多閱讀名人傳記，可以汲取他們的智慧和經(jīng)驗(yàn)。人生就像一面鏡子，我們能夠看到的只是自己的投射，與他人友好相處很重要。感謝小編為我們搜集了這些總結(jié)范文，讓我們可以更好地了解總結(jié)的重要性和方法。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇一
xx公司氯化汞班組現(xiàn)有職工6人，班組成員平均年齡42歲，全班組均取得了操作資格證。這一年，他們緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一學(xué)習(xí)主題，經(jīng)過(guò)狠抓“五個(gè)不放松”，增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識(shí)，全體職工將“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)化成了爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”一種精神力量，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，產(chǎn)品合格率到達(dá)了100%，并提出合理化提議，參與技改使生產(chǎn)工藝得到很大的改善，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，進(jìn)取貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)會(huì)議精神。
吳林和進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育，并根據(jù)這次事件，車間主任杜憲春與生產(chǎn)廠長(zhǎng)彭志明認(rèn)真研究商討，對(duì)現(xiàn)有尾氣處理系統(tǒng)進(jìn)行改善，避免事故盲點(diǎn)。改善后的工藝即方便了設(shè)備維護(hù)檢查，也使尾氣處理更加充分有效，即保護(hù)了環(huán)境也提高了工作效率。該班組在2014年，未出現(xiàn)過(guò)安全事故，在工作進(jìn)度上，他們班組都能夠很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體員工每個(gè)月都要召開一次安全生產(chǎn)、技術(shù)討論工作會(huì)議，讓員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出意見和提議，然后自我歸納總結(jié)，結(jié)合實(shí)際加以應(yīng)用。他們班組員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，最大限度地發(fā)揮了員工的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的榜樣。該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，他們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。該班組總是進(jìn)取配合公司工作，進(jìn)取學(xué)習(xí)各種措施和各作業(yè)規(guī)程，主動(dòng)參加開展一系列活動(dòng)，提高他們的技能和素質(zhì)，并且認(rèn)真落實(shí)下發(fā)的文件和規(guī)章制度，他們總是嚴(yán)格要求自我，做事進(jìn)取主動(dòng)，趕在形式的前面；在工作上他們唯恐落后，總是沖在最前線，為其他班組起了一個(gè)帶頭作用，為公司開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇二
創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料五篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)先鋒事跡材料五篇【篇一】**，男，漢族，1977年11月出生于**省**縣，1994年遷入**省**縣?，F(xiàn)任**縣**工貿(mào)有限公下面是小編為大家整理的,供大家參考。
**，皇甫莊村七組人，中共黨員，現(xiàn)年40歲，擔(dān)任婦代會(huì)主任，村委會(huì)委員，村民小組組長(zhǎng)。
由于家中孩子要上學(xué)，母親生病在床，沉重的生活壓力放在了她和丈夫魏軍的身上。但是夫妻二人，憑著堅(jiān)韌不拔，積極向上的生活態(tài)度，勇于承擔(dān)生活的重?fù)?dān)，將家庭的責(zé)任牢記在心。
為了創(chuàng)造更好的生活，為了實(shí)現(xiàn)心中的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，**年，她和丈夫通過(guò)借貸，在**鎮(zhèn)承包了150畝地，種植蓮菜，主要是養(yǎng)蝦。在這之前，通過(guò)在外地實(shí)地考察，試養(yǎng)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)三年的時(shí)間，終于決定去干屬于自己的事業(yè)。
干事難，女人干事更難，做任何事情，想要成功，想要有所收益，就必須付出超常的辛勞和汗水。剛開始的時(shí)候，由于前期的投資較大，而她自己又沒有多少資金，她就向親戚朋友去借，很多人都勸她，一個(gè)女人，那么要強(qiáng)干嘛，干事創(chuàng)業(yè)不是那么容易，還是別弄了。她就告訴自己，一定要成功，一定要干出事業(yè)給他們看。還好，和她有共同追求的丈夫，默默地支持她，通過(guò)兩人的共同努力和親戚朋友的幫助，她籌集了15萬(wàn)元，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。
第一年是放養(yǎng)蝦苗，她幾乎每天都去看，給它們喂食，關(guān)注水質(zhì)。沒事的時(shí)候，就學(xué)習(xí)養(yǎng)蝦技術(shù)，上網(wǎng)查看養(yǎng)蝦的資料和技術(shù)，掌握最新技術(shù)，提前預(yù)防不可知的風(fēng)險(xiǎn)?？粗切┪r苗一天天長(zhǎng)大，她心里異常激動(dòng)。只要用心，只要心懷希望，上天不會(huì)辜負(fù)任何一個(gè)努力的人，一切付出終有回報(bào)。**年，終于等到回報(bào)年?？粗卉囓嚨奈r銷往西安各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，所有的辛苦和心中的煩惱都煙消云散，取而代之的是收獲的喜悅。還清了親戚朋友的錢，今年以來(lái)，還能凈賺十幾萬(wàn)元。創(chuàng)業(yè)的道路雖然每一步都走地艱辛，但只要堅(jiān)持，遇到困難不退縮，成功終會(huì)來(lái)到。
除了干自己的事業(yè)，她還在村中身兼數(shù)職，只要村里有事，她都趕回來(lái)，盡心盡力完成自己的工作。作為村里的村委委員，她經(jīng)常為村里的發(fā)展出謀劃策；作為婦代會(huì)主任，她入戶宣傳計(jì)生政策；作為小組組長(zhǎng)，她盡心盡力為村民辦是，熱心服務(wù)。學(xué)習(xí)是一件不可懈怠的事，在做好工作的同時(shí)，她不忘提高自己，多次參加縣婦聯(lián)組織的婦女骨干培訓(xùn)會(huì)，和優(yōu)秀婦女骨干交流心得，討教創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
人生路漫漫，對(duì)于一個(gè)女人來(lái)講，沒有哪一件事是容易的。但她把責(zé)任扛在肩上，始終懷著向上的心，相信她定會(huì)收獲不一樣的精彩。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇三
整建制進(jìn)駐xx市行政服務(wù)中心，在市行政服務(wù)中心稱工商窗口，是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙，服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人，其中黨員3人。多年來(lái)，工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，提高審批效率和服務(wù)水平，五年來(lái)，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格依法辦事，用心熱情服務(wù)，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，共辦理各類登記31013件，其中即辦件5691件，承諾件25322件。無(wú)一例超時(shí)辦理，無(wú)一例效能投訴，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%，基本做到零差錯(cuò)。在工商窗口人員的不懈努力之下，自2007年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”，每年均被市局評(píng)為“先進(jìn)群眾”，是滁州市“巾幗禮貌崗”，得到了廣大經(jīng)營(yíng)者、個(gè)性是外來(lái)投資者的好評(píng)。
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平。
窗口既是政務(wù)公開、服務(wù)群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測(cè)點(diǎn)”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。蓮山~課件工作崗位實(shí)行a、b崗，確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。
我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái)，我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求，在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位。
市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，對(duì)不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換。同時(shí)，為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)狀況，我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人，了解工商窗口人員的服務(wù)狀況，征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見，以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。透過(guò)征求意見，使我們?cè)诠ぷ髦心軌蚋纳迫秉c(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。
為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動(dòng)，為此，市局下達(dá)了《xx市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見》，該實(shí)施意見提出了6個(gè)規(guī)范，即：語(yǔ)言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范，給我們提出了更高的要求，從而以制度來(lái)管理工商窗口，來(lái)規(guī)范我們的一言一行。
二、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位，我局對(duì)建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口十分重視，在人員選派、進(jìn)駐項(xiàng)目選取上都做到了十分細(xì)致的研究和安排。蓮~山課件同時(shí)把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記、公司、個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等涉及24個(gè)行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口，所有的登記類事宜能夠不出行政服務(wù)大廳就能夠一次性辦結(jié)。能夠說(shuō)，在行政服務(wù)中心，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每一天從上班到下班，窗口都有絡(luò)繹不絕前來(lái)咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè)，工作時(shí)光登記程序結(jié)束不了的，就延長(zhǎng)工作時(shí)光完成，及時(shí)的將營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知，工商窗口服務(wù)水平的好壞，直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù)，影響工商部門乃至xx市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平，我局在行政服務(wù)中心工商窗口用心推行“首辦職責(zé)制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定，切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù)，用心為企業(yè)辦事。
三、推行“一表通”，更好的為招商引資服務(wù)。
企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”，是xx市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊(cè)，由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門共同參加的.一項(xiàng)審批制度。
承接這項(xiàng)任務(wù)后，我局高度重視，派專人接待此項(xiàng)工作。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)快速”：即：快速受理，快速核準(zhǔn)，快速發(fā)照。
“一表通”審批制度推出后，我們接待的第一例登記是xx市長(zhǎng)恒彩印包裝有限公司，企業(yè)所提交的材料齊全，并且貼合法定形式后，從上午9點(diǎn)20分，工商開始受理、審查，走程序、報(bào)局長(zhǎng)審批、核準(zhǔn)、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書;到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分，在不到2各小時(shí)的時(shí)光里完成了企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后，感激之情、溢美之詞，溢于言表。當(dāng)然我們深知，我們只做了我們?cè)撟龅氖虑椤?BR> 企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”，按照審批承諾，三項(xiàng)證照辦好登記從原先需要3天至5天縮減到兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。
從第一例受理開始，目前已辦理“一表通”65件，企業(yè)注冊(cè)“一表通”實(shí)行以來(lái)，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評(píng)。
四、登記流程再造，打造效能工商。
為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高，我局采取了相關(guān)措施：一是對(duì)目前的登記流程進(jìn)行再造，縮短登記時(shí)光，減少審批程序。流程再造后，名稱預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)光由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時(shí)光由30個(gè)工作日減少到5個(gè)甚至3個(gè)工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且貼合法定形式的，基本上當(dāng)天就能夠申領(lǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照。二是對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊(cè)登記實(shí)施“六放寬”。即放寬市場(chǎng)主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊(cè)資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍條件、放寬市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展帶給方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
五、再接再厲，努力做好窗口服務(wù)工作。
我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到：我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距，還存在著這樣那樣的問(wèn)題。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，改善作風(fēng)，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想，嚴(yán)格依法辦事，熱情服務(wù)企業(yè)，切實(shí)做好本職工作，為實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇四
裝配組負(fù)責(zé)xxxx車業(yè)有限公司摩托車的裝配工作。一直以來(lái)裝配組都以全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí)，以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，積極開展全體員工技能競(jìng)賽、技術(shù)練兵等比賽活動(dòng)，通過(guò)全小組員工的不懈努力，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、小組基本情況介紹：
該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為62人，中專5人、占8.06%，高中25人、占40.32%，初中及以下32人、占51.62%。員工平均年齡為26.8歲。
二、自開展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，該小組開展了系列的工作：
1.生產(chǎn)方面：20在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力下，班產(chǎn)量由的250輛/天提升到300輛/天，增長(zhǎng)率為20%。通過(guò)班組成員工的共同努力周生產(chǎn)訂單的完成率由20的78%提升到現(xiàn)在的86%。為了進(jìn)一步提高一裝率，對(duì)一些以前很難把握的關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的研究、發(fā)明了一些小的工具。
2.企業(yè)文化方面：
a)開展愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)教育：
ii.加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，使該小組全體員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說(shuō)明書;對(duì)班組長(zhǎng)努力強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性，同時(shí)對(duì)該小組班組長(zhǎng)進(jìn)行分期分批組織委外培訓(xùn)，幫助他們提高一線管理水平。
iv.在該小組內(nèi)開展趕學(xué)比超的好學(xué)氛圍，全面開展以工作進(jìn)步為榮;以工作落后、倒退為恥;以產(chǎn)品交付按時(shí)保質(zhì)保量、均衡生產(chǎn)為榮，以缺東少西，不能按時(shí)交付為恥;以了解熟悉狀態(tài)、無(wú)錯(cuò)漏裝配為榮，以狀態(tài)不清、錯(cuò)漏裝配為恥;以積極積極收集信息反饋信息、能有效杜絕質(zhì)量問(wèn)題為榮;以一問(wèn)三不知、或視而不見為恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費(fèi)、毫無(wú)節(jié)約意識(shí)、安全意識(shí)為恥;以努力工作、樂(lè)樂(lè)于奉獻(xiàn)為榮，以陽(yáng)奉陰違、斤斤計(jì)較為恥;等各方面進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、作風(fēng)作風(fēng)、工作態(tài)度的建設(shè)。
b)全面開展裝配技能培訓(xùn)。
為了全面提高員工的裝配技能，公司將員工分批外送學(xué)“摩托車相關(guān)的理論知識(shí)”，現(xiàn)該小組62個(gè)員工當(dāng)中已有20個(gè)員工拿到了國(guó)家認(rèn)可的中級(jí)專業(yè)資格證書、15個(gè)拿到初級(jí)專業(yè)資格證書，16個(gè)正在學(xué)習(xí)初級(jí)的專業(yè)知識(shí)。
c)樹立正確的人生觀。
整個(gè)該小組，先后組織學(xué)習(xí)了《成功人事的處事經(jīng)驗(yàn)》、《沒有借口》、《你在為誰(shuí)工作》等書籍的學(xué)習(xí)，近60%的員工學(xué)習(xí)后寫了讀后感，并都組織了征文比賽、演講大賽，效果非常明顯，多篇征文演講稿在集團(tuán)報(bào)上給予了發(fā)表。近段時(shí)間來(lái)還組織開展各種形式的討論會(huì)、優(yōu)秀班組、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比活動(dòng)，在全面學(xué)習(xí)黨的第十七大報(bào)告后，在公司的整體部署下，全面展開了“我離好有多遠(yuǎn)，我該怎么辦”的大討論。是不怕吃苦，作風(fēng)硬、敢打敢拼、樂(lè)于奉獻(xiàn)。
d)樹立正確的市場(chǎng)觀：
向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)、讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，感受的市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的動(dòng)力;讓每一位員工明白：只在將摩托車裝配好了、得到了用戶的.認(rèn)可、才會(huì)有市場(chǎng);有了市場(chǎng)企業(yè)才會(huì)有發(fā)展;質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等。
三、發(fā)展方向。
今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo)。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇五
xx煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊(cè)職工xx人，其中大專學(xué)歷x人，高級(jí)工x人，中專學(xué)歷x人，技校學(xué)歷xx人，其中?？坪诎嘣谧xx人。該班自20xx年成立以來(lái)班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認(rèn)真開展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”、井上下班前會(huì)等活動(dòng)，始終堅(jiān)持安全確認(rèn)，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級(jí)班組，自公司投產(chǎn)以來(lái)連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，20xx年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約xx萬(wàn)噸。20xx、20xx、20xx年度連續(xù)三年被公司評(píng)為優(yōu)秀班組。
一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)。
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，突出“素質(zhì)提升、一人多?！?，提高技能水平。通過(guò)輪換工作崗位和工作地點(diǎn)，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來(lái)，班級(jí)形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。
1305綜采工作面推進(jìn)過(guò)程中時(shí)而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對(duì)采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來(lái)了極大的難度。面對(duì)困難，沈合民班員工豪邁地說(shuō)：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用。”智慧來(lái)源于實(shí)踐，該班采煤工針對(duì)工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際，決定擴(kuò)面法過(guò)斷層，為綜采機(jī)暢通無(wú)阻開辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動(dòng)強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說(shuō)，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無(wú)比高興。
二、精細(xì)管理、量化觀念出成績(jī)。
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度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇六
××*，男，××*作為一名在高等學(xué)府內(nèi)任教的青年教師，通過(guò)不斷攀登科學(xué)的高峰，將研究獲得的各種知識(shí)轉(zhuǎn)授給學(xué)生，使學(xué)生向最前沿的科學(xué)技術(shù)不斷邁進(jìn)，培養(yǎng)全能型的、適應(yīng)社會(huì)要求的大學(xué)生，優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料。他實(shí)踐著早研究到造人才的轉(zhuǎn)變。作為吉林省第八屆青年科技獎(jiǎng)獲得者，在進(jìn)行教學(xué)的同時(shí)，他竭盡自身的能力為學(xué)校科研發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，走出一條產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)了學(xué)?？蒲械目缭绞桨l(fā)展，為吉林省的醫(yī)療衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、中小企業(yè)等領(lǐng)域的信息化、數(shù)字化和智能化作出了極大的貢獻(xiàn)，節(jié)約了大量的人力、物力。尤其在醫(yī)療保險(xiǎn)基金的信息化管理方面，將智能決策與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用于基金管理與決策，避免了以往的信息管理系統(tǒng)丟失大量醫(yī)療保險(xiǎn)基金的狀況，保證了廣大參保人員的利益。他作為第二屆吉林省高校畢業(yè)生十大創(chuàng)業(yè)先鋒和第六屆五四青年獎(jiǎng)?wù)芦@得者，不僅自身成功創(chuàng)業(yè)，而且投入資金建立吉林省萬(wàn)易大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供場(chǎng)所以及配套服務(wù)，引導(dǎo)更多的大學(xué)生走上創(chuàng)業(yè)之路，不斷的實(shí)踐著創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的國(guó)家就業(yè)戰(zhàn)略。從自我創(chuàng)業(yè)到為大學(xué)生“造工作”。
在xx年7月，××*成為長(zhǎng)春理工大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院的一名教師。作為一名年輕的教師，他積極認(rèn)真的準(zhǔn)備各種教學(xué)資料，在指定的教學(xué)課本外，他還收集整理相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，在課堂上進(jìn)行講解，擴(kuò)大了學(xué)生的知識(shí)面，使學(xué)生能夠了解當(dāng)前學(xué)術(shù)領(lǐng)域的最前沿的技術(shù)問(wèn)題，奠定了學(xué)生扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，他還將自己的研究開發(fā)工作過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題布置給學(xué)生，要求學(xué)生對(duì)這些難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的研究，使學(xué)生的學(xué)習(xí)水平不單單停留在書本知識(shí)里，而是能將書本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，降低了學(xué)生所學(xué)的知識(shí)與社會(huì)需要之間的差距。為了能夠增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力，將所學(xué)的書本知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，他還組織多名在校大學(xué)生、研究生進(jìn)入他所研究的課題領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)際的動(dòng)手操作，為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，大大縮短了學(xué)生在參加工作后適應(yīng)崗位的時(shí)間，同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)生就業(yè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力，事跡材料《優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料》。20xx年他創(chuàng)辦的長(zhǎng)春市萬(wàn)易科技有限公司成為共青團(tuán)中央的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)踐，為吉林省內(nèi)更多的大學(xué)生提供實(shí)踐體驗(yàn)，在提高大學(xué)生工作技能的同時(shí)，提升大學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的'能力?；谒J(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度，科學(xué)嚴(yán)禁的治學(xué)作風(fēng)，他多次被評(píng)為長(zhǎng)春理工大學(xué)青年骨干教師，長(zhǎng)春理工大學(xué)先進(jìn)個(gè)人，長(zhǎng)春理工大學(xué)科研先進(jìn)個(gè)人。
××*在作好教學(xué)工作的同時(shí)，他還響應(yīng)國(guó)家科研產(chǎn)業(yè)化的號(hào)召，積極探索將科研成果予以產(chǎn)業(yè)的道路。
xx年1月，針對(duì)國(guó)家各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)參保政策的出臺(tái)，為了提高醫(yī)療保險(xiǎn)工作的信息化水平，減少由于參保人數(shù)增加通過(guò)手工處理大量數(shù)據(jù)而導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、基金丟失、參保人員報(bào)銷困難等方面的問(wèn)題，他組織計(jì)算機(jī)學(xué)院的學(xué)術(shù)專家開發(fā)了《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》。并于xx年7月簽下了第一單醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)集成項(xiàng)目。該項(xiàng)目的實(shí)施獲得吉林省勞動(dòng)廳的好評(píng)，應(yīng)用該系統(tǒng)醫(yī)療保險(xiǎn)中心也在當(dāng)年省勞動(dòng)廳進(jìn)行的市縣級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)信息化的評(píng)比中獲得第一名。老師們的辛勤努力終于結(jié)出了新鮮的碩果。因?yàn)樯頌楦咝＝處煟丝蒲腥蝿?wù)外還有艱巨的教學(xué)任務(wù)，不允許老師過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的離開工作崗位，而一個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的施工，因?yàn)樯婕暗谋ｋU(xiǎn)基金動(dòng)輒上千萬(wàn)，而各地的醫(yī)療保險(xiǎn)政策又明顯存在差異，在以前開發(fā)的平臺(tái)基礎(chǔ)上的后續(xù)開發(fā)工作通常任務(wù)艱巨，而且醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)施工由于各地醫(yī)療保險(xiǎn)中心工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)的熟練程度也不相同，通常情況下老師們還要承擔(dān)一個(gè)任務(wù)就是要教會(huì)這些工作人員使用電腦，所有這一切都決定了每個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目的施工都在兩個(gè)月以上，而高校教師的工作性質(zhì)決定了他們不能為客戶提供周到的售后服務(wù)，為了解決這個(gè)問(wèn)題，xx年，他成立了長(zhǎng)春市萬(wàn)易科技有限公司，以一個(gè)書生氣十足的高校教師挑戰(zhàn)復(fù)雜如戰(zhàn)場(chǎng)的商場(chǎng)。幾年來(lái)經(jīng)過(guò)商場(chǎng)的一次次洗禮，也逐步走向成熟，成為一名書生氣十足的“商人”。而《基于web的城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》于xx年獲得吉林省教育科研一等獎(jiǎng)、國(guó)家科技部重點(diǎn)推廣新產(chǎn)品項(xiàng)目?！冻擎?zhèn)居民住院保險(xiǎn)系統(tǒng)》在吉林省內(nèi)所有市縣第一時(shí)間推出，并獲得客戶的好評(píng)，且在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)取得省內(nèi)十幾個(gè)市縣的合同，并獲得20xx年度吉林省教育科研一等獎(jiǎng)；《基于web的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》獲得20xx年度國(guó)家科技部科技成果轉(zhuǎn)化基金支持180萬(wàn)元。截止到20xx年《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》已經(jīng)在吉林省內(nèi)的21個(gè)市縣以及黑龍江省、河南省、山西等在內(nèi)的40多家醫(yī)療保險(xiǎn)中心使用該系統(tǒng)，總計(jì)發(fā)卡300多萬(wàn)張，累計(jì)涉及醫(yī)療保險(xiǎn)基金50多億。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇七
歷史的長(zhǎng)河奔涌浩蕩，惟奮楫者先;時(shí)代的車輪滾滾向前，惟改革者強(qiáng)。
國(guó)強(qiáng)，則民強(qiáng);國(guó)弱，則民憂。1916年，孫中山在錢塘江觀潮時(shí)有感而發(fā)：世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。
變革求強(qiáng)是強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍的歷史規(guī)律。胡服騎射助推弱小趙國(guó)躋身七雄之列，商鞅變法開啟大秦王朝興盛序幕，明治維新?lián)纹饢|瀛日本霸權(quán)妄夢(mèng)，全民國(guó)防堅(jiān)實(shí)以色列不懼環(huán)敵底氣。改革是潮流潮流不可擋，建設(shè)一支聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良，招之能來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的人民軍隊(duì)是當(dāng)今發(fā)展迫在眉睫的舉措。建設(shè)強(qiáng)大的人民軍隊(duì)，動(dòng)力在改革，出路也在改革。
棄筆從戎，軍旅兩年之后，看到《電視紀(jì)錄片《強(qiáng)軍《，依舊受紀(jì)錄片所震撼，所感動(dòng)，把刻在心里的那句“若有戰(zhàn)，召必回”再次重讀了一遍。
身居過(guò)部隊(duì)，更加明白人民軍隊(duì)順應(yīng)時(shí)代潮流進(jìn)行改革是大勢(shì)所趨，推陳出新勢(shì)在必行，改革任重道遠(yuǎn)。2015年，深化國(guó)防和軍隊(duì)改革正式拉開大幕，一場(chǎng)決定中國(guó)軍隊(duì)未來(lái)的重塑之戰(zhàn)全面打響，中央軍委改革工作會(huì)議的召開，《堅(jiān)定不移走中國(guó)特色強(qiáng)軍之路》的發(fā)表，標(biāo)志著我國(guó)具有里程碑意義的整體性革命性軍隊(duì)改革全面展開。習(xí)近平主席出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，深刻把握實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)強(qiáng)軍夢(mèng)的時(shí)代要求，鮮明提出全面實(shí)施改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略、堅(jiān)定不移走中國(guó)特色強(qiáng)軍之路，科學(xué)闡明深化國(guó)防和軍隊(duì)改革一系列根本性方向性全局性的重大問(wèn)題，閃耀著馬克思主義的真理光芒、時(shí)代光芒，是黨的軍事理論最新成果，是改革強(qiáng)軍的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。
“事之當(dāng)革，若畏懼而不為，則失時(shí)為害?！笨v觀建黨、建國(guó)歷史，我黨屢次錯(cuò)失軍事革命機(jī)遇，結(jié)果軍事上逐漸落后，最后到了被動(dòng)挨打的地步。血的歷史教訓(xùn)告訴我們，改革機(jī)遇窗口稍縱即逝，抓住了是契機(jī)，抓不住就是危機(jī)。年幼的共產(chǎn)黨在八七會(huì)議中提出：必須建立一支屬于共產(chǎn)黨的武裝力量。同年9月，毛澤東在三灣改編時(shí)，創(chuàng)造性地提出支部建在連上的原則，對(duì)實(shí)現(xiàn)黨對(duì)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，奠定了重要的組織基礎(chǔ)。古田會(huì)議決議，從理論上闡明了黨對(duì)軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的原則，并從政治上、思想上、組織上確立了黨領(lǐng)導(dǎo)軍隊(duì)的一些基本制度和措施。1932年9月12日，《中國(guó)工農(nóng)紅軍總政治部關(guān)于紅軍中黨的工作訓(xùn)令》中，出現(xiàn)了“保障黨在紅軍中的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)”的字句。黨在改革，部隊(duì)也在改革，在歷史大浪之中，黨明白一個(gè)道理，黨要前進(jìn)必須順應(yīng)歷史，務(wù)必改革，部隊(duì)更是如此。軍隊(duì)改革，是在世界新軍事革命轉(zhuǎn)型加速的大潮流下進(jìn)行的，是在國(guó)家全面深化改革的大環(huán)境下展開的，是在軍隊(duì)重整行裝再出發(fā)的大背景下推動(dòng)的，世情國(guó)情軍情總體有利，機(jī)遇千載難逢，絕對(duì)不能再錯(cuò)過(guò)。
習(xí)近平主席指出，軍隊(duì)改革是一場(chǎng)回避不了的大考。主考官是黨和人民，最先進(jìn)考場(chǎng)的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，答卷的方式是執(zhí)行改革決策的行動(dòng)，而最終的閱卷者將是歷史和戰(zhàn)場(chǎng)。從黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平主席著眼實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，從國(guó)家利益全局高度統(tǒng)籌謀劃軍隊(duì)建設(shè)，從政治大局高度思考處理軍事問(wèn)題，把深化國(guó)防和軍隊(duì)改革納入全面深化改革的總盤子，上升為黨的意志和國(guó)家行為。習(xí)近平主席親自領(lǐng)導(dǎo)、親自決策、親自推動(dòng)，提出一系列重大方針原則，作出一系列重大決策部署，繪制了改革強(qiáng)軍的宏偉藍(lán)圖和清晰路線圖，為改革提供了根本遵循和堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)。
何為中國(guó)夢(mèng)?強(qiáng)軍夢(mèng)?在劉茂杰主編的《強(qiáng)軍夢(mèng)》中，深刻總結(jié)了中國(guó)夢(mèng)與強(qiáng)軍夢(mèng)的關(guān)系，聽黨指揮是強(qiáng)軍靈魂、能打勝仗是強(qiáng)軍核心、作風(fēng)優(yōu)良是強(qiáng)軍保證、加強(qiáng)軍隊(duì)黨的建設(shè)是強(qiáng)軍關(guān)鍵、深刻改革是強(qiáng)軍動(dòng)力、高素質(zhì)的軍事人才是強(qiáng)軍主體、富國(guó)與強(qiáng)軍相統(tǒng)一。深化國(guó)防和軍隊(duì)改革，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、強(qiáng)軍夢(mèng)的時(shí)代要求，是強(qiáng)軍興軍的必由之路，也是決定軍隊(duì)未來(lái)的關(guān)鍵一招。
分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)，當(dāng)前正是我國(guó)步入由大向強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵階段，在國(guó)際各項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾糾紛之中，作為一個(gè)愛好和平的大國(guó)，中國(guó)必?fù)?dān)當(dāng)起與之國(guó)際地位相匹配的責(zé)任。中國(guó)國(guó)防和軍隊(duì)的建設(shè)正處在新的歷史起點(diǎn)上，不論是應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界前所未有之大變局、有效維護(hù)國(guó)家安全，堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，還是貫徹落實(shí)強(qiáng)軍目標(biāo)和軍事戰(zhàn)略方針、履行好軍隊(duì)使命任務(wù)，都要求我們必須深化國(guó)防和軍隊(duì)改革。
軍隊(duì)是要打仗的，部隊(duì)不能因?yàn)槎虝骸昂推健钡沫h(huán)境而失去實(shí)戰(zhàn)的緊迫感，在朱日和演習(xí)中，習(xí)近平主席尖銳地指出，要說(shuō)有短板弱項(xiàng)，能打仗、打勝仗方面存在的問(wèn)題就是最大的短板、最大的弱項(xiàng)，有的甚至可以說(shuō)是致命的，令人揪心!不改革，軍隊(duì)是打不了仗、打不了勝仗的。特別這些年來(lái)受西方霸權(quán)主義影響，中國(guó)周邊環(huán)境日益緊張，從釣魚島問(wèn)題、朝核問(wèn)題、南海問(wèn)題，再到近期的中印領(lǐng)土問(wèn)題，西方列強(qiáng)不斷在中國(guó)領(lǐng)土周邊不斷部署軍事基地，西方列強(qiáng)亡我之心不死，我輩定當(dāng)擔(dān)當(dāng)重任，為國(guó)家富強(qiáng)而奮斗，為軍事強(qiáng)國(guó)而改革。從這些年軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)和遂行軍事斗爭(zhēng)任務(wù)的情況來(lái)看，我軍打信息化戰(zhàn)爭(zhēng)能力不夠、各級(jí)指揮信息化戰(zhàn)爭(zhēng)能力不夠的問(wèn)題比較突出，軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備存在不少短板。其中原因是多方面的，但一個(gè)重要原因是缺乏改革，缺少以黨中央為核心的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)體系、力量結(jié)構(gòu)的不合理、黨性修養(yǎng)及部隊(duì)靈魂信仰的缺失、政策制度相對(duì)滯后，這些深層次矛盾和問(wèn)題嚴(yán)重制約我軍能打仗、打勝仗的能力。解決這些問(wèn)題，歸根結(jié)底要靠改革。
《解放軍日?qǐng)?bào)》20xx年12月21日發(fā)表的《軍改要緊緊抓住強(qiáng)軍目標(biāo)這個(gè)“牛鼻子”》一文中指出：深化國(guó)防和軍隊(duì)改革，關(guān)鍵是黨的領(lǐng)導(dǎo)，在新形勢(shì)下的強(qiáng)軍目標(biāo)這個(gè)“牛鼻子”，堅(jiān)持用強(qiáng)軍目標(biāo)審視、引領(lǐng)、推進(jìn)改革，全面把握深化國(guó)防和軍隊(duì)改革的總體要求和戰(zhàn)略舉措。著眼于深入推進(jìn)依法治軍、從嚴(yán)治軍，抓住治權(quán)這個(gè)關(guān)鍵，構(gòu)建嚴(yán)密的權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系;著眼于打造精銳作戰(zhàn)力量，優(yōu)化規(guī)模結(jié)構(gòu)和部隊(duì)編成，推動(dòng)我軍由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)變;著眼于搶占未來(lái)軍事競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作用，培育戰(zhàn)斗力新的增長(zhǎng)點(diǎn);著眼于開發(fā)管理用好軍事人力資源，推動(dòng)人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新，形成人才輩出、人盡其才的生動(dòng)局面;著眼于貫徹軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)跨軍地重大改革任務(wù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)融合發(fā)展。
部隊(duì)改革，推進(jìn)力度大、涉及影響范圍之廣前所未有。改革必成，強(qiáng)軍可期。深化國(guó)防和軍隊(duì)改革，是為了設(shè)計(jì)和塑造軍隊(duì)未來(lái)，為今后20年、30年國(guó)防和軍隊(duì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)新一輪軍事改革，人民軍隊(duì)必將加快邁向強(qiáng)國(guó)軍隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)提供堅(jiān)強(qiáng)力量保證。
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度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇八
要確立服務(wù)基礎(chǔ)的鮮明指導(dǎo)，鼓勵(lì)年輕干部以廣闊的農(nóng)村為考場(chǎng)，以鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為考試卷，深入田地傾聽大眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，切實(shí)解決大眾在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等方面的擔(dān)心、煩惱、擔(dān)心。要出臺(tái)激勵(lì)保障措施，從經(jīng)濟(jì)待遇、辦公條件、健康保險(xiǎn)等方面給予全面保障，在干部提拔再利用等方面傾向于基層，使年輕干部能夠在農(nóng)村扎根希望。
回到外出的人回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成為鄉(xiāng)村振興突擊隊(duì)。有些外出能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念先進(jìn)，創(chuàng)業(yè)成功，回鄉(xiāng)建立實(shí)業(yè)，使大眾富有資金、技術(shù)和理念優(yōu)勢(shì)。要重視品德素質(zhì)好、報(bào)效家鄉(xiāng)意志強(qiáng)的外出人才回鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)人才回歸、資金回歸、創(chuàng)業(yè)回鄉(xiāng)，有效填補(bǔ)部分貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不足等障礙。
要大力支持回歸能力者創(chuàng)立新興產(chǎn)業(yè)，建立農(nóng)民專業(yè)合作組織，結(jié)合村情實(shí)際發(fā)展特色項(xiàng)目，擴(kuò)大支柱產(chǎn)業(yè)，有效激活集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，要在政治經(jīng)濟(jì)待遇、政策支持、物流服務(wù)等方面得到保障，為能人在村里安心創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境。
挖掘鄉(xiāng)土人才興村活村，做好鄉(xiāng)村振興主力軍。鄉(xiāng)土人才來(lái)自民間，成長(zhǎng)于鄉(xiāng)土，文化程度不高，但熟悉農(nóng)村村情和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律，而且多懷技術(shù)長(zhǎng)度，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的金種子。
要充分重視和利用鄉(xiāng)土人才，改變過(guò)去鄉(xiāng)土人才發(fā)展不溫不火自然的局面，不斷健全和完善鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，傾向于全國(guó)十佳農(nóng)民農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人等篩選資助項(xiàng)目，使土專家田秀才在資金政策支持下脫穎而出，給大眾看，給大眾帶來(lái)利益。加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才技能訓(xùn)練，特別是在信息化背景下發(fā)展農(nóng)村電商等技術(shù)技能，使鄉(xiāng)土人才理論實(shí)踐知識(shí)與新時(shí)代相連，迅速成長(zhǎng)為引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的重要力量。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇九
晉中建設(shè)集團(tuán)有限公司晉豐一品項(xiàng)目部于20xx年3月1日正式成立，主要負(fù)責(zé)羊毫街片區(qū)改造拆遷再建任務(wù)。本工程是晉中市的重點(diǎn)工程，位于政府東巷，總建筑面積565497.45m。面對(duì)工期要求緊、單位工程多、施工難度大、現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜不利于施工連續(xù)作業(yè)等特點(diǎn)，項(xiàng)目部自成立以來(lái)，始終把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”作為凝聚員工、團(tuán)結(jié)員工、帶領(lǐng)農(nóng)民工建工立業(yè)的有效形式，以“管理規(guī)范化、安全文明化、質(zhì)量?jī)?yōu)良化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工藝智能化”為目標(biāo)，一直秉承“同心圖治、為實(shí)創(chuàng)新、弘揚(yáng)文明、追求卓越”的理念，從工藝設(shè)計(jì)到規(guī)劃布置，從管理理念到運(yùn)作模式，都力爭(zhēng)做到優(yōu)質(zhì)高效，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、立功競(jìng)賽、五比四創(chuàng)、創(chuàng)雙優(yōu)等活動(dòng)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
一、組織機(jī)構(gòu)健全，管理措施得力。晉豐一品項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理郝明海的帶領(lǐng)下，統(tǒng)籌安排，挑選精兵強(qiáng)將，下設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中心、施工現(xiàn)場(chǎng)采供中心、施工現(xiàn)場(chǎng)成本中心、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)中心、技術(shù)部、后勤保障部等六個(gè)部門，管理及技術(shù)人員共計(jì)十九人，其中中、高級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱5人，黨員3人平均年齡不超過(guò)35歲，其中長(zhǎng)期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成員占據(jù)78%。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理模式嚴(yán)格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會(huì)，每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì)等，提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。開工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)可尋，措施細(xì)化到位，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實(shí)現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。
二、加強(qiáng)安全管理、保證施工安全。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，項(xiàng)目部每個(gè)月都進(jìn)行兩次安全大檢查。主要針對(duì)機(jī)械使用、臨時(shí)用電、模板支撐系統(tǒng)、懸挑外架、“三寶、四口”、五臨邊等重大事故危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，還進(jìn)行明火滅火的火災(zāi)事故以及安全事故的演練，落實(shí)應(yīng)急演練的執(zhí)行情況。項(xiàng)目部倡導(dǎo)安全工作，注重安全意識(shí)的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動(dòng)，還為勞務(wù)隊(duì)伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會(huì)，組織體檢活動(dòng)等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。提高農(nóng)民工同志的自身的安全意識(shí)以及不傷害他人的安全意識(shí)。
三、強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)管控力度。項(xiàng)目部成立全面質(zhì)量管理小組，加大質(zhì)量通病消除管理工作，建立完整的質(zhì)量檢查程序。從法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、操作流程、崗位職責(zé)等方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。規(guī)范質(zhì)量過(guò)程管理，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予解決或提出合理化建議，進(jìn)而有效提高公司質(zhì)量管理水平。
四、推行信息管理，提升競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目部重視科技創(chuàng)新，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，在晉中市首次利用bim5d技術(shù)，以各施工模型為載體，關(guān)聯(lián)施工過(guò)程中的`進(jìn)度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息，為項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)有效決策和精細(xì)管理，為項(xiàng)目減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量提供了技術(shù)保障。在外架防護(hù)上項(xiàng)目部采用附著式腳手架（俗爬架），爬梯用鍍鋅鋼管焊接，減少用鋼量可達(dá)40％以上，承載性能好，文明美觀。以每個(gè)單位工程為小組，積極組織qc活動(dòng)，定期進(jìn)行成果展示。
五、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。項(xiàng)目部注重加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí)，以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持每月一次的政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十八大精神以及各級(jí)工作會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行建筑行業(yè)各種安全規(guī)范及技術(shù)規(guī)范，積極開展良好學(xué)習(xí)范圍，教育和引導(dǎo)項(xiàng)目部職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
自本項(xiàng)目部組建以來(lái)，項(xiàng)目部成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十
*****公司現(xiàn)有員工620人，2008年11月公司改制以來(lái)，我們按照集團(tuán)公司工會(huì)打造“三型六化”品牌工會(huì)組織的要求，圍繞集團(tuán)公司和我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為抓手，以開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，以推進(jìn)“四個(gè)一流”建設(shè)為著力點(diǎn)，貼近企業(yè)，貼近職工，融入中心，主動(dòng)服從服務(wù)于企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)，創(chuàng)建活動(dòng)形成了“兩加強(qiáng)、四融入”的創(chuàng)建工作模式，促進(jìn)公司全面超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和職工精神面貌煥然一新，在同類同規(guī)模焦化企業(yè)多數(shù)虧損的情況下，實(shí)現(xiàn)了盈利。先后榮獲冀中能源先進(jìn)單位、邯礦集團(tuán)紅旗單位、邯鄲市aa級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧單位等榮譽(yù)稱號(hào)，前不久又申報(bào)了河北省aaa級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧單位。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開展。
我們按照集團(tuán)公司工會(huì)“三型六化”品牌工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)總體要求，結(jié)合公司實(shí)際，及時(shí)向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)以得到支持和幫助，組織各單位分會(huì)主席及黨政班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司工會(huì)“三型六化”品牌工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)總體安排意見，從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，成立了由公司工會(huì)主席掛帥的創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)實(shí)施意見》，明確了創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容，確保了創(chuàng)建活動(dòng)的穩(wěn)步進(jìn)行。在具體考核中，我們將“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、勞動(dòng)競(jìng)賽、職工隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新”等，全部納入到創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)中進(jìn)行考核，制訂了一整套具體的活動(dòng)考核細(xì)則，堅(jiān)持每月一檢查、每季一考核、一年一表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二、加強(qiáng)宣傳，凝聚人心，營(yíng)造濃厚創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。
為營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建活動(dòng)氛圍，廣造創(chuàng)建活動(dòng)聲勢(shì)，我們?cè)谏a(chǎn)和工作區(qū)車間及辦公場(chǎng)所懸掛了開展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)的標(biāo)語(yǔ)、條幅，利用板報(bào)、櫥窗、廣播、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及各種會(huì)議等宣傳工具和媒體進(jìn)行了廣泛的宣傳動(dòng)員。分層次就如何搞好創(chuàng)建活動(dòng)，有重點(diǎn)、針對(duì)性組織工會(huì)干部、車間一班人、班組長(zhǎng)骨干和工會(huì)積極分子進(jìn)行了專題培訓(xùn)。大力宣講創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)的重要性，大力宣講開展以“爭(zhēng)創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)“為主要內(nèi)容的創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)對(duì)于推動(dòng)公司發(fā)展、加快公司發(fā)展的重要意義和目的，讓“創(chuàng)建”活動(dòng)深入到職工心中，成為干部職工的自覺行動(dòng)。為此，我們還融入到“三新”、“三大”主題教育中組織誓師動(dòng)員大會(huì)，促使各單位表決心、立誓言，增強(qiáng)了基層各單位及干部職工參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
三、突出特色，實(shí)施“四個(gè)融入”，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。
――突出群安工作，融入安全管理，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，我們結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部安全和公司職教部門，對(duì)公司110崗位620名進(jìn)行了全員安全輪訓(xùn)和應(yīng)急演練，不但增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，而且還提高了職工的安全防護(hù)能力。結(jié)合公司實(shí)際，我們建立健全了覆蓋公司4個(gè)主要生產(chǎn)車間、2個(gè)輔助車間7個(gè)職能部室的群眾安全網(wǎng)絡(luò)，建立健全了安全巡查、班檢、點(diǎn)檢、旬安全檢查、崗位、班組、車間、公司四級(jí)安全隱患排查制度。一年來(lái)，共查處各類事故隱患326起，隱患整改率100%，查處各類“三違”人員235人次，并對(duì)嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行了過(guò)“四關(guān)”幫教。通過(guò)強(qiáng)化安全教育，滲透安全管理，夯實(shí)了安全根基，確保了公司安全生產(chǎn)。6月24日，邯鄲市還在我公司召開了危化行業(yè)安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣了公司安全管理經(jīng)驗(yàn)。
五、爭(zhēng)跨越、建強(qiáng)企、當(dāng)功勛”為主題、以“創(chuàng)水平、奪高產(chǎn)、保安全”為主要內(nèi)容的“工人先鋒號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保了公司“8531”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理掛帥、工會(huì)主席主抓、工會(huì)具體負(fù)責(zé)、勞資、財(cái)務(wù)、安全和生產(chǎn)技術(shù)部門共同參與的勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組，每月下達(dá)競(jìng)賽指標(biāo)。二是分階段制定了不同的獎(jiǎng)勵(lì)政策。三是采取常年性和階段性等形式開展了競(jìng)賽活動(dòng)。元月份和一季度分別組織開展了實(shí)現(xiàn)首月開門紅和首季開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽，特別是3月份，通過(guò)開展對(duì)手賽，使焦炭產(chǎn)量連續(xù)29天達(dá)到100爐以上，創(chuàng)出了月單產(chǎn)50490噸的建廠以來(lái)歷史最好水平，順利實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，受到了冀中能源和集團(tuán)公司的嘉獎(jiǎng)，榮獲冀中能源首季開門紅先進(jìn)單位、邯礦集團(tuán)紅旗單位。5月、6月、10月份，我們又適時(shí)抓住時(shí)機(jī)組織開展了“保安全、奪高產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”、“為公司改制兩周年獻(xiàn)厚禮”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。煤氣發(fā)電10月份創(chuàng)出了日發(fā)電39萬(wàn)千瓦時(shí)、月發(fā)電1060萬(wàn)千瓦時(shí)的歷史最好成績(jī)。集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席韓福明同志親自帶隊(duì)先后兩次到公司為我們慶功祝賀，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的勞動(dòng)競(jìng)賽積極性，通過(guò)公司上下的共同努力，我們順利實(shí)現(xiàn)了2010年既定的“8531”目標(biāo)，即，銷售收入8億元、焦炭產(chǎn)量55萬(wàn)噸、利潤(rùn)3000萬(wàn)元、發(fā)電量1億kwh,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。四是采取了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制。公司工會(huì)先后授予勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位三個(gè)生產(chǎn)車間為創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)集體，一季度，評(píng)選出10名功勛個(gè)人，10月份，評(píng)選出十大明星職工，均給予了500元獎(jiǎng)勵(lì)。組織為生產(chǎn)一線送賀信22次，獎(jiǎng)勵(lì)電視機(jī)3臺(tái)，夏涼被90條，水杯380個(gè)，背心804件，雨傘268把，毛巾80條。組織機(jī)關(guān)后勤女職工先后到生產(chǎn)一線送湯、送水25次，送雪糕、果汁等260余件，為公司生產(chǎn)大上增添了活力，營(yíng)造了氛圍，鼓舞了士氣。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十一
洛陽(yáng)香江萬(wàn)基鋁業(yè)有限公司溶出車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為工作目標(biāo)，以“先鋒車間，贏在執(zhí)行”為口號(hào)，堅(jiān)持走“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績(jī)型”的工作思路，全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。在節(jié)能降耗、降低維修費(fèi)用、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)定制等方面逐步推進(jìn)，出色地完成了2013年公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，取得了設(shè)備高運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)高效益、車間出人才的輝煌成績(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，打造了一個(gè)生產(chǎn)高效，比家更安全的工作現(xiàn)場(chǎng)。
洛陽(yáng)香江萬(wàn)基鋁業(yè)公司溶出車間現(xiàn)有員工64人，58名男員工、6名女員工。黨員1名，56名員工取得氧化鋁制取證書，8名正在培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間分為6個(gè)班組，每個(gè)班組10人，車間負(fù)責(zé)4人。溶出車間的主要任務(wù)是通過(guò)高溫高壓，使鋁土礦漿和苛性堿反應(yīng)生成鋁酸鈉溶液，從而提取氧化鋁。溶出車間始終把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為凝聚車間的向心力，在工作中，注重員工間的協(xié)調(diào)配合，責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和班組成員的工作能動(dòng)性，提高了員工整合力和戰(zhàn)斗力，針對(duì)溶出車間高溫、高壓、高堿濃度、結(jié)疤迅速、磨損嚴(yán)重的嚴(yán)酷生產(chǎn)環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)開源節(jié)流、內(nèi)強(qiáng)實(shí)力、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，及時(shí)為公司提供了合格的鋁酸鈉溶液。
香江萬(wàn)基溶出車間主任趙新濤，他為公司利益常年住廠，以廠為家。他始終把公司的利益放在首位，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，以高度的責(zé)任感和使命感對(duì)待各項(xiàng)工作，勇于面對(duì)困難，克服困難，不及個(gè)人得失和回報(bào)，長(zhǎng)期為企業(yè)默默奉獻(xiàn)著。一直以來(lái)，趙新濤延續(xù)往年的過(guò)硬作風(fēng)，積極工作，努力為香江萬(wàn)基的穩(wěn)定發(fā)展而奮斗著。溶出車間是氧化鋁生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，堪稱氧化鋁企業(yè)的心臟。其生產(chǎn)能力的高低，代表整個(gè)氧化鋁企業(yè)的技術(shù)水平。產(chǎn)能的高低主要取決于溶出系統(tǒng)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
他深感自己身上的擔(dān)子重、責(zé)任大。明白要真正做到“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”八個(gè)字可不容易。他以身作則，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線，哪里有問(wèn)題就有他的身影出現(xiàn)；堅(jiān)持對(duì)車間重要設(shè)備管道運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，他說(shuō)“我們不能等設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，變被動(dòng)為主動(dòng)”，他時(shí)刻用這句話來(lái)警示自己，也時(shí)時(shí)提醒自己的同事。有他起草制定了溶出車間設(shè)備維護(hù)和檢修計(jì)劃，是設(shè)備的故障率大大降低，同時(shí)嚴(yán)格要求各班組做好設(shè)備維護(hù)，并對(duì)巡檢、點(diǎn)檢情況進(jìn)行監(jiān)督，有力推動(dòng)了車間對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況的主動(dòng)掌控，組織召開每周、每月專題會(huì)，找出差距，進(jìn)行總結(jié)，提出目標(biāo)，督促完善。在他的帶領(lǐng)下，2013年機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率比年度計(jì)劃提高了2.5%。擔(dān)一肩重任，守一個(gè)大家。他深愛著這片充滿“愛、誠(chéng)、信”的大地，他深愛著氧化鋁生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)。身為香江大家庭的一員，用他那堅(jiān)定執(zhí)著的信念、用他那孜孜不倦的愛守著這個(gè)家。正是他那頑強(qiáng)拼搏的毅力和恪盡職守的作風(fēng)感染著身邊的每一位員工，大家團(tuán)結(jié)一心、披肝瀝膽，為朝氣蓬勃的氧化鋁事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的力量。
2013年，溶出車間人員流動(dòng)性較大，目前生產(chǎn)崗位一崗一人，為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，車間安排輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)一崗多能的員工，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的輪換調(diào)整，各崗位人員都能做到崗位隨便調(diào)、工作亦如昔。全年共輪崗員工30人，基本達(dá)到了培訓(xùn)的目的'。同時(shí)，要求各班組經(jīng)常組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高自身的技術(shù)和能力。在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月，溶出車間組織了員工技術(shù)比武，通過(guò)料漿泵的切換、開關(guān)高壓閥門、繪制流程圖、天車操作技術(shù)等一系列的比武，使員工進(jìn)一步強(qiáng)化了自身素質(zhì)，在日常工作中得到了肯定。
氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入殘酷的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，誰(shuí)的技術(shù)領(lǐng)先誰(shuí)就能生存，車間為了提高技術(shù)水平，降低能耗，做了大量的技術(shù)改造工作。
1、探討高壓新蒸汽節(jié)能技術(shù)——從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離，嚴(yán)格檢查壓煮器管束清理；經(jīng)過(guò)對(duì)疏水系統(tǒng)的調(diào)整，疏水閥的疏通及更換；新蒸汽冷凝水槽內(nèi)部孔板尺寸的調(diào)整以及針型閥門的控制；使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破，每年節(jié)約高壓新蒸汽12.8萬(wàn)噸，節(jié)省生產(chǎn)成本1400萬(wàn)元。
2、隔膜泵減速機(jī)冷卻水流程技改——隔膜泵減速機(jī)冷卻水一直使用綜合循環(huán)水來(lái)進(jìn)行冷卻降溫，幾年來(lái)，由于綜合循環(huán)水水質(zhì)鈣硬偏高，使隔膜泵減速機(jī)冷卻管道經(jīng)常性結(jié)疤堵塞，嚴(yán)重影響了隔膜泵減速機(jī)正常運(yùn)行。8月份以來(lái)，通過(guò)對(duì)溶出污酸槽進(jìn)行清理改造，使用蒸發(fā)軟水來(lái)進(jìn)行隔膜泵減速機(jī)降溫冷卻，隔膜泵減速機(jī)溫度從86度降至66度，從根本上解決了隔膜泵減速機(jī)的冷卻問(wèn)題，延長(zhǎng)了隔膜泵減速機(jī)的使用壽命，同時(shí)也降低了冷卻系統(tǒng)的清理費(fèi)用。
3、空壓站穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載改造技術(shù)——我們公司一直以來(lái)單臺(tái)空壓機(jī)提供儀表風(fēng)、單臺(tái)空壓機(jī)提供動(dòng)力風(fēng)，儀表風(fēng)每小時(shí)使用量在800m3左右，而動(dòng)力風(fēng)每小時(shí)使用量達(dá)到5000m3以上，每臺(tái)空壓機(jī)的流量為4400m3/h，由于用風(fēng)量的不同造成了一臺(tái)空壓機(jī)頻繁加載，另一臺(tái)頻繁卸載，頻繁的加卸載使空壓機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定，為了穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載，溶出車間經(jīng)過(guò)討論、分析，在儀表風(fēng)和動(dòng)力風(fēng)出口安裝旁通自動(dòng)控制系統(tǒng)，達(dá)到了預(yù)期的效果，使空壓機(jī)加卸載穩(wěn)定，降低了大型設(shè)備的維修，減少了備品備件的更換。
溶出機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的標(biāo)志，為了提高機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率，溶出車間和機(jī)動(dòng)部聯(lián)合進(jìn)行攻關(guān)，不斷的引入新材料、新技術(shù)，大副提高了機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
1、縮短檢修時(shí)間——溶出機(jī)組檢修影響機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率的一個(gè)主要因素。為了縮短檢修時(shí)間，車間和機(jī)動(dòng)部制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，使檢修過(guò)程進(jìn)入可控制狀態(tài)。檢修計(jì)劃的制定是能否順利完成檢修的關(guān)鍵，車間在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)對(duì)機(jī)組狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)記錄，做到一個(gè)不漏，每一次的檢修計(jì)劃都要經(jīng)過(guò)三次以上的修改，保證檢修計(jì)劃的完整性。對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行工時(shí)分配，嚴(yán)格控制影響檢修進(jìn)度的檢修項(xiàng)目，現(xiàn)在溶出機(jī)組的停汽檢修時(shí)間已基本控制在20個(gè)小時(shí)以內(nèi)。另外由于監(jiān)控和檢修工作做的比較到位，溶出機(jī)組的運(yùn)行周期已由年初制定的35天延到現(xiàn)在的50天，減少了檢修的次數(shù)。
2、降低檢修成本——溶出機(jī)組檢修是備品備件消耗的一個(gè)主要方面，車間和機(jī)動(dòng)部經(jīng)過(guò)討論和比較，引入了大量的新材料，從目前使用的情況來(lái)看大大的降低了檢修成本。例如閃蒸過(guò)料管，以前使用16mn的，最長(zhǎng)的使用周期為6個(gè)月，現(xiàn)在改用雙金屬?gòu)?fù)合耐磨管，預(yù)計(jì)最短的使用周期可以達(dá)到18個(gè)月。僅此一項(xiàng)每年可以節(jié)約檢修成本40萬(wàn)元。由于更換頻率的大大下降，閃蒸檢修已由從前的大量檢修進(jìn)入了例行檢查，閃蒸檢修時(shí)間已由14個(gè)小時(shí)縮短為9個(gè)小時(shí)。間接的節(jié)約了生產(chǎn)成本。為了降低成本，車間對(duì)一些進(jìn)口備件進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化替代試驗(yàn)，雖然性能比進(jìn)口差了一點(diǎn)，但是價(jià)格卻是成倍的下降。對(duì)于性能下降的部分車間通過(guò)加強(qiáng)管理、加強(qiáng)巡檢、加強(qiáng)操作來(lái)彌補(bǔ)。
3、檢修標(biāo)準(zhǔn)化——檢修是一個(gè)煩雜的過(guò)程，任何一個(gè)小小的疏忽都會(huì)導(dǎo)致檢修的失敗。車間和機(jī)動(dòng)部逐步建立起一套完整的檢修操作體系。檢修計(jì)劃制定、備品備件準(zhǔn)備、檢修項(xiàng)目確認(rèn)、檢修人員準(zhǔn)備、檢修網(wǎng)絡(luò)圖編制、檢修過(guò)程應(yīng)急，所有的工作必須有人落實(shí)，有人負(fù)責(zé)。
2013年溶出車間在公司生產(chǎn)部、安環(huán)部的大力支持下，進(jìn)行了事故演練，對(duì)生產(chǎn)各班組嚴(yán)格要求，根據(jù)溶出車間工作的實(shí)際情況，完善了溶出車間各項(xiàng)安全管理制度。每月召開一次安全生產(chǎn)月度會(huì)議，布置當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性以及對(duì)安全事故的預(yù)防，做到未雨綢繆；生產(chǎn)各班組每周開展一次安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，強(qiáng)化員工的安全活動(dòng)意識(shí)；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)物品擺放整齊有序；大力開展反違章事故活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全死角，全年安全生產(chǎn)零事故。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十二
防止疫情擴(kuò)散蔓延，基層是關(guān)鍵。疫情發(fā)生以來(lái)，四川各地基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛動(dòng)員“兩委”干部、網(wǎng)格員、社區(qū)民警、基層衛(wèi)生人員、志愿者等基層力量，開展入戶走訪排查。與此同時(shí)，社區(qū)黨組織引導(dǎo)社會(huì)組織、非公企業(yè)積極參與，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。
從除夕夜起，古藺縣丹桂鎮(zhèn)黨政辦主任、機(jī)關(guān)支部書記何鑫和15名基層黨組織書記一道：白天下村摸排宣傳、落實(shí)“五包責(zé)任”;晚上加班匯總上報(bào)。何鑫和其他黨員干部還當(dāng)起了代購(gòu)員，對(duì)居家隔離觀察的重點(diǎn)人員、年老體弱等人群，送貨上門。
在瀘州，全市設(shè)立黨員先鋒示范崗、服務(wù)站等5300多個(gè);9500余名村(社區(qū))干部帶動(dòng)1685名社區(qū)工作者、1706名網(wǎng)格員、33730名志愿者參與摸排返鄉(xiāng)人員35萬(wàn)人次……全市8000多個(gè)基層黨組織、11.9萬(wàn)余名黨員用自己的腳步，織牢織密疫情防控網(wǎng)。
從除夕至今，南充市順慶區(qū)舞鳳街道辦事處鎮(zhèn)江路社區(qū)居委會(huì)主任趙泉英沒有休息過(guò)一天。社區(qū)共有8612戶25389人，她帶著工作人員挨家挨戶問(wèn)詢、宣傳，工作到深夜一兩點(diǎn)是常態(tài)。同事勸她休息，她說(shuō)：“現(xiàn)在是疫情防控關(guān)鍵期，拖不得，慢不得，更停不得?！?BR> 度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十三
我市新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，崔明功作為市政工程服務(wù)中心的一名普通干部職工，按照上級(jí)要求，10月21日，積極到所在下沉社區(qū)廟灘子社區(qū)報(bào)到，幫助開展疫情防控工作。十多天來(lái)，始終以主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度和強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，與來(lái)自各單位的黨員干部一起在疫情防控一線并肩作戰(zhàn)，為打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)市政力量。
崔明功同志作為進(jìn)入市政行業(yè)二十多年的老同志，平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，為年輕干部職工樹立了良好的榜樣，在疫情發(fā)生之后，積極投身疫情防控，用自己的實(shí)際行動(dòng)在“抗疫”一線書寫使命與擔(dān)當(dāng)。
疫情發(fā)生以來(lái)，面對(duì)居民健康安危，崔明功同志風(fēng)雨無(wú)阻，始終堅(jiān)守在自己的崗位上，在核酸檢測(cè)采樣點(diǎn)，“請(qǐng)佩戴好口罩，保持一米距離，請(qǐng)大家打開健康碼……”他耐心細(xì)致一遍遍提醒群眾有序排隊(duì)、提前掃碼登記，確保采樣工作高效安全。從早到晚，每一環(huán)節(jié)都不疏漏，每一時(shí)刻都不懈怠，核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，竭盡全力做好疫情防控工作；在每天核酸檢測(cè)完畢后，他還積極主動(dòng)負(fù)責(zé)起對(duì)醫(yī)護(hù)人員的消毒消殺工作，為醫(yī)護(hù)人員健康安全做些力所能及的事情；在值守卡口，為小區(qū)每一位進(jìn)出人員測(cè)溫、登記、查驗(yàn)健康碼；在社區(qū)樓宇巷道，他會(huì)拿著喇叭向住戶宣傳疫情防控知識(shí)，耐心勸導(dǎo)群眾嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，堅(jiān)持非必要不外出，一起堅(jiān)守努力，戮力同心，共同打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。
崔明功同志所在社區(qū)城關(guān)區(qū)草場(chǎng)街街道廟灘子社區(qū)坡度較大，車流量較多，人流量較大，由于地形限制核酸檢測(cè)點(diǎn)只能設(shè)在這樣的斜坡當(dāng)中，他看到這樣的情況，在做好全身防護(hù)下，一方面主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起交通勸導(dǎo)員，引導(dǎo)車輛安全有序通行，另外一方面還要維持現(xiàn)場(chǎng)群眾核酸檢測(cè)秩序，引導(dǎo)他們有序排隊(duì)，每次核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)他全服武裝的身影，這樣的工作復(fù)雜辛苦，但是他只是淡淡地說(shuō)：“我只是做了自己力所能及的事情，也沒啥?！本褪窍袼@樣許許多多奮戰(zhàn)在防疫一線的同志，守護(hù)著我們的家園。
疫情就是責(zé)任，疫情就是命令。在疫情防控重要階段，崔明功同志積極履職盡責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮個(gè)人最大力量，和其他同志一起共克時(shí)艱。
崔明功同志表示，只要疫情不結(jié)束，他就不會(huì)后退，將繼續(xù)堅(jiān)守在社區(qū)，為社區(qū)群眾生命健康安全保駕護(hù)航。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十四
20xx年10月，巨豐種豬專業(yè)合作社在路陽(yáng)鎮(zhèn)文武村正式掛牌成立。老板付小軍是地地道道的本地小伙，常年在外打工的他年初回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他希望通過(guò)創(chuàng)業(yè)開啟致富之路，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，同時(shí)帶動(dòng)父老鄉(xiāng)親致富，為自己的家鄉(xiāng)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
目前，巨豐種豬專業(yè)合作社投資額已達(dá)600余萬(wàn)，占地6700平方米，先后招納30余人到合作社工作，主要對(duì)象是返鄉(xiāng)農(nóng)民工。養(yǎng)殖場(chǎng)主要引進(jìn)沃爾多原種豬，年出欄種豬3000頭。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，付小軍面臨許多問(wèn)題，他講道在場(chǎng)地建設(shè)方面還有待加強(qiáng)，除了常規(guī)圈舍，在綠化方面，由于樹種、草源的缺乏導(dǎo)致綠化覆蓋面還不夠；在管理上還缺乏經(jīng)驗(yàn)，從一個(gè)普通的打工者到自己辦企業(yè)，身份的轉(zhuǎn)換可能在一時(shí)間還適應(yīng)不了，在經(jīng)營(yíng)理念上還有待學(xué)習(xí)；由于養(yǎng)殖廠規(guī)模大，引進(jìn)的原種豬價(jià)格貴，到目前，付小軍已經(jīng)投入600余萬(wàn)元資金，資金周轉(zhuǎn)存在不小的困難。面對(duì)這些問(wèn)題，付小軍以樂(lè)觀積極的態(tài)度去對(duì)待，在自身努力和路陽(yáng)鎮(zhèn)黨委政府積極引導(dǎo)幫助下，逐步解決了這些困難。
付小軍曾經(jīng)也是一名打工者，知道打工者最看重什么，所以養(yǎng)殖場(chǎng)在勞動(dòng)用工方面特別注重。養(yǎng)豬場(chǎng)從四方面來(lái)保障員工的合法權(quán)益，提高員工的工作積極性。一是與員工簽訂勞動(dòng)合同，保障勞資雙方的權(quán)利；二是勞動(dòng)強(qiáng)度與工資成正比，保障員工應(yīng)有的`工資待遇；三是經(jīng)常開展業(yè)余文化活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)快樂(lè)、和諧、健康、積極向上的工作環(huán)境；四是開展知識(shí)講座，提高員工的技能水平。
何昌元是文武村1組的村民，也是養(yǎng)殖場(chǎng)的一名員工。47歲的何昌元有一位82歲高齡的父親，還有一個(gè)體弱多病的妻子和兩個(gè)在讀的孩子。他家在當(dāng)?shù)貙儆谔貏e貧困的家庭，也被納入農(nóng)村低保戶中，但是補(bǔ)助金對(duì)于這個(gè)家庭來(lái)講無(wú)疑是杯水車薪，根本改變不了現(xiàn)狀。付小軍在了解何昌元家庭后，主動(dòng)安排了何昌元和他的妻子朱文銀在養(yǎng)殖場(chǎng)工作，考慮到朱文銀的身體狀況，特別給她安排了一份相對(duì)輕松的工作。何昌元和妻子都在家鄉(xiāng)工作，不僅照顧到了年邁的父親，也掙到了兩個(gè)孩子的學(xué)雜費(fèi)，雖然何昌元一家并沒有過(guò)上富裕的生活，但是通過(guò)路陽(yáng)鎮(zhèn)黨委政府和付小軍的幫助，他們一家不再像從前那樣窮困潦倒，家徒四壁。何昌元一家都十分感謝路陽(yáng)鎮(zhèn)黨委政府和付小軍，在工作中表現(xiàn)特別積極，臟活苦活都是第一個(gè)搶著去做。養(yǎng)殖場(chǎng)的員工和鄉(xiāng)親們都十分喜愛這位老板，在付小軍幫助何昌元一家這件事上，我們不僅看到了一個(gè)年輕小伙對(duì)父老鄉(xiāng)親的熱愛，也看到了未來(lái)企業(yè)家的影子。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十五
精彩觀點(diǎn)：
“面對(duì)失敗沒有氣餒，茶園茶樹成為我生活的全部。從高山到城鎮(zhèn)，我常常天不亮就擔(dān)著茶葉趕路；在彎彎的山路上，每走一步就覺得離成功近了一步?！?BR> 葉華英，女，５５歲，銅鼓縣排埠鎮(zhèn)華聯(lián)村村民。１９８１年，葉華英與村里的干部一起，將遭受火災(zāi)的８０畝山地種上了茶樹，并獨(dú)自承包茶園，購(gòu)買了制茶機(jī)，聘請(qǐng)村民在家里進(jìn)行茶葉加工。為了打開茶葉銷路，她經(jīng)常天不亮便挑著茶葉前往萬(wàn)載、瀏陽(yáng)等周邊縣市推銷，市場(chǎng)逐漸打開。華聯(lián)村２００多戶農(nóng)民在她的帶動(dòng)下建起了家庭式小茶園。２００６年，她家新建茶園達(dá)４００多畝，形成了集養(yǎng)雞、種植蔬菜、栽培茶葉為一體的`立體式茶園，吸納２８０多名下崗職工和農(nóng)村富余勞力就業(yè)。２００６年，她家茶園被評(píng)為江西省百佳婦女創(chuàng)業(yè)示范基地，她被評(píng)為江西省百佳創(chuàng)業(yè)女性。
精彩觀點(diǎn)：
“干部領(lǐng)好路，老百姓才能放心創(chuàng)業(yè)。要鼓勵(lì)百姓創(chuàng)業(yè)，必須打造一支‘雙帶型’鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍，積極鼓勵(lì)干部爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)的弄潮兒、闖市場(chǎng)的急先鋒。要讓老百姓順心創(chuàng)業(yè)，黨委和政府要嘗試在服務(wù)方式的創(chuàng)新和服務(wù)水平的提高方面做一些有益的探索，把對(duì)創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)質(zhì)服務(wù)做實(shí)做足；還要從機(jī)制上護(hù)好航，讓老百姓能夠安心創(chuàng)業(yè)，使未創(chuàng)業(yè)者敢于創(chuàng)業(yè)，已創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)大業(yè)。”
五都鎮(zhèn)是個(gè)人口大鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)，也是一個(gè)勞務(wù)輸出強(qiáng)鎮(zhèn)。多年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府積極樹立一批致富帶頭人，引導(dǎo)群眾異鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并設(shè)立“創(chuàng)業(yè)熱線”，為在外地創(chuàng)業(yè)者建立定期走訪制度，為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在鎮(zhèn)黨委、政府的積極引導(dǎo)和大力扶持下，全鎮(zhèn)每年有近３萬(wàn)人在外務(wù)工，年創(chuàng)勞務(wù)收入１０億多元，成為省級(jí)勞務(wù)輸出工作示范鎮(zhèn)。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十六
呂強(qiáng)同學(xué)：1983年3月出生于黑龍江省哈爾濱市，于20xx年—20xx年哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)電工電子專業(yè)。
該同學(xué)在入學(xué)前曾從事多年電工電子產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售工作，具有一定的實(shí)踐基礎(chǔ)，但缺乏理論支持，因此在工作中經(jīng)常感到力不從心，看到周圍的同事、朋友因?yàn)榧夹g(shù)好，業(yè)務(wù)精，一個(gè)個(gè)都事業(yè)有成，他也躍躍欲試，但一想到自己薄弱的專業(yè)知識(shí)，就涼了半截，但要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，又下不了決心，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的斗爭(zhēng)，他終于痛下決心，為改變今后的狀況，于20xx年春報(bào)名參加了哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院電工電子班的學(xué)習(xí)。
呂強(qiáng)同學(xué)在校學(xué)習(xí)期間就樹立了將來(lái)自己干一番大事業(yè)的宏偉目標(biāo)。因此在學(xué)習(xí)中也格外刻苦、認(rèn)真，他克服年齡大，記憶力減退的缺點(diǎn)；他早起晚歸，勤學(xué)多問(wèn)，遇到不懂的問(wèn)題，不管是同學(xué)還是老師都能虛心請(qǐng)教，直到弄明白為止。在學(xué)校，呂強(qiáng)同學(xué)清楚認(rèn)識(shí)到隨著社會(huì)的不斷的進(jìn)步發(fā)展，中專畢業(yè)的學(xué)生由于涉世不深，經(jīng)驗(yàn)缺乏，往往會(huì)遇到這樣那樣的的困難和問(wèn)題，他為了增強(qiáng)就業(yè)意識(shí)，增長(zhǎng)擇業(yè)知識(shí)，掌握擇業(yè)技巧，為以后的就業(yè)或創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備，他認(rèn)真聽學(xué)校的開設(shè)的就業(yè)指導(dǎo)課和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座并結(jié)合自身實(shí)際。因此，他的學(xué)習(xí)成績(jī)、業(yè)務(wù)技能一直名列前茅，于20xx年底，考試成績(jī)優(yōu)異，順利畢業(yè)。
呂強(qiáng)同學(xué)畢業(yè)后，經(jīng)過(guò)半年多的調(diào)查研究，認(rèn)真思考，認(rèn)為現(xiàn)在哈爾濱市正是蓬勃發(fā)展的時(shí)期，各行各業(yè)的建設(shè)都離不于電器的生產(chǎn)、安裝，于是決定成立了一個(gè)電器的銷售部，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的策劃，于20xx年3月成立了“天飛電器”銷售中心，主要經(jīng)營(yíng)電工電料、電線電纜配電箱，配電柜，低壓電器的零售與批發(fā)。
門市部是開起來(lái)了，但要使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)并不斷發(fā)展壯大，不是件容易的事。剛開始時(shí)，認(rèn)為自己備了貨，只要質(zhì)量好，價(jià)格合適，服務(wù)周到，客戶就會(huì)源源不斷地來(lái)，而現(xiàn)實(shí)給他上了深深的一課，經(jīng)過(guò)了開業(yè)當(dāng)天的熱鬧之后，門市便冷落下來(lái)，一天到晚來(lái)不了幾個(gè)客人，來(lái)的客人也都是零售客戶，根本要不了多少錢的貨，更談不上營(yíng)利和發(fā)展了，他陷于了深深的思考之中，也不斷打電話到學(xué)校詢問(wèn)解決良策，幾個(gè)朋友和老師坐到一塊，共同研究，認(rèn)為在當(dāng)今市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，不能等著別人把飯送到自己的'口中，而應(yīng)主動(dòng)出擊，找米下飯，說(shuō)干就干。呂強(qiáng)同學(xué)于是制定了一整套的方案，利用自己的學(xué)校學(xué)習(xí)到的知識(shí)，對(duì)自己銷售的產(chǎn)品特性，使用要求也都了如指掌，并且只要客戶提出要求，他都代為規(guī)劃、設(shè)計(jì)甚至代為安裝，施工。
有一位老電工，安裝電器十分熟練，但不會(huì)規(guī)劃，設(shè)計(jì)，在他負(fù)責(zé)一處民宅的電器安裝中使用呂強(qiáng)的產(chǎn)品，呂強(qiáng)同學(xué)親自跑到工地，為他設(shè)計(jì)，規(guī)劃，測(cè)量計(jì)算。這位老電工憑經(jīng)驗(yàn)說(shuō)三道四，但又為呂強(qiáng)認(rèn)真工作、一絲不茍的創(chuàng)業(yè)精神所打動(dòng)，抱著試試的態(tài)度采用了他的方案，還說(shuō)好只有等驗(yàn)收合格后才能付錢。呂強(qiáng)耐心地把這筆生意做了下來(lái)。結(jié)果，不但各項(xiàng)驗(yàn)收一次過(guò)關(guān)，就連設(shè)計(jì)的電料都由呂強(qiáng)供應(yīng)，還憑自己的老關(guān)系，給他拉了不少客戶，說(shuō)起了呂強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)，感受最深的是，新客戶的不信任。這時(shí)呂強(qiáng)同學(xué)就利用在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)，技能耐心的講解，有時(shí)還制做了模型讓客戶了解他所設(shè)計(jì)的電路的功能，為此常常陪客戶十一、二點(diǎn)鐘，自己為搞方案，再熬通宵，就這樣，功夫不負(fù)有心人，呂強(qiáng)同學(xué)終于打開自己的一片天地，經(jīng)過(guò)近兩年打拼，呂強(qiáng)同學(xué)的電器銷售中心已有各項(xiàng)資產(chǎn)50余萬(wàn)元；如今，呂強(qiáng)同學(xué)又有了新的打算，他計(jì)劃建立一個(gè)科研、生產(chǎn)、銷售一條龍的企業(yè)，在電器領(lǐng)域打造自己的新天地。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們?cè)谶@里共同見證和慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨無(wú)比輝煌的第89個(gè)生日，重溫黨的歷史，展望美好明天，心情無(wú)比激動(dòng)。我們19名共產(chǎn)黨員受到表彰，這既是個(gè)人的鼓勵(lì)和肯定，也體現(xiàn)了政務(wù)中心黨組織對(duì)廣大共產(chǎn)黨員的關(guān)心和愛護(hù)，所以，這個(gè)榮譽(yù)同樣屬于忠于職守、無(wú)私奉獻(xiàn)的所有共產(chǎn)黨員。此時(shí)此刻，面對(duì)飄揚(yáng)了89個(gè)春秋的鮮紅黨旗，作為曾經(jīng)在黨旗下作出過(guò)莊嚴(yán)承諾的普通黨員，我們深深感到，榮譽(yù)和責(zé)任同在；立黨為公、執(zhí)政為民的時(shí)代要求和我們肩負(fù)的歷史使命感同在！
5年前我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。從那時(shí)起，作為一名佩戴黨徽的工商干部，我倍感自豪和幸運(yùn)，同時(shí)，也深知身上的責(zé)任和使命。2016年1月我正式轉(zhuǎn)入市政務(wù)服務(wù)中心工商窗口工作，在這一年半里，我深深的感受到了政務(wù)中心是一個(gè)光榮的集體，他的凝聚力和向心力時(shí)時(shí)激勵(lì)著我。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)政府的服務(wù)職能，我們每一位窗口工作人員，都以飽滿的熱情，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，為全市300多萬(wàn)老百姓服務(wù)，為上萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為災(zāi)后重建服務(wù)。
成績(jī)和榮譽(yù)只能說(shuō)明昨天，今天就是我們56名共產(chǎn)黨員前進(jìn)征程的新起點(diǎn)，我們要更加自覺地堅(jiān)持權(quán)為民所用，利為民所謀的服務(wù)理念，以黨和人民的事業(yè)為重，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的.先進(jìn)性，真心服務(wù)社會(huì)。堅(jiān)守公平正義，用公開、公平、公正的服務(wù)，架起黨和百姓溝通的橋梁。
黨和人民的事業(yè)藍(lán)圖宏偉，我們肩負(fù)的責(zé)任重于泰山。雖然受到了表彰，但我們深知與黨和人民的要求還有差距。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表受表彰的共產(chǎn)黨員，莊嚴(yán)地承諾：我們決不辜負(fù)市委市政府的殷切期望，珍惜榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎，再接再厲，以實(shí)際行動(dòng)證明自己無(wú)愧于優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)。
借此機(jī)會(huì)，我們向所有共產(chǎn)黨員發(fā)出倡議：讓我們共同攜起手來(lái)，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢記宗旨，不辱使命，一心為民，勤奮工作，盡共產(chǎn)黨員的應(yīng)盡的責(zé)任，做爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的先行者，在平凡的工作崗位上為黨和人民的事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十八
面對(duì)我市新冠疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，市政材料供應(yīng)站黨支部堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的決策部署，在10月21日接到集結(jié)令后開始迅速行動(dòng)，立即組織了9名黨員干部下沉社區(qū)，積極投身疫情防控一線；同時(shí)在安排好站區(qū)生產(chǎn)生活及各項(xiàng)防控措施后，先后再次抽調(diào)9名同志深入防控一線，主動(dòng)自覺駐守社區(qū)，全力保障人民群眾生命健康安全。其中，呂衛(wèi)東同志積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，和志愿者們齊心協(xié)力、履職盡責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。
本著就近下沉原則，他第一時(shí)間趕往城關(guān)區(qū)嘉峪關(guān)西路社區(qū)。當(dāng)時(shí)社區(qū)正在組織轄區(qū)居民進(jìn)行第一輪核酸檢測(cè)，報(bào)到后社區(qū)安排他維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，他佩戴好紅袖章，做好個(gè)人防護(hù)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，積極配合醫(yī)護(hù)人員，引導(dǎo)和提醒受檢人群保持好安全距離，戴好口罩，有序接受核酸檢測(cè)……為保證第一輪核酸檢測(cè)按時(shí)完成，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出要盡快搭建兩頂帳篷，以備醫(yī)護(hù)人員臨時(shí)休息和儲(chǔ)備防疫物資使用，他二話不說(shuō)，主動(dòng)請(qǐng)纓，帶領(lǐng)3名志愿者不到1個(gè)小時(shí)就完成了任務(wù)，并將各類防疫物資進(jìn)行了分類擺放。在做好社區(qū)疫情防控的同時(shí)，呂衛(wèi)東同志作為市政材料供應(yīng)站辦公室主任還肩負(fù)著防疫物資聯(lián)系發(fā)放、信息報(bào)送等工作。
根據(jù)疫情防控要求，避免人員扎堆，嘉峪關(guān)西路社區(qū)第二輪核酸檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置在更為寬敞的原二熱電廠院內(nèi)，為盡快開展核酸檢測(cè)，志愿者們開始重新布置檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)。三輪車沒人開，我來(lái)！發(fā)電機(jī)不會(huì)用，我來(lái)！哪里需要他就出現(xiàn)在哪里，時(shí)刻體現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的先鋒作用。
11月1日上午嘉峪關(guān)西路社區(qū)安排他和其他3名志愿者協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生站對(duì)在社區(qū)報(bào)備的62個(gè)黃碼人員及共同居住人員進(jìn)行核酸檢測(cè)。9：30檢測(cè)小組開始按照程序?qū)κ軝z人員進(jìn)行單人單管核酸檢測(cè)工作，但在10：00天空開始下雨并逐漸加大，節(jié)奏一下被打亂，為保證此次補(bǔ)檢工作順利進(jìn)行，作為志愿者們中的老大哥，他第一時(shí)間主動(dòng)和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了溝通，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的志愿者們進(jìn)行分工，一面組織受檢人員避雨，一面有序加快檢測(cè)步伐。志愿者們不顧雨淋，齊心協(xié)力，按時(shí)完成了全部150余人的檢測(cè)工作。
因嘉峪關(guān)路街道轄區(qū)目前疫情防控工作總體可控，從11月2日開始，社區(qū)將志愿者們進(jìn)行了分組，他作為組長(zhǎng)和其他2名同志被派至佳裕小區(qū)西區(qū)進(jìn)行值守，同時(shí)負(fù)責(zé)該小區(qū)的第5、6輪核酸檢測(cè)工作。他在發(fā)放出入證時(shí)對(duì)該小區(qū)住戶進(jìn)行了摸底，該小區(qū)共有住戶348戶，目前居住297戶。在值守時(shí)他嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防控措施，認(rèn)真宣傳各項(xiàng)防疫政策，對(duì)小區(qū)的外出者進(jìn)行勸返，對(duì)進(jìn)入者查驗(yàn)健康碼；在進(jìn)行核酸檢測(cè)時(shí)，他做到應(yīng)檢必檢，對(duì)無(wú)法下樓的老弱群體，和醫(yī)護(hù)人員溝通后進(jìn)行上門采樣；對(duì)在家上網(wǎng)課的學(xué)生統(tǒng)計(jì)后上報(bào)社區(qū)統(tǒng)一安排，堅(jiān)決做到不漏1人。
聽黨指揮，為民服務(wù)。面對(duì)突臨的疫情，我們絕不退縮。呂衛(wèi)東同志以實(shí)際行動(dòng)踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命，同時(shí)也展示了市政人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇一
xx公司氯化汞班組現(xiàn)有職工6人，班組成員平均年齡42歲，全班組均取得了操作資格證。這一年，他們緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一學(xué)習(xí)主題，經(jīng)過(guò)狠抓“五個(gè)不放松”，增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識(shí)，全體職工將“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)化成了爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”一種精神力量，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，產(chǎn)品合格率到達(dá)了100%，并提出合理化提議，參與技改使生產(chǎn)工藝得到很大的改善，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，進(jìn)取貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)會(huì)議精神。
吳林和進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育，并根據(jù)這次事件，車間主任杜憲春與生產(chǎn)廠長(zhǎng)彭志明認(rèn)真研究商討，對(duì)現(xiàn)有尾氣處理系統(tǒng)進(jìn)行改善，避免事故盲點(diǎn)。改善后的工藝即方便了設(shè)備維護(hù)檢查，也使尾氣處理更加充分有效，即保護(hù)了環(huán)境也提高了工作效率。該班組在2014年，未出現(xiàn)過(guò)安全事故，在工作進(jìn)度上，他們班組都能夠很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體員工每個(gè)月都要召開一次安全生產(chǎn)、技術(shù)討論工作會(huì)議，讓員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出意見和提議，然后自我歸納總結(jié)，結(jié)合實(shí)際加以應(yīng)用。他們班組員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，最大限度地發(fā)揮了員工的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的榜樣。該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，他們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。該班組總是進(jìn)取配合公司工作，進(jìn)取學(xué)習(xí)各種措施和各作業(yè)規(guī)程，主動(dòng)參加開展一系列活動(dòng)，提高他們的技能和素質(zhì)，并且認(rèn)真落實(shí)下發(fā)的文件和規(guī)章制度，他們總是嚴(yán)格要求自我，做事進(jìn)取主動(dòng)，趕在形式的前面；在工作上他們唯恐落后，總是沖在最前線，為其他班組起了一個(gè)帶頭作用，為公司開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇二
創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料五篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)先鋒事跡材料五篇【篇一】**，男，漢族，1977年11月出生于**省**縣，1994年遷入**省**縣?，F(xiàn)任**縣**工貿(mào)有限公下面是小編為大家整理的,供大家參考。
**，皇甫莊村七組人，中共黨員，現(xiàn)年40歲，擔(dān)任婦代會(huì)主任，村委會(huì)委員，村民小組組長(zhǎng)。
由于家中孩子要上學(xué)，母親生病在床，沉重的生活壓力放在了她和丈夫魏軍的身上。但是夫妻二人，憑著堅(jiān)韌不拔，積極向上的生活態(tài)度，勇于承擔(dān)生活的重?fù)?dān)，將家庭的責(zé)任牢記在心。
為了創(chuàng)造更好的生活，為了實(shí)現(xiàn)心中的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，**年，她和丈夫通過(guò)借貸，在**鎮(zhèn)承包了150畝地，種植蓮菜，主要是養(yǎng)蝦。在這之前，通過(guò)在外地實(shí)地考察，試養(yǎng)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)三年的時(shí)間，終于決定去干屬于自己的事業(yè)。
干事難，女人干事更難，做任何事情，想要成功，想要有所收益，就必須付出超常的辛勞和汗水。剛開始的時(shí)候，由于前期的投資較大，而她自己又沒有多少資金，她就向親戚朋友去借，很多人都勸她，一個(gè)女人，那么要強(qiáng)干嘛，干事創(chuàng)業(yè)不是那么容易，還是別弄了。她就告訴自己，一定要成功，一定要干出事業(yè)給他們看。還好，和她有共同追求的丈夫，默默地支持她，通過(guò)兩人的共同努力和親戚朋友的幫助，她籌集了15萬(wàn)元，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。
第一年是放養(yǎng)蝦苗，她幾乎每天都去看，給它們喂食，關(guān)注水質(zhì)。沒事的時(shí)候，就學(xué)習(xí)養(yǎng)蝦技術(shù)，上網(wǎng)查看養(yǎng)蝦的資料和技術(shù)，掌握最新技術(shù)，提前預(yù)防不可知的風(fēng)險(xiǎn)?？粗切┪r苗一天天長(zhǎng)大，她心里異常激動(dòng)。只要用心，只要心懷希望，上天不會(huì)辜負(fù)任何一個(gè)努力的人，一切付出終有回報(bào)。**年，終于等到回報(bào)年?？粗卉囓嚨奈r銷往西安各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，所有的辛苦和心中的煩惱都煙消云散，取而代之的是收獲的喜悅。還清了親戚朋友的錢，今年以來(lái)，還能凈賺十幾萬(wàn)元。創(chuàng)業(yè)的道路雖然每一步都走地艱辛，但只要堅(jiān)持，遇到困難不退縮，成功終會(huì)來(lái)到。
除了干自己的事業(yè)，她還在村中身兼數(shù)職，只要村里有事，她都趕回來(lái)，盡心盡力完成自己的工作。作為村里的村委委員，她經(jīng)常為村里的發(fā)展出謀劃策；作為婦代會(huì)主任，她入戶宣傳計(jì)生政策；作為小組組長(zhǎng)，她盡心盡力為村民辦是，熱心服務(wù)。學(xué)習(xí)是一件不可懈怠的事，在做好工作的同時(shí)，她不忘提高自己，多次參加縣婦聯(lián)組織的婦女骨干培訓(xùn)會(huì)，和優(yōu)秀婦女骨干交流心得，討教創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
人生路漫漫，對(duì)于一個(gè)女人來(lái)講，沒有哪一件事是容易的。但她把責(zé)任扛在肩上，始終懷著向上的心，相信她定會(huì)收獲不一樣的精彩。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇三
整建制進(jìn)駐xx市行政服務(wù)中心，在市行政服務(wù)中心稱工商窗口，是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙，服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人，其中黨員3人。多年來(lái)，工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，提高審批效率和服務(wù)水平，五年來(lái)，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格依法辦事，用心熱情服務(wù)，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，共辦理各類登記31013件，其中即辦件5691件，承諾件25322件。無(wú)一例超時(shí)辦理，無(wú)一例效能投訴，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%，基本做到零差錯(cuò)。在工商窗口人員的不懈努力之下，自2007年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”，每年均被市局評(píng)為“先進(jìn)群眾”，是滁州市“巾幗禮貌崗”，得到了廣大經(jīng)營(yíng)者、個(gè)性是外來(lái)投資者的好評(píng)。
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平。
窗口既是政務(wù)公開、服務(wù)群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測(cè)點(diǎn)”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。蓮山~課件工作崗位實(shí)行a、b崗，確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。
我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái)，我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求，在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位。
市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，對(duì)不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換。同時(shí)，為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)狀況，我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人，了解工商窗口人員的服務(wù)狀況，征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見，以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。透過(guò)征求意見，使我們?cè)诠ぷ髦心軌蚋纳迫秉c(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。
為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動(dòng)，為此，市局下達(dá)了《xx市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見》，該實(shí)施意見提出了6個(gè)規(guī)范，即：語(yǔ)言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范，給我們提出了更高的要求，從而以制度來(lái)管理工商窗口，來(lái)規(guī)范我們的一言一行。
二、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位，我局對(duì)建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口十分重視，在人員選派、進(jìn)駐項(xiàng)目選取上都做到了十分細(xì)致的研究和安排。蓮~山課件同時(shí)把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記、公司、個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等涉及24個(gè)行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口，所有的登記類事宜能夠不出行政服務(wù)大廳就能夠一次性辦結(jié)。能夠說(shuō)，在行政服務(wù)中心，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每一天從上班到下班，窗口都有絡(luò)繹不絕前來(lái)咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè)，工作時(shí)光登記程序結(jié)束不了的，就延長(zhǎng)工作時(shí)光完成，及時(shí)的將營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知，工商窗口服務(wù)水平的好壞，直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù)，影響工商部門乃至xx市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平，我局在行政服務(wù)中心工商窗口用心推行“首辦職責(zé)制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定，切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù)，用心為企業(yè)辦事。
三、推行“一表通”，更好的為招商引資服務(wù)。
企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”，是xx市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊(cè)，由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門共同參加的.一項(xiàng)審批制度。
承接這項(xiàng)任務(wù)后，我局高度重視，派專人接待此項(xiàng)工作。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)快速”：即：快速受理，快速核準(zhǔn)，快速發(fā)照。
“一表通”審批制度推出后，我們接待的第一例登記是xx市長(zhǎng)恒彩印包裝有限公司，企業(yè)所提交的材料齊全，并且貼合法定形式后，從上午9點(diǎn)20分，工商開始受理、審查，走程序、報(bào)局長(zhǎng)審批、核準(zhǔn)、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書;到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分，在不到2各小時(shí)的時(shí)光里完成了企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后，感激之情、溢美之詞，溢于言表。當(dāng)然我們深知，我們只做了我們?cè)撟龅氖虑椤?BR> 企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”，按照審批承諾，三項(xiàng)證照辦好登記從原先需要3天至5天縮減到兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。
從第一例受理開始，目前已辦理“一表通”65件，企業(yè)注冊(cè)“一表通”實(shí)行以來(lái)，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評(píng)。
四、登記流程再造，打造效能工商。
為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高，我局采取了相關(guān)措施：一是對(duì)目前的登記流程進(jìn)行再造，縮短登記時(shí)光，減少審批程序。流程再造后，名稱預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)光由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時(shí)光由30個(gè)工作日減少到5個(gè)甚至3個(gè)工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且貼合法定形式的，基本上當(dāng)天就能夠申領(lǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照。二是對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊(cè)登記實(shí)施“六放寬”。即放寬市場(chǎng)主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊(cè)資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍條件、放寬市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展帶給方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
五、再接再厲，努力做好窗口服務(wù)工作。
我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到：我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距，還存在著這樣那樣的問(wèn)題。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，改善作風(fēng)，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想，嚴(yán)格依法辦事，熱情服務(wù)企業(yè)，切實(shí)做好本職工作，為實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇四
裝配組負(fù)責(zé)xxxx車業(yè)有限公司摩托車的裝配工作。一直以來(lái)裝配組都以全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí)，以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，積極開展全體員工技能競(jìng)賽、技術(shù)練兵等比賽活動(dòng)，通過(guò)全小組員工的不懈努力，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、小組基本情況介紹：
該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為62人，中專5人、占8.06%，高中25人、占40.32%，初中及以下32人、占51.62%。員工平均年齡為26.8歲。
二、自開展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，該小組開展了系列的工作：
1.生產(chǎn)方面：20在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力下，班產(chǎn)量由的250輛/天提升到300輛/天，增長(zhǎng)率為20%。通過(guò)班組成員工的共同努力周生產(chǎn)訂單的完成率由20的78%提升到現(xiàn)在的86%。為了進(jìn)一步提高一裝率，對(duì)一些以前很難把握的關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的研究、發(fā)明了一些小的工具。
2.企業(yè)文化方面：
a)開展愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)教育：
ii.加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，使該小組全體員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說(shuō)明書;對(duì)班組長(zhǎng)努力強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性，同時(shí)對(duì)該小組班組長(zhǎng)進(jìn)行分期分批組織委外培訓(xùn)，幫助他們提高一線管理水平。
iv.在該小組內(nèi)開展趕學(xué)比超的好學(xué)氛圍，全面開展以工作進(jìn)步為榮;以工作落后、倒退為恥;以產(chǎn)品交付按時(shí)保質(zhì)保量、均衡生產(chǎn)為榮，以缺東少西，不能按時(shí)交付為恥;以了解熟悉狀態(tài)、無(wú)錯(cuò)漏裝配為榮，以狀態(tài)不清、錯(cuò)漏裝配為恥;以積極積極收集信息反饋信息、能有效杜絕質(zhì)量問(wèn)題為榮;以一問(wèn)三不知、或視而不見為恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費(fèi)、毫無(wú)節(jié)約意識(shí)、安全意識(shí)為恥;以努力工作、樂(lè)樂(lè)于奉獻(xiàn)為榮，以陽(yáng)奉陰違、斤斤計(jì)較為恥;等各方面進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、作風(fēng)作風(fēng)、工作態(tài)度的建設(shè)。
b)全面開展裝配技能培訓(xùn)。
為了全面提高員工的裝配技能，公司將員工分批外送學(xué)“摩托車相關(guān)的理論知識(shí)”，現(xiàn)該小組62個(gè)員工當(dāng)中已有20個(gè)員工拿到了國(guó)家認(rèn)可的中級(jí)專業(yè)資格證書、15個(gè)拿到初級(jí)專業(yè)資格證書，16個(gè)正在學(xué)習(xí)初級(jí)的專業(yè)知識(shí)。
c)樹立正確的人生觀。
整個(gè)該小組，先后組織學(xué)習(xí)了《成功人事的處事經(jīng)驗(yàn)》、《沒有借口》、《你在為誰(shuí)工作》等書籍的學(xué)習(xí)，近60%的員工學(xué)習(xí)后寫了讀后感，并都組織了征文比賽、演講大賽，效果非常明顯，多篇征文演講稿在集團(tuán)報(bào)上給予了發(fā)表。近段時(shí)間來(lái)還組織開展各種形式的討論會(huì)、優(yōu)秀班組、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比活動(dòng)，在全面學(xué)習(xí)黨的第十七大報(bào)告后，在公司的整體部署下，全面展開了“我離好有多遠(yuǎn)，我該怎么辦”的大討論。是不怕吃苦，作風(fēng)硬、敢打敢拼、樂(lè)于奉獻(xiàn)。
d)樹立正確的市場(chǎng)觀：
向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)、讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，感受的市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的動(dòng)力;讓每一位員工明白：只在將摩托車裝配好了、得到了用戶的.認(rèn)可、才會(huì)有市場(chǎng);有了市場(chǎng)企業(yè)才會(huì)有發(fā)展;質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等。
三、發(fā)展方向。
今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo)。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇五
xx煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊(cè)職工xx人，其中大專學(xué)歷x人，高級(jí)工x人，中專學(xué)歷x人，技校學(xué)歷xx人，其中?？坪诎嘣谧xx人。該班自20xx年成立以來(lái)班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認(rèn)真開展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”、井上下班前會(huì)等活動(dòng)，始終堅(jiān)持安全確認(rèn)，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級(jí)班組，自公司投產(chǎn)以來(lái)連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，20xx年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約xx萬(wàn)噸。20xx、20xx、20xx年度連續(xù)三年被公司評(píng)為優(yōu)秀班組。
一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)。
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，突出“素質(zhì)提升、一人多?！?，提高技能水平。通過(guò)輪換工作崗位和工作地點(diǎn)，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來(lái)，班級(jí)形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。
1305綜采工作面推進(jìn)過(guò)程中時(shí)而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對(duì)采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來(lái)了極大的難度。面對(duì)困難，沈合民班員工豪邁地說(shuō)：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用。”智慧來(lái)源于實(shí)踐，該班采煤工針對(duì)工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際，決定擴(kuò)面法過(guò)斷層，為綜采機(jī)暢通無(wú)阻開辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動(dòng)強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說(shuō)，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無(wú)比高興。
二、精細(xì)管理、量化觀念出成績(jī)。
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度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇六
××*，男，××*作為一名在高等學(xué)府內(nèi)任教的青年教師，通過(guò)不斷攀登科學(xué)的高峰，將研究獲得的各種知識(shí)轉(zhuǎn)授給學(xué)生，使學(xué)生向最前沿的科學(xué)技術(shù)不斷邁進(jìn)，培養(yǎng)全能型的、適應(yīng)社會(huì)要求的大學(xué)生，優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料。他實(shí)踐著早研究到造人才的轉(zhuǎn)變。作為吉林省第八屆青年科技獎(jiǎng)獲得者，在進(jìn)行教學(xué)的同時(shí)，他竭盡自身的能力為學(xué)校科研發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，走出一條產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)了學(xué)?？蒲械目缭绞桨l(fā)展，為吉林省的醫(yī)療衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、中小企業(yè)等領(lǐng)域的信息化、數(shù)字化和智能化作出了極大的貢獻(xiàn)，節(jié)約了大量的人力、物力。尤其在醫(yī)療保險(xiǎn)基金的信息化管理方面，將智能決策與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用于基金管理與決策，避免了以往的信息管理系統(tǒng)丟失大量醫(yī)療保險(xiǎn)基金的狀況，保證了廣大參保人員的利益。他作為第二屆吉林省高校畢業(yè)生十大創(chuàng)業(yè)先鋒和第六屆五四青年獎(jiǎng)?wù)芦@得者，不僅自身成功創(chuàng)業(yè)，而且投入資金建立吉林省萬(wàn)易大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供場(chǎng)所以及配套服務(wù)，引導(dǎo)更多的大學(xué)生走上創(chuàng)業(yè)之路，不斷的實(shí)踐著創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的國(guó)家就業(yè)戰(zhàn)略。從自我創(chuàng)業(yè)到為大學(xué)生“造工作”。
在xx年7月，××*成為長(zhǎng)春理工大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院的一名教師。作為一名年輕的教師，他積極認(rèn)真的準(zhǔn)備各種教學(xué)資料，在指定的教學(xué)課本外，他還收集整理相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，在課堂上進(jìn)行講解，擴(kuò)大了學(xué)生的知識(shí)面，使學(xué)生能夠了解當(dāng)前學(xué)術(shù)領(lǐng)域的最前沿的技術(shù)問(wèn)題，奠定了學(xué)生扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，他還將自己的研究開發(fā)工作過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題布置給學(xué)生，要求學(xué)生對(duì)這些難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的研究，使學(xué)生的學(xué)習(xí)水平不單單停留在書本知識(shí)里，而是能將書本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，降低了學(xué)生所學(xué)的知識(shí)與社會(huì)需要之間的差距。為了能夠增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力，將所學(xué)的書本知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，他還組織多名在校大學(xué)生、研究生進(jìn)入他所研究的課題領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)際的動(dòng)手操作，為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，大大縮短了學(xué)生在參加工作后適應(yīng)崗位的時(shí)間，同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)生就業(yè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力，事跡材料《優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程事跡材料》。20xx年他創(chuàng)辦的長(zhǎng)春市萬(wàn)易科技有限公司成為共青團(tuán)中央的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)踐，為吉林省內(nèi)更多的大學(xué)生提供實(shí)踐體驗(yàn)，在提高大學(xué)生工作技能的同時(shí)，提升大學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的'能力?；谒J(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度，科學(xué)嚴(yán)禁的治學(xué)作風(fēng)，他多次被評(píng)為長(zhǎng)春理工大學(xué)青年骨干教師，長(zhǎng)春理工大學(xué)先進(jìn)個(gè)人，長(zhǎng)春理工大學(xué)科研先進(jìn)個(gè)人。
××*在作好教學(xué)工作的同時(shí)，他還響應(yīng)國(guó)家科研產(chǎn)業(yè)化的號(hào)召，積極探索將科研成果予以產(chǎn)業(yè)的道路。
xx年1月，針對(duì)國(guó)家各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)參保政策的出臺(tái)，為了提高醫(yī)療保險(xiǎn)工作的信息化水平，減少由于參保人數(shù)增加通過(guò)手工處理大量數(shù)據(jù)而導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、基金丟失、參保人員報(bào)銷困難等方面的問(wèn)題，他組織計(jì)算機(jī)學(xué)院的學(xué)術(shù)專家開發(fā)了《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》。并于xx年7月簽下了第一單醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)集成項(xiàng)目。該項(xiàng)目的實(shí)施獲得吉林省勞動(dòng)廳的好評(píng)，應(yīng)用該系統(tǒng)醫(yī)療保險(xiǎn)中心也在當(dāng)年省勞動(dòng)廳進(jìn)行的市縣級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)信息化的評(píng)比中獲得第一名。老師們的辛勤努力終于結(jié)出了新鮮的碩果。因?yàn)樯頌楦咝＝處煟丝蒲腥蝿?wù)外還有艱巨的教學(xué)任務(wù)，不允許老師過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的離開工作崗位，而一個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的施工，因?yàn)樯婕暗谋ｋU(xiǎn)基金動(dòng)輒上千萬(wàn)，而各地的醫(yī)療保險(xiǎn)政策又明顯存在差異，在以前開發(fā)的平臺(tái)基礎(chǔ)上的后續(xù)開發(fā)工作通常任務(wù)艱巨，而且醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)施工由于各地醫(yī)療保險(xiǎn)中心工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)的熟練程度也不相同，通常情況下老師們還要承擔(dān)一個(gè)任務(wù)就是要教會(huì)這些工作人員使用電腦，所有這一切都決定了每個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目的施工都在兩個(gè)月以上，而高校教師的工作性質(zhì)決定了他們不能為客戶提供周到的售后服務(wù)，為了解決這個(gè)問(wèn)題，xx年，他成立了長(zhǎng)春市萬(wàn)易科技有限公司，以一個(gè)書生氣十足的高校教師挑戰(zhàn)復(fù)雜如戰(zhàn)場(chǎng)的商場(chǎng)。幾年來(lái)經(jīng)過(guò)商場(chǎng)的一次次洗禮，也逐步走向成熟，成為一名書生氣十足的“商人”。而《基于web的城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》于xx年獲得吉林省教育科研一等獎(jiǎng)、國(guó)家科技部重點(diǎn)推廣新產(chǎn)品項(xiàng)目?！冻擎?zhèn)居民住院保險(xiǎn)系統(tǒng)》在吉林省內(nèi)所有市縣第一時(shí)間推出，并獲得客戶的好評(píng)，且在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)取得省內(nèi)十幾個(gè)市縣的合同，并獲得20xx年度吉林省教育科研一等獎(jiǎng)；《基于web的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》獲得20xx年度國(guó)家科技部科技成果轉(zhuǎn)化基金支持180萬(wàn)元。截止到20xx年《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)》已經(jīng)在吉林省內(nèi)的21個(gè)市縣以及黑龍江省、河南省、山西等在內(nèi)的40多家醫(yī)療保險(xiǎn)中心使用該系統(tǒng)，總計(jì)發(fā)卡300多萬(wàn)張，累計(jì)涉及醫(yī)療保險(xiǎn)基金50多億。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇七
歷史的長(zhǎng)河奔涌浩蕩，惟奮楫者先;時(shí)代的車輪滾滾向前，惟改革者強(qiáng)。
國(guó)強(qiáng)，則民強(qiáng);國(guó)弱，則民憂。1916年，孫中山在錢塘江觀潮時(shí)有感而發(fā)：世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。
變革求強(qiáng)是強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍的歷史規(guī)律。胡服騎射助推弱小趙國(guó)躋身七雄之列，商鞅變法開啟大秦王朝興盛序幕，明治維新?lián)纹饢|瀛日本霸權(quán)妄夢(mèng)，全民國(guó)防堅(jiān)實(shí)以色列不懼環(huán)敵底氣。改革是潮流潮流不可擋，建設(shè)一支聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良，招之能來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的人民軍隊(duì)是當(dāng)今發(fā)展迫在眉睫的舉措。建設(shè)強(qiáng)大的人民軍隊(duì)，動(dòng)力在改革，出路也在改革。
棄筆從戎，軍旅兩年之后，看到《電視紀(jì)錄片《強(qiáng)軍《，依舊受紀(jì)錄片所震撼，所感動(dòng)，把刻在心里的那句“若有戰(zhàn)，召必回”再次重讀了一遍。
身居過(guò)部隊(duì)，更加明白人民軍隊(duì)順應(yīng)時(shí)代潮流進(jìn)行改革是大勢(shì)所趨，推陳出新勢(shì)在必行，改革任重道遠(yuǎn)。2015年，深化國(guó)防和軍隊(duì)改革正式拉開大幕，一場(chǎng)決定中國(guó)軍隊(duì)未來(lái)的重塑之戰(zhàn)全面打響，中央軍委改革工作會(huì)議的召開，《堅(jiān)定不移走中國(guó)特色強(qiáng)軍之路》的發(fā)表，標(biāo)志著我國(guó)具有里程碑意義的整體性革命性軍隊(duì)改革全面展開。習(xí)近平主席出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，深刻把握實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)強(qiáng)軍夢(mèng)的時(shí)代要求，鮮明提出全面實(shí)施改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略、堅(jiān)定不移走中國(guó)特色強(qiáng)軍之路，科學(xué)闡明深化國(guó)防和軍隊(duì)改革一系列根本性方向性全局性的重大問(wèn)題，閃耀著馬克思主義的真理光芒、時(shí)代光芒，是黨的軍事理論最新成果，是改革強(qiáng)軍的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。
“事之當(dāng)革，若畏懼而不為，則失時(shí)為害?！笨v觀建黨、建國(guó)歷史，我黨屢次錯(cuò)失軍事革命機(jī)遇，結(jié)果軍事上逐漸落后，最后到了被動(dòng)挨打的地步。血的歷史教訓(xùn)告訴我們，改革機(jī)遇窗口稍縱即逝，抓住了是契機(jī)，抓不住就是危機(jī)。年幼的共產(chǎn)黨在八七會(huì)議中提出：必須建立一支屬于共產(chǎn)黨的武裝力量。同年9月，毛澤東在三灣改編時(shí)，創(chuàng)造性地提出支部建在連上的原則，對(duì)實(shí)現(xiàn)黨對(duì)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，奠定了重要的組織基礎(chǔ)。古田會(huì)議決議，從理論上闡明了黨對(duì)軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的原則，并從政治上、思想上、組織上確立了黨領(lǐng)導(dǎo)軍隊(duì)的一些基本制度和措施。1932年9月12日，《中國(guó)工農(nóng)紅軍總政治部關(guān)于紅軍中黨的工作訓(xùn)令》中，出現(xiàn)了“保障黨在紅軍中的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)”的字句。黨在改革，部隊(duì)也在改革，在歷史大浪之中，黨明白一個(gè)道理，黨要前進(jìn)必須順應(yīng)歷史，務(wù)必改革，部隊(duì)更是如此。軍隊(duì)改革，是在世界新軍事革命轉(zhuǎn)型加速的大潮流下進(jìn)行的，是在國(guó)家全面深化改革的大環(huán)境下展開的，是在軍隊(duì)重整行裝再出發(fā)的大背景下推動(dòng)的，世情國(guó)情軍情總體有利，機(jī)遇千載難逢，絕對(duì)不能再錯(cuò)過(guò)。
習(xí)近平主席指出，軍隊(duì)改革是一場(chǎng)回避不了的大考。主考官是黨和人民，最先進(jìn)考場(chǎng)的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，答卷的方式是執(zhí)行改革決策的行動(dòng)，而最終的閱卷者將是歷史和戰(zhàn)場(chǎng)。從黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平主席著眼實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，從國(guó)家利益全局高度統(tǒng)籌謀劃軍隊(duì)建設(shè)，從政治大局高度思考處理軍事問(wèn)題，把深化國(guó)防和軍隊(duì)改革納入全面深化改革的總盤子，上升為黨的意志和國(guó)家行為。習(xí)近平主席親自領(lǐng)導(dǎo)、親自決策、親自推動(dòng)，提出一系列重大方針原則，作出一系列重大決策部署，繪制了改革強(qiáng)軍的宏偉藍(lán)圖和清晰路線圖，為改革提供了根本遵循和堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)。
何為中國(guó)夢(mèng)?強(qiáng)軍夢(mèng)?在劉茂杰主編的《強(qiáng)軍夢(mèng)》中，深刻總結(jié)了中國(guó)夢(mèng)與強(qiáng)軍夢(mèng)的關(guān)系，聽黨指揮是強(qiáng)軍靈魂、能打勝仗是強(qiáng)軍核心、作風(fēng)優(yōu)良是強(qiáng)軍保證、加強(qiáng)軍隊(duì)黨的建設(shè)是強(qiáng)軍關(guān)鍵、深刻改革是強(qiáng)軍動(dòng)力、高素質(zhì)的軍事人才是強(qiáng)軍主體、富國(guó)與強(qiáng)軍相統(tǒng)一。深化國(guó)防和軍隊(duì)改革，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、強(qiáng)軍夢(mèng)的時(shí)代要求，是強(qiáng)軍興軍的必由之路，也是決定軍隊(duì)未來(lái)的關(guān)鍵一招。
分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)，當(dāng)前正是我國(guó)步入由大向強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵階段，在國(guó)際各項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾糾紛之中，作為一個(gè)愛好和平的大國(guó)，中國(guó)必?fù)?dān)當(dāng)起與之國(guó)際地位相匹配的責(zé)任。中國(guó)國(guó)防和軍隊(duì)的建設(shè)正處在新的歷史起點(diǎn)上，不論是應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界前所未有之大變局、有效維護(hù)國(guó)家安全，堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，還是貫徹落實(shí)強(qiáng)軍目標(biāo)和軍事戰(zhàn)略方針、履行好軍隊(duì)使命任務(wù)，都要求我們必須深化國(guó)防和軍隊(duì)改革。
軍隊(duì)是要打仗的，部隊(duì)不能因?yàn)槎虝骸昂推健钡沫h(huán)境而失去實(shí)戰(zhàn)的緊迫感，在朱日和演習(xí)中，習(xí)近平主席尖銳地指出，要說(shuō)有短板弱項(xiàng)，能打仗、打勝仗方面存在的問(wèn)題就是最大的短板、最大的弱項(xiàng)，有的甚至可以說(shuō)是致命的，令人揪心!不改革，軍隊(duì)是打不了仗、打不了勝仗的。特別這些年來(lái)受西方霸權(quán)主義影響，中國(guó)周邊環(huán)境日益緊張，從釣魚島問(wèn)題、朝核問(wèn)題、南海問(wèn)題，再到近期的中印領(lǐng)土問(wèn)題，西方列強(qiáng)不斷在中國(guó)領(lǐng)土周邊不斷部署軍事基地，西方列強(qiáng)亡我之心不死，我輩定當(dāng)擔(dān)當(dāng)重任，為國(guó)家富強(qiáng)而奮斗，為軍事強(qiáng)國(guó)而改革。從這些年軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)和遂行軍事斗爭(zhēng)任務(wù)的情況來(lái)看，我軍打信息化戰(zhàn)爭(zhēng)能力不夠、各級(jí)指揮信息化戰(zhàn)爭(zhēng)能力不夠的問(wèn)題比較突出，軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備存在不少短板。其中原因是多方面的，但一個(gè)重要原因是缺乏改革，缺少以黨中央為核心的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)體系、力量結(jié)構(gòu)的不合理、黨性修養(yǎng)及部隊(duì)靈魂信仰的缺失、政策制度相對(duì)滯后，這些深層次矛盾和問(wèn)題嚴(yán)重制約我軍能打仗、打勝仗的能力。解決這些問(wèn)題，歸根結(jié)底要靠改革。
《解放軍日?qǐng)?bào)》20xx年12月21日發(fā)表的《軍改要緊緊抓住強(qiáng)軍目標(biāo)這個(gè)“牛鼻子”》一文中指出：深化國(guó)防和軍隊(duì)改革，關(guān)鍵是黨的領(lǐng)導(dǎo)，在新形勢(shì)下的強(qiáng)軍目標(biāo)這個(gè)“牛鼻子”，堅(jiān)持用強(qiáng)軍目標(biāo)審視、引領(lǐng)、推進(jìn)改革，全面把握深化國(guó)防和軍隊(duì)改革的總體要求和戰(zhàn)略舉措。著眼于深入推進(jìn)依法治軍、從嚴(yán)治軍，抓住治權(quán)這個(gè)關(guān)鍵，構(gòu)建嚴(yán)密的權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系;著眼于打造精銳作戰(zhàn)力量，優(yōu)化規(guī)模結(jié)構(gòu)和部隊(duì)編成，推動(dòng)我軍由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)變;著眼于搶占未來(lái)軍事競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作用，培育戰(zhàn)斗力新的增長(zhǎng)點(diǎn);著眼于開發(fā)管理用好軍事人力資源，推動(dòng)人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新，形成人才輩出、人盡其才的生動(dòng)局面;著眼于貫徹軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)跨軍地重大改革任務(wù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)融合發(fā)展。
部隊(duì)改革，推進(jìn)力度大、涉及影響范圍之廣前所未有。改革必成，強(qiáng)軍可期。深化國(guó)防和軍隊(duì)改革，是為了設(shè)計(jì)和塑造軍隊(duì)未來(lái)，為今后20年、30年國(guó)防和軍隊(duì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)新一輪軍事改革，人民軍隊(duì)必將加快邁向強(qiáng)國(guó)軍隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)提供堅(jiān)強(qiáng)力量保證。
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度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇八
要確立服務(wù)基礎(chǔ)的鮮明指導(dǎo)，鼓勵(lì)年輕干部以廣闊的農(nóng)村為考場(chǎng)，以鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為考試卷，深入田地傾聽大眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，切實(shí)解決大眾在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等方面的擔(dān)心、煩惱、擔(dān)心。要出臺(tái)激勵(lì)保障措施，從經(jīng)濟(jì)待遇、辦公條件、健康保險(xiǎn)等方面給予全面保障，在干部提拔再利用等方面傾向于基層，使年輕干部能夠在農(nóng)村扎根希望。
回到外出的人回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成為鄉(xiāng)村振興突擊隊(duì)。有些外出能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念先進(jìn)，創(chuàng)業(yè)成功，回鄉(xiāng)建立實(shí)業(yè)，使大眾富有資金、技術(shù)和理念優(yōu)勢(shì)。要重視品德素質(zhì)好、報(bào)效家鄉(xiāng)意志強(qiáng)的外出人才回鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)人才回歸、資金回歸、創(chuàng)業(yè)回鄉(xiāng)，有效填補(bǔ)部分貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不足等障礙。
要大力支持回歸能力者創(chuàng)立新興產(chǎn)業(yè)，建立農(nóng)民專業(yè)合作組織，結(jié)合村情實(shí)際發(fā)展特色項(xiàng)目，擴(kuò)大支柱產(chǎn)業(yè)，有效激活集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，要在政治經(jīng)濟(jì)待遇、政策支持、物流服務(wù)等方面得到保障，為能人在村里安心創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境。
挖掘鄉(xiāng)土人才興村活村，做好鄉(xiāng)村振興主力軍。鄉(xiāng)土人才來(lái)自民間，成長(zhǎng)于鄉(xiāng)土，文化程度不高，但熟悉農(nóng)村村情和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律，而且多懷技術(shù)長(zhǎng)度，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的金種子。
要充分重視和利用鄉(xiāng)土人才，改變過(guò)去鄉(xiāng)土人才發(fā)展不溫不火自然的局面，不斷健全和完善鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，傾向于全國(guó)十佳農(nóng)民農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人等篩選資助項(xiàng)目，使土專家田秀才在資金政策支持下脫穎而出，給大眾看，給大眾帶來(lái)利益。加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才技能訓(xùn)練，特別是在信息化背景下發(fā)展農(nóng)村電商等技術(shù)技能，使鄉(xiāng)土人才理論實(shí)踐知識(shí)與新時(shí)代相連，迅速成長(zhǎng)為引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的重要力量。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇九
晉中建設(shè)集團(tuán)有限公司晉豐一品項(xiàng)目部于20xx年3月1日正式成立，主要負(fù)責(zé)羊毫街片區(qū)改造拆遷再建任務(wù)。本工程是晉中市的重點(diǎn)工程，位于政府東巷，總建筑面積565497.45m。面對(duì)工期要求緊、單位工程多、施工難度大、現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜不利于施工連續(xù)作業(yè)等特點(diǎn)，項(xiàng)目部自成立以來(lái)，始終把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”作為凝聚員工、團(tuán)結(jié)員工、帶領(lǐng)農(nóng)民工建工立業(yè)的有效形式，以“管理規(guī)范化、安全文明化、質(zhì)量?jī)?yōu)良化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工藝智能化”為目標(biāo)，一直秉承“同心圖治、為實(shí)創(chuàng)新、弘揚(yáng)文明、追求卓越”的理念，從工藝設(shè)計(jì)到規(guī)劃布置，從管理理念到運(yùn)作模式，都力爭(zhēng)做到優(yōu)質(zhì)高效，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、立功競(jìng)賽、五比四創(chuàng)、創(chuàng)雙優(yōu)等活動(dòng)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
一、組織機(jī)構(gòu)健全，管理措施得力。晉豐一品項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理郝明海的帶領(lǐng)下，統(tǒng)籌安排，挑選精兵強(qiáng)將，下設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中心、施工現(xiàn)場(chǎng)采供中心、施工現(xiàn)場(chǎng)成本中心、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)中心、技術(shù)部、后勤保障部等六個(gè)部門，管理及技術(shù)人員共計(jì)十九人，其中中、高級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱5人，黨員3人平均年齡不超過(guò)35歲，其中長(zhǎng)期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成員占據(jù)78%。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理模式嚴(yán)格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會(huì)，每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì)等，提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。開工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)可尋，措施細(xì)化到位，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實(shí)現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。
二、加強(qiáng)安全管理、保證施工安全。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，項(xiàng)目部每個(gè)月都進(jìn)行兩次安全大檢查。主要針對(duì)機(jī)械使用、臨時(shí)用電、模板支撐系統(tǒng)、懸挑外架、“三寶、四口”、五臨邊等重大事故危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，還進(jìn)行明火滅火的火災(zāi)事故以及安全事故的演練，落實(shí)應(yīng)急演練的執(zhí)行情況。項(xiàng)目部倡導(dǎo)安全工作，注重安全意識(shí)的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動(dòng)，還為勞務(wù)隊(duì)伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會(huì)，組織體檢活動(dòng)等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。提高農(nóng)民工同志的自身的安全意識(shí)以及不傷害他人的安全意識(shí)。
三、強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)管控力度。項(xiàng)目部成立全面質(zhì)量管理小組，加大質(zhì)量通病消除管理工作，建立完整的質(zhì)量檢查程序。從法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、操作流程、崗位職責(zé)等方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。規(guī)范質(zhì)量過(guò)程管理，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予解決或提出合理化建議，進(jìn)而有效提高公司質(zhì)量管理水平。
四、推行信息管理，提升競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目部重視科技創(chuàng)新，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，在晉中市首次利用bim5d技術(shù)，以各施工模型為載體，關(guān)聯(lián)施工過(guò)程中的`進(jìn)度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息，為項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)有效決策和精細(xì)管理，為項(xiàng)目減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量提供了技術(shù)保障。在外架防護(hù)上項(xiàng)目部采用附著式腳手架（俗爬架），爬梯用鍍鋅鋼管焊接，減少用鋼量可達(dá)40％以上，承載性能好，文明美觀。以每個(gè)單位工程為小組，積極組織qc活動(dòng)，定期進(jìn)行成果展示。
五、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。項(xiàng)目部注重加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí)，以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持每月一次的政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十八大精神以及各級(jí)工作會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行建筑行業(yè)各種安全規(guī)范及技術(shù)規(guī)范，積極開展良好學(xué)習(xí)范圍，教育和引導(dǎo)項(xiàng)目部職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
自本項(xiàng)目部組建以來(lái)，項(xiàng)目部成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十
*****公司現(xiàn)有員工620人，2008年11月公司改制以來(lái)，我們按照集團(tuán)公司工會(huì)打造“三型六化”品牌工會(huì)組織的要求，圍繞集團(tuán)公司和我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為抓手，以開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，以推進(jìn)“四個(gè)一流”建設(shè)為著力點(diǎn)，貼近企業(yè)，貼近職工，融入中心，主動(dòng)服從服務(wù)于企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)，創(chuàng)建活動(dòng)形成了“兩加強(qiáng)、四融入”的創(chuàng)建工作模式，促進(jìn)公司全面超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和職工精神面貌煥然一新，在同類同規(guī)模焦化企業(yè)多數(shù)虧損的情況下，實(shí)現(xiàn)了盈利。先后榮獲冀中能源先進(jìn)單位、邯礦集團(tuán)紅旗單位、邯鄲市aa級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧單位等榮譽(yù)稱號(hào)，前不久又申報(bào)了河北省aaa級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧單位。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開展。
我們按照集團(tuán)公司工會(huì)“三型六化”品牌工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)總體要求，結(jié)合公司實(shí)際，及時(shí)向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)以得到支持和幫助，組織各單位分會(huì)主席及黨政班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司工會(huì)“三型六化”品牌工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)總體安排意見，從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，成立了由公司工會(huì)主席掛帥的創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)實(shí)施意見》，明確了創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容，確保了創(chuàng)建活動(dòng)的穩(wěn)步進(jìn)行。在具體考核中，我們將“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、勞動(dòng)競(jìng)賽、職工隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新”等，全部納入到創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)中進(jìn)行考核，制訂了一整套具體的活動(dòng)考核細(xì)則，堅(jiān)持每月一檢查、每季一考核、一年一表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二、加強(qiáng)宣傳，凝聚人心，營(yíng)造濃厚創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。
為營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建活動(dòng)氛圍，廣造創(chuàng)建活動(dòng)聲勢(shì)，我們?cè)谏a(chǎn)和工作區(qū)車間及辦公場(chǎng)所懸掛了開展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)的標(biāo)語(yǔ)、條幅，利用板報(bào)、櫥窗、廣播、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及各種會(huì)議等宣傳工具和媒體進(jìn)行了廣泛的宣傳動(dòng)員。分層次就如何搞好創(chuàng)建活動(dòng)，有重點(diǎn)、針對(duì)性組織工會(huì)干部、車間一班人、班組長(zhǎng)骨干和工會(huì)積極分子進(jìn)行了專題培訓(xùn)。大力宣講創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)的重要性，大力宣講開展以“爭(zhēng)創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)“為主要內(nèi)容的創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)對(duì)于推動(dòng)公司發(fā)展、加快公司發(fā)展的重要意義和目的，讓“創(chuàng)建”活動(dòng)深入到職工心中，成為干部職工的自覺行動(dòng)。為此，我們還融入到“三新”、“三大”主題教育中組織誓師動(dòng)員大會(huì)，促使各單位表決心、立誓言，增強(qiáng)了基層各單位及干部職工參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
三、突出特色，實(shí)施“四個(gè)融入”，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。
――突出群安工作，融入安全管理，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，我們結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部安全和公司職教部門，對(duì)公司110崗位620名進(jìn)行了全員安全輪訓(xùn)和應(yīng)急演練，不但增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，而且還提高了職工的安全防護(hù)能力。結(jié)合公司實(shí)際，我們建立健全了覆蓋公司4個(gè)主要生產(chǎn)車間、2個(gè)輔助車間7個(gè)職能部室的群眾安全網(wǎng)絡(luò)，建立健全了安全巡查、班檢、點(diǎn)檢、旬安全檢查、崗位、班組、車間、公司四級(jí)安全隱患排查制度。一年來(lái)，共查處各類事故隱患326起，隱患整改率100%，查處各類“三違”人員235人次，并對(duì)嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行了過(guò)“四關(guān)”幫教。通過(guò)強(qiáng)化安全教育，滲透安全管理，夯實(shí)了安全根基，確保了公司安全生產(chǎn)。6月24日，邯鄲市還在我公司召開了危化行業(yè)安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣了公司安全管理經(jīng)驗(yàn)。
五、爭(zhēng)跨越、建強(qiáng)企、當(dāng)功勛”為主題、以“創(chuàng)水平、奪高產(chǎn)、保安全”為主要內(nèi)容的“工人先鋒號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保了公司“8531”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理掛帥、工會(huì)主席主抓、工會(huì)具體負(fù)責(zé)、勞資、財(cái)務(wù)、安全和生產(chǎn)技術(shù)部門共同參與的勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組，每月下達(dá)競(jìng)賽指標(biāo)。二是分階段制定了不同的獎(jiǎng)勵(lì)政策。三是采取常年性和階段性等形式開展了競(jìng)賽活動(dòng)。元月份和一季度分別組織開展了實(shí)現(xiàn)首月開門紅和首季開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽，特別是3月份，通過(guò)開展對(duì)手賽，使焦炭產(chǎn)量連續(xù)29天達(dá)到100爐以上，創(chuàng)出了月單產(chǎn)50490噸的建廠以來(lái)歷史最好水平，順利實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，受到了冀中能源和集團(tuán)公司的嘉獎(jiǎng)，榮獲冀中能源首季開門紅先進(jìn)單位、邯礦集團(tuán)紅旗單位。5月、6月、10月份，我們又適時(shí)抓住時(shí)機(jī)組織開展了“保安全、奪高產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”、“為公司改制兩周年獻(xiàn)厚禮”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。煤氣發(fā)電10月份創(chuàng)出了日發(fā)電39萬(wàn)千瓦時(shí)、月發(fā)電1060萬(wàn)千瓦時(shí)的歷史最好成績(jī)。集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席韓福明同志親自帶隊(duì)先后兩次到公司為我們慶功祝賀，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的勞動(dòng)競(jìng)賽積極性，通過(guò)公司上下的共同努力，我們順利實(shí)現(xiàn)了2010年既定的“8531”目標(biāo)，即，銷售收入8億元、焦炭產(chǎn)量55萬(wàn)噸、利潤(rùn)3000萬(wàn)元、發(fā)電量1億kwh,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。四是采取了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制。公司工會(huì)先后授予勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位三個(gè)生產(chǎn)車間為創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)集體，一季度，評(píng)選出10名功勛個(gè)人，10月份，評(píng)選出十大明星職工，均給予了500元獎(jiǎng)勵(lì)。組織為生產(chǎn)一線送賀信22次，獎(jiǎng)勵(lì)電視機(jī)3臺(tái)，夏涼被90條，水杯380個(gè)，背心804件，雨傘268把，毛巾80條。組織機(jī)關(guān)后勤女職工先后到生產(chǎn)一線送湯、送水25次，送雪糕、果汁等260余件，為公司生產(chǎn)大上增添了活力，營(yíng)造了氛圍，鼓舞了士氣。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十一
洛陽(yáng)香江萬(wàn)基鋁業(yè)有限公司溶出車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為工作目標(biāo)，以“先鋒車間，贏在執(zhí)行”為口號(hào)，堅(jiān)持走“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績(jī)型”的工作思路，全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。在節(jié)能降耗、降低維修費(fèi)用、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)定制等方面逐步推進(jìn)，出色地完成了2013年公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，取得了設(shè)備高運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)高效益、車間出人才的輝煌成績(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，打造了一個(gè)生產(chǎn)高效，比家更安全的工作現(xiàn)場(chǎng)。
洛陽(yáng)香江萬(wàn)基鋁業(yè)公司溶出車間現(xiàn)有員工64人，58名男員工、6名女員工。黨員1名，56名員工取得氧化鋁制取證書，8名正在培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間分為6個(gè)班組，每個(gè)班組10人，車間負(fù)責(zé)4人。溶出車間的主要任務(wù)是通過(guò)高溫高壓，使鋁土礦漿和苛性堿反應(yīng)生成鋁酸鈉溶液，從而提取氧化鋁。溶出車間始終把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為凝聚車間的向心力，在工作中，注重員工間的協(xié)調(diào)配合，責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和班組成員的工作能動(dòng)性，提高了員工整合力和戰(zhàn)斗力，針對(duì)溶出車間高溫、高壓、高堿濃度、結(jié)疤迅速、磨損嚴(yán)重的嚴(yán)酷生產(chǎn)環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)開源節(jié)流、內(nèi)強(qiáng)實(shí)力、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，及時(shí)為公司提供了合格的鋁酸鈉溶液。
香江萬(wàn)基溶出車間主任趙新濤，他為公司利益常年住廠，以廠為家。他始終把公司的利益放在首位，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，以高度的責(zé)任感和使命感對(duì)待各項(xiàng)工作，勇于面對(duì)困難，克服困難，不及個(gè)人得失和回報(bào)，長(zhǎng)期為企業(yè)默默奉獻(xiàn)著。一直以來(lái)，趙新濤延續(xù)往年的過(guò)硬作風(fēng)，積極工作，努力為香江萬(wàn)基的穩(wěn)定發(fā)展而奮斗著。溶出車間是氧化鋁生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，堪稱氧化鋁企業(yè)的心臟。其生產(chǎn)能力的高低，代表整個(gè)氧化鋁企業(yè)的技術(shù)水平。產(chǎn)能的高低主要取決于溶出系統(tǒng)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
他深感自己身上的擔(dān)子重、責(zé)任大。明白要真正做到“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”八個(gè)字可不容易。他以身作則，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線，哪里有問(wèn)題就有他的身影出現(xiàn)；堅(jiān)持對(duì)車間重要設(shè)備管道運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，他說(shuō)“我們不能等設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，變被動(dòng)為主動(dòng)”，他時(shí)刻用這句話來(lái)警示自己，也時(shí)時(shí)提醒自己的同事。有他起草制定了溶出車間設(shè)備維護(hù)和檢修計(jì)劃，是設(shè)備的故障率大大降低，同時(shí)嚴(yán)格要求各班組做好設(shè)備維護(hù)，并對(duì)巡檢、點(diǎn)檢情況進(jìn)行監(jiān)督，有力推動(dòng)了車間對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況的主動(dòng)掌控，組織召開每周、每月專題會(huì)，找出差距，進(jìn)行總結(jié)，提出目標(biāo)，督促完善。在他的帶領(lǐng)下，2013年機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率比年度計(jì)劃提高了2.5%。擔(dān)一肩重任，守一個(gè)大家。他深愛著這片充滿“愛、誠(chéng)、信”的大地，他深愛著氧化鋁生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)。身為香江大家庭的一員，用他那堅(jiān)定執(zhí)著的信念、用他那孜孜不倦的愛守著這個(gè)家。正是他那頑強(qiáng)拼搏的毅力和恪盡職守的作風(fēng)感染著身邊的每一位員工，大家團(tuán)結(jié)一心、披肝瀝膽，為朝氣蓬勃的氧化鋁事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的力量。
2013年，溶出車間人員流動(dòng)性較大，目前生產(chǎn)崗位一崗一人，為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，車間安排輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)一崗多能的員工，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的輪換調(diào)整，各崗位人員都能做到崗位隨便調(diào)、工作亦如昔。全年共輪崗員工30人，基本達(dá)到了培訓(xùn)的目的'。同時(shí)，要求各班組經(jīng)常組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高自身的技術(shù)和能力。在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月，溶出車間組織了員工技術(shù)比武，通過(guò)料漿泵的切換、開關(guān)高壓閥門、繪制流程圖、天車操作技術(shù)等一系列的比武，使員工進(jìn)一步強(qiáng)化了自身素質(zhì)，在日常工作中得到了肯定。
氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入殘酷的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，誰(shuí)的技術(shù)領(lǐng)先誰(shuí)就能生存，車間為了提高技術(shù)水平，降低能耗，做了大量的技術(shù)改造工作。
1、探討高壓新蒸汽節(jié)能技術(shù)——從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離，嚴(yán)格檢查壓煮器管束清理；經(jīng)過(guò)對(duì)疏水系統(tǒng)的調(diào)整，疏水閥的疏通及更換；新蒸汽冷凝水槽內(nèi)部孔板尺寸的調(diào)整以及針型閥門的控制；使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破，每年節(jié)約高壓新蒸汽12.8萬(wàn)噸，節(jié)省生產(chǎn)成本1400萬(wàn)元。
2、隔膜泵減速機(jī)冷卻水流程技改——隔膜泵減速機(jī)冷卻水一直使用綜合循環(huán)水來(lái)進(jìn)行冷卻降溫，幾年來(lái)，由于綜合循環(huán)水水質(zhì)鈣硬偏高，使隔膜泵減速機(jī)冷卻管道經(jīng)常性結(jié)疤堵塞，嚴(yán)重影響了隔膜泵減速機(jī)正常運(yùn)行。8月份以來(lái)，通過(guò)對(duì)溶出污酸槽進(jìn)行清理改造，使用蒸發(fā)軟水來(lái)進(jìn)行隔膜泵減速機(jī)降溫冷卻，隔膜泵減速機(jī)溫度從86度降至66度，從根本上解決了隔膜泵減速機(jī)的冷卻問(wèn)題，延長(zhǎng)了隔膜泵減速機(jī)的使用壽命，同時(shí)也降低了冷卻系統(tǒng)的清理費(fèi)用。
3、空壓站穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載改造技術(shù)——我們公司一直以來(lái)單臺(tái)空壓機(jī)提供儀表風(fēng)、單臺(tái)空壓機(jī)提供動(dòng)力風(fēng)，儀表風(fēng)每小時(shí)使用量在800m3左右，而動(dòng)力風(fēng)每小時(shí)使用量達(dá)到5000m3以上，每臺(tái)空壓機(jī)的流量為4400m3/h，由于用風(fēng)量的不同造成了一臺(tái)空壓機(jī)頻繁加載，另一臺(tái)頻繁卸載，頻繁的加卸載使空壓機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定，為了穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載，溶出車間經(jīng)過(guò)討論、分析，在儀表風(fēng)和動(dòng)力風(fēng)出口安裝旁通自動(dòng)控制系統(tǒng)，達(dá)到了預(yù)期的效果，使空壓機(jī)加卸載穩(wěn)定，降低了大型設(shè)備的維修，減少了備品備件的更換。
溶出機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的標(biāo)志，為了提高機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率，溶出車間和機(jī)動(dòng)部聯(lián)合進(jìn)行攻關(guān)，不斷的引入新材料、新技術(shù)，大副提高了機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
1、縮短檢修時(shí)間——溶出機(jī)組檢修影響機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率的一個(gè)主要因素。為了縮短檢修時(shí)間，車間和機(jī)動(dòng)部制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，使檢修過(guò)程進(jìn)入可控制狀態(tài)。檢修計(jì)劃的制定是能否順利完成檢修的關(guān)鍵，車間在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)對(duì)機(jī)組狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)記錄，做到一個(gè)不漏，每一次的檢修計(jì)劃都要經(jīng)過(guò)三次以上的修改，保證檢修計(jì)劃的完整性。對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行工時(shí)分配，嚴(yán)格控制影響檢修進(jìn)度的檢修項(xiàng)目，現(xiàn)在溶出機(jī)組的停汽檢修時(shí)間已基本控制在20個(gè)小時(shí)以內(nèi)。另外由于監(jiān)控和檢修工作做的比較到位，溶出機(jī)組的運(yùn)行周期已由年初制定的35天延到現(xiàn)在的50天，減少了檢修的次數(shù)。
2、降低檢修成本——溶出機(jī)組檢修是備品備件消耗的一個(gè)主要方面，車間和機(jī)動(dòng)部經(jīng)過(guò)討論和比較，引入了大量的新材料，從目前使用的情況來(lái)看大大的降低了檢修成本。例如閃蒸過(guò)料管，以前使用16mn的，最長(zhǎng)的使用周期為6個(gè)月，現(xiàn)在改用雙金屬?gòu)?fù)合耐磨管，預(yù)計(jì)最短的使用周期可以達(dá)到18個(gè)月。僅此一項(xiàng)每年可以節(jié)約檢修成本40萬(wàn)元。由于更換頻率的大大下降，閃蒸檢修已由從前的大量檢修進(jìn)入了例行檢查，閃蒸檢修時(shí)間已由14個(gè)小時(shí)縮短為9個(gè)小時(shí)。間接的節(jié)約了生產(chǎn)成本。為了降低成本，車間對(duì)一些進(jìn)口備件進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化替代試驗(yàn)，雖然性能比進(jìn)口差了一點(diǎn)，但是價(jià)格卻是成倍的下降。對(duì)于性能下降的部分車間通過(guò)加強(qiáng)管理、加強(qiáng)巡檢、加強(qiáng)操作來(lái)彌補(bǔ)。
3、檢修標(biāo)準(zhǔn)化——檢修是一個(gè)煩雜的過(guò)程，任何一個(gè)小小的疏忽都會(huì)導(dǎo)致檢修的失敗。車間和機(jī)動(dòng)部逐步建立起一套完整的檢修操作體系。檢修計(jì)劃制定、備品備件準(zhǔn)備、檢修項(xiàng)目確認(rèn)、檢修人員準(zhǔn)備、檢修網(wǎng)絡(luò)圖編制、檢修過(guò)程應(yīng)急，所有的工作必須有人落實(shí)，有人負(fù)責(zé)。
2013年溶出車間在公司生產(chǎn)部、安環(huán)部的大力支持下，進(jìn)行了事故演練，對(duì)生產(chǎn)各班組嚴(yán)格要求，根據(jù)溶出車間工作的實(shí)際情況，完善了溶出車間各項(xiàng)安全管理制度。每月召開一次安全生產(chǎn)月度會(huì)議，布置當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性以及對(duì)安全事故的預(yù)防，做到未雨綢繆；生產(chǎn)各班組每周開展一次安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，強(qiáng)化員工的安全活動(dòng)意識(shí)；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)物品擺放整齊有序；大力開展反違章事故活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全死角，全年安全生產(chǎn)零事故。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十二
防止疫情擴(kuò)散蔓延，基層是關(guān)鍵。疫情發(fā)生以來(lái)，四川各地基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛動(dòng)員“兩委”干部、網(wǎng)格員、社區(qū)民警、基層衛(wèi)生人員、志愿者等基層力量，開展入戶走訪排查。與此同時(shí)，社區(qū)黨組織引導(dǎo)社會(huì)組織、非公企業(yè)積極參與，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。
從除夕夜起，古藺縣丹桂鎮(zhèn)黨政辦主任、機(jī)關(guān)支部書記何鑫和15名基層黨組織書記一道：白天下村摸排宣傳、落實(shí)“五包責(zé)任”;晚上加班匯總上報(bào)。何鑫和其他黨員干部還當(dāng)起了代購(gòu)員，對(duì)居家隔離觀察的重點(diǎn)人員、年老體弱等人群，送貨上門。
在瀘州，全市設(shè)立黨員先鋒示范崗、服務(wù)站等5300多個(gè);9500余名村(社區(qū))干部帶動(dòng)1685名社區(qū)工作者、1706名網(wǎng)格員、33730名志愿者參與摸排返鄉(xiāng)人員35萬(wàn)人次……全市8000多個(gè)基層黨組織、11.9萬(wàn)余名黨員用自己的腳步，織牢織密疫情防控網(wǎng)。
從除夕至今，南充市順慶區(qū)舞鳳街道辦事處鎮(zhèn)江路社區(qū)居委會(huì)主任趙泉英沒有休息過(guò)一天。社區(qū)共有8612戶25389人，她帶著工作人員挨家挨戶問(wèn)詢、宣傳，工作到深夜一兩點(diǎn)是常態(tài)。同事勸她休息，她說(shuō)：“現(xiàn)在是疫情防控關(guān)鍵期，拖不得，慢不得，更停不得?！?BR> 度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十三
我市新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，崔明功作為市政工程服務(wù)中心的一名普通干部職工，按照上級(jí)要求，10月21日，積極到所在下沉社區(qū)廟灘子社區(qū)報(bào)到，幫助開展疫情防控工作。十多天來(lái)，始終以主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度和強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，與來(lái)自各單位的黨員干部一起在疫情防控一線并肩作戰(zhàn)，為打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)市政力量。
崔明功同志作為進(jìn)入市政行業(yè)二十多年的老同志，平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，為年輕干部職工樹立了良好的榜樣，在疫情發(fā)生之后，積極投身疫情防控，用自己的實(shí)際行動(dòng)在“抗疫”一線書寫使命與擔(dān)當(dāng)。
疫情發(fā)生以來(lái)，面對(duì)居民健康安危，崔明功同志風(fēng)雨無(wú)阻，始終堅(jiān)守在自己的崗位上，在核酸檢測(cè)采樣點(diǎn)，“請(qǐng)佩戴好口罩，保持一米距離，請(qǐng)大家打開健康碼……”他耐心細(xì)致一遍遍提醒群眾有序排隊(duì)、提前掃碼登記，確保采樣工作高效安全。從早到晚，每一環(huán)節(jié)都不疏漏，每一時(shí)刻都不懈怠，核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，竭盡全力做好疫情防控工作；在每天核酸檢測(cè)完畢后，他還積極主動(dòng)負(fù)責(zé)起對(duì)醫(yī)護(hù)人員的消毒消殺工作，為醫(yī)護(hù)人員健康安全做些力所能及的事情；在值守卡口，為小區(qū)每一位進(jìn)出人員測(cè)溫、登記、查驗(yàn)健康碼；在社區(qū)樓宇巷道，他會(huì)拿著喇叭向住戶宣傳疫情防控知識(shí)，耐心勸導(dǎo)群眾嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，堅(jiān)持非必要不外出，一起堅(jiān)守努力，戮力同心，共同打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。
崔明功同志所在社區(qū)城關(guān)區(qū)草場(chǎng)街街道廟灘子社區(qū)坡度較大，車流量較多，人流量較大，由于地形限制核酸檢測(cè)點(diǎn)只能設(shè)在這樣的斜坡當(dāng)中，他看到這樣的情況，在做好全身防護(hù)下，一方面主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起交通勸導(dǎo)員，引導(dǎo)車輛安全有序通行，另外一方面還要維持現(xiàn)場(chǎng)群眾核酸檢測(cè)秩序，引導(dǎo)他們有序排隊(duì)，每次核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)他全服武裝的身影，這樣的工作復(fù)雜辛苦，但是他只是淡淡地說(shuō)：“我只是做了自己力所能及的事情，也沒啥?！本褪窍袼@樣許許多多奮戰(zhàn)在防疫一線的同志，守護(hù)著我們的家園。
疫情就是責(zé)任，疫情就是命令。在疫情防控重要階段，崔明功同志積極履職盡責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮個(gè)人最大力量，和其他同志一起共克時(shí)艱。
崔明功同志表示，只要疫情不結(jié)束，他就不會(huì)后退，將繼續(xù)堅(jiān)守在社區(qū)，為社區(qū)群眾生命健康安全保駕護(hù)航。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十四
20xx年10月，巨豐種豬專業(yè)合作社在路陽(yáng)鎮(zhèn)文武村正式掛牌成立。老板付小軍是地地道道的本地小伙，常年在外打工的他年初回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他希望通過(guò)創(chuàng)業(yè)開啟致富之路，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，同時(shí)帶動(dòng)父老鄉(xiāng)親致富，為自己的家鄉(xiāng)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
目前，巨豐種豬專業(yè)合作社投資額已達(dá)600余萬(wàn)，占地6700平方米，先后招納30余人到合作社工作，主要對(duì)象是返鄉(xiāng)農(nóng)民工。養(yǎng)殖場(chǎng)主要引進(jìn)沃爾多原種豬，年出欄種豬3000頭。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，付小軍面臨許多問(wèn)題，他講道在場(chǎng)地建設(shè)方面還有待加強(qiáng)，除了常規(guī)圈舍，在綠化方面，由于樹種、草源的缺乏導(dǎo)致綠化覆蓋面還不夠；在管理上還缺乏經(jīng)驗(yàn)，從一個(gè)普通的打工者到自己辦企業(yè)，身份的轉(zhuǎn)換可能在一時(shí)間還適應(yīng)不了，在經(jīng)營(yíng)理念上還有待學(xué)習(xí)；由于養(yǎng)殖廠規(guī)模大，引進(jìn)的原種豬價(jià)格貴，到目前，付小軍已經(jīng)投入600余萬(wàn)元資金，資金周轉(zhuǎn)存在不小的困難。面對(duì)這些問(wèn)題，付小軍以樂(lè)觀積極的態(tài)度去對(duì)待，在自身努力和路陽(yáng)鎮(zhèn)黨委政府積極引導(dǎo)幫助下，逐步解決了這些困難。
付小軍曾經(jīng)也是一名打工者，知道打工者最看重什么，所以養(yǎng)殖場(chǎng)在勞動(dòng)用工方面特別注重。養(yǎng)豬場(chǎng)從四方面來(lái)保障員工的合法權(quán)益，提高員工的工作積極性。一是與員工簽訂勞動(dòng)合同，保障勞資雙方的權(quán)利；二是勞動(dòng)強(qiáng)度與工資成正比，保障員工應(yīng)有的`工資待遇；三是經(jīng)常開展業(yè)余文化活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)快樂(lè)、和諧、健康、積極向上的工作環(huán)境；四是開展知識(shí)講座，提高員工的技能水平。
何昌元是文武村1組的村民，也是養(yǎng)殖場(chǎng)的一名員工。47歲的何昌元有一位82歲高齡的父親，還有一個(gè)體弱多病的妻子和兩個(gè)在讀的孩子。他家在當(dāng)?shù)貙儆谔貏e貧困的家庭，也被納入農(nóng)村低保戶中，但是補(bǔ)助金對(duì)于這個(gè)家庭來(lái)講無(wú)疑是杯水車薪，根本改變不了現(xiàn)狀。付小軍在了解何昌元家庭后，主動(dòng)安排了何昌元和他的妻子朱文銀在養(yǎng)殖場(chǎng)工作，考慮到朱文銀的身體狀況，特別給她安排了一份相對(duì)輕松的工作。何昌元和妻子都在家鄉(xiāng)工作，不僅照顧到了年邁的父親，也掙到了兩個(gè)孩子的學(xué)雜費(fèi)，雖然何昌元一家并沒有過(guò)上富裕的生活，但是通過(guò)路陽(yáng)鎮(zhèn)黨委政府和付小軍的幫助，他們一家不再像從前那樣窮困潦倒，家徒四壁。何昌元一家都十分感謝路陽(yáng)鎮(zhèn)黨委政府和付小軍，在工作中表現(xiàn)特別積極，臟活苦活都是第一個(gè)搶著去做。養(yǎng)殖場(chǎng)的員工和鄉(xiāng)親們都十分喜愛這位老板，在付小軍幫助何昌元一家這件事上，我們不僅看到了一個(gè)年輕小伙對(duì)父老鄉(xiāng)親的熱愛，也看到了未來(lái)企業(yè)家的影子。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十五
精彩觀點(diǎn)：
“面對(duì)失敗沒有氣餒，茶園茶樹成為我生活的全部。從高山到城鎮(zhèn)，我常常天不亮就擔(dān)著茶葉趕路；在彎彎的山路上，每走一步就覺得離成功近了一步?！?BR> 葉華英，女，５５歲，銅鼓縣排埠鎮(zhèn)華聯(lián)村村民。１９８１年，葉華英與村里的干部一起，將遭受火災(zāi)的８０畝山地種上了茶樹，并獨(dú)自承包茶園，購(gòu)買了制茶機(jī)，聘請(qǐng)村民在家里進(jìn)行茶葉加工。為了打開茶葉銷路，她經(jīng)常天不亮便挑著茶葉前往萬(wàn)載、瀏陽(yáng)等周邊縣市推銷，市場(chǎng)逐漸打開。華聯(lián)村２００多戶農(nóng)民在她的帶動(dòng)下建起了家庭式小茶園。２００６年，她家新建茶園達(dá)４００多畝，形成了集養(yǎng)雞、種植蔬菜、栽培茶葉為一體的`立體式茶園，吸納２８０多名下崗職工和農(nóng)村富余勞力就業(yè)。２００６年，她家茶園被評(píng)為江西省百佳婦女創(chuàng)業(yè)示范基地，她被評(píng)為江西省百佳創(chuàng)業(yè)女性。
精彩觀點(diǎn)：
“干部領(lǐng)好路，老百姓才能放心創(chuàng)業(yè)。要鼓勵(lì)百姓創(chuàng)業(yè)，必須打造一支‘雙帶型’鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍，積極鼓勵(lì)干部爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)的弄潮兒、闖市場(chǎng)的急先鋒。要讓老百姓順心創(chuàng)業(yè)，黨委和政府要嘗試在服務(wù)方式的創(chuàng)新和服務(wù)水平的提高方面做一些有益的探索，把對(duì)創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)質(zhì)服務(wù)做實(shí)做足；還要從機(jī)制上護(hù)好航，讓老百姓能夠安心創(chuàng)業(yè)，使未創(chuàng)業(yè)者敢于創(chuàng)業(yè)，已創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)大業(yè)。”
五都鎮(zhèn)是個(gè)人口大鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)，也是一個(gè)勞務(wù)輸出強(qiáng)鎮(zhèn)。多年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府積極樹立一批致富帶頭人，引導(dǎo)群眾異鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并設(shè)立“創(chuàng)業(yè)熱線”，為在外地創(chuàng)業(yè)者建立定期走訪制度，為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在鎮(zhèn)黨委、政府的積極引導(dǎo)和大力扶持下，全鎮(zhèn)每年有近３萬(wàn)人在外務(wù)工，年創(chuàng)勞務(wù)收入１０億多元，成為省級(jí)勞務(wù)輸出工作示范鎮(zhèn)。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十六
呂強(qiáng)同學(xué)：1983年3月出生于黑龍江省哈爾濱市，于20xx年—20xx年哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)電工電子專業(yè)。
該同學(xué)在入學(xué)前曾從事多年電工電子產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售工作，具有一定的實(shí)踐基礎(chǔ)，但缺乏理論支持，因此在工作中經(jīng)常感到力不從心，看到周圍的同事、朋友因?yàn)榧夹g(shù)好，業(yè)務(wù)精，一個(gè)個(gè)都事業(yè)有成，他也躍躍欲試，但一想到自己薄弱的專業(yè)知識(shí)，就涼了半截，但要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，又下不了決心，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的斗爭(zhēng)，他終于痛下決心，為改變今后的狀況，于20xx年春報(bào)名參加了哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院電工電子班的學(xué)習(xí)。
呂強(qiáng)同學(xué)在校學(xué)習(xí)期間就樹立了將來(lái)自己干一番大事業(yè)的宏偉目標(biāo)。因此在學(xué)習(xí)中也格外刻苦、認(rèn)真，他克服年齡大，記憶力減退的缺點(diǎn)；他早起晚歸，勤學(xué)多問(wèn)，遇到不懂的問(wèn)題，不管是同學(xué)還是老師都能虛心請(qǐng)教，直到弄明白為止。在學(xué)校，呂強(qiáng)同學(xué)清楚認(rèn)識(shí)到隨著社會(huì)的不斷的進(jìn)步發(fā)展，中專畢業(yè)的學(xué)生由于涉世不深，經(jīng)驗(yàn)缺乏，往往會(huì)遇到這樣那樣的的困難和問(wèn)題，他為了增強(qiáng)就業(yè)意識(shí)，增長(zhǎng)擇業(yè)知識(shí)，掌握擇業(yè)技巧，為以后的就業(yè)或創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備，他認(rèn)真聽學(xué)校的開設(shè)的就業(yè)指導(dǎo)課和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座并結(jié)合自身實(shí)際。因此，他的學(xué)習(xí)成績(jī)、業(yè)務(wù)技能一直名列前茅，于20xx年底，考試成績(jī)優(yōu)異，順利畢業(yè)。
呂強(qiáng)同學(xué)畢業(yè)后，經(jīng)過(guò)半年多的調(diào)查研究，認(rèn)真思考，認(rèn)為現(xiàn)在哈爾濱市正是蓬勃發(fā)展的時(shí)期，各行各業(yè)的建設(shè)都離不于電器的生產(chǎn)、安裝，于是決定成立了一個(gè)電器的銷售部，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的策劃，于20xx年3月成立了“天飛電器”銷售中心，主要經(jīng)營(yíng)電工電料、電線電纜配電箱，配電柜，低壓電器的零售與批發(fā)。
門市部是開起來(lái)了，但要使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)并不斷發(fā)展壯大，不是件容易的事。剛開始時(shí)，認(rèn)為自己備了貨，只要質(zhì)量好，價(jià)格合適，服務(wù)周到，客戶就會(huì)源源不斷地來(lái)，而現(xiàn)實(shí)給他上了深深的一課，經(jīng)過(guò)了開業(yè)當(dāng)天的熱鬧之后，門市便冷落下來(lái)，一天到晚來(lái)不了幾個(gè)客人，來(lái)的客人也都是零售客戶，根本要不了多少錢的貨，更談不上營(yíng)利和發(fā)展了，他陷于了深深的思考之中，也不斷打電話到學(xué)校詢問(wèn)解決良策，幾個(gè)朋友和老師坐到一塊，共同研究，認(rèn)為在當(dāng)今市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，不能等著別人把飯送到自己的'口中，而應(yīng)主動(dòng)出擊，找米下飯，說(shuō)干就干。呂強(qiáng)同學(xué)于是制定了一整套的方案，利用自己的學(xué)校學(xué)習(xí)到的知識(shí)，對(duì)自己銷售的產(chǎn)品特性，使用要求也都了如指掌，并且只要客戶提出要求，他都代為規(guī)劃、設(shè)計(jì)甚至代為安裝，施工。
有一位老電工，安裝電器十分熟練，但不會(huì)規(guī)劃，設(shè)計(jì)，在他負(fù)責(zé)一處民宅的電器安裝中使用呂強(qiáng)的產(chǎn)品，呂強(qiáng)同學(xué)親自跑到工地，為他設(shè)計(jì)，規(guī)劃，測(cè)量計(jì)算。這位老電工憑經(jīng)驗(yàn)說(shuō)三道四，但又為呂強(qiáng)認(rèn)真工作、一絲不茍的創(chuàng)業(yè)精神所打動(dòng)，抱著試試的態(tài)度采用了他的方案，還說(shuō)好只有等驗(yàn)收合格后才能付錢。呂強(qiáng)耐心地把這筆生意做了下來(lái)。結(jié)果，不但各項(xiàng)驗(yàn)收一次過(guò)關(guān)，就連設(shè)計(jì)的電料都由呂強(qiáng)供應(yīng)，還憑自己的老關(guān)系，給他拉了不少客戶，說(shuō)起了呂強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)，感受最深的是，新客戶的不信任。這時(shí)呂強(qiáng)同學(xué)就利用在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)，技能耐心的講解，有時(shí)還制做了模型讓客戶了解他所設(shè)計(jì)的電路的功能，為此常常陪客戶十一、二點(diǎn)鐘，自己為搞方案，再熬通宵，就這樣，功夫不負(fù)有心人，呂強(qiáng)同學(xué)終于打開自己的一片天地，經(jīng)過(guò)近兩年打拼，呂強(qiáng)同學(xué)的電器銷售中心已有各項(xiàng)資產(chǎn)50余萬(wàn)元；如今，呂強(qiáng)同學(xué)又有了新的打算，他計(jì)劃建立一個(gè)科研、生產(chǎn)、銷售一條龍的企業(yè)，在電器領(lǐng)域打造自己的新天地。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們?cè)谶@里共同見證和慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨無(wú)比輝煌的第89個(gè)生日，重溫黨的歷史，展望美好明天，心情無(wú)比激動(dòng)。我們19名共產(chǎn)黨員受到表彰，這既是個(gè)人的鼓勵(lì)和肯定，也體現(xiàn)了政務(wù)中心黨組織對(duì)廣大共產(chǎn)黨員的關(guān)心和愛護(hù)，所以，這個(gè)榮譽(yù)同樣屬于忠于職守、無(wú)私奉獻(xiàn)的所有共產(chǎn)黨員。此時(shí)此刻，面對(duì)飄揚(yáng)了89個(gè)春秋的鮮紅黨旗，作為曾經(jīng)在黨旗下作出過(guò)莊嚴(yán)承諾的普通黨員，我們深深感到，榮譽(yù)和責(zé)任同在；立黨為公、執(zhí)政為民的時(shí)代要求和我們肩負(fù)的歷史使命感同在！
5年前我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。從那時(shí)起，作為一名佩戴黨徽的工商干部，我倍感自豪和幸運(yùn)，同時(shí)，也深知身上的責(zé)任和使命。2016年1月我正式轉(zhuǎn)入市政務(wù)服務(wù)中心工商窗口工作，在這一年半里，我深深的感受到了政務(wù)中心是一個(gè)光榮的集體，他的凝聚力和向心力時(shí)時(shí)激勵(lì)著我。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)政府的服務(wù)職能，我們每一位窗口工作人員，都以飽滿的熱情，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，為全市300多萬(wàn)老百姓服務(wù)，為上萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為災(zāi)后重建服務(wù)。
成績(jī)和榮譽(yù)只能說(shuō)明昨天，今天就是我們56名共產(chǎn)黨員前進(jìn)征程的新起點(diǎn)，我們要更加自覺地堅(jiān)持權(quán)為民所用，利為民所謀的服務(wù)理念，以黨和人民的事業(yè)為重，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的.先進(jìn)性，真心服務(wù)社會(huì)。堅(jiān)守公平正義，用公開、公平、公正的服務(wù)，架起黨和百姓溝通的橋梁。
黨和人民的事業(yè)藍(lán)圖宏偉，我們肩負(fù)的責(zé)任重于泰山。雖然受到了表彰，但我們深知與黨和人民的要求還有差距。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表受表彰的共產(chǎn)黨員，莊嚴(yán)地承諾：我們決不辜負(fù)市委市政府的殷切期望，珍惜榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎，再接再厲，以實(shí)際行動(dòng)證明自己無(wú)愧于優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)。
借此機(jī)會(huì)，我們向所有共產(chǎn)黨員發(fā)出倡議：讓我們共同攜起手來(lái)，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢記宗旨，不辱使命，一心為民，勤奮工作，盡共產(chǎn)黨員的應(yīng)盡的責(zé)任，做爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的先行者，在平凡的工作崗位上為黨和人民的事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十八
面對(duì)我市新冠疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，市政材料供應(yīng)站黨支部堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的決策部署，在10月21日接到集結(jié)令后開始迅速行動(dòng)，立即組織了9名黨員干部下沉社區(qū)，積極投身疫情防控一線；同時(shí)在安排好站區(qū)生產(chǎn)生活及各項(xiàng)防控措施后，先后再次抽調(diào)9名同志深入防控一線，主動(dòng)自覺駐守社區(qū)，全力保障人民群眾生命健康安全。其中，呂衛(wèi)東同志積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，和志愿者們齊心協(xié)力、履職盡責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。
本著就近下沉原則，他第一時(shí)間趕往城關(guān)區(qū)嘉峪關(guān)西路社區(qū)。當(dāng)時(shí)社區(qū)正在組織轄區(qū)居民進(jìn)行第一輪核酸檢測(cè)，報(bào)到后社區(qū)安排他維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，他佩戴好紅袖章，做好個(gè)人防護(hù)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，積極配合醫(yī)護(hù)人員，引導(dǎo)和提醒受檢人群保持好安全距離，戴好口罩，有序接受核酸檢測(cè)……為保證第一輪核酸檢測(cè)按時(shí)完成，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出要盡快搭建兩頂帳篷，以備醫(yī)護(hù)人員臨時(shí)休息和儲(chǔ)備防疫物資使用，他二話不說(shuō)，主動(dòng)請(qǐng)纓，帶領(lǐng)3名志愿者不到1個(gè)小時(shí)就完成了任務(wù)，并將各類防疫物資進(jìn)行了分類擺放。在做好社區(qū)疫情防控的同時(shí)，呂衛(wèi)東同志作為市政材料供應(yīng)站辦公室主任還肩負(fù)著防疫物資聯(lián)系發(fā)放、信息報(bào)送等工作。
根據(jù)疫情防控要求，避免人員扎堆，嘉峪關(guān)西路社區(qū)第二輪核酸檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置在更為寬敞的原二熱電廠院內(nèi)，為盡快開展核酸檢測(cè)，志愿者們開始重新布置檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)。三輪車沒人開，我來(lái)！發(fā)電機(jī)不會(huì)用，我來(lái)！哪里需要他就出現(xiàn)在哪里，時(shí)刻體現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的先鋒作用。
11月1日上午嘉峪關(guān)西路社區(qū)安排他和其他3名志愿者協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生站對(duì)在社區(qū)報(bào)備的62個(gè)黃碼人員及共同居住人員進(jìn)行核酸檢測(cè)。9：30檢測(cè)小組開始按照程序?qū)κ軝z人員進(jìn)行單人單管核酸檢測(cè)工作，但在10：00天空開始下雨并逐漸加大，節(jié)奏一下被打亂，為保證此次補(bǔ)檢工作順利進(jìn)行，作為志愿者們中的老大哥，他第一時(shí)間主動(dòng)和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了溝通，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的志愿者們進(jìn)行分工，一面組織受檢人員避雨，一面有序加快檢測(cè)步伐。志愿者們不顧雨淋，齊心協(xié)力，按時(shí)完成了全部150余人的檢測(cè)工作。
因嘉峪關(guān)路街道轄區(qū)目前疫情防控工作總體可控，從11月2日開始，社區(qū)將志愿者們進(jìn)行了分組，他作為組長(zhǎng)和其他2名同志被派至佳裕小區(qū)西區(qū)進(jìn)行值守，同時(shí)負(fù)責(zé)該小區(qū)的第5、6輪核酸檢測(cè)工作。他在發(fā)放出入證時(shí)對(duì)該小區(qū)住戶進(jìn)行了摸底，該小區(qū)共有住戶348戶，目前居住297戶。在值守時(shí)他嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防控措施，認(rèn)真宣傳各項(xiàng)防疫政策，對(duì)小區(qū)的外出者進(jìn)行勸返，對(duì)進(jìn)入者查驗(yàn)健康碼；在進(jìn)行核酸檢測(cè)時(shí)，他做到應(yīng)檢必檢，對(duì)無(wú)法下樓的老弱群體，和醫(yī)護(hù)人員溝通后進(jìn)行上門采樣；對(duì)在家上網(wǎng)課的學(xué)生統(tǒng)計(jì)后上報(bào)社區(qū)統(tǒng)一安排，堅(jiān)決做到不漏1人。
聽黨指揮，為民服務(wù)。面對(duì)突臨的疫情，我們絕不退縮。呂衛(wèi)東同志以實(shí)際行動(dòng)踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命，同時(shí)也展示了市政人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。