設(shè)備副主任年度述職報告(通用12篇)

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    報告的撰寫應當遵循相關(guān)的規(guī)范和要求,例如字數(shù)限制、引用格式等。在寫報告之前,我們需要做充分的調(diào)研和分析,獲取足夠的信息和數(shù)據(jù)支撐我們的觀點和推論。如果您對報告的寫作感到困惑,這里有一些優(yōu)秀報告的范文可以供您參考。
    設(shè)備副主任年度述職報告篇一
    各位領(lǐng)導,同事:
    在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快,隨著腳步的步驟即將過完xx年,這也是難忘的一年,也是我個人成長和學習的一年,我作為一名涂裝車間的.副主任,能夠認真履行職責,團結(jié)好車間員工,在部長·主任的領(lǐng)導下,按照上級領(lǐng)導的工作思路積極進取,扎實工作,圓滿完成領(lǐng)導交給的各項工作,在整體工作方面取得完美成績。下面,我進行述職報告,有什么不妥之處敬請領(lǐng)導和同事們的批評與指正。
    由于我們車間人員較少情況下,在工作相對比較繁雜中,我積極調(diào)動各班組員工的積極性,有目標有方向地安排完成領(lǐng)導下達的各項任務,在一年的工作之中,沒有因為人員管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,是我們的各項工作都能順利完成。
    在今年的工作中,由于工作的需要,讓我管理各班組的靈活調(diào)配,負責勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,從職工作的正常開展,積極配合領(lǐng)導的號召,完成里車間內(nèi)玩的反新工作,使員工的工作環(huán)境有了很大進步。
    我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務,認真完成涂裝的噴涂工作,從自檢到互撿,嚴格把關(guān),保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善,保證生產(chǎn)任務的正常運轉(zhuǎn)。
    積極響應公司的號召,對各車間場地的設(shè)備進行涂裝,把老舊的設(shè)備進行處理、打磨、找平、涂裝,是老舊的設(shè)備煥然一新,從新回到新設(shè)備的程度,這樣大大提高了各車間的美感,改變了公的環(huán)境,為公司設(shè)備的翻新做到了我們應有的責任。
    總之,在一年的工作中,我們能以工作的責任感完成各項工作,大事在過程中還存在許多不足之處,這也是在今后工作應該努力的方面,具體是一下幾方面:
    1、增加員工的培訓,使員工從講課中得到理論知識,充分利用獎罰的經(jīng)濟杠桿,營造趕、學、比、超的工作氣氛,來提高員工的.綜合素質(zhì)與專業(yè)知識的掌握。
    2、加強對員工的專業(yè)知識的培訓,提高各班組及個人的操作水平。
    3、強化個性工作的質(zhì)量,提高個員工的工作效率。
    4、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認真檢查,仔細清理,做好5s的現(xiàn)場管理,使各班組有個良好的工作環(huán)境,保持場地有一個完美的形象。
    5、在做好本職工作的同時,繼續(xù)完成領(lǐng)導交給的各項工作任務。
    望公司領(lǐng)導以往對我的支持與厚愛,我將通過不斷的學習來完善自己,爭取做一個合格的管理干部,為公司未來的發(fā)展多出一份心,多盡一份力。
    報告人:xxx。
    日期:xxxx
    設(shè)備副主任年度述職報告篇二
    各位領(lǐng)導,各位同事:
    大家好!以來,在廠委的正確領(lǐng)導下,在車間領(lǐng)導的大力支持下,緊密圍繞生產(chǎn)這一中心開展各項工作。
    一年來,我認真學習了解了在新形勢下所肩負的重擔。通過學習,我從思想上和行動上都有很大提高,拿員標準對照自己,拿先進事跡對照自己,深刻剖析自我,找出缺點與不足并認真加以改正。在工作中,我努力實踐貫徹的精神,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,及時掌握生產(chǎn)情況,解決生產(chǎn)中的實際問題,經(jīng)常和職工一起勞動,臟活累活搶著干,為職工做表率。
    一年來,我協(xié)助車間主任嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約成本消耗,在原煤不充分,供應量和供應時間不穩(wěn)定的情況下,細化每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),嚴格控制每個技術(shù)參數(shù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,使精煤產(chǎn)率最大化。在工藝、質(zhì)量管理上,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的提高和環(huán)節(jié)系統(tǒng)的穩(wěn)定。生產(chǎn)中堅持產(chǎn)品灰分超標的聯(lián)責考核處罰,加強浮選工藝環(huán)節(jié)的管理,嚴格濾液的排放及進入浮選機再選的方法,確保浮選尾灰達達到廠里下達的生產(chǎn)指標,最大限度地提高浮精提取率,提高經(jīng)濟效益。
    今年以來我認真貫徹學習集團和廠的.安全生產(chǎn)文件精神,把提高職工業(yè)務素質(zhì)和安全技術(shù)技能放在重要位置,按時安排車間技術(shù)人員對職工進行安全技術(shù)培訓,定期進行考核,成績好的給予表揚和獎勵,成績差的給予批評和適當處罰,有效地調(diào)動了職工的學習積極性,提高了職工的安全意識和業(yè)務技能。嚴格遵守各種制度,深入生產(chǎn)一線,掌握當班設(shè)備運轉(zhuǎn)及生產(chǎn)情況,及時和調(diào)度室聯(lián)系,處理生產(chǎn)中遇到的問題,保證正常生產(chǎn)。在值班上班期間,我嚴格遵守各種制度,嚴于律己,并經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,掌握當班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,及時和調(diào)度室聯(lián)系,處理生產(chǎn)中遇到的問題,保證正常生產(chǎn)。
    安全是煤炭企業(yè)的重中之重,在工作中我密切配合安全副主任搞好安全工作。針對我車間安全工作存在的主要問題如:場地狹小造成的各種安全隱患;車間設(shè)備多為大型設(shè)備起重作業(yè)存在安全隱患;運轉(zhuǎn)設(shè)備多、速度快,尤其是皮帶、刮板存在安全隱患;由生產(chǎn)操作工不當操作引起的安全隱患;采取了相應的對策措施,特別是嚴格加強職工對安全規(guī)程、操作過程的執(zhí)行。
    做好廉政建設(shè)工作。為了約束自己的行為,我認真學習上級有關(guān)廉政文件,貫徹《xx建設(shè)責任制》,并嚴格按照《xx政承諾書》的要求去做。我從未克扣過職工工資,配合車間材料員和辦事員每月把材料實際消耗和工資分配一起公布,使職工放心。
    今后更要加強自身修養(yǎng),提高業(yè)務能力,以身作則,堅持原則,敢于同各種違紀現(xiàn)象作斗爭,加大監(jiān)督力度,維護企業(yè)利益,配合書記和工會主席搞好“崗位練兵”“技術(shù)比武”工作,提高職工的整體業(yè)務水平,把自己所掌握的知識擠時間教給崗位職工,為廠的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己的一份力。
    設(shè)備副主任年度述職報告篇三
    各位領(lǐng)導、各位同事:
    在20xx年這一年里,作為一名機修一車間的副主任,我嚴格落實崗位職責,全面協(xié)助車間主任落實相關(guān)工作。面對車間人員變動頻繁、工作積極性不高、安全意識薄弱、技術(shù)力量不強等諸多不利因素,在上級領(lǐng)導的支持下,在各位同事的幫助下,經(jīng)過全體員工的努力,我車間不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,車間的各項工作逐步走向正軌,相對圓滿的完成了上級安排的相關(guān)工作。對我個人而言,在副主任這個崗位上,我嚴格要求自己,勤勤懇懇工作、認認真真學習,努力提高自己的個人素質(zhì),積極主動地完成領(lǐng)導交辦的各項工作,積極處置突發(fā)的各項檢修任務。現(xiàn)將我20xx年度履行職責情況作具體匯報:
    一、以團結(jié)員工的工作作風,用認真務實的工作態(tài)度,高效的落實設(shè)備檢修工作、降本增效工作。
    根據(jù)年度設(shè)備大修計劃,結(jié)合各個生產(chǎn)車間設(shè)備運行狀況,在同車間主任、生產(chǎn)車間負責人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長進行協(xié)商溝通后,每月編制計劃性檢修項目,并合理有序的安排各項大、中、小修項目,以提高檢修作業(yè)效率,并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運行。同時充分落實廠部“雙增雙節(jié),降本增效”活動主題,積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容,為了便于說明,我將比較重要的大中修以及技改項目匯報如下:
    1.調(diào)整1#2#焦爐攔焦車軌道。
    煉焦一車間焦側(cè)攔焦車第二軌道偏移,嚴重影響攔焦車行走,在廠部領(lǐng)導的指導和幫助下,在車間主任以及相關(guān)人員的參與下,我組織編制出了攔焦車第二軌道的回拉方案,制作牛腿、絲杠對第二軌道工字鋼進行回拉,在人員少、時間緊、任務重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點,提前完成了檢修任務,使用效果良好。使用至今符合生產(chǎn)使用要求,確保了車輛正常的'運行。
    2.脫硫泡沫槽攪拌機更換固定螺栓。
    泡沫槽上的攪拌機減速機及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕,造成松動,與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點,同時需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離,作為車間副主任的我,堅守在檢修一線,現(xiàn)場進行監(jiān)護、指揮,并對檢修過程中防毒口罩佩戴不及時、安全繩系掛不可靠等問題進行了及時整改,確保了此項檢修任務安全、高效的完成。
    3.1#焦爐地下室煤氣預熱器中部換熱器更換。
    由于1#焦爐地下室煤氣預熱器內(nèi)部蒸汽管漏,需對其進行更換,在整個檢修過程中,工器具準備齊全、安全措施落實到位、人員分工明確,很順利的完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個小時內(nèi),我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝,同時提前準備充分,比如提前開孔方便吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施,在人機環(huán)管方面基本全面落實,在危險源全面預防的情況下順利的完成了此項檢修項目。
    4.技改革新、修舊利廢、節(jié)省外委方面。
    由于2148和1530振動篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴重,鑄石板無法在上部牢固鋪放,經(jīng)廠領(lǐng)導批準后加工成不銹鋼溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,減少了人為參與、降低了勞動強度。第一次干此類檢修任務、也是第一次干如此龐大的工程,從工作方案的編制、安全措施的落實、危害因素的辨識、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實到位,不僅為我廠此類檢修項目積累了經(jīng)驗,同時也驗證了車間檢修隊伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作,車間人員總結(jié)經(jīng)驗、思維創(chuàng)新,利用以下方法:將直管道切割成多段,然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形,根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑,最終加工完成并安裝使用,僅僅以上倆個項目節(jié)省外委費用近30萬元。同時車間按時召開雙增雙節(jié)專題會議,培訓相關(guān)技改方法方式,廢料規(guī)整重復利用等等,有效的落實廠部活動要求。
    除以上工作外,我還參與了煉一1#裝煤車更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風機更換增速器齒輪、煉一2#裝煤車更換二級傳動齒輪、2#攔焦車更換取門臺車下軌道、下行走輪、下導向輪、壓力軸承,固定下軌道平臺等檢修項目。在整體工作過程中依舊存在多方面的不足。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上、安全帶未高掛低用、電焊機使用完畢未斷電、電動葫蘆有時非專人使用等不安全行為,較上一年度明顯減少,但此類現(xiàn)象偶有發(fā)生。員工未養(yǎng)成良好的習慣是一方面,同時也側(cè)面反映出了管理方面的不足,未能夠?qū)踩晳T培養(yǎng)到位。
    設(shè)備副主任年度述職報告篇四
    各位領(lǐng)導,各位同事:
    我是xx廠xx車間副主任xx,20xx年畢業(yè)于xx一中,高中文化。20xx年招工到化肥廠參加工作,分配到供氣車間造氣崗位,從事崗位操作,20xx年任供氣車間造氣崗位跨班長,20xx年擔任供氣車間值班長,同年被評為廠級勞動模范,20xx年任生產(chǎn)調(diào)度室副主任,大班調(diào)度,20xx年至今任供氣車間副主任,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,對入爐煤比例的摻燒,從入爐煤風蒸汽這三大條件的配比上開展工作,在確保爐況xx小時穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,積極摸索爐況最佳運行條件,為進一步降低消耗和生產(chǎn)成本奠定了基礎(chǔ),在擔任車間跨班長,值班長期間,堅持從細節(jié)入手,觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整,對白煤消耗實行每小時一結(jié)算和控制,消耗降低明顯,在擔任車間主任期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,爐況安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作。現(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢?BR>    牢固實力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,履行身身工作職責,周密部署,嚴格對方案進行評審、統(tǒng)計,注意細節(jié),確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進,杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
    20xx年在一系試燒粒度煤,成功為集團的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑,同時也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本,但是的煤耗基本控制在xx公斤左右,由于試燒粒度煤的成功,消耗有明顯降低,基本控制早xx公斤左右,后來在全集團推廣摻燒粒度煤,至今一直在摻燒運行。
    隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本,造氣的入爐煤原料成本尤為重要,所以在原料煤商要有一個新的突破,我們在集團和廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,逐漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件,工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入爐煤質(zhì)進行,結(jié)合風壓、電流的變化,對入爐蒸汽和風機風擋進行及時調(diào)整,在煤球摻燒時間過程中逐漸形成了小負荷、大蒸汽的工藝調(diào)整思想。在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上摻燒量逐步增加,煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高,有原來的xx到現(xiàn)在的xx,爐況的穩(wěn)定程度得到了控制,摻燒的工藝條件日益成熟,使合成氨生產(chǎn)成本得到了進一步的降低。
    為使工藝設(shè)備的配套和匹配,根據(jù)摸索的條件變化和設(shè)備影響因素;針對煤球摻燒后上點偏高,帶出熱量較多的客觀實際情況對布料筒進行了改造,由過去的1xxm改為現(xiàn)在的xm提高了有效碳層,降低了上點溫度,增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失,對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩(wěn)定起到了很好的作用。
    為深挖內(nèi)部潛力,尋找節(jié)能降耗的有效途徑,針對水夾套壁溫外環(huán)區(qū)溫度低的不利因素,為有效的進行改善根據(jù)集團的指示配合技改對1—3爐成功進行了改造,通過管道流程的修改以及學習熔鹽的特性積極摸索工藝運行條件,造氣爐鹽夾套工藝管理技術(shù)日益成熟,并不斷改善,確保了熔鹽爐一次性開車成功,借鑒1—3爐的運行經(jīng)驗,又成功的對16—18爐進行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的`成功改造及工藝管理技術(shù)的不斷探索為新造氣爐的順利開車奠定的基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗,確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行,并且為其工藝調(diào)整,創(chuàng)造和積累了條件。
    在爐況管理上,始終堅持爐況長周期安全穩(wěn)定運行及技能降耗這一主題開展工作。針對入爐煤的特點,積極摸索工藝最佳運行條件,并制定符合實際的工藝指標。加大爐溫考核監(jiān)督力度,從分挖掘內(nèi)部潛力,調(diào)動員工的積極性,確保了爐況長周期安全穩(wěn)定運行,使白煤小號得到了有效的控制,多次刷新歷史最好水平。
    對某些危險源的辨識,特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位,存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實踐的過程中,不斷積累和完善應急事故預案的編寫及演練由于自身文化水平的限制對一些新技術(shù)、新工藝不能及時有效的全面掌握和有效利用,對節(jié)能降耗工作不夠到位,還需要進一步的努力。
    在今后的工藝管理中,在確保安全的前提下,力求有所創(chuàng)新:在造氣用煤方面不斷學習新技術(shù)摸索新工藝,為集團合成氨的有效降低最好服務,完善各類應急預案的編寫、演練。
    回顧這幾年的工作,雖然取得了一些成績,但是面對當前的經(jīng)濟形勢,我深深的感覺到甘為的重要性,我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪,造氣是合成氨生產(chǎn)的龍頭崗位,是企業(yè)成本控制的最要崗位,造氣崗位運行的好壞,直接影響著企業(yè)的運行質(zhì)量,我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力,摸索造氣新工藝和新技術(shù),總結(jié)運行經(jīng)驗,做好節(jié)能降耗工作,為企業(yè)的經(jīng)濟運行做出新的貢獻。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    設(shè)備副主任年度述職報告篇五
    從以來,在車間領(lǐng)導班子和黨支部的正確領(lǐng)導下,在車間職工的支持和幫助下,我堅持以“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”為指導,以服務服從公司及車間工作安排為宗旨,不斷自查、反省自己,積極做好本職工作,圍著公司和車間的工作要求,較好的完成了自己工作,自己也從一名普通的車間技術(shù)員走上了車間基層領(lǐng)導者崗位,現(xiàn)將自己兩年來的學習、工作、思想等方面情況匯報如下:我于6月畢業(yè)于河南財經(jīng)學院,所學專業(yè)是國際經(jīng)濟與貿(mào)易。在207月被義煤集團公司招聘回來,分配到義翔鋁業(yè)有限公司。并于年7月至今,工作于義翔鋁業(yè)有限公司。在10月被定崗在分解蒸發(fā)車間,擔任車間技術(shù)員;并于月被調(diào)入分解分級車間,擔任車間技術(shù)員。在此工作期間,受到了公司領(lǐng)導的好評和車間領(lǐng)導的認可。
    現(xiàn)將我個人的和的工作總結(jié)匯報如下:
    20,我在分解蒸發(fā)車間擔任技術(shù)員工作,主要負責車間的分解工序和蒸發(fā)工序的生產(chǎn)工藝指標控制,產(chǎn)量統(tǒng)計,重要指標數(shù)據(jù)監(jiān)控等。除了負責日常的生產(chǎn)工藝指標控制等,還要做好工藝指標分析,負責向工藝科匯報每周的生產(chǎn)工藝情況。針對車間的生產(chǎn)工藝指標進行周分析,同時還要月考核,并且在每月月底對車間的各個班組進行生產(chǎn)工藝指標考核,直接使車間班組工資和生產(chǎn)工藝情況相掛鉤。
    在分解蒸發(fā)車間工作期間,還擔任車間安全員,協(xié)助車間領(lǐng)導,管好車間現(xiàn)場的安全工作,負責每周的安檢科安全檢查和每季度的安全大檢查,及時查處車間安全隱患,為車間的安全生產(chǎn)工作作出自己應有的貢獻。
    在分解蒸發(fā)車間工作期間,還兼任車間白天八點班的值班長工作,協(xié)助車間領(lǐng)導安排車間八點班的生產(chǎn)組織工作。在年度的生產(chǎn)組織期間,有一項重要的工作就是在保證車間生產(chǎn)的同時,要向二期四十萬噸生產(chǎn)線的投產(chǎn)試車儲備4萬立方米的種分原液,經(jīng)過車間領(lǐng)導的合理安排,車間職工的周密配合,我分解蒸發(fā)車間順利完成了種分母液的儲備工作,為二期的投產(chǎn)試車提供了原液保障。同時,每月還要按照生產(chǎn)調(diào)度室的安排,合理安排停車檢修。通過自己的努力和全體車間職工的努力,沒有出現(xiàn)過一起影響開車的事件發(fā)生。
    在2009年9月15日,一期十萬噸分解工序,分解槽突然出現(xiàn)停電跳閘,當時是我?guī)У陌它c班,停電正值中午,車間領(lǐng)導都有事外出了,我第一時間趕到分解槽頂,通過緊張不亂的組織,使電工及時送上電,順利開啟了7個分解槽的5個槽子,其中1#和3#分解槽因為停電時間過長,沒有能夠開啟攪拌,導致了兩個分解槽的停電沉槽事故。面對突入起來的事故,我積極組織車間職工,先是進行盤車,然后組織人員進行槽下放料,通過倒料泵將槽內(nèi)料漿導出,并且通過提料風管將分解槽內(nèi)料及時向后面的槽子提料,將分解槽的沉槽事故帶來的損害降到最低。最后,通過車間的熟練經(jīng)驗“吹、提、倒、放、清”等清槽辦法,經(jīng)過車間職工的配合,在不到一星期的時間里,將兩個分解槽完全清理出來,為車間恢復生產(chǎn)做出了巨大貢獻。我在這期間的工作也得到了車間領(lǐng)導的一直認可。
    從2009年11月,我因工作需要,被調(diào)往到分解分級車間,任車間技術(shù)員。當時二期四十萬噸系統(tǒng)還沒有試車投產(chǎn),我的主要任務就是編寫“手指口述”,針對車間都是新職工的問題,重點工作都放在了新職工的《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《生產(chǎn)工藝技術(shù)操作規(guī)程》和現(xiàn)場工藝管道的認識、熟悉工作。帶領(lǐng)車間職工熟悉每一條生產(chǎn)流程,每一條管道,向他們解釋每一項流程改動的具體安排。經(jīng)過三個月的培訓,我還和車間領(lǐng)導一起,編制考試試題,采用集中考試的方式,強化車間全體職工的業(yè)務技能水平。最后使得車間職工基本熟練掌握了業(yè)務技能。
    開始,我們車間就進入了全面的備戰(zhàn)階段,為了全車間能夠順利的通過單機試車,聯(lián)動試車,水試,熱試等等工作,車間開始緊鑼密鼓的準備著,我們車間主任更是吃住在車間,我和車間職工同樣也是加班加點,不畏冬季的嚴寒,保證每一臺設(shè)備的順利完成單機試車,聯(lián)動試車等等,在試車過程中,更是發(fā)現(xiàn)問題300多項,其中包括土建的,設(shè)備安裝的,工藝管道的,安全隱患的等等,我作為車間技術(shù)員,精確做好每一項工作的記錄,試車數(shù)據(jù)的準確性等等,積極配合施工單位,針對每一項的不完善地方,進行完善和改進。為以后正常投產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    在204月份,再經(jīng)過車間前期的周密準備以后,車間順利完成了一次性投料試車成功,我們的平盤過濾機更是一次性開車成功。其中,平盤過濾機因為前期的安裝問題,導致設(shè)備無法達產(chǎn),我和車間領(lǐng)導一起,積極向兄弟單位學習,吸取經(jīng)驗后,大膽將平盤過濾機動靜盤面打開,按照兄弟單位的生產(chǎn)經(jīng)驗,對過濾機的部分配件進行了改造,經(jīng)過帶料生產(chǎn),我們車間順利完成了平盤過濾機的改造工作,完全達到了平盤過濾機的設(shè)計產(chǎn)能。
    另外從5月份公司開始全面開展精細化管理工作,我們車間始終走在精細化管理隊伍的最前列。一年來我們車間全體員工通過積極努力,認真組織,合理安排,圓滿完成了公司下達的各項任務目標。我們車間圍繞公司的各項方針政策,制訂并實現(xiàn)了車間全年的奮斗目標:即“雙零、一低、一高、一優(yōu)、一強”,“雙零”就是全年生產(chǎn)安全事故為零,全年影響生產(chǎn)時間為零;“一低”就是各項成本費用最低;“一高”就是各項工作得到上級領(lǐng)導的評價最高;“一優(yōu)”就是精細化管理最優(yōu);“一強”就是“執(zhí)行力”最強。我做為車間技術(shù)員,負責車間的生產(chǎn)工藝管理,車間全年“雙零”目標的實現(xiàn)更是做出了我自己應有的貢獻。
    根據(jù)車間領(lǐng)導班子研究決定,我因工作需要,開始負責車間的設(shè)備管理。我和車間領(lǐng)導一起,經(jīng)過學習設(shè)備管理的'先進經(jīng)驗和我們車間的設(shè)備管理實際情況,我們車間提出了以“tpm全員設(shè)備管理”為基礎(chǔ),來保證安全正常生產(chǎn)。首先根據(jù)tpm的三全性特點,即,全效率,全系統(tǒng),全員參加,制定車間的管理目標:即停車為零,廢品為零,事故為零??朔鹘y(tǒng)工作中的“我操作,你維護”的分工概念,幫助操作人是樹立起“操作工能自主維護,每個人對設(shè)備負責”的信心和思想,建立“自己的設(shè)備自己管理”的理念。
    設(shè)備管理的具體做法有:
    (1)、設(shè)備點檢分為四級:崗位點檢,維修點檢,專業(yè)點檢,精準點檢;
    (2)、四道防線:崗位、班組、職能人員、車間,力爭將設(shè)備問題消滅在萌芽時;
    (4)、崗位設(shè)備操作規(guī)范統(tǒng)一上墻,
    (5)、制定包機制,懸掛包機責任人;
    (7)、每個職工都能熟練背誦設(shè)備操作規(guī)程,實行“手指口述作業(yè)法”;
    (8)、建立設(shè)備定期倒換制度,確保了備開設(shè)備能夠及時開啟;
    (9)、建立車間設(shè)備定期潤滑臺帳;
    (10)、建立車間設(shè)備定期檢修計劃;
    (11)、建立設(shè)備臺帳及配件的明細臺賬等,
    (12)、建立設(shè)備事故分析與追查機制,每次的設(shè)備事故都追查到底,按“四不放過”的原則進行。
    (13)、制定設(shè)備衛(wèi)生檢查,考核辦法,
    (14)、建立設(shè)備檢修臺帳,
    (15)、制定設(shè)備“避峰填谷”開停時間表,主要為車間節(jié)能降耗服務。
    總之,經(jīng)過車間領(lǐng)導的周密安排,我和廣大職工的齊心協(xié)力,使得我們車間截止到年11月份,做為車間技術(shù)員的管理工作方面,取得的成績主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、安全生產(chǎn)事故為“零”;
    2、影響全廠生產(chǎn)時間為“零”;
    3、車間“tpm”全員設(shè)備管理理念已深入人心,事故基本為零;
    4、車間設(shè)備潤滑到位,電機保養(yǎng)到位,沒有發(fā)生過一起生產(chǎn)設(shè)備事故。
    以上是我這兩年來從事工作中的經(jīng)驗積累和總結(jié),不當之處,請領(lǐng)導給予指正,我一定會在今后的工作當中,積極改正,再接再厲,不畏艱辛,努力認真完成公司領(lǐng)導交給的各項生產(chǎn)工作任務,為我們義翔鋁業(yè)公司的強勢跨越,做出我應有的貢獻。
    設(shè)備副主任年度述職報告篇六
    各位領(lǐng)導,同事:
    在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快,隨著腳步的步驟即將過完xx年,這也是難忘的一年,也是我個人成長和學習的一年,我作為一名涂裝車間的副主任,能夠認真履行職責,團結(jié)好車間員工,在部長·主任的領(lǐng)導下,按照上級領(lǐng)導的工作思路積極進取,扎實工作,圓滿完成領(lǐng)導交給的各項工作,在整體工作方面取得完美成績。下面,我進行述職報告,有什么不妥之處敬請領(lǐng)導和同事們的批評與指正。
    由于我們車間人員較少情況下,在工作相對比較繁雜中,我積極調(diào)動各班組員工的積極性,有目標有方向地安排完成領(lǐng)導下達的各項任務,在一年的工作之中,沒有因為人員管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,是我們的各項工作都能順利完成。
    在今年的工作中,由于工作的需要,讓我管理各班組的靈活調(diào)配,負責勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,從職工作的正常開展,積極配合領(lǐng)導的號召,完成里車間內(nèi)玩的反新工作,使員工的工作環(huán)境有了很大進步。
    我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務,認真完成涂裝的噴涂工作,從自檢到互撿,嚴格把關(guān),保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善,保證生產(chǎn)任務的正常運轉(zhuǎn)。
    積極響應公司的號召,對各車間場地的設(shè)備進行涂裝,把老舊的設(shè)備進行處理、打磨、找平、涂裝,是老舊的設(shè)備煥然一新,從新回到新設(shè)備的程度,這樣大大提高了各車間的美感,改變了公的環(huán)境,為公司設(shè)備的翻新做到了我們應有的責任。
    總之,在一年的工作中,我們能以工作的責任感完成各項工作,大事在過程中還存在許多不足之處,這也是在今后工作應該努力的方面,具體是一下幾方面:
    1、增加員工的.培訓,使員工從講課中得到理論知識,充分利用獎罰的經(jīng)濟杠桿,營造趕、學、比、超的工作氣氛,來提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識的掌握。
    2、加強對員工的專業(yè)知識的培訓,提高各班組及個人的操作水平。
    3、強化個性工作的質(zhì)量,提高個員工的工作效率。
    4、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認真檢查,仔細清理,做好5s的現(xiàn)場管理,使各班組有個良好的工作環(huán)境,保持場地有一個完美的形象。
    5、在做好本職工作的同時,繼續(xù)完成領(lǐng)導交給的各項工作任務。
    望公司領(lǐng)導以往對我的支持與厚愛,我將通過不斷的學習來完善自己,爭取做一個合格的管理干部,為公司未來的發(fā)展多出一份心,多盡一份力。
    設(shè)備副主任年度述職報告篇七
    20__年來,在上級的正確領(lǐng)導和村黨政的大力支持下,全校教職工通力協(xié)作,艱苦奮斗,學校各方面的工作取得了一定的發(fā)展,我衷心感謝上級領(lǐng)導和學校全體同事。下面,我就一年來的工作情況進行述職。
    一、明確目標,統(tǒng)一思想。
    只有明確目標,才有奮斗的方向。根據(jù)上級的指導精神,結(jié)合本校實際,仔細思考、認真規(guī)劃,制訂學校辦學目標:營造良好校風,提升辦學質(zhì)量,辦人民滿意的教育。明確了目標,師生統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力,為提升辦學質(zhì)量認真求索、努力進取。
    二、不斷學習,提高自身能力,更好地服務學校工作。
    作為學校管理的新手,自感責任重,壓力大。只有通過不斷學習,更新觀念,提高自己的管理水平,才能適應教育新形勢發(fā)展需求。所以,我堅持不斷學習,虛心求教,以提高自身能力,更好地服務學校工作。工作中,我以身作則、務實奉獻,全身心投入,用實際行動做為對教師最好的號召。
    三、加強班子、隊伍建設(shè),提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,事業(yè)心、責任感是教師的良心的充分體現(xiàn)。通過師德教育,進一步統(tǒng)一班子成員、教師的思想,提高教師的事業(yè)心、責任感,為教書育人奠定思想基礎(chǔ)。同時,著力培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的團隊精神,營造良好的人際氛圍,在大力推進制度化管理中滲透情感,使學校的管理有人情味,教師工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。學校不斷完善《教師工作制度》、《績效考核制度》等工作、評價制度,在日常工作中貫徹落實,有效的推進教師工作的規(guī)范化,更好的服務于教育教學工作。
    四、抓好教育教學管理工作,提高辦學質(zhì)量。
    質(zhì)量就是生命。結(jié)合學校實際存在的問題,有針對性的開展教育教學工作,力爭全面提高辦學質(zhì)量。
    (一)、抓好德育、安全工作,促進良好校風的形成。
    1、教育德為先,培養(yǎng)人才,素質(zhì)為重。根據(jù)學校的實際情況,充分發(fā)揮德育職能部門的作用,把“養(yǎng)成良好行為習慣、營造良好校風”作為德育工作目標,充分發(fā)揮學校、家庭、社會合力,利用校會、班會、廣播、板報等進行宣傳教育,通過開展手抄報比賽、誦讀《弟子規(guī)》、征文、朗誦比賽等活動深化教育,并利用“四賽評比”、“班風建設(shè)督查活動”、“文明班評選”等形式進行檢查評價,同時加強家校聯(lián)系、村校合作,逐步形成一個德育系統(tǒng)工程,有效地推進學校德育工作,良好校風逐步形成,較好地促進學校的健康發(fā)展。
    2、落實責任,嚴抓安全。教育與演練齊步,校內(nèi)與校外并行,共同促進,系統(tǒng)監(jiān)控,防范于未然,確保學校安全無事故。
    (二)、切實抓好教學工作,逐步提高教學質(zhì)量。
    對于____小學來說,教學質(zhì)量是當前最為嚴峻的問題,我深知教學質(zhì)量的好壞直接影響到每一個學生、每一個家庭,所以,我視學校教學質(zhì)量為生命,深入課堂,聽課、評課,掌握教學第一手資料,切實抓好教學工作。
    1.做好基礎(chǔ)性管理工作。
    嚴格執(zhí)照校歷,貫徹教育行為的規(guī)范化,全面落實課程計劃,做到開齊、開足課時。利用《教師教學常規(guī)》、“教學常規(guī)工作檢查”等加強教學常規(guī)管理的力度,充分發(fā)揮教務處的管理職能,細化教學管理流程,推進教學管理的規(guī)范化。
    2、結(jié)合班級實際,落實“培優(yōu)輔后促中”措施。任課教師按照學校要求制定出“培優(yōu)輔潛”計劃,做好培優(yōu)與輔導工作,抓好課堂效益,加強課外輔導,因材施教,真正使每個學生都學有所成、學有所長,有效提升教學質(zhì)量。
    3、進一步加強校本教研工作。
    貫徹上級校本教研指導精神,充分發(fā)揮教導處、教研組的組織、督促作用,針對我校師資薄弱、專業(yè)不均勻、課堂教學效果不理想等實際情況,以“提高教師教學業(yè)務水平、提升課堂教學質(zhì)量”為目標,通過教學反思、互聽互評、課堂教學研討會等一系列教學教研活動,竭力解決校本問題,促進教學質(zhì)量提升。
    (三)、努力提升校園文化。
    打造清新、整潔的校園環(huán)境,充分利用好學校櫥窗、廣播等加強文化渲染,利用課間、課外時間,開展豐富多彩的文化活動;另一方面,積極爭取上級支持,爭取當?shù)卮逭哟髮W校辦學設(shè)施的投入,改善辦學條件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境。通過努力,校容校貌、辦學條件都得到逐步改善,從精神、物質(zhì)等不同方面提升校園文化底蘊。
    五、主要成績。
    (一)、學校團結(jié)和諧,師生齊心協(xié)力,圓滿完成上級布置的各項任務,學校全年安全無事故,沒有違規(guī)違紀事件發(fā)生。
    (二)、學校各項制度健全,貫徹落實,沒有亂收費行為。
    (三)、校園文化建設(shè)推進效果好,順利通過上級復評,學校硬件設(shè)施逐步改善,良好校風基本形成。
    (四)、適齡兒童入學率100%以上、鞏固率達到100%,學生整體素質(zhì)有明顯提高。所派學生參加鎮(zhèn)競賽獲得優(yōu)異成績,其中榮獲縣四年語文競賽三等獎一人,縣四年抽考前200名一人,縣六年語文競賽三等獎一人,兩位老師被縣局評為優(yōu)秀指導老師。
    六、存在問題。
    (一)、由于本人能力和管理經(jīng)驗限制,教師工作、學生日常行為的規(guī)范化還須下苦功夫。
    (二)、師資薄弱、專業(yè)不均衡情況未能得到較好改善,很大程度制約著學校辦學質(zhì)量的提高。
    (三)、受資源限制,校本教研、校本培訓效果不明顯,校本問題未能得到理想解決,部分學科教學質(zhì)量未能得到提升。
    成績是對我工作最大的鼓勵,不足之處是我今后努力的方向。我決心在上級領(lǐng)導和全體教師的督促與支持下,增強信心,堅定信念,務實求進,使今后的工作做得更好,最大力度推進____小學辦學質(zhì)量的提升。
    以上述職,敬請各位領(lǐng)導、老師批評指正。
    設(shè)備副主任年度述職報告篇八
    各位領(lǐng)導代表:
    大家好!
    我叫xxx,現(xiàn)任興隆社區(qū)紀檢委員、社區(qū)副主任,一年來,在上級部門的正確領(lǐng)導下,在社區(qū)主任的幫助支持下,自換屆以來能圓滿的完成上級所交于的各項工作,各方面都得到了鍛煉和提高。作為分管綜治、衛(wèi)生、武裝辦的社區(qū)副主任,下面,就我換屆以來工作的情況簡要匯報如下:
    (一)明確工作目標,完善工作機制。
    重視開展綜治和平安建設(shè)活動,切實加強領(lǐng)導,精心組織,精心實施,解決工作中的困難問題,把綜治平安建設(shè)工作落實到位;加強督促檢查,推進各項具體工作落實到位,進一步調(diào)動多方積極因素,努力整合社區(qū)力量,構(gòu)成社區(qū)各部門齊抓共管綜治平安建設(shè)的良好格局。每月組織召開了有轄區(qū)居民小組長、各小區(qū)物業(yè)負責人參加的綜治與平安建設(shè)例會。今年以來,社區(qū)居委會下發(fā)了創(chuàng)建“綜治與平安建設(shè)”責任書,與轄區(qū)物業(yè)、企業(yè)等簽訂責任書共25份,推動有關(guān)單位開展內(nèi)部“創(chuàng)安”,參與綜治和平安建設(shè)。加強對社區(qū)安全穩(wěn)定排查,加強值班安排,確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。
    (二)加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。
    我們把宣傳作為綜治平安工作的基礎(chǔ)和經(jīng)常性工作,切實抓緊抓好。采用版報、橫幅、宣傳材料、問卷等方式對平安創(chuàng)建活動進行廣泛宣傳,讓平安創(chuàng)建活動家喻戶曉。
    1、以活動的形式,宣傳平安創(chuàng)建工作,在綜治宣傳月和“626”全國禁毒日以及“124”全國法制宣傳日等重大節(jié)日里,通過法制小品、法律知識問答、其他文藝演出及現(xiàn)場法律咨詢,提倡法律援助等形式,加大對綜治平安建設(shè)工作的宣傳,提高宣傳效果,增進居民群眾對綜治平安建設(shè)工作的共識。在活動期間,分發(fā)宣傳材料3500份,并組織居民填寫創(chuàng)建“平安廈門(湖里)”活動知識問卷,提高居民群眾對創(chuàng)建活動的知曉率。
    2、以入戶的形式,對家庭拒絕邪教進行宣傳,動員引導廣大群眾積極參與到反邪教斗爭中來,增強廣大群眾識別邪教、抵邪教的能力。讓轄區(qū)居民簽訂家庭拒絕邪教承諾卡,共簽訂3067份。
    3、為了更好的維持小區(qū)的穩(wěn)定,在小區(qū)業(yè)主的積極配合下,主動積極的為社區(qū)居民牽頭成立小區(qū)業(yè)主委員會,為更好的管理小區(qū)奠定了基礎(chǔ)。今年以來陸續(xù)的在我轄區(qū)內(nèi)圓滿在完成了科技村在業(yè)委會換屆工作和大唐七期、佳馨美墅小區(qū)的首屆業(yè)委會選舉?,F(xiàn)在源益小區(qū)的業(yè)委會也進行到業(yè)委會候選人的公示階段,下一步著重針對無物業(yè)管理的中汽東南花園進行牽頭成立業(yè)委會,讓小區(qū)得到更好的管理。
    在轄區(qū)單位、物業(yè)配合下及社區(qū)工作人員的辛苦努力通過每月的市、區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考評及市、區(qū)各種點評會的檢查。對市、區(qū)在考評、點評會存在的問題及時整改,把整改結(jié)果及時上報。建立了環(huán)境衛(wèi)生工作管理機制,成立了衛(wèi)生監(jiān)督隊,每日在轄區(qū)范圍內(nèi)進行衛(wèi)生巡查、監(jiān)督、勸導工作,糾正不文明的衛(wèi)生習慣和行為。加大宣傳環(huán)保知識,提高居民環(huán)保意識。與沿街店家簽定“門前三包”責任狀。
    1、能夠積極配合人武部的工作,加大兵役登記宣傳力度,經(jīng)過調(diào)查摸底與派出所緊密配合,對轄區(qū)內(nèi)適齡青年辦理了兵役登記。
    2、在冬季征兵工作中,充分利用標語、板報等大力宣傳《兵役法》、《國防法》把征兵宣傳教育活動貫穿于征兵工作的全過程。把社區(qū)的優(yōu)秀青年送到部隊,去年選送1名優(yōu)秀青年到部隊中。
    作為一名共產(chǎn)黨員能積極參加支部生活及各種黨員活動。完成黨總支布置的各項學習、工作任務。注重黨紀政紀條規(guī)學習,增強廉潔自律意識和紀律觀念,樹立良好的從政道德。自覺踐行廉潔自律承諾,嚴格執(zhí)行中央關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定。對廉潔自律的承諾內(nèi)容,時處遵從,堅決執(zhí)行。
    設(shè)備副主任年度述職報告篇九
    喜氣洋洋,我迎來了人生第xx個本命年。這一年,我繼任學校教導室副主任職務,主抓學校教導處日常事務及學籍管理和幼兒園管理工作,并擔任高年級語文教學。回顧這一年來,本人一直以“實”的精神做好每一項工作,收到了好的實效?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況簡述如下:
    “認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好?!痹谑嗄甑慕虒W中,我一直用這句話鞭策自己。進入五年級,因為之前從未教過高年級,所以,每次上新課之前,我都會提前備好課,熟讀教材,設(shè)計好教學環(huán)節(jié)。對于教學中的疑惑,我常常請教經(jīng)驗豐富的教師。要給學生一杯書,自己得先有一桶水。為此,我經(jīng)常利用休息時間看看書,充充電,以豐富自己的內(nèi)涵。自己的素養(yǎng)提高了,學生也自然喜歡上我的課。在學校優(yōu)質(zhì)課的錄制中,學生們個個精神抖擻,發(fā)言積極,尤其是朗讀詩歌時那聲情并茂、激情洋溢的情景,令聽課老師陶醉。在向全縣老師展示的閱讀交流課中,學生們獨到的見解,精妙的回答也令在座的教師拍手稱贊。
    開學初是我最忙碌的時候,為了不影響開學工作,我總是在只有兩天的極短時間內(nèi)工作至深夜,將開學要做的各項工作做好計劃。而平時的課務工作更加繁瑣。這個學期,學籍系統(tǒng)進行了升級,全校兩千多人的問題學籍出現(xiàn)了一百六十多個,為了不給班主任增加負擔,也為了減少工作中不必要的麻煩(班主任對學籍系統(tǒng)沒有進行系統(tǒng)學習),我在班主任的協(xié)助下,將問題學籍一一作了處理。
    這個學期,幼兒園的管理工作是對我的一大考驗。因為是附屬幼兒園,加上學校以前對幼教工作的不重視,所以幼兒教學進入了小學化教學的誤區(qū)。為此,在上級領(lǐng)導的指導下,我制定了幼兒園管理細則,以及優(yōu)秀班級評比細則,組織幼兒教師學習《幼兒發(fā)展指南》,明確幼教方向,同時通過優(yōu)秀班級評比,增強幼兒班師生的競爭意識。通過這一系統(tǒng)管理,小朋友們的文明禮儀增強了,自理能力提高了,合作意識增強了。
    教導室是與教師打交道最頻繁的'部門,工作做得好,老師們熱情擁護,工作有瑕疵,教導室就成了老師們埋怨、責怪的最佳節(jié)場所。為此,每一項工作下發(fā)時,我都會請教經(jīng)驗老道的主任,尋求最佳方法。身處第一線,也時常聽到老師們對學校工作的種種不滿,自己能解決的,我先做好安撫工作,再盡量幫老師們解決工作中的困難;自己不能解決的,在做好老師思想工作的基礎(chǔ)上,再向上級領(lǐng)導反映。這個學期六年級的第一次模擬考試的前期工作是由我獨自一個完成的。
    在安排監(jiān)考和閱卷人員時,考慮到部分老師小孩面臨高三畢業(yè),一部分老師臨近退休,所以不安排他們參加。但中途有些老師因病請假、幾名老師外出學習,使得工作人員缺乏,于是我找到即將退休的龍金芝、粟澤萍老師,向她們說了工作的困難,沒想到她們毫不猶豫地接受了。有了老師們的理解,我想以后不管遇到什么困難,都能迎刃而解。
    一年來的工作不足之處還有很多,我將冷靜反思工作中的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師們的意見,用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務教師工作。
    設(shè)備副主任年度述職報告篇十
    尊敬的領(lǐng)導、同志們:
    大家好!
    回顧一年來的工作,本人在政治上始終保持與農(nóng)場黨委和街道辦黨總支保持一致,在思想上積極要求進步;學習上認真學習政治理論和實踐經(jīng)驗,在行動上認真貫徹落實農(nóng)場黨委和街道辦黨總支的指示。工作中,本人能夠嚴格認真執(zhí)行領(lǐng)導決策,服務熱情周到,緊緊團結(jié)在單位黨政一把手周圍,發(fā)奮工作,嚴格按照農(nóng)場黨委的政策、指示辦事。堅持以總局分局黨委擴大會議和農(nóng)場的精神為指導,努力學習、勤奮工作、勇于開拓、廉潔自律、扎實肯干,工作上取得了一定的成績,諸多方面得到了鍛煉和提高,下面就一年來的工作述職如下,請大家審議:
    一、努力學習提高自身素質(zhì)。
    一是加強政治理論學習,努力克服學習不系統(tǒng),不連貫的問題,克服存在的以干代學思想。學習是鞏固知識,明確政治方向,培養(yǎng)管理能力,提高理論水平的有效途徑,更是適應新時期,新形勢下學習科學發(fā)展觀的必然要求。我做為一名副職,得到了各級領(lǐng)導關(guān)懷,特別是主任、書記的幫助,全體工作人員的支持,自己深感身上的擔子重,責任大,不能辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加自覺的學習、努力提高自身政治素質(zhì)和管理水平,用科學發(fā)展觀指導工作,把所學的知識溶于工作實踐中去,為黨和人民做出更多更好的有益之事。
    二、勤奮工作、盡力做好本職工作。
    每天不論刮風下雨,我都要早早的起來,在場區(qū)各條街道走一遍,查看衛(wèi)生和花草綠化美化管理,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)各個居民委迅速清理,保持場區(qū)環(huán)境良好。今年,新建的怡園小區(qū)內(nèi)進行了草坪化建設(shè),從草坪種植到管理,我每天都要到現(xiàn)場檢查,及時解決問題。根據(jù)草坪生長的各個時期,適時的進行除草、噴藥、澆水。保障草坪種植成活率高,美化了搬遷居民的居住環(huán)境。
    在抓安全中,首先形成工作思路,深入到全場各條街道,帶領(lǐng)治安員和居民委負責人逐家逐戶的簽訂安全責任狀,排查摸清不安全的場所和隱患,限期整改,做了大量無形的工作。個別居民不理解,我以晚輩身份作耐心思想工作,有時達數(shù)次說服教育,使得我負責的轄區(qū)內(nèi)的安全簽字百分百,全年無火災發(fā)生,無事故,為農(nóng)場的安全穩(wěn)定提供了保障。冬季,協(xié)助主任抓各分擔區(qū)道路清雪工作。有些單位要多次的催促,有的地段要多次檢查和返工。就這樣,只要冬季一下雪,我就要冒著寒風在農(nóng)場的各條街道,勤檢查,多督促,保證城區(qū)路面無積雪,人車交通更安全,廣大職工生活環(huán)境好了是我最大的心愿。
    三、抓落實、確保各項服務到位。
    作為一名年輕干部,我時常提醒自己,按照干部管理條例嚴格要求自己,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,聽從組織安排,顧全大局,堅決執(zhí)行農(nóng)場的決議,以高度的事業(yè)心,責任感對待黨組織交給的工作,干好、完成好。我把領(lǐng)導交代的工作不僅要記到記事本上,還要記到心中。每天對照檢查,避免疏忽和遺漏。對待工作,我以百分百的努力和熱情去完成。
    四,存在的不足。
    1、年輕氣盛,沉穩(wěn)不足。要在今后的工作中需要磨練,遇事三思;。
    2、是工作中方法需要加強,盡最大努力把工作做細,認真能把事情做對,細心才能把事情做好。
    明年及下步工作打算。
    2、在今后的工作中,要積極配合書記、主任工作,勤于思考,多提建議,做好領(lǐng)導的馬前卒,爭做同事的排頭兵。為街道辦工作提升到更高的層次努力工作。
    今后的路漫長,任重道遠,我要在思想積極進步,提高政治覺悟,始終保持黨員的先進性和純潔性,敢于同各種反動思想作斗爭。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待事物和問題,大事大非面前始終保持清醒。要虛心向同志們學習,端正態(tài)度正確定位,處理好同志間的關(guān)系,做到大事講原則,小事講風格,大事大非面前立場堅定,自覺維護主任、書記的工作,團結(jié)同志、樂觀助人,弘揚正氣,樹立一名街道干部的良好形象。
    以上是我是述職,請評議。謝謝!
    述職人:
    設(shè)備副主任年度述職報告篇十一
    在勞動保障方面,本年度已辦理居民醫(yī)保500余人;辦理再就業(yè)補貼13人;就失業(yè)登記人員66人,其中幫助其實現(xiàn)再就業(yè)23人;全年辦理“下崗職工靈活就業(yè)人員社保補貼27人;全年轄區(qū)農(nóng)民工登記人數(shù)349人,其中341人實現(xiàn)就業(yè);新增創(chuàng)業(yè)培訓2人,現(xiàn)已就業(yè),完成街道下達任務。
    在綜合治理方面,一年以來組織群防群治隊伍和志愿者開展治安巡邏,在重大會議期間,社區(qū)還加強力量聯(lián)合社區(qū)民警和居民骨干共同開展社會治安防范專項巡邏,確保了會議期間轄區(qū)的安全穩(wěn)定。我社區(qū)還大力開展防范邪教警示教育宣傳工作。本年總共成功調(diào)解案件12件。開展“法官進社區(qū)”宣傳活動4次。本年度社區(qū)矯正在冊人員4人,成功按期解除矯正人員1人。
    在城市管理方面,社區(qū)加強對轄區(qū)老舊樓棟的巡視,為提升老舊樓棟的生活環(huán)境,對解放西路203號、209號進行老舊管網(wǎng)改造,同時對解放西路沿線的外立面進行了改造,本年全年還持續(xù)履行河長制工作,每周對轄區(qū)涉河路段和水域進行巡查,有效的防范了轄區(qū)溺水事件的發(fā)生。
    在工會工作方面,本年度新建2個工會小組,且在街道領(lǐng)導下社區(qū)組織與轄區(qū)工會組織簽訂了“區(qū)域性集體合同”和“工資區(qū)域性集體合同”,并且配合街道總工會和區(qū)總工會開展了多次活動,贏得了轄區(qū)企業(yè)單位的一致好評。
    在安全監(jiān)察方面,社區(qū)安監(jiān)員每天對轄區(qū)各個企業(yè)、九小場所、居民樓棟的消防設(shè)施監(jiān)進行檢查;并分別在解放西路142號和法國領(lǐng)事館舉行了消防安全演練,提高了轄區(qū)居民和轄區(qū)單位的消防安全意識。我社區(qū)還在今年對轄區(qū)企業(yè)做了職業(yè)病的宣傳教育。
    在雙擁工作方面,我社區(qū)在元旦春節(jié)期間和八一建軍節(jié)組織了轄區(qū)軍烈屬參加了新年座談會的活動,豐富了他們的日常生活,讓他們感覺到了社區(qū)這個大家庭的溫暖。
    設(shè)備副主任年度述職報告篇十二
    在這一年里,我的工作得到了學校領(lǐng)導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!總結(jié)這一年的工作,我常在想:我在學校教育工作中處于什么樣的位置,應該做些什么,應當發(fā)揮怎樣的作用。因為我知道,在工作中不斷反盛不斷總結(jié),對于我這樣一個年輕的政教處副主任來說,是非常有意義的,也是非常必要的。只有這樣,才能讓我能全身心地投入教育工作中,才能日進日長,為今后的工作打下堅實的基矗今天,我把一年來的主要工作及履行職責情況向領(lǐng)導們做個匯報,請領(lǐng)導們批評指正。在這一年中,我還擔任年級組長、班主任、還擔任兩個班的英語教學。
    一、政教處工作。
    我主要是在學校領(lǐng)導下,配合政教主任抓好學校上屆高三和本屆高一的各種比賽;2號宿舍管理;年級的班級建設(shè)、兩操;學生的安全教育;學生的違紀;主題班會的布置;衛(wèi)生大掃除的安排。其中,學生安全和紀律工作,這份工作是政教處工作中任務比較重、責任比較大的工作之一,所以要求自己對工作必須認真負責、踏實勤干,另外還要求自己必須有耐心和愛心。我擔任這個工作以來,在學校和廣大班主任、教師的大力支持下,做了大量的工作。到如今為此未發(fā)現(xiàn)一處因工作疏忽而發(fā)生的錯誤。公平,公正,公開。學生都能自學遵守,養(yǎng)成了良好的習慣。
    此外,我也經(jīng)常參與處理一些學生的偶發(fā)事件。平時我注意觀查了解,抓苗頭性的東西。力求把它處理在萌芽狀態(tài)。擺事實講道理,通過各種方式進行勾通?;饬艘恍┟?,維護了教師威信。維護了學校的名譽。這一年來我深深體會到政教處的工作無大校處理不當小事就會變成大事,尤其涉及到學生逃學等一些社會問題。均要謹慎細致。盡最大努力做好工作。通過調(diào)動班主任的工作積極性,來推動政教處的工作。如發(fā)現(xiàn)不到之處及時能夠更正,使工作更上臺階。
    二、年級組工作:
    我擔任高一年級組組長,我深知責任重大。在這方面我有自知自明,深感自己能力不強,但我盡力在做。每天早晨我都早到,了解各班情況,及時向班主任反映班級問題;課外活動時間我經(jīng)常到走廊查看各班的課間活動情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;晚自習期間我都會在各層轉(zhuǎn)一圈,查看學生的學習情況。年級組經(jīng)常召開班主任會。研究交流匯報班級情況。針對各班情況采取各種措施。通過調(diào)動班主任的工作積極性,來推動政教處的工作。適時召開學生會,總結(jié)評比,來提高學生的行為和習慣。尤其對后進生及進步生進行適當?shù)墓膭?。大大的激發(fā)了他們學習熱情。班級工作能穩(wěn)步向前。
    三、正視缺點,努力完善自我。
    回顧自己的工作,存在諸多不足之處:
    1、工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,在工作作風上有時松懈。
    2、在工作過程中,沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,導致不分輕重、主次,眉毛胡子一把抓,結(jié)果精力沒少投入,但是實際效果不理想。
    針對以上不足之處,在以后工作中,應首先多思考,努力學習,提高水平,并真誠地請求領(lǐng)導和同志多提寶貴意見。另外還需加強德育工作方面的學習。要提高服務意識,身在其位,謀好其職。與教師們一起把我們的班級管理的更好。