總結是對工作和學習進行歸納總結，從而實現(xiàn)整體優(yōu)化和進步的關鍵環(huán)節(jié)?？偨Y的語言要簡潔明了，重點要突出，可以使用一些亮點詞匯和表達方法，增加文章的吸引力。范文中的例子具有代表性，能夠幫助讀者更好地理解總結的寫作方式。
醫(yī)院信息部工作總結篇一
1、手術麻醉系統(tǒng)。1月24日，手術麻醉系統(tǒng)在手術室成功上線，該系統(tǒng)將計算機與心電監(jiān)護儀、麻醉機等醫(yī)療設備連接，自動智能采集記錄病人術中生命體征信息，并生成麻醉記錄單及麻醉總結單；改變了傳統(tǒng)的人工麻醉記錄方式，不僅節(jié)約了麻醉醫(yī)師的麻醉記錄時間，而且保證了麻醉記錄的清晰度、完整性和可靠性，避免了潛在的疏忽問題，提高了臨床管理的質(zhì)量和效率。
2、重癥監(jiān)護系統(tǒng)。3月份，重癥監(jiān)護系統(tǒng)在icu成功上線，系統(tǒng)上線前，icu的護士需要經(jīng)常加班加點去整理各種護理文書，逐個核對患者的體征參數(shù)，并手工書寫各種護理記錄單，護士的工作復雜繁重，在這種情況下，很難保證數(shù)據(jù)的完整可靠。系統(tǒng)上線后，icu的日常工作進一步標準化、流程化和自動化。系統(tǒng)可以對醫(yī)療設備數(shù)據(jù)自動采集，第一時間準確記錄病人的生命體征變化，減輕了醫(yī)生和護士書寫核查醫(yī)護文書的壓力，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的高度共享，不但為臨床醫(yī)療與科研積累安全可靠的數(shù)據(jù)資料，而且也為宏力醫(yī)院醫(yī)療水平的長遠發(fā)展奠定了堅實的資源基礎。
3、“醫(yī)?！?、“新農(nóng)合”接口。信息部借助自身的技術優(yōu)勢，組織人員自主開發(fā)與醫(yī)保、新農(nóng)合的接口系統(tǒng)，實現(xiàn)了與醫(yī)保、新農(nóng)合的無縫對接；醫(yī)?；颊唛T診就醫(yī)時可以直接刷卡扣費，出院時直接在醫(yī)院刷卡報銷，省去了患者多次到醫(yī)保中心報銷費用的麻煩。新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)后，患者的各種診療信息及時上傳，極大的減輕了醫(yī)保辦工作人員的工作量、節(jié)約了患者的報銷時間，在我院每天有大量新農(nóng)合患者出院的情況下，仍然實現(xiàn)了絕大部分出院患者當天報銷費用。
4、臨床路徑與按病種付費系統(tǒng)。我院有幸成為河南省30家按病種付費試點醫(yī)院之一，為了配合工作的順利開展，信息部組織開發(fā)了臨床路徑和按病種付費系統(tǒng)，系統(tǒng)采用規(guī)范化和模板化的設計思想，不僅簡化了醫(yī)生的操作、規(guī)范了患者的治療過程，而且實現(xiàn)了按病種付費病人的“平均住院日”、“藥占比”、“路徑的進入和變異”等關鍵指標的有效監(jiān)控。系統(tǒng)成功投入使用之后，在歷次上級領導督導工作時均得到了充分的肯定和贊揚。11月7日、8日，河南省衛(wèi)生廳在鄭州召開全省按病種付費試點工作研討暨培訓會，我院由錢峰副院長帶領各職能部門主任及相關臨床科室主任參會并做了先進典型發(fā)言，其中該系統(tǒng)成為發(fā)言中的一大亮點。
5、數(shù)字化、無邊界健康服務平臺。平臺由“健康檔案管理系統(tǒng)”、“健康社區(qū)”，“數(shù)字化村衛(wèi)生室”和“遠程會診”四大部分組成。其中，“健康檔案管理系統(tǒng)”已建立了50余萬份居民健康檔案；“健康社區(qū)”成功在宏力新村啟動運行，創(chuàng)造了“醫(yī)療與地產(chǎn)”的一種新的運作模式；“數(shù)字化村衛(wèi)生室”進行了初步的探索與嘗試，成功在張寨和苗寨兩個村衛(wèi)生室試點運行；“遠程會診”的籌建工作正在積極的進行，建成后上連北京、上海等知名醫(yī)院，彌補我院醫(yī)療資源的不足，下連鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，為老百姓提供更為便捷的醫(yī)療服務。
6、決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，是一套以醫(yī)療統(tǒng)計為基礎、操作靈活、分析功能強大、具有一定數(shù)據(jù)挖掘功能的系統(tǒng)，系統(tǒng)在開發(fā)的過程中充分融合了醫(yī)院領導的思路與理念，不僅實現(xiàn)了統(tǒng)計工作的簡單化和標準化，也為領導的管理決策提供了有效的支持。
7、考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)對接。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大，員工考勤與工資的計算工作變的非常繁瑣，為了解決這個問題，信息部組織開發(fā)了考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)的接口，應用效果非常明顯，將財務人員的工作時間由一個星期縮短為一天，并且實現(xiàn)了水電費的自動扣除，員工不用再跑到財務部單獨交費。
8、抗菌藥物管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，主要實現(xiàn)了三級藥物的管控功能，有效控制了醫(yī)生對抗菌藥物的使用。
9、移動臨床信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在婦產(chǎn)科病區(qū)試用非常成功。之后在全院其它病區(qū)全面鋪開。
10、電子病歷系統(tǒng)升級。升級后的電子病歷系統(tǒng)不僅解決了原有系統(tǒng)存在的問題，而且加入了很多智能元素，比如醫(yī)生將患者的體溫輸入為100°，系統(tǒng)會自動提示錯誤并禁止通過。新系統(tǒng)還有一個最大的亮點就是“病歷質(zhì)控”，將徹底改變原來耗時、低效的人工質(zhì)控模式，為我院下一步構建醫(yī)療質(zhì)量管理平臺打下基礎。
11、供應室管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，系統(tǒng)的投入使用改變了原來工作模式，極大的提高了工作效率，并且系統(tǒng)還加入了消毒包的消毒全過程管理以及消毒包的全過程追溯，將整個供應室的工作提高到一個新層次。
12、病人隨訪系統(tǒng)。系統(tǒng)實現(xiàn)了隨訪病人管理，隨訪電話錄音，隨訪監(jiān)督等功能，成本低，應用效果顯著。市場部原來通過到病區(qū)檢查、給病人打電話等方式監(jiān)督隨訪情況，現(xiàn)在坐在辦公室電腦前就可以辦到，節(jié)約了大量的工作時間。
13、lis系統(tǒng)升級。主要解決了細菌檢驗設備的統(tǒng)計問題。
14、體檢系統(tǒng)升級。主要解決收費和流程問題。
15、血透病人排班系統(tǒng)。每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。
16、功能科pacs系統(tǒng)升級。
17、病理科pacs系統(tǒng)上線。
18、內(nèi)網(wǎng)郵件系統(tǒng)投入使用，功能強大，操作人性化。
19、3月39日，內(nèi)網(wǎng)“護理信息園地”順利升級。
20、5月6日，網(wǎng)上預約掛號系統(tǒng)成功投入使用。
21、7月13日，nicu“新生兒護理記錄單”實現(xiàn)電子化，并配合eda成功投入使用。
22、9月1號，“藥學園地”正是開通運行。
23、10月3日，醫(yī)院外網(wǎng)“護理園地”開通運行。
24、12月1日，b/s架構供應室管理系統(tǒng)開發(fā)完成，內(nèi)網(wǎng)dwz開發(fā)框架基本成型。
25、icu可視對講系統(tǒng)。低成本，但方便了工作。
26、新醫(yī)技樓網(wǎng)絡布線與調(diào)試。
27、青年公寓a座樓開通上網(wǎng)。
28、其它各類報表、功能模塊的開發(fā)。
1、拍攝制作集團公司信息化專題片。
2、拍攝制作宏力新村智能小區(qū)宣傳片。
3、拍攝制作20xx年新員工軍訓專題片。
4、河南省消化內(nèi)鏡新技術研討會內(nèi)鏡手術現(xiàn)場直播。
5、醫(yī)院5年院慶活動現(xiàn)場直播。
6、拍攝記錄黃河大橋開工儀式、各位專家教授講座、醫(yī)院各種培訓、科室教學片、運動會、直升機急救演練、晚會等，并制作成片。
1、日常值班工作進一步優(yōu)化，基本實現(xiàn)日常工作處理自動化，節(jié)約大量的時間。
2、采用虛擬技術，實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)合二為一，截止目前共節(jié)約電腦15臺，約合費用5萬元。
3、通過認真的學習和研究，我們目前已掌握醫(yī)療設備接入pacs系統(tǒng)的技術，以后每臺設備可節(jié)約費用1萬多元（原來每臺設備需要向pacs廠家支付15000元）。
4、開發(fā)考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)能夠接口，將財務人員的工作時間由1個星期縮短為1天。
5、開發(fā)臨床科室收入報表，將財務人員的工作時間由2—3天縮短為1個小時。
6、開發(fā)血透病人排班系統(tǒng)，每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。
1、及時調(diào)整數(shù)據(jù)庫的備份方案，進一步提高數(shù)據(jù)安全級別。
2、數(shù)據(jù)安全設置了專人負責，啟動了dba的日常工作。
3、在學校已建立了一個簡易的異地備份中心（pc機+大硬盤），醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)異地備份工作已經(jīng)啟動。
1、專人負責，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一出處。
2、通過不斷的調(diào)研和優(yōu)化，顯著提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
3、統(tǒng)計工作程序化，提高了統(tǒng)計工作效率，節(jié)約了大量的時間。
醫(yī)院信息部工作總結篇二
20xx學年度第一學期即將結束，新年的鐘聲即將敲響，回顧一學期以來，我北地文史學社在歷史文化學院的老師和同學的大力支持與配合下開展了許多工作，并且都取得了預想的結果，得到了我院師生的廣泛好評，下面是外聯(lián)信息部本學期的工作總結。
外聯(lián)信息部作為本社團的一個組成部分，代表著本社團的形象，是聯(lián)結我社團和其他組織之間合作的紐帶，是溝通學院各社團及組織的重要橋梁，也是我社團面向全院的窗口，因此我部的工作是很重要的。
本學期初因為省十二運會工作的舉行，從而導致我社團各項共作滯后，與預期的目標有很大出入，致使各項工作沒能及時完成。我外聯(lián)信息部也沒能按計劃完整相關任務，希望以后在工作過程中能夠避免此類現(xiàn)象。
本學期，我部開展的活動主要有以“五社一刊為載體、共建和諧新校園”為主題的歷史文化學院五大社團交流會。同時協(xié)助我社團其他部門開展了多項活動：
1、歷史文化學院讀書筆記展、
2、五項師范技能比賽之講課比賽、
3、“北地杯”三人籃球賽等等。
通過社團交流活動，使得我院其他兄弟社團對北地文史學社有了更深入的了解，同時這次交流大會進一步擴大了各個社團合作的空間，使在以后的活動中，各社團能夠充分展示自己的魅力與風采，從而凸顯他們的完美風采，同時通過交流，為我社的以后發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗。
1、在活動舉辦過程中，秩序比較亂，而且組織準備不是很充分，突發(fā)現(xiàn)象不能很好的處理。
2、舉辦的部分活動不能很好的凸顯我們社團的學術性質(zhì)，沒有做到有的放矢。
1、活動舉辦之前得做好詳細的策劃，讓每個部門、每一位干事都能各盡其責，充分調(diào)動干事積極性。
2、每次活動的始終都要以提高xx級新干事工作能力為目的，讓他們熟悉各項工作流程以及相關準備事宜，使得他們將來能夠順利接任我們的工作。
1、各部部長應該加大干事培養(yǎng)力度，認真對待每一位干事提出的問題，都能夠認認真真的去完成，同時教會他們相關技能，使他們真正體會到北地的溫暖。
2、加強社內(nèi)各個部門的聯(lián)系。具體來說，應該在搞好學術的同時，開展一些有意義的活動，同時避免與其他社團開展性質(zhì)類似的活動，我們應組織一些具有發(fā)散思維的、創(chuàng)新性質(zhì)的活動，并且把各個部門都能聯(lián)合起來，大家都能參與其中，不要像之前的那樣，某個部門搞活動，就只有其一個部門的成員參與，那樣不僅目的沒有達到，相反的，會挫傷干事的活動積極性，取得相反的結果，得不償失。
3、我部人員應該積極向其他部門學習，提高自己的能力，貫徹我部宗旨，努力提高自己的實力。
總之，在這一學年中，我們北地文史學社的每一個人都能夠積極參與到每一次的活動中去，為北地投入了自己的熱情與汗水，當然，也取得了令人矚目的成就。我堅信通過我們每個人的不斷努力，歷史文化學院北地文史學社的發(fā)展路途會越走越廣北地的明天會更美好！?。?！
外聯(lián)信息部
醫(yī)院信息部工作總結篇三
本學期工作整體上是值得肯定的，由于我中心的工作性質(zhì)，本學期除了自己主辦的“迎校慶短信大賽”以及與系刊部聯(lián)辦的我院的“誠信校園行知識競賽活動”，別的沒有什么活動，主要是對我院活動的協(xié)助、采訪以及后期宣傳。在本學期工作中我們收獲的有以下幾點：
1、干事之間在日常活動工作中建立了良好的感情，干事之間互相幫助，有利于部門的文化建設，有利于部門的團結發(fā)展。
2、干事在本學期的工作過程中鍛煉的自己，為下一學期的工作奠定了良好的個人基礎，有利于他們在下一學期中充分發(fā)揮自己的個人能力。
3、干事在日常的工作中能夠互相幫助，及時完成自己的任務。
4、積極配合其他各部門的活動工作，溝通我中心于其他各部門之間的聯(lián)系了解。
1、加強干事的紀律性。
2、提高干事的工作效率。
3、積極發(fā)揮本中心職能，積極加強與各部門之間的聯(lián)系。
以上是針對本學期工作的總結，并查找自己的不足，以便在下一學期中完善，從而使網(wǎng)絡信息中心走的更遠。
醫(yī)院信息部工作總結篇四
20xx年，中心信息部，在全體公司領導和同仁的共同支持下，完成了信息化建設第一階段任務目標。
在20xx年度我們的工作中還有一些不足，我們將在20xx年度，竭盡全力將工作做到更好！
集團大oa系統(tǒng)選型及推進工作；集團郵件系統(tǒng)選型及推進工作；中心網(wǎng)絡監(jiān)控推進及支持工作；新中心erp相關支持工作。
中心3層樓標準it系統(tǒng)建設完成，包括網(wǎng)絡布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會議系統(tǒng)優(yōu)化、設計院服務器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內(nèi)部服務器和機房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。
核心托管機房建設、核心網(wǎng)絡安全系統(tǒng)、核心服務器系統(tǒng)建設及維護工作。
20xx年3月7日erp系統(tǒng)正式上線，至今運行了282天，到目前為止覆蓋57個項目。使用人數(shù)500人?？傁到y(tǒng)使用頻率總?cè)舜危汗?0xx64人x次，日均人次：712.28人x次/日。同上線第一個月相比，到目前為止應用頻率提升了786%，由此可以看出中心全員對信息化建設工作意識提升和認可。
在20xx年度完成了erp系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設、執(zhí)行、管理、培訓、考核和推進工作。
erp系統(tǒng)共分為6大模塊：計劃管理系統(tǒng)、采購比價系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計劃管理系統(tǒng)：在各項目部的努力下，整體完成情況良好，其中大部分項目部，完全達到績效標準。
采購比價系統(tǒng)：經(jīng)過公司領導的大力支持和配合，采購比價效率有了大幅提升。
成本管理系統(tǒng)：所有系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié)，未來將對此系統(tǒng)加大力度。
庫存管理系統(tǒng)：六大系統(tǒng)里面工作量相對最大，但是確是最準確、規(guī)范的系統(tǒng)，感謝所有材料會計同仁的努力！
工作流程管理系統(tǒng)：erp系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實際業(yè)務需要，大大增加了溝通和協(xié)同能力，提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)：信息部即時的完成了全部工作。
20xx年11月正式上線，覆蓋用戶100人，人員檔案1100份，實現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。
到目前為止：中心共計上線12個項目的網(wǎng)絡監(jiān)控點接入，期間調(diào)整了6個已經(jīng)完工的項目設備到新項目（累計18個）；建立了12個視頻會議室用于日常工作的溝通和培訓，大大節(jié)省了時間和運營成本。中心上海片區(qū)的3個商場的網(wǎng)絡監(jiān)控點接入。
最后，衷心感謝所有公司同仁對公司信息化推進工作的大力支持和配合！預祝全體同仁:新年快樂！萬事如意！
醫(yī)院信息部工作總結篇五
回顧20xx年，感慨良多，作為一名剛接觸醫(yī)療行業(yè)的菜鳥，懵懵懂懂、不知所謂，但在醫(yī)院各位前輩的幫助下，不斷加強業(yè)務學習，一路磕磕絆絆的走過。20xx年是我院信息化建設的第一步，工作主要是推進以醫(yī)院信息管理系統(tǒng)為核心，提高我院信息化建設管理水平，更好的為醫(yī)院信息化建設服務，現(xiàn)針對全年醫(yī)院信息化建設工作的情況，做如下總結：
信息科人員能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，信息科人員做到了能當時解決就當時解決，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。
網(wǎng)絡安全管理方面。禁止在網(wǎng)絡上共享文件，尤其是完全共享；不定期對科室計算機使用進行檢查及病毒查殺。
根據(jù)科室要求繼續(xù)完善及升級his系統(tǒng)各項功能，認真聽取科室意見、需求，與科室積極溝通，進一步完善his系統(tǒng)功能。更進一步完善醫(yī)保目錄的對接。
各科室的打印機共享設置。
專業(yè)知識缺乏。還需加強學習。應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗。
內(nèi)部網(wǎng)絡安全意識還需進一步提高。
為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全，工作站電腦上禁止使用移動介質(zhì)、定期對系統(tǒng)打補丁、系統(tǒng)安全檢測。
根據(jù)醫(yī)院管理及科室需求進一步完善系統(tǒng)。
保證各科室軟、硬件平穩(wěn)運行。
信息科各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處。新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息科打造成醫(yī)院領導的肩膀，并為各科室發(fā)展提高更好的支持。
醫(yī)院信息部工作總結篇六
xxx年，信息部以服務教育管理和教育教學研究，為崇明教育專網(wǎng)、進修學校與局機關局域網(wǎng)絡、進修學校與局機關的計算機等設備提供安全穩(wěn)定運行的技術保障;提供教育管理和教育教學應用的網(wǎng)站開發(fā)與整合服務支撐。
提供信息技術在學校教育教學中應用的技術指導與導引服務;積聚教育教學的數(shù)字化資源和圖書資料為指導思想，努力完成預定的目標任務，現(xiàn)將本年度的主要工作總結如下：
1、據(jù)信息部工作人員變動的實際情況，合理調(diào)整分配各工作崗位的分工。為各個工作崗位增設協(xié)作性工作任務，由主任調(diào)度協(xié)作性工作任務的開展。
2、開展信息技術應用實驗校項目推進的研討活動，對崇明縣關于推進xxx市教委的《400所農(nóng)村中小學信息化應用實驗?！返捻椖坑媱澾M行分工，細化各崗位的工作項目及經(jīng)費使用預算。各推進項目、責任人、經(jīng)費預算等報教育局。
3、開展與外省市同行的工作交流活動，與廈門市教育信息中心進行工作交流，互相學習信息技術應用的工作經(jīng)驗，通過交流充分認識本區(qū)域在教育專網(wǎng)結構建設、教學質(zhì)量管理與分析、研訓課程網(wǎng)站等項目建設的先進性與教學支撐資源積聚與教學視頻案例等方面建設的局限性，明析了信息部今后研究與工作方向。
4、完成技術支撐為主向教育應用研究為主的工作觀念轉(zhuǎn)型，目前，網(wǎng)絡與計算機維護工和條線、網(wǎng)站制作與維護工作線策劃基于網(wǎng)絡的課堂實錄在教學研究中的應用與網(wǎng)站服務在教學課堂評價中應用建設，工作重心開始滲入教育教學的核心領域。
1、校園安全工程配套工程：各中小學校舍安全加固工程中，涉及校園網(wǎng)絡與弱電系統(tǒng)的搬遷與整改，為保證校園網(wǎng)絡的穩(wěn)定運行與設備的安全，信息部對第一期20所學校進行了實地踏勘與網(wǎng)絡搬遷與重改的指導工作，編制與審核各項工程量與材料類的經(jīng)費預算。對第二期的29所中小學已完成了實地踏勘工作。
2、網(wǎng)絡安全系統(tǒng)加固：信息部對崇明教育專網(wǎng)的實際運行維護進行了深入的調(diào)研，為切實提高各中小學保障校級網(wǎng)絡穩(wěn)定運行的能力，信息部完成對全縣中小學上網(wǎng)行為審計系統(tǒng)的巡檢，歷時三周，發(fā)現(xiàn)與處理網(wǎng)絡安全的隱患。據(jù)崇明縣公安局的要求，并在與公安局信息安全大隊充分討論的基礎上，在教育專網(wǎng)結構改造的過程中，對防火墻進行鏡像端口的規(guī)劃與配置，調(diào)整了原網(wǎng)絡審計系統(tǒng)的部署方法。
3、網(wǎng)絡安全規(guī)劃與實施：據(jù)崇明縣教育專網(wǎng)運行的實際情況，對各學校的接入的防火墻進行保障網(wǎng)絡安全的技術處理，有效控制學校與學校之間的常規(guī)網(wǎng)絡攻擊、過濾影響網(wǎng)絡的病毒、對各學校internet的帶寬進行合理分配。同時加固了外網(wǎng)對學校內(nèi)部主機的防問控制安全策略。在大網(wǎng)出口上，安全隔離崇明電信出與市教委出口，實現(xiàn)兩個出口的充分利用。
4、高考電子巡考系統(tǒng)建設：據(jù)市考試院的要求，今年的高考采用電子巡考系統(tǒng)，為此，信息部配合教育局招辦對崇明中學、揚子中學、民本中學及招辦等四個單位進行實地調(diào)研，編制高考電子巡考系統(tǒng)的建設方案與技術要求。配合教育局完成招標任務，全過程監(jiān)理工程的施工，目前該項目已完成施工與驗收，在高考期間運行穩(wěn)定。
1、市教委農(nóng)村中小學信息化應用實驗校推進工作：切實制訂崇明縣推進信息化應用的工作計劃的各分項目推進落實表，落實各分項目的責任人與具體實施計劃，確認經(jīng)費預算。指導各實驗學校制訂本校的實驗項目推進計劃，多次下基層進行調(diào)研和實驗項目檢查，為54所實驗校配送100多箱數(shù)字化教育資源，切實開展教育技術應用能力的培訓班，已完成4個班級的教學任務。
2、教學質(zhì)量分析：配合教學教研室對全縣初三、高三的模擬考試、小五、初一年級的期終考試進行網(wǎng)上閱卷的工作，完成所有上述考試的試卷掃描任務，對試卷圖像進行轉(zhuǎn)換處理，完成閱卷小分導入崇明縣教學質(zhì)量管理分析系統(tǒng)，配合教研室完成學校與縣級的教學質(zhì)量分析完成。為局、進修學校、各學校提供正確的診斷分析報告。
3、崇明教育網(wǎng)站整體改造：鑒于崇明教育網(wǎng)站的自制程度較高，原有網(wǎng)站防攻擊的措施較差，加之崇明縣教育網(wǎng)站欄目繁多與雜亂，目前，完成了崇明縣教育網(wǎng)站進行整體性改造方案。已上報學校與教育局，等待審核批準后實施。
4、教學質(zhì)量分析系統(tǒng)改進：據(jù)崇明教育的發(fā)展，對教學質(zhì)量的管理與跟蹤提出新的要求，為正確地為崇明縣教育局行政與教學研究室提供各學段各學校各班級的基線數(shù)據(jù)和教學質(zhì)量縱向跟蹤數(shù)據(jù)，信息部對教學質(zhì)量管理系統(tǒng)與學籍管理系統(tǒng)進行新一輪的改進，完善學生基礎的管理方式，提升學生信息的正確性，改進質(zhì)量管理系統(tǒng)的分析指標。為教學管理與教學決策提供科學依據(jù)。
1、網(wǎng)絡故障診斷能力培訓：信息部分析與調(diào)研各學校網(wǎng)絡管理員的需求，信息部結合網(wǎng)絡故障診斷工具的性能與崇明教育專網(wǎng)的實際，開設了網(wǎng)絡故障診斷短訓課程，通過原廠商的技術講解與信息部對網(wǎng)絡故障診斷的經(jīng)驗傳授，為各網(wǎng)管員提供診斷工具，進一步提升網(wǎng)管員對網(wǎng)絡故障的分析處理能力。有力保障網(wǎng)絡的正常運行。
2、安全工作培訓：為了配合xxx世博會的勝利召開，據(jù)市教委與公安局的要求，信息部切實制定崇明縣教育專網(wǎng)安全工作計劃，部署校級網(wǎng)站的安全管理與網(wǎng)絡主機安全管理工作任務，強化各網(wǎng)管員的網(wǎng)絡安全責任意識。指導各網(wǎng)管員做好本校的網(wǎng)絡安全管理工作。
3、圖書管理人員崗位培訓：對圖書管理隊伍進行工作調(diào)研，對調(diào)研統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進行分析與梳理，由調(diào)研看到了圖書管理人員變動頻率大、不穩(wěn)定，專業(yè)人員少的問題。應對問題，舉辦一期圖書管理新手培訓班，幫助他們盡快勝任圖書管理工作任務，同時，積極培育圖書工作的骨干隊伍。發(fā)揮骨干的帶頭作用，開展跨校聯(lián)合體研究活動。
1、網(wǎng)絡安全應急任務：據(jù)市教委與縣公安局的工作要求，切實制定崇明縣教育專網(wǎng)安全工作應急處理預案，并由教育局與市教委簽約。及時處理崇明教育網(wǎng)站受“肉雞”的sql注入式的防擊，按應急預案，恢復數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)。對受攻擊的網(wǎng)站進行公網(wǎng)訪問的ip地址策略控制。有效緩解網(wǎng)站安全運行的壓力。
2、金財工程應急保障：鑒于崇明縣教育系統(tǒng)xxx年各單位的預算的編制及工資發(fā)放，網(wǎng)絡訪問量急增，系統(tǒng)運行不穩(wěn)定，信息部應急查找網(wǎng)絡問題，確診崇明縣信息委部署的防火墻故障。協(xié)調(diào)崇明縣信息委的技術人員，幫助他們分析網(wǎng)絡故障原因和定位故障點，確認防火墻的性能偏低無法承受大流量的應用。及時調(diào)整了防火墻的配置。保障金財工程網(wǎng)站的穩(wěn)定運行。
1、全年完成教育局新聞攝制與報送、各類教學業(yè)務主管部門的教學活動影像攝制、后期制作、基建工程材料視頻制作等大量繁雜的影像制作工作任務。
2、全年完成教育局機關要求與教學業(yè)務部門要求的光盤復制等工作任務，階段性完成外語與語文學科聽力資源的制作及音帶復制、光盤復制與分發(fā)任務。幫助其它工作條線進行相關數(shù)字資料的復制工作。
3、全年配合師訓、干訓等條線的信息技術相關工作的培訓任務，為各次培訓進行機房的軟硬件準備。開設師訓和干訓的技術類培訓課程。
4、全年保障教育局機關、進修學校計算機與網(wǎng)絡的正常運行。及時處理各類計算機、周邊設備、網(wǎng)絡等故障。
5、完成崇明縣教育專網(wǎng)的大網(wǎng)管理與日常維護工作。(完成大量網(wǎng)站的改造與完善任務：如教師教育網(wǎng)、教師進修學校內(nèi)網(wǎng)、縣學實活動專題網(wǎng)、青少年保護網(wǎng)等等)
6、完成教育信息技術各類技術文檔的整理與保存工作。
7、做好視頻數(shù)字化點播支撐平臺的維護服務和技術指導工作。
8、做好教育網(wǎng)站數(shù)據(jù)定期備份工作與各類網(wǎng)站的日常技術維護支撐工作。
9、完成視頻、音頻資料、圖書報刊資料收集、歸檔、借閱等工作。
10、有計劃地組織讀書活動，推動校園文化建設。
11、完成市教委、縣教育局、教師進修學校下達的各項工作任務。
醫(yī)院信息部工作總結篇七
1、軟件、硬件維護，網(wǎng)絡維護，系統(tǒng)開發(fā)，每月硬件維護巡查。軟硬件維護基本上能完成，系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成，電腦室人員情況大家清楚。人員不少，但能獨立工作人員很少。
2、信息科建設與各科協(xié)調(diào)比較多，在實施過程中得到大家支持?；A數(shù)據(jù)錄入，人員培訓等，財務、護理、科教等大力支持。
3、醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實施完善是一個漫長過程，從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊，his、lis、pacs系統(tǒng)，這幾個系統(tǒng)lis系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，his、pacs系統(tǒng)運行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個多月，對收集到的問題，部分得到解決，在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會，部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決（一期），我們也作了很大努力，多次電話聯(lián)系、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度，就財務報表，4月份出報表樣張，7月份數(shù)據(jù)才基本符合。同樣問題提交10多次，與天健領導和技術人員多次溝通，但遲遲不能解決。政策不斷調(diào)整，新的需求不斷增加，對信息系統(tǒng)要求越來越高，一時滿足不了需求，跟不上形勢。
當然有些問題我們操作不當造成，這主要培訓時不認真。這中間也存在理念問題，傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異。
4、二期部分模塊現(xiàn)在在實施過程中，電子病歷各科已全面開展，
有幾個科室用的很好，有些科室不理想，模板要求自己制作，所以問題不少，病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量，現(xiàn)剛起步，希望醫(yī)務科對現(xiàn)在實施中多提問題，發(fā)現(xiàn)問題，以便改進。
5、護理、健康體檢、設備管理、院感等模塊也在上，但提出問題天健未能及時修改，有些天健工程師認為做不到，不予理會，甚至不接收，拒絕簽字。
二、藥占比問題每周發(fā)放一次，政策要求，科室之間存在差距，考核處罰下去，科室有意見，指標是否作調(diào)整；（把特種材料、放療費另列計算）。
三、住院病人平均費用限額，現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核，我們是否還需要考核。
四、處方、藥品銷售前五名考核公示。
五、病歷回收歸檔督促，icd—10編碼、報表（次月5—8號上報）、工作量、疾病分類、腫瘤報表等，現(xiàn)在病歷回收很好。病案室人員信息科管理，但工作上信息科基本上管不到。
六、對醫(yī)院印刷品的申請、印刷（電子病歷上了以后，紙張的大小、印刷數(shù)量、規(guī)格一時定不下來）。
七、對下屬科室管理。
八、圖書、雜志購訂、期刊、疾病知識庫。
九、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購。
請領導協(xié)調(diào)一下，財務報表是否歸財務室打印。
醫(yī)院信息部工作總結篇八
對于過去的20xx-20xx學年,是值得我們部回顧和總結工作經(jīng)驗的,過去一年時間里,法學院的各項工作都實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,各項團學工作的優(yōu)質(zhì)高效開展尤其令人矚目。作為法學院團總支學生會信息部的成員,我們習慣于用筆和鏡頭記錄下學院各項活動的每一個輝煌瞬間，以此創(chuàng)造一個向外展現(xiàn)法學院魅力的平臺。在這里，我們就去年的工作做一個簡單的回顧和總結。
1．第一學期前半學期中，我們在上一屆部長的指導下先后完成“法茵杯”各項比賽的信息采集和通訊報道。
2．完成“炫我青春”新生才藝大賽的報道工作，發(fā)布到學院網(wǎng)站后出現(xiàn)強烈的`反響，使大家進一步認識到了一個蓬勃朝氣的法學院展現(xiàn)的特有魅力。
3．學期內(nèi)，還對各班團支部舉辦的豐富多彩的團會進行了報道。
4．第一學期鄰近期末時，積極參與到12.4法制宣傳系列活動的前期準備工作中，為活動能順利開展搜集和提供了大量的圖文資料。并協(xié)同其他相關部門，做了大量關于12.4活動的宣傳工作，并在活動開展期間，進行了全程的跟蹤報道。
5．在法制宣傳活動進行的同時，學院還參加了校團委校學生會舉辦的紅旗學生分會的評比，我們部門順利完成了此次活動的照片采集。之后信息部整合第一學期團學活動的資料舉辦了學院團學活動風采展。
6．第二學期伊始，為積極響應學校“無煙蘭商”的倡議，信息部在學院團總支學生會的主持下承辦了“無煙蘭商放飛希望”的風箏比賽,大家都積極參與其中，對活動的策劃和具體實施做出了許多貢獻。7.我們在各自擔任輪值部長期內(nèi)，很好的處理了部內(nèi)的日常工作，做到了及時安排人員，合理分配任務，充分調(diào)動部門內(nèi)成員的積極主動性，對法學院舉辦和參加的每項活動進行了及時報道。
8．校運動會期間,在法學院團總支學生會各部門的團結努力下法學院在此次運動會中取得了團體第六的成績，極大加強了大家的集體榮譽感。而信息部在這一過程中及時準確地掌握各項比賽進程,對我院運動員參加的項目進行了及時有效的跟蹤報道,采集了大量有價值的信息。
9．第二學期重點做了對“高雅藝術進校園”活動，“飛翔鳥”舞蹈大賽，“校園十佳”歌手大賽，以及社團文化節(jié)和建黨九十周年紅歌會等一批大型晚會和“三好杯”球賽的的通訊報道。
1．總體而言，達到了預期工作目標,各項工作得到了很好的落實，為學院向外展現(xiàn)魅力的平臺提供了豐富而強有力的資料。
2．然而，我們部在工作中仍存在不足之處。主要有以下兩個方面需要注意：
其二，在某些活動圖片采集的過程中，沒有選取好的方位，采集到的圖片并不十分理想。
3．“以愛護設備，用好設備’的責任態(tài)度，在上一學年得到了很好的體現(xiàn)，我們將秉承上屆的優(yōu)良作風，繼續(xù)做好相關設備日常維護工作。
醫(yī)院信息部工作總結篇九
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼又是一年。在金秋送爽的季節(jié)里，我們迎來了公共管理學院第十三屆學生會。信息部也有了三位新成員的加入，一起更好的完成信息部的工作。
-xx年度第一學期信息部主要進行了以下工作：
一、圖像及視頻的采集和整理。
與各部配合，完成了迎接新生、新生教育大會、導員書記走寢、新生軍訓游園、學生會招新、愛心座談會、黨團宣講會、迎新晚會、健美操比賽、一二九演講比賽、英文短劇大賽及各項體育比賽等活動的臺前幕后的記錄工作。
二、活動開場視頻及回顧視頻的制作。
本學期，共制作視頻八個，分別是：第十二屆學生會活動紀實、第十三屆學生會換屆回顧視頻、迎新晚會開場視頻、健美操比賽開場視頻及回顧視頻、英文短劇大賽開場視頻及回顧視頻、寢室布置決賽開場視頻。
三、活動、會議ppt的制作及技術支援。
在與文藝部的積極配合下，了解迎新晚會的日程及節(jié)目安排，全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“律動青春魅力公管”的主題制作了ppt，且負責當晚晚會音樂的播放工作。之后，負責寢室布置大賽活動ppt的制作和播放及各寢室ppt的鏈接工作。
四、圖像、視頻及簡報的上傳。
每項活動結束后，及時整理文件，與宣傳部和調(diào)研部合作，更新學院博客及人人網(wǎng)“公學信”主頁，與老師同學們一起分享那些精彩瞬間。
五、部門會議和活動。
信息部內(nèi)部適時開會交流，進行分配工作、技術交流、工作總結，并且在學習上、生活上互相關心。一起關心探班參加活動的同學們，給予支持和鼓勵。
換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長階段，工作中我們還存在不足：
首先，由于干事們對部門工作之前沒有接觸，需要一段時間去了解、去適應，導致一些作品中技術稍顯稚嫩，在一些工作上出現(xiàn)了差錯。對此，我們在之后培訓干事的過程中會把相關工作的內(nèi)容說明清楚，把應該注意的事項進行強調(diào)，在細節(jié)上還有待加強。
其次，我們在工作方面，由于信息量較大，有時會稍有滯后，我們會在以后的工作中更加注意和督促，及時更新博客與人人網(wǎng)“公學信”信息。
再次，信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動的與各部進行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。
我們會繼續(xù)努力改進，在下學期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
這三個月以來，信息部見證著所有大大小小活動的準備、開始、進行、結束、回憶，信息部與所有人一起同開心，共擔當。不管我們有怎樣的困難，不管我們的比賽成績?nèi)绾?，我們都一直在成長，一直在收獲，不斷地前進和發(fā)展。
信息部一直以來都是溫馨快樂的小家庭，我們用相機定格美麗，我們用真誠收獲感動，我們用笑容留住青春，我們充實滿足、受益成長。我們還在路上，一起并肩前行。
醫(yī)院信息部工作總結篇十
今天，又以堅實而有力的步伐勝利跨過了20xx-20xx學年第一學期，在這如火如荼的學習和生活歷程中，靜心回首過去，我們既有辛苦也有快樂，既有進步也有不足之處，我們在不斷的學習中成長，在磨礪中成?；厥走^去，我們都有一個共同的體會和感覺，那就是：團結奮斗，再創(chuàng)佳績！現(xiàn)在也是時候?qū)φ麄€學期的工作做一個總結的時候了。
20xx-20xx年度第一學期信息部主要進行了以下工作：
與各部配合，完成了迎接新生、新生教育大會、、新生軍訓、學生會招新、禮儀風尚大賽、迎新晚會、辯論賽、宿舍文化節(jié)、及各項體育比賽等活動的臺前幕后的記錄工作。
本學期，共制作視頻三個，分別是：新生入學典禮、迎新晚會開場視頻、宿舍文化節(jié)視頻。
積極配合文藝部，了解迎新晚會的日程及節(jié)目安排，全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“以心迎新”的主題制作了ppt，且負責當晚晚會視頻及ppt的播放工作。
積極配合女生部的禮儀風尚大賽，全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“禮儀風尚”的主題制作了ppt，且負責當晚晚會視頻、ppt及音樂的播放工作。
每項活動結束后，及時整理文件，與其他部門合作合作，更新學院微信與微博內(nèi)容，與老師同學們一起分享那些精彩瞬間。
信息部內(nèi)部適時開會交流，進行分配工作、技術交流、工作總結，討論研究如何避免寫作中出現(xiàn)的問題，點評每周優(yōu)秀的文章。進行部內(nèi)活動情況總結，由成員總結工作情況，提出可參考建議或意見。由全體成員自由發(fā)言，提出寶貴意見，以利于信息部在今后更好地發(fā)展。
換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長階段，工作中我們還存在不足首先，由于干事們對部門工作之前沒有接觸，需要一段時間去了解、去適應，導致在一些工作上出現(xiàn)了差錯。對此，我們在之后培訓干事的過程中會把相關工作的內(nèi)容說明清楚，把應該注意的事項進行強調(diào)，在細節(jié)上還有待加強。
其次，我們在工作方面，由于信息量較大，有時會稍有滯后，我們會在以后的工作中更加注意和督促，及時更新信息。再次，信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動的與各部進行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。我們會繼續(xù)努力改進，在下學期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
有怎樣的困難，我們都一直在成長，一直在收獲，不斷地前進和發(fā)展。
再次，信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動的與各部進行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。我們會繼續(xù)努力改進，在下學期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
材料科學與工程學院 團委信息部
20xx年x月xx日
醫(yī)院信息部工作總結篇十一
20xx年年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的.毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，通過加強管理，現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，及時請示上級領導后對該門店進行監(jiān)盤。
5、加強對經(jīng)理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，門店領用必須有領用人簽字后報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。
醫(yī)院信息部工作總結篇十二
今年，本部室按照年度目標任務，階段性開展工作，目前運作較為良好。現(xiàn)小結如下：
1、加強政治思想教育學習，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)、反腐倡廉活動。強化部室日常管理，修訂完善部室各項規(guī)章制度，通過談心會、工作會形式及時交流溝通，工作作風、紀律、績效有明顯轉(zhuǎn)變提高。
2、推進科研基礎工作，整理漢代豬文化資料14篇5萬余字及西漢帝陵研究相關資料；完成《唐.臧懷亮墓考古報告》圖片整理階段性工作；館刊贈送、約稿150余人，組稿7篇；完成《陜西文物年鑒》（20xx）本館篇章和《漢陽陵博物館年鑒》（20xx-20xx）初稿；修正四川省博物院主編的《常見文物生僻字典》書稿；完成《古代門闕概說》書稿校對及出版印刷前期工作；組織開展20xx年度國家文物局文化遺產(chǎn)科技保護一般課題申報、冀豫晉陜四省博物館理論與實踐研討會撰稿工作。
3、加強網(wǎng)絡信息工作，中文網(wǎng)站頁面全新改版，發(fā)布館內(nèi)信息91篇（其中報送漢唐網(wǎng)發(fā)表44篇），轉(zhuǎn)載文博信息230余篇，回復訪問留言34條，發(fā)布研究文章20余篇。網(wǎng)站半年流量約1.7萬次，日均流量較去年提高約20%；完成重要接待、會議、活動等影像采集20余次、照片1500余張；排除維修網(wǎng)絡故障10余次，網(wǎng)絡新增布線4條。
4、加強服務外宣工作，在北京三聯(lián)書店和英國bbc旗下著名的lonelyplanet旅行指南出版公司合作推出的《lonelyplanet：陜西博物館》、中國文物學會主編的《中國文博單位要覽》及《廈門航空》雜志做專題宣傳，為省政府政研室陜西調(diào)研之窗網(wǎng)站提供《“乘勢而上，再創(chuàng)輝煌”漢陽陵博物館十二五展望》文稿；配合完成央視十套5.18國際博物館日直播節(jié)目《中國記憶》及世園會專題片《天人長安》的拍攝，在省電臺做陽陵精品文物宣傳1期；更換陳列館前廣場宣傳牌和地下館出口處背景圖，制作南區(qū)從葬坑、宗廟遺址、停車場宣傳牌；圖書整理做到分類擺放，已建帳貼標300冊。選定百余冊圖書待購；組織業(yè)務人員參加省考古院、西安文保中心業(yè)務講課，參觀西安中國書法藝術博物館；派員參加省局年終考核、全省博物館年檢工作。
下半年將全面落實年度目標任務，強化責任管理，重點做好如下工作：
1、推進館刊第二輯組稿工作。
2、組織1次較高層次的學術研討活動，落實業(yè)務學習講課計劃。
3、組織開展考古遺址公園建設等課題研究，組織撰寫業(yè)務論文，開展文博業(yè)務交流。
4、加強網(wǎng)絡信息服務，優(yōu)化網(wǎng)站建設。
5、科學規(guī)范圖書資料管理、采購工作。
6、參加《秦漢唐文物精品展》赴美布展工作。
醫(yī)院信息部工作總結篇十三
20xx年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級。
連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務管理全面升級。
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，通過加強管理，現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，及時請示上級領導后對該門店進行監(jiān)盤。
5、加強對經(jīng)理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，門店領用必須有領用人簽字后報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。
醫(yī)院信息部工作總結篇一
1、手術麻醉系統(tǒng)。1月24日，手術麻醉系統(tǒng)在手術室成功上線，該系統(tǒng)將計算機與心電監(jiān)護儀、麻醉機等醫(yī)療設備連接，自動智能采集記錄病人術中生命體征信息，并生成麻醉記錄單及麻醉總結單；改變了傳統(tǒng)的人工麻醉記錄方式，不僅節(jié)約了麻醉醫(yī)師的麻醉記錄時間，而且保證了麻醉記錄的清晰度、完整性和可靠性，避免了潛在的疏忽問題，提高了臨床管理的質(zhì)量和效率。
2、重癥監(jiān)護系統(tǒng)。3月份，重癥監(jiān)護系統(tǒng)在icu成功上線，系統(tǒng)上線前，icu的護士需要經(jīng)常加班加點去整理各種護理文書，逐個核對患者的體征參數(shù)，并手工書寫各種護理記錄單，護士的工作復雜繁重，在這種情況下，很難保證數(shù)據(jù)的完整可靠。系統(tǒng)上線后，icu的日常工作進一步標準化、流程化和自動化。系統(tǒng)可以對醫(yī)療設備數(shù)據(jù)自動采集，第一時間準確記錄病人的生命體征變化，減輕了醫(yī)生和護士書寫核查醫(yī)護文書的壓力，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的高度共享，不但為臨床醫(yī)療與科研積累安全可靠的數(shù)據(jù)資料，而且也為宏力醫(yī)院醫(yī)療水平的長遠發(fā)展奠定了堅實的資源基礎。
3、“醫(yī)?！?、“新農(nóng)合”接口。信息部借助自身的技術優(yōu)勢，組織人員自主開發(fā)與醫(yī)保、新農(nóng)合的接口系統(tǒng)，實現(xiàn)了與醫(yī)保、新農(nóng)合的無縫對接；醫(yī)?；颊唛T診就醫(yī)時可以直接刷卡扣費，出院時直接在醫(yī)院刷卡報銷，省去了患者多次到醫(yī)保中心報銷費用的麻煩。新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)后，患者的各種診療信息及時上傳，極大的減輕了醫(yī)保辦工作人員的工作量、節(jié)約了患者的報銷時間，在我院每天有大量新農(nóng)合患者出院的情況下，仍然實現(xiàn)了絕大部分出院患者當天報銷費用。
4、臨床路徑與按病種付費系統(tǒng)。我院有幸成為河南省30家按病種付費試點醫(yī)院之一，為了配合工作的順利開展，信息部組織開發(fā)了臨床路徑和按病種付費系統(tǒng)，系統(tǒng)采用規(guī)范化和模板化的設計思想，不僅簡化了醫(yī)生的操作、規(guī)范了患者的治療過程，而且實現(xiàn)了按病種付費病人的“平均住院日”、“藥占比”、“路徑的進入和變異”等關鍵指標的有效監(jiān)控。系統(tǒng)成功投入使用之后，在歷次上級領導督導工作時均得到了充分的肯定和贊揚。11月7日、8日，河南省衛(wèi)生廳在鄭州召開全省按病種付費試點工作研討暨培訓會，我院由錢峰副院長帶領各職能部門主任及相關臨床科室主任參會并做了先進典型發(fā)言，其中該系統(tǒng)成為發(fā)言中的一大亮點。
5、數(shù)字化、無邊界健康服務平臺。平臺由“健康檔案管理系統(tǒng)”、“健康社區(qū)”，“數(shù)字化村衛(wèi)生室”和“遠程會診”四大部分組成。其中，“健康檔案管理系統(tǒng)”已建立了50余萬份居民健康檔案；“健康社區(qū)”成功在宏力新村啟動運行，創(chuàng)造了“醫(yī)療與地產(chǎn)”的一種新的運作模式；“數(shù)字化村衛(wèi)生室”進行了初步的探索與嘗試，成功在張寨和苗寨兩個村衛(wèi)生室試點運行；“遠程會診”的籌建工作正在積極的進行，建成后上連北京、上海等知名醫(yī)院，彌補我院醫(yī)療資源的不足，下連鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，為老百姓提供更為便捷的醫(yī)療服務。
6、決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，是一套以醫(yī)療統(tǒng)計為基礎、操作靈活、分析功能強大、具有一定數(shù)據(jù)挖掘功能的系統(tǒng)，系統(tǒng)在開發(fā)的過程中充分融合了醫(yī)院領導的思路與理念，不僅實現(xiàn)了統(tǒng)計工作的簡單化和標準化，也為領導的管理決策提供了有效的支持。
7、考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)對接。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大，員工考勤與工資的計算工作變的非常繁瑣，為了解決這個問題，信息部組織開發(fā)了考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)的接口，應用效果非常明顯，將財務人員的工作時間由一個星期縮短為一天，并且實現(xiàn)了水電費的自動扣除，員工不用再跑到財務部單獨交費。
8、抗菌藥物管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，主要實現(xiàn)了三級藥物的管控功能，有效控制了醫(yī)生對抗菌藥物的使用。
9、移動臨床信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在婦產(chǎn)科病區(qū)試用非常成功。之后在全院其它病區(qū)全面鋪開。
10、電子病歷系統(tǒng)升級。升級后的電子病歷系統(tǒng)不僅解決了原有系統(tǒng)存在的問題，而且加入了很多智能元素，比如醫(yī)生將患者的體溫輸入為100°，系統(tǒng)會自動提示錯誤并禁止通過。新系統(tǒng)還有一個最大的亮點就是“病歷質(zhì)控”，將徹底改變原來耗時、低效的人工質(zhì)控模式，為我院下一步構建醫(yī)療質(zhì)量管理平臺打下基礎。
11、供應室管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，系統(tǒng)的投入使用改變了原來工作模式，極大的提高了工作效率，并且系統(tǒng)還加入了消毒包的消毒全過程管理以及消毒包的全過程追溯，將整個供應室的工作提高到一個新層次。
12、病人隨訪系統(tǒng)。系統(tǒng)實現(xiàn)了隨訪病人管理，隨訪電話錄音，隨訪監(jiān)督等功能，成本低，應用效果顯著。市場部原來通過到病區(qū)檢查、給病人打電話等方式監(jiān)督隨訪情況，現(xiàn)在坐在辦公室電腦前就可以辦到，節(jié)約了大量的工作時間。
13、lis系統(tǒng)升級。主要解決了細菌檢驗設備的統(tǒng)計問題。
14、體檢系統(tǒng)升級。主要解決收費和流程問題。
15、血透病人排班系統(tǒng)。每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。
16、功能科pacs系統(tǒng)升級。
17、病理科pacs系統(tǒng)上線。
18、內(nèi)網(wǎng)郵件系統(tǒng)投入使用，功能強大，操作人性化。
19、3月39日，內(nèi)網(wǎng)“護理信息園地”順利升級。
20、5月6日，網(wǎng)上預約掛號系統(tǒng)成功投入使用。
21、7月13日，nicu“新生兒護理記錄單”實現(xiàn)電子化，并配合eda成功投入使用。
22、9月1號，“藥學園地”正是開通運行。
23、10月3日，醫(yī)院外網(wǎng)“護理園地”開通運行。
24、12月1日，b/s架構供應室管理系統(tǒng)開發(fā)完成，內(nèi)網(wǎng)dwz開發(fā)框架基本成型。
25、icu可視對講系統(tǒng)。低成本，但方便了工作。
26、新醫(yī)技樓網(wǎng)絡布線與調(diào)試。
27、青年公寓a座樓開通上網(wǎng)。
28、其它各類報表、功能模塊的開發(fā)。
1、拍攝制作集團公司信息化專題片。
2、拍攝制作宏力新村智能小區(qū)宣傳片。
3、拍攝制作20xx年新員工軍訓專題片。
4、河南省消化內(nèi)鏡新技術研討會內(nèi)鏡手術現(xiàn)場直播。
5、醫(yī)院5年院慶活動現(xiàn)場直播。
6、拍攝記錄黃河大橋開工儀式、各位專家教授講座、醫(yī)院各種培訓、科室教學片、運動會、直升機急救演練、晚會等，并制作成片。
1、日常值班工作進一步優(yōu)化，基本實現(xiàn)日常工作處理自動化，節(jié)約大量的時間。
2、采用虛擬技術，實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)合二為一，截止目前共節(jié)約電腦15臺，約合費用5萬元。
3、通過認真的學習和研究，我們目前已掌握醫(yī)療設備接入pacs系統(tǒng)的技術，以后每臺設備可節(jié)約費用1萬多元（原來每臺設備需要向pacs廠家支付15000元）。
4、開發(fā)考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)能夠接口，將財務人員的工作時間由1個星期縮短為1天。
5、開發(fā)臨床科室收入報表，將財務人員的工作時間由2—3天縮短為1個小時。
6、開發(fā)血透病人排班系統(tǒng)，每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。
1、及時調(diào)整數(shù)據(jù)庫的備份方案，進一步提高數(shù)據(jù)安全級別。
2、數(shù)據(jù)安全設置了專人負責，啟動了dba的日常工作。
3、在學校已建立了一個簡易的異地備份中心（pc機+大硬盤），醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)異地備份工作已經(jīng)啟動。
1、專人負責，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一出處。
2、通過不斷的調(diào)研和優(yōu)化，顯著提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
3、統(tǒng)計工作程序化，提高了統(tǒng)計工作效率，節(jié)約了大量的時間。
醫(yī)院信息部工作總結篇二
20xx學年度第一學期即將結束，新年的鐘聲即將敲響，回顧一學期以來，我北地文史學社在歷史文化學院的老師和同學的大力支持與配合下開展了許多工作，并且都取得了預想的結果，得到了我院師生的廣泛好評，下面是外聯(lián)信息部本學期的工作總結。
外聯(lián)信息部作為本社團的一個組成部分，代表著本社團的形象，是聯(lián)結我社團和其他組織之間合作的紐帶，是溝通學院各社團及組織的重要橋梁，也是我社團面向全院的窗口，因此我部的工作是很重要的。
本學期初因為省十二運會工作的舉行，從而導致我社團各項共作滯后，與預期的目標有很大出入，致使各項工作沒能及時完成。我外聯(lián)信息部也沒能按計劃完整相關任務，希望以后在工作過程中能夠避免此類現(xiàn)象。
本學期，我部開展的活動主要有以“五社一刊為載體、共建和諧新校園”為主題的歷史文化學院五大社團交流會。同時協(xié)助我社團其他部門開展了多項活動：
1、歷史文化學院讀書筆記展、
2、五項師范技能比賽之講課比賽、
3、“北地杯”三人籃球賽等等。
通過社團交流活動，使得我院其他兄弟社團對北地文史學社有了更深入的了解，同時這次交流大會進一步擴大了各個社團合作的空間，使在以后的活動中，各社團能夠充分展示自己的魅力與風采，從而凸顯他們的完美風采，同時通過交流，為我社的以后發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗。
1、在活動舉辦過程中，秩序比較亂，而且組織準備不是很充分，突發(fā)現(xiàn)象不能很好的處理。
2、舉辦的部分活動不能很好的凸顯我們社團的學術性質(zhì)，沒有做到有的放矢。
1、活動舉辦之前得做好詳細的策劃，讓每個部門、每一位干事都能各盡其責，充分調(diào)動干事積極性。
2、每次活動的始終都要以提高xx級新干事工作能力為目的，讓他們熟悉各項工作流程以及相關準備事宜，使得他們將來能夠順利接任我們的工作。
1、各部部長應該加大干事培養(yǎng)力度，認真對待每一位干事提出的問題，都能夠認認真真的去完成，同時教會他們相關技能，使他們真正體會到北地的溫暖。
2、加強社內(nèi)各個部門的聯(lián)系。具體來說，應該在搞好學術的同時，開展一些有意義的活動，同時避免與其他社團開展性質(zhì)類似的活動，我們應組織一些具有發(fā)散思維的、創(chuàng)新性質(zhì)的活動，并且把各個部門都能聯(lián)合起來，大家都能參與其中，不要像之前的那樣，某個部門搞活動，就只有其一個部門的成員參與，那樣不僅目的沒有達到，相反的，會挫傷干事的活動積極性，取得相反的結果，得不償失。
3、我部人員應該積極向其他部門學習，提高自己的能力，貫徹我部宗旨，努力提高自己的實力。
總之，在這一學年中，我們北地文史學社的每一個人都能夠積極參與到每一次的活動中去，為北地投入了自己的熱情與汗水，當然，也取得了令人矚目的成就。我堅信通過我們每個人的不斷努力，歷史文化學院北地文史學社的發(fā)展路途會越走越廣北地的明天會更美好！?。?！
外聯(lián)信息部
醫(yī)院信息部工作總結篇三
本學期工作整體上是值得肯定的，由于我中心的工作性質(zhì)，本學期除了自己主辦的“迎校慶短信大賽”以及與系刊部聯(lián)辦的我院的“誠信校園行知識競賽活動”，別的沒有什么活動，主要是對我院活動的協(xié)助、采訪以及后期宣傳。在本學期工作中我們收獲的有以下幾點：
1、干事之間在日常活動工作中建立了良好的感情，干事之間互相幫助，有利于部門的文化建設，有利于部門的團結發(fā)展。
2、干事在本學期的工作過程中鍛煉的自己，為下一學期的工作奠定了良好的個人基礎，有利于他們在下一學期中充分發(fā)揮自己的個人能力。
3、干事在日常的工作中能夠互相幫助，及時完成自己的任務。
4、積極配合其他各部門的活動工作，溝通我中心于其他各部門之間的聯(lián)系了解。
1、加強干事的紀律性。
2、提高干事的工作效率。
3、積極發(fā)揮本中心職能，積極加強與各部門之間的聯(lián)系。
以上是針對本學期工作的總結，并查找自己的不足，以便在下一學期中完善，從而使網(wǎng)絡信息中心走的更遠。
醫(yī)院信息部工作總結篇四
20xx年，中心信息部，在全體公司領導和同仁的共同支持下，完成了信息化建設第一階段任務目標。
在20xx年度我們的工作中還有一些不足，我們將在20xx年度，竭盡全力將工作做到更好！
集團大oa系統(tǒng)選型及推進工作；集團郵件系統(tǒng)選型及推進工作；中心網(wǎng)絡監(jiān)控推進及支持工作；新中心erp相關支持工作。
中心3層樓標準it系統(tǒng)建設完成，包括網(wǎng)絡布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會議系統(tǒng)優(yōu)化、設計院服務器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內(nèi)部服務器和機房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。
核心托管機房建設、核心網(wǎng)絡安全系統(tǒng)、核心服務器系統(tǒng)建設及維護工作。
20xx年3月7日erp系統(tǒng)正式上線，至今運行了282天，到目前為止覆蓋57個項目。使用人數(shù)500人?？傁到y(tǒng)使用頻率總?cè)舜危汗?0xx64人x次，日均人次：712.28人x次/日。同上線第一個月相比，到目前為止應用頻率提升了786%，由此可以看出中心全員對信息化建設工作意識提升和認可。
在20xx年度完成了erp系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設、執(zhí)行、管理、培訓、考核和推進工作。
erp系統(tǒng)共分為6大模塊：計劃管理系統(tǒng)、采購比價系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計劃管理系統(tǒng)：在各項目部的努力下，整體完成情況良好，其中大部分項目部，完全達到績效標準。
采購比價系統(tǒng)：經(jīng)過公司領導的大力支持和配合，采購比價效率有了大幅提升。
成本管理系統(tǒng)：所有系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié)，未來將對此系統(tǒng)加大力度。
庫存管理系統(tǒng)：六大系統(tǒng)里面工作量相對最大，但是確是最準確、規(guī)范的系統(tǒng)，感謝所有材料會計同仁的努力！
工作流程管理系統(tǒng)：erp系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實際業(yè)務需要，大大增加了溝通和協(xié)同能力，提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)：信息部即時的完成了全部工作。
20xx年11月正式上線，覆蓋用戶100人，人員檔案1100份，實現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。
到目前為止：中心共計上線12個項目的網(wǎng)絡監(jiān)控點接入，期間調(diào)整了6個已經(jīng)完工的項目設備到新項目（累計18個）；建立了12個視頻會議室用于日常工作的溝通和培訓，大大節(jié)省了時間和運營成本。中心上海片區(qū)的3個商場的網(wǎng)絡監(jiān)控點接入。
最后，衷心感謝所有公司同仁對公司信息化推進工作的大力支持和配合！預祝全體同仁:新年快樂！萬事如意！
醫(yī)院信息部工作總結篇五
回顧20xx年，感慨良多，作為一名剛接觸醫(yī)療行業(yè)的菜鳥，懵懵懂懂、不知所謂，但在醫(yī)院各位前輩的幫助下，不斷加強業(yè)務學習，一路磕磕絆絆的走過。20xx年是我院信息化建設的第一步，工作主要是推進以醫(yī)院信息管理系統(tǒng)為核心，提高我院信息化建設管理水平，更好的為醫(yī)院信息化建設服務，現(xiàn)針對全年醫(yī)院信息化建設工作的情況，做如下總結：
信息科人員能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，信息科人員做到了能當時解決就當時解決，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。
網(wǎng)絡安全管理方面。禁止在網(wǎng)絡上共享文件，尤其是完全共享；不定期對科室計算機使用進行檢查及病毒查殺。
根據(jù)科室要求繼續(xù)完善及升級his系統(tǒng)各項功能，認真聽取科室意見、需求，與科室積極溝通，進一步完善his系統(tǒng)功能。更進一步完善醫(yī)保目錄的對接。
各科室的打印機共享設置。
專業(yè)知識缺乏。還需加強學習。應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗。
內(nèi)部網(wǎng)絡安全意識還需進一步提高。
為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全，工作站電腦上禁止使用移動介質(zhì)、定期對系統(tǒng)打補丁、系統(tǒng)安全檢測。
根據(jù)醫(yī)院管理及科室需求進一步完善系統(tǒng)。
保證各科室軟、硬件平穩(wěn)運行。
信息科各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處。新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息科打造成醫(yī)院領導的肩膀，并為各科室發(fā)展提高更好的支持。
醫(yī)院信息部工作總結篇六
xxx年，信息部以服務教育管理和教育教學研究，為崇明教育專網(wǎng)、進修學校與局機關局域網(wǎng)絡、進修學校與局機關的計算機等設備提供安全穩(wěn)定運行的技術保障;提供教育管理和教育教學應用的網(wǎng)站開發(fā)與整合服務支撐。
提供信息技術在學校教育教學中應用的技術指導與導引服務;積聚教育教學的數(shù)字化資源和圖書資料為指導思想，努力完成預定的目標任務，現(xiàn)將本年度的主要工作總結如下：
1、據(jù)信息部工作人員變動的實際情況，合理調(diào)整分配各工作崗位的分工。為各個工作崗位增設協(xié)作性工作任務，由主任調(diào)度協(xié)作性工作任務的開展。
2、開展信息技術應用實驗校項目推進的研討活動，對崇明縣關于推進xxx市教委的《400所農(nóng)村中小學信息化應用實驗?！返捻椖坑媱澾M行分工，細化各崗位的工作項目及經(jīng)費使用預算。各推進項目、責任人、經(jīng)費預算等報教育局。
3、開展與外省市同行的工作交流活動，與廈門市教育信息中心進行工作交流，互相學習信息技術應用的工作經(jīng)驗，通過交流充分認識本區(qū)域在教育專網(wǎng)結構建設、教學質(zhì)量管理與分析、研訓課程網(wǎng)站等項目建設的先進性與教學支撐資源積聚與教學視頻案例等方面建設的局限性，明析了信息部今后研究與工作方向。
4、完成技術支撐為主向教育應用研究為主的工作觀念轉(zhuǎn)型，目前，網(wǎng)絡與計算機維護工和條線、網(wǎng)站制作與維護工作線策劃基于網(wǎng)絡的課堂實錄在教學研究中的應用與網(wǎng)站服務在教學課堂評價中應用建設，工作重心開始滲入教育教學的核心領域。
1、校園安全工程配套工程：各中小學校舍安全加固工程中，涉及校園網(wǎng)絡與弱電系統(tǒng)的搬遷與整改，為保證校園網(wǎng)絡的穩(wěn)定運行與設備的安全，信息部對第一期20所學校進行了實地踏勘與網(wǎng)絡搬遷與重改的指導工作，編制與審核各項工程量與材料類的經(jīng)費預算。對第二期的29所中小學已完成了實地踏勘工作。
2、網(wǎng)絡安全系統(tǒng)加固：信息部對崇明教育專網(wǎng)的實際運行維護進行了深入的調(diào)研，為切實提高各中小學保障校級網(wǎng)絡穩(wěn)定運行的能力，信息部完成對全縣中小學上網(wǎng)行為審計系統(tǒng)的巡檢，歷時三周，發(fā)現(xiàn)與處理網(wǎng)絡安全的隱患。據(jù)崇明縣公安局的要求，并在與公安局信息安全大隊充分討論的基礎上，在教育專網(wǎng)結構改造的過程中，對防火墻進行鏡像端口的規(guī)劃與配置，調(diào)整了原網(wǎng)絡審計系統(tǒng)的部署方法。
3、網(wǎng)絡安全規(guī)劃與實施：據(jù)崇明縣教育專網(wǎng)運行的實際情況，對各學校的接入的防火墻進行保障網(wǎng)絡安全的技術處理，有效控制學校與學校之間的常規(guī)網(wǎng)絡攻擊、過濾影響網(wǎng)絡的病毒、對各學校internet的帶寬進行合理分配。同時加固了外網(wǎng)對學校內(nèi)部主機的防問控制安全策略。在大網(wǎng)出口上，安全隔離崇明電信出與市教委出口，實現(xiàn)兩個出口的充分利用。
4、高考電子巡考系統(tǒng)建設：據(jù)市考試院的要求，今年的高考采用電子巡考系統(tǒng)，為此，信息部配合教育局招辦對崇明中學、揚子中學、民本中學及招辦等四個單位進行實地調(diào)研，編制高考電子巡考系統(tǒng)的建設方案與技術要求。配合教育局完成招標任務，全過程監(jiān)理工程的施工，目前該項目已完成施工與驗收，在高考期間運行穩(wěn)定。
1、市教委農(nóng)村中小學信息化應用實驗校推進工作：切實制訂崇明縣推進信息化應用的工作計劃的各分項目推進落實表，落實各分項目的責任人與具體實施計劃，確認經(jīng)費預算。指導各實驗學校制訂本校的實驗項目推進計劃，多次下基層進行調(diào)研和實驗項目檢查，為54所實驗校配送100多箱數(shù)字化教育資源，切實開展教育技術應用能力的培訓班，已完成4個班級的教學任務。
2、教學質(zhì)量分析：配合教學教研室對全縣初三、高三的模擬考試、小五、初一年級的期終考試進行網(wǎng)上閱卷的工作，完成所有上述考試的試卷掃描任務，對試卷圖像進行轉(zhuǎn)換處理，完成閱卷小分導入崇明縣教學質(zhì)量管理分析系統(tǒng)，配合教研室完成學校與縣級的教學質(zhì)量分析完成。為局、進修學校、各學校提供正確的診斷分析報告。
3、崇明教育網(wǎng)站整體改造：鑒于崇明教育網(wǎng)站的自制程度較高，原有網(wǎng)站防攻擊的措施較差，加之崇明縣教育網(wǎng)站欄目繁多與雜亂，目前，完成了崇明縣教育網(wǎng)站進行整體性改造方案。已上報學校與教育局，等待審核批準后實施。
4、教學質(zhì)量分析系統(tǒng)改進：據(jù)崇明教育的發(fā)展，對教學質(zhì)量的管理與跟蹤提出新的要求，為正確地為崇明縣教育局行政與教學研究室提供各學段各學校各班級的基線數(shù)據(jù)和教學質(zhì)量縱向跟蹤數(shù)據(jù)，信息部對教學質(zhì)量管理系統(tǒng)與學籍管理系統(tǒng)進行新一輪的改進，完善學生基礎的管理方式，提升學生信息的正確性，改進質(zhì)量管理系統(tǒng)的分析指標。為教學管理與教學決策提供科學依據(jù)。
1、網(wǎng)絡故障診斷能力培訓：信息部分析與調(diào)研各學校網(wǎng)絡管理員的需求，信息部結合網(wǎng)絡故障診斷工具的性能與崇明教育專網(wǎng)的實際，開設了網(wǎng)絡故障診斷短訓課程，通過原廠商的技術講解與信息部對網(wǎng)絡故障診斷的經(jīng)驗傳授，為各網(wǎng)管員提供診斷工具，進一步提升網(wǎng)管員對網(wǎng)絡故障的分析處理能力。有力保障網(wǎng)絡的正常運行。
2、安全工作培訓：為了配合xxx世博會的勝利召開，據(jù)市教委與公安局的要求，信息部切實制定崇明縣教育專網(wǎng)安全工作計劃，部署校級網(wǎng)站的安全管理與網(wǎng)絡主機安全管理工作任務，強化各網(wǎng)管員的網(wǎng)絡安全責任意識。指導各網(wǎng)管員做好本校的網(wǎng)絡安全管理工作。
3、圖書管理人員崗位培訓：對圖書管理隊伍進行工作調(diào)研，對調(diào)研統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進行分析與梳理，由調(diào)研看到了圖書管理人員變動頻率大、不穩(wěn)定，專業(yè)人員少的問題。應對問題，舉辦一期圖書管理新手培訓班，幫助他們盡快勝任圖書管理工作任務，同時，積極培育圖書工作的骨干隊伍。發(fā)揮骨干的帶頭作用，開展跨校聯(lián)合體研究活動。
1、網(wǎng)絡安全應急任務：據(jù)市教委與縣公安局的工作要求，切實制定崇明縣教育專網(wǎng)安全工作應急處理預案，并由教育局與市教委簽約。及時處理崇明教育網(wǎng)站受“肉雞”的sql注入式的防擊，按應急預案，恢復數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)。對受攻擊的網(wǎng)站進行公網(wǎng)訪問的ip地址策略控制。有效緩解網(wǎng)站安全運行的壓力。
2、金財工程應急保障：鑒于崇明縣教育系統(tǒng)xxx年各單位的預算的編制及工資發(fā)放，網(wǎng)絡訪問量急增，系統(tǒng)運行不穩(wěn)定，信息部應急查找網(wǎng)絡問題，確診崇明縣信息委部署的防火墻故障。協(xié)調(diào)崇明縣信息委的技術人員，幫助他們分析網(wǎng)絡故障原因和定位故障點，確認防火墻的性能偏低無法承受大流量的應用。及時調(diào)整了防火墻的配置。保障金財工程網(wǎng)站的穩(wěn)定運行。
1、全年完成教育局新聞攝制與報送、各類教學業(yè)務主管部門的教學活動影像攝制、后期制作、基建工程材料視頻制作等大量繁雜的影像制作工作任務。
2、全年完成教育局機關要求與教學業(yè)務部門要求的光盤復制等工作任務，階段性完成外語與語文學科聽力資源的制作及音帶復制、光盤復制與分發(fā)任務。幫助其它工作條線進行相關數(shù)字資料的復制工作。
3、全年配合師訓、干訓等條線的信息技術相關工作的培訓任務，為各次培訓進行機房的軟硬件準備。開設師訓和干訓的技術類培訓課程。
4、全年保障教育局機關、進修學校計算機與網(wǎng)絡的正常運行。及時處理各類計算機、周邊設備、網(wǎng)絡等故障。
5、完成崇明縣教育專網(wǎng)的大網(wǎng)管理與日常維護工作。(完成大量網(wǎng)站的改造與完善任務：如教師教育網(wǎng)、教師進修學校內(nèi)網(wǎng)、縣學實活動專題網(wǎng)、青少年保護網(wǎng)等等)
6、完成教育信息技術各類技術文檔的整理與保存工作。
7、做好視頻數(shù)字化點播支撐平臺的維護服務和技術指導工作。
8、做好教育網(wǎng)站數(shù)據(jù)定期備份工作與各類網(wǎng)站的日常技術維護支撐工作。
9、完成視頻、音頻資料、圖書報刊資料收集、歸檔、借閱等工作。
10、有計劃地組織讀書活動，推動校園文化建設。
11、完成市教委、縣教育局、教師進修學校下達的各項工作任務。
醫(yī)院信息部工作總結篇七
1、軟件、硬件維護，網(wǎng)絡維護，系統(tǒng)開發(fā)，每月硬件維護巡查。軟硬件維護基本上能完成，系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成，電腦室人員情況大家清楚。人員不少，但能獨立工作人員很少。
2、信息科建設與各科協(xié)調(diào)比較多，在實施過程中得到大家支持?；A數(shù)據(jù)錄入，人員培訓等，財務、護理、科教等大力支持。
3、醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實施完善是一個漫長過程，從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊，his、lis、pacs系統(tǒng)，這幾個系統(tǒng)lis系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，his、pacs系統(tǒng)運行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個多月，對收集到的問題，部分得到解決，在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會，部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決（一期），我們也作了很大努力，多次電話聯(lián)系、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度，就財務報表，4月份出報表樣張，7月份數(shù)據(jù)才基本符合。同樣問題提交10多次，與天健領導和技術人員多次溝通，但遲遲不能解決。政策不斷調(diào)整，新的需求不斷增加，對信息系統(tǒng)要求越來越高，一時滿足不了需求，跟不上形勢。
當然有些問題我們操作不當造成，這主要培訓時不認真。這中間也存在理念問題，傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異。
4、二期部分模塊現(xiàn)在在實施過程中，電子病歷各科已全面開展，
有幾個科室用的很好，有些科室不理想，模板要求自己制作，所以問題不少，病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量，現(xiàn)剛起步，希望醫(yī)務科對現(xiàn)在實施中多提問題，發(fā)現(xiàn)問題，以便改進。
5、護理、健康體檢、設備管理、院感等模塊也在上，但提出問題天健未能及時修改，有些天健工程師認為做不到，不予理會，甚至不接收，拒絕簽字。
二、藥占比問題每周發(fā)放一次，政策要求，科室之間存在差距，考核處罰下去，科室有意見，指標是否作調(diào)整；（把特種材料、放療費另列計算）。
三、住院病人平均費用限額，現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核，我們是否還需要考核。
四、處方、藥品銷售前五名考核公示。
五、病歷回收歸檔督促，icd—10編碼、報表（次月5—8號上報）、工作量、疾病分類、腫瘤報表等，現(xiàn)在病歷回收很好。病案室人員信息科管理，但工作上信息科基本上管不到。
六、對醫(yī)院印刷品的申請、印刷（電子病歷上了以后，紙張的大小、印刷數(shù)量、規(guī)格一時定不下來）。
七、對下屬科室管理。
八、圖書、雜志購訂、期刊、疾病知識庫。
九、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購。
請領導協(xié)調(diào)一下，財務報表是否歸財務室打印。
醫(yī)院信息部工作總結篇八
對于過去的20xx-20xx學年,是值得我們部回顧和總結工作經(jīng)驗的,過去一年時間里,法學院的各項工作都實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,各項團學工作的優(yōu)質(zhì)高效開展尤其令人矚目。作為法學院團總支學生會信息部的成員,我們習慣于用筆和鏡頭記錄下學院各項活動的每一個輝煌瞬間，以此創(chuàng)造一個向外展現(xiàn)法學院魅力的平臺。在這里，我們就去年的工作做一個簡單的回顧和總結。
1．第一學期前半學期中，我們在上一屆部長的指導下先后完成“法茵杯”各項比賽的信息采集和通訊報道。
2．完成“炫我青春”新生才藝大賽的報道工作，發(fā)布到學院網(wǎng)站后出現(xiàn)強烈的`反響，使大家進一步認識到了一個蓬勃朝氣的法學院展現(xiàn)的特有魅力。
3．學期內(nèi)，還對各班團支部舉辦的豐富多彩的團會進行了報道。
4．第一學期鄰近期末時，積極參與到12.4法制宣傳系列活動的前期準備工作中，為活動能順利開展搜集和提供了大量的圖文資料。并協(xié)同其他相關部門，做了大量關于12.4活動的宣傳工作，并在活動開展期間，進行了全程的跟蹤報道。
5．在法制宣傳活動進行的同時，學院還參加了校團委校學生會舉辦的紅旗學生分會的評比，我們部門順利完成了此次活動的照片采集。之后信息部整合第一學期團學活動的資料舉辦了學院團學活動風采展。
6．第二學期伊始，為積極響應學校“無煙蘭商”的倡議，信息部在學院團總支學生會的主持下承辦了“無煙蘭商放飛希望”的風箏比賽,大家都積極參與其中，對活動的策劃和具體實施做出了許多貢獻。7.我們在各自擔任輪值部長期內(nèi)，很好的處理了部內(nèi)的日常工作，做到了及時安排人員，合理分配任務，充分調(diào)動部門內(nèi)成員的積極主動性，對法學院舉辦和參加的每項活動進行了及時報道。
8．校運動會期間,在法學院團總支學生會各部門的團結努力下法學院在此次運動會中取得了團體第六的成績，極大加強了大家的集體榮譽感。而信息部在這一過程中及時準確地掌握各項比賽進程,對我院運動員參加的項目進行了及時有效的跟蹤報道,采集了大量有價值的信息。
9．第二學期重點做了對“高雅藝術進校園”活動，“飛翔鳥”舞蹈大賽，“校園十佳”歌手大賽，以及社團文化節(jié)和建黨九十周年紅歌會等一批大型晚會和“三好杯”球賽的的通訊報道。
1．總體而言，達到了預期工作目標,各項工作得到了很好的落實，為學院向外展現(xiàn)魅力的平臺提供了豐富而強有力的資料。
2．然而，我們部在工作中仍存在不足之處。主要有以下兩個方面需要注意：
其二，在某些活動圖片采集的過程中，沒有選取好的方位，采集到的圖片并不十分理想。
3．“以愛護設備，用好設備’的責任態(tài)度，在上一學年得到了很好的體現(xiàn)，我們將秉承上屆的優(yōu)良作風，繼續(xù)做好相關設備日常維護工作。
醫(yī)院信息部工作總結篇九
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼又是一年。在金秋送爽的季節(jié)里，我們迎來了公共管理學院第十三屆學生會。信息部也有了三位新成員的加入，一起更好的完成信息部的工作。
-xx年度第一學期信息部主要進行了以下工作：
一、圖像及視頻的采集和整理。
與各部配合，完成了迎接新生、新生教育大會、導員書記走寢、新生軍訓游園、學生會招新、愛心座談會、黨團宣講會、迎新晚會、健美操比賽、一二九演講比賽、英文短劇大賽及各項體育比賽等活動的臺前幕后的記錄工作。
二、活動開場視頻及回顧視頻的制作。
本學期，共制作視頻八個，分別是：第十二屆學生會活動紀實、第十三屆學生會換屆回顧視頻、迎新晚會開場視頻、健美操比賽開場視頻及回顧視頻、英文短劇大賽開場視頻及回顧視頻、寢室布置決賽開場視頻。
三、活動、會議ppt的制作及技術支援。
在與文藝部的積極配合下，了解迎新晚會的日程及節(jié)目安排，全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“律動青春魅力公管”的主題制作了ppt，且負責當晚晚會音樂的播放工作。之后，負責寢室布置大賽活動ppt的制作和播放及各寢室ppt的鏈接工作。
四、圖像、視頻及簡報的上傳。
每項活動結束后，及時整理文件，與宣傳部和調(diào)研部合作，更新學院博客及人人網(wǎng)“公學信”主頁，與老師同學們一起分享那些精彩瞬間。
五、部門會議和活動。
信息部內(nèi)部適時開會交流，進行分配工作、技術交流、工作總結，并且在學習上、生活上互相關心。一起關心探班參加活動的同學們，給予支持和鼓勵。
換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長階段，工作中我們還存在不足：
首先，由于干事們對部門工作之前沒有接觸，需要一段時間去了解、去適應，導致一些作品中技術稍顯稚嫩，在一些工作上出現(xiàn)了差錯。對此，我們在之后培訓干事的過程中會把相關工作的內(nèi)容說明清楚，把應該注意的事項進行強調(diào)，在細節(jié)上還有待加強。
其次，我們在工作方面，由于信息量較大，有時會稍有滯后，我們會在以后的工作中更加注意和督促，及時更新博客與人人網(wǎng)“公學信”信息。
再次，信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動的與各部進行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。
我們會繼續(xù)努力改進，在下學期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
這三個月以來，信息部見證著所有大大小小活動的準備、開始、進行、結束、回憶，信息部與所有人一起同開心，共擔當。不管我們有怎樣的困難，不管我們的比賽成績?nèi)绾?，我們都一直在成長，一直在收獲，不斷地前進和發(fā)展。
信息部一直以來都是溫馨快樂的小家庭，我們用相機定格美麗，我們用真誠收獲感動，我們用笑容留住青春，我們充實滿足、受益成長。我們還在路上，一起并肩前行。
醫(yī)院信息部工作總結篇十
今天，又以堅實而有力的步伐勝利跨過了20xx-20xx學年第一學期，在這如火如荼的學習和生活歷程中，靜心回首過去，我們既有辛苦也有快樂，既有進步也有不足之處，我們在不斷的學習中成長，在磨礪中成?；厥走^去，我們都有一個共同的體會和感覺，那就是：團結奮斗，再創(chuàng)佳績！現(xiàn)在也是時候?qū)φ麄€學期的工作做一個總結的時候了。
20xx-20xx年度第一學期信息部主要進行了以下工作：
與各部配合，完成了迎接新生、新生教育大會、、新生軍訓、學生會招新、禮儀風尚大賽、迎新晚會、辯論賽、宿舍文化節(jié)、及各項體育比賽等活動的臺前幕后的記錄工作。
本學期，共制作視頻三個，分別是：新生入學典禮、迎新晚會開場視頻、宿舍文化節(jié)視頻。
積極配合文藝部，了解迎新晚會的日程及節(jié)目安排，全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“以心迎新”的主題制作了ppt，且負責當晚晚會視頻及ppt的播放工作。
積極配合女生部的禮儀風尚大賽，全程跟蹤了晚會節(jié)目的編排和審核，并根據(jù)“禮儀風尚”的主題制作了ppt，且負責當晚晚會視頻、ppt及音樂的播放工作。
每項活動結束后，及時整理文件，與其他部門合作合作，更新學院微信與微博內(nèi)容，與老師同學們一起分享那些精彩瞬間。
信息部內(nèi)部適時開會交流，進行分配工作、技術交流、工作總結，討論研究如何避免寫作中出現(xiàn)的問題，點評每周優(yōu)秀的文章。進行部內(nèi)活動情況總結，由成員總結工作情況，提出可參考建議或意見。由全體成員自由發(fā)言，提出寶貴意見，以利于信息部在今后更好地發(fā)展。
換屆后信息部處于干事培養(yǎng)與成長階段，工作中我們還存在不足首先，由于干事們對部門工作之前沒有接觸，需要一段時間去了解、去適應，導致在一些工作上出現(xiàn)了差錯。對此，我們在之后培訓干事的過程中會把相關工作的內(nèi)容說明清楚，把應該注意的事項進行強調(diào)，在細節(jié)上還有待加強。
其次，我們在工作方面，由于信息量較大，有時會稍有滯后，我們會在以后的工作中更加注意和督促，及時更新信息。再次，信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動的與各部進行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。我們會繼續(xù)努力改進，在下學期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
有怎樣的困難，我們都一直在成長，一直在收獲，不斷地前進和發(fā)展。
再次，信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動的與各部進行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語等方面做得更加得體。我們會繼續(xù)努力改進，在下學期的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。
材料科學與工程學院 團委信息部
20xx年x月xx日
醫(yī)院信息部工作總結篇十一
20xx年年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的.毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，通過加強管理，現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，及時請示上級領導后對該門店進行監(jiān)盤。
5、加強對經(jīng)理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，門店領用必須有領用人簽字后報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。
醫(yī)院信息部工作總結篇十二
今年，本部室按照年度目標任務，階段性開展工作，目前運作較為良好。現(xiàn)小結如下：
1、加強政治思想教育學習，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)、反腐倡廉活動。強化部室日常管理，修訂完善部室各項規(guī)章制度，通過談心會、工作會形式及時交流溝通，工作作風、紀律、績效有明顯轉(zhuǎn)變提高。
2、推進科研基礎工作，整理漢代豬文化資料14篇5萬余字及西漢帝陵研究相關資料；完成《唐.臧懷亮墓考古報告》圖片整理階段性工作；館刊贈送、約稿150余人，組稿7篇；完成《陜西文物年鑒》（20xx）本館篇章和《漢陽陵博物館年鑒》（20xx-20xx）初稿；修正四川省博物院主編的《常見文物生僻字典》書稿；完成《古代門闕概說》書稿校對及出版印刷前期工作；組織開展20xx年度國家文物局文化遺產(chǎn)科技保護一般課題申報、冀豫晉陜四省博物館理論與實踐研討會撰稿工作。
3、加強網(wǎng)絡信息工作，中文網(wǎng)站頁面全新改版，發(fā)布館內(nèi)信息91篇（其中報送漢唐網(wǎng)發(fā)表44篇），轉(zhuǎn)載文博信息230余篇，回復訪問留言34條，發(fā)布研究文章20余篇。網(wǎng)站半年流量約1.7萬次，日均流量較去年提高約20%；完成重要接待、會議、活動等影像采集20余次、照片1500余張；排除維修網(wǎng)絡故障10余次，網(wǎng)絡新增布線4條。
4、加強服務外宣工作，在北京三聯(lián)書店和英國bbc旗下著名的lonelyplanet旅行指南出版公司合作推出的《lonelyplanet：陜西博物館》、中國文物學會主編的《中國文博單位要覽》及《廈門航空》雜志做專題宣傳，為省政府政研室陜西調(diào)研之窗網(wǎng)站提供《“乘勢而上，再創(chuàng)輝煌”漢陽陵博物館十二五展望》文稿；配合完成央視十套5.18國際博物館日直播節(jié)目《中國記憶》及世園會專題片《天人長安》的拍攝，在省電臺做陽陵精品文物宣傳1期；更換陳列館前廣場宣傳牌和地下館出口處背景圖，制作南區(qū)從葬坑、宗廟遺址、停車場宣傳牌；圖書整理做到分類擺放，已建帳貼標300冊。選定百余冊圖書待購；組織業(yè)務人員參加省考古院、西安文保中心業(yè)務講課，參觀西安中國書法藝術博物館；派員參加省局年終考核、全省博物館年檢工作。
下半年將全面落實年度目標任務，強化責任管理，重點做好如下工作：
1、推進館刊第二輯組稿工作。
2、組織1次較高層次的學術研討活動，落實業(yè)務學習講課計劃。
3、組織開展考古遺址公園建設等課題研究，組織撰寫業(yè)務論文，開展文博業(yè)務交流。
4、加強網(wǎng)絡信息服務，優(yōu)化網(wǎng)站建設。
5、科學規(guī)范圖書資料管理、采購工作。
6、參加《秦漢唐文物精品展》赴美布展工作。
醫(yī)院信息部工作總結篇十三
20xx年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級。
連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務管理全面升級。
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，通過加強管理，現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，及時請示上級領導后對該門店進行監(jiān)盤。
5、加強對經(jīng)理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，門店領用必須有領用人簽字后報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。