總結(jié)是反思的過程，通過總結(jié)可以進(jìn)一步提高自己的認(rèn)知和思考能力。完美的總結(jié)需要注意文字的排版和格式，使其更加清晰易讀?？偨Y(jié)是一種需要技巧和經(jīng)驗(yàn)的寫作形式，下面給大家分享一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，以供參考。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇一
邛崍市統(tǒng)計(jì)局：
油榨鄉(xiāng)政府認(rèn)真落實(shí)邛統(tǒng)函[20xx]14號(hào)文件精神，高度重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，認(rèn)真宣傳貫徹統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度的要求。認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，扎實(shí)做好全鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量等基礎(chǔ)工作。
鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)，高度重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到“不重、不漏、不錯(cuò)”三大基本要求。按照實(shí)事求是的原則，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)一口徑的基礎(chǔ)上，盡量要求符合實(shí)際的原則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。認(rèn)真組織村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員到鄉(xiāng)政府及市級(jí)部門等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真按照統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度的要求，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作，無論是月報(bào)、季度報(bào)、半年報(bào)、年終報(bào)表等，都按照“統(tǒng)計(jì)法”的要求，認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作，掌握原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料，努力做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性。掌握數(shù)據(jù)盡量全面、系統(tǒng)、資料齊全。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的工作量較大，崗位津貼幾乎沒有，統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)存在不足。
2、部份統(tǒng)計(jì)人員不會(huì)電腦，對(duì)一些電子數(shù)據(jù)報(bào)表的處理存在一定難度。
3、對(duì)一此統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的要求還存在不夠全面和系統(tǒng)。
4、村一級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的崗位等工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的電腦培訓(xùn)工作。
3、進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面、系統(tǒng)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)村一級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高村一級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇二
20xx年是貫徹落實(shí)十六大精神，與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想、工作、學(xué)習(xí)取得長足進(jìn)步的一年。
積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結(jié)。xx年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間，負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作，參與各階段活動(dòng)實(shí)施和總結(jié)，無論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步;之后，在學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想再掀新高潮活動(dòng)中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，再創(chuàng)新成績(jī)，撰寫的總結(jié)在《xx組工快訊》第39期發(fā)表;積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升;還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班，取得了優(yōu)異的成績(jī)，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。
針對(duì)分管工作的特點(diǎn)，我合理安排時(shí)間，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時(shí)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，勤于思考，力爭(zhēng)有新意、有突破，在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn)。所負(fù)責(zé)的`黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的情況下，我能獨(dú)擋一面，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，極力辦好各類培訓(xùn)班。全年共舉辦培訓(xùn)班21期，完成調(diào)研文章，參加研討學(xué)習(xí)會(huì)1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會(huì)的內(nèi)涵、要點(diǎn)及思路——學(xué)習(xí)十六大報(bào)告的體會(huì)》在xx市十六大精神理論研討會(huì)上獲三等獎(jiǎng);積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的建設(shè)工作，在城區(qū)共建設(shè)三個(gè)站點(diǎn)，開展和組織收看活動(dòng)6次，觀看人數(shù)達(dá)上千人;認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點(diǎn)的維護(hù)和播放工作，遇事冷靜，能夠切實(shí)地解決問題，還發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實(shí)際問題，并被市組指派為全市站點(diǎn)維護(hù)技術(shù)員。在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫的操作和管理，在短時(shí)間內(nèi)掌握了一定的黨建知識(shí)，動(dòng)態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計(jì)工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作。在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對(duì)零散檔案進(jìn)行登記和及時(shí)歸檔，防止了檔案的遺失，對(duì)檔案分放了如指掌，隨時(shí)隨地都能快速地查找檔案，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡(jiǎn)化工作程序，此項(xiàng)工作正在籌劃進(jìn)行中。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗(yàn)收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。在負(fù)責(zé)的部?jī)?nèi)計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上，能夠做到有條不紊，有問題及時(shí)解決或送修，保證了工作的順利進(jìn)行。工作中我從不計(jì)較個(gè)人得失，工作分工不分家，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評(píng)。
年初，參加了為期4天的檔案員培訓(xùn)，課上我認(rèn)真做筆記，課后提問消化，不但順利完成了培訓(xùn)任務(wù)，還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實(shí)踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書。隨著全市遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)陸續(xù)建成，我參加了歷時(shí)3天的站點(diǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)，因掌握培訓(xùn)內(nèi)容較好，還被委任為唯一的一位老師助教，協(xié)助老師并教導(dǎo)其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。之后，還參加了xx市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班，在對(duì)信息與新聞?dòng)幸欢私獾耐瑫r(shí)，也全新認(rèn)識(shí)了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報(bào)送工作有了較大進(jìn)步，下半年共報(bào)送信息4次。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)歷時(shí)7天，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中融會(huì)貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學(xué)員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學(xué)。
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱等問題，我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的6本書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會(huì);二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺(tái)階;三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，更好地開展工作。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名真正的共產(chǎn)黨人。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
20xx年11月至20xx年4月底到集團(tuán)安全生產(chǎn)辦學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶^去的快一年的時(shí)間里對(duì)我的支持幫助以及栽培和信任，使我有幸在部門擔(dān)任統(tǒng)計(jì)員一職。
工作期間，我始終勤勤懇懇工作，服從上級(jí)的工作安排，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高自身的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)。
現(xiàn)在將我這近一年來的工作情況向大家匯報(bào)一下：在思想上，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決地遵守和執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度；任勞任怨，盡心盡力盡意地做好上級(jí)和同事分配的工作；忠于職守，盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，始終保持著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，不因?yàn)樽约菏莻€(gè)女同事而放松對(duì)自己的要求，并相信男同志能做到的也要求自己能夠做到。在實(shí)習(xí)工作中能夠不怕臟，不怕累，始終履行自己的工作職責(zé)。按時(shí)對(duì)水管清洗，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)按時(shí)編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和產(chǎn)品鏈接表，核對(duì)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，參與盤點(diǎn)工作，每月按時(shí)提交原材料采購計(jì)劃預(yù)案，隨時(shí)整理合同文件，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的管理，按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的.其它工作。
通過親手實(shí)踐和操作對(duì)水管的清洗流程原理有了更深的理解，從而使理論和實(shí)踐可以更好的結(jié)合起來。為了更加豐富自己的理論水平，我還學(xué)習(xí)了有關(guān)于《機(jī)械加工》《數(shù)控入門》等書籍，以使自己在理論水平上較以前有所提高。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇四
我叫xx，20xx年3月份進(jìn)入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。我的述職報(bào)告共分以下三個(gè)部分：
1、樂觀學(xué)習(xí)，自我提高。
只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理閱歷，還是業(yè)務(wù)水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以，我樂觀學(xué)習(xí)，虛心向老工人請(qǐng)教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)技能，提升管理水平。
2、細(xì)心調(diào)度，合理支配生產(chǎn)。
每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷方案。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行，又沒有造成不良庫存；每日下午依據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨狀況，結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，支配合理的次日生產(chǎn)方案，滿意市場(chǎng)正常供應(yīng)；每天依據(jù)生產(chǎn)方案，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)正確解決生產(chǎn)中消失的各種問題，保證生產(chǎn)方案準(zhǔn)時(shí)完成。
3、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。
和集團(tuán)公司選購部門保持良好的溝通，保證原輔包的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)；幫助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作；和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)中消失的問題，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。
4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作。
從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質(zhì)量、方案、工藝、平安、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺的問題整改落實(shí)狀況進(jìn)行跟蹤，做好公司的.各項(xiàng)日常管理工作。
1、管理考核上放不開手腳。
以往的工作只注意服務(wù)和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。
2、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。
由于沒有很好的對(duì)新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。
3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)。
由于以往的工作中存在馬虎大意，細(xì)致度不夠，致使個(gè)人工作中消失紕漏，消失問題。
1、虛心務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高個(gè)人綜合素養(yǎng)。
學(xué)海無涯，學(xué)問無限。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地提高和進(jìn)步，才能跟得上公司進(jìn)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型，將涉足許多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí)，快速把握各種生產(chǎn)中的技術(shù)學(xué)問，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順當(dāng)轉(zhuǎn)型做好連接工作。
2、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順當(dāng)進(jìn)行。
合理支配、細(xì)心調(diào)度，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、銷售工作的順當(dāng)進(jìn)行。
強(qiáng)化理論學(xué)問學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高避開問題發(fā)生的預(yù)見性；進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)，增加工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、制造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。
4、立足本職工作，工作不留空檔對(duì)本職工作肯定要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。其他的工作，也要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來，做到工作不留空檔，確保各項(xiàng)工作全面推動(dòng)。20xx年，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)工作，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能，根據(jù)公司的要求，精彩的做好各項(xiàng)工作。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇五
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，即有成績(jī)也有不足，現(xiàn)對(duì)自已一年來的工作總結(jié)。一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫忙和大力支持下，立足本職工作，發(fā)奮學(xué)習(xí)，勤奮工作，誠懇待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本年度以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：
一年來我用心參加公司里組織的學(xué)習(xí)，發(fā)奮做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同公司價(jià)值觀持續(xù)一致、始終持續(xù)與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí)，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時(shí)刻進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。平時(shí)能夠團(tuán)結(jié)同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和職責(zé)感。
在今年的工作中，安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，發(fā)奮做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對(duì)車子做到每日的三檢查（出車前、開車中、收車后），做到耐心細(xì)致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，持續(xù)平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現(xiàn)，并在保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù)，減少損失。平時(shí)能夠持續(xù)車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。
一年來從不酒后開車，做到禮貌駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，確保了全年安全開車無事故。
一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：
第一，作為一名司機(jī)，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高；
第二，有些工作還不夠過細(xì)，有待于加強(qiáng)；
在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到：
1、繼續(xù)堅(jiān)持安全開車，不開溜號(hào)車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。
2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉，能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到，這天的事情在這天做好。
3、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，
4、有問題用心與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)，也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠更加完善。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇六
計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)中心機(jī)房是保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要場(chǎng)所。為保證機(jī)房設(shè)備與信息的安全，保障機(jī)房有良好的運(yùn)行環(huán)境和工作秩序，特制定本制度。
1、保證中心機(jī)房環(huán)境安全：
每天查看中心機(jī)房的溫度和濕度，并記錄；每天聾看ups日志并記錄，不得在中心機(jī)房附近添置強(qiáng)震動(dòng)、強(qiáng)噪聲、強(qiáng)磁場(chǎng)的設(shè)備，定期檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備使用電源安全接地情況。
2、實(shí)行中心機(jī)房準(zhǔn)入管理：
中心機(jī)房配備門禁止系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)中心工作人員進(jìn)入需持個(gè)人的.專用卡刷卡進(jìn)入。外來人員需得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意，并在相關(guān)計(jì)算機(jī)中心工作人員陪同下方可進(jìn)入．并作記錄。
3、中心服務(wù)器操作系統(tǒng)安全管理：
系統(tǒng)管理員單獨(dú)管理系統(tǒng)用戶密碼，并定期更換密碼；離開服務(wù)器時(shí)技術(shù)鎖定機(jī)器。第三方需要登陸服務(wù)器時(shí)，需在計(jì)算機(jī)中心工作人員全程陪同下進(jìn)行操作，工作完畢后更換密碼。系統(tǒng)管理員每天查看系統(tǒng)日志，檢查關(guān)鍵目錄是否有異常。操作系統(tǒng)版本升級(jí)應(yīng)得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意，并做好記錄。更改系統(tǒng)配置后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行備份，并做好相關(guān)文檔存檔。
4、中心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全管理：
數(shù)據(jù)庫管理員每天查看數(shù)據(jù)庫的備份，并及時(shí)匯報(bào)異常。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、版本升級(jí)應(yīng)得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意．并做好記錄。
5、中心交換機(jī)安全管理：
網(wǎng)絡(luò)管理員每天查看中心交換機(jī)使用情況．并做好記錄。確保備用交換機(jī)狀態(tài)正常，備用鏈路完整。
鎮(zhèn)江中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院計(jì)算機(jī)中心。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇七
1、熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙、設(shè)計(jì)說明，填寫和準(zhǔn)備工程開工必備的資料，資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工準(zhǔn)備資料，包括：企業(yè)資質(zhì)證書、人員崗位證書、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等。
二、工程開工后的工作。
1、原材料檢驗(yàn)。
開工時(shí)采購的原材料及時(shí)報(bào)送指定委托檢測(cè)中心檢驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)材料有出廠合格證、性能檢驗(yàn)報(bào)告、出廠試驗(yàn)報(bào)告等證明文件方可進(jìn)行使用，并將附件資料（出廠合格證、性能檢驗(yàn)報(bào)告、出廠試驗(yàn)報(bào)告等）及時(shí)收集、歸檔。
2、前期資料收集。
將工程測(cè)量記錄、圖紙會(huì)審記錄、開工報(bào)告及技術(shù)交底等資料及時(shí)整理歸檔。
3、分類存放各種資料。
為便于日后資料的整理，在平日的資料收集過程中所有的資料建立電子臺(tái)帳，并分別存放在相應(yīng)檔案盒，每個(gè)檔案盒都貼上明確的案卷脊背，方便查找。
三、施工過程中收集和填報(bào)資料。
1、收集原材料質(zhì)量證明文件。
收集施工過程中購進(jìn)的各種材料的出廠合格證及有效的檢測(cè)報(bào)告（有cma標(biāo)志的，必須是原件）。每種材料有效證件的時(shí)間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符。
2、填報(bào)資料。
按照規(guī)范規(guī)定對(duì)施工過程中的相關(guān)資料進(jìn)行填寫、報(bào)送，同步建立資料臺(tái)帳，了解資料整體情況。
四、竣工資料整理工作。
1．歸檔資料。
工程資料應(yīng)真實(shí)反映工程實(shí)際狀況，必須齊全、完整并符合規(guī)程要求；施工技術(shù)資料、原材料質(zhì)量保證資料、單元工程評(píng)定資料和竣工圖等分別進(jìn)行組卷，卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表齊全。
2．竣工圖的編制。
竣工圖畫出所有變更內(nèi)容，必須準(zhǔn)確、清楚、完整、規(guī)范，真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的實(shí)際情況，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續(xù)完備。
五、工程竣工后的資料收集工作。
填寫工程竣工報(bào)告、工程交工驗(yàn)收證書等。必須是原件，簽字、蓋章手續(xù)完備?？⒐を?yàn)收會(huì)議結(jié)束后將竣工會(huì)議記錄放入竣工資料中。
20xx年9月7日。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇八
這次回來剛好系統(tǒng)更新過了，不知道性能有沒有提升，但速度卻慢了一些。在這里的這段時(shí)間，錄入部分剛好進(jìn)行到物理連接這塊，所以我接觸最多的工作就是物理連接。記得來的第二天好像，我不知道什么是物理連接，看其他人在做就過去學(xué)習(xí)，然后記下操作步驟，自己再慢慢嘗試。那時(shí)候也不知道連的兩端究竟是什么，只是按部就班的走流程。連的次數(shù)多了后，才逐漸摸清了物理連接的真正意義。這里的物理連接就如同我們平時(shí)想找到一個(gè)地點(diǎn)，必須經(jīng)過國家、省、市、縣等等逐層切入，最后才能找到這個(gè)確定的地點(diǎn)。同樣，物理連接要做的事情就是，經(jīng)過找站點(diǎn)、找機(jī)房、找機(jī)架、找子框、找端子的過程對(duì)指定網(wǎng)元的某端子和站點(diǎn)的某對(duì)應(yīng)端子進(jìn)行關(guān)聯(lián)，這個(gè)逐步深入的過程讓我對(duì)設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和光路的路由走勢(shì)都有了整體的把握。在光路連接的過程中，每一條細(xì)微的信息都關(guān)乎整個(gè)結(jié)果的完善與否。其步驟我總結(jié)如下：
1.從邏輯光纜網(wǎng)中搜索站點(diǎn)，以確認(rèn)其所在區(qū)域，暫且類比站點(diǎn)為“省”;。
2.打開站點(diǎn)機(jī)房物理平面圖，從而找到網(wǎng)元所在的機(jī)架,以此類推，機(jī)架屬于“市”級(jí)；
3.通過光路序號(hào)的查詢，確定機(jī)房里所需連接的端子信息，這就好比生活中的“縣”；
4.通過查詢通道名稱規(guī)范，得到網(wǎng)元上連接的端子信息；
5.把以上所有信息錄入到建立端子連接的框格里，下移保存即可，因此我們的工作就是要找到這么兩個(gè)特定的“縣城”，并把它們關(guān)聯(lián)起來。另外，為了提高工作效率以及減少失誤，我覺得最好按照從（1）、（2和4）、(3)的`順序填寫信息；并且，一般情況下，待連接的端子標(biāo)簽都會(huì)顯示的“已連接”，這時(shí)應(yīng)該返回物理機(jī)房找到該端子，修改其端子信息后再完成連接工作。我不知道為什么系統(tǒng)默認(rèn)所有未連接的端口的初始狀態(tài)都是“已連接”，或許他們可以稍微改進(jìn)一下，把所有端子的初始狀態(tài)都更改過來，這樣可以減少工作步驟，也可以避免返回修改后記錯(cuò)端子信息造成失誤。一次次的操作過程也讓我找到了其中的一些技巧，比如說在打開機(jī)房物理平面圖時(shí)，可以直接從中確認(rèn)出網(wǎng)元的機(jī)架號(hào)填上去：而網(wǎng)元的子框一般都是01子框，再對(duì)應(yīng)物理連接資料里的通道名稱規(guī)范，從中找出網(wǎng)元的端子信息，至此網(wǎng)元側(cè)的信息錄入已完成，這樣整個(gè)錄入的流程就會(huì)簡(jiǎn)潔規(guī)范很多。而另一邊站點(diǎn)側(cè)的端子信息查找更為簡(jiǎn)單，只需在光路查詢的頁面輸入光路序號(hào)即可。
且物理連接的左右兩邊端子信息是平行對(duì)等的，可以分別對(duì)調(diào)。通過這些錄入操作，我發(fā)現(xiàn)實(shí)踐真的是經(jīng)驗(yàn)和技巧的源泉，實(shí)踐、總結(jié)、再實(shí)踐，這樣的循環(huán)過程很多時(shí)候比那些抽象概念的學(xué)習(xí)方式管用的多，它可以達(dá)到再多的理論認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)傳輸都達(dá)不到的效果。至于管理方面，由于分工協(xié)作以及資料的不統(tǒng)一，有時(shí)候可能會(huì)導(dǎo)致重復(fù)工作等問題。這讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作中知人善用和合理分工的重要性，而我們個(gè)人在團(tuán)隊(duì)合作過程中應(yīng)該秉持一心向團(tuán)隊(duì)、共同贏勝利的信念，不能得過且過、拖延散漫，對(duì)于自己負(fù)責(zé)的部分要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，以減少后期復(fù)查工作。
另外，可能因?yàn)槎喾絽⑴c的緣故，以致事情的復(fù)雜度有所提升：比如項(xiàng)目的進(jìn)程時(shí)緩時(shí)急；出了問題責(zé)任不好分清；溝通起來也沒那么容易等等，而局方所給規(guī)范的時(shí)刻變動(dòng)，也是導(dǎo)致重復(fù)工作的一項(xiàng)重大原因。從4月19號(hào)到現(xiàn)在，局方都在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，所以這段時(shí)間我們的工作只能是核對(duì)光路信息，而不能進(jìn)行錄入工作。我覺得我方人員一直處于聽候差遣的狀態(tài)，可以更加強(qiáng)化在合作三方中的地位，以期達(dá)到可以共同對(duì)話、相互磋商的目標(biāo)，這樣更容易就出現(xiàn)的問題和實(shí)時(shí)變更等及時(shí)達(dá)成一致，提高工作效率。
20xx年年終工作總結(jié)時(shí)光荏苒，忙碌中20xx年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)，在過去的一年當(dāng)中有忙碌、有辛苦，但同時(shí)也收獲著新的一年即將開始，我們?cè)谥贫ā昂陚ニ{(lán)圖”的同時(shí)，也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵(lì)和鞭策自己取得更大的進(jìn)步！下面我就把20xx年度的工作做簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)。我是公司配件部的一名錄入員，在很多人眼中錄入是一份很輕松的工作，其實(shí)它并不是那么簡(jiǎn)單。首先錄入工作是一種責(zé)任。
各種數(shù)據(jù)需要人工完成，每個(gè)數(shù)字、每條信息都很重要，只有扎實(shí)的做好數(shù)據(jù)錄入工作，才能為配件部門提供保障。這個(gè)工作業(yè)務(wù)面很廣，包括和廠家聯(lián)系溝通配件發(fā)貨、溝通配件規(guī)格圖號(hào)細(xì)節(jié)、各個(gè)分公司的調(diào)撥及所需配件要貨細(xì)節(jié)，廠家系統(tǒng)的錄入和支出、以及和顧客溝通配件要貨細(xì)節(jié)，還有舊件的結(jié)算出庫等等。一不細(xì)心就容易出錯(cuò)，所以要求我在工作中要細(xì)心，再細(xì)心。其次錄入工作是一種態(tài)度。作為一名配件部錄入員，每天的工作量很大，要具備專業(yè)的配件知識(shí)，要及時(shí)與客戶和同事溝通，所以，要不斷地充實(shí)自己，同時(shí)熟練掌握計(jì)算機(jī)操作，不斷學(xué)習(xí)新的配件專業(yè)知識(shí)都是必需的，只有應(yīng)用專業(yè)的知識(shí)才能有更高更好地應(yīng)變能力。
我在工作上，能對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，較好地完成各項(xiàng)任務(wù)。為了努力實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)，我一直在嚴(yán)格要求自己，通過這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)實(shí)踐是經(jīng)驗(yàn)和技巧的源泉，學(xué)習(xí)是唯一的途徑。實(shí)踐、學(xué)習(xí)、再實(shí)踐，這讓我明白了團(tuán)隊(duì)工作精神的重要性，作為配件部的一員，我很喜歡我們的集體！20xx年就要到來了，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力，我相信，每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長！相信大家在來年中一定會(huì)取得最圓滿的成功！總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會(huì)是我們每個(gè)人在心底最珍貴的記憶！
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇九
本次生鮮電商報(bào)告從百分點(diǎn)全網(wǎng)商品畫像中提取了數(shù)十萬條消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)購物行為記錄和6萬多條生鮮產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，借助機(jī)器學(xué)習(xí)、分類訓(xùn)練等模型，對(duì)生鮮產(chǎn)品進(jìn)行品類打通和類目劃分，深入探尋消費(fèi)者對(duì)生鮮電商的態(tài)度以及在發(fā)展中需要關(guān)注和改進(jìn)的環(huán)節(jié)，為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步提供數(shù)據(jù)支撐。
生鮮電商代表更高效的模式，收入提升、消費(fèi)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步和資本介入促進(jìn)了發(fā)展。
電商是促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)步發(fā)展的重要手段之一，生鮮由于其自身價(jià)值以及運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等特性，更適宜發(fā)展電子商務(wù)。相對(duì)于傳統(tǒng)的生鮮模式，生鮮電商縮短了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，避免了傳統(tǒng)模式下各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)輸、存儲(chǔ)等步驟，減少了損耗，同時(shí)生鮮電商作為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心，供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢。
近年來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升，恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，人們的生活水平不斷提高；消費(fèi)的升級(jí)，人們對(duì)產(chǎn)品的需求層次也在不斷遞進(jìn)，生鮮電商符合了人們的消費(fèi)趨勢(shì)，迎來爆發(fā)期是水到渠成。同時(shí)物流的進(jìn)步和資本的介入也促進(jìn)生鮮電商的發(fā)展升級(jí)。
蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位，整體價(jià)位偏低，水產(chǎn)海鮮銷售較為平穩(wěn)，消費(fèi)者對(duì)生鮮滿意程度較高。
生鮮電商以銷售生鮮和普通食品為主，其中生鮮類產(chǎn)品的比重為69.5%，新年春節(jié)是網(wǎng)購生鮮的旺季；在細(xì)分品類中，蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位，占比為55.2%。
生鮮產(chǎn)品的單價(jià)整體偏低，其中蔬菜水果、牛奶乳品、冷藏冷凍產(chǎn)品中單價(jià)30元以下的產(chǎn)品銷量占比超過60%，但水產(chǎn)海鮮的單價(jià)為64.6元，屬于高端產(chǎn)品，遠(yuǎn)超其他品類的價(jià)格。
水產(chǎn)海鮮銷量全年趨于平穩(wěn)，春節(jié)對(duì)銷量拉動(dòng)效果最大，20xx年2月份的銷量是1月份的.'1.36倍。
本來生活、天天果園的討論熱度最高；微博討論內(nèi)容多以轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)、購買分享為主；各生鮮電商總體滿意度較高，本來生活略勝一籌。
人群集中在北上廣深為中心區(qū)域的經(jīng)濟(jì)帶，女性更關(guān)注健康、男性更闊綽，并且與菜譜類網(wǎng)站用戶群高度相關(guān)。
華北地區(qū)生鮮購買人數(shù)占總體55.1%，華南地區(qū)占據(jù)16.6%，東部地區(qū)占26.3%，三個(gè)地區(qū)購買人數(shù)占據(jù)總?cè)藬?shù)97.8%，在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)，購買用戶出現(xiàn)較明顯的地域性。
女性更愿意購買蔬菜水果；女性用戶中購買蔬菜水果的比例比男性用戶中的多5.3%；在各個(gè)品類上，男性用戶平均客單價(jià)高于女性用戶。
用戶瀏覽菜譜類網(wǎng)站和在生鮮電商購買處于同一場(chǎng)景，存在特定先后順序，兩者的客戶具有一定的相關(guān)性，兩者整合可以更好地滿足客戶需求。
貨源、客源、物流、競(jìng)爭(zhēng)策略等方面需要進(jìn)一步的優(yōu)化，借助大數(shù)據(jù)打通運(yùn)營、執(zhí)行、物流等環(huán)節(jié)有望成為方案之一。
雖然生鮮電商獲得了用戶、市場(chǎng)乃至資本的認(rèn)可，但行業(yè)發(fā)展仍存在一些掣肘，需要在發(fā)展中解決和完善，在貨源、客源、物流、競(jìng)爭(zhēng)策略等方面都需要進(jìn)一步的優(yōu)化，上圖是物流因素的具體分析。
生鮮電商掌握大量的交易數(shù)據(jù)和用戶，通過對(duì)數(shù)據(jù)金礦的挖掘，可以充分了解消費(fèi)、了解市場(chǎng)，為企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)化升級(jí)提高支撐，上圖是通過大數(shù)據(jù)對(duì)生鮮產(chǎn)品進(jìn)行畫像以及產(chǎn)品關(guān)聯(lián)推薦的示意圖。
社交媒介的作用日益。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十
2、普查靜態(tài)數(shù)據(jù)采集、錄入情況。
通過清查登記、審核對(duì)比、查缺補(bǔ)漏、數(shù)據(jù)處理、普查靜態(tài)數(shù)據(jù)獲取等工作流程，獲取普查靜態(tài)數(shù)據(jù)表xxx張，錄入普查靜態(tài)數(shù)據(jù)表xxxx張、靜態(tài)指標(biāo)xxxx個(gè)。按照全國水利普查空間數(shù)據(jù)采集與處理相關(guān)技術(shù)規(guī)定要求，空間數(shù)據(jù)采集是采用“內(nèi)業(yè)為主、外業(yè)為輔”的方法，但為了提高空間數(shù)據(jù)的精度，最大限度地減小空間標(biāo)繪的誤差，采集小組對(duì)所有需要標(biāo)繪對(duì)象的空間數(shù)據(jù)都進(jìn)行了外業(yè)采集，并按要求規(guī)范填寫《水利普查空間數(shù)據(jù)外業(yè)采集成果一覽表》，對(duì)采集的坐標(biāo)位置進(jìn)行整理、匯總，采集數(shù)據(jù)完成gps空間外業(yè)數(shù)據(jù)采集點(diǎn)xxx處，萬畝灌區(qū)主干渠系完成普查靜態(tài)數(shù)據(jù)采集100%、數(shù)據(jù)錄入100%。
1、內(nèi)業(yè)標(biāo)繪情況對(duì)可以在電子工作底圖上直接辨識(shí)的清查對(duì)象，參照《第一次全國水利普查空間數(shù)據(jù)采集與處理技術(shù)規(guī)定》，通過選取工作底圖中的相應(yīng)分類要素，完成該對(duì)象在電子工作底圖上的位置、形態(tài)特征，若分類要素未表達(dá)該對(duì)象或表達(dá)的位置、形態(tài)與遙感影像存在較大差異，則結(jié)合已掌握的實(shí)際信息，以遙感影像為參考，做必要的調(diào)整。完成空間數(shù)據(jù)采集100%、標(biāo)繪100%。
2、對(duì)象關(guān)系建立xxx水利普查數(shù)據(jù)處理組，依據(jù)清查登記成果，結(jié)合基礎(chǔ)資料等相關(guān)信息，利用配發(fā)的'電子工作底圖，借助水利普查空間數(shù)據(jù)采集處理軟件，完成對(duì)象空間關(guān)系的建立。
普查辦數(shù)據(jù)組下一步打算，一是要嚴(yán)格按照普查時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，做好普查表數(shù)據(jù)審核、平衡處理、內(nèi)業(yè)標(biāo)繪工作。二是對(duì)今年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，重點(diǎn)是完善各專項(xiàng)普查對(duì)象的空間關(guān)系建立。三是對(duì)空間數(shù)據(jù)，做到科學(xué)分析、認(rèn)真標(biāo)繪。今后我們將在市普查辦數(shù)據(jù)專項(xiàng)組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照水利普查方案，嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)，順利完成xxx第一次全國水利普查工作空間數(shù)據(jù)處理工作。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十一
隨著高校網(wǎng)絡(luò)及信息化建設(shè)的不斷深入和發(fā)展，各種it設(shè)備不斷增加，做為it基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)中心機(jī)房正在承受著越來越大的壓力，供電、制冷、承重、消防、網(wǎng)絡(luò)布線、備份和管理運(yùn)維等方面問題不斷出現(xiàn)，很多原有數(shù)據(jù)中心機(jī)房無法滿足需要，新建數(shù)據(jù)中心機(jī)房已經(jīng)成為近年來很多高校信息化建設(shè)中的重點(diǎn)任務(wù)。高校與電信運(yùn)營商的數(shù)據(jù)中心對(duì)比高校數(shù)據(jù)中心與盈利性電信運(yùn)營商數(shù)據(jù)中心在建設(shè)目的、建設(shè)與使用方式、安全標(biāo)準(zhǔn)、管理維護(hù)都有不同。
1.建設(shè)目的：高校數(shù)據(jù)中心為學(xué)校信息化建設(shè)內(nèi)部服務(wù)，不以盈利為目的，高校信息化建設(shè)方興未艾，需求多樣化明顯，及時(shí)性要求高;電信數(shù)據(jù)中心則按商業(yè)化運(yùn)行機(jī)制為全社會(huì)單位提供服務(wù)。
2.建設(shè)與使用方式：高校數(shù)據(jù)中心機(jī)房數(shù)量少，設(shè)備種類復(fù)雜，單一機(jī)房容納網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)、高性能計(jì)算等全方位it設(shè)備，單一機(jī)房承擔(dān)任務(wù)多，但規(guī)模相對(duì)不大;電信數(shù)據(jù)中心機(jī)房數(shù)量多，規(guī)模大，設(shè)備按使用性質(zhì)、類型或特定機(jī)柜專門存放和使用。
3.安全與節(jié)能：由于預(yù)算限制和建設(shè)目的，以往高校數(shù)據(jù)中心機(jī)房包括供電、制冷、環(huán)境控制等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，對(duì)未來需求考慮不足，對(duì)節(jié)能考慮較少;電信數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)相對(duì)規(guī)范，從設(shè)計(jì)之初對(duì)安全和節(jié)能就進(jìn)行了較多規(guī)劃，基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高。
4.管理維護(hù)：高校數(shù)據(jù)中心專職管理維護(hù)人員較少，運(yùn)行規(guī)范相對(duì)欠缺，優(yōu)勢(shì)是機(jī)房地理位置離用戶最近，反應(yīng)迅速;專業(yè)電信數(shù)據(jù)中心管理維護(hù)人員較多，一般均可做到7×24小時(shí)值守，運(yùn)行規(guī)范相對(duì)完整，服務(wù)器托管維護(hù)成本不菲。高校數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)過程中需要根據(jù)用戶需求特點(diǎn)充分汲取電信專業(yè)數(shù)據(jù)中心在規(guī)劃和建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)據(jù)中心配電、制冷、區(qū)域劃分等方面充分考慮未來8~10年的需求。以上海財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)據(jù)中心為例，原數(shù)據(jù)存儲(chǔ)機(jī)房年籌建，年建成，主要存放網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，并接受校內(nèi)各院系、部門服務(wù)器托管的申請(qǐng)。
服務(wù)器存放數(shù)量底為108臺(tái)，底為185臺(tái)，年底增至359臺(tái)，服務(wù)器數(shù)量劇增的原因是高校信息化建設(shè)和學(xué)科建設(shè)(實(shí)驗(yàn)室)的快速發(fā)展，原配置ups系統(tǒng)和制冷空調(diào)分別已在年和年進(jìn)行擴(kuò)建，原有機(jī)房設(shè)在學(xué)校教育技術(shù)大樓三樓，無論是機(jī)柜容量、樓層設(shè)計(jì)承載力與消防安全等指標(biāo)，均已不能適應(yīng)學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃的需要。為此，學(xué)校于開始籌建一個(gè)綠色、環(huán)保、節(jié)能和安全的新數(shù)據(jù)中心。
新數(shù)據(jù)中心依據(jù)國家《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》的a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，按照業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)先進(jìn)、功能合理、適應(yīng)未來中長期(8年到)發(fā)展的建設(shè)原則，建成融科學(xué)性、合理性和實(shí)用性于一體的.“綠色數(shù)據(jù)中心”。前期調(diào)研與規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)鍵事項(xiàng)線纜布線方式數(shù)據(jù)中心機(jī)房?jī)?nèi)敷設(shè)有大量線纜，通常包括強(qiáng)電線纜(主干及分支)、弱電線纜(光纖及銅纜)、空調(diào)線纜和環(huán)境監(jiān)控線纜(視頻、門禁、溫濕度、消防、強(qiáng)電(空調(diào))監(jiān)測(cè)等)。通過調(diào)研和實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到布線方式是數(shù)據(jù)中心規(guī)劃中“牽一發(fā)動(dòng)全身”的關(guān)鍵事項(xiàng)，對(duì)于布線方式的忽略，往往造成了數(shù)據(jù)中心規(guī)劃的盲目和混亂;反之，重視研究布線方式的各種條件和影響因素，不僅有利于綜合布線系統(tǒng)的安裝維護(hù)，更使得整個(gè)數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與運(yùn)維管理受益。
我們根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，從機(jī)房制冷、維護(hù)、管理、美觀、運(yùn)營成本、防火、防鼠等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，選擇上走線、有地板的模式，在細(xì)化設(shè)計(jì)中，采用開放式橋架，強(qiáng)弱電走線相對(duì)獨(dú)立，采用固線器對(duì)線纜進(jìn)行精細(xì)化管理，取得令人滿意的效果。功能區(qū)域劃分與通道分離高校數(shù)據(jù)中心的功能區(qū)域劃分很重要，需要考慮使用部門、今后預(yù)留規(guī)劃、強(qiáng)弱電配套能力、空調(diào)制冷等方面因素，學(xué)校在建設(shè)過程中，首先考慮人行與貨運(yùn)高校綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)實(shí)踐上海財(cái)經(jīng)大學(xué)：通道分離，分別對(duì)應(yīng)不同出口;其次將數(shù)據(jù)中心機(jī)房按使用功能劃分為：網(wǎng)絡(luò)核心區(qū)、hpc&存儲(chǔ)區(qū)、自用服務(wù)器區(qū)、托管服務(wù)器區(qū)，并根據(jù)不同使用區(qū)域因地制宜配置不同強(qiáng)電、布線、空調(diào)系統(tǒng)，比如對(duì)網(wǎng)絡(luò)核心區(qū)增強(qiáng)了光纖配套敷設(shè);將hpc&存儲(chǔ)區(qū)選擇在制冷能力相對(duì)強(qiáng)的區(qū)域，適當(dāng)增大配電能力;對(duì)托管服務(wù)器區(qū)加強(qiáng)對(duì)機(jī)柜容量的規(guī)劃，與原數(shù)據(jù)中心機(jī)房綜合考慮，在滿足使用功能的前提下，做到“服務(wù)器按托管部門統(tǒng)一放置，兼顧配電平衡和制冷”。
水平面、防水防潮處理、承重與室內(nèi)高度由于數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)的特殊性(利用原大樓旁空地)，我們?cè)诖_定水平面經(jīng)過數(shù)次反復(fù)，初期設(shè)計(jì)時(shí)，新idc機(jī)房地板水平面考慮和教育技術(shù)中心大樓一樓樓內(nèi)水平面一致，由于idc機(jī)房靜電地板高度較高(50cm)、idc機(jī)房地面需在樓外綠地水平面向下開挖20cm，即比室外低20cm，帶來成本、防潮等一系列問題，在實(shí)際施工時(shí)，我們根據(jù)實(shí)際情況(樓外排水不暢)進(jìn)行調(diào)整，水平面抬高20cm，取消原設(shè)計(jì)集水坑(環(huán)控已含漏水監(jiān)測(cè))，這樣總體降低建設(shè)成本，避開原大樓承重結(jié)構(gòu)，兼顧與原大樓水平面協(xié)調(diào)。
內(nèi)部墻面裝修風(fēng)格我們對(duì)新idc機(jī)房?jī)?nèi)部裝修的總體要求是“實(shí)用、美觀、節(jié)儉”，同時(shí)體現(xiàn)高校idc機(jī)房特色，經(jīng)綜合考慮和評(píng)估后采用“可拆卸”的淺藍(lán)色機(jī)房專用彩鋼板，該板材事前需現(xiàn)場(chǎng)專門測(cè)量，根據(jù)測(cè)量結(jié)果訂制生產(chǎn)安裝，使用0.6熱熔鍍鋅鋼板(a1級(jí)防火、環(huán)保、無靜電、屏蔽效果好);墻面陰陽角處理效果特別好，缺點(diǎn)是成本相對(duì)高，需要預(yù)留較長的時(shí)間周期(邊角需單獨(dú)生產(chǎn)，烤漆時(shí)間長)。
數(shù)據(jù)中心機(jī)房各子系統(tǒng)強(qiáng)電系統(tǒng)與制冷的配置供配電、制冷系統(tǒng)是數(shù)據(jù)中心建設(shè)中最為關(guān)鍵的物理基礎(chǔ)設(shè)施，合理的供配電、制冷系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施是數(shù)據(jù)中心安全可靠運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心的主要方面。在學(xué)校數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，我們以“事先周密規(guī)劃，實(shí)施分步進(jìn)行”為原則。
學(xué)校早在2010年就專門聘請(qǐng)高級(jí)電氣設(shè)計(jì)師對(duì)學(xué)校idc機(jī)房強(qiáng)電基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行綜合考慮和規(guī)劃，我們按雙ups輸入設(shè)計(jì)idc機(jī)房電源，在配電系統(tǒng)建設(shè)中，機(jī)柜配電容量指標(biāo)是關(guān)鍵因素，按照歷史經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)普遍水平，設(shè)置每機(jī)柜8kw配電容量，線纜容量再適當(dāng)放寬(16a-32a)，預(yù)留今后ups升級(jí)線纜容量;同時(shí)每個(gè)機(jī)柜配置apc雙路智能pdu，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)柜電源的精細(xì)化管理。制冷系統(tǒng)出于成本和維護(hù)方便的考慮未采用inrow或水冷空調(diào)，而是采用風(fēng)冷精密空調(diào)系統(tǒng)，根據(jù)機(jī)柜容量和數(shù)量規(guī)劃機(jī)房采用5臺(tái)約60kw制冷量風(fēng)冷式恒溫恒濕機(jī)房專用空調(diào)，風(fēng)冷室外機(jī)安裝在機(jī)房樓頂。在實(shí)際操作中，為節(jié)約成本和對(duì)應(yīng)機(jī)房冷熱通道，更換為4組80kw機(jī)房專用空調(diào)(實(shí)際采購3組，預(yù)留一組未采購)。
弱電系統(tǒng)配置弱電系統(tǒng)是idc機(jī)房的核心子系統(tǒng)，在系統(tǒng)實(shí)施中我們從實(shí)際情況對(duì)光纜系統(tǒng)增配較多，在機(jī)房核心位置設(shè)置專門光纜配線機(jī)柜，每列設(shè)置網(wǎng)絡(luò)列頭柜，不僅在每個(gè)機(jī)柜敷設(shè)多模光纜，還根據(jù)機(jī)房使用規(guī)劃和未來預(yù)期敷設(shè)一定數(shù)量的單模光纜，此外還借助idc機(jī)房建設(shè)的契機(jī)在國定路校區(qū)實(shí)施配套光纜系統(tǒng)改造工程，新建校區(qū)主干光纜交接箱，敷設(shè)光纜管道(南、北雙向)，為idc機(jī)房今后的使用和設(shè)備搬遷做好充足的規(guī)劃準(zhǔn)備。環(huán)控系統(tǒng)與dcim系統(tǒng)應(yīng)用統(tǒng)一的機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)可以有效地保障機(jī)房安全高效穩(wěn)定的運(yùn)行。
監(jiān)控管理對(duì)象包括：1.動(dòng)力監(jiān)控，如市電配電柜、發(fā)電機(jī)、ups、智能pdu;2.環(huán)境監(jiān)控：空調(diào)、溫濕度、漏水、新風(fēng)機(jī)等實(shí)時(shí)監(jiān)控;3.安防監(jiān)控：對(duì)門禁、視頻、防盜、消防等系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控。而dcim系統(tǒng)是將it(信息技術(shù))和設(shè)備管理結(jié)合起來對(duì)數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行集中監(jiān)控、容量規(guī)劃等集中管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)設(shè)備的“精細(xì)化”管理，由于20項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，我們已經(jīng)注意到相關(guān)dcim設(shè)備、軟件，但由于dcim本身成熟度、可選擇性和成本等諸多原因，未包括dcim系統(tǒng)，僅僅采用國內(nèi)比較成熟穩(wěn)定的共濟(jì)機(jī)房專用環(huán)控系統(tǒng)，但我們配置了智能pdu、智能kvm等dcim基礎(chǔ)構(gòu)件，隨著dcim系統(tǒng)逐漸成熟，我們已經(jīng)啟動(dòng)相關(guān)dcim系統(tǒng)建設(shè)過程，希望通過dcim的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)idc機(jī)房管理的現(xiàn)代化。建設(shè)回顧與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)校在有限的建設(shè)成本和土地空間等約束性條件下，按照適度超前的原則采用成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)為學(xué)校教育信息化打造了一個(gè)可靠基礎(chǔ)平臺(tái)。
中國人做事講究“天時(shí)、地利、人和”，從本項(xiàng)目來說，“天時(shí)”可以說是學(xué)校和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)調(diào)，學(xué)校充分重視新idc機(jī)房在學(xué)校信息化、現(xiàn)代化建設(shè)中的重要基礎(chǔ)平臺(tái)作用，給予經(jīng)費(fèi)保障，在建設(shè)過程中給予指導(dǎo)和幫助;“地利”應(yīng)該來說在上海中心城區(qū)寸土寸金的大環(huán)境下，利用大樓周邊土地，以創(chuàng)新思維重新整合利用空間;“人和”在項(xiàng)目管理中極為重要，我們和設(shè)計(jì)方、施工方、系統(tǒng)集成商、學(xué)校新建辦、后勤等相關(guān)方面充分溝通和協(xié)商，尤其在前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段，我們與系統(tǒng)設(shè)計(jì)師、基建設(shè)計(jì)師在建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)方面達(dá)成共識(shí)，科學(xué)規(guī)劃，分布實(shí)施，實(shí)現(xiàn)效果與成本的相對(duì)統(tǒng)一;在項(xiàng)目實(shí)施階段，我們與基建施工方、系統(tǒng)集成商群策群力，克服了諸多困難。
由于經(jīng)驗(yàn)缺乏我們?cè)趇dc機(jī)房建設(shè)過程中也留下了不少遺憾，首先是機(jī)柜橋架與機(jī)柜頂部進(jìn)線的位置擺放缺少規(guī)劃，造成線纜彎曲，浪費(fèi)了部分線纜和固線器;機(jī)房屋頂空調(diào)外機(jī)擺放比較散，今后預(yù)留精密空調(diào)擴(kuò)容存在問題。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十二
xxxx年，區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，努力打造一流營商環(huán)境，持續(xù)推進(jìn)民生訴求流程優(yōu)化，不斷深化數(shù)字政府和智慧城區(qū)建設(shè)，全面提高政府機(jī)關(guān)協(xié)同聯(lián)動(dòng)能力，積極投入疫情防控工作，各項(xiàng)工作均取得了較好的成效?！懊裼兴簟⑽矣兴鶓?yīng)”民生訴求改革經(jīng)驗(yàn)被國家發(fā)改委列為全國推廣創(chuàng)新舉措，獲“新聞聯(lián)播”專題報(bào)道；在第二十屆中國政府的網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估中區(qū)人民政府的網(wǎng)站首次躋身全國區(qū)縣級(jí)網(wǎng)站前十名，網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)做法《以分級(jí)分類和隱私保護(hù)助推政務(wù)數(shù)據(jù)開放共享》獲評(píng)區(qū)縣級(jí)“十大”優(yōu)秀創(chuàng)新案例?！短剿鲗?shí)踐“信用+執(zhí)法監(jiān)管”公開新模式》獲國辦《政務(wù)公開工作交流》刊登和省府辦書面表揚(yáng)；xg政務(wù)專網(wǎng)項(xiàng)目在第四屆“綻放杯”xg應(yīng)用征集大賽智慧城市專題賽中榮獲一等獎(jiǎng)及全國總決賽二等獎(jiǎng)；我區(qū)成功入選國家智能社會(huì)治理實(shí)驗(yàn)基地城市管理類特色基地名單。
（一）政務(wù)服務(wù)方面
一是深化政務(wù)服務(wù)改革?！懊肱笔马?xiàng)增至xxx項(xiàng)，“秒報(bào)”事項(xiàng)增至xxx項(xiàng)，推廣開通電子證照應(yīng)用xxx種，即辦事項(xiàng)增至xxx項(xiàng)，即辦率達(dá)xx%，推出“一件事一次辦”主題服務(wù)xxx項(xiàng)。二是全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。梳理編制xxx項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單，通過門戶網(wǎng)站等多個(gè)渠道及時(shí)向社會(huì)公開。建立清單動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，引入第三方機(jī)構(gòu)加強(qiáng)事項(xiàng)各要素標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化審核。三是全面創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)工作模式。推出“信用+審批”“政銀合作”模式和“政園合作”試點(diǎn)。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)“信用+審批”改革工作方案》，推出xxx項(xiàng)“信用+審批”事項(xiàng)。與轄區(qū)工商、農(nóng)業(yè)等x家銀行分行合作，推出企業(yè)開辦一窗通、無犯罪記錄證明辦理等政銀服務(wù)。會(huì)同x市生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營方梳理形成生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，x月x日起對(duì)園區(qū)企業(yè)提供政務(wù)服務(wù)。四是大力推進(jìn)內(nèi)部審批制度改革。形成內(nèi)部審批事項(xiàng)和要素清單，收集第一批xx項(xiàng)內(nèi)部審批事項(xiàng)，制作全景式流程圖，完成系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)，搭建全景視圖、事項(xiàng)管理、項(xiàng)目管理等六大功能管理模塊。
（二）民生訴求方面
一是完成民生訴求第五輪流程優(yōu)化。完成區(qū)民生訴求服務(wù)中心建設(shè)，修訂印發(fā)《xx區(qū)民生訴求管理辦法（第五版）》。優(yōu)化完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》，融合建筑廢棄物、國有土地、文明城市創(chuàng)建、城市管理、企業(yè)訴求服務(wù)等事項(xiàng)。完善民生訴求事件分撥處置指引，收集《民生訴求事件分撥指引》（區(qū)級(jí)xxx項(xiàng)、街道xxx項(xiàng)）、《民生訴求事件采集核實(shí)指引》（xxx項(xiàng)）、《民生訴求事件處置指引》（xxx項(xiàng)），更新印發(fā)井蓋類民生訴求事件核實(shí)、分撥、處置指引。持續(xù)優(yōu)化事件標(biāo)準(zhǔn)體系，新增民生工程、民生實(shí)事、民生需求等民生類標(biāo)簽xx個(gè)。開展民生供給側(cè)服務(wù)機(jī)制研究。推進(jìn)智能知識(shí)庫和智能客服機(jī)器人上線服務(wù)。國家發(fā)改委發(fā)文將“建立民有所呼、我有所應(yīng)的民生訴求響應(yīng)機(jī)制”列為推廣借鑒xxx條創(chuàng)新舉措和經(jīng)驗(yàn)做法之一；民生訴求改革經(jīng)驗(yàn)做法獲得市主要領(lǐng)導(dǎo)批示并要求全市推廣。二是順利完成“社區(qū)黨群服務(wù)中心+民生訴求系統(tǒng)”改革平推。將區(qū)視頻資源智慧管理平臺(tái)、時(shí)空信息云平臺(tái)軟件下放至社區(qū)并做好分級(jí)分權(quán)。開發(fā)“一網(wǎng)通”社區(qū)版，為社區(qū)書記、社區(qū)兩委干部、“一支隊(duì)伍”人員開通“一網(wǎng)通”賬號(hào)。為各社區(qū)指揮大廳開發(fā)可視化“x+x”主題。指導(dǎo)各社區(qū)開展指揮大廳屏幕等硬件建設(shè)。推進(jìn)“智慧碼”試點(diǎn)，選取中心公園、xx社區(qū)、xx等片區(qū)的城市部件進(jìn)行“一碼融合”，搭建掃碼上報(bào)事件場(chǎng)景。順利完成全區(qū)xx個(gè)社區(qū)平推工作的階段性驗(yàn)收。對(duì)民生訴求改革歷程及成效進(jìn)行總結(jié)提煉，形成了《xx區(qū)民生訴求改革資料匯編方案》。三是創(chuàng)新推出企業(yè)訴求服務(wù)。通過在“創(chuàng)新xx”增加企業(yè)訴求服務(wù)入口，接入規(guī)上企業(yè)xxx家，開設(shè)賬號(hào)xxx個(gè)。
（三）網(wǎng)格管理服務(wù)方面
截至xx月底，共采集人口信息xxxxxxx條（新增xxxxxx條，注銷xxxxxx條）。實(shí)有人口xxxxxx人，樓棟xxxxx棟，總間套xxxxxx套，實(shí)有法人xxxxx家。一是推進(jìn)與市社區(qū)網(wǎng)格綜合管理信息系統(tǒng)對(duì)接工作。完成人房模塊和網(wǎng)絡(luò)端口聯(lián)調(diào)測(cè)試并正式上線使用。二是對(duì)各街道“一支隊(duì)伍”抓整治情況開展專題調(diào)研。對(duì)各街道的人員構(gòu)成、工作機(jī)制、工作成效和存在問題等進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出針對(duì)性意見建議，形成《xx區(qū)“一支隊(duì)伍”抓整治工作情況調(diào)研報(bào)告》。三是狠抓常態(tài)化網(wǎng)格巡查。出動(dòng)網(wǎng)格排查人員xx萬余人次，排查整改各類管理事件xxxxx宗。
（四）智慧城區(qū)建設(shè)方面
一是推動(dòng)智慧城市研究院實(shí)體化運(yùn)營。搭建完成研究院理事會(huì)和內(nèi)部組織架構(gòu)，執(zhí)行院長和部分工作人員已經(jīng)到位，并成功啟動(dòng)區(qū)智慧城市頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目服務(wù)工作。二是完善首席數(shù)據(jù)官（cdo）工作機(jī)制。作為省首席數(shù)據(jù)官制度試點(diǎn)單位，在全區(qū)印發(fā)《xx區(qū)首席數(shù)據(jù)官（cdo）實(shí)施方案》，建立區(qū)級(jí)和部門首席數(shù)據(jù)官、信息化專員及隱私專員隊(duì)伍，明確工作思路和任務(wù)。三是加快推進(jìn)頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成《智慧城市“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃》合法性審查。印發(fā)《xx區(qū)xxxx年度智慧城市和數(shù)字政府實(shí)施方案》，編制《信息化項(xiàng)目分包規(guī)則》《信息化項(xiàng)目后評(píng)價(jià)模型》等相關(guān)文件。四是持續(xù)提升信息化項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)籌能力。聯(lián)合印發(fā)xxxx年政府投資信息化項(xiàng)目年度計(jì)劃，全面納管部門預(yù)算類信息化項(xiàng)目和應(yīng)用系統(tǒng)，加大數(shù)據(jù)共享融合和集約化建設(shè)力度。全年下達(dá)xx批投資計(jì)劃，涉及資金總額x.x億元。五是全面加快信息化項(xiàng)目建設(shè)。完成視頻資源智慧管理平臺(tái)（二期）、“智慧xx”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（一期）驗(yàn)收。建成并試運(yùn)行時(shí)空信息云平臺(tái)（二期），啟動(dòng)智慧管理指揮平臺(tái)（二期），完成xx、高新大道、金田東路、智能網(wǎng)聯(lián)測(cè)試區(qū)xxx根多功能智能桿建設(shè)，xg政務(wù)專網(wǎng)覆蓋區(qū)委區(qū)政府一辦、二辦、三辦及六個(gè)街道辦政務(wù)辦公場(chǎng)所。
（五）政務(wù)公開和政務(wù)新媒體管理方面
一是工作制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步規(guī)范。建立政府信息公開屬性源頭認(rèn)定機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公文辦理前自動(dòng)進(jìn)行“主動(dòng)公開”提醒。制定xx區(qū)政府信息公開信息處理費(fèi)收費(fèi)流程圖，優(yōu)化全區(qū)依申請(qǐng)公開答復(fù)模板，統(tǒng)籌全區(qū)各單位進(jìn)行規(guī)范辦理。進(jìn)一步明確政策解讀力度、前置審查及審核發(fā)布等工作要求，指導(dǎo)xx家單位開展政策解讀工作，審查解讀材料xx份。制定《xx區(qū)政務(wù)公開服務(wù)專區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》。二是網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。建設(shè)“公辦幼兒園”“我為群眾辦實(shí)事”“河湖長制”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周”x個(gè)政務(wù)專題。搭建“民生訴求大數(shù)據(jù)分析”專題，集中展示民生訴求總體情況、類型分析、處置情況分析、熱門的事件等內(nèi)容。三是政務(wù)新媒體建設(shè)進(jìn)一步完善?！皠?chuàng)新xx”公眾號(hào)累計(jì)發(fā)布信息xxx篇?！皠?chuàng)新xx”微博正式上線，累計(jì)發(fā)布信息xxx條，閱讀總數(shù)達(dá)xx萬次。完成“ix”xx專區(qū)中標(biāo)信息、接訪專欄、政務(wù)地圖更新，新增xxxx年入學(xué)專題。
（六）數(shù)據(jù)共享與開放方面
一是完成政務(wù)數(shù)據(jù)分級(jí)分類與隱私保護(hù)綜合改革試點(diǎn)。印發(fā)《xx區(qū)公共數(shù)據(jù)分級(jí)分類管理辦法（修訂）》及操作指引，對(duì)智慧管理指揮平臺(tái)等關(guān)鍵信息系統(tǒng)合計(jì)xxxxx個(gè)字段進(jìn)行分級(jí)分類，全面升級(jí)改造系統(tǒng)權(quán)限。二是全面加強(qiáng)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享管理辦法（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理的編目與歸集、共享與應(yīng)用、管理與安全、職責(zé)與考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程和權(quán)責(zé)。三是順利完成數(shù)據(jù)普查工作。全面摸清全區(qū)各單位數(shù)據(jù)家底，形成區(qū)內(nèi)xx家單位xx個(gè)自建系統(tǒng)xxx項(xiàng)信息資源清單，新增接入x個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源。四是持續(xù)深化數(shù)據(jù)共享開放。新增xxx項(xiàng)數(shù)據(jù)共享編目、累計(jì)完成xxx項(xiàng)共享目錄訂閱及xxx項(xiàng)共享目錄梳理，完成xx項(xiàng)新增數(shù)據(jù)開放，xxx項(xiàng)數(shù)據(jù)開放目錄梳理。
（七）服務(wù)與保障方面
一是政務(wù)微信協(xié)同聯(lián)動(dòng)能力持續(xù)增強(qiáng)。新增應(yīng)急指揮、智慧統(tǒng)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)批示、核酸統(tǒng)計(jì)等xx個(gè)專項(xiàng)應(yīng)用。上線微文檔、微盤應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)文檔、表格在線協(xié)同編輯，信息無縫同步。二是視頻資源保障能力持續(xù)提升。印發(fā)《xx區(qū)視頻資源管理辦法（試行）》《xx區(qū)視頻資源建設(shè)管理規(guī)定》《xx區(qū)視頻資源運(yùn)維管理規(guī)定》等配套制度文件。視頻資源智慧管理平臺(tái)部署“店外經(jīng)營”“沿街晾掛”等xx種城市管理事件檢測(cè)ai算法并推送至“一網(wǎng)通”平臺(tái)分撥處置，形成視頻事件智能識(shí)別-分撥-處置閉環(huán)。上線xg政務(wù)專網(wǎng)版移動(dòng)端系統(tǒng)。智慧xx運(yùn)行管理中心（多功能廳）累計(jì)保障會(huì)議xxx次，全區(qū)累計(jì)保障重要會(huì)議室視頻會(huì)議xxxx次。三是網(wǎng)絡(luò)安全保障能力持續(xù)提高。印發(fā)《xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)迎接中國共產(chǎn)黨成立xxx周年網(wǎng)絡(luò)安全保障工作方案》，修訂并印發(fā)《xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全管理暫行辦法》，確保全年網(wǎng)絡(luò)安全零事故。常態(tài)化開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全隱患檢查，組織網(wǎng)絡(luò)安全及基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急演練xx場(chǎng)。開展工作人員網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)培訓(xùn)及考試，覆蓋全區(qū)x.x萬余人次。四是權(quán)限管理精細(xì)化程度持續(xù)加強(qiáng)。修訂印發(fā)《xx區(qū)信息系統(tǒng)權(quán)限管理辦法（修訂）》及配套指南，并開展三輪信息系統(tǒng)權(quán)限排查。
（八）疫情防控方面
一是突出抓好重點(diǎn)疫情數(shù)據(jù)排查工作?！啊薄啊钡染植恳咔榘l(fā)生后，會(huì)同市公安局xx分局及其他區(qū)直單位第一時(shí)間組建數(shù)據(jù)排查專班，抽調(diào)員工投入疫情重點(diǎn)人員數(shù)據(jù)排查工作，有效實(shí)現(xiàn)“排查”“核酸”任務(wù)動(dòng)態(tài)清零，完成率長期保持在全市前列。二是順利實(shí)現(xiàn)區(qū)溫馨驛站集中隔離點(diǎn)平穩(wěn)移交。持續(xù)優(yōu)化工作機(jī)制，完成隔離點(diǎn)重要位置及外立面視頻監(jiān)控全覆蓋，將隔離點(diǎn)xx路視頻接入市防控指揮部，在線率穩(wěn)居全市第一。全面保障隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部工作部署，x月底將集中隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作和物資平穩(wěn)移交區(qū)應(yīng)急管理局管理。三是充分發(fā)揮信息技術(shù)和科技保障優(yōu)勢(shì)。建成核酸基礎(chǔ)庫、防疫專項(xiàng)核查和智能外呼系統(tǒng)，在政務(wù)微信端開發(fā)上線“疫情動(dòng)態(tài)”“核酸統(tǒng)計(jì)”“核酸查詢”“疫苗統(tǒng)計(jì)”“疫苗查詢”“專項(xiàng)核查”等功能模塊，為一線工作人員配備“一網(wǎng)通”移動(dòng)終端，為各級(jí)防疫工作人員提供科技助力。在“創(chuàng)新xx”公眾號(hào)上線核酸檢測(cè)點(diǎn)地圖和疫苗接種點(diǎn)地圖并保持動(dòng)態(tài)更新，在百度、高德、騰訊等商業(yè)地圖上線疫苗接種點(diǎn)地圖。針對(duì)不同對(duì)象精準(zhǔn)推送防疫短信。制定《xx區(qū)全面推進(jìn)第二劑次新冠病毒疫苗接種任務(wù)工作方案》，依托社區(qū)網(wǎng)格高效完成疫苗接種任務(wù)。
（一）政務(wù)服務(wù)方面
一是持續(xù)推進(jìn)固投管理系統(tǒng)建設(shè)。搭建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)，匯聚固投領(lǐng)域相關(guān)數(shù)據(jù)，以全區(qū)、行業(yè)、單項(xiàng)目三個(gè)維度，主題畫像式清晰展示全區(qū)項(xiàng)目信息，實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)資源的前后聯(lián)動(dòng)、綜合分析、統(tǒng)籌應(yīng)用。二是全面推進(jìn)“主動(dòng)服務(wù)”模式。通過共享數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)匹配、協(xié)同審核等方式，推動(dòng)更多服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“主動(dòng)服務(wù)”，推動(dòng)服務(wù)模式從“事項(xiàng)供給”向“場(chǎng)景服務(wù)”轉(zhuǎn)變。三是打造“xg+智慧政務(wù)”體系。進(jìn)一步優(yōu)化一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，深入探索xg技術(shù)在智慧政務(wù)中的行業(yè)管理和應(yīng)用，為企業(yè)、群眾提供多渠道、多場(chǎng)景的在線政務(wù)服務(wù)。
（二）民生訴求方面
一是深化基層治理改革。完善三級(jí)指揮中心建設(shè)，升級(jí)一網(wǎng)通系統(tǒng)，建立基層治理主題庫，主動(dòng)將資源下沉至基層。優(yōu)化權(quán)責(zé)事項(xiàng)和街社分工，強(qiáng)化基層服務(wù)管理能力。二是持續(xù)提升民生訴求事件處置效率。完善全流程標(biāo)準(zhǔn)指引，優(yōu)化事件分撥處置指引，持續(xù)優(yōu)化事件分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)，完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》。三是健全網(wǎng)絡(luò)民生訴求信息共享機(jī)制。實(shí)現(xiàn)智慧網(wǎng)信平臺(tái)民生訴求類事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)跟蹤和及時(shí)解決。四是繼續(xù)深化知識(shí)庫建設(shè)。優(yōu)化知識(shí)分類，升級(jí)知識(shí)采編系統(tǒng)，推廣應(yīng)用智能客服機(jī)器人，推動(dòng)知識(shí)庫從政務(wù)服務(wù)應(yīng)用擴(kuò)展到各業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用。
（三）智慧城區(qū)建設(shè)方面
一是進(jìn)一步提高規(guī)劃引領(lǐng)能力。研究院實(shí)體化運(yùn)營更加流暢，業(yè)務(wù)量顯著增加，開展建設(shè)成果交流推廣活動(dòng)。印發(fā)智慧城市“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃，編制xxxx年規(guī)劃實(shí)施方案。有序推進(jìn)智慧城市沙龍、cio培訓(xùn)、智慧城市專家委員會(huì)年度會(huì)議等系列“外腦”“智庫”建設(shè)工作。二是深入開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。出臺(tái)管理規(guī)范、評(píng)價(jià)指南等配套文件，科學(xué)、準(zhǔn)確評(píng)估信息化項(xiàng)目實(shí)際效果，并形成評(píng)估報(bào)告，不斷提高項(xiàng)目投資質(zhì)量和效益。三是全面加強(qiáng)“智慧碼”建設(shè)。推動(dòng)“智慧碼”與經(jīng)濟(jì)、民生、治理領(lǐng)域深度融合，推出一批基于“智慧碼”的創(chuàng)新應(yīng)用。四是持續(xù)完善信息化項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。優(yōu)化“計(jì)劃申報(bào)”“數(shù)據(jù)呈現(xiàn)”等功能模塊，使系統(tǒng)從“不得不用”向“好用”“常用”轉(zhuǎn)變。五是加快推進(jìn)北斗網(wǎng)格碼試點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目落地。完善北斗網(wǎng)格碼編碼規(guī)則，在全國率先形成數(shù)個(gè)北斗網(wǎng)格碼技術(shù)社會(huì)治理應(yīng)用場(chǎng)景。六是深化政務(wù)微信建設(shè)。完成一期項(xiàng)目決算審計(jì)，加快二期可行性研究報(bào)告編制及項(xiàng)目實(shí)施，完善運(yùn)維運(yùn)營制度體系。
（四）政務(wù)公開和數(shù)據(jù)開放共享方面
一是進(jìn)一步完善依申請(qǐng)辦理工作機(jī)制。將政府信息公開申請(qǐng)納入“一網(wǎng)通”統(tǒng)一分撥系統(tǒng)，優(yōu)化依申請(qǐng)分撥流程，提升辦理答復(fù)工作的及時(shí)性和規(guī)范性。二是統(tǒng)籌建設(shè)城區(qū)運(yùn)行監(jiān)測(cè)及融合應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)。構(gòu)建一數(shù)一源、動(dòng)態(tài)更新、互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，完善基層治理數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建智能分析應(yīng)用模型庫。三是推動(dòng)數(shù)據(jù)共享開放及創(chuàng)新應(yīng)用。圍繞疫情防控、應(yīng)急指揮和基層治理等重點(diǎn)領(lǐng)域開發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，面向基層提供數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品。四是推進(jìn)公共數(shù)據(jù)分級(jí)分類與隱私保護(hù)改革。加強(qiáng)《x經(jīng)濟(jì)特區(qū)數(shù)據(jù)條例》《x省公共數(shù)據(jù)管理辦法》等指導(dǎo)性文件的宣貫工作，結(jié)合首席數(shù)據(jù)官制度落實(shí)落細(xì)我區(qū)數(shù)據(jù)隱私保護(hù)細(xì)則，建立公共數(shù)據(jù)共享協(xié)調(diào)機(jī)制，加快推進(jìn)數(shù)據(jù)有序共享。
（五）服務(wù)與保障方面
一是加強(qiáng)視頻資源統(tǒng)籌。全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)視頻接入平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)，探索“ai+視頻”聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室實(shí)體化運(yùn)行，建立健全視頻資源管理制度體系。二是完成時(shí)空信息云平臺(tái)（二期）建設(shè)。完成時(shí)空信息云平臺(tái)（二期）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，持續(xù)更新時(shí)空信息云平臺(tái)底圖數(shù)據(jù)，修訂完善地圖平臺(tái)管理制度流程。三是大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。完成物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（一期）項(xiàng)目設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取完成年內(nèi)多功能智能桿建設(shè)任務(wù)，完善多功能智能桿管理制度。四是強(qiáng)化智慧xx運(yùn)行管理中心（視頻會(huì)議系統(tǒng)）保障工作。優(yōu)化完善多功能廳管理制度和視頻會(huì)議保障制度，整理各類故障信息形成運(yùn)維知識(shí)庫，啟動(dòng)智慧xx新運(yùn)行管理中心項(xiàng)目建設(shè)和視頻會(huì)議室專項(xiàng)改造。五是深化xg政務(wù)專網(wǎng)建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化xg政務(wù)專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，有效解決政務(wù)微信在xg政務(wù)專網(wǎng)環(huán)境下的接入難題，對(duì)接更多的移動(dòng)應(yīng)用接入專網(wǎng)。六是完善《xx區(qū)信息系統(tǒng)用戶權(quán)限管理辦法（修訂）》及配套指南。建立統(tǒng)一的權(quán)限管控平臺(tái)，推進(jìn)更多系統(tǒng)開展權(quán)限改造。七是持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。開展重要接入站點(diǎn)的光纖網(wǎng)絡(luò)雙路由改造，開展政務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十三
但由于北京檢驗(yàn)檢疫局的各種數(shù)據(jù)信息分散在不同的部門、分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機(jī)制，也沒有全面、準(zhǔn)確的共享數(shù)據(jù)庫和完善的統(tǒng)計(jì)分析及數(shù)據(jù)展現(xiàn)軟件，使得工作人員無法從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中迅速地找到數(shù)據(jù)間的關(guān)系，并獲得所需的各種統(tǒng)計(jì)結(jié)果和分析資料。
隨著新的業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)不斷投入運(yùn)行，數(shù)據(jù)量成倍增長，系統(tǒng)間的關(guān)系也更加緊密，迫切需要建立數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以滿足檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)數(shù)據(jù)分析和決策支持的要求。為此，北京檢驗(yàn)檢疫局于5月開始開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，并于9月順利通過驗(yàn)收。數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)將分布于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和分散在業(yè)務(wù)處室、分支機(jī)構(gòu)的電子表格數(shù)據(jù)提取到數(shù)據(jù)中心，并將這些數(shù)據(jù)重新加以匯總，形成便于查詢和輔助決策的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為用戶提供查詢、分析、預(yù)警等功能。目前，該系統(tǒng)包括的數(shù)據(jù)主要有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)和辦公數(shù)據(jù)。
1.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括出入境檢驗(yàn)檢疫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)等，主要來自ciq系統(tǒng)、集中審單系統(tǒng)等。其中，檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是對(duì)日常檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計(jì)，從整體上反映一定時(shí)期檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況，并支持從不同角度對(duì)檢驗(yàn)檢疫各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析；海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)是由海關(guān)提供的與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)相關(guān)的常用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成參照，從而使工作人員對(duì)檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析更全面、完整。
2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)、國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)、下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)等。財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)包括北京檢驗(yàn)檢疫局整體及各部門預(yù)決算相關(guān)數(shù)據(jù)、收支費(fèi)用相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局的整體財(cái)務(wù)狀況；國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)包括購房補(bǔ)貼、政府采購和車輛編制相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局國有資產(chǎn)購置及支出情況；下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)主要用于對(duì)這些企事業(yè)單位的運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督。
車輛數(shù)據(jù)主要是車輛及其使用情況和駕駛員情況的相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自車輛管理信息系統(tǒng)。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)用以反映每輛車的具體情況，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)根據(jù)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用以反映全局車輛的整體狀況；辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)主要是與辦公常用設(shè)備（如打印機(jī)）和檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)及其實(shí)驗(yàn)中使用儀器的相關(guān)數(shù)量、價(jià)值、使用情況數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自儀器設(shè)備管理信息系統(tǒng)。
4.人事數(shù)據(jù)包括人事基本信息、人事簡(jiǎn)歷信息和人事培訓(xùn)信息等方面的數(shù)據(jù)，用于支持對(duì)局內(nèi)人事情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)以具體個(gè)人為單位，描述個(gè)人的相關(guān)特征；指標(biāo)數(shù)據(jù)以人數(shù)為單位，按統(tǒng)計(jì)周期對(duì)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用于反映全局整體人員構(gòu)成狀況。
5.辦公信息主要用于體現(xiàn)全局辦公的整體情況，數(shù)據(jù)提取自辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。
由于以上5類數(shù)據(jù)主要來自各個(gè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，因此北京檢驗(yàn)檢疫局構(gòu)建了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系，為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合、組織和應(yīng)用提供了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，解決了各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)間存在的數(shù)據(jù)同名異意和同意異名等問題，為實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的.規(guī)范下，北京檢驗(yàn)檢疫局建設(shè)了數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的數(shù)據(jù)倉庫，數(shù)據(jù)倉庫在相關(guān)工具軟件的支持下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)ciq系統(tǒng)數(shù)據(jù)、預(yù)算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、車輛管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)化、整合和加載，不僅能將這5類數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計(jì)和展現(xiàn)，還能將這些數(shù)據(jù)結(jié)合起來進(jìn)行綜合分析和統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)全局?jǐn)?shù)據(jù)的增值和轉(zhuǎn)化。
建成后的北京檢驗(yàn)檢疫局?jǐn)?shù)據(jù)中心系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理維護(hù)三大類功能：數(shù)據(jù)采集功能負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源中抽取、清理和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源向數(shù)據(jù)中心的移動(dòng)；數(shù)據(jù)應(yīng)用功能用于以多種形式展示統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，具體包括數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、預(yù)警分析和業(yè)務(wù)報(bào)表；管理維護(hù)功能是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的基石，由數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)中管理維護(hù)模塊的管理子系統(tǒng)和維護(hù)子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。其中，管理子系統(tǒng)主要進(jìn)行系統(tǒng)信息的管理，如用戶管理、權(quán)限管理，同時(shí)還可以進(jìn)行系統(tǒng)審計(jì)；維護(hù)子系統(tǒng)主要面向數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行，并保持應(yīng)用系統(tǒng)的豐富多樣。
通過以上三大功能，數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)成功地解決了北京檢驗(yàn)檢疫局信息化發(fā)展中遇到的問題，但建設(shè)數(shù)據(jù)中心不僅是一項(xiàng)長期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要投入巨大的人力、物力、財(cái)力，更是一項(xiàng)漸進(jìn)完善的工程，需要不斷充實(shí)數(shù)據(jù)源，系統(tǒng)才能不斷更新。當(dāng)然，這也是一項(xiàng)充滿光明前途的工程，它不僅能為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有力支持，還對(duì)提高檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)科學(xué)管理、高效執(zhí)法發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十四
應(yīng)急預(yù)案大家是怎么樣寫的呢？一個(gè)應(yīng)急預(yù)案主要就是用在危機(jī)的時(shí)刻，你是怎么樣寫的？我們可以一起看看下面的數(shù)據(jù)中心防汛應(yīng)急預(yù)案哦！
為進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心用電管理工作，提升數(shù)據(jù)中心應(yīng)對(duì)突發(fā)市電失電事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力，快速、高效處理停電事件，最大限度減少市電停電對(duì)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營帶來的影響，確保數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施安全、有效運(yùn)營，特制訂此預(yù)案。
應(yīng)急處置預(yù)案啟動(dòng)條件：
全部市電停電且停電時(shí)間超過15分鐘仍未恢復(fù)，全部市電停電，是指數(shù)據(jù)中心所屬市電全部供電電源進(jìn)線未事先聲明的、非檢修、突發(fā)性事故或遭人為破壞等原因?qū)е峦ｋ姟?BR> 應(yīng)急方案執(zhí)行原則如下：
1、沉著、冷靜，緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2、當(dāng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，需及時(shí)通知進(jìn)駐各業(yè)務(wù)單位做好啟用網(wǎng)元應(yīng)急方案的.準(zhǔn)備。
3、先聯(lián)系確認(rèn)停電原因與時(shí)間，再確定應(yīng)采取的進(jìn)一步方法與步驟。
4、先確認(rèn)設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)，再進(jìn)行下一步操作。
5、在進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急保障操作時(shí)，先進(jìn)行操作，后接打問詢電話進(jìn)行解釋、說明。
應(yīng)急處理流程如下：
1、確認(rèn)單路或全部市電停電。直流操作電源告警聲響、一般照明燈熄滅、事故照明燈處于電池放電照明狀態(tài)，或動(dòng)環(huán)監(jiān)控值班人員電話通知時(shí)，應(yīng)立即檢查各高壓輸入柜的電壓表電壓指示，確認(rèn)是否處于單路或全部市電停電狀態(tài)。
2、通訊聯(lián)系。確認(rèn)單路或全部市電停電后，值班人員應(yīng)協(xié)同配合，按照應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)急措施。應(yīng)急處置完畢后，應(yīng)及時(shí)與本地區(qū)供電公司電話聯(lián)系，通話時(shí)應(yīng)問清停電的路由、原因、范圍、預(yù)計(jì)停電時(shí)長，以及對(duì)方的姓名，以備日后記錄和查詢。及時(shí)通知應(yīng)急保障小組成員及總協(xié)調(diào)人進(jìn)行故障上報(bào)，通知數(shù)據(jù)中心入駐單位做好采取進(jìn)一步措施的準(zhǔn)備。
3、應(yīng)急物資。
（1）應(yīng)急照明設(shè)備。
（2）高低壓配電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖。
（3）設(shè)備維護(hù)手冊(cè)。
（4）各種柜門鑰匙。
4、應(yīng)急處置流程（以雙路市電停電，高壓油機(jī)單邊送電，低壓聯(lián)絡(luò)自投自復(fù)為例）。
（1）確認(rèn)雙路停電，市電進(jìn)線斷路器跳閘。
（2）檢查油機(jī)自啟后并機(jī)是否成功。
（3）如并機(jī)不成功需排除故障，完成手動(dòng)并機(jī)。
（4）油機(jī)并機(jī)成功，將單邊高壓油機(jī)進(jìn)線斷路器搖到合閘位，合高壓油機(jī)進(jìn)線斷路器。
（5）將市電進(jìn)線斷路器搖出。
（6）高壓操作結(jié)束，檢查油機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，記錄相應(yīng)數(shù)據(jù)，同時(shí)電話詢問供電公司停電原因及時(shí)長。
（7）檢查低壓配電設(shè)備聯(lián)動(dòng)是否正常，設(shè)備是否運(yùn)行正常。
（8）檢查空調(diào)系統(tǒng)冷水機(jī)組、水泵及末端空調(diào)是否工作正常。
（9）檢查油庫油位，是否需要通知供油單位及時(shí)補(bǔ)充燃料。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十五
積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結(jié)。xxxxx年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間，負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作，參與各階段活動(dòng)實(shí)施和總結(jié)，無論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步；之后，在學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想再掀新高潮活動(dòng)中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，再創(chuàng)新成績(jī)，撰寫的總結(jié)在《xxxxx組工快訊》第39期發(fā)表；積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升；還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班，取得了優(yōu)異的成績(jī)，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。
針對(duì)分管工作的特點(diǎn)，我合理安排時(shí)間，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時(shí)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，勤于思考，力爭(zhēng)有新意、有突破，在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn)。所負(fù)責(zé)的黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的情況下，我能獨(dú)擋一面，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，極力辦好各類培訓(xùn)班。全年共舉辦培訓(xùn)班21期，完成調(diào)研文章，參加研討學(xué)習(xí)會(huì)1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會(huì)的內(nèi)涵、要點(diǎn)及思路——學(xué)習(xí)十六大報(bào)告的體會(huì)》在xxxxx市十六大精神理論研討會(huì)上獲三等獎(jiǎng)；積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的建設(shè)工作，在城區(qū)共建設(shè)三個(gè)站點(diǎn)，開展和組織收看活動(dòng)6次，觀看人數(shù)達(dá)上千人；認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點(diǎn)的維護(hù)和播放工作，遇事冷靜，能夠切實(shí)地解決問題，還發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實(shí)際問題，并被市組指派為全市站點(diǎn)維護(hù)技術(shù)員。在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫的操作和管理，在短時(shí)間內(nèi)掌握了一定的黨建知識(shí)，動(dòng)態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計(jì)工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作。在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對(duì)零散檔案進(jìn)行登記和及時(shí)歸檔，防止了檔案的遺失，對(duì)檔案分放了如指掌，隨時(shí)隨地都能快速地查找檔案，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡(jiǎn)化工作程序，此項(xiàng)工作正在籌劃進(jìn)行中。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗(yàn)收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。在負(fù)責(zé)的`部?jī)?nèi)計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上，能夠做到有條不紊，有問題及時(shí)解決或送修，保證了工作的順利進(jìn)行。工作中我從不計(jì)較個(gè)人得失，工作分工不分家，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評(píng)。
年初，參加了為期4天的檔案員培訓(xùn)，課上我認(rèn)真做筆記，課后提問消化，不但順利完成了培訓(xùn)任務(wù)，還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實(shí)踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書。隨著全市遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)陸續(xù)建成，我參加了歷時(shí)3天的站點(diǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)，因掌握培訓(xùn)內(nèi)容較好，還被委任為唯一的一位老師助教，協(xié)助老師并教導(dǎo)其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。之后，還參加了xxxxx市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班，在對(duì)信息與新聞?dòng)幸欢私獾耐瑫r(shí)，也全新認(rèn)識(shí)了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報(bào)送工作有了較大進(jìn)步，下半年共報(bào)送信息4次。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)歷時(shí)7天，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中融會(huì)貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學(xué)員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學(xué)。
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱等問題，我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的6本書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會(huì)；二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺(tái)階；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，更好地開展工作。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名真正的共產(chǎn)黨人。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇一
邛崍市統(tǒng)計(jì)局：
油榨鄉(xiāng)政府認(rèn)真落實(shí)邛統(tǒng)函[20xx]14號(hào)文件精神，高度重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，認(rèn)真宣傳貫徹統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度的要求。認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，扎實(shí)做好全鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量等基礎(chǔ)工作。
鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)，高度重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到“不重、不漏、不錯(cuò)”三大基本要求。按照實(shí)事求是的原則，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)一口徑的基礎(chǔ)上，盡量要求符合實(shí)際的原則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。認(rèn)真組織村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員到鄉(xiāng)政府及市級(jí)部門等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真按照統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度的要求，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作，無論是月報(bào)、季度報(bào)、半年報(bào)、年終報(bào)表等，都按照“統(tǒng)計(jì)法”的要求，認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作，掌握原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料，努力做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性。掌握數(shù)據(jù)盡量全面、系統(tǒng)、資料齊全。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的工作量較大，崗位津貼幾乎沒有，統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)存在不足。
2、部份統(tǒng)計(jì)人員不會(huì)電腦，對(duì)一些電子數(shù)據(jù)報(bào)表的處理存在一定難度。
3、對(duì)一此統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的要求還存在不夠全面和系統(tǒng)。
4、村一級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的崗位等工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的電腦培訓(xùn)工作。
3、進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面、系統(tǒng)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)村一級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高村一級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇二
20xx年是貫徹落實(shí)十六大精神，與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想、工作、學(xué)習(xí)取得長足進(jìn)步的一年。
積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結(jié)。xx年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間，負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作，參與各階段活動(dòng)實(shí)施和總結(jié)，無論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步;之后，在學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想再掀新高潮活動(dòng)中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，再創(chuàng)新成績(jī)，撰寫的總結(jié)在《xx組工快訊》第39期發(fā)表;積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升;還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班，取得了優(yōu)異的成績(jī)，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。
針對(duì)分管工作的特點(diǎn)，我合理安排時(shí)間，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時(shí)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，勤于思考，力爭(zhēng)有新意、有突破，在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn)。所負(fù)責(zé)的`黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的情況下，我能獨(dú)擋一面，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，極力辦好各類培訓(xùn)班。全年共舉辦培訓(xùn)班21期，完成調(diào)研文章，參加研討學(xué)習(xí)會(huì)1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會(huì)的內(nèi)涵、要點(diǎn)及思路——學(xué)習(xí)十六大報(bào)告的體會(huì)》在xx市十六大精神理論研討會(huì)上獲三等獎(jiǎng);積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的建設(shè)工作，在城區(qū)共建設(shè)三個(gè)站點(diǎn)，開展和組織收看活動(dòng)6次，觀看人數(shù)達(dá)上千人;認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點(diǎn)的維護(hù)和播放工作，遇事冷靜，能夠切實(shí)地解決問題，還發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實(shí)際問題，并被市組指派為全市站點(diǎn)維護(hù)技術(shù)員。在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫的操作和管理，在短時(shí)間內(nèi)掌握了一定的黨建知識(shí)，動(dòng)態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計(jì)工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作。在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對(duì)零散檔案進(jìn)行登記和及時(shí)歸檔，防止了檔案的遺失，對(duì)檔案分放了如指掌，隨時(shí)隨地都能快速地查找檔案，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡(jiǎn)化工作程序，此項(xiàng)工作正在籌劃進(jìn)行中。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗(yàn)收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。在負(fù)責(zé)的部?jī)?nèi)計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上，能夠做到有條不紊，有問題及時(shí)解決或送修，保證了工作的順利進(jìn)行。工作中我從不計(jì)較個(gè)人得失，工作分工不分家，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評(píng)。
年初，參加了為期4天的檔案員培訓(xùn)，課上我認(rèn)真做筆記，課后提問消化，不但順利完成了培訓(xùn)任務(wù)，還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實(shí)踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書。隨著全市遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)陸續(xù)建成，我參加了歷時(shí)3天的站點(diǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)，因掌握培訓(xùn)內(nèi)容較好，還被委任為唯一的一位老師助教，協(xié)助老師并教導(dǎo)其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。之后，還參加了xx市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班，在對(duì)信息與新聞?dòng)幸欢私獾耐瑫r(shí)，也全新認(rèn)識(shí)了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報(bào)送工作有了較大進(jìn)步，下半年共報(bào)送信息4次。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)歷時(shí)7天，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中融會(huì)貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學(xué)員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學(xué)。
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱等問題，我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的6本書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會(huì);二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺(tái)階;三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，更好地開展工作。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名真正的共產(chǎn)黨人。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
20xx年11月至20xx年4月底到集團(tuán)安全生產(chǎn)辦學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶^去的快一年的時(shí)間里對(duì)我的支持幫助以及栽培和信任，使我有幸在部門擔(dān)任統(tǒng)計(jì)員一職。
工作期間，我始終勤勤懇懇工作，服從上級(jí)的工作安排，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高自身的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)。
現(xiàn)在將我這近一年來的工作情況向大家匯報(bào)一下：在思想上，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決地遵守和執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度；任勞任怨，盡心盡力盡意地做好上級(jí)和同事分配的工作；忠于職守，盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，始終保持著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，不因?yàn)樽约菏莻€(gè)女同事而放松對(duì)自己的要求，并相信男同志能做到的也要求自己能夠做到。在實(shí)習(xí)工作中能夠不怕臟，不怕累，始終履行自己的工作職責(zé)。按時(shí)對(duì)水管清洗，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)按時(shí)編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和產(chǎn)品鏈接表，核對(duì)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，參與盤點(diǎn)工作，每月按時(shí)提交原材料采購計(jì)劃預(yù)案，隨時(shí)整理合同文件，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的管理，按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的.其它工作。
通過親手實(shí)踐和操作對(duì)水管的清洗流程原理有了更深的理解，從而使理論和實(shí)踐可以更好的結(jié)合起來。為了更加豐富自己的理論水平，我還學(xué)習(xí)了有關(guān)于《機(jī)械加工》《數(shù)控入門》等書籍，以使自己在理論水平上較以前有所提高。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇四
我叫xx，20xx年3月份進(jìn)入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。我的述職報(bào)告共分以下三個(gè)部分：
1、樂觀學(xué)習(xí)，自我提高。
只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理閱歷，還是業(yè)務(wù)水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以，我樂觀學(xué)習(xí)，虛心向老工人請(qǐng)教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)技能，提升管理水平。
2、細(xì)心調(diào)度，合理支配生產(chǎn)。
每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷方案。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行，又沒有造成不良庫存；每日下午依據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨狀況，結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，支配合理的次日生產(chǎn)方案，滿意市場(chǎng)正常供應(yīng)；每天依據(jù)生產(chǎn)方案，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)正確解決生產(chǎn)中消失的各種問題，保證生產(chǎn)方案準(zhǔn)時(shí)完成。
3、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。
和集團(tuán)公司選購部門保持良好的溝通，保證原輔包的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)；幫助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作；和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)中消失的問題，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。
4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作。
從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質(zhì)量、方案、工藝、平安、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺的問題整改落實(shí)狀況進(jìn)行跟蹤，做好公司的.各項(xiàng)日常管理工作。
1、管理考核上放不開手腳。
以往的工作只注意服務(wù)和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。
2、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。
由于沒有很好的對(duì)新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。
3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)。
由于以往的工作中存在馬虎大意，細(xì)致度不夠，致使個(gè)人工作中消失紕漏，消失問題。
1、虛心務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高個(gè)人綜合素養(yǎng)。
學(xué)海無涯，學(xué)問無限。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地提高和進(jìn)步，才能跟得上公司進(jìn)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型，將涉足許多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí)，快速把握各種生產(chǎn)中的技術(shù)學(xué)問，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順當(dāng)轉(zhuǎn)型做好連接工作。
2、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順當(dāng)進(jìn)行。
合理支配、細(xì)心調(diào)度，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、銷售工作的順當(dāng)進(jìn)行。
強(qiáng)化理論學(xué)問學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高避開問題發(fā)生的預(yù)見性；進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)，增加工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、制造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。
4、立足本職工作，工作不留空檔對(duì)本職工作肯定要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。其他的工作，也要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來，做到工作不留空檔，確保各項(xiàng)工作全面推動(dòng)。20xx年，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)工作，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能，根據(jù)公司的要求，精彩的做好各項(xiàng)工作。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇五
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，即有成績(jī)也有不足，現(xiàn)對(duì)自已一年來的工作總結(jié)。一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫忙和大力支持下，立足本職工作，發(fā)奮學(xué)習(xí)，勤奮工作，誠懇待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本年度以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：
一年來我用心參加公司里組織的學(xué)習(xí)，發(fā)奮做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同公司價(jià)值觀持續(xù)一致、始終持續(xù)與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí)，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時(shí)刻進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。平時(shí)能夠團(tuán)結(jié)同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和職責(zé)感。
在今年的工作中，安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，發(fā)奮做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對(duì)車子做到每日的三檢查（出車前、開車中、收車后），做到耐心細(xì)致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，持續(xù)平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現(xiàn)，并在保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù)，減少損失。平時(shí)能夠持續(xù)車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。
一年來從不酒后開車，做到禮貌駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，確保了全年安全開車無事故。
一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：
第一，作為一名司機(jī)，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高；
第二，有些工作還不夠過細(xì)，有待于加強(qiáng)；
在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到：
1、繼續(xù)堅(jiān)持安全開車，不開溜號(hào)車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。
2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉，能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到，這天的事情在這天做好。
3、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，
4、有問題用心與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)，也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠更加完善。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇六
計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)中心機(jī)房是保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要場(chǎng)所。為保證機(jī)房設(shè)備與信息的安全，保障機(jī)房有良好的運(yùn)行環(huán)境和工作秩序，特制定本制度。
1、保證中心機(jī)房環(huán)境安全：
每天查看中心機(jī)房的溫度和濕度，并記錄；每天聾看ups日志并記錄，不得在中心機(jī)房附近添置強(qiáng)震動(dòng)、強(qiáng)噪聲、強(qiáng)磁場(chǎng)的設(shè)備，定期檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備使用電源安全接地情況。
2、實(shí)行中心機(jī)房準(zhǔn)入管理：
中心機(jī)房配備門禁止系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)中心工作人員進(jìn)入需持個(gè)人的.專用卡刷卡進(jìn)入。外來人員需得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意，并在相關(guān)計(jì)算機(jī)中心工作人員陪同下方可進(jìn)入．并作記錄。
3、中心服務(wù)器操作系統(tǒng)安全管理：
系統(tǒng)管理員單獨(dú)管理系統(tǒng)用戶密碼，并定期更換密碼；離開服務(wù)器時(shí)技術(shù)鎖定機(jī)器。第三方需要登陸服務(wù)器時(shí)，需在計(jì)算機(jī)中心工作人員全程陪同下進(jìn)行操作，工作完畢后更換密碼。系統(tǒng)管理員每天查看系統(tǒng)日志，檢查關(guān)鍵目錄是否有異常。操作系統(tǒng)版本升級(jí)應(yīng)得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意，并做好記錄。更改系統(tǒng)配置后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行備份，并做好相關(guān)文檔存檔。
4、中心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全管理：
數(shù)據(jù)庫管理員每天查看數(shù)據(jù)庫的備份，并及時(shí)匯報(bào)異常。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、版本升級(jí)應(yīng)得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意．并做好記錄。
5、中心交換機(jī)安全管理：
網(wǎng)絡(luò)管理員每天查看中心交換機(jī)使用情況．并做好記錄。確保備用交換機(jī)狀態(tài)正常，備用鏈路完整。
鎮(zhèn)江中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院計(jì)算機(jī)中心。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇七
1、熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙、設(shè)計(jì)說明，填寫和準(zhǔn)備工程開工必備的資料，資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工準(zhǔn)備資料，包括：企業(yè)資質(zhì)證書、人員崗位證書、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等。
二、工程開工后的工作。
1、原材料檢驗(yàn)。
開工時(shí)采購的原材料及時(shí)報(bào)送指定委托檢測(cè)中心檢驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)材料有出廠合格證、性能檢驗(yàn)報(bào)告、出廠試驗(yàn)報(bào)告等證明文件方可進(jìn)行使用，并將附件資料（出廠合格證、性能檢驗(yàn)報(bào)告、出廠試驗(yàn)報(bào)告等）及時(shí)收集、歸檔。
2、前期資料收集。
將工程測(cè)量記錄、圖紙會(huì)審記錄、開工報(bào)告及技術(shù)交底等資料及時(shí)整理歸檔。
3、分類存放各種資料。
為便于日后資料的整理，在平日的資料收集過程中所有的資料建立電子臺(tái)帳，并分別存放在相應(yīng)檔案盒，每個(gè)檔案盒都貼上明確的案卷脊背，方便查找。
三、施工過程中收集和填報(bào)資料。
1、收集原材料質(zhì)量證明文件。
收集施工過程中購進(jìn)的各種材料的出廠合格證及有效的檢測(cè)報(bào)告（有cma標(biāo)志的，必須是原件）。每種材料有效證件的時(shí)間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符。
2、填報(bào)資料。
按照規(guī)范規(guī)定對(duì)施工過程中的相關(guān)資料進(jìn)行填寫、報(bào)送，同步建立資料臺(tái)帳，了解資料整體情況。
四、竣工資料整理工作。
1．歸檔資料。
工程資料應(yīng)真實(shí)反映工程實(shí)際狀況，必須齊全、完整并符合規(guī)程要求；施工技術(shù)資料、原材料質(zhì)量保證資料、單元工程評(píng)定資料和竣工圖等分別進(jìn)行組卷，卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表齊全。
2．竣工圖的編制。
竣工圖畫出所有變更內(nèi)容，必須準(zhǔn)確、清楚、完整、規(guī)范，真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的實(shí)際情況，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續(xù)完備。
五、工程竣工后的資料收集工作。
填寫工程竣工報(bào)告、工程交工驗(yàn)收證書等。必須是原件，簽字、蓋章手續(xù)完備?？⒐を?yàn)收會(huì)議結(jié)束后將竣工會(huì)議記錄放入竣工資料中。
20xx年9月7日。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇八
這次回來剛好系統(tǒng)更新過了，不知道性能有沒有提升，但速度卻慢了一些。在這里的這段時(shí)間，錄入部分剛好進(jìn)行到物理連接這塊，所以我接觸最多的工作就是物理連接。記得來的第二天好像，我不知道什么是物理連接，看其他人在做就過去學(xué)習(xí)，然后記下操作步驟，自己再慢慢嘗試。那時(shí)候也不知道連的兩端究竟是什么，只是按部就班的走流程。連的次數(shù)多了后，才逐漸摸清了物理連接的真正意義。這里的物理連接就如同我們平時(shí)想找到一個(gè)地點(diǎn)，必須經(jīng)過國家、省、市、縣等等逐層切入，最后才能找到這個(gè)確定的地點(diǎn)。同樣，物理連接要做的事情就是，經(jīng)過找站點(diǎn)、找機(jī)房、找機(jī)架、找子框、找端子的過程對(duì)指定網(wǎng)元的某端子和站點(diǎn)的某對(duì)應(yīng)端子進(jìn)行關(guān)聯(lián)，這個(gè)逐步深入的過程讓我對(duì)設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和光路的路由走勢(shì)都有了整體的把握。在光路連接的過程中，每一條細(xì)微的信息都關(guān)乎整個(gè)結(jié)果的完善與否。其步驟我總結(jié)如下：
1.從邏輯光纜網(wǎng)中搜索站點(diǎn)，以確認(rèn)其所在區(qū)域，暫且類比站點(diǎn)為“省”;。
2.打開站點(diǎn)機(jī)房物理平面圖，從而找到網(wǎng)元所在的機(jī)架,以此類推，機(jī)架屬于“市”級(jí)；
3.通過光路序號(hào)的查詢，確定機(jī)房里所需連接的端子信息，這就好比生活中的“縣”；
4.通過查詢通道名稱規(guī)范，得到網(wǎng)元上連接的端子信息；
5.把以上所有信息錄入到建立端子連接的框格里，下移保存即可，因此我們的工作就是要找到這么兩個(gè)特定的“縣城”，并把它們關(guān)聯(lián)起來。另外，為了提高工作效率以及減少失誤，我覺得最好按照從（1）、（2和4）、(3)的`順序填寫信息；并且，一般情況下，待連接的端子標(biāo)簽都會(huì)顯示的“已連接”，這時(shí)應(yīng)該返回物理機(jī)房找到該端子，修改其端子信息后再完成連接工作。我不知道為什么系統(tǒng)默認(rèn)所有未連接的端口的初始狀態(tài)都是“已連接”，或許他們可以稍微改進(jìn)一下，把所有端子的初始狀態(tài)都更改過來，這樣可以減少工作步驟，也可以避免返回修改后記錯(cuò)端子信息造成失誤。一次次的操作過程也讓我找到了其中的一些技巧，比如說在打開機(jī)房物理平面圖時(shí)，可以直接從中確認(rèn)出網(wǎng)元的機(jī)架號(hào)填上去：而網(wǎng)元的子框一般都是01子框，再對(duì)應(yīng)物理連接資料里的通道名稱規(guī)范，從中找出網(wǎng)元的端子信息，至此網(wǎng)元側(cè)的信息錄入已完成，這樣整個(gè)錄入的流程就會(huì)簡(jiǎn)潔規(guī)范很多。而另一邊站點(diǎn)側(cè)的端子信息查找更為簡(jiǎn)單，只需在光路查詢的頁面輸入光路序號(hào)即可。
且物理連接的左右兩邊端子信息是平行對(duì)等的，可以分別對(duì)調(diào)。通過這些錄入操作，我發(fā)現(xiàn)實(shí)踐真的是經(jīng)驗(yàn)和技巧的源泉，實(shí)踐、總結(jié)、再實(shí)踐，這樣的循環(huán)過程很多時(shí)候比那些抽象概念的學(xué)習(xí)方式管用的多，它可以達(dá)到再多的理論認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)傳輸都達(dá)不到的效果。至于管理方面，由于分工協(xié)作以及資料的不統(tǒng)一，有時(shí)候可能會(huì)導(dǎo)致重復(fù)工作等問題。這讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作中知人善用和合理分工的重要性，而我們個(gè)人在團(tuán)隊(duì)合作過程中應(yīng)該秉持一心向團(tuán)隊(duì)、共同贏勝利的信念，不能得過且過、拖延散漫，對(duì)于自己負(fù)責(zé)的部分要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，以減少后期復(fù)查工作。
另外，可能因?yàn)槎喾絽⑴c的緣故，以致事情的復(fù)雜度有所提升：比如項(xiàng)目的進(jìn)程時(shí)緩時(shí)急；出了問題責(zé)任不好分清；溝通起來也沒那么容易等等，而局方所給規(guī)范的時(shí)刻變動(dòng)，也是導(dǎo)致重復(fù)工作的一項(xiàng)重大原因。從4月19號(hào)到現(xiàn)在，局方都在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，所以這段時(shí)間我們的工作只能是核對(duì)光路信息，而不能進(jìn)行錄入工作。我覺得我方人員一直處于聽候差遣的狀態(tài)，可以更加強(qiáng)化在合作三方中的地位，以期達(dá)到可以共同對(duì)話、相互磋商的目標(biāo)，這樣更容易就出現(xiàn)的問題和實(shí)時(shí)變更等及時(shí)達(dá)成一致，提高工作效率。
20xx年年終工作總結(jié)時(shí)光荏苒，忙碌中20xx年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)，在過去的一年當(dāng)中有忙碌、有辛苦，但同時(shí)也收獲著新的一年即將開始，我們?cè)谥贫ā昂陚ニ{(lán)圖”的同時(shí)，也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵(lì)和鞭策自己取得更大的進(jìn)步！下面我就把20xx年度的工作做簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)。我是公司配件部的一名錄入員，在很多人眼中錄入是一份很輕松的工作，其實(shí)它并不是那么簡(jiǎn)單。首先錄入工作是一種責(zé)任。
各種數(shù)據(jù)需要人工完成，每個(gè)數(shù)字、每條信息都很重要，只有扎實(shí)的做好數(shù)據(jù)錄入工作，才能為配件部門提供保障。這個(gè)工作業(yè)務(wù)面很廣，包括和廠家聯(lián)系溝通配件發(fā)貨、溝通配件規(guī)格圖號(hào)細(xì)節(jié)、各個(gè)分公司的調(diào)撥及所需配件要貨細(xì)節(jié)，廠家系統(tǒng)的錄入和支出、以及和顧客溝通配件要貨細(xì)節(jié)，還有舊件的結(jié)算出庫等等。一不細(xì)心就容易出錯(cuò)，所以要求我在工作中要細(xì)心，再細(xì)心。其次錄入工作是一種態(tài)度。作為一名配件部錄入員，每天的工作量很大，要具備專業(yè)的配件知識(shí)，要及時(shí)與客戶和同事溝通，所以，要不斷地充實(shí)自己，同時(shí)熟練掌握計(jì)算機(jī)操作，不斷學(xué)習(xí)新的配件專業(yè)知識(shí)都是必需的，只有應(yīng)用專業(yè)的知識(shí)才能有更高更好地應(yīng)變能力。
我在工作上，能對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，較好地完成各項(xiàng)任務(wù)。為了努力實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)，我一直在嚴(yán)格要求自己，通過這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)實(shí)踐是經(jīng)驗(yàn)和技巧的源泉，學(xué)習(xí)是唯一的途徑。實(shí)踐、學(xué)習(xí)、再實(shí)踐，這讓我明白了團(tuán)隊(duì)工作精神的重要性，作為配件部的一員，我很喜歡我們的集體！20xx年就要到來了，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力，我相信，每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長！相信大家在來年中一定會(huì)取得最圓滿的成功！總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會(huì)是我們每個(gè)人在心底最珍貴的記憶！
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇九
本次生鮮電商報(bào)告從百分點(diǎn)全網(wǎng)商品畫像中提取了數(shù)十萬條消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)購物行為記錄和6萬多條生鮮產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，借助機(jī)器學(xué)習(xí)、分類訓(xùn)練等模型，對(duì)生鮮產(chǎn)品進(jìn)行品類打通和類目劃分，深入探尋消費(fèi)者對(duì)生鮮電商的態(tài)度以及在發(fā)展中需要關(guān)注和改進(jìn)的環(huán)節(jié)，為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步提供數(shù)據(jù)支撐。
生鮮電商代表更高效的模式，收入提升、消費(fèi)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步和資本介入促進(jìn)了發(fā)展。
電商是促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)步發(fā)展的重要手段之一，生鮮由于其自身價(jià)值以及運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等特性，更適宜發(fā)展電子商務(wù)。相對(duì)于傳統(tǒng)的生鮮模式，生鮮電商縮短了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，避免了傳統(tǒng)模式下各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)輸、存儲(chǔ)等步驟，減少了損耗，同時(shí)生鮮電商作為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心，供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢。
近年來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升，恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，人們的生活水平不斷提高；消費(fèi)的升級(jí)，人們對(duì)產(chǎn)品的需求層次也在不斷遞進(jìn)，生鮮電商符合了人們的消費(fèi)趨勢(shì)，迎來爆發(fā)期是水到渠成。同時(shí)物流的進(jìn)步和資本的介入也促進(jìn)生鮮電商的發(fā)展升級(jí)。
蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位，整體價(jià)位偏低，水產(chǎn)海鮮銷售較為平穩(wěn)，消費(fèi)者對(duì)生鮮滿意程度較高。
生鮮電商以銷售生鮮和普通食品為主，其中生鮮類產(chǎn)品的比重為69.5%，新年春節(jié)是網(wǎng)購生鮮的旺季；在細(xì)分品類中，蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位，占比為55.2%。
生鮮產(chǎn)品的單價(jià)整體偏低，其中蔬菜水果、牛奶乳品、冷藏冷凍產(chǎn)品中單價(jià)30元以下的產(chǎn)品銷量占比超過60%，但水產(chǎn)海鮮的單價(jià)為64.6元，屬于高端產(chǎn)品，遠(yuǎn)超其他品類的價(jià)格。
水產(chǎn)海鮮銷量全年趨于平穩(wěn)，春節(jié)對(duì)銷量拉動(dòng)效果最大，20xx年2月份的銷量是1月份的.'1.36倍。
本來生活、天天果園的討論熱度最高；微博討論內(nèi)容多以轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)、購買分享為主；各生鮮電商總體滿意度較高，本來生活略勝一籌。
人群集中在北上廣深為中心區(qū)域的經(jīng)濟(jì)帶，女性更關(guān)注健康、男性更闊綽，并且與菜譜類網(wǎng)站用戶群高度相關(guān)。
華北地區(qū)生鮮購買人數(shù)占總體55.1%，華南地區(qū)占據(jù)16.6%，東部地區(qū)占26.3%，三個(gè)地區(qū)購買人數(shù)占據(jù)總?cè)藬?shù)97.8%，在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)，購買用戶出現(xiàn)較明顯的地域性。
女性更愿意購買蔬菜水果；女性用戶中購買蔬菜水果的比例比男性用戶中的多5.3%；在各個(gè)品類上，男性用戶平均客單價(jià)高于女性用戶。
用戶瀏覽菜譜類網(wǎng)站和在生鮮電商購買處于同一場(chǎng)景，存在特定先后順序，兩者的客戶具有一定的相關(guān)性，兩者整合可以更好地滿足客戶需求。
貨源、客源、物流、競(jìng)爭(zhēng)策略等方面需要進(jìn)一步的優(yōu)化，借助大數(shù)據(jù)打通運(yùn)營、執(zhí)行、物流等環(huán)節(jié)有望成為方案之一。
雖然生鮮電商獲得了用戶、市場(chǎng)乃至資本的認(rèn)可，但行業(yè)發(fā)展仍存在一些掣肘，需要在發(fā)展中解決和完善，在貨源、客源、物流、競(jìng)爭(zhēng)策略等方面都需要進(jìn)一步的優(yōu)化，上圖是物流因素的具體分析。
生鮮電商掌握大量的交易數(shù)據(jù)和用戶，通過對(duì)數(shù)據(jù)金礦的挖掘，可以充分了解消費(fèi)、了解市場(chǎng)，為企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)化升級(jí)提高支撐，上圖是通過大數(shù)據(jù)對(duì)生鮮產(chǎn)品進(jìn)行畫像以及產(chǎn)品關(guān)聯(lián)推薦的示意圖。
社交媒介的作用日益。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十
2、普查靜態(tài)數(shù)據(jù)采集、錄入情況。
通過清查登記、審核對(duì)比、查缺補(bǔ)漏、數(shù)據(jù)處理、普查靜態(tài)數(shù)據(jù)獲取等工作流程，獲取普查靜態(tài)數(shù)據(jù)表xxx張，錄入普查靜態(tài)數(shù)據(jù)表xxxx張、靜態(tài)指標(biāo)xxxx個(gè)。按照全國水利普查空間數(shù)據(jù)采集與處理相關(guān)技術(shù)規(guī)定要求，空間數(shù)據(jù)采集是采用“內(nèi)業(yè)為主、外業(yè)為輔”的方法，但為了提高空間數(shù)據(jù)的精度，最大限度地減小空間標(biāo)繪的誤差，采集小組對(duì)所有需要標(biāo)繪對(duì)象的空間數(shù)據(jù)都進(jìn)行了外業(yè)采集，并按要求規(guī)范填寫《水利普查空間數(shù)據(jù)外業(yè)采集成果一覽表》，對(duì)采集的坐標(biāo)位置進(jìn)行整理、匯總，采集數(shù)據(jù)完成gps空間外業(yè)數(shù)據(jù)采集點(diǎn)xxx處，萬畝灌區(qū)主干渠系完成普查靜態(tài)數(shù)據(jù)采集100%、數(shù)據(jù)錄入100%。
1、內(nèi)業(yè)標(biāo)繪情況對(duì)可以在電子工作底圖上直接辨識(shí)的清查對(duì)象，參照《第一次全國水利普查空間數(shù)據(jù)采集與處理技術(shù)規(guī)定》，通過選取工作底圖中的相應(yīng)分類要素，完成該對(duì)象在電子工作底圖上的位置、形態(tài)特征，若分類要素未表達(dá)該對(duì)象或表達(dá)的位置、形態(tài)與遙感影像存在較大差異，則結(jié)合已掌握的實(shí)際信息，以遙感影像為參考，做必要的調(diào)整。完成空間數(shù)據(jù)采集100%、標(biāo)繪100%。
2、對(duì)象關(guān)系建立xxx水利普查數(shù)據(jù)處理組，依據(jù)清查登記成果，結(jié)合基礎(chǔ)資料等相關(guān)信息，利用配發(fā)的'電子工作底圖，借助水利普查空間數(shù)據(jù)采集處理軟件，完成對(duì)象空間關(guān)系的建立。
普查辦數(shù)據(jù)組下一步打算，一是要嚴(yán)格按照普查時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，做好普查表數(shù)據(jù)審核、平衡處理、內(nèi)業(yè)標(biāo)繪工作。二是對(duì)今年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，重點(diǎn)是完善各專項(xiàng)普查對(duì)象的空間關(guān)系建立。三是對(duì)空間數(shù)據(jù)，做到科學(xué)分析、認(rèn)真標(biāo)繪。今后我們將在市普查辦數(shù)據(jù)專項(xiàng)組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照水利普查方案，嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)，順利完成xxx第一次全國水利普查工作空間數(shù)據(jù)處理工作。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十一
隨著高校網(wǎng)絡(luò)及信息化建設(shè)的不斷深入和發(fā)展，各種it設(shè)備不斷增加，做為it基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)中心機(jī)房正在承受著越來越大的壓力，供電、制冷、承重、消防、網(wǎng)絡(luò)布線、備份和管理運(yùn)維等方面問題不斷出現(xiàn)，很多原有數(shù)據(jù)中心機(jī)房無法滿足需要，新建數(shù)據(jù)中心機(jī)房已經(jīng)成為近年來很多高校信息化建設(shè)中的重點(diǎn)任務(wù)。高校與電信運(yùn)營商的數(shù)據(jù)中心對(duì)比高校數(shù)據(jù)中心與盈利性電信運(yùn)營商數(shù)據(jù)中心在建設(shè)目的、建設(shè)與使用方式、安全標(biāo)準(zhǔn)、管理維護(hù)都有不同。
1.建設(shè)目的：高校數(shù)據(jù)中心為學(xué)校信息化建設(shè)內(nèi)部服務(wù)，不以盈利為目的，高校信息化建設(shè)方興未艾，需求多樣化明顯，及時(shí)性要求高;電信數(shù)據(jù)中心則按商業(yè)化運(yùn)行機(jī)制為全社會(huì)單位提供服務(wù)。
2.建設(shè)與使用方式：高校數(shù)據(jù)中心機(jī)房數(shù)量少，設(shè)備種類復(fù)雜，單一機(jī)房容納網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)、高性能計(jì)算等全方位it設(shè)備，單一機(jī)房承擔(dān)任務(wù)多，但規(guī)模相對(duì)不大;電信數(shù)據(jù)中心機(jī)房數(shù)量多，規(guī)模大，設(shè)備按使用性質(zhì)、類型或特定機(jī)柜專門存放和使用。
3.安全與節(jié)能：由于預(yù)算限制和建設(shè)目的，以往高校數(shù)據(jù)中心機(jī)房包括供電、制冷、環(huán)境控制等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，對(duì)未來需求考慮不足，對(duì)節(jié)能考慮較少;電信數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)相對(duì)規(guī)范，從設(shè)計(jì)之初對(duì)安全和節(jié)能就進(jìn)行了較多規(guī)劃，基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高。
4.管理維護(hù)：高校數(shù)據(jù)中心專職管理維護(hù)人員較少，運(yùn)行規(guī)范相對(duì)欠缺，優(yōu)勢(shì)是機(jī)房地理位置離用戶最近，反應(yīng)迅速;專業(yè)電信數(shù)據(jù)中心管理維護(hù)人員較多，一般均可做到7×24小時(shí)值守，運(yùn)行規(guī)范相對(duì)完整，服務(wù)器托管維護(hù)成本不菲。高校數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)過程中需要根據(jù)用戶需求特點(diǎn)充分汲取電信專業(yè)數(shù)據(jù)中心在規(guī)劃和建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)據(jù)中心配電、制冷、區(qū)域劃分等方面充分考慮未來8~10年的需求。以上海財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)據(jù)中心為例，原數(shù)據(jù)存儲(chǔ)機(jī)房年籌建，年建成，主要存放網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，并接受校內(nèi)各院系、部門服務(wù)器托管的申請(qǐng)。
服務(wù)器存放數(shù)量底為108臺(tái)，底為185臺(tái)，年底增至359臺(tái)，服務(wù)器數(shù)量劇增的原因是高校信息化建設(shè)和學(xué)科建設(shè)(實(shí)驗(yàn)室)的快速發(fā)展，原配置ups系統(tǒng)和制冷空調(diào)分別已在年和年進(jìn)行擴(kuò)建，原有機(jī)房設(shè)在學(xué)校教育技術(shù)大樓三樓，無論是機(jī)柜容量、樓層設(shè)計(jì)承載力與消防安全等指標(biāo)，均已不能適應(yīng)學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃的需要。為此，學(xué)校于開始籌建一個(gè)綠色、環(huán)保、節(jié)能和安全的新數(shù)據(jù)中心。
新數(shù)據(jù)中心依據(jù)國家《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》的a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，按照業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)先進(jìn)、功能合理、適應(yīng)未來中長期(8年到)發(fā)展的建設(shè)原則，建成融科學(xué)性、合理性和實(shí)用性于一體的.“綠色數(shù)據(jù)中心”。前期調(diào)研與規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)鍵事項(xiàng)線纜布線方式數(shù)據(jù)中心機(jī)房?jī)?nèi)敷設(shè)有大量線纜，通常包括強(qiáng)電線纜(主干及分支)、弱電線纜(光纖及銅纜)、空調(diào)線纜和環(huán)境監(jiān)控線纜(視頻、門禁、溫濕度、消防、強(qiáng)電(空調(diào))監(jiān)測(cè)等)。通過調(diào)研和實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到布線方式是數(shù)據(jù)中心規(guī)劃中“牽一發(fā)動(dòng)全身”的關(guān)鍵事項(xiàng)，對(duì)于布線方式的忽略，往往造成了數(shù)據(jù)中心規(guī)劃的盲目和混亂;反之，重視研究布線方式的各種條件和影響因素，不僅有利于綜合布線系統(tǒng)的安裝維護(hù)，更使得整個(gè)數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與運(yùn)維管理受益。
我們根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，從機(jī)房制冷、維護(hù)、管理、美觀、運(yùn)營成本、防火、防鼠等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，選擇上走線、有地板的模式，在細(xì)化設(shè)計(jì)中，采用開放式橋架，強(qiáng)弱電走線相對(duì)獨(dú)立，采用固線器對(duì)線纜進(jìn)行精細(xì)化管理，取得令人滿意的效果。功能區(qū)域劃分與通道分離高校數(shù)據(jù)中心的功能區(qū)域劃分很重要，需要考慮使用部門、今后預(yù)留規(guī)劃、強(qiáng)弱電配套能力、空調(diào)制冷等方面因素，學(xué)校在建設(shè)過程中，首先考慮人行與貨運(yùn)高校綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)實(shí)踐上海財(cái)經(jīng)大學(xué)：通道分離，分別對(duì)應(yīng)不同出口;其次將數(shù)據(jù)中心機(jī)房按使用功能劃分為：網(wǎng)絡(luò)核心區(qū)、hpc&存儲(chǔ)區(qū)、自用服務(wù)器區(qū)、托管服務(wù)器區(qū)，并根據(jù)不同使用區(qū)域因地制宜配置不同強(qiáng)電、布線、空調(diào)系統(tǒng)，比如對(duì)網(wǎng)絡(luò)核心區(qū)增強(qiáng)了光纖配套敷設(shè);將hpc&存儲(chǔ)區(qū)選擇在制冷能力相對(duì)強(qiáng)的區(qū)域，適當(dāng)增大配電能力;對(duì)托管服務(wù)器區(qū)加強(qiáng)對(duì)機(jī)柜容量的規(guī)劃，與原數(shù)據(jù)中心機(jī)房綜合考慮，在滿足使用功能的前提下，做到“服務(wù)器按托管部門統(tǒng)一放置，兼顧配電平衡和制冷”。
水平面、防水防潮處理、承重與室內(nèi)高度由于數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)的特殊性(利用原大樓旁空地)，我們?cè)诖_定水平面經(jīng)過數(shù)次反復(fù)，初期設(shè)計(jì)時(shí)，新idc機(jī)房地板水平面考慮和教育技術(shù)中心大樓一樓樓內(nèi)水平面一致，由于idc機(jī)房靜電地板高度較高(50cm)、idc機(jī)房地面需在樓外綠地水平面向下開挖20cm，即比室外低20cm，帶來成本、防潮等一系列問題，在實(shí)際施工時(shí)，我們根據(jù)實(shí)際情況(樓外排水不暢)進(jìn)行調(diào)整，水平面抬高20cm，取消原設(shè)計(jì)集水坑(環(huán)控已含漏水監(jiān)測(cè))，這樣總體降低建設(shè)成本，避開原大樓承重結(jié)構(gòu)，兼顧與原大樓水平面協(xié)調(diào)。
內(nèi)部墻面裝修風(fēng)格我們對(duì)新idc機(jī)房?jī)?nèi)部裝修的總體要求是“實(shí)用、美觀、節(jié)儉”，同時(shí)體現(xiàn)高校idc機(jī)房特色，經(jīng)綜合考慮和評(píng)估后采用“可拆卸”的淺藍(lán)色機(jī)房專用彩鋼板，該板材事前需現(xiàn)場(chǎng)專門測(cè)量，根據(jù)測(cè)量結(jié)果訂制生產(chǎn)安裝，使用0.6熱熔鍍鋅鋼板(a1級(jí)防火、環(huán)保、無靜電、屏蔽效果好);墻面陰陽角處理效果特別好，缺點(diǎn)是成本相對(duì)高，需要預(yù)留較長的時(shí)間周期(邊角需單獨(dú)生產(chǎn)，烤漆時(shí)間長)。
數(shù)據(jù)中心機(jī)房各子系統(tǒng)強(qiáng)電系統(tǒng)與制冷的配置供配電、制冷系統(tǒng)是數(shù)據(jù)中心建設(shè)中最為關(guān)鍵的物理基礎(chǔ)設(shè)施，合理的供配電、制冷系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施是數(shù)據(jù)中心安全可靠運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心的主要方面。在學(xué)校數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，我們以“事先周密規(guī)劃，實(shí)施分步進(jìn)行”為原則。
學(xué)校早在2010年就專門聘請(qǐng)高級(jí)電氣設(shè)計(jì)師對(duì)學(xué)校idc機(jī)房強(qiáng)電基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行綜合考慮和規(guī)劃，我們按雙ups輸入設(shè)計(jì)idc機(jī)房電源，在配電系統(tǒng)建設(shè)中，機(jī)柜配電容量指標(biāo)是關(guān)鍵因素，按照歷史經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)普遍水平，設(shè)置每機(jī)柜8kw配電容量，線纜容量再適當(dāng)放寬(16a-32a)，預(yù)留今后ups升級(jí)線纜容量;同時(shí)每個(gè)機(jī)柜配置apc雙路智能pdu，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)柜電源的精細(xì)化管理。制冷系統(tǒng)出于成本和維護(hù)方便的考慮未采用inrow或水冷空調(diào)，而是采用風(fēng)冷精密空調(diào)系統(tǒng)，根據(jù)機(jī)柜容量和數(shù)量規(guī)劃機(jī)房采用5臺(tái)約60kw制冷量風(fēng)冷式恒溫恒濕機(jī)房專用空調(diào)，風(fēng)冷室外機(jī)安裝在機(jī)房樓頂。在實(shí)際操作中，為節(jié)約成本和對(duì)應(yīng)機(jī)房冷熱通道，更換為4組80kw機(jī)房專用空調(diào)(實(shí)際采購3組，預(yù)留一組未采購)。
弱電系統(tǒng)配置弱電系統(tǒng)是idc機(jī)房的核心子系統(tǒng)，在系統(tǒng)實(shí)施中我們從實(shí)際情況對(duì)光纜系統(tǒng)增配較多，在機(jī)房核心位置設(shè)置專門光纜配線機(jī)柜，每列設(shè)置網(wǎng)絡(luò)列頭柜，不僅在每個(gè)機(jī)柜敷設(shè)多模光纜，還根據(jù)機(jī)房使用規(guī)劃和未來預(yù)期敷設(shè)一定數(shù)量的單模光纜，此外還借助idc機(jī)房建設(shè)的契機(jī)在國定路校區(qū)實(shí)施配套光纜系統(tǒng)改造工程，新建校區(qū)主干光纜交接箱，敷設(shè)光纜管道(南、北雙向)，為idc機(jī)房今后的使用和設(shè)備搬遷做好充足的規(guī)劃準(zhǔn)備。環(huán)控系統(tǒng)與dcim系統(tǒng)應(yīng)用統(tǒng)一的機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)可以有效地保障機(jī)房安全高效穩(wěn)定的運(yùn)行。
監(jiān)控管理對(duì)象包括：1.動(dòng)力監(jiān)控，如市電配電柜、發(fā)電機(jī)、ups、智能pdu;2.環(huán)境監(jiān)控：空調(diào)、溫濕度、漏水、新風(fēng)機(jī)等實(shí)時(shí)監(jiān)控;3.安防監(jiān)控：對(duì)門禁、視頻、防盜、消防等系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控。而dcim系統(tǒng)是將it(信息技術(shù))和設(shè)備管理結(jié)合起來對(duì)數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行集中監(jiān)控、容量規(guī)劃等集中管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)設(shè)備的“精細(xì)化”管理，由于20項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，我們已經(jīng)注意到相關(guān)dcim設(shè)備、軟件，但由于dcim本身成熟度、可選擇性和成本等諸多原因，未包括dcim系統(tǒng)，僅僅采用國內(nèi)比較成熟穩(wěn)定的共濟(jì)機(jī)房專用環(huán)控系統(tǒng)，但我們配置了智能pdu、智能kvm等dcim基礎(chǔ)構(gòu)件，隨著dcim系統(tǒng)逐漸成熟，我們已經(jīng)啟動(dòng)相關(guān)dcim系統(tǒng)建設(shè)過程，希望通過dcim的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)idc機(jī)房管理的現(xiàn)代化。建設(shè)回顧與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)校在有限的建設(shè)成本和土地空間等約束性條件下，按照適度超前的原則采用成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)為學(xué)校教育信息化打造了一個(gè)可靠基礎(chǔ)平臺(tái)。
中國人做事講究“天時(shí)、地利、人和”，從本項(xiàng)目來說，“天時(shí)”可以說是學(xué)校和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)調(diào)，學(xué)校充分重視新idc機(jī)房在學(xué)校信息化、現(xiàn)代化建設(shè)中的重要基礎(chǔ)平臺(tái)作用，給予經(jīng)費(fèi)保障，在建設(shè)過程中給予指導(dǎo)和幫助;“地利”應(yīng)該來說在上海中心城區(qū)寸土寸金的大環(huán)境下，利用大樓周邊土地，以創(chuàng)新思維重新整合利用空間;“人和”在項(xiàng)目管理中極為重要，我們和設(shè)計(jì)方、施工方、系統(tǒng)集成商、學(xué)校新建辦、后勤等相關(guān)方面充分溝通和協(xié)商，尤其在前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段，我們與系統(tǒng)設(shè)計(jì)師、基建設(shè)計(jì)師在建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)方面達(dá)成共識(shí)，科學(xué)規(guī)劃，分布實(shí)施，實(shí)現(xiàn)效果與成本的相對(duì)統(tǒng)一;在項(xiàng)目實(shí)施階段，我們與基建施工方、系統(tǒng)集成商群策群力，克服了諸多困難。
由于經(jīng)驗(yàn)缺乏我們?cè)趇dc機(jī)房建設(shè)過程中也留下了不少遺憾，首先是機(jī)柜橋架與機(jī)柜頂部進(jìn)線的位置擺放缺少規(guī)劃，造成線纜彎曲，浪費(fèi)了部分線纜和固線器;機(jī)房屋頂空調(diào)外機(jī)擺放比較散，今后預(yù)留精密空調(diào)擴(kuò)容存在問題。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十二
xxxx年，區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，努力打造一流營商環(huán)境，持續(xù)推進(jìn)民生訴求流程優(yōu)化，不斷深化數(shù)字政府和智慧城區(qū)建設(shè)，全面提高政府機(jī)關(guān)協(xié)同聯(lián)動(dòng)能力，積極投入疫情防控工作，各項(xiàng)工作均取得了較好的成效?！懊裼兴簟⑽矣兴鶓?yīng)”民生訴求改革經(jīng)驗(yàn)被國家發(fā)改委列為全國推廣創(chuàng)新舉措，獲“新聞聯(lián)播”專題報(bào)道；在第二十屆中國政府的網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估中區(qū)人民政府的網(wǎng)站首次躋身全國區(qū)縣級(jí)網(wǎng)站前十名，網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)做法《以分級(jí)分類和隱私保護(hù)助推政務(wù)數(shù)據(jù)開放共享》獲評(píng)區(qū)縣級(jí)“十大”優(yōu)秀創(chuàng)新案例?！短剿鲗?shí)踐“信用+執(zhí)法監(jiān)管”公開新模式》獲國辦《政務(wù)公開工作交流》刊登和省府辦書面表揚(yáng)；xg政務(wù)專網(wǎng)項(xiàng)目在第四屆“綻放杯”xg應(yīng)用征集大賽智慧城市專題賽中榮獲一等獎(jiǎng)及全國總決賽二等獎(jiǎng)；我區(qū)成功入選國家智能社會(huì)治理實(shí)驗(yàn)基地城市管理類特色基地名單。
（一）政務(wù)服務(wù)方面
一是深化政務(wù)服務(wù)改革?！懊肱笔马?xiàng)增至xxx項(xiàng)，“秒報(bào)”事項(xiàng)增至xxx項(xiàng)，推廣開通電子證照應(yīng)用xxx種，即辦事項(xiàng)增至xxx項(xiàng)，即辦率達(dá)xx%，推出“一件事一次辦”主題服務(wù)xxx項(xiàng)。二是全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。梳理編制xxx項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單，通過門戶網(wǎng)站等多個(gè)渠道及時(shí)向社會(huì)公開。建立清單動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，引入第三方機(jī)構(gòu)加強(qiáng)事項(xiàng)各要素標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化審核。三是全面創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)工作模式。推出“信用+審批”“政銀合作”模式和“政園合作”試點(diǎn)。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)“信用+審批”改革工作方案》，推出xxx項(xiàng)“信用+審批”事項(xiàng)。與轄區(qū)工商、農(nóng)業(yè)等x家銀行分行合作，推出企業(yè)開辦一窗通、無犯罪記錄證明辦理等政銀服務(wù)。會(huì)同x市生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營方梳理形成生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，x月x日起對(duì)園區(qū)企業(yè)提供政務(wù)服務(wù)。四是大力推進(jìn)內(nèi)部審批制度改革。形成內(nèi)部審批事項(xiàng)和要素清單，收集第一批xx項(xiàng)內(nèi)部審批事項(xiàng)，制作全景式流程圖，完成系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)，搭建全景視圖、事項(xiàng)管理、項(xiàng)目管理等六大功能管理模塊。
（二）民生訴求方面
一是完成民生訴求第五輪流程優(yōu)化。完成區(qū)民生訴求服務(wù)中心建設(shè)，修訂印發(fā)《xx區(qū)民生訴求管理辦法（第五版）》。優(yōu)化完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》，融合建筑廢棄物、國有土地、文明城市創(chuàng)建、城市管理、企業(yè)訴求服務(wù)等事項(xiàng)。完善民生訴求事件分撥處置指引，收集《民生訴求事件分撥指引》（區(qū)級(jí)xxx項(xiàng)、街道xxx項(xiàng)）、《民生訴求事件采集核實(shí)指引》（xxx項(xiàng)）、《民生訴求事件處置指引》（xxx項(xiàng)），更新印發(fā)井蓋類民生訴求事件核實(shí)、分撥、處置指引。持續(xù)優(yōu)化事件標(biāo)準(zhǔn)體系，新增民生工程、民生實(shí)事、民生需求等民生類標(biāo)簽xx個(gè)。開展民生供給側(cè)服務(wù)機(jī)制研究。推進(jìn)智能知識(shí)庫和智能客服機(jī)器人上線服務(wù)。國家發(fā)改委發(fā)文將“建立民有所呼、我有所應(yīng)的民生訴求響應(yīng)機(jī)制”列為推廣借鑒xxx條創(chuàng)新舉措和經(jīng)驗(yàn)做法之一；民生訴求改革經(jīng)驗(yàn)做法獲得市主要領(lǐng)導(dǎo)批示并要求全市推廣。二是順利完成“社區(qū)黨群服務(wù)中心+民生訴求系統(tǒng)”改革平推。將區(qū)視頻資源智慧管理平臺(tái)、時(shí)空信息云平臺(tái)軟件下放至社區(qū)并做好分級(jí)分權(quán)。開發(fā)“一網(wǎng)通”社區(qū)版，為社區(qū)書記、社區(qū)兩委干部、“一支隊(duì)伍”人員開通“一網(wǎng)通”賬號(hào)。為各社區(qū)指揮大廳開發(fā)可視化“x+x”主題。指導(dǎo)各社區(qū)開展指揮大廳屏幕等硬件建設(shè)。推進(jìn)“智慧碼”試點(diǎn)，選取中心公園、xx社區(qū)、xx等片區(qū)的城市部件進(jìn)行“一碼融合”，搭建掃碼上報(bào)事件場(chǎng)景。順利完成全區(qū)xx個(gè)社區(qū)平推工作的階段性驗(yàn)收。對(duì)民生訴求改革歷程及成效進(jìn)行總結(jié)提煉，形成了《xx區(qū)民生訴求改革資料匯編方案》。三是創(chuàng)新推出企業(yè)訴求服務(wù)。通過在“創(chuàng)新xx”增加企業(yè)訴求服務(wù)入口，接入規(guī)上企業(yè)xxx家，開設(shè)賬號(hào)xxx個(gè)。
（三）網(wǎng)格管理服務(wù)方面
截至xx月底，共采集人口信息xxxxxxx條（新增xxxxxx條，注銷xxxxxx條）。實(shí)有人口xxxxxx人，樓棟xxxxx棟，總間套xxxxxx套，實(shí)有法人xxxxx家。一是推進(jìn)與市社區(qū)網(wǎng)格綜合管理信息系統(tǒng)對(duì)接工作。完成人房模塊和網(wǎng)絡(luò)端口聯(lián)調(diào)測(cè)試并正式上線使用。二是對(duì)各街道“一支隊(duì)伍”抓整治情況開展專題調(diào)研。對(duì)各街道的人員構(gòu)成、工作機(jī)制、工作成效和存在問題等進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出針對(duì)性意見建議，形成《xx區(qū)“一支隊(duì)伍”抓整治工作情況調(diào)研報(bào)告》。三是狠抓常態(tài)化網(wǎng)格巡查。出動(dòng)網(wǎng)格排查人員xx萬余人次，排查整改各類管理事件xxxxx宗。
（四）智慧城區(qū)建設(shè)方面
一是推動(dòng)智慧城市研究院實(shí)體化運(yùn)營。搭建完成研究院理事會(huì)和內(nèi)部組織架構(gòu)，執(zhí)行院長和部分工作人員已經(jīng)到位，并成功啟動(dòng)區(qū)智慧城市頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目服務(wù)工作。二是完善首席數(shù)據(jù)官（cdo）工作機(jī)制。作為省首席數(shù)據(jù)官制度試點(diǎn)單位，在全區(qū)印發(fā)《xx區(qū)首席數(shù)據(jù)官（cdo）實(shí)施方案》，建立區(qū)級(jí)和部門首席數(shù)據(jù)官、信息化專員及隱私專員隊(duì)伍，明確工作思路和任務(wù)。三是加快推進(jìn)頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成《智慧城市“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃》合法性審查。印發(fā)《xx區(qū)xxxx年度智慧城市和數(shù)字政府實(shí)施方案》，編制《信息化項(xiàng)目分包規(guī)則》《信息化項(xiàng)目后評(píng)價(jià)模型》等相關(guān)文件。四是持續(xù)提升信息化項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)籌能力。聯(lián)合印發(fā)xxxx年政府投資信息化項(xiàng)目年度計(jì)劃，全面納管部門預(yù)算類信息化項(xiàng)目和應(yīng)用系統(tǒng)，加大數(shù)據(jù)共享融合和集約化建設(shè)力度。全年下達(dá)xx批投資計(jì)劃，涉及資金總額x.x億元。五是全面加快信息化項(xiàng)目建設(shè)。完成視頻資源智慧管理平臺(tái)（二期）、“智慧xx”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（一期）驗(yàn)收。建成并試運(yùn)行時(shí)空信息云平臺(tái)（二期），啟動(dòng)智慧管理指揮平臺(tái)（二期），完成xx、高新大道、金田東路、智能網(wǎng)聯(lián)測(cè)試區(qū)xxx根多功能智能桿建設(shè)，xg政務(wù)專網(wǎng)覆蓋區(qū)委區(qū)政府一辦、二辦、三辦及六個(gè)街道辦政務(wù)辦公場(chǎng)所。
（五）政務(wù)公開和政務(wù)新媒體管理方面
一是工作制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步規(guī)范。建立政府信息公開屬性源頭認(rèn)定機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公文辦理前自動(dòng)進(jìn)行“主動(dòng)公開”提醒。制定xx區(qū)政府信息公開信息處理費(fèi)收費(fèi)流程圖，優(yōu)化全區(qū)依申請(qǐng)公開答復(fù)模板，統(tǒng)籌全區(qū)各單位進(jìn)行規(guī)范辦理。進(jìn)一步明確政策解讀力度、前置審查及審核發(fā)布等工作要求，指導(dǎo)xx家單位開展政策解讀工作，審查解讀材料xx份。制定《xx區(qū)政務(wù)公開服務(wù)專區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》。二是網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。建設(shè)“公辦幼兒園”“我為群眾辦實(shí)事”“河湖長制”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周”x個(gè)政務(wù)專題。搭建“民生訴求大數(shù)據(jù)分析”專題，集中展示民生訴求總體情況、類型分析、處置情況分析、熱門的事件等內(nèi)容。三是政務(wù)新媒體建設(shè)進(jìn)一步完善?！皠?chuàng)新xx”公眾號(hào)累計(jì)發(fā)布信息xxx篇?！皠?chuàng)新xx”微博正式上線，累計(jì)發(fā)布信息xxx條，閱讀總數(shù)達(dá)xx萬次。完成“ix”xx專區(qū)中標(biāo)信息、接訪專欄、政務(wù)地圖更新，新增xxxx年入學(xué)專題。
（六）數(shù)據(jù)共享與開放方面
一是完成政務(wù)數(shù)據(jù)分級(jí)分類與隱私保護(hù)綜合改革試點(diǎn)。印發(fā)《xx區(qū)公共數(shù)據(jù)分級(jí)分類管理辦法（修訂）》及操作指引，對(duì)智慧管理指揮平臺(tái)等關(guān)鍵信息系統(tǒng)合計(jì)xxxxx個(gè)字段進(jìn)行分級(jí)分類，全面升級(jí)改造系統(tǒng)權(quán)限。二是全面加強(qiáng)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享管理辦法（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理的編目與歸集、共享與應(yīng)用、管理與安全、職責(zé)與考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程和權(quán)責(zé)。三是順利完成數(shù)據(jù)普查工作。全面摸清全區(qū)各單位數(shù)據(jù)家底，形成區(qū)內(nèi)xx家單位xx個(gè)自建系統(tǒng)xxx項(xiàng)信息資源清單，新增接入x個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源。四是持續(xù)深化數(shù)據(jù)共享開放。新增xxx項(xiàng)數(shù)據(jù)共享編目、累計(jì)完成xxx項(xiàng)共享目錄訂閱及xxx項(xiàng)共享目錄梳理，完成xx項(xiàng)新增數(shù)據(jù)開放，xxx項(xiàng)數(shù)據(jù)開放目錄梳理。
（七）服務(wù)與保障方面
一是政務(wù)微信協(xié)同聯(lián)動(dòng)能力持續(xù)增強(qiáng)。新增應(yīng)急指揮、智慧統(tǒng)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)批示、核酸統(tǒng)計(jì)等xx個(gè)專項(xiàng)應(yīng)用。上線微文檔、微盤應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)文檔、表格在線協(xié)同編輯，信息無縫同步。二是視頻資源保障能力持續(xù)提升。印發(fā)《xx區(qū)視頻資源管理辦法（試行）》《xx區(qū)視頻資源建設(shè)管理規(guī)定》《xx區(qū)視頻資源運(yùn)維管理規(guī)定》等配套制度文件。視頻資源智慧管理平臺(tái)部署“店外經(jīng)營”“沿街晾掛”等xx種城市管理事件檢測(cè)ai算法并推送至“一網(wǎng)通”平臺(tái)分撥處置，形成視頻事件智能識(shí)別-分撥-處置閉環(huán)。上線xg政務(wù)專網(wǎng)版移動(dòng)端系統(tǒng)。智慧xx運(yùn)行管理中心（多功能廳）累計(jì)保障會(huì)議xxx次，全區(qū)累計(jì)保障重要會(huì)議室視頻會(huì)議xxxx次。三是網(wǎng)絡(luò)安全保障能力持續(xù)提高。印發(fā)《xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)迎接中國共產(chǎn)黨成立xxx周年網(wǎng)絡(luò)安全保障工作方案》，修訂并印發(fā)《xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全管理暫行辦法》，確保全年網(wǎng)絡(luò)安全零事故。常態(tài)化開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全隱患檢查，組織網(wǎng)絡(luò)安全及基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急演練xx場(chǎng)。開展工作人員網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)培訓(xùn)及考試，覆蓋全區(qū)x.x萬余人次。四是權(quán)限管理精細(xì)化程度持續(xù)加強(qiáng)。修訂印發(fā)《xx區(qū)信息系統(tǒng)權(quán)限管理辦法（修訂）》及配套指南，并開展三輪信息系統(tǒng)權(quán)限排查。
（八）疫情防控方面
一是突出抓好重點(diǎn)疫情數(shù)據(jù)排查工作?！啊薄啊钡染植恳咔榘l(fā)生后，會(huì)同市公安局xx分局及其他區(qū)直單位第一時(shí)間組建數(shù)據(jù)排查專班，抽調(diào)員工投入疫情重點(diǎn)人員數(shù)據(jù)排查工作，有效實(shí)現(xiàn)“排查”“核酸”任務(wù)動(dòng)態(tài)清零，完成率長期保持在全市前列。二是順利實(shí)現(xiàn)區(qū)溫馨驛站集中隔離點(diǎn)平穩(wěn)移交。持續(xù)優(yōu)化工作機(jī)制，完成隔離點(diǎn)重要位置及外立面視頻監(jiān)控全覆蓋，將隔離點(diǎn)xx路視頻接入市防控指揮部，在線率穩(wěn)居全市第一。全面保障隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部工作部署，x月底將集中隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作和物資平穩(wěn)移交區(qū)應(yīng)急管理局管理。三是充分發(fā)揮信息技術(shù)和科技保障優(yōu)勢(shì)。建成核酸基礎(chǔ)庫、防疫專項(xiàng)核查和智能外呼系統(tǒng)，在政務(wù)微信端開發(fā)上線“疫情動(dòng)態(tài)”“核酸統(tǒng)計(jì)”“核酸查詢”“疫苗統(tǒng)計(jì)”“疫苗查詢”“專項(xiàng)核查”等功能模塊，為一線工作人員配備“一網(wǎng)通”移動(dòng)終端，為各級(jí)防疫工作人員提供科技助力。在“創(chuàng)新xx”公眾號(hào)上線核酸檢測(cè)點(diǎn)地圖和疫苗接種點(diǎn)地圖并保持動(dòng)態(tài)更新，在百度、高德、騰訊等商業(yè)地圖上線疫苗接種點(diǎn)地圖。針對(duì)不同對(duì)象精準(zhǔn)推送防疫短信。制定《xx區(qū)全面推進(jìn)第二劑次新冠病毒疫苗接種任務(wù)工作方案》，依托社區(qū)網(wǎng)格高效完成疫苗接種任務(wù)。
（一）政務(wù)服務(wù)方面
一是持續(xù)推進(jìn)固投管理系統(tǒng)建設(shè)。搭建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)，匯聚固投領(lǐng)域相關(guān)數(shù)據(jù)，以全區(qū)、行業(yè)、單項(xiàng)目三個(gè)維度，主題畫像式清晰展示全區(qū)項(xiàng)目信息，實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)資源的前后聯(lián)動(dòng)、綜合分析、統(tǒng)籌應(yīng)用。二是全面推進(jìn)“主動(dòng)服務(wù)”模式。通過共享數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)匹配、協(xié)同審核等方式，推動(dòng)更多服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“主動(dòng)服務(wù)”，推動(dòng)服務(wù)模式從“事項(xiàng)供給”向“場(chǎng)景服務(wù)”轉(zhuǎn)變。三是打造“xg+智慧政務(wù)”體系。進(jìn)一步優(yōu)化一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，深入探索xg技術(shù)在智慧政務(wù)中的行業(yè)管理和應(yīng)用，為企業(yè)、群眾提供多渠道、多場(chǎng)景的在線政務(wù)服務(wù)。
（二）民生訴求方面
一是深化基層治理改革。完善三級(jí)指揮中心建設(shè)，升級(jí)一網(wǎng)通系統(tǒng)，建立基層治理主題庫，主動(dòng)將資源下沉至基層。優(yōu)化權(quán)責(zé)事項(xiàng)和街社分工，強(qiáng)化基層服務(wù)管理能力。二是持續(xù)提升民生訴求事件處置效率。完善全流程標(biāo)準(zhǔn)指引，優(yōu)化事件分撥處置指引，持續(xù)優(yōu)化事件分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)，完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》。三是健全網(wǎng)絡(luò)民生訴求信息共享機(jī)制。實(shí)現(xiàn)智慧網(wǎng)信平臺(tái)民生訴求類事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)跟蹤和及時(shí)解決。四是繼續(xù)深化知識(shí)庫建設(shè)。優(yōu)化知識(shí)分類，升級(jí)知識(shí)采編系統(tǒng)，推廣應(yīng)用智能客服機(jī)器人，推動(dòng)知識(shí)庫從政務(wù)服務(wù)應(yīng)用擴(kuò)展到各業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用。
（三）智慧城區(qū)建設(shè)方面
一是進(jìn)一步提高規(guī)劃引領(lǐng)能力。研究院實(shí)體化運(yùn)營更加流暢，業(yè)務(wù)量顯著增加，開展建設(shè)成果交流推廣活動(dòng)。印發(fā)智慧城市“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃，編制xxxx年規(guī)劃實(shí)施方案。有序推進(jìn)智慧城市沙龍、cio培訓(xùn)、智慧城市專家委員會(huì)年度會(huì)議等系列“外腦”“智庫”建設(shè)工作。二是深入開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。出臺(tái)管理規(guī)范、評(píng)價(jià)指南等配套文件，科學(xué)、準(zhǔn)確評(píng)估信息化項(xiàng)目實(shí)際效果，并形成評(píng)估報(bào)告，不斷提高項(xiàng)目投資質(zhì)量和效益。三是全面加強(qiáng)“智慧碼”建設(shè)。推動(dòng)“智慧碼”與經(jīng)濟(jì)、民生、治理領(lǐng)域深度融合，推出一批基于“智慧碼”的創(chuàng)新應(yīng)用。四是持續(xù)完善信息化項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。優(yōu)化“計(jì)劃申報(bào)”“數(shù)據(jù)呈現(xiàn)”等功能模塊，使系統(tǒng)從“不得不用”向“好用”“常用”轉(zhuǎn)變。五是加快推進(jìn)北斗網(wǎng)格碼試點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目落地。完善北斗網(wǎng)格碼編碼規(guī)則，在全國率先形成數(shù)個(gè)北斗網(wǎng)格碼技術(shù)社會(huì)治理應(yīng)用場(chǎng)景。六是深化政務(wù)微信建設(shè)。完成一期項(xiàng)目決算審計(jì)，加快二期可行性研究報(bào)告編制及項(xiàng)目實(shí)施，完善運(yùn)維運(yùn)營制度體系。
（四）政務(wù)公開和數(shù)據(jù)開放共享方面
一是進(jìn)一步完善依申請(qǐng)辦理工作機(jī)制。將政府信息公開申請(qǐng)納入“一網(wǎng)通”統(tǒng)一分撥系統(tǒng)，優(yōu)化依申請(qǐng)分撥流程，提升辦理答復(fù)工作的及時(shí)性和規(guī)范性。二是統(tǒng)籌建設(shè)城區(qū)運(yùn)行監(jiān)測(cè)及融合應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)。構(gòu)建一數(shù)一源、動(dòng)態(tài)更新、互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，完善基層治理數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建智能分析應(yīng)用模型庫。三是推動(dòng)數(shù)據(jù)共享開放及創(chuàng)新應(yīng)用。圍繞疫情防控、應(yīng)急指揮和基層治理等重點(diǎn)領(lǐng)域開發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，面向基層提供數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品。四是推進(jìn)公共數(shù)據(jù)分級(jí)分類與隱私保護(hù)改革。加強(qiáng)《x經(jīng)濟(jì)特區(qū)數(shù)據(jù)條例》《x省公共數(shù)據(jù)管理辦法》等指導(dǎo)性文件的宣貫工作，結(jié)合首席數(shù)據(jù)官制度落實(shí)落細(xì)我區(qū)數(shù)據(jù)隱私保護(hù)細(xì)則，建立公共數(shù)據(jù)共享協(xié)調(diào)機(jī)制，加快推進(jìn)數(shù)據(jù)有序共享。
（五）服務(wù)與保障方面
一是加強(qiáng)視頻資源統(tǒng)籌。全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)視頻接入平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)，探索“ai+視頻”聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室實(shí)體化運(yùn)行，建立健全視頻資源管理制度體系。二是完成時(shí)空信息云平臺(tái)（二期）建設(shè)。完成時(shí)空信息云平臺(tái)（二期）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，持續(xù)更新時(shí)空信息云平臺(tái)底圖數(shù)據(jù)，修訂完善地圖平臺(tái)管理制度流程。三是大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。完成物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（一期）項(xiàng)目設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取完成年內(nèi)多功能智能桿建設(shè)任務(wù)，完善多功能智能桿管理制度。四是強(qiáng)化智慧xx運(yùn)行管理中心（視頻會(huì)議系統(tǒng)）保障工作。優(yōu)化完善多功能廳管理制度和視頻會(huì)議保障制度，整理各類故障信息形成運(yùn)維知識(shí)庫，啟動(dòng)智慧xx新運(yùn)行管理中心項(xiàng)目建設(shè)和視頻會(huì)議室專項(xiàng)改造。五是深化xg政務(wù)專網(wǎng)建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化xg政務(wù)專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，有效解決政務(wù)微信在xg政務(wù)專網(wǎng)環(huán)境下的接入難題，對(duì)接更多的移動(dòng)應(yīng)用接入專網(wǎng)。六是完善《xx區(qū)信息系統(tǒng)用戶權(quán)限管理辦法（修訂）》及配套指南。建立統(tǒng)一的權(quán)限管控平臺(tái)，推進(jìn)更多系統(tǒng)開展權(quán)限改造。七是持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。開展重要接入站點(diǎn)的光纖網(wǎng)絡(luò)雙路由改造，開展政務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十三
但由于北京檢驗(yàn)檢疫局的各種數(shù)據(jù)信息分散在不同的部門、分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機(jī)制，也沒有全面、準(zhǔn)確的共享數(shù)據(jù)庫和完善的統(tǒng)計(jì)分析及數(shù)據(jù)展現(xiàn)軟件，使得工作人員無法從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中迅速地找到數(shù)據(jù)間的關(guān)系，并獲得所需的各種統(tǒng)計(jì)結(jié)果和分析資料。
隨著新的業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)不斷投入運(yùn)行，數(shù)據(jù)量成倍增長，系統(tǒng)間的關(guān)系也更加緊密，迫切需要建立數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以滿足檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)數(shù)據(jù)分析和決策支持的要求。為此，北京檢驗(yàn)檢疫局于5月開始開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，并于9月順利通過驗(yàn)收。數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)將分布于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和分散在業(yè)務(wù)處室、分支機(jī)構(gòu)的電子表格數(shù)據(jù)提取到數(shù)據(jù)中心，并將這些數(shù)據(jù)重新加以匯總，形成便于查詢和輔助決策的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為用戶提供查詢、分析、預(yù)警等功能。目前，該系統(tǒng)包括的數(shù)據(jù)主要有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)和辦公數(shù)據(jù)。
1.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括出入境檢驗(yàn)檢疫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)等，主要來自ciq系統(tǒng)、集中審單系統(tǒng)等。其中，檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是對(duì)日常檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計(jì)，從整體上反映一定時(shí)期檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況，并支持從不同角度對(duì)檢驗(yàn)檢疫各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析；海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)是由海關(guān)提供的與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)相關(guān)的常用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成參照，從而使工作人員對(duì)檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析更全面、完整。
2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)、國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)、下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)等。財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)包括北京檢驗(yàn)檢疫局整體及各部門預(yù)決算相關(guān)數(shù)據(jù)、收支費(fèi)用相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局的整體財(cái)務(wù)狀況；國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)包括購房補(bǔ)貼、政府采購和車輛編制相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局國有資產(chǎn)購置及支出情況；下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)主要用于對(duì)這些企事業(yè)單位的運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督。
車輛數(shù)據(jù)主要是車輛及其使用情況和駕駛員情況的相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自車輛管理信息系統(tǒng)。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)用以反映每輛車的具體情況，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)根據(jù)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用以反映全局車輛的整體狀況；辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)主要是與辦公常用設(shè)備（如打印機(jī)）和檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)及其實(shí)驗(yàn)中使用儀器的相關(guān)數(shù)量、價(jià)值、使用情況數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自儀器設(shè)備管理信息系統(tǒng)。
4.人事數(shù)據(jù)包括人事基本信息、人事簡(jiǎn)歷信息和人事培訓(xùn)信息等方面的數(shù)據(jù)，用于支持對(duì)局內(nèi)人事情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)以具體個(gè)人為單位，描述個(gè)人的相關(guān)特征；指標(biāo)數(shù)據(jù)以人數(shù)為單位，按統(tǒng)計(jì)周期對(duì)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用于反映全局整體人員構(gòu)成狀況。
5.辦公信息主要用于體現(xiàn)全局辦公的整體情況，數(shù)據(jù)提取自辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。
由于以上5類數(shù)據(jù)主要來自各個(gè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，因此北京檢驗(yàn)檢疫局構(gòu)建了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系，為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合、組織和應(yīng)用提供了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，解決了各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)間存在的數(shù)據(jù)同名異意和同意異名等問題，為實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的.規(guī)范下，北京檢驗(yàn)檢疫局建設(shè)了數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的數(shù)據(jù)倉庫，數(shù)據(jù)倉庫在相關(guān)工具軟件的支持下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)ciq系統(tǒng)數(shù)據(jù)、預(yù)算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、車輛管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)化、整合和加載，不僅能將這5類數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計(jì)和展現(xiàn)，還能將這些數(shù)據(jù)結(jié)合起來進(jìn)行綜合分析和統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)全局?jǐn)?shù)據(jù)的增值和轉(zhuǎn)化。
建成后的北京檢驗(yàn)檢疫局?jǐn)?shù)據(jù)中心系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理維護(hù)三大類功能：數(shù)據(jù)采集功能負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源中抽取、清理和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源向數(shù)據(jù)中心的移動(dòng)；數(shù)據(jù)應(yīng)用功能用于以多種形式展示統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，具體包括數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、預(yù)警分析和業(yè)務(wù)報(bào)表；管理維護(hù)功能是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的基石，由數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)中管理維護(hù)模塊的管理子系統(tǒng)和維護(hù)子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。其中，管理子系統(tǒng)主要進(jìn)行系統(tǒng)信息的管理，如用戶管理、權(quán)限管理，同時(shí)還可以進(jìn)行系統(tǒng)審計(jì)；維護(hù)子系統(tǒng)主要面向數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行，并保持應(yīng)用系統(tǒng)的豐富多樣。
通過以上三大功能，數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)成功地解決了北京檢驗(yàn)檢疫局信息化發(fā)展中遇到的問題，但建設(shè)數(shù)據(jù)中心不僅是一項(xiàng)長期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要投入巨大的人力、物力、財(cái)力，更是一項(xiàng)漸進(jìn)完善的工程，需要不斷充實(shí)數(shù)據(jù)源，系統(tǒng)才能不斷更新。當(dāng)然，這也是一項(xiàng)充滿光明前途的工程，它不僅能為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有力支持，還對(duì)提高檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)科學(xué)管理、高效執(zhí)法發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十四
應(yīng)急預(yù)案大家是怎么樣寫的呢？一個(gè)應(yīng)急預(yù)案主要就是用在危機(jī)的時(shí)刻，你是怎么樣寫的？我們可以一起看看下面的數(shù)據(jù)中心防汛應(yīng)急預(yù)案哦！
為進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心用電管理工作，提升數(shù)據(jù)中心應(yīng)對(duì)突發(fā)市電失電事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力，快速、高效處理停電事件，最大限度減少市電停電對(duì)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營帶來的影響，確保數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施安全、有效運(yùn)營，特制訂此預(yù)案。
應(yīng)急處置預(yù)案啟動(dòng)條件：
全部市電停電且停電時(shí)間超過15分鐘仍未恢復(fù)，全部市電停電，是指數(shù)據(jù)中心所屬市電全部供電電源進(jìn)線未事先聲明的、非檢修、突發(fā)性事故或遭人為破壞等原因?qū)е峦ｋ姟?BR> 應(yīng)急方案執(zhí)行原則如下：
1、沉著、冷靜，緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2、當(dāng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，需及時(shí)通知進(jìn)駐各業(yè)務(wù)單位做好啟用網(wǎng)元應(yīng)急方案的.準(zhǔn)備。
3、先聯(lián)系確認(rèn)停電原因與時(shí)間，再確定應(yīng)采取的進(jìn)一步方法與步驟。
4、先確認(rèn)設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)，再進(jìn)行下一步操作。
5、在進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急保障操作時(shí)，先進(jìn)行操作，后接打問詢電話進(jìn)行解釋、說明。
應(yīng)急處理流程如下：
1、確認(rèn)單路或全部市電停電。直流操作電源告警聲響、一般照明燈熄滅、事故照明燈處于電池放電照明狀態(tài)，或動(dòng)環(huán)監(jiān)控值班人員電話通知時(shí)，應(yīng)立即檢查各高壓輸入柜的電壓表電壓指示，確認(rèn)是否處于單路或全部市電停電狀態(tài)。
2、通訊聯(lián)系。確認(rèn)單路或全部市電停電后，值班人員應(yīng)協(xié)同配合，按照應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)急措施。應(yīng)急處置完畢后，應(yīng)及時(shí)與本地區(qū)供電公司電話聯(lián)系，通話時(shí)應(yīng)問清停電的路由、原因、范圍、預(yù)計(jì)停電時(shí)長，以及對(duì)方的姓名，以備日后記錄和查詢。及時(shí)通知應(yīng)急保障小組成員及總協(xié)調(diào)人進(jìn)行故障上報(bào)，通知數(shù)據(jù)中心入駐單位做好采取進(jìn)一步措施的準(zhǔn)備。
3、應(yīng)急物資。
（1）應(yīng)急照明設(shè)備。
（2）高低壓配電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖。
（3）設(shè)備維護(hù)手冊(cè)。
（4）各種柜門鑰匙。
4、應(yīng)急處置流程（以雙路市電停電，高壓油機(jī)單邊送電，低壓聯(lián)絡(luò)自投自復(fù)為例）。
（1）確認(rèn)雙路停電，市電進(jìn)線斷路器跳閘。
（2）檢查油機(jī)自啟后并機(jī)是否成功。
（3）如并機(jī)不成功需排除故障，完成手動(dòng)并機(jī)。
（4）油機(jī)并機(jī)成功，將單邊高壓油機(jī)進(jìn)線斷路器搖到合閘位，合高壓油機(jī)進(jìn)線斷路器。
（5）將市電進(jìn)線斷路器搖出。
（6）高壓操作結(jié)束，檢查油機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，記錄相應(yīng)數(shù)據(jù)，同時(shí)電話詢問供電公司停電原因及時(shí)長。
（7）檢查低壓配電設(shè)備聯(lián)動(dòng)是否正常，設(shè)備是否運(yùn)行正常。
（8）檢查空調(diào)系統(tǒng)冷水機(jī)組、水泵及末端空調(diào)是否工作正常。
（9）檢查油庫油位，是否需要通知供油單位及時(shí)補(bǔ)充燃料。
數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十五
積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結(jié)。xxxxx年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間，負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作，參與各階段活動(dòng)實(shí)施和總結(jié)，無論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步；之后，在學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想再掀新高潮活動(dòng)中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，再創(chuàng)新成績(jī)，撰寫的總結(jié)在《xxxxx組工快訊》第39期發(fā)表；積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升；還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班，取得了優(yōu)異的成績(jī)，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。
針對(duì)分管工作的特點(diǎn)，我合理安排時(shí)間，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時(shí)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，勤于思考，力爭(zhēng)有新意、有突破，在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn)。所負(fù)責(zé)的黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的情況下，我能獨(dú)擋一面，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，極力辦好各類培訓(xùn)班。全年共舉辦培訓(xùn)班21期，完成調(diào)研文章，參加研討學(xué)習(xí)會(huì)1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會(huì)的內(nèi)涵、要點(diǎn)及思路——學(xué)習(xí)十六大報(bào)告的體會(huì)》在xxxxx市十六大精神理論研討會(huì)上獲三等獎(jiǎng)；積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的建設(shè)工作，在城區(qū)共建設(shè)三個(gè)站點(diǎn)，開展和組織收看活動(dòng)6次，觀看人數(shù)達(dá)上千人；認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點(diǎn)的維護(hù)和播放工作，遇事冷靜，能夠切實(shí)地解決問題，還發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實(shí)際問題，并被市組指派為全市站點(diǎn)維護(hù)技術(shù)員。在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫的操作和管理，在短時(shí)間內(nèi)掌握了一定的黨建知識(shí)，動(dòng)態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計(jì)工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作。在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對(duì)零散檔案進(jìn)行登記和及時(shí)歸檔，防止了檔案的遺失，對(duì)檔案分放了如指掌，隨時(shí)隨地都能快速地查找檔案，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡(jiǎn)化工作程序，此項(xiàng)工作正在籌劃進(jìn)行中。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗(yàn)收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。在負(fù)責(zé)的`部?jī)?nèi)計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上，能夠做到有條不紊，有問題及時(shí)解決或送修，保證了工作的順利進(jìn)行。工作中我從不計(jì)較個(gè)人得失，工作分工不分家，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評(píng)。
年初，參加了為期4天的檔案員培訓(xùn)，課上我認(rèn)真做筆記，課后提問消化，不但順利完成了培訓(xùn)任務(wù)，還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實(shí)踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書。隨著全市遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)陸續(xù)建成，我參加了歷時(shí)3天的站點(diǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)，因掌握培訓(xùn)內(nèi)容較好，還被委任為唯一的一位老師助教，協(xié)助老師并教導(dǎo)其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。之后，還參加了xxxxx市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班，在對(duì)信息與新聞?dòng)幸欢私獾耐瑫r(shí)，也全新認(rèn)識(shí)了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報(bào)送工作有了較大進(jìn)步，下半年共報(bào)送信息4次。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)歷時(shí)7天，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中融會(huì)貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學(xué)員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學(xué)。
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱等問題，我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的6本書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會(huì)；二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺(tái)階；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，更好地開展工作。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名真正的共產(chǎn)黨人。