無論是個人還是團(tuán)隊，一個明確的計劃都是取得成功的關(guān)鍵之一。制定計劃時要考慮到可能的風(fēng)險和難點，預(yù)留一定的緩沖時間和備選方案。范文中的計劃是基于實際需求而制定的，可以參考來為自己的計劃做出調(diào)整和優(yōu)化。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇一
以創(chuàng)建全國綠化模范城市、省級園林城市為目標(biāo)，堅持高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管護(hù)、高顏值體現(xiàn)，全面實施了一批綠化提升重點項目。投資約2.5億元，在縣城范圍內(nèi)實施了道路綠化、街頭游園、綠道建設(shè)及城區(qū)綠化提升工程。完成了105國道、308省道、二橋、三橋等主要入口道路綠化建設(shè)及提升項目，對團(tuán)結(jié)中路、解放東路、復(fù)興路、國泰北路等主要道路進(jìn)行了提升建設(shè);重點建設(shè)了沙河路標(biāo)準(zhǔn)段、椿櫻大道標(biāo)準(zhǔn)段、富民路標(biāo)準(zhǔn)段、團(tuán)結(jié)東路標(biāo)準(zhǔn)段、308省道標(biāo)準(zhǔn)段等城市綠道建設(shè)項目;建設(shè)了紅絲溝、人民路與沙河路交叉口、文明路、長征南路沿線、民安路沿線、五橋入口等多個城區(qū)內(nèi)街頭游園項目，綠化新增總面積近50萬平方米。通過合理的設(shè)計與施工，選擇最佳的綠化結(jié)構(gòu)，將城區(qū)、街道進(jìn)行創(chuàng)意性綠化和美化，有效提高了縣城的生態(tài)環(huán)境。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇二
1.大力加強(qiáng)城市管道燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)。2020年完成投資約1500萬元，新增鋪設(shè)燃?xì)庵袎汗艿?1公里，中壓管網(wǎng)達(dá)196公里，庭院燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)達(dá)220公里。保障了近4萬戶居民、37家工業(yè)用戶、170家商業(yè)及550輛出租車和私家車用氣需求，年用氣量達(dá)2100萬方。同時實施了天然氣門站建設(shè)和燃?xì)夤艿澜泳€工程。待天然氣門站和長輸管線貫通后，管道燃?xì)夤饽芰_(dá)每年6000萬方。
2.加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè)。2020年以來，為保障居民用水需求，累計投資約5000余萬元，鋪設(shè)dn100毫米以上管網(wǎng)21520米，dn100毫米以下管道44844米，新裝入戶13722戶，改裝入戶500戶。為提高節(jié)水節(jié)能，提高用水安全及經(jīng)濟(jì)效益，供水公司嚴(yán)堵低冒泡漏，供水產(chǎn)銷差控制在8%以內(nèi)，達(dá)到全省前列水平。為了保障縣工業(yè)園區(qū)、河西新區(qū)的的用水需求，我局提早謀劃，啟動了日供水能力2萬噸的xx縣第三水廠和日供水能力4萬噸的河西應(yīng)急備用水廠項目。目前，應(yīng)急備用水廠“項目總體設(shè)計”招標(biāo)已完成，正在實施，第三水廠具備施工招標(biāo)條件。
3.持續(xù)改善生活環(huán)境。我縣污水處理廠一直在滿負(fù)荷運行，處理污水達(dá)到2165萬噸，已達(dá)到污水廠日處理4萬噸的設(shè)計能力。為解決污水處理能力不足的問題，投資了8000萬元，建設(shè)并運營了日處理能力4萬噸的第三污水處理廠，大大緩解了城市生活污水處理的壓力;同時，完成了15公里的污水處理管網(wǎng)建設(shè);為解決污水處理產(chǎn)生的污泥問題和河西新區(qū)的污水處理問題，啟動了污泥處置廠和河西污水處理廠項目。其中污泥處置廠正在招標(biāo);投資約1.6億，建設(shè)規(guī)模4萬噸/日，含40公里管網(wǎng)、兩座泵站、一座中水廠的河西污水處理廠已經(jīng)完成項目前期工作;為改善城市污水繞城問題，我局已經(jīng)開始實施“黑臭水體”治理工程，計劃對紅絲溝、魏溝、孫溝、引龍溝、楊溝等十條溝渠進(jìn)行治理修復(fù)。目前城區(qū)河道綜合整治(含黑臭水體治理)工程專項規(guī)劃的編制工作和工程的初步設(shè)計已完成。魏溝、孫溝、引龍溝、楊溝排污口治理治理已結(jié)束，紅絲溝、柳清溝綜合整治正在實施。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇三
一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。創(chuàng)設(shè)“紅色住建”黨建品牌，分別在建筑工地、物業(yè)小區(qū)設(shè)立紅色工地2個黨支部、紅色物業(yè)8個黨支部、紅色協(xié)會1個黨支部，構(gòu)建住建系統(tǒng)黨建聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)。組織黨員參加xx市“金牌講師”第七屆微型黨課賽課和溫州住建系統(tǒng)演講，分別獲得優(yōu)勝獎和三等獎;組織黨員干部參加愛國題材觀影、旗袍授課、親子登山、樂怡社區(qū)共建社區(qū)等活動;組建住建先鋒服務(wù)隊深入社區(qū)、企業(yè)、工地為群眾提供政策咨詢和幫助，不斷提高黨員的凝聚力。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”、“三書兩報告”和“月匯報”等制度，重視教育和預(yù)防工作，緊緊圍繞提升營商環(huán)境活動年工作主題，開展作風(fēng)建設(shè)系列活動，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)市委市政府招商引資項目、康居工程清零掃尾、“最多跑一次”改革、涉企執(zhí)法檢查備案、機(jī)關(guān)黨建工作的督查，進(jìn)一步推動依法行政和職能工作的落實。三是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革工作。把深化機(jī)構(gòu)改革作為重大政治任務(wù)和重要政治責(zé)任，劃入建設(shè)工程消防設(shè)計審查相關(guān)職責(zé)、市政公用建設(shè)項目的監(jiān)督管理職責(zé)、綠化環(huán)衛(wèi)建設(shè)項目的監(jiān)督管理職責(zé)，劃入事業(yè)編制8人;劃出城鄉(xiāng)規(guī)劃管理職責(zé)、測繪與地理信息的職責(zé)到市自然資源和規(guī)劃局，劃出137人(其中行政編制7人，事業(yè)編制55人，集體編制20人)，加強(qiáng)干部職工的思想工作，引導(dǎo)干部職工擁護(hù)支持改革，做到各項工作不斷不亂，確保機(jī)構(gòu)改革任務(wù)落地見效。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇四
按照縣脫貧攻堅推進(jìn)計劃，結(jié)合省“__”三年實施方案，實施了農(nóng)村危房改造、旱廁改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地污水處理廠建設(shè)項目。為了夯實脫貧攻堅摘帽基礎(chǔ)，按照應(yīng)改盡改的原則，指導(dǎo)完成四類人員危房改造10135戶，整治一般農(nóng)戶106502戶，其中拆除d類危房44256戶，修繕62246戶，面積超500萬平方米;為解決不具備截污納管自然村污水排放問題，在2020年完成30000戶旱廁改造的基礎(chǔ)上，今年實施60000戶，目前已經(jīng)完成56000戶。投資10.5億元的26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地污水處理項目采取ppp模式進(jìn)行推進(jìn)，由北京碧水源公司實施。年前在確保郭廟、蔡廟及馬集三處污水處理廠建成運營的基礎(chǔ)上，其余全部開工建設(shè)，2020年建成運營，徹底解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地污水處理問題。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇五
一是高度重視。我市高度工程建設(shè)項目審批制度改革試點工作，成立了由市長任組長的改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，常務(wù)副市長葉偉瓊多次召開專題會議研究協(xié)調(diào)重大問題。我局積極發(fā)揮牽頭單位作用，加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)調(diào)，確保該項工作順利開展。截至目前，基本已組織實施工程建設(shè)項目審批制度改革內(nèi)容73項(審批制度改革意見清單共77項內(nèi)容)。其中，立項用地規(guī)劃許可階段實行選址意見書和用地預(yù)審意見書合并辦理由于機(jī)構(gòu)改革還未完成，暫不辦理;施工許可階段紅線放樣后，采用政府購買服務(wù)的方式委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗線已經(jīng)市政府同意，但具體操作方式還未決定;竣工驗收階段中的“竣測合一”工作還未開展;“一張藍(lán)圖”已經(jīng)在籌備，但是需要規(guī)劃系統(tǒng)與土地系統(tǒng)合并后才能完全實施。自2020年7月份以來，審批系統(tǒng)上線項目637個，辦結(jié)各類審批事項共計991項，其中建設(shè)用地規(guī)劃許可112項，建設(shè)工程規(guī)劃許可191項，建筑工程施工許可124項。二是創(chuàng)新舉措。制定出臺了《xx市企業(yè)投資項目聯(lián)合竣工驗收“最多30天”工作實施方案(試行)》、《xx市企業(yè)投資項目告知承諾制實施辦法(試行)》、《全面推進(jìn)建筑工程“竣工測驗合一”改革工作方案》等文件;設(shè)立xx市工程建設(shè)項目審批綜合服務(wù)窗口，實行網(wǎng)上并聯(lián)審批，實現(xiàn)一窗全流程辦理;進(jìn)一步梳理取消減少事項10項、合并事項7項、調(diào)整審批時序事項7項，轉(zhuǎn)變管理方式事項3項，梳理整合6項承諾告知清單和4項豁免清單，對承諾告知清單和豁免清單外的項目改為事中事后監(jiān)管;將消防設(shè)計審核、人防設(shè)計審查、氣象設(shè)計審查等技術(shù)審查并入施工圖設(shè)計文件審查，施工圖聯(lián)合審查在溫州縣市中率先采用政府購買服務(wù)方式，企業(yè)不再承擔(dān)施工圖審查費用，共為企業(yè)減免費用約500余萬元。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇六
2020年，我局將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，以“建設(shè)國際化創(chuàng)新型品質(zhì)城市”為奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，努力開創(chuàng)我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)新局面。
1、著力優(yōu)化城鄉(xiāng)宜居環(huán)境。一是持續(xù)推進(jìn)“攻堅2020”城鄉(xiāng)建設(shè)大會戰(zhàn)活動，確保通過年終考核。繼續(xù)做好機(jī)場周邊及空中景觀整治提升工作，按照省委省政府工作部署，逐步開展福廈鐵路沿線環(huán)境整治。依托省級宜居環(huán)境項目建設(shè)管理平臺，加強(qiáng)宜居環(huán)境建設(shè)項目管理。二是進(jìn)一步深化小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點工作，創(chuàng)建一批特色村莊和特色小鎮(zhèn)，加快“千村整治、百村示范”省級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，改善農(nóng)村人居環(huán)境。三是積極組織申報國家、省、市級傳統(tǒng)村落和歷史文化名鎮(zhèn)名村，并向上級部門爭取補(bǔ)助資金，研究符合我市實際的相關(guān)保護(hù)政策，委托專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊制作中國傳統(tǒng)村落數(shù)字博物館，推動傳統(tǒng)村落保護(hù)發(fā)展。
2、著力保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。一是督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開盤銷售之日起三日內(nèi)報送全部認(rèn)籌名單，每周收集各項目銷售情況，掌握各項目客戶預(yù)約情況，了解客戶購房心態(tài)和意向。結(jié)合“雙隨機(jī)”檢查，運用房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用管理、通報、暫停網(wǎng)簽等措施，持續(xù)開展房地產(chǎn)市場檢查工作，不斷督促開發(fā)企業(yè)誠信經(jīng)營。二是抓好老舊小區(qū)改造和物業(yè)管理?？偨Y(jié)福璟小區(qū)、八八商業(yè)城的改造經(jīng)驗，借鑒廈門、泉州豐澤區(qū)的做法，出臺老舊小區(qū)改造實施方案，分步驟推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作。做好取消物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的后續(xù)管理工作，繼續(xù)探索有效的物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案管理辦法。以騰訊公司和我市建立戰(zhàn)略合作伙伴為契機(jī)，借助騰訊公司在智慧社區(qū)建設(shè)上的技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)符合我市實際的小區(qū)管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)信息化監(jiān)管。
3、著力推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是深入推動建筑業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，服務(wù)我市建筑業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，注重技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)人才隊伍培養(yǎng)，不斷提高企業(yè)管理水平與市場競爭力。二是持續(xù)強(qiáng)化建筑市場監(jiān)管。進(jìn)一步健全誠信體系建設(shè)，擬運用福建省建筑市場行為督查檢查系統(tǒng)，抓實開展“雙隨機(jī)”抽查檢查，加大對建筑市場及主體行為的監(jiān)管力度，依法依規(guī)查處市場主體違法違規(guī)行為，妥善協(xié)調(diào)處理各類投訴案件。三是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加大招商引資力度，進(jìn)而推動我市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化基地及裝配式建筑試點項目的落地建設(shè)。四是加大建筑節(jié)能監(jiān)管力度，推動新建民用建筑全面執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。同時，繼續(xù)加大可再生能源建筑、新型墻體材料推廣力度，不斷提高我市建筑節(jié)能水平，實現(xiàn)綠色、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。五是全力抓好工程質(zhì)量安全。將安全生產(chǎn)作為各項工作的首要保障，強(qiáng)化宣教培訓(xùn)及應(yīng)急演練，狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。嚴(yán)格按照《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)》、《質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管辦法》開展工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法及信用評價工作，不斷完善“雙隨機(jī)”監(jiān)管模式。持續(xù)推進(jìn)住宅工程質(zhì)量提升行動和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化三年行動，深化住宅工程質(zhì)量通病治理，全力做好全市建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化提升工作。積極引導(dǎo)、督促企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)良項目，打造優(yōu)質(zhì)工程，逐步提升我市建筑工程文明施工及工程質(zhì)量的整體水平。
4、著力增進(jìn)民生福祉。一是全面加強(qiáng)保障性安居工程建設(shè)管理工作，根據(jù)我市實際情況，對公共租賃住房保障中等偏下收入住房困難家庭收入準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和廉租住房保障收入準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適時調(diào)整。堅持實物配租和租賃補(bǔ)貼并舉，同步開展住房保障租賃補(bǔ)貼。啟動第二批晉南片區(qū)(金井)經(jīng)濟(jì)適用房申購。配合審計部門做好2020年度保障性安居工程審計工作。二是用足、用好各級政府印發(fā)的石結(jié)構(gòu)房屋改造、危房改造等扶持政策，加快推進(jìn)石結(jié)構(gòu)及危舊房屋成片改造進(jìn)度，開展督促檢查，強(qiáng)化績效管理，加強(qiáng)質(zhì)量安全技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，確保“改造一片、提升一片”，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境，保護(hù)提升農(nóng)村風(fēng)貌。三是加快在建安置房建設(shè)，加大工程質(zhì)量安全巡查檢查力度，推動安置房項目爭創(chuàng)“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良項目”。探索創(chuàng)新“四位一體”工作機(jī)制，提升安置小區(qū)物業(yè)管理水平。加強(qiáng)與財政、審計等部門溝通協(xié)調(diào)，加快工程結(jié)算進(jìn)度。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇七
一是支持鼓勵本地建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，大力發(fā)展拓展建筑行業(yè)業(yè)務(wù)。鼓勵申報施工總承包三級企業(yè)4個，專業(yè)承包企業(yè)6個，企業(yè)增項11個，勞務(wù)企業(yè)16個;截止到第三季度共完成建筑業(yè)總產(chǎn)值約10億元，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭活力。二是辦理建筑工程施工許可證35項，建筑面積81.7萬平方米，合同價款約18.92億元。三是積極開展建筑市場執(zhí)法檢查，為規(guī)范我縣建筑市場秩序，保障工程安全、質(zhì)量，保障建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展，我們先后開展有針對性檢查236次，簽發(fā)安全隱患整改通知書200份，文明創(chuàng)建、揚塵防治整改指令書130份，移交城管局執(zhí)法建議整改11份;通報22個工程項目，通知未批先建移交函8個，進(jìn)一步規(guī)范了我縣建筑市場秩序，推動全縣建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。四是積極開展建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資清理工作?，F(xiàn)已摸排7個項目，清理農(nóng)民工工資10508萬元。五是開展建筑節(jié)能大檢查，促使我縣各參建單位對建筑節(jié)能工作質(zhì)量意識大幅提升，進(jìn)一步提高了工作人員和廣大群眾的節(jié)能意識和責(zé)任意識。六是推進(jìn)建筑業(yè)改革。按照國家相關(guān)政策，我們積極推進(jìn)建筑節(jié)能和新型裝配式建筑工作。我縣所有新開共建筑項目均采用綠色節(jié)能建筑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)有一家裝配式建筑生產(chǎn)基地，趙集安置區(qū)項目的部分工程正在采用裝配式建筑進(jìn)行建設(shè)。七是推進(jìn)混凝土攪拌站揚塵污染治理工作。堅持“全面參與，綜合治理、長效管理”的原則，強(qiáng)化對非法攪拌站的打擊力度。目前已拆除非法攪拌站34家。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇八
2020年，繼續(xù)按照區(qū)委區(qū)政府古城保護(hù)復(fù)興和新區(qū)集聚提升的戰(zhàn)略思路，推動城市功能完善、內(nèi)涵集聚、民生事業(yè)提升，加快建設(shè)“創(chuàng)新、智造、海絲、美麗、幸?！钡默F(xiàn)代化xx。要以突出優(yōu)勢、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增加功能為重點，科學(xué)布局，合理定位，統(tǒng)籌古城和江南新區(qū)建設(shè)，推進(jìn)古城文化復(fù)興改造，加快江南新區(qū)建設(shè)，打造高端產(chǎn)業(yè)集聚、功能品質(zhì)優(yōu)良、人居環(huán)境美好、文化特色鮮明的山水宜居城區(qū)，提升中心城區(qū)綜合承載能力，拓展城市空間布局，形成以古城與新區(qū)相互襯托的新型城市格局。
一是古城要更新。以古城“雙修”等為抓手，突出文化旅游核心區(qū)地位，凸顯歷史文化遺存特色和古城風(fēng)貌，以古城“七個一”示范工程為載體，大力推進(jìn)古城“雙修”項目。通過“古城雙修”重振古城功能活力、重鑄古城文化意向、重釋古城生活延續(xù)的內(nèi)修施治策略和重整古城生態(tài)本底、重織古城交通網(wǎng)絡(luò)、重構(gòu)古城基礎(chǔ)設(shè)施的外修施治策略。力爭實現(xiàn)“留形、留人、留魂，見人、見物、見生活”，打造古城保護(hù)3.0版本。
要加快推進(jìn)東亞文化之窗、大寺逅文創(chuàng)園、泉州美食城、新門“三創(chuàng)園”等一批古城改造更新項目。重點做好中心市區(qū)內(nèi)溝河綜合整治提升工程項目和老范志古大厝等項目收儲工作，配合做好中山路示范段、西街東段u型面整治提升項目、小山叢竹公園、舊車站改造等項目工程建設(shè)。
二是新區(qū)要提升。要按照新區(qū)單元控規(guī)“一帶四區(qū)”的新規(guī)劃定位，著力在業(yè)態(tài)升級和功能配套升級上下功夫，在符合泉州總體規(guī)劃、泉州江南新區(qū)單元控制性詳細(xì)規(guī)劃等上位規(guī)劃的要求下，邀請國內(nèi)外知名設(shè)計單位對江濱南路沿線片區(qū)、筍江路兩側(cè)片區(qū)、站前大道兩側(cè)片區(qū)、南迎賓大道北側(cè)片區(qū)、紫帽山-烏石山片區(qū)的業(yè)態(tài)升級和功能配套升級等方面進(jìn)行梳理、優(yōu)化、提升，策劃生成新項目，更加注重江南新區(qū)和古城的功能互補(bǔ)，將江南新區(qū)打造為交通便捷、環(huán)境優(yōu)美、配套完善的城市次中心及生態(tài)休閑度假區(qū)。重點推進(jìn)站前大道西側(cè)棚戶區(qū)改造及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、田中片區(qū)石結(jié)構(gòu)房屋改造、延陵社區(qū)石結(jié)構(gòu)房屋改造、聯(lián)泰片區(qū)改造等片區(qū)改造項目等片區(qū)改造項目開發(fā)建設(shè)，同步配套道路等城市基礎(chǔ)設(shè)施和學(xué)校、公園等公共服務(wù)設(shè)施。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇九
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)。建成規(guī)劃22路、32路、57路(一期)等6條15公里城市道路，馬鞍市政綜合管廊完成主體工程，義陽山路南段、規(guī)劃11路大部分路基成型，隨道路建設(shè)雨污水管網(wǎng)20公里，燃?xì)夤艿?公里;新開工規(guī)劃132路、51路等9條21.8公里城市道路，其中規(guī)劃58路、54路完成施工、監(jiān)理單位招標(biāo)，琵琶灘大橋、飛鳳大橋建設(shè)及馬鞍都市山水廊道建設(shè)項目有序推進(jìn)。景城融合發(fā)展持續(xù)深化。登科華府、高廬御品灣和琵琶灘城市商業(yè)綜合體完成主體工程施工，實施了古鎮(zhèn)北入口、廊橋、濱河景觀帶等景觀優(yōu)化提升，精致打造了巴恩快速、恩陽大道、外環(huán)線、義陽一街等道路沿線節(jié)點景觀;強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)，實施了城市重要地段黑臭水體治理、城市環(huán)境綜合整治，恩義文化公園項目有序推進(jìn)。棚戶區(qū)改造持續(xù)推進(jìn)。完成2020年啟動的趙家壩片區(qū)棚戶區(qū)改造安置房采購6.74萬平方米(2020年實施棚戶區(qū)改造3000戶其中旱谷何家壩片區(qū)1400戶，趙家壩片區(qū)840戶，兩路片區(qū)760戶)。新啟動實施棚戶區(qū)改造1500戶(其中柏林片區(qū)1000戶，小觀壩片區(qū)500戶)，目前已簽訂貨幣化征收補(bǔ)償協(xié)議1500戶(貨幣化安置比例100%)，編制了安置房采購方案，并完成柏林片區(qū)棚戶區(qū)改造安置房采購4.41萬平方米，其余安置房采購工作有序推進(jìn)。積極爭取棚戶區(qū)改造補(bǔ)助資金，到位棚改專項資金17164萬元，其中中央、省棚改專項補(bǔ)助資金4264萬元，棚改配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金12900萬元;獲得農(nóng)發(fā)行棚改專項貸款7億元。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇十
堅持改舊建新并舉，統(tǒng)籌推進(jìn)拉開城市東部、北部框架，對中部老城區(qū)綜合建設(shè)提升，全年共投資路網(wǎng)6.8億元，新增城區(qū)道路26公里，改造提升道路30公里。新建銀杏路、勝利路等10條(平安路、幸福路、蓮蒲路、環(huán)城路、府東路、府前路、興業(yè)南路和沙河?xùn)|路)道路，使城市框架進(jìn)一步拉開，城區(qū)、舊縣鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)已經(jīng)連為一體，城市發(fā)展空間進(jìn)一步擴(kuò)大;實施了民安路、解放路及小街巷綜合改造(沙河路、文明路、國泰路、建設(shè)路、人民北路、xx大道、光明路、鏡湖路、大通路)等20多條城市主次干道提升改造工程，打通了環(huán)城北路、復(fù)興路、蓮蒲路、光明路等建成區(qū)的“斷頭路”，使老城區(qū)的交通更加完善、順暢，建成區(qū)的道路標(biāo)準(zhǔn)有了很大提高，配套基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善;目前，城區(qū)除曙光中路、友誼路、先鋒路(近期改造)外，基本完成了城區(qū)道路“白改黑”提升改造。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇十一
1.保障性住房建設(shè)。目前，紫陽小區(qū)一期等2項已建成，紫陽小區(qū)二期計劃12月底竣工，趙府家園一期等3項按計劃推進(jìn)。預(yù)計全年建成安置房總建筑面積約14.1萬平方米1394套，累計完成投資4.37億元，本年度完成投資2.51億元。
2.路網(wǎng)建設(shè)。續(xù)建、新(改)建市政道路21項44條，總長度40.85公里，總投資約6.5億元。明舊路改造、車站路改造等11項19條路已完成，道涵大道西段計劃年底前竣工，其余道路按計劃推進(jìn)。預(yù)計全年建成道路總里程18.97公里，完成投資2.68億元。
3.公共設(shè)施建設(shè)。續(xù)建、新建8項城市公共設(shè)施，總投資2.46億元。黑臭水體綜合整治一二期、城西污水管網(wǎng)清淤等6項已完成，其余2項按計劃推進(jìn)，累計完成投資1.72億元，本年度完成投資1.36億元。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇十二
進(jìn)行從業(yè)人員上崗培訓(xùn)兩次，深入開展入戶檢查和燃?xì)馐褂贸ＷR宣傳，發(fā)放燃?xì)馐褂贸ＷR5萬余份；狠抓門店及瓶庫的條件建設(shè)，目前，均坪、大潭、崗東、龍?zhí)兜扰渌驼疽淹瓿蛇w建。開展了“五一”、“十一”前的燃?xì)饧邪踩a(chǎn)大檢查，整改各類安全隱患30個，現(xiàn)燃?xì)庑袠I(yè)健康有序發(fā)展，市場供應(yīng)穩(wěn)定。
（六）隊伍建設(shè)取得成效。
認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個主體責(zé)任”，嚴(yán)格落實“八項規(guī)定”和“九項規(guī)定”，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動和“爭當(dāng)‘四有’‘三為’好干部做人民群眾貼心人”作風(fēng)建設(shè)活動，營造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。積極組織局機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)政治、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，隊伍建設(shè)取得一定成效。
（七）其它工作統(tǒng)籌推進(jìn)。
受理各種建房矛盾20起，已處理20起，收到縣委縣政府交辦及群眾上訪件共83件，已回復(fù)70件，信訪維穩(wěn)扎實有序；對縣城在建工地流動人口進(jìn)行婚育證明查驗，共查驗65人次，計劃生育穩(wěn)步推進(jìn)；配合“兩違”辦拆除違章建筑2起，辦理行政執(zhí)法案件13起，辦結(jié)13起，處罰金額22萬元，依法行政步入正規(guī)；完成了部門權(quán)利清單和責(zé)任清單的編制，理清了本局的職權(quán)和責(zé)任；收繳基礎(chǔ)設(shè)施配套費358萬元，征收勞保金118.26萬元；積極開展創(chuàng)建省級文明縣城及國家衛(wèi)生縣城工作，每天對片區(qū)成員單位的衛(wèi)生狀況進(jìn)行一次檢查評比；完成政府交辦氣象局至老礦產(chǎn)局區(qū)段市政管網(wǎng)搶險工程；完成了簡政放權(quán)工作。
（一）工作目標(biāo)。
全縣城鎮(zhèn)化率增長1個百分點，達(dá)到42.5%以上。城鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)27.3%，其中縣城達(dá)36.8%，完成省、市下達(dá)我縣的'規(guī)劃編制任務(wù)。全縣實施城建類重點項目33個，計劃完成投資35.28億元，局本級實施重點項目9個，計劃完成投資4.39億元；小城鎮(zhèn)建設(shè)完成投資6.6億元，建筑業(yè)總產(chǎn)值完成7.5億元。完成省廳下達(dá)的農(nóng)村危房改造指標(biāo)。安全生產(chǎn)責(zé)任事故控制為零。
（二）重點任務(wù)。
1、加強(qiáng)規(guī)劃編制和規(guī)劃管理。
（1）加快規(guī)劃編制。完xx縣城20平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃、二縱三橫主干道兩廂和溆水河兩岸約6平方公里修建性詳細(xì)規(guī)劃層面的城市設(shè)計；完成鎮(zhèn)鄉(xiāng)域村鎮(zhèn)布局規(guī)劃，完成剩余17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和200個村的村莊整治規(guī)劃；完xx縣城交通、綠化、地下管網(wǎng)、管道燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃編制。完成葛竹坪鎮(zhèn)等29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共39平方公里1:1000地形圖測繪。
（2）健全規(guī)劃制度。出臺《xx縣規(guī)劃管理委員會工作流程》、《xx縣規(guī)劃技術(shù)評審會工作流程》，修改完善《xx縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》。突出規(guī)劃巡查工作，強(qiáng)化項目跟蹤（動態(tài)）管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃審批程序、規(guī)劃批前批后公示、規(guī)劃批后跟蹤監(jiān)管、規(guī)劃驗收管理制度，樹立規(guī)劃權(quán)威性。
2、積極推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。
（1）加快縣城建設(shè)。明年計劃實施城建類重點項目29個，計劃總投資25.38億元，我局完xx縣安排承擔(dān)的重點項目建設(shè)任務(wù)，重點抓好屈原大道南延線、縣城“十二?五”污水管網(wǎng)配套三期、縣城燃?xì)夤艿?、溆水廊橋、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、縣城建筑垃圾消納場、縣城黑臭水體整治、城東沿河風(fēng)光帶、城南綠地廣場等九個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成年度投資4.39億元；抓好綠和家園、民投?中央公園城、大漢龍城、城北壹號、溆水外灘二期5大住宅小區(qū)項目建設(shè)，完成年度投資7.5億元。
（2）加強(qiáng)集鎮(zhèn)和村莊建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)村集中建房，完成示范點1個，啟動示范點2個，計劃完成投資6000萬元；抓好城（集）鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施配套，完成低莊、龍?zhí)兜?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分道路、給排水等市政設(shè)施改擴(kuò)建，計劃完成投資1.2億元。突出小城鎮(zhèn)開發(fā)，完成各類地產(chǎn)及保障性住房建筑面積32萬o，計劃完成投資4.8億元。完成省、市下達(dá)我縣的農(nóng)村垃圾整治任務(wù)；抓實農(nóng)村危房改造工作，重點抓好滬昆高鐵沿線農(nóng)村危房改造整體推進(jìn)示范工作；推進(jìn)統(tǒng)溪河休閑小鎮(zhèn)、思蒙旅游特色小鎮(zhèn)建設(shè)；抓好山背村等七個傳統(tǒng)村落規(guī)劃編制和申報工作。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。
（1）強(qiáng)化建筑質(zhì)量安全監(jiān)管。深化建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管“三化”和兩年治理行動，扎實開展季度性質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，扎實推進(jìn)“打非治違”等專項行動，繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、支撐架、腳手架、建筑揚塵防治等專項整治；加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管信息化、完善全縣項目監(jiān)管信息平臺和從業(yè)人員資信平臺建設(shè)。
（2）加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)管。做好燃?xì)饨?jīng)營許可工作，抓好燃?xì)庑袠I(yè)管理，改善服務(wù)質(zhì)量，確保市場穩(wěn)定；狠抓燃?xì)獍踩a(chǎn)，不發(fā)生較大燃?xì)獍踩a(chǎn)事故。抓好管道燃?xì)饨ㄔO(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)站、管建設(shè)。
4、扎實開展創(chuàng)建省級文明縣城和國家衛(wèi)生縣城工作。協(xié)調(diào)住建系統(tǒng)組成局落實好各項創(chuàng)建任務(wù)。
5、穩(wěn)妥有序推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。深入開展談心對話和“爭當(dāng)‘四有’‘三為’好干部做人民群眾貼心人”作風(fēng)建設(shè)活動，按照縣委、縣政府要求，平穩(wěn)有序推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。
6、抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。落實好一崗雙責(zé)，組織全體黨員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇十三
財務(wù)人員是要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地豐富和完善自己，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，財務(wù)工作的重要性表現(xiàn)在，如果財務(wù)工作做好了，企業(yè)就具備系統(tǒng)的、全面的管理視角。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“住建局財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
每月工作內(nèi)容：
01日-05日：銀行日記賬錄入及對賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格，處理職工借款確認(rèn)。(外聯(lián)發(fā)與北方)。
06日-24日：審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)。
25日-26日：審核司機(jī)的費用憑證，錄入財務(wù)系統(tǒng)，做報銷明細(xì)表格，并結(jié)賬。
27日-31日：開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較，及時做好銀行單據(jù)的錄入。
每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當(dāng)日錄入財務(wù)系統(tǒng)，做到日清日結(jié)。
每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。
每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方)，
每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單，領(lǐng)取備用金，并及時錄入財務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)。
每星期訂購一次辦公用品，每月做好盤存工作。
不定時的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作，并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年時在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn))，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。
三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān)，特別是__年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作，要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在__年召開受益人大會以后，時行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。
四是加強(qiáng)會計檔案的管理工作。我們雖然在__年對會計檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在__年，我將在__年的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。
五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對于財務(wù)管理來說是一個大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究，積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。
七是一些建議：應(yīng)抓好“節(jié)支”工作，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴(yán)格控制各項支出，切實提高資金的使用效益。首先，要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項財務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效，要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動的開展，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的行業(yè)氛圍。
1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字。
按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對20__年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字。
全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信。
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個“零”字。
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
4、費用開支堅持一個“降”字。
堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
5、會計核算落實一個“真”字。
一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實性。
6、審計監(jiān)督強(qiáng)化一個“嚴(yán)”字。
結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強(qiáng)審計監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
2021年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合2021年度的實際情況做了2021年度的財務(wù)部門的工作計劃。
一、2021年度工作簡要回顧。
總體來說2021年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。
6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;。
7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
二、財務(wù)部及公司財務(wù)工作swot分析。
1)優(yōu)勢：
a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;。
c、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);。
e、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。
2)劣勢：
a、公司成立時間不長需要時間來積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;。
c、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);。
3)機(jī)遇：
b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;。
c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團(tuán)隊，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
4)威脅：
c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
1)財務(wù)目標(biāo)：
財務(wù)部目標(biāo)：組建7個人的財務(wù)團(tuán)隊、提升個人素質(zhì)，提高會計核算的準(zhǔn)確性、及時性，提高財務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務(wù)風(fēng)險管控體系，提高財務(wù)對公司決策的支撐力度，提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。
倉儲部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進(jìn)銷存的及時性、準(zhǔn)確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強(qiáng)對物料的分析管理能力，加強(qiáng)對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員，落實內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。
2)2021年度財務(wù)部組織架構(gòu)。
3)2021年度工作規(guī)劃。
2021年財務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn);夯實基礎(chǔ)、提高提升;宏觀把握、細(xì)節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下表是財務(wù)各項工作的具體描述：
序號。
工作內(nèi)容。
工作措施。
1
部門建設(shè)。
量化工作表、考核績效、職責(zé)分工、獎罰分明。
2
團(tuán)隊建設(shè)。
提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn)。
3
人員招聘。
根據(jù)業(yè)務(wù)需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員，
4
溝通渠道。
定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機(jī)制，
5
培訓(xùn)體系。
財務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn)，
6
會計核算。
對財務(wù)本質(zhì)/實質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn)，建立會計核算手冊。
7
信息提供。
erp系統(tǒng)、管理報表、財務(wù)分析、單據(jù)收集，
8
成本控制。
銷購價格審核，人力成本分析，財務(wù)費用控制，
9
費用控制。
擬制適合公司的各項費用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核單據(jù)，
10。
定價策略。
督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行，并參與銷售價格的確認(rèn)。(實現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一)。
11。
資金管理。
平衡收支，建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表，提供日報，
12。
出口退稅。
建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報，
13。
貸款管理。
建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護(hù)信譽(yù)，
14。
庫存管理。
加強(qiáng)人員管理，信息溝通-例會，處理超齡物料，
15。
往來管理。
追蹤應(yīng)收款，嚴(yán)格審核應(yīng)付款，定期清理往來款。
16。
內(nèi)外服務(wù)。
對內(nèi)積極配合，維護(hù)好銀行、稅局、信保等關(guān)系。
17。
納稅申報。
國稅、地稅按時申報，hk審計申報，帳套分配。
18。
檔案管理。
原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理;。
19。
印章保管。
根據(jù)保管細(xì)則妥善保管和使用印章;。
20。
證件年審。
定期年審、證件建檔保管、借用登記，
21。
參與管理。
以財務(wù)的視角參與管理公司的各項業(yè)務(wù)，
22。
預(yù)算管理。
對預(yù)算積極跟進(jìn)，階段性反饋調(diào)整，年終結(jié)算。
23。
信用管理。
限制下游額度申請，爭取上游供應(yīng)商帳期、額度。
4)2021年度財務(wù)部費用預(yù)算。
2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為42500.00=10000元;。
3、其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元。
財務(wù)部。
根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹財務(wù)規(guī)章，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校幼兒園財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，廉潔黨風(fēng)行風(fēng)，提高依法治校、民主管理的水平，確保幼兒園經(jīng)費的使用、保管的規(guī)范性和效益性。
一、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格經(jīng)費管理。
財務(wù)人員要提高自身素養(yǎng)，不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，管好用好幼兒園的錢。
1.加強(qiáng)預(yù)算管理。
預(yù)算工作要適應(yīng)財政預(yù)算體制改革的形勢，要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要，合理安排各項支出。調(diào)動各部門理財?shù)姆e極性，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為幼兒園理好財。
2.加強(qiáng)支出管理。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算計劃。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經(jīng)費的使用程序。
(3)嚴(yán)格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。
(4)學(xué)校重大支出項目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購等，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項目預(yù)算，經(jīng)行政會議集體研究，由幼兒園教師代表會通過，報中心學(xué)校批準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。
(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。
二、抓好財務(wù)公開監(jiān)管，促進(jìn)民主管理。
抓好財務(wù)公開、監(jiān)管工作，完善幼兒園內(nèi)控制度，增加幼兒園財務(wù)的透明度。
學(xué)生收費項目及標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示，接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設(shè)、大宗采購，房屋租賃等，要在教代會、行政會議上公開，在幼兒園內(nèi)公示。
2.抓好財務(wù)監(jiān)管工作。
(1)凡幼兒園的各項預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍。
(2)開學(xué)兩周后，對開學(xué)收費情況組織一次內(nèi)部審計審核，并將內(nèi)部審計審核的結(jié)果及時在幼兒園教師會議上予以公布，并提出整改意見。
(3)每個月，向中心學(xué)校報一次財務(wù)情況，接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計和監(jiān)督。
(4)每期末，組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費，并做好審計檢查報告和整改結(jié)果等資料存檔。
三、合理使用學(xué)校經(jīng)費，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
經(jīng)費是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費不足的今天，唯有合理使用經(jīng)費才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮最大作用。
1、開源節(jié)流，杜絕浪費。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務(wù)處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣，杜絕浪費。
2、種菜養(yǎng)豬，提高福利?？倓?wù)處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，提高教職工福利待遇。
3、愛護(hù)財產(chǎn)，減小損耗?？倓?wù)處要鼓勵教職工樹立主人公意識，愛護(hù)幼兒園財產(chǎn)，提高幼兒園財產(chǎn)利用率，減小損耗。
總之，總務(wù)處要充分發(fā)揮效能，做好幼兒園財務(wù)工作，為幼兒園長足發(fā)展服務(wù)，把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園，辦成全縣農(nóng)村樣板幼兒園。
在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知20__年財務(wù)工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20__年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤___萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《__縣農(nóng)村信用社20__年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項工作不敢懈怠，__年5月份我們要組織人員對20__年5月至20__年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。
四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴(kuò)股工作。
去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為___元，法人股入股起點為____元，投資股比例___%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20__年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范。__年底投資股比例___%,還差__個百分點,需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20__年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然__年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到___%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對20__年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。
六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。
八、做好其它各項財務(wù)工作。
1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。
7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇十四
持續(xù)深化拓展“百鎮(zhèn)建設(shè)行動”，玉山鎮(zhèn)、花叢鎮(zhèn)、茶壩鎮(zhèn)成功列入省級試點鎮(zhèn)，到位試點鎮(zhèn)建設(shè)資金1320萬元(柳林鎮(zhèn)1200萬元;玉山鎮(zhèn)120萬元)。完成柳林鎮(zhèn)、漁溪鎮(zhèn)、玉山鎮(zhèn)等10個市級特色小鎮(zhèn)的申報和前期規(guī)劃編制工作。完成興隆鎮(zhèn)玉皇村、柳林鎮(zhèn)桐城寨、玉井鄉(xiāng)玉女村等3個村第五批全國傳統(tǒng)文化村落申報，實施了青木鎮(zhèn)黃果樹村傳統(tǒng)村落保護(hù)整治。持續(xù)深化鄉(xiāng)村環(huán)境治理，完成40個非正規(guī)垃圾治理點整治，全區(qū)24個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、3個街道辦事處210個村配置了垃圾配套設(shè)施，改建關(guān)公鎮(zhèn)、玉山鎮(zhèn)、柳林鎮(zhèn)、花叢鎮(zhèn)、茶壩鎮(zhèn)、三匯鎮(zhèn)、三河鎮(zhèn)、興隆鎮(zhèn)、雙勝鎮(zhèn)9個垃圾中轉(zhuǎn)站，積極推行農(nóng)村保潔員制度，推廣“戶分類-村收集-鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運-區(qū)處理”方式，農(nóng)村生活垃圾得到有效治理。完成柳林鎮(zhèn)、茶壩鎮(zhèn)等10個集鎮(zhèn)污水處理站及配套管網(wǎng)建設(shè)工程，完成“千村示范工程”中62個聚居點的污水治理，啟動建設(shè)雙勝鎮(zhèn)、三匯鎮(zhèn)、玉山鎮(zhèn)、義興鎮(zhèn)、玉山鎮(zhèn)同樂社區(qū)5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))污水處理站及配套管網(wǎng)。完成27座鄉(xiāng)村公廁新(改)建任務(wù)。完成2020年度新居建設(shè)專項扶貧規(guī)劃的編制，召開了農(nóng)村危房改造和住房質(zhì)量安全專題培訓(xùn)會，通過政府購買服務(wù)方式聘請第三方專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對我區(qū)農(nóng)村住房建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理，完成2178戶建檔立卡貧困戶的危房改造，完成4500戶土坯房改造，撥付危房改造補(bǔ)助資金1662.7萬元。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇十五
規(guī)范建筑市場行為。對轄區(qū)的建設(shè)工程進(jìn)行了清理，糾正登科尚品施工合同1份，調(diào)解玉桓豪庭、馬鞍御都、鴻錦茗城等施工總包企業(yè)履行主體責(zé)任合同糾紛4例，對4家不按合同約定支付民工工資行為的建筑企業(yè)進(jìn)行了扣分處罰;檢查城區(qū)在建項目12個，約談總包企業(yè)負(fù)責(zé)人2人次，項目負(fù)責(zé)人8人次，清理掛名但不在崗施工負(fù)責(zé)人25人次。規(guī)范建筑市場秩序。城區(qū)建設(shè)項目全年辦理《建筑工程施工許可證》23個，其中道路2個，總長8.6公里;房建21個，建筑面積1228245平方米(國家投資項目2個，建筑面積128649平方米;開發(fā)建設(shè)項目19個，建筑面積1099596.15平方米)，未辦理或正在申辦《建筑工程施工許可證》建設(shè)項目13個。加強(qiáng)燃?xì)夂鸵夯蜌獍踩O(jiān)管。不定期開展燃?xì)夂鸵夯蜌獍踩珜ｍ棛z查，進(jìn)一步規(guī)范液化氣配送體系建設(shè)，全面落實以液化氣充裝站為企業(yè)主體的配氣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。規(guī)范恩陽石馬加氣站建設(shè)程序，督促其完善加氣站竣工驗收、特種設(shè)備檢測驗收。全面排查檢查巴中市紫揚天然氣工程有限公司公司恩陽片區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的燃?xì)獍踩[患，強(qiáng)化中油南充燃?xì)舛麝柗止景踩矙z，強(qiáng)化燃?xì)獍踩麄鳎媛鋵嵢細(xì)忾T站、加氣站、液化氣充裝站防恐預(yù)案。建筑業(yè)發(fā)展取得突破。新增資質(zhì)建筑企業(yè)2家，1-3季度實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值51億元。積極協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工工資糾紛。協(xié)調(diào)處理民工工資案件48起，涉及民工1300余人，涉及金額3410萬元，其中兌付3095.73，移交人社2起，涉及金額400余萬元。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇十六
20xx年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府“兩個加快”三年行動工作方案，積極投身“兩大主戰(zhàn)場”，全面完成了各項預(yù)定工作目標(biāo)。全縣城區(qū)（含集鎮(zhèn)）辦理規(guī)劃許可228戶，總建筑面積69.45萬o，與去年同期比增長15.7%，縣城建成區(qū)達(dá)13.52平方公里，比增加0.92平方公里，常居人口達(dá)到15.3萬人（比20增加2.1萬人），建成區(qū)綠地率達(dá)31%，綠化覆蓋率達(dá)到36.05%，比年增長5.09%；全縣城鎮(zhèn)常住人口增加2.611萬人，城鎮(zhèn)化率達(dá)到41.5%，比2014年增長1個百分點；安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)100%，全縣質(zhì)量安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定可控，沒有發(fā)生較大以上安全事故，質(zhì)量安全投訴有明顯下降。
（一）規(guī)劃工作得到加強(qiáng)。
1、加快規(guī)劃編制?；就陎x縣城空間戰(zhàn)略規(guī)劃、縣城總體規(guī)劃方案的編制；完成北斗溪鄉(xiāng)、統(tǒng)溪河鄉(xiāng)控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃的規(guī)劃設(shè)計；完成低莊鎮(zhèn)等26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)地形圖測繪、重慶民投公司房地產(chǎn)一期放線和規(guī)劃設(shè)計、益能環(huán)保公司污水污泥干化設(shè)備生產(chǎn)建設(shè)項目的測繪和規(guī)劃設(shè)計；累計測繪面積28.6ko、規(guī)劃設(shè)計項目106個。已申報批準(zhǔn)國家級傳統(tǒng)村落1個（山背村），正在申報6個。
2、規(guī)范規(guī)劃管理。出臺了《xx縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理暫行規(guī)定》、《xx縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》、《xx縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)容積率及用地性質(zhì)管理辦法》以及《進(jìn)一步規(guī)范規(guī)劃技術(shù)評審工作的意見》（溆住函[20xx]14號）文件；召開規(guī)劃技術(shù)評審會議9次，審查審定項目方案50個，印發(fā)《規(guī)劃技術(shù)評審意見》9期；召開規(guī)委會5次，審查項目30個（次），印發(fā)《規(guī)委會會議紀(jì)要》5期；辦理建設(shè)項目選址意見書19份，建筑面積73.75萬o；辦理用地規(guī)劃許可證90份，建筑面積117.49萬o；辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證228份，建筑面積69.45萬o。
（二）重點項目有序推進(jìn)。
1、縣城污水管網(wǎng)配套建設(shè)（二期）。按照省市要求，我縣“十二?五”期間應(yīng)完成污水管網(wǎng)配套48.4km，已完成28.2km建設(shè)任務(wù)，今年需完成20.2km污水管網(wǎng)配套。由于縣財政困難，在縣政府第39次常務(wù)會上決定，根據(jù)實際需要，今年只實施屈原大道、夏家溪棚改區(qū)、城東防洪堤段、糧貿(mào)東路及工業(yè)園等地的7.1km配套任務(wù)，分別由各項目指揮部自行配套實施。目前，屈原大道、工業(yè)園一期正在實施，共計完成4.8km、投資680萬元任務(wù)。
2、溆水廊橋建設(shè)。經(jīng)過兩年的前期工作，該項目于九月和十月兩次上網(wǎng)招商，但無人報名。第三次上網(wǎng)招商的截止日期為11月12日17:30。第三次招商公告發(fā)布后，已有兩家公司來溆對接協(xié)商。
3、縣城管道燃?xì)饨ㄔO(shè)。經(jīng)過兩年來的前期工作，今年9月掛網(wǎng)，有三家燃?xì)馄髽I(yè)報名競拍，經(jīng)對報名資料審核，有兩家燃?xì)馄髽I(yè)符合條件，于11月18日舉行公開拍賣會，已確定投資人。
4、縣城社會車輛停車場建設(shè)。該項目為20xx年度前期工作項目，已完xx縣城東、西、南、北四個停車場現(xiàn)場規(guī)劃選址，編制了初步方案，對方案進(jìn)行了技術(shù)評審，并經(jīng)縣規(guī)委會審定通過。
5、縣城建筑垃圾消納場建設(shè)。該項目為20xx年度前期工作項目，已進(jìn)行了前期籌備和項目可行性分析；目前，開展了項目用地現(xiàn)場勘查3次，已選址6處，上技術(shù)評審會兩次都被否決，現(xiàn)正在重新規(guī)劃選址。
6、農(nóng)村危房改造。20xx年，省廳分配給我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù)1200戶，到目前為止1200戶已全面動工（整體和整村推進(jìn)共375戶），到目前為止已竣工851戶，占任務(wù)數(shù)的70.9%；年底確保任務(wù)完成。
7、鋁銀粉廠棚戶區(qū)改造。該項目計劃總投資960萬元，已完成投資450萬元，現(xiàn)已在一層施工。
8、小城鎮(zhèn)開發(fā)。20xx年計劃投資3億元，目前已完成投資1.4億元，占年度投資47%。
9、住宅小區(qū)建設(shè)項目。金輝時代、百龍?御園、金海岸、綠和家園等四個住宅小區(qū)建設(shè)，年度計劃投資6.47億元，截止10月底完成投資3.567億元，占年度投資的55.13%。
10、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目。該項目于9月份縣領(lǐng)導(dǎo)確定縣住建局為業(yè)主單位，經(jīng)多次會議討論和修訂該項目特許經(jīng)營（ppp）協(xié)議后，于10月發(fā)布招商公告，現(xiàn)有桑德環(huán)境資源股份有限公司已交資信證明金萬元報名參加，并與該公司談判團(tuán)隊逐條對協(xié)議進(jìn)行了對接和協(xié)商，目前協(xié)議框架已基本成型，僅有幾個小問題需進(jìn)一步對接和協(xié)商，正式簽訂該協(xié)議很有希望。下一步盡快對接和協(xié)商，爭取11月底前完成協(xié)議簽訂任務(wù)。
（三）建筑安全平穩(wěn)可控。
簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，研究制定了一系列管理制度，采取了行之有效的措施。集中組織執(zhí)法行動10次，出動執(zhí)法人員130人次，檢查了13個施工企業(yè)23個項目，發(fā)現(xiàn)隱患579處，已整改525處；納入監(jiān)督管理項目35個，監(jiān)督面積124.2萬o。到目前為止，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
（四）建筑市場規(guī)范有序。
完成了1-4季度地方性材料價格調(diào)查，并及時公布；完成初步設(shè)計審查26項，總建筑面積62.18萬o；辦理建設(shè)工程施工許可證118件，報建總面積79.1萬o（其中房地產(chǎn)開發(fā)和棚戶區(qū)改造項目10個，公租房52個），并實現(xiàn)質(zhì)安監(jiān)督和質(zhì)量檢測全覆蓋；辦理竣工驗收備案項目31個，總建筑面積16.83萬o；完成工程招標(biāo)34個，標(biāo)的金額3.9億元。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇一
以創(chuàng)建全國綠化模范城市、省級園林城市為目標(biāo)，堅持高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管護(hù)、高顏值體現(xiàn)，全面實施了一批綠化提升重點項目。投資約2.5億元，在縣城范圍內(nèi)實施了道路綠化、街頭游園、綠道建設(shè)及城區(qū)綠化提升工程。完成了105國道、308省道、二橋、三橋等主要入口道路綠化建設(shè)及提升項目，對團(tuán)結(jié)中路、解放東路、復(fù)興路、國泰北路等主要道路進(jìn)行了提升建設(shè);重點建設(shè)了沙河路標(biāo)準(zhǔn)段、椿櫻大道標(biāo)準(zhǔn)段、富民路標(biāo)準(zhǔn)段、團(tuán)結(jié)東路標(biāo)準(zhǔn)段、308省道標(biāo)準(zhǔn)段等城市綠道建設(shè)項目;建設(shè)了紅絲溝、人民路與沙河路交叉口、文明路、長征南路沿線、民安路沿線、五橋入口等多個城區(qū)內(nèi)街頭游園項目，綠化新增總面積近50萬平方米。通過合理的設(shè)計與施工，選擇最佳的綠化結(jié)構(gòu)，將城區(qū)、街道進(jìn)行創(chuàng)意性綠化和美化，有效提高了縣城的生態(tài)環(huán)境。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇二
1.大力加強(qiáng)城市管道燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)。2020年完成投資約1500萬元，新增鋪設(shè)燃?xì)庵袎汗艿?1公里，中壓管網(wǎng)達(dá)196公里，庭院燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)達(dá)220公里。保障了近4萬戶居民、37家工業(yè)用戶、170家商業(yè)及550輛出租車和私家車用氣需求，年用氣量達(dá)2100萬方。同時實施了天然氣門站建設(shè)和燃?xì)夤艿澜泳€工程。待天然氣門站和長輸管線貫通后，管道燃?xì)夤饽芰_(dá)每年6000萬方。
2.加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè)。2020年以來，為保障居民用水需求，累計投資約5000余萬元，鋪設(shè)dn100毫米以上管網(wǎng)21520米，dn100毫米以下管道44844米，新裝入戶13722戶，改裝入戶500戶。為提高節(jié)水節(jié)能，提高用水安全及經(jīng)濟(jì)效益，供水公司嚴(yán)堵低冒泡漏，供水產(chǎn)銷差控制在8%以內(nèi)，達(dá)到全省前列水平。為了保障縣工業(yè)園區(qū)、河西新區(qū)的的用水需求，我局提早謀劃，啟動了日供水能力2萬噸的xx縣第三水廠和日供水能力4萬噸的河西應(yīng)急備用水廠項目。目前，應(yīng)急備用水廠“項目總體設(shè)計”招標(biāo)已完成，正在實施，第三水廠具備施工招標(biāo)條件。
3.持續(xù)改善生活環(huán)境。我縣污水處理廠一直在滿負(fù)荷運行，處理污水達(dá)到2165萬噸，已達(dá)到污水廠日處理4萬噸的設(shè)計能力。為解決污水處理能力不足的問題，投資了8000萬元，建設(shè)并運營了日處理能力4萬噸的第三污水處理廠，大大緩解了城市生活污水處理的壓力;同時，完成了15公里的污水處理管網(wǎng)建設(shè);為解決污水處理產(chǎn)生的污泥問題和河西新區(qū)的污水處理問題，啟動了污泥處置廠和河西污水處理廠項目。其中污泥處置廠正在招標(biāo);投資約1.6億，建設(shè)規(guī)模4萬噸/日，含40公里管網(wǎng)、兩座泵站、一座中水廠的河西污水處理廠已經(jīng)完成項目前期工作;為改善城市污水繞城問題，我局已經(jīng)開始實施“黑臭水體”治理工程，計劃對紅絲溝、魏溝、孫溝、引龍溝、楊溝等十條溝渠進(jìn)行治理修復(fù)。目前城區(qū)河道綜合整治(含黑臭水體治理)工程專項規(guī)劃的編制工作和工程的初步設(shè)計已完成。魏溝、孫溝、引龍溝、楊溝排污口治理治理已結(jié)束，紅絲溝、柳清溝綜合整治正在實施。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇三
一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。創(chuàng)設(shè)“紅色住建”黨建品牌，分別在建筑工地、物業(yè)小區(qū)設(shè)立紅色工地2個黨支部、紅色物業(yè)8個黨支部、紅色協(xié)會1個黨支部，構(gòu)建住建系統(tǒng)黨建聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)。組織黨員參加xx市“金牌講師”第七屆微型黨課賽課和溫州住建系統(tǒng)演講，分別獲得優(yōu)勝獎和三等獎;組織黨員干部參加愛國題材觀影、旗袍授課、親子登山、樂怡社區(qū)共建社區(qū)等活動;組建住建先鋒服務(wù)隊深入社區(qū)、企業(yè)、工地為群眾提供政策咨詢和幫助，不斷提高黨員的凝聚力。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”、“三書兩報告”和“月匯報”等制度，重視教育和預(yù)防工作，緊緊圍繞提升營商環(huán)境活動年工作主題，開展作風(fēng)建設(shè)系列活動，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)市委市政府招商引資項目、康居工程清零掃尾、“最多跑一次”改革、涉企執(zhí)法檢查備案、機(jī)關(guān)黨建工作的督查，進(jìn)一步推動依法行政和職能工作的落實。三是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革工作。把深化機(jī)構(gòu)改革作為重大政治任務(wù)和重要政治責(zé)任，劃入建設(shè)工程消防設(shè)計審查相關(guān)職責(zé)、市政公用建設(shè)項目的監(jiān)督管理職責(zé)、綠化環(huán)衛(wèi)建設(shè)項目的監(jiān)督管理職責(zé)，劃入事業(yè)編制8人;劃出城鄉(xiāng)規(guī)劃管理職責(zé)、測繪與地理信息的職責(zé)到市自然資源和規(guī)劃局，劃出137人(其中行政編制7人，事業(yè)編制55人，集體編制20人)，加強(qiáng)干部職工的思想工作，引導(dǎo)干部職工擁護(hù)支持改革，做到各項工作不斷不亂，確保機(jī)構(gòu)改革任務(wù)落地見效。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇四
按照縣脫貧攻堅推進(jìn)計劃，結(jié)合省“__”三年實施方案，實施了農(nóng)村危房改造、旱廁改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地污水處理廠建設(shè)項目。為了夯實脫貧攻堅摘帽基礎(chǔ)，按照應(yīng)改盡改的原則，指導(dǎo)完成四類人員危房改造10135戶，整治一般農(nóng)戶106502戶，其中拆除d類危房44256戶，修繕62246戶，面積超500萬平方米;為解決不具備截污納管自然村污水排放問題，在2020年完成30000戶旱廁改造的基礎(chǔ)上，今年實施60000戶，目前已經(jīng)完成56000戶。投資10.5億元的26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地污水處理項目采取ppp模式進(jìn)行推進(jìn)，由北京碧水源公司實施。年前在確保郭廟、蔡廟及馬集三處污水處理廠建成運營的基礎(chǔ)上，其余全部開工建設(shè)，2020年建成運營，徹底解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地污水處理問題。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇五
一是高度重視。我市高度工程建設(shè)項目審批制度改革試點工作，成立了由市長任組長的改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，常務(wù)副市長葉偉瓊多次召開專題會議研究協(xié)調(diào)重大問題。我局積極發(fā)揮牽頭單位作用，加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)調(diào)，確保該項工作順利開展。截至目前，基本已組織實施工程建設(shè)項目審批制度改革內(nèi)容73項(審批制度改革意見清單共77項內(nèi)容)。其中，立項用地規(guī)劃許可階段實行選址意見書和用地預(yù)審意見書合并辦理由于機(jī)構(gòu)改革還未完成，暫不辦理;施工許可階段紅線放樣后，采用政府購買服務(wù)的方式委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗線已經(jīng)市政府同意，但具體操作方式還未決定;竣工驗收階段中的“竣測合一”工作還未開展;“一張藍(lán)圖”已經(jīng)在籌備，但是需要規(guī)劃系統(tǒng)與土地系統(tǒng)合并后才能完全實施。自2020年7月份以來，審批系統(tǒng)上線項目637個，辦結(jié)各類審批事項共計991項，其中建設(shè)用地規(guī)劃許可112項，建設(shè)工程規(guī)劃許可191項，建筑工程施工許可124項。二是創(chuàng)新舉措。制定出臺了《xx市企業(yè)投資項目聯(lián)合竣工驗收“最多30天”工作實施方案(試行)》、《xx市企業(yè)投資項目告知承諾制實施辦法(試行)》、《全面推進(jìn)建筑工程“竣工測驗合一”改革工作方案》等文件;設(shè)立xx市工程建設(shè)項目審批綜合服務(wù)窗口，實行網(wǎng)上并聯(lián)審批，實現(xiàn)一窗全流程辦理;進(jìn)一步梳理取消減少事項10項、合并事項7項、調(diào)整審批時序事項7項，轉(zhuǎn)變管理方式事項3項，梳理整合6項承諾告知清單和4項豁免清單，對承諾告知清單和豁免清單外的項目改為事中事后監(jiān)管;將消防設(shè)計審核、人防設(shè)計審查、氣象設(shè)計審查等技術(shù)審查并入施工圖設(shè)計文件審查，施工圖聯(lián)合審查在溫州縣市中率先采用政府購買服務(wù)方式，企業(yè)不再承擔(dān)施工圖審查費用，共為企業(yè)減免費用約500余萬元。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇六
2020年，我局將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，以“建設(shè)國際化創(chuàng)新型品質(zhì)城市”為奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，努力開創(chuàng)我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)新局面。
1、著力優(yōu)化城鄉(xiāng)宜居環(huán)境。一是持續(xù)推進(jìn)“攻堅2020”城鄉(xiāng)建設(shè)大會戰(zhàn)活動，確保通過年終考核。繼續(xù)做好機(jī)場周邊及空中景觀整治提升工作，按照省委省政府工作部署，逐步開展福廈鐵路沿線環(huán)境整治。依托省級宜居環(huán)境項目建設(shè)管理平臺，加強(qiáng)宜居環(huán)境建設(shè)項目管理。二是進(jìn)一步深化小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點工作，創(chuàng)建一批特色村莊和特色小鎮(zhèn)，加快“千村整治、百村示范”省級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，改善農(nóng)村人居環(huán)境。三是積極組織申報國家、省、市級傳統(tǒng)村落和歷史文化名鎮(zhèn)名村，并向上級部門爭取補(bǔ)助資金，研究符合我市實際的相關(guān)保護(hù)政策，委托專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊制作中國傳統(tǒng)村落數(shù)字博物館，推動傳統(tǒng)村落保護(hù)發(fā)展。
2、著力保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。一是督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開盤銷售之日起三日內(nèi)報送全部認(rèn)籌名單，每周收集各項目銷售情況，掌握各項目客戶預(yù)約情況，了解客戶購房心態(tài)和意向。結(jié)合“雙隨機(jī)”檢查，運用房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用管理、通報、暫停網(wǎng)簽等措施，持續(xù)開展房地產(chǎn)市場檢查工作，不斷督促開發(fā)企業(yè)誠信經(jīng)營。二是抓好老舊小區(qū)改造和物業(yè)管理?？偨Y(jié)福璟小區(qū)、八八商業(yè)城的改造經(jīng)驗，借鑒廈門、泉州豐澤區(qū)的做法，出臺老舊小區(qū)改造實施方案，分步驟推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作。做好取消物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的后續(xù)管理工作，繼續(xù)探索有效的物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案管理辦法。以騰訊公司和我市建立戰(zhàn)略合作伙伴為契機(jī)，借助騰訊公司在智慧社區(qū)建設(shè)上的技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)符合我市實際的小區(qū)管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)信息化監(jiān)管。
3、著力推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是深入推動建筑業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，服務(wù)我市建筑業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，注重技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)人才隊伍培養(yǎng)，不斷提高企業(yè)管理水平與市場競爭力。二是持續(xù)強(qiáng)化建筑市場監(jiān)管。進(jìn)一步健全誠信體系建設(shè)，擬運用福建省建筑市場行為督查檢查系統(tǒng)，抓實開展“雙隨機(jī)”抽查檢查，加大對建筑市場及主體行為的監(jiān)管力度，依法依規(guī)查處市場主體違法違規(guī)行為，妥善協(xié)調(diào)處理各類投訴案件。三是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加大招商引資力度，進(jìn)而推動我市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化基地及裝配式建筑試點項目的落地建設(shè)。四是加大建筑節(jié)能監(jiān)管力度，推動新建民用建筑全面執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。同時，繼續(xù)加大可再生能源建筑、新型墻體材料推廣力度，不斷提高我市建筑節(jié)能水平，實現(xiàn)綠色、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。五是全力抓好工程質(zhì)量安全。將安全生產(chǎn)作為各項工作的首要保障，強(qiáng)化宣教培訓(xùn)及應(yīng)急演練，狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。嚴(yán)格按照《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)》、《質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管辦法》開展工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法及信用評價工作，不斷完善“雙隨機(jī)”監(jiān)管模式。持續(xù)推進(jìn)住宅工程質(zhì)量提升行動和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化三年行動，深化住宅工程質(zhì)量通病治理，全力做好全市建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化提升工作。積極引導(dǎo)、督促企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)良項目，打造優(yōu)質(zhì)工程，逐步提升我市建筑工程文明施工及工程質(zhì)量的整體水平。
4、著力增進(jìn)民生福祉。一是全面加強(qiáng)保障性安居工程建設(shè)管理工作，根據(jù)我市實際情況，對公共租賃住房保障中等偏下收入住房困難家庭收入準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和廉租住房保障收入準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適時調(diào)整。堅持實物配租和租賃補(bǔ)貼并舉，同步開展住房保障租賃補(bǔ)貼。啟動第二批晉南片區(qū)(金井)經(jīng)濟(jì)適用房申購。配合審計部門做好2020年度保障性安居工程審計工作。二是用足、用好各級政府印發(fā)的石結(jié)構(gòu)房屋改造、危房改造等扶持政策，加快推進(jìn)石結(jié)構(gòu)及危舊房屋成片改造進(jìn)度，開展督促檢查，強(qiáng)化績效管理，加強(qiáng)質(zhì)量安全技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，確保“改造一片、提升一片”，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境，保護(hù)提升農(nóng)村風(fēng)貌。三是加快在建安置房建設(shè)，加大工程質(zhì)量安全巡查檢查力度，推動安置房項目爭創(chuàng)“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良項目”。探索創(chuàng)新“四位一體”工作機(jī)制，提升安置小區(qū)物業(yè)管理水平。加強(qiáng)與財政、審計等部門溝通協(xié)調(diào)，加快工程結(jié)算進(jìn)度。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇七
一是支持鼓勵本地建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，大力發(fā)展拓展建筑行業(yè)業(yè)務(wù)。鼓勵申報施工總承包三級企業(yè)4個，專業(yè)承包企業(yè)6個，企業(yè)增項11個，勞務(wù)企業(yè)16個;截止到第三季度共完成建筑業(yè)總產(chǎn)值約10億元，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭活力。二是辦理建筑工程施工許可證35項，建筑面積81.7萬平方米，合同價款約18.92億元。三是積極開展建筑市場執(zhí)法檢查，為規(guī)范我縣建筑市場秩序，保障工程安全、質(zhì)量，保障建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展，我們先后開展有針對性檢查236次，簽發(fā)安全隱患整改通知書200份，文明創(chuàng)建、揚塵防治整改指令書130份，移交城管局執(zhí)法建議整改11份;通報22個工程項目，通知未批先建移交函8個，進(jìn)一步規(guī)范了我縣建筑市場秩序，推動全縣建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。四是積極開展建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資清理工作?，F(xiàn)已摸排7個項目，清理農(nóng)民工工資10508萬元。五是開展建筑節(jié)能大檢查，促使我縣各參建單位對建筑節(jié)能工作質(zhì)量意識大幅提升，進(jìn)一步提高了工作人員和廣大群眾的節(jié)能意識和責(zé)任意識。六是推進(jìn)建筑業(yè)改革。按照國家相關(guān)政策，我們積極推進(jìn)建筑節(jié)能和新型裝配式建筑工作。我縣所有新開共建筑項目均采用綠色節(jié)能建筑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)有一家裝配式建筑生產(chǎn)基地，趙集安置區(qū)項目的部分工程正在采用裝配式建筑進(jìn)行建設(shè)。七是推進(jìn)混凝土攪拌站揚塵污染治理工作。堅持“全面參與，綜合治理、長效管理”的原則，強(qiáng)化對非法攪拌站的打擊力度。目前已拆除非法攪拌站34家。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇八
2020年，繼續(xù)按照區(qū)委區(qū)政府古城保護(hù)復(fù)興和新區(qū)集聚提升的戰(zhàn)略思路，推動城市功能完善、內(nèi)涵集聚、民生事業(yè)提升，加快建設(shè)“創(chuàng)新、智造、海絲、美麗、幸?！钡默F(xiàn)代化xx。要以突出優(yōu)勢、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增加功能為重點，科學(xué)布局，合理定位，統(tǒng)籌古城和江南新區(qū)建設(shè)，推進(jìn)古城文化復(fù)興改造，加快江南新區(qū)建設(shè)，打造高端產(chǎn)業(yè)集聚、功能品質(zhì)優(yōu)良、人居環(huán)境美好、文化特色鮮明的山水宜居城區(qū)，提升中心城區(qū)綜合承載能力，拓展城市空間布局，形成以古城與新區(qū)相互襯托的新型城市格局。
一是古城要更新。以古城“雙修”等為抓手，突出文化旅游核心區(qū)地位，凸顯歷史文化遺存特色和古城風(fēng)貌，以古城“七個一”示范工程為載體，大力推進(jìn)古城“雙修”項目。通過“古城雙修”重振古城功能活力、重鑄古城文化意向、重釋古城生活延續(xù)的內(nèi)修施治策略和重整古城生態(tài)本底、重織古城交通網(wǎng)絡(luò)、重構(gòu)古城基礎(chǔ)設(shè)施的外修施治策略。力爭實現(xiàn)“留形、留人、留魂，見人、見物、見生活”，打造古城保護(hù)3.0版本。
要加快推進(jìn)東亞文化之窗、大寺逅文創(chuàng)園、泉州美食城、新門“三創(chuàng)園”等一批古城改造更新項目。重點做好中心市區(qū)內(nèi)溝河綜合整治提升工程項目和老范志古大厝等項目收儲工作，配合做好中山路示范段、西街東段u型面整治提升項目、小山叢竹公園、舊車站改造等項目工程建設(shè)。
二是新區(qū)要提升。要按照新區(qū)單元控規(guī)“一帶四區(qū)”的新規(guī)劃定位，著力在業(yè)態(tài)升級和功能配套升級上下功夫，在符合泉州總體規(guī)劃、泉州江南新區(qū)單元控制性詳細(xì)規(guī)劃等上位規(guī)劃的要求下，邀請國內(nèi)外知名設(shè)計單位對江濱南路沿線片區(qū)、筍江路兩側(cè)片區(qū)、站前大道兩側(cè)片區(qū)、南迎賓大道北側(cè)片區(qū)、紫帽山-烏石山片區(qū)的業(yè)態(tài)升級和功能配套升級等方面進(jìn)行梳理、優(yōu)化、提升，策劃生成新項目，更加注重江南新區(qū)和古城的功能互補(bǔ)，將江南新區(qū)打造為交通便捷、環(huán)境優(yōu)美、配套完善的城市次中心及生態(tài)休閑度假區(qū)。重點推進(jìn)站前大道西側(cè)棚戶區(qū)改造及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、田中片區(qū)石結(jié)構(gòu)房屋改造、延陵社區(qū)石結(jié)構(gòu)房屋改造、聯(lián)泰片區(qū)改造等片區(qū)改造項目等片區(qū)改造項目開發(fā)建設(shè)，同步配套道路等城市基礎(chǔ)設(shè)施和學(xué)校、公園等公共服務(wù)設(shè)施。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇九
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)。建成規(guī)劃22路、32路、57路(一期)等6條15公里城市道路，馬鞍市政綜合管廊完成主體工程，義陽山路南段、規(guī)劃11路大部分路基成型，隨道路建設(shè)雨污水管網(wǎng)20公里，燃?xì)夤艿?公里;新開工規(guī)劃132路、51路等9條21.8公里城市道路，其中規(guī)劃58路、54路完成施工、監(jiān)理單位招標(biāo)，琵琶灘大橋、飛鳳大橋建設(shè)及馬鞍都市山水廊道建設(shè)項目有序推進(jìn)。景城融合發(fā)展持續(xù)深化。登科華府、高廬御品灣和琵琶灘城市商業(yè)綜合體完成主體工程施工，實施了古鎮(zhèn)北入口、廊橋、濱河景觀帶等景觀優(yōu)化提升，精致打造了巴恩快速、恩陽大道、外環(huán)線、義陽一街等道路沿線節(jié)點景觀;強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)，實施了城市重要地段黑臭水體治理、城市環(huán)境綜合整治，恩義文化公園項目有序推進(jìn)。棚戶區(qū)改造持續(xù)推進(jìn)。完成2020年啟動的趙家壩片區(qū)棚戶區(qū)改造安置房采購6.74萬平方米(2020年實施棚戶區(qū)改造3000戶其中旱谷何家壩片區(qū)1400戶，趙家壩片區(qū)840戶，兩路片區(qū)760戶)。新啟動實施棚戶區(qū)改造1500戶(其中柏林片區(qū)1000戶，小觀壩片區(qū)500戶)，目前已簽訂貨幣化征收補(bǔ)償協(xié)議1500戶(貨幣化安置比例100%)，編制了安置房采購方案，并完成柏林片區(qū)棚戶區(qū)改造安置房采購4.41萬平方米，其余安置房采購工作有序推進(jìn)。積極爭取棚戶區(qū)改造補(bǔ)助資金，到位棚改專項資金17164萬元，其中中央、省棚改專項補(bǔ)助資金4264萬元，棚改配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金12900萬元;獲得農(nóng)發(fā)行棚改專項貸款7億元。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇十
堅持改舊建新并舉，統(tǒng)籌推進(jìn)拉開城市東部、北部框架，對中部老城區(qū)綜合建設(shè)提升，全年共投資路網(wǎng)6.8億元，新增城區(qū)道路26公里，改造提升道路30公里。新建銀杏路、勝利路等10條(平安路、幸福路、蓮蒲路、環(huán)城路、府東路、府前路、興業(yè)南路和沙河?xùn)|路)道路，使城市框架進(jìn)一步拉開，城區(qū)、舊縣鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)已經(jīng)連為一體，城市發(fā)展空間進(jìn)一步擴(kuò)大;實施了民安路、解放路及小街巷綜合改造(沙河路、文明路、國泰路、建設(shè)路、人民北路、xx大道、光明路、鏡湖路、大通路)等20多條城市主次干道提升改造工程，打通了環(huán)城北路、復(fù)興路、蓮蒲路、光明路等建成區(qū)的“斷頭路”，使老城區(qū)的交通更加完善、順暢，建成區(qū)的道路標(biāo)準(zhǔn)有了很大提高，配套基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善;目前，城區(qū)除曙光中路、友誼路、先鋒路(近期改造)外，基本完成了城區(qū)道路“白改黑”提升改造。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇十一
1.保障性住房建設(shè)。目前，紫陽小區(qū)一期等2項已建成，紫陽小區(qū)二期計劃12月底竣工，趙府家園一期等3項按計劃推進(jìn)。預(yù)計全年建成安置房總建筑面積約14.1萬平方米1394套，累計完成投資4.37億元，本年度完成投資2.51億元。
2.路網(wǎng)建設(shè)。續(xù)建、新(改)建市政道路21項44條，總長度40.85公里，總投資約6.5億元。明舊路改造、車站路改造等11項19條路已完成，道涵大道西段計劃年底前竣工，其余道路按計劃推進(jìn)。預(yù)計全年建成道路總里程18.97公里，完成投資2.68億元。
3.公共設(shè)施建設(shè)。續(xù)建、新建8項城市公共設(shè)施，總投資2.46億元。黑臭水體綜合整治一二期、城西污水管網(wǎng)清淤等6項已完成，其余2項按計劃推進(jìn)，累計完成投資1.72億元，本年度完成投資1.36億元。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇十二
進(jìn)行從業(yè)人員上崗培訓(xùn)兩次，深入開展入戶檢查和燃?xì)馐褂贸ＷR宣傳，發(fā)放燃?xì)馐褂贸ＷR5萬余份；狠抓門店及瓶庫的條件建設(shè)，目前，均坪、大潭、崗東、龍?zhí)兜扰渌驼疽淹瓿蛇w建。開展了“五一”、“十一”前的燃?xì)饧邪踩a(chǎn)大檢查，整改各類安全隱患30個，現(xiàn)燃?xì)庑袠I(yè)健康有序發(fā)展，市場供應(yīng)穩(wěn)定。
（六）隊伍建設(shè)取得成效。
認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個主體責(zé)任”，嚴(yán)格落實“八項規(guī)定”和“九項規(guī)定”，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動和“爭當(dāng)‘四有’‘三為’好干部做人民群眾貼心人”作風(fēng)建設(shè)活動，營造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。積極組織局機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)政治、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，隊伍建設(shè)取得一定成效。
（七）其它工作統(tǒng)籌推進(jìn)。
受理各種建房矛盾20起，已處理20起，收到縣委縣政府交辦及群眾上訪件共83件，已回復(fù)70件，信訪維穩(wěn)扎實有序；對縣城在建工地流動人口進(jìn)行婚育證明查驗，共查驗65人次，計劃生育穩(wěn)步推進(jìn)；配合“兩違”辦拆除違章建筑2起，辦理行政執(zhí)法案件13起，辦結(jié)13起，處罰金額22萬元，依法行政步入正規(guī)；完成了部門權(quán)利清單和責(zé)任清單的編制，理清了本局的職權(quán)和責(zé)任；收繳基礎(chǔ)設(shè)施配套費358萬元，征收勞保金118.26萬元；積極開展創(chuàng)建省級文明縣城及國家衛(wèi)生縣城工作，每天對片區(qū)成員單位的衛(wèi)生狀況進(jìn)行一次檢查評比；完成政府交辦氣象局至老礦產(chǎn)局區(qū)段市政管網(wǎng)搶險工程；完成了簡政放權(quán)工作。
（一）工作目標(biāo)。
全縣城鎮(zhèn)化率增長1個百分點，達(dá)到42.5%以上。城鎮(zhèn)建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)27.3%，其中縣城達(dá)36.8%，完成省、市下達(dá)我縣的'規(guī)劃編制任務(wù)。全縣實施城建類重點項目33個，計劃完成投資35.28億元，局本級實施重點項目9個，計劃完成投資4.39億元；小城鎮(zhèn)建設(shè)完成投資6.6億元，建筑業(yè)總產(chǎn)值完成7.5億元。完成省廳下達(dá)的農(nóng)村危房改造指標(biāo)。安全生產(chǎn)責(zé)任事故控制為零。
（二）重點任務(wù)。
1、加強(qiáng)規(guī)劃編制和規(guī)劃管理。
（1）加快規(guī)劃編制。完xx縣城20平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃、二縱三橫主干道兩廂和溆水河兩岸約6平方公里修建性詳細(xì)規(guī)劃層面的城市設(shè)計；完成鎮(zhèn)鄉(xiāng)域村鎮(zhèn)布局規(guī)劃，完成剩余17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和200個村的村莊整治規(guī)劃；完xx縣城交通、綠化、地下管網(wǎng)、管道燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃編制。完成葛竹坪鎮(zhèn)等29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共39平方公里1:1000地形圖測繪。
（2）健全規(guī)劃制度。出臺《xx縣規(guī)劃管理委員會工作流程》、《xx縣規(guī)劃技術(shù)評審會工作流程》，修改完善《xx縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》。突出規(guī)劃巡查工作，強(qiáng)化項目跟蹤（動態(tài)）管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃審批程序、規(guī)劃批前批后公示、規(guī)劃批后跟蹤監(jiān)管、規(guī)劃驗收管理制度，樹立規(guī)劃權(quán)威性。
2、積極推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。
（1）加快縣城建設(shè)。明年計劃實施城建類重點項目29個，計劃總投資25.38億元，我局完xx縣安排承擔(dān)的重點項目建設(shè)任務(wù)，重點抓好屈原大道南延線、縣城“十二?五”污水管網(wǎng)配套三期、縣城燃?xì)夤艿?、溆水廊橋、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、縣城建筑垃圾消納場、縣城黑臭水體整治、城東沿河風(fēng)光帶、城南綠地廣場等九個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成年度投資4.39億元；抓好綠和家園、民投?中央公園城、大漢龍城、城北壹號、溆水外灘二期5大住宅小區(qū)項目建設(shè)，完成年度投資7.5億元。
（2）加強(qiáng)集鎮(zhèn)和村莊建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)村集中建房，完成示范點1個，啟動示范點2個，計劃完成投資6000萬元；抓好城（集）鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施配套，完成低莊、龍?zhí)兜?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分道路、給排水等市政設(shè)施改擴(kuò)建，計劃完成投資1.2億元。突出小城鎮(zhèn)開發(fā)，完成各類地產(chǎn)及保障性住房建筑面積32萬o，計劃完成投資4.8億元。完成省、市下達(dá)我縣的農(nóng)村垃圾整治任務(wù)；抓實農(nóng)村危房改造工作，重點抓好滬昆高鐵沿線農(nóng)村危房改造整體推進(jìn)示范工作；推進(jìn)統(tǒng)溪河休閑小鎮(zhèn)、思蒙旅游特色小鎮(zhèn)建設(shè)；抓好山背村等七個傳統(tǒng)村落規(guī)劃編制和申報工作。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。
（1）強(qiáng)化建筑質(zhì)量安全監(jiān)管。深化建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管“三化”和兩年治理行動，扎實開展季度性質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，扎實推進(jìn)“打非治違”等專項行動，繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、支撐架、腳手架、建筑揚塵防治等專項整治；加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管信息化、完善全縣項目監(jiān)管信息平臺和從業(yè)人員資信平臺建設(shè)。
（2）加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)管。做好燃?xì)饨?jīng)營許可工作，抓好燃?xì)庑袠I(yè)管理，改善服務(wù)質(zhì)量，確保市場穩(wěn)定；狠抓燃?xì)獍踩a(chǎn)，不發(fā)生較大燃?xì)獍踩a(chǎn)事故。抓好管道燃?xì)饨ㄔO(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)站、管建設(shè)。
4、扎實開展創(chuàng)建省級文明縣城和國家衛(wèi)生縣城工作。協(xié)調(diào)住建系統(tǒng)組成局落實好各項創(chuàng)建任務(wù)。
5、穩(wěn)妥有序推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。深入開展談心對話和“爭當(dāng)‘四有’‘三為’好干部做人民群眾貼心人”作風(fēng)建設(shè)活動，按照縣委、縣政府要求，平穩(wěn)有序推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。
6、抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。落實好一崗雙責(zé)，組織全體黨員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇十三
財務(wù)人員是要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地豐富和完善自己，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，財務(wù)工作的重要性表現(xiàn)在，如果財務(wù)工作做好了，企業(yè)就具備系統(tǒng)的、全面的管理視角。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“住建局財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
每月工作內(nèi)容：
01日-05日：銀行日記賬錄入及對賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格，處理職工借款確認(rèn)。(外聯(lián)發(fā)與北方)。
06日-24日：審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)。
25日-26日：審核司機(jī)的費用憑證，錄入財務(wù)系統(tǒng)，做報銷明細(xì)表格，并結(jié)賬。
27日-31日：開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較，及時做好銀行單據(jù)的錄入。
每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當(dāng)日錄入財務(wù)系統(tǒng)，做到日清日結(jié)。
每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。
每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方)，
每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單，領(lǐng)取備用金，并及時錄入財務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)。
每星期訂購一次辦公用品，每月做好盤存工作。
不定時的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作，并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年時在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn))，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。
三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān)，特別是__年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作，要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在__年召開受益人大會以后，時行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。
四是加強(qiáng)會計檔案的管理工作。我們雖然在__年對會計檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在__年，我將在__年的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。
五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對于財務(wù)管理來說是一個大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究，積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。
七是一些建議：應(yīng)抓好“節(jié)支”工作，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴(yán)格控制各項支出，切實提高資金的使用效益。首先，要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項財務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效，要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動的開展，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的行業(yè)氛圍。
1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字。
按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對20__年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字。
全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信。
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個“零”字。
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
4、費用開支堅持一個“降”字。
堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
5、會計核算落實一個“真”字。
一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實性。
6、審計監(jiān)督強(qiáng)化一個“嚴(yán)”字。
結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強(qiáng)審計監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
2021年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合2021年度的實際情況做了2021年度的財務(wù)部門的工作計劃。
一、2021年度工作簡要回顧。
總體來說2021年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。
6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;。
7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
二、財務(wù)部及公司財務(wù)工作swot分析。
1)優(yōu)勢：
a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;。
c、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);。
e、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。
2)劣勢：
a、公司成立時間不長需要時間來積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;。
c、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);。
3)機(jī)遇：
b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;。
c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團(tuán)隊，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
4)威脅：
c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
1)財務(wù)目標(biāo)：
財務(wù)部目標(biāo)：組建7個人的財務(wù)團(tuán)隊、提升個人素質(zhì)，提高會計核算的準(zhǔn)確性、及時性，提高財務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務(wù)風(fēng)險管控體系，提高財務(wù)對公司決策的支撐力度，提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。
倉儲部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進(jìn)銷存的及時性、準(zhǔn)確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強(qiáng)對物料的分析管理能力，加強(qiáng)對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員，落實內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。
2)2021年度財務(wù)部組織架構(gòu)。
3)2021年度工作規(guī)劃。
2021年財務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn);夯實基礎(chǔ)、提高提升;宏觀把握、細(xì)節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下表是財務(wù)各項工作的具體描述：
序號。
工作內(nèi)容。
工作措施。
1
部門建設(shè)。
量化工作表、考核績效、職責(zé)分工、獎罰分明。
2
團(tuán)隊建設(shè)。
提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn)。
3
人員招聘。
根據(jù)業(yè)務(wù)需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員，
4
溝通渠道。
定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機(jī)制，
5
培訓(xùn)體系。
財務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn)，
6
會計核算。
對財務(wù)本質(zhì)/實質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn)，建立會計核算手冊。
7
信息提供。
erp系統(tǒng)、管理報表、財務(wù)分析、單據(jù)收集，
8
成本控制。
銷購價格審核，人力成本分析，財務(wù)費用控制，
9
費用控制。
擬制適合公司的各項費用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核單據(jù)，
10。
定價策略。
督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行，并參與銷售價格的確認(rèn)。(實現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一)。
11。
資金管理。
平衡收支，建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表，提供日報，
12。
出口退稅。
建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報，
13。
貸款管理。
建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護(hù)信譽(yù)，
14。
庫存管理。
加強(qiáng)人員管理，信息溝通-例會，處理超齡物料，
15。
往來管理。
追蹤應(yīng)收款，嚴(yán)格審核應(yīng)付款，定期清理往來款。
16。
內(nèi)外服務(wù)。
對內(nèi)積極配合，維護(hù)好銀行、稅局、信保等關(guān)系。
17。
納稅申報。
國稅、地稅按時申報，hk審計申報，帳套分配。
18。
檔案管理。
原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理;。
19。
印章保管。
根據(jù)保管細(xì)則妥善保管和使用印章;。
20。
證件年審。
定期年審、證件建檔保管、借用登記，
21。
參與管理。
以財務(wù)的視角參與管理公司的各項業(yè)務(wù)，
22。
預(yù)算管理。
對預(yù)算積極跟進(jìn)，階段性反饋調(diào)整，年終結(jié)算。
23。
信用管理。
限制下游額度申請，爭取上游供應(yīng)商帳期、額度。
4)2021年度財務(wù)部費用預(yù)算。
2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為42500.00=10000元;。
3、其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元。
財務(wù)部。
根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹財務(wù)規(guī)章，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校幼兒園財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，廉潔黨風(fēng)行風(fēng)，提高依法治校、民主管理的水平，確保幼兒園經(jīng)費的使用、保管的規(guī)范性和效益性。
一、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格經(jīng)費管理。
財務(wù)人員要提高自身素養(yǎng)，不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，管好用好幼兒園的錢。
1.加強(qiáng)預(yù)算管理。
預(yù)算工作要適應(yīng)財政預(yù)算體制改革的形勢，要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要，合理安排各項支出。調(diào)動各部門理財?shù)姆e極性，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為幼兒園理好財。
2.加強(qiáng)支出管理。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算計劃。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經(jīng)費的使用程序。
(3)嚴(yán)格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。
(4)學(xué)校重大支出項目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購等，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項目預(yù)算，經(jīng)行政會議集體研究，由幼兒園教師代表會通過，報中心學(xué)校批準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。
(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。
二、抓好財務(wù)公開監(jiān)管，促進(jìn)民主管理。
抓好財務(wù)公開、監(jiān)管工作，完善幼兒園內(nèi)控制度，增加幼兒園財務(wù)的透明度。
學(xué)生收費項目及標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示，接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設(shè)、大宗采購，房屋租賃等，要在教代會、行政會議上公開，在幼兒園內(nèi)公示。
2.抓好財務(wù)監(jiān)管工作。
(1)凡幼兒園的各項預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍。
(2)開學(xué)兩周后，對開學(xué)收費情況組織一次內(nèi)部審計審核，并將內(nèi)部審計審核的結(jié)果及時在幼兒園教師會議上予以公布，并提出整改意見。
(3)每個月，向中心學(xué)校報一次財務(wù)情況，接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計和監(jiān)督。
(4)每期末，組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費，并做好審計檢查報告和整改結(jié)果等資料存檔。
三、合理使用學(xué)校經(jīng)費，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
經(jīng)費是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費不足的今天，唯有合理使用經(jīng)費才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮最大作用。
1、開源節(jié)流，杜絕浪費。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務(wù)處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣，杜絕浪費。
2、種菜養(yǎng)豬，提高福利?？倓?wù)處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，提高教職工福利待遇。
3、愛護(hù)財產(chǎn)，減小損耗?？倓?wù)處要鼓勵教職工樹立主人公意識，愛護(hù)幼兒園財產(chǎn)，提高幼兒園財產(chǎn)利用率，減小損耗。
總之，總務(wù)處要充分發(fā)揮效能，做好幼兒園財務(wù)工作，為幼兒園長足發(fā)展服務(wù)，把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園，辦成全縣農(nóng)村樣板幼兒園。
在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知20__年財務(wù)工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20__年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤___萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《__縣農(nóng)村信用社20__年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項工作不敢懈怠，__年5月份我們要組織人員對20__年5月至20__年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。
四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴(kuò)股工作。
去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為___元，法人股入股起點為____元，投資股比例___%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20__年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范。__年底投資股比例___%,還差__個百分點,需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20__年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然__年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到___%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對20__年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。
六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。
八、做好其它各項財務(wù)工作。
1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。
7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇十四
持續(xù)深化拓展“百鎮(zhèn)建設(shè)行動”，玉山鎮(zhèn)、花叢鎮(zhèn)、茶壩鎮(zhèn)成功列入省級試點鎮(zhèn)，到位試點鎮(zhèn)建設(shè)資金1320萬元(柳林鎮(zhèn)1200萬元;玉山鎮(zhèn)120萬元)。完成柳林鎮(zhèn)、漁溪鎮(zhèn)、玉山鎮(zhèn)等10個市級特色小鎮(zhèn)的申報和前期規(guī)劃編制工作。完成興隆鎮(zhèn)玉皇村、柳林鎮(zhèn)桐城寨、玉井鄉(xiāng)玉女村等3個村第五批全國傳統(tǒng)文化村落申報，實施了青木鎮(zhèn)黃果樹村傳統(tǒng)村落保護(hù)整治。持續(xù)深化鄉(xiāng)村環(huán)境治理，完成40個非正規(guī)垃圾治理點整治，全區(qū)24個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、3個街道辦事處210個村配置了垃圾配套設(shè)施，改建關(guān)公鎮(zhèn)、玉山鎮(zhèn)、柳林鎮(zhèn)、花叢鎮(zhèn)、茶壩鎮(zhèn)、三匯鎮(zhèn)、三河鎮(zhèn)、興隆鎮(zhèn)、雙勝鎮(zhèn)9個垃圾中轉(zhuǎn)站，積極推行農(nóng)村保潔員制度，推廣“戶分類-村收集-鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運-區(qū)處理”方式，農(nóng)村生活垃圾得到有效治理。完成柳林鎮(zhèn)、茶壩鎮(zhèn)等10個集鎮(zhèn)污水處理站及配套管網(wǎng)建設(shè)工程，完成“千村示范工程”中62個聚居點的污水治理，啟動建設(shè)雙勝鎮(zhèn)、三匯鎮(zhèn)、玉山鎮(zhèn)、義興鎮(zhèn)、玉山鎮(zhèn)同樂社區(qū)5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))污水處理站及配套管網(wǎng)。完成27座鄉(xiāng)村公廁新(改)建任務(wù)。完成2020年度新居建設(shè)專項扶貧規(guī)劃的編制，召開了農(nóng)村危房改造和住房質(zhì)量安全專題培訓(xùn)會，通過政府購買服務(wù)方式聘請第三方專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對我區(qū)農(nóng)村住房建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理，完成2178戶建檔立卡貧困戶的危房改造，完成4500戶土坯房改造，撥付危房改造補(bǔ)助資金1662.7萬元。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇十五
規(guī)范建筑市場行為。對轄區(qū)的建設(shè)工程進(jìn)行了清理，糾正登科尚品施工合同1份，調(diào)解玉桓豪庭、馬鞍御都、鴻錦茗城等施工總包企業(yè)履行主體責(zé)任合同糾紛4例，對4家不按合同約定支付民工工資行為的建筑企業(yè)進(jìn)行了扣分處罰;檢查城區(qū)在建項目12個，約談總包企業(yè)負(fù)責(zé)人2人次，項目負(fù)責(zé)人8人次，清理掛名但不在崗施工負(fù)責(zé)人25人次。規(guī)范建筑市場秩序。城區(qū)建設(shè)項目全年辦理《建筑工程施工許可證》23個，其中道路2個，總長8.6公里;房建21個，建筑面積1228245平方米(國家投資項目2個，建筑面積128649平方米;開發(fā)建設(shè)項目19個，建筑面積1099596.15平方米)，未辦理或正在申辦《建筑工程施工許可證》建設(shè)項目13個。加強(qiáng)燃?xì)夂鸵夯蜌獍踩O(jiān)管。不定期開展燃?xì)夂鸵夯蜌獍踩珜ｍ棛z查，進(jìn)一步規(guī)范液化氣配送體系建設(shè)，全面落實以液化氣充裝站為企業(yè)主體的配氣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。規(guī)范恩陽石馬加氣站建設(shè)程序，督促其完善加氣站竣工驗收、特種設(shè)備檢測驗收。全面排查檢查巴中市紫揚天然氣工程有限公司公司恩陽片區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的燃?xì)獍踩[患，強(qiáng)化中油南充燃?xì)舛麝柗止景踩矙z，強(qiáng)化燃?xì)獍踩麄鳎媛鋵嵢細(xì)忾T站、加氣站、液化氣充裝站防恐預(yù)案。建筑業(yè)發(fā)展取得突破。新增資質(zhì)建筑企業(yè)2家，1-3季度實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值51億元。積極協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工工資糾紛。協(xié)調(diào)處理民工工資案件48起，涉及民工1300余人，涉及金額3410萬元，其中兌付3095.73，移交人社2起，涉及金額400余萬元。
縣住建局工作總結(jié)及年工作計劃篇十六
20xx年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府“兩個加快”三年行動工作方案，積極投身“兩大主戰(zhàn)場”，全面完成了各項預(yù)定工作目標(biāo)。全縣城區(qū)（含集鎮(zhèn)）辦理規(guī)劃許可228戶，總建筑面積69.45萬o，與去年同期比增長15.7%，縣城建成區(qū)達(dá)13.52平方公里，比增加0.92平方公里，常居人口達(dá)到15.3萬人（比20增加2.1萬人），建成區(qū)綠地率達(dá)31%，綠化覆蓋率達(dá)到36.05%，比年增長5.09%；全縣城鎮(zhèn)常住人口增加2.611萬人，城鎮(zhèn)化率達(dá)到41.5%，比2014年增長1個百分點；安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)100%，全縣質(zhì)量安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定可控，沒有發(fā)生較大以上安全事故，質(zhì)量安全投訴有明顯下降。
（一）規(guī)劃工作得到加強(qiáng)。
1、加快規(guī)劃編制?；就陎x縣城空間戰(zhàn)略規(guī)劃、縣城總體規(guī)劃方案的編制；完成北斗溪鄉(xiāng)、統(tǒng)溪河鄉(xiāng)控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃的規(guī)劃設(shè)計；完成低莊鎮(zhèn)等26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)地形圖測繪、重慶民投公司房地產(chǎn)一期放線和規(guī)劃設(shè)計、益能環(huán)保公司污水污泥干化設(shè)備生產(chǎn)建設(shè)項目的測繪和規(guī)劃設(shè)計；累計測繪面積28.6ko、規(guī)劃設(shè)計項目106個。已申報批準(zhǔn)國家級傳統(tǒng)村落1個（山背村），正在申報6個。
2、規(guī)范規(guī)劃管理。出臺了《xx縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理暫行規(guī)定》、《xx縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》、《xx縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)容積率及用地性質(zhì)管理辦法》以及《進(jìn)一步規(guī)范規(guī)劃技術(shù)評審工作的意見》（溆住函[20xx]14號）文件；召開規(guī)劃技術(shù)評審會議9次，審查審定項目方案50個，印發(fā)《規(guī)劃技術(shù)評審意見》9期；召開規(guī)委會5次，審查項目30個（次），印發(fā)《規(guī)委會會議紀(jì)要》5期；辦理建設(shè)項目選址意見書19份，建筑面積73.75萬o；辦理用地規(guī)劃許可證90份，建筑面積117.49萬o；辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證228份，建筑面積69.45萬o。
（二）重點項目有序推進(jìn)。
1、縣城污水管網(wǎng)配套建設(shè)（二期）。按照省市要求，我縣“十二?五”期間應(yīng)完成污水管網(wǎng)配套48.4km，已完成28.2km建設(shè)任務(wù)，今年需完成20.2km污水管網(wǎng)配套。由于縣財政困難，在縣政府第39次常務(wù)會上決定，根據(jù)實際需要，今年只實施屈原大道、夏家溪棚改區(qū)、城東防洪堤段、糧貿(mào)東路及工業(yè)園等地的7.1km配套任務(wù)，分別由各項目指揮部自行配套實施。目前，屈原大道、工業(yè)園一期正在實施，共計完成4.8km、投資680萬元任務(wù)。
2、溆水廊橋建設(shè)。經(jīng)過兩年的前期工作，該項目于九月和十月兩次上網(wǎng)招商，但無人報名。第三次上網(wǎng)招商的截止日期為11月12日17:30。第三次招商公告發(fā)布后，已有兩家公司來溆對接協(xié)商。
3、縣城管道燃?xì)饨ㄔO(shè)。經(jīng)過兩年來的前期工作，今年9月掛網(wǎng)，有三家燃?xì)馄髽I(yè)報名競拍，經(jīng)對報名資料審核，有兩家燃?xì)馄髽I(yè)符合條件，于11月18日舉行公開拍賣會，已確定投資人。
4、縣城社會車輛停車場建設(shè)。該項目為20xx年度前期工作項目，已完xx縣城東、西、南、北四個停車場現(xiàn)場規(guī)劃選址，編制了初步方案，對方案進(jìn)行了技術(shù)評審，并經(jīng)縣規(guī)委會審定通過。
5、縣城建筑垃圾消納場建設(shè)。該項目為20xx年度前期工作項目，已進(jìn)行了前期籌備和項目可行性分析；目前，開展了項目用地現(xiàn)場勘查3次，已選址6處，上技術(shù)評審會兩次都被否決，現(xiàn)正在重新規(guī)劃選址。
6、農(nóng)村危房改造。20xx年，省廳分配給我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù)1200戶，到目前為止1200戶已全面動工（整體和整村推進(jìn)共375戶），到目前為止已竣工851戶，占任務(wù)數(shù)的70.9%；年底確保任務(wù)完成。
7、鋁銀粉廠棚戶區(qū)改造。該項目計劃總投資960萬元，已完成投資450萬元，現(xiàn)已在一層施工。
8、小城鎮(zhèn)開發(fā)。20xx年計劃投資3億元，目前已完成投資1.4億元，占年度投資47%。
9、住宅小區(qū)建設(shè)項目。金輝時代、百龍?御園、金海岸、綠和家園等四個住宅小區(qū)建設(shè)，年度計劃投資6.47億元，截止10月底完成投資3.567億元，占年度投資的55.13%。
10、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目。該項目于9月份縣領(lǐng)導(dǎo)確定縣住建局為業(yè)主單位，經(jīng)多次會議討論和修訂該項目特許經(jīng)營（ppp）協(xié)議后，于10月發(fā)布招商公告，現(xiàn)有桑德環(huán)境資源股份有限公司已交資信證明金萬元報名參加，并與該公司談判團(tuán)隊逐條對協(xié)議進(jìn)行了對接和協(xié)商，目前協(xié)議框架已基本成型，僅有幾個小問題需進(jìn)一步對接和協(xié)商，正式簽訂該協(xié)議很有希望。下一步盡快對接和協(xié)商，爭取11月底前完成協(xié)議簽訂任務(wù)。
（三）建筑安全平穩(wěn)可控。
簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，研究制定了一系列管理制度，采取了行之有效的措施。集中組織執(zhí)法行動10次，出動執(zhí)法人員130人次，檢查了13個施工企業(yè)23個項目，發(fā)現(xiàn)隱患579處，已整改525處；納入監(jiān)督管理項目35個，監(jiān)督面積124.2萬o。到目前為止，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
（四）建筑市場規(guī)范有序。
完成了1-4季度地方性材料價格調(diào)查，并及時公布；完成初步設(shè)計審查26項，總建筑面積62.18萬o；辦理建設(shè)工程施工許可證118件，報建總面積79.1萬o（其中房地產(chǎn)開發(fā)和棚戶區(qū)改造項目10個，公租房52個），并實現(xiàn)質(zhì)安監(jiān)督和質(zhì)量檢測全覆蓋；辦理竣工驗收備案項目31個，總建筑面積16.83萬o；完成工程招標(biāo)34個，標(biāo)的金額3.9億元。