企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)范文(15篇)

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    總結(jié)可以幫助我們提升并改進(jìn)我們的工作和學(xué)習(xí)方法。要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性,盡量避免出現(xiàn)模糊、含混的表達(dá),使讀者能夠準(zhǔn)確理解你的意圖。通過(guò)閱讀以下的總結(jié)范文,或許可以給您提供一些思路和啟示。
    企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)篇一
    今年以來(lái),我公司結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以建設(shè)節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo),進(jìn)一步完善了公司節(jié)能管理體系,建立了促進(jìn)節(jié)能的長(zhǎng)效機(jī)制,并加大宣傳力度、提高意識(shí),突出重點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn),控制用量、調(diào)整耗量,健全制度、完善措施,落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管,扎實(shí)做好節(jié)能減排工作,確保了節(jié)能減排目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視節(jié)能減排工作,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)公司節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把該項(xiàng)工作真正列入了工作的重要議事日程,制定了節(jié)能減排工作計(jì)劃、方案,建立健全了工作責(zé)任制,由公司節(jié)能減排監(jiān)管考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)節(jié)能工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管和考核,做到了層層有責(zé)任,逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)將節(jié)能減排工作與生產(chǎn)、辦公緊密結(jié)合在一起,做到處處有節(jié)能,生產(chǎn)中抓節(jié)能,以節(jié)能促生產(chǎn),保證了節(jié)能減排工作順利開(kāi)展。
    我公司多次召開(kāi)節(jié)能減排形勢(shì)分析會(huì)、工作座談會(huì),進(jìn)一步解放思想,突出節(jié)能減排工作重點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)廣大職工節(jié)能減排的危機(jī)感,組織了形式多樣的節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),組織干部職工觀看節(jié)能減排的相關(guān)影像資料,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到做好節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,營(yíng)造了“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約、處處講節(jié)約”的良好氛圍。
    節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的基本國(guó)策。做好節(jié)能減排工作,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大措施,是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的必由之路,是提高人民群眾生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然要求。今年上半年,我公司就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行了系統(tǒng)安排。
    1、節(jié)約用電。
    一是節(jié)約辦公用電,加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理,辦公場(chǎng)所盡量采用自然光,工作人員在室內(nèi)亮度足夠時(shí),不開(kāi)燈或少開(kāi)燈,避免浪費(fèi),離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”;二是嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度;三是飲水機(jī)隨用隨開(kāi),下班后自覺(jué)關(guān)閉各類(lèi)用電器電源;四是加強(qiáng)辦公設(shè)備節(jié)能管理,電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時(shí)即行關(guān)閉,減少待機(jī)能耗。
    2、節(jié)約用水。
    一是強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的維護(hù)和改造,定期對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行檢查和維修,工作人員用水后及時(shí)關(guān)閉水龍頭,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生,做到節(jié)約每一滴水。二是強(qiáng)化用水管理??刂聘鱾€(gè)閥門(mén)、龍頭的出水量,杜絕長(zhǎng)流水,在滿(mǎn)足基本需要的基礎(chǔ)上,切實(shí)減少耗水量。
    3、節(jié)約辦公耗材。
    加強(qiáng)辦公用品的使用和管理,規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取,堅(jiān)持辦公用品登記、簽、領(lǐng)用制度。強(qiáng)化文印耗材的管理制度,提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。
    4、節(jié)約經(jīng)費(fèi)。
    一是嚴(yán)格控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)支出。按照《公司招待制度》,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批制度,規(guī)范程序,堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管,降低經(jīng)費(fèi)支出。二是減少辦公經(jīng)費(fèi)支出。規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,按照《財(cái)務(wù)管理報(bào)銷(xiāo)辦法》嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出審批程序,從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。
    5、節(jié)約辦公電話(huà)費(fèi)。
    按照《公司電話(huà)使用管理辦法》,各科室辦公電話(huà)一律使用限額制,凡超支費(fèi)用由各科室負(fù)責(zé)支付,有效壓縮通話(huà)時(shí)間,消除辦公電話(huà)聊天、私用等現(xiàn)象。
    我公司能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)節(jié)能減排工作計(jì)劃,采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合等多種形式,對(duì)各單位、科室節(jié)能減排工作進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核。并對(duì)措施不力、工作落實(shí)不好的單位或科室提出批評(píng),并要求限期整改。對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤督查,促進(jìn)工作落實(shí)。
    通過(guò)采取有效的節(jié)能減排措施,我公司節(jié)能減排工作取得了顯著成效:資源綜合利用水平得到提高;資源消耗總量呈下降趨勢(shì);此外,干部職工節(jié)能減排意識(shí)得到了加強(qiáng)。制定了相關(guān)的規(guī)章制度,初步構(gòu)建了從上到下的節(jié)能減排組織體系,節(jié)能減排工作逐步納入了制度化、規(guī)范化的管理軌道。
    雖然,節(jié)能減排工作取得了一定效果,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還有一定差距,今后我們將再接再厲,將節(jié)能減排工作做的更好。
    企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)篇二
    根據(jù)我局能源消耗特點(diǎn),主要對(duì)本年度施工生產(chǎn)過(guò)程中消耗的水、電、油進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。我局未發(fā)生節(jié)能減排違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責(zé)任事故,未受到*職能部門(mén)關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的投訴或通報(bào)批評(píng),全面完成了節(jié)能減排的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    一、健全節(jié)能減排管理體制,完善管理制度。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,以及相關(guān)環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議精神,我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我局節(jié)能減排工作開(kāi)展情況的監(jiān)督管理,并設(shè)置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡(luò)人員。
    在全體節(jié)能降耗工作會(huì)議上號(hào)召各股室站認(rèn)真貫徹落實(shí),結(jié)合我局實(shí)際情況,制定下發(fā)了《節(jié)能工作考核評(píng)分細(xì)則》,將節(jié)能環(huán)保同干部職工考核相結(jié)合,按照各自職責(zé)分工,密切配合,形成合力,協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作。
    二、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳力度,深入開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
    為加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育深入開(kāi)展至基層,引導(dǎo)全體人員樹(shù)立節(jié)能減排意識(shí)。我局緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng),低碳新生活”,結(jié)合我局的實(shí)際情況,進(jìn)行了多層次多角度的宣傳,在辦公室、走廊、宣傳欄張貼節(jié)能減排標(biāo)語(yǔ),召開(kāi)了節(jié)能宣傳專(zhuān)題動(dòng)員大會(huì),我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加大對(duì)《20xx年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》和《關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)食品浪費(fèi)的意見(jiàn)》的宣傳力度。以動(dòng)員我局全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點(diǎn),普及生態(tài)文明理念和知識(shí),推動(dòng)全體員工在衣食住行游等方面注重簡(jiǎn)約適度、綠色低碳、文明健康,嚴(yán)厲反對(duì)各種形式的奢侈浪費(fèi)、講排場(chǎng)、擺闊氣等行為,形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會(huì)風(fēng)尚。通過(guò)廣泛宣傳,廣泛動(dòng)員,提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動(dòng)參與意識(shí)。
    三、加強(qiáng)督促檢查力度。
    在我局范圍內(nèi)實(shí)行對(duì)各種設(shè)備、電源、水源責(zé)任到人,做事事有人管,人人有責(zé)任,要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起,養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。并定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,督促檢查各部門(mén)、各項(xiàng)目節(jié)能減排工作具體落實(shí)情況。
    (1)最大限度合理使用材料,減少材料浪費(fèi),推行余料回收利用,周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用,保證材料的最大限度的使用價(jià)值。
    (2)我局對(duì)公車(chē)使用進(jìn)行提前報(bào)備,綜合統(tǒng)一調(diào)配,加強(qiáng)拼車(chē)出行,減少出車(chē)次數(shù),降低汽油、柴油消耗量。
    (3)嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水,避免盲目無(wú)計(jì)劃的濫用水資源,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象,對(duì)于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育,加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)員工節(jié)水意識(shí)。
    (4)辦公室用電做到人走燈滅,關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)、電視、電腦等用電設(shè)備。我局電源開(kāi)關(guān)、打印機(jī)、復(fù)印件等處張貼“節(jié)能”標(biāo)識(shí),對(duì)下班后電源開(kāi)關(guān)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),杜絕長(zhǎng)明燈,對(duì)能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行淘汰更新,推廣節(jié)能新技術(shù),達(dá)到節(jié)能增效的目的。
    (5)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)易耗材(打印機(jī)硒鼓、墨盒色帶)應(yīng)多次充裝使用,打印時(shí)采取電子版多次檢查,確認(rèn)無(wú)誤后打印,避免浪費(fèi)紙張。
    (6)辦公、生活用品采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審批制,領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期,并實(shí)行以舊換新。
    企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)篇三
    人類(lèi)的活動(dòng)會(huì)使大量的工業(yè)、農(nóng)業(yè)和生活廢棄物排入水中,使水受到污染。目前,全世界每年約有xxx多億立方米的污水排入江河湖海,污染了xxx萬(wàn)億立方米的淡水,這相當(dāng)于全球徑流總量的xx%以上。
    通過(guò)培訓(xùn),我知道了什么叫水污染,即水體因某種物質(zhì)的介入,而導(dǎo)致其化學(xué)、物理、生物或者放射性等方面特征的改變,從而影響水的有效利用,危害人體健康或者破壞生態(tài)環(huán)境,造成水質(zhì)惡化的現(xiàn)象稱(chēng)為水污染。水的污染有兩類(lèi):一類(lèi)是自然污染;另一類(lèi)是人為污染。當(dāng)前對(duì)水體危害較大的是人為污染。水污染可根據(jù)污染雜質(zhì)的不同而主要分為化學(xué)性污染、物理性污染和生物性污染三大類(lèi)。
    了解了污染物主要有以下幾種:
    (1)未經(jīng)處理而排放的工業(yè)廢水;
    (2)未經(jīng)處理而排放的生活污水;
    (3)大量使用化肥、農(nóng)藥、除草劑的農(nóng)田污水;
    (4)堆放在河邊的工業(yè)廢棄物和生活垃圾;
    (5)水土流失;
    (6)礦山污水。
    我國(guó)有xx%的人飲用淺井和江河水,其中水質(zhì)污染嚴(yán)懲細(xì)菌超過(guò)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的占xx%,受到有機(jī)物污染的飲用水人口約xx億。
    長(zhǎng)期以來(lái),我一直認(rèn)為自來(lái)水是安全衛(wèi)生的。但是通過(guò)培訓(xùn),我知道了因?yàn)樗廴?,如今的自?lái)水已不能算是衛(wèi)生的了。一項(xiàng)調(diào)查顯示,在全世界自來(lái)水中,測(cè)出的化學(xué)污染物有2221種之多,其中有些確認(rèn)為致癌物或促癌物。從自來(lái)水的飲用標(biāo)準(zhǔn)看,我國(guó)尚處于較低水平,自來(lái)水目前僅能采用沉淀、過(guò)濾、加氯消毒等方法,將江河水或地下水簡(jiǎn)單加工成可飲用水。自來(lái)水加氯可有效殺除病菌,同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生較多的鹵代烴化合物,這些含氯有機(jī)物的含量成倍增加,是引起人類(lèi)患各種胃腸癌的最大根源。
    目前,城市污染的成分十分復(fù)雜,受污染的水域中除重金屬外,還含有甚多農(nóng)藥、化肥、洗滌劑等有害殘留物,即使是把自來(lái)水煮沸了,上述殘留物仍驅(qū)之不去,而煮沸水中增加了有害物的濃度,降低了有益于人體健康的溶解氧的含量,而且也使亞硝酸鹽與三氯甲烷等致癌物增加,因此,飲用開(kāi)水的安全系數(shù)也是不高的。據(jù)最新資料透露,目前我國(guó)主要大城市只有23%的居民飲用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),小城鎮(zhèn)和農(nóng)村飲用水合格率更低。水污染防治當(dāng)務(wù)之急,應(yīng)確保飲用水合格。
    改善水環(huán)境不僅要對(duì)其進(jìn)行治理,更重要的是通過(guò)各方面的宣傳來(lái)增強(qiáng)居民的環(huán)保意識(shí),居民的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了,在生活中就會(huì)提倡節(jié)約用水。
    企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)篇四
    單位gdp能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元,同比下降。20__年超額完成能源消費(fèi)“雙控”任務(wù),節(jié)能降耗出現(xiàn)“雙綠燈”向好局面。今年到目前為止,節(jié)能雙控形式也呈現(xiàn)較好局面。
    近年來(lái),我縣大力發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),相繼布局縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),工業(yè)從無(wú)到有,經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈逐步上升態(tài)勢(shì),但同時(shí)也帶來(lái)了能源消費(fèi)逐年增加、煤炭消費(fèi)減量難以控制的問(wèn)題。面對(duì)這種形勢(shì),我縣從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),將思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來(lái),把節(jié)能減排工作作為加強(qiáng)宏觀調(diào)控、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手,擺在更加突出位置,強(qiáng)力推進(jìn)大氣污染治理及節(jié)能減排工作,落實(shí)能源消耗總量和強(qiáng)度“雙控”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,建設(shè)生態(tài)文明縣城。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、綜合施策,下大力氣,嚴(yán)把煤炭消費(fèi)數(shù)據(jù)關(guān),嚴(yán)格新上項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查,穩(wěn)步推進(jìn)“煤改氣”、“煤改電”工程,有效降低煤炭消費(fèi),確保順利完成煤炭消費(fèi)減量替代工作。
    為進(jìn)一步降低煤炭消費(fèi)比重,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),我們將采取以下措施。
    一是加快技術(shù)更新,淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。先進(jìn)設(shè)備是節(jié)能降耗的前提,加速技改步伐,發(fā)展壯大先進(jìn)設(shè)備機(jī)組,淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備,加速培育先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè),壓減煤炭消費(fèi)量。
    二是強(qiáng)化重點(diǎn)耗煤企業(yè)用能管理,充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的潛能。合理調(diào)整能源消費(fèi)品種比例,繼續(xù)壓減煤炭消費(fèi)量。
    三是繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),提高清潔能源利用率。
    四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,制定量化指標(biāo),定期檢查完成情況,并采取激勵(lì)措施,確保目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)。
    企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)篇五
    20_年上半年,墻改節(jié)能辦在局黨組的正確指導(dǎo)下,在各相關(guān)職能部門(mén)的大力支持下,在我辦全體工作人員的共同努力下,進(jìn)一步圍繞貫徹落實(shí)《_節(jié)約能源法》、《_民用建筑節(jié)能條例》、《_省民用建筑節(jié)能條例》為工作重點(diǎn),按照既定工作目標(biāo),我辦墻改節(jié)能工作有條不紊的實(shí)施,較好地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作目標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    1、20_年進(jìn)一步鞏固了“禁實(shí)限粘”成果,加強(qiáng)在建工程施工階段的監(jiān)督稽查力度,逐步向“禁粘”推進(jìn)。
    2、按照_省人民政府令[20__]第5號(hào)文精神要求,粘土實(shí)心磚的產(chǎn)量每年按10%的比例逐年遞減,對(duì)全縣10個(gè)粘土實(shí)心磚廠下達(dá)了限產(chǎn)指標(biāo),并簽訂了限產(chǎn)承諾書(shū)。
    3、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)基金征繳工作管理,確保應(yīng)繳盡繳,不得隨意減免,杜絕擠占、挪用專(zhuān)項(xiàng)基金,嚴(yán)格執(zhí)行冀財(cái)綜[20__]22號(hào)文件精神,上半年共征繳新墻材專(zhuān)項(xiàng)基金520280元。按照《_省散裝水泥管理辦法》征收散裝水泥專(zhuān)項(xiàng)資金元。
    4、嚴(yán)格建筑節(jié)能審查備案。按國(guó)家規(guī)定居住建筑節(jié)能65%,公共建筑節(jié)能50%的標(biāo)準(zhǔn),工作中嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能“閉合管理程序”,對(duì)達(dá)不到建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的民用建筑,不辦理開(kāi)工和節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)。
    5、20_年上半年建筑節(jié)能稽查工程建筑面積計(jì)28萬(wàn)平方米。施工過(guò)程中我辦對(duì)建筑節(jié)能分項(xiàng)工程進(jìn)行不定期的稽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。深入工地,對(duì)不按節(jié)能設(shè)計(jì)施工的工地限期整改,違反國(guó)家節(jié)能政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的,立即通知施工單位停止施工。把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),避免建筑節(jié)能工程質(zhì)量隱患。
    6、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,對(duì)工程做到一個(gè)正確、公正、公平、合理的評(píng)價(jià)。認(rèn)真審查了建筑節(jié)能竣工驗(yàn)收資料,上半年對(duì)1個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行了建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。
    7、對(duì)建筑節(jié)能材料嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不合格、不符合國(guó)家產(chǎn)品目錄和國(guó)家明令淘汰的建材,嚴(yán)禁用于工程。
    8、積極推進(jìn)可再生能源建筑應(yīng)用,積極引導(dǎo)建設(shè)單位,開(kāi)發(fā)商充分利用淺層地?zé)岷吞?yáng)能一體化,新建民用建筑全面實(shí)施太陽(yáng)能與建筑一體化和供熱計(jì)量應(yīng)用技術(shù),驗(yàn)收工程安裝率100%。
    9、經(jīng)統(tǒng)計(jì)完成了全省民用建筑能耗和節(jié)能信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
    10、認(rèn)真完成了每月市墻改散裝水泥辦、節(jié)能辦的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
    企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)篇六
    20xx年上半年,根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,x公司制訂了環(huán)境管理目標(biāo),對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià),確定重要環(huán)境因素,編制了環(huán)境管理方案,每個(gè)分公司和項(xiàng)目部配備一名兼職環(huán)境(節(jié)能減排)管理崗位,通過(guò)共同努力,完成了上半年所需的各項(xiàng)工作。為加強(qiáng)對(duì)環(huán)境和節(jié)能減排工作的管理,編制了《環(huán)境保護(hù)管理制度》和《節(jié)能減排管理制度》,使我公司環(huán)境管理又上一個(gè)臺(tái)階。在此我把上半年環(huán)境工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
    企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)篇七
    20xx年為認(rèn)真貫徹落實(shí)《^v^節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和廳、總隊(duì)、支隊(duì)有關(guān)節(jié)能減排工作的要求,馬龍大隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)能減排工作,現(xiàn)將第一季度的工作小結(jié)如下:
    大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視今年的節(jié)能減排工作,為防止節(jié)能工作流于形式、走過(guò)場(chǎng),按照總隊(duì)、支隊(duì)有關(guān)文件要求,成立大隊(duì)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
    根據(jù)節(jié)能目標(biāo)要求,大隊(duì)在第一季度著力進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度和措施方案的制定,便于今后更好的開(kāi)展節(jié)能工作。經(jīng)研究討論,目前已制定的有關(guān)規(guī)章制度有:大隊(duì)節(jié)能規(guī)劃、大隊(duì)20xx年節(jié)能目標(biāo)措施方案、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定、車(chē)輛管理規(guī)定、水、電使用管理規(guī)定等。
    節(jié)能減排是一項(xiàng)基本國(guó)策,為提高廣大干部職工依法節(jié)能意識(shí),了解全國(guó)的節(jié)能形勢(shì)和節(jié)能措施,使節(jié)能工作深入人心,在第一季度,大隊(duì)積極組織全體干部職工學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《云南省節(jié)約能源條例》等相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí),較大的提高了大隊(duì)全體干部職工的節(jié)能意識(shí),并將所學(xué)知識(shí)聯(lián)系實(shí)際,在日常生活和工作中,節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油理念得到普及。
    在第一季度,大隊(duì)嚴(yán)格按照支隊(duì)的要求,對(duì)每輛車(chē)每個(gè)月的燃油情況、保養(yǎng)情況、維修情況,水、電、燃?xì)?、紙張等辦公用品及設(shè)備的消耗情況都做了認(rèn)真詳細(xì)的記錄,并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)。同時(shí),嚴(yán)格控制支出,避免不必要的浪費(fèi)。
    通過(guò)第一季度的學(xué)習(xí)、教育,大隊(duì)大部分干部職工都能養(yǎng)成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電、雙面打印、提高車(chē)輛實(shí)載率等良好習(xí)慣,大隊(duì)節(jié)能減排工作初見(jiàn)成效。但仍然存在著有的隊(duì)員對(duì)節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,節(jié)約用水、節(jié)約用電的意識(shí)不夠強(qiáng),在工作生活中忘記關(guān)燈、關(guān)飲水機(jī)等問(wèn)題。在今后的工作中,大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,以確保支隊(duì)下達(dá)的20xx年節(jié)能指標(biāo)能夠順完成。
    企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)篇八
    20xx年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4、2%,規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4、5%,成功的完成了節(jié)能降耗目標(biāo)。
    二、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求,安排部署,加大節(jié)能減排整治力度,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法排污,確保群眾權(quán)益,推進(jìn)主要污染物減排工作順利實(shí)施,為開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)新局面打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    三、總體思路。
    我鎮(zhèn)成立了以為組長(zhǎng),為副組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由任辦公室主任,并制定能源消費(fèi)總量控制方案。按照目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),措施到位,獎(jiǎng)懲分明,逐級(jí)考核的要求,建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)化政府和企業(yè)責(zé)任,發(fā)揮節(jié)能政策導(dǎo)向作用,確保實(shí)現(xiàn)年度節(jié)能目標(biāo)。
    四、具體措施。
    (一)對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進(jìn)行了摸底清理工作,我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè):水電站4家,建材保溫材料廠2家,再生橡膠加工企業(yè)1家,機(jī)械加工10家,食品加工企業(yè)3家,酒廠1家,鞋廠1家共計(jì)22家企業(yè)進(jìn)行自查自糾工作。
    (二)我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)生物工程技術(shù)有限公司,今年投入資金6000余萬(wàn)元用于技改項(xiàng)目和增置節(jié)能降耗設(shè)備,極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費(fèi)。
    (三)根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求,我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只,極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情況。
    五、重點(diǎn)整治。
    (一)嚴(yán)把新增服務(wù)企業(yè)備案工作,納入各村(社區(qū))全年目標(biāo)管理,建立鎮(zhèn)、村(社區(qū))、業(yè)主三級(jí)備案管理制度。
    (二)杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。
    (三)加大危險(xiǎn)廢物,污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度。
    (四)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,切實(shí)加強(qiáng)餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染治理工作。
    (五)關(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。
    六、強(qiáng)化宣傳,信息報(bào)送工作。
    (一)通過(guò)形式多樣的宣傳,加大了對(duì)節(jié)能減排的宣傳力度,增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識(shí)。
    (二)加強(qiáng)了群眾舉報(bào)案件的受理,及時(shí)查處,保障人民群眾的切身利益。
    七、20xx年工作計(jì)劃。
    20xx年將繼續(xù)對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計(jì)劃進(jìn)行關(guān)停,繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施,為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)建等工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)篇九
    我公司響應(yīng)上級(jí)政府號(hào)召,于啟動(dòng)節(jié)水創(chuàng)建工作,在上級(jí)有關(guān)部門(mén)、各參創(chuàng)單位的大力推動(dòng)和指導(dǎo)下,公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視,基層予以積極響應(yīng)。始終把計(jì)劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。
    強(qiáng)化節(jié)水管理,努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源,是城市的命脈,直接關(guān)系到人民群眾的生活,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天,如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn),節(jié)水工作已被各級(jí)政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“工作來(lái)抓,也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn),我公司也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來(lái),特別是以來(lái),我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作,把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程,還專(zhuān)門(mén)成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組,在計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下,積極采取措施,主要從以下方面對(duì)本年工作工作做匯報(bào):。
    一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案和指導(dǎo)思想。
    1、認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表“重要思想,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高水資源利用效率和效益為目的,轉(zhuǎn)變用水觀念,建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系,實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)提供可靠的水資源保障。
    2、以堅(jiān)持“依法管水,科學(xué)用水,嚴(yán)格節(jié)水管理,促進(jìn)節(jié)約用水“原則,動(dòng)員職工參與節(jié)水活動(dòng),大力營(yíng)造節(jié)約用水氛圍,增強(qiáng)節(jié)水意識(shí),提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。
    3、根據(jù)企業(yè)實(shí)際和工作規(guī)范,制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案,作為開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。
    二、制定和逐步落實(shí)了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組“,層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項(xiàng)抓考核,將節(jié)水意識(shí)深入企業(yè)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。對(duì)節(jié)能減排成績(jī)突出者予以以名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),全企業(yè)上下形成一個(gè)良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強(qiáng)對(duì)節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全責(zé)任制,切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,目標(biāo)明確,措施得當(dāng),務(wù)求實(shí)效,建立了節(jié)水工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
    (二)加大投入,逐步實(shí)施對(duì)公司用水管網(wǎng)的改造,有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。
    1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)水措施,提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長(zhǎng),公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu),具體工作是對(duì)水資源使用的監(jiān)督和考核,節(jié)水技術(shù)改造,水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會(huì)上,大家暢所欲言,對(duì)本周用水情況進(jìn)行分析,找出不足加以改進(jìn),提出好的意見(jiàn)和建議,挖掘節(jié)水潛力,群策群力共同搞好節(jié)水工作。
    其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式(如改直流用水為循環(huán)用水),提高水的循環(huán)利用率及回用率,或統(tǒng)稱(chēng)提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率,通常可在生產(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實(shí)現(xiàn),因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面,因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件,特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件,欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一蹴而就之事,所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。
    2、硬件投入建設(shè)。通過(guò)實(shí)行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略,改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝,以及合理進(jìn)行工業(yè)或生產(chǎn)布局,以減少工業(yè)生產(chǎn)對(duì)水的需求,提高水的利用效率,此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對(duì)醬包車(chē)間用過(guò)的水冷卻,設(shè)法縮短熱水管,并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓,采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備,在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用,生活用水全部回收沉淀一部分用來(lái)澆花使用,一部分用力鍋爐房除塵使用,麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近30萬(wàn)元。
    可以想象,工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線(xiàn)與政策,涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備,涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。我們所有用水重復(fù)利用率依次是79%、80%、80.6%。
    (四)建立舉報(bào)制度,公布舉報(bào)電話(huà),接受廣大職工的監(jiān)督。
    在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動(dòng)中,定期檢查隱蔽水管,以防漏損,檢查內(nèi)部供水系統(tǒng),修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),工作實(shí)踐中讓我們體會(huì)到,保護(hù)水資源責(zé)任重大,節(jié)水工作任重道遠(yuǎn),在做好每項(xiàng)工作時(shí)一定要想在前,做在前,科學(xué)規(guī)劃,全員參與,從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)管理并使之落到落處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開(kāi)展也讓我們?cè)谟^念上也得到了更新,更加明確了節(jié)約水資源的重大意義,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)我公司參觀指導(dǎo),提出了具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,對(duì)企業(yè)節(jié)水工作更好的開(kāi)展起到了積極的促進(jìn)作用。
    我公司堅(jiān)持“以人為本“的經(jīng)營(yíng)理念,積極開(kāi)展節(jié)水創(chuàng)建工作,加大企業(yè)技改力度,增設(shè)清污分流沉淀池一個(gè),改造工藝流程,把鍋爐用水、車(chē)間用水等用過(guò)的水,統(tǒng)一在沉淀池沉淀后經(jīng)過(guò)麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環(huán)利用后清澈見(jiàn)底,可以循環(huán)利用,用水重復(fù)利用率達(dá)到80.6%。
    三月我公司被評(píng)為鄭州“市級(jí)節(jié)水型企業(yè)“,今后我們將更加努力工作,找出差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論指導(dǎo)一切工作,嚴(yán)格規(guī)范制度、措施,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)節(jié)水工作。
    企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)篇十
    20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來(lái)。
    在這一年來(lái)按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,樹(shù)立愛(ài)行如家,愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。
    為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字,及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料。
    其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。作為一個(gè)集體食堂,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。
    在此,對(duì)于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,大力配合我的工作,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!
    二、裝修改造工作。
    今年,我企多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,在裝修搬遷過(guò)程中,自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時(shí)間,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。
    三、水電等維修工作。
    我企門(mén)店多,本人負(fù)責(zé)各門(mén)店日常的水電等維修工作,在不影響各門(mén)店正常營(yíng)業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換、xxx暖氣進(jìn)行分戶(hù)改造、xxx廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話(huà),都會(huì)以最快的速度趕去支援,保證xxx的用水用電安全運(yùn)行。
    除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說(shuō)。
    四、存在的不足。
    一年來(lái),在xx領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績(jī),但我也深知自己取得的成績(jī)與xx領(lǐng)導(dǎo)的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,工作思路不夠開(kāi)拓等。
    針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績(jī)、更大的貢獻(xiàn),使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!
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    企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)篇十一
    還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面小編為您精心整理的企業(yè)節(jié)能降耗工作總結(jié),希望對(duì)大家有幫助!
    當(dāng)今時(shí)代把“能耗”作為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo),這印證了一個(gè)樸素而深刻的道理,能耗指標(biāo)越來(lái)越成為一個(gè)國(guó)家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司?0xx年投產(chǎn)以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。20xx年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和寧波市環(huán)保局列入寧波市實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位,并通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。
    規(guī)章制度。
    進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度,使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范同時(shí),圍繞公司總體目標(biāo),年初制訂節(jié)能。
    工作計(jì)劃。
    按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析在總結(jié)上月工作的同時(shí)針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問(wèn)題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí)進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí)。
    節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢(xún)師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí),并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子,并組織以班組為單位學(xué)習(xí),同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的。
    心得體會(huì)。
    還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專(zhuān)題問(wèn)答和合理化建議在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。通過(guò)活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí)使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí)為開(kāi)展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng)在開(kāi)展合理化建議活動(dòng)中不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過(guò)。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過(guò)對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開(kāi)展。
    能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過(guò)程控制上,采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有:
    1、采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng),避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞,同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。
    2、采用循環(huán)水軟化處理及在線(xiàn)不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理,殺菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空,處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時(shí)。
    3、對(duì)汽輪機(jī)通流部分改造,清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙,提高汽輪機(jī)熱效率,提高機(jī)組出力,降低煤耗。
    4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐,并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié),積極開(kāi)展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù),使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗,降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率,減少了煤渣和粉塵排放量。
    5、用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低廠用電率。
    6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對(duì)機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫;。
    8、用背壓式汽輪機(jī)代替抽凝式汽輪機(jī),減少凝汽損失,降低發(fā)電煤耗。
    9、減少汽水損失,如:實(shí)施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開(kāi)度、維持連排水位運(yùn)行等措施,減少汽水的損失。同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭(zhēng)無(wú)泄漏。
    10、積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng),對(duì)原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),以達(dá)到節(jié)能目的;如:自行設(shè)計(jì)安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進(jìn);高加自動(dòng)疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運(yùn)等。我們共實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項(xiàng),高費(fèi)方案11項(xiàng)。方案實(shí)施后,能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降,能達(dá)到二氧化硫排放削減26,煙塵排放削減32,發(fā)電標(biāo)煤耗下降13,廠用電率削減19?5,總熱效率提高24?5,萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降27,為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能是國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo),是永恒的課題,節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn),我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作,制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計(jì)劃,使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在全公司中進(jìn)行下去。
    節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策,也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此,今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作,取得了比較好的成效。具體情況如下:
    第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開(kāi)。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。
    第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類(lèi)行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo),千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況,按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實(shí)際,查找差距,分析原因,制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
    第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體,控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核,使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作,同時(shí),以各生產(chǎn)部門(mén)為重點(diǎn),對(duì)水、電、車(chē)、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施,提高全員的節(jié)能意識(shí),充分調(diào)動(dòng)一線(xiàn)職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。
    我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段,堅(jiān)持科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。
    第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價(jià)格不斷降低,從xx年起,我們有計(jì)劃,有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵,補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
    第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái),也為我們的節(jié)能降耗帶來(lái)良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化,降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過(guò)此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
    第三、突出節(jié)能重點(diǎn),細(xì)化管理措施。
    第一、公司各部門(mén)相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障,同時(shí),也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第二、公司各部門(mén)著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車(chē)、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
    第三、公司各部門(mén)還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則,將能耗指標(biāo)納入各部門(mén)的年度考核之中,層層分解落實(shí)目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
    回顧往年開(kāi)展的節(jié)能工作,我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)責(zé)任。在城市集中供熱日新月異,飛速發(fā)展的大背景下,我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
    盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作,但是我們的工作還存在著一定的差距和不足,我們要利用這次機(jī)會(huì),向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo),雖然目標(biāo)非常艱巨,但我們有決心和信心,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,按照市建委的統(tǒng)一要求和部署,進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度,實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此,今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:
    第一、進(jìn)一步深化管理,全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
    第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框,拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟,為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì),作為能源供應(yīng)公司,我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用,以期達(dá)到利用相同的能源,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出,推進(jìn)整體節(jié)能工作的開(kāi)展。
    第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開(kāi)展。目前,我國(guó)建筑物耗熱量同先進(jìn)國(guó)家相比尚有非常大的潛力可挖,推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式可以改變目前“用多、用少都交一樣的錢(qián),熱了開(kāi)窗,冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱可以使用戶(hù)獲得更高的自主消費(fèi)權(quán),因此,計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境的重要措施。
    通過(guò)抓好上述措施,加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),我們有信心、有決心圓滿(mǎn)完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。
    1、充分發(fā)揮綜合調(diào)控職能,加大對(duì)工業(yè)節(jié)能的政策引導(dǎo)。按照國(guó)家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和我縣工業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)整合與發(fā)展規(guī)劃要求,鞏固發(fā)展現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),大力擴(kuò)張?zhí)厣Y源產(chǎn)業(yè);加強(qiáng)對(duì)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)企業(yè)節(jié)能指導(dǎo)服務(wù),推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)向園區(qū)集中,集聚發(fā)展。通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)等措施優(yōu)先發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有重大帶動(dòng)作用的低能耗、高附加值產(chǎn)業(yè),從嚴(yán)控制產(chǎn)能過(guò)剩的高耗能行業(yè)盲目擴(kuò)張,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí),從而較大幅度降低工業(yè)單位產(chǎn)值能源消耗。發(fā)揮政府投入的導(dǎo)向作用,支持工業(yè)節(jié)能降耗項(xiàng)目。充分發(fā)揮省、市、縣政府資金的引導(dǎo)和示范作用,帶動(dòng)金融部門(mén)和社會(huì)資金支持工業(yè)節(jié)能,引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)節(jié)能的降耗的資金投入。加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的走訪,引導(dǎo)成都正大、成都清洋寶柏、通用水務(wù)丸紅供水公司等企業(yè)實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造,積極申報(bào)“節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政貼息和獎(jiǎng)勵(lì)”。
    2、建立健全能源節(jié)約責(zé)任制。分解下達(dá)節(jié)能工作目標(biāo),強(qiáng)化目標(biāo)管理,要求各鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門(mén)、各企業(yè)要從樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和政績(jī)觀的高度,建立健全節(jié)能工作責(zé)任制,明確一位領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)能源節(jié)約工作。把能源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中,納入各企業(yè)日常管理和工作考核之中,做到層層有責(zé)任,逐級(jí)抓落實(shí)。
    3、抓好重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能工作。3月,完成對(duì)我縣14家重點(diǎn)用能單位的備案工作。組織用能企業(yè)參加能源統(tǒng)計(jì)、管理培訓(xùn)。引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施節(jié)能改造,成都客車(chē)股份有限公司、通用水務(wù)——丸虹供水有限公司、重慶啤酒集團(tuán)成都勃克啤酒有限公司、成都金頂凸輪軸鑄造有限責(zé)任公司、成都清洋寶柏公司等重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行節(jié)能改造。利用重點(diǎn)用能企業(yè)的先進(jìn)節(jié)能經(jīng)驗(yàn)加以推廣運(yùn)用,使各企業(yè)意識(shí)到節(jié)能的必要性和重要性,如何合理利用配置資源,最大限度的利用好能源,發(fā)揮能源的最大效率。
    4、深入開(kāi)展全民節(jié)能行動(dòng)。結(jié)合郫縣實(shí)際,制定《深入開(kāi)展全民節(jié)能行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,能源辦牽頭組織實(shí)施,圍繞能源緊缺體驗(yàn)、推廣節(jié)能產(chǎn)品、培養(yǎng)自覺(jué)節(jié)能習(xí)慣,著力開(kāi)展一系列活動(dòng),提高了全社會(huì)公民節(jié)能意識(shí),形成了人人參與節(jié)能的良好氛圍。
    5、抓好公共節(jié)能工作。會(huì)同機(jī)關(guān)事務(wù)管理局加大全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作力度,建立公共機(jī)構(gòu)能源和節(jié)能工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),形成定期上報(bào)能耗情況制度,提出公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施意見(jiàn),重點(diǎn)對(duì)公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能、室內(nèi)空調(diào)、電梯、辦公設(shè)備的使用進(jìn)行節(jié)能管理,并取得一定實(shí)效。
    6、加大節(jié)能宣傳,認(rèn)真開(kāi)展2019年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)。
    (1)組織開(kāi)展能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng),機(jī)關(guān)辦公區(qū)對(duì)電梯、空調(diào)、照明實(shí)行了限用和關(guān)停,工作人員充分體驗(yàn)了能源的重要性和緊缺的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
    (2)在郫縣老百姓花園開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)。宣傳點(diǎn)活動(dòng)由縣能源辦組織、天然氣公司、電力公司參加,活動(dòng)共發(fā)放節(jié)能宣傳單1000份,《生活節(jié)能八十條》、《工業(yè)節(jié)能100條》宣傳小冊(cè)2019余本,電力、天然氣節(jié)能和安全知識(shí)資料1800份,免費(fèi)發(fā)送800只節(jié)能燈。市民積極參與,主動(dòng)了解節(jié)能常識(shí),營(yíng)造了良好的節(jié)能活動(dòng)氛圍。
    (3)利用中國(guó)移動(dòng)的短信功能,向郫縣市民發(fā)送生活節(jié)能常識(shí),提高全民的節(jié)能意識(shí),倡導(dǎo)節(jié)約新風(fēng)尚,在全縣形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、處處講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的濃厚氛圍。
    (4)在郫縣電視臺(tái)滾動(dòng)播放節(jié)能宣傳資料,提高市民節(jié)意識(shí)。
    7、強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能的主體性和自覺(jué)性,狠抓重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能降耗工作。能源辦會(huì)同有關(guān)部門(mén)定期或不定期對(duì)重點(diǎn)企業(yè)能源利用情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和抽查,組織有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和專(zhuān)家審核重點(diǎn)企業(yè)的能源審計(jì)和節(jié)能規(guī)劃并督促實(shí)施,不斷加強(qiáng)跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。
    1、節(jié)能意識(shí)和知識(shí)有待提高。一是企業(yè)節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步提高,對(duì)節(jié)能改造仍需加大投入;二是公民生活節(jié)能的良好習(xí)慣還需鞏固、提高;三是節(jié)能宣傳要加大力度,并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    2、一些用能企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造資金不足,設(shè)備老化、工藝落后的問(wèn)題比較普遍。
    3、節(jié)能主管部門(mén)缺乏激勵(lì)和約束手段。如在重點(diǎn)用能單位能源統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度的落實(shí)上還存在一定困難和限制。
    4、節(jié)能管理隊(duì)伍不健全、人員少、經(jīng)費(fèi)緊,節(jié)能知識(shí)更新培訓(xùn)、節(jié)能咨詢(xún)相對(duì)滯后。
    1、進(jìn)一步完善節(jié)能激勵(lì)措施和政策配套等機(jī)制,在資金、稅收等多方面鼓勵(lì)節(jié)能,抑制浪費(fèi)。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、國(guó)務(wù)院《節(jié)能減排綜合性。
    工作方案。
    》、省市《節(jié)能中長(zhǎng)期專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》和《郫縣節(jié)約能源第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》的貫徹實(shí)施,舉辦節(jié)能專(zhuān)題講座,加大節(jié)能宣傳力度,把節(jié)約能源作為全局性、戰(zhàn)略性大事來(lái)抓,創(chuàng)新工作方法,開(kāi)展節(jié)能型企業(yè)、節(jié)能型城市、節(jié)能型社會(huì)等創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)全民節(jié)能意識(shí)的提高。
    3、完善社會(huì)節(jié)能服務(wù)體系,為用能單位節(jié)能提供診斷、設(shè)計(jì)、融資、管理、運(yùn)行等“一條龍”服務(wù);加強(qiáng)能源管理人員培訓(xùn),提高其管理、服務(wù)、操作技能;推廣節(jié)能先進(jìn)工藝、技術(shù)和產(chǎn)品;充分利用媒體及其它宣傳載體,為社會(huì)提供先進(jìn)、及時(shí)的節(jié)能信息。
    企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)篇十二
    xxx公司成立于20xx年,是一家生產(chǎn)玉米淀粉生物降解制品的生產(chǎn)廠家,位于xxx。公司注冊(cè)資本萬(wàn)元,現(xiàn)有從業(yè)人員350名。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)8640萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)6084萬(wàn)元,占地面積33350平方米,其中建筑面積18500平方米。
    我廠自開(kāi)展節(jié)水企業(yè)創(chuàng)建工作以來(lái),積極響應(yīng)市縣兩級(jí)政府號(hào)召,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持減量化、再利用和資源化的原則,提高水資源利用效率,積極推進(jìn)企業(yè)節(jié)水技術(shù)改造,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),建立長(zhǎng)效機(jī)制,企業(yè)節(jié)水工作取得顯著成效。
    一、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),保障節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展,廠內(nèi)成立了由經(jīng)理任組長(zhǎng)、黨支部書(shū)記任副組長(zhǎng),各科室車(chē)間負(fù)責(zé)人為組員的節(jié)水創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并由辦公室落實(shí)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的計(jì)劃、安排、組織和實(shí)施。建立了廠領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、車(chē)間班組節(jié)水三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制訂了本廠節(jié)水實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,以定額分配的方式,與各部門(mén)、車(chē)間班組層層簽訂節(jié)水目標(biāo)責(zé)任書(shū),并配套制定嚴(yán)格的考核細(xì)則,采取“日常檢查、月底考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)”措施,有力保障了節(jié)水工作責(zé)任的落實(shí)。切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,目標(biāo)明確,措施得當(dāng),務(wù)求實(shí)效,建立了節(jié)水工作的長(zhǎng)效機(jī)制,為開(kāi)展節(jié)水工作起到了組織保障作用。
    二、加大宣傳,廣泛參與。
    為增強(qiáng)全體職工節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建意識(shí),在全廠營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍,廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實(shí)際,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了宣傳工作:一是利用黑板報(bào)、廣播、印發(fā)傳單、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,突出宣傳“轉(zhuǎn)變用水觀念,推進(jìn)循環(huán)用水,創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)”等內(nèi)容,共出黑板報(bào)15版,播放廣播20次,印發(fā)傳單200份。二是設(shè)計(jì)制作宣傳展板,組織廣大職工參觀學(xué)習(xí)。三是在廠內(nèi)及生活區(qū)醒目位置書(shū)寫(xiě)張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語(yǔ)20條,動(dòng)員廣大職工積極參與節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)。四是組織全廠職工舉行了以“節(jié)約用水,從我做起”為主題的知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽,并對(duì)獲得優(yōu)勝的集體和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),使大家在競(jìng)賽活動(dòng)中受到了教育,增強(qiáng)了節(jié)水意識(shí)。通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳,使廣大職工掌握了解了創(chuàng)建節(jié)水活動(dòng)的目的意義,節(jié)水意識(shí)得到了增強(qiáng),在全廠營(yíng)造出了一個(gè)關(guān)心、支持與參與節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作的良好氛圍,為創(chuàng)建工作的繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件。
    三、健全制度,明確責(zé)任。
    為加強(qiáng)節(jié)約用水管理工作,我廠從實(shí)際出發(fā),制定完善了《節(jié)約用水制度》、《用水巡查制度》、《用水設(shè)備維修制度》、《節(jié)約用水獎(jiǎng)懲制度》等一系列規(guī)章制度,用制度來(lái)強(qiáng)化節(jié)水工作的管理,用制度約束職工的節(jié)水行為。在執(zhí)行各項(xiàng)制度的過(guò)程中,我們注重檢查指導(dǎo)與考核落實(shí)相結(jié)合,要求各部門(mén)責(zé)任人對(duì)本部門(mén)的用水情況經(jīng)常進(jìn)行檢查,注意每一個(gè)用水環(huán)節(jié),堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞,每月由節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組組織三次節(jié)水工作大檢查,發(fā)現(xiàn)違章行為和用水隱患,及時(shí)糾正或限期整改。每月22日,對(duì)所有部門(mén)的用水責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核,考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤,有效保證了各項(xiàng)節(jié)水措施落實(shí)到位。
    四、加大投入,完善設(shè)施。
    為規(guī)范用水管理工作,在現(xiàn)有用水基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,今年我廠組織力量對(duì)生活、生產(chǎn)區(qū)的用水設(shè)備、管道器具進(jìn)行仔細(xì)清查、維修。采取開(kāi)挖焊接或更換的方法,對(duì)所有銹蝕嚴(yán)重的供水管道進(jìn)行了維護(hù),對(duì)關(guān)鍵常用的水龍頭全部更換為節(jié)水的電子感應(yīng)龍頭。同時(shí)嚴(yán)格按照節(jié)水企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn),在各用水點(diǎn)配置了水表,使一、二、三級(jí)水表計(jì)量率達(dá)到了規(guī)定要求。共焊接維修管道200米,維修更換閥門(mén)15個(gè),修理供用水設(shè)備10臺(tái),解決跑、冒、滴、漏點(diǎn)8處,架設(shè)水表3塊。通過(guò)供用水設(shè)施的進(jìn)一步完善,我廠用水損失率得到了有效控制。
    五、實(shí)施節(jié)水改造,提高重復(fù)用水率和循環(huán)用水率。
    加強(qiáng)技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)水資源的重復(fù)利用,是實(shí)現(xiàn)節(jié)水增效的有效措施。為此廠內(nèi)不斷完善激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)職工積極提供合理化建議,并想方設(shè)法籌措資金,大力開(kāi)展節(jié)水技術(shù)改造工作。
    冷卻水工藝改造。
    離心機(jī)冷卻水和引風(fēng)機(jī)冷卻水是我廠生產(chǎn)中用水量最大的設(shè)備。往年冷卻水經(jīng)過(guò)設(shè)備循環(huán)后,都經(jīng)過(guò)地溝排放,造成的浪費(fèi)較大,在今年技改過(guò)程中,對(duì)用水設(shè)備的冷卻水排放管道進(jìn)行了改造,通過(guò)架設(shè)管道,將冷卻水后重復(fù)利用,從而實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)用水的重復(fù)利用,可年節(jié)約用水1000立方米。
    提高工藝,加大生產(chǎn)技術(shù)改造。
    公司現(xiàn)有4條專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)線(xiàn),年生產(chǎn)能力6000噸,主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有一次性餐飲具,食品包裝容器,醫(yī)用托盤(pán)等48個(gè)品種。在生產(chǎn)過(guò)程中,用水主要是保證設(shè)備的冷卻降溫,所以,我們積極建設(shè)冷卻水塔,保證水進(jìn)行循環(huán)利用。有效提高了水的利用率,經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)際測(cè)試,年節(jié)冷卻用水1500立方米。
    鍋爐改造。
    我廠原用鍋爐為4噸立式鍋爐,通過(guò)幾年的生產(chǎn),不斷暴露出了污染嚴(yán)重,用水量大,操作復(fù)雜等不足之處。經(jīng)過(guò)實(shí)地考察論證,我們及時(shí)引進(jìn)更換新型臥式鍋爐,此爐具有煤耗低、升溫快、清潔環(huán)保、操作簡(jiǎn)便、供熱溫度高和不利用水資源等優(yōu)點(diǎn)。與原鍋爐相比,可年節(jié)約用水1000立方米。
    完善用水回收設(shè)施,提高水資源利用率。
    為了合理利用資源,廠內(nèi)在用水回收方面做了一定工作。廠內(nèi)的用水管道,回水設(shè)施但由于腐蝕嚴(yán)重,在使用過(guò)程中有大面積滲漏現(xiàn)象。介于上述原因,廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組采取了果斷措施,對(duì)用水設(shè)施進(jìn)行了改造。采取新式用水管,形成了合理的用水管網(wǎng)系統(tǒng)。設(shè)施完善后,生產(chǎn)中需要的冷卻水我們基本保證了循環(huán)利用,當(dāng)溫度達(dá)到一定程度,無(wú)法利用時(shí),我們都將水用來(lái)澆灌廠內(nèi)綠化帶。我廠自“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái),認(rèn)識(shí)明確,措施有力,效果明顯。經(jīng)過(guò)全廠職工的努力,年耗水總量由15000m下降到8000m,年節(jié)水7000m,為企業(yè)增加效益近3萬(wàn)元。
    “節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)做為節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的組成部分,任重而道遠(yuǎn),我廠將按照上級(jí)部門(mén)的總體安排部署,進(jìn)一步加大節(jié)水宣傳力度,加強(qiáng)用水管理,改造用水工藝技術(shù),完善用水計(jì)量設(shè)施,落實(shí)各項(xiàng)節(jié)水措施,鞏固節(jié)水成果,不斷促進(jìn)工業(yè)節(jié)水工作持續(xù)發(fā)展。
    企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)篇十三
    xx鹽廠始建于20xx年,南靠蘭新鐵路,北臨臨清高速公路和312國(guó)道,地理位置優(yōu)越,水電設(shè)施齊全。近年來(lái),面對(duì)精制鹽生產(chǎn)工藝不斷突顯的新問(wèn)題,進(jìn)行了多項(xiàng)技術(shù)改造,現(xiàn)已達(dá)到年產(chǎn)11萬(wàn)噸精制鹽的生產(chǎn)能力。目前,共有職工113人,其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員25人,占職工總數(shù)的22%。是甘肅省唯一一家以粉洗工藝加工食用精制鹽的生產(chǎn)企業(yè)。我廠自開(kāi)展節(jié)水企業(yè)創(chuàng)建工作以來(lái),積極響應(yīng)市縣兩級(jí)政府號(hào)召,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持減量化、再利用和資源化的原則,提高水資源利用效率,積極推進(jìn)企業(yè)節(jié)水技術(shù)改造,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),建立長(zhǎng)效機(jī)制,企業(yè)節(jié)水工作取得顯著成效。
    一、健全機(jī)構(gòu)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),保障節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展,廠內(nèi)成立了由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)、黨支部副書(shū)記任副組長(zhǎng),各科室車(chē)間負(fù)責(zé)人為組員的節(jié)水創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并由辦公室落實(shí)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的計(jì)劃、安排、組織和實(shí)施。建立了廠領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、車(chē)間班組節(jié)水三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制訂了本廠節(jié)水實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,以定額分配的方式,與各部門(mén)、車(chē)間班組層層簽訂節(jié)水目標(biāo)責(zé)任書(shū),并配套制定嚴(yán)格的考核細(xì)則,采取“日常檢查、月底考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)”措施,有力保障了節(jié)水工作責(zé)任的落實(shí)。切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,目標(biāo)明確,措施得當(dāng),務(wù)求實(shí)效,建立了節(jié)水工作的長(zhǎng)效機(jī)制,為開(kāi)展節(jié)水工作起到了組織保障作用。
    二、加大宣傳,廣泛參與。
    為增強(qiáng)全體職工節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建意識(shí),在全廠營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍,廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實(shí)際,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了宣傳工作:。
    一是利用黑板報(bào)、廣播、印發(fā)傳單、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,突出宣傳“轉(zhuǎn)變用水觀念,推進(jìn)循環(huán)用水,創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)”等內(nèi)容,共出黑板報(bào)15版,播放廣播20次,印發(fā)傳單200份。
    二是設(shè)計(jì)制作宣傳展板,組織廣大職工參觀學(xué)習(xí)。
    三是在廠內(nèi)及生活區(qū)醒目位置書(shū)寫(xiě)張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語(yǔ)50條,動(dòng)員廣大職工積極參與節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)。
    四是組織全廠職工舉行了以“節(jié)約用水,從我做起”為主題的知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽,并對(duì)獲得優(yōu)勝的集體和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),使大家在競(jìng)賽活動(dòng)中受到了教育,增強(qiáng)了節(jié)水意識(shí)。
    通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳,使廣大職工掌握了解了創(chuàng)建節(jié)水活動(dòng)的目的意義,節(jié)水意識(shí)得到了增強(qiáng),在全廠營(yíng)造出了一個(gè)關(guān)心、支持與參與節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作的良好氛圍,為創(chuàng)建工作的繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件。
    三、健全制度,明確責(zé)任。
    為加強(qiáng)節(jié)約用水管理工作,我廠從實(shí)際出發(fā),制定完善了《節(jié)約用水制度》、《用水巡查制度》、《用水設(shè)備維修制度》、《用水計(jì)量制度》、《節(jié)約用水獎(jiǎng)懲制度》、《節(jié)水創(chuàng)建工作考核制度》等一系列規(guī)章制度,用制度來(lái)強(qiáng)化節(jié)水工作的管理,用制度約束職工的節(jié)水行為。在執(zhí)行各項(xiàng)制度的過(guò)程中,我們注重檢查指導(dǎo)與考核落實(shí)相結(jié)合,要求各部門(mén)責(zé)任人對(duì)本部門(mén)的用水情況經(jīng)常進(jìn)行檢查,注意每一個(gè)用水環(huán)節(jié),堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞,每月由節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組組織三次節(jié)水工作大檢查,發(fā)現(xiàn)違章行為和用水隱患,及時(shí)糾正或限期整改。每月22日,對(duì)所有部門(mén)的用水責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核,考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤,有效保證了各項(xiàng)節(jié)水措施落實(shí)到位。
    四、加大投入,完善設(shè)施。
    為規(guī)范用水管理工作,在現(xiàn)有用水基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,今年我廠組織力量對(duì)生活、生產(chǎn)區(qū)的用水設(shè)備、管道器具進(jìn)行仔細(xì)清查、維修。采取開(kāi)挖焊接或更換的方法,對(duì)所有銹蝕嚴(yán)重的供水管道進(jìn)行了維護(hù),并將全車(chē)間的生產(chǎn)用水管道換成了ppr管。同時(shí)嚴(yán)格按照節(jié)水企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn),在各用水點(diǎn)配置了水表,使一、二、三級(jí)水表計(jì)量率達(dá)到了規(guī)定要求。共焊接維修管道200米,維修更換閥門(mén)15個(gè),修理供用水設(shè)備10臺(tái),解決跑、冒、滴、漏點(diǎn)8處,架設(shè)水表6塊。通過(guò)供用水設(shè)施的進(jìn)一步完善,我廠用水損失率得到了有效控制。
    五、實(shí)施節(jié)水改造,提高重復(fù)用水率和循環(huán)用水率。
    加強(qiáng)技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)水資源的重復(fù)利用,是實(shí)現(xiàn)節(jié)水增效的有效措施。為此廠內(nèi)不斷完善激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)職工積極提供合理化建議,并想方設(shè)法籌措資金,大力開(kāi)展節(jié)水技術(shù)改造工作。
    (一)、冷卻水工藝改造。
    離心機(jī)冷卻水和引風(fēng)機(jī)冷卻水是我廠生產(chǎn)中用水量最大的設(shè)備。往年冷卻水經(jīng)過(guò)設(shè)備循環(huán)后,都經(jīng)過(guò)地溝排放,造成的浪費(fèi)較大,在今年技改過(guò)程中,對(duì)用水設(shè)備的冷卻水排放管道進(jìn)行了改造,通過(guò)架設(shè)管道,將冷卻水引向了廠內(nèi)綠化帶,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)用水的重復(fù)利用,可年節(jié)約用水4900立方米。
    (二)、提高工藝洗滌鹵水利用率技術(shù)改造。
    精制鹽的洗滌靠飽和鹵水完成,而飽和鹵水又是通過(guò)水溶解原鹽制成,因此如何提高鹵水利用率則是搞好節(jié)水工作的關(guān)鍵。我廠原生產(chǎn)工藝中,洗滌工序由多臺(tái)設(shè)備完成,操作程序復(fù)雜,鹵水泄漏點(diǎn)多,漂洗后的鹵水未經(jīng)任何處理就直接入儲(chǔ)鹵池,因洗滌鹵水中存在有一定的小顆粒鹽粒,鹽粒隨鹵水進(jìn)入貯鹵池就會(huì)沉淀,經(jīng)過(guò)多次循環(huán)使用,幾乎一月就占滿(mǎn)了儲(chǔ)鹵池的空間,造成工序鹵水無(wú)法儲(chǔ)存,只得向外排放,排放后只能二次化鹵清理外排,用水量相當(dāng)大。為節(jié)約能源,我廠采取了果斷措施進(jìn)行技改,設(shè)計(jì)加工了攪拌式洗鹽機(jī),實(shí)現(xiàn)一機(jī)多用,減少了中間泄露環(huán)節(jié),并在鹵水循環(huán)系統(tǒng)中增加了斜板式沉降回收器,將鹵水中的小顆粒鹽沉降分離后,重復(fù)進(jìn)入離心機(jī)進(jìn)行夾帶回收,有效提高了儲(chǔ)鹵池和工序洗滌鹵水的利用率,經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)際測(cè)試,年排鹵次數(shù)有每年12次減少到現(xiàn)在的4次,可年減少排鹵量11280m3,節(jié)約化鹵用水9840立方米。
    (三)、鍋爐改造。
    我廠原用鍋爐為4噸蒸氣鍋爐,通過(guò)幾年的生產(chǎn),不斷暴露出了污染嚴(yán)重,用水量大,操作復(fù)雜等不足之處。經(jīng)過(guò)實(shí)地考察論證,北京泰維安公司生產(chǎn)的新型熱風(fēng)爐具有煤耗低、升溫快、清潔環(huán)保、操作簡(jiǎn)便、供熱溫度高和不利用水資源等優(yōu)點(diǎn)。通過(guò)與北京泰維安公司聯(lián)系,定購(gòu)新型熱風(fēng)爐一臺(tái),代替了原用鍋爐。與蒸汽鍋爐相比,可年節(jié)約用水20xx立方米。
    (四)、完善廢鹵回收設(shè)施,提高廢鹵回收利用率。
    為了合理利用資源,廠內(nèi)在廢鹵回收方面做了一定工作。灘田和儲(chǔ)鹵池是我廠廢鹵回收的主要設(shè)施,但由于年久失修,腐蝕嚴(yán)重,在使用過(guò)程中有大面積滲漏現(xiàn)象,再加上廢鹵排放設(shè)施為地溝,廢鹵流失較大,導(dǎo)致廢鹵回收工作無(wú)法正常進(jìn)行。介于上述原因,廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組采取了果斷措施,對(duì)廢鹵回收設(shè)施進(jìn)行了改造。采取內(nèi)墻澆灌混凝土后玻璃布貼面,外墻固定鋼網(wǎng)后沙灰抹光,池面米粒石混凝土罩面等措施,對(duì)儲(chǔ)鹵池進(jìn)行了加固和防腐處理。利用塑料膜焊接鋪池的辦法,建成灘田四塊共計(jì)10000平方米,解決了灘田滲漏的問(wèn)題。用ppr管架設(shè)廢鹵排放管道200米,代替了原用人工挖成的土渠。用直徑80毫米鋼管架設(shè)鹵水返回管道300米,形成了廢鹵回收閉路系統(tǒng)。設(shè)施完善后,生產(chǎn)中產(chǎn)生的水溶性雜質(zhì)超標(biāo)鹵水、清理儲(chǔ)鹵池形成的低濃度鹵水均可排入灘田長(zhǎng)時(shí)間貯存,然后利用冬季冷凍除硝和夏季蒸發(fā)濃縮技術(shù)制成合格鹵水重返工序使用,實(shí)現(xiàn)了廢鹵的多次重復(fù)利用。經(jīng)過(guò)使用,效果極佳,全年共制成合格鹵水8000m3,相當(dāng)于重復(fù)用水8000m3。
    我廠自“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái),認(rèn)識(shí)明確,措施有力,效果明顯。經(jīng)過(guò)全廠職工的努力,年耗水總量由42240m3下降到18000m3,年節(jié)水24740m3,為企業(yè)增加效益近5萬(wàn)元。
    “節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)做為節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的組成部分,任重而道遠(yuǎn),我廠將按照上級(jí)部門(mén)的總體安排部署,進(jìn)一步加大節(jié)水宣傳力度,加強(qiáng)用水管理,改造用水工藝技術(shù),完善用水計(jì)量設(shè)施,落實(shí)各項(xiàng)節(jié)水措施,鞏固節(jié)水成果,不斷促進(jìn)工業(yè)節(jié)水工作持續(xù)發(fā)展。
    企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)篇十四
    鑄造公司開(kāi)展節(jié)水工作以來(lái),在黃石市計(jì)劃用水、節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下,按照《黃石市城市節(jié)約用水條例》和《節(jié)水型企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)則》的.要求,結(jié)合公司的具體情況,在提高水的重復(fù)利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復(fù)利用率,循環(huán)利用率,回用率都在不斷提高;在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、更換和配置了一大批計(jì)量?jī)x表和節(jié)水設(shè)施。二級(jí)計(jì)量、三及計(jì)量水表全部更新,關(guān)鍵用水處換上了電磁流量計(jì)。能源消耗與生產(chǎn)量數(shù)同步日?qǐng)?bào),每周分析跟蹤,每月總結(jié)和不斷改進(jìn),保證了用水計(jì)量表的配備率和檢查率達(dá)到期100%,促進(jìn)了公司的管理工作,為公司的節(jié)能降耗做出了成績(jī)。
    一、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實(shí)情況。
    為保護(hù)人類(lèi)生存環(huán)境,穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展,以最經(jīng)濟(jì)的方式獲取更大效益,按照國(guó)家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求,公司逐年建全了能源管理考核制度。
    二、節(jié)能管理情況。
    1、實(shí)施節(jié)能管理現(xiàn)狀。
    建立了日?qǐng)?bào)、月累、年度總結(jié)制度,同時(shí)在每周一的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)上通報(bào)和部門(mén)能源使用情況,每月根據(jù)各車(chē)間、部門(mén)的能源消耗預(yù)算進(jìn)行考核控制,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決的原則,在東貝集團(tuán)公司每月一次的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上作能源消耗匯報(bào),主動(dòng)接受集團(tuán)公司監(jiān)督與考核,并和集團(tuán)公司內(nèi)其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經(jīng)核,建立完善每年公司內(nèi)部能源平衡與管理監(jiān)控工作,評(píng)估能源使用的合理性和科學(xué)性,每年召開(kāi)的管理評(píng)審會(huì)議提報(bào)節(jié)能降耗計(jì)劃,不斷提升節(jié)水績(jī)效,截止到目前為止,公司已完成水平衡測(cè)試工作和電平衡測(cè)試工作。
    2、用水計(jì)量器具的配備。
    全公司共安裝取用水計(jì)量設(shè)施xx臺(tái)套。其中取水用計(jì)量設(shè)施2臺(tái)套,計(jì)量率100%。
    3、能源計(jì)量器具的檢定。
    為保證計(jì)量設(shè)施的準(zhǔn)確穩(wěn)定運(yùn)行,公司每年投資5~10萬(wàn)的費(fèi)用(含用水設(shè)備改造)對(duì)計(jì)量器具更新、校驗(yàn),檢修部門(mén)將不定期地對(duì)所有計(jì)量設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、校準(zhǔn),從而保證計(jì)量設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行,確保用水計(jì)量器具的檢測(cè)率100%,為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數(shù)據(jù)。
    4、5年節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施與完善。
    為了達(dá)到持續(xù)降低能源消耗成本的目標(biāo),公司每年制定或調(diào)整5年節(jié)能計(jì)劃,對(duì)公司所有的能源消耗進(jìn)行系統(tǒng)分析,制定出短期和長(zhǎng)期解決的方案及實(shí)施計(jì)劃。對(duì)需要更新購(gòu)置的資產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批準(zhǔn)購(gòu)置安裝,對(duì)經(jīng)研討評(píng)估具有顯著節(jié)水節(jié)能效益的項(xiàng)目,上報(bào)東貝集團(tuán)立項(xiàng),組織qc小組專(zhuān)班攻關(guān),按照項(xiàng)目管理模式重點(diǎn)監(jiān)控實(shí)施,每月分析和跟蹤評(píng)估。
    5、員工提案計(jì)劃。
    工廠內(nèi)常年設(shè)置“綠色通道”箱,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新參與公司管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,高管層領(lǐng)導(dǎo)特別重視員工建議改進(jìn)生產(chǎn)工藝,降低成本,節(jié)約能耗,多年來(lái),對(duì)采納實(shí)施有利于企業(yè)進(jìn)步的各類(lèi)合理化建議,每年抽出5~6萬(wàn)元給于獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了員工為企業(yè)出謀劃策的熱情,20xx年鑄造公司員工提案38項(xiàng),采納實(shí)施22項(xiàng),其中12項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司;20xx年初,申報(bào)提案45項(xiàng),采納實(shí)施36項(xiàng),其中16項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司,節(jié)能降耗占提案項(xiàng)的53%。
    6、績(jī)效案例。
    a、廢水的回用:從九八年開(kāi)始,將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗,沖洗廠區(qū)馬路,年節(jié)約用水7200余噸。
    b、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置,既省電又節(jié)水,年節(jié)水5100噸。
    c、電爐冷卻用水:電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門(mén),3噸電爐4臺(tái),采用冷卻循環(huán)用水日節(jié)水40噸,年節(jié)水萬(wàn)噸。
    d、辦公室空調(diào)冷凝水回用:用于打掃衛(wèi)生、沖廁,年節(jié)水30噸。
    企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)篇十五
    環(huán)境保護(hù)工作是關(guān)系到生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來(lái),我場(chǎng)認(rèn)真貫徹全市環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神,從實(shí)踐重要思想,充分認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)工作的重要性和緊迫性,把環(huán)境保護(hù)工作列入重要工作日程,尤其把全場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作作為環(huán)境保護(hù)工作的重中之重來(lái)抓。確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行,責(zé)任到人。
    全面貫徹《環(huán)境保護(hù)法》一是通過(guò)印標(biāo)語(yǔ)、辦板報(bào)、掛橫幅、等多種形式,廣泛開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)。懸掛、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)10余幅,大力營(yíng)造環(huán)境保護(hù)宣傳氣氛。二是用宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育,將環(huán)境保護(hù)傳遞與全場(chǎng)的職工心中,做到人人皆知。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了自身廠容廠貌的整治,用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費(fèi)共計(jì)達(dá)20萬(wàn)元。四是訂閱環(huán)境保護(hù)書(shū)刊。通過(guò)廣泛宣傳,使干部職工重視支持環(huán)保工作、愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
    一是對(duì)對(duì)甲酚生產(chǎn)工序完善設(shè)施保障正常運(yùn)行:
    1、磺化工序結(jié)晶崗位設(shè)備及一樓的離心機(jī)出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉,安裝噴淋吸收裝置,通過(guò)引風(fēng)機(jī)將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置,進(jìn)行集中處理。
    2、對(duì)中和酸化工序,生產(chǎn)設(shè)備,中間槽,儲(chǔ)存容器現(xiàn)敞口操作,容易揮發(fā)氣味的地方。所有設(shè)備全部密封,加引風(fēng)機(jī)和噴淋回收裝置,回收成份套回生產(chǎn)使用。
    3、堿熔工序存在的的問(wèn)題是反應(yīng)生成的水蒸氣尾氣帶有氣味,雖然經(jīng)過(guò)堿霧吸收塔噴淋吸收,冷凝回收,但排放的水蒸氣中還存有氣味,效果不理想。我們通過(guò)考察論證,借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),決定進(jìn)行第三次改造,投資約200多萬(wàn)元,對(duì)堿熔消化器尾氣采取獨(dú)立的冷凝系統(tǒng),加大噴淋堿流量,增大冷凝面積,改善吸收效果,最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進(jìn)行高溫燃燒。
    二是加強(qiáng)食鹽廠環(huán)保設(shè)施的監(jiān)控保障污染物達(dá)標(biāo)排放。