公司運維年度總結(熱門14篇)

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    通過總結,我們可以對自己的長處和短處有更全面的認識,為個人發(fā)展找到契機。總結可以從自己的成長點、收獲點或失敗點等角度來展開。以下是小編為大家收集的總結范文,供大家參考。
    公司運維年度總結篇一
    20xx.1.28不知不覺間,來到bs公司已經(jīng)有5年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝公司領導給了我成長的空間和信心。在這幾年的時間里,通過自身的努力,在工作上取得一些成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:
    轉眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去,回眸過去的一年,堅持在碧水公司運營維護的崗位上,20xx年,在公司領導及同事的大力支持下,對所負責的18家在線污染源企業(yè)做了大量、細致的運營、維護工作,從而確保全年度所運營的18家在線污染源企業(yè)均無發(fā)生重大的環(huán)保污染事故,并使在污染源在線數(shù)據(jù)(水質在線19間企業(yè)共14套cod、17套流量計、6套氨氮設備)運行上傳率均較去年有明顯的提高。
    1、由于幾年來對業(yè)務的學習,對環(huán)保行業(yè)有了越來越深的認識。
    2、在運維工作中,有很多新的技術問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。
    3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對新的設備還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的`工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
    1、在運維工作中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
    工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
    2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。在碧水公司要認清自己的位置,自己付出了多少,回報就有多啊少。3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻理解了服務時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要提升對企業(yè)的服務態(tài)度。
    在工作中,我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,也強化了服務意識;與身邊同事領導的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
    經(jīng)過這幾年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
    2.工作不夠精細化;平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。
    3.缺少平時工作的知識總結;在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
    4.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。
    在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
    其中,以下幾點是我一六年重點要提高的地方:
    1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
    2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;
    3、要提高大局觀,注重團隊合作;
    4、精細化工作方式的思考和實踐;
    5、把握一切機會提高專業(yè)能力,不斷學習,加強平時知識總結工作。
    公司運維年度總結篇二
    全面支撐市場2/3g用戶開放4g工作,完成開放前的網(wǎng)絡能力核查準備、開放過程中的'`網(wǎng)絡負荷分析調整,按照市場部預測開放用戶數(shù)完成核心網(wǎng)擴容規(guī)模核算報批和電路域、分組域兩次緊急擴容。
    根據(jù)集團公司安排開展運維面向市場支撐分析工作,并在此基礎上積極開展運維面向市場支撐推動工作,印發(fā)了《關于開展運維面向市場支撐推動工作提升4g網(wǎng)絡使用效率的通知》。此外,確定了iphone5系列終端破解情況統(tǒng)計表、4g終端無法使用4g網(wǎng)絡原因統(tǒng)計表等統(tǒng)計模板,由信息化部配合完成了自動化定制報表的開發(fā)。
    按照部門網(wǎng)絡規(guī)劃總體安排,完成移動核心網(wǎng)本地化規(guī)劃指導意見細化以及分公司資源現(xiàn)狀核查和網(wǎng)絡規(guī)劃需求收集,完成規(guī)劃表業(yè)務量、指標表統(tǒng)計及現(xiàn)狀庫、儲備庫、規(guī)劃項目庫表格填寫、投資核算、規(guī)劃匯報材料編制以及規(guī)劃上報。
    在配合市場部4g開通工作中,為滿足市場需求,緊急調整20xx年規(guī)劃4g擴容規(guī)模并同集團網(wǎng)研院積極溝通,第一時間獲得了同意并協(xié)調完成了項目入庫。此外,協(xié)調廠家通過臨時licence方式解決了hss 4g占有率超限預警問題。
    按照集團公司通知,認真與盟市分公司確認并積極與集團公司專業(yè)主管溝通,完成移動核心網(wǎng)網(wǎng)絡隱患排查和報送,并制定整治計劃組織區(qū)網(wǎng)管中心和各盟市分公司進行整治,按總部要求完成了整治情況總結和上報。
    按照部門運維資格認證總體工作安排,完成移動核心網(wǎng)考試試卷的編制和監(jiān)考、評分、成績登記等工作,順利配合完成運維資格認證總體工作。
    按照公司要求,完成20xx年備品備件購置項目入賬、轉資和關閉。
    按照集團公司安排,完成20xx年分組域監(jiān)控系統(tǒng)擴容工程項目建議書、技術規(guī)范書編制和采購需求申請。
    按照集團公司通知,組織完成配置類、ggsn與wap網(wǎng)關處置不一致、ggsn處理機制缺陷等方面的流量盜用漏洞自查,并完成自查報告上報。
    公司運維年度總結篇三
    運維部在分公司領導的直接指導下,實時對城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點進行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。
    20xx年運維部在分公司直接領導下及全體員工的勤奮努力下,順利完成網(wǎng)絡維護、網(wǎng)絡建設、網(wǎng)絡安全等任務,有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務發(fā)展,全年來的工作總結如下:
    1、x網(wǎng)維護建設。
    1)在分公司的正確領導及相關部門的大力支持下,運維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護截止x月份,運維部共處理用戶故障非電子派單電話報修x次,電子派單x次,安裝用戶x戶,搬遷用戶x戶,平移用戶x戶,開通副機用戶x戶,提高了網(wǎng)絡覆蓋質量,更有力的提升了市場競爭力。
    2)新區(qū)網(wǎng)絡新建工程立項x項,實施x項等幾個光節(jié)點網(wǎng)絡覆蓋面積,促進了業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入的增加。
    3)完成x網(wǎng)建成管道建成x千米及配套設施建設。
    4)運維部必須及時認真上報當月的《網(wǎng)絡維護月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單周、月報表》、《新裝用戶月報表》的工作。
    2、網(wǎng)絡優(yōu)化建設。
    運維部在分公司領導的直接指導下,實時對x網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點進行不間斷的.網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。
    3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡建設。
    1)根據(jù)省、地公司和縣分公司安排,在分公司領導親自帶領下,年初對全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡進行了數(shù)字電視整轉前的規(guī)劃與設計。
    2)20xx年對全縣所轄區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡進行優(yōu)化改造及x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的新建工作。
    3)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉平移x戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶x戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)x戶。
    運維部承擔分公司工程建設的主要隊伍,面對工程建設、網(wǎng)絡安全干線安全重要任務,要在短時間內保質保量完成,無論是組織工作,還是技術工作都存在較多的`難題。為此,分公司把開展技術培訓作為一項確保工程質量、進度的重要措施來抓,采取走出去請進來的方式,不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓學習,經(jīng)常利用部門開會時間組織運維人員進行集中學習培訓,還和鄰近兄弟公司進行面對面經(jīng)驗和技術的交流,提高了維護人員的技能。
    1、目前運維部整體須加強思想認識、提高工作效率、提升服務水平。
    2、特別注重安全生產,搞好網(wǎng)絡干線巡檢工作。
    3、運維部目前極其缺乏新技術、新業(yè)務的尖端人才,針對下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)等新業(yè)務,加強能承擔新的維護任務技術的培訓及業(yè)務學習。
    4、加強運維文檔的管理,提高維護質量。做好每月必須及時認真上報的各類報表。
    5、隨著城區(qū)網(wǎng)絡的進一步擴大,交通工具的問題不多地制約著運維部的快速反應機制。
    1、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡維護質量管理和科技維護水平,提高網(wǎng)絡運行質量。
    2、繼續(xù)抓好、抓實省一二干線巡查工作。
    3、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡建設服務等工作的準備開工建設及其他工作任務。
    4、按計劃搞好網(wǎng)絡新建、小區(qū)新建的立項及建設和竣工及驗收工作。
    5、落實運維部的各項管理制度,明確目標管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務水平。
    6、完善安全生產制度,搞好安全生產工作。
    公司運維年度總結篇四
    20xx.1.28不知不覺間,來到bs公司已經(jīng)有5年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝公司領導給了我成長的空間和信心。在這幾年的時間里,通過自身的努力,在工作上取得一些成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:
    轉眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去,回眸過去的一年,堅持在碧水公司運營維護的崗位上,20xx年,在公司領導及同事的大力支持下,對所負責的18家在線污染源企業(yè)做了大量、細致的運營、維護工作,從而確保全年度所運營的18家在線污染源企業(yè)均無發(fā)生重大的環(huán)保污染事故,并使在污染源在線數(shù)據(jù)(水質在線19間企業(yè)共14套cod、17套流量計、6套氨氮設備)運行上傳率均較去年有明顯的提高。
    1、由于幾年來對業(yè)務的學習,對環(huán)保行業(yè)有了越來越深的認識。
    2、在運維工作中,有很多新的技術問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。
    3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對新的設備還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
    1、在運維工作中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
    工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
    2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。 在碧水公司要認清自己的位置,自己付出了多少,回報就有多啊少。 3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻理解了服務時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要提升對企業(yè)的服務態(tài)度。
    在工作中,我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,也強化了服務意識;與身邊同事領導的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的.團隊,做出更好的成績。
    經(jīng)過這幾年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
    2. 工作不夠精細化; 平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。
    3. 缺少平時工作的知識總結; 在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
    4. 做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象; 拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。
    在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
    其中,以下幾點是我一六年重點要提高的地方:
    1、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
    2、 工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;
    3、 要提高大局觀,注重團隊合作;
    4、 精細化工作方式的思考和實踐;
    5、 把握一切機會提高專業(yè)能力,不斷學習,加強平時知識總結工作 。
    公司運維年度總結篇五
    顧20xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過共同努力,圓滿完成了公司下達的各項工作任務和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質量指標的一級b排放標準,有效保護了福鼎市區(qū)河道內的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來的工作和學習,找出好的經(jīng)驗總結不足之處,為以后的工作做出一個明確的工作路標。
    污水廠開工一年半以來,操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術和處理經(jīng)驗。設備、設施運轉也相對穩(wěn)定,運轉正常.出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉。
    20xx年,為了提高職工自身的操作技術,廠部組織全廠員工去廈門水務集團學習,通過努力學習,大家都能更好的掌握了技術,保證了工作的正常運行和安全生產。在日常工作的同時,廠長定期下發(fā)了一些相關污水處理的操作方面和問題處理方面的知識,使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應急的實用性技術,保證了生產的長周期正常運行。
    我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰(zhàn),本廠所有員工對工作高度重視,廠領導多次主持召開專題會議,部署了階段性的工作任務和計劃安排,給各科室下達了工作任務。在大家的通力合作下,我廠順利通過了考驗,圓滿地完成了上級下達的任務。從09年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上,并穩(wěn)定地正常運行,出水達標率為100%。目前我廠正著手二期工程,以保證我廠能處理更多的污水。
    隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領導經(jīng)常來公司視察和參觀學習。生產部由于特殊的工作使命,各級領導常到車間來,這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象,車間職工自己動手,努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設備、設施、道路,都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除,上班時間沒完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰干,無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的.人員都不虛此行,滿意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來他人的美好視覺。
    1、學習的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學習和業(yè)務學習,不斷提高自身素質,以適應新形勢、新要求。
    2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。
    3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。
    下一步,我廠緊緊圍繞著公司中心工作,進一步改革創(chuàng)新,求真務實,全力提升污水處理能力,著重構建和諧廠區(qū)。
    1、進一步創(chuàng)新學習方式,注重學習效果,堅持學以致用,及時把學習成果運用到實際工作中去。
    2、保持與時俱進的良好精神狀態(tài),分析新問題,努力做到問題想在前,決策做在前,措施落實,讓每項決策,每項工作都符合本廠的實際,都有利于污水處理能力的提升。
    3、采用“產、學、研”相結合的方式,和技術先進的同行多交流學習,學習他們先進的技術,管理經(jīng)驗和管理方法,為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。
    4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達標排放,堅定環(huán)保觀念進一步推進我廠的節(jié)能減排工作。
    總之,一年的工作當中有得也有失,得的部分通過總結更好地發(fā)揚下去,失的部分通過總結得出教訓和經(jīng)驗以后做到更好。通過大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領導的后顧之憂,做好公司領導的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會做得更好,為“造福人民,報效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信,今后的碧水藍天會更好。
    公司運維年度總結篇六
    堅持把學習作為提高工作潛力的首要任務,鍥而不舍、努力探求新崗位的新知識、新經(jīng)驗和新方法,努力學習黨在各個時期的先進理念和光輝思想,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、利益觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績。以更加積極的態(tài)度、更加緊迫的使命感,去努力學習,去深入思考,堅持不懈地提高自己的綜合素質和工作能力。主動向同事們學習、向書本學習、向實踐學習,不斷拓寬知識面,更新知識儲備,把學習的收獲轉化為謀劃工作的思路、促進工作的`措施、干好工作的本領,切實提高生產管理的能力和水平。
    首先,要保持講政治顧大局的清醒頭腦。在工作中,要進一步堅持正確的政治立場、方向和觀點,增強政治敏銳性和鑒別力,始終做到立場堅定、旗幟鮮明。要堅決維護和切實遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律;要牢固樹立大局意識、全局觀念,不折不扣地貫徹落實好上級部門的各項工作部署,不折不扣地履行好工作職責。其次,要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。有什么樣的精神狀態(tài),就有什么樣的工作水平。有什么樣的工作思路,就有什么樣的工作成效。當前,隨著發(fā)電企業(yè)內外部形勢的深刻變化,作為一名干部,只有樹立強烈的事業(yè)心和責任感,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),才能共同完成發(fā)展的重任,講實話、辦實事、求實效。第三,要保持求真務實的工作作風。職責面前,態(tài)度決定一切。履職之道,貴在實干。始終堅持不拒絕、不妥協(xié)、不推諉和不懈怠的工作原則。在責任面前,在問題面前,不推卸責任,不回避矛盾。
    細節(jié)決定成敗,小節(jié)決定榮辱。在工作中,要時刻保持清醒的頭腦,要時時處處對自己從嚴要求,從小事、小節(jié)、小處做起;要注重培養(yǎng)健康向上的生活情趣,堅守做人做事準則,堅守道德底線;要學會拒絕,不被人情和面子所累,嚴格按照黨員干部的標準要求自己。在抓好廉潔自律的同時,認真落實黨風廉政建設責任制,履行好一崗雙責職責。
    一是加強溝通,增進理解,在營造團結共事的氛圍上狠下功夫。堅持不搞親疏,不搞猜疑,不搞拉幫結派,用自己的人格魅力,影響和感染公司職工。二是多關心,以感情來凝聚人心。在工作中,無論什么人在工作中遇到困難或生活上遇到難事,都要給予關心和幫助;在處理復雜問題時,堅持多商量、多聽取公司領導、班值長和其他職工的意見,集中大家的智慧和力量,盡可能減少工作失誤和偏差。三是多理解,以真誠來凝聚人心。,遇事要多交流、多理解,在處理問題時,多換位思考,做到對同志多理解和謙讓,對自己多反省和檢查,努力維護團結大局。四是堅持原則。工作中有了矛盾不回避,采取積極態(tài)度主動解決。
    一是項目的后期工作。目前項目遺留的收尾工作,做好缺陷和隱患的整改工作,嚴把驗收質量關,確保投產后的穩(wěn)定運行工作。新項目還有八臺風機沒有吊裝到位,送出線路相關工程滯后,工程建設安全風險和工期風險都不容小覷,在工作中必須親力親為,深入施工作業(yè)現(xiàn)場,協(xié)助項目部完成項目后期安裝、調試、驗收工作,確保工程既投產、既穩(wěn)定、即盈利的建設目標。
    二是到新崗位后,盡快進入角色,熟悉公司的生產情況、協(xié)助公司領導研究公司存在的問題,尤其是項目投產后,設備數(shù)量多,運維人員少,老設備故障缺陷多等突出問題,制定切實可行的措施和方案,確保公司人員穩(wěn)定、安全生產穩(wěn)定。
    公司運維年度總結篇七
    為滿足公司的快速發(fā)展,提升業(yè)務部門網(wǎng)絡辦公效率,提升it服務意識,it運維工程師按照sla協(xié)議承諾受理公司用戶提交的it服務請求,包括用戶使用網(wǎng)絡、服務器、電腦終端及周邊設備等設施過程中軟硬件維護、事件處理、操作指導、資訊指導等,提供規(guī)范、穩(wěn)定、持續(xù)、高質量的it可用資源和服務。
    1、事件管理。
    a.通過主動積極服務或熱線電話和郵箱受理等公司用戶提交的it服務請求;。
    b.及時記錄所有用戶的事件,保證記錄完整率達標;。
    c.在sla承諾的時間內響應用戶的事件,響應及時率達標;。
    d對用戶事件進行規(guī)范的分類、分級,并按事件級別不同要求進行響應和處理;。
    j.維值班人員按規(guī)范跟蹤突發(fā)事件以及通報相關人員,保證跟蹤正確率達標;。
    l.養(yǎng)成良好工作習慣,做到事前有計劃、事中有控制、事后有反愧完成有記錄;。
    2、配置管理。
    系統(tǒng)配置信息管理:定期更新網(wǎng)絡及應用系統(tǒng)描述信息及技術支持信息配置,保證最新;。
    3、問題管理。
    a.對事件進行統(tǒng)計分析,找出疑難、重復發(fā)生的事件,納入問題管理流程,分析問題產生的根本原因,確定可能解決的方案,需要修改網(wǎng)絡或應用系統(tǒng)配置時提交變更申請觸發(fā)變更管理流程。
    4、發(fā)布管理。
    e.共享個人的技術經(jīng)驗,主持運維內部講座;。
    f.積極參加信息部各類培訓,有計劃地進行自我學習,不斷提升自身專業(yè)技能;。
    g.對重點維護設備進行定期巡檢并記錄,巡檢及時率和正確率達標;。
    b.貫徹執(zhí)行公司理念,積極完成上級分配的臨時任務;。
    公司運維年度總結篇八
    工作內容:
    我負責的工作主要有二個方面。
    (一)根據(jù)公司需求,負責公司網(wǎng)絡應用系統(tǒng),公司網(wǎng)站的開發(fā),公司網(wǎng)絡應用系統(tǒng)服務器的安裝、配置和維護工作,公司網(wǎng)絡應用系統(tǒng)用戶帳號及權限的管理。
    (二)負責公司網(wǎng)絡和計算機軟件的維護工作;公司計算機上軟件的安裝、調試及軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決;公司網(wǎng)絡資源的權限分配;對公司人員提供必要的技術支持服務。
    工作完成情況:
    (一)完成公司網(wǎng)站的前期資料收集準備工作,制定出建站操作流程,此項目根據(jù)公司需求可隨時啟動,并短時間能夠完成建站工作。
    (二)完成公司資產管理系統(tǒng)的用戶需求收集整理工作,并與多家軟件公司多次溝通,最終根據(jù)需求選定在集團公司的用友財務平臺上增加資產管理模塊,達到資產管理與財務的時時同步?,F(xiàn)項目因需集團財務平臺的升級到新版本后才能增加我們所需的模塊而暫時擱置,等集團平臺升級后可再啟動。
    (三)完成公司oa系統(tǒng)的日常維護工作,調整oa論壇板塊,增加公司新聞、意見建議、建黨九十周年、紀念辛亥革命一百周年等板塊并及時更新其內容,讓員工及時了解公司新聞動態(tài),提高自身思想覺悟。完成對oa系統(tǒng)帳號的管理工作,賦予每個帳號相對應的使用權限,對新入職、離職員工帳號做到及時添加和刪除,對各地托管資產管理員帳號按地區(qū)分別分組。
    (四)在日常工作中及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡、打印機的維護。公司目前有近80多臺電腦,由于機器較多且大多數(shù)為省店臨近報廢的舊機器,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。做到了盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的`時候,并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內給予了解決,保證了公司計算機的正常使用。
    (五)對公司每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾,定期的對每臺計算機系統(tǒng)補丁軟件補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。
    (六)對院內租賃產業(yè)重新布上網(wǎng)線,給租賃戶提供網(wǎng)絡服務并提供一定的計算機技術支持服務,給資產部租賃業(yè)務提供支持。
    (七)協(xié)助安全主管整理打印安全回執(zhí)表并分地區(qū)上傳到oa系統(tǒng)的公共文件夾,供相關部門和領導隨時調閱。
    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。回顧20xx年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:
    1、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。
    2、有時候在一些突發(fā)故障比較集中時,沒有分清輕重緩急,科學的去安排時間,導致少數(shù)問題處理不及時。
    3、公司網(wǎng)絡ip設置沒有做系統(tǒng)規(guī)劃,導致有時候有ip沖突而導致網(wǎng)絡中斷的情況發(fā)生。
    總結了過去,方能找到不足!對于下半年的工作計劃,在總結上半年工作的同時,針對自己不足之處,我也做出了初步設想:
    1、在硬件條件允許的情況下安裝網(wǎng)絡流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡故障和排錯,使網(wǎng)絡快速高效的運行。
    2、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡的同時,加強理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。
    3、等省店全部搬離我們接管機房后,對公司所有電腦設備進行統(tǒng)一計算機名稱,分單位部門給予不同的ip段并對硬件情況、ip地址詳細登記造表方便管理。
    4、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。
    公司運維年度總結篇九
    大家好!
    我受公司委托,現(xiàn)將20xx年工作做一總結,同時把20xx年主要工作思路匯報一下:
    一對20xx年工作的總結
    回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
    一年來,在公司的領導下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了令人滿意的成績:2年公司共完成產值100524627.8元,實現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務?;瘷C完成產值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
    回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:
    我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉,順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。
    二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經(jīng)十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作??傊蠹以谑┕て陂g的表現(xiàn)是應該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
    大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發(fā)展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風。同時,我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此,從年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:
    首先,我們在原來已經(jīng)建立的完整的質量保證體系的基礎上,參照iso9001標準進行了整改,編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產品質量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
    其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤服務緊跟生產經(jīng)營發(fā)展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
    現(xiàn)在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結拼搏,堅定“以質量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個更高的檔次。
    企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業(yè)文化建設工作上主要有以下幾點:
    1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己力量。
    工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格?;瘷C以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外,我們還堅持請進來和派出去相結合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,并考取相關證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。
    3、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所
    所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內涵,要結合文章檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。
    4、獻愛心,暖人心,為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。
    5、為美化環(huán)境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進一步提升。
    公司運維年度總結篇十
    我所在的實習單位是東莞市e網(wǎng)絡科技有限公司,該公司主要是負責服務器租用與托管,提供國內外各品牌服務器,性能高,價格實惠,提供安全、穩(wěn)定、告訴的網(wǎng)絡環(huán)境,不知不覺,轉眼間我來到公司已經(jīng)有一年多,對周圍的人、事物等都有比較清晰的了解,在這2個月中,經(jīng)歷過了生活、工作上的困難后,現(xiàn)在已經(jīng)完全適應了現(xiàn)在的生活和工作。
    從2月底來到公司后,作為一個應屆畢業(yè)生初來到這,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為公司的這些業(yè)務是我以前從未怎接觸過的,而且和我的專業(yè)知識相差也有一點出入。雖然我也是讀計算機專業(yè),但平時在學校少接觸。但在這2個月中,在這樣的工作環(huán)境下,加上安哥、強哥和同事的指導下學習工作,我很快的完成了從學生到職員的轉變。在這2個月的時間內我已經(jīng)適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了機房的整個工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關計算機知識,很好地完成了客戶提交的故障問題,做好了我自己的本職工作,這使我的`工作能力和為人處世方面都取得了一個不小的進步。
    比較嚴重的,就是裝錯系統(tǒng),輕則是裝錯清空回收的機,這導致的結果沒什么大礙。重則是裝錯客戶用的服務器,里面有客戶大量的數(shù)據(jù),這導致的結果是客戶的嚴重損失,我自己也內疚。怎解會裝錯系統(tǒng),一是自己不小心在操作間抄錯ip,二是在機房看錯ip,三是由于自己的腦海突然浮現(xiàn)出另外一個你比較熟悉的ip,你總想著這ip,最后導致裝錯,這只能要自己平時小心地做了。最好裝系統(tǒng)前再確定下ip。由于我之前有裝錯過,最后經(jīng)過自己的小心操作后到現(xiàn)在整整一個多月再也沒有犯這樣的錯誤。
    公司運維年度總結篇十一
    尊敬的領導、各位同事:
    大家好!
    20xx年3月本人從vvv縣分建維崗調入aaa維護站工作,在運維部經(jīng)理和各部門主任的指導下,在部門領導的高度指揮和全體員工的奮斗努力下,確保網(wǎng)絡運行質量,加強了網(wǎng)絡維護的基礎工作、網(wǎng)絡優(yōu)化、大客戶支撐以及全年的安全生產,現(xiàn)對全年工作總結如下:1在部門領導的正確指導下按照運維部要求結合內控,每月認真審核維護站的發(fā)電油料及車輛油料,每周按時上報各項維護作業(yè)計劃,加強對二干線路巡檢的力度,根據(jù)實際工作需要不斷完善,如有時間定期對維護員技能培訓,按月巡檢對基站設備運行檢查,定期對設備進行除塵,協(xié)調所有業(yè)主的電費能及時送達,專線和營帳有故障時我們要到現(xiàn)場處理,做整個維護工作緊緊圍繞著以效益為中心、加強對客戶、對市場的支撐力度,在今后的日子全力做好后臺支撐工作。
    在工作中我本著對工作負責、對公司負責、對自己負責,本著“安全第一”的原則,加強“安全生產”管理,樹立“以人為本,安全第一”的理念,為了保證基站的正常工作,我定期對基站、機房、線路、維護車輛進行徹底檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時上報相關部門并進行整改。
    我們新疆是一個多民族的地方,只有搞好民族團結,才能順利開展工作,公司不僅需要能單槍匹馬實干的人才,更需要是的一個有著高度凝聚力與戰(zhàn)斗力的精英團隊。
    對我麥蓋提分公司維護車輛進行定期安全檢查,樹立全員安全意識,確保全年安全生產,為新的一年開展各項工作奠定了良好的基礎。以上是本人的20xx年度個人工作總結,請公司領導審閱,如有不足之處,請給予建議或批評。
    公司運維年度總結篇十二
    20xx年就快結束,回首一年的工作,既有碩果累累的喜悅,又有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。20xx年是公司建設工程、持續(xù)發(fā)展、防護疫情的關鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:
    20xx年是特殊的一年,世界各國人民都受到了疫情的迫害,我們嚴格按照集團公司工作要求,堅持疫情防控和生產經(jīng)營兩手抓,我也是沖鋒一線、堅守崗位的一員,切實提高政治站位,把疫情防控作為當前頭等大事來抓,聯(lián)防聯(lián)動,按公司要求嚴格落實隔離觀察各項措施,科學制定應急備班方案;避免集體活動,班組培訓、開會等均改為企業(yè)微信模式召開;嚴格執(zhí)行領導的`工作安排和24小時值班制度,并嚴格“兩票三制”管控措施,加大隱患排查治理,全面保證了機組安全穩(wěn)定環(huán)保運行。強化疫情信息報送,積極主動做好相關工作,為生產、生活區(qū)域做好消毒,以及生產人員體溫測量準入工作;對生產區(qū)域實施封閉管理;全力做好隔離,穩(wěn)定情緒,確保了疫情防控和安全保電工作“雙贏”。
    今年八月份來到馬家風電場做生產準備,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路和掌握方法積累經(jīng)驗,注重以工作任務為牽引,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,在領導和同事的幫助指導下,找到了工作的切入點,把握工作重點和難點,不斷提高自己的工作水平和工作效率,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
    公司運維年度總結篇十三
    辭舊迎新,伴隨著20xx新春的臨近,20xx即將成為過去,這一年,是值得我們紀念的一年,也是值得我們驕傲和自豪的一年;對酒業(yè)公司來說,20xx年更是值得我們總結和繼承的一年。歲末之際,新春之初,為了在新的一年中各項工作更好的順利開展,特將本年度的工作情況總結如下。
    (一)人事行政部
    在過去的一年之中,人事行政部根據(jù)公司的決策和人事行政管理的需要,主要承擔或參與了以下工作:
    1、人員招聘、選拔工作。
    根據(jù)釀造車間生產能力的逐步恢復的實際情況及公司今后發(fā)展對人才儲備的迫切需要,通過多次赴各就近的勞動力市場、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、參加高校畢業(yè)生雙選會等方式,招聘錄用釀酒工20名,高校大中專畢業(yè)生18名。從而保證了生產釀造人員需求,也為公司今后的發(fā)展做好先期人才儲備。
    2、狠抓員工管理。
    根據(jù)公司實際情況,為了進一不的提高員工的文化、技能素質和思想素質,先后開展了多期的技能培訓和思想文化教育培訓工作。進一步的提高和鞏固了公司發(fā)展的思想基礎。
    為適應公司快速發(fā)展對人才需求,對新引進的高校畢業(yè)生,通過跟蹤考察、定期考核和綜合評價的方式,真正做到了關注了每一個人的發(fā)展,并有效促進了新進人才綜合素質全面、快速的提升。
    3、參與公司相關制度的建立和完善。
    在這一年中,在公司的領導下,認真學習并參照了相關的法律法規(guī),建立了《人事管理制度》、《公司人力資源管理流程》、《公司臨時用工管理規(guī)定》;同時參與了《公司鮮糟出售管理辦法》等其他相關制度的建立和完善,為公司今后的快速發(fā)展提供了制度保障制。
    4、行政、后勤綜合管理,為生產提供保障。
    (二)財務部
    財務是企業(yè)的核心,是企業(yè)正常、有序運行的必要經(jīng)濟樞紐保障。鑒于公司的實際情況,財務部在注重基礎核算,在無效益收入的情況下,主要做了以下工作。
    1、認真執(zhí)行公司的財務管理制度。在一年中,本著為生產和銷售服務的原則,并嚴格按照《公司財務管理制度》,嚴格審查把關公司財務開支,最大限度的做好堵漏、節(jié)約工作。
    2、及時向公司領導匯報財務工作并提出財務工作建議。在財務監(jiān)督工作中,及時的發(fā)現(xiàn)問題,提出建立公司生產成本管理體系;對涉稅產品提出節(jié)稅處理意見;提出健全和完善公司員工工資分配制度的建議,并協(xié)助公司薪資方案的起草工作。
    3、配合審計機關完成20xx年度和20xx年上半年財務經(jīng)營狀況的審計工作,及時的完成上級機關要求和下達的財務統(tǒng)計及納稅申報工作。
    (三)質管部
    作為白酒生產行業(yè),質量管理是企業(yè)發(fā)展工作中的重中之重。在一年中,為了把好公司原輔料及新產品的質量關,質管部主要做做了以下工作。
    1、質量管理工作。
    為了20xx年公司質量管理體系的有效認證,結合公司的實際情況,修訂了公司《質量手冊》和《程序文件》;制定了企業(yè)內審計劃;制修訂了公司《半成品酒評定標準》及《半成品酒和成品酒的管理制度》;制定了生產現(xiàn)場《定置管理制度》,從而規(guī)范了公司的質量管理體系,同時也提高了生產現(xiàn)場管理水平。
    2、生產過程控制工作。
    根據(jù)公司的發(fā)展計劃和主管領導的意見,由質管部負責建立公司的質量過程控制規(guī)程,完善生產過程的控制和調節(jié),對生產重點工序,實行重點控制。從而改變了以前過程管理粗放的局面。
    3、質量教育培訓工作。
    根據(jù)人事行政部的《員工培訓計劃》,質管部分期、分批對公司現(xiàn)有的人員進行了質量管理、質量保證及白酒行業(yè)衛(wèi)生規(guī)范等基礎知識的培訓。
    4、質量檢驗。
    質管部在質量管理的過程中,嚴把質量檢驗關。通過理化檢驗和口感把握來保證產品的質量;同時對公司的物資和生產所需要的原輔料計量和嚴格的檢驗,確保物資符合標準,并保證量值的準確無誤。
    (四)生產部
    生產部管轄范圍主要針對公司的基酒釀造、產品勾兌、產品包裝及綜合車間。其管理工作的成敗,和公司的發(fā)展息息相關,有著決定性的作用。在這一年中,生產部主要做了以下工作。
    1、釀造車間生產狀況。
    在一年中,釀造車間共生產基酒604.45噸,全年平均出酒率為26.57%,糧曲消耗為2274.512噸;共做甑口14604個,投入糧曲合計2766.057噸;增長窖池262個,增長母糟近2300甑;其車間工藝執(zhí)行率為100%;同時充分利用休假時間組織員工進行工藝操作、質量管理及法律常識等知識的培訓;加大過程管理控制和現(xiàn)場管理力度。
    2、勾兌車間生產情況。
    20xx年度,由于公司銷售工作尚未啟動,鉤兌車間任務相對較輕。主要對公司計劃推出的兩個新產品樣品進行了試調和勾兌。更多的是處理一些相關的技術工作,形成了成熟的、行之有效的勾兌生產工藝技術。為今后勾兌優(yōu)質產品奠定了技術基礎。
    3、包裝車間生產情況。
    從1月到8月,由于公司的技術改造及銷售原因,包裝車間一直處于停產狀態(tài)。直到9月開始,按照公司的要求進行了少量的包裝生產,并協(xié)助有關部門對廠區(qū)的環(huán)境進行了徹底的治理。
    4、綜合車間工作情況。
    在一年中,綜合車間主要負責技術大修、設備制作和技術改造。有效的輔助、配合了生產的順利進行,同時有效降低了生產成本。
    (五)物管部
    物管部負責公司的物資采購、存放及酒庫綜合管理。在這一年中,物管部主要做了以下工作。
    1、原輔料采購情況。根據(jù)公司的生產計劃,全年采購紅梁1892噸,糯米437噸,大曲449噸,谷殼599噸。
    2、其他生產物資采購情況。全年采購砂煤1336噸,糖化酶309kg,干酵母510kg,根據(jù)設備維修的計劃和公司的技術改造過程計劃,及時采購了生產急需的相關機械設備,并根據(jù)公司的計劃為員工采購了冬季工作服。
    3、對工資的半成品基酒進行了普查、標號登記管理。建立了庫存管理規(guī)程,保證了公司物資有據(jù)可查。
    一年的工作在很大的程度上都是值得肯定的,但由于公司目前正處于重要的發(fā)展過度階段。目前工作還存在一些不足或困難。就目前公司的實際來看,面臨的問題或困難主要有以下幾個方面。
    1、由于公司還處于向規(guī)范化管理過度的重要階段,部分員工思想認識還不到位,缺乏制度理念,缺乏奉獻意識,缺乏進取精神,缺乏法制觀念的現(xiàn)象時有發(fā)生,致使公司管理工作開展難度大,行政效率不高。
    2、生產設備在行業(yè)間對比相對陳舊、老化,導致生產過程中故障率偏高,維修任務重。
    3、目前公司的質量管理控制體系還處于起步階段,加之主要的質量控制和檢測設備尚處于計劃采購階段,導致質量管理控制、質量監(jiān)督工作難以全面的開展,質量管理監(jiān)督計劃難以深入貫徹落實。
    4、由于公司目前暫無效益收入,全部資金由總公司按計劃投入,資金運轉相對緊張,造成員工生產、生活環(huán)境改善資金投入不足。
    5、由于目前公司的生產還處于恢復性階段,技術人才存在不足,特別是在節(jié)能減排、污水處理等方面還缺乏專業(yè)性的人才支撐。
    根據(jù)以上20xx年的工作情況回顧和總結,現(xiàn)特將20xx年公司工作方向和工作重點概述于下。
    (一)20xx年工作方向
    1、以法律、法規(guī)為導向,建立和健全公司各項規(guī)章制度。
    公司各項規(guī)章制度是公司正常運行的必要保障,同時也是對公司進行全面的規(guī)范化管理必要手段。20xx年公司的銷售工作全面啟動,建立和健全相關的規(guī)章制度,規(guī)范公司的系統(tǒng)管理,強化員工責任意識,更好的促進公司又好又快的發(fā)展。
    2、著力提高產品質量,特別是保證基酒酒質。
    質量是企業(yè)效益的基礎保證,同時也是提高產品市場信譽關鍵因素。因此,在20xx年,要加大生產技術資金投入力度;加強生產技術人才隊伍建設;質管部門要加大對生產原輔料的質量監(jiān)督檢測力度,從源頭上保障公司產品質量;嚴格操作工藝,規(guī)范生產工藝規(guī)程。
    3、加大對員工思想教育力度公司的發(fā)展,最終是依靠全體員工的共同努力得以實現(xiàn)的。根據(jù)公司目前的實際情況,20xx年要加大對員工的思想教育和培訓力度,爭取在較短的時間內使全體員工在思想上都能得到切實轉變,全心全意為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    (二)20xx年工作重點
    1、抓好生產,保證基酒儲備。
    20xx年銷售工作全面啟動,市場也會隨之逐步打開。基酒儲備多寡,直接關系到產品市場的銷售供應。為此,在20xx年,要加大多原輔料的資金投入,切實保證基酒儲備,這是20xx年工作的重中之重。
    2、加大對設備的更換和改造的資金投入。
    設備是生產的關鍵因素,就同行業(yè)水平對比,公司目前的基礎設施建設相對滯后,設備大多都老化或陳舊,在很大的程度上阻礙、制約了生產的順利進行,阻礙了生產率的進一步提高,只有徹底的解決設備問題,才能保障生產的順利進行,提高生產率,從而進一步的提高企業(yè)效益。
    3、加大技術人才隊伍建設。
    人才隊伍建設是公司發(fā)展的關鍵性因素,就公司目前的實際情況來看,要更加注重"節(jié)能減排、污水治理"專業(yè)技術人才建設,加強這方面的技術規(guī)劃,不但能夠樹立企業(yè)的公共環(huán)境保護的良好形象,同時也能通過技術的支撐來節(jié)約生產成本。
    4、加大對員工知識培訓力度和員工生產、生活環(huán)境改善的資金投入力度。
    如果想要職工把企業(yè)當作一個家,首先企業(yè)就得像個家。今后公司要實現(xiàn)又好又快的發(fā)展,順利的完成生產目標,人是關鍵要素。通過加大對員工的知識培訓,提高員工的思想素質和勞動技能;加大對員工生產、生活環(huán)境改善資金投入,真正讓在廠員工得實惠。才能用得上人、留得住人、管得好人。
    綜上所述,公司的發(fā)展,需要總公司的大力支持和全體員工的共同努力,只要我們精誠合作,團結一致,敢于突破,敢于創(chuàng)新,我們的成功,指日可待。
    公司運維年度總結篇十四
    全面支撐市場2/3g用戶開放4g工作,完成開放前的網(wǎng)絡能力核查準備、開放過程中的`網(wǎng)絡負荷分析調整,按照市場部預測開放用戶數(shù)完成核心網(wǎng)擴容規(guī)模核算報批和電路域、分組域兩次緊急擴容。
    根據(jù)集團公司安排開展運維面向市場支撐分析工作,并在此基礎上積極開展運維面向市場支撐推動工作,印發(fā)了《關于開展運維面向市場支撐推動工作提升4g網(wǎng)絡使用效率的.通知》。此外,確定了iphone5系列終端破解情況統(tǒng)計表、4g終端無法使用4g網(wǎng)絡原因統(tǒng)計表等統(tǒng)計模板,由信息化部配合完成了自動化定制報表的開發(fā)。
    按照部門網(wǎng)絡規(guī)劃總體安排,完成移動核心網(wǎng)本地化規(guī)劃指導意見細化以及分公司資源現(xiàn)狀核查和網(wǎng)絡規(guī)劃需求收集,完成規(guī)劃表業(yè)務量、指標表統(tǒng)計及現(xiàn)狀庫、儲備庫、規(guī)劃項目庫表格填寫、投資核算、規(guī)劃匯報材料編制以及規(guī)劃上報。
    在配合市場部4g開通工作中,為滿足市場需求,緊急調整20xx年規(guī)劃4g擴容規(guī)模并同集團網(wǎng)研院積極溝通,第一時間獲得了同意并協(xié)調完成了項目入庫。此外,協(xié)調廠家通過臨時licence方式解決了hss4g占有率超限預警問題。
    按照集團公司通知,認真與盟市分公司確認并積極與集團公司專業(yè)主管溝通,完成移動核心網(wǎng)網(wǎng)絡隱患排查和報送,并制定整治計劃組織區(qū)網(wǎng)管中心和各盟市分公司進行整治,按總部要求完成了整治情況總結和上報。
    按照部門運維資格認證總體工作安排,完成移動核心網(wǎng)考試試卷的編制和監(jiān)考、評分、成績登記等工作,順利配合完成運維資格認證總體工作。
    按照公司要求,完成20xx年備品備件購置項目入賬、轉資和關閉。
    按照集團公司安排,完成20xx年分組域監(jiān)控系統(tǒng)擴容工程項目建議書、技術規(guī)范書編制和采購需求申請。
    按照集團公司通知,組織完成配置類、ggsn與wap網(wǎng)關處置不一致、ggsn處理機制缺陷等方面的流量盜用漏洞自查,并完成自查報告上報。