鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)(通用21篇)

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    總結(jié)的價值不僅在于回顧過去的經(jīng)驗,更在于為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒。編寫總結(jié)時要注意用詞準(zhǔn)確、簡練,讓讀者更容易理解和接受。以下總結(jié)范文展示了不同領(lǐng)域、不同主題的總結(jié)寫作方式和樣式。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇一
    20xx年,武陵鎮(zhèn)參合人數(shù)為88304人,超額完成目標(biāo)任務(wù)。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實施的第一年,對轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)為街道的居民,今年為參保過渡期,即可以選擇農(nóng)合,也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費基數(shù)由原來的個人60元加上級配套320元調(diào)整為個人90元加上級配套380元,農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整提供了保障。
    一般診療費由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特殊病種年度補償限額肺結(jié)核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的2.8萬提高到3.3萬。今年還將中醫(yī)適宜技術(shù)針灸、拔罐等納入新農(nóng)合報銷范圍。截至6月,住院實際補償率為56.27%,統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費用平均補償率為79.72%。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇二
    1、衛(wèi)生攻堅項目任務(wù)重。目前,穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的選址還沒定下來,芷蘭、啟明、丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還未動工,這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心年前完成項目主體工程有難度,因衛(wèi)生三年攻堅納入鎮(zhèn)政府考核,建議鎮(zhèn)政府就有關(guān)工作中的難點多向市政府匯報,爭取得到上級政府的理解和支持。
    2、“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度尚未建立。導(dǎo)致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診,造成大醫(yī)院擁擠,基層醫(yī)院冷清,醫(yī)療資源浪費。建議鎮(zhèn)政府與相關(guān)部門協(xié)調(diào),盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級診療”制度,引導(dǎo)群眾就近治療。
    3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調(diào)整后,衛(wèi)生系統(tǒng)對專技人才做了相應(yīng)調(diào)整,全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補員方案,對各單位短缺的專技人才通過招考等方式進(jìn)行補員,以提升基層服務(wù)能力。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇三
    201x年下半年武陵鎮(zhèn)實施了鎮(zhèn)劃調(diào)整,5個街道和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個街道3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年,我鎮(zhèn)根據(jù)衛(wèi)生三年攻堅工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實際,將原來的5個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中,河伏、蘆山、丹洲衛(wèi)生院保留。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)由市老年病醫(yī)院承辦。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,不再由市老年病醫(yī)院承辦。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,不再由常德市紅十字會醫(yī)院承辦,而將市紅十字會醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。原護城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心是二塊牌子一套人馬,現(xiàn)護城醫(yī)院更名為長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心,原護城醫(yī)院的人財物整體劃轉(zhuǎn)到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)轄鎮(zhèn)街道名稱進(jìn)行更名或新建。
    1月8日,經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究,根據(jù)各單位的實際情況,任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長)、副主任(副院長)。3月9日,按照滿足基本工作需要、自主申報、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流動的原則,14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位。其中,長庚、芙蓉、芷蘭、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心屬新建單位,臨時租用了辦公用房,先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,待項目建設(shè)任務(wù)完成后,再實施基本醫(yī)療服務(wù)工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇四
    20__年,在市、鎮(zhèn)衛(wèi)計局及上級相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進(jìn)一步提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì),著力打造優(yōu)質(zhì)品牌,增強核心競爭力,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:
    黨的報告明確指出,衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此,我們緊緊圍繞這一目標(biāo),認(rèn)真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢教育,嚴(yán)格落實黨中央“八項規(guī)定”,把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點和落腳點,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,從而促使我們不斷實踐,大膽創(chuàng)新,提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。
    為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,我院切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),深化員工職業(yè)道德教育,開展收受醫(yī)藥回扣專項治理,規(guī)范藥械購銷行為,落實處方點評和抗菌藥物管理制度,狠剎不正之風(fēng),打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體,確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。
    一、提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
    (一)加強環(huán)節(jié)質(zhì)控,確保醫(yī)療安全。
    嚴(yán)格落實各項醫(yī)療、護理核心制度,進(jìn)一步開展醫(yī)院感染管理,不斷強化醫(yī)護人員的法制意識、醫(yī)療安全意識和防范意識。建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整、充實了質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面,避免了差錯事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,20__年1~6月門診量__萬人次,較去年同期增長__%;住院人次__人次,同比增長__%;業(yè)務(wù)收入同比增長__%,醫(yī)院業(yè)務(wù)邁上了新臺階。
    (二)創(chuàng)新服務(wù)實踐,優(yōu)化診療流程。
    為有效應(yīng)對夏季醫(yī)療高峰,門、急診和醫(yī)技科室取消休假,增設(shè)排班,錯峰上班,以“提前到崗,延遲下班”的工作常態(tài)盡可能滿足群眾診療需求,同時在門診各樓層均設(shè)置客服部、收費處,引進(jìn)語音分診導(dǎo)診系統(tǒng),開展預(yù)約診療服務(wù),有效減少了“三長一短”現(xiàn)象,保障就診患者得到及時優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);成立了專職運送隊,確保將物資送到一線、送進(jìn)病區(qū),將病人送至檢查治療部門、送回到病床前,切實將“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處;檢驗科開展心肌標(biāo)志物檢測和尿液沉淀分析新項目,既方便了群眾,也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù);護理部在開展“優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)的同時大力推廣“醫(yī)護一體化”工作模式,有效增加了醫(yī)護之間的溝通,拉近了醫(yī)患之間的距離,提高了患者對疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度。
    (三)重視人才建設(shè),堅持科技興院。
    用人方面實行公開招聘、競爭上崗,并將職工的學(xué)歷、職稱、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作情況等納入勞務(wù)效益工資分配方案,形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機制,增強了職工的緊迫感和競爭意識。20__年上半年共招收工作人員__名,其中醫(yī)生__名,護士__名;參加校園招聘會__場。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法,促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。
    共組織院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)__次,開展專業(yè)技術(shù)考試、考核__次,選送__名優(yōu)秀醫(yī)護人員到院外進(jìn)修。合理的人才梯隊建設(shè),為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。科技創(chuàng)新是市場競爭的根本,因此,我們設(shè)專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補醫(yī)院的空白。20__年我院經(jīng)__市衛(wèi)計局審批通過科研立項__項,并成功承辦了“___研討會”。新技術(shù)、新項目的應(yīng)用和高水平學(xué)術(shù)交流平臺的搭建,在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時,擴大了區(qū)域影響力,提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    (四)強化防保建設(shè),提升應(yīng)急能力。
    除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,我們都能以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿,為__人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。今年4月,上級衛(wèi)計部門下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強化接種活動的緊急通知,我們連夜制定方案,及時組織培訓(xùn),認(rèn)真摸底造冊,精心組織實施,并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作,如期圓滿完成了接種任務(wù)。
    同時,嚴(yán)格按照《__醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案手冊》要求,完善人員配置和物資儲備,定期組織培訓(xùn),配合公安、交警、消防等部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時,保障人民群眾生命安全。此外,作為全市為數(shù)不多的__省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一,通過加強個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析,了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢,從而提高食品安全隱患的早期識別能力,幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。
    (五)加大基建投入,改善診療環(huán)境。
    在門、急診候診區(qū)增設(shè)座椅,解決了近期就診人數(shù)激增,患者無處就座的問題;對急診搶救室進(jìn)行了裝修,加裝電子感應(yīng)門和密碼鎖,使新用房布局、功能更適合業(yè)務(wù)發(fā)展和安全維穩(wěn)的需要;為進(jìn)一步完善愛嬰醫(yī)院建設(shè),在門診一樓設(shè)置母乳喂養(yǎng)室;實行人性化服務(wù),為新停車場加裝遮陽網(wǎng);對我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換,根治了自200_年以來就存在的消防隱患。
    (六)加強成本核算,實現(xiàn)開源節(jié)流。
    嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院成本核算方案,盡可能控制醫(yī)療成本、減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)。制定、下發(fā)了《__醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》,以精細(xì)管理理念規(guī)范物資管理,每月對物資的存貯、使用情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和反饋,實行信息化管理和動態(tài)監(jiān)控,杜絕不合理購置、報廢和濫用現(xiàn)象。倡導(dǎo)全院員工勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,不浪費一滴水、一張紙、一度電,在拓展業(yè)務(wù)渠道的同時降低運營成本,提高勞務(wù)效益。
    二、促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),凝聚健康精神動力。
    (一)進(jìn)一步鞏固“黨的群眾路線”教育實踐活動成果,開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實地調(diào)研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見,并結(jié)合醫(yī)院實際和患者需求,針對存在問題及時整改,優(yōu)化服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提升患者及家屬滿意度,使“三嚴(yán)三實”教育活動切實取得實效。并對近期下發(fā)的《__市衛(wèi)生和計劃生育局深入開展“抓黨建,促行風(fēng)”活動實施方案》認(rèn)真組織學(xué)習(xí),引導(dǎo)全體員工深刻認(rèn)識“抓黨建,促行風(fēng)”活動的深遠(yuǎn)意義和豐富內(nèi)涵,為下一步活動順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。
    (二)為豐富員工生活,今年我院先后舉辦了職工運動會、“3.12”植樹、護士節(jié)演講、共青團聯(lián)誼等活動,通過比賽和娛樂既有效增進(jìn)了同事間的友誼,又使團隊的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升,員工的綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展。
    (三)繼續(xù)發(fā)揮院刊的正面導(dǎo)向作用,弘揚醫(yī)院核心價值,樹立“大醫(yī)精誠”良好形象,使其成為職工的互動平臺、醫(yī)院的展示平臺,為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展注入強大的精神動力。
    三、認(rèn)真查找存在不足,總結(jié)過去計劃未來。
    (一)我們在回顧工作,肯定成績的同時,也看到存在的不足:
    1、個別同志身上存在工作積極性不高的現(xiàn)象,團結(jié)協(xié)作力有待提高;。
    2、學(xué)術(shù)交流活動欠豐富,重點??平ㄔO(shè)尤其是心內(nèi)科建設(shè)需進(jìn)一步加強;。
    3、少數(shù)科室和員工增收節(jié)支意識不強,存在跑冒滴漏和浪費現(xiàn)象。
    4、按照年初計劃,做好專業(yè)技術(shù)人員招聘和所需設(shè)備的招標(biāo)引進(jìn)工作;。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇五
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè)機構(gòu),在為廣大農(nóng)民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)方面起到主要作用。今天本站小編給大家整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上。
    希望對大家有所幫助。
    **年上半年已經(jīng)勝利度過,我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上下同心,團結(jié)一致,自我加壓,勇于超越,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),層層分解落實責(zé)任,著重抓重點工作,各項工作均有條不紊進(jìn)行,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    一、*年上半年全院總收入*萬元,較去年*萬元增加*萬元,同比增長%,其中財政收入同比增長%,醫(yī)療收入同比增長2%,藥品收入同比增長%,其他收入同比增長*%??傊С?萬元,較去年增加*萬元,同比%,收支節(jié)余*萬元,較去年同比增長%。全年門診工作量*人次,較去年同比%,收住院病人**人。
    二、認(rèn)清新形勢,大力開展新項目,努力拓展增收面。
    隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整,我院以婦產(chǎn)科為特色??频墓ぷ骶置鎸⑹艿皆絹碓酱蟮臎_擊,并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此,我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時,審時度勢,決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機,廣泛宣傳,努力提高服務(wù)水平,積極開展新項目,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去占領(lǐng)市場。上半年我院派出*名內(nèi)科骨干到進(jìn)修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量,開展新技術(shù)項目,如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等,積極構(gòu)建溫馨家庭病房,提高孕產(chǎn)婦住院條件。
    三、大力改善院容院貌,增購儀器設(shè)備,為醫(yī)院發(fā)展添后勁。
    今年我院重點建設(shè)*平方米的門診病房綜合樓,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足,特別是門診過時、病房、手術(shù)室檔次低的問題。
    四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平。
    上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理,對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴(yán)罰,對醫(yī)技操作進(jìn)行規(guī)范化管理,提高準(zhǔn)確率,為臨床提供可靠依據(jù)。此外,利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機,請他們講課、帶教、手術(shù),院內(nèi)也每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。認(rèn)清當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境,樹立醫(yī)護質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣,是決定醫(yī)院生存的重要指標(biāo)。抓住典型事例,舉一反三,教育全體職工,確保醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)療安全。
    總之,上半年我院取得了一定的成績,雖然較去年有所上升,但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢,按照衛(wèi)生局*年工作部署,爭取全年取得更好成績。
    今年以來,在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真落實上級的各項部署,不斷深化農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生改革,大力改進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務(wù)體系,狠抓黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),強化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量,較好的完成了上半年各項工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
    一、以創(chuàng)先爭優(yōu)為平臺,全面推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    我院歷來把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)放在醫(yī)院發(fā)展的首要位置,常抓不懈,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,從醫(yī)院發(fā)展實際出發(fā),確定了特色鮮明的爭創(chuàng)載體,豐富充實了學(xué)習(xí)成果。具體學(xué)習(xí)中,以開展“5.12”護理操作表演和急診急救模擬演練以及相關(guān)知識競賽,激勵了全院醫(yī)護人員創(chuàng)先爭優(yōu)、鉆研業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)氛圍,以爭創(chuàng)“無煙醫(yī)院”、“三好一滿意(服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意)”活動為載體,建立了群眾意見薄,設(shè)立了舉報箱,公開舉報電話,完善有獎舉報制度,公開了院務(wù),主動接受群眾的監(jiān)督,全面提升了服務(wù)質(zhì)量。
    二、以醫(yī)藥體制改革為契機,全面提高群眾健康水平為實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),我院全面落實“二十二項醫(yī)改制度”,不斷鞏固基本藥物制度,全面落實藥品零差率銷售制,扎實推進(jìn)九大公共衛(wèi)生服務(wù),全面提高全鄉(xiāng)居民健康水平。
    為了認(rèn)真搞好全鄉(xiāng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生工作,健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系,我院全面實施公共衛(wèi)生服務(wù)員制度,成立了李院長為組長的健康咨詢、健康體檢小組,先后下鄉(xiāng)入戶為7個行政村41個自然村1754戶2420余人進(jìn)行了體檢工作,使公共衛(wèi)生服務(wù)工作保質(zhì)保量正常開展。1-6月份,建立健康檔案3829份,建檔率達(dá)74.87%;電子系統(tǒng)錄入3621人,登記管理65歲及以上老年人1556人,健康體檢632人次,老年人規(guī)范管理率41%;對35歲以上人群進(jìn)行血壓檢測,篩查出高血壓患者381例,規(guī)范管理率達(dá)95.8%,高血壓控制率達(dá)30%;篩查出糖尿病患者27例,規(guī)范管理率達(dá)100%,血糖控制率達(dá)6%;篩查出重性精神病患者9例,管理率100%;孕產(chǎn)婦建卡管理133例,住院分娩132例,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)95.68%,住院分娩率99.25%;0-3歲兒童登記管理825例,建新生兒童保健冊133例,補建兒童保健冊0例,0-3歲兒童體檢715人次,系統(tǒng)管理率達(dá)92.54%,20xx年度出生兒童87人建卡87人建卡率100%。按程序規(guī)范接種各種疫苗2700人次,其中流動人口63針次,接種率達(dá)95.7%以上;15歲以下人群補種乙肝疫苗1422人次。認(rèn)真落實疫情報告和腸道門診規(guī)范管理工作,1—6月份直報傳染病3例,并及時給予了治療和正確的指導(dǎo)了用藥,經(jīng)在體檢呈現(xiàn)陰性現(xiàn)已結(jié)束治療,并對全鄉(xiāng)5位結(jié)核病人進(jìn)行系統(tǒng)管理。狠抓健康教育工作,結(jié)合全鄉(xiāng)實際,制作了針對常見病、慢性病、傳染病防治和健康生活的宣教展板2塊。并在衛(wèi)生院各科室及各村衛(wèi)生室張貼有“吸煙有害健康”警示牌16塊。1-6月份在各村居民中針對65歲以上老人、慢病管理人員及其它人群的健康咨詢活動6次,參加人員5400余人。利用下鄉(xiāng)體檢機會開展義診、健康教育宣傳20xx余人,印制健康教育宣傳冊20xx本,發(fā)放健康知識宣傳單10000余份。
    (二)基本醫(yī)療服務(wù)工作。
    我院以規(guī)范指標(biāo)為前提,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,保障群眾健康為宗旨,建立了處方點評、病歷評閱制度,門診抗菌藥2聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比在14%以下,門診平均處方費用在,20元/張以下。對35歲以上人群實行門診首診測血壓制度,1-6月份門診400余人次,其中急診5人次,住院25例,門診住院診斷符合率96%,出院病人治愈好轉(zhuǎn)率97.5%。更新了門診病人和住院病人登記本,印制了居民門診、住院就醫(yī)情況登記表,并及時開展了衛(wèi)生系統(tǒng)疾控信息錄入。各種登記表,處方、病例書寫合格率達(dá)85%以上,急救物品、藥品齊全,完好率80%。中醫(yī)藥就診100余人次、占總就診人次的25%,中醫(yī)藥飲片使用量5千克余,中醫(yī)藥總收入占藥品總收入的25%。結(jié)合醫(yī)院等級評審工作,對存在安全隱患的地方進(jìn)行了整改,建立了安全臺賬,為門診樓后門安裝了卷閘門,為合管辦安裝了防盜門,完善了醫(yī)院安全值班制度加強了值班人員24小時值班。為化驗室、治療室、輸液室、急診室配備了醫(yī)療廢物專用垃圾桶,安裝了高效紫外線燈,通過完善和健全控制院感管理措施,使群眾看放心病、住放心院。
    (三)醫(yī)療保障工作。
    新農(nóng)合制度是解決農(nóng)民看病難、看病貴問題的重要舉措,我院嚴(yán)格執(zhí)行補償審核制度,落實公示制和告知制,實行住院即時結(jié)報,極大地方便了參合農(nóng)民。1-6月份,住院報銷265人次,總報銷金額135.95余萬元,其中本院住院報銷25人次,報銷金額9040.67元。門診報銷1661人次,報銷總金額22826元。
    (四)中醫(yī)藥建設(shè)工作。
    今年我院將中醫(yī)藥建設(shè)作為重點,成立了中醫(yī)科,完善了中醫(yī)科相關(guān)制度,購進(jìn)了300余種道地中草藥,開展了中醫(yī)臨床診療活動,努力營造中醫(yī)藥文化氛圍,大力推廣中醫(yī)藥技術(shù)。
    (五)核對藥品價格、執(zhí)行零差率銷售。
    嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度:我院配備的所有藥品均實行零差率銷售,與村所簽訂了藥品配送協(xié)議向各村所定制藥品零差率銷售提示牌和藥品價格公示牌,并將國家基本藥物和甘肅增補基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到各臨床科室,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),并制定用藥制度,引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。
    于20xx年x月開始組織人員對村所藥房庫存藥品進(jìn)行盤點清理,對符合基本用藥目錄或補充藥品范圍內(nèi)的藥品登記上冊,目錄外藥品全部在20xx年x月x日前妥善處理。
    三、以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),全面優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。
    我院始終把醫(yī)院管理及人才隊伍建設(shè)放在首位,以優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)作為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的長久之計。本著充分調(diào)動職工工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率的目的,從1月份開始推行績效考核制,在實際工作中將出勤、醫(yī)療質(zhì)量、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、組織紀(jì)律、環(huán)境治理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入績效考核范圍并不斷補充完善,同時將衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價、用藥排隊等與績效考核有機結(jié)合,提高了服務(wù)質(zhì)量。為加強醫(yī)院管理,提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我院制定了周例會制度和學(xué)習(xí)制度,增強職工自學(xué)的濃厚氛圍。為推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理體系,提高村醫(yī)業(yè)務(wù)水平,我院制定了“村醫(yī)每周到衛(wèi)生院上1天班”的制度,充分利用施永青基金支持積極開展村醫(yī)和本院醫(yī)技人員培訓(xùn)工作,并積極組織醫(yī)院職工參加縣衛(wèi)生局及上級醫(yī)療單位組織的各種培訓(xùn),截止目前,累計參加培訓(xùn)4人次,培訓(xùn)天數(shù)達(dá)150天;培訓(xùn)結(jié)束考核結(jié)果均為合格。
    四、強化安全,創(chuàng)平安醫(yī)院。
    一是落實安全責(zé)任制,明確各級安全責(zé)任體系。二是完善醫(yī)院各項。
    應(yīng)急預(yù)案。
    做到分工明確、責(zé)任到人流程合理、便捷高效。三是重點加強提高醫(yī)療質(zhì)量改善服務(wù)態(tài)度建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制前期處理機制妥善處理醫(yī)患糾紛不發(fā)生集體上訪事件。四是重點落實重點部位的防范措施。重點檢查配電房、垃圾焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況門衛(wèi)、值班、宿舍、重點科室防盜報警設(shè)備安裝率達(dá)100%確保消防設(shè)施完備有效。
    五、存在的不足。
    今年以來,衛(wèi)生院的各項工作開展較好,但是,我們也清醒地看到了自己的不足,在人才建設(shè)、醫(yī)院的管理上還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊尚未形成,專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,特別是中醫(yī)藥人才,人才斷檔現(xiàn)象存在。
    2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。
    3、個別科室工作缺乏計劃性,缺乏按。
    規(guī)章制度。
    辦事的自覺性,在履行。
    崗位職責(zé)。
    上不盡人意。
    20xx年本單位的各項工作都進(jìn)展順利。在過去的半年里,除做好本職工作以外,還分擔(dān)一些醫(yī)院內(nèi)部事務(wù)的管理工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
    一、日常工作。
    1、嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求做好每一項會計基礎(chǔ)工作。健全內(nèi)部會計控制制度,加強會計電算化操作和軟硬件管理制度。
    2、嚴(yán)格按照財政法規(guī)和財務(wù)管理制度的規(guī)定辦理各項財務(wù)收支業(yè)務(wù)。厲行節(jié)約,杜絕浪費,嚴(yán)把財務(wù)關(guān)。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù)。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項,一律按規(guī)定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付,杜絕超范圍支付現(xiàn)金和借用、挪用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、加班加點按時完成財務(wù)科布置的各種財務(wù)報表以及局機關(guān)各科室下達(dá)的各項任務(wù),確保其真實性、完整性、和可靠性。每月向院領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月的經(jīng)濟運營情況,并對增減情況做出說明;每季度根據(jù)運營情況做出財務(wù)分析,提出合理化建議,為院領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)決策提供依據(jù)。
    4、規(guī)范票據(jù)管理,嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)用和繳銷制度。加強貨幣資金的管理,嚴(yán)格遵守市局關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定,隨時掌握資金收付的動態(tài)和庫存余額,認(rèn)真核對銀行存款賬戶余額,及時盤查庫存現(xiàn)金余額,保證帳實相符和資金的安全。
    5、積極參加局機關(guān)安排的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會其精神實質(zhì),提高政治理論水平,學(xué)習(xí)和執(zhí)行《醫(yī)院會計制度》等專業(yè)知識和財經(jīng)法律法規(guī),提高工作能力。對去年印發(fā)的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》做進(jìn)一步研究,領(lǐng)會其中精華。
    6、做好民主理財和財務(wù)公開的相關(guān)工作。每月例會上公布當(dāng)月的收入及支出情況,并將相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行公示。每月將需討論的問題提交民主理財小組上討論,做好相關(guān)記錄。
    7、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配,效率優(yōu)先的原則,運用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣,使我院的績效工資考核日趨完善。
    8、參與診所的各項管理。每月不定期與藥庫主任到各診所查點藥品及物資。并根據(jù)診所的銷售量、業(yè)務(wù)考核、公共衛(wèi)生考核等多項指標(biāo)核算出每月鄉(xiāng)醫(yī)收入測算表,上報醫(yī)政科及財務(wù)科后隨醫(yī)院工資發(fā)放。
    二、其他工作。
    1、根據(jù)局機關(guān)下達(dá)的“先診療,后付費”的指導(dǎo)意見,制定本單位的實施方案。并協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督院委會成員各施其職,分頭抓好自己分管的科室及事物,切實把推行“先診療,后付費”服務(wù)新模式工作抓實、抓牢。
    2、做好新農(nóng)合的報賬及日常管理工作。根據(jù)新農(nóng)合誠信等級評價制度的實施辦法,積極對照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí),并從基本情況、管理情況、服務(wù)情況、醫(yī)療費用控制情況、任務(wù)完成情況等方面進(jìn)行了自評。并對自查中存在的問題,制度整改方案,通條落實,責(zé)任到人,不斷改進(jìn),以期我院的新農(nóng)合工作能夠更加規(guī)范,爭取在今年的新農(nóng)合評定等級中達(dá)到a類定點醫(yī)療機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。
    3、積極響應(yīng)市局倡導(dǎo)的工會會員愛心互助補充醫(yī)療保險工程,積極發(fā)動全體職工參與此項愛心工程,全院參與率達(dá)到92%。
    4、積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項工作;團結(jié)同志、關(guān)愛生命。
    三、下半年的打算。
    1、做好本單位固定資產(chǎn)的全面清查,并對照科室物資賬進(jìn)行核實,務(wù)必做到賬實相符。
    2、加強對藥房、藥庫藥品的監(jiān)督力度,不定期對藥品品種進(jìn)行清查核實。
    3、及時清理各項往來賬項。
    4、做好年報的相關(guān)工作,確保真實、準(zhǔn)確、完整、及時。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇六
    時間飛逝,半年轉(zhuǎn)瞬即過,回顧這半年工作歷程,我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論為基礎(chǔ),以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞年初制訂的工作規(guī)劃,狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量,強化管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加大重大疾病的防治及衛(wèi)生執(zhí)法,全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,深化人事改革,加強醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),綠化院容、美化環(huán)境、創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,樹立衛(wèi)生新形象,一步一個腳印,扎扎實實開展工作,取得了一定的成績,為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅實的基礎(chǔ)。
    一、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質(zhì)。
    加強隊伍自身素質(zhì)建設(shè),多次組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識,每次培訓(xùn)后進(jìn)行集中考試,成績存檔并與年終評優(yōu)進(jìn)行掛鉤,通過學(xué)習(xí),職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,整個醫(yī)療行風(fēng)出現(xiàn)可喜勢頭。
    二、加強公共衛(wèi)生管理,控制傳染病流行。
    近年來,在市局黨委、鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下,為加強傳染病管理,我院制訂了傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案,并完善傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍,進(jìn)一步加強公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范疫情報告制度,提高免疫監(jiān)測水平,到目前為止,能對結(jié)核病人進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理,為艾滋病患者提供四免一關(guān)懷政策,腸道門診登記率100%、檢索率達(dá)30%以上,傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下,做好htv檢測工作,強化計免人員培訓(xùn),實行群體性預(yù)防接種制度,要求兒童建卡率100%,無菌全程免疫接種率達(dá)95%,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國母嬰保健法》,對高危孕婦篩選,實行跟蹤管理,有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。
    三、加強醫(yī)院自身建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平。
    加強院容院貌是醫(yī)院建設(shè)的重點,為此,我院在資金困難的情況下,加強了院內(nèi)綠化工作,上半年,我院通過植樹,植草皮等方式,共計綠化面積達(dá)20xx多平方米,使全院的環(huán)境大有改善,得到社會的一致好評。
    此外,我院還加強了院接種門診新建工作,新接種門診共計面積達(dá)100多平方米,內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、飲水機等諸多便民服務(wù)設(shè)施,此項工作正在緊張施工當(dāng)中,預(yù)計新門診在七月底建設(shè)完成并正式投入使用。
    同時,我院還多次組織技術(shù)知識培訓(xùn),特別是加強《處方管理辦法》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的學(xué)習(xí),并建立相應(yīng)的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
    四、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作。
    今年在加強合作醫(yī)療的宣傳下,我鎮(zhèn)農(nóng)民參合戶數(shù)6582戶、參合人數(shù)24563人、參合率達(dá)到85%,比去年提高20%。完成合作醫(yī)療體檢工作,體檢人數(shù)達(dá)6000多人次,體檢率達(dá)30%。做好微機員核算員的技能培訓(xùn),做好現(xiàn)場補償工作,實現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作。
    五、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    在市政府、市局黨委的號召下,全市衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動,我院在市、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,制定了《加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的實施方案》,制訂了詳細(xì)的活動安排表,包括學(xué)習(xí)時間、地點、內(nèi)容、要求及督導(dǎo)責(zé)任人,加強學(xué)習(xí)李松泉同志《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動報告》及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)范性文件,如《醫(yī)德規(guī)范》衛(wèi)生部頒布的“八不準(zhǔn)”《醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則》、《大冶市衛(wèi)生局關(guān)于加強醫(yī)療安全管理的意見(試行)》等,同時重點學(xué)習(xí)好《反對自由主義》、《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》及胡錦濤同志《切實做好構(gòu)建社會主義和諧社會的各項工作》等文章,并做好筆記和心得體會,醫(yī)院、科室、個人要進(jìn)行深刻地自查自糾活動,職工與職工之間、職工與干部、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行深刻的交心談心,對各自進(jìn)行深刻的剖析、總結(jié)、使各自的思想素質(zhì)得到大幅度提高,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,職工素質(zhì)有明顯提高,在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神上,出現(xiàn)不少先進(jìn)分子,醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀。
    六、強化醫(yī)院分級管理,
    我院加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),政治思想領(lǐng)先,強化內(nèi)部管理,全院分五大組,一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化要求,半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展,半年門診數(shù)13105人次、收住院病人305、其中參合病人159、住院分娩121人、分娩率達(dá)95%、化驗3316人次、x線檢查1258人次、b超533人次,手術(shù)294人次、門診處方合格率95%、病歷書寫合格率達(dá)90%、藥品劃價準(zhǔn)確率98%、半年醫(yī)療收入58.8萬元,藥品服務(wù)收入26.9萬元,共計收入105.2萬元,與去年同期相比增長10%。無違反計劃生育及違法事件發(fā)生。
    總之在過去的半年,在加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深化衛(wèi)生改革中,我院工作在穩(wěn)步發(fā)展,取得了很大的成績,同時也存在一定的問題,對當(dāng)前的衛(wèi)生改革認(rèn)識不足,人事制度改革不敢大膽實施,醫(yī)療護理人員后備不足,債務(wù)沉重,資金運轉(zhuǎn)困難,導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備不能及時更新,業(yè)務(wù)用房存在短缺現(xiàn)象,不能適應(yīng)新時期社會發(fā)展的需要,但我們堅信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以院支部、院委會為核心,加強醫(yī)院管理,解決存在的問題,干群一條心,齊心合力,一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇七
    xxx年上半年已經(jīng)勝利度過,我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上下同心,團結(jié)一致,自我加壓,勇于超越,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),層層分解落實責(zé)任,著重抓重點工作,各項工作均有條不紊進(jìn)行,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    一、xxx年上半年全院總收入xxxx萬元,較去年xxx萬元增加xxxx萬元,同比增長xxx%,其中財政收入同比增長xx%,醫(yī)療收入同比增長2xx%,藥品收入同比增長xxx%,其他收入同比增長x%??傊С鰔萬元,較去年增加x萬元,同比xx%,收支節(jié)余xxx萬元,較去年同比增長xx%。全年門診工作量xxx人次,較去年同比xx%,收住院病人xx人。
    二、認(rèn)清新形勢,大力開展新項目,努力拓展增收面。
    隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整,我院以婦產(chǎn)科為特色專科的工作局面將受到越來越大的沖擊,并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此,我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時,審時度勢,決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機,廣泛宣傳,努力提高服務(wù)水平,積極開展新項目,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去占領(lǐng)市場。上半年我院派出x名內(nèi)科骨干到xxxx修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量,開展新技術(shù)項目,如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等,積極構(gòu)建溫馨家庭病房,提高孕產(chǎn)婦住院條件。
    三、大力改善院容院貌,增購儀器設(shè)備,為醫(yī)院發(fā)展添后勁。
    今年我院重點建設(shè)xxxx平方米的門診病房綜合樓,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足,特別是門診過時、病房、手術(shù)室檔次低的問題。
    四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平。
    上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理,對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴(yán)罰,對醫(yī)技操作進(jìn)行規(guī)范化管理,提高準(zhǔn)確率,為臨床提供可靠依據(jù)。此外,利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機,請他們講課、帶教、手術(shù),院內(nèi)也每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。認(rèn)清當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境,樹立醫(yī)護質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣,是決定醫(yī)院生存的重要指標(biāo)。抓住典型事例,舉一反三,教育全體職工,確保醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)療安全。。
    總之,上半年我院取得了一定的成績,雖然較去年有所上升,但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢,按照衛(wèi)生局xxx年工作部署,爭取全年取得更好成績。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇八
    為方便病人就醫(yī),今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補通道,臨澧、桃源、安鄉(xiāng)、漢壽等縣的農(nóng)合即付即補通道正在接洽當(dāng)中。為擴大服務(wù)病種,市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴大成形術(shù)、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術(shù)、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術(shù)、吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù)等新項目,不僅縮短了手術(shù)時程,減輕了病人的痛苦,更增加了良好的社會效應(yīng)。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力,4月,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個課時培訓(xùn),共對98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo)。
    中醫(yī)適宜技術(shù)推廣成效明顯。201x年,永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)的項目單位,目前,丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工,接受市衛(wèi)計委驗收,永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目前期準(zhǔn)備工作。上半年還為80個村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)站下發(fā)了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)1000元標(biāo)準(zhǔn)補貼和簡易中醫(yī)治療設(shè)備。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇九
    20xx年是衛(wèi)生三年攻堅任務(wù)最重的一年。攻堅工作于201x年啟動,市攻堅指揮部要求三年攻堅二年完成,今年要完成所有新建6家、改擴建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和新建1家、改擴建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底,芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已開工建設(shè),長庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的“三通一平”已基本完成,預(yù)計7月中旬可開工建設(shè);芷蘭、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心正在辦理施工圖設(shè)計和征地拆遷等工作,下半年可動工建設(shè);丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成規(guī)劃選址、國土測繪工作,正在辦理用地確權(quán)和土地預(yù)審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。
    永安、東江、南坪、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項目現(xiàn)場勘查、改擴建計劃三方會商、項目立項、施工圖設(shè)計、咨詢造價,現(xiàn)正辦理財政預(yù)算評審手續(xù),預(yù)計8月可動工,11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心由市老年病醫(yī)院承辦,改擴建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設(shè)計之中。
    蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項目已完成規(guī)劃選址、地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計,下步進(jìn)行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建項目于4月底開工,預(yù)計7月底完工。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇十
    今年以來,在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真落實上級的各項部署,不斷深化農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生改革,大力改進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務(wù)體系,狠抓黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),強化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量,較好的完成了上半年各項工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
    一、以創(chuàng)先爭優(yōu)為平臺,全面推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    我院歷來把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)放在醫(yī)院發(fā)展的首要位置,常抓不懈,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,從醫(yī)院發(fā)展實際出發(fā),確定了特色鮮明的爭創(chuàng)載體,豐富充實了學(xué)習(xí)成果。具體學(xué)習(xí)中,以開展“5.12”護理操作表演和急診急救模擬演練以及相關(guān)知識競賽,激勵了全院醫(yī)護人員創(chuàng)先爭優(yōu)、鉆研業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)氛圍,以爭創(chuàng)“無煙醫(yī)院”、“三好一滿意(服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意)”活動為載體,建立了群眾意見薄,設(shè)立了舉報箱,公開舉報電話,完善有獎舉報制度,公開了院務(wù),主動接受群眾的監(jiān)督,全面提升了服務(wù)質(zhì)量。
    二、以醫(yī)藥體制改革為契機,全面提高群眾健康水平為實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),我院全面落實“二十二項醫(yī)改制度”,不斷鞏固基本藥物制度,全面落實藥品零差率銷售制,扎實推進(jìn)九大公共衛(wèi)生服務(wù),全面提高全鄉(xiāng)居民健康水平。
    為了認(rèn)真搞好全鄉(xiāng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生工作,健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系,我院全面實施公共衛(wèi)生服務(wù)員制度,成立了李院長為組長的健康咨詢、健康體檢小組,先后下鄉(xiāng)入戶為7個行政村41個自然村1754戶2420余人進(jìn)行了體檢工作,使公共衛(wèi)生服務(wù)工作保質(zhì)保量正常開展。1-6月份,建立健康檔案3829份,建檔率達(dá)74.87%;電子系統(tǒng)錄入3621人,登記管理65歲及以上老年人1556人,健康體檢632人次,老年人規(guī)范管理率41%;對35歲以上人群進(jìn)行血壓檢測,篩查出高血壓患者381例,規(guī)范管理率達(dá)95.8%,高血壓控制率達(dá)30%;篩查出糖尿病患者27例,規(guī)范管理率達(dá)100%,血糖控制率達(dá)6%;篩查出重性精神病患者9例,管理率100%;孕產(chǎn)婦建卡管理133例,住院分娩132例,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)95.68%,住院分娩率99.25%;0-3歲兒童登記管理825例,建新生兒童保健冊133例,補建兒童保健冊0例,0-3歲兒童體檢715人次,系統(tǒng)管理率達(dá)92.54%,20xx年度出生兒童87人建卡87人建卡率100%。按程序規(guī)范接種各種疫苗2700人次,其中流動人口63針次,接種率達(dá)95.7%以上;15歲以下人群補種乙肝疫苗1422人次。認(rèn)真落實疫情報告和腸道門診規(guī)范管理工作,1—6月份直報傳染病3例,并及時給予了治療和正確的指導(dǎo)了用藥,經(jīng)在體檢呈現(xiàn)陰性現(xiàn)已結(jié)束治療,并對全鄉(xiāng)5位結(jié)核病人進(jìn)行系統(tǒng)管理。狠抓健康教育工作,結(jié)合全鄉(xiāng)實際,制作了針對常見病、慢性病、傳染病防治和健康生活的宣教展板2塊。并在衛(wèi)生院各科室及各村衛(wèi)生室張貼有“吸煙有害健康”警示牌16塊。1-6月份在各村居民中針對65歲以上老人、慢病管理人員及其它人群的健康咨詢活動6次,參加人員5400余人。利用下鄉(xiāng)體檢機會開展義診、健康教育宣傳20xx余人,印制健康教育宣傳冊20xx本,發(fā)放健康知識宣傳單10000余份。
    (二)基本醫(yī)療服務(wù)工作。
    我院以規(guī)范指標(biāo)為前提,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,保障群眾健康為宗旨,建立了處方點評、病歷評閱制度,門診抗菌藥2聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比在14%以下,門診平均處方費用在,20元/張以下。對35歲以上人群實行門診首診測血壓制度,1-6月份門診400余人次,其中急診5人次,住院25例,門診住院診斷符合率96%,出院病人治愈好轉(zhuǎn)率97.5%。更新了門診病人和住院病人登記本,印制了居民門診、住院就醫(yī)情況登記表,并及時開展了衛(wèi)生系統(tǒng)疾控信息錄入。各種登記表,處方、病例書寫合格率達(dá)85%以上,急救物品、藥品齊全,完好率80%。中醫(yī)藥就診100余人次、占總就診人次的25%,中醫(yī)藥飲片使用量5千克余,中醫(yī)藥總收入占藥品總收入的25%。結(jié)合醫(yī)院等級評審工作,對存在安全隱患的地方進(jìn)行了整改,建立了安全臺賬,為門診樓后門安裝了卷閘門,為合管辦安裝了防盜門,完善了醫(yī)院安全值班制度加強了值班人員24小時值班。為化驗室、治療室、輸液室、急診室配備了醫(yī)療廢物專用垃圾桶,安裝了高效紫外線燈,通過完善和健全控制院感管理措施,使群眾看放心病、住放心院。
    (三)醫(yī)療保障工作。
    新農(nóng)合制度是解決農(nóng)民看病難、看病貴問題的重要舉措,我院嚴(yán)格執(zhí)行補償審核制度,落實公示制和告知制,實行住院即時結(jié)報,極大地方便了參合農(nóng)民。1-6月份,住院報銷265人次,總報銷金額135.95余萬元,其中本院住院報銷25人次,報銷金額9040.67元。門診報銷1661人次,報銷總金額22826元。
    (四)中醫(yī)藥建設(shè)工作。
    今年我院將中醫(yī)藥建設(shè)作為重點,成立了中醫(yī)科,完善了中醫(yī)科相關(guān)制度,購進(jìn)了300余種道地中草藥,開展了中醫(yī)臨床診療活動,努力營造中醫(yī)藥文化氛圍,大力推廣中醫(yī)藥技術(shù)。
    (五)核對藥品價格、執(zhí)行零差率銷售。
    嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度:我院配備的所有藥品均實行零差率銷售,與村所簽訂了藥品配送協(xié)議向各村所定制藥品零差率銷售提示牌和藥品價格公示牌,并將國家基本藥物和甘肅增補基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到各臨床科室,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),并制定用藥制度,引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。
    于20xx年x月開始組織人員對村所藥房庫存藥品進(jìn)行盤點清理,對符合基本用藥目錄或補充藥品范圍內(nèi)的藥品登記上冊,目錄外藥品全部在20xx年x月x日前妥善處理。
    三、以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),全面優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。
    我院始終把醫(yī)院管理及人才隊伍建設(shè)放在首位,以優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)作為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的長久之計。本著充分調(diào)動職工工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率的目的,從1月份開始推行績效考核制,在實際工作中將出勤、醫(yī)療質(zhì)量、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、組織紀(jì)律、環(huán)境治理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入績效考核范圍并不斷補充完善,同時將衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價、用藥排隊等與績效考核有機結(jié)合,提高了服務(wù)質(zhì)量。為加強醫(yī)院管理,提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我院制定了周例會制度和學(xué)習(xí)制度,增強職工自學(xué)的濃厚氛圍。為推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理體系,提高村醫(yī)業(yè)務(wù)水平,我院制定了“村醫(yī)每周到衛(wèi)生院上1天班”的制度,充分利用施永青基金支持積極開展村醫(yī)和本院醫(yī)技人員培訓(xùn)工作,并積極組織醫(yī)院職工參加縣衛(wèi)生局及上級醫(yī)療單位組織的各種培訓(xùn),截止目前,累計參加培訓(xùn)4人次,培訓(xùn)天數(shù)達(dá)150天;培訓(xùn)結(jié)束考核結(jié)果均為合格。
    四、強化安全,創(chuàng)平安醫(yī)院。
    一是落實安全責(zé)任制,明確各級安全責(zé)任體系。二是完善醫(yī)院各項應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確、責(zé)任到人,流程合理、便捷高效。三是重點加強提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,前期處理機制,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生集體上訪事件。四是重點落實重點部位的防范措施。重點檢查配電房、垃圾焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,門衛(wèi)、值班、宿舍、重點科室防盜報警設(shè)備安裝率達(dá)100%,確保消防設(shè)施完備有效。
    五、存在的不足。
    今年以來,衛(wèi)生院的各項工作開展較好,但是,我們也清醒地看到了自己的不足,在人才建設(shè)、醫(yī)院的管理上還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊尚未形成,專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,特別是中醫(yī)藥人才,人才斷檔現(xiàn)象存在。
    2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。
    3、個別科室工作缺乏計劃性,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責(zé)上不盡人意。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇十一
    xxx年上半年已經(jīng)勝利度過,我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上下同心,團結(jié)一致,自我加壓,勇于超越,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),層層分解落實責(zé)任,著重抓重點工作,各項工作均有條不紊進(jìn)行,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    一、xxx年上半年全院總收入xxxx萬元,較去年xxx萬元增加xxxx萬元,同比增長xxx%,其中財政收入同比增長xx%,醫(yī)療收入同比增長2xx%,藥品收入同比增長xxx%,其他收入同比增長x%。總支出x萬元,較去年增加x萬元,同比xx%,收支節(jié)余xxx萬元,較去年同比增長xx%。全年門診工作量xxx人次,較去年同比xx%,收住院病人xx人。
    二、認(rèn)清新形勢,大力開展新項目,努力拓展增收面。
    隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整,我院以婦產(chǎn)科為特色??频墓ぷ骶置鎸⑹艿皆絹碓酱蟮臎_擊,并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此,我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時,審時度勢,決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機,廣泛宣傳,努力提高服務(wù)水平,積極開展新項目,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去占領(lǐng)市場。上半年我院派出x名內(nèi)科骨干到xxxx修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量,開展新技術(shù)項目,如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等,積極構(gòu)建溫馨家庭病房,提高孕產(chǎn)婦住院條件。
    三、大力改善院容院貌,增購儀器設(shè)備,為醫(yī)院發(fā)展添后勁。
    今年我院重點建設(shè)xxxx平方米的門診病房綜合樓,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足,特別是門診過時、病房、手術(shù)室檔次低的問題。
    四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平。
    上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理,對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴(yán)罰,對醫(yī)技操作進(jìn)行規(guī)范化管理,提高準(zhǔn)確率,為臨床提供可靠依據(jù)。此外,利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機,請他們講課、帶教、手術(shù),院內(nèi)也每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。認(rèn)清當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境,樹立醫(yī)護質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣,是決定醫(yī)院生存的重要指標(biāo)。抓住典型事例,舉一反三,教育全體職工,確保醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)療安全。 。
    總之,上半年我院取得了一定的成績,雖然較去年有所上升,但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢,按照衛(wèi)生局xxx年工作部署,爭取全年取得更好成績。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇十二
    20xx年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年,也是衛(wèi)生院面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年,我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)展,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    一、業(yè)務(wù)情況。
    上半年,我院克服人手少、設(shè)備簡陋、用房緊張的困難,全體職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治,服務(wù)能力有了較大的提高,得到老百姓的好評。截止到6月末,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入0000萬余元(其中藥品收入0000萬元,醫(yī)療收入0000萬元)同比增長0000%,門診人次0000人,收住院0000人,較好完成年初確定的工作目標(biāo)。
    二、共公衛(wèi)生情況:完成上級下達(dá)的工作指標(biāo),認(rèn)真落實醫(yī)改任務(wù)。
    上半年共建立居民健康檔案0000余份,累計建檔率達(dá)到0000%;管理高血壓病人0000人,管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗,一類疫苗的接種率達(dá)到0000%。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,五、六月份,針對手足口病疫情,我們積極應(yīng)對,五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動,三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,半年共上報傳染病0000例。五是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作,搞好防癆宣教工作。積極動員孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準(zhǔn)確上報各種報表,定期召開村醫(yī)生例會,按時參加上級召開的會議,認(rèn)真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1—6月更換宣傳欄0000期,發(fā)放宣傳資料0000余份,舉辦健康講座0000期。
    三、三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關(guān)鍵,為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好,群眾滿意,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結(jié)合,院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡兩次;結(jié)合我院的實際,狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查,每月對責(zé)任目標(biāo)完成情況實行考核,將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度,每月組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當(dāng)月考核工作存在問題,及下月的工作要求。通過以上措施,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn),無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。
    四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才隊伍建設(shè)。
    人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才,醫(yī)院才能辦出成績。今年,我們派出3名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);同時,我院還多次組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是加強了《處方管理辦法》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,并建立相應(yīng)的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
    五、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,制訂了學(xué)習(xí)活動計劃,加強學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,職工素質(zhì)有明顯提高,在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神上,醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以院為核心,加強醫(yī)院管理,解決存在的問題,上下一致,齊心合力,一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
    六、效能風(fēng)暴活動實施情況。
    針對我院作風(fēng)效能建設(shè)上存在的有關(guān)問題,衛(wèi)生院干部職工和每個科室要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設(shè)整改工作中,把實施工作與了衛(wèi)生院的各項重點工作結(jié)合起來,與推動醫(yī)療體制改革工作結(jié)合起來,以服務(wù)質(zhì)量提升來取信于民。把制度創(chuàng)新作為解決作風(fēng)效能建設(shè)問題的重要動力。重點解決衛(wèi)生院效能建設(shè)中存在的突出問題,規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務(wù)措施,注重提高醫(yī)護人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì),注重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,從而進(jìn)一步增強率先發(fā)展的責(zé)任意識、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識和心系人民的服務(wù)意識,實現(xiàn)整改工作和科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設(shè)的要求,認(rèn)真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案,明確時限要求,落實責(zé)任人員,堅決以實事求是的態(tài)度全面落實整改工作,真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。對一些目前客觀條件不具備,暫時無法解決的問題,要本著以人為本的精神做好解釋工作;要認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的根源,有針對性地建立和完善規(guī)章制度,形成按制度辦事,靠制度管人的長效機制。
    二是實施“優(yōu)質(zhì)護理”,提高規(guī)范化水平。要求全院干部職工充分認(rèn)識效能整改工作的重要性與必要性,不斷提高優(yōu)質(zhì)護理和規(guī)范操作的能力。
    三是明確重點,有針對性地把整改措施落實到位。(1)明確科室崗位職責(zé),明確辦事程序,形成職責(zé)明確,責(zé)任到人的局面。采取多種措施堅決整治發(fā)生在衛(wèi)生院的庸懶散慢、不作為亂作為等行為。進(jìn)一步提高基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的能力和水平。(2)開展業(yè)務(wù)技能提升行動。狠抓三基訓(xùn)練、提高醫(yī)務(wù)人員常規(guī)操作技能,提升依法、依規(guī)執(zhí)業(yè)能力。強化急救培訓(xùn),開展急救演練,加大集中培訓(xùn)強度,業(yè)務(wù)訓(xùn)練程度,明確提升。不斷提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。開展制度建設(shè)行動。(3)嚴(yán)格程序,規(guī)范執(zhí)業(yè)。按照“先教育規(guī)范、再限期整改、最后依法處罰”的“三步式”執(zhí)法程序,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)”的要求,嚴(yán)肅查處不文明、作風(fēng)粗暴、索拿卡要、收受服務(wù)對象禮品、禮金、接受吃請等行為。
    七、存在的問題。
    1、醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務(wù)知識水平還不夠高,制定的院內(nèi)組織學(xué)習(xí)計劃、到外培訓(xùn)計劃等不夠完善,難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。
    2、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。硬件設(shè)施更是無法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比,專業(yè)管理知識水平較差,對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。
    3、部分職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有等進(jìn)一步加強。我院部分職工思想素質(zhì)不夠高,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)更是急待加強。
    十一、下一步打算。
    1、加強業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在全院形成好學(xué)有上進(jìn)的氛圍。
    2、增加對基礎(chǔ)設(shè)施的投入,改善就醫(yī)環(huán)境。引進(jìn)人才,留住人才、培養(yǎng)人才。
    3、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇十三
    __x年,__中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和__鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,嚴(yán)格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,認(rèn)真落實衛(wèi)生局的各項工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以穩(wěn)、精、細(xì)、實為基礎(chǔ),完善了《__中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,細(xì)化了醫(yī)院管理,以“學(xué)習(xí)邳州”為契機,結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動,全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,履行年初承諾,深入開展“一切以病人為中心,貫徹完美理念,實施無縫隙服務(wù),爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動,真正達(dá)到“兩好一滿意”效果。
    一、強化醫(yī)護質(zhì)量,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。
    在原來的基礎(chǔ)上,投資x余萬元,配齊配強設(shè)備,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大力發(fā)展業(yè)務(wù),不斷引進(jìn)新儀器,推廣新技術(shù),使用新療法。如:心電監(jiān)護儀購進(jìn)、嬰兒輻射臺、護理對講、無痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,門診就診量及住院人次大幅上升,開展手術(shù)208例,臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,總收入x元,去年x元,比去年同期增長x元,同比增長x。其中醫(yī)院收入1__元,增長x元,漲幅x;一體化收入x元,增長x元,漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。
    二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。
    今年共投資x余萬元,下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):院內(nèi)綠化、門診樓改擴建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水),病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機等,盡最大努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)條件。
    三、認(rèn)真落實新農(nóng)合政策,最大限度讓農(nóng)民受益。
    __月份新農(nóng)合門診報銷x元,住院報銷x元,帳戶沖減x,共報銷金額達(dá)到x,受益農(nóng)民為x人。截至x日,共報銷x元,受益x人次,滾動籌資x人,籌集資金x元,占參合人口的x%。真正落實好新農(nóng)合政策,切實讓參合農(nóng)民得實惠。
    四、搞好社會衛(wèi)生,確保群眾健康。
    1、一體化管理:根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減,今年建成甲級衛(wèi)生室5處,社區(qū)服務(wù)站1處,下半年爭取3處。
    2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督:搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn),啟用了預(yù)防接種信息卡,適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理,嚴(yán)格控制手足口病及重點傳染病防治,杜絕傳染病發(fā)生。
    五、積極開展學(xué)習(xí)教育活動,切實提升社會衛(wèi)生形象。
    積極扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動,落實各項措施,以人為本,注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè),以思想教育人,用文化振奮人,以制度約束人,全面提升人的素質(zhì),尊重醫(yī)患,創(chuàng)新理念,打造品牌,齊心協(xié)力構(gòu)建文明和諧醫(yī)院,出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個人,特別是臨床科室,如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護理等科室及張懷星、張瑞習(xí)、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀(jì)淑、譚貴葉等,同時醫(yī)技科室和后勤科室積極跟上,搞好配合,包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務(wù)、新合辦、防保等,收到了大量的表揚信件和感謝錦旗,取得了良好的社會效果,提升了衛(wèi)生形象。
    六、落實工資待遇,提高福利水平。
    除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資,五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),臨時工增資從300元提高到500.00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利情況:護士節(jié)福利費、工作補貼、降溫費、降溫茶等,執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定,清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。
    七、以人為本,全員參與,扎實推進(jìn),全面發(fā)展。
    在做好以上重點工作的同時,醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同努力下,也取得了長足的發(fā)展:
    1、財務(wù)、人事管理:每周實行財務(wù)公開公示制度,大額開支實行申請,嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。
    2、衛(wèi)生執(zhí)法:打擊非法行醫(yī)1處,游醫(yī)2處,整頓牙科診所6處,沒收了非法藥械。
    3、招標(biāo)工作:嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果,按時足額劃撥招標(biāo)款,管理好庫存,無過期失效藥品,執(zhí)行國家價格政策。
    4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,每周實行院務(wù)公開,執(zhí)行請示報告制度,無安全事故發(fā)生。
    5、招商引資:積極為局提供招商引資信息1條(威海投資商)。
    6、文體活動:舉行了5.1登山賽;5.4乒乓球比賽;5.8慢車、托球跑比賽;參加縣護士節(jié)晚會,醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會。
    7、對外宣傳、交流及社會公益活動:為__黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團來__進(jìn)行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
    8、接受了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價局、財政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。
    遠(yuǎn)期計劃:家屬樓、彩超、胃鏡、x光機、病房樓擴建、變壓器安裝、接種門診改造等。
    總之,工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和__黨委政府的要求,扎實開展好各項工作,力求個人成績求突破,科室業(yè)務(wù)求突破,醫(yī)院效益求突破,力爭所有工作都有突破,發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼),最大限度的為職工謀取更多利益,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾,讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意,為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標(biāo)不懈努力!
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇十四
    根據(jù)市新型冠狀病毒感染的肺炎診療和防控工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際情況,特制定本方案。
    一、工作目的。
    及時發(fā)現(xiàn)和報告新型冠狀病毒感染的病例,規(guī)范疫情調(diào)查和密切接觸者管理,防止疫情擴散蔓延。
    二、防控措施。
    (一)成立應(yīng)急指揮部。
    成立鎮(zhèn)防治新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急處置指揮部(以下簡稱指揮部),鎮(zhèn)長任指揮長,分管負(fù)責(zé)人任副指揮長,相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人為指揮部成員,指揮部下設(shè)辦公室,具體指揮、組織、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎防治工作。
    (二)明確責(zé)任分工。
    1、各村(社區(qū))做好對本村(社區(qū))內(nèi)外出武漢務(wù)工回鄉(xiāng)人員和就學(xué)人員摸排工作,并及時上報鎮(zhèn)辦公室;主動配合傳染病防控工作相關(guān)部門做好事件調(diào)查處置、后勤保障、信息上報、善后處理和恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序等工作。
    2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村(社區(qū))衛(wèi)生室以及其它各類醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)及時報告發(fā)現(xiàn)的有禽類或其他動物接觸史的發(fā)熱病人和不明原因肺炎病例,在上級部門的指導(dǎo)下開展防控工作。鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)內(nèi)不明原因肺炎院前急救、轉(zhuǎn)運工作并做好個人防護。
    三、工作要求。
    (一)提高思想認(rèn)識,加強疫情防控及摸排。各村(社區(qū))及相關(guān)單位要切實履行職責(zé),密切配合,加強監(jiān)督檢查,特別是要做好對武漢回來的人員摸排上報工作,確保將疫情防控工作落到實處,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,確保疫情及時發(fā)現(xiàn)有效處置。
    (二)加強應(yīng)急值守,規(guī)范疫情日報告工作。各村(社區(qū))及相關(guān)單位要確保信息暢通,確保突發(fā)事件信息快速上報和衛(wèi)生應(yīng)急快速反應(yīng),各村(社區(qū))要安排專人對摸排信息進(jìn)行匯總,每日下午15:00前,將本轄區(qū)摸排的可疑人員信息表格發(fā)至社會事務(wù)辦。
    (三)加強督導(dǎo)檢查,落實責(zé)任追究。各村(社區(qū))及相關(guān)單位要各司其職,各負(fù)其責(zé),共同做好傳染病防控工作。對工作不力、履職不到位的單位或個人給予通報批評,造成嚴(yán)重后果的,將依照《中華人民共和國傳染病防治法》追究相關(guān)單位及相關(guān)人員的責(zé)任。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇十五
    檢查材料,希望大家喜歡。
    近期,區(qū)委區(qū)直機關(guān)工委下發(fā)了《關(guān)于召開20xx年度基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員的通知》,按照通知要求,我支部組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆x中x會精神,對照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》等規(guī)定的職責(zé)任務(wù),開展普遍的談心談話,查擺問題不足,聽取黨員干部群眾和服務(wù)對象的意見建議,梳理出明確的問題清單,并將問題進(jìn)行深入分析研究,形成了對照檢查材料,具體如下:
    一、存在的問題。
    一是在抓班子建設(shè)上,沒有堅持把思想政治建設(shè)放在首位。對黨員干部進(jìn)行馬克思主義理論為主要內(nèi)容的思想政治教育的意識有所弱化,宣傳思想工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)未得到改善,導(dǎo)致對黨的路線方針政策宣傳、貫徹落實力度不夠。
    二是在謀劃事業(yè)發(fā)展上,大局意識和全局觀念有時不強。在執(zhí)行一些政策規(guī)定時,常以維護本單位的利益出發(fā),存在搞變通和時有忽視職工、群眾意見建議的現(xiàn)象。
    三是黨性修養(yǎng)錘煉有所放松。新形勢下,院領(lǐng)導(dǎo)班子沒有能夠像重視抓業(yè)務(wù)發(fā)展工作那樣,時刻注重抓理論學(xué)習(xí),主觀上對加強理論學(xué)習(xí)的緊迫感認(rèn)識不足,缺乏進(jìn)一步學(xué)習(xí)理論的自覺性和主動性。
    四是制度建設(shè)和約束監(jiān)督不夠有力。在服從醫(yī)院大局、服務(wù)社會發(fā)展的大環(huán)境下,院領(lǐng)導(dǎo)班子對執(zhí)行黨的政治紀(jì)律的重要性認(rèn)識不足,對維護社會穩(wěn)定和諧的思想準(zhǔn)備不足。在制度建設(shè)上,存在的主要問題是制度執(zhí)行不嚴(yán)格。監(jiān)督機制也不夠健全,往往要求別人的多了,自我監(jiān)督的少了,輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用沒有很好地發(fā)揮;沒有很好地拿起批評和自我批評的武器,往往拉不下情面,不能很好地開展積極、健康的思想斗爭,一定程度上造成了好人主義盛行,原則難以堅持,客觀上拉開了黨群之間的距離。
    五是一定程度上產(chǎn)生了思想惰性,滿足于現(xiàn)狀。在實際工作中,堅持真理,修正錯誤的勇氣不足,對衛(wèi)生院內(nèi)部思想、紀(jì)律、作風(fēng)上存在的一些不良現(xiàn)象和苗頭,缺乏足夠的重視。另一方面,在制約衛(wèi)生院長遠(yuǎn)發(fā)展的諸如優(yōu)秀人才引進(jìn)、創(chuàng)新平臺建設(shè)等基礎(chǔ)問題較難解決的情況下,主觀上強調(diào)客觀條件,存在畏難情緒和信心不足,客觀上因為困難和矛盾層出不窮,導(dǎo)致精神狀態(tài)不夠振奮,工作上只求過得去,不求過得硬,缺少爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭和改革創(chuàng)新的勇氣,遇到問題解決得不夠果斷,在某種程度上也影響了職工積極性的發(fā)揮。
    二、努力方向和改進(jìn)措施。
    (一)整改思路。
    進(jìn)一步深化對黨的xx屆x中x會精神的學(xué)習(xí)貫徹,嚴(yán)格落實上級黨委的決策部署,堅持不懈抓好領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步完善制度建設(shè),加強監(jiān)督檢查,提高班子自身建設(shè)水平,切實履行職能職責(zé)。進(jìn)一步增強理論素養(yǎng),增強政治素質(zhì),增強黨性觀念,增強班子團結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持向群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不斷提高工作能力和工作水平。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,切實履行領(lǐng)導(dǎo)班子的職能職責(zé),更好地落實衛(wèi)計局黨委的決策,調(diào)動廣大干部職工的工作積極性,努力把醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一個勤政敬業(yè)、團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體,以新的精神狀態(tài)、新的工作作風(fēng)、新的班子形象,再造新的業(yè)績。
    (二)整改措施。
    1、堅持不懈地抓好領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育。
    一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。堅持和完善黨員干部學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)交流制度、調(diào)查研究制度,切實加強學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想。
    二是班子成員要發(fā)揮示范表率作用。增強學(xué)習(xí)自覺性和主動性,把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)能力、履行好職責(zé)的重要方法、手段和途徑,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣,向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),理清發(fā)展思路,破解工作難題,推動工作創(chuàng)新。
    三是樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。要堅持理論聯(lián)系實際,從解決實際問題的需要去學(xué)習(xí)。樹立學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化理念,把學(xué)習(xí)融入工作之中。
    2、注重制度完善,樹立工作新風(fēng)。
    一是注重管理制度的不斷健全和完善,強化各種責(zé)任機制。強化制度規(guī)范,把隊伍管理納入規(guī)范化、制度化的軌道,提高管理效能。嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,將各項工作任務(wù)和目標(biāo)切實落實到各責(zé)任科室,獎勤罰慵、獎優(yōu)懲劣,充分調(diào)動工作積極性。
    二是堅持群眾觀點,進(jìn)一步強化服務(wù)意識。要在班子成員中牢固樹立群眾觀念,不斷強化為人民服務(wù)的意識,堅持深入基層、深入群眾,努力為群眾排憂解難,最大程度地讓群眾滿意。
    3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正環(huán)境。
    一是以構(gòu)建拒腐防變思想道德防線為重點,加強示范教育和警示教育,把反腐倡廉教育落實到黨員干部日常管理工作之中,推進(jìn)教育工作常態(tài)化。
    二是著眼于規(guī)范權(quán)力運行,要求黨員干部認(rèn)真踐行廉潔從政承諾,遵守廉潔自律各項規(guī)定,時刻以《黨章》和《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求和規(guī)范行為,做到勤政務(wù)實、勤儉節(jié)約、秉公用權(quán)。
    三是深入開展廉政風(fēng)險防范管理工作,進(jìn)一步健全重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督機制,所有黨員干部要針對貫徹落實中央八項規(guī)定精神做出莊嚴(yán)承諾,班子成員還要分別就履行主體責(zé)任、履行分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任做出莊嚴(yán)承諾。
    4.厲行節(jié)約,堅持把艱苦奮斗與勤儉辦事相結(jié)合。
    帶頭反對鋪張浪費和大手大腳,帶頭抵制拜金主義和享樂主義、奢靡之風(fēng)。班子成員要嚴(yán)格按各項管理制度辦事,要求別人做到的自己必須先做到,要管住自己的手和嘴,同時,管好自己身邊工作人員,不搞特殊化。
    以上班子檢查材料,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇十六
    2012年上半年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工全面貫徹落實黨的十七大精神,以“三個代表”為指導(dǎo),堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點,積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
    有藥事委員會,嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn),對毒、麻及精神藥品實行五專管理,其它藥品加強質(zhì)量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥,并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,藥房、庫房由專人管理。
    (2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,已基本按計劃完成。(4)四苗單項接種率95%以上,強化免疫率100%。(5)在全鄉(xiāng)全面展開,查出免疫史不祥中小學(xué)500多人。
    半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核、乙肝為主,與去年相比發(fā)病率有所下降。3、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。
    4、經(jīng)常開展健康宣教活動,出黑板報12期,發(fā)宣傳單、宣傳畫3000余張(利用街天、村醫(yī)培訓(xùn)時間、看病時間、進(jìn)村如戶),宣傳內(nèi)容有結(jié)核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預(yù)防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋?。堪滩∪绾晤A(yù)防?得結(jié)核病后該到什么地方去看?會得到什么樣的免費治療。如何預(yù)防各類傳染病等?5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人。
    1、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例,年初簽訂防疫、保健任務(wù)責(zé)任書,并通過日常督導(dǎo)落實,防疫、保健各下村督導(dǎo)126天。
    2、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,并嚴(yán)格執(zhí)行物價、處分制度。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理,嚴(yán)格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一。
    自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,隨著實施方案的不斷完善、改進(jìn),老百姓認(rèn)識提高,參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,建立完整門診日志登記,方便群眾就診報銷,今年來,還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,為群眾免費查體。老百姓的就醫(yī)意識,同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟負(fù)擔(dān),參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。
    總的來說,半年來,在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎實工作,加強人才培訓(xùn),把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇十七
    不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼的半年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
    半年來,在政府衛(wèi)生院及衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的重視和婦幼保健領(lǐng)導(dǎo)的支持下,解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)堅持“母嬰保健工作以保健為中心,以保障生殖健康為目的,實行保健與臨床相結(jié)合,面向群眾、面向基層和預(yù)防為主”的婦幼衛(wèi)生工作總方針,以保障生殖健康,提高出生人口素質(zhì)為重點,以兒童婦女健康為宗旨,優(yōu)化服務(wù)模式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高了我院的服務(wù)能力和科學(xué)管理水平,降低了孕產(chǎn)婦死亡率,嬰兒死亡率和出生缺陷發(fā)病率,使全鄉(xiāng)婦幼保健工作取得較好的成績,現(xiàn)將20xx年上半年工作做以下總結(jié):
    一、認(rèn)真貫徹落實《母嬰保健法》,依法保護婦女兒童健康權(quán)益我院采取了多種形式加大學(xué)習(xí)力度,貫徹實施《母嬰保健法》,依法搞好母嬰保健技術(shù)服務(wù)和管理工作,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,保證婦女、兒童獲得法律新規(guī)定的服務(wù)。并讓各村醫(yī)做好黑板報,宣傳資料的發(fā)放。在廣大群眾中產(chǎn)生了良好的影響,使《母嬰保健法》更加深入人心。
    二、我們加大對各村村醫(yī)培訓(xùn)的力度,每月定期進(jìn)行一次例會,一季度進(jìn)行一次相關(guān)知識培訓(xùn)和考核,提高他們的業(yè)務(wù)能力。使他們更好的為轄區(qū)內(nèi)廣大婦女和兒童身心健康服好務(wù)。
    三、加強孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)化管理,降低孕婦和5歲以下兒童死亡率。在上半年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步較強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,管理率達(dá)95%以上,全鄉(xiāng)高危篩查達(dá)98%以上。對0—7歲兒童建立系統(tǒng)化管理,管理率達(dá)96%以上。半年無孕產(chǎn)婦和兒童死亡。
    四、從實行孕產(chǎn)婦健康管理和0——36月齡兒童健康管理后,我們重點加強了產(chǎn)婦和新生兒的產(chǎn)后訪視工作。我們組成了專業(yè)素質(zhì)較強的婦保和兒保人員,到村入戶對管理內(nèi)的產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行產(chǎn)后訪視,同時對產(chǎn)婦和新生兒出現(xiàn)的問題及時處理。上半年共對產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行了產(chǎn)后訪視,對0—36月齡兒童進(jìn)行了健康管理。同時我們還做好葉酸的發(fā)放和宣傳工作,農(nóng)村孕免卡的辦理,母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)。
    五、婦女病查治情況。
    今年年初,在鄉(xiāng)政府、計生站的協(xié)助和支持下,我們通過各種形式大力宣傳婦女病防治知識,對婦女進(jìn)行了婦女病查治,對查出的疾病給予了及時治療和處理。
    六、進(jìn)一步加強婦幼衛(wèi)生信息質(zhì)量控制:個村級保健人員應(yīng)于每月及時上報月報表,確保各種報表的及時性和真實性。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇十八
    在“__。
    大精神這股強勁東風(fēng)的鼓舞下,在市衛(wèi)生局及沙市鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的努力下,我鎮(zhèn)各項衛(wèi)生工作得以勝利開展,黨的各項衛(wèi)生方針、政策得到了進(jìn)一步的落實和貫徹。在市、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及村級醫(yī)療機構(gòu)的密切配合下,19個村衛(wèi)生室的建設(shè)人員配備及設(shè)備購置一步到位,通過驗收合格,并受到了上級的好評。全年完成或基本完成了年初所簽訂的綜合目標(biāo),管理的各項工作指標(biāo),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有所加強,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,為未來的醫(yī)院工作打下堅實的基礎(chǔ),現(xiàn)將20__。
    年工作匯報如下:
    一、業(yè)務(wù)管理工作。
    我院緊緊圍繞市衛(wèi)生局年初制訂的總體目標(biāo),堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“以病人為中心”以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院安全管理工作為主題,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系放在第一位。積極探索建立科學(xué)管理的長效機制,始終堅持發(fā)展才是硬道理,發(fā)展才是我院的根本出路。從管理方案上各項規(guī)章制度上進(jìn)行細(xì)化和量化,隨著農(nóng)村合作醫(yī)療運作更進(jìn)一步完善,我院“兩個效益”有所提高,全年完成門診人次14767,比去年同期增長5%,完成住院人次2674,比去年同期增長9%,完成中小型手術(shù)316臺,病床使用率49%,危重病人搶救成功率99%(不含轉(zhuǎn)院),門診處方、門診病歷合格率98%,住院病歷合格率95%。
    二、護理工作。
    繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行《各班職責(zé)》、《護理差錯管理制度》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《護理文書書寫規(guī)范》等職責(zé)和法規(guī),強化了以病人為中心的服務(wù)意識,定期進(jìn)行“三基”考試和“三基”技能培訓(xùn),緊密圍繞適合病人需求開展護理工作,提高護理質(zhì)量。在護士長鄧友花同志的帶領(lǐng)下,全年接受入住護理病人2358人,完成肌注21346人/次,采血3458人/次,輸氧865人/次,執(zhí)行特護10156小時,完成靜脈滴注15685人/次,靜脈注射4668人/次,消毒各類器械5465個,從未出現(xiàn)因消毒產(chǎn)生的傷口感染,無輸液反應(yīng)發(fā)生,無墜床,褥瘡現(xiàn)象發(fā)生,通過經(jīng)常發(fā)放《病人意見調(diào)查表》和“投訴箱”收集的資料統(tǒng)計,病人滿意率90%以上。
    三、防疫工作。
    1、防疫,一年來我們認(rèn)真貫徹落實了《中華人民共和國傳染病防治法》及《實施細(xì)則》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理條理》抓緊了以預(yù)防“霍亂”“艾滋病”為重點,以其他傳染病為基礎(chǔ)的管理方案,按時開放了發(fā)熱門診和腸道門診,疫情報告及時,全年發(fā)生各類傳染病38例,比去年減少了7例,全年登記注射“狂苗”284人次。轉(zhuǎn)入疾控中心的重度咬傷49人,全年共出生708人,共死亡425人,出生死亡報告準(zhǔn)確及時,5-9月份工接收腸道病人121人。
    2、計免工作,在上級主管部門的指導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)與防疫專干的密切配合下,全年共接種各類疫苗14215人次,接種率達(dá)98%,新生兒建卡建證率達(dá)100%。4月份通過疾控中心半年抽樣檢查,出現(xiàn)卡證登記不符,五苗接種年未達(dá)標(biāo),接種及時率在95%以下,4歲以上兒童加強有漏種現(xiàn)象,引起了院委高度重視,積極組織力量,進(jìn)行了查漏補種。
    3、地慢病的防治工作,全年向市疾控中心推介結(jié)核病涂陽病人41例,按有關(guān)要求及時進(jìn)行了結(jié)核病人的服藥督導(dǎo),配合疾控中心進(jìn)行兩次碘鹽監(jiān)測,兒童尿碘測定完成90%,艾滋病防治有計劃有總結(jié),有村醫(yī)生會議記錄,組織村醫(yī)生培訓(xùn)、考試試卷存檔。12月1日艾滋病防治宣傳日,貼出了宣傳畫200余張,發(fā)宣傳單300余份。
    4、公共衛(wèi)生監(jiān)測,全年除由專干隨機下鄉(xiāng)監(jiān)測檢查外,組織兩次有政府帶頭的,工商、衛(wèi)生聯(lián)合執(zhí)法行動,通過監(jiān)測檢查,公共場所衛(wèi)生和食品衛(wèi)生得到了明顯改善,人民的衛(wèi)生意識有了更進(jìn)一步加強,并查處了過期食品50公斤,過期飲料1150瓶,蟲傷鼠咬食品4公斤,5月份組織對全鎮(zhèn)278名三食人員一年一度的健康體檢,全年督促換證和新辦證75個及春秋二次滅鼠活動。
    5、學(xué)校衛(wèi)生,年初制訂了學(xué)生常見病綜合防治工作方案,對學(xué)校的基本情況進(jìn)行了統(tǒng)計,對全鎮(zhèn)19所中小學(xué)校6678個學(xué)生及39位工友進(jìn)行了健康體檢,體檢率100%,及時寫出了總結(jié),對部分學(xué)生所患疾病進(jìn)行了分析,并發(fā)至各校。
    6、職業(yè)病危害控制管理,對轄區(qū)12個織布廠、2個碎石取石場、12個服裝廠、2個家具廠、2個化工廠、3個大米加工廠、1個醫(yī)院放射(本院)進(jìn)行了調(diào)查建檔和健康教育工作。
    四、婦幼工作。
    一年來,繼續(xù)宣傳貫徹《母嬰保健法》,以確保母嬰安全為工作的重中之中,認(rèn)真開展了孕產(chǎn)婦和兒童保健監(jiān)測,加強了孕產(chǎn)婦的管理和高危孕產(chǎn)的篩選檢測工作,鞏固住院分娩,全年有695個娩婦分娩,活產(chǎn)數(shù)708人(包括雙胞胎及收養(yǎng))系統(tǒng)管理690人,管理率99.14%,產(chǎn)前檢查率99.8%,孕婦建卡率99.8%,住院分娩率、產(chǎn)后訪視率、嬰兒訪視率均為100%。全年無孕婦死亡,及新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。積極開展了4:2:1體檢及兒童健康普查工作,共體檢963人,全鎮(zhèn)0-7歲兒童應(yīng)檢數(shù)4593人,實檢人數(shù)2786人,體檢率61%,篩查各類體弱兒303人,對他們分批、定期進(jìn)行檢查及治療至恢復(fù)為止。
    五、合作醫(yī)療。
    在黨的“十七”大會議精神的貫徹,國家對農(nóng)村各項基本建設(shè)的優(yōu)惠政策和投入資金的加大,使農(nóng)村合作醫(yī)療不斷完善和發(fā)展。在業(yè)務(wù)院長朱興盛同志全權(quán)負(fù)責(zé)農(nóng)合工作以來,醫(yī)務(wù)人員能嚴(yán)格遵守用藥目錄和合作醫(yī)療有關(guān)規(guī)定和制度,并對7540多個參保未報人員進(jìn)行了健康體檢。一年來,經(jīng)市合管中心反復(fù)督查,未發(fā)現(xiàn)有關(guān)套取合作醫(yī)療資金和弄虛作假現(xiàn)象,由于合作醫(yī)療的帶動,使我院的經(jīng)濟效益也在不斷的提高。
    六、經(jīng)濟管理工作。
    今年來,由于農(nóng)村合作醫(yī)療的帶動及國家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入加大,全體干群團結(jié)一致注重開源節(jié)流,增收節(jié)支原則,不斷健全完善財務(wù)管理制度,改善了由于新院建設(shè)造成資金長期短缺現(xiàn)象,本年度完成業(yè)務(wù)收入440萬元,比去年同期增長75萬,增長率20%,實際結(jié)余84萬元。
    七、其他工作。
    一年來,我院認(rèn)真貫徹落實了《紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃》、《禁毒工作計劃》、《計劃生育綜合治理規(guī)劃》、《社會治安綜合治理規(guī)劃》、根據(jù)上級文件精神,加強了商業(yè)賄賂防范及治理,全院領(lǐng)導(dǎo)無亂用、亂喊出租車,亂招待的情況出現(xiàn)。全院職工無索、卡、要和收受紅包現(xiàn)象,財務(wù)收支情況由職大會監(jiān)督管理,增加其透明度,全院職工包括職工家屬無計劃外生育,無吸毒員、無違紀(jì)違法人員、通過經(jīng)常、不懈地緊抓醫(yī)療安全,全鎮(zhèn)無重大醫(yī)療事故的發(fā)生和投訴。
    對全鎮(zhèn)12所診所、19所村衛(wèi)生室,按長衛(wèi)政發(fā)[20__。
    ]86號及長沙衛(wèi)生局及財政局[20__。
    ]138號管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,根據(jù)長衛(wèi)政發(fā)[20__。
    ]42號文件及瀏衛(wèi)鎮(zhèn)發(fā)[20__。
    ]19號文件精神,由主管醫(yī)證藥政的領(lǐng)導(dǎo)黃輝同志,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(醫(yī)院)分院、院外點診所、門診部、村衛(wèi)生等醫(yī)療機構(gòu)效驗工作,確保換發(fā)新證工作的順利進(jìn)行。
    我院積極開展黨、團、青、婦工作,各項組織有專人負(fù)責(zé),為提高我院的整體素質(zhì),增加凝集力,提高戰(zhàn)斗力發(fā)揮了積極向上的推進(jìn)作用,為沙市醫(yī)院生存和發(fā)展注入活力。
    存在的問題。
    由于醫(yī)院基礎(chǔ)差,底子薄,整體素質(zhì)偏低,缺少專業(yè)技術(shù)股干及先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,與人們?nèi)找嫣岣邔︶t(yī)療保健的需求,對參合農(nóng)民就近就醫(yī)存在的嚴(yán)重不相適應(yīng),是我院近年來存在的主要問題。加上專業(yè)技術(shù)人員正處在青黃不接之時,老的老了,退的退了,新的專業(yè)技術(shù)不十分熟練,更影響了我院的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全的信譽度。
    我們興奮的看到過去在困境中求提高,在夾縫中求生存的困境即將過去,農(nóng)村衛(wèi)生工作的新篇章已經(jīng)展開,我們將調(diào)整好心態(tài),努力進(jìn)取,為全面貫徹黨的__。
    大精神,為徹底改變農(nóng)村衛(wèi)生面貌,為沙市醫(yī)院的振興而努力吧!
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇十九
    __x年,__中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和__鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,嚴(yán)格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,認(rèn)真落實衛(wèi)生局的各項工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以穩(wěn)、精、細(xì)、實為基礎(chǔ),完善了《__中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,細(xì)化了醫(yī)院管理,以“學(xué)習(xí)邳州”為契機,結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動,全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,履行年初承諾,深入開展“一切以病人為中心,貫徹完美理念,實施無縫隙服務(wù),爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動,真正達(dá)到“兩好一滿意”效果。
    一、強化醫(yī)護質(zhì)量,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。
    在原來的基礎(chǔ)上,投資x余萬元,配齊配強設(shè)備,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大力發(fā)展業(yè)務(wù),不斷引進(jìn)新儀器,推廣新技術(shù),使用新療法。如:心電監(jiān)護儀購進(jìn)、嬰兒輻射臺、護理對講、無痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,門診就診量及住院人次大幅上升,開展手術(shù)208例,臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,總收入x元,去年x元,比去年同期增長x元,同比增長x。其中醫(yī)院收入1__元,增長x元,漲幅x;一體化收入x元,增長x元,漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。
    二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。
    今年共投資x余萬元,下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):院內(nèi)綠化、門診樓改擴建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水),病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機等,盡最大努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)條件。
    三、認(rèn)真落實新農(nóng)合政策,最大限度讓農(nóng)民受益。
    __月份新農(nóng)合門診報銷x元,住院報銷x元,帳戶沖減x,共報銷金額達(dá)到x,受益農(nóng)民為x人。截至x日,共報銷x元,受益x人次,滾動籌資x人,籌集資金x元,占參合人口的x%。真正落實好新農(nóng)合政策,切實讓參合農(nóng)民得實惠。
    四、搞好社會衛(wèi)生,確保群眾健康。
    1、一體化管理:根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減,今年建成甲級衛(wèi)生室5處,社區(qū)服務(wù)站1處,下半年爭取3處。
    2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督:搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn),啟用了預(yù)防接種信息卡,適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理,嚴(yán)格控制手足口病及重點傳染病防治,杜絕傳染病發(fā)生。
    五、積極開展學(xué)習(xí)教育活動,切實提升社會衛(wèi)生形象。
    積極扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動,落實各項措施,以人為本,注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè),以思想教育人,用文化振奮人,以制度約束人,全面提升人的素質(zhì),尊重醫(yī)患,創(chuàng)新理念,打造品牌,齊心協(xié)力構(gòu)建文明和諧醫(yī)院,出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個人,特別是臨床科室,如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護理等科室及張懷星、張瑞習(xí)、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀(jì)淑、譚貴葉等,同時醫(yī)技科室和后勤科室積極跟上,搞好配合,包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務(wù)、新合辦、防保等,收到了大量的表揚信件和感謝錦旗,取得了良好的社會效果,提升了衛(wèi)生形象。
    六、落實工資待遇,提高福利水平。
    除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資,五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),臨時工增資從300元提高到500.00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利情況:護士節(jié)福利費、工作補貼、降溫費、降溫茶等,執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定,清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇二十
    我院的計劃免疫工作在縣衛(wèi)生局及縣疾控中心和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團結(jié)一致,共同努力,圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
    我院領(lǐng)導(dǎo)重視預(yù)防保健工作,建立健全預(yù)防保健組織機構(gòu),保健人員穩(wěn)定,技術(shù)力量雄厚,定期參加上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握最新的免疫規(guī)劃知識,及時傳達(dá)給鄉(xiāng)村醫(yī)生。
    1、7歲以下兒童建卡率達(dá)到100%。
    2、全鄉(xiāng)卡介苗應(yīng)種26人,實種26人,接種率100%。脊灰疫苗應(yīng)種147人,實種145人,接種率99.6%,脊灰疫苗強化39人次。百白破疫苗應(yīng)種125人,實種122人,接種率97.6%,百白破疫苗加強43人次。白破疫苗應(yīng)種36人,實種30人次。麻風(fēng)疫苗應(yīng)種79人,實種77人。麻腮風(fēng)疫苗應(yīng)種54人,實種52人。a群流腦疫苗應(yīng)種61人,實種57人。a+c群流腦應(yīng)種73人,實種70人。乙腦應(yīng)75種人,實種72人。乙肝疫苗應(yīng)種86人,實種85人,其中第一針及時接種率為99%。甲肝應(yīng)種54,實種52。
    3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生1例。
    4、無接種事故發(fā)生,無脊灰發(fā)生。保持了麻疹發(fā)病較低水平。
    按上級要求堅持疫苗主渠道進(jìn)貨,按要求正確存放管理,認(rèn)真填寫出入庫登記,疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合,每月對疫苗及注射器進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度,冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi),認(rèn)真登記冰箱溫度記錄,定期除霜,保證疫苗貯存質(zhì)量,必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。
    我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,每月統(tǒng)計一次村級出生死亡情況,及時整理、登記、核查、建卡、建證,計劃免疫接種卡片保持清晰,項目填寫完整,各村兒童名單由各行政村衛(wèi)生室登記保存,接種證必須與免疫規(guī)劃系統(tǒng)吻合;各村醫(yī)生要在每月例會時上交本月本村兒童出生、死亡名單,上報每月漏種兒童統(tǒng)計表,并及時轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息。
    認(rèn)真做好宣傳記錄和總結(jié),并將宣傳情況照片及總結(jié)上傳到免疫規(guī)劃郵箱。
    要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時參加例會,掌握上級有關(guān)政策及最新的免疫規(guī)劃知識,按本村的預(yù)防接種通知單動員兒童家長及時接種疫苗。在今年6月對全鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行免疫規(guī)劃基礎(chǔ)知識進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,切實提高村級接種點的技術(shù)水平。
    為進(jìn)一步搞好接種點的建設(shè),每月進(jìn)行免疫規(guī)劃自查,要求嚴(yán)格按照《計劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作,保證安全注射,一次性用品及時毀形、消毒、焚燒處理,按規(guī)范要求合格后方可開展預(yù)防工作。
    對上級印發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎(chǔ)資料,分類存放歸檔。
    正確使用兒童預(yù)防接種信息客戶端,及時錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況,并上傳國家平臺。
    為加強流動人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。每月開展一次流動兒童調(diào)查及查漏補種活動,做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。今年上半年年累計為流動兒童接種疫苗20人,42針次。
    1、預(yù)防接種卡使用多年,比較陳舊,感覺比較臟亂。兒童家長接種證保管情況不好,證破損、丟失現(xiàn)象比較普遍。
    2、鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,預(yù)防接種門診設(shè)備需進(jìn)一完善。
    3、免疫規(guī)劃資料需要科學(xué)化管理。
    4、流動人口兒童的免疫接種仍是一個薄弱環(huán)節(jié),特別是本地出生兒童不定期外出與返回,給免疫規(guī)劃工作帶來很大的困難。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房半年工作總結(jié)篇二十一
    半年來,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)確立了創(chuàng)建服務(wù)型黨組織的目標(biāo),全面落實嚴(yán)格黨的管理要求,進(jìn)一步強化服務(wù)職能,完善組織體系,建設(shè)骨干隊伍,創(chuàng)新服務(wù)載體,不斷夯實基層基礎(chǔ),充分發(fā)揮基層黨組織在促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾、團結(jié)人民、促進(jìn)和諧中的作用,努力把基層黨建工作推向新的水平。
    1、基層黨建工作完成(1)強化意識,明確黨委“第一責(zé)任人”
    xx鎮(zhèn)黨委書記切實履行黨的“第一責(zé)任人”責(zé)任,牢固樹立“帶頭抓”意識以建設(shè)服務(wù)型黨組織為出發(fā)點,按照“周安排、月監(jiān)督、季通報、年考核”的制度,深入調(diào)查各分局黨建工作,認(rèn)真聽取意見和建議,及時反饋調(diào)查中存在的問題,提出整改意見,采取跟蹤監(jiān)督和“回顧”的方式,確保xx鎮(zhèn)黨建工作的進(jìn)展。半年來,上級部署了重點黨建工作。按照黨委書記親自部署、副書記親自監(jiān)督、組委會成員親自落實、黨建專家親自扎實工作的模式,現(xiàn)已形成了各級黨建、分級黨建的良好局面。
    (2)選優(yōu)配強,通過選優(yōu)配強村“兩委”班子的“骨干”,充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,率先發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,逐步引導(dǎo)群眾增收致富。為了更好地指導(dǎo)農(nóng)村黨建工作,鎮(zhèn)黨委選擇了13名年輕優(yōu)秀的鎮(zhèn)干部擔(dān)任各支部的黨建指導(dǎo)員,與各村開展黨建工作,為有效鞏固基層黨建工作的基礎(chǔ)形成了強有力的組織保障。
    2、分析存在的問題及原因。
    (1)村黨組織班子成員精力不夠。
    村“兩委班子”成員年齡結(jié)構(gòu)老化、學(xué)歷低、工作缺乏創(chuàng)新、處理矛盾能力弱加強村級班子建設(shè),優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),缺乏緊迫感,缺乏全面系統(tǒng)的規(guī)劃,工作中有求穩(wěn)定的傾向。農(nóng)村黨員老齡化嚴(yán)重,優(yōu)秀青年黨員數(shù)量少,后備資源匱乏,黨員缺乏活力和活力,特別是青年黨員外出工作多,平時培訓(xùn)出勤率低,日常組織活動質(zhì)量不高,一些黨組織對黨員思想教育缺乏針對性,教育內(nèi)容枯燥,方法和手段單一,缺乏活力和活力,缺乏凝聚力。
    (2)黨員教育指導(dǎo)不足。
    黨員教育指導(dǎo)雖然近年來黨員教育逐步加強,但在基層黨組織,特別是農(nóng)村基層,仍存在一些黨員黨性修養(yǎng)不足的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在參與組織生活的積極性不高,一只耳朵學(xué)習(xí)理論知識,另一只耳朵傾聽,黨員責(zé)任意識不強。此外,基層黨支部對黨員教育沒有具體安排,沒有嚴(yán)格督促,沒有嚴(yán)格執(zhí)行。這也是“東風(fēng)”的趨勢,黨員的思想覺悟沒有實質(zhì)性的提高。
    (3)基層黨組織不能協(xié)同推進(jìn)。在199的新形式下,基層黨組織的黨建意識有了很大提高。但是,他們?nèi)匀蝗狈︻I(lǐng)導(dǎo)黨建工作的能力。他們不能很好地協(xié)調(diào)和推進(jìn)整體工作。黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)和其他工作的結(jié)合不夠緊密,不能形成齊頭并進(jìn)的局面。
    3、下一步工作思路。
    (1)繼續(xù)推進(jìn)“兩個學(xué)習(xí),一個行動”教育常態(tài)化和制度化深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志重要指示和中央關(guān)于推進(jìn)“兩個學(xué)習(xí),一個行動”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化和制度化座談會精神,把深入學(xué)習(xí)實踐習(xí)近平同志一系列重要講話精神和治國理政新思路新策略作為政治工作的重中之重,努力深化和擴大“學(xué)”、“做”、“改”,促進(jìn)黨的全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展采取多種形式拓寬學(xué)習(xí)和教育渠道一是注重訓(xùn)練圍繞“兩個學(xué)習(xí)一個行動”的學(xué)習(xí)教育,黨委書記將講課,縣黨校教師將應(yīng)邀講課,先進(jìn)典型人物將應(yīng)邀講課。引導(dǎo)黨員成為學(xué)習(xí)和教育的組織者、推動者和實踐者第二,豐富內(nèi)容體驗通過學(xué)習(xí)和閱讀經(jīng)典文獻(xiàn),學(xué)習(xí)和領(lǐng)會xi同志的指導(dǎo)精神,學(xué)習(xí)和體驗先進(jìn)人物的典型事跡,充分發(fā)揮模范的模范帶頭作用。同時,充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備,觀看最新最熱門的學(xué)習(xí)內(nèi)容,在鎮(zhèn)上黨員中營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。第三是“創(chuàng)新方法”,以取得實效引導(dǎo)全鎮(zhèn)黨員深入思考,積極撰寫學(xué)習(xí)經(jīng)歷,暢談學(xué)習(xí)經(jīng)歷和收獲,分享學(xué)習(xí)經(jīng)歷,自己準(zhǔn)備演講材料,在研討會上率先發(fā)言,在充分討論的基礎(chǔ)上形成集體研究成果。四是實施”結(jié)對助學(xué)”形成了“領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督”、“黨員干部帶頭學(xué)習(xí)”、“干部群眾幫助學(xué)習(xí)”的模式,創(chuàng)造了分步分層學(xué)習(xí)的良好局面。
    (2)加強隊伍建設(shè),加強基層組織管理。
    (3)實施“雙育一強”活動。
    認(rèn)真貫徹中央關(guān)于思想工作的決策和部署,切實把思想工作作為全鎮(zhèn)重要政治工作來抓,保持政治清明和堅定,牢牢把握正確的政治方向,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)則,牢牢維護黨中央的權(quán)威,保證班子成員和黨員干部在任何時候、任何情況下,思想政治工作都要同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致要加強對意識形態(tài)領(lǐng)域形勢的分析和判斷,完善黨委定期聽取思想工作匯報和討論的機制,定期研究重大輿情、重點情況、重要社會狀況和輿情中的傾向性問題苗頭,有針對性地進(jìn)行指導(dǎo),及時做出工作部署特別是要把思想工作作為重要職責(zé),把自己作為思想工作的第一責(zé)任人,堅持后續(xù)學(xué)習(xí),不斷努力,筑牢政治思想防線,緊密團結(jié)在黨的周圍。他們必須舉起旗幟,以堅定的立場和明確的態(tài)度,反對挑戰(zhàn)我們政治原則和政治底線的錯誤意識形態(tài)觀點。