商場督導檢查工作總結(jié)大全(18篇)

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    通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問題、找到不足之處并進行改進。寫總結(jié)時,我們可以運用一些具體的案例和事例進行說明和論證。讓我們一起來欣賞一些優(yōu)秀的總結(jié)范文吧,或許能夠給我們帶來新的靈感。
    商場督導檢查工作總結(jié)篇一
    各位領(lǐng)導:
    首先,我代表全校師生對各位領(lǐng)導蒞臨檢查指導表示熱烈的歡迎!
    下面,我把學校一年來的工作情況向各位領(lǐng)導匯報。
    一年來,經(jīng)過全校師生的共同努力,學校各方面工作有了長足地發(fā)展,教職工的服務(wù)意識、育人觀念、育人方式和師生精神面貌發(fā)生了較大地轉(zhuǎn)變,教育質(zhì)量穩(wěn)中有升,得到了上級教育行政部門、廣大師生家長和社會的認可和廣泛贊譽。學校在去年被管理局確定為優(yōu)質(zhì)高中,重新招收**重點高中班的基礎(chǔ)上今年又邁上新臺階,中考有*人達到**重點高中分數(shù)線,其中500分以上xxxx,總體升學率10xxxx。高考在生源少、基礎(chǔ)差的情況下本科上線*人,錄?。耍瑢W以*分成為**高考數(shù)學單科狀元,有xxxx被重點本科院校錄取,,總體成績列**第xxxx。在今年的高中招生中,我校普高錄取分數(shù)線*分,比**350分的普高線超出80分,從一個側(cè)面反映了社會對學校的認可度。生源質(zhì)量有所改善,為學校的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    面對學校實際和當前教育新形勢,根據(jù)學校五年發(fā)展規(guī)劃目標,圍繞全面提高辦學效益和服務(wù)質(zhì)量,我們主要做了以下幾方面的工作。
    一、強化學校管理,提升服務(wù)質(zhì)量。
    1、轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的質(zhì)量觀、學生觀。學校堅持以十六大精神為指針,以轉(zhuǎn)變觀念、樹立形象為先導,以深化課堂教學改革,增強能力,提高質(zhì)量為主線,以提升教育教學質(zhì)量為核心,推行年級目標承包責任制,實行決策、落實、評價三位一體的管理模式,在改革創(chuàng)新中穩(wěn)定發(fā)展的工作思路,按照“目標要明,標準要高,要求要嚴,管理要細,思路要新”的要求,采取目標牽動,政策帶動,宣傳鼓動,措施推動,科研拉動,評價促動的六動工作方法,狠抓落實和提高。學校結(jié)合師德建設(shè),不斷深化“教育也是服務(wù)”的核心辦學理念,把學生放在學校工作的**位置,建立民主平等的師生關(guān)系,一切服務(wù)于學生,在提高服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫。在辦學實踐中提煉出“為每一位學生創(chuàng)造美好未來”的辦學理念,教職工的服務(wù)意識有所增強,育人觀念明顯轉(zhuǎn)變。
    2、完善管理模式,理順運行機制。在去年推行年級管理模式基礎(chǔ)上,學校進一步轉(zhuǎn)變處室職能,強化處室的調(diào)控和監(jiān)督檢查評價功能,實行年級目標承包責任制,強化年級的管理職能,逐步理順了工作關(guān)系。今年暑期在高中年級實施了主任和教師的雙向選擇,推行年級目標承包責任制,進一步調(diào)動了中層干部的工作積極性。此外,為完善評價制度,學校建立了《教師業(yè)務(wù)檔案》,健全了考核獎勵機制,出臺《年級主任考核辦法》、《教師量化考核辦法》和《班主任量化考核辦法》,按照責權(quán)利統(tǒng)一的原則,實行定性與定量、過程與結(jié)果、自評與他評相結(jié)合的評價模式,對教職工進行德、能、勤、績、廉的全面綜合考核,形成了較為客觀、準確、公平、規(guī)范的評價體系,進一步調(diào)動了教師的工作積極性。
    3、建立監(jiān)督反饋機制,規(guī)范辦學行為。為推進學校民主化管理進程,強化教職工的服務(wù)意識,學校把強化監(jiān)督反饋當做提高學校管理效能的主要手段,積極推行校務(wù)公開,拓寬反饋渠道,成立了辦學顧問委員會和家長委員會,建立了學生聯(lián)系月卡,開通了校長熱線電話,設(shè)立了校長信箱,定期召開家長會,一周一反饋,一月一聯(lián)系,從制度上和機制上建立起了一套監(jiān)督反饋系統(tǒng),既規(guī)范了學校自身的教育教學行為,又密切了學校與家庭和社會的聯(lián)系,較好地發(fā)揮了家庭、社會的教育功能,取得了顯著的成效。
    同時,學校全面貫徹教育法規(guī),堅持依法治校、依法育人,依法維護師生的合法權(quán)益不受侵害,無亂辦班、亂補課、亂收費現(xiàn)象,學校管理井然有序。
    4、以人為本,抓好隊伍建設(shè)。
    (1)提高班子素質(zhì),做好教師的領(lǐng)頭人。建設(shè)一支高能、高效、勤政的領(lǐng)導班子是學校健康發(fā)展的保證。為發(fā)揮班子的模范帶頭作用,學校制定了《領(lǐng)導約法條文》,堅持校長負責制與民主集中制相結(jié)合,分工明確,對班子的言行、辦事的程序、工作作風等方面都做了明確的要求。把周學習制度、工作匯報、講評制度、調(diào)查反饋制度貫穿于工作的始終,形成了民主、求真、務(wù)實的班子作風。
    (2)加強思想政治工作,實施凝聚力工程。學校創(chuàng)建了“四責任、四帶頭、四保證”黨員責任區(qū)工作制度,提出了明確的責任區(qū)工作目標和要求。要求每一位黨員結(jié)合師生實際,實實在在地做好責任區(qū)的思想工作。面對教育移交的大形勢,學校通過深入細致的思想工作,使每個老師都能認識到改革是大勢所趨,是時代發(fā)展的需要,大家都能平常心去應(yīng)對,堅守好本職崗位,一如既往地履行本崗位職責,保證了教學秩序的穩(wěn)定。
    (3)以教師虛擬進修學校為載體,抓好校本培訓工作。學校發(fā)展靠質(zhì)量,質(zhì)量提高離不開高素質(zhì)的教師隊伍。學校在抓好普及培訓的同時,堅持集體培訓與個人自學相結(jié)合的原則,投入大量的人力、物力重點抓好骨干教師和青年教師的培養(yǎng)工作。本學期,學校組織了一次全校教職工業(yè)務(wù)大考核。編輯印發(fā)了教育教學理論系列學習材料,學習了《國家課程改革方案》,組織了4期《多媒體教學培訓班》、舉辦了xxxx教育教學理論和案例講座,并先后派出教師參加各種業(yè)務(wù)學習、交流達*人次。目前,教師中初級計算機取證率為10xxxx,有11xxxx取得了中級以上合格證書。
    (4)以師德建設(shè)為主線,抓好隊伍思想建設(shè)。思想是行動的先導。在隊伍建設(shè)上,學校重點加強了師德建設(shè),制定了《教師常規(guī)自律20條》、《教師忌事忌語》、《教師師德修養(yǎng)20條》和《校園文明建設(shè)五條禁令》等規(guī)章制度,通過反饋落實、評教評學、黨員責任區(qū)等活動,使“一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切”的育人思想已從口號根植于每一位教職工心中,落實到教育教學的行動中。
    二、建立有效的德育工作網(wǎng)絡(luò),形成全員育人的德育環(huán)境。
    學校始終堅持把德育擺在素質(zhì)教育的首要位置。按照“以師德影響人,以關(guān)愛感化人,以制度規(guī)范人,以活動凝聚人,以文化熏陶人”的德育工作思路,制定了三年德育規(guī)劃,不斷強化德育管理,建立了德育目標管理體系,完善考核評價體系,以德育才,全面推進,為學校各項工作注入了活力,促進了教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
    商場督導檢查工作總結(jié)篇二
    四、強化服務(wù)意識,不斷提高師生滿意率。
    學校強化機關(guān)、后勤、教輔人員的服務(wù)意識,狠抓師生公物愛護、節(jié)水節(jié)電、安全防范等教育,實行每周物資檢查、每月安全隱患大檢查制度,急教學之所急,解教學之所缺,確保了正常教育教學工作的開展。
    1、進一步加強了校舍的改造、維修工程。今年,在教育整體移交投資減少的形勢下,學校先后爭取資金近*萬元,先后修建了運動場、新食堂廚具的配套、地面硬化等,更重要的是爭取了近百萬元的電教設(shè)施、安全消防等專項資金,使學校的辦學條件得到了進一步的改善。
    2、學校在食堂管理上實行分組承包制,明確責任和權(quán)利,改變了過去大鍋菜的管理模式。為監(jiān)督飯菜質(zhì)量,學校成立伙委會,定期召開學生座談會聽取學生意見。目前,學生食堂飯菜花樣達到3xxxx種,衛(wèi)生達標,飯菜質(zhì)量好,價格合理,師生滿意率逐步提高。
    3、為提高后勤工作效率和滿意率,學校在日常維修工作中實行了“維修承諾制”、“每日巡視制”。總務(wù)人員通過每日巡察,能修的馬上維修,不能修的在承諾時間內(nèi)修好,這一舉措的實施得到了廣大師生的一致好評。
    4、學校工會、綜治、計生、檔案和各館室等制度健全,都由專人負責,專人管理,做到賬物相符,管理規(guī)范。實驗室、圖書室、閱覽室、網(wǎng)絡(luò)教室利用率高。
    各位領(lǐng)導,過去的一年,我們雖然取得了一點成績,但是我們清楚,制約學校生存與發(fā)展的生源數(shù)量和質(zhì)量問題還有待進一步解決;教師業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)新課改的要求,培訓任務(wù)艱巨。在以后的工作中,我們將緊緊圍繞著學校生存發(fā)展這一主題,把質(zhì)量當成學校的生命線,以改革為動力,以提高隊伍素質(zhì)和能力為重點,以教育信息化建設(shè)為手段,不斷增強學校綜合辦學實力,提高辦學效益,使學校在改革的大潮中步入良性發(fā)展軌道。
    最后,我希望各位領(lǐng)導通過這次督導檢查,多給我們留下寶貴的意見和建議,以便今后我們把工作做的更好。
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    商場督導檢查工作總結(jié)篇三
    對照中辦國辦《關(guān)于深化新時代教育督導體制機制改革的意見》和我省實施意見以及我市貫徹落實意見,系統(tǒng)梳理存在的問題和不足,建立工作臺賬,實行清單管理、對賬銷號。加強對各縣(區(qū))督促指導,不斷提升市、縣教育督導能力,著力構(gòu)建“全領(lǐng)域、全口徑、全支撐、全保障”教育督導新體制新機制,如期完成教育督導體制機制改革任務(wù)。建立完善各級政府教育督導委員會工作機制,充分發(fā)揮政府教育督導委員會成員單位作用。指導督促市、縣進一步加強教育督導工作經(jīng)費、辦公用房設(shè)備、職稱評聘和工作實績考核等條件保障。加強宣傳和貫徹落實《安徽省教育督導條例》。認真落實安徽省2022年度教育督導評價獎勵補助政策。深入做好《教育督導問責辦法》政策解讀和推進工作。
    認真落實2022年全省“雙減”督導工作方案,繼續(xù)把“雙減”作為教育督導“一號工程”,堅持校內(nèi)校外兩手抓,加強部門聯(lián)動,推進常態(tài)化監(jiān)管,重點打擊學科類培訓隱形變異、非學科類培訓不規(guī)范以及預(yù)收費監(jiān)管不到位和“卷錢跑路”等行為,守住安全底線。督促學校發(fā)揮主陣地作用,提高課堂教學和課后服務(wù)質(zhì)量。將落實“雙減”工作情況及成效,作為2022年縣級政府履行教育職責評價和縣(區(qū))黨政領(lǐng)導干部履行教育職責督導考核的重要內(nèi)容。充分發(fā)揮專兼職督學作用,加強經(jīng)常性督導。對問題多發(fā)頻發(fā)的典型問題加大通報力度,對責任不落實、措施不到位、問題多發(fā)的市、縣和單位進行約談和問責,對造成嚴重惡劣影響的,依法依規(guī)嚴肅追究相關(guān)責任。今年以來,今年截止6月,下發(fā)督辦函5次,各類通報9次,交賬單10個。
    2月初,市督導辦牽頭并順利完成20xx年度縣級政府目標管理(教育發(fā)展)考核任務(wù)。2月底,市政府教育督導委員會召開專題會議,研究縣(區(qū))黨政領(lǐng)導干部履行教育職責督導考核市級復評工作,完善了督導評估和考核的程序及方法。4月底,完成縣(區(qū))黨政領(lǐng)導干部履行教育職責督導考核市級復評工作。
    指導督促各地按照學前教育普及普惠總體規(guī)劃,落實縣級政府主體責任,有序有力做好縣級自評工作。3月中旬,市督導辦同志到霍山縣就國家學前教育普及普惠縣創(chuàng)建工作進行相關(guān)培訓。今年以來,市督導辦多次深入金寨縣、霍山縣開展過程性督導,督促指導金寨縣、霍山縣開展創(chuàng)建工作,及時反饋存在的問題和不足,要求對標對表做好迎檢準備。
    建立健全義務(wù)教育基本均衡監(jiān)測復查長效機制,鞏固基本均衡成果。大力推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導評估,聚焦關(guān)鍵指標,加大督導指導力度,提高創(chuàng)建質(zhì)量。督促指導我市23年申報國家督導評估的舒城縣鞏固提升,做好迎接國家督導評估認定相關(guān)準備工作,力爭明年通過國家評估認定。積極推動、重點培育其他縣(區(qū))提前申報創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)均衡縣(區(qū))。今年以來,對舒城縣進行了多次過程性督導,及時反饋存在的問題和不足,要求舒城縣政府加快推進優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建工作,補齊短板,率先突破;同時督促基礎(chǔ)相對薄弱的縣區(qū)夯實基礎(chǔ),砥礪奮進。
    進一步強化民辦義務(wù)教育規(guī)范發(fā)展督導,聚焦工作任務(wù)重、進展不快的縣(區(qū)),進行重點督導、蹲點督導、掛牌督導,確保如期完成“雙控”目標。今年以來,市督導辦還開展了“疫情防控”、校園安全等各類專項督導。
    配合完成第五屆省督學換屆工作,指導各地完成縣(區(qū))督學換屆工作。加強責任督學隊伍建設(shè),落實好專兼職督學比例設(shè)置要求。7月初,市督導辦組織開展縣級督學培訓,提升督學隊伍專業(yè)水平和工作能力。
    安徽省人民政府教育督導委員會《關(guān)于做好國務(wù)院教育督導委員會辦公室20xx年對省級人民政府履行教育職責評價有關(guān)問題整改工作的通知》(皖教秘督〔2022〕22號)下發(fā)后,市政府高度重視,要求“認真對照,查擺問題,推動整改,按時報送”。市教育督導辦牽頭抓總,要求縣區(qū)政府和有關(guān)高校制定整改方案,逐條整改落實。目前各項工作有序推進。
    4月至5月,由市政府教育督導室牽頭,開展民辦學校督導檢查工作。民辦學校已納入義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,檢查中發(fā)現(xiàn)民辦學校辦學存在一些問題,分縣(區(qū))發(fā)年檢通報,要求限期整改。有重大安全隱患的民辦學校由市督導辦發(fā)函至所在縣政府督辦。今年以來,就部分縣(區(qū))民辦學校安全問題向所在縣(區(qū))政府下發(fā)督辦函。
    商場督導檢查工作總結(jié)篇四
    1、抓好教學常規(guī)的管理,提高課堂效率。
    教學工作是學校的**工作,教學常規(guī)管理是基礎(chǔ)性而又關(guān)鍵的工作。學校統(tǒng)一設(shè)計教案格式,要求教師做到“六備”、“六統(tǒng)一”(六備:備大綱、備教材、備教法、備學法、備學生、備作業(yè)。六統(tǒng)一:統(tǒng)一教學計劃、教學目標、教學內(nèi)容、教學進度、教學資料和月考試題)和做好課后札記,每月一檢查一公布,及時反饋存在的問題。通過候課、講課、課后輔導三個環(huán)節(jié),做好過程的指導,提倡課堂教學和作業(yè)評語多用鼓勵性語言。
    2、深化教研工作,濃化教研氣氛。
    學校堅持走科研興校之路,確立了“以實驗基地建設(shè)帶動課題研究,以科研促教研,以活動促教改,以教改促創(chuàng)新”的科研思路。面對著新課改我們狠抓了精品學科的建設(shè)和常規(guī)教研。
    新課改是一種注重教學過程,以問題探究為**,以能力培養(yǎng)、開發(fā)學生潛能為重點,以發(fā)展學生的綜合素質(zhì)為宗旨的教學行為。為開好這個頭,學校暑期組織老師參加新一輪新課程培訓,使教師逐步理解掌握課程標準的內(nèi)涵。學校每雙周一次進行一次教研活動,深入開展說課、講課、評課活動,提高了教研活動的實效性。開展了示范課、研究課、匯報課、公開課等系列活動,還以大教研活動的形式組織了幾次說課專題講座,大大提高了教師們的授課水平。一年來,教師在各級各類業(yè)務(wù)競賽中,獲國家級獎勵的*。
    3、抓好特長教育,培養(yǎng)特色項目。學校在籃球、計算機兩個特色項目建設(shè)的基礎(chǔ)上,深入開展特長教育,培養(yǎng)學生特長。在計算機、籃球、英語教學等特色項目上,一方面加強隊伍建設(shè),加大科研力度,另一方面強化管理。制定了特色培養(yǎng)實施辦法,成立了計算機、音樂、美術(shù)、體育特長小組和學科奧賽班,采取集體輔導與個別帶徒相結(jié)合的辦法,做到五定,分層次推進,分類輔導,為學生的發(fā)展提供更廣闊的空間。一年來,學生在各級各類競賽中獲國家級獎勵*人次。
    商場督導檢查工作總結(jié)篇五
    12月11日我校迎接了省教學督導檢查和省教學評估檢查及區(qū)教育局領(lǐng)導視察等重大檢查活動。這是我校升級改造后的一項重大工作,從上到下的每一個人都為之做出了準備和貢獻,現(xiàn)將這次迎檢工作總結(jié)如下:
    1、認真?zhèn)湔n,多方搜集資料,努力提高業(yè)務(wù)水平。
    2、多媒體和白板設(shè)備安裝后,認真學習使用新設(shè)備,并能熟練運用于教學。
    3、身為班主任,我對學生進行思想教育,讓學生從自己的儀容儀表,言行舉止上嚴格要求自己,展現(xiàn)出了89中學生的風貌。4、帶領(lǐng)全班學生經(jīng)行多次衛(wèi)生大掃除。
    5、聽從學校的統(tǒng)一安排,加班工作,幫助功能室的老師布置和收拾功能室。
    6、通過迎檢準備工作,對教研活動有了更深刻的認識。
    7、在領(lǐng)導的檢查中做到了以飽滿的經(jīng)神狀態(tài)迎查,展現(xiàn)出了89中人的風貌。
    1、搬家前,上報所需儀器,使我對教學所需儀器有了更深的認識。
    2、參加了搬家工作,開學初從舊樓向新樓搬家,對原有的教學儀器有了系統(tǒng)的整理。
    3、加班加點,把物品上柜,貼標簽,并清掃衛(wèi)生,使我們有了一個寬敞明亮舒適的實驗室。嶄新的設(shè)備,明亮的教室,使我們有了更好的教學環(huán)境。
    1、七年級2班學生進行了衛(wèi)生清掃工作,確保教室及衛(wèi)生區(qū)工作整潔。
    2、幫助圖書館整理書目、編號、上架。
    3、幫助生物實驗室、物理實驗室、化學實驗室、體育器材室、音樂教師、美術(shù)教師等功能室進行衛(wèi)生清掃工作。
    商場督導檢查工作總結(jié)篇六
    截至20xx年7月,全市共有1159個幼兒園園區(qū),其中1044個園區(qū)進行了自評,占園區(qū)總數(shù)的90.08%。幼兒園(園區(qū))自評后,各區(qū)、縣(市)均開展督評,共督評914個園區(qū),占完成自評幼兒園園區(qū)總數(shù)的87.5%。
    根據(jù)自評、督評及其整改情況,市政府教育督導辦會同市教科院評估中心成立了三個督導組實地抽查xx、xx、xx、xx、xx等地共24所幼兒園,涵蓋城市、農(nóng)村、公民辦、普惠及非普惠等類型。
    督導組選擇辦園行為中的重點、普遍性問題進行評估,及時上報被督查幼兒園的復評數(shù)據(jù),并形成復評意見書上報市審核,審核全部通過。本輪各級督導全部進入教育部幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng),采用網(wǎng)上評估。
    (一)硬件設(shè)施完備,辦園條件逐年提升
    幼兒園辦園條件符合督導評估指標要求,辦園資質(zhì)材料充足,衛(wèi)生評價報告合格,食品經(jīng)營許可證等相關(guān)證照齊全;教學、生活、安全、衛(wèi)生等設(shè)施較齊全;教玩具、游戲材料和幼兒圖書數(shù)量較為充足,種類豐富并符合國家相關(guān)安全質(zhì)量標準和環(huán)保要求。園舍、戶外場地符合相關(guān)規(guī)定,區(qū)角設(shè)置合理,基本滿足幼兒游戲活動需要。
    (二)重視教師隊伍建設(shè),師德與師能齊抓共進
    專家組通過教師及家長隨機電話訪談了解師德師風問題,均無虐待、體罰或變相體罰幼兒等行為,無諷刺、挖苦、歧視幼兒等行為、無保教人員索取或收受家長財物等行為。通過走訪保教現(xiàn)場、查閱幼兒園圖書資料,均無發(fā)現(xiàn)幼兒教育“小學化”傾向,沒有“提前教授小學教育內(nèi)容”“布置書面作業(yè)”等情況。
    (三)強化自身內(nèi)部管理,建立健全規(guī)章制度
    幼兒園均建立健全安全防護、檢查和衛(wèi)生保健等規(guī)章制度,落實到崗到人。嚴格執(zhí)行食品留樣制度,膳食安全衛(wèi)生,營養(yǎng)均衡。建有衛(wèi)生消毒制度,并按規(guī)定嚴格執(zhí)行餐具、用具、玩具等物品的消毒工作。配備專業(yè)安保人員、保健醫(yī)生和安全設(shè)施,飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管和檢查落實到位,從業(yè)人員持證上崗。同時,積極開展各類安全教育、教職工安全培訓等,提高教職工的安全意識和應(yīng)急事件處理能力。
    1、學前教育資源供給總量依然緊張
    一是班級規(guī)模超標現(xiàn)象依然存在,造成部分幼兒園小班、中班班額未達滿分標準。二是受場所限制,老城區(qū)的部分幼兒園綠化面積略顯不足。三是部分幼兒園依然存在生均占地面積、生均園舍建筑面積、生均活動室使用面積、生均綠化面積、生均室外活動場地面積等不足現(xiàn)象。
    2、民辦幼兒園教職工隊伍整體質(zhì)量不高
    一是民辦幼兒園專任教師中學前教育專業(yè)畢業(yè)的占比不高,還存在部分教師未取得教師資格證現(xiàn)象。二是缺乏教師培養(yǎng)整體規(guī)劃,科研意識不足,專任教師培訓時間達標率低。三是保育員流動性大,培訓少,幼兒園衛(wèi)生保健人員、炊事人員配備不足的情況依然存在。
    3、農(nóng)村幼兒園保教質(zhì)量有待提高
    一是教育理念相對落后,一日活動安排科學性不足,教學形式缺乏多樣性,教學方式較為單一。二是課程園本化能力和水平不足,活動區(qū)域設(shè)置較為單一,材料豐富性不足,幼兒游戲水平較低。三是教科研意識薄弱,對地方文化資源開發(fā)不足,特色品牌建設(shè)不夠突出。
    (一)優(yōu)化規(guī)劃布局,持續(xù)擴大資源供給
    各區(qū)、縣(市)要充分考慮人口變化和城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢,結(jié)合城中村改拆建、新區(qū)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等契機,優(yōu)化局部幼兒園布局規(guī)劃,通過新建、補建、改建或就近新建、置換、購置等方式進一步擴充優(yōu)質(zhì)學前資源。提早制定、發(fā)布學前教育入學預(yù)警信息,進一步完善區(qū)域內(nèi)服務(wù)區(qū)的統(tǒng)籌調(diào)配機制,進一步控制班額、學額。支持鼓勵社會力量舉辦優(yōu)質(zhì)高端的民辦幼兒園,滿足人民群眾對教育多樣化需求。
    (二)提升教師專業(yè)素養(yǎng),全面提高保教質(zhì)量
    加強教師隊伍建設(shè),是保障幼兒園持續(xù)發(fā)展的不竭動力,也是保障幼兒健康發(fā)展的關(guān)鍵。
    一是依法保障幼兒園教師進修培訓、專業(yè)技術(shù)資格評審、表彰評比、教研活動等權(quán)利,有計劃、有針對性地開展區(qū)域性幼教隊伍研訓行動,側(cè)重教育教學、保教保育、安全管理等專業(yè)培訓,全面提升教師教育理念、專業(yè)素養(yǎng)及管理能力,提升幼兒園教師發(fā)展水平。
    二是充分發(fā)揮區(qū)域教研員、優(yōu)師名師輻射功能,提高幼兒園教研活動質(zhì)量,鼓勵幼兒園加強教研隊伍建設(shè),結(jié)合日常教學活動過程中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)常性地開展主題式教學研究、課題研究,讓科研助推教師能力提升。
    三是通過名師結(jié)對、名園結(jié)對等形式加強薄弱幼兒園結(jié)對幫扶工作,通過一日觀摩活動,教研科研交流活動,促進薄弱幼兒園辦園理念更新和內(nèi)涵發(fā)展。
    (三)完善管理機制,提升民辦園保教質(zhì)量
    進一步完善民辦園管理機制,扎實落地民辦園屬地管理責任?;凇蔼剝?yōu)促強、分類補助”原則,完善普惠民辦園公共財政資助政策,發(fā)揮專項資金的扶持和引導作用,加大“辦好園”的保障。把牢審批、年檢、分等定級等環(huán)節(jié),通過目標管理、收費管理、師資管理和課程管理等規(guī)范民辦園的辦園行為。充分發(fā)揮公辦園的示范輻射作用,支持民辦園做優(yōu)做強。
    (四)強化底線思維,筑牢安全屏障
    安全教育是幼兒園教育活動的重要組成部分,抓好幼兒園安全管理工作是幼兒園工作的重點。
    一是按照“黨政同責、一崗雙責、失責問責”“誰主管、誰負責”和“三個必須管”的原則,堅持將校園安全與幼兒園辦學同步籌劃部署、同步組織實施、同步檢查考核。
    二是要加大對幼兒園的安全隱患排查工作,特別是辦園條件較差的普惠性民辦幼兒園,嚴查消防安全隱患,建立定期消防檢查制度,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,切實解決老舊房屋的消防驗收合格證問題。
    三是嚴抓疫情防控,加強幼兒每日健康監(jiān)測,規(guī)范幼兒健康建檔工作,做好幼兒身心發(fā)展監(jiān)測工作。嚴格落實傳染病防控措施,建立疫情期間隔離、消毒等備案工作制度。
    四是嚴保班級和班額設(shè)置規(guī)范,依照xx省幼兒園等級評估標準,嚴格控制幼兒園小、中、大班的班額和班級規(guī)模,保證幼兒園保教工作正常開展。
    商場督導檢查工作總結(jié)篇七
    為認真落實《教育部辦公廳關(guān)于開展義務(wù)教育階段學?!皽p負萬里行”活動的通知》(教基一廳函〔20xx〕13號)和近期省委省政府關(guān)于減輕學生課業(yè)負擔的工作要求,進一步強化減輕學生過重課業(yè)負擔各項措施,我校對規(guī)范辦學行為進行了全面的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    1、我校在教學中嚴格執(zhí)行課程計劃。按照國家、省課程計劃的規(guī)定安排教育、教學活動,嚴格做到“五堅持五不準”:堅持按標準課時開課,不準隨意增減課時;堅持按課程設(shè)置開課,不準隨意增減科目;堅持按課程標準要求教學,不準隨意提高或降低教學難度;堅持按教學計劃把握進度,不準隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學;堅持按規(guī)定的考試要求,不準隨意增加考試次數(shù)。
    2、堅持調(diào)課補給制度,不移用、擠占音體美等課,確保學生全面發(fā)展。
    1、嚴格控制學生到校時間。
    我校每周上課5天。嚴格執(zhí)行區(qū)教育局規(guī)定的作息時間入校,學生每日在校參加教育教學活動的時間不超過6小時,每節(jié)課上課時間為40分鐘。嚴格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,從不占用課余、周末和節(jié)假日時間,安排學生集體補課或上課。
    2、合理安排學生在校時間。
    保證學生每天1小時的體育活動時間。嚴禁利用午休時間集體組織學生上課、補課,擠占學生活動、休息時間。
    3、嚴格控制學生放學時間。
    我校嚴格按照區(qū)教體局規(guī)定的作息時間及時放學,做到放學15分鐘清校制,督促學生離校平安回家。
    4、嚴禁教師違規(guī)有償進行輔導或參與校外輔導。
    1、嚴格按上級教育行政部門有關(guān)規(guī)定征訂教材、教輔讀物、練習資料,不向?qū)W生推薦或統(tǒng)一購買未經(jīng)省中小學教材審定委員會審定或教育行政部門審定的教輔資料、教學用具。
    2、我校堅持作業(yè)量上報制,教導處嚴格控制作業(yè)量。我校五至六年級每天作業(yè)總量不得超過1小時。八至九年級作業(yè)總量不超過2小時,教師能根據(jù)課改的要求,精選作業(yè)內(nèi)容,不布置機械性、重復性、難度過大的作業(yè),學生作業(yè)量基本上適中。
    3、我校堅持作業(yè)跟蹤檢評制度,做到作業(yè)按時收繳、批改及時,對缺交、遲交作業(yè)的同學進行批評教育,書面作業(yè)由任課教師逐一批改,并及時發(fā)放批改后的作業(yè)本,批改符號規(guī)范,并有鼓勵性評語。提倡面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。
    4、我校不組織參加沒經(jīng)上級教育部門批準的各種考試、競賽等活動。
    1我校堅持義務(wù)教育階段免試入學,確保服務(wù)區(qū)內(nèi)適齡兒童全部入學接受義務(wù)教育。
    2、嚴禁公布學生考試成績及按成績排列名次,更不得按考試成績給學生安排座位等。實行等級評定與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式評價學生。
    3、教師能為人師表,精神飽滿,使用普通話。課堂上培養(yǎng)學生良好的學習習慣,注重了培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。學校嚴格要求教師不體罰和變相體罰學生,樹立“以人為本”的教育理念,尊重學生差異,做到因材施教,發(fā)揮學生各方面的特長。
    通過自查,我們意識到:盡管我們在工作中做了一定的工作,取得了一些成績,但離上級規(guī)范辦學行為的要求還存有差距。我們將按上級有關(guān)要求進一步做好整改工作,抓好落實,把我校教育工作辦好辦扎實,辦好人民滿意教育。
    商場督導檢查工作總結(jié)篇八
    本年度學習了《論中國共產(chǎn)黨歷史》《中國共產(chǎn)黨簡史》等數(shù)部書籍,參加了局機關(guān)開展的有關(guān)學習教育,進一步加強了對中國共產(chǎn)黨歷史的正確認識,提高了對中國共產(chǎn)黨“為什么能”等方面的深入理解。
    學習貫徹了中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于深化新時代教育督導體制機制改革的意見》,以及安徽省黃山市的實施意見,并于12月份擬定了《休寧縣關(guān)于深化新時代教育督導體制機制改革的實施方案》。
    參加了省督導辦舉行的培訓會議,進一步加深了對區(qū)縣黨政領(lǐng)導履行教育職責督導考核內(nèi)容等內(nèi)容理解把握,學習借鑒了其它市縣督導方面先進經(jīng)驗、做法。
    本年度,配備了縣政府教育督導室主任,并在離職校長中聘任了3名督學。
    為充分發(fā)揮教育督導功能,開展了對“五項管理”工作督查,尤其對“雙減”重大事項持續(xù)開展了督查督辦,并落實工作報告制度。按照我縣優(yōu)質(zhì)均衡實施方案要求,加強對城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學校的辦學條件、師資狀況的監(jiān)測評估,確保了全縣校際間差異系數(shù)保持在合理區(qū)間,實現(xiàn)不斷推進鞏固學校均衡發(fā)展成果目標。
    聯(lián)合縣語言文字辦公室,對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校開展了語言文字工作督查檢查指導。
    (一)完成20xx年市對縣政府履行教育評價暨目標管理績效考核任務(wù)。
    (二)完成市委組織部、市政府教育督導委員會和市教育局對休寧縣黨政領(lǐng)導干部履行教育職責督導考核任務(wù),并獲得省級優(yōu)秀獎。
    完成3所幼兒園的規(guī)范辦園行為縣級督評,接受市督導室對我縣2所園的規(guī)范辦園行為復評。
    我縣通過加大資金投入、新建改擴建幼兒園硬件設(shè)施、新招幼兒教師和開展規(guī)范辦園行為督評等措施,持續(xù)提高學前教育普及普惠水平,努力為2025年按期通過縣域?qū)W前教育普及普惠市省評估、國家認定奠定堅實基礎(chǔ)。
    為貫徹落實《深化新時代教育教學評價改革總體方案》,修改完善了我縣黨建、安全、教育和教學評價辦法,制度化開展年度考核,并對獲獎學校進行了獎勵。
    (一)聯(lián)合縣衛(wèi)健、食監(jiān)等職能部門開展了疫情期間開學準備工作的專項督導檢查、評估驗收,確保了全縣中小學幼兒園按期開學。聯(lián)合縣食監(jiān)部門對全縣學校開展了食品安全專項督查檢查,并督促完成整改任務(wù)。
    (二)完成縣發(fā)改委關(guān)于“休寧縣創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境包容普惠創(chuàng)新工作考核任務(wù)”。
    (三)上報由政府核準的年度教育考核項目,并負責監(jiān)測和月報。
    (四)參與鄉(xiāng)村振興有關(guān)控輟保學等工作,通過鄉(xiāng)政府、學校共同努力動員1名失學兒童復學。
    (五)完成局安排的對學校年度黨建、教育教學考核任務(wù)。
    (六)督導室負責的教育局機關(guān)退休黨支部開展了黨史知識學習,對有50年黨齡老同志和部分困難老黨員進行了走訪慰問,參加了縣關(guān)工委和縣退休教師協(xié)會開展的有關(guān)青少年教育有關(guān)工作。
    商場督導檢查工作總結(jié)篇九
    元月5日,縣教研室4位領(lǐng)導對我校教學工作進行了全面的督導檢查。為了更好的做好我校的教學工作,現(xiàn)將本次教學督導的情況進行總結(jié)。
    本次檢查并不是全部檢查每位教師的備課作業(yè),而是抽取部分年級的部分學科,比如檢查了二年級數(shù)學備課,單元測試只是看了二年級的二、四、六單元測試和補償練習。這樣做的目的,就是看教師是不是把所有的單元測試是否測試批改完畢,或者有的'教師存在僥幸心理而只批改部分單元而不全批全改。抽查了科學備課、體育備課。教導處在安排備課的時候,要考慮覆蓋到所有學科,不能出現(xiàn)漏備一些學科的現(xiàn)象。因為農(nóng)村完小教師少,不能只被語數(shù)英有教案,有教學參考書的科目,尤其是科學、品社品生、體育、音樂、美術(shù)是必須要有人備課的。
    音樂是唱音樂教材的一首歌,要求教師必須把教材的歌曲全部教會學生。因為抽測時是檢查人員任意找一首歌曲讓學生試唱。體育是抽測了五年級立定跳遠,要求教師必須按照考核項目,在上體育課時有目的的進行練習。實驗方面只是問了酒精燈的使用方法,而沒有具體的去讓學生進行實際操作。寫字,今年沒有寫語文教材的字,而是抽取了一年級阿拉伯數(shù)字的書寫。寫字是慢工需要教師平時加強對學生的指導。
    教學檔案最好按照c級指標去準備檔案盒,因為指標多,檢查的人就多。按照b級指標準備,檔案盒比較好準備。但檢查時,這位檢查人員要材料,那位檢查人員也要材料,而b級指標涵蓋的c級指標又多,勢必找材料無序,人為地增加緊張的程度。找起材料手忙腳亂,找了這份材料,又找那份材料,一個檔案盒找好多次,翻來翻去準備好的材料反而找不到。
    教師評價要準備教師量化評估積分表。學生要建立成長檔案,成長檔案材料要充實,檔次要高,反映學生成長進步的足跡。
    要按照蓓蕾讀書的方案開展好活動。按照蓓蕾讀書工程數(shù)目中的目錄,每位教師上好一堂優(yōu)質(zhì)課,要有教案,聽課記錄。
    按照打印好的閱讀課教案進行二次備課。教師按照教案必須要真正上閱讀課,因為為了提高實效性,檢查人員要調(diào)查學生是否教師真正上了閱讀課上了幾節(jié)。
    記錄的教研活動必須要找出相關(guān)的原始材料,不能材料是材料記錄是記錄造成“兩張皮”的現(xiàn)象。
    教干必須兼課并認真進行聽評課。因為檢查時檢查人員直接詢問教干兼課情況,并檢查教干的聽課記錄。
    每個學科的實踐性作業(yè)要注重平時的積累。注重實踐基地的建設(shè),要讓學生到實踐基地進行實踐鍛煉。
    商場督導檢查工作總結(jié)篇十
    我公司嚴格按照主管部門的工作部署,認真貫徹落實有關(guān)會議精神,積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系,完善工作機制,狠抓工作落實,竭盡全力維護公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,公司整體工作運行穩(wěn)定,無重大事件發(fā)生,確保了公司生產(chǎn)和銷售快速推進。
    一、會議精神的貫徹情況
    1、公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會議,回單位后及時向公司高層進行了匯報,公司領(lǐng)導在聽取會議精神的同時,對公司維穩(wěn)工作進行了認真分析和專題研究,制定了相關(guān)的政策措施,做到了會議精神傳達的及時性和準確性。
    2、加強了維穩(wěn)工作的領(lǐng)導,公司成立了以總經(jīng)理xx-x為組長,副總經(jīng)理xx-x、xx-x、xx-x為副組長,部門負責人xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x等為小組成員的維穩(wěn)工作專班,主要負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作,為維穩(wěn)工作的開展提供了強有力的組織保證。
    3、公司制定了一系列預(yù)防措施。
    (1)、制定了安全預(yù)案,為維穩(wěn)工作的開展起到了防范作用,有利于公司當面對突發(fā)的緊急事件時,能夠按照預(yù)案措施冷靜和積極的應(yīng)對。
    (2)、開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司開展了全方位、全員化、多層次的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,發(fā)動公司上下開展學習實踐活動,統(tǒng)一思想、深化認識,增強團結(jié)互助,勇于創(chuàng)新,不甘落后的自覺性和堅定性。
    3、開展了維穩(wěn)培訓,公司辦公室對今年新進員工開展了為期兩天的安全和技能培訓,并對參訓保同進行了統(tǒng)一的培訓考試,讓員工掌握食品安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度,推行陽光管理,讓員工對公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和員工的勞動報酬知根知底,從而減少矛盾糾紛的發(fā)生。
    二、近期的重點工作
    1、全面落實職工的福利待遇。車間員工實行計件工資制度,遵守按勞分配的原則,鼓勵員工在生產(chǎn)中的技術(shù)革新。加強對運行設(shè)備的更新改造,提高勞動生產(chǎn)率,增加員工的收入15%左右。
    2、認真落實職工的保障政策。公司對保險辦理情況進行了規(guī)范梳理,并與縣社保中心協(xié)商,近期對員工的保險進行清理,按政策定員落實到位,按照規(guī)定對員工應(yīng)得的福利待遇權(quán)利進行保護。
    3、充分發(fā)揮黨團組織的先進模范作用。公司黨組織將定期開展黨組織會議,認真聽取員工意見并號召廣大黨員干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用,并對困難職工實施一對一的幫扶;工會、共青團、婦代會成員積極參與幫困活動,落實幫扶措施,并定期向領(lǐng)導匯報,讓員工體會到大家庭的溫暖。
    4、續(xù)簽勞動合同。為保護勞動者權(quán)益,公司將對勞動合同的簽訂情況進行統(tǒng)計,嚴格按照國家政策與員工進行合同的簽訂工作。
    三、后期的工作安排
    1、定期由各部門各車間負責人組織員工開展員工交流會,做到交流溝通的及時性,并就員工提出的問題有效地解決處理,用實際行動統(tǒng)一員工的思想認識。
    2、引進先進工藝設(shè)備,提高整體工作效率,從而最終提高員工待遇。
    公司維穩(wěn)排查工作情況匯報
    根據(jù)《關(guān)于做好揚言采取極端行為的老上訪戶排查和防范工作的通知》的文件要求,公司高度重視,積極貫徹落實,認真做好對重點上訪人員的排查梳理,加大矛盾糾紛排查化解力度,做好重點區(qū)域的安全檢查和應(yīng)急準備,落實請示報告制度,切實防范上訪人員采取極端行為危害社會,確保我司管理范圍內(nèi)社會穩(wěn)定,現(xiàn)將我司維穩(wěn)工作開展情況匯報如下:
    一、提高思想認識,加強組織領(lǐng)導
    公司領(lǐng)導高度重視信訪維穩(wěn)工作,認識到信訪活動是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監(jiān)督一種重要形式,是公司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和法律法規(guī)執(zhí)行情況的重要反饋渠道,為此,我司領(lǐng)導始終站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度,深化認識,從制度上、措施上、行動上加強信訪工作,公司領(lǐng)導親自閱處來信、接待來訪,處理重大信訪問題,掌握信訪情況,認真部署和指導信訪工作,及時解決公司存在的問題,把信訪工作作為一項經(jīng)常性政治任務(wù)抓緊抓好。同時,要強化內(nèi)部管理,加強公司各部的維穩(wěn)工作力度,確保信訪工作時時有人抓,處處有人管。
    二、突出信訪重點,積極做好維穩(wěn)排查。
    一是對公司歷史遺留問題方面進行排查:經(jīng)過半年來的工作努力,公司安置了3戶拆遷戶;產(chǎn)權(quán)證辦理方面,公司辦理 20 戶產(chǎn)權(quán)證。xx樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯(lián)接工作,以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個方面原來都是可能影響信訪維穩(wěn)的問題,但經(jīng)過公司多年的努力攻艱活動已基本解決,情況比較穩(wěn)定,出現(xiàn)影響維穩(wěn)的苗頭發(fā)生的機會不大。
    二是對轄內(nèi)商鋪、重點人員進行排查。公司加強物業(yè)租賃管理工作,對可能影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題及矛盾糾紛進行認真排查化解,抓好轄內(nèi)商鋪重點群體、重點人員的排查摸底,對前段時間集體群訪高度重視,公司成立矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導小組,明確分工落實責任,重視群眾的訴求,著力化解突出矛盾糾紛,強化工作措施,消除不穩(wěn)定因素,達到案結(jié)、事了、息訪。
    三、健全信訪維穩(wěn)防控體系。
    沒有穩(wěn)定就沒有和諧與發(fā)展,為此公司領(lǐng)導高度重視,在四個方面建立維穩(wěn)防控體系:一是重視信訪工作,有效化解社會矛盾。二是重防范,公司高度重視不維穩(wěn)因素防范意識,公司物業(yè)工程部、綜合部分工細查轄內(nèi)管理情況,及時掌握出現(xiàn)的`各種不穩(wěn)定苗頭,提前制訂預(yù)防處置措施,把不良因素消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度和值班表,特別是在雙休、元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日公司領(lǐng)導親自值班,加強綜治維穩(wěn)防范意識。四是建立維穩(wěn)情況報告制度。根據(jù)《關(guān)于維穩(wěn)情況信息報送工作的通知》精神,公司結(jié)合實際情況,定期對針對本單位轄內(nèi)有可能出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定問題及維穩(wěn)工作形勢作出篩查和總結(jié),并做好信訪維穩(wěn)的信息反饋匯報工作,在發(fā)現(xiàn)有相關(guān)問題苗頭之時就及時掌握并上報。
    專此匯報。
    xx公司年月日篇三:企業(yè)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)
    xx-xx公司2011年綜治維穩(wěn)工作總結(jié)
    一、預(yù)防為主、重點監(jiān)控、標本兼治”的方針,積極推進和諧企業(yè)建設(shè),完善綜治維穩(wěn)體系。在集團公司的正確領(lǐng)導下,在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,公司全年整體工作運行平穩(wěn),無任何重大事件發(fā)生,確保了企業(yè)安全。現(xiàn)將具體工作匯報如下:
    一、強化管理,抓好“兩個到位”
    1.組織領(lǐng)導到位
    為了進一步加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導和管理,公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為
    副組長、各部門負責人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導小組,負責全面協(xié)調(diào)、檢查、督導綜治維穩(wěn)工作,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強有力的組織保障,促進了和諧企業(yè)建設(shè)。
    2.目標責任到位
    按照年初既定的《2011年度社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表》,公司建立健全了相關(guān)制度、預(yù)案,并及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理,同時積極排查不穩(wěn)定因素,主動了解職工動態(tài),確保了各項工作平穩(wěn)運行。二、重點推進,加強“三個著力”
    1.著力完善制度建設(shè)
    公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動火作業(yè)管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度,并按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查,及時消除安全隱患,確保安全工作萬無一失。
    2.著力排查潛在矛盾
    結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實際情況,公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導小組主動聯(lián)系員工,通過談心等方式了解員工工作情況,關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解,在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題。
    由于了解及時、化解得當,公司全年發(fā)展平穩(wěn),員工情緒穩(wěn)定良好,未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。
    3.著力加強信息交流
    2011年,公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進行了學習,并專門開展了員工職業(yè)道德教育,教育職工誠實守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項各種規(guī)章制度。
    同時,按照燃氣集團的統(tǒng)一部署和安排,公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產(chǎn)月等活動,以學習教育為重點,發(fā)動全體員工加入到學習行列,大興好學之風,通過學習,大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強了,形成了團結(jié)互助、遵紀守法的良好氛圍。
    回顧2011年綜治維穩(wěn)工作,xx-xx公司取得了良好的成績,全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作,在今后的工作中,公司將繼續(xù)保持高度的警覺性,長期不懈的堅持下去,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患,將問題消除在萌芽狀態(tài),為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障,促進和諧企業(yè)建設(shè)。
    一、預(yù)防為主、重點監(jiān)控、標本兼治”的方針,積極推進和諧企業(yè)建設(shè),完善綜治維穩(wěn)體系。在集團公司的正確領(lǐng)導下,在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,公司全年整體工作運行平穩(wěn),無任何重大事件發(fā)生,確保了企業(yè)安全?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:
    一、強化管理,抓好“兩個到位”
    1.組織領(lǐng)導到位
    為了進一步加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導和管理,公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導小組,負責全面協(xié)調(diào)、檢查、督導綜治維穩(wěn)工作,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強有力的組織保障,促進了和諧企業(yè)建設(shè)。
    2.目標責任到位
    按照年初既定的《201*年度社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表》,公司建立健全了相關(guān)制度、預(yù)案,并及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理,同時積極排查不穩(wěn)定因素,主動了解職工動態(tài),確保了各項工作平穩(wěn)運行。
    二、重點推進,加強“三個著力”
    1.著力完善制度建設(shè)
    公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動火作業(yè)管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度,并按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查,及時消除安全隱患,確保安全工作萬無一失。
    2.著力排查潛在矛盾
    結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實際情況,公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導小組主動聯(lián)系員工,通過談心等方式了解員工工作情況,關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解,在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題。
    由于了解及時、化解得當,公司全年發(fā)展平穩(wěn),員工情緒穩(wěn)定良好,未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。
    3.著力加強信息交流
    一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題,預(yù)防群眾矛盾的重點,也是安全穩(wěn)定的必要舉措。公司綜治維穩(wěn)領(lǐng)導小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會等各種方式主動了解關(guān)心職工情況,了解公司安全情況,把握當前安全穩(wěn)定形勢,有重點地部署工作,將事故消除在萌芽狀態(tài)。
    三、注重實效,廣泛開展綜治維穩(wěn)學習教育
    201*年,公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進行了學習,并專門開展了員工職業(yè)道德教育,教育職工誠實守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項各種規(guī)章制度。
    同時,按照燃氣集團的統(tǒng)一部署和安排,公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產(chǎn)月等活動,以學習教育為重點,發(fā)動全體員工加入到學習行列,大興好學之風,通過學習,大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強了,形成了團結(jié)互助、遵紀守法的良好氛圍。
    回顧201*年綜治維穩(wěn)工作,xxxx公司取得了良好的成績,全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作,在今后的工作中,公司將繼續(xù)保持高度的警覺性,長期不懈的堅持下去,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患,將問題消除在萌芽狀態(tài),為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障,促進和諧企業(yè)建設(shè)。
    一、維穩(wěn)工作期間的主要工作
    按照地區(qū)維穩(wěn)領(lǐng)導小組的安排。我們制定了制定北大橋社區(qū)維穩(wěn)工作隊工作制度。成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,由社區(qū)書記擔當組長,工作隊隊長為副組長,維穩(wěn)工作隊隊員們?yōu)槌蓡T。因為北大橋社區(qū)是集居民生活區(qū)、駐地轄區(qū)單位、市場為一體的混合型管控范圍較大社區(qū),因此我們把三個月的維穩(wěn)工作時間分為三個階段。
    第一階段:摸排查清轄區(qū)重點管控人員
    直接影響社會穩(wěn)定的重點人員,所以我們維穩(wěn)工作隊在一個月的時間一一進入他們所在的家庭,面對面給他們講解社會穩(wěn)定的重要性和黨的各項重要政策以及聽取他們對喀什市發(fā)生的:“7.30”系列暴-力恐怖事件,最后給他本人和家人講解“7.30”的真實情況,要他們以后不信謠,不傳謠,不造謠,要做一個遵守法律合法公民。
    第二階段:摸排查清轄區(qū)出租房屋及出租人員情況 第二個月開始查清北大橋社區(qū)轄區(qū)內(nèi)250戶出租房以及576流動人口的基本情況.
    第三階段:強化維穩(wěn)工作,總結(jié)經(jīng)驗
    經(jīng)過兩個月的工作,更加的加強維穩(wěn)工作的力度,對那些重點管控人員和出租房流動人口進行再一次的調(diào)查,避免漏網(wǎng)之魚,真正的保證社會的穩(wěn)定。最后總結(jié)工作計劃的實施情況以及提出工作中存在的問題。
    二、體會與收獲
    總之,經(jīng)過三個月的親自實踐,進一步了解基層工作、更新了觀念、豐富了知識。并且豐富了我的人生閱歷,開闊了視野;提高了人際交往的能力、解決分析問題的能力;加強了自身鍛煉,強化了服務(wù)意識。
    三、存在不足
    維穩(wěn)工作的三個月,因為不太了解社區(qū)的工作,在社區(qū)
    接觸的人和工作范圍比較廣,所以剛到社區(qū)的時候遇到的很多工作任務(wù)處理的不太完善,我想在今后學習、工作、生活中要進行好好地思考,希望補上這一點。
    總之,維穩(wěn)工作雖只有三個月的時間,但收獲很大,不僅增強了大局意識、服務(wù)意識,而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的學習、工作、生活中我將一如既往地嚴格要求自己,不斷加強自身能力、素質(zhì)的提高,爭做一名優(yōu)秀的國家干部。
    北大橋維穩(wěn)工作隊員
    熱甫凱特江.阿力木江 二〇一一年十一月五日
    商場督導檢查工作總結(jié)篇十一
    根據(jù)上級工作部署,結(jié)合學校實際情況,對一年來的教育督導工作進行了認真回顧,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、基本情況。
    學?,F(xiàn)有18個教學班,在校學生834人,專任教師61人,圖書34000冊,生均40.77冊,每年新增圖書350冊,更新率符合要求。學生用機50臺,教師用機61臺,實驗儀器、文體器材按省督導標準配備達標。2009年4月順利迎接了山東省督導評估,11月又通過了中央電教館課題驗收,2010年9月學校被青州市教育局評為教育教學先進單位,教育科研先進單位。
    二、具體工作。
    1、文件的貫徹落實。
    學校認真貫徹全國、全省教育工作會議和《綱要》,根據(jù)青州市教育會議精神和《關(guān)于深化基礎(chǔ)教育改革大力推進素質(zhì)教育的實施意見》(青政發(fā)[2006]4號),以及《青州市十二五教育發(fā)展規(guī)劃綱要》,制訂了學校的發(fā)展規(guī)劃,出臺了一系列規(guī)章制度和實施細則,文件精神得到了及時貫徹,為學校的有序、科學發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    2、辦學條件。
    2010年,政府投入資金1200萬元,建設(shè)高標準教學樓兩棟,建成后的開發(fā)區(qū)高柳學校學校功能區(qū)劃科學、布局合理、設(shè)施齊全、功能完善,設(shè)施完備。學校餐廳、師生公寓、塑膠跑道等配套設(shè)施也即將開工,全部建成后,學校容納學生2000人,合并周邊6所中小學,大大加快開發(fā)區(qū)教育資源整合步伐。
    3、教師配備。
    按編制配足配齊了教師,2008年至2010年三年統(tǒng)算,教師自然減員1人,補充新教師8人,其比例達到了800%。為促進城鄉(xiāng)交流,根據(jù)市政府《關(guān)于加強農(nóng)村學校教師隊伍建設(shè)促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的實施意見》(青政發(fā)[2007]61號)和市教育局《建設(shè)城鄉(xiāng)學校共同體,推進城鄉(xiāng)教育一體化》等文件要求,我校與海岱學校制定了實施方案和年度工作計劃,各項措施得到了全面落實,整合了城鄉(xiāng)教育資源,擴大優(yōu)質(zhì)資源共享,促進城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,教育支援工作取得扎實成效。
    學校高度重視教師和教育干部繼續(xù)教育。根據(jù)市教育局工作部署,積極實施“青藍工程”,廣泛開展教師網(wǎng)絡(luò)培訓、市級培訓和校本培訓。我校正副校長(任職5年以內(nèi))經(jīng)過培訓都取得了任職資格崗位培訓證書,新教師全部參加崗前培訓,其他專任教師按要求參加了繼續(xù)教育,繼續(xù)教育學分都達到了規(guī)定要求,教師業(yè)務(wù)水平有了顯著提高。
    4、義務(wù)教育。
    經(jīng)濟的發(fā)展,觀念的更新,素質(zhì)教育的實施,規(guī)范了辦學行為,提高了義務(wù)教育水平,鞏固了義務(wù)教育成果,僅初中三年級為例,學生入籍人數(shù)271人,轉(zhuǎn)入(復學)4人,轉(zhuǎn)出(休學)3人,流失3人,鞏固率達到了98.9%。
    5、安保及衛(wèi)生工作。
    突出加強學校安全工作,校園安保體系初步建立。學校成立了安全領(lǐng)導小組,建立了安全責任制并層層簽訂安全目標責任書,積極開展“平安和諧校園建設(shè)”活動,利用多種形式經(jīng)常對師生進行安全教育,堅持實行周查月報制度,按要求配備校園專職保安6名,安保器械、監(jiān)控報警系統(tǒng)、安全教育教材全部到位,校園周邊環(huán)境顯著改善,內(nèi)部安全管理得到強化。做到安全防范到位、安全保障到位、安全措施到位,師生無違法犯罪行為。
    我校始終認真貫徹實施《學校衛(wèi)生工作條例》,成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,納入學校工作計劃。衛(wèi)生制度健全,制訂了衛(wèi)生監(jiān)督制度、衛(wèi)生宣傳制度、檢查評比制度等各項崗位職責,堅持學生每年一次體檢,并建立健康檔案。加強并落實學生常見病防治措施,切實保證學生飲食飲水衛(wèi)生。
    6、教育教學。
    學校始終堅持實施素質(zhì)教育,重視德育工作,規(guī)范辦學行為,開足開齊藝術(shù)課程,加強校本教研,鼓勵教育創(chuàng)新,“345課堂”改革扎實推進,三節(jié)(體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié))活動有聲有色,“五個一工程”如火如荼,“朝陽讀書”有序進行,家長課程如期培訓,人生規(guī)劃科學引導,社團活動蓬勃發(fā)展,為學生的全面發(fā)展搭建了和諧平臺。
    7、經(jīng)費管理。
    健全總務(wù)制度和管理制度,成立預(yù)算編制領(lǐng)導小組,合理編制學校預(yù)算,加強核算,提高資金使用效益,加強資產(chǎn)管理,防止學校資產(chǎn)流失、損壞;建立健全財務(wù)規(guī)章制度,收支合理,賬目清楚,定期公布,財產(chǎn)管理嚴格。建立健全了貧困生檔案,加大了扶持力度,沒有一名學生因貧困而輟學。
    三、努力方向。
    成績突出,問題也存在,由于我校是改建學校,校園的綠化美化需要加大投入,同時也給安保增加了壓力,其次是教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,教育創(chuàng)新成果檔次不高等。
    今后的工作中,我們將以教育督導為契機,少說多干,狠抓落實,追求和諧教育,打造和諧課堂,構(gòu)建和諧校園,進一步建設(shè)“文化內(nèi)涵深厚、教育質(zhì)量一流、辦學特色鮮明”的群眾滿意學校,為全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻。
    商場督導檢查工作總結(jié)篇十二
    1、硬件建設(shè)。在過去的兩年里,我們學校把繼續(xù)改善辦學條件和創(chuàng)造良好的教育環(huán)境作為一件大事。2015年,將獲得兩個國家級項目:教師周轉(zhuǎn)宿舍和學生食堂,這兩個項目已經(jīng)建成并投入使用。拆除了32棟破舊的建筑物,徹底改變了學校的教育環(huán)境。
    2、加強綠化、美化、凈化,營造整潔的教育教學環(huán)境。首先,組織學生做好每天的值班工作,確保學校沒有垃圾和贓物。二是加強學生修養(yǎng)教育,教育學生勤剪指甲、勤剪頭發(fā)、勤洗衣服,樹立進取健康的形象。第三,學生堅持每天穿校服,少先隊員戴紅色圍巾。
    1、加強師德師風建設(shè),營造良好的育人環(huán)境。
    學校把師德教育作為教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,明確了師德建設(shè)的目標,以小組學習、文件精神、小組討論、個人自學等形式,組織教師認真學習貫徹《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。
    2、日常教育。
    抓好行為規(guī)范教育,積極開展小公民教育。密切關(guān)注學校日常事務(wù),創(chuàng)建優(yōu)秀學校。重視班子德育的主體地位,搞好班子建設(shè)。加強課堂禮貌建設(shè),營造良好的課堂氛圍。抓好德育宣傳陣地建設(shè)。我們應(yīng)該高度重視法制教育。探索和嘗試心理健康教育,形成健全人格。把道德教育滲透到所有學科中。
    學校把安全工作放在第一位,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作列入學校的重要議事日程,高度認識全體師生的責任,采取措施確保學校安全,交通安全、食品安全、取暖安全、防震減災(zāi)得到落實。
    1、成立領(lǐng)導小組。學校成立了安全領(lǐng)導小組。以領(lǐng)導為組長,學校副校長、村委會主任為副組長,學校工作人員、村委會成員、村衛(wèi)生院成員為組員的安全工作組織制定了各自的職責。
    2、強化教師安全防范主體責任意識,教育學生增強自我保護意識,學校與教師簽訂安全管理責任書,班主任與家長簽訂安全協(xié)議。
    3、定期檢查校舍,及時消除隱患。
    4、加強學生交通安全教育,從幼兒園到三年級堅持家長接送制度,從四年級到六年級堅持道路車隊制度。
    5、加強學校周邊綜合治理,通過專項整治消除安全隱患,建立健全長效治理機制,營造安全教育環(huán)境。
    6、做好防震減災(zāi)工作。學校成立了防震減災(zāi)領(lǐng)導小組和防震減災(zāi)救援小組,制定了防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。同時,加強學生防震減災(zāi)教育和安全演練,確保疏散路線清晰,措施到位。
    教學管理是學校的重中之重,關(guān)系到學校的辦學方向、教育質(zhì)量和社會主義合格接班人的培養(yǎng)。學校領(lǐng)導班子對這項工作進行了認真細致的研究,制定了切實可行的管理辦法,完善了常規(guī)管理制度。如嚴格按照《綱要》的規(guī)定,對工作計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試評價、質(zhì)量目標等有明確要求,嚴格按照作息時間工作,堅決防止學生放學后講話,留在學校補課,或利用假期或周末為學生補課。
    首先,在教師管理方面,要加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育。實行績效獎懲制度,對教師工作實行有效的量化考核,獎懲明確。積極組織教師參加各種教學研討會和專業(yè)技能培訓,努力提高教師專業(yè)水平。在學生管理方面,要加強對學生的思想道德教育。認真組織學生學習《中小學生行為規(guī)范》和《中小學生日常行為規(guī)范》,要求學生會熟記并認真貫徹執(zhí)行。
    商場督導檢查工作總結(jié)篇十三
    連坪完小2017年督導工作總結(jié)為進一步推進連坪完小教育教學的跨越發(fā)展,督導室本學期工作中,明確目標,理清思路,扎實有效開展各項監(jiān)督工作,進一步提升了我校教師整體的教育教學水平,進一步推動了學校教育教學工作的穩(wěn)步發(fā)展。
    一、領(lǐng)導的高度重視,推進督導工作的順利開展。
    我校督導室自成立以來,校長室、校黨委對督導室的督政、督教、督學工作高度重視,吳校長對學校督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規(guī)定,使得我校督學工作思路清晰,目標明確,可操作性強。
    二、督導室統(tǒng)一思想,充分認識到教育教學督導的重要性。
    我們在統(tǒng)一思想認識,強化工作責任的基礎(chǔ)上,進一步明確督導工作指導思想和工作重點,堅持督政為主、督學為本,切實加強教育教學的督導工作,充分發(fā)揮督導員在教育教學質(zhì)量監(jiān)控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學的質(zhì)量監(jiān)控,保證學校各年級教學過程各環(huán)節(jié)規(guī)范進行,并達到相應(yīng)的教育教學質(zhì)量標準,為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據(jù),為學校制定教學規(guī)劃、促進學科建設(shè)、提高教學水平提供服務(wù),為領(lǐng)導科學決策提供咨詢信息,促進學校的教學改革不斷的深化發(fā)展,逐步形成規(guī)范意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識。
    三、全力履行督導職責,為學校的發(fā)展發(fā)揮督導作用。
    1、深入處室、年級部督導,提高職能部門的工作效率。
    開展具體深入的督導工作。我校督導室根據(jù)學校高效管理的要求,將全體督導員分工到各處室、年級部,參與年級部分工和年級部管理,結(jié)合一個學科組,及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。
    督導員深入處室、年級部和學科組首先是“督”,即按照學校“依法行政,講求效率”的原則,督促各處室、年級部和學科組做好應(yīng)做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況,督促處室、年級部和學科組抓好教育教學工作。其次是“幫”,即按照學校教學質(zhì)量跨越發(fā)展的要求,幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關(guān)工作;第三是“做”,即按照督導室的統(tǒng)一部署,親自參與處室、年級部管理工作,決不做“指手畫腳”的“看客”。
    2、發(fā)揮督導員資源優(yōu)勢,積極參與學校管理。
    我校督導室成員大部分是高級教師,有的還擔任過學校中層干部,具有較強的資源優(yōu)勢,經(jīng)常為學校的發(fā)展獻計獻策,并積極參與學校的教育教學管理,起到了很好的作用。
    督導室積極參與高三年級的教育教學督察工作,提出了不少好的建議。督導室全體同志參與年級部值日工作,定時督查校長及領(lǐng)導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況;督查學校民主管理、校務(wù)公開的情況,了解學校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務(wù)公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時督查學校嚴格執(zhí)行師德師風建設(shè)的八項規(guī)定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規(guī)行為;定時督查學校對上級工作布置的執(zhí)行情況和傳達學習上級會議精神情況;及時按要求向縣局上報督學工作情況信息表;及時熱心關(guān)注教職工的思想、工作、生活,認真做好教職工合法權(quán)益的維護工作,及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。
    3、加強教學常規(guī)督導,推進教師教學的規(guī)范化。
    本學期以來,我校督導室配合年級部、教務(wù)處、教科處積極推行校內(nèi)視導,使學校教學常規(guī)督導檢查工作制度化、規(guī)范化、日常化,使教學常規(guī)要求得到了很好地執(zhí)行。督導室配合教務(wù)處對基礎(chǔ)年級期中考試中滯后的老師和班級進行跟蹤視導,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改記錄等教學常規(guī),指出問題所在并限期改正。每次就檢查情況及時交流。每一位老師都將常規(guī)工作真正做到日?;?、細致化。在壓力與動力之下,這也是教師互相學習、互相交流、共同促進相互提高的途徑,也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會。對高一高二年級老師教學常規(guī)進行多次全面檢查,具體情況在教學簡報中詳細通報。配合高三年級部對老師面批情況進行檢查。檢查高三年級老師對邊緣生的面批工作,檢查高三年級課堂教學效益。
    4、加強課堂教學視導,提高課堂教學的實效性。
    教學的低效通常源自兩個方面:首先是認識層面的問題,包括教材解讀不深刻、學生把握不到位、目標定位不準確等,這是制約課堂教學“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預(yù)設(shè)和生成之間求得平衡。
    課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內(nèi)容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法。教學時要求上課老師要關(guān)注備課內(nèi)容與教學對象結(jié)合中出現(xiàn)的成功之處,以及所產(chǎn)生的問題,然后根據(jù)存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時,督導員從觀課中總結(jié)有益的教學方法和教學模式,從教學的形態(tài)、教學模式、教學方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學生發(fā)展的有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學加以發(fā)展和改進,從而推進了課堂教學的針對性和實效性。
    5、加強青年教師督導,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠基。
    在督導過程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長需要創(chuàng)設(shè)有效的教學平臺。全體督導員克服教學中各種困難,積極指導青年教師備課,分析教材,根據(jù)學生的具體情況,確定教學方案,從中找出適合于學生發(fā)展的教學模式。并會同縣教研員指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調(diào)動學生的學習積極性,如何解決教學中存在的問題,使課堂教學的效果得到提高。
    通過督導,大部分青年教師都知曉要提高課堂教學效果,必須以學生發(fā)展為本,探求教學方法的優(yōu)化,探求課堂教學的科學性和合理性;充分地研究教材、研究學生、研究自己,把課堂教學的學習氛圍逐步加以優(yōu)化,力爭做到師生共同進步、共同發(fā)展。通過督導,我校青年教師上課效果逐步得到提高,主要表現(xiàn)在:(1)對教材內(nèi)容的把握趨向自如;(2)教學設(shè)計層次分明;(3)注重主題思想在教學中的實施;(4)教學問題的設(shè)置注意適合于不同層次的學生。(5)注重手、腦并用,力求提高學生動手能力和邏輯思維能力。(6)注重師生情感交流,知識與能力相互關(guān)聯(lián),提升可持續(xù)發(fā)展的空間。
    6、經(jīng)常召開學生座談會,及時了解教師的教學情況和各處室各部門的管理情況。
    督導室為了進一步了解教師的教學情況和教學效果,經(jīng)常召開學生座談會、召開學生班干部座談會。本學期督導室召開高三年級學生座談會,了解高三年級學生學習情況,了解高三年級教學情況同時進行統(tǒng)計反饋;召開高三年級班干會議進行問卷調(diào)查;召開高二年級推進生座談會,檢查了解高二年級老師對推進生的面批工作;督導室成員深入高一年級各班級,檢查高一年級學生學習常規(guī);督導室全體成員對按照學校的分配,每人結(jié)合一個班級中成績優(yōu)秀但家庭經(jīng)濟又是比較困難的邊緣生,定期和這些學生談心,及時了解他們的學習生活狀態(tài),在生活上特別關(guān)心和照顧。
    以上是我校督導室本學期的一些做法,還有很多需要進一步思考的地方。今后在督導工作中,我們將加強教育教學督導氛圍的和諧,關(guān)注聽課、評課的密度,加強評課的效益,提高督導的有效性。我們堅信,在縣教育事業(yè)發(fā)展指揮部、縣教育局的正確領(lǐng)導下,在校長室、校黨委和全校廣大教職工的指導和幫助下,我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。
    連坪完小。
    商場督導檢查工作總結(jié)篇十四
    急診科在2014年2月27日,接受了上級醫(yī)院領(lǐng)導對我們工作的督導檢查。此次主要檢查了以下幾項內(nèi)容:
    一、制度方面:
    1、腕帶管理及身份識別制度。
    2、各班職責。
    3、急救物品藥品管理制度。
    4、查對制度。
    二、技術(shù)操作:
    1、簡易呼吸器的使用。
    2、除顫儀的使用。
    3、喉鏡的檢查。
    三、醫(yī)療文件:
    1、轉(zhuǎn)運交接登記。
    2、搶救物品藥品登記。
    3、搶救車的管理。
    四、理論知識:
    1、阿托品的藥理作用。
    2、腎上腺素的藥理作用。
    3、特殊患者的轉(zhuǎn)運流程。
    通過此次督導檢查,我們看到了,我們工作中的不足,同時也制定了改進措施:
    一、制度方面:只有搶物品藥品管理制度,缺少搶救藥品管理制度。
    改進措施:建立急救藥品管理制度。
    二、技術(shù)操作:對簡易呼吸器的使用雖操作熟練,理論知識缺乏。
    改進措施:在加強練習各種搶救設(shè)備技術(shù)操作的同時加強各種搶。
    救設(shè)備理論知識的學習。
    三、醫(yī)療文件:
    1、轉(zhuǎn)運交接登記填寫不全,無轉(zhuǎn)運交接記錄單。
    2、有搶救藥品清點登記,無搶救藥品使用登記。
    3、搶救車沒有專人管理,搶救藥品有效期管理混亂。
    改進措施:
    1、認真填寫轉(zhuǎn)運交接登記,制作轉(zhuǎn)運交接記錄單。
    2、今后要對搶救藥品的使用進行登記。
    3、對于搶救車設(shè)專人管理,雙人核對。
    四、理論知識:藥品的藥理作用和特殊患者的轉(zhuǎn)運流程不熟。
    改進措施:加強理論知識的學習。
    今后我們將持續(xù)改進工作中的不足,從而把我們急診科建設(shè)的更好!
    商場督導檢查工作總結(jié)篇十五
    2015年石榴坪學校督導員工作總結(jié)本年度,本人能夠堅持政治學習,努力提升理論素養(yǎng);積極參加業(yè)務(wù)培訓,不斷提高督導水平;服從組織領(lǐng)導,嚴格遵守工作紀律;認真履行職責,盡力做好上級部門安排的各項督導工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,開拓進取,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報如下:
    一、加強學習,提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    上級領(lǐng)導多次在督導工作會議上強調(diào):“督導人員要有高度的政治敏銳性”,我深知這句話的深刻含義。如果不注重學習,就會在理論上落伍,實踐上成為無源之水,無本之木。因此,我始終堅持政治學習不放松這一信念。深入學習了十八大文件和黨的十八屆三中全會精神,抄寫了超過1萬字的學習筆記,撰寫了兩份心得體會。深刻領(lǐng)會教育督導對當前學校教育的意義。督導工作的成功與否,在某種層面上會影響學校的健康發(fā)展。它對教育政策的落實,教學創(chuàng)新模式研究的開展,對學校師生的工作生活安全,教育經(jīng)費的投入等等,都起到了監(jiān)督指導作用。因此,作為一名學?;鶎佣綄T,只有加強學習,努力提高自身業(yè)務(wù)能力,熟悉督導工作方式方法,掌握督導政策理論,才能在開展教育督導工作過程中游刃有余,從容不迫。
    二、敬業(yè)務(wù)實,增強實踐能力和督導技能。
    則和標準,使用科學的方法,對教育行政工作和學校工作通過精密的視察、調(diào)查和考核,進而作出審慎的分析和評定,指出成績和缺點,并提出積極改進意見,使教育工作質(zhì)量不斷得到提高的活動。教育教學督導工作根據(jù)教育科學理論和國家的教育法規(guī)政策及學校的各項規(guī)章制度,運用科學的手段和方法,對各處室、年級組、教研組的教育教學和管理工作進行的監(jiān)督、檢查、評價和指導,以促使學校的教育質(zhì)量和效益得到提高。
    在開展督導工作前,作為學校督導員,我首先組織全校教職工認真學習教育法規(guī)政策,學校的各項規(guī)章制度和教育科學、管理科學的有關(guān)知識。不斷提高大家對督導工作的思想認識,明確工作目的和工作的規(guī)范性、科學性。便于自己能客觀、公正、科學地開展工作,使被督導者能認真、積極地參加到這一工作中,以便使學校管理水平和教育質(zhì)量不斷得到提高。
    教育督導作為一種現(xiàn)代教育基本制度,它不僅是監(jiān)督、評價的角色,也是研究、倡導的角色和協(xié)調(diào)、支持的角色。學校內(nèi)教育督導的根本目的是:通過這種機制協(xié)調(diào)學校內(nèi)外關(guān)系,遵循教育規(guī)律,不斷改進和加強學校的各項工作,提高教育質(zhì)量。通過這種機制能夠督出干勁,督出成效來。辯證唯物主義告訴我們,事物的運動和變化,外因是條件,內(nèi)因是依據(jù),外因要通過內(nèi)因起作用。學校內(nèi)教育督導的根本目的是促使學校管理者不斷改進工作態(tài)度和方法,提高自己的管理水平,使教師不斷調(diào)整教育教學策略,努力提高教育質(zhì)量。因此學校內(nèi)教育督導只有通過督導者和被督導者的共同努力,才能收到預(yù)期的效果。
    三、查漏補缺,不斷解決問題和積極進步。
    由于教育督導業(yè)務(wù)能力的缺失,教育督導理論的匱乏,在開展學校督導工作的過程中,我總感覺到有一種心有余而力不足的遺憾。觀察問題的視角和層面都達不到應(yīng)有的高度,對學校發(fā)展及教育教學提出的科學化建議和指導性意見有一定的局限性。同時,作為督導員同時又是學校行政領(lǐng)導班子,分管事務(wù)繁雜,同時擔任一定的教學任務(wù),因為這些客觀因素,個人投入教育督導工作的時間和精力大打折扣,所以督導過程中會存在一些問題和漏洞,業(yè)務(wù)能力和實踐能力進步緩慢。但我相信在今后的工作中,會逐漸克服這些因素,努力提高個人教育督導能力,拓展視野,提升督導效率和品位。
    四、再接再厲,圓滿完成各項督導任務(wù)。
    在今后的教育督導工作過程中,我將一如既往的學習督導理論知識,提高教育督導業(yè)務(wù)能力,通過實踐摸索為何我校實際的科學督導方法,提高督導效率,為學校的教育教學和學校發(fā)展等獻計獻策,保駕護航,為石榴坪教育的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    為進一步推進池坪九校教育教學的跨越發(fā)展,督導室本學期工作中,明確目標,理清思路,扎實有效開展各項監(jiān)督工作,進一步提升了我校教師整體的教育教學水平,進一步推動了學校教育教學工作的穩(wěn)步發(fā)展。
    一、領(lǐng)導的高度重視,推進督導工作的順利開展。
    我校督導室自成立以來,校長室、校黨委對督導室的督政、督教、督學工作高度重視,校長對學校督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規(guī)定,使得我校督學工作思路清晰,目標明確,可操作性強。
    二、督導室統(tǒng)一思想,充分認識到教育教學督導的重要性。
    我們在統(tǒng)一思想認識,強化工作責任的基礎(chǔ)上,進一步明確督導工作指導思想和工作重點,堅持督政為主、督學為本,切實加強教育教學的督導工作,充分發(fā)揮督導員在教育教學質(zhì)量監(jiān)控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學的質(zhì)量監(jiān)控,保證學校各年級教學過程各環(huán)節(jié)規(guī)范進行,并達到相應(yīng)的教育教學質(zhì)量標準,為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據(jù),為學校制定教學規(guī)劃、促進學科建設(shè)、提高教學水平提供服務(wù),為領(lǐng)導科學決策提供咨詢信息,促進學校的教學改革不斷的深化發(fā)展,逐步形成規(guī)范意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識。
    三、全力履行督導職責,為學校的發(fā)展發(fā)揮督導作用。
    1、深入處室、年級部督導,提高職能部門的工作效率。
    開展具體深入的督導工作。我校督導室根據(jù)學校高效管理的要求,將全體督導員分工到各處室、年級部,參與年級部分工和年級部管理,結(jié)合一個學科組,及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。
    督導員深入處室、年級部和學科組首先是“督”,即按照學?!耙婪ㄐ姓?,講求效率”的原則,督促各處室、年級部和學科組做好應(yīng)做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況,督促處室、年級部和學科組抓好教育教學工作。其次是“幫”,即按照學校教學質(zhì)量跨越發(fā)展的要求,幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關(guān)工作;第三是“做”,即按照督導室的統(tǒng)一部署,親自參與處室、年級部管理工作,決不做“指手畫腳”的“看客”。
    2、發(fā)揮督導員資源優(yōu)勢,積極參與學校管理我校督導室成員大部分是高級教師,有的還擔任過學校中層干部,具有較強的資源優(yōu)勢,經(jīng)常為學校的發(fā)展獻計獻策,并積極參與學校的教育教學管理,起到了很好的作用。
    督導室積極參與高三年級的教育教學督察工作,提出了不少好的建議。督導室全體同志參與年級部值日工作,定時督查校長及領(lǐng)導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況;督查學校民主管理、校務(wù)公開的情況,了解學校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務(wù)公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時督查學校嚴格執(zhí)行師德師風建設(shè)的八項規(guī)定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規(guī)行為;定時督查學校對上級工作布置的執(zhí)行情況和傳達學習上級會議精神情況;及時按要求向縣局上報督學工作情況信息表;及時熱心關(guān)注教職工的思想、工作、生活,認真做好教職工合法權(quán)益的維護工作,及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。
    3、加強教學常規(guī)督導,推進教師教學的規(guī)范化。
    六、初三年級部對老師面批情況進行檢查。檢查小。
    六、初三年級老師對邊緣生的面批工作,檢查小。
    六、初三年級課堂教學效益。
    4、加強課堂教學視導,提高課堂教學的實效性。
    教學的低效通常源自兩個方面:首先是認識層面的問題,包括教材解讀不深刻、學生把握不到位、目標定位不準確等,這是制約課堂教學“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預(yù)設(shè)和生成之間求得平衡。
    課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內(nèi)容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破(轉(zhuǎn)載于:學校督導室督導工作總結(jié))的方法。教學時要求上課老師要關(guān)注備課內(nèi)容與教學對象結(jié)合中出現(xiàn)的成功之處,以及所產(chǎn)生的問題,然后根據(jù)存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時,督導員從觀課中總結(jié)有益的教學方法和教學模式,從教學的形態(tài)、教學模式、教學方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學生發(fā)展的有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學加以發(fā)展和改進,從而推進了課堂教學的針對性和實效性。
    5、加強青年教師督導,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠基。
    在督導過程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長需要創(chuàng)設(shè)有效的教學平臺。全體督導員克服教學中各種困難,積極指導青年教師備課,分析教材,根據(jù)學生的具體情況,確定教學方案,從中找出適合于學生發(fā)展的教學模式。并會同縣教研員指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調(diào)動學生的學習積極性,如何解決教學中存在的問題,使課堂教學的效果得到提高。
    通過督導,大部分青年教師都知曉要提高課堂教學效果,必須以學生發(fā)展為本,探求教學方法的優(yōu)化,探求課堂教學的科學性和合理性;充分地研究教材、研究學生、研究自己,把課堂教學的學習氛圍逐步加以優(yōu)化,力爭做到師生共同進步、共同發(fā)展。通過督導,我校青年教師上課效果逐步得到提高,主要表現(xiàn)在:
    (1)對教材內(nèi)容的把握趨向自如;(2)教學設(shè)計層次分明;(3)注重主題思想在教學中的實施;(4)教學問題的設(shè)置注意適合于不同層次的學生。(5)注重手、腦并用,力求提高學生動手能力和邏輯思維能力。(6)注重師生情感交流,知識與能力相互關(guān)聯(lián),提升可持續(xù)發(fā)展的空間。
    六、初三年級學生座談會,了解小。
    進生的面批工作;督導室成員深入肄業(yè)班各班級,檢查肄業(yè)班學生學習常規(guī);督導室全體成員對按照學校的分配,每人結(jié)合一個班級中成績優(yōu)秀但家庭經(jīng)濟又是比較困難的邊緣生,定期和這些學生談心,及時了解他們的學習生活狀態(tài),在生活上特別關(guān)心和照顧。
    開縣長沙鎮(zhèn)義學堂中心小學2013督導工作總結(jié)。
    為進一步推進義學堂中心小學教育教學的跨越發(fā)展,督導室2013年工作中,明確目標,理清思路,扎實有效開展各項監(jiān)督工作,進一步提升了我校教師整體的教育教學水平,進一步推動了學校教育教學工作的穩(wěn)步發(fā)展。
    一、領(lǐng)導的高度重視,推進督導工作的順利開展。
    我校督導室自成立以來,校長對督導室的督政、督教、督學工作高度重視,周校長對學校督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規(guī)定,使得我校督學工作思路清晰,目標明確,可操作性強。
    二、督導室統(tǒng)一思想,充分認識到教育教學督導的重要性。
    我們在統(tǒng)一思想認識,強化工作責任的基礎(chǔ)上,進一步明確督導工作指導思想和工作重點,堅持督政為主、督學為本,切實加強教育教學的督導工作,充分發(fā)揮督導員在教育教學質(zhì)量監(jiān)控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學的質(zhì)量監(jiān)控,保證學校各年級教學過程各環(huán)節(jié)規(guī)范進行,并達到相應(yīng)的教育教學質(zhì)量標準,為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據(jù),為學校制定教學規(guī)劃、促進學科建設(shè)、提高教學水平提供服務(wù),為領(lǐng)導科學決策提供咨詢信息,促進學校的教學改革不斷的深化發(fā)展,逐步形成規(guī)范意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識。
    三、全力履行督導職責,為學校的發(fā)展發(fā)揮督導作用。
    1、深入處室、年級督導,提高職能部門的工作效率。
    開展具體深入的督導工作。我校督導室根據(jù)學校精細化管理的要求,將全體督導員分工到各處室、年級,參與年級管理,結(jié)合一個學科組,及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。
    學校教學質(zhì)量跨越發(fā)展的要求,幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關(guān)工作;第三是“做”,即按照督導室的統(tǒng)一部署,親自參與處室、年級管理工作,決不做“指手畫腳”的“看客”。
    2、發(fā)揮督導員資源優(yōu)勢,積極參與學校管理。
    我校督導室成員大部分是高級教師,大部分是學校中層及以上的干部,具有較強的資源優(yōu)勢,經(jīng)常為學校的發(fā)展獻計獻策,并積極參與學校的教育教學管理,起到了很好的作用。
    督導室全體同志參與值日工作,定時督查校長及領(lǐng)導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況;督查學校民主管理、校務(wù)公開的情況,了解學校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務(wù)公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時督查學校嚴格執(zhí)行師德師風建設(shè)的八項規(guī)定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規(guī)行為;定時督查學校對上級工作布置的執(zhí)行情況和傳達學習上級會議精神情況;及時按要求向縣教委上報督學工作情況信息;及時熱心關(guān)注教職工的思想、工作、生活,認真做好教職工合法權(quán)益的維護工作,及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。
    3、加強教學常規(guī)督導,推進教師教學的規(guī)范化。
    本學期以來,我校督導室配合各年級、教務(wù)處、政教處積極推行校內(nèi)視導,使學校教學常規(guī)督導檢查工作制度化、規(guī)范化、日?;?,使教學常規(guī)要求得到了很好地執(zhí)行。督導室配合教務(wù)處對各年級期中考試中滯后的老師和班級進行跟蹤視導,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改記錄等教學常規(guī),指出問題所在并限期改正。每次就檢查情況及時交流。每一位老師都將常規(guī)工作真正做到日?;⒓氈禄?。在壓力與動力之下,這也是教師互相學習、互相交流、共同促進相互提高的途徑,也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會。
    4、加強課堂教學視導,提高課堂教學的實效性。
    在預(yù)設(shè)和生成之間求得平衡。課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內(nèi)容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法。教學時要求上課老師要關(guān)注備課內(nèi)容與教學對象結(jié)合中出現(xiàn)的成功之處,以及所產(chǎn)生的問題,然后根據(jù)存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時,督導員從觀課中總結(jié)有益的教學方法和教學模式,從教學的形態(tài)、教學模式、教學方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學生發(fā)展的有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學加以發(fā)展和改進,從而推進了課堂教學的針對性和實效性。
    5、加強青年教師督導,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠基。
    在督導過程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長需要創(chuàng)設(shè)有效的教學平臺。全體督導員克服教學中各種困難,積極指導青年教師備課,分析教材,根據(jù)學生的具體情況,確定教學方案,從中找出適合于學生發(fā)展的教學模式。并會同縣教研員指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調(diào)動學生的學習積極性,如何解決教學中存在的問題,使課堂教學的效果得到提高。
    通過督導,大部分青年教師都知曉要提高課堂教學效果,必須以學生發(fā)展為本,探求教學方法的優(yōu)化,探求課堂教學的科學性和合理性;充分地研究教材、研究學生、研究自己,把課堂教學的學習氛圍逐步加以優(yōu)化,力爭做到師生共同進步、共同發(fā)展。通過督導,我校青年教師上課效果逐步得到提高。
    督導室為了進一步了解教師的教學情況和教學效果,經(jīng)常召開學生座談會、召開學生班干部座談會。督導室全體成員對按照學校的分配,每人結(jié)合一個班級中成績優(yōu)秀但家庭經(jīng)濟又是比較困難的邊緣生,定期和這些學生談心,及時了解他們的學習生活狀態(tài),在生活上特別關(guān)心和照顧。
    堅信,在校長室、校黨支部和全校廣大教職工的指導和幫助下,我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。
    商場督導檢查工作總結(jié)篇十六
    根據(jù)自治區(qū)工商局辦公室關(guān)于充分發(fā)揮職能作用切實加強安全生產(chǎn)工作的通知(桂工商辦發(fā)(2009)87號)文件的要求,我所認真組織人員對本轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)吧、煙花爆竹市場、非煤礦山、從事易燃易爆物品、危險化學品等行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)和經(jīng)營戶進行了全面檢查,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    我所接上級通知后,領(lǐng)導高度重視,本著對人民群眾高度負責的精神,立即召開會議,傳達文件通知精神和制定檢查方案。統(tǒng)一部署,切實履行工商職能,迅速組織開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動。從保穩(wěn)定、保安全的高度出發(fā),清醒認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性,增強責任感和緊迫感,深刻認識到安全生產(chǎn)關(guān)系到社會的穩(wěn)定、關(guān)系到廣大人民群眾的家庭和生活,為此,我所高度重視此項工作,切實把安全生產(chǎn)工作納入重要工作日程。依照工商行政管理的職責,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。
    我所加強對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等行業(yè)的監(jiān)管,把前置審批條件作為重點,嚴格審查清理可能危及人民生命財產(chǎn)安全的生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)是否達到登記前置審批要求,審查對象涉及人身健康、安全生產(chǎn)等項目,對已經(jīng)具備前置審批條件的予以通過驗照。確保企業(yè)、個體工商戶合法經(jīng)營,杜絕安全隱患。
    根據(jù)通知要求,我所針對重點行業(yè)和重點區(qū)域組織開展安全生產(chǎn)大檢查,由所長帶隊,深入到采石場、煙花爆竹廠、網(wǎng)吧、加油站、煤氣站等危險化學品行業(yè)督促檢查,重點對安全責任制、安全員的落實、消防設(shè)施等情況進行細致檢查,確保企業(yè)的生產(chǎn)安全,防止安全事故的發(fā)生。共出動執(zhí)法車輛4車次,人員12人次,檢查非煤礦山3家,網(wǎng)吧6戶,煙花爆竹經(jīng)營個體工商戶4戶,未發(fā)現(xiàn)有安全隱患,有效的防止安全事故的發(fā)生。盡量減少超范圍經(jīng)營等違法違章經(jīng)營行為;嚴厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為,防止不合格產(chǎn)品和違法產(chǎn)品流入市場。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的部分的網(wǎng)吧經(jīng)營者沒有按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行“實名制上網(wǎng)”制度,在網(wǎng)吧顯眼的地方也沒有標示“未成年人禁止入內(nèi)上網(wǎng)”之類的警示標語。在檢查煙花爆竹市場的的過程中,我所執(zhí)法人員注重指導和督促經(jīng)營戶加強對煙花爆竹存放及銷售的管理。在檢查過程中,對未辦理前置審批許可或行政許可證件過期、失效的經(jīng)營戶,我所一律下達限期整改通知書,詳細告之經(jīng)營戶限期辦理變更登記或注銷登記,同時告知相關(guān)前置審批或行政許可部門。
    同時結(jié)合建立“經(jīng)濟戶口”制度,對煙花爆竹、危險化學品以及1戶加油站、1戶煤氣站等行業(yè)經(jīng)營情況進行實地檢查,并檢查企業(yè)名稱與有關(guān)許可證件、文件是否一致,經(jīng)營場所等有關(guān)情況與登記事項是否一致。對存在問題的經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營戶下達限期整改通知書,提出整改要求。網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所、學校周邊、營業(yè)性公眾聚集場所等重點區(qū)域的市場檢查,對不具備安全生產(chǎn)基本條件或未經(jīng)安全生產(chǎn)(經(jīng)營)許可的企業(yè),責令停止營業(yè)。
    我所在過去的工作里,雖然取得了一定的成績,同時也存在著一些不足。如由于人員少,對一些行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管不夠到位。今后,我所將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,努力做好各項工作。
    總之,在此次的安全生產(chǎn)大檢查中,我所投入全所力量對轄區(qū)的市場進行了全面、徹底的檢查,對存在問題的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營戶下達限期整改通知書,提出整改要,待安全生產(chǎn)條件具備后再重新開業(yè),以確保轄區(qū)市場的安全、穩(wěn)定、和諧。
    商場督導檢查工作總結(jié)篇十七
    20xx年11月13日——15日xx縣迎接了xx省教學評估督導檢查,以省領(lǐng)導楊俊英所長為組長的省教學評估督導組認為:領(lǐng)導重視、管理得當、措施有效,教研水平不斷提高、教學質(zhì)量不斷提升,評估結(jié)果為合格。同時也給我們提出了一些中肯建議。為使今后的教育教學工作更加科學、有效、規(guī)范、有序開展,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、教學評估工作。領(lǐng)導重視,措施有力,工作扎實,教研機構(gòu)履職,一線校長盡職,一線教師稱職。積極開展了教學評估工作,取得了良好的效果,達到了預(yù)期的目的。
    二、宏觀管理工作。一是在政府層面出臺了有關(guān)教育教學管理的標準、制度、方案、通知等相關(guān)文件,措施得力,機制良好;在教育局層面進一步規(guī)范落實了教育教學評估工作,并組成三個評估組每年進行教學評估工作。工作扎實,落實到位;在學校層面學校認真自評,成立了以校長為組長的教學評估領(lǐng)導小組開展教學評估工作。反思到位,規(guī)范精細。二是在管理目標上全縣確立了“科教xx縣”戰(zhàn)略,并制定了《xx縣教育十二五發(fā)展規(guī)劃》,不僅把教育當成全縣的一件大事來抓,還進一步推進了教育標準化建設(shè)的進程。三是在管理機制上教育教學工作做到了重點謀劃,教學改革做到了有效突破,工作創(chuàng)新做到了有效嘗試,教學質(zhì)量做到了有力提升。尤其是近幾年來以淶源一中為龍頭的教學質(zhì)量有了長足的發(fā)展,基礎(chǔ)教育質(zhì)量也取得了很大的進步。在工作創(chuàng)新中我縣實行的教研員掛職學校教研副校長行動、流動授課行動、基層視導行動得到了領(lǐng)導的高度認可。四是在課程管理上,局室校都制定了課改實施方案,尤其是對薄弱學科在開齊開全課時上下了功夫,雖然還是有一些學科(如《綜合實踐課》和音體美)學科不能保證教學質(zhì)量,但是這種現(xiàn)象正在扭轉(zhuǎn)。五是在校長教師隊伍建設(shè)上立足于打造高素質(zhì)的校長教師隊伍,出臺了系列的選拔、考核、兼聽課制度。尤其是校長兼課聽課制度落實的很好,對校長教師考核培訓的力度也很大,培訓經(jīng)費很充足。六是在辦學條件改善上投入力度大,建設(shè)標準高,裝備數(shù)量全。尤其是實現(xiàn)了從幼兒園到高中階段的全免費教育,說明政府對教育支持力度非常大。
    三、教學研究工作。教育局重視教研室建設(shè),教研機構(gòu)健全,教研室專業(yè)引領(lǐng)發(fā)揮到位,一線教師業(yè)務(wù)素質(zhì)較強,教學研究氛圍濃厚,每所學校都有教研課題,取得的效果明顯。具體表現(xiàn)在:一是主題教研意識較強烈。每所學校在主題教研時都能夠積極發(fā)言、熱烈討論,形成了良好的研討氛圍;二是主題教研形式較規(guī)范。有教研主題、有教研主持、有反思回饋、有交流討論、有提升總結(jié),主題教研流程完整,內(nèi)容符合主題教研的三要素。三是主題教研效果較明顯。教研過程中教師能夠圍繞主題,結(jié)合課例對課堂教學中存在的問題進行深入的交流反思,并提出合理建議,對今后的教學工作有一定的促進作用。
    一、均衡發(fā)展有待再平衡。一是學科發(fā)展不平衡。學科發(fā)展不平衡主要體現(xiàn)在師資配備上不平衡。涉及到中考學科和學校的常規(guī)強勢學科上(如語文數(shù)學等)能夠做到專人專用專職專科,對非中考學科和弱勢學科(如音體美、綜合實踐等)基本都是一人多科,多人兼課現(xiàn)象比較普遍。尤其是文理兼課現(xiàn)象不合理,有的學校英語教師兼科學課,數(shù)學教師兼品社課。如果確實需要兼課,最好是文理分開。二是辦學規(guī)模不均衡。城區(qū)學校規(guī)模過大,班容量過大;鄉(xiāng)村學校規(guī)模過小,班容量小。應(yīng)該有政策上的引導和關(guān)注。
    二、校長和教師隊伍發(fā)展有待再加強。一是校長在特色辦學和校園文化建設(shè)上應(yīng)有突破和創(chuàng)新。既然是特色必須有自己的獨到之處,特色不一定必須與眾不同,一定要在特色資源的縱深上下功夫,沒有深度和廣度的特色辦學很難形成特色。所謂深度是特色辦學要達到一定的水準,所謂廣度就是要全員參與,普及程度高。校園打造上一定要與自己的辦學理念和辦學特色相呼應(yīng)。還要加大校長對課程領(lǐng)導能力的培養(yǎng),尤其是弱勢學科的領(lǐng)導能力更需要加強,這些學科的.開展關(guān)系到學生全面發(fā)展的問題,其實加強校長對課程的領(lǐng)導能力培養(yǎng)也是關(guān)乎到辦學理念的問題,是檢驗一所學校是不是全面進行素質(zhì)教育的問題。讓校長到異地掛職鍛煉就是一種很好的形式。二是教師隊伍不僅要在政策上留人、情感留人,還要在發(fā)展上留人。教師的發(fā)展重點是在培養(yǎng)上下功夫,尤其是特崗教師的培養(yǎng)一定要納入學校教師專業(yè)化發(fā)展的培訓學習日程,要多給特崗教師外出學習、異地交流、頂崗培訓的機會,使他們盡快成長起來。
    三、校本教研有待再提高。一是校本教研全面管理存在問題。聯(lián)片教研、基地教研存在缺陷性。尤其是薄弱學校和教學點的教研開展的很少,力度很不夠。二是教研主題的確定缺乏針對性、實效性和可操作性,一定要在教學實踐中發(fā)現(xiàn)有研究價值的主題,不要主觀臆想,更不能多個學科一個主題。主題一定要符合學科特點,否則會讓教研主題束縛手腳,影響教研效果。三是主題教研活動不夠系統(tǒng),深度需要進一步挖掘,主題教研要有長遠計劃,并和學校總體設(shè)想相結(jié)合。
    商場督導檢查工作總結(jié)篇十八
    我校遵照上級主管部門的有關(guān)精神,對20xx年春季開學工作開展了全面自查,現(xiàn)將自查情況簡要匯報如下:
    1、教師準時報到,提前做好充分準備。全體教師準時于2月28日到校報到,學校召開全體教師會議,學習新學期的工作計劃,安排開學初的各項具體工作。按照會議的工作布置,全體教師各就各位,全面細致做好開學報到的各項準備工作,整個準備及時充分到位。
    2、學生按時注冊,規(guī)范學籍變動管理。3月1日,全體學生準時到校報到。新學期轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的部分學生,也完整地按規(guī)定辦理了相應(yīng)學籍變動手續(xù)。全校沒有因家庭經(jīng)濟困難、生活困難和學習困難而失學的情況。
    3、教材征訂規(guī)范,提前發(fā)放方便預(yù)學。學校嚴格按照市教育局公布的教材和教輔用書范圍選用教材和教輔用書。成立進校教輔管理小組,建立代購清單分管副校長審核簽字制度,嚴格按照規(guī)定做好進校教輔材料的征訂工作。根據(jù)學校教改實驗的需要,四至六年級還提前到寒假放假前進行了書籍的發(fā)放,教師還編印了寒假先學綱要供學生寒假先學使用。其它年級的書籍也在開學第一天全部發(fā)放到位。
    4、學校設(shè)施齊備,各項后勤保障充分。開學前,學校后勤部門就組織相關(guān)力量對校園環(huán)境和開學所需的各面設(shè)施保障進行了全面的落實,開學第一天學生就為教師和午托的學生提供午餐。
    5、開學教育到位,順利轉(zhuǎn)入常規(guī)教學。報到注冊日,各班級按學校要求對學生寒假生活情況進行了深入的了解,學生在班級進行了廣泛的交流。班主任還重點對新學期的安全教育和“三愛”教育、“三節(jié)”主題教育進行了詳細解說與指導。
    6、開學儀式有序,簡約但是不失隆重。3月2日上午8:00,學校準時召開新學期開學儀式,除了進行規(guī)范的升旗儀式外,學校領(lǐng)導還進行了致詞,對全體師生傳達新學期的工作重點,提出新學期的新希望和新要求。整個開學儀式簡約有序。
    1、明確安全隱患排查目標。通過安全隱患檢查和整改,進一步強化安全管理,完善各項隱患治理措施,明確責任,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,建立長效安全檢查制度,促進學校健康、安全發(fā)展。
    2、成立綜治工作領(lǐng)導小組。校園及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導小組組長:xx;副組長:xx;成員:xx。明確任務(wù),落實責任。
    3、全面細致安全隱患排查。針對學校辦學特點,學校既對校(園)舍及建筑物安全,消防安全,食品衛(wèi)生安全,校(園)車安全管理,人防、物防、技防問題,易品、危險化學品隱患,又對校園周邊200米范圍內(nèi)治安秩序、交通安全、文化市場、食品衛(wèi)生、建筑安全、消防安全等各方面進行了全方位地毯式排查,對發(fā)現(xiàn)的哪怕是細小問題也及時進行了整改,全面消除各種安全隱患。
    4、校園封閉管理執(zhí)行到位。學校實行校園封閉式管理,除學校師生之外,其它人員和車輛進出校園一律進行登記、審批,并持出入證。保安24小時執(zhí)勤,學校導護師按時到崗督導。保衛(wèi)人員持證上崗并配齊各項安全設(shè)施,校園重點部位安裝視頻監(jiān)控,校園人防、物防、技防到位。
    5、安全教育管理常抓不懈。在開學式上,以做文明誠信好孩子為主題重點宣講各項安全教育,作為全校師生開學“第一課”;緊接著各班在學校的統(tǒng)一要求繼續(xù)強化學生的安全教育。繼續(xù)健全各項制度建設(shè)。建立各種安全制度,和教師簽訂簽訂責任狀,建立安全管理檔案,制訂安全事故處置應(yīng)急預(yù)案,并通過多種形式向家長宣講安全知識。
    1、規(guī)范學籍管理,嚴格落實課程計劃。在學期初嚴把轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出關(guān),實行聯(lián)網(wǎng)操作與紙質(zhì)操作相結(jié)合,對轉(zhuǎn)出的學生,了解清原因,看戶口,防止變相擇校,對轉(zhuǎn)入學生,查驗戶口,轉(zhuǎn)學證明,從不擅自收不合手續(xù)的學生,為轉(zhuǎn)走學生辦理轉(zhuǎn)學手續(xù),并為轉(zhuǎn)入學生及時辦理學籍增補。學校嚴格遵照xx市小學課程設(shè)置及課時安排,嚴格執(zhí)行國家課程方案,切實減輕小學生過重的課業(yè)負擔。嚴格執(zhí)行“三表”,堅決做到開齊課程,上足課時。
    2、規(guī)范辦學行為,嚴禁違反相關(guān)規(guī)定。學校嚴格執(zhí)行同年級平行分班制,班分額控制合理,無超大班額。學校課程執(zhí)行到位,尤其是全面落實到學生每天體鍛一小時,因地制宜創(chuàng)造性地落實到學生大課間活動。不對學生考試成績進行排名并張榜公開,無組織學生補課現(xiàn)象,責任督學掛牌督導制度執(zhí)行好。
    3、規(guī)范收費行為,嚴禁違規(guī)違紀收費。學校嚴格執(zhí)行教育收費公示制度,各項服務(wù)性收費和代收費嚴格按照上級文件規(guī)定。學生簿冊和校服征訂嚴格由上級中標單位提供,手續(xù)規(guī)范,質(zhì)量過關(guān)。
    1、嚴格按照編制配齊教師,結(jié)構(gòu)合理。學校遵照上級人事規(guī)定,按照規(guī)定編制數(shù)聘任教師。學校音體美教師能滿足教學需要,部分簿弱學科的師資配備還得到了加強。
    2、教師合法權(quán)益落實到位,隊伍穩(wěn)定。本學期,學校教師基本保持不變。教師工資、相關(guān)福利和社保政策宣講到位,也保障到位,包括學校的自聘教師,教師合法權(quán)益得落實。
    3、嚴格廉潔自律改進作風,師德高尚。遵照上級文件和各項規(guī)定的要求,學校在20xx年元旦和春節(jié)進一步加強了教職工廉潔自律和厲行節(jié)約的教育與監(jiān)督,嚴格貫徹執(zhí)行八項規(guī)定,改進作風建設(shè)。
    (一)工作臺帳
    1、1月30日,舉行上學期閉學式,進行寒假安全教育;分發(fā)下學期教材,布置寒假校本化作業(yè);宣講春節(jié)廉潔自律和厲行節(jié)約政策。
    4、2月27日,學校行政報到,商議新學期工作計劃,研究開學初各項具體工作;各部門就各自負責的工作進行期初準備。
    5、2月28日,全體教師報到,召開教師會議,學習新學期工作計劃,安排開學初的各項具體工作。教師各就崗位,全面細致做好開學報到的各項準備工作。
    6、3月1日,全體學生報到注冊,各班上報注冊情況;學生寒假生活交流,補發(fā)新學期書籍,班級衛(wèi)生打掃與環(huán)境布置;班級常規(guī)教育和各學科常規(guī)教育;發(fā)放新學期教學“三表”。
    7、3月2日,新學期開學儀式,校領(lǐng)導致詞;按課表正式上課,導護師巡查督導;學校午托學生在校午餐,加強午托管理;區(qū)教育局掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導下校巡視;正式執(zhí)行進出校門持出入證制度。
    8、3月2日-6日,各學科教師制訂新學期教學計劃。
    9、3月3日,學校掛牌督學下校視導。
    10、3月5日,學校上報20xx元旦春節(jié)廉潔自律和厲行節(jié)約專項工作報告。
    (二)問題清單
    1、學生的簿籍是政府免費提供,嚴格實行招標制度,由中標單位根據(jù)學校訂單配送。新學期開學第一天,盡管學校一再催促,但相關(guān)單位還無法及時送到簿籍。
    2、我校進城務(wù)工隨遷子女占80%左右,由于學生家庭的原因,每天早上和中午上學早到現(xiàn)象仍較嚴重,造成校門口的安全壓力很大;家長要求在校午餐的人數(shù)遠遠超過學校食堂能接納的數(shù)量,滿足不了家長的需求。
    3、經(jīng)過一個寒假,新學期開學學校各項常規(guī)有的有所松懈,沒有一步到位,有待期初強化教育。
    (三)整改措施
    1、對于學生簿籍沒及時到位的問題:
    (1)各班級整理上學期沒用完的學生簿籍暫時先給學生用,對于有的班級有的學科簿籍不夠,由學校總務(wù)處進行統(tǒng)一調(diào)劑。
    (2)總務(wù)處負責向中標單位催促,力爭盡快配送。
    2、對于學生早到校造成的安全問題:
    (1)各班級班主任負責加強本班學生的到校教育,強調(diào)到校時間,對部分過早到校的學生了解情況查明原因提出具體改進措施。
    (2)強化校門口的安全導護,校領(lǐng)導帶隊、中層領(lǐng)導、教師、保安、專職安全員準時到位督導。
    (3)每天根據(jù)到校學生人數(shù)和校門口人員聚集情況靈活調(diào)早開校門時間,以確保校門口通暢有序。
    3、對于學生午餐問題:
    (1)學校最大容量接納學生在校午餐。
    (2)各班盡量在確定的控制容量內(nèi)優(yōu)先安排那些家庭特殊最有需求的學生在校午餐。
    (3)如果確有必要超過控制容量,各班可靈活安排學生到食堂用餐的批次,以解決座位不夠的問題。
    (4)班主任和配班老師交替陪學生就餐進行督導。
    4、對于開學初常規(guī)松懈的問題:
    (1)把開學第一周定為常規(guī)教育強化周,由德育室負責具體實施。
    (2)調(diào)整完善常規(guī)任務(wù)和相應(yīng)責任人安排并在班級向?qū)W生公布。
    (3)由體育組負責利用大課間時間,強化學生集隊和早操隊形與動作的訓練。
    (4)由教導處負責加強教學常規(guī)巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時反饋進行整改。
    總之,在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體師生的共同努力,我校20xx年春季開學的各項工作進展非常順利,學校教育教學秩序良好。