嘗試新的事物，開拓視野，擁抱新的世界?？偨Y(jié)的內(nèi)容要簡明扼要，言簡意賅，不拖泥帶水，突出重點(diǎn)。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，希望能對大家的寫作有所幫助。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇一
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會認(rèn)真按照上級要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實(shí)職代會制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進(jìn)一步加大公開力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購、獎懲八個方面實(shí)行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進(jìn)行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎(chǔ)性工作。
酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護(hù)，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報(bào)警提示。對有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。
酒店工會始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競爭力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬多元購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評制度。對專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評比認(rèn)定及獎勵補(bǔ)充規(guī)定，對企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進(jìn)行獎勵。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
酒店工會認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險(xiǎn)會員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實(shí)體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會。
2004年12月22日。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇二
民航西北管理局空中交通管理局（以下簡稱“西北空管局”）通信總站通信站，肩負(fù)著西北地區(qū)民用飛行地空通信設(shè)備維護(hù)的重要保障任務(wù)，是飛行員與地面管制員之間聯(lián)系的重要橋梁，是實(shí)施空中交通管理的重要環(huán)節(jié)，是西北空管局通信總站的重點(diǎn)崗位。
作為飛行安全的重要保障單位，目前，通信站共有職工18人，平均年齡39歲，其中黨。
員5人，占職工總?cè)藬?shù)的28%；共青團(tuán)員2人，占職工總?cè)藬?shù)的11%。他們負(fù)責(zé)著三套8通道甚高頻通信公用系統(tǒng)，5套短波通信設(shè)備，以及覆蓋全省的5套甚高頻通信遙控系統(tǒng)，涉及西安咸陽機(jī)場、東航西北分公司、海南航空公司、日本佳速航空公司等多家單位的對空通信設(shè)備的日常管理和維護(hù)維修，近24個對空通信頻率的通信保障工作。
近年來，通信站在空管局工會和總站工會的指導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹新修訂的《工會法》，切實(shí)履行工會組織的各項(xiàng)職責(zé)，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作總方針，把創(chuàng)建模范“職工小家”活動和確保安全生產(chǎn)、促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展結(jié)合起來，努力推進(jìn)通信站的民主建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，開展班組文化建設(shè)，增強(qiáng)分會凝聚力，充分發(fā)揮分會的積極作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，創(chuàng)建創(chuàng)新發(fā)展、民主參與、文明溫暖的模范職工小家。
一、圍繞西北空管局中心工作，建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的職工小家。
在創(chuàng)建“模范職工小家”的活動中，通信站緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心工作，找準(zhǔn)定位，密切配合，配合行政管理，針對本單位的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)管理情況，積極開展形式多樣的“安康杯”活動，激發(fā)職工的主人翁精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
1、以教育檢查，形成安全工作制度化、規(guī)范化。通信站大力開展安全教育和安全監(jiān)督檢查工作，充分利用每月一次的“安全教育日”時間，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)，工會工作負(fù)責(zé)人作為安全監(jiān)督檢查責(zé)任人，牽頭組織本單位的安全監(jiān)察員，進(jìn)行定期和不定期的安全工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和違章現(xiàn)象及時糾正整改，使職工警鐘長鳴，自覺運(yùn)用安全規(guī)章規(guī)范自己的行為。
2、以交流座談，提高職工職業(yè)素質(zhì)。2004年，舉辦了“創(chuàng)文明臺站、凝聚團(tuán)隊(duì)力量、爭做安全生產(chǎn)排頭兵”座談會；2005年，結(jié)合設(shè)備技術(shù)資料全英文的情況，組織通信技術(shù)英語交流提高活動；2006年，組織通信站技術(shù)骨干進(jìn)行通信技術(shù)知識講座和設(shè)備特殊故障案例分析會。通過這些富有特色的交流學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任意識，提高了職工的設(shè)備維護(hù)能力，營造了關(guān)注安全、關(guān)愛生命的工作氛圍，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
3、以技術(shù)革新，提高設(shè)備保障能力。通信站充分利用合理化建議的形式，廣泛聽取職工意見建議，并召集班組長會議，對意見建議逐條分類，劃分職工思想變化、工作環(huán)境、設(shè)備維護(hù)管理等幾個方面的內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任人，向職工及時反饋處理情況。根據(jù)職工合理化建議，2006年3月，通信站組織技術(shù)力量，對新裝甚高頻通信系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了線路方面的技術(shù)革新，通過加裝配線柜，使設(shè)備線路走向一目了然，設(shè)備便于維護(hù)操作。2006年5月，通信站在確保通信設(shè)備運(yùn)行正常的同時，順利完成了設(shè)備機(jī)房地板更新和地溝內(nèi)線纜的整理清除工作，并利用這次機(jī)會重新檢測加裝了地線接地系統(tǒng)，從而提高了設(shè)備機(jī)房環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了可靠保證。
自2002年6月，根據(jù)西北空管局改革需要，新的通信站正式成立至今，通信站在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心指導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)要求，設(shè)備運(yùn)行正常率達(dá)到了100%。2005年，被陜西省無線電管理委員會授予“無線電管理先進(jìn)臺站”。
二、突出工會職能作用，建設(shè)民主參與的職工小家。
通信站堅(jiān)持和完善政務(wù)公開制度，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)，保障廣大職工群眾的民主參政議政和主人翁地位。我們認(rèn)真做好每年度的職工代表大會會議精神的傳達(dá)貫徹，職工意見和建議的匯總整理、上報(bào)反饋工作；對于涉及本單位的安全生產(chǎn)、行政管理、黨務(wù)工作等各方面實(shí)行政務(wù)公開，認(rèn)真聽取職工的批評和建議，完善工作計(jì)劃和管理制度；對于本單位的領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況和支部、行政工作進(jìn)行民主評議和意見征詢，深入了解群眾意見和建議，形成廣泛的群眾監(jiān)督；對于上級部門的重大決定、重要事件，及時做好宣傳解釋；對于關(guān)系職工切身利益的焦點(diǎn)問題，進(jìn)行公開商定，確保職工積極參與決策，確保職工稱心滿意；對于任務(wù)重、實(shí)踐緊的特殊工作時期，及時進(jìn)行職工思想動態(tài)分析，及時協(xié)調(diào)化解矛盾，為確保安全生產(chǎn)，提供了穩(wěn)定積極的工作環(huán)境。通過加強(qiáng)民主管理，切實(shí)維護(hù)職工的合法利益，使職工和單位的關(guān)系密切了，職工和單位有了溝通和交流的平臺，有力的發(fā)揮了職工參政議政的主人翁作用。
三、關(guān)心職工生活，建設(shè)文明溫暖的職工小家。
通信站通過關(guān)心困難職工生活、特殊節(jié)日慰問以及建立職工流動圖書等方式，以及參加了希望工程、職工及親屬重病等募捐活動，努力加強(qiáng)文民溫暖的職工小家創(chuàng)建工作。
志占多數(shù)的重要崗位，平日里家常里短的事情也總會在掛在大家的嘴邊，但是工作中她們一絲不茍，始終工作在一線，遇到安全工作中急難險(xiǎn)重的情況，她們和男同志一樣，克服家庭和自身問題，不怕苦、不怕累，鉆地溝、爬天線，加班加點(diǎn)，排除故障。針對這種特殊情況，我們堅(jiān)持每年度組織職工家屬聯(lián)系會，一位女同志的丈夫在會上風(fēng)趣地說：“當(dāng)民航的女婿，首先要學(xué)會當(dāng)半個母親?！?BR> 通信站利用“中秋節(jié)”“春節(jié)”等特殊節(jié)日，慰問和探望職工家屬，幫助職工解決實(shí)際困難，增進(jìn)了職工之間的感情。2005年初，通信站下屬的發(fā)報(bào)臺副臺長王波，作為一名業(yè)務(wù)骨干被選派進(jìn)藏援助工作。由于他的妻子常年有病，還要照顧年邁的婆婆和一個四歲的孩子，我們根據(jù)他的特殊情況，指定了專人負(fù)責(zé)她家的日常生活。在王波走上新的工作崗位不久，他的妻子就生病住院一個多月里，我們組織專人看護(hù)，組織職工專程探望她，雖然王波不在單位工作，我們對待他的家人也像自己的職工、自己的親人一樣，問寒問暖?，F(xiàn)在王波遠(yuǎn)在西藏，不僅安心工作，而且成績突出，還主動擔(dān)負(fù)了援藏人員聯(lián)絡(luò)員的工作。
2006年，通信站結(jié)合單位實(shí)際，充分利用“綜合素質(zhì)教育”試點(diǎn)的形式，建立了“職工流動圖書卡”，內(nèi)容涉及管理理論、通信知識、旅游生活等不同方面，通過圖書，拓寬職工視野，增加社會知識。
兩年來，通信站圍繞空管局中心工作，通過一系列深入細(xì)致的模范職工小家創(chuàng)建活動，不僅增進(jìn)了職工之間的感情，增進(jìn)了職工家屬對單位的理解與支持，更使職工群眾真正感受到了通信站這個“大家庭”的和睦，感受到了通信站這個“職工小家”的溫暖，在職工中營造了一個溫馨的、有凝聚力的、具有良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)的職工小家。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇三
院務(wù)公開工作，是醫(yī)院政治文明建設(shè)的一個重要內(nèi)容。成立了以院長、黨支部書記為組長，由各部門負(fù)責(zé)人及醫(yī)護(hù)群眾代表組成的院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由工會具體負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作。我們利用院務(wù)公開欄、通知欄、院內(nèi)網(wǎng)、教職工大會等多種形式向職工公開院務(wù)。規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等，院方都及時公布。還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每期有獎勵。工會委員會，廣泛征集職工提案，黨支部、院長室對職工的提案非常重視，逐項(xiàng)研究、落實(shí)。
二、提高素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)之家。
近幾年，我校有多位職工進(jìn)修學(xué)習(xí)使技能得到提高，還有數(shù)十名醫(yī)護(hù)職工選送參加省、市、區(qū)各級培訓(xùn)，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學(xué)校發(fā)展的后勁。
工會在全體教工中開展了多項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動。通過系列活動，強(qiáng)化了我院職工醫(yī)德建設(shè)，強(qiáng)化了職工愛院愛患意識、主人翁意識。
三、寓教于樂，建設(shè)文化之家。
廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動。
四、以人為本，建設(shè)和諧之家。
學(xué)校積極開展送溫暖活動，對生病院職工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金；對職工父母亡故，學(xué)校及時送去關(guān)懷；職工結(jié)婚、生小孩，工會也去祝賀。院方在財(cái)力比較緊張的情況下，做好、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。組織旅游，陶冶情操、開闊視野，豐富了職工的課余生活。
為了改善工作條件，醫(yī)院進(jìn)行裝修改造使醫(yī)院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫(yī)療現(xiàn)代化水平，對所有落后的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代。
工會工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設(shè)考核評比細(xì)則的條件和標(biāo)準(zhǔn)，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在工會和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會工作一定會開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、再創(chuàng)新輝煌。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇四
基本情況：我院現(xiàn)有職工346人，院工會下設(shè)６個車間工會、35個工會小組。不同層次的工作崗位和職工，以及承擔(dān)著醫(yī)療護(hù)理、管理、后勤服務(wù)繁重的工作任務(wù)，增加了建家工作的難度。同時，也突出了建家工作的重要性和必要性。我院始終堅(jiān)持“建家就是建學(xué)科、建隊(duì)伍、建醫(yī)院、營造人和環(huán)境、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，使建家工作得到健康發(fā)展。院工會被評為××級“先進(jìn)職工之家”。
一、創(chuàng)造性地開展建家工作。
1998年，我院成立了以黨政、工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組成的建家領(lǐng)導(dǎo)小組，制定建家工作制度、措施及內(nèi)容，積極指導(dǎo)和參與創(chuàng)建“職工之家”的工作。院工會制定了“職工之家”評選操作辦法與程序。院工會按工作片區(qū)，將提出申報(bào)的車間工會、小組三分之二以上會員職工進(jìn)行問卷調(diào)查。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，先交所在科室黨、政簽署意見，再由院建家領(lǐng)導(dǎo)小組討論審批。既減少了車間工會、小組的工作難度和工作量，又避免了搞形式、擺樣子、走過場的現(xiàn)象，調(diào)動了職工參與建家活動的主動性和積極性，同時也得到科室黨政負(fù)責(zé)人的重視和支持。通過每兩年一次“先進(jìn)職工之家”經(jīng)驗(yàn)交流會，相互交流經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)不足，使建家工作深入開展和進(jìn)一步得到鞏固。至今，我院以車間工會、小組為單位已建立“合格職工之家”３０個，其中９個評為院“先進(jìn)職工之家”。
二、強(qiáng)化民主管理和監(jiān)督，推進(jìn)院務(wù)公開，全心全意依靠職工辦好醫(yī)院。
我院以搞好民主管理，實(shí)行民主監(jiān)督為工會、職代會的工作重點(diǎn)。先后制定了職代會工作制度、民主管理制度、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度等。自1998年以來職代會堅(jiān)持每年民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，通過領(lǐng)導(dǎo)干部述職、職代會測評召開座談會，對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行客觀、公正地評估。并將評議結(jié)果向黨委匯報(bào)和在職代會上公布，也作為院黨委對干部考核任免的依據(jù)之一。
堅(jiān)持院務(wù)公開。院黨、政領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、改革舉措，重大決策都要向職代會通報(bào)，聽取教職工的意見和建議，加以完善、最后才做出決定和實(shí)施。凡涉及到職工福利、職稱晉升、評優(yōu)、工資調(diào)整、干部競聘等都要向職代會代表和職工通報(bào)、公示，切實(shí)做到院務(wù)公開。近３年，職代會通過醫(yī)院重大改革議案２份，處理報(bào)案１２份，建議４０份。工會主席長期領(lǐng)頭參與院辦公會和院黨委會，即時反映廣大職工的意見、建議。職代會代表堅(jiān)持參與醫(yī)院基建裝修、大型設(shè)備購置的論證招標(biāo)，實(shí)行有效民主監(jiān)督。
三、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事。
我院黨政領(lǐng)導(dǎo)對關(guān)系到職工切身利益的事宜都主動交職代會討論聽取意見，再作決定。如職工獎金分配方案等都交職代會、工會論證。此外，院工會（更多精彩文章來自“秘書不求人”）每年堅(jiān)持慰問生活困難的職工，看望生病的職工；組織女職工婦科、乳腺普查和４０家以上職工的查體。院工會參與職工勞動糾紛的調(diào)解和對職工工作、家庭中的矛盾作適當(dāng)化解工作。
四、圍繞醫(yī)院中心，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感。
圍繞醫(yī)院“轉(zhuǎn)變醫(yī)療作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量”的中心工作，院工會組織職代會代表到省、市醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng)。對我院門、急診、住院部各科室、機(jī)關(guān)、后勤部門進(jìn)行調(diào)研，對患者、職工作問卷調(diào)查。通過這些活動發(fā)現(xiàn)我院存在的問題，找出差距，并將調(diào)研結(jié)果，意見、建議及時反饋給院黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，為改善醫(yī)方服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程起到了極大的促進(jìn)作用。
五、以醫(yī)院文化活動為載體，開展豐富多彩的文化活動，增進(jìn)職工團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。
結(jié)合各大節(jié)日和配合醫(yī)院黨政中心工作、院工會積極開展豐富多彩的文化活動。如各種講演比賽、知識競賽、聯(lián)歡會、征文活動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類體育比賽、旅游活動等，旨在豐富職工文化生活，陶冶職工情操，提高廣大教職工的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，引導(dǎo)職工積極向上，愛院如家，為醫(yī)院爭光創(chuàng)榮譽(yù)。
六、加強(qiáng)工會的自身建設(shè)，努力塑造良好的工會形象。
院工會、職代會的6個專門工作委員會和9名委員，各司其職，各盡其責(zé)，保證了工會、職代會職能的落實(shí)。院工會組織工會、職代會代表集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括《工會法》、《勞動法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等，每次培訓(xùn)做到學(xué)習(xí)材料落實(shí)，主講任務(wù)落實(shí)、座談討論落實(shí)，注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效。強(qiáng)化工會干部的服務(wù)理念和公仆意識。院工會專職干部除完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，還實(shí)行分片包干聯(lián)系、落實(shí)工作任務(wù)、深入科室、聯(lián)系職工、調(diào)查研究，不斷改進(jìn)工作。院工會專職干部廉潔自律，在各種活動及對外交往中做到了不收取任何好處費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，上、下共同監(jiān)督。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇五
尊敬領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好！我就**工會創(chuàng)建模范職工之家工作情況作以匯報(bào)。
一、**基本情況。
**于*年*月*日建成開業(yè)，坐落于**酒店，被陜西省政府指定機(jī)場唯一定點(diǎn)外事接待保障單位。
**目前有員工260人，客房300間，餐位300個。占地面積34畝。每年為東航12.5萬人提供住宿、用餐服務(wù)。
曾榮獲“*****等多項(xiàng)榮譽(yù)。
2014年，**工會在集團(tuán)黨委和**支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的幫助下，緊緊圍繞**“安全、服務(wù)、效益”的核心開展各項(xiàng)工作，在打造“幸福東航、幸福企業(yè)”方面進(jìn)行了卓有成效的探索，**工會開展的“關(guān)心關(guān)愛職工，打造和諧之家”活動，取得了可喜成果，現(xiàn)將具體做法匯報(bào)如下：
一、發(fā)揮支部引領(lǐng)作用，大力促進(jìn)工會工作。
**黨政工團(tuán)齊抓共管，為促進(jìn)**工會工作，**支部號召全體黨員帶頭學(xué)習(xí)《深入學(xué)習(xí)習(xí)近平同志重要論述》和《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神資料匯編》，并開展了“今日我主講”、“讀書筆記交流”、“共產(chǎn)黨員示范崗”等一系列活動，使每位黨員更加明確自己的責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)了“一1個黨員一面旗幟，一個黨員帶動一片”的示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)酒店廣大職工形成了主動學(xué)習(xí)，努力工作，積極向上的良好氛圍，為工會工作順利開展提供了強(qiáng)有力的支持和保障。
二、加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高職工基本素養(yǎng)。
**領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工培訓(xùn)工作，積極支持各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展。酒店創(chuàng)新性的開展了“管理人員大講堂”活動，建立了自己的培訓(xùn)師隊(duì)伍，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子親自參與授課，帶頭參加學(xué)習(xí)，為廣大職工樹立了榜樣。酒店工會為了全面提升職工業(yè)務(wù)技能，對培訓(xùn)形式進(jìn)行了擴(kuò)展，采取了“請進(jìn)來，送出去”、“互換交流”、“行業(yè)溝通”、“競賽比武”等精彩紛呈的多種培訓(xùn)形式，一年來，酒店開展了“女職工專題講座”、“安全法制教育”、“職工服務(wù)技能競賽”、“職工崗位技能培訓(xùn)”等形式多樣的教育培訓(xùn)累計(jì)共205次。同時為提高職工基本素質(zhì)，酒店還投資建立了“職工閱覽室”、“職工健身園地”，并購置了投影儀、dvd機(jī)、勵志影片光碟、書籍和大量文體用品。為豐富員工業(yè)余文化生活，酒店還開展了“趣味運(yùn)動會”、“集體勞動”、“黨團(tuán)員植樹”等豐富多彩的活動，為職工營造開心快樂積極進(jìn)取的工作氛圍。酒店職工多次在東航旅業(yè)職工技能大賽中獲得一、二、三等獎的優(yōu)秀成績，并獲得旅業(yè)集團(tuán)“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號。
三、認(rèn)真傾聽職工呼聲，暢通訴求表達(dá)渠道。
2由于酒店職工多為年輕人，思想波動較大，為密切關(guān)心職工日常思想狀況，傾聽職工呼聲，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，酒店設(shè)置了“職工意見箱”，開展了“一線接待日”和“一線走訪日”活動，開通了“知心姐姐”熱線，開展了不定期職工代表座談，并借助微信、微博、qq群等平臺，豐富溝通形式，增進(jìn)交流，暢通職工訴求渠道，有效地實(shí)現(xiàn)了酒店與基層職工互動，了解了職工所思所想、所需所盼，為職工解讀酒店的形勢、任務(wù)、要求，及時化解矛盾、解決問題，疏通思想困惑，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，使職工思想舒暢，以店為家,安心工作。
四、關(guān)心關(guān)愛職工生活，真心誠意多辦實(shí)事。
酒店多年來，堅(jiān)持開展冬送溫暖、夏送涼爽，婚喪嫁娶必問必訪，每季度購買發(fā)放勞保用品，“三〃八”國際婦女節(jié)邀請專家為女職工講解衛(wèi)生保健知識、播放勵志電影，“六〃一”兒童節(jié)，專門為職工子女送去節(jié)日問候，每月為女職工發(fā)放女職工衛(wèi)生費(fèi)，開展全體員工全面體檢等關(guān)愛活動。2014年全年，酒店慰問婚喪嫁娶職工14人次，愛心基金補(bǔ)貼重病職工9人次，慰問困難職工11人次。除此之外，為關(guān)愛懷孕女職工，酒店還設(shè)置了“孕婦愛心崗”，讓懷孕女職工安心快樂的在“愛心”崗上工作，減輕了她們的工作壓力。特別是2014年來，酒店新一任領(lǐng)導(dǎo)班子心系職工，上任伊始就著手為廣大員工改善生活環(huán)境，大力改造職工宿舍，積極傳遞開心工作、快樂生活正能量。并努力為骨干職3工解決多年來懸而未決的合同問題和優(yōu)惠票問題，得到了廣大職工的一致?lián)碜o(hù)和支持。
五、全體動員群策群力，積極推進(jìn)合理化工作。
酒店積極推進(jìn)職工合理化建議工作，通過采取“日統(tǒng)計(jì)、周小結(jié)，分步走，例會通報(bào)點(diǎn)評，深入基層、主動發(fā)掘，及時獎勵、激發(fā)熱情”等方式推進(jìn)合理化建議工作的有效落實(shí)，積極發(fā)揮廣大員工的智慧，有效提高職工合理化建議的質(zhì)量與采納率，2013年酒店取得了集團(tuán)合理化工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。截止2014年12月底，酒店員工提案數(shù)157條，參與人數(shù)149人，采納157條，參與率55%，實(shí)施率100%，完成全年任務(wù)的145%。
**工會圍繞“關(guān)心關(guān)愛職工，打造和諧之家”各項(xiàng)工作的開展，充分體現(xiàn)了工會組織“娘家人”的作用，營造了酒店廣大職工團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，工作熱情高漲的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了酒店“和諧之家”的美好理想。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇六
****工會工作委員會成立于***年***月，現(xiàn)有會員***人。近年來，在***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和***市總工會的悉心指導(dǎo)下，我工會始終堅(jiān)持“服務(wù)全局、服務(wù)職工，創(chuàng)建小家、成就大家”的宗旨，充分發(fā)揮橋梁作用，忠實(shí)履行工會職責(zé)，著力建設(shè)和諧的“***大家庭”，有效促進(jìn)了我市***系統(tǒng)的發(fā)展。在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下，***先后榮獲****、****、****、****等榮譽(yù)稱號。我工會建“家”的主要做法如下：
一、齊抓共建，扎牢“家庭”根基。
我工會始終堅(jiān)持“一盤棋”的思路，將建家工作作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)隊(duì)伍活力的有效途徑，積極發(fā)動黨員、青年、婦女和其他職工參與到建家工作中來，形成了齊抓共建的良好局面。為了做大“家業(yè)”、扎牢根基，我工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以穩(wěn)定發(fā)展為大局、以服務(wù)群眾為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，激發(fā)職工的工作熱情，帶領(lǐng)職工興家創(chuàng)業(yè)。在全體職工的共同努力下，我***系統(tǒng)已發(fā)展****等十大經(jīng)營項(xiàng)目，經(jīng)營業(yè)績喜人。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升“家庭”本領(lǐng)。
為職工辦事”。正因?yàn)橛辛艘恢А袄碚撜娑?、服?wù)真好、工作真實(shí)”的工會干部，工會的工作水平才得以提升；正因?yàn)樘嵘斯墓ぷ魉?，職工的呼聲才得以回?yīng)、職工的意愿才得以表達(dá)、職工的困難才得以解決。
三、關(guān)愛職工，共享“家庭”溫暖。
在工作生活中，我工會堅(jiān)持以職工為本，時處為職工著想，實(shí)在為職工辦實(shí)事，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。
（一）改善職工工作生活環(huán)境。今年上半年，我工會籌集**萬元更新了**臺計(jì)算機(jī)、**臺打印機(jī)和**臺多功能復(fù)印機(jī)，改善了職工的辦公條件，提高了辦事效率和質(zhì)量。同時，我工會還對辦公環(huán)境進(jìn)行了美化，為職工營造了一個舒適的辦公環(huán)境。為完善職工生活的配套設(shè)施，我工會專門辟出場地辦起了職工宿舍、職工食堂、職工娛樂室和職工書屋，優(yōu)化了“家”的生活環(huán)境，增強(qiáng)了職工的歸屬感。
（二）維護(hù)職工權(quán)益。為響應(yīng)省、市關(guān)于提高職工基本工資的文件精神，我工會積極與***協(xié)商調(diào)資，促使**先后印發(fā)了《****的通知》、《**的通知》和《關(guān)于***的通知》等有關(guān)通知，不斷提高職工的工資待遇。在我工會的監(jiān)督下，我系統(tǒng)各單位均能嚴(yán)格按照《勞動合同法》為職工購買社保、醫(yī)保，未發(fā)生勞資糾紛案件，維持了和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。我工會還督促系統(tǒng)各單位全面落實(shí)職工帶薪年假、婚假和產(chǎn)假等法定假日，要求對加班的職工予以補(bǔ)貼，保障職工權(quán)益不受侵犯。
長期受腿疾困擾，每月支出大筆醫(yī)療費(fèi)用，生活十分困難。我工會除節(jié)假日為其送上慰問金外，還為其辦理了優(yōu)待證、申請了救助金***元，有效減輕了他的生活壓力；二是慰問離退休職工。每年元旦、春節(jié)、中秋節(jié)和老人節(jié)等節(jié)日，我工會積極開展各類活動慰問離退休職工，為他們送上祝福、慰問品和慰問金。今年以來，我工會慰問離退休職工**人，慰問退休老黨員***多人，發(fā)放慰問金***元，讓離退休干部職工深切感受到“家”的溫暖；三是關(guān)心一線職工。每到***等旺季，我工會領(lǐng)導(dǎo)都深入基層單位，慰問日夜奮戰(zhàn)在一線的干部職工，向他們送去節(jié)日的問候和祝福，有力增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的凝聚力和向心力。
四、注重安全，維持“家庭”穩(wěn)定。
救護(hù)能力；四是強(qiáng)化值班，應(yīng)對突發(fā)事件。我工會做好日常值班安排的同時，還在節(jié)假日或極端天氣環(huán)境下堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制，確保領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)生突發(fā)事件后能帶隊(duì)第一時間趕赴現(xiàn)場指揮救援。
五、豐富活動，永葆“家庭”活力。
為使職工以良好的心態(tài)、健康的體魄愉悅地工作和生活，我工會積極開展各類活動。一是為職工開設(shè)了閱讀室、娛樂室和活動室等場所，滿足職工活動的需要；二是組織職工觀看警示教育短片、勵志電影和各類文藝演出，豐富職工的生活；三是組織職工參加籃球、排球、桌球、羽毛球、乒乓球和長跑等體育比賽，增強(qiáng)職工體質(zhì)；四是組織職工開展各類捐款活動。今年上半年，我工會組織職工踴躍參加***、扶貧濟(jì)困和賑災(zāi)捐款等公益活動，共籌得善款***元，既幫助了有困難的群眾，又愉悅了職工的心情，還美化了職工的心靈；五是我工會女工委員會積極開展“女職工維權(quán)”、“女職工素質(zhì)提升”和“女職工建功立業(yè)”等講座，提高女職工的綜合素質(zhì)。如我工會與市婦聯(lián)聯(lián)合舉辦主題為“***”的***活動，對女職工進(jìn)行***培訓(xùn)。
六、團(tuán)結(jié)職工，增強(qiáng)“家庭”創(chuàng)造力。
“團(tuán)結(jié)就是力量”，我工會歷來注重搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，凝聚眾人的智慧和力量，充分發(fā)揮我系統(tǒng)各單位干部職工的積極性和創(chuàng)造性，做到“凝心聚力創(chuàng)新業(yè)，鼓足干勁搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”。如******。
*****工會工作委員會。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇七
福清市醫(yī)院檢驗(yàn)科現(xiàn)有職工28名，是醫(yī)院和我市的重要實(shí)驗(yàn)診斷中心。其設(shè)備先進(jìn)，學(xué)科齊全，檢驗(yàn)工作量大，規(guī)章制度完善，在省市屬中上水平。作為基層的職工小家，近年來，在院工會和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)全國總工會十三大、xx大精神以及在上級的指導(dǎo)下，能夠立足本職工作，嚴(yán)格貫徹《工會法》內(nèi)容，認(rèn)真完成好上級交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，并積極地配合院工會開展系列活動，取得了一定成績。通過學(xué)習(xí)新工會法、學(xué)習(xí)黨的xx大精神，在全面建設(shè)小康社會的`奮斗目標(biāo)鼓舞下，使我科建家工作更上一層樓，現(xiàn)將近年來的建家工作主要情況匯報(bào)如下：
一、抓組織建設(shè)，保證建家工作落實(shí)到實(shí)處。
我工會小組自xx年建家以來，科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視建家工作，通過召開科室職工（會員）大會，選舉成立了以科主任余家族同志為組長，副主任、醫(yī)院工會副主席陳武同志為副組長，盧克友、吳茂春等同志為組員的共建小組，形成了以科主任、組長負(fù)總責(zé)，副主任、副組長具體抓，組員抓落實(shí)的齊抓共管的共建職工小家領(lǐng)導(dǎo)格局。使建家工作做到年初有計(jì)劃，半年有檢查，年終有總結(jié)。建家工作逐步走向制度化，規(guī)范化。
二、加強(qiáng)民主化建設(shè)，促進(jìn)科室制度化管理。
工會是在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行民主管理的群眾組織，是職工行使民主監(jiān)督權(quán)力的機(jī)構(gòu)；是聯(lián)系黨群之間，干群之間的橋梁和紐帶；是代表職工利益，維護(hù)職工權(quán)益的代表和發(fā)言人。
我科工會小組能夠嚴(yán)格按照院部的要求，按照“抓機(jī)制、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效、促發(fā)展”的思想努力推進(jìn)建家的各項(xiàng)工作。建立健全的民主管理規(guī)章制度；能組織并帶領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神討論醫(yī)院、科室的發(fā)展大計(jì)，集思廣益認(rèn)真探討、提交各項(xiàng)提案，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊推選職工代表參加醫(yī)院職工代表大會，并積極發(fā)言，替職工說話，維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益；配合科室開展科務(wù)公開工作，針對科室大型儀器購買、獎金發(fā)放、業(yè)務(wù)開支等情況均能實(shí)行公開制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了科室管理工作的透明度；充分發(fā)揮基層工會組織的監(jiān)督、民主管理作用，積極維護(hù)職工的根本利益。使建家工作的民主制度化進(jìn)程得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。職工對當(dāng)家作主的滿意率達(dá)90%以上。
三、抓技術(shù)創(chuàng)新工作，促科室經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
檢驗(yàn)科是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),為臨床診治疾病提供可靠信息和科學(xué)依據(jù)的醫(yī)技科室。是科學(xué)技術(shù)含量最高，醫(yī)療儀器最多，開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益最明顯的科室。因此，在建家工作中抓好技術(shù)創(chuàng)新，促醫(yī)院、科室經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的工作由顯重要。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇八
今年以來，*****隊(duì)工會委員會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮基層工會職能作用，以“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，以努力構(gòu)建和企業(yè)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)會議精神，圍繞采油廠中心和主體工作，充分展示了基層工會在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。在職工之家創(chuàng)建工作中，公會小組認(rèn)真落實(shí)貫徹****工會工作部署，突出工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的生產(chǎn)建設(shè)主力軍作用，不斷激發(fā)廣大職工生產(chǎn)工作激情和積極性。
一、不斷完善健全工會組織建設(shè)。
*****隊(duì)現(xiàn)有職工502人，會員502人，職工入會率達(dá)到100％，在日常工作中，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子重視、支持工會工作，定期聽取工會工作匯報(bào)，積極解決工會工作問題。
****工會委員會完善了工會小組建設(shè)，及時完善了“四薄一冊”，對職工人數(shù)，會員人數(shù)隨時統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)掌握，及時上報(bào)。按照廠工會要求，工會委員，工會小組長隨缺隨補(bǔ)，保證了組織的完善性。一是進(jìn)一步完善建設(shè)“職工之家”的設(shè)施基礎(chǔ)，增加了圖書室，健身房，象棋室，麻將室，ktv,理發(fā)室，小賣部，洗衣房，戶外健身器材等活動用品。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工會小組建設(shè)，帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，提高實(shí)踐“三個代表”的自學(xué)性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作，用鄧小平理論分析，研究解決問題，樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺的接受職工的監(jiān)督。三是于今年7月份，開展宣傳貫徹《工會法》和《勞動合同法》的活動，使職工了解和掌握工會法的主要內(nèi)容?；顒悠陂g，共張貼《工會法》宣傳圖30多張，印制《勞動法》和《工會章程》等宣傳資料，做到了人手一冊，同時廠工會舉辦的《工會法》知識競賽活動，通過活動使職工了解和掌握了《工會法》的主要內(nèi)容，學(xué)會了運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益。為我隊(duì)的安全生產(chǎn)以及精神文明建設(shè)做做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、堅(jiān)持和完善民主管理制度，實(shí)施廠務(wù)公開，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)。
******領(lǐng)導(dǎo)非常重視基層民主管理和基層民主監(jiān)督工作，對于工資獎金分配、材料費(fèi)使用、工會會費(fèi)使用等職工比較關(guān)心的問題，都及時張貼到“隊(duì)務(wù)公開欄”上，接受職工的監(jiān)督。在不斷完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，*****工會委員會按照一手抓工會小組建設(shè)工作，一手抓工會作用的發(fā)揮，在鞏固提高方面下功夫，在加強(qiáng)固本強(qiáng)基方面下功夫，推動和完善各種維權(quán)機(jī)制和工作制度，積極發(fā)揮工會在我廠生產(chǎn)經(jīng)營中的作用。另外，我們還積極推進(jìn)廠務(wù)公開，制訂了《班組廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，設(shè)立固定廠務(wù)公開欄等形式，按照公開的范圍和內(nèi)容向職工和社會予以公開，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，起到了良好的參政議政作用。結(jié)合《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，澗峪岔采油大隊(duì)工會委員會所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)逐條逐項(xiàng)對照檢查，勇于開展批評和自我批評，努力踐行“三個代表”，并征求了職工對干部隊(duì)伍和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營，文明建設(shè)工作中得意見和建議，密切了干群關(guān)系，職工能暢所欲言，工會參政議政渠道通暢。
三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。
*****工會委員會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好。
職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為大事來抓，堅(jiān)持到職工中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我工會多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“職工是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處。
工會全面掌握全體職工生活狀況，建立了困難職工檔案，熟悉每個職工的生活狀況、收入情況、家庭成員等。
今年10月，工會牽頭積極開展扶貧幫困捐助活動，全體職工積極響應(yīng)，踴躍捐款捐物，發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德。
四、圍繞中心工作，大力進(jìn)行職工素質(zhì)教育。
*****工會委員會高度重視職工素質(zhì)教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)及班組建設(shè)要求，組織職工外出學(xué)習(xí)，鼓勵職工多學(xué)習(xí)、多看書，爭做學(xué)習(xí)型員工。鼓勵職工鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)、改革創(chuàng)新。在廠工會開展的技術(shù)比武活動中，一批優(yōu)秀技術(shù)人才脫穎而出。
動會，每年“三八”、“元旦”“國慶”等重要節(jié)日，組織職工編排文藝節(jié)目比賽演出，不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，也有效調(diào)節(jié)了職工平時繁忙的工作生活，促進(jìn)了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、以人為本，建設(shè)和諧之家。
****領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素，所謂“眾人拾柴火焰高”，工會及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工思想動態(tài)，對思想波動較大的職工，安排領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想談話，積極消除職工思想上的不利因素。職工個人的婚喪嫁娶等重大人身事件，澗峪岔采油大隊(duì)工會委員會和領(lǐng)導(dǎo)班子都積極參與，為職工排憂解難，體現(xiàn)了和諧企業(yè)，以人為本的企業(yè)發(fā)展理念。
******工會委員會工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設(shè)考核評比細(xì)則的條件和標(biāo)準(zhǔn)，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在上級工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會工作一定會開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、再創(chuàng)新輝煌。
***********會委員會。
2011年11月7日。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇九
一年來我自身嚴(yán)格要求自己，端正態(tài)度，認(rèn)真工作。一面，注重理論與實(shí)踐知識的結(jié)合，逐步積累豐富的經(jīng)驗(yàn)；一面善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，勇于創(chuàng)新，主動找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤”得到同事與班長的認(rèn)可。
我們擔(dān)負(fù)著溶液站物理性能固含，浮游物，含水率，液固比的分析，在整個氧化鋁的生產(chǎn)過程中起到生產(chǎn)眼睛的作用，為此我注重工作能力的提高，對所出化驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告負(fù)責(zé)，從沒出過差錯，做到發(fā)放率及時，數(shù)據(jù)正確率100%。
為了杜絕安全隱患的發(fā)生，我努力學(xué)習(xí)各種安全知識，熟知各種急救辦法，增加保護(hù)能力，盡最大能力的帶動身邊的同事。今年我們順利通過了國家認(rèn)可委員會的現(xiàn)場評審，通過學(xué)習(xí)使我更加明確分析數(shù)據(jù)記錄的重要性。為此我嚴(yán)格要求記錄從無涂改。接著公司大力開展6s,我積極投入，配合領(lǐng)導(dǎo)改善環(huán)境與工作場所，把所有設(shè)備，用具全部定位，不能用的及時處理掉，由于工作努力，獲得班組獎。
總之，20xx年我取得了一定的成績，在20xx年中我將會更加努力，提高與完善自身的素質(zhì)。發(fā)揮自身的潛力，更好的與大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn)迎接新的一年。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十
深入開展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會十四大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)三個文明建設(shè)，推動和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針落實(shí)的重要舉措。近年來，我局工會堅(jiān)持以“三個代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞國土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動國土資源工會發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：
一、深入貫徹工會十四大精神，不斷完善健全工會組織建設(shè)。
我局現(xiàn)有職工142人，會員142人，職工入會率達(dá)100％。工會小組8個，工會委員會委員6人，每年經(jīng)費(fèi)收入3萬元，職工活動中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會在上級工會和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動員和團(tuán)結(jié)全體職工為國土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職能，先后多次被縣總工會評為“先進(jìn)基層工會”。
二、堅(jiān)持和完善職工代表大會制度，實(shí)施政務(wù)公開，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)。
近年來，局工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會各項(xiàng)職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動的生命力。我們堅(jiān)持每年召開兩次職代會。在會上，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng)；聽取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告；開展民主評議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動；對職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評和建議，完善工作計(jì)劃和考核管理辦法，對職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行了公開和商定。我們對職工代表定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會、政務(wù)公開制度的堅(jiān)持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)?；顒拥玫搅烁叨戎匾暫椭С?。
三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。
重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計(jì)劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對每位員工建立個人檔案，根據(jù)他們的情況落實(shí)幫扶辦法。
按照上級工會精神，我們對職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，印發(fā)《宜陽縣國土資源局職工生活狀況調(diào)查表》142份，對在職職工、離退休職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，摸清了職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，實(shí)事求是地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實(shí)際困難。特別是近年來，實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)社會化后，退體職工因年老體弱，對醫(yī)療保險(xiǎn)程序不了解，住院、報(bào)銷有一定困難，工會出面同縣醫(yī)保中心協(xié)調(diào)，簡化單位職工住院程序，并積極協(xié)助職工完成審核、報(bào)銷等工作，切實(shí)維護(hù)了職工自身利益。
積極開展送溫暖活動。在每年“雙節(jié)”，局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會就會邀請局離退休職工一起以座談會、茶話會等形式，對局自身建設(shè)及國土資源改革、發(fā)展大事進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個愉快的“五一節(jié)”，在局工會的建議下，我局花費(fèi)2萬余元，請15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和局工會的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時，工會堅(jiān)持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認(rèn)真貫徹女職工權(quán)益保護(hù)規(guī)定，保障女職工勞動衛(wèi)生、勞動保護(hù)、勞動待遇等權(quán)益，工會堅(jiān)持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節(jié)慰問活動。局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會對職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因?yàn)樵谒麄冃闹校褪亲约嚎捎H可靠的“娘家”。
四、圍繞土地管理中心工作，大力進(jìn)行職工素質(zhì)教育。
高度重視職工素質(zhì)教育，教育和激勵職工立足本職，學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，爭效益、創(chuàng)一流。三年來，共組織員工外出培訓(xùn)50人次，內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班9次，職工培訓(xùn)率95％，所培訓(xùn)職工能夠?qū)W(xué)習(xí)知識充分運(yùn)用到工作中。在今年上級下達(dá)的農(nóng)用地估價(jià)工作中，測繪隊(duì)職工經(jīng)過努力工作，共轉(zhuǎn)繪1/5萬土地利用現(xiàn)狀圖3幅，收集相關(guān)背景材料11本，填寫各種定級因素的表冊300余份，于8月中旬順利上報(bào)市局，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在上級下達(dá)的1：1萬土地利用現(xiàn)狀圖數(shù)據(jù)庫建本文來源于文秘知音庫工作中，我局作為全國范圍內(nèi)30個土地利用現(xiàn)狀資料較好的縣，順利通過省廳對建庫資料的初審。據(jù)市局反饋信息，在全省申請國家建庫的8個縣區(qū)中，我縣的數(shù)據(jù)庫資料最完整。這些成績的取得，都得益于日常工作中，對職工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。同時，為鼓勵職工學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，我局規(guī)定了凡參加本系統(tǒng)、社會各種院校繼續(xù)教育的，按學(xué)習(xí)的不同形式、層次、專業(yè)等情況給予獎勵。由于采取了良好的激勵機(jī)制，職工崗位自學(xué)成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學(xué)歷繼續(xù)教育的職工有30人，具有大專以上文憑的職工有49人，本科學(xué)歷10人，3人獲土地估價(jià)師資格，2人獲土地拍賣師資格。在今年全國土地估價(jià)師考試中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質(zhì)教育中，工會也積極聽取職工意見，對職工的合理化建議，及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，切實(shí)把職工的意見和建議作為愛單位的表現(xiàn)。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發(fā)揮，更增強(qiáng)了職工與單位同舟共濟(jì)的責(zé)任感。
五、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法活躍職工文化生活。
工會一直把職工之家建設(shè)同單位兩個文明建設(shè)緊密結(jié)合起來。特別是在搬入新辦公樓后，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會活動場所建設(shè)，建成了容舞廳、活動室為一體的“多功能活動室”，以圖書室、閱覽室、職工教育為一體的職工文明學(xué)校，以藍(lán)球場、體育訓(xùn)練場、露天舞廳為一體的室外活動場所，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。同時，我們采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，開展了許多健康有益的文化娛樂和體育鍛煉活動。投資購買了羽毛球、乒乓球等體育活動器具，訂購了《河南工人日報(bào)》、《中國工運(yùn)》、《婦女生活》、《河南國土資源》《人才燎望》、《人民日報(bào)》、《洛陽日報(bào)》等15種報(bào)刊雜志，為搞好文化體育活動創(chuàng)造了良好條件。利用節(jié)假日組織了登山活動，組織干部職工游覽了我縣靈山寺、花果山等名勝景區(qū)；組織開展迎接新世紀(jì)，元旦職工長跑活動、“五一”勞動節(jié)職工運(yùn)動會、象棋比賽、撲克牌雙升競賽、慶祝建黨79周年歌詠賽和詩歌朗頌會等豐富多彩的文體、體育活動；積極組織女職工參加縣婦聯(lián)舉辦的女職工體育競賽，榮獲優(yōu)秀組織獎；組織職工參加本系統(tǒng)書法大賽、有5名同志分別獲得硬筆書法一等獎活躍了職工生活。通過開展活動，激勵廣大職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)職工的主人翁意識，充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，更好地為土地管理事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
為營造一個“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。局工會及政工股還開展了各類的評先工作，對評出的先進(jìn)個人在每年的考核評比中給予一定的物質(zhì)獎勵；對先進(jìn)個人，局工會積極將其先進(jìn)事跡以信息、板報(bào)等形式在單位大力宣傳，在全局形成了學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕幫的良好風(fēng)尚。地籍股股長劉明同志，不怕吃苦，無私奉獻(xiàn)的工作精神，以及豐富的地籍管理經(jīng)驗(yàn)，使她成為全市地籍管理的佼佼者。去年，被市工會評為“巾幗標(biāo)兵”，她的先進(jìn)事跡經(jīng)過局工會的大力宣傳，成為了全局職工學(xué)習(xí)的楷模。
六、大力開展文明單位創(chuàng)建活動，促使“兩個文明”建設(shè)取得新成果。公務(wù)員之家版權(quán)所有。
2002年以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了把創(chuàng)建文明單位作為工作中心和奮斗目標(biāo)，制定了明確細(xì)致的創(chuàng)建規(guī)劃。工會也把爭創(chuàng)“市級文明單位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，進(jìn)行了一系列的創(chuàng)建活動。針對一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認(rèn)識：一些人認(rèn)為，市級文明單位標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，難以達(dá)到和保持，缺乏信心；一些人認(rèn)為，搞創(chuàng)建就是打掃衛(wèi)生；還有一些人認(rèn)為，只要物質(zhì)條件好，就可以一俊遮百丑。為克服這些消極認(rèn)識，統(tǒng)一全局干部職工的思想，提高對創(chuàng)建工作的認(rèn)識，了解創(chuàng)建工作重要意義，局工會配合政工股深入開展創(chuàng)建文明單位思想教育，多次召開職工會議，學(xué)習(xí)市級文明單位標(biāo)準(zhǔn)。并對原有的工作制度認(rèn)真進(jìn)行了修定、補(bǔ)充、完善。根據(jù)實(shí)際工作需要，建立了局長辦公會議制度，考勤制度和財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、車輛管理、安全保衛(wèi)工作人員“十要十不準(zhǔn)”、信訪工作“五個一”、執(zhí)法人員“六不準(zhǔn)”等14項(xiàng)制度，制訂了全體同志工作守則和各股室的工作職責(zé)。局機(jī)關(guān)按照市級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到人。室外衛(wèi)生嚴(yán)格按局劃定的區(qū)域進(jìn)行打掃，各股、室確保了責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)衛(wèi)生經(jīng)常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機(jī)動車輛、自行車擺放有序。對局衛(wèi)生區(qū)每周五進(jìn)行檢查，保持了辦公環(huán)境的干凈、整潔。同時，以精神文明建設(shè)為內(nèi)容，開展了多種形式的宣傳活動。制作了精神文明建設(shè)宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準(zhǔn)”、誠實(shí)守信萬人行等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內(nèi)容，為全局干部職工學(xué)習(xí)、了解精神文明建設(shè)有關(guān)知識提供了方便。2003度，我局被市委、市政府授予“市級文明單位”，在今年全縣文明單位復(fù)查工作中，我局經(jīng)綜合評定為優(yōu)秀，順利通過了文明單位復(fù)查，同時也獲得了縣“十佳誠信文明單位”榮譽(yù)稱號。
在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委支持下，局工會各項(xiàng)工作的開展，充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)與工會對職工的關(guān)懷，工會組織的感染力、號召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強(qiáng)，建家氛圍日益濃重，夯實(shí)了建家工作的群眾基礎(chǔ)。通過各項(xiàng)建家活動的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風(fēng)氣日漸濃厚，職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)，我局廣大職工將在全面建設(shè)小康社會中，在國土資源事業(yè)發(fā)展中做出的新的更大的貢獻(xiàn)。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十一
多年來，xx水產(chǎn)品有限公司在上級工會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，不斷加強(qiáng)工會組織建設(shè)，注重發(fā)揮好職工之家的作用。
職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。公司在維護(hù)職工利益、為職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖的活動中取得了一定成效。
一、關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事以及職工生病等，工會堅(jiān)持上門探望、慰問，出資、出車。公司老板及辦公室工作人員必須到場。
二、公司對外來職工提供優(yōu)良的住宿環(huán)境，以及良好的就餐場所。并且對全廠職工一日三餐實(shí)行免費(fèi)就餐。每位職工每日就餐標(biāo)準(zhǔn)為15元。
三、每逢節(jié)假日，都給每位職工福利待遇。如：“五一”節(jié)，每位職工10斤雞蛋，一桶豆油；端午節(jié)，10斤雞蛋，10斤糯米，20個粽子；中秋節(jié)，4盒月餅，10斤水果，5斤魚；春節(jié)前，工資、獎金全部結(jié)清，從不拖欠；遠(yuǎn)道的職工，公司負(fù)責(zé)購買火車票，發(fā)的年貨價(jià)值大約在1200元左右。
以體現(xiàn)出大家的歡樂和盡興。來自五湖四海的同事都在為公司給予他們的關(guān)懷和關(guān)心感到無比的欣慰，職工之家就是他們的家。
五、理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護(hù)職工在勞動工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，學(xué)習(xí)《工會法》、《合同法》等知識，同時要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
xx水產(chǎn)品公司緊緊依靠上級黨組織及工會的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹上級決議精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實(shí)工作，把公司工會工作推向前進(jìn)，努力把公司工會建成職工依賴的“職工之家”，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。
xx工會。
2010年10月28日。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十二
20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨，小學(xué)高級教師?，F(xiàn)承擔(dān)盤龍二小六(2)班語文教學(xué)工作并兼任六(2)班班主任?！耙允聵I(yè)為重，用心靈育人，植根三尺講臺，書寫燦爛人生”是她堅(jiān)持不懈的追求。
熊老師堅(jiān)信每位學(xué)生都有“才”，并能成“才”。她所任教的語文學(xué)科，從沒有一位學(xué)生掉隊(duì)，從沒有一位學(xué)生“開紅燈”。不管什么考試，語文平均分、優(yōu)秀率、及格率總是名列前茅，她任勞任怨，不論什么額外任務(wù)，總是欣然接受。
熊老師把班中每一個學(xué)生都當(dāng)成自己的孩子，關(guān)愛他們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。課間休息時跟學(xué)生們一起做游戲，雙休日帶學(xué)生們一起作社會實(shí)踐調(diào)查。帶父母出差的學(xué)生回家吃飯，給學(xué)生送生日禮物，獎?wù)n外書籍。已經(jīng)記不清多少次學(xué)生會親切地稱呼熊老師“媽媽”。用心育人，愛無終點(diǎn)，煥發(fā)精神獻(xiàn)丹心。因?yàn)樗龍?jiān)信：只要付出愛，就一定會收獲。
熊老師是班主任，還承擔(dān)六年級語文教學(xué)工作。雖然自己的工作繁忙，還是帶領(lǐng)年輕的老師積極開展教研活動。上學(xué)期語文組進(jìn)來幾位新教師，熊老師積極指導(dǎo)她們上好新教師見面課。在學(xué)校開展的“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教研課中，也是身先士卒，上好示范課。熊老師自己還一邊工作一邊學(xué)習(xí)，參加全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育。利用業(yè)余時間閱讀教育教學(xué)書籍，認(rèn)真寫好每一課教學(xué)反思。
教書育人既是奉獻(xiàn)的過程，又是收獲的過程；既是平凡甚至有點(diǎn)枯燥的過程，又是偉大且充滿激情的過程。熊翠鳳老師始終將教書育人作為一種創(chuàng)造性、藝術(shù)性勞動，堅(jiān)持不懈地去探索和反思，相信一定會迎來桃李滿天下的景象。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十三
參加工作以來，能積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并熟練地掌握了國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)方針政策，保持與黨的號召始終一致，加強(qiáng)為人民服務(wù)的信念;提高職業(yè)素質(zhì)和自身的業(yè)務(wù)水平，熟知專業(yè)知識，掌握國內(nèi)外特檢工作的發(fā)展方向，具備獨(dú)立分析問題解決問題的能力，在實(shí)際工作中能夠發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題并很好地解決;團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)，謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，嚴(yán)于律己，努力規(guī)范自身行為。帶領(lǐng)同事以開展創(chuàng)建“青年文明號”活動為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、進(jìn)取、和諧、奉獻(xiàn)的特檢精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和各項(xiàng)工作技能，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，結(jié)合實(shí)際情況，充分發(fā)揮運(yùn)用到實(shí)際工作中去，取得了很好的效果。個人多次順利通過了國家局、省局培訓(xùn)考核;今年通過了gct工程碩士全國統(tǒng)考，以優(yōu)異成績被山東大學(xué)錄取為首批質(zhì)量工程方向的研究生!
他在工作中善于繼承，總結(jié)，創(chuàng)新和實(shí)踐。在鍋爐監(jiān)檢方面，推行1+1明白紙計(jì)劃。在接受告知時受檢單位就能簡潔明了監(jiān)檢工作的職責(zé)、程序和要求，提供完備的技術(shù)資料，安裝合格的鍋爐，配合相關(guān)監(jiān)檢工作，迅速適應(yīng)省院質(zhì)量手冊新要求;使用單位能明白自己的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)主體意識，了解特種設(shè)備安全知識、相關(guān)制度和檢驗(yàn)要求，能科學(xué)管理，會安全經(jīng)濟(jì)使用?，F(xiàn)在這兩項(xiàng)措施已經(jīng)順利實(shí)施，取得了受檢單位和用戶的理解、配合和好評!
在現(xiàn)場檢驗(yàn)方面，切實(shí)做到認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)、積極、高效，大力倡導(dǎo)三檢查法和三總結(jié)法。三檢查法就是：檢查檢驗(yàn)準(zhǔn)備情況、檢查設(shè)備資料、檢查設(shè)備整體狀況。三總結(jié)法就是：總結(jié)方案執(zhí)行情況、總結(jié)檢驗(yàn)結(jié)論、總結(jié)檢驗(yàn)心得。工作方法的創(chuàng)新是刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真思索的結(jié)果，是精通專業(yè)技術(shù)在實(shí)踐中的利用!
他在分院第四季度調(diào)度會上作典型發(fā)言時說：“困難不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的絆腳石，而是應(yīng)該成為我們進(jìn)步的階梯!樂于挑戰(zhàn)才是我們戰(zhàn)勝困難的法寶!”
某鐵合金廠為保護(hù)環(huán)境和節(jié)約能源，利用高爐煤氣發(fā)電，在運(yùn)行中爐墻有多處嚴(yán)重裂紋變形，商海智根據(jù)企業(yè)的請求和檢驗(yàn)情況，與技術(shù)人員多日在現(xiàn)場檢查分析，找到了爐墻裂紋變形的六大原因，給出了相應(yīng)六大技術(shù)對策，經(jīng)過3年時間運(yùn)行，目前仍然運(yùn)行正常，年節(jié)約、新增效益達(dá)六萬元。根據(jù)實(shí)際工作所寫的論文《燃?xì)怆娬惧仩t爐墻裂紋產(chǎn)生原因和解決對策》已于20xx年第7期在《中國特種設(shè)備安全》上發(fā)表，對于指導(dǎo)同類燃?xì)怆娬惧仩t的安全運(yùn)行有重要借鑒意義。
某集團(tuán)是縣內(nèi)的龍頭企業(yè)，年產(chǎn)值近四十億元，集團(tuán)有3臺75t/h熱電聯(lián)產(chǎn)鍋爐冷凝水無法回收利用，另外每天有大量造紙廢料堆積需要處理，為解決這兩個難題，商海智和企業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過實(shí)地勘察和認(rèn)真計(jì)算，今年安裝了一臺8t/h秸桿焚燒爐，這樣既及時處理了造紙廢料保護(hù)環(huán)境，又能變廢為寶為生產(chǎn)提供動力和能源，還能充分利用鍋爐冷凝水，比同樣利用燃煤鍋爐生產(chǎn)日均降低成本兩萬元，早一天投產(chǎn)就多一份好收益，他們不辭辛苦的加班加點(diǎn)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)不僅僅贏得了用戶的真誠感激和尊敬!該改造項(xiàng)目擬申請節(jié)能與環(huán)保典型工程新技術(shù)!
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、信息的便捷暢通，區(qū)域間經(jīng)濟(jì)的不平衡，新舊鍋爐價(jià)格存在著較大差異，鍋爐(壓力容器)下同的移裝逐漸增多，特別是偽劣鍋爐的異地移裝也屢屢出現(xiàn)。少數(shù)不法份子由于受不菲利益驅(qū)動，把目光盯在了異地移裝鍋爐上。他們利用信息的不對稱性和地區(qū)間的溝通盲區(qū)，采取非法手段制假、售假，妄圖瞞天過海，欺騙用戶和監(jiān)察(檢)機(jī)構(gòu)。以偽充真、以劣冒優(yōu)，給鍋爐用戶帶來重大經(jīng)濟(jì)損失，給安全生產(chǎn)帶來重大隱患，今年以來，鍋爐安裝監(jiān)檢部就發(fā)現(xiàn)并處置移裝“問題”鍋爐13臺，不法份子偽造鍋爐銘牌、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證明書、移裝證明、鍋爐產(chǎn)品合格證等資料，欺騙用戶，牟取暴利。充分發(fā)揮全省特檢機(jī)構(gòu)整合優(yōu)勢，在兄弟分院的緊密配合下，他合理調(diào)配資源，通過網(wǎng)絡(luò)查詢、電話查詢、生產(chǎn)廠家現(xiàn)場確認(rèn)、資料比對、外地特檢機(jī)構(gòu)核實(shí)等方式，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，克服重重困難和阻力，一一進(jìn)行了處置，并對相關(guān)資料進(jìn)行了存檔。避免了有重大安全隱患的“問題”鍋爐流入濟(jì)寧地區(qū)，確保鍋爐的合規(guī)安裝和安全使用，規(guī)范了安裝市場。
另外由他執(zhí)筆的《偽劣鍋爐鑒別與治理》論文已于20xx年第1期在《中國特種設(shè)備安全》上發(fā)表，對于打擊非法制假、售假有重要指導(dǎo)意義，文章中給出9種鑒別偽劣移裝鍋爐方法受到了省內(nèi)外同行的高度肯定!
節(jié)假日期間，商海智帶領(lǐng)同事急企業(yè)所急，解用戶所困，不講條件，不計(jì)報(bào)酬，不怕臟不怕累，熱情服務(wù)，嚴(yán)格檢驗(yàn)，自覺主動連續(xù)多日為方便用戶加班加點(diǎn)，奮戰(zhàn)在檢驗(yàn)一線。他們的汗水和努力使他們走到哪里就給哪里帶來溫暖和快樂，他們走到哪里就從哪里帶回掌聲和友誼!豐碩的成果帶來工作的快樂，快樂的工作，真誠的付出結(jié)下深厚的友誼，節(jié)假日不僅是休閑的黃金時光，更是們服務(wù)企業(yè)架設(shè)友誼之橋的黃金時光。
兗礦集團(tuán)華聚能源有限公司今年多家電廠鍋爐相繼進(jìn)行大修，由于時間緊、任務(wù)重，商海智迅速組建了監(jiān)檢組，和電廠負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員充分交流和溝通，根據(jù)實(shí)際情況和國家相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格審查安裝單位施工措施和相關(guān)資料，制定了科學(xué)、詳實(shí)的監(jiān)檢方案，多次深入現(xiàn)場對施工情況進(jìn)行突擊檢查，抽查焊接質(zhì)量，核查無損檢測報(bào)告、記錄，核查水壓試驗(yàn)準(zhǔn)備情況，提出了“嚴(yán)格監(jiān)檢，不怕辛苦，熱情服務(wù)，支持華聚”的口號，憑借著高超的技術(shù)水平解決了許多施工中的難題。監(jiān)檢工作贏得了安裝單位的尊敬和認(rèn)可，贏得了華聚能源公司的高度評價(jià)!為此6月2日和8月27日，華聚能源公司兩次派員到濟(jì)寧分院表示感謝!
國家法規(guī)日益嚴(yán)格規(guī)范、社會生產(chǎn)嚴(yán)峻的安全形勢對檢驗(yàn)單位和檢驗(yàn)人員提出了更高的要求，一線檢驗(yàn)人員數(shù)量偏少，檢驗(yàn)責(zé)任和壓力越來越重;但商海智能認(rèn)識到檢驗(yàn)對安全工作的技術(shù)支持作用越來越被認(rèn)可，充分利用法規(guī)賦予的職權(quán)細(xì)化檢驗(yàn)程序、強(qiáng)化檢驗(yàn)公信力、拓寬檢驗(yàn)領(lǐng)域。在滔滔的長河中，他爭當(dāng)一朵浪花;在綿綿的山脈里，他做一座奇峰;他熱愛腳下的齊魯大地，豪情滿懷，年復(fù)一年!為了特種設(shè)備安全事業(yè)，他一地肝膽，不懼艱險(xiǎn)，勇于負(fù)責(zé)，敢于爭先!他用安全傳承和諧社會進(jìn)步的火炬!!他用赤誠構(gòu)筑特檢事業(yè)燦爛的明天!!!
扎扎實(shí)實(shí)工作，干干凈凈律己，是他的行為準(zhǔn)則，謙虛謹(jǐn)慎，奮發(fā)努力，是他的工作態(tài)度，文明檢驗(yàn)、和諧檢驗(yàn)，是他的工作方法;爭當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵，守護(hù)安全，是他的工作目標(biāo);加強(qiáng)廉政建設(shè)、維護(hù)特檢形象，是他的出發(fā)點(diǎn)和生命線!
商海智具備求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，具備干事創(chuàng)業(yè)的能力，同時具備很強(qiáng)的科研能力和學(xué)術(shù)水平，能盡心盡力、盡職盡責(zé)地帶領(lǐng)大家做好本職工作，所在部室多次提前完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，先后被授予省級、市級青年文明號，個人多次被評為先進(jìn)個人。是濟(jì)寧分院推薦商海智為十佳技術(shù)標(biāo)兵的最佳理由!
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十四
xx鐵路項(xiàng)目部按照公司“四個同步”的原則，在項(xiàng)目組建行政機(jī)構(gòu)的同時，于2009年10月同步組建了項(xiàng)目工會工委組織機(jī)構(gòu)，形成了黨工組織一套班子同步運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目工會制度組織健全，在公司工會的指導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)工作。
二、做好職工生活線。
項(xiàng)目工會針對工程特點(diǎn)，在組建之初就高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)劃建設(shè)了項(xiàng)目駐地，先后改建或新建項(xiàng)目經(jīng)理部、架子隊(duì)部、拌合站隊(duì)部六處，統(tǒng)一綠化、硬化了場地。每處駐地內(nèi)按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了辦公室、宿舍、食堂、淋浴室，沖水式廁所，并購置了洗衣機(jī)、24小時供水開水機(jī)。為了落實(shí)好架子隊(duì)管理模式的“五同管理”，實(shí)現(xiàn)了以上生活硬件設(shè)施職工和農(nóng)名工共用。職工宿舍按照每三人一間的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了配備，為了讓職工有一個良好的休息環(huán)境，為職工統(tǒng)一購置了舒適的床上用品，安裝了空調(diào)、配發(fā)了電熱毯，同時為帶家屬的職工安排了臨時家庭住房。
為了搞好職工的生活，項(xiàng)目工會做好食堂工作。建議項(xiàng)目部指定了專職食堂管理員，做好食堂衛(wèi)生、廚師管理、食品采購、伙食費(fèi)核算等工作。食堂內(nèi)配備了電冰箱、消毒柜、微波爐、電子滅蠅器等，做到了生熟食品、主副食品分加工。廚師做到持健康證上崗，穿工作服上班。設(shè)立了普通餐廳和職工生日餐廳，保證了職工平時四菜一湯，每月為過生日員工設(shè)立生日宴。用安全、可口的美味佳肴給職工搞好服務(wù)。
三、做好工地文化線建設(shè)。
一、迎五四”局指籃球聯(lián)誼賽。
進(jìn)一步搞好項(xiàng)目文化。根據(jù)項(xiàng)目年輕人居多的實(shí)際和中國鐵建的特點(diǎn)，在項(xiàng)目征訂了《中國青年報(bào)》和《中國鐵道建筑報(bào)》，同時還有局指揮部、公司的定期的內(nèi)部刊物放置于項(xiàng)目活動室，供職工業(yè)余時間閱讀增長見識。在項(xiàng)目部建立了升旗臺，每逢十一、五一等重大節(jié)日都舉行隆重的升旗儀式。在項(xiàng)目部及架子隊(duì)駐地設(shè)立了工地宣傳欄，把安全、質(zhì)量、管理作為主要內(nèi)容，以增加工地管理的氛圍。把“學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部”活動引向深入，組織好業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，如就連續(xù)梁、路基、樁基工程施工技術(shù)在每月一次的集體學(xué)習(xí)會上進(jìn)行學(xué)習(xí)；邀請專家授課，如邀請局指總工xx、安全總監(jiān)xx等專家在安全質(zhì)量方面進(jìn)行專業(yè)講授；以班組為單位對作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。由項(xiàng)目黨工委牽頭、項(xiàng)目安質(zhì)、工程部門配合，通過將班組請進(jìn)項(xiàng)目部和深入班組駐地相結(jié)合的方式，先后就施工用電、機(jī)械設(shè)備操作、路基施工、橋梁施工等就規(guī)范操作、質(zhì)量控制進(jìn)行了1300余人次的各類培訓(xùn)。
另外，組織到兄弟班組交流學(xué)習(xí)達(dá)20次。
四、做好衛(wèi)生線。
加強(qiáng)勞動保護(hù)。程開工后，項(xiàng)目工會大力推行維護(hù)職工安全的“一法三卡”工作法。組織職工代表共同查隱患，抓整改，落實(shí)安全措施。同時加大對現(xiàn)場施工的安全、質(zhì)量宣傳力度，先后以制作各類安全警示標(biāo)牌、標(biāo)語1500多副（塊），各類安全手冊2000多冊的形式，促進(jìn)職工提高安全、質(zhì)量意識，對維護(hù)職工的安全起到了良好的作用。
建立職工檔案，每兩年為工會會員職工進(jìn)行一次身體檢查，做到疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療，維護(hù)職工的身心健康。在項(xiàng)目部駐地附近聯(lián)系了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生室為定點(diǎn)醫(yī)療點(diǎn)，做到小病能隨時治療。搞好季節(jié)性衛(wèi)生防范，每季度對食堂、宿舍進(jìn)行一次安全、衛(wèi)生大整頓，以此消除安全、衛(wèi)生隱患，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，做好日常性的防鼠、防蠅、防毒蛇等防范工作。
五、企務(wù)公開促民管，走訪慰問暖人心。
按照企務(wù)公開和民主管理制度的要求，及時做好企務(wù)公開的落實(shí)工作。實(shí)行全過程參與，對行政工作的安排，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，工資發(fā)放方案以及對項(xiàng)目的重要決定、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、黨員發(fā)展情況等問題及時在全體大會上公開通報(bào)，聽取大家討論意見，使職工能夠了解項(xiàng)目重要工作開展。
項(xiàng)目工程附近的xx小學(xué)進(jìn)行了走訪慰問，送上了項(xiàng)目的愛心，融洽了路地關(guān)系。
xx鐵路項(xiàng)目部工會。
2011年11月20日。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十五
協(xié)大國際貿(mào)易有限公司是一家專業(yè)性毛針織產(chǎn)品解決方案提供商，涉及毛針織原料、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，主要銷售市場為歐洲、美國和中國，2010年的自營銷售總產(chǎn)值達(dá)到了1.3億美元，成為許多國內(nèi)外知名品牌公司的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商?，F(xiàn)有工會正式會員165人，工會兼職委員干部5人。
工會在公司黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業(yè)“中國最強(qiáng)的毛針織資源整合者”這一愿景，以堅(jiān)持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級工會工作的總體思路，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
幾方面的工作：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建職工思想之家。
工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)的口號是“關(guān)心職工象關(guān)心自己的家人一樣”。每年進(jìn)行多次定期的職工交流，傾聽職工的心聲，送上學(xué)習(xí)的書籍，讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)愛，企業(yè)的溫暖。放下思想包袱，全身心投入到協(xié)大的核心價(jià)值觀“共舞共贏”中去。積極推動員工職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展，建立和完善人才培養(yǎng)、選拔和使用的機(jī)制，關(guān)注員工在不同發(fā)展階段的客觀需求和職業(yè)生涯，讓員工感受到應(yīng)有的尊重，努力為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供更為廣闊的舞臺。
二、維護(hù)職工權(quán)益，建職工民主之家。
加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，已成為我公司各級領(lǐng)導(dǎo)的共識。公司通過公開欄、廣播協(xié)大新聞和簡報(bào)的形式，定期實(shí)行企務(wù)公開，充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。讓公司員工對各項(xiàng)工作一目了然。通過企務(wù)公開職工參與企業(yè)民主管理意識增強(qiáng)了。每年都有不少員工的合理化建議被公司采納。公司還結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，積極進(jìn)行全年績效考核，設(shè)立目標(biāo)，反饋有序，達(dá)成共識。
助金表示組織的關(guān)懷。公司青年女員工較多，公司也多方面關(guān)心和慰問。中秋為工會會員送上月餅、橄欖油，年底贈送數(shù)百元的報(bào)刊訂閱蜘蛛卡，每年在金茂、大劇院、奔馳文化中心等進(jìn)行的年會活動，使職工增強(qiáng)了協(xié)大員工的信心和自豪感，同時也發(fā)揮了工會的作用、體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。在地震災(zāi)害中，開展“獻(xiàn)愛心”活動，不僅向紅十字會捐獻(xiàn)10萬元，而且和廣大員工一起公司的受害員工進(jìn)行了捐贈。整理出許多不用的服裝樣品，積極向街道“獻(xiàn)愛心”捐助。
我公司工會緊緊依靠上級黨組織及工會的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹上級決議精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實(shí)工作，把公司工會工作推向前進(jìn)，努力把公司工會建成職工依賴的“職工之家”，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。為努力實(shí)現(xiàn)公司的愿景做出貢獻(xiàn)。
協(xié)大工會。
2011年11月8日。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十六
一直以來，xx聯(lián)合工會始終按照xx街道黨工委、總工會工作要求，在公司總經(jīng)理及工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，認(rèn)真履行各項(xiàng)工會職責(zé)，從職工的切身利益出發(fā)，結(jié)合公司實(shí)際情況完善職工之家的建設(shè)，較好地發(fā)揮了基層工會的橋梁和紐帶作用。
一、認(rèn)真履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理工作、維護(hù)員工權(quán)利。
認(rèn)真履行好維護(hù)職能，全心全意為廣大員工服務(wù)，我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工權(quán)益作為工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷完善職代會制度，強(qiáng)化源頭參與，做好宏觀維護(hù)。堅(jiān)持實(shí)施廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。
二、積極參與街道組織的各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
積極組織職工參與街道組織的各類活動，并在活動中取得了優(yōu)異的成績。2011年根據(jù)岳陽街道文化工作的總體安排，我們工會組織職工參加了xx街道第五屆社區(qū)運(yùn)動會榮獲了優(yōu)秀組織獎及排舞一等獎，另外組織并參與了建黨90周年紅歌比賽并榮獲二等獎。
三、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實(shí)事辦好事。
公司為職工購買了在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障保險(xiǎn)、職工團(tuán)體意外傷害互助保障保險(xiǎn)，同時定期組織職工體檢。不僅如此，平時當(dāng)職工生病或生活發(fā)生困難時，公司及工會領(lǐng)導(dǎo)總是及時上門表示關(guān)心和慰問并想方設(shè)法為其解決實(shí)際困難。
總之，在街道黨工委、總工會的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我司工會的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強(qiáng)，積極調(diào)動了廣大職工的參與意識，取得了一定的成績。我們會繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務(wù)實(shí)開拓，爭取工會工作有新突破、新舉措，把職工之家建設(shè)的更加和諧溫馨。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十七
一是政治覺悟高。該同志入駐中心以來能夠主動閱讀黨刊黨報(bào)，關(guān)心國際國內(nèi)形勢。能夠積極改變觀念，根據(jù)崗位工作特點(diǎn)，變管理為服務(wù)，始終保持昂揚(yáng)的工作熱情，謙虛的處事態(tài)度，滿腔熱忱的接待辦事群眾，為打造窗口形象默默奉獻(xiàn)。
二是服務(wù)態(tài)度好。窗口上忙碌是最正常不過的事了，無論是上班前開始排隊(duì)，還是下班前不肯離去的工作對象，他都能讓群眾來得開心，走得滿意。在工作中能做到大原則守住底線，小瑕疵變通處理；允許有權(quán)更正人現(xiàn)場更正申請材料內(nèi)容；非許可項(xiàng)目上允許申請人后補(bǔ)材料。贏得了辦事群眾的信任與好評，為窗口贏得了贊譽(yù)。有不少于十名辦事群眾在窗口負(fù)責(zé)人面前給予了表揚(yáng)。
三是作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。該同志注重自身修養(yǎng)，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹立正確的世界觀，人生觀，不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心集體，廉潔奉公，在各方面都表現(xiàn)出一名黨員的風(fēng)范。全年未發(fā)生不假外出及違反中心規(guī)定事項(xiàng)。
四是業(yè)務(wù)技能精。該同志能夠自覺服從工作需要，在“?！睒I(yè)上下功夫。窗口工作是業(yè)務(wù)單純，工作量大，責(zé)任心重。他能在工作中鉆研，在學(xué)中干，在干中學(xué)。遇到問題就記在本子上，在翻閱法規(guī)仍然解決不了的情況下請教專家。并整理歸納，注重業(yè)務(wù)提高。在全年辦理的五仟余項(xiàng)審批中未發(fā)生一起失職事件。
1、學(xué)生公寓是學(xué)生課外生活、學(xué)習(xí)、娛樂的重要場所之一，如何給學(xué)生創(chuàng)造寧靜、溫馨象家一樣的環(huán)境，對公寓進(jìn)行科學(xué)化管理，領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài)和面貌非常重要。精神文明建設(shè)是公寓發(fā)展的精神動力和思想保證，班子成員必須率先垂范。公寓管理中心充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，將精神文明建設(shè)工作列入了年度工作計(jì)劃的議事日程，堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針。成立了以主任為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定創(chuàng)建精神文明建設(shè)服務(wù)窗口實(shí)施方案，認(rèn)真研究制定出精神文明建設(shè)活動規(guī)劃，提出明確的目標(biāo)、任務(wù)和要求，并納入公寓管理整體工作統(tǒng)一安排布置，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)。精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組深入各樓層檢查、落實(shí)精神文明活動開展情況。小組成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，先后開展了精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等活動，增強(qiáng)精神文明建設(shè)的針對性、實(shí)踐性和創(chuàng)新性，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和決策力。使精神文明建設(shè)成為推動公寓發(fā)展的主旋律。
2、重視精神文明的創(chuàng)建活動，使精神文明建設(shè)做到有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施、有落實(shí)。在組織保證上，進(jìn)一步調(diào)整和完善公寓精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，使之統(tǒng)領(lǐng)全中心精神文明建設(shè)工作；在工作觀念上，通過定期專題研討，針對公寓管理薄弱環(huán)節(jié)提出解決對策；在工作思路上，確定了以管理育人、服務(wù)育人為目標(biāo)，軟硬環(huán)境一起抓。注重利用黨報(bào)黨刊、電化教育教材等宣傳教育手段，組織學(xué)習(xí)交流會、組織黨員群眾閱讀學(xué)習(xí)和觀摩，外出參觀考察等多種途徑和形式，突出觀念引導(dǎo)。中心支部對精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作大力支持。去年底，我們特意組織黨員群眾到銅川參觀學(xué)習(xí)了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員郭秀明故居，親身領(lǐng)會郭秀明的先進(jìn)事跡。在一年一度的畢業(yè)生離校和迎接新生入校的工作中，專門設(shè)立了“黨員精神文明崗”，及時解決學(xué)生與家長的在離入校期間所遇到的困難和問題。提升了公寓管理中心的形象，為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。
3、公寓管理中心始終把精神文明建設(shè)工作擺在中心的重要議事日程上。一是定期研究精神文明建設(shè)現(xiàn)狀，專題分析在精神文明建設(shè)中存在的問題，認(rèn)真檢查，及時整改。二是分工落實(shí)到位。根據(jù)責(zé)任分工，明確黨員按照各自職責(zé)分工，抓點(diǎn)帶面。專門落實(shí)了具體主管人、參與人，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。三是考核監(jiān)督到位。以支部委員為骨干，對與精神文明建設(shè)相關(guān)的工作做不間斷的檢查與監(jiān)督。四是建立健全公寓黨支部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并將這些制度付諸實(shí)施，做到責(zé)任明確，公開上墻，隨時監(jiān)督。從而保證了精神文明建設(shè)工作的順利進(jìn)行。
1、江澤民同志講過：教書者必先強(qiáng)己，育人者必先育己。我們認(rèn)為：它突出強(qiáng)調(diào)道德素質(zhì)是素質(zhì)教育的靈魂。我們在推進(jìn)公寓管理規(guī)范化中，一定要把員工的思想道德建設(shè)放在一切工作的首位。一方面在公寓管理服務(wù)的崗位聘任上，規(guī)定了本崗位人員思想素質(zhì)的基本要求與標(biāo)準(zhǔn)，要求“職業(yè)道德一票否決”制。另一方面通過在公寓開展“管理、服務(wù)育人”先進(jìn)個人表彰活動，構(gòu)筑優(yōu)良的職業(yè)道德。在學(xué)生思想道德建設(shè)方面，我們主要抓了三個環(huán)節(jié)：一是通過制定科學(xué)化的規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)生的道德認(rèn)識。在日常管理中，改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容和方法，對入校新生進(jìn)行基本道德要求和校規(guī)校紀(jì)的教育，使學(xué)生自覺接受這種形式的思想品德教育。二是通過主題鮮明、內(nèi)容豐富的櫥窗和黑板報(bào)全方位的宣傳各種主題教育活動，增強(qiáng)學(xué)生的道德意志。三是通過營造溫馨的環(huán)境潛移默化的陶冶學(xué)生的道德情操。充分利用多種形式，將精神文明建設(shè)融入學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中。
2、以人為本，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)服務(wù)意識，我們在管理中一是加強(qiáng)員工的政治思想教育，培養(yǎng)員工的榮譽(yù)感，愛心、耐心和凝聚力，經(jīng)常關(guān)心員工疾苦，盡量為他們解決實(shí)際問題。二是完善配套設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮學(xué)生代表、學(xué)生會干部的作用，發(fā)揚(yáng)學(xué)生自我管理優(yōu)勢和自治自律精神，讓學(xué)生參與管理，不斷提高管理水平和工作能力。管理員、值班員每天都要巡視到宿舍檢查、引導(dǎo)、及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，避免意外突發(fā)事件的發(fā)生，使用比較人性化的管理方式，讓學(xué)生認(rèn)同，使民主性和規(guī)范性并重，自律性和自治性并舉。大學(xué)生知識層次較高，思想活躍，個性鮮明，我們在管理中注重貫徹“以人為本”的思想，避免用嚴(yán)管硬卡的方法，把工作做細(xì)、道理講通，用親情去和學(xué)生溝通，充分發(fā)揮公寓學(xué)生自主管理的主體作用，主動維護(hù)好公共利益，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，把公寓精神文明建設(shè)落到實(shí)處。在具體的工作中，我們在全體服務(wù)管理人員中開展“親情服務(wù)”活動，要求大家統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，歡迎學(xué)生與職工監(jiān)督檢查。還在一線的各樓長與門衛(wèi)值班員中開展“使用文明用語競賽活動”，極大地提高了公寓中心的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量，受到學(xué)生們的好評。
3、把落實(shí)精神文明建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查，一起考核，一起落實(shí)。省教育廳的“高校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓評估”活動是公寓中心近年來的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在做好這項(xiàng)工作的同時，中心支部把精神文明建設(shè)與之聯(lián)系結(jié)合起來，一起布置，一起檢查，一起落實(shí)，使我校桃園校區(qū)學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得顯著成效。桃園校區(qū)學(xué)生宿舍按省廳“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓”要求，分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)與精神文化建設(shè)、治安管理、清潔衛(wèi)生等四大項(xiàng)45個分項(xiàng)進(jìn)行了檢查評估。參評人員一致認(rèn)為：桃園校區(qū)學(xué)生公寓管理工作成效顯著，已基本達(dá)到了“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓”的要求。為同學(xué)們創(chuàng)造一流環(huán)境是公寓服務(wù)工作的一個目標(biāo)，清新整潔幽雅的環(huán)境，使人心情舒暢催人奮進(jìn)。建造”環(huán)境一流，服務(wù)一流”家一樣的公寓，做到學(xué)生滿意，家長放心。
1、為了確保入住的大學(xué)生有一個安全寧靜、環(huán)境優(yōu)雅、清潔衛(wèi)生、服務(wù)完善的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，我們一方面建立健全了一整套切實(shí)可行、科學(xué)合理的管理制度，不斷探索管理的新方法，使學(xué)生公寓的服務(wù)更加科學(xué)化、系統(tǒng)化，提高了服務(wù)管理水平。公寓值班室健全了各種登記如：“住宿學(xué)生名冊”、“學(xué)生住宿卡”、“來客登記”、“值班日記”、“報(bào)修記錄”、“違規(guī)違紀(jì)記錄”、等相關(guān)的登記便于查找和及時解決遇到的問題，一目了然。另一方面，每個樓內(nèi)還設(shè)有意見箱，充分發(fā)揮學(xué)生參與管理，為管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。對學(xué)生我們也建立了《學(xué)生公寓管理手冊》，使之有據(jù)可依，有章可循。第三，給學(xué)生配備了一些比較完善的設(shè)施，如各寢室全部都配置了電話、電風(fēng)扇、電插座、網(wǎng)線等，我們中心也精心維護(hù)和維修這些配套設(shè)施，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供方便。保障學(xué)生有一個安全、穩(wěn)定的良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。公寓中心的黨員職工在畢業(yè)生離校之際，開展”全天候服務(wù)”活動，及時解決畢業(yè)生遇到的各種困難。在每年一度的畢業(yè)生離校工作中，我們保持周到細(xì)致的服務(wù)態(tài)度與認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作熱情，保證了全校畢業(yè)生平安、順利的離校，也保證了公寓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備的完好無損，圓滿完成一年一度的畢業(yè)生離校工作。
2、在建設(shè)精神文明服務(wù)窗口活動中，公寓管理中心把豐富公寓文化、美化公寓環(huán)境作為我們追求的目標(biāo)，這是當(dāng)今高校公寓建設(shè)的一個亮點(diǎn)。良好的公寓文化不僅能團(tuán)結(jié)廣大員工，振奮工作熱情，還是對學(xué)生進(jìn)行”環(huán)境育人”的心靈課堂。今年，積極與江山傳媒廣告公司聯(lián)系，在公寓樓內(nèi)免費(fèi)安裝設(shè)置了“八榮八恥”等德育教育宣傳展版150個。不僅達(dá)到了教育育人與環(huán)境育人的目的，還節(jié)約宣傳資金1。2萬元。
3、對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的熏陶。積極倡導(dǎo)人性化管理氛圍。新時期的公寓管理，要求我們必須用“以人為本”的理念來管理公寓，以抓基礎(chǔ)、重落實(shí)為根本，在日常服務(wù)管理中做到以理服人，以情感人。以人性化服務(wù)為管理手段，用制度化管理為依托，創(chuàng)造一流服務(wù)為管理目標(biāo)。在工作中黨員帶頭做到：微笑服務(wù)；發(fā)現(xiàn)問題決不推諉；當(dāng)學(xué)生有困難時，積極幫助解決；平時多與學(xué)生進(jìn)行溝通，增強(qiáng)學(xué)生的信任度，耐心做好對學(xué)生的宣傳教育和行為引導(dǎo)工作。再就是維修設(shè)備或設(shè)施時，注重管理細(xì)節(jié)，教育員工勤儉節(jié)約，保證公寓內(nèi)高效、快捷維修服務(wù)，保證設(shè)施設(shè)備維修的質(zhì)量。
3、開展“樹黨員形象”活動。要求廣大黨員特別是黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，努力工作，在管理、服務(wù)等方面做出表率。支部黨員發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，端正服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)管理育人、服務(wù)育人自覺性，在員工中開展向全國勞動模范李素麗同志學(xué)習(xí)的活動。在學(xué)生工作中，堅(jiān)持“以學(xué)生為本”，以“用我們的努力，換您的滿意”為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真做好學(xué)生的管理和服務(wù)工作。今年為桃園校區(qū)、北校區(qū)學(xué)生公寓區(qū)制作晾衣架200余米，晾衣繩1000余米，解決了學(xué)生晾衣不方便的問題。我們還針對公寓熄燈后電風(fēng)扇不能轉(zhuǎn)動的問題，現(xiàn)場仔細(xì)分析論證，確定了照明線路與電風(fēng)扇線路分開的方案。通過認(rèn)真的市場調(diào)研，首先舍棄了委托社會外來公司承包（需30萬元）施工的方案，而采用了由中心自主組織人力加班加點(diǎn)施工的方案。通過努力，不僅在炎熱的夏季到來之前，如期完成了該項(xiàng)改造工程，還節(jié)約工程資金10余萬元。中心xx職工利用樓內(nèi)宣傳板報(bào)辦理宣傳精神文明建設(shè)教育內(nèi)容板報(bào)64期。學(xué)生區(qū)懸掛宣傳橫幅5期。使精神文明建設(shè)宣傳更加深入人心。
4、從思想上、作風(fēng)上和紀(jì)律上深入扎實(shí)開展工作。緊緊圍繞學(xué)生公寓的工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)服務(wù)窗口的工作，充分發(fā)揮在各個崗位上的每個職工的聰明才智，組織職工積極參與制定學(xué)生公寓的發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃。近年來，公寓中心所有宿舍家具（方凳12000余個、方桌500余張、書架800余個）的維修與翻新都采用舍棄外來承包而組織內(nèi)部人力自行維修辦法；樓層設(shè)備及電路改造等也多采用技術(shù)革新和修舊利廢辦法，累計(jì)節(jié)約資金8萬余元。桃園校區(qū)電柜改造節(jié)約資金4萬余元。為學(xué)生創(chuàng)造一個優(yōu)美的住宿和學(xué)習(xí)環(huán)境。公寓中心和團(tuán)委、學(xué)生會聯(lián)合多次舉辦學(xué)生宿舍設(shè)計(jì)大賽，得到了院系與學(xué)生的一致好評。去年冬季來臨，9號樓住宿學(xué)生較少，我們合理配置公寓的有效資源，對學(xué)生住宿進(jìn)行重新調(diào)整，對未使用的樓層，關(guān)閉水、電、暖，減少浪費(fèi)，降低管理成本，使效益達(dá)到最優(yōu)化。為學(xué)校節(jié)約資金20余萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
今后，我們將在發(fā)揚(yáng)成績、保持優(yōu)異的基礎(chǔ)上，繼續(xù)針對因辦公地點(diǎn)分散、公寓管理服務(wù)工作面寬，而使得各樓層精神文明建設(shè)活動開展不夠平衡的問題，不斷加大公寓精神文明建設(shè)服務(wù)窗口創(chuàng)建工作力度，加強(qiáng)日常檢查與指導(dǎo)；不斷根據(jù)新形勢，抓好制度創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取。把公寓管理中心精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作不斷深入地開展下去，做不懈地努力。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十八
進(jìn)，改革創(chuàng)新，開拓新局面。
一、樹立正確指導(dǎo)思想，明確工會工作新思路。
工會工作堅(jiān)持高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹“三個代表”重要思想，落實(shí)黨的十六大精神、工會十四大精神，原創(chuàng)：http:///堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞學(xué)校中心工作開展工會工作，樹立全心全意依靠教職工辦學(xué)治校的指導(dǎo)方針，發(fā)揮工會組織的“橋梁”和“紐帶”作用，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、維權(quán)型、服務(wù)型工會。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會，提高工會干部自身素質(zhì)。
黨的十六大精神，“三個代表”重要思想，是新時期新階段各項(xiàng)工作的重要指針，工會十四大又為新時期新階段工會工作進(jìn)一步指明了方向。自“十六大”召開以來，全體工會干部加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)的自覺性，提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力，使工會工作更體現(xiàn)時代要求、體現(xiàn)“三個代表”重要思想、體現(xiàn)開拓創(chuàng)新。在全體教職工中以“六個一”工程為載體開展了學(xué)技能活動，即：上一節(jié)示范課；寫一篇優(yōu)秀教案；在專業(yè)刊物上發(fā)表一篇論文；評一堂研究課；制作一個課件；轉(zhuǎn)化一個后進(jìn)生。在提高工會干部自身素質(zhì)的同時，協(xié)助黨支部搞好職工的思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)，使全校上下形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人的良好局面。從小事做起，不放過每一個育人環(huán)節(jié)，用身邊人的先進(jìn)事跡教育全體教職工，起到了良好教育效果。職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯提高，許多班主任老師、科任老師起早貪黑，忘我工作精神，著實(shí)讓人感動。隊(duì)伍穩(wěn)定，干群團(tuán)結(jié)，學(xué)校大步向前發(fā)展。2003年高考創(chuàng)造了本科升學(xué)率97.3的好成績，從中凝聚著工會組織的辛勤勞動。
2、維護(hù)職工合法權(quán)益，參與學(xué)校民主管理。
創(chuàng)建維權(quán)型工會，把職工的個人利益與學(xué)校的整體利益結(jié)合起來，是工會組織的一項(xiàng)重要工作。群眾利益無小事，只有解除職工的后顧之憂、合法權(quán)益得到保護(hù)，工作才有積極性、學(xué)校才有穩(wěn)定發(fā)展的大好局面。在維護(hù)工作中，工會組織做到在發(fā)展中維護(hù)、在具體工作中維護(hù)、在具體事情上維護(hù)、在體現(xiàn)學(xué)校整體利益中維護(hù)。維護(hù)工作得到了學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門大力支持，取得了群眾的信任和擁護(hù)，維護(hù)工作也落到了實(shí)處。
通過“參與”工作，工會組織真正發(fā)揮了作用，體現(xiàn)了有為有位。一方面，積極參與學(xué)校的民主管理工作，發(fā)揮教代會作用。本學(xué)年召開了七屆四次會員大會，討論了校長“走內(nèi)涵發(fā)展之路，不斷壯大辦學(xué)實(shí)力”的工作報(bào)告，對學(xué)校的發(fā)展建設(shè)，在全體教職工中征集了合理化建議，其中有兩條建議已被學(xué)校采納，現(xiàn)實(shí)收到了良好效果。另外通過教職工代表大會修改了教職工考核方案、評職晉級方案、學(xué)生食堂招標(biāo)工作。協(xié)助學(xué)校開展了校務(wù)公開工作。群眾利益無小事，群眾的意見和建議要當(dāng)大事去辦，工會委員要下基層開展調(diào)研活動，職工代表要經(jīng)常聽取群眾意見，及時匯總形成提案，有利地促進(jìn)了學(xué)校的民主工作開展，學(xué)校重大問題決策得以順利落實(shí)，穩(wěn)定了教師隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。另一方面，積極參與學(xué)校的教育教學(xué)工作。經(jīng)常深入課堂了解教師的授課情況，參與評課、教學(xué)競賽活動，工作進(jìn)一步貼近群眾，不斷增強(qiáng)組織的凝聚力。
3、協(xié)助黨支部開展職業(yè)道德建設(shè)。
穩(wěn)定是改革的大局，上學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。在黨支部的指導(dǎo)下，在職業(yè)道德建設(shè)工作中發(fā)揮工會組織的作用，先后開展了評先推優(yōu)、文明辦公室評比、師德標(biāo)兵評比等工作。用身邊人的先進(jìn)事跡、敬業(yè)精神教育全體教職工，取得了良好教育效果。學(xué)校已經(jīng)形成老教師起模范帶頭作用、中青年教師不甘落后的局面，人人都育人、事事都育人，在本職崗位上默默無聞作貢獻(xiàn)，原創(chuàng)：http:///有一種積極向上氛圍。在抗擊“非典”的斗爭中，工會組織配合學(xué)校各職能部門做了大量具體工作。開展了“防非典、講衛(wèi)生、講文明、樹新風(fēng)”活動；“告別陋習(xí)，走進(jìn)文明”活動，堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”。事實(shí)證明抗擊“非典”不僅沒有影響教學(xué)，相反激發(fā)了師生教與學(xué)的積極性。學(xué)校的管理有了新起色，工會組織發(fā)揮了作用。
4、獻(xiàn)愛心，扶貧幫困。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十九
xxx同志現(xiàn)任運(yùn)輸部主任，高級工程師。三年來，在公司二輪技改建設(shè)中，他帶領(lǐng)運(yùn)輸部科技人員和干部員工，積極主持和參與鐵路運(yùn)輸總圖布局和設(shè)計(jì)，精心組織技改項(xiàng)目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項(xiàng)目建設(shè)近20項(xiàng)，新建、改建鐵路23.66公里，完成技改資金總包干近5000萬元，完成公里鐵路綜合造價(jià)211萬元，比市場招標(biāo)價(jià)每公里節(jié)約89萬元，累計(jì)為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時在他的帶領(lǐng)下，解決了運(yùn)輸軟硬件銜接，抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運(yùn)量、大暢通的前提下，實(shí)現(xiàn)了局車停時由xx年的32小時降到目前的13.2小時的歷史跨越。三年來，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上級組織遞交了一份優(yōu)秀答卷：總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保證。
原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè)，xxx鋼廠原設(shè)計(jì)是一個特殊鋼廠，由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大，造成了在鐵路運(yùn)輸總圖布置上存在著嚴(yán)重的先天不足。兩廠一礦合并之初，xxx總廠曾聘請北京的十幾位專家對公司的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行實(shí)地考察、勘測、評估，專家組的最后結(jié)論是：xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產(chǎn)能力，并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運(yùn)輸總圖布局和鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的制約。xx年，根據(jù)省委、省政府的要求，新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標(biāo)，面對這樣的形勢，xxx同志感到肩上的擔(dān)子沉重，壓力很大，他深刻的意識到：鐵路總圖再不優(yōu)化，鐵路設(shè)施再不改造，鐵路運(yùn)輸“瓶頸”將成為公司實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)的“摯肘”。為此，他翻閱了大量的資料，深入一線，召開各種會議，廣泛聽取意見，在深入調(diào)查、研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了一系列鐵路運(yùn)輸改造項(xiàng)目的可行性報(bào)告和具體實(shí)施辦法，攻克了鐵路運(yùn)輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。
隨著可行性報(bào)告被公司決策層的認(rèn)可，從xx年起，一場“首次采用總承包，額度達(dá)2770萬元，由運(yùn)輸部自行完成施工項(xiàng)目的攻堅(jiān)戰(zhàn)”打響了，這對于運(yùn)輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運(yùn)輸部作為公司主營鐵路運(yùn)輸?shù)谋．a(chǎn)單位，而非施工建設(shè)單位，這樣大規(guī)模的技改施工對運(yùn)輸部可謂是破天荒的一次，無論是從施工隊(duì)伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的，而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實(shí)施，人員異常緊張，要完成技改和生產(chǎn)的同步進(jìn)行難度更大，然而正是作為一名有著20多年黨齡的他，沒有向困難折服，而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工詮釋著的他的目標(biāo)與追求。王彬同志結(jié)合運(yùn)輸實(shí)際，從大局利益出發(fā)，提出了在保產(chǎn)、保運(yùn)、保安全暢通的基礎(chǔ)上，確保技改項(xiàng)目的有序推進(jìn)。并成立了運(yùn)輸部技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組，親自擔(dān)任組長;設(shè)立了工程項(xiàng)目部;率先實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評定標(biāo)準(zhǔn)，從工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān)，嚴(yán)格各項(xiàng)審批程序，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。三年來共完成投入運(yùn)用和即將竣工的技改工程項(xiàng)目近20個，極大的理順了原有的運(yùn)輸總圖，增強(qiáng)了運(yùn)輸能力，緩解了鐵路運(yùn)輸“瓶頸”矛盾，滿足了年產(chǎn)400萬噸鋼的運(yùn)輸需要。
近年來的技改項(xiàng)目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，技改施工與運(yùn)輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約，使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場”，艱難而曲折：8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……，這一切讓運(yùn)輸工作變的無序而壓力巨大。針對這種狀況，xxx同志組織運(yùn)輸部專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)研究、論證、突破創(chuàng)新，大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運(yùn)輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時期的運(yùn)輸保產(chǎn)方案，確保了生產(chǎn)的高位運(yùn)行。
通過二輪的鐵路改造，使得運(yùn)輸總圖布局更加合理，為運(yùn)輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來，在xxx同志的帶領(lǐng)下，運(yùn)輸部累計(jì)完成鐵路總運(yùn)量6000萬噸，運(yùn)輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸，增幅達(dá)30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟，累計(jì)上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日，基本解決了xxx公司鐵路運(yùn)輸“咽喉”的受阻問題;局車停時由xx年的32小時下降到現(xiàn)在的13.2小時，為公司少支付鐵路局車使用費(fèi)xx余萬元;累計(jì)超額完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)200萬元以上。充分挖掘了技改后運(yùn)輸方面的最大潛能，為公司實(shí)現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻(xiàn)。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇一
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會認(rèn)真按照上級要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，每個組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實(shí)職代會制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進(jìn)一步加大公開力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購、獎懲八個方面實(shí)行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進(jìn)行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎(chǔ)性工作。
酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護(hù)，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報(bào)警提示。對有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。
酒店工會始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競爭力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬多元購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評制度。對專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評比認(rèn)定及獎勵補(bǔ)充規(guī)定，對企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進(jìn)行獎勵。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
酒店工會認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險(xiǎn)會員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實(shí)體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會。
2004年12月22日。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇二
民航西北管理局空中交通管理局（以下簡稱“西北空管局”）通信總站通信站，肩負(fù)著西北地區(qū)民用飛行地空通信設(shè)備維護(hù)的重要保障任務(wù)，是飛行員與地面管制員之間聯(lián)系的重要橋梁，是實(shí)施空中交通管理的重要環(huán)節(jié)，是西北空管局通信總站的重點(diǎn)崗位。
作為飛行安全的重要保障單位，目前，通信站共有職工18人，平均年齡39歲，其中黨。
員5人，占職工總?cè)藬?shù)的28%；共青團(tuán)員2人，占職工總?cè)藬?shù)的11%。他們負(fù)責(zé)著三套8通道甚高頻通信公用系統(tǒng)，5套短波通信設(shè)備，以及覆蓋全省的5套甚高頻通信遙控系統(tǒng)，涉及西安咸陽機(jī)場、東航西北分公司、海南航空公司、日本佳速航空公司等多家單位的對空通信設(shè)備的日常管理和維護(hù)維修，近24個對空通信頻率的通信保障工作。
近年來，通信站在空管局工會和總站工會的指導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹新修訂的《工會法》，切實(shí)履行工會組織的各項(xiàng)職責(zé)，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作總方針，把創(chuàng)建模范“職工小家”活動和確保安全生產(chǎn)、促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展結(jié)合起來，努力推進(jìn)通信站的民主建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，開展班組文化建設(shè)，增強(qiáng)分會凝聚力，充分發(fā)揮分會的積極作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，創(chuàng)建創(chuàng)新發(fā)展、民主參與、文明溫暖的模范職工小家。
一、圍繞西北空管局中心工作，建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的職工小家。
在創(chuàng)建“模范職工小家”的活動中，通信站緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心工作，找準(zhǔn)定位，密切配合，配合行政管理，針對本單位的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)管理情況，積極開展形式多樣的“安康杯”活動，激發(fā)職工的主人翁精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
1、以教育檢查，形成安全工作制度化、規(guī)范化。通信站大力開展安全教育和安全監(jiān)督檢查工作，充分利用每月一次的“安全教育日”時間，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)，工會工作負(fù)責(zé)人作為安全監(jiān)督檢查責(zé)任人，牽頭組織本單位的安全監(jiān)察員，進(jìn)行定期和不定期的安全工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和違章現(xiàn)象及時糾正整改，使職工警鐘長鳴，自覺運(yùn)用安全規(guī)章規(guī)范自己的行為。
2、以交流座談，提高職工職業(yè)素質(zhì)。2004年，舉辦了“創(chuàng)文明臺站、凝聚團(tuán)隊(duì)力量、爭做安全生產(chǎn)排頭兵”座談會；2005年，結(jié)合設(shè)備技術(shù)資料全英文的情況，組織通信技術(shù)英語交流提高活動；2006年，組織通信站技術(shù)骨干進(jìn)行通信技術(shù)知識講座和設(shè)備特殊故障案例分析會。通過這些富有特色的交流學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任意識，提高了職工的設(shè)備維護(hù)能力，營造了關(guān)注安全、關(guān)愛生命的工作氛圍，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
3、以技術(shù)革新，提高設(shè)備保障能力。通信站充分利用合理化建議的形式，廣泛聽取職工意見建議，并召集班組長會議，對意見建議逐條分類，劃分職工思想變化、工作環(huán)境、設(shè)備維護(hù)管理等幾個方面的內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任人，向職工及時反饋處理情況。根據(jù)職工合理化建議，2006年3月，通信站組織技術(shù)力量，對新裝甚高頻通信系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了線路方面的技術(shù)革新，通過加裝配線柜，使設(shè)備線路走向一目了然，設(shè)備便于維護(hù)操作。2006年5月，通信站在確保通信設(shè)備運(yùn)行正常的同時，順利完成了設(shè)備機(jī)房地板更新和地溝內(nèi)線纜的整理清除工作，并利用這次機(jī)會重新檢測加裝了地線接地系統(tǒng)，從而提高了設(shè)備機(jī)房環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了可靠保證。
自2002年6月，根據(jù)西北空管局改革需要，新的通信站正式成立至今，通信站在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心指導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)要求，設(shè)備運(yùn)行正常率達(dá)到了100%。2005年，被陜西省無線電管理委員會授予“無線電管理先進(jìn)臺站”。
二、突出工會職能作用，建設(shè)民主參與的職工小家。
通信站堅(jiān)持和完善政務(wù)公開制度，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)，保障廣大職工群眾的民主參政議政和主人翁地位。我們認(rèn)真做好每年度的職工代表大會會議精神的傳達(dá)貫徹，職工意見和建議的匯總整理、上報(bào)反饋工作；對于涉及本單位的安全生產(chǎn)、行政管理、黨務(wù)工作等各方面實(shí)行政務(wù)公開，認(rèn)真聽取職工的批評和建議，完善工作計(jì)劃和管理制度；對于本單位的領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況和支部、行政工作進(jìn)行民主評議和意見征詢，深入了解群眾意見和建議，形成廣泛的群眾監(jiān)督；對于上級部門的重大決定、重要事件，及時做好宣傳解釋；對于關(guān)系職工切身利益的焦點(diǎn)問題，進(jìn)行公開商定，確保職工積極參與決策，確保職工稱心滿意；對于任務(wù)重、實(shí)踐緊的特殊工作時期，及時進(jìn)行職工思想動態(tài)分析，及時協(xié)調(diào)化解矛盾，為確保安全生產(chǎn)，提供了穩(wěn)定積極的工作環(huán)境。通過加強(qiáng)民主管理，切實(shí)維護(hù)職工的合法利益，使職工和單位的關(guān)系密切了，職工和單位有了溝通和交流的平臺，有力的發(fā)揮了職工參政議政的主人翁作用。
三、關(guān)心職工生活，建設(shè)文明溫暖的職工小家。
通信站通過關(guān)心困難職工生活、特殊節(jié)日慰問以及建立職工流動圖書等方式，以及參加了希望工程、職工及親屬重病等募捐活動，努力加強(qiáng)文民溫暖的職工小家創(chuàng)建工作。
志占多數(shù)的重要崗位，平日里家常里短的事情也總會在掛在大家的嘴邊，但是工作中她們一絲不茍，始終工作在一線，遇到安全工作中急難險(xiǎn)重的情況，她們和男同志一樣，克服家庭和自身問題，不怕苦、不怕累，鉆地溝、爬天線，加班加點(diǎn)，排除故障。針對這種特殊情況，我們堅(jiān)持每年度組織職工家屬聯(lián)系會，一位女同志的丈夫在會上風(fēng)趣地說：“當(dāng)民航的女婿，首先要學(xué)會當(dāng)半個母親?！?BR> 通信站利用“中秋節(jié)”“春節(jié)”等特殊節(jié)日，慰問和探望職工家屬，幫助職工解決實(shí)際困難，增進(jìn)了職工之間的感情。2005年初，通信站下屬的發(fā)報(bào)臺副臺長王波，作為一名業(yè)務(wù)骨干被選派進(jìn)藏援助工作。由于他的妻子常年有病，還要照顧年邁的婆婆和一個四歲的孩子，我們根據(jù)他的特殊情況，指定了專人負(fù)責(zé)她家的日常生活。在王波走上新的工作崗位不久，他的妻子就生病住院一個多月里，我們組織專人看護(hù)，組織職工專程探望她，雖然王波不在單位工作，我們對待他的家人也像自己的職工、自己的親人一樣，問寒問暖?，F(xiàn)在王波遠(yuǎn)在西藏，不僅安心工作，而且成績突出，還主動擔(dān)負(fù)了援藏人員聯(lián)絡(luò)員的工作。
2006年，通信站結(jié)合單位實(shí)際，充分利用“綜合素質(zhì)教育”試點(diǎn)的形式，建立了“職工流動圖書卡”，內(nèi)容涉及管理理論、通信知識、旅游生活等不同方面，通過圖書，拓寬職工視野，增加社會知識。
兩年來，通信站圍繞空管局中心工作，通過一系列深入細(xì)致的模范職工小家創(chuàng)建活動，不僅增進(jìn)了職工之間的感情，增進(jìn)了職工家屬對單位的理解與支持，更使職工群眾真正感受到了通信站這個“大家庭”的和睦，感受到了通信站這個“職工小家”的溫暖，在職工中營造了一個溫馨的、有凝聚力的、具有良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)的職工小家。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇三
院務(wù)公開工作，是醫(yī)院政治文明建設(shè)的一個重要內(nèi)容。成立了以院長、黨支部書記為組長，由各部門負(fù)責(zé)人及醫(yī)護(hù)群眾代表組成的院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由工會具體負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作。我們利用院務(wù)公開欄、通知欄、院內(nèi)網(wǎng)、教職工大會等多種形式向職工公開院務(wù)。規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等，院方都及時公布。還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每期有獎勵。工會委員會，廣泛征集職工提案，黨支部、院長室對職工的提案非常重視，逐項(xiàng)研究、落實(shí)。
二、提高素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)之家。
近幾年，我校有多位職工進(jìn)修學(xué)習(xí)使技能得到提高，還有數(shù)十名醫(yī)護(hù)職工選送參加省、市、區(qū)各級培訓(xùn)，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學(xué)校發(fā)展的后勁。
工會在全體教工中開展了多項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動。通過系列活動，強(qiáng)化了我院職工醫(yī)德建設(shè)，強(qiáng)化了職工愛院愛患意識、主人翁意識。
三、寓教于樂，建設(shè)文化之家。
廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動。
四、以人為本，建設(shè)和諧之家。
學(xué)校積極開展送溫暖活動，對生病院職工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金；對職工父母亡故，學(xué)校及時送去關(guān)懷；職工結(jié)婚、生小孩，工會也去祝賀。院方在財(cái)力比較緊張的情況下，做好、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。組織旅游，陶冶情操、開闊視野，豐富了職工的課余生活。
為了改善工作條件，醫(yī)院進(jìn)行裝修改造使醫(yī)院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫(yī)療現(xiàn)代化水平，對所有落后的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代。
工會工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設(shè)考核評比細(xì)則的條件和標(biāo)準(zhǔn)，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在工會和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會工作一定會開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、再創(chuàng)新輝煌。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇四
基本情況：我院現(xiàn)有職工346人，院工會下設(shè)６個車間工會、35個工會小組。不同層次的工作崗位和職工，以及承擔(dān)著醫(yī)療護(hù)理、管理、后勤服務(wù)繁重的工作任務(wù)，增加了建家工作的難度。同時，也突出了建家工作的重要性和必要性。我院始終堅(jiān)持“建家就是建學(xué)科、建隊(duì)伍、建醫(yī)院、營造人和環(huán)境、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，使建家工作得到健康發(fā)展。院工會被評為××級“先進(jìn)職工之家”。
一、創(chuàng)造性地開展建家工作。
1998年，我院成立了以黨政、工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組成的建家領(lǐng)導(dǎo)小組，制定建家工作制度、措施及內(nèi)容，積極指導(dǎo)和參與創(chuàng)建“職工之家”的工作。院工會制定了“職工之家”評選操作辦法與程序。院工會按工作片區(qū)，將提出申報(bào)的車間工會、小組三分之二以上會員職工進(jìn)行問卷調(diào)查。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，先交所在科室黨、政簽署意見，再由院建家領(lǐng)導(dǎo)小組討論審批。既減少了車間工會、小組的工作難度和工作量，又避免了搞形式、擺樣子、走過場的現(xiàn)象，調(diào)動了職工參與建家活動的主動性和積極性，同時也得到科室黨政負(fù)責(zé)人的重視和支持。通過每兩年一次“先進(jìn)職工之家”經(jīng)驗(yàn)交流會，相互交流經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)不足，使建家工作深入開展和進(jìn)一步得到鞏固。至今，我院以車間工會、小組為單位已建立“合格職工之家”３０個，其中９個評為院“先進(jìn)職工之家”。
二、強(qiáng)化民主管理和監(jiān)督，推進(jìn)院務(wù)公開，全心全意依靠職工辦好醫(yī)院。
我院以搞好民主管理，實(shí)行民主監(jiān)督為工會、職代會的工作重點(diǎn)。先后制定了職代會工作制度、民主管理制度、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度等。自1998年以來職代會堅(jiān)持每年民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，通過領(lǐng)導(dǎo)干部述職、職代會測評召開座談會，對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行客觀、公正地評估。并將評議結(jié)果向黨委匯報(bào)和在職代會上公布，也作為院黨委對干部考核任免的依據(jù)之一。
堅(jiān)持院務(wù)公開。院黨、政領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、改革舉措，重大決策都要向職代會通報(bào)，聽取教職工的意見和建議，加以完善、最后才做出決定和實(shí)施。凡涉及到職工福利、職稱晉升、評優(yōu)、工資調(diào)整、干部競聘等都要向職代會代表和職工通報(bào)、公示，切實(shí)做到院務(wù)公開。近３年，職代會通過醫(yī)院重大改革議案２份，處理報(bào)案１２份，建議４０份。工會主席長期領(lǐng)頭參與院辦公會和院黨委會，即時反映廣大職工的意見、建議。職代會代表堅(jiān)持參與醫(yī)院基建裝修、大型設(shè)備購置的論證招標(biāo)，實(shí)行有效民主監(jiān)督。
三、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事。
我院黨政領(lǐng)導(dǎo)對關(guān)系到職工切身利益的事宜都主動交職代會討論聽取意見，再作決定。如職工獎金分配方案等都交職代會、工會論證。此外，院工會（更多精彩文章來自“秘書不求人”）每年堅(jiān)持慰問生活困難的職工，看望生病的職工；組織女職工婦科、乳腺普查和４０家以上職工的查體。院工會參與職工勞動糾紛的調(diào)解和對職工工作、家庭中的矛盾作適當(dāng)化解工作。
四、圍繞醫(yī)院中心，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感。
圍繞醫(yī)院“轉(zhuǎn)變醫(yī)療作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量”的中心工作，院工會組織職代會代表到省、市醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng)。對我院門、急診、住院部各科室、機(jī)關(guān)、后勤部門進(jìn)行調(diào)研，對患者、職工作問卷調(diào)查。通過這些活動發(fā)現(xiàn)我院存在的問題，找出差距，并將調(diào)研結(jié)果，意見、建議及時反饋給院黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，為改善醫(yī)方服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程起到了極大的促進(jìn)作用。
五、以醫(yī)院文化活動為載體，開展豐富多彩的文化活動，增進(jìn)職工團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。
結(jié)合各大節(jié)日和配合醫(yī)院黨政中心工作、院工會積極開展豐富多彩的文化活動。如各種講演比賽、知識競賽、聯(lián)歡會、征文活動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類體育比賽、旅游活動等，旨在豐富職工文化生活，陶冶職工情操，提高廣大教職工的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，引導(dǎo)職工積極向上，愛院如家，為醫(yī)院爭光創(chuàng)榮譽(yù)。
六、加強(qiáng)工會的自身建設(shè)，努力塑造良好的工會形象。
院工會、職代會的6個專門工作委員會和9名委員，各司其職，各盡其責(zé)，保證了工會、職代會職能的落實(shí)。院工會組織工會、職代會代表集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括《工會法》、《勞動法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等，每次培訓(xùn)做到學(xué)習(xí)材料落實(shí)，主講任務(wù)落實(shí)、座談討論落實(shí)，注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效。強(qiáng)化工會干部的服務(wù)理念和公仆意識。院工會專職干部除完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，還實(shí)行分片包干聯(lián)系、落實(shí)工作任務(wù)、深入科室、聯(lián)系職工、調(diào)查研究，不斷改進(jìn)工作。院工會專職干部廉潔自律，在各種活動及對外交往中做到了不收取任何好處費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，上、下共同監(jiān)督。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇五
尊敬領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好！我就**工會創(chuàng)建模范職工之家工作情況作以匯報(bào)。
一、**基本情況。
**于*年*月*日建成開業(yè)，坐落于**酒店，被陜西省政府指定機(jī)場唯一定點(diǎn)外事接待保障單位。
**目前有員工260人，客房300間，餐位300個。占地面積34畝。每年為東航12.5萬人提供住宿、用餐服務(wù)。
曾榮獲“*****等多項(xiàng)榮譽(yù)。
2014年，**工會在集團(tuán)黨委和**支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的幫助下，緊緊圍繞**“安全、服務(wù)、效益”的核心開展各項(xiàng)工作，在打造“幸福東航、幸福企業(yè)”方面進(jìn)行了卓有成效的探索，**工會開展的“關(guān)心關(guān)愛職工，打造和諧之家”活動，取得了可喜成果，現(xiàn)將具體做法匯報(bào)如下：
一、發(fā)揮支部引領(lǐng)作用，大力促進(jìn)工會工作。
**黨政工團(tuán)齊抓共管，為促進(jìn)**工會工作，**支部號召全體黨員帶頭學(xué)習(xí)《深入學(xué)習(xí)習(xí)近平同志重要論述》和《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神資料匯編》，并開展了“今日我主講”、“讀書筆記交流”、“共產(chǎn)黨員示范崗”等一系列活動，使每位黨員更加明確自己的責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)了“一1個黨員一面旗幟，一個黨員帶動一片”的示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)酒店廣大職工形成了主動學(xué)習(xí)，努力工作，積極向上的良好氛圍，為工會工作順利開展提供了強(qiáng)有力的支持和保障。
二、加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高職工基本素養(yǎng)。
**領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工培訓(xùn)工作，積極支持各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展。酒店創(chuàng)新性的開展了“管理人員大講堂”活動，建立了自己的培訓(xùn)師隊(duì)伍，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子親自參與授課，帶頭參加學(xué)習(xí)，為廣大職工樹立了榜樣。酒店工會為了全面提升職工業(yè)務(wù)技能，對培訓(xùn)形式進(jìn)行了擴(kuò)展，采取了“請進(jìn)來，送出去”、“互換交流”、“行業(yè)溝通”、“競賽比武”等精彩紛呈的多種培訓(xùn)形式，一年來，酒店開展了“女職工專題講座”、“安全法制教育”、“職工服務(wù)技能競賽”、“職工崗位技能培訓(xùn)”等形式多樣的教育培訓(xùn)累計(jì)共205次。同時為提高職工基本素質(zhì)，酒店還投資建立了“職工閱覽室”、“職工健身園地”，并購置了投影儀、dvd機(jī)、勵志影片光碟、書籍和大量文體用品。為豐富員工業(yè)余文化生活，酒店還開展了“趣味運(yùn)動會”、“集體勞動”、“黨團(tuán)員植樹”等豐富多彩的活動，為職工營造開心快樂積極進(jìn)取的工作氛圍。酒店職工多次在東航旅業(yè)職工技能大賽中獲得一、二、三等獎的優(yōu)秀成績，并獲得旅業(yè)集團(tuán)“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號。
三、認(rèn)真傾聽職工呼聲，暢通訴求表達(dá)渠道。
2由于酒店職工多為年輕人，思想波動較大，為密切關(guān)心職工日常思想狀況，傾聽職工呼聲，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，酒店設(shè)置了“職工意見箱”，開展了“一線接待日”和“一線走訪日”活動，開通了“知心姐姐”熱線，開展了不定期職工代表座談，并借助微信、微博、qq群等平臺，豐富溝通形式，增進(jìn)交流，暢通職工訴求渠道，有效地實(shí)現(xiàn)了酒店與基層職工互動，了解了職工所思所想、所需所盼，為職工解讀酒店的形勢、任務(wù)、要求，及時化解矛盾、解決問題，疏通思想困惑，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，使職工思想舒暢，以店為家,安心工作。
四、關(guān)心關(guān)愛職工生活，真心誠意多辦實(shí)事。
酒店多年來，堅(jiān)持開展冬送溫暖、夏送涼爽，婚喪嫁娶必問必訪，每季度購買發(fā)放勞保用品，“三〃八”國際婦女節(jié)邀請專家為女職工講解衛(wèi)生保健知識、播放勵志電影，“六〃一”兒童節(jié)，專門為職工子女送去節(jié)日問候，每月為女職工發(fā)放女職工衛(wèi)生費(fèi)，開展全體員工全面體檢等關(guān)愛活動。2014年全年，酒店慰問婚喪嫁娶職工14人次，愛心基金補(bǔ)貼重病職工9人次，慰問困難職工11人次。除此之外，為關(guān)愛懷孕女職工，酒店還設(shè)置了“孕婦愛心崗”，讓懷孕女職工安心快樂的在“愛心”崗上工作，減輕了她們的工作壓力。特別是2014年來，酒店新一任領(lǐng)導(dǎo)班子心系職工，上任伊始就著手為廣大員工改善生活環(huán)境，大力改造職工宿舍，積極傳遞開心工作、快樂生活正能量。并努力為骨干職3工解決多年來懸而未決的合同問題和優(yōu)惠票問題，得到了廣大職工的一致?lián)碜o(hù)和支持。
五、全體動員群策群力，積極推進(jìn)合理化工作。
酒店積極推進(jìn)職工合理化建議工作，通過采取“日統(tǒng)計(jì)、周小結(jié)，分步走，例會通報(bào)點(diǎn)評，深入基層、主動發(fā)掘，及時獎勵、激發(fā)熱情”等方式推進(jìn)合理化建議工作的有效落實(shí)，積極發(fā)揮廣大員工的智慧，有效提高職工合理化建議的質(zhì)量與采納率，2013年酒店取得了集團(tuán)合理化工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。截止2014年12月底，酒店員工提案數(shù)157條，參與人數(shù)149人，采納157條，參與率55%，實(shí)施率100%，完成全年任務(wù)的145%。
**工會圍繞“關(guān)心關(guān)愛職工，打造和諧之家”各項(xiàng)工作的開展，充分體現(xiàn)了工會組織“娘家人”的作用，營造了酒店廣大職工團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，工作熱情高漲的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了酒店“和諧之家”的美好理想。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇六
****工會工作委員會成立于***年***月，現(xiàn)有會員***人。近年來，在***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和***市總工會的悉心指導(dǎo)下，我工會始終堅(jiān)持“服務(wù)全局、服務(wù)職工，創(chuàng)建小家、成就大家”的宗旨，充分發(fā)揮橋梁作用，忠實(shí)履行工會職責(zé)，著力建設(shè)和諧的“***大家庭”，有效促進(jìn)了我市***系統(tǒng)的發(fā)展。在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下，***先后榮獲****、****、****、****等榮譽(yù)稱號。我工會建“家”的主要做法如下：
一、齊抓共建，扎牢“家庭”根基。
我工會始終堅(jiān)持“一盤棋”的思路，將建家工作作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)隊(duì)伍活力的有效途徑，積極發(fā)動黨員、青年、婦女和其他職工參與到建家工作中來，形成了齊抓共建的良好局面。為了做大“家業(yè)”、扎牢根基，我工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以穩(wěn)定發(fā)展為大局、以服務(wù)群眾為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，激發(fā)職工的工作熱情，帶領(lǐng)職工興家創(chuàng)業(yè)。在全體職工的共同努力下，我***系統(tǒng)已發(fā)展****等十大經(jīng)營項(xiàng)目，經(jīng)營業(yè)績喜人。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升“家庭”本領(lǐng)。
為職工辦事”。正因?yàn)橛辛艘恢А袄碚撜娑?、服?wù)真好、工作真實(shí)”的工會干部，工會的工作水平才得以提升；正因?yàn)樘嵘斯墓ぷ魉?，職工的呼聲才得以回?yīng)、職工的意愿才得以表達(dá)、職工的困難才得以解決。
三、關(guān)愛職工，共享“家庭”溫暖。
在工作生活中，我工會堅(jiān)持以職工為本，時處為職工著想，實(shí)在為職工辦實(shí)事，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。
（一）改善職工工作生活環(huán)境。今年上半年，我工會籌集**萬元更新了**臺計(jì)算機(jī)、**臺打印機(jī)和**臺多功能復(fù)印機(jī)，改善了職工的辦公條件，提高了辦事效率和質(zhì)量。同時，我工會還對辦公環(huán)境進(jìn)行了美化，為職工營造了一個舒適的辦公環(huán)境。為完善職工生活的配套設(shè)施，我工會專門辟出場地辦起了職工宿舍、職工食堂、職工娛樂室和職工書屋，優(yōu)化了“家”的生活環(huán)境，增強(qiáng)了職工的歸屬感。
（二）維護(hù)職工權(quán)益。為響應(yīng)省、市關(guān)于提高職工基本工資的文件精神，我工會積極與***協(xié)商調(diào)資，促使**先后印發(fā)了《****的通知》、《**的通知》和《關(guān)于***的通知》等有關(guān)通知，不斷提高職工的工資待遇。在我工會的監(jiān)督下，我系統(tǒng)各單位均能嚴(yán)格按照《勞動合同法》為職工購買社保、醫(yī)保，未發(fā)生勞資糾紛案件，維持了和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。我工會還督促系統(tǒng)各單位全面落實(shí)職工帶薪年假、婚假和產(chǎn)假等法定假日，要求對加班的職工予以補(bǔ)貼，保障職工權(quán)益不受侵犯。
長期受腿疾困擾，每月支出大筆醫(yī)療費(fèi)用，生活十分困難。我工會除節(jié)假日為其送上慰問金外，還為其辦理了優(yōu)待證、申請了救助金***元，有效減輕了他的生活壓力；二是慰問離退休職工。每年元旦、春節(jié)、中秋節(jié)和老人節(jié)等節(jié)日，我工會積極開展各類活動慰問離退休職工，為他們送上祝福、慰問品和慰問金。今年以來，我工會慰問離退休職工**人，慰問退休老黨員***多人，發(fā)放慰問金***元，讓離退休干部職工深切感受到“家”的溫暖；三是關(guān)心一線職工。每到***等旺季，我工會領(lǐng)導(dǎo)都深入基層單位，慰問日夜奮戰(zhàn)在一線的干部職工，向他們送去節(jié)日的問候和祝福，有力增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的凝聚力和向心力。
四、注重安全，維持“家庭”穩(wěn)定。
救護(hù)能力；四是強(qiáng)化值班，應(yīng)對突發(fā)事件。我工會做好日常值班安排的同時，還在節(jié)假日或極端天氣環(huán)境下堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制，確保領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)生突發(fā)事件后能帶隊(duì)第一時間趕赴現(xiàn)場指揮救援。
五、豐富活動，永葆“家庭”活力。
為使職工以良好的心態(tài)、健康的體魄愉悅地工作和生活，我工會積極開展各類活動。一是為職工開設(shè)了閱讀室、娛樂室和活動室等場所，滿足職工活動的需要；二是組織職工觀看警示教育短片、勵志電影和各類文藝演出，豐富職工的生活；三是組織職工參加籃球、排球、桌球、羽毛球、乒乓球和長跑等體育比賽，增強(qiáng)職工體質(zhì)；四是組織職工開展各類捐款活動。今年上半年，我工會組織職工踴躍參加***、扶貧濟(jì)困和賑災(zāi)捐款等公益活動，共籌得善款***元，既幫助了有困難的群眾，又愉悅了職工的心情，還美化了職工的心靈；五是我工會女工委員會積極開展“女職工維權(quán)”、“女職工素質(zhì)提升”和“女職工建功立業(yè)”等講座，提高女職工的綜合素質(zhì)。如我工會與市婦聯(lián)聯(lián)合舉辦主題為“***”的***活動，對女職工進(jìn)行***培訓(xùn)。
六、團(tuán)結(jié)職工，增強(qiáng)“家庭”創(chuàng)造力。
“團(tuán)結(jié)就是力量”，我工會歷來注重搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，凝聚眾人的智慧和力量，充分發(fā)揮我系統(tǒng)各單位干部職工的積極性和創(chuàng)造性，做到“凝心聚力創(chuàng)新業(yè)，鼓足干勁搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”。如******。
*****工會工作委員會。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇七
福清市醫(yī)院檢驗(yàn)科現(xiàn)有職工28名，是醫(yī)院和我市的重要實(shí)驗(yàn)診斷中心。其設(shè)備先進(jìn)，學(xué)科齊全，檢驗(yàn)工作量大，規(guī)章制度完善，在省市屬中上水平。作為基層的職工小家，近年來，在院工會和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)全國總工會十三大、xx大精神以及在上級的指導(dǎo)下，能夠立足本職工作，嚴(yán)格貫徹《工會法》內(nèi)容，認(rèn)真完成好上級交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，并積極地配合院工會開展系列活動，取得了一定成績。通過學(xué)習(xí)新工會法、學(xué)習(xí)黨的xx大精神，在全面建設(shè)小康社會的`奮斗目標(biāo)鼓舞下，使我科建家工作更上一層樓，現(xiàn)將近年來的建家工作主要情況匯報(bào)如下：
一、抓組織建設(shè)，保證建家工作落實(shí)到實(shí)處。
我工會小組自xx年建家以來，科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視建家工作，通過召開科室職工（會員）大會，選舉成立了以科主任余家族同志為組長，副主任、醫(yī)院工會副主席陳武同志為副組長，盧克友、吳茂春等同志為組員的共建小組，形成了以科主任、組長負(fù)總責(zé)，副主任、副組長具體抓，組員抓落實(shí)的齊抓共管的共建職工小家領(lǐng)導(dǎo)格局。使建家工作做到年初有計(jì)劃，半年有檢查，年終有總結(jié)。建家工作逐步走向制度化，規(guī)范化。
二、加強(qiáng)民主化建設(shè)，促進(jìn)科室制度化管理。
工會是在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行民主管理的群眾組織，是職工行使民主監(jiān)督權(quán)力的機(jī)構(gòu)；是聯(lián)系黨群之間，干群之間的橋梁和紐帶；是代表職工利益，維護(hù)職工權(quán)益的代表和發(fā)言人。
我科工會小組能夠嚴(yán)格按照院部的要求，按照“抓機(jī)制、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效、促發(fā)展”的思想努力推進(jìn)建家的各項(xiàng)工作。建立健全的民主管理規(guī)章制度；能組織并帶領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神討論醫(yī)院、科室的發(fā)展大計(jì)，集思廣益認(rèn)真探討、提交各項(xiàng)提案，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊推選職工代表參加醫(yī)院職工代表大會，并積極發(fā)言，替職工說話，維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益；配合科室開展科務(wù)公開工作，針對科室大型儀器購買、獎金發(fā)放、業(yè)務(wù)開支等情況均能實(shí)行公開制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了科室管理工作的透明度；充分發(fā)揮基層工會組織的監(jiān)督、民主管理作用，積極維護(hù)職工的根本利益。使建家工作的民主制度化進(jìn)程得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。職工對當(dāng)家作主的滿意率達(dá)90%以上。
三、抓技術(shù)創(chuàng)新工作，促科室經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
檢驗(yàn)科是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),為臨床診治疾病提供可靠信息和科學(xué)依據(jù)的醫(yī)技科室。是科學(xué)技術(shù)含量最高，醫(yī)療儀器最多，開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益最明顯的科室。因此，在建家工作中抓好技術(shù)創(chuàng)新，促醫(yī)院、科室經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的工作由顯重要。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇八
今年以來，*****隊(duì)工會委員會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮基層工會職能作用，以“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，以努力構(gòu)建和企業(yè)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)會議精神，圍繞采油廠中心和主體工作，充分展示了基層工會在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。在職工之家創(chuàng)建工作中，公會小組認(rèn)真落實(shí)貫徹****工會工作部署，突出工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的生產(chǎn)建設(shè)主力軍作用，不斷激發(fā)廣大職工生產(chǎn)工作激情和積極性。
一、不斷完善健全工會組織建設(shè)。
*****隊(duì)現(xiàn)有職工502人，會員502人，職工入會率達(dá)到100％，在日常工作中，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子重視、支持工會工作，定期聽取工會工作匯報(bào)，積極解決工會工作問題。
****工會委員會完善了工會小組建設(shè)，及時完善了“四薄一冊”，對職工人數(shù)，會員人數(shù)隨時統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)掌握，及時上報(bào)。按照廠工會要求，工會委員，工會小組長隨缺隨補(bǔ)，保證了組織的完善性。一是進(jìn)一步完善建設(shè)“職工之家”的設(shè)施基礎(chǔ)，增加了圖書室，健身房，象棋室，麻將室，ktv,理發(fā)室，小賣部，洗衣房，戶外健身器材等活動用品。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工會小組建設(shè)，帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，提高實(shí)踐“三個代表”的自學(xué)性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作，用鄧小平理論分析，研究解決問題，樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺的接受職工的監(jiān)督。三是于今年7月份，開展宣傳貫徹《工會法》和《勞動合同法》的活動，使職工了解和掌握工會法的主要內(nèi)容?；顒悠陂g，共張貼《工會法》宣傳圖30多張，印制《勞動法》和《工會章程》等宣傳資料，做到了人手一冊，同時廠工會舉辦的《工會法》知識競賽活動，通過活動使職工了解和掌握了《工會法》的主要內(nèi)容，學(xué)會了運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益。為我隊(duì)的安全生產(chǎn)以及精神文明建設(shè)做做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、堅(jiān)持和完善民主管理制度，實(shí)施廠務(wù)公開，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)。
******領(lǐng)導(dǎo)非常重視基層民主管理和基層民主監(jiān)督工作，對于工資獎金分配、材料費(fèi)使用、工會會費(fèi)使用等職工比較關(guān)心的問題，都及時張貼到“隊(duì)務(wù)公開欄”上，接受職工的監(jiān)督。在不斷完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，*****工會委員會按照一手抓工會小組建設(shè)工作，一手抓工會作用的發(fā)揮，在鞏固提高方面下功夫，在加強(qiáng)固本強(qiáng)基方面下功夫，推動和完善各種維權(quán)機(jī)制和工作制度，積極發(fā)揮工會在我廠生產(chǎn)經(jīng)營中的作用。另外，我們還積極推進(jìn)廠務(wù)公開，制訂了《班組廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，設(shè)立固定廠務(wù)公開欄等形式，按照公開的范圍和內(nèi)容向職工和社會予以公開，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，起到了良好的參政議政作用。結(jié)合《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，澗峪岔采油大隊(duì)工會委員會所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)逐條逐項(xiàng)對照檢查，勇于開展批評和自我批評，努力踐行“三個代表”，并征求了職工對干部隊(duì)伍和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營，文明建設(shè)工作中得意見和建議，密切了干群關(guān)系，職工能暢所欲言，工會參政議政渠道通暢。
三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。
*****工會委員會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好。
職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為大事來抓，堅(jiān)持到職工中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我工會多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“職工是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處。
工會全面掌握全體職工生活狀況，建立了困難職工檔案，熟悉每個職工的生活狀況、收入情況、家庭成員等。
今年10月，工會牽頭積極開展扶貧幫困捐助活動，全體職工積極響應(yīng)，踴躍捐款捐物，發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德。
四、圍繞中心工作，大力進(jìn)行職工素質(zhì)教育。
*****工會委員會高度重視職工素質(zhì)教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)及班組建設(shè)要求，組織職工外出學(xué)習(xí)，鼓勵職工多學(xué)習(xí)、多看書，爭做學(xué)習(xí)型員工。鼓勵職工鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)、改革創(chuàng)新。在廠工會開展的技術(shù)比武活動中，一批優(yōu)秀技術(shù)人才脫穎而出。
動會，每年“三八”、“元旦”“國慶”等重要節(jié)日，組織職工編排文藝節(jié)目比賽演出，不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，也有效調(diào)節(jié)了職工平時繁忙的工作生活，促進(jìn)了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、以人為本，建設(shè)和諧之家。
****領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素，所謂“眾人拾柴火焰高”，工會及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工思想動態(tài)，對思想波動較大的職工，安排領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想談話，積極消除職工思想上的不利因素。職工個人的婚喪嫁娶等重大人身事件，澗峪岔采油大隊(duì)工會委員會和領(lǐng)導(dǎo)班子都積極參與，為職工排憂解難，體現(xiàn)了和諧企業(yè)，以人為本的企業(yè)發(fā)展理念。
******工會委員會工作在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設(shè)考核評比細(xì)則的條件和標(biāo)準(zhǔn)，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在上級工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會工作一定會開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、再創(chuàng)新輝煌。
***********會委員會。
2011年11月7日。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇九
一年來我自身嚴(yán)格要求自己，端正態(tài)度，認(rèn)真工作。一面，注重理論與實(shí)踐知識的結(jié)合，逐步積累豐富的經(jīng)驗(yàn)；一面善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，勇于創(chuàng)新，主動找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤”得到同事與班長的認(rèn)可。
我們擔(dān)負(fù)著溶液站物理性能固含，浮游物，含水率，液固比的分析，在整個氧化鋁的生產(chǎn)過程中起到生產(chǎn)眼睛的作用，為此我注重工作能力的提高，對所出化驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告負(fù)責(zé)，從沒出過差錯，做到發(fā)放率及時，數(shù)據(jù)正確率100%。
為了杜絕安全隱患的發(fā)生，我努力學(xué)習(xí)各種安全知識，熟知各種急救辦法，增加保護(hù)能力，盡最大能力的帶動身邊的同事。今年我們順利通過了國家認(rèn)可委員會的現(xiàn)場評審，通過學(xué)習(xí)使我更加明確分析數(shù)據(jù)記錄的重要性。為此我嚴(yán)格要求記錄從無涂改。接著公司大力開展6s,我積極投入，配合領(lǐng)導(dǎo)改善環(huán)境與工作場所，把所有設(shè)備，用具全部定位，不能用的及時處理掉，由于工作努力，獲得班組獎。
總之，20xx年我取得了一定的成績，在20xx年中我將會更加努力，提高與完善自身的素質(zhì)。發(fā)揮自身的潛力，更好的與大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn)迎接新的一年。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十
深入開展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會十四大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)三個文明建設(shè)，推動和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針落實(shí)的重要舉措。近年來，我局工會堅(jiān)持以“三個代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，緊緊圍繞國土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動國土資源工會發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：
一、深入貫徹工會十四大精神，不斷完善健全工會組織建設(shè)。
我局現(xiàn)有職工142人，會員142人，職工入會率達(dá)100％。工會小組8個，工會委員會委員6人，每年經(jīng)費(fèi)收入3萬元，職工活動中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會在上級工會和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動員和團(tuán)結(jié)全體職工為國土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職能，先后多次被縣總工會評為“先進(jìn)基層工會”。
二、堅(jiān)持和完善職工代表大會制度，實(shí)施政務(wù)公開，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)。
近年來，局工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會各項(xiàng)職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動的生命力。我們堅(jiān)持每年召開兩次職代會。在會上，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng)；聽取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告；開展民主評議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動；對職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評和建議，完善工作計(jì)劃和考核管理辦法，對職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行了公開和商定。我們對職工代表定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會、政務(wù)公開制度的堅(jiān)持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)?；顒拥玫搅烁叨戎匾暫椭С?。
三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。
重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計(jì)劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對每位員工建立個人檔案，根據(jù)他們的情況落實(shí)幫扶辦法。
按照上級工會精神，我們對職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，印發(fā)《宜陽縣國土資源局職工生活狀況調(diào)查表》142份，對在職職工、離退休職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，摸清了職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，實(shí)事求是地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實(shí)際困難。特別是近年來，實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)社會化后，退體職工因年老體弱，對醫(yī)療保險(xiǎn)程序不了解，住院、報(bào)銷有一定困難，工會出面同縣醫(yī)保中心協(xié)調(diào)，簡化單位職工住院程序，并積極協(xié)助職工完成審核、報(bào)銷等工作，切實(shí)維護(hù)了職工自身利益。
積極開展送溫暖活動。在每年“雙節(jié)”，局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會就會邀請局離退休職工一起以座談會、茶話會等形式，對局自身建設(shè)及國土資源改革、發(fā)展大事進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個愉快的“五一節(jié)”，在局工會的建議下，我局花費(fèi)2萬余元，請15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和局工會的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時，工會堅(jiān)持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認(rèn)真貫徹女職工權(quán)益保護(hù)規(guī)定，保障女職工勞動衛(wèi)生、勞動保護(hù)、勞動待遇等權(quán)益，工會堅(jiān)持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節(jié)慰問活動。局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會對職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因?yàn)樵谒麄冃闹校褪亲约嚎捎H可靠的“娘家”。
四、圍繞土地管理中心工作，大力進(jìn)行職工素質(zhì)教育。
高度重視職工素質(zhì)教育，教育和激勵職工立足本職，學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，爭效益、創(chuàng)一流。三年來，共組織員工外出培訓(xùn)50人次，內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班9次，職工培訓(xùn)率95％，所培訓(xùn)職工能夠?qū)W(xué)習(xí)知識充分運(yùn)用到工作中。在今年上級下達(dá)的農(nóng)用地估價(jià)工作中，測繪隊(duì)職工經(jīng)過努力工作，共轉(zhuǎn)繪1/5萬土地利用現(xiàn)狀圖3幅，收集相關(guān)背景材料11本，填寫各種定級因素的表冊300余份，于8月中旬順利上報(bào)市局，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在上級下達(dá)的1：1萬土地利用現(xiàn)狀圖數(shù)據(jù)庫建本文來源于文秘知音庫工作中，我局作為全國范圍內(nèi)30個土地利用現(xiàn)狀資料較好的縣，順利通過省廳對建庫資料的初審。據(jù)市局反饋信息，在全省申請國家建庫的8個縣區(qū)中，我縣的數(shù)據(jù)庫資料最完整。這些成績的取得，都得益于日常工作中，對職工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。同時，為鼓勵職工學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，我局規(guī)定了凡參加本系統(tǒng)、社會各種院校繼續(xù)教育的，按學(xué)習(xí)的不同形式、層次、專業(yè)等情況給予獎勵。由于采取了良好的激勵機(jī)制，職工崗位自學(xué)成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學(xué)歷繼續(xù)教育的職工有30人，具有大專以上文憑的職工有49人，本科學(xué)歷10人，3人獲土地估價(jià)師資格，2人獲土地拍賣師資格。在今年全國土地估價(jià)師考試中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質(zhì)教育中，工會也積極聽取職工意見，對職工的合理化建議，及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，切實(shí)把職工的意見和建議作為愛單位的表現(xiàn)。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發(fā)揮，更增強(qiáng)了職工與單位同舟共濟(jì)的責(zé)任感。
五、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法活躍職工文化生活。
工會一直把職工之家建設(shè)同單位兩個文明建設(shè)緊密結(jié)合起來。特別是在搬入新辦公樓后，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會活動場所建設(shè)，建成了容舞廳、活動室為一體的“多功能活動室”，以圖書室、閱覽室、職工教育為一體的職工文明學(xué)校，以藍(lán)球場、體育訓(xùn)練場、露天舞廳為一體的室外活動場所，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。同時，我們采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，開展了許多健康有益的文化娛樂和體育鍛煉活動。投資購買了羽毛球、乒乓球等體育活動器具，訂購了《河南工人日報(bào)》、《中國工運(yùn)》、《婦女生活》、《河南國土資源》《人才燎望》、《人民日報(bào)》、《洛陽日報(bào)》等15種報(bào)刊雜志，為搞好文化體育活動創(chuàng)造了良好條件。利用節(jié)假日組織了登山活動，組織干部職工游覽了我縣靈山寺、花果山等名勝景區(qū)；組織開展迎接新世紀(jì)，元旦職工長跑活動、“五一”勞動節(jié)職工運(yùn)動會、象棋比賽、撲克牌雙升競賽、慶祝建黨79周年歌詠賽和詩歌朗頌會等豐富多彩的文體、體育活動；積極組織女職工參加縣婦聯(lián)舉辦的女職工體育競賽，榮獲優(yōu)秀組織獎；組織職工參加本系統(tǒng)書法大賽、有5名同志分別獲得硬筆書法一等獎活躍了職工生活。通過開展活動，激勵廣大職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)職工的主人翁意識，充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，更好地為土地管理事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
為營造一個“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。局工會及政工股還開展了各類的評先工作，對評出的先進(jìn)個人在每年的考核評比中給予一定的物質(zhì)獎勵；對先進(jìn)個人，局工會積極將其先進(jìn)事跡以信息、板報(bào)等形式在單位大力宣傳，在全局形成了學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕幫的良好風(fēng)尚。地籍股股長劉明同志，不怕吃苦，無私奉獻(xiàn)的工作精神，以及豐富的地籍管理經(jīng)驗(yàn)，使她成為全市地籍管理的佼佼者。去年，被市工會評為“巾幗標(biāo)兵”，她的先進(jìn)事跡經(jīng)過局工會的大力宣傳，成為了全局職工學(xué)習(xí)的楷模。
六、大力開展文明單位創(chuàng)建活動，促使“兩個文明”建設(shè)取得新成果。公務(wù)員之家版權(quán)所有。
2002年以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了把創(chuàng)建文明單位作為工作中心和奮斗目標(biāo)，制定了明確細(xì)致的創(chuàng)建規(guī)劃。工會也把爭創(chuàng)“市級文明單位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，進(jìn)行了一系列的創(chuàng)建活動。針對一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認(rèn)識：一些人認(rèn)為，市級文明單位標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，難以達(dá)到和保持，缺乏信心；一些人認(rèn)為，搞創(chuàng)建就是打掃衛(wèi)生；還有一些人認(rèn)為，只要物質(zhì)條件好，就可以一俊遮百丑。為克服這些消極認(rèn)識，統(tǒng)一全局干部職工的思想，提高對創(chuàng)建工作的認(rèn)識，了解創(chuàng)建工作重要意義，局工會配合政工股深入開展創(chuàng)建文明單位思想教育，多次召開職工會議，學(xué)習(xí)市級文明單位標(biāo)準(zhǔn)。并對原有的工作制度認(rèn)真進(jìn)行了修定、補(bǔ)充、完善。根據(jù)實(shí)際工作需要，建立了局長辦公會議制度，考勤制度和財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、車輛管理、安全保衛(wèi)工作人員“十要十不準(zhǔn)”、信訪工作“五個一”、執(zhí)法人員“六不準(zhǔn)”等14項(xiàng)制度，制訂了全體同志工作守則和各股室的工作職責(zé)。局機(jī)關(guān)按照市級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到人。室外衛(wèi)生嚴(yán)格按局劃定的區(qū)域進(jìn)行打掃，各股、室確保了責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)衛(wèi)生經(jīng)常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機(jī)動車輛、自行車擺放有序。對局衛(wèi)生區(qū)每周五進(jìn)行檢查，保持了辦公環(huán)境的干凈、整潔。同時，以精神文明建設(shè)為內(nèi)容，開展了多種形式的宣傳活動。制作了精神文明建設(shè)宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準(zhǔn)”、誠實(shí)守信萬人行等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內(nèi)容，為全局干部職工學(xué)習(xí)、了解精神文明建設(shè)有關(guān)知識提供了方便。2003度，我局被市委、市政府授予“市級文明單位”，在今年全縣文明單位復(fù)查工作中，我局經(jīng)綜合評定為優(yōu)秀，順利通過了文明單位復(fù)查，同時也獲得了縣“十佳誠信文明單位”榮譽(yù)稱號。
在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委支持下，局工會各項(xiàng)工作的開展，充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)與工會對職工的關(guān)懷，工會組織的感染力、號召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強(qiáng)，建家氛圍日益濃重，夯實(shí)了建家工作的群眾基礎(chǔ)。通過各項(xiàng)建家活動的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風(fēng)氣日漸濃厚，職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)，我局廣大職工將在全面建設(shè)小康社會中，在國土資源事業(yè)發(fā)展中做出的新的更大的貢獻(xiàn)。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十一
多年來，xx水產(chǎn)品有限公司在上級工會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，不斷加強(qiáng)工會組織建設(shè)，注重發(fā)揮好職工之家的作用。
職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。公司在維護(hù)職工利益、為職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖的活動中取得了一定成效。
一、關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事以及職工生病等，工會堅(jiān)持上門探望、慰問，出資、出車。公司老板及辦公室工作人員必須到場。
二、公司對外來職工提供優(yōu)良的住宿環(huán)境，以及良好的就餐場所。并且對全廠職工一日三餐實(shí)行免費(fèi)就餐。每位職工每日就餐標(biāo)準(zhǔn)為15元。
三、每逢節(jié)假日，都給每位職工福利待遇。如：“五一”節(jié)，每位職工10斤雞蛋，一桶豆油；端午節(jié)，10斤雞蛋，10斤糯米，20個粽子；中秋節(jié)，4盒月餅，10斤水果，5斤魚；春節(jié)前，工資、獎金全部結(jié)清，從不拖欠；遠(yuǎn)道的職工，公司負(fù)責(zé)購買火車票，發(fā)的年貨價(jià)值大約在1200元左右。
以體現(xiàn)出大家的歡樂和盡興。來自五湖四海的同事都在為公司給予他們的關(guān)懷和關(guān)心感到無比的欣慰，職工之家就是他們的家。
五、理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護(hù)職工在勞動工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，學(xué)習(xí)《工會法》、《合同法》等知識，同時要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
xx水產(chǎn)品公司緊緊依靠上級黨組織及工會的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹上級決議精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實(shí)工作，把公司工會工作推向前進(jìn)，努力把公司工會建成職工依賴的“職工之家”，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。
xx工會。
2010年10月28日。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十二
20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨，小學(xué)高級教師?，F(xiàn)承擔(dān)盤龍二小六(2)班語文教學(xué)工作并兼任六(2)班班主任?！耙允聵I(yè)為重，用心靈育人，植根三尺講臺，書寫燦爛人生”是她堅(jiān)持不懈的追求。
熊老師堅(jiān)信每位學(xué)生都有“才”，并能成“才”。她所任教的語文學(xué)科，從沒有一位學(xué)生掉隊(duì)，從沒有一位學(xué)生“開紅燈”。不管什么考試，語文平均分、優(yōu)秀率、及格率總是名列前茅，她任勞任怨，不論什么額外任務(wù)，總是欣然接受。
熊老師把班中每一個學(xué)生都當(dāng)成自己的孩子，關(guān)愛他們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。課間休息時跟學(xué)生們一起做游戲，雙休日帶學(xué)生們一起作社會實(shí)踐調(diào)查。帶父母出差的學(xué)生回家吃飯，給學(xué)生送生日禮物，獎?wù)n外書籍。已經(jīng)記不清多少次學(xué)生會親切地稱呼熊老師“媽媽”。用心育人，愛無終點(diǎn)，煥發(fā)精神獻(xiàn)丹心。因?yàn)樗龍?jiān)信：只要付出愛，就一定會收獲。
熊老師是班主任，還承擔(dān)六年級語文教學(xué)工作。雖然自己的工作繁忙，還是帶領(lǐng)年輕的老師積極開展教研活動。上學(xué)期語文組進(jìn)來幾位新教師，熊老師積極指導(dǎo)她們上好新教師見面課。在學(xué)校開展的“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教研課中，也是身先士卒，上好示范課。熊老師自己還一邊工作一邊學(xué)習(xí)，參加全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育。利用業(yè)余時間閱讀教育教學(xué)書籍，認(rèn)真寫好每一課教學(xué)反思。
教書育人既是奉獻(xiàn)的過程，又是收獲的過程；既是平凡甚至有點(diǎn)枯燥的過程，又是偉大且充滿激情的過程。熊翠鳳老師始終將教書育人作為一種創(chuàng)造性、藝術(shù)性勞動，堅(jiān)持不懈地去探索和反思，相信一定會迎來桃李滿天下的景象。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十三
參加工作以來，能積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并熟練地掌握了國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)方針政策，保持與黨的號召始終一致，加強(qiáng)為人民服務(wù)的信念;提高職業(yè)素質(zhì)和自身的業(yè)務(wù)水平，熟知專業(yè)知識，掌握國內(nèi)外特檢工作的發(fā)展方向，具備獨(dú)立分析問題解決問題的能力，在實(shí)際工作中能夠發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題并很好地解決;團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)，謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，嚴(yán)于律己，努力規(guī)范自身行為。帶領(lǐng)同事以開展創(chuàng)建“青年文明號”活動為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、進(jìn)取、和諧、奉獻(xiàn)的特檢精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和各項(xiàng)工作技能，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，結(jié)合實(shí)際情況，充分發(fā)揮運(yùn)用到實(shí)際工作中去，取得了很好的效果。個人多次順利通過了國家局、省局培訓(xùn)考核;今年通過了gct工程碩士全國統(tǒng)考，以優(yōu)異成績被山東大學(xué)錄取為首批質(zhì)量工程方向的研究生!
他在工作中善于繼承，總結(jié)，創(chuàng)新和實(shí)踐。在鍋爐監(jiān)檢方面，推行1+1明白紙計(jì)劃。在接受告知時受檢單位就能簡潔明了監(jiān)檢工作的職責(zé)、程序和要求，提供完備的技術(shù)資料，安裝合格的鍋爐，配合相關(guān)監(jiān)檢工作，迅速適應(yīng)省院質(zhì)量手冊新要求;使用單位能明白自己的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)主體意識，了解特種設(shè)備安全知識、相關(guān)制度和檢驗(yàn)要求，能科學(xué)管理，會安全經(jīng)濟(jì)使用?，F(xiàn)在這兩項(xiàng)措施已經(jīng)順利實(shí)施，取得了受檢單位和用戶的理解、配合和好評!
在現(xiàn)場檢驗(yàn)方面，切實(shí)做到認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)、積極、高效，大力倡導(dǎo)三檢查法和三總結(jié)法。三檢查法就是：檢查檢驗(yàn)準(zhǔn)備情況、檢查設(shè)備資料、檢查設(shè)備整體狀況。三總結(jié)法就是：總結(jié)方案執(zhí)行情況、總結(jié)檢驗(yàn)結(jié)論、總結(jié)檢驗(yàn)心得。工作方法的創(chuàng)新是刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真思索的結(jié)果，是精通專業(yè)技術(shù)在實(shí)踐中的利用!
他在分院第四季度調(diào)度會上作典型發(fā)言時說：“困難不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的絆腳石，而是應(yīng)該成為我們進(jìn)步的階梯!樂于挑戰(zhàn)才是我們戰(zhàn)勝困難的法寶!”
某鐵合金廠為保護(hù)環(huán)境和節(jié)約能源，利用高爐煤氣發(fā)電，在運(yùn)行中爐墻有多處嚴(yán)重裂紋變形，商海智根據(jù)企業(yè)的請求和檢驗(yàn)情況，與技術(shù)人員多日在現(xiàn)場檢查分析，找到了爐墻裂紋變形的六大原因，給出了相應(yīng)六大技術(shù)對策，經(jīng)過3年時間運(yùn)行，目前仍然運(yùn)行正常，年節(jié)約、新增效益達(dá)六萬元。根據(jù)實(shí)際工作所寫的論文《燃?xì)怆娬惧仩t爐墻裂紋產(chǎn)生原因和解決對策》已于20xx年第7期在《中國特種設(shè)備安全》上發(fā)表，對于指導(dǎo)同類燃?xì)怆娬惧仩t的安全運(yùn)行有重要借鑒意義。
某集團(tuán)是縣內(nèi)的龍頭企業(yè)，年產(chǎn)值近四十億元，集團(tuán)有3臺75t/h熱電聯(lián)產(chǎn)鍋爐冷凝水無法回收利用，另外每天有大量造紙廢料堆積需要處理，為解決這兩個難題，商海智和企業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過實(shí)地勘察和認(rèn)真計(jì)算，今年安裝了一臺8t/h秸桿焚燒爐，這樣既及時處理了造紙廢料保護(hù)環(huán)境，又能變廢為寶為生產(chǎn)提供動力和能源，還能充分利用鍋爐冷凝水，比同樣利用燃煤鍋爐生產(chǎn)日均降低成本兩萬元，早一天投產(chǎn)就多一份好收益，他們不辭辛苦的加班加點(diǎn)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)不僅僅贏得了用戶的真誠感激和尊敬!該改造項(xiàng)目擬申請節(jié)能與環(huán)保典型工程新技術(shù)!
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、信息的便捷暢通，區(qū)域間經(jīng)濟(jì)的不平衡，新舊鍋爐價(jià)格存在著較大差異，鍋爐(壓力容器)下同的移裝逐漸增多，特別是偽劣鍋爐的異地移裝也屢屢出現(xiàn)。少數(shù)不法份子由于受不菲利益驅(qū)動，把目光盯在了異地移裝鍋爐上。他們利用信息的不對稱性和地區(qū)間的溝通盲區(qū)，采取非法手段制假、售假，妄圖瞞天過海，欺騙用戶和監(jiān)察(檢)機(jī)構(gòu)。以偽充真、以劣冒優(yōu)，給鍋爐用戶帶來重大經(jīng)濟(jì)損失，給安全生產(chǎn)帶來重大隱患，今年以來，鍋爐安裝監(jiān)檢部就發(fā)現(xiàn)并處置移裝“問題”鍋爐13臺，不法份子偽造鍋爐銘牌、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證明書、移裝證明、鍋爐產(chǎn)品合格證等資料，欺騙用戶，牟取暴利。充分發(fā)揮全省特檢機(jī)構(gòu)整合優(yōu)勢，在兄弟分院的緊密配合下，他合理調(diào)配資源，通過網(wǎng)絡(luò)查詢、電話查詢、生產(chǎn)廠家現(xiàn)場確認(rèn)、資料比對、外地特檢機(jī)構(gòu)核實(shí)等方式，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，克服重重困難和阻力，一一進(jìn)行了處置，并對相關(guān)資料進(jìn)行了存檔。避免了有重大安全隱患的“問題”鍋爐流入濟(jì)寧地區(qū)，確保鍋爐的合規(guī)安裝和安全使用，規(guī)范了安裝市場。
另外由他執(zhí)筆的《偽劣鍋爐鑒別與治理》論文已于20xx年第1期在《中國特種設(shè)備安全》上發(fā)表，對于打擊非法制假、售假有重要指導(dǎo)意義，文章中給出9種鑒別偽劣移裝鍋爐方法受到了省內(nèi)外同行的高度肯定!
節(jié)假日期間，商海智帶領(lǐng)同事急企業(yè)所急，解用戶所困，不講條件，不計(jì)報(bào)酬，不怕臟不怕累，熱情服務(wù)，嚴(yán)格檢驗(yàn)，自覺主動連續(xù)多日為方便用戶加班加點(diǎn)，奮戰(zhàn)在檢驗(yàn)一線。他們的汗水和努力使他們走到哪里就給哪里帶來溫暖和快樂，他們走到哪里就從哪里帶回掌聲和友誼!豐碩的成果帶來工作的快樂，快樂的工作，真誠的付出結(jié)下深厚的友誼，節(jié)假日不僅是休閑的黃金時光，更是們服務(wù)企業(yè)架設(shè)友誼之橋的黃金時光。
兗礦集團(tuán)華聚能源有限公司今年多家電廠鍋爐相繼進(jìn)行大修，由于時間緊、任務(wù)重，商海智迅速組建了監(jiān)檢組，和電廠負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員充分交流和溝通，根據(jù)實(shí)際情況和國家相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格審查安裝單位施工措施和相關(guān)資料，制定了科學(xué)、詳實(shí)的監(jiān)檢方案，多次深入現(xiàn)場對施工情況進(jìn)行突擊檢查，抽查焊接質(zhì)量，核查無損檢測報(bào)告、記錄，核查水壓試驗(yàn)準(zhǔn)備情況，提出了“嚴(yán)格監(jiān)檢，不怕辛苦，熱情服務(wù)，支持華聚”的口號，憑借著高超的技術(shù)水平解決了許多施工中的難題。監(jiān)檢工作贏得了安裝單位的尊敬和認(rèn)可，贏得了華聚能源公司的高度評價(jià)!為此6月2日和8月27日，華聚能源公司兩次派員到濟(jì)寧分院表示感謝!
國家法規(guī)日益嚴(yán)格規(guī)范、社會生產(chǎn)嚴(yán)峻的安全形勢對檢驗(yàn)單位和檢驗(yàn)人員提出了更高的要求，一線檢驗(yàn)人員數(shù)量偏少，檢驗(yàn)責(zé)任和壓力越來越重;但商海智能認(rèn)識到檢驗(yàn)對安全工作的技術(shù)支持作用越來越被認(rèn)可，充分利用法規(guī)賦予的職權(quán)細(xì)化檢驗(yàn)程序、強(qiáng)化檢驗(yàn)公信力、拓寬檢驗(yàn)領(lǐng)域。在滔滔的長河中，他爭當(dāng)一朵浪花;在綿綿的山脈里，他做一座奇峰;他熱愛腳下的齊魯大地，豪情滿懷，年復(fù)一年!為了特種設(shè)備安全事業(yè)，他一地肝膽，不懼艱險(xiǎn)，勇于負(fù)責(zé)，敢于爭先!他用安全傳承和諧社會進(jìn)步的火炬!!他用赤誠構(gòu)筑特檢事業(yè)燦爛的明天!!!
扎扎實(shí)實(shí)工作，干干凈凈律己，是他的行為準(zhǔn)則，謙虛謹(jǐn)慎，奮發(fā)努力，是他的工作態(tài)度，文明檢驗(yàn)、和諧檢驗(yàn)，是他的工作方法;爭當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵，守護(hù)安全，是他的工作目標(biāo);加強(qiáng)廉政建設(shè)、維護(hù)特檢形象，是他的出發(fā)點(diǎn)和生命線!
商海智具備求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，具備干事創(chuàng)業(yè)的能力，同時具備很強(qiáng)的科研能力和學(xué)術(shù)水平，能盡心盡力、盡職盡責(zé)地帶領(lǐng)大家做好本職工作，所在部室多次提前完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，先后被授予省級、市級青年文明號，個人多次被評為先進(jìn)個人。是濟(jì)寧分院推薦商海智為十佳技術(shù)標(biāo)兵的最佳理由!
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十四
xx鐵路項(xiàng)目部按照公司“四個同步”的原則，在項(xiàng)目組建行政機(jī)構(gòu)的同時，于2009年10月同步組建了項(xiàng)目工會工委組織機(jī)構(gòu)，形成了黨工組織一套班子同步運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目工會制度組織健全，在公司工會的指導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)工作。
二、做好職工生活線。
項(xiàng)目工會針對工程特點(diǎn)，在組建之初就高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)劃建設(shè)了項(xiàng)目駐地，先后改建或新建項(xiàng)目經(jīng)理部、架子隊(duì)部、拌合站隊(duì)部六處，統(tǒng)一綠化、硬化了場地。每處駐地內(nèi)按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了辦公室、宿舍、食堂、淋浴室，沖水式廁所，并購置了洗衣機(jī)、24小時供水開水機(jī)。為了落實(shí)好架子隊(duì)管理模式的“五同管理”，實(shí)現(xiàn)了以上生活硬件設(shè)施職工和農(nóng)名工共用。職工宿舍按照每三人一間的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了配備，為了讓職工有一個良好的休息環(huán)境，為職工統(tǒng)一購置了舒適的床上用品，安裝了空調(diào)、配發(fā)了電熱毯，同時為帶家屬的職工安排了臨時家庭住房。
為了搞好職工的生活，項(xiàng)目工會做好食堂工作。建議項(xiàng)目部指定了專職食堂管理員，做好食堂衛(wèi)生、廚師管理、食品采購、伙食費(fèi)核算等工作。食堂內(nèi)配備了電冰箱、消毒柜、微波爐、電子滅蠅器等，做到了生熟食品、主副食品分加工。廚師做到持健康證上崗，穿工作服上班。設(shè)立了普通餐廳和職工生日餐廳，保證了職工平時四菜一湯，每月為過生日員工設(shè)立生日宴。用安全、可口的美味佳肴給職工搞好服務(wù)。
三、做好工地文化線建設(shè)。
一、迎五四”局指籃球聯(lián)誼賽。
進(jìn)一步搞好項(xiàng)目文化。根據(jù)項(xiàng)目年輕人居多的實(shí)際和中國鐵建的特點(diǎn)，在項(xiàng)目征訂了《中國青年報(bào)》和《中國鐵道建筑報(bào)》，同時還有局指揮部、公司的定期的內(nèi)部刊物放置于項(xiàng)目活動室，供職工業(yè)余時間閱讀增長見識。在項(xiàng)目部建立了升旗臺，每逢十一、五一等重大節(jié)日都舉行隆重的升旗儀式。在項(xiàng)目部及架子隊(duì)駐地設(shè)立了工地宣傳欄，把安全、質(zhì)量、管理作為主要內(nèi)容，以增加工地管理的氛圍。把“學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部”活動引向深入，組織好業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，如就連續(xù)梁、路基、樁基工程施工技術(shù)在每月一次的集體學(xué)習(xí)會上進(jìn)行學(xué)習(xí)；邀請專家授課，如邀請局指總工xx、安全總監(jiān)xx等專家在安全質(zhì)量方面進(jìn)行專業(yè)講授；以班組為單位對作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。由項(xiàng)目黨工委牽頭、項(xiàng)目安質(zhì)、工程部門配合，通過將班組請進(jìn)項(xiàng)目部和深入班組駐地相結(jié)合的方式，先后就施工用電、機(jī)械設(shè)備操作、路基施工、橋梁施工等就規(guī)范操作、質(zhì)量控制進(jìn)行了1300余人次的各類培訓(xùn)。
另外，組織到兄弟班組交流學(xué)習(xí)達(dá)20次。
四、做好衛(wèi)生線。
加強(qiáng)勞動保護(hù)。程開工后，項(xiàng)目工會大力推行維護(hù)職工安全的“一法三卡”工作法。組織職工代表共同查隱患，抓整改，落實(shí)安全措施。同時加大對現(xiàn)場施工的安全、質(zhì)量宣傳力度，先后以制作各類安全警示標(biāo)牌、標(biāo)語1500多副（塊），各類安全手冊2000多冊的形式，促進(jìn)職工提高安全、質(zhì)量意識，對維護(hù)職工的安全起到了良好的作用。
建立職工檔案，每兩年為工會會員職工進(jìn)行一次身體檢查，做到疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療，維護(hù)職工的身心健康。在項(xiàng)目部駐地附近聯(lián)系了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生室為定點(diǎn)醫(yī)療點(diǎn)，做到小病能隨時治療。搞好季節(jié)性衛(wèi)生防范，每季度對食堂、宿舍進(jìn)行一次安全、衛(wèi)生大整頓，以此消除安全、衛(wèi)生隱患，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，做好日常性的防鼠、防蠅、防毒蛇等防范工作。
五、企務(wù)公開促民管，走訪慰問暖人心。
按照企務(wù)公開和民主管理制度的要求，及時做好企務(wù)公開的落實(shí)工作。實(shí)行全過程參與，對行政工作的安排，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，工資發(fā)放方案以及對項(xiàng)目的重要決定、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、黨員發(fā)展情況等問題及時在全體大會上公開通報(bào)，聽取大家討論意見，使職工能夠了解項(xiàng)目重要工作開展。
項(xiàng)目工程附近的xx小學(xué)進(jìn)行了走訪慰問，送上了項(xiàng)目的愛心，融洽了路地關(guān)系。
xx鐵路項(xiàng)目部工會。
2011年11月20日。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十五
協(xié)大國際貿(mào)易有限公司是一家專業(yè)性毛針織產(chǎn)品解決方案提供商，涉及毛針織原料、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，主要銷售市場為歐洲、美國和中國，2010年的自營銷售總產(chǎn)值達(dá)到了1.3億美元，成為許多國內(nèi)外知名品牌公司的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商?，F(xiàn)有工會正式會員165人，工會兼職委員干部5人。
工會在公司黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業(yè)“中國最強(qiáng)的毛針織資源整合者”這一愿景，以堅(jiān)持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級工會工作的總體思路，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
幾方面的工作：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建職工思想之家。
工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)的口號是“關(guān)心職工象關(guān)心自己的家人一樣”。每年進(jìn)行多次定期的職工交流，傾聽職工的心聲，送上學(xué)習(xí)的書籍，讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)愛，企業(yè)的溫暖。放下思想包袱，全身心投入到協(xié)大的核心價(jià)值觀“共舞共贏”中去。積極推動員工職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展，建立和完善人才培養(yǎng)、選拔和使用的機(jī)制，關(guān)注員工在不同發(fā)展階段的客觀需求和職業(yè)生涯，讓員工感受到應(yīng)有的尊重，努力為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供更為廣闊的舞臺。
二、維護(hù)職工權(quán)益，建職工民主之家。
加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，已成為我公司各級領(lǐng)導(dǎo)的共識。公司通過公開欄、廣播協(xié)大新聞和簡報(bào)的形式，定期實(shí)行企務(wù)公開，充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。讓公司員工對各項(xiàng)工作一目了然。通過企務(wù)公開職工參與企業(yè)民主管理意識增強(qiáng)了。每年都有不少員工的合理化建議被公司采納。公司還結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，積極進(jìn)行全年績效考核，設(shè)立目標(biāo)，反饋有序，達(dá)成共識。
助金表示組織的關(guān)懷。公司青年女員工較多，公司也多方面關(guān)心和慰問。中秋為工會會員送上月餅、橄欖油，年底贈送數(shù)百元的報(bào)刊訂閱蜘蛛卡，每年在金茂、大劇院、奔馳文化中心等進(jìn)行的年會活動，使職工增強(qiáng)了協(xié)大員工的信心和自豪感，同時也發(fā)揮了工會的作用、體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。在地震災(zāi)害中，開展“獻(xiàn)愛心”活動，不僅向紅十字會捐獻(xiàn)10萬元，而且和廣大員工一起公司的受害員工進(jìn)行了捐贈。整理出許多不用的服裝樣品，積極向街道“獻(xiàn)愛心”捐助。
我公司工會緊緊依靠上級黨組織及工會的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹上級決議精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實(shí)工作，把公司工會工作推向前進(jìn)，努力把公司工會建成職工依賴的“職工之家”，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。為努力實(shí)現(xiàn)公司的愿景做出貢獻(xiàn)。
協(xié)大工會。
2011年11月8日。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十六
一直以來，xx聯(lián)合工會始終按照xx街道黨工委、總工會工作要求，在公司總經(jīng)理及工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，認(rèn)真履行各項(xiàng)工會職責(zé)，從職工的切身利益出發(fā)，結(jié)合公司實(shí)際情況完善職工之家的建設(shè)，較好地發(fā)揮了基層工會的橋梁和紐帶作用。
一、認(rèn)真履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理工作、維護(hù)員工權(quán)利。
認(rèn)真履行好維護(hù)職能，全心全意為廣大員工服務(wù)，我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員工權(quán)益作為工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷完善職代會制度，強(qiáng)化源頭參與，做好宏觀維護(hù)。堅(jiān)持實(shí)施廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。
二、積極參與街道組織的各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
積極組織職工參與街道組織的各類活動，并在活動中取得了優(yōu)異的成績。2011年根據(jù)岳陽街道文化工作的總體安排，我們工會組織職工參加了xx街道第五屆社區(qū)運(yùn)動會榮獲了優(yōu)秀組織獎及排舞一等獎，另外組織并參與了建黨90周年紅歌比賽并榮獲二等獎。
三、關(guān)心職工工作及生活，努力為職工辦實(shí)事辦好事。
公司為職工購買了在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障保險(xiǎn)、職工團(tuán)體意外傷害互助保障保險(xiǎn)，同時定期組織職工體檢。不僅如此，平時當(dāng)職工生病或生活發(fā)生困難時，公司及工會領(lǐng)導(dǎo)總是及時上門表示關(guān)心和慰問并想方設(shè)法為其解決實(shí)際困難。
總之，在街道黨工委、總工會的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我司工會的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強(qiáng)，積極調(diào)動了廣大職工的參與意識，取得了一定的成績。我們會繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務(wù)實(shí)開拓，爭取工會工作有新突破、新舉措，把職工之家建設(shè)的更加和諧溫馨。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十七
一是政治覺悟高。該同志入駐中心以來能夠主動閱讀黨刊黨報(bào)，關(guān)心國際國內(nèi)形勢。能夠積極改變觀念，根據(jù)崗位工作特點(diǎn)，變管理為服務(wù)，始終保持昂揚(yáng)的工作熱情，謙虛的處事態(tài)度，滿腔熱忱的接待辦事群眾，為打造窗口形象默默奉獻(xiàn)。
二是服務(wù)態(tài)度好。窗口上忙碌是最正常不過的事了，無論是上班前開始排隊(duì)，還是下班前不肯離去的工作對象，他都能讓群眾來得開心，走得滿意。在工作中能做到大原則守住底線，小瑕疵變通處理；允許有權(quán)更正人現(xiàn)場更正申請材料內(nèi)容；非許可項(xiàng)目上允許申請人后補(bǔ)材料。贏得了辦事群眾的信任與好評，為窗口贏得了贊譽(yù)。有不少于十名辦事群眾在窗口負(fù)責(zé)人面前給予了表揚(yáng)。
三是作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。該同志注重自身修養(yǎng)，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹立正確的世界觀，人生觀，不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心集體，廉潔奉公，在各方面都表現(xiàn)出一名黨員的風(fēng)范。全年未發(fā)生不假外出及違反中心規(guī)定事項(xiàng)。
四是業(yè)務(wù)技能精。該同志能夠自覺服從工作需要，在“?！睒I(yè)上下功夫。窗口工作是業(yè)務(wù)單純，工作量大，責(zé)任心重。他能在工作中鉆研，在學(xué)中干，在干中學(xué)。遇到問題就記在本子上，在翻閱法規(guī)仍然解決不了的情況下請教專家。并整理歸納，注重業(yè)務(wù)提高。在全年辦理的五仟余項(xiàng)審批中未發(fā)生一起失職事件。
1、學(xué)生公寓是學(xué)生課外生活、學(xué)習(xí)、娛樂的重要場所之一，如何給學(xué)生創(chuàng)造寧靜、溫馨象家一樣的環(huán)境，對公寓進(jìn)行科學(xué)化管理，領(lǐng)導(dǎo)班子的精神狀態(tài)和面貌非常重要。精神文明建設(shè)是公寓發(fā)展的精神動力和思想保證，班子成員必須率先垂范。公寓管理中心充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，將精神文明建設(shè)工作列入了年度工作計(jì)劃的議事日程，堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針。成立了以主任為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定創(chuàng)建精神文明建設(shè)服務(wù)窗口實(shí)施方案，認(rèn)真研究制定出精神文明建設(shè)活動規(guī)劃，提出明確的目標(biāo)、任務(wù)和要求，并納入公寓管理整體工作統(tǒng)一安排布置，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)。精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組深入各樓層檢查、落實(shí)精神文明活動開展情況。小組成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，先后開展了精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等活動，增強(qiáng)精神文明建設(shè)的針對性、實(shí)踐性和創(chuàng)新性，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和決策力。使精神文明建設(shè)成為推動公寓發(fā)展的主旋律。
2、重視精神文明的創(chuàng)建活動，使精神文明建設(shè)做到有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施、有落實(shí)。在組織保證上，進(jìn)一步調(diào)整和完善公寓精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，使之統(tǒng)領(lǐng)全中心精神文明建設(shè)工作；在工作觀念上，通過定期專題研討，針對公寓管理薄弱環(huán)節(jié)提出解決對策；在工作思路上，確定了以管理育人、服務(wù)育人為目標(biāo)，軟硬環(huán)境一起抓。注重利用黨報(bào)黨刊、電化教育教材等宣傳教育手段，組織學(xué)習(xí)交流會、組織黨員群眾閱讀學(xué)習(xí)和觀摩，外出參觀考察等多種途徑和形式，突出觀念引導(dǎo)。中心支部對精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作大力支持。去年底，我們特意組織黨員群眾到銅川參觀學(xué)習(xí)了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員郭秀明故居，親身領(lǐng)會郭秀明的先進(jìn)事跡。在一年一度的畢業(yè)生離校和迎接新生入校的工作中，專門設(shè)立了“黨員精神文明崗”，及時解決學(xué)生與家長的在離入校期間所遇到的困難和問題。提升了公寓管理中心的形象，為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。
3、公寓管理中心始終把精神文明建設(shè)工作擺在中心的重要議事日程上。一是定期研究精神文明建設(shè)現(xiàn)狀，專題分析在精神文明建設(shè)中存在的問題，認(rèn)真檢查，及時整改。二是分工落實(shí)到位。根據(jù)責(zé)任分工，明確黨員按照各自職責(zé)分工，抓點(diǎn)帶面。專門落實(shí)了具體主管人、參與人，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。三是考核監(jiān)督到位。以支部委員為骨干，對與精神文明建設(shè)相關(guān)的工作做不間斷的檢查與監(jiān)督。四是建立健全公寓黨支部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并將這些制度付諸實(shí)施，做到責(zé)任明確，公開上墻，隨時監(jiān)督。從而保證了精神文明建設(shè)工作的順利進(jìn)行。
1、江澤民同志講過：教書者必先強(qiáng)己，育人者必先育己。我們認(rèn)為：它突出強(qiáng)調(diào)道德素質(zhì)是素質(zhì)教育的靈魂。我們在推進(jìn)公寓管理規(guī)范化中，一定要把員工的思想道德建設(shè)放在一切工作的首位。一方面在公寓管理服務(wù)的崗位聘任上，規(guī)定了本崗位人員思想素質(zhì)的基本要求與標(biāo)準(zhǔn)，要求“職業(yè)道德一票否決”制。另一方面通過在公寓開展“管理、服務(wù)育人”先進(jìn)個人表彰活動，構(gòu)筑優(yōu)良的職業(yè)道德。在學(xué)生思想道德建設(shè)方面，我們主要抓了三個環(huán)節(jié)：一是通過制定科學(xué)化的規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)生的道德認(rèn)識。在日常管理中，改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容和方法，對入校新生進(jìn)行基本道德要求和校規(guī)校紀(jì)的教育，使學(xué)生自覺接受這種形式的思想品德教育。二是通過主題鮮明、內(nèi)容豐富的櫥窗和黑板報(bào)全方位的宣傳各種主題教育活動，增強(qiáng)學(xué)生的道德意志。三是通過營造溫馨的環(huán)境潛移默化的陶冶學(xué)生的道德情操。充分利用多種形式，將精神文明建設(shè)融入學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中。
2、以人為本，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)服務(wù)意識，我們在管理中一是加強(qiáng)員工的政治思想教育，培養(yǎng)員工的榮譽(yù)感，愛心、耐心和凝聚力，經(jīng)常關(guān)心員工疾苦，盡量為他們解決實(shí)際問題。二是完善配套設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮學(xué)生代表、學(xué)生會干部的作用，發(fā)揚(yáng)學(xué)生自我管理優(yōu)勢和自治自律精神，讓學(xué)生參與管理，不斷提高管理水平和工作能力。管理員、值班員每天都要巡視到宿舍檢查、引導(dǎo)、及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，避免意外突發(fā)事件的發(fā)生，使用比較人性化的管理方式，讓學(xué)生認(rèn)同，使民主性和規(guī)范性并重，自律性和自治性并舉。大學(xué)生知識層次較高，思想活躍，個性鮮明，我們在管理中注重貫徹“以人為本”的思想，避免用嚴(yán)管硬卡的方法，把工作做細(xì)、道理講通，用親情去和學(xué)生溝通，充分發(fā)揮公寓學(xué)生自主管理的主體作用，主動維護(hù)好公共利益，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，把公寓精神文明建設(shè)落到實(shí)處。在具體的工作中，我們在全體服務(wù)管理人員中開展“親情服務(wù)”活動，要求大家統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，歡迎學(xué)生與職工監(jiān)督檢查。還在一線的各樓長與門衛(wèi)值班員中開展“使用文明用語競賽活動”，極大地提高了公寓中心的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量，受到學(xué)生們的好評。
3、把落實(shí)精神文明建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查，一起考核，一起落實(shí)。省教育廳的“高校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓評估”活動是公寓中心近年來的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在做好這項(xiàng)工作的同時，中心支部把精神文明建設(shè)與之聯(lián)系結(jié)合起來，一起布置，一起檢查，一起落實(shí)，使我校桃園校區(qū)學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得顯著成效。桃園校區(qū)學(xué)生宿舍按省廳“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓”要求，分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)與精神文化建設(shè)、治安管理、清潔衛(wèi)生等四大項(xiàng)45個分項(xiàng)進(jìn)行了檢查評估。參評人員一致認(rèn)為：桃園校區(qū)學(xué)生公寓管理工作成效顯著，已基本達(dá)到了“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓”的要求。為同學(xué)們創(chuàng)造一流環(huán)境是公寓服務(wù)工作的一個目標(biāo)，清新整潔幽雅的環(huán)境，使人心情舒暢催人奮進(jìn)。建造”環(huán)境一流，服務(wù)一流”家一樣的公寓，做到學(xué)生滿意，家長放心。
1、為了確保入住的大學(xué)生有一個安全寧靜、環(huán)境優(yōu)雅、清潔衛(wèi)生、服務(wù)完善的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，我們一方面建立健全了一整套切實(shí)可行、科學(xué)合理的管理制度，不斷探索管理的新方法，使學(xué)生公寓的服務(wù)更加科學(xué)化、系統(tǒng)化，提高了服務(wù)管理水平。公寓值班室健全了各種登記如：“住宿學(xué)生名冊”、“學(xué)生住宿卡”、“來客登記”、“值班日記”、“報(bào)修記錄”、“違規(guī)違紀(jì)記錄”、等相關(guān)的登記便于查找和及時解決遇到的問題，一目了然。另一方面，每個樓內(nèi)還設(shè)有意見箱，充分發(fā)揮學(xué)生參與管理，為管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。對學(xué)生我們也建立了《學(xué)生公寓管理手冊》，使之有據(jù)可依，有章可循。第三，給學(xué)生配備了一些比較完善的設(shè)施，如各寢室全部都配置了電話、電風(fēng)扇、電插座、網(wǎng)線等，我們中心也精心維護(hù)和維修這些配套設(shè)施，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供方便。保障學(xué)生有一個安全、穩(wěn)定的良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境。公寓中心的黨員職工在畢業(yè)生離校之際，開展”全天候服務(wù)”活動，及時解決畢業(yè)生遇到的各種困難。在每年一度的畢業(yè)生離校工作中，我們保持周到細(xì)致的服務(wù)態(tài)度與認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作熱情，保證了全校畢業(yè)生平安、順利的離校，也保證了公寓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備的完好無損，圓滿完成一年一度的畢業(yè)生離校工作。
2、在建設(shè)精神文明服務(wù)窗口活動中，公寓管理中心把豐富公寓文化、美化公寓環(huán)境作為我們追求的目標(biāo)，這是當(dāng)今高校公寓建設(shè)的一個亮點(diǎn)。良好的公寓文化不僅能團(tuán)結(jié)廣大員工，振奮工作熱情，還是對學(xué)生進(jìn)行”環(huán)境育人”的心靈課堂。今年，積極與江山傳媒廣告公司聯(lián)系，在公寓樓內(nèi)免費(fèi)安裝設(shè)置了“八榮八恥”等德育教育宣傳展版150個。不僅達(dá)到了教育育人與環(huán)境育人的目的，還節(jié)約宣傳資金1。2萬元。
3、對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的熏陶。積極倡導(dǎo)人性化管理氛圍。新時期的公寓管理，要求我們必須用“以人為本”的理念來管理公寓，以抓基礎(chǔ)、重落實(shí)為根本，在日常服務(wù)管理中做到以理服人，以情感人。以人性化服務(wù)為管理手段，用制度化管理為依托，創(chuàng)造一流服務(wù)為管理目標(biāo)。在工作中黨員帶頭做到：微笑服務(wù)；發(fā)現(xiàn)問題決不推諉；當(dāng)學(xué)生有困難時，積極幫助解決；平時多與學(xué)生進(jìn)行溝通，增強(qiáng)學(xué)生的信任度，耐心做好對學(xué)生的宣傳教育和行為引導(dǎo)工作。再就是維修設(shè)備或設(shè)施時，注重管理細(xì)節(jié)，教育員工勤儉節(jié)約，保證公寓內(nèi)高效、快捷維修服務(wù)，保證設(shè)施設(shè)備維修的質(zhì)量。
3、開展“樹黨員形象”活動。要求廣大黨員特別是黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，努力工作，在管理、服務(wù)等方面做出表率。支部黨員發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，端正服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)管理育人、服務(wù)育人自覺性，在員工中開展向全國勞動模范李素麗同志學(xué)習(xí)的活動。在學(xué)生工作中，堅(jiān)持“以學(xué)生為本”，以“用我們的努力，換您的滿意”為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真做好學(xué)生的管理和服務(wù)工作。今年為桃園校區(qū)、北校區(qū)學(xué)生公寓區(qū)制作晾衣架200余米，晾衣繩1000余米，解決了學(xué)生晾衣不方便的問題。我們還針對公寓熄燈后電風(fēng)扇不能轉(zhuǎn)動的問題，現(xiàn)場仔細(xì)分析論證，確定了照明線路與電風(fēng)扇線路分開的方案。通過認(rèn)真的市場調(diào)研，首先舍棄了委托社會外來公司承包（需30萬元）施工的方案，而采用了由中心自主組織人力加班加點(diǎn)施工的方案。通過努力，不僅在炎熱的夏季到來之前，如期完成了該項(xiàng)改造工程，還節(jié)約工程資金10余萬元。中心xx職工利用樓內(nèi)宣傳板報(bào)辦理宣傳精神文明建設(shè)教育內(nèi)容板報(bào)64期。學(xué)生區(qū)懸掛宣傳橫幅5期。使精神文明建設(shè)宣傳更加深入人心。
4、從思想上、作風(fēng)上和紀(jì)律上深入扎實(shí)開展工作。緊緊圍繞學(xué)生公寓的工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)服務(wù)窗口的工作，充分發(fā)揮在各個崗位上的每個職工的聰明才智，組織職工積極參與制定學(xué)生公寓的發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃。近年來，公寓中心所有宿舍家具（方凳12000余個、方桌500余張、書架800余個）的維修與翻新都采用舍棄外來承包而組織內(nèi)部人力自行維修辦法；樓層設(shè)備及電路改造等也多采用技術(shù)革新和修舊利廢辦法，累計(jì)節(jié)約資金8萬余元。桃園校區(qū)電柜改造節(jié)約資金4萬余元。為學(xué)生創(chuàng)造一個優(yōu)美的住宿和學(xué)習(xí)環(huán)境。公寓中心和團(tuán)委、學(xué)生會聯(lián)合多次舉辦學(xué)生宿舍設(shè)計(jì)大賽，得到了院系與學(xué)生的一致好評。去年冬季來臨，9號樓住宿學(xué)生較少，我們合理配置公寓的有效資源，對學(xué)生住宿進(jìn)行重新調(diào)整，對未使用的樓層，關(guān)閉水、電、暖，減少浪費(fèi)，降低管理成本，使效益達(dá)到最優(yōu)化。為學(xué)校節(jié)約資金20余萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
今后，我們將在發(fā)揚(yáng)成績、保持優(yōu)異的基礎(chǔ)上，繼續(xù)針對因辦公地點(diǎn)分散、公寓管理服務(wù)工作面寬，而使得各樓層精神文明建設(shè)活動開展不夠平衡的問題，不斷加大公寓精神文明建設(shè)服務(wù)窗口創(chuàng)建工作力度，加強(qiáng)日常檢查與指導(dǎo)；不斷根據(jù)新形勢，抓好制度創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取。把公寓管理中心精神文明服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作不斷深入地開展下去，做不懈地努力。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十八
進(jìn)，改革創(chuàng)新，開拓新局面。
一、樹立正確指導(dǎo)思想，明確工會工作新思路。
工會工作堅(jiān)持高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹“三個代表”重要思想，落實(shí)黨的十六大精神、工會十四大精神，原創(chuàng)：http:///堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞學(xué)校中心工作開展工會工作，樹立全心全意依靠教職工辦學(xué)治校的指導(dǎo)方針，發(fā)揮工會組織的“橋梁”和“紐帶”作用，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、維權(quán)型、服務(wù)型工會。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會，提高工會干部自身素質(zhì)。
黨的十六大精神，“三個代表”重要思想，是新時期新階段各項(xiàng)工作的重要指針，工會十四大又為新時期新階段工會工作進(jìn)一步指明了方向。自“十六大”召開以來，全體工會干部加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)的自覺性，提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力，使工會工作更體現(xiàn)時代要求、體現(xiàn)“三個代表”重要思想、體現(xiàn)開拓創(chuàng)新。在全體教職工中以“六個一”工程為載體開展了學(xué)技能活動，即：上一節(jié)示范課；寫一篇優(yōu)秀教案；在專業(yè)刊物上發(fā)表一篇論文；評一堂研究課；制作一個課件；轉(zhuǎn)化一個后進(jìn)生。在提高工會干部自身素質(zhì)的同時，協(xié)助黨支部搞好職工的思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)，使全校上下形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人的良好局面。從小事做起，不放過每一個育人環(huán)節(jié)，用身邊人的先進(jìn)事跡教育全體教職工，起到了良好教育效果。職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯提高，許多班主任老師、科任老師起早貪黑，忘我工作精神，著實(shí)讓人感動。隊(duì)伍穩(wěn)定，干群團(tuán)結(jié)，學(xué)校大步向前發(fā)展。2003年高考創(chuàng)造了本科升學(xué)率97.3的好成績，從中凝聚著工會組織的辛勤勞動。
2、維護(hù)職工合法權(quán)益，參與學(xué)校民主管理。
創(chuàng)建維權(quán)型工會，把職工的個人利益與學(xué)校的整體利益結(jié)合起來，是工會組織的一項(xiàng)重要工作。群眾利益無小事，只有解除職工的后顧之憂、合法權(quán)益得到保護(hù)，工作才有積極性、學(xué)校才有穩(wěn)定發(fā)展的大好局面。在維護(hù)工作中，工會組織做到在發(fā)展中維護(hù)、在具體工作中維護(hù)、在具體事情上維護(hù)、在體現(xiàn)學(xué)校整體利益中維護(hù)。維護(hù)工作得到了學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門大力支持，取得了群眾的信任和擁護(hù)，維護(hù)工作也落到了實(shí)處。
通過“參與”工作，工會組織真正發(fā)揮了作用，體現(xiàn)了有為有位。一方面，積極參與學(xué)校的民主管理工作，發(fā)揮教代會作用。本學(xué)年召開了七屆四次會員大會，討論了校長“走內(nèi)涵發(fā)展之路，不斷壯大辦學(xué)實(shí)力”的工作報(bào)告，對學(xué)校的發(fā)展建設(shè)，在全體教職工中征集了合理化建議，其中有兩條建議已被學(xué)校采納，現(xiàn)實(shí)收到了良好效果。另外通過教職工代表大會修改了教職工考核方案、評職晉級方案、學(xué)生食堂招標(biāo)工作。協(xié)助學(xué)校開展了校務(wù)公開工作。群眾利益無小事，群眾的意見和建議要當(dāng)大事去辦，工會委員要下基層開展調(diào)研活動，職工代表要經(jīng)常聽取群眾意見，及時匯總形成提案，有利地促進(jìn)了學(xué)校的民主工作開展，學(xué)校重大問題決策得以順利落實(shí)，穩(wěn)定了教師隊(duì)伍，促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。另一方面，積極參與學(xué)校的教育教學(xué)工作。經(jīng)常深入課堂了解教師的授課情況，參與評課、教學(xué)競賽活動，工作進(jìn)一步貼近群眾，不斷增強(qiáng)組織的凝聚力。
3、協(xié)助黨支部開展職業(yè)道德建設(shè)。
穩(wěn)定是改革的大局，上學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。在黨支部的指導(dǎo)下，在職業(yè)道德建設(shè)工作中發(fā)揮工會組織的作用，先后開展了評先推優(yōu)、文明辦公室評比、師德標(biāo)兵評比等工作。用身邊人的先進(jìn)事跡、敬業(yè)精神教育全體教職工，取得了良好教育效果。學(xué)校已經(jīng)形成老教師起模范帶頭作用、中青年教師不甘落后的局面，人人都育人、事事都育人，在本職崗位上默默無聞作貢獻(xiàn)，原創(chuàng)：http:///有一種積極向上氛圍。在抗擊“非典”的斗爭中，工會組織配合學(xué)校各職能部門做了大量具體工作。開展了“防非典、講衛(wèi)生、講文明、樹新風(fēng)”活動；“告別陋習(xí)，走進(jìn)文明”活動，堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”。事實(shí)證明抗擊“非典”不僅沒有影響教學(xué)，相反激發(fā)了師生教與學(xué)的積極性。學(xué)校的管理有了新起色，工會組織發(fā)揮了作用。
4、獻(xiàn)愛心，扶貧幫困。
先進(jìn)職工之家事跡材料篇十九
xxx同志現(xiàn)任運(yùn)輸部主任，高級工程師。三年來，在公司二輪技改建設(shè)中，他帶領(lǐng)運(yùn)輸部科技人員和干部員工，積極主持和參與鐵路運(yùn)輸總圖布局和設(shè)計(jì)，精心組織技改項(xiàng)目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項(xiàng)目建設(shè)近20項(xiàng)，新建、改建鐵路23.66公里，完成技改資金總包干近5000萬元，完成公里鐵路綜合造價(jià)211萬元，比市場招標(biāo)價(jià)每公里節(jié)約89萬元，累計(jì)為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時在他的帶領(lǐng)下，解決了運(yùn)輸軟硬件銜接，抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運(yùn)量、大暢通的前提下，實(shí)現(xiàn)了局車停時由xx年的32小時降到目前的13.2小時的歷史跨越。三年來，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上級組織遞交了一份優(yōu)秀答卷：總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保證。
原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè)，xxx鋼廠原設(shè)計(jì)是一個特殊鋼廠，由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大，造成了在鐵路運(yùn)輸總圖布置上存在著嚴(yán)重的先天不足。兩廠一礦合并之初，xxx總廠曾聘請北京的十幾位專家對公司的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行實(shí)地考察、勘測、評估，專家組的最后結(jié)論是：xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產(chǎn)能力，并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運(yùn)輸總圖布局和鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的制約。xx年，根據(jù)省委、省政府的要求，新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標(biāo)，面對這樣的形勢，xxx同志感到肩上的擔(dān)子沉重，壓力很大，他深刻的意識到：鐵路總圖再不優(yōu)化，鐵路設(shè)施再不改造，鐵路運(yùn)輸“瓶頸”將成為公司實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)的“摯肘”。為此，他翻閱了大量的資料，深入一線，召開各種會議，廣泛聽取意見，在深入調(diào)查、研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了一系列鐵路運(yùn)輸改造項(xiàng)目的可行性報(bào)告和具體實(shí)施辦法，攻克了鐵路運(yùn)輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。
隨著可行性報(bào)告被公司決策層的認(rèn)可，從xx年起，一場“首次采用總承包，額度達(dá)2770萬元，由運(yùn)輸部自行完成施工項(xiàng)目的攻堅(jiān)戰(zhàn)”打響了，這對于運(yùn)輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運(yùn)輸部作為公司主營鐵路運(yùn)輸?shù)谋．a(chǎn)單位，而非施工建設(shè)單位，這樣大規(guī)模的技改施工對運(yùn)輸部可謂是破天荒的一次，無論是從施工隊(duì)伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的，而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實(shí)施，人員異常緊張，要完成技改和生產(chǎn)的同步進(jìn)行難度更大，然而正是作為一名有著20多年黨齡的他，沒有向困難折服，而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工詮釋著的他的目標(biāo)與追求。王彬同志結(jié)合運(yùn)輸實(shí)際，從大局利益出發(fā)，提出了在保產(chǎn)、保運(yùn)、保安全暢通的基礎(chǔ)上，確保技改項(xiàng)目的有序推進(jìn)。并成立了運(yùn)輸部技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組，親自擔(dān)任組長;設(shè)立了工程項(xiàng)目部;率先實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評定標(biāo)準(zhǔn)，從工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān)，嚴(yán)格各項(xiàng)審批程序，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。三年來共完成投入運(yùn)用和即將竣工的技改工程項(xiàng)目近20個，極大的理順了原有的運(yùn)輸總圖，增強(qiáng)了運(yùn)輸能力，緩解了鐵路運(yùn)輸“瓶頸”矛盾，滿足了年產(chǎn)400萬噸鋼的運(yùn)輸需要。
近年來的技改項(xiàng)目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，技改施工與運(yùn)輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約，使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場”，艱難而曲折：8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……，這一切讓運(yùn)輸工作變的無序而壓力巨大。針對這種狀況，xxx同志組織運(yùn)輸部專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)研究、論證、突破創(chuàng)新，大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運(yùn)輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時期的運(yùn)輸保產(chǎn)方案，確保了生產(chǎn)的高位運(yùn)行。
通過二輪的鐵路改造，使得運(yùn)輸總圖布局更加合理，為運(yùn)輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來，在xxx同志的帶領(lǐng)下，運(yùn)輸部累計(jì)完成鐵路總運(yùn)量6000萬噸，運(yùn)輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸，增幅達(dá)30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟，累計(jì)上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日，基本解決了xxx公司鐵路運(yùn)輸“咽喉”的受阻問題;局車停時由xx年的32小時下降到現(xiàn)在的13.2小時，為公司少支付鐵路局車使用費(fèi)xx余萬元;累計(jì)超額完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)200萬元以上。充分挖掘了技改后運(yùn)輸方面的最大潛能，為公司實(shí)現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻(xiàn)。