共同締造工作總結(jié)（優(yōu)秀16篇）

    通過總結(jié)，我們可以準(zhǔn)確把握自己的優(yōu)勢(shì)和短板，為今后的發(fā)展制定更加明確的目標(biāo)和計(jì)劃。在寫總結(jié)時(shí)，要注意突出重點(diǎn)，避免內(nèi)容過多而模糊不清。接下來為大家提供一些寫總結(jié)的實(shí)例，以便大家更好地掌握寫作技巧。
    共同締造工作總結(jié)篇一
    作為xx市“美麗xx共同締造”行動(dòng)試點(diǎn)區(qū)，xx區(qū)以群眾參與為核心，重點(diǎn)探索城市社區(qū)以共同締造方法推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)路徑，取得了階段性成效。
    試點(diǎn)工作可以用“一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)原則、六個(gè)探索、三個(gè)成效”總體概括，具體是：
    在試點(diǎn)工作中，xx區(qū)精心選取中新城區(qū)社區(qū)代表xx社區(qū)、xx社區(qū)，老城區(qū)社區(qū)代表xx社區(qū)、振興社區(qū)，“村改居”社區(qū)代表xx社區(qū)5個(gè)各具特色、能夠反映全區(qū)社區(qū)總體情況的社區(qū)作為區(qū)級(jí)試點(diǎn)社區(qū)，并在廣泛征求居民群眾意見建議的基礎(chǔ)上，精心梳理確立了29個(gè)由社區(qū)執(zhí)行、群眾參與、部門協(xié)助的“房前屋后”美化提升項(xiàng)目，科學(xué)務(wù)實(shí)地推進(jìn)試點(diǎn)工作。全區(qū)10個(gè)街道也分別選擇1個(gè)社區(qū)作為街道試點(diǎn)社區(qū)，同步推進(jìn)試點(diǎn)工作。
    試點(diǎn)工作是在xx區(qū)面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)轉(zhuǎn)型“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”、在轉(zhuǎn)型中求發(fā)展的背景下開展的。因此，xx區(qū)積極對(duì)接全市“兩個(gè)百年”的發(fā)展愿景和“五個(gè)城市”的發(fā)展目標(biāo)，注重分析當(dāng)前形勢(shì)、針對(duì)區(qū)域特點(diǎn)、結(jié)合群眾需求，提出“建設(shè)美麗xx示范城區(qū)”這“一個(gè)目標(biāo)”，緊緊圍繞“三個(gè)原則”謀劃試點(diǎn)工作：一是注重把握好共同締造的工作方法。改變?cè)械膽T性思維模式和工作方式，緊緊圍繞“決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享”的共同締造方法，轉(zhuǎn)變工作理念、推進(jìn)工作提升、創(chuàng)新工作機(jī)制，以此找尋社會(huì)治理的“新路子”、搭建群眾參與的“新橋梁”。二是注重把握好“兩改革三提升”的工作內(nèi)容。圍繞城市社區(qū)特質(zhì)，提出“推進(jìn)社區(qū)管理體制改革、推進(jìn)群眾參與機(jī)制改革，提升公共活動(dòng)空間、提升公共活動(dòng)平臺(tái)、提升公共服務(wù)體系”的“兩改革三提升”工作內(nèi)容，致力實(shí)現(xiàn)社區(qū)“職責(zé)明晰化、管理民主化、環(huán)境宜居化、關(guān)系和諧化、服務(wù)人性化”，努力營造社區(qū)共同家園。三是注重把握好“四步走”的工作路徑。以項(xiàng)目為載體，以問題為導(dǎo)向，通過摸索、實(shí)踐、思考，確立“建設(shè)——管理——服務(wù)——精神”的城市社區(qū)共同締造工作路徑，形成群眾參與共識(shí)，增進(jìn)群眾參與的自發(fā)性、主動(dòng)性和積極性。
    xx區(qū)注重走內(nèi)涵式、長效性的共同締造之路，突出城市社區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)從“六個(gè)探索”推進(jìn)共同締造行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了社會(huì)凝聚力，改善了社會(huì)關(guān)系。
    （一）推進(jìn)社區(qū)空間平臺(tái)提升。
    針對(duì)城市社區(qū)公共活動(dòng)空間有限、公共活動(dòng)平臺(tái)不足等問題引發(fā)的人際關(guān)系冷淡、人群陌生等“城市病”現(xiàn)象，xx區(qū)注重考慮空間規(guī)劃與平臺(tái)設(shè)計(jì)，致力推進(jìn)“熟人社區(qū)”建設(shè)，營造人與人之間親密的伙伴關(guān)系，夯實(shí)共同締造基礎(chǔ)。
    提升公共活動(dòng)空間。區(qū)級(jí)層面，啟動(dòng)“十大健身步道”提升項(xiàng)目，通過媒體、網(wǎng)站、微博、微信征集“金點(diǎn)子”，現(xiàn)場(chǎng)征求群眾意見等方式，發(fā)動(dòng)居民參與到山體健身步道和鐵路文化公園休閑步道的改造提升中。通過細(xì)化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、完善配套設(shè)施、健全系統(tǒng)功能，努力讓健身步道“管理精細(xì)化、服務(wù)人性化”。同時(shí)，著手規(guī)劃社區(qū)慢行步道、社區(qū)生態(tài)公園，連接或打通一些片段化的步道，增設(shè)休閑桌椅、迷宮步道等。目前，已對(duì)8座原有的街心公園進(jìn)行改造提升，增設(shè)石桌、石凳、公共飲水等設(shè)置，并在美仁宮、不見天等區(qū)域新建12座街心公園。社區(qū)層面，充分挖掘、利用“房前屋后”有限空間，為居民休閑娛樂、人際交往提供必備場(chǎng)所。如xx社區(qū)積極開發(fā)老城區(qū)社區(qū)空間，與居民一道共同清理半山腰中的垃圾死角，整修建成可娛樂、健身的半山休閑亭（居民取名為“夢(mèng)想亭”），將居民經(jīng)常聚集的破舊小區(qū)過道改造建成“話仙長廊”，增設(shè)木質(zhì)長椅，并將居民創(chuàng)作的書法、圖畫作品懸掛在小區(qū)過道，增強(qiáng)社區(qū)人文氣息。社會(huì)層面，動(dòng)員轄內(nèi)機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)等單位共享社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所，提供人力共建、財(cái)力共建支持。如xx社區(qū)轄內(nèi)共建單位市民防局主動(dòng)為社區(qū)居民文化廣場(chǎng)提供水電支持和衛(wèi)生設(shè)施，主動(dòng)承擔(dān)鴻山步行隧道的所有費(fèi)用，增設(shè)照明、監(jiān)控等設(shè)施，為居民建設(shè)標(biāo)示清楚、設(shè)施安全、無障礙的出行空間；區(qū)武裝部、區(qū)建設(shè)局也主動(dòng)提供單位用房作為居民活動(dòng)管理用房，為居民開展活動(dòng)提供硬件保障。
    提升公共活動(dòng)平臺(tái)。一是開展群眾性互動(dòng)活動(dòng)。如各社區(qū)舉辦“溫馨廣場(chǎng)大家唱”、“和諧鄰里節(jié)”、“身邊好鄰居”評(píng)選等群眾喜聞樂見的活動(dòng)，創(chuàng)造共同活動(dòng)機(jī)會(huì)，促進(jìn)居民的相互認(rèn)識(shí)和友好交往，盡力消除城市社區(qū)生活的封閉性帶來的隔離感，在居民之間、樓院鄰里之間形成互幫互助的氛圍。xx社區(qū)經(jīng)廣泛征求意見，設(shè)立每年xx月xx日為社區(qū)“和美鄰里日”，舉辦社區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，吸引更多的社區(qū)家庭走出小家、融入大家，增進(jìn)鄰里相互了解。二是開展群眾性文藝活動(dòng)。鼓勵(lì)居民自發(fā)組建社區(qū)合唱團(tuán)、腰鼓隊(duì)、廣場(chǎng)舞隊(duì)、書畫小組、讀報(bào)小組等興趣愛好類社團(tuán)，建立起居民之間的情感網(wǎng)絡(luò)。如xx社區(qū)對(duì)現(xiàn)有的老年舞蹈隊(duì)、氣排球隊(duì)、橋牌隊(duì)、合唱隊(duì)等隊(duì)伍進(jìn)行整合，分成文藝、體育兩大類別，組建“幸福五村”社區(qū)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和帶動(dòng)各類文體隊(duì)伍開展活動(dòng)，傾力打造鄰里和睦、居民和樂的溫馨社區(qū)環(huán)境。
    （二）推進(jìn)社區(qū)基層組織建設(shè)。
    xx區(qū)把完善基層組織建設(shè)作為組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的有效抓手，以社會(huì)化、開放性的組織運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步激活社區(qū)活力，發(fā)動(dòng)各方力量參與共同締造。
    凝聚黨群組織力量。發(fā)揮現(xiàn)有基層黨組織、工青婦等各類基層組織的力量，將黨員、職工、青少年、婦女、離退休老人等不同類別不同年齡的人群凝聚起來，發(fā)動(dòng)社區(qū)內(nèi)各類群體共同參與社區(qū)治理。一是建立區(qū)域化組織模式。成立10個(gè)街道大黨工委、96個(gè)社區(qū)大黨委，完善黨建聯(lián)席會(huì)、團(tuán)建聯(lián)席會(huì)等組織共建形式，增進(jìn)街道社區(qū)與轄內(nèi)單位組織的聯(lián)系。如在xx社區(qū)大黨委的推動(dòng)下，文創(chuàng)村業(yè)主協(xié)會(huì)和商家協(xié)會(huì)分別成立黨支部，設(shè)立“黨員示范店”、“黨員先鋒崗”，開展支部推薦“放心店”評(píng)選；以文藝青年為主體的文創(chuàng)村團(tuán)委，自行策劃舉辦“文青節(jié)”和“微風(fēng)樂集音樂廣場(chǎng)公益音樂會(huì)”等活動(dòng)，活躍了社區(qū)氛圍。二是建立特色化組織模式。根據(jù)黨員群眾生活方式、組織方式和利益訴求方式的變化，設(shè)立了類別聚集型、興趣聚集型、居住聚集型等多元化、立體化的黨群組織。如xx社區(qū)在樓道內(nèi)組建樓道黨小組和居民互助組，將各樓道黨小組長、互助組組長的名字和聯(lián)系方式印在“黨群互助聯(lián)系卡”內(nèi)，分發(fā)至各家各戶，并積極參與鄰里矛盾糾紛協(xié)調(diào)、社區(qū)活動(dòng)組織、環(huán)境衛(wèi)生整治，搭起社區(qū)與居民之間的“連心橋”，受到廣泛好評(píng)。
    推動(dòng)社會(huì)組織參與。把激發(fā)社會(huì)組織活力作為提升社會(huì)治理現(xiàn)代化的重要方式。一是加快社會(huì)組織規(guī)范發(fā)展。出臺(tái)《xx區(qū)關(guān)于規(guī)范社會(huì)組織管理、加快社會(huì)組織發(fā)展的實(shí)施意見》，依照“寬門檻、嚴(yán)管理”的原則，推進(jìn)登記管理體制改革，實(shí)行直接登記、簡化備案程序、放寬登記限制；重點(diǎn)培育和優(yōu)先發(fā)展弘揚(yáng)正能量的社區(qū)服務(wù)類、公益慈善類、群眾生活類、樞紐（聯(lián)合）型的社會(huì)組織；開設(shè)社會(huì)組織專項(xiàng)發(fā)展資金，實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”激勵(lì)社會(huì)組織發(fā)展。建立社會(huì)組織孵化基地，提供辦公場(chǎng)地和人員培訓(xùn)、管理咨詢等服務(wù)。目前，全區(qū)登記注冊(cè)的社會(huì)組織共249家，有500余支文體類的社區(qū)社會(huì)組織在街道社區(qū)登記備案。二是引導(dǎo)社會(huì)組織參與服務(wù)。發(fā)揮城市義工協(xié)會(huì)、藍(lán)天救援隊(duì)、同心慈善會(huì)、晨曦愛心服務(wù)隊(duì)、溫馨志愿服務(wù)隊(duì)等社會(huì)組織專業(yè)社工、專業(yè)力量的作用，引導(dǎo)參與社區(qū)治理和公共服務(wù)。如沁心泉社會(huì)工作師事務(wù)中心專業(yè)社工積極開展社區(qū)失獨(dú)家庭、外來人員、殘疾人、老年人等多類群體的專業(yè)服務(wù)，豐富公共服務(wù)產(chǎn)品?？偛吭O(shè)在中華街道的全國知名專業(yè)公益組織“擔(dān)當(dāng)者行動(dòng)”，在外來務(wù)工人員子女集中的公辦學(xué)校——定安小學(xué)開展“班班有個(gè)圖書角”助學(xué)項(xiàng)目，為外來務(wù)工人員子女提供專業(yè)、規(guī)范、系統(tǒng)、先進(jìn)的課外閱讀體驗(yàn)。xx區(qū)城市義工協(xié)會(huì)每周六定期開展志愿服務(wù)，形成城市文明風(fēng)尚和市民生活方式，吸引越來越多的親子團(tuán)、學(xué)生群、姐妹幫、朋友圈組團(tuán)參與。
    （三）推進(jìn)社區(qū)自治共治模式。
    針對(duì)xx區(qū)地理區(qū)域特點(diǎn)，研究探索了三套推進(jìn)社區(qū)治理的工作模式，努力讓居民群眾走出來、說出來、做起來、管起來。
    推行新城區(qū)物業(yè)小區(qū)共治模式。不斷理順社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)、小區(qū)議事小組之間的相互關(guān)系，在新城區(qū)物業(yè)小區(qū)建立四方定期聯(lián)席會(huì)議制度、征詢意見制度、信息傳遞制度、社情民意分析制度，形成居民委員會(huì)的社區(qū)管理、物業(yè)公司的專業(yè)管理、業(yè)主委員會(huì)和居民的自治管理相結(jié)合的“四位一體”共治局面。在試點(diǎn)社區(qū)建立對(duì)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)監(jiān)督評(píng)議制度，以社區(qū)為主體，成立以片警、居民代表、業(yè)主委員會(huì)、街道社區(qū)代表等組成的“物業(yè)評(píng)議小組”，從基本服務(wù)、對(duì)社區(qū)工作配合度、業(yè)主滿意度等方面每月對(duì)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行“優(yōu)、良、中、差”的打分評(píng)定，將最后結(jié)果與物業(yè)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)、下一年續(xù)約等直接掛鉤。xx社區(qū)通過明確三方權(quán)責(zé)，由業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司與居委會(huì)共同協(xié)商制定小區(qū)車輛管理辦法，發(fā)動(dòng)居民監(jiān)督核查外來車輛，實(shí)行外來車輛及接送學(xué)生車輛禁止入內(nèi)、上下班高峰期增派人員維持秩序等措施，解決了業(yè)主反映強(qiáng)烈的小區(qū)車輛管理混亂問題。
    推行老城區(qū)無物業(yè)小區(qū)自治模式。在老城區(qū)無物業(yè)小區(qū)，建立由居委會(huì)牽頭、居民群眾自助互助的“無物業(yè)小區(qū)自治小組”，由居民推薦、居委會(huì)審核，設(shè)置樓長、宣傳員、衛(wèi)生員、調(diào)解員等，負(fù)責(zé)單元樓的自我管理、自我教育、自我服務(wù)，推進(jìn)樓幢自治建設(shè)。如小學(xué)社區(qū)“小學(xué)苑”無物業(yè)小區(qū)制訂《居民自治公約》，通過民主協(xié)商小區(qū)名字、自籌資金設(shè)立小區(qū)電動(dòng)門禁，聘請(qǐng)小區(qū)下崗失業(yè)人員擔(dān)任管理員，收取一定的停車費(fèi)用于小區(qū)日常管理和維護(hù)，并建立起值班管理、停車收費(fèi)、衛(wèi)生保潔、費(fèi)用公示監(jiān)督等自治機(jī)制，通過“身邊人管身邊事”，實(shí)現(xiàn)了小區(qū)有序管理、居民自己“唱戲”。xx社區(qū)九竹巷無物業(yè)小區(qū)57名熱心居民自發(fā)組成“居民自治小組”，組織各樓院居民代表共商片區(qū)公共事務(wù)，共同出錢維修防盜門、修理樓道燈，將衛(wèi)生死角美化成綠化科普?qǐng)@等，共同打造了一個(gè)“金色夢(mèng)想小區(qū)”。
    推行區(qū)域化功能型自治模式。在社區(qū)某個(gè)特定區(qū)域內(nèi)，鼓勵(lì)社區(qū)居民基于某個(gè)特定項(xiàng)目的共同利益自發(fā)組建功能型“自治小組”，通過共同行動(dòng)締造共同家園，把解決問題的決定權(quán)交還給居民，由居民自行處理好涉及自身利益的事。如xx社區(qū)針對(duì)治安安全隱患問題，轄內(nèi)退伍軍人及熱心青年自發(fā)組建義務(wù)消防隊(duì)、義務(wù)巡邏隊(duì)等功能型自治組織，不定期對(duì)周邊安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)占道經(jīng)營進(jìn)行勸阻，助推文創(chuàng)村健康有序發(fā)展。xx社區(qū)居民自發(fā)成立愛車自治小組，對(duì)樓院停車位進(jìn)行規(guī)整，建立車主通訊錄，遇前后車停堵等問題，及時(shí)電話聯(lián)系、及時(shí)溝通，減少了鄰里糾紛和矛盾。官任社區(qū)針對(duì)轄內(nèi)外籍人士多且集中的特點(diǎn)，發(fā)動(dòng)熱心外籍人士成立外籍人士理事會(huì)、社區(qū)外籍人士服務(wù)點(diǎn)、外籍夫人沙龍、外籍青年俱樂部等外籍人士參與社區(qū)自治平臺(tái)，增進(jìn)外籍人士歸屬感，實(shí)現(xiàn)跨國界的共同締造。
    （四）推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)優(yōu)化。
    xx區(qū)切實(shí)關(guān)注基本民生、熱點(diǎn)民生、底線民生，通過轉(zhuǎn)變社區(qū)職能、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量等方式，大力提升公共服務(wù)水平和群眾滿意度，促進(jìn)黨群關(guān)系和諧。
    推進(jìn)社區(qū)服務(wù)提速、提效。進(jìn)一步明晰社區(qū)職責(zé)、理順社區(qū)關(guān)系，讓社區(qū)集中精力抓好公共服務(wù)。一是推進(jìn)試點(diǎn)社區(qū)減負(fù)放權(quán)。制定《進(jìn)一步推進(jìn)試點(diǎn)社區(qū)減負(fù)放權(quán)工作意見》，賦予社區(qū)資源調(diào)配權(quán)、經(jīng)費(fèi)支配權(quán)、監(jiān)督評(píng)議權(quán)等職權(quán)；減除社區(qū)12項(xiàng)、合并30項(xiàng)事務(wù)性工作，簡化13項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目；全面清理試點(diǎn)社區(qū)掛牌，嚴(yán)格工作準(zhǔn)入、規(guī)范社區(qū)臺(tái)賬、統(tǒng)一社區(qū)考核、規(guī)范參會(huì)審批，切實(shí)減輕社區(qū)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)效率。二是推進(jìn)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)格化管理。將全區(qū)96個(gè)社區(qū)劃分成994個(gè)網(wǎng)格，配備4117名網(wǎng)格員，規(guī)范社區(qū)“1人1格或2人1格”的基本工作模式。推行責(zé)任網(wǎng)格化，將標(biāo)有網(wǎng)格區(qū)域、概況、負(fù)責(zé)人、服務(wù)電話的網(wǎng)格責(zé)任牌，懸掛在小區(qū)、主要道路出入口；推行管理精細(xì)化，設(shè)立“一張網(wǎng)格聯(lián)系簿、一本便民服務(wù)手冊(cè)、一份信息采集表、一本民情日志”；推行服務(wù)人性化，實(shí)行錯(cuò)時(shí)、延時(shí)上下班；推行信息規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)社區(qū)與居民溝通方式的多元化。xx社區(qū)還聘請(qǐng)63名熱心居民擔(dān)任助理網(wǎng)格員，收集民情民意、反映民聲民需，發(fā)動(dòng)居民群策群力參與封閉管理、監(jiān)控安裝，提出有效的民主決策解決自己網(wǎng)格內(nèi)的問題。
    完善公共服務(wù)體系、網(wǎng)絡(luò)。不斷滿足人民群眾的個(gè)性化、多樣化、專業(yè)化需求，積極打造一站式的便民服務(wù)平臺(tái)、建立全覆蓋的社會(huì)救助體系、推出更全面的居家養(yǎng)老服務(wù)、開展全方位的社區(qū)教育服務(wù)，通過自助、救助、幫助、互助，提升群眾生活在社區(qū)的幸福感。在區(qū)級(jí)層面，啟動(dòng)“圓夢(mèng)助學(xué)”計(jì)劃，對(duì)轄區(qū)低保及低收入家庭的困難學(xué)子給予適當(dāng)資助，幫助他們解決因?qū)W費(fèi)、生活費(fèi)等經(jīng)濟(jì)方面的原因而難以完成學(xué)業(yè)的問題。開設(shè)“政府推動(dòng)、部門合作、校企聯(lián)動(dòng)、高校支持，專家支撐”的公辦早教中心，將原來3歲開始的學(xué)前教育往前延伸到0歲寶寶，滿足更多家長對(duì)早教的需求。建立了首批20臺(tái)24小時(shí)自助圖書館，把公共文化服務(wù)“種”到百姓家門口，方便市民自助申辦借書證、自助借書、自助還書、自助查詢。在原有的968180社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)基礎(chǔ)上，建立“民生110”平臺(tái)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)工作機(jī)制，讓群眾足不出戶就可以享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的民生服務(wù)。在社區(qū)層面，如xx社區(qū)將社區(qū)原辦公樓、居民之家改造成未成年人服務(wù)中心、老人日間照料中心，設(shè)有圖書閱覽、綠色網(wǎng)吧、幼兒早教、科普智慧墻、機(jī)器人創(chuàng)意坊、心理咨詢室、健康自助監(jiān)測(cè)站等多功能為一體的服務(wù)場(chǎng)所，引入專業(yè)社會(huì)組織為居民提供專業(yè)化服務(wù)。xx社區(qū)開發(fā)“智慧社區(qū)·掌上五村”移動(dòng)手機(jī)客戶端，既打造出集查詢、辦事、出行、購物、住宿的五位一體綜合平臺(tái)，又為群眾“亮嗓評(píng)議”提供了主動(dòng)推送的移動(dòng)陣地，實(shí)現(xiàn)了與居民的“零距離”互動(dòng)。廈港街道廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界愛心人士參與社區(qū)老人服務(wù)中心建設(shè)和管理，為轄內(nèi)老人提供免費(fèi)理發(fā)、足療、鐘表維修、日間照料、心靈關(guān)懷等溫馨服務(wù)。
    （五）推進(jìn)社區(qū)共同精神營造。
    針對(duì)現(xiàn)代人對(duì)精神價(jià)值的追求、對(duì)社區(qū)品味的要求，xx區(qū)積極培育“勤勉自律、互信互助、開放包容、共建共享”的社區(qū)精神，努力形成共同締造的思想共識(shí)和當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)。
    打造特色風(fēng)尚。各試點(diǎn)社區(qū)注重打造特色精神風(fēng)尚，培育共同情感與精神風(fēng)尚。如xx社區(qū)立足“品質(zhì)xx”這一精神理念，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、細(xì)致的工作開展現(xiàn)代城市社區(qū)治理，提升了社區(qū)品味和品質(zhì)，營造了“和諧、互助、快樂、共享”的社區(qū)氛圍。xx社區(qū)以“書香五村”為社區(qū)核心精神，通過開展系列“書香銀苑”活動(dòng)，在社區(qū)中、居民中融入終身學(xué)習(xí)理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。小學(xué)路片區(qū)改造注重發(fā)動(dòng)居民參與營造特色文化，轄區(qū)內(nèi)的大同小學(xué)學(xué)生在華僑大學(xué)學(xué)生的幫助下，將原來的老舊石頭墻修整粉刷，繪制成一組“豐子愷”風(fēng)格的“中國夢(mèng)—美德墻”，使片區(qū)風(fēng)格獨(dú)具一格。xx社區(qū)憑借悠久的漁村歷史和新興的文創(chuàng)氛圍，以包容的心態(tài)吸引全國各地游客前來參與，以兼容的姿態(tài)匯聚各類文化碰撞，打造了一個(gè)“風(fēng)情xx，美麗小漁村”。
    增進(jìn)社區(qū)認(rèn)同。各試點(diǎn)社區(qū)著力通過環(huán)境營造、精神營造，增強(qiáng)了居民群眾對(duì)共同家園的認(rèn)同感和歸屬感。如小學(xué)路140號(hào)小區(qū)居民自發(fā)開展小區(qū)名稱征集活動(dòng)，通過表決將小區(qū)命名為“小學(xué)苑”，營造了“我愛我家”的溫馨氛圍。振興社區(qū)“青春互助超市”，以幫扶“孤老殘弱”為重點(diǎn)，定期組織轄內(nèi)志愿者為空巢老人、殘疾人、困難戶等特殊群體提供親情陪伴、家電維修、家務(wù)勞動(dòng)、代送“三餐”等一系列服務(wù)，讓社區(qū)內(nèi)充滿愛心與溫馨，贏得居民的一致好評(píng)。xx社區(qū)居民感受到生活在社區(qū)的舒心、開心、安心，自發(fā)創(chuàng)作“xx社區(qū)之歌”、《永遇樂——美麗xx社區(qū)》，自主討論設(shè)計(jì)社區(qū)logo、提煉社區(qū)精神，提升了社區(qū)精神內(nèi)涵。蓮化五村轄區(qū)學(xué)校師生、退休老干部繪畫、譜寫《五村社區(qū)之歌》、編寫《xx贊（新三字經(jīng)）》等，抒發(fā)誠摯情感，表露個(gè)人心聲，表達(dá)對(duì)社區(qū)“家”的熱愛。
    （六）推進(jìn)社區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新。
    xx區(qū)注重過程實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，圍繞深化群眾參與，在“共謀、共建、共管、共評(píng)”上初步建立了一套務(wù)實(shí)管用的長效機(jī)制，努力使“美麗xx共同締造”行動(dòng)更具活力。
    創(chuàng)新激勵(lì)激活機(jī)制。在建立社區(qū)減負(fù)放權(quán)制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)建立健全兩大制度，吸引群眾參與共同締造。一是建立以獎(jiǎng)代補(bǔ)激勵(lì)制度。出臺(tái)《xx區(qū)“美麗xx共同締造”試點(diǎn)工作“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”專項(xiàng)資金申報(bào)辦法（試行）》，對(duì)群眾參與度高、群眾滿意度高、工作成效好的社區(qū)建設(shè)類項(xiàng)目；具有公益性、創(chuàng)新性、參與廣泛性，對(duì)社區(qū)精神營造及和諧發(fā)展具有推動(dòng)作用的社區(qū)活動(dòng)類項(xiàng)目以及由社會(huì)組織開展的具有公益性、正面影響性的社區(qū)服務(wù)類項(xiàng)目，以“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的形式優(yōu)先給予資金補(bǔ)助，調(diào)動(dòng)個(gè)人、單位、社會(huì)組織共同締造美麗xx的'積極性，并逐步實(shí)現(xiàn)由參與一個(gè)項(xiàng)目向參與多個(gè)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)變、一次參與向長期參與的轉(zhuǎn)變、一般管理向長期管理的轉(zhuǎn)變。如xx社區(qū)擁湖宮周邊環(huán)境改造提升項(xiàng)目，采取“村集體資金出一點(diǎn)、公廟理事會(huì)出一點(diǎn)、居民群眾自愿出一點(diǎn)”的方式先行籌集資金，居民“讓地讓利”、商家暫停營業(yè)參與共建，為群眾信仰需求、休閑娛樂需求營造了良好環(huán)境。在擁湖宮改造的“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”范本激勵(lì)下，福海宮、圣媽宮、鷲峰堂、凈圣堂等宮廟周邊群眾也自發(fā)開展改造，形成示范效應(yīng)。二是建立公共事物（務(wù)）認(rèn)捐認(rèn)管制度。出臺(tái)《xx區(qū)關(guān)于社區(qū)公共事物（務(wù)）認(rèn)捐認(rèn)管工作的指導(dǎo)意見》，鼓勵(lì)居民個(gè)人、家庭、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等認(rèn)捐、認(rèn)管社區(qū)公共設(shè)施、公共綠化、公共活動(dòng)等公共事物（務(wù)），打造“可持續(xù)”的共同締造模式。如xx社區(qū)實(shí)行積分獎(jiǎng)勵(lì)制度，發(fā)動(dòng)轄內(nèi)企業(yè)商鋪參與積分合作項(xiàng)目，認(rèn)捐認(rèn)管主體通過認(rèn)捐或認(rèn)管獲取的相應(yīng)積分可以享受聯(lián)盟商家購物折扣，認(rèn)捐認(rèn)管主體可優(yōu)先參與各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)等。目前，已有56戶居民主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)xx健身公園里的石桌、石椅、樹木、健身器材等公共設(shè)施。小學(xué)路片區(qū)改造中，片區(qū)內(nèi)單位和個(gè)人籌資共建、認(rèn)捐，將廢棄空地改造成街心公園，沿街27家商戶還自發(fā)組成商家自律聯(lián)盟，認(rèn)管門前公共設(shè)施、公共綠地，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境、社區(qū)環(huán)境。
    創(chuàng)新評(píng)議評(píng)價(jià)機(jī)制。設(shè)立社區(qū)事務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，對(duì)社區(qū)居委會(huì)建立健全各項(xiàng)制度情況、居民（代表）會(huì)議精神落實(shí)情況、社區(qū)事務(wù)公開及財(cái)務(wù)收支情況等多方面內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。建立群眾民主評(píng)議社區(qū)工作、民主評(píng)議社區(qū)干部制度，定期組織居民群眾和服務(wù)對(duì)象對(duì)社區(qū)工作、社區(qū)干部進(jìn)行測(cè)評(píng)，設(shè)立群眾評(píng)議箱，把群眾評(píng)價(jià)納入社區(qū)考核體系，形成“你服務(wù)誰、誰評(píng)價(jià)你、你向誰負(fù)責(zé)”的社區(qū)群眾評(píng)議機(jī)制。、如xx社區(qū)創(chuàng)新性建立群眾評(píng)議社區(qū)、社區(qū)評(píng)議群眾雙向互評(píng)制度，居民群眾可通過梯長、樓長反映問題意見，對(duì)社區(qū)工作和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議；社區(qū)居委會(huì)和政府職能部門對(duì)網(wǎng)格樓院小組和居民互助小組帶領(lǐng)各家各戶參與共同締造的情況進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果與“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目申請(qǐng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，調(diào)動(dòng)居民參與共同締造的熱情。
    “美麗xx共同締造”行動(dòng)試點(diǎn)工作開展以來，xx區(qū)經(jīng)過探索、實(shí)踐、提升、總結(jié)，對(duì)共同締造的理解更加深入，工作“活”起來了、社區(qū)“動(dòng)”起來了、群眾“樂”起來了，試點(diǎn)工作初步取得“三個(gè)成效”：
    工作方法轉(zhuǎn)變了。隨著開展試點(diǎn)工作推進(jìn)，xx區(qū)通過重心下移、關(guān)口前移，積極尋求最廣泛的參與和最主動(dòng)的參與精神，以平等對(duì)話替代居高臨下，以鼓勵(lì)自治替代全盤管理，切實(shí)探索用共同締造的方法解決社會(huì)問題。全區(qū)干部作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，群眾工作能力進(jìn)一步提升，社會(huì)治理能力進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即實(shí)現(xiàn)工作方向由“自上而下”到“上下結(jié)合”的轉(zhuǎn)變，工作關(guān)系由“你、我”到“我們”的轉(zhuǎn)變，工作目的從“給領(lǐng)導(dǎo)看”到“讓群眾用”的轉(zhuǎn)變，工作項(xiàng)目從“大”到“小”的轉(zhuǎn)變。黨員干部更加注重群眾參與、注重黨群融洽、注重群眾感受，以“房前屋后”的“小項(xiàng)目”、群眾自治的“小載體”、自發(fā)組織的“小活動(dòng)”，切實(shí)做一些關(guān)系民生、影響未來的小事、實(shí)事、好事。
    示范效應(yīng)出來了。通過對(duì)試點(diǎn)社區(qū)工作進(jìn)行深度案例分析，全區(qū)各部門單位對(duì)共同締造的理解進(jìn)一步加深，主動(dòng)參與意識(shí)不斷提升，活動(dòng)影響不斷擴(kuò)大。主要體現(xiàn)在“四個(gè)逐步”上，策劃主體逐步延伸，從試點(diǎn)社區(qū)延伸至非試點(diǎn)街道社區(qū)；締造項(xiàng)目逐步擴(kuò)大，項(xiàng)目選擇從最初的建設(shè)類項(xiàng)目延伸至服務(wù)類、活動(dòng)類項(xiàng)目，覆蓋社會(huì)生活更廣的層面；群眾參與逐步拓寬，更多的個(gè)人家庭、單位、社會(huì)組織參與到“美麗xx”建設(shè)中來；成效經(jīng)驗(yàn)逐步推廣，一些項(xiàng)目的做法得到學(xué)習(xí)、借鑒、復(fù)制，實(shí)現(xiàn)以“點(diǎn)”、帶“線”、連“片”、成“面”的復(fù)制效應(yīng)。如小學(xué)社區(qū)35—37號(hào)無物業(yè)小區(qū)的業(yè)主們?cè)诳匆姟靶W(xué)苑”小區(qū)的巨大變化后，在小區(qū)“黨員和事佬”的帶領(lǐng)下，自發(fā)組成居民自治小組，設(shè)置小區(qū)自治管理操作流程，將小區(qū)取名為“同馨小筑”，緊鑼密鼓地推進(jìn)小區(qū)改造。
    群眾更加滿意了?！懊利恱x共同締造”行動(dòng)是踐行中國夢(mèng)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的具體載體和生動(dòng)體現(xiàn)。xx區(qū)以試點(diǎn)工作為契機(jī)，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升社會(huì)治理現(xiàn)代化水平，讓發(fā)展成果由群眾共享，提升了居民的幸福指數(shù)。試點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)改善”，即居民群眾的居住環(huán)境改善了，房前屋后更加“美”；活動(dòng)空間改善了，男女老少更加“樂”；人際關(guān)系改善了，左鄰右舍更加“和”；參與意識(shí)改善了，主人翁意識(shí)更加“濃”。如xx社區(qū)隨著試點(diǎn)的推進(jìn)，業(yè)主、商家、游客等多元主體更加融合，區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，群眾得到了真正的實(shí)惠。在共同締造的“化學(xué)反應(yīng)”下，居民群眾生活在社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)，成為社區(qū)主體；參與社區(qū)建設(shè)的責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，成為社區(qū)主人。通過角色轉(zhuǎn)變，群眾滿意度得到提升、幸福感得到提升。
    目前，xx區(qū)已在全區(qū)各街道社區(qū)、各工作領(lǐng)域全面鋪開“美麗xx共同締造”行動(dòng)。下一步，xx區(qū)將圍繞黨的十八屆三中全會(huì)提出的“創(chuàng)新社會(huì)治理，必須著眼于維護(hù)最廣大人民根本利益，最大限度增加和諧因素，增強(qiáng)社會(huì)發(fā)展活力，提高社會(huì)治理水平”精神，以美麗xx戰(zhàn)略規(guī)劃為總指引，以“五立足五提升”為工作法（立足宣傳發(fā)動(dòng)，提升思想認(rèn)識(shí)；立足分類統(tǒng)籌，提升工作內(nèi)涵；立足制度建設(shè)，提升工作實(shí)效；立足創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，提升工作層次；立足協(xié)調(diào)配合，提升工作合力），積極開展“牽手共筑”、“親密伙伴”、“我愛我家”、“結(jié)伴同行”、“服務(wù)零距離”、“民生直通車”六大主題活動(dòng)，指導(dǎo)全區(qū)各部門各單位融入和推動(dòng)共同締造行動(dòng)，讓“美麗xx共同締造”行動(dòng)向縱深推進(jìn)，讓群眾共享城市發(fā)展成果。
    共同締造工作總結(jié)篇二
    “推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”是黨的十八屆三中全會(huì)提出的新理念新思路。20xx年7月，廈門市委、市政府提出《美麗廈門戰(zhàn)略規(guī)劃》，明確了新時(shí)期下我市“兩個(gè)百年”的愿景和“五個(gè)城市”的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“美麗廈門”戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施路徑是共同締造，即發(fā)動(dòng)全社會(huì)共同參與。海滄作為市委、市政府確定的兩個(gè)試點(diǎn)區(qū)之一，海滄區(qū)委、區(qū)政府按照省委常委、市委王蒙徽書記關(guān)于“核心在共同、基礎(chǔ)在社區(qū)”的要求，始終堅(jiān)持美麗廈門的“新城區(qū)、新社區(qū)”的試點(diǎn)定位，注重將對(duì)城的治理和為人民服務(wù)相結(jié)合，以美好環(huán)境為基礎(chǔ)、以惠民利民為切入、以同駐共治為核心、以“網(wǎng)格化·微自治”為支撐，積極破解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨“中等收入陷阱”所帶來的各類社會(huì)難題，改進(jìn)社會(huì)治理方式，讓社會(huì)治理的觸角真正延伸到社區(qū)的“最后一公里”，著力構(gòu)建形成“縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯(cuò)”的社會(huì)治理新體系，實(shí)現(xiàn)“政府引導(dǎo)、社會(huì)協(xié)調(diào)、群眾參與”的“共同締造、互動(dòng)共治”新格局，推進(jìn)海滄成為“社會(huì)共同締造、老百姓歡迎的新型城鎮(zhèn)化城區(qū)”，打造美麗廈門的“新城區(qū)、新社區(qū)”。
    經(jīng)過臺(tái)商投資區(qū)25年的開發(fā)建設(shè)，特別是行政區(qū)10年以來的建設(shè)，海滄從一個(gè)閩南小漁村發(fā)展成為廈門的宜居新城，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“中等收入”階段，20xx年綜合實(shí)力躋身“全國百強(qiáng)區(qū)”第20位，人均gdp、人均工業(yè)產(chǎn)值、人均財(cái)政收入、農(nóng)民人均純收入四項(xiàng)指標(biāo)全省第一，其中人均gdp達(dá)到13萬元。
    海滄積極探索社會(huì)管理創(chuàng)新，2011年以海虹社區(qū)為試點(diǎn)創(chuàng)造了網(wǎng)格化管理的“四化”模式，2012年率先全省實(shí)現(xiàn)“四化”管理的城鄉(xiāng)社區(qū)全覆蓋，20xx年率先全省實(shí)現(xiàn)“區(qū)—鎮(zhèn)（街）—村（居）”三級(jí)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格化管理體系，被國家民政部確定為全國第九個(gè)、海西首個(gè)“全國社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”，20xx年7月全國社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)中期工作總結(jié)交流會(huì)在我區(qū)召開，“5+1”政務(wù)綜合體模式入圍第七屆中國地方政府改革與創(chuàng)新獎(jiǎng)，文明城區(qū)創(chuàng)建位居全省第二，以全市第一成績上報(bào)“全國和諧示范社區(qū)”。
    20xx年年初，海滄區(qū)率先在全省開展群眾路線教育實(shí)踐先行先試工作，是福建省唯一的先行先試（縣）區(qū)，同時(shí)也是福建省委第一督導(dǎo)組唯一一個(gè)區(qū)級(jí)聯(lián)系點(diǎn)。率先全省提出16項(xiàng)先行工作（主要包括“開展一次‘四問自己’思想大討論、實(shí)施四項(xiàng)民生工程、啟動(dòng)五個(gè)‘馬上辦’項(xiàng)目、做實(shí)六個(gè)中長期載體等），并提出了“四個(gè)四”活動(dòng)（“四下基層”照鏡子、“四個(gè)自問”正衣冠、“四個(gè)評(píng)議”洗洗澡、“四項(xiàng)措施”治治?。┏尚黠@?！度嗣袢?qǐng)?bào)》以《廈門市海滄區(qū)：群眾滿意，就是奮斗目標(biāo)》對(duì)我區(qū)用“網(wǎng)格”解決社區(qū)難題、用制度“逼”干部深入基層、用真情幫扶困難群眾等做法進(jìn)行深入報(bào)道，引起廣泛關(guān)注。然而，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，群眾政治權(quán)利意識(shí)的覺醒，對(duì)政府的期望值也越來越高，我們感到原來以抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主，對(duì)社會(huì)發(fā)展“大包大攬”的管理方式已經(jīng)面臨困境，社會(huì)治理中的“最后一公里”現(xiàn)象逐步顯現(xiàn)：
    1.外來人口迅速膨脹，社會(huì)治理面臨挑戰(zhàn)。隨著海滄工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，近年來海滄人口劇增，特別是外來人口比例迅速提升。臺(tái)商投資區(qū)初創(chuàng)時(shí)期海滄人口不足10萬人，時(shí)任國務(wù)院總理的李鵬曾賦詩一首：“茫茫細(xì)雨登海滄，星星點(diǎn)點(diǎn)幾村莊。鷺島再展新宏圖,赤子渡峽報(bào)梓桑。”2003年區(qū)劃調(diào)整時(shí)海滄常住人口數(shù)不足13萬人，而根據(jù)第六次人口普查，2010年海滄區(qū)人口數(shù)為288739人；到了20xx年，這個(gè)數(shù)字暴漲到了45萬人，其中流動(dòng)人口近30萬，是戶籍人口的2倍。轄區(qū)內(nèi)共有各類企業(yè)達(dá)6800余家，個(gè)體工商戶突破1.2萬個(gè)，數(shù)量龐大的企業(yè)、個(gè)體工商戶和外來人口對(duì)本地的認(rèn)同感和歸屬感急需引導(dǎo)，凝聚這部分力量參與城市、社會(huì)建設(shè)平臺(tái)載體有所缺失，如何科學(xué)治理面臨挑戰(zhàn)。
    2.新城區(qū)新社區(qū)迅速崛起，公民主體意識(shí)面臨缺失。我國自改革開放以來，尤其是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之后，“單位人”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)人”，社會(huì)中出現(xiàn)了自由流動(dòng)的資源和自由活動(dòng)的空間，一批社會(huì)中介組織、民間團(tuán)體應(yīng)運(yùn)而生，導(dǎo)致原有的城市基層社會(huì)管理體制——單位體制和街居體制相繼失效或失靈。海滄行政區(qū)成立短短10年間,建成區(qū)面積達(dá)50幾平方公里。社區(qū)從無到有，從有到多，目前共有19個(gè)社區(qū)（含村改居），建成歷史最長的也只有7年多；有各類社會(huì)組織205個(gè)。社區(qū)居民中，絕大多數(shù)為外來人口或失地失海農(nóng)漁民。興旺社區(qū)居民90%為外來務(wù)工人員；海虹社區(qū)居民來自天南地北，幾乎涵蓋了全國所有的省份；9萬多失海失地農(nóng)漁民伴隨著工業(yè)化、城市化的進(jìn)程“洗腳進(jìn)城”成了新市民。由于互不相識(shí)，鄰里“隔門如隔山、對(duì)門不相識(shí)”，居民群眾對(duì)社區(qū)、城市認(rèn)同感低，影響了居民參與社會(huì)治理的自覺性、主動(dòng)性。同時(shí)，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，民眾往往只看重權(quán)利，不重視責(zé)任和義務(wù)的付出，對(duì)政府等靠依賴；對(duì)社會(huì)心存戒備。比如：征地拆遷或醫(yī)療糾紛因擔(dān)心個(gè)人吃虧而激發(fā)負(fù)面情緒，出現(xiàn)了“坐地起價(jià)、漫天要價(jià)”等過激行為，大大增加了城市建設(shè)和社會(huì)治理成本。
    3.公共服務(wù)政府長期包辦，基層組織自治面臨弱化。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，海滄財(cái)政收入逐年遞增，20xx年財(cái)政總收入達(dá)到140億元，比建區(qū)時(shí)增長近16倍，比設(shè)立臺(tái)商投資區(qū)時(shí)增長上千倍，持續(xù)位居全省84個(gè)縣區(qū)前三名，此前我們已連續(xù)三年將財(cái)政支出七成用于民生，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城區(qū)管理、民生保障各項(xiàng)工作樣樣“包辦”，一直以來習(xí)慣了當(dāng)“全能政府”，“一竿子縱向到底”、“包打天下”。社區(qū)居委會(huì)、農(nóng)村村委會(huì)某種程度上成為“二政府”，存在行政化、機(jī)關(guān)化的傾向，帶來空殼化、官僚化的問題。特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革和集體土地分配改革之后，社區(qū)失去經(jīng)濟(jì)來源，無力辦理社區(qū)公益事業(yè)，在居民群眾中凝聚力、影響力、公信力不斷下降，出現(xiàn)許多管不好、治不了、理不順的問題，滋生了影響治理穩(wěn)定的潛在因素。
    “美麗廈門共同締造”試點(diǎn)以來，我們立足于海滄的實(shí)際情況，做到“四個(gè)突出”，即：突出新城、突出城鄉(xiāng)、突出一體、突出對(duì)臺(tái)，力爭實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展、差異發(fā)展，凸顯海滄特質(zhì)，為社會(huì)治理的“廈門模式”打造新型城鎮(zhèn)化樣本。我們以群眾參與為核心，以培育精神為根本，以獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀為動(dòng)力，以項(xiàng)目活動(dòng)為載體，以分類統(tǒng)籌為手段，著力共謀共建共管共評(píng)共享，城市社區(qū)突出自治,農(nóng)村社區(qū)突出自強(qiáng),通過協(xié)商民主、互動(dòng)共治，實(shí)現(xiàn)對(duì)城的治理和為人民服務(wù)融為一體,著力破解社會(huì)治理中社區(qū)“最后一公里”現(xiàn)象。
    1.突出微社會(huì)治理，變“縱向到底”為“縱橫交錯(cuò)”。以往我們比較重視建制社區(qū)的管理，自上而下的網(wǎng)格化管理體系比較完善，但“自下而上”的協(xié)商民主缺失，這次試點(diǎn)，我們根據(jù)實(shí)際情況，按照便于宣傳發(fā)動(dòng)、便于自治的原則，在社區(qū)基礎(chǔ)上下沉一級(jí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和探索治理經(jīng)驗(yàn)。一是農(nóng)村社區(qū)突出自然村的治理。自然村是宗親和熟人社會(huì)，便于發(fā)動(dòng)宣傳和達(dá)成利益共同體，我們通過培育自然村村民理事會(huì)非營利組織，讓他們參與村莊自治，構(gòu)建與社區(qū)黨支部、居委會(huì)的溝通互動(dòng)平臺(tái)，解決政府解決不了的村莊矛盾、居民服務(wù)等問題。分別在山邊村的東坂社、寨后村的西山社、洪塘村的洪塘小組成立村民理事會(huì)。比如，西山社村民理事會(huì)通過道德評(píng)議，解決了六年多一直不能解決的村莊豬舍搬遷問題。二是城市社區(qū)突出小區(qū)的治理。試點(diǎn)的興旺社區(qū)，周邊企業(yè)較多，我們就在興旺居民小區(qū)設(shè)立社企同駐共治理事會(huì)，對(duì)名仕閣無物業(yè)小區(qū)，把居民選舉產(chǎn)生的業(yè)主委員會(huì)作為小區(qū)自治主體。利用海滄網(wǎng)格化、信息化城鄉(xiāng)全覆蓋的優(yōu)勢(shì)，探索建立“格主”模式。即，在全區(qū)39個(gè)社區(qū)劃分299個(gè)城鄉(xiāng)單元網(wǎng)格（城市社區(qū)106個(gè)網(wǎng)格，農(nóng)村社區(qū)193個(gè)網(wǎng)格）的基礎(chǔ)上，每一網(wǎng)格的社居民自行推選該網(wǎng)格內(nèi)的一位熱心群眾作為“格主”，負(fù)責(zé)收集和處理該網(wǎng)格居民對(duì)社區(qū)事務(wù)的訴求，并由網(wǎng)格員擔(dān)任“格主”助理，協(xié)助“格主”開展工作。這一機(jī)制在網(wǎng)格內(nèi)部建立起橫向聯(lián)系，改變了以往由居委會(huì)簡單主導(dǎo)社區(qū)事務(wù)安排，社區(qū)居民被動(dòng)接受的局面，提高了社區(qū)居民參與處理社區(qū)事務(wù)的效率。試點(diǎn)四個(gè)月后，出現(xiàn)了興旺居民自發(fā)給王書記寫信并到市里上訪表達(dá)對(duì)“美麗廈門共同締造”的肯定和贊揚(yáng)的奇特現(xiàn)象。三是外來人口突出居住區(qū)的治理。興旺社區(qū)海新陽光公寓居住4500余名企業(yè)工人，我們?cè)诠⒗锩嬖O(shè)立“新廈門人服務(wù)綜合體”，并專門設(shè)有會(huì)議室、辦公室，鼓勵(lì)外來務(wù)工人員成立“同鄉(xiāng)會(huì)”，反映居民訴求，參與小區(qū)治理和居民服務(wù)。通過微社會(huì)治理的探索，較好地解決了橫向到不了邊的治理難題。
    2.構(gòu)建多方參與機(jī)制，變“單一管理”為“多元治理”。一是構(gòu)建三級(jí)互動(dòng)平臺(tái)。我們著力打造社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心、調(diào)解中心、應(yīng)急中心、求助中心及協(xié)商中心“五大中心”一體的“政務(wù)綜合體”；同時(shí)通過建立區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）各級(jí)牽頭協(xié)調(diào)機(jī)制，創(chuàng)造性地將區(qū)級(jí)網(wǎng)格化指揮中心與區(qū)級(jí)政務(wù)服務(wù)中心聯(lián)合設(shè)置，將“五個(gè)中心”納入其中，實(shí)現(xiàn)全方位服務(wù)，及時(shí)響應(yīng)百姓個(gè)性化、多樣化需求，為落實(shí)基層服務(wù)搭建堅(jiān)實(shí)的機(jī)構(gòu)載體。在區(qū)統(tǒng)籌、鎮(zhèn)（街）組織、村（社區(qū)）為主體的工作體系下，各級(jí)機(jī)構(gòu)各司其職，將共同締造理念貫穿于工作的全過程。二是激活社區(qū)自治組織參與。設(shè)置黨代表工作室和黨群服務(wù)窗口，分別在3個(gè)鎮(zhèn)街及黨代表比較集中的3個(gè)村居設(shè)立6個(gè)黨代表工作室，在海虹、興旺社區(qū)等4個(gè)比較成熟的社區(qū)廣泛吸納轄區(qū)非公黨支部成立大黨委。興旺社區(qū)成立了全省第一個(gè)居民自治“孵化器”“四民家園”，并在其中成立“社企同駐共建理事會(huì)”、“社區(qū)同駐共建理事會(huì)”，已召開17次會(huì)議，議事35項(xiàng)，推動(dòng)解決27項(xiàng)，參與群眾5600多人次；東孚鎮(zhèn)山邊、西山、洪塘的“鄉(xiāng)賢理事會(huì)”已召開議事會(huì)49次、研究討論議題44個(gè)、落實(shí)解決35件；海虹社區(qū)“同心合議廳”已開展議事52場(chǎng)，涉及28項(xiàng)議題，已解決22項(xiàng)。三是帶動(dòng)八大群團(tuán)組織參與。充分發(fā)揮640余家基層工會(huì)、巾幗文明崗、青年團(tuán)員等作用，搭建“家長里短婦女互助會(huì)”、新市民關(guān)愛聯(lián)盟、房前屋后環(huán)境整治志愿隊(duì)、鄰里守望平安促進(jìn)會(huì)等創(chuàng)新載體，進(jìn)一步發(fā)揮工、青、婦、僑等各類群團(tuán)組織、協(xié)會(huì)人員的力量和作用，有效互動(dòng)，參與共同締造。積極探索社區(qū)社會(huì)組織登記與備案相結(jié)合的管理制度，采取“先發(fā)展、后規(guī)范，先備案、后登記”的辦法，大力扶持和培育興趣類、互助類、公益類、維權(quán)類、服務(wù)類等具有導(dǎo)向作用的社會(huì)組織，在這些社會(huì)組織的帶動(dòng)下，全區(qū)群眾自發(fā)性活動(dòng)蓬勃發(fā)展，僅廣場(chǎng)舞一項(xiàng)，轄區(qū)內(nèi)已有70多個(gè)固定的跳舞點(diǎn)，參與群眾上萬人。
    3.打造人性化互動(dòng)平臺(tái)，變“生人社區(qū)”為“熟人社區(qū)”。為了破解城市社區(qū)居民對(duì)門不相識(shí)的難題，讓他們邁出家門、融入社區(qū)，我們通過打造社區(qū)公共交流活動(dòng)空間、開展各類活動(dòng)，把“生人社區(qū)”變?yōu)椤笆烊松鐣?huì)”。一是拓展公共空間。試點(diǎn)工作以來，通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式，先后推進(jìn)了興旺廣場(chǎng)、海滄灣公園、山邊濕地公園、西山風(fēng)水塘、洪塘榕樹公園、新廈門人服務(wù)綜合體文體館等公共空間建設(shè)和57個(gè)納涼點(diǎn)建設(shè)，對(duì)這些公共空間的打造，讓老百姓做主，聽老百姓的意見，大家出工出力，建成后認(rèn)養(yǎng)認(rèn)管，群眾也在共謀共建共管中彼此熟悉了解，增進(jìn)互信。二是倡導(dǎo)志工行動(dòng)。外來員工聚集的興旺社區(qū)依托轄區(qū)內(nèi)長庚醫(yī)院和臺(tái)資臺(tái)企，建立“臺(tái)胞義工培訓(xùn)基地”，實(shí)行“臺(tái)胞志工+社工+義工”服務(wù)模式開展志愿服務(wù)。而醞釀?dòng)谏鐓^(qū)自治組織“社企同駐共建理事會(huì)”、為穩(wěn)定企業(yè)外來員工的社會(huì)化“四點(diǎn)鐘”學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目，也探索了由“奶奶團(tuán)”、“媽媽團(tuán)”輪值的辦法解決外來兒童的托管問題。在臺(tái)胞義工精神的引領(lǐng)下，在短短2個(gè)多月的時(shí)間里，海滄灣公園、公共自行車系統(tǒng)集聚了150多名志愿者參與管理服務(wù)，“共建共管我們的美麗家園”成為志愿者們的共同語言。三是實(shí)施“四個(gè)關(guān)愛”。建立健全關(guān)愛弱勢(shì)群體、外來人員、環(huán)衛(wèi)工人、公交司機(jī)四大特殊群體的長效機(jī)制，為弱勢(shì)群體、邊緣群體兜住底線，夯實(shí)基層群眾基礎(chǔ)，使和諧因素盡可能增大，把消極因素解決在萌芽狀態(tài)。先后舉辦專場(chǎng)技能培訓(xùn)13期、惠及外來人員896人，提供就業(yè)崗位2000多個(gè)、達(dá)成初步意向150多人，并免費(fèi)為11萬多名外來人員建立健康檔案；完成13個(gè)環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并統(tǒng)一配備藥柜、圖書等設(shè)施；開展“關(guān)愛公交司機(jī)志愿服務(wù)行動(dòng)”20多場(chǎng)次，為761名公交司機(jī)提供多角度、全方位的志愿服務(wù)。對(duì)全區(qū)80戶城鄉(xiāng)貧困家庭實(shí)施危房改造。啟動(dòng)“四下基層送健康”巡回送醫(yī)送藥服務(wù)，連續(xù)12周利用假日在23個(gè)村（居）開展服務(wù)，累計(jì)出動(dòng)醫(yī)療專家337人次、接診咨詢?nèi)罕?143人次、發(fā)放免費(fèi)藥品23357.3元、健康巡講受益群眾1393人次。
    4.持續(xù)項(xiàng)目活動(dòng)，變“觀望關(guān)注”為“共同參與”。從關(guān)心群眾生產(chǎn)生活入手，立足百姓需求的身邊小事、房前屋后環(huán)境，通過廣泛征求群眾意見，共梳理出公共自行車系統(tǒng)、綠道與慢行系統(tǒng)等12大類160余個(gè)項(xiàng)目，通過待續(xù)的項(xiàng)目活動(dòng)，不斷激發(fā)群眾的參與熱情。一是選準(zhǔn)社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)，激發(fā)共謀共管。試點(diǎn)啟動(dòng)伊始，我們首選了一批社會(huì)關(guān)注度高、能迅速激發(fā)各界參與熱情的項(xiàng)目，通過引導(dǎo)群眾共同參與，在較短時(shí)間內(nèi)形成示范效應(yīng)，帶動(dòng)更多群眾參與民生實(shí)事。如，海滄外來務(wù)工人員多，騎車族多，建設(shè)公共自行車系統(tǒng)的設(shè)想一經(jīng)提出，立即引起廣泛關(guān)注。全市首條公共自行車系統(tǒng)從“要不要建”到“怎么建”都反復(fù)征求群眾意見，通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)等方式征求意見人數(shù)達(dá)近10萬人。9月1日首期系統(tǒng)開通后又向社會(huì)發(fā)出倡議，政府機(jī)關(guān)干部、企業(yè)老板和員工、社會(huì)團(tuán)體、市民群眾積極響應(yīng)，踴躍捐贈(zèng)，各界認(rèn)捐公共自行車達(dá)946輛，共建站點(diǎn)13個(gè)，合計(jì)214.4萬元；招募公共自行車義工36名。目前系統(tǒng)投放的所有自行車都是社會(huì)認(rèn)捐的，建成的所有站點(diǎn)都是政府資金和社會(huì)資金共建的。目前累計(jì)參與騎行人數(shù)6萬余人次，已為市民辦理6000多張自行車e通卡，日均騎行人數(shù)超過700人次，與全國其他城市的公共自行車系統(tǒng)相比，使用率最高。二是找準(zhǔn)群眾所需所盼，激發(fā)共建共享。農(nóng)村社區(qū)是宗族聚集地，也是熟人社會(huì)，房前屋后身邊小事都是老百姓自己的事，我們立足群眾房前屋后的小事，用老百姓看得見、摸得著的實(shí)事、好事贏得群眾認(rèn)可，讓群眾切實(shí)感受美麗廈門共同締造帶來的變化。主要通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方式，讓群眾自強(qiáng)自立參與美好環(huán)境營造上來。如洪塘村榕樹納涼點(diǎn)的建設(shè)，洪塘小組無償讓出土地300多平，建設(shè)過程中投工投勞近100個(gè)工時(shí)，工程費(fèi)折價(jià)約6萬多元。寨后村的西山社主要進(jìn)行房前屋后的環(huán)境整治，在西山社鄉(xiāng)賢理事會(huì)的蔣水旺、吳水全、謝永良、李全成和蔣火奔的“五老”帶動(dòng)下，全村106戶人家都敞開了家門，和施工隊(duì)一起拆舊墻，建花臺(tái)，修村道，先后主動(dòng)讓出房前屋后的土地及房屋2058平方米，果樹73棵，加上出工出力累計(jì)折價(jià)達(dá)46萬元。福建實(shí)華油運(yùn)公司也捐贈(zèng)5萬元，村集體經(jīng)濟(jì)投入30萬元，村民自籌達(dá)81萬元?？粗魃矫利惔笞儤?，村民們用“千年等一回”的樸實(shí)言語，道出了對(duì)共同締造的擁護(hù)支持。三是瞄準(zhǔn)群眾矛盾焦點(diǎn)，激發(fā)共評(píng)共議。發(fā)動(dòng)群眾做群眾工作，解決了一些難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。如洪塘村榕樹納涼亭建設(shè)，通過老人協(xié)會(huì)動(dòng)員、“鄉(xiāng)賢理事會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)議事，幾棟影響景觀、多年無法拆遷的房子，通過共同締造，居民自己拆除了。而低保戶票決更是解決了長期以來“應(yīng)退不退、人情保、關(guān)系保”的難題，通過社區(qū)舉行的民主評(píng)議票決會(huì)，在入戶調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過宣講政策、介紹情況、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議、宣布結(jié)果、簽字確認(rèn)五個(gè)環(huán)節(jié)，如山邊村對(duì)32戶低保申請(qǐng)對(duì)象進(jìn)行票決，通過票決的有21戶，未通過票決的有11戶，主動(dòng)放棄申請(qǐng)的有7戶。票決活動(dòng)獲得了低保申請(qǐng)對(duì)象和村（居）民的一致好評(píng)。
    5.創(chuàng)新機(jī)制保障，變“自動(dòng)自發(fā)”為“法治同行”。我們堅(jiān)持“共同締造”與法同行，通過創(chuàng)新機(jī)制，及時(shí)把居民群眾的創(chuàng)造創(chuàng)新用制度的形式固定下來，防止社會(huì)治理的“形式主義”和共同締造行動(dòng)“一陣風(fēng)”；同時(shí)也為了防止自動(dòng)自發(fā)導(dǎo)致的部分群眾“過度參與”，甚至出現(xiàn)“多數(shù)人的暴政”的情況，保障社會(huì)治理創(chuàng)新在法治的規(guī)范下、在機(jī)制制度的框架中，穩(wěn)步推進(jìn)、不斷完善。一是完善參與機(jī)制，夯實(shí)共治基礎(chǔ)。在群眾參與方面，城市社區(qū)以自治章程總領(lǐng)規(guī)范居民自治，建立了社區(qū)居民理事會(huì)、“四民家園”等組織章程；農(nóng)村社區(qū)以村民自治章程規(guī)范村民參與機(jī)制，建立了鄉(xiāng)賢理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、村民議事會(huì)等組織制度，拓寬村民參與渠道。在社會(huì)組織參與方面，通過出臺(tái)《志愿者管理辦法》、《社區(qū)發(fā)展協(xié)會(huì)章程》等制度激發(fā)社區(qū)組織活力；在企業(yè)參與方面，通過在社區(qū)建立社企理事會(huì)、吸收企業(yè)代表參與居民議事，通過建立認(rèn)領(lǐng)認(rèn)管的機(jī)制，發(fā)動(dòng)企業(yè)參與綠地認(rèn)養(yǎng)、公園認(rèn)管，讓企業(yè)參與社區(qū)自治。二是完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)共治動(dòng)力。通過建立“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、“典型示范”等一系列機(jī)制，促進(jìn)政府、企業(yè)、群眾三者互動(dòng)，調(diào)動(dòng)各方積極性，展現(xiàn)自治自強(qiáng)的精神面貌，塑造新廈門人精神。全市率先出臺(tái)《“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”試點(diǎn)項(xiàng)目操作實(shí)施暫行辦法》、《“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”試點(diǎn)項(xiàng)目資金管理暫行辦法》，并按照群眾建議，選取了西山社房前屋后環(huán)境整治、海虹社工納涼點(diǎn)、興旺廣場(chǎng)水池改造等23個(gè)群眾參與度高、體現(xiàn)“五共”突出的項(xiàng)目作為首批項(xiàng)目，獎(jiǎng)補(bǔ)資金占54%，同時(shí)明確資金向成效突出的社區(qū)或項(xiàng)目傾斜，改變了以往“政府大包大攬、花錢找罵”，“政府唱戲、群眾看戲”的被動(dòng)局面，有效地調(diào)動(dòng)了基層群眾參與的積極性。同時(shí)，著力培育參與精神，我們以區(qū)委區(qū)政府名義授予了100個(gè)新城區(qū)、新社區(qū)“共同締造熱心企業(yè)”、“共同締造熱心組織”、“共同締造熱心居民”，單位授予銅牌，個(gè)人發(fā)給榮譽(yù)證書；在公共自行車系統(tǒng)的車輛、站點(diǎn)認(rèn)捐、認(rèn)管中給予企業(yè)、社區(qū)、機(jī)關(guān)單位乃至個(gè)人在車身或站點(diǎn)上“冠名”權(quán)；在山邊村、洪塘村建立“好媳婦”評(píng)定機(jī)制；在志愿者服務(wù)中建立星級(jí)義工評(píng)價(jià)體系……依托原有的辦公場(chǎng)所，建設(shè)區(qū)-鎮(zhèn)街-村居三級(jí)“美麗廈門共同締造教育走廊”，展示試點(diǎn)成果，形成良好的模范帶動(dòng)效應(yīng)，培育海滄居民作為新廈門人的自豪感和歸屬感，激發(fā)群眾的家園情懷，參與共建美麗廈門。三是鞏固服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)共治保障。依托“四化”管理城鄉(xiāng)全覆蓋，“區(qū)—鎮(zhèn)（街）—村（居）”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格化體系，進(jìn)一步完善區(qū)級(jí)—鎮(zhèn)街—村居三級(jí)便民服務(wù)體系，推動(dòng)簡政放權(quán)、還權(quán)于民。把社會(huì)服務(wù)輸送到基層治理的每一個(gè)角落，同時(shí)通過信息化、網(wǎng)格化手段形成互動(dòng)的回路，及時(shí)反映和協(xié)調(diào)群眾各種訴求，建立了“縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯(cuò)”的社會(huì)治理服務(wù)機(jī)制。圍繞提升城市文明程度，立足海滄作為對(duì)臺(tái)交流合作先行區(qū)，借鑒長庚醫(yī)院志愿服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引入臺(tái)灣志工精神，推廣“臺(tái)胞志工+社工+義工”的志愿服務(wù)模式，建立志愿者服務(wù)機(jī)制，在全社會(huì)弘揚(yáng)義工文化、志愿服務(wù)精神，使參與或接受志愿服務(wù)的居民都有自足感、榮譽(yù)感、歸屬感。
    “美麗廈門共同締造”開展五個(gè)多月來，我們?cè)凇皩W(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐”的過程中，不斷修正、完善、深化、提升，對(duì)“共同締造”理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)，共同締造不僅是新形勢(shì)下踐行黨的群眾路線的認(rèn)識(shí)論和方法論，也是破解社會(huì)治理難題的理念指針。短短的五個(gè)多月試點(diǎn)，我們主要有以下收獲和體會(huì)：
    1.信心和信任增強(qiáng)了。一方面，黨員干部做群眾工作的信心增強(qiáng)了。試點(diǎn)之初，鎮(zhèn)街、村居干部聽說要讓群眾參與，都沒信心，也感到在廈門不太可能。現(xiàn)在，群眾見到干部笑臉相迎多了，打招呼多了，比較典型的是西山社村民，剛開始到村里沒人理，現(xiàn)在一見到各級(jí)干部，主動(dòng)跟隨，拉著干部到家里泡茶，展示自己房前屋后清理成果；城市社區(qū)企業(yè)、居民參與公共設(shè)施的認(rèn)捐、認(rèn)養(yǎng)形成風(fēng)尚，熱情提供志愿服務(wù)。這些變化讓黨員干部用共同締造理念方法做群眾工作的信心增強(qiáng)了。另一方面，群眾對(duì)政府、對(duì)干部的信任度提高了，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在短短五個(gè)多月試點(diǎn)時(shí)間里，全區(qū)參與各類試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的座談、征求意見人數(shù)過20萬人，共征集意見4萬余條，采納1500多條。群眾積極參與項(xiàng)目建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，就是一種對(duì)黨委政府信任并寄予希望的表現(xiàn)。
    2.作風(fēng)和民風(fēng)轉(zhuǎn)變了。在共同締造試點(diǎn)工作中，全區(qū)黨員干部堅(jiān)持“從群眾中來、到群眾中去”，先后走訪基層群眾8000余戶，協(xié)調(diào)解決各類問題1800余個(gè)。重點(diǎn)聯(lián)系困難戶、拆遷戶、信訪戶、能人戶等四類對(duì)象，共結(jié)對(duì)1014戶困難戶，208戶拆遷戶，掛鉤60戶重點(diǎn)信訪對(duì)象，416戶能人戶。走訪企業(yè)開展“送政策、送資金、送服務(wù)”活動(dòng)3300余場(chǎng)次，與企業(yè)共渡難關(guān)。居民、企業(yè)從最初的“觀望關(guān)注”到現(xiàn)在的“共同參與”，已確定或有意愿參與公共綠地、公共設(shè)施共建共管的企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體達(dá)60余家。大博穎精醫(yī)療器械有限公司專門設(shè)立了200萬元慈善基金參與社區(qū)互動(dòng)共治。已有社區(qū)居民、文藝舞蹈隊(duì)、中小學(xué)生、青年志愿者、社會(huì)義工等800多人參與共建共管活動(dòng)，并逐步建立了輪值機(jī)制。
    3.自治和自強(qiáng)激發(fā)了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，試點(diǎn)工作以來，村（居）民捐款捐物合計(jì)達(dá)245.2萬元，社會(huì)人士捐款捐物29.1萬元，單位企業(yè)捐款捐物229.1萬元，還出現(xiàn)興旺社區(qū)居民排隊(duì)等著認(rèn)養(yǎng)的火爆場(chǎng)面。區(qū)里梳理下放85項(xiàng)事權(quán)至鎮(zhèn)街村居，并給予“共同締造”起動(dòng)金補(bǔ)助，村（居）職權(quán)得到進(jìn)一步明確，“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”又有效的調(diào)動(dòng)了基層組織的積極性，讓村（居）有錢辦事、有權(quán)做事，村居干部參與社區(qū)事務(wù)熱情得到激發(fā)，興旺社區(qū)居委會(huì)主任經(jīng)常把飯碗都端到居民家中邊吃邊議事；幾個(gè)村書記、主任平時(shí)都在村民家中泡茶研究工作。干部曬黑了，群眾臉笑了，一些群眾形象地說“干部腳沾土、群眾心不堵”。
    4.你和我融合了。通過對(duì)共同締造理念的大學(xué)習(xí)、大討論以及探索實(shí)踐，全區(qū)黨員干部群眾觀念得到“大洗禮”。施政理念已經(jīng)悄然從“替民當(dāng)家”向“讓民做主”、從“大包大攬”向“共同參與”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，通過群眾房前屋后、身邊小事的項(xiàng)目活動(dòng)，群眾的主體意識(shí)得到重塑，“你”和“我”變成了“我們”。我區(qū)首批“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”試點(diǎn)項(xiàng)目共計(jì)23項(xiàng)，計(jì)劃資金806.42萬元。其中共建資金384.92萬元，占計(jì)劃資金的47.73%，節(jié)省近一半的財(cái)政資金支出。村（居）民義務(wù)投工投勞已達(dá)2014個(gè)工日、其中由社會(huì)賢達(dá)協(xié)助組織的有600個(gè)工日，折合工款119.4萬元，村（居）民拆除舊房、豬舍、牛棚等272.02平方米，村民讓出土地5170平方米，極大地降低了財(cái)政支出。
    自市委全會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以來，我們不等不靠，做好總結(jié)提升，繼續(xù)爭當(dāng)全市示范。一是系統(tǒng)總結(jié)。主動(dòng)對(duì)接民政部、中央編譯局、國家行政學(xué)院以及華中師大徐勇團(tuán)隊(duì)、中山大學(xué)李郇教授、廈門大學(xué)卓越教授，多方面、深層次加強(qiáng)合作，將我區(qū)的具體實(shí)踐提升到更高層面，營造更為廣泛的示范效應(yīng)。二是全面鋪開。組織基層干部群眾觀摩試點(diǎn)社區(qū)并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在全區(qū)范圍全面鋪開共同締造活動(dòng)。持續(xù)做好百姓故事“寫畫講唱”系列活動(dòng)，組織群眾宣講團(tuán)走進(jìn)區(qū)委中心組學(xué)習(xí)會(huì)，走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)，用自身參與的親身經(jīng)歷，展示“美麗廈門共同締造”帶來的巨大變化，讓群眾自己教育自己，持續(xù)保持濃厚的共同締造氛圍。三是深化提升。將共同理念融入日常工作，破解征地拆遷等難題，建立長效機(jī)制。緊緊把握社區(qū)是聯(lián)系群眾最緊密、服務(wù)群眾最直接、組織群眾最有效的基礎(chǔ)層次，開展在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到、為群眾服務(wù)活動(dòng)，組織全區(qū)所有區(qū)直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和鎮(zhèn)街1200多名在職黨員全員參與到進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作。四是拓展經(jīng)驗(yàn)。市委全會(huì)后，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶區(qū)、鎮(zhèn)街、村居全體締造辦人員，專程赴思明區(qū)學(xué)習(xí)交流，我區(qū)近期還相繼接待了思明區(qū)、湖里區(qū)、同安區(qū)、翔安區(qū)等兄弟區(qū)，市委辦、市委黨校等市直單位同志及香港中西區(qū)青年考察團(tuán)共16批次、640人次到海滄參觀試點(diǎn)，為全市共同締造的全面推開提供全方位的借鑒。
    雖然五個(gè)多月的試點(diǎn)工作我們?nèi)〉昧顺醪匠尚?，但與市委、市政府的要求還有很大差距，共同締造的理念還需不斷深化；一些基層探索實(shí)驗(yàn)的制度機(jī)制需要進(jìn)一步總結(jié)完善；全區(qū)性的社會(huì)治理架構(gòu)還需改革創(chuàng)新；社區(qū)營造活動(dòng)、公民主體意識(shí)還需要持續(xù)培育。
    下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，緊密結(jié)合第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極吸收專家學(xué)者的意見建議，借腦借智，繼續(xù)探索共同締造這一社會(huì)治理的廈門模式，共同締造美麗的新城，共同締造美麗的廈門，為把廈門建成展示國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的典范城市而努力奮斗！為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
    共同締造工作總結(jié)篇三
    今年以來，漢川市廟頭鎮(zhèn)始終牢牢把握統(tǒng)戰(zhàn)工作這根主線，以基層黨建為引領(lǐng)，以鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會(huì)為推手，以群眾為主體，以提升群眾幸福感為目標(biāo)，以滿足群眾日常需求為抓手，廣泛發(fā)動(dòng)群眾決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享，共同創(chuàng)造幸福生活。
    轉(zhuǎn)思想齊動(dòng)員。在鎮(zhèn)“共同締造”動(dòng)員會(huì)后，前山村“兩委”班子第一時(shí)間召開會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)美好環(huán)境與幸福生活共同締造的重大意義和深刻內(nèi)涵；組織各組黨員代表、群眾代表、鄉(xiāng)賢理事會(huì)成員共同觀看總結(jié)“共同締造”成功經(jīng)驗(yàn)的視頻，加深代表對(duì)“共同締造”內(nèi)涵的理解，激發(fā)群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；利用支部主題黨日等活動(dòng)載體，組織黨員代表、群眾代表召開座談會(huì)，向群眾宣講“共同締造”理念，解說“五共”的內(nèi)涵意義。利用晚上時(shí)間，召開“共同締造”屋場(chǎng)院子會(huì)，從村組實(shí)際情況出發(fā)，和村民一道謀劃推進(jìn)各組的工作，確?！肮餐喸臁被顒?dòng)開展有實(shí)效，有成果。
    同謀劃聚智慧。結(jié)合鄉(xiāng)村振興“三項(xiàng)行動(dòng)”，廟頭鎮(zhèn)邀順風(fēng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)前山村重點(diǎn)村灣進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，明確“水+田+居”的發(fā)展主題，形成了一軸一環(huán)多借點(diǎn)的景觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，組織鎮(zhèn)、村進(jìn)行研究討論4次，向村民征集意見建議23條，進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)方案，將群眾的智慧融入方案，增強(qiáng)群眾的`參與感和主人翁意識(shí)。鎮(zhèn)村召開聯(lián)席會(huì)議，工作專班結(jié)合實(shí)際情況及“一下三民”活動(dòng)收集的群眾意見，起草制定了《前山村美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動(dòng)工作方案》。強(qiáng)化與鄉(xiāng)賢能人的溝通聯(lián)系，建立完善鄉(xiāng)賢能人臺(tái)賬，匯聚鄉(xiāng)賢能人的智慧和資源，助力前山“共同締造”活動(dòng)。
    解難題美環(huán)境。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，結(jié)合黨員干部“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實(shí)踐活動(dòng)，通過入戶走訪、座談交流、村灣夜話、微信線上議事等形式，傾聽群眾心聲，及時(shí)梳理解決一批群眾反映的煩心事、糾心事。村“兩委”成立工作專班全程跟蹤服務(wù)，動(dòng)員村民出資、處理對(duì)房前屋后進(jìn)行改造提升15人次，協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜11件，拆除旱廁8個(gè)，危房3座。對(duì)于村年老體弱確實(shí)對(duì)房前屋后清理存在困難的家庭，由村“兩委”干部牽頭，村民小組長、黨小組長配合，打造幫扶專班進(jìn)行清理，確保不漏一戶，不落一人，共享成果。
    共同締造工作總結(jié)篇四
    8月14日，老河口市委書記曹祖金聽取袁沖鄉(xiāng)夏詩荷雨村美好環(huán)境與幸福生活共同締造試點(diǎn)推進(jìn)工作匯報(bào)，就下一步工作進(jìn)行安排部署。
    在聽取前階段工作匯報(bào)后，曹祖金說，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目路線圖和時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)試點(diǎn)工作，通過共同締造活動(dòng)，持續(xù)改善民生，不斷提升群眾幸福感和獲得感。
    曹祖金強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握開展共同締造活動(dòng)的.核心要義，深入基層認(rèn)真傾聽群眾意愿和呼聲，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾共同解決難題。要及時(shí)征求群眾對(duì)全域規(guī)劃設(shè)計(jì)的意見，了解群眾訴求，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)科學(xué)、合理，保證項(xiàng)目有序推進(jìn)。要快速推進(jìn)“兩基”建設(shè)，補(bǔ)齊農(nóng)村基層短板，加快建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。要高度重視群眾參與，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性，廣泛組織、發(fā)動(dòng)群眾共謀、共建、共管、共評(píng)、共享，做到大家事大家議、群眾事群眾辦。要做好試點(diǎn)工作總結(jié)，注意資料收集，講好共同締造生動(dòng)故事，形成可借鑒可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。
    共同締造工作總結(jié)篇五
    為了貫徹落實(shí)《中共xx市委、xx市人民政府關(guān)于推進(jìn)平安建設(shè)的意見》，打造平安洪洲、和諧洪洲，以維護(hù)我鄉(xiāng)社會(huì)政治穩(wěn)定，深入排查和整治治安亂點(diǎn)及突出問題，注重矛盾糾紛排查調(diào)處工作，現(xiàn)就我鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
    我鄉(xiāng)黨委、政府以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性，認(rèn)真審視我鄉(xiāng)治安形勢(shì)，全面把握工作大局，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者的關(guān)系，把社會(huì)治安綜合治理開展農(nóng)村平安建設(shè)創(chuàng)建平安鄉(xiāng)、平安單位擺上議事日程。從指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施等方面，全方位落實(shí)了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。今年共召開了5次專題辦公會(huì)議，研究和分析我鄉(xiāng)治安形勢(shì)，討論階段工作措施，解決創(chuàng)建工作中存在的具體困難和問題，督促鄉(xiāng)級(jí)各單位和村社負(fù)責(zé)人對(duì)創(chuàng)建工作的真抓實(shí)干程度。同時(shí)把綜治和創(chuàng)建工作納入全年度各級(jí)目標(biāo)管理，年初對(duì)7個(gè)村和4個(gè)鄉(xiāng)直單位簽訂了社會(huì)治安綜合治理及維穩(wěn)工作責(zé)任書。明確了各村、社單位應(yīng)切實(shí)履行的工作職責(zé)。鄉(xiāng)上組織了5次抽查考核，對(duì)中小學(xué)周邊的攤點(diǎn)共發(fā)了限期整改通知書7份，對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院等先進(jìn)單位予以通報(bào)表揚(yáng)。
    根據(jù)我鄉(xiāng)特點(diǎn)以公安機(jī)關(guān)為主，組織了打擊盜竊、民間糾紛活動(dòng)為主的嚴(yán)打斗爭，堅(jiān)持經(jīng)常性打擊和專項(xiàng)整治相結(jié)合，處理治安案件3起。針對(duì)不同時(shí)期的治安狀況，開展了農(nóng)村平安建設(shè)工作，重點(diǎn)整治農(nóng)村中存地的不安全穩(wěn)定的'因素，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    狠抓禁毒宣傳，加強(qiáng)對(duì)精、麻、藥品的整頓和管理規(guī)范審批程序，嚴(yán)格社會(huì)面的控制，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)無吸毒現(xiàn)象的目標(biāo)。
    （一）密切關(guān)注“xx功”分子的活動(dòng)動(dòng)態(tài)，不斷加強(qiáng)打擊防范控制工作。對(duì)“xx功”分子繼續(xù)落實(shí)幫教、轉(zhuǎn)化監(jiān)控工作，定期上門訪視，開展幫教工作。針對(duì)我鄉(xiāng)各種群體性治安問題有增加的可能，密切注意治安動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)社會(huì)面的控制，簽定了防邪責(zé)任書14份，發(fā)放防邪宣傳資料600余份，使廣大人民群眾認(rèn)識(shí)到邪教組織的反動(dòng)本質(zhì)，遏制了xx功的滲透和蔓延。
    （二）深入開展各類糾紛的排查調(diào)處工作，把事態(tài)控制在萌芽中。我鄉(xiāng)在糾紛調(diào)處中遵循“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法調(diào)處、防止激化”的原則，對(duì)全鄉(xiāng)所發(fā)生糾紛進(jìn)行了全面排查，掛牌督辦，限期解決，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，訂立糾紛調(diào)處責(zé)任書。加強(qiáng)村調(diào)委會(huì)的職責(zé)，以部門、單位為主，橫抓到邊，農(nóng)村以村委會(huì)為主，縱抓到底的工作機(jī)制，認(rèn)真開展排查和突出問題專項(xiàng)排查，使各種糾紛得到了及時(shí)有效的化解。消除了不穩(wěn)定因素。今年共調(diào)處各類糾紛和案件6起，做到了當(dāng)事人滿意，人民滿意，沒有一件因調(diào)處不及時(shí)釀成的群眾性事件或刑事案件。
    今年，我們把安全生產(chǎn)列入黨委、政府工作的議事日程，負(fù)責(zé)“促一方發(fā)展，保一方平安”的重大責(zé)任，開展對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)排查清理，組織安辦、綜治辦、司法所、農(nóng)機(jī)、水利、林業(yè)、國土等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山、加工坊、飯店、煤氣、煙花爆竹銷售點(diǎn)、學(xué)校食堂等行業(yè)和鄉(xiāng)村道路進(jìn)行了全面的安全檢查，責(zé)成存在隱患的單位和個(gè)人限期整改，對(duì)1家違規(guī)銷售煙花爆竹個(gè)體戶移交公安機(jī)關(guān)處理，確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)道路交通安全宣傳，增強(qiáng)群眾的交通意識(shí)、交通事故明顯減少，我們對(duì)預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控也不放松，多次對(duì)海棠溪村、石廟子村、三太場(chǎng)村等地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行監(jiān)控，制定消除隱患的應(yīng)急措施和預(yù)案。
    為開創(chuàng)洪洲鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理工作新局面，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、和諧發(fā)展，作出積極的貢獻(xiàn)。
    共同締造工作總結(jié)篇六
    自全市“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”活動(dòng)啟動(dòng)以來，洪湖市春雨亭社區(qū)深刻領(lǐng)悟共同締造理念，以“決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享”為路徑，著力“三個(gè)堅(jiān)持”，深入開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動(dòng)，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。
    堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化組織保障。構(gòu)建“社區(qū)大黨委—社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—小區(qū)黨小組—樓棟（小巷）長—居民中心戶”服務(wù)架構(gòu)，在黨員群眾中優(yōu)選確定黨小組組長40名、樓棟長140名、居民中心戶259戶，黨員定崗定責(zé)，帶頭做示范，帶著群眾干，充分發(fā)揮黨組織在“共同締造”中的引領(lǐng)作用。通過搭建議事平臺(tái)，支持居民共謀，從解決居民的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題出發(fā)，同步搭建業(yè)主微信群以及“協(xié)商在一線”線上和線下雙平臺(tái)，落實(shí)黨群議事會(huì)、小區(qū)業(yè)委會(huì)等議事體系，形成基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)，共建單位、志愿者、居民群眾多方力量參與的基層協(xié)商格局。
    堅(jiān)持群眾主體，形成共同參與。注重堅(jiān)持群眾主體地位，組建“四會(huì)一隊(duì)”群眾自治組織體系，選優(yōu)配齊“兩長四員”，通過民主推選，成立事務(wù)監(jiān)督理事會(huì)、矛盾調(diào)處理事會(huì)、環(huán)境治理理事會(huì)、鄉(xiāng)風(fēng)文明理事會(huì)、平安洪湖赤衛(wèi)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“三務(wù)”（黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)）公開，制訂居規(guī)民約，監(jiān)督居務(wù)財(cái)務(wù)、監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)社區(qū)內(nèi)重大事務(wù)進(jìn)行共議和決策。通過座談走訪、入戶調(diào)研、微信群、居民小組座談會(huì)等方式，了解居民對(duì)社區(qū)環(huán)境整治、老舊小區(qū)改造、安全隱患、社區(qū)發(fā)展等方面存在問題的看法，收集居民建議，發(fā)動(dòng)群眾參與，共同打造和諧有序平安社區(qū)。
    堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌合理布局。根據(jù)“地域相鄰、項(xiàng)目統(tǒng)籌”原則，我們將社區(qū)原有的15個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行連片規(guī)劃，形成了春雨亭社區(qū)7個(gè)共同締造建設(shè)片區(qū)。堅(jiān)持試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)，將三片區(qū)的`棉花小區(qū)、四片區(qū)春雨亭3巷10至12里作為試點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行先行打造，依托老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，拆除占道違建、修繕老舊房屋、建設(shè)下水管網(wǎng)、改造管線、修建休閑娛樂區(qū)和生態(tài)停車場(chǎng)，推動(dòng)人居環(huán)境明顯改善，讓居民生活更方便更舒心。
    下一步，春雨亭社區(qū)將通過2個(gè)示范片區(qū)的打造，總結(jié)“共同締造”工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在全社區(qū)形成帶動(dòng)效應(yīng)，逐步實(shí)現(xiàn)建設(shè)全覆蓋。
    共同締造工作總結(jié)篇七
    1、建設(shè)美好鄉(xiāng)村是建設(shè)社會(huì)主義精神文明提高農(nóng)民群眾幸福指數(shù)的一項(xiàng)民心工程!
    2、抓好鄉(xiāng)村清潔工程，樹立美好新形象。
    3、提升農(nóng)村環(huán)境，創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村。
    4、建設(shè)美好鄉(xiāng)村，造福一方百姓。
    5、弘揚(yáng)江山精神，共建幸福鄉(xiāng)村。
    6、秸桿是資源，用好賺大錢。
    7、實(shí)施農(nóng)村清潔工程，營造和諧人居環(huán)境。
    8、推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展，建設(shè)中國幸福鄉(xiāng)村。
    9、人人學(xué)雷鋒，處處講公德，家家樹新風(fēng)，村村更和諧。
    10、人人重環(huán)保，鄉(xiāng)村更美好。
    11、管住臟亂差，留下真善美。
    12、人人出力，戶戶參與，打造整潔秀麗美好鄉(xiāng)村。
    13、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
    14、建設(shè)美好鄉(xiāng)村，打造和諧建設(shè)。
    15、花兒香，環(huán)境美，人健康。
    16、以工促農(nóng)以城帶鄉(xiāng)城鄉(xiāng)互動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
    17、同心同德建設(shè)美好鄉(xiāng)村，群策群力共創(chuàng)秀美宣城。
    18、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，為建設(shè)富裕文明和諧秀美的'社會(huì)主義新農(nóng)村提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    19、共建幸福鄉(xiāng)村，共享幸福生活。
    20、大力推進(jìn)生活垃圾集中處置，扎實(shí)實(shí)施農(nóng)村清潔工程。
    21、心要凈化，屋要亮化，路要硬化，山要綠化，村要美化。
    22、移風(fēng)易俗，破除陋習(xí)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。
    23、人人講衛(wèi)生，家家樹新風(fēng)。
    24、全民動(dòng)員，人人參與，共建中國幸福鄉(xiāng)村。
    25、打造美好鄉(xiāng)村，共建幸福家園。
    26、黎明即起灑掃庭院，垃圾袋裝投放入箱。
    27、處處講公德，家家樹新風(fēng)，村村更和諧。
    28、太陽起山垃圾入箱，太陽落山垃圾清光。
    29、勤勞是幸福的右手，節(jié)儉是幸福的左手。
    30、全市動(dòng)員，全民參與，齊心協(xié)力建設(shè)潔凈文明優(yōu)美和諧的美好鄉(xiāng)村。
    31、環(huán)境美語言美行為美心靈美。
    32、你我多一份自覺，鄉(xiāng)村多一份清潔。
    33、建立長效機(jī)制，保持清潔家園。
    34、提升農(nóng)民素質(zhì)，創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村。
    35、清潔鄉(xiāng)村人人參與，美化環(huán)境家家受益。
    36、扎實(shí)開展美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作，把道路建成風(fēng)景線，把村莊建成景區(qū)，把庭院建成景點(diǎn)。
    37、愛崗敬業(yè)勤勞致富，精打細(xì)算聚財(cái)致富，遵紀(jì)守法誠信致富，家庭和睦同心致富，鄰里互助共同致富。
    38、尊重群眾主體地位，發(fā)揮群眾主體作用。
    39、聚焦重點(diǎn)強(qiáng)行入軌聚力強(qiáng)攻務(wù)求突破，確保年底全市農(nóng)村垃圾無害化處理實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
    40、全面建設(shè)惠及全市農(nóng)民的中國幸福鄉(xiāng)村。
    41、營造優(yōu)美舒適環(huán)境，倡導(dǎo)文明健康生活。
    42、農(nóng)村多一份清潔，生活多一份和諧。
    43、美麗村落是我家，農(nóng)村不比城里差。
    44、打造宜居宜業(yè)城市，建設(shè)和諧鄉(xiāng)村。
    45、先規(guī)劃后建設(shè)，不規(guī)劃不建設(shè)。
    46、實(shí)施五大工程，推進(jìn)五村聯(lián)創(chuàng)。
    47、群眾滿意高于一切，群眾利益高于一切。
    48、要想心情好，衛(wèi)生先搞好。
    49、尊重群眾，相信群眾，依靠群眾，發(fā)揮農(nóng)民群眾建設(shè)美好鄉(xiāng)村的主體作用。
    50、建設(shè)美好鄉(xiāng)村，打造幸福家園。
    51、共建美好鄉(xiāng)村，共享美好生活!
    52、提高幸福指數(shù)，滿足幸福需求，建設(shè)美好鄉(xiāng)村!
    53、走科學(xué)發(fā)展之路，建美好幸福家園。
    54、熱愛美好家園，創(chuàng)造美好生活，建設(shè)美好鄉(xiāng)村。
    55、打造宜居宜業(yè)城市，建設(shè)美好和諧鄉(xiāng)村。
    56、珍愛生活空間，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。
    57、提升公共服務(wù)，創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村。
    58、培育新農(nóng)民，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，樹立新風(fēng)尚，建設(shè)新農(nóng)村。
    59、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，突出特色產(chǎn)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)城鎮(zhèn)化帶動(dòng)農(nóng)村工業(yè)化富裕農(nóng)民。
    60、建設(shè)美好鄉(xiāng)村，提高幸福指數(shù)。
    61、創(chuàng)建中國幸福鄉(xiāng)村，構(gòu)建溫馨美滿家。
    62、美好鄉(xiāng)村建設(shè)，功在當(dāng)代，利在千秋。
    63、保護(hù)鄉(xiāng)村風(fēng)情，培育特色鄉(xiāng)村，建設(shè)美好家園。
    64、清掃清潔堅(jiān)持做，美麗環(huán)境真不錯(cuò)。
    65、走科學(xué)發(fā)展之路，促循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建鄉(xiāng)村生態(tài)文明。
    66、新村染綠淮河兩岸，和風(fēng)溫暖城鄉(xiāng)居民。
    67、改善農(nóng)村環(huán)境，提升農(nóng)民素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
    68、提升基層基礎(chǔ)，創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)村。
    69、治理環(huán)境齊動(dòng)手，村容整潔共分享。
    70、建設(shè)美好鄉(xiāng)村，讓宣城的天更藍(lán)地更綠水更清家更美!
    71、提升增收產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建富裕鄉(xiāng)村。
    72、舉全市之力，大力組織實(shí)施“”行動(dòng)計(jì)劃，建成一批“村莊有規(guī)劃環(huán)境美如畫產(chǎn)業(yè)特色化生活傳佳話”的美好鄉(xiāng)村。
    73、鄉(xiāng)村是我家，美化靠大家。
    74、革除陳規(guī)陋習(xí)，建設(shè)清潔家園。
    75、因地制宜，依托當(dāng)?shù)刭Y源，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
    76、道路通達(dá)河塘清，改水改廁飲水凈，垃圾入箱環(huán)境美，鄉(xiāng)村美好面貌新。
    77、清潔連著你我他，齊抓共管靠大家。
    78、集中整治鄉(xiāng)村環(huán)境，共同營造美好生活。
    79、鄰里和睦心情舒暢，村院整潔身體健康。
    80、全黨動(dòng)員，全民參與，共建美好鄉(xiāng)村。
    共同締造工作總結(jié)篇八
    按照xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于在城鄉(xiāng)人居環(huán)境建設(shè)和整治中開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動(dòng)實(shí)施方案》（x建發(fā)〔20xx〕xxx號(hào)）的要求，現(xiàn)就在我市城鄉(xiāng)人居環(huán)境建設(shè)和整治中開展美好環(huán)境與幸福生活“示范、幫扶”共同締造活動(dòng)，制定如下工作方案。
    堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以群眾身邊、房前屋后的人居環(huán)境建設(shè)和整治為切入點(diǎn)，廣泛深入開展“共同締造”活動(dòng)，建設(shè)“整治、舒適、安全、美麗”的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，打造共建共治共享的社會(huì)治理格局，使人民群眾獲得感、幸福感、安全感更加具體、更加充實(shí)、更可持續(xù)。
    （一）工作目標(biāo)。
    縣（市、區(qū)）政府發(fā)揮引導(dǎo)和激勵(lì)作用，在每村建立1個(gè)幫扶團(tuán)隊(duì)發(fā)揮參謀作用，村黨組織發(fā)揮核心作用，引導(dǎo)村民成立各種自治組織，調(diào)動(dòng)群眾發(fā)揮其主體作用，通過“共謀共建共管共評(píng)共享”的方法發(fā)動(dòng)村民共同建設(shè)家園，以農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)和整治為抓手，同時(shí)培育特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)村集體和村民收入可持續(xù)增長，達(dá)到美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動(dòng)目標(biāo)。20xx年每縣選取1個(gè)示范村進(jìn)行創(chuàng)建；20xx年將示范擴(kuò)大到每鎮(zhèn)1個(gè)示范村；通過示范引導(dǎo)，到20xx年基本實(shí)現(xiàn)行政村（自然村）或城市社區(qū)人居環(huán)境“整潔、舒適、安全、美麗”目標(biāo)，初步建立“共同締造”的長效機(jī)制。
    （二）基本措施。
    把行政村（自然村）和城市社區(qū)作為人居環(huán)境建設(shè)和整治基本空間單元，著力完善配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，打造宜居的城鄉(xiāng)空間環(huán)境，營造持久穩(wěn)定的歸屬感、認(rèn)同感，增強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)凝聚力。踐行“一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去”的群眾路線，發(fā)揮群眾的首創(chuàng)精神，尊重群眾意愿，從群眾關(guān)心的事情做起，從讓群眾滿意的事情做起，激發(fā)群眾參與，凝聚群眾共識(shí)。以改善群眾身邊、房前屋后人居環(huán)境的實(shí)事、小事為切入點(diǎn)，以建立和完善全覆蓋的社區(qū)基層黨組織為核心，以構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、協(xié)商共治”的城鄉(xiāng)治理體系、打造共建共治共享的社會(huì)治理格局為路徑，發(fā)動(dòng)群眾“共謀、共建、共管、共評(píng)、共享”，最大限度地激發(fā)人民群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，改善人居環(huán)境，凝聚社區(qū)共識(shí)，塑造共同精神，提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。通過決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享，推進(jìn)人居環(huán)境建設(shè)和整治由政府為主向社會(huì)多方參與轉(zhuǎn)變，打造新時(shí)代共建共治共享的社會(huì)治理新格局。
    （一）因地制宜確定實(shí)施載體。以行政村（自然村）和城市社區(qū)為基本空間單元，充分發(fā)揮村民、社區(qū)居民的主體作用，根據(jù)不同類型村莊和社區(qū)人居環(huán)境中存在的突出問題，因地制宜確定人居環(huán)境建設(shè)和整治的重點(diǎn)。在行政村（自然村），可結(jié)合正在推進(jìn)的農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，從危房改造、改水、改廚、改廁、改圈、美化村容村貌等房前屋后的實(shí)事、小事做起。在城市社區(qū)，可在正在開展的公租房小區(qū)“和諧社區(qū)、幸福家園”達(dá)標(biāo)、老舊小區(qū)改造、生活垃圾分類等工作的基礎(chǔ)上，解決改善小區(qū)綠化和道路環(huán)境、房前屋后環(huán)境整治、增加公共活動(dòng)空間、完善配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施、老舊小區(qū)加裝電梯和增加停車設(shè)施、建筑節(jié)能改造等問題。
    （二）決策共謀。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，拓寬政府與村民、居民交流的渠道，搭建村民、居民溝通平臺(tái)。通過座談走訪、入戶調(diào)研、工作訪談等方式，了解村民、居民需求，發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與。開展多種形式的基層協(xié)商，充分發(fā)揮村民、居民的主體作用，共同確定村莊、社區(qū)需要解決的人居環(huán)境突出問題，共同研究解決方案，激發(fā)村民、居民參與人居環(huán)境建設(shè)和整治工作的熱情，使村民、居民從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?，使基層政府和相關(guān)部門從傳統(tǒng)的決策者、包辦者轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)者、輔導(dǎo)者和激勵(lì)者。
    （三）發(fā)展共建。充分激發(fā)村民、居民的“主人翁”意識(shí)，發(fā)動(dòng)村民、居民積極投工投勞整治房前屋后的環(huán)境，主動(dòng)參與老舊小區(qū)改造、生活垃圾分類、農(nóng)村人居環(huán)境整治及公共空間的建設(shè)和改造，主動(dòng)配合配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，珍惜用心用力共建的勞動(dòng)成果，持續(xù)保持社區(qū)美好環(huán)境。組織協(xié)調(diào)各方面力量共同參與人居環(huán)境建設(shè)和整治工作，鼓勵(lì)黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織、社會(huì)組織、社區(qū)志愿者隊(duì)伍、駐區(qū)企事業(yè)單位、專業(yè)社工機(jī)構(gòu)提供人力、物力、智力和財(cái)力支持，大力推動(dòng)規(guī)劃師、建筑師、工程師進(jìn)社區(qū)，組織在職黨員開展共產(chǎn)黨員社區(qū)奉獻(xiàn)日、在職黨員義務(wù)服務(wù)周等活動(dòng)，共同為人居環(huán)境建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
    （四）建設(shè)共管。鼓勵(lì)村民、居民針對(duì)村莊、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、公共空間管理、停車管理、生活垃圾分類等內(nèi)容，通過村委會(huì)、居委會(huì)或居民自治組織，共同商議擬訂村民公約并監(jiān)督執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)人居環(huán)境建設(shè)和整治成果的管理。建立健全綠地認(rèn)領(lǐng)、公共空間認(rèn)領(lǐng)、公共設(shè)施等維護(hù)認(rèn)領(lǐng)的“愛心積分機(jī)制”及志愿者積分機(jī)制，以積分評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)的形式，激勵(lì)社區(qū)居民、企業(yè)、社會(huì)組織積極參與人居環(huán)境建設(shè)成果的維護(hù)管理。
    （五）效果共評(píng)。建立健全城鄉(xiāng)人居環(huán)境建設(shè)和整治項(xiàng)目及“共同締造”活動(dòng)開展情況的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)機(jī)制，組織社區(qū)居民對(duì)活動(dòng)實(shí)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)工作改進(jìn)。組織評(píng)選“共同締造”典范社區(qū)、先進(jìn)組織和先進(jìn)個(gè)人，激發(fā)各方參與“共同締造”活動(dòng)的積極性。建立“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”機(jī)制，對(duì)社區(qū)居民與社區(qū)組織參與面廣、效果好的人居環(huán)境建設(shè)和整治項(xiàng)目，通過獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以補(bǔ)貼，推動(dòng)“共同締造”活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。
    （六）成果共享。通過發(fā)動(dòng)群眾共謀共建共管共評(píng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)人居環(huán)境建設(shè)和整治工作人人參與、人人盡力、人人享有，建設(shè)“整潔、舒適、安全、美麗”的社區(qū)環(huán)境，形成和睦的鄰里關(guān)系和融洽的社區(qū)氛圍，積極塑造“勤勉自律、互信互助、開放包容、共建共享”的共同精神，讓社區(qū)居民有更多的獲得感、幸福感和安全感，實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動(dòng)，打造共建共治共享的社會(huì)治理格局。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市、區(qū)）要切實(shí)提高政治站位，增強(qiáng)責(zé)任感，下大力氣抓好推進(jìn)工作，成立由黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，主管部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門參與的“共同締造”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究制定年度工作計(jì)劃，指導(dǎo)行政區(qū)域內(nèi)開展“共同締造”活動(dòng)。20xx年5月20日前，各縣（市、區(qū)）要將本年度的實(shí)施方案（包括工作思路、主要目標(biāo)、責(zé)任分工、時(shí)間安排等）、工作計(jì)劃報(bào)送市住建局備案。從20xx年起，每年1月底前要將年度工作計(jì)劃報(bào)市住建局備案。
    （二）形成工作合力。各縣（市、區(qū)）黨委、政府要主動(dòng)支持，督促主管部門與相關(guān)組織、民政、財(cái)政等部門的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，將政府的公共服務(wù)、社會(huì)管理資源和平臺(tái)下沉到村莊、社區(qū)，深入群眾，要求工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等群團(tuán)組織主動(dòng)合作，形成開展“共同締造”活動(dòng)的合力，共同構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、協(xié)商共治”的城鄉(xiāng)治理體系。
    （三）加大培訓(xùn)力度。市級(jí)從科研設(shè)計(jì)院組織一批整治素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)、了解鄉(xiāng)村、熱愛鄉(xiāng)村、致力于服務(wù)鄉(xiāng)村的專家教授作為幫扶專家團(tuán)隊(duì)，采取多種形式對(duì)縣（市、區(qū)）主管干部及鄉(xiāng)村（社區(qū)）干部進(jìn)行培訓(xùn)，幫助他們盡快掌握、靈活運(yùn)用“共同締造”的理念和方法。各縣（市、區(qū)）要著力在農(nóng)村和城市社區(qū)黨員、鄉(xiāng)賢、致富能手、老工人、老教師、老模范、老干部等群體中發(fā)掘和培養(yǎng)一批“共同締造”工作骨干，努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、多元化的工作隊(duì)伍。
    （四）強(qiáng)化督促指導(dǎo)。各縣（市、區(qū)）“共同締造”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣市區(qū)活動(dòng)開展情況的跟蹤指導(dǎo)和督促檢查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。市級(jí)將以活動(dòng)覆蓋面、各方參與度、群眾滿意度等為重點(diǎn)，對(duì)各縣（市、區(qū)）“共同締造”活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)估評(píng)價(jià)，并向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳和市委、市政府報(bào)告。
    （五）做好宣傳引導(dǎo)。市級(jí)將利用渭南日?qǐng)?bào)、渭南電視臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)媒體等形式加大對(duì)“共同締造”活動(dòng)的宣傳力度。各縣（市、區(qū)）要采取群眾喜聞樂見的形式，加大對(duì)“共同締造”活動(dòng)的宣傳力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和宣傳“共同締造”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的鮮活經(jīng)驗(yàn)以及行政村（社區(qū)）黨組織、黨員干部和帶頭人的典型，讓“共同締造”的理念思路深入人心，形成全民關(guān)心、支持和參與活動(dòng)的范圍。優(yōu)選挖掘示范案例，及時(shí)總結(jié)上報(bào)，爭取在省市乃至全國宣傳推廣。
    共同締造工作總結(jié)篇九
    按照中央xx號(hào)文件、省委省政府市委市政府關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實(shí)施意見和市縣農(nóng)村工作會(huì)議部署要求，以縣委、縣政府“雙城六鎮(zhèn)”建設(shè)為契機(jī)，在進(jìn)一步鞏固三年行動(dòng)成效的基礎(chǔ)上，以建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村為目標(biāo)，以農(nóng)村改廁、垃圾治理、污水治理和村容村貌提升為主攻方向，啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)和農(nóng)村人居環(huán)境“百村示范·千村整治”三年行動(dòng)，深入開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動(dòng)，全面推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作取得顯著成效，現(xiàn)結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定以下工作方案。
    20xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境明顯改觀，基本形成與全面建成小康社會(huì)相適應(yīng)的農(nóng)村供水、生活垃圾污水、衛(wèi)生廁所、村容村貌治理體系，做到村莊環(huán)境干凈整潔有序，長效管護(hù)機(jī)制基本建立，村民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)普遍增強(qiáng)。農(nóng)村生活垃圾得到有效治理，生活污水得到有效管控，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理設(shè)施配套率達(dá)到95%以上，畜禽糞污綜合利用率達(dá)到80%以上，農(nóng)作物秸稈綜合利用率穩(wěn)定在85%以上；農(nóng)村水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，村容村貌顯著提升，村莊布局規(guī)劃基本完成；全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)干凈整潔的行政村達(dá)到100%。
    （一）加快提升村容村貌和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。
    1、立足各村（社區(qū)）不同基礎(chǔ)條件，以日常清潔保潔為重點(diǎn)，突出“八清一改”（清理農(nóng)村生活垃圾、清理村內(nèi)塘溝、清理畜禽養(yǎng)殖糞污等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物、清理室內(nèi)外衛(wèi)生、清理亂堆亂放亂搭建、清理廢棄房屋和殘?jiān)珨啾?、清理農(nóng)村河道衛(wèi)生、清理農(nóng)村道路沿線衛(wèi)生、改變影響農(nóng)村人居環(huán)境不良習(xí)慣），以實(shí)現(xiàn)村莊由干凈整潔向美麗宜居轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，深入持續(xù)開展村莊清潔行動(dòng)。結(jié)合迎接建黨周年、重大節(jié)慶活動(dòng)，打好村莊清潔節(jié)日戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)；開展村莊清潔干凈整潔村、重點(diǎn)達(dá)標(biāo)村、示范樣板村“三檔村”、縣級(jí)示范村、鎮(zhèn)級(jí)示范村創(chuàng)建，建設(shè)一批美麗宜居村莊；各村（社區(qū)）建立健全符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的村莊保潔制度、維護(hù)機(jī)制，推動(dòng)村莊清潔制度化開展。結(jié)合疫情常態(tài)化防控，引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變不良生活習(xí)慣，養(yǎng)成健康的生產(chǎn)生活方式。
    2、把實(shí)現(xiàn)脫貧村莊由干凈整潔向美麗宜居轉(zhuǎn)變作為脫貧攻堅(jiān)與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接的重要途徑，保持幫扶政策、幫扶資金、幫扶力量不變，強(qiáng)化相關(guān)項(xiàng)目和資金整合，動(dòng)員群眾積極參與村莊環(huán)境整治，持續(xù)改善脫貧鎮(zhèn)辦、脫貧村、脫貧戶人居環(huán)境。
    3、有序推進(jìn)人口規(guī)模較大自然村（組）通硬化路，推動(dòng)農(nóng)村公路建設(shè)更多向進(jìn)村入戶傾斜。全面推進(jìn)路長制實(shí)施，夯實(shí)鎮(zhèn)級(jí)政府主體責(zé)任，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成效。
    4、實(shí)施農(nóng)村供水保障工程，鞏固提升受益人口覆蓋率。持續(xù)深化農(nóng)村供水建后管護(hù)體制建設(shè)，夯實(shí)“三個(gè)責(zé)任”“三項(xiàng)制度”，加快農(nóng)業(yè)水價(jià)改革推進(jìn)步伐，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村供水水費(fèi)收繳率95%以上。
    5、進(jìn)一步建立健全農(nóng)村通動(dòng)力電長效機(jī)制，確保與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)電網(wǎng)、鄉(xiāng)村振興等規(guī)劃有效銜接和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，保障鄉(xiāng)村發(fā)展用電需求。
    6、持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化美化行動(dòng)，保護(hù)鄉(xiāng)村綠化成果，增加鄉(xiāng)村綠化總量，提升鄉(xiāng)村綠化美化質(zhì)量，健全鄉(xiāng)村綠化系統(tǒng)，優(yōu)化鄉(xiāng)村綠化布局，強(qiáng)化管理維護(hù)水平。組織引導(dǎo)農(nóng)村群眾，選用本地適生的鄉(xiāng)土樹種，開展房前屋后、村內(nèi)道路、公共場(chǎng)所等區(qū)域的植樹造林等綠化美化活動(dòng)。村莊主干道和入戶道路做到應(yīng)綠盡綠，努力構(gòu)建“村在林中、院在綠中、人在景中”的鄉(xiāng)村生態(tài)新格局。
    7、積極推廣使用《xx省農(nóng)房設(shè)計(jì)圖集》等適合本地實(shí)際的農(nóng)房設(shè)計(jì)圖集，指導(dǎo)各村（社區(qū)）提高農(nóng)房設(shè)計(jì)和建造水平。組織開展低能耗農(nóng)房建設(shè)試點(diǎn)示范，推廣裝配式農(nóng)房建筑技術(shù)，支持建設(shè)裝配式民居。開展農(nóng)村房屋安全隱患排查和整治，建立并完善農(nóng)房建設(shè)管理制度，做好傳統(tǒng)建筑保護(hù)工作。
    8、以第xx屆全運(yùn)會(huì)為契機(jī)，開展“體育健康行”進(jìn)鎮(zhèn)村活動(dòng)，指導(dǎo)各村（社區(qū)）做好農(nóng)村全民健身設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)管理，推動(dòng)全民健身活動(dòng)在農(nóng)村積極開展。
    （二）分類有序推進(jìn)農(nóng)村廁所革命。
    9、因地制宜，根據(jù)《xx縣農(nóng)村改廁技術(shù)指南》在有條件的村引導(dǎo)戶用廁所進(jìn)院入室，統(tǒng)籌推進(jìn)廁所糞污與生活污水、畜禽養(yǎng)殖廢棄物治理有效銜接，支持聯(lián)戶、聯(lián)村、村鎮(zhèn)一體化處理和資源化利用。加快農(nóng)村公共廁所建設(shè)，做好已改造農(nóng)村公廁的日常管護(hù)。
    10、加快廁所糞污無害化處理和資源化利用體系建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)廁所糞污處理與農(nóng)村生活污水治理有效銜接，推進(jìn)廁污共治，遴選一批農(nóng)村廁所糞污處理與資源化利用典型范例。
    11、引導(dǎo)科研單位、企業(yè)等加大農(nóng)村改廁技術(shù)模式和產(chǎn)品研發(fā)推廣，為農(nóng)民群眾提供更多優(yōu)質(zhì)方便綠色的產(chǎn)品和服務(wù)。強(qiáng)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范宣傳、基層農(nóng)村改廁技術(shù)指導(dǎo)，組織專家開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高農(nóng)村改廁相關(guān)人員專業(yè)技能。
    12、發(fā)推動(dòng)旅游廁所建設(shè)與管理高質(zhì)量發(fā)展有關(guān)通知，組織開展農(nóng)村旅游公共廁所建設(shè)與管理培訓(xùn)、檢查，持續(xù)抓好農(nóng)村旅游公共廁所系統(tǒng)管理、地圖標(biāo)注和示范性建設(shè)。結(jié)合旅游旺季，開展游客、群眾文明如廁教育。
    （三）因地制宜抓好農(nóng)村生活污水治理。
    13、開展農(nóng)村生活污水治理成效評(píng)估復(fù)核，加快實(shí)施農(nóng)村生活污水治理試點(diǎn)示范工程和黑臭水體治理示范工程。出臺(tái)農(nóng)村生活污水治理專項(xiàng)規(guī)劃，以水源保護(hù)區(qū)、黑臭水體集中區(qū)域、鎮(zhèn)辦政府所在地、中心村、旅游風(fēng)景區(qū)等為重點(diǎn)，因地制宜建設(shè)一批生活污水處理設(shè)施。到20xx年底，完成xx村生活污水治理提升。
    14、將黑臭水體整治納入“十四五”農(nóng)村生活污水治理規(guī)劃，持續(xù)推進(jìn)集中式污水廠設(shè)施建設(shè)，分期分批有序開展農(nóng)村黑臭水體治理任務(wù)。
    15、加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全行業(yè)監(jiān)管，建立飲水安全動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制。開展河湖暗訪督查，督促指導(dǎo)鎮(zhèn)村兩級(jí)河長湖長履職盡責(zé)。加大農(nóng)村飲用水水源地、南水北調(diào)水源涵養(yǎng)地突出環(huán)境問題查處力度，提升飲用水水源地安全保障水平。
    （四）持續(xù)開展好農(nóng)村生活垃圾治理。
    16、進(jìn)一步拓展優(yōu)化農(nóng)村生活垃圾治理模式，加快垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施和生活垃圾終端處理設(shè)施建設(shè)，完善提升農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處置體系。開展非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整治“回頭看”，探索建立生活垃圾回收和資源化利用體系，積極推行分類減量先行治理模式，創(chuàng)建一批農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用示范村。
    17、加快鎮(zhèn)域垃圾回收網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，建設(shè)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)中心，采取市場(chǎng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，建立垃圾保潔收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)制。發(fā)揮供銷系統(tǒng)組織體系優(yōu)勢(shì)，積極承接政府“農(nóng)村生活垃圾分類減量和資源化利用”等購買服務(wù)，指導(dǎo)再生資源回收利用企業(yè)開展農(nóng)膜回收、秸稈資源化利用、廢舊家電回收利用等。
    （五）有效提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物資源化利用水平。
    18、推廣“果蔬茶園牧”種養(yǎng)模式，加快構(gòu)建農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)發(fā)展方式，推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，夯實(shí)村（社區(qū)）管理責(zé)任和養(yǎng)殖場(chǎng)主體責(zé)任。確保到20xx年底畜禽糞污綜合利用率達(dá)到85%以上、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理設(shè)施裝備配套率達(dá)到95%以上、大型規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理設(shè)施配套率達(dá)到100%，推動(dòng)全鎮(zhèn)畜禽糞污資源化利用再上新臺(tái)階。
    19、深入開展農(nóng)膜回收行動(dòng)。按照源頭減量、依法治理、多元化共治原則，加快推進(jìn)廢舊農(nóng)膜回收利用。嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年版本）》，淘汰不合格塑料購物袋，“白色污染”得到有效控制。
    20、推進(jìn)農(nóng)作物秸稈綜合利用。建設(shè)秸稈綜合利用重點(diǎn)示范村，打造秸稈產(chǎn)業(yè)化離田模式。集成一批秸稈收、儲(chǔ)、運(yùn)、用典型模式，遴選一批秸稈綜合利用主推技術(shù)，探索秸稈綜合利用長效機(jī)制。
    （六）進(jìn)一步完善建設(shè)和管護(hù)機(jī)制。
    21、圍繞農(nóng)村改廁、生活污水治理、生活垃圾治理、農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)等重點(diǎn)工作，指導(dǎo)各村（社區(qū)）因地制宜采取適合農(nóng)村特點(diǎn)的多樣化運(yùn)行管護(hù)方式。
    22、建立垃圾處理農(nóng)戶付費(fèi)制度，完善財(cái)政補(bǔ)貼和農(nóng)戶付費(fèi)合理分擔(dān)機(jī)制，宣傳推廣典型經(jīng)驗(yàn)。繼續(xù)在全鎮(zhèn)各村推行垃圾處理農(nóng)戶付費(fèi)，原則按照每人每月不低于1元的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)收取農(nóng)戶垃圾處理費(fèi)，各駐鎮(zhèn)單位也要繳納相應(yīng)的費(fèi)用。所收取的費(fèi)用采取先交后補(bǔ)的方式，全部用于鎮(zhèn)域農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。
    23、健全管護(hù)隊(duì)伍，引導(dǎo)農(nóng)民投工投勞，大力拓展以工代賑建設(shè)領(lǐng)域和實(shí)施范圍和規(guī)模，加強(qiáng)鄉(xiāng)村保潔員、設(shè)施管護(hù)員、公廁管理員、護(hù)路員等公益性崗位管理。
    （七）突出抓好村莊規(guī)劃管理工作。
    24、結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，區(qū)分集聚提升類、融入城鎮(zhèn)類、特色保護(hù)類、資源約束類和“直通車”試點(diǎn)類，合理劃分村莊類型，明確村莊分類布局，積極有序推進(jìn)“多規(guī)合一”實(shí)用性村莊規(guī)劃編制。推行鎮(zhèn)組織領(lǐng)導(dǎo)、村（社區(qū)）主體實(shí)施、部門具體指導(dǎo)、村民廣泛參與的村莊規(guī)劃編制機(jī)制。立足鎮(zhèn)村資源稟賦和群眾需要，統(tǒng)籌謀劃、嚴(yán)格落實(shí)“一戶一宅”規(guī)定，大力加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理，因地制宜規(guī)劃村莊，推動(dòng)村級(jí)層面“多規(guī)合一”。堅(jiān)持建設(shè)與保護(hù)并重，優(yōu)化村莊功能布局，健全違法用地查處機(jī)制，嚴(yán)肅查處違規(guī)亂建行為。
    25、抓好傳統(tǒng)村落、傳統(tǒng)民居和歷史文化名村名鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)文化遺產(chǎn)遺跡保護(hù)，做好傳統(tǒng)村落連片保護(hù)利用工作。
    （八）加大政策激勵(lì)支持力度。
    26、繼續(xù)做好農(nóng)村廁所革命中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金、農(nóng)村人居環(huán)境整治專項(xiàng)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目和資金爭取，做好項(xiàng)目績效考評(píng)工作。
    27、發(fā)揮駐村幫扶力量，統(tǒng)籌做好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接期內(nèi)農(nóng)村人居環(huán)境整治相關(guān)政策的細(xì)化落實(shí)工作。
    （九）積極做好日常監(jiān)督檢查。
    28、做好農(nóng)村人居環(huán)境整治工作日常調(diào)度，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。抓好各類問題排查和整改，建立問題臺(tái)賬、制定整改措施、實(shí)行銷號(hào)管理。
    29、將農(nóng)村人居環(huán)境整治工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理工作列入平時(shí)督查內(nèi)容和年度考核，以考核為抓手，發(fā)揮好三項(xiàng)機(jī)制作用，強(qiáng)化持續(xù)推動(dòng)。落實(shí)激勵(lì)措施，對(duì)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治成效明顯的村（社區(qū)），在安排人居環(huán)境整治資金時(shí)予以傾斜支持，調(diào)動(dòng)工作積極性。
    30、拓寬農(nóng)村人居環(huán)境整治各類問題投訴反映渠道，建立健全輿情收集及反饋機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作推進(jìn)中存在的問題，采取有效措施及時(shí)把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在基層。
    （十）持續(xù)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。
    31、創(chuàng)新宣傳方式，組織媒體宣傳助陣，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村人居環(huán)境整治有關(guān)政策宣貫和知識(shí)科普，加大農(nóng)村人居環(huán)境整治工作成效、經(jīng)驗(yàn)做法、典型范例宣傳推介力度，營造良好輿論氛圍。
    32、積極發(fā)揮各類示范村、文明家庭、最美家庭和“星級(jí)文明戶”等在農(nóng)村人居環(huán)境整治中的示范帶動(dòng)作用，強(qiáng)化宣傳報(bào)道，教育引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾廣泛參與。
    33、建立網(wǎng)格化監(jiān)管保潔體系，形成鄉(xiāng)村振興、疫情防控、社會(huì)治理、人居環(huán)境網(wǎng)格化管理體系。
    34、將農(nóng)村人居環(huán)境整治工作作為文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建的重要指標(biāo)和內(nèi)容，積極發(fā)揮志愿者作用，以鄉(xiāng)村振興青春建功行動(dòng)為載體，持續(xù)深入動(dòng)員青年生態(tài)環(huán)保組織參與農(nóng)村人居環(huán)境整治、發(fā)動(dòng)少年兒童參與農(nóng)村環(huán)境治理，開展移風(fēng)易俗、促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明宣傳活動(dòng)，培養(yǎng)農(nóng)民群眾健康文明生活方式，結(jié)合鄉(xiāng)村振興“巾幗行動(dòng)”，以“五美庭院”建設(shè)為抓手，引導(dǎo)農(nóng)村婦女全面參與農(nóng)村人居環(huán)境整治。發(fā)揮學(xué)校平臺(tái)作用，開展“大手拉小手”等環(huán)境整治宣傳教育活動(dòng)。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    xx鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員的農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由王亮同志具體負(fù)責(zé)環(huán)境整治方面各項(xiàng)工作。同時(shí)，進(jìn)一步理清農(nóng)村人居環(huán)境整治責(zé)任清單，明確和壓實(shí)相關(guān)鎮(zhèn)、村和人員的責(zé)任，形成領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)、干部包抓村、村干部包組的三級(jí)聯(lián)動(dòng)的新局面，確保農(nóng)村人居環(huán)境集中整治提升工作取得實(shí)效。
    （二）強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。
    各村（社區(qū)）通過宣傳欄、院壩會(huì)、說事會(huì)、鄉(xiāng)賢、紅黑榜、廣播等多種形式廣泛宣傳，利用好愛心超市、積分制管理等激勵(lì)措施，積極發(fā)動(dòng)廣大群眾積極參與整治工作，進(jìn)一步提高群眾知曉率、認(rèn)可度和參與度。
    （三）統(tǒng)籌抓好試點(diǎn)示范。
    示范樣板村按照“村容整潔、生態(tài)優(yōu)美、文化鮮明、設(shè)施完善、宜業(yè)宜居”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打造，建成美麗宜居村莊，成為鄉(xiāng)村振興樣板。全面抓好青龍寺村基礎(chǔ)設(shè)施和村容村貌提升等工作，突顯地域特色，打造示范精品。全面治理農(nóng)村環(huán)境臟亂差現(xiàn)象，提升建設(shè)品位，推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境整治與鄉(xiāng)村振興有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)建好xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境示范亮點(diǎn)。
    （四）加強(qiáng)督查考核。
    以xx鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)紀(jì)委為監(jiān)督單位，采取定期和不定期相結(jié)合的方式，對(duì)全鎮(zhèn)20個(gè)村(社區(qū))進(jìn)行巡查。建立月通報(bào)、季度考核、半年獎(jiǎng)懲的考核體系，并納入年度考核。對(duì)存在問題的村，限期整改，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。同時(shí)以督導(dǎo)檢查機(jī)制為抓手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，做到全鎮(zhèn)上下共同參與、共同整治，切實(shí)提升農(nóng)村環(huán)境整治工作。
    共同締造工作總結(jié)篇十
    為全面推進(jìn)落實(shí)我縣“四好農(nóng)村路”高質(zhì)量發(fā)展試點(diǎn)工作，按照xxx市加快推進(jìn)“四好農(nóng)村路”高質(zhì)量發(fā)展試點(diǎn)落實(shí)方案的要求，加快建立農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)長效機(jī)制，結(jié)合我縣實(shí)際情況，現(xiàn)就我縣開展美麗農(nóng)村路創(chuàng)建工作制定實(shí)施方案如下：
    以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“四好農(nóng)村路”重要指示精神，深入落實(shí)《三年行動(dòng)計(jì)劃》，堅(jiān)持縣級(jí)人民政府主導(dǎo)、交通運(yùn)輸部門指導(dǎo)、群眾廣泛參與的原則，以美麗農(nóng)村路創(chuàng)建為載體，夯實(shí)公路基礎(chǔ)品質(zhì)，提升規(guī)范化管養(yǎng)水平，優(yōu)化美化路域環(huán)境，增強(qiáng)農(nóng)村公路服務(wù)能力，充分發(fā)揮農(nóng)村公路對(duì)人居環(huán)境改善、對(duì)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的引領(lǐng)和先導(dǎo)作用。
    按照xx省美麗農(nóng)村路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我縣全域旅游發(fā)展定位，提出如下要求：
    1、“實(shí)”：堅(jiān)持因地制宜。
    2、“安”：提升安全水平。
    3、“綠”：保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
    4、“美”：引領(lǐng)人居環(huán)境改善。
    5、結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，農(nóng)村人居環(huán)境整治，將自然生態(tài)、風(fēng)土人情、傳統(tǒng)文化融入農(nóng)村公路規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)，做到公路沿線周邊古村落風(fēng)貌、田園風(fēng)光、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)、生態(tài)自然景觀充分融合。
    結(jié)合我縣長城文化公園建設(shè)規(guī)劃，對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行全面整治提升，達(dá)到路面平整、路肩整齊、邊溝暢通、標(biāo)志齊全、無占道、無亂搭亂建，使我縣農(nóng)村公路主要設(shè)施更加完備，綜合服務(wù)水平全面提升，建設(shè)一批典型的美麗農(nóng)村路。
    根據(jù)美麗農(nóng)村路創(chuàng)建基本條件，我縣將以下6條線路作為美麗農(nóng)村路創(chuàng)建試點(diǎn)：
    1、縣道址九線，址xxxx—xxx，22.8公里，文化遺產(chǎn)旅游路。
    2、縣道前大線，xx—xx，29.3公里，健康體育運(yùn)動(dòng)線路。
    3、高葛線，xx—xx，42.4公里，道教文化旅游線路。
    4、鄉(xiāng)道卜城線，xx—xx，29.5公里，康養(yǎng)休閑自駕游線路。
    5、鄉(xiāng)道沙范線，xx—xx，22.9公里，特色果業(yè)園區(qū)觀光采摘線路。
    6、村道王秋線，xx—xx，8.03公里，xxxx旅游線路。
    美麗農(nóng)村路創(chuàng)建要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅(jiān)持因地制宜，突出安全暢通、生態(tài)環(huán)保，做到公路狀況優(yōu)良，附屬設(shè)施完善，綠化美化效果好，路域環(huán)境潔美，文化氛圍濃厚，服務(wù)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略成效明顯。
    1、落實(shí)對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的規(guī)定。
    2、加大對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的保障力度。
    3、縣財(cái)政部門嚴(yán)格按照省政府深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案中確定的標(biāo)準(zhǔn)和比例，將農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)資金納入財(cái)政預(yù)算。
    1、發(fā)行一般債券支持農(nóng)村公路發(fā)展。
    2、將農(nóng)村公路與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)村旅游實(shí)行一體化規(guī)劃開發(fā)，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)、互利共贏。
    3、探索新的農(nóng)村公路資金籌措機(jī)制。
    4、交通運(yùn)輸部門對(duì)農(nóng)村公路項(xiàng)目有關(guān)參建單位進(jìn)行信用記錄，依法依規(guī)開展信用評(píng)價(jià)工作。
    1、建立健全農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)考核機(jī)制。
    2、將管養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)、日常管養(yǎng)工作和管養(yǎng)資金使用等農(nóng)村公路工作納入實(shí)績考核。
    3、考核結(jié)果與補(bǔ)助資金或相關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃安排掛鉤。
    1、動(dòng)員部署(xx月至xx月)：制定活動(dòng)實(shí)施方案，根據(jù)美麗農(nóng)村公路創(chuàng)建的要求，研究具體工作方案，召開專題會(huì)議，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，為全年創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)。
    2、具體實(shí)施(xx月至xx月)：按照活動(dòng)實(shí)施方案，制定相關(guān)整治方案，落實(shí)責(zé)任，組織開展專項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。全面進(jìn)行路面病害處理，完善公路附屬設(shè)施，提升改造美麗農(nóng)村路。
    3、總結(jié)驗(yàn)收(xx月至xx月)：總結(jié)驗(yàn)收并鞏固長效機(jī)制。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，建立長效機(jī)制，鞏固美麗農(nóng)村公路創(chuàng)建成果。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為有效開展創(chuàng)建工作，縣政府成立“美麗農(nóng)村路”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣交通運(yùn)輸局，負(fù)責(zé)創(chuàng)建落實(shí)工作。
    2、強(qiáng)化主體責(zé)任。計(jì)劃實(shí)施后，縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)全縣美麗農(nóng)村公路創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核驗(yàn)收、路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)，并與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村按所在地、按職責(zé)分工負(fù)責(zé)管養(yǎng)路段的路面保潔。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立專項(xiàng)督查組，定期進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改。
    3、做好宣傳發(fā)動(dòng)及經(jīng)驗(yàn)推廣。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用各種宣傳形式，分階段、有重點(diǎn)地宣傳美麗農(nóng)村公路創(chuàng)建活動(dòng)，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)總結(jié)，充分發(fā)揮好美麗農(nóng)村路試點(diǎn)的示范作用，將試點(diǎn)成果總結(jié)、推廣至各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，納入“四好農(nóng)村路”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作中。
    4、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。美麗農(nóng)村路創(chuàng)建工作中，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手為直接責(zé)任人，對(duì)創(chuàng)建工作成績突出的，進(jìn)行通報(bào)表彰并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)行動(dòng)緩慢、責(zé)任落實(shí)不到位、造成工作落后的責(zé)任單位和責(zé)任人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
    通過開展美麗農(nóng)村路改革試點(diǎn)先行，大膽探索，及時(shí)研究解決美麗農(nóng)村路管理養(yǎng)護(hù)體制改革中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)和模式。
    1、建設(shè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織體系。培養(yǎng)職責(zé)清晰、隊(duì)伍精干、運(yùn)作規(guī)范、管理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的縣鄉(xiāng)村三級(jí)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)組織體系，引導(dǎo)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)鄉(xiāng)法制化、規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。
    2、建立完善規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。圍繞美麗農(nóng)村路試點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合我縣實(shí)際情況，出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)范性制度文件，建立工作運(yùn)行機(jī)制。
    3、形成完整系統(tǒng)的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。通過美麗農(nóng)村路試點(diǎn)，總結(jié)農(nóng)村公路現(xiàn)行管理養(yǎng)護(hù)基本模式和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、形成經(jīng)驗(yàn)，提供能夠借鑒的經(jīng)驗(yàn)和觀摩的現(xiàn)場(chǎng)。
    共同締造工作總結(jié)篇十一
    為深入貫徹《銀州區(qū)學(xué)習(xí)“幸福沈陽、共同締造”經(jīng)驗(yàn)規(guī)范推進(jìn)社區(qū)治理工作方案》，按照區(qū)政府要求，20xx年要加強(qiáng)棄管小區(qū)改造建設(shè)工作，開展社區(qū)治理提升行動(dòng)。現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定如下方案。
    全面貫徹黨的十九大精神，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，按照銀州區(qū)20xx經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員會(huì)議要求，以構(gòu)建城市社區(qū)治理體系和提升治理能力為根本，從群眾最需要、最關(guān)切的事情做起，對(duì)銀州區(qū)內(nèi)棄管小區(qū)進(jìn)行改造建設(shè)。尋求“社區(qū)+愛心企業(yè)家+駐街單位+社區(qū)志愿者”的社區(qū)多元治理的新思路和新舉措，整合資源，搭建平臺(tái)，形成居民自治管理為主導(dǎo)、社會(huì)力量參與為補(bǔ)充、街道社區(qū)指導(dǎo)幫扶為保障”的管理新模式。
    通過加強(qiáng)棄管樓管理，切實(shí)解決棄管小區(qū)的管理問題和提高居民的生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)棄管樓院環(huán)境衛(wèi)生有人清理，居民事務(wù)有人受理解決，公共環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施有人維護(hù)，探索棄管樓共建共治管理的新模式。
    開展社區(qū)治理提升行動(dòng)是銀州區(qū)政府20xx年三大行動(dòng)之一，重點(diǎn)是改造建設(shè)銀州區(qū)內(nèi)棄管小區(qū)，積極探索共駐共建，共同締造的新舉措。
    1、切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)格化建設(shè)，夯實(shí)社區(qū)管理基礎(chǔ)工作。
    各街道要全面做好轄區(qū)內(nèi)棄管樓現(xiàn)狀的調(diào)查工作，掌握情況、了解底數(shù)、做好分類，制定棄管樓建設(shè)管理分步實(shí)施的計(jì)劃安排。各社區(qū)要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格建設(shè)工作，安排好網(wǎng)格長、網(wǎng)格員，明確責(zé)任、落實(shí)任務(wù)、細(xì)化分工，確保網(wǎng)格化在社區(qū)內(nèi)全覆蓋并切實(shí)發(fā)揮作用。各社區(qū)要先選出一個(gè)棄管樓院作為試點(diǎn)，充分發(fā)揮網(wǎng)格長的作用，切實(shí)發(fā)動(dòng)樓長、單元長、老黨員等網(wǎng)格管理成員成立“自治”委員會(huì)，開啟“自我管理，自我服務(wù)”的新模式，社區(qū)要對(duì)“自治委員會(huì)”做好工作指導(dǎo)、群眾引導(dǎo)、幫建協(xié)調(diào)等工作。同時(shí)，各社區(qū)要依托網(wǎng)格化管理，結(jié)合“自治委員會(huì)”建設(shè)，根據(jù)具體實(shí)際情況，探索成立業(yè)主委員會(huì)，一方面代表居民意愿和群眾利益，協(xié)商和決定物業(yè)公司等第三方服務(wù)組織的準(zhǔn)入事宜；另一方面協(xié)調(diào)業(yè)主保證相關(guān)費(fèi)用的收繳及結(jié)算事項(xiàng)，形成物業(yè)管理的良性循環(huán)。
    2、積極協(xié)調(diào)幫扶單位，解決棄管樓院難點(diǎn)問題。
    棄管樓建設(shè)管理工作涉及城建、公安等多個(gè)部門，除各建設(shè)和管理部門之外，社區(qū)還要主動(dòng)聯(lián)系市、區(qū)包扶單位、駐街單位等，共同研究解決棄管樓院改造的難點(diǎn)問題。對(duì)于小區(qū)內(nèi)垃圾成堆、公共設(shè)施破損、居民私搭亂建、占用公共用地等問題，要積極協(xié)調(diào)包扶單位、駐街單位，針對(duì)存在問題，制定解決方案，爭取出資出力，一方面解決居民反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，另一方面也要著重對(duì)包扶單位、駐街單位的努力和付出進(jìn)行大力宣傳，營造共同締造的濃厚氛圍。
    3、大力倡導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)，吸引社會(huì)力量共治共建。
    切實(shí)落實(shí)《銀州區(qū)社區(qū)志愿者工作實(shí)施方案》，一方面社區(qū)要充分利用微信群和朋友圈等媒體對(duì)轄區(qū)居民做好宣傳發(fā)動(dòng)，依托網(wǎng)格化管理，發(fā)揮網(wǎng)格長、樓長、單元長作用，招募棄管樓自治志愿者，引導(dǎo)棄管區(qū)域內(nèi)的熱心群眾，加入到志愿者隊(duì)伍中，打造適合本樓院的特色志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，自力更生、切實(shí)實(shí)現(xiàn)樓院自治。另一方面積極與各種社會(huì)志愿服務(wù)組織和團(tuán)體聯(lián)絡(luò)，吸引各種社會(huì)力量參與到棄管樓院服務(wù)工作中來。通過開展志愿服務(wù)活動(dòng)，逐步提升居民道德素質(zhì)，進(jìn)一步教育引導(dǎo)居民提高自我約束和相互監(jiān)督的能力，并且吸引更多的居民加入到志愿服務(wù)隊(duì)伍中來，形成“樓院是我家，建設(shè)靠大家”的良好氛圍。
    4、引導(dǎo)商業(yè)組織參與共建，探索市場(chǎng)化運(yùn)作新模式。
    市場(chǎng)監(jiān)督管理局、商務(wù)局、工商聯(lián)等部門要在商業(yè)企業(yè)與社區(qū)間架設(shè)起橋梁和紐帶，引導(dǎo)社會(huì)各種商業(yè)組織參與到社區(qū)棄管樓建設(shè)管理中來。一是社區(qū)要把棄管樓院可以進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作的資源和條件做好設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)，由相關(guān)部門提供給商業(yè)組織，引導(dǎo)和尋求商業(yè)組織參與建設(shè)管理，實(shí)現(xiàn)互利雙贏；二是要充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺(tái)廣泛宣傳報(bào)道商業(yè)組織參與棄管樓院建設(shè)的典型事跡，營造濃厚氛圍，提高社會(huì)各界對(duì)與棄管樓建設(shè)管理的認(rèn)同感，調(diào)動(dòng)他們參與的積極性。三是要及時(shí)總結(jié)社會(huì)力量參與“棄管樓”建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，形成一批可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)的好模式，對(duì)取得較好成效的社會(huì)組織、非公企業(yè)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，不斷發(fā)揮典型引領(lǐng)作用和輻射效應(yīng)，凝聚更多的社會(huì)力量參與到“棄管樓”建設(shè)管理中來。
    1、動(dòng)員籌備階段（20xx年2月）。按照區(qū)政府工作要求，社區(qū)管理服務(wù)中心、各街道辦事處對(duì)棄管樓試點(diǎn)進(jìn)行情況摸底調(diào)查，優(yōu)先選擇房屋建設(shè)年代久遠(yuǎn)、設(shè)施破損嚴(yán)重、棄管時(shí)間較長、群眾反應(yīng)強(qiáng)烈、矛盾比較突出的棄管樓院做好情況統(tǒng)計(jì)，研究制定落實(shí)的具體方案，做到思路清、方向明、措施實(shí)。
    2、試點(diǎn)實(shí)施階段（20xx年3月）。各街道要結(jié)合實(shí)際，負(fù)責(zé)確定試點(diǎn)范圍和數(shù)量，原則上要求每個(gè)社區(qū)上報(bào)1至2棟棄管樓或1個(gè)棄管小區(qū)作為試點(diǎn)，被確認(rèn)試點(diǎn)的街道社區(qū)要制定工作方案，按照“啟動(dòng)準(zhǔn)備、制定方案、尋點(diǎn)突破、穩(wěn)步前進(jìn)”的步驟，開展棄管樓院試點(diǎn)工作。每個(gè)試點(diǎn)都要明確一名街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)工作部署。街道主要領(lǐng)導(dǎo)每周要聽取棄管樓院試點(diǎn)的工作匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，切實(shí)推進(jìn)試點(diǎn)工作。社區(qū)管理服務(wù)中心要重點(diǎn)做好指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng)工作，各街道要承擔(dān)起主體責(zé)任，全程參與，全力落實(shí)，確保試點(diǎn)工作有序推進(jìn)。
    3、階段總結(jié)階段（20xx年7月）。社區(qū)管理服務(wù)中心、各街道要對(duì)試點(diǎn)過程中經(jīng)驗(yàn)和不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，通過召開工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)和推廣棄管樓院試點(diǎn)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，部署下一階段的工作任務(wù)。
    4、全面推進(jìn)階段（20xx年8月—11月）。各街道要認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合本街道社區(qū)棄管樓院的實(shí)際情況，鞏固擴(kuò)大階段性成果，對(duì)全區(qū)所有棄管樓院推廣棄管樓院建設(shè)管理工作。
    5、總結(jié)表彰（20xx年12月或20xx年1月）。對(duì)各街道社區(qū)在此次棄管樓院建設(shè)管理工作的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比，召開棄管樓院建設(shè)管理工作總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)先進(jìn)街道、先進(jìn)部門、先進(jìn)社區(qū)、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行隆重表彰。
    區(qū)政府成立銀州區(qū)棄管樓院建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)棄管樓院建設(shè)管理各項(xiàng)工作開展，組長由區(qū)長李鐵剛擔(dān)任，副組長由常務(wù)副區(qū)長王磊、副區(qū)長宋允賀、黨組成員任立剛擔(dān)任，成員由財(cái)政局、發(fā)改局、人社局、民政局、城建局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、綜合執(zhí)法分局、衛(wèi)計(jì)局、文體廣局、廣電局、安監(jiān)局、教育局、科技局、司法局、信訪局、經(jīng)信局、消防局、工商聯(lián)、殘聯(lián)、區(qū)政府督查室、區(qū)政府法制辦、綜治辦、績效辦、公安處、民生辦、商務(wù)局、社區(qū)管理服務(wù)中心、各街道辦事處等相關(guān)部門組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在社區(qū)管理服務(wù)中心，辦公室主任由劉秉鑫同志擔(dān)任，各街道要成立社區(qū)棄管樓建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹落實(shí)政府在棄管樓建設(shè)管理工作中的各項(xiàng)工作任務(wù)和要求。
    共同締造工作總結(jié)篇十二
    7、美好環(huán)境與幸福生活共同締造，文明市民與文明城市共同成長
    8、“時(shí)間存折”志愿服務(wù)共同締造文明家園
    9、共謀共建成合力，共管共享幸福家
    10、美好環(huán)境人人創(chuàng)，幸福家園戶戶享
    11、共創(chuàng)文明城市，同建幸福家園
    12、幸福襄陽源于心，宜居共創(chuàng)踐于行
    13、干部群眾心連心，共同締造齊步走
    14、黨建引領(lǐng)共同締進(jìn)，推進(jìn)美麗鎮(zhèn)村建設(shè)
    15、聚盒群眾主體需求，共同籍進(jìn)美好社區(qū)
    共同締造工作總結(jié)篇十三
    為深入貫徹落實(shí)區(qū)委關(guān)于開展“美麗廈門共同締造”試點(diǎn)工作的重要部署精神，積極踐行黨的群眾路線，扎實(shí)推動(dòng)我區(qū)“美麗廈門共同締造”試點(diǎn)活動(dòng)深入推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)同駐共治，將我區(qū)“全國社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”創(chuàng)建提升到更高水平，結(jié)合工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
    緊密圍繞區(qū)委關(guān)于開展“美麗廈門共同締造”試點(diǎn)社區(qū)工作的戰(zhàn)略要求，立足于“可信、可看、可學(xué)、可推廣”的試點(diǎn)社區(qū)工作任務(wù)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以“美好環(huán)境”為基礎(chǔ)、以“惠民利民”為切入、以“同駐共治”為核心，以“網(wǎng)格化微自治”為支撐，努力推進(jìn)海滄成為“社會(huì)共同締造、老百姓歡迎的新型城鎮(zhèn)化示范區(qū)”。
    （一）主要目標(biāo)。
    按照《美麗廈門戰(zhàn)略規(guī)劃》和區(qū)委“美麗廈門健康生態(tài)新海滄”的總體布局，努力實(shí)現(xiàn)海滄區(qū)“兩個(gè)99年愿景”。重點(diǎn)締造一批政府引領(lǐng)、社區(qū)自治、群眾參與、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的完整社區(qū)、典范社區(qū)，進(jìn)一步提高我區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新水平。
    （二）工作原則。
    1.同駐共治為核心。為廣大群眾參與共同締造搭建平臺(tái)、提供資源，建立有效的引導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公共事務(wù)的決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享。
    2.培育精神是根本。廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與和共同實(shí)踐，培育“勤勉自勵(lì)、互信互助、開放包容、共建共享”社區(qū)精神和價(jià)值體系，促進(jìn)文明市民與文明城市共同進(jìn)步。
    3.獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀是動(dòng)力。建立“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”激勵(lì)機(jī)制，通過“補(bǔ)貼啟動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)”的方式，對(duì)于在試點(diǎn)社區(qū)工作和各類項(xiàng)目、活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的，予以及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，提高群眾參與的熱情，調(diào)動(dòng)群眾的積極性和創(chuàng)造性。
    （三）工作重點(diǎn)。
    以八項(xiàng)“美麗行動(dòng)”為載體，探索建立政府主導(dǎo)和群眾自治有機(jī)結(jié)合的社區(qū)管理體制機(jī)制，強(qiáng)化社區(qū)自治功能，提升社區(qū)服務(wù)水平，促進(jìn)居民融入融合，打造溫馨包容的和美村居，構(gòu)建“健康生態(tài)新海滄”。
    （一）實(shí)施關(guān)愛弱勢(shì)群體行動(dòng)。
    1.提高低保水平。扎實(shí)開展“千戶低保幫扶工程”，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，對(duì)低保對(duì)象每人每月加發(fā)50元的低保戶生活補(bǔ)貼（非低保金），提高全區(qū)全體低保戶的生活保障水平。
    2.提高助學(xué)水平。將原來的大學(xué)新生入學(xué)助學(xué)活動(dòng)改為每年助學(xué)幫扶，即從四年一次改為一年一次。聯(lián)合市慈善總會(huì)及愛心企業(yè)共同開展“圓夢(mèng)行動(dòng)”，將助學(xué)活動(dòng)擴(kuò)大到高中以上，為我區(qū)貧困家庭子女發(fā)放助學(xué)金。
    3.提高醫(yī)療救助水平。在全民醫(yī)保的基礎(chǔ)上，將困難群眾自負(fù)承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)的醫(yī)療救助比例從50%提高到80%，對(duì)部分重癥病人的特殊門診實(shí)施門診救助。落實(shí)醫(yī)療救助“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù)，使醫(yī)療救助從醫(yī)后救助改變?yōu)獒t(yī)中救助，進(jìn)一步簡化救助程序，提高救助效率。
    4.提高就業(yè)水平。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，組織專場(chǎng)招聘會(huì)、開發(fā)公益崗位、動(dòng)員企業(yè)優(yōu)先招聘低保對(duì)象，解決困難家庭就業(yè)難的問題。
    5.提高慰問標(biāo)準(zhǔn)。今年起，在元旦、春節(jié)、五一、國慶等四個(gè)國家法定節(jié)日，向每戶低保對(duì)象每個(gè)節(jié)日發(fā)放節(jié)日慰問金。
    6.關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人和公交司機(jī)。繼續(xù)落實(shí)“四個(gè)關(guān)愛”行動(dòng)，走訪慰問困難公交司機(jī)、困難環(huán)衛(wèi)工人等弱勢(shì)群體，為他們發(fā)放“朝陽行動(dòng)”慰問金和基本生活物資。
    7.關(guān)愛失地失海農(nóng)漁民。對(duì)本區(qū)50－59周歲未就業(yè)的被征地人員及退養(yǎng)漁民實(shí)施保障性生活補(bǔ)貼政策，發(fā)放生活補(bǔ)貼，加大民生保障力度。
    （二）實(shí)施低保申請(qǐng)民主評(píng)議票決行動(dòng)。
    創(chuàng)新實(shí)施低保申請(qǐng)工作民主評(píng)議票決行動(dòng)，讓群眾參與“共評(píng)”，實(shí)現(xiàn)低保工作規(guī)范化。一是制定工作方案。結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定實(shí)施方案，明確指導(dǎo)思想、基本原則、工作規(guī)范及保障措施，確保低保戶申請(qǐng)公開、公平、公正。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以區(qū)民政及各鎮(zhèn)街分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各項(xiàng)工作。三是迅速部署規(guī)劃。通過“三步走”落實(shí)工作:今年10月底前完成山邊、興旺、海虹三個(gè)村（居）試點(diǎn)工作；12月底前，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，在蓮花、鐘山、祥露3個(gè)村（居）推廣并做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；20xx年，在全區(qū)全面推廣。
    （三）實(shí)施“簡政放權(quán)”便民行動(dòng)。
    結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，采取直接授權(quán)的方式，分批下放涵蓋醫(yī)療救助、農(nóng)村五保辦理、最低生活保障證辦理等17項(xiàng)事權(quán)，交由各鎮(zhèn)（街）、社區(qū)代辦、直辦，讓群眾在家門口就能辦成事。
    （四）實(shí)施社會(huì)組織培育行動(dòng)。
    大力扶持和培育各類社會(huì)組織，到20xx年底，力爭完成登記備案20家。一是加大社會(huì)組織培育力度。特別是針對(duì)村（居）自治的“四民家園”、“鄉(xiāng)賢理事會(huì)”、“社企同駐共建理事會(huì)”、“同心合議廳”等社會(huì)組織進(jìn)行積極引入、因勢(shì)利導(dǎo)，充分發(fā)揮它們?cè)谏鐓^(qū)建設(shè)中的作用。二是舉辦社會(huì)組織工作者培訓(xùn)班。組織社會(huì)組織工作者參加培訓(xùn)，開展“美麗廈門共同締造”主題宣傳，引導(dǎo)社會(huì)組織樹立品牌意識(shí)，提高社會(huì)公信力。三是開展社會(huì)組織評(píng)估。激發(fā)社會(huì)組織活力，評(píng)估結(jié)果向社會(huì)公開、接受社會(huì)監(jiān)督，將評(píng)估結(jié)果與社會(huì)組織承接政府購買服務(wù)、享受政策優(yōu)惠等掛鉤，對(duì)于達(dá)到3a等級(jí)以上的社會(huì)組織，優(yōu)先作為政府部門委托職能和購買服務(wù)對(duì)象。
    （五）實(shí)施養(yǎng)老服務(wù)提升行動(dòng)。
    多措并舉，全面提升我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)，讓長者共享發(fā)展成果。一是提高高齡補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。降低門檻，將80-90歲老人一并納入補(bǔ)貼范圍，提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。二是在全省首推“愛就在身邊——15分鐘服務(wù)圈”工程。需要服務(wù)的老年人只要撥打聯(lián)系電話，志愿者就將在15分鐘內(nèi)到達(dá)并進(jìn)行服務(wù)，讓老年人在最短時(shí)間內(nèi)享受最便利、貼心的服務(wù)；三是開展“無圍墻無門檻型志愿者服務(wù)”，搭建“幸福夕陽貼吧”服務(wù)互助平臺(tái)，鼓勵(lì)志愿者參與為老服務(wù)活動(dòng)，形成濃厚的愛老敬老助老的良好氛圍。四是取消居家養(yǎng)老服務(wù)的戶籍限制，擴(kuò)大無償服務(wù)的對(duì)象范圍，為外來的社區(qū)老人構(gòu)建“平等、如家”的居家養(yǎng)老環(huán)境。
    （六）實(shí)施社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新行動(dòng)。
    1.建立“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”激勵(lì)機(jī)制。劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，扶持各試點(diǎn)村（居）打造社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新品牌，推動(dòng)建立“社區(qū)+社工+社會(huì)組織”的建設(shè)模式，實(shí)現(xiàn)“共謀、共建、共管、共評(píng)、共享”。一是在山邊村設(shè)立“長者空間”，為村民提供休閑、議事場(chǎng)所，增加服務(wù)功能，美化活動(dòng)環(huán)境，引導(dǎo)群眾積極參與、共同創(chuàng)建、共享成果。二是在興旺社區(qū)設(shè)立“新市民綜合服務(wù)中心”，為外來員工提供“同城市、同管理、同參與、同服務(wù)、同待遇”的“五同”服務(wù)。三是在海虹社區(qū)建立“社工之家”。引進(jìn)“助人自助”的專業(yè)社會(huì)工作理念，對(duì)居民的各類特殊需求引進(jìn)社會(huì)組織，由政府購買服務(wù)，提供專業(yè)性和福利性的社工服務(wù)。
    2.開展網(wǎng)格微自治。建設(shè)社區(qū)“群眾接待室”、“鄉(xiāng)賢理事會(huì)”等項(xiàng)目，依托網(wǎng)格化、信息化手段開展“五微”行動(dòng)，即微行動(dòng)、微自治、微組織、微生活、微心愿。
    3.提高社區(qū)工作者待遇。按照助理教授標(biāo)準(zhǔn)，提高社區(qū)工作者待遇。各鎮(zhèn)（街）采取績效獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)試點(diǎn)社區(qū)的社區(qū)工作者每月平均每人增加1000元。
    （七）實(shí)施危房改造行動(dòng)。
    對(duì)全區(qū)80戶城鄉(xiāng)低保家庭、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、低收入殘疾人家庭及計(jì)劃生育特殊家庭中的危房實(shí)施改造，改善特困群眾的居住條件，計(jì)劃投資300萬元。
    （八）實(shí)施福利中心活動(dòng)場(chǎng)所改造行動(dòng)。
    積極與市民政局溝通聯(lián)系，爭取120萬福利彩票基金作為專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，將對(duì)社會(huì)福利中心室外活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行改造，進(jìn)一步美化福利中心環(huán)境，讓入住的老人享受綠色、健康、美麗的戶外活動(dòng)環(huán)境。
    （一）學(xué)習(xí)宣傳階段（20xx年7月28日-8月10日）。
    組織全局干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“美麗廈門共同締造”試點(diǎn)社區(qū)工作相關(guān)會(huì)議精神和有關(guān)部署，深入研讀《云浮實(shí)驗(yàn)》、《再領(lǐng)先一步——云浮探索》、《三網(wǎng)融合的云浮模式》三本書，結(jié)合本局工作實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，掌握“愿景凝聚、暢通政令、共建共享”的精髓，有效運(yùn)用到開展“美麗廈門健康生態(tài)新海滄”各項(xiàng)工作中。
    （二）試點(diǎn)推動(dòng)階段（20xx年8月1日-12月31日）。
    緊緊圍繞打造“社會(huì)共同締造、老百姓歡迎的新型城鎮(zhèn)化示范區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合“全國社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)工作，以建設(shè)生態(tài)宜居新城，打造美麗海滄為主題，指導(dǎo)山邊村、興旺社區(qū)、海虹社區(qū)等3個(gè)市級(jí)試點(diǎn)社區(qū)和其他14個(gè)區(qū)級(jí)試點(diǎn)社區(qū)，按照“共謀、共建、共管、共評(píng)、共享”的原則，突出自身特色，廣納民意，廣聚民智，勇于創(chuàng)新，有序推進(jìn)試點(diǎn)工作。不斷深化“朝陽行動(dòng)”各項(xiàng)工作，關(guān)愛弱勢(shì)群體，解決百姓關(guān)注的各類民生問題，同時(shí)加大對(duì)社區(qū)社會(huì)組織的培育，努力促使各類社會(huì)團(tuán)體、組織成為村居自治的重要力量，促進(jìn)民間同筑共治。
    （三）總結(jié)提升階段（20xx年1月1日-1月31日）。
    對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)，梳理工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題和不足，做好自查自糾。對(duì)群眾反映的意見和專家提出的建議及時(shí)整改，有效提升。
    （四）全面實(shí)施階段（20xx年2月1日-12月31日）。
    在認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，推廣提升先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞“四個(gè)突出、五大工作、四個(gè)關(guān)愛、五大安全、一個(gè)重點(diǎn)”的工作要求，全面完成試點(diǎn)社區(qū)工作任務(wù)。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，在全區(qū)各鎮(zhèn)街、村居全面開展“美麗廈門共同締造”試點(diǎn)社區(qū)工作。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)。成立海滄區(qū)民政局“美麗廈門共同締造”試點(diǎn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化分工，與試點(diǎn)村居實(shí)現(xiàn)工作“一對(duì)一”掛鉤，確保責(zé)任到人，有力推進(jìn)試點(diǎn)社區(qū)各項(xiàng)工作。
    （二）建立機(jī)制、落實(shí)保障。建立“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”機(jī)制，劃撥資金用于支持市、區(qū)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的專項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)，保證出實(shí)效出成績。
    （三）規(guī)劃引領(lǐng)、全民參與。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，以項(xiàng)目為載體，細(xì)化行動(dòng)方案。通過強(qiáng)化宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)，引導(dǎo)和激勵(lì)群眾廣泛參與，形成共謀共建、共評(píng)共議、共管共享的良好氛圍。
    共同締造工作總結(jié)篇十四
    走進(jìn)興安社區(qū)“幸福食堂”，吃著熱氣騰騰的可口飯菜，86歲的趙爺爺說出了社區(qū)老人的心聲：“家門口的食堂開業(yè)了，好吃還不貴，家里可以?；鹆耍刻於紒沓?！”9月5日，地處夷陵區(qū)商業(yè)圈的小溪塔街道興安社區(qū)“幸福食堂”開業(yè)，200多名社區(qū)老人走進(jìn)“幸福食堂”，井然有序地排隊(duì)就餐。三葷兩素一湯的均衡搭配，讓現(xiàn)場(chǎng)的老人們和趙爺爺一樣，樂享幸福食“光”，對(duì)家門口的“幸福食堂”贊不絕口。
    時(shí)裝秀、大合唱、有獎(jiǎng)問答……9月9日晚，西陵區(qū)學(xué)院街道墨池巷社區(qū)居民在家門口欣賞了一場(chǎng)精彩的中秋晚會(huì)。社區(qū)黨委書記馬雨涵說，晚會(huì)由社區(qū)、筑堡工作隊(duì)、美岸長堤小區(qū)業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司等聯(lián)辦，除了文藝表演，還有愛心義賣等項(xiàng)目，很受居民歡迎。
    這只是宜昌實(shí)施筑堡工程，深入開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動(dòng)的兩個(gè)小場(chǎng)景。
    2021年8月，宜昌市委謀劃實(shí)施筑堡工程，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層治理為主線，加快推進(jìn)組織聚合化、隊(duì)伍專業(yè)化、響應(yīng)高效化、服務(wù)場(chǎng)景化、應(yīng)用數(shù)字化的基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，著力打造“一線五化”的基層治理“宜昌范式”，推動(dòng)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享，把基層黨組織打造成為“敲得開門、認(rèn)得到人、說得上話、托得了事”的'堅(jiān)強(qiáng)堡壘，不斷夯實(shí)黨在基層的執(zhí)政根基。
    筑堡工程實(shí)施一年來，宜昌市組織動(dòng)員14個(gè)縣市區(qū)、1.1萬個(gè)基層黨組織、26.8萬名黨員參與，“一線五化”的基層治理體系革命性重塑加快演進(jìn)，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力不斷提升，基層治理理念方式迭代升級(jí)，基層黨組織組織動(dòng)員能力更加強(qiáng)大，群眾反映訴求渠道更加暢通，黨員干部與群眾關(guān)系更加緊密，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著增強(qiáng)。
    傳統(tǒng)基層治理模式“喇叭口向下”——上面安排，基層實(shí)施。宜昌則開展基層治理體系革命性重塑，提出“喇叭口向上”，做實(shí)“群眾吹哨、黨員報(bào)到，基層吹哨、部門報(bào)到”，推動(dòng)資源下沉、服務(wù)下沉、平臺(tái)下沉，促進(jìn)黨的組織體系和基層治理體系深度融合，讓基層充滿生機(jī)活力。
    西陵區(qū)學(xué)院街道墨池巷社區(qū)自管黨員193名，各級(jí)各單位下沉到社區(qū)的黨員315名。下沉黨員發(fā)揮先鋒模范作用，相繼組建以長江宜昌段安全巡邏救援為內(nèi)容的筑堡應(yīng)急服務(wù)隊(duì)——長江救援服務(wù)隊(duì)，以傳技能為內(nèi)容的隨手公益服務(wù)隊(duì)，以家政服務(wù)為內(nèi)容的“向未來”家庭服務(wù)社，以便民服務(wù)為內(nèi)容的“李管家”志愿服務(wù)隊(duì)，以關(guān)愛青少年為內(nèi)容的西陵區(qū)追夢(mèng)青少年服務(wù)中心，以反電詐為內(nèi)容的筑堡工程金融服務(wù)隊(duì)等10支志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)。這些實(shí)施筑堡工程的中堅(jiān)力量，減輕了社區(qū)負(fù)擔(dān)，提升了基層治理能力和水平。
    中省在宜企事業(yè)單位也積極參與，6月30日，中省在宜企事業(yè)單位黨建聯(lián)合體成立，深度參與筑堡工程，融入基層治理，服務(wù)企地融合發(fā)展。與此同時(shí)，中省在宜企事業(yè)單位黨建聯(lián)合體還與西陵區(qū)委簽署《筑堡工程共建協(xié)議》，深化與社區(qū)小區(qū)黨建聯(lián)建。
    宜昌市24名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭履行包聯(lián)責(zé)任，幫助基層統(tǒng)籌資源解決實(shí)際困難190多個(gè)。聚焦做實(shí)社區(qū)，向199個(gè)城市社區(qū)全覆蓋選派筑堡工作隊(duì)，7631名黨員干部參與包聯(lián)工作。推動(dòng)城區(qū)組建小區(qū)黨組織1105個(gè)，成立小區(qū)“大支部”926個(gè)，擇優(yōu)推薦2.4萬人擔(dān)任小區(qū)網(wǎng)格長、樓棟長、單元長和警長。城區(qū)組建小區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)和應(yīng)急突擊隊(duì)2458支，動(dòng)員3783名下沉黨員或離退休黨員擔(dān)任樓棟黨小組長，推薦黨員中心戶8613人，基層治理骨干隊(duì)伍不斷壯大。
    如今，走在宜昌大街小巷，到處都是全民參與筑堡工程的生動(dòng)場(chǎng)景。一支支筑堡工作隊(duì)下基層、察民情，參與基層治理；一路路志愿者問民需、解民憂；一個(gè)個(gè)黨員接訂單、辦實(shí)事、暖民心。
    “張書記，我的水管子壞了！”“好，我馬上安排人上門解決！”
    “李書記，小區(qū)亂搭濫建能否拆除？”“社區(qū)和業(yè)委會(huì)一起商量，一定辦好。”
    “王奶奶，社區(qū)衛(wèi)生室已開門，可請(qǐng)張醫(yī)生幫您拿拿脈！”
    這一個(gè)個(gè)溫暖的場(chǎng)景和擲地有聲的承諾，是共同締造活動(dòng)激發(fā)出的宜昌城市活力，更是宜昌市黨員干部踐行新時(shí)代黨的群眾路線的精彩呈現(xiàn)。
    “老百姓需要什么，我們就干什么！”宜昌市委充分運(yùn)用共同締造理念，把實(shí)施筑堡工程與扎實(shí)推進(jìn)黨員干部“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，倡導(dǎo)黨員干部“當(dāng)一天社工、干一次農(nóng)活、跟一次熱線、跑一次審批”，摸清小區(qū)改造、物業(yè)管理、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、養(yǎng)老托幼、健康醫(yī)療等一批群眾“急難愁盼”需求。
    西陵區(qū)西陵街道劉家大堰社區(qū)60棟房屋有45棟涉及違建，過去出租車都不愿進(jìn)社區(qū)，“進(jìn)去半個(gè)小時(shí)都轉(zhuǎn)不出去”。老舊小區(qū)改造啟動(dòng)后，劉家大堰社區(qū)拆除違建2萬多平方米，新修了道路、停車位、非機(jī)動(dòng)車停車棚、健身娛樂設(shè)施?！霸谶@住了幾十年，真沒想到家門口會(huì)建個(gè)孩子們的游樂園。”居民董女士說。
    目前，宜昌市累計(jì)開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)1106個(gè)，涉及居民14.34萬戶，已完成改造842個(gè)，涉及居民11萬余戶，累計(jì)加裝電梯540部。下沉黨員干部主動(dòng)問需解難，收集民生堵點(diǎn)事項(xiàng)問題累計(jì)9360個(gè)，現(xiàn)已解決4029個(gè)。
    據(jù)了解，宜昌市投入40億元筑堡工程專項(xiàng)資金。打造社區(qū)鄰里生活、公共服務(wù)、健康醫(yī)療、文化休閑、全民學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、平安法治、城市安全等八大場(chǎng)景。與此同時(shí)，宜昌市設(shè)立500萬元社區(qū)公益基金和100萬元紅色關(guān)愛專項(xiàng)基金。依托強(qiáng)大的財(cái)政支撐，全市已建設(shè)小區(qū)黨群連心站666個(gè)、幸福食堂71個(gè)、社區(qū)醫(yī)務(wù)室95個(gè)、托幼托育場(chǎng)所278個(gè)、老年活動(dòng)中心304個(gè)、文化健身場(chǎng)所1638個(gè)。與此同時(shí)，全市開展紅領(lǐng)服務(wù)行動(dòng)，打造449個(gè)紅色驛站，為居民和戶外勞動(dòng)者提供免費(fèi)休息納涼、歇腳充電、飲水看報(bào)等暖心服務(wù)。
    如今的宜昌，社區(qū)工作者的獲得感、職業(yè)認(rèn)同感不斷增強(qiáng)，一大批城市社區(qū)、小區(qū)“老居民”享受到了無比快樂的新生活。
    “大家的事情，大家商量著辦！”
    “場(chǎng)景怎么建，請(qǐng)您來點(diǎn)單！”
    “小區(qū)怎么管，大家商量辦！”
    “物業(yè)怎么樣，居民來評(píng)判！”
    一句話——大家的事情，大家商量著辦！
    推進(jìn)筑堡工程，黨委政府是主導(dǎo)，群眾是主體。宜昌市深入開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性和主動(dòng)性，變“你和我”為“我們”。
    在伍家崗區(qū)寶塔河街道張家坡社區(qū)，只要是關(guān)系群眾切身利益的事，都要召開“小板凳大民生”協(xié)商議事會(huì)，社區(qū)黨員干部、居民代表、人大代表搬個(gè)“小板凳”聚在一起，把問題拿出來論一論、辯一辯，找到大家認(rèn)可的“最優(yōu)解”。通過“小板凳”協(xié)商議事，社區(qū)有效解決了老舊小區(qū)改造、電梯加裝、停車位改造、安全監(jiān)控設(shè)置等一批民生實(shí)事。
    為使共同締造理念深入人心，宜昌市全域推行民事民提、民事民議、民事民決、民事民辦、民事民評(píng)“五民工作法”，凝聚轄區(qū)多方力量，開展協(xié)商議事2188場(chǎng)次，平均每個(gè)社區(qū)開展101余場(chǎng)次，解決群眾身邊問題2933個(gè)。
    隨著筑堡工程深入推進(jìn)，宜昌變得越來越強(qiáng)大，宜昌人越來越自信：平安建設(shè)滿意度連續(xù)3年位居全省前列，成功奪取全國文明城市、國家衛(wèi)生城市“四連冠”，具備1天內(nèi)高效完成400萬人全員核酸檢測(cè)的動(dòng)員能力。
    剛剛召開的市委七屆三次全體會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要爭當(dāng)美好環(huán)境與幸福生活共同締造的典范，對(duì)深入實(shí)施筑堡工程、深化基層治理吹響了新的號(hào)角。
    目前，宜昌正全面深入貫徹落實(shí)省第十二次黨代會(huì)精神，深入推進(jìn)筑堡工程，廣泛開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動(dòng)，迭代升級(jí)基層治理方式，努力探索出一條可學(xué)可鑒可信的山水城市高質(zhì)量發(fā)展模式，加快建設(shè)長江大保護(hù)典范城市，為湖北建設(shè)全國構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)貢獻(xiàn)宜昌力量。
    共同締造工作總結(jié)篇十五
    按照湖北省委辦公廳、省政府辦公廳出臺(tái)的《關(guān)于開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動(dòng)試點(diǎn)工作的通知》要求，我鎮(zhèn)現(xiàn)根據(jù)通知并結(jié)合實(shí)際情況，制定了此試點(diǎn)方案。
    始終以黨建為引領(lǐng)，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到“共同締造”活動(dòng)全過程、各方面，將黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。要以“五共”為路徑。把“共謀、共建、共管、共評(píng)、共享”的工作方法貫穿“共同締造”活動(dòng)始終。
    通過“共同締造”活動(dòng)，試點(diǎn)村組的經(jīng)驗(yàn)得到推廣應(yīng)用，基層黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)地位明顯加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力顯著提高，村民廣泛積極參與村莊治理，鄉(xiāng)村治理長效機(jī)制日趨完善，農(nóng)村人居環(huán)境得到明顯改善，農(nóng)民生活質(zhì)量得到顯著提升，能充分彰顯群眾的主體地位，發(fā)揮群眾主體作用，引導(dǎo)群眾共同參與，形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。
    我鎮(zhèn)結(jié)合轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)村實(shí)際發(fā)展情況，選取了黃蓋湖鎮(zhèn)黃蓋咀村黃蓋咀組作為“共同締造”試點(diǎn)村落。黃蓋湖鎮(zhèn)最南端，黃蓋湖泊之北，全村共有黃蓋咀、新溝、長渠3個(gè)村民小組。黃蓋咀組有農(nóng)田916畝、精養(yǎng)魚塘458畝、旱地269畝，村民103戶，人口298人，其中老年人75約人，青壯年勞動(dòng)力約223人。
    通過深入貫徹落實(shí)“五共”要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，各工作小組負(fù)責(zé)，通過村落組織、村民代表協(xié)商會(huì)談，共同促進(jìn)鄉(xiāng)村的建設(shè)發(fā)展。將具體開展以下工作：
    （一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    1、建設(shè)沿湖防洪旅游公路2．5公里。（責(zé)任人：宋燦宇、王鵬；完成時(shí)限：20xx年12月30日前）。
    2、硬化村灣公路1公里。（責(zé)任人：宋燦宇、王鵬；完成時(shí)限：20xx年12月30日前）。
    3、安裝便民路燈70盞。（責(zé)任人：宋燦宇、葉霞；完成時(shí)限：20xx年12月30日前）。
    4、新建黃蓋咀村公交站。（責(zé)任人：王祥元、葉霞；完成時(shí)限：20xx年12月30日前）。
    5、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造。（責(zé)任人：宋燦宇、饒和平；完成時(shí)限：20xx年12月30日前）。
    （二）文化陣地建設(shè)。
    1、建設(shè)群眾休閑健身場(chǎng)所（含羽毛球、籃球場(chǎng)、健身設(shè)施）1座。（責(zé)任人：饒竣、呂云芳；完成時(shí)限：20xx年12月30日前）。
    2、對(duì)村民圖書室提檔升級(jí)，優(yōu)化閱覽環(huán)境，增加電子閱覽功能。（責(zé)任人：饒竣、呂云芳；完成時(shí)限：20xx年12月30日前）。
    3、利用村灣空余墻面，打造特色鄉(xiāng)村文化展示平臺(tái)。（責(zé)任人：饒竣、呂云芳；完成時(shí)限：20xx年12月30日前）。
    （三）人居環(huán)境建設(shè)。
    1、對(duì)村灣原有老舊房屋改造升級(jí)（立面、屋頂、公共區(qū)域）（責(zé)任人：王祥元、葉霞；完成時(shí)限：20xx年12月30日前）。
    2、對(duì)黃蓋咀組全區(qū)域開展綠化整治。（責(zé)任人：王祥元、王鵬；完成時(shí)限：20xx年12月30日前）。
    3、對(duì)3.8公里排水溝渠進(jìn)行清淤。（責(zé)任人：王鵬、李桂平；完成時(shí)限：20xx年12月30日前）。
    4、宣傳引導(dǎo)，號(hào)召廣大村民參與，做好門前三包、四化工作。（責(zé)任人：王祥元、呂云芳；完成時(shí)限：20xx年12月30日前）。
    5、污水管道整治。（責(zé)任人：冷振華、王鵬；完成時(shí)限：20xx年12月30日前）。
    （四）基層組織建設(shè)。
    1、完善定期開展黨員干部上門走訪、村灣夜話制度．（責(zé)任人：饒竣、葉霞；完成時(shí)限：20xx年12月30日前）。
    2、引導(dǎo)居民建立自治共管組織隊(duì)伍。（責(zé)任人：饒竣、葉霞；完成時(shí)限：20xx年12月30日前）。
    3、建立村組管理評(píng)價(jià)機(jī)制。（責(zé)任人：饒竣、葉霞；完成時(shí)限：20xx年12月30日前）。
    （五）產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)。
    1、謀劃百畝數(shù)字農(nóng)業(yè)基地。（責(zé)任人：冷振華、李桂平；完成時(shí)限：20xx年12月30日前）。
    2、謀劃百畝水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。（責(zé)任人：冷振華、李桂平；完成時(shí)限：20xx年12月30日前）。
    3、謀劃百畝藍(lán)莓采摘基地。（責(zé)任人：冷振華、李桂平；完成時(shí)限：20xx年12月30日前）。
    （一）決策共謀，匯聚民智。
    1．加強(qiáng)宣傳，積極引導(dǎo)。在村務(wù)欄、村民聚集地張貼宣傳畫報(bào)，播放視頻等方式，宣傳“共同締造”理念，激發(fā)村民的“主人翁”意識(shí)。
    2．黨員帶頭，加強(qiáng)溝通。扎實(shí)開展黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實(shí)踐活動(dòng)，通過“三微一端”、村灣夜話、場(chǎng)院會(huì)、入戶走訪等多種形式，加強(qiáng)與村民的溝通，傾聽了解村民最為關(guān)注的村莊問題。
    3．暢通渠道，打造體系。充分發(fā)揮“黨員聯(lián)戶”制度優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓寬基層黨組織與村民交流的渠道，搭建村民溝通平臺(tái)，常態(tài)化舉辦民主議事、項(xiàng)目建設(shè)商討、監(jiān)督管理等活動(dòng)，構(gòu)建起黨員帶頭、群眾參與的共同締造工作體系。
    （二）發(fā)展共建，積聚民力。
    1．細(xì)致謀劃，密切論證。大力號(hào)召黨員干部下基層，在田間地頭和屋里場(chǎng)外與村民進(jìn)行密切溝通交流，對(duì)于項(xiàng)目規(guī)劃、農(nóng)田治理等內(nèi)容，邀請(qǐng)行業(yè)專家與群眾會(huì)同，做到群策群力，并通過“三項(xiàng)清單”對(duì)問題進(jìn)行及時(shí)搜集整理，形成群眾滿意的方案后再進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。
    2．自主選擇，提升熱情。以群眾自主選擇的房前屋后環(huán)境改善、基礎(chǔ)設(shè)施配套等實(shí)事項(xiàng)目為載體，針對(duì)水、電、路、氣、網(wǎng)、購等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，綠化美化、環(huán)境整治、停車位建設(shè)等公共配套設(shè)施項(xiàng)目，鼓勵(lì)群眾以出資出力、投工投勞、讓地讓利等形式參與共建，以“補(bǔ)貼啟動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)”的形式激發(fā)群眾熱情，不斷增強(qiáng)群眾的參與感、歸屬感，使之更加珍惜共建成果。
    （三）建設(shè)共管，萃聚民意。
    1．達(dá)成共識(shí)，黨群共管。通過“黨員聯(lián)戶”制度，建立村莊綜合治理工作組，充分發(fā)揮組織發(fā)動(dòng)和協(xié)調(diào)作用。組織群眾通過村（居）民會(huì)議依法修訂村規(guī)民約等行為規(guī)范，引導(dǎo)群眾協(xié)商公共空間、停車場(chǎng)地、環(huán)境衛(wèi)生、綠化等管理規(guī)約，并監(jiān)督執(zhí)行。
    2．加強(qiáng)自治，專治專管。開展“包衛(wèi)生、包秩序、包設(shè)施”的“門前三包”活動(dòng)，村民對(duì)宅前屋后承擔(dān)三包責(zé)任，做好房前屋后“凈化、綠化、亮化、美化”的“四化”工作，鼓勵(lì)群眾積極參與共管組織，認(rèn)領(lǐng)共管區(qū)域和事項(xiàng)。
    3．全程監(jiān)督，管制高效。對(duì)于開展的締造活動(dòng)，抽調(diào)鎮(zhèn)黨員干部、村民代表、村民組織代表組建監(jiān)督隊(duì)伍，進(jìn)行常態(tài)化檢查督查，對(duì)活動(dòng)項(xiàng)目開展的流程定期抽樣檢查，確保各項(xiàng)內(nèi)容達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，旨在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成締造任務(wù)。
    （四）效果共評(píng)，凝聚民聲。
    1．建立體系，完善標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建，堅(jiān)持“服務(wù)誰、誰評(píng)價(jià)”原則，建立以村民滿意度為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)機(jī)制。常態(tài)化開展評(píng)價(jià)活動(dòng)，在評(píng)價(jià)活動(dòng)過程中，邀請(qǐng)各村民小組、村民組織代表參與，對(duì)評(píng)價(jià)流程進(jìn)行監(jiān)督，確保評(píng)價(jià)結(jié)果公開公正。
    2．多方發(fā)聲，共評(píng)共建。充分發(fā)揮各個(gè)組織的作用，引導(dǎo)群眾積極主動(dòng)參與到“最美庭院評(píng)選”、“環(huán)境衛(wèi)生紅黑榜”、“最美庭院”、“五星級(jí)文明戶”等評(píng)比活動(dòng)中來，對(duì)愛整潔、講衛(wèi)生的群眾發(fā)放“積分卡”，用于兌換生活用品。用廣大群眾最真實(shí)的聲音，評(píng)價(jià)共同締造的真實(shí)效果。
    （五）成果共享，集聚民心。
    1．時(shí)常反饋，做好總結(jié)。通過填寫調(diào)查問卷、走訪交流等形式，了解到村民關(guān)于共同締造效果的切實(shí)感受，及時(shí)更新村民對(duì)于相關(guān)締造活動(dòng)的改進(jìn)意見建議，把握好已解決問題與現(xiàn)存問題之間的關(guān)系，做好系統(tǒng)性梳理工作。
    2．健全規(guī)則，落實(shí)共享。針對(duì)農(nóng)田建設(shè)、道路修復(fù)、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼等締造內(nèi)容，要制定完整翔實(shí)的享受機(jī)制，讓全體村民共同參與到黃蓋咀的建設(shè)發(fā)展上來，平等地享有黃蓋咀經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果與產(chǎn)業(yè)收益，平等享有黃蓋咀完整的設(shè)施與服務(wù)，平等享有良好的精神風(fēng)尚與溫馨友好的家園，使共建成果最大限度惠及群眾，進(jìn)一步提高村民的獲得感、幸福感。
    （一）做好組織保障。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)共同締造活動(dòng)試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“四個(gè)一”工作機(jī)制，成立共同締造活動(dòng)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：甘志寶市政府黨組成員、副市長。
    副組長：王莉市政府辦公室副主任。
    余曉黎市電信公司總經(jīng)理（包保單位）。
    陳漢軍鎮(zhèn)黨委書記。
    宋燦宇鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。
    成員：鄭鵬市建筑勘察設(shè)計(jì)院黨支部副書記、副院長。
    冷振華鎮(zhèn)黨委副書記、政法委員。
    饒竣鎮(zhèn)黨委副書記、工會(huì)主席。
    王祥元鎮(zhèn)人大主席。
    葉霞鎮(zhèn)黨委組織委員、副鎮(zhèn)長。
    朱鵬飛鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記。
    王鵬黨委委員、副鎮(zhèn)長、武裝部長。
    王清明鎮(zhèn)黨委統(tǒng)戰(zhàn)委員。
    呂云芳鎮(zhèn)黨委宣傳委員、副鎮(zhèn)長。
    專班下設(shè)辦公室，由陳漢軍同志擔(dān)任辦公室主任，饒竣、葉霞、呂云芳同志擔(dān)任辦公室副主任。負(fù)責(zé)共同締造活動(dòng)試點(diǎn)工作的具體實(shí)施。辦公室下設(shè)項(xiàng)目建設(shè)組、綜合協(xié)調(diào)組、環(huán)境整治組、服務(wù)評(píng)議組。
    項(xiàng)目建設(shè)組。
    組長：宋燦宇鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。
    副組長：冷振華鎮(zhèn)黨委副書記、政法委員。
    葉霞鎮(zhèn)黨委組織委員、副鎮(zhèn)長。
    成員：李桂平鎮(zhèn)干部、興荷公司總經(jīng)理。
    章君鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所所長。
    丁和軍鎮(zhèn)自規(guī)所所長。
    潘衛(wèi)鎮(zhèn)規(guī)建站站長。
    饒和平市電信公司駐村工作隊(duì)隊(duì)長。
    雷明黃蓋咀村黨支部書記、主任。
    主要職責(zé)：負(fù)責(zé)管理共同締造活動(dòng)的相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)工作，包括對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃、開辦、總結(jié)等方面；完成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交辦的其他工作事項(xiàng)。
    綜合協(xié)調(diào)組。
    組長：饒竣鎮(zhèn)黨委副書記、工會(huì)主席。
    副組長：呂云芳鎮(zhèn)黨委宣傳委員、副鎮(zhèn)長。
    成員：張航鎮(zhèn)干部。
    宋元章黃蓋咀村黨支部副書記。
    主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)共同締造活動(dòng)試點(diǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告有關(guān)工作情況并提出意見建議；負(fù)責(zé)實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)重大會(huì)議活動(dòng)的統(tǒng)籌組織；建立健全快速響應(yīng)應(yīng)急處置機(jī)制；完成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交辦的其他工作事項(xiàng)。
    環(huán)境整治組。
    組長：王祥元鎮(zhèn)人大主席。
    副組長：王鵬黨委委員、副鎮(zhèn)長、武裝部長。
    成員：汪柏林水利服務(wù)中心主任。
    肖志軍黃蓋咀村黨支部會(huì)委員。
    王際華市電信公司駐村工作隊(duì)成員。
    主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)共同締造活動(dòng)試點(diǎn)村落的環(huán)境整治工作，包括村落內(nèi)的整體衛(wèi)生環(huán)境治理，河湖水體環(huán)境整治等方面；建立健全環(huán)境治理體制機(jī)制，引導(dǎo)群眾共同參與環(huán)境治理；完成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交辦的其他工作事項(xiàng)。
    服務(wù)評(píng)議組。
    組長：朱鵬飛鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記。
    副組長：王清明鎮(zhèn)黨委統(tǒng)戰(zhàn)委員。
    成員：田春華鎮(zhèn)民政辦負(fù)責(zé)人。
    王翠芬黃蓋咀村委會(huì)副主任。
    汪彤市電信公司駐村工作隊(duì)成員。
    主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)共同締造活動(dòng)試點(diǎn)的服務(wù)評(píng)議工作，包括對(duì)服務(wù)效果的考核、搜集服務(wù)反饋信息等方面；充分發(fā)揮對(duì)服務(wù)活動(dòng)的督導(dǎo)檢查作用；完成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交辦的其他工作事項(xiàng)。
    （二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。
    通過鎮(zhèn)村宣傳欄、“三微一端”、廣播等形式，向廣大百姓群眾大力宣傳共同締造的理念、目標(biāo)、預(yù)期效果等內(nèi)容，讓“共同締造”的思路深入人心，逐漸形成共同打造美好家園的良好氛圍，進(jìn)一步提高主人翁意識(shí)。
    （三）強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)。
    大力號(hào)召全鎮(zhèn)黨員干部當(dāng)好“共同締造”的“先鋒兵”和“領(lǐng)頭羊”，建立黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的工作專班，財(cái)經(jīng)所、水利服務(wù)、規(guī)建站等各部門要通力合作，響應(yīng)號(hào)召，落實(shí)要求，明確責(zé)任分工，大力促進(jìn)共治共建工作的開展。
    （四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。
    定期召集鎮(zhèn)村黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及群眾代表，共同商討活動(dòng)開展情況，并通過學(xué)習(xí)其他地區(qū)開展“共同締造”活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握對(duì)于農(nóng)田水利、環(huán)境衛(wèi)生、民生保障等方面的做法，做好本鎮(zhèn)對(duì)“共同締造”活動(dòng)的開展。
    （五）做好督查總結(jié)。
    開展“共同締造”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，要加強(qiáng)對(duì)于此項(xiàng)活動(dòng)的督查力度，定期對(duì)相關(guān)工作進(jìn)度展開評(píng)估，進(jìn)一步完善管理制度，加大對(duì)相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)懲力度，并做好資料匯總整理工作。
    共同締造工作總結(jié)篇十六
    開展共同締造活動(dòng)是走好新時(shí)代黨的群眾路線的實(shí)踐路徑，是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)基層治理、深化拓展筑堡工程的重要抓手，是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民的現(xiàn)實(shí)需要。為落實(shí)省、林區(qū)關(guān)于開展共同締造活動(dòng)試點(diǎn)的工作要求，現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，制定本方案。
    (一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，切實(shí)走好新時(shí)代黨的群眾路線，以改善群眾身邊、房前屋前人居環(huán)境的實(shí)事小事為切入點(diǎn)，以建立和完善全覆蓋的基層黨組織為核心，以構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、共建共治共享”的城鄉(xiāng)社會(huì)治理體系為目標(biāo)，以廣泛發(fā)動(dòng)群眾決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享為路徑，引導(dǎo)、激勵(lì)群眾積極參與公共事務(wù)，一體推進(jìn)共同締造活動(dòng)和筑堡工程，努力打好便民、利民、助民、富民組合拳，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
    (二)工作目標(biāo)。到今年底，xx小區(qū)共同締造活動(dòng)試點(diǎn)工作取得階段性成效，人居環(huán)境明顯改善，共同締造理念成為共識(shí)，群眾主人翁意識(shí)不斷增強(qiáng)，共同締造長效機(jī)制初步建立，形成一批可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)，力爭建成全區(qū)共同締造樣板示范點(diǎn)。
    (三)時(shí)間安排。xx月xx日前，將本試點(diǎn)實(shí)施方案上報(bào)林區(qū)黨史的學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核備案。根據(jù)林區(qū)具體工作安排，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以項(xiàng)目為載體，全面推進(jìn)共同締造試點(diǎn)建設(shè)，開展內(nèi)容豐富的共同締造實(shí)踐活動(dòng)。完成初步試點(diǎn)工作任務(wù)后，通過相關(guān)部門評(píng)估，及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，做好共同締造活動(dòng)鞏固、拓展、提升工作。
    開展共同締造活動(dòng)關(guān)鍵是發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾，充分發(fā)揮群眾主體作用，形成共謀共建共管共評(píng)共享的方法和機(jī)制。
    (一)決策共謀聚民意。創(chuàng)新黨組織引導(dǎo)下的群眾共謀載體，匯聚群眾智慧，凝聚發(fā)展共識(shí)。找準(zhǔn)共同需求。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，通過屋場(chǎng)會(huì)、院壩會(huì)、小區(qū)群眾夜話等方式，傾聽群眾心聲，及時(shí)梳理群眾反映的問題，從群眾身邊的小事、關(guān)注的難事、想辦的實(shí)事入手，找準(zhǔn)群眾真實(shí)需求。搭建議事平臺(tái)。縱向健全“村黨組織—黨員中心戶—群眾”三級(jí)議事架構(gòu)，橫向健全村黨組織居中引領(lǐng)，社會(huì)組織、經(jīng)濟(jì)組織、志愿組織等聚合環(huán)繞的組織矩陣，把每個(gè)居民都納入一個(gè)或多個(gè)社會(huì)組織中，充分發(fā)揮村委會(huì)、評(píng)議會(huì)、監(jiān)督小組、鄉(xiāng)賢理事會(huì)等群眾組織作用。健全決策機(jī)制。健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下多種類型組織參與基層協(xié)商、民主決策的機(jī)制，引導(dǎo)群眾有序參與共謀，形成群眾認(rèn)可的決策。
    (二)發(fā)展共建聚民力。充分激發(fā)群眾的主人翁意識(shí)，鼓勵(lì)群眾采用力所能及的方式，積極參與發(fā)展共建。黨員帶頭示范。落實(shí)黨員設(shè)崗定責(zé)、承諾踐諾等機(jī)制，引導(dǎo)黨員亮身份、亮承諾、亮作為，帶頭出錢、出力、出點(diǎn)子，在人居環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益服務(wù)等方面，建給群眾看、帶著群眾干。群眾出資出力。以小區(qū)住戶房前屋后環(huán)境改善、基礎(chǔ)設(shè)施配套等實(shí)事項(xiàng)目為載體，形成一份凝聚群眾共識(shí)的規(guī)劃方案，并把規(guī)劃方案轉(zhuǎn)換為系列行動(dòng)計(jì)劃，有序引導(dǎo)群眾開展共建活動(dòng)。針對(duì)小區(qū)水、電、路、網(wǎng)、購等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，從小區(qū)住房外立面整治、衛(wèi)生廁所、污水治理、垃圾無害化處理、周圍環(huán)境綠化美化等實(shí)事、小事做起，動(dòng)員群眾讓地讓利、投工投勞、出資出物，讓大家參與進(jìn)來、看見成效。采取“補(bǔ)貼啟動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)”形式，實(shí)施“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目，切實(shí)做到“掃干凈、碼整齊、暢溝渠、修緩坡、固陡坡、順線桿”。房前屋后清理項(xiàng)目，由群眾自己出工出資；技術(shù)含量較低且工作量較大的項(xiàng)目，以群眾參與建設(shè)為主并按照當(dāng)?shù)毓r(shí)費(fèi)領(lǐng)取報(bào)酬；技術(shù)含量高、施工復(fù)雜的項(xiàng)目，由村集體通過議事程序選擇合適的施工單位開展建設(shè)為主，群眾參與為輔。用好各方力量。組織協(xié)調(diào)、充分發(fā)揮機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、社會(huì)組織、志愿者隊(duì)伍等下沉力量，爭取人力、物力、智力和財(cái)力支持，注重發(fā)掘群眾內(nèi)生力量，增強(qiáng)共建合力。
    (三)建設(shè)共管聚民智。建立長效共管機(jī)制，調(diào)動(dòng)群眾參與管理的積極性。建立完善管理機(jī)制。推動(dòng)村民黨小組和黨員中心戶加強(qiáng)自治共管，鼓勵(lì)群眾積極參與共管組織，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)公共空間管理、環(huán)境衛(wèi)生、鄉(xiāng)村道路管護(hù)等。建立完善監(jiān)督機(jī)制。引導(dǎo)群眾通過村委會(huì)，建立小區(qū)村規(guī)民約并監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)商確定公共空間、安全設(shè)施等公益項(xiàng)目建成使用后的管理規(guī)約，共同維護(hù)項(xiàng)目建設(shè)成果。建立完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立健全“愛心積分”機(jī)制、志愿服務(wù)積分機(jī)制、“紅黑榜”評(píng)比制度等，以積分評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)兌換、公示通報(bào)等形式，激勵(lì)個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)組織參與共建成果的維護(hù)管理，促進(jìn)長效管理。
    (四)效果共評(píng)聚民聲。改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)方式，廣泛邀請(qǐng)各方代表進(jìn)行評(píng)議，激發(fā)自治熱情。代表全程評(píng)議。按照“服務(wù)誰、誰評(píng)價(jià)”的原則，建立全過程的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)機(jī)制，廣泛組織動(dòng)員群眾參與項(xiàng)目事前預(yù)評(píng)實(shí)施方案、事中評(píng)價(jià)建設(shè)質(zhì)量、事后評(píng)估效益發(fā)揮。公開評(píng)比評(píng)選。組織村委成員、黨員代表、群眾代表等對(duì)房前屋后環(huán)境衛(wèi)生開展常態(tài)化評(píng)議評(píng)比，重大項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”，增強(qiáng)群眾責(zé)任感、榮譽(yù)感。強(qiáng)化典型激勵(lì)。建立“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”機(jī)制，對(duì)組織參與面廣、效果好的共同締造項(xiàng)目，通過獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以補(bǔ)貼，及時(shí)激勵(lì)先進(jìn)，有效鞭策帶動(dòng)后進(jìn)，激發(fā)群眾參與熱情。
    (五)成果共享聚民心。建立和完善成果共享規(guī)則，滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。共享建設(shè)成果。引導(dǎo)群眾共同享有并維護(hù)景觀綠化、活動(dòng)廣場(chǎng)、健身器材等公共環(huán)境、公共空間、公共設(shè)施，使共建成果最大限度惠及群眾。強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)。積極探索建立群眾利益聯(lián)結(jié)分享機(jī)制，推行“黨組織+經(jīng)濟(jì)合作組織+群眾”、景村民共同體、農(nóng)旅文融合等形式，讓群眾分享發(fā)展紅利。塑造共同精神。積極培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入推進(jìn)文明小區(qū)、文明家庭等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，開展弘揚(yáng)好家風(fēng)、好家訓(xùn)活動(dòng)，傳承中華傳統(tǒng)美德，構(gòu)建親睦融洽的鄰里關(guān)系，形成“敲得開門、認(rèn)得到人、說得上話、托得了事”的良好小區(qū)氛圍，塑造“勤勉自律、互信互助、開放包容、共建共享”的小區(qū)共同精神。
    xx鎮(zhèn)xx村xx小區(qū)是xx高鐵xx段項(xiàng)目啟動(dòng)后逐步建設(shè)的高鐵搬遷安置小區(qū)，發(fā)展定位是利用xx區(qū)位優(yōu)勢(shì)將其打造成集地方特色飲食、民俗文創(chuàng)、民宿旅游，滿足出站游客吃住行于一體的高鐵驛站型示范小區(qū)，形成以現(xiàn)代化的綜合交通樞紐為主導(dǎo)，具有自然和人文吸引力的旅游目的地、游客蓄水池，確保搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、不反彈、能致富”。
    (一)抓好項(xiàng)目建設(shè)。xx安置小區(qū)項(xiàng)目分四期進(jìn)行，其中：一、二期規(guī)劃設(shè)計(jì)宅基地88宗，放線72戶，主體建設(shè)完工65戶，入住32戶，完工率90。3%，一期場(chǎng)平建設(shè)、道路及管線鋪設(shè)已經(jīng)完成，污水管網(wǎng)3公里，飲水管網(wǎng)入戶2公里，電纜弱電下地2。5公里；三期規(guī)劃設(shè)計(jì)19宗宅基地場(chǎng)平及管網(wǎng)已完成，房屋正在建設(shè)中，四期預(yù)計(jì)安置35戶，目前正在設(shè)計(jì)階段。外立面改造98戶，投資398萬元；路面硬化、黑化2公里，投資160萬元，小區(qū)整體綠化，美化、亮化投資350萬元。xx酒店于20xx年2月開工建設(shè)，目前已進(jìn)入裝修階段，建成后預(yù)計(jì)客房120間，200張床位，同時(shí)可容納200人住宿，150人就餐。下一步將繼續(xù)加快項(xiàng)目推進(jìn)，實(shí)施小區(qū)整體外燈亮化上房，建設(shè)兩條步行道共1公里，統(tǒng)一門面招牌，謀劃小區(qū)房頂光伏發(fā)電項(xiàng)目。
    (二)抓好環(huán)境整治。以林區(qū)“兩城一區(qū)”聯(lián)合創(chuàng)建為目標(biāo)，以“三治融合”為抓手，全面開展小區(qū)環(huán)境和衛(wèi)生整治，通過落實(shí)房屋周圍三包、完善村規(guī)民約、加強(qiáng)宣傳教育等手段，引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變觀念并樹立良好習(xí)慣，推動(dòng)村民互相監(jiān)督，形成長效機(jī)制。
    (三)抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，吸引群眾參與，充分利用好區(qū)位優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮人民群眾的力量，匯集群眾智慧，激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力，帶動(dòng)xx村群眾積極參與“山上食材本土化，山下農(nóng)家樂開花”，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、最美農(nóng)家小院、特色民宿，打好基礎(chǔ)推動(dòng)高鐵時(shí)代鄉(xiāng)村旅游，使“共同締造”活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。
    (四)抓好宣傳發(fā)動(dòng)。加強(qiáng)宣傳推介力度，形成輻射效應(yīng)，聯(lián)系主流媒體專項(xiàng)采訪，多層次多角度宣傳共同締造活動(dòng)，講好共建共治共享的生動(dòng)故事，及時(shí)總結(jié)推廣共同締造活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，由點(diǎn)及面，以點(diǎn)促面，及時(shí)回應(yīng)村民關(guān)切，為共同締造活動(dòng)營造良好氛圍。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛組織發(fā)動(dòng)群眾。工作專班帶領(lǐng)駐村工作隊(duì)員、村“兩委”班子入組進(jìn)戶廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾，動(dòng)員全村黨員發(fā)揮模范帶頭作用，積極參與共同締造實(shí)踐，持續(xù)開展“環(huán)境怎么建，請(qǐng)您來點(diǎn)單”“項(xiàng)目怎么建，大家商量辦”“設(shè)施怎么管，群眾說了算”等系列活動(dòng)，優(yōu)化群眾“點(diǎn)單式”機(jī)制，建立完善村組需求清單、資源清單、項(xiàng)目清單，做到“策由民定，一村一策”。
    (二)強(qiáng)化項(xiàng)目牽引，健全監(jiān)管激勵(lì)機(jī)制。拓寬資金籌集渠道，積極爭取區(qū)級(jí)財(cái)政、行業(yè)主管部門、幫扶單位、社會(huì)投資主體、鄉(xiāng)賢能人等各方資金項(xiàng)目，將資金和項(xiàng)目進(jìn)行整合，建立共同締造資金池。落實(shí)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行村落農(nóng)戶競爭性申報(bào)、差額式獎(jiǎng)補(bǔ)，將共謀程度、共建成效、共管機(jī)制、共評(píng)反響等考核指標(biāo)與獎(jiǎng)補(bǔ)資金掛鉤，確保工作實(shí)效。
    (三)突出宣傳引導(dǎo)，營造共同締造氛圍。及時(shí)提煉總結(jié)共同締造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好成效，健全長效機(jī)制。加大宣傳力度，充分運(yùn)用微信公眾號(hào)、廣播、抖音等宣傳渠道，多層次、多角度宣傳共同締造活動(dòng)，讓廣大黨員干部群眾掌握共同締造的方法和要求，積極宣傳共同締造活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的鮮活經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，講好共建共治共享的生動(dòng)故事，加深理念認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同，增強(qiáng)思想自覺、行動(dòng)自覺，凝聚共同締造磅礴力量。