2023年文化建設講座心得體會(匯總19篇)

字號:

    心得體會是我們積累知識和經驗的過程,也是我們成長的見證和回憶。那么,如何撰寫一篇較為完美的心得體會呢?首先,我們應該明確心得體會的目的和主題,以便我們可以有針對性地總結和概括。其次,我們需要回顧過去的經驗,對自己的行動和思考進行評估和分析。然后,我們可以結合具體案例和實際情境,從多個角度來解讀和理解所得到的心得。最后,我們應該深入思考和反思,提出具體的改進和進步方向,以期在以后的學習、工作和生活中能夠更好地應用和發(fā)展。如果你正在寫心得體會,以下是一些范文供你參考。
    文化建設講座心得體會篇一
    xxxx年5月18號下午,王賢德副校長為瓊山中學的老師做了《關于新高考背景下學校行為方略的幾點思考》的講座。使我對新高考的制度和模式有了進一步的了解。
    隨著國務院頒布高考改革方按案,明確了“了實行統(tǒng)一高考和高中學業(yè)水平水平考試相結合,考生自主確定先選考科目,高校確定專業(yè)選考科目及其選拔條件條件要求,綜合評價,著擇優(yōu)錄取“的改革思路。
    這次改革是實施高考制度以來最大大一次改革,不僅改革考試科目與方式,也改革高校招生制度與方式,雖然不能說是一次徹底的高考改革,也算是一次力度較大的改革,給人感覺”亮點多”的改革因子:
    一、不在分文理科,改變了多年來文理人為裂割學生單一發(fā)展的問題;
    四、實施等級賦分和和二次考試,確實減輕學生的心理負擔。
    高考改革方案的頒布與實施,將影響普通高中的教學和管理,從更深層次推動學校課程改革的.深入實施。新高考方案不僅要求學校改革教學內容內容、教學方式,更是要求學生在接受教育過程中從被動走向主動。將學生培養(yǎng)方向定位為培養(yǎng)身心健康,善于創(chuàng)新的人才,具有合作意識和引領能力的人才。尋找適合學生的教育,從有教學分類到因材施教,從適性教育到人人有才才,為學生的未來奠基,使學生的能力得到到充分的發(fā)展,同時激發(fā)學生學習的積極性。
    文化建設講座心得體會篇二
    “讓和平到人世,讓和平從我開始”一句廣為流傳的歌詞,它意味著什么?意味著我們應該逐步認識到在精神上是統(tǒng)一的,必需規(guī)范自己的言行、遵守法律才會造就一個和諧的社會。
    在“法律知識進校園”活動中,我深深地體會到法律在我們生活中的地位是不可取代的。國有國法,家有家規(guī),校有校紀,沒有規(guī)矩不成方圓。如果沒有《青少年方罪法》的約束,就不可能得為祖國偉大復興奮斗的青少年;如果沒有《勞動合同法》來保障廣大勞動工人的合法權益,就不會有的今天美好的生活環(huán)境。沒有法律的保障,一切的一切都將陷入罪惡的沼澤。
    晴朗的夜晚,遙望天空,千萬顆星星映入眼際。我們的法律猶如天空中閃爍的繁星,讓黑夜變得活力四射。法律知識進入校園讓校園變得更加和諧美麗到處是歡歌笑語。
    校園,我們學習生活的地方;社會,我們實踐證明自己能力的園地。然而,無論何時何地法律都圍繞著我們,時刻在我們身邊?!胺芍R進校園”活動中,我體會到因為有法律我們的個人的綜合素質才得以提高。因為有了法律我們才感受到生活的溫馨和諧。我們應該盡情的享受法律帶給我們的權益、安寧、和諧、秩序、文明等福祉;享受法律帶給我們的不乏詩意的秩序和諧之美。但是,在享受法律這支玫瑰的芬芳美麗時千萬要記住不要冒犯它。因為它除了和別的花草一樣的展現(xiàn)著美麗之外,更有的鋒利的芒刺。
    法治的氣息是芬芳的。法律是無形的,但又能讓人們在生活中感受到它的酸甜苦辣;憲法是甜的,民法是酸的,刑法是苦味的,各種法律制度、法律精神以及法律的實施各個環(huán)節(jié)形成的法治,卻讓人感受到它的芬芳氣息。
    漫漫人生路,唯有激流勇進,不畏艱險,奮力拼搏。方能中流擊水,抵達光明的彼岸。大學校園是我們演繹人生的舞臺,而如何在舞臺上將你的人生演繹得絢麗多姿?這就需要有的一個溫馨和諧的校園,充滿芬芳的舞臺。此次“法律知識進校園”活動正好給了舞臺形成的條件。
    我們大學生既要具備良好的思想道德素質,也應具備有得相應的法律素質,樹立“以遵紀守法為榮,以違法亂紀為恥”的觀念。在“法律知識進校園”活動中積極參與活動,學習和掌握法律知識,增強法律意識,提高運用法律的能力。只有認真領會社會主義法律精神,樹立社會主義法治觀念,增強國家安全意識,加強法律修養(yǎng),才能在社會主義法治國家與和諧社會建設中,成為一個知法懂法守法的合格公民。
    “以熱愛祖國為榮,以危害國家為恥;以遵紀守法為榮,以違法亂紀為恥?!崩斡浄捎谛闹?,在人生的大舞臺上盡情的演繹,去發(fā)現(xiàn)和享受生活的無限美妙!
    文化建設講座心得體會篇三
    近日,我參加了一場關于廉潔文化建設的講座,深受啟發(fā)和感動。講座內容涵蓋了廉潔文化的重要性、如何建設廉潔文化以及廉潔文化在個人和社會中的作用等方面。通過學習和思考,我對廉潔文化的理解更深了,體會也更為深刻,下面我將就此展開論述。
    首先,廉潔文化的重要性在講座中得以明確。在當今社會,廉潔問題日益嚴重,腐敗橫行之風勢也時有所見,這對于社會的和諧穩(wěn)定造成了重大威脅。而良好的廉潔文化則可以成為防止腐敗的利器。廉潔文化不僅可以樹立起法律的震懾力,更是在道德層面對腐敗行為設置了道義的禁區(qū)。只有通過廉潔文化的建設,才能對社會各個方面形成有效的管控機制,從而實現(xiàn)公共利益最大化。
    其次,廉潔文化的建設需要個人的努力。作為社會的一員,每個人都應當自覺地履行自己的社會責任。個人的道德修養(yǎng)和廉潔意識是廉潔文化建設的基石。要想建設廉潔文化,就必須首先從自身做起。每個人都應當敢于擔當,積極參與到廉政建設中來,自覺遵守廉政紀律,摒棄私利,服務大眾。只有個人自覺守法、講廉潔,才能形成強大的廉潔文化力量,推動整個社會的廉政建設。
    再次,廉潔文化對于個人的價值意義被深刻闡述。廉潔文化的建設不僅僅是為了社會的和諧穩(wěn)定,也是為了個人的全面發(fā)展。一個廉潔的文化環(huán)境能夠激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造力,為個人提供健康成長的空間。在廉潔文化的熏陶下,人們能夠樹立起正確的價值觀,不被功利主義的觀念所迷惑。只有到達了內心的自由,個人的心靈才能追求真善美,與社會共享幸福。可以說,廉潔文化就是人的良心所在,只有擁有良好的廉潔文化,個人的努力和尊嚴才能得到實現(xiàn)。
    最后,在講座中也強調了廉潔文化對于社會發(fā)展的作用。廉潔文化是國家發(fā)展的重要基石,是經濟繁榮的保障。一個充滿了廉潔文化的社會,會形成公平競爭的市場環(huán)境,推動科技創(chuàng)新和經濟發(fā)展。廉潔文化對于維護社會穩(wěn)定,推動各項改革也有著重要的作用。只有在廉潔文化的引領下,社會才能實現(xiàn)公正、穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。
    總之,廉潔文化建設講座對于我們認識廉潔文化的重要性起到了很好的引導作用,讓我們正確認識到廉潔文化對于個人和社會的意義。外部的監(jiān)督和法律規(guī)范只是廉潔文化建設的一個方面,同時個人的自我約束也是不可或缺的,只有個人和社會共同努力,才能推動廉潔文化的真正建設。我相信,只要每個人都能在自己的崗位上遵守紀律,擔負起社會責任,良好的廉潔文化就一定能夠逐漸形成,為社會的繁榮和人的幸福作出貢獻。
    文化建設講座心得體會篇四
    何總深入淺出的企業(yè)文化講解,使我深刻領悟到企業(yè)文化對企業(yè)的正常運行具有多么重要的作用。良好的企業(yè)文化可以改變員工的心智模式,塑造員工全新的職業(yè)性格,從而達到提高個人素質和服務技能的目的,真正的實現(xiàn)“員工的進步高于公司的發(fā)展”的價值觀念。
    “企業(yè)的文化是人的文化”,何總的話至今仍在耳邊熒繞。企業(yè)――特別是一個服務性的企業(yè),其提供的產品是建立一定物質基礎的服務,因為有了軟件的服務,所有的業(yè)務才能開展,軟件服務的好壞直接決定了服務的質量,而軟件服務的操作者就是人,所以說:“企業(yè)的主體是人,企業(yè)文化也是因人的存在產生的,同時,人也是企業(yè)文化的載體,沒有人的存在,企業(yè)文化就失去了其形成的基礎平臺。企業(yè)文化的實質是,人的文化是企業(yè)員工的文化,故而,在企業(yè)發(fā)展過程中,必須重視員工的發(fā)展和人才的留用,沒有高素質人才的存在,沒有員工素質的逐步提高,就不可能有企業(yè)的發(fā)展和開拓,“世紀經理”杰克?韋爾奇先生在其自傳中這樣說:我們費了很多周折,才知道我們獲得了世界上最好的策略,但是如果沒有合適的人選發(fā)展,實現(xiàn)它這些策略恐怕也只能“光開花,不結果”。所以人才是發(fā)展的根本,人的選擇是在工作過程中逐步發(fā)現(xiàn)的,同時也需要對人進行不斷的培養(yǎng),尤其是在酒店提出“員工的進步高于公司的發(fā)展”的口號下,對員工進行定期的業(yè)務培養(yǎng)和業(yè)務考核對員工進步有很大的幫助,也可以提高酒店整體的素質和形成酒店鮮明的個性化形象。
    企業(yè)文化的創(chuàng)造者是人,載體是人,同時也作用于人,人是構成企業(yè)文化,但不可否定的是,企業(yè)文化是企業(yè)家個人人生的反映和體現(xiàn),(著名經濟學家吳敬蓮語),為什么說“企業(yè)文化是企業(yè)家個人人生的體現(xiàn)?”因為企業(yè)文化也是像一個人的生活經驗和歷程一樣,其中也有成敗得失,之所以形成了文化,就是在總結經驗和不斷積累的基礎上,而得到的最終的具體一個深度和高度的、真實的人的文化,由此可以看出酒店的企業(yè)文化也是個艱辛的過程,需要我們員工的團結和共同努力。在事實上,企業(yè)文化的經典案例,如海爾文化、長虹文化等,都充分體現(xiàn)其領導人張瑞敏、倪潤峰的個性,張瑞敏喜老莊思想,無為而治,不喜張揚,海爾就其人一樣,實實在在的經營發(fā)展。而倪潤峰,所領導的長虹則不一樣了,其目標是一定要做世界電視業(yè)的龍頭。故而說,海爾是用產品做企業(yè),而長虹是用企業(yè)做產品,在中國這兩大家電巨頭中,企業(yè)家的個性體現(xiàn)得非常突出。然而有必要說服的是,企業(yè)家的個性在個人的感召力和一定的機制與體制下才能真正的融為下意識行為,成為企業(yè)文化,并進一步的作用于每一位員工。這種作用力從某種程度上是一種吸引力,對員工的作用于無形,并且使每位員工都能欣慰的感觸到,并潛移默化的也體現(xiàn)在工作中,對酒店服務行業(yè)來說,更是如此。
    企業(yè)文化――企業(yè)的靈魂,其改造與建設務穩(wěn)健而慎重,循序進展,積極而有為。
    文化建設講座心得體會篇五
    工行開展以“弘揚優(yōu)良作風,促進依法合規(guī),共建廉潔銀行”為主題的專項學習,我認真學習了相關篇目,我深刻的認識到,合規(guī)是在特定的歷史時期形成具有中國銀行金融特點的教育方式及與之相適應的治理制度和組織形式。下面,作為基層網(wǎng)點一線員工,就這次學習的收獲,我談點我的體會:
    加強合規(guī)的主要目的,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降低金融風險,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。簡而言之,要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性,防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務增長而忽視風險防范。工行深刻的認識到這一點,并且緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),經常開展有關規(guī)章制度的學習,有針對性地進行黨風廉政教育,不斷增強依法合規(guī)經營的意識。我們網(wǎng)點對于工作中遇到的案例,善于檢討反省,利用身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法,使自己印象深刻,且使每位同事始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
    論、經濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學習,關注熱點時事,不斷提高自身的綜合素質,增強明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。
    我們是合規(guī)建設的主體,又是合規(guī)的實踐者和創(chuàng)造者,沒有我們廣大員工的積極參與,合規(guī)文化建設無從談起,我們在日常工作中,相互監(jiān)督,相互學習,善于。
    總結。
    2015年03月24日。
    文化建設講座心得體會篇六
    本書分專題選編了毛澤東、鄧小平、江澤民和胡錦濤同志關于文化建設的一系列重要論述,集中反映了我們黨關于文化建設的重要思想和基本精神,是深入學習貫徹十七屆六中全會精神、進一步推進文化改革發(fā)展的重要學習材料。在仔細閱讀學習中,我們進一步認識了文化建設的重要地位、明確了文化建設的指導思想和基本方針,對于建設社會主義核心價值體系有了更深刻的理解和認識,《摘編》因論述的重要、問題的重要,極具權威性、理論性、指導性,對于當前貫徹落實黨的十七屆六中全會精神,推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,具有十分重要的現(xiàn)實意義。
    一是凝聚歷史經驗,指導開辟未來。《摘編》中的重要論述,來自于黨的領導人在不同時期的歷史文獻,從理論政策層面反映了我們黨領導文化建設和發(fā)展的艱辛歷程,匯集和凝聚著豐富的歷史經驗,是文化建設和發(fā)展的重大原則,是一筆不可多得的寶貴精神財富。我們黨和國家的文化事業(yè)之所以獲得長足發(fā)展,取得巨大成就,一個根本原因就是遵循和運用了關于文化建設的這些成功經驗和重大原則。文化領域很寬泛,文化建設涉及的問題也很多?!墩帯穱@關于文化建設的八個重要方面謀篇立意,擷取論述、精心布局,抓住了文化領域具有全局性、基礎性、戰(zhàn)略性的根本,抓住了文化發(fā)展的本質和規(guī)律,抓住了黨領導文化建設的成功經驗和根本原則。這種把握基本、舉綱張目的政治眼光和戰(zhàn)略思考,凸顯了《摘編》的權威性、理論性、指導性,對于文化建設的方方面面和各個環(huán)節(jié),對于開辟文化事業(yè)的輝煌未來具有重大意義。
    我們國家現(xiàn)在處于社會主義的初級階段,我們應該記住發(fā)展才是硬道理。實現(xiàn)人的全面發(fā)展,是一個長期的、漸進的過程。我們要充分認識社會主義現(xiàn)代化建設的長期性和艱巨性,做好長期艱苦奮斗的思想準備,老老實實艱苦創(chuàng)業(yè),踏踏實實艱苦奮斗。認真的對待自己的工作,在工作中去提高自己的思想。作為一名黨員,必須堅持以人為本,就要始終堅持人民在中國特色社會主義事業(yè)中的主體地位。一切為了人民,一切依靠人民,是馬克思主義政黨最鮮明的政治立場。以人為本是我們黨的根本宗旨和執(zhí)政理念的集中體現(xiàn),是社會主義制度的本質特征,是全面建設小康社會、實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的根本要求。堅持發(fā)展為了人民,堅持發(fā)展依靠人民。同時還要記住科學發(fā)展觀基本要求是全面協(xié)調可持續(xù),這樣才能有更深入的發(fā)展。
    文化建設講座心得體會篇七
    文化是軟實力,也是核心競爭力,關乎事業(yè)興衰成敗。中國共產黨濮陽第六次黨代會準確把握濮陽經濟社會發(fā)展的現(xiàn)實要求,從提高各級干部素質、增強執(zhí)政能力、實現(xiàn)趕超目標的戰(zhàn)略高度,提高干部文化建設,干部文化建設是推動各項事業(yè)發(fā)展的助推器,是具有干部文化特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規(guī)范和思維方式的總和。做好干部文化建設是完善單位體制機制促進事業(yè)發(fā)展的銳利武器,結合單位實際談一下干部文化建設。
    一、干部文化建設的重要意義。
    加強干部文化建設,對提高干部的思想素質,激勵約束干部的行為,推動干事創(chuàng)業(yè)激情,提高工作效率和服務質量,增強科學發(fā)展觀的全面貫徹落實,都具有十分重要的意義。只有好的干部文化才能引領本單位業(yè)務的快速健康發(fā)展,才能科學解決工作中遇到的困難和問題,才能創(chuàng)新思路科學決策。近年來,我單位注重干部文化建設,不斷組織干部職工培訓法律、法規(guī),倡導干部文化建設、發(fā)展交通文化‘路政文化,把各項工作做細做精做成精品工程,始終將干部文化建設貫穿業(yè)務全過程,在干部文化建設上求創(chuàng)新,探索干部文化建設的規(guī)律、方式、方法,貼近工作實際,以干部文化建設促進工作創(chuàng)新發(fā)展。
    加強干部文化建設,是提高干部領導水平和文化素質。目前,我們做好干部文化從制度入手,建立了以黨建、科室、高速巡查、超限超載、車輛許可等主要內容的管理制度,來規(guī)范干部職工行為,增強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
    二、豐富干部文化內涵。
    在干部文化內涵體系建設中,我們注意將干部文化的共性與路政業(yè)務特點相結合,將干部文化建設與黨建工作相結合,逐步形成了具有路政業(yè)務特色和鮮明時代特點的干部文化內涵,即“和諧、專業(yè)、創(chuàng)新、公開、廉政”。
    (一)和諧文化。和諧干部文化是社會主義和諧文化的重要組成部分。在建設路政支隊和諧文化過程中,我們堅持做到以下幾點:一是大力倡導和諧、民主、團結的氛圍;二是領導班子帶頭搞好團結,帶頭關心干部職工生活,滿足職工工作需求;三是建立每周例會制度,討論重大事項和相關制度,實行民主、公開的決策機制。
    (二)專業(yè)文化。是路政支隊隊伍的基本要求和重要保證。在建設路政文化過程中,我們堅持做到以下幾點:一是要求干部職工加強業(yè)務、政治、經濟、法律等理論知識及規(guī)章制度的學習;二是要求每個干部每年都要制訂讀書計劃,做好讀書心得體會;三是定期舉行集中的學習和培訓。專業(yè)文化的建立與發(fā)展,極大地提高了干部的業(yè)務素質和文化水平。
    (三)創(chuàng)新文化。文化創(chuàng)新是豐富一個單位的精神食糧,是不斷發(fā)展的動力與源泉。在創(chuàng)新文化建設過程中,我們堅持做到以下幾點:
    一是堅持制度創(chuàng)新。隨著交通事業(yè)的大力發(fā)展,交通管理文化不斷創(chuàng)新,交通部把“交通服務”定為核心文化,如何服務好交通是需要研究的大課題,既要服務好交通建設,又要保護好路產路權不受侵害,需要創(chuàng)新服務理念,更新思想觀念,創(chuàng)新工作方法,如何對惡意超限超載車輛治理,如何保護好路產路權,是我們要經常研究和探索的課題,我們能否找出一條切實可行的服務方法解決這一難題,需要創(chuàng)新服務文化,以服務新理念引領服務于交通事業(yè)的快速健康發(fā)展,科技時代,如現(xiàn)在的交通導航、信息物流等交通的科技創(chuàng)新都是一種服務文化,以好的文化引領科學的管理,以科學的管理制度規(guī)范文化建設,這是相輔相成的,我們不斷修改完善已有的規(guī)章制度,不斷研究出現(xiàn)的新情況、新問題,制訂新的規(guī)章制度,填補政策空白;二是堅持監(jiān)管方式創(chuàng)新。
    在監(jiān)管方式創(chuàng)新上,我們陸續(xù)建立或正在建立配套的路政管理系統(tǒng),把43種文書做成電子文檔系統(tǒng),對路上治理超限超載處罰實時監(jiān)控,不斷規(guī)范治超行為,樹立一流的交通服務文化和一流的服務理念。
    (四)公開文化。政務公開是社會主義民主建設中的重要一環(huán)。市路政管理支隊在政務公開文化建設過程中,我們堅持做到以下幾點:一是審核程序、標準公開。我們已經制訂了三個工作指引,對我支隊的相關審核事項的程序、標準、上報材料、審核時限等做了具體規(guī)定,實現(xiàn)了審核事項的標準化、透明化、公開化和公正化;二是建立許可流程的公開機制。在路政支隊的網(wǎng)站上對超限、橋梁、廣告塔等項目的一系列許可程序進行公開,便捷車戶和有關單位的查詢,實行陽光作業(yè)。
    (五)廉政文化。廉政是我們黨長期以來對黨員干部的本質要求。在建設廉政文化過程中,我們堅持做到以下幾點:一是領導班子以身作則,認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設、反腐敗建設的一系列規(guī)定和文件;二是將廉政工作形象化為三個管住,即:管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的腳,不該去的不去;三是經常在各種會議上強調黨風廉政建設的重要性,做到警鐘長鳴;四是建立互相監(jiān)督、互相制約內部工作機制,防止個人說了算。
    三、干部文化的核心價值觀。
    干部文化建設的首要任務是提煉本單位的核心價值觀。我們在探索干部文化建設核心價值觀的過程中,注意把握了以下兩點:一是要避免所確定的核心價值觀口號化,過于空洞,流于形式;二是要確保核心價值觀符合單位業(yè)務發(fā)展創(chuàng)新的特點,能夠在業(yè)務的發(fā)展中起到根本性的指導作用。
    經過不斷探索、不斷總結、不斷升華,使業(yè)務最終確定了自己的核心價值觀,即“堅持依法辦事,做好與高速業(yè)主的合作。做好與許可車主和建設單位的服務,堅持依法辦事就是要牢固樹立法制意識,嚴格按照法律法規(guī)及規(guī)章制度辦事,規(guī)范操作規(guī)則,規(guī)范監(jiān)管流程,確保跨過高速橋梁和廣告塔等事項的許可,規(guī)范審核標準和監(jiān)管的公開、公平、公正和透明。
    嚴格按政策標準辦事,履行相關職責;就是要充分重視并發(fā)揮監(jiān)管的功能,提高標準要求,美化高速公路環(huán)境。
    干部文化建設的核心價值觀,是提煉形成為路政工作的強大思想基礎和行為指南。在工作中,我們始終貫徹“堅持依法辦事,嚴格執(zhí)行《公路法》和《道路安全保護條例》,認真學習各項法律,法規(guī)、規(guī)章,嚴格依法履行各項監(jiān)管職責,創(chuàng)造性地開展工作,維護好路產、路權,營造良好的交通運輸環(huán)境,服務好濮陽趕超發(fā)展,建設好富裕、和諧、美麗新濮陽。
    文化建設講座心得體會篇八
    x月11日,保衛(wèi)處聯(lián)合化學化工學院在19號教學樓組織了消防安全知識培訓及消防演習?;W院師生代表及保衛(wèi)處120余人參加了演習。
    演習前,校保衛(wèi)處請來市消防培訓中心趙老師為化工學院師生進行消防安全知識培訓。要求師生們平時一定要保持良好的消防安全習慣,按規(guī)范要求做實驗,不使用劣質電器、違禁電器,宿舍做到人走斷電等,從根源上消除火災隱患;當有火災發(fā)生時,應第一時間撥打保衛(wèi)處報警電話或119火警電話進行求救;面對火災一定要冷靜、鎮(zhèn)定、不慌亂,采取正確的自救、求救措施。隨后,講解了有關火災現(xiàn)場的應急處置方案,滅火器和消防栓的使用方法以及相關的注意事項。
    15時10分,演習正式開始,參加演習的100余名師生按照既定方案投入演習。模擬19號教學樓二樓平臺發(fā)現(xiàn)火情并施放煙霧,現(xiàn)場保衛(wèi)處人員迅速有序地疏散樓內人員。師生在疏散組引導下,用毛巾捂住口鼻,從疏散樓梯撤到安全地帶。保衛(wèi)處滅火應急小分隊到現(xiàn)場展開滅火救援行動,帶領師生用滅火器和消防栓進行滅火,大火最終被撲滅。整個演習指令明確科學、行動迅速有序、人員配合順暢,取得了圓滿成功。
    此次消防安全知識培訓及消防演習,不僅使師生們提高了消防安全意識,親身體驗了火災現(xiàn)場的逃生、初期火災的撲救,也提高了學校相關職能部門應對突發(fā)火情的應急處置部的人脫離危險到達操場時用時不到兩分鐘,并且沒有一個人在逃生的過程中落下。
    演練結束后,我對本次的活動進行了一個小節(jié),為同學們提供了一些安全建議,提醒同學們不忘安全意識。這次的消防安全演練活動讓我學會了,我們要爭取時間,火災發(fā)生時要盡快逃離現(xiàn)場,不要因為一些鎖碎事延誤了寶貴的逃跑時間,要選擇與火源相反的'方向快速的逃跑,如果逃跑路線被堵時,要學會關好門窗,用濕毛巾捂住口鼻,等等救援。我們在逃生時是要抓緊時間但是也不能采取不正確的方法。這次的活動不僅讓學生們樹立了以人為本,生命至上的思想信念,又讓師生們學會了怎樣預防火災和火災中逃生的方法,進一步增強了學校的消防安全意識和廣大師生的逃生自救能力,也為學校日后處理次類事件提供了一次難得的機會。
    文化建設講座心得體會篇九
    廉潔文化建設是新時代的重要任務,對于構建社會主義現(xiàn)代化國家具有重要意義。為了增強廣大人民群眾的廉潔意識和道德風尚,我校特邀請了一位廉政專家給我們講授了一場關于廉潔文化建設的講座。通過聽講座,我加深了對廉潔文化建設的認識,也意識到自己在實踐中存在的問題,并且學到了一些提升自身廉潔意識的方法。以下是我對講座的心得體會。
    首先,講座深入淺出地闡述了廉潔文化建設的重要意義。講座指出,廉潔文化建設是構建中國特色社會主義的基石,是樹立社會主義核心價值觀的重要保障。只有全社會形成風清氣正的社會氛圍,才能促進人們的正直品質和高尚情操,為社會的健康發(fā)展提供堅實的道德支撐。聽到這里,我深感廉潔文化建設不僅是政府、組織和個人的責任,也是全體公民的義務和擔當。
    其次,講座重點講述了廉潔文化建設的關鍵要素。講座告訴我們,廉潔文化建設要注重培養(yǎng)人民群眾的廉潔意識和道德風尚。只有人們內心深處有了對廉潔的認同和追求,才能在日常生活中自覺遵守道德規(guī)范,拒絕腐敗和不正之風。講座還強調了廉潔文化建設的基礎是正確的家庭和教育,需要家庭和學校共同努力,引導孩子樹立正確的價值觀和道德觀。通過講座,我認識到培養(yǎng)廉潔文化不僅需要廣大人民群眾的參與,也必須從娃娃抓起,注重家庭和學校的力量。
    第三,講座對于廉潔文化建設中的問題和挑戰(zhàn)也進行了詳細分析。講座提到,目前一些人對廉潔的定義模糊,對腐敗和不正行為容忍過高,給廉潔文化建設帶來了一定的困難。另外,一些人對廉潔法規(guī)和規(guī)章制度認識不深,甚至故意回避乃至違法亂紀。這些問題使我深感廉潔文化建設任務艱巨,需要全社會的共同努力來解決。同時,講座也提供了解決問題的一些方法,如加強法制宣傳教育,提高社會監(jiān)督能力等。這些方法為我指明了廉潔文化建設的方向。
    第四,講座通過案例分析給予了我很大的啟發(fā)。講座結合了一些著名的腐敗案例,讓我們看到了腐敗和不正行為的危害,提醒我們要時刻保持警惕,嚴防腐敗問題的發(fā)生。講座還以奧運會和世博會等國際大型活動作為例子,說明了廉潔文化建設對于國家形象的重要性。這些案例深深觸動了我,讓我意識到只有依法廉政,才能使我們的國家更加繁榮和富強。
    最后,講座以五個字給我們送上了最深刻的寄語——形成共同認知。它意味著我們每個人都應該樹立正確的廉潔觀念,成為廉潔文化建設的參與者和推動者。在今后的生活和工作中,我將更加注重自己的廉潔意識,堅守廉政底線,嚴格遵守法律法規(guī)。同時,我也將積極參與學校的廉潔文化建設活動,為構建廉潔社會貢獻自己的一份力量。
    通過這次講座,我對廉潔文化建設有了更深入的理解和認識。我深感廉潔文化建設是一項長期而復雜的工程,需要我們每個人共同努力。我相信,在全社會共同努力下,我們一定能夠建設出風清氣正的廉潔社會,為實現(xiàn)中華民族的偉大復興做出自己的貢獻。
    文化建設講座心得體會篇十
    廉政教育是推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭,具有十分重要意義,更使自己深受教育。更要身體力行,率先垂范,在做好本職工作的同時,樹起良好榜樣。對此,我感受頗深。
    任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的,都有一個思想演變的過程。因此,把牢思想這一關是最有效的預防,加強思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我們一時一刻都不能放松世界觀、人生觀、價值觀的改造。要加珍惜得來不易的工作,不要因一念之差給家庭、給親人帶來無以挽回的痛苦。
    失去監(jiān)督的權力,必然滋生腐敗;脫離監(jiān)督,往往會犯錯誤。監(jiān)督是一面鏡子,經常地照一照,檢查一下自己的缺點和不足,及時加以改正和糾正,對自己的成長進步大有裨益。“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”,常被潑點冷水,常聽點逆耳之言,可以使頭腦保持清醒。
    求真說到底是一種覺悟、一種品德、一種精神,是分析問題、研究問題、解決問題的有力武器。從大的方面講,是科學判斷新形勢,準確把握規(guī)律,探求辦法措施。具體到我們普通干部職工來說,就是堅持把人民群眾的利益放在首位,分析存在的問題和差距,清醒地看到前進中的矛盾和困難,增強加快發(fā)展的壓力感、緊迫感。同時,又要看到我們良好的工作基礎、各方面的優(yōu)勢條件,堅定信心。求真就要開動腦筋,勤于思考,學會用心,善于從普遍性問題中發(fā)現(xiàn)和找到規(guī)律性的東西,總結和提煉經驗性的做法,用以解決發(fā)展中的矛盾、前進中的難題、工作中的癥結。總的來說就是既要有加快發(fā)展的高度熱情,又要有扎扎實實的工作態(tài)度;使我們的各項工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。
    首先要樹立正確的理想信念。加強學習,不斷提高思想境界和道德覺悟,牢牢筑實政治和思想上的防線,牢記陳毅同志的名言"莫伸手,伸手必被捉",在思想上不能有絲毫的僥幸心理,理想信念在任何時候都不能有絲毫動搖。
    廉政建設和反腐敗斗爭是一項重大政治任務,是一項社會性的系統(tǒng)工程。我們每一個人要從自己的工作性質、業(yè)務特點出發(fā),徹底轉變“反腐敗是額外負擔”“我們小職工不存在也不需要反腐倡廉”的錯誤想法,積極主動地承擔起反腐倡廉職責,確保全局的黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作平衡發(fā)展。我作為收費站的一名普通職工,一是要認真學習黨的路線方針、政策,學習專業(yè)知識,不斷提高自身政治素質和業(yè)務素質,提高為人民服務的本領。二是要在實際工作中,嚴格遵守單位制定的各項規(guī)章制度,服從領導安排,遵紀守法,愛崗敬業(yè),認真履職,完成領導安排的各項工作任務。做一名大公無私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好職工。三是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺增強廉政意識,增強紀律和法制觀念,切實轉變作風、務實高效、開拓創(chuàng)新的模范,以自己有限的力量把廉政建設工作推向一個新的高度。
    文化建設講座心得體會篇十一
    合規(guī)文化是企業(yè)文化的重要組成部分,合規(guī)文化建設是一項系統(tǒng)性工程,對于增強銀行核心競爭力,促進銀行快速發(fā)展大有裨益。下面是本站小編為大家整理的合規(guī)文化建設。
    供你參考!
    本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規(guī)經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經營,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年省聯(lián)社對案情的通報,使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。我深知依法合規(guī)經營是金融經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在工作中,必須做好以下的工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
    一、提高員工思想素質,增強員工依法合規(guī)經營的理念。
    加強員工的法律法規(guī)、
    規(guī)章制度。
    學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和金融經營風險的普遍性,認識到信用社本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。
    二、建立建全各項規(guī)章制度,加強內控管理。
    從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內進行。使各個從事不同崗位的員工從自身崗位上找工作漏洞,提出合理建議,為完善內控管理提供了重要依據(jù)。
    依法合規(guī)經營,加強內部管理,并不是三言兩語就能說得清楚,也并非一個人的能力就能做好,作為員工就應盡職盡責,做好本份,要深刻認識到開展“開展合規(guī)建設年”活動的意義,從每一個員工做起,從自身的工作做起,認真做到依法合規(guī)。做到常在河邊站,就是不濕腳。做到警鐘常鳴,八小時內約束自己,八小外也要警醒自己。
    為進一步提高全行會計管理及操作人員合規(guī)意識,建立良好的道德誠信標準,增強內部會計控制及風險防范能力,創(chuàng)建農業(yè)銀行良好的合規(guī)文化,農行合規(guī)文化心得體會。農行山東泰安分行按照農總行、省行的統(tǒng)一部署,結合本行實際情況,從七月份至九月份,在全行范圍內開展“從我做起,合規(guī)操作”專題教育學習活動。
    開展這次教育學習活動的目的,就是要幫助員工樹立正確的價值觀,找準工作立足點,增強合規(guī)管理、合規(guī)經營意識;切實提高員工業(yè)務素質和執(zhí)行制度的自覺性,增強識別風險和控制會計風險的能力,切實規(guī)范操作行為,有效遏制違規(guī)違紀問題和案件的發(fā)生;樹立農業(yè)銀行改革發(fā)展的信心,增強維護農業(yè)銀行利益的責任心和使命感,建立良好的合規(guī)文化。
    該行此次教育學習活動分為學習自查和鞏固驗收兩個階段進行。
    學習自查階段的活動內容包括:
    一是學習相關制度。組織員工采取集中學習和自學相結合的方式,對相關文件、制度、規(guī)章進行學習,學習內容以業(yè)務操作規(guī)范為主,做好學習記錄和筆記,學習面達到100%。每名會計業(yè)務管理和操作人員至少撰寫1篇以“從我做起,合規(guī)操作”為主題的學習心得。
    二是對照制度進行自查整改。通過組織學習。)結合“內控管理規(guī)范年”和案件治理“回頭看”檢查、合規(guī)文化教育活動,深入排查會計業(yè)務風險點,查找合規(guī)操作方面存在的問題并落實整改。
    三是組織召開制度研討會。在八月底組織一次關于業(yè)務系統(tǒng)管理和會計制度方面的研討會,包括:對現(xiàn)行的會計業(yè)務生產系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的內部控制進行探討和研究,提出完善系統(tǒng)風險控制的意見;對現(xiàn)行的會計業(yè)務規(guī)章制度進行認真梳理,查找分析現(xiàn)行制度中存在與業(yè)務發(fā)展不相適應或存在漏洞、不銜接、不一致的問題,研究解決辦法,提出完善意見。
    四是開展會計操作風險案例巡回宣講工作。抽調業(yè)務骨干,組成宣講組,根據(jù)《中國農業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關會計操作的風險點,以實際案例,進行風險分析和警示。
    鞏固驗收階段活動內容包括:
    一是組織集中考試。圍繞本次活動的學習內容,組織全行會計管理人員和操作人員進行集中考試。
    二是檢查驗收。制定詳細檢查驗收方案,組織各單位對“從我做起,合規(guī)操作”活動進行檢查驗收。
    三是鞏固學習成果。修訂和完善會計結算專業(yè)的相關業(yè)務操作規(guī)范,建立崗位風險點提示制度,把合規(guī)管理、合規(guī)經營、合規(guī)操作的理念深入到每一個員工。
    為提高合規(guī)展業(yè),避免違規(guī)展業(yè)的在次發(fā)生。我認真學習了,公司員工合規(guī)守則。通過這次認真的學習,我充分認識到,只有在時時合規(guī),事事合規(guī)的前提下,才能取得預期的業(yè)務成果,才能實現(xiàn)公司效益和個人利益的一致,才能最終實現(xiàn)創(chuàng)造價值,成就你我!
    國信證券源起于中國證券市場最早的三家營業(yè)部之一,時至今日,我們之所以在中國證券市場近20xx年的風風雨雨中不斷做大做強,成為中國證券界的翹楚,我們能有今天的成績,是每一個國信人合規(guī)自律的結果,是公司憑著遵紀守法,穩(wěn)健經營的合規(guī)管理的結果。公司倡導合規(guī)管理,合規(guī)經營,合規(guī)人人有責,全員主動合規(guī),合規(guī)創(chuàng)造價值的理念,在全公司推行誠信與正直的職業(yè)操守和價值觀,提高全體工作人員的合規(guī)意識,推進合規(guī)文化建設,并將合規(guī)文化建設融入企業(yè)文化建設全過程,促進公司自律合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動。
    1.合規(guī)經營:公司以合規(guī)為經營管理的第一要旨,公司加強合規(guī)教育,堅持長期穩(wěn)健經營,建立長效執(zhí)行和監(jiān)督機制,以安全,穩(wěn)健,合規(guī),守法,效益經營為客戶,投資者,股東,員工社會帶來有效價值。公司倡導以誠實,守信,正直,守法為內涵的合規(guī)文化,并將合規(guī)文化做為公司企業(yè)文化的重要組成部分。
    2.合規(guī)人人有責:合規(guī)不是合規(guī)部門或合規(guī)管理人員的獨有責任,合規(guī)覆蓋所有的部門和全體工作人員經營管理和執(zhí)業(yè)行為的全過程,堅持合規(guī)操作是每個部門,每位員工日常工作的神圣職責。
    3.全員主動合規(guī):公司全體工作人員均有自覺合規(guī)意識,將合規(guī)視為公司內在的需要和自律行為,將合規(guī)視為自己本職工作的基礎和前提,主動履行合規(guī)職責,主動培育合規(guī)理念,接受合規(guī)培訓,參與合規(guī)文化宣導,主動發(fā)現(xiàn),揭示,報告,處置合規(guī)風險,使合規(guī)成為公司每一位工作人員日常工作的有機組成部分。
    4.合規(guī)創(chuàng)造價值:合規(guī)是公司經營發(fā)展的內在需要,合規(guī)為公司規(guī)避風險,減少公司因遭受法律制裁或監(jiān)管處罰所導致的聲譽或財務損失的可能性,降低公司經營成本,合規(guī)為公司提升聲譽和品牌價值,因而使得公司在業(yè)務拓展和創(chuàng)新上能夠得到更多的發(fā)展機會和盈利空間。
    俗話說的好,沒有規(guī)矩不成方圓。任何違規(guī)和違法的行為必將會得到嚴懲,在我們偏離軌道的時候,我們要牢記,合規(guī)人人有責,合規(guī)創(chuàng)造價值,全員要主動合規(guī)。我們的頭上可以環(huán)繞著創(chuàng)造價值的光環(huán),也同樣頂著違規(guī)的高壓線,在我們創(chuàng)造價值的同時,我們要謹慎的問自己。我合規(guī)了沒有,如果沒有合規(guī)展業(yè),即使自己創(chuàng)造了價值,那也終歸是0!!!
    我記得,我剛來國信的時候,我們那時第一次培訓。培訓的老師,告訴我們,合規(guī)創(chuàng)造價值,合規(guī)人人有責,未來4年內國信要從優(yōu)秀做到卓越,我們是金融農民,在我們辛勤耕耘我們自己的田地的時候,我們不要老是低頭干活,還要抬頭看路,我們不是什么路都可以去走,我們要走的是一條腳踏實地合規(guī)自律的健康之路!在國信我們有追求卓越的領導,有團結的同事,我們有一個無限廣闊的發(fā)展平臺,我們國信現(xiàn)在是全國第三,我們未來一定會做第一!在我們追求卓越和第一的過程中,我們一定要牢記,合規(guī),合規(guī),在合規(guī)!!!
    相信在不久的將來我們一定可以實現(xiàn)大國信的美好愿望,國信要強,國信濟南更要強,做為國信人我們要去改變,把不可能變?yōu)榭赡?國信一定強,我們一定創(chuàng)造更多的價值,但是我們也要時刻把合規(guī)放在心里,讓我們啟動合規(guī)模式,努力向前沖吧!!!
    文化建設講座心得體會篇十二
    近日,我參加了一場關于廉潔文化建設的講座。通過聽講座,我深刻認識到廉潔文化的重要性,并收獲了許多寶貴的心得體會。下面我將結合自己的理解與思考,就這次講座的主題進行五段式的連貫闡述。
    第一段:引言。
    廉潔文化建設是當前社會發(fā)展的基石,是堅持黨的紀律和黨風廉政建設的重要保證。這次講座為我們打開了一扇了解和建設廉潔文化的窗口。在講座中,我了解到了廉潔文化的內涵及其重要性,深受啟發(fā)。
    第二段:廉潔文化的內涵。
    廉潔文化是以廉為首要標準的道德體系,是誠信和正直的精神家園。講座中,我了解到了廉潔文化的內涵并且深有感觸。廉潔文化不僅包括身體力行的個人廉潔,更包括了整體社會的屬性。在我們每個人的行為中,都應當體現(xiàn)出廉潔文化的積極力量。
    第三段:廉潔文化的重要性。
    廉潔文化的建設,對于社會和個人都具有重要意義。在講座中,通過一系列的案例分析,講座嘉賓向我們展示了廉潔文化的重要性。廉潔文化能夠維護社會風清氣正的環(huán)境,保護人民群眾的切身利益。個人廉潔不僅能夠獲得他人的尊重,更能樹立自己的良好形象。因此,我們每個人在日常生活中都應該堅守廉潔的底線,推動廉潔文化建設的進程。
    講座中,我們了解到廉潔文化建設的路徑和對策。廉潔文化的建設需要全民參與,個人和組織都應該有自己的責任心和擔當精神。政府、企事業(yè)單位等需要加強組織建設,建立監(jiān)督機制和獎懲制度,嚴防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。個人則應該自覺遵守法律法規(guī),養(yǎng)成誠實守信、廉潔自律的良好行為習慣。只有通過多方合力,我們才能夠實現(xiàn)廉潔文化建設的目標。
    第五段:對我個人的啟示。
    通過這次講座,我對廉潔文化建設有了較為清晰的認識,并且得到了不少啟示。廉潔文化對每個公民來說都是至關重要的,作為一名大學生,我應該學會自律自助,嚴格要求自己,提高對廉潔文化的認識和遵守。同時,我也要積極參與到廉潔文化的建設中去,通過自己的言行舉止引導他人,傳遞正能量。只有以身作則,我們才能夠推動廉潔文化建設的進程,為社會的和諧發(fā)展作出自己的貢獻。
    總結:通過這次講座,我深刻認識到了廉潔文化建設的重要性,明白了廉潔文化的內涵和建設路徑。我將積極踐行廉潔文化,以身作則,發(fā)揮自己的作用,為廉潔文化建設貢獻力量,為實現(xiàn)中國夢奉獻自己的智慧和力量。同時,我還要通過向身邊的親朋好友宣傳廉潔文化,讓更多的人認識到廉潔文化的重要性,形成合力,共同推動廉潔文化建設的進程。
    文化建設講座心得體會篇十三
    杜郎口中學在課改過程中取得的經驗是值得我們學習,在學校的組織下,我有幸觀看了杜郎口中學教導處主任關于小組文化建設的視頻報告,從中我學到了很多。
    就像一個班級需要班委一樣,一個小組也必須有一個領導能力強的組長。然而剛開學時,我就征求大家的意見,只有一少部分人想當組長,他們認為當組長可以鍛煉一下自己的能力,大多數(shù)的學生怕當組長影響自己的學習。最后,在我的強烈要求下,對他們進行了思想工作,他們勉強當了組長。我也在一直摸索,怎樣才能讓學生自愿當組長,并且能夠起到帶頭作用,促進學生的進步。通過聽報告,我從中了解到必須注意以下幾點:
    首先,組長應該具備一定的素質(如學習能力較好,性格較外向,組織能力較強,自我要求嚴格等),不能讓學生以為只要誰愿意當就可以當,這樣不利于學生之間的競爭。
    其次,在這些學生中挖掘人才,對不想組長的人進行教導,循循善誘,讓他們了解到當組長對于他們人生發(fā)展的重要性。
    最后,讓組長之間形成一定的競爭意識,通過考察小組內成員的進步來衡量一個小組長是否合格,對于不合格的組長由副組長代替。
    一個小組只有組長是不行的,還必須有組員的團結和合作,才能促進整個小組的進步。作為一個新班主任,組內問題一直是令我頭疼的一件事,因為大家意見不一致,以致于小組內經常發(fā)生矛盾,組員不能很好的配合組長的工作。通過聽報告,我受益匪淺。
    1、排座位促進組內和諧。
    排座位也是要有技巧的,讓組長選組員無不是一個很好的方法。經過幾次嘗試,我們幾個班主任也用過這種方法。我們是按學生的成績,把學生分為6部分,先讓第一部分學習較好的學生進行挑選小組,接著他們再分別在第二部分找一個學生作為組員,接著組內的兩個人再挑選第三人,以此類推,直到選完為止。這樣學生不僅毫無怨言,而且分配也比較均衡。排好座位以后,再根據(jù)個人的能力,選出組內較有能力的學生擔任組長。
    2、小組競爭促進組內和諧。
    競爭是促進進步的手段,對于學生同樣是這樣的,只有讓小組之間展開競爭,組員才能盡情發(fā)揮自己的才能不斷進步。所以我們應該向杜郎口那樣確定挑戰(zhàn)小組,讓他們形成競爭意識。營造人人參與課堂活動的氛圍,讓學生在激烈的競爭中獲得自信和進步。
    3、組員幫扶促進組內和諧。
    每個小組內都有學困生,他們既是老師擔憂的對象,也令組長憂愁的根源。幫助學困生取得進步,是促進組內和諧重要而關鍵的一步。這次報告也給我們指明了方向:老師的幫扶和組員的幫扶必不可少。老師應該經常與學生思想溝通,讓他們樹立自信,組內成員更要給學困生鼓勵與支持,讓他們體會到小組的團隊意識,通過給予他們展示的機會,讓他們更加相信自己。
    有競爭就會有一個評價的標準,所以評價機制必不可少。怎樣進行小組評價也是困惑我們的一個問題,為此,我們進行了諸多嘗試。這次報告上提出的方法是值得我們借鑒的。他們主要是以學生課堂參與人數(shù)來評價一個小組一節(jié)課的表現(xiàn)的。這樣不僅能夠避免學生為分數(shù)發(fā)生爭執(zhí),也有利于學生的鍛煉。另外,他們還細分了小組評價和個人評價,評價出“課堂小勇士”“點評小專家”“模范小組”“優(yōu)秀團隊”等。通過評價來增強學生的團體意識,這樣也為班級評價奠定了良好的基礎。
    課改之路任重道遠,但是幸運的是我們都在路上,盡管在課改的道路上我們會遇到許多問題,不論是班級文化建設還是小組文化建設等,我們都會努力克服困難,繼續(xù)向前!
    文化建設講座心得體會篇十四
    加油站是中國石油與社會聯(lián)系最密切的部分,是展示中國石油品牌和形象的重要窗口,也是企業(yè)文化建設的基本陣地。加油站企業(yè)文化建設,應做好幾項工作:
    加油站員工絕大多數(shù)是市場化用工,員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,很大程度上影響著加油站經營管理水平和競爭盈利能力。加油站的文化建設應注重團結人、凝聚人,用優(yōu)秀文化塑造人,使優(yōu)秀的企業(yè)文化理念入耳入腦、深入人心,并逐步變成員工的自覺行動。同時,建立公平的競爭機制和良好的成才環(huán)境,為立志成才的員工提供展示聰明才智的機會和舞臺,營造“人適其事,事適其人,人盡其才,才盡其用”的用人環(huán)境,使每位員工都能發(fā)揮最大潛能,成為企業(yè)的棟梁之材,實現(xiàn)企業(yè)與員工共同和諧發(fā)展。
    加油站是個小企業(yè),加油站管理規(guī)范是加油站文化的重要組成部分。加油站的文化建設,應注重制度文化的建設。加強加油站文化建設,首先就要嚴格貫徹落實《規(guī)范》,按照“加油十三步曲”和“收銀六步曲”的要求,規(guī)范經營行為,提高業(yè)務技能。其次,應強化“管理創(chuàng)造效益、細節(jié)決定成敗”的觀念,要求每一位員工必須從細微處做起,從小事入手、關注細節(jié),把小事做細,細中出精,小中見大。特別是站容站貌、前庭、便利店、廁所、生活區(qū)等直接與顧客接觸的各個環(huán)節(jié)要重點關注,要細中求細,細致入微,細中出文化。
    加油站是服務窗口,尤其是在服務成為商品重要組成部分的今天,建設以顧客滿意為核心的服務文化,應該成為加油站文化建設的重要組成部分。因此,在日常經營工作中,應認真貫徹落實“關注細節(jié)、用心去做”的服務理念,把客戶滿意視為永遠的追求,堅持一切為客戶著想,創(chuàng)造性的滿足客戶的需求,以自己的企業(yè)文化,引導消費,潛移默化地影響消費者的行為,做到一次服務留住顧客。
    加油站是企業(yè)的形象窗口,所以應該注重形象建設。站容站貌要整潔有序,統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一標識,各種商品定置擺放,站內設備整潔有序。員工的儀容儀表要整潔、精神、干練。應注意發(fā)揮新聞媒體的作用,及時反映企業(yè)和員工搏擊市場、開拓領域、創(chuàng)新思維、打造品牌的新思路、新方法和新成果,提升企業(yè)形象。也可根據(jù)自身市場的實際需要,開展大型推廣活動、文化營銷、專項促銷、媒體廣告和贊助公益活動等多種宣傳和促銷活動。
    加油站一般處于鬧市區(qū)、集鎮(zhèn)和交通要道,人員比較密集,經營的油品屬于易燃易爆物品,安全工作責任重大。因此,加油站文化建設還應注重安全文化建設。關注員工健康從健康時開始,注重職業(yè)安全教育和管理;加強加油站建設,從設計到施工、運行,確保工藝科學,設備完好,沒有隱患;引導員工樹立“一切事故均可以控制和避免”的理念,教育員工嚴肅勞動紀律,嚴格操作規(guī)程,嚴守崗位紀律,以一萬的努力防止萬一的失誤。
    通過幾年來的企業(yè)文化建設實踐,我們主要有以下幾點體會:
    1、企業(yè)文化建設必須融入企業(yè)的改革發(fā)展和經營管理工作。
    企業(yè)的興衰在于管理,管理的活力來自于企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設過程中,應該發(fā)揮企業(yè)文化的滲透作用,把企業(yè)文化融入企業(yè)改革發(fā)展和經營管理,實現(xiàn)企業(yè)管理與文化理念的對接,使員工既有價值觀的導向,又有制度化的規(guī)范,內化與固化相結合,文化與管理溶一體,隱性與顯性相融合,剛性約束與柔性導向優(yōu)勢互補,推動企業(yè)管理水平的不斷提升。
    2、企業(yè)文化建設要具有針對性和可操作性。
    企業(yè)文化建設首先應該搞清楚要解決什么問題,怎樣解決。離開了針對性,就可能無的放矢,影響效果;缺乏可操作性,就可能成為紙上談兵,無法落實。只有同時具有針對性和操作性,才能在解決問題中形成“文化競爭力”。
    3、建設企業(yè)文化要繼承和創(chuàng)新相結合。
    繼承是創(chuàng)新的基礎,創(chuàng)新是繼承的發(fā)展。既要注意繼承企業(yè)發(fā)展過程中形成的優(yōu)秀文化傳統(tǒng),又要學習借鑒社會發(fā)展和管理進步的新成果,才能形成富有文化底蘊、時代特征、企業(yè)特色的文化體系。
    4、企業(yè)文化建設要重視完善管理制度和提升管理水平。
    建立健全企業(yè)的管理制度和監(jiān)管機制,是企業(yè)文化建設的重要內容和必要前提。企業(yè)管理制度的建設不僅要著眼于規(guī)范員工的行為,更要著眼于調動員工的積極性和創(chuàng)造性。讓制度既有約束力,又有向心力,從而使企業(yè)上下形成了蓬勃向上、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強的良好局面。
    文化建設講座心得體會篇十五
    隨著現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,文化建設越來越顯得重要。尤其是在當今社會,一個國家、一個組織、一個企業(yè)、甚至一個個人,都需要有自己的文化特色和精神內涵。在我多年的實踐經驗中,文化建設占有重要的位置,在這里,我將分享我對于文化建設的心得體會。
    一、把握核心理念。
    文化建設的核心在于抓住一些核心理念,這些是一個組織或者國家的靈魂,是他們的文化基石。一個組織或者國家在內心深處需要有一個追求,有一種文化信仰和價值觀。這是企業(yè)或者國家所堅守的底線理念,人們也能夠從中感受到最真誠的情感和信仰,從而更容易親近和認同文化建設。因此,在進行文化建設的過程中,應該關注并深入學習組織或國家的核心理念,深刻理解和進一步傳承。
    二、創(chuàng)新創(chuàng)造。
    在文化建設過程中,必須確保當代文化建設與當代社會實踐緊密聯(lián)系,要緊盯當下民眾的思想傾向和生活方式等,通過各種措施和手段給予他們深刻的印象和良性的影響。這其中最主要的是創(chuàng)新創(chuàng)造。要以時代為依托,以創(chuàng)新為驅動,在保持傳統(tǒng)和歷史文化傳承的同時,要積極推崇新文化、普及新思維、提倡新做法,從而推動文化建設和文化傳承的更新。
    三、貼近民生。
    文化建設的目的是為了讓更多人了解、認同和實踐文化,因此貼近民生很重要。文化建設要與社會的實際需求結合起來,抓住當下民眾的痛點,著眼于人們真實的需求和情感感受,讓人們感受到文化溫度和情感共鳴。要深入了解社會電影、文藝、讀物等方面的需求,及時呈現(xiàn)新的文化內容和形式,給予人們最真實、最具有貼近感的文化體驗。
    四、搭建文化平臺。
    文化建設的核心是傳承、弘揚和發(fā)展文化。搭建文化平臺是實現(xiàn)這個目標的一個重要方式。文化平臺的建設要不斷完善配套設施和服務,創(chuàng)新和拓展活動形式和內容,讓參與者在平臺上深入學習、交流、分享和實踐,把文化價值發(fā)揮到最大。這個平臺在不同層級、不同角度和不同場合,都有著廣泛的應用和推廣,提高文化水平,創(chuàng)造文化效益。
    五、激發(fā)文化自信。
    文化自信是文化建設的重要目標之一。只有擁有了自信,才能更好地傳承和發(fā)展文化,讓文化的精髓貫穿到社會的方方面面。文化自信不是沾沾自喜和自吹自擂,而是在深入學習和了解文化基礎上,更加深刻地認識到文化的重要性和影響力,從而體現(xiàn)文化的力量。只有激發(fā)文化自信,才能夠讓文化建設更具有生命力。
    以上是衷心分享我的文化建設心得與體會。在未來,我將一直致力于更好地進行文化傳承和建設,在切實貫徹落實文化精神方面,做出自己的努力和貢獻。我堅信,隨著更多人對文化價值的重視和認知,我們一定能夠創(chuàng)造更加美好,更加豐富多彩的文化生活和社會環(huán)境。
    文化建設講座心得體會篇十六
    作風文化建設是當今社會的重要課題,也是社會發(fā)展的必經之路。作為一名高中生,我也深感作風文化建設對我們日常生活的影響,同時也有著自己的體會和心得。
    作風文化建設在我們身邊無處不在,貫穿于我們的日常生活中。一個團隊、一個企業(yè)或者一個國家的作風,在很大程度上會影響著其中的每個個體。在我的學校,學校開展了一系列的作風文化建設活動,包括課堂秩序建設、寢室睡眠文化宣傳、校園環(huán)境整治等等。這些活動滲透到我們的生活中,讓我們身體力行地感受到了作風文化建設所帶來的美好變化。
    我的體會是,作風文化建設需要從小處開始做起,從個人做起。一個人的行為舉止往往會影響到周圍人的情緒和行為。在校園中,如果有一群人不遵守校規(guī)校紀,那么很容易形成“跟風效應”,其他人也會效仿他們的行為。因此,我們每個人都應該從自己做起,嚴格遵守規(guī)定,尊重他人,自覺維護和營造和諧的校園文化。
    另外,作風文化建設也需要有一定的規(guī)范和標準。無論是在校園中還是社會中,都需要有一定的規(guī)章制度來約束人們的行為。在我所在的學校中,學校加強了對學生行為的監(jiān)管和管理,制定了一系列的校規(guī)校紀,同時也營造了一種“好者懲,惡者揚”的良好氛圍。這種制度約束和良好氛圍的營造,為學生提供了一個文明和秩序井然的校園環(huán)境。
    此外,作風文化建設也需要多方合作。學校、家庭、社會等各方面都應該加強合作,共同推進作風文化建設。學??梢酝ㄟ^開展主題班會、課堂教育等活動,引導學生樹立正確的價值觀和行為準則;家庭可以從日常家庭作息開始,引導孩子養(yǎng)成良好的生活習慣和行為規(guī)范;社會也可以從各個方面加強監(jiān)管和引導,推動全社會積極參與作風文化建設。
    綜上所述,作風文化建設不僅是一個重要課題,更是我們每個人的必修課。作風文化建設需要從小處做起,從個人做起,需要有一定的規(guī)范和標準,也需要多方合作。相信只要每個人都能夠積極參與,共同營造文明和和諧的社會氛圍,作風文化建設一定會取得更加美好的成果!
    文化建設講座心得體會篇十七
    學校是引領社會發(fā)展與文明的機構,理應擔負起構建和諧社會的重任,建設和諧校園。建設“和諧校園”,必須從學校文化建設入手,喚起教育者的文化意識,立足于學校實踐,著眼于學校未來,積極構建開放、民主、和諧的學?;?,全面提升學校的文化品位。加強校園文化建設,全面推進素質教育校園文化建設是學校育人工作的重要一環(huán),它能促使整個學校的教育思想、教育管理、教育方法的變革,對于引導學生堅定正確的政治方向,提高思想道德素質,開發(fā)學生智力,增進學生身心健康,豐富文化生活,幫助他們樹立和形成良好的審美觀以及和諧的人際關系,促使學生產生積極的情感和創(chuàng)造意識,促進學生全面成才具有重大的意義。
    校園文化建設以科學的教育發(fā)展觀為指導,堅持人文精神和科學精神相合,聯(lián)系學校發(fā)展實際,在物質、制度、精神三個層面,從制度文化、課程文化、教師文化、學生文化等方面,構建校園文化體系,堅持人本思想和科學管理相結合,建設人本民主和科學規(guī)范相一致的制度文化,堅持科學和人文的不斷整合,堅持師德與師風并行,建設嚴謹、善誘、靈活、高效的教師文化,堅持自由與合作統(tǒng)一,建設個性完善、人格健全的學生文化。大力倡導學習化。
    學校以“建設學習型校園”為目標,大力倡導自主學習、終身學習,使學習成為學校及各成員持續(xù)發(fā)展的源動力,使各成員理解“學無止境”的內涵,明白“學習改變命運,學習是成功之母”的硬道理。同時,根據(jù)學習文化的特征,學校在物質上、制度上、精神上創(chuàng)設有利于學習的場景,使教師在個體學習、組織學習中重新創(chuàng)造自我,實現(xiàn)自我價值并成為學生努力學習的楷模,使校園文化成為具有生命活力,具有開放性和包容性,不斷地自我更新、自我創(chuàng)造的學習文化。
    要求我們做細節(jié)上的一點一滴的經營和積累,而不是將外在的文化細胞移植于學校體內,要結合時代要求、學校發(fā)展目標、辦學特色而逐漸生成。
    十年樹木,百年樹人,教育本身就是一項神圣而艱巨的任務。在新的歷史條件下,新情況、新問題層出不窮,建設先進的校園文化任重而道遠。作為老師,我們應毫不懈怠,迎難而上,不斷拓寬知識結構,增強綜合素養(yǎng),用豐富的知識啟迪學生,用高尚的人格魅力去感染學生;愛崗敬業(yè),奉獻進取,精益求精,對學生高度負責,不斷提高教學質量,全面推進素質教育;注重校園文化的精神塑造,創(chuàng)造良好的校園文化氛圍,提高學生的思想道德水準。在此情況下,校園文化就一定能為社會主義思想道德的建立和完善做出應有的貢獻。
    文化建設講座心得體會篇十八
    作為一個航運企業(yè),在船舶文化建設上注重,不僅可以提高員工的歸屬感和向心力,同時還可以提升企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。在全球化的今天,船舶文化建設成為企業(yè)成功的關鍵因素之一。
    在船舶文化建設過程中,企業(yè)需要從內部和外部兩個方面加以構建,內部主要包括企業(yè)文化、員工培訓和激勵機制等方面;外部則包括品牌形象宣傳、社會責任等。只有兩個方面協(xié)調推進,才能使船舶文化建設達到較好的效果。
    企業(yè)文化是船舶文化建設的核心,是船舶企業(yè)在面對市場競爭中形成的獨特文化風格。企業(yè)文化可以包括企業(yè)使命、企業(yè)價值觀、企業(yè)行為準則、企業(yè)口號等。通過企業(yè)文化的建設,可以使員工有目標、有方向,讓企業(yè)的使命宣傳到每個員工心中。
    第四段:員工培訓和激勵機制的意義。
    員工是企業(yè)的核心和基礎,需要注重培養(yǎng)和激勵。船舶企業(yè)可以通過員工培訓,提高員工素質,不斷培養(yǎng)高素質的船舶人才。同時,在獎勵機制上,船舶企業(yè)可以根據(jù)員工的業(yè)績和貢獻,給予適當?shù)莫剟?,讓員工有成就感,進而提高員工的工作積極性和歸屬感。
    第五段:品牌形象宣傳和社會責任的實踐。
    在船舶文化建設中,品牌形象宣傳和社會責任也是重要的組成部分。倡導綠色船舶,承擔社會責任,提高船舶企業(yè)在社會中的關注度和影響力。同時,積極參與各類航運展覽和活動,提升企業(yè)在行業(yè)內的聲譽和影響力。
    總結:船舶文化建設需要從內部和外部兩個方面進行,通過企業(yè)文化,員工培訓和激勵機制等多方面構建,提升船舶企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。同時,注重社會責任,提高船舶企業(yè)的社會形象和關注度。船舶文化建設的過程是一個不斷完善和提高的過程,需要持續(xù)加強和實踐。
    文化建設講座心得體會篇十九
    國務院國資委印發(fā)的《關于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設的指導意見》中指出,“大型企業(yè)集團要處理好集團文化與下屬企業(yè)文化的關系,注重在堅持共性的前提下體現(xiàn)個性化。要以統(tǒng)一的企業(yè)精神、核心理念、價值觀念和企業(yè)標識規(guī)范集團文化,保持集團內部文化的統(tǒng)一性,增強集團的凝聚力、向心力,樹立集團的整體形象。同時允許下屬企業(yè)在統(tǒng)一性指導下培育和創(chuàng)造特色文化,為下屬企業(yè)留有展示個性的空間?!?BR>    隨著集團公司發(fā)展規(guī)模不斷擴大,所涉足業(yè)務領域和產業(yè)鏈的不斷拓展、延伸,未來上市和轉型升級任務愈加繁重,做大、做強、做優(yōu)的路徑、走向、難度、突破口等一系列的關鍵點擺在面前。要打造“世界一流”企業(yè)所面臨的顯在的和潛在性的因素也有諸多。企業(yè)總是要順勢發(fā)展的。如何把握“勢”,怎么回答這個問題,并堅持不懈地去做,而且做好。那些能夠預見未來的發(fā)展趨勢和潛在的危機并具有居安思危優(yōu)秀品質的企業(yè)(如500強之中)是我們對標的榜樣。集團不僅需要經濟上的崛起,更需要文化的整合和再造。
    面對未來的發(fā)展,需要變革和重構,需要傳達對管理和變革有用的思想和價值,并且能夠努力取得上下的認知和共識。為客戶創(chuàng)造價值的能力,利用自身核心競爭力來發(fā)展新的業(yè)務、運營模式、技術創(chuàng)新的能力,清醒的反思能力,自省式的變革能力和動態(tài)適應能力的塑造和培育,不僅是當務之急而且是長遠之計。注重在圍繞客戶、市場進行創(chuàng)新的過程中適時、適度調整和驅動變革,定義其業(yè)務組合以及通過企業(yè)文化建設和文化管理來構筑通向未來的、統(tǒng)一的、有效的、助推集團公司健康可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化則愈發(fā)顯得緊迫和重要。
    筆者感覺,中核華興這幾年來的實踐和探索是有益的。雖然有過困擾,有過波折,有過艱辛,但是更多的是恒心和毅力,堅持和堅守,認知和共享,探索和實踐。務實性的實踐,工作開展的有效性和形成的上下共識以及員工的廣泛參與和客戶的認同感等方面均得到了驗證。說實話,文化不好管,見效難。須循序漸進,虛功實做。有“知”的壓力,有“行”的壓力,更有“用知于行”的壓力和通過“行”來深化“知”的壓力。就我而言,從分管的角度看,做了一點具體工作,從組織的角度看,做了一些有效探索,從個人的角度看,則有了一些心得收獲。
    現(xiàn)實的今天,也許就是歷史的明天或昨天。從某種意義上講,我們今天的所思所想所為可能就是在書寫著某頁歷史。所以責任感和負重感會油然而生。管理者要引領未來,正確的預判是關鍵。
    以上是筆者感知并想闡釋的一些“空泛”的東西,也由此萌發(fā)了把個人在華興分管企業(yè)文化工作五年來的實際,結合對集團會議精神學習的幾點粗淺的體會和初步的思考“寫”下來的念頭。
    集團公司自成立以來,尤其是成立股份有限公司以來,持續(xù)加大對企業(yè)文化建設的推進力度,形成了“創(chuàng)新發(fā)展、勇當國任”的企業(yè)精神和“至誠至信、惟專惟精”的經營理念等。20xx年,明確提出了要形成統(tǒng)一的“核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)標識”,即集團公司企業(yè)文化的“三統(tǒng)一”,并在各成員單位廣泛征集并確立了“責任、安全、品質、卓越”的核心價值觀。這是集團面對新的發(fā)展形勢,適應新的發(fā)展階段,著眼未來的一項重大戰(zhàn)略舉措。
    從下屬子公司的層面看,集團下轄的各子公司,由于地理位置、歷史沿革、業(yè)務構成、員工結構、發(fā)展進程等原因,經過幾十年的積淀和發(fā)展,分別形成和塑造了既具有核工業(yè)共性又具有自身特色的企業(yè)文化。如中核華興從20xx年開始正式開展有意識、有計劃、有步驟,積極主動、堅持不懈、穩(wěn)步推進的企業(yè)文化工作。五年來,可以說已是成效初顯:比如確定了公司使命,梳理、提煉、形成了統(tǒng)一的價值理念;初步實現(xiàn)了廣大員工的認知認同和踐行;價值理念要求逐漸融入日常管理;形成了諸如管理反思、客戶導向、關注項目、交流反饋、納入績效考核、成效測評等一些有效的良好實踐;公司的市場得以拓展,信譽、品牌得以提升,客戶和員工滿意度也有提高。20xx年6月,又引進了咨詢公司,對“十一五”期間的企業(yè)文化進行了調研、評估,并在此基礎上形成了公司“十二五”企業(yè)文化規(guī)劃綱要。
    集團推進企業(yè)文化“三統(tǒng)一”過程中將面臨各子公司與集團公司整體文化對接等問題。這些問題似應在集團理念的梳理、提煉等初期階段就需要加以關注,充分籌劃,通盤考量,以確保在集團公司引領下,子公司文化與集團公司文化的有效對接。此題雖破,而路尚遠。
    在筆者看過的相關資料中所描述集團引領下的文化管理思維,可分為文化控制思維、文化引領思維和文化創(chuàng)新思維,并在相應的集團文化建設上形成聚合文化、主從文化和多元文化三種形式。
    1、聚合文化
    這種文化強調集團內部文化的統(tǒng)一性、權威性、指導性,強調使命、愿景、核心價值觀的統(tǒng)一,要求各子公司對集團文化的整體都要不折不扣地去貫徹和執(zhí)行,所有的文化力都是向上聚集并且合為一體的,不允許有不同于集團文化的子公司特色文化出現(xiàn)。
    2、主從文化
    有些新組建的企業(yè)集團在進行企業(yè)文化建設和管理過程中,有可能形成具有明顯傾向性但又具備包容性的集團文化類型——“主從文化”。這種模式下,集團文化尊重子公司獨具特色的亞文化,但對于集團文化的核心內容要求子公司必須與其保持一致,子公司需要堅決執(zhí)行集團的發(fā)展愿景、核心理念,形成統(tǒng)一的企業(yè)文化氛圍、組織形象和優(yōu)秀品牌。其好處在于,一方面可以保持集團文化的共性特征;另一方面各子公司也能充分發(fā)展企業(yè)文化的獨特性和創(chuàng)造性,深入挖掘子公司企業(yè)文化積淀以及子公司所屬行業(yè)、地域的文化特點,不斷塑造和培育獨具子公司特色的企業(yè)文化,以此來輔助集團主文化順暢實現(xiàn)文化的落地。
    3、多元文化
    有的集團,本身是弱管控性質的企業(yè),這就有可能形成具有創(chuàng)新性和兼容性的集團企業(yè)文化——“多元文化”。這種文化模式下,集團允許下屬子公司建設自己的企業(yè)文化,并賦予企業(yè)文化新的管理內涵;集團文化所做的不是對各個子公司文化的替代,而應保障各子公司文化的自由性,并通過這種文化自由激發(fā)企業(yè)文化的創(chuàng)新,形成良好和諧的企業(yè)文化氛圍,本著“和而不同”、“兼容并蓄”的理念,將這些優(yōu)秀的文化因子吸納到集團層面,形成兼容并包的集團文化。
    綜觀以上三種集團文化建設的模式,難說孰是孰非,孰好孰壞,應該說,適合自己的才是好的。就我個人來看,“主從文化”比較接近目前集團公司企業(yè)文化建設的實際,有可資借鑒的可能性。同時也不排除有選擇性地汲取“多元文化”中可用的東西。借鑒而不照搬。
    前面已經提到,集團下屬子公司的文化均具有一些個性特征。集團成立于一些子公司之后這種現(xiàn)狀,是不可忽視的一個要因。所以,在推進集團企業(yè)文化建設時,應盡可能顧及有子公司先前已經存在的企業(yè)文化現(xiàn)象,探索子公司文化與集團文化的對接模式,尋求集團文化引領下的文化對接的合適路徑,避免造成子公司理念混淆,管理者和員工有可能產生某些逆反心理等情況,使集團的企業(yè)文化建設能夠有序、有效地推進。
    對接中,在遵從集團文化引領的前提下,更強調宏觀統(tǒng)一,目標同一,不拘泥于細部和枝節(jié)。既強調子公司與母公司文化的共性,又有益于子公司文化個性的發(fā)展,在與集團文化的核心內容和主基調保持一致的同時,能給予子公司一定的文化建設空間。符合集團現(xiàn)狀,也符合國資委的要求。
    這里可能有兩種(包括但不限于)情況:
    一種是企業(yè)文化建設工作起步較早的或已經取得初步成效的子公司。主要應該做,而且要做好的是對集團核心價值的對接、融合。子公司應充分理解和把握集團文化的核心和導向,主動將自身原有核心理念進行對照和對應,并自覺地將其多年培育的文化基因和成果融入集團文化建設過程之中,形成集團文化在本單位植根成長的堅實土壤。一方面使集團文化在本單位得以貫徹落實,另一方面本單位原有子文化也能得到較好的延續(xù)和持續(xù)。
    另一種就是尚未實質性開展有意識的文化塑造,或雖已開展但尚未形成體系、尚待健全的子公司。在集團主導文化的框架下:一是可以直接按照集團“三統(tǒng)一”的內容貫徹執(zhí)行,并結合自身特點開展文化建設。二是可以按照集團“三統(tǒng)一”要求執(zhí)行的'同時,亦可探索、總結子公司原有的經過長期發(fā)展、積累、沉淀所形成的企業(yè)文化,通過文化分析或文化咨詢獲取優(yōu)秀的子公司文化基因,并對集團主文化以積極、有益的補充,進而形成集團文化與子公司文化相生相融的良性互動機制。
    集團亦可因勢利導,設計推進路線圖,或試點,或對標,結合現(xiàn)場實踐,推廣好的做法、案例。因企制宜,尋求行動的最大價值。
    總的看,企業(yè)文化建設的目的不是企業(yè)文化本身,而是企業(yè)長期的核心競爭優(yōu)勢和組織的基業(yè)長青。
    首先,企業(yè)文化建設需要集團的頂層設計或曰高層設計理念的搭建,如使命(愿景)、核心價值的確立,高層領導行為在全集團如何推進的高度性、吻合性,至關重要。其次,文化不是說教,而是行為;不是形式,而是行動。是以人為中心的管理。需要有組織、有計劃地推動,并且能夠做到。因此,專門的工作團隊(包括必要時請咨詢公司介入的可能性)亦至關重要。此外,企業(yè)文化建設還需集團總部部門制定具體的實施辦法、措施以及加大對下指導的力度。同時,所屬單位要提高認識高度、重視程度,認知深度和執(zhí)行力度。既盡量避免簡單化,又充分考慮到推行的難度和復雜度。實施時,過程很重要,需不斷地推進和強化?;睘楹?,專注于重要的東西,摒棄多余的動作。
    由此引發(fā)的幾點思考。
    思考一,推動的信心、恒心,意志、毅力,動力、合力。集團優(yōu)秀傳統(tǒng)的延續(xù),持續(xù)創(chuàng)新的源泉,有效地運作和實質性地改變。其原動力恐怕與集團的高層不無關系。
    思考二,凝聚其中的“中國核建”品牌建設,而不僅僅局限于vi系統(tǒng)。
    思考三,企業(yè)文化一定要對管理有用,優(yōu)化企業(yè)管理。是對人的管理,對人心的管理,能夠凝聚人心、凝聚力量,提升綜合競爭力。把傳統(tǒng)傳承好并能使其發(fā)揚光大,把核心理念轉化為行之有效的行為,不斷地創(chuàng)造新的價值。
    思考四,文化即管理,文化即實踐。集團所屬子公司領導特別是一把手自身對文化的思辨能力,對文化的清醒和文化的自覺程度,對集團文化推進力度和示范作用也是不可或缺的動因和檢驗其綜合領導能力、運營管理能力的關鍵要素。對一把手應有明確的職責要求。
    綜上所述,在處理集團文化與子公司文化之間關系時,需要唯實地進行梳理和研判,周密地進行思考和探究,務實地進行推動和踐行。明晰文化的主從關系,明確推展的目標指向,依靠相應的系統(tǒng)支持,依據(jù)實用、適用、管用、會用、有效原則,有質量、有效率地指導集團文化和子公司文化的對接,從而在文化的共性與個性之間尋求好的平衡點,建立集團與下屬子公司良性的互動關系和良好的企業(yè)文化氛圍,共享最佳實踐方案,最終得以形成具有集團特色、支撐集團長遠發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)文化。以有抱負的使命,有共識的價值理念,以客戶和市場認可、稱道、信賴的產品和服務,以持續(xù)進步的方式,以人的發(fā)展和價值實現(xiàn),成就集團成長的品質,成就集團成為令人尊重的企業(yè)。
    以上屬于探討性之言,受自身知識和認識的限制,加之對集團總體情況了解的局限性以及對領導層意圖、精神實質的理解和把握的不到位,難免有不妥之處,敬請批評指正。