擔保公司工作的會議講話稿（通用17篇）

    總結(jié)可以讓我們更清晰地認識到自己的優(yōu)點和不足，從而有所收獲和進步。寫總結(jié)時，我們可以參考一些邏輯清晰且觀點鮮明的范文，借鑒其中的寫作技巧和思路?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是一些總結(jié)寫作的技巧和方法，希望對大家的寫作有所幫助。
    擔保公司工作的會議講話稿篇一
    同志們：
    今天召開20**年年終總結(jié)大會，天氣比較冷，我們開一個短會，爭取半個小時開完。20**年公司全體干部職工團結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了年初制定的各項任務指標，實現(xiàn)了“六個顯著”即：經(jīng)濟指標顯著增長，自身建設顯著加強，企業(yè)效益顯著提升，服務質(zhì)量顯著提高，隊伍精神面貌顯著改變，職工待遇顯著提高。下面我就20**年工作完成情況和20**年工作安排講以下兩點。
    一、20**年工作簡要回顧。
    (一)主要經(jīng)濟指標和目標任務完成情況。全年完成供水量605萬噸，比去年同比增加21萬噸;水費收入1000.33萬元，比去年同比增加136.39萬元，增長15%;污水處理費296萬元;安裝服務費及校表費227.87萬元。20**年全年實現(xiàn)利潤111.66萬元，上繳稅費167.5萬元。
    (二)認真開展履職盡責督促檢查工作。。
    (五)進一步拓寬繳費渠道，提升服務水平。20**年公司與縣農(nóng)商行簽訂了水費代收代扣協(xié)議，代扣業(yè)務已正式啟動。
    (六)職工待遇得到進一步提高。根據(jù)經(jīng)營狀況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會和職代會討論，并報縣城管局、國資局和人社局同意，縣人民政府批準，公司職工平均每月增加220元基本工資、220元的交通補貼和90元的住房補貼，合計全年增加6360元。
    (七)逐步推進新老更替。20**年公司公開招聘的3名財務人員，已完成人員的崗前培訓工作，現(xiàn)已全部安排到崗。
    一年來，在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項工作任務。供水量、水費收入和公司總收入等生產(chǎn)經(jīng)營指標都得到了大幅提升，特別是主營業(yè)務水費收入更是歷史性的突破了千萬元大關(guān)。這些成績的取得，得益于上級領導的正確領導和大力支持，得益于班子的精誠團結(jié)、協(xié)力奮進，更得益于全體員工克服重重困難，知難而進，腳踏實地的工作和舍小家顧大家無私奉獻的精神。在此，我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!
    在肯定成績的同時，我們應清醒地看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網(wǎng)等基礎設施老化嚴重問題沒有全部解決，雖然進行了分戶改造和主管網(wǎng)改造，但是進戶支管網(wǎng)漏損嚴重，產(chǎn)銷差仍居高不下，制約了企業(yè)的效益增長;二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方，有待進一步加強?？偟膩碚f，公司絕大多數(shù)職工是優(yōu)秀的，都能嚴格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工，只對職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范，自己帶好頭，自己先做到，按照年初我與班子成員簽訂的責任狀，“全年度檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)最多的公司獎勵第一名800元，第二名獎勵500元，倒數(shù)第一名的扣罰年度超產(chǎn)獎500元，倒數(shù)第二名扣罰年度超產(chǎn)獎300元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的，扣罰年度超產(chǎn)獎800元?！?，根據(jù)20**年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況，經(jīng)辦公室統(tǒng)計，20**年班子查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)第一名是李經(jīng)理，第二名是鄧書記，按照責任狀分別獎勵超產(chǎn)獎800元和500元。全年查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)后兩名分別是田主席和劉斌，按照責任狀分別扣罰超產(chǎn)獎800元。三是技術(shù)人員嚴重短缺，制約企業(yè)的發(fā)展。
    二、20**年工作安排。
    20**年的各項經(jīng)濟指標和工作任務今天不做具體安排，待春節(jié)過后按照上級部署，公司召開經(jīng)理辦公會議討論后，在制定20**年的管理制度和部門目標責任狀。
    三、春節(jié)前各項工作安排。
    一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全供水。特別是春節(jié)期間，萬家團圓，我們更要做好安全生產(chǎn)工作，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)和足量供水。上個星期供水部已經(jīng)召開了專題會議，對春節(jié)期間的供水工作進行了安排。最近天氣很冷，安裝公司制定了相應的防凍搶修的方案。為應對大規(guī)模的冰凍天氣對供水帶來的影響，安裝公司要細化方案，采取人員分組、劃分片區(qū)、落實到人等具體措施，做到應對冰凍天氣有計劃、有部署，不能出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象?，F(xiàn)在已經(jīng)臨近春節(jié)，由李經(jīng)理牽頭，保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對公司辦公樓、一、二水廠和宿舍區(qū)進行一次安全檢查，做到查漏補缺，徹底消除安全隱患。
    擔保公司工作的會議講話稿篇二
    同志們：
    今天的講評會上，各單位和科室進行了交流發(fā)言，各位局分管領導進行了點評，我們不用華麗的詞匯，不講宏亮的口號，大家坐在一起實打?qū)嵉刂v自己那些事做好了，那些事還沒有做好，什么原因，今后怎么做。同時也比一比，誰的工作能力更強一點，工作標準更高一點，作風更實一點，成績更好一點;誰在講大話、吹牛皮、誰在埋頭干事，一步一個腳印地抓落實。發(fā)言很全面，各位局領導的點評很中肯，我都贊同。剛才，謝卿同志、列宇同志和大家一起學習了習近平總書記七一講話和省紀委文件，下面我綜合大家的講話和上級有關(guān)精神，講三個方面的內(nèi)容：
    今年來，按照市委、市政府部署，在同志們共同努力下，工作總體上推進勢頭不錯，有的在難中求進，有的取得了突破。從城市建設工作來看，大力優(yōu)化城建項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、前期研究以及督查統(tǒng)計等管理機制，今年城建計劃較往年提前兩個月下達，多年來城建計劃難執(zhí)行的被動局面也正在扭轉(zhuǎn)。上半年城建項目完成投資20.7億元，占進度計劃35%，同比大大超過往年的進度。從職能工作來看，建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年行動成效顯著，作為先進典型被推薦上報省安委會。辦文辦會以及課題研究質(zhì)量進一步提高，為服務行業(yè)發(fā)展、項目建設等發(fā)揮了重要作用。機構(gòu)改革做到了守土有責，組織人事確保了隊伍穩(wěn)定，基層黨建特別是兩學一做教育學習落到了實地，受到了市委兩學一做領導小組通報表揚。行政審批、行政執(zhí)法、市場管理、建整扶貧、管線普查、信息化建設、崗位培訓等工作都抓得非常緊，成效十分明顯。這些具體工作，各位局領導都進行了點評，我就不一一再講了。這里，我重點講幾項攻堅任務。一是海綿城市建設有突破。今年2月，成功申報全省海綿城市建設試點城市，我市獲得了1.5億元專項資金支持。申報過程中，更知同志帶領局綜合科、辦公室一班人精心組織申報，發(fā)揮了重要作用，特別是更知、胡謙同志駐守省住建廳對接工作，贏得了大力支持。目前，建立了海綿城市建設項目庫，儲備了31個項目，概算投資28.05億元。今年計劃啟動18個試點項目建設，進入了前期工作階段。二是城市棚改工作有形象。今年來，市棚改工作進入全天候作戰(zhàn)模式，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、相關(guān)區(qū)的任務很重，建國同志帶領羅文彬、田文彬及提質(zhì)辦一班人，不分白天黑夜的調(diào)度，十分辛苦，十大片區(qū)棚改征收工作實現(xiàn)時間過半、任務過半。上半年，完成簽約6346戶，簽約率61.8%。市里非常滿意，和生市長評價，這項工作，進度比預料的要好，形勢也比預料的要好。這是我市建市以來，最大規(guī)模的棚戶區(qū)改造。三是城建計劃推進有力度。今年城建計劃實行了項目分類管理，三年滾動推進以及市區(qū)兩級建設、項目業(yè)主負責制等新機制，特別是爭取到將城建計劃執(zhí)行的考核第一次列入了全市一極三宜江湖名城建設綜合績效考評范疇，這是一次很大的突破。160個城建項目，責任單位有近30家，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作量很大。文藝同志3月份剛到任就挑起了重擔，帶領城建科、前期辦進一步加強了項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和前期研究等工作，特別是南湖截污管網(wǎng)建設，調(diào)研了兩個月，跑遍南湖周邊所有片區(qū)，協(xié)調(diào)了很多問題，有力推進了項目建設。這里特別一提的是子帆同志，在組織城建計劃編制時，正遇愛人住院治療，他克服了家庭、生活、工作的困難和矛盾，負重前行，精神可嘉，工作效果很好。四是重大項目建設有成效。王家河治理，今年是第四個年頭，主要建設任務雖已完成，但還有不少后續(xù)工作。新華同志帶領孫君峰、姜四平、彭彪等項目部一班人，頂住壓力，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，文化創(chuàng)意第二期工程18組作品完成14組安裝，進一步充實王家河文化氛圍。針對王家河水質(zhì)反復污染問題，落實榮華書記指示，拿出了整治方案，并迅速組織實施，確保了5月份王家河水質(zhì)有明顯改善的目標。今年全市雙百工程之一的107個重大建設項目，開工98個，上半年完成投資188.1億元，占年計劃42.4%。市重點辦按照超前謀劃一批，限時開工一批，提前竣工一批的要求，精心組織和協(xié)調(diào)，確保了限時開工的55個項目在5月開工;7月1日，又集中開工了學院路綜合提質(zhì)改造工程等5個項目。五是一些棘手問題著手解決。桃花山拆遷戶安置工作，立先同志帶領周聰、王庶等同志，精心運作，118戶的補償和安置已經(jīng)完成，目前正在與有關(guān)部門對接土地掛牌出讓工作，工程公司改制拖欠的各項往來1800多萬元已基本償清。鵬鷂公司債務糾紛及羅家坡二期建設運營問題已向市政府提出建設性意見。六是干部教育管理常態(tài)化。我們住建工作，社會關(guān)注度高，為了教育和愛護干部，今年，我們以兩學一做為主線，加強廉政教育，加強重點崗位、重點人員的監(jiān)管，列宇同志帶領監(jiān)察室等科室，堅持對內(nèi)嚴格要求干部，對外愛護保護干部，使一些干部既受到了教育，也得到了組織的呵護。上半年，多項工作受到省廳和市委、政府表揚和肯定，這里我通報一下：
    1、受到市委、政府半年工作講評會上表揚的工作。一是成功申報省級海綿城市試點;二是王家河兩廊建設;三是中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造;四是行政審批權(quán)下放。
    2、受到市委、市政府其它會議或文件形式表揚和肯定的工作。主要有：一是20xx年城建計劃編制，在市委常委擴大會、市政府常務會和市人大常委會主任會上得到肯定。二是華容新華垸潰堤搶險，我局接到防汛指揮部通知后，僅用一個多小時，就組織運送了600多噸材料，為堵住潰口發(fā)揮了重要作用，在市政府第57次常務會上提出表揚。三是市交易中心移交市政府公共資源交易平臺。7月22日，市推進公共交易平臺建設工作會上，我局交易中心的人、財、工作移交順利，得到肯定。四是兩學一做教育學習，受到市委組織部、市直機關(guān)工委肯定。五是規(guī)范農(nóng)民建房，提供施工圖集，市委、市政府領導多次肯定。六是檔案館數(shù)字化建設，受到省廳通報表揚。七是全省住建系統(tǒng)視頻和應急指揮系統(tǒng)建設進度快，受到省廳通報表揚。八是窗口服務，政務中心每月工作講評會上，上半年有4個月住建窗口被評為先進。此外，王福祥同志被評為市直十佳科長，劉斌同志被評為全市優(yōu)秀黨員，柳佳釗同志被評為全市優(yōu)秀黨務工作者，孫建輝同志被評為全市市直優(yōu)秀黨務工作者，檢測中心被評為先進基層黨組織。
    3、有突破性進展的工作。一是桃花山118戶拆遷戶安置。二是市提質(zhì)辦三定方案的確定，以及城建科學研究中心的設立取得重大進展。三是制度建設很有成效。上半年，起草和出臺了一批規(guī)范市場和工作行為的文件，如建設工程評標辦法、加強城市基礎設施項目管理的規(guī)定及企業(yè)誠信體系建設、建設工程管理紅、黃牌警示公示制度、建設工程差別化管理通過媒體定期公示辦法等一批規(guī)范性文件。
    以上都是獲得表揚和重大進展的工作，但是，還有部分工作在市里相關(guān)會議上受到了批評：一是建筑業(yè)產(chǎn)值。按照統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)，1-6月增幅5.4%,全省排13位。二是人行天橋建設進度緩慢。三是質(zhì)安處發(fā)放津補貼的問題。
    近年來，我們住建系統(tǒng)培養(yǎng)了一支敢挑重擔、能打勝仗的優(yōu)秀隊伍，完成了一系列攻堅任務、突擊任務，贏得了市委、市政府的表揚和人民群眾的稱贊。但是，不能說我們這支隊伍就沒有不足和問題。今天的講評會，各位局領導在肯定大家工作的同時，也都指出了一些突出問題。這里我把問題專門作為一個方面來講，說明這些問題已經(jīng)影響到工作，影響到建設事業(yè)發(fā)展，必須引起高度重視，必須盡快解決。主要在三個方面：
    1、在其位要謀其政，不能得過且過。有的干部特別是中層負責干部，只滿足于日常工作和瑣碎事務，不思考大事，不善用政策，不抓調(diào)查研究，遇到難題就想回避，拿不出好的思路和辦法。甚至有個別負責同志，一張報紙一杯茶，無所事事;有少數(shù)干部，沉醉于手上小小權(quán)力，對別人有求于自己的事津津樂道，不肯放手，對于有求于別人的事，特別是那些扯皮絆筋的事明則保身，能推則推。這種狀態(tài)是很危險的。市委對干部管理的三個辦法，傳遞了明確的用人導向、從嚴的監(jiān)管決心、較真的鮮明態(tài)度。其實有的同志看到了一些問題，也有抱怨：我們?yōu)槌鞘薪ㄔO做了這么多貢獻，但是工作反而越來越被動，阻力越來越大，都是體制不順造成的。今天各個科室、單位發(fā)言，有一個現(xiàn)象，有的發(fā)言，要么是講成績不講問題，要么講了問題，但都講是政策、環(huán)境、別人造成的，很少從自身上找原因，找不足。我看，與其抱怨體制不順，環(huán)境不優(yōu)，還不如主動思考出路。有一句話很多同志應該聽說過：如果你沒有能力改變環(huán)境，你就只有適應環(huán)境。當前，改革進入深水區(qū)，特別是隨著中央、省委城市工作會議的召開，城市規(guī)劃建設管理工作將面臨重大調(diào)整。相關(guān)部門單位都在積極行動，抓機遇，謀發(fā)展。如果我們的干部還抱著混日子的態(tài)度，那么我們的工作職能必然會被弱化，甚至邊緣化。因為你不能主動創(chuàng)新，那你就只能靠邊站，讓別人去干。到時候，你可能連混日子的位置都保不住。因此，干事創(chuàng)業(yè)，不僅要埋頭干，更要創(chuàng)造條件來干。機制不完善的，就想辦法去完善它;職能弱化的，就研究措施去強化它。我很提倡大家到外地考察學習，有利于開拓我們的視野，對我們研究和思考一些問題提供很好的思路。但是有的同志考察學習后，是否有成果，對局黨組沒有回音。這里我提一個要求，凡因工作需要，組織安排到外地考察學習的，有什么收獲，有哪些成效，都要向局黨組提交考察學習報告。
    2、在其位要守其責，不能不講規(guī)矩。一個嚴于律己的人必定是講規(guī)矩守紀律的人。習近平總書記多次強調(diào)，守紀律、講規(guī)矩是對黨員、干部黨性的重要考驗，是對黨員、干部對黨忠誠度的重要檢驗。局系統(tǒng)有一種不好的傾向，幾位局領導都跟我講了這個問題。有的干部不能擺正自己的位置，副職不配合正職，各行其是;心理上互不服輸，水平上互不買帳;工作上互不通氣，錯誤面前不擔當，成績面前不相讓。這種現(xiàn)象，在機關(guān)科室和局屬單位都不同程度存在，這是極其危險的。大家可以想一想，一個班子如果不團結(jié)，班子成員為爭權(quán)奪利、爭強好勝而苦惱，其他工作人員為選邊站而苦惱，誰去做事?國甫書記有句話，我一直記得：在一個班子和團隊中，沒有原則長不了，沒有業(yè)績好不了，沒有感情受不了。就是說，一個班子不講原則，是烏合之從，遲早要出問題。沒有工作業(yè)績，再好的班子也好不到那里去;同事之間沒有同情、理解、寬容、關(guān)心和呵護，長期處于一種敵意狀態(tài)，要么是精神崩潰，要么斗得你死我活。所以，他講了一句很貼近生活的話：作為正職，要多想想民主，凝心聚力干大事;做為副職，要多想想集中，忠誠維護干成事。所以，正職與副職之間要換位思考。
    3、在其位要從其事，不能消極推諉。鄧小平同志曾強調(diào)，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有。對一個單位、一名干部來說，行動比態(tài)度更重要。我們有的干部，干工作有拖的習慣，如同一個人喜歡懶床一樣。這種習慣很不好，結(jié)果會怎樣?當你被迫行動起來時，如面臨督查或批評的時候，會發(fā)現(xiàn)收拾殘局是一件非常痛苦和困難的事情，最后事情搞完了，工作也做了，批評也挨了，何苦如此。我講一個現(xiàn)象：市政府經(jīng)常轉(zhuǎn)來文件會簽單，規(guī)定三天內(nèi)完成意見會簽。我們有些科室或單位收到文件后，也不知認真看沒看，反正沒有回音。不是辦公室催，只怕會一直放下去。等到逼著要交的時候，簽個無意見交差。有的收到文件后，不提出意見和建議，沒有任何態(tài)度，也簽個無意見了事。一問起來為什么無意見，他們認為，反正要經(jīng)過領導把關(guān)，看不看無所謂。這是什么作風?這是懶政，是失職，極有可能對建設事業(yè)造成損害。不研究政策、不琢磨文件、不思考對策，提不出可供局黨組研究的思路和辦法，那還要你這個業(yè)務部門干什么?等到文件出了臺，業(yè)務工作受影響的時候，又抱怨別人搶了你的飯碗，越了你的`權(quán)，這個時候已經(jīng)晚了，早干什么去了?所以，對這些突出問題，要進一步優(yōu)化隊伍建設機制，研究激勵獎勵和懲治措施。凡因工作失職造成嚴重影響的，要依照黨紀政紀嚴肅追究責任。要讓那些占著座位不干事，拿著飯票不想事的人，面子掛不住，位置坐不穩(wěn)，票子受影響。
    今天是講評會，也是任務布置會，總體目標：全面高質(zhì)按時完成年度工作目標任務。我把工作任務梳理了一下，講細講具體，既有日常行業(yè)管理和業(yè)務工作中比較重要的工作，也有市委、市政府和社會關(guān)注度比較高的工作，我在這里專門提出來，同志們一定要高度重視，抓好落實。
    (一)主要工作目標。
    1、質(zhì)量安全方面。目標是：不發(fā)生較大安全事故和責任事故。有6個方面的要求。一是每月進行一次質(zhì)量安全檢查，每季度開展一次質(zhì)量安全講評。二是逐步建立建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全信息化監(jiān)管體系，建立全市監(jiān)管平臺和現(xiàn)場監(jiān)控設施，實現(xiàn)信息即時傳輸、發(fā)布和利用。三是標準化示范工地建設，中心城區(qū)建筑工程標準化工地要達到80%以上。四是抓主體責任的落實，主要抓好合同備案和履約檢查以及項目經(jīng)理、總工、安全員等技術(shù)人員的現(xiàn)場考核辦法和考核成果的應用。五是加大對建筑施工違法行為的打擊力度，對中心城區(qū)違法開工項目底子要摸清楚，確保沒有漏網(wǎng)的違法工地。處罰的對象證據(jù)要充分，裁量準確，結(jié)果進行公示，同時，建筑工地噪聲投訴處理滿意率要達到100%。六是妥善處理好建筑施工質(zhì)量投訴，力爭滿意率100%。七是中心城區(qū)房屋拆除工程要列入監(jiān)管范圍。
    2、市場管理方面。一是加強對現(xiàn)有企業(yè)的監(jiān)管。第一，清理空殼公司，重點對無場地、無相匹配的技術(shù)人員、無業(yè)績的三級企業(yè)進行清理。第二，重點培養(yǎng)1-2個建筑二級企業(yè)升級，控制三級、提升二級，扶持一級。二是扶持建筑業(yè)的發(fā)展，全年建筑業(yè)產(chǎn)值在全省的排位要進入前三，在洞庭湖經(jīng)濟區(qū)要排第一。三是8月份要出臺岳陽市建筑工程評標辦法，招投標的投訴按時辦結(jié)率、滿意率100%。四是完善企業(yè)誠信評價體系建設，出臺相關(guān)文件。五是做好優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀工匠評選活動。
    3、窗口服務方面。一是行政審批事項在8月份100%進入政務中心窗口。二是簡化審批流程，縮短審批時限。審批的前置條件和時限減少10%以上。三是提升施工圖審查的質(zhì)量標準，達到精、準、快的要求。
    4、信息化建設方面。一是建立全系統(tǒng)信息網(wǎng)絡平臺，確保正常運行。二是完成全市住建系統(tǒng)視頻會議及應急指揮系統(tǒng)建設。三是啟動建筑工程信息化建設，逐步實行建設工程全程監(jiān)控管理。
    5、城市建設方面。一是落實好20xx年開工項目責任單位，確保完成年內(nèi)目標任務。二是突出重點項目建設進度。8月份完成王家河大嘴堤滾水壩建設，9月份完成王家河提升泵站建設;9月份啟動南湖截污管網(wǎng)建設，年內(nèi)管網(wǎng)建設達到24公里以上;9月底前完成洞庭北路改造;9月份啟動卞河園路建設，年底完成建設任務;10月份完成學院路北段路面改造工程和學院路綜合提質(zhì)改造施工圖設計;10月份完成婦幼保健院人行天橋建設，11月完成九龍路口人行天橋建設，12月份完成岳城小學人行天橋建設。三是實行城建項目月調(diào)度和情況通報制度。四是對接好城市發(fā)展基金運作。五是認真編制好2017年城建項目計劃，11月份提出建議稿。六是8月份提出城區(qū)小街巷改造方案。
    6、污水管理方面。一是組織對中心城區(qū)污水處理特許經(jīng)營合同審查，對原來不合理、不公平的合同條款進行修改調(diào)整。二是對羅家坡污水處理一、二期建設經(jīng)營提出建設性意見，并跟蹤落實好特許經(jīng)營權(quán)的確定、合同簽訂以及二期建設等相關(guān)工作。三是加強全市污水處理監(jiān)控體系建設。四是污水處理率在全省排名前三位。五是加強督查督辦，完成全市污水處理設施建設三年行動計劃。對進度滯后的羅家坡二期、華容橋頭、華容麻里泗二期、汩羅二期進行重點督查督辦。
    7、海綿城市建設方面。一是成立海綿城市建設領導機構(gòu)。二是8月份出臺海綿城市管控辦法和技術(shù)導則。三是完成中心城區(qū)海綿城市建設總體規(guī)劃編制，8月份啟動部分海綿城市項目建設，年內(nèi)完成10個以上項目建設任務。四是爭取全國第三批海綿城市建設試點城市工作。五是做好迎省檢工作，順利通過省里檢查。六是跟蹤申報財政部ppp示范項目。
    8、地下管線普查方面。8月份完成招投標工作，11月份完成基礎數(shù)據(jù)普查，力爭年內(nèi)完成信息庫建設。
    9、勞保工作方面。一是對勞保基金進行全面清理，摸清底數(shù)。二是對原局屬建筑企業(yè)的勞保金的需求進行全面調(diào)查摸底，對原參保企業(yè)進行摸底(包括縣市區(qū))，根據(jù)資金底數(shù)、建筑企業(yè)勞保金底數(shù)，8月份向市政府提出建議性方案。
    10、棚戶區(qū)改造方面。一是做好組織和協(xié)調(diào)工作，8月底完成十大片區(qū)棚戶區(qū)改造征收簽約任務。二是8月份做好十大片區(qū)規(guī)劃方案，9月份完成4個片區(qū)詳規(guī)。三是年內(nèi)啟動洛王、市七中、步行南輔道片區(qū)土地掛牌。四是深入調(diào)研棚戶區(qū)改造過程中的經(jīng)驗、教訓，提出建設性意見。五是研究提出中心城區(qū)20xx年棚改計劃。
    11、企業(yè)經(jīng)營方面。完善局屬企業(yè)內(nèi)部機制和績效考核辦法，力爭檢測、監(jiān)理、設計及審圖業(yè)務量比上年有一定上升。
    12、組織人事方面。一是爭取提質(zhì)辦、城建科學研究中心列入全額撥款單位。二是做好勞保辦人員、編制、經(jīng)費工作的平穩(wěn)過渡。三是做好改制企業(yè)安置人員遺留問題的處理。
    13、黨務工作方面。兩學一做教育學習在做好基本動作的基礎上，形成行業(yè)特色。
    14、紀檢工作方面。一是配合市紀委、市監(jiān)察局依規(guī)處理好省審計廳、市審計局、市紀委移交的案件。二是下半年舉辦一次科以上干部廉政教育活動。三是加強對重點崗位、重點人員的監(jiān)管和提醒。四是做好八項規(guī)定、雁過拔毛、糾四風治陋習等專項整治工作。
    15、農(nóng)村危房改造方面。加強指導，確保完成農(nóng)村危房改造任務，特別是省廳下達的第一批9100戶任務年內(nèi)必須全面完成。第二批任務，要按照省廳下達的指標和要求，確保任務進度。
    16、特色鎮(zhèn)建設方面。這項工作，書記、市長高度重視，一是爭取8月份以市政府名義出臺扶持市級特色鎮(zhèn)建設的有關(guān)文件。二是做好我局對口聯(lián)系公田鎮(zhèn)的調(diào)研和規(guī)劃工作。三是加強調(diào)度督查，全面啟動十個特色鎮(zhèn)的規(guī)劃和建設。四是與省廳對接，爭取有3個以上市級特色鎮(zhèn)得到省廳的重點支持，特別是要落實好6月15日蔣益民廳長來我市調(diào)研，給予重點支持的項目。
    17、重大會議承辦方面。牽頭承辦好市委城市工作會議。
    18、重大項目建設方面。緊盯107個推進的重點項目，做到心中有數(shù)，督導有力，完成年度目標任務。
    19、小康指標方面。小康考核指標和民生實事各項工作在全省要排名前三，在洞庭湖經(jīng)濟區(qū)要排第一。這是榮華書記提出的要求，哪個部門沒有落實，就追究哪個部門的責任。
    20、王家河水質(zhì)保障方面。采取綜合措施，確保王家河水質(zhì)不變黑、不發(fā)臭，水面不出現(xiàn)大面積藍藻。
    21、創(chuàng)建工作方面。做好國家文明城市和衛(wèi)生城市復查工作。
    22、扶貧工作工作。要順利通過省、市檢查驗收。
    23、建筑節(jié)能方面。要順利通過國家可再生能源建筑應用示范城市驗收。
    這些具體工作，辦公室、各科室和單位要做好對接和完善，報各分管局領導審核后，以表格形式編印出來。
    (二)主要工作措施。
    住建工作任務很重，中心城區(qū)很多方面的工作，都與我們的工作密切聯(lián)系，如路不通、水不暢、水發(fā)臭、揚塵灰等，還有，城區(qū)不美觀、市民幸福指數(shù)低等。既有職能范圍內(nèi)的事，還有很多市委、市政府交辦的事，這些工作，都要一一做好，一一落實。
    1、壓實責任。如果責任不明確，每個人肩上就沒有壓力，工作就很難落地實處，可能出現(xiàn)一種不好的局面，那就是，工作做好了，大家都爭功領賞，工作沒有做好，大家都逃避責任。因此，今天會后，三天之內(nèi)，各科室、各單位要結(jié)合自身工作實際，將每一項工作任務進行分解，將每一項工作內(nèi)容、工作標準、時間進度以及責任人都以文字的形式編印出來，責任人人手一份，并送局分管領導、局辦公室、人事科、監(jiān)察室以及相關(guān)業(yè)務科室，同時，成立專門的督查考核組，每個月對每個單位、每個科室的工作進行督查通報。這些工作任務，10月上旬組織一次講評，重點抓正反兩個方面的典型。任務完成好的，介紹經(jīng)驗和做法;沒有按照時間節(jié)點完成任務的，做檢討，表決心。特別是被市委、市政府通報批評的工作，對單位的主要負責人和分管負責人進行問責。要讓不做事、做不成事的人沒有面子，讓位置。
    2、提升標準。標準不高，起點必然不高。一是要緊扣各項工作目標，努力提升工作標準，行業(yè)管理等專業(yè)性工作要爭取在全省住建系統(tǒng)進入前三位，全面工作在市直單位要爭取進入全市先進行列。各位同志會后，要就各項任務，研究推進措施，把本科室、本單位每一名同志積極性調(diào)動起來，注重合理分配工作，以強帶弱，以點帶面，務必使每位干部職工有事做、有責任、有壓力、有盼頭，以成績論英雄，以實干促作風。二是要提升干部履職能力和個人素質(zhì)，要加強理論學習，特別是對法律知識、政策的學習，努力做到各種行政行為合法合規(guī)，使干部的各種行為，在法律、政策、紀律規(guī)定的范圍內(nèi)活動，做到不觸紅線，不越雷池。
    3、狠抓落實。說一千道一萬，會議上的精神，紙面上的任務，必須要落地生根，開花結(jié)果。后段工作，各位同志要爭分奪秒，上緊發(fā)條，掛圖作戰(zhàn)。能往前趕的工作，努力提前完成，給其他落后的工作留有余地。遇到困難和問題，要及時主動研究辦法解決，自身確實難以解決的問題，要及時向局黨組報告，特別是各位分管的同志，要及時研究和協(xié)調(diào)工作中的矛盾和問題，使每一項工作盡快的落到實處。
    謝謝大家。
    擔保公司工作的會議講話稿篇三
    同志們：
    今天，省公司人力資源部、紀委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領導親臨我們供電公司，對公司領導班子進行考察，這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設進行直接指導，這將是促進我公司領導班子管理水平提高的大好機會。在此，我代表公司全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
    xx年，供電公司在上級供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領導下，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務和隊伍建設，公司上下凝心聚力，開拓奮進，各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20%的嚴峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達到36.3億千瓦時，供電量突破40.03億千瓦時，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號，xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎章。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅實基礎的企業(yè)，干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團體。
    當前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風以及技術(shù)導向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對我們也提出了新的任務和要求。xx年將是我公司推進建設“一強三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標、落實“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領導干部要進一步增強憂患意識、責任意識，勵精圖治，團結(jié)奮斗，努力開創(chuàng)各項工作新局面，為實現(xiàn)**市兩個“率先”和實現(xiàn)地方經(jīng)濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。今天，帶領考察組的各位領導將對我們公司領導班子進行考察指導，這是客觀評價我們領導班子以往工作情況的有效方式，也是真實反映和衡量我們領導班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進一步認清自身價值，提高管理執(zhí)行能力的大好機會，這對我們公司今后建設一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領導班子必將產(chǎn)生深遠的影響。我相信，這次考察活動將是推動我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進我公司領導干部能力水平再上臺階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團隊。
    我堅信，在座的公司全體領導干部，一定會以積極的心態(tài)，負責的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作，同時，我希望全體領導干部以此為契機，在上級公司的大力關(guān)懷和親切指導下按照市公司三個穩(wěn)定、六個不變的全年工作要求，狠抓落實，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟效益不斷增強，社會貢獻不斷優(yōu)異，協(xié)力開創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。
    最后，我再次對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領導對我們的工作提出批評和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!
    擔保公司工作的會議講話稿篇四
    xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓中心召開了上半年工作總結(jié)會議。會議中我們認真的聽取和學習了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話，并結(jié)合我們各自項目進行了認真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
    聽取和學習討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話，報告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止207月，承攬產(chǎn)值3.6億元，完成產(chǎn)值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽稱號，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
    在劉董的報告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標準化管理的力度，項目管理實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保了我們項目的工程質(zhì)量，確保了項目合理布局，確保項目合同履約，實現(xiàn)了項目管理的科學化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責，個人職責清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標準，固化了管理機制。
    今年5月份，總公司進行了“五比五創(chuàng)”加強績效考核檢查，對我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費得管理制度，明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結(jié)算臺賬建立的巨大作用。
    在劉董報告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計劃下達不及時，施工進度計劃操作性差，項目資金使用計劃申報不及時、依據(jù)不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系，這些問題也確實講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識到了這些問題。
    學到劉董報告中關(guān)于下半年重點工作安排，我看到了報告的可操作性強，有明確的提法干法，告訴我們?nèi)绾稳ジ?，在哪方面干，要注意哪些問題，為我們在今后的工作中點亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進行分包管理，結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導，我們xx項目是管理型項目，更突顯了合同的重要性，因此我們在工作中更要嚴格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據(jù)合同為外委施工隊做到最好的服務工作，做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
    9到12月份正是我們xx項目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計劃目標實現(xiàn)，我們項目部也將會付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎上，盡自己的所能多為項目和領導獻計獻策，爭取為我們xx項目下半年打個翻身仗貢獻自己的微薄之力。
    擔保公司工作的會議講話稿篇五
    各位領導、各位同事：
    大家好！轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
    我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
    當我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
    今天這個會是我們新年召開的第一次會議，會后，大家都要奔赴各自的工作崗位了，尤其是要到社旗項目部工作的同志，是要到一個新的地方開拓一片新天地，甚至好多天就要吃住在工地，更是任重道遠。所以感覺今天的會議既是總結(jié)安排公司工作，又是為每一位在公司不同項目部工作的同志們出征壯行。機會挺好，借此機會，我還想和大家再講一些題外話，多交流一些想法，這些想法都是近年來的一些所思所想，一些做人的人生感悟，實際上也就是“公司的用人觀”，是公司對每位員工的要求和期待，我將好簡單總結(jié)為做人的“八要八不要”，講出來和大家共勉。
    1、要謹慎檢點、不要貪圖私利。
    世界最大的軟件公司——微軟公司的用人標準是：對于有才有德之人，要重用；對于有德無才之人，可以培養(yǎng)；對于有才無德之人，要堅決走人。我很欣賞微軟公司的用人之道，我希望同志們都做有德有才之人，不做有才無德之人。只要大家把當前和今后的工作干好，公司都會對這樣的人高看一眼，更愿意在適當?shù)臅r機把大家放到更加寬廣的舞臺上去贏得更大發(fā)展空間。在這里，我想對已經(jīng)或者將要到工地工作，并且主管一方面事務的員工同志們提個醒，你只要工作干得好，公司該給你的給你，絕不會虧待你；不該你得的你莫得，得了對自己沒啥好處，絕不能做損公肥私的“丑事“。為了一點蠅頭小利，損害自己的形象，既不必要，不值得，更得不償失。
    2、要誠信勤懇，不要偷懶?；?。
    所謂誠信，就是誠實可信。這是一個公民最基本的道德標準。古人所說的“言必信，行必果”和“言而無信，不知其可也”講的也是一個人要誠信的道理。一個人不論多聰明，只要不勤奮，工作肯定干不好，事業(yè)肯定不會有成就。要想工作干出成績，必須做的“五勤一多”。所謂“五勤”一是勤學，二是勤思，三是勤干，四是勤問（“三人行必有我?guī)煛保瑔柕倪^程，就是學習的過程、鍛煉的過程、提高的過程），五是勤跑。俗語“勤勞致富”、“勤能不拙”等等講的都是勤懇才能出成果出績效的道理，象我們這樣的平常人，腦筋都不怎么靈光，但只要做的“五勤”，在生活和工作中也一定能作出不平常的成績來。所謂“一多”，是指多做善事。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！币馑际钦f，不要因為一個善舉很小就認為不值得去做，也不要因為一個“惡”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔，集腋成裘。在我們生活和工作的小圈子里，一個人小善舉做多了，他就會在大家的心目里樹立起一個良好的社會形象，這種人就容易辦成事。而一個人小“惡”事干多了（當然，這種“惡”是一種泛指，一個人的不良工作和生活習慣也可以劃入“惡”的范疇），他就在大家的心目中樹立起一個與公眾相對立的不良形象，大家就會反對他，厭惡他，最起碼也會敬而遠之，這種人當然也就不容易辦成事。因此說，一個人要樹立良好的社會形象，要得到大多數(shù)人的認可，必須從工作和生活中一點一滴的小事做起，“吾日三省吾身”，不該說的不說，不該做的不做，不能去的地方不去。潔身自好，奮發(fā)有為，讓生活有意義，有生命有價值。
    3、要團結(jié)共事，不要爭斗傷情。
    團結(jié)就是力量，團結(jié)出成績，團結(jié)出人才。這個問題經(jīng)常有人講，有人經(jīng)常講，但做到的確不容易。比如，一根筷子能折斷，兩根筷子也能折斷，一把筷子就不容易折斷。還有一種說法，如：“三人一條心，黃土變成金”；“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。講的就是團結(jié)，一個集體每個成員之間，在年齡、身體狀況、家庭出身、性格作風、工作能力等。
    各方面都有差異，所以成員之間的思想不可能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對的，是個過程，不統(tǒng)一倒是絕對的。因此，必須求大同存小異，特別是在大的方面，如工作思路、工作目標、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一，才能步調(diào)一致，工作一貫。另外，從相反的方面，如以前小學課本里講的《天鵝、梭子、魚和蝦》的故事，以及“一個和尚挑水吃，兩個和尚挑水、抬水吃，三個和尚沒水吃”的俗語，講的都是集體內(nèi)部由于某種原因而導致的不團結(jié)的問題，而由于不講團結(jié)才導致國家、集體、個人受損失的事情在我們現(xiàn)實生活中到處都有，大家聽說的目睹的都不少。所以在工作中一定要做到大事講原則，小事講風格，不要因為雞毛蒜皮的小事而記掛于心，傷害彼此間的情意；同志們之間要多溝通，少指責；多幫忙，少添亂；多支持，少干預，共同把咱們公司的各項工作搞好！
    4、要樂意奉獻，不要斤斤計較。
    是奉獻精神。因為奉獻精神對于一個人來說，它是道德水平好綜合素質(zhì)的反映；對于一個單位來說，它是單位文明程度的體現(xiàn)，對于一個國家和地區(qū)來說，它是經(jīng)濟社會發(fā)展程度的晴雨表。我們每位員工都應該具備奉獻精神，講責任不講條件，講奉獻不講待遇，理應成為每個職工的工作信條，看見損害公司利益的事情管一管，遇到跑冒滴漏堵一堵，于公司有益的份內(nèi)份外之事都干好，應該成為我們每一位員工的自覺行動，這樣，我們的公司就會更快更好的發(fā)展，我們大家也就會有可能收獲更多的實惠。
    2、要開拓創(chuàng)新，不要安于現(xiàn)狀。
    擔保公司工作的會議講話稿篇六
    同志們：
    今天，區(qū)委、區(qū)政府專題召開上半年工作總結(jié)分析會，主要目的是評估上半年工作，研判當前面臨的形勢，明確下階段工作重點，對照目標找差距，鼓足干勁添措施，確保全年目標任務圓滿完成。剛才，區(qū)委、區(qū)政府的各位分管領導，龍門古鎮(zhèn)建設指揮部、還房建設指揮部分別作了專題發(fā)言，天武主任也提出了很好的工作建議和要求。今天的會議，主要是讓大家對照年初部署，看看開年以來我們做了什么，做得怎么樣，完成既定目標沒有，下步工作有什么打算。這個會議形式很好，讓各位分管領導都來講，工作讓大家來評價，互相監(jiān)督，互相促進。對于各位分管領導對下步的工作安排和天武主任的意見，我完全贊同，希望各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)認真學習領會，抓好工作落實。下面，我講幾點意見：
    一、客觀估價半年工作，堅定發(fā)展信心。
    今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞區(qū)第五次黨代會的安排部署和年初確定的“四個突出、三個加強”(突出民生改善、產(chǎn)業(yè)培育、城市建設、對外開放，加強基礎管理、社會管理、黨的建設)的工作重點，求真務實、攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進，主要指標順利實現(xiàn)雙過半。根據(jù)市上公布的上半年九縣(市、區(qū))13個考核指標的排位情況，我區(qū)地方財政一般預算收入收入排名全市第一，有八個指標排名全市第二，四個指標排名全市第三。當然，我們不應該太看重排名的位次，關(guān)鍵是看全區(qū)經(jīng)濟社會是否發(fā)展了，人民群眾是否真正得到了實惠，這才是檢驗我們工作的主要標準。總體來看，上半年工作主要呈現(xiàn)以下三個基本特點：
    一是以項目攻堅為主抓手，發(fā)展動力更加充足。區(qū)委、區(qū)政府堅持以項目工作統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，一切突出項目干，一切圍著項目轉(zhuǎn)，超前謀劃、陸續(xù)開工了一大批打基礎、利長遠的重大項目，上半年共舉行項目集中開工儀式5次，啟動實施了南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、都京絲紡服裝工業(yè)園、富安娜家居等重大項目110個，完成投資50億元，占年度計劃的56%;招商引資新簽約項目15個，協(xié)議引資54億元，合并續(xù)建到位資金34.7億元，完成年度目標的80.7%。實踐證明，“要發(fā)展就要抓項目、抓項目就是抓發(fā)展”已成為全區(qū)上下的一致共識?？v觀上半年各項工作，不論是民生改善還是產(chǎn)業(yè)培育，不論是城市建設還是新農(nóng)村建設，項目始終是推動工作的“發(fā)動機”、牽引發(fā)展的“主引擎”。南充現(xiàn)代物流園的啟動實施，不僅填補了川東北無大型物流中心的空白，對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次具有重要意義，同時，南充現(xiàn)代物流園占地11000多畝，依托園區(qū)還會帶動小龍、龍門片區(qū)30平方公里的北部新城建設，進一步拓展城市規(guī)模，增強城市實力;林海北路的開工建設，既打通了城市南北主干道，也是物流園區(qū)到都京集裝箱碼頭的快速通道，更為城市四大板塊組團發(fā)展打開了空間、創(chuàng)造了條件;拉菲小鎮(zhèn)、安漢新區(qū)商會綜合體的開工建設，王府井百貨、沃爾瑪?shù)软椖康暮灱s入駐，既是城市發(fā)展的重要組成部分，也為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力;都京絲紡服裝工業(yè)園的建設，為我們著力打造港城園兩化互動示范區(qū)奠定了堅實基礎。像這些項目，就是事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的大項目、好項目，是工作的著力點和突破點，在任何時候、任何情況下都必須緊抓在手，切實做到時時緊盯、步步緊逼。
    二是以規(guī)范管理為主基調(diào)，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。發(fā)展環(huán)境既包括硬環(huán)境，也包括軟環(huán)境。相比之下，軟環(huán)境的建設顯得更為重要，它直接影響著一個地方的行政效率和對外形象。今年以來，區(qū)委把加強基礎管理、加強社會管理、加強黨的建設“三個加強”作為今年的重點工作，目的就是通過規(guī)范基礎管理，強化發(fā)展保障，為建設“三力”高坪營造良好的發(fā)展環(huán)境。上半年，我們結(jié)合干部作風整頓活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，嚴厲整頓作風紀律，努力提高行政效能，大力推行政務公開，服務承諾等制度，政務服務環(huán)境進一步改善;通過大力加強公共保障體系建設，認真辦好教育、衛(wèi)生、就業(yè)、交通、市場等民生實事，城市公共設施逐步完善，配套功能日益健全;在全社會大力弘揚博大、進取、創(chuàng)新、文明的城市精神，營造了健康、向上的人文環(huán)境，塑造了開放、開明的城市形象，進一步增強了城市的吸引力、凝聚力;為了統(tǒng)一思想，凝聚共識，區(qū)委、區(qū)政府在今年開展了一系列活動，首先是機關(guān)作風整頓，然后是干部素質(zhì)提升，今年花大力氣采取“請進來、送出去”的方式對干部進行培訓，還有就是對老黨員進行關(guān)懷慰問，免費體檢等等，這些都是為了凝聚人心、促進發(fā)展采取的一系列舉措;針對部分項目建設工地發(fā)生阻工事件、規(guī)劃區(qū)內(nèi)違規(guī)搭建等突出問題，開展了一系列專項整治行動，各重點工程密集區(qū)域的治安環(huán)境和市場環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，業(yè)主、群眾的滿意度持續(xù)上升;在法制環(huán)境建設上，基層基礎工作不斷加強，社會管理網(wǎng)絡進一步延伸，對各類違法犯罪行為的打擊力度不斷加大，街面見警率明顯提高，安全監(jiān)管得到加強，社會大局基本穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造了安定、有序的良好環(huán)境。
    三是以干事創(chuàng)業(yè)為主旋律，發(fā)展氛圍更加濃厚。從上半年的工作情況看，建設實力高坪、活力高坪、魅力高坪已經(jīng)成為全區(qū)上下的廣泛共識和一致行動。在建設“三力”高坪、推進強勢跨越的進程中，廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使，積極為“三力”高坪建設獻計出力，形成了齊心協(xié)力抓發(fā)展、一心一意促跨越的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。用一句話概括就是，換屆換出了活力，換出了動力，換出了戰(zhàn)斗力，換出了新氣象。從縣級領導層面看，在會議多、培訓多、接待多的“三多”情況下，各位分管領導堅持深入企業(yè)車間、項目工地、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一線，督辦工作進展、解決具體問題，推動了工作開展，為全區(qū)干部群眾做出了表率。此外，我們還要求部分縣級領導帶隊外出考察學習，學習先進發(fā)達地區(qū)的典型經(jīng)驗，為我們推動工作提供了有益的借鑒和參考。從區(qū)級各部門情況看，各部門立足本職，不等不靠，認真研究國省市相關(guān)政策，主動匯報銜接，積極爭取到大量資金和政策支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)自身實際情況，在富民增收、新村建設、重點工程、信訪維穩(wěn)等方面做了大量細致的工作，盡管個別工作推進效果不太理想，但大家的工作態(tài)度、工作熱情是值得肯定的。應該說，目前全區(qū)干部精神面貌總體向好，干事創(chuàng)業(yè)的激情持續(xù)激發(fā)，堅持四先理念、人人創(chuàng)先爭優(yōu)、個個勇爭一流的氛圍日益濃厚。
    良好的發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞、值得肯定，但在具體工作的推進中，也還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是要素保障較為困難。受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策的影響，我們面臨著土地指標緊缺、融資困難、財政吃緊等問題，我們正在想盡千方百計、利用一切有利機遇加以解決。二是干部的思想解放程度和干事魄力還不夠。個別干部缺乏工作主動性，缺乏撲下身子抓落實的務實作風，工作執(zhí)行力和辦事效率有待進一步提高;個別干部消極懈怠、沾沾自喜，在新起點上推進新突破的動力不足。三是信訪穩(wěn)定形勢嚴峻。一大批信訪穩(wěn)定的遺留問題沒有得到有效解決，導致問題擴散、持續(xù)發(fā)酵;出現(xiàn)的一些新矛盾、新問題，還存在無人管、無人過問的現(xiàn)象。這些困難和問題，需要在下半年的工作中認真研究并加以解決。
    二、準確研判當前形勢，把握工作重點。
    當前，國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境異常嚴峻，全球經(jīng)濟復蘇乏力，歐債危機影響持續(xù)深入，全國經(jīng)濟下滑趨勢明顯，宏觀經(jīng)濟形勢異常復雜。因此，我們必須深刻分析和認真研判當前全國、全省、全市的經(jīng)濟形勢，準確把握宏觀調(diào)控的脈搏和節(jié)奏，切實增強工作的預見性、針對性和實效性，創(chuàng)造性地推進各項工作。
    (一)堅持調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，努力推進三次產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。省委對當前經(jīng)濟形勢的基本判斷是“緩中趨穩(wěn)、下行壓力較大”，主攻方向是堅決有力地促進工業(yè)回升、穩(wěn)定投資增長。在這種情況下，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是當務之急，作為高坪來說，我們的主要著力點應該放在推動三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、構(gòu)建具有區(qū)域競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。在工業(yè)發(fā)展上，要努力發(fā)展產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)，雖然我們有了航空港工業(yè)集中區(qū)，但工業(yè)發(fā)展沒有量的集聚，發(fā)展層次和水平仍然較低，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈條，缺乏大型龍頭企業(yè)，帶動影響力十分有限，因此，我們要及時調(diào)整工作重心，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強化功能配套，確保工業(yè)園區(qū)由規(guī)模擴張型向內(nèi)涵提升型轉(zhuǎn)變。一方面，堅持兩化互動、產(chǎn)城一體，重點推進航空港、都京永安工業(yè)園“一園兩翼”的產(chǎn)業(yè)填充和商業(yè)、基礎配套設施建設，大力發(fā)展機械制造、電子信息、家居建材、絲紡服裝等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群，增強工業(yè)經(jīng)濟整體實力和核心競爭力。另一方面，堅持“寧缺毋濫”的原則，集中集約利用土地資源，全力招引大項目、好項目。前不久，我們成立了以區(qū)人大副主任李紅兵同志任組長的土地利用清理清退小組，對全區(qū)的土地利用情況開展清理，力爭把已供已用、已供未用、簽約未供、簽約交了一點訂金未供等情況搞清楚、弄明白，摸清家底，對不履約的企業(yè)加快清理清退工作，對已簽約未落戶的小項目，相關(guān)部門馬上約談，及時解除協(xié)議，目的是為了騰出有限的土地給大企業(yè)、大項目、好項目，把最好的資源配置給最優(yōu)的企業(yè)，特別是要抓好招商選資和招投標工作，讓有限的土地資源發(fā)揮最大的效益。在三產(chǎn)發(fā)展上，區(qū)第五次黨代會確立了到十二五末實現(xiàn)“三產(chǎn)增幅超二產(chǎn)”的目標。要實現(xiàn)這一目標，必須堅持把第三產(chǎn)業(yè)作為重中之重，目前，我們已經(jīng)謀劃并實施了商貿(mào)服務、現(xiàn)代物流、旅游休閑和教育衛(wèi)生“四大板塊”的重大項目23個，南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、商業(yè)副中心、龍門古鎮(zhèn)、拉菲小鎮(zhèn)、萬美國際等項目正加緊推進。這些三產(chǎn)重點項目，不僅是城市重要的功能配套項目，更是未來重要的經(jīng)濟增長點。我們有理由相信，在這些重點項目建成并產(chǎn)生效益后，高坪的第三產(chǎn)業(yè)將會有突飛猛進的發(fā)展，城市經(jīng)濟也會邁上新的臺階，三產(chǎn)超二產(chǎn)的目標一定會實現(xiàn)。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，要堅持點面結(jié)合，逐步推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。首先是突出抓好東觀馬家蔬菜示范基地、金城山竹木產(chǎn)業(yè)基地、青居柑桔產(chǎn)業(yè)基地，推進三大基地形成規(guī)模效益和整體形象，完善“四網(wǎng)配套”，提升園區(qū)檔次，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就要在鞏固提升這三大產(chǎn)業(yè)基地的基礎上，形成規(guī)模效益，再由點到面的推進，輻射帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)向集約化、標準化、品牌化發(fā)展。鞏固發(fā)展三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，關(guān)鍵在于招引有實力的、真正干事的業(yè)主。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要切實幫助業(yè)主發(fā)展產(chǎn)業(yè)解決具體問題，著力創(chuàng)新投入、管理、生產(chǎn)、營銷等機制，扶持業(yè)主發(fā)展，讓基地煥發(fā)生機。發(fā)展產(chǎn)業(yè)最終目的是要讓群眾得實惠，讓農(nóng)民增收致富，因此，要堅持推進以致富增收為主要內(nèi)容的富民強村工作，扶持做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，培育農(nóng)民專合組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌，探索創(chuàng)新聯(lián)結(jié)廣大農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，帶動更多群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富。
    (二)堅持兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，切實加快實施步伐。上周，我參加了全省的深入實施兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略工作會議。與會期間，我們參觀考察了自貢、瀘州及成都的現(xiàn)場，與會人員深入工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地及部分企業(yè)，學習“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)成果，交流總結(jié)經(jīng)驗。xx市以省道305線為主軸梯次布局工業(yè)，規(guī)劃建設以1個國家高新區(qū)、3個省級園區(qū)為支撐的工業(yè)集中發(fā)展帶，圍繞4個園區(qū)組團式布局3座新城，形成梯次分明、功能互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系，在工業(yè)集中區(qū)建設上，堅持了“搬強一個企業(yè)，搬優(yōu)一個產(chǎn)業(yè)，搬美一座城市，搬富一方百姓”的理念，使xx市實現(xiàn)了由一個污染嚴重、嚴重缺水、資源匱乏的老工業(yè)城市，向現(xiàn)代化的生態(tài)新城的轉(zhuǎn)變。xx市憑借一瓶名酒，構(gòu)建一個產(chǎn)業(yè)集群，建設一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，帶動一片區(qū)域發(fā)展，傾力打造“名酒名園名區(qū)”，帶動全市產(chǎn)城一體、城鄉(xiāng)一體發(fā)展。全省各個地方圍繞兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，動作都非常大，都在搶抓機遇，加快發(fā)展，給我的感觸很深。區(qū)第五次黨代會上，區(qū)委提出打造“三化聯(lián)動”先行區(qū)，年初我們就相關(guān)工作進行了統(tǒng)籌部署，目前正在有序推進。這里，我把區(qū)委、區(qū)政府的工作思路和重點給大家再詳細介紹一下：一是關(guān)于城市發(fā)展的方向和重點。結(jié)合高坪實際，著眼優(yōu)化城市功能分區(qū)，突出四大組團發(fā)展。過去，我們是線型發(fā)展，現(xiàn)在經(jīng)過充分論證思考，轉(zhuǎn)變?yōu)榻M團發(fā)展。一是以航空港、青蓮城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗區(qū)項目為依托，打造青蓮—航空港—齋公山三化聯(lián)動20平方公里核心區(qū);二是以南充現(xiàn)代物流園和龍門古鎮(zhèn)項目為依托，打造小龍—龍門北部30平方公里現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)業(yè)新城;三是以都京絲紡服裝園、集裝箱碼頭、下中壩開發(fā)項目為依托，打造都京—下中壩10平方公里兩化互動示范區(qū);四是以總部基地、商會綜合體項目為依托，打造3平方公里安漢宜居宜業(yè)新城。這四個組團，有項目為依托，有產(chǎn)業(yè)為基礎，功能分區(qū)，特色鮮明，建成后將和主城區(qū)連成一體，城市面積將達到78平方公里，屆時的高坪，將變成規(guī)劃科學、功能完善、氣勢宏偉、真正具有現(xiàn)代化氣息的都市，經(jīng)濟總量必將呈幾何倍數(shù)增長。二是關(guān)于全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局總體規(guī)劃。根據(jù)城市組團后的功能分區(qū)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模等現(xiàn)狀，對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)再次進行梳理和調(diào)整，重點做好產(chǎn)業(yè)和城市結(jié)合文章，進一步明確了四大組團及部分重點區(qū)域的主導產(chǎn)業(yè)、主要業(yè)態(tài)、主體功能等，將一、二、三產(chǎn)發(fā)展任務分區(qū)域、分步驟落實到重點項目上，并將一個個重點項目選點落實到具體點位上，從而構(gòu)建三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，更加有效地促進產(chǎn)城共融、產(chǎn)城一體。三是關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作重點。這次省上的會議，xx市介紹了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的相關(guān)經(jīng)驗。xx市作為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上：一是推進“三項核心制度改革”，即農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、社會保障制度改革和戶籍制度改革;二是實施“四大基礎工程”，即新村建設、農(nóng)村土地綜合整治、村級公共服務和社會管理改革、農(nóng)村新型基層治理機制建設;三是統(tǒng)籌推進“三個集中”，即強力推進工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中、梯度推進農(nóng)民向城鎮(zhèn)和新型社區(qū)集中、穩(wěn)步推進土地向適度規(guī)模經(jīng)營集中;四是深入實施“六個一體化”，即推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)市場體制、城鄉(xiāng)基礎設施、城鄉(xiāng)公共服務和城鄉(xiāng)管理體制的一體化。省委奇葆書記在會上要求：農(nóng)村現(xiàn)代化要以新農(nóng)村建設成片推進為主要抓手，以集中居住為主要居住方式，根據(jù)平原、丘陵、山區(qū)等不同特點，因地制宜提高農(nóng)村居民聚居度，優(yōu)化村落和人口布局，爭取用10—時間，使農(nóng)民居住的集中度達到70%左右。目前，我區(qū)已經(jīng)完成了全區(qū)新農(nóng)村建設總體規(guī)劃和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未來3—5年新農(nóng)村聚居點、綜合體的控制性詳規(guī)，加上已經(jīng)啟動實施的一批新農(nóng)村綜合體、聚居點，全區(qū)新農(nóng)村建設正向縱深推進。未來3—5年內(nèi)，圍繞產(chǎn)業(yè)基地、場鎮(zhèn)周邊將會建設一大批新農(nóng)村聚居點、綜合體，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境在將會發(fā)生顯著變化，城鄉(xiāng)面貌將會煥然一新。
    (三)堅持大抓項目、抓大項目，以項目大投入促進經(jīng)濟社會大發(fā)展。前天，全市召開了半年項目工作推進會，9個縣(市、區(qū))都作了匯報發(fā)言，我們參會的同志都深刻地感受到了各兄弟縣(市、區(qū))之間的競爭日益激烈，大家都在爭先恐后地抓項目、抓發(fā)展，呈現(xiàn)出一種你追我趕、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢，形勢逼人、形勢催人。對照高坪的發(fā)展，我們的項目工作抓得還不夠緊，取得的效果還不夠理想。今年以來，市委、市政府對高坪工作的重視和支持程度可以說是前所未有，市政府的一號工程——南充現(xiàn)代物流園在高坪，市上的重點工程——金城山森林公園、嘉陵江第一曲流開發(fā)建設等也落實給我區(qū)負責具體實施，省市重點項目都京集裝箱碼頭、南充機場改擴建、南大梁高速、蘭渝鐵路等全都放在了高坪，市上的四大班子領導上半年到高坪檢查工作每月都有3—4次，對高坪的重視和關(guān)心可見一斑，這既是對高坪的壓力，也是動力和機遇。因此，在座的同志要主動思考、主動對接，把心思用在抓發(fā)展上，把精力用在抓項目上，把建設“三力高坪”的各項任務落實到一個個具體工作上，快速推進全區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。剛才華光同志對項目管理講了很好的意見，特別是區(qū)上出臺的三個文件，希望大家認真研究，遵照執(zhí)行。在項目推進過程中，雖然我們還面臨著土地指標嚴重不足、建設資金緊缺等問題，特別是今年房地產(chǎn)市場不景氣，我區(qū)土地出讓情況不理想，土地收益少、歷年累積的債務支付加重，導致全區(qū)財政空前吃緊。這些問題，我們已經(jīng)在采取措施努力化解，比如：資金問題，國家已經(jīng)推行了積極的財政政策與穩(wěn)健的貨幣政策，上半年已經(jīng)連續(xù)3次下調(diào)存款準備金率，2次下調(diào)人民銀行貸款基準利率，這些都是我們可以把握的機遇。前不久，成都工商銀行主動與我們對接融資，目前已基本達成投資貸款意向，前幾天，也與市工行達成1億元6年期貸款協(xié)議;土地指標問題，我們也動用各種關(guān)系，主動向上級領導匯報，與國土部門溝通協(xié)調(diào)，以爭取更多的土地指標?？傊?，這些制約發(fā)展的要素保障問題，都會在工作的推進中逐步得到解決。大家一定要有信心和決心，不管我們面臨的困難有多大，只要全區(qū)上下齊心協(xié)力抓發(fā)展，同舟共濟謀跨越，我們就一定能夠朝著既定目標，披荊斬棘，破浪前行，不斷開創(chuàng)新局面、取得新成績。
    三、圍繞目標快速推進，務求工作實效。
    下半年工作的總體要求就是三個字：突出“快”、體現(xiàn)“實”、務求“好”。“快”就是在謀劃、布置、推進、完成工作的各個環(huán)節(jié)先人一步，快人一拍;“實”就是堅持求真務實的工作態(tài)度，說實話、出實招、辦實事、求實效;“好”就是工作高標準、完成高質(zhì)量、體現(xiàn)高水平。我相信，只要我們按照這三個字的要求去推進工作，到年底，高坪一定會是一番令人振奮的新景象。
    (一)創(chuàng)新方式方法，超前推動工作。干工作要講究方式方法，同一個工作用不同的方法去完成，有時候會收到截然不同的效果。只有不斷創(chuàng)新工作方式方法，做起事來才能事半功倍、費省效宏。一要善于抓重點、抓關(guān)鍵。俗話說：“牽牛要牽牛鼻子”，所謂的“牛鼻子”就是重點和特色工作。各級各部門的工作千頭萬緒，領導干部要善于從紛繁復雜的工作中解脫出來，騰出時間和精力，抓重點、抓關(guān)鍵，有的放矢，不能眉毛胡子一把抓，最后反而什么也抓不到。二要善于抓統(tǒng)籌、抓協(xié)調(diào)。領導干部的時間和精力也是有限的，不管是縣級領導還是部門領導，在工作中都要強化統(tǒng)籌意識，一方面，抓好分管工作的橫向統(tǒng)籌，對分管聯(lián)系的工作進行認真梳理，分清主要次要和輕重緩急，合理安排時間和精力，既要敢抓敢管、又要抓大放小，在關(guān)鍵的地方用勁發(fā)力，搞好協(xié)調(diào)，具體的事務可以交給副手、交給其他工作人員完成;另一方面，抓好重點工作的縱向統(tǒng)籌，對具體某項重點工作的目標計劃、推進時序、完成時限要有通盤的考慮，對每一個時間節(jié)點的具體工作做到心中有數(shù)，及時研究解決工作推進中的具體問題，不能“瞎子牽瞎子”。三是抓前瞻、抓進度。今年的項目工作抓得不夠，很多項目推進不力，原因在于工作不主動、不超前，總是在等：等規(guī)劃、等方案、等資金、等領導，這樣只會白白浪費時間、貽誤戰(zhàn)機。對于重點工作，都應該列出時序表，凡是能夠超前的盡量超前，不能按部就班，而要環(huán)環(huán)相扣，采取超常規(guī)的辦法，最大限度地加快工作進度。這里著重強調(diào)一點，各級各部門要超前謀劃明年的項目工作，列出項目單子，分清楚哪些是爭取中省市政策資金的，哪些是區(qū)財政投資的，區(qū)財政投資的重點要放在保障和改善民生，此項工作必須在10月份以前完成，屆時區(qū)委、區(qū)政府將會專題研究。
    (二)改進工作作風，強化工作執(zhí)行。目標寫在紙上，最多只能算藍圖;而落實到工作中，則會成為現(xiàn)實。落實落實再落實，是每個“三力”高坪建設者必須具備的優(yōu)秀品質(zhì)。一要有堅定不移的執(zhí)行力。各級各部門要進一步強化紀律意識、大局意識，講規(guī)矩、講程序，令行禁止、政令暢通。凡是區(qū)委、區(qū)政府作出的決策部署，包括專題會議確定的工作事項，都必須不折不扣、一以貫之抓落實，絕不允許上有政策、下有對策，絕不允許講條件、擺困難，絕不允許推、躲、阻、繞，絕不允許陽奉陰違。二要有主動擔當?shù)呢熑涡??？h級領導對自己分管和聯(lián)系的重點工作，要主動擔當，抓難碰硬，切實轉(zhuǎn)變“書齋式”的工作模式，經(jīng)常性深入基層、深入一線調(diào)查研究，解決具體問題，隨時檢查落實;區(qū)級部門要結(jié)合自身工作實際，真正深入下去，具體抓好落實;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要建立起高效的執(zhí)行機制，認真研究工作推進措施，一項一項抓具體，一件一件抓落實。三要有推進工作的好機制。過去，我們已經(jīng)形成了一整套好的辦法和措施，比如：5+2、白+黑的工作推進機制，目標倒逼、時間倒排、重獎記功等行之有效的考核辦法，對于這些經(jīng)過實踐檢驗的有效措施，我們一定要繼續(xù)堅持。同時，要繼續(xù)加強督查督辦，推行領導督查、專項督查、實地抽查和明察暗訪相結(jié)合的督查制度，對重大項目、重點工作，跟蹤督辦，緊盯不放，查任務是否落實、進度是否達到、效果究竟如何，出現(xiàn)問題要及時整改，并對相關(guān)人員嚴格問責，以鐵的紀律、鐵的手腕推動工作落實。
    最后，我就當前信訪穩(wěn)定和防汛工作講幾點要求。
    關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。目前，全區(qū)信訪穩(wěn)定形勢非常嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是群眾集體上訪和群體性事件不斷增多，今年上半年這一類案件占信訪總數(shù)的一半以上;二是越級上訪潛在因素仍然較多，重點工程建設、土地征用和流轉(zhuǎn)、企業(yè)改制、勞動社保、涉法涉訴等信訪問題突出，“到省進京”越級上訪和引發(fā)群體性事件的潛在風險很大;三是老纏訪戶上訪頻繁，在每次書記、區(qū)長信訪接待日受理的案件中80%都是老纏訪戶。這些問題主要是因為我們干部對群眾缺乏真情和責任心，工作重視程度減弱、厭戰(zhàn)情緒重，對群眾反映的問題推諉扯皮、久拖不辦、不敢下深水等工作作風問題所造成的，各級各部門必須高度重視，及時解決。當前我區(qū)信訪維穩(wěn)工作的總體目標是，緊緊圍繞“為黨的勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境”這一目標，堅決落實好“區(qū)級領導干部和部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)包案制”，千方百計化減少信訪維穩(wěn)案件總量，千方百計化解群眾集體上訪和群體性案件，千方百計把信訪維穩(wěn)的源頭問題治理好、預防發(fā)生新的矛盾，堅決制止發(fā)生影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題。各位縣級領導、各地各部門黨政“一把手”，要堅決克服松懈麻痹思想和畏難厭戰(zhàn)情緒，加強對各自分管領域、行業(yè)或各自管轄區(qū)域的信訪維穩(wěn)問題進行全面梳理，摸清底數(shù)，找準癥結(jié)，對存在的信訪突出問題絕不準遇到矛盾繞著走、碰到困難就回頭，要抓住不放、一抓到底，科學制定化解措施，綜合運用政策、法律、行政、經(jīng)濟等手段和困難幫扶、教育疏導等辦法，定人定責定時，做到事要解決、結(jié)案息訪。做好過細工作，確保萬無一失。
    關(guān)于防汛工作。綜合分析各種因素，今年的防汛形勢不容樂觀：一是氣侯條件呈多變、異變趨勢，出現(xiàn)暴雨、大暴雨等極端天氣的次數(shù)增多;二是防汛減災基礎薄弱，城區(qū)部分地段排水系統(tǒng)不暢，容易發(fā)生內(nèi)澇，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地質(zhì)災害隱患尚未排除;三是部分干部群眾水患意識淡薄，存在麻痹和僥幸心理。防汛工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，各地各部門要把形勢預測到位，把困難估計充分，把工作做扎實，確保安全度汛。一要認真排查隱患。按照“查細、查全、查實”的要求，區(qū)建設局要牽頭做好城區(qū)內(nèi)的市政基礎設施、供電、供水、供氣、交通、通信設施等重點保護對象安全度汛的檢查工作，重點加強對城區(qū)內(nèi)澇點的治理;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對轄區(qū)內(nèi)河流、涵閘、危橋、涉河工地、地質(zhì)災害點等重點部位進行一次“拉網(wǎng)”式排查，及時整改消除安全隱患，對災害易發(fā)點要安排專人巡查監(jiān)測，隨時掌握險情。二要做好防汛準備。各地各部門要結(jié)合防汛責任范圍及區(qū)域?qū)嶋H情況，組建防汛抗災應急救援隊伍，配備充足的交通、物資、排水等防汛搶險工具、材料，加強對防汛物資的管理，落實好儲備地點和責任人，做到有備無患，掛牌明示，隨調(diào)隨用。同時，加大防汛減災宣傳力度，通過召開會議、宣傳標語等形式，增強群眾防汛抗災的意識和能力。區(qū)應急辦要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門的應急預案制定、完善和落實情況進行一次專門的監(jiān)督檢查。三要加強應急值守。防汛期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門主要負責人必須履職在崗，不得擅自離崗，保證24小時電話暢通。一旦出現(xiàn)汛情、險情、災情，要迅速啟動應急預案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門負責人要在第一時間趕赴現(xiàn)場指揮就救災救援，并及時將有關(guān)情況按規(guī)定上報區(qū)委、區(qū)政府領導和有關(guān)部門，確保反應迅速、應對有力、處置得當。
    同志們，做好下半年的工作，對于完成今年各項目標任務，為“十二五”打基礎、起好步、開好局具有十分重要的意義。我們一定要以更加堅定的信心、更加務實的態(tài)度，更加有力的舉措，克難奮進，大干快上，為建設“三力”高坪作出新的更大貢獻!
    謝謝大家。
    擔保公司工作的會議講話稿篇七
    同志們：
    這次會議的主要任務是，傳達學習、認真落實全市經(jīng)濟工作會議和市委十屆七次全委擴大會議精神，圍繞“突破菏澤、牡丹區(qū)率先突破”目標，認真分析形勢，統(tǒng)一思想認識，明確目標重點，落實工作措施，強力加壓驅(qū)動，立足自力更生，上下團結(jié)實干，傾力招商引資，鐵腕考核獎懲，務求全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)在今年更快更好發(fā)展。根據(jù)區(qū)委常委會研究的意見，我講三個問題：
    一、正確把握形勢，統(tǒng)一思想認識，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感。
    （一）要充分肯定去年的工作成績，進一步增強做好今年工作的信心。
    去年以來，特別是省委做出強力推進“突破菏澤”戰(zhàn)略以來，全區(qū)各級黨組織團結(jié)帶領廣大黨員干部群眾，深入貫徹加快菏澤發(fā)展現(xiàn)場會和全省科學發(fā)展情況交流現(xiàn)場會精神，突出加快發(fā)展主題，圍繞年初確定的任務目標，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展，部分指標取得歷史性突破，實現(xiàn)了“率先突破”首年開門紅。突出表現(xiàn)在六個方面：一是發(fā)展速度明顯加快。全區(qū)生產(chǎn)總值、地方財政收入、農(nóng)民人均純收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值分別達到49.5億元、1.9億元、2712元和7.88億元，同比分別增長17.7%、28.2%、16.1%和46.7%，是我區(qū)近年來發(fā)展最快最好的時期。二是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。三次產(chǎn)業(yè)比達到29：36：35，二三產(chǎn)業(yè)的比重提高了3個百分點。三是發(fā)展后勁明顯增強。完成固定資產(chǎn)投資35億元，增長81.3%，新增投資過千萬元的項目68個，其中過億元的10個。四是城市建設特別是園區(qū)建設水平提高。配合實施了趙王河公園、環(huán)城公園、引黃供水、城市綠化美化亮化等一批重點工程；組織實施了牡丹園二期改造、國花館建設和部分老城區(qū)道路改造；高質(zhì)量完成了園區(qū)西擴主干道建設工程；一批投資大的市場和住宅小區(qū)開工建設，城市形象大幅提升，人居環(huán)境明顯改善。五是平安牡丹區(qū)建設穩(wěn)步推進。嚴格落實維護穩(wěn)定責任制，突出抓了政策落實，重點加強了信訪工作，深入開展了平安創(chuàng)建活動，嚴格安全生產(chǎn)管理，確保了社會形勢穩(wěn)定，獲得了“平安山東”建設先進縣（區(qū)）稱號。六是干部作風明顯轉(zhuǎn)變。全區(qū)上下同心同德、步調(diào)一致，初步形成了比工作、比干勁、比貢獻、比落實的良好風氣。同時，精神文明建設被評為全省先進縣(區(qū))，民主法制建設和社會各項事業(yè)也都取得了顯著成績，這些成績都為今年的工作奠定了堅實的基礎。
    （二）要冷靜客觀地看待差距，增強做好工作的決心。
    應當肯定，我們所取得的成績有目共睹，得到了市委、市政府和社會各界的充分肯定。但是與市委、市政府的要求和全區(qū)廣大群眾的期望相比，與先進縣區(qū)相比，與率先突破的任務目標比，還有很大差距。我們面臨著與先進地區(qū)差距拉大和被兄弟縣趕超的危機。一是與東部先進縣區(qū)比，我們差距很大。一些東部縣區(qū)發(fā)展速度很快，地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入等主要經(jīng)濟指標是我們的幾倍甚至十幾倍，特別是人均指標差距更大。二是與德、濱、聊三城區(qū)相比，我們在增長速度和發(fā)展后勁上也存在明顯差距。xx年，地區(qū)生產(chǎn)總值：濱城區(qū)78.4億元，我區(qū)49.5億元，低28.9億元，人均低8622元；固定資產(chǎn)投資：濱城區(qū)完成50億元，德城區(qū)完成40億元，我區(qū)完成35億元，分別比濱城區(qū)、德城區(qū)低15億元和5億元，人均分別低5596元和8096元；地方財政收入：濱城區(qū)、東昌府區(qū)都是2.5億元，我區(qū)完成1.9億元，低0.6億元，人均分別低265元和359元；農(nóng)民人均純收入差距更大，德城區(qū)3778元，濱城區(qū)3340元，東昌府區(qū)3100元，我區(qū)2712元，分別相差1066元、628元和388元；二三產(chǎn)業(yè)占gdp的比重：濱城區(qū)、德城區(qū)分別達到92%和90%，我區(qū)是71%，分別相差21和19個百分點；招商引資濱城區(qū)到位資金47億元，我區(qū)16.9億元，是我區(qū)的近3倍。三是與全市各縣區(qū)比，我們的位次只能在中上游。gdp、人均地方財政收入兩個反映經(jīng)濟運行質(zhì)量和地方經(jīng)濟實力的指標低于東明；地方財政收入增幅低于鄆城、鄄城、東明、巨野；投資過千萬元、過億元的項目低于單縣、巨野；出口創(chuàng)匯總量低于曹縣，增幅僅排在第七位；規(guī)模以上工業(yè)增加值排在全市第七位等等。這些差距是客觀實在，我們?yōu)楣僖蝗?，必須造福一方。怎么辦？必須正視差距、承認落后，知恥后勇，殺出一條血路，無愧于家鄉(xiāng)父老。
    （三）要清醒地面對困難和壓力，增強加快發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感。
    近年來，由于我們一心一意抓經(jīng)濟，全力以赴保低工資標準發(fā)放和社會穩(wěn)定，全區(qū)廣大干部群眾基本上是滿意的。但我們還面臨著諸多困難，主要有六點：一是全區(qū)干部群眾的期望值在提高，與市里比，住房補貼還未執(zhí)行，尤其是離退休老同志要求強烈。二是我們經(jīng)濟總量小，運行質(zhì)量和效益還比較低，地方財政收入難以大幅度提高，很難滿足干部群眾的期望。如果這些問題處理不好，就會影響社會穩(wěn)定，影響抓發(fā)展的注意力。三是由于沒有外援幫扶，直接享受不到優(yōu)惠政策，給我們帶來了實際困難和發(fā)展壓力。八個強市、八個強縣、八大企業(yè)對口幫扶八個縣，今年在人才、資金、項目建設等方面都有很大動作，為八縣的發(fā)展帶來更大的機遇，將會形成強大的發(fā)展勢頭，很可能后來居上，我們雖然沒有優(yōu)惠政策，但路、水、電、教、醫(yī)等社會事業(yè)還要發(fā)展，也需財政投入，否則，市委不答應，群眾不答應。四是新老難題給我們發(fā)展經(jīng)濟帶來的困難。多年來銀行惜貸、民資激不活，現(xiàn)在仍然是我們破解不了的發(fā)展難題。銀行惜貸，這既有國家政策的因素，更有原來我們的企業(yè)不講誠信造成的惡果；民資激不活，這既有干部思想觀念上的問題，也有我們各級黨委政府引導不力、支持力度不夠的問題。我們認識到只有招商引資才是發(fā)展的唯一出路，而且我們摸索了經(jīng)驗，也有了成果?，F(xiàn)在我們又遇到了國家實行最嚴厲的土地政策，相當長時間內(nèi)，土地又是我們加快發(fā)展的“瓶頸”，如何解決用地問題，又是需要破解的一個難題。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間經(jīng)濟發(fā)展不平衡，差距在明顯拉大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的差距越來越大，有些地方一年上不來一個項目，沒有什么變化，沒有多大起色。六是干部作風不扎實。仍有個別部門服務大局的`意識不強，干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，影響發(fā)展環(huán)境；仍有個別干部沒有把心思用在發(fā)展經(jīng)濟、狠抓落實上，弄虛作假、欺上瞞下，求真務實、真抓實干的力度明顯不夠，致使一些工作落不到實處。
    （四）“率先突破”本身就是一種困難和壓力。
    因為菏澤經(jīng)濟落后，省委省政府為落實科學發(fā)展觀，提出了“突破菏澤”戰(zhàn)略。我國經(jīng)濟處在高速發(fā)展的時期，由于在不同的起跑線上，發(fā)展慢了就是落后，發(fā)展實現(xiàn)不了超常規(guī)、高速度，差距就會拉得更大。為了改變這種現(xiàn)狀，我們提出了率先突破，市委市政府也是這樣要求的，全區(qū)人民也是這樣期望的。要實現(xiàn)這個目標，困難可想而知！
    綜上所述，實現(xiàn)率先突破，我們充滿希望，但也困難重重。世上從來沒有什么救世主，甩掉落后帽子，全靠我們自己。全區(qū)上下必須統(tǒng)一思想、明確目標、自力更生、團結(jié)實干，招商引資，加快發(fā)展。
    二、明確任務目標，突出工作重點，推動經(jīng)濟更快更好的發(fā)展。
    今年是貫徹落實科學發(fā)展觀，保持經(jīng)濟社會良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標，銜接“十一五”發(fā)展的重要一年，今年工作總的要求是：全面落實科學發(fā)展觀，堅定不移貫徹落實市委“一二三四”工作思路和工作重點，堅定不移實施“園區(qū)帶動”、“重點帶動”、“外向帶動”三大戰(zhàn)略，加速推進工業(yè)化、城市化進程，堅持以工促農(nóng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，積極推進“平安牡丹區(qū)”建設，切實加強黨的建設，著力提高執(zhí)政能力和領導水平，努力推動國民經(jīng)濟更快更好發(fā)展。
    市委確定的“一二三四”工作重點，即緊緊抓住實現(xiàn)“三三一一”目標這一中心任務不動搖；堅持工業(yè)化和城市化雙輪驅(qū)動促經(jīng)濟跨越式發(fā)展；繼續(xù)做好結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加投入和優(yōu)化環(huán)境三篇文章；著力抓好項目建設、城市建設、平安建設和黨的建設四項重點工作。結(jié)合牡丹區(qū)實際，必須在以下幾個方面狠抓落實：
    （一）堅定不移地實施三大帶動戰(zhàn)略，加速工業(yè)化進程。
    園區(qū)帶動、重點帶動、外向帶動三大戰(zhàn)略已寫進牡丹區(qū)第一次黨的代表大會工作報告。實踐證明，三大帶動戰(zhàn)略推動了全區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展和園區(qū)經(jīng)濟的崛起，為加快發(fā)展實現(xiàn)率先突破打下了堅實的基礎。因此，當前和今后一個時期，我們要繼續(xù)堅定不移地推動實施。
    1、實施園區(qū)帶動戰(zhàn)略。
    園區(qū)是推進工業(yè)化、加快城市化的重要載體，是招商引資的平臺，是培植支柱產(chǎn)業(yè)和骨干財源的基地，也是全區(qū)最大的經(jīng)濟增長點和亮點，必須舉全區(qū)之力加快發(fā)展。為此，必須措施再加強、投入再加大、服務再提高、環(huán)境再優(yōu)化。一是加快、完善、提高園區(qū)基礎設施建設，增強招商引資吸引力。二是抓大項目入園，增強資本、技術(shù)聚集力，提高競爭力。三是抓服務水平提高，增強招商、安商親和力，提高招商引資帶動力。
    2、實施重點帶動戰(zhàn)略。
    全市經(jīng)濟工作會議提出集中力量發(fā)展能源、化工、林木、食品、紡織、機械六大產(chǎn)業(yè)，要求每個縣區(qū)培植1—2個支柱產(chǎn)業(yè)。從牡丹區(qū)實際出發(fā)，就是重點培植醫(yī)藥化工、機械電子兩大新興支柱產(chǎn)業(yè)，鞏固提高食品釀造、紡織皮革、林產(chǎn)品加工三大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
    3、實施外向帶動戰(zhàn)略。
    外向帶動的關(guān)鍵是利用“外資”和出口創(chuàng)匯。我們早已提出了“區(qū)外就是外”的口號，就是外幣人民幣都要引，通過招商引資加大固定資產(chǎn)投資力度，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。市委市政府把今年確定為“招商引資年、項目落實年”，更堅定了我們實施外向帶動戰(zhàn)略的信心。今年的著力點就是：一要選準招商引資的主攻目的地。要把目光放在長江三角洲和珠江三角洲地區(qū)，放在廣東、福建、浙江、江蘇和上海這幾個我國經(jīng)濟活力最強、民營企業(yè)最發(fā)達、外資最多、而且最需要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地方。二要明確招商引資的重點。工業(yè)招商以醫(yī)藥化工、食品加工、紡織皮革、木材加工、機械電子為主；第三產(chǎn)業(yè)以大型專業(yè)市場和住宅小區(qū)招商為主。三要選準招商引資的辦法。首先要做好以商招商，這是說服力最強，見效最快的辦法；其次要開發(fā)好產(chǎn)業(yè)招商，這是擴大產(chǎn)業(yè)鏈、低成本擴張的有效形式；第三是登門招商。同時還要積極探索社會力量招商、網(wǎng)上招商和聘請經(jīng)濟顧問、聘請代理商等招商辦法，綜合運用各種手段，以獲取招商引資成效的最大化。特別要充分利用好菏澤國際牡丹花會和中國林產(chǎn)品交易會平臺，組織大規(guī)模、高層次的招商活動。四要有人員和時間保證。五要抓項目落地。六要著力抓好出口創(chuàng)匯。出口創(chuàng)匯最能體現(xiàn)一個地區(qū)的經(jīng)濟外向度。我們要在去年出口創(chuàng)匯的基礎上，確保完成市委市政府要求的出口創(chuàng)匯任務。
    （二）堅定不移加快商貿(mào)物流基地建設，加速城市化進程。
    繼續(xù)堅持圍繞城建抓三產(chǎn)，建設市場促三產(chǎn)，搞好服務興三產(chǎn)的思路，加大城建開發(fā)力度，不斷完善城市綜合服務功能，全面提升城市形象。除按照市委市政府要求，配合做好重點城建項目外，牡丹區(qū)要重點做好以下幾項工作。一是西部現(xiàn)代化新城建設工作；二是大型專業(yè)市場建設；三是“城中村”改造；四是牡丹園三期擴建；五是曹州美食城開發(fā)。這五項工作是今年城市建設的重中之重，這是加快物流基地建設、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、增加地方財政收入、擴大就業(yè)、改善人居環(huán)境、落實科學發(fā)展觀、堅持以人為本的最好體現(xiàn)。
    （三）堅定不移統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，千方百計做好三農(nóng)工作。
    按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，努力構(gòu)筑以工促農(nóng)的發(fā)展格局，突出抓好兩大任務。一是千方百計增加農(nóng)民收入。這是三農(nóng)工作的重中之重，要把增收的具體措施和任務目標分解落實到村、到戶，扎扎實實地做工作。二是千方百計增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難較多，隨著農(nóng)業(yè)稅減免政策的逐步落實，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政保吃飯的任務會更加艱巨，必須開拓思路，廣辟渠道，采取有力措施，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政增長水平不斷提高。大力推進農(nóng)業(yè)工業(yè)化。用發(fā)展工業(yè)的理念來發(fā)展農(nóng)業(yè)，著力提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、標準化、集約化水平，要加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，重點發(fā)展林產(chǎn)品加工、果蔬加工、面粉加工、棉花加工、畜產(chǎn)品加工等五大農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)的組織化程度和產(chǎn)出效益。著力膨脹三大特色主導產(chǎn)業(yè)。打好林業(yè)牌，提升瓜菜業(yè)，膨脹畜牧業(yè)，使其盡快成為我區(qū)的品牌產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)。加速推進非農(nóng)化進程。鼓勵支持更多的農(nóng)民走進城鎮(zhèn)，走進工廠，從事二三產(chǎn)業(yè)，改變現(xiàn)在的生產(chǎn)、生活和居住方式。要高度重視勞務輸出，加強組織管理，加大服務力度，切實把勞務輸出作為一個富民工程來抓。認真落實黨在農(nóng)村的各項政策。突出抓好村級民主、稅費改革、土地征用補償、減輕農(nóng)民負擔等政策的落實，確保農(nóng)民增收和合法權(quán)益得到保護。
    （四）堅定不移地推進平安牡丹區(qū)建設，為經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)提供良好環(huán)境。
    一是嚴格落實穩(wěn)定工作領導責任制。各級各部門特別是領導干部一定要樹立強烈的穩(wěn)定意識，嚴格落實“一崗雙責”，超前把握，用心研究，在工作中正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，把治標與治本結(jié)合起來，把抓發(fā)展與抓穩(wěn)定結(jié)合起來，把預防與處置結(jié)合起來，把解決問題與加強思想教育結(jié)合起來，確保社會安定，各項事業(yè)順利發(fā)展。二是切實抓好信訪工作。各級領導干部要帶著深厚的感情去做信訪工作，實實在在地為群眾解決實際問題，千方百計處理好人民內(nèi)部矛盾。要進一步建立健全社會利益協(xié)調(diào)機制和社會穩(wěn)定預警工作機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，及時消除誘發(fā)性事件的各種因素。三是進一步加強社會治安綜合治理。要以建設“平安牡丹區(qū)”為總抓手，進一步完善“33533”治安防范體系，繼續(xù)深入開展“嚴打”整治斗爭，大力推進“平安社區(qū)”、“平安村鎮(zhèn)”建設，努力凈化社會治安環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展全力保駕護航。四是高度重視安全生產(chǎn)。建立健全安全生產(chǎn)責任目標體系，切實加強安全生產(chǎn)“雙基”。
    （五）切實加強黨的建設，著力提高執(zhí)政能力和領導水平。
    一是切實加強領導班子和干部隊伍建設。進一步加強對各級干部科學發(fā)展觀，進一步提高各級干部把握全局的能力，駕馭市場經(jīng)濟的能力，維護穩(wěn)定和解決實際問題的能力。二是大力加強黨的基層組織建設。要認真做好村級“兩委”換屆工作的檢查驗收，鞏固換屆選舉工作成果，不斷增強村級班子的戰(zhàn)斗力。抓好農(nóng)村黨員遠程教育，拓展農(nóng)村黨建新的空間。高度重視社區(qū)黨建工作，把社區(qū)黨建從城區(qū)向城郊拓展，不斷提高社區(qū)組織處理各種復雜問題的能力和服務群眾的水平。同時，認真做好各種新型經(jīng)濟組織的黨建工作，不斷擴大黨的工作覆蓋面。要按照中央和上級黨委的統(tǒng)一部署，組織開展好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，切實達到提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的目標。三是加強團結(jié)。全區(qū)上下必須切實增強大局意識、整體意識，倍加顧全大局，倍加珍視團結(jié)，倍加維護穩(wěn)定。各級黨政一把手、班子成員、新老干部、上下級之間要互相信任、互相支持、互相尊重、互相補臺，團結(jié)一心干事業(yè)，進一步營造心齊、氣順、風正、勁足的良好局面，帶動和促進整個干部隊伍團結(jié)向上，求真務實，干事創(chuàng)業(yè)。四是加強黨風廉政建設。要嚴格落實黨風廉政建設責任制，抓好干部廉潔自律，著重抓好糾風和干部廉政教育，努力從源頭上防治腐敗。五是積極推進民主法制建設。要堅持黨的領導、人民當家作主和依法治區(qū)的有機統(tǒng)一，從不同層面有序推進民主政治建設。要繼續(xù)深化法制宣傳教育，不斷提高廣大干部群眾的法制水平和依法辦事能力，推動依法治區(qū)。六是加快構(gòu)建社會主義和諧社會。千方百計處理好人民內(nèi)部矛盾。切實加強精神文明建設。宣傳思想工作要緊緊圍繞加快發(fā)展率先突破這個主題，突出對外宣傳，為凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)營造輿論氛圍。要繼續(xù)以創(chuàng)建全省精神文明建設先進縣區(qū)為抓手，大力開展文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)、文明單位和農(nóng)村、社區(qū)“文明一條街”等創(chuàng)建活動，全面推進“誠信牡丹區(qū)”建設，提高全區(qū)文明水平。大力發(fā)展社會各項事業(yè)，抓好人口與計劃生育、環(huán)境保護等國策的落實，加快衛(wèi)生體制改革和疾病預防控制體系建設，繼續(xù)推進科技、教育、文化等社會事業(yè)的全面進步。要高度重視、切實關(guān)心群眾生活。認真做好就業(yè)再就業(yè)工作，不斷完善社會保障制度，加強“三條保障線”建設，逐步擴大社會保障的覆蓋面。重視做好受災群眾、貧困家庭、“雙下崗”家庭等弱勢群體的救助工作。春節(jié)將至，民政、勞動、工會等部門要全面調(diào)查，各級黨委政府要及時采取措施，確保每一戶困難家庭都能吃飽穿暖，安全過冬，過一個歡樂、祥和的春節(jié)。
    進一步完善并嚴格落實決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督三大體系。志剛同志已經(jīng)把經(jīng)過主管部門提交、區(qū)政府常務會議討論、六大班子聯(lián)席會議研究、區(qū)委常委擴大會議最后敲定的經(jīng)濟發(fā)展指標做了部署，區(qū)委、政府已把今年的工作目標按執(zhí)行責任分招商引資、財源建設、農(nóng)村經(jīng)濟、平安建設、黨的建設、廉政建設、精神文明和目標考核八個方面，落實到了六大班子領導人身上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、區(qū)直部門也要把任務指標更加細化量化到人，以使千斤重擔眾人挑。
    從今年開始，將實施更加嚴格的考核辦法和獎懲措施。區(qū)委、政府將繼續(xù)實施季調(diào)度、半年總結(jié)、年底兌現(xiàn)獎懲的辦法：凡上半年不能按時間過半、任務完成過半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門，一把手黃牌警告，按干部管理程序談話；凡完不成招商引資任務的，單位一把手離職招商，由二把手主持全面工作，什么時間完成任務，什么時候回崗工作；凡年底完不成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門，一把手遞交辭職報告，一年內(nèi)組織上不另行安排工作。今后提拔干部和安排進城，一律按政績、憑貢獻來定。連續(xù)三年獲得綜合考評前六名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門的干部，優(yōu)先推薦提拔，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)先安排進城，安排合適工作；否則，不予考慮。之所以鐵腕抓獎懲，目的是抓干部作風轉(zhuǎn)變，抓工作落實。我在這里重申：今后，無論是推薦縣級還是科級干部，一次找的批評教育，二次跑的兩年內(nèi)不予考慮，托人打招呼的的概不考慮。按照全市經(jīng)濟工作會議和市委十屆七次全委擴大會議精神，今后要通過嚴格的考核，真正做到以政績論英雄、憑實績用干部，讓真干實事、作風扎實的人有舞臺、有位子、有實惠、有榮譽；讓作風浮漂、只尚空談、不干實事、干不成事的沒市場，沾不到便宜，而且實施辭職制度，使其既不能抱怨組織，也不能忌恨哪一個領導人，真正建立起能者上、庸者下、劣者汰的用人機制，使廣大干部把心思用在聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展上。
    同志們，新的一年，任務光榮而艱巨，機遇與困難同在。只要全區(qū)上下營造了風正氣順心齊實干的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，只要我們堅持改革發(fā)展穩(wěn)定廉潔勤政不動搖，就一定能全面完成今年的各項任務，一定能實現(xiàn)率先突破的目標。
    擔保公司工作的會議講話稿篇八
    同志們：
    在迎峰度夏即將到來之時，在公司各項任務繁重的情況下我們召開這次會議，主要目的是：一是積極響應上級公司關(guān)于開展“百問百查”活動的號召，引導和動員廣大員工認清形勢，統(tǒng)一思想，提高認識；二是明確百查百問活動任務，做好部署安排，進一步提升公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務工作水平，確保迎峰度夏取得全面勝利，確保年度目標任務全面完成，促進公司又好又快發(fā)展。
    下面，我講三個方面的意見。
    安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務是電網(wǎng)企業(yè)的核心業(yè)務，是我們開展各項工作必須始終把握的兩條主線，更是我們踐行“四個服務”企業(yè)宗旨的集中體現(xiàn)。我們一定要把思想認識統(tǒng)一到上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”活動的部署要求上來。
    （一）開展“百問百查”活動是公司切實履行社會責任的具體表現(xiàn)。
    電網(wǎng)公司是關(guān)系地方能源安全和國計民生的國有重要骨干企業(yè)，在全面建設小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的進程中承擔著重要責任。公司工作的價值最終體現(xiàn)在不斷提高“四個服務”的能力和水平上。無論安全生產(chǎn)還是優(yōu)質(zhì)服務，都是公司的中心工作，都事關(guān)地方經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧。開展“百問百查”活動是上級公司在新的歷史時期、新的歷史階段作出的重要決策部署。開展“百問百查”活動，大力加強安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務工作，有利于通過查問題、擺事實、除隱患，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，提升優(yōu)質(zhì)服務水平，確保用戶獲得可靠、優(yōu)質(zhì)、便捷的電力服務，把公司承擔的政治、經(jīng)濟、社會責任轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行為，落實到人民群眾看得見、摸得著、感受得到的具體行動中來。
    （二）開展“百問百查”活動是強化安全生產(chǎn)基礎、促進安全生產(chǎn)管理的必然要求。
    安全生產(chǎn)是我們做好其它各項工作的重要前提，雖然今年以來公司安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定良好的局面，但長期積累形成的安全意識不到位、安全管理不到位的現(xiàn)象仍然相當程度的存在，安全生產(chǎn)始終面臨著非常嚴峻的形勢。開展“百問百查”活動，就是要以問查的方式,查環(huán)節(jié)、查流程、查指標，進行全員、全面、全方位、全過程的細化、強化、優(yōu)化分析，對各個專業(yè)領域安全措施的落實情況進行督促檢查，系統(tǒng)梳理查找每個環(huán)節(jié)、每項工作、每個崗位的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，進一步強化全員安全意識，進一步推進安全生產(chǎn)精細化管理，培育安全文化，防范和化解各種安全風險，增強安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”能力。
    （三）開展“百問百查”活動是提升優(yōu)質(zhì)服務水平、強化公司內(nèi)質(zhì)外形建設的客觀需要。
    優(yōu)質(zhì)的電力服務既是公司內(nèi)質(zhì)外形建設的著力點，也是社會各界關(guān)注的焦點；既是廣大電力客戶對公司的根本需求，也是公司提高經(jīng)濟效益的客觀要求。
    隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，社會各方面對供電服務質(zhì)量、服務標準的要求都在不斷提高，電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務工作面臨的壓力也越來越大。雖然我們的優(yōu)質(zhì)服務已經(jīng)深入民心，但是必須看到，我們的服務意識需要進一步增強，服務行為需要進一步規(guī)范，服務流程需要進一步優(yōu)化，服務能力需要進一步提升，一些熱點難點問題仍需要進一步化解。開展“百問百查”活動，就是要通過“問查”的形式，深入查找和解決問題，改進和提升我們的供電服務，進而樹立公司認真負責的國企形象、真誠規(guī)范的服務形象、嚴格高效的管理形象和公平誠信的市場形象，為公司創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，促進公司又好又快發(fā)展。
    這次“百問百查”活動的內(nèi)容不僅涵蓋了安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務工作的各個方面，而且可以延伸到公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。深刻領會活動的內(nèi)涵，正確把握工作的重點，切實找準工作的定位，是確?；顒尤〉脤崒嵲谠诔尚У母颈ＷC。各單位、各部門要按照上級和公司的部署要求，及時地、全面地抓好貫徹落實，確?；顒尤〉贸尚А?BR>    （一）明確一個目標。開展此次安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”活動的目標是以科學發(fā)展觀為指導，堅持“四個服務”宗旨和安全第一、預防為主、綜合治理的方針，通過問、查結(jié)合的方式，動員全體員工，全面梳理、整改安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務工作的薄弱環(huán)節(jié)，推動公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務工作再上新臺階，確保“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設順利推進，為黨的十七大召開營造和諧的環(huán)境。各單位、各科室要及時傳達會議精神到每一個員工，認清形勢，提高對活動重要性的認識，進一步明確目標和任務，做好部署和安排，確?；顒尤〉贸尚?。
    （二）抓住六個重點?！鞍賳柊俨椤被顒觾?nèi)容十分豐富，涵蓋了安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務的方方面面，延伸到了公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，是一項全員、全方位、全過程的系統(tǒng)性工作。市公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”活動方案明確提出了要開展“十項活動”要突出“六個重點”，即：抓基礎，強素質(zhì)；抓整改，除隱患；抓管理，促精細；抓作風，樹形象；抓制度，求長效；抓對標，保目標。市公司的部署要求全面系統(tǒng)、重點突出、操作性強，我們要深刻領會、全面把握、統(tǒng)籌實施，從基礎抓起，從細節(jié)抓起，確保重點內(nèi)容落到實處。
    （三）搞好四個結(jié)合?！鞍賳柊俨椤被顒邮菍ξ覀兊囊酝ぷ鞯囊淮未髾z查、大整改、大落實，涉及到日常工作的各個領域，內(nèi)涵豐富，牽涉之廣、觸動之深，前所未有。在具體開展過程中要同我們已經(jīng)開展的活動有機結(jié)合起來，融為一體。
    一是要同安全“雙零”活動相結(jié)合。要注重提高員工安全素質(zhì)和意識，層層落實安全責任制，強化過程控制，按照“三個百分之百”要求，要落實整改措施，加強安全隱患治理，著重查思想、查環(huán)節(jié)、查行為、查設備，深入持久地開展反事故斗爭、反違章活動，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標。
    二是要與“優(yōu)質(zhì)服務年”活動相結(jié)合。要通過百問百查”活動的開展，同落實省公司“細節(jié)服務、真情奉獻”的優(yōu)質(zhì)服務年活動主題結(jié)合起來，注重員工服務能力和服務意識的提高。要通過活動的開展，努力推進精細化服務，關(guān)注細節(jié)，重視細節(jié)，從細節(jié)做起，深刻反思和深入查找我們在優(yōu)質(zhì)服務方面存在的問題和不足，力爭為客戶提供更加人性化的服務；總結(jié)先進服務經(jīng)驗，樹立一批先進的服務典型，營造良好的服務文化氛圍，潛移默化地引導員工講學習、比服務，促使員工服務意識和服務技能的全面提升。
    三是要與“精細化管理年”活動相結(jié)合。要把“問查”活動向公司全部工作領域進一步拓展和延伸，深入思考、自查自問。要結(jié)合實際，用“求精、求細、求實、求效”的理念和標準去衡量每個環(huán)節(jié)、每個崗位和具體行為，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，查崗位，找問題，深思考，大討論，全力推進企業(yè)精細化管理水平的全面提升。
    四是要與“作風建設年”活動相結(jié)合。要通過開展“百問百查”活動大力改進工作、改進管理、改進作風?！皢枴痹谟诿靼坠ぷ饕蟛?nèi)化于心、見之于行，“查”在于揭示存在問題并整改落實、規(guī)范管理。我們要通過“問查”的形式，掀起抓安全、講服務的工作氛圍，堅持抓問題與促管理并重，堅持抓工作與促作風并重，抓出全員參與的良好局面，抓出各方面的積極性創(chuàng)造性，抓出求真務實的工作作風，抓出實實在在的效果。
    “知是行之始，行是知之效”。全面開展“百問百查”活動就是要知行并重，務求實效。各單位、各科室必須對活動予以高度重視，要在統(tǒng)一思想的前提下，切實加強組織領導，做好宣傳發(fā)動，緊扣重點，抓好落實，強化考核，確保活動圓滿、高效地開展。
    （一）強化組織領導，確保三個到位。
    一是確保領導到位。各單位要認真貫徹市公司會議精神，切實加強活動的領導，要成立安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”活動工作領導小組，全面負責活動的組織協(xié)調(diào)，促進“百問百查”活動有序開展。
    二是要確保宣傳到位。各單位負責人要高度重視此次“百問百查”活動的重要性，廣泛宣傳發(fā)動，注重宣傳教育活動的深度和廣度，確保人人參與。要按照公司要求大力開展“百問百查”活動宣傳教育和發(fā)動工作，利用懸掛標語口號、宣傳欄、召開座談會等多種形式，突出宣傳的深度和廣度，力求形成強大的聲勢，營造強烈的活動氛圍。
    三是要確保認識到位。要迅速傳達上級公司會議精神到每一個位員工，深刻領會各級領導的講話精神，把思想行動迅速統(tǒng)一到各級的部署要求上來，深刻領會開展“百問百查”活動的重大意義、活動的具體要求，準確把握形勢，明晰工作思路，努力提高全員思想意識，確保全員參與、認識到位。
    （二）認真制定方案，確保三個結(jié)合。
    一是確保集中式活動與日常工作結(jié)合。堅持把“百問百查”集中式活動融入到各單位工作的全局之中，與全年其他活動、其他日常工作相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)安排，有機結(jié)合，確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。
    二是確保百問百查活動與提高員工的專業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。要通過活動的開展，查思想、查流程、查行為，最大程度地揭示出員工自身行為及意識中存在的諸多不足，促使員工主動調(diào)整、主動去適應，自覺地融入到提升員工專業(yè)素質(zhì)中去。
    三是確保百問百查活動與提高安全作業(yè)能力和提升服務水平相結(jié)合。要對安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務的每一個環(huán)節(jié)、每一道流程、每一項指標，進行全員、全面、全方位、全過程的細化、優(yōu)化分析，力爭有效解決長期以來在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務方面始終存在的意識不到位、管理不到位等問題，推動精細化管理向縱深發(fā)展，確保安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務的每一個細節(jié)得到有效控制，進一步強化安全作業(yè)能力和服務執(zhí)行力建設，促進公司隊伍素質(zhì)的整體提升和作風建設的進一步改進。
    （三）詳細制定措施，確保層層落實。
    各單位負責人要站在講政治講大局的高度，切實加強活動的組織領導，建立和完善責任體系，認真研究制定實施細則，確?；顒佑心繕?、有重點、有層次、有步驟的開展。要深入安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務一線，檢查督導“百問百查”活動的開展情況，認真貫徹“邊問、邊查、邊改”的工作要求，有問題查問題，沒問題要加強防范。要堅持大處著眼，小處著手，把強化安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務工作薄弱環(huán)節(jié)作為主要目標，結(jié)合實際，不斷深化、細化活動方案，切實增強活動的針對性，集中解決深層次的矛盾和問題，切實做到真問、真抓、真改，不走過場、不做表面文章。要及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣好活動中涌現(xiàn)的好做法和典型經(jīng)驗，不斷豐富活動的內(nèi)容和形式。要力求通過領導巡查、專職督查、班組自查、員工問查相結(jié)合的方式，提高問查活動質(zhì)量，促進安全管理水平提高、供電服務水平提升及員工素質(zhì)全面提高，確保“百問百查”活動收到實效。
    （四）強化督導考核，確保收到實效。
    確?！鞍賳柊俨椤被顒尤〉脤嵭В綄Э己耸潜Ｕ?。要從責任落實、工作進展、效果評價等方面，加大對活動的檢查和考核。要檢查各單位責任體系是否完善、是否真正履責到位、有無避實就虛、流于形式的現(xiàn)象。要突出重點環(huán)節(jié)，切實抓好活動的過程控制，確保活動的開展在控、能控、可控。要將“百問百查”活動與重點工作督導有機結(jié)合在一起，采取“明查暗訪”、工作抽查、績效評價等方法，確?；顒訄?zhí)行有力、督導到位、取得實效。對活動組織不力、措施不實的單位，要予以通報批評并及時指導、督促整改。對活動開展得有特色、有實效的單位要予以表彰和獎勵，并總結(jié)和推廣其好做法、好經(jīng)驗。
    同志們，開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”活動，是國家電網(wǎng)公司黨組在新的歷史時期、重要歷史階段作出的重要決策部署。公司上下要站在講政治、顧大局的高度，去領會、去謀劃、去貫徹、去落實，把取得實效作為這一工作的重心，用“是否取得實效”作為檢驗工作的標準，通過扎實有效的活動，進一步強化企業(yè)管理、加強作風建設，進一步提升公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務工作水平，努力推動公司各項工作深入、全面地開展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大召開。
    擔保公司工作的會議講話稿篇九
    同志們：
    這次縣委農(nóng)村工作暨全縣脫貧攻堅誓師大會是新年度召開的一次十分重要的會議。會前，縣委常委會、縣政府常務會進行了專題研究，相關(guān)單位做了大量的前期準備，充分反映出這項工作的重要性、緊迫性。會上，縣委孟書記還要作重要講話，大家要認真領會，全面抓好落實。下面，我先講三點意見：
    一、肯定成績，正視問題，準確把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村和脫貧攻堅工作新要求。
    20_年，在縣委、縣政府的堅強領導下，全縣上下認真貫徹落實各項決策部署，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，強力推進脫貧攻堅，加快培育富民產(chǎn)業(yè)，持續(xù)改善基礎條件，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟保持了良好發(fā)展態(tài)勢。但對照今年整縣脫貧摘帽目標和全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新形勢、新要求，我們的工作還有一定差距，仍需咬定目標，合力攻堅，以永不懈怠的工作狀態(tài)迎接新挑戰(zhàn)、落實新任務。
    首先，要充分肯定工作成績，鉚足砥礪前行的干勁?；仡櫲ツ耆h農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，主要有四個方面的顯著成效。一是脫貧攻堅縱深推進。以解決貧困群眾“兩不愁、三保障”為方向，聚焦關(guān)山林緣區(qū)35個深度貧困村，統(tǒng)籌全縣力量，整合各方資金，高度對接落實“七個一批”到村到戶到人措施，一村一策定規(guī)劃，一戶一法抓幫扶，預計全年減貧人口7497人，貧困發(fā)生率下降到5.6%，是近年來扶貧成效最為明顯的一年。全力抓建項目補短板，持續(xù)加大財政扶貧資金投入，強化涉農(nóng)項目統(tǒng)籌整合，撬動更多金融和社會資金推進“十全工程”建設，全年完成投資20多億元，實施農(nóng)村基礎設施建設和公共服務提升項目158個。特別圍繞調(diào)動群眾積極性，通過有效落實土坯房消除以獎代補、通社道路配套、巷道院落硬化補貼等縣級激勵政策，引導貧困戶參與項目實施，建設改造安全住房。全縣通村道路、動力用電、通訊網(wǎng)絡、有線電視實現(xiàn)全覆蓋，土坯房改造消除面、巷道硬化率和自來水入戶率分別達到70%、60%和99.8%。多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收，堅持以市場為導向，注重從轉(zhuǎn)換農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機制入手，長短結(jié)合，多點發(fā)力，量身定制勞務和牛、果、藥產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅方案，兌現(xiàn)落實產(chǎn)業(yè)獎補、扶貧貸款等資金6.72億元，建立健全土地流轉(zhuǎn)入股、代耕托管分紅、返聘務工創(chuàng)收等利益聯(lián)結(jié)機制，鞏固拓展“公司+基地+農(nóng)戶”、大戶帶貧困戶等生產(chǎn)經(jīng)營模式，打通了資金和政策進村入戶通道，貧困戶人均可支配收入增長19.93%，高出全縣農(nóng)民人均8.43個百分點。二是特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步擴規(guī)提質(zhì)。堅持從生產(chǎn)、經(jīng)營兩端同時發(fā)力，積極穩(wěn)妥推進“三權(quán)分置”改革，不斷強化高效種養(yǎng)技術(shù)推廣應用，多方扶持引導產(chǎn)業(yè)大戶、經(jīng)濟實體建基地、辦企業(yè)、拓市場，流轉(zhuǎn)土地6.3萬畝，創(chuàng)建省市級龍頭企業(yè)7戶，新增新型經(jīng)營主體37戶，帶動全縣核桃掛果和藥材、蔬菜種植面積分別突破10萬畝，牛出欄達到7.5萬頭，草莓、金銀花、鹿麝等特色種養(yǎng)業(yè)快速發(fā)展，“五大三特”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初具雛形。全年糧食產(chǎn)量突破10萬噸，帶動農(nóng)業(yè)增加值達到9.23億元。三是農(nóng)村基礎條件持續(xù)改善。下功夫改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，組織實施涉農(nóng)重點項目24個，一批事關(guān)農(nóng)村群眾住房、飲水、行路、通訊等方面切身利益的問題得到有效解決。持續(xù)加強生態(tài)建設，完成土地整理661.8公頃、植樹造林6.5萬畝，高標準建成皇甫山、雷神山等一批城鄉(xiāng)面山綠化示范工程，森林覆蓋率達到38.24%。全面推行河長制，加強集中式飲用水源地環(huán)境保護，依法開展入河排污口排查整治，取締關(guān)停河道采砂企業(yè)23戶。扎實推進全域無垃圾專項治理，集中開展“十大環(huán)境衛(wèi)生”百日攻堅行動，通過配套垃圾清運、污水處理等設施，組建縣鄉(xiāng)村三級保潔隊伍，抓建“千村美麗”示范村25個、環(huán)境整潔村22個，農(nóng)村環(huán)境面貌發(fā)生顯著變化。四是農(nóng)村公共服務進一步提升。堅持將公共財政支出更多的向貧困村傾斜，加快改善農(nóng)村公共服務設施，完成村級綜合服務中心改擴建16個，建成村級幼兒園5個、文化廣場10個，標準化衛(wèi)生室46個，新增金融便民服務網(wǎng)點34個，恢復村級供銷社5個，農(nóng)村公共服務體系日臻完善。組建農(nóng)村家庭醫(yī)生團隊134個，簽約服務常住人口9.2萬人，為3.3萬名貧困家庭學生、困難群眾和低保戶落實政策救助資金3677萬元，全縣九年義務教育鞏固率、醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險參保率分別達到96.88%、99%和98.6%。推進農(nóng)村低保與脫貧標準“兩線合一”，精準認定農(nóng)村低保對象4271戶11246人，基本實現(xiàn)了應納全納、應保盡保，農(nóng)村群眾上學、看病、養(yǎng)老難題妥善解決，廣大群眾的獲得感和幸福指數(shù)進一步提升。
    其次，要認真正視問題差距，明確加壓奮進的目標。成績屬于過去，問題才是工作導向。只有亮明“家底”，聚焦靶心，解難題，才能確保實現(xiàn)如期目標。一是實現(xiàn)整縣脫貧摘帽的任務重。今年，全市計劃脫貧摘帽的共4個縣：涇川、靈臺、崇信和華亭，雖然我們屬于插花型縣份，但考核體系是一致的，而且我縣關(guān)山林緣區(qū)群眾的貧困程度更深，目前，剔除掉20_年預計脫貧的7497人，全縣尚有貧困人口2420戶7721人，其中老、病、殘等特困群體占到38%，加之大部分貧困群眾深居山區(qū)，“造血”功能嚴重不足。同時，因省市核查壓減、重新返貧、新識別等因素，今年的脫貧人口肯定會比目前的還要多，實現(xiàn)現(xiàn)行標準下所有貧困人口穩(wěn)定脫貧和整縣脫貧摘帽目標，時間非常緊迫，任務異常艱巨。二是保持農(nóng)民持續(xù)增收的難度大。從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀看，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)正處于爬坡階段，新型經(jīng)營主體發(fā)育不全，小生產(chǎn)與大市場缺乏有機銜接，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化不足，產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低，特別是缺少大型龍頭企業(yè)、規(guī)模專業(yè)合作社來支撐和引領，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；?、組織化、市場化程度不高。從收入構(gòu)成看，全縣農(nóng)民工資性收入占到60%，經(jīng)營性收入僅占26%，轉(zhuǎn)移性收入接近上線，財產(chǎn)性收入微乎其微，隨著近年來農(nóng)資價格持續(xù)上漲，農(nóng)業(yè)利潤空間進一步壓減，在短期內(nèi)促進貧困群眾快速增收難度依然很大。三是補齊硬件設施短板的工期緊。雖然我縣在農(nóng)村基礎設施建設方面走在了全市七縣區(qū)前列，但用“兩不愁三保障”的核心退出指標考量，仍存在一些制約脫貧的硬傷，目前全縣常住人口30戶以上的社還有498公里道路需要硬化，20_戶7901人飲水不穩(wěn)定的問題亟待解決，3621戶2.2萬間農(nóng)村土坯房亟需改造消除，已竣工的296戶易地搬遷貧困戶入住率僅為34%，要在今年有限的9個月時間徹底解決這些短板問題，工期非常緊張。四是提升鄉(xiāng)村治理能力十分緊迫?？陀^方面，受傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式影響，一些農(nóng)村群眾缺乏基本的公共衛(wèi)生意識，垃圾亂堆、污水亂倒的現(xiàn)象依然存在;一些偏遠鄉(xiāng)村群眾精神文化生活貧乏，存在“天價彩禮”、薄養(yǎng)厚葬等不良風氣;還有相當一部分群眾對國家的惠農(nóng)政策關(guān)注了解不夠，利益訴求較高，“等靠要”思想比較突出，主體作用沒有完全發(fā)揮起來。主觀方面，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部和駐村工作隊員農(nóng)村工作經(jīng)驗欠缺，方法簡單，統(tǒng)籌政策思維、市場思維、群眾思維解決實際問題的能力不足，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善基礎設施、落實精準幫扶行政化、命令化，缺少接地氣、群眾易接受的管用措施，對基層群眾在自我約束、規(guī)范管理、移風易俗等教育引導上，缺乏靈活有效的方式手段。對于這些問題，大家務必要引起高度重視，下工夫引導和解決。
    第三，要搶抓大好政策機遇，找準突破發(fā)力的方向。綜合分析研判當前全縣三農(nóng)形勢，雖然我們面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，但也蘊藏著難得機遇。一是中央支持“三農(nóng)”發(fā)展的力度前所未有。十九大報告首次明確提出堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，中央農(nóng)村工作會議作出了走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路的戰(zhàn)略部署，針對城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、農(nóng)村發(fā)展不充分的階段性主要矛盾，確立了“干部配備優(yōu)先考慮，要素配置優(yōu)先滿足，公共財政投入優(yōu)先保障，公共服務優(yōu)先安排”的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展四個優(yōu)先總基調(diào)，意味著后續(xù)還會出臺一系列政策措施，為我們當前及今后一個時期加快“三農(nóng)”發(fā)展，特別是決戰(zhàn)決勝全面小康注入了強大的動力。二是省市聚焦脫貧的措施成龍配套。省上立足解決深度貧困地區(qū)脫貧攻堅資金不足的瓶頸問題，計劃從今年開始，3年內(nèi)投放“兩基金一貸款”2500億元，這為我們聚力發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改善設施提供了強力保障。同時，圍繞貫徹落實中央精神，省市也研究制定了關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見，從打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、改善農(nóng)村基礎條件、全面深化農(nóng)村改革、推進綠色發(fā)展、繁榮鄉(xiāng)村文化、強化農(nóng)村基礎保障、拓寬投融資渠道等方面，制定出臺一系列措施，應當說我們在“三農(nóng)”工作上舞臺廣闊，大有可為。三是我縣“三農(nóng)”工作的基礎更加穩(wěn)固。經(jīng)過多年發(fā)展積累，我們在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中形成了穩(wěn)定的財政投入保障機制，尤其在改善基礎設施、提升公共服務、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)等方面，相繼探索積累了一些好機制、好經(jīng)驗、好做法，一些重點工作走在了全市乃至全省前列。加之，隨著城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)加快升級，優(yōu)質(zhì)、安全、品牌農(nóng)產(chǎn)品需求潛力巨大，為我們加快建設全省重要的特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地，發(fā)展綠色有機現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開辟了更加廣闊的市場空間。只要全縣上下緊盯目標不放松，保持定力不動搖，深入對接研究和落實補短兜底政策措施，就一定能夠在決戰(zhàn)貧困、決勝小康的進程中交出一份滿意答卷。
    擔保公司工作的會議講話稿篇十
    尊敬的各位領導：
    食品，是我們每個人身體健康的支撐點，猶如一條潺潺流淌的河，如果人是河流，那么食品就是這條河的源頭，假如源頭受到了污染，那么整條河都會受到污染。俗話說得好：“國以民為本，民以食為天”是啊，如果不關(guān)注食品安全，那么會直接影響到我們的生活。
    不知你是否注意過，小路上的小攤總是人山人海，但是，他們販賣的食品都是“三無”食品，而且，路上揚起的灰塵會污染食品，這樣，灰塵便隨著食品進入到我們身體的各個角落了。大家買東西時有沒有想過這些食品有沒有生產(chǎn)許可證，這家店有沒有營業(yè)執(zhí)照，食品中有沒有添加防腐劑呢？也許你們只是覺得味道好就吃了，但味道好并不代表著食物它安全，健康??！
    不僅僅是移動小攤販賣的食物不安全，長期吃膨化類食品也不安全，膨化類食品中含有許多食品添加劑，如果長期大量攝入，就會影響到我們的正常飲食。
    像小攤上經(jīng)常販賣的棉花糖中，含有大量的糖分，但有些商家為了節(jié)約成本，會使用一種叫做甜蜜素的食品添加劑，來保證食品甜度以及食品風味。
    由此可見，食品安全不單單存在于那些移動小攤上，我們平時所喜好的許多零食都會存在一些安全問題，所以，為了我們自身的健康，我向大家提出以下幾點建議：
    1、購買食品盡量選擇正規(guī)渠道進行購買，不要貪小便宜而購買那些安全沒有保障的食品。
    2、購買食品前可以先看看食品的包裝配料表中添加劑的含量。
    3、我們要控制自己的口腹之欲，在吃東西前想想食物是否健康。
    4、做到良好的膳食搭配，不多吃零食，多吃健康蔬果。
    5、堅持每日飲食均衡，保持身體健康。
    食品安全需要你我的參與，更需要大家的參與。生命美好從健康做起，身體健康從食品做起，食品安全從你我做起！讓我們攜起手來，為了我們燦爛的將來，為了我們美好的家園而共同努力吧！
    擔保公司工作的會議講話稿篇十一
    人民群眾賴以生存的必不可少的一項產(chǎn)品就是自來水,自來水在人們的生活中占有舉足輕重的地位,人們的生活已經(jīng)離不開自來水。下面是本站小編給大家整理的自來水公司工作會議。
    講話稿。
    僅供參考。
    同志們：
    現(xiàn)在開會，新春佳節(jié)過后，按照慣例這是公司召開的第一個會議。今天我們召開這次會議既是一次收心會，同時也是一次工作動員會。
    今天會議要求：一是收心，要求大家迅速從節(jié)日的氣氛中走出來，及早調(diào)整狀態(tài)迅速投入到具體的工作中來;二是專心，要求大家立即行動起來盡快進入角色，各科室認真安排年度工作，制定工作措施，專心自己的本職工作，強力推進20xx年度工作新突破。
    從今天開始，咱們的工作一律步入正軌。該干什么干什么。
    第一、嚴格遵守上、下班時間。
    上午8：30—11：30，下午14:00—17：00。辦公室要嚴格監(jiān)督考勤，該批評的批評，該處罰的處罰，該處理的一定不能手軟。
    第二、嚴禁在工作時間內(nèi)搞與工作無關(guān)的一切活動。比如說走屋串室聊閑天、打撲克、外出辦私事兒等，上班就要有個上班的樣兒，就得有工作人員的形象，松松垮垮、有禁不止，只會更加損害公司的形象。有上面這些壞毛病的人注意，只要讓我逮著，就照章辦事，按公司的制度處罰。
    第三、從今天開始，咱們大家要徹底清醒過來，開展正常的業(yè)務工作，同時，各科室?guī)ь^謀劃各自的工作思路和各項重要舉措，查找在20xx年存在的缺點和問題、差距和不足，找出改正缺點、堵住漏洞、縮小差距的辦法。怎樣才能把公司搞好，怎樣提高經(jīng)濟收入，怎樣保證我們正常發(fā)放工資，這關(guān)系到在座的每一位干部職工的個人利益，我們都要認真的琢磨，拿出好的意見和建議。
    第四、公司內(nèi)部整體素質(zhì)較差。有的人要技術(shù)沒技術(shù)，要理論沒理論，工作漏洞百出，不圖上進，不思進取，工作不是爭著搶著干，而是比著往后縮，比誰偷懶，比誰干的少。不僅自己沒有責任心，還在背后說三道四，傳播小道消息，無組織，無紀律，拿領導的話當耳旁風，有利的事?lián)屩桑瑳]利的事躲著走，有類似情況的，在這我奉勸你好自為之。
    第五、強調(diào)一下部分科室職責。
    1、供水科要繼續(xù)優(yōu)化供水運行方案，及時合理的調(diào)節(jié)供水壓力和各井的開關(guān)使用，不斷探索既能滿足用戶需求，又不浪費水源和增加成本的最佳途徑。
    按照規(guī)定和要求供好水，供足水，堅守工作崗位，搞好安全防范工作。供水科負責各泵站所屬設備的管理、維護工作，要做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維修，確保供水設備正常運行。各泵站值班人員必須堅守工作崗位，按時交接班，并做好交接班記錄。在交接班或巡查過程中，發(fā)現(xiàn)問題應立即向科長和主管經(jīng)理匯報，嚴禁拖延、瞞報。供水人員必須熟悉掌握所轄設備的技術(shù)性能和操作規(guī)程，能夠熟練開啟、調(diào)試各類開關(guān)、儀表。在設備運轉(zhuǎn)異常時能夠準確判斷故障原因，并采取相應措施。
    2、工程科在施工、維修過程中，想方設法節(jié)省原材料，不怕麻煩，不糊弄，不湊合，減少返修率。
    要嚴格按照國家有關(guān)定額標準，搞好各項工程的預結(jié)算，業(yè)務人員必須經(jīng)實地勘察丈量后方可出具工程預結(jié)算。在進行管網(wǎng)維修中，工作人員必須先清理掉維修點周圍的有害物質(zhì)和雜質(zhì)，嚴禁有害物質(zhì)和雜質(zhì)從破損口進入供水管網(wǎng)。
    接到維修任務后，應及時趕到現(xiàn)場進行處理，不得拖拉、推諉扯皮，造成工作延誤。
    工程科在用水戶接水和戶表改造工作中，要嚴格執(zhí)行一戶一表，實行水表出戶，集中統(tǒng)一管理。
    3、收費科在收費過程中，必須按標準收費，不得擅自提高或降低水費標準。
    收費人員收費必須出具發(fā)票，按規(guī)定認真填寫發(fā)票，嚴禁涂改、偽造、丟失或上下聯(lián)不符;收費人員在收費過程中，必須使用文明禮貌用語，耐心細致的做好宣傳解釋工作，避免和用水戶之間發(fā)生無謂的沖突，激化矛盾，要以情動人，以理服人，樹立良好的服務形象。
    所收水費必須如數(shù)交回財務，不得截留挪用。對所有自來水用戶的用水情況，要隨時監(jiān)督、檢查，對用戶私安、私裝、表外偷水及其他違反《城市供水條例》和公司的各項管理規(guī)章的行為，要及時反饋，由公司出面處理。對每月新發(fā)展的用戶，應及時征收水費。
    4、監(jiān)察科要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)供水法規(guī)及公司的各項。
    規(guī)章制度。
    對私接水源、管道不走表、撥表、倒表、偷水、惡意欠費等違規(guī)行為堅決查處絕不手軟。積極協(xié)助配合收費人員做好拖欠水費追繳工作負責欠費用戶的停水、切水工作的組織安排、落實。接到維修任務后及時到現(xiàn)場處理。
    5、材料科要保證材料質(zhì)量，完善出入庫手續(xù)，杜絕廢品、次品，準確掌握庫存和使用情況，杜絕材料積壓。
    會議最后要求，要圍繞公司中心工作認真落實20xx年工作部署，切實端正工作態(tài)度，內(nèi)部強管理，外部強形象，自身強素質(zhì)，嚴格遵守制度，嚴格執(zhí)行命令，嚴格自律自醒。希望大家面對現(xiàn)實，盡職盡責，發(fā)揚供水人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神。將所有的工作和學習做到早安排、早下達、早啟動，以積極飽滿的熱情投身到新一年的工作之中，為在新的一年取得新突破奠定堅實的基礎。
    同志們：
    今天召開20xx年年終總結(jié)大會，天氣比較冷，我們開一個短會，爭取半個小時開完。20xx年公司全體干部職工團結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了年初制定的各項任務指標，實現(xiàn)了“六個顯著”即：經(jīng)濟指標顯著增長，自身建設顯著加強，企業(yè)效益顯著提升，服務質(zhì)量顯著提高，隊伍精神面貌顯著改變，職工待遇顯著提高。下面我就20xx年工作完成情況和20xx年工作安排講以下兩點。
    一、20xx年工作簡要回顧。
    (一)主要經(jīng)濟指標和目標任務完成情況。全年完成供水量605萬噸，比去年同比增加21萬噸;水費收入1000.33萬元，比去年同比增加136.39萬元，增長15%;污水處理費296萬元;安裝服務費及校表費227.87萬元。20xx年全年實現(xiàn)利潤111.66萬元，上繳稅費167.5萬元。
    (二)認真開展履職盡責督促檢查工作。。
    (五)進一步拓寬繳費渠道，提升服務水平。20xx年公司與縣農(nóng)商行簽訂了水費代收代扣協(xié)議，代扣業(yè)務已正式啟動。
    (六)職工待遇得到進一步提高。根據(jù)經(jīng)營狀況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會和職代會討論，并報縣城管局、國資局和人社局同意，縣人民政府批準，公司職工平均每月增加220元基本工資、220元的交通補貼和90元的住房補貼，合計全年增加6360元。
    (七)逐步推進新老更替。20xx年公司公開招聘的3名財務人員，已完成人員的崗前培訓工作，現(xiàn)已全部安排到崗。
    一年來，在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項工作任務。供水量、水費收入和公司總收入等生產(chǎn)經(jīng)營指標都得到了大幅提升，特別是主營業(yè)務水費收入更是歷史性的突破了千萬元大關(guān)。這些成績的取得，得益于上級領導的正確領導和大力支持，得益于班子的精誠團結(jié)、協(xié)力奮進，更得益于全體員工克服重重困難，知難而進，腳踏實地的工作和舍小家顧大家無私奉獻的精神。在此，我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!
    在肯定成績的同時，我們應清醒地看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網(wǎng)等基礎設施老化嚴重問題沒有全部解決，雖然進行了分戶改造和主管網(wǎng)改造，但是進戶支管網(wǎng)漏損嚴重，產(chǎn)銷差仍居高不下，制約了企業(yè)的效益增長;二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方，有待進一步加強?？偟膩碚f，公司絕大多數(shù)職工是優(yōu)秀的，都能嚴格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工，只對職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范，自己帶好頭，自己先做到，按照年初我與班子成員簽訂的責任狀，“全年度檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)最多的公司獎勵第一名800元，第二名獎勵500元，倒數(shù)第一名的扣罰年度超產(chǎn)獎500元，倒數(shù)第二名扣罰年度超產(chǎn)獎300元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的，扣罰年度超產(chǎn)獎800元。”，根據(jù)20xx年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況，經(jīng)辦公室統(tǒng)計，20xx年班子查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)第一名是李經(jīng)理，第二名是鄧書記，按照責任狀分別獎勵超產(chǎn)獎800元和500元。全年查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)后兩名分別是田主席和劉斌，按照責任狀分別扣罰超產(chǎn)獎800元。三是技術(shù)人員嚴重短缺，制約企業(yè)的發(fā)展。
    二、20xx年工作安排。
    20xx年的各項經(jīng)濟指標和工作任務今天不做具體安排，待春節(jié)過后按照上級部署，公司召開經(jīng)理辦公會議討論后，在制定20xx年的管理制度和部門目標責任狀。
    三、春節(jié)前各項工作安排。
    一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全供水。特別是春節(jié)期間，萬家團圓，我們更要做好安全生產(chǎn)工作，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)和足量供水。上個星期供水部已經(jīng)召開了專題會議，對春節(jié)期間的供水工作進行了安排。最近天氣很冷，安裝公司制定了相應的防凍搶修的方案。為應對大規(guī)模的冰凍天氣對供水帶來的影響，安裝公司要細化方案，采取人員分組、劃分片區(qū)、落實到人等具體措施，做到應對冰凍天氣有計劃、有部署，不能出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象?，F(xiàn)在已經(jīng)臨近春節(jié)，由李經(jīng)理牽頭，保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對公司辦公樓、一、二水廠和宿舍區(qū)進行一次安全檢查，做到查漏補缺，徹底消除安全隱患。
    同志們：
    今天，非常高興能夠參加咱們自來水公司的這次工會換屆選舉大會。剛才，按照組織原則和程序，經(jīng)過同志們的民主選舉，自來水公司第五屆工會成功換屆，新一屆工會委員順利當選。首先，我代表市總工會向剛當選的新一屆工會委員會委員表示熱烈的祝賀，對上一屆工會在城市供水工作發(fā)展和建設中做出的貢獻表示衷心的感謝，同時向為這次工會換屆付出辛勤勞動的同志們表示親切的慰問!下面，我講三點意見。
    一、對上一屆工會工作的簡要評價。
    近幾年來，自來水公司工會在市總工會的正確領導下，能夠切實圍繞城市供水中心工作，以服務供水、服務職工、服務社會為重點，堅持不懈的搞好政治理論業(yè)務知識學習，不斷提高廣大干部職工的思想道德素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，主動維護干部職工的合法權(quán)益，切實關(guān)心干部職工的生活狀況，積極開展豐富多采的文體活動，不斷加強自身建設，做了大量有益的工作，增強了自來水公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動和發(fā)揮了廣大會員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為加快城市供水事業(yè)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。市總工會對自來水公司工會的工作是滿意的。
    二、對新一屆工會工作的殷切期望。
    20xx年，是全面貫徹落實戰(zhàn)略部署的第一年，是我市加快建設三省交界區(qū)域中心城市和美麗林州的關(guān)鍵之年，也是咱們自來水公司進一步解放思想、搶抓機遇、加快發(fā)展的重要一年。新形勢、新任務對城市供水工作提出了更高的要求，對工會工作也提出了新的更高的要求，工會工作大有可為、大有作為，希望新一屆工會委員會牢記工會組織的宗旨，從工會工作的性質(zhì)、特點出發(fā)，結(jié)合自來水公司發(fā)展的實際，全面履行工會的各項職能，突出工會聯(lián)系廣泛的特點，通過各種途徑和形式，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大工會會員的合法權(quán)益，調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好廣大會員和員工的積極性和創(chuàng)造性。具體要增強一個意識，處理好兩個關(guān)系，狠抓三項工作，提高四種能力。首先，要密切聯(lián)系實際，增強服務意識。要認真聽取職工的意見和要求，關(guān)心職工的學習、工作和生活，竭盡全力、千方百計為職工辦好事、辦實事，幫助職工解難事，積極化解職工中的矛盾，做好職工穩(wěn)定工作，全心全意為職工服務。
    第二，要處理好工會與黨支部、工會與職工間的關(guān)系。要按照黨支部對自來水公司工作的整體要求，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，最大限度的發(fā)揮廣大職工的力量，努力完成生產(chǎn)任務和工作任務。
    第三，狠抓三項工作。一是抓好工會自身建設。要深入開展學習型工會創(chuàng)建活動，加大工會干部教育培訓力度，提高干部素質(zhì);要切實關(guān)心困難職工，認真開展幫困扶貧工作，增強工會組織凝聚力;要及時總結(jié)工會工作經(jīng)驗，建立工會工作長效機制。二是抓好職工隊伍建設。工會是以人為本的組織，工會工作是以人為本的工作，以人為本是工會的生命線。在具體工作中，要以社會主義榮辱觀教育為重點，加強職工的思想道德、組織紀律教育和文化知識教育;要以崗位練兵為主要載體，深入開展學習型企業(yè)建設，協(xié)助黨支部建設一支高素質(zhì)的職工隊伍;要結(jié)合事業(yè)單位改革實際，繼續(xù)加強職工思想政治工作，維護職工隊伍穩(wěn)定。三是加強文化建設。要依靠廣大職工，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標，借助比賽、節(jié)日慶典和主題活動，積極組織開展豐富多彩、形式多樣、具有意義的工會活動，加快推進具有城市供水特色的文化陣地建設。
    第四，提高四種能力。一是不斷提高組織職工、動員職工、依靠職工的能力。結(jié)合城市供水實際，努力激發(fā)職工工作激情和奮斗精神，為城市供水發(fā)展凝聚團結(jié)統(tǒng)一的整體力量。二是提高依法表達和維護職工合法權(quán)益的能力。要大力營造關(guān)愛職工、服務職工、“群眾利益無小事”的人際環(huán)境，維護穩(wěn)定的勞動關(guān)系，凝聚同心同德的群眾力量。三是提高構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的能力。要大力營造尊重勞動，尊重創(chuàng)造的輿論環(huán)境，努力創(chuàng)造良好的工作和生活秩序。四是提高自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。工會要做到與時俱進，不斷創(chuàng)新工作新方法，主動適應城市供水工作的發(fā)展需要。
    各位代表、同志們，工會工作任重而道遠，時代的不斷前進對工會工作也不斷提出了新的更高的要求。我相信，在市總工會的正確領導下，在自來水公司新一屆工會領導班子領導下，在廣大工會干部和職工的團結(jié)努力下，自來水公司工會組織一定能實現(xiàn)工會工作在高起點上的新突破，一定能團結(jié)和動員廣大職工，在城市供水發(fā)展領域中，再創(chuàng)佳績。
    謝謝大家!
    擔保公司工作的會議講話稿篇十二
    同志們：
    今天，召開全縣半年經(jīng)濟工作會議，主要目的是深入分析我縣上半年經(jīng)濟運行情況，研究做好下半年經(jīng)濟工作的對策和措施。下面，我講三個方面的意見。
    一、同心圖強，奮力拼搏，上半年經(jīng)濟工作成效喜人。
    今年上半年，全縣上下按照年初既定的工作目標，堅持把脫貧攻堅作為赫章的頭等大事和“第一民生工程”，大力實施“五大戰(zhàn)略”，著力保障和改善民生，迎難而上，合力攻堅，全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、持續(xù)向好的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的目標。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
    ——總量提升。上半年，預計完成地區(qū)生產(chǎn)總值46億元，同比增長12.4%;完成萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值8.9億元，同比增長10.7%;完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資42.21億元，同比增長30.28%;完成國稅收入1.27億元，同比增長12.36%，地稅收入2.17億元，同比增長68.06%，建筑業(yè)營業(yè)稅0.52億元，同比增長33.41%;社會消費品零售總額10.1億元，同比增長16.5%;完成公共財政預算收入3.1億元，同比增長62.4%;完成城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11892元，同比增長9%;農(nóng)村居民人均可支配收入2424元，同比增長12%。金融機構(gòu)存款余額91.5億元，同比增長12.2%;金融機構(gòu)貸款余額52.3億元，同比增長26.17%。
    ——后勁增強?！昂账备咚俟非捌诠ぷ饔行蛲七M，9月份即可開工建設;南環(huán)路建成通車，連接東城區(qū)的“城關(guān)—野馬川”快速通道加快推進;全縣公路通車里程達3848.45公里，基本實現(xiàn)了村村通水泥(油)路。珠市水庫大壩填筑完成，河頭上、海雀、娃兒溝3座水庫開工建設，萬家溝、河口水庫等骨干水源工程前期工作加快推進，洗羊塘、官房、韭菜坪、長海子、大麥地5個山塘已蓄水試運行。35千伏雉街、財神變電站二期擴建工程建成投運。爭取省直部門幫扶項目59個，到位資金6.3億元;總投資144.64億元的34個省市重點項目和總投資39.38億元的14個專項基金項目加快推進;籌辦全市旅發(fā)大會的城區(qū)基礎設施項目和景區(qū)建設項目推進如火如荼。
    ——活力迸發(fā)。“三變”改革試點和“三位一體”新型農(nóng)村合作模式得到了各級的高度認可。在平山鄉(xiāng)、水塘堡鄉(xiāng)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)、安樂溪鄉(xiāng)探索出“33351”、“返租倒包”、“五五分成”、“五三二分成”、“企業(yè)+村委會+合作社+貧困戶”等產(chǎn)業(yè)扶貧利益鏈接機制，不僅做大了產(chǎn)業(yè)這塊“蛋糕”，而且讓這塊“蛋糕”能分到貧困戶的手中，有效推進了精準產(chǎn)業(yè)化扶貧進程。加快縣鄉(xiāng)財政體制改革，建立了跨年度預算平衡機制和事權(quán)支出責任相適應的制度。深入推進“營改增”改革試點和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作。以市級融資平臺安方公司為載體，搶抓國家融資政策，積極與農(nóng)發(fā)行、國開行等金融機構(gòu)合作，今年累計融資到位資金40億元，為推進一批重大項目建設作出了有力貢獻，并有效緩解縣財政資金短缺的問題?？h財政投入風險金3000萬元實施精準扶貧“特惠貸”工程，為貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供三年貸款貼息，共發(fā)放“特惠貸”3億元，切實解決了貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足的問題。
    ——亮點紛呈。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，“六大農(nóng)業(yè)板塊經(jīng)濟”有序推進，平山鄉(xiāng)、水塘堡鄉(xiāng)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)、安樂溪鄉(xiāng)、威奢鄉(xiāng)蛋雞養(yǎng)殖如雨后春筍般興起，全縣新增蛋雞養(yǎng)殖50萬羽。全省扶貧產(chǎn)業(yè)項目觀摩會參觀了平山現(xiàn)代高效休閑農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。夜郎春秋農(nóng)旅生態(tài)園被新增評為省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，全縣6個省級農(nóng)業(yè)園區(qū)完成投資11.1億元，實現(xiàn)產(chǎn)值24.5億元。在工業(yè)發(fā)展上，重點工業(yè)企業(yè)逐漸復工復產(chǎn)，成功引進中國華能集團、貴陽能源集團等一批大企業(yè)入駐赫章發(fā)展。國家能源局已初步同意威赫電廠項目先試運行1臺進行示范，成功后，“十三五”后兩年再批1臺。在城鎮(zhèn)建設上，水利局、公安局等6個片區(qū)城市棚戶區(qū)全面推進，塔山公園、濕地公園全面啟動建設，總投資2.2億元的城區(qū)基礎設施工程全面鋪開建設;提升打造出了河鎮(zhèn)海雀、興發(fā)中營、水塘水潮、平山江南等一批美麗鄉(xiāng)村，135個行政村美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作全面啟動。六曲河省級示范小城鎮(zhèn)建設成效顯著。全縣易地扶貧搬遷工程有序推進，在全市一季度考核中排名第一位。在旅游業(yè)發(fā)展上，全市第十屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會各項籌備工作有條不紊推進，韭菜坪花海景區(qū)、夜郎國家森林公園景區(qū)加快推進;可樂國家考古遺址公園、阿西里西大草原景區(qū)相繼啟動建設;短短四個月就在六曲河鎮(zhèn)成功鉆探出溫度高、水量大的溫泉，九龍泉景區(qū)同步啟動建設;縣內(nèi)幾大景區(qū)間的旅游快捷公路全面啟動建設。可以說，赫章旅游業(yè)呈現(xiàn)出了品種豐富、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、環(huán)境改善的“井噴式”發(fā)展態(tài)勢。在民生保障上，學前教育民辦公助混合所有制辦園模式經(jīng)過2年的實踐，發(fā)展較快，7個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)7所學校共招生1569人，得到了廣大學生家長和社會各界的認可，得到各級領導的高度肯定。央視新聞1+1欄目專題播出我縣威奢鄉(xiāng)留守兒童工作，充分肯定了威奢鄉(xiāng)在全國率先精準摸清留守兒童數(shù)量。縣醫(yī)科大樓、婦幼保健院主體工程完工，縣第二人民醫(yī)院前期工作有序開展。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，所有新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)(包括民營醫(yī)機構(gòu))都配備使用基藥并實行網(wǎng)上采購，取消藥品加成，破除了“以藥養(yǎng)醫(yī)”堅冰，緩解了百姓“看病難、看病貴”的問題，使患者得到了真正的實惠。
    上半年取得的成績值得充分肯定，但目前存在的問題也決不能掉以輕心。一是大項目支撐乏力;二是財政收支壓力仍然較大;三是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)不景氣;四是重點項目推進緩慢;五是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;六是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀;七是部分干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不足。
    盡管在當前發(fā)展中我們面臨著很多困難、壓力和矛盾，但同時也面臨著較多發(fā)展機遇，可以說赫章正處在加速發(fā)展的黃金期，赫章發(fā)展大有可為。一是我國經(jīng)濟一定時期內(nèi)仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期;二是國家穩(wěn)增長政策持續(xù)給力;三是上級幫扶力度持續(xù)加大;四是赫章區(qū)位優(yōu)勢逐步凸顯。
    二、明確目標，突出重點，堅定不移地促進下半年經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
    下半年，根據(jù)年初確定的目標任務，確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長13.2%達127.11億元，公共財政預算收入增長14.5%達3.5億元，稅收收入增長11.1%達5.8億元，500萬元以上固定資產(chǎn)投資增長24.7%達105億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長11%達24568元，農(nóng)民人均可支配收入增長14%達7612元，社會消費品零售總額增長15%達23.6億元。
    圍繞以上目標，按照“12345”的工作思路及措施抓好下半年工作：
    (一)圍繞“一個核心”。按照一切工作圍繞經(jīng)濟工作轉(zhuǎn)、經(jīng)濟工作圍繞脫貧攻堅轉(zhuǎn)的思路，奮力推動脫貧攻堅。如何決戰(zhàn)決勝，貴在精準，重在精準，成敗之舉在于精準。一要精準管理;二要精準施策;三要精準考核。
    (二)抓住“兩項重點”。一是抓項目發(fā)展重點。切實抓好項目的前期工作，加快推進項目建設。按照“落地項目抓開工，開工項目抓進度”的要求，扎實推進34個省市重點項目、14個基金項目建設。特別是旅發(fā)大會涉及的98個保障性項目，必須確保在8月20日前全部完成;二是抓刺激消費重點。要把促消費作為穩(wěn)增長的基礎，挖掘消費潛力，培育消費熱點，提高消費對經(jīng)濟增長的貢獻。首先，要努力增加群眾收入;其次，要加快消費載體建設;第三，要大力拓展消費領域。
    (三)破解“三大難題”。一是著力破解用地難題。要加大用地報批力度，積極向上爭取指標，清理盤活閑置土地，通過“增減掛鉤”等方式最大限度保障建設用地需求;二是著力破解招商引資難題。緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)開發(fā)、園區(qū)建設、資源開發(fā)等重點，切實轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機制，大力優(yōu)化投資環(huán)境，切實破解招商引資難題。要進一步優(yōu)化投資環(huán)境，在全縣范圍內(nèi)開展“親商大行動”，形成“親商、安商、扶商、富商”的濃厚氛圍。嚴肅認真持久地開展行風評議和“百家企業(yè)評機關(guān)”、部門公開承諾活動，推動部門服務意識、機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變和服務效率的提高;三是著力破解改革發(fā)展難題。緊緊圍繞“三去一降一補”五大重點任務，深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，精心打造全面深化改革的“赫章品牌”。要進一步深化農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營體制改革。全面推廣“三變”發(fā)展模式，加快平山鄉(xiāng)、六曲河鎮(zhèn)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)“三變”改革試點，大力推行農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”新型農(nóng)村合作模式。要進一步深化金融領域改革。以安方公司為融資平臺，加大銀、政、企合作力度，在深化與與農(nóng)發(fā)行、國開行等政策性銀行合作的同時，積極推進與商業(yè)銀行、民營銀行的合作。加快貴州銀行、貴陽銀行在赫章設立分支機構(gòu)的進程，抓住農(nóng)村信用社改制的契機，真正優(yōu)化金融環(huán)境，激活金融市場，讓金融助力經(jīng)濟發(fā)展。要積極推動ppp項目融資模式，通過“新三板”掛牌、發(fā)行短期融資券等多渠道籌集資金，注重風險防控，堅決打擊非法集資等不良行為，營造良好金融生態(tài)環(huán)境。要進一步深化其它領域改革。
    (四)推動“四個輪子”一起轉(zhuǎn)。一是全力推動山地特色高效農(nóng)業(yè)。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的目標，鞏固提升烤煙、馬鈴薯等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展以可樂豬、黑山羊、蛋雞養(yǎng)殖為主的生態(tài)畜牧業(yè)，以半夏等生產(chǎn)種植和加工為主的中藥材產(chǎn)業(yè)，以核桃、桑葚、油茶、油用牡丹為主的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。加快推進水塘堡鄉(xiāng)250萬羽、平山鄉(xiāng)20萬羽、安樂溪鄉(xiāng)10萬羽蛋雞養(yǎng)殖建設;積極打造六曲河鎮(zhèn)、野馬川鎮(zhèn)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)油用牡丹產(chǎn)業(yè)示范點，努力將六曲河鎮(zhèn)打造成油用牡丹景區(qū)觀光示范園區(qū)，確保全年發(fā)展油用牡丹面積5000畝;大力抓好烤煙田間管理，促進煙葉提質(zhì)增產(chǎn)，確保收購烤煙10萬擔;積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，新增市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家;大力實施品種品質(zhì)品牌“三品”工程，全年認證“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品7個以上;著力推進農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，完成農(nóng)業(yè)園區(qū)投資15億元以上，實現(xiàn)銷售產(chǎn)值38億元以上。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，糧經(jīng)比例調(diào)整到36：64，牛、羊、豬存欄分別達12.89萬頭、34.93萬只、45.83萬頭，實現(xiàn)肉類產(chǎn)量4萬噸，非糧產(chǎn)業(yè)占第一產(chǎn)業(yè)增加值比重達85%，全縣農(nóng)業(yè)增加值達42億元。二是全力推動新型工業(yè)化。當前，工業(yè)市場有所回升，要鼓勵和指導工業(yè)企業(yè)做好復工復產(chǎn)工作，在保證安全的前提下，大力抓好鐵礦、鉛鋅、建材等工業(yè)。加快推進以赫之林、黔豐蕎業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極推進煤礦企業(yè)的兼并重組，盡快對金屬礦山企業(yè)進行整改驗收，確保完成煤炭產(chǎn)量150萬噸、鐵礦石產(chǎn)量150萬噸;大力推進摩托車、農(nóng)用機械、礦山機械等鑄造件企業(yè)生產(chǎn)，確保完成鑄件產(chǎn)量60萬噸;強化上規(guī)入統(tǒng)工作，下半年力爭完成6戶工業(yè)企業(yè)、3家社會消費品零售企業(yè)上規(guī)入統(tǒng);積極引進工業(yè)企業(yè)，確保下半年工業(yè)園區(qū)新增企業(yè)9家以上，累計入駐企業(yè)達92家，累計建成投產(chǎn)86家;全年完成園區(qū)固定資產(chǎn)投資15億元以上，實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值42.85億元以上;實現(xiàn)2000萬元以上工業(yè)增加值14.7億元。三是全力推動山地城鎮(zhèn)發(fā)展。按照“做強城鎮(zhèn)、做活景區(qū)、做美鄉(xiāng)村”的思路，突出抓好美麗鄉(xiāng)村、特色小城鎮(zhèn)、縣城和城市綜合體四個重點，推動產(chǎn)、城、景互動發(fā)展。加快推進“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建步伐，切實把農(nóng)村建設成為產(chǎn)業(yè)強、百姓富、生態(tài)美的美麗鄉(xiāng)村。加快推進城關(guān)至野馬川城市干道建設，加快打造興發(fā)-水塘堡-白果-城關(guān)-達依-野馬川同城化的山地特色城鎮(zhèn)群，統(tǒng)籌推進六曲河鎮(zhèn)、平山鄉(xiāng)等8個特色小城鎮(zhèn)建設，確保城鎮(zhèn)化率提高3個百分點以上。要集中力量推進城市綜合體等重點項目實施，啟動150萬平方米5300戶棚戶區(qū)改造和危舊房綜合整治。四是全力推動全域旅游。立足于全域旅游，真正按照“全景式打造，全產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全社會參與，全方位服務，全區(qū)域部署”的要求，健全完善各項工作機制，加快形成大旅游格局，推動我縣旅游產(chǎn)業(yè)“井噴式”發(fā)展。要充分利用好赫章獨特的自然資源優(yōu)勢，著力把阿西里西大草原、大小韭菜坪等連體打造成大氣磅礴、獨具赫章特色的景區(qū)，加快推進大韭菜坪景區(qū)、夜郎國家森林公園、塔山公園、濕地公園、旅游環(huán)線公路等項目建設。加大鄉(xiāng)村旅游開發(fā)力度，著力打造一批富有地方特色的“農(nóng)家樂”，拉動服務業(yè)發(fā)展。確保今年接待游客384萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入33.11億元以上，同比增長22%。特色“農(nóng)家樂”50家，全縣“批零住餐”限上企業(yè)達21家。
    (五)守住“五條底線”。一是守住“生態(tài)保護”底線。要像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，始終保持政治定力、堅守生態(tài)底線。要堅持不懈地加強山水林田生態(tài)保護和修復工程，落實森林管護面積262萬畝，完成造林面積22.64萬畝，加快綠色通道綠化，森林覆蓋率提高到55.01%。加大環(huán)境污染治理力度，著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，最大限度減少污染物排放，建成投運污水處理廠1個，及時啟動垃圾填埋場建設。加強重金屬污染治理，開工和建成一批生產(chǎn)生活垃圾、醫(yī)療廢物集中無害化處置項目，城市空氣質(zhì)量達標率和縣鄉(xiāng)集中式飲用水源水質(zhì)達標率分別達100%。強化縣城背街小巷環(huán)境整治力度，加大城區(qū)噪聲污染治理力度，提升城市良好形象;二是守住“發(fā)展基礎”底線。著力在水電路訊等基礎設施上尋求新突破，不斷夯實發(fā)展基礎、增強發(fā)展后勁。大力實施國省道改造和縣鄉(xiāng)公路提級改造工程，啟動赫章至六盤水高速公路建設。重點推進城鎮(zhèn)、工礦區(qū)、旅游目的地與高速公路的快速連接和專用公路建設，全力抓好通組路路網(wǎng)建設，努力形成互連互通、縱橫交錯的大交通格局。積極開展夾巖水利樞紐工程建設。推進35kv威奢變、10kv威白線等7個項目建設，確保電力持續(xù)穩(wěn)定供給。推進“數(shù)字赫章”建設，實現(xiàn)城區(qū)和重要城鎮(zhèn)4g網(wǎng)絡全覆蓋，建立健全電商網(wǎng)絡平臺，不斷滿足人民群眾日益增強的數(shù)據(jù)化需求;三是守住“民生保障”底線。要像抓經(jīng)濟建設一樣抓民生保障，切實提高人民群眾幸福指數(shù)。要著力抓好教育事業(yè)。加快實施新一輪學前教育三年行動計劃，鞏固提高義務教育，加快發(fā)展高中教育，優(yōu)化提升職業(yè)教育，繼續(xù)實施教育“七大工程”，積極穩(wěn)妥推進學校布局調(diào)整，大力推進農(nóng)村寄宿制學校建設。著力抓好總投資2.88億元總面積18.89萬平方米的赫章縣教師培訓學校、東城區(qū)實驗小學等85個教育工程建設。加快推進西城區(qū)幼教中心、育新學校建設。認真抓好赫章特殊教育學校秋季招生及開學相關(guān)準備工作。要強化農(nóng)村“三留守”工作，特別是留守兒童規(guī)劃化創(chuàng)建工作必須按照方案有力推進，確保通過示范引領，以點帶面的'方式，使全縣留守兒童關(guān)愛保護工作逐步進入規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化軌道。要著力抓好衛(wèi)計事業(yè)。緊緊圍繞讓群眾“看得起病、看得上病、看得好病”目標，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。嚴格執(zhí)行計劃生育政策和全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策，深化人口計生“雙誠信、雙承諾”和“三按月”績效考核管理工作機制，嚴格控制政策外多孩生育。要積極完善社會保障體制機制，實現(xiàn)應保盡保、應扶盡扶、應退盡退。扎實抓好農(nóng)村低保、臨時救助、救災救濟工作，對無業(yè)可扶、無力脫貧的“兩無”貧困人口，按照農(nóng)村低保標準實行政策性保障兜底。要著力抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)。大力實施創(chuàng)業(yè)主體培育、創(chuàng)業(yè)平臺建設、創(chuàng)業(yè)能力提升、大眾創(chuàng)業(yè)扶持“四大工程”，扎實推進大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。繼續(xù)實施3個15萬元”政策，積極扶持微型企業(yè)發(fā)展;四是守住“社會治理”底線。要圍繞“法治赫章”建設，著力推進法治赫章“六大工程”建設;五是守住“廉潔自律”底線。要高度重視黨風廉政建設，始終堅持從嚴治政，抓源治本。嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，強化干部作風建設，大力開展整頓作風、糾正四風、樹立新風、優(yōu)化政治生態(tài)發(fā)展環(huán)境“整糾樹優(yōu)”專項整治活動，全力推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
    三、奮發(fā)有為，扎實工作，確保全年目標任務圓滿完成。
    當前，我縣經(jīng)濟社會正處在爬坡上坎的重要階段，硬打拼就可能駛?cè)氚l(fā)展的快車道，一松勁就可能被淘汰出局。因此，我們必須要以昂揚的斗志，嶄新的風貌，馬上就辦的作風，全力推進赫章經(jīng)濟社會發(fā)展。
    第一，必須要有窮則思變、困則謀通的精神狀態(tài)。實踐表明，哪個地方領導干部精神狀態(tài)好，那個地方的工作就生機勃勃、富有成效;哪個地方領導干部的精神狀態(tài)差，那個地方的工作就暮氣沉沉、毫無起色。上半年一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作上不來，很大程度上是因為干部的精神萎靡，工作不在狀態(tài)。赫章作為國家級貧困縣，我們工作壓力比較大，在困難面前，還是那句老話——“只要精神不滑坡、辦法總比困難多”。要摒棄碌碌無為的消極觀念，保持昂然向上的精神風貌，始終不渝的堅持加快發(fā)展這個主題，解放思想，放開手腳，排除雜音，敢于碰硬，用改革和發(fā)展的辦法克服各種困難。要始終不渝的高舉團結(jié)的大旗，齊心協(xié)力營造“心齊、氣順、風正、勁足”的局面，創(chuàng)造和維護同心同德干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
    第二，必須要有務實理性、艱苦奮斗的工作作風。要實現(xiàn)經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)發(fā)展，就要按“理性執(zhí)政”的要求干事業(yè)。要大力發(fā)揚文朝榮精神，倡導艱苦奮斗工作作風，以良好精神狀態(tài)，奮力推進赫章決戰(zhàn)貧困、后發(fā)趕超、同步小康。
    第三，必須要有令行禁止、馬上落實的紀律要求。要堅持一級對一級負責的組織原則，各級各部門必須堅決執(zhí)行縣委、政府的政策指令，堅決反對只說不做、不推不動、不督不辦、虎頭蛇尾的漂浮作風，堅決反對層層級級的“倒管”現(xiàn)象，保證一個聲音喊到底。要嚴明組織紀律，對縣委、政府的中心工作和目標任務、人民群眾關(guān)注的熱點問題、領導交辦的所有事項要認真抓好落實，要加強督辦考核，對有令不行、有禁不止的要嚴正警告，查處典型，嚴肅追究，切實解決為官不為的問題。
    同志們，上半年的工作證明，事業(yè)成敗的關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干。只要我們團結(jié)一心，合力攻堅，就沒有辦不成的事、解不開的難。讓我們在縣委的堅強領導下，按照既定的發(fā)展思路和目標，進一步振奮精神，增強信心，團結(jié)拼搏，迎難而上，以卓有成效的工作業(yè)績，努力推進赫章經(jīng)濟社會發(fā)展邁上新的臺階。
    擔保公司工作的會議講話稿篇十三
    今年來，我區(qū)信訪工作在區(qū)工委、管委會的正確領導下，認真貫徹落實中央5號文件精神和關(guān)于信訪工作的一系列決策部署，努力加強和改進信訪工作，全面落實科學發(fā)展觀，切實維護人民群眾的合法權(quán)益，轉(zhuǎn)變作風，有效促進了信訪形勢的進一步好轉(zhuǎn)。但是，從到區(qū)、赴市上訪的情況來看，上訪總量、信訪形勢依然十分嚴峻，為進一步做好我區(qū)今后一個時期的信訪工作，下面，就我區(qū)當前信訪形勢、主要做法、問題分析及建議作一個簡要匯報，供領導參考。
    一、當前的信訪形勢。
    1、進京赴省上訪總量極少，到市上訪總量有增無減。今年1—4月，我區(qū)群眾進京上訪總量為2批2人次，赴省上訪總量為1批1人次，到市31批577人次，到區(qū)114批1023人次，在城區(qū)考核排名中列全市第二位。
    2、老熱點問題信訪減少，新熱點問題信訪增加。原有的農(nóng)村土地征用、城鎮(zhèn)房屋拆遷、涉法涉訴、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、復退軍人等老的熱點信訪問題上訪量相對減弱，但新的熱點信訪問題急劇上升，如糧食直補資金、環(huán)境污染、農(nóng)村房屋建設、勞動社會保障、合同糾紛、農(nóng)村戶口等問題的信訪大量增加。
    3、突發(fā)性信訪問題增加。今年來，醫(yī)療事故、交通事故、刑事案件、非正常死亡、安全生產(chǎn)等突發(fā)性事件引發(fā)的非正常信訪問題增加，這些本應由有關(guān)職能部門依法依規(guī)處理的事故，也變成了信訪問題，群眾都集訪到管委會、市政府，要求政府和信訪部門協(xié)調(diào)處理。
    4、到市非正常信訪居高不下。1—4月，共發(fā)生圍堵市政府機關(guān)大門的非正常上訪事件達10多批，因交通事故、安全事故、醫(yī)患糾紛上訪市政府并堵門、堵路、沖擊政府機關(guān)的就有7次。被公安機關(guān)組織警力強制清場的達到3次。
    二、信訪總量不斷增加的原因及問題。
    我區(qū)群眾到市上訪總量增多的原因很多，既有宏觀方面的，也有微觀方面的;既有客觀方面的，也有主觀方面的;既有群眾方面的，也有干部方面的?？陀^分析，主要有以下五個方面：
    1、政策方面的問題。一是制定政策不完善。如移民“后扶”政策只涵蓋了大中型水庫移民，而小型水庫，其他水利工程及大中型水庫配套附屬設施工程的移民未納入“后扶范圍”;特別是一個“盡量”，兩個“可以”的規(guī)定，給下面具體操作，帶來了困難和矛盾，引發(fā)了不少上訪問題。二是政策落實不到位。如國家支農(nóng)惠農(nóng)政策中，有糧種補貼、糧食直補資金、退耕還林資金，以及牲豬養(yǎng)殖、救災資金等等，雖然由區(qū)統(tǒng)一發(fā)放，但因發(fā)放不及時和發(fā)放不規(guī)范，導致群眾上訪，三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有農(nóng)民先后多次到區(qū)、市上訪，要求落實惠農(nóng)政策。
    2、決策方面的問題。一是決策不夠周全。重要表現(xiàn)在城市規(guī)劃建設，使有些區(qū)域下水道系經(jīng)常排水不暢通，造成居民房屋漬水，魚塘被淹，出行道路受阻，給群眾的生產(chǎn)生活帶來極大的不便和安全隱患。二是決策不夠民主。如有的鄉(xiāng)、村場在公益事業(yè)上沒有廣泛征求群眾意見;一些村場的財務沒有實行民主管理、財務不公開;一些村在換屆選舉中民主程序不到位等方面。
    3、工作方面的問題。一是職責履行不夠。如最近幾年在水污染死魚賠償上發(fā)生的上訪問題等。二是工作深入不夠。如有的合理合法訴求，連續(xù)多次上訪都得不到解決，直到主要領導批示或大規(guī)模上訪后才能引起重視解決的，大都是屬于不做深入的調(diào)查研究，工作作風不實的原因。三是思想疏導不夠。如有些上訪問題是有些部門單位因其接訪方法簡單，作風粗暴，與上訪群眾賭氣相爭，造成群眾上法院狀告干部動手打人事件，對黨和政府造成了不必要的麻煩。
    4、打影響牌的問題。一是時間上的擇期性。每逢重大節(jié)假日(如國慶、元旦、春節(jié))，重要會議(如全國、省、市“兩會”、黨代會等)，重大活動(如奧運圣火傳遞、旅游節(jié)、中央領導視察等)，群眾上訪增加，借機施壓，促使黨和政府解決信訪訴求;二是心理上的崇上性。上訪群眾存有信“上”不信“下”，信“大”不信“小”的心理，認為越到上面越能解決問題，領導越大越能解決問題，因此出現(xiàn)了基層的越級往市里上訪，到了市里都要求面見黨政主要領導的現(xiàn)象;三是方式上的集群性。一些上訪群眾認為上訪的人員越多，造成的影響和壓力就越大，就越能盡快解決問題，形成了“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的定勢。因此，集體上訪現(xiàn)象突出，有時還出現(xiàn)請人上訪、社會人員參與上訪和抱團串聯(lián)上訪的現(xiàn)象。
    5、處置方面的問題。一是信訪信息處理不到位。有一些到區(qū)、市的來訪中，有的是因為基層單位沒有掌握上訪信息，群眾進京赴省上訪，當?shù)攸h政全然不知。有的是因為一些地方和單位對信訪處理不及時、不妥當，導致了越級信訪問題發(fā)生。二是工作責任追究難到位。到區(qū)、市多次集訪，群眾采取堵門、堵路、沖擊黨政機關(guān)等過激行為，但沒有一起受到責任倒查和責任追究。三是違法上訪處置不到位。今年來，發(fā)生的集體訪中，涉訪違法現(xiàn)象突出，拉橫幅、喊口號、敲鑼打鼓，嚴重影響了正常的交通秩序和辦公秩序，對違法上訪的挑頭人物基本上沒有得到依法處置，致使違法上訪人員肆無忌憚，愈來愈烈。
    三、工作開展情況。
    (一)加強領導，為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的組織保障。
    全區(qū)各級各部門主要領導基本擔負起了信訪工作主要責任人的責任，對信訪工作親自抓、負總責，對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領導具體負責，加強了對信訪工作的直接領導，及時安排部署、組織實施，牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問題;其他領導班子成員能夠堅持“一崗雙責”地抓好分管范圍內(nèi)的信訪工作，形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的信訪工作領導責任體系。
    (二)認真排查矛盾糾紛，從源頭上化解不和諧因素。
    我們堅持把工作重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來，堅持經(jīng)常排查與集中排查、普遍排查與重點排查相結(jié)合，截止目前，共集中組織排查4次，重點排查9次，排查出各類矛盾糾紛79起，特別是全國、全省、全市兩會期間等敏感時期的排查化解工作，我們積極采取法制宣傳教育、有理解決、及時交辦、依法處置等措施，充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的作用，切實解決群眾的合理訴求，真正做到了發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。對群眾反映強烈的熱點、難點問題，認真查找原因，嚴格落實責任，明確負責領導、責任單位和責任人員，限期妥善解決，工作開展有力、有序、有效?；咀龅叫∈虏怀龃?，大事不出鄉(xiāng)，難事不出區(qū)，為群眾解決實際問題。
    (三)健全信訪工作制度，提高信訪事項辦結(jié)效率。
    我們堅持執(zhí)行黨政領導干部閱批群眾來信、定期接待群眾來訪等制度，目前，主要領導閱批件有14件，領導接訪7次，群眾滿意度明顯提高。大力推行責任督辦、帶案下訪、按時回訪等制度，我們已經(jīng)對信訪案件督辦5次、下訪19次，回訪4次。對所有重點信訪案件，以案件性質(zhì)、信訪人所在地等為主要依據(jù)，明確責任領導、責任部門和責任人，規(guī)定辦結(jié)時限，確保信訪案件按質(zhì)、按時辦結(jié);堅持實行領導包案督辦制，對所有排查出的信訪問題，一律由分管領導包案督辦，各責任領導主動深入實地接待群眾或現(xiàn)場辦公;認真開展聯(lián)合接訪、集中整治和專項督查等工作，全區(qū)各級各部門共開展聯(lián)合接訪11次，集中整治2次，專項督查1次，重點解決好群眾反映強烈的拆遷還建、計生并發(fā)癥、農(nóng)村財務等信訪突出問題，真正使群眾反映的問題件件有著落、事事有回音。在解決信訪問題的過程中，我們堅持嚴格依法按政策辦事，對法律和政策有明確規(guī)定，而且能夠解決的，限期解決。對暫時不具備解決條件的，要求列出辦理時間表。尤其對群體性事件，我們本著“宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、疏導不誤導、淡化不激化”的原則，努力做到方法不過頭、人員不滯留、矛盾不激化、事態(tài)不失控，積極督促責任單位解決問題。
    (四)落實信訪工作責任，解決信訪突出問題。
    妥善解決信訪突出問題、切實維護社會穩(wěn)定，是當前信訪工作最重的任務和最大的難題。近年來的實踐經(jīng)驗表明，責任落實不落實、工作到位不到位是能否有效解決信訪突出問題的關(guān)鍵。我們按照“抓信訪、保穩(wěn)定、促發(fā)展、建和諧”的要求，堅持“屬地管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”，“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結(jié)合”的信訪工作原則，切實落實領導五包責任制(包掌握情況、包穩(wěn)控管理、包教育轉(zhuǎn)化、包依法處理、包解決困難)，有18件領導包案件正在積極辦理中。今年，我們正在積極開展“信訪積案化解年”專項治理工作，鞏固信訪工作成果，把問題妥善處理在本地區(qū)本部門、解決在基層，信訪積案化解工作進展順利，已解決了康王鄉(xiāng)羊角山村周百川要求落實征地補償?shù)?個積案，目前正在著力解決征地拆遷、環(huán)境保護、水庫移民、干部作風、勞動保障、涉法涉訴、村級財務、土地征用和承包、城市拆遷等方面群眾反映強烈的問題，加緊辦理責任落實，爭取有效的杜絕大規(guī)模集訪、串防以及赴省進京非正常訪問題。
    (五)加強長效機制建設，提高信訪工作整體合力。
    我們正在著眼于推動大信訪工作格局的形成，增強工作的整體合力。一是建立健全信息分析機制。健全和完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級信息報送網(wǎng)絡，確保信息傳遞渠道暢通，及時、準確、全面、有效地報送信訪信息，特別是涉及可能引發(fā)大規(guī)模集體上訪和群眾性事件的苗頭性、傾向性問題，按規(guī)定及時報告并超前做好工作;二是建立健全綜合協(xié)調(diào)機制。充分發(fā)揮各級黨委、政府的主導作用，充分發(fā)揮信訪聯(lián)席會議和信訪部門的綜合協(xié)調(diào)作用，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的職能作用，進一步健全上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效、綜合整治的工作機制。進一步整合社會管理資源，形成做好信訪工作的強大合力;三是綜合開發(fā)利用信訪信息資源，進一步提高分析研判水平，增強工作的預見性和針對性，牢牢把握工作主動權(quán);四是建立健全督查工作機制。
    擔保公司工作的會議講話稿篇十四
    各位領導、同志們大家好：
    方才，趙縣長宣讀了關(guān)于在全縣開展《整頓機關(guān)作風，提高工作效率年》活動方案，此方案為進一步加強和改進機關(guān)作風，提高機關(guān)工作效率，確定了“五項活動”原則和具體的活動內(nèi)容，為認真貫徹落實此次會議精神，我代表建設黨委對于進一步加強和改進建設部門的工作作風，提高工作效率，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會第二次跨越，沖刺全省十強縣提出如下保證：
    一、提高認識、真抓實干。
    今年，是我縣實施經(jīng)濟社會發(fā)展第二次跨越，沖刺全省十強縣的開局之年?？h委在十四屆六次全委(擴大)會議上就“突出城市品位和特色，著力打造歷史文化名城”，確定了24項城市建設發(fā)展項目。為了圓滿完成這些大項目建設，改進機關(guān)工作作風，加強機關(guān)干部隊伍建設，尤為重要和勢在必行。開展“整頓機關(guān)作風，提高工作效率”是內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的需要，機關(guān)黨員干部隊伍素質(zhì)的好壞，不僅直接影響機關(guān)整體形象，更重要的是在工作執(zhí)行過程中能否起到保駕護航的作用。所以不斷提高黨員干部素質(zhì)，增強工作責任心，改變工作中推諉、拖拉，人浮于事，不負責任的惡習十分必要。對此，在此項工作落實中，我們要建立目標管理責任制，實行領導崗位責任制，開展領導帶頭，一級抓一級，一級保一級，把責任任務目標分解到各分管戰(zhàn)線的領導頭上和所分管的職能部門，建立各科、股、室、辦崗位責任制和任務倒計時分解圖，真正達到人人肩上有指標，增強工作的時間性、實效性和考核獎懲辦法，以求達到干實事。
    二、加強社會監(jiān)督，促進城市建設向更高的層次發(fā)展。
    在整頓機關(guān)工作作風，提高工作效率的過程中，針對我們的工作采取以下方法：
    一是我們誠懇邀請縣人大、縣政協(xié)和社會各界人士，在我們整個城市建設和城市管理過程中進行監(jiān)督檢查，定期召開任務推進匯報會。廣泛聽取多方建設性意見，吸納關(guān)注民生、關(guān)注發(fā)展的有益性措施，以保證我們的工作順利的進行。
    二是請縣紀委、監(jiān)察部門、檢察部門、財政部門、審計部門等相關(guān)單位，對我們在城市建設工程和管理的過程中，實行全程監(jiān)督、跟蹤、檢查、指導，確保我們的工作完成的更好。
    三是從自身做起，克服和杜絕官僚作風，形式主義和“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象。同時，針對工作實際情況要改變工作制度，實行工程建設跟班制，一跟到底，無論從工程質(zhì)量和安全要實行首問責任制，一抓到底。
    四是在改變機關(guān)工作作風中，堅決杜絕遲到早退的現(xiàn)象，堅決制止做與工作無關(guān)的事。
    縣委、縣政府對我們提出了新的更高的要求，我們要以此為契機，通過整頓，不斷的加強我局自身作風建設，使我局機關(guān)黨員干部在思想上有新的轉(zhuǎn)變，在工作上有新的提高，在精神面貌上有新的改善，樹立起建設機關(guān)黨員干部的良好新形象，真正實現(xiàn)我局機關(guān)作風的根本性轉(zhuǎn)變，為今年我縣大項目建設服好務，把好關(guān)，為依蘭經(jīng)濟社會實現(xiàn)第二次跨躍，沖刺全省十強縣，而作出新的更大的貢獻。
    擔保公司工作的會議講話稿篇十五
    同志們：
    今天召開20**年年終總結(jié)大會，天氣比較冷，我們開一個短會，爭取半個小時開完。20**年公司全體干部職工團結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了年初制定的各項任務指標，實現(xiàn)了“六個顯著”即：經(jīng)濟指標顯著增長，自身建設顯著加強，企業(yè)效益顯著提升，服務質(zhì)量顯著提高，隊伍精神面貌顯著改變，職工待遇顯著提高。下面我就20**年工作完成情況和20**年工作安排講以下兩點。
    一、20**年工作簡要回顧。
    (一)主要經(jīng)濟指標和目標任務完成情況。全年完成供水量605萬噸，比去年同比增加21萬噸;水費收入1000.33萬元，比去年同比增加136.39萬元，增長15%;污水處理費296萬元;安裝服務費及校表費227.87萬元。20**年全年實現(xiàn)利潤111.66萬元，上繳稅費167.5萬元。
    (二)認真開展履職盡責督促檢查工作。。
    (五)進一步拓寬繳費渠道，提升服務水平。20**年公司與縣農(nóng)商行簽訂了水費代收代扣協(xié)議，代扣業(yè)務已正式啟動。
    (六)職工待遇得到進一步提高。根據(jù)經(jīng)營狀況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會和職代會討論，并報縣城管局、國資局和人社局同意，縣人民政府批準，公司職工平均每月增加220元基本工資、220元的交通補貼和90元的住房補貼，合計全年增加6360元。
    (七)逐步推進新老更替。20**年公司公開招聘的3名財務人員，已完成人員的崗前培訓工作，現(xiàn)已全部安排到崗。
    一年來，在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項工作任務。供水量、水費收入和公司總收入等生產(chǎn)經(jīng)營指標都得到了大幅提升，特別是主營業(yè)務水費收入更是歷史性的突破了千萬元大關(guān)。這些成績的取得，得益于上級領導的正確領導和大力支持，得益于班子的精誠團結(jié)、協(xié)力奮進，更得益于全體員工克服重重困難，知難而進，腳踏實地的工作和舍小家顧大家無私奉獻的精神。在此，我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!
    在肯定成績的同時，我們應清醒地看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網(wǎng)等基礎設施老化嚴重問題沒有全部解決，雖然進行了分戶改造和主管網(wǎng)改造，但是進戶支管網(wǎng)漏損嚴重，產(chǎn)銷差仍居高不下，制約了企業(yè)的效益增長;二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方，有待進一步加強。總的來說，公司絕大多數(shù)職工是優(yōu)秀的，都能嚴格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工，只對職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范，自己帶好頭，自己先做到，按照年初我與班子成員簽訂的責任狀，“全年度檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)最多的公司獎勵第一名800元，第二名獎勵500元，倒數(shù)第一名的扣罰年度超產(chǎn)獎500元，倒數(shù)第二名扣罰年度超產(chǎn)獎300元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的，扣罰年度超產(chǎn)獎800元?！保鶕?jù)20**年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況，經(jīng)辦公室統(tǒng)計，20**年班子查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)第一名是李經(jīng)理，第二名是鄧書記，按照責任狀分別獎勵超產(chǎn)獎800元和500元。全年查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)后兩名分別是田主席和劉斌，按照責任狀分別扣罰超產(chǎn)獎800元。三是技術(shù)人員嚴重短缺，制約企業(yè)的發(fā)展。
    二、20**年工作安排。
    20**年的各項經(jīng)濟指標和工作任務今天不做具體安排，待春節(jié)過后按照上級部署，公司召開經(jīng)理辦公會議討論后，在制定20**年的管理制度和部門目標責任狀。
    三、春節(jié)前各項工作安排。
    一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全供水。特別是春節(jié)期間，萬家團圓，我們更要做好安全生產(chǎn)工作，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)和足量供水。上個星期供水部已經(jīng)召開了專題會議，對春節(jié)期間的供水工作進行了安排。最近天氣很冷，安裝公司制定了相應的防凍搶修的方案。為應對大規(guī)模的冰凍天氣對供水帶來的影響，安裝公司要細化方案，采取人員分組、劃分片區(qū)、落實到人等具體措施，做到應對冰凍天氣有計劃、有部署，不能出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象。現(xiàn)在已經(jīng)臨近春節(jié)，由李經(jīng)理牽頭，保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對公司辦公樓、一、二水廠和宿舍區(qū)進行一次安全檢查，做到查漏補缺，徹底消除安全隱患。
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    擔保公司工作的會議講話稿篇十六
    各位領導、各位來賓、同志們、青少年朋友們：
    大家好!
    天寒凜冽方知人間春色，千校植綠彰顯生態(tài)文明。在一元復始、萬象更新的歲末年初，我們隆重舉行全縣“應對氣候變化—千校萬人同栽千萬棵樹”活動啟動儀式，借此良機，我謹代表團縣委對本次活動表示最熱烈的祝賀，向各級領導給予團縣委的關(guān)心支持表示最誠摯的感謝!
    “應對氣候變化—千校萬人同栽千萬棵樹”活動是我縣團員青年培育生態(tài)意識，關(guān)注全球生態(tài)的重要載體，是參與綠色校園建設，參與森林建設的重要途徑，是錘煉意志品質(zhì)、塑造個體精神的重要方式?！包h有號召，團有行動”，歷來就是共青團組織的光榮傳統(tǒng)。我們各級團組織要上下聯(lián)動抓落實、左右互動抓協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮廣大團員青年在本次活動中的生力軍和突擊隊作用。結(jié)合活動要求，我認為，重點要做好以下三個方面的工作：
    一要在宣傳發(fā)動中營造氛圍。各級團組織要緊緊圍繞“弘揚生態(tài)文明，共建綠色校園”這一主題，廣泛開展宣傳教育活動。要通過黑板報、宣傳欄、廣播、局域網(wǎng)、校園報等載體，宣傳綠化生態(tài)科普知識，宣傳活動的重要意義和具體內(nèi)容，進一步激發(fā)廣大團員青年參與活動的積極性和主動性。要通過開展演講比賽，或結(jié)合春游、學校集體活動，組織團員青年到森林中，親身感受和體驗大自然，加深對人與自然和諧相處的理解。要利用團屬宣傳陣地，做好專題宣傳報道工作，形成“植綠、愛綠、護綠、興綠”的濃郁氛圍。
    二要在主動引導中狠抓落實。各級團組織要組織號召廣大團員青年積極參與到活動中來，努力讓每一名學生在學習期間至少種一棵樹的理念和行動成為大家的自覺行為。各校團委書記作為本單位團組織參與活動的第一責任人，要切實擔負起職責，將上級的有關(guān)指示精神一著不讓地貫徹落實下去。要將本次活動工作與強化共青團品牌工作結(jié)合起來，確保收到相輔相成、相互促進、相得益彰的功效。
    三要在突出重點中固化成果。要以本次活動為契機，加強青少年志愿綠色環(huán)保隊伍建設。要結(jié)合本次活動，積極開展綠色環(huán)保志愿者注冊工作，聯(lián)系、凝聚一批青少年環(huán)保社團和綠色志愿者。注意加強與民間各類環(huán)保組織的聯(lián)系，聯(lián)合開展青少年生態(tài)環(huán)?；顒?，適時建立青少年環(huán)保社團聯(lián)誼會，鞏固以青年志愿者為基礎，青少年生態(tài)環(huán)保社團為中心，民間生態(tài)環(huán)保組織為外圍，各行業(yè)專家、知名人士廣泛參與的綠色隊伍體系，力爭在本次活動中固化好長效性成果。
    青年朋友們，新年春色倍還人。讓我們抓住這一大好時光，積極行動起來，為綠化美化xx大地、建設山水園林型現(xiàn)代化新xx市貢獻力量!
    擔保公司工作的會議講話稿篇十七
    20xx年以來，面對經(jīng)濟下行壓力不斷加大、金融機構(gòu)監(jiān)管不斷趨嚴、金融去杠桿力度不斷加強的挑戰(zhàn)，公司整體經(jīng)營指標沒有達到時間過半任務完成過半，部分公司離序時進度有較大差距，這既有外部政策環(huán)境和市場環(huán)境的原因，也有我們自身領導力不足、研判形勢和業(yè)務布局的原因，接下來要通過強化復盤，梳理經(jīng)驗教訓，查找存在問題，制定改進舉措，明確努力方向，在下半年破局奮起，完成全年計劃任務。
    要增強做好全年經(jīng)營工作的底氣和信心。中銀粵財在成為廣東十大創(chuàng)投機構(gòu)的基礎上，今年上半年各項指標均超額完成任務?；涁敾鸾衲晟习肽赀M入全國政府引導基金20強中的前11名。信托、擔保和資產(chǎn)公司收入和利潤環(huán)比增長速度逐月加快，顯現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。一大批年輕有為的中層業(yè)務骨干走上領導崗位。粵財通全面上線，開啟了金融科技發(fā)展的新征程。金融租賃公司開業(yè)，提供了粵財服務實體經(jīng)濟的新領域。持續(xù)的團隊打造和領導力提升培訓，正在鍛造一批善戰(zhàn)能勝之師。
    要用好復盤工具，推動團隊領導力和組織績效的持續(xù)提升，這是打造粵財核心競爭力的關(guān)鍵一招。在邁向萬億金控目標的征程中，要善用復盤，實現(xiàn)復盤常態(tài)化、制度化，做到事事復盤，月月復盤，把復盤作為一種組織文化。