公司財務管理工作計劃范文(13篇)

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    計劃可以幫助我們更好地遵循自己的節(jié)奏和步調(diào),避免過度拖延或過度緊張。在制定計劃時,可以借鑒過去的經(jīng)驗和教訓,避免重復犯錯。計劃的重點不僅在于細節(jié)的制定,更要注重執(zhí)行力和持續(xù)性。
    公司財務管理工作計劃篇一
    根據(jù)財務工作要求,結合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的'辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。
    1、加強組織領導,為進一步完善學校內(nèi)控,增強學校財務管理的透明度,學校成立了財務管理領導小組,下設財務公開與財務審核小組。領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案,物品采購的規(guī)定以及嚴格控制學校招待費支出的意見,日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位。
    2、夯實會計基礎工作,學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業(yè)務,帳務處理正確清晰。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。
    3、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規(guī)定,實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標準,杜絕了亂收費現(xiàn)象。學校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學校財務審核小組每學期對學校收費和收入全面審查。
    公司財務管理工作計劃篇二
    本學期財務工作以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實各級基礎教育工作會議精神,學校財務管理工作計劃。真正樹立后勤為教育。
    教學。
    服務的思想,加大力度抓好學校財務管理工作。科學抓好后勤管理工作,提高資金使用效率,為全面提高教育教學水平,創(chuàng)造良好的辦學條件和辦學環(huán)境。
    二、工作要點。
    1、加強收費管理。認真學習上級關于收費的文件精神,嚴格按照上級文件規(guī)定的收費項目和標準收費。認真做好義務教育階段學校收費工作,為學校完成任務創(chuàng)造條件。
    2、加強預算資金管理。嚴格實行“收支兩條線”,嚴格按上級文件規(guī)定開支經(jīng)費,不亂開支、亂發(fā)資金、補貼。認真編制學校經(jīng)費預算,根據(jù)預算理支,堅持“統(tǒng)籌兼顧”,保證重點“量入而出,保持平衡”的原則,決不編制赤字預算,消赤保平努力遏制學校負債的增長,實行民主理財,人人參與管理,增加經(jīng)費收支透明度,實施“陽光工程”定期在校務公開欄里公布資產(chǎn)負債表,收入、支出財務報表,定期公開主要領導公務經(jīng)費使用情況及學校大宗物品采購,大中型維修支出,分發(fā)揮學校紀律作用,在紀檢人員的嚴格監(jiān)督下,提出不合理收支和審核意見,公布與眾。堅持勤儉辦學方針,切實加強支出管理,學校一切支出做到票據(jù)齊全,有經(jīng)辦、見證、審人簽字,手續(xù)規(guī)范,報銷合理。同時,在2009年實現(xiàn)了九項“零增長”的基礎上繼續(xù)嚴格控制日常水電費、電話費、差旅費、招待費等一切非建設性開支。
    3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,食堂要嚴格執(zhí)行有關衛(wèi)生制度,消滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛(wèi)生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進入食堂,確保廣大師生用膳安全。杜絕發(fā)生食物中毒。
    4、加強學習。經(jīng)常組織學習有關財務工作的文件資料,以提高管理水平、業(yè)務水平,工作計劃《學校財務管理工作計劃》。經(jīng)常組織財會人員學習財經(jīng)法規(guī),樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想政治素質(zhì),在與錢、物打交道時,要做到“常在河邊走,就是不濕鞋?!闭J真組織人員學習《學校總務工作職責》、《學校財務管理制度》,不斷明確職責和提高管理水平,掌握科學的管理知識,端正服務態(tài)度,樹立服務育人的觀點,做到以身作則,厲行節(jié)約,堅持原則,推動學校的整體工作。
    5、切實落實學校安全保衛(wèi)工作。加強對學校教學樓和教師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。按時開門,按時關門。節(jié)假日安排教師護校,加強防盜、防火工作,保護好學校的財產(chǎn),重點保護好多媒體教室各科室的貴重物品。
    6、加強學校固定資產(chǎn)管理,克服重錢輕物的現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行教育局《關于進一步加強學校財務管理的若干規(guī)定》,凡購置價值在500元以上的一般設備和價值在800元以上的專用設備都要列入學校固定資產(chǎn)帳,全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目,做到不漏登,不錯登,帳物相符,克服重“錢”輕“物”的思想。并進行定期的清查、盤點,及時做好固定資產(chǎn)的報廢和轉讓工作,確保學校財產(chǎn)不流失。不斷完善學校校產(chǎn)管理制度,嚴格學校財產(chǎn)出借,回收手續(xù),加強維修,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,不浪費教育資源。
    7、有計劃,合理使用資金,嚴格執(zhí)行預算方案。
    三、管理制度。
    1、校產(chǎn)管理制度。
    (1)教室財產(chǎn)管理。
    班主任必須重視本班校產(chǎn)的管理,做好學生愛護公物的思想工作。學生桌、椅不得亂刻、亂畫,若有損失或丟失,要按價賠償。教室里的窗簾、錄音機、要專人負責(在領取時填寫好領物憑證),期末要清查,若有損壞要賠償。教室里的日光燈要愛護,不能開長明燈,教室里的玻璃實行承包制度,非自然損壞班級要負責賠償。配合學校期中、期末兩次校產(chǎn)檢查,班級必須根據(jù)校產(chǎn)保管清單做好預查工作。
    各處室要按時關好電燈、飲水機、電風扇,下班要關好門窗。期中、期末要根據(jù)校產(chǎn)保管清單進行兩次財產(chǎn)自查,損壞或失落馬上報總務處。實驗室、圖書室、體育器材室由該室專人保管,具體管理制度由各室另訂,學校在每學期末對各室的財產(chǎn)進行清查,學校對無故損失要賠償。
    (1)學校經(jīng)費收入,應交出納員開具收據(jù),由學校統(tǒng)一收入金額并解繳財政結算中心,不得公款私存,設立“小金庫”。
    (2)出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金,定期向財政結算中心教育分中心報帳結算支出。
    (3)嚴格實行校長一支筆審批制度,出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學校財務要做好校長的參謀,把好學校經(jīng)濟關。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會審制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,及時糾正。
    (4)學校公款一律不得出借。
    四、月份工作安排。
    一月份:認真做好2011年財務年報工作;及時規(guī)范建好新年度帳;。
    二月份:認真實施規(guī)范收費的有關規(guī)定,規(guī)范收費管理,所收款項及時解繳財政結算中心;。
    六--七月份:做好學生代辦費、期末結算工作,及時結算,及時上報審批,及時清退;。
    八月份:做好開學收費準備工作,規(guī)范收費。
    九月份:做好10-11學年初的報表統(tǒng)計工作,及時上報匯總;檢查學校收費是否規(guī)范,是否及時解繳,有無“亂收費”和“私設小金庫”現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;做好固定資產(chǎn)年度調(diào)整工作,做好財產(chǎn)清查和核對工作。
    十--十一月份:認真完成2011年部門預算工作。發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;。
    十二月份:做好年度結帳、轉帳準備工作,結算并清退學生代收費等服務性收費。
    公司財務管理工作計劃篇三
    關鍵字:財務工作計劃,公司,財務管理,工作計劃,隨著公司各類管理軟件的陸續(xù)實施,在工作中更加要求我們自身的規(guī)范化、細化工作流程,達到協(xié)調(diào)、高效、準確的工作目的。為了能搞好的完成本職工作,配合好公司oa、sap等軟件的應用,對以后工作做了幾點安排:一、做好本職工作,在財務統(tǒng)計方便,每天按照業(yè)務實際發(fā)生的真實數(shù)據(jù)記錄各類報表,做到實時錄入、實際錄入使各類數(shù)據(jù)都有依可查,使各類收付款都真實體現(xiàn):二、細化、細心、細致工作流程,公司業(yè)務不斷的開展種類的增多,嚴格按照公司規(guī)定,規(guī)范一切工作流程,把好每項業(yè)務自己經(jīng)手的環(huán)節(jié),不出現(xiàn)任何紕漏,以免給公司造成損失。
    三、
    不斷提高自我,發(fā)展思路,公司不斷的發(fā)展,盡快熟悉每項業(yè)務流程,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部以及其他部門之間的溝通,使各項業(yè)務明細、準確、有序及時的開展和完成。
    四、加強對各類原始數(shù)據(jù)的整理,做到日報表、月報表、季度報表及時編報,確保與各個客戶往來明細的準確。
    五、熟練應用sap,進一步熟悉、掌握sap的各個流程。六、配合做好日常費用的收支統(tǒng)計,使各類支出明了。
    公司財務管理工作計劃篇四
    今年是公司發(fā)展中的關鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構想:
    1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。
    崗位職責:
    財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。
    會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。
    出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。
    庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。
    2、健全和完善財務制度。
    在原有財務制度的基礎上,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
    3、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質(zhì)量。
    收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
    目前,財務部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,全面提高財務部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
    1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。
    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
    3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。
    4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。
    利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。
    總之,財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。
    2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
    4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
    挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力,財務部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。
    1、業(yè)務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費。
    2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
    4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
    5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)公司領導審核批準后進行維修,車輛用油由財務科負責采購、結算,專門部門負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
    公司財務管理工作計劃篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年,公司財務工作在公司的正確領導下、以公司整體工作思路為指導,完善預算管理體系;積極防范財務風險;積極促進業(yè)財融合,創(chuàng)造管理效益,為分公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了堅實的財務保障,較好地完成了各項財務管理和會計核算工作。
    一、2020年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況
    2020年分公司預計完成新簽合同額xx億元,經(jīng)營收入xx億元,利潤xx萬元,實現(xiàn)提升目標。
    二、財務管理重點工作
    (一)強化財務作風建設,提供優(yōu)質(zhì)服務
    1.以機關作風建設年為契機,全員討論,反思工作短板,提出作風建設改進措施,落實首問負責制。
    2.改進業(yè)務流程,提高報銷效率。
    針對長期以來員工反映強烈的報銷效率低的情況,簡化了系統(tǒng)流程,改變支付方式,減少報銷款支付的中間環(huán)節(jié),明確了事項處理時限,提高了報銷效率。
    (二)財務制度完善及宣貫
    1.加強財務制度在分公司各基層單位的宣貫
    以新修訂的境內(nèi)、外差費管理辦法為重點,梳理調(diào)整了各項費用報銷流程、票據(jù)取得要求等與基層員工直接相關的業(yè)務要求,開展了對勘察、科研項目的專項培訓;面向中層干部及業(yè)務骨干,開展了資金管理、報銷、稅收等基本制度宣講,促使管理層加深認識,熟悉流程,更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業(yè)務骨干進行了財務制度考試測評。
    2.制度制修訂有序開展
    結合分公司管理需求及制度建設規(guī)范化要求,本年完成25項財務制度的建立、修定,全面更新了分公司財務制度體系,指導財務管理工作的規(guī)范運行。
    (三)深化全面預算管理,完善管理體系
    1.制定下達年度預算目標
    以年度工作目標及生產(chǎn)經(jīng)營需求為依據(jù),組織編制了分公司總體收支預算目標及分項專項預算。將指標分解到各成本控制職能部門,并將資料費、培訓費、工程項目管理費等專項費用由職能部門進一步分解到各基層單位和項目組。
    2.與項目管理部、控制部協(xié)同研究確定了勘察設計項目預算、全成本核算的管理試行辦法,項目預算管理工作不斷深入。
    (四)繼續(xù)深入開展開源節(jié)流降本增效
    本年度通過項目人員配置、項目管理成本管控、分包結算審計、三單月結實施等多種方式,實現(xiàn)降本812萬元。
    2、嚴控非生產(chǎn)性費用
    嚴控非生產(chǎn)性支出,管理費用、制造費用及五項費用在預算內(nèi)執(zhí)行,保證了公司下達考核指標的實現(xiàn)。
    針對黨內(nèi)巡查、資金專項檢查、內(nèi)控測試中提出的業(yè)務招待費、會議費等問題,與相關部門配合完善了管理制度,確保執(zhí)行中事前審批,執(zhí)行控制,指標標準不超。
    (五)嚴控現(xiàn)金流,保障生產(chǎn)需要
    主動籌劃,把控好資金月、周、日計劃,控制支付節(jié)點,計劃符合率控制在80%以上。
    加強商業(yè)票據(jù)使用力度,促使資金對付合規(guī)運行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌支付億元,延緩了現(xiàn)金流出,降低了資金占用成本。通過公司辦理結構性存款,增加資金效益。
    通過資金管理的精細化,實現(xiàn)了良好的資金收益。2020年預計可取得利息收入約1000萬元。
    2.加強“兩金”壓控
    清欠工作常態(tài)化,落實清欠職責,加強工程結算工作的督促、協(xié)調(diào),促進工程項目及時結算。2020年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量控制在指標之內(nèi)。
    嚴格備用金管理,完善備用金管理制度,2020年終決算實現(xiàn)“清零”。
    (六)稅收風險管理有序進行
    積極參與工程項目總包、分包合同評審,對其中存在的稅收風險進行分析、提出修改建議,配合項目與業(yè)主進行溝通,從源頭上防范風險。
    針對2020年國家重大稅收管理機制、稅收政策的調(diào)整,做好國地稅合并后的稅收業(yè)務銜接;對增值稅率、個人所得稅率調(diào)整等政策變化,及時研究政策調(diào)整對分公司業(yè)務的影響,發(fā)布業(yè)務處理通知,組織稅收知識培訓,各項工作有序?qū)嵤?BR>    (七)抓好輔業(yè)財務管理
    結合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項,與公司溝通做好輔業(yè)預算,梳理合同簽署及資金支付流程,保證項目在預算內(nèi)執(zhí)行,所需資金及時到位。
    (八)認真開展管理改進及基礎工作
    2020年財務部門開展管理改進項目4項,基礎工作7項,查找管理短板,提升了管理水平。
    三、管理中存在的問題
    當前隱藏內(nèi)容免費查看
    1.制度執(zhí)行力不足,財務制度與相關業(yè)務制度的銜接還不到位,給規(guī)范管理帶來一定影響。
    2.通過各項檢查,發(fā)現(xiàn)我們在管理中還存在很多短板,需要進一步改進提升。
    四、2021年重點工作設想
    (一)健全制度體系,加強合規(guī)管理
    1.結合各項內(nèi)外部檢查中提出的問題,以集團公司、工程建設公司下達制度為依據(jù),持續(xù)更新完善分公司財務制度體系。
    2.強化合規(guī)管理,在制度執(zhí)行方面下功夫,建立健全操作流程、模板,制定實施細則,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督職能,確保制度執(zhí)行到位。
    3.提升會計基礎工作水平,以會計基礎工作規(guī)范、集團公司會計手冊、會計準則為依據(jù),不斷規(guī)范核算行為,保證財務信息的及時、準確、完整。
    (二)深入開展全面預算管理
    1.項目預算管理全面鋪開
    把新開工勘察設計項目預算管理及完全成本核算作為2021年預算管理重點工作,完善管理制度及操作模板,積累管理經(jīng)驗,逐步推廣到全部大、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計成本的確認方式,真正實現(xiàn)全部總承包項目的完全成本核算,真實反映項目實際效益。
    2.推進預算管理信息化建設
    完善預算管理模塊在epms平臺上的建設,完善預算分析、預算考核功能。
    (二)持續(xù)開展開源節(jié)流降本增效,創(chuàng)新管理方式
    1.面對日趨嚴峻的內(nèi)、外部市場形勢,積極開拓新興市場,實現(xiàn)新的效益增長點。
    每年確定重點工作和重點項目,下任務定指標,推動降本工作的不斷深入。在嚴控非生產(chǎn)性費用支出和項目管理成本的基礎上,向項目運行過程管控要效益,通過工期控制、變更索賠等手段深度挖潛。
    (三)抓好現(xiàn)金流管控
    1.強化“兩金”壓控,降低風險
    完善兩金壓控長效機制,加強動態(tài)監(jiān)控、風險預警和定期分析,財務與各業(yè)務部門聯(lián)動,把兩金控制在預期目標之內(nèi)。
    通過兩金管控,促進項目結算開展,防范結算和資金風險。
    2.加強資金運營管理
    在公司指導下,提升資金計劃管理、商業(yè)票據(jù)管理水平;采用有效的資金運營方式,提高資金使用效益。
    3.提高資金管控力度
    深入項目資金運行管控,以收定支,為項目運行提供資金保障的同時,監(jiān)控項目資金風險,籌劃資金支付節(jié)點;探索重點項目的資金有償使用辦法,促進項目現(xiàn)金流健康運行。
    (四)適應共享服務建設,促進財務管理轉型
    1.推動財務共享實施
    2021年,公司計劃納入集團公司共享服務試點,按照集團統(tǒng)一部署,將有部分業(yè)務轉由集團共享服務中心處理。我們要提前準備,做好標準化建設的推廣應用,在分公司各層面進行制度、流程的宣貫,規(guī)范業(yè)務行為,保證共享業(yè)務的順利對接。
    2.促進財務轉型
    共享服務的實施,是財務管理體系的重大變革,財務人員如何從日常核算中解放出來,轉變觀念,從管理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務,深入業(yè)財融合,將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要加強財務隊伍的業(yè)務能力建設,努力研究新的管理方式,實現(xiàn)轉型。
    公司財務管理工作計劃篇六
    按時完成項目竣工決算報告編制,并按審計安排積極做好xx竣工決算審計配合工作。
    2、繼續(xù)做好強化資金計劃管理。
    根據(jù)公司安排,繼續(xù)做好資金管理及債務償還工作,完善資金調(diào)度安排與編制項目建設所需資金(月度、季度)計劃,償債資金月度計劃編制責任制度,保證公司資金使用計劃性。
    3、進一步完善公司日常費用預算管理工作。
    做好20xx年度日常費用預算執(zhí)行情況分析及20xx年度日常費用預算編制、半年度預算執(zhí)行情況分析、年度預算調(diào)整工作。
    做好20xx年度公司個別財務決算報表及集團合并財務決算報表編報及軟件的填制上報工作;完成20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標完成情況的自查報告;按照金融機構要求按時完成20xx年度季度報表的編制及提交工作,同時配合融資部做好報表的'解釋說明工作。
    繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預算“收支兩條線”管理工作。
    1、繼續(xù)做好財務日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務償還工作以及20xx年項目竣工財務決算工作。
    2、根據(jù)公司業(yè)務內(nèi)容不斷健全財務核算與監(jiān)督體系,進一步提高財務管理水平。
    4、加強與公司外部單位的聯(lián)系,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠。
    5、繼續(xù)配合會計師事務所按時完成季度報表的編制及提交,做好資本市場信息披露工作;配合融資部填報與債務監(jiān)測相關的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融機構(中介)的調(diào)研或訪談會議等。
    6、加強團隊建設,加強業(yè)務學習,提高專業(yè)知識水平、管理水平和團隊戰(zhàn)斗力。
    公司財務管理工作計劃篇七
    xx年大半年的鍛煉讓我對財務知識有進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務方面的管理者。xx年里,我將繼續(xù)我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育培訓。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下在更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的'詳細內(nèi)容。
    xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:第一、參加財務人員繼續(xù)教育,把握和領會財務準則內(nèi)容、要點、和精髓。全面掌握財務準則的規(guī)范要求,熟練地運用準則進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    xx年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。
    公司財務管理工作計劃篇八
    二、出納帳務要做到日清、月結,嚴格執(zhí)行國家有關財務制度,并于當月末做好資金盤存表,報總經(jīng)理一份。
    三、會計要做到帳務清楚,帳賬相符,嚴格執(zhí)行會計法和國家相關制度,準確及時做好會計報表。
    四、各種費用的報銷必須做到票據(jù)合法、有效,簽字完善(即須有經(jīng)手人、證明人或驗收人、審核人),填寫規(guī)范,否則財務人員有權拒絕報銷。
    五、報銷單據(jù)的填寫:
    1、出差交通費、住宿費、會務費、伙食補貼等,填寫紅色差旅費報銷單。
    2、上述以外的發(fā)票,填寫黑色費用報銷單。
    3、單據(jù)填寫要求字跡清楚,一律用鋼筆或簽字筆,圓珠筆填寫無效。
    六、因公借款,應于事后七日內(nèi)到財務部報銷,不得拖欠,并堅持前帳不清,后帳不借原則。
    七、轉帳支票借出必須登記,經(jīng)手人簽字,事后當天持發(fā)票到財務部結帳,特殊情況不得超過三天。
    八、各分部監(jiān)理費現(xiàn)金收入,務必當月到財務部完善相關手續(xù)。
    九、希公司全體員工嚴格遵守本制度的規(guī)定,配合公司財務部門做好公司財務管理工作。
    公司財務管理工作計劃篇九
    為加強公司財務管理,根據(jù)國家相關法律、法規(guī)及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。
    第一條財會人員應嚴格遵守紀律,貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,以提高公司經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實力為宗旨,制止鋪張浪費,降低消耗,增加積累,把財務工作做好。
    第二條財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其責,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟活動。
    第三條記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,按期報帳。
    第四條財會人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對違反財經(jīng)紀律和公司財務制度的款項,應拒絕支付、并及時上報分管領導、總經(jīng)理。
    第五條建立穩(wěn)定的財會人員隊伍。財會人員調(diào)動或因故辭職,應與接替人員辦理交接手續(xù),未辦完交接手續(xù)的,不得離職,不得中斷會計工作。
    第六條一切現(xiàn)金往來,須憑據(jù)收付。
    第七條正常的辦公費用開支報銷,必須用正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)辦人簽名,經(jīng)分管領導、總經(jīng)理、董事長簽字后方能報銷付款。
    第八條嚴禁將公款存入私人帳戶,違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。
    第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。
    公司財務管理工作計劃篇十
    第一條 為加強公司財務工作管理,發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,根據(jù)中華人民共和國財政部頒發(fā)的《企業(yè)財務通則》和《工業(yè)企業(yè)財務制度》特制定本制度。
    第二條 本制度適用于克萊斯公司,公司各部門和員工在辦理財會事務,必須遵守本制度。
    第二章 財會機構設置
    及財會人員崗位職責
    第三條 公司財務部門的職能
    (一)認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。
    (二)建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務紀律執(zhí)行情況。
    (三)積極為經(jīng)營管理服務,促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。
    (四)厲行節(jié)約,合理使用資金。
    (五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。
    (六)對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解、檢查財務工作,主動提供有關資料,如實反映情況。
    (七)完成公司交給的其他工作。
    第四條 公司財務部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成組成。在沒有專職總會計師之前,總會計師職責可由會計兼任。在沒有專職審計人員之前,審計員可由總經(jīng)理兼任。
    第五條 總會計師負責組織本公司的下列工作:
    (三)建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析:
    (四)承辦公司領導交辦的其他工作。
    第六條 會計的主要工作職責是:
    (一)按照國家會計制度的規(guī)定,記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準確,帳目清楚,按期報帳。
    (二)按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查,分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向總經(jīng)理提出合理化建議,當好公司參謀。
    (三)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
    (四)完成公司領導交付的其他工作。
    第七條 出納的主要工作職責是:
    (一)認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
    (二)嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認白條抵壓現(xiàn)金。
    (三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
    (四)嚴格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。
    (五)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。
    (六)配合會計做好各種帳務處理。
    (七)完成公司領導交付的其他工作。
    第八條 審計的主要工作職責是:
    (一)認真貫徹執(zhí)行有關審計管理制度。
    (二)監(jiān)督公司財務計劃的執(zhí)行、決算、預算外資金收支與財務收支有關的各項經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效益。
    (三)詳細核對公司的各項與財務有關的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準確無誤。
    (四)審閱公司的計劃資料、合同和其他有關經(jīng)濟資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù)。
    (五)糾正財務工作中的差錯弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟行為。
    (六)針對公司財務工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進建議和措施。
    (七)完成公司領導交付的其他工作。
    第三章 財務工作管理
    第九條 會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。
    第十條 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規(guī)定。
    第十一條 財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。
    第十二條 財務工作人員應當會同總經(jīng)理辦公室專人定期進行財務清查,保證帳簿記錄與實物、款項相符。
    第十三條 財務工作人員應根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理,并報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。
    第十四條 財務工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。
    第十五條 財務工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時,應及時向總經(jīng)理書面報告,并請求查明原因,作出處理。
    第十六條 財務工作應當建立內(nèi)部稽核制度,并做好內(nèi)部審計。
    第十七條 出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管及收入、費用、債權和債務帳目的登記工作。
    第十八條 財務審計每季一次。審計人員根據(jù)審計事項實行審計
    ,并做出審計報告,報送總經(jīng)理。
    第十九條 財務工作人員調(diào)動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
    第二十條 財務工作人員辦理交接手續(xù),由總經(jīng)理辦公室主任監(jiān)交。
    第四章 支票管理
    第二十一條 支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時須有支票領用單 ,經(jīng)總經(jīng)理批準簽字,然后將支票按批準金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼,領用人在支票領用簿上簽字備查。
    第二十二條 支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字)、總經(jīng)理審批。填寫金額無誤,完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號,按規(guī)定登記銀行帳號,原支票領用人在 支票領用單 及登記簿上注銷。
    第二十三條 公司財務人員支付(包括公私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經(jīng)理簽字。總經(jīng)理外出應由財務人員設法通知,同意后可先付款后補簽。
    第五章 現(xiàn)金管理
    第二十四條 公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:
    (一)職員工資、津貼、獎金;
    (二)個人勞務報酬;
    (三)出差人員必須攜帶的差旅費;
    (四)結算起點以下的零星支出;
    (五)總經(jīng)理批準的其他開支。結算起點定為100元,結算規(guī)定的調(diào)整,由總經(jīng)理確定。
    第二十五條 除本制度第二十四條外,財務人員支付個人款項,超過使用現(xiàn)金限額的部分,應當以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)會計審核,總經(jīng)理批準后支付現(xiàn)金。
    第二十六條 公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉帳結算方式,不得使用現(xiàn)金。
    第二十七條 日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為20xx元。超額部分應存入銀行。
    第二十八條 財務人員支付現(xiàn)金,可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情況確需坐支的,應事先報經(jīng)總經(jīng)理批準。
    第二十九條 財務人員從銀行提取現(xiàn)金,應當填寫《現(xiàn)金領用單》,并寫明用途和金額,由總經(jīng)理批準后提取。
    第三十條 公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫《借款單》,經(jīng)會計審核;交總經(jīng)理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉應收款,在當月工資中扣還。
    第三十一條 符合本規(guī)定第二十四條的,憑發(fā)票、差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證,經(jīng)手人簽字,會計審核,總經(jīng)理批準后由出納支付現(xiàn)金。
    第三十二條 發(fā)票及報銷單經(jīng)總經(jīng)理批準后,由會計審核,經(jīng)手人簽字,金額數(shù)量無誤,填制記帳憑證。
    第三十三條 工資由財務人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,交總經(jīng)理簽字,財務人員按時提款,當月發(fā)放工資,填制記帳憑證,進行帳務處理。
    第三十四條 差旅費及各種補助單(包括領款單),由部門經(jīng)理簽字,會計審核時間、天數(shù)無誤并報送總經(jīng)理簽字,填制憑證,交出納員付款,辦理會計核算手續(xù)。
    第三十五條 出納人員應當建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應當日清月結,每日結算,帳款相符。
    第六章 會計檔案管理
    第三十六條凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料,均應歸檔。
    第三十七條 會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊,標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會計及有關人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管),由總經(jīng)理指定專人歸檔保存,歸檔前應加以裝訂。
    第三十八條 會計報表應分月、季、年報、按時歸檔,由總經(jīng)理指定專人保管,并分類填制目錄。
    第三十九條 會計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復制、摘錄會計檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準。
    第七章 處罰辦法第
    第四十條 出現(xiàn)下列情況之一的,對財務人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1- 3倍:
    (一)超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的;
    (二)用不符合財務會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的;
    (三)未經(jīng)批準,擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項的;
    (四)利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的;
    (五)未經(jīng)批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的;
    (六)保留帳外款項或?qū)⒐究铐椧载攧杖藛T個人儲蓄方式存入銀行的;
    (七)違反本制度條款認定應予處罰的。
    第四十一條 出現(xiàn)下列情況之一的,財務人員應予解聘。
    (一)違反財務制度,造成財務工作嚴重混亂的;
    (二)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的;
    (三)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的;
    (四)利用職務便利,非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的;
    (五)弄虛作假、營私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪污挪用公司款項的;
    (六)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;
    (七)有其他瀆職行為和嚴重錯誤,應當予以辭退的。
    第八章 附則
    第四十二條 本制度由總經(jīng)理辦公室負責解釋。
    第四十三條 本制度自發(fā)布之日起生效。
    公司財務管理工作計劃篇十一
    xx年是xx市鹽業(yè)公司深化改革的關鍵之年,也是鹽行業(yè)應對體制改革、務實工作基礎的重要一年。根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排部署,我科室結合財務管理工作中的實際,細致分析財務工作以后發(fā)展形勢,狠抓制度落實工作,強化財務管理,增強責任意識、服務意識、并充分認識和扎實地做好財務工作,現(xiàn)將xx年財務工作計劃安排如下。
    一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家、理好財,更好的服務企業(yè),是我們財務部門應盡的職責。努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面細致、及時地為公司及相關部門提供祥實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導參謀。
    二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理應參與企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為準確考核工作提供結果。
    三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的要求,我們要進一步做好日常工作。
    1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險。
    2、努力開源節(jié)流,使有限的資金發(fā)揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,嚴格按費用審批制度執(zhí)行。加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節(jié)約的意識。
    3、在借款、費用報銷、審核、收付款等環(huán)節(jié),我們堅持原則、嚴格遵守公司的財務制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
    4、加大財務基礎工作建設環(huán)節(jié),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結合,每年進行自查、自檢工作。做到賬目清楚,帳證、帳實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作規(guī)范化。
    5、加強國稅、地稅、審計、財政、銀行各部門業(yè)務聯(lián)系,及時掌握相關法律、法規(guī)政策,為企業(yè)挽回不必要的損失。
    6、更進一步配合好相關科室各項工作,多溝通、協(xié)調(diào),確保各項工作精準無差錯。及時按期上報各項報表。
    7、積極與陜西省鹽業(yè)公司保持常聯(lián)系、多溝通、按月對賬,做到往來賬務結算及時,賬賬相符,準確無誤。
    四、加強會計電算化的應用與管理,做好會計管理基礎工作,加強會計信息系統(tǒng)的安全與保密,做好電算化會計檔案管理。
    五、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。
    六、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺賬登記工作。
    七、加強財務人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,進行賬務處理。全面深入的學習財務知識、開拓視野、豐富知識、學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財務人員知識結構,及早成為一專多用,德才兼?zhèn)?,富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質(zhì)。
    八、積極爭取資金,搞好資金回籠監(jiān)督管理,推動國有資產(chǎn)合理流動和優(yōu)化配合,促進行業(yè)改革。與各縣區(qū)鹽業(yè)公司搞好業(yè)務往來結算,及時清收往來欠款。
    九、我科繼續(xù)保持精誠團結、不怕艱苦、不怕累的工作干勁。一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不拖諉,甘于奉獻,盡職盡責。
    十、搞好財務分析、為領導決策提供有效的參考數(shù)據(jù)。
    十一、圓滿完成局司領導交辦的其他工作任務。
    公司財務管理工作計劃篇十二
    第一條、報銷單據(jù)應是符合國家財政稅務部門要求的正式發(fā)票并填寫齊全。具體包括:(1)填制憑證的日期;(2)客戶名稱應填寫北京**科技有限公司字樣;(3)商品名稱應填寫清楚、明了,有具體型號的應要求對方填寫;(4)金額大小寫應相符并填寫清楚,不能改動;(5)單據(jù)必須加蓋對方單位章。財務人員有權拒絕辦理不符合規(guī)定的報銷單據(jù)。
    第二條、報銷單據(jù)不得涂改、挖補。發(fā)現(xiàn)報銷單據(jù)有錯誤的,將退回經(jīng)辦人重開或者更正,更正處應加蓋開出單位的公章。
    第三條、預借款項必須書面寫明借款原因,并附借款的明細表,由部門經(jīng)理簽字后,交財務按照財務制度審核所借款項是否確實需要發(fā)生,預算內(nèi)且單筆金額在500元以下的款項由財務經(jīng)理簽字,預算外的款項由財務總監(jiān)簽字方可預借。
    第四條、臨時借款(包括出差借款)應在費用發(fā)生后一周內(nèi)及時送交財務予以銷帳,多退少補,前款未銷的,不予再次借款。(長期出差在外的人員應該在月底前將一個月的票據(jù)整理好按時寄回公司。)一個月仍沒有報帳的,財務有權給予一定經(jīng)濟處罰。
    第五條、經(jīng)辦人領取支票時應在支票領用簿及支票存根上簽字,預先領取支票的應提供收款人全稱及確切金額,否則不予簽發(fā)。原則上應先取得發(fā)票后領用支票,特殊情況領用支票后必須在一周內(nèi)取得發(fā)票到財務部報帳。如果確實金額不能確定,經(jīng)財務經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準,可以開出不填金額的轉帳支票(但必須填寫對方單位,并封上上限金額)。
    第六條、業(yè)務招待費,禮品費報銷時需附有費用明細說明,列明所請人員的姓名和單位及聯(lián)系方式。單筆費用在500元以上的支出,事先必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,方可支出。否則一律不予報銷。
    第七條、工程人員在工程中發(fā)生的招待費用屬于市場行為,原則上不予報銷。若有特殊情況需事先向工程負責人、當?shù)厥袌鲐撠熑苏埵荆?jīng)批準后,方可發(fā)生,每月不得超過200元。經(jīng)工程負責人、當?shù)厥袌鲐撠熑撕炞趾?,財務予以報銷,否則費用自負。
    第八條、工作時間因公事外出,應盡量使用公司車輛或者選擇公共交通工具。如遇特殊情況,需要乘坐出租車的,必須在出發(fā)前填寫出租車使用申請單,經(jīng)部門經(jīng)理批準后,方可乘坐。在報銷時,需將申請單附在車票后。
    第九條、手機費用報銷必須使用電信營業(yè)廳電腦打印的話費專用發(fā)票,手機號碼必須是員工聯(lián)系表上記錄的號碼,否則一律不可報銷。當月話費次月報銷,一個月只報銷一次。使用如意通和神州行的人員,如果確有困難無法更換可以打印手機話費專用發(fā)票的,請及時告知財務部。
    第十條、總部的大客戶部每月執(zhí)行包括過橋費、汽油費和停車費在內(nèi)的300元標準車補。
    第十一條、公司司機報銷停車、過路等用車費用時,必須在票據(jù)后注明與何人前往、何時去何地辦何事。
    使用公司的車輛外出,駕駛員必須遵守交通規(guī)則。違章罰款一律自負。
    第十二條、公司根據(jù)財務部匯款記錄對應每筆匯款報銷異地提款手續(xù)費,員工報銷時應在發(fā)票后注明公司匯款項日期。
    第十三條、公司的車輛由綜合辦統(tǒng)一負責保管和日常管理,汽車維修費、保養(yǎng)費、加油費等相關費用一律由綜合辦統(tǒng)一報銷,其他任何部門沒有報銷權。對于非公原因產(chǎn)生的汽車費用,公司一律不負擔。
    第十四條、固定資產(chǎn)由綜合辦負責統(tǒng)一購買和日常保管、維修、管理。具體規(guī)定參照綜合辦有關制度。
    第十五條、各項費用的領取和報銷均要按公司規(guī)定格式填寫計劃和粘貼憑證,不符合規(guī)定的,財務人員有權拒絕支付。
    第十六條、報銷程序:
    預算外費用及特殊情況且單筆金額在5000元以下的現(xiàn)金報銷簽字順序:經(jīng)手人-部門經(jīng)理-主管副總經(jīng)理-會計--財務經(jīng)理-財務總監(jiān)-出納。
    預算外費用及特殊情況且單筆金額在5000元以上的現(xiàn)金報銷簽字順序:經(jīng)手人-部門經(jīng)理-主管副總經(jīng)理--會計-財務經(jīng)理-財務總監(jiān)-總經(jīng)理-出納。
    第十七條、銷售部門實現(xiàn)銷售需開具發(fā)票的,原則上應先取得支票后開具發(fā)票。如須先開具發(fā)票的,應在發(fā)票開具當天交回支票,如不能及時交回支票的,應在當天交回發(fā)票,便于財務部門對發(fā)票的管理。
    第十八條、如因業(yè)務需要,必須提前支付對方發(fā)票,按上一條難以操作,則業(yè)務人員說明原因,并報財務經(jīng)理同意,可以預先拿發(fā)票,但業(yè)務人員將發(fā)票交給客戶時,應要求客戶出具收到發(fā)票的證明。
    第十九條、費用報銷時間為:每周二各部門將手續(xù)齊全的報銷憑單交到財務部,周四下午辦理報銷業(yè)務。
    第二十條、本制度適用于公司本部和各地辦事處。
    第二十一條、本制度由財務部負責解釋。
    公司財務管理工作計劃篇十三
    第一條為加強貨幣資金管理,實行全面預算體制,依據(jù)國務院發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條例》及中國人民銀行發(fā)布的《銀行結算辦法》、《現(xiàn)金管理暫行條例實施細則》,結合本公司實際情況,制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于總公司及各所屬企業(yè)。
    第二條本規(guī)定是在全面預算體制下,月份資金計劃基礎上,對本公司經(jīng)濟業(yè)務的所有貨幣資金的收支進行管理、控制和監(jiān)督。貨幣資金包括銀行存款、現(xiàn)金以及其它貨幣資金(外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、在途貨幣資金、信用證存款等)。
    第三條財務本部和各所屬企業(yè)財務部負責本規(guī)定的具體貫徹實施,并設專職稽核員負責經(jīng)濟業(yè)務的收支計劃和審核管理工作。
    第四條總公司財務本部負責對總公司資金運作進行“全面計劃、整體協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排、宏觀控制”。
    第五條各所屬企業(yè)必須于每年12月底前將各自下年度用款計劃上報總公司財務本部,財務本部于每年底根據(jù)總公司下年發(fā)展計劃及資金情況進行統(tǒng)籌安排,并制訂總體資金年度安排計劃及季度、月份資金計劃,報總公司總經(jīng)理批準后下達。
    第六條各所屬企業(yè)財務部門負責各自單位的年、季、月資金計劃安排和落實,并在實際工作中控制、監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行情況。
    第七條總公司各部門、各所屬企業(yè)借領計劃內(nèi)大額款項,采取“提前通知,積極籌措”的辦法。
    (一)金額在1000萬元以下,必須提前5天通知財務部。
    (二)金額在1000萬元以上,必須提前10天通知財務部。
    (三)在手續(xù)齊全的情況下,開信用證須提前3天,改證須提前之大通知財務部,信用證原則上允許改兩次。
    (四)辦理匯票須提前兩天通知財務部。
    第八條計劃外借領大額款項,業(yè)務部門或?qū)I(yè)公司須辦理調(diào)整計劃手續(xù),經(jīng)公司總經(jīng)理批準后交財務部,財務部根據(jù)資金情況進行安排、籌集,提前通知期暫定10天。
    第九條各部門不按規(guī)定的提前期通知財務部,而影響用款,申辦部門自負其責,
    第十條現(xiàn)金的收入、支出范圍:
    (一)現(xiàn)金收入包括:公司經(jīng)濟業(yè)務范圍內(nèi)的一切現(xiàn)金收入以及支用款項的退回現(xiàn)金等。
    (二)支出范圍:
    1.職工工資、各種工資性津貼、勞務費,勞保。福利費以及國家規(guī)定的對個人的其他支出。
    2.出差人員必須隨身攜帶的差旅費。
    3.結算起點以下的零星支出。
    4.發(fā)給職工的各種獎金。
    5.因采購地點不確定、交通不便。收款對方元銀行帳號不能辦理轉帳結算或?qū)Ψ疆數(shù)赜刑厥馇闆r等,必須使用現(xiàn)金結算的。
    6.中國人民銀行確定的需要支付現(xiàn)金的其它支出。
    第十一條以各部編報的、經(jīng)財務部平衡、公司總經(jīng)理批準的月度貨幣收支計劃為依據(jù),由財務部進行日常經(jīng)濟業(yè)務的現(xiàn)金收支管理,對超計劃支出,又元批準計劃調(diào)整追補支出的,財務部拒絕支付。
    第十二條現(xiàn)金收支業(yè)務的管理。
    (一)現(xiàn)金收入的管理。
    1.無論是否簽合同、協(xié)議,公司的所有現(xiàn)金收入,經(jīng)辦部門必須連同收款說明書、發(fā)票或收據(jù)副本等,于收進日(最晚于次日)如數(shù)交付財務部,收款部門不得挪作他用,更不準留存于經(jīng)辦部門內(nèi)。
    2.業(yè)務人員辦理業(yè)務預借的現(xiàn)金,其未支用部分應連同有關業(yè)務憑證(發(fā)票或收據(jù)支出憑單)送交財務部沖銷預借款,不得余款不報,留作他用。
    (二)現(xiàn)金支出的管理。
    1.預算內(nèi)零星采購,由經(jīng)辦部門開具經(jīng)費支出報審表(代借款單),寫明用途、金額,總公司部門總經(jīng)理或各專業(yè)公司總經(jīng)理簽字后交財務本部總經(jīng)理或?qū)I(yè)公司財務經(jīng)理簽批后辦理,稽核員按預算審核。
    2.預算內(nèi)經(jīng)常性費用支出(辦公費、小額招待費、市內(nèi)交通費等),無預借款直接報帳的,由指定經(jīng)辦部門開具費用支出憑單,寫明用途,經(jīng)總公司部門總經(jīng)理和專業(yè)公司總經(jīng)理簽字,連同發(fā)票或收據(jù)交財務部稽核員審核后,交財務部經(jīng)理簽字辦理。
    3.預算外或超預算支出,由經(jīng)辦部門提出書面申請,按全面預算管理辦法執(zhí)行。
    4.業(yè)務部門借領現(xiàn)金(不包括差旅費借款),必須在15天內(nèi)報帳,對逾期末報的通知該部門報帳或追回現(xiàn)金,必要時停辦該部門現(xiàn)金借領業(yè)務。試工人員不許借款,由該部門經(jīng)理代借。
    5.業(yè)務人員出差借款5000元以上的差旅費時,不得付給現(xiàn)金,可開出支票轉入其個人信用卡中(不能使用信用卡的城市例外)。
    第十三條根據(jù)中國人民銀行規(guī)定,本公司目前采用銀行匯票、商業(yè)匯票、匯兌、支票、委托收款等結算方式,在國際貿(mào)易業(yè)務和對外經(jīng)濟合作業(yè)務中采用信用證結算方式。
    第十四條銀行結算資金管理。
    (一)銀行結算收入的管理。
    1.通過銀行轉來的非支票結算方式的營業(yè)收入憑證,財務部轉交業(yè)務經(jīng)辦部門,由經(jīng)辦部門填寫收款說明書,并附有關憑證,交財務部稽核員審核后,由主管會計辦理有關手續(xù),并進行會計處理。
    2.由銀行轉來的與其他單位及本公司所屬企業(yè)的往來款的單據(jù),收到后交經(jīng)辦部門,經(jīng)辦部門填寫收款說明書,附帶結算憑證,交財務部稽核員審核,交主管會計處理。
    3.業(yè)務部門收到外單位開具的支票,連同有關憑證、收款說明書,送交財務部,由稽核員審核,交銀行出納員于當日送交銀行并作會計處理。
    4.信用證結算按我公司(迸出口業(yè)務財務管理規(guī)定)中的有關規(guī)定辦理。
    (二)銀行結算支出的管理。
    1.根據(jù)合同、協(xié)議的規(guī)定,由業(yè)務部門申辦的對外投資、對內(nèi)貿(mào)易等需要銀行辦理匯票、電匯、銀行本票等方式支出時,由經(jīng)辦業(yè)務部門填寫經(jīng)費支出報審表,交財務部稽核員按計劃項目審核用途后,交財務部經(jīng)理簽字。需簽報本公司領導的,由財務部簽署意見后簽報。
    2.日常采購物資或支出費用領用支票按預算報財務部審批。
    3.嚴格控制簽發(fā)空白支票,如因特殊情況確需簽發(fā),必須在支票上寫明收款單位名稱、用途、簽發(fā)日期和規(guī)定限額,在銀行規(guī)定開空白支票范圍內(nèi)才可以開出。
    4.專設領用空白支票登記簿,由領用人簽字。逾期一周未用的空白轉帳支票要及時交回財務部。財務部根據(jù)空白支票登記簿,對逾期末交的空白支票進行查詢。
    5.一個部門已領用三張支票,不按規(guī)定時間報帳,財務部書面通知該部門啟行查詢,一周內(nèi)仍無反饋,財務部門停止對該部門簽發(fā)新的支票。
    第十五條各部門預借的支票,結算款項業(yè)務處理完畢,應及時執(zhí)有關憑證(發(fā)票或收據(jù)、支出憑單等)在一周內(nèi)到財務部報帳銷帳。
    第十六條為貫徹經(jīng)濟責任制,報帳采取上級審簽辦法,即:總公司業(yè)務人員報帳,屬預算內(nèi)支出,由部門總經(jīng)理審簽,報財務本部按權限審批;屬預算外支出,均須報總公司主管財務的領導審批。部門總經(jīng)理報帳由總公司分管領導審簽,總公司副總經(jīng)理報帳由總公司總經(jīng)理審簽。
    第十七條應付現(xiàn)金的金額在2000元以上的報帳,原則上以支票轉入報帳人信用卡內(nèi)。
    第十八條本規(guī)定由財務本部負責解釋和修訂。