沒有計(jì)劃的生活往往會(huì)陷入混亂和無(wú)效的狀態(tài)，容易迷失方向。計(jì)劃要考慮到時(shí)間、資源和能力等方面的限制和實(shí)際情況。通過(guò)閱讀這些范文，可以了解不同人對(duì)計(jì)劃的理解和實(shí)踐方式。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇一
區(qū)**是**市確定的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地，依照**區(qū)十五規(guī)劃大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的要求，結(jié)合**街發(fā)展建設(shè)蔬菜板塊的具體需要，特制定新洲區(qū)邾城街蔬菜板塊發(fā)展規(guī)劃方案。
**街蔬菜板塊位于新施公路、劉大公路、鳳劉公路貫穿的'舉西平原，總體規(guī)劃面積三萬(wàn)畝，分三期建成。第一期，至二00五年底，建成邾城肖橋蔬菜板塊。即在肖橋、詹河、易窯三村范圍內(nèi)，新發(fā)展二千畝，形成五千畝的蔬菜核心板塊基地。第二期：于二00六年度，在新施公路以劉大公路為軸線，以肖橋蔬菜板塊幅射，連片帶動(dòng)吳榜、新港、邱橋、站橋、陳先，劉集六村，基本形成劉大公路蔬菜板塊，總面積達(dá)1.2萬(wàn)畝。第三期：于二00七、二00八年度，主要是建設(shè)鳳劉公路板塊和進(jìn)一步擴(kuò)大延伸劉大公路蔬菜板塊，最后建成邾城蔬菜板塊，該期建設(shè)面積為1.8萬(wàn)畝，其中鳳劉公路蔬菜板塊包括陳先，程湖、鐵甲、城西、陶劉、饒菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村，面積10400畝。劉大公路蔬菜板塊擴(kuò)延部分涉及聯(lián)合、破月、東港、邱橋、新港、吳榜、錢寨七村，面積8000畝。
（一）第一期工程。
1、第一期工程。
1、水泥路（4米×0.18）6800米；
2、碎石路（4米×0.3）6000米；
3、電力線路（8米電桿、25鋼芯鋁）16000米；
4、∪形渠（1米×1.5米）18000米；
5、過(guò)路涵（500～800）120處；
6、小機(jī)井（1.5-2寸）1000口；
7、植樹1萬(wàn)棵。
（二）第二期工程。
1、水泥路（4米×0.18米）8000米。
2、碎石路（4米×0.3米）7000米。
3、電力線路（8米電桿、25鋼芯裸鉆線）20xx米；
4、∪形渠（1米×1.5米）20xx米；
5、過(guò)路涵（500～800）800處；
6、小機(jī)井（1.5-2寸）1200口）。
7、植樹1-5萬(wàn)棵。
（三）第三期工程。各項(xiàng)工程（規(guī)格同上）。
1、水泥路20000米；
2、碎石路18000米；
3、電力線路50000米；
4、∪形渠4200米；
5、過(guò)路涵1800處；
6、小機(jī)井4000口；
7、植樹5萬(wàn)棵。
（一）加工園區(qū)。
在劉集街，形成蔬菜專用農(nóng)資批發(fā)中心，為蔬菜板塊全方位，全周期提供服務(wù)。該項(xiàng)目投資預(yù)算為150萬(wàn)元。
（三）科技及信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
努力搞好科技培訓(xùn)，著力提高廣大廣大菜農(nóng)科技種菜素質(zhì)，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)引導(dǎo)菜農(nóng)依托大市場(chǎng)，建成科技含量高、市場(chǎng)機(jī)制靈、商品效益好蔬菜板塊。該項(xiàng)目投資預(yù)算為50萬(wàn)元。
（四）蔬菜營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
充分利用邾城現(xiàn)有各大菜場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，不斷拓寬境外銷售渠道，壯大蔬菜運(yùn)銷隊(duì)伍，切實(shí)有效地帶動(dòng)邾城蔬菜板塊的建設(shè)發(fā)展。該項(xiàng)目投資預(yù)算為100萬(wàn)元。
（五）保護(hù)設(shè)施。
蔬菜板塊保護(hù)設(shè)施建設(shè)涉及1萬(wàn)畝蔬菜大、中棚投入，預(yù)計(jì)投放20xx萬(wàn)元。
（一）第一期，共投資485.8萬(wàn)元。其中：
1、水泥路108.8萬(wàn)元；
2、碎石路60萬(wàn)元。
3、電力線路96萬(wàn)元；
4、u形渠144萬(wàn)元；
5、過(guò)路涵12萬(wàn)元；
6、小機(jī)井50萬(wàn)元；
7、植樹15萬(wàn)元。
（二）第二期，共投資580萬(wàn)元。其中1、水泥路128萬(wàn)元；2、碎石路70萬(wàn)元；3、電力線路120萬(wàn)元；4、∪形渠160萬(wàn)元；5、過(guò)路涵20萬(wàn)元；6、小機(jī)井60萬(wàn)元；7、植樹22萬(wàn)元。
（三）第三期共投資1441萬(wàn)元。其中1、水泥路320萬(wàn)元；2、碎石路180萬(wàn)元，3、電力網(wǎng)線路300萬(wàn)元，4、∪形渠336萬(wàn)元；5、過(guò)路涵30萬(wàn)元；6、小機(jī)井200萬(wàn)元；7、植樹75萬(wàn)元。
以上三期工程投資共5306.8萬(wàn)元，其中配套工程建設(shè)和小機(jī)井部分共3110萬(wàn)元由街財(cái)政及農(nóng)戶自籌，其余2196.8萬(wàn)元，請(qǐng)求上級(jí)政府拔款支持。
1、積極推行保護(hù)設(shè)施栽培，春提早和秋延后栽培以茄果類為主。
2、大力發(fā)展加工品種，以豇豆、雪里蕻，包心芥蘿卜等為主。
3、規(guī)模種植西芹、青花菜、杭椒、櫻桃番茄等特色蔬菜。
新洲區(qū)邾城街道辦事處。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇二
為切實(shí)抓好我縣20xx年常年蔬菜基地建設(shè)，根據(jù)x縣人民政府[20xx]2號(hào)文件精神，結(jié)合我縣具體情況，今年擬在x縣罐子鄉(xiāng)建設(shè)1200畝常年蔬菜示范基地?，F(xiàn)提出如下具體實(shí)施方案：
實(shí)施地點(diǎn)為x縣罐子鄉(xiāng)重勝寨村1、2、3社，金壇罐村聯(lián)合社1社，高石口村1、3社，峰頂村1、2社，面積1200畝。
早春主要種植韓國(guó)白蘿卜，面積700畝，日本春白菜200畝，萵筍200畝，瓢兒菜100畝，海椒、茄子各50畝。海椒、茄子行間套種豇豆；夏秋季主要種植秋茄子、秋海椒、秋黃瓜、秋四季豆，面積各300畝；冬季主要種植韓國(guó)白蘿卜、白菜、甘藍(lán)，面積各400畝。早春白蘿卜主要安排在重勝寨村1、2社和金壇罐村1社沿河邊沙壤土內(nèi)，其余種植萵筍。高石口村1、3社種植白菜。峰頂村1、2社種海椒、茄子，沙壤土內(nèi)種植蘿卜。
蘿卜、白菜、瓢兒菜、豇豆、四季豆實(shí)行直播，萵筍、秋茄子、秋海椒、甘藍(lán)實(shí)行育苗移栽。
早春蔬菜：2月28日―3月10日播種蘿卜、白菜、瓢兒菜，3月10―20日移栽海椒、茄子，3月20日―25日移栽萵筍。全部采用地膜栽培。
夏秋蔬菜：黃瓜、茄子、海椒在4月中旬播種育苗，5月底早春菜收獲結(jié)束，立即種植夏秋蔬菜。秋四季豆在5月中旬直播。
冬季蔬菜：甘藍(lán)在7月底播種育苗，8月底秋菜收后定植。白蘿卜、白菜等在9月底前實(shí)行直播。
（一）早春蔬菜。
1、韓國(guó)春蘿卜種子60公斤，需資金3.6萬(wàn)元。
2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬(wàn)元。
3、海椒、茄子種苗20萬(wàn)株，需資金2萬(wàn)元。
4、瓢兒菜種子20公斤，需資金0.8萬(wàn)元。
5、春萵筍種子14公斤，需資金1.4萬(wàn)元。
6、春萵筍育苗用農(nóng)膜1噸、肥料1噸，需資金1.4萬(wàn)元。
7、育苗人工費(fèi)用0.3萬(wàn)元。
小計(jì)13.1萬(wàn)元。
（二）夏秋蔬菜。
1、秋茄子種子12公斤，需資金4.2萬(wàn)元。
2、秋海椒種子10公斤，需資金3.2萬(wàn)元。
3、秋黃瓜種子10公斤，需資金3萬(wàn)元。
4、秋四季豆種子900公斤，需資金1.8萬(wàn)元。
5、育苗材料（含遮陽(yáng)網(wǎng)、肥料、農(nóng)藥等）及管理費(fèi)用2.2萬(wàn)元。
小計(jì)14.4萬(wàn)元。
（三）冬季蔬菜。
1、韓國(guó)春蘿卜種子70公斤，需資金4.2萬(wàn)元。
2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬(wàn)元。
3、甘藍(lán)種子10公斤，需資金2萬(wàn)元。
4、育苗材料（含遮陽(yáng)網(wǎng)、肥料、農(nóng)藥等）及管理費(fèi)用0.5萬(wàn)元。
小計(jì)10.3萬(wàn)元。
以上各項(xiàng)合計(jì)37.8萬(wàn)元。
1、建立常年蔬菜示范基地建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、副縣長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng)，縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)xxx、罐子鄉(xiāng)黨委書記xxx及縣財(cái)政局副局長(zhǎng)xxx任副組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)局及罐子鄉(xiāng)相關(guān)人員為成員，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
2、建立常年蔬菜示范基地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組，由農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng)，縣優(yōu)農(nóng)中心xx、xx為副組長(zhǎng)，優(yōu)農(nóng)中心及罐子鄉(xiāng)農(nóng)技站相關(guān)同志為成員，負(fù)責(zé)示范基地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)。
3、搞好市場(chǎng)營(yíng)銷。建立蔬菜專業(yè)合作社，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售。同時(shí)，與北山超市、塔沱市場(chǎng)進(jìn)行銜接，組織產(chǎn)品直銷。
x縣農(nóng)業(yè)局。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇三
為進(jìn)一步做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，xx縣蔬菜中心組織專家進(jìn)行了為期一周的充分調(diào)研論證，因地制宜制定出臺(tái)了20xx年度。
主要內(nèi)容有：
1、在設(shè)施蔬菜上，力爭(zhēng)全縣新增設(shè)施蔬菜面積達(dá)到4500畝，涉及15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)管委會(huì)36個(gè)村，百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)。露地蔬菜發(fā)展上，蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，調(diào)高效益，形成“一菜帶多菜，一茬變兩茬”的格局，真正發(fā)揮蔬菜在促進(jìn)農(nóng)民增收中的主導(dǎo)作用。
2、加強(qiáng)科技培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)。首先，重點(diǎn)開展針對(duì)設(shè)施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農(nóng)民的培訓(xùn)工作，聘請(qǐng)山西農(nóng)大、省農(nóng)科院蔬菜專家、山東設(shè)施蔬菜技術(shù)員深入重點(diǎn)鄉(xiāng)村，開展面對(duì)面授課，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民3000人以上；其次，組織技術(shù)人員面向全縣蔬菜生產(chǎn)鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農(nóng)戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，特別是搞好設(shè)施蔬菜生產(chǎn)日常指導(dǎo)，解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的`技術(shù)難題。
明年春天計(jì)劃引進(jìn)蔬菜新品種50個(gè)以上，分露地和設(shè)施安排2-4個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)，開展新品種試驗(yàn)。同時(shí)加大希望、田緣春、中甘系列等優(yōu)質(zhì)茴子白的推廣力度，努力使全縣優(yōu)質(zhì)茴子白種植面積達(dá)到茴子白種植總面積的30%以上。加大防蟲網(wǎng)棚的示范、推廣面積，加大小菜蛾病毒等生物農(nóng)藥的推廣應(yīng)用面積。繼續(xù)開展無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用和普及。
重點(diǎn)實(shí)施《xx縣禹家寨、大垴、山南村設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目》，《xx縣蔬菜中心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目》，并指導(dǎo)xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的《創(chuàng)建部級(jí)蔬菜園區(qū)項(xiàng)目》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜建設(shè)示范項(xiàng)目》，積極申報(bào)《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目》，準(zhǔn)備驗(yàn)收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢(shì)蔬菜示范基地項(xiàng)目》。
重點(diǎn)推廣無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢驗(yàn)檢測(cè)，全年抽檢蔬菜樣品1000個(gè)以上。同時(shí)，落實(shí)設(shè)施蔬菜、冷庫(kù)建設(shè)等扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，努力發(fā)揮好優(yōu)惠政策對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。
在明年6月左右，繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等外出考察市場(chǎng)和進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，8月準(zhǔn)備舉辦第十二屆蔬菜節(jié)，進(jìn)一步擴(kuò)大“xx綠”蔬菜市場(chǎng)影響力。
為維護(hù)我市20xx年春節(jié)期間上市蔬菜價(jià)格基本穩(wěn)定，在xx市城區(qū)東市場(chǎng)、西市場(chǎng)、南市場(chǎng)、朝陽(yáng)川市場(chǎng)開展平價(jià)蔬菜銷售工作。為切實(shí)做好各項(xiàng)工作，結(jié)合我市實(shí)際情況，特?cái)M定本方案。
實(shí)行蔬菜價(jià)格臨時(shí)干預(yù)措施，在城區(qū)重點(diǎn)市場(chǎng)設(shè)立平價(jià)蔬菜銷售點(diǎn)，有效抑制蔬菜價(jià)格上漲過(guò)快的勢(shì)頭，維護(hù)蔬菜價(jià)格穩(wěn)定。
本方案從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城區(qū)東市場(chǎng)、西市場(chǎng)、南市場(chǎng)和朝陽(yáng)川鎮(zhèn)市場(chǎng)開展平價(jià)蔬菜銷售，每個(gè)市場(chǎng)必需設(shè)立平價(jià)銷售專區(qū)，按當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格下浮15%以下銷售。
由商務(wù)局根據(jù)市場(chǎng)蔬菜價(jià)格變動(dòng)情況確定干預(yù)品種，品種數(shù)量控制在10個(gè)以內(nèi)。
由于蔬菜數(shù)量及品種較多，四個(gè)定點(diǎn)市場(chǎng)難以統(tǒng)一價(jià)格，所以平價(jià)蔬菜由市價(jià)監(jiān)局根據(jù)各市場(chǎng)蔬菜銷售價(jià)格情況按當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格下浮15%以下銷售。
市商務(wù)局、價(jià)監(jiān)局和四大市場(chǎng)負(fù)責(zé)組織平價(jià)蔬菜銷售日常管理，核定每日銷售數(shù)量。
市政府加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作分工，確保此項(xiàng)工作的順利開展。
市商務(wù)局牽頭做好平價(jià)蔬菜銷售的協(xié)調(diào)組織工作，做好蔬菜供應(yīng)工作。
市價(jià)監(jiān)局要對(duì)臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施實(shí)施后的物價(jià)調(diào)控效果及時(shí)進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)對(duì)由此可能產(chǎn)生的負(fù)面影響及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施。
財(cái)政部門制定平價(jià)蔬菜銷售價(jià)格調(diào)節(jié)基金管理辦法，加強(qiáng)價(jià)格調(diào)節(jié)基金的使用管理，確保價(jià)格調(diào)節(jié)基金到位使用安全。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇四
為維護(hù)我市2018年春節(jié)期間上市蔬菜價(jià)格基本穩(wěn)定，在xx市城區(qū)東市場(chǎng)、西市場(chǎng)、南市場(chǎng)、朝陽(yáng)川市場(chǎng)開展平價(jià)蔬菜銷售工作。為切實(shí)做好各項(xiàng)工作，結(jié)合我市實(shí)際情況，特?cái)M定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
實(shí)行蔬菜價(jià)格臨時(shí)干預(yù)措施，在城區(qū)重點(diǎn)市場(chǎng)設(shè)立平價(jià)蔬菜銷售點(diǎn)，有效抑制蔬菜價(jià)格上漲過(guò)快的勢(shì)頭，維護(hù)蔬菜價(jià)格穩(wěn)定。
二、工作任務(wù)。
本方案從2018年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城區(qū)東市場(chǎng)、西市場(chǎng)、南市場(chǎng)和朝陽(yáng)川鎮(zhèn)市場(chǎng)開展平價(jià)蔬菜銷售，每個(gè)市場(chǎng)必需設(shè)立平價(jià)銷售專區(qū)，按當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格下浮15%以下銷售。
三、工作內(nèi)容及分工。
(一)銷售品種。由商務(wù)局根據(jù)市場(chǎng)蔬菜價(jià)格變動(dòng)情況確定干預(yù)品種，品種數(shù)量控制在10個(gè)以內(nèi)。
(二)銷售價(jià)格。由于蔬菜數(shù)量及品種較多，四個(gè)定點(diǎn)市場(chǎng)難以統(tǒng)一價(jià)格，所以平價(jià)蔬菜由市價(jià)監(jiān)局根據(jù)各市場(chǎng)蔬菜銷售價(jià)格情況按當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格下浮15%以下銷售。
(三)銷售管理。市商務(wù)局、價(jià)監(jiān)局和四大市場(chǎng)負(fù)責(zé)組織平價(jià)蔬菜銷售日常管理，核定每日銷售數(shù)量。
四、工作要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作分工，確保此項(xiàng)工作的順利開展。
(二)保障市場(chǎng)供應(yīng)。市商務(wù)局牽頭做好平價(jià)蔬菜銷售的協(xié)調(diào)組織工作，做好蔬菜供應(yīng)工作。
(三)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。市價(jià)監(jiān)局要對(duì)臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施實(shí)施后的物價(jià)調(diào)控效果及時(shí)進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)對(duì)由此可能產(chǎn)生的負(fù)面影響及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施。
(四)加強(qiáng)價(jià)格調(diào)節(jié)基金管理。財(cái)政部門制定平價(jià)蔬菜銷售價(jià)格調(diào)節(jié)基金管理辦法，加強(qiáng)價(jià)格調(diào)節(jié)基金的使用管理，確保價(jià)格調(diào)節(jié)基金到位使用安全。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇五
一、目標(biāo)任務(wù)：全縣蔬菜生產(chǎn)計(jì)劃播種面積12.8萬(wàn)畝(含復(fù)種套種)，其中辣椒5萬(wàn)畝，生姜0.5萬(wàn)畝，全縣蔬菜總產(chǎn)量13.5萬(wàn)噸，產(chǎn)值3億元以上，保證城鎮(zhèn)居民食菜安全和蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。
二、工作思路：深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府相關(guān)會(huì)議精神，按照保供增收惠民生的工作目標(biāo)，以“推進(jìn)亮點(diǎn)工程，打造特色”為契機(jī)，通過(guò)政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，做大做強(qiáng)做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目標(biāo)。
三、
工作重點(diǎn)：完成州對(duì)縣目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo)，新建251個(gè)蔬菜大棚，加強(qiáng)2595畝城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地建設(shè)，加大生姜、辣椒特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)科技興菜體系建設(shè)，培訓(xùn)菜農(nóng)2000人次。
（四）工作措施：
1、加強(qiáng)蔬菜基地建設(shè)。一是穩(wěn)定現(xiàn)有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個(gè)城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建設(shè)，確保蔬菜平均復(fù)種指數(shù)達(dá)3次以上，葉類蔬菜、時(shí)令蔬菜等重要蔬菜產(chǎn)品自給率70%以上，保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應(yīng)；二是抓好特色蔬菜基地建設(shè)，形成以興隆場(chǎng)鎮(zhèn)、永興場(chǎng)鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬(wàn)畝辣椒生產(chǎn)基地，以解放巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地；三是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設(shè)施等。
2、加強(qiáng)科技興菜體系建設(shè)。一是抓好新品種、新技術(shù)等“五新”成果的推廣，在鎮(zhèn)村試驗(yàn)示范蔬菜新品種10余個(gè)，新技術(shù)、新材料2項(xiàng)，篩選出適宜本地的好品種、好技術(shù)等，提高蔬菜品種質(zhì)量，進(jìn)一步推廣示范，確保基地良種覆蓋率達(dá)90%以上，農(nóng)區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率達(dá)到50%以上；二是聘請(qǐng)蔬菜專家、教授對(duì)全縣蔬菜種植大戶和主產(chǎn)區(qū)的菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，有針對(duì)性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無(wú)公害栽培技術(shù)培訓(xùn)，提高菜農(nóng)的科技素養(yǎng)，全年培訓(xùn)人員不少于2000人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。
3、加強(qiáng)蔬菜營(yíng)銷建設(shè)。一是引導(dǎo)蔬菜基地和超市對(duì)接，以減少流通環(huán)節(jié)降低市場(chǎng)價(jià)格和保障蔬菜質(zhì)量。二是積極培育營(yíng)銷大戶和蔬菜經(jīng)紀(jì)人，采取引進(jìn)來(lái)走出去的方式，擴(kuò)大營(yíng)銷渠道，增加蔬菜產(chǎn)值。三是繼續(xù)加大對(duì)專業(yè)合作社建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)，切實(shí)幫助解決專業(yè)合作社在蔬菜生產(chǎn)、管理、運(yùn)行和銷售中存在的問(wèn)題。
4、加強(qiáng)蔬菜加工企業(yè)和品牌建設(shè)。一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè)，在興隆場(chǎng)鎮(zhèn)培育蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)1個(gè)，與各基地蔬菜專業(yè)合作社建立固定的產(chǎn)銷銜接關(guān)系，實(shí)現(xiàn)商品化、品牌化、規(guī)?；渌弯N售。二是推進(jìn)蔬菜品牌化建設(shè)，突出抓好玻璃椒、解放巖生姜兩個(gè)蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設(shè)。
5、加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，推行質(zhì)量安全兩級(jí)承諾制和產(chǎn)銷登記制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進(jìn)一步完善產(chǎn)品基地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度；加強(qiáng)蔬菜農(nóng)殘投入品的監(jiān)管力度，蔬菜農(nóng)藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇六
分揀員崗位職責(zé)。
一、目的目的是規(guī)范分揀作業(yè)流程，確保分揀蔬菜質(zhì)量，提高分揀人員作業(yè)效率。
二、范圍。
適合于我廠內(nèi)所有分揀人員。
三、職責(zé)。
由工廠廠長(zhǎng)管理所有分揀人員，各分揀員履行本崗位職責(zé)所規(guī)定之義務(wù)。
四、工作崗位職責(zé)。
1、按規(guī)定穿戴好工作服、帽、鞋及口罩等衛(wèi)生用品；
2、配合主管領(lǐng)取當(dāng)天需分揀的菜品，并做好半成品領(lǐng)用記錄；
4、把包好保鮮膜的蔬菜按規(guī)定裝筐，并防止擠壓蔬菜；
11、下班前對(duì)所有分揀用具，包括刀、菜板等進(jìn)行清洗，并放到指定位置；
14、使用刀具、手工包裝機(jī)等器具時(shí)注意人身安全，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；15、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。
湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司?？捣止?。
配送員崗位職責(zé)。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇七
一、目標(biāo)任務(wù)：全縣蔬菜生產(chǎn)計(jì)劃播種面積萬(wàn)畝(含復(fù)種套種)，其中辣椒5萬(wàn)畝，生姜萬(wàn)畝，全縣蔬菜總產(chǎn)量萬(wàn)噸，產(chǎn)值3億元以上，保證城鎮(zhèn)居民食菜安全和蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。
二、工作思路：深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府相關(guān)會(huì)議精神，按照保供增收惠民生的工作目標(biāo)，以“推進(jìn)亮點(diǎn)工程，打造特色”為契機(jī)，通過(guò)政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，做大做強(qiáng)做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目標(biāo)。
三、工作重點(diǎn)：完成州對(duì)縣目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo)，新建251個(gè)蔬菜大棚，加強(qiáng)2595畝城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地建設(shè)，加大生姜、辣椒特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)科技興菜體系建設(shè)，培訓(xùn)菜農(nóng)2000人次。
（四）工作措施：
1、加強(qiáng)蔬菜基地建設(shè)。一是穩(wěn)定現(xiàn)有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個(gè)城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建設(shè)，確保蔬菜平均復(fù)種指數(shù)達(dá)3次以上，葉類蔬菜、時(shí)令蔬菜等重要蔬菜產(chǎn)品自給率70%以上，保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應(yīng)；二是抓好特色蔬菜基地建設(shè)，形成以興隆場(chǎng)鎮(zhèn)、永興場(chǎng)鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬(wàn)畝辣椒生產(chǎn)基地，以解放巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地；三是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設(shè)施等。
2、加強(qiáng)科技興菜體系建設(shè)。一是抓好新品種、新技術(shù)等“五新”成果的推廣，在鎮(zhèn)村試驗(yàn)示范蔬菜新品種10余個(gè)，新技術(shù)、新材料2項(xiàng)，篩選出適宜本地的好品種、好技術(shù)等，提高蔬菜品種質(zhì)量，進(jìn)一步推廣示范，確?；亓挤N覆蓋率達(dá)90%以上，農(nóng)區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率達(dá)到50%以上；二是聘請(qǐng)蔬菜專家、教授對(duì)全縣蔬菜種植大戶和主產(chǎn)區(qū)的菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，有針對(duì)性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無(wú)公害栽培技術(shù)培訓(xùn)，提高菜農(nóng)的科技素養(yǎng)，全年培訓(xùn)人員不少于2000人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。
3、加強(qiáng)蔬菜營(yíng)銷建設(shè)。一是引導(dǎo)蔬菜基地和超市對(duì)接，以減少流通環(huán)節(jié)降低市場(chǎng)價(jià)格和保障蔬菜質(zhì)量。二是積極培育營(yíng)銷大戶和蔬菜經(jīng)紀(jì)人，采取引進(jìn)來(lái)走出去的方式，擴(kuò)大營(yíng)銷渠道，增加蔬菜產(chǎn)值。三是繼續(xù)加大對(duì)專業(yè)合作社建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)，切實(shí)幫助解決專業(yè)合作社在蔬菜生產(chǎn)、管理、運(yùn)行和銷售中存在的問(wèn)題。
4、加強(qiáng)蔬菜加工企業(yè)和品牌建設(shè)。一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè)，在興隆場(chǎng)鎮(zhèn)培育蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)1個(gè)，與各基地蔬菜專業(yè)合作社建立固定的產(chǎn)銷銜接關(guān)系，實(shí)現(xiàn)商品化、品牌化、規(guī)?；渌弯N售。二是推進(jìn)蔬菜品牌化建設(shè)，突出抓好玻璃椒、解放巖生姜兩個(gè)蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設(shè)。
5、加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，推行質(zhì)量安全兩級(jí)承諾制和產(chǎn)銷登記制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進(jìn)一步完善產(chǎn)品基地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度；加強(qiáng)蔬菜農(nóng)殘投入品的監(jiān)管力度，蔬菜農(nóng)藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇八
【目錄】。
(一)公司基本情況。
對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。
(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析。
對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析。
(五)財(cái)務(wù)分析。
公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)。
(六)融資計(jì)劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
(一)公司介紹。
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。
1.主要股東。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇九
項(xiàng)工作崗位制度望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。
一員工守則。
一愛黨愛國(guó)，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信為人。
二服從管理，聽從安排，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
三執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，早退。工作時(shí)間堅(jiān)守崗。
位，有事請(qǐng)假。
四愛護(hù)公共財(cái)物，關(guān)心集體利益，履行勤儉節(jié)約，杜絕隨意浪費(fèi)。
五加強(qiáng)自身的文化修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，待人和氣，文明服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)。
營(yíng)，外樹形象，團(tuán)結(jié)同志，互相幫助。
六安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕各類事故，保障人身安全。
二、蔬菜大棚負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。
一負(fù)責(zé)蔬菜大棚生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)與規(guī)劃，制定每年工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)。
指揮全體員工努力完成生產(chǎn)計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二對(duì)蔬菜大棚區(qū)安全生產(chǎn)，治安保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé)，并及時(shí)與培訓(xùn)。
術(shù)，培訓(xùn)員工，調(diào)配勞力，不誤農(nóng)時(shí)，忙而不亂。
四定期（每周或半月）召開例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，及時(shí)向機(jī)。
關(guān)服務(wù)中心匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
三、蔬菜大棚專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)。
好日常生產(chǎn)記錄。
二負(fù)責(zé)組織實(shí)施各類蔬菜種植的規(guī)劃、育苗、移苗、定植、生產(chǎn)。
土肥水，病蟲害的防護(hù)工作。
三堅(jiān)持預(yù)防第一，防治結(jié)合的植保方針，嚴(yán)禁使用違禁農(nóng)藥和高。
毒，高殘留農(nóng)藥。生產(chǎn)綠色健康食品，維護(hù)大眾健康。
四每天必須進(jìn)棚觀察，溫度、濕度、風(fēng)口寬度、指導(dǎo)員工，做到。
標(biāo)準(zhǔn)化管理。
五培訓(xùn)年輕技術(shù)人員和培訓(xùn)長(zhǎng)期工為技術(shù)熟練工，做到崗不離人，不誤農(nóng)時(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)。
為提高蔬菜大棚區(qū)內(nèi)部管理水平和經(jīng)營(yíng)效益，進(jìn)步明確責(zé)任，強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng)，建立和諧有序的工作氛圍。根據(jù)實(shí)際特制訂本規(guī)章制度。
一上班期間自由散漫，無(wú)理取鬧，大聲喧嘩，目無(wú)紀(jì)律，弄虛作。
假，有明顯失誤，且不服從領(lǐng)導(dǎo)分配的員工，經(jīng)批評(píng)教育，愿。
改正的視其情節(jié)，給予警告、記過(guò)、辭退等處分。
二嚴(yán)格遵照技術(shù)人員安排的時(shí)間正常作業(yè)。
向機(jī)關(guān)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)提交書面檢查或情況說(shuō)明。曠工連續(xù)3天以。
上者停止工作，嚴(yán)肅處理。
四服從管理人員的安排，保質(zhì)保量完成當(dāng)天工作。完不成工作任。
務(wù)的，扣除其當(dāng)天工作報(bào)酬。
五在工作過(guò)程中，必須聽從技術(shù)人員指導(dǎo)，嚴(yán)格按照技術(shù)要求操。
作，對(duì)于嚴(yán)重違反技術(shù)操作規(guī)程經(jīng)多次批評(píng)指點(diǎn)仍然不能糾正的，停其工作，嚴(yán)肅處理。造成的損失必須照價(jià)賠償。
六每位員工必須愛護(hù)和保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，注意節(jié)約生產(chǎn)資料，對(duì)故。
意損害公物者，要嚴(yán)厲打擊，加倍賠償。
七自覺維護(hù)蔬菜大棚內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，及周邊道路的清掃，不亂。
扔煙頭，紙屑，果皮等廢棄物。保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。
五、蔬菜大棚物資管理制度。
一堅(jiān)持原則，公私分明，實(shí)事求是，賬目清晰，手續(xù)健全。
二閑雜人員不允許進(jìn)入庫(kù)房，嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙，點(diǎn)火。
三庫(kù)房?jī)?nèi)物資擺放要整齊，有序。物資出入必須要有憑證，數(shù)字。
記錄要準(zhǔn)確清晰。
四物資必須要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出入庫(kù)房，出庫(kù)時(shí)由領(lǐng)物人簽字。
后領(lǐng)取。
五因正常工作需要向庫(kù)房借工具時(shí)，按制度辦理手續(xù)，例行程序。
保管人員應(yīng)及時(shí)將借出的工具，物料收回。因未及時(shí)收回而丟。
失，責(zé)任沒有落實(shí)者，由庫(kù)管人員照價(jià)賠償。
六庫(kù)房賬務(wù)賬目必須相符，所有物資，工具丟失或者損壞而查無(wú)。
責(zé)任時(shí)，庫(kù)管人員除無(wú)條件賠償，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離保管職務(wù)。
七物資的借用，歸還必須有記錄可查，物資進(jìn)入必須建立臺(tái)帳。
八庫(kù)管定要及時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十
學(xué)校食堂工作計(jì)劃為認(rèn)真貫徹落實(shí)《_食品衛(wèi)生法》，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，依據(jù)《食品衛(wèi)生法》，《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，結(jié)合我校食堂實(shí)際情況，使全體師生有一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行，保持a級(jí)食堂的榮譽(yù)。特制定食堂工作計(jì)劃如下：
一、要繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作管理，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習(xí)，不斷提高為師生服務(wù)的自覺性，做到禮貌待人，文明服務(wù)、熱情主動(dòng)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，工作人員必須做到持健康證上崗，嚴(yán)防衛(wèi)生事故。
四、搞好食品采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、衛(wèi)生工作，凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和腐敗和食品，堅(jiān)決不預(yù)采購(gòu)，以防食物中du。
五、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消du，生熟分開，預(yù)防傳染病的發(fā)生。
六、食品要洗盡，飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。
七、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作。
八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購(gòu)，抓好月底的各種庫(kù)存盤點(diǎn)及有關(guān)事宜。
九、各種物資、食品、蔬菜的采購(gòu)要保證質(zhì)量，供應(yīng)必須及時(shí)，少采勤購(gòu)，注重價(jià)格成本合算。
十、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系，要相互支持，友好相處、協(xié)同工作。
十一、所采購(gòu)的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗(yàn)收，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會(huì)計(jì)報(bào)銷。
十二、采購(gòu)伙房需用物資（餐具、炊具）及其它物資，必須由總務(wù)主任批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。動(dòng)用大的資金應(yīng)由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
十三、要自覺做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質(zhì)量，保證無(wú)差錯(cuò)，安全無(wú)事故。
十四、對(duì)各種要下鍋的食品，包括：面食類、油鹽類、調(diào)料類、蔬菜類、肉食類等要認(rèn)真做好成本合算，以保證食堂經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
十五、個(gè)人方面要注意：上班時(shí)間要穿戴好工作服，不要在食堂會(huì)客，工作時(shí)間嚴(yán)禁吸煙以及與工作無(wú)關(guān)的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā)，不得留過(guò)長(zhǎng)指甲。對(duì)于分給個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)，要堅(jiān)持及時(shí)收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫(kù)房的整潔。對(duì)食堂大的清理任務(wù)周五由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面清理，使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
十六、以改變報(bào)務(wù)方式，提高服務(wù)意識(shí)為突破口，把改善食堂飲食、強(qiáng)化飯菜質(zhì)量為重點(diǎn)，抓真抓實(shí)。
十七、充分發(fā)揮膳委會(huì)的職能，定期召開會(huì)議，及時(shí)聽取及反饋師生中的信息。
十八，新學(xué)期開始，食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn)，為了保證食堂工作的全面開展，我們有信心遵守好學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到不早退，愛護(hù)公共設(shè)施，注意節(jié)約，把工作落到實(shí)處，為樹立良好的學(xué)校整體形象作出應(yīng)有的努力。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十一
剛從學(xué)校大門走出的我，初識(shí)零售行業(yè)，不懂業(yè)態(tài)分布，更不懂超市的基本知識(shí)。機(jī)遇讓我遇見北京華聯(lián)，給了我人生的起步。在這里，我懂得了零售業(yè)態(tài)的分布（大型超市，7―11，倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員式，百貨店，山姆會(huì)員店，購(gòu)物廣場(chǎng)等）；學(xué)會(huì)了超市的基本知識(shí)，比如商品陳列的一些基本原則，商品的基本單品分類，盤點(diǎn)的流程及過(guò)程控制等。當(dāng)然更主要的是我在華聯(lián)生鮮f1大組所學(xué)到更加細(xì)致的東西：
1、蔬菜及水果的大類小類分類。比如蔬菜大類分葉菜類，根莖類，果實(shí)類，菇菌類，大類下又分大青菜小青菜冬瓜南瓜等各項(xiàng)單品。
2、蔬果的陳列原則。分類原則，質(zhì)檢原則，豐滿原則，色彩搭配原則，防損耗原則，先進(jìn)先出原則等。在蔬果首先要注重的是先進(jìn)先出的原則，工作中就常常遇到由于疏忽該原則導(dǎo)致的損耗。前些日子就報(bào)廢了一些油菜柳，如果嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則，就可以減少一些不必要的損耗。
3、蔬果的收貨及上貨管理。收貨主要涉及到蔬果品質(zhì)的把關(guān)，上貨方面關(guān)注的是賣場(chǎng)地堆及臺(tái)面商品的缺貨補(bǔ)貨情況。
4、盤點(diǎn)。盤點(diǎn)是定期或不定期地對(duì)店內(nèi)的商品進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn)，以確實(shí)掌握該期間內(nèi)的實(shí)際損耗。生鮮周周盤。盤點(diǎn)在真實(shí)準(zhǔn)確的基本原則下進(jìn)行，能夠及時(shí)的掌握在周期內(nèi)的損耗情況，能夠及時(shí)得知損耗大的個(gè)別單品，以便在下一個(gè)周期內(nèi)加強(qiáng)管理，控制損耗。最近的盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)芽白菜，本地大蒜，包菜，玉米棒等單品損耗比較大。因此我們?cè)谌粘５墓ぷ鲿?huì)更加關(guān)注這些單品。同時(shí)盤點(diǎn)能夠發(fā)掘并清除滯銷品、臨近過(guò)期商品，整理環(huán)境，清除死角。每次生鮮周盤我們都會(huì)進(jìn)行大掃除，以便為顧客提供一個(gè)干凈整潔的購(gòu)物環(huán)境。
在工作中我也學(xué)會(huì)了很多為人處事的方式方法，處理上下級(jí)級(jí)搭檔之間關(guān)系的能力等。畢竟剛從學(xué)校出來(lái)的我什么也不懂，而社會(huì)和學(xué)校又有很多地方不一樣，所接觸的群體各異，因此工作為我的成長(zhǎng)提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。
在f1努力工作幾個(gè)月后，很高興的被公司提為領(lǐng)班的職務(wù)，在擔(dān)任該職務(wù)期間慢慢的接觸到了管理主要包括賣場(chǎng)布局的控制及員工的管理兩個(gè)方面蔬果在早上晚間都有高峰期，一旦疏忽將直接影響到銷售因此，在工作中要高度警覺，從大局著眼，又不能忽視細(xì)節(jié)剛做領(lǐng)班的時(shí)候，專業(yè)技能不夠，管理能力不行，遇到過(guò)很多的問(wèn)題比如收水果的時(shí)候沒有把關(guān)，讓供應(yīng)商給忽悠了，收了爛貨直接導(dǎo)致公司虧損比如威性不夠，第一次排班的時(shí)候員工怨聲載道，不聽從指揮所謂吃一塹長(zhǎng)一智，在工作的平臺(tái)上不斷的磨練下，自身的管理能力也不斷的提升，慢慢的也上了軌道。
零售業(yè)就是服務(wù)業(yè)，我們的主旨就是服務(wù)顧客，力爭(zhēng)讓每一個(gè)顧客開心購(gòu)物。我們的目標(biāo)就是創(chuàng)造一連串的顧客，形成穩(wěn)定有力的市場(chǎng)。所以當(dāng)我們站在賣場(chǎng)的一角，我們的一言一行將直接影響公司集團(tuán)的形象。這一點(diǎn)在我們北京華聯(lián)上海路店顯得尤為重要。也許是公司所處地段人們的平均生活水平及人員素質(zhì)的關(guān)系原因，直接致使我們賣場(chǎng)員工極度缺少服務(wù)意識(shí)。所謂一方水土養(yǎng)育一方人吧。因此，在接下來(lái)的工作中我們都要更加重視服務(wù)，把北京華聯(lián)的老牌子老臉面贏回來(lái)。
除力以上幾點(diǎn)之外，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。主要表現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)不夠，季度大盤的流程管理不夠明確，員工管理方面過(guò)于柔和，賣場(chǎng)布局控制不夠精細(xì)不夠及時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行不夠及時(shí)，收貨把關(guān)力度不夠，水果大分類不夠明確。在新的一年里，我想我會(huì)努力朝著這幾個(gè)方向提升自己，爭(zhēng)取更好的把工作做好！
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十二
甲方：
乙方：喜頭鎮(zhèn)米江小學(xué)。
經(jīng)雙方達(dá)成協(xié)議，甲方向乙方供應(yīng)蔬菜，供應(yīng)蔬菜應(yīng)達(dá)到以下要求，否則乙方將終止，并追究甲方相應(yīng)責(zé)任。
1、甲方向乙方供應(yīng)的蔬菜必須保障品質(zhì)優(yōu)良、新鮮。
2、甲方不得銷售給乙方質(zhì)量差、有輕度腐敗的蔬菜。
3、在供應(yīng)的蔬菜中不得摻入低劣品質(zhì)的蔬菜。
4、蔬菜價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)和品質(zhì)而定。
5、甲方向乙方提供的蔬菜出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)屬實(shí)，將追究甲方責(zé)任。
6、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份。
甲方簽字：
乙方簽字：（公章）喜頭鎮(zhèn)米江小學(xué)。
2013年3月4日。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇一
區(qū)**是**市確定的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地，依照**區(qū)十五規(guī)劃大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的要求，結(jié)合**街發(fā)展建設(shè)蔬菜板塊的具體需要，特制定新洲區(qū)邾城街蔬菜板塊發(fā)展規(guī)劃方案。
**街蔬菜板塊位于新施公路、劉大公路、鳳劉公路貫穿的'舉西平原，總體規(guī)劃面積三萬(wàn)畝，分三期建成。第一期，至二00五年底，建成邾城肖橋蔬菜板塊。即在肖橋、詹河、易窯三村范圍內(nèi)，新發(fā)展二千畝，形成五千畝的蔬菜核心板塊基地。第二期：于二00六年度，在新施公路以劉大公路為軸線，以肖橋蔬菜板塊幅射，連片帶動(dòng)吳榜、新港、邱橋、站橋、陳先，劉集六村，基本形成劉大公路蔬菜板塊，總面積達(dá)1.2萬(wàn)畝。第三期：于二00七、二00八年度，主要是建設(shè)鳳劉公路板塊和進(jìn)一步擴(kuò)大延伸劉大公路蔬菜板塊，最后建成邾城蔬菜板塊，該期建設(shè)面積為1.8萬(wàn)畝，其中鳳劉公路蔬菜板塊包括陳先，程湖、鐵甲、城西、陶劉、饒菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村，面積10400畝。劉大公路蔬菜板塊擴(kuò)延部分涉及聯(lián)合、破月、東港、邱橋、新港、吳榜、錢寨七村，面積8000畝。
（一）第一期工程。
1、第一期工程。
1、水泥路（4米×0.18）6800米；
2、碎石路（4米×0.3）6000米；
3、電力線路（8米電桿、25鋼芯鋁）16000米；
4、∪形渠（1米×1.5米）18000米；
5、過(guò)路涵（500～800）120處；
6、小機(jī)井（1.5-2寸）1000口；
7、植樹1萬(wàn)棵。
（二）第二期工程。
1、水泥路（4米×0.18米）8000米。
2、碎石路（4米×0.3米）7000米。
3、電力線路（8米電桿、25鋼芯裸鉆線）20xx米；
4、∪形渠（1米×1.5米）20xx米；
5、過(guò)路涵（500～800）800處；
6、小機(jī)井（1.5-2寸）1200口）。
7、植樹1-5萬(wàn)棵。
（三）第三期工程。各項(xiàng)工程（規(guī)格同上）。
1、水泥路20000米；
2、碎石路18000米；
3、電力線路50000米；
4、∪形渠4200米；
5、過(guò)路涵1800處；
6、小機(jī)井4000口；
7、植樹5萬(wàn)棵。
（一）加工園區(qū)。
在劉集街，形成蔬菜專用農(nóng)資批發(fā)中心，為蔬菜板塊全方位，全周期提供服務(wù)。該項(xiàng)目投資預(yù)算為150萬(wàn)元。
（三）科技及信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
努力搞好科技培訓(xùn)，著力提高廣大廣大菜農(nóng)科技種菜素質(zhì)，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)引導(dǎo)菜農(nóng)依托大市場(chǎng)，建成科技含量高、市場(chǎng)機(jī)制靈、商品效益好蔬菜板塊。該項(xiàng)目投資預(yù)算為50萬(wàn)元。
（四）蔬菜營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
充分利用邾城現(xiàn)有各大菜場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，不斷拓寬境外銷售渠道，壯大蔬菜運(yùn)銷隊(duì)伍，切實(shí)有效地帶動(dòng)邾城蔬菜板塊的建設(shè)發(fā)展。該項(xiàng)目投資預(yù)算為100萬(wàn)元。
（五）保護(hù)設(shè)施。
蔬菜板塊保護(hù)設(shè)施建設(shè)涉及1萬(wàn)畝蔬菜大、中棚投入，預(yù)計(jì)投放20xx萬(wàn)元。
（一）第一期，共投資485.8萬(wàn)元。其中：
1、水泥路108.8萬(wàn)元；
2、碎石路60萬(wàn)元。
3、電力線路96萬(wàn)元；
4、u形渠144萬(wàn)元；
5、過(guò)路涵12萬(wàn)元；
6、小機(jī)井50萬(wàn)元；
7、植樹15萬(wàn)元。
（二）第二期，共投資580萬(wàn)元。其中1、水泥路128萬(wàn)元；2、碎石路70萬(wàn)元；3、電力線路120萬(wàn)元；4、∪形渠160萬(wàn)元；5、過(guò)路涵20萬(wàn)元；6、小機(jī)井60萬(wàn)元；7、植樹22萬(wàn)元。
（三）第三期共投資1441萬(wàn)元。其中1、水泥路320萬(wàn)元；2、碎石路180萬(wàn)元，3、電力網(wǎng)線路300萬(wàn)元，4、∪形渠336萬(wàn)元；5、過(guò)路涵30萬(wàn)元；6、小機(jī)井200萬(wàn)元；7、植樹75萬(wàn)元。
以上三期工程投資共5306.8萬(wàn)元，其中配套工程建設(shè)和小機(jī)井部分共3110萬(wàn)元由街財(cái)政及農(nóng)戶自籌，其余2196.8萬(wàn)元，請(qǐng)求上級(jí)政府拔款支持。
1、積極推行保護(hù)設(shè)施栽培，春提早和秋延后栽培以茄果類為主。
2、大力發(fā)展加工品種，以豇豆、雪里蕻，包心芥蘿卜等為主。
3、規(guī)模種植西芹、青花菜、杭椒、櫻桃番茄等特色蔬菜。
新洲區(qū)邾城街道辦事處。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇二
為切實(shí)抓好我縣20xx年常年蔬菜基地建設(shè)，根據(jù)x縣人民政府[20xx]2號(hào)文件精神，結(jié)合我縣具體情況，今年擬在x縣罐子鄉(xiāng)建設(shè)1200畝常年蔬菜示范基地?，F(xiàn)提出如下具體實(shí)施方案：
實(shí)施地點(diǎn)為x縣罐子鄉(xiāng)重勝寨村1、2、3社，金壇罐村聯(lián)合社1社，高石口村1、3社，峰頂村1、2社，面積1200畝。
早春主要種植韓國(guó)白蘿卜，面積700畝，日本春白菜200畝，萵筍200畝，瓢兒菜100畝，海椒、茄子各50畝。海椒、茄子行間套種豇豆；夏秋季主要種植秋茄子、秋海椒、秋黃瓜、秋四季豆，面積各300畝；冬季主要種植韓國(guó)白蘿卜、白菜、甘藍(lán)，面積各400畝。早春白蘿卜主要安排在重勝寨村1、2社和金壇罐村1社沿河邊沙壤土內(nèi)，其余種植萵筍。高石口村1、3社種植白菜。峰頂村1、2社種海椒、茄子，沙壤土內(nèi)種植蘿卜。
蘿卜、白菜、瓢兒菜、豇豆、四季豆實(shí)行直播，萵筍、秋茄子、秋海椒、甘藍(lán)實(shí)行育苗移栽。
早春蔬菜：2月28日―3月10日播種蘿卜、白菜、瓢兒菜，3月10―20日移栽海椒、茄子，3月20日―25日移栽萵筍。全部采用地膜栽培。
夏秋蔬菜：黃瓜、茄子、海椒在4月中旬播種育苗，5月底早春菜收獲結(jié)束，立即種植夏秋蔬菜。秋四季豆在5月中旬直播。
冬季蔬菜：甘藍(lán)在7月底播種育苗，8月底秋菜收后定植。白蘿卜、白菜等在9月底前實(shí)行直播。
（一）早春蔬菜。
1、韓國(guó)春蘿卜種子60公斤，需資金3.6萬(wàn)元。
2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬(wàn)元。
3、海椒、茄子種苗20萬(wàn)株，需資金2萬(wàn)元。
4、瓢兒菜種子20公斤，需資金0.8萬(wàn)元。
5、春萵筍種子14公斤，需資金1.4萬(wàn)元。
6、春萵筍育苗用農(nóng)膜1噸、肥料1噸，需資金1.4萬(wàn)元。
7、育苗人工費(fèi)用0.3萬(wàn)元。
小計(jì)13.1萬(wàn)元。
（二）夏秋蔬菜。
1、秋茄子種子12公斤，需資金4.2萬(wàn)元。
2、秋海椒種子10公斤，需資金3.2萬(wàn)元。
3、秋黃瓜種子10公斤，需資金3萬(wàn)元。
4、秋四季豆種子900公斤，需資金1.8萬(wàn)元。
5、育苗材料（含遮陽(yáng)網(wǎng)、肥料、農(nóng)藥等）及管理費(fèi)用2.2萬(wàn)元。
小計(jì)14.4萬(wàn)元。
（三）冬季蔬菜。
1、韓國(guó)春蘿卜種子70公斤，需資金4.2萬(wàn)元。
2、日本春白菜種子20公斤，需資金3.6萬(wàn)元。
3、甘藍(lán)種子10公斤，需資金2萬(wàn)元。
4、育苗材料（含遮陽(yáng)網(wǎng)、肥料、農(nóng)藥等）及管理費(fèi)用0.5萬(wàn)元。
小計(jì)10.3萬(wàn)元。
以上各項(xiàng)合計(jì)37.8萬(wàn)元。
1、建立常年蔬菜示范基地建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、副縣長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng)，縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)xxx、罐子鄉(xiāng)黨委書記xxx及縣財(cái)政局副局長(zhǎng)xxx任副組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)局及罐子鄉(xiāng)相關(guān)人員為成員，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
2、建立常年蔬菜示范基地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組，由農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng)，縣優(yōu)農(nóng)中心xx、xx為副組長(zhǎng)，優(yōu)農(nóng)中心及罐子鄉(xiāng)農(nóng)技站相關(guān)同志為成員，負(fù)責(zé)示范基地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)。
3、搞好市場(chǎng)營(yíng)銷。建立蔬菜專業(yè)合作社，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售。同時(shí)，與北山超市、塔沱市場(chǎng)進(jìn)行銜接，組織產(chǎn)品直銷。
x縣農(nóng)業(yè)局。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇三
為進(jìn)一步做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，xx縣蔬菜中心組織專家進(jìn)行了為期一周的充分調(diào)研論證，因地制宜制定出臺(tái)了20xx年度。
主要內(nèi)容有：
1、在設(shè)施蔬菜上，力爭(zhēng)全縣新增設(shè)施蔬菜面積達(dá)到4500畝，涉及15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)管委會(huì)36個(gè)村，百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)。露地蔬菜發(fā)展上，蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，調(diào)高效益，形成“一菜帶多菜，一茬變兩茬”的格局，真正發(fā)揮蔬菜在促進(jìn)農(nóng)民增收中的主導(dǎo)作用。
2、加強(qiáng)科技培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)。首先，重點(diǎn)開展針對(duì)設(shè)施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農(nóng)民的培訓(xùn)工作，聘請(qǐng)山西農(nóng)大、省農(nóng)科院蔬菜專家、山東設(shè)施蔬菜技術(shù)員深入重點(diǎn)鄉(xiāng)村，開展面對(duì)面授課，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民3000人以上；其次，組織技術(shù)人員面向全縣蔬菜生產(chǎn)鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農(nóng)戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，特別是搞好設(shè)施蔬菜生產(chǎn)日常指導(dǎo)，解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的`技術(shù)難題。
明年春天計(jì)劃引進(jìn)蔬菜新品種50個(gè)以上，分露地和設(shè)施安排2-4個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)，開展新品種試驗(yàn)。同時(shí)加大希望、田緣春、中甘系列等優(yōu)質(zhì)茴子白的推廣力度，努力使全縣優(yōu)質(zhì)茴子白種植面積達(dá)到茴子白種植總面積的30%以上。加大防蟲網(wǎng)棚的示范、推廣面積，加大小菜蛾病毒等生物農(nóng)藥的推廣應(yīng)用面積。繼續(xù)開展無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用和普及。
重點(diǎn)實(shí)施《xx縣禹家寨、大垴、山南村設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目》，《xx縣蔬菜中心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目》，并指導(dǎo)xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的《創(chuàng)建部級(jí)蔬菜園區(qū)項(xiàng)目》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜建設(shè)示范項(xiàng)目》，積極申報(bào)《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目》，準(zhǔn)備驗(yàn)收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢(shì)蔬菜示范基地項(xiàng)目》。
重點(diǎn)推廣無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢驗(yàn)檢測(cè)，全年抽檢蔬菜樣品1000個(gè)以上。同時(shí)，落實(shí)設(shè)施蔬菜、冷庫(kù)建設(shè)等扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，努力發(fā)揮好優(yōu)惠政策對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。
在明年6月左右，繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等外出考察市場(chǎng)和進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，8月準(zhǔn)備舉辦第十二屆蔬菜節(jié)，進(jìn)一步擴(kuò)大“xx綠”蔬菜市場(chǎng)影響力。
為維護(hù)我市20xx年春節(jié)期間上市蔬菜價(jià)格基本穩(wěn)定，在xx市城區(qū)東市場(chǎng)、西市場(chǎng)、南市場(chǎng)、朝陽(yáng)川市場(chǎng)開展平價(jià)蔬菜銷售工作。為切實(shí)做好各項(xiàng)工作，結(jié)合我市實(shí)際情況，特?cái)M定本方案。
實(shí)行蔬菜價(jià)格臨時(shí)干預(yù)措施，在城區(qū)重點(diǎn)市場(chǎng)設(shè)立平價(jià)蔬菜銷售點(diǎn)，有效抑制蔬菜價(jià)格上漲過(guò)快的勢(shì)頭，維護(hù)蔬菜價(jià)格穩(wěn)定。
本方案從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城區(qū)東市場(chǎng)、西市場(chǎng)、南市場(chǎng)和朝陽(yáng)川鎮(zhèn)市場(chǎng)開展平價(jià)蔬菜銷售，每個(gè)市場(chǎng)必需設(shè)立平價(jià)銷售專區(qū)，按當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格下浮15%以下銷售。
由商務(wù)局根據(jù)市場(chǎng)蔬菜價(jià)格變動(dòng)情況確定干預(yù)品種，品種數(shù)量控制在10個(gè)以內(nèi)。
由于蔬菜數(shù)量及品種較多，四個(gè)定點(diǎn)市場(chǎng)難以統(tǒng)一價(jià)格，所以平價(jià)蔬菜由市價(jià)監(jiān)局根據(jù)各市場(chǎng)蔬菜銷售價(jià)格情況按當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格下浮15%以下銷售。
市商務(wù)局、價(jià)監(jiān)局和四大市場(chǎng)負(fù)責(zé)組織平價(jià)蔬菜銷售日常管理，核定每日銷售數(shù)量。
市政府加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作分工，確保此項(xiàng)工作的順利開展。
市商務(wù)局牽頭做好平價(jià)蔬菜銷售的協(xié)調(diào)組織工作，做好蔬菜供應(yīng)工作。
市價(jià)監(jiān)局要對(duì)臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施實(shí)施后的物價(jià)調(diào)控效果及時(shí)進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)對(duì)由此可能產(chǎn)生的負(fù)面影響及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施。
財(cái)政部門制定平價(jià)蔬菜銷售價(jià)格調(diào)節(jié)基金管理辦法，加強(qiáng)價(jià)格調(diào)節(jié)基金的使用管理，確保價(jià)格調(diào)節(jié)基金到位使用安全。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇四
為維護(hù)我市2018年春節(jié)期間上市蔬菜價(jià)格基本穩(wěn)定，在xx市城區(qū)東市場(chǎng)、西市場(chǎng)、南市場(chǎng)、朝陽(yáng)川市場(chǎng)開展平價(jià)蔬菜銷售工作。為切實(shí)做好各項(xiàng)工作，結(jié)合我市實(shí)際情況，特?cái)M定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
實(shí)行蔬菜價(jià)格臨時(shí)干預(yù)措施，在城區(qū)重點(diǎn)市場(chǎng)設(shè)立平價(jià)蔬菜銷售點(diǎn)，有效抑制蔬菜價(jià)格上漲過(guò)快的勢(shì)頭，維護(hù)蔬菜價(jià)格穩(wěn)定。
二、工作任務(wù)。
本方案從2018年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城區(qū)東市場(chǎng)、西市場(chǎng)、南市場(chǎng)和朝陽(yáng)川鎮(zhèn)市場(chǎng)開展平價(jià)蔬菜銷售，每個(gè)市場(chǎng)必需設(shè)立平價(jià)銷售專區(qū)，按當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格下浮15%以下銷售。
三、工作內(nèi)容及分工。
(一)銷售品種。由商務(wù)局根據(jù)市場(chǎng)蔬菜價(jià)格變動(dòng)情況確定干預(yù)品種，品種數(shù)量控制在10個(gè)以內(nèi)。
(二)銷售價(jià)格。由于蔬菜數(shù)量及品種較多，四個(gè)定點(diǎn)市場(chǎng)難以統(tǒng)一價(jià)格，所以平價(jià)蔬菜由市價(jià)監(jiān)局根據(jù)各市場(chǎng)蔬菜銷售價(jià)格情況按當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格下浮15%以下銷售。
(三)銷售管理。市商務(wù)局、價(jià)監(jiān)局和四大市場(chǎng)負(fù)責(zé)組織平價(jià)蔬菜銷售日常管理，核定每日銷售數(shù)量。
四、工作要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作分工，確保此項(xiàng)工作的順利開展。
(二)保障市場(chǎng)供應(yīng)。市商務(wù)局牽頭做好平價(jià)蔬菜銷售的協(xié)調(diào)組織工作，做好蔬菜供應(yīng)工作。
(三)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。市價(jià)監(jiān)局要對(duì)臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施實(shí)施后的物價(jià)調(diào)控效果及時(shí)進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)對(duì)由此可能產(chǎn)生的負(fù)面影響及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施。
(四)加強(qiáng)價(jià)格調(diào)節(jié)基金管理。財(cái)政部門制定平價(jià)蔬菜銷售價(jià)格調(diào)節(jié)基金管理辦法，加強(qiáng)價(jià)格調(diào)節(jié)基金的使用管理，確保價(jià)格調(diào)節(jié)基金到位使用安全。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇五
一、目標(biāo)任務(wù)：全縣蔬菜生產(chǎn)計(jì)劃播種面積12.8萬(wàn)畝(含復(fù)種套種)，其中辣椒5萬(wàn)畝，生姜0.5萬(wàn)畝，全縣蔬菜總產(chǎn)量13.5萬(wàn)噸，產(chǎn)值3億元以上，保證城鎮(zhèn)居民食菜安全和蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。
二、工作思路：深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府相關(guān)會(huì)議精神，按照保供增收惠民生的工作目標(biāo)，以“推進(jìn)亮點(diǎn)工程，打造特色”為契機(jī)，通過(guò)政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，做大做強(qiáng)做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目標(biāo)。
三、
工作重點(diǎn)：完成州對(duì)縣目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo)，新建251個(gè)蔬菜大棚，加強(qiáng)2595畝城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地建設(shè)，加大生姜、辣椒特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)科技興菜體系建設(shè)，培訓(xùn)菜農(nóng)2000人次。
（四）工作措施：
1、加強(qiáng)蔬菜基地建設(shè)。一是穩(wěn)定現(xiàn)有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個(gè)城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建設(shè)，確保蔬菜平均復(fù)種指數(shù)達(dá)3次以上，葉類蔬菜、時(shí)令蔬菜等重要蔬菜產(chǎn)品自給率70%以上，保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應(yīng)；二是抓好特色蔬菜基地建設(shè)，形成以興隆場(chǎng)鎮(zhèn)、永興場(chǎng)鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬(wàn)畝辣椒生產(chǎn)基地，以解放巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地；三是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設(shè)施等。
2、加強(qiáng)科技興菜體系建設(shè)。一是抓好新品種、新技術(shù)等“五新”成果的推廣，在鎮(zhèn)村試驗(yàn)示范蔬菜新品種10余個(gè)，新技術(shù)、新材料2項(xiàng)，篩選出適宜本地的好品種、好技術(shù)等，提高蔬菜品種質(zhì)量，進(jìn)一步推廣示范，確保基地良種覆蓋率達(dá)90%以上，農(nóng)區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率達(dá)到50%以上；二是聘請(qǐng)蔬菜專家、教授對(duì)全縣蔬菜種植大戶和主產(chǎn)區(qū)的菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，有針對(duì)性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無(wú)公害栽培技術(shù)培訓(xùn)，提高菜農(nóng)的科技素養(yǎng)，全年培訓(xùn)人員不少于2000人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。
3、加強(qiáng)蔬菜營(yíng)銷建設(shè)。一是引導(dǎo)蔬菜基地和超市對(duì)接，以減少流通環(huán)節(jié)降低市場(chǎng)價(jià)格和保障蔬菜質(zhì)量。二是積極培育營(yíng)銷大戶和蔬菜經(jīng)紀(jì)人，采取引進(jìn)來(lái)走出去的方式，擴(kuò)大營(yíng)銷渠道，增加蔬菜產(chǎn)值。三是繼續(xù)加大對(duì)專業(yè)合作社建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)，切實(shí)幫助解決專業(yè)合作社在蔬菜生產(chǎn)、管理、運(yùn)行和銷售中存在的問(wèn)題。
4、加強(qiáng)蔬菜加工企業(yè)和品牌建設(shè)。一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè)，在興隆場(chǎng)鎮(zhèn)培育蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)1個(gè)，與各基地蔬菜專業(yè)合作社建立固定的產(chǎn)銷銜接關(guān)系，實(shí)現(xiàn)商品化、品牌化、規(guī)?；渌弯N售。二是推進(jìn)蔬菜品牌化建設(shè)，突出抓好玻璃椒、解放巖生姜兩個(gè)蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設(shè)。
5、加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，推行質(zhì)量安全兩級(jí)承諾制和產(chǎn)銷登記制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進(jìn)一步完善產(chǎn)品基地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度；加強(qiáng)蔬菜農(nóng)殘投入品的監(jiān)管力度，蔬菜農(nóng)藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇六
分揀員崗位職責(zé)。
一、目的目的是規(guī)范分揀作業(yè)流程，確保分揀蔬菜質(zhì)量，提高分揀人員作業(yè)效率。
二、范圍。
適合于我廠內(nèi)所有分揀人員。
三、職責(zé)。
由工廠廠長(zhǎng)管理所有分揀人員，各分揀員履行本崗位職責(zé)所規(guī)定之義務(wù)。
四、工作崗位職責(zé)。
1、按規(guī)定穿戴好工作服、帽、鞋及口罩等衛(wèi)生用品；
2、配合主管領(lǐng)取當(dāng)天需分揀的菜品，并做好半成品領(lǐng)用記錄；
4、把包好保鮮膜的蔬菜按規(guī)定裝筐，并防止擠壓蔬菜；
11、下班前對(duì)所有分揀用具，包括刀、菜板等進(jìn)行清洗，并放到指定位置；
14、使用刀具、手工包裝機(jī)等器具時(shí)注意人身安全，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；15、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。
湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司?？捣止?。
配送員崗位職責(zé)。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇七
一、目標(biāo)任務(wù)：全縣蔬菜生產(chǎn)計(jì)劃播種面積萬(wàn)畝(含復(fù)種套種)，其中辣椒5萬(wàn)畝，生姜萬(wàn)畝，全縣蔬菜總產(chǎn)量萬(wàn)噸，產(chǎn)值3億元以上，保證城鎮(zhèn)居民食菜安全和蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。
二、工作思路：深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府相關(guān)會(huì)議精神，按照保供增收惠民生的工作目標(biāo)，以“推進(jìn)亮點(diǎn)工程，打造特色”為契機(jī)，通過(guò)政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，做大做強(qiáng)做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目標(biāo)。
三、工作重點(diǎn)：完成州對(duì)縣目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo)，新建251個(gè)蔬菜大棚，加強(qiáng)2595畝城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地建設(shè)，加大生姜、辣椒特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)科技興菜體系建設(shè)，培訓(xùn)菜農(nóng)2000人次。
（四）工作措施：
1、加強(qiáng)蔬菜基地建設(shè)。一是穩(wěn)定現(xiàn)有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積，抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個(gè)城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建設(shè)，確保蔬菜平均復(fù)種指數(shù)達(dá)3次以上，葉類蔬菜、時(shí)令蔬菜等重要蔬菜產(chǎn)品自給率70%以上，保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應(yīng)；二是抓好特色蔬菜基地建設(shè)，形成以興隆場(chǎng)鎮(zhèn)、永興場(chǎng)鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬(wàn)畝辣椒生產(chǎn)基地，以解放巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地；三是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，清理淤塘、修建水源排灌溝渠設(shè)施等。
2、加強(qiáng)科技興菜體系建設(shè)。一是抓好新品種、新技術(shù)等“五新”成果的推廣，在鎮(zhèn)村試驗(yàn)示范蔬菜新品種10余個(gè)，新技術(shù)、新材料2項(xiàng)，篩選出適宜本地的好品種、好技術(shù)等，提高蔬菜品種質(zhì)量，進(jìn)一步推廣示范，確?；亓挤N覆蓋率達(dá)90%以上，農(nóng)區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率達(dá)到50%以上；二是聘請(qǐng)蔬菜專家、教授對(duì)全縣蔬菜種植大戶和主產(chǎn)區(qū)的菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，有針對(duì)性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無(wú)公害栽培技術(shù)培訓(xùn)，提高菜農(nóng)的科技素養(yǎng)，全年培訓(xùn)人員不少于2000人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。
3、加強(qiáng)蔬菜營(yíng)銷建設(shè)。一是引導(dǎo)蔬菜基地和超市對(duì)接，以減少流通環(huán)節(jié)降低市場(chǎng)價(jià)格和保障蔬菜質(zhì)量。二是積極培育營(yíng)銷大戶和蔬菜經(jīng)紀(jì)人，采取引進(jìn)來(lái)走出去的方式，擴(kuò)大營(yíng)銷渠道，增加蔬菜產(chǎn)值。三是繼續(xù)加大對(duì)專業(yè)合作社建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)，切實(shí)幫助解決專業(yè)合作社在蔬菜生產(chǎn)、管理、運(yùn)行和銷售中存在的問(wèn)題。
4、加強(qiáng)蔬菜加工企業(yè)和品牌建設(shè)。一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè)，在興隆場(chǎng)鎮(zhèn)培育蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)1個(gè)，與各基地蔬菜專業(yè)合作社建立固定的產(chǎn)銷銜接關(guān)系，實(shí)現(xiàn)商品化、品牌化、規(guī)?；渌弯N售。二是推進(jìn)蔬菜品牌化建設(shè)，突出抓好玻璃椒、解放巖生姜兩個(gè)蔬菜知名品牌，完善蔬菜品牌建設(shè)。
5、加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，推行質(zhì)量安全兩級(jí)承諾制和產(chǎn)銷登記制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度，進(jìn)一步完善產(chǎn)品基地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度；加強(qiáng)蔬菜農(nóng)殘投入品的監(jiān)管力度，蔬菜農(nóng)藥殘留檢查合格率98%以上，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇八
【目錄】。
(一)公司基本情況。
對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。
(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析。
對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析。
(五)財(cái)務(wù)分析。
公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)。
(六)融資計(jì)劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
(一)公司介紹。
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。
1.主要股東。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇九
項(xiàng)工作崗位制度望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。
一員工守則。
一愛黨愛國(guó)，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信為人。
二服從管理，聽從安排，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
三執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，早退。工作時(shí)間堅(jiān)守崗。
位，有事請(qǐng)假。
四愛護(hù)公共財(cái)物，關(guān)心集體利益，履行勤儉節(jié)約，杜絕隨意浪費(fèi)。
五加強(qiáng)自身的文化修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，待人和氣，文明服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)。
營(yíng)，外樹形象，團(tuán)結(jié)同志，互相幫助。
六安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕各類事故，保障人身安全。
二、蔬菜大棚負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。
一負(fù)責(zé)蔬菜大棚生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)與規(guī)劃，制定每年工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)。
指揮全體員工努力完成生產(chǎn)計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二對(duì)蔬菜大棚區(qū)安全生產(chǎn)，治安保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé)，并及時(shí)與培訓(xùn)。
術(shù)，培訓(xùn)員工，調(diào)配勞力，不誤農(nóng)時(shí)，忙而不亂。
四定期（每周或半月）召開例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，及時(shí)向機(jī)。
關(guān)服務(wù)中心匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
三、蔬菜大棚專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)。
好日常生產(chǎn)記錄。
二負(fù)責(zé)組織實(shí)施各類蔬菜種植的規(guī)劃、育苗、移苗、定植、生產(chǎn)。
土肥水，病蟲害的防護(hù)工作。
三堅(jiān)持預(yù)防第一，防治結(jié)合的植保方針，嚴(yán)禁使用違禁農(nóng)藥和高。
毒，高殘留農(nóng)藥。生產(chǎn)綠色健康食品，維護(hù)大眾健康。
四每天必須進(jìn)棚觀察，溫度、濕度、風(fēng)口寬度、指導(dǎo)員工，做到。
標(biāo)準(zhǔn)化管理。
五培訓(xùn)年輕技術(shù)人員和培訓(xùn)長(zhǎng)期工為技術(shù)熟練工，做到崗不離人，不誤農(nóng)時(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)。
為提高蔬菜大棚區(qū)內(nèi)部管理水平和經(jīng)營(yíng)效益，進(jìn)步明確責(zé)任，強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng)，建立和諧有序的工作氛圍。根據(jù)實(shí)際特制訂本規(guī)章制度。
一上班期間自由散漫，無(wú)理取鬧，大聲喧嘩，目無(wú)紀(jì)律，弄虛作。
假，有明顯失誤，且不服從領(lǐng)導(dǎo)分配的員工，經(jīng)批評(píng)教育，愿。
改正的視其情節(jié)，給予警告、記過(guò)、辭退等處分。
二嚴(yán)格遵照技術(shù)人員安排的時(shí)間正常作業(yè)。
向機(jī)關(guān)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)提交書面檢查或情況說(shuō)明。曠工連續(xù)3天以。
上者停止工作，嚴(yán)肅處理。
四服從管理人員的安排，保質(zhì)保量完成當(dāng)天工作。完不成工作任。
務(wù)的，扣除其當(dāng)天工作報(bào)酬。
五在工作過(guò)程中，必須聽從技術(shù)人員指導(dǎo)，嚴(yán)格按照技術(shù)要求操。
作，對(duì)于嚴(yán)重違反技術(shù)操作規(guī)程經(jīng)多次批評(píng)指點(diǎn)仍然不能糾正的，停其工作，嚴(yán)肅處理。造成的損失必須照價(jià)賠償。
六每位員工必須愛護(hù)和保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，注意節(jié)約生產(chǎn)資料，對(duì)故。
意損害公物者，要嚴(yán)厲打擊，加倍賠償。
七自覺維護(hù)蔬菜大棚內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，及周邊道路的清掃，不亂。
扔煙頭，紙屑，果皮等廢棄物。保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。
五、蔬菜大棚物資管理制度。
一堅(jiān)持原則，公私分明，實(shí)事求是，賬目清晰，手續(xù)健全。
二閑雜人員不允許進(jìn)入庫(kù)房，嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙，點(diǎn)火。
三庫(kù)房?jī)?nèi)物資擺放要整齊，有序。物資出入必須要有憑證，數(shù)字。
記錄要準(zhǔn)確清晰。
四物資必須要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出入庫(kù)房，出庫(kù)時(shí)由領(lǐng)物人簽字。
后領(lǐng)取。
五因正常工作需要向庫(kù)房借工具時(shí)，按制度辦理手續(xù)，例行程序。
保管人員應(yīng)及時(shí)將借出的工具，物料收回。因未及時(shí)收回而丟。
失，責(zé)任沒有落實(shí)者，由庫(kù)管人員照價(jià)賠償。
六庫(kù)房賬務(wù)賬目必須相符，所有物資，工具丟失或者損壞而查無(wú)。
責(zé)任時(shí)，庫(kù)管人員除無(wú)條件賠償，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離保管職務(wù)。
七物資的借用，歸還必須有記錄可查，物資進(jìn)入必須建立臺(tái)帳。
八庫(kù)管定要及時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十
學(xué)校食堂工作計(jì)劃為認(rèn)真貫徹落實(shí)《_食品衛(wèi)生法》，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，依據(jù)《食品衛(wèi)生法》，《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，結(jié)合我校食堂實(shí)際情況，使全體師生有一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行，保持a級(jí)食堂的榮譽(yù)。特制定食堂工作計(jì)劃如下：
一、要繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作管理，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習(xí)，不斷提高為師生服務(wù)的自覺性，做到禮貌待人，文明服務(wù)、熱情主動(dòng)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，工作人員必須做到持健康證上崗，嚴(yán)防衛(wèi)生事故。
四、搞好食品采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、衛(wèi)生工作，凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和腐敗和食品，堅(jiān)決不預(yù)采購(gòu)，以防食物中du。
五、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消du，生熟分開，預(yù)防傳染病的發(fā)生。
六、食品要洗盡，飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。
七、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作。
八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購(gòu)，抓好月底的各種庫(kù)存盤點(diǎn)及有關(guān)事宜。
九、各種物資、食品、蔬菜的采購(gòu)要保證質(zhì)量，供應(yīng)必須及時(shí)，少采勤購(gòu)，注重價(jià)格成本合算。
十、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系，要相互支持，友好相處、協(xié)同工作。
十一、所采購(gòu)的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗(yàn)收，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會(huì)計(jì)報(bào)銷。
十二、采購(gòu)伙房需用物資（餐具、炊具）及其它物資，必須由總務(wù)主任批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。動(dòng)用大的資金應(yīng)由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
十三、要自覺做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質(zhì)量，保證無(wú)差錯(cuò)，安全無(wú)事故。
十四、對(duì)各種要下鍋的食品，包括：面食類、油鹽類、調(diào)料類、蔬菜類、肉食類等要認(rèn)真做好成本合算，以保證食堂經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
十五、個(gè)人方面要注意：上班時(shí)間要穿戴好工作服，不要在食堂會(huì)客，工作時(shí)間嚴(yán)禁吸煙以及與工作無(wú)關(guān)的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā)，不得留過(guò)長(zhǎng)指甲。對(duì)于分給個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)，要堅(jiān)持及時(shí)收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫(kù)房的整潔。對(duì)食堂大的清理任務(wù)周五由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面清理，使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
十六、以改變報(bào)務(wù)方式，提高服務(wù)意識(shí)為突破口，把改善食堂飲食、強(qiáng)化飯菜質(zhì)量為重點(diǎn)，抓真抓實(shí)。
十七、充分發(fā)揮膳委會(huì)的職能，定期召開會(huì)議，及時(shí)聽取及反饋師生中的信息。
十八，新學(xué)期開始，食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn)，為了保證食堂工作的全面開展，我們有信心遵守好學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到不早退，愛護(hù)公共設(shè)施，注意節(jié)約，把工作落到實(shí)處，為樹立良好的學(xué)校整體形象作出應(yīng)有的努力。
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十一
剛從學(xué)校大門走出的我，初識(shí)零售行業(yè)，不懂業(yè)態(tài)分布，更不懂超市的基本知識(shí)。機(jī)遇讓我遇見北京華聯(lián)，給了我人生的起步。在這里，我懂得了零售業(yè)態(tài)的分布（大型超市，7―11，倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員式，百貨店，山姆會(huì)員店，購(gòu)物廣場(chǎng)等）；學(xué)會(huì)了超市的基本知識(shí)，比如商品陳列的一些基本原則，商品的基本單品分類，盤點(diǎn)的流程及過(guò)程控制等。當(dāng)然更主要的是我在華聯(lián)生鮮f1大組所學(xué)到更加細(xì)致的東西：
1、蔬菜及水果的大類小類分類。比如蔬菜大類分葉菜類，根莖類，果實(shí)類，菇菌類，大類下又分大青菜小青菜冬瓜南瓜等各項(xiàng)單品。
2、蔬果的陳列原則。分類原則，質(zhì)檢原則，豐滿原則，色彩搭配原則，防損耗原則，先進(jìn)先出原則等。在蔬果首先要注重的是先進(jìn)先出的原則，工作中就常常遇到由于疏忽該原則導(dǎo)致的損耗。前些日子就報(bào)廢了一些油菜柳，如果嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則，就可以減少一些不必要的損耗。
3、蔬果的收貨及上貨管理。收貨主要涉及到蔬果品質(zhì)的把關(guān)，上貨方面關(guān)注的是賣場(chǎng)地堆及臺(tái)面商品的缺貨補(bǔ)貨情況。
4、盤點(diǎn)。盤點(diǎn)是定期或不定期地對(duì)店內(nèi)的商品進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn)，以確實(shí)掌握該期間內(nèi)的實(shí)際損耗。生鮮周周盤。盤點(diǎn)在真實(shí)準(zhǔn)確的基本原則下進(jìn)行，能夠及時(shí)的掌握在周期內(nèi)的損耗情況，能夠及時(shí)得知損耗大的個(gè)別單品，以便在下一個(gè)周期內(nèi)加強(qiáng)管理，控制損耗。最近的盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)芽白菜，本地大蒜，包菜，玉米棒等單品損耗比較大。因此我們?cè)谌粘５墓ぷ鲿?huì)更加關(guān)注這些單品。同時(shí)盤點(diǎn)能夠發(fā)掘并清除滯銷品、臨近過(guò)期商品，整理環(huán)境，清除死角。每次生鮮周盤我們都會(huì)進(jìn)行大掃除，以便為顧客提供一個(gè)干凈整潔的購(gòu)物環(huán)境。
在工作中我也學(xué)會(huì)了很多為人處事的方式方法，處理上下級(jí)級(jí)搭檔之間關(guān)系的能力等。畢竟剛從學(xué)校出來(lái)的我什么也不懂，而社會(huì)和學(xué)校又有很多地方不一樣，所接觸的群體各異，因此工作為我的成長(zhǎng)提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。
在f1努力工作幾個(gè)月后，很高興的被公司提為領(lǐng)班的職務(wù)，在擔(dān)任該職務(wù)期間慢慢的接觸到了管理主要包括賣場(chǎng)布局的控制及員工的管理兩個(gè)方面蔬果在早上晚間都有高峰期，一旦疏忽將直接影響到銷售因此，在工作中要高度警覺，從大局著眼，又不能忽視細(xì)節(jié)剛做領(lǐng)班的時(shí)候，專業(yè)技能不夠，管理能力不行，遇到過(guò)很多的問(wèn)題比如收水果的時(shí)候沒有把關(guān)，讓供應(yīng)商給忽悠了，收了爛貨直接導(dǎo)致公司虧損比如威性不夠，第一次排班的時(shí)候員工怨聲載道，不聽從指揮所謂吃一塹長(zhǎng)一智，在工作的平臺(tái)上不斷的磨練下，自身的管理能力也不斷的提升，慢慢的也上了軌道。
零售業(yè)就是服務(wù)業(yè)，我們的主旨就是服務(wù)顧客，力爭(zhēng)讓每一個(gè)顧客開心購(gòu)物。我們的目標(biāo)就是創(chuàng)造一連串的顧客，形成穩(wěn)定有力的市場(chǎng)。所以當(dāng)我們站在賣場(chǎng)的一角，我們的一言一行將直接影響公司集團(tuán)的形象。這一點(diǎn)在我們北京華聯(lián)上海路店顯得尤為重要。也許是公司所處地段人們的平均生活水平及人員素質(zhì)的關(guān)系原因，直接致使我們賣場(chǎng)員工極度缺少服務(wù)意識(shí)。所謂一方水土養(yǎng)育一方人吧。因此，在接下來(lái)的工作中我們都要更加重視服務(wù)，把北京華聯(lián)的老牌子老臉面贏回來(lái)。
除力以上幾點(diǎn)之外，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。主要表現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)不夠，季度大盤的流程管理不夠明確，員工管理方面過(guò)于柔和，賣場(chǎng)布局控制不夠精細(xì)不夠及時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行不夠及時(shí)，收貨把關(guān)力度不夠，水果大分類不夠明確。在新的一年里，我想我會(huì)努力朝著這幾個(gè)方向提升自己，爭(zhēng)取更好的把工作做好！
全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十二
甲方：
乙方：喜頭鎮(zhèn)米江小學(xué)。
經(jīng)雙方達(dá)成協(xié)議，甲方向乙方供應(yīng)蔬菜，供應(yīng)蔬菜應(yīng)達(dá)到以下要求，否則乙方將終止，并追究甲方相應(yīng)責(zé)任。
1、甲方向乙方供應(yīng)的蔬菜必須保障品質(zhì)優(yōu)良、新鮮。
2、甲方不得銷售給乙方質(zhì)量差、有輕度腐敗的蔬菜。
3、在供應(yīng)的蔬菜中不得摻入低劣品質(zhì)的蔬菜。
4、蔬菜價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)和品質(zhì)而定。
5、甲方向乙方提供的蔬菜出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)屬實(shí)，將追究甲方責(zé)任。
6、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份。
甲方簽字：
乙方簽字：（公章）喜頭鎮(zhèn)米江小學(xué)。
2013年3月4日。