擁有一個(gè)周密的計(jì)劃可以減少我們在實(shí)施過程中的迷茫和困惑,提升自己的掌控力和自信心。一個(gè)好的計(jì)劃要有具體的行動步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn),可以幫助我們更好地組織和安排自己的工作和學(xué)習(xí)。從以下成功案例中,我們可以學(xué)習(xí)到豐富的計(jì)劃制定和執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
市委、市政府高度重視體育工作,在建設(shè)“健康__”這一創(chuàng)新理念的指導(dǎo)下,印發(fā)了《“健康__”體育行動計(jì)劃》,這是指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期__體育事業(yè)發(fā)展的重要綱領(lǐng)性文件?,F(xiàn)結(jié)合__實(shí)際,制定“健康__”__區(qū)體育行動計(jì)劃。
一、總體要求。
(一)指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以人為本,大力發(fā)展體育事業(yè),開展體育運(yùn)動,不斷滿足廣大人民群眾的體育需求,全面提高國民體質(zhì)和健康水平。
(二)基本原則。
——政府主導(dǎo),人人參與。堅(jiān)持體育事業(yè)的公益性質(zhì),發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,以提供體育基本公共服務(wù)為主要任務(wù),動員人民群眾廣泛參與,形成人人關(guān)心體育、支持體育、參與體育、重視健康的社會氛圍。
——統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。處理好群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系,處理好城市與農(nóng)村體育協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系,處理好__市級重點(diǎn)競技項(xiàng)目與業(yè)余訓(xùn)練項(xiàng)目布局的關(guān)系,處理好體育行動計(jì)劃與體育事業(yè)發(fā)展__規(guī)劃相結(jié)合的關(guān)系,促進(jìn)體育事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
——改革創(chuàng)新,人才強(qiáng)體。不斷深化體育管理體制改革和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。建設(shè)一支能夠適應(yīng)新時(shí)期體育工作需要的體育人才隊(duì)伍,為國家培養(yǎng)和輸送更多更好的體育后備人才。
(三)總體目標(biāo)。
到20__年,基本形成親民、便民、利民的全民健身服務(wù)體系,公共體育服務(wù)綜合水平顯著提升;培養(yǎng)一支規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)科學(xué)、優(yōu)勢突出的競技體育后備人才隊(duì)伍;體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,體育服務(wù)業(yè)品種門類較為齊全;興建一批群眾身邊的健身場地和設(shè)施。
具體目標(biāo)是:
——經(jīng)常參加體育活動人數(shù)占全區(qū)總?cè)丝诘谋壤_(dá)41%;。
——國民體質(zhì)抽樣合格率達(dá)88%;。
——人均體育場地面積達(dá)1.1平方米以上。
二、主要行動。
(一)全民健身普及行動。
1.行動目標(biāo)。
引導(dǎo)廣大市民自覺參加全民健身,倡導(dǎo)一人掌握1—2個(gè)體育運(yùn)動技能,使廣大市民養(yǎng)成經(jīng)常性鍛煉的習(xí)慣。全民身體素質(zhì)特別是青少年身體素質(zhì)明顯提高,到20__年青少年學(xué)生平均身高力爭增加1—2厘米。
2.行動內(nèi)容。
(1)廣泛開展群眾體育活動。增強(qiáng)市民體育健身意識,使參與“人人健身”的人數(shù)逐年增加。到20__年,全區(qū)經(jīng)常性參加體育活動的人口達(dá)到41%以上。具體內(nèi)容是:
——舉辦四年1次的全區(qū)運(yùn)動會、老年人運(yùn)動會,每年舉辦迎春長跑、登山、太極拳、網(wǎng)球、籃球、乒乓球、羽毛球、冬泳、健身舞等500人以上的示范性全民健身活動8次以上。力爭做到每月有一次大型體育活動。
——區(qū)級部門、各系統(tǒng)、各行業(yè)、各大中型企業(yè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道形成有屆次的2—3年舉辦一次運(yùn)動會。
——舉辦豐富多彩的傳統(tǒng)節(jié)日文化體育活動?!霸薄ⅰ按汗?jié)”、“端午節(jié)”、“全民健身日”、“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”由區(qū)體育局和有關(guān)部門承辦;“三八婦女節(jié)”由區(qū)婦聯(lián)、區(qū)總工會承辦;“五一勞動節(jié)”由區(qū)總工會承辦;“五四青年節(jié)”由團(tuán)區(qū)委承辦;“六一兒童節(jié)”由區(qū)教委、區(qū)婦聯(lián)承辦;“七一建黨日”由區(qū)直機(jī)關(guān)工委承辦;“八一建軍節(jié)”由區(qū)人武部承辦;“九九重陽節(jié)”由區(qū)民政局、區(qū)老委辦、區(qū)老干部局承辦。
——體育場、館每年單獨(dú)承辦市級以上比賽1次以上,承接和協(xié)辦各種區(qū)級體育比賽活動__次以上。
——各體育協(xié)會組織每年應(yīng)舉辦2—3次具有一定規(guī)模和社會影響的體育活動,積極參加區(qū)上舉辦的體育比賽活動。
——機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位堅(jiān)持開展工間操和課間操。
——積極參加__市兩年1次的綜合性運(yùn)動會,參加定期舉辦的__市農(nóng)民運(yùn)動會和老年人運(yùn)動會、殘疾人運(yùn)動會等有關(guān)體育比賽活動。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)教委、區(qū)農(nóng)辦、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)人武部、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)總工會、區(qū)民政局、區(qū)老干部局、區(qū)老委辦、區(qū)殘聯(lián)。
(2)加強(qiáng)學(xué)校體育工作。積極開展億萬青少年陽光體育活動,保證學(xué)生每天參加體育鍛煉的時(shí)間不少于1小時(shí),中小學(xué)校體育課每周增加到4節(jié),每年至少舉辦1次全校運(yùn)動會,使學(xué)生掌握1—2項(xiàng)終身受益的體育技能,并養(yǎng)成經(jīng)常性鍛煉的習(xí)慣。堅(jiān)持辦好已經(jīng)形成屆次的中小學(xué)生體育競賽活動,選拔和培養(yǎng)體育后備人才。充分發(fā)揮青少年俱樂部的作用,加強(qiáng)對青少年校外體育活動的組織和引導(dǎo),到20__年要創(chuàng)建2個(gè)國家級青少年俱樂部。加強(qiáng)體育教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)體育課時(shí)總量配齊配足體育教師。加強(qiáng)學(xué)校體育設(shè)施的建設(shè)和體育器材的配置,__年,有一所市級重點(diǎn)中學(xué)建成1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動場,到20__年,全區(qū)學(xué)校各種規(guī)格的塑膠運(yùn)動場達(dá)到28個(gè)。
牽頭單位:區(qū)教委。
協(xié)作單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)體育局。
(3)開展國民體質(zhì)監(jiān)測工作。健全國民體質(zhì)監(jiān)測制度,完善國民體質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。到20__年建成區(qū)級國民體質(zhì)監(jiān)測站1個(gè),在有條件的社區(qū)建立國民體質(zhì)監(jiān)測點(diǎn)。規(guī)范國民體質(zhì)監(jiān)測手段、程序和標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)指導(dǎo)群眾健身,將國民體質(zhì)監(jiān)測指標(biāo)納入常年性體育指標(biāo)統(tǒng)計(jì),不斷提高國民體質(zhì)抽樣合格率。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)統(tǒng)計(jì)局。
(4)完善體育社團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)對各類體育社團(tuán)組織的指導(dǎo)、管理和服務(wù)工作,充分發(fā)揮體育社團(tuán)在群眾體育工作中的紐帶作用,帶動市民廣泛參與體育活動。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)民政局。
(5)加大社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)力度。提高社會體育指導(dǎo)員業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮社會體育指導(dǎo)員、各中小學(xué)校體育老師和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化服務(wù)中心的作用,搞好群眾體育活動的指導(dǎo)、管理和服務(wù)工作。到20__年,每萬人擁有社會體育指導(dǎo)員城市達(dá)到15名,農(nóng)村達(dá)到6名。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)教委、區(qū)文廣新局。
(6)完善群眾體育法規(guī)體系。加快群眾體育法制化進(jìn)程,以各種形式向社會宣傳體育法律法規(guī),促進(jìn)群眾體育事業(yè)健康發(fā)展。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)辦單位:區(qū)政府法制辦、區(qū)司法局。
(二)競技體育提升行動。
1.行動目標(biāo)。
圍繞市級運(yùn)動會戰(zhàn)略,突出重點(diǎn)運(yùn)動項(xiàng)目,大力培養(yǎng)競技體育后備人才,培養(yǎng)一批能在全國和市級比賽中爭金奪牌的優(yōu)秀運(yùn)動員。在參加市運(yùn)會上力爭代表團(tuán)總分、獎牌總數(shù)排位于全市前列。區(qū)體校每年在訓(xùn)運(yùn)動員規(guī)模保持在500人以上,注冊運(yùn)動員200人以上。
2.行動內(nèi)容。
(1)打造特色運(yùn)動項(xiàng)目。以創(chuàng)建國家奧林匹克后備人才基地為目標(biāo),打造__市高水平后備人才培訓(xùn)基地。一是打造國際象棋為精品優(yōu)勢項(xiàng)目,每年在全國比賽或國際比賽中奪取金牌;二是突出跆拳道、柔道、拳擊、舉重、武術(shù)、網(wǎng)球等6個(gè)市級重點(diǎn)運(yùn)動項(xiàng)目,每年在市級比賽中奪取金牌30枚以上;三是大力開展田徑、游泳、籃球、乒乓球、足球、羽毛球、象棋、圍棋、跳水、藝體等項(xiàng)目并在廣大群眾中推廣普及,增強(qiáng)人民群眾身體素質(zhì)。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)教委。
(2)以加強(qiáng)教練員、裁判員隊(duì)伍管理為主導(dǎo),提高教練員、裁判員的執(zhí)教、執(zhí)裁水平。建立健全教練員選拔、任用、考核制度;建立教練員按運(yùn)動成績確定分配收入的分配制度;制定優(yōu)惠政策,引進(jìn)高水平教練來我區(qū)執(zhí)教;對重點(diǎn)運(yùn)動項(xiàng)目的優(yōu)秀教練員在工作條件、資源配置、生活待遇等方面予以重點(diǎn)保障。到20__年,新培養(yǎng)國家級裁判員1名,國家一級裁判員8名,擴(kuò)大二、三級裁判員規(guī)模。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)人事局、區(qū)教委。
(3)建立完善后備人才培養(yǎng)體系。根據(jù)國家體育總局、國家教育部《關(guān)于下發(fā)少年兒童體育學(xué)校管理辦法的通知》(體群字〔〕17號)文件規(guī)定,把體校納入九年義務(wù)教育序列,在工資、福利等方面給予保障。按照政府舉辦,體育、教育部門共同管理,形成以體育部門為主的體教結(jié)合后備人才培養(yǎng)體制。要圍繞優(yōu)秀運(yùn)動隊(duì)建設(shè),以區(qū)體校為骨干,以各級各類學(xué)校和有場地的單位為基礎(chǔ),以培養(yǎng)后備人才訓(xùn)練點(diǎn)和體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校為補(bǔ)充,建立完善競技體育后備人才的培養(yǎng)體系;形成區(qū)體校與普通中小學(xué)有機(jī)銜接,使體育后備人才在受訓(xùn)同時(shí)能接受國民教育的運(yùn)行機(jī)制。加大對社會興辦體育人才培養(yǎng)學(xué)校扶持力度,使社會興辦體育人才培養(yǎng)學(xué)校與普通教育學(xué)校同等享受優(yōu)惠政策,鼓勵社會力量以各種形式培養(yǎng)競技體育后備人才。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)教委。
(4)提高競技體育訓(xùn)練科技水平。積極引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)體育科研人才,增添科技、科研設(shè)施設(shè)備,加大體育科技投入,不斷提高體育運(yùn)動訓(xùn)練的科學(xué)管理水平。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)科委。
(5)加強(qiáng)對外交流與合作。大力實(shí)施“請進(jìn)來”和“走出去”戰(zhàn)略,加強(qiáng)與市級相關(guān)運(yùn)動項(xiàng)目管理中心、體育院校和其他省(區(qū)、縣)的人才交流合作。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局。
(6)積極舉辦和承辦體育賽事。每年舉辦青少年體育競賽8次以上,促進(jìn)青少年業(yè)余訓(xùn)練的蓬勃發(fā)展。每年承辦1—2項(xiàng)高水平體育賽事,滿足廣大群眾觀賞高水平體育賽事的需求。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)教委。
(7)建立健全激勵機(jī)制。對區(qū)體校選拔的體育后備人才培養(yǎng)苗子和參加__市級比賽獲前三名、參加全國比賽獲前八名的優(yōu)秀運(yùn)動員優(yōu)先進(jìn)入重點(diǎn)中小學(xué)校學(xué)習(xí)。對參加市級以上比賽獲獎的運(yùn)動員、教練員等,按照區(qū)政府印發(fā)的《__區(qū)運(yùn)動員教練員獎勵實(shí)施辦法》規(guī)定,予以表彰和獎勵;對輸送體育后備人才進(jìn)入市級優(yōu)秀運(yùn)動隊(duì)的單位給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助;對培養(yǎng)的運(yùn)動員在國內(nèi)外重大賽事中獲取獎牌的單位和教練員、體育教師給予通報(bào)表彰和獎勵。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)教委、區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局。
(三)體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)行動。
1.行動目標(biāo)。
著力培育體育健身娛樂、體育培訓(xùn)、體育用品銷售、體育競賽表演、體育休閑旅游等市場,努力構(gòu)建覆蓋面廣、社會化高、多層次的體育消費(fèi)服務(wù)體系,滿足人民群眾日益增長的體育消費(fèi)需求。對體育產(chǎn)業(yè)及經(jīng)營項(xiàng)目辦證、年檢實(shí)行免費(fèi)服務(wù)。擴(kuò)大體育彩票發(fā)行規(guī)模,確保體育彩票發(fā)行年增長幅度不低于15%。
2.行動內(nèi)容。
(1)培育體育服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)培育體育健身娛樂市場、體育競賽表演市場、體育培訓(xùn)、體育技術(shù)服務(wù)市場、體育旅游市場、體育用品市場和體育中介服務(wù)等體育服務(wù)產(chǎn)業(yè),推動體育消費(fèi)市場需求的擴(kuò)大和升級。注重對體育經(jīng)營管理人才的培養(yǎng),定期參加市級以上體育經(jīng)紀(jì)人等專業(yè)技能培訓(xùn),建立一支體育職業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)工商分局、區(qū)旅游局。
(2)加強(qiáng)體育彩票發(fā)行和管理。探索擴(kuò)大體育彩票發(fā)行的新模式,進(jìn)一步完善體育彩票發(fā)行促銷辦法,拓展體育彩票經(jīng)營市場,到20__年,全區(qū)電腦彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量穩(wěn)定在50個(gè)以上,即開型體彩專賣場達(dá)到3個(gè)以上,體育彩票的發(fā)行規(guī)模力爭達(dá)到1600萬元。規(guī)范體育彩票公益金的管理和使用。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)市政局、區(qū)財(cái)政局。
(3)積極開展體育商業(yè)競賽經(jīng)營活動。大力開展深受群眾喜愛的各類體育項(xiàng)目業(yè)余聯(lián)賽市場,發(fā)展賽事經(jīng)濟(jì)。推出以“體育旅游、快樂城市”為主題的體育健身和體育休閑旅游。打造一批包括漂流、探險(xiǎn)、山地戶外、水上運(yùn)動等各具特色的體育旅游項(xiàng)目。開展各類登山、攀巖、越野、水上運(yùn)動等戶外活動項(xiàng)目,做大戶外運(yùn)動市場。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)旅游局。
(四)體育基礎(chǔ)設(shè)施推進(jìn)行動。
1.行動目標(biāo)。
到20__年,基本完善區(qū)級、街道社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村的全民健身體育設(shè)施,使全區(qū)人均體育場地面積達(dá)1.1平方米以上。
2.行動內(nèi)容。
(1)加強(qiáng)體育基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃管理。將公共體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城鄉(xiāng)總體規(guī)劃,并將總體規(guī)劃中確定的公共體育基礎(chǔ)設(shè)施落實(shí)到控制性詳細(xì)規(guī)劃中,同時(shí)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃的年度計(jì)劃。新建城鎮(zhèn)居民小區(qū)要按規(guī)定規(guī)劃和建設(shè)體育設(shè)施;已建成的城鎮(zhèn)居民小區(qū)公共體育設(shè)施未達(dá)到建設(shè)規(guī)范的,要根據(jù)情況逐步完善。對各級各類已建成公共體育設(shè)施的維護(hù)費(fèi)用應(yīng)納入財(cái)政預(yù)算。
牽頭單位:區(qū)規(guī)劃局。
協(xié)作單位:區(qū)體育局、區(qū)建委、區(qū)財(cái)政局。
(2)加快區(qū)級重點(diǎn)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建成__游泳館(李渡體育中心)和__全民健身活動中心(江東休閑體育城)的建設(shè)。
牽頭單位:區(qū)發(fā)改委。
協(xié)作單位:區(qū)體育局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)建委。
(3)建設(shè)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道體育基礎(chǔ)設(shè)施。新建登山健身步道1條;完善10個(gè)社區(qū)以路徑建設(shè)為主的全民健身設(shè)施;在10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別修建含有1片燈光籃球場、2片羽毛球場,配備5張乒乓球臺和1條全民健身路徑的綜合體育場地;在100個(gè)村分別修建1片籃球場,配置2張乒乓球臺。
牽頭單位:有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
協(xié)作單位:區(qū)體育局。
三、保障措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、協(xié)作聯(lián)動的工作機(jī)制,區(qū)政府成立政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,區(qū)級相關(guān)部門為成員的“健康__”__區(qū)體育行動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各項(xiàng)行動的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),把體育工作列入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要議事日程,結(jié)合本地實(shí)際制訂實(shí)施方案并加以推進(jìn)。政府有關(guān)部門要落實(shí)職責(zé),明確目標(biāo)任務(wù),切實(shí)制定支持性政策和具體措施,為“健康__”__區(qū)體育行動計(jì)劃各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供保障。
(二)推進(jìn)組織建設(shè)。在區(qū)體育主管部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,進(jìn)一步深化體育事業(yè)單位的改革,提高工作效能。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化服務(wù)中心的體育工作職能,做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道體育工作有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有場所、有活動、有考核。
(三)增加經(jīng)費(fèi)投入。圍繞“健康__”__區(qū)體育行動計(jì)劃,加大對體育的投入力度;堅(jiān)持政府主導(dǎo),完善政府投入為主,多渠道、多層次的籌資機(jī)制,為“健康__”__區(qū)體育行動計(jì)劃的實(shí)施提供強(qiáng)有力的資金保障。積極爭取中央和市級部門的支持,確保__體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。運(yùn)用財(cái)稅優(yōu)惠扶持政策,鼓勵和引導(dǎo)社會資金參與體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(四)強(qiáng)化工作考核。充分發(fā)揮政府興辦體育事業(yè)的主導(dǎo)作用,進(jìn)一步強(qiáng)化政府發(fā)展體育事業(yè)、提供體育公共服務(wù)的責(zé)任。建立完善“健康__”__區(qū)體育行動計(jì)劃指標(biāo)考核體系,加強(qiáng)對行動計(jì)劃實(shí)施全過程的監(jiān)督,及時(shí)反饋、研究解決執(zhí)行中的問題和困難。將“健康__”__區(qū)體育行動任務(wù)完成情況納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府對區(qū)級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的年度考核。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
1、工作機(jī)制不斷完善。召開2020年xx市全民健身工作委員會全體(擴(kuò)大)會議,細(xì)化全民健身實(shí)施計(jì)劃任務(wù)分工,明確責(zé)任單位。建立信息交流機(jī)制,協(xié)調(diào)推進(jìn)全民健身各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。指導(dǎo)督促各區(qū)縣落實(shí)好本級全民健身公共設(shè)施建設(shè)計(jì)劃,進(jìn)一步完善全民健身工作長效機(jī)制。
2、健身活動蓬勃開展。堅(jiān)持以“全民健身、健康xx”為主題,組織開展了市迎新年登高活動、市迎新春健身跑、“6.10紀(jì)念毛澤東同志為中華全國體育總會成立題詞66周年”等全民健身活動。成功舉辦2020年xx市“最強(qiáng)舞王”廣場舞選拔賽等賽事活動。創(chuàng)新舉辦市民體質(zhì)達(dá)標(biāo)運(yùn)動會,上半年已成功舉行了三場體驗(yàn)賽,先后有300多位市民參與比賽。廣泛開展農(nóng)民體育活動,截止6月底,全市共開展1036場農(nóng)村體育活動,完成投資額85.62萬元,超額完成全市農(nóng)村文化建設(shè)(農(nóng)村體育活動)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。組隊(duì)參加安徽省首屆智力運(yùn)動會、安徽省第二屆健身休閑大會等省級體育賽事。
3、科學(xué)指導(dǎo)創(chuàng)新開展。與市電視臺、市交通旅游廣播、xx日報(bào)聯(lián)合打造一堂市民體育課,推廣健身項(xiàng)目,傳授健身技能,講解健身知識,同時(shí),宣傳群眾體育文化,講解體育人物故事、健身故事,分享體育帶來的獲得感和幸福感。
4、社會組織日益健全。一是對市級各體育社團(tuán)進(jìn)行規(guī)范評估。按照社團(tuán)自評、評審委員會合議的程序,評選出5a級社團(tuán)4家、4a級社團(tuán)10家,3a級社團(tuán)3家、3a級以下1家。二是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育總會工作目標(biāo)。按照50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立體育總會的目標(biāo),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育總會工作進(jìn)行部署,推進(jìn)基層體育組織建設(shè)。三是大力推進(jìn)健身氣功改革。成立屯溪區(qū)、休寧縣、xx區(qū)、徽州區(qū)縣級協(xié)會,全市已建立了70個(gè)健身氣功站點(diǎn),會員人數(shù)超過2000人。廣泛開展健身氣功“百城千村”交流展示品牌活動及健身氣功基層巡回教學(xué)活動,市健身氣功協(xié)會與xx炎培職業(yè)學(xué)校聯(lián)合舉辦健身氣功興趣班,推進(jìn)健身氣功進(jìn)校園。
5、健身工程持續(xù)推進(jìn)。一是積極推進(jìn)市、區(qū)縣“五個(gè)一”工程以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)及鑲嵌式體育設(shè)施建設(shè)。將“五個(gè)一”工程納入整體規(guī)劃,明確責(zé)任單位和工作分工,完善公共體育設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。二是由市委辦牽頭就我市體育場館等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管理進(jìn)行調(diào)研,實(shí)地學(xué)習(xí)省內(nèi)及發(fā)達(dá)地區(qū)場館建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市實(shí)際,對我市體育場館設(shè)施建設(shè)和管理提出可行性的意見建議。三是積極謀劃重大項(xiàng)目。切實(shí)加大xx市體育會展中心ppp項(xiàng)目、花山謎窟場地越野項(xiàng)目的謀劃力度,定期報(bào)送工作進(jìn)展,確保各項(xiàng)重大項(xiàng)目有序推進(jìn)。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
(1)推進(jìn)全民健身場地設(shè)施建設(shè)。以體育強(qiáng)市指標(biāo)為目標(biāo),以《xx市公共體育設(shè)施建設(shè)計(jì)劃(2020—2020)》為行動指南,繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“三個(gè)一”和市、縣(區(qū))“五個(gè)一”工程。進(jìn)一步完善體育場館免費(fèi)低收費(fèi)方案,推進(jìn)體育場館免費(fèi)或低收費(fèi)開放。
(2)持續(xù)開展群眾體育賽事活動。一是規(guī)范引導(dǎo)。出臺《xx市全民健身賽事活動管理辦法》、《xx市體育類社會團(tuán)體發(fā)展指導(dǎo)意見》,對全市各市級體育社團(tuán)從組織管理、業(yè)務(wù)開展、競賽活動等方面進(jìn)行指導(dǎo)與督查,引導(dǎo)社會力量和群眾自發(fā)組織,規(guī)范全民健身活動的舉辦和安全管理。二是廣泛開展群眾活動。以8月8日全民健身日為契機(jī),舉辦全民健身展示大會、xx市第二屆職工工間操大賽、市民體質(zhì)達(dá)標(biāo)運(yùn)動會總決賽、市直機(jī)關(guān)趣味運(yùn)動會等全民健身系列活動。
(3)推進(jìn)體育社會組織向基層延伸。推進(jìn)基層體育社會組織建設(shè),要求50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立體育總會,各區(qū)縣至少建有1支全民健身志愿者隊(duì)伍,積極培育發(fā)展區(qū)縣級單項(xiàng)體育運(yùn)動協(xié)會,有力推進(jìn)全民健身活動的開展。
(4)開展社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作。扎實(shí)開展社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作,其中,二級不少于50人,三級不少于100人。同時(shí),開展農(nóng)村體育指導(dǎo)服務(wù)活動,推動各區(qū)縣實(shí)現(xiàn)50%行政村每個(gè)行政村有1名社會體育指導(dǎo)員。
(5)切實(shí)抓好國民體質(zhì)監(jiān)測工作??h級國民體質(zhì)監(jiān)測中心(站)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,進(jìn)一步探索體醫(yī)結(jié)合新模式,積極開展體質(zhì)監(jiān)測“五進(jìn)”活動,監(jiān)測中心測試人數(shù)不少于1500人,所轄縣各監(jiān)測站測試人數(shù)不少于800人。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
以“八榮八恥”教育為抓手,對內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范:一是規(guī)范了會議學(xué)習(xí)交流制度;二是規(guī)范了廣大黨員干部基本行為準(zhǔn)則;三是對中層干部進(jìn)行述職評議;五是開展了千名黨員上黨課活動,以進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。
二、群眾體育進(jìn)一步普及。
一是加強(qiáng)協(xié)會管理,充分地發(fā)揮體總的橋梁作用。為使各協(xié)會在全民健身活動中發(fā)揮更大的作用,年初召開了全縣各體育單項(xiàng)協(xié)會負(fù)責(zé)人會議,對前一年的工作進(jìn)行全面總結(jié),并布置下一年各體育單項(xiàng)協(xié)會的工作目標(biāo)和活動計(jì)劃,這能使協(xié)會圍繞體總?cè)甑目偰繕?biāo)有序地開展各項(xiàng)工作。在今年的會議上,我們總結(jié)了各單項(xiàng)協(xié)會在前一年里所做的工作,發(fā)揚(yáng)成績,提出不足。對幾個(gè)成績突出的單項(xiàng)協(xié)會和個(gè)人進(jìn)行了表彰,對于個(gè)別不經(jīng)常開展活動的協(xié)會,要求他們在協(xié)會組織和人員方面都作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使協(xié)會工作不出現(xiàn)斷層。對于各個(gè)協(xié)會遇到的一些問題和困難,體總也針對實(shí)際情況給予幫助,進(jìn)行解決。同時(shí)建立了單項(xiàng)體育協(xié)會重大活動報(bào)告制度。每一次活動都能提前向縣體育總會報(bào)告。這一制度的建立有利于各單項(xiàng)體育協(xié)會的健康發(fā)展,使活動減少失誤,避免偏差,加強(qiáng)相互協(xié)作,便于交流信息,也有利于體育總會對各單項(xiàng)體育協(xié)會的宏觀調(diào)控。
二是體育組織進(jìn)一步健全。體育活動、體育場地、體育組織是體育的三個(gè)基本要素。目前,我縣城區(qū)體育組織比較健全,鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)在也建有四個(gè)體育組織,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)體協(xié)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心、老年體協(xié)、體育輔導(dǎo)站。體育局的主要職責(zé)就是指導(dǎo)如何發(fā)揮好這些體育組織的作用。另外,縣體育局還不斷加強(qiáng)體育總會及其各協(xié)會的組織建設(shè),今年,成立了縣網(wǎng)球協(xié)會,并舉辦了首屆網(wǎng)球比賽。積極引導(dǎo)各體育協(xié)會在開展豐富多彩的群眾性體育活動中發(fā)揮積極的作用。與此同時(shí),還不斷加強(qiáng)社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn),到目前為止,全縣有各級社會體育指導(dǎo)員336人。
三是成功開展了全民健身月活動的啟動儀式和各項(xiàng)比賽活動。我們在參加了全省組織的全民健身月啟動儀式后,舉辦了一系列具有趣味性和群眾性的健身活動,有“電力杯”籃球賽,有社區(qū)舉辦的家庭趣味運(yùn)動會,有登茶山比賽等。這些活動的開展,對于推動全民健身、豐富百姓生活、構(gòu)建和諧社會起到了積極的作用。由于群眾活動豐富多彩,今年縣人民政府被評為省群眾體育先進(jìn)單位,寧海公路運(yùn)輸總公司的應(yīng)錦強(qiáng)被評為省群眾體育先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)的獲得是省、市體育局對我縣體育工作的充分肯定。
四是創(chuàng)強(qiáng)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。把寧??h建成浙江省體育強(qiáng)縣,是縣委、縣政府對體育工作提出的目標(biāo),創(chuàng)體育強(qiáng)縣共有8個(gè)大指標(biāo)和26個(gè)小指標(biāo),每個(gè)指標(biāo)都涉及到體育的基礎(chǔ)問題。為進(jìn)一步夯實(shí)體育基礎(chǔ),盡快實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)縣”目標(biāo),今年我們根據(jù)縣政府的要求,在全縣開展了浙江省體育強(qiáng)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))工作。制定了《關(guān)于創(chuàng)建浙江省體育強(qiáng)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的實(shí)施意見》,全面啟動西店鎮(zhèn)爭創(chuàng)浙江省體育強(qiáng)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))工作。在爭創(chuàng)過程中營造良好的.健身氛圍,創(chuàng)造良好的全民健身?xiàng)l件,逐步建立起親民、便民、利民的多元化群眾體育服務(wù)體系,為全民健身社會化的發(fā)展方向打好了基礎(chǔ)。
三、競技體育水平進(jìn)一步提高。
一是參加省**屆運(yùn)動會圓滿完成了的年初提出的“保九爭十”的奪金口號共奪得**枚金牌,**枚銀牌,**枚銅牌,列全省各縣(市)區(qū)金牌榜第**位,列**市第5名,較上屆只有一枚金牌的歷史取得了跨越式進(jìn)步,并獲得了**市***年**市競技體育事業(yè)貢獻(xiàn)獎。
今年我局把省運(yùn)會的奪金計(jì)劃作為重點(diǎn)工作來抓,制訂了《**縣xx年年省運(yùn)會奪金計(jì)劃》,并及時(shí)調(diào)整工作思路,積極主動與上級業(yè)訓(xùn)部門聯(lián)系,定期與廣大業(yè)訓(xùn)教練員進(jìn)行溝通,及時(shí)了解寧海籍運(yùn)動員的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練情況,有針對性的開展各項(xiàng)工作。同時(shí),將每一塊奪金任務(wù)分解到每一個(gè)項(xiàng)目和每一個(gè)運(yùn)動員身上,真正做到了有的放矢,確保省運(yùn)會奪金計(jì)劃的完成。
二是教體結(jié)合,努力形成業(yè)余訓(xùn)練的合力。競技體育的業(yè)余訓(xùn)練,離不開教育局和廣大學(xué)校的支持。因此,我們始終注重與教育局的銜接工作,遇到重大活動均與教育局聯(lián)合發(fā)文、共同組織,在工作中多通氣、多商量,做到分工不分家。今年我們依據(jù)市教育局、市體育局的有關(guān)文件精神,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教體結(jié)合、加速培養(yǎng)體育后備人才的實(shí)施意見》,并按照《意見》的規(guī)定,分別為**小學(xué)等7所市設(shè)點(diǎn)學(xué)校增加了一個(gè)教師的編制或編制經(jīng)費(fèi),從而有效地保障了我縣業(yè)余訓(xùn)練的正常開展。
三是突出重點(diǎn),努力做好體育苗子選才輸送工作。我們始終堅(jiān)持優(yōu)秀體育后備人才的輸送工作。1、鼓勵廣大體育教師在日常的教學(xué)過程中,注意發(fā)現(xiàn)挖掘體育苗子,并及時(shí)地輸送到上級業(yè)訓(xùn)部門。2、我們積極為市級各業(yè)訓(xùn)教練員營造良好的選材氛圍,經(jīng)常邀請他們來我縣物色人才,并做到專人陪同、專車接送。在全縣各校的配合下,共向上輸送了田徑、舉重、摔跤、籃球等項(xiàng)目100余名體育試訓(xùn)生。截止到xx年年11月初,我縣在市以上業(yè)訓(xùn)單位集中訓(xùn)練的人數(shù)達(dá)115名,其中已轉(zhuǎn)正的學(xué)生達(dá)60余人。同時(shí),我們積極配合市體育運(yùn)動學(xué)校做好體育中專生的招生工作。體育中專是我縣廣大愛好體育的初中應(yīng)屆畢業(yè)生又一個(gè)求學(xué)之路。因此,我們也把這項(xiàng)工作作為競技體育的階段性重點(diǎn)工作來抓,每年5月份就在全縣各中學(xué)內(nèi)開始了廣泛的宣傳工作,力求使廣大學(xué)生詳細(xì)了解體育中專的招生情況及就讀的有關(guān)事宜,并及時(shí)的啟動了報(bào)名接受工作,在新生考試期間,我們又派人陪同到寧波體育運(yùn)動學(xué)校負(fù)責(zé)聯(lián)系和管理,確保學(xué)生專心考試、安全順利,通過扎實(shí)有效的工作,我縣每年有40余名應(yīng)屆初中畢業(yè)生報(bào)考。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
半年來,在全州文體系統(tǒng)干部職工的共同努力下,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),但工作中還存在一些問題和不足。一是認(rèn)識上有差距。部分領(lǐng)導(dǎo)干部文化自信、文化自覺意識有待提高,國家關(guān)于文化建設(shè)“五納入”未能得到全面落實(shí)。二是人才隊(duì)伍培養(yǎng)上有差距?!皟缮僖欢唷眴栴}突出,部分專業(yè)已出現(xiàn)斷層,基層文化體育輔導(dǎo)人員缺乏,人才隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫。三是經(jīng)費(fèi)保障上有差距。xx州公共文化發(fā)展水平與國家確定的示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)相比還有較大差距,創(chuàng)建工作任務(wù)艱巨;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足、基層單位開展群眾性文化體育活動經(jīng)費(fèi)匱乏等問題突出。四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有差距。文化體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、結(jié)構(gòu)不合理,宏觀管理協(xié)調(diào)乏力;全州文化體育企業(yè)普遍規(guī)模小,層次較低,產(chǎn)業(yè)鏈薄弱,結(jié)構(gòu)不合理,缺少具有彝州特色的骨干產(chǎn)業(yè)群。五是服務(wù)方式上有差距。一些地方對基層文化體育工作重視支持不夠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員在編不在崗問題突出;一些基層文體干部缺乏敬業(yè)精神,對文化體育工作缺乏激情,缺乏為群眾服務(wù)的熱情和誠意。上述困難和問題,在今后的工作中要引起高度重視,并認(rèn)真加以解決。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
1、積極開展項(xiàng)目申報(bào)。推薦申報(bào)省級體育產(chǎn)業(yè)示范基地項(xiàng)目2個(gè)、省級體育旅游產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目5個(gè)、省級體育生態(tài)公園1個(gè)、省級體育名優(yōu)產(chǎn)品(服務(wù))2個(gè);推薦申報(bào)全國優(yōu)選體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目7個(gè)。聯(lián)合市財(cái)政局下發(fā)申報(bào)2020年度xx市體育產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目通知,經(jīng)組織申報(bào),共有14家單位申報(bào)17個(gè)項(xiàng)目,下一步將完成評審、公示和計(jì)劃下達(dá)。
2、推進(jìn)編制《行動計(jì)劃》。推進(jìn)《xx市打造運(yùn)動休閑健康城市行動計(jì)劃(2020—2025)》編制工作。該計(jì)劃以“運(yùn)動休閑健康城市”為主題,以項(xiàng)目體系為支撐,圍繞“休閑、運(yùn)動、健康”三大主題,大力發(fā)展戶外運(yùn)動和賽事旅游等休閑業(yè)態(tài),促進(jìn)xx市全域體育消費(fèi)。該計(jì)劃經(jīng)過兩輪專家評審,已形成初稿,并廣泛征求了市直相關(guān)部門的意見建議。目前,已將市直部門意見建議匯總,并與編制單位積極對接,做好修改完善工作。
3、持續(xù)打造品牌賽事。為加強(qiáng)大型體育賽事活動的組織領(lǐng)導(dǎo),提高辦賽效率,我市今年成立了大型體育賽事活動組委會,構(gòu)建了“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、全社會參與”的分工合作、協(xié)同推進(jìn)賽事活動舉辦的良好機(jī)制。年初,我局向社會公布了今年全市體育賽事活動計(jì)劃,有力提升了賽事活動舉辦的計(jì)劃性和規(guī)范性。上半年我市成功舉辦了全國競走大獎賽、全國春季游泳錦標(biāo)賽、xx?太平湖國際鐵人三項(xiàng)精英賽、中國xx?歙縣新安江山水畫廊國際馬拉松比賽等品牌賽事活動,形成“一縣多品”、“市有精品”的品牌賽事格局,促進(jìn)了體育與旅游、文化等業(yè)態(tài)的深度融合。
4、完成體彩銷售任務(wù)。上半年,我市共銷售體育彩票110400933元,其中電彩107545133元,即開2855800元,完成目標(biāo)任務(wù)134.57%。
5、推進(jìn)“兩館”改造升級。目前,“兩館”改造項(xiàng)目基本完成,部分設(shè)備采購正在進(jìn)行招標(biāo)。改造后“兩館”的安全運(yùn)營性能及服務(wù)效能大大提升,著力打造智慧場館,游泳館可承接國際單項(xiàng)游泳賽事,全民健身館改造后新增訓(xùn)練場所2322.9㎡。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
今年上半年,在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下,我們以黨的xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹中紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委三次全會和市、區(qū)各級紀(jì)委的有關(guān)指示精,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,以紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)為抓點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)開展紀(jì)委的各項(xiàng)工作,取得了一些成效,充分發(fā)揮了紀(jì)檢部門的職能作用。
一、做法和成效。
(一)扎實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化6+3建設(shè),推進(jìn)紀(jì)委工作進(jìn)入新常態(tài)。
1、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化硬、軟件建設(shè),實(shí)現(xiàn)了硬、軟件“六有”目標(biāo)。
在硬件建設(shè)方面,今年上半年以來重點(diǎn)是加強(qiáng)了紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè),紀(jì)檢室增加了3名工作人員,設(shè)置了鎮(zhèn)紀(jì)委談話室,完善了辦公設(shè)備,保證了紀(jì)檢辦案工作經(jīng)費(fèi)等。在軟件建設(shè)方面,做到有行為規(guī)范、有工作職責(zé)、有辦案規(guī)程、有工作制度、有工作臺賬、有良好形象。
2、抓好農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺建設(shè),加強(qiáng)了對農(nóng)村“三資”工作的監(jiān)督管理。
全面實(shí)行村組賬鎮(zhèn)管,認(rèn)真監(jiān)督農(nóng)村“三資”管理使用。全鎮(zhèn)各村、小組按時(shí)結(jié)算和按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表;鎮(zhèn)做到及時(shí)完成對各村“三資”數(shù)據(jù)分析、審核把關(guān)和上傳工作;對“三資”平臺發(fā)出預(yù)警信息、異常情況的調(diào)查核實(shí)。今年5月下旬,由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭會同鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦和鎮(zhèn)村賬管理有關(guān)人員到本鎮(zhèn)光明村進(jìn)行了“三資”管理情況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并提出了整改意見和要求。
3、抓好鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)中心建設(shè),推進(jìn)公共資源交易管理規(guī)范化。
今年初由于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動,及時(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)在鎮(zhèn)、村所有重大工程建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目都按正規(guī)程序開展招標(biāo)和采購,實(shí)行了規(guī)范化、公開化和民主化管理,有效地預(yù)防了暗箱操作和產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。
4、抓好鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心和各村(居)便民服務(wù)站建設(shè),提高了群眾辦事的滿意度。
按照上級的要求,我鎮(zhèn)在平潭社保所內(nèi)設(shè)立了平潭鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。目前已進(jìn)駐的勞動就業(yè)、社會保障、計(jì)劃生育、社會救助、社會福利、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、涉農(nóng)補(bǔ)貼、規(guī)劃建設(shè)和廣播電視站等8個(gè)單位,基本能一次辦成群眾要求辦理事項(xiàng)。同時(shí),全鎮(zhèn)18個(gè)村(居)全部建成了便民服務(wù)站,方便了群眾辦事,提高了群眾的滿意度。
(二)抓好紀(jì)委日常各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的職能作用。
1、加強(qiáng)廉政教育,不斷提高了廣大黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性。
一是有針對性地開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真組織全鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨章程》和中央xx大以來的有關(guān)規(guī)定。二是結(jié)合黨聯(lián)系群眾實(shí)踐活動抓好學(xué)習(xí)教育。鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo)、干部分工包干到各村,每周三下村開展聯(lián)系群眾活動。通過學(xué)習(xí)教育,不斷提高全鎮(zhèn)廣大黨員干部的黨性觀念和樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)廣大黨員干部廉潔自律意識和遵紀(jì)守法的自覺性。
2、抓好廉潔自律監(jiān)督,規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照其職責(zé)進(jìn)行了重新分工,經(jīng)濟(jì)開支審批權(quán)主要由分管經(jīng)濟(jì)的黨委委員負(fù)責(zé);紀(jì)委書記專職負(fù)責(zé)紀(jì)檢和審計(jì)工作;鎮(zhèn)重大經(jīng)濟(jì)和工程項(xiàng)目由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;鎮(zhèn)紀(jì)委著力監(jiān)督基層站所負(fù)責(zé)人、村(居)黨組織班子成員等廉潔履行職責(zé)情況;全鎮(zhèn)18個(gè)村(居)設(shè)立了紀(jì)檢委員,規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。二是對新聘任的鎮(zhèn)中層干部進(jìn)行任前談話,今年來共對新任職的副股以上干部13人進(jìn)行了廉潔自律,任前談話。三是實(shí)行“四對一”(書記、鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記和組織委員)談話。今年以來對本鎮(zhèn)3個(gè)村支部書記和1個(gè)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話,并提出了整改要求。三是實(shí)行約談做法。今年6月初約談了因網(wǎng)絡(luò)投訴的1名村干部,要求他說明事情經(jīng)過,指出其所錯誤做法的危害,并提出整改要求。
3、抓好信訪和查辦案工作,促進(jìn)了社會和諧,維護(hù)了黨的紀(jì)律。
今年上半以來,接到和上級交辦信訪件3宗(其中1宗為跨年度舉報(bào)),已調(diào)處完結(jié)2宗,另一宗正在調(diào)查取證。做到了件件有落實(shí),有交代。立案1宗,結(jié)案1宗,已給當(dāng)事人黨內(nèi)警告處分。有效地促進(jìn)了社會和諧,維護(hù)了黨的紀(jì)律。
二、存在問題。
回顧半年來的工作,我鎮(zhèn)紀(jì)委已取得了一定的成績,同時(shí)也存在一些問題,主要是:
1、由于紀(jì)檢隊(duì)伍人員調(diào)動較多,剛調(diào)入的人員業(yè)務(wù)水平偏低,有待加強(qiáng)和提高。
2、各項(xiàng)規(guī)章制度不能完全適應(yīng)新常態(tài)紀(jì)委工作的要求,有待完善。
3、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度常態(tài)化做得不夠,缺乏持久性。
4、對黨員干部違法違紀(jì)線索了解不夠深入,立案數(shù)太少。
1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx大全會精神和中紀(jì)委、省、市、區(qū)各級紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉的指示精神,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),重點(diǎn)懲治各村(居),部門黨員違紀(jì)、違法行為。
2、加強(qiáng)紀(jì)檢人員的學(xué)習(xí)教育,不斷提高個(gè)人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。
3、加強(qiáng)對各村、部門支部班子成員的教育和培訓(xùn),提高他們反腐倡廉的意識和防腐反腐能力,逐步形成齊抓共管的新局面。
4、加強(qiáng)公、檢、法和其它相關(guān)部門聯(lián)動,爭取相關(guān)部門對立案和辦案工作的協(xié)調(diào)和支持。
5、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)6+3的要求,確保軟、硬件“六有”目標(biāo)和繼續(xù)抓好“三個(gè)平臺”常態(tài)化的正常運(yùn)作。
6、繼續(xù)做好信訪和查辦案工作,確保圓滿完成上級下達(dá)的辦案任務(wù),維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,維護(hù)黨的紀(jì)律。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文,下面就是小編整理的幼兒園的上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的范文,希望可以幫助大家!
本學(xué)期,我園在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)×××幼兒教育工作會議精神,以新《綱要》為指導(dǎo),緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心,不斷深化幼教改革,大膽探索,勇于創(chuàng)新,在管理上抓質(zhì)量,在質(zhì)量上求提高,在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新,努力營造教書育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍,把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。
一、完善辦園設(shè)施優(yōu)化育人環(huán)境
創(chuàng)設(shè)一個(gè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。
因此,今年我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度,(擴(kuò)班的桌、椅、柜、床、褥、教學(xué)具及辦公用品等;住宿設(shè)備設(shè)施的完善)的同時(shí),不斷完善和調(diào)整軟環(huán)境的布置,注重人文的修飾,使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶,使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。
教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點(diǎn)、修飾環(huán)境,并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時(shí)更換環(huán)境。
如:快樂的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等,使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書。
努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學(xué)習(xí)的樂園。
二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提高保教質(zhì)量
教育要上去,師資是關(guān)鍵,師資隊(duì)伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。
在當(dāng)今深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,我們更深刻地體會到:教育的改革與發(fā)展,關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊(duì)伍。
因此師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題,我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
1.健全制度,明確責(zé)職
為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),我們制定了嚴(yán)格的管理制度,形成健全的管理網(wǎng)絡(luò),做到分工明確,責(zé)任到人。
同時(shí),根據(jù)實(shí)際我園還制定了教職工崗位職責(zé)、衛(wèi)生保健制度、安全條例及學(xué)期考核等各項(xiàng)規(guī)章制度,并注重平時(shí)的貫徹與落實(shí),在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。
通過健全制度,明確職責(zé),提高了教職工的工作責(zé)任感,促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序、高效地開展。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè),提高教師的思想素質(zhì),我園堅(jiān)持每周2小時(shí)的學(xué)習(xí)制度,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中學(xué)下發(fā)的政治學(xué)習(xí)資料和教育理論,學(xué)習(xí)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)行為規(guī)范,學(xué)習(xí)全國各地優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。
要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己,自覺樹立教書育人的教師形象。
為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,我們通過多種形式,多種渠道對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
一是采取請進(jìn)來、走出去的方式,進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類培訓(xùn)。
這學(xué)期我們先后派了部分教師去基地小學(xué)聽課、去利津?qū)嶒?yàn)一幼學(xué)習(xí)、去濟(jì)南等地觀摩教學(xué)等,學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和教改理念,著力培養(yǎng)一支骨干教師隊(duì)伍,在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。
二是采取園本培訓(xùn)的方法,對全園教師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,對教學(xué)存在的問題進(jìn)行討論,尋找策略。
同時(shí)還結(jié)合工作實(shí)際,請骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并組織教師開展教學(xué)技能的競賽活動,如:普通話比賽、粉筆字比賽等等,提高教師的專業(yè)技能。
三是通過教研組定期開展教學(xué)評優(yōu)、觀摩、研討等活動,加強(qiáng)教學(xué)研究,提高實(shí)踐能力。
在本學(xué)期的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選中,孫振紅和成玉玲老師所授的數(shù)學(xué)課受到了聽課老師的一致好評。
四是鼓勵教師積極開展園本課程的研究,促進(jìn)教師不斷提高研究水平。
3.加強(qiáng)保育,注重服務(wù)
后勤管理是幼兒園管理工作中的一個(gè)重要方面,因此,我們根據(jù)新《綱要》精神,注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,制定了校園清潔、班級衛(wèi)生、餐眠護(hù)理、健康檢查、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度。
要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園里管理制度,認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。
在膳食管理上,嚴(yán)格把好購物關(guān),驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)持保質(zhì)保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。
做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。
每日晨檢堅(jiān)持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄,建立幼兒健康檢查制度、交接班制度和服藥登記制度。
每年體檢一次,每半年測身高一次,每季度量體重一次,并定期對幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評價(jià),結(jié)果上墻公布,注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育,由于抓緊了日常生活常規(guī)管理,幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。
4.創(chuàng)造條件,重視家教
我們在提高保教質(zhì)量的同時(shí),十分重視家園聯(lián)系。
一是建立學(xué)生登記表,設(shè)立家園聯(lián)系卡,通過家長到校接送孩子的時(shí)間,比較系統(tǒng)地向家長介紹科學(xué)育兒知識,如早期家庭教育的重要性,幼兒的生理心理特點(diǎn),正確的家教觀念、原則及方法等。
二是通過各班的家長園地,以清晰的字跡,圖文并茂的版面,豐富而有針對性的內(nèi)容,吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),使家長和教師達(dá)成共識。
三、強(qiáng)化科研意識提升辦園品位
隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的'不斷深化,教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長點(diǎn)。
走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。
我園結(jié)合課題研究的開展,對教師進(jìn)行教科研培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章,用創(chuàng)新的意識武裝教師,樹立現(xiàn)代的教育觀、教學(xué)觀、兒童觀,提高教師的創(chuàng)新能力,變“灌輸式”為“啟發(fā)式”,積極創(chuàng)造條件開發(fā)幼兒的智能,讓幼兒主動參與活動,在活動中發(fā)現(xiàn)問題,豐富知識。
并在學(xué)期末每人結(jié)合教學(xué)實(shí)驗(yàn)寫出一篇教育教學(xué)論文。
四、實(shí)施素質(zhì)教育增長育人實(shí)效
為進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,我們堅(jiān)持“面向全體,全面發(fā)展”的原則,以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質(zhì)”為目標(biāo),以“一日活動”為主陣地,以情感教育為切入口,優(yōu)化一日活動的各個(gè)環(huán)節(jié),重視幼兒能力的培養(yǎng)和個(gè)性的發(fā)展。
1.重視品德教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣
對幼兒進(jìn)行行為規(guī)范教育,如:對小中班幼兒進(jìn)行禮儀教育、活動常規(guī)教育和衛(wèi)生教育,根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和個(gè)性差異,我園已制定了一系列的幼兒習(xí)慣教育,訓(xùn)練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對學(xué)前班幼兒進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),要求他們當(dāng)好“哥哥”、“姐姐”,為弟弟妹妹作榜樣,開展“大帶小”活動。
另外,通過文明班級、五星娃娃評比等活動,促進(jìn)幼兒的行為習(xí)慣得到有效的培養(yǎng)。
2.優(yōu)化活動環(huán)節(jié),提供探索機(jī)會
為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位,我園繼續(xù)開展素質(zhì)教育研討活動,將素質(zhì)教育貫穿于幼兒的一日活動,注重隨機(jī)教育和幼兒自主活動,優(yōu)化一日活動的各個(gè)環(huán)節(jié),從培養(yǎng)興趣出發(fā),鼓勵幼兒去探索,去發(fā)現(xiàn);開設(shè)各種活動區(qū)、游戲角,從培養(yǎng)創(chuàng)新意識和動手能力出發(fā),引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)習(xí),在游戲中探索,使幼兒在玩中出興趣,在學(xué)中顯個(gè)性,在探索中出成效。
五、存在問題
1、需進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
2、幼兒園與其它資源互利不夠,需進(jìn)一步探討與兄弟單位合作,服務(wù)于家長的多種辦園形式。
3、園本課程需進(jìn)一步深入研究與實(shí)踐。
4、園所房屋陳舊,硬件設(shè)施老化,需要不斷進(jìn)行改造,進(jìn)一步美化校園環(huán)境,使幼兒園成為孩子們的樂園。
5、廚房面積窄小,望領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)解決。
堅(jiān)持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”的理論為指導(dǎo),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以樹立新形象為重點(diǎn),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍、提升教師學(xué)習(xí)力為切入點(diǎn),以“讓每個(gè)孩子享受優(yōu)質(zhì)教育,讓每個(gè)孩子健康快樂成長”為目標(biāo),按照“以人為本,強(qiáng)化管理,”的基本思路,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量,不斷開創(chuàng)我園各項(xiàng)工作的新局面。
工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)科學(xué)管理,提高辦園效益。
2、實(shí)踐創(chuàng)新,深化教育教學(xué)
3、注重職工培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。
4、家園共育,形成幼兒教育合力。
5、后勤保障,促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。
6、加大宣傳力度,樹立良好的園所形象。
具體措施
一、加強(qiáng)科學(xué)管理,提高辦園效益
1、完善硬件設(shè)施。
為使我園順利通過內(nèi)蒙古示范幼兒園的驗(yàn)收,將對園所的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行完善:為4個(gè)班配備鋼琴、為各班添置玩具和圖書。
2、為了確保我園的生源,這學(xué)期我們利用大班“家長開放周”、“快樂體驗(yàn)日”、教學(xué)觀摩、親子班課程觀摩等形式,讓家長了解孩子們在園的一日生活,為我園下學(xué)期的招生工作奠定良好的基礎(chǔ)。
3、開展形勢教育。
進(jìn)一步樹立全局觀念、效益觀念、發(fā)展觀念,促進(jìn)職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高,為我園吸引的生源。
4、繼續(xù)完善我園工資分配方案,加大考核兌現(xiàn)的力度,多帶孩子多拿錢,切實(shí)發(fā)揮好工資的激勵和約束功能,調(diào)動職工工作的熱情和積極性。
5、繼續(xù)深入開展素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動。
(1)強(qiáng)化教書育人、為人師表、教師言行的規(guī)范意識和責(zé)任意識,深刻理解師德的內(nèi)涵,熱愛每一位幼兒,要遵章守紀(jì),樹立敬業(yè)愛崗無私奉獻(xiàn)、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的精神,對嚴(yán)重違背師德的人和事要嚴(yán)肅處理,在評優(yōu)晉級、職稱評定等方面要嚴(yán)格執(zhí)行師德一票否決制,嚴(yán)重的不在原崗位上留用,給予編外處理,真正達(dá)到明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn),為打造“節(jié)約型幼教”、 “和諧”幼教做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(2)在幼兒中間開展“感恩教育”。
感恩”是一種生活態(tài)度,是一種品德,是一片肺腑之言。
“感恩”,對于現(xiàn)在的孩子來說尤其重要。
讓他們學(xué)會“感恩”,就是讓他們學(xué)會懂得尊重他人,幫助他人,時(shí)時(shí)刻刻都懷有感激之心。
感恩教育讓孩子知道,每個(gè)人都在享受著別人通過努力付出而創(chuàng)造的快樂生活,當(dāng)孩子感謝他人的付出時(shí),第一反應(yīng)常常是自己今后也應(yīng)該這樣做,讓他們從小知道要關(guān)愛別人、幫助別人。
結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,我們將從九月份開始,利用二個(gè)月的時(shí)間開展一次以“感謝他人”為主題的談話活動,讓幼兒說一說在自己的成長過程中得到了誰的幫助,并對他(她)說一句感激或祝福的話;開展一次“禮物送給親人”的制作活動,并結(jié)合主題教學(xué)活動與一日各環(huán)節(jié)的活動,對幼兒進(jìn)行有關(guān)感恩的故事、兒歌、歌曲的介紹,增強(qiáng)幼兒的感恩意識。
如:教幼兒學(xué)唱《感恩的心》等,通過感恩教育活動幫助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩、老師的教誨之情、同伴的關(guān)愛之誼,從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花、結(jié)果!
(3)結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,正式啟動家庭禮儀的學(xué)習(xí),使全園各個(gè)家庭都加入到禮儀學(xué)習(xí)當(dāng)中,使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈。
6、加強(qiáng)黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,提高黨支部工作水平。
7、工會要強(qiáng)化民主管理與民主監(jiān)督作用,有效開展園務(wù)公開、合理化建議等活動,搞好職工“建家”活動,切實(shí)為教職工辦實(shí)事、辦好事。
8、團(tuán)總支要加強(qiáng)自身建設(shè),鞏固團(tuán)員意識主題教育活動的成果,通過在青年中間開展豐富多彩的活動,為青年提供成長發(fā)展的平臺,為培養(yǎng)骨干教師做出積極地貢獻(xiàn)。
二、實(shí)踐創(chuàng)新,深化教育教學(xué)
1、日常教學(xué),規(guī)范管理。
教師要規(guī)范自己的一日教育教學(xué)常規(guī),開展推門聽課制度。
園長和教師要加強(qiáng)互相聽課的頻率,相互學(xué)習(xí),共同提高。
2、教學(xué)評優(yōu)、促師成長。
(1)新學(xué)期我園將采用多元智能創(chuàng)意課程教材,為了使教師很快熟悉教材,我們將一面利用一切可利用的時(shí)間組織教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn),認(rèn)真領(lǐng)會其精神,掌握新的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)形式。
并在教學(xué)過程中不斷學(xué)習(xí),努力探索,處處體現(xiàn)新的教育觀。
我們準(zhǔn)備加大教育反思分析,從做中有思,思中有悟,悟中有變上下功夫,使每位教師成為學(xué)習(xí)型、鉆研型的教師;另一方面,每月向家長進(jìn)行新教材的展示活動,讓家長了解我園教材改革后的教學(xué)情況,使家長能夠直觀地對新舊教材進(jìn)行對比,感受不一般的教學(xué)效果。
(2)開展評比活動。
在園級教學(xué)評比的基礎(chǔ)上,多與姐妹園之間的交流,
,更要積極參加各級各類評比活動:本學(xué)期我們將結(jié)合新教材開展教學(xué)同題交流活動、準(zhǔn)確把握各年齡階段的目標(biāo),杜絕一切“作秀”的課堂教學(xué),逐步形成自己個(gè)性化的教學(xué),結(jié)結(jié)合評比把“備課-聽課-說課-評課-議課”一體化,把活生生的教學(xué)現(xiàn)場作為案例,以先進(jìn)的教育教學(xué)理論為指導(dǎo),對教師的教育行為進(jìn)行診斷、評價(jià)與質(zhì)疑,找出開展活動中的長處和不足,并且共同探討為什么會產(chǎn)生這些問題,應(yīng)該怎么做,為什么要這么做,用理論詮釋我們的教育行為,使評優(yōu)的過程成為培訓(xùn)教師的過程。
全體教師要在轉(zhuǎn)變觀念的前提下,改革教法與學(xué)法,創(chuàng)造性地使用教材。
3、形成名師培養(yǎng)梯隊(duì)。
名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人,是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。
(1)我園將結(jié)合幼教處“教學(xué)能手”評比活動,加大現(xiàn)有教師培養(yǎng)的力度,使我園有的教師具備評優(yōu)條件。
(2)建立骨干教師和非骨干教師“幫學(xué)制”,每一位骨干教師和一位普通教師結(jié)隊(duì),相互交流,相互促進(jìn),擴(kuò)大我園骨干教師的比例。
4、規(guī)范課題管理,深化教育教學(xué)改革。
我園的課題本學(xué)期都將進(jìn)入結(jié)題階段,因此要進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)有課題的常規(guī)管理,促進(jìn)研究的規(guī)范化、科學(xué)化,做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),資料的收集、整理、匯總工作,提高科研的實(shí)效性。
5、親子班在開設(shè)好園內(nèi)班的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大宣傳,開設(shè)園外班,并制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,要求教師在掌握0-3歲時(shí)期嬰幼兒的教育理論和教育方法外,還要掌握0-3歲嬰幼兒的衛(wèi)生保健、科學(xué)營養(yǎng)等知識。
6、積極參加社會實(shí)踐活動,豐富師生的感性認(rèn)識。
為了使孩子們在學(xué)會認(rèn)知的同時(shí),學(xué)會做事,學(xué)會共同生活,學(xué)會生存,我們將充分挖掘環(huán)境中的教育因素,對幼兒進(jìn)行社會實(shí)踐教育,為培養(yǎng)幼兒的社會性而努力創(chuàng)造條件。
積極組織幼兒走出教室、走出圍墻,到田野、村莊、商店去學(xué)習(xí),培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛父母、愛伙伴、愛勞動、愛生活的情感,積極社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
三、開拓進(jìn)取,打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。
在幼兒園發(fā)展進(jìn)程中,有活力、有創(chuàng)造力、有品牌的幼兒園必定是學(xué)習(xí)型的幼兒園,必須建立學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。
1、倡導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí)。
本學(xué)期從教師的不同需求出發(fā),嘗試組建“學(xué)術(shù)沙龍”,為骨干教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動提供舞臺,參加的對象為全體教師,要求各個(gè)課題的負(fù)責(zé)人匯報(bào)課題研究進(jìn)展,在研究過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,是如何在實(shí)際教學(xué)實(shí)踐中解決的,取得的研究成果,以及產(chǎn)生的困惑等等。
教師匯報(bào)自己在課題研究和課程改革中的實(shí)踐、探索和思考。
在自主學(xué)習(xí)中教師要做到“三個(gè)一”:讀一本自己認(rèn)為的好書(或一篇好文章),以“好文章發(fā)布會”形式定期舉行交流活動,說出你所推薦的理由和你所理解的文章中的主要觀點(diǎn)。
學(xué)期結(jié)束,每位教師要針對自己的成長檔案進(jìn)行整理,對自己的學(xué)習(xí)工作進(jìn)行反思。
2、激勵教師撰寫論文,參加論文的評比。
積極鼓勵教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),撰寫質(zhì)量較高的論文或教學(xué)設(shè)計(jì)典型案例、教育教學(xué)隨筆,爭取讓60%的教師有一篇教科研論文在區(qū)級以上雜志上發(fā)表或獲獎。
3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
“德高為師,身正為范”,師德是教育的靈魂,師愛是師德的核心。
打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,就要求每一位教師在學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動中提高政治思想素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感、使命感。
開展師德討論 、交流活動,開展“微笑教育”、“我講我的教育故事”活動;繼續(xù)開展教師評教師、家長評教師“雙評”活動。
本學(xué)期還將繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“優(yōu)秀班級體”、“工作幸福獎”的評選活動。
4、提高班級管理的藝術(shù)。
班級是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位,班長是班級活動的直接組織者和指導(dǎo)者。
班長工作的能力和水平直接關(guān)系到幼兒的素質(zhì),關(guān)系到幼兒園的形象和品牌。
(1)舉行班長工作沙龍活動。
(2)在學(xué)期末評選優(yōu)秀班長,通過考核評優(yōu),倡導(dǎo)班長日常班級管理細(xì)微化,幼兒教育細(xì)致化,從而切實(shí)提高全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。
5、 提高教師素質(zhì)。
(1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,讓富有工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師掛鉤結(jié)對,實(shí)行“一對一,近距離”指導(dǎo)培養(yǎng)。
(2)加強(qiáng)平時(shí)隨堂聽課,強(qiáng)化過程管理,對所有的聘用教師的基本功、課堂教學(xué)、班級管理等進(jìn)行全面的考核,提高聘用教師的業(yè)務(wù)水平。
(3)努力創(chuàng)造條件,搭建平臺,積極鼓勵聘用教師參加各級各類的比賽。
(4)加強(qiáng)教師技能技巧的訓(xùn)練,提高教師的業(yè)務(wù)能力。
本學(xué)期我根據(jù)新教材內(nèi)容開展技能技巧分項(xiàng)過關(guān),如:先后安排各年齡段的講故事,自彈自唱,簡筆畫等考核。
申請有關(guān)多元智能創(chuàng)意課程的研究課題。
(6)教師隨筆是教師對教學(xué)過程的觀察與記錄,在教師的教學(xué)隨筆中有不少閃光點(diǎn),本學(xué)期我們要每月進(jìn)行一次教師教學(xué)隨筆交流活動,并選出優(yōu)秀隨筆參加每年中國教育報(bào)舉辦的全國教師讀書隨筆大賽。
四、家園共育,形成幼兒教育合力。
1、新《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持與主動參與。
”在工作中教師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使幼兒園與家庭融為一體。
2、開學(xué)初,各班精心設(shè)計(jì)班級墻壁,家長園地版面,做到美觀新穎,突出主題。
根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況,及時(shí)召開家長會,十一月份向家長開放半日活動,展示幼兒在園活動情況。
設(shè)立“家長信箱”,通過家長問卷調(diào)查等形式積極采納家長的好建議。
以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動。
3、開展好活動區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換,創(chuàng)設(shè)一個(gè)使幼兒感到關(guān)懷、接納、關(guān)愛和支持的良好環(huán)境,開展豐富多彩的體育活動,鼓勵幼兒積極參與,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣,密切注意觀察幼兒在活動中的安全,在幼兒一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。
4、結(jié)合新教材,各班成立家長互助沙龍,宣傳我園新教材。
5、繼續(xù)建全家長資源庫,充分利用家長資源,使的家長熱情、積極地參加到幼兒園教育及生活中,讓家長感悟到自己的行為對幼兒發(fā)展的價(jià)值與意義,讓家長了解幼兒在不同階段的年齡特點(diǎn)、認(rèn)知特征和發(fā)展情況,使家長真正成為幼兒園工作的支持者與合作者,達(dá)到家園共育的目的。
五、加大宣傳力度,樹立良好的園所形象。
1、開學(xué)初,我園準(zhǔn)備走入社區(qū),大力宣傳,為我園爭取的生源。
為園所樹立良好的社會形象。
2、加大宣傳力度,號召職工們將自己的教學(xué)筆記、教學(xué)中的好的經(jīng)驗(yàn)及做法、特色活動等稿件積極投稿,為自身及園所起到良好的宣傳作用。
對于發(fā)表的文章,園所將根據(jù)發(fā)表的刊物予以獎勵。
3、繼續(xù)開展“快樂體驗(yàn)日”活動,不僅是園內(nèi)的孩子,對園外也要加大宣傳力度,使的園外孩子走進(jìn)幼兒園,體驗(yàn)我們的快樂日,讓的孩子們喜歡集體生活、集體游戲,喜愛幼兒園和幼兒園的生活,從而達(dá)到宣傳幼兒園的目的。
六、后勤保障,促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的體育場和管理,嚴(yán)格按照《包頭市托幼園所衛(wèi)生保健驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,迎接包頭市衛(wèi)生保健一類幼兒園的驗(yàn)收。
認(rèn)真落實(shí)《幼教處食品一日流程管理及考核辦法》,加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費(fèi)。
嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。
2、落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。
繼續(xù)執(zhí)行財(cái)產(chǎn)登記和維修申報(bào)制度,制定財(cái)產(chǎn)管理、使用、賠償?shù)燃?xì)則,提高全體教職員工和幼兒愛護(hù)園所財(cái)產(chǎn)的意識。
3、衛(wèi)生環(huán)境,責(zé)任到人。
簽定保育員安全衛(wèi)生責(zé)任書。
衛(wèi)生環(huán)境,具體分工,責(zé)任到人。
4、安全工作,保證落實(shí)。
(1)加強(qiáng)安全巡視,對幼兒園的設(shè)施設(shè)備,飲食衛(wèi)生進(jìn)行全面定期檢查,杜絕安全隱患。
(2)提高安全意識,對教師加強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn),進(jìn)行消防知識的講座、模擬演習(xí)等活動。
(3)加強(qiáng)對幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦圍繞“干在實(shí)處,務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo),主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求,致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識,聚力難點(diǎn),聚焦痛點(diǎn),以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口,進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè),打造優(yōu)良營商環(huán)境,為推進(jìn)“兩聚一高”,建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式,逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無法通辦等問題,讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權(quán)改革,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題,區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式,對改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類,提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺,煥發(fā)市場活力。年初,下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項(xiàng)的通知》,明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子,分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會診”,提出推進(jìn)方案。目前,全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
1、靠前靠實(shí),走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來,區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場會辦,幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對接溝通,對審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對面指導(dǎo)。
2、聚焦難點(diǎn),精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要,舉全中心之力,全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目,為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn),“包辦墻外事,幫辦墻內(nèi)事”。上半年,先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù),解決審批難題20多個(gè)。
3、政府采購工作規(guī)范,凸顯公信公正。一是采管分離,相互制約。二是科學(xué)操作,嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動中,嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口,即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年,中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場交易30場次,采購預(yù)算近318.53萬元,實(shí)際采購258.32萬元,節(jié)約資金60.21萬元,節(jié)約率18.9%,有效地降低了財(cái)政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),保證品牌新發(fā)展。通過多種形式,對窗口服務(wù)和辦事過程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“x學(xué)x做”、“大走訪”為契機(jī),深入開展廉政教育活動,形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來,開展一把手上廉政黨課2次,觀看警示教育片3部,談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識測試1次,作風(fēng)效能警示教育大會2次,道德講堂2次,廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項(xiàng)檢查5次。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署,積極籌建行政審批局,加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念,聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板,優(yōu)化服務(wù)舉措,持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動,暢通“綠色通道”,爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動,定期開展“大走訪大落實(shí)”活動,解決實(shí)際問題。
主動服務(wù),明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo),因企定策,銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動,結(jié)合幫辦包辦,推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作,相互協(xié)調(diào),提高整體辦理效率。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
20xx年上半年已結(jié)束,綜合辦公室全體人員秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,在分公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、同事的支持與幫助下,按照分公司的要求,各司其職、各盡其責(zé),在工作上取得一定收獲,也存在一些不足,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺價(jià),現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量工作,因此,首先要明確責(zé)任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)、主動工作,調(diào)動大家的積極性、提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。
1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時(shí),查詢方便,保管適當(dāng);在收文方面,強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識,提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。
2、根據(jù)分公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《××公司規(guī)章制度匯編》、《××公司經(jīng)濟(jì)管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
3、及時(shí)辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢變更工作 。
4、印信管理工作。從20xx年××月××日接手累計(jì)用印約××余次。用印過程嚴(yán)格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行,在保證合理規(guī)范用印的同時(shí),做到及時(shí)、高效。
5、積極做好增收節(jié)支工作,做好工作計(jì)劃。切實(shí)抓好分公司辦公費(fèi)用的日常管理工作。建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家的需要。
6、做好各類勞動合同簽訂上報(bào),勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團(tuán)gs、公司hr人力資源系統(tǒng),及時(shí)更新員工的各種信息,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、更新及時(shí)、按時(shí)上報(bào)。
7、完善消防、保衛(wèi)工作,消除各種隱患。及時(shí)在重點(diǎn)部位完善消防警示牌,在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時(shí)進(jìn)行檢查更換,使消防器具符合使用規(guī)定要求,組織員工參加消防培訓(xùn),有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運(yùn)輸車出入要有登記、來訪人員進(jìn)出要有登記、夜間巡視要有記錄。
半年來,綜合辦公室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,需要我們不斷的改進(jìn)。主要有:
1、工作任務(wù)較多,人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作不夠深入,辦事拖拖拉拉,有推諉現(xiàn)象,有待于改善服務(wù)態(tài)度。
2、服務(wù)意識不強(qiáng),工作不夠主動,缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排。
3、對考勤、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格,人員培訓(xùn)工作有待于加強(qiáng)。
4、對各部門有些工作了解得不夠深入,矛盾化解的不夠及時(shí),使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。
5、宣傳報(bào)道力度不夠,形式單一,還有待于改進(jìn)。
1、進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識,努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。對內(nèi)服務(wù)員工,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平;對外接待工作,要嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)了解上級工作動態(tài)和要求。
4、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,形成合力,營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。
5、加強(qiáng)本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治精神,在學(xué)習(xí)中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
此外,還要做好檔案管理、車輛管理等工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度,保守公司商業(yè)機(jī)密,維護(hù)公司全部利益。
以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃,難免有不全面、不妥之處、不對之處,請大家批評指正。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
截止6月末,分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末,分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元,其中利息支出666.37萬元,手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元,累計(jì)折舊支出1.11萬元,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記,實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動,體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營,按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機(jī)制,全力推進(jìn)交叉銷售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主,推動各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進(jìn)式營銷模式,以點(diǎn)帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實(shí)基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營特色,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時(shí)引導(dǎo),全面發(fā)動,并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機(jī)制,確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時(shí)采取正向激勵機(jī)制,引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時(shí)努力爭取企業(yè)的派生存款,堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,研究具體營銷措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司,也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺,同時(shí)還儲備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)市場為突破口,通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn),積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年,在總行的支持下,分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理,各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識。
進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo),不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,擴(kuò)大吸存渠道,在激勵機(jī)制和費(fèi)用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,結(jié)合本地市場具體情況,制定實(shí)施細(xì)則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,通過增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合,有針對性地提出服務(wù)方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入,帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。
2、推動項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度,包括周例會、月例會與季例會制度,周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集,月例會和季例會由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。
對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個(gè)客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源,選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制,從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制,調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評級和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查,風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查,并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動,全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項(xiàng)存款3804萬元,各項(xiàng)貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場,服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會,積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字,堅(jiān)持節(jié)假日不休,延長營業(yè)時(shí)間,上門辦理業(yè)務(wù),為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求,有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時(shí)間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨(dú)有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí),記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實(shí)地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn),為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來,我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南,努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅(jiān)持以人為本,從嚴(yán)管理,狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),通過層層落實(shí)安全責(zé)任制,開展舉一反三的安全教育,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh,同比上升21.42%,完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh,同比上升22.52%,完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元,實(shí)收14123.467萬元,電費(fèi)回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外,其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí),同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問題,在社會上造成了良好的宣傳氛圍,樹立了良好的國企形象。與此同時(shí),我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召,對人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì),為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,合同金額1701萬元,主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元,其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,半年來,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動,著力打造企業(yè)精品文化,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,年底有望破土動工。
——堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度,強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計(jì)劃,要求各單位認(rèn)真對照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改,同時(shí)按期校試了安全工用具,對不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格按照制定施工方案,落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來,我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”,努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”,各單位、各部門對照活動實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),進(jìn)行專題研究和工作安排,對難點(diǎn)和重點(diǎn),安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)部室全力配合,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月,共出示考核通報(bào)17個(gè),處罰205人次,共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》,加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項(xiàng)整治。
工作方案。
》,強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查,及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理,狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機(jī)制,堅(jiān)持“一口對外,便捷高效、三不指定,辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時(shí)限現(xiàn)象,客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本,嚴(yán)格計(jì)劃支出,上半年,我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),并設(shè)立臺帳,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí),加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動,全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”,扎實(shí)開展主題教育活動?!叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實(shí)規(guī)定動作,做優(yōu)自選動作,做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年,我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識,市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、生存意識承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,偷漏電問題屢禁不止,赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時(shí)間緊,困難多。
6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動”,下半年,我們將針對“精益管理年活動”工作實(shí)際,在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識,正確認(rèn)識安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識,狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),抓好現(xiàn)場管理,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針,逐一落實(shí)到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機(jī)制,將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計(jì)”工程。對用戶投訴和反映的問題,一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,嚴(yán)厲查處,決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢,避免矛盾激化,確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi),小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度,堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度,嚴(yán)格按資金程序辦事,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動,全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針,切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動,引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實(shí)施“司務(wù)公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們,下半年,我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,分析當(dāng)前形勢,明確目標(biāo)任務(wù),周密部署下半年的工作,揚(yáng)長避短,攻堅(jiān)破難,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
200*年是實(shí)現(xiàn)“十一五”計(jì)劃的重要一年,也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下,按照年初確定的奮斗目標(biāo),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得了可喜成績。1-6月份,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)社會總產(chǎn)值文秘部落億元,同比增長%,其中,企業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長%;實(shí)現(xiàn)利稅億元,同比增長%;實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值億元,同比增長%,出xx創(chuàng)匯萬美元,企業(yè)固定資產(chǎn)投入億元,引進(jìn)縣域外資金萬元,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級財(cái)政收入萬元。
(一)加大業(yè)投入和技改力度,促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。今年,全鎮(zhèn)各集團(tuán)叫出“調(diào)控也是發(fā)展機(jī)遇”的xx號,多方協(xié)調(diào)資金,緊緊抓住重點(diǎn)項(xiàng)目不放松,全鎮(zhèn)已開工建設(shè)的較大工業(yè)性投資項(xiàng)目17項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量的迅速膨脹。盛泰集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項(xiàng)目,總投資1.5億元,新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎,目前設(shè)備已安裝完成,預(yù)計(jì)7月份投資完成。興源集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項(xiàng)目,總投資1.5億元,新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎,目前設(shè)備已購進(jìn),正在安裝,預(yù)計(jì)7月份投資完成。xx集團(tuán)永一橡膠公司輪胎膠囊項(xiàng)目,總投資1億元,新增生產(chǎn)能力30萬套輪胎膠囊,設(shè)備已訂購,基礎(chǔ)土建工程已完成。xx驁集團(tuán)7萬噸/年低溫脫酚棉蛋白項(xiàng)目,總投資4900萬元,已于6月28日試車成功投產(chǎn)。萬通模具公司的xx胎活絡(luò)模具項(xiàng)目,土建工程已基本完工,開始試生產(chǎn)。xx安化工有限公司高分子材料項(xiàng)目,總投資5000萬元,設(shè)備已購進(jìn),土建工程已完成60%。重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)展,進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實(shí)力,促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大,增強(qiáng)了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。1-6月份實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投入10.53億元,同比增長208.6%。
(二)加大招商引資廣度,促引入項(xiàng)目推進(jìn)升級。今年以來,全鎮(zhèn)上下按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署,實(shí)施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略,把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓,全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績。截止6月份,全鎮(zhèn)共引進(jìn)正式注冊并已投產(chǎn)的項(xiàng)目9個(gè),簽訂合同、協(xié)議項(xiàng)目12個(gè),在談項(xiàng)目4個(gè),計(jì)劃利用外資7087萬元,實(shí)際到位固定資產(chǎn)投資4614萬元。山xxxx驁集團(tuán)與濟(jì)南客商共同投資5000萬元新上的xx營市xx英棉籽造粒有限公司,現(xiàn)土建工程已完成46%,部分設(shè)備已購進(jìn),正在安裝過程中,預(yù)計(jì)11月份可正式投產(chǎn)。xx營市蒙德金馬有限公司與山xxxx日車業(yè)有限公司共同投資1200萬元的廣饒縣海通全鋼車棚廠,現(xiàn)已正式投產(chǎn)。山xxxx集團(tuán)xx安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬元的高科技化裝品添加劑項(xiàng)目,現(xiàn)土建工程已完成72%,設(shè)備已訂購?fù)瓿?,正在運(yùn)進(jìn)過程中,預(yù)計(jì)10月可正式投產(chǎn)。山xxxx集團(tuán)永一橡膠公司與馬來xx亞客商共同投資xx萬元的農(nóng)用機(jī)械項(xiàng)目,現(xiàn)協(xié)議已基本達(dá)成,正在進(jìn)一步的洽談過程中。大海集團(tuán)與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項(xiàng)目,設(shè)備已在訂購過程中。這些項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后,新增產(chǎn)值1億元,利稅2340萬元。
(三)加大出xx創(chuàng)匯深度,促國際市場開拓升級。全鎮(zhèn)各重點(diǎn)骨干企業(yè),充分發(fā)揮自營進(jìn)出xx優(yōu)勢,采取有力措施,千方百計(jì)擴(kuò)大出xx。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用。把國外辦事處作為企業(yè)的窗xx,全方位了解國際市場動態(tài),掌握外商對企業(yè)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價(jià)格等方面的要求,指導(dǎo)企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和方向,擴(kuò)大出xx。大海集團(tuán)的印花布、xx集團(tuán)的汽車輪胎、xx驁集團(tuán)的油酸、聚酰胺樹脂、豆臍、棉蛋白等產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到美國、韓國、日本、阿聯(lián)酋、臺灣、香港等二十多個(gè)國家和地區(qū)。今年1-6月份,全鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)出xx創(chuàng)匯萬美元,同比增長%。
(四)加大工業(yè)規(guī)劃高度,促園區(qū)規(guī)模建設(shè)升級。在廣饒縣高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上,xx鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè),制定出臺了xx鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃。規(guī)劃建設(shè)了大海紡織工業(yè)園區(qū)、xx橡膠工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)3大工業(yè)園區(qū)。為鼓勵民營企業(yè)向園區(qū)集中,形成資源的“集聚效應(yīng)”和間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”,制定出臺了優(yōu)惠政策,鼓勵新上、搬遷、技改項(xiàng)目到園區(qū)建設(shè)經(jīng)營,以實(shí)現(xiàn)資源信息共享。目前,xx工業(yè)園已形成規(guī)模,繼去年兩個(gè)xx胎落戶xx工業(yè)園,今年又有鋼絲簾線、汽車配件、xx胎二期項(xiàng)目落戶并投產(chǎn)。目前,xx工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達(dá)到21家,年產(chǎn)xx胎120萬套,斜交胎1000萬套,簾布8000噸,鋼絲簾布1萬噸。
(一)是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)3.19萬畝小麥實(shí)現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收,單產(chǎn)達(dá)到了471.8公斤,總產(chǎn)達(dá)到了1505萬公斤,比去年增產(chǎn)105萬公斤。完成玉米套播面積2.9萬畝,為實(shí)現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎(chǔ)。
(二)是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春,我鎮(zhèn)新栽植樹木32萬株,完成了xx青高速路、青墾路、濰高路、紅旗路路域綠化,織女河水系綠化,以及“四縱一橫”道路林帶的補(bǔ)植,并組織實(shí)施了33個(gè)村的村莊綠化工程。健全了管護(hù)隊(duì)伍,落實(shí)了管護(hù)責(zé)任,強(qiáng)化管護(hù)措施,確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98%以上。
(三)是落實(shí)農(nóng)業(yè)扶持政策,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實(shí)國家糧食補(bǔ)貼政策,發(fā)放小麥種植補(bǔ)貼44.66萬元;發(fā)放xx年沼氣池建設(shè)補(bǔ)貼16.65萬元,指導(dǎo)灰堆村集中建設(shè)沼氣池102個(gè);發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎勵資金7.66萬元,指導(dǎo)稻三村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處;協(xié)調(diào)光聚實(shí)業(yè)有限公司來我鎮(zhèn)投資,加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時(shí),從鎮(zhèn)儲備地中規(guī)劃1000畝,同xx營市鑫合農(nóng)資公司合作建設(shè)種子繁育基地。
“橋梁”、“紐帶”。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬,反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。(五)是搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛工作。切實(shí)抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護(hù)工作。麥?zhǔn)掌陂g,實(shí)行機(jī)關(guān)承包xx包辦事處,機(jī)關(guān)干部包村、包地片制度,對林木管護(hù)、林地和麥地防火工作落實(shí)責(zé)任制,確保了“三夏”生產(chǎn)安全。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對林木管護(hù)人員的管理,強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任,落實(shí)管護(hù)措施。全面做好了抗旱防汛準(zhǔn)備工作。成立了防汛抗旱指揮部,制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實(shí)施方案,落實(shí)了防汛隊(duì)伍和防汛物資,加強(qiáng)了織女河、xx河排洪險(xiǎn)工險(xiǎn)段的查防,為防大汛、搶大險(xiǎn)做好了充分的準(zhǔn)備。
根據(jù)《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案》,對全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)作了初步規(guī)劃,劃分了行政辦公區(qū)、文教區(qū)、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū),適當(dāng)超前合理規(guī)劃。聘請xx營市宏圖測繪有限責(zé)任公司對我鎮(zhèn)北至首集市場,南至2號路,xx至刁孟路,xx至孟勝路并輻射到稻一、稻二、稻三及xx大等村范圍內(nèi)的地塊進(jìn)行了實(shí)地測量。繪制了現(xiàn)狀平面圖,并對實(shí)驗(yàn)中學(xué)、石家、陽光住宅小區(qū)等單位進(jìn)行了單體建筑測量,根據(jù)測繪資料由同濟(jì)大學(xué)為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細(xì)規(guī)劃,現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場會召開及紅旗路的綜合整治工作,使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化、美化、亮化,結(jié)合全鎮(zhèn)三月份開展的綜合整治工作,一是共拆除紅旗路兩側(cè)亂搭亂建房屋棚子57處,二是對紅旗路兩側(cè)隔離帶內(nèi)花草樹木進(jìn)行了修剪、更新、綠化,面積達(dá)17000平方米,三是在紅旗路兩側(cè)新樹燈桿82盞,四是對紅旗路兩側(cè)、青墾路兩側(cè)墻壁進(jìn)行粉刷,面積達(dá)40000余平方米,并且在織女河及紅旗路兩側(cè)補(bǔ)植樹木1000余株,五是對紅旗路兩側(cè)及織女河內(nèi)垃圾進(jìn)行徹底清理,共清運(yùn)垃圾及動用土方xx0立方米,六是根據(jù)季節(jié)氣候變化,對紅旗路兩側(cè)的花木進(jìn)行澆水、施肥、除蟲等正常管護(hù)工作,確保了花木成活率達(dá)到100%。
在農(nóng)村黨員干部中開展以實(shí)施“三項(xiàng)教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動。采取以會代訓(xùn)、專題會議、集中培訓(xùn)等形式,對村“兩委”成員進(jìn)行教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn),村干部的執(zhí)政能力進(jìn)一步增強(qiáng),干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。xxxx、xx劉等11個(gè)村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進(jìn)行了整修;灰堆、徐灣等村對村文化大院進(jìn)行了改造;xx朱營、段一等13個(gè)村打了深水井或?qū)旊娋€路進(jìn)行了改造;xx朱營、南成等9個(gè)村在村內(nèi)道路兩旁植樹2萬余株,綠化美化了環(huán)境;xxxx、馮xx、等6個(gè)村集體負(fù)擔(dān)合作醫(yī)療費(fèi)用,減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),全鎮(zhèn)共完成資金投入500多萬元,廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn)。二是派駐工作組,加強(qiáng)后進(jìn)村整頓工作。今年以來,在認(rèn)真調(diào)查了解各村工作的基礎(chǔ)上,確定了皂李、xx朱營、高灣、賈劉四個(gè)相對后進(jìn)村,派駐四個(gè)駐村工作組進(jìn)行整頓幫扶。xx朱營村工作組投入資金60余萬元,整修了村內(nèi)道路。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金12萬元,為群眾打了一眼吃水井。賈劉村工作組籌集資金2萬元,修建了排水溝。三是開展好無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動。為充分發(fā)揮無職黨員的作用,在全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員中開展了設(shè)崗定責(zé)活動,在各村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督崗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗、社會治安崗、履行義務(wù)監(jiān)督崗、文明新風(fēng)倡樹崗、民意收集崗,使農(nóng)村無職黨員能充分行使權(quán)力、履行義務(wù)。另外,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,我們還設(shè)定了廉潔勤政崗,用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況。加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作,使黨員干部受教育。四是充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用。鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理站定期組織到各接收站點(diǎn)進(jìn)行督促檢查。各接收站點(diǎn)做到了制度上墻,設(shè)施、檔案齊全,大部分管理員能熟練操作。每周下發(fā)中央和山xx網(wǎng)臺的節(jié)目單,并張榜公布,各接收站點(diǎn)每周至少組織一次黨員群眾進(jìn)行集中收看,真正成為了“干部受教育,群眾得實(shí)惠”的有效載體。五是切實(shí)加強(qiáng)黨員的教育與管理。推行黨員活動日制度,規(guī)范了黨組織活動。加強(qiáng)對入黨積極分子和后備干部的考察培養(yǎng)教育,1-6月份共有25名入黨積極分子納入發(fā)展對象。
臺次,刷寫宣傳標(biāo)語50余條,印發(fā)宣傳材料8010余份,并設(shè)立和公布舉報(bào)電話,發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索,與村民簽訂責(zé)任狀4000余份,組織全體機(jī)關(guān)干部和公安干警多次進(jìn)行大規(guī)模的清理清查,共查獲收繳煙花爆竹成品、半成品170多盤,生產(chǎn)工具一宗,嚴(yán)厲打擊了非法生產(chǎn)戶的囂張氣焰。
同時(shí),加大對全鎮(zhèn)171家民營企業(yè)的安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改,整改安全生產(chǎn)隱患50多條,確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全。深入實(shí)施“亮點(diǎn)”工程。在全鎮(zhèn)深入實(shí)施“雙創(chuàng)”工程,即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程,突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動。確保今年全鎮(zhèn)18個(gè)村建設(shè)成為“民主法治示范村”,全部達(dá)到市優(yōu)以上水平。
以“網(wǎng)底工程”建設(shè)為載體,全面做好信訪工作。組織機(jī)關(guān)干部和廣大農(nóng)村黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》。做好信訪苗頭的排查摸底工作,落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,限期處理。今年以來,共處理各類信訪案件3起,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困,排憂解難,落實(shí)國家的各項(xiàng)優(yōu)撫政策。共計(jì)發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金3.7萬元;共為227戶,389人發(fā)放保障金194500元、保障糧125900斤。收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)金2.2萬元。5月15日,開展了助殘日活動,為全鎮(zhèn)280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療,對全鎮(zhèn)符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標(biāo)準(zhǔn)申請了專項(xiàng)救助金。近日,我鎮(zhèn)被推薦為“全國殘疾人工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。廣泛深入的開展了計(jì)劃生育行政執(zhí)法月和流動人xx專項(xiàng)治理工作。出臺了《關(guān)于開展計(jì)劃生育行政執(zhí)法月活動的實(shí)施方案》和《關(guān)于開展流動人xx專項(xiàng)治理活動的通知》兩個(gè)文件,召開了動員培訓(xùn)班大會。
通過宣傳發(fā)動、集中清理清查等工作形式,共清理核查流入已婚育齡婦女143人。進(jìn)一步規(guī)范了查環(huán)、查孕工作。目前,共查體5次,為育齡群眾查環(huán)、查孕、查病8945人次。加強(qiáng)了計(jì)劃生育協(xié)會工作。鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)及時(shí)指導(dǎo)稻一等17個(gè)村的計(jì)生協(xié)會召開會員大會,選出了新的計(jì)劃生育協(xié)會會長,并對他們進(jìn)行了培訓(xùn)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利。今年共籌集資金66.16萬元,其中農(nóng)民籌資51.78萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼14.38萬元。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人xx加入率99.7%。截止目前,合作醫(yī)療已報(bào)銷5.1萬余元。xx年1月,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進(jìn)單位”稱號。全面實(shí)施素質(zhì)教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化教育資源配備,配合市政府的食宿工程建設(shè),投資160萬元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生宿設(shè)樓,同時(shí)投資15萬元配備了學(xué)生用床,解決了遠(yuǎn)距離學(xué)生的吃住問題。切實(shí)增強(qiáng)有線電視的入戶率。半年來,廣播電視站共新增有線電視用戶120余戶。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶。共排除故障160余處,維修有線電視信號220余處,協(xié)助縣局更換放大器10臺,光纜接收機(jī)2臺,有效地維護(hù)了用戶的利益,做好科教電影和故事片的放映工作,豐富群眾業(yè)余文化生活。目前,全鎮(zhèn)有線電視入戶率達(dá)98%,放映科教片200場次。
以重大節(jié)日為載體,創(chuàng)造性的開展群眾文化工作,豐富群眾的文化生活。組織全鎮(zhèn)12支代表隊(duì)近1000人參加全縣民間藝術(shù)匯演,獲得了一等獎。廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了新發(fā)展。組織部分養(yǎng)殖戶、群眾30余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū)、xx譽(yù)集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖基地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。指導(dǎo)新建稻三村高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處,引進(jìn)了濕簾降溫先進(jìn)技術(shù)。規(guī)范建設(shè)了南成村三八養(yǎng)殖基地,被縣委宣傳部、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”,李素珍、孫桂芳2人被縣婦聯(lián)授予“廣饒縣科技致富帶頭人”。大力加強(qiáng)婦聯(lián)自身建設(shè),目前,全鎮(zhèn)51個(gè)行政村婦代會組建整頓率已達(dá)100%。
當(dāng)前,全國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勢頭良好,我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況良好,總體上看,做好下半年的各項(xiàng)工作,目前面臨的形勢比較有利,下半年,我們要繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真分析和總結(jié)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)、趨勢要做到心中有數(shù),把工作著重點(diǎn)落實(shí)到抓準(zhǔn)、抓住經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)上來,從改進(jìn)作風(fēng)、改善環(huán)境、培育市場主體著手,制定相應(yīng)措施,真抓實(shí)干,以發(fā)展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項(xiàng)工作的新舉措,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一是進(jìn)一步深化企業(yè)改革,對已改制的企業(yè),按照公司法和公司章程規(guī)法運(yùn)作,努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是大力推進(jìn)土地制度改革,政府高度壟斷土地一級市場,全面推進(jìn)土地有償使用制度。
加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,有條件的企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心,不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的自主開發(fā)能力;加大企業(yè)投入,不斷進(jìn)軍高科技領(lǐng)域,提高企業(yè)的裝備水平,提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值,增強(qiáng)市場競爭力。
一是加大市場培育、建設(shè)力度。加快建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)、紅旗路沿線兩側(cè)的規(guī)劃,大力發(fā)展商貿(mào)流通、飲食服務(wù)業(yè),走商貿(mào)活鎮(zhèn)之路。二是大力開拓市場。建立健全市場信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解市場信息,以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真研究營銷方式,實(shí)施多元化和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,只要產(chǎn)品能銷出去,就因地制宜,大膽創(chuàng)新和突破。
一是加快三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。進(jìn)一步加大xx工業(yè)園區(qū)、大海工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)的建設(shè),并對高灣工業(yè)園和鎮(zhèn)直工業(yè)園進(jìn)行新的規(guī)劃與設(shè)計(jì),完善其功能,制定優(yōu)惠政策,鼓勵新上企業(yè)、新建企業(yè)、老企業(yè)搬遷到園區(qū)內(nèi)落戶。二是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)經(jīng)營機(jī)制。在土地使用方面,采取將土地集中起來,統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃開發(fā)和招商開發(fā)。在建設(shè)融資方面,建立以政府投入為引導(dǎo),企業(yè)投入為主體,全社會投入為目標(biāo)的多元化投入格局,加快園區(qū)建設(shè)步伐,為招商引資和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供載體。
一是突出招商引資的重點(diǎn)和主攻方向。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán),主動出擊,重點(diǎn)突破,力爭引進(jìn)幾個(gè)大項(xiàng)目。二是創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領(lǐng)域。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目招商,盡快篩選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、吸引力強(qiáng)、市場發(fā)展前景廣闊的項(xiàng)目建立項(xiàng)目儲備庫,為招商引資提供載體。三是促進(jìn)項(xiàng)目升級。對已簽訂協(xié)議項(xiàng)目要盡快促進(jìn)其簽訂合同;對合同項(xiàng)目要盡快促進(jìn)其開工建設(shè)。四是搞好項(xiàng)目的推進(jìn)工作。實(shí)行全過程跟蹤服務(wù),必要時(shí)采取一事一議、特事特辦的方式,及時(shí)幫助外來投資者解決實(shí)際困難和問題,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
重點(diǎn)協(xié)調(diào)做好大海集團(tuán)錦綸簾子布、xx集團(tuán)兩個(gè)xx胎、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊、xx安公司的高分子材料、xx驁集團(tuán)棉蛋白二期、萬通公司活絡(luò)模具等項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)調(diào)度,確保項(xiàng)目順利開工建設(shè)。
加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度,幫助企業(yè)爭取項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目,建設(shè)項(xiàng)目,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高市場競爭力和輻射帶動能力。重點(diǎn)支持xx驁集團(tuán)和大海集團(tuán)的油料和棉花加工項(xiàng)目的建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè),完善提高xxxx蔬菜批發(fā)市場、馮xx香蔥批發(fā)市場、徐樓草莓基地以及肉鴨、肉牛、肉羊、肉食雞等基地建設(shè),促進(jìn)市場繁榮,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。
推廣種植濟(jì)南17、濟(jì)麥20、濟(jì)麥21、特優(yōu)72、9801等優(yōu)質(zhì)專用小麥新品種30000畝;加快良種繁育基地建設(shè),年內(nèi)建成種子田600畝;依托各地蔬菜加工龍頭企業(yè),發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地10000畝;加快畜禽品種改良,完成改、擴(kuò)、新建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)12處,奶牛存欄達(dá)到700頭,出欄肉牛4500頭、肉羊2萬只、肉食雞160萬只、肉鴨50萬只;引進(jìn)草莓加工品種、改良當(dāng)?shù)仄贩N,建設(shè)草莓生產(chǎn)基地2處,種植面積達(dá)到1500畝;出臺優(yōu)惠政策,扶持發(fā)展馮xx、王xx、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植。通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),改變產(chǎn)品包裝,加大宣傳力度,培育專業(yè)協(xié)會等措施,打造地方名牌香蔥,實(shí)現(xiàn)香蔥生產(chǎn)、加工、銷售的一體化,提高其商品價(jià)值;并將其作為一個(gè)地方品種加以保護(hù),提高其社會價(jià)值。
切實(shí)做好農(nóng)業(yè)科技信息和疫病防治服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作。一是健全完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系。加強(qiáng)“百姓科技”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),組織實(shí)施“科技入戶工程”,加強(qiáng)科普示范村建設(shè),扶持發(fā)展科技示范戶,提高新技術(shù)、新成果的普及率。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,重點(diǎn)推廣玉米機(jī)收、秸稈青貯或粉碎還田作業(yè),促進(jìn)資源節(jié)約和綜合利用,玉米機(jī)收率年內(nèi)達(dá)到60%以上。利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),搞好農(nóng)作物病蟲害防治和畜牧防疫水平,防止重大病蟲害和動物疫病的發(fā)生。二是加強(qiáng)對農(nóng)民的科技培訓(xùn)。堅(jiān)持多渠道、多形式實(shí)施農(nóng)民科技培訓(xùn)工程。今年重點(diǎn)培訓(xùn)800戶,使受培訓(xùn)農(nóng)民每人掌握1~2門實(shí)用技術(shù)。三是扶持培育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,突出對草莓、家禽、反季節(jié)芹菜、香蔥等特色效益農(nóng)業(yè)的扶持,重點(diǎn)培育相關(guān)行業(yè)的協(xié)會組織,搞好龍頭企業(yè)、專業(yè)市場和生產(chǎn)基地、農(nóng)戶的有效對接,形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化運(yùn)行機(jī)制;四是實(shí)施好測土配方施肥工作;五是認(rèn)真組織實(shí)施沼氣建設(shè)工程。
繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),在紅旗路以北,廣碼路以南,刁孟路以xx,青墾路以xx,建設(shè)路、林、溝、機(jī)井、井房完善配套的農(nóng)田設(shè)施,形成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。加強(qiáng)水利工程建設(shè),積極協(xié)助實(shí)施xx河水庫續(xù)建工程;以美化綠化為重點(diǎn),實(shí)施織女河綜合治理工程;加強(qiáng)防汛抗旱工作的協(xié)調(diào)指揮。通過周密組織,科學(xué)安排,抓住時(shí)機(jī),搶澆搶灌,為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。同時(shí),切實(shí)做好防汛準(zhǔn)備,確保夏季安全度汛。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
上半年,我局在縣委縣、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的悉心指導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,始終堅(jiān)持“廉潔、服務(wù)、高效”原則,積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)改革,全面履行管理、保障和服務(wù)職能,不斷強(qiáng)化管理方式、創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)水平,通過全局干部職工的共同努力,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)報(bào)告如下:
(一)以開展群眾路線教育實(shí)踐活動為引領(lǐng),深化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè)。我局教育實(shí)踐活動自正式啟動以來,積極投身教育實(shí)踐活動,通過抓學(xué)習(xí)交流、抓意見征集、抓邊整邊改、抓破解難題,有力推動了各項(xiàng)工作的有序開展。一是周密部署,扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合后勤機(jī)關(guān)實(shí)際,制定了全局《深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》,對教育實(shí)踐活動進(jìn)行了安排部署,并召開全局黨員干部大會,正式啟動了我局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。二是深入學(xué)習(xí),注重效果。緊緊圍繞規(guī)定學(xué)習(xí)篇目和重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,累計(jì)集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)8天11個(gè)專題,撰寫學(xué)習(xí)體會19篇,組織5場專題學(xué)習(xí)討論,增強(qiáng)了全局黨員干部做好教育實(shí)踐活動的自覺性和主動性。三是突出重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員高度重視,以身作則,認(rèn)真按照帶頭在政治上、工作上、作風(fēng)上、廉潔自律上、社會日常生活中“五個(gè)堅(jiān)持”的要求。為全局開展教育實(shí)踐活動作出了表率。四是緊扣重點(diǎn),開門納諫。緊扣“四風(fēng)”重點(diǎn),通過開展“三走進(jìn)”活動拉近距離、提升服務(wù)水平。走進(jìn)基層群眾解難。幫助指導(dǎo)結(jié)對單位解決困難問題,對群眾提出“微心愿”進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)解決。走進(jìn)服務(wù)對象問計(jì)。采取多種途徑了解會務(wù)服務(wù)、用餐服務(wù)、接待服務(wù)、用車服務(wù)、大院管理等意見和建議30多條。走進(jìn)服務(wù)點(diǎn)巡查。不定期開展巡查,把發(fā)現(xiàn)的問題分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭領(lǐng)銜破解難題,以實(shí)實(shí)在在行動解決實(shí)際困難。五是邊學(xué)邊改,抓好落實(shí)。緊密結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn),堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改,認(rèn)真做好辦公用房清理、視頻會議室改造、機(jī)關(guān)食堂變壓器改造等服務(wù)工作,有力推動了各項(xiàng)工作的落實(shí)。六是從嚴(yán)抓好干部正風(fēng)肅紀(jì)工作。以反面典型為素材,加強(qiáng)對干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感,促使干部職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,筑牢思想防線。引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,腳踏實(shí)地做好本職工作。
(二)強(qiáng)化服務(wù)保障能力,著力提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。一是厲行節(jié)約,做好公務(wù)接待工作。上半年,總計(jì)接待內(nèi)賓70批共864人次。公務(wù)接待接待批次、人數(shù)、接待費(fèi)較去年分別減少了60%、72%、77%,其中食堂接待次數(shù)占總接待次數(shù)近50%。圓滿完成省“扶殘助殘愛心城市”、省園林城市創(chuàng)建等后勤接待任務(wù)。加強(qiáng)對公務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格控制接待支出。二是高度負(fù)責(zé),加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院后勤保障。進(jìn)一步深化“平安大院”創(chuàng)建。嚴(yán)格落實(shí)門崗身份登記,加強(qiáng)外來人員車輛進(jìn)出的管理,組織相關(guān)人員開展專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提升預(yù)防處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)對大院安?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),安裝更換新伸縮門、治安崗?fù)?、滅火器、監(jiān)控?cái)z像頭等硬件設(shè)施,投入資金近5.3萬元。進(jìn)一步提升會務(wù)服務(wù)保障能力。組織物業(yè)管理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)地考察培訓(xùn),提高重要會議、重大活動的服務(wù)保障能力。截止6月底,共完成會務(wù)服務(wù)676場,服務(wù)參會對象達(dá)14000余人次。三是健全物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。著力抓好大院內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔和水、電、消防等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作。確保夏季用電高峰及汛期期間機(jī)關(guān)大院用電安全。三是提升服務(wù),樹立機(jī)關(guān)食堂品牌形象。加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂內(nèi)部管理,提升機(jī)關(guān)食堂人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)口,嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任制度,努力改善菜品搭配,提高菜品質(zhì)量。積極創(chuàng)建市“文明餐桌”行動示范食堂,大力倡導(dǎo)“節(jié)約糧食、浪費(fèi)可恥”的文明就餐理念。上半年,累計(jì)提供就餐服務(wù)約5萬人次,未出食品安全事故。四是注重安全,優(yōu)化公務(wù)用車服務(wù)管理。嚴(yán)格落實(shí)公車使用制度和車輛管理制度,確保公務(wù)用車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年,公務(wù)用車服務(wù)中心共為47個(gè)單位提供339次用車服務(wù),安全行駛71797公里。為中高考的學(xué)生提供愛心專用車接送考生20余次。
(三)履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能,提升科學(xué)管理能力。一是緊跟進(jìn)度,推進(jìn)辦公用房清理及修繕工作。圍繞全面停止新建樓堂館所、嚴(yán)格控制辦公用房維修改造、全面清理辦公用房面積超標(biāo)、嚴(yán)格規(guī)范辦公用房管理等四個(gè)方面開展專項(xiàng)清理整治。共清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)面積5725㎡。按照“老城控、新城建”的思路,科學(xué)編制全縣行政事業(yè)單位辦公用房整合方案,實(shí)現(xiàn)全縣辦公用房優(yōu)化配置、提升城市綜合功能,加速新城二期開發(fā)建設(shè)進(jìn)程。按期完成縣政府第三會議室視頻改造工程、縣機(jī)關(guān)大院3號樓外墻提升工程。啟動縣機(jī)關(guān)食堂變壓器改造工程,加快啟動新城區(qū)配套食堂建設(shè),確保便民中心進(jìn)駐前期工作全面鋪開。二是高效規(guī)范,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。積極開展“節(jié)能知識進(jìn)校園”、“節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)廣場”、“綠色低碳進(jìn)單位”等為載體的節(jié)能宣傳周活動,通過節(jié)能知識講座、征文比賽、節(jié)能產(chǎn)品推介、發(fā)放節(jié)能倡議書和宣傳手冊,大力倡導(dǎo)低碳生活理念,普及節(jié)能知識,增強(qiáng)全社會節(jié)能意識。認(rèn)真做好能耗監(jiān)測平臺建設(shè)和全縣機(jī)關(guān)單位的能耗統(tǒng)計(jì)工作,確保全縣機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗工作得到落實(shí)。完成洞一中市級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收,啟動縣圖書館創(chuàng)建省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作。
(一)深化群眾路線教育實(shí)踐活動。一是做好“四風(fēng)”問題查擺工作。圍繞黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的問題和征求到的意見開展“六查”。二是開展談心交心活動,把問題談開、思想談通、意見談好,努力消除隔閡、化解矛盾、加深了解、增進(jìn)互信。要做到“四必談”。交心談心時(shí),要帶著問題談,做到見人見事見思想。談心交心情況要在專題民主生活會和組織生活會上作出說明。三是撰寫對照材料。按要求對遵守黨的政治紀(jì)律情況和兩項(xiàng)情況作出說明,重點(diǎn)寫清“四風(fēng)”突出問題,列舉具體表現(xiàn)和典型事例,對群眾提出的意見和上級黨組織、督導(dǎo)組點(diǎn)明的問題要明確作出回應(yīng)。深入剖析產(chǎn)生問題的原因,明確今后的努力方向和改進(jìn)措施。四是開好民主生活會。通過召開專題民主生活會和支部組織生活會,切實(shí)解決好思想認(rèn)識問題,明確整改落實(shí)的努力方向和工作要求。五是繼續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)行動。加強(qiáng)教育引導(dǎo),集中整改問題,強(qiáng)化制度建設(shè),推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,著力營造“干部清正、政府清廉、政治清明”的良好環(huán)境。
(二)不斷提升后勤服務(wù)保障水平。一是確保公務(wù)接待服務(wù)工作提質(zhì)提效。加強(qiáng)對公務(wù)接待工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴(yán)控接待支出,減少公務(wù)接待成本。二是著力提升機(jī)關(guān)大院后勤服務(wù)水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保安人員的教育、管理與培訓(xùn),提升大院安保隊(duì)伍的管理能力和工作形象。做好敏感時(shí)期機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作。三是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)食堂品牌創(chuàng)建。加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化管理,提升食堂從業(yè)人員素質(zhì),著力改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。以溫州市文明餐桌示范食堂創(chuàng)建為抓手,廣泛開展“文明餐桌”主題活動宣傳,提升機(jī)關(guān)干部職工的文明就餐意識。四是科學(xué)規(guī)范公務(wù)用車服務(wù)管理。加強(qiáng)對公務(wù)用車的維修、保養(yǎng),規(guī)范公務(wù)用車使用情況登記制度,加強(qiáng)對各部門公務(wù)用車使用情況的跟蹤管理,杜絕公車私用現(xiàn)象。
(三)深化推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房清理督查工作。建立健全集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明確的管理機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化資源共享、資產(chǎn)處置、設(shè)施維修等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,依法依規(guī)對機(jī)關(guān)辦公用房及其配套設(shè)施使用情況開展監(jiān)督管理。二是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。強(qiáng)化對駕駛員尤其是臨時(shí)駕駛員的責(zé)任意識、安全意識和服務(wù)意識的教育培訓(xùn),抓好車輛安全管理和安全防范工作,確保公務(wù)車輛安全運(yùn)行。三是推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。繼續(xù)廣泛開展節(jié)能宣傳活動,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在節(jié)能工作中的示范帶頭作用。做好能耗消費(fèi)半年報(bào)和年報(bào)統(tǒng)計(jì)和全縣節(jié)能監(jiān)督檢查工作,完成省級示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收和市對縣節(jié)能考核工作。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、縣廉潔自律、厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定得到有效落實(shí),建立長效機(jī)制,進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作,加強(qiáng)對工程建設(shè)、維修改造、物品采購、節(jié)能技改等監(jiān)管力度,努力從源頭上和過程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生,提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效率,形成堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)年初總體工作部署和要求,結(jié)合本公司實(shí)際,認(rèn)真努力工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù);現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃安排具體匯報(bào)如下:
(一)業(yè)務(wù)完成情況
圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),今年上半年共完成各項(xiàng)建筑材料批次,其中常規(guī)試驗(yàn)部分有:鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組,檢測數(shù)據(jù)及報(bào)告準(zhǔn)確率大于95%。與去年同期相比,今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了19%;各項(xiàng)檢測任務(wù)量的增加,直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢,面對這一形式,我們將解放思想,抓緊機(jī)遇,積極開展各項(xiàng)檢測業(yè)務(wù),為全面完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二) 上半年5月滁州市市場技術(shù)監(jiān)督局檢查組對我公司進(jìn)行檢查,針對檢查組提出的問題,我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,有關(guān)試驗(yàn)人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)保證各類檢測工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的獨(dú)立性,工程質(zhì)量檢測工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時(shí)對試驗(yàn)室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗(yàn)任務(wù),制定了管理制度和崗位職責(zé),真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。
1、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作,該項(xiàng)工作尤為重要,涉及到檢驗(yàn)檢測工作能否順利開展;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行。
2、 進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)人員操作技能,定期組織省建科院專家來我公司集中學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)人員學(xué)系技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù)的主動性、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。
3、 努力完成下半年試驗(yàn)工作目標(biāo),保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,為廣大服務(wù)對象提供可靠數(shù)據(jù),按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項(xiàng)檢測檢驗(yàn)工作。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五
xx年上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委堅(jiān)持貫徹"黨"xx的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,沿著鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作發(fā)展思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)員的思想意識教育和團(tuán)的組織建設(shè),在促進(jìn)我鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)和各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高,現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團(tuán)上半年工作總結(jié)如下:
第一、持續(xù)開展一團(tuán)一品活動
一團(tuán)一品活動自啟動以來,各支部紛紛推出自己的品牌活動,極大的增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力,提高了團(tuán)員青年的積極性。今年,我鎮(zhèn)在原有品牌活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持開展一團(tuán)一品,并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團(tuán)支部、白兔村團(tuán)支部、小河中心校團(tuán)支部等10個(gè)團(tuán)支部的一團(tuán)一品上報(bào)至團(tuán)區(qū)委。
第二、加快非公企業(yè)團(tuán)建步伐
自以來,我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團(tuán)組織,并在各支部開展了豐富多彩的支部活動。為了響應(yīng)團(tuán)中央“眼睛向下,重心下移”的號召,按照團(tuán)省委和團(tuán)市委的非公企業(yè)團(tuán)建要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,今年上半年,我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團(tuán)建力度,在全鎮(zhèn)所有已建團(tuán)組織的企業(yè)中,推選10家團(tuán)組織作為團(tuán)建活動示范基地,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),并在“五四”慶祝大會進(jìn)行了授牌。
第三、做強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作
自我鎮(zhèn)成立大學(xué)生村官聯(lián)誼分會之后,鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合其他部門,在大學(xué)生村官的生活、學(xué)習(xí)、工作等各方面關(guān)懷備至,開展了多次活動及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。今年上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委繼續(xù)加強(qiáng)對大學(xué)生村官的服務(wù)工作,開展了志愿者活動,并與帶領(lǐng)村官籃球隊(duì)赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動。
第四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度
青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關(guān)的事情,也是關(guān)系青年切身利益的事情,團(tuán)組織應(yīng)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)工作,使青年切身利益能夠得到保障。上半年,團(tuán)委召開工作會議,就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進(jìn)行了部署,并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見習(xí)基地單位崗位需求等材料,要求各支部在今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓(xùn)工作,并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地。
第五、穩(wěn)步推進(jìn)志愿服務(wù)工作
志愿服務(wù)工作是團(tuán)委常年開展的常規(guī)工作,志愿服務(wù)站的建設(shè)在團(tuán)委班子及各志愿者的積極行動下,建設(shè)的更加完善。上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務(wù)植樹活動;5月15日,聯(lián)合工會、婦聯(lián)、工商、計(jì)生等十多個(gè)部門,在惲代英廣場開展大型的集中志愿服務(wù)活動;端午前夕,組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問活動。
第六、深入開展少先隊(duì)工作
少先隊(duì)是共青團(tuán)的后備力量,少先隊(duì)工作是共青團(tuán)工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)揚(yáng)“全團(tuán)帶隊(duì)”的光榮傳統(tǒng),按照州區(qū)少工委的要求,以培養(yǎng)新世紀(jì)社會主義合格建設(shè)者和接班人為目標(biāo),以抓德育為重點(diǎn),以教學(xué)質(zhì)量為中心,在注重抓教書育人,管理育人工作的同時(shí),開展系列活動,使全鎮(zhèn)少先隊(duì)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強(qiáng)對少先隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)團(tuán)委成立少先隊(duì)工作委員會,并邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。二是結(jié)合學(xué)校實(shí)際,有計(jì)劃、有目的地組織開展愛國主義教育,堅(jiān)持升降旗制度,深入開展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動等,使廣大少先隊(duì)員在活動中受到教育,得到培養(yǎng)。
回顧上半年的工作,團(tuán)干作雖然有一些成績和做了一些事,但我們深切的感到,青年的每上步成長,團(tuán)工作的每一點(diǎn)成績,都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,離不開社會各界的大力支持和幫肋,離不開廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力,還有很多方面的工作做得不夠,需要在今后的工作中不斷努力,不斷改進(jìn),不斷完善。在下半年中,我們將以更高的要求嚴(yán)格自己,力爭把我鎮(zhèn)的共青團(tuán)工作做得更好。
正視不足,著眼發(fā)展,下半年鎮(zhèn)團(tuán)委將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)干部、團(tuán)員的隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),要求各支部團(tuán)干部深入實(shí)際,深入團(tuán)員青年,自覺按照《團(tuán)章》及相關(guān)要求,抓好支部的隊(duì)伍建設(shè),并切實(shí)有效的對團(tuán)員進(jìn)行相關(guān)的團(tuán)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)志愿服務(wù)站建設(shè),加大志愿者服務(wù)力度。為促進(jìn)志愿服務(wù)隊(duì)的工作積極性,發(fā)揮生力軍作用,積極吸收青年加入志愿者隊(duì)伍中,加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化服務(wù)效果、服務(wù)范圍、服務(wù)重點(diǎn)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作。以提高大學(xué)生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目目的,計(jì)劃開展豐富多彩的大學(xué)生村官聯(lián)誼活動,開展好大學(xué)生村官的攝影比賽,并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生村官們進(jìn)行聯(lián)誼活動。
(三)在原來的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎(chǔ)上,拓寬改進(jìn)青年活動的方式方法,多組織積極向上、健康活潑的各類活動,豐富青年及群眾的文化生活。以“服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,為廣大青年提供學(xué)習(xí)、就業(yè)、維權(quán)等服務(wù)項(xiàng)目,豐富青年人的農(nóng)村文化生活,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍的組織建設(shè),在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展非公企業(yè)團(tuán)支部的建設(shè)活動,將我鎮(zhèn)更多的有建團(tuán)條件的企業(yè)納入到建團(tuán)范圍,拓寬團(tuán)組織的覆蓋面,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到進(jìn)一步提高。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
市委、市政府高度重視體育工作,在建設(shè)“健康__”這一創(chuàng)新理念的指導(dǎo)下,印發(fā)了《“健康__”體育行動計(jì)劃》,這是指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期__體育事業(yè)發(fā)展的重要綱領(lǐng)性文件?,F(xiàn)結(jié)合__實(shí)際,制定“健康__”__區(qū)體育行動計(jì)劃。
一、總體要求。
(一)指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以人為本,大力發(fā)展體育事業(yè),開展體育運(yùn)動,不斷滿足廣大人民群眾的體育需求,全面提高國民體質(zhì)和健康水平。
(二)基本原則。
——政府主導(dǎo),人人參與。堅(jiān)持體育事業(yè)的公益性質(zhì),發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,以提供體育基本公共服務(wù)為主要任務(wù),動員人民群眾廣泛參與,形成人人關(guān)心體育、支持體育、參與體育、重視健康的社會氛圍。
——統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。處理好群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系,處理好城市與農(nóng)村體育協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系,處理好__市級重點(diǎn)競技項(xiàng)目與業(yè)余訓(xùn)練項(xiàng)目布局的關(guān)系,處理好體育行動計(jì)劃與體育事業(yè)發(fā)展__規(guī)劃相結(jié)合的關(guān)系,促進(jìn)體育事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
——改革創(chuàng)新,人才強(qiáng)體。不斷深化體育管理體制改革和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。建設(shè)一支能夠適應(yīng)新時(shí)期體育工作需要的體育人才隊(duì)伍,為國家培養(yǎng)和輸送更多更好的體育后備人才。
(三)總體目標(biāo)。
到20__年,基本形成親民、便民、利民的全民健身服務(wù)體系,公共體育服務(wù)綜合水平顯著提升;培養(yǎng)一支規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)科學(xué)、優(yōu)勢突出的競技體育后備人才隊(duì)伍;體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,體育服務(wù)業(yè)品種門類較為齊全;興建一批群眾身邊的健身場地和設(shè)施。
具體目標(biāo)是:
——經(jīng)常參加體育活動人數(shù)占全區(qū)總?cè)丝诘谋壤_(dá)41%;。
——國民體質(zhì)抽樣合格率達(dá)88%;。
——人均體育場地面積達(dá)1.1平方米以上。
二、主要行動。
(一)全民健身普及行動。
1.行動目標(biāo)。
引導(dǎo)廣大市民自覺參加全民健身,倡導(dǎo)一人掌握1—2個(gè)體育運(yùn)動技能,使廣大市民養(yǎng)成經(jīng)常性鍛煉的習(xí)慣。全民身體素質(zhì)特別是青少年身體素質(zhì)明顯提高,到20__年青少年學(xué)生平均身高力爭增加1—2厘米。
2.行動內(nèi)容。
(1)廣泛開展群眾體育活動。增強(qiáng)市民體育健身意識,使參與“人人健身”的人數(shù)逐年增加。到20__年,全區(qū)經(jīng)常性參加體育活動的人口達(dá)到41%以上。具體內(nèi)容是:
——舉辦四年1次的全區(qū)運(yùn)動會、老年人運(yùn)動會,每年舉辦迎春長跑、登山、太極拳、網(wǎng)球、籃球、乒乓球、羽毛球、冬泳、健身舞等500人以上的示范性全民健身活動8次以上。力爭做到每月有一次大型體育活動。
——區(qū)級部門、各系統(tǒng)、各行業(yè)、各大中型企業(yè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道形成有屆次的2—3年舉辦一次運(yùn)動會。
——舉辦豐富多彩的傳統(tǒng)節(jié)日文化體育活動?!霸薄ⅰ按汗?jié)”、“端午節(jié)”、“全民健身日”、“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”由區(qū)體育局和有關(guān)部門承辦;“三八婦女節(jié)”由區(qū)婦聯(lián)、區(qū)總工會承辦;“五一勞動節(jié)”由區(qū)總工會承辦;“五四青年節(jié)”由團(tuán)區(qū)委承辦;“六一兒童節(jié)”由區(qū)教委、區(qū)婦聯(lián)承辦;“七一建黨日”由區(qū)直機(jī)關(guān)工委承辦;“八一建軍節(jié)”由區(qū)人武部承辦;“九九重陽節(jié)”由區(qū)民政局、區(qū)老委辦、區(qū)老干部局承辦。
——體育場、館每年單獨(dú)承辦市級以上比賽1次以上,承接和協(xié)辦各種區(qū)級體育比賽活動__次以上。
——各體育協(xié)會組織每年應(yīng)舉辦2—3次具有一定規(guī)模和社會影響的體育活動,積極參加區(qū)上舉辦的體育比賽活動。
——機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位堅(jiān)持開展工間操和課間操。
——積極參加__市兩年1次的綜合性運(yùn)動會,參加定期舉辦的__市農(nóng)民運(yùn)動會和老年人運(yùn)動會、殘疾人運(yùn)動會等有關(guān)體育比賽活動。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)教委、區(qū)農(nóng)辦、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)人武部、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)總工會、區(qū)民政局、區(qū)老干部局、區(qū)老委辦、區(qū)殘聯(lián)。
(2)加強(qiáng)學(xué)校體育工作。積極開展億萬青少年陽光體育活動,保證學(xué)生每天參加體育鍛煉的時(shí)間不少于1小時(shí),中小學(xué)校體育課每周增加到4節(jié),每年至少舉辦1次全校運(yùn)動會,使學(xué)生掌握1—2項(xiàng)終身受益的體育技能,并養(yǎng)成經(jīng)常性鍛煉的習(xí)慣。堅(jiān)持辦好已經(jīng)形成屆次的中小學(xué)生體育競賽活動,選拔和培養(yǎng)體育后備人才。充分發(fā)揮青少年俱樂部的作用,加強(qiáng)對青少年校外體育活動的組織和引導(dǎo),到20__年要創(chuàng)建2個(gè)國家級青少年俱樂部。加強(qiáng)體育教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)體育課時(shí)總量配齊配足體育教師。加強(qiáng)學(xué)校體育設(shè)施的建設(shè)和體育器材的配置,__年,有一所市級重點(diǎn)中學(xué)建成1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動場,到20__年,全區(qū)學(xué)校各種規(guī)格的塑膠運(yùn)動場達(dá)到28個(gè)。
牽頭單位:區(qū)教委。
協(xié)作單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)體育局。
(3)開展國民體質(zhì)監(jiān)測工作。健全國民體質(zhì)監(jiān)測制度,完善國民體質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。到20__年建成區(qū)級國民體質(zhì)監(jiān)測站1個(gè),在有條件的社區(qū)建立國民體質(zhì)監(jiān)測點(diǎn)。規(guī)范國民體質(zhì)監(jiān)測手段、程序和標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)指導(dǎo)群眾健身,將國民體質(zhì)監(jiān)測指標(biāo)納入常年性體育指標(biāo)統(tǒng)計(jì),不斷提高國民體質(zhì)抽樣合格率。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)統(tǒng)計(jì)局。
(4)完善體育社團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)對各類體育社團(tuán)組織的指導(dǎo)、管理和服務(wù)工作,充分發(fā)揮體育社團(tuán)在群眾體育工作中的紐帶作用,帶動市民廣泛參與體育活動。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)民政局。
(5)加大社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)力度。提高社會體育指導(dǎo)員業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮社會體育指導(dǎo)員、各中小學(xué)校體育老師和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化服務(wù)中心的作用,搞好群眾體育活動的指導(dǎo)、管理和服務(wù)工作。到20__年,每萬人擁有社會體育指導(dǎo)員城市達(dá)到15名,農(nóng)村達(dá)到6名。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)教委、區(qū)文廣新局。
(6)完善群眾體育法規(guī)體系。加快群眾體育法制化進(jìn)程,以各種形式向社會宣傳體育法律法規(guī),促進(jìn)群眾體育事業(yè)健康發(fā)展。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)辦單位:區(qū)政府法制辦、區(qū)司法局。
(二)競技體育提升行動。
1.行動目標(biāo)。
圍繞市級運(yùn)動會戰(zhàn)略,突出重點(diǎn)運(yùn)動項(xiàng)目,大力培養(yǎng)競技體育后備人才,培養(yǎng)一批能在全國和市級比賽中爭金奪牌的優(yōu)秀運(yùn)動員。在參加市運(yùn)會上力爭代表團(tuán)總分、獎牌總數(shù)排位于全市前列。區(qū)體校每年在訓(xùn)運(yùn)動員規(guī)模保持在500人以上,注冊運(yùn)動員200人以上。
2.行動內(nèi)容。
(1)打造特色運(yùn)動項(xiàng)目。以創(chuàng)建國家奧林匹克后備人才基地為目標(biāo),打造__市高水平后備人才培訓(xùn)基地。一是打造國際象棋為精品優(yōu)勢項(xiàng)目,每年在全國比賽或國際比賽中奪取金牌;二是突出跆拳道、柔道、拳擊、舉重、武術(shù)、網(wǎng)球等6個(gè)市級重點(diǎn)運(yùn)動項(xiàng)目,每年在市級比賽中奪取金牌30枚以上;三是大力開展田徑、游泳、籃球、乒乓球、足球、羽毛球、象棋、圍棋、跳水、藝體等項(xiàng)目并在廣大群眾中推廣普及,增強(qiáng)人民群眾身體素質(zhì)。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)教委。
(2)以加強(qiáng)教練員、裁判員隊(duì)伍管理為主導(dǎo),提高教練員、裁判員的執(zhí)教、執(zhí)裁水平。建立健全教練員選拔、任用、考核制度;建立教練員按運(yùn)動成績確定分配收入的分配制度;制定優(yōu)惠政策,引進(jìn)高水平教練來我區(qū)執(zhí)教;對重點(diǎn)運(yùn)動項(xiàng)目的優(yōu)秀教練員在工作條件、資源配置、生活待遇等方面予以重點(diǎn)保障。到20__年,新培養(yǎng)國家級裁判員1名,國家一級裁判員8名,擴(kuò)大二、三級裁判員規(guī)模。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)人事局、區(qū)教委。
(3)建立完善后備人才培養(yǎng)體系。根據(jù)國家體育總局、國家教育部《關(guān)于下發(fā)少年兒童體育學(xué)校管理辦法的通知》(體群字〔〕17號)文件規(guī)定,把體校納入九年義務(wù)教育序列,在工資、福利等方面給予保障。按照政府舉辦,體育、教育部門共同管理,形成以體育部門為主的體教結(jié)合后備人才培養(yǎng)體制。要圍繞優(yōu)秀運(yùn)動隊(duì)建設(shè),以區(qū)體校為骨干,以各級各類學(xué)校和有場地的單位為基礎(chǔ),以培養(yǎng)后備人才訓(xùn)練點(diǎn)和體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校為補(bǔ)充,建立完善競技體育后備人才的培養(yǎng)體系;形成區(qū)體校與普通中小學(xué)有機(jī)銜接,使體育后備人才在受訓(xùn)同時(shí)能接受國民教育的運(yùn)行機(jī)制。加大對社會興辦體育人才培養(yǎng)學(xué)校扶持力度,使社會興辦體育人才培養(yǎng)學(xué)校與普通教育學(xué)校同等享受優(yōu)惠政策,鼓勵社會力量以各種形式培養(yǎng)競技體育后備人才。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)教委。
(4)提高競技體育訓(xùn)練科技水平。積極引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)體育科研人才,增添科技、科研設(shè)施設(shè)備,加大體育科技投入,不斷提高體育運(yùn)動訓(xùn)練的科學(xué)管理水平。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)科委。
(5)加強(qiáng)對外交流與合作。大力實(shí)施“請進(jìn)來”和“走出去”戰(zhàn)略,加強(qiáng)與市級相關(guān)運(yùn)動項(xiàng)目管理中心、體育院校和其他省(區(qū)、縣)的人才交流合作。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局。
(6)積極舉辦和承辦體育賽事。每年舉辦青少年體育競賽8次以上,促進(jìn)青少年業(yè)余訓(xùn)練的蓬勃發(fā)展。每年承辦1—2項(xiàng)高水平體育賽事,滿足廣大群眾觀賞高水平體育賽事的需求。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)教委。
(7)建立健全激勵機(jī)制。對區(qū)體校選拔的體育后備人才培養(yǎng)苗子和參加__市級比賽獲前三名、參加全國比賽獲前八名的優(yōu)秀運(yùn)動員優(yōu)先進(jìn)入重點(diǎn)中小學(xué)校學(xué)習(xí)。對參加市級以上比賽獲獎的運(yùn)動員、教練員等,按照區(qū)政府印發(fā)的《__區(qū)運(yùn)動員教練員獎勵實(shí)施辦法》規(guī)定,予以表彰和獎勵;對輸送體育后備人才進(jìn)入市級優(yōu)秀運(yùn)動隊(duì)的單位給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助;對培養(yǎng)的運(yùn)動員在國內(nèi)外重大賽事中獲取獎牌的單位和教練員、體育教師給予通報(bào)表彰和獎勵。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)教委、區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局。
(三)體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)行動。
1.行動目標(biāo)。
著力培育體育健身娛樂、體育培訓(xùn)、體育用品銷售、體育競賽表演、體育休閑旅游等市場,努力構(gòu)建覆蓋面廣、社會化高、多層次的體育消費(fèi)服務(wù)體系,滿足人民群眾日益增長的體育消費(fèi)需求。對體育產(chǎn)業(yè)及經(jīng)營項(xiàng)目辦證、年檢實(shí)行免費(fèi)服務(wù)。擴(kuò)大體育彩票發(fā)行規(guī)模,確保體育彩票發(fā)行年增長幅度不低于15%。
2.行動內(nèi)容。
(1)培育體育服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)培育體育健身娛樂市場、體育競賽表演市場、體育培訓(xùn)、體育技術(shù)服務(wù)市場、體育旅游市場、體育用品市場和體育中介服務(wù)等體育服務(wù)產(chǎn)業(yè),推動體育消費(fèi)市場需求的擴(kuò)大和升級。注重對體育經(jīng)營管理人才的培養(yǎng),定期參加市級以上體育經(jīng)紀(jì)人等專業(yè)技能培訓(xùn),建立一支體育職業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)工商分局、區(qū)旅游局。
(2)加強(qiáng)體育彩票發(fā)行和管理。探索擴(kuò)大體育彩票發(fā)行的新模式,進(jìn)一步完善體育彩票發(fā)行促銷辦法,拓展體育彩票經(jīng)營市場,到20__年,全區(qū)電腦彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量穩(wěn)定在50個(gè)以上,即開型體彩專賣場達(dá)到3個(gè)以上,體育彩票的發(fā)行規(guī)模力爭達(dá)到1600萬元。規(guī)范體育彩票公益金的管理和使用。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)市政局、區(qū)財(cái)政局。
(3)積極開展體育商業(yè)競賽經(jīng)營活動。大力開展深受群眾喜愛的各類體育項(xiàng)目業(yè)余聯(lián)賽市場,發(fā)展賽事經(jīng)濟(jì)。推出以“體育旅游、快樂城市”為主題的體育健身和體育休閑旅游。打造一批包括漂流、探險(xiǎn)、山地戶外、水上運(yùn)動等各具特色的體育旅游項(xiàng)目。開展各類登山、攀巖、越野、水上運(yùn)動等戶外活動項(xiàng)目,做大戶外運(yùn)動市場。
牽頭單位:區(qū)體育局。
協(xié)作單位:區(qū)旅游局。
(四)體育基礎(chǔ)設(shè)施推進(jìn)行動。
1.行動目標(biāo)。
到20__年,基本完善區(qū)級、街道社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村的全民健身體育設(shè)施,使全區(qū)人均體育場地面積達(dá)1.1平方米以上。
2.行動內(nèi)容。
(1)加強(qiáng)體育基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃管理。將公共體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城鄉(xiāng)總體規(guī)劃,并將總體規(guī)劃中確定的公共體育基礎(chǔ)設(shè)施落實(shí)到控制性詳細(xì)規(guī)劃中,同時(shí)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃的年度計(jì)劃。新建城鎮(zhèn)居民小區(qū)要按規(guī)定規(guī)劃和建設(shè)體育設(shè)施;已建成的城鎮(zhèn)居民小區(qū)公共體育設(shè)施未達(dá)到建設(shè)規(guī)范的,要根據(jù)情況逐步完善。對各級各類已建成公共體育設(shè)施的維護(hù)費(fèi)用應(yīng)納入財(cái)政預(yù)算。
牽頭單位:區(qū)規(guī)劃局。
協(xié)作單位:區(qū)體育局、區(qū)建委、區(qū)財(cái)政局。
(2)加快區(qū)級重點(diǎn)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建成__游泳館(李渡體育中心)和__全民健身活動中心(江東休閑體育城)的建設(shè)。
牽頭單位:區(qū)發(fā)改委。
協(xié)作單位:區(qū)體育局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)建委。
(3)建設(shè)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道體育基礎(chǔ)設(shè)施。新建登山健身步道1條;完善10個(gè)社區(qū)以路徑建設(shè)為主的全民健身設(shè)施;在10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別修建含有1片燈光籃球場、2片羽毛球場,配備5張乒乓球臺和1條全民健身路徑的綜合體育場地;在100個(gè)村分別修建1片籃球場,配置2張乒乓球臺。
牽頭單位:有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
協(xié)作單位:區(qū)體育局。
三、保障措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、協(xié)作聯(lián)動的工作機(jī)制,區(qū)政府成立政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,區(qū)級相關(guān)部門為成員的“健康__”__區(qū)體育行動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各項(xiàng)行動的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),把體育工作列入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要議事日程,結(jié)合本地實(shí)際制訂實(shí)施方案并加以推進(jìn)。政府有關(guān)部門要落實(shí)職責(zé),明確目標(biāo)任務(wù),切實(shí)制定支持性政策和具體措施,為“健康__”__區(qū)體育行動計(jì)劃各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供保障。
(二)推進(jìn)組織建設(shè)。在區(qū)體育主管部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,進(jìn)一步深化體育事業(yè)單位的改革,提高工作效能。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化服務(wù)中心的體育工作職能,做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道體育工作有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有場所、有活動、有考核。
(三)增加經(jīng)費(fèi)投入。圍繞“健康__”__區(qū)體育行動計(jì)劃,加大對體育的投入力度;堅(jiān)持政府主導(dǎo),完善政府投入為主,多渠道、多層次的籌資機(jī)制,為“健康__”__區(qū)體育行動計(jì)劃的實(shí)施提供強(qiáng)有力的資金保障。積極爭取中央和市級部門的支持,確保__體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。運(yùn)用財(cái)稅優(yōu)惠扶持政策,鼓勵和引導(dǎo)社會資金參與體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(四)強(qiáng)化工作考核。充分發(fā)揮政府興辦體育事業(yè)的主導(dǎo)作用,進(jìn)一步強(qiáng)化政府發(fā)展體育事業(yè)、提供體育公共服務(wù)的責(zé)任。建立完善“健康__”__區(qū)體育行動計(jì)劃指標(biāo)考核體系,加強(qiáng)對行動計(jì)劃實(shí)施全過程的監(jiān)督,及時(shí)反饋、研究解決執(zhí)行中的問題和困難。將“健康__”__區(qū)體育行動任務(wù)完成情況納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府對區(qū)級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的年度考核。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
1、工作機(jī)制不斷完善。召開2020年xx市全民健身工作委員會全體(擴(kuò)大)會議,細(xì)化全民健身實(shí)施計(jì)劃任務(wù)分工,明確責(zé)任單位。建立信息交流機(jī)制,協(xié)調(diào)推進(jìn)全民健身各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。指導(dǎo)督促各區(qū)縣落實(shí)好本級全民健身公共設(shè)施建設(shè)計(jì)劃,進(jìn)一步完善全民健身工作長效機(jī)制。
2、健身活動蓬勃開展。堅(jiān)持以“全民健身、健康xx”為主題,組織開展了市迎新年登高活動、市迎新春健身跑、“6.10紀(jì)念毛澤東同志為中華全國體育總會成立題詞66周年”等全民健身活動。成功舉辦2020年xx市“最強(qiáng)舞王”廣場舞選拔賽等賽事活動。創(chuàng)新舉辦市民體質(zhì)達(dá)標(biāo)運(yùn)動會,上半年已成功舉行了三場體驗(yàn)賽,先后有300多位市民參與比賽。廣泛開展農(nóng)民體育活動,截止6月底,全市共開展1036場農(nóng)村體育活動,完成投資額85.62萬元,超額完成全市農(nóng)村文化建設(shè)(農(nóng)村體育活動)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。組隊(duì)參加安徽省首屆智力運(yùn)動會、安徽省第二屆健身休閑大會等省級體育賽事。
3、科學(xué)指導(dǎo)創(chuàng)新開展。與市電視臺、市交通旅游廣播、xx日報(bào)聯(lián)合打造一堂市民體育課,推廣健身項(xiàng)目,傳授健身技能,講解健身知識,同時(shí),宣傳群眾體育文化,講解體育人物故事、健身故事,分享體育帶來的獲得感和幸福感。
4、社會組織日益健全。一是對市級各體育社團(tuán)進(jìn)行規(guī)范評估。按照社團(tuán)自評、評審委員會合議的程序,評選出5a級社團(tuán)4家、4a級社團(tuán)10家,3a級社團(tuán)3家、3a級以下1家。二是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育總會工作目標(biāo)。按照50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立體育總會的目標(biāo),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育總會工作進(jìn)行部署,推進(jìn)基層體育組織建設(shè)。三是大力推進(jìn)健身氣功改革。成立屯溪區(qū)、休寧縣、xx區(qū)、徽州區(qū)縣級協(xié)會,全市已建立了70個(gè)健身氣功站點(diǎn),會員人數(shù)超過2000人。廣泛開展健身氣功“百城千村”交流展示品牌活動及健身氣功基層巡回教學(xué)活動,市健身氣功協(xié)會與xx炎培職業(yè)學(xué)校聯(lián)合舉辦健身氣功興趣班,推進(jìn)健身氣功進(jìn)校園。
5、健身工程持續(xù)推進(jìn)。一是積極推進(jìn)市、區(qū)縣“五個(gè)一”工程以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)及鑲嵌式體育設(shè)施建設(shè)。將“五個(gè)一”工程納入整體規(guī)劃,明確責(zé)任單位和工作分工,完善公共體育設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。二是由市委辦牽頭就我市體育場館等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管理進(jìn)行調(diào)研,實(shí)地學(xué)習(xí)省內(nèi)及發(fā)達(dá)地區(qū)場館建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市實(shí)際,對我市體育場館設(shè)施建設(shè)和管理提出可行性的意見建議。三是積極謀劃重大項(xiàng)目。切實(shí)加大xx市體育會展中心ppp項(xiàng)目、花山謎窟場地越野項(xiàng)目的謀劃力度,定期報(bào)送工作進(jìn)展,確保各項(xiàng)重大項(xiàng)目有序推進(jìn)。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
(1)推進(jìn)全民健身場地設(shè)施建設(shè)。以體育強(qiáng)市指標(biāo)為目標(biāo),以《xx市公共體育設(shè)施建設(shè)計(jì)劃(2020—2020)》為行動指南,繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“三個(gè)一”和市、縣(區(qū))“五個(gè)一”工程。進(jìn)一步完善體育場館免費(fèi)低收費(fèi)方案,推進(jìn)體育場館免費(fèi)或低收費(fèi)開放。
(2)持續(xù)開展群眾體育賽事活動。一是規(guī)范引導(dǎo)。出臺《xx市全民健身賽事活動管理辦法》、《xx市體育類社會團(tuán)體發(fā)展指導(dǎo)意見》,對全市各市級體育社團(tuán)從組織管理、業(yè)務(wù)開展、競賽活動等方面進(jìn)行指導(dǎo)與督查,引導(dǎo)社會力量和群眾自發(fā)組織,規(guī)范全民健身活動的舉辦和安全管理。二是廣泛開展群眾活動。以8月8日全民健身日為契機(jī),舉辦全民健身展示大會、xx市第二屆職工工間操大賽、市民體質(zhì)達(dá)標(biāo)運(yùn)動會總決賽、市直機(jī)關(guān)趣味運(yùn)動會等全民健身系列活動。
(3)推進(jìn)體育社會組織向基層延伸。推進(jìn)基層體育社會組織建設(shè),要求50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立體育總會,各區(qū)縣至少建有1支全民健身志愿者隊(duì)伍,積極培育發(fā)展區(qū)縣級單項(xiàng)體育運(yùn)動協(xié)會,有力推進(jìn)全民健身活動的開展。
(4)開展社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作。扎實(shí)開展社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作,其中,二級不少于50人,三級不少于100人。同時(shí),開展農(nóng)村體育指導(dǎo)服務(wù)活動,推動各區(qū)縣實(shí)現(xiàn)50%行政村每個(gè)行政村有1名社會體育指導(dǎo)員。
(5)切實(shí)抓好國民體質(zhì)監(jiān)測工作??h級國民體質(zhì)監(jiān)測中心(站)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,進(jìn)一步探索體醫(yī)結(jié)合新模式,積極開展體質(zhì)監(jiān)測“五進(jìn)”活動,監(jiān)測中心測試人數(shù)不少于1500人,所轄縣各監(jiān)測站測試人數(shù)不少于800人。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
以“八榮八恥”教育為抓手,對內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范:一是規(guī)范了會議學(xué)習(xí)交流制度;二是規(guī)范了廣大黨員干部基本行為準(zhǔn)則;三是對中層干部進(jìn)行述職評議;五是開展了千名黨員上黨課活動,以進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。
二、群眾體育進(jìn)一步普及。
一是加強(qiáng)協(xié)會管理,充分地發(fā)揮體總的橋梁作用。為使各協(xié)會在全民健身活動中發(fā)揮更大的作用,年初召開了全縣各體育單項(xiàng)協(xié)會負(fù)責(zé)人會議,對前一年的工作進(jìn)行全面總結(jié),并布置下一年各體育單項(xiàng)協(xié)會的工作目標(biāo)和活動計(jì)劃,這能使協(xié)會圍繞體總?cè)甑目偰繕?biāo)有序地開展各項(xiàng)工作。在今年的會議上,我們總結(jié)了各單項(xiàng)協(xié)會在前一年里所做的工作,發(fā)揚(yáng)成績,提出不足。對幾個(gè)成績突出的單項(xiàng)協(xié)會和個(gè)人進(jìn)行了表彰,對于個(gè)別不經(jīng)常開展活動的協(xié)會,要求他們在協(xié)會組織和人員方面都作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使協(xié)會工作不出現(xiàn)斷層。對于各個(gè)協(xié)會遇到的一些問題和困難,體總也針對實(shí)際情況給予幫助,進(jìn)行解決。同時(shí)建立了單項(xiàng)體育協(xié)會重大活動報(bào)告制度。每一次活動都能提前向縣體育總會報(bào)告。這一制度的建立有利于各單項(xiàng)體育協(xié)會的健康發(fā)展,使活動減少失誤,避免偏差,加強(qiáng)相互協(xié)作,便于交流信息,也有利于體育總會對各單項(xiàng)體育協(xié)會的宏觀調(diào)控。
二是體育組織進(jìn)一步健全。體育活動、體育場地、體育組織是體育的三個(gè)基本要素。目前,我縣城區(qū)體育組織比較健全,鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)在也建有四個(gè)體育組織,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)體協(xié)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體中心、老年體協(xié)、體育輔導(dǎo)站。體育局的主要職責(zé)就是指導(dǎo)如何發(fā)揮好這些體育組織的作用。另外,縣體育局還不斷加強(qiáng)體育總會及其各協(xié)會的組織建設(shè),今年,成立了縣網(wǎng)球協(xié)會,并舉辦了首屆網(wǎng)球比賽。積極引導(dǎo)各體育協(xié)會在開展豐富多彩的群眾性體育活動中發(fā)揮積極的作用。與此同時(shí),還不斷加強(qiáng)社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn),到目前為止,全縣有各級社會體育指導(dǎo)員336人。
三是成功開展了全民健身月活動的啟動儀式和各項(xiàng)比賽活動。我們在參加了全省組織的全民健身月啟動儀式后,舉辦了一系列具有趣味性和群眾性的健身活動,有“電力杯”籃球賽,有社區(qū)舉辦的家庭趣味運(yùn)動會,有登茶山比賽等。這些活動的開展,對于推動全民健身、豐富百姓生活、構(gòu)建和諧社會起到了積極的作用。由于群眾活動豐富多彩,今年縣人民政府被評為省群眾體育先進(jìn)單位,寧海公路運(yùn)輸總公司的應(yīng)錦強(qiáng)被評為省群眾體育先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)的獲得是省、市體育局對我縣體育工作的充分肯定。
四是創(chuàng)強(qiáng)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。把寧??h建成浙江省體育強(qiáng)縣,是縣委、縣政府對體育工作提出的目標(biāo),創(chuàng)體育強(qiáng)縣共有8個(gè)大指標(biāo)和26個(gè)小指標(biāo),每個(gè)指標(biāo)都涉及到體育的基礎(chǔ)問題。為進(jìn)一步夯實(shí)體育基礎(chǔ),盡快實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)縣”目標(biāo),今年我們根據(jù)縣政府的要求,在全縣開展了浙江省體育強(qiáng)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))工作。制定了《關(guān)于創(chuàng)建浙江省體育強(qiáng)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的實(shí)施意見》,全面啟動西店鎮(zhèn)爭創(chuàng)浙江省體育強(qiáng)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))工作。在爭創(chuàng)過程中營造良好的.健身氛圍,創(chuàng)造良好的全民健身?xiàng)l件,逐步建立起親民、便民、利民的多元化群眾體育服務(wù)體系,為全民健身社會化的發(fā)展方向打好了基礎(chǔ)。
三、競技體育水平進(jìn)一步提高。
一是參加省**屆運(yùn)動會圓滿完成了的年初提出的“保九爭十”的奪金口號共奪得**枚金牌,**枚銀牌,**枚銅牌,列全省各縣(市)區(qū)金牌榜第**位,列**市第5名,較上屆只有一枚金牌的歷史取得了跨越式進(jìn)步,并獲得了**市***年**市競技體育事業(yè)貢獻(xiàn)獎。
今年我局把省運(yùn)會的奪金計(jì)劃作為重點(diǎn)工作來抓,制訂了《**縣xx年年省運(yùn)會奪金計(jì)劃》,并及時(shí)調(diào)整工作思路,積極主動與上級業(yè)訓(xùn)部門聯(lián)系,定期與廣大業(yè)訓(xùn)教練員進(jìn)行溝通,及時(shí)了解寧海籍運(yùn)動員的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練情況,有針對性的開展各項(xiàng)工作。同時(shí),將每一塊奪金任務(wù)分解到每一個(gè)項(xiàng)目和每一個(gè)運(yùn)動員身上,真正做到了有的放矢,確保省運(yùn)會奪金計(jì)劃的完成。
二是教體結(jié)合,努力形成業(yè)余訓(xùn)練的合力。競技體育的業(yè)余訓(xùn)練,離不開教育局和廣大學(xué)校的支持。因此,我們始終注重與教育局的銜接工作,遇到重大活動均與教育局聯(lián)合發(fā)文、共同組織,在工作中多通氣、多商量,做到分工不分家。今年我們依據(jù)市教育局、市體育局的有關(guān)文件精神,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教體結(jié)合、加速培養(yǎng)體育后備人才的實(shí)施意見》,并按照《意見》的規(guī)定,分別為**小學(xué)等7所市設(shè)點(diǎn)學(xué)校增加了一個(gè)教師的編制或編制經(jīng)費(fèi),從而有效地保障了我縣業(yè)余訓(xùn)練的正常開展。
三是突出重點(diǎn),努力做好體育苗子選才輸送工作。我們始終堅(jiān)持優(yōu)秀體育后備人才的輸送工作。1、鼓勵廣大體育教師在日常的教學(xué)過程中,注意發(fā)現(xiàn)挖掘體育苗子,并及時(shí)地輸送到上級業(yè)訓(xùn)部門。2、我們積極為市級各業(yè)訓(xùn)教練員營造良好的選材氛圍,經(jīng)常邀請他們來我縣物色人才,并做到專人陪同、專車接送。在全縣各校的配合下,共向上輸送了田徑、舉重、摔跤、籃球等項(xiàng)目100余名體育試訓(xùn)生。截止到xx年年11月初,我縣在市以上業(yè)訓(xùn)單位集中訓(xùn)練的人數(shù)達(dá)115名,其中已轉(zhuǎn)正的學(xué)生達(dá)60余人。同時(shí),我們積極配合市體育運(yùn)動學(xué)校做好體育中專生的招生工作。體育中專是我縣廣大愛好體育的初中應(yīng)屆畢業(yè)生又一個(gè)求學(xué)之路。因此,我們也把這項(xiàng)工作作為競技體育的階段性重點(diǎn)工作來抓,每年5月份就在全縣各中學(xué)內(nèi)開始了廣泛的宣傳工作,力求使廣大學(xué)生詳細(xì)了解體育中專的招生情況及就讀的有關(guān)事宜,并及時(shí)的啟動了報(bào)名接受工作,在新生考試期間,我們又派人陪同到寧波體育運(yùn)動學(xué)校負(fù)責(zé)聯(lián)系和管理,確保學(xué)生專心考試、安全順利,通過扎實(shí)有效的工作,我縣每年有40余名應(yīng)屆初中畢業(yè)生報(bào)考。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
半年來,在全州文體系統(tǒng)干部職工的共同努力下,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),但工作中還存在一些問題和不足。一是認(rèn)識上有差距。部分領(lǐng)導(dǎo)干部文化自信、文化自覺意識有待提高,國家關(guān)于文化建設(shè)“五納入”未能得到全面落實(shí)。二是人才隊(duì)伍培養(yǎng)上有差距?!皟缮僖欢唷眴栴}突出,部分專業(yè)已出現(xiàn)斷層,基層文化體育輔導(dǎo)人員缺乏,人才隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫。三是經(jīng)費(fèi)保障上有差距。xx州公共文化發(fā)展水平與國家確定的示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)相比還有較大差距,創(chuàng)建工作任務(wù)艱巨;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足、基層單位開展群眾性文化體育活動經(jīng)費(fèi)匱乏等問題突出。四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有差距。文化體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、結(jié)構(gòu)不合理,宏觀管理協(xié)調(diào)乏力;全州文化體育企業(yè)普遍規(guī)模小,層次較低,產(chǎn)業(yè)鏈薄弱,結(jié)構(gòu)不合理,缺少具有彝州特色的骨干產(chǎn)業(yè)群。五是服務(wù)方式上有差距。一些地方對基層文化體育工作重視支持不夠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員在編不在崗問題突出;一些基層文體干部缺乏敬業(yè)精神,對文化體育工作缺乏激情,缺乏為群眾服務(wù)的熱情和誠意。上述困難和問題,在今后的工作中要引起高度重視,并認(rèn)真加以解決。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
1、積極開展項(xiàng)目申報(bào)。推薦申報(bào)省級體育產(chǎn)業(yè)示范基地項(xiàng)目2個(gè)、省級體育旅游產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目5個(gè)、省級體育生態(tài)公園1個(gè)、省級體育名優(yōu)產(chǎn)品(服務(wù))2個(gè);推薦申報(bào)全國優(yōu)選體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目7個(gè)。聯(lián)合市財(cái)政局下發(fā)申報(bào)2020年度xx市體育產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目通知,經(jīng)組織申報(bào),共有14家單位申報(bào)17個(gè)項(xiàng)目,下一步將完成評審、公示和計(jì)劃下達(dá)。
2、推進(jìn)編制《行動計(jì)劃》。推進(jìn)《xx市打造運(yùn)動休閑健康城市行動計(jì)劃(2020—2025)》編制工作。該計(jì)劃以“運(yùn)動休閑健康城市”為主題,以項(xiàng)目體系為支撐,圍繞“休閑、運(yùn)動、健康”三大主題,大力發(fā)展戶外運(yùn)動和賽事旅游等休閑業(yè)態(tài),促進(jìn)xx市全域體育消費(fèi)。該計(jì)劃經(jīng)過兩輪專家評審,已形成初稿,并廣泛征求了市直相關(guān)部門的意見建議。目前,已將市直部門意見建議匯總,并與編制單位積極對接,做好修改完善工作。
3、持續(xù)打造品牌賽事。為加強(qiáng)大型體育賽事活動的組織領(lǐng)導(dǎo),提高辦賽效率,我市今年成立了大型體育賽事活動組委會,構(gòu)建了“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、全社會參與”的分工合作、協(xié)同推進(jìn)賽事活動舉辦的良好機(jī)制。年初,我局向社會公布了今年全市體育賽事活動計(jì)劃,有力提升了賽事活動舉辦的計(jì)劃性和規(guī)范性。上半年我市成功舉辦了全國競走大獎賽、全國春季游泳錦標(biāo)賽、xx?太平湖國際鐵人三項(xiàng)精英賽、中國xx?歙縣新安江山水畫廊國際馬拉松比賽等品牌賽事活動,形成“一縣多品”、“市有精品”的品牌賽事格局,促進(jìn)了體育與旅游、文化等業(yè)態(tài)的深度融合。
4、完成體彩銷售任務(wù)。上半年,我市共銷售體育彩票110400933元,其中電彩107545133元,即開2855800元,完成目標(biāo)任務(wù)134.57%。
5、推進(jìn)“兩館”改造升級。目前,“兩館”改造項(xiàng)目基本完成,部分設(shè)備采購正在進(jìn)行招標(biāo)。改造后“兩館”的安全運(yùn)營性能及服務(wù)效能大大提升,著力打造智慧場館,游泳館可承接國際單項(xiàng)游泳賽事,全民健身館改造后新增訓(xùn)練場所2322.9㎡。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
今年上半年,在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下,我們以黨的xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹中紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委三次全會和市、區(qū)各級紀(jì)委的有關(guān)指示精,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,以紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)為抓點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)開展紀(jì)委的各項(xiàng)工作,取得了一些成效,充分發(fā)揮了紀(jì)檢部門的職能作用。
一、做法和成效。
(一)扎實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化6+3建設(shè),推進(jìn)紀(jì)委工作進(jìn)入新常態(tài)。
1、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化硬、軟件建設(shè),實(shí)現(xiàn)了硬、軟件“六有”目標(biāo)。
在硬件建設(shè)方面,今年上半年以來重點(diǎn)是加強(qiáng)了紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè),紀(jì)檢室增加了3名工作人員,設(shè)置了鎮(zhèn)紀(jì)委談話室,完善了辦公設(shè)備,保證了紀(jì)檢辦案工作經(jīng)費(fèi)等。在軟件建設(shè)方面,做到有行為規(guī)范、有工作職責(zé)、有辦案規(guī)程、有工作制度、有工作臺賬、有良好形象。
2、抓好農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺建設(shè),加強(qiáng)了對農(nóng)村“三資”工作的監(jiān)督管理。
全面實(shí)行村組賬鎮(zhèn)管,認(rèn)真監(jiān)督農(nóng)村“三資”管理使用。全鎮(zhèn)各村、小組按時(shí)結(jié)算和按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表;鎮(zhèn)做到及時(shí)完成對各村“三資”數(shù)據(jù)分析、審核把關(guān)和上傳工作;對“三資”平臺發(fā)出預(yù)警信息、異常情況的調(diào)查核實(shí)。今年5月下旬,由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭會同鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦和鎮(zhèn)村賬管理有關(guān)人員到本鎮(zhèn)光明村進(jìn)行了“三資”管理情況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并提出了整改意見和要求。
3、抓好鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)中心建設(shè),推進(jìn)公共資源交易管理規(guī)范化。
今年初由于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動,及時(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)在鎮(zhèn)、村所有重大工程建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目都按正規(guī)程序開展招標(biāo)和采購,實(shí)行了規(guī)范化、公開化和民主化管理,有效地預(yù)防了暗箱操作和產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。
4、抓好鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心和各村(居)便民服務(wù)站建設(shè),提高了群眾辦事的滿意度。
按照上級的要求,我鎮(zhèn)在平潭社保所內(nèi)設(shè)立了平潭鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。目前已進(jìn)駐的勞動就業(yè)、社會保障、計(jì)劃生育、社會救助、社會福利、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、涉農(nóng)補(bǔ)貼、規(guī)劃建設(shè)和廣播電視站等8個(gè)單位,基本能一次辦成群眾要求辦理事項(xiàng)。同時(shí),全鎮(zhèn)18個(gè)村(居)全部建成了便民服務(wù)站,方便了群眾辦事,提高了群眾的滿意度。
(二)抓好紀(jì)委日常各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的職能作用。
1、加強(qiáng)廉政教育,不斷提高了廣大黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性。
一是有針對性地開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真組織全鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨章程》和中央xx大以來的有關(guān)規(guī)定。二是結(jié)合黨聯(lián)系群眾實(shí)踐活動抓好學(xué)習(xí)教育。鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo)、干部分工包干到各村,每周三下村開展聯(lián)系群眾活動。通過學(xué)習(xí)教育,不斷提高全鎮(zhèn)廣大黨員干部的黨性觀念和樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)廣大黨員干部廉潔自律意識和遵紀(jì)守法的自覺性。
2、抓好廉潔自律監(jiān)督,規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照其職責(zé)進(jìn)行了重新分工,經(jīng)濟(jì)開支審批權(quán)主要由分管經(jīng)濟(jì)的黨委委員負(fù)責(zé);紀(jì)委書記專職負(fù)責(zé)紀(jì)檢和審計(jì)工作;鎮(zhèn)重大經(jīng)濟(jì)和工程項(xiàng)目由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;鎮(zhèn)紀(jì)委著力監(jiān)督基層站所負(fù)責(zé)人、村(居)黨組織班子成員等廉潔履行職責(zé)情況;全鎮(zhèn)18個(gè)村(居)設(shè)立了紀(jì)檢委員,規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。二是對新聘任的鎮(zhèn)中層干部進(jìn)行任前談話,今年來共對新任職的副股以上干部13人進(jìn)行了廉潔自律,任前談話。三是實(shí)行“四對一”(書記、鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記和組織委員)談話。今年以來對本鎮(zhèn)3個(gè)村支部書記和1個(gè)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話,并提出了整改要求。三是實(shí)行約談做法。今年6月初約談了因網(wǎng)絡(luò)投訴的1名村干部,要求他說明事情經(jīng)過,指出其所錯誤做法的危害,并提出整改要求。
3、抓好信訪和查辦案工作,促進(jìn)了社會和諧,維護(hù)了黨的紀(jì)律。
今年上半以來,接到和上級交辦信訪件3宗(其中1宗為跨年度舉報(bào)),已調(diào)處完結(jié)2宗,另一宗正在調(diào)查取證。做到了件件有落實(shí),有交代。立案1宗,結(jié)案1宗,已給當(dāng)事人黨內(nèi)警告處分。有效地促進(jìn)了社會和諧,維護(hù)了黨的紀(jì)律。
二、存在問題。
回顧半年來的工作,我鎮(zhèn)紀(jì)委已取得了一定的成績,同時(shí)也存在一些問題,主要是:
1、由于紀(jì)檢隊(duì)伍人員調(diào)動較多,剛調(diào)入的人員業(yè)務(wù)水平偏低,有待加強(qiáng)和提高。
2、各項(xiàng)規(guī)章制度不能完全適應(yīng)新常態(tài)紀(jì)委工作的要求,有待完善。
3、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度常態(tài)化做得不夠,缺乏持久性。
4、對黨員干部違法違紀(jì)線索了解不夠深入,立案數(shù)太少。
1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx大全會精神和中紀(jì)委、省、市、區(qū)各級紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉的指示精神,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),重點(diǎn)懲治各村(居),部門黨員違紀(jì)、違法行為。
2、加強(qiáng)紀(jì)檢人員的學(xué)習(xí)教育,不斷提高個(gè)人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。
3、加強(qiáng)對各村、部門支部班子成員的教育和培訓(xùn),提高他們反腐倡廉的意識和防腐反腐能力,逐步形成齊抓共管的新局面。
4、加強(qiáng)公、檢、法和其它相關(guān)部門聯(lián)動,爭取相關(guān)部門對立案和辦案工作的協(xié)調(diào)和支持。
5、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)6+3的要求,確保軟、硬件“六有”目標(biāo)和繼續(xù)抓好“三個(gè)平臺”常態(tài)化的正常運(yùn)作。
6、繼續(xù)做好信訪和查辦案工作,確保圓滿完成上級下達(dá)的辦案任務(wù),維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,維護(hù)黨的紀(jì)律。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文,下面就是小編整理的幼兒園的上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的范文,希望可以幫助大家!
本學(xué)期,我園在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)×××幼兒教育工作會議精神,以新《綱要》為指導(dǎo),緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心,不斷深化幼教改革,大膽探索,勇于創(chuàng)新,在管理上抓質(zhì)量,在質(zhì)量上求提高,在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新,努力營造教書育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍,把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。
一、完善辦園設(shè)施優(yōu)化育人環(huán)境
創(chuàng)設(shè)一個(gè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。
因此,今年我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度,(擴(kuò)班的桌、椅、柜、床、褥、教學(xué)具及辦公用品等;住宿設(shè)備設(shè)施的完善)的同時(shí),不斷完善和調(diào)整軟環(huán)境的布置,注重人文的修飾,使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶,使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。
教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點(diǎn)、修飾環(huán)境,并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時(shí)更換環(huán)境。
如:快樂的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等,使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書。
努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學(xué)習(xí)的樂園。
二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提高保教質(zhì)量
教育要上去,師資是關(guān)鍵,師資隊(duì)伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。
在當(dāng)今深化教育改革,實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,我們更深刻地體會到:教育的改革與發(fā)展,關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊(duì)伍。
因此師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題,我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
1.健全制度,明確責(zé)職
為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),我們制定了嚴(yán)格的管理制度,形成健全的管理網(wǎng)絡(luò),做到分工明確,責(zé)任到人。
同時(shí),根據(jù)實(shí)際我園還制定了教職工崗位職責(zé)、衛(wèi)生保健制度、安全條例及學(xué)期考核等各項(xiàng)規(guī)章制度,并注重平時(shí)的貫徹與落實(shí),在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。
通過健全制度,明確職責(zé),提高了教職工的工作責(zé)任感,促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序、高效地開展。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè),提高教師的思想素質(zhì),我園堅(jiān)持每周2小時(shí)的學(xué)習(xí)制度,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中學(xué)下發(fā)的政治學(xué)習(xí)資料和教育理論,學(xué)習(xí)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)行為規(guī)范,學(xué)習(xí)全國各地優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。
要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己,自覺樹立教書育人的教師形象。
為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,我們通過多種形式,多種渠道對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
一是采取請進(jìn)來、走出去的方式,進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類培訓(xùn)。
這學(xué)期我們先后派了部分教師去基地小學(xué)聽課、去利津?qū)嶒?yàn)一幼學(xué)習(xí)、去濟(jì)南等地觀摩教學(xué)等,學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和教改理念,著力培養(yǎng)一支骨干教師隊(duì)伍,在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。
二是采取園本培訓(xùn)的方法,對全園教師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,對教學(xué)存在的問題進(jìn)行討論,尋找策略。
同時(shí)還結(jié)合工作實(shí)際,請骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并組織教師開展教學(xué)技能的競賽活動,如:普通話比賽、粉筆字比賽等等,提高教師的專業(yè)技能。
三是通過教研組定期開展教學(xué)評優(yōu)、觀摩、研討等活動,加強(qiáng)教學(xué)研究,提高實(shí)踐能力。
在本學(xué)期的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選中,孫振紅和成玉玲老師所授的數(shù)學(xué)課受到了聽課老師的一致好評。
四是鼓勵教師積極開展園本課程的研究,促進(jìn)教師不斷提高研究水平。
3.加強(qiáng)保育,注重服務(wù)
后勤管理是幼兒園管理工作中的一個(gè)重要方面,因此,我們根據(jù)新《綱要》精神,注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,制定了校園清潔、班級衛(wèi)生、餐眠護(hù)理、健康檢查、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度。
要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園里管理制度,認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。
在膳食管理上,嚴(yán)格把好購物關(guān),驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)持保質(zhì)保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。
做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。
每日晨檢堅(jiān)持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄,建立幼兒健康檢查制度、交接班制度和服藥登記制度。
每年體檢一次,每半年測身高一次,每季度量體重一次,并定期對幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評價(jià),結(jié)果上墻公布,注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育,由于抓緊了日常生活常規(guī)管理,幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。
4.創(chuàng)造條件,重視家教
我們在提高保教質(zhì)量的同時(shí),十分重視家園聯(lián)系。
一是建立學(xué)生登記表,設(shè)立家園聯(lián)系卡,通過家長到校接送孩子的時(shí)間,比較系統(tǒng)地向家長介紹科學(xué)育兒知識,如早期家庭教育的重要性,幼兒的生理心理特點(diǎn),正確的家教觀念、原則及方法等。
二是通過各班的家長園地,以清晰的字跡,圖文并茂的版面,豐富而有針對性的內(nèi)容,吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),使家長和教師達(dá)成共識。
三、強(qiáng)化科研意識提升辦園品位
隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的'不斷深化,教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長點(diǎn)。
走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。
我園結(jié)合課題研究的開展,對教師進(jìn)行教科研培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章,用創(chuàng)新的意識武裝教師,樹立現(xiàn)代的教育觀、教學(xué)觀、兒童觀,提高教師的創(chuàng)新能力,變“灌輸式”為“啟發(fā)式”,積極創(chuàng)造條件開發(fā)幼兒的智能,讓幼兒主動參與活動,在活動中發(fā)現(xiàn)問題,豐富知識。
并在學(xué)期末每人結(jié)合教學(xué)實(shí)驗(yàn)寫出一篇教育教學(xué)論文。
四、實(shí)施素質(zhì)教育增長育人實(shí)效
為進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,我們堅(jiān)持“面向全體,全面發(fā)展”的原則,以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質(zhì)”為目標(biāo),以“一日活動”為主陣地,以情感教育為切入口,優(yōu)化一日活動的各個(gè)環(huán)節(jié),重視幼兒能力的培養(yǎng)和個(gè)性的發(fā)展。
1.重視品德教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣
對幼兒進(jìn)行行為規(guī)范教育,如:對小中班幼兒進(jìn)行禮儀教育、活動常規(guī)教育和衛(wèi)生教育,根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和個(gè)性差異,我園已制定了一系列的幼兒習(xí)慣教育,訓(xùn)練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對學(xué)前班幼兒進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),要求他們當(dāng)好“哥哥”、“姐姐”,為弟弟妹妹作榜樣,開展“大帶小”活動。
另外,通過文明班級、五星娃娃評比等活動,促進(jìn)幼兒的行為習(xí)慣得到有效的培養(yǎng)。
2.優(yōu)化活動環(huán)節(jié),提供探索機(jī)會
為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位,我園繼續(xù)開展素質(zhì)教育研討活動,將素質(zhì)教育貫穿于幼兒的一日活動,注重隨機(jī)教育和幼兒自主活動,優(yōu)化一日活動的各個(gè)環(huán)節(jié),從培養(yǎng)興趣出發(fā),鼓勵幼兒去探索,去發(fā)現(xiàn);開設(shè)各種活動區(qū)、游戲角,從培養(yǎng)創(chuàng)新意識和動手能力出發(fā),引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)習(xí),在游戲中探索,使幼兒在玩中出興趣,在學(xué)中顯個(gè)性,在探索中出成效。
五、存在問題
1、需進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
2、幼兒園與其它資源互利不夠,需進(jìn)一步探討與兄弟單位合作,服務(wù)于家長的多種辦園形式。
3、園本課程需進(jìn)一步深入研究與實(shí)踐。
4、園所房屋陳舊,硬件設(shè)施老化,需要不斷進(jìn)行改造,進(jìn)一步美化校園環(huán)境,使幼兒園成為孩子們的樂園。
5、廚房面積窄小,望領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)解決。
堅(jiān)持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”的理論為指導(dǎo),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以樹立新形象為重點(diǎn),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍、提升教師學(xué)習(xí)力為切入點(diǎn),以“讓每個(gè)孩子享受優(yōu)質(zhì)教育,讓每個(gè)孩子健康快樂成長”為目標(biāo),按照“以人為本,強(qiáng)化管理,”的基本思路,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量,不斷開創(chuàng)我園各項(xiàng)工作的新局面。
工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)科學(xué)管理,提高辦園效益。
2、實(shí)踐創(chuàng)新,深化教育教學(xué)
3、注重職工培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。
4、家園共育,形成幼兒教育合力。
5、后勤保障,促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。
6、加大宣傳力度,樹立良好的園所形象。
具體措施
一、加強(qiáng)科學(xué)管理,提高辦園效益
1、完善硬件設(shè)施。
為使我園順利通過內(nèi)蒙古示范幼兒園的驗(yàn)收,將對園所的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行完善:為4個(gè)班配備鋼琴、為各班添置玩具和圖書。
2、為了確保我園的生源,這學(xué)期我們利用大班“家長開放周”、“快樂體驗(yàn)日”、教學(xué)觀摩、親子班課程觀摩等形式,讓家長了解孩子們在園的一日生活,為我園下學(xué)期的招生工作奠定良好的基礎(chǔ)。
3、開展形勢教育。
進(jìn)一步樹立全局觀念、效益觀念、發(fā)展觀念,促進(jìn)職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高,為我園吸引的生源。
4、繼續(xù)完善我園工資分配方案,加大考核兌現(xiàn)的力度,多帶孩子多拿錢,切實(shí)發(fā)揮好工資的激勵和約束功能,調(diào)動職工工作的熱情和積極性。
5、繼續(xù)深入開展素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動。
(1)強(qiáng)化教書育人、為人師表、教師言行的規(guī)范意識和責(zé)任意識,深刻理解師德的內(nèi)涵,熱愛每一位幼兒,要遵章守紀(jì),樹立敬業(yè)愛崗無私奉獻(xiàn)、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的精神,對嚴(yán)重違背師德的人和事要嚴(yán)肅處理,在評優(yōu)晉級、職稱評定等方面要嚴(yán)格執(zhí)行師德一票否決制,嚴(yán)重的不在原崗位上留用,給予編外處理,真正達(dá)到明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn),為打造“節(jié)約型幼教”、 “和諧”幼教做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(2)在幼兒中間開展“感恩教育”。
感恩”是一種生活態(tài)度,是一種品德,是一片肺腑之言。
“感恩”,對于現(xiàn)在的孩子來說尤其重要。
讓他們學(xué)會“感恩”,就是讓他們學(xué)會懂得尊重他人,幫助他人,時(shí)時(shí)刻刻都懷有感激之心。
感恩教育讓孩子知道,每個(gè)人都在享受著別人通過努力付出而創(chuàng)造的快樂生活,當(dāng)孩子感謝他人的付出時(shí),第一反應(yīng)常常是自己今后也應(yīng)該這樣做,讓他們從小知道要關(guān)愛別人、幫助別人。
結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,我們將從九月份開始,利用二個(gè)月的時(shí)間開展一次以“感謝他人”為主題的談話活動,讓幼兒說一說在自己的成長過程中得到了誰的幫助,并對他(她)說一句感激或祝福的話;開展一次“禮物送給親人”的制作活動,并結(jié)合主題教學(xué)活動與一日各環(huán)節(jié)的活動,對幼兒進(jìn)行有關(guān)感恩的故事、兒歌、歌曲的介紹,增強(qiáng)幼兒的感恩意識。
如:教幼兒學(xué)唱《感恩的心》等,通過感恩教育活動幫助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩、老師的教誨之情、同伴的關(guān)愛之誼,從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花、結(jié)果!
(3)結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動,正式啟動家庭禮儀的學(xué)習(xí),使全園各個(gè)家庭都加入到禮儀學(xué)習(xí)當(dāng)中,使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈。
6、加強(qiáng)黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,提高黨支部工作水平。
7、工會要強(qiáng)化民主管理與民主監(jiān)督作用,有效開展園務(wù)公開、合理化建議等活動,搞好職工“建家”活動,切實(shí)為教職工辦實(shí)事、辦好事。
8、團(tuán)總支要加強(qiáng)自身建設(shè),鞏固團(tuán)員意識主題教育活動的成果,通過在青年中間開展豐富多彩的活動,為青年提供成長發(fā)展的平臺,為培養(yǎng)骨干教師做出積極地貢獻(xiàn)。
二、實(shí)踐創(chuàng)新,深化教育教學(xué)
1、日常教學(xué),規(guī)范管理。
教師要規(guī)范自己的一日教育教學(xué)常規(guī),開展推門聽課制度。
園長和教師要加強(qiáng)互相聽課的頻率,相互學(xué)習(xí),共同提高。
2、教學(xué)評優(yōu)、促師成長。
(1)新學(xué)期我園將采用多元智能創(chuàng)意課程教材,為了使教師很快熟悉教材,我們將一面利用一切可利用的時(shí)間組織教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn),認(rèn)真領(lǐng)會其精神,掌握新的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)形式。
并在教學(xué)過程中不斷學(xué)習(xí),努力探索,處處體現(xiàn)新的教育觀。
我們準(zhǔn)備加大教育反思分析,從做中有思,思中有悟,悟中有變上下功夫,使每位教師成為學(xué)習(xí)型、鉆研型的教師;另一方面,每月向家長進(jìn)行新教材的展示活動,讓家長了解我園教材改革后的教學(xué)情況,使家長能夠直觀地對新舊教材進(jìn)行對比,感受不一般的教學(xué)效果。
(2)開展評比活動。
在園級教學(xué)評比的基礎(chǔ)上,多與姐妹園之間的交流,
,更要積極參加各級各類評比活動:本學(xué)期我們將結(jié)合新教材開展教學(xué)同題交流活動、準(zhǔn)確把握各年齡階段的目標(biāo),杜絕一切“作秀”的課堂教學(xué),逐步形成自己個(gè)性化的教學(xué),結(jié)結(jié)合評比把“備課-聽課-說課-評課-議課”一體化,把活生生的教學(xué)現(xiàn)場作為案例,以先進(jìn)的教育教學(xué)理論為指導(dǎo),對教師的教育行為進(jìn)行診斷、評價(jià)與質(zhì)疑,找出開展活動中的長處和不足,并且共同探討為什么會產(chǎn)生這些問題,應(yīng)該怎么做,為什么要這么做,用理論詮釋我們的教育行為,使評優(yōu)的過程成為培訓(xùn)教師的過程。
全體教師要在轉(zhuǎn)變觀念的前提下,改革教法與學(xué)法,創(chuàng)造性地使用教材。
3、形成名師培養(yǎng)梯隊(duì)。
名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人,是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。
(1)我園將結(jié)合幼教處“教學(xué)能手”評比活動,加大現(xiàn)有教師培養(yǎng)的力度,使我園有的教師具備評優(yōu)條件。
(2)建立骨干教師和非骨干教師“幫學(xué)制”,每一位骨干教師和一位普通教師結(jié)隊(duì),相互交流,相互促進(jìn),擴(kuò)大我園骨干教師的比例。
4、規(guī)范課題管理,深化教育教學(xué)改革。
我園的課題本學(xué)期都將進(jìn)入結(jié)題階段,因此要進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)有課題的常規(guī)管理,促進(jìn)研究的規(guī)范化、科學(xué)化,做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),資料的收集、整理、匯總工作,提高科研的實(shí)效性。
5、親子班在開設(shè)好園內(nèi)班的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大宣傳,開設(shè)園外班,并制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,要求教師在掌握0-3歲時(shí)期嬰幼兒的教育理論和教育方法外,還要掌握0-3歲嬰幼兒的衛(wèi)生保健、科學(xué)營養(yǎng)等知識。
6、積極參加社會實(shí)踐活動,豐富師生的感性認(rèn)識。
為了使孩子們在學(xué)會認(rèn)知的同時(shí),學(xué)會做事,學(xué)會共同生活,學(xué)會生存,我們將充分挖掘環(huán)境中的教育因素,對幼兒進(jìn)行社會實(shí)踐教育,為培養(yǎng)幼兒的社會性而努力創(chuàng)造條件。
積極組織幼兒走出教室、走出圍墻,到田野、村莊、商店去學(xué)習(xí),培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛父母、愛伙伴、愛勞動、愛生活的情感,積極社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
三、開拓進(jìn)取,打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。
在幼兒園發(fā)展進(jìn)程中,有活力、有創(chuàng)造力、有品牌的幼兒園必定是學(xué)習(xí)型的幼兒園,必須建立學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。
1、倡導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí)。
本學(xué)期從教師的不同需求出發(fā),嘗試組建“學(xué)術(shù)沙龍”,為骨干教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動提供舞臺,參加的對象為全體教師,要求各個(gè)課題的負(fù)責(zé)人匯報(bào)課題研究進(jìn)展,在研究過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,是如何在實(shí)際教學(xué)實(shí)踐中解決的,取得的研究成果,以及產(chǎn)生的困惑等等。
教師匯報(bào)自己在課題研究和課程改革中的實(shí)踐、探索和思考。
在自主學(xué)習(xí)中教師要做到“三個(gè)一”:讀一本自己認(rèn)為的好書(或一篇好文章),以“好文章發(fā)布會”形式定期舉行交流活動,說出你所推薦的理由和你所理解的文章中的主要觀點(diǎn)。
學(xué)期結(jié)束,每位教師要針對自己的成長檔案進(jìn)行整理,對自己的學(xué)習(xí)工作進(jìn)行反思。
2、激勵教師撰寫論文,參加論文的評比。
積極鼓勵教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),撰寫質(zhì)量較高的論文或教學(xué)設(shè)計(jì)典型案例、教育教學(xué)隨筆,爭取讓60%的教師有一篇教科研論文在區(qū)級以上雜志上發(fā)表或獲獎。
3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
“德高為師,身正為范”,師德是教育的靈魂,師愛是師德的核心。
打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,就要求每一位教師在學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動中提高政治思想素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感、使命感。
開展師德討論 、交流活動,開展“微笑教育”、“我講我的教育故事”活動;繼續(xù)開展教師評教師、家長評教師“雙評”活動。
本學(xué)期還將繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“優(yōu)秀班級體”、“工作幸福獎”的評選活動。
4、提高班級管理的藝術(shù)。
班級是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位,班長是班級活動的直接組織者和指導(dǎo)者。
班長工作的能力和水平直接關(guān)系到幼兒的素質(zhì),關(guān)系到幼兒園的形象和品牌。
(1)舉行班長工作沙龍活動。
(2)在學(xué)期末評選優(yōu)秀班長,通過考核評優(yōu),倡導(dǎo)班長日常班級管理細(xì)微化,幼兒教育細(xì)致化,從而切實(shí)提高全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。
5、 提高教師素質(zhì)。
(1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,讓富有工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師掛鉤結(jié)對,實(shí)行“一對一,近距離”指導(dǎo)培養(yǎng)。
(2)加強(qiáng)平時(shí)隨堂聽課,強(qiáng)化過程管理,對所有的聘用教師的基本功、課堂教學(xué)、班級管理等進(jìn)行全面的考核,提高聘用教師的業(yè)務(wù)水平。
(3)努力創(chuàng)造條件,搭建平臺,積極鼓勵聘用教師參加各級各類的比賽。
(4)加強(qiáng)教師技能技巧的訓(xùn)練,提高教師的業(yè)務(wù)能力。
本學(xué)期我根據(jù)新教材內(nèi)容開展技能技巧分項(xiàng)過關(guān),如:先后安排各年齡段的講故事,自彈自唱,簡筆畫等考核。
申請有關(guān)多元智能創(chuàng)意課程的研究課題。
(6)教師隨筆是教師對教學(xué)過程的觀察與記錄,在教師的教學(xué)隨筆中有不少閃光點(diǎn),本學(xué)期我們要每月進(jìn)行一次教師教學(xué)隨筆交流活動,并選出優(yōu)秀隨筆參加每年中國教育報(bào)舉辦的全國教師讀書隨筆大賽。
四、家園共育,形成幼兒教育合力。
1、新《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持與主動參與。
”在工作中教師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使幼兒園與家庭融為一體。
2、開學(xué)初,各班精心設(shè)計(jì)班級墻壁,家長園地版面,做到美觀新穎,突出主題。
根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況,及時(shí)召開家長會,十一月份向家長開放半日活動,展示幼兒在園活動情況。
設(shè)立“家長信箱”,通過家長問卷調(diào)查等形式積極采納家長的好建議。
以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動。
3、開展好活動區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換,創(chuàng)設(shè)一個(gè)使幼兒感到關(guān)懷、接納、關(guān)愛和支持的良好環(huán)境,開展豐富多彩的體育活動,鼓勵幼兒積極參與,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣,密切注意觀察幼兒在活動中的安全,在幼兒一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。
4、結(jié)合新教材,各班成立家長互助沙龍,宣傳我園新教材。
5、繼續(xù)建全家長資源庫,充分利用家長資源,使的家長熱情、積極地參加到幼兒園教育及生活中,讓家長感悟到自己的行為對幼兒發(fā)展的價(jià)值與意義,讓家長了解幼兒在不同階段的年齡特點(diǎn)、認(rèn)知特征和發(fā)展情況,使家長真正成為幼兒園工作的支持者與合作者,達(dá)到家園共育的目的。
五、加大宣傳力度,樹立良好的園所形象。
1、開學(xué)初,我園準(zhǔn)備走入社區(qū),大力宣傳,為我園爭取的生源。
為園所樹立良好的社會形象。
2、加大宣傳力度,號召職工們將自己的教學(xué)筆記、教學(xué)中的好的經(jīng)驗(yàn)及做法、特色活動等稿件積極投稿,為自身及園所起到良好的宣傳作用。
對于發(fā)表的文章,園所將根據(jù)發(fā)表的刊物予以獎勵。
3、繼續(xù)開展“快樂體驗(yàn)日”活動,不僅是園內(nèi)的孩子,對園外也要加大宣傳力度,使的園外孩子走進(jìn)幼兒園,體驗(yàn)我們的快樂日,讓的孩子們喜歡集體生活、集體游戲,喜愛幼兒園和幼兒園的生活,從而達(dá)到宣傳幼兒園的目的。
六、后勤保障,促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的體育場和管理,嚴(yán)格按照《包頭市托幼園所衛(wèi)生保健驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,迎接包頭市衛(wèi)生保健一類幼兒園的驗(yàn)收。
認(rèn)真落實(shí)《幼教處食品一日流程管理及考核辦法》,加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費(fèi)。
嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。
2、落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。
繼續(xù)執(zhí)行財(cái)產(chǎn)登記和維修申報(bào)制度,制定財(cái)產(chǎn)管理、使用、賠償?shù)燃?xì)則,提高全體教職員工和幼兒愛護(hù)園所財(cái)產(chǎn)的意識。
3、衛(wèi)生環(huán)境,責(zé)任到人。
簽定保育員安全衛(wèi)生責(zé)任書。
衛(wèi)生環(huán)境,具體分工,責(zé)任到人。
4、安全工作,保證落實(shí)。
(1)加強(qiáng)安全巡視,對幼兒園的設(shè)施設(shè)備,飲食衛(wèi)生進(jìn)行全面定期檢查,杜絕安全隱患。
(2)提高安全意識,對教師加強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn),進(jìn)行消防知識的講座、模擬演習(xí)等活動。
(3)加強(qiáng)對幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦圍繞“干在實(shí)處,務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo),主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求,致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識,聚力難點(diǎn),聚焦痛點(diǎn),以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口,進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè),打造優(yōu)良營商環(huán)境,為推進(jìn)“兩聚一高”,建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式,逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無法通辦等問題,讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權(quán)改革,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題,區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式,對改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類,提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺,煥發(fā)市場活力。年初,下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項(xiàng)的通知》,明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子,分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會診”,提出推進(jìn)方案。目前,全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
1、靠前靠實(shí),走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來,區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場會辦,幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對接溝通,對審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對面指導(dǎo)。
2、聚焦難點(diǎn),精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要,舉全中心之力,全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目,為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn),“包辦墻外事,幫辦墻內(nèi)事”。上半年,先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù),解決審批難題20多個(gè)。
3、政府采購工作規(guī)范,凸顯公信公正。一是采管分離,相互制約。二是科學(xué)操作,嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動中,嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口,即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年,中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場交易30場次,采購預(yù)算近318.53萬元,實(shí)際采購258.32萬元,節(jié)約資金60.21萬元,節(jié)約率18.9%,有效地降低了財(cái)政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),保證品牌新發(fā)展。通過多種形式,對窗口服務(wù)和辦事過程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“x學(xué)x做”、“大走訪”為契機(jī),深入開展廉政教育活動,形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來,開展一把手上廉政黨課2次,觀看警示教育片3部,談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識測試1次,作風(fēng)效能警示教育大會2次,道德講堂2次,廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項(xiàng)檢查5次。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署,積極籌建行政審批局,加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念,聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板,優(yōu)化服務(wù)舉措,持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動,暢通“綠色通道”,爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動,定期開展“大走訪大落實(shí)”活動,解決實(shí)際問題。
主動服務(wù),明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo),因企定策,銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動,結(jié)合幫辦包辦,推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作,相互協(xié)調(diào),提高整體辦理效率。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
20xx年上半年已結(jié)束,綜合辦公室全體人員秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,在分公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、同事的支持與幫助下,按照分公司的要求,各司其職、各盡其責(zé),在工作上取得一定收獲,也存在一些不足,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺價(jià),現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量工作,因此,首先要明確責(zé)任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)、主動工作,調(diào)動大家的積極性、提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。
1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時(shí),查詢方便,保管適當(dāng);在收文方面,強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識,提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。
2、根據(jù)分公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《××公司規(guī)章制度匯編》、《××公司經(jīng)濟(jì)管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
3、及時(shí)辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢變更工作 。
4、印信管理工作。從20xx年××月××日接手累計(jì)用印約××余次。用印過程嚴(yán)格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行,在保證合理規(guī)范用印的同時(shí),做到及時(shí)、高效。
5、積極做好增收節(jié)支工作,做好工作計(jì)劃。切實(shí)抓好分公司辦公費(fèi)用的日常管理工作。建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家的需要。
6、做好各類勞動合同簽訂上報(bào),勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團(tuán)gs、公司hr人力資源系統(tǒng),及時(shí)更新員工的各種信息,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、更新及時(shí)、按時(shí)上報(bào)。
7、完善消防、保衛(wèi)工作,消除各種隱患。及時(shí)在重點(diǎn)部位完善消防警示牌,在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時(shí)進(jìn)行檢查更換,使消防器具符合使用規(guī)定要求,組織員工參加消防培訓(xùn),有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運(yùn)輸車出入要有登記、來訪人員進(jìn)出要有登記、夜間巡視要有記錄。
半年來,綜合辦公室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,需要我們不斷的改進(jìn)。主要有:
1、工作任務(wù)較多,人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作不夠深入,辦事拖拖拉拉,有推諉現(xiàn)象,有待于改善服務(wù)態(tài)度。
2、服務(wù)意識不強(qiáng),工作不夠主動,缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排。
3、對考勤、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格,人員培訓(xùn)工作有待于加強(qiáng)。
4、對各部門有些工作了解得不夠深入,矛盾化解的不夠及時(shí),使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。
5、宣傳報(bào)道力度不夠,形式單一,還有待于改進(jìn)。
1、進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識,努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。對內(nèi)服務(wù)員工,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平;對外接待工作,要嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)了解上級工作動態(tài)和要求。
4、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,形成合力,營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。
5、加強(qiáng)本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治精神,在學(xué)習(xí)中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
此外,還要做好檔案管理、車輛管理等工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度,保守公司商業(yè)機(jī)密,維護(hù)公司全部利益。
以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃,難免有不全面、不妥之處、不對之處,請大家批評指正。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
截止6月末,分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末,分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元,其中利息支出666.37萬元,手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元,累計(jì)折舊支出1.11萬元,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記,實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動,體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營,按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機(jī)制,全力推進(jìn)交叉銷售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主,推動各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進(jìn)式營銷模式,以點(diǎn)帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實(shí)基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營特色,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時(shí)引導(dǎo),全面發(fā)動,并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機(jī)制,確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時(shí)采取正向激勵機(jī)制,引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時(shí)努力爭取企業(yè)的派生存款,堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,研究具體營銷措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司,也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺,同時(shí)還儲備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)市場為突破口,通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn),積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年,在總行的支持下,分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理,各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識。
進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo),不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,擴(kuò)大吸存渠道,在激勵機(jī)制和費(fèi)用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,結(jié)合本地市場具體情況,制定實(shí)施細(xì)則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,通過增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合,有針對性地提出服務(wù)方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入,帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。
2、推動項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度,包括周例會、月例會與季例會制度,周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集,月例會和季例會由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。
對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個(gè)客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源,選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制,從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制,調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評級和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查,風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查,并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動,全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項(xiàng)存款3804萬元,各項(xiàng)貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場,服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會,積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字,堅(jiān)持節(jié)假日不休,延長營業(yè)時(shí)間,上門辦理業(yè)務(wù),為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求,有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時(shí)間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨(dú)有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí),記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實(shí)地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn),為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來,我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南,努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅(jiān)持以人為本,從嚴(yán)管理,狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),通過層層落實(shí)安全責(zé)任制,開展舉一反三的安全教育,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh,同比上升21.42%,完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh,同比上升22.52%,完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元,實(shí)收14123.467萬元,電費(fèi)回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外,其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí),同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問題,在社會上造成了良好的宣傳氛圍,樹立了良好的國企形象。與此同時(shí),我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召,對人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì),為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,合同金額1701萬元,主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元,其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,半年來,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動,著力打造企業(yè)精品文化,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,年底有望破土動工。
——堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度,強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計(jì)劃,要求各單位認(rèn)真對照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改,同時(shí)按期校試了安全工用具,對不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格按照制定施工方案,落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來,我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”,努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”,各單位、各部門對照活動實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),進(jìn)行專題研究和工作安排,對難點(diǎn)和重點(diǎn),安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)部室全力配合,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月,共出示考核通報(bào)17個(gè),處罰205人次,共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》,加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項(xiàng)整治。
工作方案。
》,強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查,及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理,狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機(jī)制,堅(jiān)持“一口對外,便捷高效、三不指定,辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時(shí)限現(xiàn)象,客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本,嚴(yán)格計(jì)劃支出,上半年,我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),并設(shè)立臺帳,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí),加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動,全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”,扎實(shí)開展主題教育活動?!叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實(shí)規(guī)定動作,做優(yōu)自選動作,做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年,我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識,市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、生存意識承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,偷漏電問題屢禁不止,赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時(shí)間緊,困難多。
6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動”,下半年,我們將針對“精益管理年活動”工作實(shí)際,在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識,正確認(rèn)識安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識,狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),抓好現(xiàn)場管理,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針,逐一落實(shí)到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機(jī)制,將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計(jì)”工程。對用戶投訴和反映的問題,一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,嚴(yán)厲查處,決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢,避免矛盾激化,確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi),小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度,堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度,嚴(yán)格按資金程序辦事,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動,全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針,切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動,引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實(shí)施“司務(wù)公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們,下半年,我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,分析當(dāng)前形勢,明確目標(biāo)任務(wù),周密部署下半年的工作,揚(yáng)長避短,攻堅(jiān)破難,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
200*年是實(shí)現(xiàn)“十一五”計(jì)劃的重要一年,也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下,按照年初確定的奮斗目標(biāo),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作取得了可喜成績。1-6月份,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)社會總產(chǎn)值文秘部落億元,同比增長%,其中,企業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長%;實(shí)現(xiàn)利稅億元,同比增長%;實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值億元,同比增長%,出xx創(chuàng)匯萬美元,企業(yè)固定資產(chǎn)投入億元,引進(jìn)縣域外資金萬元,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級財(cái)政收入萬元。
(一)加大業(yè)投入和技改力度,促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。今年,全鎮(zhèn)各集團(tuán)叫出“調(diào)控也是發(fā)展機(jī)遇”的xx號,多方協(xié)調(diào)資金,緊緊抓住重點(diǎn)項(xiàng)目不放松,全鎮(zhèn)已開工建設(shè)的較大工業(yè)性投資項(xiàng)目17項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量的迅速膨脹。盛泰集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項(xiàng)目,總投資1.5億元,新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎,目前設(shè)備已安裝完成,預(yù)計(jì)7月份投資完成。興源集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項(xiàng)目,總投資1.5億元,新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎,目前設(shè)備已購進(jìn),正在安裝,預(yù)計(jì)7月份投資完成。xx集團(tuán)永一橡膠公司輪胎膠囊項(xiàng)目,總投資1億元,新增生產(chǎn)能力30萬套輪胎膠囊,設(shè)備已訂購,基礎(chǔ)土建工程已完成。xx驁集團(tuán)7萬噸/年低溫脫酚棉蛋白項(xiàng)目,總投資4900萬元,已于6月28日試車成功投產(chǎn)。萬通模具公司的xx胎活絡(luò)模具項(xiàng)目,土建工程已基本完工,開始試生產(chǎn)。xx安化工有限公司高分子材料項(xiàng)目,總投資5000萬元,設(shè)備已購進(jìn),土建工程已完成60%。重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)展,進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實(shí)力,促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大,增強(qiáng)了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。1-6月份實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投入10.53億元,同比增長208.6%。
(二)加大招商引資廣度,促引入項(xiàng)目推進(jìn)升級。今年以來,全鎮(zhèn)上下按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署,實(shí)施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略,把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓,全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績。截止6月份,全鎮(zhèn)共引進(jìn)正式注冊并已投產(chǎn)的項(xiàng)目9個(gè),簽訂合同、協(xié)議項(xiàng)目12個(gè),在談項(xiàng)目4個(gè),計(jì)劃利用外資7087萬元,實(shí)際到位固定資產(chǎn)投資4614萬元。山xxxx驁集團(tuán)與濟(jì)南客商共同投資5000萬元新上的xx營市xx英棉籽造粒有限公司,現(xiàn)土建工程已完成46%,部分設(shè)備已購進(jìn),正在安裝過程中,預(yù)計(jì)11月份可正式投產(chǎn)。xx營市蒙德金馬有限公司與山xxxx日車業(yè)有限公司共同投資1200萬元的廣饒縣海通全鋼車棚廠,現(xiàn)已正式投產(chǎn)。山xxxx集團(tuán)xx安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬元的高科技化裝品添加劑項(xiàng)目,現(xiàn)土建工程已完成72%,設(shè)備已訂購?fù)瓿?,正在運(yùn)進(jìn)過程中,預(yù)計(jì)10月可正式投產(chǎn)。山xxxx集團(tuán)永一橡膠公司與馬來xx亞客商共同投資xx萬元的農(nóng)用機(jī)械項(xiàng)目,現(xiàn)協(xié)議已基本達(dá)成,正在進(jìn)一步的洽談過程中。大海集團(tuán)與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項(xiàng)目,設(shè)備已在訂購過程中。這些項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后,新增產(chǎn)值1億元,利稅2340萬元。
(三)加大出xx創(chuàng)匯深度,促國際市場開拓升級。全鎮(zhèn)各重點(diǎn)骨干企業(yè),充分發(fā)揮自營進(jìn)出xx優(yōu)勢,采取有力措施,千方百計(jì)擴(kuò)大出xx。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用。把國外辦事處作為企業(yè)的窗xx,全方位了解國際市場動態(tài),掌握外商對企業(yè)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價(jià)格等方面的要求,指導(dǎo)企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和方向,擴(kuò)大出xx。大海集團(tuán)的印花布、xx集團(tuán)的汽車輪胎、xx驁集團(tuán)的油酸、聚酰胺樹脂、豆臍、棉蛋白等產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到美國、韓國、日本、阿聯(lián)酋、臺灣、香港等二十多個(gè)國家和地區(qū)。今年1-6月份,全鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)出xx創(chuàng)匯萬美元,同比增長%。
(四)加大工業(yè)規(guī)劃高度,促園區(qū)規(guī)模建設(shè)升級。在廣饒縣高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上,xx鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè),制定出臺了xx鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃。規(guī)劃建設(shè)了大海紡織工業(yè)園區(qū)、xx橡膠工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)3大工業(yè)園區(qū)。為鼓勵民營企業(yè)向園區(qū)集中,形成資源的“集聚效應(yīng)”和間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”,制定出臺了優(yōu)惠政策,鼓勵新上、搬遷、技改項(xiàng)目到園區(qū)建設(shè)經(jīng)營,以實(shí)現(xiàn)資源信息共享。目前,xx工業(yè)園已形成規(guī)模,繼去年兩個(gè)xx胎落戶xx工業(yè)園,今年又有鋼絲簾線、汽車配件、xx胎二期項(xiàng)目落戶并投產(chǎn)。目前,xx工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達(dá)到21家,年產(chǎn)xx胎120萬套,斜交胎1000萬套,簾布8000噸,鋼絲簾布1萬噸。
(一)是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)3.19萬畝小麥實(shí)現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收,單產(chǎn)達(dá)到了471.8公斤,總產(chǎn)達(dá)到了1505萬公斤,比去年增產(chǎn)105萬公斤。完成玉米套播面積2.9萬畝,為實(shí)現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎(chǔ)。
(二)是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春,我鎮(zhèn)新栽植樹木32萬株,完成了xx青高速路、青墾路、濰高路、紅旗路路域綠化,織女河水系綠化,以及“四縱一橫”道路林帶的補(bǔ)植,并組織實(shí)施了33個(gè)村的村莊綠化工程。健全了管護(hù)隊(duì)伍,落實(shí)了管護(hù)責(zé)任,強(qiáng)化管護(hù)措施,確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98%以上。
(三)是落實(shí)農(nóng)業(yè)扶持政策,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實(shí)國家糧食補(bǔ)貼政策,發(fā)放小麥種植補(bǔ)貼44.66萬元;發(fā)放xx年沼氣池建設(shè)補(bǔ)貼16.65萬元,指導(dǎo)灰堆村集中建設(shè)沼氣池102個(gè);發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎勵資金7.66萬元,指導(dǎo)稻三村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處;協(xié)調(diào)光聚實(shí)業(yè)有限公司來我鎮(zhèn)投資,加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時(shí),從鎮(zhèn)儲備地中規(guī)劃1000畝,同xx營市鑫合農(nóng)資公司合作建設(shè)種子繁育基地。
“橋梁”、“紐帶”。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬,反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。(五)是搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛工作。切實(shí)抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護(hù)工作。麥?zhǔn)掌陂g,實(shí)行機(jī)關(guān)承包xx包辦事處,機(jī)關(guān)干部包村、包地片制度,對林木管護(hù)、林地和麥地防火工作落實(shí)責(zé)任制,確保了“三夏”生產(chǎn)安全。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對林木管護(hù)人員的管理,強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任,落實(shí)管護(hù)措施。全面做好了抗旱防汛準(zhǔn)備工作。成立了防汛抗旱指揮部,制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實(shí)施方案,落實(shí)了防汛隊(duì)伍和防汛物資,加強(qiáng)了織女河、xx河排洪險(xiǎn)工險(xiǎn)段的查防,為防大汛、搶大險(xiǎn)做好了充分的準(zhǔn)備。
根據(jù)《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案》,對全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)作了初步規(guī)劃,劃分了行政辦公區(qū)、文教區(qū)、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū),適當(dāng)超前合理規(guī)劃。聘請xx營市宏圖測繪有限責(zé)任公司對我鎮(zhèn)北至首集市場,南至2號路,xx至刁孟路,xx至孟勝路并輻射到稻一、稻二、稻三及xx大等村范圍內(nèi)的地塊進(jìn)行了實(shí)地測量。繪制了現(xiàn)狀平面圖,并對實(shí)驗(yàn)中學(xué)、石家、陽光住宅小區(qū)等單位進(jìn)行了單體建筑測量,根據(jù)測繪資料由同濟(jì)大學(xué)為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細(xì)規(guī)劃,現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場會召開及紅旗路的綜合整治工作,使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化、美化、亮化,結(jié)合全鎮(zhèn)三月份開展的綜合整治工作,一是共拆除紅旗路兩側(cè)亂搭亂建房屋棚子57處,二是對紅旗路兩側(cè)隔離帶內(nèi)花草樹木進(jìn)行了修剪、更新、綠化,面積達(dá)17000平方米,三是在紅旗路兩側(cè)新樹燈桿82盞,四是對紅旗路兩側(cè)、青墾路兩側(cè)墻壁進(jìn)行粉刷,面積達(dá)40000余平方米,并且在織女河及紅旗路兩側(cè)補(bǔ)植樹木1000余株,五是對紅旗路兩側(cè)及織女河內(nèi)垃圾進(jìn)行徹底清理,共清運(yùn)垃圾及動用土方xx0立方米,六是根據(jù)季節(jié)氣候變化,對紅旗路兩側(cè)的花木進(jìn)行澆水、施肥、除蟲等正常管護(hù)工作,確保了花木成活率達(dá)到100%。
在農(nóng)村黨員干部中開展以實(shí)施“三項(xiàng)教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動。采取以會代訓(xùn)、專題會議、集中培訓(xùn)等形式,對村“兩委”成員進(jìn)行教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn),村干部的執(zhí)政能力進(jìn)一步增強(qiáng),干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。xxxx、xx劉等11個(gè)村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進(jìn)行了整修;灰堆、徐灣等村對村文化大院進(jìn)行了改造;xx朱營、段一等13個(gè)村打了深水井或?qū)旊娋€路進(jìn)行了改造;xx朱營、南成等9個(gè)村在村內(nèi)道路兩旁植樹2萬余株,綠化美化了環(huán)境;xxxx、馮xx、等6個(gè)村集體負(fù)擔(dān)合作醫(yī)療費(fèi)用,減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),全鎮(zhèn)共完成資金投入500多萬元,廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn)。二是派駐工作組,加強(qiáng)后進(jìn)村整頓工作。今年以來,在認(rèn)真調(diào)查了解各村工作的基礎(chǔ)上,確定了皂李、xx朱營、高灣、賈劉四個(gè)相對后進(jìn)村,派駐四個(gè)駐村工作組進(jìn)行整頓幫扶。xx朱營村工作組投入資金60余萬元,整修了村內(nèi)道路。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金12萬元,為群眾打了一眼吃水井。賈劉村工作組籌集資金2萬元,修建了排水溝。三是開展好無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動。為充分發(fā)揮無職黨員的作用,在全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員中開展了設(shè)崗定責(zé)活動,在各村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督崗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗、社會治安崗、履行義務(wù)監(jiān)督崗、文明新風(fēng)倡樹崗、民意收集崗,使農(nóng)村無職黨員能充分行使權(quán)力、履行義務(wù)。另外,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,我們還設(shè)定了廉潔勤政崗,用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況。加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作,使黨員干部受教育。四是充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用。鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理站定期組織到各接收站點(diǎn)進(jìn)行督促檢查。各接收站點(diǎn)做到了制度上墻,設(shè)施、檔案齊全,大部分管理員能熟練操作。每周下發(fā)中央和山xx網(wǎng)臺的節(jié)目單,并張榜公布,各接收站點(diǎn)每周至少組織一次黨員群眾進(jìn)行集中收看,真正成為了“干部受教育,群眾得實(shí)惠”的有效載體。五是切實(shí)加強(qiáng)黨員的教育與管理。推行黨員活動日制度,規(guī)范了黨組織活動。加強(qiáng)對入黨積極分子和后備干部的考察培養(yǎng)教育,1-6月份共有25名入黨積極分子納入發(fā)展對象。
臺次,刷寫宣傳標(biāo)語50余條,印發(fā)宣傳材料8010余份,并設(shè)立和公布舉報(bào)電話,發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索,與村民簽訂責(zé)任狀4000余份,組織全體機(jī)關(guān)干部和公安干警多次進(jìn)行大規(guī)模的清理清查,共查獲收繳煙花爆竹成品、半成品170多盤,生產(chǎn)工具一宗,嚴(yán)厲打擊了非法生產(chǎn)戶的囂張氣焰。
同時(shí),加大對全鎮(zhèn)171家民營企業(yè)的安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改,整改安全生產(chǎn)隱患50多條,確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全。深入實(shí)施“亮點(diǎn)”工程。在全鎮(zhèn)深入實(shí)施“雙創(chuàng)”工程,即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程,突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動。確保今年全鎮(zhèn)18個(gè)村建設(shè)成為“民主法治示范村”,全部達(dá)到市優(yōu)以上水平。
以“網(wǎng)底工程”建設(shè)為載體,全面做好信訪工作。組織機(jī)關(guān)干部和廣大農(nóng)村黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》。做好信訪苗頭的排查摸底工作,落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,限期處理。今年以來,共處理各類信訪案件3起,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困,排憂解難,落實(shí)國家的各項(xiàng)優(yōu)撫政策。共計(jì)發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金3.7萬元;共為227戶,389人發(fā)放保障金194500元、保障糧125900斤。收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)金2.2萬元。5月15日,開展了助殘日活動,為全鎮(zhèn)280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療,對全鎮(zhèn)符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標(biāo)準(zhǔn)申請了專項(xiàng)救助金。近日,我鎮(zhèn)被推薦為“全國殘疾人工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。廣泛深入的開展了計(jì)劃生育行政執(zhí)法月和流動人xx專項(xiàng)治理工作。出臺了《關(guān)于開展計(jì)劃生育行政執(zhí)法月活動的實(shí)施方案》和《關(guān)于開展流動人xx專項(xiàng)治理活動的通知》兩個(gè)文件,召開了動員培訓(xùn)班大會。
通過宣傳發(fā)動、集中清理清查等工作形式,共清理核查流入已婚育齡婦女143人。進(jìn)一步規(guī)范了查環(huán)、查孕工作。目前,共查體5次,為育齡群眾查環(huán)、查孕、查病8945人次。加強(qiáng)了計(jì)劃生育協(xié)會工作。鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)及時(shí)指導(dǎo)稻一等17個(gè)村的計(jì)生協(xié)會召開會員大會,選出了新的計(jì)劃生育協(xié)會會長,并對他們進(jìn)行了培訓(xùn)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利。今年共籌集資金66.16萬元,其中農(nóng)民籌資51.78萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼14.38萬元。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人xx加入率99.7%。截止目前,合作醫(yī)療已報(bào)銷5.1萬余元。xx年1月,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進(jìn)單位”稱號。全面實(shí)施素質(zhì)教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化教育資源配備,配合市政府的食宿工程建設(shè),投資160萬元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生宿設(shè)樓,同時(shí)投資15萬元配備了學(xué)生用床,解決了遠(yuǎn)距離學(xué)生的吃住問題。切實(shí)增強(qiáng)有線電視的入戶率。半年來,廣播電視站共新增有線電視用戶120余戶。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶。共排除故障160余處,維修有線電視信號220余處,協(xié)助縣局更換放大器10臺,光纜接收機(jī)2臺,有效地維護(hù)了用戶的利益,做好科教電影和故事片的放映工作,豐富群眾業(yè)余文化生活。目前,全鎮(zhèn)有線電視入戶率達(dá)98%,放映科教片200場次。
以重大節(jié)日為載體,創(chuàng)造性的開展群眾文化工作,豐富群眾的文化生活。組織全鎮(zhèn)12支代表隊(duì)近1000人參加全縣民間藝術(shù)匯演,獲得了一等獎。廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了新發(fā)展。組織部分養(yǎng)殖戶、群眾30余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū)、xx譽(yù)集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖基地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。指導(dǎo)新建稻三村高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處,引進(jìn)了濕簾降溫先進(jìn)技術(shù)。規(guī)范建設(shè)了南成村三八養(yǎng)殖基地,被縣委宣傳部、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”,李素珍、孫桂芳2人被縣婦聯(lián)授予“廣饒縣科技致富帶頭人”。大力加強(qiáng)婦聯(lián)自身建設(shè),目前,全鎮(zhèn)51個(gè)行政村婦代會組建整頓率已達(dá)100%。
當(dāng)前,全國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勢頭良好,我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況良好,總體上看,做好下半年的各項(xiàng)工作,目前面臨的形勢比較有利,下半年,我們要繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真分析和總結(jié)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)、趨勢要做到心中有數(shù),把工作著重點(diǎn)落實(shí)到抓準(zhǔn)、抓住經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)上來,從改進(jìn)作風(fēng)、改善環(huán)境、培育市場主體著手,制定相應(yīng)措施,真抓實(shí)干,以發(fā)展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項(xiàng)工作的新舉措,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一是進(jìn)一步深化企業(yè)改革,對已改制的企業(yè),按照公司法和公司章程規(guī)法運(yùn)作,努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是大力推進(jìn)土地制度改革,政府高度壟斷土地一級市場,全面推進(jìn)土地有償使用制度。
加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,有條件的企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心,不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的自主開發(fā)能力;加大企業(yè)投入,不斷進(jìn)軍高科技領(lǐng)域,提高企業(yè)的裝備水平,提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值,增強(qiáng)市場競爭力。
一是加大市場培育、建設(shè)力度。加快建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)、紅旗路沿線兩側(cè)的規(guī)劃,大力發(fā)展商貿(mào)流通、飲食服務(wù)業(yè),走商貿(mào)活鎮(zhèn)之路。二是大力開拓市場。建立健全市場信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解市場信息,以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真研究營銷方式,實(shí)施多元化和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,只要產(chǎn)品能銷出去,就因地制宜,大膽創(chuàng)新和突破。
一是加快三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。進(jìn)一步加大xx工業(yè)園區(qū)、大海工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)的建設(shè),并對高灣工業(yè)園和鎮(zhèn)直工業(yè)園進(jìn)行新的規(guī)劃與設(shè)計(jì),完善其功能,制定優(yōu)惠政策,鼓勵新上企業(yè)、新建企業(yè)、老企業(yè)搬遷到園區(qū)內(nèi)落戶。二是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)經(jīng)營機(jī)制。在土地使用方面,采取將土地集中起來,統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃開發(fā)和招商開發(fā)。在建設(shè)融資方面,建立以政府投入為引導(dǎo),企業(yè)投入為主體,全社會投入為目標(biāo)的多元化投入格局,加快園區(qū)建設(shè)步伐,為招商引資和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供載體。
一是突出招商引資的重點(diǎn)和主攻方向。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán),主動出擊,重點(diǎn)突破,力爭引進(jìn)幾個(gè)大項(xiàng)目。二是創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領(lǐng)域。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目招商,盡快篩選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、吸引力強(qiáng)、市場發(fā)展前景廣闊的項(xiàng)目建立項(xiàng)目儲備庫,為招商引資提供載體。三是促進(jìn)項(xiàng)目升級。對已簽訂協(xié)議項(xiàng)目要盡快促進(jìn)其簽訂合同;對合同項(xiàng)目要盡快促進(jìn)其開工建設(shè)。四是搞好項(xiàng)目的推進(jìn)工作。實(shí)行全過程跟蹤服務(wù),必要時(shí)采取一事一議、特事特辦的方式,及時(shí)幫助外來投資者解決實(shí)際困難和問題,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
重點(diǎn)協(xié)調(diào)做好大海集團(tuán)錦綸簾子布、xx集團(tuán)兩個(gè)xx胎、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊、xx安公司的高分子材料、xx驁集團(tuán)棉蛋白二期、萬通公司活絡(luò)模具等項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)調(diào)度,確保項(xiàng)目順利開工建設(shè)。
加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度,幫助企業(yè)爭取項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目,建設(shè)項(xiàng)目,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高市場競爭力和輻射帶動能力。重點(diǎn)支持xx驁集團(tuán)和大海集團(tuán)的油料和棉花加工項(xiàng)目的建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè),完善提高xxxx蔬菜批發(fā)市場、馮xx香蔥批發(fā)市場、徐樓草莓基地以及肉鴨、肉牛、肉羊、肉食雞等基地建設(shè),促進(jìn)市場繁榮,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。
推廣種植濟(jì)南17、濟(jì)麥20、濟(jì)麥21、特優(yōu)72、9801等優(yōu)質(zhì)專用小麥新品種30000畝;加快良種繁育基地建設(shè),年內(nèi)建成種子田600畝;依托各地蔬菜加工龍頭企業(yè),發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地10000畝;加快畜禽品種改良,完成改、擴(kuò)、新建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)12處,奶牛存欄達(dá)到700頭,出欄肉牛4500頭、肉羊2萬只、肉食雞160萬只、肉鴨50萬只;引進(jìn)草莓加工品種、改良當(dāng)?shù)仄贩N,建設(shè)草莓生產(chǎn)基地2處,種植面積達(dá)到1500畝;出臺優(yōu)惠政策,扶持發(fā)展馮xx、王xx、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植。通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),改變產(chǎn)品包裝,加大宣傳力度,培育專業(yè)協(xié)會等措施,打造地方名牌香蔥,實(shí)現(xiàn)香蔥生產(chǎn)、加工、銷售的一體化,提高其商品價(jià)值;并將其作為一個(gè)地方品種加以保護(hù),提高其社會價(jià)值。
切實(shí)做好農(nóng)業(yè)科技信息和疫病防治服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作。一是健全完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系。加強(qiáng)“百姓科技”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),組織實(shí)施“科技入戶工程”,加強(qiáng)科普示范村建設(shè),扶持發(fā)展科技示范戶,提高新技術(shù)、新成果的普及率。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,重點(diǎn)推廣玉米機(jī)收、秸稈青貯或粉碎還田作業(yè),促進(jìn)資源節(jié)約和綜合利用,玉米機(jī)收率年內(nèi)達(dá)到60%以上。利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),搞好農(nóng)作物病蟲害防治和畜牧防疫水平,防止重大病蟲害和動物疫病的發(fā)生。二是加強(qiáng)對農(nóng)民的科技培訓(xùn)。堅(jiān)持多渠道、多形式實(shí)施農(nóng)民科技培訓(xùn)工程。今年重點(diǎn)培訓(xùn)800戶,使受培訓(xùn)農(nóng)民每人掌握1~2門實(shí)用技術(shù)。三是扶持培育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,突出對草莓、家禽、反季節(jié)芹菜、香蔥等特色效益農(nóng)業(yè)的扶持,重點(diǎn)培育相關(guān)行業(yè)的協(xié)會組織,搞好龍頭企業(yè)、專業(yè)市場和生產(chǎn)基地、農(nóng)戶的有效對接,形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化運(yùn)行機(jī)制;四是實(shí)施好測土配方施肥工作;五是認(rèn)真組織實(shí)施沼氣建設(shè)工程。
繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),在紅旗路以北,廣碼路以南,刁孟路以xx,青墾路以xx,建設(shè)路、林、溝、機(jī)井、井房完善配套的農(nóng)田設(shè)施,形成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。加強(qiáng)水利工程建設(shè),積極協(xié)助實(shí)施xx河水庫續(xù)建工程;以美化綠化為重點(diǎn),實(shí)施織女河綜合治理工程;加強(qiáng)防汛抗旱工作的協(xié)調(diào)指揮。通過周密組織,科學(xué)安排,抓住時(shí)機(jī),搶澆搶灌,為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。同時(shí),切實(shí)做好防汛準(zhǔn)備,確保夏季安全度汛。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
上半年,我局在縣委縣、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的悉心指導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,始終堅(jiān)持“廉潔、服務(wù)、高效”原則,積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)改革,全面履行管理、保障和服務(wù)職能,不斷強(qiáng)化管理方式、創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)水平,通過全局干部職工的共同努力,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)報(bào)告如下:
(一)以開展群眾路線教育實(shí)踐活動為引領(lǐng),深化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè)。我局教育實(shí)踐活動自正式啟動以來,積極投身教育實(shí)踐活動,通過抓學(xué)習(xí)交流、抓意見征集、抓邊整邊改、抓破解難題,有力推動了各項(xiàng)工作的有序開展。一是周密部署,扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合后勤機(jī)關(guān)實(shí)際,制定了全局《深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》,對教育實(shí)踐活動進(jìn)行了安排部署,并召開全局黨員干部大會,正式啟動了我局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。二是深入學(xué)習(xí),注重效果。緊緊圍繞規(guī)定學(xué)習(xí)篇目和重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,累計(jì)集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)8天11個(gè)專題,撰寫學(xué)習(xí)體會19篇,組織5場專題學(xué)習(xí)討論,增強(qiáng)了全局黨員干部做好教育實(shí)踐活動的自覺性和主動性。三是突出重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員高度重視,以身作則,認(rèn)真按照帶頭在政治上、工作上、作風(fēng)上、廉潔自律上、社會日常生活中“五個(gè)堅(jiān)持”的要求。為全局開展教育實(shí)踐活動作出了表率。四是緊扣重點(diǎn),開門納諫。緊扣“四風(fēng)”重點(diǎn),通過開展“三走進(jìn)”活動拉近距離、提升服務(wù)水平。走進(jìn)基層群眾解難。幫助指導(dǎo)結(jié)對單位解決困難問題,對群眾提出“微心愿”進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)解決。走進(jìn)服務(wù)對象問計(jì)。采取多種途徑了解會務(wù)服務(wù)、用餐服務(wù)、接待服務(wù)、用車服務(wù)、大院管理等意見和建議30多條。走進(jìn)服務(wù)點(diǎn)巡查。不定期開展巡查,把發(fā)現(xiàn)的問題分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭領(lǐng)銜破解難題,以實(shí)實(shí)在在行動解決實(shí)際困難。五是邊學(xué)邊改,抓好落實(shí)。緊密結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn),堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改,認(rèn)真做好辦公用房清理、視頻會議室改造、機(jī)關(guān)食堂變壓器改造等服務(wù)工作,有力推動了各項(xiàng)工作的落實(shí)。六是從嚴(yán)抓好干部正風(fēng)肅紀(jì)工作。以反面典型為素材,加強(qiáng)對干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感,促使干部職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,筑牢思想防線。引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,腳踏實(shí)地做好本職工作。
(二)強(qiáng)化服務(wù)保障能力,著力提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。一是厲行節(jié)約,做好公務(wù)接待工作。上半年,總計(jì)接待內(nèi)賓70批共864人次。公務(wù)接待接待批次、人數(shù)、接待費(fèi)較去年分別減少了60%、72%、77%,其中食堂接待次數(shù)占總接待次數(shù)近50%。圓滿完成省“扶殘助殘愛心城市”、省園林城市創(chuàng)建等后勤接待任務(wù)。加強(qiáng)對公務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格控制接待支出。二是高度負(fù)責(zé),加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院后勤保障。進(jìn)一步深化“平安大院”創(chuàng)建。嚴(yán)格落實(shí)門崗身份登記,加強(qiáng)外來人員車輛進(jìn)出的管理,組織相關(guān)人員開展專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提升預(yù)防處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)對大院安?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),安裝更換新伸縮門、治安崗?fù)?、滅火器、監(jiān)控?cái)z像頭等硬件設(shè)施,投入資金近5.3萬元。進(jìn)一步提升會務(wù)服務(wù)保障能力。組織物業(yè)管理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)地考察培訓(xùn),提高重要會議、重大活動的服務(wù)保障能力。截止6月底,共完成會務(wù)服務(wù)676場,服務(wù)參會對象達(dá)14000余人次。三是健全物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。著力抓好大院內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔和水、電、消防等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作。確保夏季用電高峰及汛期期間機(jī)關(guān)大院用電安全。三是提升服務(wù),樹立機(jī)關(guān)食堂品牌形象。加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂內(nèi)部管理,提升機(jī)關(guān)食堂人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)口,嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任制度,努力改善菜品搭配,提高菜品質(zhì)量。積極創(chuàng)建市“文明餐桌”行動示范食堂,大力倡導(dǎo)“節(jié)約糧食、浪費(fèi)可恥”的文明就餐理念。上半年,累計(jì)提供就餐服務(wù)約5萬人次,未出食品安全事故。四是注重安全,優(yōu)化公務(wù)用車服務(wù)管理。嚴(yán)格落實(shí)公車使用制度和車輛管理制度,確保公務(wù)用車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年,公務(wù)用車服務(wù)中心共為47個(gè)單位提供339次用車服務(wù),安全行駛71797公里。為中高考的學(xué)生提供愛心專用車接送考生20余次。
(三)履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能,提升科學(xué)管理能力。一是緊跟進(jìn)度,推進(jìn)辦公用房清理及修繕工作。圍繞全面停止新建樓堂館所、嚴(yán)格控制辦公用房維修改造、全面清理辦公用房面積超標(biāo)、嚴(yán)格規(guī)范辦公用房管理等四個(gè)方面開展專項(xiàng)清理整治。共清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)面積5725㎡。按照“老城控、新城建”的思路,科學(xué)編制全縣行政事業(yè)單位辦公用房整合方案,實(shí)現(xiàn)全縣辦公用房優(yōu)化配置、提升城市綜合功能,加速新城二期開發(fā)建設(shè)進(jìn)程。按期完成縣政府第三會議室視頻改造工程、縣機(jī)關(guān)大院3號樓外墻提升工程。啟動縣機(jī)關(guān)食堂變壓器改造工程,加快啟動新城區(qū)配套食堂建設(shè),確保便民中心進(jìn)駐前期工作全面鋪開。二是高效規(guī)范,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。積極開展“節(jié)能知識進(jìn)校園”、“節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)廣場”、“綠色低碳進(jìn)單位”等為載體的節(jié)能宣傳周活動,通過節(jié)能知識講座、征文比賽、節(jié)能產(chǎn)品推介、發(fā)放節(jié)能倡議書和宣傳手冊,大力倡導(dǎo)低碳生活理念,普及節(jié)能知識,增強(qiáng)全社會節(jié)能意識。認(rèn)真做好能耗監(jiān)測平臺建設(shè)和全縣機(jī)關(guān)單位的能耗統(tǒng)計(jì)工作,確保全縣機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗工作得到落實(shí)。完成洞一中市級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收,啟動縣圖書館創(chuàng)建省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作。
(一)深化群眾路線教育實(shí)踐活動。一是做好“四風(fēng)”問題查擺工作。圍繞黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的問題和征求到的意見開展“六查”。二是開展談心交心活動,把問題談開、思想談通、意見談好,努力消除隔閡、化解矛盾、加深了解、增進(jìn)互信。要做到“四必談”。交心談心時(shí),要帶著問題談,做到見人見事見思想。談心交心情況要在專題民主生活會和組織生活會上作出說明。三是撰寫對照材料。按要求對遵守黨的政治紀(jì)律情況和兩項(xiàng)情況作出說明,重點(diǎn)寫清“四風(fēng)”突出問題,列舉具體表現(xiàn)和典型事例,對群眾提出的意見和上級黨組織、督導(dǎo)組點(diǎn)明的問題要明確作出回應(yīng)。深入剖析產(chǎn)生問題的原因,明確今后的努力方向和改進(jìn)措施。四是開好民主生活會。通過召開專題民主生活會和支部組織生活會,切實(shí)解決好思想認(rèn)識問題,明確整改落實(shí)的努力方向和工作要求。五是繼續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)行動。加強(qiáng)教育引導(dǎo),集中整改問題,強(qiáng)化制度建設(shè),推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,著力營造“干部清正、政府清廉、政治清明”的良好環(huán)境。
(二)不斷提升后勤服務(wù)保障水平。一是確保公務(wù)接待服務(wù)工作提質(zhì)提效。加強(qiáng)對公務(wù)接待工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴(yán)控接待支出,減少公務(wù)接待成本。二是著力提升機(jī)關(guān)大院后勤服務(wù)水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保安人員的教育、管理與培訓(xùn),提升大院安保隊(duì)伍的管理能力和工作形象。做好敏感時(shí)期機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作。三是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)食堂品牌創(chuàng)建。加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化管理,提升食堂從業(yè)人員素質(zhì),著力改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。以溫州市文明餐桌示范食堂創(chuàng)建為抓手,廣泛開展“文明餐桌”主題活動宣傳,提升機(jī)關(guān)干部職工的文明就餐意識。四是科學(xué)規(guī)范公務(wù)用車服務(wù)管理。加強(qiáng)對公務(wù)用車的維修、保養(yǎng),規(guī)范公務(wù)用車使用情況登記制度,加強(qiáng)對各部門公務(wù)用車使用情況的跟蹤管理,杜絕公車私用現(xiàn)象。
(三)深化推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房清理督查工作。建立健全集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明確的管理機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化資源共享、資產(chǎn)處置、設(shè)施維修等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,依法依規(guī)對機(jī)關(guān)辦公用房及其配套設(shè)施使用情況開展監(jiān)督管理。二是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。強(qiáng)化對駕駛員尤其是臨時(shí)駕駛員的責(zé)任意識、安全意識和服務(wù)意識的教育培訓(xùn),抓好車輛安全管理和安全防范工作,確保公務(wù)車輛安全運(yùn)行。三是推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。繼續(xù)廣泛開展節(jié)能宣傳活動,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在節(jié)能工作中的示范帶頭作用。做好能耗消費(fèi)半年報(bào)和年報(bào)統(tǒng)計(jì)和全縣節(jié)能監(jiān)督檢查工作,完成省級示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收和市對縣節(jié)能考核工作。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、縣廉潔自律、厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定得到有效落實(shí),建立長效機(jī)制,進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作,加強(qiáng)對工程建設(shè)、維修改造、物品采購、節(jié)能技改等監(jiān)管力度,努力從源頭上和過程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生,提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效率,形成堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)年初總體工作部署和要求,結(jié)合本公司實(shí)際,認(rèn)真努力工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù);現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃安排具體匯報(bào)如下:
(一)業(yè)務(wù)完成情況
圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),今年上半年共完成各項(xiàng)建筑材料批次,其中常規(guī)試驗(yàn)部分有:鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組,檢測數(shù)據(jù)及報(bào)告準(zhǔn)確率大于95%。與去年同期相比,今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了19%;各項(xiàng)檢測任務(wù)量的增加,直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢,面對這一形式,我們將解放思想,抓緊機(jī)遇,積極開展各項(xiàng)檢測業(yè)務(wù),為全面完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二) 上半年5月滁州市市場技術(shù)監(jiān)督局檢查組對我公司進(jìn)行檢查,針對檢查組提出的問題,我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,有關(guān)試驗(yàn)人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)保證各類檢測工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的獨(dú)立性,工程質(zhì)量檢測工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時(shí)對試驗(yàn)室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗(yàn)任務(wù),制定了管理制度和崗位職責(zé),真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。
1、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作,該項(xiàng)工作尤為重要,涉及到檢驗(yàn)檢測工作能否順利開展;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行。
2、 進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)人員操作技能,定期組織省建科院專家來我公司集中學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)人員學(xué)系技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù)的主動性、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。
3、 努力完成下半年試驗(yàn)工作目標(biāo),保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,為廣大服務(wù)對象提供可靠數(shù)據(jù),按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項(xiàng)檢測檢驗(yàn)工作。
體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五
xx年上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委堅(jiān)持貫徹"黨"xx的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,沿著鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作發(fā)展思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)員的思想意識教育和團(tuán)的組織建設(shè),在促進(jìn)我鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)和各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高,現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團(tuán)上半年工作總結(jié)如下:
第一、持續(xù)開展一團(tuán)一品活動
一團(tuán)一品活動自啟動以來,各支部紛紛推出自己的品牌活動,極大的增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力,提高了團(tuán)員青年的積極性。今年,我鎮(zhèn)在原有品牌活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持開展一團(tuán)一品,并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團(tuán)支部、白兔村團(tuán)支部、小河中心校團(tuán)支部等10個(gè)團(tuán)支部的一團(tuán)一品上報(bào)至團(tuán)區(qū)委。
第二、加快非公企業(yè)團(tuán)建步伐
自以來,我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團(tuán)組織,并在各支部開展了豐富多彩的支部活動。為了響應(yīng)團(tuán)中央“眼睛向下,重心下移”的號召,按照團(tuán)省委和團(tuán)市委的非公企業(yè)團(tuán)建要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,今年上半年,我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團(tuán)建力度,在全鎮(zhèn)所有已建團(tuán)組織的企業(yè)中,推選10家團(tuán)組織作為團(tuán)建活動示范基地,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),并在“五四”慶祝大會進(jìn)行了授牌。
第三、做強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作
自我鎮(zhèn)成立大學(xué)生村官聯(lián)誼分會之后,鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合其他部門,在大學(xué)生村官的生活、學(xué)習(xí)、工作等各方面關(guān)懷備至,開展了多次活動及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。今年上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委繼續(xù)加強(qiáng)對大學(xué)生村官的服務(wù)工作,開展了志愿者活動,并與帶領(lǐng)村官籃球隊(duì)赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動。
第四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度
青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關(guān)的事情,也是關(guān)系青年切身利益的事情,團(tuán)組織應(yīng)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)工作,使青年切身利益能夠得到保障。上半年,團(tuán)委召開工作會議,就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進(jìn)行了部署,并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見習(xí)基地單位崗位需求等材料,要求各支部在今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓(xùn)工作,并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地。
第五、穩(wěn)步推進(jìn)志愿服務(wù)工作
志愿服務(wù)工作是團(tuán)委常年開展的常規(guī)工作,志愿服務(wù)站的建設(shè)在團(tuán)委班子及各志愿者的積極行動下,建設(shè)的更加完善。上半年,鎮(zhèn)團(tuán)委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務(wù)植樹活動;5月15日,聯(lián)合工會、婦聯(lián)、工商、計(jì)生等十多個(gè)部門,在惲代英廣場開展大型的集中志愿服務(wù)活動;端午前夕,組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問活動。
第六、深入開展少先隊(duì)工作
少先隊(duì)是共青團(tuán)的后備力量,少先隊(duì)工作是共青團(tuán)工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)揚(yáng)“全團(tuán)帶隊(duì)”的光榮傳統(tǒng),按照州區(qū)少工委的要求,以培養(yǎng)新世紀(jì)社會主義合格建設(shè)者和接班人為目標(biāo),以抓德育為重點(diǎn),以教學(xué)質(zhì)量為中心,在注重抓教書育人,管理育人工作的同時(shí),開展系列活動,使全鎮(zhèn)少先隊(duì)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強(qiáng)對少先隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)團(tuán)委成立少先隊(duì)工作委員會,并邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。二是結(jié)合學(xué)校實(shí)際,有計(jì)劃、有目的地組織開展愛國主義教育,堅(jiān)持升降旗制度,深入開展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動等,使廣大少先隊(duì)員在活動中受到教育,得到培養(yǎng)。
回顧上半年的工作,團(tuán)干作雖然有一些成績和做了一些事,但我們深切的感到,青年的每上步成長,團(tuán)工作的每一點(diǎn)成績,都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,離不開社會各界的大力支持和幫肋,離不開廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力,還有很多方面的工作做得不夠,需要在今后的工作中不斷努力,不斷改進(jìn),不斷完善。在下半年中,我們將以更高的要求嚴(yán)格自己,力爭把我鎮(zhèn)的共青團(tuán)工作做得更好。
正視不足,著眼發(fā)展,下半年鎮(zhèn)團(tuán)委將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)干部、團(tuán)員的隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),要求各支部團(tuán)干部深入實(shí)際,深入團(tuán)員青年,自覺按照《團(tuán)章》及相關(guān)要求,抓好支部的隊(duì)伍建設(shè),并切實(shí)有效的對團(tuán)員進(jìn)行相關(guān)的團(tuán)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)志愿服務(wù)站建設(shè),加大志愿者服務(wù)力度。為促進(jìn)志愿服務(wù)隊(duì)的工作積極性,發(fā)揮生力軍作用,積極吸收青年加入志愿者隊(duì)伍中,加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化服務(wù)效果、服務(wù)范圍、服務(wù)重點(diǎn)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作。以提高大學(xué)生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目目的,計(jì)劃開展豐富多彩的大學(xué)生村官聯(lián)誼活動,開展好大學(xué)生村官的攝影比賽,并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生村官們進(jìn)行聯(lián)誼活動。
(三)在原來的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎(chǔ)上,拓寬改進(jìn)青年活動的方式方法,多組織積極向上、健康活潑的各類活動,豐富青年及群眾的文化生活。以“服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,為廣大青年提供學(xué)習(xí)、就業(yè)、維權(quán)等服務(wù)項(xiàng)目,豐富青年人的農(nóng)村文化生活,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍的組織建設(shè),在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展非公企業(yè)團(tuán)支部的建設(shè)活動,將我鎮(zhèn)更多的有建團(tuán)條件的企業(yè)納入到建團(tuán)范圍,拓寬團(tuán)組織的覆蓋面,使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到進(jìn)一步提高。