絡(luò)建設(shè)工作匯報共大全（20篇）

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    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇一
    自xx年7月19日進駐xx市火龍鎮(zhèn)葛村村來，我們工作隊嚴(yán)格按照xx市委，以"五先爭創(chuàng)"為主題，開展加強基層建設(shè)的總體部署和具體要求，始終牢記開展駐村工作的使命和任務(wù)，堅持多種形式搞調(diào)研，緊扣實際做宣傳，盡力竭力辦實事，扎實開展工作，xx市政協(xié)張宗保主席多次聽取駐村匯報，并作重要指示，赫連西典副主席到駐村點上看望駐村隊員并督導(dǎo)工作，王放鳴秘書長親自到有關(guān)部門協(xié)調(diào)幫助解決問題，給我們駐村工作隊員干好工作提供了強大的動力，現(xiàn)將駐村工作情況匯報如下：
    按照市"雙百工程"工作安排，工作隊所駐村為葛村村。該村位于火龍鎮(zhèn)西二里，轄兩個自然村，7個村民小組，345戶，全村總?cè)丝?628人，耕地面積838畝，人均純收入7650元，以外出務(wù)工和種地、養(yǎng)殖為主要經(jīng)濟生活來源。葛村"兩委班子"共8人，其中村支部4人，含大學(xué)生村干部一名（任村支部副書記），村委會5人，黨員43人（含1名預(yù)備黨員），分為5個黨小組，王國軍同志任黨支部書記兼村委會主任。該村"兩委班子"團結(jié)，責(zé)任心強，有實干創(chuàng)新潛力，戰(zhàn)斗力強，執(zhí)行力強，帶頭作用強，不斷帶領(lǐng)群眾致富向上，致力于打造"雙強領(lǐng)導(dǎo)班子"，加快新農(nóng)村建設(shè)，先后獲得xx市、火龍鎮(zhèn)兩級政府各項榮譽及獎勵20余項，曾被評為"xx市先進基層黨組織"、"xx市綜合治理先進單位"、"xx市綜合考評先進單位"、"xx市平安杯建設(shè)先進村"、"火龍鎮(zhèn)秸稈禁燒及綜合利用先進單位"、"火龍鎮(zhèn)綜合考評先進單位"、"火龍鎮(zhèn)綜合治理先進單位"、"火龍xx安杯競賽平安社區(qū)"等榮譽稱號。
    （一）加強了支部班子建設(shè)，扎實開展"五先爭創(chuàng)"活動。
    按照市、縣兩級黨委要求，工作隊幫助該村加強基層組織建設(shè)。協(xié)助村兩委班子進一步建立和完善議事議決策、工作分工責(zé)任制，村級財務(wù)管理，村務(wù)公開，完善"四議兩公開"等制度，強化基層組織建設(shè)，積極引導(dǎo)該村黨支部在實踐中不斷提高工作水平。認真落實民主生活會、"三會一課"等制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，推進黨務(wù)公開，維護黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，定期組織到兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)等活動，堅持每周進行一次碰頭學(xué)習(xí)和支部生活會。截至目前，共開展黨課學(xué)習(xí)10余次，參加人數(shù)200余人次。扎實開展黨組織"五先爭創(chuàng)"，進一步解放思想、頑強拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流。
    1、加強組織，廣泛宣傳，積極營造五先爭創(chuàng)良好氛圍。通過制定固定宣傳標(biāo)語、張貼流動標(biāo)語、廣播等有效形式開展宣傳動員，在全村上下形成了人人了解活動，人人參與活動的良好氛圍。
    2、制定活動方案，精心設(shè)置載體。結(jié)合該村實際情況，精心設(shè)計各具特色、務(wù)實管用的活動載體，分類提出開展"五先爭創(chuàng)"活動的具體要求，形成發(fā)展主題突出、創(chuàng)建特色鮮明競相比學(xué)趕超的生動局面。
    3、加強督導(dǎo)檢查，推動全面落實。為確?；顒娱_展落到實處，我村創(chuàng)新工作機制促進活動開展，一是黨支部從村中挑選精干力量分包組塊，確保各項活動安排全面落實；二是落實目標(biāo)責(zé)任書，要求各支部將開展"五先爭創(chuàng)"活動列入工作日程，制定民主管理先進村、班子建設(shè)先進村等五項工作的實施意見和工作計劃，并把目標(biāo)責(zé)任書進行層層分解，目標(biāo)到人，責(zé)任到人。目前，該村"兩委"班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力顯著增強。
    （二）加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極有效改善民生。
    駐村后，我們本著下得來、蹲得住、摸得清的原則，實行"四個公開"，即向群眾公開駐村工作的任務(wù)，讓群眾明白工作隊的來意和目標(biāo)，向群眾公開駐村工作紀(jì)律，已接受群眾對工作隊的監(jiān)督；向群眾公開駐村工作隊員的聯(lián)系電話，以方便群眾和工作隊的溝通和聯(lián)系；向群眾公開每個階段的工作重點，以便群眾配合。立即進入角色，積極開展村情民意調(diào)研，走家串戶，座談村民200余人，廣泛聽取了黨員、干部和群眾反應(yīng)強烈的疑點和難點問題，實地察看了村容村貌，在掌握基本情況的基礎(chǔ)上，會同火龍鎮(zhèn)黨委政府、葛村"兩委"有關(guān)同志反復(fù)討論后，制定了三項工作臺賬，明確了工作目標(biāo)。具體是：
    1、擴建整xx化廣場；
    2、安裝村內(nèi)四條主干道路燈，整治村容村貌；
    3、硬化葛村——宋樓路段對接工程；截止現(xiàn)在駐村工作隊各方籌措?yún)f(xié)調(diào)16萬余元資金、15份救濟物資?，F(xiàn)已救助并看望了本村17戶特困戶，20多戶臨時致困戶。幫助了身患重病的兩家特困戶，并幫助解決了醫(yī)療費用。救助困難老黨員5人，發(fā)放米、面、油、現(xiàn)金500元等救助資物品。救助困難大學(xué)生助學(xué)金20xx余元，圓了他的大學(xué)夢。截止現(xiàn)在投入5萬余元對該村1900平方米的文化廣場進行整體改建，與體育局協(xié)調(diào)的12套健身器材全部安裝到位，并建成投入使用，解決了村民無活動場所的問題。葛村緊鄰國道，來往車輛較多，環(huán)境污染嚴(yán)重，街道一度臟亂差，也是群眾反映比較強烈的問題之一。為改善群眾整潔的生活環(huán)境，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，我們投入4萬余元對村容村貌進行了全面整治，投入人工、動用大型機械歷時50天，550余棵景觀樹已經(jīng)種植到大街小巷，建立了300多米文化墻，建景觀墻70余米，使該村面貌煥然一新。路燈工程將投入資金1萬余元，目前路等正在定制，五月一日前46盞路燈將全部投入使用。將徹底改變該村沒有路燈的歷史。公路整修正在和交通局協(xié)調(diào)中，計劃年底將葛村——宋樓路段580米公路完成對接。今年結(jié)合黨的教育實踐活動，我們聽取群眾對因水位下降，水質(zhì)污染，吃水困難的呼聲，將百姓吃水問題列入工作問題臺賬，目前，我們正在調(diào)查論證階段，計劃投入5萬余元與市引水工程主管道對接，爭取使群眾早日吃上潔凈水、放心水。
    駐村工作將近一年，我們5名工作隊員嚴(yán)格遵守市委對工作隊員的要求，吃住在村，克服"四風(fēng)"只為民辦事，不為民添亂，努力做"真情、真干、真幫"的工作隊。
    根據(jù)中央和省、市、縣、鎮(zhèn)黨委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施意見精神，為扎實做好葛村黨的群眾路線教育實踐活動工作，結(jié)合葛村工作實際，工作隊積極參與活動按照要求，逐步開展教育實踐活動。并和村委制定了詳細的實施意見和活動方案，向每名黨員發(fā)放一包三本（黨章、記錄本、群教活動名詞解釋）?；顒娱_展以來，工作隊督導(dǎo)村"兩委"精心組織，周密安排，帶動和引導(dǎo)全體黨員認真學(xué)習(xí)活動精神，加深對本次教育實踐的認識和體會，提振黨員的工作熱情和奉獻精神，組織黨員廣泛聽取意見和建議，堅持邊學(xué)邊查邊改，對外出務(wù)工黨員指派專人定期聯(lián)系，讓廣大黨員在本次教育實踐活動中有的放矢，提高活動開展質(zhì)量，確?；顒尤〉贸尚?。
    在火龍鎮(zhèn)和葛村兩級黨組織的正確帶領(lǐng)下，通過工作隊與鎮(zhèn)、村兩級黨組織的積極溝通協(xié)調(diào)，目前葛村形勢穩(wěn)定，不存在不安定因素、無上訪情況發(fā)生。
    從總體來看，駐村工作隊取得了初步的成效，我們深知，此成績的取得是在各級黨委、領(lǐng)導(dǎo)重視下，在全體政協(xié)機關(guān)干部和各部門的支持下，在葛村"兩委"班子、全體農(nóng)民群眾的共同努力下取得的。我們也甚至由于基層工作經(jīng)驗不足，也存在一些問題：
    （一）對于農(nóng)村工作經(jīng)驗不夠豐富，離"五先爭創(chuàng)"工作要求有一定的差距。
    （二）黨的各項惠民利民政策掌握的還不夠完善，指導(dǎo)村發(fā)展經(jīng)濟的路子不寬、點子不多。
    在下一步工作中，我們工作隊將會于當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨黄鹂朔щy，銳意進取，勇于改革，真抓實干，努力取得駐村工作的更大成效，主要做好以下方面的工作：
    一是深入抓好該村的群眾路線教育實踐活力，工作隊當(dāng)好實踐活動的督導(dǎo)員、服務(wù)員、聯(lián)系員，以"五先爭創(chuàng)"為載體，依此推動群眾路線教育實踐活動深入開展。
    二是繼續(xù)加大為群眾辦實事的力度，多渠道措籌資金，對照四項臺賬，逐一落實，早日惠及民生。
    三是繼續(xù)協(xié)助村"兩委"解決突出問題，及時化解矛盾，切實維護該村和諧穩(wěn)定。
    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇二
    老街今年列為鎮(zhèn)村聯(lián)動點，牽涉居民多，情況復(fù)雜，拆遷工作難度大，是一個難啃的“硬骨頭”，面對這一難題，鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，科學(xué)安排、合理調(diào)度，把好“四關(guān)”，使建設(shè)工作推進有力、進展有序。
    一是把好規(guī)劃關(guān)。該鄉(xiāng)立足當(dāng)前、著眼長遠，按照科學(xué)規(guī)劃、適度超前原則，編制了建設(shè)規(guī)劃，就規(guī)劃事項專門召開居民代表大會，廣泛征求居民意見，并加以完善，形成了共識，整個規(guī)劃涉及居民53戶，規(guī)劃面積6800平方米，框架為五縱一橫二環(huán)，房屋全部為商住，由于規(guī)劃科學(xué)，為拆遷等建設(shè)工作減少了阻力。
    二是把好拆遷關(guān)。拆遷工作是新農(nóng)村建設(shè)的難點和重點，街上寸土寸金，安置問題是居民關(guān)注的焦點，為了妥善解決好這一問題，該鄉(xiāng)明確規(guī)定：
    一、根據(jù)居民住房占地面積的70%對拆遷戶就近安置，原來臨街就臨街安置，原來靠路就靠路安置，大大減少了拆遷摩擦。
    二、在規(guī)定期限內(nèi)主動拆遷的，免征城市配套費。提高了居民拆遷的主動性，據(jù)統(tǒng)計，拆遷總面積達6500.3平方米，拆遷率達95.6%。
    三、把好資金籌措關(guān)。首先，由理事會牽頭，盤活了街上兩小塊地皮，籌措了部分建設(shè)資金；其次，采取向掛點幫扶單位爭一點的辦法緩解了建設(shè)資金壓力。建設(shè)時采取包工不包料的辦法施工，提高了資金使用效益。
    四、把好施工關(guān)。為了使建設(shè)工程成為群眾滿意工程，理事會安排專人對施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)督，工程結(jié)束后，按要求進行驗收，使改廁、下水道建設(shè)和硬化等工作全部達到規(guī)定要求。理事會還堅持財務(wù)公開，每月將建設(shè)支出情況打印成清單向各家各戶通報，公開接受群眾監(jiān)督，確保建設(shè)工程成為優(yōu)質(zhì)工程和廉潔工程。
    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇三
    整村推進扶貧點項目建設(shè)情況匯報整村推進扶貧點共有7個：鎮(zhèn)大片村，鎮(zhèn)那料村，鎮(zhèn)屯里村，鎮(zhèn)三門灘村，鎮(zhèn)那邏村、洞利村，鎮(zhèn)飛躍村，其中鎮(zhèn)洞利村參照自治區(qū)整村推進驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。年初，我區(qū)整村推進扶貧點共確定建設(shè)項目54個，現(xiàn)將扶貧點項目建設(shè)情況匯報如下：
    已完成的項目有13個：
    正在籌集資金的項目有2個：洞利村村委會搬遷、三門灘標(biāo)準(zhǔn)籃球場建設(shè)；
    其余26個項目未進行。
    完成14項的2個村：那料、飛躍，
    完成13項的2個村：那邏、洞利。
    在16項驗收指標(biāo)中，
    完成較差的是3項：沼氣池建設(shè)、小學(xué)危房改造、人畜飲水等指標(biāo)，
    尤其以沼氣池建設(shè)進程較慢。
    1、項目建設(shè)資金需求與實際投入矛盾突出。各個貧困村需要投入的基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益事業(yè)項目數(shù)量比較多，所需資金多，尤其是人畜飲水、小學(xué)危房改造、橋梁、村道、新村、沼氣池建設(shè)等建設(shè)項目，建設(shè)資金缺口大。
    2、上報項目批復(fù)慢，資金到位遲。我區(qū)各扶貧點均有自治區(qū)扶貧項目，如小學(xué)危房改造、水利工程、村道建設(shè)等，項目經(jīng)級級上報后，項目批復(fù)反饋到各扶貧點時間較晚，資金遲遲不到位，客觀上制約了項目建設(shè)的進度和質(zhì)量。
    3、“等、靠、要”的思想嚴(yán)重存在。部分工作隊及村干部沒有發(fā)揮主觀能動性及主人翁的精神，對項目建設(shè)沒有積極爭取有關(guān)部門支持，對項目建設(shè)參與度不夠，致使項目建設(shè)進度滯后，甚至個別項目毫無進展。
    4、項目建設(shè)管理責(zé)任制落實力度不強。因今年區(qū)鎮(zhèn)進行換屆，區(qū)鎮(zhèn)均有人事變動，造成了對聯(lián)誼工作有所松懈，聯(lián)誼單位間、相關(guān)部門之間協(xié)調(diào)不夠，造成項目建設(shè)步調(diào)不一致，抑制項目建設(shè)進程。
    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇四
    發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極參與生態(tài)文明村建設(shè)，是建設(shè)部門義不容辭的責(zé)任。我們按照市委、市政府的部署，不斷增強責(zé)任感和大局意識，認真履行職責(zé)，做了一些應(yīng)做的工作，取得了一定的效果。
    實施“千村生態(tài)文明工程”，是xx市委、市政府作出的一項重大戰(zhàn)略部署，是貫徹落實中央和省委關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村決策的具體實踐。生態(tài)文明村的創(chuàng)建不單單是農(nóng)村的事，也是文明委成員單位和相關(guān)部門共同的責(zé)任，我們建設(shè)部門更是責(zé)無旁貸。搞好村莊規(guī)劃、建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，改變村容村貌，是生態(tài)文明村建設(shè)的一項重要工作。從總體上來說，農(nóng)村的規(guī)劃、建設(shè)、管理滯后，基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施仍然不夠配套，環(huán)境臟、亂、差，“只見新房不見新村”現(xiàn)象仍然存在。隨著國家一系列促進農(nóng)民收入增長政策措施的落實，農(nóng)民收入有了較快增長，農(nóng)民自發(fā)新建、翻建住房的數(shù)量在顯著增加，同時，他們迫切需要政策引導(dǎo)、資金支持和技術(shù)服務(wù)等，建設(shè)部門對此承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。
    我市現(xiàn)有自然村1。3萬個，自然條件、經(jīng)濟發(fā)展水平、生活習(xí)俗等情況千差萬別，中心區(qū)、山區(qū)有差別，同一個地區(qū)也有較大差別。我們結(jié)合實際，認真抓好試點。去年5月，我局與省建設(shè)廳、市規(guī)劃局的領(lǐng)導(dǎo)到德慶縣調(diào)研，經(jīng)共同勘察，研究分析，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，確定了由省、市、縣三級建設(shè)（規(guī)劃）部門共同辦點，以武壟鎮(zhèn)武壟村作為全省建設(shè)系統(tǒng)建設(shè)生態(tài)文明村的規(guī)劃、建設(shè)試點。同時，結(jié)合“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作，將我局掛鉤幫扶的懷集縣懷城鎮(zhèn)利鳳油榨村，建設(shè)成生態(tài)文明示范村。
    一是圍繞“三可”原則，制訂規(guī)劃。20xx年5月，省建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)和市政府陳端副市長帶領(lǐng)市、縣建設(shè)、規(guī)劃部門，和當(dāng)?shù)攸h委、政府、部門領(lǐng)導(dǎo)一起，就武壟村的建設(shè)進行專題調(diào)研，經(jīng)過實地考察，共同研究，確立了“三可”（可操作、可推廣、可循環(huán)）的建設(shè)原則?？刹僮?，就是抓住村的特點，立足當(dāng)?shù)貙嶋H，重視可實施性，不搞大拆大建；可推廣，即武壟村的規(guī)劃建設(shè)完成后，能為全省的生態(tài)文明村建設(shè)樹立榜樣、提供示范，讓兄弟村莊在武壟村能“有得看、有得聽、有得學(xué)、學(xué)得到”，有利于全省推廣；可循環(huán)，就是立足于可持續(xù)發(fā)展需要，注重生態(tài)環(huán)境保護，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)無污染生產(chǎn)，能源利用清潔、人與自然和諧共處。根據(jù)“三可”建設(shè)原則，由省、市兩級規(guī)劃院組成規(guī)劃設(shè)計小組，編制出武壟村的建設(shè)規(guī)劃，分為發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與建設(shè)實施規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃著眼于長期指導(dǎo)，凸現(xiàn)社會主義新農(nóng)村的長遠目標(biāo)；建設(shè)實施規(guī)劃著眼于近期建設(shè)，立足現(xiàn)實。懷集縣的油榨生態(tài)文明村的規(guī)劃方案，則從與農(nóng)民生產(chǎn)生活最密切的、農(nóng)民最關(guān)心的方面著眼，實現(xiàn)“五改五有”。
    二是落實規(guī)劃，指導(dǎo)建設(shè)。創(chuàng)建村的規(guī)劃編制完善后，我局及時做好指導(dǎo)工作。在武壟村，我局著重抓好啟動階段的建設(shè)，從可操作，易為群眾接受的角度出發(fā)，抓了“五改五有”和“一欄二場三小四化”等基礎(chǔ)設(shè)施、符合循環(huán)經(jīng)濟特點的沼氣池、生態(tài)溝和文化設(shè)施的建設(shè)。同時，為務(wù)求實效、營造亮點，按照“點面結(jié)合”的方法，抓好村口（點）的整治、全村環(huán)境、部份公共設(shè)施（面）的改善。而懷集油榨村則重點做好拆舊、綠化、道路硬底化。在廣大村民的共同努力下，上述兩個村莊的村容村貌已煥然一新。
    三是盡力扶持，扎實推進。德慶縣武壟村和懷集縣油榨村，均為地處偏遠山區(qū)的村莊，集體經(jīng)濟較為薄弱，生態(tài)文明村建設(shè)所需的資金緊缺。為此，我局想方設(shè)法，爭取省建設(shè)廳撥款并會同市、縣規(guī)劃、建設(shè)部門，多方籌措資金60萬元，作為起步資金，主要用于武壟村公共設(shè)施的建設(shè)。撥出15萬元支持懷集縣油榨村改路、改水、改廁、建設(shè)文化廣場、綠化、美化公共環(huán)境、推廣應(yīng)用沼氣。在我局積極幫扶下，兩個村也積極盤活集體資產(chǎn)，想方設(shè)法發(fā)動社會各界捐助，村民們積極出工投勞，集資出力，形成了多方籌資，共同創(chuàng)建的良好局面。
    通過創(chuàng)建，武壟村全村都用上了潔凈的自來水，改廁入戶137戶，鋪設(shè)村道5300平方米，建設(shè)硬底化排污渠2300米，拆除豬牛舍、破爛閑雜屋300多間，清除垃圾污泥200多噸，清理衛(wèi)生死角90多個。村里東西兩邊建有8個沼氣池，部分村民用上了沼氣，全村建成三條凈化村里生活污水的生態(tài)溝，完成了村口廣場景觀建設(shè)、文化廣場、籃球場、人民會堂改造等，村中有獨特風(fēng)貌的古建筑、古跡也得到了保護。該村于20xx年底被評為廣東省衛(wèi)生村。省建設(shè)廳將在今年上半年，在德慶縣召開全省創(chuàng)建生態(tài)文明村現(xiàn)場會，推廣其創(chuàng)建經(jīng)驗。油榨村共拆除舊房21間，改廁入戶30戶，完成排水溝改造723米，安裝水泥預(yù)制管52米，村道硬底化1400平方米，挖填土方3000多立方米，形成了一個約有600平方米的文化廣場和能滿足47戶村民建新房的規(guī)劃用地，在廣場上建造了一個8×6米的舞臺，完成石砌擋土墻210立方米，新建豬舍14間，新修水泥路面80米，完成兒童游樂園、籃球場和健身場建設(shè)，建造乒乓球臺二個，種植各種樹木26棵，種植大紅花350棵和紅草、黃金葉等花草60平方，同時利用一塊荒地，在村旁開辟了一個休閑小公園。村民的生產(chǎn)生活環(huán)境有了明顯改善，生活質(zhì)量進一步提高。
    建設(shè)社會主義新農(nóng)村是一項長期的艱巨的任務(wù)，需要社會各階層的參與。我們建設(shè)部門要深刻領(lǐng)會、認真貫徹落實中央、省委關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略決策，按照市委、市政府《關(guān)于實施“千村生態(tài)文明工程”的意見》和這次會議的要求，積極發(fā)揮我們的職能作用，更多一些關(guān)心農(nóng)民、關(guān)注農(nóng)村、支持農(nóng)業(yè)，為推進我市的社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出新貢獻。
    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇五
    縣城市建設(shè)歷史遺留問題排查處理指揮部辦公室自5月15日正式掛牌成立以來，在指揮部成員單位的大力支持下，抽調(diào)的18名工作人員全部到崗到位。辦公室在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，按《縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市歷史遺留問題處理意見》文件要求，緊張有序地開展工作，取得了一定成效。
    1、按先易后難的工作思路，分組梳理責(zé)任區(qū)內(nèi)文件中第二大類舊房改建涉及農(nóng)戶情況，分別走訪調(diào)查，已走訪305戶舊房改建戶，經(jīng)實地踏勘，對照城鄉(xiāng)規(guī)劃，甄別出符合規(guī)劃戶數(shù)268戶，收集辦理資料195份。
    2、分輕重緩急，著力解決第三小學(xué)建設(shè)工程能盡早復(fù)工建設(shè)問題。一是已辦好涉及第三小學(xué)征地拆遷的湘東村和平小組集體預(yù)留地的用地規(guī)劃許可證和集體預(yù)留地證，及時發(fā)到村小組。二是辦好文星等18戶農(nóng)戶土地變更事項。三是對符合條件的16戶危改戶辦好了建設(shè)規(guī)劃“兩證”，四是辦好33戶符合條件的預(yù)留地分戶用地規(guī)劃許可證，土地證正在辦理之中。
    3、從維穩(wěn)出發(fā)，對歷史遺留的疑難問題進行了排查調(diào)研。
    4、按提速提質(zhì)要求，責(zé)成相關(guān)部門及時辦結(jié)處理下發(fā)給相關(guān)責(zé)任部門、單位限時辦結(jié)通知30份，其中發(fā)給國土部門6份，已辦結(jié)2份；城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局6份，已辦結(jié)4份；城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院14份，已辦結(jié)7份；其他單位4份，已辦結(jié)4份。
    5、耐心細致做好接訪工作，給農(nóng)戶宣傳政策，累計接訪對象212人次。
    二.當(dāng)前工作存在的主要問題。
    1、相關(guān)政策明確細化問題。如歷史遺留問題中土地出讓金按什么標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不同土地性質(zhì)及轉(zhuǎn)換辦證、等面積安置與“一戶一宅”等問題，有待在6月29號指揮部會議后盡快出臺會議紀(jì)要，對難點問題處理有據(jù)可依。
    2、指揮部正常經(jīng)費問題。歷史遺留問題排查處理指揮部辦公室成立開展工作近2個月，開辦經(jīng)費及日常工作經(jīng)費還未安排到位，日常經(jīng)費和人員補貼無法支付，影響了工作的順利開展。
    三、下一步工作打算。
    在指揮部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難精神，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的目標(biāo)，務(wù)實高效地開展好工作。
    一是加快進度處理好歷史遺留問題，力爭盡早圓滿完成任務(wù)。
    二是繼續(xù)做好走訪踏勘工作，收集辦理資料，做到認真甄別，穩(wěn)妥解決。
    三是繼續(xù)做好接訪工作，做好群眾的解釋說服工作，盡力做到政府、群眾雙滿意。
    四是加強與各征拆、建設(shè)指揮部的溝通協(xié)調(diào)，進一步推進縣重點工程建設(shè)工作。
    五是加強與相關(guān)部門的.溝通，在發(fā)文督辦的同時，共同做好歷史遺留問題排查處理工作。
    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇六
    為進一步加強我區(qū)燃氣整治排查工作，防范和減少安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將港南區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)匯報如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確。
    為了更好地貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府對我區(qū)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)的指示精神，我局成立了以局長為組長的燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大檢查大整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)港南燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大排查大整治工作和指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好燃氣行業(yè)專項整治工作。全力推進城鎮(zhèn)燃氣安全整治，全力開展燃氣安全“百日行動”。
    二、全面摸排，大力開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查整治行動。
    1、排查燃氣企業(yè)安全風(fēng)險隱患。自開展燃氣整治排查以來，我局重點對管轄的2家企業(yè)進行排查，目前共排查出各類一般安全隱患90項，其中88項已經(jīng)全部整改完成，2項正在整改當(dāng)中。推動燃氣企業(yè)提升管理信息化、智能化水平，通過電子標(biāo)簽或二維碼等信息技術(shù)手段，對瓶裝液化石油氣進行追蹤追溯管理，企業(yè)建檔數(shù)據(jù)正在逐漸更新完善中。督促燃氣企業(yè)建立完善的預(yù)防機制，入戶宣傳、安檢以及用氣安全的技術(shù)指導(dǎo)。
    2、全面排查人員密集場所燃氣安全風(fēng)險。上半年我局重點排查出餐飲場所185家，發(fā)現(xiàn)餐飲場所使用燃氣安全隱患立即整改，發(fā)放16份整改通知書，33家已安裝可燃氣體報警裝置。在開展燃氣安全“百日行動”以來，我局重新對港南城區(qū)的餐飲、酒店、賓館、單位、學(xué)校、午托機構(gòu)等場所進行排查，截止目前累計登記336家，涉及餐飲行業(yè)271家，酒店8家，單位13家，幼兒園14家，學(xué)校4家，賓館8家，午托機構(gòu)18家，其中已入戶排查288家，使用燃氣的有249家（其中液化氣222家，天然氣27家），據(jù)統(tǒng)計80家安裝了燃氣報警裝置且投入使用，安裝率約為32％。
    3、大力開展打擊黑氣窩點行動。瓶裝液化石油氣具有流動性強、存放隱蔽等特點，存在著極大的安全隱患。我局采取拉網(wǎng)式排查的方法，逐門逐戶摸底，登記注冊。對違法從事燃氣經(jīng)營者下達書面通知，限期辦理經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照，對長期違法從事燃氣經(jīng)營者在規(guī)定期限內(nèi)拒不辦理經(jīng)營許可證營業(yè)執(zhí)照的將依法取締。加大“打非治違”力度，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)經(jīng)營燃氣的行為，發(fā)現(xiàn)一處取締一處，確保燃氣安全生產(chǎn)。
    三、著力攻堅，以最大決心推動解決難題。
    使用燃氣的經(jīng)營場所涉及各個行業(yè)，各行業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮職能不明確，目前，我局對各個經(jīng)營場所進行了排查，范圍廣，難度比較大，開展的燃氣安全排查整治工作確實存在的一些問題，首先是合力不夠，主管部門和牽頭部門單打獨斗，城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治，需要多部門聯(lián)手和大量的人員，必要的經(jīng)費投入，特別是在打擊“黑氣、排查整治餐飲場所燃氣安全隱患、解決違規(guī)等問題上，需要與公安、交通運輸、市場監(jiān)管等部門合力推進。在大力開展燃氣安全“百日行動”中，我局成立3個督導(dǎo)檢查組，分組包片對轄區(qū)開展督導(dǎo)檢查，進一步提升整治效果，在全區(qū)范圍內(nèi)開展餐飲企業(yè)燃氣安全檢查專項行動，加強餐飲企業(yè)燃氣入戶安全檢查，督促燃氣供應(yīng)企業(yè)落實主體責(zé)任，發(fā)放可燃氣體報警裝置的通告，8月底實現(xiàn)全區(qū)餐飲企業(yè)全覆蓋安裝可燃氣體報警裝置。對于使用燃氣的餐飲場所未安裝燃氣泄漏報警器，經(jīng)督促仍未整改的，要堅決依法處罰，對于存在重大隱患不符合安全用氣條件的餐飲場所，要堅決停止供氣，對燃氣企業(yè)不符合市場準(zhǔn)入條件，整改后仍不符合法定條件的，要堅決依法清出燃氣市場。
    下一步我局要深化城鎮(zhèn)燃氣安全的認識。區(qū)應(yīng)急局、工信局、市場局、消防、交運局、各鎮(zhèn)（街道）等部門嚴(yán)格按照“三必管”的原則開展城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)工作監(jiān)管。認清安全生產(chǎn)工作的形勢，扎實開展隱患排查工作，確保燃氣安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行，組織有關(guān)部門對照自己的職責(zé)把燃氣泄漏報警器安裝工作納入重點問題督促整改的范圍，屬地管理部門加大督促力度。扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升工作。
    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇七
    尊敬的代金主任、各位副主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：
    根據(jù)安排，我受區(qū)人民政府委托，現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)村通村公路建設(shè)情況匯報如下。
    我區(qū)20xx年開始大規(guī)模改(新)建農(nóng)村通村公路，截止20xx年底，我區(qū)完成改建、新建通村公路1292公里，總投入57308萬元，其中中央、省市補助6030萬元，本級投入(含村民自籌、項目打捆、社會捐資和區(qū)財政補助)51278萬元。我區(qū)通村公路的通達深度和通行能力大幅提高，基本實現(xiàn)“村村通”，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級公路實現(xiàn)了通社，甚至通戶，極大方便了群眾快捷出行。主要有以下特點：
    (一)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。20xx年至20xx年，我區(qū)按“有效路面3.5米、荷載重量5噸，設(shè)計使用年限5年”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計通村公路，以泥結(jié)石路、瀝青表處和瀝青淺貫油路為主。20xx年，根據(jù)省市統(tǒng)一規(guī)定，不再規(guī)劃、設(shè)計和審批泥結(jié)石路，改為水泥路或條石路。20xx年，新規(guī)劃設(shè)計的村道為水泥路寬度為4.5米，部分寬度為3.5米的村道按200米強制設(shè)置1個錯車道。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高后，降低了養(yǎng)護維修成本，提高了使用壽命和行車安全系數(shù)。
    (二)聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)加快。20xx年至20xx年，我區(qū)實施農(nóng)村“通達工程”，側(cè)重于“通達”。20xx年至20xx年，根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局情況，整合新農(nóng)村建設(shè)、土地整理和農(nóng)田水利建設(shè)等項目資金，打捆實施通村公路建設(shè)，先后將高橋鎮(zhèn)和田家鎮(zhèn)納入了市上的通村公路建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過村道聯(lián)結(jié)了內(nèi)吳路、內(nèi)興路和內(nèi)安路。20xx年底，我區(qū)村道與縣鄉(xiāng)道全部實現(xiàn)互聯(lián)互通，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村道之間也逐步聯(lián)網(wǎng)閉合，如：高橋鎮(zhèn)跳墩村、大明村與郭北鎮(zhèn)九根樹村、大堰村，小河口鎮(zhèn)紅林村、居士村與碑木鎮(zhèn)互助村、同樂村、小河口鎮(zhèn)星光村，大治鄉(xiāng)永興村和高粱鎮(zhèn)柏子山村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路實現(xiàn)了聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)閉合。
    (三)建設(shè)力度加大。20xx年，我區(qū)開始大規(guī)模實施通村公路建設(shè)，組織發(fā)動村民籌資還是一項十分艱巨的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部走村入戶，通過開“壩壩會”，廣播、墻報、小冊子宣傳通村公路建設(shè)政策、管理程序，通過村民“一事一議”籌集建設(shè)資金。高橋、田家、同福、永東、富溪、太安、新店、大治、石子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路建設(shè)發(fā)展較快，郭北、椑木片區(qū)相對滯后。20xx年，區(qū)上專門召集該片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長開會促進，20xx年后，郭北椑木片區(qū)發(fā)展很快，尤其是小河口鎮(zhèn)建設(shè)了近100公里的通村水泥路，通村達社入戶，且基本聯(lián)網(wǎng)閉合。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民修路積極性空前高漲，申請報批立項達870多公里，區(qū)上根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，確定了符合產(chǎn)業(yè)布局且有其他項目打捆支撐的才下達計劃，審定在20xx至20xx年期間，我區(qū)再新(改)建通村水泥路680公里，每年實施220多公里。
    (四)投入持續(xù)提升增加。通村公路建設(shè)投入以村委會通過“一事一議”方式籌集為主，社會和個人捐資、項目打捆和上級政府補助為輔。20xx年起，區(qū)政府按泥結(jié)石路10萬元/公里、油路14萬元/公里、水泥路16萬元/公里的標(biāo)準(zhǔn)予以補助，20xx年起，按水泥路(油路)18萬元/公里、條石路15萬元/公里的標(biāo)準(zhǔn)予以補助,20xx年起，按3.5米寬的水泥路28萬元/公里、4.5米寬的水泥路38萬元/公里標(biāo)準(zhǔn)予以補助。近年來，我區(qū)本級財政投入通村公路的補助共31758萬元，其中，20xx年333公里應(yīng)投入4662萬元，20xx年103公里應(yīng)投入1545萬元，20xx年88公里應(yīng)投入1584萬元，20xx年78公里應(yīng)投入1404萬元，20xx年126公里應(yīng)投入2268萬元，20xx年290公里應(yīng)投入9570萬元，20xx年325公里應(yīng)投入10725萬元。
    (一)管理體制。根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《四川省人民政府關(guān)于加快四川農(nóng)村公路發(fā)展的實施意見》(川府發(fā)[20xx]20號)等相關(guān)法律政策，農(nóng)村公路建設(shè)實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、屬地管理”。我區(qū)在20xx年出臺了《關(guān)于20xx年及“xx”期間農(nóng)村公路建設(shè)的意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]4號)，20xx年出臺了《關(guān)于“xx”期間加快綜合交通樞紐建設(shè)的實施意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號)，明確了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設(shè)中各級各部門的責(zé)任、管理程序、資金來源等問題，確立了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設(shè)的管理體制。內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號明確“通鄉(xiāng)公路、通村公路(含通村公路上的橋梁)、客運站、水運碼頭等交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和養(yǎng)護由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負責(zé)實施，區(qū)交通運輸局負責(zé)規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢測和考核驗收”。
    (二)建設(shè)管理。通村公路建設(shè)基本程序為建設(shè)資金籌集管理、申報、立項、規(guī)劃設(shè)計、工程發(fā)包、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測、考核驗收。村委會作為建設(shè)業(yè)主主要負責(zé)以下工作：一是組織發(fā)動村民通過“一事一議”籌集建設(shè)資金，建立資金管理和質(zhì)量監(jiān)督兩個領(lǐng)導(dǎo)小組和管理辦法，完善“兩表一申請”，報區(qū)交通運輸局審核立項下達計劃;二是工程發(fā)包，一般采取邀標(biāo)或村民代表會議表決方式確定施工單位;三是現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，主要監(jiān)督公路的寬度、二灰(或水穩(wěn)層)和面層的厚度、用料配合比(水泥、砂石、水的比例);四是參與考核驗收和按合同支付工程款。當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責(zé)以下工作：一是監(jiān)督、協(xié)調(diào)村委會加強對工程的管理;二是通過項目打捆減少村民自籌資金壓力。區(qū)上明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得參與工程的發(fā)包和資金管理。區(qū)交通運輸局主要負責(zé)以下工作：一是立項，根據(jù)村委會的申請，按照“三修三不修”原則，即符合全區(qū)交通建設(shè)總體規(guī)劃，群眾修路積極性高且自籌資金到位60%的(20xx年后提高到80%)，予以立項下達建設(shè)計劃;二是免費提供設(shè)計圖紙和工程預(yù)算;三是提供技術(shù)指導(dǎo)，印發(fā)村道建設(shè)技術(shù)指南簡易小冊子發(fā)放各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督人員，分片區(qū)組織村委會負責(zé)人和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員集中培訓(xùn);四是質(zhì)量監(jiān)督和檢測，分別對路基、路面基層和面層進行檢測，每道工序必須達到設(shè)計和滿足規(guī)范要求后，施工才能進入下一工序，達不到要求的下達整改通知，再次檢測后合格后方可進入下一步工序;五是竣工驗收，首先質(zhì)量檢測資料顯示每道工序檢測均合格，其次現(xiàn)場質(zhì)量無缺陷。施工方在一年的質(zhì)量缺陷保證期后無質(zhì)量缺陷的情況下移交當(dāng)?shù)卮逦瘯M行管養(yǎng);六是補助款撥付，項目完工當(dāng)年開始按“四三三”撥款進度提交區(qū)財政撥付項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    (一)資金投入壓力大。主要原因是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高，建設(shè)里程增加，再加上省市補助基本不再有計劃，區(qū)本級投入壓力巨大。20xx年以前，納入省補計劃的油路省上補助10萬元/公里，市上補助3萬元公里，20xx年后，省上將補助標(biāo)準(zhǔn)提高至25萬元/公里，但省上只對國、省、縣、鄉(xiāng)道等干線公路連接村委會或村民聚居點的道路認定為村道，我區(qū)在國家村道數(shù)據(jù)入庫時，全區(qū)大部分的村委會或村民聚居點相對干線公路較近，在國家村道數(shù)據(jù)庫中未改建的村道很少，我區(qū)獲取省上補助計劃在20xx年只有25公里，以后基本無法爭取項目進省上的“籠子”得到計劃補助，再加上市上從20xx年起沒有明確的計劃補助政策，此后的上級補助全部由區(qū)本級財政負擔(dān)。
    (二)群眾自籌資金難。目前，我區(qū)通村水泥路建設(shè)造價約60-70萬元/公里。區(qū)上補助28萬元/公里或38萬元/公里，如果沒有土地整理等其他項目資金的支撐，不足部分均要通過村民“一事一議”自籌，難度極大，尤其是偏遠地區(qū)人口少、過境里程長、河流眾多，人均籌資額度大，再加上這些地區(qū)經(jīng)濟落后，村民自籌更加困難，因窮而路難通，因路不通而更窮。
    (三)重建輕養(yǎng)問題突出。我區(qū)通村公路是“年年修路年年爛、處處修路處處爛”，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高以前尤其普遍。投入大量資金建設(shè)的村級道路，根本無法正常發(fā)揮其應(yīng)有的社會經(jīng)濟效益，再加上廣大群眾對村道建設(shè)管護體制的不了解，嚴(yán)重損害區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府和交通運輸部門的社會形象。主要原因有以下三個方面：一是責(zé)任主體意識不明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社在組織發(fā)動村民養(yǎng)路護路工作中的主動性、積極性與在修路時相比差距極大，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會責(zé)任主體意識不明、不強，管養(yǎng)人員不落實，經(jīng)費不到位，措施不力，養(yǎng)護率雖逐年增高但總體偏低。二是養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，路面隨意堆積農(nóng)作物秸桿、建筑及生產(chǎn)材料、傾倒垃圾、挖溝排水毀損路面、積水浸泡路基、侵占路肩耕作等隨處可見，路面保潔、排水保暢等日常養(yǎng)護工作未按養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)落到實處。三是超載超限治理不力，重載車輛碾壓，損毀路基、路面，影響通暢能力，再加上20xx年通達工程由于考慮村民的經(jīng)濟承受能力，路面等級、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均按下限設(shè)計，縮短了這部分村道的使用壽命。
    (一)調(diào)整建設(shè)方向，提高新改建通村公路的社會經(jīng)濟使用效益。一是將行車量大、受益人口多、連接區(qū)鄉(xiāng)道的重要村道升級為鄉(xiāng)道(區(qū)政府內(nèi)東府發(fā)[20xx]204號已將246.879公里升級為鄉(xiāng)道)，既有利于爭取省市按鄉(xiāng)道建設(shè)補助標(biāo)準(zhǔn)的項目資金支持，也有利于解決村民自籌資金建設(shè)的難度。二是側(cè)重于建設(shè)符合產(chǎn)業(yè)布局有其他項目打捆支撐的通村公路。
    (二)調(diào)整區(qū)本級財政對通村公路投入方向，從“重建”改為“重養(yǎng)”。到20xx年后，我區(qū)新改建的通村公路將達到20xx余公里，能基本滿足絕大部分村民的出行需求和生產(chǎn)生活需要，可以大量減少建設(shè)里程，大幅提高養(yǎng)護補助標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)進一步研究完善通村公路管養(yǎng)辦法，切實將管養(yǎng)落到實處。一是進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村委會在村道建設(shè)養(yǎng)護管理工作中的責(zé)任主體意識，明確職責(zé)，落實責(zé)任。二是區(qū)交通運輸局進一步加強對全區(qū)村道養(yǎng)護管理的技術(shù)培訓(xùn)、督導(dǎo)、評估、考核，嚴(yán)格將考核情況與村道養(yǎng)護補助掛勾，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村道養(yǎng)護工作落到實處。三是區(qū)政府將把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村道的建設(shè)、養(yǎng)護工作情況納入?yún)^(qū)政府目標(biāo)考核體系，嚴(yán)格考核。
    謝謝。
    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇八
    經(jīng)濟社會概況：全鄉(xiāng)總?cè)丝谌f人，區(qū)域面積平方公里，其中耕地面積萬畝。社會固定資產(chǎn)投資完成億元，其中工業(yè)社會固定資產(chǎn)投資完成億元；全社會工業(yè)總產(chǎn)值億元，其中限額以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值完成億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)實繳稅金萬元。
    （二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制及模式。
    目前財政管理體制及具體內(nèi)容，財政事權(quán)和支出責(zé)任劃分是比較科學(xué)合理規(guī)范的，2005年就全面實行鄉(xiāng)財縣管，2013年按照上級文件精神全面實行國庫集中支付制度改革及改革運行模式，有效地保障鄉(xiāng)、村兩級正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展需要。
    一是財政所基本情況。
    財政所的職能職責(zé)主要體現(xiàn)在預(yù)算管理、資金監(jiān)管，理財為公、廉潔高效，財政所內(nèi)部崗位設(shè)置主要分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度收支預(yù)算和決算，對全鄉(xiāng)的職工工資和日常辦公經(jīng)費，上級財政部門和主管部門的專項資金全部通過國庫集中支付由財政所審核原始票據(jù)后進行直接支付或授權(quán)支付。對于資金數(shù)額不大，項目支出實施主要有村級負責(zé)實施，同時需要采取詢價招標(biāo)手續(xù)的專項資金，財政所將資金轉(zhuǎn)入三資代理服務(wù)中心，由三資辦再次實施監(jiān)管后支付。內(nèi)部管理制度全面開展首問責(zé)任制，設(shè)置a、b角崗位，所長負全責(zé)的工作制度。辦公場所建設(shè)及辦公設(shè)備配置情況；財政財務(wù)手續(xù)檔案，首先對財政所國庫集中支付和資金監(jiān)管項目資料檔案全部保存歸檔，對鄉(xiāng)政府的經(jīng)費財務(wù)賬本、憑證和拔入的專項資金賬本、憑證采取政府檔案室保存歸檔。對于“三資代理”中心涉及32各村的賬本、憑證全部由三資代理中心專人保管。
    2、信息化建設(shè)應(yīng)用情況。
    財政所信息化設(shè)備配備及使用情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所站中已經(jīng)基本貫通和先進，財政所設(shè)置局域網(wǎng)絡(luò)和外網(wǎng)專線，省市縣鄉(xiāng)四級財政內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)貫通可以通過視頻授課和召開視頻會議，國庫集中支付預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)、可以通過網(wǎng)絡(luò)直接審核辦理?；蒉r(nóng)補貼一卡通、農(nóng)村公益事業(yè)一事一議財政獎補都是通過市局專戶轉(zhuǎn)入代發(fā)賬戶支付給農(nóng)戶或直接支付給項目實施單位。
    3、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理情況。
    財政所對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的各類經(jīng)濟社會發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基本歸集、整理、匯總掌握。充分運用各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理等。
    （四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務(wù)管理情況。
    預(yù)算管理、資金監(jiān)管、國有資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)主要內(nèi)容和具體工作流程如下：
    一是預(yù)算管理。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總預(yù)算和總決算全部依據(jù)上年收入完成情況和稅源情況編制本年預(yù)算收入，財政收入呈現(xiàn)出逐年10%以上的增長速度。結(jié)合上年機關(guān)事業(yè)編制人員和機關(guān)辦公費用支出情況編制本年預(yù)算支出，對于三公經(jīng)費支出方面逐年遞減，年底根據(jù)本級收入、支出和上級追加轉(zhuǎn)移支付減去專項上解及體制上解后的實際財力填報本年決算報表；財政所根據(jù)收入月報、季報情況，定期分析匯報預(yù)算執(zhí)行情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理與執(zhí)行中如果出現(xiàn)收入存在水分現(xiàn)象，必然存在有預(yù)算無支出，或有財力無現(xiàn)金的困難和問題。
    二是資金監(jiān)管。
    當(dāng)前財政所實施有效監(jiān)管的資金主要有社會保障類資金、涉農(nóng)惠農(nóng)補貼類、教育事業(yè)兩免一補和均衡驗收基礎(chǔ)建設(shè)類、農(nóng)林水土各類項目資金、扶貧領(lǐng)域的各項投資建設(shè)資金，財政一事一議和扶持村集體組織建設(shè)、振興鄉(xiāng)村等方面的金。監(jiān)管方式主要采取直接監(jiān)管和協(xié)助監(jiān)管。
    三是國有資產(chǎn)管理。
    已經(jīng)開展國有資產(chǎn)登記、購置、租賃、處置等管理工作，鄉(xiāng)財務(wù)在固定資產(chǎn)發(fā)生變化時，隨時通過市局行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)直接管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)，建有固定資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)卡片賬簿。
    （五）農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資”代管情況。
    20xx年全面推行實施村賬鄉(xiāng)理，有財政所鄉(xiāng)會計工作站負責(zé)村級財務(wù)，20xx年全市統(tǒng)一成立農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資代理”服務(wù)中心，取代會計工作站，財政所自20xx年由于人員、辦公條件不足等原因，由鄉(xiāng)政府安排專人主管“三資代理”中心日常工作；財政所與“三資代理”中心在監(jiān)管制度建設(shè)、工作流程、代管資金賬戶管理及會計核算等業(yè)務(wù)方面采取信息網(wǎng)絡(luò)資源共享，財政所只對三資業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助監(jiān)管，三資辦直接負責(zé)管理模式。
    （六）支持和服務(wù)落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略情況。
    財政所在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的地位與作用；主要給上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)提供適應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好脫貧攻堅戰(zhàn)等重大決策部署的數(shù)據(jù)信息，對農(nóng)村改革發(fā)展新形勢、新要求的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建議增減工作，對采取哪些工作措施，財政如何更好服務(wù)、支持、推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，結(jié)合實際研究提出的相關(guān)政策建議等。
    （一）國庫集中制度方面。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政終端支付業(yè)務(wù)較多，票據(jù)無法全部要求規(guī)范、如果規(guī)劃實際成本增大。票據(jù)不規(guī)范，審計檢查符合規(guī)定，違反財經(jīng)紀(jì)律的問題。
    （二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制方面。
    目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制中財政事權(quán)和支出責(zé)任劃分是不科學(xué)不合理的，多年來一只延續(xù)2010年以前文件規(guī)定的體制分成比例，如果在預(yù)算收入不能確保完成的情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是無法保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展需要。
    （三）信息化建設(shè)應(yīng)用方面。
    財政所電腦使用頻繁，工作中電腦啟動和網(wǎng)絡(luò)連接速度太慢的問題。
    （四）預(yù)算管理方面。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算法律性不嚴(yán)謹，有預(yù)算無支出，或有財力無現(xiàn)金問題。
    （五）資金監(jiān)管方面。
    資金監(jiān)管工作方面，存在對涉農(nóng)資金和部分項目資金監(jiān)管不到位，或者很難實施有效監(jiān)管的情況和問題。
    （六）國有資產(chǎn)管理方面。
    國有資產(chǎn)管理中存在過去領(lǐng)導(dǎo)在租賃、處置手續(xù)中存在不規(guī)范，協(xié)議標(biāo)注權(quán)力義務(wù)不明確，到收回和另行處置要求補償?shù)慕?jīng)濟糾紛矛盾等問題，租賃使用人依據(jù)過去的收入租賃費用衡量現(xiàn)行價格。過去領(lǐng)導(dǎo)處理的問題現(xiàn)任不好推翻，也不想得罪人，多一事不如少一事現(xiàn)象存在。
    （七）“三資”代管方面。
    人員配備不到位，專業(yè)人員不多，工作不專職，合理分工負責(zé)不明確。財政所對村級經(jīng)費，村干部報酬和拔入三資代理專用賬戶的專項資金實施直接監(jiān)管和協(xié)助監(jiān)管，主要以“三資代理”中心負責(zé)人監(jiān)管為主。對于三資方面多年來主要重視資金、資產(chǎn)的管理，對資源方面有待加強。
    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇九
    許昌市、縣機關(guān)事務(wù)局駐小召鄉(xiāng)崔莊村工作組自入村進點以來，在市、縣、鄉(xiāng)、村各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，按照市委組織部提出的“強兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”主題活動的意見，明確把握工作原則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，深入實施“百村整頓、百村提升”工程，把宣傳黨的方針政策貫穿于這次活動的始終，把著力解決突出問題作為這次活動的載體，把緊密聯(lián)系群眾作為這次活動的主要措施，把加強基層組織建設(shè)作為這次活動的中心任務(wù)，扎實推進各項工作的順利開展。用了近一年多的時間，基本完成了各階段的工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    崔莊村屬小召鄉(xiāng)的一個行政村，下轄6個村民小組，全村共330戶，總?cè)丝?305人。村民富裕、民風(fēng)淳樸。村“兩委”班子成員5人，交叉任職。兩委班子團結(jié)，曾被市、縣評委優(yōu)秀基層黨組織。該村以種植業(yè)為主，近年來已基本形成以種養(yǎng)為主，建筑、勞務(wù)輸出為特點的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展格局。該群眾對社會主義新農(nóng)村建設(shè)熱情很高，積極性很大。
    3月份，駐村工作組提前進駐崔莊村，及時召集村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)及工作組全體成員，召開了駐村工作組動員部署會議，經(jīng)過走訪、排查制定出的工作臺，制定了《駐崔莊村工作組實施方案》，對駐村工作進行了安排部署。截止目前，各項工作扎實推進、成效明顯?，F(xiàn)將近一階段工作開展情況匯報如下：
    1、加強了支部班子建設(shè)。
    （一）是狠抓了支部班子建設(shè)。主要是整章建制，建立和完善了村干部監(jiān)督管理機制。嚴(yán)格照章辦事，全面推行政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開，并在村部建立了公開欄，定期公開相關(guān)情況與信息，從源頭上規(guī)范了村干部的行為。同時，在村支兩委班子中，堅持每月進行二次學(xué)習(xí)或支部生活會，每季度一次工作測評會，做到了互相學(xué)習(xí)，互相幫助，共同提高，使班子整體的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了新的加強。
    （二）是狠抓了支部陣地建設(shè)。主要是改造村支部活動室、會議室，通過爭取上級支持，增加投入近2萬元，更新了辦公設(shè)備、會議桌椅以及村內(nèi)健身器材。不但使村支部面貌一新，也給村民求富、求知、求樂提供了方便、舒適的環(huán)境。
    2、宣傳先行，層層發(fā)動。
    群眾的支持是工作成敗與否的關(guān)鍵，針對部分農(nóng)民群眾安于現(xiàn)狀、得過且過比校嚴(yán)重的小農(nóng)意識，對新生事物心存疑慮、等待觀望的不信任態(tài)度，工作隊在活動伊始和各項工作開展之初，在駐村工作隊的基礎(chǔ)上，由駐村工作隊和村兩委及部分黨員、干部聯(lián)合組成的宣教工作組，采取開廣播會，張貼宣傳標(biāo)語等形式，并配合在診所、商店等人群聚集地現(xiàn)場宣講等形式，將幫建工作的目的、意義、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求以及具體措施傳達到家家戶戶。
    3、加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    一是抓農(nóng)民健身體育活動中心建設(shè)。由于村上沒有供村民休閑、健身的活動場所，農(nóng)民現(xiàn)在生活富裕了，大家茶余飯后也慢慢的對健康很是注重，為了急村民之所急總投資2萬元，為村民配備了籃球欄等一系列健身器材，場地周圍的林木、花草、圍墻、廁所、雨棚、宣傳標(biāo)語等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。文體活動中心于今年6月份全面竣工并投入使用?，F(xiàn)平均每天有300多村民在該場所健身、跳舞，看露天電影，在村民中起到了良好的效果。
    二是修繕村內(nèi)排水溝，由于夏季多雨天氣，村內(nèi)排水不暢，一到下雨天村內(nèi)到處積水，村民怨聲載道，前年已經(jīng)修建了一部分，但剩余一些背街一直沒有修，住在背街的一些村民就不愿意，駐村工作隊了解完情況后，把修繕排水溝列入工作臺賬。迄今，經(jīng)過多方努力，駐村工作對籌資3萬余元，修建排水溝720米。
    4、始終突出以人為本，狠抓了扶貧幫困工作。
    一年來，我們始終堅持以人為本，把關(guān)心解決困難群眾的疾苦作為工作重點，想方設(shè)法解決他們生產(chǎn)、生活中的困難問題。對全村13戶五保戶、18戶困難戶、8個殘疾人進行了多次走訪慰問，并對全村五保戶及殘疾人等弱勢群體爭取了農(nóng)村低保，實現(xiàn)了最低生活保障。
    5、始終突出和諧發(fā)展，狠抓了文明新村建設(shè)。
    一年來，我們始終堅持以“創(chuàng)優(yōu)美舒適環(huán)境，建文明和諧新村”為目標(biāo)，一方面以創(chuàng)建文明村莊為切入點，深入開展“十星級文明戶”、等文明創(chuàng)建活動，積極引導(dǎo)村民在參與中受到教育，得到提高。一方面堅持依法治村，推進民主管理。進一步健全各項規(guī)章制度，堅持村務(wù)財務(wù)公開制度，加強村級財務(wù)透明制度，對資金審批實行工作組長與村支書“兩支筆”簽字，財務(wù)公示每年不少于四次，對資金的使用務(wù)必使工作組和村干部都清楚用途。另一方面以整治臟亂差現(xiàn)象為突破口，從整治環(huán)境衛(wèi)生，提高生活質(zhì)量入手，廣泛發(fā)展全村群眾，積極推進新農(nóng)村建設(shè)，并通過改水、改廁、改廚、建沼氣池、修公路等基礎(chǔ)建設(shè)，使人居環(huán)境得到了逐步改善。
    6、加強了自身建設(shè)。
    一是注重學(xué)習(xí)。駐村以后，我們始終堅持以學(xué)為先，虛心向基層干部學(xué)習(xí)求真務(wù)實的工作作風(fēng)和處理農(nóng)村矛盾、糾紛的方法與經(jīng)驗；向人民群眾學(xué)習(xí)在勞動中積累的生產(chǎn)經(jīng)驗和敢于吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，使自己盡快成為行家里手。同時，注重理論聯(lián)系實際，認真搞好調(diào)查研究，努力提高自己的工作水平和工作質(zhì)量。
    二是扎實工作。工作中堅持以事業(yè)為重，以大局為先，嚴(yán)格按照市委農(nóng)村基層組織建設(shè)和扶貧開發(fā)整村推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，在南大膳鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，切實履行職責(zé)。做到了工作爭主動，遇事有商量，不推卸責(zé)任，不回避矛盾，充分發(fā)揮民主，密切聯(lián)系群眾，深入村民家中走訪，認真探討當(dāng)前鎮(zhèn)郊村可持續(xù)發(fā)展存在的問題、村民急需解決的現(xiàn)實問題和個別村民家庭面臨的實際困難，積極協(xié)助村支部工作，促進了工作上新臺階。
    三是嚴(yán)格要求。駐村工作中，我們始終堅持艱苦樸素的作風(fēng)，牢記“兩個務(wù)必”，嚴(yán)格要求自己，密切聯(lián)系群眾，自覺遵守各項規(guī)章制度，與村支兩委一道，同甘共苦，不搞特殊化，更沒有以任何名義在村里報銷過任何費用，以自己的務(wù)實作風(fēng)和人格魅力贏得了全村干群的一致好評。
    回顧一年來的工作，雖然盡了一些努力，也取得了一定成績，但這歸功于市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于相關(guān)部門單位的大力支持，歸功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)村支兩委的精誠團結(jié)和全村人民的共同努力。工作中還有許多不盡人意的地方，如發(fā)展村級經(jīng)濟、走出村級負債困境的舉措還不夠強。所有這些，都鞭策我們在今后的工作中更加發(fā)奮努力，搶抓機遇，乘勢而上，揚長避短，務(wù)實進取，為促進農(nóng)村基層組織建設(shè)和扶貧開發(fā)整村推進工作上新臺階而努力奮斗。
    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇十
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象。
    醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系密切，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)極易引起社會的廣泛關(guān)注，極易成為群眾關(guān)注的焦點。因此我院把行風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作列入工作日程，于20率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風(fēng)建設(shè)辦公室，切實將行風(fēng)建設(shè)抓實，抓好，抓出成效。通過幾年來的努力，全院職工隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平得到了廣泛的提高，有力地促進了醫(yī)院的發(fā)展，樹立了良好的社會形象。醫(yī)院先后獲得宣城市“十佳文明單位”、“誠信醫(yī)院”、全國“巾幗文明示范崗”、寧國市“計量、價格信得過單位”等。并涌現(xiàn)出一大批先進人物，如李啟明獲安徽省勞動模范、王長根獲寧國市“十佳共產(chǎn)黨員”、朱敏芬獲寧國市“十大女杰”、謝志嬌獲寧國市“十大杰出工人”稱號等。同時醫(yī)務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也得到社會各界的廣泛贊譽，僅2005年即涌現(xiàn)出好人好事20余起，獲得錦旗8面，表揚信24封，鮮花85籃，拒收紅包14個計3750.00元,賀卡1張?，F(xiàn)將我院行風(fēng)建設(shè)的具體工作和實施舉措?yún)R報如下：
    一、加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進，確保行風(fēng)建設(shè)取得新成效。
    行風(fēng)建設(shè)工作是一項長期性和常規(guī)性工作，涉及到日常工作的方方面面，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任才能抓出成效。我院成立了由一把手為組長、分管院長為副組長（具體抓）、行政辦公會成員組成的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)職能部門――行風(fēng)建設(shè)辦公室，負責(zé)對行風(fēng)建設(shè)進行有計劃的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和實施。并按照誰主管誰負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制，明確各部門在行風(fēng)建設(shè)中的具體責(zé)任，實行工作目標(biāo)責(zé)任制。責(zé)任到人，一級抓一級，確保了行風(fēng)建設(shè)工作健康有序的開展。
    二、完善監(jiān)督，加大宣傳，在民主評議活動中取得新進展。
    1、“二箱三欄一屏一活動”：“二箱”即投訴舉報箱和院長郵箱。在門診部和病房開設(shè)投訴舉報箱2個，每月開箱兩次，同時公開院長郵箱，接受群眾投訴舉報。“三欄”即公示欄、錦旗展示欄和宣傳欄。公示欄中，將醫(yī)院政務(wù)、社會承諾、踐諾公示等行評工作情況向職工和社會直面公開；對病人及其家屬贈送給各科室的錦旗定期在錦旗展示欄中展出，并根據(jù)醫(yī)院不同時期的工作中心命名主題，以身邊的人和事教育身邊的人；根據(jù)不同時期發(fā)病特點，定期在宣傳欄宣傳疾病發(fā)病特點和預(yù)防方法，讓老百姓了解疾病的發(fā)病特點，達到早期預(yù)防的目的?！耙黄痢奔措娮语@示屏。在門診及住院部大廳安裝電子顯示屏，對醫(yī)院各種診療活動及常用收費及藥品價格進行滾動顯示，以利監(jiān)督?！耙换顒印奔疵裰髟u議行風(fēng)活動。在廣泛宣傳發(fā)動，使大家充分認識行風(fēng)評議重要性的基礎(chǔ)上，進行深刻的自查自糾，今年發(fā)放滿意度調(diào)查表200余份，接受群眾意見和建議20余條，并將收集的意見、建議逐項進行研究，結(jié)合群眾的意見和建議，有針對性地進行自查自糾和整改，努力轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。
    2、“三條熱線零接觸”?！叭龡l熱線”：即“投訴舉報熱線”、“咨詢服務(wù)熱線”和“便民服務(wù)熱線”。設(shè)立“投訴舉報熱線”4011300，接受群眾的投訴，及時紀(jì)錄并處理；在門診部、外協(xié)辦公室和婦產(chǎn)科病房設(shè)立“咨詢服務(wù)熱線”4011330、4011302、4011368，接受群眾意見建議和咨詢，并為群眾健康咨詢進行答疑解惑；“便民服務(wù)熱線”即在住院部各病房安裝健康電話166部，為病人及其家屬提供方便?！傲憬佑|”即醫(yī)務(wù)人員與病人及其家屬間的溝通。在全院上下形成一種視病人如親人的氛圍，運用語言和非語言溝通技巧與病人及其家屬進行心的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，通過醫(yī)患之間的“零接觸”，得到了病人及其家屬的信賴。
    3、“四項機制促行風(fēng)”。對群眾反映的問題，進一步完善四項工作機制，促進行風(fēng)建設(shè)。一是綜合目標(biāo)考核機制。進一步完善綜合目標(biāo)考核機制，每月對精神文明、勞動紀(jì)律、文明行醫(yī)、合理用藥、醫(yī)院文化等方面進行全面考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，對出現(xiàn)行風(fēng)問題進行一票否決制。二是聘請行風(fēng)監(jiān)督員，增強監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機制。為了促進醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)，在全市各部門聘請11名行風(fēng)監(jiān)督員，對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)進行監(jiān)督。定期組織行風(fēng)監(jiān)督員召開一次座談會，收集群眾對各部門行風(fēng)建設(shè)的意見和建議，進行監(jiān)督指導(dǎo)。我們采取了不同方式，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。采取“一告知、二承諾、三公開、四監(jiān)督”的做法，使醫(yī)療活動全過程置于病人及其家屬的監(jiān)督之下。三是建立職工醫(yī)德檔案制，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，并與年終考評、績效工資掛鉤。四是增強科室負責(zé)人的責(zé)任意識，不斷完善制約機制。對科室明確責(zé)任，狠抓制度落實，結(jié)合群眾反映的意見和建議，我們完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責(zé)，讓廣大人民群眾廣開言路，適時監(jiān)督，反映意見和建議，促使醫(yī)院轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，完善各種機制，有力地促進了行風(fēng)建設(shè)，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
    三、突出重點，多措并舉，全面落實行風(fēng)建設(shè)各項任務(wù)。
    今年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”為主要思想，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以開展創(chuàng)建活動為載體，以強化行風(fēng)建設(shè)制度化管理為保證，唱響“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立寧醫(yī)人新形象。
    加強行風(fēng)建設(shè)工作，是貫徹為人民服務(wù)的工作方針的必然要求和有效途徑。為此，我院始終以讓群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，從嚴(yán)抓五項工作入手：抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓制度落實、抓文化學(xué)習(xí)、抓文明創(chuàng)建、抓特色工作，提高了隊伍素質(zhì)，弘揚了寧醫(yī)精神。
    1、加強思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。醫(yī)院是窗口服務(wù)行業(yè)，與人民群眾的健康息息相關(guān)，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的優(yōu)良。為提高服務(wù)質(zhì)量，滿足廣大群眾的醫(yī)療需求，我們首先從轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念入手。自年初以來，除了安排常規(guī)地思想政治學(xué)習(xí)活動之外，還特地安排了中國人民大學(xué)金正昆教授關(guān)于“職業(yè)道德與服務(wù)禮儀”的講座，西安第二軍醫(yī)大學(xué)樊代明教授關(guān)于“生命科學(xué)與科室學(xué)科建議”的講座，邀請了武漢中國光谷潘曉海教授來院作“開拓創(chuàng)新打造品牌醫(yī)院―論醫(yī)院管理與服務(wù)品質(zhì)提升”的專業(yè)學(xué)術(shù)報告，邀請上海第二醫(yī)科大學(xué)馬進博士講授“現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的思路――論醫(yī)院的企業(yè)化管理”等一系列專題講座。他們的講座形象、生動，切合當(dāng)前形勢，與實際聯(lián)系緊密，博得了廣大職工的一致好評。大家也從中受到深刻的教育，職工的服務(wù)意識得到了強化。
    2、加強制度建設(shè)，用制度管理行風(fēng)。用制度來加強長效管理，用制度堵住可能產(chǎn)生不正之風(fēng)的漏洞，是行之有效的約束機制。工作中，我們?nèi)嫱菩小案嬷贫取?、“首問負?zé)制”、“投訴程序制”、“綜合目標(biāo)考核制”、禮儀服務(wù)規(guī)范、完善計算機管理，在做好門診醫(yī)療費用清單制的基礎(chǔ)上，進一步做好住院病人的每日費用清單制。并把這些制度編輯成冊定期組織學(xué)習(xí)和考核，把各項制度滲透到職工頭腦中，貫穿于日常工作中，落實在工作行為上，從嚴(yán)要求強化了敬業(yè)意識。
    3、加強文化學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。以往的經(jīng)驗告訴我們，行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵是提高人的素質(zhì)。結(jié)合醫(yī)院工作特點，我們把以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)作為我院實施素質(zhì)教育的原則。首先，抓好政治理論學(xué)習(xí)，每月從政治、法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識等方面制定學(xué)習(xí)計劃發(fā)放到各科室，收集相應(yīng)的教材，組織職工利用早會時間學(xué)習(xí)，并定期考核，使職工綜合素質(zhì)在循序漸進的過程中不斷得到提高。為便于職工自我教育和學(xué)習(xí)，我院設(shè)立了圖書室，購置圖書余冊，訂閱報刊余份，營造了良好的.學(xué)習(xí)氛圍。同時學(xué)以致用創(chuàng)辦了院級刊物―《寧醫(yī)簡報》。本刊共設(shè)6個固定版塊，包括精神文明和行政管理、醫(yī)護管理與預(yù)防保健、財務(wù)后勤管理、黨團建設(shè)、工青婦活動與好人好事、藥事動態(tài)，力求集知識性、專業(yè)性、娛樂性于一體，及時反映醫(yī)院各部門工作動態(tài)和業(yè)績，展現(xiàn)和謳歌職工的精神風(fēng)貌，架設(shè)與各兄弟單位交流與溝通的橋梁，提供一方展示自我聰明才智的舞臺。
    4、加強文明創(chuàng)建，展示天使風(fēng)采。我院將行風(fēng)建設(shè)工作與爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“誠信醫(yī)院”、“文明單位”等有機結(jié)合，同步進行，把行風(fēng)建設(shè)的規(guī)定、要求融入到創(chuàng)建活動中，協(xié)同團支部和女工委齊抓共管，增強了行風(fēng)建設(shè)工作力度，拓寬了工作層面。在創(chuàng)建“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“文明單位”的基礎(chǔ)上，作為宣城市唯一一家自主申報參加創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動的醫(yī)院，我院對照安徽省糾風(fēng)辦、安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于創(chuàng)建“誠信醫(yī)院”的二十條標(biāo)準(zhǔn)，努力改進工作，自覺接受社會監(jiān)督，在這期間我們積極參加寧國市消協(xié)組織的“3.15”誠信服務(wù)承諾活動，認真接受物價部門的檢查，主動組織病人滿意度調(diào)查，并對調(diào)查反饋得到的意見進行整改。對醫(yī)院大型設(shè)備和大宗物資實行招標(biāo)采購，對銷量前十位藥品進行公開招標(biāo)。通過招標(biāo)，對200多種藥品實行降價銷售，平均降幅達到40％，每年讓利約110萬元，6月30日，我院非常榮幸的接受了宣城市糾風(fēng)辦、宣城市衛(wèi)生局授予的“誠信醫(yī)院”獎牌，05年通過了“誠信醫(yī)院”復(fù)評。通過各種創(chuàng)建活動的開展，不僅豐富了生活，而且鼓舞了士氣。去年三月份，我院代表衛(wèi)生局參加了“慶三八婦女風(fēng)采展示會”，六月份參加市直機關(guān)工委組織的首屆運動會，九月份參加寧國市“愛我寧國”文藝匯演，均取得了圓滿成功，使我院職工的精神風(fēng)貌得到充分的展示。
    5、改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。03年，我院投資110萬元，安裝了中央空調(diào)，改善住院條件，保證了患者能夠清涼渡夏。經(jīng)過近三年的努力，通過外國政府貸款項目購買的超聲聚焦刀、體內(nèi)伽馬刀、體外高頻熱療儀、赫磁共振、cr等設(shè)備，另外，通過招商引資，11000m2的門診樓預(yù)計今年4月投入使用。在服務(wù)方面，我們加強了門診導(dǎo)診工作，為離休干部開設(shè)了專門診室，并為他們提供送醫(yī)送藥上門服務(wù)。同時進一步完善了120急診工作，增添了駕駛員，保證同時有3輛以上的救護車在崗待命，隨時救護傷員。在病房里，我們安排了專門的送藥人員，免除了病人自己取藥的煩惱。開發(fā)并成功應(yīng)用了計算機醫(yī)保審核軟件，解決了長期以來，病人住院必須自己先交足醫(yī)療費用，出院后再報銷的問題，既方便了病人報銷，又減輕了醫(yī)保病人的經(jīng)濟負擔(dān)。
    行風(fēng)建設(shè)工作是一項綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程，抓好行風(fēng)建設(shè)工作任重道遠。我們相信，有上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，有同行的幫助，有全體職工的共同努力，我們一定能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗，抓鞏固、抓規(guī)范、抓深化，樹立行業(yè)新風(fēng)，展示良好的醫(yī)院形象。
    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇十一
    xxx鎮(zhèn)地處盤山縣北部，繞陽河?xùn)|岸，距縣城20公里，東和南與高升、太平相鄰，西與北與北鎮(zhèn)市相望。全鎮(zhèn)幅員面積96萬平方公里，耕地面積62448畝，下轄9個行政村17個自然屯，常住人口16424人。按照市、縣的統(tǒng)一安排部署，我鎮(zhèn)將以示范鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作為重點，全力推進宜居鄉(xiāng)村建設(shè)：
    首先是在鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)方面，全力打造示范鎮(zhèn)。
    一、拆違治亂，加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。
    一是我鎮(zhèn)要對鎮(zhèn)區(qū)各種建筑情況，進行統(tǒng)一排查登記，對在排查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)建筑要限期拆除，拒不拆除的要依法拆除，確保鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)無一例違法建筑。二是加大綜合執(zhí)法力度，提升鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)街的經(jīng)營秩序和交通秩序。三是加大鎮(zhèn)區(qū)垃圾治理力度，消除垃圾堆和衛(wèi)生死角。通過采取上述措施，達到鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)無違法建設(shè)、私開門臉，無亂懸亂掛、亂涂亂畫，無破壞綠地，無噪聲擾民。實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)全天候、全覆蓋保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清。四是交通秩序管理到位。道路兩側(cè)車輛按要求規(guī)范停放，自行車、電動車統(tǒng)一擺放。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)無占道經(jīng)營行為，無馬路市場、出頭市場，商家入室進場經(jīng)營。
    二、鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)要做到內(nèi)容詳實、風(fēng)格獨特、整體效果好
    以鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)省道102路為依托，做好鎮(zhèn)區(qū)一條街的整治工作。
    1、委托遼寧省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院對鎮(zhèn)區(qū)一條街進行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃；
    2、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側(cè)房屋全部進行平改坡，外形一致、屋頂顏色一致；
    3、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側(cè)戶外廣告、商業(yè)牌匾設(shè)置做到規(guī)格統(tǒng)一、風(fēng)格一致；
    6、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側(cè)人行道與綠化帶之間安裝座椅、景觀小品、雕塑等，在為群眾提供休閑場所的同時，進一步提升鎮(zhèn)區(qū)景觀亮點。
    7、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側(cè)進行再次綠化，除對凍、病死樹進行補植外，在各空閑區(qū)域建設(shè)綠色景觀。
    以上建設(shè)項目預(yù)計投資700萬元左右。
    三、鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)公共服務(wù)項目要達到“七個有”：
    1、有學(xué)校
    我鎮(zhèn)現(xiàn)有xxx學(xué)校一座，下一步我們要加大投入，進一步完善配套各項設(shè)施，為師生創(chuàng)造良好的
    學(xué)習(xí)
    和教學(xué)環(huán)境。
    2、有醫(yī)院
    對現(xiàn)有的鎮(zhèn)中心醫(yī)院擴建，合理設(shè)置床位，配齊各種醫(yī)療設(shè)備，并配備相應(yīng)的醫(yī)療技術(shù)人員。滿足群眾醫(yī)療需求。
    3、有通訊經(jīng)營機構(gòu)
    依托鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有的移動、固話及互聯(lián)網(wǎng)通訊設(shè)施經(jīng)營機構(gòu)。
    4、有物流公司
    根據(jù)我鎮(zhèn)實際需要，在年內(nèi)發(fā)展一家快遞物流公司，為鎮(zhèn)內(nèi)居民提供郵寄、快遞等服務(wù)。
    5、有金融機構(gòu)
    鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有郵政儲蓄和農(nóng)村信用社各一家，能夠滿足鎮(zhèn)內(nèi)居民的需要。
    6、有現(xiàn)代化住宅小區(qū)
    目前，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)已建成xxx苑、xxx現(xiàn)代化住宅小區(qū)兩個，入住居民700余戶。2015年，我們將依托棚戶區(qū)改造工程，在鎮(zhèn)區(qū)東、省道102線南側(cè)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一個住宅小區(qū)。
    7、有居民廣場
    鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)已有休閑廣場一座，下一步對此廣場進行擴建，面積達到3000平方米，并對廣場進行綠化、亮化、美化，廣場內(nèi)要配置文化小品、雕塑及各種建設(shè)器械。同時，我們還將規(guī)劃建設(shè)一座1000平方米的活動中心，以滿足鎮(zhèn)區(qū)居民開展文體活動需要。
    第二是加美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的步伐
    在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中我鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照盤錦市2015年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作方案的要求，進行推進，尤其是xxx和xx三個村，我們將重點打造美麗村。
    1、全面做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃。對全鎮(zhèn)各行政村進行規(guī)劃設(shè)計， 目前，我們已委托大連建筑技術(shù)發(fā)展中心設(shè)計院進行編制，該規(guī)劃正在編制當(dāng)中。
    2、對各村2015年度綠化地塊進行排查，保證栽滿栽嚴(yán)，綠化成活率達到90以上。
    3、對各村所有道路全部硬化，路面寬度不少于3.5米，同時，對村內(nèi)邊溝繼續(xù)進行清理和疏通，實現(xiàn)各邊溝互通互連，并與生態(tài)氧化塘相連，堅決杜絕侵占邊溝問題。
    4、推進院落圍（欄）墻建設(shè)，圍墻要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一樣式、簡潔大方、整潔美觀，各村圍（欄）墻建設(shè)率達到100%。
    5、建設(shè)入戶橋，每戶均要有入戶橋，統(tǒng)一樣式、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、美觀實用。
    6、完成平改坡，xxx村平改坡已經(jīng)完成，下步重點是完成xxx村、xxx村810戶平改坡工作。
    7、推進村屯文化廣場建設(shè)，xxx村已建成占地1300余平方米的文化廣場，下一步是增加對xxx村文化廣場的投入，進行綠化，修建雕塑，安裝休閑座椅等，三xx村、繞xx村要建成占地不少于1500平方米的文化廣場各一座。
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    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇十二
    （2月12日）。
    同志們：
    春節(jié)、元宵節(jié)已過，我們組織召開全區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)工作會議，就是為了及早謀劃、提前運籌今年全區(qū)的城鎮(zhèn)建設(shè)工作。這次會議的主要任務(wù)是，以黨的十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實自治區(qū)建設(shè)工作會議和區(qū)委七屆六次全委（擴大）會議精神，回顧總結(jié)城鎮(zhèn)建設(shè)工作，安排部署20城鎮(zhèn)建設(shè)工作任務(wù)，動員廣大干部職工團結(jié)奮斗，開拓進取，全面加快九原城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，推動全區(qū)的城鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)進入新階段，推進城鎮(zhèn)化進程。
    下面，我講兩個方面的問題。
    年是我區(qū)不斷總結(jié)經(jīng)驗，拓展思路，城建工作取得重要進展的一年。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市有關(guān)部門的大力支持下，我們以建設(shè)“園林城、環(huán)保城、衛(wèi)生城”為目標(biāo)，大力實施“東治西改、南延北擴”戰(zhàn)略，克服各種困難，完成了全年城建工作各項任務(wù)，城區(qū)建設(shè)的檔次和品味得到進一步提升，市容市貌發(fā)生了新的改觀，人居環(huán)境和投資環(huán)境更為優(yōu)化。
    ――各項工程項目進展順利。2003年，通過招商引資、政府投資、社會集資等多種方式，共籌資6568萬元，組織實施了十大工程項目。開發(fā)建設(shè)我區(qū)第一個集休閑、健身、娛樂、觀光為一體的公園――哈屯高勒公園，2003年組織實施了一期工程,投資500萬元,完成了土建、硬化工程，完成了一期工程計劃投資和工程總量的50%；引資2900萬元,新建5.7萬m2的錦湖花園和富康花園住宅小區(qū)，兩個住宅小區(qū)的整體規(guī)劃和單體設(shè)計均達到包頭市住宅建設(shè)先進水平；引資1700萬元，建成我區(qū)第一個“餐飲長廊”食品步行街，商鋪建設(shè)面積1.93萬m2，目前該街已通過驗收并投入使用；投資80萬元，新建占地9240m2的健康小游園，極大地改善了周邊群眾的生活環(huán)境；投資100萬元，完成了區(qū)勞動力市場新址的裝修和搬遷工作，在改善就業(yè)服務(wù)條件和完善城區(qū)功能的同時，為沙河街的整體市容景觀增添了新的亮點；九原電力大廈、電信大樓營業(yè)大廳、計劃生育綜合服務(wù)大樓等工程也按計劃完成。
    ――市容環(huán)境整治力度加大。強化了城市管理綜合執(zhí)法工作。據(jù)統(tǒng)計，2003年清理沙河鎮(zhèn)內(nèi)各類攤點432處、店外店213處,清理“六亂”368處,拆除不合格廣告牌匾344處。沙河街實施了“門前六包”責(zé)任制。拆除了沙河鎮(zhèn)一小東墻外二層商鋪建筑，進行了“拆圍透綠”建設(shè)。210國道九原區(qū)段做為包頭市的南出口，進行了重點整治,共投入資金67萬元，拆除違章建筑271.4m2,對部分沿路圍墻和建筑物進行了整修和粉飾，拆除所有不合格店名牌、廣告牌，種花、種草3800m2，完成道路兩側(cè)硬化9000m2，清理衛(wèi)生死角8處，取締煤炭交易市場1處，清理了店外作業(yè)、亂堆亂放和臨時攤點。
    ――園林綠化工作扎實推進。2003年新增草坪18954m2，共種植各類樹木1200余株，其中，健康小游園新增草坪1370m2，宿根花卉4052m2，綠色園區(qū)中心廣場新增草坪5013m2，萬達花園小區(qū)新增草坪4500m2，使九原城區(qū)的人均綠地面積由的16.1m2提高到19.6m2，提高20.1個百分點。努力拓寬園林綠化工作思路，積極動員企事業(yè)單位開展庭院綠化美化工作，建成園林式單位一個，環(huán)優(yōu)單位兩個，標(biāo)兵單位三個，園林甲級單位五個。園林綠化設(shè)施得到了有效的保護和管養(yǎng)，園林綠化水平不斷提高。市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護工作得到了應(yīng)有的重視，全年對路燈、道路、排水等設(shè)施進行了不間斷的養(yǎng)護。
    ――城區(qū)衛(wèi)生狀況明顯改觀。為了提高城區(qū)衛(wèi)生水平，構(gòu)筑優(yōu)美、整潔、衛(wèi)生的市容環(huán)境氛圍，編制實施了《2003年九原區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治方案》，加大了整治力度，提高了整治標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行道路“五凈四無”標(biāo)準(zhǔn)，推行了捆綁式道路清掃保潔權(quán)集體拍賣制度，改變“間歇性”清掃保潔，實施“連續(xù)性”清掃保潔，建立了“兩掃兩?！鼻鍜弑嵵贫取；I措40余萬元資金，配置了部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械設(shè)備。加強了環(huán)衛(wèi)二級清運工作，切實開展了密閉式中轉(zhuǎn)，機械化作業(yè)。“非典”期間，對沙河鎮(zhèn)地區(qū)衛(wèi)生進行了全面徹底的清理整頓，為取得防非工作的階段性勝利，發(fā)揮了重要作用。全年清理衛(wèi)生“死角”60余處，清運垃圾2.8萬噸，掩埋垃圾6000m2，基本上做到了保潔狀況通年“一個樣”。
    ――城區(qū)供水狀況有效改善。隨著城區(qū)的發(fā)展，原有的供水管網(wǎng)圖已不能準(zhǔn)確的反映我區(qū)實際情況，2003年繪制完成了新的供水管網(wǎng)圖，為今后的供水管理、維修及城市規(guī)劃提供了科學(xué)、詳實的依據(jù)；籌資120萬元完成了兩眼水源井和管網(wǎng)配套工程，有效緩解了目前水源緊缺問題，降低了購水成本；積極爭取資金650萬元，完成了綠色園區(qū)供水主管線鋪裝工程；“非典”時期，對水塔、蓄水池防護設(shè)施進行了改造，提高了供水安全防護水平。
    ――小城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進。小城鎮(zhèn)規(guī)劃調(diào)整工作加快，完成了麻池、興勝等五個中心鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃的編制工作。小城鎮(zhèn)建設(shè)投入穩(wěn)步增加，小城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能逐步增強，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有所改觀。全面加快以甲爾壩為代表的中心集鎮(zhèn)建設(shè)，增強了聚集和輻射功能，對全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)起到了重要的引導(dǎo)和示范作用。鄉(xiāng)村公路建設(shè)有力推進，繼鄉(xiāng)鄉(xiāng)通水泥（油）路工程之后，去年在市委、市政府的大力支持下，在有關(guān)各部門的.幫助下，全區(qū)投入7000萬元，修建96公里、40條水泥（油）路，新增通水泥（油）路的行政村44個，使我區(qū)通水泥（油）路的行政村總數(shù)達到109個，比例達93%。我區(qū)在自治區(qū)率先基本實現(xiàn)村村通水泥（油）路。
    一年來，全區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)工作所取得的成績是明顯的。這些成績的取得，是正確貫徹落實上級黨委、政府各項決策的結(jié)果，是區(qū)幾大班子高度重視的結(jié)果，是各部門、各單位通力合作的結(jié)果，是全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)拼搏的結(jié)果。全區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)工作所取得的成績，不僅為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻，也為全區(qū)社會各項事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實的基矗在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向所有參與、關(guān)心、支持九原區(qū)城建事業(yè)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
    在充分肯定成績的同時，我們還應(yīng)清醒地看到，我區(qū)城建事業(yè)僅僅處于起步階段，還遠不能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，同時也存在著不少困難、矛盾和問題。一是城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)步伐相對緩慢，與快速發(fā)展的經(jīng)濟不相協(xié)調(diào)，城鎮(zhèn)功能很不完善，對經(jīng)濟社會的發(fā)展必將產(chǎn)生制約作用；二是城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)重、項目多與建設(shè)資金嚴(yán)重不足的矛盾非常突出，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、滯后，歷史欠帳太多，遠不能滿足城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的需要；三是市政公用設(shè)施市場化進程緩慢，建設(shè)管理體制改革任務(wù)還很繁重；四是思想認識中還不同程度的存在重眼前、輕長遠，重建設(shè)、輕規(guī)劃和管理的問題；五是籌資渠道不暢，多元化的籌資體系尚未從根本上形成，特別是小城鎮(zhèn)建設(shè)中表現(xiàn)的尤為突出；六是城區(qū)管理體制需進一步理順，部門之間仍存在職能交叉。所有這些問題，需要我們認真研究，在實際工作中采取切實有效措施加以解決。
    二、年工作總體思路和目標(biāo)任務(wù)。
    2004年是包頭市新一輪城市建設(shè)高峰年，也是我區(qū)推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程不同尋常的發(fā)展建設(shè)年。，自治區(qū)兩個文明經(jīng)驗交流現(xiàn)場會在包召開，做好今年的城鎮(zhèn)建設(shè)工作對于提升九原區(qū)的對外形象，增強招商引資的吸附能力和推動全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)進入新的歷史發(fā)展階段具有重要意義。
    今年城鎮(zhèn)建設(shè)工作的總體思路是：以十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實自治區(qū)建設(shè)工作會議和區(qū)委七屆六次全委（擴大）會議精神，圍繞一個“目標(biāo)”，強化一個“理念”，抓住三個“重點”，堅持三個“結(jié)合”，實現(xiàn)兩個“提高”，即圍繞創(chuàng)建“園林城、環(huán)保城、衛(wèi)生城”這一目標(biāo)，強化經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和標(biāo)志性工程建設(shè)三個重點，堅持舊區(qū)改造與新區(qū)建設(shè)相結(jié)合，城區(qū)建設(shè)與集鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，城鎮(zhèn)建設(shè)與加強管理相結(jié)合，初步形成城區(qū)與集鎮(zhèn)布局合理、功能互補、各具特色、聯(lián)動發(fā)展的城鎮(zhèn)建設(shè)新格局，實現(xiàn)城區(qū)與重點集鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能的提高，承載、幅射、帶動能力的提高。
    2004年，要通過政府投資、招商引資等多種渠道籌集資金，使全區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)投入資金不低于3億元。城區(qū)建設(shè)工作的主要任務(wù)是：高質(zhì)量地完成九原城區(qū)總體規(guī)劃的修編工作。把好規(guī)劃的評審關(guān)，確保規(guī)劃的科學(xué)性、超前性、合理性，維護規(guī)劃的嚴(yán)肅性、權(quán)威性、指導(dǎo)性。要編制全區(qū)的小城鎮(zhèn)建設(shè)體系規(guī)劃，這個規(guī)劃要考慮中心鎮(zhèn)、中心村的合理布局問題，看是否有利于基礎(chǔ)設(shè)施共享，是否有利于生產(chǎn)要素集聚，還要考慮和周邊旗縣區(qū)小城鎮(zhèn)的銜接問題。加大城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。按照“先地下、后地上、一步到位”的原則，組織建設(shè)一批水、電、暖等管網(wǎng)與道路配套的基礎(chǔ)設(shè)施工程，全面提升城區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施水平。東北組團新建“三橫二縱”6.5km道路，東南組團新建改造“二橫三縱一環(huán)”16km道路。通過改造建設(shè)，形成主次分明，內(nèi)外溝通的道路網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加大園林綠化建設(shè)力度。按照東北組團新區(qū)規(guī)劃，新建2.4萬m2廣場；新建占地30萬m2的建設(shè)路林帶廣場；續(xù)建完成占地22.7萬m2的哈屯高勒公園。構(gòu)筑城區(qū)整體綠化框架，為創(chuàng)建園林城打下堅實的基矗打造標(biāo)志性建筑精品。組織實施四個重點工程項目：拆除金恒大廈“爛尾樓”,新建15層2萬m2朝聚眼科醫(yī)院大廈；引進包頭醫(yī)學(xué)院在東北組團建設(shè)占地500畝的新大學(xué)；以土地置換的形式，招商籌建10層2萬m2的戎王大廈；拆遷改造果園街坊，引資新建五星級建國飯店。加快東南組團的拆遷改造步伐。一方面要盤活原有分散辦公用地和房產(chǎn)資源；一方面運用引資開發(fā)的辦法，拆遷改造花園路1號、太原路2號、育才路5號、9號4個街坊，新建2個住宅小區(qū)，新增住宅面積約15萬m2。投資3500萬元，組織新上集中供熱二期工程，取締所有分散供暖鍋爐。
    2004年小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的主要任務(wù)：一是各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要高起點、高質(zhì)量、大手筆完成中心集鎮(zhèn)的規(guī)劃工作。規(guī)劃工作要把握裝公路”和“大項目”，兩個“利好”點，圍繞公路和大項目去做規(guī)劃，同時要與工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合。（一會兒，建偉副區(qū)長要代表區(qū)委、政府與各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)簽訂建設(shè)工作責(zé)任狀）二是全面落實建設(shè)工作責(zé)任狀中的各項小城鎮(zhèn)建設(shè)項目，特別是要抓好興勝住宅小區(qū)、麻池鎮(zhèn)和鋼鐵稀土工業(yè)園區(qū)集中供水、新城村商業(yè)街、甲爾壩中心集鎮(zhèn)四期等投資在1000萬元以上的重大工程項目。在小城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)中，要堅持兩個原則，實現(xiàn)三個結(jié)合，即：堅持以人為本、可持續(xù)發(fā)展的原則，堅持建管并重、重在建設(shè)的原則，努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)與繁榮經(jīng)濟相結(jié)合，突出經(jīng)濟建設(shè)的中心地位，眼前需要與長遠發(fā)展相結(jié)合，景觀效果與體現(xiàn)功能相結(jié)合，使內(nèi)容與形式和諧統(tǒng)一。
    為確保完成上述工作任務(wù)，2004年重點抓好以下幾方面工作：
    （一）提高認識，增強加快城鎮(zhèn)建設(shè)的緊迫感。
    一是強化城鎮(zhèn)建設(shè)意識。城鎮(zhèn)化是衡量經(jīng)濟發(fā)展檔次和社會發(fā)展水平的重要依據(jù)。要努力提高對城鎮(zhèn)建設(shè)的思想認識，堅決摒棄落后、保守的思想意識，積極推進城鎮(zhèn)化進程。要通過多種方式提高居民的城鎮(zhèn)意識，培養(yǎng)其文明習(xí)慣，使城市文明的外在要求轉(zhuǎn)化為居民的內(nèi)在品質(zhì)，從而成為自覺維護城鎮(zhèn)形象的文明居民。
    二是強化規(guī)劃意識。規(guī)劃是城鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)和依據(jù)，對城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展起著重要的導(dǎo)向、調(diào)控作用。對九原區(qū)來講，在城鎮(zhèn)規(guī)劃制定和實施上，必須符合包頭市城市總體規(guī)劃要求，不能隨意降低規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，背離規(guī)劃基本意圖。在規(guī)劃中，要舍得投入，要慎之又慎，在規(guī)劃的實施過程中，要堅持規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋、管理一個法，避免規(guī)劃的隨意性，充分凸現(xiàn)規(guī)劃的各種功能。
    三是強化管理意識。保持城鎮(zhèn)各項公共設(shè)施完善并具有良好的運營效果，保證城鎮(zhèn)的良好秩`序，都離不開管理。一個城鎮(zhèn)的發(fā)展過程，規(guī)劃、建設(shè)、管理都具有舉足輕重的作用，但管理是貫穿始終的。隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的不斷推進，管理任務(wù)將越來越重，城區(qū)管理體制要適應(yīng)發(fā)展要求，要進一步改革和完善。
    四是強化環(huán)保意識。要大膽探索城鎮(zhèn)建設(shè)與環(huán)境保護和諧發(fā)展的新路子，避免走“先污染后治理，先破壞后恢復(fù)”的老路。今年我區(qū)要積極貫徹《包頭市環(huán)境保護條例》，建設(shè)煙控區(qū)、發(fā)展無煤區(qū)，重點加強城區(qū)餐飲等服務(wù)業(yè)設(shè)施的治理改造，確保城區(qū)居住環(huán)境質(zhì)量；小城鎮(zhèn)規(guī)劃時要充分考慮環(huán)保問題，要進行規(guī)劃環(huán)評，科學(xué)合理地劃分功能區(qū)，對不符合環(huán)保要求的企業(yè)要堅決予以關(guān)停。
    （二）加大投融資體制改革力度，增強城鎮(zhèn)建設(shè)活力。
    遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，像經(jīng)營企業(yè)那樣運作城鎮(zhèn)建設(shè)，以業(yè)主管理的身份將城鎮(zhèn)的土地、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等資本推向市場，逐步走出一條城市建設(shè)市場化、資金籌措多元化、資源利用商品化的融資新路子。
    深化土地使用制度改革，盤活土地存量資產(chǎn)。建立和完善土地利用宏觀調(diào)控機制。城鎮(zhèn)建設(shè)用地要加強宏觀調(diào)控，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理。要加大違章建筑的查處力度，對城區(qū)和集鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內(nèi)的閑置土地進行清理整頓。嚴(yán)格限制分散宅基地的審批，有條件的地區(qū)可推行小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)綜合開發(fā)。要合理控制土地供應(yīng)量，經(jīng)營性用地實行招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓等方式進行供地，以提高土地收益，為城鎮(zhèn)建設(shè)創(chuàng)造財富，避免出現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)跟著開發(fā)商走的被動局面。土地收益要用于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護。
    拓寬城建投融資渠道。按照市場經(jīng)濟規(guī)律，建立政府投入、金融信貸、吸引社會資金相結(jié)合的多元化融資體制。依照經(jīng)營城鎮(zhèn)的思路，堅持“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，舍小利，求大利，敢于讓利，形成勢差，引入競爭機制，吸引各種資本以合法形式參與市政公用設(shè)施建設(shè)和經(jīng)營?？筛鶕?jù)現(xiàn)實狀況，采取bt、bot等多種方式建設(shè)城鎮(zhèn)項目，最終形成“政府引資、社會集資、企業(yè)籌資、銀行貸資、全面開發(fā)、滾動發(fā)展”的城建資金籌措新途徑。
    今年要積極向自治區(qū)和包頭市兩級爭取城鎮(zhèn)建設(shè)項目和資金，區(qū)財政也要加大對城鎮(zhèn)建設(shè)工作的投入力度，集中財力辦大事，突出財政資金的導(dǎo)向作用。集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目所產(chǎn)生的稅收要返還所屬蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時按照項目實施情況采取以獎代撥的形式，對集鎮(zhèn)建設(shè)給予力所能及的支持。
    （三）深化城鎮(zhèn)管理機制改革。
    要進一步轉(zhuǎn)變政府職能，不斷完善經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、社會管理和公共服務(wù)職能。一方面要有一股“俯首甘為孺子牛”的精神，為企業(yè)和投資者搞好服務(wù)；另一方面還要加強日常監(jiān)督檢查，加大執(zhí)法力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息遷就。要充分發(fā)揮以建設(shè)局為主體，國土、工商、環(huán)保、衛(wèi)生等有關(guān)部門共同參與的綜合執(zhí)法隊伍的作用，進一步理順關(guān)系、協(xié)調(diào)配合。
    要進一步推進城建公用事業(yè)改革。供水、公衛(wèi)等公用事業(yè)要按照“投資多元化、運營市場化、管理科學(xué)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化”的基本思路，逐步變?yōu)楣净芾?，把?jīng)營行為推向市場，實現(xiàn)自負盈虧，滾動發(fā)展。
    要切實加強市容景觀和環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作。堅決清理整頓店外店，亂堆亂放等“六亂”現(xiàn)象和占道經(jīng)營的違法違章行為；加大210國道、建設(shè)路九原區(qū)段、沙河街等道路以及四大出口的治理整頓工作，組建蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)城監(jiān)中隊，使城區(qū)的監(jiān)察管理工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)；繼續(xù)實行“兩掃兩?！钡惹鍜弑嵵贫?，把九原城區(qū)建成“無衛(wèi)生死角”城區(qū)和衛(wèi)生狀況“通年一個樣”城區(qū)。
    改革與城建不相配套的政策。各有關(guān)部門要依據(jù)國家在西部開發(fā)中的傾斜政策，結(jié)合我們的實際，制定出臺一些關(guān)于土地、投資和管理等方面的獎勵和優(yōu)惠政策，為引人才、引項目、引資金創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。有條件、有能力的話，還要不遺余力地向上爭取更加優(yōu)惠的政策。
    加強建筑市場的管理。今年的建設(shè)項目特別是基礎(chǔ)設(shè)施項目多，工程質(zhì)量是百年大計，對重點項目實行五項制度，即工程項目公開招標(biāo)制、項目法人責(zé)任制、質(zhì)量體系監(jiān)督制、建設(shè)小組廉政反腐制、工程質(zhì)量終身制，切實加強各項工程管理。把建設(shè)市場交易行為全部納入有形市場，增強建設(shè)市場的開放度和透明度。對造成工程質(zhì)量事故的責(zé)任人要按有關(guān)規(guī)定堅決予以嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。
    按照上三級的有關(guān)文件和會議精神，2003年我區(qū)積極開展了工程款及農(nóng)民工工資的清欠工作，共清欠工程款及農(nóng)民工工資278萬元，占總欠款的6%，今年還要繼續(xù)加大清欠工作力度，按國務(wù)院要求爭取三年內(nèi)把清欠工作完成。今年，在組織新的城建項目時，既要保證按計劃完成各項任務(wù)，又要避免新的拖欠發(fā)生。
    （四）加強領(lǐng)導(dǎo)，為推動城鎮(zhèn)建設(shè)提供組織保障。
    區(qū)里成立了以區(qū)委奇書記為組長的城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)城鎮(zhèn)建設(shè)工作的統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查政策落實和責(zé)任目標(biāo)完成情況，協(xié)調(diào)解決城鎮(zhèn)建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，保證城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)目標(biāo)如期實現(xiàn)。今年，要建立城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制度，并把此項工作列入領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核范圍，做為考核領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的重要內(nèi)容和依據(jù)。
    要建立完善監(jiān)督機制。邀請區(qū)人大、政協(xié)今年對城鎮(zhèn)重大建設(shè)項目至少視察一次，充分發(fā)揮人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督的作用。推行城區(qū)規(guī)劃、建設(shè)公示制度，聘請若干名城市建設(shè)與管理義務(wù)監(jiān)督員，發(fā)揮社會公眾的監(jiān)督作用。
    要堅持各部門齊抓共管。城建工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門，要從自身工作的角度，牢固樹立全局意識和長遠發(fā)展意識，高度重視城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作，要有不畏艱難、奮發(fā)向上的勇氣，敢為人先、不甘落后的精神，確立城建事業(yè)全區(qū)一盤棋的思想，密切配合，通力協(xié)作，形成合力，為推動我區(qū)的城建事業(yè)，創(chuàng)造秀美的新九原發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    同志們，過去的成績已經(jīng)成為歷史，新的任務(wù)催人奮進，希望大家能夠進一步認清形勢，解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全面完成今年城鎮(zhèn)建設(shè)工作的各項任務(wù)而努力奮斗！
    謝謝大家！
    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇十三
    為了加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐，提升小城鎮(zhèn)功能水平，確保全面完成20xx年城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)，辛安鎮(zhèn)搶抓機遇、乘勢而上，著力打造具有地方特色、商貿(mào)聚集和良好的人居環(huán)境，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)功能較完善，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新型小城鎮(zhèn)。
    一、立足當(dāng)前，確定城鎮(zhèn)建設(shè)總體思路。
    20xx年辛安鎮(zhèn)黨委政府以小城鎮(zhèn)建設(shè)為核心，做精城鎮(zhèn)布局，做細城鎮(zhèn)管理，做美城鎮(zhèn)環(huán)境，全力以赴推進城鎮(zhèn)建設(shè)的各項工作，確定了城鎮(zhèn)建設(shè)的總體思路，明確了發(fā)展目標(biāo)：規(guī)劃期限內(nèi)，將辛安鎮(zhèn)建設(shè)成以房地產(chǎn)、生物科技、旅游開發(fā)等為主的現(xiàn)代化明星城鎮(zhèn)，將鎮(zhèn)區(qū)打造為商貿(mào)、物流發(fā)達，功能完善、環(huán)境優(yōu)美、特色突出的現(xiàn)代化宜居濱海城鎮(zhèn)。力爭利用三年時間，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)功能較完善，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    二、創(chuàng)新社會管理，設(shè)規(guī)章，建制度。
    一是建章立制，完善城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)章制度。成立城鎮(zhèn)建設(shè)辦公室、城管中隊、環(huán)衛(wèi)中隊，具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)考核推進工作，著重解決建設(shè)工程中遇見的各種問題，排查城鎮(zhèn)建設(shè)工程中存在的不安全因素，協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)建設(shè)中需要的各項資金，確保城鎮(zhèn)建設(shè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。
    二是嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計。嚴(yán)格建設(shè)審核審批程序，杜絕一切違章亂建、違法濫建現(xiàn)象，目前，辛安鎮(zhèn)依法對轄區(qū)的20余間違法建筑進行了查處和拆除。
    三是規(guī)范檔案管理工作。把檔案管理工作納入與城鎮(zhèn)建設(shè)同等重要的位置，在城鎮(zhèn)建設(shè)辦公室建立起完備的檔案資料管理機制，分門別類進行存放，設(shè)有檔案管理員一人，負責(zé)檔案資料的管理保護及日常資料整理歸檔工作，確保檔案資料在城鎮(zhèn)建設(shè)工作中發(fā)揮查閱歷史、提供依據(jù)、見證糾紛、記錄發(fā)展的作用。
    三、強宣傳抓投入，傾力治理環(huán)境。
    為營造環(huán)境衛(wèi)生整治的`濃厚氛圍，辛安鎮(zhèn)采取進村入戶宣傳、書寫宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅、制作宣傳刊板等形式進行宣傳，確保家喻戶曉、人人皆知。20xx年投入500余萬元，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，購置垃圾車1臺，目前已購買標(biāo)準(zhǔn)化垃圾箱200個，通過改善環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施，推進城鄉(xiāng)垃圾處理一體化，使辛安鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作能夠逐漸趨向常態(tài)化、制度化，鎮(zhèn)區(qū)的“臟、亂、差”現(xiàn)象能夠得到整治，鄉(xiāng)村面貌能夠煥然一新。
    四、強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善民生。
    1、城鎮(zhèn)建設(shè)配套設(shè)施不斷完善，努力打造新的人口聚集區(qū)。上半年辛安鎮(zhèn)不斷加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力打造以新安新城為中心，文化、體育等配套設(shè)施建設(shè)輻射四周的格局。為此，黨委政府凝心聚力打造辛安社區(qū)文化廣場及便民綜合服務(wù)體項目：社區(qū)文化廣場項目占地面積約2萬平方米，廣場管理服務(wù)性用房約20__平方米，計劃投資約600萬元。便民綜合服務(wù)體占地約4000平方米，建筑面積1800平方米，計劃投資350萬元。該項目的建成將滿足廣大農(nóng)民群眾多層次多方面精神需要，也必將形成新的農(nóng)村人口聚集區(qū)。
    2、戮力奮戰(zhàn)，推動河道整治工作有序開展。黨委政府重點對鎮(zhèn)內(nèi)黃塘河、辛安河等河道進行整治：其中黃塘河治理工程分兩個標(biāo)段，計劃總投資約600萬元。一標(biāo)段：黃塘河北段。治理河段分東、西兩條支流，東支流長270米，寬20米；西支流長525米，寬20米。主要工程內(nèi)容為河道清淤筑壩、兩岸護砌、攔蓄、敷設(shè)排污管道、綠化、亮化等，工程投資約270萬元；二標(biāo)段：黃塘河南段。治理河段長510米，寬40米，主要工程內(nèi)容為河道清淤筑壩、兩岸護砌、攔蓄、敷設(shè)排污管道、綠化、亮化等，工程投資約330萬元。黃塘河治理完成后，不僅能還百姓一條清澈無污染的河流，也將為百姓提供一個休閑娛樂的活動場所。
    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇十四
    為認真貫徹落實《關(guān)于加強中秋國慶期間住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》精神，確保國慶期間供氣安全平穩(wěn)運行，讓百姓度過一個歡樂、祥和的佳節(jié)，市城鎮(zhèn)燃氣專委會高度重視，加強行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管和值班值守，積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，重點對天然氣場站、加氣站、液化氣站、居民小區(qū)等重點場所進行檢查?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
    一、安全生產(chǎn)工作情況。
    （一）加強行業(yè)監(jiān)管，積極開展隱患排查。國慶節(jié)期間，燃氣專委會加強對門站設(shè)備及調(diào)壓器、調(diào)壓箱、標(biāo)志樁、閥門井、消防器材等設(shè)施的全面檢查，確保供氣設(shè)備狀態(tài)安全完好，及時掌握供氣設(shè)施運行狀況。截至20xx年10月6日，燃氣專委會開展督導(dǎo)檢查6次，檢查天然氣場站、加氣站、液化氣站、居民小區(qū)等重點場所15次，日常巡查發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，已整改2處。
    （二）落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度。督促燃氣企業(yè)搶修人員及搶修車輛全天待命，關(guān)鍵崗位嚴(yán)格執(zhí)行24小時在崗值班制度。參與燃氣保供工作人員128人，燃氣企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點完成的服務(wù)用戶事宜883件。天然氣供應(yīng)（銷售）量95萬方，無缺口；液化石油氣供應(yīng)量107噸，送氣8560瓶,無缺口。
    二、大排查大整治情況。
    （一）省級督查組督導(dǎo)檢查情況?！?.13”事故發(fā)生以來，共有兩批省級督查組對我市城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)工作開展專項檢查，分別是省委辦公廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)督察組和省住建廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)督查組。6月19日，省委辦公廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)督察組下達執(zhí)法建議書6份，共排查出安全隱患23條，現(xiàn)已全部完成整改。6月23日至25日，省住建廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)督查組排查出安全隱患17條，現(xiàn)已全部完成整改。
    （二）專委會督查檢查情況。“6.13”事故發(fā)生以來，市城鎮(zhèn)燃氣專委會組成5個督導(dǎo)專班，建立問題清單、措施清單、責(zé)任清單、時限清單等“四個清單”，全方位開展燃氣安全大排查大整改。截至目前，共派出檢查人員449人次，排查天然氣門站和高中壓調(diào)壓站3個、天然氣加氣站1個、液化石油氣充裝站30個、大型綜合商業(yè)體33個、學(xué)校和醫(yī)院7個、餐飲場所16個、單位小區(qū)52個、燃氣管線9.28公里，下達整改通知書79份，排查出一般安全隱患210條，已全部完成整改。
    （三）企業(yè)隱患自查整改情況。督促燃氣企業(yè)嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任，全面排查隱患，不留任何死角，問題即查即改。兩家燃氣企業(yè)組建12個專班，實行網(wǎng)格化巡查。截至目前，共派出檢查人員2505人次，排查天然氣門站和高中壓調(diào)壓站48個、天然氣加氣站1個、大型綜合商業(yè)體7個、學(xué)校和醫(yī)院248個、餐飲場所1842個、小區(qū)1540個、居民用戶64231戶（總戶數(shù)123938戶，入戶率51.8%）、燃氣管道2455公里，共排查出一般安全隱患923條，已完成整改728條，剩余195條隱患正在組織抓緊整改。督促天然氣企業(yè)創(chuàng)新管理手段，從6月22日開始推廣使用中燃智能運營管理系統(tǒng)，實時掌握巡線人員工作動態(tài)。該系統(tǒng)由智能安全帽、智能柜套裝和app三部分組成，智能安全帽的應(yīng)用不僅可以保護巡檢人員人身安全，還大大降低燃氣安全事故發(fā)生概率。
    國慶節(jié)期間，我市燃氣行業(yè)安全穩(wěn)定，供氣正常有序，保障了全市人民安全用氣需求。
    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇十五
    2011年6月28日全縣作風(fēng)建設(shè)干部大會后，為了更好的推進我鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)工作，切實加強對作風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、政府立即成立了張莊鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，把干部作風(fēng)建設(shè)放在當(dāng)前推進各項工作的突出位置來抓，把作風(fēng)建設(shè)融入到日常性工作當(dāng)中來抓，大力加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，著力解決突出問題，注重實效，全面提高服務(wù)意識、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，有效推動了全鎮(zhèn)干部作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將工作情況匯報如下:。
    一、抓學(xué)習(xí)，提升干部隊伍認識水平。6月30日，全鎮(zhèn)召開了作風(fēng)建設(shè)干部大會，對縣作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于進一步嚴(yán)明工作紀(jì)律加強作風(fēng)建設(shè)實施意見》的文件要求和全縣干部作風(fēng)建設(shè)大會的有關(guān)精神進行了學(xué)習(xí)貫徹，明確了全鎮(zhèn)抓干部作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求。鎮(zhèn)黨委、政府一把手領(lǐng)導(dǎo)對進一步加強干部隊伍學(xué)習(xí)，提高思想認識，服務(wù)工作大局等方面作了進一步安排。
    二、抓主題，樹立干部隊伍良好形象。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”回頭看活動和建黨90周年“慶七〃一”系列活動，鎮(zhèn)黨委組織全鎮(zhèn)黨員干部以“強黨性話發(fā)展促和諧”為主題開展了干部隊伍大討論活動，座談會圍繞黨員示范帶動，改變干部隊伍作風(fēng)，促進全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展等方面，進一步挖掘了全鎮(zhèn)干部隊伍在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，并在會上提出了整改要求。
    三、抓制度，形成行為約束長效機制。為適應(yīng)新形勢的需要，鎮(zhèn)機關(guān)進一步修訂完善了《張莊鎮(zhèn)機關(guān)管理制度》，結(jié)合工作需要，對機關(guān)內(nèi)部的考勤、會議、下鄉(xiāng)等多方面制度進行了細化完善，并將領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和獎懲措施進行了明確。同時要求各村、各鎮(zhèn)直單位對照各自制度中存在的漏洞和不適應(yīng)新形勢、新要求的地方結(jié)合當(dāng)前要求進行完善。
    四、抓檢查，推動各項工作高效落實。按照縣作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于進一步嚴(yán)明工作紀(jì)律加強作風(fēng)建設(shè)實施意見》中“十不準(zhǔn)”規(guī)定，鎮(zhèn)政府成立了監(jiān)督檢查組，定期不定期對轄區(qū)內(nèi)站所和機關(guān)工作人員進行常態(tài)化檢查，以集中檢查、重點抽查、明察暗訪、個別調(diào)查等形式，對違反“十不準(zhǔn)”行為規(guī)范規(guī)定的，嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度，分別給予責(zé)令寫出檢查、予以通報批評等處理，情節(jié)嚴(yán)重造成不良社會影響的，追究紀(jì)律責(zé)任。
    從近段時間來看，目前我鎮(zhèn)干部隊伍初步呈現(xiàn)出了“四多四少”的新氣象：深入基層的多了，遙控指揮的少了；為群眾辦實事的多了，作表面文章的少了；服務(wù)大局謀發(fā)展的多了，不思進取得過且過的少了；干部找群眾解決問題的多了，群眾找干部反映問題的少了。
    下一步，我鎮(zhèn)將進一步貫徹落實全縣關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的指示精神，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，重點抓好當(dāng)前干部隊伍作風(fēng)方面存在的突出問題，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，引導(dǎo)廣大黨員干部切實增強服務(wù)意識，改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，效能大提升，環(huán)境大優(yōu)化，確保作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供強有力的紀(jì)律和作風(fēng)保障。
    二0一一年七月八日。
    張發(fā)（2011）25號。
    中共張莊鎮(zhèn)委員會。
    張莊鎮(zhèn)人民政府。
    各村黨（總）支部、鎮(zhèn)直機關(guān)企事業(yè)單位：
    按照縣作風(fēng)建設(shè)干部大會精神要求，為進一步在全鎮(zhèn)開展作風(fēng)大整頓，嚴(yán)明工作紀(jì)律，加強作風(fēng)建設(shè)，確?！笆濉备黜椚蝿?wù)的圓滿完成，鎮(zhèn)黨委成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組及工作機構(gòu)?，F(xiàn)通知如下：
    組長：李鴻斌鎮(zhèn)黨委書記。
    副組長：程秀宏鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。
    武子房鎮(zhèn)黨委副書記、政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長、政法書記。
    段永先鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記。
    霍志彬鎮(zhèn)黨委委員。
    成員：趙君鎮(zhèn)紀(jì)委委員、辦公室主任。
    趙秋紅鎮(zhèn)紀(jì)委委員、婦聯(lián)主席。
    白耀東鎮(zhèn)辦公室副主任。
    趙風(fēng)清鎮(zhèn)財政所所長。
    各村、各單位黨（總）支部書記（略）。
    鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)委。
    主任：段永先鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記（兼）。
    副主任：霍志彬鎮(zhèn)黨委委員（兼）。
    趙君鎮(zhèn)紀(jì)委委員、辦公室主任（兼）。
    組長：段永先鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記（兼）。
    副組長：霍志彬鎮(zhèn)黨委委員（兼）。
    成員：趙君鎮(zhèn)紀(jì)委委員、辦公室主任（兼）。
    趙秋紅鎮(zhèn)紀(jì)委委員、婦聯(lián)主席（兼）。
    特此通知。
    中共張莊鎮(zhèn)委員會。
    張莊鎮(zhèn)人民政府。
    二0一一年六月三十日。
    主題詞：成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組通知報：縣作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。
    送：鎮(zhèn)黨委、人大、政府成員。
    發(fā)：各村、各單位黨（總）支部、鎮(zhèn)直企事業(yè)單位中共張莊鎮(zhèn)委員會二0一一年六月三十日。
    留存共印65份。
    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇十六
    加快城鎮(zhèn)化進程，是省委、省政府深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略部署，是推進經(jīng)濟大發(fā)展、城鄉(xiāng)大變樣、文明大提升的戰(zhàn)略舉措，對于促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，全面建設(shè)小康xx，具有極為重要的意義。如何加快城鎮(zhèn)化進程，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，帶旺一片土地，富活一方經(jīng)濟，己成為我縣當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的重大課題。近期，本人就我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)進行了深入調(diào)研，對××城鎮(zhèn)化有了新的認識，新的思考。
    一、我縣城鎮(zhèn)發(fā)展概況及特點。
    我縣現(xiàn)有城鎮(zhèn)21個城鎮(zhèn)建成總面積46平方公里，近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級建設(shè)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我縣堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、布局合理，節(jié)約土地、完善功能、以大帶小”的發(fā)展原則，抓規(guī)劃鑄特色，抓建管提品位，抓經(jīng)營保投入，抓產(chǎn)業(yè)強后勁，城鎮(zhèn)建設(shè)取得了喜人的成績，李渡、文港、溫圳等先后獲得全國重點鎮(zhèn)、全國發(fā)展改革試點小城鎮(zhèn)、全省小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)等榮譽稱號，呈現(xiàn)出速度快、特色顯、后勁足的良好態(tài)勢。速度快。始終堅持以工業(yè)化推動城鎮(zhèn)化，以城鎮(zhèn)化帶動非農(nóng)化，進入新世紀(jì)以來，全縣城鎮(zhèn)化率平均每年提高2個百分點，增速比全省快0.27個百分點，比全國高0.9個百分點。始終堅持因地制宜、彰顯個性，形成了以酒著稱的李渡、以筆揚名的文港等一批極具特色的名鎮(zhèn)。
    二、我縣城鎮(zhèn)發(fā)展中存在的主要問題。
    1、城鎮(zhèn)缺乏聚集力。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套差，綠化覆蓋率較低;自來水普及率不高，斷頭路多;環(huán)衛(wèi)及消防設(shè)施不足，城市污水處理和垃圾處理設(shè)施滯后，公共服務(wù)設(shè)施還不能滿足城市的需要。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)總體薄弱，吸納農(nóng)村剩余勞動力能力低，南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不平衡。城鎮(zhèn)文化氣息不濃，大多特色不鮮明，城鎮(zhèn)應(yīng)有的凝聚力、感染力、輻射力沒有充分發(fā)揮出來。
    2、產(chǎn)業(yè)缺乏拉動力。近年來，在全縣上下共同努力下，我縣形成了初具規(guī)模的“七個一”支柱產(chǎn)業(yè)，但受科技創(chuàng)新能力低、產(chǎn)業(yè)鏈條短、品牌不響、實力不強、行業(yè)惡性競爭等因素影響，發(fā)展空間受到制約，無法形成真正特色工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不能有效帶動相關(guān)一、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)重制約了農(nóng)村富余勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。同時，城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)用地布局分散，各類性質(zhì)用地區(qū)別不明顯，工業(yè)用地偏少，不能形成一定規(guī)模的服務(wù)需求，影響到第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    3、規(guī)劃缺乏制約力。在建設(shè)規(guī)劃上投入較少，規(guī)劃編制資金短缺，規(guī)劃內(nèi)容深度不夠，科學(xué)性不強，沒有把城鎮(zhèn)規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃有機結(jié)合起來。規(guī)劃建設(shè)只是對“自發(fā)無序”建設(shè)的改進，缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一的區(qū)域性規(guī)劃指導(dǎo)和調(diào)控機制，城鎮(zhèn)間、城鄉(xiāng)間在經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源利用等方面，都不同程度地存在結(jié)構(gòu)趨同、重復(fù)建設(shè)、資源浪費等問題，嚴(yán)重影響了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展整體效應(yīng)。一些城鎮(zhèn)規(guī)劃約束力弱，建設(shè)隨意性大，市場寄生于道路，沿主干道線型排列，形成只見新街、不見新鎮(zhèn)的現(xiàn)象。建筑形體空間缺乏藝術(shù)效果，風(fēng)貌趨同的問題比較突出。
    4、政策缺乏推動力。一些制約城鎮(zhèn)化發(fā)展的政策措施沒有及時加以調(diào)整，與發(fā)展要求不相適應(yīng)的政策規(guī)定沒能適時完善，制約了城鎮(zhèn)化的發(fā)展。一是戶籍制度限制了人口合理流動。農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)”、“進廠不進城”現(xiàn)象普遍。二是社會保障體系不夠完善。進城務(wù)工人員沒有享受到城鎮(zhèn)就業(yè)人員在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)上的優(yōu)惠政策，沒有建立農(nóng)村養(yǎng)老保險制度等。三是現(xiàn)行的土地制度制約，不少農(nóng)民認為“土地是最牢靠的保障線”，不愿放棄擁有的土地經(jīng)營權(quán)，導(dǎo)致了征地難，影響了城鎮(zhèn)建設(shè)。
    三、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的對策建議。
    根據(jù)調(diào)研分析，經(jīng)過深入思考，我認為，xx城鎮(zhèn)化應(yīng)遵循的總體思路是：發(fā)揮縣城和中心鎮(zhèn)的輻射帶動作用，以縣城為核心，按照“中心隆起、沿線組團、錯位發(fā)展”的原則，通過中心城市到重點鎮(zhèn)的聚集效應(yīng)的逐級傳導(dǎo)，遞次推進，最終形成中心牽動、軸線輻射、城鄉(xiāng)一體的城鎮(zhèn)群、產(chǎn)業(yè)帶、經(jīng)濟圈，形成縣城、中心鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)鏈接配套、結(jié)構(gòu)合理、功能完善的城鎮(zhèn)體系，為加速××崛起構(gòu)建重要載體，為突現(xiàn)追趕跨越提供發(fā)展動力。具體來說，就是要做到“四個堅持”：
    1、堅持規(guī)劃先行，把城鎮(zhèn)起點做“高”
    一要大氣做總規(guī)。高起點是財富，低水平是包袱。要按照“生態(tài)環(huán)境優(yōu)、山水特色明、文化品位高、現(xiàn)代氣息濃、帶動能力強”的要求，堅持規(guī)劃先行，謀定而動，深化規(guī)劃的統(tǒng)籌性，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的趨勢，編制出功能明確、錯位發(fā)展的縣城、重點鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)和集鎮(zhèn)總體規(guī)劃，合理布局基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施，統(tǒng)籌解決資源重復(fù)和分散配置問題，實現(xiàn)城鄉(xiāng)在經(jīng)濟、社會、生態(tài)等方面的優(yōu)勢互補和共同發(fā)展。同時，要倡導(dǎo)“陽光規(guī)劃”，擴大公眾參與范圍，接受群眾監(jiān)督，提高公眾的參與意識。
    二要精細編詳規(guī)。抓緊制定產(chǎn)業(yè)布局、交通路網(wǎng)、修編土地總體利用和基本農(nóng)田保護等各類專項規(guī)劃，并搞好各規(guī)劃之間的相互銜接。在進一步完善總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，抓緊做好建設(shè)用地控制性詳規(guī)，著重加強對城鎮(zhèn)新區(qū)、重要地段、重點組團的詳細規(guī)劃和設(shè)計工作，把能看得準(zhǔn)的先做了，看不準(zhǔn)的先放著，給后人留下空間。同時，要做好水電氣、通訊、環(huán)保、防洪、綠化、防震減災(zāi)、歷史文化保護等各類專項規(guī)劃編制工作，適應(yīng)××大建設(shè)大發(fā)展的需要。
    三要嚴(yán)格抓落實。規(guī)劃向來有“上管天、下管地、中間管空氣”的說法，其重要性不言而喻。要充分發(fā)揮規(guī)劃對城鎮(zhèn)發(fā)展的引領(lǐng)和調(diào)控作用，強化規(guī)劃的剛性約束，堅決克服規(guī)劃與建設(shè)“兩張皮”的現(xiàn)象，決不能讓規(guī)劃成為“紙上畫畫、墻上掛掛”。必須維護規(guī)劃的法定性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)格落實“一書兩證”制定，對未辦理“一書兩證”的違法建設(shè)行為要堅決予以糾正，使規(guī)劃與建設(shè)無縫對接。建立城鎮(zhèn)規(guī)劃聯(lián)合執(zhí)法機制，整合城建、城管、國土等部門的力量，成立規(guī)劃巡查大隊，加強對規(guī)劃實施的日常巡查工作，做到關(guān)口前移、源頭管理，分片包干、每日上報，把各類違反城鎮(zhèn)規(guī)劃的行為消滅在萌芽狀態(tài)。
    2、堅持突出重點，把城鎮(zhèn)規(guī)模做“大”
    一要鋪好路網(wǎng)拉框架。路網(wǎng)是城鎮(zhèn)的骨架與血脈，影響著城鎮(zhèn)發(fā)展的速度和規(guī)模，引領(lǐng)著城鎮(zhèn)發(fā)展的方向與框架。首先，要強攻主動脈。重點建好新區(qū)骨干道路，暢通新老城區(qū)資源流通，拉近主副中心的空間距離，拉開城鎮(zhèn)發(fā)展框架。其次，要打通斷頭路。結(jié)合組團開發(fā)與老城改造，打通斷頭路、丁字路，健全微循環(huán)，完善城區(qū)路網(wǎng)，使城區(qū)道路真正形成環(huán)狀循環(huán)、連貫順暢。
    二要建好基地育亮點。堅持做大城鎮(zhèn)規(guī)模與做強城鎮(zhèn)實力相結(jié)合，根據(jù)總體規(guī)劃，按照“規(guī)劃先行、產(chǎn)業(yè)支撐、設(shè)施配套、打造亮點”的要求，結(jié)合地方實際，加快推進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)，強化基礎(chǔ)設(shè)施，吸引農(nóng)民進城務(wù)工，把農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建成城鎮(zhèn)的發(fā)展新區(qū)，農(nóng)民進城的就業(yè)區(qū)。
    三要統(tǒng)籌建設(shè)強承載。加快推進老城改造，依托現(xiàn)有建設(shè)格局，著重改善交通狀況，擴大綠地面積，改善人居環(huán)境，走內(nèi)涵發(fā)展的道路。加速“城中村”改造，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源，盤活存量資產(chǎn)，推動城鎮(zhèn)發(fā)展。完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，統(tǒng)籌城鎮(zhèn)供水、供電、供氣、污水管網(wǎng)等公共設(shè)施對接，加強污水處理廠、垃圾處理場、殯儀館等公共設(shè)施建設(shè)，盡快啟動“村村通公交”，加快推進城鄉(xiāng)交通一體化。
    3、堅持產(chǎn)業(yè)支撐，把城鎮(zhèn)實力做“強”
    一要搞好產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟特色，突出城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)功能，編制主體功能區(qū)規(guī)劃，推進產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。按照“統(tǒng)一布局、分工協(xié)作，突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢，錯位發(fā)展、集群集聚，統(tǒng)籌發(fā)展、互利共贏”的指導(dǎo)思想，由有關(guān)部門啟動產(chǎn)業(yè)一體化編制工作，統(tǒng)籌制定中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，劃分各自重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，明確產(chǎn)業(yè)定位分工，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，盡量避免產(chǎn)業(yè)發(fā)展重復(fù)投資現(xiàn)象;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)“三大圈層”發(fā)展規(guī)劃，加快修訂和完善本地的產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和重點專項規(guī)劃。認真做好園區(qū)工業(yè)布局規(guī)劃，加強園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃的銜接，項目向園區(qū)集聚，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)向龍頭企業(yè)集聚，大項目、大企業(yè)向園區(qū)集結(jié)，走項目產(chǎn)業(yè)集聚之路，加快工業(yè)強縣進程，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對城鎮(zhèn)發(fā)展的支撐。
    二要培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。按照產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式，堅持招商引資與發(fā)揮能人優(yōu)勢相結(jié)合、與做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合、與培植新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合、與推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合、與推進重大基礎(chǔ)設(shè)施相結(jié)合、與爭資立項相結(jié)合，著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，新產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，中小企業(yè)做大做強。
    三要壯大第三產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)達程度是城鎮(zhèn)功能完善與否的重要標(biāo)志。要根據(jù)國家《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策的實施意見》精神，城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)要充分考慮服務(wù)業(yè)發(fā)展的需要，規(guī)劃確定商業(yè)、服務(wù)設(shè)施用地，出臺具體配套政策，推動服務(wù)業(yè)加速發(fā)展。加強商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃管理，建設(shè)培育商品交易市場、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、重點發(fā)展現(xiàn)代物流配送、新型商貿(mào)業(yè)態(tài)、大型購物中心和電子商務(wù)。加快旅游觀光、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑娛樂場所建設(shè)，進一步提高旅游接待水平，加快旅游業(yè)發(fā)展。
    4、堅持改革創(chuàng)新，把城市機制做“活”
    一要加快投融資機制改革。資金匱乏是制約××建設(shè)的“瓶頸”，僅靠財政投入遠遠不夠，必須拓寬融資渠道，加大融資力度。首先，實施多元化、多渠道戰(zhàn)略，用好、用活、用足“四塊錢”：即招商引資、引進外面錢，爭取國債和省市項目資金、爭來上面錢，盤活資產(chǎn)、激活閑置錢，啟動民資、聚集零散錢。其次，按照“土地支撐融資、融資支撐建設(shè)、建設(shè)支撐發(fā)展”的原則，善于經(jīng)營土地，建立有形市場，真正形成“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”。第三，按照“適度舉債，加快建設(shè)”的.原則，進一步整合資產(chǎn)，打捆包裝新項目，繼續(xù)爭取金融機構(gòu)的貸款支持。同時按市場化原則，積極創(chuàng)造條件，盡快將供水、供氣、公交、污水處理、市政管網(wǎng)、城市路橋、公共廣場等項目建設(shè)推向市場，積極鼓勵社會資金、民間資金及外資參與建設(shè)經(jīng)營，形成多元化主體結(jié)構(gòu)，加快城市建設(shè)步伐。
    二要加快行政體制改革。一是改革戶籍制度。實行全縣城鄉(xiāng)戶口管理一體化，在一定范圍內(nèi)試點，逐步取消二元制戶口管理模式。繼續(xù)放寬戶口遷移限制，積極為城鄉(xiāng)人力資源的合理流動創(chuàng)造有利條件，鼓勵高素質(zhì)人才進城鎮(zhèn)經(jīng)商落戶，共同繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟，推進城鎮(zhèn)發(fā)展。二是完善社會保障制度。逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)政策、勞動力市場，推進職業(yè)教育體制改革，優(yōu)化配置職業(yè)教育資源，建立覆蓋城鄉(xiāng)的職業(yè)培訓(xùn)體系，打造勞動力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移基地。實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動用工管理制度，推行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高勞動者就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力。對被征地農(nóng)民納入城鎮(zhèn)就業(yè)體系，切實維護農(nóng)民工的合法權(quán)益。積極創(chuàng)造條件，使新落戶居民在子女入學(xué)、就業(yè)、參軍、社會保障等方面與原居民享受同等待遇。三是改革土地使用制度。要在依法、自愿、有償、符合規(guī)劃的前提下，允許集體土地使用權(quán)在經(jīng)過批準(zhǔn)以后進行出租、轉(zhuǎn)租、置換、作價入股(或出資)等形式有序流轉(zhuǎn)。按照“社會保障換承包地、住房補助換宅基地”的思路，采取置換或回購?fù)顺稣?，實施“新居工程”、享受廉租住房、自主購房補貼等辦法，鼓勵農(nóng)民“自愿退出宅基地、流轉(zhuǎn)承包地”，進入城鎮(zhèn)或農(nóng)村新型社區(qū)居住。讓有能力、有知識、有頭腦、高素質(zhì)的農(nóng)民規(guī)模經(jīng)營土地，使農(nóng)業(yè)向規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
    三要加快城市管理體制改革。城鎮(zhèn)建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)，來源于高起點的規(guī)劃建設(shè)和高效率的管理。要盡快建立健全城鎮(zhèn)的執(zhí)法管理機構(gòu)，充實管理隊伍，建立起正常的管理秩序。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的城鎮(zhèn)管理主體地位，盡快協(xié)調(diào)解決好“條塊分割、多頭管理”的問題，健全和完善與城鎮(zhèn)規(guī)模及經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)的綜合管理機構(gòu)，實施綜合管理、統(tǒng)一執(zhí)法。用市場經(jīng)濟的手段，聘請經(jīng)濟實力較強，管理經(jīng)驗豐富的物業(yè)管理公司參與小城鎮(zhèn)的管理?？傊闯擎?zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)，積極探索城鎮(zhèn)管理的有效模式，加強城鎮(zhèn)的凈化、美化、亮化、綠化工程建設(shè)，努力營造良好的人居環(huán)境，不斷提高我縣城鎮(zhèn)化水平。
    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇十七
    受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負責(zé)平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險加固監(jiān)理工作?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
    一、工程完成情況：紅旗一庫完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。共劃分5個分部工程，119個單元工程，完成了110個單元，完成投資470萬元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個分部工程，96個單元工程，完成單元80個，支付金額1980000元，韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個分部工程，121個單元工程，目前完成單元個支付金額萬元。
    二、質(zhì)量控制情況。
    大壩土方填筑是關(guān)鍵。我們主要做到5個控制到位。1是土料場的選擇，在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數(shù)控制到位。5抽檢控制到位根據(jù)天氣變化我們及時調(diào)整并加強質(zhì)量控制的關(guān)鍵點，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點轉(zhuǎn)向晾曬土料，并避免碾壓過程中出現(xiàn)彈簧土。
    另外，我們還充分運用多種監(jiān)理手段，采取巡視、追蹤監(jiān)測，召開監(jiān)理專題會議、不定期檢查通報、下達監(jiān)理指令等多種手段加強質(zhì)量控制工作。
    三、進度控制情況。
    在進度控制工作中我們主要審查了開工前施工進度、分部工程開工進度計劃、上凍前進度計劃、剩余工程進度計劃。在進度計劃控制中我們付出了極大的努力，每天與施工隊共同想辦法，與施工進度計劃對照，分析原因，若有延誤，及時采取趕工措施。盡管如此，施工進度仍存在差距，分析原因主要有3條，一是設(shè)計滯后，施工中一些細部結(jié)構(gòu)沒有依據(jù)。二是天雨打攪。導(dǎo)致一個月不能有效施工。三是人員組織不力，思想麻痹，沒有很好組織多個工作面施工導(dǎo)致進度落后。
    四、支付情況。
    特別強調(diào)的是，我們對支付進行改進，每次支付按完整的單元進行，需支付的單元必須是評定合格的單元工程。支付時必須附單元工程簽證單。
    五、安全管理情況。
    度到位。同時我們經(jīng)常強調(diào)工地機械操作要有專人指揮。用電設(shè)備要安裝漏保。施工路口要有安全標(biāo)識，工地現(xiàn)場要有安全標(biāo)語。由于安全管理到位，施工中未發(fā)生任何安全事故。
    六、資料情況。
    施工中我們不僅抓好質(zhì)量、進度、安全，同時注重施工資料及時填報，對施工資料不及時的施工隊我們給予通報批評。為了促進施工資料不落后，我們改進支付方式，按單元支付，很好促進了施工隊按時做資料，真正做到了資料與與進度同步。
    七、經(jīng)驗和建議。
    經(jīng)驗。
    1）施工單位的組織管理工作相當(dāng)重要，有了嚴(yán)密的組織機構(gòu)，還要有一定水平的管理人才，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各負其責(zé)，各司其職，才能確保工程施工的順利進行。
    2）工程質(zhì)量把關(guān)的第一道關(guān)是施工單位的質(zhì)檢部門，建立和健全施工單位的質(zhì)量保證體系是必不可少的，施工單位的質(zhì)檢機構(gòu)，要發(fā)揮應(yīng)有的作用，要有業(yè)務(wù)熟悉的質(zhì)檢人員，監(jiān)理單位不能過多的替代施工單位的質(zhì)檢部門，這樣才能把好工程質(zhì)量第一關(guān)。
    強學(xué)習(xí)，不斷充實和更新自己的知識，才能更好地完成監(jiān)理任務(wù)。
    建議。
    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇十八
    按照監(jiān)獄的統(tǒng)一部署，我監(jiān)區(qū)于去年啟動“廉勤示范單位”爭創(chuàng)活動。一年來，在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)獄紀(jì)委的精心指導(dǎo)下，我監(jiān)區(qū)結(jié)合自身實際，創(chuàng)新工作方法、強化宣傳教育、著力解決問題，做到了領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、民警密切配合，宣傳深入細致、活動緊湊有序、剖析深刻到位，整改成效顯著。
    監(jiān)區(qū)具體做法如下；
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    監(jiān)區(qū)認真落實監(jiān)獄關(guān)于爭創(chuàng)勤廉示范單位活動的實施意見的通知的文件精神，著力加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任和各項機制的落實，保證了抓作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)常性、實效性。成立監(jiān)區(qū)勤廉作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由教導(dǎo)員葛勇同志任組長，監(jiān)區(qū)長韓步順同志任副組長，副教導(dǎo)員孔述偉，副監(jiān)區(qū)長呂宗亮為成員，全面負責(zé)對勤廉作風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。具體負責(zé)作風(fēng)建設(shè)工作計劃的落實和監(jiān)督檢查。警長趙建軍同志為作風(fēng)建設(shè)工作聯(lián)絡(luò)員，協(xié)調(diào)勤廉作風(fēng)建設(shè)各項工作。
    積極抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項措施的健全和落實。制定了作風(fēng)建設(shè)工作意見，明確目標(biāo)責(zé)任的分解。堅持作風(fēng)建設(shè)各項制度，首先，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)月分析和季講評制度，做到對全監(jiān)區(qū)作風(fēng)建設(shè)每月一次分析，每季度一次講評，保證作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。其次，制度梳理，排查制度漏洞，每月組織一次作風(fēng)建設(shè)自查，重點加強了對車間勞動工具、警械、和警用物品的管理和使用，及時檢查梳理民警執(zhí)法執(zhí)紀(jì)方面的制度建設(shè)和落實情況，對制度不完善、要求不落實、執(zhí)行不到位等方面問題，認真落實整改，推進勤廉作風(fēng)建設(shè)上新臺階。再次，實行責(zé)任追究和獎勵制度。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)主動抓、具體抓的責(zé)任體系。將作風(fēng)建設(shè)納入監(jiān)區(qū)工作績效考核中，將勤廉作風(fēng)考核結(jié)果作為先進評比表彰、獎懲的重要依據(jù)，發(fā)揮考核的督促和引導(dǎo)作用，有效提高了監(jiān)區(qū)作風(fēng)建設(shè)制度化和規(guī)范化水平。
    三、
    抓好思想教育。
    1堅持開展有針對性地思想教育，監(jiān)區(qū)周一例會中不定期組織全體民警學(xué)習(xí)“六條禁令”和“九個嚴(yán)禁”，深入開展批評和自我批評，查擺有無違反禁令的情況，人人寫出自查小結(jié)，增強全體干警對加強作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任意識和自律意識。在教育中，組織全體干警反思監(jiān)區(qū)勤廉作風(fēng)建設(shè)上存在的問題和在抓機關(guān)作風(fēng)方面的薄弱環(huán)節(jié)，進一步深化思想認識，增強責(zé)任感。教育干警充分認識養(yǎng)成優(yōu)良作風(fēng)的重要意義，力求做到“三個到位”，即對勤廉作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)悟到位；對工作方法認識到位；對勤廉作風(fēng)整改落實到位。端正態(tài)度，自覺遵守法官行為規(guī)范，堅持公正、文明、為民執(zhí)法。
    四、注重學(xué)習(xí)教育。
    監(jiān)區(qū)高度重視學(xué)習(xí)教育在勤廉建設(shè)工作中的基礎(chǔ)作用，通過警示教育，法紀(jì)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)典型，業(yè)務(wù)強化等方式，狠抓干部的學(xué)習(xí)教育，做到反腐倡廉警鐘長鳴，常抓不懈。一是組織監(jiān)區(qū)全體干警觀看反腐倡廉警示教育碟片，一個個鮮活的事例就是發(fā)生在同系統(tǒng)、更有發(fā)生在身邊的曾經(jīng)同事。要求全體干警做好總結(jié)觀后感工作。二是充分利用夜間時間組織黨員干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，《公務(wù)員法》等相關(guān)法律法規(guī)知識。三是認真組織全體干警學(xué)習(xí)徐州監(jiān)獄民警汪家杰先進事跡，“面對罪犯，他機智耐心，消融堅冰；面對病魔，他意志堅挺，勇敢抗?fàn)帲槐O(jiān)獄警察汪家杰，秉承司法良知，用心丈量法律的尺度，用心呼喚迷途的新生?！蓖ㄟ^學(xué)習(xí)切實感到我們的工作很有價值、很有意義。四是組織新進單位人員進行業(yè)務(wù)知識測試。
    2011年監(jiān)區(qū)在勤廉示范活動中雖然取得了一些成績，但任然存在一些不足，主要表現(xiàn)在問題發(fā)現(xiàn)不全面、監(jiān)督不及時、信息報送少等問題。在2012年度中監(jiān)區(qū)將努力克服以上問題。
    2012年，監(jiān)區(qū)將重點將抓好以下幾方面的工作：
    一是進一步健全長效工作機制，加強督促檢查。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)獄制定的監(jiān)督檢查機制，及時組織人員對監(jiān)區(qū)的作風(fēng)建設(shè)進展開展督促檢查，落實責(zé)任追求，確保作風(fēng)建設(shè)工作取得實實在在的成效。
    二是進一步加大宣傳力度，掀起作風(fēng)建設(shè)的新高潮。不斷總結(jié)前期工作的經(jīng)驗和成果，及時通過監(jiān)獄內(nèi)部網(wǎng)站、專欄進行宣傳，培養(yǎng)身邊的先進典型，以身邊的典型激發(fā)人、引導(dǎo)人、塑造人，推進監(jiān)獄作風(fēng)建設(shè)取得新的進步。
    三是以活動為載體，采取多元化形式進一步推進爭創(chuàng)勤廉示范活動。
    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇十九
    按照《德陽市羅江區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)德陽市羅江區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治工作實施方案的通知》（德市羅安委〔20xx〕2號）文件要求和相關(guān)工作部署，我局高度重視，組織專人積極推進落實，現(xiàn)將階段性工作完成情況如下：
    一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
    我局充分認識到開展本次專項行動的重要意義，為確保將相關(guān)工作要求執(zhí)行貫徹到位，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，把每項職責(zé)分解落實到具體環(huán)節(jié)、具體崗位，全力做到分級負責(zé)、突出重點、職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。
    二、突出重點，穩(wěn)步推進。
    一是在《德陽市羅江區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)綱要》中，統(tǒng)籌布局能源基礎(chǔ)設(shè)施，加強油氣能源設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。二是積極將袁東線遷改項目（燃氣設(shè)施更新改造項目）列入?yún)^(qū)20xx年度重點項目。三是在局機關(guān)和下屬糧食收儲企業(yè)進行燃氣泄漏報警裝置的安裝。四是加強對在建油氣長輸管道、天然氣開采項目的安全監(jiān)督檢查。
    三、注重配合，統(tǒng)籌落實。
    堅持把開展專項行動與日常安全檢查和其他類似工作有機結(jié)合進行，統(tǒng)籌推進各項工作全面落實落地。目前，一是經(jīng)與在我區(qū)內(nèi)已建成長輸天然氣管道的權(quán)屬企業(yè)對接核實，全面掌握了管道建設(shè)年代、產(chǎn)權(quán)歸屬、管道材質(zhì)、安全狀況等基本信息（詳見附件3）。二是配合區(qū)經(jīng)信局和油氣管道企業(yè)深入開展油氣長輸管道安全風(fēng)險治理專項行動（見附件4），專項行動用時兩天，對我區(qū)涉及的10處高風(fēng)險區(qū)，50處交叉跨越點及“三年攻堅”期間存在的5條隱患逐一進行了現(xiàn)場檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有標(biāo)識牌老化損壞，跨越河流管道油漆脫落、擋墻裂縫等3條問題，未發(fā)現(xiàn)重大隱患。
    絡(luò)建設(shè)工作匯報共篇二十
    加大建管投入?夯實發(fā)展基礎(chǔ)―**鎮(zhèn)人民政府上半年城鎮(zhèn)工作匯報。
    今年上半年，**管理區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)在省、市政府和有關(guān)職能部門的關(guān)心扶持下，在區(qū)管委會的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度進一步加大，管理措施進一步加強，衛(wèi)生秩序、交通秩序、市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。
    一、上半年所做主要工作。
    (一)依照規(guī)劃抓實施。規(guī)劃修編**鎮(zhèn)（―）完成后，我們及時在全社會進行公布。為使群眾了解、參與和監(jiān)督城鎮(zhèn)規(guī)劃的實施，今年上半年，我們通過召開報告會、舉辦展覽、設(shè)置宣傳欄、發(fā)放資料、出動宣傳車進行了廣泛的宣傳，使鎮(zhèn)區(qū)各單位和廣大居民了解了城鎮(zhèn)規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)與建設(shè)部署，認識到了規(guī)劃的實行與其自身長遠和當(dāng)前的利益都是息息相關(guān)的，增強了參與城鎮(zhèn)規(guī)劃實施的積極性和主動性，自覺配合和按照規(guī)劃的要求從事建設(shè)活動。電力公司營配樓建設(shè)項目原計劃選址在燈光球場，但不符合新規(guī)劃要求，公司領(lǐng)導(dǎo)主動要求修改營配樓的選址；**鎮(zhèn)新民居委會居民李文東在鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃修編前，通過相關(guān)部門在原規(guī)劃許可的范圍內(nèi)批了100m2的建設(shè)用地，但按照新的規(guī)劃，該地塊屬控制建房區(qū)域，李文東服從規(guī)劃安排，主動退回了在此處修建房屋的所辦手續(xù)。現(xiàn)在鎮(zhèn)區(qū)所有建設(shè)、改造項目都按照新規(guī)劃依法有序進行，真正做到了規(guī)劃一張圖、審批一支筆，基本杜絕了鎮(zhèn)區(qū)無章無序不按規(guī)劃建設(shè)的行為發(fā)生。
    (二)突出重點抓投入。**鎮(zhèn)是一個經(jīng)濟基礎(chǔ)差、資源無特色、區(qū)位無優(yōu)勢、基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)薄弱的農(nóng)村小鎮(zhèn)。但是，**也有**的特點，**鎮(zhèn)與10余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄰近，方圓五十公里內(nèi)無縣城，是周圍近40萬人口文化、商貿(mào)活動中心，把鎮(zhèn)區(qū)硬件建好、軟件抓好，創(chuàng)造一個舒適和諧的環(huán)境，讓資金進得來，留得住，是我們義不容辭的職責(zé)。今年來，我們積極爭取，外引內(nèi)融，多渠道籌措資金1500萬元，突出重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是投資120萬元的鎮(zhèn)區(qū)自來水管網(wǎng)改造工程已基本完成，鎮(zhèn)區(qū)居民用上了充足、干凈衛(wèi)生的自來水。二是投資53.46萬元的小街小巷改造工程，資金全部籌措到位，正在緊鑼密鼓地組織施工，鎮(zhèn)區(qū)路不平、燈不亮、下水不流的問題年底可望得到基本解決。三是籌建社會車輛停車場。**鎮(zhèn)區(qū)除了一個汽車站外，沒有社會車輛?？奎c，隨著鎮(zhèn)區(qū)的拓展和營運車輛的逐步增加，社會車輛在鎮(zhèn)區(qū)街道亂停亂靠，給行車行人的安全帶來極大的隱患，對鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌造成很大影響。為了從根本上解決這個問題，區(qū)財政投入16萬元，建設(shè)一個近m2的社會車輛停車場，工程可望在9月底竣工，10月份可投入使用。四是省、市、管理區(qū)投資的**一中學(xué)生宿舍樓、**人民醫(yī)院急診樓、勞動力市場綜合樓正在建設(shè)之中；鎮(zhèn)區(qū)西東湖850m×6m的水泥路，新北橋的翻修改造工程已驗收竣工，投入使用。學(xué)生住宿難、群眾就醫(yī)難、下崗職工就業(yè)培訓(xùn)難和群眾行路難的問題可望得到解決。五是盤活存量資產(chǎn)，加速鎮(zhèn)區(qū)舊房改造步伐。已籌集社會閑散資金500萬元，拆除危舊住房2000多平方米，計劃新建經(jīng)濟適用住房9500m2，逐步改善城鎮(zhèn)居民住居條件。
    (三)強化措施抓管理。**鎮(zhèn)現(xiàn)有13000多常住居民，絕大部分是由新化、安化山區(qū)移民組成的，昨天的農(nóng)民成了今天的城鎮(zhèn)居民，那種山區(qū)農(nóng)民的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣還沒有從根本上得到改善，對鎮(zhèn)區(qū)的管理帶來一定的難度。針對這種現(xiàn)狀，我們采取了一系列措施，千方百計提高居民的整體素質(zhì)，把治標(biāo)與治本結(jié)合起來，采取靈活多樣、行之有效的形式，提高居民的城鎮(zhèn)意識、環(huán)境意識和衛(wèi)生意識。一是加強了對城鎮(zhèn)管理的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)區(qū)成立了創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)政府主要負責(zé)人任組長，鎮(zhèn)區(qū)各單位也相應(yīng)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)人任組長，層層明確責(zé)任，做到責(zé)任到位，措施到位，督查到位，獎懲到位。二是加大宣傳教育力度，立足轉(zhuǎn)變居民思想觀念。今年來，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組通過召開動員會、報告會，出動宣傳車、利用電視媒體、宣傳窗等形式進行廣泛宣傳，啟發(fā)引導(dǎo)居民群眾對創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的`認同感、參與感。與此同時，向鎮(zhèn)區(qū)居民發(fā)放創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)倡議書1500余份，與各單位、店鋪經(jīng)營戶主簽訂“門前四包”責(zé)任狀500余份，使絕大多數(shù)居民對文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建的意義、目標(biāo)、要求有了較多的認同和理解。三是加強專業(yè)隊伍建設(shè)，強化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理和服務(wù)職能。根據(jù)工作需要，我們新組建了城鎮(zhèn)管理辦公室，集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力對鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生秩序、交通秩序、市場秩序的管理和服務(wù)。同時，針對社區(qū)事務(wù)繁雜、工作量大、人數(shù)少的情況，對新民、東湖兩個社區(qū)增加了8名專職人員，主要對鎮(zhèn)區(qū)居民衣食住行和治安、環(huán)境衛(wèi)生進行全方位管理與服務(wù)。四是堅持教育與懲處相結(jié)合。在實際工作中，我們牢記人本理念，堅持集中整治與日常管理相結(jié)合，依法行政與人性化管理相結(jié)合，引導(dǎo)規(guī)范與適度處罰相結(jié)合，既不簡單粗暴行事，也不無章法的姑息遷就，放任自流。今年來，我們糾正和處理違規(guī)建房（偏屋雜屋）5起，建筑施工違章占道4起，車輛違章?？?0人次，垃圾亂扔亂倒45人次。由于對違章違規(guī)行為進行及時的教育處理，鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生秩序有了明顯的好轉(zhuǎn)和進步。
    二、下階段的工作安排。
    20只剩下4個月的時間了，我們要做的事很多，任務(wù)還十分艱巨，我們要審時度勢，重點做好以下幾項工作：一是鞏固創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的成果，建立長效機制，使之經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，糾正時冷時熱，時軟時硬的弊端；二是開展調(diào)查研究，摸索從根本上解決出店經(jīng)營，晴雨棚亂搭亂建和馬路市場占道經(jīng)營的措施和辦法；三是抓好社會車輛停車場和7條小街小巷改造工程的竣工掃尾；四是進一步規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)交通秩序，下決心取締無牌無照無證的營運機動車輛，使鎮(zhèn)區(qū)交通秩序有明顯好轉(zhuǎn)。
    二oo五年八月二十一日。