年度總結報告中個人得與失(實用13篇)

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    在寫報告時,應該注意語言簡練、準確和專業(yè)。寫報告前,我們需要明確研究的目的和范圍,確定需要收集的信息和數(shù)據(jù)。接下來,我們將分享一些編寫報告的常見誤區(qū)和避免方法。
    年度總結報告中個人得與失篇一
    時間飛逝,20_年已經(jīng)結束了,下面我從兩個方面來對我20_年度的工作進行考核總結:
    一、教學狀況。
    今年高一的生物教學工作。能夠嚴格按照新課程標準展開教學工作。認真完成學校的各項教學要求,教學成績和學生滿意率均收到應有的效果。在教學工作中,面向全體學生,能夠利用身邊的課程資源用教材教,使學生在學到知識的同時,具備應有的潛力。
    第一,透過開展生動搞笑的教學活動,培養(yǎng)學生對生物學科的興趣,指導正確消費,用所學知識觀察周圍事物,體驗運用知識的樂趣。
    第二,制作修改了每一課時的ppt,增大信息量,以便于學生把短期記憶轉(zhuǎn)化為長期記憶。
    第三,認真?zhèn)湔n,鉆研考綱,為減輕學生負擔,做好個性化筆記,以備復習時使用。第四,堅持尊重和關心學生,用專業(yè)知識幫忙他們解答課內(nèi)外學習和生活疑惑。
    二、科研狀況。
    深入研究新課程理念,堅持用教材教,而不是教教材。這方面進展有四:
    第一,備課做到常教常新。無論教材的組織和課件的制作都重新梳理,使之更適合這__屆學生的實際狀況。
    第二,繼續(xù)挖掘身邊的課程資源。整個教學過程更加貼近學生的生活實際,使看似枯燥乏味的知識變得活靈活現(xiàn),課堂氣氛寬松活躍,學習用心性較高。
    第三,面向全體學生。開學初緒論課便向?qū)W生做出保證:沒有特殊狀況,課堂上微笑到期末。實踐證明,堅持這個得到學生熱烈掌聲的倡議,對提高學生的理解潛力和教學成績都很有幫忙。
    總之,作為一名一線生物教師,能夠立足于本職盡心盡力開展教學和科研工作,并不斷總結經(jīng)驗教訓提高理論水平,以便用理論指導實踐。隨時把教學科研成果發(fā)表資源共享。除_發(fā)表外,在個人_博客和_博客發(fā)表。兩個博客瀏覽量總計_萬有余,在為生物教學的資源共享方面做出了應有的貢獻。
    年度總結報告中個人得與失篇二
    今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。
    20__年是川渝公司成立的第一年,我們生產(chǎn)乙班努力適應改革和參與改革,以“品牌工程年”活動為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作總結如下:
    一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。
    二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。
    二、建立了新線設備保養(yǎng)制度.
    “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
    三、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)。
    一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
    四、確保“20__版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
    我們班組始終緊緊圍饒20__版質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
    五、強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
    今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。
    六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
    掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
    總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,重煙的明天會更加美好。
    年度總結報告中個人得與失篇三
    我在人事部擔任總監(jiān)工作也有_年了,我逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,現(xiàn)就接手后的人事總監(jiān)工作總結如下:行政人事部是公司的關鍵部門之一。
    一、管理運作方面。
    1.逐步完善公司監(jiān)督機制。員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
    2.完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
    3.加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
    4.逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
    二、行政工作方面。
    1.對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
    2.辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
    3.協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。
    4.辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。
    5.加強員工飯?zhí)霉芾恚訌妴T工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。
    三、人事管理方面。
    1.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
    2.根據(jù)部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
    通過人事總監(jiān)年終工作總結,我對2022行政人事部將從以下幾個方面著手工作:
    1.加強培訓力度,完善培訓機制。
    企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
    2.完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
    成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化。
    年度總結報告中個人得與失篇四
    回顧這20x來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過20x來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將20x來的工作情況總結如下:
    一、辦公室的日常管理工作。
    辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
    1、理順關系,辦理公司有關證件。在公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在x部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的'優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了x證書、項目立項手續(xù)x產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
    2、及時了解x情況,為領導決策提供依據(jù)。作為x企業(yè),土地交付是重中之重。由于x的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到x、x拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領導在最短時間內(nèi)掌握了x及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。
    3、積極響應公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(x號辦公會議精神要求,我針對目前x房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如x,x又到x花園、x花園、x小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。
    4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
    5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
    6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。
    7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在x召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
    年度總結報告中個人得與失篇五
    在過去的半年里,我保安部緊緊圍繞酒店的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了各項任務,為我們____大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績??偟膩砜?,我們半年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對上半年工作進行總結。
    一、各項考核指標全面完成。
    上半年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成安全保衛(wèi)任務。在上半年里未發(fā)生一起重大責任事故,真正起到了保駕護航的作用。
    二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制。
    實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據(jù)。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。
    三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優(yōu)質(zhì)服務。
    現(xiàn)在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到一個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。
    由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。我們在做好為客服務的同時,也做好對內(nèi)部的服務工作。我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓,聽取各部門的培訓意見,改進不足,提高培訓質(zhì)量。
    四、努力做好酒店的治安和消防工作。
    安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及____集團安監(jiān)部的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。
    我部門對酒店的重點部位和部門,經(jīng)常進行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點,重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。
    上半年來,我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。與____消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓,使消控中心工作人員能夠正確使用好____消防設備,并愛護、保養(yǎng)好____設備,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設施、設備進行維護保養(yǎng),存在故障進行了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。
    回顧了上半年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!
    年度總結報告中個人得與失篇六
    一年時間有過去了,我們應該怎么樣做好一年的工作總結?以下是小編為大家準備的:年度個人總結報告,歡迎閱讀!
    201*年的工作已經(jīng)結束,在本年度的工作當中,在區(qū)計生委、街道計生站的指導下,我認真學習貫徹落實黨的十八大精神,認真貫徹計劃生育工作會議精神,立足本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力、任勞任怨,以保障和維護廣大育齡群眾根本利益、促進人的全面發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,認真開展計劃生育科技服務,推動計劃生育工作更好地適應新形勢發(fā)展的要求,較好的完成了各項計生工作。
    現(xiàn)將本年度個人工作情況總結匯報如下:
    一、堅持學習不放松,不斷增強個人修養(yǎng)迅速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。
    5月,我因換屆選舉成為計生干部,主要負責計劃生育工作。
    我深知作為一名計生干部的光榮職責和神圣使命,計劃生育是基本國策,貫徹落實好這項基本國策,要求自己必須具備較高的政治修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì),要求個人必須要迅速實現(xiàn)計生干部角色轉(zhuǎn)變,盡快的投入并熟練計生工作。
    一方面,不斷加強黨性修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。
    在工作之余認真學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十八大精神等黨的理論、方針和政策,不斷用先進科學的理論武裝頭腦,堅定了個人理想信念,提高了個人綜合素質(zhì),增強了個人黨性修養(yǎng)。
    二是加強業(yè)務學習,不斷提高計生工作水平。
    一年來,個人系統(tǒng)學習了計劃生育“一法三規(guī)一條例”,更加深入細致的全面掌握了計生工作知識,不斷增強了業(yè)務能力,并用于指導工作實踐,真正做到學以致用。
    二、健全目標工作責任制,務求計生工作取得實效。
    為了確保人口與計劃生育工作落到實處、取得實效,今年不斷健全了計生工作目標責任制,重點加強了計生工作領導和組織保障,社區(qū)黨政領導“一把手”親自抓、負總責,計生干部具體抓、著手干,一級管一級,層層強管理。
    同時,不斷加強鞏固計生協(xié)會班子、計生志愿者隊伍建設,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢。
    要求計生干部堅持參加街道組織的例會和培訓,不斷學習理論知識和政策法規(guī),在思想上深化認識,在行動上加以指導,確保計生工作落到了實處、取得了實效。
    三、加強宣傳教育,營造計生工作的良好外部環(huán)境。
    一年來,按照的部署要求,本人始終把宣傳教育放在計劃生育工作的重中之重,以“婚育新風進萬家”主題活動為契機,重點宣傳《江蘇省人口計生條例》、《決定》,努力營造計生工作良好的外部環(huán)境。
    一是開展宣傳活動。
    本人帶領社區(qū)干部和協(xié)會志愿者充分利用“5.29、7.11、9.25”在社區(qū)廣場開展計生一條龍宣傳服務活動,回答群眾計生咨詢、免費發(fā)放避孕藥具和“五期常識”宣傳資料,服務群眾達78人次。
    二是加強陣地建設。
    利用社區(qū)黑板報、櫥窗、公示欄及婚育新風傳遞夾等工具宣傳先進的生育文化,以計生服務室為陣地開展優(yōu)生優(yōu)育、知情選擇、避孕節(jié)育知識宣傳。
    三是開展教育培訓。
    利用好社區(qū)人口學校定期舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的知識講座及培訓班。
    全年開展了孕產(chǎn)期、育兒期、更年期知識培訓和消防安全演習,提升了群眾計生知識水平,營造了計生工作的良好外部環(huán)境。
    四、加強流動人口管理,提升基層計生工作水平。
    流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點,為了破解這一難題,我創(chuàng)新采取了主動服務有效措施,實現(xiàn)工作重心下移,取得了計生工作實效。
    一是主動上門服務,及時做好育齡婦女建卡工作。
    對于居住在婚、孕、育的家庭,做好各類報表、臺帳,做到表、帳、冊、人情況相符,并及時上報統(tǒng)計工作。
    二是加強科普宣傳,通過有效措施加強提升優(yōu)生優(yōu)育水平。
    開展“幸福護航”行動,廣泛宣傳優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教的科學知識,努力營造全社會關心出生人口素質(zhì)的氛圍。
    全年向流動人口和社區(qū)育齡婦女免費發(fā)放葉酸46盒,與11位產(chǎn)后育齡婦女簽訂知情同意書及時做好隨訪服務,對67位失業(yè)育齡婦女以及流動人口進行免費的b超檢查,真正將計劃生育的關懷行動落實到了最基層,提升了流動人口計生工作管理水平。
    五、開展政務公開,落實計生工作便民措施。
    今年,通過加強政務公開欄建設、編制便民維權指南等多種方式和渠道,公開告知群總實行計劃生育的權利和義務、計劃生育政策和辦事程序,大大方便了群眾參與計生工作。
    同時,讓群眾了解國家政策,核定獎勵扶助對象逐一走訪、落實,就細節(jié)問題向群眾做了耐心、細致的講解,從而進一步樹立了計生干部在群眾中的形象,有力地推動了計生工作的發(fā)展。
    以上就是本年度個人年終工作總結報告,不當之處還請上級領導批評指正。
    一年來,在局領導的關懷和同事們的幫助下,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,順利的完成了領導交給的各項工作任務。
    現(xiàn)將一年來的工作、學習以及思想等各方面的總結如下:
    一、 思想上積極上進,永葆共產(chǎn)黨員先進性。
    能夠以積極的態(tài)度認真參加了局機關組織的政治理論和業(yè)務學習培訓班,并堅持以自學為主,通過網(wǎng)絡、電視、報紙、"中華勵志網(wǎng)"書刊認真學習鄧小平建設具有中國特色社會主義的理論,認真學習黨的十六大精神和******關于“三個代表”重要思想。
    通過學習,使自己的政治思想水平有了明顯提高,進一步明確了我們黨的下一步工作目標和任務,很有收獲。
    二、業(yè)務上不斷積累,提高素質(zhì)。
    隨著新形勢對財政干部業(yè)務能力要求的`提高,本人十分注重對業(yè)務知識的學習和積累。
    積極參加市局和局內(nèi)組織的業(yè)務培訓,提高自身業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性。
    在工作之余,還認真學習了關于財政工作的有關法律、法規(guī)、方針、政策,并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定。
    平時,我還注重對經(jīng)濟、電腦等知識進行較為深入的鉆研,使自已在日常工作中達到事半功倍的效果,提高依法行政,依法理財?shù)哪芰?。
    三、工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責。
    在工作中,我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,積極主動,有強烈的工作責任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點,毫無怨言。
    經(jīng)過多年的鍛煉基本能勝任自己的本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
    四、日常生活中遵紀守法,熱忱參加各種有益活動。
    自覺遵守局內(nèi)的各項規(guī)章制度,生活勤儉節(jié)約,艱苦樸素、對人真誠,平時能與同事團結合作,互幫互助,人際關系和諧融洽。
    我還積極參加局內(nèi)組織的如各項愛心捐助活動,踴躍捐款捐物等一系列活動。
    回顧一年來的工作,雖然說取得了一定的成績,但也存在許多不足:一是工作較累的時候有過松弛思想;二是開創(chuàng)性的工作開展的不多。
    針對以上問題,在新的一年里,我將加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì);增強大局觀念,苦干實干,努力提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領導同事們,為財政事業(yè)的發(fā)展貢獻自己微薄的力量!
    一年來,我處黨支部在總公司和工程公司兩級黨委的正確領導下,黨、政、工一班人積極帶領廣大職工,緊緊圍繞年度責任目標,團結拼搏,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了工作任務,現(xiàn)把自己一年來的學習及工作情況給大家作一匯報,不當之處請同志們批評指正。
    一、加強理論學習,提高自我素養(yǎng),改進思想作風,踏踏實實工作
    一個領導干部,如果沒有一定的理論素養(yǎng),就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策,特別是在今天,面臨市場經(jīng)濟大潮的沖擊,企業(yè)的改制改革不斷深入開展,無論每個領導干部,都會遇到一個如何適應新形勢的發(fā)展需要和如何提高自身建設的問題。
    2010年6月,經(jīng)組織決定把我從**調(diào)到**,職位雖然變了,但我從事的工作并沒有變,面對原崗位、新單位、陌生的職工,如何干好本職工作,使支部工作既有新意,又有創(chuàng)新和提高。
    全面完成黨務工作責任目標,是擺在我面前的艱苦任務,特別是面對今天日益激烈的市場競爭、人才競爭,我深感壓力大、責任更大,上任伊始,說實在話,我心里并沒有底,但我深信“人心齊泰山移”這句俗話,只要有一支團結向上的好的領導集體,一支好的黨員隊伍,全心全意緊緊依靠廣大職工,就能勝任和干好這份工作。
    為此,支部在班子調(diào)整后,把學習理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進工作作風作為支部建設的首要問題。
    把塑造良好的班子整體形象作為我們帶領全處職工完成工作任務的重要環(huán)節(jié)。
    因而,我要求自己在日常的學習工作和生活中,要做到“三個學習,一個到位”一是學習鄧小平同志全面建設有中國特色的社會主義理論,學習******的“七一”講話和“三個代表”重要思想論述以及黨的十六大精神,正確理解黨在新時期的路線、方針和政策,堅持對馬列主義的信仰,牢固樹立共產(chǎn)主義理想,解決好在新形勢下,使自己的思想更加符合實際,符合時代發(fā)展要求保持與時俱進。
    解決好在發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揮好黨組織的政治核心作用,戰(zhàn)斗堡壘作用及共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
    二是從實際工作出發(fā),有針對性的學習一些管理知識和供水管道施工知識,從嚴要求自己,做到干什么、會什么,需要什么、學習什么,從而使自己成為有知識、懂業(yè)務、會管理,勝任本職工作的領導干部。
    三是堅持學習法律、法規(guī),不斷提高自己依法辦事的能力,今年邙山干渠改造,我處在信大院里施工,一次,一名醉酒戰(zhàn)士,不問青紅皂白打了我們的民工,自己知道這件事后,立即找到這名戰(zhàn)士,曉之一理,動之一情,耐心的說服教育,使這名戰(zhàn)士認識了自己的錯誤,并向被打者賠理道歉,維護處理好了軍民之間的關系。
    通過學習,使自己進一步端正了工作指導思想,理清了工作思路,改進了工作方法,從而對黨務工作有了全新的理解和認識,做到工作扎實有效,基本到位。
    隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,極大的開闊了人們的視野,豐富了人們對各種事物的了解、認識,消弱了傳統(tǒng)的地域局限和封閉觀念,從而有利的促進了人們的思想解放和觀念更新。
    **領導班子是在今年六月份進行了重大的調(diào)整,6個班子成員中有5個來自不同的單位,彼此間都不熟悉,要想在短短的時間內(nèi)達成思想上統(tǒng)一、認識上一致、工作上默契,做為支部書記,有義務和責任使班子成員盡快形成核力,共同擔當**發(fā)展的大任。
    新一屆班子的形成,首先,我們堅持了民主集中制,加強了民主管理,明確了各自責任。
    依照標準、制度和程序開展工作,是我們班子成員遵循的原則,工作中,支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督,使班子成員間加深了了解,增進了彼此間的友誼,增強了班子的凝聚力,發(fā)揮了班子的整體效能。
    為了更好的發(fā)揮支部的政治核心作用,繼續(xù)保持“五好”基層黨組織的榮譽,新一屆支部,組織全體黨員進行了大討論,使黨員同志達成了共識——緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)深入開展爭創(chuàng)“五好”活動。
    黨員個人爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)崗”,從新劃分了黨小組,選舉產(chǎn)生了新的黨小組長,明確了各自責任目標,使此項活動做到了思想組織和工作三到位,為了增強全體黨員的黨性,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    又安排辦公室從新給黨員同志制作了標有黨旗的胸卡,并要求全體黨員佩戴胸卡上崗,有效地加強了群眾對黨員的監(jiān)督,增加了黨員的責任感、榮譽感和黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,在慶祝黨的八十一周年誕辰活動中,支部積極組織全體黨員和部分生產(chǎn)骨干召開座談會。
    會上我們學習了“七一”社論,重溫了入黨誓詞,回憶了黨的豐功偉績,與會的同志發(fā)言說:“這次座談會,是一次生動的黨課教育,作為一名黨員,一定要自覺增強黨性,樹立正確的人生觀、價值觀,堅定共產(chǎn)主義信念,并紛紛表示要在施工生產(chǎn)中建功主業(yè),在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。
    為了完成2010年簽訂的責任目標,確??萍壐刹康娜斡檬冀K充滿活力,支部根據(jù)上級有關規(guī)定,結合本單位的實際,進一步建立和完善了競爭激勵機制。
    按照能者上、平者讓、庸者下的原則,加強了對骨干隊伍的考核和評議,對工作成績突出的同志大膽地提拔任用,對不勝任本職工作的進行崗位交流,對在工作中出現(xiàn)問題的公開批評教育。
    一年來,先后有6人走上科級領導崗位,從而有效地增強了骨干隊伍的活力,保證了支部各項工作的順利開展。
    二、處理好角色關系,正確履行職責,大膽支持行政工作
    一個領導班子毫無疑問存在職位上的差別,有上下級關系,分工各有側重,職權也不同,每個人在這個集休中扮演著不同的角色,能否處理好角色關系,是這個集體運轉(zhuǎn)正常的標志。
    俗話說的說的好:“家有千口,主事一人”,作為一個單位也不例外,如果人人都當家,就沒法干好事。
    作為支部書記,我的主要工作是抓好骨干隊伍和黨員隊伍,即兩個隊伍的建設和管理,做好職工的日常思想政治工作。
    重點圍繞促進生產(chǎn)經(jīng)營開展活動,安排工作,以提高職工技能,調(diào)動職工積極性,解決職工的思想問題和實際困難。
    因此,不能過分強調(diào)自己所擔負工作的重要而孤芳自賞。
    要站在全處的角度去考慮和處理問題,特別是作為黨務干部,首先清楚和擺正在生產(chǎn)經(jīng)營活動中自己是處于肋手、參謀的位置,是副職,要對正職負責,對分配自己分管的工作有處置的權力,要敢于和勇于負責。
    同時還要有處理好份內(nèi)工作的責任心和能力,對于正職處理的問題要負責的提供情況,重要問題要及時匯報,以求得主管的支持,對于已形成的意見和決議的事情,要堅決貫徹執(zhí)行,不得曲解,更不暗渡陳倉。
    有人說,干書記工作有職、無權,盡干些出力不討好的事,但在實際工作中,我并不這樣理解,我認為職和權并不是一對矛盾,而是辯證的統(tǒng)一體。
    在骨干例會上我曾經(jīng)這樣說過,我們既是管理者,又是被管理者,作為管理者,怎樣才能做到上讓領導放心,下讓職工滿意,也就是說踏踏實實地干好工作,把組織上交給的權力。
    用在多為職工謀福利上,那就有職有權,反之,如果把權力用做獲取個人利益的資本,不為廣大職工辦實事,辦好事,失信于民,不受大家的擁護,那將會失職又失權,在處理角色關系上不論是在**還是在**都能自覺的做到、做好。
    而且教育隊科長骨干也要這樣去想去做,并利用工作之余空閑時間經(jīng)常找他們談心,以肯定成績,指出缺點,叫他們多與主管領導交流,以取得信任和支持,同時放手支持他們大膽工作,全心全意依靠職工完成工作任務。
    耐心細致的思想工作使我們的年度責任目標得以順利完成,有誰說不是權力的體現(xiàn)呢?
    身教重于言教,在日常工作中,我只把自己看做是普通職工中的一員,要求大家做到的,我首先做到,做好。
    六月份調(diào)到**后,我一頭就扎在邙山干渠改造工程之中,既抓文明施工,安全管理,又抓工程進度和工程質(zhì)量,在這項民心工程施工過程中,我與施工隊的同志們同甘共苦,很好地完成了任務,受到了上級領導及有關部門的表揚,此項工程既樹立了干部形象,又為**贏得了聲譽。
    為了更好地樹立**形象,宣傳施工當中的好人好事,我支部先后兩次聘請電視臺、電臺等新聞單位到工地跟蹤報導,完成了全年的宣傳報導任務。
    在“規(guī)范服務,群眾滿意”活動中,抓典型,樹榜樣,弘揚了企業(yè)精神,由于支部對這項工作常抓不懈,不論是在大型市政配套工程,還是用戶報裝,一戶一表都市村莊改造,每個施工人員都抱著對**負責的精神,以文明安全生產(chǎn)為前提,質(zhì)量第一為已任,打造著第二工程處的品牌。
    一年來,我處支部積極配合行政領導工作,擺正了黨、政、工三者之間的關系,切實加強了對工會、共青團的領導,充分發(fā)揮了黨、政、工、團齊抓共管的優(yōu)勢,調(diào)動了職工們參與民主管理的積極性,注重研究分析職工的思想狀況,關心群眾生活,為職工辦實事,辦好事,工資不拖欠,福利按期發(fā),解決了職工的后顧之憂。
    為此,我經(jīng)常與有關領導深入一線慰問職工,看望病號,與職工們溝通了思想,建立了感情,縮小了領導與群眾間的距離,密切了黨群、干群之間的關系,樹立了良好的干部形象。
    一年來,我在書記的崗位上干了一些工作,取得了一些成績,但我認為成績的取得離不開上級黨組織的關懷和幫助,離不開領導班子的共同努力,更是全體職工對我工作支持的結果。
    三、存在的不足
    1、施工管理經(jīng)驗有待進一步學習和提高,工作的方式、方法有時過于簡單,有急躁情緒,抓落實還不夠到位。
    2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。
    3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。
    隨著新年的來臨,我將針對工作中存在的問題,做如下打算:
    1、組織黨員骨干進一步加強學習,統(tǒng)一思想,提高認識,跟上公司深化改革的步伐,完善各項規(guī)章制度,抓好骨干的培養(yǎng),推行好項目經(jīng)理制,使責、權、利真正落到實處,保證今年各項目標任務的順利完成。
    2、加大對好人好事及先進人物和事跡的宣傳力度,使一個黨員一面旗,一個先進帶一批的指導思想,落實到全年的思想政治工作中去,把學習宣傳等工作落到實處。
    3、成立以書記為首的工作檢查、監(jiān)督小組,隨時隨時到工地,科室檢查工作,并寫出簡報,做到好的表揚獎勵,差的批評處罰,以形成良好的工作氛圍和正常的工作秩序。
    年度總結報告中個人得與失篇七
    自20_年5月份我入職搖籃以來,就感覺搖籃的企業(yè)文化與以往我所在的任何一家公司都不一樣。盡管我所從事的工作都是業(yè)務上的,但給我的感覺搖籃同事之間的團隊協(xié)作精神和上級領導對下屬的關懷教育、業(yè)務指導和對困難的及時解決等,都值得稱贊。這樣的話我也不止一次地向我們總部的趙爽經(jīng)理闡述過。
    5月30號的阜陽大型公益活動是阜陽團隊里的任何一份子都值得驕傲的事情之一。至目前為止,全國任何一個作業(yè)區(qū)作業(yè)點還沒有哪一次活動的銷量可以與之相比,盡管阜陽是第一次做這樣的大型公益活動,卻也非常成功。在此期間,我們的領導特別是趙爽經(jīng)理是傾注了巨大的心血的,是她負責安排、指導、監(jiān)督活動中的各項工作:日程的按排、活動的流程、活動的項目、活動前的各項宣傳及各種工作細節(jié)、活動的總結等,是她帶領大家緊張有序的進行著、工作著?;顒咏Y束后,我們是很疲憊,但更多的是開心和成就感!我們成功地做到了別的作業(yè)區(qū)、乃至別的品牌廠家沒能做到的單日單場的活動銷量!這個銷量記錄我們至今還保持著。
    我剛剛接手這份工作的時候,我們的和作人對我還是有點排斥的,他們認為我行嗎?值得他們信賴嗎——從他們的眼神中我看出了他們對我的疑慮。而我卻在想:我一定不比任何人差,我要比他們做的更優(yōu)秀!服務更及時到位!隨著時間的推移,我和合作人的接觸也越來越多。我用行動證明了我是他們的朋友,是值得他們信賴的合作好伙伴!
    記得第一次去開發(fā)棗莊的一個市場時候,當時與我們合作的棗莊中心超市的老板對我說:“你不行,你做不進去的`,連伊利、圣元都做不進去何況你呢?”我當即就對他說:我一定能做進去!一次不行,我兩次,我三次,我按三個月的時間去開發(fā)這個醫(yī)院,我就不相信我做不到,這是我的工作!老板對我輕蔑地笑笑。后來事實證明當我在第二次去,和對方談了近一個小時的時候,他們就妥協(xié)了。兩個月后,飛鶴、圣元、伊利、蒙牛也跟了進去,但據(jù)我所了解到的,他們幾乎連一個單子也沒有拿到!我真的覺得自己是一個幸運的人。當然,這份幸運是來自搖籃乳業(yè)對我的信任以及各級領導對我的栽培、合作人對我工作的支持。
    我開發(fā)口孜市場的時候,第一次就見到了我們現(xiàn)在的合作人牛主任。在打聽到清楚她家的住處之后的后兩次,我都是冒雨直接到她家里去的。均是在晚上,第一次是下著大雨,我穿著雨衣騎著摩托車帶著禮品去她家,身上都淋濕了。她當時也答應幫助我們了。但一個星期后,我們柜臺上的奶粉遲遲不動。我又去找她,不巧地是,又是一個八點多的雨天的晚上。當時我和我的愛人還有女兒一起到醫(yī)生的家里,我當想,我們?nèi)叶汲鰟恿耍此@一次怎么說!我們提著從超市剛買的東西一進門,我的女兒就說:“阿姨,外面好冷啊,你家真暖和”。她當時就笑了,說:“好,你明天把奶粉送來吧!”。我們一家在她家里也只不過坐了幾分鐘就走了,之后的事就自然就順了。并且與我們合作的還很不錯,月產(chǎn)單均在60%以上!
    目前我負責的轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有15家,都已基本開發(fā)了,輻射阜陽所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場人口的1/2。平均每月的產(chǎn)單量基本都在400個左右,其中新客戶所占比率達到70%或以上,是轄區(qū)內(nèi)目前所有奶粉廠家操作“寶寶第一口奶”產(chǎn)品出單量總和的60%。續(xù)吃率達到25%以上,一段粉的增長率也占本區(qū)域內(nèi)同行業(yè)的前列!現(xiàn)在的競品也在向我們看齊,在跟著我們的步調(diào)走,雖然對我們有沖擊,卻也是我們公司的驕傲。搖籃乳業(yè)的制度更大優(yōu)勢還在于靈活機動,瞬息萬變。我們正在向“五個第一”邁進。
    在競品的眼中,我們是強勁、相應的工作做的是非常到位的,顧客反應我們的售后服務也是最好的。前幾天我聽說,伊利公司的人員在挖我們的導購員去他們那做工作,他們認為,搖籃公司的制度好,企業(yè)文化好,員工的素質(zhì)高,所以挖個搖籃的導購做_工作,也很不錯!但是我們的導購員沒答應。
    今年的12月初,我們的經(jīng)銷商和業(yè)務員在沒有跟我打招乎的情況下,到我轄區(qū)的一個合作人的媽媽所開的商店里查看市場情況?;貋砗蠼?jīng)銷商就非常滿意,因為這個商店經(jīng)過我的維護與溝通把所有品牌的奶粉全撤柜了,整三個貨架全是我們的粉!
    之所以我能走到今天,做出這樣的成績,當然是要歸功于我的領導對我的幫助與支持、關懷和教導。我真的很慶幸我走進了搖籃這個大家庭,結交了那么多的良師益友。在此我要感謝我這一路走來所有曾經(jīng)幫助過,鼓勵過我的每一人,是你們讓我有了今天這樣的成績,是你們給了我這么好的一個工作環(huán)境和學習氛圍。我更感謝這一路那些看不起我,批評和指責過我的人,是你們讓我奮起,努力地工作,是你們指出我的不足和缺點,才讓我不斷地得到提升、進步、和完善我的不足之處!真的要感謝你們!
    謝謝大家!
    年度總結報告中個人得與失篇八
    我于xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。
    2、熟悉項目流程,項目狀況。
    作為跟單,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地進行工作,我多次深入各相關職能部門和現(xiàn)場,對項目的進展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關技術文件,對項目情況進行探究,對以后項目的重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目的實際情況做較為客觀的預測,為下一步項目的進展完成提供了可靠的依據(jù)。
    3、與各相關職能部門的溝通和協(xié)調(diào)。
    項目的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的.參與和努力,在公司領導的大力支持和關心下,自己積極主動多次參與各相關職能部門的項目評審,使項目能按照客戶要求順利進行。
    4、各項目狀況。
    (1)方太模具正在試模當中。
    (2)東洋佳嘉還有一部分模具過完年移交。
    (3)軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助。
    xx年已經(jīng)結束,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
    1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
    在跟單的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
    2、缺乏計劃性。
    在工作過程中,特別是項目開發(fā)的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
    3、專業(yè)面狹窄。
    自己的專業(yè)面狹窄,對注塑和模具以及其它專業(yè)知識比較缺乏,認識不夠,特別是業(yè)務策劃以及客戶管理,限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。
    為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在業(yè)務跟單方面以及其它方面做以下建議:
    1、合同管理。
    合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。
    熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
    樹立強烈的合同意識。在合同面前,雙方的地位是平等的。當客戶提出各種各樣的異議和建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
    2、客戶信息的及時轉(zhuǎn)化。
    項目實施階段,各相關職能部門的多方面工作,對項目質(zhì)量進行的控制和監(jiān)督,是項目順利進展的必要前提條件。客戶的要求是我們工作的目標和準則,在以后的跟單中,要及時準確的把客戶的要求傳遞給各相關職能部門,使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。
    3、進度控制。
    進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,業(yè)務部要配合工程部做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、分解布劃、技術難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
    xx年已過去,雖然一些項目還沒有正式完成,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣??偨Y過去,展望未來,xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項目,是作為跟單人員應該思考的課題。在以后的工作中,作為項目的信息傳遞員,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
    年度總結報告中個人得與失篇九
    在過去的一年里,我在公司領導的正確指引下,認真落實公司管理的各項規(guī)定,踏踏實實做好本職工作。完成了對警衛(wèi)局、樂山、寧夏等地教學系統(tǒng)的投標技術文檔工作;配合相關人員對材料申報、用戶調(diào)研提供技術支持;完成了對公司oa的搭建及試運行工作;樂山售后服務已經(jīng)全面展開。
    二、自身工作的不足及其需要改正的地方。
    1、溝通不夠,工作中同事之間遇到摩擦很正常,問題是如何去處理。對此事自己也做了深刻的反思,我相信人和人交往,最大的是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。關鍵是用真誠和實際行動去打動對方讓其接納。
    2、自身要求不夠,我對自身要求的必要性認識不足,認為只要把公司安排的各項工作做好,把任務指標完成,確保不出問題就夠了,學不學一樣能搞好工作。這個想法本身就是錯誤的,軟件行業(yè)自身就是一個高速發(fā)展的領域,技術更是時刻都在更新、發(fā)展。只有更加充實自己,跟上行業(yè)技術領先的腳步,才能更好的完成工作。
    三、對工作的建議。
    1、售前工作。
    我認為應該增加參與前期客戶調(diào)研和投標現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)的機會。人們常說只有接觸了,才能真正意義上的收獲和總結?,F(xiàn)在售前主要有兩個問題:
    第一,就是一個項目下來售前人員不是固定的一個,有些工作是被動的、為了做而去做。已警衛(wèi)項目為例,造成了很多沒必要的被動。
    第二,就是售前和銷售、技術人員溝通的問題。我覺得有必要在一個項目啟動前期、中期、后期定時的開溝通會。
    2、售后工作。
    跟售前一樣同樣希望增加軟件部署,用戶培訓環(huán)節(jié)參與的機會。現(xiàn)在售后主要有兩個問題:
    第一,就是銷售和售后人員交接的環(huán)節(jié),因為特殊性,具體負責跟客戶溝通人員在項目簽訂合同后,一定要及時的跟售后人員溝通,明確售后人員、地點,及相關系統(tǒng)交接單。作為售后人員也要主動的了解跟進項目的進度。
    第二,就是售后與技術人員的溝通上,加強售后人員的培訓,使售后成為真正意義上的售后技術人員。
    3、項目流程完善,目前整個項目從啟動到結束還沒有一個完整的流程體系,缺乏透明度,造成很多環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。
    年度總結報告中個人得與失篇十
    1、3個多月來我愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
    2、做好部門固定資產(chǎn)管理工作要求各隊長負責固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
    3、加強組織保安隊員努力學習,切實落實消防工作職責制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針。在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
    4、我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,邊干邊學,不斷掌握工作方法積累經(jīng)驗。還注重以工作任務為牽引,依托工作經(jīng)驗努力學習,經(jīng)過觀察、摸索、和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富消防知識掌握安防技巧。在各級領導和同事們的幫忙指導下,不斷提高,逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    二、主要經(jīng)驗和收獲。
    這3個月來,在上級領導的指示和支持下,經(jīng)過我們的不懈努力,我們完成了一些工作,取得了必須成績,總結起來有以下幾個方面的收獲:
    1、擺正自我的位置,熟悉基本業(yè)務,已完全適應工作崗位。
    2、主動融入團體,處理好各方面的關系,已在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)。
    3、堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,履行好物資的申購與領用。
    4、樹立安防服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    5、加強與下屬的交流,要與下屬做好溝通,解決下屬工作上的情緒問題,要與下屬進行思想交流。
    6、加強了夜間巡視檢查,及時整改,在工作中正確認識自我。開展多時段常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查資料之一。
    7、定期召開工作會議,瞿聽下屬工作的意見,總結工作成績與問題,及時采取對策!
    8、堅持“預防為主、防消結合”的工作思路,完善對a地塊(1號樓一層、二層、三層辦公區(qū))及家居建材館消火栓、c02的月安檢制度,逐一排查。
    9、以身作則,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,堅持嚴謹自律的工作作風,給隊員樹立良好的榜樣。
    10、新增設夜間4個重點巡邏區(qū)域:(1號樓二層、三層辦公區(qū))、(3—1a負一層總配電室)、(家居館負一層總配電室)、(消防監(jiān)控中心)。
    11、在工作中嚴格管理,處理問題盡量做到“公平、公正、公開、”并且“功必獎”“過必罰”的工作原則,樹立管理威信,充分調(diào)動員工的工作進取性。
    12、進取配合公司各部門工作,保證各項活動的物料準備與回收。
    13、完善公司護旗隊訓練制度。
    14、為了提升安防隊伍的整體形象與素質(zhì),特制定早操和軍訓計劃。
    15、為了更好的開展安防工作,以全面了解公司的六大消防系統(tǒng)。
    三、存在的不足。
    總的來看,取得了不俗的成績,可是還存在很多不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表此刻以下幾個方面:
    1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、停車場偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,各崗亭機動靈活、巡邏崗認真負責,與公司各部員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,之后在上級領導的指示下監(jiān)控室高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)與地面巡邏人員的密切相配合,這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
    年度總結報告中個人得與失篇十一
    作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,詳細內(nèi)容請看下文行政主管年終個人總結。
    行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行,避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。
    1、注重學習,努力提升工作能力。
    堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。
    2、立足本職,完成各項文書工作。
    完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。
    3、熱情細心,完成接聽接待工作。
    4、積極主動,做好城市綜合整治工作。
    根據(jù)上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,分別于__年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?;顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節(jié)假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。
    5、認真負責,加強行風建設工作。
    6、多方聯(lián)系,做好水價調(diào)整工作。
    積極配合公司做好水價調(diào)整相關工作,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,了解相關信息,掌握最新水價動態(tài)。
    7、積極投稿,多方面宣傳供水工作。
    8、加強培訓,提高員工整體素質(zhì)。
    加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計劃,重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質(zhì)。
    年度總結報告中個人得與失篇十二
    首先在德州和北京參加了xxxx_的入職培訓,一方面大體了解了我們xxxx公司的產(chǎn)品和服務領域,了解了公司的企業(yè)文化、體系結構和制度。這是我第一次身為職工接受教育,讓我懂得想成為一名合格的員工,應當擁有的職業(yè)道德、責任心和社交禮儀。不斷學習,堅持奮斗,努力做好本職工作,在工作上出成績。與同事和諧相處,互利合作,顧全大局,而不是計較個人名的利得失。在公司不同在學校,個人的道德修養(yǎng)要更上一個層次才能適應周圍的環(huán)境。人不管身處何等職位,都要做好分內(nèi)的事,尊重他人。之后,我又參加了在xxxxxxxx相關培訓。了解了石油行業(yè)整體的生產(chǎn)流程。分別了解了地質(zhì)勘探、鉆井、測井、固井、完井、鉆井液、采油以及一些正在研發(fā)的生物采油等先進的技術。近距離參觀了鉆井隊和固井隊的工作現(xiàn)場。對石油的生產(chǎn)有了較為直觀的認識。對我以后的工作有一定的指導意義。
    2、部門工作。
    目前我在質(zhì)量部主要負責xx_實驗、xx_試驗、xx_檢驗、協(xié)助領導整理xxxxxx等工作。由于工作經(jīng)驗不足,目前只負責一些簡單的工作。在閑余的時間里主要在車間里認識我公司的產(chǎn)品和生產(chǎn)加工過程。我分別在裝備車間了解了產(chǎn)品的裝配過程,在粗加工車間、精加工車間和半成品庫認識產(chǎn)品的零件,在終檢車間認識最終的產(chǎn)品和檢驗過程。
    1、由于初到公司,以前也沒有工作經(jīng)驗,對工作流程和管理和人員非常陌生,工作起來很不順手。遇到問題不知從何著手解決,有時候會因為做事沒有思路而變的懶惰。但通過這幾個月的工作學習,對部分工作已經(jīng)分從容應對,做起事來也得心應手。
    2、突然感覺自己專業(yè)知識欠缺。在學校里學到的`知識有很多遺忘,同時有些知識也沒能很好運用到工作中。比如這次做xxxxxxxx的市場調(diào)研,因為自己對顯微鏡了解甚少,以前也沒有做過調(diào)研工作,所以一開始沒有思路。通過慢慢與老師還有供貨商的交流才又了一些眉目。
    3、邏輯能力欠缺,工作思路不清晰,造成工作不夠細致。信心不足,放不開手,對自己完成的工作沒有把握。
    1、針對自身的不足展開各方面的學習:
    (1)進一步更深入、更廣泛地認識公司產(chǎn)品。
    (2)提高寫作能力,爭取在將來能寫出更好的資料文件和文章。
    (3)提高英語水平,從寫作、翻譯、口語全面提高英語水平。
    (4)復習有關材料、熱處理、機加工等專業(yè)知識,等需要用到的時候能夠馬上做出應對。
    2、在工作中提高。
    明年要更細致地做工作,接手更多的工作來鍛煉自己的辦事能力。一步步深入部門工作。嚴格要求自己,努力把工作做細,做快。積極參加公司的各項活動,積極向領導匯報工作情況,多交流,多總結。
    在完成本職工作的基礎上,研究總經(jīng)理項目基金課題:剪釘剪切壓力失穩(wěn)分析,從工作中找思路,找亮點,爭取能夠研究出有用的成果。
    下班之后多進行體育鍛煉,多看健康的書籍,提高身體素質(zhì)和思想道德水平,不斷充實自己,迎接將來更重要的工作。
    年度總結報告中個人得與失篇十三
    20xx年行至年末,回顧一年來的歷程,變化頗多?,F(xiàn)在我將盡量真實、全面的對自我在性格及能力方面的不足做一次剖析。
    從小便養(yǎng)成的老毛病,主動性缺失。學生時代,師長的評價為“抽一鞭子走一步的?!薄;仡欉^往二十多年,只有在高考前一個月,自覺自愿且富有主動性的有所行事,其余時間,大多是在他人要求或勒令下,被動行事。
    工作三年多來,這種惰性對自我及團隊所產(chǎn)生的負面影響,已逐步認知。在二零壹零年下半年開始,我嘗試主動的去分析一些問題,或者提出一些相關的建議,但現(xiàn)在看一看自己提出的問題,實際解決的并不多,歸根到底,還是惰性使然:即便一時主動的發(fā)現(xiàn)了問題,但后續(xù)需要長期主動跟進的實施過程又被惰性束縛,而難以持之有效的作出改進。
    我也去嘗試分析過,為什么會出現(xiàn)這么嚴重的惰性,歸結下來,還是自我追求及外界壓力不夠造成的。我們生活在一個信仰及夢想缺失的年代,如果你現(xiàn)在問我,你的理想是什么,我一定回答不出來。這個問題,有明確答案的時代,恐怕要回顧到童年了,上學以后,就再也沒有了這樣的考量,只知道在機械的學習、行事中尋找偷懶的機會來使自我放松。人只有到了一無所有的時候,才會重獲新生。對員工管理的模式中,有一種是結合嚴酷的心理學進行的,那便是完全擊毀之前的人格,重塑符合企業(yè)文化的新人格?;蛟S我也需要這樣的歷練。
    現(xiàn)在工作交辦單及例會模式的運作,在一定程度上,可以起到一些督促、監(jiān)管的作用。這樣對普遍的惰性現(xiàn)象應該有所約束。在接下來的工作過程中,在發(fā)現(xiàn)問題或機遇之后,我也會嘗試對自我使用“交辦單”,限時且盡可能有條理的強迫自我去主動達成目標。
    20xx年八月崗位晉升后,面臨對下屬調(diào)配及管理的課題。領導力與自信心是有機結合的,富有自信心的人,往往可以在其他層面帶動他人的積極性,且更容易被他人信任。而我卻在這一過程中,明顯的感覺到自我缺乏足夠的自信。
    造成這一問題的原因有三:第一,自己并未給企業(yè)創(chuàng)造很高的價值,無業(yè)績說服力;第二,閱歷的匱乏,在工作及生活層面上,都不能給員工指導性、前瞻性的建議;第三,作為一個外來人員,難以完全的融合進本土文化,甚至還不能完全聽懂本地方言。
    針對自我分析的這幾點原因,如要樹立自信,只有在接下來的工作中,做出讓他人信服的成績。之前,我對成績的理解局限在業(yè)務的拓展層面,但在最近這半年時間中,企業(yè)現(xiàn)實的問題讓我意識到,業(yè)務拓展只是企業(yè)成績的一部分,而員工的捏合、效率的提升、矛盾的化解、團隊的塑造、規(guī)范模式的建立都是企業(yè)必不可少的。因此,在業(yè)務開拓的同時,對上述問題提出建議及解決問題也應當是成績目標之一。而閱歷及本土融合方面,還需要領導的教誨及同事的幫助,自我也在這一時期開始刻意的擴大本地交際圈,在結識新朋友的過程中,逐漸自我完善。
    此處的創(chuàng)造力指的是解決問題的新方法和對預期的建議。每個人的思維模式有區(qū)別,我的創(chuàng)造力大多在圖形、圖像層面,這和用腦習慣有關。邏輯性的創(chuàng)造力我是比較匱乏的。當然這只是一個原因,另一個原因還是前文提到的主動性不足。誠然,只要拼命想,還是可以有一定的邏輯性創(chuàng)造力的,但由于不自信,有了想法后,第一反應是“這個想法或許不對,可能會被否定”,所以又不愿意第一時間作出表述。
    之前開玩笑的時候也提到過,自己在夜晚沖澡的時候,邏輯性思維是最敏捷的,往往會對白天出現(xiàn)的問題作出分析,并能有所聯(lián)系,假設解決方案等。所以,在接下來的工作中,我或許應該更看重這一時間段,及時作好筆記,并上報、商討。如果想法幼稚或者不切實際,請領導“多鼓勵、少打擊”,結合指導加批評的模式,給出評定結果。
    要問我在工作中,最害怕的事情是什么,我可以立刻給出答案:拜訪陌生客戶。這里的拜訪包括登門拜訪及電話聯(lián)系。其實在每次被迫拜訪過后,并沒有出現(xiàn)什么很差的結果,但事前總是抵觸這樣的工作。
    記得有人說過,八零后的一個特征是“與熟人侃侃而談,與陌生人無言以對、極度尷尬”。我覺得自己這個特征是比較明顯的。在接觸陌生客戶前,總害怕出現(xiàn)“尷尬”,甚至在與陌生人通電話前,我會不厭其煩的整理自己該說些什么。
    但總結過后,我發(fā)現(xiàn),在和比自己年幼或弱勢的陌生人交流時,言語的表述和交際的發(fā)散性遠好于定義為“客戶”、“長輩”、“領導”的群體。這應該還是不自信造成的一個問題。一旦覺得自己的`能力可能遜于對方,或者閱歷淺于對方,就習慣性的少言或忌口。
    采用“蔑視戰(zhàn)術”可能是應急方式之一,但只有自我學識及見識的真正提升才能徹底解決這一問題。
    多年來習慣就事論事。比如與客戶討論某一業(yè)務時,一直會拘泥于此業(yè)務中,不會從交流中發(fā)掘新的合作機會。這樣導致的結果就是:此業(yè)務不成,便沒有了繼續(xù)協(xié)作的機會。還有就是領導交辦的任務,一般只會根據(jù)要求進行執(zhí)行,很少結合任務思考后續(xù)作業(yè)。
    這是一個逐漸成熟的過程,需要指導和領悟相結合。在最近的一些協(xié)同外出業(yè)務操作中,我才意識到這個問題,并且在群策群力中,發(fā)現(xiàn)眾人的商討對于拓展性的開發(fā)有很好的促進作用。一個人想破了頭也很難找到門路,但眾人的言語往往在不經(jīng)意間道出出路何在。這也是需要重視團隊,輕視個體的原因之一。
    一直親歷親為的領導是不稱職的,這是必然的,所以,統(tǒng)籌管理能力是考量一個人是否具備領導能力的重要考核指標。就我個人而言,執(zhí)行力強于領導力,且非常明顯。對于下屬的不信任,也造成了事務安排的局限。
    打個比方,三年來,我對自己在德黎仕的定位一直是“學生”,而不是“教師”。一直到現(xiàn)在,這個定位還沒有改變,所以“做作業(yè)”是我的本分,“批作業(yè)”是一種“越級”行為。之前說到過,自己沒有作出明顯的成績,也沒有非常強勢的優(yōu)勢,在這種情況下,盲目的指導或安排他人,底氣不足。
    今年八月升職以后,我從之前的單獨行動,逐步向群體協(xié)商轉(zhuǎn)變。我更愿意在遇到問題的時候和員工商討解決的辦法,而不是以領導的形式先確定好做事方法,再安排員工遵照執(zhí)行。這樣做有利有弊,利在于方法更有團隊觀,更科學;弊在于自我領導威信樹立不多。
    接下來的工作中,這種工作方式我覺得應該作出以下調(diào)整:一個議案的提出,在找尋解決問題的辦法時,優(yōu)先考慮自我決策或從上級或平級人員處得出大概可行的方案,然后,以此為基礎,統(tǒng)籌安排團隊作業(yè),在操作過程中出現(xiàn)的細節(jié)問題,再團隊協(xié)商解決。
    專業(yè)知識的匱乏包括數(shù)個方面:第一,人力資源領域的學識遺失殆盡;第二,相關法律法規(guī)領域掌握非常不到位;第三,行業(yè)內(nèi)信息掌握不夠,市場發(fā)展分析能力弱;第四,選人用人管人方式方法不科學,主觀性較強。
    其實解決這一問題的方法較之之前的問題,說起來容易一些,就是“學習”,但這個方法在實際操作中,難度更大,其困難在于:第一,持續(xù)性;第二,學于用的結合。之前行政部提到過的專業(yè)知識考核,應該結合到實際工作中來,這樣,公司施壓,會迫使員工學習意識提升。在營造出一定的氛圍后,公司整體專業(yè)性必定會有所加強,這樣才能對得起“專業(yè)機構”這個稱謂。
    以上,林林總總。如有不到位之處,請指出,我必虛心接受,以圖自新。