通過總結(jié)，我們可以看到自己的成長和進(jìn)步，同時也可以找到改進(jìn)和提升的空間。在總結(jié)的過程中，要注重突出亮點和重點，以及對自己的成長和進(jìn)步進(jìn)行客觀評價。在下面列舉了一些關(guān)于總結(jié)的優(yōu)秀范文，希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和借鑒。
街道工作總結(jié)及來年工作打算篇一
（一）財政收入方面：今年全口徑工商稅收完成xx.x億元，占全區(qū)總收入的xx%；億元，%。增長的原因主要有兩個：一是去年四季度區(qū)域劃分時部分稅收未能及時入庫；二是x區(qū)對街道留存稅收比例比雙流高。
另外，在x區(qū)財政金融局領(lǐng)導(dǎo)下，完成了稅收征收軟件系統(tǒng)的安裝和學(xué)習(xí)，為完成xxxx年工商稅收任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。
（三）專項補貼方面：萬元，畝，小麥、水稻、萬元，畝，共有xxxx戶種糧農(nóng)戶享受到了黨和政府的關(guān)懷，很大程度上提高了農(nóng)戶種植糧油的積極性。
（四）拆遷安置方面：（1）受x市x區(qū)土地儲備中心的委托，華陽街道按照征地補償安置政策完成了對鶴林、一心社區(qū)的拆遷工作。（2）積極組織安置房補差款的核實收繳工作，使香山等社區(qū)xxxx多戶xxxx余人住進(jìn)了盼望已久的新居；（x）積極組織失地農(nóng)民社?？畹拇沾U工作，為xxxx多名失地農(nóng)民解決了后顧之憂，更好地促進(jìn)了農(nóng)村社會穩(wěn)定，推動了華陽和諧發(fā)展。
（五）財會檔案方面：（1）對xxxx年財務(wù)資料進(jìn)行了認(rèn)真清理，裝訂歸檔。（2）移交了代理核算的社區(qū)財務(wù)檔案（xxxx年-xxxx年無法分割的社區(qū)財務(wù)檔案除外）。其中：劃出x區(qū)的社區(qū)財務(wù)檔案全部移交，x區(qū)區(qū)域內(nèi)社區(qū)xxxx年前的財務(wù)檔案也已全部移交。社區(qū)財務(wù)檔案移交后，使社區(qū)檔案管理更加規(guī)范，查閱更加方便快捷。
（六）財務(wù)審計方面：（1）接受了x市審計局對公共服務(wù)資金的審計，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題。（2）積極配合了中央巡視組對長順社區(qū)信訪案件的調(diào)查審計。（x）積極配合了國家審計署對萬華集團(tuán)麓湖項目等宗地的國土審計。
（七）財務(wù)管理方面：（1）聘請了第三方審計機(jī)構(gòu)對街道投資工程資金進(jìn)行審計，審減額達(dá)xxx余萬元。（2）對街道xxxx-xxxx年內(nèi)部財務(wù)進(jìn)行了自查，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題。（x）對財務(wù)制度、報賬程序等作了修改和完善，使今后財務(wù)管理更加規(guī)范。
（八）財政所自身建設(shè)方面：接受了x市財政局對街道財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核驗收，受到檢查驗收人員的好評。
（九）街道中心工作方面：（1）完成了街辦分配的拆遷工作任務(wù)。（2）積極參加群眾路線教育活動，對困難群眾進(jìn)行了走訪慰問，充分了解民生訴求；并針對干部“四風(fēng)”問題，在所內(nèi)開展了批評和自我批評；對現(xiàn)行財務(wù)管理中存在的不足進(jìn)行了整改規(guī)范。（x）積極參加街道組織的“庸懶散浮拖”整治活動，干部的工作作風(fēng)和工作紀(jì)律得到明顯好轉(zhuǎn)。
（一）由于房地產(chǎn)低迷萎縮，今年的稅收受到很大影響。而明年房地產(chǎn)走勢，估計上漲的可能性也不大，因此明年稅收壓力非常大。為了確保稅源的長期穩(wěn)定和增長，我們應(yīng)側(cè)重對長遠(yuǎn)性稅收企業(yè)的引進(jìn)。同時，對華陽現(xiàn)有的xxxx戶企業(yè)，我們要多加聯(lián)系、關(guān)心、支持，以免稅源流失。我們將積極充分協(xié)調(diào)稅務(wù)等相關(guān)部門，做好納稅單位基礎(chǔ)資料的核實和確認(rèn)工作，力爭明年工商稅收完成xx億元。
（三）根據(jù)x區(qū)相關(guān)政策擬定出新的財務(wù)制度，進(jìn)一步完善崗位職責(zé)和報賬程序，使財務(wù)人員有規(guī)可依，使財務(wù)管理更加規(guī)范。
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街道工作總結(jié)及來年工作打算篇二
xxxx年，x街道辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦事處結(jié)合自身實際，積極開展推進(jìn)工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將開展推進(jìn)工作的幾個主要方面總結(jié)如下：
x村村集體資產(chǎn)改制工作已完成資產(chǎn)審計、人員核定，xx月底結(jié)束村資產(chǎn)評估工作；xx村等四個村已成立村集體資產(chǎn)改制領(lǐng)導(dǎo)小組。其中，x村已產(chǎn)生了村集體資產(chǎn)改制村民代表，下一步將按照改制工作的基本程序，抓好清產(chǎn)核資、審計評估、股權(quán)設(shè)置、股份量化、收益分配等環(huán)節(jié)。
按照城市化進(jìn)程的實際情況，處置好農(nóng)村集體土地管理、債權(quán)債務(wù)等問題至關(guān)重要，我辦事處從機(jī)關(guān)抽調(diào)若干名機(jī)關(guān)干部深入基層開展宣傳、指導(dǎo)工作，走到群眾中去，聽取意見和建議，多做耐心細(xì)致的思想工作，通過擺事實，講道理，及時化解各項矛盾，圓滿完成了武侯區(qū)xxxx年城鄉(xiāng)一體化重點建設(shè)項目目標(biāo)的要求，配合x國土分局完成了核桃安置房和太平安置房的拆遷用地，確保推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作順利進(jìn)行，為構(gòu)建和諧社會營造良好的社會氛圍。
為進(jìn)一步強(qiáng)化就業(yè)和再就業(yè)工作，增強(qiáng)下崗失業(yè)人員在就業(yè)技能，我辦事處成立了專門的培訓(xùn)學(xué)校，并充分發(fā)揮區(qū)、街道、社區(qū)三級勞動平臺網(wǎng)絡(luò)的作用，最大限度地調(diào)動了轄區(qū)企事業(yè)單位的積極性、創(chuàng)造性、主動性，采取騰崗、買崗、尋崗等多種形式，多層次拓寬再就業(yè)渠道，使就業(yè)與再就業(yè)工作取得較好的成效。農(nóng)轉(zhuǎn)非人員社會保險工作也進(jìn)展順利，群眾熱情很高。企業(yè)離退休人員社會化管理覆蓋面達(dá)xxx%，離退休人員管理經(jīng)費堅持了?？顚Ｓ?，社會化管理工作八項服務(wù)得到認(rèn)真落實，截至目前，開展文化活動xx余次，上門服務(wù)xx人次。
為有效防控重大疫病危害人民安全，我辦事處成立了街道、社區(qū)兩級應(yīng)急防控領(lǐng)導(dǎo)小組，均由一把手牽頭負(fù)總責(zé)，并安排專人進(jìn)行全年每天xx小時值班制度，確保了我轄區(qū)全年無疫病發(fā)生。按照區(qū)政府的統(tǒng)一安排，我辦事處組織了“春防”、“秋防”工作，對畜禽進(jìn)行了全免費免疫，還組織人員對轄區(qū)內(nèi)犬只進(jìn)行登記、注冊、免疫，通過幾次查缺補漏，使得各項免疫率均達(dá)xxx%，目前，全轄區(qū)共登記犬只xxx條。鴿子xxxx只，雞xx只，豬xx頭。
按照上級部門的要求，圓滿完成了農(nóng)村糧食直補工作；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)普查的前期準(zhǔn)備亦已就緒；完成了關(guān)閉三環(huán)路以內(nèi)宰殺雞鴨以及銷售水盆雞等其他工作。
xxxx年工作思路。
一、繼續(xù)探索農(nóng)村村集體資產(chǎn)改制工作思路，力爭盡快完成x村和啟動x村村集體資產(chǎn)改制工作。
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街道工作總結(jié)及來年工作打算篇三
xxxx年，x街道深入貫徹落實中央和省市區(qū)關(guān)于統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的系列部署要求，立足區(qū)位優(yōu)勢、堅持問題導(dǎo)向、創(chuàng)新工作方式、凝聚內(nèi)生動力，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步上揚，社會和諧穩(wěn)定、民生有效改善。現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作打算報告如下。
全面梳理政府、社會投資項目，項目有序推進(jìn)；深入開展“進(jìn)企業(yè)、解難題、促發(fā)展”活動，指導(dǎo)企業(yè)落實惠企政策，協(xié)助兌現(xiàn)政策資金，為企業(yè)融資。
一是開展巡查，聯(lián)合查處破壞生態(tài)環(huán)境行為；投入資金建成“x街辦xg智慧環(huán)境在線監(jiān)測平臺”。二是對省控、市控及涉氣企業(yè)常態(tài)管控，對在建工地設(shè)置圍擋并安裝噴霧降塵設(shè)施。三是裸土覆蓋，制止、拆除違法建筑，開展增綠專項行動。四是完成農(nóng)村人居環(huán)境示范點位打造。
一是開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，持續(xù)推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，促進(jìn)問題整改到位。二是實施城鄉(xiāng)居民醫(yī)療、養(yǎng)老保險繳費，開展養(yǎng)老護(hù)理等培訓(xùn)，新增就業(yè)；調(diào)處勞資糾紛，追討欠薪。三是發(fā)放高齡老人等補貼，發(fā)放重點優(yōu)撫對象優(yōu)撫金等，發(fā)放殘疾人相關(guān)補助。四是完成農(nóng)飲水安裝工程。
一是持續(xù)推進(jìn)“平安社區(qū)百日攻堅行動”回頭看行動。二是穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并、村社建制調(diào)整、村（居）民小組優(yōu)化調(diào)整三項改革。三是建立村（社區(qū)）法律之家，司法成功調(diào)處矛盾糾紛。四是委托第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查，排查、解決隱患；順利通過“x省安全社區(qū)”復(fù)評檢查工作。
一是抓實項目工作。緊盯“核心產(chǎn)業(yè)空間”打造，加強(qiáng)項目全生命周期屬地服務(wù)保障；全力推進(jìn)提質(zhì)增效、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移等工作；加快組團(tuán)提效和連片開發(fā)。二是精細(xì)城市管理。著力打造生態(tài)化的研發(fā)場景和生產(chǎn)場景，建設(shè)產(chǎn)業(yè)核心區(qū)公園示范場景；以“保平安·迎大運”為抓手，實施治污減排等專項行動；以國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，開展環(huán)境整治提升工程，打造“兩拆一增”點位。三是分類社區(qū)治理。落實亮碼通行等常態(tài)化防控措施，確保疫情不反彈；完成國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，落實社區(qū)治理重點項目，分別打造“三呼三應(yīng)”觀察點示范點、百佳示范社區(qū)。四是全力保障民生。堅持應(yīng)保盡保和動態(tài)管理，扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)低保等工作。進(jìn)一步規(guī)范優(yōu)待金發(fā)放程序，加大對退役軍人及重點優(yōu)撫對象的幫扶力度。
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街道工作總結(jié)及來年工作打算篇四
（一）堅持黨建引領(lǐng)，戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步加強(qiáng)。一是強(qiáng)化村級陣地建設(shè)。認(rèn)真落實“雙強(qiáng)雙創(chuàng)”行動計劃，排查整頓農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)行為，全力抓好軟弱渙散黨組織整頓提升。嚴(yán)格落實網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全責(zé)任制，專題研究意識形態(tài)工作x次，全力打好意識形態(tài)工作主動戰(zhàn)。實施黨群服務(wù)陣地提檔升級，完成xx個村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心親民化改造，提升黨群陣地“雙服務(wù)”功能。圍繞“一站一品”，實現(xiàn)村（社區(qū)）新時代文明實踐站全覆蓋。春臺社區(qū)新時代文明實踐站被評為xxxx年x市新時代文明實踐精品范例，固驛街道戰(zhàn)旗紅志愿服務(wù)隊榮獲x市退役軍人戰(zhàn)旗紅志愿服務(wù)隊先進(jìn)集體。二是創(chuàng)新基層治理模式。緊扣“一河三片”工作思路，打破行政區(qū)劃壁壘，充分發(fā)揮片區(qū)黨委整合資源的平臺作用，分片區(qū)開展“黨建+n”競進(jìn)拉練。創(chuàng)新“春臺夜話”“禾舀議事”“鄰里和睦方”等工作法，構(gòu)建“黨委+居委+多元參與”社區(qū)治理體系，形成多元共治共建共享新格局。堅持“黨建+智治”，依托鎮(zhèn)街大腦平臺建成社區(qū)黨建數(shù)據(jù)庫、黨建云圖，推動社區(qū)“紅細(xì)胞”工程建設(shè)。承辦xxxx年x市黨建引領(lǐng)社區(qū)治理西部片區(qū)現(xiàn)場會。創(chuàng)建邛崍市達(dá)標(biāo)示范社區(qū)x個。三是選優(yōu)配強(qiáng)干部隊伍。全面完成xx個村（社區(qū)）黨組織書記換屆工作，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、“我為群眾辦實事”實踐活動，開展“曬工作、比干勁”“選后xxx天”擂臺賽等活動，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。實施干部素能提升培訓(xùn)，以“固驛十三講”為平臺，培養(yǎng)提升村（社區(qū)）黨組織書記和機(jī)關(guān)青年干部素質(zhì)。
（二）堅持提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。一是厚植生態(tài)農(nóng)業(yè)本底優(yōu)勢。探索“支部+高?！甭?lián)動共建，引進(jìn)省農(nóng)科院、x農(nóng)業(yè)大學(xué)推動水稻新品種試驗，xxxx年實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治xxxx畝，稻漁綜合種養(yǎng)xxxx畝，成功承辦xxxx年全國高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)監(jiān)督評價現(xiàn)場教學(xué)活動。“果蔬經(jīng)濟(jì)”勢頭強(qiáng)勁，xxxx年果蔬種植面積、產(chǎn)量均居全市第一，開元種植專業(yè)合作社被評為xxxx年度x市農(nóng)業(yè)技術(shù)試驗示范先進(jìn)單位。二是增強(qiáng)文旅融合疊加效應(yīng)。依托林盤資源，植入“酒莊+林盤”旅游新場景。引進(jìn)吾鄉(xiāng)鄉(xiāng)創(chuàng)團(tuán)隊，實施“龍庵村頭號創(chuàng)想家”計劃。開展人文徒步、“三十六坊”美酒季秋釀大典、“點亮興賢塔·開啟新征程”等活動，不斷探索文旅融合發(fā)展道路。三是助推集體經(jīng)濟(jì)煥發(fā)活力。打造開元村冷鏈物流電商平臺、“古驛龍庵”電商平臺，推動特色農(nóng)產(chǎn)品銷售和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，持續(xù)壯大村集體經(jīng)濟(jì)。深入挖掘老街文化資源，發(fā)展夜市經(jīng)濟(jì)。修建香蒲休閑綜合體，開設(shè)手工藝文創(chuàng)活動，實現(xiàn)文創(chuàng)變產(chǎn)品。xxxx年，共有x個村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)年收入xx萬元以上。四是全力保障重大項目用地。超額完成天邛高速公路項目（固驛段）征地搬遷工作，土地交付率達(dá)xx%；提前完成臥龍至羊安xxkm供水管網(wǎng)延伸工程（固驛段）項目用地保障，全面啟動天邛產(chǎn)業(yè)園區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)項目掃尾工作。成功招引投資x億的芷林梨園酒莊項目落地，并完成用地保障。
（三）堅持民生導(dǎo)向，群眾幸福指數(shù)進(jìn)一步提高。一是常態(tài)化做好疫情防控。實施“網(wǎng)格+”模式，著力構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控體系。對冷鏈物流、餐飲、商超等重點領(lǐng)域、重點行業(yè)定期督查，發(fā)出督查通報xx期。完成新冠疫苗第一針接種xxxxx人，完成率達(dá)xx%，切實鞏固轄區(qū)疫情防控成果。二是補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。全面完成解決場鎮(zhèn)居民用氣安全隱患的天然氣管線低壓管道安裝整改工程。啟動建設(shè)新安片區(qū)群眾期盼多年的綜合農(nóng)貿(mào)市場。提檔升級核心場鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)，完成固驛街道溝渠清淤工程和重點河渠水環(huán)境治理項目。積極將臨邛古城-羊安新城綠道、固驛至x產(chǎn)業(yè)道路納入市級工作計劃，增強(qiáng)群眾的幸福感和獲得感。三是堅決守牢平安底線。堅定不移抓好黨管武裝工作，積極動員優(yōu)秀青年參加征兵，今年應(yīng)征入伍xx人。完成安全社區(qū)建設(shè)項目x個，順利通過省級安全社區(qū)復(fù)審驗收。排查整改各類安全隱患xxx余處。協(xié)助市級環(huán)保部門完成x件央督交辦案件辦理。今年以來共化解xxx余起矛盾糾紛，化解x件突出信訪問題。四是扎實推進(jìn)民生事業(yè)。新增城鎮(zhèn)就業(yè)xxx人，龍庵村被評為xxxx年度第五批省級充分就業(yè)社區(qū)。實施退役軍人服務(wù)站改造提升，榮獲“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）示范型退役軍人服務(wù)站”稱號。更新活化固驛老街區(qū)，春臺特色商業(yè)街區(qū)成功入選x市特色商業(yè)街區(qū)打造名單。開展各類文藝活動xx場，切實豐富居民文化生活，春臺社區(qū)被評為首批x市鄉(xiāng)村文化振興樣板村。
xxxx年以來，固驛街道各項工作取得一定成效，但對照市委的要求和群眾的期待還存在差距：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏地方特色品牌，發(fā)展后勁不足。二是基層黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力不夠，信訪問題化解能力欠缺。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱，公共服務(wù)資源還未全覆蓋。四是干部隊伍培養(yǎng)建設(shè)不足，干部干事創(chuàng)業(yè)激情有待提升。
xxxx年，固驛街道將堅決貫徹落實市第十五次黨代會、劉剛書記調(diào)研指示精神，全力推進(jìn)各項重點難點工作。
一是狠抓項目落實，全力融入東翼片區(qū)。深入推進(jìn)兩項改革“后半篇”文章，深化春臺片區(qū)生態(tài)文化融合、新安片區(qū)農(nóng)旅融合、興賢片區(qū)產(chǎn)業(yè)功能服務(wù)協(xié)同發(fā)展。主動服務(wù)保障固驛-x等農(nóng)村產(chǎn)業(yè)道路建設(shè)項目落地，助力東翼成片發(fā)展，提升固驛區(qū)位價值。
二是落實發(fā)展戰(zhàn)略，全速推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。積極實踐“一河三片”發(fā)展戰(zhàn)略，落地落實固驛街道三大片區(qū)鄉(xiāng)村振興項目規(guī)劃清單，爭創(chuàng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范村。深化農(nóng)商文旅體融合，持續(xù)推進(jìn)三十六坊酒莊、仁孝博物館提檔升級。優(yōu)化“古驛龍庵”電商平臺，開拓“固驛十三香”特色產(chǎn)品銷售新渠道，壯大集體經(jīng)濟(jì)。
三是創(chuàng)新治理模式，全面加強(qiáng)基層黨建。持續(xù)開展“雙強(qiáng)雙創(chuàng)”三年行動，全面啟動農(nóng)集區(qū)整治工作，推動形成基層黨建與基層治理相互促進(jìn)的良性互動格局。加強(qiáng)干部隊伍培養(yǎng)建設(shè)，開展“固驛十三訪”“固驛十三show”等活動，對年輕干部高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，造就履職擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?BR> 四是堅持穩(wěn)控結(jié)合，筑牢平安保障。持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控，不斷鞏固疫情防控持續(xù)向好態(tài)勢。持之以恒打好“三大”保衛(wèi)戰(zhàn)，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理，提升人居環(huán)境舒適度。全面深入推進(jìn)信訪矛盾化解各項工作，做實做細(xì)、見地見效，不斷完善信訪與人民調(diào)解聯(lián)動化解機(jī)制。
特此報告。
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街道工作總結(jié)及來年工作打算篇五
一、防疫工作：xx年全面完成了禽流感、豬藍(lán)耳、狂犬病的春防、夏防和秋冬防疫。并代表x區(qū)接受市狂防辦的檢查驗收。xx年，除繼續(xù)加強(qiáng)防疫應(yīng)刀隊伍建設(shè)外，另外在社區(qū)建立三個防疫點，分別設(shè)在x社區(qū)，為社區(qū)定期免費提供防疫注射和咨詢，實行防疫工作動態(tài)管理，確保免疫密度達(dá)xxx%。
二、對外扶貧工作：xx年xx月上旬，為x村修提灌站一座，總投入約xx萬元，解決了四河村xxx多人幾十年飲用水困難問題，xx年準(zhǔn)備根據(jù)x村實際情況，因地制宜，探索規(guī)模養(yǎng)豬和藥村（川貝）種植，切實推動x村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、改制工作：xx年x村改制已進(jìn)入工商登記準(zhǔn)備階段，力爭年底結(jié)束；核桃村改制已進(jìn)入資產(chǎn)評估階段；x村改制進(jìn)入改制村民代表選舉階段。xx年，力爭完成x村改制進(jìn)入資產(chǎn)評估階段；同時完成永豐鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站人員分流工作。
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街道工作總結(jié)及來年工作打算篇六
街道黨工委積極與市區(qū)有關(guān)部門、x街道、駐轄區(qū)重點單位、企業(yè)和社區(qū)加強(qiáng)工作對接，在充分調(diào)查研究，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，明確了街道“一年打基礎(chǔ)、三年上臺階、五年城市化”的發(fā)展策略、“新北天地、幸福白蓮”的發(fā)展定位和建設(shè)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧、人民幸福的宜商、宜居新白蓮”的發(fā)展目標(biāo)。
全年預(yù)計完成：區(qū)以下xxxx萬元，外貿(mào)出口xxxx萬美元，實際利用外資xxxx萬美元，固定資產(chǎn)投資xx.x億元，社會消費品零售總額xxxxxx萬元，人均可支配收入xxxxx元，重點服務(wù)業(yè)營業(yè)收入增幅xx%，新增線上企業(yè)xx家，引進(jìn)特別重大產(chǎn)業(yè)化項目x個、一般重大產(chǎn)業(yè)化項目x個、總部企業(yè)x個，房地產(chǎn)項目開工面積xx.x萬平方米，竣工面積xx萬平方米，均達(dá)目標(biāo)進(jìn)度xxx%；引進(jìn)到位省外資金xxxxx萬元，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度xxx.x%；引進(jìn)新注冊型企業(yè)xxx個，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度xxx%。
一是招商引資成效顯著。積極開展藍(lán)光金悅府、樂居美家廣場、藍(lán)潤藍(lán)客城集中商業(yè)部分二次招商，全力引進(jìn)月星集團(tuán)落戶；對接復(fù)地集團(tuán)、x城建集團(tuán)、x宏仁集團(tuán)，打造熊貓小鎮(zhèn)地中海游樂項目；引進(jìn)x中聯(lián)惠眾物聯(lián)網(wǎng)總部企業(yè)落戶成華，打造產(chǎn)業(yè)聚集、創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)基地；對接宏大建設(shè)集團(tuán)，力爭落戶西南總部；圍繞文旅集團(tuán)擬上市x宗土地和熊貓小鎮(zhèn)項目，開展地塊招商。
二是項目建設(shè)加快推進(jìn)。富森·美家居mall一期已竣工并于x月x日正式營業(yè)；宜家家居成華店已主體封頂，現(xiàn)進(jìn)行內(nèi)外墻裝修；樂居美家廣場已修至x層；藍(lán)潤藍(lán)客城一期封頂，二期已于x月開始銷售；藍(lán)光金悅府x月開工建設(shè)，一期房源正在銷售。儲備項目一里塘片區(qū)x宗土地，已掛牌并計劃于xx月中旬出讓；通威水產(chǎn)科技園和劍龍鳳凰城地塊項目，現(xiàn)業(yè)主正繳納土地出讓金。
三是企業(yè)服務(wù)不斷深化。成立白蓮池街道商會，搭建信息交流平臺；專人對接重點企業(yè)，進(jìn)一步拓展服務(wù)形式、提高服務(wù)質(zhì)量；定期對轄區(qū)生產(chǎn)、倉儲物流、商貿(mào)企業(yè)開展安全檢查，確保責(zé)任單位無安全事故發(fā)生。
全面完成地鐵x號線石嶺社區(qū)x個居民小組、白蓮池社區(qū)x組用地流轉(zhuǎn)協(xié)議的簽訂，成功拆除影響地鐵建設(shè)的x處住房、xx家附房和x家企業(yè)；順利做好一里塘x、x、x組文旅用地的x戶企業(yè)的掃尾工作；及時準(zhǔn)確發(fā)放“xxx”區(qū)域xx個組、熊貓路改擴(kuò)建及城際鐵路占地拆遷的過渡費用；完成“城北地塊管護(hù)協(xié)議簽訂與三環(huán)路至鳳凰山通道、蜀嶺路圍墻修建”招標(biāo)工作。
及時發(fā)放低保、殘疾、老齡、優(yōu)撫人員補貼，并為xxx名外來務(wù)工人員子女辦理入學(xué)手續(xù)；失業(yè)人員再就業(yè)xxx人，就業(yè)困難人員再就業(yè)xx人；做好一里塘、獅子、回龍三個社區(qū)辦公用房提檔升級達(dá)標(biāo)工作，現(xiàn)已上報區(qū)政府申請立項；按照“先易后難，先自治后整治”的原則，實施老舊院落整治，現(xiàn)已完成院落改造x個，預(yù)計在今年xx月底全面完成；明確了“治理類、志愿服務(wù)類、小型樞紐類”的社會組織培育方向和“街道帶動引領(lǐng)，城市社區(qū)、涉農(nóng)社區(qū)分類指導(dǎo)”的培育方式，新培育社會組織x個。
白蓮池街道推薦七“采”聯(lián)盟項目和“我有我滋味”項目參加區(qū)公益創(chuàng)投大賽，分獲得一、二等獎，目前兩個項目的項目計劃書已通過區(qū)民政局審定，正加快項目實施。
一是加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處力度。針對征地拆遷矛盾突出，遺留問題較多的實際，努力掌握第一手資料，制定領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處方案，組建信訪調(diào)處中心，把問題解決在源頭解決在基層。截至目前，共接待群眾來信來訪xx件次，xxx余人；排查出不穩(wěn)定因素x起，軍轉(zhuǎn)x名，重點人員xx人。
二是加強(qiáng)巡邏防控。組建xx人的綜治聯(lián)勤隊伍和xxx人的“紅袖套”隊伍，全面實行實名制管理，并將對其中xxx名“紅袖套”通過app實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理；轄區(qū)社區(qū)網(wǎng)格人員全覆蓋，密切關(guān)注社會面動態(tài)和可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，做到早發(fā)現(xiàn)，早處置，早解決；開展“一標(biāo)三實”工作，加強(qiáng)對房屋出租戶、流動人口的教育、管理和服務(wù)；落實社區(qū)矯正安置幫教和戒毒人員管控，現(xiàn)轄區(qū)共有x名矯正人員和x名戒毒人員。
三是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管。建立健全了街道安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系，加強(qiáng)對煙花爆竹、危險化學(xué)品、建筑拆遷工地等重點點位的檢查力度。截至目前，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生造成人員死亡的安全生產(chǎn)事故。
實行網(wǎng)格化管理，建立科室人員、環(huán)衛(wèi)工人、聯(lián)勤隊員包路段的全覆蓋、實名制管理模式，有效保證城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展；采取疏堵結(jié)合的方式，加強(qiáng)富森美家居、熊貓基地、工人療養(yǎng)院等重點點位的整治工作，有效遏制流動經(jīng)營突出問題；制定環(huán)衛(wèi)作業(yè)考核細(xì)則，采取“日查周報月考核”的方式，加大對環(huán)衛(wèi)公司工作的監(jiān)督和檢查；加大環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育力度，引導(dǎo)市民尤其是涉農(nóng)社區(qū)居民培養(yǎng)健康、科學(xué)生活方式和良好衛(wèi)生意識；加強(qiáng)對轄區(qū)食品藥品市場的監(jiān)管，堅決取締藥品、醫(yī)療器械等違法廣告；堅決制止新增違法建設(shè)，成功拆除石嶺社區(qū)三處共xxxx平方米的新增違建。
一是建章立制促規(guī)范。根據(jù)上級規(guī)定和街道實際情況，經(jīng)集體研究，建立健全了《黨工委議事規(guī)則》《黨風(fēng)廉政建設(shè)十項規(guī)定》《公務(wù)車輛使用管理規(guī)定》《財務(wù)管理制度》《請休假制度》等xx項規(guī)章制度，涉及人、財、物等管理，工作規(guī)范流程，各項紀(jì)律規(guī)定，為開展推進(jìn)工作提供了制度保障。
二是學(xué)習(xí)鍛煉強(qiáng)素質(zhì)。采取每周一的學(xué)習(xí)例會、邀請專業(yè)老師授課、到友鄰單位考察學(xué)習(xí)、組織拓展訓(xùn)練和以會代訓(xùn)科長上臺談工作等方式，抓學(xué)習(xí)教育和考察鍛煉干部能力素質(zhì)，增強(qiáng)干部職工的自身素質(zhì)、公仆意識和服務(wù)意識。
一是突出重點，主動出擊。圍繞“新北天地”打造，發(fā)揮富森、宜家等龍頭企業(yè)帶動作用，重點引進(jìn)一批家居裝飾、商貿(mào)商務(wù)類企業(yè)。以藍(lán)光金悅府、樂居美家廣場為重點開展二次招商，引進(jìn)一批高質(zhì)量的總部企業(yè)、省外及外資企業(yè)，拉升轄區(qū)整體經(jīng)濟(jì)實力。
二是狠抓項目，完成進(jìn)度。協(xié)調(diào)市區(qū)相關(guān)部門，確保宜家家居和富森·美家居二期項目如期竣工；加快推進(jìn)藍(lán)光金悅府、樂居美家、藍(lán)潤藍(lán)客城等項目建設(shè)；對接項目業(yè)主，力爭通威、劍龍、一里塘土地等儲備項目盡早轉(zhuǎn)化。
三是強(qiáng)化稅收，加大服務(wù)。抓好以富森·美為龍頭的骨干穩(wěn)定企業(yè)的稅收入庫及服務(wù)工作，力爭穩(wěn)定增長。反復(fù)對接在建項目，力爭更多支持。抓好四個清理，應(yīng)收盡收。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，爭取職能部門支持，確保財稅收入全面完成。
一是推進(jìn)“實驗區(qū)”建設(shè)。探索社區(qū)“兩委一站”運作模式，激發(fā)社區(qū)、社工責(zé)任主體的職能與回歸；在一里塘、獅子、回龍三個集中辦公社區(qū)管理方面大膽探索“xxx+x”模式（第一個“x”為三個社區(qū)黨支部；第二個“x”為三個社區(qū)入駐、三個社區(qū)居民居??；第三個“x”為三個組織機(jī)構(gòu)，即為三個社區(qū)聯(lián)合管委會、居民自治聯(lián)合會、小區(qū)物業(yè)管理公司；“x”為延伸與補充，包括社會組織、居民自治聯(lián)合會等）；依托區(qū)級“大聯(lián)動”信息平臺，推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)和便民服務(wù)子系統(tǒng)研究和建設(shè)工作；“社區(qū)改革”深化“工作站”職能。
二是深化社區(qū)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)辦公活動場地“提檔升級”工作。完成一里塘、獅子、回龍三個社區(qū)辦公用房達(dá)標(biāo)工作，結(jié)合社區(qū)使用功能，總結(jié)中心城區(qū)集中安置區(qū)社區(qū)治理服務(wù)工作，探索形成白蓮池街道社區(qū)治理服務(wù)的特色亮點。
三是推進(jìn)“大聯(lián)動”、“一標(biāo)三實”工作，建立完善網(wǎng)格化管理體系及實有人口常態(tài)化管理的工作機(jī)制，實現(xiàn)基礎(chǔ)信息的共享共用，充分發(fā)揮實有人口基礎(chǔ)信息在反恐維穩(wěn)、平安建設(shè)和社會治理中的基礎(chǔ)性作用。
一是提升城市精細(xì)化管理水平。推進(jìn)城市管理向社區(qū)、院落、居民延伸，完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理常態(tài)化、長效化管理機(jī)制。二是認(rèn)真開展“四改六治理”工作。加大治理力度，實行無縫隙覆蓋。三是全面落實好網(wǎng)格化管理工作。實行“不間斷”督查，狠抓“三支隊伍”，做到責(zé)任、“問責(zé)”到人。四是嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作、食品藥品監(jiān)管、防汛工作，確保轄區(qū)安全。
一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)推進(jìn)。做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計、“三資”平臺監(jiān)管工作；加強(qiáng)河道、水廠、提灌站的日常管理，做好春、秋季秸稈禁燒、重大疫病防治工作；協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好耕保金發(fā)放及全國農(nóng)業(yè)普查工作。
二是穩(wěn)妥推進(jìn)“三拆遷兩安置”。啟動白蓮池x組文旅集團(tuán)用地、地鐵x號線用地、一里塘x組和白蓮池x組石嶺安置點（瑞景新城）的拆遷工作；啟動熊貓小鎮(zhèn)（一期）和大熊貓配置地征地項目住房安置工作。
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街道工作總結(jié)及來年工作打算篇七
在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”活動為引領(lǐng)，加快推進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、特色小城鎮(zhèn)建設(shè)等各領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級，強(qiáng)化風(fēng)險防控，保障改善民生，努力保持轄區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。20xx年1—10月份，全街道完成地方財政收入5124萬元，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)總值80.5億元，利稅5.1億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)12.9億元。預(yù)計20xx年，完成規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)總值96億元，利稅7.8億元，完成地方財政總收入6315萬元。
(一)轄區(qū)重點項目推進(jìn)情況。
一是中國(青州)花卉苗木交易中心項目。目前，中國(青州)花卉苗木交易中心西廳、中廳已建成，入駐經(jīng)營業(yè)戶400余戶，日交易額1000萬元，并成功舉辦了第9屆山東省花卉交易會。與此同時，位于中國(青州)花卉苗木交易中心西側(cè)、占地30000平方米的花卉資材市場項目已建設(shè)完工并投入使用;位于中國(青州)花卉苗木交易中心南側(cè)、總投資2億元、占地230畝的苗木盆景市場現(xiàn)已全部完工，于今年3月12日正式啟用，目前90個大攤位和296個小攤位業(yè)戶全部入駐經(jīng)營;今年6月又投資6000萬元，新開工建設(shè)了占地2.9萬平方米花卉交易廳和占地6000平方米資材交易廳。結(jié)合創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)示范街道，發(fā)展花卉電商300多家，阿里巴巴農(nóng)村淘寶農(nóng)資產(chǎn)業(yè)帶上線企業(yè)9家。
二是中國(青州)書畫藝術(shù)城項目。該項目已投入10億元，主要建設(shè)的25棟、占地4.2萬平方米的美術(shù)館和9.7萬平方米的中國畫廊城也于今年9月28日正式啟動，并在花博會和國慶節(jié)期間成功舉辦了翰墨青州·20xx書畫年會，組織各類書畫作品展、書畫交易會80余場。
三是22萬伏輸變電基座工程。該項目在轄區(qū)建設(shè)102個供電基座，涉及街道西李村、南霍陵等27個村、11.15畝土地、270戶。目前已簽訂101個基座協(xié)議、267戶，其中，90個基座已建設(shè)完成。
四是普惠性幼兒園建設(shè)項目。今年以來，街道進(jìn)一步加大對教育的投入力度，投資1200萬元建設(shè)了潘劉、楊姑橋等2處小學(xué)和萬紅、大陳等4處普惠性幼兒園;投資300萬元對大尹小學(xué)進(jìn)行了樓房加固改造;投資160萬元提升改造韓家、大王兩所小學(xué)的塑膠操場，9月份獲得濰坊市級幼兒教育先進(jìn)鎮(zhèn)，目前，國家級社區(qū)教育中心示范鎮(zhèn)正在積極創(chuàng)建中。校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和薄弱學(xué)校改造的完成，進(jìn)一步均衡了黃樓的教育資源，使學(xué)生享受到更加優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)教育。
(二)重要工作完成情況。
一是花卉產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展。
1、新花卉市場基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。
(1)活躍繁榮新花卉市場。3月12日，總投資2億元、占地230畝的苗木盆景市場正式啟用，目前90個大攤位和296個小攤位業(yè)戶全部入駐經(jīng)營;針對盆景、小花業(yè)戶和外地花商等不同群體制定了詳細(xì)的優(yōu)惠補貼政策，按照補貼政策街道已補貼近800余萬元;在新花卉市場舉辦各類文藝活動38場，極大的活躍了新花卉市場的氛圍;今年以來，新花卉市場已實現(xiàn)交易額近20億元。
(2)為全力迎接第15屆(青州)花博會的召開，新開工建設(shè)了占地2.9萬平方米的花卉交易廳和6000平方米的資材交易廳。同時通過政府引導(dǎo)和新市場逐漸繁榮的輻射作用，帶動周圍遲家、陳家、劉儀型等6個村莊大力發(fā)展花卉及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，新增花卉大棚200余個，花卉生產(chǎn)基地和規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。
(3)完善新市場配套服務(wù)。抓實新花卉市場四個立面門頭房的招商工作，嚴(yán)格清理不遵守合同規(guī)定、未按時裝修開業(yè)的商戶3家;農(nóng)商行、齊商銀行等2家銀行在交易中心設(shè)立自助終端;申通、順豐等2家第三方物流企業(yè)入駐新花卉市場。目前，80%的金融、物流、餐飲、資材商戶已入駐。
2、花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整。
(1)吸引電商入駐。修訂完善了《黃樓街道關(guān)于扶持電子商務(wù)發(fā)展的實施方案》，全力打造新花卉市場西廳和中廳之間、20家沿街商鋪組成的“花卉電商示范街”主陣地，鼓勵電商以公司形式入駐，現(xiàn)轄區(qū)花卉電商已近300家，全年新增100余家。
(2)加快花卉電商創(chuàng)業(yè)。結(jié)合創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型街道、智慧城市建設(shè)、“大眾創(chuàng)業(yè)·萬眾創(chuàng)新”工作的開展，發(fā)揮電商網(wǎng)絡(luò)信息靈通、創(chuàng)業(yè)成本低的優(yōu)勢，助推全民網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。目前，街道依托萌寵多肉有限公司，搭建了黃樓青年花卉電商創(chuàng)業(yè)基地;依托盛景花卉苗木有限公司，打造了花卉苗木創(chuàng)業(yè)園。
3、花卉旅游品牌形象進(jìn)一步提升。在投資170萬元對東、西花街環(huán)境進(jìn)行全面提升，改造花棚看護(hù)房、安裝展示牌，修建花卉驛站的基礎(chǔ)上，今年全面完成了投資1200萬元膠王路段沿街立面改造附屬工程;進(jìn)一步完善了投資120萬元彌河灘休閑娛樂區(qū)內(nèi)銀瓜市場、游客接待中心和停車場工程，目前各項工程已經(jīng)全部完工。與此同時，街道抓住節(jié)假日時機(jī)，在新花卉市場廣泛舉辦“黃樓花卉游”品牌推介會，全力打造花卉旅游新形象，形成了以“花卉帶旅游、以旅游促發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)格局。
4、花卉科技含量進(jìn)一步提高。借助與高等農(nóng)業(yè)院校成立的花卉苗木專家工作站，積極引導(dǎo)花卉企業(yè)與專家學(xué)者對接。全年已組織新品種對接、產(chǎn)品鑒定等各類指導(dǎo)5次。在仙客來申請為國家地理標(biāo)志、黃樓申請國家花卉高科技園綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的基礎(chǔ)上，6月初，成功通過了省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的評審，目前國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)創(chuàng)建工作也已經(jīng)通過專家組的現(xiàn)場考察。同時，以世紀(jì)金塬、銘園花卉等骨干花卉企業(yè)為龍頭，引導(dǎo)其充分發(fā)揮在花卉品種培育、生產(chǎn)、經(jīng)營以及農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)等方面的作用，花卉科技含量大幅提升。目前，花卉品種發(fā)展到300多個系列，2000多個品種，示范新技術(shù)100多項。今年10月，由綠圣蘭業(yè)花卉科技有限公司研發(fā)的“青州金鳳”蝴蝶蘭、“青州銀鳳”、“云門素”蕙蘭等3個花卉新品種通過省專家驗收鑒定。
二是小城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)。
1、牡丹社區(qū)已建成占地10萬平方米的20棟安置樓、710套安置房。同時，街道利用土地增減掛鉤政策，不斷加快北仙村、夏坡村土地復(fù)墾進(jìn)度。今年以來，北仙村共拆遷300戶住宅，復(fù)墾土地160余畝，總投資8736余萬元;夏坡村共拆遷123戶住宅，復(fù)墾土地120余畝，總投資500余萬元。
2、花都社區(qū)現(xiàn)已建設(shè)37棟住宅樓，建筑面積122460平方米，已安置村民189戶，人口690人，完成總建筑面積5600平方米的黃樓街道計生服務(wù)中心、花都物業(yè)管理服務(wù)中心等公共服務(wù)設(shè)施也已經(jīng)建成并投入使用。
3、在重點抓好牡丹社區(qū)、花都社區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)周邊村莊整合的同時，街道不斷探索和創(chuàng)新社區(qū)管理模式，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施配套，在新成立為民服務(wù)中心、社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，今年新建設(shè)了2處便民文化活動場所和2處停車場。
三是基層黨組織建設(shè)全面加強(qiáng)。
1、穩(wěn)妥做好村“兩委”換屆后期工作。街道按照“由易到難、成熟一個、選舉一個”的工作思路，在全部完成96村“兩委”換屆選舉工作的同時，街道組織包村干部深入各村督促班子交接。對在換屆中落選、離任的村干部，通過走訪談心、召開座談會等方式，耐心細(xì)致的做好思想工作。并邀請市委黨校、檢察院、國土局、規(guī)劃局、園林局等單位為96個村的“兩委”干部進(jìn)行了村級管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、土地、規(guī)劃、綠化等方面的法律、法規(guī)專業(yè)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高村干部的依法治村水平。
2、努力提升農(nóng)村社區(qū)服務(wù)能力。街道加大對基層社區(qū)的資金傾斜力度，全面加強(qiáng)東壩、花都、黃樓等8個社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新配備辦公桌椅170余套、檔案櫥柜40余套，并配齊了打印機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)等辦公用品，進(jìn)一步提升了公共服務(wù)能力。與此同時，街道還及時調(diào)整黨組織設(shè)置，對每一處農(nóng)村社區(qū)都組建了社區(qū)黨總支，在人員安排上，每個社區(qū)配備社區(qū)書記1名，社區(qū)主任1名，工作人員6—8名，原傲于管區(qū)、東壩管區(qū)和陽河管區(qū)工作人員分別到牡丹社區(qū)、東壩社區(qū)和花都社區(qū)工作，實現(xiàn)了運轉(zhuǎn)實體化、服務(wù)精細(xì)化。
3、從嚴(yán)抓好黨員教育管理工作。組織村“兩委”成員和黨員進(jìn)行培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)了農(nóng)村財務(wù)管理制度及相關(guān)法律知識、黨風(fēng)廉政警示教育等方面的知識。今年以來，街道舉辦村“兩委”集中培訓(xùn)班6期，黨員培訓(xùn)班9期，組織新當(dāng)選的村“兩委”干部到昌邑、安丘、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)6期，培訓(xùn)黨員6800余人次，其中，機(jī)關(guān)、企業(yè)黨員培訓(xùn)達(dá)700余人次。同時，8個管區(qū)分別對所轄村“兩委”干部培訓(xùn)4期，由各村組織黨員培訓(xùn)4期。
4、全面實行村干部坐班集中辦公、集中議事·學(xué)習(xí)日制度。確定了每周三為村干部集中坐班時間，每月的最后一個周三實行集體例會、集中議事學(xué)習(xí)，要求第一書記和包村干部全程參與任職村或包靠村的“集中議事·學(xué)習(xí)日”活動，指導(dǎo)做好記錄和資料留存，并通過農(nóng)村廣播村村響征求群眾監(jiān)督，做到了嚴(yán)格監(jiān)督、規(guī)范管理。
四是助力企業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)升級。
今年以來，街道采取多項措施，為企業(yè)提供全方位的服務(wù)，進(jìn)一步協(xié)助企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。街道幫助和美制衣有限公司成功進(jìn)入北美、歐洲市場，訂單量大增;協(xié)調(diào)銘園花卉有限公司與臺灣客商合作了竹芋育苗基地建設(shè)項目;協(xié)調(diào)盛東機(jī)械廠順利為江淮汽車和福田汽車配套生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益迅速扭轉(zhuǎn);幫助山東浩海疏浚設(shè)備有限公司的海洋疏浚設(shè)備項目落戶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū);全面協(xié)調(diào)山東科瀚水域環(huán)?？萍加邢薰舅颦h(huán)保機(jī)械設(shè)備項目的土地指標(biāo)等等。今年2月份，街道協(xié)助金陽包裝制品有限公司成功在上海股權(quán)托管交易中心掛牌，成為我市第一家在上海股權(quán)托管交易中心掛牌的企業(yè)，并為我市眾多中小企業(yè)拓寬融資渠道、壯大企業(yè)發(fā)展提供了有益的借鑒。
五是社會民生事業(yè)全面發(fā)展。
1、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作成效明顯。
(1)在前期投入300萬元，按照每20戶設(shè)置1個垃圾桶、每75戶設(shè)置1名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，在轄區(qū)96個村配齊了1371個垃圾箱、10個垃圾池、298名保潔員、10輛垃圾收集運輸車和1輛大型鉤臂車的基礎(chǔ)上，今年為保潔員更換環(huán)衛(wèi)服100套、配備環(huán)衛(wèi)工具200件;投資300多萬元，與匯強(qiáng)重工合作建設(shè)占地4500平方米的2號垃圾中轉(zhuǎn)站，確保寶通街以南53個村的垃圾能夠及時清運處理，目前項目正在建設(shè)中;同時拿出500萬的專項資金，確保了垃圾清運費用和保潔員工資的發(fā)放。
(2)在村級垃圾處理方面，轄區(qū)17個村的垃圾由環(huán)衛(wèi)局托運，79個村的垃圾由新成立的華潔環(huán)衛(wèi)公司清運;在道路管護(hù)方面，轄區(qū)牡丹路、東西花街等17條主要道路由環(huán)衛(wèi)局保潔公司保潔，其余道路由轄區(qū)萬紅保潔公司保潔;村內(nèi)道路及環(huán)境衛(wèi)生由各村保潔員負(fù)責(zé)，逐步建立了完善的生活垃圾收集、運輸、處理體系。
(3)街道對保潔員工作的方式、時間和范圍進(jìn)行了詳細(xì)分工，明確各類垃圾的存留時間，制定灑水、收集、保潔等作業(yè)時間段。各村還設(shè)置了村級衛(wèi)生監(jiān)督員，不定期對村內(nèi)衛(wèi)生情況進(jìn)行督查，檢查結(jié)果直接與環(huán)衛(wèi)公司和保潔員績效掛鉤，建立健全了“全天候、全方位、無縫隙”管理的長效機(jī)制。通過進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)一體化管理模式，完善四級聯(lián)動、分級負(fù)責(zé)制度，真正實現(xiàn)了農(nóng)村生活垃圾不落地的目標(biāo)。
2、衛(wèi)生城市迎查復(fù)審常抓不懈。
(1)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分利用各種媒體和有效形式，大力宣傳創(chuàng)城工作的內(nèi)容、方法和意義，分別在電視臺和《青州通訊》等新聞媒體播發(fā)宣傳稿件三十余篇，發(fā)放各類健康教育處方、明白紙等6萬余份，創(chuàng)城宣傳明白紙3.5萬張，宣傳畫340張，健康教育讀本4000本，《黃樓街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《黃樓街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市建檔指引》各2000本，營造了濃厚的創(chuàng)城氛圍。
(2)加大資金投入。先后投入900余萬元，對重點村莊、路段進(jìn)行了集中整改。按照每村每人6元的標(biāo)準(zhǔn)，對轄區(qū)96個村發(fā)放清理“三大堆”補助;購置垃圾箱、果皮箱970余個，并定期對垃圾箱進(jìn)行清洗、重新噴涂，按照每個30元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補貼;對轄區(qū)內(nèi)54條破損主次干道進(jìn)行修補;對13處旱廁進(jìn)行改造;設(shè)立專項資金，對大崔、小崔、冷門、大王等村大面積粉刷、噴涂小廣告。
(3)提高工作標(biāo)準(zhǔn)。邀請組織部、創(chuàng)城辦的領(lǐng)導(dǎo)對轄區(qū)進(jìn)行檢驗，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。著重對小廣告噴涂、廣告牌整治、雜草清除、活禽散養(yǎng)、毒餌站、店外經(jīng)營、輪胎清理、垃圾箱清洗噴涂等明確了標(biāo)準(zhǔn)，要求各村在環(huán)境清理的基礎(chǔ)上注意細(xì)節(jié)提升。今年以來，清理小廣告、亂涂亂畫43000余處，整治廣告牌、落地?zé)粝?300余處，設(shè)立毒餌站4500余處，整改小食品店、小餐飲店120余家。
3、綠化硬化美化工作扎實推進(jìn)。
(1)在春季綠化方面，街道投資120萬元，栽植垂柳、法桐、白楊等高大喬木4萬棵、栽植櫻花、海棠、碧桃等小喬木2.1萬棵，綠化道路30公里、綠化河灘300畝。
(2)在村級公路網(wǎng)化中，年初街道根據(jù)各村上報修路的情況，細(xì)化了各村的連村路、斷頭路、村內(nèi)大街等路網(wǎng)體系，進(jìn)一步完善了轄區(qū)道路修建計劃。結(jié)合村級公路網(wǎng)化工程，去年完成了50個村的147公里道路硬化任務(wù)，為迎接省級驗收，需配套建設(shè)排水工程48公里，現(xiàn)已全部完成。今年街道投資700萬元，硬化鎮(zhèn)村道路19條，修建里程21公里。
4、狠抓轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。
(1)街道以創(chuàng)建省級安全社區(qū)為契機(jī)，以學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)為重點，開展安全生產(chǎn)大排查、整治行動，進(jìn)一步規(guī)范秩序，確保群眾生命安全。抓學(xué)校安全，加強(qiáng)防煤氣中毒、防食物中毒的安全教育，開展防災(zāi)預(yù)災(zāi)安全演練。對校區(qū)范圍內(nèi)的食堂、保衛(wèi)、用電、校舍、在建工程、青少年溺水等方面進(jìn)行檢查。抓社區(qū)安全，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動，普及群眾消防安全知識和安全法律法規(guī)，強(qiáng)化群眾消防安全責(zé)任意識，對易引發(fā)火災(zāi)、煤氣泄漏的不規(guī)范煤電使用現(xiàn)象，責(zé)令整改，做到防患于未然。抓企業(yè)生產(chǎn)安全，成立安全生產(chǎn)督查組，對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保安全生產(chǎn)。
(2)街道以創(chuàng)建國家級食品安全城市為契機(jī)，成立食品安全機(jī)構(gòu)，各村設(shè)立食品安全監(jiān)督管理員，全面開展了大姜、白菜、馬鈴薯等食品的安全監(jiān)測，進(jìn)一步健全了食品安全管理體系。今年以來，街道先后組織企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)14次、食品安全知識講座12次、消防安全培訓(xùn)演練4次。
一是新老花卉市場并存，影響新花卉市場的進(jìn)一步活躍。
二是新花卉市場墊資數(shù)額較大，影響街道其他各項工作的開展。
三是資金不足制約小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。目前，小城鎮(zhèn)的投融資體制比較單一，投資主體仍然依靠政府。由于資金投入較大，以辦事處財政狀況難以承擔(dān)，資金缺口較大。
四是用地指標(biāo)不足制約城鎮(zhèn)發(fā)展。我街道產(chǎn)業(yè)上檔升級、基礎(chǔ)設(shè)施配套，新型社區(qū)建設(shè)、膨脹鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)規(guī)模都存在用地指標(biāo)嚴(yán)重不足的問題。
20xx年是開局之年，黃樓街道將深刻認(rèn)識新常態(tài)、主動適應(yīng)新常態(tài)、積極引領(lǐng)新常態(tài)，進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，主動把走在前列作為考慮一切工作的立足點，以此來謀劃、定位和提升各方面工作。
(一)加快花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)升級。
一是加快花卉市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好新花卉市場各項掃尾工程，加快占地2.9萬平方米的花卉交易廳和6000平方米的資材交易廳建設(shè)進(jìn)度，確保20xx年建成并投入使用。集全街道之力整合老花卉市場，辦好第16屆青州花卉博覽交易會。進(jìn)一步搭建創(chuàng)業(yè)載體，拓寬創(chuàng)業(yè)渠道，20xx年計劃投資5000萬元，謀劃建設(shè)花卉企業(yè)孵化器，打造黃樓花卉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“溫室”。
二是拉長花卉產(chǎn)業(yè)鏈條。鼓勵花卉企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上游做好花卉種苗研發(fā)，扶持綠圣蘭業(yè)、銘園花卉、科隆園藝等3—5家花卉企業(yè)開展花卉新品種研發(fā)，年內(nèi)完成3個以上自主研發(fā)新品種審定。爭取上級政策和資金，對具有自主產(chǎn)權(quán)新品種的企業(yè)進(jìn)行獎勵補助。加快花卉產(chǎn)業(yè)下游的關(guān)聯(lián)及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主要發(fā)展花卉深加工、花卉物流、花卉旅游等花卉相關(guān)的各個產(chǎn)業(yè)。爭取創(chuàng)建成為國家花卉高科技園綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。
二是積極推進(jìn)花卉銷售電商化。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地供應(yīng)優(yōu)勢，依托阿里巴巴、天貓、京東、淘寶等電商公共銷售平臺，力爭在花卉業(yè)務(wù)上實現(xiàn)深度合作。著力培育花卉電商龍頭企業(yè)，發(fā)展一批特色鮮明的花卉電商網(wǎng)店，鼓勵零售商和花農(nóng)在公共銷售平臺開設(shè)網(wǎng)店，逐步形成“線上營銷、線下成交”和“線下體驗、線上交易”的經(jīng)營模式。年內(nèi)爭取新發(fā)展花卉電商100家，形成花卉銷售線上線下共同發(fā)展的局面。
(二)加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
一是加快社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)。為花都社區(qū)籌備建設(shè)警務(wù)(消防)中心、陽河社區(qū)服務(wù)中心、街道綜合文化中心、花都社區(qū)幼兒園等公共服務(wù)設(shè)施做好前期拆遷征地準(zhǔn)備工作，并適時開工建設(shè);確保牡丹社區(qū)幼兒園建成并投入使用;東壩社區(qū)養(yǎng)老院選址并適時開工建設(shè)。
二是加快北仙、夏坡土地復(fù)墾進(jìn)度。進(jìn)一步總結(jié)小城鎮(zhèn)土地復(fù)墾工作經(jīng)驗，全面提升轄區(qū)土地復(fù)墾工作水平，力爭20xx年完成土地復(fù)墾項目驗收。
三是加快轄區(qū)各重點項目的推進(jìn)。積極配合指揮部，做好書畫藝術(shù)城建設(shè)項目的續(xù)建工程、東部新城國醫(yī)堂及農(nóng)商行續(xù)建工程、彌河下游二期綜合治理等各項工程。
(三)夯實基層黨組織建設(shè)。
一是持續(xù)提升農(nóng)村社區(qū)服務(wù)能力。在建成8個社區(qū)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對社區(qū)場所建設(shè)及功能配套的投入力度，全面充實社區(qū)工作力量，扎實推進(jìn)社區(qū)民事服務(wù)等各項工作的開展。
二是切實履行基層黨支部書記職責(zé)。針對黨員發(fā)展不力、黨員轉(zhuǎn)正滯后、黨員管理不力等問題進(jìn)行迅速整改，更深一步改善黨風(fēng)政風(fēng)。同時，街道將加大農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，對村級決策決議執(zhí)行情況、村務(wù)黨務(wù)公開等事項進(jìn)行監(jiān)督。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。每年對村黨支部書記進(jìn)行集中培訓(xùn)，時間不少于一周。同時，根據(jù)村干部隊伍建設(shè)的狀況，有針對性的舉辦村黨支部書記培訓(xùn)班。培訓(xùn)在改進(jìn)工作作風(fēng)、為村民辦實事上下功夫，在提高素質(zhì)、增強(qiáng)致富能力上下功夫。重點加強(qiáng)政治理論、社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化管理知識、農(nóng)村實用科學(xué)技術(shù)知識、法律法規(guī)知識、黨務(wù)工作知識的培訓(xùn)。
四是建立健全村務(wù)、黨務(wù)公開制度。在全面實行村干部坐班集中辦公、集中議事·學(xué)習(xí)日制度的基礎(chǔ)上，建立和落實重大決策支部會集體討論制度和黨員議事制度;建立和落實村兩委議事規(guī)則、村兩委聯(lián)席會議制度以及村委會向村黨支部報告工作制度，規(guī)范和理順村兩委的關(guān)系，發(fā)揮村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;進(jìn)一步完善和落實村“黨群議事”制度。
(四)全力做好安全穩(wěn)定工作。
落實安全工作“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任機(jī)制，實行安全工作目標(biāo)管理，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好食品、消防、防溺水、防汛等領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作。加大安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的督促檢查和考評工作力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任措施落實到實處;繼續(xù)實施領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪制度，結(jié)合信訪聽證制度，加強(qiáng)對基層信訪的調(diào)處力度，進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，切實做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
(五)大力保障和改善民生。
一是加快環(huán)衛(wèi)一體化工程建設(shè)進(jìn)度。加快投資300萬元，在寶通街以南、牡丹路以東規(guī)劃的占地4500平方米的二號垃圾中轉(zhuǎn)站，確保20xx年建成并投入使用。同時，針對招標(biāo)的環(huán)衛(wèi)公司，建立長效的環(huán)衛(wèi)一體化市場運行模式。
街道工作總結(jié)及來年工作打算篇八
(一)提高發(fā)現(xiàn)問題的精準(zhǔn)度。聚焦“全面落實年”街道承擔(dān)的重大項目、重點工作，由黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)包掛項目，每周定期下沉項目、跟蹤進(jìn)度，收集推進(jìn)過程中遇到的難點、堵點，分類建立推進(jìn)臺帳。
(二)提升解決問題的有效性。嚴(yán)格執(zhí)行一周一會商制度，由黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)召集，包掛項目分管領(lǐng)導(dǎo)、各項目負(fù)責(zé)人參加，通過召開棚改工作推進(jìn)會、重大項目攻堅會，認(rèn)真分析研判掃尾攻堅、背街小巷打造等工作中存在的困難和問題，逐一提出克服對策，倒排時間表，全力確保在既定時間節(jié)點內(nèi)完成掃尾任務(wù)和打造任務(wù)。
(三)推動重大項目落地力度。加快推進(jìn)xx市繞城環(huán)線(天邛快速共用段道路)、北壇街片區(qū)城中村改造、高鐵站西側(cè)地塊蜚虹社會3、4組城中村改造及文昌路南北側(cè)地塊城中村改造(馬蹄社區(qū)14、15組)等征地搬遷項目的掃尾工作。
(四)全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。對照目標(biāo)任務(wù)、對標(biāo)先進(jìn)單位，進(jìn)一步增添措施，確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
街道工作總結(jié)及來年工作打算篇九
動態(tài)管理低保，今年已取消低保16戶、21人，新增低保8戶、11人，目前在冊低保數(shù)321戶，443人。臨時救助78人次、共計98500元，快速救助54人次、共計9800元，醫(yī)療救助92人次、共計107308元。發(fā)放高齡補貼884400元，新增城鄉(xiāng)特困人員8人，發(fā)放特困人員生活補貼32760元、護(hù)理補貼16800元、特困喪葬補貼17472元。發(fā)放困境兒童生活補貼共計1800元/人。發(fā)放60周歲以上農(nóng)村籍退役士兵生活補助428690元;發(fā)放傳統(tǒng)救濟(jì)人員經(jīng)費4800元。
2020年“陽光育苗工程”已完成，共計上報9名符合條件的中小學(xué)學(xué)生。2020年“陽光宏志”工作已完成，共計上報6名符合條件的一中高中學(xué)生(其中新申請1名，復(fù)審5名)。
街道工作總結(jié)及來年工作打算篇十
今年以來，城關(guān)街道認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“一三四一”總體部署，確定以建設(shè)現(xiàn)代化新城區(qū)為目標(biāo)，突出以項目建設(shè)年為抓手，以作風(fēng)建設(shè)年為保障，堅持高點定位、內(nèi)涵提升、精細(xì)管理、創(chuàng)新發(fā)展，深入踐行轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)，加快推進(jìn)現(xiàn)代化新城區(qū)和城市商貿(mào)基地聚集區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)、民生服務(wù)基地示范區(qū)“一城三基地”建設(shè)，轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出科學(xué)跨越發(fā)展的良好態(tài)勢。
1
—
11。
月份，全街道實現(xiàn)銷售收入。
19.7。
億元，增加值。
5.3。
億元、利潤。
13620。
萬元、利稅。
18757。
億元，同比分別增長。
28%。
26%。
28%。
和
27%。
一、實行建管并重，現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)日益成型。
300。
余萬元，對。
10。
16。
個投資類重點項目和。
24。
個非投資類重點項目，開工率和時間節(jié)點完工率均為。
100%。
累計完成投資。
12.8。
億元。其中月河樓商業(yè)街項目進(jìn)展順利，北區(qū)。
4
號樓正式交付使用，南區(qū)兩棟多層主體完工，目前正在裝修，現(xiàn)已完成總工程的。
85%。
160。
余處，規(guī)范沿街門店。
2200。
余家，取締攤點群。
6
處，加大投入力度，清理亂貼亂畫兩萬余條，粉刷墻面。
8
萬余立方，配備垃圾清運車。
30。
余輛，更換垃圾桶。
300。
余個，轄區(qū)環(huán)境面貌明顯改觀；同步推行老小區(qū)物業(yè)化管理辦法、數(shù)字化城管平臺和市場化保潔機(jī)制，城市現(xiàn)代化管理日趨規(guī)范。
二、堅持高端引領(lǐng)，城市商貿(mào)基地聚集區(qū)日益繁華。
以打造白浪河黃金河岸為載體，充分借助中百、百貨大樓、
v1。
6
座高層商務(wù)樓宇，相繼引進(jìn)了華夏銀行、中信銀行、天合典當(dāng)、中華保險等企業(yè)總部。
80。
多家，年納稅過百萬元的商務(wù)樓宇達(dá)到。
4
座。做大做強(qiáng)服務(wù)業(yè)，實現(xiàn)主輔業(yè)分離，新培植老城根、京廣國際、福納、育英等。
6
家餐飲服務(wù)業(yè)，未來經(jīng)典、王梓設(shè)計、愛華廣告等。
3
家重點服務(wù)業(yè)，康成大潤發(fā)、中普電器、同和福珠寶等。
3
家商貿(mào)服務(wù)業(yè)，全部納入了限額以上重點企業(yè)。區(qū)域外，借助濱海產(chǎn)業(yè)園和樂埠山創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園，破解城關(guān)土地“瓶頸”難題，加快培育新的稅源增長點。加大招商力度，現(xiàn)已與山東天航機(jī)械裝備有限公司簽訂協(xié)議，目前正在辦理各項手續(xù)，項目建成后將為區(qū)域發(fā)展注入新的活力。
三、深挖各類資源，文化產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)日益壯大。
68。
9.6。
271。
戶，拆除房屋。
270。
套，拆除面積。
1.7。
萬平方米，完成總工作量的。
97%。
以上。該項目于。
3
月
31。
日動工建設(shè)，目前東區(qū)。
3
號樓設(shè)備層已完工，滑板完成，模版完成一半；東區(qū)部分樓宇已封頂。依托西街。
68。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)源地示范帶動作用，引進(jìn)落戶科技創(chuàng)新、廣告策劃、文化傳媒等各類創(chuàng)意企業(yè)。
300。
12。
余處，郭味蕖美術(shù)館等文化展示平臺。
6
處，深入開展消夏晚會、“魅力城關(guān)·心向黨旗”、第二屆魅力城關(guān)文化藝術(shù)節(jié)等各類群眾性文化活動上百場次，進(jìn)一步豐富和活躍了群眾精神文化生活。
四、實施惠民工程，民生服務(wù)基地示范區(qū)效果明顯。
8
家養(yǎng)老互助組，頤園社區(qū)建立。
10。
個綠地養(yǎng)老互助網(wǎng)點；轄區(qū)現(xiàn)已建成專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
6
家，日間照料中心。
10。
處，各類養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點。
60。
300。
余家，開發(fā)公益性崗位。
156。
個，安置各類勞動力。
3500。
余人，扶持自主創(chuàng)業(yè)個體。
800。
余人，完成低收入家庭住房情況登記。
7500。
余戶，落實低保救助家庭。
780。
50。
萬元，整改危舊房屋等隱患。
10。
余處，開展安全隱患排查。
30。
余次，出動人力。
200。
余人次，查處整改安全隱患上百條，對查出的問題下達(dá)了整改通知單。同步完成進(jìn)出口封閉。
36。
處、安裝單元門。
486。
個、安裝路燈。
374。
盞，新增監(jiān)控探頭。
248。
個，實現(xiàn)了安全防范多領(lǐng)域、全覆蓋。
五、深化作風(fēng)整改，街居干部綜合素質(zhì)明顯提升。
認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會提出的轉(zhuǎn)變作風(fēng)若干問題，先后撰寫心得體會。
80。
200。
余份?，F(xiàn)已發(fā)放征求意見表。
1200。
余份、設(shè)置意見箱。
11。
處、制作身份標(biāo)牌。
300。
余份、印制服務(wù)說明手冊。
1500。
余份，共征集到意見建議。
40。
余條，現(xiàn)已整改。
34。
條，群眾滿意率。
100%。
踐行包居聯(lián)戶主題實踐活動，將百名街居與。
500。
戶特困家庭“一對多”幫扶，解決各類民生難題。
160。
余件。同時，將作風(fēng)問題整改情況與街居干部年終千分制考核掛鉤，加大獎懲力度，街居干部干事創(chuàng)業(yè)和為民服務(wù)的積極性和主動性明顯提升。
2014。
年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會全面深化改革重要之年，也是實施十二五規(guī)劃關(guān)鍵之年，城關(guān)街道將認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府決策部署，牢固樹立深化改革、趕超突破、穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以十八屆三中全會為統(tǒng)領(lǐng)，堅持抓項目促發(fā)展、抓作風(fēng)促干勁、抓管理促成效，健全推進(jìn)機(jī)制，在壯大經(jīng)濟(jì)實力、繁榮文化產(chǎn)業(yè)、提升城市水平、創(chuàng)樹一流品牌、保障改善民生、夯實黨的建設(shè)等六個方面狠下功夫，深入推進(jìn)“一城三基地”繁榮發(fā)展，全面加快幸福文明和諧現(xiàn)代化新城關(guān)建設(shè)。
一是實施全域開發(fā)，壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)實力。
3+x。
”包靠機(jī)制，實行全員全域分工包靠，全力推進(jìn)和平廣場廣場、濰美國際中心、百大購物中心等一批骨干項目施工建設(shè)，力爭項目早日竣工，努力培植新的稅源增長點。同時，借助濱海產(chǎn)業(yè)園和樂埠山創(chuàng)新科技園，加大推介招商力度，著力破解城關(guān)土地“瓶頸”問題，同時加大與山東天航機(jī)械裝備有限公司對接力度，幫扶辦理相關(guān)開工手續(xù)，確保落戶項目快速推進(jìn)。
二是深挖各類資源，繁榮發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。
圍繞文化產(chǎn)業(yè)大繁榮、大發(fā)展做文章，依托古今文化資源，著力培植以十笏園、鄭板橋、仿古銅、郭味蕖美術(shù)館等一批濰州文化品牌，全力打造以十笏園文化街區(qū)項目為核心，以“老濰縣”為主打品牌的文化產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)，不斷增強(qiáng)文化軟實力和競爭力。加大文化事業(yè)發(fā)展投入，加快區(qū)域文化信息資源平臺，實現(xiàn)信息互動，資源共享。同時，加快濰水風(fēng)情園建設(shè)力度，做好城隍廟棚戶區(qū)房屋征收掃尾工作，力爭十笏園文化街區(qū)明年內(nèi)投入運營，吸引文化產(chǎn)業(yè)入住經(jīng)營，發(fā)展壯大廣告創(chuàng)意園區(qū)，力爭實現(xiàn)城市品位提升和文化產(chǎn)業(yè)繁榮轉(zhuǎn)型的雙促雙贏。
三是狠抓城市建管，加快城市建設(shè)步伐。
個在全市叫得響的示范街巷和樣板小區(qū)。進(jìn)一步健全完善分工協(xié)作、全面參與、齊抓共管的城市綜合管理體系，積極探索新的城市管理模式，深入實施老小區(qū)物業(yè)管理辦法，數(shù)字化四級平臺，力爭實現(xiàn)老城區(qū)人性化、常態(tài)化、精細(xì)化管理。同時，積極向外推介，爭取上級政策扶持，加快松園子古跡區(qū)的改造步伐和老小區(qū)、背街小巷提升改造力度，努力改善城市面貌，提升城市價值。
四是堅持群眾路線，大力實施惠民工程。
以黨的群眾路線教育實踐活動為載體，以提升居民的幸福感和滿意度為抓手，把保障和改善民生作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的出發(fā)點和落腳點，以解決群眾“三最”利益問題為根本，以做好群眾工作為抓手，切實關(guān)注民生民本問題。加強(qiáng)就業(yè)和保障工作促進(jìn)高校畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員多渠道就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步鞏固完善基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障制度。健全安全生產(chǎn)責(zé)任包靠體系，深入開展全方位、多領(lǐng)域安全隱患排查整治行動，堅持安全隱患整改“四不過”原則，建立安全預(yù)警機(jī)制和動態(tài)管控辦法，確保轄區(qū)無重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，全力保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
五是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，努力打造特色品牌。
積極創(chuàng)樹“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”工作理念，深入實施“一居一（多）特”創(chuàng)建活動，在區(qū)域自治方面，采取執(zhí)行委、決策委、服務(wù)委、監(jiān)督委“四委合一”運作模式，積極倡行居規(guī)民約居民自治管理模式，激發(fā)全民參與熱情；在資源共享方面，推行區(qū)域大黨委模式，實行網(wǎng)格布局、落實條塊管理，努力實現(xiàn)責(zé)任落實全員化，資源共享最大化；在重點工作領(lǐng)域方面，實現(xiàn)品牌創(chuàng)建和規(guī)范管理、精細(xì)管理的同步推進(jìn)，全面實施社區(qū)綜治警務(wù)一體化工作模式。加大投入，鼓勵各社區(qū)、各部門開展自主創(chuàng)新，推行現(xiàn)場點評機(jī)制，注重挖掘、培養(yǎng)、選樹和推廣典型經(jīng)驗，努力創(chuàng)樹一批在全區(qū)、全市乃至全省、全國有一定影響力的社區(qū)建設(shè)品牌。
六是強(qiáng)化教育管理，夯實基層黨建建設(shè)。
以深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以教育倡廉，以制度助廉，以監(jiān)督保廉，以公開促廉，通過狠抓制度落實、思想作風(fēng)、執(zhí)法規(guī)范建設(shè)及機(jī)關(guān)制度建設(shè)，樹立街道干部職工“大局、責(zé)任、服務(wù)、爭先”四種意識，積極營造以廉為榮、以腐為恥的和諧氛圍。深化“講黨性、重品行、作表率、促發(fā)展”主題實踐活動，強(qiáng)化黨員干部教育管理和作風(fēng)整頓，努力打造干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的黨員干部隊伍。借助社區(qū)“兩委”換屆有利契機(jī)，配強(qiáng)社區(qū)干部隊伍，抓好社區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，提高社區(qū)綜合服務(wù)效能。創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展舉措，大力推行任務(wù)目標(biāo)項目化推進(jìn)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場推進(jìn)工作法，堅持抓隊伍帶群體，抓系統(tǒng)帶全局，統(tǒng)籌督促協(xié)調(diào)，層層抓好落實，努力打造干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的干部群體，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
街道工作總結(jié)及來年工作打算篇十一
2013。
年
24。
項工作考核目標(biāo)的任務(wù)，立足轄區(qū)實際，本著“日常工作日常抓、重點工作重點抓、創(chuàng)新工作創(chuàng)新抓”的工作思路，真抓實干、克難奮進(jìn)，通過全辦干部職工和各社區(qū)兩委班子的共同努力，較好地完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、主要工作目標(biāo)完成情況。
1
人口和計劃生育目標(biāo)任務(wù)全面完成。全年無政策外生育，符合政策生育率為。
100%。
；出生率為。
6.35。
‰，死亡人數(shù)。
154。
人，死亡率為。
3.38。
‰，人口自然增長率為。
2.97。
‰。“二術(shù)”任務(wù)已完成。
543。
例（其中：結(jié)扎。
38。
例，上環(huán)。
464。
例），占任務(wù)的。
114.80%。
2
截至目前，共完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)。
5550。
人，占任務(wù)數(shù)的。
236%。
；促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)。
714。
人，占任務(wù)數(shù)的。
119%。
；解決就業(yè)困難人員再就業(yè)。
501。
人，占任務(wù)數(shù)的。
113.8%。
3
12。
期，共。
96。
條信息，被新聞網(wǎng)采用。
48。
篇，黔南電視臺報道。
3
篇；按時完成市委政府。
45。
督查、督辦事項。積極支持市人大代表、政協(xié)委員的工作，配合市政協(xié)完成了社區(qū)建設(shè)和社區(qū)文化建設(shè)的調(diào)研工作。及時反饋和落實人大、政協(xié)轉(zhuǎn)辦人民來信來訪信件。
4
52。
個，平安社區(qū)。
5
個，平安小區(qū)。
2
個，平安家庭。
11000。
戶。
5
認(rèn)真做好依法行政和政務(wù)公開工作，接受社會監(jiān)督，確保辦事處在服務(wù)和開展的各項工作依法辦事，無違法行為。
6
黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展。黨組織及黨員干部無違紀(jì)（規(guī)），無計劃外生育；無非正常赴省進(jìn)京上訪；安全生產(chǎn)食品藥品安全無重大安全事故。
7
工青婦關(guān)心下一代及節(jié)能減排工作不斷推進(jìn)。
8
抓實做好征兵宣傳發(fā)動及新兵輸送工作，為部隊輸送合格兵員，確保無退兵現(xiàn)象發(fā)生。
二、主要工作舉措和成績。
1
以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，提升為轄區(qū)居民服務(wù)的水平與質(zhì)量。
300。
平方米的辦公用房的基礎(chǔ)上，今年，以國發(fā)。
2
40。
330。
平方米的東山社區(qū)綜合便民服務(wù)中心；積極協(xié)調(diào)，爭取。
3
450。
平方米的平橋社區(qū)綜合便民服務(wù)大樓。
爭取市財政資金。
10。
萬元的支持，對辦事處年久失修的現(xiàn)有辦公樓進(jìn)行修繕。積極協(xié)調(diào)，投入資金近。
10。
150。
平方米，緩解了人多房窄的狀況。
2
10。
期，培訓(xùn)入黨積極分子。
700。
人次；發(fā)展黨員。
12。
名，按期轉(zhuǎn)正。
16。
3000。
余次，為群眾辦理各種好事共計。
1000。
余件；努力做好黨建幫扶，先后爭取幫扶物資水泥。
10。
噸、資金。
1.5。
萬元支持東山社區(qū)修建綜合服務(wù)大樓。全年共累計投入資金。
2
萬余元，利用春節(jié)、“六。
一”、“七。
一”、“重陽節(jié)”等，走訪慰問困難黨員群眾。
60。
余戶，把黨和政府的溫暖送到他們心坎上。
3
以“四個構(gòu)筑”為抓手，堅持黨風(fēng)廉政不動搖。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任防線；強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳教育，構(gòu)筑懲防工作思想意識防線；加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，構(gòu)筑懲防工作關(guān)鍵防線；抓實社區(qū)廉政文化建設(shè)，構(gòu)筑懲防工作精神高地的“四個防線構(gòu)筑”，干部職工的精神面貌煥然一新，工作紀(jì)律愛崗敬業(yè)會風(fēng)會紀(jì)干部執(zhí)行力等不斷加強(qiáng)。
4
以“雙將”為目標(biāo)，推進(jìn)人口和計生工作上新臺階。
7
項措施，人口和計生工作再創(chuàng)佳績，圓滿通過省州市相關(guān)工作目標(biāo)考核。
5
2013。
派出所擬制了重點整治方案，對該地區(qū)實施了清理登記流動人口和暫住人口、開展定期巡查專項整治行動，收到明顯效果，實現(xiàn)了“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標(biāo)。利用新頒布實施的《流動人口服務(wù)管理條例》的時機(jī)，開展了對社區(qū)的人口治安整治行動，解決了長期困惑社區(qū)的老大難問題。二是積極主動開展矛盾糾紛排查與調(diào)處工作，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。辦事處組織社區(qū)和單位主動認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，做到發(fā)現(xiàn)矛盾及時報告，及時調(diào)處，沒有矛盾也要實行零報告制度，做到遇到問題不亂，主動靠前不推。
6
2013。
建筑公司法人郭某到我辦鬧事，說現(xiàn)在的辦事處二樓辦公用房是。
2013。
71。
起，調(diào)處。
70。
起，調(diào)處成功率達(dá)。
99%。
12。
17。
件
46。
人次，受理上級交辦件。
4
件，回函答復(fù)信件。
8
封，調(diào)節(jié)涉法經(jīng)濟(jì)糾紛案。
3
73。
件，調(diào)處。
73。
件，調(diào)處成功。
71。
件，調(diào)處率。
100%。
調(diào)處成功率。
97%。
開展了二次刑釋解教人員的摸底排查和幫教工作，幫教率為。
100%。
協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門幫助社區(qū)。
3
10000。
份，展出宣傳展板。
30。
余塊，簽訂了。
1
萬余份拒絕邪教承諾書。
6
71。
個行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行考評和打分排名。對存在問題的單位提出整改意見，對問題突出的下達(dá)限期整改通知書，推動共駐共建氛圍。
7
以構(gòu)筑精神高地為落腳點，加強(qiáng)宣傳思想和精神文明建設(shè)工作。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為落腳點，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，實施素質(zhì)工程。
年，開展了理論學(xué)習(xí)及交流。
12。
次，組織全辦黨員干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
8
期。學(xué)習(xí)心得體會和調(diào)研文章。
12。
篇，黨員干部完成調(diào)研文章。
9
篇、心得體會。
87。
篇。堅持輿論導(dǎo)向，宣傳力度不斷加大。結(jié)合機(jī)關(guān)干部周一學(xué)習(xí)制度，堅持做好開展形勢報告會活動。開展了《和諧社區(qū)建設(shè)》、《國防知識教育》、《公民道德思想教育》和《法律知識講座》等內(nèi)容的授課，形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、帶頭講理論的良好學(xué)習(xí)氛圍。結(jié)合市里的各項重大活動，組織培訓(xùn)“身邊禮儀”素質(zhì)教育，提高公民的素質(zhì)。組織開展設(shè)立“公民道德宣傳月”宣傳教育點，張貼宣傳標(biāo)語、出公民道德教育專欄和德模范家庭的評選活動。抓道德踐行活動。組織司法所、街道婦聯(lián)、計生辦等科室在街、區(qū)設(shè)點，進(jìn)行公益服務(wù)；組織各社區(qū)開展文明家庭、平安家庭創(chuàng)建活動，發(fā)放《平安家庭創(chuàng)建倡議書》千余份，宣傳平安建設(shè)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。立足實際，擴(kuò)大對外宣傳，成效顯著。
120。
余篇，被采用。
48。
篇；被黔南電視臺宣傳報道。
3
篇。
三、創(chuàng)造性工作和亮點工作。
一是創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施上臺階。在拓展和完善釣魚臺社區(qū)近。
300。
40。
400。
平方米的東山社區(qū)便民綜合辦公樓。積極主動協(xié)調(diào)支持，對社區(qū)綜合便民服務(wù)大樓及臨時救助站建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃。
二是積極創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”和“創(chuàng)業(yè)型社區(qū)”。深化打造社區(qū)為省級“創(chuàng)業(yè)型業(yè)社區(qū)”，打造東山社區(qū)為市級“充分就業(yè)社區(qū)”。
三是率先在全市成立“。
2013。
轄區(qū)城市管理辦公室”
充分發(fā)揮該辦公室在協(xié)調(diào)調(diào)度及上傳下達(dá)的作用，把轄區(qū)“整臟治亂”工作精細(xì)化管理和“滿意在”推向深入。
四是鼓勵社區(qū)興辦以家政服務(wù)為主要內(nèi)容的微小企業(yè)，積極探索社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新途徑，不斷提升社區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。先后興辦了廣平和東鑫兩個家政服務(wù)公司，解決了轄區(qū)困難群眾就業(yè)，推動了社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、
2013。
年工作思路與打算。
2013。
年的工作總體思路是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八大精神，以構(gòu)建新型社區(qū)為奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞市委、市政府的重大工作部署，進(jìn)一步細(xì)化工作職責(zé)和目標(biāo)考核，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，關(guān)注社會民生，全面提高行政效能和干部能力素質(zhì)，推動各項工作再上新臺階。
一、以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”單位為載體，掀起學(xué)習(xí)十八大熱潮。要制定學(xué)習(xí)貫徹十八大的工作方案，學(xué)習(xí)方式采取自學(xué)和組織學(xué)。除堅持利用每周一的集中全體干部職工、社區(qū)干部學(xué)習(xí)，安排學(xué)習(xí)十八大。
街道工作總結(jié)及來年工作打算篇十二
xxxx年預(yù)計完成：固定資產(chǎn)投資xx.x億元，預(yù)計完成全年任務(wù)數(shù)xx億元的xxx.x%；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx.x億元，%；億元，完成全年任務(wù)數(shù)x.x億元的xxx.x%；限額以上社會消費品零售總額xxxxx萬元，其中限額以上批零零售總額xxxxx萬元、限額以上住宿餐飲業(yè)零售總額xxxx萬元。
（一）重點項目和征地拆遷安置工作加快推進(jìn)。一是啟動全長約x.x公里的沱江河綜合整治二期工程（x—紅光段），預(yù)計總投資xxxx萬，已于x月xx日簽訂施工合同正式進(jìn)場施工，預(yù)計xx月底基本完工。二是完成小微企業(yè)園、西門口衛(wèi)星城等項目xx戶拆遷收尾工作。三是圓滿完成望叢園區(qū)農(nóng)民集中安置點沱江水戀二期xxx套安置房抽簽分房工作，正在進(jìn)行書院街安置房、逸都西郡安置房分房前期準(zhǔn)備。四是完成小微企業(yè)園天臺村x、x社征地工作和三八四路石佛段改造拆遷工作，正按程序?qū)嵤靶聢觥亍旄聟^(qū)”郫縣段輸氣管道項目原烹專涉及的x村x社xx戶的拆遷工作。五是完成地鐵六號線、有軌電車沿線、小微企業(yè)園鵑城五社實施模擬拆遷xxx戶農(nóng)戶的調(diào)查摸底工作和沱江河整治二期烈士陵園至南北大道的拆遷協(xié)調(diào)工作。
（二）社會建設(shè)水平穩(wěn)步提升。一是繼續(xù)深入實施社會組織、社工、社區(qū)“三社互動”機(jī)制，在雙柏社區(qū)和岷陽社區(qū)建立x個“三社互動”示范項目點，共開展暑期夏令營、社區(qū)走訪、手工專業(yè)小組、主題工作坊、結(jié)對幫扶等活動xxx余次，服務(wù)社區(qū)群眾xxxx余人，有力深化了社會建設(shè)，提升了群眾的幸福感。二是進(jìn)一步完善街道網(wǎng)格化管理體系，按居民區(qū)、街區(qū)、市場等每xxx至xxx戶細(xì)分為xxx個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備專（兼）職管理人員和專用手持終端，力求“小問題網(wǎng)格解決，大問題社區(qū)化解”，錄入人口（含戶籍、流動、特殊人群等）、房屋（一般房屋和出租房屋）、場所、城市部件信息xxxxxx余條，處理和上報服務(wù)管理事務(wù)xxxx余條。三是大力發(fā)展公益性社會組織。推動形成“社區(qū)黨組織牽頭抓總、社區(qū)議事會民主決策、社區(qū)居委會具體實施、社區(qū)監(jiān)督委員會監(jiān)督執(zhí)行”工作機(jī)制和“多元共治、多方參與、覆蓋廣泛”的社區(qū)治理體系，x月x市委常委、政法委書記x同志到x街道調(diào)研社會綜合治理及平安創(chuàng)建等工作時獲得高度肯定。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目取得新進(jìn)展?！笆駠N都”已完成一期xxxx畝拆遷，共拆遷xxx戶，xxx人；完成一期約xxxxx平方米杜鵑花大棚建設(shè)并全部投入生產(chǎn)；完成一期范圍道路景觀等基礎(chǔ)設(shè)施、入口廣場、游客接待中心建設(shè)和一期范圍節(jié)點打造；農(nóng)民新型社區(qū)總平規(guī)劃圖已通過縣規(guī)劃局審批，平方米已取得《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證》，安置房主體、總平和電力安裝已全部完成建設(shè)，自來水、天燃?xì)?、光纖已安裝入戶，年內(nèi)完成一期參與農(nóng)戶安置入住。
（四）城鄉(xiāng)面貌顯著改善。一是加大違法用地和違法建設(shè)打擊治理力度，對違法建設(shè)實施全天候監(jiān)控，共排查違建xxx宗，處置xxx宗，拆除面積約xxxx余平方米。二是以“四改六治理”十大行動為重心，投入資金xxxx余萬元對xx個“三無院落”進(jìn)行整治；投入資金xx余萬元在已建好的道路兩側(cè)維修垃圾池xx個，新建xx個，更換垃圾桶xxx個，新建村道x.x公里，清掏紅星支渠、摸底河溝渠淤泥近xx公里；投入資金xx余萬元開展望叢四社（原三原農(nóng)莊）、xxx線天臺四社段等x處揚塵整治，實體磚塊打圍作業(yè)xxxx余米，覆蓋裸土建渣xxxxx余平方米，裸土植綠xxxxx余平方米。三是聯(lián)合縣城管局執(zhí)法大隊、縣市場監(jiān)管局、交通局、商務(wù)局對鵑城村私營城片區(qū)環(huán)境進(jìn)行集中整治，共清除積存垃圾xxx余噸，維修道路xxxx余平方米，花費金額近xx余萬元。
（五）基層黨建工作扎實推進(jìn)。一是xxxx年xx月以來，以黨員“亮身份”活動為抓手，在街道和xx個社區(qū)在職黨員中開展亮身份、亮崗位、亮表現(xiàn)，公益服務(wù)社區(qū)建設(shè)、志愿服務(wù)社區(qū)居民、愛心服務(wù)困難群體“三亮三服務(wù)”活動，建立并完善黨員“亮身份”臺賬紀(jì)實、實績公示、及時反饋等制度，加強(qiáng)在職黨員八小時內(nèi)外的“雙崗位”管理，同時根據(jù)各社區(qū)實際，設(shè)置宣傳教育、綠化管護(hù)、治安巡邏等公益崗位，組織黨員開展志愿服務(wù)、愛心助殘、結(jié)對助困等活動，要求每名黨員至少認(rèn)領(lǐng)x個公益服務(wù)崗位，每年至少參加x項活動。截至目前，全街道共亮出黨員身份xxxx人，參與社區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)xxxx人次，充分發(fā)揮了基層黨組織和在職黨員在創(chuàng)新社區(qū)管理中的引領(lǐng)作用，形成了黨員帶頭、群眾參與、社區(qū)共建的社會管理新局面。二是推行黨組織建設(shè)網(wǎng)格化管理。創(chuàng)新社會管理網(wǎng)格化與社區(qū)黨建網(wǎng)格化“雙網(wǎng)合一”管理模式，構(gòu)建起“村（社區(qū)）黨組織、小區(qū)（院落）黨小組、樓棟黨員”三級組織體系，并不斷創(chuàng)新黨組織生活方式，在成灌東西路社區(qū)試點開放式組織生活，提高黨員主動參與社區(qū)管理服務(wù)的自覺性，形成自上而下和自下而上相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制。
（五）持續(xù)深化正風(fēng)肅紀(jì)堅決糾正“四風(fēng)”和腐敗問題。一是持續(xù)深入開展正風(fēng)肅紀(jì)專項治理工作，認(rèn)真開展自查自糾，對內(nèi)部管理制度、“三重一大”制度進(jìn)行進(jìn)一步完善和細(xì)化，并認(rèn)真圍繞機(jī)關(guān)執(zhí)行內(nèi)部管理制度、財務(wù)管理、公車管理、三公經(jīng)費使用、工程招投標(biāo)、村（社區(qū)）公服資金使用情況開展檢查，對檢查梳理存在的問題能立即整改就立即整改到位，對一時不能整改的制定措施、限時整改。二是認(rèn)真解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題，明確重點整治項目x個，并建立案源線索定期收集制度，目前已向縣紀(jì)委移交案源線索x個，同時聘請專業(yè)審計機(jī)構(gòu)對街道各村（社區(qū)）進(jìn)行一次財務(wù)大檢查，以點帶面，加強(qiáng)內(nèi)部防控，建立健全配套制度。三是在成灌東西路社區(qū)開展廉潔社區(qū)創(chuàng)建活動，通過發(fā)放致社區(qū)居民的一封信、聘請廉政監(jiān)督員、組建廉政宣講志愿隊伍、黨員亮廉政承諾、廉政文化社區(qū)行、廉潔院落創(chuàng)建、廉政文化走廊等打造廉潔社區(qū)品牌，不斷擴(kuò)大群眾知曉度和參與度。
xxxx年x街道社會整體保持和諧穩(wěn)定，圓滿完成了各項工作任務(wù)，但離縣委縣政府的高標(biāo)準(zhǔn)高要求還存在不小差距，面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、征地拆遷難度加大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、重大項目偏少、城市形象落后的客觀實際，xxxx年，x街道著眼以上問題解決，將主要做好以下工作：
（一）奮發(fā)有為，堅決完成征地拆遷任務(wù)。一是做好地鐵x號線、有軌電車沿線征地拆遷工作，確保兩個項目順利推進(jìn)。二是創(chuàng)新工作方法，激發(fā)干部工作積極性，x月底前完成太雙路、小微企業(yè)園與xxx線連接道路、東南部新城斷頭路等拆遷工作，保質(zhì)保量按期完成拆遷騰地，決不因x拆遷影響項目建設(shè)和土地出讓。
（二）攻堅克難，著力城市形象提升。尊重群眾意愿，以小微企業(yè)園二期鵑城x社“模擬拆遷”為樣本，探索利用有限資金，實行“政府統(tǒng)一規(guī)劃，業(yè)主自主改造”的模式，對城市主要道路xxx線x段、望叢中路兩側(cè)房屋破舊凌亂等現(xiàn)狀進(jìn)行全面整治，力爭用二至三年的時間，用xx億的資金撬動xx億的社會投入，實現(xiàn)城市面貌質(zhì)的提升。
（三）優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。一是以綠地創(chuàng)智空間項目為支點，利用豐富的商業(yè)綜合體資源，致力于服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)群體，以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)申報、融資幫扶、上市輔助、政務(wù)咨詢辦理等十大核心服務(wù)，打造以“創(chuàng)業(yè)辦公”為核心，集工作、社交、居住、娛樂為一體的復(fù)合型創(chuàng)業(yè)社區(qū)。二是在東南部新城成熟社區(qū)試點，爭取市上專項資金，引進(jìn)專業(yè)公司打造集政策宣傳、生活服務(wù)、教育培訓(xùn)等為一體的“智慧雙柏”掌上商務(wù)服務(wù)平臺。三是利用x街道區(qū)域可上市儲備用地xxxx畝，引進(jìn)更多商業(yè)、金融、總部、研發(fā)、酒店等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目落戶x，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)各趨合理。
（四）夯實基礎(chǔ)，深化社區(qū)治理水平。一是繼續(xù)深入推動“三社互動”多元化、本土化，全面建立以網(wǎng)格化管理為手段、以居民自治為主導(dǎo)的社區(qū)管理體制，深化打造“一社一品”社區(qū)品牌服務(wù)。二是通過購買服務(wù)方式，將部分公共服務(wù)職能交由社會組織承接，將社區(qū)建成管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體。三是大力推進(jìn)基層協(xié)商民主，通過專業(yè)化社工組織提升居民參與社區(qū)事務(wù)的綜合能力，增強(qiáng)居民對公共服務(wù)、社區(qū)事務(wù)等的責(zé)任意識和參與熱情。
（五）提升品質(zhì)，優(yōu)化城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境。一是按照“防洪、治污、造景、休閑”四位一體理念，通過沱江河整治工程大力推進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)、河道防洪治污、生物多樣性恢復(fù)、水質(zhì)凈化和群眾生活環(huán)境改善，抓好中國人居環(huán)境范例獎申報。二是實施農(nóng)村環(huán)境連片整治及黑臭河渠治理，加快實施垃圾收運系統(tǒng)、生活污水處理系統(tǒng)、畜禽養(yǎng)殖污染處理設(shè)施建設(shè)，提升農(nóng)村區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。三是抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、“城中村”等區(qū)域環(huán)境治理。四是實施豆瓣廠片區(qū)棚戶區(qū)改造，爭取國開行資金支持實施伏龍、望叢片區(qū)城中村徹底改造。
（六）著眼大局，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。一是強(qiáng)化宣傳教育，大力提高居民安全法治意識。二是建立健全治安保衛(wèi)組織和人民調(diào)解組織，做好治安防范、平安創(chuàng)建工作。三是著力信訪遺留問題解決，做好區(qū)域內(nèi)各項不穩(wěn)定因素的提前分析預(yù)判和積極應(yīng)對，提高社會面的穩(wěn)控能力和水平。四是推動公共服務(wù)資源均衡發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差別，加快完成xx街幼兒園建設(shè)，不斷完善醫(yī)院、菜市場等關(guān)系群眾切身利益的配套設(shè)施。
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街道工作總結(jié)及來年工作打算篇十三
xxxx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年。一年來，x街道直面繁重的社會管理任務(wù)，準(zhǔn)確把握西部生態(tài)新城建設(shè)關(guān)鍵契機(jī)，描繪“十四五”發(fā)展藍(lán)圖，謀劃xx個xxxx萬元以上項目，總投資xxx億元，占比高達(dá)西部生態(tài)新城建設(shè)總投資約xx%。同時，今年以來我們實現(xiàn)了x-xx月份，億元，億元，同比增長xx.x%；億元，億元，%；實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)整體平穩(wěn)發(fā)展。還獲得了x省農(nóng)村禮堂建設(shè)示范街道、x市美麗鄉(xiāng)村公路示范街道等榮譽稱號，凱迪仕智能產(chǎn)業(yè)園項目得到市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。一年來，我們主要突出抓好以下五方面工作：
（一）項目建設(shè)亮點紛呈，城市經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。堅持項目為王、轉(zhuǎn)型為要，拓展平臺做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。積極推進(jìn)小微園建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃建設(shè)，對標(biāo)現(xiàn)有先進(jìn)小微園建設(shè)的樣板，高起點高規(guī)格規(guī)劃布局上嶼小微園建設(shè)，xx月xx日凱迪仕摘牌后，倒排計劃，掛圖作戰(zhàn)，集中攻堅x天，實現(xiàn)凱迪仕智能安防產(chǎn)業(yè)園極速入庫。深化畝均論英雄機(jī)制，聯(lián)動推進(jìn)招商引稅、騰籠換鳥，改造提升低效工業(yè)項目，整治空置、出租及不規(guī)范廠房x萬平方米，積極招引“專精特新”企業(yè)，幫扶xx家企業(yè)上規(guī)，努力實現(xiàn)畝均稅收x萬元以下企業(yè)全面出清。借勢雙控政策，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型推動x威歐?？萍脊煞萦邢薰?、x羅爾科精密工業(yè)有限公司、x展邦電子科技有限公司等一批規(guī)模上企業(yè)逆勢增長。堅持經(jīng)濟(jì)存量、增量、質(zhì)量齊抓，上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)先爭優(yōu)考核實現(xiàn)逆勢反彈。
（二）安全管理推陳出新，平安建設(shè)不斷深化。全力抓好安全管理，整合應(yīng)急管理中心與新居民服務(wù)中心隊伍，實現(xiàn)工作同頻推進(jìn)、同步開展。今年以來，整合后的應(yīng)急管理中心累計排查整改企業(yè)隱患xxxx家次；出租房隱患xxxx家次；合用場所隱患xxxx家次，切實保障轄區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全。以全領(lǐng)域全員培訓(xùn)覆蓋為目標(biāo)，企業(yè)領(lǐng)域累計完成線上線下培訓(xùn)xxxxx人次，組織出租房安全培訓(xùn)xxx余場次、消防演練xx場次，覆蓋約xxxxx余人次。以數(shù)字化改革為先導(dǎo)，推出智能平臺場所登記，用電恢復(fù)平均辦理時長較去年同期縮短x.x個工作日。
（三）城鄉(xiāng)建設(shè)有機(jī)更新，居住環(huán)境不斷優(yōu)化。以小城鎮(zhèn)綜合整治為主載體，全力打好環(huán)境攻堅仗。以道路街景提升為目標(biāo)，對溫瞿路、繁盛路、景德路等主干道的沿街環(huán)境及空中管線進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)整，塘下中心區(qū)改造工程等xx個項目全面竣工。以美麗田園創(chuàng)建為指引，大力開展土地規(guī)模流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一種植工作，按照“水稻、油菜花”輪種模式，sx線、繁盛路里嶼垟、天長嶺復(fù)線、繞西南沿線等區(qū)塊成為“網(wǎng)紅”打卡點。以衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)化為導(dǎo)向，以“點”連“線”帶“面”推進(jìn)環(huán)境亮點建設(shè)，完成浦北仙莊島環(huán)境整體提升、梅嶼工業(yè)區(qū)環(huán)境綜合整治、浦東龍騰路改造提升等工程，城市面貌面貌煥然一新。
（四）社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，民生福祉不斷提升。狠抓疫情防控，堅持“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”，僅x月份以來，累計排查國內(nèi)中高風(fēng)險來溫人員xxxx余人，納入重點管控人員xxx人，核實在本地需處置人員xxxx人，核酸檢測xxxxx人次。全力構(gòu)建免疫屏障，累計完成新冠疫苗接種成人共xxxxxx劑次，其中第一針xxxxx劑次，第二針xxxxx劑次，第三針xxxx劑次；兒童接種共xxxxx劑次。實事難事優(yōu)先辦理，向低保戶、特困戶、優(yōu)撫人員等發(fā)放補貼xxx.x萬元，新增x個綜合文化站、x個文明實踐所、x個居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心、x個百姓健身點和x條登山步道。
（五）紅色領(lǐng)航持續(xù)發(fā)力，黨建基礎(chǔ)不斷夯實。聚焦兩新組織建設(shè)，高質(zhì)高量完成兩新黨組織雙覆蓋，今年來共單獨組建非公企業(yè)黨支部xx個，聯(lián)合組建xx個；聯(lián)合組建社會組織黨支部x個，覆蓋xx家社會組織，xxx家企業(yè)，兩新黨建展現(xiàn)新態(tài)勢。聚集集體經(jīng)濟(jì)增長，萬元，%、居全區(qū)第一；萬元、居全區(qū)第三。聚焦黨史學(xué)習(xí)教育，黨史學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗，在《x日報》等主流媒體刊發(fā)，《童心向黨》等視頻在被學(xué)習(xí)強(qiáng)國錄用，發(fā)揮燎原社、景德寺優(yōu)質(zhì)紅色資源，相繼承辦“重走和平路”千人徒步景德寺、“燎原社xx周年論壇”、等重大活動。
在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們清醒地看到，x在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中依舊存在不少困難和阻礙：要素制約緊，城市建設(shè)步伐較慢，村莊面貌多年未改善；工業(yè)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模普遍偏小，規(guī)上企業(yè)仍以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，后勁不足；拆違力度雖大，但違法建筑存量多，環(huán)境管理精細(xì)化不足，治水效果難以鞏固；未推廣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)管理模式，農(nóng)戶耕種方式落后；旅游開發(fā)力度不夠，休閑旅游產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段；干部群眾思維定式，固守陳規(guī)，改革的勇氣與擔(dān)當(dāng)不足。
xxxx年，x街道將深入貫徹中央和省、市、區(qū)委精神，以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動力，深入貫徹落實“十四五”規(guī)劃綱要，以“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、平安穩(wěn)定、城市建設(shè)、黨建基礎(chǔ)”四方面為重點，精準(zhǔn)發(fā)力補短板、鉚足干勁抓落實、開足馬力促進(jìn)度，全面加快x轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展步伐。
（一）立足轉(zhuǎn)型升級，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。盤活現(xiàn)有資源，全力提升平臺。聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺開發(fā)，揮xxx個淘寶村優(yōu)勢，順應(yīng)直播帶貨、微商等“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢，引導(dǎo)傳統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)銷售方式向私人訂制、文化創(chuàng)意轉(zhuǎn)型，走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。聚焦龍頭企業(yè)優(yōu)勢，以凱迪仕、威歐希為產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，著眼智能鎖細(xì)分領(lǐng)域，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游對接協(xié)作，著力在補鏈、強(qiáng)鏈、延鏈上下功夫，加大招商引資力度，加快布局配套產(chǎn)業(yè)，形成具有示范性、引領(lǐng)性、搬不走的智能鎖“全產(chǎn)業(yè)鏈”。聚焦商貿(mào)發(fā)展引導(dǎo)，謀劃在塘下中心區(qū)塊招引落地建設(shè)集購物、辦公、商務(wù)、休閑、居住等于一體的城市商業(yè)綜合體，吸引商貿(mào)企業(yè)入駐，實現(xiàn)x商業(yè)綜合體“零突破”，帶動周邊區(qū)域發(fā)展。
（二）守牢平安底線，全面提高基層治理水平。以從嚴(yán)執(zhí)法為著力，推行“滾動式”隱患企業(yè)整治機(jī)制，從快從嚴(yán)從重對隱患企業(yè)進(jìn)行立案查處。建立“網(wǎng)格勤排查、應(yīng)急嚴(yán)執(zhí)法、企業(yè)會管理”的監(jiān)管工作格局，倒逼企業(yè)自我規(guī)范化管理，強(qiáng)化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任。以隱患清零為切入，聯(lián)動推進(jìn)出租房消防規(guī)范化建設(shè)，重點推進(jìn)噴淋、智能煙感安裝，全面構(gòu)建智能防控體系。以平安穩(wěn)定為落腳，做強(qiáng)街道社會治理服務(wù)中心功能，整合綜治、司法、勞動調(diào)解和易法庭等資源，打造信訪接待、上訪化解、勞資糾紛等一站式服務(wù)體系，努力將問題化解在街村層面、解決在萌芽狀態(tài)。
（三）加快環(huán)境建設(shè)，全力提升x競爭優(yōu)勢。以西部生態(tài)新城建設(shè)為總攬。持續(xù)強(qiáng)化項目攻堅，聚焦服務(wù)保障，配合推進(jìn)甌海二高、甌海職專、x實驗小學(xué)等一批校園遷建項目，優(yōu)化校網(wǎng)調(diào)整。持續(xù)加快道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，謀劃推進(jìn)繁盛北路貫通、溫瞿公路改造提升、蛟巨路拓寬，推進(jìn)x“三縱三橫”交通骨架完善。持續(xù)改善城鎮(zhèn)環(huán)境，力爭上半年啟動塘下商業(yè)綜合體地塊拆遷，塘下中心區(qū)改造提升工作，改善城鎮(zhèn)整體面貌。持續(xù)謀劃造亮育美。統(tǒng)籌實施美麗田園、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建規(guī)劃，逐村推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，以宋岙底、前垟?shù)壬掀寰訛橹攸c，圍繞建設(shè)x特色“鄉(xiāng)村公園”，推動全域環(huán)境整體躍升。
（四）緊抓黨建工作，切實構(gòu)筑x嶄新格局。全面提升干部隊伍建設(shè)水平，以“嚴(yán)管厚愛”為導(dǎo)向大抓隊伍建設(shè)。針對機(jī)關(guān)干部、臨聘人員、村社干部，分類實施干部精細(xì)化管理“x+x”方案，發(fā)揮獎金、榮譽、晉升“指揮棒”作用，強(qiáng)化“六比爭先”，實行重點工作賽馬比拼、獎優(yōu)罰劣，鼓足追求卓越、爭先進(jìn)位的士氣，形成“開局就爭先、高效抓執(zhí)行”的強(qiáng)大合力。壓實全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”，深化清廉機(jī)關(guān)、清廉村居等創(chuàng)建，以更高標(biāo)準(zhǔn)開展談心談話、警示教育、日常督查，像抓安全生產(chǎn)一樣抓干部廉潔自律，確保干部清正廉潔。以“全域建強(qiáng)”為目標(biāo)加強(qiáng)村級組織建設(shè)。大力推進(jìn)“黨建聯(lián)盟”建設(shè)，強(qiáng)化回頭看、逐村研、傳幫帶等舉措，以釘釘子精神抓實新時代村社組織“健康運行十條”，加強(qiáng)黨員發(fā)展教育管理，推動村集體經(jīng)濟(jì)綠色強(qiáng)勁發(fā)展，走出一條“抱團(tuán)發(fā)展、均衡共富”的路子。以“全員發(fā)動”為途徑促進(jìn)人才聚集。積極開展海外高層次人才引進(jìn)工作，調(diào)動企業(yè)、協(xié)會、中介、高校等一切力量，廣泛排摸人才資源，確保人才工作走在全區(qū)前列。
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街道工作總結(jié)及來年工作打算篇一
（一）財政收入方面：今年全口徑工商稅收完成xx.x億元，占全區(qū)總收入的xx%；億元，%。增長的原因主要有兩個：一是去年四季度區(qū)域劃分時部分稅收未能及時入庫；二是x區(qū)對街道留存稅收比例比雙流高。
另外，在x區(qū)財政金融局領(lǐng)導(dǎo)下，完成了稅收征收軟件系統(tǒng)的安裝和學(xué)習(xí)，為完成xxxx年工商稅收任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。
（三）專項補貼方面：萬元，畝，小麥、水稻、萬元，畝，共有xxxx戶種糧農(nóng)戶享受到了黨和政府的關(guān)懷，很大程度上提高了農(nóng)戶種植糧油的積極性。
（四）拆遷安置方面：（1）受x市x區(qū)土地儲備中心的委托，華陽街道按照征地補償安置政策完成了對鶴林、一心社區(qū)的拆遷工作。（2）積極組織安置房補差款的核實收繳工作，使香山等社區(qū)xxxx多戶xxxx余人住進(jìn)了盼望已久的新居；（x）積極組織失地農(nóng)民社?？畹拇沾U工作，為xxxx多名失地農(nóng)民解決了后顧之憂，更好地促進(jìn)了農(nóng)村社會穩(wěn)定，推動了華陽和諧發(fā)展。
（五）財會檔案方面：（1）對xxxx年財務(wù)資料進(jìn)行了認(rèn)真清理，裝訂歸檔。（2）移交了代理核算的社區(qū)財務(wù)檔案（xxxx年-xxxx年無法分割的社區(qū)財務(wù)檔案除外）。其中：劃出x區(qū)的社區(qū)財務(wù)檔案全部移交，x區(qū)區(qū)域內(nèi)社區(qū)xxxx年前的財務(wù)檔案也已全部移交。社區(qū)財務(wù)檔案移交后，使社區(qū)檔案管理更加規(guī)范，查閱更加方便快捷。
（六）財務(wù)審計方面：（1）接受了x市審計局對公共服務(wù)資金的審計，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題。（2）積極配合了中央巡視組對長順社區(qū)信訪案件的調(diào)查審計。（x）積極配合了國家審計署對萬華集團(tuán)麓湖項目等宗地的國土審計。
（七）財務(wù)管理方面：（1）聘請了第三方審計機(jī)構(gòu)對街道投資工程資金進(jìn)行審計，審減額達(dá)xxx余萬元。（2）對街道xxxx-xxxx年內(nèi)部財務(wù)進(jìn)行了自查，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題。（x）對財務(wù)制度、報賬程序等作了修改和完善，使今后財務(wù)管理更加規(guī)范。
（八）財政所自身建設(shè)方面：接受了x市財政局對街道財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核驗收，受到檢查驗收人員的好評。
（九）街道中心工作方面：（1）完成了街辦分配的拆遷工作任務(wù)。（2）積極參加群眾路線教育活動，對困難群眾進(jìn)行了走訪慰問，充分了解民生訴求；并針對干部“四風(fēng)”問題，在所內(nèi)開展了批評和自我批評；對現(xiàn)行財務(wù)管理中存在的不足進(jìn)行了整改規(guī)范。（x）積極參加街道組織的“庸懶散浮拖”整治活動，干部的工作作風(fēng)和工作紀(jì)律得到明顯好轉(zhuǎn)。
（一）由于房地產(chǎn)低迷萎縮，今年的稅收受到很大影響。而明年房地產(chǎn)走勢，估計上漲的可能性也不大，因此明年稅收壓力非常大。為了確保稅源的長期穩(wěn)定和增長，我們應(yīng)側(cè)重對長遠(yuǎn)性稅收企業(yè)的引進(jìn)。同時，對華陽現(xiàn)有的xxxx戶企業(yè)，我們要多加聯(lián)系、關(guān)心、支持，以免稅源流失。我們將積極充分協(xié)調(diào)稅務(wù)等相關(guān)部門，做好納稅單位基礎(chǔ)資料的核實和確認(rèn)工作，力爭明年工商稅收完成xx億元。
（三）根據(jù)x區(qū)相關(guān)政策擬定出新的財務(wù)制度，進(jìn)一步完善崗位職責(zé)和報賬程序，使財務(wù)人員有規(guī)可依，使財務(wù)管理更加規(guī)范。
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街道工作總結(jié)及來年工作打算篇二
xxxx年，x街道辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦事處結(jié)合自身實際，積極開展推進(jìn)工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將開展推進(jìn)工作的幾個主要方面總結(jié)如下：
x村村集體資產(chǎn)改制工作已完成資產(chǎn)審計、人員核定，xx月底結(jié)束村資產(chǎn)評估工作；xx村等四個村已成立村集體資產(chǎn)改制領(lǐng)導(dǎo)小組。其中，x村已產(chǎn)生了村集體資產(chǎn)改制村民代表，下一步將按照改制工作的基本程序，抓好清產(chǎn)核資、審計評估、股權(quán)設(shè)置、股份量化、收益分配等環(huán)節(jié)。
按照城市化進(jìn)程的實際情況，處置好農(nóng)村集體土地管理、債權(quán)債務(wù)等問題至關(guān)重要，我辦事處從機(jī)關(guān)抽調(diào)若干名機(jī)關(guān)干部深入基層開展宣傳、指導(dǎo)工作，走到群眾中去，聽取意見和建議，多做耐心細(xì)致的思想工作，通過擺事實，講道理，及時化解各項矛盾，圓滿完成了武侯區(qū)xxxx年城鄉(xiāng)一體化重點建設(shè)項目目標(biāo)的要求，配合x國土分局完成了核桃安置房和太平安置房的拆遷用地，確保推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作順利進(jìn)行，為構(gòu)建和諧社會營造良好的社會氛圍。
為進(jìn)一步強(qiáng)化就業(yè)和再就業(yè)工作，增強(qiáng)下崗失業(yè)人員在就業(yè)技能，我辦事處成立了專門的培訓(xùn)學(xué)校，并充分發(fā)揮區(qū)、街道、社區(qū)三級勞動平臺網(wǎng)絡(luò)的作用，最大限度地調(diào)動了轄區(qū)企事業(yè)單位的積極性、創(chuàng)造性、主動性，采取騰崗、買崗、尋崗等多種形式，多層次拓寬再就業(yè)渠道，使就業(yè)與再就業(yè)工作取得較好的成效。農(nóng)轉(zhuǎn)非人員社會保險工作也進(jìn)展順利，群眾熱情很高。企業(yè)離退休人員社會化管理覆蓋面達(dá)xxx%，離退休人員管理經(jīng)費堅持了?？顚Ｓ?，社會化管理工作八項服務(wù)得到認(rèn)真落實，截至目前，開展文化活動xx余次，上門服務(wù)xx人次。
為有效防控重大疫病危害人民安全，我辦事處成立了街道、社區(qū)兩級應(yīng)急防控領(lǐng)導(dǎo)小組，均由一把手牽頭負(fù)總責(zé)，并安排專人進(jìn)行全年每天xx小時值班制度，確保了我轄區(qū)全年無疫病發(fā)生。按照區(qū)政府的統(tǒng)一安排，我辦事處組織了“春防”、“秋防”工作，對畜禽進(jìn)行了全免費免疫，還組織人員對轄區(qū)內(nèi)犬只進(jìn)行登記、注冊、免疫，通過幾次查缺補漏，使得各項免疫率均達(dá)xxx%，目前，全轄區(qū)共登記犬只xxx條。鴿子xxxx只，雞xx只，豬xx頭。
按照上級部門的要求，圓滿完成了農(nóng)村糧食直補工作；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)普查的前期準(zhǔn)備亦已就緒；完成了關(guān)閉三環(huán)路以內(nèi)宰殺雞鴨以及銷售水盆雞等其他工作。
xxxx年工作思路。
一、繼續(xù)探索農(nóng)村村集體資產(chǎn)改制工作思路，力爭盡快完成x村和啟動x村村集體資產(chǎn)改制工作。
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街道工作總結(jié)及來年工作打算篇三
xxxx年，x街道深入貫徹落實中央和省市區(qū)關(guān)于統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的系列部署要求，立足區(qū)位優(yōu)勢、堅持問題導(dǎo)向、創(chuàng)新工作方式、凝聚內(nèi)生動力，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步上揚，社會和諧穩(wěn)定、民生有效改善。現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作打算報告如下。
全面梳理政府、社會投資項目，項目有序推進(jìn)；深入開展“進(jìn)企業(yè)、解難題、促發(fā)展”活動，指導(dǎo)企業(yè)落實惠企政策，協(xié)助兌現(xiàn)政策資金，為企業(yè)融資。
一是開展巡查，聯(lián)合查處破壞生態(tài)環(huán)境行為；投入資金建成“x街辦xg智慧環(huán)境在線監(jiān)測平臺”。二是對省控、市控及涉氣企業(yè)常態(tài)管控，對在建工地設(shè)置圍擋并安裝噴霧降塵設(shè)施。三是裸土覆蓋，制止、拆除違法建筑，開展增綠專項行動。四是完成農(nóng)村人居環(huán)境示范點位打造。
一是開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，持續(xù)推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，促進(jìn)問題整改到位。二是實施城鄉(xiāng)居民醫(yī)療、養(yǎng)老保險繳費，開展養(yǎng)老護(hù)理等培訓(xùn)，新增就業(yè)；調(diào)處勞資糾紛，追討欠薪。三是發(fā)放高齡老人等補貼，發(fā)放重點優(yōu)撫對象優(yōu)撫金等，發(fā)放殘疾人相關(guān)補助。四是完成農(nóng)飲水安裝工程。
一是持續(xù)推進(jìn)“平安社區(qū)百日攻堅行動”回頭看行動。二是穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并、村社建制調(diào)整、村（居）民小組優(yōu)化調(diào)整三項改革。三是建立村（社區(qū)）法律之家，司法成功調(diào)處矛盾糾紛。四是委托第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查，排查、解決隱患；順利通過“x省安全社區(qū)”復(fù)評檢查工作。
一是抓實項目工作。緊盯“核心產(chǎn)業(yè)空間”打造，加強(qiáng)項目全生命周期屬地服務(wù)保障；全力推進(jìn)提質(zhì)增效、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移等工作；加快組團(tuán)提效和連片開發(fā)。二是精細(xì)城市管理。著力打造生態(tài)化的研發(fā)場景和生產(chǎn)場景，建設(shè)產(chǎn)業(yè)核心區(qū)公園示范場景；以“保平安·迎大運”為抓手，實施治污減排等專項行動；以國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，開展環(huán)境整治提升工程，打造“兩拆一增”點位。三是分類社區(qū)治理。落實亮碼通行等常態(tài)化防控措施，確保疫情不反彈；完成國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，落實社區(qū)治理重點項目，分別打造“三呼三應(yīng)”觀察點示范點、百佳示范社區(qū)。四是全力保障民生。堅持應(yīng)保盡保和動態(tài)管理，扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)低保等工作。進(jìn)一步規(guī)范優(yōu)待金發(fā)放程序，加大對退役軍人及重點優(yōu)撫對象的幫扶力度。
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街道工作總結(jié)及來年工作打算篇四
（一）堅持黨建引領(lǐng)，戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步加強(qiáng)。一是強(qiáng)化村級陣地建設(shè)。認(rèn)真落實“雙強(qiáng)雙創(chuàng)”行動計劃，排查整頓農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)行為，全力抓好軟弱渙散黨組織整頓提升。嚴(yán)格落實網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全責(zé)任制，專題研究意識形態(tài)工作x次，全力打好意識形態(tài)工作主動戰(zhàn)。實施黨群服務(wù)陣地提檔升級，完成xx個村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心親民化改造，提升黨群陣地“雙服務(wù)”功能。圍繞“一站一品”，實現(xiàn)村（社區(qū)）新時代文明實踐站全覆蓋。春臺社區(qū)新時代文明實踐站被評為xxxx年x市新時代文明實踐精品范例，固驛街道戰(zhàn)旗紅志愿服務(wù)隊榮獲x市退役軍人戰(zhàn)旗紅志愿服務(wù)隊先進(jìn)集體。二是創(chuàng)新基層治理模式。緊扣“一河三片”工作思路，打破行政區(qū)劃壁壘，充分發(fā)揮片區(qū)黨委整合資源的平臺作用，分片區(qū)開展“黨建+n”競進(jìn)拉練。創(chuàng)新“春臺夜話”“禾舀議事”“鄰里和睦方”等工作法，構(gòu)建“黨委+居委+多元參與”社區(qū)治理體系，形成多元共治共建共享新格局。堅持“黨建+智治”，依托鎮(zhèn)街大腦平臺建成社區(qū)黨建數(shù)據(jù)庫、黨建云圖，推動社區(qū)“紅細(xì)胞”工程建設(shè)。承辦xxxx年x市黨建引領(lǐng)社區(qū)治理西部片區(qū)現(xiàn)場會。創(chuàng)建邛崍市達(dá)標(biāo)示范社區(qū)x個。三是選優(yōu)配強(qiáng)干部隊伍。全面完成xx個村（社區(qū)）黨組織書記換屆工作，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、“我為群眾辦實事”實踐活動，開展“曬工作、比干勁”“選后xxx天”擂臺賽等活動，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。實施干部素能提升培訓(xùn)，以“固驛十三講”為平臺，培養(yǎng)提升村（社區(qū)）黨組織書記和機(jī)關(guān)青年干部素質(zhì)。
（二）堅持提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。一是厚植生態(tài)農(nóng)業(yè)本底優(yōu)勢。探索“支部+高?！甭?lián)動共建，引進(jìn)省農(nóng)科院、x農(nóng)業(yè)大學(xué)推動水稻新品種試驗，xxxx年實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治xxxx畝，稻漁綜合種養(yǎng)xxxx畝，成功承辦xxxx年全國高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)監(jiān)督評價現(xiàn)場教學(xué)活動。“果蔬經(jīng)濟(jì)”勢頭強(qiáng)勁，xxxx年果蔬種植面積、產(chǎn)量均居全市第一，開元種植專業(yè)合作社被評為xxxx年度x市農(nóng)業(yè)技術(shù)試驗示范先進(jìn)單位。二是增強(qiáng)文旅融合疊加效應(yīng)。依托林盤資源，植入“酒莊+林盤”旅游新場景。引進(jìn)吾鄉(xiāng)鄉(xiāng)創(chuàng)團(tuán)隊，實施“龍庵村頭號創(chuàng)想家”計劃。開展人文徒步、“三十六坊”美酒季秋釀大典、“點亮興賢塔·開啟新征程”等活動，不斷探索文旅融合發(fā)展道路。三是助推集體經(jīng)濟(jì)煥發(fā)活力。打造開元村冷鏈物流電商平臺、“古驛龍庵”電商平臺，推動特色農(nóng)產(chǎn)品銷售和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，持續(xù)壯大村集體經(jīng)濟(jì)。深入挖掘老街文化資源，發(fā)展夜市經(jīng)濟(jì)。修建香蒲休閑綜合體，開設(shè)手工藝文創(chuàng)活動，實現(xiàn)文創(chuàng)變產(chǎn)品。xxxx年，共有x個村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)年收入xx萬元以上。四是全力保障重大項目用地。超額完成天邛高速公路項目（固驛段）征地搬遷工作，土地交付率達(dá)xx%；提前完成臥龍至羊安xxkm供水管網(wǎng)延伸工程（固驛段）項目用地保障，全面啟動天邛產(chǎn)業(yè)園區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)項目掃尾工作。成功招引投資x億的芷林梨園酒莊項目落地，并完成用地保障。
（三）堅持民生導(dǎo)向，群眾幸福指數(shù)進(jìn)一步提高。一是常態(tài)化做好疫情防控。實施“網(wǎng)格+”模式，著力構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控體系。對冷鏈物流、餐飲、商超等重點領(lǐng)域、重點行業(yè)定期督查，發(fā)出督查通報xx期。完成新冠疫苗第一針接種xxxxx人，完成率達(dá)xx%，切實鞏固轄區(qū)疫情防控成果。二是補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。全面完成解決場鎮(zhèn)居民用氣安全隱患的天然氣管線低壓管道安裝整改工程。啟動建設(shè)新安片區(qū)群眾期盼多年的綜合農(nóng)貿(mào)市場。提檔升級核心場鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)，完成固驛街道溝渠清淤工程和重點河渠水環(huán)境治理項目。積極將臨邛古城-羊安新城綠道、固驛至x產(chǎn)業(yè)道路納入市級工作計劃，增強(qiáng)群眾的幸福感和獲得感。三是堅決守牢平安底線。堅定不移抓好黨管武裝工作，積極動員優(yōu)秀青年參加征兵，今年應(yīng)征入伍xx人。完成安全社區(qū)建設(shè)項目x個，順利通過省級安全社區(qū)復(fù)審驗收。排查整改各類安全隱患xxx余處。協(xié)助市級環(huán)保部門完成x件央督交辦案件辦理。今年以來共化解xxx余起矛盾糾紛，化解x件突出信訪問題。四是扎實推進(jìn)民生事業(yè)。新增城鎮(zhèn)就業(yè)xxx人，龍庵村被評為xxxx年度第五批省級充分就業(yè)社區(qū)。實施退役軍人服務(wù)站改造提升，榮獲“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）示范型退役軍人服務(wù)站”稱號。更新活化固驛老街區(qū)，春臺特色商業(yè)街區(qū)成功入選x市特色商業(yè)街區(qū)打造名單。開展各類文藝活動xx場，切實豐富居民文化生活，春臺社區(qū)被評為首批x市鄉(xiāng)村文化振興樣板村。
xxxx年以來，固驛街道各項工作取得一定成效，但對照市委的要求和群眾的期待還存在差距：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏地方特色品牌，發(fā)展后勁不足。二是基層黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力不夠，信訪問題化解能力欠缺。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱，公共服務(wù)資源還未全覆蓋。四是干部隊伍培養(yǎng)建設(shè)不足，干部干事創(chuàng)業(yè)激情有待提升。
xxxx年，固驛街道將堅決貫徹落實市第十五次黨代會、劉剛書記調(diào)研指示精神，全力推進(jìn)各項重點難點工作。
一是狠抓項目落實，全力融入東翼片區(qū)。深入推進(jìn)兩項改革“后半篇”文章，深化春臺片區(qū)生態(tài)文化融合、新安片區(qū)農(nóng)旅融合、興賢片區(qū)產(chǎn)業(yè)功能服務(wù)協(xié)同發(fā)展。主動服務(wù)保障固驛-x等農(nóng)村產(chǎn)業(yè)道路建設(shè)項目落地，助力東翼成片發(fā)展，提升固驛區(qū)位價值。
二是落實發(fā)展戰(zhàn)略，全速推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。積極實踐“一河三片”發(fā)展戰(zhàn)略，落地落實固驛街道三大片區(qū)鄉(xiāng)村振興項目規(guī)劃清單，爭創(chuàng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范村。深化農(nóng)商文旅體融合，持續(xù)推進(jìn)三十六坊酒莊、仁孝博物館提檔升級。優(yōu)化“古驛龍庵”電商平臺，開拓“固驛十三香”特色產(chǎn)品銷售新渠道，壯大集體經(jīng)濟(jì)。
三是創(chuàng)新治理模式，全面加強(qiáng)基層黨建。持續(xù)開展“雙強(qiáng)雙創(chuàng)”三年行動，全面啟動農(nóng)集區(qū)整治工作，推動形成基層黨建與基層治理相互促進(jìn)的良性互動格局。加強(qiáng)干部隊伍培養(yǎng)建設(shè)，開展“固驛十三訪”“固驛十三show”等活動，對年輕干部高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，造就履職擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?BR> 四是堅持穩(wěn)控結(jié)合，筑牢平安保障。持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控，不斷鞏固疫情防控持續(xù)向好態(tài)勢。持之以恒打好“三大”保衛(wèi)戰(zhàn)，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理，提升人居環(huán)境舒適度。全面深入推進(jìn)信訪矛盾化解各項工作，做實做細(xì)、見地見效，不斷完善信訪與人民調(diào)解聯(lián)動化解機(jī)制。
特此報告。
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街道工作總結(jié)及來年工作打算篇五
一、防疫工作：xx年全面完成了禽流感、豬藍(lán)耳、狂犬病的春防、夏防和秋冬防疫。并代表x區(qū)接受市狂防辦的檢查驗收。xx年，除繼續(xù)加強(qiáng)防疫應(yīng)刀隊伍建設(shè)外，另外在社區(qū)建立三個防疫點，分別設(shè)在x社區(qū)，為社區(qū)定期免費提供防疫注射和咨詢，實行防疫工作動態(tài)管理，確保免疫密度達(dá)xxx%。
二、對外扶貧工作：xx年xx月上旬，為x村修提灌站一座，總投入約xx萬元，解決了四河村xxx多人幾十年飲用水困難問題，xx年準(zhǔn)備根據(jù)x村實際情況，因地制宜，探索規(guī)模養(yǎng)豬和藥村（川貝）種植，切實推動x村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、改制工作：xx年x村改制已進(jìn)入工商登記準(zhǔn)備階段，力爭年底結(jié)束；核桃村改制已進(jìn)入資產(chǎn)評估階段；x村改制進(jìn)入改制村民代表選舉階段。xx年，力爭完成x村改制進(jìn)入資產(chǎn)評估階段；同時完成永豐鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站人員分流工作。
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街道工作總結(jié)及來年工作打算篇六
街道黨工委積極與市區(qū)有關(guān)部門、x街道、駐轄區(qū)重點單位、企業(yè)和社區(qū)加強(qiáng)工作對接，在充分調(diào)查研究，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，明確了街道“一年打基礎(chǔ)、三年上臺階、五年城市化”的發(fā)展策略、“新北天地、幸福白蓮”的發(fā)展定位和建設(shè)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧、人民幸福的宜商、宜居新白蓮”的發(fā)展目標(biāo)。
全年預(yù)計完成：區(qū)以下xxxx萬元，外貿(mào)出口xxxx萬美元，實際利用外資xxxx萬美元，固定資產(chǎn)投資xx.x億元，社會消費品零售總額xxxxxx萬元，人均可支配收入xxxxx元，重點服務(wù)業(yè)營業(yè)收入增幅xx%，新增線上企業(yè)xx家，引進(jìn)特別重大產(chǎn)業(yè)化項目x個、一般重大產(chǎn)業(yè)化項目x個、總部企業(yè)x個，房地產(chǎn)項目開工面積xx.x萬平方米，竣工面積xx萬平方米，均達(dá)目標(biāo)進(jìn)度xxx%；引進(jìn)到位省外資金xxxxx萬元，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度xxx.x%；引進(jìn)新注冊型企業(yè)xxx個，達(dá)目標(biāo)進(jìn)度xxx%。
一是招商引資成效顯著。積極開展藍(lán)光金悅府、樂居美家廣場、藍(lán)潤藍(lán)客城集中商業(yè)部分二次招商，全力引進(jìn)月星集團(tuán)落戶；對接復(fù)地集團(tuán)、x城建集團(tuán)、x宏仁集團(tuán)，打造熊貓小鎮(zhèn)地中海游樂項目；引進(jìn)x中聯(lián)惠眾物聯(lián)網(wǎng)總部企業(yè)落戶成華，打造產(chǎn)業(yè)聚集、創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)基地；對接宏大建設(shè)集團(tuán)，力爭落戶西南總部；圍繞文旅集團(tuán)擬上市x宗土地和熊貓小鎮(zhèn)項目，開展地塊招商。
二是項目建設(shè)加快推進(jìn)。富森·美家居mall一期已竣工并于x月x日正式營業(yè)；宜家家居成華店已主體封頂，現(xiàn)進(jìn)行內(nèi)外墻裝修；樂居美家廣場已修至x層；藍(lán)潤藍(lán)客城一期封頂，二期已于x月開始銷售；藍(lán)光金悅府x月開工建設(shè)，一期房源正在銷售。儲備項目一里塘片區(qū)x宗土地，已掛牌并計劃于xx月中旬出讓；通威水產(chǎn)科技園和劍龍鳳凰城地塊項目，現(xiàn)業(yè)主正繳納土地出讓金。
三是企業(yè)服務(wù)不斷深化。成立白蓮池街道商會，搭建信息交流平臺；專人對接重點企業(yè)，進(jìn)一步拓展服務(wù)形式、提高服務(wù)質(zhì)量；定期對轄區(qū)生產(chǎn)、倉儲物流、商貿(mào)企業(yè)開展安全檢查，確保責(zé)任單位無安全事故發(fā)生。
全面完成地鐵x號線石嶺社區(qū)x個居民小組、白蓮池社區(qū)x組用地流轉(zhuǎn)協(xié)議的簽訂，成功拆除影響地鐵建設(shè)的x處住房、xx家附房和x家企業(yè)；順利做好一里塘x、x、x組文旅用地的x戶企業(yè)的掃尾工作；及時準(zhǔn)確發(fā)放“xxx”區(qū)域xx個組、熊貓路改擴(kuò)建及城際鐵路占地拆遷的過渡費用；完成“城北地塊管護(hù)協(xié)議簽訂與三環(huán)路至鳳凰山通道、蜀嶺路圍墻修建”招標(biāo)工作。
及時發(fā)放低保、殘疾、老齡、優(yōu)撫人員補貼，并為xxx名外來務(wù)工人員子女辦理入學(xué)手續(xù)；失業(yè)人員再就業(yè)xxx人，就業(yè)困難人員再就業(yè)xx人；做好一里塘、獅子、回龍三個社區(qū)辦公用房提檔升級達(dá)標(biāo)工作，現(xiàn)已上報區(qū)政府申請立項；按照“先易后難，先自治后整治”的原則，實施老舊院落整治，現(xiàn)已完成院落改造x個，預(yù)計在今年xx月底全面完成；明確了“治理類、志愿服務(wù)類、小型樞紐類”的社會組織培育方向和“街道帶動引領(lǐng)，城市社區(qū)、涉農(nóng)社區(qū)分類指導(dǎo)”的培育方式，新培育社會組織x個。
白蓮池街道推薦七“采”聯(lián)盟項目和“我有我滋味”項目參加區(qū)公益創(chuàng)投大賽，分獲得一、二等獎，目前兩個項目的項目計劃書已通過區(qū)民政局審定，正加快項目實施。
一是加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處力度。針對征地拆遷矛盾突出，遺留問題較多的實際，努力掌握第一手資料，制定領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處方案，組建信訪調(diào)處中心，把問題解決在源頭解決在基層。截至目前，共接待群眾來信來訪xx件次，xxx余人；排查出不穩(wěn)定因素x起，軍轉(zhuǎn)x名，重點人員xx人。
二是加強(qiáng)巡邏防控。組建xx人的綜治聯(lián)勤隊伍和xxx人的“紅袖套”隊伍，全面實行實名制管理，并將對其中xxx名“紅袖套”通過app實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理；轄區(qū)社區(qū)網(wǎng)格人員全覆蓋，密切關(guān)注社會面動態(tài)和可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，做到早發(fā)現(xiàn)，早處置，早解決；開展“一標(biāo)三實”工作，加強(qiáng)對房屋出租戶、流動人口的教育、管理和服務(wù)；落實社區(qū)矯正安置幫教和戒毒人員管控，現(xiàn)轄區(qū)共有x名矯正人員和x名戒毒人員。
三是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管。建立健全了街道安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系，加強(qiáng)對煙花爆竹、危險化學(xué)品、建筑拆遷工地等重點點位的檢查力度。截至目前，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生造成人員死亡的安全生產(chǎn)事故。
實行網(wǎng)格化管理，建立科室人員、環(huán)衛(wèi)工人、聯(lián)勤隊員包路段的全覆蓋、實名制管理模式，有效保證城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展；采取疏堵結(jié)合的方式，加強(qiáng)富森美家居、熊貓基地、工人療養(yǎng)院等重點點位的整治工作，有效遏制流動經(jīng)營突出問題；制定環(huán)衛(wèi)作業(yè)考核細(xì)則，采取“日查周報月考核”的方式，加大對環(huán)衛(wèi)公司工作的監(jiān)督和檢查；加大環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育力度，引導(dǎo)市民尤其是涉農(nóng)社區(qū)居民培養(yǎng)健康、科學(xué)生活方式和良好衛(wèi)生意識；加強(qiáng)對轄區(qū)食品藥品市場的監(jiān)管，堅決取締藥品、醫(yī)療器械等違法廣告；堅決制止新增違法建設(shè)，成功拆除石嶺社區(qū)三處共xxxx平方米的新增違建。
一是建章立制促規(guī)范。根據(jù)上級規(guī)定和街道實際情況，經(jīng)集體研究，建立健全了《黨工委議事規(guī)則》《黨風(fēng)廉政建設(shè)十項規(guī)定》《公務(wù)車輛使用管理規(guī)定》《財務(wù)管理制度》《請休假制度》等xx項規(guī)章制度，涉及人、財、物等管理，工作規(guī)范流程，各項紀(jì)律規(guī)定，為開展推進(jìn)工作提供了制度保障。
二是學(xué)習(xí)鍛煉強(qiáng)素質(zhì)。采取每周一的學(xué)習(xí)例會、邀請專業(yè)老師授課、到友鄰單位考察學(xué)習(xí)、組織拓展訓(xùn)練和以會代訓(xùn)科長上臺談工作等方式，抓學(xué)習(xí)教育和考察鍛煉干部能力素質(zhì)，增強(qiáng)干部職工的自身素質(zhì)、公仆意識和服務(wù)意識。
一是突出重點，主動出擊。圍繞“新北天地”打造，發(fā)揮富森、宜家等龍頭企業(yè)帶動作用，重點引進(jìn)一批家居裝飾、商貿(mào)商務(wù)類企業(yè)。以藍(lán)光金悅府、樂居美家廣場為重點開展二次招商，引進(jìn)一批高質(zhì)量的總部企業(yè)、省外及外資企業(yè)，拉升轄區(qū)整體經(jīng)濟(jì)實力。
二是狠抓項目，完成進(jìn)度。協(xié)調(diào)市區(qū)相關(guān)部門，確保宜家家居和富森·美家居二期項目如期竣工；加快推進(jìn)藍(lán)光金悅府、樂居美家、藍(lán)潤藍(lán)客城等項目建設(shè)；對接項目業(yè)主，力爭通威、劍龍、一里塘土地等儲備項目盡早轉(zhuǎn)化。
三是強(qiáng)化稅收，加大服務(wù)。抓好以富森·美為龍頭的骨干穩(wěn)定企業(yè)的稅收入庫及服務(wù)工作，力爭穩(wěn)定增長。反復(fù)對接在建項目，力爭更多支持。抓好四個清理，應(yīng)收盡收。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，爭取職能部門支持，確保財稅收入全面完成。
一是推進(jìn)“實驗區(qū)”建設(shè)。探索社區(qū)“兩委一站”運作模式，激發(fā)社區(qū)、社工責(zé)任主體的職能與回歸；在一里塘、獅子、回龍三個集中辦公社區(qū)管理方面大膽探索“xxx+x”模式（第一個“x”為三個社區(qū)黨支部；第二個“x”為三個社區(qū)入駐、三個社區(qū)居民居??；第三個“x”為三個組織機(jī)構(gòu)，即為三個社區(qū)聯(lián)合管委會、居民自治聯(lián)合會、小區(qū)物業(yè)管理公司；“x”為延伸與補充，包括社會組織、居民自治聯(lián)合會等）；依托區(qū)級“大聯(lián)動”信息平臺，推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)和便民服務(wù)子系統(tǒng)研究和建設(shè)工作；“社區(qū)改革”深化“工作站”職能。
二是深化社區(qū)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)辦公活動場地“提檔升級”工作。完成一里塘、獅子、回龍三個社區(qū)辦公用房達(dá)標(biāo)工作，結(jié)合社區(qū)使用功能，總結(jié)中心城區(qū)集中安置區(qū)社區(qū)治理服務(wù)工作，探索形成白蓮池街道社區(qū)治理服務(wù)的特色亮點。
三是推進(jìn)“大聯(lián)動”、“一標(biāo)三實”工作，建立完善網(wǎng)格化管理體系及實有人口常態(tài)化管理的工作機(jī)制，實現(xiàn)基礎(chǔ)信息的共享共用，充分發(fā)揮實有人口基礎(chǔ)信息在反恐維穩(wěn)、平安建設(shè)和社會治理中的基礎(chǔ)性作用。
一是提升城市精細(xì)化管理水平。推進(jìn)城市管理向社區(qū)、院落、居民延伸，完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理常態(tài)化、長效化管理機(jī)制。二是認(rèn)真開展“四改六治理”工作。加大治理力度，實行無縫隙覆蓋。三是全面落實好網(wǎng)格化管理工作。實行“不間斷”督查，狠抓“三支隊伍”，做到責(zé)任、“問責(zé)”到人。四是嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作、食品藥品監(jiān)管、防汛工作，確保轄區(qū)安全。
一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)推進(jìn)。做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計、“三資”平臺監(jiān)管工作；加強(qiáng)河道、水廠、提灌站的日常管理，做好春、秋季秸稈禁燒、重大疫病防治工作；協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好耕保金發(fā)放及全國農(nóng)業(yè)普查工作。
二是穩(wěn)妥推進(jìn)“三拆遷兩安置”。啟動白蓮池x組文旅集團(tuán)用地、地鐵x號線用地、一里塘x組和白蓮池x組石嶺安置點（瑞景新城）的拆遷工作；啟動熊貓小鎮(zhèn)（一期）和大熊貓配置地征地項目住房安置工作。
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街道工作總結(jié)及來年工作打算篇七
在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”活動為引領(lǐng)，加快推進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、特色小城鎮(zhèn)建設(shè)等各領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級，強(qiáng)化風(fēng)險防控，保障改善民生，努力保持轄區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。20xx年1—10月份，全街道完成地方財政收入5124萬元，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)總值80.5億元，利稅5.1億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)12.9億元。預(yù)計20xx年，完成規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)總值96億元，利稅7.8億元，完成地方財政總收入6315萬元。
(一)轄區(qū)重點項目推進(jìn)情況。
一是中國(青州)花卉苗木交易中心項目。目前，中國(青州)花卉苗木交易中心西廳、中廳已建成，入駐經(jīng)營業(yè)戶400余戶，日交易額1000萬元，并成功舉辦了第9屆山東省花卉交易會。與此同時，位于中國(青州)花卉苗木交易中心西側(cè)、占地30000平方米的花卉資材市場項目已建設(shè)完工并投入使用;位于中國(青州)花卉苗木交易中心南側(cè)、總投資2億元、占地230畝的苗木盆景市場現(xiàn)已全部完工，于今年3月12日正式啟用，目前90個大攤位和296個小攤位業(yè)戶全部入駐經(jīng)營;今年6月又投資6000萬元，新開工建設(shè)了占地2.9萬平方米花卉交易廳和占地6000平方米資材交易廳。結(jié)合創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)示范街道，發(fā)展花卉電商300多家，阿里巴巴農(nóng)村淘寶農(nóng)資產(chǎn)業(yè)帶上線企業(yè)9家。
二是中國(青州)書畫藝術(shù)城項目。該項目已投入10億元，主要建設(shè)的25棟、占地4.2萬平方米的美術(shù)館和9.7萬平方米的中國畫廊城也于今年9月28日正式啟動，并在花博會和國慶節(jié)期間成功舉辦了翰墨青州·20xx書畫年會，組織各類書畫作品展、書畫交易會80余場。
三是22萬伏輸變電基座工程。該項目在轄區(qū)建設(shè)102個供電基座，涉及街道西李村、南霍陵等27個村、11.15畝土地、270戶。目前已簽訂101個基座協(xié)議、267戶，其中，90個基座已建設(shè)完成。
四是普惠性幼兒園建設(shè)項目。今年以來，街道進(jìn)一步加大對教育的投入力度，投資1200萬元建設(shè)了潘劉、楊姑橋等2處小學(xué)和萬紅、大陳等4處普惠性幼兒園;投資300萬元對大尹小學(xué)進(jìn)行了樓房加固改造;投資160萬元提升改造韓家、大王兩所小學(xué)的塑膠操場，9月份獲得濰坊市級幼兒教育先進(jìn)鎮(zhèn)，目前，國家級社區(qū)教育中心示范鎮(zhèn)正在積極創(chuàng)建中。校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和薄弱學(xué)校改造的完成，進(jìn)一步均衡了黃樓的教育資源，使學(xué)生享受到更加優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)教育。
(二)重要工作完成情況。
一是花卉產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展。
1、新花卉市場基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。
(1)活躍繁榮新花卉市場。3月12日，總投資2億元、占地230畝的苗木盆景市場正式啟用，目前90個大攤位和296個小攤位業(yè)戶全部入駐經(jīng)營;針對盆景、小花業(yè)戶和外地花商等不同群體制定了詳細(xì)的優(yōu)惠補貼政策，按照補貼政策街道已補貼近800余萬元;在新花卉市場舉辦各類文藝活動38場，極大的活躍了新花卉市場的氛圍;今年以來，新花卉市場已實現(xiàn)交易額近20億元。
(2)為全力迎接第15屆(青州)花博會的召開，新開工建設(shè)了占地2.9萬平方米的花卉交易廳和6000平方米的資材交易廳。同時通過政府引導(dǎo)和新市場逐漸繁榮的輻射作用，帶動周圍遲家、陳家、劉儀型等6個村莊大力發(fā)展花卉及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，新增花卉大棚200余個，花卉生產(chǎn)基地和規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。
(3)完善新市場配套服務(wù)。抓實新花卉市場四個立面門頭房的招商工作，嚴(yán)格清理不遵守合同規(guī)定、未按時裝修開業(yè)的商戶3家;農(nóng)商行、齊商銀行等2家銀行在交易中心設(shè)立自助終端;申通、順豐等2家第三方物流企業(yè)入駐新花卉市場。目前，80%的金融、物流、餐飲、資材商戶已入駐。
2、花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整。
(1)吸引電商入駐。修訂完善了《黃樓街道關(guān)于扶持電子商務(wù)發(fā)展的實施方案》，全力打造新花卉市場西廳和中廳之間、20家沿街商鋪組成的“花卉電商示范街”主陣地，鼓勵電商以公司形式入駐，現(xiàn)轄區(qū)花卉電商已近300家，全年新增100余家。
(2)加快花卉電商創(chuàng)業(yè)。結(jié)合創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型街道、智慧城市建設(shè)、“大眾創(chuàng)業(yè)·萬眾創(chuàng)新”工作的開展，發(fā)揮電商網(wǎng)絡(luò)信息靈通、創(chuàng)業(yè)成本低的優(yōu)勢，助推全民網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。目前，街道依托萌寵多肉有限公司，搭建了黃樓青年花卉電商創(chuàng)業(yè)基地;依托盛景花卉苗木有限公司，打造了花卉苗木創(chuàng)業(yè)園。
3、花卉旅游品牌形象進(jìn)一步提升。在投資170萬元對東、西花街環(huán)境進(jìn)行全面提升，改造花棚看護(hù)房、安裝展示牌，修建花卉驛站的基礎(chǔ)上，今年全面完成了投資1200萬元膠王路段沿街立面改造附屬工程;進(jìn)一步完善了投資120萬元彌河灘休閑娛樂區(qū)內(nèi)銀瓜市場、游客接待中心和停車場工程，目前各項工程已經(jīng)全部完工。與此同時，街道抓住節(jié)假日時機(jī)，在新花卉市場廣泛舉辦“黃樓花卉游”品牌推介會，全力打造花卉旅游新形象，形成了以“花卉帶旅游、以旅游促發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)格局。
4、花卉科技含量進(jìn)一步提高。借助與高等農(nóng)業(yè)院校成立的花卉苗木專家工作站，積極引導(dǎo)花卉企業(yè)與專家學(xué)者對接。全年已組織新品種對接、產(chǎn)品鑒定等各類指導(dǎo)5次。在仙客來申請為國家地理標(biāo)志、黃樓申請國家花卉高科技園綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的基礎(chǔ)上，6月初，成功通過了省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的評審，目前國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)創(chuàng)建工作也已經(jīng)通過專家組的現(xiàn)場考察。同時，以世紀(jì)金塬、銘園花卉等骨干花卉企業(yè)為龍頭，引導(dǎo)其充分發(fā)揮在花卉品種培育、生產(chǎn)、經(jīng)營以及農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)等方面的作用，花卉科技含量大幅提升。目前，花卉品種發(fā)展到300多個系列，2000多個品種，示范新技術(shù)100多項。今年10月，由綠圣蘭業(yè)花卉科技有限公司研發(fā)的“青州金鳳”蝴蝶蘭、“青州銀鳳”、“云門素”蕙蘭等3個花卉新品種通過省專家驗收鑒定。
二是小城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)。
1、牡丹社區(qū)已建成占地10萬平方米的20棟安置樓、710套安置房。同時，街道利用土地增減掛鉤政策，不斷加快北仙村、夏坡村土地復(fù)墾進(jìn)度。今年以來，北仙村共拆遷300戶住宅，復(fù)墾土地160余畝，總投資8736余萬元;夏坡村共拆遷123戶住宅，復(fù)墾土地120余畝，總投資500余萬元。
2、花都社區(qū)現(xiàn)已建設(shè)37棟住宅樓，建筑面積122460平方米，已安置村民189戶，人口690人，完成總建筑面積5600平方米的黃樓街道計生服務(wù)中心、花都物業(yè)管理服務(wù)中心等公共服務(wù)設(shè)施也已經(jīng)建成并投入使用。
3、在重點抓好牡丹社區(qū)、花都社區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)周邊村莊整合的同時，街道不斷探索和創(chuàng)新社區(qū)管理模式，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施配套，在新成立為民服務(wù)中心、社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，今年新建設(shè)了2處便民文化活動場所和2處停車場。
三是基層黨組織建設(shè)全面加強(qiáng)。
1、穩(wěn)妥做好村“兩委”換屆后期工作。街道按照“由易到難、成熟一個、選舉一個”的工作思路，在全部完成96村“兩委”換屆選舉工作的同時，街道組織包村干部深入各村督促班子交接。對在換屆中落選、離任的村干部，通過走訪談心、召開座談會等方式，耐心細(xì)致的做好思想工作。并邀請市委黨校、檢察院、國土局、規(guī)劃局、園林局等單位為96個村的“兩委”干部進(jìn)行了村級管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、土地、規(guī)劃、綠化等方面的法律、法規(guī)專業(yè)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高村干部的依法治村水平。
2、努力提升農(nóng)村社區(qū)服務(wù)能力。街道加大對基層社區(qū)的資金傾斜力度，全面加強(qiáng)東壩、花都、黃樓等8個社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新配備辦公桌椅170余套、檔案櫥柜40余套，并配齊了打印機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)等辦公用品，進(jìn)一步提升了公共服務(wù)能力。與此同時，街道還及時調(diào)整黨組織設(shè)置，對每一處農(nóng)村社區(qū)都組建了社區(qū)黨總支，在人員安排上，每個社區(qū)配備社區(qū)書記1名，社區(qū)主任1名，工作人員6—8名，原傲于管區(qū)、東壩管區(qū)和陽河管區(qū)工作人員分別到牡丹社區(qū)、東壩社區(qū)和花都社區(qū)工作，實現(xiàn)了運轉(zhuǎn)實體化、服務(wù)精細(xì)化。
3、從嚴(yán)抓好黨員教育管理工作。組織村“兩委”成員和黨員進(jìn)行培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)了農(nóng)村財務(wù)管理制度及相關(guān)法律知識、黨風(fēng)廉政警示教育等方面的知識。今年以來，街道舉辦村“兩委”集中培訓(xùn)班6期，黨員培訓(xùn)班9期，組織新當(dāng)選的村“兩委”干部到昌邑、安丘、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)6期，培訓(xùn)黨員6800余人次，其中，機(jī)關(guān)、企業(yè)黨員培訓(xùn)達(dá)700余人次。同時，8個管區(qū)分別對所轄村“兩委”干部培訓(xùn)4期，由各村組織黨員培訓(xùn)4期。
4、全面實行村干部坐班集中辦公、集中議事·學(xué)習(xí)日制度。確定了每周三為村干部集中坐班時間，每月的最后一個周三實行集體例會、集中議事學(xué)習(xí)，要求第一書記和包村干部全程參與任職村或包靠村的“集中議事·學(xué)習(xí)日”活動，指導(dǎo)做好記錄和資料留存，并通過農(nóng)村廣播村村響征求群眾監(jiān)督，做到了嚴(yán)格監(jiān)督、規(guī)范管理。
四是助力企業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)升級。
今年以來，街道采取多項措施，為企業(yè)提供全方位的服務(wù)，進(jìn)一步協(xié)助企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。街道幫助和美制衣有限公司成功進(jìn)入北美、歐洲市場，訂單量大增;協(xié)調(diào)銘園花卉有限公司與臺灣客商合作了竹芋育苗基地建設(shè)項目;協(xié)調(diào)盛東機(jī)械廠順利為江淮汽車和福田汽車配套生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益迅速扭轉(zhuǎn);幫助山東浩海疏浚設(shè)備有限公司的海洋疏浚設(shè)備項目落戶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū);全面協(xié)調(diào)山東科瀚水域環(huán)?？萍加邢薰舅颦h(huán)保機(jī)械設(shè)備項目的土地指標(biāo)等等。今年2月份，街道協(xié)助金陽包裝制品有限公司成功在上海股權(quán)托管交易中心掛牌，成為我市第一家在上海股權(quán)托管交易中心掛牌的企業(yè)，并為我市眾多中小企業(yè)拓寬融資渠道、壯大企業(yè)發(fā)展提供了有益的借鑒。
五是社會民生事業(yè)全面發(fā)展。
1、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作成效明顯。
(1)在前期投入300萬元，按照每20戶設(shè)置1個垃圾桶、每75戶設(shè)置1名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，在轄區(qū)96個村配齊了1371個垃圾箱、10個垃圾池、298名保潔員、10輛垃圾收集運輸車和1輛大型鉤臂車的基礎(chǔ)上，今年為保潔員更換環(huán)衛(wèi)服100套、配備環(huán)衛(wèi)工具200件;投資300多萬元，與匯強(qiáng)重工合作建設(shè)占地4500平方米的2號垃圾中轉(zhuǎn)站，確保寶通街以南53個村的垃圾能夠及時清運處理，目前項目正在建設(shè)中;同時拿出500萬的專項資金，確保了垃圾清運費用和保潔員工資的發(fā)放。
(2)在村級垃圾處理方面，轄區(qū)17個村的垃圾由環(huán)衛(wèi)局托運，79個村的垃圾由新成立的華潔環(huán)衛(wèi)公司清運;在道路管護(hù)方面，轄區(qū)牡丹路、東西花街等17條主要道路由環(huán)衛(wèi)局保潔公司保潔，其余道路由轄區(qū)萬紅保潔公司保潔;村內(nèi)道路及環(huán)境衛(wèi)生由各村保潔員負(fù)責(zé)，逐步建立了完善的生活垃圾收集、運輸、處理體系。
(3)街道對保潔員工作的方式、時間和范圍進(jìn)行了詳細(xì)分工，明確各類垃圾的存留時間，制定灑水、收集、保潔等作業(yè)時間段。各村還設(shè)置了村級衛(wèi)生監(jiān)督員，不定期對村內(nèi)衛(wèi)生情況進(jìn)行督查，檢查結(jié)果直接與環(huán)衛(wèi)公司和保潔員績效掛鉤，建立健全了“全天候、全方位、無縫隙”管理的長效機(jī)制。通過進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)一體化管理模式，完善四級聯(lián)動、分級負(fù)責(zé)制度，真正實現(xiàn)了農(nóng)村生活垃圾不落地的目標(biāo)。
2、衛(wèi)生城市迎查復(fù)審常抓不懈。
(1)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分利用各種媒體和有效形式，大力宣傳創(chuàng)城工作的內(nèi)容、方法和意義，分別在電視臺和《青州通訊》等新聞媒體播發(fā)宣傳稿件三十余篇，發(fā)放各類健康教育處方、明白紙等6萬余份，創(chuàng)城宣傳明白紙3.5萬張，宣傳畫340張，健康教育讀本4000本，《黃樓街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《黃樓街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市建檔指引》各2000本，營造了濃厚的創(chuàng)城氛圍。
(2)加大資金投入。先后投入900余萬元，對重點村莊、路段進(jìn)行了集中整改。按照每村每人6元的標(biāo)準(zhǔn)，對轄區(qū)96個村發(fā)放清理“三大堆”補助;購置垃圾箱、果皮箱970余個，并定期對垃圾箱進(jìn)行清洗、重新噴涂，按照每個30元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補貼;對轄區(qū)內(nèi)54條破損主次干道進(jìn)行修補;對13處旱廁進(jìn)行改造;設(shè)立專項資金，對大崔、小崔、冷門、大王等村大面積粉刷、噴涂小廣告。
(3)提高工作標(biāo)準(zhǔn)。邀請組織部、創(chuàng)城辦的領(lǐng)導(dǎo)對轄區(qū)進(jìn)行檢驗，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。著重對小廣告噴涂、廣告牌整治、雜草清除、活禽散養(yǎng)、毒餌站、店外經(jīng)營、輪胎清理、垃圾箱清洗噴涂等明確了標(biāo)準(zhǔn)，要求各村在環(huán)境清理的基礎(chǔ)上注意細(xì)節(jié)提升。今年以來，清理小廣告、亂涂亂畫43000余處，整治廣告牌、落地?zé)粝?300余處，設(shè)立毒餌站4500余處，整改小食品店、小餐飲店120余家。
3、綠化硬化美化工作扎實推進(jìn)。
(1)在春季綠化方面，街道投資120萬元，栽植垂柳、法桐、白楊等高大喬木4萬棵、栽植櫻花、海棠、碧桃等小喬木2.1萬棵，綠化道路30公里、綠化河灘300畝。
(2)在村級公路網(wǎng)化中，年初街道根據(jù)各村上報修路的情況，細(xì)化了各村的連村路、斷頭路、村內(nèi)大街等路網(wǎng)體系，進(jìn)一步完善了轄區(qū)道路修建計劃。結(jié)合村級公路網(wǎng)化工程，去年完成了50個村的147公里道路硬化任務(wù)，為迎接省級驗收，需配套建設(shè)排水工程48公里，現(xiàn)已全部完成。今年街道投資700萬元，硬化鎮(zhèn)村道路19條，修建里程21公里。
4、狠抓轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。
(1)街道以創(chuàng)建省級安全社區(qū)為契機(jī)，以學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)為重點，開展安全生產(chǎn)大排查、整治行動，進(jìn)一步規(guī)范秩序，確保群眾生命安全。抓學(xué)校安全，加強(qiáng)防煤氣中毒、防食物中毒的安全教育，開展防災(zāi)預(yù)災(zāi)安全演練。對校區(qū)范圍內(nèi)的食堂、保衛(wèi)、用電、校舍、在建工程、青少年溺水等方面進(jìn)行檢查。抓社區(qū)安全，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動，普及群眾消防安全知識和安全法律法規(guī)，強(qiáng)化群眾消防安全責(zé)任意識，對易引發(fā)火災(zāi)、煤氣泄漏的不規(guī)范煤電使用現(xiàn)象，責(zé)令整改，做到防患于未然。抓企業(yè)生產(chǎn)安全，成立安全生產(chǎn)督查組，對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保安全生產(chǎn)。
(2)街道以創(chuàng)建國家級食品安全城市為契機(jī)，成立食品安全機(jī)構(gòu)，各村設(shè)立食品安全監(jiān)督管理員，全面開展了大姜、白菜、馬鈴薯等食品的安全監(jiān)測，進(jìn)一步健全了食品安全管理體系。今年以來，街道先后組織企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)14次、食品安全知識講座12次、消防安全培訓(xùn)演練4次。
一是新老花卉市場并存，影響新花卉市場的進(jìn)一步活躍。
二是新花卉市場墊資數(shù)額較大，影響街道其他各項工作的開展。
三是資金不足制約小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。目前，小城鎮(zhèn)的投融資體制比較單一，投資主體仍然依靠政府。由于資金投入較大，以辦事處財政狀況難以承擔(dān)，資金缺口較大。
四是用地指標(biāo)不足制約城鎮(zhèn)發(fā)展。我街道產(chǎn)業(yè)上檔升級、基礎(chǔ)設(shè)施配套，新型社區(qū)建設(shè)、膨脹鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)規(guī)模都存在用地指標(biāo)嚴(yán)重不足的問題。
20xx年是開局之年，黃樓街道將深刻認(rèn)識新常態(tài)、主動適應(yīng)新常態(tài)、積極引領(lǐng)新常態(tài)，進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，主動把走在前列作為考慮一切工作的立足點，以此來謀劃、定位和提升各方面工作。
(一)加快花卉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)升級。
一是加快花卉市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好新花卉市場各項掃尾工程，加快占地2.9萬平方米的花卉交易廳和6000平方米的資材交易廳建設(shè)進(jìn)度，確保20xx年建成并投入使用。集全街道之力整合老花卉市場，辦好第16屆青州花卉博覽交易會。進(jìn)一步搭建創(chuàng)業(yè)載體，拓寬創(chuàng)業(yè)渠道，20xx年計劃投資5000萬元，謀劃建設(shè)花卉企業(yè)孵化器，打造黃樓花卉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“溫室”。
二是拉長花卉產(chǎn)業(yè)鏈條。鼓勵花卉企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上游做好花卉種苗研發(fā)，扶持綠圣蘭業(yè)、銘園花卉、科隆園藝等3—5家花卉企業(yè)開展花卉新品種研發(fā)，年內(nèi)完成3個以上自主研發(fā)新品種審定。爭取上級政策和資金，對具有自主產(chǎn)權(quán)新品種的企業(yè)進(jìn)行獎勵補助。加快花卉產(chǎn)業(yè)下游的關(guān)聯(lián)及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主要發(fā)展花卉深加工、花卉物流、花卉旅游等花卉相關(guān)的各個產(chǎn)業(yè)。爭取創(chuàng)建成為國家花卉高科技園綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。
二是積極推進(jìn)花卉銷售電商化。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地供應(yīng)優(yōu)勢，依托阿里巴巴、天貓、京東、淘寶等電商公共銷售平臺，力爭在花卉業(yè)務(wù)上實現(xiàn)深度合作。著力培育花卉電商龍頭企業(yè)，發(fā)展一批特色鮮明的花卉電商網(wǎng)店，鼓勵零售商和花農(nóng)在公共銷售平臺開設(shè)網(wǎng)店，逐步形成“線上營銷、線下成交”和“線下體驗、線上交易”的經(jīng)營模式。年內(nèi)爭取新發(fā)展花卉電商100家，形成花卉銷售線上線下共同發(fā)展的局面。
(二)加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
一是加快社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)。為花都社區(qū)籌備建設(shè)警務(wù)(消防)中心、陽河社區(qū)服務(wù)中心、街道綜合文化中心、花都社區(qū)幼兒園等公共服務(wù)設(shè)施做好前期拆遷征地準(zhǔn)備工作，并適時開工建設(shè);確保牡丹社區(qū)幼兒園建成并投入使用;東壩社區(qū)養(yǎng)老院選址并適時開工建設(shè)。
二是加快北仙、夏坡土地復(fù)墾進(jìn)度。進(jìn)一步總結(jié)小城鎮(zhèn)土地復(fù)墾工作經(jīng)驗，全面提升轄區(qū)土地復(fù)墾工作水平，力爭20xx年完成土地復(fù)墾項目驗收。
三是加快轄區(qū)各重點項目的推進(jìn)。積極配合指揮部，做好書畫藝術(shù)城建設(shè)項目的續(xù)建工程、東部新城國醫(yī)堂及農(nóng)商行續(xù)建工程、彌河下游二期綜合治理等各項工程。
(三)夯實基層黨組織建設(shè)。
一是持續(xù)提升農(nóng)村社區(qū)服務(wù)能力。在建成8個社區(qū)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對社區(qū)場所建設(shè)及功能配套的投入力度，全面充實社區(qū)工作力量，扎實推進(jìn)社區(qū)民事服務(wù)等各項工作的開展。
二是切實履行基層黨支部書記職責(zé)。針對黨員發(fā)展不力、黨員轉(zhuǎn)正滯后、黨員管理不力等問題進(jìn)行迅速整改，更深一步改善黨風(fēng)政風(fēng)。同時，街道將加大農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，對村級決策決議執(zhí)行情況、村務(wù)黨務(wù)公開等事項進(jìn)行監(jiān)督。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。每年對村黨支部書記進(jìn)行集中培訓(xùn)，時間不少于一周。同時，根據(jù)村干部隊伍建設(shè)的狀況，有針對性的舉辦村黨支部書記培訓(xùn)班。培訓(xùn)在改進(jìn)工作作風(fēng)、為村民辦實事上下功夫，在提高素質(zhì)、增強(qiáng)致富能力上下功夫。重點加強(qiáng)政治理論、社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化管理知識、農(nóng)村實用科學(xué)技術(shù)知識、法律法規(guī)知識、黨務(wù)工作知識的培訓(xùn)。
四是建立健全村務(wù)、黨務(wù)公開制度。在全面實行村干部坐班集中辦公、集中議事·學(xué)習(xí)日制度的基礎(chǔ)上，建立和落實重大決策支部會集體討論制度和黨員議事制度;建立和落實村兩委議事規(guī)則、村兩委聯(lián)席會議制度以及村委會向村黨支部報告工作制度，規(guī)范和理順村兩委的關(guān)系，發(fā)揮村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;進(jìn)一步完善和落實村“黨群議事”制度。
(四)全力做好安全穩(wěn)定工作。
落實安全工作“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任機(jī)制，實行安全工作目標(biāo)管理，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好食品、消防、防溺水、防汛等領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作。加大安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的督促檢查和考評工作力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任措施落實到實處;繼續(xù)實施領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪制度，結(jié)合信訪聽證制度，加強(qiáng)對基層信訪的調(diào)處力度，進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，切實做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
(五)大力保障和改善民生。
一是加快環(huán)衛(wèi)一體化工程建設(shè)進(jìn)度。加快投資300萬元，在寶通街以南、牡丹路以東規(guī)劃的占地4500平方米的二號垃圾中轉(zhuǎn)站，確保20xx年建成并投入使用。同時，針對招標(biāo)的環(huán)衛(wèi)公司，建立長效的環(huán)衛(wèi)一體化市場運行模式。
街道工作總結(jié)及來年工作打算篇八
(一)提高發(fā)現(xiàn)問題的精準(zhǔn)度。聚焦“全面落實年”街道承擔(dān)的重大項目、重點工作，由黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)包掛項目，每周定期下沉項目、跟蹤進(jìn)度，收集推進(jìn)過程中遇到的難點、堵點，分類建立推進(jìn)臺帳。
(二)提升解決問題的有效性。嚴(yán)格執(zhí)行一周一會商制度，由黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)召集，包掛項目分管領(lǐng)導(dǎo)、各項目負(fù)責(zé)人參加，通過召開棚改工作推進(jìn)會、重大項目攻堅會，認(rèn)真分析研判掃尾攻堅、背街小巷打造等工作中存在的困難和問題，逐一提出克服對策，倒排時間表，全力確保在既定時間節(jié)點內(nèi)完成掃尾任務(wù)和打造任務(wù)。
(三)推動重大項目落地力度。加快推進(jìn)xx市繞城環(huán)線(天邛快速共用段道路)、北壇街片區(qū)城中村改造、高鐵站西側(cè)地塊蜚虹社會3、4組城中村改造及文昌路南北側(cè)地塊城中村改造(馬蹄社區(qū)14、15組)等征地搬遷項目的掃尾工作。
(四)全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。對照目標(biāo)任務(wù)、對標(biāo)先進(jìn)單位，進(jìn)一步增添措施，確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
街道工作總結(jié)及來年工作打算篇九
動態(tài)管理低保，今年已取消低保16戶、21人，新增低保8戶、11人，目前在冊低保數(shù)321戶，443人。臨時救助78人次、共計98500元，快速救助54人次、共計9800元，醫(yī)療救助92人次、共計107308元。發(fā)放高齡補貼884400元，新增城鄉(xiāng)特困人員8人，發(fā)放特困人員生活補貼32760元、護(hù)理補貼16800元、特困喪葬補貼17472元。發(fā)放困境兒童生活補貼共計1800元/人。發(fā)放60周歲以上農(nóng)村籍退役士兵生活補助428690元;發(fā)放傳統(tǒng)救濟(jì)人員經(jīng)費4800元。
2020年“陽光育苗工程”已完成，共計上報9名符合條件的中小學(xué)學(xué)生。2020年“陽光宏志”工作已完成，共計上報6名符合條件的一中高中學(xué)生(其中新申請1名，復(fù)審5名)。
街道工作總結(jié)及來年工作打算篇十
今年以來，城關(guān)街道認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“一三四一”總體部署，確定以建設(shè)現(xiàn)代化新城區(qū)為目標(biāo)，突出以項目建設(shè)年為抓手，以作風(fēng)建設(shè)年為保障，堅持高點定位、內(nèi)涵提升、精細(xì)管理、創(chuàng)新發(fā)展，深入踐行轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)，加快推進(jìn)現(xiàn)代化新城區(qū)和城市商貿(mào)基地聚集區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)、民生服務(wù)基地示范區(qū)“一城三基地”建設(shè)，轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出科學(xué)跨越發(fā)展的良好態(tài)勢。
1
—
11。
月份，全街道實現(xiàn)銷售收入。
19.7。
億元，增加值。
5.3。
億元、利潤。
13620。
萬元、利稅。
18757。
億元，同比分別增長。
28%。
26%。
28%。
和
27%。
一、實行建管并重，現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)日益成型。
300。
余萬元，對。
10。
16。
個投資類重點項目和。
24。
個非投資類重點項目，開工率和時間節(jié)點完工率均為。
100%。
累計完成投資。
12.8。
億元。其中月河樓商業(yè)街項目進(jìn)展順利，北區(qū)。
4
號樓正式交付使用，南區(qū)兩棟多層主體完工，目前正在裝修，現(xiàn)已完成總工程的。
85%。
160。
余處，規(guī)范沿街門店。
2200。
余家，取締攤點群。
6
處，加大投入力度，清理亂貼亂畫兩萬余條，粉刷墻面。
8
萬余立方，配備垃圾清運車。
30。
余輛，更換垃圾桶。
300。
余個，轄區(qū)環(huán)境面貌明顯改觀；同步推行老小區(qū)物業(yè)化管理辦法、數(shù)字化城管平臺和市場化保潔機(jī)制，城市現(xiàn)代化管理日趨規(guī)范。
二、堅持高端引領(lǐng)，城市商貿(mào)基地聚集區(qū)日益繁華。
以打造白浪河黃金河岸為載體，充分借助中百、百貨大樓、
v1。
6
座高層商務(wù)樓宇，相繼引進(jìn)了華夏銀行、中信銀行、天合典當(dāng)、中華保險等企業(yè)總部。
80。
多家，年納稅過百萬元的商務(wù)樓宇達(dá)到。
4
座。做大做強(qiáng)服務(wù)業(yè)，實現(xiàn)主輔業(yè)分離，新培植老城根、京廣國際、福納、育英等。
6
家餐飲服務(wù)業(yè)，未來經(jīng)典、王梓設(shè)計、愛華廣告等。
3
家重點服務(wù)業(yè)，康成大潤發(fā)、中普電器、同和福珠寶等。
3
家商貿(mào)服務(wù)業(yè)，全部納入了限額以上重點企業(yè)。區(qū)域外，借助濱海產(chǎn)業(yè)園和樂埠山創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園，破解城關(guān)土地“瓶頸”難題，加快培育新的稅源增長點。加大招商力度，現(xiàn)已與山東天航機(jī)械裝備有限公司簽訂協(xié)議，目前正在辦理各項手續(xù)，項目建成后將為區(qū)域發(fā)展注入新的活力。
三、深挖各類資源，文化產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)日益壯大。
68。
9.6。
271。
戶，拆除房屋。
270。
套，拆除面積。
1.7。
萬平方米，完成總工作量的。
97%。
以上。該項目于。
3
月
31。
日動工建設(shè)，目前東區(qū)。
3
號樓設(shè)備層已完工，滑板完成，模版完成一半；東區(qū)部分樓宇已封頂。依托西街。
68。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)源地示范帶動作用，引進(jìn)落戶科技創(chuàng)新、廣告策劃、文化傳媒等各類創(chuàng)意企業(yè)。
300。
12。
余處，郭味蕖美術(shù)館等文化展示平臺。
6
處，深入開展消夏晚會、“魅力城關(guān)·心向黨旗”、第二屆魅力城關(guān)文化藝術(shù)節(jié)等各類群眾性文化活動上百場次，進(jìn)一步豐富和活躍了群眾精神文化生活。
四、實施惠民工程，民生服務(wù)基地示范區(qū)效果明顯。
8
家養(yǎng)老互助組，頤園社區(qū)建立。
10。
個綠地養(yǎng)老互助網(wǎng)點；轄區(qū)現(xiàn)已建成專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
6
家，日間照料中心。
10。
處，各類養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點。
60。
300。
余家，開發(fā)公益性崗位。
156。
個，安置各類勞動力。
3500。
余人，扶持自主創(chuàng)業(yè)個體。
800。
余人，完成低收入家庭住房情況登記。
7500。
余戶，落實低保救助家庭。
780。
50。
萬元，整改危舊房屋等隱患。
10。
余處，開展安全隱患排查。
30。
余次，出動人力。
200。
余人次，查處整改安全隱患上百條，對查出的問題下達(dá)了整改通知單。同步完成進(jìn)出口封閉。
36。
處、安裝單元門。
486。
個、安裝路燈。
374。
盞，新增監(jiān)控探頭。
248。
個，實現(xiàn)了安全防范多領(lǐng)域、全覆蓋。
五、深化作風(fēng)整改，街居干部綜合素質(zhì)明顯提升。
認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會提出的轉(zhuǎn)變作風(fēng)若干問題，先后撰寫心得體會。
80。
200。
余份?，F(xiàn)已發(fā)放征求意見表。
1200。
余份、設(shè)置意見箱。
11。
處、制作身份標(biāo)牌。
300。
余份、印制服務(wù)說明手冊。
1500。
余份，共征集到意見建議。
40。
余條，現(xiàn)已整改。
34。
條，群眾滿意率。
100%。
踐行包居聯(lián)戶主題實踐活動，將百名街居與。
500。
戶特困家庭“一對多”幫扶，解決各類民生難題。
160。
余件。同時，將作風(fēng)問題整改情況與街居干部年終千分制考核掛鉤，加大獎懲力度，街居干部干事創(chuàng)業(yè)和為民服務(wù)的積極性和主動性明顯提升。
2014。
年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會全面深化改革重要之年，也是實施十二五規(guī)劃關(guān)鍵之年，城關(guān)街道將認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府決策部署，牢固樹立深化改革、趕超突破、穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以十八屆三中全會為統(tǒng)領(lǐng)，堅持抓項目促發(fā)展、抓作風(fēng)促干勁、抓管理促成效，健全推進(jìn)機(jī)制，在壯大經(jīng)濟(jì)實力、繁榮文化產(chǎn)業(yè)、提升城市水平、創(chuàng)樹一流品牌、保障改善民生、夯實黨的建設(shè)等六個方面狠下功夫，深入推進(jìn)“一城三基地”繁榮發(fā)展，全面加快幸福文明和諧現(xiàn)代化新城關(guān)建設(shè)。
一是實施全域開發(fā)，壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)實力。
3+x。
”包靠機(jī)制，實行全員全域分工包靠，全力推進(jìn)和平廣場廣場、濰美國際中心、百大購物中心等一批骨干項目施工建設(shè)，力爭項目早日竣工，努力培植新的稅源增長點。同時，借助濱海產(chǎn)業(yè)園和樂埠山創(chuàng)新科技園，加大推介招商力度，著力破解城關(guān)土地“瓶頸”問題，同時加大與山東天航機(jī)械裝備有限公司對接力度，幫扶辦理相關(guān)開工手續(xù)，確保落戶項目快速推進(jìn)。
二是深挖各類資源，繁榮發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。
圍繞文化產(chǎn)業(yè)大繁榮、大發(fā)展做文章，依托古今文化資源，著力培植以十笏園、鄭板橋、仿古銅、郭味蕖美術(shù)館等一批濰州文化品牌，全力打造以十笏園文化街區(qū)項目為核心，以“老濰縣”為主打品牌的文化產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)，不斷增強(qiáng)文化軟實力和競爭力。加大文化事業(yè)發(fā)展投入，加快區(qū)域文化信息資源平臺，實現(xiàn)信息互動，資源共享。同時，加快濰水風(fēng)情園建設(shè)力度，做好城隍廟棚戶區(qū)房屋征收掃尾工作，力爭十笏園文化街區(qū)明年內(nèi)投入運營，吸引文化產(chǎn)業(yè)入住經(jīng)營，發(fā)展壯大廣告創(chuàng)意園區(qū)，力爭實現(xiàn)城市品位提升和文化產(chǎn)業(yè)繁榮轉(zhuǎn)型的雙促雙贏。
三是狠抓城市建管，加快城市建設(shè)步伐。
個在全市叫得響的示范街巷和樣板小區(qū)。進(jìn)一步健全完善分工協(xié)作、全面參與、齊抓共管的城市綜合管理體系，積極探索新的城市管理模式，深入實施老小區(qū)物業(yè)管理辦法，數(shù)字化四級平臺，力爭實現(xiàn)老城區(qū)人性化、常態(tài)化、精細(xì)化管理。同時，積極向外推介，爭取上級政策扶持，加快松園子古跡區(qū)的改造步伐和老小區(qū)、背街小巷提升改造力度，努力改善城市面貌，提升城市價值。
四是堅持群眾路線，大力實施惠民工程。
以黨的群眾路線教育實踐活動為載體，以提升居民的幸福感和滿意度為抓手，把保障和改善民生作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的出發(fā)點和落腳點，以解決群眾“三最”利益問題為根本，以做好群眾工作為抓手，切實關(guān)注民生民本問題。加強(qiáng)就業(yè)和保障工作促進(jìn)高校畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員多渠道就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步鞏固完善基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障制度。健全安全生產(chǎn)責(zé)任包靠體系，深入開展全方位、多領(lǐng)域安全隱患排查整治行動，堅持安全隱患整改“四不過”原則，建立安全預(yù)警機(jī)制和動態(tài)管控辦法，確保轄區(qū)無重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，全力保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
五是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，努力打造特色品牌。
積極創(chuàng)樹“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”工作理念，深入實施“一居一（多）特”創(chuàng)建活動，在區(qū)域自治方面，采取執(zhí)行委、決策委、服務(wù)委、監(jiān)督委“四委合一”運作模式，積極倡行居規(guī)民約居民自治管理模式，激發(fā)全民參與熱情；在資源共享方面，推行區(qū)域大黨委模式，實行網(wǎng)格布局、落實條塊管理，努力實現(xiàn)責(zé)任落實全員化，資源共享最大化；在重點工作領(lǐng)域方面，實現(xiàn)品牌創(chuàng)建和規(guī)范管理、精細(xì)管理的同步推進(jìn)，全面實施社區(qū)綜治警務(wù)一體化工作模式。加大投入，鼓勵各社區(qū)、各部門開展自主創(chuàng)新，推行現(xiàn)場點評機(jī)制，注重挖掘、培養(yǎng)、選樹和推廣典型經(jīng)驗，努力創(chuàng)樹一批在全區(qū)、全市乃至全省、全國有一定影響力的社區(qū)建設(shè)品牌。
六是強(qiáng)化教育管理，夯實基層黨建建設(shè)。
以深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以教育倡廉，以制度助廉，以監(jiān)督保廉，以公開促廉，通過狠抓制度落實、思想作風(fēng)、執(zhí)法規(guī)范建設(shè)及機(jī)關(guān)制度建設(shè)，樹立街道干部職工“大局、責(zé)任、服務(wù)、爭先”四種意識，積極營造以廉為榮、以腐為恥的和諧氛圍。深化“講黨性、重品行、作表率、促發(fā)展”主題實踐活動，強(qiáng)化黨員干部教育管理和作風(fēng)整頓，努力打造干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的黨員干部隊伍。借助社區(qū)“兩委”換屆有利契機(jī)，配強(qiáng)社區(qū)干部隊伍，抓好社區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，提高社區(qū)綜合服務(wù)效能。創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展舉措，大力推行任務(wù)目標(biāo)項目化推進(jìn)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場推進(jìn)工作法，堅持抓隊伍帶群體，抓系統(tǒng)帶全局，統(tǒng)籌督促協(xié)調(diào)，層層抓好落實，努力打造干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的干部群體，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
街道工作總結(jié)及來年工作打算篇十一
2013。
年
24。
項工作考核目標(biāo)的任務(wù)，立足轄區(qū)實際，本著“日常工作日常抓、重點工作重點抓、創(chuàng)新工作創(chuàng)新抓”的工作思路，真抓實干、克難奮進(jìn)，通過全辦干部職工和各社區(qū)兩委班子的共同努力，較好地完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、主要工作目標(biāo)完成情況。
1
人口和計劃生育目標(biāo)任務(wù)全面完成。全年無政策外生育，符合政策生育率為。
100%。
；出生率為。
6.35。
‰，死亡人數(shù)。
154。
人，死亡率為。
3.38。
‰，人口自然增長率為。
2.97。
‰。“二術(shù)”任務(wù)已完成。
543。
例（其中：結(jié)扎。
38。
例，上環(huán)。
464。
例），占任務(wù)的。
114.80%。
2
截至目前，共完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)。
5550。
人，占任務(wù)數(shù)的。
236%。
；促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)。
714。
人，占任務(wù)數(shù)的。
119%。
；解決就業(yè)困難人員再就業(yè)。
501。
人，占任務(wù)數(shù)的。
113.8%。
3
12。
期，共。
96。
條信息，被新聞網(wǎng)采用。
48。
篇，黔南電視臺報道。
3
篇；按時完成市委政府。
45。
督查、督辦事項。積極支持市人大代表、政協(xié)委員的工作，配合市政協(xié)完成了社區(qū)建設(shè)和社區(qū)文化建設(shè)的調(diào)研工作。及時反饋和落實人大、政協(xié)轉(zhuǎn)辦人民來信來訪信件。
4
52。
個，平安社區(qū)。
5
個，平安小區(qū)。
2
個，平安家庭。
11000。
戶。
5
認(rèn)真做好依法行政和政務(wù)公開工作，接受社會監(jiān)督，確保辦事處在服務(wù)和開展的各項工作依法辦事，無違法行為。
6
黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展。黨組織及黨員干部無違紀(jì)（規(guī)），無計劃外生育；無非正常赴省進(jìn)京上訪；安全生產(chǎn)食品藥品安全無重大安全事故。
7
工青婦關(guān)心下一代及節(jié)能減排工作不斷推進(jìn)。
8
抓實做好征兵宣傳發(fā)動及新兵輸送工作，為部隊輸送合格兵員，確保無退兵現(xiàn)象發(fā)生。
二、主要工作舉措和成績。
1
以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，提升為轄區(qū)居民服務(wù)的水平與質(zhì)量。
300。
平方米的辦公用房的基礎(chǔ)上，今年，以國發(fā)。
2
40。
330。
平方米的東山社區(qū)綜合便民服務(wù)中心；積極協(xié)調(diào)，爭取。
3
450。
平方米的平橋社區(qū)綜合便民服務(wù)大樓。
爭取市財政資金。
10。
萬元的支持，對辦事處年久失修的現(xiàn)有辦公樓進(jìn)行修繕。積極協(xié)調(diào)，投入資金近。
10。
150。
平方米，緩解了人多房窄的狀況。
2
10。
期，培訓(xùn)入黨積極分子。
700。
人次；發(fā)展黨員。
12。
名，按期轉(zhuǎn)正。
16。
3000。
余次，為群眾辦理各種好事共計。
1000。
余件；努力做好黨建幫扶，先后爭取幫扶物資水泥。
10。
噸、資金。
1.5。
萬元支持東山社區(qū)修建綜合服務(wù)大樓。全年共累計投入資金。
2
萬余元，利用春節(jié)、“六。
一”、“七。
一”、“重陽節(jié)”等，走訪慰問困難黨員群眾。
60。
余戶，把黨和政府的溫暖送到他們心坎上。
3
以“四個構(gòu)筑”為抓手，堅持黨風(fēng)廉政不動搖。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任防線；強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳教育，構(gòu)筑懲防工作思想意識防線；加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，構(gòu)筑懲防工作關(guān)鍵防線；抓實社區(qū)廉政文化建設(shè)，構(gòu)筑懲防工作精神高地的“四個防線構(gòu)筑”，干部職工的精神面貌煥然一新，工作紀(jì)律愛崗敬業(yè)會風(fēng)會紀(jì)干部執(zhí)行力等不斷加強(qiáng)。
4
以“雙將”為目標(biāo)，推進(jìn)人口和計生工作上新臺階。
7
項措施，人口和計生工作再創(chuàng)佳績，圓滿通過省州市相關(guān)工作目標(biāo)考核。
5
2013。
派出所擬制了重點整治方案，對該地區(qū)實施了清理登記流動人口和暫住人口、開展定期巡查專項整治行動，收到明顯效果，實現(xiàn)了“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標(biāo)。利用新頒布實施的《流動人口服務(wù)管理條例》的時機(jī)，開展了對社區(qū)的人口治安整治行動，解決了長期困惑社區(qū)的老大難問題。二是積極主動開展矛盾糾紛排查與調(diào)處工作，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。辦事處組織社區(qū)和單位主動認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，做到發(fā)現(xiàn)矛盾及時報告，及時調(diào)處，沒有矛盾也要實行零報告制度，做到遇到問題不亂，主動靠前不推。
6
2013。
建筑公司法人郭某到我辦鬧事，說現(xiàn)在的辦事處二樓辦公用房是。
2013。
71。
起，調(diào)處。
70。
起，調(diào)處成功率達(dá)。
99%。
12。
17。
件
46。
人次，受理上級交辦件。
4
件，回函答復(fù)信件。
8
封，調(diào)節(jié)涉法經(jīng)濟(jì)糾紛案。
3
73。
件，調(diào)處。
73。
件，調(diào)處成功。
71。
件，調(diào)處率。
100%。
調(diào)處成功率。
97%。
開展了二次刑釋解教人員的摸底排查和幫教工作，幫教率為。
100%。
協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門幫助社區(qū)。
3
10000。
份，展出宣傳展板。
30。
余塊，簽訂了。
1
萬余份拒絕邪教承諾書。
6
71。
個行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行考評和打分排名。對存在問題的單位提出整改意見，對問題突出的下達(dá)限期整改通知書，推動共駐共建氛圍。
7
以構(gòu)筑精神高地為落腳點，加強(qiáng)宣傳思想和精神文明建設(shè)工作。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為落腳點，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，實施素質(zhì)工程。
年，開展了理論學(xué)習(xí)及交流。
12。
次，組織全辦黨員干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
8
期。學(xué)習(xí)心得體會和調(diào)研文章。
12。
篇，黨員干部完成調(diào)研文章。
9
篇、心得體會。
87。
篇。堅持輿論導(dǎo)向，宣傳力度不斷加大。結(jié)合機(jī)關(guān)干部周一學(xué)習(xí)制度，堅持做好開展形勢報告會活動。開展了《和諧社區(qū)建設(shè)》、《國防知識教育》、《公民道德思想教育》和《法律知識講座》等內(nèi)容的授課，形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、帶頭講理論的良好學(xué)習(xí)氛圍。結(jié)合市里的各項重大活動，組織培訓(xùn)“身邊禮儀”素質(zhì)教育，提高公民的素質(zhì)。組織開展設(shè)立“公民道德宣傳月”宣傳教育點，張貼宣傳標(biāo)語、出公民道德教育專欄和德模范家庭的評選活動。抓道德踐行活動。組織司法所、街道婦聯(lián)、計生辦等科室在街、區(qū)設(shè)點，進(jìn)行公益服務(wù)；組織各社區(qū)開展文明家庭、平安家庭創(chuàng)建活動，發(fā)放《平安家庭創(chuàng)建倡議書》千余份，宣傳平安建設(shè)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。立足實際，擴(kuò)大對外宣傳，成效顯著。
120。
余篇，被采用。
48。
篇；被黔南電視臺宣傳報道。
3
篇。
三、創(chuàng)造性工作和亮點工作。
一是創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施上臺階。在拓展和完善釣魚臺社區(qū)近。
300。
40。
400。
平方米的東山社區(qū)便民綜合辦公樓。積極主動協(xié)調(diào)支持，對社區(qū)綜合便民服務(wù)大樓及臨時救助站建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃。
二是積極創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”和“創(chuàng)業(yè)型社區(qū)”。深化打造社區(qū)為省級“創(chuàng)業(yè)型業(yè)社區(qū)”，打造東山社區(qū)為市級“充分就業(yè)社區(qū)”。
三是率先在全市成立“。
2013。
轄區(qū)城市管理辦公室”
充分發(fā)揮該辦公室在協(xié)調(diào)調(diào)度及上傳下達(dá)的作用，把轄區(qū)“整臟治亂”工作精細(xì)化管理和“滿意在”推向深入。
四是鼓勵社區(qū)興辦以家政服務(wù)為主要內(nèi)容的微小企業(yè)，積極探索社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新途徑，不斷提升社區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。先后興辦了廣平和東鑫兩個家政服務(wù)公司，解決了轄區(qū)困難群眾就業(yè)，推動了社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、
2013。
年工作思路與打算。
2013。
年的工作總體思路是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八大精神，以構(gòu)建新型社區(qū)為奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞市委、市政府的重大工作部署，進(jìn)一步細(xì)化工作職責(zé)和目標(biāo)考核，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，關(guān)注社會民生，全面提高行政效能和干部能力素質(zhì)，推動各項工作再上新臺階。
一、以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”單位為載體，掀起學(xué)習(xí)十八大熱潮。要制定學(xué)習(xí)貫徹十八大的工作方案，學(xué)習(xí)方式采取自學(xué)和組織學(xué)。除堅持利用每周一的集中全體干部職工、社區(qū)干部學(xué)習(xí)，安排學(xué)習(xí)十八大。
街道工作總結(jié)及來年工作打算篇十二
xxxx年預(yù)計完成：固定資產(chǎn)投資xx.x億元，預(yù)計完成全年任務(wù)數(shù)xx億元的xxx.x%；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx.x億元，%；億元，完成全年任務(wù)數(shù)x.x億元的xxx.x%；限額以上社會消費品零售總額xxxxx萬元，其中限額以上批零零售總額xxxxx萬元、限額以上住宿餐飲業(yè)零售總額xxxx萬元。
（一）重點項目和征地拆遷安置工作加快推進(jìn)。一是啟動全長約x.x公里的沱江河綜合整治二期工程（x—紅光段），預(yù)計總投資xxxx萬，已于x月xx日簽訂施工合同正式進(jìn)場施工，預(yù)計xx月底基本完工。二是完成小微企業(yè)園、西門口衛(wèi)星城等項目xx戶拆遷收尾工作。三是圓滿完成望叢園區(qū)農(nóng)民集中安置點沱江水戀二期xxx套安置房抽簽分房工作，正在進(jìn)行書院街安置房、逸都西郡安置房分房前期準(zhǔn)備。四是完成小微企業(yè)園天臺村x、x社征地工作和三八四路石佛段改造拆遷工作，正按程序?qū)嵤靶聢觥亍旄聟^(qū)”郫縣段輸氣管道項目原烹專涉及的x村x社xx戶的拆遷工作。五是完成地鐵六號線、有軌電車沿線、小微企業(yè)園鵑城五社實施模擬拆遷xxx戶農(nóng)戶的調(diào)查摸底工作和沱江河整治二期烈士陵園至南北大道的拆遷協(xié)調(diào)工作。
（二）社會建設(shè)水平穩(wěn)步提升。一是繼續(xù)深入實施社會組織、社工、社區(qū)“三社互動”機(jī)制，在雙柏社區(qū)和岷陽社區(qū)建立x個“三社互動”示范項目點，共開展暑期夏令營、社區(qū)走訪、手工專業(yè)小組、主題工作坊、結(jié)對幫扶等活動xxx余次，服務(wù)社區(qū)群眾xxxx余人，有力深化了社會建設(shè)，提升了群眾的幸福感。二是進(jìn)一步完善街道網(wǎng)格化管理體系，按居民區(qū)、街區(qū)、市場等每xxx至xxx戶細(xì)分為xxx個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備專（兼）職管理人員和專用手持終端，力求“小問題網(wǎng)格解決，大問題社區(qū)化解”，錄入人口（含戶籍、流動、特殊人群等）、房屋（一般房屋和出租房屋）、場所、城市部件信息xxxxxx余條，處理和上報服務(wù)管理事務(wù)xxxx余條。三是大力發(fā)展公益性社會組織。推動形成“社區(qū)黨組織牽頭抓總、社區(qū)議事會民主決策、社區(qū)居委會具體實施、社區(qū)監(jiān)督委員會監(jiān)督執(zhí)行”工作機(jī)制和“多元共治、多方參與、覆蓋廣泛”的社區(qū)治理體系，x月x市委常委、政法委書記x同志到x街道調(diào)研社會綜合治理及平安創(chuàng)建等工作時獲得高度肯定。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目取得新進(jìn)展?！笆駠N都”已完成一期xxxx畝拆遷，共拆遷xxx戶，xxx人；完成一期約xxxxx平方米杜鵑花大棚建設(shè)并全部投入生產(chǎn)；完成一期范圍道路景觀等基礎(chǔ)設(shè)施、入口廣場、游客接待中心建設(shè)和一期范圍節(jié)點打造；農(nóng)民新型社區(qū)總平規(guī)劃圖已通過縣規(guī)劃局審批，平方米已取得《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證》，安置房主體、總平和電力安裝已全部完成建設(shè)，自來水、天燃?xì)?、光纖已安裝入戶，年內(nèi)完成一期參與農(nóng)戶安置入住。
（四）城鄉(xiāng)面貌顯著改善。一是加大違法用地和違法建設(shè)打擊治理力度，對違法建設(shè)實施全天候監(jiān)控，共排查違建xxx宗，處置xxx宗，拆除面積約xxxx余平方米。二是以“四改六治理”十大行動為重心，投入資金xxxx余萬元對xx個“三無院落”進(jìn)行整治；投入資金xx余萬元在已建好的道路兩側(cè)維修垃圾池xx個，新建xx個，更換垃圾桶xxx個，新建村道x.x公里，清掏紅星支渠、摸底河溝渠淤泥近xx公里；投入資金xx余萬元開展望叢四社（原三原農(nóng)莊）、xxx線天臺四社段等x處揚塵整治，實體磚塊打圍作業(yè)xxxx余米，覆蓋裸土建渣xxxxx余平方米，裸土植綠xxxxx余平方米。三是聯(lián)合縣城管局執(zhí)法大隊、縣市場監(jiān)管局、交通局、商務(wù)局對鵑城村私營城片區(qū)環(huán)境進(jìn)行集中整治，共清除積存垃圾xxx余噸，維修道路xxxx余平方米，花費金額近xx余萬元。
（五）基層黨建工作扎實推進(jìn)。一是xxxx年xx月以來，以黨員“亮身份”活動為抓手，在街道和xx個社區(qū)在職黨員中開展亮身份、亮崗位、亮表現(xiàn)，公益服務(wù)社區(qū)建設(shè)、志愿服務(wù)社區(qū)居民、愛心服務(wù)困難群體“三亮三服務(wù)”活動，建立并完善黨員“亮身份”臺賬紀(jì)實、實績公示、及時反饋等制度，加強(qiáng)在職黨員八小時內(nèi)外的“雙崗位”管理，同時根據(jù)各社區(qū)實際，設(shè)置宣傳教育、綠化管護(hù)、治安巡邏等公益崗位，組織黨員開展志愿服務(wù)、愛心助殘、結(jié)對助困等活動，要求每名黨員至少認(rèn)領(lǐng)x個公益服務(wù)崗位，每年至少參加x項活動。截至目前，全街道共亮出黨員身份xxxx人，參與社區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)xxxx人次，充分發(fā)揮了基層黨組織和在職黨員在創(chuàng)新社區(qū)管理中的引領(lǐng)作用，形成了黨員帶頭、群眾參與、社區(qū)共建的社會管理新局面。二是推行黨組織建設(shè)網(wǎng)格化管理。創(chuàng)新社會管理網(wǎng)格化與社區(qū)黨建網(wǎng)格化“雙網(wǎng)合一”管理模式，構(gòu)建起“村（社區(qū)）黨組織、小區(qū)（院落）黨小組、樓棟黨員”三級組織體系，并不斷創(chuàng)新黨組織生活方式，在成灌東西路社區(qū)試點開放式組織生活，提高黨員主動參與社區(qū)管理服務(wù)的自覺性，形成自上而下和自下而上相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制。
（五）持續(xù)深化正風(fēng)肅紀(jì)堅決糾正“四風(fēng)”和腐敗問題。一是持續(xù)深入開展正風(fēng)肅紀(jì)專項治理工作，認(rèn)真開展自查自糾，對內(nèi)部管理制度、“三重一大”制度進(jìn)行進(jìn)一步完善和細(xì)化，并認(rèn)真圍繞機(jī)關(guān)執(zhí)行內(nèi)部管理制度、財務(wù)管理、公車管理、三公經(jīng)費使用、工程招投標(biāo)、村（社區(qū)）公服資金使用情況開展檢查，對檢查梳理存在的問題能立即整改就立即整改到位，對一時不能整改的制定措施、限時整改。二是認(rèn)真解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題，明確重點整治項目x個，并建立案源線索定期收集制度，目前已向縣紀(jì)委移交案源線索x個，同時聘請專業(yè)審計機(jī)構(gòu)對街道各村（社區(qū)）進(jìn)行一次財務(wù)大檢查，以點帶面，加強(qiáng)內(nèi)部防控，建立健全配套制度。三是在成灌東西路社區(qū)開展廉潔社區(qū)創(chuàng)建活動，通過發(fā)放致社區(qū)居民的一封信、聘請廉政監(jiān)督員、組建廉政宣講志愿隊伍、黨員亮廉政承諾、廉政文化社區(qū)行、廉潔院落創(chuàng)建、廉政文化走廊等打造廉潔社區(qū)品牌，不斷擴(kuò)大群眾知曉度和參與度。
xxxx年x街道社會整體保持和諧穩(wěn)定，圓滿完成了各項工作任務(wù)，但離縣委縣政府的高標(biāo)準(zhǔn)高要求還存在不小差距，面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、征地拆遷難度加大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、重大項目偏少、城市形象落后的客觀實際，xxxx年，x街道著眼以上問題解決，將主要做好以下工作：
（一）奮發(fā)有為，堅決完成征地拆遷任務(wù)。一是做好地鐵x號線、有軌電車沿線征地拆遷工作，確保兩個項目順利推進(jìn)。二是創(chuàng)新工作方法，激發(fā)干部工作積極性，x月底前完成太雙路、小微企業(yè)園與xxx線連接道路、東南部新城斷頭路等拆遷工作，保質(zhì)保量按期完成拆遷騰地，決不因x拆遷影響項目建設(shè)和土地出讓。
（二）攻堅克難，著力城市形象提升。尊重群眾意愿，以小微企業(yè)園二期鵑城x社“模擬拆遷”為樣本，探索利用有限資金，實行“政府統(tǒng)一規(guī)劃，業(yè)主自主改造”的模式，對城市主要道路xxx線x段、望叢中路兩側(cè)房屋破舊凌亂等現(xiàn)狀進(jìn)行全面整治，力爭用二至三年的時間，用xx億的資金撬動xx億的社會投入，實現(xiàn)城市面貌質(zhì)的提升。
（三）優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。一是以綠地創(chuàng)智空間項目為支點，利用豐富的商業(yè)綜合體資源，致力于服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)群體，以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)申報、融資幫扶、上市輔助、政務(wù)咨詢辦理等十大核心服務(wù)，打造以“創(chuàng)業(yè)辦公”為核心，集工作、社交、居住、娛樂為一體的復(fù)合型創(chuàng)業(yè)社區(qū)。二是在東南部新城成熟社區(qū)試點，爭取市上專項資金，引進(jìn)專業(yè)公司打造集政策宣傳、生活服務(wù)、教育培訓(xùn)等為一體的“智慧雙柏”掌上商務(wù)服務(wù)平臺。三是利用x街道區(qū)域可上市儲備用地xxxx畝，引進(jìn)更多商業(yè)、金融、總部、研發(fā)、酒店等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目落戶x，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)各趨合理。
（四）夯實基礎(chǔ)，深化社區(qū)治理水平。一是繼續(xù)深入推動“三社互動”多元化、本土化，全面建立以網(wǎng)格化管理為手段、以居民自治為主導(dǎo)的社區(qū)管理體制，深化打造“一社一品”社區(qū)品牌服務(wù)。二是通過購買服務(wù)方式，將部分公共服務(wù)職能交由社會組織承接，將社區(qū)建成管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體。三是大力推進(jìn)基層協(xié)商民主，通過專業(yè)化社工組織提升居民參與社區(qū)事務(wù)的綜合能力，增強(qiáng)居民對公共服務(wù)、社區(qū)事務(wù)等的責(zé)任意識和參與熱情。
（五）提升品質(zhì)，優(yōu)化城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境。一是按照“防洪、治污、造景、休閑”四位一體理念，通過沱江河整治工程大力推進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)、河道防洪治污、生物多樣性恢復(fù)、水質(zhì)凈化和群眾生活環(huán)境改善，抓好中國人居環(huán)境范例獎申報。二是實施農(nóng)村環(huán)境連片整治及黑臭河渠治理，加快實施垃圾收運系統(tǒng)、生活污水處理系統(tǒng)、畜禽養(yǎng)殖污染處理設(shè)施建設(shè)，提升農(nóng)村區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。三是抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、“城中村”等區(qū)域環(huán)境治理。四是實施豆瓣廠片區(qū)棚戶區(qū)改造，爭取國開行資金支持實施伏龍、望叢片區(qū)城中村徹底改造。
（六）著眼大局，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。一是強(qiáng)化宣傳教育，大力提高居民安全法治意識。二是建立健全治安保衛(wèi)組織和人民調(diào)解組織，做好治安防范、平安創(chuàng)建工作。三是著力信訪遺留問題解決，做好區(qū)域內(nèi)各項不穩(wěn)定因素的提前分析預(yù)判和積極應(yīng)對，提高社會面的穩(wěn)控能力和水平。四是推動公共服務(wù)資源均衡發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差別，加快完成xx街幼兒園建設(shè)，不斷完善醫(yī)院、菜市場等關(guān)系群眾切身利益的配套設(shè)施。
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街道工作總結(jié)及來年工作打算篇十三
xxxx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年。一年來，x街道直面繁重的社會管理任務(wù)，準(zhǔn)確把握西部生態(tài)新城建設(shè)關(guān)鍵契機(jī)，描繪“十四五”發(fā)展藍(lán)圖，謀劃xx個xxxx萬元以上項目，總投資xxx億元，占比高達(dá)西部生態(tài)新城建設(shè)總投資約xx%。同時，今年以來我們實現(xiàn)了x-xx月份，億元，億元，同比增長xx.x%；億元，億元，%；實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)整體平穩(wěn)發(fā)展。還獲得了x省農(nóng)村禮堂建設(shè)示范街道、x市美麗鄉(xiāng)村公路示范街道等榮譽稱號，凱迪仕智能產(chǎn)業(yè)園項目得到市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。一年來，我們主要突出抓好以下五方面工作：
（一）項目建設(shè)亮點紛呈，城市經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。堅持項目為王、轉(zhuǎn)型為要，拓展平臺做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。積極推進(jìn)小微園建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃建設(shè)，對標(biāo)現(xiàn)有先進(jìn)小微園建設(shè)的樣板，高起點高規(guī)格規(guī)劃布局上嶼小微園建設(shè)，xx月xx日凱迪仕摘牌后，倒排計劃，掛圖作戰(zhàn)，集中攻堅x天，實現(xiàn)凱迪仕智能安防產(chǎn)業(yè)園極速入庫。深化畝均論英雄機(jī)制，聯(lián)動推進(jìn)招商引稅、騰籠換鳥，改造提升低效工業(yè)項目，整治空置、出租及不規(guī)范廠房x萬平方米，積極招引“專精特新”企業(yè)，幫扶xx家企業(yè)上規(guī)，努力實現(xiàn)畝均稅收x萬元以下企業(yè)全面出清。借勢雙控政策，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型推動x威歐?？萍脊煞萦邢薰?、x羅爾科精密工業(yè)有限公司、x展邦電子科技有限公司等一批規(guī)模上企業(yè)逆勢增長。堅持經(jīng)濟(jì)存量、增量、質(zhì)量齊抓，上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)先爭優(yōu)考核實現(xiàn)逆勢反彈。
（二）安全管理推陳出新，平安建設(shè)不斷深化。全力抓好安全管理，整合應(yīng)急管理中心與新居民服務(wù)中心隊伍，實現(xiàn)工作同頻推進(jìn)、同步開展。今年以來，整合后的應(yīng)急管理中心累計排查整改企業(yè)隱患xxxx家次；出租房隱患xxxx家次；合用場所隱患xxxx家次，切實保障轄區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全。以全領(lǐng)域全員培訓(xùn)覆蓋為目標(biāo)，企業(yè)領(lǐng)域累計完成線上線下培訓(xùn)xxxxx人次，組織出租房安全培訓(xùn)xxx余場次、消防演練xx場次，覆蓋約xxxxx余人次。以數(shù)字化改革為先導(dǎo)，推出智能平臺場所登記，用電恢復(fù)平均辦理時長較去年同期縮短x.x個工作日。
（三）城鄉(xiāng)建設(shè)有機(jī)更新，居住環(huán)境不斷優(yōu)化。以小城鎮(zhèn)綜合整治為主載體，全力打好環(huán)境攻堅仗。以道路街景提升為目標(biāo)，對溫瞿路、繁盛路、景德路等主干道的沿街環(huán)境及空中管線進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)整，塘下中心區(qū)改造工程等xx個項目全面竣工。以美麗田園創(chuàng)建為指引，大力開展土地規(guī)模流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一種植工作，按照“水稻、油菜花”輪種模式，sx線、繁盛路里嶼垟、天長嶺復(fù)線、繞西南沿線等區(qū)塊成為“網(wǎng)紅”打卡點。以衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)化為導(dǎo)向，以“點”連“線”帶“面”推進(jìn)環(huán)境亮點建設(shè)，完成浦北仙莊島環(huán)境整體提升、梅嶼工業(yè)區(qū)環(huán)境綜合整治、浦東龍騰路改造提升等工程，城市面貌面貌煥然一新。
（四）社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，民生福祉不斷提升。狠抓疫情防控，堅持“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”，僅x月份以來，累計排查國內(nèi)中高風(fēng)險來溫人員xxxx余人，納入重點管控人員xxx人，核實在本地需處置人員xxxx人，核酸檢測xxxxx人次。全力構(gòu)建免疫屏障，累計完成新冠疫苗接種成人共xxxxxx劑次，其中第一針xxxxx劑次，第二針xxxxx劑次，第三針xxxx劑次；兒童接種共xxxxx劑次。實事難事優(yōu)先辦理，向低保戶、特困戶、優(yōu)撫人員等發(fā)放補貼xxx.x萬元，新增x個綜合文化站、x個文明實踐所、x個居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心、x個百姓健身點和x條登山步道。
（五）紅色領(lǐng)航持續(xù)發(fā)力，黨建基礎(chǔ)不斷夯實。聚焦兩新組織建設(shè)，高質(zhì)高量完成兩新黨組織雙覆蓋，今年來共單獨組建非公企業(yè)黨支部xx個，聯(lián)合組建xx個；聯(lián)合組建社會組織黨支部x個，覆蓋xx家社會組織，xxx家企業(yè)，兩新黨建展現(xiàn)新態(tài)勢。聚集集體經(jīng)濟(jì)增長，萬元，%、居全區(qū)第一；萬元、居全區(qū)第三。聚焦黨史學(xué)習(xí)教育，黨史學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗，在《x日報》等主流媒體刊發(fā)，《童心向黨》等視頻在被學(xué)習(xí)強(qiáng)國錄用，發(fā)揮燎原社、景德寺優(yōu)質(zhì)紅色資源，相繼承辦“重走和平路”千人徒步景德寺、“燎原社xx周年論壇”、等重大活動。
在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們清醒地看到，x在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中依舊存在不少困難和阻礙：要素制約緊，城市建設(shè)步伐較慢，村莊面貌多年未改善；工業(yè)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模普遍偏小，規(guī)上企業(yè)仍以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，后勁不足；拆違力度雖大，但違法建筑存量多，環(huán)境管理精細(xì)化不足，治水效果難以鞏固；未推廣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)管理模式，農(nóng)戶耕種方式落后；旅游開發(fā)力度不夠，休閑旅游產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段；干部群眾思維定式，固守陳規(guī)，改革的勇氣與擔(dān)當(dāng)不足。
xxxx年，x街道將深入貫徹中央和省、市、區(qū)委精神，以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動力，深入貫徹落實“十四五”規(guī)劃綱要，以“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、平安穩(wěn)定、城市建設(shè)、黨建基礎(chǔ)”四方面為重點，精準(zhǔn)發(fā)力補短板、鉚足干勁抓落實、開足馬力促進(jìn)度，全面加快x轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展步伐。
（一）立足轉(zhuǎn)型升級，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。盤活現(xiàn)有資源，全力提升平臺。聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺開發(fā)，揮xxx個淘寶村優(yōu)勢，順應(yīng)直播帶貨、微商等“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢，引導(dǎo)傳統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)銷售方式向私人訂制、文化創(chuàng)意轉(zhuǎn)型，走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。聚焦龍頭企業(yè)優(yōu)勢，以凱迪仕、威歐希為產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，著眼智能鎖細(xì)分領(lǐng)域，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游對接協(xié)作，著力在補鏈、強(qiáng)鏈、延鏈上下功夫，加大招商引資力度，加快布局配套產(chǎn)業(yè)，形成具有示范性、引領(lǐng)性、搬不走的智能鎖“全產(chǎn)業(yè)鏈”。聚焦商貿(mào)發(fā)展引導(dǎo)，謀劃在塘下中心區(qū)塊招引落地建設(shè)集購物、辦公、商務(wù)、休閑、居住等于一體的城市商業(yè)綜合體，吸引商貿(mào)企業(yè)入駐，實現(xiàn)x商業(yè)綜合體“零突破”，帶動周邊區(qū)域發(fā)展。
（二）守牢平安底線，全面提高基層治理水平。以從嚴(yán)執(zhí)法為著力，推行“滾動式”隱患企業(yè)整治機(jī)制，從快從嚴(yán)從重對隱患企業(yè)進(jìn)行立案查處。建立“網(wǎng)格勤排查、應(yīng)急嚴(yán)執(zhí)法、企業(yè)會管理”的監(jiān)管工作格局，倒逼企業(yè)自我規(guī)范化管理，強(qiáng)化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任。以隱患清零為切入，聯(lián)動推進(jìn)出租房消防規(guī)范化建設(shè)，重點推進(jìn)噴淋、智能煙感安裝，全面構(gòu)建智能防控體系。以平安穩(wěn)定為落腳，做強(qiáng)街道社會治理服務(wù)中心功能，整合綜治、司法、勞動調(diào)解和易法庭等資源，打造信訪接待、上訪化解、勞資糾紛等一站式服務(wù)體系，努力將問題化解在街村層面、解決在萌芽狀態(tài)。
（三）加快環(huán)境建設(shè)，全力提升x競爭優(yōu)勢。以西部生態(tài)新城建設(shè)為總攬。持續(xù)強(qiáng)化項目攻堅，聚焦服務(wù)保障，配合推進(jìn)甌海二高、甌海職專、x實驗小學(xué)等一批校園遷建項目，優(yōu)化校網(wǎng)調(diào)整。持續(xù)加快道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，謀劃推進(jìn)繁盛北路貫通、溫瞿公路改造提升、蛟巨路拓寬，推進(jìn)x“三縱三橫”交通骨架完善。持續(xù)改善城鎮(zhèn)環(huán)境，力爭上半年啟動塘下商業(yè)綜合體地塊拆遷，塘下中心區(qū)改造提升工作，改善城鎮(zhèn)整體面貌。持續(xù)謀劃造亮育美。統(tǒng)籌實施美麗田園、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建規(guī)劃，逐村推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，以宋岙底、前垟?shù)壬掀寰訛橹攸c，圍繞建設(shè)x特色“鄉(xiāng)村公園”，推動全域環(huán)境整體躍升。
（四）緊抓黨建工作，切實構(gòu)筑x嶄新格局。全面提升干部隊伍建設(shè)水平，以“嚴(yán)管厚愛”為導(dǎo)向大抓隊伍建設(shè)。針對機(jī)關(guān)干部、臨聘人員、村社干部，分類實施干部精細(xì)化管理“x+x”方案，發(fā)揮獎金、榮譽、晉升“指揮棒”作用，強(qiáng)化“六比爭先”，實行重點工作賽馬比拼、獎優(yōu)罰劣，鼓足追求卓越、爭先進(jìn)位的士氣，形成“開局就爭先、高效抓執(zhí)行”的強(qiáng)大合力。壓實全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”，深化清廉機(jī)關(guān)、清廉村居等創(chuàng)建，以更高標(biāo)準(zhǔn)開展談心談話、警示教育、日常督查，像抓安全生產(chǎn)一樣抓干部廉潔自律，確保干部清正廉潔。以“全域建強(qiáng)”為目標(biāo)加強(qiáng)村級組織建設(shè)。大力推進(jìn)“黨建聯(lián)盟”建設(shè)，強(qiáng)化回頭看、逐村研、傳幫帶等舉措，以釘釘子精神抓實新時代村社組織“健康運行十條”，加強(qiáng)黨員發(fā)展教育管理，推動村集體經(jīng)濟(jì)綠色強(qiáng)勁發(fā)展，走出一條“抱團(tuán)發(fā)展、均衡共富”的路子。以“全員發(fā)動”為途徑促進(jìn)人才聚集。積極開展海外高層次人才引進(jìn)工作，調(diào)動企業(yè)、協(xié)會、中介、高校等一切力量，廣泛排摸人才資源，確保人才工作走在全區(qū)前列。
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