報(bào)告的目的是傳達(dá)信息、解釋現(xiàn)象、分析問題，并提供合理的解決方案或建議。邏輯清晰和結(jié)構(gòu)合理是一份好報(bào)告的重要特點(diǎn)，要注意段落間的過渡和思路的連貫。如果你在寫報(bào)告時(shí)遇到了困難，不妨閱讀以下范文，或許能夠找到解決問題的靈感和方法。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇一
以往各地的生產(chǎn)事故，它給人們帶來了巨大和經(jīng)濟(jì)損失，建立起長期有效的安全責(zé)任心和制度，利國利民，讓我們充分識(shí)別到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，做好打長期戰(zhàn)爭(zhēng)的準(zhǔn)備，對(duì)安全生產(chǎn)增大投資力度，對(duì)操作人員進(jìn)行長久地安全意識(shí)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，廣泛宣傳營造氛圍，切實(shí)提升安全生產(chǎn)的管理水平。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇二
1、我司成立單獨(dú)的工會(huì)。年，我司為所有員工購買了團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)，保障職工基本利益。
2、根據(jù)員工自身的意愿和不同情況，為絕大部分員工按時(shí)足額繳納五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，其中依法應(yīng)由員工繳納的部分，我司從員工工資報(bào)酬中代扣代繳。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇三
按照x局文件提出的檢查內(nèi)容和重點(diǎn)，班子成員作了認(rèn)真仔細(xì)地回顧討論，并安排專人深入公司下屬的配送中心、直營超市，廣泛聽取和了解中層干部、業(yè)務(wù)骨干、普通員工的意見和建議，自查活動(dòng)扎實(shí)認(rèn)真，反映情況真實(shí)可靠。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇四
在得知《勞動(dòng)合同法》從xx年1月1日起施行的信息后，我公司就從上下載了幾份《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》文本、法律解讀《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)資料，組織班子成員集體學(xué)習(xí)，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)、討論了法律指出的《勞動(dòng)合同法》比《勞動(dòng)法》規(guī)定更為明確、更為具體的條款，要求班子成員對(duì)貫徹《勞動(dòng)合同法》有一個(gè)明確地認(rèn)識(shí)，端正地態(tài)度，積極地貫徹，認(rèn)真地實(shí)施。
隨后，公司又召開中層干部會(huì)議，針對(duì)春節(jié)后員工不穩(wěn)定、流動(dòng)較大的情況，認(rèn)真地學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，結(jié)合以往用工中存在的問題，討論調(diào)整了我公司的一些不符合《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定。帶著問題學(xué)，使大家對(duì)《勞動(dòng)合同法》理解得更清楚、更明白、更透徹。
結(jié)合總公司會(huì)議的傳達(dá)，各基層單位都及時(shí)向員工宣講了《勞動(dòng)合同法》的基本內(nèi)容和，告知了員工依法所享有的權(quán)利和義務(wù)，通知了為保障員工利益，公司在勞動(dòng)用工方面做出的一些新規(guī)定。還通過辦板報(bào)、貼標(biāo)語、掛橫幅等多種形式，對(duì)《勞動(dòng)合同法》做了廣泛深入地宣傳。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇五
近幾年來，圖書館在大力推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，在體制機(jī)制改革方面做了一定工作，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、建章立制，完善內(nèi)部管理制度。
20xx年，圖書館進(jìn)一步制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，如：考勤制度、職工請(qǐng)銷假制度、目標(biāo)管理細(xì)則、圖書館內(nèi)部管理制度等，為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績(jī)和任務(wù)進(jìn)行量化考核制定出切實(shí)可行的依據(jù)。通過完善崗位目標(biāo)責(zé)任制考核等工作機(jī)制，營造了寬松的工作環(huán)境，廣大干部積極性得以調(diào)動(dòng)。
2、積極推進(jìn)用人制度改革。
根據(jù)公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對(duì)象、功能以及發(fā)展趨勢(shì)，與人社部門一起，對(duì)圖書館職責(zé)進(jìn)行梳理，按照優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌人力管理、強(qiáng)化服務(wù)功能、有利崗位協(xié)調(diào)、打破職稱界限的思路，重新確定崗位類別、個(gè)數(shù)、名稱，梳理崗位職數(shù)，崗位類別確定后進(jìn)行定職、定編，明晰職責(zé)任務(wù)以及任職、工作條件，并根據(jù)崗位所承擔(dān)的責(zé)任、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責(zé)，初步建起崗位管理框架。
3、積極推進(jìn)分配制度改革。實(shí)行績(jī)效工資制，根據(jù)有關(guān)政策和規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定績(jī)效工資分配辦法。在上級(jí)主管部門核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績(jī)效工資的分配，并依據(jù)工作人員的實(shí)績(jī)，合理拉開檔次，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇六
涼州區(qū)圖書館正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設(shè)在武威市東大街。1958年與縣文化館合并，成為文化館圖書室。1984年又重新成立武威市圖書館。是隸屬于涼州區(qū)文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。
涼州區(qū)圖書館位于市區(qū)中心文化廣場(chǎng)，1992年政府投資120萬元修建了四層2680多平方米的圖書館大樓?，F(xiàn)有職工15人，其中本科以上學(xué)歷7人，?？茖W(xué)歷8人；現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員10人，中級(jí)職稱6人，初級(jí)職稱4人；現(xiàn)有館長1人，副館長2人；館內(nèi)設(shè)有辦公室、綜合圖書借閱室、電子閱覽室、報(bào)刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻(xiàn)閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過刊借閱室等9個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口，拓展了少兒借閱專區(qū)，電子書城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。
20xx年，涼州區(qū)圖書館經(jīng)全國第四次評(píng)估定級(jí)被文化部評(píng)為為“三級(jí)圖書館”。
近年來，圖書館在區(qū)文體局下，為繁榮全區(qū)文化事業(yè)，滿足群眾日益增長的文化需求，為讀者最基本的讀書、看報(bào)、上查詢等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇七
文化體制改革是發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，是推動(dòng)我區(qū)圖書事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)跨越式發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。進(jìn)行文化體制改革是一項(xiàng)十分復(fù)、牽涉面廣的系統(tǒng)工程。根據(jù)圖書館現(xiàn)狀及存在的問題，下一步，我們將在以下幾方面推進(jìn)改革：
一是制訂規(guī)劃，走出困境。積極爭(zhēng)取區(qū)上制訂出臺(tái)切實(shí)可行的文化體制改革，以政策、制度等形式明確圖書館改革的方向、重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)和具體激勵(lì)措施，為深化圖書館改革宏觀指導(dǎo)和政策依據(jù)。
二是改革人事管理方式。一要加大圖書專業(yè)人才的引進(jìn)和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱的評(píng)聘體系。
四是轉(zhuǎn)換公益性文化事業(yè)單位工作運(yùn)行機(jī)制。要加快以勞動(dòng)、人事、分配為重點(diǎn)的公益性事業(yè)單位工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)換。一要轉(zhuǎn)換用人用工機(jī)制。建立聘任制，職工聘用制。用人用工上由調(diào)配任用制向公開招考、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉(zhuǎn)變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉(zhuǎn)變；專業(yè)技術(shù)人員的職稱實(shí)行評(píng)聘分開，允許高職低聘、低職高聘，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機(jī)制。二要完善分配機(jī)制。實(shí)行成績(jī)實(shí)效工資制。收入分配上根據(jù)不同崗位的工作強(qiáng)度、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)復(fù)雜程度等情況，將管理、技術(shù)、責(zé)任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬，體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇八
安全生產(chǎn)大檢查大整頓中，我們公司對(duì)安全隱患整改中：我公司共計(jì)投入元，對(duì)電源線不合理處進(jìn)行改造米投入元，對(duì)線路不合理加裝護(hù)套米元，安裝安全提示牌與安全標(biāo)識(shí)處投入元，更換配電箱柜電閘元，其他輔助用工、用料元，為長期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在安全生產(chǎn)大整頓、大檢查工作中，上要確實(shí)與上級(jí)保持一致性，不折不扣的執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的文件，做好動(dòng)員落實(shí)與必要的人力物力和財(cái)力，對(duì)安全生產(chǎn)起到了作用。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇九
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但工作中還有一些問題，為使仲裁工作上個(gè)新臺(tái)階我們決定：
1、不斷創(chuàng)工作方式，及時(shí)公平公正處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。為為增強(qiáng)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議工作效果，不斷創(chuàng)新在工作機(jī)制和調(diào)解方式上。同時(shí)為化解勞資矛盾，維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，公正客觀處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，確保在法定期限45日之內(nèi)結(jié)案。
2、多到轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)大力宣傳《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)，通過開展送法進(jìn)企業(yè)、送法進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等活動(dòng)，使企業(yè)和勞動(dòng)者雙方知曉自身的合法權(quán)利和義務(wù)，為構(gòu)建和諧勞資關(guān)系營造輿論氛圍和法制環(huán)境。
3、加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的走訪檢查和工作指導(dǎo)，了解基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作開展情況使其能熟練靈活正確處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。形成了以企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織為主體的企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作新格局，調(diào)解工作上下互動(dòng)的良好局面。
勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院。
20xx年3月2日。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十
今年是xx公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。這一年，我們圍繞中心抓核心，突出創(chuàng)新求發(fā)展，完善了集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成了科學(xué)、合理的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，集團(tuán)公司“三個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)提升、一個(gè)突破”的目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的各項(xiàng)工作都得到顯著提升?，F(xiàn)結(jié)合區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門xx年度勞動(dòng)年審相關(guān)要求，和自查如下：
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十一
xx年，xx公司勞動(dòng)保障工作在市區(qū)勞動(dòng)部門的大力支持下，以“三個(gè)代表”重要為指針，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，勞動(dòng)保障工作成效初顯。一年來，積極支持就業(yè)和再就業(yè)，深入開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，有效開展社會(huì)保險(xiǎn)等工作，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)，做出了積極貢獻(xiàn)。由于工作扎實(shí)，成效較明顯，我集團(tuán)公司xx年度先后榮獲區(qū)“青年文明號(hào)”企業(yè)、區(qū)“企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、區(qū)“科技進(jìn)步獎(jiǎng)”、“安徽省優(yōu)秀民營企業(yè)”等殊榮。回顧一年來的勞動(dòng)保障工作，主要得益以下幾方面工作的持續(xù)開展：
一就業(yè)再就業(yè)工作成效明顯。
xx年，我們根據(jù)下屬各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，挖掘和開發(fā)就業(yè)崗位，積極支持政府的就業(yè)和再就業(yè)工作開展。年初，我們根據(jù)各下屬各成員企業(yè)的實(shí)際情況和用工特點(diǎn)，通過多種內(nèi)部政策充分調(diào)動(dòng)他們吸納安置下崗失業(yè)人員就業(yè)的積極性，同時(shí)，還針對(duì)“4050”人員多渠道、多途徑的增加就業(yè)崗位和就業(yè)機(jī)會(huì)，并積極和市、區(qū)勞動(dòng)就業(yè)指導(dǎo)部門保持及時(shí)和高效的聯(lián)系，四月份和七月份，我們根據(jù)成員企業(yè)xx公司新項(xiàng)目發(fā)展的需要，分別在市、區(qū)兩級(jí)勞動(dòng)就業(yè)部門的大力支持和幫助下，對(duì)近百名有就業(yè)意向和就業(yè)能力的下崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安置就業(yè)，并根據(jù)勞動(dòng)就業(yè)相關(guān)要求，積極引導(dǎo)他們，鼓勵(lì)他們的重新定位和自我發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我集團(tuán)公司自94年創(chuàng)立以來，吸納下崗失業(yè)人員占總?cè)藬?shù)的近xxxx。
二企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作卓有成效。對(duì)進(jìn)入企業(yè)的下崗失業(yè)人員，我們針對(duì)其狀況、個(gè)人素質(zhì)及家庭現(xiàn)狀等情況，及時(shí)的與其進(jìn)行一對(duì)一溝通，排除其顧慮、化解其障礙和心理包袱，并幫助其重新規(guī)劃自己未來。同時(shí)，我們還根據(jù)其個(gè)人情況，有針對(duì)性的給予其勞動(dòng)技能和文化素質(zhì)上的重點(diǎn)培訓(xùn)，幫助其盡快適應(yīng)崗位要求并能擁有一技之長。多年來，我們企業(yè)內(nèi)部完善的二級(jí)培訓(xùn)體系的作用逐步得到了發(fā)揮，培養(yǎng)出了一大批管理精英、經(jīng)營骨干、生產(chǎn)能手，有近百人獲得了職稱、職業(yè)技能的培訓(xùn)和。企業(yè)現(xiàn)有高學(xué)歷、高職稱、高技能的人才5xxxx。三社會(huì)保險(xiǎn)工作切實(shí)可行。為切實(shí)將社會(huì)保險(xiǎn)工作做到實(shí)處，做出成效來。xx年，我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工勞動(dòng)身份、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)現(xiàn)狀等問題進(jìn)行了一次及時(shí)、詳細(xì)、全面的摸底和登記。統(tǒng)計(jì)出企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)用工存在以下五種情況：
一是已與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的下崗失業(yè)人員;二是未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的待改制和待身份置換的人員;三是在原單位已離退休人員;四是實(shí)習(xí)生和學(xué)徒工;五是在個(gè)私、民營企業(yè)和有關(guān)社會(huì)從業(yè)人員(一直不能購買社會(huì)保險(xiǎn))。為此，針對(duì)以上五種用人情況，我們從企業(yè)和員工共同發(fā)展及解決員工后顧之憂的角度出發(fā)，結(jié)合社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定及我區(qū)實(shí)際情況等，對(duì)以上人員分別采取給予參加社會(huì)保險(xiǎn)、發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助等形式，切實(shí)做到應(yīng)保盡保，也使社會(huì)保險(xiǎn)的保健作用在企業(yè)得到最大程度的發(fā)揮，員工的工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感顯著加強(qiáng)，企業(yè)員工的一些顧慮、障礙等都迎刃而解。四勞動(dòng)者權(quán)益依法保障。集團(tuán)公司自成立以來，就注重一流的員工素質(zhì)和一流的企業(yè)管理，“以流程管事、以制度管人”的理念已深入人心，早已形成了一整套完備的企業(yè)管理制度，尤其是在勞動(dòng)保障方面，我們嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)把人員的進(jìn)入關(guān)，做好人員引進(jìn)的每個(gè)環(huán)節(jié)工作，對(duì)引進(jìn)的每個(gè)人員我們都對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格和科學(xué)的面試測(cè)評(píng)，并與其簽訂勞動(dòng)合同、保密合同等，確保員工的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)福利、勞動(dòng)安全等符合國家規(guī)定及企業(yè)要求。特別是集團(tuán)公司自成立以來，從上到下約定俗成了一條強(qiáng)制規(guī)定要求，無論各成員企業(yè)及項(xiàng)目的盈利狀況如何，都要確保員工的工資按時(shí)、足額發(fā)放。多年來，xx從未拖欠克扣過員工一分錢工資，更沒有發(fā)生過員工維權(quán)“上訪”的事，員工在企業(yè)都得到充分的尊重和信任，企業(yè)的凝聚力、向心力和員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)獨(dú)樹一幟，企業(yè)效益也因此年年上臺(tái)階。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十二
20xx年是我公司全面提升的關(guān)鍵之年，做好今年的勞動(dòng)保障工作對(duì)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展都具有至關(guān)重要的意義。為此，我們要對(duì)之前工作中存在的不足和忽視之處加以改進(jìn)，在20xx的工作中切實(shí)加以落實(shí)。一是多途徑開展勞動(dòng)普法宣傳教育活動(dòng)，提高勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)和自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)依法開展各項(xiàng)工作。二是進(jìn)一步做好員工培訓(xùn)工作，包括新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、專業(yè)人員隊(duì)伍培訓(xùn)、管理人員隊(duì)伍培訓(xùn)。三是進(jìn)一步完善勞動(dòng)保障體系，把各項(xiàng)新的舉措及時(shí)落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障工作的日?；?、制度化、規(guī)范化。
總之，做好20xx年的勞動(dòng)用工及保障工作，我們?nèi)载?zé)任重大，任務(wù)繁重。為此，我們必須要在市人力資源和社會(huì)保障局的大力支持和幫助下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好今年勞動(dòng)保障工作的信心和決心，全面完成今年的勞動(dòng)保障工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步、共同發(fā)展。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十三
我公司接到號(hào)文件，對(duì)本廠的安全生產(chǎn)工作再一次自查整改、安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)文件的作了部署，明確分工，落實(shí)責(zé)任，并積極的開展安全生產(chǎn)自查整改的工作與部署。
在總經(jīng)理指示和安排下，首先率領(lǐng)凱馬車輪大檢查小組進(jìn)入工作：
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十四
摘要：隨著煤炭?jī)r(jià)格的持續(xù)下滑和國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，煤炭行業(yè)和煤炭企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和通過轉(zhuǎn)型升級(jí)突破困局的迫切要求。調(diào)整用工管理措施、加強(qiáng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范是新形勢(shì)下煤炭企業(yè)保生存、求突破的必要舉措。本文以h公司為例，通過問卷調(diào)查進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，并用swot分析法對(duì)新形勢(shì)下國有煤炭企業(yè)用工現(xiàn)狀進(jìn)行分析，依據(jù)組織規(guī)模收縮理論和企業(yè)組織壽命學(xué)說，提出新形勢(shì)下國有煤炭企業(yè)用工管理措施的調(diào)整和用工風(fēng)險(xiǎn)防范。
關(guān)鍵詞：國有煤炭企業(yè);用工管理;風(fēng)險(xiǎn)防范。
一、行業(yè)形勢(shì)及企業(yè)發(fā)展情況。
煤炭行業(yè)在至的“黃金十年”里快速發(fā)展，涌入大量資金，促使煤炭工業(yè)從弱到強(qiáng)、煤炭企業(yè)從少到多。煤炭企業(yè)從這一階段起從小煤窯到大型現(xiàn)代化煤礦迅猛擴(kuò)張，企業(yè)規(guī)模和員工隊(duì)伍迅速擴(kuò)大。但是，從20下半年開始煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌，煤炭行業(yè)進(jìn)入“寒冬”期，煤炭企業(yè)面臨全面虧損的嚴(yán)峻局面。煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是脫困的必經(jīng)之路，勞動(dòng)用工管理的調(diào)整是必要措施。本文以大型煤炭集群化生產(chǎn)企業(yè)h公司為例，進(jìn)行調(diào)研分析，提出當(dāng)前形勢(shì)下用工管理的調(diào)整措施。
(一)測(cè)量工具及數(shù)據(jù)收集。
本文以大型煤炭企業(yè)h公司為例，通過內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表和“國有煤炭企業(yè)勞動(dòng)用工調(diào)查問卷”進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，采用統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行處理，基于數(shù)據(jù)處理結(jié)果對(duì)新形勢(shì)下國有煤炭企業(yè)勞動(dòng)用工現(xiàn)狀進(jìn)行swot分析。本次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以12月末數(shù)據(jù)為依據(jù)，問卷調(diào)查主要對(duì)象為管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，共發(fā)放問卷60份，回收有效問卷52份，回收合格率為87%.
(二)用工現(xiàn)狀的swot分析。
1.優(yōu)勢(shì)(s)。
1.1用工總量大、形式多。
在煤炭行業(yè)上行時(shí)期，煤炭企業(yè)為了快速發(fā)展，短期內(nèi)迅速擴(kuò)充員工隊(duì)伍，并采用多種用工形式，降低用工成本、保障生產(chǎn)建設(shè)。以h公司為例，公司合同制用工、勞務(wù)派遣用工為、工程外包人員占用工總量的比例分別為52%、17%、31%。其中合同制員工從平均人數(shù)由的3623人增至20的5960人，增幅為64.5%。
1.2員工學(xué)歷高、年齡小。
隨著煤炭生產(chǎn)技術(shù)水平的提升和先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用，大型煤炭企業(yè)已從傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向機(jī)械化、智能化生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)變，煤炭企業(yè)引進(jìn)大批高校應(yīng)屆畢業(yè)生，為煤炭企業(yè)發(fā)展提供了新鮮活力和動(dòng)力。在h公司，員工平均年齡僅為32歲，其中30歲以下人員占員工總數(shù)的50%;大專及以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的53%。
1.3企業(yè)年少，積留問題少。
現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)是在近通過重組、并購或者投資控股等多種形式組建，因此企業(yè)年輕，積留的歷史問題較少，在職業(yè)衛(wèi)生管理、勞動(dòng)合同管理、社保福利等方面存在的弊端和漏洞尚無明顯的顯現(xiàn)，這使企業(yè)用工管理壓力小、勞動(dòng)糾紛較少，能夠輕裝上陣進(jìn)行改革創(chuàng)新。
2.劣勢(shì)(w)。
2.1員工經(jīng)驗(yàn)少，技能水平低。
年輕員工隊(duì)伍的缺點(diǎn)是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，技能水平偏低。雖然有老煤炭企業(yè)員工的“幫扶帶”，但是傳統(tǒng)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和粗放式管理思維與現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)之間存在一定的差異。
2.2縮減用工與留住人才的矛盾。
為了在困境中尋求突破，大型煤炭企業(yè)縮減業(yè)務(wù)范圍、減少用工數(shù)量的同時(shí)需要保留一高效率、高忠誠度的精干隊(duì)伍。但是，企業(yè)經(jīng)營困難時(shí)期，因?yàn)樾匠晁浇档?、員工對(duì)企業(yè)信心不足等原因，自然流失的往往是優(yōu)秀員工。根據(jù)本次調(diào)查統(tǒng)計(jì)，83%的員工有離職的想法或念頭，其中36%為科級(jí)管理技術(shù)人員，55%為員級(jí)管理技術(shù)人員。引發(fā)離職想法和念頭的主要原因是“職位晉升無望”“薪酬水平降低”及“工作無法滿足個(gè)人需要”等。
在煤炭行業(yè)形勢(shì)利好時(shí)，較高薪酬水平、員工對(duì)行業(yè)及企業(yè)的信心和積極心態(tài)掩蓋了企業(yè)在勞動(dòng)合同的簽訂與變更、休息休假制度、職業(yè)危害防護(hù)、社保福利等方面的潛在問題;但是，在行業(yè)形勢(shì)持續(xù)不樂觀、工資水平下降之時(shí)，員工的心態(tài)會(huì)發(fā)生變化。根據(jù)馬斯洛的需求理論，員工高層次的需求得不到滿足時(shí)，便會(huì)尋求低層次需求的滿足。在本次調(diào)查統(tǒng)計(jì)中，就有47.5%的員工對(duì)目前公司的休息休假制度提出不滿和質(zhì)疑。
3.機(jī)會(huì)(o)。
3.1勞動(dòng)力市場(chǎng)供大于求。
近年來，無論是大量高校的應(yīng)屆畢業(yè)生，還是煤炭行業(yè)因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生的富余人員，都為煤炭企業(yè)用工提供了數(shù)量上的保障和更多的選擇機(jī)會(huì)。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十五
市人力資源和社會(huì)保障局：
根據(jù)勞動(dòng)保障年審有關(guān)規(guī)定和要求，我們對(duì)20xx年度勞動(dòng)與社會(huì)保障情況進(jìn)行了自查。從自查情況來看，我公司較好地遵守了國家各項(xiàng)勞動(dòng)法律、法規(guī)和政策，自覺維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十六
一、公司人員基本情況：截止6月30日，在冊(cè)職工共2356人，其中干部323人（含在崗干部239人，非在崗干部84人），工人20xx人。
二、及時(shí)規(guī)范的辦理好了勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除工作。新分配的大中專生我段都按勞動(dòng)法的規(guī)定及時(shí)與他們簽訂了勞動(dòng)和同。辭職、除名人員在辦理勞動(dòng)合同的解除手續(xù)中我們把工作做齊、做細(xì)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。經(jīng)過清理目前有259名職工的勞動(dòng)合同已到期需要續(xù)簽，由于兩個(gè)單位合并，除公司外原其他單位職工的勞動(dòng)合同都需要變更從新簽訂，這些人員勞動(dòng)合同的簽訂工作都需要等公司新版本的勞動(dòng)合同下發(fā)后才能辦理。
三、針對(duì)20xx年2個(gè)單位合并以來的人事檔案管理工作，我們制定專人專管人事檔案，目前在冊(cè)人事檔案3000共冊(cè)，在崗職工2228冊(cè)、退休772冊(cè)。經(jīng)過今年上半年的努力，已完成2522冊(cè)人事檔案的`分類、編號(hào)、整理加入材料等工作，現(xiàn)檔案基礎(chǔ)管理已達(dá)標(biāo)，符合相關(guān)規(guī)定。
四、我單位一貫來重視勞動(dòng)用工管理，報(bào)表及時(shí)、臺(tái)賬齊全，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門的關(guān)于勞動(dòng)用工方面的政策和規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)車務(wù)部門的勞動(dòng)定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，從未擅自招聘和錄用過臨時(shí)性用工，不擇不扣的執(zhí)行著上級(jí)的勞動(dòng)用工政策和規(guī)定。為公司的安全、效益做出努力。
公司人勞部。
20xx年7月15日。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇一
以往各地的生產(chǎn)事故，它給人們帶來了巨大和經(jīng)濟(jì)損失，建立起長期有效的安全責(zé)任心和制度，利國利民，讓我們充分識(shí)別到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，做好打長期戰(zhàn)爭(zhēng)的準(zhǔn)備，對(duì)安全生產(chǎn)增大投資力度，對(duì)操作人員進(jìn)行長久地安全意識(shí)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，廣泛宣傳營造氛圍，切實(shí)提升安全生產(chǎn)的管理水平。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇二
1、我司成立單獨(dú)的工會(huì)。年，我司為所有員工購買了團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)，保障職工基本利益。
2、根據(jù)員工自身的意愿和不同情況，為絕大部分員工按時(shí)足額繳納五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，其中依法應(yīng)由員工繳納的部分，我司從員工工資報(bào)酬中代扣代繳。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇三
按照x局文件提出的檢查內(nèi)容和重點(diǎn)，班子成員作了認(rèn)真仔細(xì)地回顧討論，并安排專人深入公司下屬的配送中心、直營超市，廣泛聽取和了解中層干部、業(yè)務(wù)骨干、普通員工的意見和建議，自查活動(dòng)扎實(shí)認(rèn)真，反映情況真實(shí)可靠。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇四
在得知《勞動(dòng)合同法》從xx年1月1日起施行的信息后，我公司就從上下載了幾份《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》文本、法律解讀《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)資料，組織班子成員集體學(xué)習(xí)，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)、討論了法律指出的《勞動(dòng)合同法》比《勞動(dòng)法》規(guī)定更為明確、更為具體的條款，要求班子成員對(duì)貫徹《勞動(dòng)合同法》有一個(gè)明確地認(rèn)識(shí)，端正地態(tài)度，積極地貫徹，認(rèn)真地實(shí)施。
隨后，公司又召開中層干部會(huì)議，針對(duì)春節(jié)后員工不穩(wěn)定、流動(dòng)較大的情況，認(rèn)真地學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，結(jié)合以往用工中存在的問題，討論調(diào)整了我公司的一些不符合《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定。帶著問題學(xué)，使大家對(duì)《勞動(dòng)合同法》理解得更清楚、更明白、更透徹。
結(jié)合總公司會(huì)議的傳達(dá)，各基層單位都及時(shí)向員工宣講了《勞動(dòng)合同法》的基本內(nèi)容和，告知了員工依法所享有的權(quán)利和義務(wù)，通知了為保障員工利益，公司在勞動(dòng)用工方面做出的一些新規(guī)定。還通過辦板報(bào)、貼標(biāo)語、掛橫幅等多種形式，對(duì)《勞動(dòng)合同法》做了廣泛深入地宣傳。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇五
近幾年來，圖書館在大力推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，在體制機(jī)制改革方面做了一定工作，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、建章立制，完善內(nèi)部管理制度。
20xx年，圖書館進(jìn)一步制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，如：考勤制度、職工請(qǐng)銷假制度、目標(biāo)管理細(xì)則、圖書館內(nèi)部管理制度等，為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績(jī)和任務(wù)進(jìn)行量化考核制定出切實(shí)可行的依據(jù)。通過完善崗位目標(biāo)責(zé)任制考核等工作機(jī)制，營造了寬松的工作環(huán)境，廣大干部積極性得以調(diào)動(dòng)。
2、積極推進(jìn)用人制度改革。
根據(jù)公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對(duì)象、功能以及發(fā)展趨勢(shì)，與人社部門一起，對(duì)圖書館職責(zé)進(jìn)行梳理，按照優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌人力管理、強(qiáng)化服務(wù)功能、有利崗位協(xié)調(diào)、打破職稱界限的思路，重新確定崗位類別、個(gè)數(shù)、名稱，梳理崗位職數(shù)，崗位類別確定后進(jìn)行定職、定編，明晰職責(zé)任務(wù)以及任職、工作條件，并根據(jù)崗位所承擔(dān)的責(zé)任、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責(zé)，初步建起崗位管理框架。
3、積極推進(jìn)分配制度改革。實(shí)行績(jī)效工資制，根據(jù)有關(guān)政策和規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定績(jī)效工資分配辦法。在上級(jí)主管部門核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績(jī)效工資的分配，并依據(jù)工作人員的實(shí)績(jī)，合理拉開檔次，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇六
涼州區(qū)圖書館正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設(shè)在武威市東大街。1958年與縣文化館合并，成為文化館圖書室。1984年又重新成立武威市圖書館。是隸屬于涼州區(qū)文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。
涼州區(qū)圖書館位于市區(qū)中心文化廣場(chǎng)，1992年政府投資120萬元修建了四層2680多平方米的圖書館大樓?，F(xiàn)有職工15人，其中本科以上學(xué)歷7人，?？茖W(xué)歷8人；現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員10人，中級(jí)職稱6人，初級(jí)職稱4人；現(xiàn)有館長1人，副館長2人；館內(nèi)設(shè)有辦公室、綜合圖書借閱室、電子閱覽室、報(bào)刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻(xiàn)閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過刊借閱室等9個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口，拓展了少兒借閱專區(qū)，電子書城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。
20xx年，涼州區(qū)圖書館經(jīng)全國第四次評(píng)估定級(jí)被文化部評(píng)為為“三級(jí)圖書館”。
近年來，圖書館在區(qū)文體局下，為繁榮全區(qū)文化事業(yè)，滿足群眾日益增長的文化需求，為讀者最基本的讀書、看報(bào)、上查詢等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇七
文化體制改革是發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，是推動(dòng)我區(qū)圖書事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)跨越式發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。進(jìn)行文化體制改革是一項(xiàng)十分復(fù)、牽涉面廣的系統(tǒng)工程。根據(jù)圖書館現(xiàn)狀及存在的問題，下一步，我們將在以下幾方面推進(jìn)改革：
一是制訂規(guī)劃，走出困境。積極爭(zhēng)取區(qū)上制訂出臺(tái)切實(shí)可行的文化體制改革，以政策、制度等形式明確圖書館改革的方向、重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)和具體激勵(lì)措施，為深化圖書館改革宏觀指導(dǎo)和政策依據(jù)。
二是改革人事管理方式。一要加大圖書專業(yè)人才的引進(jìn)和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱的評(píng)聘體系。
四是轉(zhuǎn)換公益性文化事業(yè)單位工作運(yùn)行機(jī)制。要加快以勞動(dòng)、人事、分配為重點(diǎn)的公益性事業(yè)單位工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)換。一要轉(zhuǎn)換用人用工機(jī)制。建立聘任制，職工聘用制。用人用工上由調(diào)配任用制向公開招考、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉(zhuǎn)變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉(zhuǎn)變；專業(yè)技術(shù)人員的職稱實(shí)行評(píng)聘分開，允許高職低聘、低職高聘，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機(jī)制。二要完善分配機(jī)制。實(shí)行成績(jī)實(shí)效工資制。收入分配上根據(jù)不同崗位的工作強(qiáng)度、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)復(fù)雜程度等情況，將管理、技術(shù)、責(zé)任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬，體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇八
安全生產(chǎn)大檢查大整頓中，我們公司對(duì)安全隱患整改中：我公司共計(jì)投入元，對(duì)電源線不合理處進(jìn)行改造米投入元，對(duì)線路不合理加裝護(hù)套米元，安裝安全提示牌與安全標(biāo)識(shí)處投入元，更換配電箱柜電閘元，其他輔助用工、用料元，為長期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在安全生產(chǎn)大整頓、大檢查工作中，上要確實(shí)與上級(jí)保持一致性，不折不扣的執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的文件，做好動(dòng)員落實(shí)與必要的人力物力和財(cái)力，對(duì)安全生產(chǎn)起到了作用。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇九
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但工作中還有一些問題，為使仲裁工作上個(gè)新臺(tái)階我們決定：
1、不斷創(chuàng)工作方式，及時(shí)公平公正處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。為為增強(qiáng)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議工作效果，不斷創(chuàng)新在工作機(jī)制和調(diào)解方式上。同時(shí)為化解勞資矛盾，維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，公正客觀處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，確保在法定期限45日之內(nèi)結(jié)案。
2、多到轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)大力宣傳《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)，通過開展送法進(jìn)企業(yè)、送法進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等活動(dòng)，使企業(yè)和勞動(dòng)者雙方知曉自身的合法權(quán)利和義務(wù)，為構(gòu)建和諧勞資關(guān)系營造輿論氛圍和法制環(huán)境。
3、加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的走訪檢查和工作指導(dǎo)，了解基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作開展情況使其能熟練靈活正確處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。形成了以企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織為主體的企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作新格局，調(diào)解工作上下互動(dòng)的良好局面。
勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院。
20xx年3月2日。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十
今年是xx公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。這一年，我們圍繞中心抓核心，突出創(chuàng)新求發(fā)展，完善了集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成了科學(xué)、合理的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，集團(tuán)公司“三個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)提升、一個(gè)突破”的目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的各項(xiàng)工作都得到顯著提升?，F(xiàn)結(jié)合區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門xx年度勞動(dòng)年審相關(guān)要求，和自查如下：
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十一
xx年，xx公司勞動(dòng)保障工作在市區(qū)勞動(dòng)部門的大力支持下，以“三個(gè)代表”重要為指針，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，勞動(dòng)保障工作成效初顯。一年來，積極支持就業(yè)和再就業(yè)，深入開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，有效開展社會(huì)保險(xiǎn)等工作，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)，做出了積極貢獻(xiàn)。由于工作扎實(shí)，成效較明顯，我集團(tuán)公司xx年度先后榮獲區(qū)“青年文明號(hào)”企業(yè)、區(qū)“企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、區(qū)“科技進(jìn)步獎(jiǎng)”、“安徽省優(yōu)秀民營企業(yè)”等殊榮。回顧一年來的勞動(dòng)保障工作，主要得益以下幾方面工作的持續(xù)開展：
一就業(yè)再就業(yè)工作成效明顯。
xx年，我們根據(jù)下屬各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，挖掘和開發(fā)就業(yè)崗位，積極支持政府的就業(yè)和再就業(yè)工作開展。年初，我們根據(jù)各下屬各成員企業(yè)的實(shí)際情況和用工特點(diǎn)，通過多種內(nèi)部政策充分調(diào)動(dòng)他們吸納安置下崗失業(yè)人員就業(yè)的積極性，同時(shí)，還針對(duì)“4050”人員多渠道、多途徑的增加就業(yè)崗位和就業(yè)機(jī)會(huì)，并積極和市、區(qū)勞動(dòng)就業(yè)指導(dǎo)部門保持及時(shí)和高效的聯(lián)系，四月份和七月份，我們根據(jù)成員企業(yè)xx公司新項(xiàng)目發(fā)展的需要，分別在市、區(qū)兩級(jí)勞動(dòng)就業(yè)部門的大力支持和幫助下，對(duì)近百名有就業(yè)意向和就業(yè)能力的下崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安置就業(yè)，并根據(jù)勞動(dòng)就業(yè)相關(guān)要求，積極引導(dǎo)他們，鼓勵(lì)他們的重新定位和自我發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我集團(tuán)公司自94年創(chuàng)立以來，吸納下崗失業(yè)人員占總?cè)藬?shù)的近xxxx。
二企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作卓有成效。對(duì)進(jìn)入企業(yè)的下崗失業(yè)人員，我們針對(duì)其狀況、個(gè)人素質(zhì)及家庭現(xiàn)狀等情況，及時(shí)的與其進(jìn)行一對(duì)一溝通，排除其顧慮、化解其障礙和心理包袱，并幫助其重新規(guī)劃自己未來。同時(shí)，我們還根據(jù)其個(gè)人情況，有針對(duì)性的給予其勞動(dòng)技能和文化素質(zhì)上的重點(diǎn)培訓(xùn)，幫助其盡快適應(yīng)崗位要求并能擁有一技之長。多年來，我們企業(yè)內(nèi)部完善的二級(jí)培訓(xùn)體系的作用逐步得到了發(fā)揮，培養(yǎng)出了一大批管理精英、經(jīng)營骨干、生產(chǎn)能手，有近百人獲得了職稱、職業(yè)技能的培訓(xùn)和。企業(yè)現(xiàn)有高學(xué)歷、高職稱、高技能的人才5xxxx。三社會(huì)保險(xiǎn)工作切實(shí)可行。為切實(shí)將社會(huì)保險(xiǎn)工作做到實(shí)處，做出成效來。xx年，我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工勞動(dòng)身份、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)現(xiàn)狀等問題進(jìn)行了一次及時(shí)、詳細(xì)、全面的摸底和登記。統(tǒng)計(jì)出企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)用工存在以下五種情況：
一是已與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的下崗失業(yè)人員;二是未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的待改制和待身份置換的人員;三是在原單位已離退休人員;四是實(shí)習(xí)生和學(xué)徒工;五是在個(gè)私、民營企業(yè)和有關(guān)社會(huì)從業(yè)人員(一直不能購買社會(huì)保險(xiǎn))。為此，針對(duì)以上五種用人情況，我們從企業(yè)和員工共同發(fā)展及解決員工后顧之憂的角度出發(fā)，結(jié)合社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定及我區(qū)實(shí)際情況等，對(duì)以上人員分別采取給予參加社會(huì)保險(xiǎn)、發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助等形式，切實(shí)做到應(yīng)保盡保，也使社會(huì)保險(xiǎn)的保健作用在企業(yè)得到最大程度的發(fā)揮，員工的工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感顯著加強(qiáng)，企業(yè)員工的一些顧慮、障礙等都迎刃而解。四勞動(dòng)者權(quán)益依法保障。集團(tuán)公司自成立以來，就注重一流的員工素質(zhì)和一流的企業(yè)管理，“以流程管事、以制度管人”的理念已深入人心，早已形成了一整套完備的企業(yè)管理制度，尤其是在勞動(dòng)保障方面，我們嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)把人員的進(jìn)入關(guān)，做好人員引進(jìn)的每個(gè)環(huán)節(jié)工作，對(duì)引進(jìn)的每個(gè)人員我們都對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格和科學(xué)的面試測(cè)評(píng)，并與其簽訂勞動(dòng)合同、保密合同等，確保員工的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)福利、勞動(dòng)安全等符合國家規(guī)定及企業(yè)要求。特別是集團(tuán)公司自成立以來，從上到下約定俗成了一條強(qiáng)制規(guī)定要求，無論各成員企業(yè)及項(xiàng)目的盈利狀況如何，都要確保員工的工資按時(shí)、足額發(fā)放。多年來，xx從未拖欠克扣過員工一分錢工資，更沒有發(fā)生過員工維權(quán)“上訪”的事，員工在企業(yè)都得到充分的尊重和信任，企業(yè)的凝聚力、向心力和員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)獨(dú)樹一幟，企業(yè)效益也因此年年上臺(tái)階。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十二
20xx年是我公司全面提升的關(guān)鍵之年，做好今年的勞動(dòng)保障工作對(duì)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展都具有至關(guān)重要的意義。為此，我們要對(duì)之前工作中存在的不足和忽視之處加以改進(jìn)，在20xx的工作中切實(shí)加以落實(shí)。一是多途徑開展勞動(dòng)普法宣傳教育活動(dòng)，提高勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)和自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)依法開展各項(xiàng)工作。二是進(jìn)一步做好員工培訓(xùn)工作，包括新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、專業(yè)人員隊(duì)伍培訓(xùn)、管理人員隊(duì)伍培訓(xùn)。三是進(jìn)一步完善勞動(dòng)保障體系，把各項(xiàng)新的舉措及時(shí)落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障工作的日?；?、制度化、規(guī)范化。
總之，做好20xx年的勞動(dòng)用工及保障工作，我們?nèi)载?zé)任重大，任務(wù)繁重。為此，我們必須要在市人力資源和社會(huì)保障局的大力支持和幫助下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好今年勞動(dòng)保障工作的信心和決心，全面完成今年的勞動(dòng)保障工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步、共同發(fā)展。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十三
我公司接到號(hào)文件，對(duì)本廠的安全生產(chǎn)工作再一次自查整改、安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)文件的作了部署，明確分工，落實(shí)責(zé)任，并積極的開展安全生產(chǎn)自查整改的工作與部署。
在總經(jīng)理指示和安排下，首先率領(lǐng)凱馬車輪大檢查小組進(jìn)入工作：
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十四
摘要：隨著煤炭?jī)r(jià)格的持續(xù)下滑和國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，煤炭行業(yè)和煤炭企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和通過轉(zhuǎn)型升級(jí)突破困局的迫切要求。調(diào)整用工管理措施、加強(qiáng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范是新形勢(shì)下煤炭企業(yè)保生存、求突破的必要舉措。本文以h公司為例，通過問卷調(diào)查進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，并用swot分析法對(duì)新形勢(shì)下國有煤炭企業(yè)用工現(xiàn)狀進(jìn)行分析，依據(jù)組織規(guī)模收縮理論和企業(yè)組織壽命學(xué)說，提出新形勢(shì)下國有煤炭企業(yè)用工管理措施的調(diào)整和用工風(fēng)險(xiǎn)防范。
關(guān)鍵詞：國有煤炭企業(yè);用工管理;風(fēng)險(xiǎn)防范。
一、行業(yè)形勢(shì)及企業(yè)發(fā)展情況。
煤炭行業(yè)在至的“黃金十年”里快速發(fā)展，涌入大量資金，促使煤炭工業(yè)從弱到強(qiáng)、煤炭企業(yè)從少到多。煤炭企業(yè)從這一階段起從小煤窯到大型現(xiàn)代化煤礦迅猛擴(kuò)張，企業(yè)規(guī)模和員工隊(duì)伍迅速擴(kuò)大。但是，從20下半年開始煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌，煤炭行業(yè)進(jìn)入“寒冬”期，煤炭企業(yè)面臨全面虧損的嚴(yán)峻局面。煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是脫困的必經(jīng)之路，勞動(dòng)用工管理的調(diào)整是必要措施。本文以大型煤炭集群化生產(chǎn)企業(yè)h公司為例，進(jìn)行調(diào)研分析，提出當(dāng)前形勢(shì)下用工管理的調(diào)整措施。
(一)測(cè)量工具及數(shù)據(jù)收集。
本文以大型煤炭企業(yè)h公司為例，通過內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表和“國有煤炭企業(yè)勞動(dòng)用工調(diào)查問卷”進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，采用統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行處理，基于數(shù)據(jù)處理結(jié)果對(duì)新形勢(shì)下國有煤炭企業(yè)勞動(dòng)用工現(xiàn)狀進(jìn)行swot分析。本次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以12月末數(shù)據(jù)為依據(jù)，問卷調(diào)查主要對(duì)象為管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，共發(fā)放問卷60份，回收有效問卷52份，回收合格率為87%.
(二)用工現(xiàn)狀的swot分析。
1.優(yōu)勢(shì)(s)。
1.1用工總量大、形式多。
在煤炭行業(yè)上行時(shí)期，煤炭企業(yè)為了快速發(fā)展，短期內(nèi)迅速擴(kuò)充員工隊(duì)伍，并采用多種用工形式，降低用工成本、保障生產(chǎn)建設(shè)。以h公司為例，公司合同制用工、勞務(wù)派遣用工為、工程外包人員占用工總量的比例分別為52%、17%、31%。其中合同制員工從平均人數(shù)由的3623人增至20的5960人，增幅為64.5%。
1.2員工學(xué)歷高、年齡小。
隨著煤炭生產(chǎn)技術(shù)水平的提升和先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用，大型煤炭企業(yè)已從傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向機(jī)械化、智能化生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)變，煤炭企業(yè)引進(jìn)大批高校應(yīng)屆畢業(yè)生，為煤炭企業(yè)發(fā)展提供了新鮮活力和動(dòng)力。在h公司，員工平均年齡僅為32歲，其中30歲以下人員占員工總數(shù)的50%;大專及以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的53%。
1.3企業(yè)年少，積留問題少。
現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)是在近通過重組、并購或者投資控股等多種形式組建，因此企業(yè)年輕，積留的歷史問題較少，在職業(yè)衛(wèi)生管理、勞動(dòng)合同管理、社保福利等方面存在的弊端和漏洞尚無明顯的顯現(xiàn)，這使企業(yè)用工管理壓力小、勞動(dòng)糾紛較少，能夠輕裝上陣進(jìn)行改革創(chuàng)新。
2.劣勢(shì)(w)。
2.1員工經(jīng)驗(yàn)少，技能水平低。
年輕員工隊(duì)伍的缺點(diǎn)是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，技能水平偏低。雖然有老煤炭企業(yè)員工的“幫扶帶”，但是傳統(tǒng)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和粗放式管理思維與現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)之間存在一定的差異。
2.2縮減用工與留住人才的矛盾。
為了在困境中尋求突破，大型煤炭企業(yè)縮減業(yè)務(wù)范圍、減少用工數(shù)量的同時(shí)需要保留一高效率、高忠誠度的精干隊(duì)伍。但是，企業(yè)經(jīng)營困難時(shí)期，因?yàn)樾匠晁浇档?、員工對(duì)企業(yè)信心不足等原因，自然流失的往往是優(yōu)秀員工。根據(jù)本次調(diào)查統(tǒng)計(jì)，83%的員工有離職的想法或念頭，其中36%為科級(jí)管理技術(shù)人員，55%為員級(jí)管理技術(shù)人員。引發(fā)離職想法和念頭的主要原因是“職位晉升無望”“薪酬水平降低”及“工作無法滿足個(gè)人需要”等。
在煤炭行業(yè)形勢(shì)利好時(shí)，較高薪酬水平、員工對(duì)行業(yè)及企業(yè)的信心和積極心態(tài)掩蓋了企業(yè)在勞動(dòng)合同的簽訂與變更、休息休假制度、職業(yè)危害防護(hù)、社保福利等方面的潛在問題;但是，在行業(yè)形勢(shì)持續(xù)不樂觀、工資水平下降之時(shí)，員工的心態(tài)會(huì)發(fā)生變化。根據(jù)馬斯洛的需求理論，員工高層次的需求得不到滿足時(shí)，便會(huì)尋求低層次需求的滿足。在本次調(diào)查統(tǒng)計(jì)中，就有47.5%的員工對(duì)目前公司的休息休假制度提出不滿和質(zhì)疑。
3.機(jī)會(huì)(o)。
3.1勞動(dòng)力市場(chǎng)供大于求。
近年來，無論是大量高校的應(yīng)屆畢業(yè)生，還是煤炭行業(yè)因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生的富余人員，都為煤炭企業(yè)用工提供了數(shù)量上的保障和更多的選擇機(jī)會(huì)。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十五
市人力資源和社會(huì)保障局：
根據(jù)勞動(dòng)保障年審有關(guān)規(guī)定和要求，我們對(duì)20xx年度勞動(dòng)與社會(huì)保障情況進(jìn)行了自查。從自查情況來看，我公司較好地遵守了國家各項(xiàng)勞動(dòng)法律、法規(guī)和政策，自覺維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十六
一、公司人員基本情況：截止6月30日，在冊(cè)職工共2356人，其中干部323人（含在崗干部239人，非在崗干部84人），工人20xx人。
二、及時(shí)規(guī)范的辦理好了勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除工作。新分配的大中專生我段都按勞動(dòng)法的規(guī)定及時(shí)與他們簽訂了勞動(dòng)和同。辭職、除名人員在辦理勞動(dòng)合同的解除手續(xù)中我們把工作做齊、做細(xì)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。經(jīng)過清理目前有259名職工的勞動(dòng)合同已到期需要續(xù)簽，由于兩個(gè)單位合并，除公司外原其他單位職工的勞動(dòng)合同都需要變更從新簽訂，這些人員勞動(dòng)合同的簽訂工作都需要等公司新版本的勞動(dòng)合同下發(fā)后才能辦理。
三、針對(duì)20xx年2個(gè)單位合并以來的人事檔案管理工作，我們制定專人專管人事檔案，目前在冊(cè)人事檔案3000共冊(cè)，在崗職工2228冊(cè)、退休772冊(cè)。經(jīng)過今年上半年的努力，已完成2522冊(cè)人事檔案的`分類、編號(hào)、整理加入材料等工作，現(xiàn)檔案基礎(chǔ)管理已達(dá)標(biāo)，符合相關(guān)規(guī)定。
四、我單位一貫來重視勞動(dòng)用工管理，報(bào)表及時(shí)、臺(tái)賬齊全，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門的關(guān)于勞動(dòng)用工方面的政策和規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)車務(wù)部門的勞動(dòng)定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，從未擅自招聘和錄用過臨時(shí)性用工，不擇不扣的執(zhí)行著上級(jí)的勞動(dòng)用工政策和規(guī)定。為公司的安全、效益做出努力。
公司人勞部。
20xx年7月15日。