終工作總結(jié)簡(jiǎn)單范文(18篇)

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    每個(gè)人在完成一項(xiàng)任務(wù)后,都應(yīng)該進(jìn)行總結(jié),以提高工作效率和個(gè)人能力。寫總結(jié)時(shí)避免主觀情緒的干擾,客觀客觀評(píng)估自己的表現(xiàn)。接下來是一些常見的總結(jié)模板,供大家參考和使用。
    終工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇一
    20__年即將過去,我們首先要感謝上級(jí)有關(guān)科局一年來對(duì)我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助,使我們的引資工作得到長(zhǎng)足的發(fā)展。但也存在一定的不足,為更好的總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),使今后的工作能查漏補(bǔ)缺、揚(yáng)長(zhǎng)避短,下面把一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下:
    一、統(tǒng)一思想、狠抓落實(shí)。
    今年以來,我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅(jiān)持以開放促項(xiàng)目、以項(xiàng)目促發(fā)展,強(qiáng)化苦干、苦爭(zhēng)、苦創(chuàng)精神,把引資上項(xiàng)目上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來抓好落實(shí)。上半年,我們先后組織村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)2次,給干部定任務(wù)、給企業(yè)壓擔(dān)子,將無償資金做為村干部工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù),將縣外資金引進(jìn)工作作為企業(yè)負(fù)責(zé)人的年終獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑外,多次赴外地跑爭(zhēng)資金,與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡(luò)關(guān)系,協(xié)助村級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目資金的引進(jìn)。同時(shí),招商引資繼續(xù)推行一個(gè)項(xiàng)目、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底工作方法,做到“硬約束、嚴(yán)考核、重激勵(lì)”。
    二、抓資金引進(jìn),優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境。
    今年以來,劉廟鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng),動(dòng)員全鄉(xiāng)力量為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)跑爭(zhēng)項(xiàng)目,到目前全鄉(xiāng)共到位無償資金1833.8萬元,用于村級(jí)建設(shè)以及農(nóng)田開發(fā)、土地平整、道路、學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè),其中:水毀耕地項(xiàng)目引進(jìn)中央專項(xiàng)資金410萬元;各項(xiàng)無償資金的引進(jìn)為鄉(xiāng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障,進(jìn)一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前,全鄉(xiāng)共到位縣外資金13200萬元,使我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模得到很大的擴(kuò)充,促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    三、強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)、搭建對(duì)外開放平臺(tái)。
    今年,我們充分運(yùn)用園區(qū)招商、以情招商、以商招商、小團(tuán)組招商,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    一、是針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,積極做好服務(wù)工作,完善項(xiàng)目服務(wù)體系,協(xié)助前期洽談項(xiàng)目做好可行性分析及相關(guān)手續(xù)的辦理,我鄉(xiāng)引進(jìn)滄東工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地199.5畝,總投資5.5億元,其中固定資產(chǎn)投資4.73億元,流動(dòng)資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車配件、礦山機(jī)械配件、叉車配件出口,摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元,其中廠房占地23000平方米,投資8000萬元;污水處理廠占地2500平方米,設(shè)備投資2800萬元;生產(chǎn)設(shè)備投入1.7億元,預(yù)計(jì)12月底可完工。4個(gè)月后投產(chǎn)。預(yù)計(jì)年產(chǎn)40萬噸,產(chǎn)值7.5億元,利稅3000萬元,可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元,預(yù)計(jì)20__年底峻工,其中基建資金投入7500萬元,包括建設(shè)20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓;設(shè)備投入1.2億元。投產(chǎn)后,年產(chǎn)值再增加5.2億元,利稅再增加20__萬元,就業(yè)再增加240人。
    二、是通過本地企業(yè),與外地發(fā)達(dá)地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系,吸引外地客商來我鄉(xiāng)投資,組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進(jìn)行考察,積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團(tuán)組招商,組織有經(jīng)驗(yàn)的招商能人走出去,到發(fā)達(dá)地區(qū)、大企業(yè)溝通洽談,爭(zhēng)取招商引資取得實(shí)效。
    我們深挖招商引資潛力,規(guī)劃1000畝未利用地,建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū),加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對(duì)該園區(qū)建設(shè)我們由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)跑爭(zhēng)園區(qū)建設(shè)資金,按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施。
    終工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇二
    在即將過去的20_年,我的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,各項(xiàng)工作中都在有條不紊的進(jìn)行,個(gè)人思想覺悟也有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20__年度個(gè)人工作情況做以下總結(jié),梳理一年的工作,并對(duì)今后的工作做好充分的準(zhǔn)備。
    我積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考核,能夠遵章守紀(jì)、文明上崗,規(guī)范管理。在工作之余,我經(jīng)常了解和學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、制度,努力做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,誠(chéng)實(shí)守信、真誠(chéng)待人,以身作則,全心全意為學(xué)員服務(wù),樹立良好的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范化管理理念。
    始終既要把每天的儀器、車輛維護(hù)好,又要把每次練習(xí)、考試的單子嚴(yán)格要求按照學(xué)校規(guī)定做好記錄,作為衡量培訓(xùn)工作成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)每天的安排做好一切車輛的維護(hù)程序,使來到我們駕校模擬考試中能夠真正掌握機(jī)動(dòng)車的駕駛技能,能夠成為一名合格的機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)恕T诳荚囘^程中,我能夠發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為駕校各項(xiàng)指標(biāo)的完成而努力工作著。
    考試車的`維護(hù)不是僅僅看的好不出現(xiàn)危險(xiǎn),更重要的是每天提車時(shí)的注意觀察車輛的基本維護(hù),是否需要加油是否需要換機(jī)油是否需要養(yǎng)護(hù)等等,既做到每一輛車都要正常的進(jìn)行考試,又要嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)定做到練習(xí)考試的學(xué)員成績(jī)真實(shí)。我認(rèn)為做一名合格的教練員應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
    1、要有愛心,這是做好工作的前提。帶著一顆愛心去上崗工作,讓學(xué)員深刻感受到駕校的關(guān)心。提升駕校與學(xué)員緊密關(guān)系。
    2、要有耐心、誠(chéng)信和細(xì)心,這是做好工作的基礎(chǔ)。對(duì)于學(xué)員要有耐心的講解我們考場(chǎng)的秩序以及場(chǎng)地的使用。
    3、嚴(yán)格要求、方法得當(dāng)是做好工作的保證。作為員工我們既要做到嚴(yán)格要求遵守學(xué)校規(guī)定又要盡自己力所能及的做到讓每個(gè)學(xué)員滿意。
    在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,新的一年里,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和累積相關(guān)直說、經(jīng)驗(yàn)熟練掌握相關(guān)規(guī)定,一如既往的努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、繼往開來,爭(zhēng)取在今后的工作中,為學(xué)校的發(fā)展盡一份力。
    終工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇三
    進(jìn)入公司至今已經(jīng)2年多了,回想自己這2年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,已經(jīng)沒有了剛到銷售崗位的迷惑和感慨,收獲到的是一份鎮(zhèn)定、一點(diǎn)從容。2008年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之公司同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得以順利進(jìn)行,不論與客戶的溝通,還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作,都在不斷進(jìn)步中。反觀自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向公司其他同事和同行學(xué)習(xí),新的一年里自己在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
    第一,自我調(diào)整,加強(qiáng)學(xué)習(xí),從產(chǎn)品知識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作到真正的了如指掌,做到知己知彼,以一個(gè)更專業(yè)的姿態(tài)面對(duì)客戶,做到讓客戶相信選擇我們無論是公司還是產(chǎn)品都是最好的,是值得信任的。積極學(xué)習(xí)、接受行業(yè)外的其它知識(shí)。如體育、政治、軍事等等,方便與客戶溝通時(shí)找到共同語(yǔ)言,了解客戶。
    第二,認(rèn)真完成銷售工作。極積了解項(xiàng)目信息,堅(jiān)持不懈的跟蹤運(yùn)作可行的項(xiàng)目。并通過各種方式了解項(xiàng)目的具體內(nèi)容。針對(duì)重要的項(xiàng)目,加強(qiáng)并深入與客戶溝通,做到了解學(xué)校項(xiàng)目的最新動(dòng)態(tài),充分運(yùn)用自身知識(shí)和資源并通過各種關(guān)系和渠道打通客戶內(nèi)部,并針對(duì)項(xiàng)目人及事做出正確判斷,從各種方面加強(qiáng)與相關(guān)項(xiàng)目人的關(guān)系。如在跟蹤過程中遇到關(guān)鍵問題,勤與領(lǐng)導(dǎo)溝通,并把項(xiàng)目發(fā)展引領(lǐng)到最有利公司的軌道上。在項(xiàng)目運(yùn)作期間,注意項(xiàng)目各個(gè)方面的細(xì)節(jié),不斷發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾正錯(cuò)誤的決定。真正的做到細(xì)節(jié)呈現(xiàn)結(jié)果。第三,認(rèn)真完成日常工作。認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,做到不馬虎、不怠慢,在接受任務(wù)時(shí),積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,并積極考慮補(bǔ)充完善。
    總的來說這一年來說失大于得,與幾個(gè)項(xiàng)目擦肩而過,也在有的項(xiàng)目運(yùn)作過程中參與的不夠希望在2009年里自己能有更大的提高。也希望公司能在教學(xué)設(shè)備這個(gè)行業(yè)里越做越強(qiáng),能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。
    xxx。
    2009年1月20日。
    終工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇四
    歲月流轉(zhuǎn),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作又接近尾聲,我于20xx年xx月xx日加盟xx有限公司以來,也將近xx年的時(shí)間了,回顧xx年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jī),在這里表示感謝。當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下:
    我是一名xx,在xx這個(gè)領(lǐng)域里,我算是一個(gè)新人,初來乍到,對(duì)工作環(huán)境相對(duì)陌生,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下,對(duì)工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻認(rèn)識(shí),使我在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。
    在從事工作的這半年來,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
    (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真檢查核對(duì),才能保障xx的準(zhǔn)確性。
    (四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,要與員工進(jìn)行思想交流??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    除了學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn),我還存在著許多不足,總的來看,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、對(duì)專業(yè)性的東西學(xué)習(xí)不夠,理解的不夠透徹深刻,工作上往往因?yàn)椴焕斫夂痛中姆讣?xì)節(jié)性的錯(cuò)誤。
    2、初出茅廬,工作與個(gè)人事務(wù)之間的協(xié)調(diào)做的不夠好,常常請(qǐng)假,影響工作的安排。
    在今后的工作中我會(huì)爭(zhēng)取改進(jìn)自己的不足,不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向老員工多學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,加深對(duì)公司xx項(xiàng)目的學(xué)習(xí)與研究,認(rèn)真仔細(xì)地投入到工作中,把xx降低到最低;規(guī)劃協(xié)調(diào)好工作與生活之間的關(guān)系,合理協(xié)調(diào)工作時(shí)間,爭(zhēng)取做到xx。
    在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxxx的明天更美好。
    終工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,站在歲末年初, 心中感觸頗多。借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路,請(qǐng)給與幫助指導(dǎo).
    11年工程部的主要工作為前期配套、招投標(biāo)和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜多變的巨大壓力下,工程部全體員工主動(dòng)放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),迎難而上,對(duì)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)部位、主要工序進(jìn)行認(rèn)真研究,周密部署,制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的施工方案,為工程施工有序進(jìn)行提供了有力的保障,圓滿的完成了公司制定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將11年工作總結(jié)如下:
    一、 各項(xiàng)工作完成情況
    (一) 前期配套及招投標(biāo):
    前期配套工作如下:
    天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目和煦路道路開口申報(bào);
    與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作;
    1#土建變電站施工破綠工作。
    招投標(biāo)工作如下:
    天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期景觀綠化工程設(shè)計(jì)招標(biāo);
    天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期景觀綠化工程施工招標(biāo);
    天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期裝飾裝修工程施工招標(biāo)。
    (二) 工程進(jìn)度
    住宅樓主體工程完成,內(nèi)外檐施工基本完成;
    架空車庫(kù)主體施工、內(nèi)檐工程基本完成;
    完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工;
    景觀綠化工程:架空平臺(tái)種植土回填已完成,高層周邊撤土已完成;
    綜合管網(wǎng)工程:雨污水管網(wǎng)基本完成,化糞池完成3個(gè)(共4個(gè));消防
    管網(wǎng)基本完成;架空平臺(tái)上燃?xì)夤芫W(wǎng)已完成。
    多層住宅樓外檐在周邊項(xiàng)目中率先完成亮相,有力地提升了天和園的項(xiàng)目形象,為現(xiàn)場(chǎng)銷售提供有力支撐和現(xiàn)場(chǎng)廣告作用。
    (三) 工程質(zhì)量控制
    施工前質(zhì)量控制如下:
    1、對(duì)太陽(yáng)能、綠化等施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查,包括各個(gè)分包商
    的資質(zhì)的審查。
    2、對(duì)所有的合同和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備,有無錯(cuò)漏空缺,各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無矛盾之處,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。
    3、審查各專項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。
    4、組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。
    施工過程中質(zhì)量控制如下:
    1、每周組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行質(zhì)量大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,責(zé)令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知,限期整改。整改合格后方可進(jìn)行下道工序。
    2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查。
    (四) 安全文明施工
    獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽(yù)稱號(hào),得到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評(píng);在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo);每周四組織施工監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行檢查,并形成文字資料。
    (五) 資料管理
    初步建立資料管理制度,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)前期配套、招投標(biāo)、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等資料,分門別類進(jìn)行整理、存放,并建立資料檔案。
    二、 存在主要問題
    (一) 項(xiàng)目管理水平有待提高
    1、 質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)
    質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足,總包單位質(zhì)量控制思路不清晰,各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來,特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
    2、 進(jìn)度控制需要提前謀劃
    11年的進(jìn)度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)重大設(shè)計(jì)變更對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度造成的影響,例如:外檐窗拆改、電梯與設(shè)計(jì)結(jié)合不緊密等,僅外檐窗拆改一項(xiàng)就造成主體工程進(jìn)度延遲3個(gè)月。
    3、 成本控制過程監(jiān)督不嚴(yán)
    過程控制重視不夠,特別是過程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更問題處理不及時(shí),給成本控制工作帶來很多麻煩。
    4、 安全文明施工控制
    安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,去年施工現(xiàn)場(chǎng)存在分包多、交叉部位多、人員復(fù)雜等實(shí)際情況,安全隱患多,監(jiān)理單位、施工單位對(duì)安全文明施工的重視程度不夠,安全監(jiān)管不到位。
    (二) 工程部管理職能應(yīng)加強(qiáng)
    1、 制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高
    11年工程部組織了一系列公司制度培訓(xùn),但是員工對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距;同時(shí)公司制度還不健全,這需要工程部結(jié)合公司的實(shí)際情況制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項(xiàng)工作。
    出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
    3、及時(shí)增補(bǔ)人員,強(qiáng)化崗位責(zé)任制
    工程部工程管理人員對(duì)較少,一人多職,導(dǎo)致很多細(xì)致工作難以開展。例如工程資料管理,應(yīng)做到專人專管,工程資料與工程同時(shí)交駿。為確保工程施工順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量完成交房任務(wù)及后期開發(fā)任務(wù),這需要工程部建立健全崗位責(zé)任制,責(zé)任到人,分工明確,便于更好地開展各項(xiàng)工作。
    11年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足, 12年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨:天和園一期工程工期緊張,管網(wǎng)工程、綠化工程同時(shí)開工,管理控制難度加大;精裝修工程開工面積大,質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重;如若天和園二期和藍(lán)鉆大廈適時(shí)開工,則工程管理將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。
    一、 主要工作思路
    在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。
    二、 主要經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)
    (一) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
    確保天和園一期精裝修工程順利完成,按期交房,不出現(xiàn)因延期交房而影
    響公司實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的事件。
    (二) 管理目標(biāo)
    1、 工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求;
    2、 進(jìn)度控制目標(biāo),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上,竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%;
    3、 安全文明施工目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)保持市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn),全年安全生產(chǎn)零傷亡;
    4、 成本管理,過程控制執(zhí)行公司制度100%,執(zhí)行及時(shí)率95%以上;
    5、 合同管理目標(biāo),合同交底100%;
    6、 員工培訓(xùn)目標(biāo),不低于2次/人/月;
    7、 工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。
    三、 確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施
    (一)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)控制
    1、 加強(qiáng)質(zhì)量控制;
    質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。
    2、 強(qiáng)化進(jìn)度管理
    工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計(jì)劃,要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
    3、 做好安全文明施工管理
    安全文明施工是管理水平的體現(xiàn),項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。
    4、 認(rèn)真落實(shí)合同管理
    在合同審批過程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要
    終工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇六
    俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。接手班主任的第一任務(wù),就是根據(jù)班上的具體情況和《中學(xué)生守則》,具體、明確地制定出對(duì)本班的要求,使學(xué)生明白該做什么,不該做什么。這些要求,一定要發(fā)揮學(xué)生的積極性,讓學(xué)生自己提出來。這里的具體,指的是把學(xué)生提出要求具體化,使其不空洞、不寬泛。比如,要認(rèn)真學(xué)習(xí)就沒有早上進(jìn)校門后,不準(zhǔn)在校園內(nèi)或走廊上說閑話,應(yīng)立即進(jìn)教室學(xué)習(xí)好。班主任應(yīng)把空而大的要求,分解成一系列明白、具體的條款向?qū)W生提出。所謂明確,是指除了規(guī)章制度要明白外,還要求班主任在口頭宣布后,再用書面文字的形式,張貼在班上顯眼的位置,讓其時(shí)時(shí)警醒學(xué)生。有了這樣具體而適合于班情的規(guī)矩,才可能成就學(xué)生思想行為的方圓。
    嚴(yán)而有理包含三方面的內(nèi)容。第一,班上提出的要求要符合情理,不能用班主任的高標(biāo)準(zhǔn),硬給學(xué)生提出不切合實(shí)際的要求。第二,在制定出班規(guī)后,班主任要利用班務(wù)時(shí)間,逐條地向?qū)W生講清規(guī)定這些規(guī)章制度的道理,讓學(xué)生明白這樣做的所以然,明白班主任這樣的要求是從思想、學(xué)習(xí)、生活等方面真正地關(guān)心他們,為他們負(fù)責(zé)。第三,嚴(yán)而有理還指在處理具體問題時(shí),班主任既要嚴(yán)肅、嚴(yán)格,又要有理有據(jù)。處理問題要向?qū)W生分析產(chǎn)生問題的原因,推論出問題繼續(xù)存在或繼續(xù)下去的后果,再給學(xué)生假設(shè)出多種情形下所產(chǎn)生的不同結(jié)果,從而給學(xué)生真正的警醒與教育,使他們認(rèn)為教師的教育與處理是有道理的。
    班主任對(duì)學(xué)生提出的要求,要根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),每學(xué)期每學(xué)年應(yīng)各有不同。班主任上任時(shí),應(yīng)有一個(gè)整體計(jì)劃,每學(xué)期學(xué)每年要突出重點(diǎn),每學(xué)期每學(xué)年要培養(yǎng)學(xué)生形成什么樣的品格要做到心中有數(shù)。要求要由低到高,由少到多,由易到難,由近到遠(yuǎn)。這樣把學(xué)生的行為習(xí)慣培養(yǎng)與思想品德的養(yǎng)成置于一個(gè)完整有序的系統(tǒng)中,使其循序漸進(jìn),逐步強(qiáng)化。
    嚴(yán)而有度應(yīng)從兩方面去理解,一是在制定規(guī)章制度時(shí)把好尺度,不能隨心所欲或脫離實(shí)際地過高要求。二是在處理具體問題時(shí),不同性格不同年齡的學(xué)生承受能力是不同的,要根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異,充分把握好尺度。這就如同治病,要了解每個(gè)病人的具體病情才能對(duì)癥下藥,如同種莊稼要知道各種作物的生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn),才能適時(shí)適量地施肥澆水。不要一味地充當(dāng)嚴(yán)父或慈母,否則,不審勢(shì)則寬嚴(yán)皆誤。
    魏書生老師說:世界上不能只有一朵花,而應(yīng)有多種樣式的花。教育應(yīng)該是各種形式,各種方法。在對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求的前提下,要有辦法促使學(xué)生達(dá)到自覺地遵守對(duì)他們的嚴(yán)格要求。因此任何合理的要求,如果不在實(shí)踐中轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺行動(dòng),都沒有什么用處。要使學(xué)生思想自覺行為自覺,就必須講究方法,使學(xué)生易于接受。其方法很多,諸如直接教育法、旁激法、批評(píng)法、表?yè)P(yáng)法、行為分析評(píng)價(jià)法、創(chuàng)設(shè)氛圍情境法、響鼓重錘法、和風(fēng)細(xì)雨法、跟蹤點(diǎn)撥法、目標(biāo)期望法、理想激勵(lì)法、榜樣法等等。一句話,教育要根據(jù)不同時(shí)地、不同對(duì)象而采取不同的方法。
    班主任教育管理的大忌是時(shí)緊時(shí)松、忽冷忽熱,完全根據(jù)自己的情緒去工作,對(duì)班上定出的制度朝令夕改。班主任工作中的嚴(yán),應(yīng)自始至終,堅(jiān)持不懈,對(duì)男生女生一個(gè)樣,對(duì)優(yōu)秀生后進(jìn)生一個(gè)樣,一碗水端平,在一如既往的嚴(yán)中,關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,使學(xué)生得以健康的成長(zhǎng)。
    終工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇七
    自20xx年x月份開始,我在山東省海陽(yáng)市三合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作。在繁忙的工作中不知不覺的經(jīng)過了幾個(gè)月,回顧這幾個(gè)月的工作歷程,我深深的感受到三合公司蓬勃發(fā)展的熱氣,員工們拼搏的精神。實(shí)習(xí)的這段期間給我很大的鍛煉,在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)有了一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),使我學(xué)會(huì)了很多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),了解到了很多工作中應(yīng)該注意的問題。下面我將實(shí)習(xí)期間的工作總結(jié)如下:
    1、態(tài)度決定一切。
    工作一定要認(rèn)真仔細(xì)。在平時(shí)的工作中,每天我們的業(yè)務(wù)經(jīng)理都會(huì)給我們開早會(huì),告訴我們今天的工作任務(wù),對(duì)于工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)講的很細(xì)致,強(qiáng)調(diào)一天的工作重點(diǎn),然后第二天經(jīng)理會(huì)讓我們反映問題,把昨天在接待顧客的過程中遇到的問題在會(huì)議中提出來,大家討論解決的辦法。這樣不僅能順利的完成工作,還能提高工作效率總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。和大家工作的這段時(shí)間里,她們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下很深的印象,我也從他們身上學(xué)習(xí)到很多自己缺少的東西。這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間比較少,但是卻讓我了解公司的文化、管理經(jīng)驗(yàn)等,這對(duì)我來說是很寶貴。
    2、勤于思考,不斷學(xué)習(xí)。
    剛進(jìn)入營(yíng)銷中心的時(shí)候,對(duì)三合的企業(yè)文化及項(xiàng)目都還不夠了解,對(duì)于一個(gè)職業(yè)顧問應(yīng)該掌握的專業(yè)知識(shí)也是一竅不通。針對(duì)這個(gè)問題,我經(jīng)常和同事們多學(xué)習(xí),多討教,掌握房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)術(shù)語(yǔ),了解樓盤的相關(guān)知識(shí),深入的學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí),不斷的提高自己的能力,使我的工作做起來漸漸的步入正軌。對(duì)于銷售過程中遇到的問題,我多動(dòng)腦筋,不斷改進(jìn)自己的工作方法,漸漸的我的工作效率提高啦,成為一名專業(yè)的置業(yè)顧問,得到了大家的認(rèn)可與肯定。
    3、理論聯(lián)系實(shí)際。
    在大學(xué)的時(shí)候,我們學(xué)習(xí)過市場(chǎng)營(yíng)銷課程,當(dāng)時(shí)只是書本上的知識(shí),純粹的理論沒有應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,雖然在腦子里理解了這個(gè)概念,但是還是不知道具體怎么用,使理論和實(shí)踐脫節(jié)了。在參加工作之后,作為一名合格的置業(yè)顧問,就是針對(duì)不同類型的顧客采取不同的策略,把顧客劃分為幾個(gè)不同的目標(biāo)市場(chǎng),以及怎么樣要顧客接受你所推銷的產(chǎn)品,更好的運(yùn)用了我所學(xué)到的書本知識(shí),在實(shí)踐中檢驗(yàn)知識(shí)的有用性。
    剛開始進(jìn)入銷售團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,我要熟悉沙盤講解,要來訪的客戶了解我們樓盤的位置,我們小區(qū)周邊的配套設(shè)施,小區(qū)周圍的交通情況,小區(qū)綠化,價(jià)位等各方面的介紹。每天經(jīng)理都會(huì)要我們?cè)谏潮P面前對(duì)著同事講一遍沙盤熟悉一下,然后同事會(huì)彼此一些問題,我們會(huì)根據(jù)情況做解答。隨著了解的東西逐漸增多之后,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已經(jīng)很熟悉,我開始迎來了我的'第一位顧客。這次小小的成功對(duì)我確實(shí)極大的鼓勵(lì)與肯定。它表示我這一階段的努力都有了回報(bào),代表著我的表現(xiàn)得到了顧客的認(rèn)可與信任,也為我之后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。這次小小的勝利使我意識(shí)到,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。每一次努力之所以沒有成功呢只是說明你的付出還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如果你的眼里一直是你的目標(biāo),那么你多看到的障礙都不是障礙。
    每一個(gè)營(yíng)銷都會(huì)有電話營(yíng)銷這個(gè)項(xiàng)目,在一開始工作的時(shí)候,由于我的工作不是很熟悉,在進(jìn)行電話推銷的時(shí)候很多顧客了解的問題我都不能即時(shí)的給予認(rèn)真滿意的回答,使得顧客對(duì)我的服務(wù)質(zhì)量不是很滿意,給公司造成了無形的損失,流失了客戶。經(jīng)過這次教訓(xùn)之后,使我明白了客服是公司的窗口,客戶對(duì)于公司的形象認(rèn)識(shí)可以從客服人員開始,對(duì)于那些沒有網(wǎng)點(diǎn)或網(wǎng)點(diǎn)較少的金融服務(wù)公司、網(wǎng)絡(luò)公司客服是重要的接觸點(diǎn),客服人員的服務(wù)態(tài)度、素質(zhì)、專業(yè)性、語(yǔ)言習(xí)慣、遣詞造句,甚至聲音等都會(huì)影響到客戶對(duì)公司的印象。
    客服是公司管理水平和能力的體現(xiàn)。一方面,對(duì)客戶的服務(wù)需要系統(tǒng)的管理流程,沒有高效和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒躺婕安豢赡軇?chuàng)造出高質(zhì)量的服務(wù)??头幚韱栴}的系統(tǒng)性、周密性、響應(yīng)速度、回饋方式等都體現(xiàn)出公司整體的管理水平。另一方面,服務(wù)人員的主動(dòng)性關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量。對(duì)人員的管理是客戶服務(wù)管理永恒的課題。管理者只有能夠調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力才能培養(yǎng)出一個(gè)高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。所以說,客服能夠反映公司整體的管理水平。
    半年的工作中,我通過實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,在新的一年里,我希望通過到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計(jì)劃,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度。
    在團(tuán)隊(duì)工作的這段時(shí)間,使我有了很大的收獲,學(xué)習(xí)了很多對(duì)自己有用的知識(shí)。在工作中存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,由于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。
    在下接下來的工作中,應(yīng)認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)工作常識(shí);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)下情上報(bào),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,自身及置業(yè)顧問工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
    終工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇八
    首先,做到總結(jié)數(shù)據(jù)化,客觀地用表格來表述任務(wù)完成情況,取得的成績(jī)。公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,人均銷售額是多少,通道費(fèi)用多少,完成利潤(rùn)多少,與去年同期相比增長(zhǎng)率是多少,周轉(zhuǎn)情況如何,是提高還是降低了。與其他門店相比,我的業(yè)績(jī)排在第幾名?我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù),更不愿去學(xué)習(xí)做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具,如果你能熟練使用excel的自選圖形,就足夠了,那里有好多不錯(cuò)的工具圖樣,能制作各類表格、圖形(如柱狀圖、趨勢(shì)圖、曲線圖、餅狀圖等),用圖表做出來,可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀,一目了然。
    其次,針對(duì)以上事實(shí)(數(shù)據(jù)圖表結(jié)果),總結(jié)分析其形成原因,對(duì)不足之處進(jìn)行深刻的剖析,從市場(chǎng)因素、競(jìng)爭(zhēng)、商品結(jié)構(gòu)、陳列、促銷、貨源、服務(wù)、管理等方面檢查總結(jié),找出是何因所致,并用文字詳細(xì)記錄,以備后戒。同時(shí),若是成功的經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司其他門店有指導(dǎo)借鑒意義的,需要生動(dòng)的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗(yàn),并廣泛推廣。
    總之,做總結(jié)就象下完一盤棋,棋手都要復(fù)一下盤,對(duì)棋中留下的許多遺憾進(jìn)行反思,為自己的技能、經(jīng)驗(yàn)和心態(tài)做一個(gè)積累和調(diào)整,然后在下一盤棋中贏回來。
    終工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇九
    我是xx屆護(hù)理系的應(yīng)屆畢業(yè)生xx,通過四年的理論知識(shí)學(xué)習(xí)之后,根據(jù)學(xué)習(xí)的'需要,學(xué)校為我們安排了為期xx年的臨床實(shí)踐學(xué)習(xí)。我們于xx年xx月份進(jìn)入xx人民醫(yī)院進(jìn)行了為期__年的臨床護(hù)理實(shí)踐。臨床的實(shí)習(xí)是對(duì)理論學(xué)習(xí)階段的鞏固和加強(qiáng),也是對(duì)護(hù)理技能操作的培養(yǎng)與鍛煉,同時(shí)也是我們就業(yè)前的最佳鍛煉的機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)快接近尾聲,原來的我迷茫與無知,現(xiàn)如今滿載而歸。在這里我們要感謝xx人民醫(yī)院給我們提供了這樣好的實(shí)習(xí)環(huán)境和各種優(yōu)越的實(shí)習(xí)條件,在醫(yī)院實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,根據(jù)護(hù)理部的精心安排,我們把所有科室都輪流進(jìn)行了熟悉。也要感謝所有的帶教老師對(duì)我們的悉心指導(dǎo)和耐心帶教,讓我們能在踏上工作崗位之前擁有如此好的鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
    在忙碌而充實(shí)的實(shí)習(xí)生活中,時(shí)間總是過的特別快。帶著一份希望和一份茫然來到了xx人民醫(yī)院,開始了我們的實(shí)習(xí)生活。我們的身份從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麑?shí)習(xí)護(hù)士,生活的環(huán)境也從學(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)院,接觸的對(duì)象從老師、同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)生、護(hù)士和病人。雖然在實(shí)習(xí)前學(xué)校已經(jīng)召開了動(dòng)員大會(huì)及培訓(xùn),老師對(duì)我們也是千叮嚀萬囑咐,但是對(duì)于如何適應(yīng)這三大轉(zhuǎn)變,做一名合格的實(shí)習(xí)護(hù)士,我們心里仍是忐忑不安。剛進(jìn)入病房,總要一種茫然的感覺,對(duì)于護(hù)理的工作我們處于比較陌生的狀態(tài)。慶幸的是,有老師為我們介紹各班工作,讓我們可以較快地適應(yīng)醫(yī)院各科室的護(hù)理工作,能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,為在醫(yī)院實(shí)習(xí)和工作打下了良好的基礎(chǔ),這也算是實(shí)習(xí)階段的第一個(gè)收獲:學(xué)會(huì)適應(yīng),學(xué)會(huì)在新的環(huán)境中成長(zhǎng)和生存。
    隨著時(shí)間的腳步,環(huán)境已熟悉,學(xué)習(xí)也逐漸進(jìn)入正規(guī)軌道,在各個(gè)科室的病房實(shí)習(xí)階段,了解最多的是各種疾病及其常用的治療藥物,如藥物的用法及用量。掌握各項(xiàng)護(hù)理的基本操作。實(shí)習(xí)的最大及最終目的是培養(yǎng)良好的各項(xiàng)操作技能及提高各種護(hù)理的工作能力。所以在帶教老師放手不放眼,放眼不放心的帶教原則下,我們積極努力的爭(zhēng)取每一次的鍛煉機(jī)會(huì),如口腔護(hù)理、靜脈輸液、鼻飼、肌肉注射等各種基礎(chǔ)護(hù)理的操作。我們知道護(hù)士的工作是非常繁重與復(fù)雜的,盡管在未入臨床之前也有所感悟,但是真正進(jìn)入病房后,感觸有更深了。的確,護(hù)士的活很零碎,很雜亂,還可以說是低微,可是透過多數(shù)人的不理解,我們發(fā)現(xiàn),護(hù)士有著其獨(dú)特的魅力。醫(yī)生離不開護(hù)士,病人離不開護(hù)士,醫(yī)院不可以沒有護(hù)士,整個(gè)環(huán)境都離不開護(hù)士,這說明了護(hù)士的重要性,可謂麻雀雖小,五臟俱全呀!也正因如此,才能發(fā)揮其不可或缺的作用。因?yàn)橛辛伺R床的實(shí)習(xí),我們才更全面、深刻地了解護(hù)理工作,更具體而詳盡的了解這個(gè)行業(yè)。進(jìn)入臨床的第二個(gè)收獲:正確認(rèn)識(shí)護(hù)理,養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。
    在帶教老師的耐心指導(dǎo)下,同學(xué)們的無菌技術(shù)、配藥液技術(shù)、靜脈輸液等有了質(zhì)的飛躍,掌握了其技術(shù)的要領(lǐng),知道如何做好一個(gè)操作。
    通過實(shí)習(xí),我們深刻地認(rèn)識(shí)到了護(hù)士這個(gè)職業(yè)很平凡卻又很偉大,一個(gè)好的護(hù)士一定要踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,每做一件事都要帶著心做,因?yàn)槊恳粋€(gè)動(dòng)作、每一件小事都關(guān)乎著病人的生命。在工作中我們時(shí)常受氣,受累,所以溝通也尤為重要,而我也在帶教老師的指導(dǎo)下學(xué)會(huì)主動(dòng)和病人溝通,使病人得到滿意的護(hù)理服務(wù),并能大膽的提出自己的想法。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己在護(hù)理操作中有不規(guī)范的地方時(shí),能及時(shí)向帶教老師請(qǐng)教。
    我知道自己還有許多需要改進(jìn)的地方,在今后的工作中我會(huì)更加努力,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階,以便能更好的服務(wù)于患者,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員。
    終工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十
    為了更好的理清投資這件事,在投資一周年紀(jì)念日里,我對(duì)的總結(jié)一下,希望來年不會(huì)再度步入過去的后塵。
    我是××年10月開始學(xué)習(xí)投資的,那時(shí)很膽小,什么都不懂,沒人教。剛開始我是想投資股票的,在網(wǎng)上查找資料,各種術(shù)語(yǔ)很難理解也很難記住,投資股票需要開戶。后來在萬門大學(xué)網(wǎng)站上了解基金這個(gè)東西,我很慶幸自己剛開始能夠認(rèn)識(shí)“理財(cái)觀”,了解一些投資的誤區(qū)和要點(diǎn),這讓我逐漸形成自己的原則。后面我是在支付寶里了解貨幣基金和定期,學(xué)習(xí)了一個(gè)星期,后面終于忍不住拿出點(diǎn)錢購(gòu)買招商招利寶,看到有點(diǎn)收益別提有多高興。然后就開始買定期,先買一個(gè)月的,后來就買兩個(gè)月的,一共買到12月份。
    這個(gè)時(shí)候我開始想,可以考慮買其他基金了。一開始也是學(xué)習(xí),先從簡(jiǎn)單的指數(shù)基金開始,按照1-3-5年收益(滿足于前20)的指數(shù)基金,然后根據(jù)跟蹤的標(biāo)的估值選擇最低的,就是最低估值的標(biāo)里最好的指數(shù)基金,那時(shí)選擇嘉實(shí)基本面50基金和興全滬深300指數(shù)基金。那時(shí)發(fā)現(xiàn)我的眼睛挺厲害的,雖然什么都不懂,選擇基金按操作可也是一步一步地來,認(rèn)認(rèn)真真地選了一個(gè)星期?,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)如果按照當(dāng)時(shí)的定投不變,到現(xiàn)在虧損就少了很多。
    1月份的時(shí)候,那時(shí)股市飆升,那時(shí)心很浮躁,這也想買那也想買,就差錢不夠了。到了2月份大跌時(shí),我虧損有點(diǎn)慘的,我后面購(gòu)買的基金虧的慘,剛買的2只指數(shù)基金收益還保留一點(diǎn)。還有的是我的2個(gè)月定期還有一部分資金,忘記點(diǎn)到期贖回,再鎖2個(gè)月,要不然更加慘,那時(shí)我還感慨拿定期的購(gòu)買基金收益更高,絲毫忘掉理財(cái)觀了。
    大跌之后一直反思,投資應(yīng)該回溯本源,冷靜下來。那時(shí)候想買什么好呢?在網(wǎng)上查了下,除了貨幣基金、股票類基金,還有債券基金。當(dāng)時(shí)對(duì)債券基金超級(jí)陌生,不知道它怎么賺錢,了解過后買了招商產(chǎn)業(yè)債券a,買了500元人民幣,2個(gè)月毫無收益,由于它有些巨額的贖回費(fèi),所以我就當(dāng)做個(gè)實(shí)驗(yàn),后面發(fā)現(xiàn)這只基金很穩(wěn)的,贖回費(fèi)偏高,購(gòu)買需要慎重,2年內(nèi)贖回就別買它了。
    大盤一直在跌,我一直在定投和思考,在思考資產(chǎn)配置,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)配置真的很重要,完成資產(chǎn)配置就已經(jīng)成功了一半了,后面的一半就靠堅(jiān)持。在9月份時(shí),寫了一片2千多字的文章,叫《財(cái)商啟蒙》,說明為什么理財(cái),世面上的各類型資產(chǎn)和普通人所能接觸的幾類資產(chǎn),還有正確的理財(cái)觀和投資感悟。寫那么多東西其實(shí)對(duì)自己的成長(zhǎng)很重要,心里明白,腦子清楚,做事就有理有據(jù),這樣才能知道自己正在做的是什么。
    時(shí)間到了18年末,相信各位投資者感同身受,各種滋味已身嘗數(shù)遍。當(dāng)然,活著才能享受未來的成果。熊市意味著機(jī)會(huì),給你低價(jià)買入的機(jī)會(huì),全場(chǎng)五折,不過這個(gè)機(jī)會(huì)是我們虧損出來的代價(jià),需要好好把握,20××年的春天將近,不過我不認(rèn)為股市的春天將臨了,需要再努力的等待,希望大家能一起共嘗收獲的喜悅!
    終工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十一
    加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)。
    教學(xué)。
    得失。反思本學(xué)年來的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):
    加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    簡(jiǎn)短的年度考核個(gè)人總結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了各方面的好評(píng)。
    一、思想方面。
    積極參加局里的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高了自己的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì);處處事事以集體利益為重,增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺性。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。
    二、工作方面。
    工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),工作中處處存在挑戰(zhàn),時(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí),不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了一定的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用。
    三、出勤及紀(jì)律方面,按時(shí)上下班,樂于加班,從無遲到早退礦工。一年來,我兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到早退。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺按章操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng),把工作做的更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
    終工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十二
    財(cái)務(wù)工作需要的認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn),我都做到了,而得到認(rèn)可,讓我轉(zhuǎn)正,也是這幾個(gè)月努力沒有白費(fèi),同時(shí)以后的工作,也是要繼續(xù)做好,這也是一種責(zé)任,自己要肩負(fù)起來,而試用期個(gè)人做的也是不錯(cuò),做個(gè)整理,也是在此總結(jié)下。
    剛來的時(shí)候,對(duì)于工作自己也不是那么的了解,但是同事也是耐心的帶我,教我一件件的事情去做好,我也是沒有去辜負(fù)同事的苦心,認(rèn)真的來學(xué),不懂也是會(huì)問,自己會(huì)去思考或者回到家里再找資料去熟悉,漸漸的隨著工作的任務(wù)增加,自己也是做得更順利,畢竟基礎(chǔ)也是不錯(cuò),對(duì)于這些工作主要也是不熟悉,熟悉之后也是能做好的,但我也是沒有去追求一定要多快,更多的是要求自己做好每一件事情,畢竟作為財(cái)務(wù),犯了錯(cuò),那么可能會(huì)比較的嚴(yán)重,耐心一些,細(xì)心做好每一件事情。也是我該盡的責(zé)任。在這段日子,我的能力也是不斷的去進(jìn)步,對(duì)財(cái)務(wù)有了更多的了解,特別是具體的工作里面更是如此,以前雖然也是了解但更多的是理論上的,而非實(shí)際的工作,而做好了,也是讓自己得到鍛煉,這些收獲讓我處理工作起來也是更為順利。
    工作上,做好了事情,和同事的交流也是很順利,大家也是愿意幫我,一些工作配合上面也是能去做到位。特別是經(jīng)過自己的熟悉,完成了財(cái)務(wù)的工作,慢慢的累積經(jīng)驗(yàn),自己也是會(huì)去優(yōu)化工作的方法,不斷的去思考,嘗試,盡力的完成該做的事情同時(shí)也是想著怎么來做能更好一些。工作讓我感受到了自己做事所擁有的成就,這份工作也是讓我意識(shí)到自己喜歡做這個(gè)事情,也是擅長(zhǎng)的,找到合適自己的,其實(shí)并不是那么的容易,而且公司的氛圍也是很好,讓我過的很是融洽,和同事也是交了朋友,大家都是樂意幫忙的。當(dāng)然自己的經(jīng)驗(yàn)要繼續(xù)的累積,而也是在崗位上發(fā)現(xiàn)了自己一些欠缺的地方,還有不足,其實(shí)這都是會(huì)有的一個(gè)情況,畢竟自己還是個(gè)新人,也是給了我以后要去努力的方向,知道自己該做什么來讓工作更為順利,又是可以將自身做的不夠好的地方去改進(jìn)。
    轉(zhuǎn)正,是對(duì)我能力以及工作表現(xiàn)的認(rèn)可,同時(shí)也是一種責(zé)任,今后要繼續(xù)的努力,我也是相信我能做得更好,來讓工作進(jìn)展的更為順利。也是感覺給予我的這個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)珍惜好的。
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    終工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十三
    我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組著實(shí)開展了第二階段的檢查整治工作,現(xiàn)將此次工作情況總結(jié)如下:
    (一)掌握建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部的基本情況,建立建材管理檔案。
    為了更好的開展整治工作,我鎮(zhèn)整治小組掌握了本轄區(qū)建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部的基本情況,制定了《回龍鎮(zhèn)建材企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表》,以及《回龍鎮(zhèn)機(jī)磚生產(chǎn)企業(yè)駐廠質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)督員詳情表》,建立了較為完善的建材管理檔案。
    (二)對(duì)建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部進(jìn)行了監(jiān)督檢查,全面檢查建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部。
    我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組認(rèn)真確實(shí)地開展本次工作,先后走訪石廟、朝中、回龍片區(qū)各建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部,并對(duì)其生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)督檢查,使本次整治工作覆蓋率達(dá)到100%。
    (三)對(duì)自查中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,建立健全建材質(zhì)量監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
    在第一階段的工作基礎(chǔ)上,通過整治小組對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督。
    檢查和企業(yè)自行檢查,存在安全隱患的生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)已進(jìn)行了有效整改。在第一階段的檢查中,部分生產(chǎn)企業(yè)未制定較完善的銷售臺(tái)帳,在專項(xiàng)整治小組的指導(dǎo)下目前也有所改善。針對(duì)回龍鎮(zhèn)新型頁(yè)巖墻材廠等尚未張貼《德陽(yáng)市人民政府關(guān)于整頓治理建材質(zhì)量的通告》及《建材質(zhì)量承諾書》的企業(yè)和經(jīng)銷商,裝箱整治小組工作人員進(jìn)一步督促并協(xié)助張貼。為了更好、持久的完成的建材質(zhì)量的監(jiān)管工作,我小組建立健全了建材質(zhì)量監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,為今后的監(jiān)管工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (四)與建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部簽訂建材質(zhì)量承諾書在對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)和銷售門市部第二階段的深入檢查的同時(shí),與各建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部簽訂建材質(zhì)量承諾書也是本階段工作的主要任務(wù)和目標(biāo),讓生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商進(jìn)一步學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全的重要性,并要求他們認(rèn)真履行承諾書中的各項(xiàng)義務(wù)。該承諾書一式兩份,生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商自留一份,政府部門存檔一份。整治工作中,專項(xiàng)小組對(duì)個(gè)別企業(yè)新出現(xiàn)的安全隱患,針對(duì)朝中國(guó)偉機(jī)磚廠和朝中峰州機(jī)磚廠存在的危房、以及石廟偉業(yè)磚廠可能存在的山體滑坡隱患,當(dāng)場(chǎng)派發(fā)《限期整改通知書》,責(zé)令其及時(shí)進(jìn)行整改;對(duì)極少部分未能完善銷售臺(tái)帳的企業(yè)和經(jīng)銷商提出進(jìn)一步的要求。
    經(jīng)過鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組的努力、廣大群眾的積極監(jiān)督舉報(bào),目前我鎮(zhèn)建材市場(chǎng)未發(fā)生建材質(zhì)量違法亂紀(jì)現(xiàn)象,為消費(fèi)者提供了健康的市場(chǎng)秩序,確保了災(zāi)后重建工作安全、有序的進(jìn)行。
    終工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十四
    四個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快就要過去了,作為從學(xué)生逐漸轉(zhuǎn)變成社會(huì)一員的過渡,對(duì)我來說有著重要的意義,也算是經(jīng)歷的一次嚴(yán)格的考驗(yàn)。在原有的理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,通過實(shí)際操作的過程,對(duì)會(huì)計(jì)工作有了更加深入的了解。
    從專業(yè)知識(shí)方面:
    在學(xué)校是教我們?nèi)绾尾攀钦_的,而實(shí)際工作中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,如何發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,并在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)怎樣有效地解決問題,便是實(shí)習(xí)過程中給我的最大的收獲。
    作為會(huì)計(jì)工作者,光掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)對(duì)稅法細(xì)則,經(jīng)濟(jì)法規(guī)及內(nèi)部控制制度有一定的了解,這樣才能做到精通會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
    從專業(yè)素養(yǎng)方面:
    會(huì)計(jì)人員一定在實(shí)際操作過程中一定要百倍用心,細(xì)心檢查,切忌粗心大意。一點(diǎn)小小的錯(cuò)誤都會(huì)導(dǎo)致最后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的誤差。雖然在學(xué)校也做過相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)過程,但錄入憑證的原始憑證是已經(jīng)給定好的;而實(shí)際工作中,你得自己判斷,那些事應(yīng)該入賬,那些又是應(yīng)該留存的。同時(shí),在實(shí)訓(xùn)時(shí),一個(gè)科目最多分三級(jí),而在實(shí)習(xí)過程中,一個(gè)科目可以分到五級(jí),且大量的科目都有相應(yīng)的輔助項(xiàng),這樣設(shè)置能更加詳明的反應(yīng)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
    此外,在工作過程中與前輩、老師的溝通,交流,與他們深入接觸,從他們身上學(xué)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)和方法,以及更多的社會(huì)知識(shí),為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下了基礎(chǔ)。
    在這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中,我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律,不遲到、不早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我可謂受益非淺。通過這次實(shí)習(xí)我也深深懂得作為一名財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)員,在校學(xué)習(xí)期間應(yīng)更好的學(xué)好財(cái)會(huì)專業(yè)里的專業(yè)知識(shí),打好理論基礎(chǔ);在財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)的時(shí)候按要求認(rèn)真參與每一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),總結(jié)實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)和積累學(xué)習(xí)中自身的不足,密切關(guān)注和了解會(huì)計(jì)工作發(fā)展的最新動(dòng)向,為以后即將從事的會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),當(dāng)自己走出校園,成為一名名副其實(shí)的財(cái)會(huì)專業(yè)人才,在大浪淘沙中讓自己能夠找到自己屹立之地,讓自己的所學(xué)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    通過此次實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了很多課堂上更本學(xué)不到的東西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習(xí)的意義,時(shí)間的寶貴,人生的真諦,明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的,只要勇敢去面對(duì)人生中的每個(gè)驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向,也讓我認(rèn)識(shí)到了會(huì)計(jì)工作應(yīng)支持仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度,要有一種平和的心態(tài)和不恥下問的精神,不管遇到什么事都要總代表地去思考,多聽別人的建議,不要太過急燥,要對(duì)自己所做事去負(fù)責(zé),不要輕易的去承諾,承諾了就要努力去兌現(xiàn)。單位也培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作的有了一個(gè)新的開始,更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。
    我知道工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè),并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。我覺得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里(,我第一次真正的融入了社會(huì),在實(shí)踐中了解社會(huì)掌握了一些與人交往的技能,并且在次期間,我注意觀察了前輩是怎樣與上級(jí)交往,怎樣處理之間的關(guān)系。利用這次難得的機(jī)會(huì),也打開了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基矗。
    實(shí)習(xí)期間,我從末出現(xiàn)無故缺勤。我勤奮好學(xué)。謙虛謹(jǐn)慎,認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo),對(duì)于別人提出的工作建議虛心聽齲并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析,并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)際工作中,盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài),培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。能夠做到服從指揮,與同事友好相處,尊重領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),能保質(zhì)保量完成工作任務(wù),并始終堅(jiān)持一條原則:要么不做,要做就要做最好。
    畢業(yè)實(shí)習(xí)是大學(xué)課程最重要的實(shí)踐環(huán)節(jié),通過此次實(shí)習(xí),加深了我對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的了解,對(duì)學(xué)校學(xué)到的知識(shí)進(jìn)一步加深鞏固和加以運(yùn)用。體會(huì)到實(shí)際工作和書本知識(shí)之間還是存在著一定的距離,需要我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),不斷的提高自己,在實(shí)踐中鍛煉自己,讓自己在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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    終工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十五
    公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于本人的信任及培養(yǎng)自我有更好發(fā)展前景的機(jī)會(huì)在此表示誠(chéng)摯的謝意,經(jīng)過在本企業(yè)工作的這段時(shí)間里,自我也積累了充足的項(xiàng)目知識(shí)及銷售經(jīng)驗(yàn),08年已有了一個(gè)嶄新的自我,也肯定了自我一心跟隨公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的決心,在恒富自身感受到了家庭的溫暖,也體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于人才的重視及培養(yǎng)精神,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)眾望,全身心的投入到更高標(biāo)準(zhǔn)更有效率的工作當(dāng)中,經(jīng)過自身的努力,為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值所在。今年將是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),對(duì)于公司支持自我竟崗銷售主管之舉動(dòng),本人也有了一個(gè)如何做好銷售主管的工作計(jì)劃,在此列出以下幾點(diǎn):
    一:基層到管理的工作交接。
    在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久,積累了必須的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長(zhǎng)期追蹤服務(wù),移交給一名替代自我的新員工手里,給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶資源鏈,已到達(dá)能夠快速的上手接任自我的工作。
    二:金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)。
    對(duì)于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績(jī),以替代自我。
    望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),我好觀察出最具價(jià)值的人員出來,人員選定將在25號(hào)之前選出,望公司多給予支持。
    新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn),3個(gè)階段,每階段7天,其中休息一天,時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí),并在白天注意觀察他的工作情景,已做好記錄,待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié),經(jīng)過對(duì)于新員工的高要求使其快速提高,以到達(dá)公司的目的。
    三:高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
    主管已不再像銷售一樣單單靠自我去完成公司指定的業(yè)績(jī),而涉及到方方面面,包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理,制度管理,目標(biāo)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理等。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理工作:
    1、營(yíng)造積極積極團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍主管不應(yīng)當(dāng)成為“所有的苦,所有的累,我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型,主管越簡(jiǎn)便,說明管理得越到位;獎(jiǎng)罰分明公正,對(duì)每個(gè)人要民主要平等,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中,項(xiàng)目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。
    2、制定良好的規(guī)章制度項(xiàng)目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,可是更應(yīng)當(dāng)成為遵守規(guī)章制度的表率。
    3、建立明確共同的目標(biāo)項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃,并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。
    四:落實(shí)自身崗位職責(zé)。
    1、應(yīng)把公司的利益放在第一位,以公司最大效益為目標(biāo),對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)忠誠(chéng)度。
    2、協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作,服從上級(jí)的安排,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。
    3、主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會(huì),溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門的關(guān)系。
    4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,并堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。
    5、及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的政策,并不斷的考核。
    6、負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。
    7、做好每日的來電、來訪登記及審查工作,負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對(duì),統(tǒng)計(jì)每日定房量,填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,以保證銷售的準(zhǔn)確性。
    8、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
    9、負(fù)責(zé)處理客戶的投訴,并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報(bào)。
    在今后的工作當(dāng)中自我還將不斷的學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),快速提高,望自我能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級(jí)認(rèn)可的項(xiàng)目銷售主管。最終對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來看自我的工作計(jì)劃深表感激,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心,身體健康!
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    終工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十六
    本文是由范文工作室上傳的:會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)范文。您可以通過本文底部的“下載”來下載本文的文檔。
    自**年3月中旬我以實(shí)習(xí)生的身份接觸了**物業(yè)公司財(cái)務(wù)部,到**年4月中旬結(jié)束了一個(gè)月的實(shí)習(xí)階段真正入職**物業(yè)公司財(cái)務(wù)部,再到2009年7月憑借著敬業(yè)愛崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位,這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步,因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必須隨著崗位的提高而升溫。此刻請(qǐng)?jiān)试S我總結(jié)匯報(bào)一下如今的工作崗位,會(huì)計(jì)主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是:負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會(huì)計(jì)憑證的保管及整理、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買及驗(yàn)銷、填_、各項(xiàng)印章的保管、復(fù)核會(huì)計(jì)憑證、監(jiān)督對(duì)賬、蓋章、核數(shù)、記臺(tái)賬等重要任務(wù)。
    其實(shí),財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上,簡(jiǎn)單的幾個(gè)字下面卻包含了一蘿筐的工作,在這里請(qǐng)充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程:
    各類原始單據(jù)的錄入:分類各小區(qū)的原始單據(jù),按規(guī)定排序、敲數(shù),對(duì)整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報(bào)銷單,及發(fā)票等)填寫會(huì)計(jì)分錄輸入電腦(每月約350張憑證),檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范,隨后打印憑證,原始單據(jù)和憑證粘貼好。
    會(huì)計(jì)憑證的保管及管理:對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無誤后,記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂,會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存。
    各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管:整理各小區(qū)票據(jù),整理**飯?zhí)蔑埰?、收?jù),將空白收據(jù)、飯票,排號(hào),蓋章,驗(yàn)銷,領(lǐng)用。每次管理員驗(yàn)銷、領(lǐng)取,已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,排序,保存放好。登記入本準(zhǔn)確,隨時(shí)檢查有沒簽漏,簽錯(cuò),保管好。
    各項(xiàng)發(fā)票的購(gòu)買及驗(yàn)銷:整理**廣場(chǎng)**大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車場(chǎng)發(fā)票,管理費(fèi)發(fā)票,填寫驗(yàn)銷及購(gòu)買單,每月二十號(hào)左右到福田地稅局購(gòu)_。整理青春家園停車場(chǎng)發(fā)票,管理費(fèi)發(fā)票,填寫驗(yàn)銷及購(gòu)買單,每月二十五號(hào)左右到南山地稅購(gòu)_。整理水電費(fèi)發(fā)票,打數(shù),到福田國(guó)稅局購(gòu)買水電費(fèi)發(fā)票,蓋章,登記。填寫驗(yàn)銷單準(zhǔn)確無誤,及時(shí)購(gòu)買。整理各小區(qū)購(gòu)買回的發(fā)票,排號(hào),登記入購(gòu)領(lǐng)本,每次管理員驗(yàn)銷、領(lǐng)取,已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,排序,放好。登記入本準(zhǔn)確,隨時(shí)檢查有沒簽漏,簽錯(cuò),保管好。
    查賬:這是一項(xiàng)比較繁鎖的工序,如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處,每人每天都打一通電話來要求查數(shù),那么,我想,這個(gè)會(huì)比較繁雜。所以,我們并不輕松。
    記賬:登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費(fèi)、租金、場(chǎng)地費(fèi)、停車費(fèi)臺(tái)賬,將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺(tái)賬,臺(tái)賬是一個(gè)重大工程,馬虎不得。記完臺(tái)賬無誤后方可作下一步操作。
    終工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十七
    時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間,做為一名嵩嶼碼頭正式員工已經(jīng)有半年之久。在這個(gè)難忘而又美好的日子里,我深入體會(huì)到了大公司的氛圍和碼頭的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了碼頭網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸穩(wěn)定,同時(shí),也看到了碼頭給于計(jì)算機(jī)技術(shù)人員帶來眾人向往的學(xué)習(xí)的平臺(tái)和和無限的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對(duì)于過去的工作做下總結(jié)。
    在碼頭工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練維護(hù)公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,包括有線終端跟無線終端等,能處理電腦軟硬件所引起的相關(guān)故障,能注重大公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)維護(hù)員的基本工作技能。
    在七八月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)碼頭的系統(tǒng)的種種維護(hù),包括學(xué)習(xí)無線設(shè)備,有線設(shè)備、電話跳接和cctv等,同時(shí)也參加了防臺(tái)演練,從中學(xué)到了做好本職工作最基本的才能和后勤保障備用工作的實(shí)施方法,也學(xué)到一些日常的工作經(jīng)驗(yàn),包括處理相關(guān)問題的方式方法。九、十月份,主要的是維護(hù)和穩(wěn)定系統(tǒng),并著手整理和完善it設(shè)備管理系統(tǒng)。十二月份,參加ccna培訓(xùn),并處理it設(shè)備管理系統(tǒng)合同事務(wù)。一月份,和財(cái)務(wù)部攜手整理財(cái)務(wù)資產(chǎn)標(biāo)簽。從中,自己存在了極其多的問題,我不斷的思考與反省,有些問題已得到解決,仍有問題瓶徑所在,后來我發(fā)現(xiàn)自己的思考力度不夠,很多時(shí)候碰到問題缺乏冷靜思考,心急過度。自己工作經(jīng)驗(yàn)也有一定的欠缺,同時(shí),自己細(xì)心的問題依然有一定的存在,這也造成自己工作效率有所降低,在這種及時(shí)性極其強(qiáng)的碼頭里,時(shí)間就是一切,這也就是自己需要努力的方向。前段時(shí)間雜念比較多,忘記了自己仍然是處于人生最重要的學(xué)習(xí)階段,浪費(fèi)了不少精力和心思。以前上夜班猶多,很多時(shí)間都未能利用,以后自己必須擺脫夜晚內(nèi)心厭學(xué)、厭做、厭想的困擾,及時(shí)處理和完善工作。
    對(duì)于展望未來。在今后的工作過程中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,同時(shí)也有幾個(gè)大問題是我需要努力的方向。it設(shè)備管理系統(tǒng)擁有極其多的問題,它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會(huì)努力做好本職工作。還有,ccna培訓(xùn)完,由于時(shí)間等問題,有很多知識(shí)未能及時(shí)鞏固,同時(shí)也需要緊抓時(shí)間實(shí)踐操作,并參加實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃,使自己能更加靈活應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)知識(shí),并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),自己在今后的一年里,會(huì)參加相應(yīng)的證書考核,不斷提升自己,并緊抓利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)it知識(shí),搭建各種服務(wù)器知識(shí),包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟提高英語(yǔ)水平。
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    終工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十八
    1、出臺(tái)人事考勤制度。
    2、明確各部門個(gè)工作崗位。
    3、初步完成公司組織結(jié)構(gòu)圖及相關(guān)行政人事表格。
    4、制定《員工內(nèi)部合同》。
    (二)根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才。
    1、人員到崗情況。
    2、招聘情況。
    3、人員分析。
    (三)企業(yè)文化宣傳欄的創(chuàng)建。
    (四)常規(guī)人力資源管理工作。
    1、員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、合同簽訂手續(xù)辦理。
    2、員工社保、電話卡等業(yè)務(wù)辦理。
    3、月度工資核算。
    4、工傷事故處理及工傷理賠工作。
    (五)常規(guī)行政管理工作。
    1、辦公用品的采購(gòu)。
    2、辦公用品費(fèi)用控制與費(fèi)用報(bào)銷工作。
    第二章2012年工作規(guī)劃。
    (一)進(jìn)一步建立與完善行政人事管理制度。
    1、制定相應(yīng)的行政人事制度。
    2、完善現(xiàn)有的行政人事制度。
    3、根據(jù)目前公司架構(gòu)及規(guī)模制定符合企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。
    (二)建立持續(xù)激勵(lì)的績(jī)效考核機(jī)制。
    (三)建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
    (四)開展相應(yīng)的員工入職培訓(xùn)及技能培訓(xùn)。
    (五)做好《2012年新年聯(lián)歡會(huì)》的籌備工作。
    我部門公司行政人事部工作,至今也有3個(gè)多月的時(shí)間,在職期間帶領(lǐng)行政人事部全體職員主要開展如下工作:
    建立完善的行政人事管理制度是企業(yè)用人、留人、管人的前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度:《人事管理制度》、《人事考勤制度》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險(xiǎn)報(bào)銷的程序》、《辦公用品采購(gòu)制度》等等。
    在進(jìn)行人事整頓期間和分公司財(cái)務(wù)一道組織制定財(cái)務(wù)管理制度,使分公司財(cái)務(wù)管理有章可循。
    根據(jù)公司的實(shí)際情況及組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀組織編寫了詳細(xì)的《崗位說明書》,為今后的人員招聘、培訓(xùn)、崗位調(diào)整提供有利依據(jù)。
    同時(shí)明確每位員工的崗位職責(zé),讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等,今年崗位說明書雖已成文,但各部門只流于形式,未明確告知員工崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰措施,所以員工還未形成明確的工作目標(biāo),不了解工作的結(jié)果,使員工在公司制度前提下,并沒有實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)、自我管理與自我發(fā)展,自然而然地把自己成長(zhǎng)納入企業(yè)既定的目標(biāo)軌道中,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
    初步完成公司組織結(jié)構(gòu)圖及相關(guān)行政人事表格的制定,具體完善的項(xiàng)目如下:《組織結(jié)構(gòu)圖》、《應(yīng)聘表》、《員工轉(zhuǎn)正表》、《工裝領(lǐng)取登記表》、《辦公用品領(lǐng)用表》、《會(huì)議紀(jì)要表》、《辦公用品匯總表》、《來訪人員登記表》、《人事變動(dòng)表》、《離職證明》、《請(qǐng)假單》等。
    組織制定《員工保密協(xié)議書》、《試用期合同》,現(xiàn)在重要部門崗位人員以及新進(jìn)員工均已簽訂以上兩項(xiàng)協(xié)議,在一定程度上起到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的作用。
    (二)根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才。
    1、人員到崗情況。
    八月至今人員編制情況:(見附件)。
    2、招聘情況。
    針對(duì)xxx崗位,行政人事部通過熟人推薦結(jié)合人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘兩種方式進(jìn)行招聘,從而滿足企業(yè)的用工需求;針對(duì)xxx崗位,行政人事部耗時(shí)較長(zhǎng),最終通過人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘招到合適人選;行政專員則通過網(wǎng)絡(luò)招聘招到了合適人選。
    截止目前缺編崗位為鈑金技師1人,將通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行招聘。
    3、人員分析。
    針對(duì)前期廚師、保安2個(gè)崗位人員難招的現(xiàn)象進(jìn)行分析得出以下結(jié)論:
    (2)保安招聘難的因素主要在于作息時(shí)間較長(zhǎng),且重心在于夜班,較多求職者不愿意長(zhǎng)期上夜班,與此同時(shí)因前期招聘時(shí)有地域限制(限本地人)導(dǎo)致招聘難。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看公司在招聘保安上不應(yīng)該限定地域因素,至于風(fēng)險(xiǎn)問題可通過制度及合理手段來規(guī)避。
    (3)觀察最近一個(gè)季度人員流動(dòng)情況,xx部人員更換頻繁,人員流失較為嚴(yán)重,呈不良流動(dòng),這不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和部門技術(shù)人才的培養(yǎng)和保留,行政人事部和各職能部門應(yīng)該在留才、育才方面多下功夫,為企業(yè)留住技能過硬、專業(yè)扎實(shí)、工作努力、服從意識(shí)較強(qiáng)的員工。
    (三)企業(yè)文化宣傳欄的創(chuàng)建。
    企業(yè)文化可以說是老員工文化(企業(yè)的傳統(tǒng)理念和文化),目前在這一方面行政人事部花的功夫較少,企業(yè)文化宣傳欄的建立只是建立積極企業(yè)文化的第一步,后期人事部將通過定期開展有利于企業(yè)文化建立的活動(dòng)及培訓(xùn),比如專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽、儀容儀表大比拼、辦公室衛(wèi)生評(píng)比、室外拓展、室外體育活動(dòng)、員工生日party等活動(dòng),在新員工入職時(shí)進(jìn)行《企業(yè)文化》教育等等。
    (四)常規(guī)人力資源管理工作。
    員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、合同簽訂等手續(xù)辦理方面,行政人事部是能夠及時(shí)進(jìn)行處理的,但因前期沒有流程作為支持導(dǎo)致離職審批程序混亂,現(xiàn)以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定離職流程,基本上解決了這一不良現(xiàn)象,其他程序有待行政人事部后期完善。
    員工社保、電話卡等業(yè)務(wù)辦理方面,行政人事部能夠做到按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
    月度工資核算方面因部門配合、工資調(diào)整頻繁等因素導(dǎo)致經(jīng)常不能按時(shí)出臺(tái),后期行政人事部將加強(qiáng)對(duì)部門工作效率、工作配合度等方面的監(jiān)督,同時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的制定,早日改變這一現(xiàn)狀。
    (五)常規(guī)行政管理工作。
    辦公用品的采購(gòu)方面都是根據(jù)實(shí)際需求實(shí)際采購(gòu),在一定程度上實(shí)行辦公用品預(yù)算,同時(shí)堅(jiān)持“貨比三家”的采購(gòu)原則。
    辦公用品費(fèi)用控制與費(fèi)用報(bào)銷工作方面做得比較好,未出現(xiàn)費(fèi)用超標(biāo),物品積壓等不良現(xiàn)象。
    員工食堂管理及食堂費(fèi)用控制方面歸功于廚師的努力和配合,未出現(xiàn)費(fèi)用超標(biāo)和員工投訴現(xiàn)象。
    以上便是行政人事部2011年的工作總結(jié),因接手工作時(shí)間較短本總結(jié)未能涵蓋全年,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)為盼!