計(jì)劃具有指導(dǎo)行動(dòng)、提高效率和減少?zèng)_突的作用。制定計(jì)劃時(shí)，我們要考慮到可能的偏差和延誤，并制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施。范文中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以指導(dǎo)我們?cè)趯?shí)際中制定更加科學(xué)可行的計(jì)劃。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇一
在20xx年到來(lái)之際，在我們展望明年的同時(shí)，我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年?？偨Y(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下，看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情，做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿(mǎn)意的事情。
總的來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁，所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題?？偟膩?lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意，還沒(méi)有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將20xx年年度工作情況以及20xx年工作計(jì)劃作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、11年度工作總結(jié)與評(píng)價(jià)
(一)全年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類(lèi)型分析與統(tǒng)計(jì)情況
省內(nèi)項(xiàng)目
省外項(xiàng)目
與南京電信合作項(xiàng)目
與其它市電信合作項(xiàng)目
政企客戶(hù)項(xiàng)目
與其它運(yùn)營(yíng)商合作項(xiàng)目
山東項(xiàng)目
新疆項(xiàng)目
一般智能化項(xiàng)目
醫(yī)院類(lèi)項(xiàng)目
學(xué)校類(lèi)項(xiàng)目
酒店類(lèi)項(xiàng)目
機(jī)房類(lèi)項(xiàng)目
信息化類(lèi)項(xiàng)目
備注：1、其中與鎮(zhèn)江電信合作的鎮(zhèn)江“云神工程”規(guī)模大，花費(fèi)時(shí)間、精力最大。
2、如皋項(xiàng)目為上一年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，后期跟蹤指導(dǎo)。
3、‘與其它運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目’指移動(dòng)和聯(lián)通各1個(gè)項(xiàng)目。
(二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)：
1）上半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：
德州碧海莊園、德州德百集團(tuán)項(xiàng)目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國(guó)際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、蕪湖長(zhǎng)江大橋閉路電視監(jiān)控項(xiàng)目、南京市農(nóng)業(yè)委員會(huì)監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會(huì)議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項(xiàng)目、興華城域網(wǎng)項(xiàng)目、中衛(wèi)國(guó)脈通信oa項(xiàng)目、泰州移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳視頻監(jiān)控項(xiàng)目、如東沿海經(jīng)理開(kāi)發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠(chéng)基名苑智能化工程、巢湖市中級(jí)人民法院機(jī)房工程、江蘇省郵政局機(jī)房搬遷項(xiàng)目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程等。
2）上半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目：
鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程中了設(shè)計(jì)標(biāo)。
3）上半年簽施工合同的項(xiàng)目：
中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、誠(chéng)基名苑智能化工程
1）下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：
南京電信19樓會(huì)議室改造、南京電信培訓(xùn)教室改造、高淳某制藥廠(chǎng)弱電工程、南京市消防中心會(huì)議系統(tǒng)工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺(tái)中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會(huì)治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目（兩個(gè)標(biāo)段）、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、安徽省交通信息中心機(jī)房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項(xiàng)目、后宰門(mén)電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房、南京市國(guó)稅局機(jī)房改造、鎮(zhèn)江云神工程災(zāi)備中心機(jī)房、鎮(zhèn)江云方云計(jì)算中心機(jī)房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程等。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇二
在20xx年到來(lái)的時(shí)候，在我們展望明年的時(shí)候，我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年?？偨Y(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下，看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情，做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿(mǎn)意的事情。
總的來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)部的工作今年還算是平穩(wěn)發(fā)展，全年由于人員變動(dòng)比較頻繁，所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來(lái)的困難還是有的。需要不斷的培訓(xùn)不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題?？偟膩?lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意，還沒(méi)有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。
那就從一下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)一下我們部門(mén)的情況吧。
剛開(kāi)始的時(shí)候新入職的設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)師都存在一種心態(tài)不穩(wěn)定的問(wèn)題，比較自我，抱怨客戶(hù)，抱怨客服，不去認(rèn)真的理解客戶(hù)的想法，所以導(dǎo)致了工作中比較浮躁，做事情不認(rèn)真的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象其實(shí)是大多數(shù)設(shè)計(jì)師的通病，把藝術(shù)跟設(shè)計(jì)沒(méi)有很好的去理解去區(qū)分。所以我從這方面一直給他們做了些引導(dǎo)，告知，希望大家換個(gè)角度來(lái)看待客戶(hù)，如果你是客戶(hù)你會(huì)什么樣的作品，不要太主觀(guān)的去設(shè)計(jì)，畢竟我們做的是商業(yè)設(shè)計(jì)，不是做的純藝術(shù)的東西。不管多么小的設(shè)計(jì)單都需要要用心去做。這樣才能有好的.東西。希望大家能有一種好的心態(tài)去做事情這樣自己也不會(huì)那么的郁悶跟糾結(jié)。起到了一定的效果，但是還是需要從根本上來(lái)解決這些問(wèn)題的。
雖然有改觀(guān)但是還是沒(méi)有完全像我希望的那樣，我覺(jué)得在下一步的工作中我應(yīng)該更加加強(qiáng)一下這些方面的引導(dǎo)，當(dāng)然也要看設(shè)計(jì)師本人是什么樣的情況了。因?yàn)橹挥幸粋€(gè)好的心態(tài)才能有好的狀態(tài)，才能有份好的心情來(lái)工作?？傆X(jué)的現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師都太浮躁了。希望在以后的工作中能有更好的理解。這樣我們才能做出好東西，如果是心態(tài)都不好，那所謂的高水平的設(shè)計(jì)都不是符合客戶(hù)或者公司需要的東西。
每個(gè)人的能力都是不一樣的，一個(gè)公司的設(shè)計(jì)部，設(shè)計(jì)水平也不可能全都一樣的，因?yàn)樾枰鶕?jù)每個(gè)人的能力來(lái)分配工作。當(dāng)然我希望的是部門(mén)的同事都有很高的水平做出更好的設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在的情況是目前我們公司的設(shè)計(jì)單，我部門(mén)基本可以做到按時(shí)完成所下的工作任務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意?；旧峡梢赃_(dá)到我所要求的的一些東西。當(dāng)然中間有些同事進(jìn)步很快，理解一些東西也比較快。也有的同事理解的比較慢，所以會(huì)通過(guò)更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)提高自己。在這一年當(dāng)中每個(gè)人都有了一定的設(shè)計(jì)方面的提高，都有了對(duì)一個(gè)設(shè)計(jì)師應(yīng)該做的事情的更多的理解。這點(diǎn)我個(gè)人還是比較認(rèn)同。
的人員說(shuō)的一些方法，關(guān)鍵是自己要去多想，設(shè)計(jì)師如果沒(méi)有了想像空間那就沒(méi)什么太大的發(fā)展了。在下一步的工作中，我會(huì)重點(diǎn)來(lái)給大家上上課，讓大家有更好的認(rèn)識(shí)，想辦法來(lái)讓大家的各方面都有所提高。（在這里也說(shuō)一點(diǎn)客觀(guān)原因，也是因?yàn)槲覀兡壳暗脑O(shè)計(jì)單如果讓一個(gè)人做久了誰(shuí)都會(huì)沒(méi)有新鮮感，沒(méi)有成就感的。做為一個(gè)設(shè)計(jì)師需要挑戰(zhàn)新的東西新的創(chuàng)意才會(huì)成長(zhǎng)。）
說(shuō)到溝通做為一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)講這個(gè)方面的能力也是不可或缺的，因?yàn)橐ㄟ^(guò)與客服的溝通來(lái)了解客戶(hù)的意圖和想法，有時(shí)候也許要跟客戶(hù)直接去溝通，所以這個(gè)方面也是需要在意的。設(shè)計(jì)師不應(yīng)該是一個(gè)只坐在電腦前面等著單來(lái)就做，沒(méi)有單就不做的一個(gè)“設(shè)計(jì)機(jī)器”的。應(yīng)該是一個(gè)開(kāi)朗，能說(shuō)會(huì)道，懂得生活的這樣的一個(gè)人。所以在這方面還是要去加強(qiáng)的，在我們部門(mén)目前來(lái)看這個(gè)方面還算可以，每個(gè)人的性格不一樣所以他們的溝通方式也不一樣，所以在這方面我也沒(méi)有辦法做太多的規(guī)范。但是我認(rèn)為這一點(diǎn)很重要。在這方面我希望大家要能做到跟客服或者客戶(hù)能溝通清楚我們需要了解的信息。
在這方面我覺(jué)得我們部門(mén)做的是不錯(cuò)的，服從公司的規(guī)章制度，能夠按照領(lǐng)導(dǎo)安排的認(rèn)真完成。不會(huì)無(wú)故去做些對(duì)公司影響不好的事情。所以在這方面只要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)就ok的。
有更高的評(píng)價(jià)。給客戶(hù)最大限度的信任感。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇三
彈指一揮間，加入xx團(tuán)隊(duì)、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理部的管理工作已滿(mǎn)一年。一年來(lái)，我主要圍繞項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)目標(biāo)，緊抓設(shè)計(jì)管理過(guò)程中計(jì)劃、組織、監(jiān)督以及控制等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事們的配合下，取得了一定成果。一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
一、完成的主要設(shè)計(jì)成果。
xx大廈項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)成果：
1、2月份修改完善規(guī)劃方案并順利通過(guò)規(guī)劃部門(mén)審批;。
2、2月份完成樁基礎(chǔ)施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作;。
3、3月份完成機(jī)電設(shè)計(jì)顧問(wèn)、消防、廚房設(shè)計(jì)顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)工作;。
4、4月份完成地下車(chē)庫(kù)行車(chē)流線(xiàn)及設(shè)備用房布置方案優(yōu)化;。
5、4月份完成酒店平面方案調(diào)整并取得洲際管理公司確認(rèn);。
6、4月份完成報(bào)規(guī)施工圖設(shè)計(jì)并于6月份通過(guò)規(guī)劃部門(mén)審批;。
7、5月份完成主體初步設(shè)計(jì)并通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審;。
8、6月份完成消防、防雷、人防施工圖設(shè)計(jì);。
9、7月份完成主體招標(biāo)施工圖并配合主體招標(biāo)工作;。
10、8月份完成幕墻設(shè)計(jì)顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)幕墻設(shè)計(jì)工作;。
11、8月份完成人防施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作;。
12、9月份完成主體施工圖(第一版);。
13、9月份完成leed認(rèn)證咨詢(xún)顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)leed認(rèn)證顧問(wèn)工作;。
14、9月份完成泛光照明設(shè)計(jì)顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)外墻泛光設(shè)計(jì)工作;。
15、11月份完成聲學(xué)與音像設(shè)計(jì)顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)聲學(xué)音像設(shè)計(jì)工作;。
16、12月完成幕墻方案設(shè)計(jì)(第一版)。
目前，xx大廈有關(guān)前期開(kāi)發(fā)報(bào)建的設(shè)計(jì)工作已全部完成;整體進(jìn)度正按計(jì)劃有序推進(jìn)。
xxx項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)成果：
1、2月份完成一期二段、三期一段報(bào)規(guī)施工圖設(shè)計(jì)并通過(guò)規(guī)劃部門(mén)審批;。
2、3-5月份完成展示中心施工圖并配合施工完成;。
3、6月份完成項(xiàng)目分區(qū)驗(yàn)收調(diào)整方案;。
4、7月份完成景觀(guān)方案設(shè)計(jì);。
5、8月份完成一期二段、三期一段施工圖設(shè)計(jì);。
6、9月份完成管線(xiàn)綜合圖紙?jiān)O(shè)計(jì);。
7、9月份完成二期精裝平面方案設(shè)計(jì)并通過(guò)審批;。
8、10月完成二期樣板房精裝施工圖設(shè)計(jì);。
9、10月完成高層住宅外墻泛光照明施工圖設(shè)計(jì);。
10、10月完成二期面磚材料定樣工作;。
11、11月完成二期欄桿、鋁板、干掛石材二次深化設(shè)計(jì);。
12、11月完成景觀(guān)擴(kuò)初設(shè)計(jì)(全區(qū));。
13、11月完成一期一段景觀(guān)施工圖設(shè)計(jì);。
14、12月完成地下車(chē)庫(kù)車(chē)位布置及贈(zèng)送空間優(yōu)化方案;。
15、12月完成一期二段、三期一段建筑主體優(yōu)化工作;。
16、xxx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)工作;。
目前，xxx建筑主體施工圖已全部完成，有關(guān)前期開(kāi)發(fā)報(bào)建的設(shè)計(jì)工作已全部完成。
二、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)與設(shè)計(jì)管理工作。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
設(shè)計(jì)管理部組建的過(guò)程中，在人員招聘上，采取了嚴(yán)格把關(guān)，寧缺毋濫的原則，要求各專(zhuān)業(yè)崗位人員須具備較長(zhǎng)時(shí)間的設(shè)計(jì)單位工作經(jīng)驗(yàn)以及甲方的工作經(jīng)驗(yàn)，具備獨(dú)當(dāng)一面的專(zhuān)業(yè)能力，能夠迅速適應(yīng)甲方設(shè)計(jì)管理工作要求。在保證單兵素質(zhì)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)管理部現(xiàn)已初步形成了凝聚力強(qiáng)、具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的一支隊(duì)伍。
2、完善和建立設(shè)計(jì)管理流程：
2.1建立公司設(shè)計(jì)管理流程。
在項(xiàng)目管理規(guī)程的基礎(chǔ)上，結(jié)合設(shè)計(jì)管理工作的內(nèi)容與特點(diǎn)，建立了公司的設(shè)計(jì)管理流程與制度，明確了部門(mén)組織架構(gòu)、崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，在設(shè)計(jì)成果的內(nèi)審、呈報(bào)、審批流程、設(shè)計(jì)供方管理等方面，提供明確清晰的工作指引。從xx置業(yè)及各成員企業(yè)設(shè)計(jì)管理部門(mén)的設(shè)計(jì)管理工作的橫、縱兩條線(xiàn)出發(fā)進(jìn)行，將流程分為三個(gè)層級(jí)，一級(jí)流程規(guī)定了設(shè)計(jì)管理工作的指導(dǎo)原則、流程以及所有相應(yīng)崗位的權(quán)責(zé)等綱領(lǐng)性?xún)?nèi)容;二級(jí)流程規(guī)定了不同設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)類(lèi)型的具體的管理流程及流程框圖、崗位權(quán)責(zé)以及此階段主要的工作要求及管理辦法;三級(jí)流程規(guī)定了指導(dǎo)和管理具體工作的管理辦法、指引、要求、模板、工具表、清單等。更好的指導(dǎo)和促進(jìn)了設(shè)計(jì)管理工作。
2.2、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)計(jì)單位的'管理。
采取三管四控的管理手段。三管是指事前管理、事中管理、事后管理;四控是指設(shè)計(jì)質(zhì)量管理控制、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制、工程成本控制、設(shè)計(jì)費(fèi)用控制。詳細(xì)如下：
1、事前管理：
1.1建立設(shè)計(jì)單位檔案庫(kù)，選擇適合項(xiàng)目特點(diǎn)的設(shè)計(jì)單位。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和行業(yè)規(guī)則，靈活選擇公開(kāi)招標(biāo)、招議結(jié)合、議標(biāo)、直接委托等方式來(lái)選擇設(shè)計(jì)單位，以此來(lái)控制設(shè)計(jì)費(fèi)用。
1.2在合同條款里明確設(shè)計(jì)計(jì)劃、成本目標(biāo)、質(zhì)量要求、各細(xì)分階段設(shè)計(jì)費(fèi)用。
1.3采用目標(biāo)控制、限額設(shè)計(jì)等前置手段控制成本;。
1.5根據(jù)項(xiàng)目全程計(jì)劃編制合理的設(shè)計(jì)計(jì)劃來(lái)跟蹤執(zhí)行以控制進(jìn)度。
2、事中管理：
2.2進(jìn)度控制：采用計(jì)劃考核、例會(huì)督導(dǎo)等手段控制進(jìn)度;以合同為標(biāo)尺來(lái)控制設(shè)計(jì)方。
2.3成本控制：設(shè)計(jì)發(fā)生浪費(fèi)要及時(shí)在設(shè)計(jì)過(guò)程中指出，發(fā)文明確設(shè)計(jì)做法。
2.4設(shè)計(jì)費(fèi)控制：根據(jù)合同規(guī)定和設(shè)計(jì)進(jìn)程控制設(shè)計(jì)費(fèi)支出。
3、事后管理：
根據(jù)設(shè)計(jì)單位服務(wù)態(tài)度與工作質(zhì)量，對(duì)設(shè)計(jì)單位打分，給資源單位按照abc級(jí)別分類(lèi)，形成檔案記錄。同時(shí)對(duì)合同執(zhí)行情況及時(shí)總結(jié)，形成設(shè)計(jì)單位后評(píng)估報(bào)告，并存入設(shè)計(jì)供方檔案庫(kù)。
2.3、加強(qiáng)了設(shè)計(jì)階段的成本控制工作：
設(shè)計(jì)管理的宏觀(guān)意識(shí)、規(guī)劃設(shè)計(jì)成果決定了70%-85%的項(xiàng)目成本，是決定房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本的極其重要因素。設(shè)計(jì)管理工作應(yīng)具有全過(guò)程成本控制的意識(shí)，同時(shí)要具備考慮營(yíng)銷(xiāo)、施工、配套等開(kāi)發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)綜合因素的綜合意識(shí)?；诖?，在實(shí)際工作中，主要采取了以下幾點(diǎn)措施：
1、加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理人員成本意識(shí)。
要求各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人樹(shù)立成本管理的宏觀(guān)意識(shí)，理解其意義，明確目的，將成本管理意識(shí)落實(shí)到規(guī)劃設(shè)計(jì)各階段工作的重要環(huán)節(jié)中。從設(shè)計(jì)方案階段到施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審，包括二次深化設(shè)計(jì)，全階段、全過(guò)程繃緊成本這根弦，在合理安全的基礎(chǔ)上盡量節(jié)約成本造價(jià)。
2、加強(qiáng)市場(chǎng)與客戶(hù)意識(shí)--了解與分析客戶(hù)需求，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。
xxx花園一期一段工程外立面落成后，呈現(xiàn)出的立面效果與市場(chǎng)期望存在較大落差。產(chǎn)生落差的原因是橫琴的樓價(jià)現(xiàn)已進(jìn)入快速上漲通道，高端客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求日趨嚴(yán)苛。因此，隨著xxx項(xiàng)目的重新定位，有必要總結(jié)一期一段經(jīng)驗(yàn)，對(duì)三期二段產(chǎn)品進(jìn)行研究、改善，提升產(chǎn)品品質(zhì)。目前，設(shè)計(jì)管理部正組織相關(guān)力量，對(duì)外立面和鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研，盡早提供升級(jí)方案。
3、堅(jiān)持全程優(yōu)化設(shè)計(jì)。
無(wú)論在設(shè)計(jì)階段或是工程實(shí)施過(guò)程中，始終秉承優(yōu)化意識(shí)。今年這兩個(gè)項(xiàng)目里面，對(duì)xx大廈項(xiàng)目人防地下室設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化，對(duì)xx大廈地下車(chē)庫(kù)的行車(chē)流線(xiàn)與設(shè)備用房布置進(jìn)行了優(yōu)化;對(duì)xxx地下車(chē)庫(kù)的車(chē)位、贈(zèng)送空間布置進(jìn)行優(yōu)化.包括對(duì)欄桿鋁板等二次深化設(shè)計(jì)的材料厚度方面，關(guān)注點(diǎn)深入到細(xì)微之處。只是xxx項(xiàng)目受限于項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)情況等客觀(guān)條件，設(shè)計(jì)優(yōu)化工作未能做到理想。
4、加強(qiáng)了圖紙內(nèi)審，建立內(nèi)部會(huì)簽制度：在xx大廈和xxx兩個(gè)項(xiàng)目，均要求設(shè)計(jì)單位在出藍(lán)圖或正式變更前，必須發(fā)送電子版給設(shè)計(jì)管理部審核無(wú)誤后方可出圖，從而把住第一道關(guān);圖紙發(fā)放其他部門(mén)前，設(shè)計(jì)管理部必須進(jìn)行內(nèi)審并會(huì)簽。
新的一年即將來(lái)臨，展望明年，我將繼續(xù)努力，在以下方面不斷提高：
1、圍繞項(xiàng)目銷(xiāo)售與建設(shè)需求，加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及平行部門(mén)的溝通，提高部門(mén)員工服務(wù)意識(shí)，積極配合公司要求，推進(jìn)新項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)程，做好各在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)工作。
2、加強(qiáng)方案研發(fā)力量，同時(shí)在方案階段注重可行性及經(jīng)濟(jì)性的論證，要求設(shè)計(jì)部門(mén)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，集中專(zhuān)業(yè)力量，以項(xiàng)目定位為原則，對(duì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)成果性?xún)r(jià)比分析。務(wù)求達(dá)到功能效果與成本的平衡。
3、加強(qiáng)深化設(shè)計(jì)階段的效果把控及質(zhì)量把關(guān)，著重抓好事前的設(shè)計(jì)修改、多選樣、多分析、避免了實(shí)施后的返工及不必要的成本浪費(fèi)。
4、繼續(xù)落實(shí)和執(zhí)行圖紙內(nèi)審、會(huì)簽制度;。
5、強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更的管理，提高現(xiàn)場(chǎng)配合效率;。
6、注意積累，推進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把對(duì)今后的設(shè)計(jì)工作有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)入設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，使其不斷充實(shí)和完善，減少和設(shè)計(jì)院溝通的環(huán)節(jié)，減少失誤，快速，準(zhǔn)確，提高工作效率。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇四
1、網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)。
20xx年上半年，由于設(shè)計(jì)人員少，參與了網(wǎng)改及新小區(qū)的設(shè)計(jì)，制訂并完善了網(wǎng)絡(luò)工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工流程、gis流程；網(wǎng)絡(luò)工程施工規(guī)范；我市的網(wǎng)絡(luò)改造沒(méi)有開(kāi)通雙向，只是預(yù)留，也只改造了一小部分。根據(jù)年初制定的全雙向整轉(zhuǎn)方案，必須邊改造、邊調(diào)試、邊整轉(zhuǎn)。這就需要我們根據(jù)網(wǎng)絡(luò)改造小區(qū)的實(shí)際情況，逐個(gè)小區(qū)、逐個(gè)節(jié)點(diǎn)、逐棟樓排查整理出詳細(xì)的覆蓋信息，制定切實(shí)可操作的雙向網(wǎng)絡(luò)調(diào)試規(guī)劃，規(guī)劃覆蓋戶(hù)數(shù)25萬(wàn)，為今年雙向整轉(zhuǎn)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的雙向整轉(zhuǎn)技術(shù)資料。
協(xié)調(diào)部、部、將分配網(wǎng)雙向調(diào)試數(shù)據(jù)、光鏈路數(shù)據(jù)、色譜、機(jī)房調(diào)試數(shù)據(jù)、小區(qū)實(shí)際覆蓋信息、特殊用戶(hù)覆蓋信息匯總整理經(jīng)各方確認(rèn)后提供給現(xiàn)場(chǎng)整轉(zhuǎn)指揮，截至目前完成雙向調(diào)試覆蓋戶(hù)數(shù)22萬(wàn)戶(hù)，實(shí)際戶(hù)數(shù)14萬(wàn)戶(hù)，為今年雙向整轉(zhuǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了保證。
（二）、計(jì)劃已完成的工作：
1、完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
成立后，我們總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)器件進(jìn)行了嚴(yán)格測(cè)試，找出來(lái)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改。這項(xiàng)改進(jìn)大大節(jié)省了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。以20xx年完成設(shè)計(jì)10萬(wàn)戶(hù)計(jì)算，將節(jié)省150臺(tái)左右。這項(xiàng)改進(jìn)還將大量節(jié)省網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本。如果明年還采用現(xiàn)在的網(wǎng)路方案，則這項(xiàng)改進(jìn)就會(huì)繼續(xù)創(chuàng)造效益。
改變?cè)瓉?lái)粗放的配料方案，廢除了估算法，要求配料精細(xì)化。圖紙上標(biāo)出多少料，料單上就開(kāi)出多少料。這一項(xiàng)改進(jìn)節(jié)約了大量材料，特別是主要材料，降低了工程造價(jià)。
2、網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
根據(jù)年初制定的邊改造邊雙向整轉(zhuǎn)，20xx年底前全部完成城區(qū)雙向整體轉(zhuǎn)換的目標(biāo)任務(wù)，在本部室新組建、設(shè)計(jì)人員緊缺、對(duì)網(wǎng)絡(luò)狀況及設(shè)計(jì)需要進(jìn)一步熟悉的情況下，完成雙向網(wǎng)絡(luò)改造設(shè)計(jì)25個(gè)項(xiàng)目、1073棟樓，光纜51公里、電纜149公里、134臺(tái)，小區(qū)管道公里，覆蓋用戶(hù)44611戶(hù)。
3、城區(qū)新建小區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。
隨著城市規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，新建小區(qū)比往年明顯增多，全年共完成新建小區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)58個(gè)、樓棟1540棟，光纜81公里、電纜213公里、185個(gè)，小區(qū)管道56公里，覆蓋用戶(hù)55929戶(hù)。
4、城區(qū)骨干環(huán)網(wǎng)、主干光纜的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
為完成今年12萬(wàn)戶(hù)的雙向數(shù)字電視整轉(zhuǎn)目標(biāo)，加快了分前端骨干環(huán)網(wǎng)、主干光纜的規(guī)劃設(shè)計(jì)，全年共完成96芯骨干環(huán)網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)公里，96芯主干光纜17公里，48芯主干光纜67公里。
5、城區(qū)主干道管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
隨著新城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)等建設(shè)步伐的加快，管網(wǎng)建設(shè)必須緊跟城市道路建設(shè)的步伐，為今后擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋規(guī)模打好基礎(chǔ)，全年共規(guī)劃設(shè)計(jì)主干管網(wǎng)條，共66公里。
6、分前端機(jī)房覆蓋規(guī)劃設(shè)計(jì)。
隨著城市規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，一些新建小區(qū)離臨近分前端機(jī)房已較遠(yuǎn)，超出了分前端機(jī)房的覆蓋范圍。為此，根據(jù)城市建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，完成了區(qū)兩個(gè)新增分前端的選址及規(guī)劃設(shè)計(jì)，規(guī)劃覆蓋10萬(wàn)戶(hù)。
7、網(wǎng)絡(luò)工程的驗(yàn)收。
截止到20xx年xx月份以前累計(jì)未驗(yàn)收及未走完終驗(yàn)程序的工程項(xiàng)目達(dá)703項(xiàng)。為此，專(zhuān)門(mén)成立驗(yàn)收小組對(duì)遺留的項(xiàng)目根據(jù)不同情況采用不同的方法進(jìn)行處理，加大驗(yàn)收力度，截止到目前為止，全年共處理及驗(yàn)收項(xiàng)目555個(gè)，總審計(jì)施工金額元。
8、技術(shù)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)。
原部分成兩個(gè)部門(mén)后，絕大部分設(shè)計(jì)人員劃歸部，按照計(jì)劃重新培訓(xùn)設(shè)計(jì)員。經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)，大部分設(shè)計(jì)員已經(jīng)掌握了有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)的基本原理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的基本方法、配料、繪圖、工程預(yù)算等方面的技能。采取邊培訓(xùn)邊設(shè)計(jì)的方法，解決了部分應(yīng)急工程的設(shè)計(jì)，也使得設(shè)計(jì)員的'水平迅速提高。
9、網(wǎng)絡(luò)工程入庫(kù)器材的檢驗(yàn)。
自20xx年xx月，系統(tǒng)地對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)用光纜、電纜、箱體、井蓋及鐵件等器材進(jìn)行了嚴(yán)格的檢測(cè)，共檢測(cè)50余批次，嚴(yán)格控制器材質(zhì)量，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)把好器材質(zhì)量關(guān)。制訂了箱體、電纜等器材標(biāo)準(zhǔn)的制定與招標(biāo)。
10、技術(shù)資料的整理及歸檔。
由于各種原因技術(shù)資料存檔管理一直以來(lái)沒(méi)有系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的進(jìn)行，組建之初在人員嚴(yán)重不足的情況下抽出專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行對(duì)以往能找到的竣工資料和電子文檔進(jìn)行整理，并且主動(dòng)和財(cái)務(wù)等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目核對(duì)，確定有效的917個(gè)項(xiàng)目數(shù)量，并對(duì)其進(jìn)行整理、分類(lèi)，為工程項(xiàng)目的順利驗(yàn)收結(jié)算奠定了基礎(chǔ)。對(duì)終驗(yàn)的《竣工技術(shù)文件》進(jìn)行了重新裝訂、整理、存檔，為以后的維修維護(hù)和數(shù)字電視整轉(zhuǎn)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，并且制定了一套行之有效的存閱規(guī)定。
二、明年工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，不斷提高部室技術(shù)人員的政治素養(yǎng)及技術(shù)水平，增強(qiáng)對(duì)我們需要做什么、怎么做、誰(shuí)來(lái)做的認(rèn)識(shí)。積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水準(zhǔn)，努力營(yíng)造出一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光、積極、向上、輕松、創(chuàng)新的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神。
2、進(jìn)一步制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)改造設(shè)計(jì)、施工、雙向調(diào)試規(guī)劃，加強(qiáng)與各部門(mén)的合作協(xié)調(diào)，提供更準(zhǔn)確細(xì)致的數(shù)字電視雙向整轉(zhuǎn)技術(shù)資料，為明年數(shù)字電視雙向整體轉(zhuǎn)換的順利完成提供基礎(chǔ)保障。
3、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)改造及新建小區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、預(yù)算編制的把關(guān)、審核，節(jié)省投資成本。
4、進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)工程施工規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)工程驗(yàn)收規(guī)范及各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)管理制度更加的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
5、加緊對(duì)下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的調(diào)研，加快我市下一代有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)劃制定。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程驗(yàn)收的管理。
7、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇五
一年來(lái)，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下、在兄弟部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞集團(tuán)年初確定的工作思路和目標(biāo)，較好地履行了部門(mén)職能，積極發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門(mén)間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部事務(wù)及集團(tuán)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，為集團(tuán)年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)部門(mén)管理，落實(shí)崗位責(zé)任。
20xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部增加了8名員工，建立了分工明確、責(zé)任到人的部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)。
2、建立和落實(shí)了例會(huì)制度，形成了每周例會(huì)和每月例會(huì)制度。
3、加強(qiáng)了部門(mén)文化建設(shè)。工作上，大家相互交流，互幫互助，分享各自的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)分享和內(nèi)部培訓(xùn)，不僅對(duì)自身掌握的知識(shí)進(jìn)行了總結(jié)，而且對(duì)部門(mén)人員的能力提升也做出了貢獻(xiàn)。工作之余大家利用節(jié)假日時(shí)間集體進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)，如聚餐、打羽毛球和籃球等，豐富了業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
二、苦練內(nèi)功，認(rèn)真做好部門(mén)工作，切實(shí)做到執(zhí)行有力。
一年來(lái)，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部切實(shí)把搞好集團(tuán)安排的工作做為部門(mén)的一項(xiàng)重要職能，全力保障各項(xiàng)工作的正常推進(jìn)，先后完成了以下工作：
1、完成集團(tuán)5年產(chǎn)品規(guī)劃初稿；
2、完成20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算；
3、完成每月集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析；
4、加強(qiáng)了項(xiàng)目費(fèi)用支付和合同的審核及完成情況匯報(bào)；
5、建立了各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表，如年報(bào)、月報(bào)、日?qǐng)?bào)等，隨時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)的情況；
6、完成了集團(tuán)整車(chē)開(kāi)發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)的建立；
7、建立了各種項(xiàng)目開(kāi)閥及評(píng)審制度。
三、樹(shù)立大局觀(guān)，認(rèn)真協(xié)調(diào)集團(tuán)部門(mén)間的工作。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部作為集團(tuán)的一個(gè)協(xié)調(diào)部門(mén)，需要有大局觀(guān)，在自身的不斷努力和兄弟部門(mén)的積極配合下，按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作：
1、全力協(xié)調(diào)集團(tuán)各單位，按計(jì)劃推進(jìn)了項(xiàng)目的正常運(yùn)作；
2、充分發(fā)揮牽頭作用，按計(jì)劃推動(dòng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；
3、認(rèn)真履行項(xiàng)目規(guī)劃職能，科學(xué)的論證新項(xiàng)目的前期立項(xiàng)可研工作；
4、采取靈活的工作方法，按計(jì)劃推動(dòng)及的及時(shí)量產(chǎn)；
5、積極發(fā)揮綜合計(jì)劃管理職能，嚴(yán)謹(jǐn)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格控制庫(kù)存，努力加快集團(tuán)資金的周轉(zhuǎn)效率，提高了集團(tuán)資金的利用率。
四、存在的問(wèn)題與不足。
一年來(lái)，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部在集團(tuán)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門(mén)職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績(jī)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問(wèn)題，也看到了存在的.不足：
1、因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，下基層了解各基地情況不多，對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議質(zhì)量不夠高，助手和參謀作用發(fā)揮還不夠好。
五、20xx年度工作的初步設(shè)想。
20xx年，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門(mén)職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門(mén)工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)上的不足。從加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)入手，提高各崗位的業(yè)務(wù)水平和技能，更好的為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)協(xié)調(diào)工作方式，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部協(xié)調(diào)職能。從改進(jìn)工作方式入手，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，起好牽頭作用，促進(jìn)全局和諧共進(jìn)。
3、進(jìn)一步深入經(jīng)辦工作，確保各大項(xiàng)目保質(zhì)保量有序往前推進(jìn)。
4、合理安排工作，定期到基地單位了解和掌握基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。
5、進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，保障集團(tuán)資金的高效利用率。
6、進(jìn)一步提高全局觀(guān)、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀(guān)，規(guī)劃好集團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展愿景。繼往開(kāi)來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)鼎力協(xié)助下，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部將積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé)，為集團(tuán)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇六
在2**2年到來(lái)之際，在我們展望明年的同時(shí)，我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的2**1年?？偨Y(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下，看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情，做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿(mǎn)意的事情。
總的來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁，所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題?？偟膩?lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意，還沒(méi)有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將2**1年年度工作情況以及2**2年工作計(jì)劃作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
(一)全年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類(lèi)型分析與統(tǒng)計(jì)情況
2、如皋項(xiàng)目為上一年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，后期跟蹤指導(dǎo)。
3、‘與其它運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目’指移動(dòng)和聯(lián)通各1個(gè)項(xiàng)目。
(二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)：
上半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì)：
1）上半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：
德州碧海莊園、德州德百集團(tuán)項(xiàng)目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國(guó)際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、蕪湖長(zhǎng)江大橋閉路電視監(jiān)控項(xiàng)目、南京市農(nóng)業(yè)委員會(huì)監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會(huì)議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項(xiàng)目、興華城域網(wǎng)項(xiàng)目、中衛(wèi)國(guó)脈通信oa項(xiàng)目、泰州移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳視頻監(jiān)控項(xiàng)目、如東沿海經(jīng)理開(kāi)發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠(chéng)基名苑智能化工程、巢湖市中級(jí)人民法院機(jī)房工程、江蘇省郵政局機(jī)房搬遷項(xiàng)目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程等。
2）上半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目：
鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程中了設(shè)計(jì)標(biāo)。
3）上半年簽施工合同的項(xiàng)目：
中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、誠(chéng)基名苑智能化工程
下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì)：
1）下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：
南京電信19樓會(huì)議室改造、南京電信培訓(xùn)教室改造、高淳某制藥廠(chǎng)弱電工程、南京市消防中心會(huì)議系統(tǒng)工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺(tái)中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會(huì)治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目（兩個(gè)標(biāo)段）、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、安徽省交通信息中心機(jī)房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項(xiàng)目、后宰門(mén)電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房、南京市國(guó)稅局機(jī)房改造、鎮(zhèn)江云神工程災(zāi)備中心機(jī)房、鎮(zhèn)江云方云計(jì)算中心機(jī)房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程等。
2）下半年簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目：
曉莊學(xué)院附中、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、后宰門(mén)電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房。
3）下半年簽施工合同的項(xiàng)目：
南京電信會(huì)議室19樓改造、南京電信培訓(xùn)教室、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、
江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目（中一個(gè)標(biāo)段）、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程。
(三)年主要工作完成情況
2**1年、特別是下半年，通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理、分工協(xié)助，設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
1、新簽設(shè)計(jì)合同額與施工合同額，較去年有較大提高。
從一年的設(shè)計(jì)新簽合同數(shù)量來(lái)看，比去年有了相對(duì)程度的提高；從項(xiàng)目的類(lèi)型上分析，今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)類(lèi)型涉及較多，如酒店類(lèi)、學(xué)校類(lèi)、醫(yī)院類(lèi)、信息化類(lèi)、機(jī)房類(lèi)等等。今年我們?cè)诖笮蜋C(jī)房工程設(shè)計(jì)與施工方面有較大突破，成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程；今年以來(lái)大型機(jī)房類(lèi)工程，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是幾千萬(wàn)的大項(xiàng)目。因此，我們應(yīng)該總結(jié)好年成功經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取年把握更多的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更多的類(lèi)似項(xiàng)目。雖然今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)取得了一定的成績(jī)，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭(zhēng)取在新的一年里，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)更上一層樓。
2、把握全局意識(shí)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然按照分工設(shè)計(jì)部是負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及跟蹤業(yè)務(wù)的，但是公司或部門(mén)內(nèi)有其他任務(wù)時(shí)，我們總是以公司全局為重，服從公司及領(lǐng)導(dǎo)安排。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項(xiàng)目上，我們部門(mén)派出了6-7名設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，保證了云神工程各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。今年設(shè)計(jì)部人員變動(dòng)比較大，引進(jìn)新員工較多。為了使其快速熟悉公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，在師傅帶徒弟一對(duì)一的基礎(chǔ)上，安排部門(mén)內(nèi)部互為培訓(xùn)、聯(lián)系相關(guān)系統(tǒng)廠(chǎng)家技術(shù)人員到公司就系統(tǒng)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、安排項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)等，大大提供了設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)技能和業(yè)務(wù)水平。
4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)計(jì)部日常管理工作。貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)和指標(biāo)，做好設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作的組織、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等。
5、做好公司二級(jí)部門(mén)之間溝通與協(xié)調(diào)。積極做好公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)前期支撐工
作、積極做好項(xiàng)目實(shí)施階段技術(shù)交底與技術(shù)方面的配合工作、積極做好其他職能部門(mén)相關(guān)的配合工作。
6、履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化管理。不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的內(nèi)部管理工作，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)每位員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)最大的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)公司造成了一定影響。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，我們就駐現(xiàn)場(chǎng)；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)；需要互相配合，就互幫互助。在部門(mén)里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中，值得一提的是楊之維，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨，雖然其工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富、但其有一股認(rèn)學(xué)的勁頭，在鎮(zhèn)江云神工程項(xiàng)目上能獨(dú)立完成多個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。還有吳永華，工作積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干。雖然剛進(jìn)公司不久，但對(duì)公司的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)熟悉很快。特別是下半年，設(shè)計(jì)部大部分人都調(diào)到鎮(zhèn)江云神項(xiàng)目上了，他能積極主動(dòng)、獨(dú)立承擔(dān)起部門(mén)里其它業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)部的同志個(gè)個(gè)都積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勤奮好學(xué)，不足之處在于專(zhuān)業(yè)能力上還要有待于提高。
年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步拓寬思路，積極進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高要求，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。年工作思路：
1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度，期望再引進(jìn)3-4位成熟人才，調(diào)整設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員層次架構(gòu)，更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、加緊對(duì)2**0年新進(jìn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，爭(zhēng)取使他們?cè)诎肽陼r(shí)間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)起2-3個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，并使有能力的同志快速成長(zhǎng)。
流水平。
4、定期或不定期地邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商或合作伙伴來(lái)進(jìn)行技術(shù)交流，拓展各設(shè)計(jì)師的知識(shí)層次和對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部制度建設(shè)，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。
6、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部激勵(lì)制度建設(shè)，盡量做到人盡其才、多勞多得。
7、完成公司、部門(mén)交辦的其他工作
回顧一年來(lái)的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在年的工作中，我們將會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇七
在20xx年到來(lái)之際，在我們展望明年的同時(shí)，我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年。總結(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的。
總的來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題?？偟膩?lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計(jì)劃作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、xx下半年度工作總結(jié)與評(píng)價(jià)。
(一)全年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類(lèi)型分析與統(tǒng)計(jì)情況。
(二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)：下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì)：1）下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：
2）下半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目：
3）下半年簽施工合同的項(xiàng)目：無(wú)。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、主要問(wèn)題與不足分析。
通過(guò)下半年的設(shè)計(jì)項(xiàng)目檢閱，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)部人員在專(zhuān)業(yè)以及設(shè)計(jì)思路領(lǐng)悟。
性比較薄弱，首先是施工圖人員不足，專(zhuān)業(yè)技能也是一個(gè)弱點(diǎn)，特別在制作施工圖方面，標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，不統(tǒng)一，導(dǎo)致在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設(shè)計(jì)師未能全面的獨(dú)立制作設(shè)計(jì)概念圖冊(cè)，缺少一定的經(jīng)驗(yàn)。還有其他一些的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及國(guó)家規(guī)范要求未能理解等，這些問(wèn)題都足以暴露設(shè)計(jì)部的總體能力過(guò)于欠缺。
三、15年工作思路與措施。
15年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合公司全年目標(biāo)，進(jìn)一步拓寬思路，積極進(jìn)取，立足更高的`起點(diǎn)，堅(jiān)持更高要求，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。15年工作思路：
1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度，期望再引進(jìn)3-4位施工圖設(shè)計(jì)師以及1位主案設(shè)計(jì)師。調(diào)整設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員層次架構(gòu)，更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、考慮對(duì)20xx年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，爭(zhēng)取使他們?cè)诎肽陼r(shí)間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)起施工圖設(shè)計(jì)工作人物，并使有能力的同事快速成長(zhǎng)。
3、定期安排部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計(jì)師的知識(shí)結(jié)構(gòu)，另一方面又能鍛煉各設(shè)計(jì)師的演講口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商或合作伙伴來(lái)進(jìn)行技術(shù)交流，拓展各設(shè)計(jì)師的知識(shí)層次和對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部制度建設(shè)，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。6、調(diào)整設(shè)計(jì)部人員薪資構(gòu)架以及提成制度，盡量做到人盡其才、多勞多得。7、完成公司、部門(mén)交辦的其他工作。
回顧20xx年的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在20xx年的工作中，我們將會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇八
4月份膠印機(jī)臺(tái)總生產(chǎn)量為3107369印張。其中曹光旭班組1162054印張，林建班組1052370印張，于曉升班組892945印張。各班組產(chǎn)能基本正常，人員配置及班組產(chǎn)能基本能滿(mǎn)足公司生產(chǎn)需求。
預(yù)印機(jī)臺(tái)4月總產(chǎn)量為215萬(wàn)米，創(chuàng)廣源歷史新高。因業(yè)務(wù)量增加導(dǎo)致機(jī)臺(tái)生產(chǎn)壓力較大，尤以4月中旬最為嚴(yán)峻。面對(duì)此種情況公司高層武總果斷作出人員調(diào)整，由原來(lái)1班人員調(diào)整為2班人員作業(yè)，使緊張情況得以迅速緩解。
二制程控制及品質(zhì)異常。
4月份膠印及預(yù)印機(jī)臺(tái)均無(wú)重大品質(zhì)異常發(fā)生。膠印異常主要體現(xiàn)在粘花.版面墨皮白點(diǎn)等。已對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)機(jī)組成員提出批評(píng)教育并與其共同分析產(chǎn)生原因，提出相應(yīng)的改善措施以確保生產(chǎn)制程中產(chǎn)品品質(zhì)。
預(yù)印機(jī)臺(tái)異常主要體現(xiàn)在刀線(xiàn).版面上墨不良以及套印不準(zhǔn)三個(gè)方面，主要集中在加多寶、椰子汁、金標(biāo)純生系列訂單。針對(duì)以上異常情況公司高層葉總、武總以及各職能部門(mén)組織召開(kāi)了相關(guān)的品質(zhì)專(zhuān)題會(huì)議具體分析異常產(chǎn)生原因以及改善措施。到本月初機(jī)臺(tái)制程不良現(xiàn)象已明顯好轉(zhuǎn)，機(jī)組人員品質(zhì)意識(shí)及責(zé)任心有所提升，但作為部門(mén)管理人員我應(yīng)對(duì)生產(chǎn)制程管控常抓不懈，必須按品質(zhì)專(zhuān)題會(huì)議要求嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求，確保制程不良率達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。
三設(shè)備及人員管控。
4月份膠印機(jī)臺(tái)運(yùn)行正常，預(yù)印機(jī)臺(tái)時(shí)有異常，主要是導(dǎo)輥軸頭磨損、以及部分齒輪磨損。已申請(qǐng)采購(gòu)4條導(dǎo)輥備用，易損齒輪及零部件已申請(qǐng)定制。
馬上進(jìn)入公司生產(chǎn)旺季預(yù)印機(jī)臺(tái)計(jì)劃常態(tài)化2班生產(chǎn)預(yù)印機(jī)組人手不足【缺助工1人】。
已申請(qǐng)人員招聘補(bǔ)充。
4月份部門(mén)人員穩(wěn)定無(wú)員工離職。
5月份工作計(jì)劃。
1膠印車(chē)間中央空調(diào)清洗。
2kba142機(jī)臺(tái)及白料放置區(qū)斑馬線(xiàn)更換。
3預(yù)印機(jī)臺(tái)開(kāi)2班及人員調(diào)整。
4專(zhuān)色墨區(qū)整理以及部分油墨再利用。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇九
20xx年3月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)充分信任和同事們對(duì)我的支持下，我成功競(jìng)聘了公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理一職，擔(dān)任至今。
11年4月底，公司派我去參加上海市工商局在南匯舉辦的上海市著名商標(biāo)申請(qǐng)與認(rèn)定的培訓(xùn)會(huì)議，這次為期二天的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，對(duì)接下來(lái)的申報(bào)著名商標(biāo)工作起到了很大的幫助。
11年5月份，上海市著名商標(biāo)季，公司一共大約簽署了16家著名商標(biāo)客戶(hù)，所有客戶(hù)的資料都要趕在5月31日前做好并上報(bào)到上海市工商行政管理局商標(biāo)局。設(shè)計(jì)部開(kāi)始了每天忙碌有序的工作，由于申報(bào)時(shí)間緊急，客戶(hù)數(shù)量比較多，所以每個(gè)客戶(hù)資料都由我們親自上門(mén)收集。
經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)部一個(gè)多月緊張忙碌的工作，16家客戶(hù)基本都按時(shí)順利的完成，最后因?yàn)橛行┢髽I(yè)資質(zhì)、虧損等各方面原因，16家客戶(hù)最終上報(bào)成功9家著名商標(biāo)，1家上海名牌。
11年6月份，著名商標(biāo)季結(jié)束后，公司的所有重心都轉(zhuǎn)向了馳名商標(biāo)。設(shè)計(jì)部也全心投入馳名商標(biāo)客戶(hù)的材料制作上。6-9月份，我先后同市場(chǎng)二部周經(jīng)理去了浙江華東鋁業(yè)股份有限公司、浙江東南鋁業(yè)股份有限公司、中山金利寶膠粘制品有限公司、同侯總?cè)チ私髡湟暶魉帢I(yè)有限公司等企業(yè)做馳名商標(biāo)材料前期的收集工作，周萍同市場(chǎng)一部鄭經(jīng)理去江蘇寶縵紡織品有限公司、江蘇麗王化工有限公司、上海捷虹顏料化工集團(tuán)股份有限公司等企業(yè)收集馳名資料。同時(shí)又去收集了神象、上樹(shù)等以前遺留的老客戶(hù)的補(bǔ)充材料。無(wú)論是前期的收集材料工作，還是后期的處理排版工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)步驟設(shè)計(jì)部都是認(rèn)認(rèn)真真、保質(zhì)保量的按時(shí)完成，盡我們最大的努力做好每一份材料。整體來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年來(lái)設(shè)計(jì)部的工作是忙碌的、充實(shí)的。
今年上門(mén)收集客戶(hù)的材料次數(shù)很多，通過(guò)跟公司的同事協(xié)助上門(mén)收集材料，特別是同周經(jīng)理三次去外地客戶(hù)收集材料的合作，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，也讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。不管是做什么類(lèi)型的工作，無(wú)論是做設(shè)計(jì)的還是做業(yè)務(wù)的，只有大家一起協(xié)作，一起互相幫助，遇到問(wèn)題一起探討、一同解決，這樣才會(huì)把事情做的更好，同時(shí)也感受到我們現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)的溫暖，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都懷有一顆感恩的心，樂(lè)于幫助他人，這是用金錢(qián)所買(mǎi)不到的。
20xx年，這一年來(lái)無(wú)論從工作、學(xué)習(xí)、生活上，這一年我都有很大的收獲。不過(guò)，雖然在各方面都取得了一定的收獲，但工作中也存在了很多不足，例如今年的著名商標(biāo)申報(bào)，雖然最終報(bào)到工商局9件著名商標(biāo)，最終卻只成功報(bào)批1件出來(lái)，這樣的結(jié)果，無(wú)論對(duì)公司和對(duì)我個(gè)人，都是一個(gè)深深的打擊，這不僅會(huì)讓客戶(hù)對(duì)我們的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑，也給我們自己帶來(lái)了很大的損失。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇十
在xxxx年到來(lái)之際，在我們展望明年的同時(shí)，我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的xxxx年。總結(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下，看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情，做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿(mǎn)意的事情。
總的來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁，所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意，還沒(méi)有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將xxxx年年度工作情況以及xxxx年工作計(jì)劃作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
(一)全年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類(lèi)型分析與統(tǒng)計(jì)情況
1、如皋項(xiàng)目為上一年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，后期跟蹤指導(dǎo)。
2、‘與其它運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目’指移動(dòng)和聯(lián)通各個(gè)項(xiàng)目。
(二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)：
上半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì)：
1）上半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：
德州碧海莊園、德州德百集團(tuán)項(xiàng)目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國(guó)際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、蕪湖長(zhǎng)江大橋閉路電視監(jiān)控項(xiàng)目、南京市農(nóng)業(yè)委員會(huì)監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會(huì)議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項(xiàng)目、興華城域網(wǎng)項(xiàng)目、中衛(wèi)國(guó)脈通信oa項(xiàng)目、泰州移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳視頻監(jiān)控項(xiàng)目、如東沿海經(jīng)理開(kāi)發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠(chéng)基名苑智能化工程、巢湖市中級(jí)人民法院機(jī)房工程、江蘇省郵政局機(jī)房搬遷項(xiàng)目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程等。
2）上半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目：
鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程中了設(shè)計(jì)標(biāo)。
3）上半年簽施工合同的項(xiàng)目：
中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、誠(chéng)基名苑智能化工程
下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì)：
1）下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：
南京電信9樓會(huì)議室改造、南京電信培訓(xùn)教室改造、高淳某制藥廠(chǎng)弱電工程、南京市消防中心會(huì)議系統(tǒng)工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺(tái)中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會(huì)治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目（兩個(gè)標(biāo)段）、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、安徽省交通信息中心機(jī)房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項(xiàng)目、后宰門(mén)電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房、南京市國(guó)稅局機(jī)房改造、鎮(zhèn)江云神工程災(zāi)備中心機(jī)房、鎮(zhèn)江云方云計(jì)算中心機(jī)房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程等。
2）下半年簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目：
曉莊學(xué)院附中、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、后宰門(mén)電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房。
3）下半年簽施工合同的項(xiàng)目：
南京電信會(huì)議室9樓改造、南京電信培訓(xùn)教室、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、
江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目（中一個(gè)標(biāo)段）、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程。
(三)年主要工作完成情況
xxxx年、特別是下半年，通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理、分工協(xié)助，設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
1、新簽設(shè)計(jì)合同額與施工合同額，較去年有較大提高。
從一年的設(shè)計(jì)新簽合同數(shù)量來(lái)看，比去年有了相對(duì)程度的提高；從項(xiàng)目的類(lèi)型上分析，今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)類(lèi)型涉及較多，如酒店類(lèi)、學(xué)校類(lèi)、醫(yī)院類(lèi)、信息化類(lèi)、機(jī)房類(lèi)等等。今年我們?cè)诖笮蜋C(jī)房工程設(shè)計(jì)與施工方面有較大突破，成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程；今年以來(lái)大型機(jī)房類(lèi)工程，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是幾千萬(wàn)的大項(xiàng)目。因此，我們應(yīng)該總結(jié)好年成功經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取年把握更多的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更多的類(lèi)似項(xiàng)目。雖然今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)取得了一定的成績(jī)，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭(zhēng)取在新的一年里，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)更上一層樓。
2、把握全局意識(shí)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然按照分工設(shè)計(jì)部是負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及跟蹤業(yè)務(wù)的，但是公司或部門(mén)內(nèi)有其他任務(wù)時(shí)，我們總是以公司全局為重，服從公司及領(lǐng)導(dǎo)安排。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項(xiàng)目上，我們部門(mén)派出了6-7名設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，保證了云神工程各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。今年設(shè)計(jì)部人員變動(dòng)比較大，引進(jìn)新員工較多。為了使其快速熟悉公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，在師傅帶徒弟一對(duì)一的基礎(chǔ)上，安排部門(mén)內(nèi)部互為培訓(xùn)、聯(lián)系相關(guān)系統(tǒng)廠(chǎng)家技術(shù)人員到公司就系統(tǒng)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、安排項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)等，大大提供了設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)技能和業(yè)務(wù)水平。
4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)計(jì)部日常管理工作。貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)和指標(biāo)，做好設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作的組織、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等。
5、做好公司二級(jí)部門(mén)之間溝通與協(xié)調(diào)。積極做好公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)前期支撐工作、積極做好項(xiàng)目實(shí)施階段技術(shù)交底與技術(shù)方面的配合工作、積極做好其他職能部門(mén)相關(guān)的配合工作。
6、履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化管理。不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的內(nèi)部管理工作，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)每位員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)最大的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)公司造成了一定影響。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，我們就駐現(xiàn)場(chǎng)；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)；需要互相配合，就互幫互助。在部門(mén)里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中，值得一提的是楊之維，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨，雖然其工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富、但其有一股認(rèn)學(xué)的勁頭，在鎮(zhèn)江云神工程項(xiàng)目上能獨(dú)立完成多個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。還有吳永華，工作積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干。雖然剛進(jìn)公司不久，但對(duì)公司的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)熟悉很快。特別是下半年，設(shè)計(jì)部大部分人都調(diào)到鎮(zhèn)江云神項(xiàng)目上了，他能積極主動(dòng)、獨(dú)立承擔(dān)起部門(mén)里其它業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)部的同志個(gè)個(gè)都積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勤奮好學(xué)，不足之處在于專(zhuān)業(yè)能力上還要有待于提高。
年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步拓寬思路，積極進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高要求，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。年工作思路：
1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度，期望再引進(jìn)3-4位成熟人才，調(diào)整設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員層次架構(gòu)，更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、加緊對(duì)xxxx年新進(jìn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，爭(zhēng)取使他們?cè)诎肽陼r(shí)間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)起3個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，并使有能力的同志快速成長(zhǎng)。
3、定期安排部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計(jì)師的知識(shí)結(jié)構(gòu)，另一方面又能鍛煉各設(shè)計(jì)師的演講口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商或合作伙伴來(lái)進(jìn)行技術(shù)交流，拓展各設(shè)計(jì)師的知識(shí)層次和對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部制度建設(shè)，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。
6、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部激勵(lì)制度建設(shè)，盡量做到人盡其才、多勞多得。
7、完成公司、部門(mén)交辦的其他工作
回顧一年來(lái)的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在年的工作中，我們將會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇十一
參加工作以來(lái)，本人始終將學(xué)習(xí)作為工作和生活的重點(diǎn)之一，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷的提高綜合素養(yǎng)；具體做法是：一方面積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，不斷提升自己的政治理論修養(yǎng)，作為設(shè)計(jì)院的院長(zhǎng)、設(shè)計(jì)公司的副總經(jīng)理，在日常工作中，我始終能將學(xué)習(xí)做為自己工作的重點(diǎn)，能夠主動(dòng)積極參加單位組織的各項(xiàng)集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，尤其是參加政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了自己的政治理論修養(yǎng)，樹(shù)立了正確的“三觀(guān)”意識(shí)，為推動(dòng)本職各項(xiàng)工作的開(kāi)展，打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)；另一方面，本人還積極加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的各項(xiàng)法律法規(guī)，積極參加各規(guī)劃類(lèi)培訓(xùn)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，為自己的本職工作取得打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)立足崗位，做好本職工作。
xxx年起，本人擔(dān)任設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù)，主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院的全面工作，分管xxx、xxx等工作，在履職方面，具體如下：
1、在工作中，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)章制度和法律法規(guī)，讓自己熟悉了解這些法律法規(guī)，讓自己成為行家里手，更好的進(jìn)行各項(xiàng)本職工作。
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。(客戶(hù)結(jié)合自身工作內(nèi)容自行補(bǔ)充)。
3、多年來(lái)，在工作實(shí)踐過(guò)程中，個(gè)人能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和章程規(guī)則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，在工作中，嚴(yán)格要求自己，未發(fā)生任何重大設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。
多年來(lái)，本人在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)，刻苦努力，取得了一定的成績(jī)，多次被評(píng)為各類(lèi)先進(jìn)，如：xxx年獲得xxx稱(chēng)號(hào)、xxx年獲得xxx稱(chēng)號(hào)等。
(三)自我充電，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要。
多年來(lái)，從事設(shè)計(jì)規(guī)劃工作的實(shí)踐告訴自己，只有不斷的加強(qiáng)自我修養(yǎng)，尤其是專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的提升，才能更好的適應(yīng)新形勢(shì)下各類(lèi)設(shè)計(jì)工作的需要，因此，在工作之余，一方面，個(gè)人積極加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)，如：繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)等；另一方面，做好實(shí)踐工作的總結(jié)，對(duì)日常工作經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié)歸納，取得了一定的成績(jī)，并在省市級(jí)專(zhuān)業(yè)期刊上先后發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文xx篇，如：論文《xxxx》等。
(四)廉潔自律，做好表率模范作用。
參加工作以來(lái)，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)紀(jì)律方針，自覺(jué)遵守廉潔自律準(zhǔn)則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，牢固筑起反腐的堤壩，不越底線(xiàn)、不觸紅線(xiàn)，在日常工作中，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，嚴(yán)格要求自己，在生活中，培育良好的生活情趣，無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。此外，在工作中，我嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間和諧相處，每當(dāng)同事有困難和問(wèn)題時(shí)，總能夠熱心幫助他們，對(duì)于新同事，耐心的向他們解答在工作中，遇到的各種難題和困難；在質(zhì)日常業(yè)務(wù)的過(guò)程中，自己能夠帶頭嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，秉公辦事，嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)，受到了服務(wù)對(duì)象的工作認(rèn)可和好評(píng)。
一是工作上的創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)。在工作中，容易受到傳統(tǒng)思維的影響，創(chuàng)新能力缺乏。二是學(xué)習(xí)力度不足。對(duì)一些新政策、新規(guī)定學(xué)習(xí)的力度和深度還不夠。面對(duì)這些不足，未來(lái)，我將努力完善提升自我，力求將工作做的更好。
多年來(lái)，在同事們的支持和幫助下，個(gè)人取得了較快的成長(zhǎng)，取得了一定的業(yè)績(jī)；在未來(lái)的工作中，本人還將繼續(xù)努力，快馬揚(yáng)鞭，緊密?chē)@在黨和政府周?chē)?，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論方針政策，堅(jiān)定政治信仰，加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，練好自身本領(lǐng)，比照先進(jìn)，努力提升自己的全面素質(zhì)，力爭(zhēng)為單位各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。具體工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。作為設(shè)計(jì)院的院長(zhǎng)，設(shè)計(jì)公司的副總，必須要有大局意識(shí)、較高的政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。因此，面對(duì)未來(lái)，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論和政策，黨的十八屆六中全會(huì)精神等，通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)提高個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，提升大局觀(guān)念、責(zé)任觀(guān)念，更好的勝任本職崗位。
2、圍繞著本職崗位工作，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作任務(wù)，確保工作任務(wù)能夠順利按時(shí)完成。
3、提升工作的積極性和能動(dòng)性，不斷提高工作的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
4、在工作中，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，帶頭認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)廉潔自律要求，清白做人，干凈做事，在本職崗位上切實(shí)發(fā)揮出自己的作用和價(jià)值。
5、完成其他工作任務(wù)。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索!面對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，我將堅(jiān)定信心，更加努力勤奮，擼起袖子加油干，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，力求在自己的崗位上，做出更多更大的成績(jī)!
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇十二
樣特殊的年份里，設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的支持和配合下，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。
在這里，我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)同事表示衷心感謝。為了更好的完成xx年的工作，現(xiàn)總結(jié)一下20xx年工作情況和明年工作展望。
20xx年，設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了xx總公司、xx公司、xx等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫(huà)冊(cè)等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類(lèi)設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì)場(chǎng)布置等設(shè)計(jì)工作，并圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面，設(shè)計(jì)部也開(kāi)展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù)，良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù)，同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶(hù)群。
我們?cè)O(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦，積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，部門(mén)的小趙對(duì)待工作積極主動(dòng)，對(duì)待客戶(hù)有耐心，無(wú)論大活小活都能認(rèn)真的完成，從無(wú)怨言；部門(mén)的小潘也是部門(mén)工作時(shí)間最長(zhǎng)的；對(duì)于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
能夠積極幫助新來(lái)的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作，部門(mén)的xx雖然來(lái)了不到一年，也能很快的融入集體當(dāng)中，努力工作積極主動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助，緊密團(tuán)結(jié)在愛(ài)思濟(jì)這個(gè)大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助。
在新的一年里，設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上，努力提高部門(mén)員工的設(shè)計(jì)水平，同時(shí)所有的印刷品，在客戶(hù)校對(duì)確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對(duì)，努力將失誤率降為零；在部門(mén)的管理上，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在新的一年來(lái)臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬(wàn)事如意，全家幸福。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇十三
是個(gè)不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶，在這樣特殊的年份里，設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的支持和配合下，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。
在這里，我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)同事表示衷心感謝。為了更好的完成xx年的工作，現(xiàn)總結(jié)一下20xx年工作情況和明年工作展望。
20xx年，設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了總公司、xx公司、等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫(huà)冊(cè)等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類(lèi)設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì)場(chǎng)布置等設(shè)計(jì)工作，并圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面，設(shè)計(jì)部也開(kāi)展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù)，良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù)，同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶(hù)群。
我們?cè)O(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦，積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，部門(mén)的小趙對(duì)待工作積極主動(dòng)，對(duì)待客戶(hù)有耐心，無(wú)論大活小活都能認(rèn)真的完成，從無(wú)怨言；部門(mén)的小潘也是部門(mén)工作時(shí)間最長(zhǎng)的；對(duì)于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
能夠積極幫助新來(lái)的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作，部門(mén)的雖然來(lái)了不到一年，也能很快的融入集體當(dāng)中，努力工作積極主動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助，緊密團(tuán)結(jié)在愛(ài)思濟(jì)這個(gè)大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助。
在新的一年里，設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上，努力提高部門(mén)員工的設(shè)計(jì)水平，同時(shí)所有的印刷品，在客戶(hù)校對(duì)確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對(duì)，努力將失誤率降為零；在部門(mén)的管理上，認(rèn)真履行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
做到責(zé)任明確獎(jiǎng)罰分明充分調(diào)動(dòng)部門(mén)同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在新的一年來(lái)臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬(wàn)事如意，全家幸福。
20xx年以來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級(jí)部門(mén)的配合下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足部門(mén)職能，堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能管理”的原則，有力推動(dòng)了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計(jì)部團(tuán)結(jié)在一起，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作取得了明顯成效。
一、目標(biāo)方針：
1、以國(guó)家《酒店建筑》及酒店設(shè)計(jì)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，立足于“三個(gè)面向”，“四個(gè)結(jié)合”，“四個(gè)堅(jiān)持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。
“三個(gè)面向”即：面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營(yíng)。不僅要求后期經(jīng)營(yíng)理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過(guò)溝通和宣傳使各配合部門(mén)、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。
“四個(gè)結(jié)合”即：現(xiàn)實(shí)的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點(diǎn)以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與后期經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。
“四個(gè)堅(jiān)持”即：一是堅(jiān)持酒店連鎖開(kāi)發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性；二是堅(jiān)持酒店整體時(shí)尚風(fēng)格；三是堅(jiān)持酒店功能配置合理性；四是堅(jiān)持設(shè)備選型節(jié)能合理性。
在設(shè)計(jì)實(shí)施跟蹤管理過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員工作對(duì)出現(xiàn)與設(shè)計(jì)概念不符合時(shí)，立即請(qǐng)示。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員需要多選擇幾個(gè)方案比較和招集有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。
二、取得的主要工作業(yè)績(jī)。
（一）編制酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導(dǎo)，修編的任務(wù)有二項(xiàng)：
一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃；所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專(zhuān)題研究；
二、客房及公共功能用房規(guī)劃；是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制；近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，有幾個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施；完成前期基本資料收集、整理。完成編寫(xiě)酒店設(shè)計(jì)指導(dǎo)。
建議書(shū)。
；完成坂田整體酒店的設(shè)計(jì)重要工作；完成各項(xiàng)圖紙會(huì)審工作；完成了編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)文件：
（二）發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)骨干人員組成的工作專(zhuān)班；二是加強(qiáng)現(xiàn)狀測(cè)繪，為酒店設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù)，完成公司酒店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)。
（三）科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，較好地配合工程管理部現(xiàn)場(chǎng)圖紙變更及技術(shù)工作。
（四）xx年，我部門(mén)在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務(wù)；
1、克服專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計(jì)任務(wù)重、與設(shè)計(jì)公司和現(xiàn)場(chǎng)配合溝通工作；主要與設(shè)計(jì)單位溝通困難；因項(xiàng)目建筑面積不多，設(shè)計(jì)單位沒(méi)有安放主要技術(shù)力量設(shè)計(jì)和配合，用年輕的、工作經(jīng)驗(yàn)不夠來(lái)設(shè)計(jì)，圖紙漏洞百出，xx店空調(diào)施工圖，第一設(shè)計(jì)完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計(jì)費(fèi)的問(wèn)題，所以弄得我們沒(méi)有辦法，在坂田酒店施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中就沒(méi)有這一些問(wèn)題。
2、積極配合各部門(mén)規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成了等等總規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及施工圖紙的設(shè)計(jì)。
3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。
4、科學(xué)規(guī)范管理，確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展：
a、對(duì)酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對(duì)幾項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會(huì)審。
b、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《檔案法》堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使本部門(mén)檔案管理工作水平得到不斷提高。
三、存在的突出問(wèn)題。
一是我部門(mén)人力嚴(yán)重不足，設(shè)計(jì)師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)多，現(xiàn)大量地加班加點(diǎn)工作，如再有項(xiàng)目，難以維持正常工作的開(kāi)展。
二是有幾位住宿問(wèn)題，后來(lái)的公司沒(méi)安排，所以加班有限制。
四、xx年。
工作計(jì)劃。
（一）指導(dǎo)思想。
以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按“以人為本”要求，著力強(qiáng)化酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)作用、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化，不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。
（二）具體目標(biāo)。
（三）任務(wù)。
1、酒店項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)劃與設(shè)計(jì)：
a、酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；
b、裝飾裝修施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；
c、強(qiáng)、弱電施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；
d、空調(diào)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；
2、完善酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)：
a、酒店客房開(kāi)間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
b、裝飾材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
c、五金、潔具器材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
d、電器配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
3、完成其他在建項(xiàng)目圖紙變更和審核；
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。
秋去冬又來(lái)，花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，20xx年又將過(guò)去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計(jì)部無(wú)論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營(yíng)方式，與之前相比，變化相對(duì)較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來(lái)講，也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來(lái)看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)所有人員，往更高設(shè)計(jì)層次邁近。
從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對(duì)程度的提高，設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項(xiàng)目的類(lèi)型上分析，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。
這也在另一個(gè)角度可見(jiàn)，幾年以來(lái)，豐總一直要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。
還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái)，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在20xx年，爭(zhēng)取再把握更多的機(jī)會(huì)，打個(gè)漂亮戰(zhàn)。
雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭(zhēng)取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn)，對(duì)公司造成了較大的損失。
但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，我們就駐現(xiàn)場(chǎng)；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。
在部門(mén)里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中值得一提的是，在其中一個(gè)月打卡記錄中，超過(guò)晚上24時(shí)的，有近半個(gè)月。
作為一個(gè)女同志，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)。
雖然剛進(jìn)公司不久，但對(duì)聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn)，為了公司日后的長(zhǎng)足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書(shū)，回來(lái)后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能，有了很大的提高。
還有三個(gè)設(shè)計(jì)員，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老，雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來(lái)考慮，都是符合我們公司誠(chéng)實(shí)樂(lè)群、開(kāi)拓超越的企業(yè)精神的。
設(shè)計(jì)部的20xx，是一個(gè)不平凡的20xx，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿(mǎn)著無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年，心中總充滿(mǎn)著無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來(lái)。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇十四
尊敬的各位同仁，大家下午好。借此機(jī)會(huì)，我向在各自崗位上默默付出的兄弟姐妹們，表示衷心的感謝。
我們技術(shù)部目前在公司的主要職責(zé)就是為各個(gè)部門(mén)提供技術(shù)上的支持，像現(xiàn)在的goa系統(tǒng)、國(guó)外銷(xiāo)售網(wǎng)站、游戲麥網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們的職能范圍。20xx年上半年技術(shù)部的主要績(jī)效集中在自動(dòng)囤取軟件、自動(dòng)收貨軟件、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開(kāi)發(fā)工作以及一些管理系統(tǒng)的維護(hù)工作上，借助這些軟件，公司的營(yíng)運(yùn)及管理效率得到了提升，為公司帶來(lái)了效益！但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問(wèn)題：
第一點(diǎn)：部門(mén)人力配置不足，分工無(wú)法細(xì)化。一些崗位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員難招聘，是導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級(jí)市，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不愿意來(lái)這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。
第二點(diǎn)：部分同事在處理一些相對(duì)繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候，主動(dòng)性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對(duì)于這點(diǎn)，接下來(lái)我們會(huì)借助績(jī)效考核等管理工具，讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值，付諸自身努力的同事，無(wú)論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的.一點(diǎn)，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
第三點(diǎn)：一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運(yùn)作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開(kāi)發(fā)規(guī)范?，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對(duì)分配的任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)，不過(guò)還是無(wú)法滿(mǎn)足我們實(shí)際的一些需求，這一塊還需要作進(jìn)一步的完善。
把以上提到的幾點(diǎn)改善了，相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。
我們深刻理解技術(shù)部門(mén)對(duì)于公司發(fā)展的意義及公司對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的期待和要求！所以，團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對(duì)于公司的價(jià)值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點(diǎn)可以肯定，“世間自有公道，付出總有回報(bào)”，只要我們付出努力，無(wú)論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，物質(zhì)報(bào)酬，或是職務(wù)上都會(huì)得到提升。目前我們正在開(kāi)發(fā)的crm系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號(hào)管理系統(tǒng)，還有g(shù)oa1.0和其他一系列的維護(hù)工作，以及接下來(lái)要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好。
我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙。
謝謝大家！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇十五
時(shí)間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲，即將迎來(lái)嶄新的20xx年。回想自己來(lái)到xx集團(tuán)大家庭已有半年之久，雖然來(lái)到公司的時(shí)間不長(zhǎng)，但我已很快地融入這個(gè)大家庭。過(guò)去的半年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)?？偨Y(jié)自己一段時(shí)間的收獲，無(wú)疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)人手捧著糧食，心里充滿(mǎn)欣喜；總結(jié)自己一個(gè)學(xué)期的工作，同時(shí)也是一件痛苦的事情，想想開(kāi)初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃，有的沒(méi)能付諸于實(shí)施，有的或者雖然實(shí)施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。
因?yàn)槲页醯絰x集團(tuán)這個(gè)大家庭時(shí)間不久，所以沒(méi)有對(duì)公司非常深入真實(shí)的了解，沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，我將這半年來(lái)的工作情況及自己在工作中的一些淺薄而真實(shí)的想法，做如下總結(jié)：
一、個(gè)人工作情況總結(jié)。
由于規(guī)劃設(shè)計(jì)部是今年剛成立的新部門(mén)，人員配置、制度條例、資料經(jīng)驗(yàn)等還不是很完善和健全，所以我也是隨著這個(gè)充滿(mǎn)朝氣和活力的部門(mén)一同成長(zhǎng)，導(dǎo)致今年完成的工程項(xiàng)目量比較少，主要項(xiàng)目為博羅縣中小河流治理工程，項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：
1、走訪(fǎng)現(xiàn)場(chǎng)，初定方案。
在9月份上旬，完成對(duì)博羅縣中小河流的長(zhǎng)寧，酥醪，銀河的現(xiàn)場(chǎng)查看和走訪(fǎng)，與業(yè)主溝通交流，初步確定方案。向相關(guān)部門(mén)和業(yè)主收集有關(guān)項(xiàng)目資料并整理。
2、初步定稿，匯報(bào)業(yè)主。
在9月份中下旬，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成博羅中小河流治理工程的項(xiàng)目出設(shè)計(jì)方案稿，并進(jìn)行第二次現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)。向業(yè)主匯報(bào)項(xiàng)目方案，聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)。
3、視頻航拍，修改方案。
在10月份中旬，按照專(zhuān)家評(píng)審要求，完成博羅三條河流的現(xiàn)場(chǎng)航拍視頻并剪輯整理，按照現(xiàn)場(chǎng)航拍影像，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及業(yè)主意見(jiàn)，對(duì)方案進(jìn)行修改和完善，并保持與業(yè)主溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)。
4、新增長(zhǎng)度，編寫(xiě)初設(shè)。
在11月份，業(yè)主提出新增加治理河流長(zhǎng)度，按要求及時(shí)聯(lián)系測(cè)量和勘察進(jìn)行補(bǔ)測(cè)，到目前已完成所以項(xiàng)目測(cè)量資料和數(shù)據(jù)，但勘察進(jìn)度較慢。著手編寫(xiě)項(xiàng)目初設(shè)報(bào)告書(shū)，并不斷完善和修改。
5、部門(mén)合作，取得佳績(jī)。
在12月份上旬，設(shè)計(jì)部門(mén)配合經(jīng)營(yíng)部完成番禺區(qū)丹山河行洪及調(diào)水補(bǔ)水工程勘察設(shè)計(jì)施工總承包（epc）的招投標(biāo)工作，編寫(xiě)相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)書(shū)文件，最后成功中標(biāo)。協(xié)助中電建華東院，完成東莞市財(cái)政投資項(xiàng)目代建單位預(yù)選庫(kù)的技術(shù)標(biāo)書(shū)文件，并成功中標(biāo)。
6、完成初設(shè)，檢查修訂。
在12月份中下旬，對(duì)博羅中小河流治理項(xiàng)目的初設(shè)報(bào)告進(jìn)行了不斷補(bǔ)充和完善，按照業(yè)主要求在春節(jié)前成初設(shè)報(bào)告完整稿。
二、部門(mén)存在的問(wèn)題及自我反省。
通過(guò)一段時(shí)間的工作日程和工程狀況，規(guī)劃設(shè)計(jì)部還是暴露出一些問(wèn)題和不足，無(wú)論部門(mén)內(nèi)部人員配置還是自身個(gè)人能力，都存在一些不足，還需不斷努力提升和完善。
1、部門(mén)現(xiàn)狀及問(wèn)題。
其實(shí)目前部門(mén)存在的最大最直接問(wèn)題就是人員配置不足，當(dāng)然這也很能理解，畢竟公司并非傳統(tǒng)老設(shè)計(jì)院出生，前期也主要做施工與招投標(biāo)商務(wù)這一塊。公司增加自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不斷完善擴(kuò)大公司實(shí)力是符合當(dāng)前的社會(huì)行情和趨勢(shì)的，有助于在社會(huì)和行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，越走越遠(yuǎn)，但同時(shí)也存在著極大的困難和挑戰(zhàn)，正如哲學(xué)里面所講：任何新事物的發(fā)展總是曲折的，但它總是在上升和前進(jìn)。
人員配置問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：
（1）缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富、資歷較深的技術(shù)領(lǐng)頭人，缺乏專(zhuān)業(yè)而有權(quán)利的人作為主管。
歷史證明，一個(gè)優(yōu)秀強(qiáng)大的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，都需要個(gè)主心骨來(lái)使得企業(yè)團(tuán)隊(duì)具有凝聚力，齊心協(xié)力擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，創(chuàng)造輝煌。好比一棵大樹(shù)，只有靠粗壯的樹(shù)干支撐，才能枝繁葉茂，根深蒂固；一條河流，只有靠流寬闊的干流引導(dǎo)，才能源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，潤(rùn)澤萬(wàn)物。
由于今年總工程師還沒(méi)到位，導(dǎo)致一些工作無(wú)法開(kāi)展，一些大型和復(fù)雜的項(xiàng)目和工程靠目前僅有的設(shè)計(jì)人手無(wú)法承擔(dān)，只能外包給其他設(shè)計(jì)院完成。這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)不僅很可惜，還是一筆不小的損失，同時(shí)也讓自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)失去寶貴的鍛煉和積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。此外在平時(shí)工作遇到的一些技術(shù)問(wèn)題和困難，缺乏可以請(qǐng)教和答疑的人，導(dǎo)致工作開(kāi)展不順利，項(xiàng)目進(jìn)度較慢。
（2）設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不健全，人員配置不夠完善，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不到位。
所謂：“籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，“眾人拾柴火焰高”。一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)要想在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，光有領(lǐng)導(dǎo)核心也是不夠的，還需要有優(yōu)秀的人才，健全的人手，相互的配合，明確的分工。猶如一支精銳的軍隊(duì)，需要有將軍正確的指揮，同時(shí)也要沖鋒陷陣英勇殺敵的戰(zhàn)士，還需騎兵、步兵、射手、后勤等各個(gè)部分相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能所向披靡，攻營(yíng)拔寨，無(wú)堅(jiān)不摧。
目前本門(mén)內(nèi)就四位設(shè)計(jì)人員，人手極度短缺，而且只有水工和水文兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，如果碰上比較復(fù)雜和設(shè)計(jì)內(nèi)容較多的項(xiàng)目，肯定是需要給排水、環(huán)保、景觀(guān)、概預(yù)算等專(zhuān)業(yè)人員相互配合。短缺的人手導(dǎo)致目前的設(shè)計(jì)人員想做項(xiàng)目，但又受到約束，有心而無(wú)力，使得今年出自自己?jiǎn)挝坏捻?xiàng)目設(shè)計(jì)成果寥寥無(wú)幾。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，項(xiàng)目業(yè)務(wù)的增加，配備完整全面的專(zhuān)業(yè)人員是必不可少的。
2、自身存在的不足與優(yōu)勢(shì)。
所謂人無(wú)完人，通過(guò)這一段時(shí)間的工作情況，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己本身的不足之處，還需要不斷進(jìn)步，彌補(bǔ)不足之處。
（1）自己工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，技術(shù)能力不足。
（2）工作效率不夠高，太過(guò)于較真。
在工作中往往不夠?qū)Ｗ?，容易走神開(kāi)小差，編寫(xiě)報(bào)告書(shū)時(shí)容易糾結(jié)不麻利。做事喜歡做到盡善盡美，這類(lèi)似于強(qiáng)迫癥的性格，導(dǎo)致我做事比較穩(wěn)扎穩(wěn)打，雖然質(zhì)量能夠得到保障，但是有時(shí)候碰到時(shí)間比較緊的項(xiàng)目，就顯得不那么高效率了。部分原因是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不夠健全，項(xiàng)目量比較少，團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)氛圍不是很濃烈，主要原因還是自身性格特點(diǎn)造成的。這一方面我應(yīng)該向部門(mén)的黃工多多的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她做事干脆果斷、不拖拖拉拉的態(tài)度，質(zhì)量和效率兩手抓。
俗話(huà)說(shuō)：“困難像彈簧，你強(qiáng)它就弱，你弱它就強(qiáng)”。面對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)和能力的不足，我敢于面對(duì)正視它，不覺(jué)得是一件丟人的事情，并用自身的優(yōu)勢(shì)去攻克它。我作為新一代的年輕人同樣也擁有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，我自認(rèn)為是一個(gè)好學(xué)好問(wèn)的人，在工作過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，都會(huì)認(rèn)真思考，然后再去查閱書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)，最后再帶著一些自己的想法去請(qǐng)教他人。自學(xué)能力還不錯(cuò)，舉一反三借鑒其他單位的設(shè)計(jì)成果或類(lèi)似工程，能夠運(yùn)用和完善到自己的設(shè)計(jì)報(bào)告中。做事認(rèn)真既是自身的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)也是一個(gè)缺點(diǎn)，需要正確運(yùn)用，隨意切換，該認(rèn)真時(shí)要認(rèn)真，該高效時(shí)需高效。
三、對(duì)公司的感受和建議。
雖然我到公司時(shí)間不久，但是作為一個(gè)生活的有心人，多多少少都能感受到公司的一些優(yōu)缺點(diǎn)。人無(wú)完人，更何況一個(gè)企業(yè)，自然會(huì)有一些它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，像魯迅說(shuō)的那樣：“真的勇士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。或許我看到及感受到的公司的一些優(yōu)缺點(diǎn)只是片面的、不健全，或者并非是我看到的那樣，所以我只能以己拙見(jiàn)發(fā)表一些對(duì)公司淺薄而真實(shí)的感受，希望善于納諫的崔總不要介意。
1、對(duì)公司的切身感受。
優(yōu)勢(shì)：
（1）xx集團(tuán)是一個(gè)充滿(mǎn)活力和朝氣的年輕公司，雖然它成立時(shí)間不久，但從目前來(lái)看它符合市場(chǎng)行業(yè)要求，融入國(guó)家重視的環(huán)保理念，有著極大的發(fā)展前景。
（2）xx集團(tuán)地理位置優(yōu)越，坐落于廣州繁華地段dd天河區(qū)，周邊有省水利廳、珠江委、中水珠江，可謂水利一條街，大廈樓上樓下都是水利兄弟單位，可利用的資源豐富。
（3）xx集團(tuán)組織架構(gòu)又分為xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等，下設(shè)八個(gè)部門(mén)，從公司的構(gòu)架可見(jiàn)老總對(duì)企業(yè)發(fā)展的重視。今年又增加設(shè)計(jì)部門(mén)，培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，各部門(mén)大量招攬人才，可見(jiàn)公司正在不斷的擴(kuò)大自己，培養(yǎng)自身實(shí)力。
（4）xx集團(tuán)合作伙伴眾多，項(xiàng)目范圍較廣。合作伙伴大到中電建，如西北院，華東院等，小到一些施工隊(duì)伍，并且常年保持良好的合作關(guān)系。項(xiàng)目范圍覆蓋全國(guó)，近至廣州市內(nèi)，遠(yuǎn)達(dá)西北新疆，但主要集中在廣東省境內(nèi)。這使得xx集團(tuán)能夠扎根于激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，贏(yíng)得自己一席之地。
（5）老總重視公司發(fā)展，關(guān)心員工工作生活，對(duì)人才能夠禮賢下士。安排下午茶，月度聚餐，年度旅游等福利活動(dòng)，重視員工的住宿和午餐問(wèn)題，能夠虛心聽(tīng)取每位員工的建議。成功的企業(yè)總是把保證員工工作生活質(zhì)量放在前面的，只有讓員工感受到企業(yè)對(duì)他的重視和關(guān)愛(ài)，而不是壓榨，這樣才能全心全意地為公司奉獻(xiàn)自己技術(shù)和力量，這都是相互的。從細(xì)節(jié)方面就可以看出，崔總面試完每一位應(yīng)聘者后，都能夠親自送到電梯口，沒(méi)有像一些其他領(lǐng)導(dǎo)那樣擺架子，實(shí)屬難得，我自己當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)也被崔總這種求賢若渴、禮賢下士的的態(tài)度所動(dòng)。
不足：
（1）現(xiàn)有的制度條例不夠完善，沒(méi)有明確的獎(jiǎng)懲制度、管理制度、工資制度。
這就導(dǎo)致做事沒(méi)有條理，獎(jiǎng)懲沒(méi)有依據(jù)，主觀(guān)臆斷性較大，進(jìn)而出現(xiàn)一些不公平現(xiàn)象。例如，雖然有大概的上下班時(shí)間管理制度，但是也沒(méi)有明確的獎(jiǎng)懲措施，也缺乏有力而公正的監(jiān)管人和執(zhí)行者，所以導(dǎo)致到了早上上班時(shí)間部分同事還未到達(dá)，比較散漫隨意，這使得上班的時(shí)間似乎只是針對(duì)某些人而定，對(duì)于按時(shí)上下班的同事來(lái)說(shuō)就不是那么公平，容易滋生負(fù)面情緒。
因?yàn)楣静块T(mén)眾多，工作內(nèi)容和時(shí)間不盡相同，比如說(shuō)質(zhì)量安全部需要外出和駐現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部需要晚上加班封標(biāo)，規(guī)劃設(shè)計(jì)部需要加班出設(shè)計(jì)報(bào)告。這導(dǎo)致了現(xiàn)有的考勤制度與不同部門(mén)的作息時(shí)間有所矛盾，考勤制度到底適不適用，還是只對(duì)某些部門(mén)適用，這就存在爭(zhēng)議。還有就是關(guān)于加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、處罰等應(yīng)該怎么算，哪有人有哪些人沒(méi)用，怎么獎(jiǎng)懲，誰(shuí)來(lái)監(jiān)管，怎么保證公正透明等，這些需要明確具體的管理?xiàng)l例和制度，還需要結(jié)合不同部門(mén)的特點(diǎn)，因地制宜，對(duì)癥下藥，制定相應(yīng)合適的條例制度，來(lái)維護(hù)公司相對(duì)的公平公正，減少員工的負(fù)面情緒，增加大家的歸屬感。
（2）員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能素養(yǎng)還需不斷提升。
隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量的逐步增加，部分員工對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作能力和方式或許有些跟不上，缺乏相應(yīng)的知識(shí)技能和素養(yǎng)。工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。這就導(dǎo)致工作效率較低，工作拖拉，進(jìn)入死循環(huán)。加之公司內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，缺乏相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，導(dǎo)致部分員工工作熱情不夠高，對(duì)待工作隨意散漫，使得項(xiàng)目完成的質(zhì)量和效率不盡人意。
所謂：“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，公司應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)，可以定期對(duì)員工開(kāi)展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職員的職業(yè)素養(yǎng)和能力。還可以設(shè)立一些年度考核、部門(mén)考核、績(jī)效考核等，使員工有一定的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，提高自主學(xué)習(xí)能力。
2、幾點(diǎn)建議。
公司正處于規(guī)?？焖贁U(kuò)大時(shí)期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理和制度上下工夫，俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)管理的好壞，決定著企業(yè)到底能夠走多遠(yuǎn)。
（1）隨著公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，相關(guān)的規(guī)章制度需要相應(yīng)出臺(tái)，司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、制定獎(jiǎng)懲制度，完善考核方式。還結(jié)合不同部門(mén)的特點(diǎn)，因地制宜，對(duì)癥下藥，制定相應(yīng)合適的條例制度。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理讓我們有張有弛以更好的心態(tài)投入到工作當(dāng)中，考慮個(gè)人利益的同時(shí)，能夠考慮到公司的利益。
（2）既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。建立科學(xué)、需要合理的人員選聘機(jī)制，客觀(guān)評(píng)價(jià)每一位員工的能力和水平，一視同仁。
（3）公司應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持員工參加社會(huì)證書(shū)考試、職稱(chēng)評(píng)審、提升學(xué)歷等考試，并相應(yīng)的采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高員工的積極性。
（4）設(shè)立一些年度考核、部門(mén)考核、績(jī)效考核制度等，使員工有一定的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，提高自主學(xué)習(xí)能力。
（5）定期對(duì)員工開(kāi)展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
四、20xx年新展望。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
今后隨著公司新的管理制度的實(shí)行，不斷有新的項(xiàng)目，工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能。雖然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱(chēng)心如意，要學(xué)會(huì)以一種“容”的心態(tài)對(duì)待別人、對(duì)待自己、對(duì)待事情。這個(gè)世界沒(méi)有“完美”，但有“完善”，達(dá)不到不代表不能做，我必須以一種盡心盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)去工作；不可能樣樣順利，但可以事事盡心。
就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ)：路漫漫，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇十六
辭舊迎新之際，首先祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們新年快樂(lè)！轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)結(jié)束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快。在安徽同創(chuàng)這個(gè)集體里已經(jīng)一年了，一年的時(shí)間學(xué)習(xí)，一年的時(shí)間成長(zhǎng)，讓人受益匪淺。
在xx年1月5日入職，通過(guò)起初的培訓(xùn)，對(duì)通信設(shè)計(jì)有所掌握，后來(lái)在甘肅省慶陽(yáng)市做g14.2工程，主要是做宏站、（信源）室分以及數(shù)字拉遠(yuǎn)站的工作。在慶陽(yáng)的2個(gè)月時(shí)間，協(xié)助公司同事完成g14.2工程的勘查和設(shè)計(jì)。之后學(xué)習(xí)傳輸設(shè)備的勘查，配合同事完成滁州傳輸11期ptn接入層的項(xiàng)目。在這段時(shí)間里，除了工作上的收獲外，仍然不敢放松學(xué)習(xí)，與同事的接觸中，發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴(yán)謹(jǐn)是值得我學(xué)習(xí)的。我希望能通過(guò)每次的出差，都學(xué)到了不少以前沒(méi)有接觸到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在xx年10月開(kāi)始參與池州替換站的項(xiàng)目，和同事一起，每天爬山勘察，雖然辛苦，但是體會(huì)到了集體的快樂(lè)，每天接觸不同的人，不同的事物。在池州的勘察的十天時(shí)間里，掌握了做替換站項(xiàng)目的要點(diǎn)，也認(rèn)識(shí)了新的朋友。xx年11月22日，參加了甘肅白銀項(xiàng)目，主要做sdh（接入層），在汪金寶的指導(dǎo)下，慢慢熟悉那邊的情況，和同事一起勘查，在零下十五度的氣溫下勘查，苦中作樂(lè)，感受到同事的照顧，在生活上的關(guān)心，讓我再次體會(huì)到了我們這個(gè)集體的'溫暖。
一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，使我在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念，安徽同創(chuàng)一定會(huì)做大做強(qiáng)。
回顧一年來(lái)的工作，我在學(xué)習(xí)上和工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，就是在設(shè)計(jì)崗位上還有很多沒(méi)有接觸到的知識(shí)，如預(yù)算和方案，希望通過(guò)xx年的項(xiàng)目來(lái)把自己在這方面的缺口補(bǔ)上。我能有幸加入同創(chuàng)這個(gè)大家庭，我會(huì)走好每一步，干好每一天，與同創(chuàng)一起發(fā)展，與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構(gòu)筑安徽同創(chuàng)璀璨的明天！
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇十七
二月份是09年秋冬的收尾工作和10年新的工作計(jì)劃開(kāi)始的銜接工作，開(kāi)發(fā)部門(mén)此月的主要工作是配合營(yíng)銷(xiāo)中心抓好春節(jié)前期銷(xiāo)售旺季的準(zhǔn)備工作（貨品的調(diào)配，價(jià)格，賣(mài)場(chǎng)的陳列與分配的建議），和年后冬季貨品的整合，針對(duì)春季貨品上柜的建議和需要完成的工作。
一、春節(jié)前期冬季貨品銷(xiāo)售跟蹤。
1、對(duì)各賣(mài)場(chǎng)每天的銷(xiāo)售情況與各品牌業(yè)務(wù)主管進(jìn)行貨品分析和關(guān)注，跟蹤到各個(gè)賣(mài)場(chǎng)，對(duì)賣(mài)場(chǎng)的陳列與營(yíng)業(yè)員互動(dòng)，對(duì)掛面的款式，顏色效果搭配，達(dá)到最加引人注目的效果。
2、針對(duì)尼克服斷碼（款多量少）循環(huán)影響到各賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售最后導(dǎo)致庫(kù)存的現(xiàn)象，與公司領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)銷(xiāo)中心提出的建議綜合各賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售能力，最后集中款式，保證各賣(mài)場(chǎng)的色碼齊全進(jìn)行分配，調(diào)整價(jià)格，避免造成庫(kù)存量的增加。
3、關(guān)注市場(chǎng)整體品牌銷(xiāo)售情況，抓住其暢銷(xiāo)的款式，面料，顏色，結(jié)合自己的品牌定位收集資料，找準(zhǔn)面料，款式來(lái)源，為下季的開(kāi)發(fā)工作作好充分準(zhǔn)備。
4、春季產(chǎn)品長(zhǎng)襯，長(zhǎng)t的回貨時(shí)間催促，本是年前回貨的廠(chǎng)家，貨期都與合同時(shí)間要晚，晚貨原因都與供應(yīng)商溝通，在不能影響我司銷(xiāo)售，和平時(shí)合作方式對(duì)公司有利的廠(chǎng)家沒(méi)有予以追究，只是要保證我們的上柜時(shí)間。
二、年后的工作實(shí)施。
1、在上班第一天公司組織部門(mén)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，對(duì)公司的規(guī)章制度，紀(jì)律要求和工作態(tài)度在新的一年有新的要求，我部門(mén)會(huì)后也進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，在以后的工作中都以身做責(zé)，做好本質(zhì)工作。
2、春季貨品考慮銷(xiāo)售時(shí)間和生產(chǎn)時(shí)間，夾克以庫(kù)存款為主，主要是秋款，因?yàn)閹?kù)存量大，路有3000件，最后到倉(cāng)庫(kù)，把兩品牌庫(kù)存貨品整合，由隼改路2款?yuàn)A克，2款休閑，目前此項(xiàng)工作已完成，即將上柜。長(zhǎng)襯，長(zhǎng)t的貨品已全部上柜，到三月初因天氣原因目前看不出銷(xiāo)售，后期設(shè)計(jì)部會(huì)進(jìn)行跟蹤。夾克新款開(kāi)發(fā)，春季面料先打樣，對(duì)賣(mài)得好的款式進(jìn)行局部修改打樣。
3、冬季貨品下柜，對(duì)暢銷(xiāo)和滯銷(xiāo)分析總結(jié)，對(duì)剩余的產(chǎn)品拿出相應(yīng)措施。
4、兩品牌的樣品間換季陳列，根據(jù)貨品分類(lèi)，色系和厚薄，暢銷(xiāo)款式來(lái)陳列。
5、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的銀利來(lái)設(shè)計(jì)圖稿計(jì)劃20張。月底已開(kāi)始面料打樣，和輔料準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)三月份完成樣衣制作。
整個(gè)二月份的工作主要圍繞春季產(chǎn)品回貨及上柜時(shí)間而展開(kāi)，春季長(zhǎng)襯和長(zhǎng)t也按計(jì)劃時(shí)間回貨，下個(gè)月主要跟進(jìn)夏季短袖回貨情況以及銀利來(lái)設(shè)計(jì)圖稿的樣衣進(jìn)度，對(duì)于上一季的暢銷(xiāo)款稍作修改考慮提前追單，10秋冬新產(chǎn)品也將陸續(xù)開(kāi)發(fā)。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇一
在20xx年到來(lái)之際，在我們展望明年的同時(shí)，我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年?？偨Y(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下，看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情，做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿(mǎn)意的事情。
總的來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁，所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題?？偟膩?lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意，還沒(méi)有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將20xx年年度工作情況以及20xx年工作計(jì)劃作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、11年度工作總結(jié)與評(píng)價(jià)
(一)全年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類(lèi)型分析與統(tǒng)計(jì)情況
省內(nèi)項(xiàng)目
省外項(xiàng)目
與南京電信合作項(xiàng)目
與其它市電信合作項(xiàng)目
政企客戶(hù)項(xiàng)目
與其它運(yùn)營(yíng)商合作項(xiàng)目
山東項(xiàng)目
新疆項(xiàng)目
一般智能化項(xiàng)目
醫(yī)院類(lèi)項(xiàng)目
學(xué)校類(lèi)項(xiàng)目
酒店類(lèi)項(xiàng)目
機(jī)房類(lèi)項(xiàng)目
信息化類(lèi)項(xiàng)目
備注：1、其中與鎮(zhèn)江電信合作的鎮(zhèn)江“云神工程”規(guī)模大，花費(fèi)時(shí)間、精力最大。
2、如皋項(xiàng)目為上一年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，后期跟蹤指導(dǎo)。
3、‘與其它運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目’指移動(dòng)和聯(lián)通各1個(gè)項(xiàng)目。
(二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)：
1）上半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：
德州碧海莊園、德州德百集團(tuán)項(xiàng)目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國(guó)際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、蕪湖長(zhǎng)江大橋閉路電視監(jiān)控項(xiàng)目、南京市農(nóng)業(yè)委員會(huì)監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會(huì)議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項(xiàng)目、興華城域網(wǎng)項(xiàng)目、中衛(wèi)國(guó)脈通信oa項(xiàng)目、泰州移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳視頻監(jiān)控項(xiàng)目、如東沿海經(jīng)理開(kāi)發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠(chéng)基名苑智能化工程、巢湖市中級(jí)人民法院機(jī)房工程、江蘇省郵政局機(jī)房搬遷項(xiàng)目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程等。
2）上半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目：
鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程中了設(shè)計(jì)標(biāo)。
3）上半年簽施工合同的項(xiàng)目：
中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、誠(chéng)基名苑智能化工程
1）下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：
南京電信19樓會(huì)議室改造、南京電信培訓(xùn)教室改造、高淳某制藥廠(chǎng)弱電工程、南京市消防中心會(huì)議系統(tǒng)工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺(tái)中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會(huì)治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目（兩個(gè)標(biāo)段）、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、安徽省交通信息中心機(jī)房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項(xiàng)目、后宰門(mén)電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房、南京市國(guó)稅局機(jī)房改造、鎮(zhèn)江云神工程災(zāi)備中心機(jī)房、鎮(zhèn)江云方云計(jì)算中心機(jī)房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程等。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇二
在20xx年到來(lái)的時(shí)候，在我們展望明年的時(shí)候，我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年?？偨Y(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下，看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情，做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿(mǎn)意的事情。
總的來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)部的工作今年還算是平穩(wěn)發(fā)展，全年由于人員變動(dòng)比較頻繁，所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來(lái)的困難還是有的。需要不斷的培訓(xùn)不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題?？偟膩?lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意，還沒(méi)有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。
那就從一下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)一下我們部門(mén)的情況吧。
剛開(kāi)始的時(shí)候新入職的設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)師都存在一種心態(tài)不穩(wěn)定的問(wèn)題，比較自我，抱怨客戶(hù)，抱怨客服，不去認(rèn)真的理解客戶(hù)的想法，所以導(dǎo)致了工作中比較浮躁，做事情不認(rèn)真的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象其實(shí)是大多數(shù)設(shè)計(jì)師的通病，把藝術(shù)跟設(shè)計(jì)沒(méi)有很好的去理解去區(qū)分。所以我從這方面一直給他們做了些引導(dǎo)，告知，希望大家換個(gè)角度來(lái)看待客戶(hù)，如果你是客戶(hù)你會(huì)什么樣的作品，不要太主觀(guān)的去設(shè)計(jì)，畢竟我們做的是商業(yè)設(shè)計(jì)，不是做的純藝術(shù)的東西。不管多么小的設(shè)計(jì)單都需要要用心去做。這樣才能有好的.東西。希望大家能有一種好的心態(tài)去做事情這樣自己也不會(huì)那么的郁悶跟糾結(jié)。起到了一定的效果，但是還是需要從根本上來(lái)解決這些問(wèn)題的。
雖然有改觀(guān)但是還是沒(méi)有完全像我希望的那樣，我覺(jué)得在下一步的工作中我應(yīng)該更加加強(qiáng)一下這些方面的引導(dǎo)，當(dāng)然也要看設(shè)計(jì)師本人是什么樣的情況了。因?yàn)橹挥幸粋€(gè)好的心態(tài)才能有好的狀態(tài)，才能有份好的心情來(lái)工作?？傆X(jué)的現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師都太浮躁了。希望在以后的工作中能有更好的理解。這樣我們才能做出好東西，如果是心態(tài)都不好，那所謂的高水平的設(shè)計(jì)都不是符合客戶(hù)或者公司需要的東西。
每個(gè)人的能力都是不一樣的，一個(gè)公司的設(shè)計(jì)部，設(shè)計(jì)水平也不可能全都一樣的，因?yàn)樾枰鶕?jù)每個(gè)人的能力來(lái)分配工作。當(dāng)然我希望的是部門(mén)的同事都有很高的水平做出更好的設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在的情況是目前我們公司的設(shè)計(jì)單，我部門(mén)基本可以做到按時(shí)完成所下的工作任務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意?；旧峡梢赃_(dá)到我所要求的的一些東西。當(dāng)然中間有些同事進(jìn)步很快，理解一些東西也比較快。也有的同事理解的比較慢，所以會(huì)通過(guò)更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)提高自己。在這一年當(dāng)中每個(gè)人都有了一定的設(shè)計(jì)方面的提高，都有了對(duì)一個(gè)設(shè)計(jì)師應(yīng)該做的事情的更多的理解。這點(diǎn)我個(gè)人還是比較認(rèn)同。
的人員說(shuō)的一些方法，關(guān)鍵是自己要去多想，設(shè)計(jì)師如果沒(méi)有了想像空間那就沒(méi)什么太大的發(fā)展了。在下一步的工作中，我會(huì)重點(diǎn)來(lái)給大家上上課，讓大家有更好的認(rèn)識(shí)，想辦法來(lái)讓大家的各方面都有所提高。（在這里也說(shuō)一點(diǎn)客觀(guān)原因，也是因?yàn)槲覀兡壳暗脑O(shè)計(jì)單如果讓一個(gè)人做久了誰(shuí)都會(huì)沒(méi)有新鮮感，沒(méi)有成就感的。做為一個(gè)設(shè)計(jì)師需要挑戰(zhàn)新的東西新的創(chuàng)意才會(huì)成長(zhǎng)。）
說(shuō)到溝通做為一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)講這個(gè)方面的能力也是不可或缺的，因?yàn)橐ㄟ^(guò)與客服的溝通來(lái)了解客戶(hù)的意圖和想法，有時(shí)候也許要跟客戶(hù)直接去溝通，所以這個(gè)方面也是需要在意的。設(shè)計(jì)師不應(yīng)該是一個(gè)只坐在電腦前面等著單來(lái)就做，沒(méi)有單就不做的一個(gè)“設(shè)計(jì)機(jī)器”的。應(yīng)該是一個(gè)開(kāi)朗，能說(shuō)會(huì)道，懂得生活的這樣的一個(gè)人。所以在這方面還是要去加強(qiáng)的，在我們部門(mén)目前來(lái)看這個(gè)方面還算可以，每個(gè)人的性格不一樣所以他們的溝通方式也不一樣，所以在這方面我也沒(méi)有辦法做太多的規(guī)范。但是我認(rèn)為這一點(diǎn)很重要。在這方面我希望大家要能做到跟客服或者客戶(hù)能溝通清楚我們需要了解的信息。
在這方面我覺(jué)得我們部門(mén)做的是不錯(cuò)的，服從公司的規(guī)章制度，能夠按照領(lǐng)導(dǎo)安排的認(rèn)真完成。不會(huì)無(wú)故去做些對(duì)公司影響不好的事情。所以在這方面只要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)就ok的。
有更高的評(píng)價(jià)。給客戶(hù)最大限度的信任感。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇三
彈指一揮間，加入xx團(tuán)隊(duì)、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理部的管理工作已滿(mǎn)一年。一年來(lái)，我主要圍繞項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)目標(biāo)，緊抓設(shè)計(jì)管理過(guò)程中計(jì)劃、組織、監(jiān)督以及控制等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事們的配合下，取得了一定成果。一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
一、完成的主要設(shè)計(jì)成果。
xx大廈項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)成果：
1、2月份修改完善規(guī)劃方案并順利通過(guò)規(guī)劃部門(mén)審批;。
2、2月份完成樁基礎(chǔ)施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作;。
3、3月份完成機(jī)電設(shè)計(jì)顧問(wèn)、消防、廚房設(shè)計(jì)顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)工作;。
4、4月份完成地下車(chē)庫(kù)行車(chē)流線(xiàn)及設(shè)備用房布置方案優(yōu)化;。
5、4月份完成酒店平面方案調(diào)整并取得洲際管理公司確認(rèn);。
6、4月份完成報(bào)規(guī)施工圖設(shè)計(jì)并于6月份通過(guò)規(guī)劃部門(mén)審批;。
7、5月份完成主體初步設(shè)計(jì)并通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審;。
8、6月份完成消防、防雷、人防施工圖設(shè)計(jì);。
9、7月份完成主體招標(biāo)施工圖并配合主體招標(biāo)工作;。
10、8月份完成幕墻設(shè)計(jì)顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)幕墻設(shè)計(jì)工作;。
11、8月份完成人防施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作;。
12、9月份完成主體施工圖(第一版);。
13、9月份完成leed認(rèn)證咨詢(xún)顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)leed認(rèn)證顧問(wèn)工作;。
14、9月份完成泛光照明設(shè)計(jì)顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)外墻泛光設(shè)計(jì)工作;。
15、11月份完成聲學(xué)與音像設(shè)計(jì)顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)聲學(xué)音像設(shè)計(jì)工作;。
16、12月完成幕墻方案設(shè)計(jì)(第一版)。
目前，xx大廈有關(guān)前期開(kāi)發(fā)報(bào)建的設(shè)計(jì)工作已全部完成;整體進(jìn)度正按計(jì)劃有序推進(jìn)。
xxx項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)成果：
1、2月份完成一期二段、三期一段報(bào)規(guī)施工圖設(shè)計(jì)并通過(guò)規(guī)劃部門(mén)審批;。
2、3-5月份完成展示中心施工圖并配合施工完成;。
3、6月份完成項(xiàng)目分區(qū)驗(yàn)收調(diào)整方案;。
4、7月份完成景觀(guān)方案設(shè)計(jì);。
5、8月份完成一期二段、三期一段施工圖設(shè)計(jì);。
6、9月份完成管線(xiàn)綜合圖紙?jiān)O(shè)計(jì);。
7、9月份完成二期精裝平面方案設(shè)計(jì)并通過(guò)審批;。
8、10月完成二期樣板房精裝施工圖設(shè)計(jì);。
9、10月完成高層住宅外墻泛光照明施工圖設(shè)計(jì);。
10、10月完成二期面磚材料定樣工作;。
11、11月完成二期欄桿、鋁板、干掛石材二次深化設(shè)計(jì);。
12、11月完成景觀(guān)擴(kuò)初設(shè)計(jì)(全區(qū));。
13、11月完成一期一段景觀(guān)施工圖設(shè)計(jì);。
14、12月完成地下車(chē)庫(kù)車(chē)位布置及贈(zèng)送空間優(yōu)化方案;。
15、12月完成一期二段、三期一段建筑主體優(yōu)化工作;。
16、xxx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)工作;。
目前，xxx建筑主體施工圖已全部完成，有關(guān)前期開(kāi)發(fā)報(bào)建的設(shè)計(jì)工作已全部完成。
二、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)與設(shè)計(jì)管理工作。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
設(shè)計(jì)管理部組建的過(guò)程中，在人員招聘上，采取了嚴(yán)格把關(guān)，寧缺毋濫的原則，要求各專(zhuān)業(yè)崗位人員須具備較長(zhǎng)時(shí)間的設(shè)計(jì)單位工作經(jīng)驗(yàn)以及甲方的工作經(jīng)驗(yàn)，具備獨(dú)當(dāng)一面的專(zhuān)業(yè)能力，能夠迅速適應(yīng)甲方設(shè)計(jì)管理工作要求。在保證單兵素質(zhì)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)管理部現(xiàn)已初步形成了凝聚力強(qiáng)、具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的一支隊(duì)伍。
2、完善和建立設(shè)計(jì)管理流程：
2.1建立公司設(shè)計(jì)管理流程。
在項(xiàng)目管理規(guī)程的基礎(chǔ)上，結(jié)合設(shè)計(jì)管理工作的內(nèi)容與特點(diǎn)，建立了公司的設(shè)計(jì)管理流程與制度，明確了部門(mén)組織架構(gòu)、崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，在設(shè)計(jì)成果的內(nèi)審、呈報(bào)、審批流程、設(shè)計(jì)供方管理等方面，提供明確清晰的工作指引。從xx置業(yè)及各成員企業(yè)設(shè)計(jì)管理部門(mén)的設(shè)計(jì)管理工作的橫、縱兩條線(xiàn)出發(fā)進(jìn)行，將流程分為三個(gè)層級(jí)，一級(jí)流程規(guī)定了設(shè)計(jì)管理工作的指導(dǎo)原則、流程以及所有相應(yīng)崗位的權(quán)責(zé)等綱領(lǐng)性?xún)?nèi)容;二級(jí)流程規(guī)定了不同設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)類(lèi)型的具體的管理流程及流程框圖、崗位權(quán)責(zé)以及此階段主要的工作要求及管理辦法;三級(jí)流程規(guī)定了指導(dǎo)和管理具體工作的管理辦法、指引、要求、模板、工具表、清單等。更好的指導(dǎo)和促進(jìn)了設(shè)計(jì)管理工作。
2.2、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)計(jì)單位的'管理。
采取三管四控的管理手段。三管是指事前管理、事中管理、事后管理;四控是指設(shè)計(jì)質(zhì)量管理控制、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制、工程成本控制、設(shè)計(jì)費(fèi)用控制。詳細(xì)如下：
1、事前管理：
1.1建立設(shè)計(jì)單位檔案庫(kù)，選擇適合項(xiàng)目特點(diǎn)的設(shè)計(jì)單位。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和行業(yè)規(guī)則，靈活選擇公開(kāi)招標(biāo)、招議結(jié)合、議標(biāo)、直接委托等方式來(lái)選擇設(shè)計(jì)單位，以此來(lái)控制設(shè)計(jì)費(fèi)用。
1.2在合同條款里明確設(shè)計(jì)計(jì)劃、成本目標(biāo)、質(zhì)量要求、各細(xì)分階段設(shè)計(jì)費(fèi)用。
1.3采用目標(biāo)控制、限額設(shè)計(jì)等前置手段控制成本;。
1.5根據(jù)項(xiàng)目全程計(jì)劃編制合理的設(shè)計(jì)計(jì)劃來(lái)跟蹤執(zhí)行以控制進(jìn)度。
2、事中管理：
2.2進(jìn)度控制：采用計(jì)劃考核、例會(huì)督導(dǎo)等手段控制進(jìn)度;以合同為標(biāo)尺來(lái)控制設(shè)計(jì)方。
2.3成本控制：設(shè)計(jì)發(fā)生浪費(fèi)要及時(shí)在設(shè)計(jì)過(guò)程中指出，發(fā)文明確設(shè)計(jì)做法。
2.4設(shè)計(jì)費(fèi)控制：根據(jù)合同規(guī)定和設(shè)計(jì)進(jìn)程控制設(shè)計(jì)費(fèi)支出。
3、事后管理：
根據(jù)設(shè)計(jì)單位服務(wù)態(tài)度與工作質(zhì)量，對(duì)設(shè)計(jì)單位打分，給資源單位按照abc級(jí)別分類(lèi)，形成檔案記錄。同時(shí)對(duì)合同執(zhí)行情況及時(shí)總結(jié)，形成設(shè)計(jì)單位后評(píng)估報(bào)告，并存入設(shè)計(jì)供方檔案庫(kù)。
2.3、加強(qiáng)了設(shè)計(jì)階段的成本控制工作：
設(shè)計(jì)管理的宏觀(guān)意識(shí)、規(guī)劃設(shè)計(jì)成果決定了70%-85%的項(xiàng)目成本，是決定房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本的極其重要因素。設(shè)計(jì)管理工作應(yīng)具有全過(guò)程成本控制的意識(shí)，同時(shí)要具備考慮營(yíng)銷(xiāo)、施工、配套等開(kāi)發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)綜合因素的綜合意識(shí)?；诖?，在實(shí)際工作中，主要采取了以下幾點(diǎn)措施：
1、加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理人員成本意識(shí)。
要求各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人樹(shù)立成本管理的宏觀(guān)意識(shí)，理解其意義，明確目的，將成本管理意識(shí)落實(shí)到規(guī)劃設(shè)計(jì)各階段工作的重要環(huán)節(jié)中。從設(shè)計(jì)方案階段到施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審，包括二次深化設(shè)計(jì)，全階段、全過(guò)程繃緊成本這根弦，在合理安全的基礎(chǔ)上盡量節(jié)約成本造價(jià)。
2、加強(qiáng)市場(chǎng)與客戶(hù)意識(shí)--了解與分析客戶(hù)需求，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。
xxx花園一期一段工程外立面落成后，呈現(xiàn)出的立面效果與市場(chǎng)期望存在較大落差。產(chǎn)生落差的原因是橫琴的樓價(jià)現(xiàn)已進(jìn)入快速上漲通道，高端客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求日趨嚴(yán)苛。因此，隨著xxx項(xiàng)目的重新定位，有必要總結(jié)一期一段經(jīng)驗(yàn)，對(duì)三期二段產(chǎn)品進(jìn)行研究、改善，提升產(chǎn)品品質(zhì)。目前，設(shè)計(jì)管理部正組織相關(guān)力量，對(duì)外立面和鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研，盡早提供升級(jí)方案。
3、堅(jiān)持全程優(yōu)化設(shè)計(jì)。
無(wú)論在設(shè)計(jì)階段或是工程實(shí)施過(guò)程中，始終秉承優(yōu)化意識(shí)。今年這兩個(gè)項(xiàng)目里面，對(duì)xx大廈項(xiàng)目人防地下室設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化，對(duì)xx大廈地下車(chē)庫(kù)的行車(chē)流線(xiàn)與設(shè)備用房布置進(jìn)行了優(yōu)化;對(duì)xxx地下車(chē)庫(kù)的車(chē)位、贈(zèng)送空間布置進(jìn)行優(yōu)化.包括對(duì)欄桿鋁板等二次深化設(shè)計(jì)的材料厚度方面，關(guān)注點(diǎn)深入到細(xì)微之處。只是xxx項(xiàng)目受限于項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)情況等客觀(guān)條件，設(shè)計(jì)優(yōu)化工作未能做到理想。
4、加強(qiáng)了圖紙內(nèi)審，建立內(nèi)部會(huì)簽制度：在xx大廈和xxx兩個(gè)項(xiàng)目，均要求設(shè)計(jì)單位在出藍(lán)圖或正式變更前，必須發(fā)送電子版給設(shè)計(jì)管理部審核無(wú)誤后方可出圖，從而把住第一道關(guān);圖紙發(fā)放其他部門(mén)前，設(shè)計(jì)管理部必須進(jìn)行內(nèi)審并會(huì)簽。
新的一年即將來(lái)臨，展望明年，我將繼續(xù)努力，在以下方面不斷提高：
1、圍繞項(xiàng)目銷(xiāo)售與建設(shè)需求，加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及平行部門(mén)的溝通，提高部門(mén)員工服務(wù)意識(shí)，積極配合公司要求，推進(jìn)新項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)程，做好各在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)工作。
2、加強(qiáng)方案研發(fā)力量，同時(shí)在方案階段注重可行性及經(jīng)濟(jì)性的論證，要求設(shè)計(jì)部門(mén)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，集中專(zhuān)業(yè)力量，以項(xiàng)目定位為原則，對(duì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)成果性?xún)r(jià)比分析。務(wù)求達(dá)到功能效果與成本的平衡。
3、加強(qiáng)深化設(shè)計(jì)階段的效果把控及質(zhì)量把關(guān)，著重抓好事前的設(shè)計(jì)修改、多選樣、多分析、避免了實(shí)施后的返工及不必要的成本浪費(fèi)。
4、繼續(xù)落實(shí)和執(zhí)行圖紙內(nèi)審、會(huì)簽制度;。
5、強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更的管理，提高現(xiàn)場(chǎng)配合效率;。
6、注意積累，推進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把對(duì)今后的設(shè)計(jì)工作有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)入設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，使其不斷充實(shí)和完善，減少和設(shè)計(jì)院溝通的環(huán)節(jié)，減少失誤，快速，準(zhǔn)確，提高工作效率。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇四
1、網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)。
20xx年上半年，由于設(shè)計(jì)人員少，參與了網(wǎng)改及新小區(qū)的設(shè)計(jì)，制訂并完善了網(wǎng)絡(luò)工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工流程、gis流程；網(wǎng)絡(luò)工程施工規(guī)范；我市的網(wǎng)絡(luò)改造沒(méi)有開(kāi)通雙向，只是預(yù)留，也只改造了一小部分。根據(jù)年初制定的全雙向整轉(zhuǎn)方案，必須邊改造、邊調(diào)試、邊整轉(zhuǎn)。這就需要我們根據(jù)網(wǎng)絡(luò)改造小區(qū)的實(shí)際情況，逐個(gè)小區(qū)、逐個(gè)節(jié)點(diǎn)、逐棟樓排查整理出詳細(xì)的覆蓋信息，制定切實(shí)可操作的雙向網(wǎng)絡(luò)調(diào)試規(guī)劃，規(guī)劃覆蓋戶(hù)數(shù)25萬(wàn)，為今年雙向整轉(zhuǎn)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的雙向整轉(zhuǎn)技術(shù)資料。
協(xié)調(diào)部、部、將分配網(wǎng)雙向調(diào)試數(shù)據(jù)、光鏈路數(shù)據(jù)、色譜、機(jī)房調(diào)試數(shù)據(jù)、小區(qū)實(shí)際覆蓋信息、特殊用戶(hù)覆蓋信息匯總整理經(jīng)各方確認(rèn)后提供給現(xiàn)場(chǎng)整轉(zhuǎn)指揮，截至目前完成雙向調(diào)試覆蓋戶(hù)數(shù)22萬(wàn)戶(hù)，實(shí)際戶(hù)數(shù)14萬(wàn)戶(hù)，為今年雙向整轉(zhuǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了保證。
（二）、計(jì)劃已完成的工作：
1、完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
成立后，我們總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)器件進(jìn)行了嚴(yán)格測(cè)試，找出來(lái)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改。這項(xiàng)改進(jìn)大大節(jié)省了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本。以20xx年完成設(shè)計(jì)10萬(wàn)戶(hù)計(jì)算，將節(jié)省150臺(tái)左右。這項(xiàng)改進(jìn)還將大量節(jié)省網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本。如果明年還采用現(xiàn)在的網(wǎng)路方案，則這項(xiàng)改進(jìn)就會(huì)繼續(xù)創(chuàng)造效益。
改變?cè)瓉?lái)粗放的配料方案，廢除了估算法，要求配料精細(xì)化。圖紙上標(biāo)出多少料，料單上就開(kāi)出多少料。這一項(xiàng)改進(jìn)節(jié)約了大量材料，特別是主要材料，降低了工程造價(jià)。
2、網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
根據(jù)年初制定的邊改造邊雙向整轉(zhuǎn)，20xx年底前全部完成城區(qū)雙向整體轉(zhuǎn)換的目標(biāo)任務(wù)，在本部室新組建、設(shè)計(jì)人員緊缺、對(duì)網(wǎng)絡(luò)狀況及設(shè)計(jì)需要進(jìn)一步熟悉的情況下，完成雙向網(wǎng)絡(luò)改造設(shè)計(jì)25個(gè)項(xiàng)目、1073棟樓，光纜51公里、電纜149公里、134臺(tái)，小區(qū)管道公里，覆蓋用戶(hù)44611戶(hù)。
3、城區(qū)新建小區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。
隨著城市規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，新建小區(qū)比往年明顯增多，全年共完成新建小區(qū)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)58個(gè)、樓棟1540棟，光纜81公里、電纜213公里、185個(gè)，小區(qū)管道56公里，覆蓋用戶(hù)55929戶(hù)。
4、城區(qū)骨干環(huán)網(wǎng)、主干光纜的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
為完成今年12萬(wàn)戶(hù)的雙向數(shù)字電視整轉(zhuǎn)目標(biāo)，加快了分前端骨干環(huán)網(wǎng)、主干光纜的規(guī)劃設(shè)計(jì)，全年共完成96芯骨干環(huán)網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)公里，96芯主干光纜17公里，48芯主干光纜67公里。
5、城區(qū)主干道管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
隨著新城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)等建設(shè)步伐的加快，管網(wǎng)建設(shè)必須緊跟城市道路建設(shè)的步伐，為今后擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋規(guī)模打好基礎(chǔ)，全年共規(guī)劃設(shè)計(jì)主干管網(wǎng)條，共66公里。
6、分前端機(jī)房覆蓋規(guī)劃設(shè)計(jì)。
隨著城市規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，一些新建小區(qū)離臨近分前端機(jī)房已較遠(yuǎn)，超出了分前端機(jī)房的覆蓋范圍。為此，根據(jù)城市建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，完成了區(qū)兩個(gè)新增分前端的選址及規(guī)劃設(shè)計(jì)，規(guī)劃覆蓋10萬(wàn)戶(hù)。
7、網(wǎng)絡(luò)工程的驗(yàn)收。
截止到20xx年xx月份以前累計(jì)未驗(yàn)收及未走完終驗(yàn)程序的工程項(xiàng)目達(dá)703項(xiàng)。為此，專(zhuān)門(mén)成立驗(yàn)收小組對(duì)遺留的項(xiàng)目根據(jù)不同情況采用不同的方法進(jìn)行處理，加大驗(yàn)收力度，截止到目前為止，全年共處理及驗(yàn)收項(xiàng)目555個(gè)，總審計(jì)施工金額元。
8、技術(shù)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)。
原部分成兩個(gè)部門(mén)后，絕大部分設(shè)計(jì)人員劃歸部，按照計(jì)劃重新培訓(xùn)設(shè)計(jì)員。經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)，大部分設(shè)計(jì)員已經(jīng)掌握了有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)的基本原理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的基本方法、配料、繪圖、工程預(yù)算等方面的技能。采取邊培訓(xùn)邊設(shè)計(jì)的方法，解決了部分應(yīng)急工程的設(shè)計(jì)，也使得設(shè)計(jì)員的'水平迅速提高。
9、網(wǎng)絡(luò)工程入庫(kù)器材的檢驗(yàn)。
自20xx年xx月，系統(tǒng)地對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)用光纜、電纜、箱體、井蓋及鐵件等器材進(jìn)行了嚴(yán)格的檢測(cè)，共檢測(cè)50余批次，嚴(yán)格控制器材質(zhì)量，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)把好器材質(zhì)量關(guān)。制訂了箱體、電纜等器材標(biāo)準(zhǔn)的制定與招標(biāo)。
10、技術(shù)資料的整理及歸檔。
由于各種原因技術(shù)資料存檔管理一直以來(lái)沒(méi)有系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的進(jìn)行，組建之初在人員嚴(yán)重不足的情況下抽出專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行對(duì)以往能找到的竣工資料和電子文檔進(jìn)行整理，并且主動(dòng)和財(cái)務(wù)等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目核對(duì)，確定有效的917個(gè)項(xiàng)目數(shù)量，并對(duì)其進(jìn)行整理、分類(lèi)，為工程項(xiàng)目的順利驗(yàn)收結(jié)算奠定了基礎(chǔ)。對(duì)終驗(yàn)的《竣工技術(shù)文件》進(jìn)行了重新裝訂、整理、存檔，為以后的維修維護(hù)和數(shù)字電視整轉(zhuǎn)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，并且制定了一套行之有效的存閱規(guī)定。
二、明年工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，不斷提高部室技術(shù)人員的政治素養(yǎng)及技術(shù)水平，增強(qiáng)對(duì)我們需要做什么、怎么做、誰(shuí)來(lái)做的認(rèn)識(shí)。積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水準(zhǔn)，努力營(yíng)造出一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光、積極、向上、輕松、創(chuàng)新的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神。
2、進(jìn)一步制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)改造設(shè)計(jì)、施工、雙向調(diào)試規(guī)劃，加強(qiáng)與各部門(mén)的合作協(xié)調(diào)，提供更準(zhǔn)確細(xì)致的數(shù)字電視雙向整轉(zhuǎn)技術(shù)資料，為明年數(shù)字電視雙向整體轉(zhuǎn)換的順利完成提供基礎(chǔ)保障。
3、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)改造及新建小區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、預(yù)算編制的把關(guān)、審核，節(jié)省投資成本。
4、進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)工程施工規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)工程驗(yàn)收規(guī)范及各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)管理制度更加的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
5、加緊對(duì)下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的調(diào)研，加快我市下一代有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)劃制定。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程驗(yàn)收的管理。
7、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇五
一年來(lái)，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下、在兄弟部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞集團(tuán)年初確定的工作思路和目標(biāo)，較好地履行了部門(mén)職能，積極發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門(mén)間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部事務(wù)及集團(tuán)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，為集團(tuán)年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)部門(mén)管理，落實(shí)崗位責(zé)任。
20xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部增加了8名員工，建立了分工明確、責(zé)任到人的部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)。
2、建立和落實(shí)了例會(huì)制度，形成了每周例會(huì)和每月例會(huì)制度。
3、加強(qiáng)了部門(mén)文化建設(shè)。工作上，大家相互交流，互幫互助，分享各自的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)分享和內(nèi)部培訓(xùn)，不僅對(duì)自身掌握的知識(shí)進(jìn)行了總結(jié)，而且對(duì)部門(mén)人員的能力提升也做出了貢獻(xiàn)。工作之余大家利用節(jié)假日時(shí)間集體進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)，如聚餐、打羽毛球和籃球等，豐富了業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
二、苦練內(nèi)功，認(rèn)真做好部門(mén)工作，切實(shí)做到執(zhí)行有力。
一年來(lái)，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部切實(shí)把搞好集團(tuán)安排的工作做為部門(mén)的一項(xiàng)重要職能，全力保障各項(xiàng)工作的正常推進(jìn)，先后完成了以下工作：
1、完成集團(tuán)5年產(chǎn)品規(guī)劃初稿；
2、完成20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算；
3、完成每月集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析；
4、加強(qiáng)了項(xiàng)目費(fèi)用支付和合同的審核及完成情況匯報(bào)；
5、建立了各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表，如年報(bào)、月報(bào)、日?qǐng)?bào)等，隨時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)的情況；
6、完成了集團(tuán)整車(chē)開(kāi)發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)的建立；
7、建立了各種項(xiàng)目開(kāi)閥及評(píng)審制度。
三、樹(shù)立大局觀(guān)，認(rèn)真協(xié)調(diào)集團(tuán)部門(mén)間的工作。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部作為集團(tuán)的一個(gè)協(xié)調(diào)部門(mén)，需要有大局觀(guān)，在自身的不斷努力和兄弟部門(mén)的積極配合下，按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作：
1、全力協(xié)調(diào)集團(tuán)各單位，按計(jì)劃推進(jìn)了項(xiàng)目的正常運(yùn)作；
2、充分發(fā)揮牽頭作用，按計(jì)劃推動(dòng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；
3、認(rèn)真履行項(xiàng)目規(guī)劃職能，科學(xué)的論證新項(xiàng)目的前期立項(xiàng)可研工作；
4、采取靈活的工作方法，按計(jì)劃推動(dòng)及的及時(shí)量產(chǎn)；
5、積極發(fā)揮綜合計(jì)劃管理職能，嚴(yán)謹(jǐn)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格控制庫(kù)存，努力加快集團(tuán)資金的周轉(zhuǎn)效率，提高了集團(tuán)資金的利用率。
四、存在的問(wèn)題與不足。
一年來(lái)，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部在集團(tuán)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門(mén)職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績(jī)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，感受頗多，工作中遇到到了一些問(wèn)題，也看到了存在的.不足：
1、因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，下基層了解各基地情況不多，對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議質(zhì)量不夠高，助手和參謀作用發(fā)揮還不夠好。
五、20xx年度工作的初步設(shè)想。
20xx年，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門(mén)職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門(mén)工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)上的不足。從加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)入手，提高各崗位的業(yè)務(wù)水平和技能，更好的為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)協(xié)調(diào)工作方式，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部協(xié)調(diào)職能。從改進(jìn)工作方式入手，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，起好牽頭作用，促進(jìn)全局和諧共進(jìn)。
3、進(jìn)一步深入經(jīng)辦工作，確保各大項(xiàng)目保質(zhì)保量有序往前推進(jìn)。
4、合理安排工作，定期到基地單位了解和掌握基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。
5、進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，保障集團(tuán)資金的高效利用率。
6、進(jìn)一步提高全局觀(guān)、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀(guān)，規(guī)劃好集團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展愿景。繼往開(kāi)來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)鼎力協(xié)助下，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部將積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé)，為集團(tuán)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇六
在2**2年到來(lái)之際，在我們展望明年的同時(shí)，我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的2**1年?？偨Y(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下，看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情，做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿(mǎn)意的事情。
總的來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁，所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題?？偟膩?lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意，還沒(méi)有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將2**1年年度工作情況以及2**2年工作計(jì)劃作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
(一)全年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類(lèi)型分析與統(tǒng)計(jì)情況
2、如皋項(xiàng)目為上一年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，后期跟蹤指導(dǎo)。
3、‘與其它運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目’指移動(dòng)和聯(lián)通各1個(gè)項(xiàng)目。
(二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)：
上半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì)：
1）上半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：
德州碧海莊園、德州德百集團(tuán)項(xiàng)目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國(guó)際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、蕪湖長(zhǎng)江大橋閉路電視監(jiān)控項(xiàng)目、南京市農(nóng)業(yè)委員會(huì)監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會(huì)議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項(xiàng)目、興華城域網(wǎng)項(xiàng)目、中衛(wèi)國(guó)脈通信oa項(xiàng)目、泰州移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳視頻監(jiān)控項(xiàng)目、如東沿海經(jīng)理開(kāi)發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠(chéng)基名苑智能化工程、巢湖市中級(jí)人民法院機(jī)房工程、江蘇省郵政局機(jī)房搬遷項(xiàng)目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程等。
2）上半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目：
鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程中了設(shè)計(jì)標(biāo)。
3）上半年簽施工合同的項(xiàng)目：
中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、誠(chéng)基名苑智能化工程
下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì)：
1）下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：
南京電信19樓會(huì)議室改造、南京電信培訓(xùn)教室改造、高淳某制藥廠(chǎng)弱電工程、南京市消防中心會(huì)議系統(tǒng)工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺(tái)中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會(huì)治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目（兩個(gè)標(biāo)段）、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、安徽省交通信息中心機(jī)房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項(xiàng)目、后宰門(mén)電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房、南京市國(guó)稅局機(jī)房改造、鎮(zhèn)江云神工程災(zāi)備中心機(jī)房、鎮(zhèn)江云方云計(jì)算中心機(jī)房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程等。
2）下半年簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目：
曉莊學(xué)院附中、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、后宰門(mén)電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房。
3）下半年簽施工合同的項(xiàng)目：
南京電信會(huì)議室19樓改造、南京電信培訓(xùn)教室、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、
江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目（中一個(gè)標(biāo)段）、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程。
(三)年主要工作完成情況
2**1年、特別是下半年，通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理、分工協(xié)助，設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
1、新簽設(shè)計(jì)合同額與施工合同額，較去年有較大提高。
從一年的設(shè)計(jì)新簽合同數(shù)量來(lái)看，比去年有了相對(duì)程度的提高；從項(xiàng)目的類(lèi)型上分析，今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)類(lèi)型涉及較多，如酒店類(lèi)、學(xué)校類(lèi)、醫(yī)院類(lèi)、信息化類(lèi)、機(jī)房類(lèi)等等。今年我們?cè)诖笮蜋C(jī)房工程設(shè)計(jì)與施工方面有較大突破，成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程；今年以來(lái)大型機(jī)房類(lèi)工程，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是幾千萬(wàn)的大項(xiàng)目。因此，我們應(yīng)該總結(jié)好年成功經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取年把握更多的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更多的類(lèi)似項(xiàng)目。雖然今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)取得了一定的成績(jī)，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭(zhēng)取在新的一年里，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)更上一層樓。
2、把握全局意識(shí)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然按照分工設(shè)計(jì)部是負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及跟蹤業(yè)務(wù)的，但是公司或部門(mén)內(nèi)有其他任務(wù)時(shí)，我們總是以公司全局為重，服從公司及領(lǐng)導(dǎo)安排。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項(xiàng)目上，我們部門(mén)派出了6-7名設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，保證了云神工程各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。今年設(shè)計(jì)部人員變動(dòng)比較大，引進(jìn)新員工較多。為了使其快速熟悉公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，在師傅帶徒弟一對(duì)一的基礎(chǔ)上，安排部門(mén)內(nèi)部互為培訓(xùn)、聯(lián)系相關(guān)系統(tǒng)廠(chǎng)家技術(shù)人員到公司就系統(tǒng)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、安排項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)等，大大提供了設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)技能和業(yè)務(wù)水平。
4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)計(jì)部日常管理工作。貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)和指標(biāo)，做好設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作的組織、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等。
5、做好公司二級(jí)部門(mén)之間溝通與協(xié)調(diào)。積極做好公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)前期支撐工
作、積極做好項(xiàng)目實(shí)施階段技術(shù)交底與技術(shù)方面的配合工作、積極做好其他職能部門(mén)相關(guān)的配合工作。
6、履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化管理。不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的內(nèi)部管理工作，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)每位員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)最大的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)公司造成了一定影響。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，我們就駐現(xiàn)場(chǎng)；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)；需要互相配合，就互幫互助。在部門(mén)里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中，值得一提的是楊之維，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨，雖然其工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富、但其有一股認(rèn)學(xué)的勁頭，在鎮(zhèn)江云神工程項(xiàng)目上能獨(dú)立完成多個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。還有吳永華，工作積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干。雖然剛進(jìn)公司不久，但對(duì)公司的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)熟悉很快。特別是下半年，設(shè)計(jì)部大部分人都調(diào)到鎮(zhèn)江云神項(xiàng)目上了，他能積極主動(dòng)、獨(dú)立承擔(dān)起部門(mén)里其它業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)部的同志個(gè)個(gè)都積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勤奮好學(xué)，不足之處在于專(zhuān)業(yè)能力上還要有待于提高。
年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步拓寬思路，積極進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高要求，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。年工作思路：
1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度，期望再引進(jìn)3-4位成熟人才，調(diào)整設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員層次架構(gòu)，更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、加緊對(duì)2**0年新進(jìn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，爭(zhēng)取使他們?cè)诎肽陼r(shí)間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)起2-3個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，并使有能力的同志快速成長(zhǎng)。
流水平。
4、定期或不定期地邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商或合作伙伴來(lái)進(jìn)行技術(shù)交流，拓展各設(shè)計(jì)師的知識(shí)層次和對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部制度建設(shè)，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。
6、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部激勵(lì)制度建設(shè)，盡量做到人盡其才、多勞多得。
7、完成公司、部門(mén)交辦的其他工作
回顧一年來(lái)的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在年的工作中，我們將會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇七
在20xx年到來(lái)之際，在我們展望明年的同時(shí)，我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年。總結(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的。
總的來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題?？偟膩?lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計(jì)劃作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、xx下半年度工作總結(jié)與評(píng)價(jià)。
(一)全年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類(lèi)型分析與統(tǒng)計(jì)情況。
(二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)：下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì)：1）下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：
2）下半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目：
3）下半年簽施工合同的項(xiàng)目：無(wú)。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、主要問(wèn)題與不足分析。
通過(guò)下半年的設(shè)計(jì)項(xiàng)目檢閱，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)部人員在專(zhuān)業(yè)以及設(shè)計(jì)思路領(lǐng)悟。
性比較薄弱，首先是施工圖人員不足，專(zhuān)業(yè)技能也是一個(gè)弱點(diǎn)，特別在制作施工圖方面，標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，不統(tǒng)一，導(dǎo)致在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設(shè)計(jì)師未能全面的獨(dú)立制作設(shè)計(jì)概念圖冊(cè)，缺少一定的經(jīng)驗(yàn)。還有其他一些的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及國(guó)家規(guī)范要求未能理解等，這些問(wèn)題都足以暴露設(shè)計(jì)部的總體能力過(guò)于欠缺。
三、15年工作思路與措施。
15年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合公司全年目標(biāo)，進(jìn)一步拓寬思路，積極進(jìn)取，立足更高的`起點(diǎn)，堅(jiān)持更高要求，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。15年工作思路：
1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度，期望再引進(jìn)3-4位施工圖設(shè)計(jì)師以及1位主案設(shè)計(jì)師。調(diào)整設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員層次架構(gòu)，更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、考慮對(duì)20xx年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，爭(zhēng)取使他們?cè)诎肽陼r(shí)間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)起施工圖設(shè)計(jì)工作人物，并使有能力的同事快速成長(zhǎng)。
3、定期安排部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計(jì)師的知識(shí)結(jié)構(gòu)，另一方面又能鍛煉各設(shè)計(jì)師的演講口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商或合作伙伴來(lái)進(jìn)行技術(shù)交流，拓展各設(shè)計(jì)師的知識(shí)層次和對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部制度建設(shè)，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。6、調(diào)整設(shè)計(jì)部人員薪資構(gòu)架以及提成制度，盡量做到人盡其才、多勞多得。7、完成公司、部門(mén)交辦的其他工作。
回顧20xx年的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在20xx年的工作中，我們將會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇八
4月份膠印機(jī)臺(tái)總生產(chǎn)量為3107369印張。其中曹光旭班組1162054印張，林建班組1052370印張，于曉升班組892945印張。各班組產(chǎn)能基本正常，人員配置及班組產(chǎn)能基本能滿(mǎn)足公司生產(chǎn)需求。
預(yù)印機(jī)臺(tái)4月總產(chǎn)量為215萬(wàn)米，創(chuàng)廣源歷史新高。因業(yè)務(wù)量增加導(dǎo)致機(jī)臺(tái)生產(chǎn)壓力較大，尤以4月中旬最為嚴(yán)峻。面對(duì)此種情況公司高層武總果斷作出人員調(diào)整，由原來(lái)1班人員調(diào)整為2班人員作業(yè)，使緊張情況得以迅速緩解。
二制程控制及品質(zhì)異常。
4月份膠印及預(yù)印機(jī)臺(tái)均無(wú)重大品質(zhì)異常發(fā)生。膠印異常主要體現(xiàn)在粘花.版面墨皮白點(diǎn)等。已對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)機(jī)組成員提出批評(píng)教育并與其共同分析產(chǎn)生原因，提出相應(yīng)的改善措施以確保生產(chǎn)制程中產(chǎn)品品質(zhì)。
預(yù)印機(jī)臺(tái)異常主要體現(xiàn)在刀線(xiàn).版面上墨不良以及套印不準(zhǔn)三個(gè)方面，主要集中在加多寶、椰子汁、金標(biāo)純生系列訂單。針對(duì)以上異常情況公司高層葉總、武總以及各職能部門(mén)組織召開(kāi)了相關(guān)的品質(zhì)專(zhuān)題會(huì)議具體分析異常產(chǎn)生原因以及改善措施。到本月初機(jī)臺(tái)制程不良現(xiàn)象已明顯好轉(zhuǎn)，機(jī)組人員品質(zhì)意識(shí)及責(zé)任心有所提升，但作為部門(mén)管理人員我應(yīng)對(duì)生產(chǎn)制程管控常抓不懈，必須按品質(zhì)專(zhuān)題會(huì)議要求嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求，確保制程不良率達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。
三設(shè)備及人員管控。
4月份膠印機(jī)臺(tái)運(yùn)行正常，預(yù)印機(jī)臺(tái)時(shí)有異常，主要是導(dǎo)輥軸頭磨損、以及部分齒輪磨損。已申請(qǐng)采購(gòu)4條導(dǎo)輥備用，易損齒輪及零部件已申請(qǐng)定制。
馬上進(jìn)入公司生產(chǎn)旺季預(yù)印機(jī)臺(tái)計(jì)劃常態(tài)化2班生產(chǎn)預(yù)印機(jī)組人手不足【缺助工1人】。
已申請(qǐng)人員招聘補(bǔ)充。
4月份部門(mén)人員穩(wěn)定無(wú)員工離職。
5月份工作計(jì)劃。
1膠印車(chē)間中央空調(diào)清洗。
2kba142機(jī)臺(tái)及白料放置區(qū)斑馬線(xiàn)更換。
3預(yù)印機(jī)臺(tái)開(kāi)2班及人員調(diào)整。
4專(zhuān)色墨區(qū)整理以及部分油墨再利用。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇九
20xx年3月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)充分信任和同事們對(duì)我的支持下，我成功競(jìng)聘了公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理一職，擔(dān)任至今。
11年4月底，公司派我去參加上海市工商局在南匯舉辦的上海市著名商標(biāo)申請(qǐng)與認(rèn)定的培訓(xùn)會(huì)議，這次為期二天的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，對(duì)接下來(lái)的申報(bào)著名商標(biāo)工作起到了很大的幫助。
11年5月份，上海市著名商標(biāo)季，公司一共大約簽署了16家著名商標(biāo)客戶(hù)，所有客戶(hù)的資料都要趕在5月31日前做好并上報(bào)到上海市工商行政管理局商標(biāo)局。設(shè)計(jì)部開(kāi)始了每天忙碌有序的工作，由于申報(bào)時(shí)間緊急，客戶(hù)數(shù)量比較多，所以每個(gè)客戶(hù)資料都由我們親自上門(mén)收集。
經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)部一個(gè)多月緊張忙碌的工作，16家客戶(hù)基本都按時(shí)順利的完成，最后因?yàn)橛行┢髽I(yè)資質(zhì)、虧損等各方面原因，16家客戶(hù)最終上報(bào)成功9家著名商標(biāo)，1家上海名牌。
11年6月份，著名商標(biāo)季結(jié)束后，公司的所有重心都轉(zhuǎn)向了馳名商標(biāo)。設(shè)計(jì)部也全心投入馳名商標(biāo)客戶(hù)的材料制作上。6-9月份，我先后同市場(chǎng)二部周經(jīng)理去了浙江華東鋁業(yè)股份有限公司、浙江東南鋁業(yè)股份有限公司、中山金利寶膠粘制品有限公司、同侯總?cè)チ私髡湟暶魉帢I(yè)有限公司等企業(yè)做馳名商標(biāo)材料前期的收集工作，周萍同市場(chǎng)一部鄭經(jīng)理去江蘇寶縵紡織品有限公司、江蘇麗王化工有限公司、上海捷虹顏料化工集團(tuán)股份有限公司等企業(yè)收集馳名資料。同時(shí)又去收集了神象、上樹(shù)等以前遺留的老客戶(hù)的補(bǔ)充材料。無(wú)論是前期的收集材料工作，還是后期的處理排版工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)步驟設(shè)計(jì)部都是認(rèn)認(rèn)真真、保質(zhì)保量的按時(shí)完成，盡我們最大的努力做好每一份材料。整體來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年來(lái)設(shè)計(jì)部的工作是忙碌的、充實(shí)的。
今年上門(mén)收集客戶(hù)的材料次數(shù)很多，通過(guò)跟公司的同事協(xié)助上門(mén)收集材料，特別是同周經(jīng)理三次去外地客戶(hù)收集材料的合作，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，也讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。不管是做什么類(lèi)型的工作，無(wú)論是做設(shè)計(jì)的還是做業(yè)務(wù)的，只有大家一起協(xié)作，一起互相幫助，遇到問(wèn)題一起探討、一同解決，這樣才會(huì)把事情做的更好，同時(shí)也感受到我們現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)的溫暖，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都懷有一顆感恩的心，樂(lè)于幫助他人，這是用金錢(qián)所買(mǎi)不到的。
20xx年，這一年來(lái)無(wú)論從工作、學(xué)習(xí)、生活上，這一年我都有很大的收獲。不過(guò)，雖然在各方面都取得了一定的收獲，但工作中也存在了很多不足，例如今年的著名商標(biāo)申報(bào)，雖然最終報(bào)到工商局9件著名商標(biāo)，最終卻只成功報(bào)批1件出來(lái)，這樣的結(jié)果，無(wú)論對(duì)公司和對(duì)我個(gè)人，都是一個(gè)深深的打擊，這不僅會(huì)讓客戶(hù)對(duì)我們的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑，也給我們自己帶來(lái)了很大的損失。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇十
在xxxx年到來(lái)之際，在我們展望明年的同時(shí)，我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的xxxx年。總結(jié)一下我們的生活，總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下，看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情，做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿(mǎn)意的事情。
總的來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁，所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài)，設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的，所以有些東西執(zhí)行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境，所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意，還沒(méi)有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將xxxx年年度工作情況以及xxxx年工作計(jì)劃作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
(一)全年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類(lèi)型分析與統(tǒng)計(jì)情況
1、如皋項(xiàng)目為上一年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，后期跟蹤指導(dǎo)。
2、‘與其它運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目’指移動(dòng)和聯(lián)通各個(gè)項(xiàng)目。
(二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)：
上半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì)：
1）上半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：
德州碧海莊園、德州德百集團(tuán)項(xiàng)目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國(guó)際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、蕪湖長(zhǎng)江大橋閉路電視監(jiān)控項(xiàng)目、南京市農(nóng)業(yè)委員會(huì)監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會(huì)議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項(xiàng)目、興華城域網(wǎng)項(xiàng)目、中衛(wèi)國(guó)脈通信oa項(xiàng)目、泰州移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳視頻監(jiān)控項(xiàng)目、如東沿海經(jīng)理開(kāi)發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠(chéng)基名苑智能化工程、巢湖市中級(jí)人民法院機(jī)房工程、江蘇省郵政局機(jī)房搬遷項(xiàng)目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程等。
2）上半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目：
鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程中了設(shè)計(jì)標(biāo)。
3）上半年簽施工合同的項(xiàng)目：
中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、誠(chéng)基名苑智能化工程
下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì)：
1）下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：
南京電信9樓會(huì)議室改造、南京電信培訓(xùn)教室改造、高淳某制藥廠(chǎng)弱電工程、南京市消防中心會(huì)議系統(tǒng)工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺(tái)中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會(huì)治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目（兩個(gè)標(biāo)段）、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、安徽省交通信息中心機(jī)房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項(xiàng)目、后宰門(mén)電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房、南京市國(guó)稅局機(jī)房改造、鎮(zhèn)江云神工程災(zāi)備中心機(jī)房、鎮(zhèn)江云方云計(jì)算中心機(jī)房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程等。
2）下半年簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目：
曉莊學(xué)院附中、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、后宰門(mén)電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房。
3）下半年簽施工合同的項(xiàng)目：
南京電信會(huì)議室9樓改造、南京電信培訓(xùn)教室、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、
江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目（中一個(gè)標(biāo)段）、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程。
(三)年主要工作完成情況
xxxx年、特別是下半年，通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理、分工協(xié)助，設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
1、新簽設(shè)計(jì)合同額與施工合同額，較去年有較大提高。
從一年的設(shè)計(jì)新簽合同數(shù)量來(lái)看，比去年有了相對(duì)程度的提高；從項(xiàng)目的類(lèi)型上分析，今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)類(lèi)型涉及較多，如酒店類(lèi)、學(xué)校類(lèi)、醫(yī)院類(lèi)、信息化類(lèi)、機(jī)房類(lèi)等等。今年我們?cè)诖笮蜋C(jī)房工程設(shè)計(jì)與施工方面有較大突破，成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程；今年以來(lái)大型機(jī)房類(lèi)工程，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是幾千萬(wàn)的大項(xiàng)目。因此，我們應(yīng)該總結(jié)好年成功經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取年把握更多的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更多的類(lèi)似項(xiàng)目。雖然今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)取得了一定的成績(jī)，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭(zhēng)取在新的一年里，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)更上一層樓。
2、把握全局意識(shí)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然按照分工設(shè)計(jì)部是負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及跟蹤業(yè)務(wù)的，但是公司或部門(mén)內(nèi)有其他任務(wù)時(shí)，我們總是以公司全局為重，服從公司及領(lǐng)導(dǎo)安排。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項(xiàng)目上，我們部門(mén)派出了6-7名設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，保證了云神工程各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。今年設(shè)計(jì)部人員變動(dòng)比較大，引進(jìn)新員工較多。為了使其快速熟悉公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，在師傅帶徒弟一對(duì)一的基礎(chǔ)上，安排部門(mén)內(nèi)部互為培訓(xùn)、聯(lián)系相關(guān)系統(tǒng)廠(chǎng)家技術(shù)人員到公司就系統(tǒng)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、安排項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)等，大大提供了設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)技能和業(yè)務(wù)水平。
4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)計(jì)部日常管理工作。貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)和指標(biāo)，做好設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作的組織、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等。
5、做好公司二級(jí)部門(mén)之間溝通與協(xié)調(diào)。積極做好公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)前期支撐工作、積極做好項(xiàng)目實(shí)施階段技術(shù)交底與技術(shù)方面的配合工作、積極做好其他職能部門(mén)相關(guān)的配合工作。
6、履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化管理。不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的內(nèi)部管理工作，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)每位員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)最大的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)公司造成了一定影響。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，我們就駐現(xiàn)場(chǎng)；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)；需要互相配合，就互幫互助。在部門(mén)里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中，值得一提的是楊之維，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨，雖然其工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富、但其有一股認(rèn)學(xué)的勁頭，在鎮(zhèn)江云神工程項(xiàng)目上能獨(dú)立完成多個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。還有吳永華，工作積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干。雖然剛進(jìn)公司不久，但對(duì)公司的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)熟悉很快。特別是下半年，設(shè)計(jì)部大部分人都調(diào)到鎮(zhèn)江云神項(xiàng)目上了，他能積極主動(dòng)、獨(dú)立承擔(dān)起部門(mén)里其它業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)部的同志個(gè)個(gè)都積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勤奮好學(xué)，不足之處在于專(zhuān)業(yè)能力上還要有待于提高。
年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步拓寬思路，積極進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高要求，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。年工作思路：
1、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度，期望再引進(jìn)3-4位成熟人才，調(diào)整設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員層次架構(gòu)，更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、加緊對(duì)xxxx年新進(jìn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，爭(zhēng)取使他們?cè)诎肽陼r(shí)間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)起3個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，并使有能力的同志快速成長(zhǎng)。
3、定期安排部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計(jì)師的知識(shí)結(jié)構(gòu)，另一方面又能鍛煉各設(shè)計(jì)師的演講口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商或合作伙伴來(lái)進(jìn)行技術(shù)交流，拓展各設(shè)計(jì)師的知識(shí)層次和對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部制度建設(shè)，即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。
6、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部激勵(lì)制度建設(shè)，盡量做到人盡其才、多勞多得。
7、完成公司、部門(mén)交辦的其他工作
回顧一年來(lái)的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在年的工作中，我們將會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇十一
參加工作以來(lái)，本人始終將學(xué)習(xí)作為工作和生活的重點(diǎn)之一，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷的提高綜合素養(yǎng)；具體做法是：一方面積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，不斷提升自己的政治理論修養(yǎng)，作為設(shè)計(jì)院的院長(zhǎng)、設(shè)計(jì)公司的副總經(jīng)理，在日常工作中，我始終能將學(xué)習(xí)做為自己工作的重點(diǎn)，能夠主動(dòng)積極參加單位組織的各項(xiàng)集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，尤其是參加政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了自己的政治理論修養(yǎng)，樹(shù)立了正確的“三觀(guān)”意識(shí)，為推動(dòng)本職各項(xiàng)工作的開(kāi)展，打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)；另一方面，本人還積極加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的各項(xiàng)法律法規(guī)，積極參加各規(guī)劃類(lèi)培訓(xùn)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，為自己的本職工作取得打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)立足崗位，做好本職工作。
xxx年起，本人擔(dān)任設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù)，主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院的全面工作，分管xxx、xxx等工作，在履職方面，具體如下：
1、在工作中，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)章制度和法律法規(guī)，讓自己熟悉了解這些法律法規(guī)，讓自己成為行家里手，更好的進(jìn)行各項(xiàng)本職工作。
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。(客戶(hù)結(jié)合自身工作內(nèi)容自行補(bǔ)充)。
3、多年來(lái)，在工作實(shí)踐過(guò)程中，個(gè)人能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和章程規(guī)則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，在工作中，嚴(yán)格要求自己，未發(fā)生任何重大設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。
多年來(lái)，本人在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)，刻苦努力，取得了一定的成績(jī)，多次被評(píng)為各類(lèi)先進(jìn)，如：xxx年獲得xxx稱(chēng)號(hào)、xxx年獲得xxx稱(chēng)號(hào)等。
(三)自我充電，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要。
多年來(lái)，從事設(shè)計(jì)規(guī)劃工作的實(shí)踐告訴自己，只有不斷的加強(qiáng)自我修養(yǎng)，尤其是專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的提升，才能更好的適應(yīng)新形勢(shì)下各類(lèi)設(shè)計(jì)工作的需要，因此，在工作之余，一方面，個(gè)人積極加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)，如：繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)等；另一方面，做好實(shí)踐工作的總結(jié)，對(duì)日常工作經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié)歸納，取得了一定的成績(jī)，并在省市級(jí)專(zhuān)業(yè)期刊上先后發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文xx篇，如：論文《xxxx》等。
(四)廉潔自律，做好表率模范作用。
參加工作以來(lái)，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)紀(jì)律方針，自覺(jué)遵守廉潔自律準(zhǔn)則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，牢固筑起反腐的堤壩，不越底線(xiàn)、不觸紅線(xiàn)，在日常工作中，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，嚴(yán)格要求自己，在生活中，培育良好的生活情趣，無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。此外，在工作中，我嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間和諧相處，每當(dāng)同事有困難和問(wèn)題時(shí)，總能夠熱心幫助他們，對(duì)于新同事，耐心的向他們解答在工作中，遇到的各種難題和困難；在質(zhì)日常業(yè)務(wù)的過(guò)程中，自己能夠帶頭嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，秉公辦事，嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)，受到了服務(wù)對(duì)象的工作認(rèn)可和好評(píng)。
一是工作上的創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)。在工作中，容易受到傳統(tǒng)思維的影響，創(chuàng)新能力缺乏。二是學(xué)習(xí)力度不足。對(duì)一些新政策、新規(guī)定學(xué)習(xí)的力度和深度還不夠。面對(duì)這些不足，未來(lái)，我將努力完善提升自我，力求將工作做的更好。
多年來(lái)，在同事們的支持和幫助下，個(gè)人取得了較快的成長(zhǎng)，取得了一定的業(yè)績(jī)；在未來(lái)的工作中，本人還將繼續(xù)努力，快馬揚(yáng)鞭，緊密?chē)@在黨和政府周?chē)?，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論方針政策，堅(jiān)定政治信仰，加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，練好自身本領(lǐng)，比照先進(jìn)，努力提升自己的全面素質(zhì)，力爭(zhēng)為單位各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。具體工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。作為設(shè)計(jì)院的院長(zhǎng)，設(shè)計(jì)公司的副總，必須要有大局意識(shí)、較高的政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。因此，面對(duì)未來(lái)，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論和政策，黨的十八屆六中全會(huì)精神等，通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)提高個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，提升大局觀(guān)念、責(zé)任觀(guān)念，更好的勝任本職崗位。
2、圍繞著本職崗位工作，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作任務(wù)，確保工作任務(wù)能夠順利按時(shí)完成。
3、提升工作的積極性和能動(dòng)性，不斷提高工作的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
4、在工作中，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，帶頭認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)廉潔自律要求，清白做人，干凈做事，在本職崗位上切實(shí)發(fā)揮出自己的作用和價(jià)值。
5、完成其他工作任務(wù)。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索!面對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，我將堅(jiān)定信心，更加努力勤奮，擼起袖子加油干，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，力求在自己的崗位上，做出更多更大的成績(jī)!
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇十二
樣特殊的年份里，設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的支持和配合下，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。
在這里，我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)同事表示衷心感謝。為了更好的完成xx年的工作，現(xiàn)總結(jié)一下20xx年工作情況和明年工作展望。
20xx年，設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了xx總公司、xx公司、xx等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫(huà)冊(cè)等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類(lèi)設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì)場(chǎng)布置等設(shè)計(jì)工作，并圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面，設(shè)計(jì)部也開(kāi)展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù)，良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù)，同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶(hù)群。
我們?cè)O(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦，積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，部門(mén)的小趙對(duì)待工作積極主動(dòng)，對(duì)待客戶(hù)有耐心，無(wú)論大活小活都能認(rèn)真的完成，從無(wú)怨言；部門(mén)的小潘也是部門(mén)工作時(shí)間最長(zhǎng)的；對(duì)于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
能夠積極幫助新來(lái)的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作，部門(mén)的xx雖然來(lái)了不到一年，也能很快的融入集體當(dāng)中，努力工作積極主動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助，緊密團(tuán)結(jié)在愛(ài)思濟(jì)這個(gè)大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助。
在新的一年里，設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上，努力提高部門(mén)員工的設(shè)計(jì)水平，同時(shí)所有的印刷品，在客戶(hù)校對(duì)確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對(duì)，努力將失誤率降為零；在部門(mén)的管理上，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在新的一年來(lái)臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬(wàn)事如意，全家幸福。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇十三
是個(gè)不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶，在這樣特殊的年份里，設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的支持和配合下，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。
在這里，我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)同事表示衷心感謝。為了更好的完成xx年的工作，現(xiàn)總結(jié)一下20xx年工作情況和明年工作展望。
20xx年，設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了總公司、xx公司、等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫(huà)冊(cè)等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類(lèi)設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì)場(chǎng)布置等設(shè)計(jì)工作，并圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面，設(shè)計(jì)部也開(kāi)展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù)，良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù)，同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶(hù)群。
我們?cè)O(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦，積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，部門(mén)的小趙對(duì)待工作積極主動(dòng)，對(duì)待客戶(hù)有耐心，無(wú)論大活小活都能認(rèn)真的完成，從無(wú)怨言；部門(mén)的小潘也是部門(mén)工作時(shí)間最長(zhǎng)的；對(duì)于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
能夠積極幫助新來(lái)的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作，部門(mén)的雖然來(lái)了不到一年，也能很快的融入集體當(dāng)中，努力工作積極主動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助，緊密團(tuán)結(jié)在愛(ài)思濟(jì)這個(gè)大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助。
在新的一年里，設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上，努力提高部門(mén)員工的設(shè)計(jì)水平，同時(shí)所有的印刷品，在客戶(hù)校對(duì)確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對(duì)，努力將失誤率降為零；在部門(mén)的管理上，認(rèn)真履行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
做到責(zé)任明確獎(jiǎng)罰分明充分調(diào)動(dòng)部門(mén)同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在新的一年來(lái)臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬(wàn)事如意，全家幸福。
20xx年以來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級(jí)部門(mén)的配合下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足部門(mén)職能，堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能管理”的原則，有力推動(dòng)了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計(jì)部團(tuán)結(jié)在一起，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作取得了明顯成效。
一、目標(biāo)方針：
1、以國(guó)家《酒店建筑》及酒店設(shè)計(jì)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，立足于“三個(gè)面向”，“四個(gè)結(jié)合”，“四個(gè)堅(jiān)持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳。
“三個(gè)面向”即：面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營(yíng)。不僅要求后期經(jīng)營(yíng)理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過(guò)溝通和宣傳使各配合部門(mén)、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。
“四個(gè)結(jié)合”即：現(xiàn)實(shí)的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點(diǎn)以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與后期經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。
“四個(gè)堅(jiān)持”即：一是堅(jiān)持酒店連鎖開(kāi)發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性；二是堅(jiān)持酒店整體時(shí)尚風(fēng)格；三是堅(jiān)持酒店功能配置合理性；四是堅(jiān)持設(shè)備選型節(jié)能合理性。
在設(shè)計(jì)實(shí)施跟蹤管理過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員工作對(duì)出現(xiàn)與設(shè)計(jì)概念不符合時(shí)，立即請(qǐng)示。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員需要多選擇幾個(gè)方案比較和招集有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。
二、取得的主要工作業(yè)績(jī)。
（一）編制酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導(dǎo)，修編的任務(wù)有二項(xiàng)：
一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃；所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專(zhuān)題研究；
二、客房及公共功能用房規(guī)劃；是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制；近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，有幾個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施；完成前期基本資料收集、整理。完成編寫(xiě)酒店設(shè)計(jì)指導(dǎo)。
建議書(shū)。
；完成坂田整體酒店的設(shè)計(jì)重要工作；完成各項(xiàng)圖紙會(huì)審工作；完成了編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)文件：
（二）發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)骨干人員組成的工作專(zhuān)班；二是加強(qiáng)現(xiàn)狀測(cè)繪，為酒店設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù)，完成公司酒店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)。
（三）科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，較好地配合工程管理部現(xiàn)場(chǎng)圖紙變更及技術(shù)工作。
（四）xx年，我部門(mén)在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務(wù)；
1、克服專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計(jì)任務(wù)重、與設(shè)計(jì)公司和現(xiàn)場(chǎng)配合溝通工作；主要與設(shè)計(jì)單位溝通困難；因項(xiàng)目建筑面積不多，設(shè)計(jì)單位沒(méi)有安放主要技術(shù)力量設(shè)計(jì)和配合，用年輕的、工作經(jīng)驗(yàn)不夠來(lái)設(shè)計(jì)，圖紙漏洞百出，xx店空調(diào)施工圖，第一設(shè)計(jì)完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計(jì)費(fèi)的問(wèn)題，所以弄得我們沒(méi)有辦法，在坂田酒店施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中就沒(méi)有這一些問(wèn)題。
2、積極配合各部門(mén)規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成了等等總規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及施工圖紙的設(shè)計(jì)。
3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。
4、科學(xué)規(guī)范管理，確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展：
a、對(duì)酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對(duì)幾項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會(huì)審。
b、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《檔案法》堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使本部門(mén)檔案管理工作水平得到不斷提高。
三、存在的突出問(wèn)題。
一是我部門(mén)人力嚴(yán)重不足，設(shè)計(jì)師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)多，現(xiàn)大量地加班加點(diǎn)工作，如再有項(xiàng)目，難以維持正常工作的開(kāi)展。
二是有幾位住宿問(wèn)題，后來(lái)的公司沒(méi)安排，所以加班有限制。
四、xx年。
工作計(jì)劃。
（一）指導(dǎo)思想。
以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按“以人為本”要求，著力強(qiáng)化酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)作用、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化，不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。
（二）具體目標(biāo)。
（三）任務(wù)。
1、酒店項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)劃與設(shè)計(jì)：
a、酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；
b、裝飾裝修施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；
c、強(qiáng)、弱電施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；
d、空調(diào)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；
2、完善酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)：
a、酒店客房開(kāi)間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
b、裝飾材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
c、五金、潔具器材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
d、電器配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；
3、完成其他在建項(xiàng)目圖紙變更和審核；
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。
秋去冬又來(lái)，花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，20xx年又將過(guò)去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計(jì)部無(wú)論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營(yíng)方式，與之前相比，變化相對(duì)較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來(lái)講，也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來(lái)看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)所有人員，往更高設(shè)計(jì)層次邁近。
從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對(duì)程度的提高，設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項(xiàng)目的類(lèi)型上分析，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。
這也在另一個(gè)角度可見(jiàn)，幾年以來(lái)，豐總一直要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。
還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái)，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在20xx年，爭(zhēng)取再把握更多的機(jī)會(huì)，打個(gè)漂亮戰(zhàn)。
雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭(zhēng)取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn)，對(duì)公司造成了較大的損失。
但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，我們就駐現(xiàn)場(chǎng)；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。
在部門(mén)里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中值得一提的是，在其中一個(gè)月打卡記錄中，超過(guò)晚上24時(shí)的，有近半個(gè)月。
作為一個(gè)女同志，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)。
雖然剛進(jìn)公司不久，但對(duì)聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn)，為了公司日后的長(zhǎng)足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書(shū)，回來(lái)后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能，有了很大的提高。
還有三個(gè)設(shè)計(jì)員，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老，雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來(lái)考慮，都是符合我們公司誠(chéng)實(shí)樂(lè)群、開(kāi)拓超越的企業(yè)精神的。
設(shè)計(jì)部的20xx，是一個(gè)不平凡的20xx，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿(mǎn)著無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年，心中總充滿(mǎn)著無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來(lái)。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇十四
尊敬的各位同仁，大家下午好。借此機(jī)會(huì)，我向在各自崗位上默默付出的兄弟姐妹們，表示衷心的感謝。
我們技術(shù)部目前在公司的主要職責(zé)就是為各個(gè)部門(mén)提供技術(shù)上的支持，像現(xiàn)在的goa系統(tǒng)、國(guó)外銷(xiāo)售網(wǎng)站、游戲麥網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們的職能范圍。20xx年上半年技術(shù)部的主要績(jī)效集中在自動(dòng)囤取軟件、自動(dòng)收貨軟件、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開(kāi)發(fā)工作以及一些管理系統(tǒng)的維護(hù)工作上，借助這些軟件，公司的營(yíng)運(yùn)及管理效率得到了提升，為公司帶來(lái)了效益！但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問(wèn)題：
第一點(diǎn)：部門(mén)人力配置不足，分工無(wú)法細(xì)化。一些崗位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員難招聘，是導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級(jí)市，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不愿意來(lái)這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。
第二點(diǎn)：部分同事在處理一些相對(duì)繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候，主動(dòng)性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對(duì)于這點(diǎn)，接下來(lái)我們會(huì)借助績(jī)效考核等管理工具，讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值，付諸自身努力的同事，無(wú)論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的.一點(diǎn)，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
第三點(diǎn)：一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運(yùn)作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開(kāi)發(fā)規(guī)范?，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對(duì)分配的任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)，不過(guò)還是無(wú)法滿(mǎn)足我們實(shí)際的一些需求，這一塊還需要作進(jìn)一步的完善。
把以上提到的幾點(diǎn)改善了，相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。
我們深刻理解技術(shù)部門(mén)對(duì)于公司發(fā)展的意義及公司對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的期待和要求！所以，團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對(duì)于公司的價(jià)值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點(diǎn)可以肯定，“世間自有公道，付出總有回報(bào)”，只要我們付出努力，無(wú)論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，物質(zhì)報(bào)酬，或是職務(wù)上都會(huì)得到提升。目前我們正在開(kāi)發(fā)的crm系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號(hào)管理系統(tǒng)，還有g(shù)oa1.0和其他一系列的維護(hù)工作，以及接下來(lái)要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好。
我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙。
謝謝大家！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇十五
時(shí)間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲，即將迎來(lái)嶄新的20xx年。回想自己來(lái)到xx集團(tuán)大家庭已有半年之久，雖然來(lái)到公司的時(shí)間不長(zhǎng)，但我已很快地融入這個(gè)大家庭。過(guò)去的半年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)?？偨Y(jié)自己一段時(shí)間的收獲，無(wú)疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)人手捧著糧食，心里充滿(mǎn)欣喜；總結(jié)自己一個(gè)學(xué)期的工作，同時(shí)也是一件痛苦的事情，想想開(kāi)初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃，有的沒(méi)能付諸于實(shí)施，有的或者雖然實(shí)施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。
因?yàn)槲页醯絰x集團(tuán)這個(gè)大家庭時(shí)間不久，所以沒(méi)有對(duì)公司非常深入真實(shí)的了解，沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，我將這半年來(lái)的工作情況及自己在工作中的一些淺薄而真實(shí)的想法，做如下總結(jié)：
一、個(gè)人工作情況總結(jié)。
由于規(guī)劃設(shè)計(jì)部是今年剛成立的新部門(mén)，人員配置、制度條例、資料經(jīng)驗(yàn)等還不是很完善和健全，所以我也是隨著這個(gè)充滿(mǎn)朝氣和活力的部門(mén)一同成長(zhǎng)，導(dǎo)致今年完成的工程項(xiàng)目量比較少，主要項(xiàng)目為博羅縣中小河流治理工程，項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：
1、走訪(fǎng)現(xiàn)場(chǎng)，初定方案。
在9月份上旬，完成對(duì)博羅縣中小河流的長(zhǎng)寧，酥醪，銀河的現(xiàn)場(chǎng)查看和走訪(fǎng)，與業(yè)主溝通交流，初步確定方案。向相關(guān)部門(mén)和業(yè)主收集有關(guān)項(xiàng)目資料并整理。
2、初步定稿，匯報(bào)業(yè)主。
在9月份中下旬，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成博羅中小河流治理工程的項(xiàng)目出設(shè)計(jì)方案稿，并進(jìn)行第二次現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)。向業(yè)主匯報(bào)項(xiàng)目方案，聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)。
3、視頻航拍，修改方案。
在10月份中旬，按照專(zhuān)家評(píng)審要求，完成博羅三條河流的現(xiàn)場(chǎng)航拍視頻并剪輯整理，按照現(xiàn)場(chǎng)航拍影像，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及業(yè)主意見(jiàn)，對(duì)方案進(jìn)行修改和完善，并保持與業(yè)主溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)。
4、新增長(zhǎng)度，編寫(xiě)初設(shè)。
在11月份，業(yè)主提出新增加治理河流長(zhǎng)度，按要求及時(shí)聯(lián)系測(cè)量和勘察進(jìn)行補(bǔ)測(cè)，到目前已完成所以項(xiàng)目測(cè)量資料和數(shù)據(jù)，但勘察進(jìn)度較慢。著手編寫(xiě)項(xiàng)目初設(shè)報(bào)告書(shū)，并不斷完善和修改。
5、部門(mén)合作，取得佳績(jī)。
在12月份上旬，設(shè)計(jì)部門(mén)配合經(jīng)營(yíng)部完成番禺區(qū)丹山河行洪及調(diào)水補(bǔ)水工程勘察設(shè)計(jì)施工總承包（epc）的招投標(biāo)工作，編寫(xiě)相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)書(shū)文件，最后成功中標(biāo)。協(xié)助中電建華東院，完成東莞市財(cái)政投資項(xiàng)目代建單位預(yù)選庫(kù)的技術(shù)標(biāo)書(shū)文件，并成功中標(biāo)。
6、完成初設(shè)，檢查修訂。
在12月份中下旬，對(duì)博羅中小河流治理項(xiàng)目的初設(shè)報(bào)告進(jìn)行了不斷補(bǔ)充和完善，按照業(yè)主要求在春節(jié)前成初設(shè)報(bào)告完整稿。
二、部門(mén)存在的問(wèn)題及自我反省。
通過(guò)一段時(shí)間的工作日程和工程狀況，規(guī)劃設(shè)計(jì)部還是暴露出一些問(wèn)題和不足，無(wú)論部門(mén)內(nèi)部人員配置還是自身個(gè)人能力，都存在一些不足，還需不斷努力提升和完善。
1、部門(mén)現(xiàn)狀及問(wèn)題。
其實(shí)目前部門(mén)存在的最大最直接問(wèn)題就是人員配置不足，當(dāng)然這也很能理解，畢竟公司并非傳統(tǒng)老設(shè)計(jì)院出生，前期也主要做施工與招投標(biāo)商務(wù)這一塊。公司增加自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不斷完善擴(kuò)大公司實(shí)力是符合當(dāng)前的社會(huì)行情和趨勢(shì)的，有助于在社會(huì)和行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，越走越遠(yuǎn)，但同時(shí)也存在著極大的困難和挑戰(zhàn)，正如哲學(xué)里面所講：任何新事物的發(fā)展總是曲折的，但它總是在上升和前進(jìn)。
人員配置問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：
（1）缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富、資歷較深的技術(shù)領(lǐng)頭人，缺乏專(zhuān)業(yè)而有權(quán)利的人作為主管。
歷史證明，一個(gè)優(yōu)秀強(qiáng)大的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，都需要個(gè)主心骨來(lái)使得企業(yè)團(tuán)隊(duì)具有凝聚力，齊心協(xié)力擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，創(chuàng)造輝煌。好比一棵大樹(shù)，只有靠粗壯的樹(shù)干支撐，才能枝繁葉茂，根深蒂固；一條河流，只有靠流寬闊的干流引導(dǎo)，才能源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，潤(rùn)澤萬(wàn)物。
由于今年總工程師還沒(méi)到位，導(dǎo)致一些工作無(wú)法開(kāi)展，一些大型和復(fù)雜的項(xiàng)目和工程靠目前僅有的設(shè)計(jì)人手無(wú)法承擔(dān)，只能外包給其他設(shè)計(jì)院完成。這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)不僅很可惜，還是一筆不小的損失，同時(shí)也讓自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)失去寶貴的鍛煉和積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。此外在平時(shí)工作遇到的一些技術(shù)問(wèn)題和困難，缺乏可以請(qǐng)教和答疑的人，導(dǎo)致工作開(kāi)展不順利，項(xiàng)目進(jìn)度較慢。
（2）設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不健全，人員配置不夠完善，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不到位。
所謂：“籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，“眾人拾柴火焰高”。一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)要想在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，光有領(lǐng)導(dǎo)核心也是不夠的，還需要有優(yōu)秀的人才，健全的人手，相互的配合，明確的分工。猶如一支精銳的軍隊(duì)，需要有將軍正確的指揮，同時(shí)也要沖鋒陷陣英勇殺敵的戰(zhàn)士，還需騎兵、步兵、射手、后勤等各個(gè)部分相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能所向披靡，攻營(yíng)拔寨，無(wú)堅(jiān)不摧。
目前本門(mén)內(nèi)就四位設(shè)計(jì)人員，人手極度短缺，而且只有水工和水文兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，如果碰上比較復(fù)雜和設(shè)計(jì)內(nèi)容較多的項(xiàng)目，肯定是需要給排水、環(huán)保、景觀(guān)、概預(yù)算等專(zhuān)業(yè)人員相互配合。短缺的人手導(dǎo)致目前的設(shè)計(jì)人員想做項(xiàng)目，但又受到約束，有心而無(wú)力，使得今年出自自己?jiǎn)挝坏捻?xiàng)目設(shè)計(jì)成果寥寥無(wú)幾。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，項(xiàng)目業(yè)務(wù)的增加，配備完整全面的專(zhuān)業(yè)人員是必不可少的。
2、自身存在的不足與優(yōu)勢(shì)。
所謂人無(wú)完人，通過(guò)這一段時(shí)間的工作情況，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己本身的不足之處，還需要不斷進(jìn)步，彌補(bǔ)不足之處。
（1）自己工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，技術(shù)能力不足。
（2）工作效率不夠高，太過(guò)于較真。
在工作中往往不夠?qū)Ｗ?，容易走神開(kāi)小差，編寫(xiě)報(bào)告書(shū)時(shí)容易糾結(jié)不麻利。做事喜歡做到盡善盡美，這類(lèi)似于強(qiáng)迫癥的性格，導(dǎo)致我做事比較穩(wěn)扎穩(wěn)打，雖然質(zhì)量能夠得到保障，但是有時(shí)候碰到時(shí)間比較緊的項(xiàng)目，就顯得不那么高效率了。部分原因是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不夠健全，項(xiàng)目量比較少，團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)氛圍不是很濃烈，主要原因還是自身性格特點(diǎn)造成的。這一方面我應(yīng)該向部門(mén)的黃工多多的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她做事干脆果斷、不拖拖拉拉的態(tài)度，質(zhì)量和效率兩手抓。
俗話(huà)說(shuō)：“困難像彈簧，你強(qiáng)它就弱，你弱它就強(qiáng)”。面對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)和能力的不足，我敢于面對(duì)正視它，不覺(jué)得是一件丟人的事情，并用自身的優(yōu)勢(shì)去攻克它。我作為新一代的年輕人同樣也擁有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，我自認(rèn)為是一個(gè)好學(xué)好問(wèn)的人，在工作過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，都會(huì)認(rèn)真思考，然后再去查閱書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)，最后再帶著一些自己的想法去請(qǐng)教他人。自學(xué)能力還不錯(cuò)，舉一反三借鑒其他單位的設(shè)計(jì)成果或類(lèi)似工程，能夠運(yùn)用和完善到自己的設(shè)計(jì)報(bào)告中。做事認(rèn)真既是自身的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)也是一個(gè)缺點(diǎn)，需要正確運(yùn)用，隨意切換，該認(rèn)真時(shí)要認(rèn)真，該高效時(shí)需高效。
三、對(duì)公司的感受和建議。
雖然我到公司時(shí)間不久，但是作為一個(gè)生活的有心人，多多少少都能感受到公司的一些優(yōu)缺點(diǎn)。人無(wú)完人，更何況一個(gè)企業(yè)，自然會(huì)有一些它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，像魯迅說(shuō)的那樣：“真的勇士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。或許我看到及感受到的公司的一些優(yōu)缺點(diǎn)只是片面的、不健全，或者并非是我看到的那樣，所以我只能以己拙見(jiàn)發(fā)表一些對(duì)公司淺薄而真實(shí)的感受，希望善于納諫的崔總不要介意。
1、對(duì)公司的切身感受。
優(yōu)勢(shì)：
（1）xx集團(tuán)是一個(gè)充滿(mǎn)活力和朝氣的年輕公司，雖然它成立時(shí)間不久，但從目前來(lái)看它符合市場(chǎng)行業(yè)要求，融入國(guó)家重視的環(huán)保理念，有著極大的發(fā)展前景。
（2）xx集團(tuán)地理位置優(yōu)越，坐落于廣州繁華地段dd天河區(qū)，周邊有省水利廳、珠江委、中水珠江，可謂水利一條街，大廈樓上樓下都是水利兄弟單位，可利用的資源豐富。
（3）xx集團(tuán)組織架構(gòu)又分為xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等，下設(shè)八個(gè)部門(mén)，從公司的構(gòu)架可見(jiàn)老總對(duì)企業(yè)發(fā)展的重視。今年又增加設(shè)計(jì)部門(mén)，培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，各部門(mén)大量招攬人才，可見(jiàn)公司正在不斷的擴(kuò)大自己，培養(yǎng)自身實(shí)力。
（4）xx集團(tuán)合作伙伴眾多，項(xiàng)目范圍較廣。合作伙伴大到中電建，如西北院，華東院等，小到一些施工隊(duì)伍，并且常年保持良好的合作關(guān)系。項(xiàng)目范圍覆蓋全國(guó)，近至廣州市內(nèi)，遠(yuǎn)達(dá)西北新疆，但主要集中在廣東省境內(nèi)。這使得xx集團(tuán)能夠扎根于激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，贏(yíng)得自己一席之地。
（5）老總重視公司發(fā)展，關(guān)心員工工作生活，對(duì)人才能夠禮賢下士。安排下午茶，月度聚餐，年度旅游等福利活動(dòng)，重視員工的住宿和午餐問(wèn)題，能夠虛心聽(tīng)取每位員工的建議。成功的企業(yè)總是把保證員工工作生活質(zhì)量放在前面的，只有讓員工感受到企業(yè)對(duì)他的重視和關(guān)愛(ài)，而不是壓榨，這樣才能全心全意地為公司奉獻(xiàn)自己技術(shù)和力量，這都是相互的。從細(xì)節(jié)方面就可以看出，崔總面試完每一位應(yīng)聘者后，都能夠親自送到電梯口，沒(méi)有像一些其他領(lǐng)導(dǎo)那樣擺架子，實(shí)屬難得，我自己當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)也被崔總這種求賢若渴、禮賢下士的的態(tài)度所動(dòng)。
不足：
（1）現(xiàn)有的制度條例不夠完善，沒(méi)有明確的獎(jiǎng)懲制度、管理制度、工資制度。
這就導(dǎo)致做事沒(méi)有條理，獎(jiǎng)懲沒(méi)有依據(jù)，主觀(guān)臆斷性較大，進(jìn)而出現(xiàn)一些不公平現(xiàn)象。例如，雖然有大概的上下班時(shí)間管理制度，但是也沒(méi)有明確的獎(jiǎng)懲措施，也缺乏有力而公正的監(jiān)管人和執(zhí)行者，所以導(dǎo)致到了早上上班時(shí)間部分同事還未到達(dá)，比較散漫隨意，這使得上班的時(shí)間似乎只是針對(duì)某些人而定，對(duì)于按時(shí)上下班的同事來(lái)說(shuō)就不是那么公平，容易滋生負(fù)面情緒。
因?yàn)楣静块T(mén)眾多，工作內(nèi)容和時(shí)間不盡相同，比如說(shuō)質(zhì)量安全部需要外出和駐現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部需要晚上加班封標(biāo)，規(guī)劃設(shè)計(jì)部需要加班出設(shè)計(jì)報(bào)告。這導(dǎo)致了現(xiàn)有的考勤制度與不同部門(mén)的作息時(shí)間有所矛盾，考勤制度到底適不適用，還是只對(duì)某些部門(mén)適用，這就存在爭(zhēng)議。還有就是關(guān)于加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、處罰等應(yīng)該怎么算，哪有人有哪些人沒(méi)用，怎么獎(jiǎng)懲，誰(shuí)來(lái)監(jiān)管，怎么保證公正透明等，這些需要明確具體的管理?xiàng)l例和制度，還需要結(jié)合不同部門(mén)的特點(diǎn)，因地制宜，對(duì)癥下藥，制定相應(yīng)合適的條例制度，來(lái)維護(hù)公司相對(duì)的公平公正，減少員工的負(fù)面情緒，增加大家的歸屬感。
（2）員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能素養(yǎng)還需不斷提升。
隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量的逐步增加，部分員工對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作能力和方式或許有些跟不上，缺乏相應(yīng)的知識(shí)技能和素養(yǎng)。工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。這就導(dǎo)致工作效率較低，工作拖拉，進(jìn)入死循環(huán)。加之公司內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，缺乏相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，導(dǎo)致部分員工工作熱情不夠高，對(duì)待工作隨意散漫，使得項(xiàng)目完成的質(zhì)量和效率不盡人意。
所謂：“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，公司應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)，可以定期對(duì)員工開(kāi)展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職員的職業(yè)素養(yǎng)和能力。還可以設(shè)立一些年度考核、部門(mén)考核、績(jī)效考核等，使員工有一定的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，提高自主學(xué)習(xí)能力。
2、幾點(diǎn)建議。
公司正處于規(guī)?？焖贁U(kuò)大時(shí)期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理和制度上下工夫，俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)管理的好壞，決定著企業(yè)到底能夠走多遠(yuǎn)。
（1）隨著公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，相關(guān)的規(guī)章制度需要相應(yīng)出臺(tái)，司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、制定獎(jiǎng)懲制度，完善考核方式。還結(jié)合不同部門(mén)的特點(diǎn)，因地制宜，對(duì)癥下藥，制定相應(yīng)合適的條例制度。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理讓我們有張有弛以更好的心態(tài)投入到工作當(dāng)中，考慮個(gè)人利益的同時(shí)，能夠考慮到公司的利益。
（2）既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。建立科學(xué)、需要合理的人員選聘機(jī)制，客觀(guān)評(píng)價(jià)每一位員工的能力和水平，一視同仁。
（3）公司應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持員工參加社會(huì)證書(shū)考試、職稱(chēng)評(píng)審、提升學(xué)歷等考試，并相應(yīng)的采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高員工的積極性。
（4）設(shè)立一些年度考核、部門(mén)考核、績(jī)效考核制度等，使員工有一定的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，提高自主學(xué)習(xí)能力。
（5）定期對(duì)員工開(kāi)展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
四、20xx年新展望。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
今后隨著公司新的管理制度的實(shí)行，不斷有新的項(xiàng)目，工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能。雖然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱(chēng)心如意，要學(xué)會(huì)以一種“容”的心態(tài)對(duì)待別人、對(duì)待自己、對(duì)待事情。這個(gè)世界沒(méi)有“完美”，但有“完善”，達(dá)不到不代表不能做，我必須以一種盡心盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)去工作；不可能樣樣順利，但可以事事盡心。
就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ)：路漫漫，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇十六
辭舊迎新之際，首先祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們新年快樂(lè)！轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)結(jié)束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快。在安徽同創(chuàng)這個(gè)集體里已經(jīng)一年了，一年的時(shí)間學(xué)習(xí)，一年的時(shí)間成長(zhǎng)，讓人受益匪淺。
在xx年1月5日入職，通過(guò)起初的培訓(xùn)，對(duì)通信設(shè)計(jì)有所掌握，后來(lái)在甘肅省慶陽(yáng)市做g14.2工程，主要是做宏站、（信源）室分以及數(shù)字拉遠(yuǎn)站的工作。在慶陽(yáng)的2個(gè)月時(shí)間，協(xié)助公司同事完成g14.2工程的勘查和設(shè)計(jì)。之后學(xué)習(xí)傳輸設(shè)備的勘查，配合同事完成滁州傳輸11期ptn接入層的項(xiàng)目。在這段時(shí)間里，除了工作上的收獲外，仍然不敢放松學(xué)習(xí)，與同事的接觸中，發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴(yán)謹(jǐn)是值得我學(xué)習(xí)的。我希望能通過(guò)每次的出差，都學(xué)到了不少以前沒(méi)有接觸到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在xx年10月開(kāi)始參與池州替換站的項(xiàng)目，和同事一起，每天爬山勘察，雖然辛苦，但是體會(huì)到了集體的快樂(lè)，每天接觸不同的人，不同的事物。在池州的勘察的十天時(shí)間里，掌握了做替換站項(xiàng)目的要點(diǎn)，也認(rèn)識(shí)了新的朋友。xx年11月22日，參加了甘肅白銀項(xiàng)目，主要做sdh（接入層），在汪金寶的指導(dǎo)下，慢慢熟悉那邊的情況，和同事一起勘查，在零下十五度的氣溫下勘查，苦中作樂(lè)，感受到同事的照顧，在生活上的關(guān)心，讓我再次體會(huì)到了我們這個(gè)集體的'溫暖。
一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，使我在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念，安徽同創(chuàng)一定會(huì)做大做強(qiáng)。
回顧一年來(lái)的工作，我在學(xué)習(xí)上和工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，就是在設(shè)計(jì)崗位上還有很多沒(méi)有接觸到的知識(shí)，如預(yù)算和方案，希望通過(guò)xx年的項(xiàng)目來(lái)把自己在這方面的缺口補(bǔ)上。我能有幸加入同創(chuàng)這個(gè)大家庭，我會(huì)走好每一步，干好每一天，與同創(chuàng)一起發(fā)展，與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構(gòu)筑安徽同創(chuàng)璀璨的明天！
設(shè)計(jì)部年終總結(jié)及計(jì)劃篇十七
二月份是09年秋冬的收尾工作和10年新的工作計(jì)劃開(kāi)始的銜接工作，開(kāi)發(fā)部門(mén)此月的主要工作是配合營(yíng)銷(xiāo)中心抓好春節(jié)前期銷(xiāo)售旺季的準(zhǔn)備工作（貨品的調(diào)配，價(jià)格，賣(mài)場(chǎng)的陳列與分配的建議），和年后冬季貨品的整合，針對(duì)春季貨品上柜的建議和需要完成的工作。
一、春節(jié)前期冬季貨品銷(xiāo)售跟蹤。
1、對(duì)各賣(mài)場(chǎng)每天的銷(xiāo)售情況與各品牌業(yè)務(wù)主管進(jìn)行貨品分析和關(guān)注，跟蹤到各個(gè)賣(mài)場(chǎng)，對(duì)賣(mài)場(chǎng)的陳列與營(yíng)業(yè)員互動(dòng)，對(duì)掛面的款式，顏色效果搭配，達(dá)到最加引人注目的效果。
2、針對(duì)尼克服斷碼（款多量少）循環(huán)影響到各賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售最后導(dǎo)致庫(kù)存的現(xiàn)象，與公司領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)銷(xiāo)中心提出的建議綜合各賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售能力，最后集中款式，保證各賣(mài)場(chǎng)的色碼齊全進(jìn)行分配，調(diào)整價(jià)格，避免造成庫(kù)存量的增加。
3、關(guān)注市場(chǎng)整體品牌銷(xiāo)售情況，抓住其暢銷(xiāo)的款式，面料，顏色，結(jié)合自己的品牌定位收集資料，找準(zhǔn)面料，款式來(lái)源，為下季的開(kāi)發(fā)工作作好充分準(zhǔn)備。
4、春季產(chǎn)品長(zhǎng)襯，長(zhǎng)t的回貨時(shí)間催促，本是年前回貨的廠(chǎng)家，貨期都與合同時(shí)間要晚，晚貨原因都與供應(yīng)商溝通，在不能影響我司銷(xiāo)售，和平時(shí)合作方式對(duì)公司有利的廠(chǎng)家沒(méi)有予以追究，只是要保證我們的上柜時(shí)間。
二、年后的工作實(shí)施。
1、在上班第一天公司組織部門(mén)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，對(duì)公司的規(guī)章制度，紀(jì)律要求和工作態(tài)度在新的一年有新的要求，我部門(mén)會(huì)后也進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，在以后的工作中都以身做責(zé)，做好本質(zhì)工作。
2、春季貨品考慮銷(xiāo)售時(shí)間和生產(chǎn)時(shí)間，夾克以庫(kù)存款為主，主要是秋款，因?yàn)閹?kù)存量大，路有3000件，最后到倉(cāng)庫(kù)，把兩品牌庫(kù)存貨品整合，由隼改路2款?yuàn)A克，2款休閑，目前此項(xiàng)工作已完成，即將上柜。長(zhǎng)襯，長(zhǎng)t的貨品已全部上柜，到三月初因天氣原因目前看不出銷(xiāo)售，后期設(shè)計(jì)部會(huì)進(jìn)行跟蹤。夾克新款開(kāi)發(fā)，春季面料先打樣，對(duì)賣(mài)得好的款式進(jìn)行局部修改打樣。
3、冬季貨品下柜，對(duì)暢銷(xiāo)和滯銷(xiāo)分析總結(jié)，對(duì)剩余的產(chǎn)品拿出相應(yīng)措施。
4、兩品牌的樣品間換季陳列，根據(jù)貨品分類(lèi)，色系和厚薄，暢銷(xiāo)款式來(lái)陳列。
5、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的銀利來(lái)設(shè)計(jì)圖稿計(jì)劃20張。月底已開(kāi)始面料打樣，和輔料準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)三月份完成樣衣制作。
整個(gè)二月份的工作主要圍繞春季產(chǎn)品回貨及上柜時(shí)間而展開(kāi)，春季長(zhǎng)襯和長(zhǎng)t也按計(jì)劃時(shí)間回貨，下個(gè)月主要跟進(jìn)夏季短袖回貨情況以及銀利來(lái)設(shè)計(jì)圖稿的樣衣進(jìn)度，對(duì)于上一季的暢銷(xiāo)款稍作修改考慮提前追單，10秋冬新產(chǎn)品也將陸續(xù)開(kāi)發(fā)。