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幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇一
在今天參加培訓(xùn)以前,看到培訓(xùn)的內(nèi)容是《園本教研的實質(zhì)與價值、類型與方法》時,我就迫切希望培訓(xùn)日的到來,因為作為幼兒園段教研組長,在園本教研活動中擔(dān)任著重要的角色,因此在日常的活動中,我不停地在思索什么樣的園本教研是適合我們的園本教研,為什么我們有些教研活動的開展卻顯得效果平平,怎樣才能讓每一位老師都積極地參與到教研活動中來……帶著這些許許多多的困惑,我認真而細致地聆聽了虞莉莉老師為我們帶來的授課,收獲頗豐。
在授課中,虞老師點到了教師的專業(yè)化成長是幼兒園教育全面發(fā)展的保證,而園本教研活動是有效的途徑。
園本教研活動的開展,為教師專業(yè)化的成長提供了交流、學(xué)習(xí)及自我提高的平臺,幫助教師明確了專業(yè)化發(fā)展的方向。
隨著虞老師深入淺出的講解,我對園本教研有了更深一層次的了解,也對教研活動的策劃有了明確的指向。
一、我們應(yīng)緊緊圍繞教師課程中存在的問題開展研究,所有的教研題目從老師中來,從老師的實際教學(xué)需求出發(fā),解決教學(xué)實踐中的遇到的問題。
二、教研形式靈活多樣,從而提高教師們教研的興趣。比如表演式、研討式、案例分析式、現(xiàn)場觀摩式等,不同形式的教研活動更有利于教師積極性的發(fā)揮,讓每一位教師都成為真正的研究主體,教師由被動的學(xué)習(xí)者轉(zhuǎn)變成為了主動地參與者。在這種平等的關(guān)系中使教研活動的氣氛活躍,充分激發(fā)教師們的思路,讓大家都敢于表達自己的想法,使教師們的思想能夠有碰撞的機會,產(chǎn)生新的觀點并在實際工作中大膽的嘗試。
三、自下而上與自上而下相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式,真正從老師中發(fā)現(xiàn)問題,菜單式的選擇性學(xué)習(xí),注重到了每位教師的個性化學(xué)習(xí)的需要,使每位教師在自己的原有水平與基礎(chǔ)上得到發(fā)展。
在今后的教研活動中,我們會遵循虞老師給我們指引的方向,創(chuàng)設(shè)寬松的教研氛圍,開展有效的教研活動,使每一位教師都能夠找到屬于自己的舞臺,我們相信,只要用真心去感受情感,用真實去感悟教研,我們所收獲的熱情一定會成為未來發(fā)展的巨大動力。
9月1日上午8:30——10:30,我園組織了教師園本培訓(xùn)講座,在這兩個小時的學(xué)習(xí)過程中,作為從事幼教工作的我,對自己的教育教學(xué)和幼兒園的特色又有了進一步的認識。此次培訓(xùn)的內(nèi)容有馬燕老師《幼兒園備課的有效策略》和費老師帶來的剪紙藝術(shù)《心隨剪走,剪隨心動》,讓我記憶深刻,受益匪淺。下面我從以下幾個方面談自己的。
心得體會。
一、備好課是做好教學(xué)工作的前提。
通過聆聽了馬燕老師的講座《幼兒園備課的有效策略》,我深深地體會到備課不僅僅是備。
教案。
那么簡單,教師還應(yīng)備目標(biāo)、備教具、備過程、等等。此外,上完一節(jié)教學(xué)活動還應(yīng)進行深刻的反思,關(guān)注孩子的收獲,只有這樣才能成為一名鉆研型的教師。就制定目標(biāo)上我們還做了互動,探討在目標(biāo)制定上我們應(yīng)注意的幾方面,其實我們更習(xí)慣于將教材中的現(xiàn)成目標(biāo)搬進自己的計劃中,或者按著往年習(xí)慣了的做法把過去的目標(biāo)放到當(dāng)前的計劃里。從表面來看,這些目標(biāo)多是《綱要》中的原話,似乎本身并沒有太大問題。但一經(jīng)琢磨,不難發(fā)現(xiàn)這些目標(biāo)表述比較空泛,幾乎是整個學(xué)期都要培養(yǎng)的目標(biāo),看不出與幼兒當(dāng)前發(fā)展水平的聯(lián)系和針對性,而且不具有操作性。在設(shè)定教育目標(biāo)時,往往會缺少對制定目標(biāo)關(guān)鍵詞的內(nèi)涵的理解,對幼兒要達到此目標(biāo)需要具備哪些具體經(jīng)驗分析不夠。
我平時在設(shè)定了內(nèi)容與目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對教學(xué)過程的預(yù)設(shè)一般是先考慮用什么樣的形式比較新奇,能夠調(diào)動孩子們的興趣。然后再把過程設(shè)計成幾個步驟,或提出幾個問題試圖引發(fā)孩子的思考,但這些問題一般都會直接指向目標(biāo),提出問題的目的多是引導(dǎo)幼兒說出老師所預(yù)期的答案。有時也會再給孩子們一些時間讓他們自己練習(xí)、操作或者與同伴討論。最后是小結(jié),將老師認為的很有價值的問題再跟幼兒強調(diào)一下,以確定孩子們都能說出來或展示幼兒做出來的作品。這個過程一看似乎挺流暢的,但仔細想想就不難發(fā)現(xiàn)整個過程幾乎都是在我的掌控下走過場,按照我預(yù)設(shè)好的思路和答案步步推進,直至有幼兒能夠說出老師所期望的答案。我在之前的教學(xué)過程中還是重形式、重操作、重結(jié)果、輕過程的傾向,缺少對幼兒可能存在的不同情況、不同問題以及相應(yīng)對策的分析,缺少對幼兒學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)特點的分析,缺少對教學(xué)環(huán)節(jié)與教學(xué)目標(biāo)和重點、難點之間關(guān)系的思考。在今后的教育生涯中還是要不斷的反思,隨時記錄教育教學(xué)中的成功和不足指之處,這個過程貴在堅持。
二、美妙的剪紙藝術(shù)——心隨剪走,剪隨心動剪紙是我們幼兒園的特色為了能讓新教師對剪紙藝術(shù)的了解特開展本次的培訓(xùn),作為新的成員,我對剪紙的認識還停留在就萌芽狀態(tài),培訓(xùn)中費老師用簡潔、生動的語言講述了剪紙的由來、剪紙的教育價值、剪紙對幼兒的好處,講述了剪紙的常用紋樣,基本折法等幾方面進行了講座,在輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍中,我更加深刻了解到剪紙這一中國民間藝術(shù)的魅力,剪紙是幼兒園的特色,而我是幼兒園的新生力量只有平時多看、多練、多學(xué)習(xí),才能縮短與其他教師的距離。
半天的園本培訓(xùn)講座,讓我又一次充實了自己,希望以后能經(jīng)常參加這種活動,使自己不斷地成長起來!
本學(xué)期我,園根據(jù)上級部門關(guān)于加強師資隊伍建設(shè)的要求,以《綱要》和《指南》精神為指導(dǎo),根據(jù)本園實際,加強了理論與實踐的引領(lǐng),加強了“教”與“學(xué)”的研究,對本園教師進行了為期一年的教師自身修養(yǎng)、教學(xué)水平、業(yè)務(wù)研究、教科研水平和新的教育教學(xué)理念等各方面培訓(xùn)工作,取得了良好的培訓(xùn)效果,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要工作進展與成效。
(一)、以師德學(xué)習(xí)為出發(fā)點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設(shè)。
師德是一切教育教學(xué)活動開展的靈魂與前提。師德培訓(xùn)是我們開展園本培訓(xùn)的一個重要抓手:一年來,我園堅持以師德建設(shè)為中心,以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo),以學(xué)習(xí)貫徹xx大精神為動力,以現(xiàn)代化教育觀念為指導(dǎo),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》與《浙江省學(xué)前教育管理指南》精神為主線,以師德學(xué)習(xí)為出發(fā)點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設(shè)。我們在暑期師德教育時開展了“做家長滿意的教師”師德演講比賽,讓我們的教師愛滿心間并諸如教育教學(xué)以活力。組織了教師認真學(xué)習(xí)xx大精神,學(xué)習(xí)貫徹教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時,并認真的組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),經(jīng)常組織教師進行。
思想?yún)R報。
交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責(zé)任感,教師真正做到為人師表身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。還開展了“說說身邊的師德故事”專題系列學(xué)習(xí),通過對具體案例分析使教師受到啟發(fā),并讓教師在工作中反思,通過教學(xué)實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解。
(二)、積極響應(yīng)《教師素質(zhì)年實施方案》,不斷探索開拓新路,全面培養(yǎng)注重實效。
1、讀書活動。本學(xué)期我園對教師一如既往的要求,要求教師在一年度里需自主閱讀3本教育理論書籍并寫。
讀后感。
在本學(xué)期,教師至少要完成一本理論書籍的讀后感。
2、博客開設(shè)。我園教研組率先開設(shè)了博客,而今年又新增了兩名教師開設(shè)博客,朱菲菲和林智老師,同時也達到了上級要求的每年新增2%的要求,博客的開設(shè)提高了教師的學(xué)習(xí)能力和寫作能力。
3、新教師的基本功升級活動。本學(xué)期我園對未滿三年的7位新教師進行了基本功考核,考核內(nèi)容為三字、三課?,F(xiàn)場給內(nèi)容寫三字:鋼筆字、毛筆字、粉筆字,三課:每位教師制作一份。
課件。
課件的領(lǐng)域為數(shù)學(xué)而且必須是自己本年段的教學(xué)內(nèi)容;平時的日常教學(xué)其他教師可以隨時進行推門聽課活動;還有一課就是要向全園教師進行展示活動課本學(xué)期至少兩次的展示活動。
4、中年教師基本功升級活動。我園中年教師有王清平和吳建樂兩位教師,本學(xué)期升級活動安排為現(xiàn)場設(shè)計教案活動,我們提供題目、領(lǐng)域,讓他們倆現(xiàn)場寫出教案,當(dāng)場上交。
5、形式多樣的教研活動。幼兒教師是幼兒園教學(xué)中的骨干力量,是全面實施素質(zhì)教育的生力軍,是高素質(zhì)的幼兒教師,對她們的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)是全方位的培養(yǎng)。因此在培訓(xùn)前,首先制定了較為全面的培訓(xùn)計劃,使教師能在培訓(xùn)中得到全面的提高,有了可靠的保證。
以崗位培訓(xùn)為載體,圍繞各種活動,注重抓好教師的校本培訓(xùn)。每2周組織一次年段教研活動,從教學(xué)實際出發(fā),集體協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。早期閱讀教學(xué)采用普通話二甲的專門教師負責(zé)的形式,并且在一個學(xué)期每個年段定一個活動進行專題研討。讓教師在研討中提高,讓幼兒在活動中體驗。繼續(xù)進行《湖嶺家鄉(xiāng)美》農(nóng)村園本課程開發(fā)市級課題研究,讓幼兒在《竹子、牛排》、《湖嶺工藝品》、《春種秋收等湖嶺特色教育活動中得到良好的愛家鄉(xiāng)教育;安排的送教下鄉(xiāng)、全片區(qū)的幼兒教學(xué)研討會;每學(xué)期都組織開展公開課觀摩課活動,通過聽課、評課,兩個學(xué)期的說課評比等引導(dǎo)教師拓展教學(xué)新思路、新方法。每周早期閱讀與課題研究各一次觀摩課,并組織教師自評、互評,通過積極組織安排園內(nèi)園外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和各種形式的崗位練兵活動,加強教師專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,加強其它技能鍛煉:上半年開展了自彈自唱比賽、撰寫說課稿、上學(xué)期的學(xué)區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比、本學(xué)期幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽、教師講故事比賽、教師早操比賽年輕教師簡筆畫比賽等教師技能內(nèi)活動,以提高教師對自身技能的重視和再修煉。
采取走出去、請進來的方式加強教師學(xué)習(xí):4月份邀請了市安陽教育學(xué)區(qū)周維敏老師進行《如何有效實施早期閱讀》的專題講;4月份我園派吳林芬老師赴杭州進行為期4天的美術(shù)教學(xué)培訓(xùn),回園后向全體教師做學(xué)習(xí)報告;6月份分批參加了溫州市幼兒園《早期閱讀》優(yōu)質(zhì)課評比暨聽課活動;暑期陳美珍教師參加國際象棋培訓(xùn),并在本學(xué)期讓全體教師參加陳美珍主持的培訓(xùn);9月份邀請溫州名校長周維平老師做《研究幼兒》課題知識專題講座;10月份吳林芬教師參加第二屆學(xué)科中心組考核并在接下來2年內(nèi)參加各類學(xué)習(xí);十一月葉領(lǐng)媚教師赴杭州參加崗位培訓(xùn);12月分朱菲菲教師赴南京參加高級研修班學(xué)習(xí);十月份三年內(nèi)新教師參加瑞安的《與指南同行》的研討會學(xué)習(xí);全體教師參加進修進學(xué)校的幼兒園教師全員培訓(xùn)活動等等各類的學(xué)習(xí)活動開闊了老師的視野、增長了見識,老教師們在組織教學(xué)活動中教學(xué)的形式,并開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。新教師通過入職培訓(xùn)和以老帶新,跟蹤指導(dǎo),公開活動評析等方式使其盡快適應(yīng)工作,扎實工作,創(chuàng)新工作,進一步提高骨干教師的專業(yè)素質(zhì)、研究和解決問題的能力。
三、積累經(jīng)驗,反思不足,努力實現(xiàn)培訓(xùn)工作課程化。
通過一年的培訓(xùn),教師們都結(jié)合自己的教學(xué)實際撰寫了內(nèi)容不盡相同的反思隨筆等,并在課題研究中自己設(shè)計了許多教案,以便在課題研究期間期間進一步深入研究,為今后走向“科研型”教師的角色奠定了基礎(chǔ)。使本期園本培訓(xùn)收到一定預(yù)期的培訓(xùn)效果。
但我們知道我們課程化的培訓(xùn)工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓(xùn)與一些應(yīng)急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓(xùn)內(nèi)容的銜接落實上還有待于我們進一步思考,在課程實施中,大部分教師的水平處于實踐操作層面,研究、總結(jié)的能力相對薄弱;教師在進行教學(xué)活動實踐之后,反思的能力欠缺,常常不知道該如何反思自己的教學(xué)行為。
在課題研修中:組長課題研修的專業(yè)引領(lǐng)不夠;教師的自我要研究的實效性還不夠,在研究的力度以及深度上還不夠,教師有研究意識,但在具體的操作中不能提升自己的經(jīng)驗。怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓(xùn)最終形成課程化體系。
總之,教師培訓(xùn)是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。在下學(xué)期的工作中,我們更應(yīng)加強學(xué)習(xí)指導(dǎo)與督促管理,激勵教師不斷學(xué)習(xí)進取,克服困難,提高綜合能力,促進幼兒園特色的持續(xù)發(fā)展。
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幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇二
9月1日,我園組織開展了教師園本培訓(xùn),在這半天的學(xué)習(xí)過程中,作為從事幼教工作2年我,對幼兒園備課的有效策略和剪紙藝術(shù)又有了進一步的認識。此次培訓(xùn)的內(nèi)容不僅豐富全面,而且非常細致。下面我從以下幾個方面談自己的心得體會:
馬燕老師重新給我們梳理了一下怎么去備好一節(jié)課,一節(jié)課主要分為7個步驟,活動名稱、活動目標(biāo)、活動準(zhǔn)備、活動重點、活動難點、活動過程、活動延伸。她仔細的為我們進行講解每一個環(huán)節(jié)。而上次一位專家的講座也與此有些相似,所以我對此進行了自己的一些歸納與整合。其中我最有感想的就是活動目標(biāo)和活動準(zhǔn)備這兩方面。
活動目標(biāo)是教育活動中想達到的目的,體現(xiàn)出不同的價值觀,不同的目標(biāo)取向。我們一直以來都是主要從知識,情感,技能三方面入手。這在我們大家看來都很正確,其實,如果要更加精確的劃分應(yīng)該是行為性目標(biāo)、生成性目標(biāo)和表現(xiàn)性目標(biāo)。行為性目標(biāo)主要以兒童具體的,可被觀察的行為表現(xiàn)來設(shè)計的目標(biāo)。它指向的是通過教育活動所產(chǎn)生的兒童行為結(jié)果。生成性目標(biāo)是在教育活動過程中生成的目標(biāo)。以過程為中心,以兒童在教室內(nèi)的表現(xiàn)為基礎(chǔ)展開,強調(diào)兒童,教師與教育情景交互作用過程中所產(chǎn)生的目標(biāo)。而表現(xiàn)性目標(biāo)則是不預(yù)先規(guī)定兒童的行為變化,關(guān)注的是兒童在教育活動中的個性化和創(chuàng)造性的表現(xiàn),追求兒童表現(xiàn)的多元化的目標(biāo)。
活動準(zhǔn)備一向是我們這些新教師所忽略的,不太過重視的一個環(huán)節(jié)。其實寫活動準(zhǔn)備也是很有講究的??梢园凑栈顒邮褂玫牟牧系捻樞蛉?可以按照材料的歸類,教師使用材料,幼兒使用材料去寫。并不是我們原來不按順序,隨意的去寫寫的。
不僅如此,每周課后反思也相當(dāng)重要,而對于我們新教師來說,更應(yīng)該每課一反思。課上完了,并不表示就是上好了,上成功了。所以課后反思很重要,不僅僅有助于我們了解課堂上的不足,而且可以幫助我們認識自己的不足,分析一些在課堂上未來得及完成和分析的問題。在以后的每節(jié)課中盡力去完善,減少我們原來可能一直在犯的錯誤,使得以后一節(jié)課比一節(jié)課上的好。
費利群老師給我們開展了剪紙藝術(shù)沙龍。我園的特色就是剪紙,簡單的一張紙,一把剪刀,卻能變出許許多多栩栩如生的人物,風(fēng)景等。這足以吸引我們?nèi)ヌ剿?,去學(xué)習(xí)。費老師ppt上一句“心隨剪走,剪隨心動”我就覺得足以顯示剪紙的意境美與藝術(shù)美。
剪紙是中國最普及的民間傳統(tǒng)裝飾藝術(shù)之一,其文化源遠流長。大約因其材料易得、成本低廉、效果立見、適應(yīng)面廣而普遍受歡迎;既可作實用物,又可美化生活。全國各地都能見到剪紙,甚至形成了不同地方風(fēng)格流派。剪紙不僅表現(xiàn)了群眾的審美愛好,并含蘊著民族的社會深層心理,也是中國最具特色的民藝之一,其造型特點尤其值得研究。不僅如此,剪紙還有一個目的就是讓孩子在學(xué)習(xí)使用剪刀,學(xué)習(xí)剪的技能的同時還能鍛煉手指肌肉動作的靈活性,發(fā)展創(chuàng)造性思維能力、手眼協(xié)調(diào)能力和動手操作能力等。
快樂的時光總是短暫的,在這半天的培訓(xùn)中,我對備課有了更深的認識,同時也更加了解我們的剪紙文化的魅力,希望在以后的日子繼續(xù)路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇三
古代有一句名言:“師者,所以傳道授業(yè)解惑者也?!睍r光荏苒,我已經(jīng)在幼兒園工作了一年,一路走來,我曾經(jīng)流過淚,也曾經(jīng)歡笑過;我曾經(jīng)感到迷茫,也曾經(jīng)有所收獲。剛開始回到幼兒園工作時,我感到十分忐忑,因為作為教育工作者,即便是處理懵懂的小孩子,也必須富有責(zé)任心和專業(yè)性。于是,我虛心向經(jīng)驗豐富的老師學(xué)習(xí),去臨摹他們的教書方式,堅持他們的育人準(zhǔn)則。經(jīng)過不斷努力,我取得了很多進步和成熟。雖然我不能自大地聲稱我熱愛我的工作,并且在工作上也無法付出太多,但我卻在我的師德中擁有著非凡的價值。
今年,我的學(xué)校開展了一項名為師德師風(fēng)的教育活動。通過參加這項活動,我深刻地明白到它的重要性。作為一名幼兒教師,我們需要忠于教育事業(yè),并具備廣闊的知識儲備,高尚的師德和良好的師風(fēng)至關(guān)重要。像陶行知先生所說,“學(xué)高為師,德高為范?!边@句話明確了一個事實,即教師必須具備廣博的知識和高尚的師德。優(yōu)良的師德和高尚的師風(fēng)是成功教育的核心。教師是幼兒的一面鏡子,在言行舉止、為人處世、衣著打扮等方面都是幼兒們私下交流的話題。而為人師表時,我們不能說一套做一套,而應(yīng)該自律,言行一致,以身作則,成為孩子們的楷模。如孔子所說:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”所有關(guān)于師德的要求都是基于教師人格的,因為師德的魅力主要直接體現(xiàn)在個人品質(zhì)上。我游刃有余,每天都帶著良好的心態(tài)投入到教育教學(xué)工作中,微笑著迎接孩子們。當(dāng)我看到家長放心地將孩子交給我時,孩子們在我?guī)ьI(lǐng)下開開心心地玩耍,我感到我的工作已經(jīng)具有巨大的價值和意義。我用平和的心態(tài),樂觀向上的情緒真誠地對待每一個孩子,排除了名利之心,專注于做好自己的工作。
教師對學(xué)生的愛被稱為師愛,是師德的核心。幼兒園的孩子如同嫩苗,需要園丁的呵護和培養(yǎng)。作為母親,我傾注全部的愛心關(guān)懷著女兒的成長,這種情懷是無私且投入的。當(dāng)女兒在生活和學(xué)習(xí)中取得進步時,我都會感到非常高興,這種喜悅之情溢于言表又可以消解疲憊。在工作中,我像對待自己女兒一樣關(guān)注著班里的每一個孩子。這令我深刻理解到,關(guān)愛孩子、熱忱地愛每個孩子就如同母親般情系幼兒,這是工作的意義所在。當(dāng)幼兒們健康快樂學(xué)習(xí)進步時,我會感受到工作帶來的喜悅。
良好的師德師風(fēng)的形成除了制度約束,還需要提高自律意識,自覺地改正生活和工作中的不良習(xí)慣,以此在幼兒心中建立良好的師德師風(fēng)形象。
我認為提高自身的師德師風(fēng)應(yīng)該從以下幾個方面入手:
作為幼兒教師,首先要熱愛幼兒教育工作,全力投入到幼兒教育中去。我始終無怨無悔地選擇幼兒教育事業(yè),不求名利但勇于探索和創(chuàng)新。我認真精心地設(shè)計每一節(jié)課,每一個小小的動作都能夠引起孩子們的注意。我要求自己不是最好,但卻一定得更好,這樣孩子們才能接受我的教育并不斷進步。
每個孩子都需要老師的.關(guān)愛和尊重,教師必須與每個孩子平等相待,決不能用任意的口吻呵斥孩子。只有給孩子傳遞愛,并充分尊重孩子,才能讓孩子們尊敬老師并樂于接受老師所教授的知識。
作為傳授知識的老師,只有不斷地更新知識,提高素質(zhì),不斷地完善自己,才能夠讓孩子們受益。如果自身管理松散,孩子們就無從學(xué)習(xí)。要不斷地增強自己的知識儲備,積極探索并不斷開拓新的教學(xué)法。
教師的言行舉止對幼兒的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響,老師的舉止一言一行會深深地影響著孩子們的成長。因此,教師一定要時時刻刻為孩子們做好表率,只有自己先做了,才能要求孩子們?nèi)プ觥允貒?yán)格的要求。
教師道德并非單純的說教,而是體現(xiàn)一種精神、知識和文化品位的內(nèi)涵。它需要教育培養(yǎng),更需要教師們進行自我修養(yǎng)。作為一名教師,我愿意奉獻自己的愛心和熱情于教育事業(yè),期望我的愛能夠感化每一個學(xué)生。我并不需要驚天動地的成就,只要能夠不斷地反思、發(fā)展、完善和超越自我,就能夠?qū)崿F(xiàn)我的人生價值并將美德傳承下去。
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇四
上午,我和教師們聚集在幼兒園三樓會議室,認真聆聽了陳老師為我們幼兒教師進行了支架引領(lǐng)下如何進行游戲觀察——省課程游戲觀支架學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動,受益匪淺。陳老師對江蘇省課程游戲化項目“六個支架”進行了解讀,傳遞了專家們嶄新的教育理念和教學(xué)智慧,引領(lǐng)我們向課程游戲化、生活化項目邁進。通過這次培訓(xùn),讓我明白了江蘇省課程游戲化項目“六個支架”是什么?做“六個支架”并不意味著就是幼兒園課程游戲化項目的全部,只是幼兒園課程游戲化項目推進幼兒園課程改革的序幕。
不是做到了六個支架,就是做到了課程游戲化,只是給幼兒園提供六個切入點,逐步體會和形成正確的觀念,為后續(xù)項目的深入開展做準(zhǔn)備。通過六個支架的實施,我們要圍繞核心理念思考和體會如何樹立正確的兒童觀、游戲觀、課程觀,逐步體會如何才能將理念轉(zhuǎn)化為行為,嘗試調(diào)整教育行為。
學(xué)習(xí)、實施六個支架,能夠幫助我們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)《指南》,如何用好指南。要求我們注重觀察幼兒,注重幼兒發(fā)展,更好地理解和內(nèi)化《指南》,讓《指南》精神真正滲透到教師的思想和行為之中。
支架4:嘗試一餐兩點由兒童自主完成,老師只是自助餐的服務(wù)生之一。
要求:打破“安全”的束縛,用“怎么讓孩子更具有自主安全意識”去代替“孩子不安全怎么辦”,用課程的思路去解決生活問題,盡量減少教師干預(yù),支持兒童制定自己需要的規(guī)則,讓兒童嘗試自我服務(wù)、自我管理。
通過支架四——使我們重新認識和發(fā)現(xiàn)幼兒及幼兒的生活活動如何“游戲化?!庇變簣@嘗試自主進餐,就是讓教師思考在進餐、點心活動中是否有被教師忽略的幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的契機。
幼兒嘗試自主進餐,能夠主動地學(xué)習(xí)一些力所能及的生活技能,學(xué)習(xí)合理安排自己的生活,學(xué)習(xí)做事的順序。并且學(xué)會分享、輪流、排隊、秩序等內(nèi)化的社會性發(fā)展。教師通過對幼兒自主進餐活動的實施,體會一日生活皆課程的課程觀,同時能把這個認識遷移到其他生活活動中,組織幼兒的活動,如盥洗、入園、離園、午睡等等,更好地促進幼兒發(fā)展。
總之這次培訓(xùn)讓我重新建構(gòu)兒童觀、游戲觀、課程觀等,深切認識到游戲的精神是自由、自主、創(chuàng)造、愉悅。在以后的工作中我會努力學(xué)習(xí),樹立正確的兒童觀、教育觀和課程觀,進一步修正教育行為,真正做到讓幼兒在輕松愉悅的游戲中快樂健康成長。
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇五
21世紀(jì)是全面進入信息社會與知識經(jīng)濟時代的世紀(jì),是強調(diào)“把人作為發(fā)展的中心”的世紀(jì),是強調(diào)構(gòu)建“學(xué)習(xí)社會”的世紀(jì),因此“學(xué)習(xí)化組織”也就應(yīng)運而生了。學(xué)習(xí)化組織最大的特點可以概括為三句話:
1、它是全體成員能全身心投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力(學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力)的組織。
2、它是能讓全體成員活出生命意義的組織。
3、它是能通過學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我,創(chuàng)造未來的組織。
就擔(dān)負著教育責(zé)任的幼兒園這一組織來說,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)動力、鍛煉教師的學(xué)習(xí)毅力、培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)能力,是至關(guān)重要的。如何為教師提供時間和機會,鼓勵他們進行學(xué)習(xí)、反思及協(xié)同工作,使他們樂于工作、樂于創(chuàng)造,在重視個人發(fā)展的同時加快幼兒園發(fā)展,使幼兒園成為一個可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)化組織,就必然成為幼兒園值得研究的課題。從近年來的探索實踐來看,筆者認為改變教研方式、推行“園本教研”,是培育學(xué)習(xí)化組織的有效途徑。
“園本教研”是指將教學(xué)研究的重心下移到幼兒園,以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,理論和專業(yè)人員共同參與。強調(diào)理論指導(dǎo)下的實踐性研究,既注重解決實際問題,又注重經(jīng)驗的總結(jié)、理論的提升、規(guī)律的探索和教師的專業(yè)發(fā)展,是保證新《綱要》的貫徹實施向縱深發(fā)展的新的推進策略。它不再把外出學(xué)習(xí)當(dāng)作唯一的學(xué)習(xí)方式,而是積極提倡學(xué)校即研究中心,教室即研究室,教師即研究者。充分利用本地資源,加強園本培訓(xùn),發(fā)揮幼兒園教師集體的智慧,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效益,實現(xiàn)培訓(xùn)資源共享;加強教師之間、園際之間的溝通與合作,并形成長期有效的機制。只有這樣,才能從根本上解決問題,才能使學(xué)校具備研究的職能和能力,形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機制,成為真正意義上的學(xué)習(xí)化組織。
傳統(tǒng)的教研基本是自上而下的,幼兒園教研圍繞上級(教研室)教研轉(zhuǎn),服從、服務(wù)于上級安排,完成上級的要求和任務(wù)。教研方式主要是“教練式”,教研組長或者園長為了體現(xiàn)管理和業(yè)務(wù)的權(quán)威,幫助教師挖掘教材,處理教材,手把手地指導(dǎo)教師設(shè)計教案、教學(xué)方式,甚至一個眼神、一個動作都嚴(yán)格規(guī)范;評課,也基本由她們一錘定音,教師很少有機會發(fā)表自己的意見。正如一位評優(yōu)課獲獎教師所言:“這節(jié)課是我上的,但每一句話都不是我說的?!边@種方式基本是教研組長或園長向教師的單向傳遞,教師只是研究或?qū)嶒灥妮o助者、配合者,而不是真正的研究主體,教師的積極性、主動性難以發(fā)揮。許多教研活動是憑經(jīng)驗、憑權(quán)威,教學(xué)研究被固定為一種模式,缺乏創(chuàng)新。教研的內(nèi)容基本停留在教材教法介紹,或圍繞優(yōu)質(zhì)課、公開課、示范課開展說課、評課活動,或大同小異的經(jīng)驗總結(jié)等。這種舊的教研模式,已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)課程改革的需要,更不利于學(xué)習(xí)化組織建設(shè)。
因此,在教育方式、學(xué)習(xí)方式發(fā)生變化的今天,教研方式也應(yīng)當(dāng)隨之發(fā)生改變?!皥@本教研”催生了新的教研方式,它具有以下的特點:
首先,新的教研方式要有利于教師積極性的發(fā)揮,而不是限制與束縛,更不能包辦代替。應(yīng)鼓勵教師個性化的教學(xué),而不要過多地用條條框框去“規(guī)范”教師。
其次,教學(xué)研究應(yīng)該以新《綱要》為導(dǎo)向,緊緊圍繞課程實施中的問題開展研究;改革教學(xué)研究的形式和方法,靈活運用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動方式,努力提高教學(xué)研究的針對性和實效性。
另外,教研負責(zé)人和園領(lǐng)導(dǎo)的角色也要發(fā)生改變,變以“檢查”為主為以“研究”為主,不再以“專家”、“領(lǐng)導(dǎo)”、“檢查者”的身份出現(xiàn),而是參與者、合作者、研究者。要深入教學(xué)第一線,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)工作和教師專業(yè)化成長中的實際問題,傾聽教師的呼聲,了解教師教學(xué)中的實際困難,及時提供專業(yè)咨詢、信息服務(wù)與技術(shù)幫助等。應(yīng)當(dāng)結(jié)合聽課、評課,與教師展開對話,了解教師的所思、所想、所疑、所惑,以一種積極互動的方式,與教師平等交流,共同切磋,與課改同行,與教師一起成長。
總之,新的教研方式體現(xiàn)教研的場所在幼兒園、教研的主體是教師。我園的“園本教研”堅持從幼兒園實際出發(fā),從教師的需求出發(fā),創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境,催生出許多新的教研方式,使教研走近了教師,發(fā)揮了教師群體的作用,解決了教學(xué)實踐中遇到的問題,使教師在不斷提出問題、解決問題的過程中實現(xiàn)自己的專業(yè)發(fā)展,同時也促進了幼兒園學(xué)習(xí)化組織的建設(shè)。
方式1:參與式研討。
它是指在參與式的氛圍中,使教師親身體會主動、合作、探究學(xué)習(xí)的喜悅和困惑,以達到自身觀念、態(tài)度和行為上的改變,并能將所學(xué)知識和方法運用于自己工作的培訓(xùn)活動。這種方式其目的是最大限度地調(diào)動教師的學(xué)習(xí)熱情、已有經(jīng)驗和發(fā)展?jié)摿?,使他們真正成為自己學(xué)習(xí)的主人。
如我園曾開展了一次以新《綱要》中的語言教育為主題的“參與式研討(頭腦風(fēng)暴)”活動,全園分成7人一組,經(jīng)過了“個人頭腦風(fēng)暴”、“小組頭腦風(fēng)暴”,最后集體交流中,“鱔絲(善思)”、“親親貝貝”“集思廣言”、“群英薈萃”各組的發(fā)言者借助展示的“大字報”上臺作精彩的陳述,教師們由衷的掌聲此起彼伏。整個過程,研討氛圍熱烈、輕松,真正作到了人人參與、人人研討。用教師的話來形容:“這是一次平等的對話,這是一次心靈的交流,這是一次思想的碰撞,這是一次理念的升華?!?BR> 方式2:專題性研訓(xùn)。
反思很多不見效果的教研活動,究其原因,既有教研活動忽視了教師是根本、急功近利、舍本逐末趨向的原因,也和教研活動目標(biāo)不明確、目標(biāo)不集中有關(guān)。因此教研、師培必須有機地結(jié)合起來,將教研內(nèi)容要專題化、微格化,應(yīng)針對當(dāng)前突出存在或急需解決的問題展開,一次甚至幾次解決一個問題。可以以集中辦班和專題講座的方式進行,專題培訓(xùn)在時間上可長可短,可以是一場學(xué)術(shù)報告、專題講座,也可以是延續(xù)幾個月的專項培訓(xùn)。
如我園為了強化教師運用各種現(xiàn)代化教育教學(xué)手段的意識,提高教師運用多媒體技術(shù)的能力,曾安排了“計算機應(yīng)用能力專題培訓(xùn)”,重點學(xué)習(xí)制作t。為了增加學(xué)習(xí)的趣味性和實效性,我們在這一個半月中變著方式學(xué),并學(xué)以致用,最后在“學(xué)《綱要》,用《綱要》”的教師論壇中展現(xiàn)了學(xué)習(xí)成果。一個個富有個性特點的t,不管在內(nèi)容上還是在制作上都比較吸引人,正是這個專題培訓(xùn),讓我們又一次深入地學(xué)習(xí)了綱要,同時也讓我們看到了很大一部分教師的潛力,并為教師們的創(chuàng)造力和鉆研精神所佩服。
方式3:課題化研究。
課題研討式是通過組織教師參與教育科研,學(xué)習(xí)新理論、接受新信息、探索新模式、實踐新方法、創(chuàng)造新成果,提升教師精神追求,提高教師教育教學(xué)水平和能力。蘇霍姆林斯基在《給青年校長的一封信》中指出:“如果你想讓教育工作給教師帶來樂趣,使每天上課不致成為一種枯燥而單調(diào)的義務(wù)和程序。那您就要引導(dǎo)每一個教師都走上從事教育科研這條路?!闭n題研討式培訓(xùn)是克服教師職業(yè)倦怠、促進教師進一步成長發(fā)展的必由之路,它最適合促進骨干教師的提升和發(fā)展。任何一所學(xué)校必須堅定“開展教育科研必須依靠教師,教育科研必須有利于提高教師”的學(xué)校教育科研指導(dǎo)思想。我園也不例外。在教科研室承擔(dān)重大課題研究外,還充分調(diào)動全體教師投身科研的積極性,要求每位教師都承擔(dān)一個以上課題研究。同時,為了防止因為年輕化造成的許多教師無法入手搞課題,所以我們讓幼兒園的科研骨干承擔(dān)組長一職,將其余教師按照興趣和教學(xué)實際需要分成若干個課題小組,以群眾的力量帶動個體,讓教師在集體中成長。
方式4:案例法研究。
案例研究可簡單地界定為一種運用案例進行教學(xué)研究的方法,在過程中,案例作為被剖析的對象,教師們要共同直接參與對案例的分析、討論、評價、尋找對策等工作。案例研究多采用討論法,為教師提供一個良好的寬松的創(chuàng)造環(huán)境,使她們有較大的自由度、較多的展現(xiàn)自己的機會。如我們可以采用呈現(xiàn)案例(文字或錄像)——小組討論分析案例——集體討論——總結(jié)評述的過程研究“如何組織晨間談話活動”、“如何進行說課”“如何更好地與家長交流”等問題的研究。
案例研究的著眼點不僅在于通過案例分析獲得蘊涵其中的那些已形成的教育原理、教學(xué)原則和方法,還在于教師創(chuàng)造能力以及解決實際問題能力的提高和發(fā)展,在于培養(yǎng)教師的反思精神,發(fā)展她們對自身教學(xué)實踐進行批判的技能,使他們掌握對教學(xué)進行自我分析和反思的方法。更重要的是,通過案例研究獲得的知識是內(nèi)化了的知識,是“做中學(xué)”獲得自己理解了的能駕馭的知識,它能立即被用到類似的實踐情境中去解決處理類似的疑難問題。
以往的教育改革中為什么會出現(xiàn)“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象,原因是教學(xué)管理模式未改變。那么,什么樣的教學(xué)管理有助于激發(fā)教師的主體性、積極性、創(chuàng)適性?答案只有一個——賦予自主權(quán),以人為本?;谝陨峡紤],我園有了許多以人為本的創(chuàng)新舉措:
舉措1:自我發(fā)展計劃。
學(xué)期初,要求每位教師撰寫一份“自我發(fā)展計劃”,園領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)教師們認真思考自己在工作崗位上還是在教育技能突破口方面所提出的發(fā)展方向后,盡量滿足教師的意向,并給予相應(yīng)的支持,如在面對不同內(nèi)容的培訓(xùn)時就可以照顧教師的意向。這樣一來,一方面可以使每個人的發(fā)展方向在園長和教師之間有雙向選擇,有了主觀能動性;另一方面,也是激勵和督促教師不斷地對自己有新要求,新方向。
舉措2:自薦式開課。
舉措3:積極的園際交流。
積極開展園際之間的交流,向姐妹園互討經(jīng)驗,向輔導(dǎo)園輸送經(jīng)驗。這個過程中擔(dān)當(dāng)主角的均是我園的一線教師,她們有的介紹了班級工作經(jīng)驗、有的介紹了年級組工作經(jīng)驗、有的還化時間攝像制作成t介紹了班級主題活動開展的經(jīng)驗……這些機會都被教師視為挑戰(zhàn)自己、展示自己、激勵自己的平臺,一方面在幫助他園教師成長的同時也促進我園教師逐漸向?qū)<倚徒處煱l(fā)展,使這項工作變得更為有意義。
舉措4:邀請式聽課。
對于教師而言,最怕的就是領(lǐng)導(dǎo)的突擊檢查,而一個幼兒園的管理又離不開正常的檢查,如何在檢查與尊重之間做到平衡?“邀請式聽課”正好解決了這一矛盾。就是教師們可以根據(jù)自己的實際情況預(yù)約、邀請檢查組去深入式地觀摩半日活動,以點見面,通過半日活動看到班級的常規(guī)、孩子發(fā)展情況、教師保育員之間的配合、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)等各個方面。結(jié)束后,檢查組會將討論的檢查意見以書面和口頭的方式反饋給教師,有時還配合使用攝像機,讓教師更清楚地知道自己的成敗。嘗試下來,效果很好:教師們掌握了主動權(quán),他們的積極性被激發(fā),聽課之前全方位積極備戰(zhàn),聽課之后肯定的贊揚、成功的喜悅激勵他們更加努力地工作,個別自我感覺教學(xué)效果不理想的老師還主動再次邀請我們?nèi)ヂ犝n。面對普遍存在的問題,教科室還可以進一步組織研討培訓(xùn),進行合作研究,促進教師的共同發(fā)展,可以說是“雙贏”。
除此以外,我園還建立了一些制度以保證園本教研的開展。如建立課程研討制度,確定每周四中午為“新課程教研日”,開展形式新穎、實效性強的教學(xué)研討活動。以年級組為單位總結(jié)、交流、反思本周的教學(xué)情況,思考、研討下周教學(xué)內(nèi)容,進行集體備課。另外,還確定了一些會議制度,如確定全園性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩月1次主要圍繞觀念、理論研討;年級組長例會兩周1次,主要圍繞課程改革方向、園內(nèi)較大型教研活動商討;年級組周月1次,主要圍繞教育教學(xué)研討;課題組每月1次,開展課題研究,以保證教師與教師之間有不同形式的協(xié)作交流。
幼兒園若能更好地設(shè)計“園本教研”,改變教師的工作氛圍、幼兒園的文化結(jié)構(gòu),真正形成“學(xué)習(xí)化組織”,那么教師們必將在教育教學(xué)方法上徹底改善,從而提高教學(xué)效果,促進孩子的發(fā)展,推動學(xué)校的進一步發(fā)展。
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇六
20xx年4月20日,我在鎮(zhèn)江市中山路幼兒園聽了兩節(jié)繪本課教學(xué),并聽取了關(guān)于繪本教學(xué)的講座,覺得受益匪淺。
學(xué)齡前兒童正處于“讀圖”年齡段。圖畫書對孩子的視覺震撼比知識效果更為直接。圖畫書對兒童情感,想象力,靈敏度以及審美感的啟迪,正是他們?nèi)蘸蟪晒εc快樂生活的源泉,正是這樣的背景“繪本閱讀”悄悄地進入了我們視線。繪本閱讀可以與大師對話,能盡情感受童年的精妙,分享和陶醉穿越時空跨越文化直抵心靈的溫暖與感動,讓孩子愛看書、樂看書、會看書。以前,我們讓幼兒閱讀時,都是老師提出問題,幼兒思考回答,然后請幼兒講述圖意;或幼兒看圖,教師邊講述圖意,邊讓幼兒聽著。其實,這不是幼兒在閱讀,而是老師在講故事。
陶行知說得好:“發(fā)明千千問,起點在一問?!蹦敲?,如何在繪本閱讀中激發(fā)幼兒探究的欲望呢?我想應(yīng)該從繪本閱讀的提問中著手,改變繪本閱讀活動中提問教學(xué)的現(xiàn)狀,使提問更具魅力與藝術(shù),更能激發(fā)幼兒的發(fā)散性思維,促進幼兒閱讀概念的形成,引導(dǎo)幼兒主動從多角度、多方位思考問題,并引導(dǎo)幼兒真正有效地學(xué)會生存、學(xué)會學(xué)習(xí)。
如何讓幼兒在繪本閱讀中“想說,敢說,喜歡說,有機會說并能積極應(yīng)答”引導(dǎo)幼兒多角度地去理解繪本作品應(yīng)是當(dāng)前我園繪本閱讀中急待解決的問題。要解決當(dāng)前幼兒園繪本閱讀中提問設(shè)計存在的問題,我認為借助優(yōu)秀繪本的力量改變提問的方法。
優(yōu)秀的繪本作品都配合漂亮的圖畫,通常幼兒都會被故事中的圖畫所吸引,教師可以借機請幼兒猜想故事中重要的物品等,幼兒的思維會馬上被調(diào)動起來,幼兒會通過觀察圖片運用已有的知識經(jīng)驗,通過分析、綜合、尋求最佳答案。這樣的問題能使幼兒積極動腦,能加深幼兒對故事內(nèi)容的理解,有利于孩子大膽主動地發(fā)言,增強參與的意識和自信心。充分提高幼兒的創(chuàng)造思維能力。
幼兒繪本閱讀活動中的提問要講究開放性。這是一種引導(dǎo)幼兒整體把握所學(xué)內(nèi)容的提問。在繪本閱讀中,教學(xué)的提問要把握幼兒感興趣的話題引導(dǎo)幼兒展開討論,讓幼兒運用符合他們思維特點的表達方式為中介去表達自己的感受、意愿、思想。從而體現(xiàn)提問的開放而不封閉,也就是變單一的問題為多樣性的問題。在以往的閱讀活動中,教師講完故事后,總是會問幼兒這樣的一些問題:“故事題目叫什么名字?故事里有誰?故事講了一件什么事、說明了什么道理?”這一問題,可能有多種語言描述,答案只有一個。但問法不同,能使幼兒學(xué)會多種疑問方式,從多種角度了解事物,那么教師的提問就要將“怎么說的、怎么做的”改成“會說些什么、可能怎么做?”等。雖然只是用詞的不同,但沒有固定的答案不局于故事原文,幼兒敢說,不怕說錯,能讓幼兒多發(fā)表自己的見解。
這是一種循序漸進、逐層深入的提問方式,要重培養(yǎng)幼兒思維邏輯性,增強思維活動的密度和深度并形成完整的語言。對幼兒有一定的挑戰(zhàn)性。由淺入深的提問,不僅開闊幼兒的思路還有助于提高幼兒對語言的組織能力和連貫表達能力。而不能設(shè)計一些過于簡單、瑣碎,缺乏思維價值的問題,如“是不是?”“對不對?”“好不好?”這些問題幼兒不用思考,答案可以脫口而出,表面上看,氣氛活躍,但實際效果,不但激發(fā)不了幼兒思維的積極性,反而培養(yǎng)了他們思維的惰性。要推陳出新,形式多樣,不要只求準(zhǔn)答案式的提問。
對幼兒的回答給予積極引導(dǎo)和總結(jié)評價。教師提問后,要注意運用恰當(dāng)?shù)谋砬椤胺答仭庇變旱幕卮?,鼓勵幼兒大膽說出自己的想法??偨Y(jié)評價時,則應(yīng)注意肯定或否定性評價用語的恰當(dāng)運用:否定時不應(yīng)全盤否定,要注意給幼兒以鼓勵;肯定和表揚時則要注意啟發(fā)幼兒進一步思考,調(diào)動幼兒往下學(xué)習(xí)的愿望。
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇七
七月中旬走進中國教育學(xué)會20浙江幼兒園園長培訓(xùn)班為期兩周的學(xué)習(xí),作為學(xué)員,好好學(xué)習(xí)天天向上。由于培訓(xùn)時間處于暑期,沒有過多的日常事務(wù)纏繞,每天我都能安心地徜徉在知識殿堂中,聆聽著華師大專家教授們的教誨、感悟著專家教授們的思想,現(xiàn)場參觀上海各名園的環(huán)境設(shè)施,零距離接受知名園長辦園理念的傳遞,反思著學(xué)員間的疑問,使我終身受益。
當(dāng)今是一個全球化的時代,是一個充滿不確定性的時代,是一個充滿危機的時代,幼兒教育情境和面臨問題的復(fù)雜性不斷加深,迫切需要卓越有效并不斷提升的領(lǐng)導(dǎo)力,作為幼兒園管理者,要想提高自身素質(zhì),必須終身學(xué)習(xí)――不斷實踐――積極反思。創(chuàng)新來源于不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)帶來新思想、新策略和正確的決策,透過專家的思想,感悟幼兒園的一切管理,說到底就是人的管理,教職工的管理,尤其是新教師的管理。;此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),作為普通學(xué)員的我,持之以恒地學(xué)習(xí)著、記錄著、反思著……給我?guī)淼氖且还蓮妱诺目沙掷m(xù)發(fā)展力,它促使我不斷地進行思維碰撞,不斷地反思今后的步伐。
至于幼兒園園長的課程領(lǐng)導(dǎo)力,簡單地說,就是指園長從幼兒園實際出發(fā),按照國家和地方的要求,科學(xué)組織開發(fā)、實施和評價課程的能力。園長課程領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵主要包括:課程思想的領(lǐng)導(dǎo)力、課程規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)力、課程開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力、課程實施的領(lǐng)導(dǎo)力、課程評價的領(lǐng)導(dǎo)力等幾個方面。要提升園長的課程領(lǐng)導(dǎo)力,需要找到科學(xué)適切的實施途徑。作為園長,應(yīng)使幼兒園的辦學(xué)理念成為每一個幼兒園教職工可接受的行為準(zhǔn)則,充分聆聽教師對于課程建設(shè)的不同聲音,并及時做好溝通與分享的工作,把握好課程改革的方向。作為園長,應(yīng)準(zhǔn)確構(gòu)建幼兒園各類課程的結(jié)構(gòu),重視課程實施過程中的教學(xué)價值觀,善于總結(jié)一切有用有效的方法,促使課程建設(shè)能夠有力支撐幼兒園的特色發(fā)展。作為園長,應(yīng)注重培養(yǎng)優(yōu)秀的幼兒教師隊伍,善于發(fā)現(xiàn)教學(xué)團隊中的領(lǐng)軍人物,創(chuàng)造有利條件,搭建教師成長的平臺,提升教師的專業(yè)化水平,從而確保幼兒園課程建設(shè)的質(zhì)量。整個培訓(xùn)中,專家教授多次談到了,幼兒園課程建設(shè),絕對不是你們園長與老師們要做的事情,令人輕松不少。
天臺縣機關(guān)幼兒園現(xiàn)有中心園(辦園歷史33年),天都花園分園,分園于8月正式開園,在短短七年時間內(nèi),辦園規(guī)模不斷擴大,由原來的4個班到本學(xué)年已發(fā)展到9個班,先期在不斷擴班過程中曾創(chuàng)辦2個托班,2個親子園班,目前兩園已是有6個小班,6個中班,6個大班完整體系。帶班教師的隊伍日漸龐大,目前兩園共有專職教師42人,其中50%是中青年骨干教師,其余的都是新教師,平均年齡不到30歲。結(jié)合幼兒園的實際,我非常有幸能代表小組,在培訓(xùn)后期的園長交流會上作《創(chuàng)特色園本培訓(xùn),促教師專業(yè)提升》的專題介紹,受到了廣大學(xué)員的認同。下面我將結(jié)合本次培訓(xùn)的作業(yè)要求,重點談?wù)勔詧@本研訓(xùn)為基點促新教師團隊建設(shè)的實施計劃與點滴做法。
(一)從教研內(nèi)容上,每學(xué)期的教研做到突出重點,凸顯特色,由教研組長與年級組長選取某一領(lǐng)域的某一主題,這學(xué)期的教研就圍繞這一主題進行,并深入地討論,這種有針對性地研討使新教師更深刻地了解各領(lǐng)域教學(xué)特色、教學(xué)要求及教學(xué)策略。
(二)從教研形式上,有新教師研討課、骨干教師老教師展示課、幫教互聽課、送教下鄉(xiāng)。
(三)從教研層次上,有參加省、市、縣研討,全園性公開課,年級段公開課,班級內(nèi)互聽課,即時隨機聽課等。
通過各個角度讓教師們參加,既提高了新教師的教學(xué)實踐水平,伴之也提高了老教師的指導(dǎo)水平,相輔相成地,使教師的專業(yè)水平得到了整體提高。
二、以案例會診為載體,提高新教師的教學(xué)研討能力。
考慮到新教師的特點,我們在提高新教師專業(yè)化水平時,也以撰寫案例為基礎(chǔ),通過剖析、診斷、總結(jié),使其能切切實實地學(xué)到一點兒東西,并能將其內(nèi)化為自己的經(jīng)驗,運用到各領(lǐng)域的教學(xué)活動中去。兩年來也收到了一定的成效。
(一)案例的形式。
活動案例是教師經(jīng)過精心準(zhǔn)備并組織實施的教育活動,也就是課例案例。兩年來她們有了很大地提高。不論是教案的設(shè)計,教具的制作以及活動組織能力,課后的反思點評等都有了自己一定的觀點。并以案例的形式呈現(xiàn)出來。而且具有典型性。然后教研組再對其所撰寫的案例進行分析,幫助修改,以促進經(jīng)驗地積累,從而滲透到以后的教學(xué)組織中。
過程為:討論――撰寫――分析――修改――提高。
(二)會診的操作方法。
1.及時反思,自我診斷。
我們這里所說的反思,是新教師根據(jù)自己平時的教學(xué)活動進行反思,并記錄下幼兒的參與實錄和教師在組織活動過程中的策略調(diào)整,應(yīng)變情況,并作全方面的簡單小結(jié),這是課例的雛形,我園從五個方面去要求。
(1)活動的展開是否圍繞目標(biāo)而進行?
(2)活動材料的準(zhǔn)備是否吸引幼兒的興趣,材料的運用是否充分?
(4)教師的引導(dǎo)是否到位貼切?
(5)每次活動后是否留有探索的余地,孩子是否余興未盡?
如此,一方面留住上課典型場景,另一方面也鍛煉了教師的撰寫案例的能力,其實這就是課例的初稿。在積少成多的過程中,又可經(jīng)常翻閱,通過自己歸納領(lǐng)悟用以指導(dǎo)今后的實踐。
2.師徒結(jié)對,即時診斷。
由老教師帶領(lǐng)新教師成長,在幫教過程中,能針對個別的具體的案例進行分析診斷,并做到“對癥下”。在手把手的幫助中,使新教師更細致,更明確地知道該怎么做。我們的診斷常規(guī)是教研組長每個月進班觀課3-4次活動,年級組長每周一次,班級幫教老師互聽課每月1次,然后由新教師從三個方面當(dāng)場自評內(nèi)容從目標(biāo)的設(shè)置、策略的運用、孩子活動的狀態(tài)等方面入手,作為教研組長或年級組長以及班級結(jié)對的幫教老師們針對每次活動提出可操作性的建議,又把類似的可能出現(xiàn)的情況作一番聯(lián)系、歸納,使新教師有頓悟的感覺。
診斷的方法是讓教研組長和年級組長一起引領(lǐng)新教師在課例組織分析研討上下一番功夫,首先,傳達給新教師掌握組織活動的經(jīng)驗方法,使師生互動起來,課堂氣氛活躍起來。主要是以下幾個方面:
(1)在認真傾聽孩子的心聲中發(fā)現(xiàn)了孩子的需要做出回應(yīng)。
(2)鼓勵孩子全程質(zhì)疑,在不斷的提問中,孩子們處在積極的思考狀態(tài)下,一個個問題也就迎刃而解。
(3)調(diào)動多種感官,讓孩子全方位參與,心理學(xué)中認為只有經(jīng)常性的啟發(fā)孩子動手、動口、動腦,孩子才能處于一種積極的探索狀態(tài),才有可能發(fā)揮最大的潛能。在與孩子情感、經(jīng)驗的交流、合作和碰撞的過程中,孩子的思維發(fā)展和智力的發(fā)揮會遠遠超乎我們的想象,那么在指導(dǎo)教師合理組織活動后適時評價又會進一步引發(fā)教師心靈深處的震憾與共鳴。
3.典型案例討論,集體診斷。
案例討論會是促進新教師改進的關(guān)鍵,也是利用集體智慧促進新教師的專業(yè)素質(zhì)提高的一條捷徑,從而幫助新教師從行為的跟進延續(xù)到理論的提升。這是針對一些典型的,具有代表性的或普遍現(xiàn)象的案例,這時通過集體診斷后,使新教師能達到觸類旁通的效果。
診斷的方法是首先讓新教師清楚的了解案例的概念和撰寫案例的方式。雖然案例的寫作沒有固定的.格式,但一定要讓老師了解基本格式即時間、地點、人物、反思。第二,對于案例的取材方面,新老師可能特別會感到無從下手,因為發(fā)生的事情稍縱即逝,而她們判斷事件價值的能力不足,因此可能缺少積極的作出回應(yīng),從而也就無“事”可寫,那么初步對著手案例的大范圍作一個指向。例如“課間小糾紛”、出乎意料的回答等,教師去評判一下,認為蘊含著可向縱深發(fā)生發(fā)展的事件,都積極作出回應(yīng),當(dāng)然這種能力也要在不斷地積累中得到加強。第三,在上述基礎(chǔ)上,每個月選一時間集中新教師和教研組成員,對她們所撰寫的案例情況進行交流、歸納、分析、點評。主要有以下三方面:
a.看新教師的案例是否找準(zhǔn)問題的癥結(jié),是否道出自己的真實想法。
b.在案例中有否提取出理論成份,運用要貼切;回應(yīng)時是否遵循現(xiàn)代教育觀、兒童觀和符合《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的理念。
c.是否從案例中得到啟示,能否做到透過現(xiàn)象看本質(zhì),并對照自身的教學(xué)觀念和行為不斷的作出改進、修正。
討論會分為年級組和全園性兩種,體現(xiàn)年齡階段特點的案例在年級組討論會上解決,全園性的或年級組內(nèi)未解決的問題在全園性討論會上討論解決。當(dāng)然,孩子的活動與教師的操作都存在一定的不可預(yù)見性,對于此,只能在實踐操作中邊做邊調(diào)整計劃,靈活實施。
對于新教師在家園溝通中存在的一些問題,將滲透于日常每一個階段,甚至每時每刻,讓新教師做個有心人,觀察孩子三種以上優(yōu)缺點,找準(zhǔn)孩子的最近發(fā)展區(qū)。當(dāng)家長問起孩子的情況,能對答如流,再通過全心全意地呵護孩子,對孩子抱著寬容和期待心理,相信與家長之間的溝通問題能迎刃而解。
4.組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,提高新教師的教學(xué)理論和教學(xué)技能水平,各學(xué)科組推薦學(xué)習(xí)《教師成長手冊》、《早期教育》、《學(xué)前教育》、《幼兒教育》的優(yōu)秀文章,園方開展好書推薦活動,如《給幼兒教師的建議》、《幼兒教師88個成功的教育細節(jié)》、《家長工作十要十不要》、《幼兒習(xí)慣養(yǎng)成教師指導(dǎo)手冊》、《爭做一名愛孩子的幼兒教師》、《走進名教師》、《幼兒園的綠色批評》、《快樂工作快樂學(xué)習(xí)》、《浙江省學(xué)前保教工作指南》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《應(yīng)彩云繪本教學(xué)法》,要求結(jié)合日常教學(xué)活動撰寫讀后感等,另外在園本培訓(xùn)中對新教師落實進行各種技能技巧培訓(xùn)。
綜上所述,我們幼兒園的園本教研所要解決的最近階段很現(xiàn)實的問題,是由業(yè)務(wù)園長和教研組長負責(zé)全程關(guān)注新教師的專業(yè)成長,隨時了解新教師專業(yè)成長所處的狀態(tài)。我們新教師學(xué)會了解幼兒的需要,幫助新教師掌握了解幼兒的方法、手段,創(chuàng)設(shè)條件組織案例研討交流、提升等,讓每位新教師發(fā)揮自己的教學(xué)風(fēng)格和智慧,實現(xiàn)自己成為優(yōu)秀教育者、教學(xué)研究者的理想,相信新教師整體素質(zhì)的提升在此一舉。
年7月21日。
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇八
8月19日,我懷著無比期待的心情從一個小縣城來到了美麗的山城——重慶,走進了綠樹成蔭、寧靜怡人、學(xué)風(fēng)醇厚的西南大學(xué),參加了“國培計劃”(20x)幼兒園園長培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為期10天的學(xué)習(xí),短暫而充實,緊張而歡快。收獲的喜悅讓一切付出變?yōu)樽钫滟F的痕跡。走過的10天,忘不了專家名師帶來的一場場精彩的專題報告、一個個生動的教育故事;忘不了學(xué)員同伴間的促膝交談。在這里,我接受了一次次新的教育思想和理念的洗禮,經(jīng)歷了一次次深刻的思想碰撞。在這里,我和幼教同仁因共同的目標(biāo)而相聚于此,在50人的大家庭里,我收獲了溫暖、收獲了喜悅、收獲了友誼、收獲了成長。同時本次培訓(xùn)也得到了西南大學(xué)教育學(xué)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師的親切關(guān)懷與照顧,敞亮的教室、噴香的飯菜、干凈溫暖的宿舍、豐富多彩的實踐活動,讓我有了回家的感覺,體會到了國家對幼兒教育空前的關(guān)注與重視,內(nèi)心狂喜。10天的培訓(xùn)時間似乎太短,離別時我有太多的感慨與收獲,感謝與留戀;10天的培訓(xùn)似乎又很長,它已經(jīng)對我產(chǎn)生了深遠的影響,指引我今后努力的方向.
開班的第一天,我們收獲頗多。典禮大會上,領(lǐng)導(dǎo)們的講話熱情洋溢,鼓舞人心。學(xué)習(xí)是終身的,作為一名教師必須不斷提高自己的修養(yǎng),充實自己的知識,才能適應(yīng)時代的發(fā)展,勝任自身的工作。幼兒時期是一個人一生的關(guān)鍵期,要注重孩子習(xí)慣和行為培養(yǎng),保護他們的好奇心,自尊心,讓他們敢于提出問題,勇于想象,我們要傾聽孩子的想法,以一顆包容之心對待孩子,允許犯錯,在錯誤中不斷反思和成長起來。我們要把握好教育的關(guān)鍵時期,心中有孩子,腳踏實地,仰望星空,給孩子一個美好的未來。
在破冰活動中,老師通過一系列的游戲,使大家以自己的小智慧,點燃了集體的大智慧。讓我們領(lǐng)悟出,沒有完美的個人,只有完美的團隊,只要心往一處想,就能使團隊充滿激情和活力。專家一席話勝讀十年書,聽了易連云教授的講座使我茅塞頓開。我們常常為怎樣教育好孩子而苦惱。管輕了,孩子不聽;管重了,家長又不樂意。有時甚至還會成為體罰孩子的反面典型。今天,恍然而悟:幾千年流傳下來教育孩子的瑰寶,我們?yōu)槭裁床焕^承?《周易〃蒙》曰:“利用刑人,以正法也?!弊鳛橛變航處?,我們從事的就是人的啟蒙教育,就是引導(dǎo)孩子從小做一個懂規(guī)則的人。對孩子的過錯該罰則罰,該獎則獎。作為幼兒園園長,更應(yīng)該把祖先遺留下的寶貴文化傳遞給教師、家長,讓他們知道:適當(dāng)?shù)摹靶獭笨梢允购⒆有纬烧_的世界觀,這樣做無論對孩子終身成長,還是對家庭,對社會,對國家都是百利無一害的!
西南大學(xué)教育學(xué)部學(xué)前教育系蘇貴明副教授在《幼兒園管理中存在的問題》方面,與我們山西幼兒園園長進行了研討交流。蘇教授以先進的理論為指引,用多年的實踐經(jīng)驗告訴我們幼兒教師是一項偉大的事業(yè),需要高尚的道德,幼兒園對每一個幼兒的發(fā)展都負有道德責(zé)任。在幼兒園教育的管理中對德的要求要關(guān)注教師的'個性特長,讓每一個幼兒教師各盡其才,盡心盡責(zé)。在幼兒教師管理定位上,要以“真正的了解幼兒、知道幼兒需求、引導(dǎo)幼兒全面和諧發(fā)展”來評價優(yōu)秀幼兒教師。在老師的選擇上要注重人的思想、理論基礎(chǔ)、思維清晰、學(xué)習(xí)欲望、學(xué)習(xí)動機、為人處事等方面的表現(xiàn)力。使我們清楚了要想成為高端幼兒園就必須提高幼兒教育質(zhì)量,就必須對員工進行長期不懈的培訓(xùn),教師要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。在幼兒教師管理定位上要以責(zé)任和專業(yè)化發(fā)展為導(dǎo)向,讓教師的專業(yè)態(tài)度上升到新的水平,形成一種為幼兒全面發(fā)展奮斗不止、追求不盡的精神風(fēng)貌,并且形成有效的激勵機制,形成專業(yè)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),使我們的團隊健康、向上、積極,共同譜寫幼教事業(yè)明天的輝煌。
重慶市新村幼兒園園長劉靜給學(xué)員們講了《幼兒園安全工作與危機管理》。危機的預(yù)測性,是園長管理工作最基礎(chǔ)、最重要的部分。所謂預(yù)測性就是對安全隱患提前發(fā)現(xiàn),做出正確判斷和合理處置,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中,防患未然。安全教育是一個長期、連續(xù)的過程。幼兒園的孩子年齡小,自身保護意識差,每次活動前的安全教育都是必不可少的。在幼兒現(xiàn)有知識的基礎(chǔ)上,應(yīng)適時地提醒幼兒,讓幼兒鞏固已有的知識,并獲得更深層次的認識,使安全意識逐漸在幼兒心里扎根。我們要在摸索和探究中尋找行之有效的自我保護方法,增強自我防范意識。劉靜園長說,作為一名幼兒園園長不能太強勢,這樣勢必造成管理危機,幼兒園的發(fā)展就不會長遠。我認為:如果說剛性管理是“骨架”,柔性管理則是“靈魂”。兩者相輔相成,缺一不可。剛性管理重原則,講實效。而柔性管理原則的特點是心理放松,情感交融,所反映的本質(zhì)是人格平等。園長如果掌握好柔性管理原則的運用,營造良好的工作氛圍,為教師提供發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的空間,將使各項工作效益成倍增收。但要注意的是,講人情不是放棄講原則。
此次培訓(xùn),讓我進一步理解了《綱要》的核心精神,對學(xué)前教育的相關(guān)政策有了更全面的了解,真正感受到了國家、省、市、縣對我們學(xué)前教育的重視!還有多位教育專家學(xué)者的專題講座、研討交流,擴學(xué)習(xí)感悟大了我的知識視野,使我享受到了一場場精美的教育盛宴。國培如絲絲春雨滋潤我的心田,又如涓涓細流給我注入新的活力。特別令我欣喜的是,零距離接觸到了學(xué)前教育界的領(lǐng)軍式人物專家,她們淵博的專業(yè)知識、寬廣的教育視野、嚴(yán)謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,深入淺出的精辟詮釋,令我敬佩和折服,她們帶來的鮮活的教學(xué)案例,寶貴的研修經(jīng)驗和豐富的人生閱歷以及傾心教育的那份執(zhí)著、堅定和從容無不讓我零距離領(lǐng)略了專家和名師的魅力,感染并激勵著我主動汲取專業(yè)學(xué)識,提高自身素養(yǎng)。這次國培學(xué)習(xí),機會難得,我一定倍加珍惜,靜心修煉。以國培學(xué)習(xí)為新的起點,認真總結(jié)、梳理、內(nèi)化,并踐行到自己的工作中。好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇九
忙碌、欣喜、迷茫、頓悟交織成本學(xué)期業(yè)務(wù)管理工作的樂章,回顧這走過的半年,該對自己的工作作一反思、作一總結(jié),同時也將對下一學(xué)期的工作作一展望。
一、重實際,抓基礎(chǔ),明確保教管理目標(biāo)。
作為一名新手業(yè)務(wù)園長,面對全新的幼兒園,面對不熟悉的各類事務(wù),心里是著急又是茫然。于是在多方請教聆聽、有效汲取保教管理經(jīng)驗,特別是在園長趙老師的引領(lǐng)指導(dǎo)下,讓我從迷茫中走出來,清晰地認識到一名業(yè)務(wù)主管肩上的職責(zé)與任務(wù),逐漸揭開管理之思路。
開學(xué)初,我在對我園教師隊伍、班級幼兒、家長現(xiàn)狀進行了全方位了解、分析、診斷的基礎(chǔ)上,本著“因園而異”、“因人而異”“立足常態(tài),夯實基礎(chǔ),力顯教學(xué)有序性”的原則,堅持以《綱要》和《指南》精神為引領(lǐng),貫策落實“區(qū)學(xué)前教育_發(fā)展規(guī)劃”總體要求,根據(jù)園務(wù)計劃擬定好本學(xué)期的業(yè)務(wù)工作計劃,明確具體的目標(biāo)任務(wù)。把握兩個重心:重教師梯隊的培養(yǎng),加強培訓(xùn)與指導(dǎo),提升專業(yè)素質(zhì);重基礎(chǔ)性課程的實施,加強教學(xué)實踐研究,提高教學(xué)質(zhì)量。同時關(guān)注常規(guī)的管理,不斷規(guī)范教師一日活動操作要求,確保幼兒園保教工作穩(wěn)中有序開展,促進教師幼兒的共同進步。
二、重培訓(xùn),抓薄弱,促進教師整體發(fā)展。
幼兒園的發(fā)展離不開教育教學(xué)能力的提高,教育教學(xué)質(zhì)量的提高離不開教師的發(fā)展。針對我園整體師資非常薄弱的現(xiàn)狀,加強師資隊伍建設(shè)迫在眉睫,成為我園首要任務(wù)。
1、重教研組長的培養(yǎng)。
(1)以組長例會為途徑,體現(xiàn)指導(dǎo)的針對性。針對教研組長是新手,教師隊伍缺少骨干教師的現(xiàn)狀,我們加大了對教研組長的引領(lǐng)與指導(dǎo)。我悉心聽取趙園長的意見,采納了她多年積累的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗,以面對面、手把手的方式進行指導(dǎo)。在組長例會上我們從如何制定教研計劃入手,共同商討確立教研目標(biāo),梳理每月的研究重點內(nèi)容,研討教研活動方案的設(shè)計,活動過程的組織等,逐步提高組長的設(shè)計與組織活動的能力。
(2)以蹲點指導(dǎo)為途徑,促進教研的有效性。在每次的小組教研及備課組活動時,正副園長堅持深入教研,與教師共學(xué)、共研、共思。在活動中,或以組員的身份,參與話題交流,分享自身的教學(xué)經(jīng)驗;或以管理者的身份,對教師們研討的質(zhì)量,教研活動的組織,作出評價,提出建議;或以“專家”的身份對教師爭論的問題,予以診斷、梳理、提升。通過不同角色的轉(zhuǎn)換,為教研活動的開展引好路,把好舵。
2、重新教師的培養(yǎng)。
我園新教師多占一線教師數(shù)的52%,而且大都是非師范專業(yè)畢業(yè),這些教師缺乏理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。因此為了幫助新教師盡快成長,在最短的時間內(nèi)勝任教師工作,本學(xué)期加強了對新教師的培訓(xùn)力度。
(1)啟動師徒帶教活動。
由于我園存在著中青年骨干教師嚴(yán)重匱乏的局面,在啟動師徒結(jié)對活動中我們實行了全員參與的方式,充分利用幼兒園現(xiàn)有教師資源(包括行政正、副園長),進行一對一,也有一對二的結(jié)對,有效彌補了師資不足的現(xiàn)象,給每位新教師配備教學(xué)與常規(guī)帶教兩位老師,努力營造了能者為師互助學(xué)習(xí)氛圍,共同商討制訂帶教計劃和被帶教計劃,日常中圍繞教育教學(xué)計劃記錄的撰寫、一日活動組織、班級管理、教學(xué)理念等全方位的帶教,使新教師們快速地成長起來。
我們以新教師日常教學(xué)困惑為點,開展了區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)、一日活動操作規(guī)范與要求、如何組織家長會、班級常規(guī)培養(yǎng)、如何給幼兒講故事、怎樣聽課評課等專題培訓(xùn),幫助新教師在集體的碰撞中,積淀經(jīng)驗。
(3)組織崗位練兵活動。
本學(xué)期在引領(lǐng)新教師學(xué)習(xí)內(nèi)化的同時,每月堅持開展多種形式的技能展示活動,如:9月組織家長會前的“模擬小課堂”活動;10月的精彩故事會活動;11月結(jié)合區(qū)教育辦的指示精神積極開展了“我的成長故事”演講比賽、結(jié)合區(qū)研訓(xùn)的活動開展了室內(nèi)運動案例的撰寫及主題背景下的繪畫技能展示與交流等等,強化新教師的專業(yè)技能,促進新教師專業(yè)技能的提高。
(4)開展聽課評課活動。圍繞新教師的培訓(xùn)計劃,堅持每月一次的匯報活動外,還積極鼓勵新教師上實踐課,結(jié)對展示活動。嘗試“一課三研”,讓新教師在反復(fù)的磨課、實踐反思的過程中不斷調(diào)整自己教育行為,從提問的設(shè)計到教學(xué)活動環(huán)節(jié)設(shè)計與組織,從語言的節(jié)奏到活動的提升,從范例的大小到幼兒作品評價,幫助他們找問題、尋對策,給思路、出點子,力求使每位教師在互聽評活動中獲得發(fā)展,在共同的探討中受到有益的啟發(fā)。
本學(xué)期我們還利用請進來、走出去的辦法,積極為教師搭建外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩交流的平臺。首先選送焦紅蘭、陳蘇平參加雛燕俱樂部、骨干班教研組的培訓(xùn),業(yè)務(wù)園長參與業(yè)務(wù)研修班與中心組的學(xué)習(xí);還讓教師參加市級的培訓(xùn)活動、鄰近區(qū)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、結(jié)構(gòu)游戲交流觀摩活動,聆聽專家講座,做到資源共享,共同提高。其次我們利用合作結(jié)對平臺,與區(qū)級示范園人樂幼兒園、一級園機關(guān)幼兒園開展多種形式的結(jié)對觀摩活動,有園所文化建設(shè)、師資建設(shè)等方面的指導(dǎo)、切磋、有現(xiàn)場教研活動觀摩,有計算、語言、音樂教學(xué)展示活動等。通多渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)拓展了教師的視野,汲取了豐富的理論和信息經(jīng)驗,教師感悟很深,收獲很多,有效促進了教師的專業(yè)化成長。
三、重課堂,抓實踐,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
課堂教學(xué)是幼兒發(fā)展的陣地,教師是駕馭課堂教學(xué)的主帥,根據(jù)我園教師課堂教學(xué)能力薄弱的現(xiàn)狀和教師發(fā)展的需要,本學(xué)期我們主要以新教材為依托,以課例研究為主要研究方式,開展集體教學(xué)的研究,進行了一系列學(xué)習(xí)、研討和實踐,來提高教師實施新教材能力,提升課堂教教學(xué)的有效性。
1、關(guān)注專題研究的質(zhì)量,提高教師設(shè)計活動的能力。
我們根據(jù)教師在教學(xué)中存在的問題,積極開展專題研究,圍繞集體活動中“目標(biāo)制訂與把握”、“內(nèi)容的選擇”、“環(huán)節(jié)設(shè)計”等內(nèi)容進行理論學(xué)習(xí),同時通過具體的課例分析方式,幫助教師梳理正確的活動設(shè)計理論和經(jīng)驗,為教育教學(xué)實踐打好基礎(chǔ)。
2、關(guān)注教育教學(xué)實踐,提高教師教育教學(xué)實踐能力。
在理論學(xué)習(xí)的同時,我們積極開展一課三研、同課異構(gòu)的實踐活動,努力做到人人參與研討,形成團結(jié)合作的研究氛圍,使老師們在反復(fù)的實踐中,逐漸將新的理念進行內(nèi)化,并落實到教育實踐中去。如小班組的語言活動《片片樹葉像蝴蝶》《火車嗚嗚叫》、生活活動《鉆被筒》;中大班組的《蝸牛和蘋果》《借動物》等活動,就是在一次又一次的嘗試、一輪又一輪的研討中,使活動的目標(biāo)更貼切幼兒的最近發(fā)展區(qū)、內(nèi)容更貼近于幼兒的生活經(jīng)驗、教學(xué)方法更能激發(fā)幼兒持續(xù)學(xué)習(xí)的興趣,著眼問題,提升能力。
3、關(guān)注實踐前后的反思,提升教師分析,調(diào)整能力。
我們堅持開展好一課一議,實踐前我們重各教研組的每位教師運用所學(xué)理論知識,認真研討教材、設(shè)計活動方案,實踐中讓觀摩者帶著問題看活動,發(fā)現(xiàn)亮點和問題,實踐后及時跟進說課、評課活動,學(xué)會關(guān)注教材的價值、關(guān)注幼兒的年齡特點、生活經(jīng)驗,關(guān)注環(huán)境創(chuàng)設(shè)與環(huán)節(jié)設(shè)計、關(guān)注教師的提問和回應(yīng),讓教師在集體智慧的碰撞下,不斷感悟新課程的理念,不斷地改進調(diào)整自己教學(xué)方法與策略,有效提升教師的反思、分析和調(diào)整能力。
四、重日常,抓細節(jié),提升組織管理能力。
1、關(guān)注班級常規(guī)工作,提高班級管理質(zhì)量。
在新教師占絕對比例的情況下,班級常規(guī)易出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象,因此,本學(xué)期我們異常關(guān)注班級常規(guī)管理,如:一日活動的作息時間安排和實施情況調(diào)查、幼兒安全教育情況、早操情況、入園離園接待家長情況等,以專題的輔導(dǎo)、對話交流、隨機檢查、指導(dǎo)等形式,提升新教師班級管理能力。
2、關(guān)注班級整體環(huán)境,提高教師環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力。
開學(xué)初我們專門組織教師進行了班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)培訓(xùn),培訓(xùn)中重點指向三個方面:主題墻面環(huán)境、非主題環(huán)境(盥洗室、點心屋、家園之窗等)、區(qū)角環(huán)境。與此同時,我們還多次請教師到機關(guān)、人樂、進修附幼等參觀環(huán)境,在多次的參觀學(xué)習(xí)后教師們受益匪淺,并積極地行動起來,在模仿的基礎(chǔ)上根據(jù)班級特色創(chuàng)造性地制作、布置區(qū)角環(huán)境,投放相應(yīng)的材料。從11月的環(huán)境檢查評比活動中,我們欣喜地看到我們教師真的學(xué)有所用,環(huán)境創(chuàng)設(shè)的能力有了很大的提高。貝貝班、小五班的環(huán)境更是富有創(chuàng)意,在大組活動時與大家進行了分享交流,得到了全員教師的認同。
3、關(guān)注資料積累,提高教師分析、撰寫能力。
在日常工作中,業(yè)務(wù)園長與教研組長配合,堅持有重點地看每一位教師的案頭資料,及時反饋,將共性的問題以集體指導(dǎo),將個性化的問題以個別交流,將亮點的經(jīng)驗以互動交流的形式進行學(xué)習(xí),提高教師撰寫的質(zhì)量。同時我們注重留下教師的成長的足跡,將教師的實踐活動、教育教學(xué)研究、班級環(huán)境、教師撰寫的資料進行分類整理,存檔,逐步建立起幼兒園的資源庫。
4、關(guān)注教師考核評價,激發(fā)教師主觀能動意識。
我們堅持每月一次教研組考核,期末一次學(xué)期考核的制度,以月考核、教研組實踐活動,新教師實踐活動,項目檢查評比(教師的案頭資料、幼兒成長檔案、區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)、自然角種植角、運動器械制作等檢查)以及為幼兒園做出的貢獻為依據(jù),由考核小組成員客觀、公正地對每一位教師進行考核,并認真聽取教職員工的意見和想法,及時商榷、調(diào)整,充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。
五、重溝通,抓家長工作,提高幼兒園宣傳力度。
1、重視引領(lǐng)指導(dǎo),保證家教指導(dǎo)工作的有效性。
觀念是行為的先導(dǎo),家長對幼兒園教育的認識與理解直接影響到家教質(zhì)量,為此我園開展了一系列的活動,幫助家長更新教育觀念。組織有一定專業(yè)水平的、能密切聯(lián)系實際的專家講座,如開學(xué)初趙園長的“小班新生幼兒入園準(zhǔn)備”和崔廣柱老師“話幼兒習(xí)慣培養(yǎng)”講座;在家園小報上選登有關(guān)家教經(jīng)驗文章、與幼兒同樂的游戲天地;開辟飛信渠道在網(wǎng)上相互交流育兒心得。另外我們還經(jīng)常與個別教師進行交流,及時地發(fā)現(xiàn)家長工作中存在的問題,逐步學(xué)會與不同文化水平、不同教育素養(yǎng)、不同性格特點的家長進行溝通交流,提高溝通的能力與實效性。
2、重視日常工作,腳踏實地的開展常規(guī)工作。
常規(guī)性的家長工作體現(xiàn)在日常工作的點點滴滴,為了使家長了解我們的工作,從而爭取家長的理解與信任,我們要求各班教師多途徑地與家長溝通,及時反饋幼兒園教育教學(xué)內(nèi)容、及時向家長展現(xiàn)幼兒在園活動掠影,同時盡可能滿足不同家長對幼兒園教育的需求。所以,我們充分發(fā)揮家長會、家園聯(lián)系欄、家長同樂、寶寶成長冊、班級網(wǎng)頁、家園小報等多種家園聯(lián)系途徑,開展各種豐富多彩的家庭教育指導(dǎo)工作。通過一系列常規(guī)性的家長工作,使我們的家長更廣泛地了解我們幼兒園、更全面地了解孩子在園學(xué)習(xí)、生活情況,從而進一步增強對幼兒園工作的理解、支持.
3、重視家委會的作用,加強家園溝通。
本學(xué)期我們成立第一屆園家委會。通過定期召開幼兒園家委會會議,組織家委會成員通過參與園教育教學(xué)、幼兒膳食、安全等各項工作的管理,使他們了解并參與到了幼兒園的日常管理工作中,借助于家長的智慧和能力,集思廣益,完成幼教目標(biāo)的順利實現(xiàn)。如,在制定幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃時,我們就召開了家委會會議,讓家委會成員對幼兒園在家庭與社區(qū)工作版塊,進行評議。又如,本學(xué)期10月我園還特邀家委會成員到幼兒園參與安全督查日活動;12月共同策劃新年活動等等。一學(xué)期來我們可以看到家委會成員的積極性非常高,許多家委會成員主動擔(dān)當(dāng)起幼兒園與其他家長的橋梁工作。
六、不足與思考:
主要問題:自身理論水平、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力、管理經(jīng)驗薄弱,整體的謀劃少,即使有想法也不夠大膽,造成工作的時間雖多,但效率不夠高。具體表現(xiàn):。
1、一日環(huán)節(jié)中幼兒的午餐、盥洗等文明習(xí)慣培養(yǎng)方面有要求,但檢查力度還不夠,下學(xué)期加強日常的監(jiān)督檢查,抓好幼兒常規(guī)中的薄弱環(huán)節(jié)。
2、針對教師的案頭資料檢查,由于幼兒園新教師多,每一位新教師的一日活動計劃沒有逐個把關(guān),存在著質(zhì)量不高,流水帳的現(xiàn)象,師徒帶教要有效跟進。
3、班級區(qū)域活動有劃分,也建立了一定的常規(guī),但材料的提供不多,缺乏層次性,下學(xué)期教研組對主題內(nèi)容要挖深挖透,提供豐富的適合幼兒的活動材料。
4、備課組、教研組的活動質(zhì)量有待提高。備課組需將每一主題進行深入的剖析,創(chuàng)造性地實施新教材。在教研組活動形式上努力呈現(xiàn)多樣化,積極開展教師參與式、案例分析、骨干引領(lǐng)、實踐反思等多元化的教研活動,形成了民主、開放、有效的教研機制,讓教研真正滿足教師內(nèi)在的需求,成為促進了教師專業(yè)成長的“加油站”。
5、深入課堂調(diào)研不夠,特別是課程管理過程中的課程評價監(jiān)控不夠具體、到位。下學(xué)期將不斷規(guī)范日常教育教學(xué)工作常規(guī),深入班級聽課,注重反饋。
一學(xué)期的工作是忙碌而充實的,在園長的支持下,教師的配合下,我們基本能夠?qū)I(yè)務(wù)計劃進行有效落實,不夠的地方也及時調(diào)整完善。我們有信心在全園教職工的共同努力下,創(chuàng)造更加燦爛的明天!
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇十
20xx年xx月13至19日,我有幸參加了國培(20xx)江西省民辦幼兒園園長(第二期)培訓(xùn)。通過一周的學(xué)習(xí),我深深地感受到自身對學(xué)前教育理論認知的匱乏,同時對國家給予民辦教育的大力支持感到欣慰!聽了專家們生動的講座,我體會頗深:
我覺得師德首先是出自我們園長和教職工自身的品質(zhì),我們的內(nèi)心是否有道德的概念,古人云:己所不欲,勿施于人。師德的貫徹體現(xiàn)了教師這個職業(yè)不僅僅是一種專業(yè),而且更重要的是一種事業(yè)。這就是說,不管是以前的師德標(biāo)準(zhǔn)還是新的師德標(biāo)準(zhǔn),都在強調(diào)教師的職業(yè)是一種事業(yè),都提出“愛崗敬業(yè)”的要求。換句話說,教師的職業(yè)就是專業(yè),其職能是一種教書育人的事業(yè)。教師是教育體制能否建立、教育質(zhì)量能否提高、教育目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵因素??v觀所有的職業(yè),沒有一種職業(yè)像教師職業(yè)那樣具有綿綿不絕的生命力、創(chuàng)造力、延續(xù)力。選擇教師職業(yè),就選擇了發(fā)展,因為教育促進人類社會的發(fā)展;選擇教師職業(yè),就選擇了創(chuàng)新,這就是我們今天提出教育創(chuàng)新的緣由;選擇教師職業(yè),就選擇了文明,以突出教育是在傳承文化、延續(xù)文明。能否培養(yǎng)出優(yōu)秀人才,是衡量師德的根本標(biāo)準(zhǔn)。所以,教師這個職業(yè)是一種事業(yè)。我們要熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛本職崗位;盡職盡責(zé)、積極奉獻;“得天下英才而教育之”,這是人生之一樂。我們要有敬業(yè)意識、樂業(yè)意識、職業(yè)規(guī)范意識、勤業(yè)意識。
很多同行的朋友跟我訴苦,說現(xiàn)在的幼兒園教師不好管,也特別不好招聘。的確,現(xiàn)在很多幼師跳槽頻繁、換崗的現(xiàn)象很多,大多一種聲音,感覺累了,感覺干幼師干膩了,我們很多園長往往責(zé)怪我們的幼師不夠敬業(yè),不夠執(zhí)著,但是我們園長是否考慮了以下幾個問題:
1、我們給我們的幼師提供的工作崗位前途在哪里?
2、我們的幼師在我們這里工作開心嗎?
3、我們園長想過如何提高幼師在這個社會的地位嗎?
4、我們提供給幼師的工資待遇他們真的滿意嗎?
最近,校園安全事故頻發(fā),讓我們深感擔(dān)憂,但同時,也讓我們更加深深的認識到安全防范的重要性!為了給孩子們營造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們首先規(guī)范了幼兒園的開園時間,同時為每個孩子制作了接送卡,以防陌生人進入幼兒園接送幼兒;其次常規(guī)性地安排教職工進行安全教育培訓(xùn),讓每一位教職工明確安全教育的重要性,為孩子的安全增添一份保障!
總之,安全工作大于天,幼兒的安全牽動著每個幼兒家長的心。為此,做好安全工作,是我們幼兒園的職責(zé),作為一名幼兒教師更應(yīng)該把幼兒的安全放在工作的重中之重,以解除家長的后顧之憂,從而使幼兒在安全和諧的環(huán)境中健康、快樂成長。
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇十一
20__年8月17—18日,根據(jù)沙區(qū)政府、沙區(qū)教育局的統(tǒng)一安排,我有幸參加了沙區(qū)幼兒園園長維穩(wěn)工作實訓(xùn)暨培訓(xùn)活動,這次培訓(xùn)除了參觀沙區(qū)轄區(qū)內(nèi)兩個“庭院式”管理的社區(qū),還到烏魯木齊市火車南站進行了為期半天的維穩(wěn)實訓(xùn),利用半天的時間就如何適應(yīng)形勢需要,加強和改進幼兒園維穩(wěn)工作進行分組討論。培訓(xùn)暨實訓(xùn)期間,我認真聆聽,做好筆記,仔細學(xué)習(xí),并同其他園長進行交流,雖然只是短短的一天半的時間,但是對于我來說,卻是受益匪淺。
一、夯實基礎(chǔ),深入民心,打造團結(jié)和諧的“庭院式”社區(qū)環(huán)境。
大浦溝社區(qū)地處偏遠、交通不便,弱勢群體居多;平頂山社區(qū)規(guī)模大、人員密集,困難群眾多。兩個社區(qū)都存在流動人口多,居住環(huán)境復(fù)雜,管理難度大,就業(yè)人員少,居民文化程度低,居民基本沒有固定的工作,主要靠低保和臨工維持基本的生活問題。通過兩個社區(qū)主任的介紹和我們實地觀摩,我們深深感受到社區(qū)的工作人員為切實保障社區(qū)居民的基本生活,維護轄區(qū)穩(wěn)定,在沙區(qū)政府的親切關(guān)懷親臨指導(dǎo)下,把去極端化思想和維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓,作為凝聚人心、增強信心的好事來做。
通過“加強領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)動”、“加大措施,健全網(wǎng)絡(luò)”、“加強宣傳,家喻戶曉”三項措施,充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素,以群防群治隊伍為骨干,以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段,以提升整體水平為目的,全面創(chuàng)建團結(jié)和諧的“庭院式”社區(qū)。
社區(qū)建立了長效管理機制,做到齊抓共管,將強化對廣大群眾的去極端化思想的教育,提高居民的去極端化意識作為抓手,結(jié)合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況,有的放矢地開展去極端化思想的宣傳教育活動。首先采用了沿山砌墻封閉式管理的模式,社區(qū)借助沙區(qū)政府大力資金投入支持下,不斷的改變內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施,為社區(qū)居民建立了社區(qū)食堂、社區(qū)學(xué)校、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點、社區(qū)蔬菜直銷點等,方便社區(qū)居民的日常生活;其次社區(qū)干部幫助社區(qū)居民掌握生活技能,增加家庭收入,提高了居民生活質(zhì)量,引進阿依努麗工貿(mào)有限公司等3家企業(yè),為社區(qū)居民創(chuàng)建了手工編織、廚藝、縫紉等居民就業(yè)培訓(xùn)基地,特別是少數(shù)民族婦女的扎花技術(shù)得到了參觀人員的高度贊揚。稱贊的背后是對沙區(qū)政府工作細致的由衷感動。看到那些大大小小漂亮的花束、一盤盤精美放的點心、小朋友在干凈明亮的教室接受學(xué)前教育、漢語教師用流利的維吾爾語給社區(qū)內(nèi)的居民授課等等,所見之處都是用心之為“授之以魚不如授之以漁”。社區(qū)文化站倡導(dǎo)文民健康的生活方式,促進居民自身覺醒,增強自主自立的能力,就是維護穩(wěn)定的最大成效。這成效的背后是一支勇于打硬仗的隊伍,一顆顆飽含熱情奉獻于這片社區(qū)的心,才將一團亂麻一點點梳理成型,打磨成爍爍閃光的模板,給其他的社區(qū)以鼓舞和啟迪。
二、穩(wěn)定的社會環(huán)境,才有百姓的幸福安寧。
三、實訓(xùn)暨培訓(xùn)后的感悟。
經(jīng)過一天半的實地觀摩兩個“庭院式”管理社區(qū)和親身體會火車南站維穩(wěn)安保的實訓(xùn),收獲滿滿。兩個社區(qū)都是全封閉式的管理模式,但這里的居民從精神面貌到生活習(xí)俗上充滿著愉悅和祥和之情,在這個社區(qū)各民族之間團結(jié)和諧、幸??鞓?,看到孩子們雖置身于這個全封閉的社區(qū),但滿臉洋溢著童趣和幸福,使我深深感受到這都取決于社區(qū)工作人員的平易近人、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。火車南站管委會管轄面積不如這兩個社區(qū)大,但是她們同樣擔(dān)負著異常繁重的安全維穩(wěn)工作,雖然來往人員繁多,但他們的管理工作依然是井然有序。結(jié)合我園實際,全面落實責(zé)任和措施,廣泛深入地開展維穩(wěn)宣傳教育工作,并組織園所維穩(wěn)工作情況總結(jié)分析整改。強調(diào)幼兒園的安全、穩(wěn)定,并向教職員工及家長通過對普法工作文件材料、維穩(wěn)知識及有關(guān)的法律法規(guī)和方針政策進行了宣傳,使幼兒園領(lǐng)導(dǎo)及廣大教職工增強“責(zé)任重于泰山”的意識,明確搞好幼兒園維穩(wěn)工作是實施素質(zhì)教育的重要保障,幼兒園的安全、穩(wěn)定對維護幼兒園正常教育教學(xué)秩序的重要性,切實增強抓好幼兒園維穩(wěn)安保工作的責(zé)任感和緊迫感。把幼兒園維穩(wěn)安保工作納入重要議事日程,并作為教育的一項重要工作來抓緊、抓好。切實維護正常的教育教學(xué)秩序,保證了幼兒園的安全、穩(wěn)定,初步形成了人人重視、關(guān)心、支持和積極參與維穩(wěn)安保工作的良好局面。抓好宣傳教育工作,提高師幼維穩(wěn)安保法律意識和自我防范能力。
實訓(xùn)暨培訓(xùn)是精彩的,學(xué)習(xí)是可貴的。維穩(wěn)安保對于提高我們園長整體素質(zhì),開拓維穩(wěn)工作新局面、推進幼兒園維穩(wěn)工作的深入開展意義重大,要認真學(xué)習(xí)吸收。我也切實認識到幼兒園維穩(wěn)安保工作任重道遠,幼兒園園長的責(zé)任重大,要明確職責(zé),不斷加強學(xué)習(xí),積極參加類似培訓(xùn)班提高自身素質(zhì)和工作能力,為維護社會穩(wěn)定,創(chuàng)造平安壞境做貢獻,從而真正做到“強穩(wěn)定,創(chuàng)平安,促發(fā)展”。
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇十二
《綱要》指出:"兒童是通過與環(huán)境的相互作用生成并開展活動的。教師應(yīng)善于利用人、物、時空等各種要素,綜合顯現(xiàn)課程與隱性課程的效應(yīng),以促進幼兒發(fā)展"。同樣,《課程指南》在總綱中也指出:"當(dāng)前教育課程設(shè)計應(yīng)從提高幼兒的基本素質(zhì)出發(fā),考慮每一種教育活動的定位與開展。要充分注意每一種活動的綜合教育作用,以及不同活動之間的互動與滲透。要增強課程內(nèi)容與現(xiàn)實生活的聯(lián)系,充分利用信息和各種教育資源,從不同的角度運用多種方式方法,發(fā)揮課程的整體效應(yīng)。"正是在這樣一種理念下,我們投入到"農(nóng)村幼兒園室內(nèi)環(huán)境的實踐中,努力嘗試將各種資源轉(zhuǎn)化為整合的環(huán)境,通過更多蘊藏于環(huán)境中的指導(dǎo)來促進孩子的發(fā)展。
幼兒園墻面環(huán)境的創(chuàng)設(shè)是幼兒在幼兒園生活的一個重要組成部分,不同的時期班級墻面環(huán)境創(chuàng)設(shè)隨著教師觀念的不斷轉(zhuǎn)變而悄然變化著。墻面環(huán)境創(chuàng)設(shè)在內(nèi)容上不象以前過多重視作品的漂亮、完整;也不象以前那樣使幼兒的思維和行為依附于教師的思維和行為。而今,墻面環(huán)境從內(nèi)容來源、材料的選擇、主題的產(chǎn)生等多方面生動直觀地再現(xiàn)了師幼間近距離的對話,幼兒與教師之間親密的關(guān)系,幼兒與幼兒之間的情感互動。
新課程的學(xué)習(xí)活動的內(nèi)容都是以主題的形式出現(xiàn)的。在新理念的支持下,活動環(huán)境應(yīng)按幼兒自己的意愿和想法來設(shè)計主題環(huán)境,這樣的環(huán)境對幼兒來說是喜歡的、滿足的環(huán)境。在"我們的城鎮(zhèn)"主題中,有"家鄉(xiāng)的春天"這個來自幼兒生成的小主題,并產(chǎn)生了"剪貼迎春花"、"美麗的桃花"、"柳樹發(fā)芽了""美麗的竹林"等富有農(nóng)村特色的系列活動,在"剪貼迎春花"活動中,孩子帶來了家鄉(xiāng)的一種有韌性的枝條,插在水里可以成活一二個月,孩子們對自己制作的迎春花特別感興趣,每天都會去看看:"又長葉了,葉片越來越多了,黃花伴著綠葉使迎春花在活動室里更顯得嬌艷美麗"。"柳樹發(fā)芽了",老師為孩子準(zhǔn)備了一些還沒長葉的柳條,讓孩子自己剪貼上柳葉,懸掛在空中,再畫了幾只穿梭著飛的燕子,使孩子感受到春天的氣息。"美麗的桃樹"的活動中,我為孩子們準(zhǔn)備了桃樹枯枝,讓幼兒用不同的材料粘貼美麗的桃花,于是,一棵棵活生生的桃樹便呈現(xiàn)在孩子們面前。孩子們一有空時就會去看看迎春花、摸摸桃樹、和柳樹中的小燕子說說話,他們完全沉浸在這種富有農(nóng)村氣息的環(huán)境中。
環(huán)境是幼兒活動不可分割的一部分,它有時是活動的起始,有時是活動的延伸。為了讓學(xué)有余力的幼兒進一步得到發(fā)展,讓學(xué)力不足的幼兒有一個更長的消化知識的過程,我們在環(huán)境中將知識保留,并將其適當(dāng)引向更廣闊的空間了。如:在《種子的秘密》活動中,目的是讓幼兒分辨不同的種子,學(xué)會按不同方式為種子分類,可一次活動下來,孩子們并不滿足對種子探究的興趣,說要種植種子,于是我便讓孩子們在花盆里種了一些種子,時間一天一天過去了,孩子們每天都會去看看是否有什么變化,剛開始幾天孩子們都有些耐不住了:"老師,怎么沒有變化呀?"我告訴他們這需要時間,只要你們等待、堅持,一定會有新的發(fā)現(xiàn)的。從此以后,觀察花盆里的變化成了孩子們每天的必修課。果然,有一天,孩子們終于發(fā)現(xiàn)了"它們冒出來了!"孩子們興奮地跳了起來。我想是種子的秘密讓孩子學(xué)會了觀察,學(xué)會了思考,我們?yōu)楹⒆觿?chuàng)設(shè)了一個會說話的'環(huán)境,從而進一步激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望,他們更深刻地感受到了探究后成功的喜悅。
在創(chuàng)設(shè)環(huán)境的過程中,我們逐漸將幼兒活動的空間從教室內(nèi)挪到走廊,在走廊里提供了幼兒喜歡的竹筒、柳條、稻草、橡皮泥等廢舊材料,引發(fā)幼兒自主活動、自主游戲。有的孩子用柳條跳起了秧歌舞,有的用稻草制作了許多稻草制品,還有的用大竹筒玩起了穿竹林的游戲。走廊里的表演區(qū)和建構(gòu)區(qū)也是孩子們愛玩的地方,這里為他們創(chuàng)設(shè)了大膽交往的平臺,讓他們自由地想象,自主地表達和表現(xiàn)。
在新課程的引領(lǐng)下,我們教師的觀念也有了極大的改變,由以往單一的墻面環(huán)境轉(zhuǎn)化為立體的空間環(huán)境。除了墻面上有幼兒收集的資料、幼兒制作的作品外,地面上、墻頂上,或吊或垂,也融合著許多與主題有關(guān)的環(huán)境創(chuàng)設(shè),給幼兒以強烈的視覺沖擊和美的震撼。例如:在"家鄉(xiāng)的春天"的環(huán)境設(shè)計中,我們利用家鄉(xiāng)本土材料垂吊了楊柳青青、桃花盛開,利用柳條做了許多美麗的花環(huán)。孩子們將自己折、剪的蝴蝶、畫的蝴蝶、燕子等,讓其飛進了桃花叢中,穿于柳條之間,真是春意昂然、桃紅柳綠、春色滿園??!孩子們驚嘆地說:"好美??!真漂亮!"從這些實例中,我們認識到了農(nóng)村資源的魅力,看到了孩子身上的潛力,他們有著豐富的想象力、表現(xiàn)力,有著豐富的情感,只有當(dāng)教師利用一切空間為孩子創(chuàng)設(shè)豐富的環(huán)境,并充分利用周圍的環(huán)境來刺激孩子的主動學(xué)習(xí)時,環(huán)境便成了一把開啟幼兒各種潛能的金鑰匙,使幼兒的能力得到最大限度的發(fā)展,使幼兒得到更多的情感體驗。
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇十三
今年我有幸參加了由洛陽市幼兒師范和信陽師范學(xué)院聯(lián)合組織的短期幼兒園園長培訓(xùn),收獲頗多,特總結(jié)如下:。
一、為如何規(guī)范辦園找到了法律及政策依據(jù)。
在本次學(xué)習(xí)中,信陽師范學(xué)院的郭勇教授對教育法規(guī)及政策進行了解讀,如:教育法律、教育法規(guī)、教育政策等的概念及性質(zhì),以及三者的聯(lián)系等,這些概念都是以前從未了解過的,在實際工作中更是缺乏相關(guān)知識指導(dǎo)。今后有了這強有力的法律和政策依據(jù),相信今后的工作會更好開展。
二、安全指導(dǎo)。
郭勇教授還針對“幼兒園生命與安全教育”這一主題進行了詳細指導(dǎo)。那些觸目驚心的安全事故為每個人敲響了安全警鐘,那一條條具體詳細、切實可行的預(yù)防措施也為大家樹立了搞好安全工作的信心。
三、職業(yè)道德需內(nèi)化。
信陽師范學(xué)院教育學(xué)科研究所所長陳天順教授的課幽默風(fēng)趣,印象也很深刻。他沒有按照一些教條去強調(diào)教師職業(yè)道德有哪些規(guī)定、應(yīng)該做到哪些,而是從幼兒為本的角度去思考教師職業(yè)道德:幼兒在幼兒園學(xué)習(xí)最重要的三件事是什么?為了實現(xiàn)“幼兒健康快樂地學(xué)習(xí)發(fā)展”這一目標(biāo),幼兒園教師應(yīng)該具備的最重要的品質(zhì)是什么?這些思考對我的啟發(fā)很大,我會在對教師的日常管理中不斷反思和改進,和老師們共同提升職業(yè)道德修養(yǎng),逐漸達到內(nèi)化自律。特摘抄重點如下:
一是誠,即要真誠尊重教師。原有的幼兒園管理模式,是把被管理者置于被動的地位,充滿著對人的不信任,這就導(dǎo)致被管理者對工作缺乏熱情,消極應(yīng)付了事。其實每個人都是一個主體,具有能動性、自主性、創(chuàng)造性以及個體特征,只有發(fā)揮教師的主體性,才能極大地激發(fā)他們的工作熱情。
二是細,就是細致工作。馬卡連柯說過:“教育工作中沒有小事,最好的教育工作是不可忽略細節(jié)與小事的?!?BR> 三是嚴(yán),就是要嚴(yán)格要求。園長在管理中,要善于把教師的思想和行為作為研究對象進行觀察分析,關(guān)注教師自我反思意識和能力的發(fā)展。
四、行知思想與我同行。
最讓我難以忘懷的莫過于湯翠英老師的《行知思想傳播講座》了,湯老師年過七旬,仍然致力于傳播陶行知思想。通過她熱情洋溢的講座,我們才對被譽為“萬世師表”的陶行知先生有了更進一步的了解,無論是他無私奉獻的高尚品格,還是他偉大的教育思想、先進的教育理念都深深感動著我,我愿做行知思想的踐行者,在工作中大膽實踐、勇于創(chuàng)新。
行知思想的精髓:生活即教育、社會即學(xué)校、教學(xué)做合一。
行知思想的核心:創(chuàng)造教育。天天是創(chuàng)造知識,處處是創(chuàng)造之地,人人是創(chuàng)造之人。
行知思想的目標(biāo):民主教育,自主學(xué)習(xí)。
行知教育理念:以人為本,以生為本,為孩子的終身幸福奠基;自主合作探究,情感態(tài)度價值觀;因材施教,發(fā)展個性;開發(fā)潛能,六大解放。
五、讓經(jīng)典哲學(xué)幫我們解壓。
此次培訓(xùn)最讓我欽佩的人是金榮權(quán)教授,他博學(xué)多識,妙語連珠,用一些淺顯幽默的語句就把晦澀高深的儒家、道家、墨家、法家等哲學(xué)思想解讀得清晰透徹,不僅讓我增長了知識,還讓我從這些哲學(xué)思想中悟出許多做人、處事的原則和方法,真是受益匪淺。印象最深的是老子的“以柔克剛”、“以退為進”和莊子的“毀世哲學(xué)”、“超世哲學(xué)”、“游世哲學(xué)”等思想精髓。
六、禮儀教育提升形象。
我們還有幸傾聽了河南省牧業(yè)經(jīng)濟學(xué)院的楊樺老師的禮儀講座,對“自身形象是內(nèi)在品質(zhì)的外部反映”這句話有了更加深刻的理解,我會和我園教師一起牢記“一個人的形象是反映一個人內(nèi)在修養(yǎng)的窗口”,從生活中的點滴做起,處處以身作則、注意自己的一言一行,為孩子們樹立禮儀好榜樣。
感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)機會,我一定會在工作中運用所學(xué)到的理論知識和寶貴經(jīng)驗,把我園管理工作做得更好,讓更多農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育!
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇十四
在20xx年x月x號,很高興能夠參加幼兒園組織的園本培訓(xùn)課程。通過兩位老師的演講我學(xué)到很多,使我對如何備好課有了重新的認識,并且讓我對剪紙藝術(shù)也有一個新的興趣。
第一個老師為我們講解了如何備課,讓我知道目標(biāo)的設(shè)定、過程的設(shè)計、以及結(jié)束的拓展部分是很重要的。無論是通過哪條途徑選擇的內(nèi)容,教師們更習(xí)慣于將教材中的現(xiàn)成目標(biāo)搬進自己的計劃中,或者按著往年習(xí)慣了的做法把過去的目標(biāo)放到當(dāng)前的計劃里。這種做法是不好的`。以前我們老師會經(jīng)常把目標(biāo)設(shè)定的很廣泛,幾乎是整個學(xué)期都要培養(yǎng)的目標(biāo),看不出與幼兒當(dāng)前發(fā)展水平的聯(lián)系和針對性,而且不具有操作性。有時還會將目標(biāo)與幼兒要做的事情相混淆,不清楚為什么要讓幼兒做這件事。這反映出教師在設(shè)定教育目標(biāo)時,缺少對所定目標(biāo)關(guān)鍵詞的內(nèi)涵的理解,缺少對幼兒要達到此目標(biāo)需要具備哪些具體經(jīng)驗和能力或需要經(jīng)歷怎樣的發(fā)展階段的深入分析,缺少對既定教育內(nèi)容所涉及到的領(lǐng)域關(guān)鍵經(jīng)驗的具體思考。在今天的演講就講出了這方面的問題,使我受益匪淺。
第二個演講的老師為我們講述了剪紙藝術(shù),以前在幼兒園并沒有接觸過剪紙方面的培訓(xùn),現(xiàn)在來到一個新的幼兒園,貴幼兒園剪紙藝術(shù)是學(xué)校的特色,雖然我在美術(shù)方面有所特長,但繪畫與剪紙也是有很大的區(qū)別的。首先,老師介紹了剪紙藝術(shù)的淵源,漢魏南北朝時,就有了剪紙藝術(shù)的雛形,剪刻藝術(shù)與民俗古風(fēng)緊密結(jié)合;隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,社會形態(tài)的更替,剪紙藝術(shù)不斷升華。如今,不論是在鄉(xiāng)村還是城市,處處可見剪紙藝術(shù)的風(fēng)采。她將人們平凡的生活點綴得如此瑰麗多姿,充分寄托和體現(xiàn)了中華民族對真善美的追求和向往。接下來,老師用生動形象的語言向大家介紹了剪紙方法,單色剪紙分為陽刻、陰刻、剪影等,彩色剪紙分為套色、填色、點色等。然后,和大家一起邊教邊學(xué)習(xí)圓型、月牙型、柳葉型等各種基本的剪紙方法。在輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍中,老師們不僅感受了民間剪紙藝術(shù)的魅力,還學(xué)習(xí)了基本的剪紙技能。教師們紛紛表示,剪紙,這種優(yōu)秀的民間藝術(shù)應(yīng)該得到傳承,亦會把剪紙藝術(shù)有機地滲透到幼兒美術(shù)教育的實踐活動中去。
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇一
在今天參加培訓(xùn)以前,看到培訓(xùn)的內(nèi)容是《園本教研的實質(zhì)與價值、類型與方法》時,我就迫切希望培訓(xùn)日的到來,因為作為幼兒園段教研組長,在園本教研活動中擔(dān)任著重要的角色,因此在日常的活動中,我不停地在思索什么樣的園本教研是適合我們的園本教研,為什么我們有些教研活動的開展卻顯得效果平平,怎樣才能讓每一位老師都積極地參與到教研活動中來……帶著這些許許多多的困惑,我認真而細致地聆聽了虞莉莉老師為我們帶來的授課,收獲頗豐。
在授課中,虞老師點到了教師的專業(yè)化成長是幼兒園教育全面發(fā)展的保證,而園本教研活動是有效的途徑。
園本教研活動的開展,為教師專業(yè)化的成長提供了交流、學(xué)習(xí)及自我提高的平臺,幫助教師明確了專業(yè)化發(fā)展的方向。
隨著虞老師深入淺出的講解,我對園本教研有了更深一層次的了解,也對教研活動的策劃有了明確的指向。
一、我們應(yīng)緊緊圍繞教師課程中存在的問題開展研究,所有的教研題目從老師中來,從老師的實際教學(xué)需求出發(fā),解決教學(xué)實踐中的遇到的問題。
二、教研形式靈活多樣,從而提高教師們教研的興趣。比如表演式、研討式、案例分析式、現(xiàn)場觀摩式等,不同形式的教研活動更有利于教師積極性的發(fā)揮,讓每一位教師都成為真正的研究主體,教師由被動的學(xué)習(xí)者轉(zhuǎn)變成為了主動地參與者。在這種平等的關(guān)系中使教研活動的氣氛活躍,充分激發(fā)教師們的思路,讓大家都敢于表達自己的想法,使教師們的思想能夠有碰撞的機會,產(chǎn)生新的觀點并在實際工作中大膽的嘗試。
三、自下而上與自上而下相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式,真正從老師中發(fā)現(xiàn)問題,菜單式的選擇性學(xué)習(xí),注重到了每位教師的個性化學(xué)習(xí)的需要,使每位教師在自己的原有水平與基礎(chǔ)上得到發(fā)展。
在今后的教研活動中,我們會遵循虞老師給我們指引的方向,創(chuàng)設(shè)寬松的教研氛圍,開展有效的教研活動,使每一位教師都能夠找到屬于自己的舞臺,我們相信,只要用真心去感受情感,用真實去感悟教研,我們所收獲的熱情一定會成為未來發(fā)展的巨大動力。
9月1日上午8:30——10:30,我園組織了教師園本培訓(xùn)講座,在這兩個小時的學(xué)習(xí)過程中,作為從事幼教工作的我,對自己的教育教學(xué)和幼兒園的特色又有了進一步的認識。此次培訓(xùn)的內(nèi)容有馬燕老師《幼兒園備課的有效策略》和費老師帶來的剪紙藝術(shù)《心隨剪走,剪隨心動》,讓我記憶深刻,受益匪淺。下面我從以下幾個方面談自己的。
心得體會。
一、備好課是做好教學(xué)工作的前提。
通過聆聽了馬燕老師的講座《幼兒園備課的有效策略》,我深深地體會到備課不僅僅是備。
教案。
那么簡單,教師還應(yīng)備目標(biāo)、備教具、備過程、等等。此外,上完一節(jié)教學(xué)活動還應(yīng)進行深刻的反思,關(guān)注孩子的收獲,只有這樣才能成為一名鉆研型的教師。就制定目標(biāo)上我們還做了互動,探討在目標(biāo)制定上我們應(yīng)注意的幾方面,其實我們更習(xí)慣于將教材中的現(xiàn)成目標(biāo)搬進自己的計劃中,或者按著往年習(xí)慣了的做法把過去的目標(biāo)放到當(dāng)前的計劃里。從表面來看,這些目標(biāo)多是《綱要》中的原話,似乎本身并沒有太大問題。但一經(jīng)琢磨,不難發(fā)現(xiàn)這些目標(biāo)表述比較空泛,幾乎是整個學(xué)期都要培養(yǎng)的目標(biāo),看不出與幼兒當(dāng)前發(fā)展水平的聯(lián)系和針對性,而且不具有操作性。在設(shè)定教育目標(biāo)時,往往會缺少對制定目標(biāo)關(guān)鍵詞的內(nèi)涵的理解,對幼兒要達到此目標(biāo)需要具備哪些具體經(jīng)驗分析不夠。
我平時在設(shè)定了內(nèi)容與目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對教學(xué)過程的預(yù)設(shè)一般是先考慮用什么樣的形式比較新奇,能夠調(diào)動孩子們的興趣。然后再把過程設(shè)計成幾個步驟,或提出幾個問題試圖引發(fā)孩子的思考,但這些問題一般都會直接指向目標(biāo),提出問題的目的多是引導(dǎo)幼兒說出老師所預(yù)期的答案。有時也會再給孩子們一些時間讓他們自己練習(xí)、操作或者與同伴討論。最后是小結(jié),將老師認為的很有價值的問題再跟幼兒強調(diào)一下,以確定孩子們都能說出來或展示幼兒做出來的作品。這個過程一看似乎挺流暢的,但仔細想想就不難發(fā)現(xiàn)整個過程幾乎都是在我的掌控下走過場,按照我預(yù)設(shè)好的思路和答案步步推進,直至有幼兒能夠說出老師所期望的答案。我在之前的教學(xué)過程中還是重形式、重操作、重結(jié)果、輕過程的傾向,缺少對幼兒可能存在的不同情況、不同問題以及相應(yīng)對策的分析,缺少對幼兒學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)特點的分析,缺少對教學(xué)環(huán)節(jié)與教學(xué)目標(biāo)和重點、難點之間關(guān)系的思考。在今后的教育生涯中還是要不斷的反思,隨時記錄教育教學(xué)中的成功和不足指之處,這個過程貴在堅持。
二、美妙的剪紙藝術(shù)——心隨剪走,剪隨心動剪紙是我們幼兒園的特色為了能讓新教師對剪紙藝術(shù)的了解特開展本次的培訓(xùn),作為新的成員,我對剪紙的認識還停留在就萌芽狀態(tài),培訓(xùn)中費老師用簡潔、生動的語言講述了剪紙的由來、剪紙的教育價值、剪紙對幼兒的好處,講述了剪紙的常用紋樣,基本折法等幾方面進行了講座,在輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍中,我更加深刻了解到剪紙這一中國民間藝術(shù)的魅力,剪紙是幼兒園的特色,而我是幼兒園的新生力量只有平時多看、多練、多學(xué)習(xí),才能縮短與其他教師的距離。
半天的園本培訓(xùn)講座,讓我又一次充實了自己,希望以后能經(jīng)常參加這種活動,使自己不斷地成長起來!
本學(xué)期我,園根據(jù)上級部門關(guān)于加強師資隊伍建設(shè)的要求,以《綱要》和《指南》精神為指導(dǎo),根據(jù)本園實際,加強了理論與實踐的引領(lǐng),加強了“教”與“學(xué)”的研究,對本園教師進行了為期一年的教師自身修養(yǎng)、教學(xué)水平、業(yè)務(wù)研究、教科研水平和新的教育教學(xué)理念等各方面培訓(xùn)工作,取得了良好的培訓(xùn)效果,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要工作進展與成效。
(一)、以師德學(xué)習(xí)為出發(fā)點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設(shè)。
師德是一切教育教學(xué)活動開展的靈魂與前提。師德培訓(xùn)是我們開展園本培訓(xùn)的一個重要抓手:一年來,我園堅持以師德建設(shè)為中心,以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo),以學(xué)習(xí)貫徹xx大精神為動力,以現(xiàn)代化教育觀念為指導(dǎo),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》與《浙江省學(xué)前教育管理指南》精神為主線,以師德學(xué)習(xí)為出發(fā)點,開展生動的師德教育活動,加強師德建設(shè)。我們在暑期師德教育時開展了“做家長滿意的教師”師德演講比賽,讓我們的教師愛滿心間并諸如教育教學(xué)以活力。組織了教師認真學(xué)習(xí)xx大精神,學(xué)習(xí)貫徹教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時,并認真的組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),經(jīng)常組織教師進行。
思想?yún)R報。
交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責(zé)任感,教師真正做到為人師表身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。還開展了“說說身邊的師德故事”專題系列學(xué)習(xí),通過對具體案例分析使教師受到啟發(fā),并讓教師在工作中反思,通過教學(xué)實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解。
(二)、積極響應(yīng)《教師素質(zhì)年實施方案》,不斷探索開拓新路,全面培養(yǎng)注重實效。
1、讀書活動。本學(xué)期我園對教師一如既往的要求,要求教師在一年度里需自主閱讀3本教育理論書籍并寫。
讀后感。
在本學(xué)期,教師至少要完成一本理論書籍的讀后感。
2、博客開設(shè)。我園教研組率先開設(shè)了博客,而今年又新增了兩名教師開設(shè)博客,朱菲菲和林智老師,同時也達到了上級要求的每年新增2%的要求,博客的開設(shè)提高了教師的學(xué)習(xí)能力和寫作能力。
3、新教師的基本功升級活動。本學(xué)期我園對未滿三年的7位新教師進行了基本功考核,考核內(nèi)容為三字、三課?,F(xiàn)場給內(nèi)容寫三字:鋼筆字、毛筆字、粉筆字,三課:每位教師制作一份。
課件。
課件的領(lǐng)域為數(shù)學(xué)而且必須是自己本年段的教學(xué)內(nèi)容;平時的日常教學(xué)其他教師可以隨時進行推門聽課活動;還有一課就是要向全園教師進行展示活動課本學(xué)期至少兩次的展示活動。
4、中年教師基本功升級活動。我園中年教師有王清平和吳建樂兩位教師,本學(xué)期升級活動安排為現(xiàn)場設(shè)計教案活動,我們提供題目、領(lǐng)域,讓他們倆現(xiàn)場寫出教案,當(dāng)場上交。
5、形式多樣的教研活動。幼兒教師是幼兒園教學(xué)中的骨干力量,是全面實施素質(zhì)教育的生力軍,是高素質(zhì)的幼兒教師,對她們的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)是全方位的培養(yǎng)。因此在培訓(xùn)前,首先制定了較為全面的培訓(xùn)計劃,使教師能在培訓(xùn)中得到全面的提高,有了可靠的保證。
以崗位培訓(xùn)為載體,圍繞各種活動,注重抓好教師的校本培訓(xùn)。每2周組織一次年段教研活動,從教學(xué)實際出發(fā),集體協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。早期閱讀教學(xué)采用普通話二甲的專門教師負責(zé)的形式,并且在一個學(xué)期每個年段定一個活動進行專題研討。讓教師在研討中提高,讓幼兒在活動中體驗。繼續(xù)進行《湖嶺家鄉(xiāng)美》農(nóng)村園本課程開發(fā)市級課題研究,讓幼兒在《竹子、牛排》、《湖嶺工藝品》、《春種秋收等湖嶺特色教育活動中得到良好的愛家鄉(xiāng)教育;安排的送教下鄉(xiāng)、全片區(qū)的幼兒教學(xué)研討會;每學(xué)期都組織開展公開課觀摩課活動,通過聽課、評課,兩個學(xué)期的說課評比等引導(dǎo)教師拓展教學(xué)新思路、新方法。每周早期閱讀與課題研究各一次觀摩課,并組織教師自評、互評,通過積極組織安排園內(nèi)園外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和各種形式的崗位練兵活動,加強教師專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,加強其它技能鍛煉:上半年開展了自彈自唱比賽、撰寫說課稿、上學(xué)期的學(xué)區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比、本學(xué)期幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽、教師講故事比賽、教師早操比賽年輕教師簡筆畫比賽等教師技能內(nèi)活動,以提高教師對自身技能的重視和再修煉。
采取走出去、請進來的方式加強教師學(xué)習(xí):4月份邀請了市安陽教育學(xué)區(qū)周維敏老師進行《如何有效實施早期閱讀》的專題講;4月份我園派吳林芬老師赴杭州進行為期4天的美術(shù)教學(xué)培訓(xùn),回園后向全體教師做學(xué)習(xí)報告;6月份分批參加了溫州市幼兒園《早期閱讀》優(yōu)質(zhì)課評比暨聽課活動;暑期陳美珍教師參加國際象棋培訓(xùn),并在本學(xué)期讓全體教師參加陳美珍主持的培訓(xùn);9月份邀請溫州名校長周維平老師做《研究幼兒》課題知識專題講座;10月份吳林芬教師參加第二屆學(xué)科中心組考核并在接下來2年內(nèi)參加各類學(xué)習(xí);十一月葉領(lǐng)媚教師赴杭州參加崗位培訓(xùn);12月分朱菲菲教師赴南京參加高級研修班學(xué)習(xí);十月份三年內(nèi)新教師參加瑞安的《與指南同行》的研討會學(xué)習(xí);全體教師參加進修進學(xué)校的幼兒園教師全員培訓(xùn)活動等等各類的學(xué)習(xí)活動開闊了老師的視野、增長了見識,老教師們在組織教學(xué)活動中教學(xué)的形式,并開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。新教師通過入職培訓(xùn)和以老帶新,跟蹤指導(dǎo),公開活動評析等方式使其盡快適應(yīng)工作,扎實工作,創(chuàng)新工作,進一步提高骨干教師的專業(yè)素質(zhì)、研究和解決問題的能力。
三、積累經(jīng)驗,反思不足,努力實現(xiàn)培訓(xùn)工作課程化。
通過一年的培訓(xùn),教師們都結(jié)合自己的教學(xué)實際撰寫了內(nèi)容不盡相同的反思隨筆等,并在課題研究中自己設(shè)計了許多教案,以便在課題研究期間期間進一步深入研究,為今后走向“科研型”教師的角色奠定了基礎(chǔ)。使本期園本培訓(xùn)收到一定預(yù)期的培訓(xùn)效果。
但我們知道我們課程化的培訓(xùn)工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓(xùn)與一些應(yīng)急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓(xùn)內(nèi)容的銜接落實上還有待于我們進一步思考,在課程實施中,大部分教師的水平處于實踐操作層面,研究、總結(jié)的能力相對薄弱;教師在進行教學(xué)活動實踐之后,反思的能力欠缺,常常不知道該如何反思自己的教學(xué)行為。
在課題研修中:組長課題研修的專業(yè)引領(lǐng)不夠;教師的自我要研究的實效性還不夠,在研究的力度以及深度上還不夠,教師有研究意識,但在具體的操作中不能提升自己的經(jīng)驗。怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓(xùn)最終形成課程化體系。
總之,教師培訓(xùn)是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。在下學(xué)期的工作中,我們更應(yīng)加強學(xué)習(xí)指導(dǎo)與督促管理,激勵教師不斷學(xué)習(xí)進取,克服困難,提高綜合能力,促進幼兒園特色的持續(xù)發(fā)展。
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幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇二
9月1日,我園組織開展了教師園本培訓(xùn),在這半天的學(xué)習(xí)過程中,作為從事幼教工作2年我,對幼兒園備課的有效策略和剪紙藝術(shù)又有了進一步的認識。此次培訓(xùn)的內(nèi)容不僅豐富全面,而且非常細致。下面我從以下幾個方面談自己的心得體會:
馬燕老師重新給我們梳理了一下怎么去備好一節(jié)課,一節(jié)課主要分為7個步驟,活動名稱、活動目標(biāo)、活動準(zhǔn)備、活動重點、活動難點、活動過程、活動延伸。她仔細的為我們進行講解每一個環(huán)節(jié)。而上次一位專家的講座也與此有些相似,所以我對此進行了自己的一些歸納與整合。其中我最有感想的就是活動目標(biāo)和活動準(zhǔn)備這兩方面。
活動目標(biāo)是教育活動中想達到的目的,體現(xiàn)出不同的價值觀,不同的目標(biāo)取向。我們一直以來都是主要從知識,情感,技能三方面入手。這在我們大家看來都很正確,其實,如果要更加精確的劃分應(yīng)該是行為性目標(biāo)、生成性目標(biāo)和表現(xiàn)性目標(biāo)。行為性目標(biāo)主要以兒童具體的,可被觀察的行為表現(xiàn)來設(shè)計的目標(biāo)。它指向的是通過教育活動所產(chǎn)生的兒童行為結(jié)果。生成性目標(biāo)是在教育活動過程中生成的目標(biāo)。以過程為中心,以兒童在教室內(nèi)的表現(xiàn)為基礎(chǔ)展開,強調(diào)兒童,教師與教育情景交互作用過程中所產(chǎn)生的目標(biāo)。而表現(xiàn)性目標(biāo)則是不預(yù)先規(guī)定兒童的行為變化,關(guān)注的是兒童在教育活動中的個性化和創(chuàng)造性的表現(xiàn),追求兒童表現(xiàn)的多元化的目標(biāo)。
活動準(zhǔn)備一向是我們這些新教師所忽略的,不太過重視的一個環(huán)節(jié)。其實寫活動準(zhǔn)備也是很有講究的??梢园凑栈顒邮褂玫牟牧系捻樞蛉?可以按照材料的歸類,教師使用材料,幼兒使用材料去寫。并不是我們原來不按順序,隨意的去寫寫的。
不僅如此,每周課后反思也相當(dāng)重要,而對于我們新教師來說,更應(yīng)該每課一反思。課上完了,并不表示就是上好了,上成功了。所以課后反思很重要,不僅僅有助于我們了解課堂上的不足,而且可以幫助我們認識自己的不足,分析一些在課堂上未來得及完成和分析的問題。在以后的每節(jié)課中盡力去完善,減少我們原來可能一直在犯的錯誤,使得以后一節(jié)課比一節(jié)課上的好。
費利群老師給我們開展了剪紙藝術(shù)沙龍。我園的特色就是剪紙,簡單的一張紙,一把剪刀,卻能變出許許多多栩栩如生的人物,風(fēng)景等。這足以吸引我們?nèi)ヌ剿?,去學(xué)習(xí)。費老師ppt上一句“心隨剪走,剪隨心動”我就覺得足以顯示剪紙的意境美與藝術(shù)美。
剪紙是中國最普及的民間傳統(tǒng)裝飾藝術(shù)之一,其文化源遠流長。大約因其材料易得、成本低廉、效果立見、適應(yīng)面廣而普遍受歡迎;既可作實用物,又可美化生活。全國各地都能見到剪紙,甚至形成了不同地方風(fēng)格流派。剪紙不僅表現(xiàn)了群眾的審美愛好,并含蘊著民族的社會深層心理,也是中國最具特色的民藝之一,其造型特點尤其值得研究。不僅如此,剪紙還有一個目的就是讓孩子在學(xué)習(xí)使用剪刀,學(xué)習(xí)剪的技能的同時還能鍛煉手指肌肉動作的靈活性,發(fā)展創(chuàng)造性思維能力、手眼協(xié)調(diào)能力和動手操作能力等。
快樂的時光總是短暫的,在這半天的培訓(xùn)中,我對備課有了更深的認識,同時也更加了解我們的剪紙文化的魅力,希望在以后的日子繼續(xù)路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇三
古代有一句名言:“師者,所以傳道授業(yè)解惑者也?!睍r光荏苒,我已經(jīng)在幼兒園工作了一年,一路走來,我曾經(jīng)流過淚,也曾經(jīng)歡笑過;我曾經(jīng)感到迷茫,也曾經(jīng)有所收獲。剛開始回到幼兒園工作時,我感到十分忐忑,因為作為教育工作者,即便是處理懵懂的小孩子,也必須富有責(zé)任心和專業(yè)性。于是,我虛心向經(jīng)驗豐富的老師學(xué)習(xí),去臨摹他們的教書方式,堅持他們的育人準(zhǔn)則。經(jīng)過不斷努力,我取得了很多進步和成熟。雖然我不能自大地聲稱我熱愛我的工作,并且在工作上也無法付出太多,但我卻在我的師德中擁有著非凡的價值。
今年,我的學(xué)校開展了一項名為師德師風(fēng)的教育活動。通過參加這項活動,我深刻地明白到它的重要性。作為一名幼兒教師,我們需要忠于教育事業(yè),并具備廣闊的知識儲備,高尚的師德和良好的師風(fēng)至關(guān)重要。像陶行知先生所說,“學(xué)高為師,德高為范?!边@句話明確了一個事實,即教師必須具備廣博的知識和高尚的師德。優(yōu)良的師德和高尚的師風(fēng)是成功教育的核心。教師是幼兒的一面鏡子,在言行舉止、為人處世、衣著打扮等方面都是幼兒們私下交流的話題。而為人師表時,我們不能說一套做一套,而應(yīng)該自律,言行一致,以身作則,成為孩子們的楷模。如孔子所說:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”所有關(guān)于師德的要求都是基于教師人格的,因為師德的魅力主要直接體現(xiàn)在個人品質(zhì)上。我游刃有余,每天都帶著良好的心態(tài)投入到教育教學(xué)工作中,微笑著迎接孩子們。當(dāng)我看到家長放心地將孩子交給我時,孩子們在我?guī)ьI(lǐng)下開開心心地玩耍,我感到我的工作已經(jīng)具有巨大的價值和意義。我用平和的心態(tài),樂觀向上的情緒真誠地對待每一個孩子,排除了名利之心,專注于做好自己的工作。
教師對學(xué)生的愛被稱為師愛,是師德的核心。幼兒園的孩子如同嫩苗,需要園丁的呵護和培養(yǎng)。作為母親,我傾注全部的愛心關(guān)懷著女兒的成長,這種情懷是無私且投入的。當(dāng)女兒在生活和學(xué)習(xí)中取得進步時,我都會感到非常高興,這種喜悅之情溢于言表又可以消解疲憊。在工作中,我像對待自己女兒一樣關(guān)注著班里的每一個孩子。這令我深刻理解到,關(guān)愛孩子、熱忱地愛每個孩子就如同母親般情系幼兒,這是工作的意義所在。當(dāng)幼兒們健康快樂學(xué)習(xí)進步時,我會感受到工作帶來的喜悅。
良好的師德師風(fēng)的形成除了制度約束,還需要提高自律意識,自覺地改正生活和工作中的不良習(xí)慣,以此在幼兒心中建立良好的師德師風(fēng)形象。
我認為提高自身的師德師風(fēng)應(yīng)該從以下幾個方面入手:
作為幼兒教師,首先要熱愛幼兒教育工作,全力投入到幼兒教育中去。我始終無怨無悔地選擇幼兒教育事業(yè),不求名利但勇于探索和創(chuàng)新。我認真精心地設(shè)計每一節(jié)課,每一個小小的動作都能夠引起孩子們的注意。我要求自己不是最好,但卻一定得更好,這樣孩子們才能接受我的教育并不斷進步。
每個孩子都需要老師的.關(guān)愛和尊重,教師必須與每個孩子平等相待,決不能用任意的口吻呵斥孩子。只有給孩子傳遞愛,并充分尊重孩子,才能讓孩子們尊敬老師并樂于接受老師所教授的知識。
作為傳授知識的老師,只有不斷地更新知識,提高素質(zhì),不斷地完善自己,才能夠讓孩子們受益。如果自身管理松散,孩子們就無從學(xué)習(xí)。要不斷地增強自己的知識儲備,積極探索并不斷開拓新的教學(xué)法。
教師的言行舉止對幼兒的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響,老師的舉止一言一行會深深地影響著孩子們的成長。因此,教師一定要時時刻刻為孩子們做好表率,只有自己先做了,才能要求孩子們?nèi)プ觥允貒?yán)格的要求。
教師道德并非單純的說教,而是體現(xiàn)一種精神、知識和文化品位的內(nèi)涵。它需要教育培養(yǎng),更需要教師們進行自我修養(yǎng)。作為一名教師,我愿意奉獻自己的愛心和熱情于教育事業(yè),期望我的愛能夠感化每一個學(xué)生。我并不需要驚天動地的成就,只要能夠不斷地反思、發(fā)展、完善和超越自我,就能夠?qū)崿F(xiàn)我的人生價值并將美德傳承下去。
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇四
上午,我和教師們聚集在幼兒園三樓會議室,認真聆聽了陳老師為我們幼兒教師進行了支架引領(lǐng)下如何進行游戲觀察——省課程游戲觀支架學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動,受益匪淺。陳老師對江蘇省課程游戲化項目“六個支架”進行了解讀,傳遞了專家們嶄新的教育理念和教學(xué)智慧,引領(lǐng)我們向課程游戲化、生活化項目邁進。通過這次培訓(xùn),讓我明白了江蘇省課程游戲化項目“六個支架”是什么?做“六個支架”并不意味著就是幼兒園課程游戲化項目的全部,只是幼兒園課程游戲化項目推進幼兒園課程改革的序幕。
不是做到了六個支架,就是做到了課程游戲化,只是給幼兒園提供六個切入點,逐步體會和形成正確的觀念,為后續(xù)項目的深入開展做準(zhǔn)備。通過六個支架的實施,我們要圍繞核心理念思考和體會如何樹立正確的兒童觀、游戲觀、課程觀,逐步體會如何才能將理念轉(zhuǎn)化為行為,嘗試調(diào)整教育行為。
學(xué)習(xí)、實施六個支架,能夠幫助我們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)《指南》,如何用好指南。要求我們注重觀察幼兒,注重幼兒發(fā)展,更好地理解和內(nèi)化《指南》,讓《指南》精神真正滲透到教師的思想和行為之中。
支架4:嘗試一餐兩點由兒童自主完成,老師只是自助餐的服務(wù)生之一。
要求:打破“安全”的束縛,用“怎么讓孩子更具有自主安全意識”去代替“孩子不安全怎么辦”,用課程的思路去解決生活問題,盡量減少教師干預(yù),支持兒童制定自己需要的規(guī)則,讓兒童嘗試自我服務(wù)、自我管理。
通過支架四——使我們重新認識和發(fā)現(xiàn)幼兒及幼兒的生活活動如何“游戲化?!庇變簣@嘗試自主進餐,就是讓教師思考在進餐、點心活動中是否有被教師忽略的幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的契機。
幼兒嘗試自主進餐,能夠主動地學(xué)習(xí)一些力所能及的生活技能,學(xué)習(xí)合理安排自己的生活,學(xué)習(xí)做事的順序。并且學(xué)會分享、輪流、排隊、秩序等內(nèi)化的社會性發(fā)展。教師通過對幼兒自主進餐活動的實施,體會一日生活皆課程的課程觀,同時能把這個認識遷移到其他生活活動中,組織幼兒的活動,如盥洗、入園、離園、午睡等等,更好地促進幼兒發(fā)展。
總之這次培訓(xùn)讓我重新建構(gòu)兒童觀、游戲觀、課程觀等,深切認識到游戲的精神是自由、自主、創(chuàng)造、愉悅。在以后的工作中我會努力學(xué)習(xí),樹立正確的兒童觀、教育觀和課程觀,進一步修正教育行為,真正做到讓幼兒在輕松愉悅的游戲中快樂健康成長。
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇五
21世紀(jì)是全面進入信息社會與知識經(jīng)濟時代的世紀(jì),是強調(diào)“把人作為發(fā)展的中心”的世紀(jì),是強調(diào)構(gòu)建“學(xué)習(xí)社會”的世紀(jì),因此“學(xué)習(xí)化組織”也就應(yīng)運而生了。學(xué)習(xí)化組織最大的特點可以概括為三句話:
1、它是全體成員能全身心投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力(學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力)的組織。
2、它是能讓全體成員活出生命意義的組織。
3、它是能通過學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我,創(chuàng)造未來的組織。
就擔(dān)負著教育責(zé)任的幼兒園這一組織來說,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)動力、鍛煉教師的學(xué)習(xí)毅力、培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)能力,是至關(guān)重要的。如何為教師提供時間和機會,鼓勵他們進行學(xué)習(xí)、反思及協(xié)同工作,使他們樂于工作、樂于創(chuàng)造,在重視個人發(fā)展的同時加快幼兒園發(fā)展,使幼兒園成為一個可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)化組織,就必然成為幼兒園值得研究的課題。從近年來的探索實踐來看,筆者認為改變教研方式、推行“園本教研”,是培育學(xué)習(xí)化組織的有效途徑。
“園本教研”是指將教學(xué)研究的重心下移到幼兒園,以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,理論和專業(yè)人員共同參與。強調(diào)理論指導(dǎo)下的實踐性研究,既注重解決實際問題,又注重經(jīng)驗的總結(jié)、理論的提升、規(guī)律的探索和教師的專業(yè)發(fā)展,是保證新《綱要》的貫徹實施向縱深發(fā)展的新的推進策略。它不再把外出學(xué)習(xí)當(dāng)作唯一的學(xué)習(xí)方式,而是積極提倡學(xué)校即研究中心,教室即研究室,教師即研究者。充分利用本地資源,加強園本培訓(xùn),發(fā)揮幼兒園教師集體的智慧,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效益,實現(xiàn)培訓(xùn)資源共享;加強教師之間、園際之間的溝通與合作,并形成長期有效的機制。只有這樣,才能從根本上解決問題,才能使學(xué)校具備研究的職能和能力,形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機制,成為真正意義上的學(xué)習(xí)化組織。
傳統(tǒng)的教研基本是自上而下的,幼兒園教研圍繞上級(教研室)教研轉(zhuǎn),服從、服務(wù)于上級安排,完成上級的要求和任務(wù)。教研方式主要是“教練式”,教研組長或者園長為了體現(xiàn)管理和業(yè)務(wù)的權(quán)威,幫助教師挖掘教材,處理教材,手把手地指導(dǎo)教師設(shè)計教案、教學(xué)方式,甚至一個眼神、一個動作都嚴(yán)格規(guī)范;評課,也基本由她們一錘定音,教師很少有機會發(fā)表自己的意見。正如一位評優(yōu)課獲獎教師所言:“這節(jié)課是我上的,但每一句話都不是我說的?!边@種方式基本是教研組長或園長向教師的單向傳遞,教師只是研究或?qū)嶒灥妮o助者、配合者,而不是真正的研究主體,教師的積極性、主動性難以發(fā)揮。許多教研活動是憑經(jīng)驗、憑權(quán)威,教學(xué)研究被固定為一種模式,缺乏創(chuàng)新。教研的內(nèi)容基本停留在教材教法介紹,或圍繞優(yōu)質(zhì)課、公開課、示范課開展說課、評課活動,或大同小異的經(jīng)驗總結(jié)等。這種舊的教研模式,已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)課程改革的需要,更不利于學(xué)習(xí)化組織建設(shè)。
因此,在教育方式、學(xué)習(xí)方式發(fā)生變化的今天,教研方式也應(yīng)當(dāng)隨之發(fā)生改變?!皥@本教研”催生了新的教研方式,它具有以下的特點:
首先,新的教研方式要有利于教師積極性的發(fā)揮,而不是限制與束縛,更不能包辦代替。應(yīng)鼓勵教師個性化的教學(xué),而不要過多地用條條框框去“規(guī)范”教師。
其次,教學(xué)研究應(yīng)該以新《綱要》為導(dǎo)向,緊緊圍繞課程實施中的問題開展研究;改革教學(xué)研究的形式和方法,靈活運用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動方式,努力提高教學(xué)研究的針對性和實效性。
另外,教研負責(zé)人和園領(lǐng)導(dǎo)的角色也要發(fā)生改變,變以“檢查”為主為以“研究”為主,不再以“專家”、“領(lǐng)導(dǎo)”、“檢查者”的身份出現(xiàn),而是參與者、合作者、研究者。要深入教學(xué)第一線,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)工作和教師專業(yè)化成長中的實際問題,傾聽教師的呼聲,了解教師教學(xué)中的實際困難,及時提供專業(yè)咨詢、信息服務(wù)與技術(shù)幫助等。應(yīng)當(dāng)結(jié)合聽課、評課,與教師展開對話,了解教師的所思、所想、所疑、所惑,以一種積極互動的方式,與教師平等交流,共同切磋,與課改同行,與教師一起成長。
總之,新的教研方式體現(xiàn)教研的場所在幼兒園、教研的主體是教師。我園的“園本教研”堅持從幼兒園實際出發(fā),從教師的需求出發(fā),創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境,催生出許多新的教研方式,使教研走近了教師,發(fā)揮了教師群體的作用,解決了教學(xué)實踐中遇到的問題,使教師在不斷提出問題、解決問題的過程中實現(xiàn)自己的專業(yè)發(fā)展,同時也促進了幼兒園學(xué)習(xí)化組織的建設(shè)。
方式1:參與式研討。
它是指在參與式的氛圍中,使教師親身體會主動、合作、探究學(xué)習(xí)的喜悅和困惑,以達到自身觀念、態(tài)度和行為上的改變,并能將所學(xué)知識和方法運用于自己工作的培訓(xùn)活動。這種方式其目的是最大限度地調(diào)動教師的學(xué)習(xí)熱情、已有經(jīng)驗和發(fā)展?jié)摿?,使他們真正成為自己學(xué)習(xí)的主人。
如我園曾開展了一次以新《綱要》中的語言教育為主題的“參與式研討(頭腦風(fēng)暴)”活動,全園分成7人一組,經(jīng)過了“個人頭腦風(fēng)暴”、“小組頭腦風(fēng)暴”,最后集體交流中,“鱔絲(善思)”、“親親貝貝”“集思廣言”、“群英薈萃”各組的發(fā)言者借助展示的“大字報”上臺作精彩的陳述,教師們由衷的掌聲此起彼伏。整個過程,研討氛圍熱烈、輕松,真正作到了人人參與、人人研討。用教師的話來形容:“這是一次平等的對話,這是一次心靈的交流,這是一次思想的碰撞,這是一次理念的升華?!?BR> 方式2:專題性研訓(xùn)。
反思很多不見效果的教研活動,究其原因,既有教研活動忽視了教師是根本、急功近利、舍本逐末趨向的原因,也和教研活動目標(biāo)不明確、目標(biāo)不集中有關(guān)。因此教研、師培必須有機地結(jié)合起來,將教研內(nèi)容要專題化、微格化,應(yīng)針對當(dāng)前突出存在或急需解決的問題展開,一次甚至幾次解決一個問題。可以以集中辦班和專題講座的方式進行,專題培訓(xùn)在時間上可長可短,可以是一場學(xué)術(shù)報告、專題講座,也可以是延續(xù)幾個月的專項培訓(xùn)。
如我園為了強化教師運用各種現(xiàn)代化教育教學(xué)手段的意識,提高教師運用多媒體技術(shù)的能力,曾安排了“計算機應(yīng)用能力專題培訓(xùn)”,重點學(xué)習(xí)制作t。為了增加學(xué)習(xí)的趣味性和實效性,我們在這一個半月中變著方式學(xué),并學(xué)以致用,最后在“學(xué)《綱要》,用《綱要》”的教師論壇中展現(xiàn)了學(xué)習(xí)成果。一個個富有個性特點的t,不管在內(nèi)容上還是在制作上都比較吸引人,正是這個專題培訓(xùn),讓我們又一次深入地學(xué)習(xí)了綱要,同時也讓我們看到了很大一部分教師的潛力,并為教師們的創(chuàng)造力和鉆研精神所佩服。
方式3:課題化研究。
課題研討式是通過組織教師參與教育科研,學(xué)習(xí)新理論、接受新信息、探索新模式、實踐新方法、創(chuàng)造新成果,提升教師精神追求,提高教師教育教學(xué)水平和能力。蘇霍姆林斯基在《給青年校長的一封信》中指出:“如果你想讓教育工作給教師帶來樂趣,使每天上課不致成為一種枯燥而單調(diào)的義務(wù)和程序。那您就要引導(dǎo)每一個教師都走上從事教育科研這條路?!闭n題研討式培訓(xùn)是克服教師職業(yè)倦怠、促進教師進一步成長發(fā)展的必由之路,它最適合促進骨干教師的提升和發(fā)展。任何一所學(xué)校必須堅定“開展教育科研必須依靠教師,教育科研必須有利于提高教師”的學(xué)校教育科研指導(dǎo)思想。我園也不例外。在教科研室承擔(dān)重大課題研究外,還充分調(diào)動全體教師投身科研的積極性,要求每位教師都承擔(dān)一個以上課題研究。同時,為了防止因為年輕化造成的許多教師無法入手搞課題,所以我們讓幼兒園的科研骨干承擔(dān)組長一職,將其余教師按照興趣和教學(xué)實際需要分成若干個課題小組,以群眾的力量帶動個體,讓教師在集體中成長。
方式4:案例法研究。
案例研究可簡單地界定為一種運用案例進行教學(xué)研究的方法,在過程中,案例作為被剖析的對象,教師們要共同直接參與對案例的分析、討論、評價、尋找對策等工作。案例研究多采用討論法,為教師提供一個良好的寬松的創(chuàng)造環(huán)境,使她們有較大的自由度、較多的展現(xiàn)自己的機會。如我們可以采用呈現(xiàn)案例(文字或錄像)——小組討論分析案例——集體討論——總結(jié)評述的過程研究“如何組織晨間談話活動”、“如何進行說課”“如何更好地與家長交流”等問題的研究。
案例研究的著眼點不僅在于通過案例分析獲得蘊涵其中的那些已形成的教育原理、教學(xué)原則和方法,還在于教師創(chuàng)造能力以及解決實際問題能力的提高和發(fā)展,在于培養(yǎng)教師的反思精神,發(fā)展她們對自身教學(xué)實踐進行批判的技能,使他們掌握對教學(xué)進行自我分析和反思的方法。更重要的是,通過案例研究獲得的知識是內(nèi)化了的知識,是“做中學(xué)”獲得自己理解了的能駕馭的知識,它能立即被用到類似的實踐情境中去解決處理類似的疑難問題。
以往的教育改革中為什么會出現(xiàn)“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象,原因是教學(xué)管理模式未改變。那么,什么樣的教學(xué)管理有助于激發(fā)教師的主體性、積極性、創(chuàng)適性?答案只有一個——賦予自主權(quán),以人為本?;谝陨峡紤],我園有了許多以人為本的創(chuàng)新舉措:
舉措1:自我發(fā)展計劃。
學(xué)期初,要求每位教師撰寫一份“自我發(fā)展計劃”,園領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)教師們認真思考自己在工作崗位上還是在教育技能突破口方面所提出的發(fā)展方向后,盡量滿足教師的意向,并給予相應(yīng)的支持,如在面對不同內(nèi)容的培訓(xùn)時就可以照顧教師的意向。這樣一來,一方面可以使每個人的發(fā)展方向在園長和教師之間有雙向選擇,有了主觀能動性;另一方面,也是激勵和督促教師不斷地對自己有新要求,新方向。
舉措2:自薦式開課。
舉措3:積極的園際交流。
積極開展園際之間的交流,向姐妹園互討經(jīng)驗,向輔導(dǎo)園輸送經(jīng)驗。這個過程中擔(dān)當(dāng)主角的均是我園的一線教師,她們有的介紹了班級工作經(jīng)驗、有的介紹了年級組工作經(jīng)驗、有的還化時間攝像制作成t介紹了班級主題活動開展的經(jīng)驗……這些機會都被教師視為挑戰(zhàn)自己、展示自己、激勵自己的平臺,一方面在幫助他園教師成長的同時也促進我園教師逐漸向?qū)<倚徒處煱l(fā)展,使這項工作變得更為有意義。
舉措4:邀請式聽課。
對于教師而言,最怕的就是領(lǐng)導(dǎo)的突擊檢查,而一個幼兒園的管理又離不開正常的檢查,如何在檢查與尊重之間做到平衡?“邀請式聽課”正好解決了這一矛盾。就是教師們可以根據(jù)自己的實際情況預(yù)約、邀請檢查組去深入式地觀摩半日活動,以點見面,通過半日活動看到班級的常規(guī)、孩子發(fā)展情況、教師保育員之間的配合、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)等各個方面。結(jié)束后,檢查組會將討論的檢查意見以書面和口頭的方式反饋給教師,有時還配合使用攝像機,讓教師更清楚地知道自己的成敗。嘗試下來,效果很好:教師們掌握了主動權(quán),他們的積極性被激發(fā),聽課之前全方位積極備戰(zhàn),聽課之后肯定的贊揚、成功的喜悅激勵他們更加努力地工作,個別自我感覺教學(xué)效果不理想的老師還主動再次邀請我們?nèi)ヂ犝n。面對普遍存在的問題,教科室還可以進一步組織研討培訓(xùn),進行合作研究,促進教師的共同發(fā)展,可以說是“雙贏”。
除此以外,我園還建立了一些制度以保證園本教研的開展。如建立課程研討制度,確定每周四中午為“新課程教研日”,開展形式新穎、實效性強的教學(xué)研討活動。以年級組為單位總結(jié)、交流、反思本周的教學(xué)情況,思考、研討下周教學(xué)內(nèi)容,進行集體備課。另外,還確定了一些會議制度,如確定全園性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩月1次主要圍繞觀念、理論研討;年級組長例會兩周1次,主要圍繞課程改革方向、園內(nèi)較大型教研活動商討;年級組周月1次,主要圍繞教育教學(xué)研討;課題組每月1次,開展課題研究,以保證教師與教師之間有不同形式的協(xié)作交流。
幼兒園若能更好地設(shè)計“園本教研”,改變教師的工作氛圍、幼兒園的文化結(jié)構(gòu),真正形成“學(xué)習(xí)化組織”,那么教師們必將在教育教學(xué)方法上徹底改善,從而提高教學(xué)效果,促進孩子的發(fā)展,推動學(xué)校的進一步發(fā)展。
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇六
20xx年4月20日,我在鎮(zhèn)江市中山路幼兒園聽了兩節(jié)繪本課教學(xué),并聽取了關(guān)于繪本教學(xué)的講座,覺得受益匪淺。
學(xué)齡前兒童正處于“讀圖”年齡段。圖畫書對孩子的視覺震撼比知識效果更為直接。圖畫書對兒童情感,想象力,靈敏度以及審美感的啟迪,正是他們?nèi)蘸蟪晒εc快樂生活的源泉,正是這樣的背景“繪本閱讀”悄悄地進入了我們視線。繪本閱讀可以與大師對話,能盡情感受童年的精妙,分享和陶醉穿越時空跨越文化直抵心靈的溫暖與感動,讓孩子愛看書、樂看書、會看書。以前,我們讓幼兒閱讀時,都是老師提出問題,幼兒思考回答,然后請幼兒講述圖意;或幼兒看圖,教師邊講述圖意,邊讓幼兒聽著。其實,這不是幼兒在閱讀,而是老師在講故事。
陶行知說得好:“發(fā)明千千問,起點在一問?!蹦敲?,如何在繪本閱讀中激發(fā)幼兒探究的欲望呢?我想應(yīng)該從繪本閱讀的提問中著手,改變繪本閱讀活動中提問教學(xué)的現(xiàn)狀,使提問更具魅力與藝術(shù),更能激發(fā)幼兒的發(fā)散性思維,促進幼兒閱讀概念的形成,引導(dǎo)幼兒主動從多角度、多方位思考問題,并引導(dǎo)幼兒真正有效地學(xué)會生存、學(xué)會學(xué)習(xí)。
如何讓幼兒在繪本閱讀中“想說,敢說,喜歡說,有機會說并能積極應(yīng)答”引導(dǎo)幼兒多角度地去理解繪本作品應(yīng)是當(dāng)前我園繪本閱讀中急待解決的問題。要解決當(dāng)前幼兒園繪本閱讀中提問設(shè)計存在的問題,我認為借助優(yōu)秀繪本的力量改變提問的方法。
優(yōu)秀的繪本作品都配合漂亮的圖畫,通常幼兒都會被故事中的圖畫所吸引,教師可以借機請幼兒猜想故事中重要的物品等,幼兒的思維會馬上被調(diào)動起來,幼兒會通過觀察圖片運用已有的知識經(jīng)驗,通過分析、綜合、尋求最佳答案。這樣的問題能使幼兒積極動腦,能加深幼兒對故事內(nèi)容的理解,有利于孩子大膽主動地發(fā)言,增強參與的意識和自信心。充分提高幼兒的創(chuàng)造思維能力。
幼兒繪本閱讀活動中的提問要講究開放性。這是一種引導(dǎo)幼兒整體把握所學(xué)內(nèi)容的提問。在繪本閱讀中,教學(xué)的提問要把握幼兒感興趣的話題引導(dǎo)幼兒展開討論,讓幼兒運用符合他們思維特點的表達方式為中介去表達自己的感受、意愿、思想。從而體現(xiàn)提問的開放而不封閉,也就是變單一的問題為多樣性的問題。在以往的閱讀活動中,教師講完故事后,總是會問幼兒這樣的一些問題:“故事題目叫什么名字?故事里有誰?故事講了一件什么事、說明了什么道理?”這一問題,可能有多種語言描述,答案只有一個。但問法不同,能使幼兒學(xué)會多種疑問方式,從多種角度了解事物,那么教師的提問就要將“怎么說的、怎么做的”改成“會說些什么、可能怎么做?”等。雖然只是用詞的不同,但沒有固定的答案不局于故事原文,幼兒敢說,不怕說錯,能讓幼兒多發(fā)表自己的見解。
這是一種循序漸進、逐層深入的提問方式,要重培養(yǎng)幼兒思維邏輯性,增強思維活動的密度和深度并形成完整的語言。對幼兒有一定的挑戰(zhàn)性。由淺入深的提問,不僅開闊幼兒的思路還有助于提高幼兒對語言的組織能力和連貫表達能力。而不能設(shè)計一些過于簡單、瑣碎,缺乏思維價值的問題,如“是不是?”“對不對?”“好不好?”這些問題幼兒不用思考,答案可以脫口而出,表面上看,氣氛活躍,但實際效果,不但激發(fā)不了幼兒思維的積極性,反而培養(yǎng)了他們思維的惰性。要推陳出新,形式多樣,不要只求準(zhǔn)答案式的提問。
對幼兒的回答給予積極引導(dǎo)和總結(jié)評價。教師提問后,要注意運用恰當(dāng)?shù)谋砬椤胺答仭庇變旱幕卮?,鼓勵幼兒大膽說出自己的想法??偨Y(jié)評價時,則應(yīng)注意肯定或否定性評價用語的恰當(dāng)運用:否定時不應(yīng)全盤否定,要注意給幼兒以鼓勵;肯定和表揚時則要注意啟發(fā)幼兒進一步思考,調(diào)動幼兒往下學(xué)習(xí)的愿望。
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇七
七月中旬走進中國教育學(xué)會20浙江幼兒園園長培訓(xùn)班為期兩周的學(xué)習(xí),作為學(xué)員,好好學(xué)習(xí)天天向上。由于培訓(xùn)時間處于暑期,沒有過多的日常事務(wù)纏繞,每天我都能安心地徜徉在知識殿堂中,聆聽著華師大專家教授們的教誨、感悟著專家教授們的思想,現(xiàn)場參觀上海各名園的環(huán)境設(shè)施,零距離接受知名園長辦園理念的傳遞,反思著學(xué)員間的疑問,使我終身受益。
當(dāng)今是一個全球化的時代,是一個充滿不確定性的時代,是一個充滿危機的時代,幼兒教育情境和面臨問題的復(fù)雜性不斷加深,迫切需要卓越有效并不斷提升的領(lǐng)導(dǎo)力,作為幼兒園管理者,要想提高自身素質(zhì),必須終身學(xué)習(xí)――不斷實踐――積極反思。創(chuàng)新來源于不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)帶來新思想、新策略和正確的決策,透過專家的思想,感悟幼兒園的一切管理,說到底就是人的管理,教職工的管理,尤其是新教師的管理。;此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),作為普通學(xué)員的我,持之以恒地學(xué)習(xí)著、記錄著、反思著……給我?guī)淼氖且还蓮妱诺目沙掷m(xù)發(fā)展力,它促使我不斷地進行思維碰撞,不斷地反思今后的步伐。
至于幼兒園園長的課程領(lǐng)導(dǎo)力,簡單地說,就是指園長從幼兒園實際出發(fā),按照國家和地方的要求,科學(xué)組織開發(fā)、實施和評價課程的能力。園長課程領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵主要包括:課程思想的領(lǐng)導(dǎo)力、課程規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)力、課程開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力、課程實施的領(lǐng)導(dǎo)力、課程評價的領(lǐng)導(dǎo)力等幾個方面。要提升園長的課程領(lǐng)導(dǎo)力,需要找到科學(xué)適切的實施途徑。作為園長,應(yīng)使幼兒園的辦學(xué)理念成為每一個幼兒園教職工可接受的行為準(zhǔn)則,充分聆聽教師對于課程建設(shè)的不同聲音,并及時做好溝通與分享的工作,把握好課程改革的方向。作為園長,應(yīng)準(zhǔn)確構(gòu)建幼兒園各類課程的結(jié)構(gòu),重視課程實施過程中的教學(xué)價值觀,善于總結(jié)一切有用有效的方法,促使課程建設(shè)能夠有力支撐幼兒園的特色發(fā)展。作為園長,應(yīng)注重培養(yǎng)優(yōu)秀的幼兒教師隊伍,善于發(fā)現(xiàn)教學(xué)團隊中的領(lǐng)軍人物,創(chuàng)造有利條件,搭建教師成長的平臺,提升教師的專業(yè)化水平,從而確保幼兒園課程建設(shè)的質(zhì)量。整個培訓(xùn)中,專家教授多次談到了,幼兒園課程建設(shè),絕對不是你們園長與老師們要做的事情,令人輕松不少。
天臺縣機關(guān)幼兒園現(xiàn)有中心園(辦園歷史33年),天都花園分園,分園于8月正式開園,在短短七年時間內(nèi),辦園規(guī)模不斷擴大,由原來的4個班到本學(xué)年已發(fā)展到9個班,先期在不斷擴班過程中曾創(chuàng)辦2個托班,2個親子園班,目前兩園已是有6個小班,6個中班,6個大班完整體系。帶班教師的隊伍日漸龐大,目前兩園共有專職教師42人,其中50%是中青年骨干教師,其余的都是新教師,平均年齡不到30歲。結(jié)合幼兒園的實際,我非常有幸能代表小組,在培訓(xùn)后期的園長交流會上作《創(chuàng)特色園本培訓(xùn),促教師專業(yè)提升》的專題介紹,受到了廣大學(xué)員的認同。下面我將結(jié)合本次培訓(xùn)的作業(yè)要求,重點談?wù)勔詧@本研訓(xùn)為基點促新教師團隊建設(shè)的實施計劃與點滴做法。
(一)從教研內(nèi)容上,每學(xué)期的教研做到突出重點,凸顯特色,由教研組長與年級組長選取某一領(lǐng)域的某一主題,這學(xué)期的教研就圍繞這一主題進行,并深入地討論,這種有針對性地研討使新教師更深刻地了解各領(lǐng)域教學(xué)特色、教學(xué)要求及教學(xué)策略。
(二)從教研形式上,有新教師研討課、骨干教師老教師展示課、幫教互聽課、送教下鄉(xiāng)。
(三)從教研層次上,有參加省、市、縣研討,全園性公開課,年級段公開課,班級內(nèi)互聽課,即時隨機聽課等。
通過各個角度讓教師們參加,既提高了新教師的教學(xué)實踐水平,伴之也提高了老教師的指導(dǎo)水平,相輔相成地,使教師的專業(yè)水平得到了整體提高。
二、以案例會診為載體,提高新教師的教學(xué)研討能力。
考慮到新教師的特點,我們在提高新教師專業(yè)化水平時,也以撰寫案例為基礎(chǔ),通過剖析、診斷、總結(jié),使其能切切實實地學(xué)到一點兒東西,并能將其內(nèi)化為自己的經(jīng)驗,運用到各領(lǐng)域的教學(xué)活動中去。兩年來也收到了一定的成效。
(一)案例的形式。
活動案例是教師經(jīng)過精心準(zhǔn)備并組織實施的教育活動,也就是課例案例。兩年來她們有了很大地提高。不論是教案的設(shè)計,教具的制作以及活動組織能力,課后的反思點評等都有了自己一定的觀點。并以案例的形式呈現(xiàn)出來。而且具有典型性。然后教研組再對其所撰寫的案例進行分析,幫助修改,以促進經(jīng)驗地積累,從而滲透到以后的教學(xué)組織中。
過程為:討論――撰寫――分析――修改――提高。
(二)會診的操作方法。
1.及時反思,自我診斷。
我們這里所說的反思,是新教師根據(jù)自己平時的教學(xué)活動進行反思,并記錄下幼兒的參與實錄和教師在組織活動過程中的策略調(diào)整,應(yīng)變情況,并作全方面的簡單小結(jié),這是課例的雛形,我園從五個方面去要求。
(1)活動的展開是否圍繞目標(biāo)而進行?
(2)活動材料的準(zhǔn)備是否吸引幼兒的興趣,材料的運用是否充分?
(4)教師的引導(dǎo)是否到位貼切?
(5)每次活動后是否留有探索的余地,孩子是否余興未盡?
如此,一方面留住上課典型場景,另一方面也鍛煉了教師的撰寫案例的能力,其實這就是課例的初稿。在積少成多的過程中,又可經(jīng)常翻閱,通過自己歸納領(lǐng)悟用以指導(dǎo)今后的實踐。
2.師徒結(jié)對,即時診斷。
由老教師帶領(lǐng)新教師成長,在幫教過程中,能針對個別的具體的案例進行分析診斷,并做到“對癥下”。在手把手的幫助中,使新教師更細致,更明確地知道該怎么做。我們的診斷常規(guī)是教研組長每個月進班觀課3-4次活動,年級組長每周一次,班級幫教老師互聽課每月1次,然后由新教師從三個方面當(dāng)場自評內(nèi)容從目標(biāo)的設(shè)置、策略的運用、孩子活動的狀態(tài)等方面入手,作為教研組長或年級組長以及班級結(jié)對的幫教老師們針對每次活動提出可操作性的建議,又把類似的可能出現(xiàn)的情況作一番聯(lián)系、歸納,使新教師有頓悟的感覺。
診斷的方法是讓教研組長和年級組長一起引領(lǐng)新教師在課例組織分析研討上下一番功夫,首先,傳達給新教師掌握組織活動的經(jīng)驗方法,使師生互動起來,課堂氣氛活躍起來。主要是以下幾個方面:
(1)在認真傾聽孩子的心聲中發(fā)現(xiàn)了孩子的需要做出回應(yīng)。
(2)鼓勵孩子全程質(zhì)疑,在不斷的提問中,孩子們處在積極的思考狀態(tài)下,一個個問題也就迎刃而解。
(3)調(diào)動多種感官,讓孩子全方位參與,心理學(xué)中認為只有經(jīng)常性的啟發(fā)孩子動手、動口、動腦,孩子才能處于一種積極的探索狀態(tài),才有可能發(fā)揮最大的潛能。在與孩子情感、經(jīng)驗的交流、合作和碰撞的過程中,孩子的思維發(fā)展和智力的發(fā)揮會遠遠超乎我們的想象,那么在指導(dǎo)教師合理組織活動后適時評價又會進一步引發(fā)教師心靈深處的震憾與共鳴。
3.典型案例討論,集體診斷。
案例討論會是促進新教師改進的關(guān)鍵,也是利用集體智慧促進新教師的專業(yè)素質(zhì)提高的一條捷徑,從而幫助新教師從行為的跟進延續(xù)到理論的提升。這是針對一些典型的,具有代表性的或普遍現(xiàn)象的案例,這時通過集體診斷后,使新教師能達到觸類旁通的效果。
診斷的方法是首先讓新教師清楚的了解案例的概念和撰寫案例的方式。雖然案例的寫作沒有固定的.格式,但一定要讓老師了解基本格式即時間、地點、人物、反思。第二,對于案例的取材方面,新老師可能特別會感到無從下手,因為發(fā)生的事情稍縱即逝,而她們判斷事件價值的能力不足,因此可能缺少積極的作出回應(yīng),從而也就無“事”可寫,那么初步對著手案例的大范圍作一個指向。例如“課間小糾紛”、出乎意料的回答等,教師去評判一下,認為蘊含著可向縱深發(fā)生發(fā)展的事件,都積極作出回應(yīng),當(dāng)然這種能力也要在不斷地積累中得到加強。第三,在上述基礎(chǔ)上,每個月選一時間集中新教師和教研組成員,對她們所撰寫的案例情況進行交流、歸納、分析、點評。主要有以下三方面:
a.看新教師的案例是否找準(zhǔn)問題的癥結(jié),是否道出自己的真實想法。
b.在案例中有否提取出理論成份,運用要貼切;回應(yīng)時是否遵循現(xiàn)代教育觀、兒童觀和符合《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的理念。
c.是否從案例中得到啟示,能否做到透過現(xiàn)象看本質(zhì),并對照自身的教學(xué)觀念和行為不斷的作出改進、修正。
討論會分為年級組和全園性兩種,體現(xiàn)年齡階段特點的案例在年級組討論會上解決,全園性的或年級組內(nèi)未解決的問題在全園性討論會上討論解決。當(dāng)然,孩子的活動與教師的操作都存在一定的不可預(yù)見性,對于此,只能在實踐操作中邊做邊調(diào)整計劃,靈活實施。
對于新教師在家園溝通中存在的一些問題,將滲透于日常每一個階段,甚至每時每刻,讓新教師做個有心人,觀察孩子三種以上優(yōu)缺點,找準(zhǔn)孩子的最近發(fā)展區(qū)。當(dāng)家長問起孩子的情況,能對答如流,再通過全心全意地呵護孩子,對孩子抱著寬容和期待心理,相信與家長之間的溝通問題能迎刃而解。
4.組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,提高新教師的教學(xué)理論和教學(xué)技能水平,各學(xué)科組推薦學(xué)習(xí)《教師成長手冊》、《早期教育》、《學(xué)前教育》、《幼兒教育》的優(yōu)秀文章,園方開展好書推薦活動,如《給幼兒教師的建議》、《幼兒教師88個成功的教育細節(jié)》、《家長工作十要十不要》、《幼兒習(xí)慣養(yǎng)成教師指導(dǎo)手冊》、《爭做一名愛孩子的幼兒教師》、《走進名教師》、《幼兒園的綠色批評》、《快樂工作快樂學(xué)習(xí)》、《浙江省學(xué)前保教工作指南》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《應(yīng)彩云繪本教學(xué)法》,要求結(jié)合日常教學(xué)活動撰寫讀后感等,另外在園本培訓(xùn)中對新教師落實進行各種技能技巧培訓(xùn)。
綜上所述,我們幼兒園的園本教研所要解決的最近階段很現(xiàn)實的問題,是由業(yè)務(wù)園長和教研組長負責(zé)全程關(guān)注新教師的專業(yè)成長,隨時了解新教師專業(yè)成長所處的狀態(tài)。我們新教師學(xué)會了解幼兒的需要,幫助新教師掌握了解幼兒的方法、手段,創(chuàng)設(shè)條件組織案例研討交流、提升等,讓每位新教師發(fā)揮自己的教學(xué)風(fēng)格和智慧,實現(xiàn)自己成為優(yōu)秀教育者、教學(xué)研究者的理想,相信新教師整體素質(zhì)的提升在此一舉。
年7月21日。
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇八
8月19日,我懷著無比期待的心情從一個小縣城來到了美麗的山城——重慶,走進了綠樹成蔭、寧靜怡人、學(xué)風(fēng)醇厚的西南大學(xué),參加了“國培計劃”(20x)幼兒園園長培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為期10天的學(xué)習(xí),短暫而充實,緊張而歡快。收獲的喜悅讓一切付出變?yōu)樽钫滟F的痕跡。走過的10天,忘不了專家名師帶來的一場場精彩的專題報告、一個個生動的教育故事;忘不了學(xué)員同伴間的促膝交談。在這里,我接受了一次次新的教育思想和理念的洗禮,經(jīng)歷了一次次深刻的思想碰撞。在這里,我和幼教同仁因共同的目標(biāo)而相聚于此,在50人的大家庭里,我收獲了溫暖、收獲了喜悅、收獲了友誼、收獲了成長。同時本次培訓(xùn)也得到了西南大學(xué)教育學(xué)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師的親切關(guān)懷與照顧,敞亮的教室、噴香的飯菜、干凈溫暖的宿舍、豐富多彩的實踐活動,讓我有了回家的感覺,體會到了國家對幼兒教育空前的關(guān)注與重視,內(nèi)心狂喜。10天的培訓(xùn)時間似乎太短,離別時我有太多的感慨與收獲,感謝與留戀;10天的培訓(xùn)似乎又很長,它已經(jīng)對我產(chǎn)生了深遠的影響,指引我今后努力的方向.
開班的第一天,我們收獲頗多。典禮大會上,領(lǐng)導(dǎo)們的講話熱情洋溢,鼓舞人心。學(xué)習(xí)是終身的,作為一名教師必須不斷提高自己的修養(yǎng),充實自己的知識,才能適應(yīng)時代的發(fā)展,勝任自身的工作。幼兒時期是一個人一生的關(guān)鍵期,要注重孩子習(xí)慣和行為培養(yǎng),保護他們的好奇心,自尊心,讓他們敢于提出問題,勇于想象,我們要傾聽孩子的想法,以一顆包容之心對待孩子,允許犯錯,在錯誤中不斷反思和成長起來。我們要把握好教育的關(guān)鍵時期,心中有孩子,腳踏實地,仰望星空,給孩子一個美好的未來。
在破冰活動中,老師通過一系列的游戲,使大家以自己的小智慧,點燃了集體的大智慧。讓我們領(lǐng)悟出,沒有完美的個人,只有完美的團隊,只要心往一處想,就能使團隊充滿激情和活力。專家一席話勝讀十年書,聽了易連云教授的講座使我茅塞頓開。我們常常為怎樣教育好孩子而苦惱。管輕了,孩子不聽;管重了,家長又不樂意。有時甚至還會成為體罰孩子的反面典型。今天,恍然而悟:幾千年流傳下來教育孩子的瑰寶,我們?yōu)槭裁床焕^承?《周易〃蒙》曰:“利用刑人,以正法也?!弊鳛橛變航處?,我們從事的就是人的啟蒙教育,就是引導(dǎo)孩子從小做一個懂規(guī)則的人。對孩子的過錯該罰則罰,該獎則獎。作為幼兒園園長,更應(yīng)該把祖先遺留下的寶貴文化傳遞給教師、家長,讓他們知道:適當(dāng)?shù)摹靶獭笨梢允购⒆有纬烧_的世界觀,這樣做無論對孩子終身成長,還是對家庭,對社會,對國家都是百利無一害的!
西南大學(xué)教育學(xué)部學(xué)前教育系蘇貴明副教授在《幼兒園管理中存在的問題》方面,與我們山西幼兒園園長進行了研討交流。蘇教授以先進的理論為指引,用多年的實踐經(jīng)驗告訴我們幼兒教師是一項偉大的事業(yè),需要高尚的道德,幼兒園對每一個幼兒的發(fā)展都負有道德責(zé)任。在幼兒園教育的管理中對德的要求要關(guān)注教師的'個性特長,讓每一個幼兒教師各盡其才,盡心盡責(zé)。在幼兒教師管理定位上,要以“真正的了解幼兒、知道幼兒需求、引導(dǎo)幼兒全面和諧發(fā)展”來評價優(yōu)秀幼兒教師。在老師的選擇上要注重人的思想、理論基礎(chǔ)、思維清晰、學(xué)習(xí)欲望、學(xué)習(xí)動機、為人處事等方面的表現(xiàn)力。使我們清楚了要想成為高端幼兒園就必須提高幼兒教育質(zhì)量,就必須對員工進行長期不懈的培訓(xùn),教師要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。在幼兒教師管理定位上要以責(zé)任和專業(yè)化發(fā)展為導(dǎo)向,讓教師的專業(yè)態(tài)度上升到新的水平,形成一種為幼兒全面發(fā)展奮斗不止、追求不盡的精神風(fēng)貌,并且形成有效的激勵機制,形成專業(yè)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),使我們的團隊健康、向上、積極,共同譜寫幼教事業(yè)明天的輝煌。
重慶市新村幼兒園園長劉靜給學(xué)員們講了《幼兒園安全工作與危機管理》。危機的預(yù)測性,是園長管理工作最基礎(chǔ)、最重要的部分。所謂預(yù)測性就是對安全隱患提前發(fā)現(xiàn),做出正確判斷和合理處置,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中,防患未然。安全教育是一個長期、連續(xù)的過程。幼兒園的孩子年齡小,自身保護意識差,每次活動前的安全教育都是必不可少的。在幼兒現(xiàn)有知識的基礎(chǔ)上,應(yīng)適時地提醒幼兒,讓幼兒鞏固已有的知識,并獲得更深層次的認識,使安全意識逐漸在幼兒心里扎根。我們要在摸索和探究中尋找行之有效的自我保護方法,增強自我防范意識。劉靜園長說,作為一名幼兒園園長不能太強勢,這樣勢必造成管理危機,幼兒園的發(fā)展就不會長遠。我認為:如果說剛性管理是“骨架”,柔性管理則是“靈魂”。兩者相輔相成,缺一不可。剛性管理重原則,講實效。而柔性管理原則的特點是心理放松,情感交融,所反映的本質(zhì)是人格平等。園長如果掌握好柔性管理原則的運用,營造良好的工作氛圍,為教師提供發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的空間,將使各項工作效益成倍增收。但要注意的是,講人情不是放棄講原則。
此次培訓(xùn),讓我進一步理解了《綱要》的核心精神,對學(xué)前教育的相關(guān)政策有了更全面的了解,真正感受到了國家、省、市、縣對我們學(xué)前教育的重視!還有多位教育專家學(xué)者的專題講座、研討交流,擴學(xué)習(xí)感悟大了我的知識視野,使我享受到了一場場精美的教育盛宴。國培如絲絲春雨滋潤我的心田,又如涓涓細流給我注入新的活力。特別令我欣喜的是,零距離接觸到了學(xué)前教育界的領(lǐng)軍式人物專家,她們淵博的專業(yè)知識、寬廣的教育視野、嚴(yán)謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,深入淺出的精辟詮釋,令我敬佩和折服,她們帶來的鮮活的教學(xué)案例,寶貴的研修經(jīng)驗和豐富的人生閱歷以及傾心教育的那份執(zhí)著、堅定和從容無不讓我零距離領(lǐng)略了專家和名師的魅力,感染并激勵著我主動汲取專業(yè)學(xué)識,提高自身素養(yǎng)。這次國培學(xué)習(xí),機會難得,我一定倍加珍惜,靜心修煉。以國培學(xué)習(xí)為新的起點,認真總結(jié)、梳理、內(nèi)化,并踐行到自己的工作中。好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇九
忙碌、欣喜、迷茫、頓悟交織成本學(xué)期業(yè)務(wù)管理工作的樂章,回顧這走過的半年,該對自己的工作作一反思、作一總結(jié),同時也將對下一學(xué)期的工作作一展望。
一、重實際,抓基礎(chǔ),明確保教管理目標(biāo)。
作為一名新手業(yè)務(wù)園長,面對全新的幼兒園,面對不熟悉的各類事務(wù),心里是著急又是茫然。于是在多方請教聆聽、有效汲取保教管理經(jīng)驗,特別是在園長趙老師的引領(lǐng)指導(dǎo)下,讓我從迷茫中走出來,清晰地認識到一名業(yè)務(wù)主管肩上的職責(zé)與任務(wù),逐漸揭開管理之思路。
開學(xué)初,我在對我園教師隊伍、班級幼兒、家長現(xiàn)狀進行了全方位了解、分析、診斷的基礎(chǔ)上,本著“因園而異”、“因人而異”“立足常態(tài),夯實基礎(chǔ),力顯教學(xué)有序性”的原則,堅持以《綱要》和《指南》精神為引領(lǐng),貫策落實“區(qū)學(xué)前教育_發(fā)展規(guī)劃”總體要求,根據(jù)園務(wù)計劃擬定好本學(xué)期的業(yè)務(wù)工作計劃,明確具體的目標(biāo)任務(wù)。把握兩個重心:重教師梯隊的培養(yǎng),加強培訓(xùn)與指導(dǎo),提升專業(yè)素質(zhì);重基礎(chǔ)性課程的實施,加強教學(xué)實踐研究,提高教學(xué)質(zhì)量。同時關(guān)注常規(guī)的管理,不斷規(guī)范教師一日活動操作要求,確保幼兒園保教工作穩(wěn)中有序開展,促進教師幼兒的共同進步。
二、重培訓(xùn),抓薄弱,促進教師整體發(fā)展。
幼兒園的發(fā)展離不開教育教學(xué)能力的提高,教育教學(xué)質(zhì)量的提高離不開教師的發(fā)展。針對我園整體師資非常薄弱的現(xiàn)狀,加強師資隊伍建設(shè)迫在眉睫,成為我園首要任務(wù)。
1、重教研組長的培養(yǎng)。
(1)以組長例會為途徑,體現(xiàn)指導(dǎo)的針對性。針對教研組長是新手,教師隊伍缺少骨干教師的現(xiàn)狀,我們加大了對教研組長的引領(lǐng)與指導(dǎo)。我悉心聽取趙園長的意見,采納了她多年積累的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗,以面對面、手把手的方式進行指導(dǎo)。在組長例會上我們從如何制定教研計劃入手,共同商討確立教研目標(biāo),梳理每月的研究重點內(nèi)容,研討教研活動方案的設(shè)計,活動過程的組織等,逐步提高組長的設(shè)計與組織活動的能力。
(2)以蹲點指導(dǎo)為途徑,促進教研的有效性。在每次的小組教研及備課組活動時,正副園長堅持深入教研,與教師共學(xué)、共研、共思。在活動中,或以組員的身份,參與話題交流,分享自身的教學(xué)經(jīng)驗;或以管理者的身份,對教師們研討的質(zhì)量,教研活動的組織,作出評價,提出建議;或以“專家”的身份對教師爭論的問題,予以診斷、梳理、提升。通過不同角色的轉(zhuǎn)換,為教研活動的開展引好路,把好舵。
2、重新教師的培養(yǎng)。
我園新教師多占一線教師數(shù)的52%,而且大都是非師范專業(yè)畢業(yè),這些教師缺乏理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。因此為了幫助新教師盡快成長,在最短的時間內(nèi)勝任教師工作,本學(xué)期加強了對新教師的培訓(xùn)力度。
(1)啟動師徒帶教活動。
由于我園存在著中青年骨干教師嚴(yán)重匱乏的局面,在啟動師徒結(jié)對活動中我們實行了全員參與的方式,充分利用幼兒園現(xiàn)有教師資源(包括行政正、副園長),進行一對一,也有一對二的結(jié)對,有效彌補了師資不足的現(xiàn)象,給每位新教師配備教學(xué)與常規(guī)帶教兩位老師,努力營造了能者為師互助學(xué)習(xí)氛圍,共同商討制訂帶教計劃和被帶教計劃,日常中圍繞教育教學(xué)計劃記錄的撰寫、一日活動組織、班級管理、教學(xué)理念等全方位的帶教,使新教師們快速地成長起來。
我們以新教師日常教學(xué)困惑為點,開展了區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)、一日活動操作規(guī)范與要求、如何組織家長會、班級常規(guī)培養(yǎng)、如何給幼兒講故事、怎樣聽課評課等專題培訓(xùn),幫助新教師在集體的碰撞中,積淀經(jīng)驗。
(3)組織崗位練兵活動。
本學(xué)期在引領(lǐng)新教師學(xué)習(xí)內(nèi)化的同時,每月堅持開展多種形式的技能展示活動,如:9月組織家長會前的“模擬小課堂”活動;10月的精彩故事會活動;11月結(jié)合區(qū)教育辦的指示精神積極開展了“我的成長故事”演講比賽、結(jié)合區(qū)研訓(xùn)的活動開展了室內(nèi)運動案例的撰寫及主題背景下的繪畫技能展示與交流等等,強化新教師的專業(yè)技能,促進新教師專業(yè)技能的提高。
(4)開展聽課評課活動。圍繞新教師的培訓(xùn)計劃,堅持每月一次的匯報活動外,還積極鼓勵新教師上實踐課,結(jié)對展示活動。嘗試“一課三研”,讓新教師在反復(fù)的磨課、實踐反思的過程中不斷調(diào)整自己教育行為,從提問的設(shè)計到教學(xué)活動環(huán)節(jié)設(shè)計與組織,從語言的節(jié)奏到活動的提升,從范例的大小到幼兒作品評價,幫助他們找問題、尋對策,給思路、出點子,力求使每位教師在互聽評活動中獲得發(fā)展,在共同的探討中受到有益的啟發(fā)。
本學(xué)期我們還利用請進來、走出去的辦法,積極為教師搭建外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩交流的平臺。首先選送焦紅蘭、陳蘇平參加雛燕俱樂部、骨干班教研組的培訓(xùn),業(yè)務(wù)園長參與業(yè)務(wù)研修班與中心組的學(xué)習(xí);還讓教師參加市級的培訓(xùn)活動、鄰近區(qū)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、結(jié)構(gòu)游戲交流觀摩活動,聆聽專家講座,做到資源共享,共同提高。其次我們利用合作結(jié)對平臺,與區(qū)級示范園人樂幼兒園、一級園機關(guān)幼兒園開展多種形式的結(jié)對觀摩活動,有園所文化建設(shè)、師資建設(shè)等方面的指導(dǎo)、切磋、有現(xiàn)場教研活動觀摩,有計算、語言、音樂教學(xué)展示活動等。通多渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)拓展了教師的視野,汲取了豐富的理論和信息經(jīng)驗,教師感悟很深,收獲很多,有效促進了教師的專業(yè)化成長。
三、重課堂,抓實踐,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
課堂教學(xué)是幼兒發(fā)展的陣地,教師是駕馭課堂教學(xué)的主帥,根據(jù)我園教師課堂教學(xué)能力薄弱的現(xiàn)狀和教師發(fā)展的需要,本學(xué)期我們主要以新教材為依托,以課例研究為主要研究方式,開展集體教學(xué)的研究,進行了一系列學(xué)習(xí)、研討和實踐,來提高教師實施新教材能力,提升課堂教教學(xué)的有效性。
1、關(guān)注專題研究的質(zhì)量,提高教師設(shè)計活動的能力。
我們根據(jù)教師在教學(xué)中存在的問題,積極開展專題研究,圍繞集體活動中“目標(biāo)制訂與把握”、“內(nèi)容的選擇”、“環(huán)節(jié)設(shè)計”等內(nèi)容進行理論學(xué)習(xí),同時通過具體的課例分析方式,幫助教師梳理正確的活動設(shè)計理論和經(jīng)驗,為教育教學(xué)實踐打好基礎(chǔ)。
2、關(guān)注教育教學(xué)實踐,提高教師教育教學(xué)實踐能力。
在理論學(xué)習(xí)的同時,我們積極開展一課三研、同課異構(gòu)的實踐活動,努力做到人人參與研討,形成團結(jié)合作的研究氛圍,使老師們在反復(fù)的實踐中,逐漸將新的理念進行內(nèi)化,并落實到教育實踐中去。如小班組的語言活動《片片樹葉像蝴蝶》《火車嗚嗚叫》、生活活動《鉆被筒》;中大班組的《蝸牛和蘋果》《借動物》等活動,就是在一次又一次的嘗試、一輪又一輪的研討中,使活動的目標(biāo)更貼切幼兒的最近發(fā)展區(qū)、內(nèi)容更貼近于幼兒的生活經(jīng)驗、教學(xué)方法更能激發(fā)幼兒持續(xù)學(xué)習(xí)的興趣,著眼問題,提升能力。
3、關(guān)注實踐前后的反思,提升教師分析,調(diào)整能力。
我們堅持開展好一課一議,實踐前我們重各教研組的每位教師運用所學(xué)理論知識,認真研討教材、設(shè)計活動方案,實踐中讓觀摩者帶著問題看活動,發(fā)現(xiàn)亮點和問題,實踐后及時跟進說課、評課活動,學(xué)會關(guān)注教材的價值、關(guān)注幼兒的年齡特點、生活經(jīng)驗,關(guān)注環(huán)境創(chuàng)設(shè)與環(huán)節(jié)設(shè)計、關(guān)注教師的提問和回應(yīng),讓教師在集體智慧的碰撞下,不斷感悟新課程的理念,不斷地改進調(diào)整自己教學(xué)方法與策略,有效提升教師的反思、分析和調(diào)整能力。
四、重日常,抓細節(jié),提升組織管理能力。
1、關(guān)注班級常規(guī)工作,提高班級管理質(zhì)量。
在新教師占絕對比例的情況下,班級常規(guī)易出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象,因此,本學(xué)期我們異常關(guān)注班級常規(guī)管理,如:一日活動的作息時間安排和實施情況調(diào)查、幼兒安全教育情況、早操情況、入園離園接待家長情況等,以專題的輔導(dǎo)、對話交流、隨機檢查、指導(dǎo)等形式,提升新教師班級管理能力。
2、關(guān)注班級整體環(huán)境,提高教師環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力。
開學(xué)初我們專門組織教師進行了班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)培訓(xùn),培訓(xùn)中重點指向三個方面:主題墻面環(huán)境、非主題環(huán)境(盥洗室、點心屋、家園之窗等)、區(qū)角環(huán)境。與此同時,我們還多次請教師到機關(guān)、人樂、進修附幼等參觀環(huán)境,在多次的參觀學(xué)習(xí)后教師們受益匪淺,并積極地行動起來,在模仿的基礎(chǔ)上根據(jù)班級特色創(chuàng)造性地制作、布置區(qū)角環(huán)境,投放相應(yīng)的材料。從11月的環(huán)境檢查評比活動中,我們欣喜地看到我們教師真的學(xué)有所用,環(huán)境創(chuàng)設(shè)的能力有了很大的提高。貝貝班、小五班的環(huán)境更是富有創(chuàng)意,在大組活動時與大家進行了分享交流,得到了全員教師的認同。
3、關(guān)注資料積累,提高教師分析、撰寫能力。
在日常工作中,業(yè)務(wù)園長與教研組長配合,堅持有重點地看每一位教師的案頭資料,及時反饋,將共性的問題以集體指導(dǎo),將個性化的問題以個別交流,將亮點的經(jīng)驗以互動交流的形式進行學(xué)習(xí),提高教師撰寫的質(zhì)量。同時我們注重留下教師的成長的足跡,將教師的實踐活動、教育教學(xué)研究、班級環(huán)境、教師撰寫的資料進行分類整理,存檔,逐步建立起幼兒園的資源庫。
4、關(guān)注教師考核評價,激發(fā)教師主觀能動意識。
我們堅持每月一次教研組考核,期末一次學(xué)期考核的制度,以月考核、教研組實踐活動,新教師實踐活動,項目檢查評比(教師的案頭資料、幼兒成長檔案、區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)、自然角種植角、運動器械制作等檢查)以及為幼兒園做出的貢獻為依據(jù),由考核小組成員客觀、公正地對每一位教師進行考核,并認真聽取教職員工的意見和想法,及時商榷、調(diào)整,充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。
五、重溝通,抓家長工作,提高幼兒園宣傳力度。
1、重視引領(lǐng)指導(dǎo),保證家教指導(dǎo)工作的有效性。
觀念是行為的先導(dǎo),家長對幼兒園教育的認識與理解直接影響到家教質(zhì)量,為此我園開展了一系列的活動,幫助家長更新教育觀念。組織有一定專業(yè)水平的、能密切聯(lián)系實際的專家講座,如開學(xué)初趙園長的“小班新生幼兒入園準(zhǔn)備”和崔廣柱老師“話幼兒習(xí)慣培養(yǎng)”講座;在家園小報上選登有關(guān)家教經(jīng)驗文章、與幼兒同樂的游戲天地;開辟飛信渠道在網(wǎng)上相互交流育兒心得。另外我們還經(jīng)常與個別教師進行交流,及時地發(fā)現(xiàn)家長工作中存在的問題,逐步學(xué)會與不同文化水平、不同教育素養(yǎng)、不同性格特點的家長進行溝通交流,提高溝通的能力與實效性。
2、重視日常工作,腳踏實地的開展常規(guī)工作。
常規(guī)性的家長工作體現(xiàn)在日常工作的點點滴滴,為了使家長了解我們的工作,從而爭取家長的理解與信任,我們要求各班教師多途徑地與家長溝通,及時反饋幼兒園教育教學(xué)內(nèi)容、及時向家長展現(xiàn)幼兒在園活動掠影,同時盡可能滿足不同家長對幼兒園教育的需求。所以,我們充分發(fā)揮家長會、家園聯(lián)系欄、家長同樂、寶寶成長冊、班級網(wǎng)頁、家園小報等多種家園聯(lián)系途徑,開展各種豐富多彩的家庭教育指導(dǎo)工作。通過一系列常規(guī)性的家長工作,使我們的家長更廣泛地了解我們幼兒園、更全面地了解孩子在園學(xué)習(xí)、生活情況,從而進一步增強對幼兒園工作的理解、支持.
3、重視家委會的作用,加強家園溝通。
本學(xué)期我們成立第一屆園家委會。通過定期召開幼兒園家委會會議,組織家委會成員通過參與園教育教學(xué)、幼兒膳食、安全等各項工作的管理,使他們了解并參與到了幼兒園的日常管理工作中,借助于家長的智慧和能力,集思廣益,完成幼教目標(biāo)的順利實現(xiàn)。如,在制定幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃時,我們就召開了家委會會議,讓家委會成員對幼兒園在家庭與社區(qū)工作版塊,進行評議。又如,本學(xué)期10月我園還特邀家委會成員到幼兒園參與安全督查日活動;12月共同策劃新年活動等等。一學(xué)期來我們可以看到家委會成員的積極性非常高,許多家委會成員主動擔(dān)當(dāng)起幼兒園與其他家長的橋梁工作。
六、不足與思考:
主要問題:自身理論水平、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力、管理經(jīng)驗薄弱,整體的謀劃少,即使有想法也不夠大膽,造成工作的時間雖多,但效率不夠高。具體表現(xiàn):。
1、一日環(huán)節(jié)中幼兒的午餐、盥洗等文明習(xí)慣培養(yǎng)方面有要求,但檢查力度還不夠,下學(xué)期加強日常的監(jiān)督檢查,抓好幼兒常規(guī)中的薄弱環(huán)節(jié)。
2、針對教師的案頭資料檢查,由于幼兒園新教師多,每一位新教師的一日活動計劃沒有逐個把關(guān),存在著質(zhì)量不高,流水帳的現(xiàn)象,師徒帶教要有效跟進。
3、班級區(qū)域活動有劃分,也建立了一定的常規(guī),但材料的提供不多,缺乏層次性,下學(xué)期教研組對主題內(nèi)容要挖深挖透,提供豐富的適合幼兒的活動材料。
4、備課組、教研組的活動質(zhì)量有待提高。備課組需將每一主題進行深入的剖析,創(chuàng)造性地實施新教材。在教研組活動形式上努力呈現(xiàn)多樣化,積極開展教師參與式、案例分析、骨干引領(lǐng)、實踐反思等多元化的教研活動,形成了民主、開放、有效的教研機制,讓教研真正滿足教師內(nèi)在的需求,成為促進了教師專業(yè)成長的“加油站”。
5、深入課堂調(diào)研不夠,特別是課程管理過程中的課程評價監(jiān)控不夠具體、到位。下學(xué)期將不斷規(guī)范日常教育教學(xué)工作常規(guī),深入班級聽課,注重反饋。
一學(xué)期的工作是忙碌而充實的,在園長的支持下,教師的配合下,我們基本能夠?qū)I(yè)務(wù)計劃進行有效落實,不夠的地方也及時調(diào)整完善。我們有信心在全園教職工的共同努力下,創(chuàng)造更加燦爛的明天!
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇十
20xx年xx月13至19日,我有幸參加了國培(20xx)江西省民辦幼兒園園長(第二期)培訓(xùn)。通過一周的學(xué)習(xí),我深深地感受到自身對學(xué)前教育理論認知的匱乏,同時對國家給予民辦教育的大力支持感到欣慰!聽了專家們生動的講座,我體會頗深:
我覺得師德首先是出自我們園長和教職工自身的品質(zhì),我們的內(nèi)心是否有道德的概念,古人云:己所不欲,勿施于人。師德的貫徹體現(xiàn)了教師這個職業(yè)不僅僅是一種專業(yè),而且更重要的是一種事業(yè)。這就是說,不管是以前的師德標(biāo)準(zhǔn)還是新的師德標(biāo)準(zhǔn),都在強調(diào)教師的職業(yè)是一種事業(yè),都提出“愛崗敬業(yè)”的要求。換句話說,教師的職業(yè)就是專業(yè),其職能是一種教書育人的事業(yè)。教師是教育體制能否建立、教育質(zhì)量能否提高、教育目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵因素??v觀所有的職業(yè),沒有一種職業(yè)像教師職業(yè)那樣具有綿綿不絕的生命力、創(chuàng)造力、延續(xù)力。選擇教師職業(yè),就選擇了發(fā)展,因為教育促進人類社會的發(fā)展;選擇教師職業(yè),就選擇了創(chuàng)新,這就是我們今天提出教育創(chuàng)新的緣由;選擇教師職業(yè),就選擇了文明,以突出教育是在傳承文化、延續(xù)文明。能否培養(yǎng)出優(yōu)秀人才,是衡量師德的根本標(biāo)準(zhǔn)。所以,教師這個職業(yè)是一種事業(yè)。我們要熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛本職崗位;盡職盡責(zé)、積極奉獻;“得天下英才而教育之”,這是人生之一樂。我們要有敬業(yè)意識、樂業(yè)意識、職業(yè)規(guī)范意識、勤業(yè)意識。
很多同行的朋友跟我訴苦,說現(xiàn)在的幼兒園教師不好管,也特別不好招聘。的確,現(xiàn)在很多幼師跳槽頻繁、換崗的現(xiàn)象很多,大多一種聲音,感覺累了,感覺干幼師干膩了,我們很多園長往往責(zé)怪我們的幼師不夠敬業(yè),不夠執(zhí)著,但是我們園長是否考慮了以下幾個問題:
1、我們給我們的幼師提供的工作崗位前途在哪里?
2、我們的幼師在我們這里工作開心嗎?
3、我們園長想過如何提高幼師在這個社會的地位嗎?
4、我們提供給幼師的工資待遇他們真的滿意嗎?
最近,校園安全事故頻發(fā),讓我們深感擔(dān)憂,但同時,也讓我們更加深深的認識到安全防范的重要性!為了給孩子們營造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們首先規(guī)范了幼兒園的開園時間,同時為每個孩子制作了接送卡,以防陌生人進入幼兒園接送幼兒;其次常規(guī)性地安排教職工進行安全教育培訓(xùn),讓每一位教職工明確安全教育的重要性,為孩子的安全增添一份保障!
總之,安全工作大于天,幼兒的安全牽動著每個幼兒家長的心。為此,做好安全工作,是我們幼兒園的職責(zé),作為一名幼兒教師更應(yīng)該把幼兒的安全放在工作的重中之重,以解除家長的后顧之憂,從而使幼兒在安全和諧的環(huán)境中健康、快樂成長。
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇十一
20__年8月17—18日,根據(jù)沙區(qū)政府、沙區(qū)教育局的統(tǒng)一安排,我有幸參加了沙區(qū)幼兒園園長維穩(wěn)工作實訓(xùn)暨培訓(xùn)活動,這次培訓(xùn)除了參觀沙區(qū)轄區(qū)內(nèi)兩個“庭院式”管理的社區(qū),還到烏魯木齊市火車南站進行了為期半天的維穩(wěn)實訓(xùn),利用半天的時間就如何適應(yīng)形勢需要,加強和改進幼兒園維穩(wěn)工作進行分組討論。培訓(xùn)暨實訓(xùn)期間,我認真聆聽,做好筆記,仔細學(xué)習(xí),并同其他園長進行交流,雖然只是短短的一天半的時間,但是對于我來說,卻是受益匪淺。
一、夯實基礎(chǔ),深入民心,打造團結(jié)和諧的“庭院式”社區(qū)環(huán)境。
大浦溝社區(qū)地處偏遠、交通不便,弱勢群體居多;平頂山社區(qū)規(guī)模大、人員密集,困難群眾多。兩個社區(qū)都存在流動人口多,居住環(huán)境復(fù)雜,管理難度大,就業(yè)人員少,居民文化程度低,居民基本沒有固定的工作,主要靠低保和臨工維持基本的生活問題。通過兩個社區(qū)主任的介紹和我們實地觀摩,我們深深感受到社區(qū)的工作人員為切實保障社區(qū)居民的基本生活,維護轄區(qū)穩(wěn)定,在沙區(qū)政府的親切關(guān)懷親臨指導(dǎo)下,把去極端化思想和維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓,作為凝聚人心、增強信心的好事來做。
通過“加強領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)動”、“加大措施,健全網(wǎng)絡(luò)”、“加強宣傳,家喻戶曉”三項措施,充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素,以群防群治隊伍為骨干,以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段,以提升整體水平為目的,全面創(chuàng)建團結(jié)和諧的“庭院式”社區(qū)。
社區(qū)建立了長效管理機制,做到齊抓共管,將強化對廣大群眾的去極端化思想的教育,提高居民的去極端化意識作為抓手,結(jié)合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況,有的放矢地開展去極端化思想的宣傳教育活動。首先采用了沿山砌墻封閉式管理的模式,社區(qū)借助沙區(qū)政府大力資金投入支持下,不斷的改變內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施,為社區(qū)居民建立了社區(qū)食堂、社區(qū)學(xué)校、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點、社區(qū)蔬菜直銷點等,方便社區(qū)居民的日常生活;其次社區(qū)干部幫助社區(qū)居民掌握生活技能,增加家庭收入,提高了居民生活質(zhì)量,引進阿依努麗工貿(mào)有限公司等3家企業(yè),為社區(qū)居民創(chuàng)建了手工編織、廚藝、縫紉等居民就業(yè)培訓(xùn)基地,特別是少數(shù)民族婦女的扎花技術(shù)得到了參觀人員的高度贊揚。稱贊的背后是對沙區(qū)政府工作細致的由衷感動。看到那些大大小小漂亮的花束、一盤盤精美放的點心、小朋友在干凈明亮的教室接受學(xué)前教育、漢語教師用流利的維吾爾語給社區(qū)內(nèi)的居民授課等等,所見之處都是用心之為“授之以魚不如授之以漁”。社區(qū)文化站倡導(dǎo)文民健康的生活方式,促進居民自身覺醒,增強自主自立的能力,就是維護穩(wěn)定的最大成效。這成效的背后是一支勇于打硬仗的隊伍,一顆顆飽含熱情奉獻于這片社區(qū)的心,才將一團亂麻一點點梳理成型,打磨成爍爍閃光的模板,給其他的社區(qū)以鼓舞和啟迪。
二、穩(wěn)定的社會環(huán)境,才有百姓的幸福安寧。
三、實訓(xùn)暨培訓(xùn)后的感悟。
經(jīng)過一天半的實地觀摩兩個“庭院式”管理社區(qū)和親身體會火車南站維穩(wěn)安保的實訓(xùn),收獲滿滿。兩個社區(qū)都是全封閉式的管理模式,但這里的居民從精神面貌到生活習(xí)俗上充滿著愉悅和祥和之情,在這個社區(qū)各民族之間團結(jié)和諧、幸??鞓?,看到孩子們雖置身于這個全封閉的社區(qū),但滿臉洋溢著童趣和幸福,使我深深感受到這都取決于社區(qū)工作人員的平易近人、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。火車南站管委會管轄面積不如這兩個社區(qū)大,但是她們同樣擔(dān)負著異常繁重的安全維穩(wěn)工作,雖然來往人員繁多,但他們的管理工作依然是井然有序。結(jié)合我園實際,全面落實責(zé)任和措施,廣泛深入地開展維穩(wěn)宣傳教育工作,并組織園所維穩(wěn)工作情況總結(jié)分析整改。強調(diào)幼兒園的安全、穩(wěn)定,并向教職員工及家長通過對普法工作文件材料、維穩(wěn)知識及有關(guān)的法律法規(guī)和方針政策進行了宣傳,使幼兒園領(lǐng)導(dǎo)及廣大教職工增強“責(zé)任重于泰山”的意識,明確搞好幼兒園維穩(wěn)工作是實施素質(zhì)教育的重要保障,幼兒園的安全、穩(wěn)定對維護幼兒園正常教育教學(xué)秩序的重要性,切實增強抓好幼兒園維穩(wěn)安保工作的責(zé)任感和緊迫感。把幼兒園維穩(wěn)安保工作納入重要議事日程,并作為教育的一項重要工作來抓緊、抓好。切實維護正常的教育教學(xué)秩序,保證了幼兒園的安全、穩(wěn)定,初步形成了人人重視、關(guān)心、支持和積極參與維穩(wěn)安保工作的良好局面。抓好宣傳教育工作,提高師幼維穩(wěn)安保法律意識和自我防范能力。
實訓(xùn)暨培訓(xùn)是精彩的,學(xué)習(xí)是可貴的。維穩(wěn)安保對于提高我們園長整體素質(zhì),開拓維穩(wěn)工作新局面、推進幼兒園維穩(wěn)工作的深入開展意義重大,要認真學(xué)習(xí)吸收。我也切實認識到幼兒園維穩(wěn)安保工作任重道遠,幼兒園園長的責(zé)任重大,要明確職責(zé),不斷加強學(xué)習(xí),積極參加類似培訓(xùn)班提高自身素質(zhì)和工作能力,為維護社會穩(wěn)定,創(chuàng)造平安壞境做貢獻,從而真正做到“強穩(wěn)定,創(chuàng)平安,促發(fā)展”。
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇十二
《綱要》指出:"兒童是通過與環(huán)境的相互作用生成并開展活動的。教師應(yīng)善于利用人、物、時空等各種要素,綜合顯現(xiàn)課程與隱性課程的效應(yīng),以促進幼兒發(fā)展"。同樣,《課程指南》在總綱中也指出:"當(dāng)前教育課程設(shè)計應(yīng)從提高幼兒的基本素質(zhì)出發(fā),考慮每一種教育活動的定位與開展。要充分注意每一種活動的綜合教育作用,以及不同活動之間的互動與滲透。要增強課程內(nèi)容與現(xiàn)實生活的聯(lián)系,充分利用信息和各種教育資源,從不同的角度運用多種方式方法,發(fā)揮課程的整體效應(yīng)。"正是在這樣一種理念下,我們投入到"農(nóng)村幼兒園室內(nèi)環(huán)境的實踐中,努力嘗試將各種資源轉(zhuǎn)化為整合的環(huán)境,通過更多蘊藏于環(huán)境中的指導(dǎo)來促進孩子的發(fā)展。
幼兒園墻面環(huán)境的創(chuàng)設(shè)是幼兒在幼兒園生活的一個重要組成部分,不同的時期班級墻面環(huán)境創(chuàng)設(shè)隨著教師觀念的不斷轉(zhuǎn)變而悄然變化著。墻面環(huán)境創(chuàng)設(shè)在內(nèi)容上不象以前過多重視作品的漂亮、完整;也不象以前那樣使幼兒的思維和行為依附于教師的思維和行為。而今,墻面環(huán)境從內(nèi)容來源、材料的選擇、主題的產(chǎn)生等多方面生動直觀地再現(xiàn)了師幼間近距離的對話,幼兒與教師之間親密的關(guān)系,幼兒與幼兒之間的情感互動。
新課程的學(xué)習(xí)活動的內(nèi)容都是以主題的形式出現(xiàn)的。在新理念的支持下,活動環(huán)境應(yīng)按幼兒自己的意愿和想法來設(shè)計主題環(huán)境,這樣的環(huán)境對幼兒來說是喜歡的、滿足的環(huán)境。在"我們的城鎮(zhèn)"主題中,有"家鄉(xiāng)的春天"這個來自幼兒生成的小主題,并產(chǎn)生了"剪貼迎春花"、"美麗的桃花"、"柳樹發(fā)芽了""美麗的竹林"等富有農(nóng)村特色的系列活動,在"剪貼迎春花"活動中,孩子帶來了家鄉(xiāng)的一種有韌性的枝條,插在水里可以成活一二個月,孩子們對自己制作的迎春花特別感興趣,每天都會去看看:"又長葉了,葉片越來越多了,黃花伴著綠葉使迎春花在活動室里更顯得嬌艷美麗"。"柳樹發(fā)芽了",老師為孩子準(zhǔn)備了一些還沒長葉的柳條,讓孩子自己剪貼上柳葉,懸掛在空中,再畫了幾只穿梭著飛的燕子,使孩子感受到春天的氣息。"美麗的桃樹"的活動中,我為孩子們準(zhǔn)備了桃樹枯枝,讓幼兒用不同的材料粘貼美麗的桃花,于是,一棵棵活生生的桃樹便呈現(xiàn)在孩子們面前。孩子們一有空時就會去看看迎春花、摸摸桃樹、和柳樹中的小燕子說說話,他們完全沉浸在這種富有農(nóng)村氣息的環(huán)境中。
環(huán)境是幼兒活動不可分割的一部分,它有時是活動的起始,有時是活動的延伸。為了讓學(xué)有余力的幼兒進一步得到發(fā)展,讓學(xué)力不足的幼兒有一個更長的消化知識的過程,我們在環(huán)境中將知識保留,并將其適當(dāng)引向更廣闊的空間了。如:在《種子的秘密》活動中,目的是讓幼兒分辨不同的種子,學(xué)會按不同方式為種子分類,可一次活動下來,孩子們并不滿足對種子探究的興趣,說要種植種子,于是我便讓孩子們在花盆里種了一些種子,時間一天一天過去了,孩子們每天都會去看看是否有什么變化,剛開始幾天孩子們都有些耐不住了:"老師,怎么沒有變化呀?"我告訴他們這需要時間,只要你們等待、堅持,一定會有新的發(fā)現(xiàn)的。從此以后,觀察花盆里的變化成了孩子們每天的必修課。果然,有一天,孩子們終于發(fā)現(xiàn)了"它們冒出來了!"孩子們興奮地跳了起來。我想是種子的秘密讓孩子學(xué)會了觀察,學(xué)會了思考,我們?yōu)楹⒆觿?chuàng)設(shè)了一個會說話的'環(huán)境,從而進一步激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望,他們更深刻地感受到了探究后成功的喜悅。
在創(chuàng)設(shè)環(huán)境的過程中,我們逐漸將幼兒活動的空間從教室內(nèi)挪到走廊,在走廊里提供了幼兒喜歡的竹筒、柳條、稻草、橡皮泥等廢舊材料,引發(fā)幼兒自主活動、自主游戲。有的孩子用柳條跳起了秧歌舞,有的用稻草制作了許多稻草制品,還有的用大竹筒玩起了穿竹林的游戲。走廊里的表演區(qū)和建構(gòu)區(qū)也是孩子們愛玩的地方,這里為他們創(chuàng)設(shè)了大膽交往的平臺,讓他們自由地想象,自主地表達和表現(xiàn)。
在新課程的引領(lǐng)下,我們教師的觀念也有了極大的改變,由以往單一的墻面環(huán)境轉(zhuǎn)化為立體的空間環(huán)境。除了墻面上有幼兒收集的資料、幼兒制作的作品外,地面上、墻頂上,或吊或垂,也融合著許多與主題有關(guān)的環(huán)境創(chuàng)設(shè),給幼兒以強烈的視覺沖擊和美的震撼。例如:在"家鄉(xiāng)的春天"的環(huán)境設(shè)計中,我們利用家鄉(xiāng)本土材料垂吊了楊柳青青、桃花盛開,利用柳條做了許多美麗的花環(huán)。孩子們將自己折、剪的蝴蝶、畫的蝴蝶、燕子等,讓其飛進了桃花叢中,穿于柳條之間,真是春意昂然、桃紅柳綠、春色滿園??!孩子們驚嘆地說:"好美??!真漂亮!"從這些實例中,我們認識到了農(nóng)村資源的魅力,看到了孩子身上的潛力,他們有著豐富的想象力、表現(xiàn)力,有著豐富的情感,只有當(dāng)教師利用一切空間為孩子創(chuàng)設(shè)豐富的環(huán)境,并充分利用周圍的環(huán)境來刺激孩子的主動學(xué)習(xí)時,環(huán)境便成了一把開啟幼兒各種潛能的金鑰匙,使幼兒的能力得到最大限度的發(fā)展,使幼兒得到更多的情感體驗。
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇十三
今年我有幸參加了由洛陽市幼兒師范和信陽師范學(xué)院聯(lián)合組織的短期幼兒園園長培訓(xùn),收獲頗多,特總結(jié)如下:。
一、為如何規(guī)范辦園找到了法律及政策依據(jù)。
在本次學(xué)習(xí)中,信陽師范學(xué)院的郭勇教授對教育法規(guī)及政策進行了解讀,如:教育法律、教育法規(guī)、教育政策等的概念及性質(zhì),以及三者的聯(lián)系等,這些概念都是以前從未了解過的,在實際工作中更是缺乏相關(guān)知識指導(dǎo)。今后有了這強有力的法律和政策依據(jù),相信今后的工作會更好開展。
二、安全指導(dǎo)。
郭勇教授還針對“幼兒園生命與安全教育”這一主題進行了詳細指導(dǎo)。那些觸目驚心的安全事故為每個人敲響了安全警鐘,那一條條具體詳細、切實可行的預(yù)防措施也為大家樹立了搞好安全工作的信心。
三、職業(yè)道德需內(nèi)化。
信陽師范學(xué)院教育學(xué)科研究所所長陳天順教授的課幽默風(fēng)趣,印象也很深刻。他沒有按照一些教條去強調(diào)教師職業(yè)道德有哪些規(guī)定、應(yīng)該做到哪些,而是從幼兒為本的角度去思考教師職業(yè)道德:幼兒在幼兒園學(xué)習(xí)最重要的三件事是什么?為了實現(xiàn)“幼兒健康快樂地學(xué)習(xí)發(fā)展”這一目標(biāo),幼兒園教師應(yīng)該具備的最重要的品質(zhì)是什么?這些思考對我的啟發(fā)很大,我會在對教師的日常管理中不斷反思和改進,和老師們共同提升職業(yè)道德修養(yǎng),逐漸達到內(nèi)化自律。特摘抄重點如下:
一是誠,即要真誠尊重教師。原有的幼兒園管理模式,是把被管理者置于被動的地位,充滿著對人的不信任,這就導(dǎo)致被管理者對工作缺乏熱情,消極應(yīng)付了事。其實每個人都是一個主體,具有能動性、自主性、創(chuàng)造性以及個體特征,只有發(fā)揮教師的主體性,才能極大地激發(fā)他們的工作熱情。
二是細,就是細致工作。馬卡連柯說過:“教育工作中沒有小事,最好的教育工作是不可忽略細節(jié)與小事的?!?BR> 三是嚴(yán),就是要嚴(yán)格要求。園長在管理中,要善于把教師的思想和行為作為研究對象進行觀察分析,關(guān)注教師自我反思意識和能力的發(fā)展。
四、行知思想與我同行。
最讓我難以忘懷的莫過于湯翠英老師的《行知思想傳播講座》了,湯老師年過七旬,仍然致力于傳播陶行知思想。通過她熱情洋溢的講座,我們才對被譽為“萬世師表”的陶行知先生有了更進一步的了解,無論是他無私奉獻的高尚品格,還是他偉大的教育思想、先進的教育理念都深深感動著我,我愿做行知思想的踐行者,在工作中大膽實踐、勇于創(chuàng)新。
行知思想的精髓:生活即教育、社會即學(xué)校、教學(xué)做合一。
行知思想的核心:創(chuàng)造教育。天天是創(chuàng)造知識,處處是創(chuàng)造之地,人人是創(chuàng)造之人。
行知思想的目標(biāo):民主教育,自主學(xué)習(xí)。
行知教育理念:以人為本,以生為本,為孩子的終身幸福奠基;自主合作探究,情感態(tài)度價值觀;因材施教,發(fā)展個性;開發(fā)潛能,六大解放。
五、讓經(jīng)典哲學(xué)幫我們解壓。
此次培訓(xùn)最讓我欽佩的人是金榮權(quán)教授,他博學(xué)多識,妙語連珠,用一些淺顯幽默的語句就把晦澀高深的儒家、道家、墨家、法家等哲學(xué)思想解讀得清晰透徹,不僅讓我增長了知識,還讓我從這些哲學(xué)思想中悟出許多做人、處事的原則和方法,真是受益匪淺。印象最深的是老子的“以柔克剛”、“以退為進”和莊子的“毀世哲學(xué)”、“超世哲學(xué)”、“游世哲學(xué)”等思想精髓。
六、禮儀教育提升形象。
我們還有幸傾聽了河南省牧業(yè)經(jīng)濟學(xué)院的楊樺老師的禮儀講座,對“自身形象是內(nèi)在品質(zhì)的外部反映”這句話有了更加深刻的理解,我會和我園教師一起牢記“一個人的形象是反映一個人內(nèi)在修養(yǎng)的窗口”,從生活中的點滴做起,處處以身作則、注意自己的一言一行,為孩子們樹立禮儀好榜樣。
感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)機會,我一定會在工作中運用所學(xué)到的理論知識和寶貴經(jīng)驗,把我園管理工作做得更好,讓更多農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育!
幼兒園園本培訓(xùn)活動心得篇十四
在20xx年x月x號,很高興能夠參加幼兒園組織的園本培訓(xùn)課程。通過兩位老師的演講我學(xué)到很多,使我對如何備好課有了重新的認識,并且讓我對剪紙藝術(shù)也有一個新的興趣。
第一個老師為我們講解了如何備課,讓我知道目標(biāo)的設(shè)定、過程的設(shè)計、以及結(jié)束的拓展部分是很重要的。無論是通過哪條途徑選擇的內(nèi)容,教師們更習(xí)慣于將教材中的現(xiàn)成目標(biāo)搬進自己的計劃中,或者按著往年習(xí)慣了的做法把過去的目標(biāo)放到當(dāng)前的計劃里。這種做法是不好的`。以前我們老師會經(jīng)常把目標(biāo)設(shè)定的很廣泛,幾乎是整個學(xué)期都要培養(yǎng)的目標(biāo),看不出與幼兒當(dāng)前發(fā)展水平的聯(lián)系和針對性,而且不具有操作性。有時還會將目標(biāo)與幼兒要做的事情相混淆,不清楚為什么要讓幼兒做這件事。這反映出教師在設(shè)定教育目標(biāo)時,缺少對所定目標(biāo)關(guān)鍵詞的內(nèi)涵的理解,缺少對幼兒要達到此目標(biāo)需要具備哪些具體經(jīng)驗和能力或需要經(jīng)歷怎樣的發(fā)展階段的深入分析,缺少對既定教育內(nèi)容所涉及到的領(lǐng)域關(guān)鍵經(jīng)驗的具體思考。在今天的演講就講出了這方面的問題,使我受益匪淺。
第二個演講的老師為我們講述了剪紙藝術(shù),以前在幼兒園并沒有接觸過剪紙方面的培訓(xùn),現(xiàn)在來到一個新的幼兒園,貴幼兒園剪紙藝術(shù)是學(xué)校的特色,雖然我在美術(shù)方面有所特長,但繪畫與剪紙也是有很大的區(qū)別的。首先,老師介紹了剪紙藝術(shù)的淵源,漢魏南北朝時,就有了剪紙藝術(shù)的雛形,剪刻藝術(shù)與民俗古風(fēng)緊密結(jié)合;隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,社會形態(tài)的更替,剪紙藝術(shù)不斷升華。如今,不論是在鄉(xiāng)村還是城市,處處可見剪紙藝術(shù)的風(fēng)采。她將人們平凡的生活點綴得如此瑰麗多姿,充分寄托和體現(xiàn)了中華民族對真善美的追求和向往。接下來,老師用生動形象的語言向大家介紹了剪紙方法,單色剪紙分為陽刻、陰刻、剪影等,彩色剪紙分為套色、填色、點色等。然后,和大家一起邊教邊學(xué)習(xí)圓型、月牙型、柳葉型等各種基本的剪紙方法。在輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍中,老師們不僅感受了民間剪紙藝術(shù)的魅力,還學(xué)習(xí)了基本的剪紙技能。教師們紛紛表示,剪紙,這種優(yōu)秀的民間藝術(shù)應(yīng)該得到傳承,亦會把剪紙藝術(shù)有機地滲透到幼兒美術(shù)教育的實踐活動中去。

