學(xué)生管理工作情況總結(jié)(通用19篇)

字號:

    通過總結(jié)可以更加清晰地了解自己的優(yōu)點和不足,從而做出改進和進步的計劃。寫總結(jié)時要注意準確表達關(guān)鍵信息,避免冗長和模糊的描述。推薦一些值得閱讀的總結(jié)文章,供大家提升寫作水平。
    學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇一
    根據(jù)實習手冊的要求,本著培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,我科安排了專科操作技能2項(簡易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護)作為操作示范內(nèi)容,并對學(xué)員進行了嚴格的考試,一次通過率100%。對多功能心電監(jiān)護儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進行了正規(guī)的示范,每位學(xué)員都在工作中進行了實際的操作,大部分學(xué)員都能很好的掌握。
    由于本科涉及的病種多,病情復(fù)雜,針對學(xué)員的實際情況,我們安排了血氣分析報告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護理、人工氣道的護理等理論教學(xué)內(nèi)容,通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過這些形式的教學(xué),使學(xué)員們對icu的??谱o理以及危重病人的病情觀察和護理有了感性和理性的認識,并引導(dǎo)她們?nèi)绾螌⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于臨床。
    在教學(xué)中發(fā)現(xiàn),部分學(xué)員對急危重癥護理工作熱情不高。
    學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇二
    今年以來,為了嚴厲打擊農(nóng)村食品市場各類違法違規(guī)行為,嚴厲查辦食品違法案件,發(fā)動和引導(dǎo)全社會積極參與農(nóng)村食品安全綜合治理,推動農(nóng)村食品安全監(jiān)管長效機制建設(shè),切實解決和消除當前農(nóng)村食品市場存在的突出問題和風險隱患,著力規(guī)范農(nóng)村食品市場秩序,夯實農(nóng)村地區(qū)食品安全監(jiān)管基礎(chǔ),提升農(nóng)村食品安全保障水平,xxx食藥監(jiān)所結(jié)合xxx片區(qū)農(nóng)村流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營戶呈現(xiàn)出點多、面廣、分散的特點,針對經(jīng)營戶素質(zhì)參差不齊,每一戶經(jīng)營的品種幾十至幾千個,從20xx年年初,我們分幾個側(cè)重點進行了監(jiān)督檢查。
    1、針對農(nóng)村食品生產(chǎn)、小作坊、食品流通經(jīng)營者、餐飲經(jīng)營者加強培訓(xùn),要求嚴格執(zhí)行索票索證、進銷貨臺賬“兩項制度”,嚴厲打擊銷售、使用無合法來源食品和原料違法行為,規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營者的采購活動;嚴厲打擊非法批發(fā)、采購、零售和使用無合法來源的食品或原料行為,對于不合法行為立即下達責令整改書,對于情節(jié)嚴重者依法從嚴從快查處,對于無證無照的食品生產(chǎn)經(jīng)營者,令其整改并督促立即辦理證照。
    2、針對農(nóng)村生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊、餐飲經(jīng)營者、流通環(huán)節(jié)經(jīng)營者加大宣傳,嚴格檢查使用的原鋪料來源渠道是否正規(guī),原料油的使用是否符合相關(guān)國家標準,產(chǎn)品包裝及標識是否齊全和標準符合要求;企業(yè)使用的添加劑是否符合規(guī)定,是否存在添加非食用物質(zhì)、濫用香精香料等違法違規(guī)行為;生產(chǎn)廢棄油脂是否處置得當,是否完善登記制度,是否明確回收不得將回收油脂用于食品油脂生產(chǎn);是否落實出廠檢驗制度。力爭進一步強化監(jiān)督檢查,增加檢查的頻率,組織源頭各類專項整治,盡可能地在源頭發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,把食品安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),起到事半功倍的成效。
    3、針對食品市場的監(jiān)管。對農(nóng)村集貿(mào)市場、個體商販、小作坊、小商店、小食品店、小攤點等作為工作重點,以規(guī)范農(nóng)村食品市場經(jīng)營行為。把與廣大人民群眾日常生活消費、節(jié)日消費關(guān)系密切的食品品種作為檢查重點,突出抓好糧、油、肉、醬油、食醋及其制品、飲料、糕點、酒類、水產(chǎn)類、豆制類、奶制類及兒童食品、保健食品等品種的檢查,嚴把市場準入關(guān),切實保障商品質(zhì)量。
    4、針對中小學(xué)周邊以及農(nóng)村集貿(mào)市場食品安全存在的突出問題,集中開展專項整治活動,著力解決假冒偽劣食品、以次充好、濫用食品添加劑等群眾反映強烈的問題,促進農(nóng)村食品安全長效監(jiān)管機制的進一步完善。
    1、進一步增強市民衛(wèi)生法制意識。通過多種宣傳形式,提高廣大人民群眾食品安全的認識,引導(dǎo)廣大消費者增強自我保護能力。
    2、建立獎懲機制,舉報有獎,鼓勵群眾對制假售假者檢舉揭發(fā)。
    3、建立食品安全長效監(jiān)管機制。一是在當前整治的基礎(chǔ)上,通過深入調(diào)查研究,準確掌握全鎮(zhèn)食品行業(yè)的詳細情況。二是突出工作重點,抓緊研究制訂我鎮(zhèn)加強食品監(jiān)管,保障食品安全的規(guī)范性文件。
    食品安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。今后,我們將以對人民群眾高度負責的態(tài)度,繼續(xù)將此項工作抓實抓好,把大面片區(qū)的食品安全工作上一個新臺階。
    學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇三
    作者:鐘育雄單位:華南理工大學(xué)廣州學(xué)院制訂完善管理機制,明確各類人員職責獨立學(xué)院應(yīng)結(jié)合學(xué)生工作特點,本著“突出重點,明確責任,提高效率”的原則,分別就學(xué)生黨務(wù)、系團總支和學(xué)生會工作對應(yīng)年級輔導(dǎo)員進行重點調(diào)整,確立日常專項工作有牽頭的工作模式,使各位輔導(dǎo)員工作側(cè)重點和責任更加明確。細化輔導(dǎo)員、班主任和班骨干在學(xué)生工作中所承擔的謀劃部署、督導(dǎo)檢查、組織實施、總結(jié)講評的職責分工,理順學(xué)生日常工作中輔導(dǎo)員、班主任和班骨干的層次管理機制。修訂完善各類規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)生不端行為針對課堂教學(xué)中存在的曠課、遲到、早退、隨意出入、帶食品進入、使用通訊工具等不良現(xiàn)象,在重申落實輔導(dǎo)員、班主任聽查課制度的基礎(chǔ)上,應(yīng)進一步加大課堂管理力度,實施班級月定量檢查講評通報制度,堅持把檢查結(jié)果與學(xué)年先進班集體、先進團支部、優(yōu)秀班主任的考核評比相掛鉤,實現(xiàn)課堂教學(xué)秩序的明顯好轉(zhuǎn)。良好的生活秩序是學(xué)生完成學(xué)習任務(wù)和學(xué)業(yè)的保障,針對熄燈時間隨意、就寢秩序差、晚歸現(xiàn)象屢禁不止等現(xiàn)象,召開有學(xué)生宿舍舍長、樓層層長參加的宿舍秩序整頓會,進行就寢秩序檢查。建立完善監(jiān)督考核制度,解決落實問題制定班級定量考核制度班級定量考核制度主要考核班級學(xué)生的.政治思想教育、學(xué)習狀況、科技學(xué)術(shù)活動、文明宿舍建設(shè)及違紀扣分等情況。班級定量考核成績每月公布一次,每學(xué)期進行一次綜合通報,并作為學(xué)期班主任工作考核和學(xué)年先進班級評比的主要依據(jù)。各班主任要結(jié)合每月的班會針對本班的定量考核情況召開骨干會和班會進行認真講評總結(jié),制定整改措施,加強集體榮譽觀教育。制定班主任考核實施制度班主任考核內(nèi)容主要包括班級考風考紀情況、班級建設(shè)情況、跟班聽課情況、檢查學(xué)生宿舍情況、學(xué)生建檔及談話情況、班干部會議及班會召開情況及學(xué)生管理檔案卡建立情況等。通過考核,增強班主任工作的事業(yè)心和責任感。制定學(xué)生干部管理考核制度學(xué)生干部管理考核對象包括學(xué)生團總支委員、學(xué)生會委員、團支部委員、各行政班班委等。每學(xué)期考核一次。團總支、學(xué)生會委員由系團總支負責管理和考核;各團支委由系團總支組織部負責管理和考核;各班委由各班班主任負責管理和考核;根據(jù)考核結(jié)果定期對優(yōu)秀干部進行表彰,并推薦參加上一級的優(yōu)秀學(xué)生干部評選。制定學(xué)生黨員及黨的培養(yǎng)對象定期考評制度在學(xué)生黨員和黨的培養(yǎng)對象中實施定期考評制度,組織非黨員和未列入黨的培養(yǎng)對象的群眾,利用每個學(xué)期及黨的培養(yǎng)對象入黨前、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前的時機對黨員和黨的培養(yǎng)對象的先鋒模范作用發(fā)揮情況進行考評,督促黨員起先鋒模范帶頭作用。總之,通過規(guī)章制度的約束,增強學(xué)生自我管理能力,促進學(xué)生養(yǎng)成良好習慣,這對培養(yǎng)學(xué)生成才,增強獨立學(xué)院辦學(xué)競爭力,實現(xiàn)獨立學(xué)院健康可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。
    學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇四
    學(xué)生裝不但體現(xiàn)了學(xué)校的校園文化和學(xué)生的精神面貌,同時也是校園流動的文化。既提升了學(xué)校的辦學(xué)品味,也解決了因各種原因?qū)W生無法統(tǒng)一著裝的難題。所以我校是堅決擁護上級部門的'建議,學(xué)生進行統(tǒng)一著裝。我校每年都會發(fā)放《致家長一封信》聽取家長對學(xué)生裝的意見,并進行匯總上報,學(xué)生家長紛紛點贊學(xué)校此項工作?,F(xiàn)將學(xué)生裝管理工作情況做如下總結(jié):
    1、學(xué)校建立了以xx校長為組長的學(xué)生裝管理小組,每年對于學(xué)生裝的征訂和發(fā)放都進行統(tǒng)籌規(guī)劃。特別是學(xué)生裝的發(fā)放和因尺碼不合適而進行調(diào)換工作,x校長都會親自參與或監(jiān)督,做到家長、廠家、校方都滿意。
    2、供貨商由上級部門統(tǒng)一招標,分別為:xx縣鑫麒服飾有限公司,xx縣凱運達服裝廠。
    3、服裝尺碼由供貨商統(tǒng)一為學(xué)生測量,因尺碼退換服裝時,廠家派人親自來校調(diào)換到合適為止。
    4、20xx年春季共發(fā)放《致家長一封信》128份,全校所有學(xué)生每人一份,共收回128份,滿意度為100%,部分年級學(xué)生因去年已訂購校服,所以未訂購。
    xxxxx小學(xué)。
    20xx年7月2日。
    學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇五
    帶領(lǐng)師生積極、規(guī)范落實學(xué)校的規(guī)章制度,及時、優(yōu)質(zhì)、高效地完成學(xué)校部署的各項工作任務(wù)。加強級部日常過程管理。
    2.周匯總。
    每天對教師工作情況進行督查,對學(xué)生活動情況按要求進行檢查,每周對級部各項教學(xué)常規(guī)進行一次檢查并匯總,對本級部各班學(xué)生情況和班級管理進行匯總,每月小結(jié)公示,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促相關(guān)教師及時整改。
    3.月通報。
    做好分管學(xué)科的課堂教學(xué)督查工作,參加集體備課和教研活動。指導(dǎo)本級部的教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)工作和班級管理,并根據(jù)實際情況調(diào)整管理思路、策略。
    1.重視過程的精細化管理。
    校級督查分三條線:
    一是校長室:具體督查教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處日常工作情況以及督查、匯總和整改情況。
    二是教導(dǎo)處:實施“教導(dǎo)處(包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo))一教研組一教師”的教學(xué)管理模式,每周對級部教學(xué)工作進行一次檢查督促,包括級部主任工作、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)行為等,每月進行一次綜合考核,考核結(jié)果以通報形式公示。
    三是政教處、總務(wù)處:推行“政教處(總務(wù)處)一級部主任一班主任一班干部”的學(xué)生管理模式。每周對級部學(xué)生進行一次檢查督促,包括級部主任常規(guī)管理、班級管理、學(xué)生行為、衛(wèi)生、習慣等。每月進行一次綜合考核,考核結(jié)果以通報形式公示。各部門推行“定崗定責,責任到人”的管理機制,建立、完善各類日常管理、檢查、評比檔案,以備學(xué)校抽查。各部門在踐行崗位職責的同時,增強部門間的通力合作,實現(xiàn)管理效益的'最優(yōu)化。
    2.實行動態(tài)化管理與指導(dǎo)。
    實行首遇負責制,對日檢查中暴露出來的問題,將通過整改通知單、通報等形式進行通知相關(guān)責任人、責任班級并限期整改。
    3.強化隨機性抽查與指導(dǎo)。
    每天由值日領(lǐng)導(dǎo)及教師對學(xué)校各項工作進行一次檢查督促,對發(fā)現(xiàn)問題以整改通知單的形式通知相關(guān)級部、班級。對于常規(guī)管理考核中發(fā)現(xiàn)的問題,通過周一例會、全體教師會、各部門例會等形式進行通報。
    學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇六
    截止目前,我鎮(zhèn)在冊社區(qū)矯正人員16人,均為男性,其中1人未滿18周歲,2人高中以上學(xué)歷。按照刑罰類別分:緩刑14人,管制1人,剝奪了政治權(quán)利1人。按照犯罪類型分:危害公共安全6人,侵犯公民人身權(quán)利6人,侵犯財產(chǎn)2人,貪污受賄2人。按照社區(qū)矯正工作要求,我鎮(zhèn)嚴格落實一人一檔,明確監(jiān)督、幫教人員對其進行監(jiān)督幫教管理,促使我鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作穩(wěn)步推進。
    1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以鎮(zhèn)黨委副書記為組長,司法所所長為副所長,派出所、黨政辦、財政所、社會事務(wù)所、團委、婦聯(lián)等相關(guān)單位團體為成員的社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,司法所所長兼任辦公室主任,司法所人員負責日常辦公。
    2、明確責任分工。結(jié)合矯正對象各自實際,確定了由社區(qū)矯正工作者、片區(qū)民警、村治保主任、志愿者、監(jiān)督人組成的矯正小組,全方位、多層次地開展社區(qū)矯正工作。社區(qū)矯正工作者主要負責社區(qū)矯正對象的法律知識宣傳、走訪談心、思想教育等日常監(jiān)督管理及建檔立卡工作,村治保主任、監(jiān)督者主要負責對矯正對象的監(jiān)督和日常聯(lián)系工作,志愿者主要是在司法所的指導(dǎo)下,與矯正對象溝通交流靈活機動地開展幫教活動。
    3、突出矯正重點。一是銜接時強調(diào)矯正人員的權(quán)利義務(wù),明確告知其活動范圍、請銷假等具體規(guī)定及違反制度應(yīng)承擔的法律后果;二是要求矯正對象每月書面匯報一次,不定期電話聯(lián)系,隨時掌握服刑人員行為動態(tài),確保社區(qū)服刑人員不脫管、不失控。三是社區(qū)矯正工作者每月入戶走訪談心,知其情,明其意,幫助他們解決實際困難。四是每月組織矯正對象進行法律教育矯正,提升矯正對象的尊法、守法意識。五是根據(jù)犯罪事實分析犯罪心理,對個別矯正對象進行有針對性地思想矯正教育,促使矯正人員心理健康,態(tài)度端正,生活積極。六是按照我鎮(zhèn)階段性工作安排,鎮(zhèn)村密切配合,結(jié)合實際,組織矯正對象參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)、秸稈禁燒及綜合利用等公益勞動,增強了矯正人員的公德意識和社會責任感。
    我鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作在上級部門的引導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下,在相關(guān)科室的密切配合下取得了一定地工作成績,但與社區(qū)矯正工作的要求仍存在一些差距,主要表現(xiàn)在:矯正對象法律知識宣傳教育的力度有待增強,矯正人員心理輔導(dǎo)能力有待加強,矯正對象接受社區(qū)矯正的自覺自律性有待提升。今后,我們將進一步強化普法宣傳,提升法制意識;強化隊伍建設(shè),提升綜合素質(zhì);完善矯正獎懲機制,提升工作實效性。
    前進路為民社區(qū)堅持以“依托共建優(yōu)勢、突出文化特色、打造為老服務(wù)”為社區(qū)品牌,在街道黨黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)合黨委優(yōu)勢,發(fā)揮社區(qū)居委會統(tǒng)籌作用,通過志愿者隊伍、在職黨員進社區(qū)和居民自治的方式,認真開展社區(qū)服務(wù)工作,20xx年前進路為民社區(qū)在區(qū)域化黨建、慰老助老幫扶工作、社區(qū)計生工作、文體活動、社區(qū)環(huán)境等方面都做出了卓有成效的成績,維護了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定,得到了居民的好評。現(xiàn)就前進路為民社區(qū)20xx年開展的各項工作做出總結(jié)匯報:
    前進路為民社區(qū)黨支部堅持以“抓黨建、促發(fā)展”為抓手,努力踐行黨的群眾路線教育實踐活動,把“為民、務(wù)實、清廉”做為開展工作的宗旨,真正做到“民思我想、民困我?guī)?、民需我辦、民求我應(yīng)”的“小事不出樓門排院、大事不出社區(qū)街道”的全方位、無間隙的服務(wù)工作。前進路為民社區(qū)在開展的各項工作中,始終堅持民主集中制,真正做到工作公開透明。例如,為民社區(qū)開展黨的群眾路線教育實踐活動,從起初的動員準備到動員大會的召開始終堅持社區(qū)黨員、轄區(qū)居民黨員代表、督導(dǎo)組的全程參與監(jiān)督;再到后來的集中學(xué)習和自主學(xué)習環(huán)節(jié),為民社區(qū)始終堅持每周至少集中學(xué)習2次,并且做好學(xué)習筆記;對于撰寫對照檢查材料,為民社區(qū)黨支部班子認真對待,多次修改,最終在8月20日召開了前進路為民社區(qū)組織生活會,會上的批評與自我批評都十分客觀,達到了預(yù)期效果。
    4月初,前進路為民社區(qū)全面開展為轄區(qū)65周歲及以上老年人辦理免費公交卡,截止目前為止前進路為民社區(qū)總共為231位老年人辦理了免費公交卡。辦理過程中,由于辦理人員多,等待時間較長,居民難免有焦躁情緒,工作人員都會耐心解答,及時化解矛盾。
    5月6日,為民社區(qū)聯(lián)合駐片單位水務(wù)局對轄區(qū)貧困老人白秀花、田六女、李天海、趙明、馬桂珍進行慰問,給他們送去米、面、油等生活必需品。
    前進路為民社區(qū)為轄區(qū)居民辦理養(yǎng)老保險共19人,其中新增3人。為65周歲以上老人辦理每月75元津貼補助,為80周歲以上老人辦理高齡補貼。在這項工作中,前進路為民社區(qū)認真梳理了符合條件的所有老人的信息,真正做到不遺漏,不誤報。對于行動不便的老人工作人員采取上門服務(wù),主動為其辦理。針對已經(jīng)搬遷但戶籍信息還在為民社區(qū)的老人,我們通過和其他社區(qū)溝通協(xié)調(diào),以屬地管理為主,幫助其在新搬遷的社區(qū)辦理,盡可能提供方便的服務(wù),我們希望通過我們認真細致的工作態(tài)度,使每一位老年人都能及時享受到國家的優(yōu)惠政策。
    深入開展計劃生育政策及新的婚育觀念宣傳活動,前進路為民社區(qū)一直把育齡婦女生殖保健放到計生工作的首位,免費育齡婦女提供體檢,發(fā)放避孕藥具,通過入戶走訪的形式到新婚、懷孕及無計生措施的家庭進行健康衛(wèi)生、懷孕避孕知識宣傳,還對新的計劃生育生育政策進行講解。針對新婚家庭,我們及時把免費孕前檢查的政策送到家,截至目前為止共做了12對孕檢。
    前進路為民社區(qū)加強了對流動人口管理,加大審檢力度,通過社區(qū)網(wǎng)格化對流動人員進行電子信息建檔,切實做到跟蹤管理。
    前進路為民社區(qū)在開展日常服務(wù)工作,提高服務(wù)水平工作中,也在不斷加強社區(qū)文體活動,創(chuàng)新服務(wù)模式。例如,6月28日,前進路為民社區(qū)和科技社區(qū)聯(lián)合舉辦了“踐行群眾路線、豐富群眾生活”的第五屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),居民群眾廣泛參與,豐富了日常的娛樂生活。
    前進路為民社區(qū)管轄的賈家村,由于處在施工建設(shè)中,環(huán)境臟、亂、差比較突出,尤其雨季道路泥濘。因此,社區(qū)與建設(shè)局溝通協(xié)調(diào),為居民修了路,方便了群眾出行。針對轄區(qū)下水不通的問題,多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。每次居民遇到問題,前進路為民社區(qū)都予以及時解決,解決不了的問題及時報告相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。對此,居民對我們的工作給予了肯定,并送來了表揚錦旗。
    總之,20xx年前進路為民社區(qū)在前進路街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過社區(qū)工作人員的共同努力,以及在共建單位和駐片單位的參與幫助下,為民社區(qū)開展的各項工作都取得了顯著成績,雖然仍存在很多需要改進的工作,20xx年我們會繼續(xù)努力,把服務(wù)居民這項工作做得更好,上升到一個新的水平。
    為認真貫徹落實中央、省、市“關(guān)于進一步推動各級黨政機關(guān)和干部深入基層為民服務(wù)”的有關(guān)要求,按照區(qū)委辦下發(fā)《關(guān)于在全區(qū)開展深入社區(qū)幫扶工作實施方案》,我局對黃家街道大孤家子社區(qū)開展了幫扶工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
    我局對此項工作高度重視,召開了專題會議研究部署幫扶工作,成立了幫扶工作小組,確定了由一把局長為主要責任人,主管局長親自抓,辦公室具體負責的工作模式,制定了《關(guān)于開展深入大孤家子社區(qū)幫扶工作實施方案》,明確幫扶工作職責,做到幫扶工作有目標、幫扶目標有措施,幫扶措施有時限,同時選派局里一名相對年輕,素質(zhì)好、工作積極性高的中層干部,派駐社區(qū)做好幫扶工作。為幫扶工作落到實處提供了組織、制度及人員上的保證。
    今年是幫扶工作的第一年,為實現(xiàn)幫扶工作開門紅,幫扶工作伊始,我局幫扶工作組先后多次深入大孤家子社區(qū)進行調(diào)研,通過實地考察、個別談心等方式,向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、群眾進行調(diào)查了解,查找大孤家子社區(qū)的實際困難,確定了今年的幫扶目標,并全面落實區(qū)委提出的幫扶承諾制度。針對大孤家子社區(qū)的實際情況,今年幫扶承諾主要有四個方面。
    一是加強社區(qū)黨建的指導(dǎo)工作,舉辦一次機關(guān)社區(qū)黨員聯(lián)席會,通過交心、談心等活動,增強社區(qū)黨建工作的活力。
    二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)幫扶力度,針對社區(qū)機耕路路況極差,影響居民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的具體情況,為社區(qū)修筑機耕路一條,長度約2500米,為居民生產(chǎn)生活提供便利。
    三是協(xié)調(diào)街道幫助社區(qū)借用或租用臨時辦公場所,解決社區(qū)無辦公場所的現(xiàn)狀。
    四是加大結(jié)對幫扶力度,對轄區(qū)3個困難戶結(jié)對幫扶,緩解他們在生活等方面的基本困難。
    為完成今年的幫扶任務(wù),局幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組和下派干部做了大量工作,多次與街道、社區(qū)溝通,落實幫扶承諾,已取得了階段性成果。
    一是社區(qū)臨時辦公場所已基本解決,經(jīng)了解原大孤家子社區(qū)村部是1993年區(qū)委扶貧所建,建筑面積300平方米,辦公室4間,會議室4間,另有值班室、庫房各1間,門前設(shè)有小廣場,具備相社區(qū)辦公的基本條件。因村委會與村民的經(jīng)濟糾紛,此場所已經(jīng)法院裁決判給村民吳春瑞所有。經(jīng)過大量工作,村民吳春瑞思想覺悟較高,同意把該場所借給村里做辦公使用,并簽訂了長期借用協(xié)議。但由于長期無人居住,房屋有破損和漏雨等現(xiàn)象嚴重,需要維修才可使用。針對上述情況,我局積極與社區(qū)溝通,實際查看并制定落實修繕方案,共投入資金2萬余元,為房屋做防水、外墻涂料、內(nèi)墻粉刷、新?lián)Q房門等維修。目前室內(nèi)已經(jīng)修繕完畢,已具備基本辦公條件。因天氣原因,屋外小廣場的修繕工作轉(zhuǎn)到下一年度進行。
    二是為加強黨務(wù)、居務(wù)建設(shè),投入資金5240元,制作并安裝制度版7塊、廉政圖片4塊、門牌8個、公示宣傳板1塊。并舉辦了機關(guān)社區(qū)黨員聯(lián)席會一次。會上雙方黨員就如何搞好社區(qū)建設(shè)進行了討論,取得了良好的效果。
    三是為保證社區(qū)正常辦公,區(qū)財政局又斥資3650元,為社區(qū)購買了辦公桌椅。同時,電腦、打印機等辦公設(shè)備正在從區(qū)國有資產(chǎn)公務(wù)倉中選取,近期將落實到位。
    四是投入資金20余萬元,修筑機耕路一條。目前修筑工作已基本完成。9月中旬,邀請了相關(guān)的技術(shù)人員對社區(qū)的機耕路進行了實地考察,這條路已多年沒有維修,路窄不平,多為泥路,給居民生產(chǎn)生活帶來了諸多不便。經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)由于部分耕地侵占了現(xiàn)有機耕路邊緣,如立即開工務(wù)必給居民農(nóng)業(yè)收入造成損失。經(jīng)與居委會商討,研究決定,先完善施工前期工作,待秋收后開工。經(jīng)過實地測量、可行論證、方案制定、施工設(shè)計、公開招標等程序,機耕路修筑工程前期準備工作于10月初全部就緒。秋收后,工程隊進駐社區(qū),但因天氣原因工程修修停停,歷經(jīng)二個月時間機耕路修筑才基本完成。目前正等待考核驗收。
    五是經(jīng)過社區(qū)認真核實,確定困難戶3戶,11月22日由社區(qū)工作人員陪同,我局領(lǐng)導(dǎo)對這3戶居民進行了走訪,并送去了米、油等生活用品。
    六是由于社區(qū)秋收工作剛剛結(jié)束,又因天氣及以辦公場所維修工作沒有完工等原因,為居民提供就業(yè)信息,尋找就業(yè)門路的工作剛剛開展,已與區(qū)人社局就業(yè)辦和人才中心取得聯(lián)系,并建立了長期合作關(guān)系,區(qū)人社局正在收集適合社區(qū)居民的就業(yè)信息。
    幫扶工作開展來,在區(qū)委的正確指導(dǎo)下,在街道辦事處的積極支持下,在相關(guān)部門的大力幫助下,我局社區(qū)幫扶工作取得了顯箸效果,大孤家子社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施大大改善,并改變了多年無辦公場所的現(xiàn)狀,基本辦公條件已具備。今年的幫扶工作進入尾聲,今年的工作已經(jīng)開始部署,現(xiàn)已對社區(qū)村路情況進行摸底調(diào)查,在20xx年的幫扶工作中,我局將繼續(xù)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,再接再厲做好社區(qū)幫扶工作。
    學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇七
    20xx年是我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是新院落成后第一個五年計劃的開局年,一年來,在新密市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,全院上下團結(jié)一致,共謀發(fā)展,邁出了可喜的一步,各項工作取得顯著成績。
    20xx年為適應(yīng)新時期基層衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)的需求,年初經(jīng)院委會研究決定,由科室負責人討論,遞交職工大會一致通過,采取多種形式籌措資金58.6萬元,購進了東芝彩色b超機一臺,血凝儀一臺,電腦三維理療床一張,牙科綜合治療椅一臺,微波治療機一臺,理療機一臺及其他科室設(shè)備,既服務(wù)臨床,又方便群眾,自投入使用以來,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
    我院新領(lǐng)導(dǎo)班子組建后,清醒思路,明確目標,準確定位,著力于培養(yǎng)和發(fā)展??茦I(yè)務(wù),從而走向?qū)?茙г旱陌l(fā)展之路,在不斷充實和培育中醫(yī)理療科的同時,新增設(shè)肛腸科,為衛(wèi)生院的發(fā)展增添了后勁。通過近一年的運作,取得了較好的效益。
    一年來,我院十分重視中醫(yī)科建設(shè)工作,建立了領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了各項制度,對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員進行了中醫(yī)培訓(xùn)工作,并嚴格按照中醫(yī)科建設(shè)細則逐項落實,使中醫(yī)藥事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展,實現(xiàn)了以西醫(yī)為主,中西醫(yī)并進的基層衛(wèi)生新局面,據(jù)不完全統(tǒng)計中醫(yī)藥收入占全院收入的30%以上,基本達到了中醫(yī)科建設(shè)指標,并于六月份鄭州市組織的中醫(yī)科建設(shè)檢查驗收中得到了上級的好評,為爭創(chuàng)“示范中醫(yī)科”奠定了良好基礎(chǔ)。
    為適應(yīng)新時期急診搶救工作的需求,加快和完善急救網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),根據(jù)我院的實際情況,領(lǐng)導(dǎo)重視,成立組織,完善制度,制訂了計劃和措施,把急救站建設(shè)工作納入衛(wèi)生院工作的重點,加大投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施,增添設(shè)備和物品,培訓(xùn)人員,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建急救站急救隊伍,達到了房屋、設(shè)備、技術(shù)、藥品四配套,并嚴格按照《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救站建設(shè)基本標準》進行認真自查,進一步完善,順利通過鄭州市檢查驗收達標。
    隨著業(yè)務(wù)量的不斷增加,原有房屋已不能滿足目前業(yè)務(wù)的需要,鑒此情況,院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在院內(nèi)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,籌資10多萬元,建設(shè)房屋150多平方米,已建成投入使用,由此緩解業(yè)務(wù)用房緊張狀況。
    我院一貫重視人才培養(yǎng),堅持走人才興院之路,采取多種形式開展“技術(shù)和服務(wù)能力提升工程”。首先,聘請專家來院常年進行業(yè)務(wù)幫帶。其二,送出去到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習,獲得新技術(shù)。其三,開展新項目,建立新起點,派出人員進修,院內(nèi)開展業(yè)務(wù)學(xué)習,通過進修學(xué)習使業(yè)務(wù)技術(shù)人員服務(wù)能力得到提高。服務(wù)項目進一步增加,服務(wù)功能得到完善,從而擴大了服務(wù)領(lǐng)域,建立了新的業(yè)務(wù)增長點。
    一年來,我院始終倡導(dǎo)“關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷”的精神文化主題,開展豐富多樣的精神文明建設(shè)活動。在“3.8”婦女節(jié)期間,為全院女工精美的不銹鋼保溫杯,以此紀念她們的節(jié)日,也送去醫(yī)院的關(guān)懷和溫暖?!?.12”護士節(jié)期間,為從事護理崗位的醫(yī)務(wù)人員購買了新穎別致的“護士鞋”,鼓勵她們腳踏實地,為護理事業(yè)多做貢獻,還給她們配備了“護士表”,時刻提醒他們精心護理,細心工作,牢記宗旨,永遠保持護士風采。
    為打造和諧醫(yī)患關(guān)系,讓醫(yī)院充滿溫馨,充滿關(guān)懷,漾溢親情,在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)期間為住院病人發(fā)放慰問品,由院領(lǐng)導(dǎo)親自到病房逐一慰問,深受患者及家屬的贊譽。
    為提高職工凝聚力,培養(yǎng)以院為家的思想,營造團結(jié)和諧氛圍,醫(yī)院把關(guān)心職工生活做為份內(nèi)工作。每當職工遇到困難或患病時,院領(lǐng)導(dǎo)親自上門進行慰問,并了解實際困難和問題,幫助想辦法,出主意,解難題,使職工發(fā)自內(nèi)心的感激,并把感恩之心化做工作的動力,全身心投入到工作中去,為醫(yī)院的發(fā)展盡到各自的一份責任。通過人文關(guān)懷行動,為衛(wèi)生院的穩(wěn)步發(fā)展起到了推動作用。
    在醫(yī)院經(jīng)濟十分困難的情況下,籌措資金2萬多元,一是對院內(nèi)近20xx平方米的空地種植草坪,進行了綠化,使院內(nèi)環(huán)境更加美麗。二是對病房的被、褥、床單、床墊全部更換一新,使住院環(huán)境得到了根本改善,醫(yī)院的形象得到了大幅度提升,患者的滿意度也顯著提高。迎來了病人,贏得了贊譽。
    自“奶粉事件”發(fā)生后,我院積極響應(yīng)上級號召,組織開展了摸底、宣傳、篩查工作。根據(jù)上級指示精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,對全鎮(zhèn)兒童服奶粉情況進行了調(diào)查摸底,通過逐戶調(diào)查,并開展正確宣傳工作,使兒童家長消除顧慮,按時到衛(wèi)生院接受體檢。為使篩查工作有序有效進行,我院抽出專科醫(yī)生,設(shè)立篩查門診,為來院兒童認真開展免費體檢工作。此次體檢服奶粉兒童695名,查出患泌尿系結(jié)石病兒童5例,在篩查過程中進行了兒童健康教育指導(dǎo)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,行動迅速,工作認真,圓滿完成了篩查工作,也受到了兒童家長的一致好評。
    我院領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作,全院上下團結(jié)協(xié)作,各項工作日新月異,衛(wèi)生事業(yè)蒸蒸日上。認真開展了“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,把“文明行醫(yī),微笑服務(wù)”融入職業(yè)教育的核心,始終遵循“患者至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,嚴格按照目標責任抓落實、求效益,使預(yù)防保健、合作醫(yī)療、業(yè)務(wù)收入等方面同步發(fā)展,實現(xiàn)了年度的基定目標。
    1、預(yù)防保健工作成效顯著?;A(chǔ)免疫“五苗”接種率達95%以上,新生兒建卡率達100%,疑似結(jié)核病轉(zhuǎn)診179例,傳染病專設(shè)門診規(guī)范運作,孕產(chǎn)婦系管率98%,3歲以下兒童系管率72%,傳染病發(fā)病率逐年下降。艾滋病人管理到位,補助發(fā)放到位,傳染病門診規(guī)范運作。以優(yōu)異的成績迎接了上級對口單位的檢查驗收。
    2、穩(wěn)步實施合作醫(yī)療,真正讓參合群眾受益。20xx年全鎮(zhèn)總?cè)丝?9814人,參合農(nóng)民54869人,參合率達92%。元至12月份,全鎮(zhèn)小額門診接診14899人次,補償醫(yī)藥費用372480元,人均門診費用25元,大病住院患者1905人次,比去年同期增長29.5%,單病種定補187人次,醫(yī)療費用總額1832677元,補助金額903098元,人均503元,人均補助比例50%,比去年同期提高28.9%,在合作醫(yī)療的運行過程中嚴格管理,規(guī)范操作,周到服務(wù),贏得了參合群眾的一致好評。
    通過努力,20xx年合作醫(yī)療參合人數(shù)56505人,參合率達96.8%,比20xx年提高5個百分點,為20xx年合作醫(yī)療的實施鋪平了道路。
    3、嚴格管理出效益,目標分解抓落實。通過各種形式活動的開展,極大的調(diào)動了全院職工的積極性。把年度總目標分解到科,落實到人,并簽定了目標責任。通過齊抓共管,共同努力,元至12月份業(yè)務(wù)總收入550萬元,比去年同期增長20.5%;門診接診52107人次,比去年同期增長26.9%;住院2765人次,比去年同期增長45.8%;開展各科手術(shù)526臺次,比去年同期增長30%;孕產(chǎn)婦住院分娩人數(shù)544例,比去年同期增長10%;實發(fā)工資110萬元,比去年同期增長13.8%。職工工資發(fā)放到位,養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險上繳足額,業(yè)務(wù)投入不斷增加,債務(wù)有計劃償還。無公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,無傳染病暴發(fā)流行,無違法亂紀行為,無違犯計劃生育。為打造和諧衛(wèi)生、和諧醫(yī)院做出了積極努力,為衛(wèi)生院的快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
    學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇八
    一、堅持“3367”工作思路不動搖。
    在認真分析職業(yè)教育改革和發(fā)展的大好形勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校的實際情況,有的放矢地提出了“樹立以學(xué)生為中心的育人觀,以能力為本位的質(zhì)量觀,以服務(wù)為宗旨的辦學(xué)觀”的辦學(xué)指導(dǎo)思想和“突出特色,強化能力,建設(shè)品牌”的辦學(xué)思路,定下了六項工作目標,布置了七項工作任務(wù)。一年來,全體員工按照這一整體思路,逐一落實,取得了明顯的成效??梢哉f,“3367”工作思路是我們?nèi)〉贸煽兊那疤釛l件。
    二、堅持以績效考核為中心的校園文化建設(shè)不動搖。
    今年2月,我們進一步修訂和完善了《學(xué)校員工績效考核辦法》,使之更科學(xué),更便于操作。全年通過各種形式進行宣傳和組織學(xué)習,使員工知道什么能做,什么不能做,違反了怎么辦。在考核中,領(lǐng)導(dǎo)以身示范,一級考核一級,一級對一級負責,做到考核及時,談話及時,發(fā)現(xiàn)和解決問題及時,確保了各崗位職責的有效履行,逐步形成了一種以績效考核為中心的校園文化。
    三、堅持三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展不動搖。
    學(xué)?,F(xiàn)有的資源條件注定了“中專(高職)、函授、短期培訓(xùn)”中的任何一塊都無力支撐起整個學(xué)校,只有充分利用建筑業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢,整合辦學(xué)資源,爭取企業(yè)出題目,學(xué)校做文章,形成“血肉”交融關(guān)系,確?!爸袑?高職)、函授、短期培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展。今年的“中專(高職)”這一塊鞏固了規(guī)模,穩(wěn)定了隊伍;“函授”這一塊利用了資源,增強了后勁;“短期培訓(xùn)”這一塊夯實了基礎(chǔ),確保了發(fā)展。
    四、堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,抓質(zhì)量,樹品牌不動搖。
    努力提高教學(xué)質(zhì)量,打造學(xué)校品牌是生存和進一步發(fā)展的需要。今年我們在這方面做了不少工作,加強了雙師型教師隊伍和以班主任為主體的德育工作隊伍建設(shè),改革了課程體系,改變了教學(xué)方式,校風校貌明顯改善,教學(xué)質(zhì)量有所提高。
    五、堅持積極參與社會活動,擴大學(xué)校影響。
    主動走出去、請進來,進行校際交流,對接上級主管部門學(xué)校已小有名氣了。今年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人分別去了多所學(xué)校,學(xué)習取經(jīng)。圓滿承辦了長沙市土木工程類教研活動。迎接了省市教育、建設(shè)部門組織的各類檢查,參加了長沙市教育局高函協(xié)會和湖南省建設(shè)協(xié)會的教研活動,送評的教學(xué)論文有3篇獲獎。誠請了局和政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校各類活動20人次,有效加強了與局內(nèi)部各公司和社會職能部門之間的聯(lián)系,擴大了學(xué)校影響。
    學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇九
    3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近三年,公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠,統(tǒng)計自查流于形式,走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開,局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計工作的正常開展。
    4、統(tǒng)計數(shù)字對實際工作的指導(dǎo)性不夠。近三年來,統(tǒng)計數(shù)字的分析和利用率不足,對實際工作沒有實質(zhì)性的指導(dǎo)。統(tǒng)計的數(shù)字只是數(shù)字,沒有深層次的提練和剖析。
    四、意見和建議。
    1、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強信息交流,取長補短,以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。
    2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員,以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
    3、公司統(tǒng)計評比專業(yè)范圍應(yīng)涵蓋所有統(tǒng)計專業(yè),如物資統(tǒng)計、財務(wù)統(tǒng)計等,以調(diào)動全體統(tǒng)計人員工作積極性,推動統(tǒng)計工作水平的提高。
    學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十
    6.認真做好住宿生的管理工作,定時、定期去與住宿生交流情況。
    1.班級情況穩(wěn)定,較快的形成了穩(wěn)定有序的班集體;
    2.班級遲到曠課的學(xué)生較少;
    3.班級學(xué)生校服校牌配戴較整齊;
    4.連續(xù)兩次獲得學(xué)校的流動紅旗;
    5.邵丹同學(xué)參加南京市英語競賽,獲二等獎。
    1.我班有部分離異家庭的學(xué)生教育起來難度較大,改觀不明顯;
    2.部分學(xué)習基礎(chǔ)較差的學(xué)生作業(yè)收交不及時,不愿意學(xué);
    3.班級衛(wèi)生工作需要加強;
    4.班級學(xué)風需加強。
    1.大力加強班級學(xué)風建設(shè),使班級形成一股正氣;
    2.加強個別學(xué)生的出勤紀律意識的形成,進一步強化班級出勤制度;
    3.配合任課老師加強課堂紀律,并制定收交作業(yè)的措施;
    學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十一
    根據(jù)縣委辦公室關(guān)于召開縣深入開展“四群”教育,實行干部直接聯(lián)系群眾制度啟動大會的通知(發(fā)電[20xx]01號)的文件精神要求,結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實際特點,扎實開展群眾觀點、群眾路線、群眾利益和群眾工作教育“四群”工作,緊緊圍繞訪民情、抓落實、辦實事、強組織、謀發(fā)展、保民生、促發(fā)展七項任務(wù),選定掛鉤xx村委會11個村民小組,xx局全體掛鉤黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,深入實際,深入基層,深入群眾,開展調(diào)研,進行了摸底調(diào)查,充分聽取呼聲,了解社情民意,全面實行了干部直接聯(lián)系群眾制度,建卡聯(lián)戶115戶。農(nóng)業(yè)局全體掛鉤干部100%發(fā)放了民情聯(lián)系卡,100%記錄了民情日記,100%開展民情懇談,按照相關(guān)要求,100%撰寫了心得體會和整改措施。同時,把xx社列為結(jié)對幫扶重點村,實行了100%掛鉤聯(lián)系,將舉全局之力,重點掛鉤xx社。
    一是及時建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立“四群”教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確相關(guān)職能職責。局長擔任組長,書記擔任副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)和二級班子正職為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負責處理日常工作。20xx年12月28日召開“四群“教育動員大會”,為全面鋪開“四群”教育工作做好充分準備。二是制定工作實施方案,精心組織,確?!八娜骸惫ぷ鞣€(wěn)步推進。緊緊圍繞七項任務(wù),深入實際,深入基層,深入群眾,全面實行干部直接聯(lián)系群眾制度,向群眾宣傳黨的路線、方針、政策,傾聽群眾呼聲,解決群眾困難和合理訴求,疏導(dǎo)和化解社會矛盾,確保聯(lián)系群眾無刑事犯罪,不上訪,實現(xiàn)民富、村美、人和諧;三是積極開展送溫暖獻愛心活動。1月10日,縣局組織局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部一行55人來到掛鉤點xx村委會,分別進村入戶看望慰問了23戶困難群眾,詳細詢問了農(nóng)民的生產(chǎn)、生活情況,了解他們的實際生活困難,認真聽取他們的意見,并就掌握的政策信息、市場信息進行了交流,對具體問題提出了實質(zhì)性建議。并向xx村委會發(fā)放了由全局職工捐贈的2400元慰問金和“愛心”衣物111件,表達了局全局職工對困難群眾的關(guān)愛,爭取民營企業(yè)為xx村貧困學(xué)生捐贈助學(xué)金6000元。四是以“黨建”帶“婦建”,帶“工建”,進一步深化“四群”教育工作。3月6日,為進一步推動局掛鉤單位的“四群教育”工作、充分發(fā)揮婦女在“禁毒防艾”工作中的作用,局在掛鉤單位xx村舉辦“攜手共慶‘三八’,深化‘四群教育’”聯(lián)誼活動。活動邀請了縣婦聯(lián)、縣移動公司、縣消防大隊、xx村和xx村小組村民,還邀請為xx村貧困學(xué)生捐贈助學(xué)資金的xx公司、xx有限責任公司、縣xx米廠三家民營企業(yè)歡聚一堂,“攜手共慶“三八”,深化“四群”教育活動,縣委副書記、縣人大副主任、縣人民政府副縣長、縣婦聯(lián)主席、縣蔗糖辦等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)親臨。聯(lián)誼活動穿插“縣情”“四群教育”“禁毒防艾”“消防安全”“農(nóng)業(yè)法規(guī)”等相關(guān)知識的有獎競答。同時,縣婦聯(lián)、縣農(nóng)機監(jiān)理、縣消防隊、縣防艾局、縣移動公司等單位在現(xiàn)場擺放宣傳展板,接待群眾咨詢并發(fā)放各種宣傳材料。此次活動的開展,既深化了“四群”教育工作的開展,又進一步密切了黨群干群之間的關(guān)系,推動了農(nóng)業(yè)農(nóng)村的廉政文化建設(shè)。五是訪民情、知民意,解民困,認真做好民情懇談工作。根據(jù)縣委的安排,局在xx村積極開展“四群”教育活動,并在xx村的11個村小組設(shè)立了組長和聯(lián)絡(luò)員,以11個為單位分別深入基層、深入群眾,加大矛盾糾紛排查力度,調(diào)解鄰里糾紛,實現(xiàn)鄰里和諧;關(guān)心群眾疾苦,了解群眾所需、所思、所盼,解決群眾生產(chǎn)生活最迫切的困難和問題,在廣泛征求掛鉤聯(lián)系點群眾意見的基礎(chǔ)上,竭力為當?shù)厝罕娹k實事好事,積極開展“兩進一送”和民情懇談活動,農(nóng)業(yè)局黨委書記、副書記、四個黨支部書記與掛鉤點黨支部結(jié)成共建對子。4月16日-20日局黨委組織55名黨員干部到掛鉤點xx村開展民情懇談活動,經(jīng)民情懇談了解曼晃村村民共提出急需解決的困難20件,預(yù)計投入資金538萬元,其中文化活動室、籃球場及其附屬設(shè)施建蓋需投入資金217萬元;村內(nèi)主干道路硬化需投入資金96萬元;蔬菜鋼架大棚46畝需投入資金150萬元;農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維修需投入資金60萬元;其他事項需要投入資金5萬元。此次活動共召開民情分析會9次,民情懇談會9次,參加群眾有90人。六是開展“四群”教育專題學(xué)習。為扎實有效地開展“四群”教育活動,按照縣委“關(guān)于認真開展20xx年度群眾觀點群眾路線群眾利益群眾工作教育專題學(xué)習活動的通知”(組〔20xx〕01號)文件要求和工作部署,緊緊圍繞進一步做好新形勢下群眾工作的目標,組織全局干部觀看孟連經(jīng)驗專題片《巨變》,學(xué)習《論黨的群眾工作——主要論述摘編》和《云南省“四群”教育學(xué)習讀本》等群眾工作學(xué)習資料。各黨支部、局直屬股、室、站采取集中學(xué)習、分散學(xué)習和自學(xué)的方式認真領(lǐng)會“四群”教育精髓,74名在職黨員寫出了心得體會,科級干部7人(含非領(lǐng)導(dǎo)2人)撰寫了發(fā)言題綱、整改措施。局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了以開展群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育實行干部直接聯(lián)系群眾制度為主題的專題學(xué)習會議,通過學(xué)習,撰寫了心得體會,制定了整改措施。深入查找了領(lǐng)導(dǎo)班子和個人在思想方面與基層群眾期盼上存在的差距,工作方面與做好新形勢下群眾工作要求上存在的`差距,作風、廉政方面與繼承發(fā)揚聯(lián)系群眾優(yōu)良傳統(tǒng)上存在的差距,深刻剖析了存在的問題及原因,分別制定領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案和班子成員個人整改措施,并按時限要求對查找出來的差距和問題認真進行整改,確?;顒尤〉脤嵭?。七是傾聽群眾訴求,真心為民辦實事。大春農(nóng)忙時節(jié),縣局心系群眾,在得知村民在抗旱農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中有困難后,局黨委帶領(lǐng)黨員干部職工,走近群眾,到農(nóng)戶家中用真摯的情感,真誠的行動,真切的慰問,為群眾送溫暖、獻愛心,用真心架起干群連心橋,形成干群漁水一家親的和諧關(guān)系。5月29日,局黨委書記、副書記華、副局長帶領(lǐng)全局黨員干部職工,深入“四群”教育工作干部直接聯(lián)系群眾掛鉤聯(lián)系點xx鎮(zhèn)xx村,為掛鉤聯(lián)系戶送去大春急需的農(nóng)用物資化肥,以實實在在的行動傳遞局黨委的關(guān)愛和溫暖。共發(fā)放化肥230包,共計9.2噸,價值26910元。5月30日,局派駐工作隊協(xié)調(diào)打抗旱井3口,運水車10輛,針對旱災(zāi)病蟲害嚴重,免費贈送水稻秧苗防治農(nóng)藥病毒青260包,富七號130瓶,比亞銅400包,可防治121畝秧田,共投入秧田病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治資金3550元。
    通過四個月來開展“四群”教育活動工作,雖然取得了一定的成效,但也存在著差距,主要有:一是“四群”教育學(xué)習不夠深入。常常因為忙于事務(wù)性的工作而影響了學(xué)習,使學(xué)習時間難于保證,沒有深入細致地學(xué)習。二是“四群”教育宣傳不夠。對“四群”教育工作宣傳主要以會議、文件宣傳為主,造成部分職工對“四群”教育工作認識不到位,各小組信息報送不足,亮點挖掘不夠。三是“三個深入”,即深入群眾、深入實際、深入基層不夠,部分干部職工對掛鉤點村的民情掌握了解不全面,分析不深入,對群眾的所思所想所盼了解不透徹,黨群干群關(guān)系不夠密切。
    下步工作思路:一是深入開展調(diào)查研究。在“四群”教育活動中,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展調(diào)查研究,緊緊圍繞中心工作和部門職能職責,抓住一些重點工作,難點問題來開展,及時發(fā)現(xiàn),總結(jié)和推廣基層的好做法好經(jīng)驗,在調(diào)查研究中檢查工作落實情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題,加強督促檢查,推動各項工作有序開展。二是采取措施,深化“四群”教育工作,緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的發(fā)展目標,開展定期下訪,收集社情民意,排查矛盾糾紛,采取建卡經(jīng)常聯(lián)戶方式,進一步建立健全為民服務(wù)長效機制,密切干群關(guān)系,搭建親民愛民平臺,扎實推進“四群”教育工作。三是立足本職工作,緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作實際,做到黨的“四群”工作和開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作兩不誤、兩促進。牢固樹立服務(wù)群眾意識,工作中體現(xiàn)群眾觀念、群眾利益,關(guān)注群眾的新需求,了解群眾實際困難。做到情為民所系,利為民所謀。
    學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十二
    根據(jù)九局公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于吸取危化品爆炸等事故教訓(xùn)進一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知(安質(zhì)[20xx]18號)文件要求,集合自身情況,千丈巖水電站項目部立即開展自查自糾工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
    項目部進一步安全生產(chǎn)責任制度。進一步明確“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”。緊抓“四個責任體系”建設(shè)。實現(xiàn)公司“五落實五到位”的要求。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,制度全面,內(nèi)容符合實際。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制、交接班制度、巡回檢查制度等,安全管理部門責任明確,配備足量專職安全管理人員。
    千丈巖項目部成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和救援小組,集合自身情況已經(jīng)編制了防洪度汛應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急求援預(yù)案,并組織進行應(yīng)急預(yù)案學(xué)習,配備了應(yīng)急救援器材,并與20xx年6月開展了防洪度汛應(yīng)急演練,20xx年7月開展了突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。
    為提高項目管理人員和現(xiàn)場管理人員對作業(yè)風險的辨識、控制、應(yīng)急處置和避險自救能力,提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識和綜合素質(zhì)。項目部沒月組織兩次相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習。
    生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置了滿足生產(chǎn)需要的安全警示標識標牌。易燃易爆物品存放(庫房)配備消防沙、消防鏟、滅火器等消防器材,并設(shè)置圍欄和警示標牌。作業(yè)人員配備安全帽、安全繩等安全防護用品。生產(chǎn)區(qū)域是否修筑排水溝,排水溝均通暢。
    生活用電、線路敷設(shè)均接地,開關(guān)均有漏電、過載保護。房屋周邊永久邊坡無有裂紋,山體不存在滑降。營地消防器材配備滿足要求。
    (一)、已經(jīng)開展職業(yè)健康、環(huán)境安全風險辨識及評估,并制定職業(yè)健康、環(huán)境安全管理方案和保留日常監(jiān)測記錄。
    (二)、對于使用的乙炔、氧氣瓶,油漆等?;罚ǎ瑐}儲管理符合規(guī)范要求、均分類獨立存放,并配備滅火器材和警示標識等。
    學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十三
    本班這學(xué)期有學(xué)生39人,經(jīng)過一年的培養(yǎng)學(xué)習,絕大部分學(xué)生都形成了良好的生活和學(xué)習習慣,現(xiàn)將本學(xué)期的工作作一個小結(jié)。
    本學(xué)期班主任工作的一個很重要方面就是配合年級組和學(xué)校德育處開展各向活動,主要有這樣的幾個方面:一是狠抓學(xué)生的儀容儀表的規(guī)范和各項常規(guī)等,促進學(xué)校的規(guī)范化管理;二是組織學(xué)生開展各項活動培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的意志品質(zhì);三是開展各種主題教育活動,幫助學(xué)生養(yǎng)成立好的文明生活學(xué)習習慣。這幾個方面的工作做的都教好,取得很好的成效。
    在上個學(xué)期狠抓常規(guī)的基礎(chǔ)上,配合學(xué)校和年級組的活動開展,繼續(xù)抓好常規(guī)管理,把上學(xué)期已經(jīng)基本形成的良好的生活學(xué)習習慣鞏固定型。目前班級學(xué)生絕大部分都已形成了良好的生活學(xué)習習慣,本學(xué)期常規(guī)評比流動紅旗已多次進入我們的教室。好的常規(guī)又促進了良好的班風和學(xué)風的形成,現(xiàn)在的2班是班風正,學(xué)風濃,學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)普遍比較好。
    在學(xué)期初制定的班級工作計劃中就明確把培養(yǎng)學(xué)生良好的自我控制管理能力作為工作的重點之一。在本學(xué)期的教育管理中,首先是重視班級干部隊伍的建設(shè)和干部能力的培養(yǎng),多次召開班委改變會議,對班干部進行培訓(xùn),提高他們的思想認識,鍛煉他們的能力。班級干部多次組織召開班會,商討制定了一套行之有效的班級常規(guī)管理制度。目前,的班級干部能力比較強,處理班級問題得心應(yīng)手,得到班級同學(xué)的擁護和支持。其次是重視提高所有學(xué)生的自我管理意識,引導(dǎo)學(xué)生積極參與班級的管理,這樣也就減輕了班干部的工作壓力,提高了班干部和班主任的工作效率。一個學(xué)期下來,班主任在與不在,班級的各項常規(guī)工作都能正常進行。
    學(xué)期初工作計劃中明確提出:本學(xué)期是學(xué)生分化的階段,學(xué)生的心理疏導(dǎo)很重要。在平時的工作中多次利用班會和自習課等時間對全體學(xué)生進行心理的集體疏導(dǎo),還利用業(yè)余時間對一部分學(xué)生進行個別的心理疏導(dǎo),指導(dǎo)他們正確對待當前學(xué)習和生活中出現(xiàn)的困難,幫助他們提高思想認識,解決心理上的困惑。目前,班級所有同學(xué)對為了都充滿信心。
    本學(xué)期還利用家長會以及電訪和家訪廣泛地與家長接觸交流,和家長共同探討學(xué)生的教育問題,受到家長的好評。
    當然,本學(xué)期還做了很多其他的工作,在這里就不一一列舉總結(jié)了。
    學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十四
    雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗,文字功底也逐步提高,各方面的潛力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,以及同事的幫忙下得到多方煅煉,但是與市委辦公室高標準要求還有許多差距,要彌補這些差距,就務(wù)必加強自身學(xué)習,透過實踐——再學(xué)習,不斷提高自己的理論水平和分析問題,解決問題的潛力。
    我深知:作為一位秘書,如果沒有扎實的理論功底作基礎(chǔ),沒有正確的理論指導(dǎo)實踐工作,就不可能做好秘書這行工作,就不能真正成為一名合格的秘書。
    今年以來,我在用心參加市委辦公室組織的各項學(xué)習活動,認真完成學(xué)習任務(wù)的基礎(chǔ)上,還十分注重個人自學(xué),堅持每一天閱讀各類有幫助文章,并認真做好讀書筆記,努力做到融會貫通,聯(lián)系實際,舉一反三。
    注重學(xué)習效果,做到活學(xué)活用,學(xué)以致用。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化,注重學(xué)習新知識,熟悉新學(xué)科,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求,不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和職責感,有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于應(yīng)對困難,能吃苦耐勞,加班加點毫無怨言。今年x月x日,根據(jù)市委辦公室的安排,我到地委辦信息科跟班學(xué)習兩個月,使自己個人潛力得到進一步煅煉。
    二、業(yè)務(wù)方面。
    我作為政法口的秘書,除用心完成辦公室交辦的各項工作以外,還主動為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。今年以來,我認真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報、通知、總結(jié)、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作,及時編寫了各類政法方面的信息;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送。
    全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進行調(diào)研,并撰寫了有價值的調(diào)研。聽從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,今年根據(jù)辦公室的安排,我參加民兵訓(xùn)練,在訓(xùn)練中,我始終堅持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,認真完成各項訓(xùn)練任務(wù),受到了xx、xx、xx的聯(lián)合通報表揚,并頒發(fā)了先進個人獎牌。
    三、自覺遵守辦公室各項規(guī)章制度。
    今年以來,我嚴格要求自己,認真遵守市委辦公室的各項規(guī)章制度,自覺做到值好班,上班不遲,下班不早退,按要求及時簽到,個性是在有急事、到其它單位辦事、下單位調(diào)研等狀況都自覺向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請假。
    四、存在的問題及打算。
    1、雖然自己平常也加強了學(xué)習,但是學(xué)習資料僅僅限于自己對口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,其它方面的知識看得比較少,知識面不廣大。所以在新一年里我將進一步加強學(xué)習,更好的適應(yīng)辦公室工作。
    2、心再細一點,工作再得細點,避免出現(xiàn)不必要的錯誤,進一步提高辦文質(zhì)量。
    3、加強各方面潛力的煅煉,不斷提高自己的辦事、辦文潛力,提高工作效率。
    一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性。總認為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團團轉(zhuǎn),而自己卻經(jīng)常無所事事。
    二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
    三、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
    四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。
    五、缺乏創(chuàng)新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容,總顯得太過平泛、太過空洞。
    對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學(xué)習先進找差距,總結(jié)不足求上進,為此,我將認真總結(jié),實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:
    一、遵守廠紀廠規(guī),及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
    二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書。當好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮自己所學(xué)。
    三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。
    四、深入實際,多跑現(xiàn)場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團《x》投稿,及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。
    五、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。
    以上為個人x上半年度工作總結(jié),對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十五
    xxx俱樂部自開業(yè)以來,受諸方面因素影響,經(jīng)營情況不容樂觀,制定20xx年度發(fā)展計劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改進經(jīng)營狀態(tài)進行的,20xx年根本判斷俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點,輔以會所、泳池等配套設(shè)施,加強營銷,細化服務(wù),提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基礎(chǔ)經(jīng)營方針。
    為推進住房,帶動花費,俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增添:
    1、對住房客人增設(shè)了免費的游泳名目,對商務(wù)客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動,以此激勵商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
    2、針對6月下旬的住房預(yù)售低,實行對散客跟商務(wù)住房贈送早餐,對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。
    3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高級西餐廳,細化服務(wù),加強出品。抓住五一黃金周契機,自5月1日起,對西餐廳再一次調(diào)價,將自助餐午餐價錢上調(diào)至5xxxx/位,同時新推出下戰(zhàn)書茶項目,線切割。
    4、俱樂部經(jīng)營未達目標,主要原由于中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情況極不容樂觀,在達聲股份公司決策下,于9月11日宣布停業(yè)。象征著俱樂部擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目標為期不遠。
    5、領(lǐng)導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動,實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。
    為使酒店的日常運作逐步納入到工作有籌劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,樹立清楚的工作目標,要求各部門建破方案性的工作軌制,通過每月總結(jié)、計劃,對各項工作有規(guī)劃、有落實,按打算步驟予以實行。建立每月工作匯報制度,通過對工作的實現(xiàn)情況,對各部門負責人予以考評。
    酒店成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序確切立需在長期大批的實際中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作?,F(xiàn)該部門工作已基本完成,俱樂部各項崗位程序及流程已制定。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自20xx年初開始,即對酒店整體規(guī)范與標準作明白規(guī)定,相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
    在目標考核方面,一方面按照已出臺的考核實施措施進行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會,針對制定的工作計劃,總結(jié)實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考察的根據(jù)。
    市場的.變更與酒店的發(fā)展非親非故,俱樂部正是基于此緊扣市場脈博,及時提出各階段工作重點:
    一月份制定20xx年商務(wù)散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。
    二月份謀劃情人節(jié)活動及推廣工作,加強財務(wù)管理,制定倉庫管理制度,履行總機與服務(wù)中央分開管理。
    三月根據(jù)季度改變調(diào)劑金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈予,完善c區(qū)的服務(wù)功效。狠抓營銷工作,落實酒店營銷計劃,做好或銷義務(wù)調(diào)配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定xxx會員卡章程。
    四月完善酒店部門崗位職責勘誤,起草酒店各部門工作程序,開展游泳池的開業(yè)籌備工作,完成對西餐廳天臺的部署。組織營銷人員進行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,策劃母親節(jié)活動。
    五月編制新菜牌,做好節(jié)令菜的轉(zhuǎn)換,改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐,加強對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補,中餐空調(diào)塵網(wǎng)蕩滌。實現(xiàn)經(jīng)濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。
    六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員,開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動,調(diào)整西餐廳暑期出品,完成酒店宣傳冊的訂印。
    七月份酒店為節(jié)約成本,實行部分物質(zhì)自購,中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品??头吭黾涌墒圪u毛巾,對客房一次性用品進行顏色分辨。開端對客房的滲水維修。
    酒店中層治理職員為酒店的中堅力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才,需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)良人才華力的確定,人格的尊重。目前酒店采用用人的準則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側(cè),充足發(fā)揮人才的主觀能動性,本著對下屬負責的態(tài)度,加強監(jiān)督,加強約束,加強管理。
    培訓(xùn)工作對酒店適應(yīng)環(huán)境的變革、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的須要以及提升酒店的效益都存在十分重要的意思。通過培訓(xùn)可能提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而進步其工作品德跟效率,減少失誤,降落成本,提高客戶滿意度;員工更高品位地理解和把持所從事的工作,增強工作信心。為此,俱樂部在20xx年度發(fā)展了大量的培訓(xùn)工作,請求各部門每月制訂培訓(xùn)盤算,以第二季度為例,累計培訓(xùn)時間為242、5小時,其中四月份為101、5小時,蒲月份為67、5小時,六月份為73、5小時。部分均勻培訓(xùn)課程在6節(jié)/月,人均月平均培訓(xùn)課時約8小時,瀕臨精良企業(yè)培訓(xùn)課時指數(shù)的中上水平。
    酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度,人力資源部加強了對基本培訓(xùn)師的才干領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練,集中組織了“培訓(xùn)技巧實際課程”和一些基礎(chǔ)的管理常識和專業(yè)常識課程。加大培訓(xùn)考試的力度,組織編制西餐、前廳、管家、財務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實施各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考察打下基礎(chǔ)。
    1、設(shè)立總經(jīng)理信箱,建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道??偨?jīng)理信箱設(shè)立以來,俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴1xxxx(見下圖):針對員工提及的工服問題,即時要求管家部訂制工程部夏天制服。
    針對對個別部門、員工的投訴及員工申說,酒店即時開展考核,及時清理不合格人員。
    針對上半年的問題,酒店采取了以下方法:
    首先,及時調(diào)解了員工宿舍,將員工宿舍由車程半小時達到的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū),目前員工高下班只有步行十分鐘,不受班車時光限度,員工休息得到了充分保障,獲得員工充分肯定。
    其次,員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳,為追求利潤最大化,該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)殘余積壓的食物,不僅滋味差,甚至浮現(xiàn)變質(zhì)食物,員工廣泛反應(yīng)吃不飽、吃不好,工作情感觸影響,也是員工消散率高的起因之一。為轉(zhuǎn)變此狀況,俱樂部引導(dǎo)層經(jīng)切磋,決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐,自7月6日開餐以來,因為食品干凈衛(wèi)生、味道可口,得到了員工的一致好評。
    再次,針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動法的執(zhí)法力度的始終加強,俱樂部加強了員工用工手續(xù)和勞動合同的管理,并依照相關(guān)法規(guī)給每個員工購買社會保險。這樣誠然會造成工資本錢的小幅度提高,但對提高員工歸屬感、避免潛在的法律危險也起到了不可估量的作用。
    通過以上措施的實施,可以看到俱樂部的人員流動率在7月份達到了最低,僅為xxxx。并逐步建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。
    2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動,分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等,增強企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會,以大家庭的形式為當月誕辰員工慶賀,給予懇切的祝賀,增強員工的歸屬感。
    學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十六
    學(xué)校各院系:
    為落實北京市教委北京市衛(wèi)生局10月8日甲型h1n1流感防控工作會議精神,做好學(xué)校甲型h1n1流感防控工作及發(fā)熱學(xué)生的管理工作,特發(fā)此通知:
    1、各院系主管學(xué)生工作的副書記為學(xué)生發(fā)熱管理的責任人。于通知之日起再次核實、上報負責甲型h1n1流感防控工作老師的`名單及聯(lián)系方式,以及非工作時間的負責老師的聯(lián)系方式,上報到校醫(yī)院保健科蘇文霞,電話:83952039,email:bjk@。繼續(xù)做好因病缺勤師生的日報工作及病愈返校時間。做好入境人員信息上報工作。
    2、根據(jù)市衛(wèi)生局、市教委及教工委規(guī)定,在校學(xué)生一旦出現(xiàn)發(fā)熱,休息不少于7日。原則上北京生源學(xué)生居家觀察休息,外地生源學(xué)生要求住學(xué)生隔離宿舍。
    3、校醫(yī)院每日向各院系通報發(fā)熱學(xué)生名單,各院系根據(jù)通報的發(fā)熱學(xué)生名單及本單位所掌握的發(fā)熱和因病缺勤學(xué)生名單,及時追蹤,了解情況,配合動員外地生源學(xué)生住隔離宿舍。要求學(xué)生按規(guī)定休息7日,并上報7日后病愈返校學(xué)生名單至保健科蘇文霞83952115,email:bjk@。
    4、外地生源學(xué)生在隔離宿舍居住觀察,請各院系自行安排人員對隔離學(xué)生進行生活照顧,如買飯、打水等。校醫(yī)院為隔離學(xué)生及負責照顧的人員提供口罩。
    5、學(xué)生復(fù)課應(yīng)持有就診醫(yī)院的診斷證明或假條,或校醫(yī)院的假條,復(fù)課日期不應(yīng)早于假條日期。
    6、甲型h1n1流感學(xué)生復(fù)課應(yīng)持有診斷證明及疾控部門出具的解除隔離的證明,各院系應(yīng)將診斷證明及解除隔離證明的復(fù)印件提供給校醫(yī)院存檔。
    7、宿舍應(yīng)繼續(xù)堅持做好體溫監(jiān)測及日報工作。如果出現(xiàn)發(fā)熱學(xué)生,校醫(yī)院將及時通報發(fā)熱學(xué)生所居住宿舍的宿管人員。宿管老師配合監(jiān)督北京生源學(xué)生回家,外地生源學(xué)生住學(xué)校的隔離宿舍。
    首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)防控甲型h1n1流感辦公室。
    學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十七
    按照縣紀委監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察的要求,我局對涉及我局的相關(guān)職能職責范圍的內(nèi)容進行了認真研究,并對涉及的各項工作進行了安排部署,要求各科室對照職能認真貫徹落實,推進我局機關(guān)行政效能建設(shè)。現(xiàn)將今年上半年工作落實情況總結(jié)如下:
    成立了行政執(zhí)法監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了由紀檢組長主抓執(zhí)法監(jiān)察工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員從自身做起,發(fā)揮模范作用,做到四個“帶頭”:第一,帶頭認真學(xué)習《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,時刻保持清醒的政治頭腦,樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和名利觀,經(jīng)得起權(quán)力、金錢的考驗;第二,帶頭以黨和人民的事業(yè)為重,做到勤政為民,以身作則,真抓實干,要求廣大職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到不越位不錯位;第三,帶頭處理和教育好與親朋好友關(guān)系,防止他們利用特殊關(guān)系和自己的權(quán)力影響去做有違黨風廉潔自律之事,不搞行政執(zhí)法一言堂;第四,帶頭自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,讓行政權(quán)力在陽光下運行。
    一是嚴格依法核準招標方式,對招標文件公告詳細審核備案蓋章后,并在規(guī)定的新聞媒體上發(fā)布;對建設(shè)項目的開標、評標活動,實行全程參與監(jiān)督;堅持對評標委員會確定的中標候選人,實行公示制度,接受全社會監(jiān)督;對完成招投標的項目,在發(fā)出中標通知書5日內(nèi),要求將項目的招投標過程、專家來源、評標委員會組成、評標細則、評標報告、中標通知書等情況報行業(yè)主管部門和項目主管部門備案。
    二是港澳援建項目。重點加強對國家投資項目,特別是對港澳援建項目進行檢查,檢查是否嚴格按照《港澳援建項目管理辦法》的規(guī)定進行組織實施,是否建立健全項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗收制和工程質(zhì)量終身責任制以及資金“三專一封閉”制度等,保證項目建設(shè)順利進行,較好地發(fā)揮投資效益。
    三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策方面。認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院辦公廳關(guān)于政府投資工程建設(shè)項目的有關(guān)精神,嚴格項目立項手續(xù),嚴把項目準入關(guān),在項目立項上建立健全長效監(jiān)管機制。加強對新建、在建、已建成投產(chǎn)項目的監(jiān)督檢查,重點檢查項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)定,是否符合審批程序及要求,是否存在污染嚴重、浪費資源的.現(xiàn)象,避免在項目建設(shè)中各種違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
    繼續(xù)深化政府重點投資項目監(jiān)督檢查全覆蓋工作情況。一是不斷完善工程建設(shè)項目監(jiān)管體系,建立健全監(jiān)督檢查考核評價制度。二是繼續(xù)加強對擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策落實的監(jiān)督檢查,強化了對問題的整改,并確保整改到位。三是進一步加強對投資額度大的重點項目和關(guān)系群眾切身利益的民生項目的檢查,確保重點在建、續(xù)建項目順利完成,確保中央新增投資安全并發(fā)揮效益。四是進一步建立健全政府投資項目責任追究制度,推動建立政府投資項目監(jiān)督管理的長效機制。
    學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十八
    我是**年*月底進入公司,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機會,又值年終,現(xiàn)將我的酒水銷售工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指點,酒水銷售工作總結(jié)范文。
    **年*月*日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,監(jiān)考非常嚴格,好在我平時一貫努力學(xué)習得以順利通過。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經(jīng)驗、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓(xùn)時間也非常合理:上午營銷知識學(xué)習,下午自己在家消化上午所講營銷知識。經(jīng)過一周的培訓(xùn)學(xué)習,認真記錄上課筆記,仔細閱讀培訓(xùn)資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應(yīng)該說是一知半解,現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強度短期培訓(xùn),對營銷有了一定的認知,對所培訓(xùn)的知識有了深刻的認識,銷售工作總結(jié)《酒水銷售工作總結(jié)范文》。同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習!
    根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排我對公司人力資源制度進行了簡單創(chuàng)新:
    1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》;
    2、準備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;
    3、醞釀人力資源管理制度;
    4、推薦并錄用公司平面設(shè)計兼職人員蘇鳳。
    1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,經(jīng)過仔細比較、反復(fù)權(quán)衡,安裝鐵通電話一部與寬帶。交300元訂金預(yù)訂800(400)7100009免費電話(準備元旦后開通)。
    2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等。
    3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
    4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,重做操作系統(tǒng)、安裝驅(qū)動程序。
    5、與王經(jīng)理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐州六縣區(qū)打招商電話。
    6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。
    學(xué)生管理工作情況總結(jié)篇十九
    作為一名新增工作人員,我服從組織安排,在鄉(xiāng)社會事務(wù)辦公室從事工作。從xx月xxx日上午分配到社會事務(wù)辦公室,一個月時間里,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。現(xiàn)將個人小結(jié)總結(jié)如下:
    初次到xxx鄉(xiāng)工作,對這里的基本概況及本崗位工作職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺學(xué)習:一是從政府上了解xxx鄉(xiāng)基本概況、內(nèi)設(shè)機構(gòu)及職能、領(lǐng)導(dǎo)分工和社會事務(wù)辦公室工作職責;二是學(xué)習有關(guān)老齡事業(yè)相關(guān)政策、法規(guī);三是了解本鄉(xiāng)優(yōu)撫對象撫恤金、優(yōu)待金、定期定量補助、農(nóng)村低保的管理;四是注重以工作任務(wù)為牽引,通過觀察、摸索、查閱資料、實踐和向老領(lǐng)導(dǎo)請教,逐漸摸清工作中的基本情況,找到工作重點和難點。
    三是負責農(nóng)村居民醫(yī)療救助申請審核工作,一個月以來辦理xxx人醫(yī)療救助申請;四是協(xié)助xxx到派出所核各村上報的人員基本情況;五是協(xié)助主任做好第九屆村居換屆選舉工作。
    社會事務(wù)辦公室工作較為復(fù)雜,跟人民群眾打交道的較多,由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,對工作業(yè)務(wù)知識還不太熟悉,有時無法解答群眾咨詢的相關(guān)問題。
    一是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,全面細致的了解社會事務(wù)辦公室工作,掌握其工作職責。
    二是協(xié)助第x屆村(居)換屆選舉工作指導(dǎo)組完成換屆選舉工作,做好換屆工作信息收集、資料的復(fù)印、上報等相關(guān)工作。