總結是對過去一段時間的經歷和收獲做出有益回顧。如何提高自己的溝通能力，建立良好的人際關系？那么，現在就讓我們來一起閱讀這些總結范文，共同提高寫作水平。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
加強學習、堅定信念、與時俱進，是適應新形勢、新任務的現實需要。此次新任中層領導干部提升能力素質培訓班主題鮮明、內容豐富、形式新穎，課程內容既有政治理論的深度，又有實踐經驗的廣度。通過此次培訓，我受益匪淺、收獲頗豐，現圍繞學習內容并結合自己的崗位談幾點心得，具體來說就是五個“堅決做到”:。
一、堅決做到旗幟鮮明講政治。
我們黨對干部的要求，首先是政治上的要求。黨組織選拔任用干部，首先看干部政治上清醒不清醒、堅定不堅定，說到底是看政治過不過硬。過硬的政治能力，不是與生俱來的，必須通過長期學習實踐，不斷鍛煉培養(yǎng)政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，確保始終對黨至真至純、與黨同心同德、為黨盡心盡力。
一要不斷加強政治理論武裝。要把學懂弄通做實******新時代中國特色社會主義思想作為根本任務，堅持不懈讀原著學原文悟原理，特別是要把學習貫徹******“七一”重要講話精神和重要訓詞精神、真正走深、走心、走實，學出堅定信念、學出絕對忠誠、學出思想行動自覺。雖然自己剛走上新的領導崗位，事情很多、任務很重，但事務再多、工作再忙，也要加強理論武裝和思想提升。
三要嚴格遵守政治紀律規(guī)矩。************強調，要“聽黨話、按黨章辦事、按規(guī)矩辦事”。作為領導干部更要帶頭講紀律、守規(guī)矩，做政治上的“明白人”。要深入開展“黨史學習教育”活動，嚴格落實《加強黨的政治建設的意見》《重大事項請示報告條例》和《政法工作條例》，旗幟鮮明同一切違反政治紀律和政治規(guī)矩的行為作堅決斗爭，不做政治上的“旁觀者”“局外人”。
二、堅決做到全心全意為人民。
************強調“人民就是江山，江山就是人民”“必須堅持人民至上、緊緊依靠人民、不斷造福人民、牢牢根植人民?！边@些，都充分彰顯了******“我將無我、不負人民”的博大情懷，為我們樹立了光輝的榜樣。我們一定要把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設的永恒課題、黨員干部的終身課題常抓不懈，牢記初心宗旨，始終把以人民為中心作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。
一要扎根群眾。新時期的xx工作要繼承發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持以人民為中心，與時俱進創(chuàng)新群眾工作方法，不斷提高聯系群眾、服務群眾的能力水平。一些同志長期在機關工作，與群眾直接打交道還不夠多，群眾工作的本領還有欠缺。基層是最大的課堂，群眾是最好的老師。要進一步做實“我為群眾辦實事”活動，更多沉到基層，多聽聽群眾的聲音，聽聽群眾的意見建議，把根在人民群眾中扎得更深，真正與群眾想在一起、干在一起。
二要依靠群眾。要充分發(fā)揮密切聯系群眾的制度優(yōu)勢，推動業(yè)務工作和群眾路線相結合，堅持和發(fā)揚新時代“楓橋經驗”，大力弘揚“東萊精神”,深度融入網格化服務體系，夯實基層社會治理根基。加快構建立體化、法治化、專業(yè)化、智能化社會治安防控體系，不斷提升基層社會治理水平。
三要服務群眾。要牢固樹立“為人民服務”的宗旨意識，把深入學習************“七一”重要講話、黨史學習教育結合起來，要在深化“放管服”改革上作示范、勇爭先、樹標桿。下一步我們還要繼續(xù)推出更多更高質量的服務舉措。
堅持以人民為中心，深化“互聯網+政務服務”，盡最大的努力滿足企業(yè)和群眾多層次、多樣化的網上辦事需求，不斷提高群眾的滿意度和幸福感。
三、堅決做到上下求索強能力。
************在***黨校中青年干部培訓班上強調，我們正處在前所未有的變革時期，干著前無古人的偉大事業(yè)，如果知識不夠、眼界不寬、能力不強，就會耽誤事。此次培訓班的一個根本導向就是要求我們要做學習的表率，要加大教育培訓的力度,全面提升干部的能力素質。作為單位的“頭雁”，要結合工作需要學習，做到干什么學什么、缺什么學什么，切實提高謀發(fā)展、抓落實、帶隊伍的能力。
一要強化洞察風險的能力。涉及穩(wěn)定的許多風險矛盾，都是由小到大、逐步積累、量變到質變的過程。作為領導干部，必須要眼睛亮、見事早、行動快，善于從一些表象中去發(fā)現捕捉苗頭性、傾向性問題，培養(yǎng)自己看海平面“桅桿”的本領，科學研判預警潛在風險，不斷增強工作的主動性、預見性，努力做到“大事不出、小事也能少出”。
二要強化調查研究的能力。調查研究是謀事之基、成事之道。要重在深入實際、深入基層、深入群眾，緊緊圍繞黨的路線方針政策和省市區(qū)委決策部署的貫徹執(zhí)行，深入研究影響和制約事業(yè)長遠發(fā)展的突出問題，深入研究人民群眾反映強烈的熱點問題難點問題，深入研究事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重點問題，要創(chuàng)新調研手段，切實把調查研究工作同中心工作和決策需要緊密結合起來，不斷提高領導水平和決策水平。
三要強化宣傳工作的能力。************強調:“必須樹立大宣傳的工作理念，把宣傳思想工作同各個領域的行政管理、行業(yè)管理、社會管理更加緊密地結合起來”這是新形勢下做好宣傳工作的根本遵循。宣傳是整體工作的重要組成部分，是聯系我們和群眾之間的橋梁與紐帶，宣傳工作的好壞直接影響我們在人民群眾心中的形象，直接影響群眾安全感、滿意度。要充分認識到宣傳工作的重要性，要將宣傳工作同中心工作同謀劃、同部署、同推進，找準切入點、著力點，通過全方位、高密度的宣傳引導，弘揚主旋律、傳播正能量。
四、堅決做到真抓實干抓落實。
************多次強調:“疾風知勁草，板蕩識誠臣?！薄盀楣俦苁缕缴鷲u。”如果只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力，是沒有資格當領導的。作為一名領導干部，不看說了什么，是看做了什么;不僅看做了什么，還要看做得怎么樣。
一要突出重點抓落實。緊緊圍繞黨***、省、市重大部署、重要工作、重點項目抓落實，抓好中心工作，要始終保持突出重點，特別是要聚焦上級關注、群眾關心的事件，抓好落實，回應好人民群眾關切。要不斷夯實基層基礎工作，人財物向基層傾斜要通過創(chuàng)建“標準典型”，下大力氣抓好打基礎、利長遠的大事要事，以點帶面推進工作部署落地變現，為實現高質量發(fā)展提供充足動力。
二要上下聯動抓落實。作為領導干部要發(fā)揮好牽頭作用，加強統(tǒng)籌協調，層層壓實責任，一級帶著一級干，防止上熱下冷、中梗阻，做到上熱下燙、整體熱起來。要堅持落實到基層、落實靠基層，支持基層先行先試、因地制宜創(chuàng)造性開展工作。要加強對下指導，防止簡單將責任下移，切實避免“層層卸責、層層不負責”。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇二
“不忘初心、牢記使命”，對標一流，追求卓越，一周的學習感受良多，收獲滿滿。
浙江大學作為近年來國內高校的后起之秀，理念超前，進步極快，發(fā)展迅速。短短幾天的學習，我們聆聽了來自浙江大學、浙江工業(yè)大學、浙江農林大學、浙江外國學院、安徽中醫(yī)藥大學的領導、專家和學者的精彩演講，讓我們領略了一個個優(yōu)秀大學的建設、發(fā)展、崛起和飛躍的歷程。綜合課程學習內容，我系統(tǒng)了解了世界現代大學和中國大學的基本發(fā)展歷程，大學的辦學邏輯，辦學思想，辦學理念，辦學目標等等。對大學的內部管理和治理有了較為系統(tǒng)的了解和認識，對中國當代大學的辦學宗旨和定位有了全面的了解，對教書育人的使命有了更深刻的認識。尤其懂得了高?！半p一流”建設不是一個學科的事，而是全校一盤棋，作為學校中層領導干部，無論在那一個工作崗位，都必須圍繞學校中心工作，做一名忠誠、擔當、奮進、創(chuàng)新的好干部。
結合四川省全科醫(yī)師培訓中心的具體工作，我認為，全科中心是學校面向全省高校、各級衛(wèi)生行政部門、各級醫(yī)療機構和全省社區(qū)衛(wèi)生服務中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）的窗口和門戶，是醫(yī)教協同的良好載體，是大健康背景下的廣泛交流合作平臺。中心每一位領導干部和教師的工作思想、工作作風、工作面貌、工作狀態(tài)，不僅體現了個人的整體素質，也反映和展現著成中醫(yī)人的風采。所謂，他山之石可以攻玉，學習歸來是總結、是思考、是創(chuàng)新、是創(chuàng)造。在未來的工作中，我將秉承“厚德、博學、精思、篤行”的須校訓，堅守立德樹人的初心，牢記一流建設的使命，追求事業(yè)卓越的夢想。
短短一周的學習，收益和感悟良多，結合醫(yī)院管理處工作實際，匯報如下。
南湖革命紀念館傳達的“紅船精神”，中美格局深入淺出的分析，世界一流大學的建設模式等等，從不同側面立體地回答了什么是共產主義，共產主義信念在當代的價值和意義，不僅讓我更深刻地理解和認識了作為共產黨員的核心內涵，也更堅定了共產主義信念。落實到實際工作中，就是克服困難、不遺余力地推進學校附屬醫(yī)療體系的全面構建，將服務學?！半p一流”建設和服務附屬醫(yī)院統(tǒng)一起來，將醫(yī)院管理處的具體工作與助力中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來，在這樣的視野和格局下，認識、看待和解決問題的方式方法將更加全面務實、創(chuàng)新進取。
2、凝練醫(yī)院管理處奮斗目標――構建附屬醫(yī)院對大學精神與文化的深刻精神依附。
醫(yī)管處作為新建部門，事務繁雜、諸多空白區(qū)塊啟待填補，我們在奮斗，也在困惑，甚至很難用一句話回答：醫(yī)管處，干啥的？本次培訓學習，我領悟到醫(yī)管處作為校院紐帶，其日常工作和突擊任務，都是圍繞著建立學校和附屬醫(yī)院的深刻聯系，而這個聯系的背后是附屬醫(yī)院對學校大學精神與文化的深刻認同和依附。作為各自獨立的法人機構，怎么構建這種聯系，無論是大學的學術學科引領，還是文化精神示范，最終都要構建起附屬醫(yī)院對大學精神與文化的深刻精神依附，我們的事業(yè)才能長遠。而要實現這一奮斗目標，大到專業(yè)論證、實習見習，小到課題申報、會議通知，醫(yī)管處的工作都要體現大學的厚德博學、精思篤行，用專業(yè)、精深、廣博的大學文化打造可持續(xù)發(fā)展的、開放的附屬醫(yī)療體系。
3、打鐵還需自身硬――全面?zhèn)€人管理能力、學術能力等綜合能力。
本次培訓，不僅是知識、理念、視野、方法的培訓，為我們講授的老師們所傳遞的博學精深的專業(yè)背景、務實創(chuàng)新的工作實踐、豐厚積淀的研究成果、獨特睿智的人格魅力，無一不感染、激勵、鞭策著我。道德經曰：是以圣人處無為之事，行不言之教。教育的最高境界無非如此。我迫切地感知到，全面提升自己個人的管理能力、學術能力等綜合能力已成為我工作之最迫切的必需。無論是帶領醫(yī)管處這個職能部門，還是服務于附屬醫(yī)院，個人的綜合能力事關工作的成效，事關學校附屬醫(yī)療體系的建設。培訓是一個激勵和開端，我將通過從書本中學習，向上級學習，向醫(yī)院學習，向同志們學習等多種形式加強自身的自學自律，全面提升個人能力，為學校“雙一流”建設貢獻綿薄之力。
作為第二期干部能力提升培訓班的一員，走進浙江大學這個有著“東方劍橋”美譽的百年老校，經過七天的培訓，豐富的內容、精彩的課堂、鮮明的觀點、生動的案例，使我收益良多，歸納起來主要有以下幾點。
1、不忘初心，牢記使命。教育的初心是什么，教育的初心是人才培養(yǎng)，教育工作者的使命是什么，是更好的為人才培養(yǎng)服好務。授課老師講解生動有趣、旁征博引，既有較強的理論指導，又有成功的實踐經驗，不論是校領導還是專家、教授，他們傳達給我更多的是一種精神，不管任何時候，他們都是一位站到講臺上為學生傳道受業(yè)解惑的大學老師，這種精神值得我們去學習和傳承。
2、加強能力提升。浙江大學葉高翔教授向我們講述了大學軟實力提升的重要性，浙江外國語學院宣勇書記推動高校治理方式轉變的最佳路徑，浙江工業(yè)大學李小年校長的地方高校的學科隊伍建設的探索與實踐，浙江大學應飆教授詳細講解了校園突發(fā)事件處理與媒體溝通等課程的學習，使我們在一定程度上提高了認識、加強了分析問題，解決問題的能力，提高了自己的業(yè)務素質和工作水平，同時也找到了自身差距和經后努力的方向。
3、為今后工作奠定基礎。五天的培訓，打入了一劑“強心針”，讓我感受到了充電的必要性。我要把培訓時專家教授們好的辦法帶回去，帶到工作中去，努力將做到學以致用，在工作中去實踐和創(chuàng)新。在今后的工作中，特別是在學生教育過程中，我要努力把學到的理論知識同解決實際問題結合起來，追求卓越，從小事做起，從給學生的一頁紙（入學通知書，獎狀，證書，成績單，聘書，信箋）等小事做起，讓學生真正感受到細節(jié)，從而為創(chuàng)造優(yōu)良的學風打好基礎。以求真務實的精神抓好工作落實，一如既往的為老師和學生服務。
此次在浙江大學的學習培訓是一次豐富的精神大餐，是一次啟發(fā)思維、提高境界的思想拉練，先后聆聽了十位知名教授的授課，每位教授不僅是各自專業(yè)學術領域內聲名卓著的專家學者，大部分還是從事高校管理的行家里手，對高等教育辦學規(guī)律理解深刻，能置身于這樣高素質、高水準、高規(guī)格的學習環(huán)境內，親身聆聽他們的教誨，這是不可多得的珍稀機會，經過一周的深度學習，深度思考，極大地拓寬了視野、開闊了思路、更新了觀念，收獲滿滿。
一、“悟”字當頭，收獲巨大。
開課伊始，我就把“悟”字作為這次學習的一個基本方法，每堂課爭取有所悟，通過聽課悟理念、悟方法、悟思路、悟規(guī)律，通過參觀南湖革命紀念館悟紅船精神?！拔颉弊之旑^，做到刻苦學習，深度思考，學有所得，尤其是如何學以致用是經常思考的問題，深刻領悟了浙江工業(yè)大學校長李小年教授闡述的學科建設與大學核心競爭力、學科建設與專業(yè)建設、學科建設與師資隊伍建設、學科建設與科學研究、學科建設與人才培養(yǎng)的內在邏輯關系，“悟”出的東西必將進一步指導以后的工作，在學校財務管理中要正確處理學科建設、專業(yè)建設、人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務之間的關系，在有限的資金內，進一步加大對制約學校核心競爭力提升的投入，提高資金投入績效，充分發(fā)揮預算管理的指揮棒和剛性約束作用。
二、解放思想，務實開拓貫穿本次培訓的一條主線。
學習中始終在思考：浙江經濟、高等教育高速發(fā)展的原因是什么？我校與浙江高校先進管理理念存在哪些差距？我們如何迎頭趕上？從哪兒入手等等，雖然對這些問題還沒有形成統(tǒng)一的答案，但我們實實在在得到了一些啟示，浙江省觀念變革之深、改革力度之大、創(chuàng)新發(fā)展之快，令人震撼。“自強不息、堅韌不拔、勇于創(chuàng)新、講求實效”的浙江精神，浙江大學“求是創(chuàng)新”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以天下為己任、以真理為依歸，“勤學、修德、明辨、篤實”的浙大人共同價值觀和“海納江河、啟真厚德、開物前民、樹我邦國”的浙大精神，值得深度學習，深度思考。我?！半p一流”建設和高質量發(fā)展需要不斷學習實踐浙江精神、浙大精神中的解放思想、擺脫禁錮、以實唯實的精髓，進一步理清校院的權責邊界，賦予學院更多的人財物權自主權、創(chuàng)新精神，為開拓創(chuàng)新者背書，讓干事者放下包袱，才能更加有效地激活一池春水，在法律框架范圍內允許在實踐中試錯。通過深度思考，深度執(zhí)行，對搞好學校雙一流建設和高質量發(fā)展必將產生積極作用。
三、創(chuàng)新服務，永遠在路上。
無論是授課教授的謙虛態(tài)度，還是浙江為經濟社會高質量發(fā)展建設服務型政府，以及在杭州市區(qū)感受到的各種人性化的便民利民服務，都值得我們學習、反思。服務意識是自覺主動做好服務工作的一種觀念和愿望，它發(fā)自服務人員的內心。服務意識有強烈與淡漠之分，有主動與被動之分。認識深刻就會有強烈的服務意識，有了強烈展現個人才華、體現人生價值的觀念，就會有強烈的服務意識。有了服務意識，還要具備相應的服務技能、技術和技巧。服務能力的強弱決定了一個組織、一個人在社會中的地位和形象，有為才有位，有大為才有大位。因此，在財務管理日常工作中，我們要正確處理管理與服務的關系，在管理中服務，在服務中管理，牢固樹立管理即是服務的理念，更加注意服務意識，不斷提升服務能力和水平，用心用情用力為師生、為教學科研人才培養(yǎng)服好務，結合當前的放管服改革，建立服務型處室，不斷創(chuàng)新服務手段，以更高效、更優(yōu)質的服務贏得師生的認可，讓老師將精力集中到人才培養(yǎng)科學研究上，讓學生將精力集中在潛心學業(yè)上。
雖然立秋后的西子湖畔仍然悶熱潮濕，但講臺上專家們的觀點、看法和生動事例以及他們散發(fā)出的人格魅力卻能讓人拋卻煩躁，靜心聆聽。通過學習，拓寬了視野，豐富了思維維度，“不忘初心，牢記使命”的主題深刻貫穿于其中，讓我深深體會到它的含義。
一、牢記起點，堅定信仰。
“不忘初心，牢記使命”是中華民族偉大復興的信仰之源。“欲事立，須是心立”，“紅船精神”就是我黨開天辟地，敢為人先的最早立“初心”的表現。秀水泱泱，紅船依舊；時代變遷，精神永恒。共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，是中國共產黨人的精神支柱和政治靈魂，也是保持黨的團結統(tǒng)一的思想基礎，要把堅定理想信念作為黨的思想建設的首要任務。歷史反復證明，一個政黨有了遠大理想和崇高追求，就會堅強有力，無堅不摧，無往不勝。理想信念是共產黨人不懈奮斗的強大動力，也是保持初心和使命的定力之基。有了理想信念，就能夠“風雨不動安如山”。
作為高校管理工作者，我們的目標就是要圍繞培養(yǎng)社會主義建設者和接班人這個根本，并時刻牢記立德樹人的教育初心。我們要圍繞一切為學生服務的本源宗旨，進行頂層設計，研究教材教法課程，實現道與術的雙重提升，做到既學做事又學做人，牢牢把握做事做人的初心。
二、問題導向，回歸初心。
在“雙一流”高校的建設背景下，地方高校機遇與挑戰(zhàn)并存。改革的實踐中當然不乏困難或矛盾，每當我們在前進的道路上遇到風雨坎坷時都應該多去想想我們走在這條道路上的初心是什么，這樣既可以增加我們面對困難的勇氣，又可以幫助我們找準解決困難的關鍵點。當下，我校學科與師資隊伍建設的重要性十分突出，而這其中就有一個關于教學與科研權重的問題，就如浙江工業(yè)大學李小年校長的舉例：地方高校長期糾結在“教學科研等效評價”和“科研沖擊教學”的旋渦之中?；氐礁咝Ｓ藰淙说某跣模詥栴}為導向，其矛盾的根本原因是其核心競爭力（人才培養(yǎng)能力和學術研究能力）弱，學科建設水平低等原因。因此，打造學術（教學與科研）研究團隊促進教師成長，是地方高校學科與師資人才隊伍建設根本的戰(zhàn)略選擇。一旦形成了強的學術研究能力促進強的人才培養(yǎng)，強的人才培養(yǎng)促進一流學科建設的良好循環(huán)，教學和科研的探索實踐自然融入其中，兩者有效結合，必形成互助共生的態(tài)勢。
三、沉心靜氣，篤定前行。
一旦目標方向明確，唯有靜下心來，在自己的工作領域潛心鉆研，勤奮實干，才能有所建樹和貢獻。成功不是因為別人走你也走，而是別人停下來的時候，你仍然目標明確一直向前。浙江農林大學應義斌校長為我們做了題為《大學的邏輯和關于未來大學教育的若干思考》的講課，不僅受益于他的思想見解，更感動他對于大學發(fā)展和學科體系建設研究的熱忱和嚴謹，同時也激勵了我要以科學研究的精神來對待自己的管理工作的決心。
學習歸來，內心增添了堅定的力量；在未來的工作中，我將堅守國家、學校和自己的初心，以更加飽滿的精神投入到神圣卻也充滿挑戰(zhàn)的高校管理工作中。
五天，精心學習、認真聆聽了多位來自浙江大學、浙江農林大學、浙江工業(yè)大學、浙江外國語學院等高校領導、教授分享的經驗、感悟、思考，開拓眼界、收獲頗豐、感觸良多。
一、不忘初心，回歸大學教育之本真。
大學教育的本真是點燃學子心中的熱情，秉持對于理想和價值的追求，讓學子置身其間的時候可以毫無猶豫的全情投入，勇于承擔追求夢想道路上所遭遇到的所有挫折和困難，并堅定地走下去。然而當前我們的大學卻越來越發(fā)揮著大眾化、工具化的作用，而演變成了一門重要的“產業(yè)”：僅僅只是教授知識、發(fā)放文憑，而非啟發(fā)學生的智慧、打造學生的靈魂。精神與情懷的淪落和缺失正在蠶蝕大學教育的本真。作為大學精神的重要傳播者，我們責無旁貸，用對專業(yè)的熱情、對學校的熱愛，對學生的仁愛，激發(fā)他們的熱忱、培養(yǎng)他們拼搏進取、終身學習的優(yōu)秀品質。惟其如此，才能培養(yǎng)優(yōu)秀的校友。
二、堅定決心，以一流學科鑄一流大學。
“一流學科是大學昂首屹立于世界高等教育系統(tǒng)的最強大武器，是一流大學的主要標志”。在一流大學的建設過程中，學院應當把學科建設放在最重要的位置，內培外引，建一流高水平學術隊伍，以一流科研成就一流師資，以一流師資培養(yǎng)一流學生。通過理念文化、精神文化、制度文化打造學科軟實力，成就一流大學的文化和環(huán)境。
三、傳承“紅船精神”，敢為人先、百折不撓。
從現場教學，到教授飛揚的講授，無不體現了“開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神；堅定理想、百折不撓的奮斗精神，立黨為公、忠誠為民的奉獻精神”。我們要堅持和發(fā)揚“紅船精神”，有敢于突破前人的勇氣和智慧，自覺克服安于現狀、不思進取的思想觀念，堅持用創(chuàng)新的理論成果武裝頭腦，用創(chuàng)新的思想觀念謀劃工作，緊緊扭住發(fā)展不放松，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷推進一流大學的建設。
在浙江大學為期一周的學習培訓結束了，它帶給我們的不僅是本領恐慌、能力不足的危機感，更是知重負重、勇于擔當的責任感。從某種意義上說，這次培訓于我們而言是建設“雙一流”，奮進成中醫(yī)征程上的“勸學篇”和“出師表”。結合學、思、踐、悟，將主要思考與體會匯報如下：
1、守正初心，把牢推動行業(yè)進步、服務經濟社會發(fā)展的辦學走向。中醫(yī)藥院校辦學既要遵從高等教育發(fā)展的普遍性規(guī)律，也要把握行業(yè)類高校發(fā)展的獨特性規(guī)律，找到最優(yōu)的發(fā)展路徑。對于省屬中醫(yī)藥院校而言，脫離了中醫(yī)藥行業(yè)和區(qū)域經濟社會發(fā)展需求辦學，就等于失去了生存的土壤。黨的十八大以來，我國社會經濟由高速度發(fā)展向高質量發(fā)展轉變，如何主動適應中醫(yī)藥文化“創(chuàng)新性發(fā)展、創(chuàng)造性轉化”新要求，如何主動適應中醫(yī)藥服務以疾病為中心向以健康為中心轉變的新發(fā)展，如何主動適應四川省區(qū)域經濟發(fā)展的新戰(zhàn)略，都成為我們進行學科布局、專業(yè)建設和科研規(guī)劃的重要考量。
2、特色強校，走出高等中醫(yī)藥教育的成中醫(yī)“風范”。浙江農林大學與浙江大學錯位發(fā)展的歷程再一次啟示我們，特色立校、特色強校應該成為貫穿學校改革創(chuàng)新全過程的主線。在我國高等中醫(yī)藥教育60余年的發(fā)展歷程中，成中醫(yī)本科教育“重經典、重傳承”的特點得到了行業(yè)的普遍認可。但面臨中醫(yī)藥院校學生“中醫(yī)特色淡化、中醫(yī)思維弱化、中醫(yī)技能退化”的普遍現象，面臨各個院校“一流本科”、“一流專業(yè)”建設快速發(fā)展的迅猛勢頭，我們如何做到不盲目跟從，不求全責備，堅持特色、守正創(chuàng)新，打造核心競爭力，在整個中醫(yī)藥高等教育體系中形成獨具一格的“成中醫(yī)風范”值得我們深入思考。
3、優(yōu)化資源，積極推進醫(yī)教研活動合理、分類評價?！案咝＝虒W與科研輕重主次之爭的根本原因是資源不足”這是浙江大學培訓第二堂課上最能引起我共鳴的一個觀點。人才資源、平臺資源、經濟資源的有限，使得我們在奮力前行的路上常常感到力不從心，捉襟見肘。醫(yī)教研活動成了壓在教師身上的三座大山。在不能做大資源蛋糕的前提下，亟需在需求引導下有效配置資源，實現有限資源的最大利用率，亟需推進分類評價，促進教職員工各司其職，各盡其能，找到學校發(fā)展與個人成長的最大公約數。
夏三月，此謂蕃秀，天地氣交，萬物華實。在浙江大學西溪校區(qū)，學校舉辦了以“踐行新思想，展現新作為”為主題的學習培訓。在為期一周的學習中，我們與詩畫江南、煙雨西湖相遇，與知識盛宴、詩文才華相遇。此行，收獲頗豐，受益匪淺。
1、惟學無際，際于天地。無論身在何時、身處何地，不停止學習，不止步于眼前，這是浙大以及浙大的老師向我們傳遞的強有力信息，是身為“大學人”應有的情懷；是面對新時代新征程新使命，中國共產黨人永葆青春的生命密碼；也是當前在學?！半p一流”建設背景全面提高管理服務能力的一項緊迫任務。因此，必須在這多元的世界中樹立深度學習的理念，通過不斷的求知，以海納百川之胸懷，才能樹立起真正的文化自信，進一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，努力實現“立德樹人”這一根本任務。
2、開拓視野，創(chuàng)新思維。通過講授、參觀、互動等豐富的形式，讓我拓展了視野，提高了學習思考和實踐的角度、深度和廣度。如葉高翔教授提出的“追求卓越，時時處處”、宣勇教授提出的“國際化是高等教育現代化的一種路徑，是后進學習先進的過程，而不是目的”、李小年教授提出的“傳播普遍知識是大學的最基本任務，激發(fā)學生終身學習是大學承擔的社會責任”、王鍵教授對大學管理提出的“人財物、情理法、責權利、度脈勢”16字訣等觀念和理念，都給人以啟迪和提升，促使自己進一步立足工作崗位實際，樹立深度思考的理念。反思自己以往工作中大膽創(chuàng)新方面做得不夠，很多時候循規(guī)蹈矩，學習后最深的感受就是拓展了視野，活躍了思維，在今后的工作和學習中，要以創(chuàng)新的精神從多角度去思考和實踐。
3、知行合一，服務一流。學習的成果在于轉化，努力的方向在于落實，要進一步樹立深度實踐的理念。浙大之所以能有今天的成就和地位，就是在于其擔當精神與自信品格、行事低調與務實求真，在強烈的機遇意識里，他們對信仰的確立與堅守，他們對“干在實處、走在前列、勇立潮頭”的自我踐行。如今，學?！半p一流”建設正當時，在高等教育和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重大機遇期中，作為成中醫(yī)的一員，我將以此次培訓為契機，切實用理論知識指導工作實踐，做到知行合一，奮發(fā)圖強，砥礪前行，為推動學?！半p一流”建設做出自己應有的貢獻。
一、一次難得的機會。
本次暑期干部能力提升專題培訓班為我們統(tǒng)一思想認識、錘煉黨性修養(yǎng)、凝聚發(fā)展共識、增強學習本領提供了一次難得的學習機會。走進浙江大學，親身體會改革前沿發(fā)展速度，親身學習一流大學的先進理念做法，跟隨浙大深厚的辦學底蘊和“勤學、修德、明辨、篤實”的價值觀，伴著“求實創(chuàng)新”、以“天下為己任、以真理為依歸”這一亙古不變的中國大學精神；圍繞“堅持辦學正確政治方向，建設高素質教師隊伍，形成高水平人才培養(yǎng)體系”三項基礎性工作。本次參訓無疑會全面提升我們深度學習、思考、執(zhí)行能力，從而為更好開創(chuàng)奮進、幸福、美麗、仁愛“四個成中醫(yī)”和“雙一流”建設新局面不斷貢獻力量。
二、兩個明顯的變化。
本次專題培訓既有“不忘初心、牢記使命”-習近平新時代中國特色社會主義思想的理論學習與現場實踐，也有“雙一流”中醫(yī)藥大學建設、高校治理方式與過程管理、醫(yī)學教育改革與實踐、學科與人才隊伍建設，新時代媒體傳播特點與網絡輿情應對等內容，教育內容貼近高校工作實際，切實為我們賦能增效。一是授課內容具有新意和現實指導意義，比如，“高校工作的過程管理和執(zhí)行建設”明確指出學生的未來就是學校的未來，強調生源的素質、培養(yǎng)的質量以及學風、大學精神的塑造，并明確提出改革機遇就是不斷提升自身軟實力。在“地方高校學科與人才隊伍建設的探索與實踐”講授中，強調人才培養(yǎng)能力和學術研究能力是學校的核心競爭力，而師資與人才隊伍是學科建設的戰(zhàn)略性資源，最終提出師資強則學科強，學科強則大學強。二是參觀嘉興南海革命紀念館，回顧建黨歷史，重溫入黨誓詞，親身感受革命搖籃紅色基因，深刻領會“紅船精神”穿越時空的永恒魅力和時代價值，進而從中汲取充沛的精神力量和前進動力，堅定理想信念、牢記初心使命，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)續(xù)寫“中國共產黨為什么能”的奇跡。
三、三個深度的要求。
習近平總書記指出“建設教育強國是中華民族偉大復興的基礎工程，必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置，加快教育現代化，辦好人民滿意的教育”。當前學校的發(fā)展正處于“雙一流”建設的關鍵時期，作為推動事業(yè)發(fā)展“關鍵少數”的中層干部的狀態(tài)、能力、水平，決定著學校發(fā)展的整體水平。結合自身工作實際，在未來的工作學習和生活中，我將努力提升深度學習能力，把學習作為一種政治責任、一種精神追求和一種生活方式，樹立先進的學習理念，掌握科學的學習方法，學以立德、學以增智、學以創(chuàng)新，努力提高行政管理能力，勝任領導工作。二是努力提升深度思考能力。既學又問、學思結合，不斷解放思想、開闊視野、拓寬思路。并將所學理論知識帶到工作中、用到實踐中，用新知識、新思路解決工作中的新問題、新困難，提升工作理念，提高工作質量。用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思維研究新形勢、新特點、新規(guī)律，爭創(chuàng)工作新業(yè)績。三是努力提升深度執(zhí)行能力。參加培訓、深度學習和深度思考最終目的就是提升能力、學以致用。要讓自己的能力適應工作崗位和形勢發(fā)展的需要。面對一流學科建設的目標任務，進一步增強使命感、危機感和擔當意識，進一步增強精管理、抓落實、促團結的本領，為奮進成中醫(yī)、幸福成中醫(yī)、美麗成中醫(yī)、仁愛成中醫(yī)“四個成中醫(yī)”和“雙一流”建設做出新的貢獻。
在本次培訓中，讓我印象最深的是到嘉興南湖紅色教育基地，重溫建黨歷史，感悟紅船精神。在講解員的詳細解說下，我們一路追溯歷史，一幅幅中國人民、中國共產黨為爭取民族解放、國家獨立而艱苦奮斗的畫面生動展現。莊嚴地重溫入黨誓詞活動，使我們都重新接受了心靈的洗禮，產生了強烈的共鳴，激發(fā)了全體黨員的黨性熱情。
在“不忘初心、牢記使命”―學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的培訓中，學習內容包括：一是做事要學會整體把握，再一一細化；二是學習要學會提取關鍵詞；三是學會加強新知識的組合排列；四是學習深度解析分析原因，五是辦事學會拓展思維方式。通過以上五點，對于后續(xù)自我學習思考、解決問題提供了新的思維邏輯。
通過“中高層管理者理念變革與創(chuàng)新思維”課程的學習，我體會到：首先要確立組織目標，樹立理想目標與現實目標，同時還需要激活自我創(chuàng)新思維，通過發(fā)現新問題、找到新方法、形成新思維、采用新舉措、開創(chuàng)新局面的整個過程，在工作中全面總結提高。
經過一周的集中培訓，我深切感受到了知名學府濃厚的學習氛圍，收獲了高等學府教授的新知識新理論，提升了自己的綜合素質和業(yè)務能力。我將把學到新知識運用到日常工作中，認真總結提高，勤懇工作，以實際行動回報公司的悉心教育和培養(yǎng)。
此次培訓貼近工作、貼近實際，開闊了視野、拓展了思路，政治素養(yǎng)和履職能力等得到一定程度的提升，同時，通過這次學習培訓，與同事有了更多的了解、交流的機會，融合了思想和感情。
一、弘揚紅船精神，牢記初心、勇擔使命。
“紅船精神”承載著中國共產黨的初心和使命，集中體現了中國共產黨的建黨精神。開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神是“紅船精神”的靈魂，它既是革命精神開天辟地的起點，又貫穿于社會主義革命、改革和建設的全過程。堅定理想、百折不撓的奮斗精神是“紅船精神”的支柱，是支撐和引領社會主義事業(yè)不斷取得勝利的重要理想信念。立黨為公、忠誠為民的奉獻精神是“紅船精神”的本質，也是我們黨區(qū)別于其他任何一個政黨的顯著標志，它時刻提醒著共產黨人不忘初心、砥礪前行，是中國共產黨始終保持先進性和純潔性的精神源泉。紅船精神是中國共產黨人在建黨實踐中呈現的目標追求、精神狀態(tài)、道德品質和人格操守，是中國革命精神之源，她貫穿于中國共產黨的成長歷程，照亮了中國共產黨98年來一次次在腥風血雨中絕處逢生、在攻堅克難中不斷走向勝利的歷史航程，激勵和鼓舞著一代一代共產黨人義無反顧、奮勇前進的奮斗歷程，照耀著我們實現了站起來、富起來，并正在向強起來的目標奮勇前進。
二、更加深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想。
浙江是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要萌發(fā)地和實踐地，在浙江聆聽《“不忘初心，牢記使命”――習近平新時代中國特色社會主義思想的解讀》，對充分認識習近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨的重大意義、整體理解和把握習近平新時代中國特色社會主義思想、把習近平新時代中國特色社會主義思想貫徹于解決實際問題、正確理解習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位有了更加深刻的領會。
一是深刻領會“必須堅持黨對一切工作的領導”。黨的十八大以來，針對黨的領導弱化的突出問題，習近平總書記多次強調“黨領導一切工作”的思想，“黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的”，各個領域、各個方面都必須自覺堅持黨的領導，突出黨的核心領導地位，發(fā)揮好領導核心作用。習近平總書記在十九大報告中也明確指出：“提高黨把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，確保黨始終總攬全局、協調各方”，把黨的領導原則、職能和作用予以明確，為在實踐中更好地堅持黨的領導提供了基本遵循，為如何堅持黨對一切工作的領導指明了方向和道路。
二是深刻領會“必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想”。習近平總書記在十九大報告中指出“中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興”。98年來，我們黨之所以能夠從小到大、從弱到強，關鍵就在于始終堅持以人民為中心。在中國特色社會主義新時代，我們要牢牢把握人民群眾對美好生活的向往，把以人民為中心貫徹到治國理政全部活動之中，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，更好增進人民福祉，更好發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)，更好推動人的全面發(fā)展、社會全面進步。
三、學習新思想，努力新作為。
在培訓班授課老師的講解既有高度又有深度、既有全局整體觀又有針對性實踐案例，學習中接收到的海量信息對地處盆地的我?guī)順O大的震撼和沖擊，也刷新了思想認識和思想境界。
一是在工作計劃中要運用科學的態(tài)度與方法梳理分析現狀、發(fā)現問題與差距，匯智聚力找準建設發(fā)展的目標、路徑，在管理工作中形成目標清晰要可量化、時間要求要明確、指令要簡潔明了、執(zhí)行者要做出承諾、管理者要跟進督辦、反饋機制要健全的工作閉環(huán)。我們要打破慣性思維和慣性管理，轉變工作思維模式，將之應用于具體工作中以推動建設發(fā)展。
二是王鍵教授講授“高等教育和中醫(yī)藥高等教育的“雙一流”建設內涵式發(fā)展對內在需求、結構優(yōu)化、質量提高、實力增強等方面關注的基本特點”、“構建一流人才培養(yǎng)體系、重大成果導向的科研機制和建設一流的校園文化”、“以有效的辦學資源配置、提高辦學效率以實現跨越式發(fā)展的目標”以及新時代中醫(yī)藥高等教育面臨的五個適應需要和處理好五個關系需要等內容，針對性的指出在中醫(yī)藥大學如何進行“雙一流”建設，為學?！半p一流”建設管理、學院在學?！半p一流”建設中的作為等方面極具指導價值。
三是從夏強老師講授的《浙江大學醫(yī)學教育的改革與實踐》中對醫(yī)學教育改革歷史、現狀、存在的諸多問題等有了更加系統(tǒng)深入的認識，發(fā)人深思，促使我們要認真思考如何緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標的實現進行質量保證構建，如何以質量保證為前提不斷創(chuàng)新醫(yī)學教育模式，如何建立與“雙一流”建設相適應的科學的教育教學方案和教學計劃，如何有效實施教育教學方案和教學計劃，如何協調通識教育與專業(yè)教育之間的關系，如何樹牢終身學習的意識等問題，以培養(yǎng)一流的、可持續(xù)提升的醫(yī)學人才。
通過為期一周的學習，開闊了視野，啟迪了思維，對“雙一流”建設有了更加深刻的認識，尤其是對大學定位，人才培養(yǎng)，國際化和大學管理的理論和實踐印象深刻。
一、認清形勢。
學?！半p一流”建設任務緊迫，“前有標兵，后有追兵，標兵漸遠，追兵漸近”，時不我待，必須發(fā)揚“紅船精神”：開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神；堅定理想、百折不撓的奮斗精神；立黨為公、忠誠為民的奉獻精神。迎難而上，克服前進道路上的困難，樹立教育報國的堅定信念，培養(yǎng)社會主義建設的合格建設者和可靠接班人。
二、研究規(guī)律。
要深入研究人才成長規(guī)律和教育教學規(guī)律，促進大學管理的科學化和民主化。要強化社會評價對大學的引領和導向功能，要樹立“立德樹人”是檢驗大學辦學水平的試金石的理念，深化教育教學改革，敢于打破常規(guī)，建立新理念，制定新標準，擯棄急功近利，著眼長遠發(fā)展，不以一時的得失論英雄。
三、保持定力。
不斷增強大學治理能力和治理水平現代化，激發(fā)師生內生動力，科學制定績效方案，大力加強本科教學，處理好教學和科研的關系，特別是要激發(fā)基層學術組織的活力，形成基層學術組織的學術合力，避免科學研究單打獨斗，避免科學研究與教學脫節(jié)，要以科學研究帶動教育教學，提高人才培養(yǎng)質量，保持定力，關注各類大學排行榜，但不能被排名牽著鼻子走。
四、找準定位。
大學定位不能模糊不清，模棱兩可，要盡量避免同質化發(fā)展，爭取錯位發(fā)展優(yōu)勢，制定清晰的發(fā)展路徑和明確的階段性任務。比如大學辦學的國際化問題，不能為了國際化而國際化，而是要通過高水平的辦學和學科建設吸引外國留學生，是吸引而不是邀請，更不是遷就。
五、理順機制。
理順機制，激發(fā)活力，拓展中層干部的眼界，提高執(zhí)行力，把縱向管理能力和橫向協作能力作為干部的核心能力加以建設，要以問題為導向檢驗干部工作實績。在干部任用方面要有崗位需要這樣的人，而不是某人需要這個崗位的觀念，要避免分工分家的情況，要鼓勵分工不分家。在教師隊伍建設方面，要激發(fā)教師的教學熱情，以教風帶動學風，進而營造師生向學的大學校園文化。
六、自我反思。
作為后勤保障服務部門，近些年來，在學校黨政的正確領導和大力支持下，后勤工作取得了一定的成績，但距離“雙一流”建設和師生的真正需求和期盼還有較大的差距。現在學校發(fā)展面臨前所未有的機遇，發(fā)展走上快車道，各項資源趨緊，后勤部門必須勵精圖治，銳意改革創(chuàng)新，既要解決眼前問題，又要著眼長遠，不斷滿足學校發(fā)展需要。后勤部門要有“不能說不”的勇氣面對師生需求，深入研究高校后勤保障服務規(guī)律和發(fā)展趨勢，為學校的“雙一流”建設、為立德樹人做出應有貢獻。
1、終生學習，快樂工作。一直以來，每到一個階段我不禁會問自己，我到底能干什么，如果不在現在的工作崗位上到底自己還會做什么？這種感受隨著年齡的增長更為明顯，這就是對自己知識不夠、能力不足的恐慌。浙江工業(yè)大學李小年校長對工作和學習的理念分享對我是深有觸動。人不會輸在起跑線上，但是一定要堅持終生學習，快樂工作，踏踏實實做好自己的工作，理想、夢想就在結果中等你。
2、創(chuàng)新理念，改進方法。地方高校、特色高校要怎么錯位發(fā)展，怎么適應行業(yè)發(fā)展，怎樣貼近地方社會經濟建設需求，浙江農林大學應義斌校長、浙江外國語學院宣勇書記以自己的思考和學校的實踐分享了推進地方行業(yè)特色高校高質量發(fā)展的成果。雖然世界上沒有兩片完全相同的葉子，但是“他山之石，可以攻玉”。
3、不忘初心，牢記使命。一條小船，誕生一個大黨，想想中國革命是在什么樣的情況下揚帆起航的，凝視著展覽館中一個個不平等條約，一片片列強勢力范圍，不禁深思在如此之困境下，中國共產黨帶領國家民族站起來、富起來、強起來，是何其偉大，重溫入黨誓言更是心血澎湃。學習了“紅船精神”，創(chuàng)新、奮斗、奉獻的精神內涵落實到學校“雙一流”建設進程何其貼切，怎么去“不忘初心，牢記使命”，就是要傳承“紅船精神”，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，為推進學?！半p一流”建設擼起袖子加油干。
學習了，歸來了，“江南憶，最憶是杭州”，憶的不是西湖美景，是學習的觸動，觸動后的行動?；氐阶约旱墓ぷ?，精神該有之振奮，理念該有之更新，方法該有之改進。學校正處于“雙一流”建設的關鍵時期，“革命尚未成功，同志仍需努力”，作為一個學習在學校，參加工作在學校的成中醫(yī)人，對于學校的建設發(fā)展要有著自己的“不忘初心、牢記使命”，和學校同行，且行且珍惜。
8月18-24日，在學校黨委組織部的精心組織下，我有幸走進有著“東方劍橋”美譽的浙江大學，近距離感受名校風采，觸摸“海納江河、啟真厚德、開物前民、樹我邦國”的精髓，用短暫而又寶貴的一周時間潛心學習。
一、領略名師風采，享受快樂學習。
五天的學習研修，我們領略了來自浙江大學、浙江工業(yè)大學、浙江農林大學、上海中醫(yī)藥大學等名校名師的智慧與風采，每位老師在講課中都獨立闡述了自己的觀點、思想和見解，使人耳目一新。這些極具大家風范的教授和專家們，在講臺上激揚文字、旁征博引、妙語連珠，風趣幽默，令人信服而驚嘆。他們的每一句箴言、每一個思想的火花，都讓我感悟和領略大師特有的犀利精準。每聽一次課，無一不為他們淵博的學識、睿智的思想、敏捷的思維和獨到的見解所折服、所震撼。讓我汲取到新知，積累豐富了許多知識，感受到知識的更新，享受著學習的快樂，體會著學習帶來的思想變化，極大地激發(fā)了學習興趣和求知欲。
二、授課精彩紛呈、益智解惑勵志。
細思而來，可用六個字來概括學習的收獲，即益智、解惑、勵志。學習中，葉高翔教授的《高校工作的過程管理和執(zhí)行建設》、宣勇教授的《推動高校治理方式轉變的最佳路徑》提出構建師生成長與學校發(fā)展的命運共同體，這對高校辦學治校提出了更高的要求；學習了應飚教授《校園突發(fā)事件處理與媒體溝通》，掌握了協調溝通和應對沖突以及應對危機和突發(fā)事件的方法、途徑；年輕卻飽學的盧江副教授從經濟學角度解讀習近平新時代中國特色社會主義思想，使我換個角度學馬列，對當前全球與中國經濟形勢以及二者之間的關系和發(fā)展走勢有了全新的認識與判斷，更加增強了中國經濟保持穩(wěn)定保持增長的信心。王鍵教授以其深厚的教育理論素養(yǎng)中針對性地指出在中醫(yī)藥大學如何進行“雙一流”建設管理，內涵式發(fā)展必須堅持學科與辦學優(yōu)勢的特色發(fā)展，必須堅持服務地方經濟社會發(fā)展的目標。我深切體會學校的“雙一流”建設必須在校黨委、行政的堅強領導下，系統(tǒng)考慮、整體推進，全校上下齊心一盤棋，同時要堅持目標導向、問題導向和價值導向，把學校當前正在推進的“雙一流”建設工作與全面加強黨的政治建設緊密結合起來，推動各項工作相互促進、良性互動，確保高標準、高質量地實現預期成效。
三、弘揚紅船精神，牢記初心使命。
我們到了中國共產黨的誕生地――嘉興南湖，在現場教學中我們重溫黨史，學習領會“紅船精神”?！凹t船精神”是中國共產黨革命精神之源，是黨的先進性的集中體現。踏著革命先輩的足跡，我們在這里面對鮮紅的黨旗，重溫入黨誓詞。弘揚“紅船精神”就是要不斷推進黨的建設的理論創(chuàng)新，不斷推進黨的制度建設與創(chuàng)新，不斷推進黨的建設的實踐創(chuàng)新，保持和發(fā)展黨的先進性，不斷提高黨的執(zhí)政能力。弘揚“紅船精神”，就是牢記中國共產黨人為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興的初心和使命。我們不僅要深刻領會“紅船精神”的歷史內涵和理論意義，更要把“紅船精神”帶回到工作中，體現到崗位上，不忘初心，牢記使命。
新學年，民族醫(yī)藥學院黨委全體領導干部和黨員同志要進一步深刻把握“紅船精神”的豐富內涵和時代價值，自覺當好“紅船精神”的忠實守護者、堅定傳承者和自覺踐行者。要旗幟鮮明地將政治建設擺在首位，真正做到思想再教育、靈魂再洗禮、整裝再出發(fā)。要進一步筑牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決踐行“兩個維護”，牢牢把握社會主義辦學方向，立德樹人，堅持“四個服務”。要責無旁貸地扛起爭創(chuàng)一流的歷史重任，在校黨委、行政的系統(tǒng)謀篇布局下，精準施策發(fā)力，一是加強政治思想教育，提高教師立德樹人、愛崗敬業(yè)的思想；二是充分挖掘發(fā)揮教職工的內生動力，做好優(yōu)秀人才的內培外引工作，打造高質量的師資隊伍；三是加強師德師風建設，打造“金課”消“水課”，提高本科教學質量；四是推進藏醫(yī)學虛擬仿真項目建設，積極跟蹤藏醫(yī)學、藏藥學國家級一流本科專業(yè)建設點申報工作，進一步提升特色學科辦學水平；五是積極推動科研團隊建設，組織項目、科技成果獎、專利等申報，做好民族醫(yī)藥科學研究與傳承創(chuàng)新工作；六是推動研究生招生及培養(yǎng)工作改革，提高研究生教育教學質量。力爭在自己的工作領域中做出應有的成績，為學校的“雙一流”建設持續(xù)貢獻。
在浙江大學為期一周的課堂教學和現場教學中，既有“道”的解惑，也有“術”的示范，我用心去感受“東方劍橋”“百年浙大”的人文底蘊，去體會“海納江河、啟真厚德、開物前民、樹我邦國”的大學精神，去領悟“以天下為己任、以真理為依歸”的大學之道，遂引發(fā)我思考：百年成中醫(yī)大將是什么樣的？作為成中醫(yī)大一員的我目前能做什么？以下是結合自己工作角色的一些學習啟發(fā)和思考：
一、既做一個有智慧的行政管理者，也做一個有激情的建設者。
高校的行政管理是一門復雜的學問，是一項困難的職業(yè)，特別是對于像我這樣從教師行列“半路出生”的人而言。浙大培訓課程“高校工作的過程管理和執(zhí)行建設”“博弈論與管理思維創(chuàng)新”“校園突發(fā)事件處理與媒體溝通”等啟示我，行政工作要有管理智慧，要懂政治、懂大學辦學規(guī)律、懂學術發(fā)展規(guī)律、大學教育規(guī)律等等，并將自己積極地融入于行政秩序建設中，使我們成中醫(yī)大成為培養(yǎng)中醫(yī)學高素質創(chuàng)造性人才的搖籃，知識創(chuàng)新的前沿，傳播先進文化、培育民族精神的堡壘，聯結古今、溝通內外的橋梁。
二、既做一個有魅力的教育管理者，也做一個有家國情懷的教師。
大學的教育管理是對教授、學者的工作，在更多情況下不是憑借權力來推行，而是依靠管理者、領導者的說服力、影響力、人格魅力來實現的。浙大培訓課程“大學的邏輯和關于未來大學教育的若干思考”“戰(zhàn)略性管理與內涵式發(fā)展”“推動高校治理方式轉變的最佳路徑”“不忘初心、牢記使命――習近平新時代中國特色社會主義思想解讀”等啟迪我，大學的教育管理，與其說是“管”，不如說是“理”，要以禮相待、以理服人、以情感人、以文化人，從而建立起一支具有專業(yè)過硬、文化自信、民族精神的教師隊伍，激發(fā)其教化育人的激情與情懷。同時，作為授業(yè)傳道的教師、碩博士研究生導師，更要有家國情懷、社會使命感，要教育本科生、研究生樹立“修身、齊家、治國、平天下”的人生價值，教育他們承擔“為天地立心、為生命立命、為往圣繼絕學、為萬世開太平”的社會責任，從而讓我校的中醫(yī)人都能成為真正的社會主義建設者和接班人。
三、既做一個有思想的科研管理者，也做一個純粹的科研人員。
大學是追求真理、傳播真理的圣地，是創(chuàng)新知識、發(fā)展科學的源頭。浙大培訓課程“地方高校學科與人才隊伍建設的探索與實踐”“浙江大學醫(yī)學教育的改革與實踐”啟發(fā)我，科研創(chuàng)新、學科建設是雙一流大學的核心競爭力，從他們的授課中，我懂得了學科與專業(yè)的區(qū)別、學科是一種學術制度、學科該如何建設、團隊該如何凝聚、團隊持續(xù)力該如何保持，科研創(chuàng)新模式該如何籌劃、科研人員的學術自由和尊嚴該如何維護等等，這些都將讓我在今后工作中得到應用和實踐，力爭做一個有思考有想法的科研管理者，做一個有純粹學術追求的科研人員。
寥寥數語，無法囊括浙大學習、南湖踐行之所得、所思，惟有始終保持“終身學習”的理念和習慣，在實際工作中力爭做到“學而有思，思而有得，得而有行，行而有成”。
一、從“軟實力”看浙大發(fā)展。
浙大在近年來發(fā)展迅速，其趕超路徑如何規(guī)劃是我們關心的問題。超脫出數字化的指標，葉高翔院長提出“軟實力”的議題，提出在非數字指標方面提高大學的競爭力，在眾多要點中，我對“遵循高等教育規(guī)律；創(chuàng)建優(yōu)良學風；關愛學生、負責學生；嚴格、高效、溫馨的管理”等頗為感觸，其核心即是創(chuàng)造一個高雅的屬于自己的大學氣質！對比國外一流大學，我們不可能像西方大學一樣社會辦學、捐贈辦學，也不可能像西方大學一樣經歷一個漫長的建設期，也不太可能像香港大學一樣身處國際交流前沿，能在短期內匯集國內優(yōu)秀師資。我們在拼指標的時候，最需要做的即是加強內涵建設。以研究生管理崗位來說，我們即應該重視sci論文的發(fā)表，更應該重視中醫(yī)藥研究生教育的初心，因此如何培養(yǎng)人，鍛造一個優(yōu)良的學風更是一個核心關鍵問題，因而我們的工作存在頂層設計責任，更是一個長線事宜，責任重大。
二、從“信息溝通”看媒體接觸。
應飚部長在講座中提到聲譽與輿情成正比。輿情對大學來說是個總夢想c位出名而總是以殘酷方式降臨的事情，大學中的大多數宣傳團隊很少有像商業(yè)宣傳團隊那樣能夠尋找話題吸引流量的高手，往往沒有輿情就最好的狀態(tài)，主要精力往往用于處理“負面”輿情，因此整體風格就是“低調”“被動”。在這種大背景下，我們如何面對輿情就是一個技術性問題。國內多次高校輿情事件表明，一旦輿情上了流量，往往不再受學?；蜉浨樯⒉フ呖刂?，而朝著社會主觀價值判斷演進。因此網絡和家屬方往往會以道德、法律、歷史各種維度對輿情中大學人員發(fā)表的每一句話進行解讀。我們必須在這種工作中提高自我素質，明確責任主體，謹慎發(fā)表意見，降低輿情發(fā)酵的可能性，保護學校。
三、從江浙理念看浙江省大學的發(fā)展。
學習期間，浙江省各主要大學的校長們介紹了本學校的工作經驗和校長們的工作理念。在我看來，校長們給了我們一把鑰匙，但還有一把扭動鑰匙的手需要我們去體會和學習。學習間隙有幸參觀了浙江中醫(yī)藥大學，浙中醫(yī)最近幾年進步非常迅速，從參觀過程中有幾點感受：一是理念，建設目標定位于高水平，即信息化、可視化、平臺化；二是人事，重大、艱難事件一把手負責，人事上理順關系；三是資源，瓶頸工程保證足夠的資源，項目留夠發(fā)展冗余；四是速度，高速度完成工作。對于我們工作大有借鑒意義，工作中的事情，總有我們職責權限內的突破口，需要我們借鑒江浙發(fā)展理念速度去努力。
綜上所述，大學之所以為大學，是在教學、科研、社會服務的功能及每所大學的特殊氣質。堅持中醫(yī)的傳承，培養(yǎng)中醫(yī)大師和現代中醫(yī)藥高素質人才是我們中醫(yī)院校應該堅持的“初心”。
通過學習參觀、各位專家的指導、同學間的交流互動，收獲頗豐。再次感悟初心，更加篤定信念，持續(xù)拓展思路，深度明確目標，對切實做好“守初心、擔使命，找差距、抓落實”提供了保障。
1、進一步加強本科教育的核心地位。持續(xù)把本科教育的核心地位落到實處。以持續(xù)完善中醫(yī)學九年制培養(yǎng)方案為契機，豐富中醫(yī)學教育教學改革的內涵，以促進學生的全面成長和幫助學生實現自我為最終目的。其中包含三個關鍵路徑：其一，把中醫(yī)專業(yè)教育與中醫(yī)通識教育相融合；其二，表達能力與與邏輯思維能力同步增長；其三，中醫(yī)人文素養(yǎng)與科學創(chuàng)新精神協調發(fā)展。為保障目標實現，要把頂層設計融入教學建設、學科建設、人才培養(yǎng)、科學研究、師資隊伍建設等方面。尤其在強化學科專業(yè)負責人對本科專業(yè)與學科的統(tǒng)籌、本科專業(yè)持續(xù)加強課程建設、提升教師教育教學能力、精細化教學管理、促進本科生與研究生相互融通人才培養(yǎng)體系建設、促進本科專業(yè)間與學科等方面要花大力氣。
2、持續(xù)加強師資人才隊伍建設及資源整合。中醫(yī)藥高校師資崗位是事業(yè)，而非單純的職業(yè)。把臨床醫(yī)學院/附屬醫(yī)院師資人才隊伍建設作為最重要的基礎性工作，努力建設一支與學?！半p一流”建設相適應的師德高尚、能力卓越、數量充足、結構優(yōu)化、充滿活力、富有創(chuàng)新精神和國際競爭力的師資隊伍，并成為國家高層次師資人才向往和首選的高地，努力使師資人才隊伍內培與外引建設走在全國前列，彰顯川派名師在全國的知名度和影響力。首先，努力提升教師成為學生身心健康成長的引路人和指導者能力。其次，更加完善師資人才隊伍結構持續(xù)優(yōu)化。拓寬公開招聘范圍，嚴格崗位需求把握好入職門檻。第三，完善教師繼續(xù)教育制度。完善教師培訓機構和師資培訓資格認定、課程建設、質量監(jiān)控、經費保障等制度，高質量、高效率地開展教師培訓。努力成為教師發(fā)展示范學院。
3、致敬革命前輩“不忘初心、牢記使命”。通過參觀南湖革命紀念館、重溫入黨誓詞等活動，讓我們更加感恩黨的堅強領導，欽佩革命先輩的情懷與無私奉獻。更加意識到肩上的使命和任務：我們將以“完善中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策和機制”和“推進健康中國戰(zhàn)略”為核心，將人民健康需求作為我們工作的重中之重，為加快推進健康中國建設、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，為實現學?！半p一流”目標凝聚共識、匯聚合力、貢獻智慧，努力奮斗。
通過課堂與現場教學的學習，收獲很大，感受頗深，提高了境界，明確了擔當，強化了作風?，F對學習期間的心得和收獲總結如下：
一、進一步深入學習了習近平新時代中國特色社會主義思想。
通過專家授課，更加深刻系統(tǒng)地理解了習近平新時代中國特色社會主義思想的內涵。深刻體會到，作為黨員干部，就要發(fā)揮干部先鋒模范作用，黨員干部要在實際工作中始終堅持沖鋒在前、奉獻在前、責任在前的精神，不斷提高自身素質，應對新時期各項工作所面臨的挑戰(zhàn)。
通過學習，充分領會習近平總書記做忠誠、干凈、擔當的好干部的重要性。作為一名中層干部，要有緊迫感、危機感，要認真思考自己所擔負的責任。一是應具備良好的思想素養(yǎng)、健康的心理、綜合領導能力、高超的溝通藝術。要有高度的思想和政治擔當，堅持正確的政治方向，堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨的教育方針。二是要有主動擔當精神。對于領導干部而言，權力就是責任，有責就要擔當。對自己的崗位要有敬畏精神，要敢于擔當，不推三阻四，逃避責任。三是是堅持科學管理，塑造黨員干部形象，提升高校干部的綜合素養(yǎng)。牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的權力觀，為廣大師生做好服務，贏得師生的信賴與認可。
二、進一步提升對雙一流高校管理和建設的認識。
通過本次學習，充分認識到建設一流的高水平中醫(yī)藥大學，必須實施戰(zhàn)略管理，加強內涵式發(fā)展，彰顯自身特色，著力構建一流的人才培養(yǎng)體系，建立重大成果導向的科研機制，并以一流的教學質量、一流的科技創(chuàng)新、一流的社會服務、一流的校園文化，支撐一流大學的建設。
在管理過程中，應注重建設效率，提高建設質量，所有的學院和學科都要在雙一流建設的框架下進行統(tǒng)籌規(guī)劃和建設，全校干部教師全員參與、抓落實，促發(fā)展。
“雙一流”建設要堅持一流人才是核心，堅持以學科建設、科學研究為引擎的創(chuàng)新發(fā)展，堅持優(yōu)化學科專業(yè)結構，突出學科與辦學優(yōu)勢的特色發(fā)展。新時代中醫(yī)藥高等教育發(fā)展，一定要適應中醫(yī)藥的現代化、產業(yè)化、國際化及改革的需要。時代在變，需要管理者有新的思維，如何實現學?？沙掷m(xù)發(fā)展，就要求我們必須思考：如何推動學科和專業(yè)的發(fā)展，如何做好本科教育，如何構建科學合理的學科體系，如何面對挑戰(zhàn)和機遇等。不能按部就班、循規(guī)蹈矩，必須要有新目標、新思路、新舉措，積極實施戰(zhàn)略管理，推動學校發(fā)展上水平，上臺階。
此外，一流大學必須有強的學術研究能力，才能有強的人才培養(yǎng)能力，才能造就更加一流的學科，加強學科組織化建設至關重要。作為大學教師，不是中學教師，不能只有教學技巧，大學教師必須具有一定的學術水平，才能做好教學。
此次培訓學習，進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎，黨性修養(yǎng)、高校建設等方面有不同程度的提高。透過此次培訓，明確了努力方向，決心用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)，用不懈的努力來爭取更大的進步，成為無愧于人民的好干部。實現學校治理體系和治理能力現代化，綜合實力全面提升，建成具有全球影響力的世界一流中醫(yī)藥大學，把握學校辦學的正確方向，按照“雙一流”的方向推進改革發(fā)展，主動和世界一流水平對標。做到不忘初心、圍繞中心、下定決心、秉持公心，凝聚人心，誓為學校建新功。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇三
通過這次學習，結合具體工作和平時的思考與實踐，我將從以下幾方面努力改進自己的本職工作：
一、更加解放思想，更加大膽創(chuàng)新。
這次培訓，我體會到浙江的發(fā)展，從大學到地方處處都體現出思想理念的先進性。我們總是習慣于把沿海發(fā)展歸結到經濟實力如江浙富有、地方優(yōu)勢等等客觀條件，鮮有認識到思想理念才是真正最核心的影響因素。杭州城區(qū)的自行車道在十字路口設計了涼棚用于等紅燈時的遮陽擋雨，又粗又畸形不值錢的雜樹構成了森林般的綠化，河道兩側水生植物凈化了河水又美化了環(huán)境，等等，從這些小小的細節(jié)就體會到思想與理念的巨大差異。培訓老師們講到的高校管理、發(fā)展的`很多先進思想理念，更是數不勝數。可以說，思想保守、總是找客觀原因是制約我們發(fā)展的重要因素。
二、踏踏實實地踐行，少當評論家，多當實干家。
再好的思想理念如果不去行動，也只是紙上談兵。浙江大學之所以成為最有影響力的大學，從創(chuàng)校校長竺可楨起，歷代浙大人都是以實實在在的行動來踐行浙大精神。作為新生的醫(yī)學與生命科學學院/附屬婦幼生殖醫(yī)院，與兄弟學院相比起步晚，先天不足，另一方面，承擔的臨床醫(yī)學專業(yè)本科教育又是要求最高的本科專業(yè)。我們更應該踏踏實實地去做好每一件事情，而不是停留在口號上的紙上談兵。
三、志存高遠，對標先進，努力發(fā)展臨床醫(yī)學專業(yè)教育。
我院在2020年要完成國家專業(yè)認證。難度大，任務重。臨床醫(yī)學專業(yè)認證不是目的，而是促進發(fā)展，促進醫(yī)學教育，提升畢業(yè)生競爭力。這次培訓讓我體會到發(fā)展好臨床醫(yī)學專業(yè)，不能只考慮短期成績，不能只是盯著2020年國家認證，不能為認證而認證，而應該是著眼于實實在在的長遠發(fā)展。為了發(fā)展臨床醫(yī)學專業(yè)教育，未來我們要著重做好以下幾方面的工作：
1、建設一支高水平的基礎和臨床師資隊伍。目前我院總體上還是只考慮了臨床師資隊伍的建設。我們應該象浙江大學醫(yī)學院、南京中醫(yī)藥大學醫(yī)學與生命科學學院等兄弟單位學習，臨床醫(yī)學教育是基礎與臨床并重，甚至基礎重于臨床。比如浙大醫(yī)學院的長學制班，四年普通本科教育奠定了扎實和寬泛的基礎。我們的師資隊伍建設要同步考慮基礎和臨床師資，只有建設一批學識淵博、科研能力很強、教學水平很高的全過程師資隊伍，才能真正發(fā)展好臨床醫(yī)學教育專業(yè)。
2、加強學科建設，帶動科研的快速發(fā)展?？梢哉f，目前我院還沒有真正意義上的學科，更談不上重點學科。如何建設一批高水平學科是我院未來發(fā)展的重點。學科建設將依托基礎學科和有關附屬醫(yī)院的臨床學科，充分整合全校資源，堅持學科建設服務于臨床醫(yī)學專業(yè)教育和醫(yī)療與科研的發(fā)展需求。
3、以牽頭全國教材的編寫為契機加強課程建設。經過將近1年的時間積極溝通，中國中醫(yī)藥出版社同意由我校與出版社共同牽頭，組織全國所有中醫(yī)藥高等院校共同編寫一套適合于中醫(yī)藥院校舉辦的臨床醫(yī)學專業(yè)本科教材，即《十四五全國中醫(yī)藥高等院校臨床醫(yī)學專業(yè)本科規(guī)劃教材》。學習了浙大精神，增加了我們總牽頭決心編寫成高水平教材的信心。我們將以本套教材編寫為契機，在現有精品課程基礎上建設一批省級國家級精品課程。
4、實實在在的抓好教學全過程管理。臨床醫(yī)學教育最重要之一就是教學的全過程管理，既要開放式管理，也要閉環(huán)式管理。我們將向浙大醫(yī)學院等學習，努力抓好過程管理，確保教學質量的穩(wěn)定發(fā)展。
5、按照臨床醫(yī)學專業(yè)認證要求，建設好附屬醫(yī)院。可以說，沒有附屬醫(yī)院就沒有臨床醫(yī)學教育，其臨床醫(yī)學專業(yè)教育的水平和質量更是直接決定于直屬附屬醫(yī)院。這次多位培訓老師也專門提到，社會服務功能是決定和影響大學發(fā)展的重要因素，更是影響到政府對大學的直接重視。醫(yī)科大學的社會服務功能首先體現在醫(yī)療服務功能上，沒有足夠數量的高水平直屬醫(yī)院，醫(yī)科大學很難真正獲得長足的發(fā)展。目前，我校些臨床醫(yī)學專業(yè)本科教育最大的短板就是沒有三甲高水平行政隸屬性質的直屬附屬西醫(yī)院。國家專業(yè)認證要求，臨床醫(yī)學專業(yè)教育必須擁有至少一所以上行政隸屬性質的三甲直屬西醫(yī)院，且生床比必須達到1：1。預計未來我院臨床醫(yī)學專業(yè)在校生將達到4000人左右，根據國家專業(yè)認證要求，則未來直屬西醫(yī)類別醫(yī)院總床位數必須要達到4000張。根據總體發(fā)展來看，未來承擔我院臨床醫(yī)學本科專業(yè)教學的行政隸屬性質的直屬醫(yī)院當為附屬第五醫(yī)院、附屬第六醫(yī)院和附屬生殖婦幼醫(yī)院，也就是說這三家醫(yī)院未來總床位數應該達到4000張，才能滿足未來生床比為1：1。
四、以最堅定的信心加快建成高水平三甲生殖婦幼醫(yī)院。
我們將更加解放思想，加速醫(yī)院建設，力爭2022年掛牌三級?？漆t(yī)院。2030年前完成第二院區(qū)建設，達到開放床位800張，建成醫(yī)教研融合發(fā)展的高水平三甲大?？菩【C合醫(yī)院。
浙江大學干部培訓，使我自己感到使命感更加迫切。我一定要在學校的領導下，與學院醫(yī)院全體班子成員一起，努力趕上學校雙一流建設的步伐。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇四
五天的學習生活，緊張而充實，從課堂講授到現場教學，一次次知識觀念更新的洗禮，一堂堂生動的“不忘初心，牢記使命”主題教育課。借此，把學習的收獲和體會進行梳理，“他山之石，可以攻玉”。
一、既做管理者，又做研究者。
管理顧名思義為管好和理順。為此，管理不能簡單的理解為“管和理”的服務職能，而應在“好和順”上下功夫。管理者的工作，本質上是思考或腦力的活動，既研究工作。每一項管理工作都離不開思考的深度和研究的廣度，能想多遠就能走多遠。浙江外國語學院宣勇書記的專題《推動高校治理方式轉變的最佳路徑》給我們很好的啟示，只有做到對存在現象的系統(tǒng)研究，對教育問題的慎密思考，才能從中總結出有效的管理方法，在實踐中提高管理效能。
二、既做受業(yè)者，又做傳道者。
“教育改變一個人的心身發(fā)展，終生對學習、工作、生活充滿熱忱、興趣和責任”。教育工作者除了引出潛藏在學生內心的智能外，還應造就心靈完美的人。浙江工業(yè)大學李小年校長的專題《地方高校學科與人才隊伍建設的探索與實踐》圈粉無數，通過地方高校學科與人才隊伍建設講共情力、講意義感、講交響力，從而發(fā)現系統(tǒng)與整合之美。在講清理順悟透“雙一流”高校建設核心競爭力的同時，又與課程思政同向同行、融匯貫通。
三、既做追夢者，又做踐夢者。
“為自己樹立一個夢想”，敢于追夢，勇于踐夢，才能夢想成真?！白坑谐尚У墓芾碚叨际峭ㄟ^不斷的實踐，最終將追求成效變成一種習慣”，由此可見，管理者的成效源于實踐。實踐的過程是實踐——創(chuàng)新——實踐的螺旋上升過程。浙江農林大學校長應義斌的專題《大學的邏輯和關于未來大學教育的若干思考》，通過六方面的問題分析，頂層設計出“一流”涉農大學的夢，并付諸辦校實踐。如今，我們成中醫(yī)人也正昂首闊步走在追夢的路上。如何把成中醫(yī)人的夢想變?yōu)楝F實?如何把自己的工作對標學?！半p一流”的要求?如何將自己融入到“雙一流”建設的時代洪流中，做出自己的貢獻?這都需要在具體的業(yè)務工作中通過實踐來完成。如果每一名成中醫(yī)人都能把每一件小事做到極致，在自己平凡的崗位上做出不平凡的事。相信總有一天，“奮進成中醫(yī)、幸福成中醫(yī)、美麗成中醫(yī)、仁愛成中醫(yī)”的一流建設目標，終將不會是夢。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇五
有幸參加了院舉行的以醫(yī)院管理為主題的職業(yè)化培訓。我以為，此次培訓的目的是培養(yǎng)醫(yī)院中層管理者的戰(zhàn)略思惟和全局觀念、管理經營技能和應變能力，通過對科主任進行較為系統(tǒng)的現代醫(yī)院管理專業(yè)知識的學習和技能的練習，進步了科主任管理、經營能力和水平，加強溝通技能，塑造和諧、向上的團隊精神和工作氛圍。培訓內容從鼓勵與領導藝術，溝通與領導藝術，管理與領導藝術等方面分別進行了論述，以淺顯而富有說服力的舉例和互動游戲，讓大家真正參與并積極思考，使這次培訓獲得了較好的效果，也使我收獲頗豐。
決策是領導干部的主要職責。面對撲朔迷離的局面和瞬息萬變的情勢，領導干部要善于及時作出正確決定。決定不及時就會貽誤戰(zhàn)機，影響事業(yè)發(fā)展。因此，領導干部要有決策的魄力，通過科學的比較，全面的分析，進行權衡利弊得失，作出正確的決策。
領導干部要善于貫徹執(zhí)行上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據本部分實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下往，并做到全面正確，得當有力。
每一個部分的工作目標和發(fā)展規(guī)劃都要靠領導組織全員來實施。領導干部要善于把本部分的目標同員工的實際狀態(tài)結合起來，兼顧統(tǒng)籌。正確處理各種關系，公道組織各方氣力，恰當使用各類人材，實現終究目標，獲得良好效果。
作為領導干部，良好的調和能力是不可或缺的。要善于團結各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激起全局干部理事的熱忱，為著共同的目標團結奮斗，塑造單位強大的戰(zhàn)役力。另外一方面要善于社會交往，使各種外在因素都能為本部分的工作展開服務，為本部分發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
組織的發(fā)展和工作的好壞的最關鍵因素都在于人。公道用人，因人施用也是領導干部素質的重要方面。用人得當則事業(yè)興，用人不當則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現人材，不惟成績、經驗，把真正有能力的人放在重要崗位上往，并使其能發(fā)揮主觀能動性，增進事業(yè)發(fā)展。另外一方面，要善于因人施用。每位員工不可能都是人材，但每一個人也都有各自的上風。而領導干部就要根據下屬各自的特點，把適合的人放到適合的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每一個人的能力，保障工作順利展開。
社會在不斷的前進，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領導干部不能抱定"以不變應萬變"的心態(tài)往展開工作。由于世上沒有原封不動的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經驗和老辦法是沒法應付的。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調劑，爭取最好效果。
在事業(yè)發(fā)展的進程中，一味墨守成規(guī)是沒法獲得良好業(yè)績的。假如領導干部僅僅具有"蕭規(guī)曹隨"的作風，也不能肩負起時代賦予的領導職責和任務。必須勇于突破，勇于創(chuàng)新。以大無畏的精神，在原本的企業(yè)管理基礎上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領域，增進工作不斷發(fā)展。
這也是領導干部所應具有的最基本的也是最重要的能力。領導干部素質的培養(yǎng)和進步，主要還在于本身的學習、實踐能力。時代在前進，科學在發(fā)展，領導干部假如不通過加強學習進步自己的政治修養(yǎng)和能力素質，就跟不上時代的步伐，也做不好既有的工作。學習的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯系實際。即不但要從書本中學，更要從實踐中學。領導干部一定要深進實際，在實踐中加深對理論知識的理解，在實踐的進程中用理論往研究、分析和總結，總結出合適自己的行之有效的方法，指導自己的行為，不斷鍛煉自己，進步自己。
以上是本人通過參加管理培訓班以后的所想所悟，固然這一次的管理培訓班只有短短的幾天，但更讓我清楚作為一位干部應當具有怎樣的素質與能力。因此，在以后的工作學習中，我將學到的東西利用于工作中，把它作為行動的指南，不斷加強自己在各方面的素質和綜合能力鍛煉，爭當一位符合新時代要求的干部。
學習培訓管理很簡單，但是一定要將學到的東西落到實處。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇六
所謂國有成均，在浙之濱。在浙里，感受到了百年高等學府的求是、包容的學術精神和人生追求;在浙里，道德關懷和獨立自由并存，與時代精神、民族精神互相激蕩，同頻共振;在浙里，感受到了授課老師的滿腹才華和傳道育人的師德;在浙里，收獲了知識、增進了同學、同事情誼。現將我的學習心得總結如下：
一、解放思想、克己奉公、錘煉看家本領。
在互聯網大數據時代和共享經濟的大社會背景下，人們在享受各種信息便利的同時，也將自己裸露于各種聚光燈下。作為黨員干部要把嚴于律己、克己奉公踐行到生活和工作的方方面面，筑牢思想防線。作為公司中層我要順應時代發(fā)展要求、跟上時代步伐，將互聯網手段融入到管理制度中，通過自主開發(fā)信息化軟件優(yōu)化和解決堆場過載、堆場找構件難、堆場盤存、堆場發(fā)貨效率低等問題;通過采集生產過程中的大數據，為公司領導對pc公司重大事項的評估和決策提供重要依據。
二、理念要變更、思維要創(chuàng)新。
裝配式建筑產業(yè)鏈上都是全新的業(yè)務板塊，我不該用現在的管理制度和觀念“以不變應萬變”。要將裝配式建筑這個事業(yè)做好，將pc公司做大、做強，我應從以下三個方面做好工作：一是強化服務理念。服務是現代企業(yè)發(fā)展的靈魂，pc公司作為一個預制構件材料供應商，要真正樹立起“以客戶為中心”的服務理念，關注客戶需求和體驗，做實做細服務基礎工作，幫助客戶解決問題，迅速響應客戶需求，讓服務超越客戶期望，努力讓服務更加貼近市場、更加貼近客戶。二是強化精細化管理理念。精細化管理的核心理念是精、準、細、嚴。精是做精，做好，精益求精;準是準確，準時，信息與決策準確無誤;細是操作細化，管理細化，重視細節(jié);嚴是嚴格執(zhí)行制度標準和程序規(guī)定，嚴格控制偏差。三是增強創(chuàng)新意識。樹立“崇尚創(chuàng)新、寬容開放”的創(chuàng)新理念，倡導“持續(xù)改進、勇于超越”的創(chuàng)新精神，開展技術工藝創(chuàng)新課題研究和qc小組活動，推廣應用優(yōu)秀管理成果和管理經驗，推動管理創(chuàng)新成果的轉化和應用。
三、多提練、善總結、出新招。
一是整體把握、具體細化。一個部門、子公司的工作內容五花八門、形形色色，要做到抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面。二是關鍵詞法，提煉出關鍵詞。作為中層管理人員，要善于在眾多工作匯報和文山字海中抓住核心，才能對工作進行把控和計劃。三是舊材料、新組合。pc公司員工來自各個行業(yè)，我必須清楚地了解每一位職工的特長和過去的工作經歷，重新調整組合，讓他們在新的崗位上發(fā)光發(fā)亮。
學無止境、學海無涯。我將用有限的生命投入到無盡的學習當中，做到學以致用、邊做邊學，順應時代發(fā)展步伐，適應公司快速發(fā)展的需要。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇七
在培訓中，通過對劉__和何真校長的講話精神的學習和領會，深深感受到校黨委對于每一個干部的殷切期望，情真意切，語重心長!借此機會，我談談自己通過干部培訓會學習的一些感受和體會，與大家共勉。
第一，通過____大學本期干部培訓活動，我感到受益匪淺，不僅開闊了眼界，而且受到了一次生動而深刻的政治思想教育。不學則惘，無為則殆,校這次對我們進行了一次有組織、有計劃、有針對性的教育培訓，指導我們怎樣做事，教導我們怎樣做人。
第二，這是一次培養(yǎng)中層領導干部責任感和奉獻精神的大會。在展開分組討論時，領導干部們各抒己見，暢談干部培訓中的心得體會，為學校發(fā)展獻言獻策，充分體現了作為海大的一員，作為學校中層領導，與海大的發(fā)展休戚與共的主人公精神。海大的發(fā)展與海大人特別是每位領導干部的工作努力分不開，海大的明天就存在于今天的努力中!海大的事情就是我們自己的事情!時刻以良好的心態(tài)處理工作中的事情。真切認識到申博增碩是我們當下的中心工作，培養(yǎng)三能人才是我們永遠的責任。
第四，責任重于泰山，無為則殆。做而不學等于蠻干，學而不做等于白學。
學習的根本目的就是要用所學的知識來指導我們做事。通過這次學習，使我更清楚地感到自己肩上的責任重于泰山。通過學習人才新理念，使我感覺到學習的重要性和緊迫性，從而立志成為奮發(fā)有為、積極進取、有位有為地為學院建設出力的干部。只有這樣才對得起領導對我們的重托，才對得起同事們的信任，也才對得起自己無悔的良心。
第三，通過學習，認識到作為一個稱職的高校領導干部應該具備與時代發(fā)展想適應的領導能力。這不是一句空話，這是提高管理水平的需要，是培養(yǎng)適應社會需要的高素質人才的要求。僅有工作的熱情而沒有工作的能力依然不能將工作干好，這不僅需要有專業(yè)知識，而且需要有組織能力、溝通能力、協調能力、應變能力等多方面的能力。所以，我們每一個中層領導干部都要在工作中養(yǎng)成這些能力，提升這些能力，以出色地完成各項工作任務，才能讓學校領導放心!讓廣大教師放心!
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇八
我有幸參加了集團公司組織的關于黃教授主講的管理能力提升培訓學習，收獲甚豐，感觸頗深，受益無窮。簡直是豁然開朗、茅塞頓開。在我從事建筑行業(yè)以來，這是我第三次參加關于管理的系統(tǒng)培訓，很高興擁有如此一個學習成長的機會，在此也對集團深表感謝。通過此次培訓學習，我覺得自己學到了很多管理知識，同時懂得了很多道理，也領悟到了很多做人處世的方式方法，心得體會主要有以下幾方面：
一、常懷一顆感恩的心。
（一）首先我要感謝這個平臺，自從我進入集團以來，學到了很多知識，學會了怎么做人。從現在開始我要努力轉變陳腐思想，“不換腦袋就換人”，思想不轉變，固然要被解雇淘汰，今后要踏實工作，用實際行動來回報集團?！暗嗡鳎斢咳鄨蟆?，懂得感恩才能成就事業(yè)，作為員工，對企業(yè)感恩的受益者不僅僅是企業(yè)，而更大的受益者是自已。
（二）我要感恩父母，小時候總覺得父母關心我是天經地義的事情，俗話說“上人痛后人是真的，后人痛上人是假的”，真是感觸較深，良心受到了譴責。雖然我的生活并沒有別人的精彩，我依然要感恩父母及周圍的一切。
（三）感恩，讓生活美麗；感恩，讓人生精彩。學習感恩，善于感恩，將使我們的靈魂得到洗禮，心態(tài)得到調整，境界得到升華。感恩是一種永恒的精神支柱。感恩所有關心過我、幫助過我、支持過我的領導、同事和父老鄉(xiāng)親，感恩我的家人。
二、牢固樹立團體意識。
通過此次學習，特別是最后一節(jié)課，讓我倍受震憾，雖然游戲有趣，但。
讓我淚流滿面。領導在前面開拓、兢兢業(yè)業(yè)地工作，作為我們員工不應該拖后腿，不應該制造麻煩和阻力。如果員工不是按照領導指明的方向去踏實工作，企業(yè)將會舉步為堅。作為員工，要充當助推濟，不能充當企業(yè)發(fā)展向前的絆腳石。企業(yè)全體同事要牢固樹立團體意識，作為一個團隊管理者還應該做好以下幾個方面：
（一）吃虧是福。
與同事們在一起工作，一定要有“吃虧在先”的精神，俗話說“吃不了虧，攏不了堆”，更何況吃虧多做事情，也會多學到知識，從而讓自已的能力也得到了很大提升。往往通過一些小事最能折射出一個人的壞毛病，同時也能展現出一個人的人格魅力。
（二）學會鼓勵。
一個優(yōu)秀的員工，一定是在鼓勵贊賞中成長的。同樣一個優(yōu)秀的團隊也是在鼓勵中成長、成熟起來的，我認為平時要多鼓勵、多贊賞、少批評指責，教會他們尋找解決問題的方法，同時努力培養(yǎng)他們解決問題的能力。
（三）廣納眾意。
俗話說，“三個臭皮匠頂個諸葛亮”。工作中，要廣泛聽取大家意見，鼓勵大家提不同意見，學會逆向思維，這樣思路就會豁然開朗。
（四）勇擔責任。
在用人時充分信任，全力支持，就是發(fā)生問題后，作為管理者一定要積極承擔責任，這也是信任與鼓勵的一種表現。但是有了業(yè)績有了成果，也要一定與大家分享，對那些做了貢獻的人一定要給予獎勵，并且積極爭取集團公司對他的肯定，這樣大家才會相信你，追隨你，幫你分憂解難。
三、發(fā)揮智商用好情商。
（一）學會制怒、尊重他人。
俗話說怒傷肝、氣傷脾，發(fā)怒不僅傷別人，也很傷自己。所以情緒控制的第一步就是制怒。制怒的作用意義誰都懂，就是做得不好。如果我們學會尊重別人，制怒就容易做到。我們對自己尊重的人是很少發(fā)怒的。作為一個管理者，只有尊重別人，才能得到別人的尊重，也才會勾通，才能以理服人。
（二）懂得情感情緒規(guī)律。
管理就是溝通和服務，這樣的觀點正被越來越多的人所接受。溝通的重點就是把握員工心理、激發(fā)員工工作熱情。因此管理人員懂得情感情緒規(guī)律，無疑會給管理工作帶來諸多便利。
管理人員要做的工作，就是讓員工來到企業(yè)總是產生愉悅的心情，盡量避免產生討厭的心情，久而久之，企業(yè)的凝聚力就產生了。令人愉悅的事情，大家都愿意做，甚至會搶著做；令人討厭的事情，誰都不愿意做，也不愿承擔責任。管理人員要做的就是讓下屬員工盡量對其工作和工作環(huán)境產生愉悅體驗，久而久之，就能培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的情感。管理人員如果不能做到讓員工開心，但至少要做到不惹員工生氣。
（三）懂得情緒控制方法。
好情緒如春風，溫暖人心；壞情緒如瘟疫，腐蝕心靈。情緒不好的人不僅對周圍環(huán)境不滿意，對自己也不滿意。管理人員要做的就是激發(fā)員工好的心理體驗，控制或疏導員工不良情緒。
我覺得員工對心靈上的需求和人格尊重是多么的重視，管理人員最最重要的事情就是不要去傷害員工的感情。
人一種舒適、親切、隨和的感覺。還有一名諺語：“近朱者赤,近墨者黑”,可以常常接觸一些素質較高的人,從而養(yǎng)成從別人身上學習優(yōu)點，就會不知不覺得提高了自身的素質。
四、切實加強制度化管理。
（一）建立科學嚴格的管理制度。
建立一套完整的管理理制度，不要完全依靠人管人，要靠制度管人才是根本，制度面前人人平等，誰違反誰就受到問責或處罰。一個管理健全的成功的企業(yè)，員工的管理，不應有特殊，無論是老員工，還是新員工，都應一樣。
（二）層層管理分工明確。
學會層層管理，各部門各科室責任落實到人，“用人不疑、疑人不用”。要對委以重任的下屬充分信任，“是駿馬給他草原、是雄鷹給他藍天”，同時，“是懶豬給他皮鞭，是壞狗請他出圈”“不換腦袋就換人”。做工作首次不要過分要求做到100%，但至少要向100%靠攏就行。做工作時犯錯不怕，怕的是有錯不及時改正，要從犯錯的案例中總結經驗和教訓。黃教授就說過，“第一次被一塊石頭絆倒，正常；第二次被同一塊石頭絆倒，悲哀”，就是這道理。
（三）建立完善的監(jiān)督制度。
委員會，讓集團公司的所有規(guī)章制度變得有操作性，并得到積極落實。
一份建筑方面的工作，更是我一生中最重要事業(yè)。感謝集團提供給了我一個培訓機會！同時我也會爭取下一次的學習機會！
二0xx年四月十三日。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇九
作為新時代一名干部，在今后的工作中，我們要以榜樣為標桿，牢固樹立開放意識、發(fā)展意識和服務意識，為沁水的高質量轉型發(fā)展貢獻力量。
1、要樹立開放意識。越封閉保守就越落后，越開放創(chuàng)新就越發(fā)展。開放創(chuàng)新是一種境界，更是一份沉甸甸的責任。作為一名黨員干部就要進一步解放思想，更新觀念，牢固樹立開放創(chuàng)新意識，既要有勇氣走出去，更要有智慧引進來，只有這樣內外兼修，才能推動我們沁水經濟社會發(fā)展更上一層樓。
2、要樹立發(fā)展意識。發(fā)展是第一要務，發(fā)展是社會進步的基礎。作為一名基層黨員干部，一定要牢固樹立發(fā)展意識，要一門心思謀發(fā)展，一切力量為發(fā)展，堅決摒棄一切與發(fā)展不相適應的傳統(tǒng)觀念，擺脫一切不利于發(fā)展的思想障礙，革除一切影響發(fā)展的條條框框。用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路解決前進中的問題。不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、完善激勵獎勵機制，確保引進項目能夠進的來、留得住、發(fā)展好。
3、要樹立服務意識。全心全意為人民服務是黨員干部的追求，服務不應該經常掛在嘴邊，而應該落實到工作中。作為一名黨員干部，我們應該帶頭立足崗位多奉獻，帶頭服務群眾、帶頭服務發(fā)展，不斷轉變工作作風，提高政府效能，努力做政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的黨員干部。
一個月的掛職學習既感受到了差距，也積累了寶貴的經驗，我將銘記這次難得的歷練，把掛職的成果消化好、吸收好，把好的發(fā)展理念、好的管理經驗帶回沁水，為沁水的發(fā)展貢獻自己的一份力量，不辜負組織的期望和重托。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十
一是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。
二是要加強溝通與協調，熟練工作方法。要學會溝通與協調，要善于與領導、中層干部、職工、用戶進行溝通，要學會尊重別人，放下架子，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，副職要當好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發(fā)現自身存在的問題。
三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。
四是要寬宏大量，學會包容。包容是一門藝術，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十一
權彩風。
參加單位組織的《綜合素質能力提升專題培訓班》，培訓班上教授、學者、專家的精彩授課、對國內外政治、經濟形勢的深刻剖析、沿海發(fā)達城市改革開放、創(chuàng)新發(fā)展的先進理念和先進經驗使我耳目一新、感觸頗深，緊張而又充實的學習生活，讓我夯實了理論基礎、拓寬了視野、堅定了理想信念、增進了同志感情、培養(yǎng)了工作執(zhí)行能力。作為一名疾控工作者，應該如何適應新時代疾控事業(yè)的的發(fā)展形勢，如何為強軍強國、為廣大人民群眾的健康幸福做出自己的一份努力和貢獻。下面是我學習的心得體會：
轉變觀念促發(fā)展。
復旦大學國際問題研究院張家棟教授的《國際形勢與周邊關系》向我們講述中國由挨打、挨餓、挨罵一步步走向強大、由自卑到自信、由貧窮落后到富強民主的歷程，中國的高鐵修到世界各地、中國的網絡發(fā)展走在世界前沿、中醫(yī)養(yǎng)生防病知識被越來越多的國家和人民接受、崇尚和發(fā)展，更加增強了我們的民族自信心和自豪感。但也面臨南海爭端、恐怖分子猖獗、與周邊國家關系緊張的諸多矛盾，我們每個人都應盡自己的努力為建設更加的繁榮昌盛國家貢獻一份力量。
1歡迎下載。
好時光”，從而使福特公司生存發(fā)展了200多年仍然蒸蒸日上。醫(yī)療行業(yè)也應該把維護全人類的健康放在第一位二不應該把創(chuàng)收放在第一位，應該把每個人擋在去醫(yī)院的路上，盡一切力量救治每一位病人當做自己的天職，無論病人是多么貧窮、地位多么卑微。而目前醫(yī)療面臨的形勢是：醫(yī)院越建越多，醫(yī)院的樓房越蓋越高、醫(yī)療設備越來越先進，可高血壓、糖尿病、癌癥等慢病病人卻越來越多：高血壓、糖尿病在世界各地遍地開花，呈爆炸式發(fā)??；霧霾造成肺癌十年后將呈“井噴現象”。可看病越來越難：醫(yī)院的醫(yī)療服務相對于數量劇增患者的需求越來越大；醫(yī)療費用越來越高：高血壓、糖尿病并發(fā)的腦梗、心梗、腎衰等并發(fā)癥及癌癥病人治療費動輒幾十萬、上百萬；死亡率、致殘率越來越高：心腦血管病死亡率居各種疾病死亡率之首且50%的心梗病人死在院外根本來不及搶救，一旦有病、尤其是終末期疾病，連神仙也沒有辦法的。所以，有病要早發(fā)現、早治療，最好是不得病，為此做好做好防未病工作顯得尤為重要，應該筑牢健康的大堤，而不是一味在下游大撈病人，尤其是偏遠山區(qū)的農民、農民工、打工族更加缺乏健康知識，更加需要政府的關注。
《公共衛(wèi)生管理的發(fā)展》、《衛(wèi)生法制建設與衛(wèi)生監(jiān)督進展》闡明在新時代如何更加科學地開展疾病預防控制和食品加工工作，如何應對空氣、水、食品等污染帶來的健康問題，如何把危害降到最低。面對將來“水油有貴、米比黃金貴”的情況，如何轉變觀念生產出更加優(yōu)質無公害食品，保證大眾健康。
上海市委黨校的教授給我們講授了《習李經濟學的新思路與實。
2歡迎下載。
踐》，《領導干部創(chuàng)新思維》、《正本清源從嚴治黨—新版條例和準則解讀》、《領導干部廉政建設》、《在新的歷史起點上，推進黨的建設新的偉大歷程》，這些課程平時都沒有能夠系統(tǒng)的學習，通過此次培訓，感覺很新穎、很實用，讓我充分認識到只有拓寬知識面，完善知識結構，學習黨的政策，通過對政策理論的學習，始終與黨中央保持高度一致，學習“十八大五中全會”五大發(fā)展理念，才能進一步掌握黨在新時期的發(fā)展動向，才能更加明確我黨在今后階段的發(fā)展途徑和發(fā)展目標，從而使自己的工作方向更加明確。學習的關鍵是用，在今后的工作中，我將把學到的理論知識同解決主客觀實際問題結合起來，同自己的工作實踐統(tǒng)一起來，認真研究工作中不斷變化的情況、存在的問題，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，不斷提高政治理論素養(yǎng)，努力增強做好本職工作的責任感和緊迫感，更好的為疾控事業(yè)服務。
3歡迎下載。
能地獲得各方面的知識和信息，以適應工作的需要，特別是要積極主動地接受新理念、學習新知識、掌握新技能，這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質，更好地完成各項工作。時間雖短，但我能感覺到學到了很多，收獲頗豐。
做一個德才兼?zhèn)涞娜耍紫染褪且鲆粋€有道德的人，而有道德最起碼的要求就是要堅持廉潔自律，踏踏實實做事，清清白白做人。樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力關、地位觀、利益觀，做事先做人，對己心胸坦蕩，以德立人，不為名、不圖利，對人豁達大度，以德服眾，不失信、不推過，對事秉公而斷，經得起考驗，做到寧公而貧，不私而富。要不斷提高自己的政治覺悟，提升自己的素質。在提升自身素質方面，我覺得要加強黨性鍛煉和個人修養(yǎng)，不斷錘煉自己的意志，多學東西，多思考問題，要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑。
9天短暫而充實的學習生活即將結束了，在這里，我們不僅收獲了知識，還收獲了友誼；通過此次培訓，不僅使我們感受到了領導的關心、集體的溫暖，而且使我們的知識得到了進一步的豐富和充實，提高了理論水平，不僅開闊了視野，更加開闊了胸襟，找到了自身差距和不足，明確了努力方向，更教會我深入思考。我決心在今后更加用心學習、細心思考，工作中立足本職、勤奮學習、扎實工作、愛崗敬業(yè)，堅持用科學的理論指導實踐，用不懈的努力來爭取更大的進步。
4歡迎下載。
5歡迎下載。
歡迎您的下載，資料僅供參考！
致力為企業(yè)和個人提供合同協議，策劃案計劃書，學習資料等等。
打造全網一站式需求。
6歡迎下載。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十二
王斌。
顧名思義，團隊就是由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。在理論學習上,團隊它是一個不可分割的整體，彼此的信任是它堅固的基石。這就要求我們每個成員都需要具有強烈的責任心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無私的奉獻精神。一個優(yōu)秀團隊要想成功，及時的完成既定目標，就離不開各成員的全力配合和通力協作。只有充分挖掘各成員的潛能，激發(fā)成員強烈的責任心，做到人盡其職，物盡其用，再加上合理運用所有的人力、物力、信息、公共關系等諸多方面的資源優(yōu)勢，形成一支有強大凝聚力、頑強戰(zhàn)斗力的卓越團隊，才能在激烈的市場竟爭中立于不敗之地。
我們學習了什么是團隊的含義以后才真正明白了它的真正含義，為了共同的利益大家走到了一起，通過有效的溝通、共同奮斗、共同負責、共同承諾、且才能互補、團結和諧的組織。作為中層干部，在團隊中要起到承上啟下的作用，對上要對公司領導團隊負責，對下要對自己的團隊（單位職工）進行負責，帶領自己的團隊（單位職工）完成公司下達的各項任務和考核指標，這就要求中層干部要正確理解團隊含義，并且?guī)ьI團隊完成目標，只有這樣才能把團隊建設好，因此只有理解了團隊，才能帶領好團隊。加強溝通，是領導主體與組織內的上級、同級、下級或組織外的個人、組織、群體乃至社會，進行思想、觀點、信念、意見、感情、愿望交流的過程，目的是形成相互理解、相互信任的和諧人際關系。高效協調，是領導主體為了更好地實現領導目標而采取不同的方法、手段，協同各方面的力量和步調，以達到相互配合，以形成最大合力和支持力的具體過程。溝通是協調的主要手段。領導，就是指領導者充分運用自己的影響力，在獲得被領導者的自覺追隨和服從的前提下，引導、率領被領導者實現共同目標的行為過程。
在實際工作中，中層干部既是領導著又是被領導著，在上級面前是被領導著，在下級面前又是領導著。對待上級定好位，甘做綠葉；履好職，當好參謀；做好人，經常溝通。對待下級要統(tǒng)籌而不包攬，要放手而不撒手，要寬容而不縱容，要敢斷而不獨斷，要兼聽而不盲從，要推功而不諉過，要廉潔而不廉情。還要作到關心員工，了解員工的想法與困難，在力所能及的條件下解決員工的困難，只有這樣才能帶領好團隊。
高績效團隊，必須具備高素質的中層領導，帶領著團隊成員，協調合作，分工明確，為著共同的目標不懈努力。高素質的領導必須加強團隊建設，團結關心下屬，工作中加強與員工的溝通協作，對團隊員工要制訂獎勵、激勵原則，并確定戰(zhàn)略，讓員工感覺公司有發(fā)展前景，安心本職工作，為公司的發(fā)展盡心盡力。
建設一個高績效的團隊，必須有激勵機制，作到獎罰分明。對待員工根據不同情況，采取不同的激勵方法，以前總以為激勵無非就是表揚、獎勵，通過這次培訓使我明白激勵可以多種多樣，比如提升、休假、鼓勵等等，都可以促進員工奮發(fā)工作，提高工作效率。
高績效團隊需要中層領導之間的優(yōu)勢互補，角色互補，學會理解和幫助，共同完成團隊共同目標，就象基層單位院長、書記和副院長一樣按照各自的分工并緊密配合，共同完成大隊下達的考核目標，相互尊重，組織和帶領好團隊。
此次培訓雖然只有短暫的兩天，使我學到了許多實用的理論知識，學而不用等于白學，學而致用才是本次學習的目的。要將所學知識用到實際工作中，根據實際情況，分析原因，勇于實踐，善于實踐，不斷總結經驗，加強高效團隊建設，提高本人及團隊職工的素質，團結職工，為公司的美好未來作出自己的貢獻。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十三
我參加了縣委組織部組織的新提拔干部培訓班，聽了《把入黨誓詞牢記心底》、《筑牢共產黨員的精神家園》、《心態(tài)建設》、《深入推進黨風廉政建設》、《決定職業(yè)生涯的十大要素》、《政務禮儀》、《牢固樹立和自覺踐行馬克思主義群眾觀》、《信訪矛盾糾紛處理》、《樹立法制思維，堅持依法行政》、《當前國際形勢及熱點問題分析》以及《領導干部的媒體觀及輿論引導》等，又參加了分組討論，接受革命傳統(tǒng)教育和廉政教育。雖然只有短短五天時間，但培訓班豐富的內容，嚴謹的組織，使我充分感受到縣委對這次培訓班的重視，對提高新提拔干部理論水平和業(yè)務知識的重視，通過培訓，我深刻地認識到作為一名新提拔的干部，必須加強政治理論和業(yè)務水平的學習，積極進取做好本職工作，加強與領導、同事的溝通，保持積極向上的心態(tài)，才能在平凡的崗位上做出成績，下面就參加這次培訓談談自己的體會。
縣組織部陳志武副部長在開班典禮上講，這次培訓班，僅僅是每一名新提拔的干部學習的開始。作為一名新提拔的科級干部，如果不加強學習，就不能保持堅定的信仰，就不能提高自己的素質，就不能適應本職工作的需要。因此，我們必須努力學習，不斷提升自己。首先要努力學習黨的政治思想理論，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發(fā)展觀武裝自己，打牢政治理論基礎，使黨性修養(yǎng)得到提高，心靈得到凈化。
其次是要學習與職務相關的新知識、新技能，不斷擴展知識面，努力成為精通本職工作的干將。同時，還要學習經濟、科技、法律以及國家的經濟方針政策等，努力做到理論功底扎實，業(yè)務素質精良，知識水平較高，跟上時代前進的步伐。
作為一名新提拔的科級干部，必須以科學的、創(chuàng)新的思維方式不斷順應時代的變化，通過專業(yè)理論學習和實踐研究探索，鍛煉自己的分析能力，提高管理、決策能力。結合自己的工作實際，順應社會發(fā)展的需要，認真貫徹黨和政府的各項方針、政策，擅于借鑒先進地區(qū)的經驗，吸取教訓，結合地方的實際，開拓創(chuàng)新，積極探索財政評審工作的新方法和新路子，為寧鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展做出最大的努力。
湯智斌部長在講課中提出，新提拔副科級領導干部要“學做四士，當好四種人”、“三學三有”。其中一種能力就是“提高溝通協調能力”，一個關系就是“正確處理好正職與下屬的關系”，這都凸顯了綜合溝通協調能力對于順利開展工作的重要性。通過學習，我真正認識到，作為二級機構負責人，必須與主要領導心往一處想、勁往一處使，才能做好一名合格的參謀者，分管的工作才能得領導的支持，才能最大限度發(fā)揮整體合力。作為財評中心主任，更加要注重提高溝通協調的能力：一是要搞好對外、對上的協調，即是要與領導、上級部門、同級部門加強溝通聯系，爭取各方對我工作的支持；二要搞好內部的協調，爭取本單位的支持。只有這樣，才能提高執(zhí)行力，推動我縣財評工作邁上新的臺階。
“陽光心態(tài)”是一種積極、知足、感恩、樂觀、包容的心理狀態(tài)。一個人的心態(tài)往往決定其干事與處事的狀態(tài)，關系到工作和事業(yè)的成敗，領導干部尤其如此。有一句話說得很對：“當你把自己當成金子，就會有被埋沒的感覺；但當你把自己當成種子，就會有不斷成長的感覺。”我們每一個人都應該把自己當成“種子”，在陽光雨露的滋潤下，只要我們能夠努力吸收泥土中的養(yǎng)份，最終有一天會長成參天大樹的。其次，我們每一個人都要懂得感恩。我們的成長進步，離不開父母的教導、組織的培養(yǎng)、領導的關懷、同事們的幫助。做什么樣的人，干出多大的成績，主要通過自己努力，由自己來決定；當多大的官，安排什么樣的職位，不僅取決于自己的能力水平，還取決于事業(yè)需要，要由組織來決定。有進也有退，有上也有下，這是必然規(guī)律。不能因為一時的升遷提拔就趾高氣揚，唯我為大，也不能因為遭受一時的挫折就心灰意冷，牢騷滿腹。只要在自己的崗位上做出了成績，無愧于組織和群眾的信任，無愧于自己，人生就沒有遺憾。
本次培訓，不僅使我提高了理論水平，找到了自身不足，明確了努力方向，更重要的是我學會了如何深入思考自己的角色和職責。我決心在今后的工作中更加用心學習、細心思考、熱心工作，用工作實績來回報組織的培養(yǎng)、領導的信任，用不懈的努力來爭取更大的進步，為我縣經濟社會發(fā)展做出應有的貢獻。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十四
20xx年3月23日和3月30日上午，解校長對校中層領導干部培訓，培訓時間盡管短暫，但內容充實，注重實效，涵蓋了管理者所必備的知識和能力，使我受益匪淺?，F將培訓心得體會總結如下：
首先，通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。
解校長在培訓會上一再強調，中層干部要學好知識，多讀書。其實，培訓也是一種學習的方式，是提高中層干部素質的最有效手段。通過培訓學習討論，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性，認識到管理與創(chuàng)新要靠學習，只有通過加強學習，才能接受新思維、新舉措，了解和掌握先進的管理理念和管理方法，平時也向其他領導學習，學習領導管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負領導重望，完成學校交辦的各項工作任務。
其次，通過培訓學習，使我清楚地體會到要不斷加強自身素質、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
在自身素質上，要不段提高自立、自強、自律、自信。要有自己的工作方法，對本職工作多思考，標準定到位，有具體的措施、方法、策略、有應變能力和藝術處理能力，要有長效機制，要經常反思工作中出現的問題，多研究管理工作方法，每天總結工作中的不足，通過反思，及時發(fā)現自身存在的問題。要有創(chuàng)新意識，把工作做實做細，不被動，讓領導放心。
第三，是要加強暢通性與協調性，做好領導與教師之間的橋梁。
要學會與領導暢通性與協調性相結合，要善于與校領導、中層干部進行溝通，向領導勤請示、匯報，多交流工作方法，當好領導助手，不當“傳話筒”，緊緊圍繞領導工作思路，做好領導與教師之間的橋梁，積極主動地開展工作。
總之，通過這次培訓，既增長了知識，又明確了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中，我要不斷加強管理技能的學習，不斷提高自身素質，進一步增強大局觀念，努力工作，開拓創(chuàng)新，務求實效，盡心盡力做好中層的管理工作，為學校的發(fā)展做出自己應有的貢獻。但愿今后這種培訓學習能多舉辦一些，舉辦時間能適當延長些，培訓內容更豐富一些。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十五
為了提高全縣財政干部整體素質，增強干部職工的責任意識，確保每個干部職工能夠以端正的態(tài)度、過硬的能力、良好的狀態(tài)和飽滿的熱情投入到工作中，局黨組決定今年5月至6月委托云南財經大學舉辦了兩期全縣財政干部素質能力提升培訓班。分別聘請了八位專家和教授從構建和諧社會與和諧家庭、心理壓力管理與心理調適、公共財政理論、依法行政、政務禮儀、當前宏觀經濟分析、思維創(chuàng)新與政府競爭優(yōu)勢、導向成功人士素質提升等八個專題講座，八位專家和教授分別從不同的視覺分析了國際國內經濟形勢、社會競爭下各種心理壓力與調整、提升政府競爭能力與經濟發(fā)展、如何走向成功等理論知識，指導我們怎樣做事，教導我們怎樣做人。同時還組織大家到殯儀館接受生命健康教育和到省反腐倡廉警示教育基地接受廉政教育。這次專題教育培訓我感到收獲頗豐，借此機會特從以下幾個方面同大家分享一下我的心得體會:。
1修養(yǎng)和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在進步，社會在發(fā)展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，學習如逆水行舟，不進則退,所以說“學歷代表過去，能力代表現在，學習能力才代表未來。”這次學習培訓，培訓專家和教授豐富理論知識和犀利的社會洞察力，使我深切感受到學習的重要性，感覺到一個人不學習、不愛讀書，就會缺少靈氣，就難以適應工作和社會的需要在今后的工作中，我要努力的把學到的理論知識同解決主客觀實際問題結合起來，同自己的工作實踐統(tǒng)一起來，不斷更新知識儲備,認真研究工作中不斷變化的情況、存在的問題，做到胸中有數，學而思，思而信，信而行。
2領導集體必須而且一定要與時俱進，才能帶領全國人民完成改革攻堅階段的繁重任務，全面建設小康社會，實現第三步戰(zhàn)略目標。四是黨要不斷提高執(zhí)政能力和領導水平。黨風建設是最為迫切要解決的問題，正是基于重要的現實，江澤民提出“三個代表”重要思想的要求。這是總結歷史，基于現實，著眼未來，審時度勢的結果。
新世紀新階段，我們黨確立了全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的奮斗目標。實現這一奮斗目標，發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。這些新思想、新突破、新局面、新舉措只有通過與時俱進、開拓創(chuàng)新而來。首先，要解放思想、更新觀念。作為中青年干部，一定要有一股蓬勃朝氣，一股沖勁、闖勁。我們所干的許多工作，都沒有現成的經驗可以借鑒，必須更新觀念，大膽創(chuàng)新，勇于提出新的工作思路。其次，要克服自滿思想。我們不能滿足于已有的成績，要進一步解放思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，爭取更大成績。第三，要克服畏難情緒。人是要有一點精神的。面對困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰(zhàn)，要有應對挑戰(zhàn)的辦法。
3目前，我們干部隊伍的主流是好的，絕大多數人為黨和人民的事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，埋頭苦干。但也有一少部分人忘記了黨的宗旨，形式主義、官僚主義作風和弄虛作假、鋪張浪費行為相當嚴重。這些都是人民群眾十分反感的，是和“三個代表”重要思想格格不入的。因此，我們青年干部必須要牢記宗旨、服務群眾，首先，要牢固樹立馬克思主義群眾觀。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是推動歷史前進的動力。我們黨是深深扎根于人民群眾之中的，離開了人民群眾的支持與擁護，我們黨就失去了存在和發(fā)展的基礎。這些觀念我們一定要樹立。其次，要擺正自己與群眾的關系。我們是群眾的一份子，我們的衣食、權力，都是人民給的，人民群眾是我們的衣食父母。第三，要誠心誠意辦實事。我們服務群眾要出自真心，要在為群眾辦實事、辦好事的實踐中實現自己的人生價值和崇高追求。要腳踏實地，不急功近利，不擺花架子，搞形式主義。要始終用群眾贊成不贊成、高興不高興、答應不答應、滿意不滿意來檢驗我們的工作。
4功但求無過的人受到有效鞭策。現在有少數干部存在“五化”現象：即思想上非政治化、人生目標虛無化、價值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨立化。從而失去了應有的斗志和銳氣，認為干與不干，干多干少，沒有多少差別,以至于出現了大錯不犯，工作不干，占著位子，貪圖安逸的現象，從而缺乏了國家公務員本應有的責任心，使命感和進取心。有句古話說得好“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”，更何況我們這些拿著國家工資和受國家多年培養(yǎng)的干部?正是通過學習了無為問責，我相信大家再也坐不住，閑不住了；正是通過學習了無為問責,激發(fā)了我們的自覺性、主動性、積極性;也正是通過學習了無為問責,激勵我們要成為奮發(fā)有為，積極進取。只有這樣才對得起黨和國家的培養(yǎng)，才對得起領導對我們的重托，也才對得起自己無悔的青春。
5有分寸”的四有型青年。要淡泊名利，懂得作為一名青年干部，取得成績，是一件很不容易的事，這里面有個人努力的結果，但更多的是凝結了組織和群眾的心血，一定要十分珍惜組織和群眾的信任，一定要十分珍惜為人民服務的機會和崗位，一定要提高警惕，警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵，在各種誘惑和考驗面前把握住自己，萬不可心存僥幸。要對黨負責，對事業(yè)負責，對個人前途負責，對家庭負責，嚴格要求自己，時刻不忘廉潔自律，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。要在復雜多變、充滿誘惑的社會環(huán)境中，既要成就事業(yè)，又要健康成長。
6用世界眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀念去分析、研究和解決實際問題，對于提高自己財政管理水平將大有裨益。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十六
通過兩天緊張而充實的學習，我獲益匪淺，特別是對教育教學理論的內涵有了較為深刻的理解和認識，從而有效地提高了自己的認識水平和理論水平，進一步增強了自己戰(zhàn)勝困難，抓好教育教學和提高自身業(yè)務水平的信心和決心。下面我談幾點體會：
一、新形勢下的教育教學改革工作，要求老師必須具備較高的政治素質和業(yè)務素質，提高個人的綜合素質，不斷適應教育教學改革工作的需要。李xx的從教經歷和對教育的執(zhí)著追求，給我們年輕教師很大的教育，讓我們懂得什么是教育，怎樣才能教出優(yōu)秀的學生，讓我們懂得“沒有愛就沒有教育”這一深刻道理。
二、要謙虛謹慎，不要傲氣。這是宋老師給我的深刻印象。無論是從處理好師生關系還是從處理好學校、家庭、社會關系來講，都必須謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持清醒理智的頭腦。要集思廣益，不要主觀臆斷。一定要有很強的xx平等、共同學習的意識，遇事多商量、多溝通，經常性地交流思想，交換意見，調動學生主動學習的意識。教師要心胸寬廣，不要小肚雞腸。一定要有一種容人、容事的寬廣胸懷，能夠聽取各種不同意見，要嚴于律己，寬以待人，少一點猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理解之心、關懷之心、友愛之心，這樣給學生良好的示范作用。會使教學效果收到事半功倍的作用。
三、必須熱愛自己的教育對象——學生。教師應該是一位雕塑大師，能將一塊坯材，用自己的思想與感情，將它雕塑成一件藝術精品。從本質上看，學生并不存在好與差之分，“差生”之所以“差”，原因在于他們潛能被種種主客觀因素所束縛，而未得到充分的釋放而已。來自學生自身的主觀因素和來自客觀的影響。主客觀的因素，都會嚴重束縛學生內在潛能的發(fā)揮，都會成為學生健康成長與發(fā)展的障礙。正因如此，我們教師對這些所謂的“差生”，更應加備的關愛與呵護。在他們身上，我們要傾注全部的愛，去發(fā)現他們學習上每一點滴的進步，去尋找他們生活中，品德上每一個閃光點，然后運用激勵機制，加以充分的肯定和激勵，恢復感到溫暖，增強自信，從而縮小師生間心靈上的距離，使他們產生“向師性”。這樣，才會在他們成長與發(fā)展的道路上有一個質的飛躍。
四、我認為，好教師首先必須有敬業(yè)精神，要畢生忠誠黨的教育事業(yè)。要做到這一點，就應充分認識教師工作的意義，從而深深地熱愛教育事業(yè)?，F代的時代是一個競爭激烈的時代。國與國的`競爭主要體現為綜合國力的競爭，綜合國力的競爭歸根結底是人才的競爭，而人才的培養(yǎng)靠的是教育，靠的是教師兢兢業(yè)業(yè)的工作。只有深深地認識這一點，才能激發(fā)對教師工作的熱愛，也才能把這種愛傾注到對學生的教育中去。
五、一個好教師還必須十分重視“言傳”外的“身教”，要以自身的行為去影響學習，真正成為學生的表率使學生從教師身上懂得什么應為之，什么不可為。因此，教師的教學，待人接物，行為舉止，一言一行都必須認真、穩(wěn)重、規(guī)范、得體，切不可馬虎、輕率、任性、不負責任。除此之外，教師還應和學生進行經常性的心靈溝通，向學生暢開心靈，既可以向學生談自己從人生中取得的寶貴經驗，也可以向學生坦誠地公開自己的生活教訓，使學生真正感受到你不僅是良師還是益友。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十七
人生需要懂得自我加壓，過分的安逸會使人變得懈怠，變得"弱不禁風",經不起生活的擊打，只有不斷地自我加壓，勇敢地挑起生活的重擔，人生的步履才會邁得更堅實、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加工作二十年，但時過境遷，平時忙于事務性工作多，深層次思考工作少。通過學習，結合自身從事的市場工作，我深刻認識到當前工作面臨的壓力大、肩負的責任重，我要把壓力變?yōu)閯恿?，把學習的收獲化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，開展工作的本領。
1、克服消積情緒。"物競天擇，適者生存".要生存、要發(fā)展、要成功，學歷、資力、某個階段的能力早已不是決定性的因素，起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識，有了這種意識，我們才能跟上時代的步伐。
2、明確奮斗目標。沒有明確的工作目標，就沒有工作壓力，也就很難產生工作動力，沒有動力很難取得工作實效，只有自我加壓，才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中，我要給自己樹立明確的工作目標，定下標桿，向著目標努力。
3、堅定理想信念。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。自我加壓、自強不息是一種工作的方法，更是一種對待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、自強不息的精神。態(tài)度端正了辦法自然會多，路子自然會順。事實證明，只要堅定理想信念，一切行動都從大局出發(fā)，從局中心工作出發(fā)，積極開動腦筋，一切困難都能迎刃而解。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十八
2018年7月2日—7月7日，集團公司安排了5天的脫產培訓，期間學習的主要課程為，高效執(zhí)行力打造；項目管理；管理者創(chuàng)新思維；企業(yè)人力資源與績效管理；企業(yè)營銷管理。在《管理者創(chuàng)新思維》和《高效執(zhí)行力打造》的學習中所收益最深，下面簡單的匯報下，自己學習后的心得感悟。
在《管理者創(chuàng)新思維》培訓課中，講師張綱老向我們講解了日本雪牌乳業(yè)年輕研究員tomoshigehori和他發(fā)明的熱線技術的故事?？v觀這位年輕研究員的創(chuàng)新發(fā)明，可以說一路走來，并不容易，其中有很多坎坷，有很多曲折，但是這位年輕研究員最終取得了成功，這種成功的基礎來源于一個最基礎的基石，這就是他參加的那次有關物質熱性能的討論會和那位來自慶應大學教授的講座，也正是因為那一次他的認真聽講，為以后的發(fā)明創(chuàng)新點燃了星火；光光有那一次的聽課經驗，還是不夠的，星火也未必能夠真正燎原，燎原還需要東風，這個東風就是這位年輕的研究員日后持續(xù)堅持的探索，這為他帶來了一次次的機遇，更帶來了一次次的靈感，所以，個人認為創(chuàng)新思維的基礎就是持續(xù)的學習，而創(chuàng)新思維最終能夠真正的運用到生產實踐中，產出效益，體現價值，還是要依靠持之以恒的堅持。
管理學大師德魯克曾說過：創(chuàng)新思維就是新思想的第一次商業(yè)化過程。它包含著四點因素，即是：“新思想”、“商業(yè)化”、“第一次”和“過程”缺一不可，這四點要素彼此相互影響和相互制約的。作為組織系統(tǒng)當中的每一員，無論是中高級管理者、還是普通一般員工，都要學習這種創(chuàng)新思維，建立這種創(chuàng)新思維，有了這種新思想，我們才有生機，才會科學發(fā)展。
與此同時，企業(yè)不僅需要有新思想、新思維，作為企業(yè)組織還必須要擁有高效的執(zhí)行力，這也是《高效執(zhí)行力打造》培訓課的核心學習要點。在企業(yè)現實的生產運營過程中，影響企業(yè)高效執(zhí)行力的因素有很多，如：人的.因素，制度的因素、物的因素、文化的因素等等，這些因素彼此之間錯綜復雜的相互影響，相互制約，直接影響到了執(zhí)行力的高低；而“管理”就如同一根紅線，能將它們串聯在一起，并影響著它們當中的每一個因子，也將會直接左右執(zhí)行力，影響到其所能產生的經濟效益和社會效益，在我們的身邊就有這樣的實際事例。
以我廠生產的鎧裝電纜用鋁合金帶材為例，該種型材目前市場占有率約60%且是在國有企業(yè)中惟一開發(fā)鎧裝電纜用鋁合金帶材的企業(yè)，該產品的市場潛力較大且產品的附加值高，具有開發(fā)的價值。為進一步滿足市場的多樣化和個性化需求，我廠對鎧裝電纜產品進行了合金系列化開發(fā)，與此同時我廠為了提高在行業(yè)與市場中的影響力，還制定了該產品的國家標準即《鎧裝電纜用鋁合金帶材》，標準級別為國內先進標準，該標準2016年以發(fā)布。執(zhí)行時間為2018年11月1日。為了進一步滿足市場需求，我廠還將鎧裝電纜的生產工序進行了下一步延伸，通過采取一系列舉措，不僅為用戶提高了生產效率，降低了投資成本，更為我廠增加市場競爭力。
縱觀，我廠的這個實例，不僅體現出了創(chuàng)新思維，更體現出了高效的執(zhí)行力?？梢哉f“合金系列化開發(fā)”是全廠管理人員、技術人員和廣大職工的智慧的結晶，是創(chuàng)新思維最終的體現。而如何將這種創(chuàng)新思維轉換為生產力，服務企業(yè)服務多元化的客戶需求，最終產出經濟效益，關鍵就是管理，就是要有高效的執(zhí)行力。也正是依靠這種創(chuàng)新思維和高效執(zhí)行力，才讓全廠的市場競爭力得到了有效的提升，讓企業(yè)在市場上占有了一席之地，實現了企業(yè)和客戶的雙贏。
面對社會發(fā)展的新常態(tài)、新狀態(tài)，作為現代企業(yè)必須要注重“創(chuàng)新思維”和“高效的執(zhí)行力”，它不僅是我們參與市場競爭法寶，更是我們生存的源泉。作為企業(yè)里的一名中層干部，我們的職責和責任要求我們必須要提升自己的“創(chuàng)新思維”和“高效的執(zhí)行力”，惟有此，才能更好的服務我們的企業(yè)，體現出自己的人生價值。
一是加強學習，久久為功。持之以恒的學習是我們不斷提升創(chuàng)新思維力的關鍵，也是基礎。作為中層干部要始終將學習作為首要，努力的學習各種知識，充實自己的知識庫，才會為日后的工作創(chuàng)新夯實基石。
二是樹立責任，提升執(zhí)行力。作為中層干部執(zhí)行力的提升，首先就是要切實提升我們的責任心，要從思想上解決好工作是為了誰負責的問題，要有擔當，有責任；其次要建設好自己的團隊文化圈，一個團隊的文化氛圍十分關鍵，更會直接影響到我們的執(zhí)行力；最后，要有督導和激勵，對于團隊的成員要有激勵和鞭策機制，更好的調動他們的能動性和主觀性。
三是明確問題，達到目標。tomoshigehori和他的熱線技術之所以能夠最終成功，其原因之一就是他在漫長的熱線技術開發(fā)過程中，始終樹立了問題導向。作為中層干部，在意識和行為上樹立問題導向，在意識上要充分認識到“我”的問題，四不放過，作風的問題；在行為上，要抓住關鍵問題，制定解決方案，科學決策解決，達到預期目標。
面對未來，我將繼續(xù)消化好此次培訓的成果，并在工作和實踐中，運用好此次培訓的成果，不斷鞭策自己，擼起袖子，繼續(xù)努力，力求為企業(yè)未來的發(fā)展，為我們共同的事業(yè)和美好的明天，貢獻自己的力量。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十九
要提高管理能力必須首先加強學習，“是非明于學習，正氣源于學習?！敝挥虚L期不斷地學習才能保證自己的管理方法先進、管理技巧靈活、才有能力帶動起下屬的積極性和主動性。學習要有鍥而不舍的精神，充分認識到能力和魄力只能依靠知識作支撐。一味強調工作忙、應酬多、沒時間，而忽視學習，就會兩眼一睜，忙到熄燈，然而卻感到庸庸碌碌、空虛乏味。我們要能夠看到自身不足，感覺到“知識危機”和“本領恐慌”，沉下心來學習，養(yǎng)成良好的學習習慣，切實增強學習的自覺性和緊迫感；要充分認識到學習與實踐相結合的重要性。不是看上幾本管理的書籍就算是學習了，孔子言：“學而不思則罔、思而不學則殆?！蔽覀冴P鍵是要學以致用、學有所成，把勤勤懇懇學習和兢兢業(yè)業(yè)工作有機結合起來，應用所學知識解決實際問題，不斷拓展學習內容和范圍，提高學習的實際效果。提倡樹立學習就是工作的觀念，善于在工作中深化學習，在學習中促進工作。做人要知足、做事要知不足、做學習要不知足；樹立學習態(tài)度就是精神狀態(tài)的觀念；樹立善于學習就是素質的觀念；樹立學習就是生活樂趣的觀念。
干部的職責是干事業(yè)，必須要培養(yǎng)勇于負責、開拓進取的實干精神，形成抓實事、求實效的作風。求真務實，要養(yǎng)成大處著眼、小處著手的工作習慣?！扒Ю镏?，始于足下”。基層干部不但要貫徹執(zhí)行好公司的各項決策，更需要從小處著手，親自解決好具體實際問題。實踐證明，小事不愿做的干部，往往成就不了大事業(yè)?；鶎痈刹吭趯嶋H工作過程中，對份內的工作必須駕輕就熟，舉重若輕；對重要工作和事關全局的重大決策，必須慎之又慎，舉輕若重。求真務實，干好工作，關鍵是抓落實，體現在干部身上，就看抓落實的力度和成效，絕不能搞想法就是做法、做法就是經驗的假設作風。抓落實，就是抓好從開始實施、檢查督促到全面總結的每一個環(huán)節(jié)，切實取得工作成效，從而推動全局工作。
一個團隊的生命力，不是技術，不是人才，不是資金，而是共同的信念和團結一致的步調。我們行政管理全面到位靠什么？靠的是“一家人，一股勁，一條心”的共同信念。要保持這個共同信念，不是講幾句口號，說幾句空話，而是要求每個干部職工特別是在座的中層干部，始終如一按這個信念調整思想，擺正位置，按這個信念團結拼搏，開拓進取，齊心協力開創(chuàng)工作新局面。各部門之間是工作互相滲透、互相支撐的特點所決定的，工作中有互相交錯的地方，就有互相補充的空間。我們決不能兩面三刀、互相猜疑，更不能各吹各的號，各唱各的調，分散工作合力。尤其是部門的正副干部之間，要補臺不拆臺，“人無完人，金無足赤”，當工作中有漏洞、有偏差時，要處以公心，及時的提出來，不能在一旁看笑話，“喝倒彩”，更不能說三道四、撥弄是非、“拉倒車”。在工作中必須多講奉獻，多替別人考慮，只有在工作中為他人做出奉獻，才能贏得奉獻的回報，才能在相互協作中融洽關系，促進工作。
毛澤東指出：“只有落后的干部，沒有落后的`群眾”。作為中層主管，我們應對下屬的行為負責，勇于承擔起部門管理者應負的責任。如何負責，海爾的二八原則在責任上十分清楚，即各部門里發(fā)生的任何一件差錯、失誤，管理者要承擔80%的責任，具體操作者承擔20%的責任。道理很簡單，員工干的好與不好，主要是領導指揮的好不好，下面的水平，就反映了上面的素質。員工剛進來的素質低不是你的責任，進來以后沒有提高，就是干部的責任，員工的素質就是干部的素質。干部不負責任，員工就提不高素質，就一定會出差錯。二八原則的意義就在于：干部要認清自己的責任，不能回避矛盾，逃避責任。這種對于干部動真格的管理原則，就是出現問題首先抓干部，抓住了干部，就帶動了全體，企業(yè)才有勃發(fā)先機的希望。因此，應對下屬進行合理的監(jiān)控，對違反規(guī)則的行為進行及時糾正，才能讓員工養(yǎng)成良好的工作習慣。
作為管理者，我們的言行舉止都會對他人產生巨大的影響。俗話說：“正人先正已，做事先做人?！币晃兜乇戆撞坏扔谇灏祝毠げ豢囱栽~看為人。我們必須事事為先，以身作則，說到做到，“已所不欲，勿施于人”，只有這樣才能上行下效，樹立起在員工中的威望，就能上下同心，大大提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。
作為中層的管理人員要有必不可少的寬容之心，睚眥必報者不會管理好你的部下。要保持光明磊落的坦蕩胸襟，“君子坦蕩蕩，小人常戚戚”，心胸狹隘的人，很難當好干部?；鶎拥墓芾砣藛T，每天要面對許多繁雜工作，與員工直接打交道，我們要有容人之量、納言之胸，不能求全責備，即使碰到分歧嚴重的問題，也要出于公心，不偏不倚，以平和的心態(tài)、公正的態(tài)度開誠布公地商討解決問題。當然，我們強調的寬容是對同事和下屬的疏忽大意、不重細節(jié)、方法遲鈍甚至妄言是非的寬容，但又不能無限制的寬容，尤其是不能對那些消極應對、滿腹牢騷的工作態(tài)度予以寬容。方法不先進可以磨礪，態(tài)度不端正確不能容忍，否則就成為了縱容，埋下了隱患和禍根，遲早是要出問題的。在必要的寬容中，我們要以極大的耐心幫助和關心員工的工作和生活，當一個員工的情緒不好、信心不足時，我們應及時與下屬溝通，打開下屬的心結，調動下屬積極的心態(tài)，用我們的熱情來喚起下屬的信心。
干部都或多或少地掌握一定的權力，這是工作的需要，也是崗位的需要。權力是為人民服務的工具，意味著責任和義務。隨著公司的快速發(fā)展，我們掌握的資源多了、管的事多了、管得人多了，隨之權力也增大了。但大家一定要認識到，權力是一把雙刃劍，可以使人高尚，也可以使人墮落；可以成就一個人，也可以毀滅一個人，所以要求大家必須牢固樹立正確的權力觀，弄清權力從哪里來，應該為誰所用。這個問題，我們要時刻保持高度的警覺，時刻嚴格約束自己，干干凈凈用權，干干凈凈做事。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
加強學習、堅定信念、與時俱進，是適應新形勢、新任務的現實需要。此次新任中層領導干部提升能力素質培訓班主題鮮明、內容豐富、形式新穎，課程內容既有政治理論的深度，又有實踐經驗的廣度。通過此次培訓，我受益匪淺、收獲頗豐，現圍繞學習內容并結合自己的崗位談幾點心得，具體來說就是五個“堅決做到”:。
一、堅決做到旗幟鮮明講政治。
我們黨對干部的要求，首先是政治上的要求。黨組織選拔任用干部，首先看干部政治上清醒不清醒、堅定不堅定，說到底是看政治過不過硬。過硬的政治能力，不是與生俱來的，必須通過長期學習實踐，不斷鍛煉培養(yǎng)政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，確保始終對黨至真至純、與黨同心同德、為黨盡心盡力。
一要不斷加強政治理論武裝。要把學懂弄通做實******新時代中國特色社會主義思想作為根本任務，堅持不懈讀原著學原文悟原理，特別是要把學習貫徹******“七一”重要講話精神和重要訓詞精神、真正走深、走心、走實，學出堅定信念、學出絕對忠誠、學出思想行動自覺。雖然自己剛走上新的領導崗位，事情很多、任務很重，但事務再多、工作再忙，也要加強理論武裝和思想提升。
三要嚴格遵守政治紀律規(guī)矩。************強調，要“聽黨話、按黨章辦事、按規(guī)矩辦事”。作為領導干部更要帶頭講紀律、守規(guī)矩，做政治上的“明白人”。要深入開展“黨史學習教育”活動，嚴格落實《加強黨的政治建設的意見》《重大事項請示報告條例》和《政法工作條例》，旗幟鮮明同一切違反政治紀律和政治規(guī)矩的行為作堅決斗爭，不做政治上的“旁觀者”“局外人”。
二、堅決做到全心全意為人民。
************強調“人民就是江山，江山就是人民”“必須堅持人民至上、緊緊依靠人民、不斷造福人民、牢牢根植人民?！边@些，都充分彰顯了******“我將無我、不負人民”的博大情懷，為我們樹立了光輝的榜樣。我們一定要把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設的永恒課題、黨員干部的終身課題常抓不懈，牢記初心宗旨，始終把以人民為中心作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。
一要扎根群眾。新時期的xx工作要繼承發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持以人民為中心，與時俱進創(chuàng)新群眾工作方法，不斷提高聯系群眾、服務群眾的能力水平。一些同志長期在機關工作，與群眾直接打交道還不夠多，群眾工作的本領還有欠缺。基層是最大的課堂，群眾是最好的老師。要進一步做實“我為群眾辦實事”活動，更多沉到基層，多聽聽群眾的聲音，聽聽群眾的意見建議，把根在人民群眾中扎得更深，真正與群眾想在一起、干在一起。
二要依靠群眾。要充分發(fā)揮密切聯系群眾的制度優(yōu)勢，推動業(yè)務工作和群眾路線相結合，堅持和發(fā)揚新時代“楓橋經驗”，大力弘揚“東萊精神”,深度融入網格化服務體系，夯實基層社會治理根基。加快構建立體化、法治化、專業(yè)化、智能化社會治安防控體系，不斷提升基層社會治理水平。
三要服務群眾。要牢固樹立“為人民服務”的宗旨意識，把深入學習************“七一”重要講話、黨史學習教育結合起來，要在深化“放管服”改革上作示范、勇爭先、樹標桿。下一步我們還要繼續(xù)推出更多更高質量的服務舉措。
堅持以人民為中心，深化“互聯網+政務服務”，盡最大的努力滿足企業(yè)和群眾多層次、多樣化的網上辦事需求，不斷提高群眾的滿意度和幸福感。
三、堅決做到上下求索強能力。
************在***黨校中青年干部培訓班上強調，我們正處在前所未有的變革時期，干著前無古人的偉大事業(yè)，如果知識不夠、眼界不寬、能力不強，就會耽誤事。此次培訓班的一個根本導向就是要求我們要做學習的表率，要加大教育培訓的力度,全面提升干部的能力素質。作為單位的“頭雁”，要結合工作需要學習，做到干什么學什么、缺什么學什么，切實提高謀發(fā)展、抓落實、帶隊伍的能力。
一要強化洞察風險的能力。涉及穩(wěn)定的許多風險矛盾，都是由小到大、逐步積累、量變到質變的過程。作為領導干部，必須要眼睛亮、見事早、行動快，善于從一些表象中去發(fā)現捕捉苗頭性、傾向性問題，培養(yǎng)自己看海平面“桅桿”的本領，科學研判預警潛在風險，不斷增強工作的主動性、預見性，努力做到“大事不出、小事也能少出”。
二要強化調查研究的能力。調查研究是謀事之基、成事之道。要重在深入實際、深入基層、深入群眾，緊緊圍繞黨的路線方針政策和省市區(qū)委決策部署的貫徹執(zhí)行，深入研究影響和制約事業(yè)長遠發(fā)展的突出問題，深入研究人民群眾反映強烈的熱點問題難點問題，深入研究事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重點問題，要創(chuàng)新調研手段，切實把調查研究工作同中心工作和決策需要緊密結合起來，不斷提高領導水平和決策水平。
三要強化宣傳工作的能力。************強調:“必須樹立大宣傳的工作理念，把宣傳思想工作同各個領域的行政管理、行業(yè)管理、社會管理更加緊密地結合起來”這是新形勢下做好宣傳工作的根本遵循。宣傳是整體工作的重要組成部分，是聯系我們和群眾之間的橋梁與紐帶，宣傳工作的好壞直接影響我們在人民群眾心中的形象，直接影響群眾安全感、滿意度。要充分認識到宣傳工作的重要性，要將宣傳工作同中心工作同謀劃、同部署、同推進，找準切入點、著力點，通過全方位、高密度的宣傳引導，弘揚主旋律、傳播正能量。
四、堅決做到真抓實干抓落實。
************多次強調:“疾風知勁草，板蕩識誠臣?！薄盀楣俦苁缕缴鷲u。”如果只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力，是沒有資格當領導的。作為一名領導干部，不看說了什么，是看做了什么;不僅看做了什么，還要看做得怎么樣。
一要突出重點抓落實。緊緊圍繞黨***、省、市重大部署、重要工作、重點項目抓落實，抓好中心工作，要始終保持突出重點，特別是要聚焦上級關注、群眾關心的事件，抓好落實，回應好人民群眾關切。要不斷夯實基層基礎工作，人財物向基層傾斜要通過創(chuàng)建“標準典型”，下大力氣抓好打基礎、利長遠的大事要事，以點帶面推進工作部署落地變現，為實現高質量發(fā)展提供充足動力。
二要上下聯動抓落實。作為領導干部要發(fā)揮好牽頭作用，加強統(tǒng)籌協調，層層壓實責任，一級帶著一級干，防止上熱下冷、中梗阻，做到上熱下燙、整體熱起來。要堅持落實到基層、落實靠基層，支持基層先行先試、因地制宜創(chuàng)造性開展工作。要加強對下指導，防止簡單將責任下移，切實避免“層層卸責、層層不負責”。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇二
“不忘初心、牢記使命”，對標一流，追求卓越，一周的學習感受良多，收獲滿滿。
浙江大學作為近年來國內高校的后起之秀，理念超前，進步極快，發(fā)展迅速。短短幾天的學習，我們聆聽了來自浙江大學、浙江工業(yè)大學、浙江農林大學、浙江外國學院、安徽中醫(yī)藥大學的領導、專家和學者的精彩演講，讓我們領略了一個個優(yōu)秀大學的建設、發(fā)展、崛起和飛躍的歷程。綜合課程學習內容，我系統(tǒng)了解了世界現代大學和中國大學的基本發(fā)展歷程，大學的辦學邏輯，辦學思想，辦學理念，辦學目標等等。對大學的內部管理和治理有了較為系統(tǒng)的了解和認識，對中國當代大學的辦學宗旨和定位有了全面的了解，對教書育人的使命有了更深刻的認識。尤其懂得了高?！半p一流”建設不是一個學科的事，而是全校一盤棋，作為學校中層領導干部，無論在那一個工作崗位，都必須圍繞學校中心工作，做一名忠誠、擔當、奮進、創(chuàng)新的好干部。
結合四川省全科醫(yī)師培訓中心的具體工作，我認為，全科中心是學校面向全省高校、各級衛(wèi)生行政部門、各級醫(yī)療機構和全省社區(qū)衛(wèi)生服務中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）的窗口和門戶，是醫(yī)教協同的良好載體，是大健康背景下的廣泛交流合作平臺。中心每一位領導干部和教師的工作思想、工作作風、工作面貌、工作狀態(tài)，不僅體現了個人的整體素質，也反映和展現著成中醫(yī)人的風采。所謂，他山之石可以攻玉，學習歸來是總結、是思考、是創(chuàng)新、是創(chuàng)造。在未來的工作中，我將秉承“厚德、博學、精思、篤行”的須校訓，堅守立德樹人的初心，牢記一流建設的使命，追求事業(yè)卓越的夢想。
短短一周的學習，收益和感悟良多，結合醫(yī)院管理處工作實際，匯報如下。
南湖革命紀念館傳達的“紅船精神”，中美格局深入淺出的分析，世界一流大學的建設模式等等，從不同側面立體地回答了什么是共產主義，共產主義信念在當代的價值和意義，不僅讓我更深刻地理解和認識了作為共產黨員的核心內涵，也更堅定了共產主義信念。落實到實際工作中，就是克服困難、不遺余力地推進學校附屬醫(yī)療體系的全面構建，將服務學?！半p一流”建設和服務附屬醫(yī)院統(tǒng)一起來，將醫(yī)院管理處的具體工作與助力中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來，在這樣的視野和格局下，認識、看待和解決問題的方式方法將更加全面務實、創(chuàng)新進取。
2、凝練醫(yī)院管理處奮斗目標――構建附屬醫(yī)院對大學精神與文化的深刻精神依附。
醫(yī)管處作為新建部門，事務繁雜、諸多空白區(qū)塊啟待填補，我們在奮斗，也在困惑，甚至很難用一句話回答：醫(yī)管處，干啥的？本次培訓學習，我領悟到醫(yī)管處作為校院紐帶，其日常工作和突擊任務，都是圍繞著建立學校和附屬醫(yī)院的深刻聯系，而這個聯系的背后是附屬醫(yī)院對學校大學精神與文化的深刻認同和依附。作為各自獨立的法人機構，怎么構建這種聯系，無論是大學的學術學科引領，還是文化精神示范，最終都要構建起附屬醫(yī)院對大學精神與文化的深刻精神依附，我們的事業(yè)才能長遠。而要實現這一奮斗目標，大到專業(yè)論證、實習見習，小到課題申報、會議通知，醫(yī)管處的工作都要體現大學的厚德博學、精思篤行，用專業(yè)、精深、廣博的大學文化打造可持續(xù)發(fā)展的、開放的附屬醫(yī)療體系。
3、打鐵還需自身硬――全面?zhèn)€人管理能力、學術能力等綜合能力。
本次培訓，不僅是知識、理念、視野、方法的培訓，為我們講授的老師們所傳遞的博學精深的專業(yè)背景、務實創(chuàng)新的工作實踐、豐厚積淀的研究成果、獨特睿智的人格魅力，無一不感染、激勵、鞭策著我。道德經曰：是以圣人處無為之事，行不言之教。教育的最高境界無非如此。我迫切地感知到，全面提升自己個人的管理能力、學術能力等綜合能力已成為我工作之最迫切的必需。無論是帶領醫(yī)管處這個職能部門，還是服務于附屬醫(yī)院，個人的綜合能力事關工作的成效，事關學校附屬醫(yī)療體系的建設。培訓是一個激勵和開端，我將通過從書本中學習，向上級學習，向醫(yī)院學習，向同志們學習等多種形式加強自身的自學自律，全面提升個人能力，為學校“雙一流”建設貢獻綿薄之力。
作為第二期干部能力提升培訓班的一員，走進浙江大學這個有著“東方劍橋”美譽的百年老校，經過七天的培訓，豐富的內容、精彩的課堂、鮮明的觀點、生動的案例，使我收益良多，歸納起來主要有以下幾點。
1、不忘初心，牢記使命。教育的初心是什么，教育的初心是人才培養(yǎng)，教育工作者的使命是什么，是更好的為人才培養(yǎng)服好務。授課老師講解生動有趣、旁征博引，既有較強的理論指導，又有成功的實踐經驗，不論是校領導還是專家、教授，他們傳達給我更多的是一種精神，不管任何時候，他們都是一位站到講臺上為學生傳道受業(yè)解惑的大學老師，這種精神值得我們去學習和傳承。
2、加強能力提升。浙江大學葉高翔教授向我們講述了大學軟實力提升的重要性，浙江外國語學院宣勇書記推動高校治理方式轉變的最佳路徑，浙江工業(yè)大學李小年校長的地方高校的學科隊伍建設的探索與實踐，浙江大學應飆教授詳細講解了校園突發(fā)事件處理與媒體溝通等課程的學習，使我們在一定程度上提高了認識、加強了分析問題，解決問題的能力，提高了自己的業(yè)務素質和工作水平，同時也找到了自身差距和經后努力的方向。
3、為今后工作奠定基礎。五天的培訓，打入了一劑“強心針”，讓我感受到了充電的必要性。我要把培訓時專家教授們好的辦法帶回去，帶到工作中去，努力將做到學以致用，在工作中去實踐和創(chuàng)新。在今后的工作中，特別是在學生教育過程中，我要努力把學到的理論知識同解決實際問題結合起來，追求卓越，從小事做起，從給學生的一頁紙（入學通知書，獎狀，證書，成績單，聘書，信箋）等小事做起，讓學生真正感受到細節(jié)，從而為創(chuàng)造優(yōu)良的學風打好基礎。以求真務實的精神抓好工作落實，一如既往的為老師和學生服務。
此次在浙江大學的學習培訓是一次豐富的精神大餐，是一次啟發(fā)思維、提高境界的思想拉練，先后聆聽了十位知名教授的授課，每位教授不僅是各自專業(yè)學術領域內聲名卓著的專家學者，大部分還是從事高校管理的行家里手，對高等教育辦學規(guī)律理解深刻，能置身于這樣高素質、高水準、高規(guī)格的學習環(huán)境內，親身聆聽他們的教誨，這是不可多得的珍稀機會，經過一周的深度學習，深度思考，極大地拓寬了視野、開闊了思路、更新了觀念，收獲滿滿。
一、“悟”字當頭，收獲巨大。
開課伊始，我就把“悟”字作為這次學習的一個基本方法，每堂課爭取有所悟，通過聽課悟理念、悟方法、悟思路、悟規(guī)律，通過參觀南湖革命紀念館悟紅船精神?！拔颉弊之旑^，做到刻苦學習，深度思考，學有所得，尤其是如何學以致用是經常思考的問題，深刻領悟了浙江工業(yè)大學校長李小年教授闡述的學科建設與大學核心競爭力、學科建設與專業(yè)建設、學科建設與師資隊伍建設、學科建設與科學研究、學科建設與人才培養(yǎng)的內在邏輯關系，“悟”出的東西必將進一步指導以后的工作，在學校財務管理中要正確處理學科建設、專業(yè)建設、人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務之間的關系，在有限的資金內，進一步加大對制約學校核心競爭力提升的投入，提高資金投入績效，充分發(fā)揮預算管理的指揮棒和剛性約束作用。
二、解放思想，務實開拓貫穿本次培訓的一條主線。
學習中始終在思考：浙江經濟、高等教育高速發(fā)展的原因是什么？我校與浙江高校先進管理理念存在哪些差距？我們如何迎頭趕上？從哪兒入手等等，雖然對這些問題還沒有形成統(tǒng)一的答案，但我們實實在在得到了一些啟示，浙江省觀念變革之深、改革力度之大、創(chuàng)新發(fā)展之快，令人震撼。“自強不息、堅韌不拔、勇于創(chuàng)新、講求實效”的浙江精神，浙江大學“求是創(chuàng)新”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以天下為己任、以真理為依歸，“勤學、修德、明辨、篤實”的浙大人共同價值觀和“海納江河、啟真厚德、開物前民、樹我邦國”的浙大精神，值得深度學習，深度思考。我?！半p一流”建設和高質量發(fā)展需要不斷學習實踐浙江精神、浙大精神中的解放思想、擺脫禁錮、以實唯實的精髓，進一步理清校院的權責邊界，賦予學院更多的人財物權自主權、創(chuàng)新精神，為開拓創(chuàng)新者背書，讓干事者放下包袱，才能更加有效地激活一池春水，在法律框架范圍內允許在實踐中試錯。通過深度思考，深度執(zhí)行，對搞好學校雙一流建設和高質量發(fā)展必將產生積極作用。
三、創(chuàng)新服務，永遠在路上。
無論是授課教授的謙虛態(tài)度，還是浙江為經濟社會高質量發(fā)展建設服務型政府，以及在杭州市區(qū)感受到的各種人性化的便民利民服務，都值得我們學習、反思。服務意識是自覺主動做好服務工作的一種觀念和愿望，它發(fā)自服務人員的內心。服務意識有強烈與淡漠之分，有主動與被動之分。認識深刻就會有強烈的服務意識，有了強烈展現個人才華、體現人生價值的觀念，就會有強烈的服務意識。有了服務意識，還要具備相應的服務技能、技術和技巧。服務能力的強弱決定了一個組織、一個人在社會中的地位和形象，有為才有位，有大為才有大位。因此，在財務管理日常工作中，我們要正確處理管理與服務的關系，在管理中服務，在服務中管理，牢固樹立管理即是服務的理念，更加注意服務意識，不斷提升服務能力和水平，用心用情用力為師生、為教學科研人才培養(yǎng)服好務，結合當前的放管服改革，建立服務型處室，不斷創(chuàng)新服務手段，以更高效、更優(yōu)質的服務贏得師生的認可，讓老師將精力集中到人才培養(yǎng)科學研究上，讓學生將精力集中在潛心學業(yè)上。
雖然立秋后的西子湖畔仍然悶熱潮濕，但講臺上專家們的觀點、看法和生動事例以及他們散發(fā)出的人格魅力卻能讓人拋卻煩躁，靜心聆聽。通過學習，拓寬了視野，豐富了思維維度，“不忘初心，牢記使命”的主題深刻貫穿于其中，讓我深深體會到它的含義。
一、牢記起點，堅定信仰。
“不忘初心，牢記使命”是中華民族偉大復興的信仰之源。“欲事立，須是心立”，“紅船精神”就是我黨開天辟地，敢為人先的最早立“初心”的表現。秀水泱泱，紅船依舊；時代變遷，精神永恒。共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，是中國共產黨人的精神支柱和政治靈魂，也是保持黨的團結統(tǒng)一的思想基礎，要把堅定理想信念作為黨的思想建設的首要任務。歷史反復證明，一個政黨有了遠大理想和崇高追求，就會堅強有力，無堅不摧，無往不勝。理想信念是共產黨人不懈奮斗的強大動力，也是保持初心和使命的定力之基。有了理想信念，就能夠“風雨不動安如山”。
作為高校管理工作者，我們的目標就是要圍繞培養(yǎng)社會主義建設者和接班人這個根本，并時刻牢記立德樹人的教育初心。我們要圍繞一切為學生服務的本源宗旨，進行頂層設計，研究教材教法課程，實現道與術的雙重提升，做到既學做事又學做人，牢牢把握做事做人的初心。
二、問題導向，回歸初心。
在“雙一流”高校的建設背景下，地方高校機遇與挑戰(zhàn)并存。改革的實踐中當然不乏困難或矛盾，每當我們在前進的道路上遇到風雨坎坷時都應該多去想想我們走在這條道路上的初心是什么，這樣既可以增加我們面對困難的勇氣，又可以幫助我們找準解決困難的關鍵點。當下，我校學科與師資隊伍建設的重要性十分突出，而這其中就有一個關于教學與科研權重的問題，就如浙江工業(yè)大學李小年校長的舉例：地方高校長期糾結在“教學科研等效評價”和“科研沖擊教學”的旋渦之中?；氐礁咝Ｓ藰淙说某跣模詥栴}為導向，其矛盾的根本原因是其核心競爭力（人才培養(yǎng)能力和學術研究能力）弱，學科建設水平低等原因。因此，打造學術（教學與科研）研究團隊促進教師成長，是地方高校學科與師資人才隊伍建設根本的戰(zhàn)略選擇。一旦形成了強的學術研究能力促進強的人才培養(yǎng)，強的人才培養(yǎng)促進一流學科建設的良好循環(huán)，教學和科研的探索實踐自然融入其中，兩者有效結合，必形成互助共生的態(tài)勢。
三、沉心靜氣，篤定前行。
一旦目標方向明確，唯有靜下心來，在自己的工作領域潛心鉆研，勤奮實干，才能有所建樹和貢獻。成功不是因為別人走你也走，而是別人停下來的時候，你仍然目標明確一直向前。浙江農林大學應義斌校長為我們做了題為《大學的邏輯和關于未來大學教育的若干思考》的講課，不僅受益于他的思想見解，更感動他對于大學發(fā)展和學科體系建設研究的熱忱和嚴謹，同時也激勵了我要以科學研究的精神來對待自己的管理工作的決心。
學習歸來，內心增添了堅定的力量；在未來的工作中，我將堅守國家、學校和自己的初心，以更加飽滿的精神投入到神圣卻也充滿挑戰(zhàn)的高校管理工作中。
五天，精心學習、認真聆聽了多位來自浙江大學、浙江農林大學、浙江工業(yè)大學、浙江外國語學院等高校領導、教授分享的經驗、感悟、思考，開拓眼界、收獲頗豐、感觸良多。
一、不忘初心，回歸大學教育之本真。
大學教育的本真是點燃學子心中的熱情，秉持對于理想和價值的追求，讓學子置身其間的時候可以毫無猶豫的全情投入，勇于承擔追求夢想道路上所遭遇到的所有挫折和困難，并堅定地走下去。然而當前我們的大學卻越來越發(fā)揮著大眾化、工具化的作用，而演變成了一門重要的“產業(yè)”：僅僅只是教授知識、發(fā)放文憑，而非啟發(fā)學生的智慧、打造學生的靈魂。精神與情懷的淪落和缺失正在蠶蝕大學教育的本真。作為大學精神的重要傳播者，我們責無旁貸，用對專業(yè)的熱情、對學校的熱愛，對學生的仁愛，激發(fā)他們的熱忱、培養(yǎng)他們拼搏進取、終身學習的優(yōu)秀品質。惟其如此，才能培養(yǎng)優(yōu)秀的校友。
二、堅定決心，以一流學科鑄一流大學。
“一流學科是大學昂首屹立于世界高等教育系統(tǒng)的最強大武器，是一流大學的主要標志”。在一流大學的建設過程中，學院應當把學科建設放在最重要的位置，內培外引，建一流高水平學術隊伍，以一流科研成就一流師資，以一流師資培養(yǎng)一流學生。通過理念文化、精神文化、制度文化打造學科軟實力，成就一流大學的文化和環(huán)境。
三、傳承“紅船精神”，敢為人先、百折不撓。
從現場教學，到教授飛揚的講授，無不體現了“開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神；堅定理想、百折不撓的奮斗精神，立黨為公、忠誠為民的奉獻精神”。我們要堅持和發(fā)揚“紅船精神”，有敢于突破前人的勇氣和智慧，自覺克服安于現狀、不思進取的思想觀念，堅持用創(chuàng)新的理論成果武裝頭腦，用創(chuàng)新的思想觀念謀劃工作，緊緊扭住發(fā)展不放松，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷推進一流大學的建設。
在浙江大學為期一周的學習培訓結束了，它帶給我們的不僅是本領恐慌、能力不足的危機感，更是知重負重、勇于擔當的責任感。從某種意義上說，這次培訓于我們而言是建設“雙一流”，奮進成中醫(yī)征程上的“勸學篇”和“出師表”。結合學、思、踐、悟，將主要思考與體會匯報如下：
1、守正初心，把牢推動行業(yè)進步、服務經濟社會發(fā)展的辦學走向。中醫(yī)藥院校辦學既要遵從高等教育發(fā)展的普遍性規(guī)律，也要把握行業(yè)類高校發(fā)展的獨特性規(guī)律，找到最優(yōu)的發(fā)展路徑。對于省屬中醫(yī)藥院校而言，脫離了中醫(yī)藥行業(yè)和區(qū)域經濟社會發(fā)展需求辦學，就等于失去了生存的土壤。黨的十八大以來，我國社會經濟由高速度發(fā)展向高質量發(fā)展轉變，如何主動適應中醫(yī)藥文化“創(chuàng)新性發(fā)展、創(chuàng)造性轉化”新要求，如何主動適應中醫(yī)藥服務以疾病為中心向以健康為中心轉變的新發(fā)展，如何主動適應四川省區(qū)域經濟發(fā)展的新戰(zhàn)略，都成為我們進行學科布局、專業(yè)建設和科研規(guī)劃的重要考量。
2、特色強校，走出高等中醫(yī)藥教育的成中醫(yī)“風范”。浙江農林大學與浙江大學錯位發(fā)展的歷程再一次啟示我們，特色立校、特色強校應該成為貫穿學校改革創(chuàng)新全過程的主線。在我國高等中醫(yī)藥教育60余年的發(fā)展歷程中，成中醫(yī)本科教育“重經典、重傳承”的特點得到了行業(yè)的普遍認可。但面臨中醫(yī)藥院校學生“中醫(yī)特色淡化、中醫(yī)思維弱化、中醫(yī)技能退化”的普遍現象，面臨各個院校“一流本科”、“一流專業(yè)”建設快速發(fā)展的迅猛勢頭，我們如何做到不盲目跟從，不求全責備，堅持特色、守正創(chuàng)新，打造核心競爭力，在整個中醫(yī)藥高等教育體系中形成獨具一格的“成中醫(yī)風范”值得我們深入思考。
3、優(yōu)化資源，積極推進醫(yī)教研活動合理、分類評價?！案咝＝虒W與科研輕重主次之爭的根本原因是資源不足”這是浙江大學培訓第二堂課上最能引起我共鳴的一個觀點。人才資源、平臺資源、經濟資源的有限，使得我們在奮力前行的路上常常感到力不從心，捉襟見肘。醫(yī)教研活動成了壓在教師身上的三座大山。在不能做大資源蛋糕的前提下，亟需在需求引導下有效配置資源，實現有限資源的最大利用率，亟需推進分類評價，促進教職員工各司其職，各盡其能，找到學校發(fā)展與個人成長的最大公約數。
夏三月，此謂蕃秀，天地氣交，萬物華實。在浙江大學西溪校區(qū)，學校舉辦了以“踐行新思想，展現新作為”為主題的學習培訓。在為期一周的學習中，我們與詩畫江南、煙雨西湖相遇，與知識盛宴、詩文才華相遇。此行，收獲頗豐，受益匪淺。
1、惟學無際，際于天地。無論身在何時、身處何地，不停止學習，不止步于眼前，這是浙大以及浙大的老師向我們傳遞的強有力信息，是身為“大學人”應有的情懷；是面對新時代新征程新使命，中國共產黨人永葆青春的生命密碼；也是當前在學?！半p一流”建設背景全面提高管理服務能力的一項緊迫任務。因此，必須在這多元的世界中樹立深度學習的理念，通過不斷的求知，以海納百川之胸懷，才能樹立起真正的文化自信，進一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，努力實現“立德樹人”這一根本任務。
2、開拓視野，創(chuàng)新思維。通過講授、參觀、互動等豐富的形式，讓我拓展了視野，提高了學習思考和實踐的角度、深度和廣度。如葉高翔教授提出的“追求卓越，時時處處”、宣勇教授提出的“國際化是高等教育現代化的一種路徑，是后進學習先進的過程，而不是目的”、李小年教授提出的“傳播普遍知識是大學的最基本任務，激發(fā)學生終身學習是大學承擔的社會責任”、王鍵教授對大學管理提出的“人財物、情理法、責權利、度脈勢”16字訣等觀念和理念，都給人以啟迪和提升，促使自己進一步立足工作崗位實際，樹立深度思考的理念。反思自己以往工作中大膽創(chuàng)新方面做得不夠，很多時候循規(guī)蹈矩，學習后最深的感受就是拓展了視野，活躍了思維，在今后的工作和學習中，要以創(chuàng)新的精神從多角度去思考和實踐。
3、知行合一，服務一流。學習的成果在于轉化，努力的方向在于落實，要進一步樹立深度實踐的理念。浙大之所以能有今天的成就和地位，就是在于其擔當精神與自信品格、行事低調與務實求真，在強烈的機遇意識里，他們對信仰的確立與堅守，他們對“干在實處、走在前列、勇立潮頭”的自我踐行。如今，學?！半p一流”建設正當時，在高等教育和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重大機遇期中，作為成中醫(yī)的一員，我將以此次培訓為契機，切實用理論知識指導工作實踐，做到知行合一，奮發(fā)圖強，砥礪前行，為推動學?！半p一流”建設做出自己應有的貢獻。
一、一次難得的機會。
本次暑期干部能力提升專題培訓班為我們統(tǒng)一思想認識、錘煉黨性修養(yǎng)、凝聚發(fā)展共識、增強學習本領提供了一次難得的學習機會。走進浙江大學，親身體會改革前沿發(fā)展速度，親身學習一流大學的先進理念做法，跟隨浙大深厚的辦學底蘊和“勤學、修德、明辨、篤實”的價值觀，伴著“求實創(chuàng)新”、以“天下為己任、以真理為依歸”這一亙古不變的中國大學精神；圍繞“堅持辦學正確政治方向，建設高素質教師隊伍，形成高水平人才培養(yǎng)體系”三項基礎性工作。本次參訓無疑會全面提升我們深度學習、思考、執(zhí)行能力，從而為更好開創(chuàng)奮進、幸福、美麗、仁愛“四個成中醫(yī)”和“雙一流”建設新局面不斷貢獻力量。
二、兩個明顯的變化。
本次專題培訓既有“不忘初心、牢記使命”-習近平新時代中國特色社會主義思想的理論學習與現場實踐，也有“雙一流”中醫(yī)藥大學建設、高校治理方式與過程管理、醫(yī)學教育改革與實踐、學科與人才隊伍建設，新時代媒體傳播特點與網絡輿情應對等內容，教育內容貼近高校工作實際，切實為我們賦能增效。一是授課內容具有新意和現實指導意義，比如，“高校工作的過程管理和執(zhí)行建設”明確指出學生的未來就是學校的未來，強調生源的素質、培養(yǎng)的質量以及學風、大學精神的塑造，并明確提出改革機遇就是不斷提升自身軟實力。在“地方高校學科與人才隊伍建設的探索與實踐”講授中，強調人才培養(yǎng)能力和學術研究能力是學校的核心競爭力，而師資與人才隊伍是學科建設的戰(zhàn)略性資源，最終提出師資強則學科強，學科強則大學強。二是參觀嘉興南海革命紀念館，回顧建黨歷史，重溫入黨誓詞，親身感受革命搖籃紅色基因，深刻領會“紅船精神”穿越時空的永恒魅力和時代價值，進而從中汲取充沛的精神力量和前進動力，堅定理想信念、牢記初心使命，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)續(xù)寫“中國共產黨為什么能”的奇跡。
三、三個深度的要求。
習近平總書記指出“建設教育強國是中華民族偉大復興的基礎工程，必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置，加快教育現代化，辦好人民滿意的教育”。當前學校的發(fā)展正處于“雙一流”建設的關鍵時期，作為推動事業(yè)發(fā)展“關鍵少數”的中層干部的狀態(tài)、能力、水平，決定著學校發(fā)展的整體水平。結合自身工作實際，在未來的工作學習和生活中，我將努力提升深度學習能力，把學習作為一種政治責任、一種精神追求和一種生活方式，樹立先進的學習理念，掌握科學的學習方法，學以立德、學以增智、學以創(chuàng)新，努力提高行政管理能力，勝任領導工作。二是努力提升深度思考能力。既學又問、學思結合，不斷解放思想、開闊視野、拓寬思路。并將所學理論知識帶到工作中、用到實踐中，用新知識、新思路解決工作中的新問題、新困難，提升工作理念，提高工作質量。用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思維研究新形勢、新特點、新規(guī)律，爭創(chuàng)工作新業(yè)績。三是努力提升深度執(zhí)行能力。參加培訓、深度學習和深度思考最終目的就是提升能力、學以致用。要讓自己的能力適應工作崗位和形勢發(fā)展的需要。面對一流學科建設的目標任務，進一步增強使命感、危機感和擔當意識，進一步增強精管理、抓落實、促團結的本領，為奮進成中醫(yī)、幸福成中醫(yī)、美麗成中醫(yī)、仁愛成中醫(yī)“四個成中醫(yī)”和“雙一流”建設做出新的貢獻。
在本次培訓中，讓我印象最深的是到嘉興南湖紅色教育基地，重溫建黨歷史，感悟紅船精神。在講解員的詳細解說下，我們一路追溯歷史，一幅幅中國人民、中國共產黨為爭取民族解放、國家獨立而艱苦奮斗的畫面生動展現。莊嚴地重溫入黨誓詞活動，使我們都重新接受了心靈的洗禮，產生了強烈的共鳴，激發(fā)了全體黨員的黨性熱情。
在“不忘初心、牢記使命”―學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的培訓中，學習內容包括：一是做事要學會整體把握，再一一細化；二是學習要學會提取關鍵詞；三是學會加強新知識的組合排列；四是學習深度解析分析原因，五是辦事學會拓展思維方式。通過以上五點，對于后續(xù)自我學習思考、解決問題提供了新的思維邏輯。
通過“中高層管理者理念變革與創(chuàng)新思維”課程的學習，我體會到：首先要確立組織目標，樹立理想目標與現實目標，同時還需要激活自我創(chuàng)新思維，通過發(fā)現新問題、找到新方法、形成新思維、采用新舉措、開創(chuàng)新局面的整個過程，在工作中全面總結提高。
經過一周的集中培訓，我深切感受到了知名學府濃厚的學習氛圍，收獲了高等學府教授的新知識新理論，提升了自己的綜合素質和業(yè)務能力。我將把學到新知識運用到日常工作中，認真總結提高，勤懇工作，以實際行動回報公司的悉心教育和培養(yǎng)。
此次培訓貼近工作、貼近實際，開闊了視野、拓展了思路，政治素養(yǎng)和履職能力等得到一定程度的提升，同時，通過這次學習培訓，與同事有了更多的了解、交流的機會，融合了思想和感情。
一、弘揚紅船精神，牢記初心、勇擔使命。
“紅船精神”承載著中國共產黨的初心和使命，集中體現了中國共產黨的建黨精神。開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神是“紅船精神”的靈魂，它既是革命精神開天辟地的起點，又貫穿于社會主義革命、改革和建設的全過程。堅定理想、百折不撓的奮斗精神是“紅船精神”的支柱，是支撐和引領社會主義事業(yè)不斷取得勝利的重要理想信念。立黨為公、忠誠為民的奉獻精神是“紅船精神”的本質，也是我們黨區(qū)別于其他任何一個政黨的顯著標志，它時刻提醒著共產黨人不忘初心、砥礪前行，是中國共產黨始終保持先進性和純潔性的精神源泉。紅船精神是中國共產黨人在建黨實踐中呈現的目標追求、精神狀態(tài)、道德品質和人格操守，是中國革命精神之源，她貫穿于中國共產黨的成長歷程，照亮了中國共產黨98年來一次次在腥風血雨中絕處逢生、在攻堅克難中不斷走向勝利的歷史航程，激勵和鼓舞著一代一代共產黨人義無反顧、奮勇前進的奮斗歷程，照耀著我們實現了站起來、富起來，并正在向強起來的目標奮勇前進。
二、更加深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想。
浙江是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要萌發(fā)地和實踐地，在浙江聆聽《“不忘初心，牢記使命”――習近平新時代中國特色社會主義思想的解讀》，對充分認識習近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨的重大意義、整體理解和把握習近平新時代中國特色社會主義思想、把習近平新時代中國特色社會主義思想貫徹于解決實際問題、正確理解習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位有了更加深刻的領會。
一是深刻領會“必須堅持黨對一切工作的領導”。黨的十八大以來，針對黨的領導弱化的突出問題，習近平總書記多次強調“黨領導一切工作”的思想，“黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的”，各個領域、各個方面都必須自覺堅持黨的領導，突出黨的核心領導地位，發(fā)揮好領導核心作用。習近平總書記在十九大報告中也明確指出：“提高黨把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，確保黨始終總攬全局、協調各方”，把黨的領導原則、職能和作用予以明確，為在實踐中更好地堅持黨的領導提供了基本遵循，為如何堅持黨對一切工作的領導指明了方向和道路。
二是深刻領會“必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想”。習近平總書記在十九大報告中指出“中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興”。98年來，我們黨之所以能夠從小到大、從弱到強，關鍵就在于始終堅持以人民為中心。在中國特色社會主義新時代，我們要牢牢把握人民群眾對美好生活的向往，把以人民為中心貫徹到治國理政全部活動之中，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，更好增進人民福祉，更好發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)，更好推動人的全面發(fā)展、社會全面進步。
三、學習新思想，努力新作為。
在培訓班授課老師的講解既有高度又有深度、既有全局整體觀又有針對性實踐案例，學習中接收到的海量信息對地處盆地的我?guī)順O大的震撼和沖擊，也刷新了思想認識和思想境界。
一是在工作計劃中要運用科學的態(tài)度與方法梳理分析現狀、發(fā)現問題與差距，匯智聚力找準建設發(fā)展的目標、路徑，在管理工作中形成目標清晰要可量化、時間要求要明確、指令要簡潔明了、執(zhí)行者要做出承諾、管理者要跟進督辦、反饋機制要健全的工作閉環(huán)。我們要打破慣性思維和慣性管理，轉變工作思維模式，將之應用于具體工作中以推動建設發(fā)展。
二是王鍵教授講授“高等教育和中醫(yī)藥高等教育的“雙一流”建設內涵式發(fā)展對內在需求、結構優(yōu)化、質量提高、實力增強等方面關注的基本特點”、“構建一流人才培養(yǎng)體系、重大成果導向的科研機制和建設一流的校園文化”、“以有效的辦學資源配置、提高辦學效率以實現跨越式發(fā)展的目標”以及新時代中醫(yī)藥高等教育面臨的五個適應需要和處理好五個關系需要等內容，針對性的指出在中醫(yī)藥大學如何進行“雙一流”建設，為學?！半p一流”建設管理、學院在學?！半p一流”建設中的作為等方面極具指導價值。
三是從夏強老師講授的《浙江大學醫(yī)學教育的改革與實踐》中對醫(yī)學教育改革歷史、現狀、存在的諸多問題等有了更加系統(tǒng)深入的認識，發(fā)人深思，促使我們要認真思考如何緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標的實現進行質量保證構建，如何以質量保證為前提不斷創(chuàng)新醫(yī)學教育模式，如何建立與“雙一流”建設相適應的科學的教育教學方案和教學計劃，如何有效實施教育教學方案和教學計劃，如何協調通識教育與專業(yè)教育之間的關系，如何樹牢終身學習的意識等問題，以培養(yǎng)一流的、可持續(xù)提升的醫(yī)學人才。
通過為期一周的學習，開闊了視野，啟迪了思維，對“雙一流”建設有了更加深刻的認識，尤其是對大學定位，人才培養(yǎng)，國際化和大學管理的理論和實踐印象深刻。
一、認清形勢。
學?！半p一流”建設任務緊迫，“前有標兵，后有追兵，標兵漸遠，追兵漸近”，時不我待，必須發(fā)揚“紅船精神”：開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神；堅定理想、百折不撓的奮斗精神；立黨為公、忠誠為民的奉獻精神。迎難而上，克服前進道路上的困難，樹立教育報國的堅定信念，培養(yǎng)社會主義建設的合格建設者和可靠接班人。
二、研究規(guī)律。
要深入研究人才成長規(guī)律和教育教學規(guī)律，促進大學管理的科學化和民主化。要強化社會評價對大學的引領和導向功能，要樹立“立德樹人”是檢驗大學辦學水平的試金石的理念，深化教育教學改革，敢于打破常規(guī)，建立新理念，制定新標準，擯棄急功近利，著眼長遠發(fā)展，不以一時的得失論英雄。
三、保持定力。
不斷增強大學治理能力和治理水平現代化，激發(fā)師生內生動力，科學制定績效方案，大力加強本科教學，處理好教學和科研的關系，特別是要激發(fā)基層學術組織的活力，形成基層學術組織的學術合力，避免科學研究單打獨斗，避免科學研究與教學脫節(jié)，要以科學研究帶動教育教學，提高人才培養(yǎng)質量，保持定力，關注各類大學排行榜，但不能被排名牽著鼻子走。
四、找準定位。
大學定位不能模糊不清，模棱兩可，要盡量避免同質化發(fā)展，爭取錯位發(fā)展優(yōu)勢，制定清晰的發(fā)展路徑和明確的階段性任務。比如大學辦學的國際化問題，不能為了國際化而國際化，而是要通過高水平的辦學和學科建設吸引外國留學生，是吸引而不是邀請，更不是遷就。
五、理順機制。
理順機制，激發(fā)活力，拓展中層干部的眼界，提高執(zhí)行力，把縱向管理能力和橫向協作能力作為干部的核心能力加以建設，要以問題為導向檢驗干部工作實績。在干部任用方面要有崗位需要這樣的人，而不是某人需要這個崗位的觀念，要避免分工分家的情況，要鼓勵分工不分家。在教師隊伍建設方面，要激發(fā)教師的教學熱情，以教風帶動學風，進而營造師生向學的大學校園文化。
六、自我反思。
作為后勤保障服務部門，近些年來，在學校黨政的正確領導和大力支持下，后勤工作取得了一定的成績，但距離“雙一流”建設和師生的真正需求和期盼還有較大的差距。現在學校發(fā)展面臨前所未有的機遇，發(fā)展走上快車道，各項資源趨緊，后勤部門必須勵精圖治，銳意改革創(chuàng)新，既要解決眼前問題，又要著眼長遠，不斷滿足學校發(fā)展需要。后勤部門要有“不能說不”的勇氣面對師生需求，深入研究高校后勤保障服務規(guī)律和發(fā)展趨勢，為學校的“雙一流”建設、為立德樹人做出應有貢獻。
1、終生學習，快樂工作。一直以來，每到一個階段我不禁會問自己，我到底能干什么，如果不在現在的工作崗位上到底自己還會做什么？這種感受隨著年齡的增長更為明顯，這就是對自己知識不夠、能力不足的恐慌。浙江工業(yè)大學李小年校長對工作和學習的理念分享對我是深有觸動。人不會輸在起跑線上，但是一定要堅持終生學習，快樂工作，踏踏實實做好自己的工作，理想、夢想就在結果中等你。
2、創(chuàng)新理念，改進方法。地方高校、特色高校要怎么錯位發(fā)展，怎么適應行業(yè)發(fā)展，怎樣貼近地方社會經濟建設需求，浙江農林大學應義斌校長、浙江外國語學院宣勇書記以自己的思考和學校的實踐分享了推進地方行業(yè)特色高校高質量發(fā)展的成果。雖然世界上沒有兩片完全相同的葉子，但是“他山之石，可以攻玉”。
3、不忘初心，牢記使命。一條小船，誕生一個大黨，想想中國革命是在什么樣的情況下揚帆起航的，凝視著展覽館中一個個不平等條約，一片片列強勢力范圍，不禁深思在如此之困境下，中國共產黨帶領國家民族站起來、富起來、強起來，是何其偉大，重溫入黨誓言更是心血澎湃。學習了“紅船精神”，創(chuàng)新、奮斗、奉獻的精神內涵落實到學校“雙一流”建設進程何其貼切，怎么去“不忘初心，牢記使命”，就是要傳承“紅船精神”，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，為推進學?！半p一流”建設擼起袖子加油干。
學習了，歸來了，“江南憶，最憶是杭州”，憶的不是西湖美景，是學習的觸動，觸動后的行動?；氐阶约旱墓ぷ?，精神該有之振奮，理念該有之更新，方法該有之改進。學校正處于“雙一流”建設的關鍵時期，“革命尚未成功，同志仍需努力”，作為一個學習在學校，參加工作在學校的成中醫(yī)人，對于學校的建設發(fā)展要有著自己的“不忘初心、牢記使命”，和學校同行，且行且珍惜。
8月18-24日，在學校黨委組織部的精心組織下，我有幸走進有著“東方劍橋”美譽的浙江大學，近距離感受名校風采，觸摸“海納江河、啟真厚德、開物前民、樹我邦國”的精髓，用短暫而又寶貴的一周時間潛心學習。
一、領略名師風采，享受快樂學習。
五天的學習研修，我們領略了來自浙江大學、浙江工業(yè)大學、浙江農林大學、上海中醫(yī)藥大學等名校名師的智慧與風采，每位老師在講課中都獨立闡述了自己的觀點、思想和見解，使人耳目一新。這些極具大家風范的教授和專家們，在講臺上激揚文字、旁征博引、妙語連珠，風趣幽默，令人信服而驚嘆。他們的每一句箴言、每一個思想的火花，都讓我感悟和領略大師特有的犀利精準。每聽一次課，無一不為他們淵博的學識、睿智的思想、敏捷的思維和獨到的見解所折服、所震撼。讓我汲取到新知，積累豐富了許多知識，感受到知識的更新，享受著學習的快樂，體會著學習帶來的思想變化，極大地激發(fā)了學習興趣和求知欲。
二、授課精彩紛呈、益智解惑勵志。
細思而來，可用六個字來概括學習的收獲，即益智、解惑、勵志。學習中，葉高翔教授的《高校工作的過程管理和執(zhí)行建設》、宣勇教授的《推動高校治理方式轉變的最佳路徑》提出構建師生成長與學校發(fā)展的命運共同體，這對高校辦學治校提出了更高的要求；學習了應飚教授《校園突發(fā)事件處理與媒體溝通》，掌握了協調溝通和應對沖突以及應對危機和突發(fā)事件的方法、途徑；年輕卻飽學的盧江副教授從經濟學角度解讀習近平新時代中國特色社會主義思想，使我換個角度學馬列，對當前全球與中國經濟形勢以及二者之間的關系和發(fā)展走勢有了全新的認識與判斷，更加增強了中國經濟保持穩(wěn)定保持增長的信心。王鍵教授以其深厚的教育理論素養(yǎng)中針對性地指出在中醫(yī)藥大學如何進行“雙一流”建設管理，內涵式發(fā)展必須堅持學科與辦學優(yōu)勢的特色發(fā)展，必須堅持服務地方經濟社會發(fā)展的目標。我深切體會學校的“雙一流”建設必須在校黨委、行政的堅強領導下，系統(tǒng)考慮、整體推進，全校上下齊心一盤棋，同時要堅持目標導向、問題導向和價值導向，把學校當前正在推進的“雙一流”建設工作與全面加強黨的政治建設緊密結合起來，推動各項工作相互促進、良性互動，確保高標準、高質量地實現預期成效。
三、弘揚紅船精神，牢記初心使命。
我們到了中國共產黨的誕生地――嘉興南湖，在現場教學中我們重溫黨史，學習領會“紅船精神”?！凹t船精神”是中國共產黨革命精神之源，是黨的先進性的集中體現。踏著革命先輩的足跡，我們在這里面對鮮紅的黨旗，重溫入黨誓詞。弘揚“紅船精神”就是要不斷推進黨的建設的理論創(chuàng)新，不斷推進黨的制度建設與創(chuàng)新，不斷推進黨的建設的實踐創(chuàng)新，保持和發(fā)展黨的先進性，不斷提高黨的執(zhí)政能力。弘揚“紅船精神”，就是牢記中國共產黨人為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興的初心和使命。我們不僅要深刻領會“紅船精神”的歷史內涵和理論意義，更要把“紅船精神”帶回到工作中，體現到崗位上，不忘初心，牢記使命。
新學年，民族醫(yī)藥學院黨委全體領導干部和黨員同志要進一步深刻把握“紅船精神”的豐富內涵和時代價值，自覺當好“紅船精神”的忠實守護者、堅定傳承者和自覺踐行者。要旗幟鮮明地將政治建設擺在首位，真正做到思想再教育、靈魂再洗禮、整裝再出發(fā)。要進一步筑牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決踐行“兩個維護”，牢牢把握社會主義辦學方向，立德樹人，堅持“四個服務”。要責無旁貸地扛起爭創(chuàng)一流的歷史重任，在校黨委、行政的系統(tǒng)謀篇布局下，精準施策發(fā)力，一是加強政治思想教育，提高教師立德樹人、愛崗敬業(yè)的思想；二是充分挖掘發(fā)揮教職工的內生動力，做好優(yōu)秀人才的內培外引工作，打造高質量的師資隊伍；三是加強師德師風建設，打造“金課”消“水課”，提高本科教學質量；四是推進藏醫(yī)學虛擬仿真項目建設，積極跟蹤藏醫(yī)學、藏藥學國家級一流本科專業(yè)建設點申報工作，進一步提升特色學科辦學水平；五是積極推動科研團隊建設，組織項目、科技成果獎、專利等申報，做好民族醫(yī)藥科學研究與傳承創(chuàng)新工作；六是推動研究生招生及培養(yǎng)工作改革，提高研究生教育教學質量。力爭在自己的工作領域中做出應有的成績，為學校的“雙一流”建設持續(xù)貢獻。
在浙江大學為期一周的課堂教學和現場教學中，既有“道”的解惑，也有“術”的示范，我用心去感受“東方劍橋”“百年浙大”的人文底蘊，去體會“海納江河、啟真厚德、開物前民、樹我邦國”的大學精神，去領悟“以天下為己任、以真理為依歸”的大學之道，遂引發(fā)我思考：百年成中醫(yī)大將是什么樣的？作為成中醫(yī)大一員的我目前能做什么？以下是結合自己工作角色的一些學習啟發(fā)和思考：
一、既做一個有智慧的行政管理者，也做一個有激情的建設者。
高校的行政管理是一門復雜的學問，是一項困難的職業(yè)，特別是對于像我這樣從教師行列“半路出生”的人而言。浙大培訓課程“高校工作的過程管理和執(zhí)行建設”“博弈論與管理思維創(chuàng)新”“校園突發(fā)事件處理與媒體溝通”等啟示我，行政工作要有管理智慧，要懂政治、懂大學辦學規(guī)律、懂學術發(fā)展規(guī)律、大學教育規(guī)律等等，并將自己積極地融入于行政秩序建設中，使我們成中醫(yī)大成為培養(yǎng)中醫(yī)學高素質創(chuàng)造性人才的搖籃，知識創(chuàng)新的前沿，傳播先進文化、培育民族精神的堡壘，聯結古今、溝通內外的橋梁。
二、既做一個有魅力的教育管理者，也做一個有家國情懷的教師。
大學的教育管理是對教授、學者的工作，在更多情況下不是憑借權力來推行，而是依靠管理者、領導者的說服力、影響力、人格魅力來實現的。浙大培訓課程“大學的邏輯和關于未來大學教育的若干思考”“戰(zhàn)略性管理與內涵式發(fā)展”“推動高校治理方式轉變的最佳路徑”“不忘初心、牢記使命――習近平新時代中國特色社會主義思想解讀”等啟迪我，大學的教育管理，與其說是“管”，不如說是“理”，要以禮相待、以理服人、以情感人、以文化人，從而建立起一支具有專業(yè)過硬、文化自信、民族精神的教師隊伍，激發(fā)其教化育人的激情與情懷。同時，作為授業(yè)傳道的教師、碩博士研究生導師，更要有家國情懷、社會使命感，要教育本科生、研究生樹立“修身、齊家、治國、平天下”的人生價值，教育他們承擔“為天地立心、為生命立命、為往圣繼絕學、為萬世開太平”的社會責任，從而讓我校的中醫(yī)人都能成為真正的社會主義建設者和接班人。
三、既做一個有思想的科研管理者，也做一個純粹的科研人員。
大學是追求真理、傳播真理的圣地，是創(chuàng)新知識、發(fā)展科學的源頭。浙大培訓課程“地方高校學科與人才隊伍建設的探索與實踐”“浙江大學醫(yī)學教育的改革與實踐”啟發(fā)我，科研創(chuàng)新、學科建設是雙一流大學的核心競爭力，從他們的授課中，我懂得了學科與專業(yè)的區(qū)別、學科是一種學術制度、學科該如何建設、團隊該如何凝聚、團隊持續(xù)力該如何保持，科研創(chuàng)新模式該如何籌劃、科研人員的學術自由和尊嚴該如何維護等等，這些都將讓我在今后工作中得到應用和實踐，力爭做一個有思考有想法的科研管理者，做一個有純粹學術追求的科研人員。
寥寥數語，無法囊括浙大學習、南湖踐行之所得、所思，惟有始終保持“終身學習”的理念和習慣，在實際工作中力爭做到“學而有思，思而有得，得而有行，行而有成”。
一、從“軟實力”看浙大發(fā)展。
浙大在近年來發(fā)展迅速，其趕超路徑如何規(guī)劃是我們關心的問題。超脫出數字化的指標，葉高翔院長提出“軟實力”的議題，提出在非數字指標方面提高大學的競爭力，在眾多要點中，我對“遵循高等教育規(guī)律；創(chuàng)建優(yōu)良學風；關愛學生、負責學生；嚴格、高效、溫馨的管理”等頗為感觸，其核心即是創(chuàng)造一個高雅的屬于自己的大學氣質！對比國外一流大學，我們不可能像西方大學一樣社會辦學、捐贈辦學，也不可能像西方大學一樣經歷一個漫長的建設期，也不太可能像香港大學一樣身處國際交流前沿，能在短期內匯集國內優(yōu)秀師資。我們在拼指標的時候，最需要做的即是加強內涵建設。以研究生管理崗位來說，我們即應該重視sci論文的發(fā)表，更應該重視中醫(yī)藥研究生教育的初心，因此如何培養(yǎng)人，鍛造一個優(yōu)良的學風更是一個核心關鍵問題，因而我們的工作存在頂層設計責任，更是一個長線事宜，責任重大。
二、從“信息溝通”看媒體接觸。
應飚部長在講座中提到聲譽與輿情成正比。輿情對大學來說是個總夢想c位出名而總是以殘酷方式降臨的事情，大學中的大多數宣傳團隊很少有像商業(yè)宣傳團隊那樣能夠尋找話題吸引流量的高手，往往沒有輿情就最好的狀態(tài)，主要精力往往用于處理“負面”輿情，因此整體風格就是“低調”“被動”。在這種大背景下，我們如何面對輿情就是一個技術性問題。國內多次高校輿情事件表明，一旦輿情上了流量，往往不再受學?；蜉浨樯⒉フ呖刂?，而朝著社會主觀價值判斷演進。因此網絡和家屬方往往會以道德、法律、歷史各種維度對輿情中大學人員發(fā)表的每一句話進行解讀。我們必須在這種工作中提高自我素質，明確責任主體，謹慎發(fā)表意見，降低輿情發(fā)酵的可能性，保護學校。
三、從江浙理念看浙江省大學的發(fā)展。
學習期間，浙江省各主要大學的校長們介紹了本學校的工作經驗和校長們的工作理念。在我看來，校長們給了我們一把鑰匙，但還有一把扭動鑰匙的手需要我們去體會和學習。學習間隙有幸參觀了浙江中醫(yī)藥大學，浙中醫(yī)最近幾年進步非常迅速，從參觀過程中有幾點感受：一是理念，建設目標定位于高水平，即信息化、可視化、平臺化；二是人事，重大、艱難事件一把手負責，人事上理順關系；三是資源，瓶頸工程保證足夠的資源，項目留夠發(fā)展冗余；四是速度，高速度完成工作。對于我們工作大有借鑒意義，工作中的事情，總有我們職責權限內的突破口，需要我們借鑒江浙發(fā)展理念速度去努力。
綜上所述，大學之所以為大學，是在教學、科研、社會服務的功能及每所大學的特殊氣質。堅持中醫(yī)的傳承，培養(yǎng)中醫(yī)大師和現代中醫(yī)藥高素質人才是我們中醫(yī)院校應該堅持的“初心”。
通過學習參觀、各位專家的指導、同學間的交流互動，收獲頗豐。再次感悟初心，更加篤定信念，持續(xù)拓展思路，深度明確目標，對切實做好“守初心、擔使命，找差距、抓落實”提供了保障。
1、進一步加強本科教育的核心地位。持續(xù)把本科教育的核心地位落到實處。以持續(xù)完善中醫(yī)學九年制培養(yǎng)方案為契機，豐富中醫(yī)學教育教學改革的內涵，以促進學生的全面成長和幫助學生實現自我為最終目的。其中包含三個關鍵路徑：其一，把中醫(yī)專業(yè)教育與中醫(yī)通識教育相融合；其二，表達能力與與邏輯思維能力同步增長；其三，中醫(yī)人文素養(yǎng)與科學創(chuàng)新精神協調發(fā)展。為保障目標實現，要把頂層設計融入教學建設、學科建設、人才培養(yǎng)、科學研究、師資隊伍建設等方面。尤其在強化學科專業(yè)負責人對本科專業(yè)與學科的統(tǒng)籌、本科專業(yè)持續(xù)加強課程建設、提升教師教育教學能力、精細化教學管理、促進本科生與研究生相互融通人才培養(yǎng)體系建設、促進本科專業(yè)間與學科等方面要花大力氣。
2、持續(xù)加強師資人才隊伍建設及資源整合。中醫(yī)藥高校師資崗位是事業(yè)，而非單純的職業(yè)。把臨床醫(yī)學院/附屬醫(yī)院師資人才隊伍建設作為最重要的基礎性工作，努力建設一支與學?！半p一流”建設相適應的師德高尚、能力卓越、數量充足、結構優(yōu)化、充滿活力、富有創(chuàng)新精神和國際競爭力的師資隊伍，并成為國家高層次師資人才向往和首選的高地，努力使師資人才隊伍內培與外引建設走在全國前列，彰顯川派名師在全國的知名度和影響力。首先，努力提升教師成為學生身心健康成長的引路人和指導者能力。其次，更加完善師資人才隊伍結構持續(xù)優(yōu)化。拓寬公開招聘范圍，嚴格崗位需求把握好入職門檻。第三，完善教師繼續(xù)教育制度。完善教師培訓機構和師資培訓資格認定、課程建設、質量監(jiān)控、經費保障等制度，高質量、高效率地開展教師培訓。努力成為教師發(fā)展示范學院。
3、致敬革命前輩“不忘初心、牢記使命”。通過參觀南湖革命紀念館、重溫入黨誓詞等活動，讓我們更加感恩黨的堅強領導，欽佩革命先輩的情懷與無私奉獻。更加意識到肩上的使命和任務：我們將以“完善中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策和機制”和“推進健康中國戰(zhàn)略”為核心，將人民健康需求作為我們工作的重中之重，為加快推進健康中國建設、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，為實現學?！半p一流”目標凝聚共識、匯聚合力、貢獻智慧，努力奮斗。
通過課堂與現場教學的學習，收獲很大，感受頗深，提高了境界，明確了擔當，強化了作風?，F對學習期間的心得和收獲總結如下：
一、進一步深入學習了習近平新時代中國特色社會主義思想。
通過專家授課，更加深刻系統(tǒng)地理解了習近平新時代中國特色社會主義思想的內涵。深刻體會到，作為黨員干部，就要發(fā)揮干部先鋒模范作用，黨員干部要在實際工作中始終堅持沖鋒在前、奉獻在前、責任在前的精神，不斷提高自身素質，應對新時期各項工作所面臨的挑戰(zhàn)。
通過學習，充分領會習近平總書記做忠誠、干凈、擔當的好干部的重要性。作為一名中層干部，要有緊迫感、危機感，要認真思考自己所擔負的責任。一是應具備良好的思想素養(yǎng)、健康的心理、綜合領導能力、高超的溝通藝術。要有高度的思想和政治擔當，堅持正確的政治方向，堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨的教育方針。二是要有主動擔當精神。對于領導干部而言，權力就是責任，有責就要擔當。對自己的崗位要有敬畏精神，要敢于擔當，不推三阻四，逃避責任。三是是堅持科學管理，塑造黨員干部形象，提升高校干部的綜合素養(yǎng)。牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的權力觀，為廣大師生做好服務，贏得師生的信賴與認可。
二、進一步提升對雙一流高校管理和建設的認識。
通過本次學習，充分認識到建設一流的高水平中醫(yī)藥大學，必須實施戰(zhàn)略管理，加強內涵式發(fā)展，彰顯自身特色，著力構建一流的人才培養(yǎng)體系，建立重大成果導向的科研機制，并以一流的教學質量、一流的科技創(chuàng)新、一流的社會服務、一流的校園文化，支撐一流大學的建設。
在管理過程中，應注重建設效率，提高建設質量，所有的學院和學科都要在雙一流建設的框架下進行統(tǒng)籌規(guī)劃和建設，全校干部教師全員參與、抓落實，促發(fā)展。
“雙一流”建設要堅持一流人才是核心，堅持以學科建設、科學研究為引擎的創(chuàng)新發(fā)展，堅持優(yōu)化學科專業(yè)結構，突出學科與辦學優(yōu)勢的特色發(fā)展。新時代中醫(yī)藥高等教育發(fā)展，一定要適應中醫(yī)藥的現代化、產業(yè)化、國際化及改革的需要。時代在變，需要管理者有新的思維，如何實現學?？沙掷m(xù)發(fā)展，就要求我們必須思考：如何推動學科和專業(yè)的發(fā)展，如何做好本科教育，如何構建科學合理的學科體系，如何面對挑戰(zhàn)和機遇等。不能按部就班、循規(guī)蹈矩，必須要有新目標、新思路、新舉措，積極實施戰(zhàn)略管理，推動學校發(fā)展上水平，上臺階。
此外，一流大學必須有強的學術研究能力，才能有強的人才培養(yǎng)能力，才能造就更加一流的學科，加強學科組織化建設至關重要。作為大學教師，不是中學教師，不能只有教學技巧，大學教師必須具有一定的學術水平，才能做好教學。
此次培訓學習，進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎，黨性修養(yǎng)、高校建設等方面有不同程度的提高。透過此次培訓，明確了努力方向，決心用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)，用不懈的努力來爭取更大的進步，成為無愧于人民的好干部。實現學校治理體系和治理能力現代化，綜合實力全面提升，建成具有全球影響力的世界一流中醫(yī)藥大學，把握學校辦學的正確方向，按照“雙一流”的方向推進改革發(fā)展，主動和世界一流水平對標。做到不忘初心、圍繞中心、下定決心、秉持公心，凝聚人心，誓為學校建新功。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇三
通過這次學習，結合具體工作和平時的思考與實踐，我將從以下幾方面努力改進自己的本職工作：
一、更加解放思想，更加大膽創(chuàng)新。
這次培訓，我體會到浙江的發(fā)展，從大學到地方處處都體現出思想理念的先進性。我們總是習慣于把沿海發(fā)展歸結到經濟實力如江浙富有、地方優(yōu)勢等等客觀條件，鮮有認識到思想理念才是真正最核心的影響因素。杭州城區(qū)的自行車道在十字路口設計了涼棚用于等紅燈時的遮陽擋雨，又粗又畸形不值錢的雜樹構成了森林般的綠化，河道兩側水生植物凈化了河水又美化了環(huán)境，等等，從這些小小的細節(jié)就體會到思想與理念的巨大差異。培訓老師們講到的高校管理、發(fā)展的`很多先進思想理念，更是數不勝數。可以說，思想保守、總是找客觀原因是制約我們發(fā)展的重要因素。
二、踏踏實實地踐行，少當評論家，多當實干家。
再好的思想理念如果不去行動，也只是紙上談兵。浙江大學之所以成為最有影響力的大學，從創(chuàng)校校長竺可楨起，歷代浙大人都是以實實在在的行動來踐行浙大精神。作為新生的醫(yī)學與生命科學學院/附屬婦幼生殖醫(yī)院，與兄弟學院相比起步晚，先天不足，另一方面，承擔的臨床醫(yī)學專業(yè)本科教育又是要求最高的本科專業(yè)。我們更應該踏踏實實地去做好每一件事情，而不是停留在口號上的紙上談兵。
三、志存高遠，對標先進，努力發(fā)展臨床醫(yī)學專業(yè)教育。
我院在2020年要完成國家專業(yè)認證。難度大，任務重。臨床醫(yī)學專業(yè)認證不是目的，而是促進發(fā)展，促進醫(yī)學教育，提升畢業(yè)生競爭力。這次培訓讓我體會到發(fā)展好臨床醫(yī)學專業(yè)，不能只考慮短期成績，不能只是盯著2020年國家認證，不能為認證而認證，而應該是著眼于實實在在的長遠發(fā)展。為了發(fā)展臨床醫(yī)學專業(yè)教育，未來我們要著重做好以下幾方面的工作：
1、建設一支高水平的基礎和臨床師資隊伍。目前我院總體上還是只考慮了臨床師資隊伍的建設。我們應該象浙江大學醫(yī)學院、南京中醫(yī)藥大學醫(yī)學與生命科學學院等兄弟單位學習，臨床醫(yī)學教育是基礎與臨床并重，甚至基礎重于臨床。比如浙大醫(yī)學院的長學制班，四年普通本科教育奠定了扎實和寬泛的基礎。我們的師資隊伍建設要同步考慮基礎和臨床師資，只有建設一批學識淵博、科研能力很強、教學水平很高的全過程師資隊伍，才能真正發(fā)展好臨床醫(yī)學教育專業(yè)。
2、加強學科建設，帶動科研的快速發(fā)展?？梢哉f，目前我院還沒有真正意義上的學科，更談不上重點學科。如何建設一批高水平學科是我院未來發(fā)展的重點。學科建設將依托基礎學科和有關附屬醫(yī)院的臨床學科，充分整合全校資源，堅持學科建設服務于臨床醫(yī)學專業(yè)教育和醫(yī)療與科研的發(fā)展需求。
3、以牽頭全國教材的編寫為契機加強課程建設。經過將近1年的時間積極溝通，中國中醫(yī)藥出版社同意由我校與出版社共同牽頭，組織全國所有中醫(yī)藥高等院校共同編寫一套適合于中醫(yī)藥院校舉辦的臨床醫(yī)學專業(yè)本科教材，即《十四五全國中醫(yī)藥高等院校臨床醫(yī)學專業(yè)本科規(guī)劃教材》。學習了浙大精神，增加了我們總牽頭決心編寫成高水平教材的信心。我們將以本套教材編寫為契機，在現有精品課程基礎上建設一批省級國家級精品課程。
4、實實在在的抓好教學全過程管理。臨床醫(yī)學教育最重要之一就是教學的全過程管理，既要開放式管理，也要閉環(huán)式管理。我們將向浙大醫(yī)學院等學習，努力抓好過程管理，確保教學質量的穩(wěn)定發(fā)展。
5、按照臨床醫(yī)學專業(yè)認證要求，建設好附屬醫(yī)院。可以說，沒有附屬醫(yī)院就沒有臨床醫(yī)學教育，其臨床醫(yī)學專業(yè)教育的水平和質量更是直接決定于直屬附屬醫(yī)院。這次多位培訓老師也專門提到，社會服務功能是決定和影響大學發(fā)展的重要因素，更是影響到政府對大學的直接重視。醫(yī)科大學的社會服務功能首先體現在醫(yī)療服務功能上，沒有足夠數量的高水平直屬醫(yī)院，醫(yī)科大學很難真正獲得長足的發(fā)展。目前，我校些臨床醫(yī)學專業(yè)本科教育最大的短板就是沒有三甲高水平行政隸屬性質的直屬附屬西醫(yī)院。國家專業(yè)認證要求，臨床醫(yī)學專業(yè)教育必須擁有至少一所以上行政隸屬性質的三甲直屬西醫(yī)院，且生床比必須達到1：1。預計未來我院臨床醫(yī)學專業(yè)在校生將達到4000人左右，根據國家專業(yè)認證要求，則未來直屬西醫(yī)類別醫(yī)院總床位數必須要達到4000張。根據總體發(fā)展來看，未來承擔我院臨床醫(yī)學本科專業(yè)教學的行政隸屬性質的直屬醫(yī)院當為附屬第五醫(yī)院、附屬第六醫(yī)院和附屬生殖婦幼醫(yī)院，也就是說這三家醫(yī)院未來總床位數應該達到4000張，才能滿足未來生床比為1：1。
四、以最堅定的信心加快建成高水平三甲生殖婦幼醫(yī)院。
我們將更加解放思想，加速醫(yī)院建設，力爭2022年掛牌三級?？漆t(yī)院。2030年前完成第二院區(qū)建設，達到開放床位800張，建成醫(yī)教研融合發(fā)展的高水平三甲大?？菩【C合醫(yī)院。
浙江大學干部培訓，使我自己感到使命感更加迫切。我一定要在學校的領導下，與學院醫(yī)院全體班子成員一起，努力趕上學校雙一流建設的步伐。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇四
五天的學習生活，緊張而充實，從課堂講授到現場教學，一次次知識觀念更新的洗禮，一堂堂生動的“不忘初心，牢記使命”主題教育課。借此，把學習的收獲和體會進行梳理，“他山之石，可以攻玉”。
一、既做管理者，又做研究者。
管理顧名思義為管好和理順。為此，管理不能簡單的理解為“管和理”的服務職能，而應在“好和順”上下功夫。管理者的工作，本質上是思考或腦力的活動，既研究工作。每一項管理工作都離不開思考的深度和研究的廣度，能想多遠就能走多遠。浙江外國語學院宣勇書記的專題《推動高校治理方式轉變的最佳路徑》給我們很好的啟示，只有做到對存在現象的系統(tǒng)研究，對教育問題的慎密思考，才能從中總結出有效的管理方法，在實踐中提高管理效能。
二、既做受業(yè)者，又做傳道者。
“教育改變一個人的心身發(fā)展，終生對學習、工作、生活充滿熱忱、興趣和責任”。教育工作者除了引出潛藏在學生內心的智能外，還應造就心靈完美的人。浙江工業(yè)大學李小年校長的專題《地方高校學科與人才隊伍建設的探索與實踐》圈粉無數，通過地方高校學科與人才隊伍建設講共情力、講意義感、講交響力，從而發(fā)現系統(tǒng)與整合之美。在講清理順悟透“雙一流”高校建設核心競爭力的同時，又與課程思政同向同行、融匯貫通。
三、既做追夢者，又做踐夢者。
“為自己樹立一個夢想”，敢于追夢，勇于踐夢，才能夢想成真?！白坑谐尚У墓芾碚叨际峭ㄟ^不斷的實踐，最終將追求成效變成一種習慣”，由此可見，管理者的成效源于實踐。實踐的過程是實踐——創(chuàng)新——實踐的螺旋上升過程。浙江農林大學校長應義斌的專題《大學的邏輯和關于未來大學教育的若干思考》，通過六方面的問題分析，頂層設計出“一流”涉農大學的夢，并付諸辦校實踐。如今，我們成中醫(yī)人也正昂首闊步走在追夢的路上。如何把成中醫(yī)人的夢想變?yōu)楝F實?如何把自己的工作對標學?！半p一流”的要求?如何將自己融入到“雙一流”建設的時代洪流中，做出自己的貢獻?這都需要在具體的業(yè)務工作中通過實踐來完成。如果每一名成中醫(yī)人都能把每一件小事做到極致，在自己平凡的崗位上做出不平凡的事。相信總有一天，“奮進成中醫(yī)、幸福成中醫(yī)、美麗成中醫(yī)、仁愛成中醫(yī)”的一流建設目標，終將不會是夢。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇五
有幸參加了院舉行的以醫(yī)院管理為主題的職業(yè)化培訓。我以為，此次培訓的目的是培養(yǎng)醫(yī)院中層管理者的戰(zhàn)略思惟和全局觀念、管理經營技能和應變能力，通過對科主任進行較為系統(tǒng)的現代醫(yī)院管理專業(yè)知識的學習和技能的練習，進步了科主任管理、經營能力和水平，加強溝通技能，塑造和諧、向上的團隊精神和工作氛圍。培訓內容從鼓勵與領導藝術，溝通與領導藝術，管理與領導藝術等方面分別進行了論述，以淺顯而富有說服力的舉例和互動游戲，讓大家真正參與并積極思考，使這次培訓獲得了較好的效果，也使我收獲頗豐。
決策是領導干部的主要職責。面對撲朔迷離的局面和瞬息萬變的情勢，領導干部要善于及時作出正確決定。決定不及時就會貽誤戰(zhàn)機，影響事業(yè)發(fā)展。因此，領導干部要有決策的魄力，通過科學的比較，全面的分析，進行權衡利弊得失，作出正確的決策。
領導干部要善于貫徹執(zhí)行上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據本部分實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下往，并做到全面正確，得當有力。
每一個部分的工作目標和發(fā)展規(guī)劃都要靠領導組織全員來實施。領導干部要善于把本部分的目標同員工的實際狀態(tài)結合起來，兼顧統(tǒng)籌。正確處理各種關系，公道組織各方氣力，恰當使用各類人材，實現終究目標，獲得良好效果。
作為領導干部，良好的調和能力是不可或缺的。要善于團結各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激起全局干部理事的熱忱，為著共同的目標團結奮斗，塑造單位強大的戰(zhàn)役力。另外一方面要善于社會交往，使各種外在因素都能為本部分的工作展開服務，為本部分發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
組織的發(fā)展和工作的好壞的最關鍵因素都在于人。公道用人，因人施用也是領導干部素質的重要方面。用人得當則事業(yè)興，用人不當則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現人材，不惟成績、經驗，把真正有能力的人放在重要崗位上往，并使其能發(fā)揮主觀能動性，增進事業(yè)發(fā)展。另外一方面，要善于因人施用。每位員工不可能都是人材，但每一個人也都有各自的上風。而領導干部就要根據下屬各自的特點，把適合的人放到適合的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每一個人的能力，保障工作順利展開。
社會在不斷的前進，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領導干部不能抱定"以不變應萬變"的心態(tài)往展開工作。由于世上沒有原封不動的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經驗和老辦法是沒法應付的。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調劑，爭取最好效果。
在事業(yè)發(fā)展的進程中，一味墨守成規(guī)是沒法獲得良好業(yè)績的。假如領導干部僅僅具有"蕭規(guī)曹隨"的作風，也不能肩負起時代賦予的領導職責和任務。必須勇于突破，勇于創(chuàng)新。以大無畏的精神，在原本的企業(yè)管理基礎上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領域，增進工作不斷發(fā)展。
這也是領導干部所應具有的最基本的也是最重要的能力。領導干部素質的培養(yǎng)和進步，主要還在于本身的學習、實踐能力。時代在前進，科學在發(fā)展，領導干部假如不通過加強學習進步自己的政治修養(yǎng)和能力素質，就跟不上時代的步伐，也做不好既有的工作。學習的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯系實際。即不但要從書本中學，更要從實踐中學。領導干部一定要深進實際，在實踐中加深對理論知識的理解，在實踐的進程中用理論往研究、分析和總結，總結出合適自己的行之有效的方法，指導自己的行為，不斷鍛煉自己，進步自己。
以上是本人通過參加管理培訓班以后的所想所悟，固然這一次的管理培訓班只有短短的幾天，但更讓我清楚作為一位干部應當具有怎樣的素質與能力。因此，在以后的工作學習中，我將學到的東西利用于工作中，把它作為行動的指南，不斷加強自己在各方面的素質和綜合能力鍛煉，爭當一位符合新時代要求的干部。
學習培訓管理很簡單，但是一定要將學到的東西落到實處。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇六
所謂國有成均，在浙之濱。在浙里，感受到了百年高等學府的求是、包容的學術精神和人生追求;在浙里，道德關懷和獨立自由并存，與時代精神、民族精神互相激蕩，同頻共振;在浙里，感受到了授課老師的滿腹才華和傳道育人的師德;在浙里，收獲了知識、增進了同學、同事情誼。現將我的學習心得總結如下：
一、解放思想、克己奉公、錘煉看家本領。
在互聯網大數據時代和共享經濟的大社會背景下，人們在享受各種信息便利的同時，也將自己裸露于各種聚光燈下。作為黨員干部要把嚴于律己、克己奉公踐行到生活和工作的方方面面，筑牢思想防線。作為公司中層我要順應時代發(fā)展要求、跟上時代步伐，將互聯網手段融入到管理制度中，通過自主開發(fā)信息化軟件優(yōu)化和解決堆場過載、堆場找構件難、堆場盤存、堆場發(fā)貨效率低等問題;通過采集生產過程中的大數據，為公司領導對pc公司重大事項的評估和決策提供重要依據。
二、理念要變更、思維要創(chuàng)新。
裝配式建筑產業(yè)鏈上都是全新的業(yè)務板塊，我不該用現在的管理制度和觀念“以不變應萬變”。要將裝配式建筑這個事業(yè)做好，將pc公司做大、做強，我應從以下三個方面做好工作：一是強化服務理念。服務是現代企業(yè)發(fā)展的靈魂，pc公司作為一個預制構件材料供應商，要真正樹立起“以客戶為中心”的服務理念，關注客戶需求和體驗，做實做細服務基礎工作，幫助客戶解決問題，迅速響應客戶需求，讓服務超越客戶期望，努力讓服務更加貼近市場、更加貼近客戶。二是強化精細化管理理念。精細化管理的核心理念是精、準、細、嚴。精是做精，做好，精益求精;準是準確，準時，信息與決策準確無誤;細是操作細化，管理細化，重視細節(jié);嚴是嚴格執(zhí)行制度標準和程序規(guī)定，嚴格控制偏差。三是增強創(chuàng)新意識。樹立“崇尚創(chuàng)新、寬容開放”的創(chuàng)新理念，倡導“持續(xù)改進、勇于超越”的創(chuàng)新精神，開展技術工藝創(chuàng)新課題研究和qc小組活動，推廣應用優(yōu)秀管理成果和管理經驗，推動管理創(chuàng)新成果的轉化和應用。
三、多提練、善總結、出新招。
一是整體把握、具體細化。一個部門、子公司的工作內容五花八門、形形色色，要做到抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面。二是關鍵詞法，提煉出關鍵詞。作為中層管理人員，要善于在眾多工作匯報和文山字海中抓住核心，才能對工作進行把控和計劃。三是舊材料、新組合。pc公司員工來自各個行業(yè)，我必須清楚地了解每一位職工的特長和過去的工作經歷，重新調整組合，讓他們在新的崗位上發(fā)光發(fā)亮。
學無止境、學海無涯。我將用有限的生命投入到無盡的學習當中，做到學以致用、邊做邊學，順應時代發(fā)展步伐，適應公司快速發(fā)展的需要。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇七
在培訓中，通過對劉__和何真校長的講話精神的學習和領會，深深感受到校黨委對于每一個干部的殷切期望，情真意切，語重心長!借此機會，我談談自己通過干部培訓會學習的一些感受和體會，與大家共勉。
第一，通過____大學本期干部培訓活動，我感到受益匪淺，不僅開闊了眼界，而且受到了一次生動而深刻的政治思想教育。不學則惘，無為則殆,校這次對我們進行了一次有組織、有計劃、有針對性的教育培訓，指導我們怎樣做事，教導我們怎樣做人。
第二，這是一次培養(yǎng)中層領導干部責任感和奉獻精神的大會。在展開分組討論時，領導干部們各抒己見，暢談干部培訓中的心得體會，為學校發(fā)展獻言獻策，充分體現了作為海大的一員，作為學校中層領導，與海大的發(fā)展休戚與共的主人公精神。海大的發(fā)展與海大人特別是每位領導干部的工作努力分不開，海大的明天就存在于今天的努力中!海大的事情就是我們自己的事情!時刻以良好的心態(tài)處理工作中的事情。真切認識到申博增碩是我們當下的中心工作，培養(yǎng)三能人才是我們永遠的責任。
第四，責任重于泰山，無為則殆。做而不學等于蠻干，學而不做等于白學。
學習的根本目的就是要用所學的知識來指導我們做事。通過這次學習，使我更清楚地感到自己肩上的責任重于泰山。通過學習人才新理念，使我感覺到學習的重要性和緊迫性，從而立志成為奮發(fā)有為、積極進取、有位有為地為學院建設出力的干部。只有這樣才對得起領導對我們的重托，才對得起同事們的信任，也才對得起自己無悔的良心。
第三，通過學習，認識到作為一個稱職的高校領導干部應該具備與時代發(fā)展想適應的領導能力。這不是一句空話，這是提高管理水平的需要，是培養(yǎng)適應社會需要的高素質人才的要求。僅有工作的熱情而沒有工作的能力依然不能將工作干好，這不僅需要有專業(yè)知識，而且需要有組織能力、溝通能力、協調能力、應變能力等多方面的能力。所以，我們每一個中層領導干部都要在工作中養(yǎng)成這些能力，提升這些能力，以出色地完成各項工作任務，才能讓學校領導放心!讓廣大教師放心!
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇八
我有幸參加了集團公司組織的關于黃教授主講的管理能力提升培訓學習，收獲甚豐，感觸頗深，受益無窮。簡直是豁然開朗、茅塞頓開。在我從事建筑行業(yè)以來，這是我第三次參加關于管理的系統(tǒng)培訓，很高興擁有如此一個學習成長的機會，在此也對集團深表感謝。通過此次培訓學習，我覺得自己學到了很多管理知識，同時懂得了很多道理，也領悟到了很多做人處世的方式方法，心得體會主要有以下幾方面：
一、常懷一顆感恩的心。
（一）首先我要感謝這個平臺，自從我進入集團以來，學到了很多知識，學會了怎么做人。從現在開始我要努力轉變陳腐思想，“不換腦袋就換人”，思想不轉變，固然要被解雇淘汰，今后要踏實工作，用實際行動來回報集團?！暗嗡鳎斢咳鄨蟆?，懂得感恩才能成就事業(yè)，作為員工，對企業(yè)感恩的受益者不僅僅是企業(yè)，而更大的受益者是自已。
（二）我要感恩父母，小時候總覺得父母關心我是天經地義的事情，俗話說“上人痛后人是真的，后人痛上人是假的”，真是感觸較深，良心受到了譴責。雖然我的生活并沒有別人的精彩，我依然要感恩父母及周圍的一切。
（三）感恩，讓生活美麗；感恩，讓人生精彩。學習感恩，善于感恩，將使我們的靈魂得到洗禮，心態(tài)得到調整，境界得到升華。感恩是一種永恒的精神支柱。感恩所有關心過我、幫助過我、支持過我的領導、同事和父老鄉(xiāng)親，感恩我的家人。
二、牢固樹立團體意識。
通過此次學習，特別是最后一節(jié)課，讓我倍受震憾，雖然游戲有趣，但。
讓我淚流滿面。領導在前面開拓、兢兢業(yè)業(yè)地工作，作為我們員工不應該拖后腿，不應該制造麻煩和阻力。如果員工不是按照領導指明的方向去踏實工作，企業(yè)將會舉步為堅。作為員工，要充當助推濟，不能充當企業(yè)發(fā)展向前的絆腳石。企業(yè)全體同事要牢固樹立團體意識，作為一個團隊管理者還應該做好以下幾個方面：
（一）吃虧是福。
與同事們在一起工作，一定要有“吃虧在先”的精神，俗話說“吃不了虧，攏不了堆”，更何況吃虧多做事情，也會多學到知識，從而讓自已的能力也得到了很大提升。往往通過一些小事最能折射出一個人的壞毛病，同時也能展現出一個人的人格魅力。
（二）學會鼓勵。
一個優(yōu)秀的員工，一定是在鼓勵贊賞中成長的。同樣一個優(yōu)秀的團隊也是在鼓勵中成長、成熟起來的，我認為平時要多鼓勵、多贊賞、少批評指責，教會他們尋找解決問題的方法，同時努力培養(yǎng)他們解決問題的能力。
（三）廣納眾意。
俗話說，“三個臭皮匠頂個諸葛亮”。工作中，要廣泛聽取大家意見，鼓勵大家提不同意見，學會逆向思維，這樣思路就會豁然開朗。
（四）勇擔責任。
在用人時充分信任，全力支持，就是發(fā)生問題后，作為管理者一定要積極承擔責任，這也是信任與鼓勵的一種表現。但是有了業(yè)績有了成果，也要一定與大家分享，對那些做了貢獻的人一定要給予獎勵，并且積極爭取集團公司對他的肯定，這樣大家才會相信你，追隨你，幫你分憂解難。
三、發(fā)揮智商用好情商。
（一）學會制怒、尊重他人。
俗話說怒傷肝、氣傷脾，發(fā)怒不僅傷別人，也很傷自己。所以情緒控制的第一步就是制怒。制怒的作用意義誰都懂，就是做得不好。如果我們學會尊重別人，制怒就容易做到。我們對自己尊重的人是很少發(fā)怒的。作為一個管理者，只有尊重別人，才能得到別人的尊重，也才會勾通，才能以理服人。
（二）懂得情感情緒規(guī)律。
管理就是溝通和服務，這樣的觀點正被越來越多的人所接受。溝通的重點就是把握員工心理、激發(fā)員工工作熱情。因此管理人員懂得情感情緒規(guī)律，無疑會給管理工作帶來諸多便利。
管理人員要做的工作，就是讓員工來到企業(yè)總是產生愉悅的心情，盡量避免產生討厭的心情，久而久之，企業(yè)的凝聚力就產生了。令人愉悅的事情，大家都愿意做，甚至會搶著做；令人討厭的事情，誰都不愿意做，也不愿承擔責任。管理人員要做的就是讓下屬員工盡量對其工作和工作環(huán)境產生愉悅體驗，久而久之，就能培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的情感。管理人員如果不能做到讓員工開心，但至少要做到不惹員工生氣。
（三）懂得情緒控制方法。
好情緒如春風，溫暖人心；壞情緒如瘟疫，腐蝕心靈。情緒不好的人不僅對周圍環(huán)境不滿意，對自己也不滿意。管理人員要做的就是激發(fā)員工好的心理體驗，控制或疏導員工不良情緒。
我覺得員工對心靈上的需求和人格尊重是多么的重視，管理人員最最重要的事情就是不要去傷害員工的感情。
人一種舒適、親切、隨和的感覺。還有一名諺語：“近朱者赤,近墨者黑”,可以常常接觸一些素質較高的人,從而養(yǎng)成從別人身上學習優(yōu)點，就會不知不覺得提高了自身的素質。
四、切實加強制度化管理。
（一）建立科學嚴格的管理制度。
建立一套完整的管理理制度，不要完全依靠人管人，要靠制度管人才是根本，制度面前人人平等，誰違反誰就受到問責或處罰。一個管理健全的成功的企業(yè)，員工的管理，不應有特殊，無論是老員工，還是新員工，都應一樣。
（二）層層管理分工明確。
學會層層管理，各部門各科室責任落實到人，“用人不疑、疑人不用”。要對委以重任的下屬充分信任，“是駿馬給他草原、是雄鷹給他藍天”，同時，“是懶豬給他皮鞭，是壞狗請他出圈”“不換腦袋就換人”。做工作首次不要過分要求做到100%，但至少要向100%靠攏就行。做工作時犯錯不怕，怕的是有錯不及時改正，要從犯錯的案例中總結經驗和教訓。黃教授就說過，“第一次被一塊石頭絆倒，正常；第二次被同一塊石頭絆倒，悲哀”，就是這道理。
（三）建立完善的監(jiān)督制度。
委員會，讓集團公司的所有規(guī)章制度變得有操作性，并得到積極落實。
一份建筑方面的工作，更是我一生中最重要事業(yè)。感謝集團提供給了我一個培訓機會！同時我也會爭取下一次的學習機會！
二0xx年四月十三日。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇九
作為新時代一名干部，在今后的工作中，我們要以榜樣為標桿，牢固樹立開放意識、發(fā)展意識和服務意識，為沁水的高質量轉型發(fā)展貢獻力量。
1、要樹立開放意識。越封閉保守就越落后，越開放創(chuàng)新就越發(fā)展。開放創(chuàng)新是一種境界，更是一份沉甸甸的責任。作為一名黨員干部就要進一步解放思想，更新觀念，牢固樹立開放創(chuàng)新意識，既要有勇氣走出去，更要有智慧引進來，只有這樣內外兼修，才能推動我們沁水經濟社會發(fā)展更上一層樓。
2、要樹立發(fā)展意識。發(fā)展是第一要務，發(fā)展是社會進步的基礎。作為一名基層黨員干部，一定要牢固樹立發(fā)展意識，要一門心思謀發(fā)展，一切力量為發(fā)展，堅決摒棄一切與發(fā)展不相適應的傳統(tǒng)觀念，擺脫一切不利于發(fā)展的思想障礙，革除一切影響發(fā)展的條條框框。用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路解決前進中的問題。不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、完善激勵獎勵機制，確保引進項目能夠進的來、留得住、發(fā)展好。
3、要樹立服務意識。全心全意為人民服務是黨員干部的追求，服務不應該經常掛在嘴邊，而應該落實到工作中。作為一名黨員干部，我們應該帶頭立足崗位多奉獻，帶頭服務群眾、帶頭服務發(fā)展，不斷轉變工作作風，提高政府效能，努力做政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的黨員干部。
一個月的掛職學習既感受到了差距，也積累了寶貴的經驗，我將銘記這次難得的歷練，把掛職的成果消化好、吸收好，把好的發(fā)展理念、好的管理經驗帶回沁水，為沁水的發(fā)展貢獻自己的一份力量，不辜負組織的期望和重托。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十
一是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。
二是要加強溝通與協調，熟練工作方法。要學會溝通與協調，要善于與領導、中層干部、職工、用戶進行溝通，要學會尊重別人，放下架子，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，副職要當好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發(fā)現自身存在的問題。
三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。
四是要寬宏大量，學會包容。包容是一門藝術，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十一
權彩風。
參加單位組織的《綜合素質能力提升專題培訓班》，培訓班上教授、學者、專家的精彩授課、對國內外政治、經濟形勢的深刻剖析、沿海發(fā)達城市改革開放、創(chuàng)新發(fā)展的先進理念和先進經驗使我耳目一新、感觸頗深，緊張而又充實的學習生活，讓我夯實了理論基礎、拓寬了視野、堅定了理想信念、增進了同志感情、培養(yǎng)了工作執(zhí)行能力。作為一名疾控工作者，應該如何適應新時代疾控事業(yè)的的發(fā)展形勢，如何為強軍強國、為廣大人民群眾的健康幸福做出自己的一份努力和貢獻。下面是我學習的心得體會：
轉變觀念促發(fā)展。
復旦大學國際問題研究院張家棟教授的《國際形勢與周邊關系》向我們講述中國由挨打、挨餓、挨罵一步步走向強大、由自卑到自信、由貧窮落后到富強民主的歷程，中國的高鐵修到世界各地、中國的網絡發(fā)展走在世界前沿、中醫(yī)養(yǎng)生防病知識被越來越多的國家和人民接受、崇尚和發(fā)展，更加增強了我們的民族自信心和自豪感。但也面臨南海爭端、恐怖分子猖獗、與周邊國家關系緊張的諸多矛盾，我們每個人都應盡自己的努力為建設更加的繁榮昌盛國家貢獻一份力量。
1歡迎下載。
好時光”，從而使福特公司生存發(fā)展了200多年仍然蒸蒸日上。醫(yī)療行業(yè)也應該把維護全人類的健康放在第一位二不應該把創(chuàng)收放在第一位，應該把每個人擋在去醫(yī)院的路上，盡一切力量救治每一位病人當做自己的天職，無論病人是多么貧窮、地位多么卑微。而目前醫(yī)療面臨的形勢是：醫(yī)院越建越多，醫(yī)院的樓房越蓋越高、醫(yī)療設備越來越先進，可高血壓、糖尿病、癌癥等慢病病人卻越來越多：高血壓、糖尿病在世界各地遍地開花，呈爆炸式發(fā)??；霧霾造成肺癌十年后將呈“井噴現象”。可看病越來越難：醫(yī)院的醫(yī)療服務相對于數量劇增患者的需求越來越大；醫(yī)療費用越來越高：高血壓、糖尿病并發(fā)的腦梗、心梗、腎衰等并發(fā)癥及癌癥病人治療費動輒幾十萬、上百萬；死亡率、致殘率越來越高：心腦血管病死亡率居各種疾病死亡率之首且50%的心梗病人死在院外根本來不及搶救，一旦有病、尤其是終末期疾病，連神仙也沒有辦法的。所以，有病要早發(fā)現、早治療，最好是不得病，為此做好做好防未病工作顯得尤為重要，應該筑牢健康的大堤，而不是一味在下游大撈病人，尤其是偏遠山區(qū)的農民、農民工、打工族更加缺乏健康知識，更加需要政府的關注。
《公共衛(wèi)生管理的發(fā)展》、《衛(wèi)生法制建設與衛(wèi)生監(jiān)督進展》闡明在新時代如何更加科學地開展疾病預防控制和食品加工工作，如何應對空氣、水、食品等污染帶來的健康問題，如何把危害降到最低。面對將來“水油有貴、米比黃金貴”的情況，如何轉變觀念生產出更加優(yōu)質無公害食品，保證大眾健康。
上海市委黨校的教授給我們講授了《習李經濟學的新思路與實。
2歡迎下載。
踐》，《領導干部創(chuàng)新思維》、《正本清源從嚴治黨—新版條例和準則解讀》、《領導干部廉政建設》、《在新的歷史起點上，推進黨的建設新的偉大歷程》，這些課程平時都沒有能夠系統(tǒng)的學習，通過此次培訓，感覺很新穎、很實用，讓我充分認識到只有拓寬知識面，完善知識結構，學習黨的政策，通過對政策理論的學習，始終與黨中央保持高度一致，學習“十八大五中全會”五大發(fā)展理念，才能進一步掌握黨在新時期的發(fā)展動向，才能更加明確我黨在今后階段的發(fā)展途徑和發(fā)展目標，從而使自己的工作方向更加明確。學習的關鍵是用，在今后的工作中，我將把學到的理論知識同解決主客觀實際問題結合起來，同自己的工作實踐統(tǒng)一起來，認真研究工作中不斷變化的情況、存在的問題，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，不斷提高政治理論素養(yǎng)，努力增強做好本職工作的責任感和緊迫感，更好的為疾控事業(yè)服務。
3歡迎下載。
能地獲得各方面的知識和信息，以適應工作的需要，特別是要積極主動地接受新理念、學習新知識、掌握新技能，這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質，更好地完成各項工作。時間雖短，但我能感覺到學到了很多，收獲頗豐。
做一個德才兼?zhèn)涞娜耍紫染褪且鲆粋€有道德的人，而有道德最起碼的要求就是要堅持廉潔自律，踏踏實實做事，清清白白做人。樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力關、地位觀、利益觀，做事先做人，對己心胸坦蕩，以德立人，不為名、不圖利，對人豁達大度，以德服眾，不失信、不推過，對事秉公而斷，經得起考驗，做到寧公而貧，不私而富。要不斷提高自己的政治覺悟，提升自己的素質。在提升自身素質方面，我覺得要加強黨性鍛煉和個人修養(yǎng)，不斷錘煉自己的意志，多學東西，多思考問題，要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑。
9天短暫而充實的學習生活即將結束了，在這里，我們不僅收獲了知識，還收獲了友誼；通過此次培訓，不僅使我們感受到了領導的關心、集體的溫暖，而且使我們的知識得到了進一步的豐富和充實，提高了理論水平，不僅開闊了視野，更加開闊了胸襟，找到了自身差距和不足，明確了努力方向，更教會我深入思考。我決心在今后更加用心學習、細心思考，工作中立足本職、勤奮學習、扎實工作、愛崗敬業(yè)，堅持用科學的理論指導實踐，用不懈的努力來爭取更大的進步。
4歡迎下載。
5歡迎下載。
歡迎您的下載，資料僅供參考！
致力為企業(yè)和個人提供合同協議，策劃案計劃書，學習資料等等。
打造全網一站式需求。
6歡迎下載。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十二
王斌。
顧名思義，團隊就是由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。在理論學習上,團隊它是一個不可分割的整體，彼此的信任是它堅固的基石。這就要求我們每個成員都需要具有強烈的責任心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無私的奉獻精神。一個優(yōu)秀團隊要想成功，及時的完成既定目標，就離不開各成員的全力配合和通力協作。只有充分挖掘各成員的潛能，激發(fā)成員強烈的責任心，做到人盡其職，物盡其用，再加上合理運用所有的人力、物力、信息、公共關系等諸多方面的資源優(yōu)勢，形成一支有強大凝聚力、頑強戰(zhàn)斗力的卓越團隊，才能在激烈的市場竟爭中立于不敗之地。
我們學習了什么是團隊的含義以后才真正明白了它的真正含義，為了共同的利益大家走到了一起，通過有效的溝通、共同奮斗、共同負責、共同承諾、且才能互補、團結和諧的組織。作為中層干部，在團隊中要起到承上啟下的作用，對上要對公司領導團隊負責，對下要對自己的團隊（單位職工）進行負責，帶領自己的團隊（單位職工）完成公司下達的各項任務和考核指標，這就要求中層干部要正確理解團隊含義，并且?guī)ьI團隊完成目標，只有這樣才能把團隊建設好，因此只有理解了團隊，才能帶領好團隊。加強溝通，是領導主體與組織內的上級、同級、下級或組織外的個人、組織、群體乃至社會，進行思想、觀點、信念、意見、感情、愿望交流的過程，目的是形成相互理解、相互信任的和諧人際關系。高效協調，是領導主體為了更好地實現領導目標而采取不同的方法、手段，協同各方面的力量和步調，以達到相互配合，以形成最大合力和支持力的具體過程。溝通是協調的主要手段。領導，就是指領導者充分運用自己的影響力，在獲得被領導者的自覺追隨和服從的前提下，引導、率領被領導者實現共同目標的行為過程。
在實際工作中，中層干部既是領導著又是被領導著，在上級面前是被領導著，在下級面前又是領導著。對待上級定好位，甘做綠葉；履好職，當好參謀；做好人，經常溝通。對待下級要統(tǒng)籌而不包攬，要放手而不撒手，要寬容而不縱容，要敢斷而不獨斷，要兼聽而不盲從，要推功而不諉過，要廉潔而不廉情。還要作到關心員工，了解員工的想法與困難，在力所能及的條件下解決員工的困難，只有這樣才能帶領好團隊。
高績效團隊，必須具備高素質的中層領導，帶領著團隊成員，協調合作，分工明確，為著共同的目標不懈努力。高素質的領導必須加強團隊建設，團結關心下屬，工作中加強與員工的溝通協作，對團隊員工要制訂獎勵、激勵原則，并確定戰(zhàn)略，讓員工感覺公司有發(fā)展前景，安心本職工作，為公司的發(fā)展盡心盡力。
建設一個高績效的團隊，必須有激勵機制，作到獎罰分明。對待員工根據不同情況，采取不同的激勵方法，以前總以為激勵無非就是表揚、獎勵，通過這次培訓使我明白激勵可以多種多樣，比如提升、休假、鼓勵等等，都可以促進員工奮發(fā)工作，提高工作效率。
高績效團隊需要中層領導之間的優(yōu)勢互補，角色互補，學會理解和幫助，共同完成團隊共同目標，就象基層單位院長、書記和副院長一樣按照各自的分工并緊密配合，共同完成大隊下達的考核目標，相互尊重，組織和帶領好團隊。
此次培訓雖然只有短暫的兩天，使我學到了許多實用的理論知識，學而不用等于白學，學而致用才是本次學習的目的。要將所學知識用到實際工作中，根據實際情況，分析原因，勇于實踐，善于實踐，不斷總結經驗，加強高效團隊建設，提高本人及團隊職工的素質，團結職工，為公司的美好未來作出自己的貢獻。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十三
我參加了縣委組織部組織的新提拔干部培訓班，聽了《把入黨誓詞牢記心底》、《筑牢共產黨員的精神家園》、《心態(tài)建設》、《深入推進黨風廉政建設》、《決定職業(yè)生涯的十大要素》、《政務禮儀》、《牢固樹立和自覺踐行馬克思主義群眾觀》、《信訪矛盾糾紛處理》、《樹立法制思維，堅持依法行政》、《當前國際形勢及熱點問題分析》以及《領導干部的媒體觀及輿論引導》等，又參加了分組討論，接受革命傳統(tǒng)教育和廉政教育。雖然只有短短五天時間，但培訓班豐富的內容，嚴謹的組織，使我充分感受到縣委對這次培訓班的重視，對提高新提拔干部理論水平和業(yè)務知識的重視，通過培訓，我深刻地認識到作為一名新提拔的干部，必須加強政治理論和業(yè)務水平的學習，積極進取做好本職工作，加強與領導、同事的溝通，保持積極向上的心態(tài)，才能在平凡的崗位上做出成績，下面就參加這次培訓談談自己的體會。
縣組織部陳志武副部長在開班典禮上講，這次培訓班，僅僅是每一名新提拔的干部學習的開始。作為一名新提拔的科級干部，如果不加強學習，就不能保持堅定的信仰，就不能提高自己的素質，就不能適應本職工作的需要。因此，我們必須努力學習，不斷提升自己。首先要努力學習黨的政治思想理論，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發(fā)展觀武裝自己，打牢政治理論基礎，使黨性修養(yǎng)得到提高，心靈得到凈化。
其次是要學習與職務相關的新知識、新技能，不斷擴展知識面，努力成為精通本職工作的干將。同時，還要學習經濟、科技、法律以及國家的經濟方針政策等，努力做到理論功底扎實，業(yè)務素質精良，知識水平較高，跟上時代前進的步伐。
作為一名新提拔的科級干部，必須以科學的、創(chuàng)新的思維方式不斷順應時代的變化，通過專業(yè)理論學習和實踐研究探索，鍛煉自己的分析能力，提高管理、決策能力。結合自己的工作實際，順應社會發(fā)展的需要，認真貫徹黨和政府的各項方針、政策，擅于借鑒先進地區(qū)的經驗，吸取教訓，結合地方的實際，開拓創(chuàng)新，積極探索財政評審工作的新方法和新路子，為寧鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展做出最大的努力。
湯智斌部長在講課中提出，新提拔副科級領導干部要“學做四士，當好四種人”、“三學三有”。其中一種能力就是“提高溝通協調能力”，一個關系就是“正確處理好正職與下屬的關系”，這都凸顯了綜合溝通協調能力對于順利開展工作的重要性。通過學習，我真正認識到，作為二級機構負責人，必須與主要領導心往一處想、勁往一處使，才能做好一名合格的參謀者，分管的工作才能得領導的支持，才能最大限度發(fā)揮整體合力。作為財評中心主任，更加要注重提高溝通協調的能力：一是要搞好對外、對上的協調，即是要與領導、上級部門、同級部門加強溝通聯系，爭取各方對我工作的支持；二要搞好內部的協調，爭取本單位的支持。只有這樣，才能提高執(zhí)行力，推動我縣財評工作邁上新的臺階。
“陽光心態(tài)”是一種積極、知足、感恩、樂觀、包容的心理狀態(tài)。一個人的心態(tài)往往決定其干事與處事的狀態(tài)，關系到工作和事業(yè)的成敗，領導干部尤其如此。有一句話說得很對：“當你把自己當成金子，就會有被埋沒的感覺；但當你把自己當成種子，就會有不斷成長的感覺。”我們每一個人都應該把自己當成“種子”，在陽光雨露的滋潤下，只要我們能夠努力吸收泥土中的養(yǎng)份，最終有一天會長成參天大樹的。其次，我們每一個人都要懂得感恩。我們的成長進步，離不開父母的教導、組織的培養(yǎng)、領導的關懷、同事們的幫助。做什么樣的人，干出多大的成績，主要通過自己努力，由自己來決定；當多大的官，安排什么樣的職位，不僅取決于自己的能力水平，還取決于事業(yè)需要，要由組織來決定。有進也有退，有上也有下，這是必然規(guī)律。不能因為一時的升遷提拔就趾高氣揚，唯我為大，也不能因為遭受一時的挫折就心灰意冷，牢騷滿腹。只要在自己的崗位上做出了成績，無愧于組織和群眾的信任，無愧于自己，人生就沒有遺憾。
本次培訓，不僅使我提高了理論水平，找到了自身不足，明確了努力方向，更重要的是我學會了如何深入思考自己的角色和職責。我決心在今后的工作中更加用心學習、細心思考、熱心工作，用工作實績來回報組織的培養(yǎng)、領導的信任，用不懈的努力來爭取更大的進步，為我縣經濟社會發(fā)展做出應有的貢獻。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十四
20xx年3月23日和3月30日上午，解校長對校中層領導干部培訓，培訓時間盡管短暫，但內容充實，注重實效，涵蓋了管理者所必備的知識和能力，使我受益匪淺?，F將培訓心得體會總結如下：
首先，通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。
解校長在培訓會上一再強調，中層干部要學好知識，多讀書。其實，培訓也是一種學習的方式，是提高中層干部素質的最有效手段。通過培訓學習討論，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性，認識到管理與創(chuàng)新要靠學習，只有通過加強學習，才能接受新思維、新舉措，了解和掌握先進的管理理念和管理方法，平時也向其他領導學習，學習領導管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負領導重望，完成學校交辦的各項工作任務。
其次，通過培訓學習，使我清楚地體會到要不斷加強自身素質、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
在自身素質上，要不段提高自立、自強、自律、自信。要有自己的工作方法，對本職工作多思考，標準定到位，有具體的措施、方法、策略、有應變能力和藝術處理能力，要有長效機制，要經常反思工作中出現的問題，多研究管理工作方法，每天總結工作中的不足，通過反思，及時發(fā)現自身存在的問題。要有創(chuàng)新意識，把工作做實做細，不被動，讓領導放心。
第三，是要加強暢通性與協調性，做好領導與教師之間的橋梁。
要學會與領導暢通性與協調性相結合，要善于與校領導、中層干部進行溝通，向領導勤請示、匯報，多交流工作方法，當好領導助手，不當“傳話筒”，緊緊圍繞領導工作思路，做好領導與教師之間的橋梁，積極主動地開展工作。
總之，通過這次培訓，既增長了知識，又明確了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中，我要不斷加強管理技能的學習，不斷提高自身素質，進一步增強大局觀念，努力工作，開拓創(chuàng)新，務求實效，盡心盡力做好中層的管理工作，為學校的發(fā)展做出自己應有的貢獻。但愿今后這種培訓學習能多舉辦一些，舉辦時間能適當延長些，培訓內容更豐富一些。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十五
為了提高全縣財政干部整體素質，增強干部職工的責任意識，確保每個干部職工能夠以端正的態(tài)度、過硬的能力、良好的狀態(tài)和飽滿的熱情投入到工作中，局黨組決定今年5月至6月委托云南財經大學舉辦了兩期全縣財政干部素質能力提升培訓班。分別聘請了八位專家和教授從構建和諧社會與和諧家庭、心理壓力管理與心理調適、公共財政理論、依法行政、政務禮儀、當前宏觀經濟分析、思維創(chuàng)新與政府競爭優(yōu)勢、導向成功人士素質提升等八個專題講座，八位專家和教授分別從不同的視覺分析了國際國內經濟形勢、社會競爭下各種心理壓力與調整、提升政府競爭能力與經濟發(fā)展、如何走向成功等理論知識，指導我們怎樣做事，教導我們怎樣做人。同時還組織大家到殯儀館接受生命健康教育和到省反腐倡廉警示教育基地接受廉政教育。這次專題教育培訓我感到收獲頗豐，借此機會特從以下幾個方面同大家分享一下我的心得體會:。
1修養(yǎng)和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在進步，社會在發(fā)展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，學習如逆水行舟，不進則退,所以說“學歷代表過去，能力代表現在，學習能力才代表未來。”這次學習培訓，培訓專家和教授豐富理論知識和犀利的社會洞察力，使我深切感受到學習的重要性，感覺到一個人不學習、不愛讀書，就會缺少靈氣，就難以適應工作和社會的需要在今后的工作中，我要努力的把學到的理論知識同解決主客觀實際問題結合起來，同自己的工作實踐統(tǒng)一起來，不斷更新知識儲備,認真研究工作中不斷變化的情況、存在的問題，做到胸中有數，學而思，思而信，信而行。
2領導集體必須而且一定要與時俱進，才能帶領全國人民完成改革攻堅階段的繁重任務，全面建設小康社會，實現第三步戰(zhàn)略目標。四是黨要不斷提高執(zhí)政能力和領導水平。黨風建設是最為迫切要解決的問題，正是基于重要的現實，江澤民提出“三個代表”重要思想的要求。這是總結歷史，基于現實，著眼未來，審時度勢的結果。
新世紀新階段，我們黨確立了全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的奮斗目標。實現這一奮斗目標，發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。這些新思想、新突破、新局面、新舉措只有通過與時俱進、開拓創(chuàng)新而來。首先，要解放思想、更新觀念。作為中青年干部，一定要有一股蓬勃朝氣，一股沖勁、闖勁。我們所干的許多工作，都沒有現成的經驗可以借鑒，必須更新觀念，大膽創(chuàng)新，勇于提出新的工作思路。其次，要克服自滿思想。我們不能滿足于已有的成績，要進一步解放思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，爭取更大成績。第三，要克服畏難情緒。人是要有一點精神的。面對困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰(zhàn)，要有應對挑戰(zhàn)的辦法。
3目前，我們干部隊伍的主流是好的，絕大多數人為黨和人民的事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，埋頭苦干。但也有一少部分人忘記了黨的宗旨，形式主義、官僚主義作風和弄虛作假、鋪張浪費行為相當嚴重。這些都是人民群眾十分反感的，是和“三個代表”重要思想格格不入的。因此，我們青年干部必須要牢記宗旨、服務群眾，首先，要牢固樹立馬克思主義群眾觀。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是推動歷史前進的動力。我們黨是深深扎根于人民群眾之中的，離開了人民群眾的支持與擁護，我們黨就失去了存在和發(fā)展的基礎。這些觀念我們一定要樹立。其次，要擺正自己與群眾的關系。我們是群眾的一份子，我們的衣食、權力，都是人民給的，人民群眾是我們的衣食父母。第三，要誠心誠意辦實事。我們服務群眾要出自真心，要在為群眾辦實事、辦好事的實踐中實現自己的人生價值和崇高追求。要腳踏實地，不急功近利，不擺花架子，搞形式主義。要始終用群眾贊成不贊成、高興不高興、答應不答應、滿意不滿意來檢驗我們的工作。
4功但求無過的人受到有效鞭策。現在有少數干部存在“五化”現象：即思想上非政治化、人生目標虛無化、價值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨立化。從而失去了應有的斗志和銳氣，認為干與不干，干多干少，沒有多少差別,以至于出現了大錯不犯，工作不干，占著位子，貪圖安逸的現象，從而缺乏了國家公務員本應有的責任心，使命感和進取心。有句古話說得好“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”，更何況我們這些拿著國家工資和受國家多年培養(yǎng)的干部?正是通過學習了無為問責，我相信大家再也坐不住，閑不住了；正是通過學習了無為問責,激發(fā)了我們的自覺性、主動性、積極性;也正是通過學習了無為問責,激勵我們要成為奮發(fā)有為，積極進取。只有這樣才對得起黨和國家的培養(yǎng)，才對得起領導對我們的重托，也才對得起自己無悔的青春。
5有分寸”的四有型青年。要淡泊名利，懂得作為一名青年干部，取得成績，是一件很不容易的事，這里面有個人努力的結果，但更多的是凝結了組織和群眾的心血，一定要十分珍惜組織和群眾的信任，一定要十分珍惜為人民服務的機會和崗位，一定要提高警惕，警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵，在各種誘惑和考驗面前把握住自己，萬不可心存僥幸。要對黨負責，對事業(yè)負責，對個人前途負責，對家庭負責，嚴格要求自己，時刻不忘廉潔自律，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。要在復雜多變、充滿誘惑的社會環(huán)境中，既要成就事業(yè)，又要健康成長。
6用世界眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀念去分析、研究和解決實際問題，對于提高自己財政管理水平將大有裨益。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十六
通過兩天緊張而充實的學習，我獲益匪淺，特別是對教育教學理論的內涵有了較為深刻的理解和認識，從而有效地提高了自己的認識水平和理論水平，進一步增強了自己戰(zhàn)勝困難，抓好教育教學和提高自身業(yè)務水平的信心和決心。下面我談幾點體會：
一、新形勢下的教育教學改革工作，要求老師必須具備較高的政治素質和業(yè)務素質，提高個人的綜合素質，不斷適應教育教學改革工作的需要。李xx的從教經歷和對教育的執(zhí)著追求，給我們年輕教師很大的教育，讓我們懂得什么是教育，怎樣才能教出優(yōu)秀的學生，讓我們懂得“沒有愛就沒有教育”這一深刻道理。
二、要謙虛謹慎，不要傲氣。這是宋老師給我的深刻印象。無論是從處理好師生關系還是從處理好學校、家庭、社會關系來講，都必須謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持清醒理智的頭腦。要集思廣益，不要主觀臆斷。一定要有很強的xx平等、共同學習的意識，遇事多商量、多溝通，經常性地交流思想，交換意見，調動學生主動學習的意識。教師要心胸寬廣，不要小肚雞腸。一定要有一種容人、容事的寬廣胸懷，能夠聽取各種不同意見，要嚴于律己，寬以待人，少一點猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理解之心、關懷之心、友愛之心，這樣給學生良好的示范作用。會使教學效果收到事半功倍的作用。
三、必須熱愛自己的教育對象——學生。教師應該是一位雕塑大師，能將一塊坯材，用自己的思想與感情，將它雕塑成一件藝術精品。從本質上看，學生并不存在好與差之分，“差生”之所以“差”，原因在于他們潛能被種種主客觀因素所束縛，而未得到充分的釋放而已。來自學生自身的主觀因素和來自客觀的影響。主客觀的因素，都會嚴重束縛學生內在潛能的發(fā)揮，都會成為學生健康成長與發(fā)展的障礙。正因如此，我們教師對這些所謂的“差生”，更應加備的關愛與呵護。在他們身上，我們要傾注全部的愛，去發(fā)現他們學習上每一點滴的進步，去尋找他們生活中，品德上每一個閃光點，然后運用激勵機制，加以充分的肯定和激勵，恢復感到溫暖，增強自信，從而縮小師生間心靈上的距離，使他們產生“向師性”。這樣，才會在他們成長與發(fā)展的道路上有一個質的飛躍。
四、我認為，好教師首先必須有敬業(yè)精神，要畢生忠誠黨的教育事業(yè)。要做到這一點，就應充分認識教師工作的意義，從而深深地熱愛教育事業(yè)?，F代的時代是一個競爭激烈的時代。國與國的`競爭主要體現為綜合國力的競爭，綜合國力的競爭歸根結底是人才的競爭，而人才的培養(yǎng)靠的是教育，靠的是教師兢兢業(yè)業(yè)的工作。只有深深地認識這一點，才能激發(fā)對教師工作的熱愛，也才能把這種愛傾注到對學生的教育中去。
五、一個好教師還必須十分重視“言傳”外的“身教”，要以自身的行為去影響學習，真正成為學生的表率使學生從教師身上懂得什么應為之，什么不可為。因此，教師的教學，待人接物，行為舉止，一言一行都必須認真、穩(wěn)重、規(guī)范、得體，切不可馬虎、輕率、任性、不負責任。除此之外，教師還應和學生進行經常性的心靈溝通，向學生暢開心靈，既可以向學生談自己從人生中取得的寶貴經驗，也可以向學生坦誠地公開自己的生活教訓，使學生真正感受到你不僅是良師還是益友。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十七
人生需要懂得自我加壓，過分的安逸會使人變得懈怠，變得"弱不禁風",經不起生活的擊打，只有不斷地自我加壓，勇敢地挑起生活的重擔，人生的步履才會邁得更堅實、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加工作二十年，但時過境遷，平時忙于事務性工作多，深層次思考工作少。通過學習，結合自身從事的市場工作，我深刻認識到當前工作面臨的壓力大、肩負的責任重，我要把壓力變?yōu)閯恿?，把學習的收獲化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，開展工作的本領。
1、克服消積情緒。"物競天擇，適者生存".要生存、要發(fā)展、要成功，學歷、資力、某個階段的能力早已不是決定性的因素，起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識，有了這種意識，我們才能跟上時代的步伐。
2、明確奮斗目標。沒有明確的工作目標，就沒有工作壓力，也就很難產生工作動力，沒有動力很難取得工作實效，只有自我加壓，才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中，我要給自己樹立明確的工作目標，定下標桿，向著目標努力。
3、堅定理想信念。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。自我加壓、自強不息是一種工作的方法，更是一種對待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、自強不息的精神。態(tài)度端正了辦法自然會多，路子自然會順。事實證明，只要堅定理想信念，一切行動都從大局出發(fā)，從局中心工作出發(fā)，積極開動腦筋，一切困難都能迎刃而解。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十八
2018年7月2日—7月7日，集團公司安排了5天的脫產培訓，期間學習的主要課程為，高效執(zhí)行力打造；項目管理；管理者創(chuàng)新思維；企業(yè)人力資源與績效管理；企業(yè)營銷管理。在《管理者創(chuàng)新思維》和《高效執(zhí)行力打造》的學習中所收益最深，下面簡單的匯報下，自己學習后的心得感悟。
在《管理者創(chuàng)新思維》培訓課中，講師張綱老向我們講解了日本雪牌乳業(yè)年輕研究員tomoshigehori和他發(fā)明的熱線技術的故事?？v觀這位年輕研究員的創(chuàng)新發(fā)明，可以說一路走來，并不容易，其中有很多坎坷，有很多曲折，但是這位年輕研究員最終取得了成功，這種成功的基礎來源于一個最基礎的基石，這就是他參加的那次有關物質熱性能的討論會和那位來自慶應大學教授的講座，也正是因為那一次他的認真聽講，為以后的發(fā)明創(chuàng)新點燃了星火；光光有那一次的聽課經驗，還是不夠的，星火也未必能夠真正燎原，燎原還需要東風，這個東風就是這位年輕的研究員日后持續(xù)堅持的探索，這為他帶來了一次次的機遇，更帶來了一次次的靈感，所以，個人認為創(chuàng)新思維的基礎就是持續(xù)的學習，而創(chuàng)新思維最終能夠真正的運用到生產實踐中，產出效益，體現價值，還是要依靠持之以恒的堅持。
管理學大師德魯克曾說過：創(chuàng)新思維就是新思想的第一次商業(yè)化過程。它包含著四點因素，即是：“新思想”、“商業(yè)化”、“第一次”和“過程”缺一不可，這四點要素彼此相互影響和相互制約的。作為組織系統(tǒng)當中的每一員，無論是中高級管理者、還是普通一般員工，都要學習這種創(chuàng)新思維，建立這種創(chuàng)新思維，有了這種新思想，我們才有生機，才會科學發(fā)展。
與此同時，企業(yè)不僅需要有新思想、新思維，作為企業(yè)組織還必須要擁有高效的執(zhí)行力，這也是《高效執(zhí)行力打造》培訓課的核心學習要點。在企業(yè)現實的生產運營過程中，影響企業(yè)高效執(zhí)行力的因素有很多，如：人的.因素，制度的因素、物的因素、文化的因素等等，這些因素彼此之間錯綜復雜的相互影響，相互制約，直接影響到了執(zhí)行力的高低；而“管理”就如同一根紅線，能將它們串聯在一起，并影響著它們當中的每一個因子，也將會直接左右執(zhí)行力，影響到其所能產生的經濟效益和社會效益，在我們的身邊就有這樣的實際事例。
以我廠生產的鎧裝電纜用鋁合金帶材為例，該種型材目前市場占有率約60%且是在國有企業(yè)中惟一開發(fā)鎧裝電纜用鋁合金帶材的企業(yè)，該產品的市場潛力較大且產品的附加值高，具有開發(fā)的價值。為進一步滿足市場的多樣化和個性化需求，我廠對鎧裝電纜產品進行了合金系列化開發(fā)，與此同時我廠為了提高在行業(yè)與市場中的影響力，還制定了該產品的國家標準即《鎧裝電纜用鋁合金帶材》，標準級別為國內先進標準，該標準2016年以發(fā)布。執(zhí)行時間為2018年11月1日。為了進一步滿足市場需求，我廠還將鎧裝電纜的生產工序進行了下一步延伸，通過采取一系列舉措，不僅為用戶提高了生產效率，降低了投資成本，更為我廠增加市場競爭力。
縱觀，我廠的這個實例，不僅體現出了創(chuàng)新思維，更體現出了高效的執(zhí)行力?？梢哉f“合金系列化開發(fā)”是全廠管理人員、技術人員和廣大職工的智慧的結晶，是創(chuàng)新思維最終的體現。而如何將這種創(chuàng)新思維轉換為生產力，服務企業(yè)服務多元化的客戶需求，最終產出經濟效益，關鍵就是管理，就是要有高效的執(zhí)行力。也正是依靠這種創(chuàng)新思維和高效執(zhí)行力，才讓全廠的市場競爭力得到了有效的提升，讓企業(yè)在市場上占有了一席之地，實現了企業(yè)和客戶的雙贏。
面對社會發(fā)展的新常態(tài)、新狀態(tài)，作為現代企業(yè)必須要注重“創(chuàng)新思維”和“高效的執(zhí)行力”，它不僅是我們參與市場競爭法寶，更是我們生存的源泉。作為企業(yè)里的一名中層干部，我們的職責和責任要求我們必須要提升自己的“創(chuàng)新思維”和“高效的執(zhí)行力”，惟有此，才能更好的服務我們的企業(yè)，體現出自己的人生價值。
一是加強學習，久久為功。持之以恒的學習是我們不斷提升創(chuàng)新思維力的關鍵，也是基礎。作為中層干部要始終將學習作為首要，努力的學習各種知識，充實自己的知識庫，才會為日后的工作創(chuàng)新夯實基石。
二是樹立責任，提升執(zhí)行力。作為中層干部執(zhí)行力的提升，首先就是要切實提升我們的責任心，要從思想上解決好工作是為了誰負責的問題，要有擔當，有責任；其次要建設好自己的團隊文化圈，一個團隊的文化氛圍十分關鍵，更會直接影響到我們的執(zhí)行力；最后，要有督導和激勵，對于團隊的成員要有激勵和鞭策機制，更好的調動他們的能動性和主觀性。
三是明確問題，達到目標。tomoshigehori和他的熱線技術之所以能夠最終成功，其原因之一就是他在漫長的熱線技術開發(fā)過程中，始終樹立了問題導向。作為中層干部，在意識和行為上樹立問題導向，在意識上要充分認識到“我”的問題，四不放過，作風的問題；在行為上，要抓住關鍵問題，制定解決方案，科學決策解決，達到預期目標。
面對未來，我將繼續(xù)消化好此次培訓的成果，并在工作和實踐中，運用好此次培訓的成果，不斷鞭策自己，擼起袖子，繼續(xù)努力，力求為企業(yè)未來的發(fā)展，為我們共同的事業(yè)和美好的明天，貢獻自己的力量。
中層管理干部能力素質提升培訓心得篇十九
要提高管理能力必須首先加強學習，“是非明于學習，正氣源于學習?！敝挥虚L期不斷地學習才能保證自己的管理方法先進、管理技巧靈活、才有能力帶動起下屬的積極性和主動性。學習要有鍥而不舍的精神，充分認識到能力和魄力只能依靠知識作支撐。一味強調工作忙、應酬多、沒時間，而忽視學習，就會兩眼一睜，忙到熄燈，然而卻感到庸庸碌碌、空虛乏味。我們要能夠看到自身不足，感覺到“知識危機”和“本領恐慌”，沉下心來學習，養(yǎng)成良好的學習習慣，切實增強學習的自覺性和緊迫感；要充分認識到學習與實踐相結合的重要性。不是看上幾本管理的書籍就算是學習了，孔子言：“學而不思則罔、思而不學則殆?！蔽覀冴P鍵是要學以致用、學有所成，把勤勤懇懇學習和兢兢業(yè)業(yè)工作有機結合起來，應用所學知識解決實際問題，不斷拓展學習內容和范圍，提高學習的實際效果。提倡樹立學習就是工作的觀念，善于在工作中深化學習，在學習中促進工作。做人要知足、做事要知不足、做學習要不知足；樹立學習態(tài)度就是精神狀態(tài)的觀念；樹立善于學習就是素質的觀念；樹立學習就是生活樂趣的觀念。
干部的職責是干事業(yè)，必須要培養(yǎng)勇于負責、開拓進取的實干精神，形成抓實事、求實效的作風。求真務實，要養(yǎng)成大處著眼、小處著手的工作習慣?！扒Ю镏?，始于足下”。基層干部不但要貫徹執(zhí)行好公司的各項決策，更需要從小處著手，親自解決好具體實際問題。實踐證明，小事不愿做的干部，往往成就不了大事業(yè)?；鶎痈刹吭趯嶋H工作過程中，對份內的工作必須駕輕就熟，舉重若輕；對重要工作和事關全局的重大決策，必須慎之又慎，舉輕若重。求真務實，干好工作，關鍵是抓落實，體現在干部身上，就看抓落實的力度和成效，絕不能搞想法就是做法、做法就是經驗的假設作風。抓落實，就是抓好從開始實施、檢查督促到全面總結的每一個環(huán)節(jié)，切實取得工作成效，從而推動全局工作。
一個團隊的生命力，不是技術，不是人才，不是資金，而是共同的信念和團結一致的步調。我們行政管理全面到位靠什么？靠的是“一家人，一股勁，一條心”的共同信念。要保持這個共同信念，不是講幾句口號，說幾句空話，而是要求每個干部職工特別是在座的中層干部，始終如一按這個信念調整思想，擺正位置，按這個信念團結拼搏，開拓進取，齊心協力開創(chuàng)工作新局面。各部門之間是工作互相滲透、互相支撐的特點所決定的，工作中有互相交錯的地方，就有互相補充的空間。我們決不能兩面三刀、互相猜疑，更不能各吹各的號，各唱各的調，分散工作合力。尤其是部門的正副干部之間，要補臺不拆臺，“人無完人，金無足赤”，當工作中有漏洞、有偏差時，要處以公心，及時的提出來，不能在一旁看笑話，“喝倒彩”，更不能說三道四、撥弄是非、“拉倒車”。在工作中必須多講奉獻，多替別人考慮，只有在工作中為他人做出奉獻，才能贏得奉獻的回報，才能在相互協作中融洽關系，促進工作。
毛澤東指出：“只有落后的干部，沒有落后的`群眾”。作為中層主管，我們應對下屬的行為負責，勇于承擔起部門管理者應負的責任。如何負責，海爾的二八原則在責任上十分清楚，即各部門里發(fā)生的任何一件差錯、失誤，管理者要承擔80%的責任，具體操作者承擔20%的責任。道理很簡單，員工干的好與不好，主要是領導指揮的好不好，下面的水平，就反映了上面的素質。員工剛進來的素質低不是你的責任，進來以后沒有提高，就是干部的責任，員工的素質就是干部的素質。干部不負責任，員工就提不高素質，就一定會出差錯。二八原則的意義就在于：干部要認清自己的責任，不能回避矛盾，逃避責任。這種對于干部動真格的管理原則，就是出現問題首先抓干部，抓住了干部，就帶動了全體，企業(yè)才有勃發(fā)先機的希望。因此，應對下屬進行合理的監(jiān)控，對違反規(guī)則的行為進行及時糾正，才能讓員工養(yǎng)成良好的工作習慣。
作為管理者，我們的言行舉止都會對他人產生巨大的影響。俗話說：“正人先正已，做事先做人?！币晃兜乇戆撞坏扔谇灏祝毠げ豢囱栽~看為人。我們必須事事為先，以身作則，說到做到，“已所不欲，勿施于人”，只有這樣才能上行下效，樹立起在員工中的威望，就能上下同心，大大提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。
作為中層的管理人員要有必不可少的寬容之心，睚眥必報者不會管理好你的部下。要保持光明磊落的坦蕩胸襟，“君子坦蕩蕩，小人常戚戚”，心胸狹隘的人，很難當好干部?；鶎拥墓芾砣藛T，每天要面對許多繁雜工作，與員工直接打交道，我們要有容人之量、納言之胸，不能求全責備，即使碰到分歧嚴重的問題，也要出于公心，不偏不倚，以平和的心態(tài)、公正的態(tài)度開誠布公地商討解決問題。當然，我們強調的寬容是對同事和下屬的疏忽大意、不重細節(jié)、方法遲鈍甚至妄言是非的寬容，但又不能無限制的寬容，尤其是不能對那些消極應對、滿腹牢騷的工作態(tài)度予以寬容。方法不先進可以磨礪，態(tài)度不端正確不能容忍，否則就成為了縱容，埋下了隱患和禍根，遲早是要出問題的。在必要的寬容中，我們要以極大的耐心幫助和關心員工的工作和生活，當一個員工的情緒不好、信心不足時，我們應及時與下屬溝通，打開下屬的心結，調動下屬積極的心態(tài)，用我們的熱情來喚起下屬的信心。
干部都或多或少地掌握一定的權力，這是工作的需要，也是崗位的需要。權力是為人民服務的工具，意味著責任和義務。隨著公司的快速發(fā)展，我們掌握的資源多了、管的事多了、管得人多了，隨之權力也增大了。但大家一定要認識到，權力是一把雙刃劍，可以使人高尚，也可以使人墮落；可以成就一個人，也可以毀滅一個人，所以要求大家必須牢固樹立正確的權力觀，弄清權力從哪里來，應該為誰所用。這個問題，我們要時刻保持高度的警覺，時刻嚴格約束自己，干干凈凈用權，干干凈凈做事。