在報告中，我們還可以通過使用圖表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等可視化手段來更直觀地展示研究成果和數(shù)據(jù)。在寫報告時，我們應(yīng)該注重文檔的格式和排版，保持整潔、規(guī)范的外觀。不同類型的報告可能有不同的寫作要求和格式規(guī)范，請根據(jù)具體情況進行調(diào)整。
建筑工地述職報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
我叫xxx，現(xiàn)任101項目部副經(jīng)理。在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作10多年來，我始終奮斗在施工第一線。經(jīng)過多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?BR> 多年以來，自己在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科學(xué)含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來我堅持的措施有：
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴格質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)利，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作層面上來，使參建人員都知道，干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其他項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)，項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)負責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法，為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。
作為一名項目上的指揮員，自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、架起那個施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作預(yù)見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強責(zé)任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣做法是把項目進度指標(biāo)進行分解，責(zé)任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上三項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
針對項目成本，自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著貶值。多年來，我在抓項目成本管理上，做法有兩點：
一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追的是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料的使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會算賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡努力。
建筑工地述職報告篇二
每一位病房護士長都應(yīng)該關(guān)注這個年度工作報告活動。仔細準(zhǔn)備，冷靜處理。在護士長年度報告會上，不僅對科室，而且對護士長本人，對風(fēng)格、績效和績效進行比較。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
2020年，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局黨組深入貫徹落實黨的十九大四中、五中全會精神和鞏固深化“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)教育，堅持把機關(guān)黨建工作作為全局工作的重要組成部分，擺到突出位置來抓，通盤考慮、統(tǒng)籌安排，全面貫徹落實從嚴治黨責(zé)任，扎實抓好各項黨建工作落實，取得了明顯成效。
2020年，財政局黨組堅持黨建引領(lǐng)，重點完成了8個方面的工作。
(一)堅持多措并舉，壓實疫情防控責(zé)任。一是積極響應(yīng)，及時部署。局黨組把疫情防控作為當(dāng)前最重要、最緊迫的任務(wù)來抓，第一時間召開專題會議，通報新冠肺炎疫情情況，傳達市委、區(qū)委關(guān)于疫情防控工作的會議精神和相關(guān)要求，安排部署財政局關(guān)于強化疫情防控的具體工作。二是全員齊發(fā)，下沉社區(qū)。從×月×日起，財政局啟動干部職工全員下沉工作機制，以各黨支部為單位，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，每天安排干部職工下沉到×街道×個點位，從早8點至晚5點，配合社區(qū)在各卡口開展測體溫、登記、檢查出入證件、查看健康寶及行程等工作，從嚴從實加強防控，筑牢社區(qū)第一道防線，堅決切斷疫情傳播渠道。三是嚴格標(biāo)準(zhǔn)，加強管控。全局嚴格落實管控各項工作要求，加強對本單位工作人員、外來辦事人員，以及門衛(wèi)、食堂、會議、用餐等環(huán)節(jié)的防控管理，嚴格實施辦公環(huán)境消殺，不折不扣落實疫情防控“四方責(zé)任”，以扎實有效的工作措施守好疫情防控的安全防線。四是履職盡責(zé)，強化擔(dān)當(dāng)。全局上下不斷提升政治站位，積極主動作為，堅持業(yè)務(wù)工作和疫情防控兩手雙、兩不誤，以實際行動踐行財政擔(dān)當(dāng)。黨組班子扛起主體責(zé)任，堅守崗位、靠前指揮，加強工作統(tǒng)籌調(diào)度和干部職工的關(guān)心關(guān)愛，及時為下沉干部配備防疫物品和防暑降溫用品，鼓勵和要求下沉干部咬緊牙關(guān)，再接再厲，以主人翁的精神堅決打硬疫情防控這場硬仗。
(二)堅持深耕黨建，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。作為黨組書記，始終牢記“一崗雙責(zé)”，認真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，不斷強化黨組核心建設(shè)。一是明確職責(zé)定位。堅持把落實黨組主體責(zé)任擺在全局突出位置，做到常研究、常部署，抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓，抓具體、具體抓。制定了《澗西區(qū)財政局黨組履行全面從嚴治黨主體責(zé)任清單》，并根據(jù)清單任務(wù)逐項落實推進。二是落實黨建工作責(zé)任制。在班子內(nèi)部，進一步明確黨建工作分工，黨組書記負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子其他成員結(jié)合分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作，局黨組每半年召開專題會議，研究布置全局黨建工作，每季度召開一次會議，聽取黨組成員對分管黨建工作的情況匯報，研究解決重要問題。從而形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能科室各司其職、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。
(三)堅持理論強心，學(xué)習(xí)五中全會精神。一是我局黨組始終把貫徹落實十九屆五中全會精神作為當(dāng)前首要政治任務(wù)來抓，通過班子和全體黨員干部通讀十九屆五中全會公報、專家宣講、報告解讀、專題輔導(dǎo)、開展研討、知識測試等多種方式，精心、精細、精準(zhǔn)學(xué)習(xí)貫徹全會精神。安排黨員干部集中收看了省委黨校專家作的學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神專題輔導(dǎo)。二是財政局黨組成員在集中學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神、通讀報告的同時，精心安排部署財政全體人員整體學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)效果體現(xiàn)到具體工作、研討落腳到明年財政工作發(fā)展，按照區(qū)里確定的明年決策部署和重點項目建設(shè)，全面落實高質(zhì)量發(fā)展工作布局，提前部署明年項目建設(shè)資金工作;進一步深化財政改革，建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度，牢固樹立“四個意識”，切實增強“四個自信”，使十九屆五中全會精神在財政局落地生根。
(四)堅持務(wù)實重干，認真服務(wù)街道社區(qū)。我局利用周五下午集體學(xué)習(xí)時機，組織開展黨員服務(wù)社區(qū)活動，全體黨員干部踴躍報名參加，成立了以局長為組長，副職為副組長，黨小組負責(zé)人為成員的黨員服務(wù)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要開展服務(wù)活動的組織實施，溝通銜接。積極主動與分配的×社區(qū)取得聯(lián)系，局班子成員深入一線，找準(zhǔn)所處方位，了解社區(qū)人口、范圍結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)和困難，結(jié)合掌握的基本情況和我局實際，制定了財政局黨員服務(wù)社區(qū)工作計劃，并在全局大會上討論通過，贏得了社區(qū)群眾的好評，傳播了文明新風(fēng)尚。
(六)堅持主動擔(dān)當(dāng)，全力支持防汛救災(zāi)。為積極應(yīng)對突如其來的嚴重水災(zāi)，財政局全力支持全區(qū)工作，充分發(fā)揮財政在防汛救災(zāi)中的保障作用。一是主動作為，迅速安排部署。第一時間召開專題會議，傳達貫徹省、市、區(qū)抗洪救災(zāi)工作緊急會議精神，動員干部職工切實從思想上、行動上、措施上和宣傳上把所有工作落實到位，積極投入到全區(qū)抗洪救災(zāi)工作中。二是強化措施，做到統(tǒng)籌調(diào)度。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和雙人雙崗24小時值班制度，確保全區(qū)汛情和防汛調(diào)度指令及時上傳下達;挑選精干力量×人，投入到包靠村五聯(lián)村防汛抗洪之中;局機關(guān)其余人員24小時待命，一旦出現(xiàn)險情全員出動，確保局機關(guān)全體干部職工在最短時間內(nèi)參加全區(qū)防汛抗洪工作。三是深入一線，做實防范準(zhǔn)備。×月×日上午，局黨組書記、局長×同志在參加完×鎮(zhèn)防汛工作動員會后，第一時來到×村到查看防汛準(zhǔn)備工作，與兩委成員對接了解防汛抗洪情況和現(xiàn)實需求，找準(zhǔn)防汛重點，確保在出現(xiàn)較大強度降雨后，能夠及時開展有效的防洪排澇工作。四是特事特辦，開辟綠色通道。按照“急事急辦、特事特辦”原則，開辟抗洪救災(zāi)資金撥付綠色通道，各股室從簡從快撥付資金，確保搶險救災(zāi)資金及時撥付指定單位，盡快發(fā)揮救災(zāi)資金使用效益。
(七)堅持鞏固提升，助推全區(qū)脫貧攻堅。深入貫徹落實習(xí)近平總書記決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上的重要講話精神，以及省市區(qū)關(guān)于決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的新部署、新要求，細化脫貧任務(wù)，壓實攻堅責(zé)任，為全區(qū)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻財政力量。一是強化資金保障和監(jiān)督檢查。全年計劃完成整合財政涉農(nóng)資金×億元，其中完成區(qū)級財政配套×萬元。嚴格落實扶貧資金公示公告制度，進一步推行完善“四級兩臺賬”管理機制，并聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、審計、扶貧、農(nóng)業(yè)等部門對近年來的扶資金使用情況開展專項檢查。二是聚焦“對標(biāo)清零”持續(xù)發(fā)力。按照上級“對標(biāo)清零”要求，加強統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目、產(chǎn)業(yè)就業(yè)、兜底保障、醫(yī)療救助等方面任務(wù)推進和資金保障，實現(xiàn)基本養(yǎng)老保險、大病保險對貧困人口全覆蓋。加快建立防止返貧監(jiān)測和幫扶機制，保持脫貧攻堅政策穩(wěn)定，推動全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有機連接。三是積極落實脫貧攻堅大普查。按照國家脫貧攻堅普查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署安排，認真組織開展普查，聚焦“兩不愁三保障”實現(xiàn)情況，貧困人口鞏固脫貧等方面情況，全面檢驗近年來脫貧攻堅建設(shè)結(jié)果的真實性和準(zhǔn)確性。四是全力做好駐村包聯(lián)幫扶工作。對照“577”標(biāo)準(zhǔn)，對包聯(lián)村整體提升方面需要解決的問題進行全面摸排，在補齊短板的基礎(chǔ)上，促進村級軟硬件再提升。加強對駐村工作隊、包戶干部的管理，培養(yǎng)主動擔(dān)當(dāng)作為精神，確保群眾認可度、滿意度持續(xù)大幅提升。
(八)堅持黨建引領(lǐng)，推進“十四五”規(guī)劃編制。認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府工作部署，將財政規(guī)劃納入全區(qū)規(guī)劃整體框架，努力與全市規(guī)劃相統(tǒng)一、相協(xié)調(diào)，高質(zhì)量完成財政“十四五”規(guī)劃編制工作。一是專題調(diào)研。各責(zé)任科室及時完成事關(guān)我區(qū)財政發(fā)展的×個重點領(lǐng)域和重大問題的專題調(diào)研，并撰寫調(diào)研報告。自7月中旬起，多次召開專題會議審定調(diào)研報告，并要求將調(diào)研報告吸納為規(guī)劃內(nèi)容，提高調(diào)研成果轉(zhuǎn)化率。二是組建專班。統(tǒng)籌考慮“十四五”規(guī)劃編寫需要，7月中旬從預(yù)算科、績效科等科室抽調(diào)相關(guān)同志組成工作專班，按照收集資料、擬定提綱、編寫規(guī)劃三個階段安排任務(wù)。對標(biāo)8月底完成規(guī)劃編寫任務(wù)要求，倒排進度計劃，通過先細化內(nèi)容后逐級匯總，明確專班人員職責(zé)和分工，編寫小組將采取集中封閉模式進行編寫工作。三是協(xié)調(diào)推進。把“十四五”編制和專項調(diào)研納入重點工作，就“十四五”調(diào)研和規(guī)劃編制等事項協(xié)調(diào)推進×余次。在具體撰寫階段，將采取“周例會、旬調(diào)度”方式密切協(xié)作、統(tǒng)籌安排各項工作任務(wù)，確保按時保質(zhì)完成規(guī)劃編寫。
雖然基層黨建工作取得了一定得成績，但距離區(qū)委和廣大黨員干部群眾的總體要求仍有差距，還存在一些問題和不足。
(一)對黨建工作的認識存在偏差，對黨建工作投入精力不足。在思想上，對黨建工作重視程度不夠。有重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，平時對黨建工作安排不及時、部署不到位。單位普通黨員認為黨建工作就是讀報紙、聽報告、補材料，甚至將黨建工作與就是組織一下學(xué)習(xí)，發(fā)展幾個黨員劃等號，影響了黨務(wù)工作的健康發(fā)展;實際工作中，對黨建工作指導(dǎo)和支持力度不夠。還不同程度的存在“以會議落實會議、以文件落實文件”等現(xiàn)象。
(二)黨員形象“模糊化”，黨員先鋒模范作用沒有充分發(fā)揮。在實際工作中，個別黨員放松了對自己的要求，政治意識和黨性意識淡化。日常工作中把自己和普通群眾相比，奉獻意識弱化，缺乏大局觀念，僅看到局部利益，工作缺乏熱情、積極性，認識不到黨員應(yīng)有的先鋒模范帶頭作用;有的黨員在參加黨的組織生活方面不積極，不能按時參加黨內(nèi)組織的各項活動，認為黨組織活動是走形式，是“浪費時間”。甚至有些黨員在黨費收繳方面不積極，不能每月主動到支部繳納黨費。
(三)對抓黨建的督促落實不到位，黨建管理機制不完善。由于工作地點分散，財政局黨支部分為3個黨小組，日常黨員學(xué)習(xí)、活動以黨小組形式進行，造成了小組之間交流過少，學(xué)習(xí)、活動質(zhì)量有高有低;日常工作獎罰措施不明顯，沒有真正起到鼓勵先進和鞭策后進的作用。對于黨建工作的考核獎懲、黨員的教育管理制度等相關(guān)的激勵約束機制沒有建立健全或完善，督促落實上級各項黨建工作時缺少必要的實施手段，號召力不強，推動力不夠?？己藭r看記錄、查資料、聽匯報較多，看現(xiàn)場、查實情較少。
(四)黨員學(xué)習(xí)教育效果不夠明顯，黨務(wù)活動內(nèi)容形式不夠豐富。在內(nèi)容上，在學(xué)習(xí)中僅傳達一些關(guān)于黨的路線方針政策和學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)等，對內(nèi)容理解不夠深入，致使運用理論指導(dǎo)實踐、推動工作效果不明顯，工作缺乏實效性;在學(xué)習(xí)方法上方式不新，黨員教育僅僅停留在讀讀報紙、學(xué)學(xué)文件上，教育內(nèi)容枯燥。在活動組織上，缺少創(chuàng)新意識和手段，組織活動總是處于看電影、誦經(jīng)典、志愿活動、重溫入黨誓詞等這些基本動作，活動千篇一律缺少新意，對黨員參與活動的吸引力和凝聚力不夠。
究其主要原因，一方面，思想方面宗旨意識觀念有所褪化。作為最基層的領(lǐng)導(dǎo)干部，總是強調(diào)工作忙，很少跟基層群眾聯(lián)系，總是認為現(xiàn)在國力增強了，制度完善了，國家改革的成果正在被全國人民分享，如農(nóng)村醫(yī)保、城市最低生活保障、大病醫(yī)療統(tǒng)籌等，在群眾疾苦與政績之間權(quán)衡上，更側(cè)重后者。財政預(yù)算安排上，對“形象工程”的投入不惜力，可對環(huán)衛(wèi)補貼、民政撫恤、教育提升等方面的投入摳來摳去。全心全意為人民服務(wù)的意識褪化很多。組織財政收入和管控財政支出，是財政部門的中心的工作之一，涉及到單位和個人工作績效考核等多項內(nèi)容。因此，在日常財政工作和黨建工作上，會不自覺的出現(xiàn)“輕黨建、重業(yè)務(wù)”的情況，日常黨建工作也僅滿足于以會議落實會議、以文件貫徹文件，沒有將黨建工作擺到應(yīng)有的高度。另一方面，工作方面創(chuàng)新意識觀念有所淡化。十九大以來，我黨正以史無前例的政治勇氣和智慧，不失時機深化重要領(lǐng)域的改革?？墒牵约嚎偸怯忻锿甸e、想松口氣的念頭，對新形勢下產(chǎn)生的新情況新問題研究的不深刻，把握的不透徹，影響了自身能力的發(fā)展和提高，影響了黨建工作整體成效。
一是健全黨建工作機制，強化制度落實。牢固樹立“抓黨建是最大政績”的政績觀，自覺把基層黨建工作擺在首要位置。形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨組書記負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨務(wù)干部抓落實、層層有責(zé)任、一級抓一級的工作機制。強化主體責(zé)任落實，一級帶一級，黨組班子和班子成員履行責(zé)任才能真正盡心、盡情、盡力。把黨建真正擺上突出位置，與經(jīng)濟建設(shè)、改革發(fā)展穩(wěn)定工作同步考慮、同步部署、同步實施、同步檢查。同時認真落實“三會一課”，與各黨小組負責(zé)人簽訂“黨建責(zé)任書”，抓好民主評議黨員工作，加強黨建執(zhí)行力。
二是加強黨員教育，激發(fā)黨建工作活力。選拔一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力高、工作責(zé)任心強的黨員干部從事黨務(wù)工作。科學(xué)制定今年學(xué)習(xí)計劃，在教育內(nèi)容上，除了黨章和黨的基本知識的學(xué)習(xí)，還將增加市場經(jīng)濟知識、法律知識、科學(xué)文化知識、信息化以及業(yè)務(wù)技能教育等內(nèi)容，將黨員教育的內(nèi)容與新時代發(fā)展和財政工作緊密結(jié)合。在教育形式上，除了集體學(xué)習(xí)、撰寫心得體會等傳統(tǒng)形式外，還要創(chuàng)新開展知識競賽、網(wǎng)絡(luò)主題留言、愛國主義教育基地實地參觀等教育方式，激發(fā)全員黨員的學(xué)習(xí)興趣，促進經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動常搞常新，保證學(xué)習(xí)效果。
三是切實增強基層黨組織凝聚力，發(fā)揮黨帶頭作用。加強黨小組之間的交流活動，創(chuàng)新黨建活動的內(nèi)容和形式，結(jié)合財政實際開展活動，激發(fā)黨員干部工作熱情，通過進一步深化一亮，“亮身份”;二看，“看奉獻、看擔(dān)當(dāng)”;四比，“比效果、比態(tài)度、比守紀(jì)、比創(chuàng)新”;六評，“評業(yè)務(wù)標(biāo)兵、評進步標(biāo)兵、評創(chuàng)新標(biāo)兵、評奉獻標(biāo)兵、評生活標(biāo)兵、評示范標(biāo)兵”這種“1246”評比活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
四是堅定“四個自信”，以黨的信念作為生產(chǎn)要素投身到全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)中。以“四高”目標(biāo)為統(tǒng)攬，以“合格黨員”為鏡子，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”工作布局，加快構(gòu)建“九大體系”建設(shè)，切實發(fā)揮局黨組的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅定“四個自信”，牢固樹立四個意識，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論為指引，為全力打造最具創(chuàng)新活力最具創(chuàng)業(yè)激情的首創(chuàng)之區(qū)奉獻綿薄之力。
五是緊密結(jié)合財政工作特點，促進黨建工作和財政工作雙提升。圍繞我局制定的“豐倉實廩保初心，增信強念報黨恩”這個黨建主題，扭住作風(fēng)建設(shè)“牛鼻子”不放，推動形成標(biāo)本兼治的全面從嚴治黨新格局。努力營造“比學(xué)趕超、實干爭先”的工作氛圍，推行“曬成績、曬進度、曬場面”，提升機關(guān)工作效能和服務(wù)水平。全力打造2021財政局收入黨建雙提升年活動，在全面落實區(qū)委區(qū)政府的各項工作目標(biāo)的同時，增強全體機關(guān)同志的“四個意識”。把“四個意識”落實到崗位上、落實到行動上，切實做到對黨忠誠、為黨分憂、為黨擔(dān)責(zé)、為黨盡責(zé)。要旗幟鮮明講政治，堅定自覺地用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，自覺做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實實踐者、有力傳播者。從而促進我局黨建工作和財政工作雙提升。
（一）抓學(xué)習(xí)、嚴管理，不斷增強支部黨政建設(shè)。自支部成立以來，我們以習(xí)主席新時代“學(xué)習(xí)新思想，掌握新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績”為導(dǎo)向，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，以每一名學(xué)生的健康成長為己任，不斷探索非公企業(yè)黨建工作的新思路，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，深入開展“一個支部，一個堡壘”，“一個黨員，一面旗幟”活動。在支部成立以來，我們堅持以十九屆四中、五中全會精神為導(dǎo)向，以各社區(qū)黨建為榜樣，在組織部和區(qū)委及社區(qū)的指導(dǎo)和大力支持下，始終圍繞“學(xué)習(xí)新思想，掌握新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績”這一中心，開展了讓愛傳遞，陽光助教活動x余次，直接受益孩子x余人，在參與決策、團結(jié)協(xié)調(diào)、建章立制、教師思想政治工作、學(xué)校德育工作、組織發(fā)展工作等問題上學(xué)校相繼出臺了學(xué)困生學(xué)習(xí)優(yōu)惠制度，班主任工作規(guī)范制度等保證了學(xué)校發(fā)展的社會主義方向，保證了黨支部政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，保證了監(jiān)督作用的發(fā)揮。
（二）講黨性、重品行，深度加強黨風(fēng)黨紀(jì)工作。按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)，帶頭開展工作，做到親自謀劃、親自抓；帶頭發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題；帶頭關(guān)心學(xué)生，服務(wù)學(xué)生，增強服務(wù)的自覺性、主動性和實效性；帶頭抓好責(zé)任落實和監(jiān)督落實，做到一切圍繞學(xué)校的發(fā)展與和諧，一切服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展與和諧，使自己真正成為“身體力行、雷厲風(fēng)行、修身潔行”的干部。自支部成立以來，我校開展參觀優(yōu)秀支部學(xué)習(xí)活動x次，制作x廉潔手冊x冊，觀看廉政影片x余部，撰寫觀看心得x來篇。
（三）下功夫、想辦法，全面加強黨組織宣傳工作。我校黨組織注重以全面貫徹素質(zhì)教育為主題，堅持育人為本，德育為先，構(gòu)建學(xué)校精神文化。學(xué)校的一訓(xùn)三風(fēng)，對內(nèi)引領(lǐng)師生的教育行為，對外彰顯一中人教育品質(zhì)。學(xué)校透過校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)來傳承和弘揚學(xué)校的人文精神，以此構(gòu)成學(xué)校精神文化，不斷提升學(xué)校軟實力，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。為進一步鞏固和發(fā)展建立我校和諧校園、快樂成長成果，按照區(qū)教育局和區(qū)辦事處要求，結(jié)合我校實際，在全校師生中開展了送教下鄉(xiāng)活動x次，幫扶學(xué)生x于人，創(chuàng)造了良好的教書育人環(huán)境。
雖然我在工作中取得了一定的成績，但是，按照更高的標(biāo)準(zhǔn)對照檢查，還不同程度地存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
（一）黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不全面。黨支部工作頭緒過多，主題活動交織錯雜，特別是近年來黨支部工作點多面廣，牽扯到黨務(wù)、德育、教學(xué)、工會、共青團、婦聯(lián)等方方面面，再加上學(xué)校黨組織的特殊位置，部分工作存在時效性不足的問題。比如，作息時間的不統(tǒng)一，直接影響了部分組織活動的開展等。
（二）對黨風(fēng)廉政教育不夠重視。個別黨員和教師還存在思想覺悟不高，師德修養(yǎng)不好，不認真學(xué)習(xí)新理論，不用心汲取新知識，不深入思考新問題，不自覺爭取新成績，不能虛心接受意見，心態(tài)浮躁的問題。比如，涉及組織活動，部分黨員總感覺工作性質(zhì)的特殊性，總感覺事不關(guān)己，有點高高掛起的感覺。
（三）對意識形態(tài)工作認識不足。平時忙于事務(wù)，深入組室不夠，和部分教職工談話交流少，不能全面、及時、準(zhǔn)確地掌握教職工心聲。比如因為校區(qū)距離原因，與職工談話較少，導(dǎo)致部分工作落實的不及時等。
分析存在以上問題的原因：一是學(xué)習(xí)主動性不強，存在以干代學(xué)、依賴集中組織學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，沒有充分利用好工作之余的時間進行專業(yè)學(xué)習(xí)，適應(yīng)教育領(lǐng)域綜合改革的能力尚需提高。二是工作計劃性不強，滿足于完成面臨的事務(wù)性工作，缺乏整體規(guī)劃和長遠布局的意識，對于分管的工作進行頂層設(shè)計并持續(xù)推進的意識尚需增強。三是對學(xué)校黨員在學(xué)習(xí)教育上要求不嚴，致使黨員同志扎根基層的心態(tài)不夠穩(wěn)實，模范帶頭作用發(fā)揮不夠極致。比起其他經(jīng)驗豐富的老黨員老干部，年輕人稍顯浮躁，扎根基層的決心不夠堅定。
（一）強基固本抓基層黨建。帶頭抓好班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)，指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，抓好落實，提升整體工作實效。以創(chuàng)建“五星支部”為目標(biāo)，做好履職盡責(zé)，保質(zhì)保量完成各項規(guī)定動作。帶頭與社區(qū)簽訂區(qū)域化黨建共建協(xié)議書，利用我校教師資源，以社區(qū)“四點半學(xué)?！睘槠脚_每月開展送學(xué)服務(wù)進社區(qū)活動。
（二）正風(fēng)肅紀(jì)抓廉政教育。勤于教職工交流，深入教師中間了解老師動態(tài)，進一步密切聯(lián)系全體教職員工、做好問題教師的政治思想工作，激發(fā)工作熱情，提高教學(xué)能力，營造和諧奮進的工作氛圍。
（三）守正創(chuàng)新抓意識形態(tài)。利用qq、微信群、公眾號的平臺，每周定時推送學(xué)習(xí)身邊好人、優(yōu)秀黨員、先進模范等活動，每季度組織校內(nèi)黨員到開放式組織生活基地參觀學(xué)習(xí)，利用支部學(xué)習(xí)大講堂開展觀看廉政教育宣傳片，進行黨員先進性教育活動，每季度利用社區(qū)文明實踐站場地開展“新時代、新黨員、新作為”黨員模范進社區(qū)送學(xué)、送教、送服務(wù)活動。
一年來，我嚴格按照上級黨委要求，帶領(lǐng)全校教職工，團結(jié)一致，奮發(fā)進取，完成了上級賦予我校的各項目標(biāo)任務(wù)，促進了學(xué)校各項工作的健康順利開展。在全校上下的共同努力下，秉承著以學(xué)生為根本，讓每一個學(xué)生變得更加優(yōu)秀的辦學(xué)理念，以習(xí)主席新時代“學(xué)習(xí)新思想，掌握新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績”為導(dǎo)向，一路前行，不斷吸納更多優(yōu)秀教育工作者和希望變得更加優(yōu)秀的學(xué)生。x在各方面都取得了進步，自己也發(fā)揮了一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，但是我們也清醒地認識到，與區(qū)委區(qū)政府的要求相比，仍有一定的差距，自己在工作、學(xué)習(xí)、生活方面仍有很多不足。2019年，我將進一步解放思想，創(chuàng)新思路，按照區(qū)委、區(qū)政府確定的思路和目標(biāo)，團結(jié)拼搏，負重奮進，為x區(qū)的教育事業(yè)作出新的更大的貢獻。
以上是我一年來的述職報告，不妥之處，敬請指正。
今年9月，原局黨總支書記因人事調(diào)整調(diào)離城管局，根據(jù)區(qū)委組織部安排，由本人分管全局黨建工作。分管以來，本人繼承和弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和好的經(jīng)驗做法，努力接好接力棒、跑好后半程。與此同時，以真誠的態(tài)度、務(wù)實的舉措，滿腔熱情做好全局黨建各項工作，認真履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，把黨建工作記在心上、抓在手上、扛在肩上，推進全局基層黨建工作全面提升。
大力實行獎懲考核，制定了黨支部書記績效考核辦法;。
健全黨建領(lǐng)導(dǎo)，成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解、細化量化、責(zé)任到人，建立起一級抓一級、層層抓落實的基層黨建工作格局。組織全局開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，開展三個月來，本人牢牢把握主題教育總要求、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，緊密結(jié)合城管工作實際，堅持帶頭，突出為民服務(wù)解難題，堅持“四個貫穿”，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展主題教育，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
建立健全班子的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行民主集中制，凡是需要集體研究決定的重大問題，堅持事先溝通，把分歧解決在決定之前，班子成員之間工作相互配合，困難面前相互支持，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”和“風(fēng)清、氣正、勁足”的良好氛圍。
(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實書記項目。開展“紅色引擎驅(qū)動城管加速度”工程，堅持黨建工作為引領(lǐng)，圍繞打造“城管加速度”這一黨建品牌，把黨的建設(shè)同城市管理、文明創(chuàng)建、隊伍建設(shè)等工作有機結(jié)合，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動各項工作再上新臺階。通過項目的實施，進一步提高連云區(qū)城管局基層黨建工作科學(xué)化水平，為扎實推進“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至"，實現(xiàn)我區(qū)城市管理工作提檔升級提供堅強的思想政治組織保證。
(五)嚴格制度落實，構(gòu)建廉政風(fēng)險防控體系。始終把制度建設(shè)作為工作的重中之重，從強化制度的執(zhí)行力和落實力入手，以制度強管理、促規(guī)范，健全完善廉政風(fēng)險防控體系。主動配合派駐紀(jì)檢組開展各項監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)工作，對重大工作安排、干部選拔任用等重要事項，提前向派駐組匯報溝通，重要會議邀請派駐組參加，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小，把功夫下在平時。帶頭以身作則，嚴格要求成員模范遵守《廉政準(zhǔn)則》、議事規(guī)則等黨內(nèi)民主和黨內(nèi)監(jiān)督制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”、重大事項備案、個人重大事項報告等制度。
(一)工作推進不夠均衡。對各支部黨建工作指導(dǎo)還不夠經(jīng)常、不夠深入;。
部分實際工作還處在聽匯報、看臺賬、搞測評層面。
支部黨員隊伍結(jié)構(gòu)老化，年輕入黨積極分子需要進一步發(fā)展;。
黨員干部后備力量不足，年輕黨員因人事變動或工作變動流動性不斷增大，個別支部工作的接續(xù)性不夠好。
個別支部對黨員管理不嚴，黨員積分量化管理流于形式。黨建活動室等“硬件”建設(shè)未能落實。
深入剖析產(chǎn)生上述問題的原因，主要是三個方面：
(一)“下苦功”不夠。認為基層黨建工作很難立竿見影、一蹴而就。同時局的黨建工作基礎(chǔ)一般，只求有進步、過得去，檢查不出“大簍子”就行了。因而缺乏抓業(yè)務(wù)工作那種雷厲風(fēng)行、只爭朝夕的干勁，工作上親力親為、一抓到底不夠。
(二)“趟深水”不夠。對黨建工作存在的一些長期的、共性的突出問題，如支部規(guī)范化建設(shè)等熱點難點問題，認為是普遍難題，沒有很好的解決辦法和效果，沒有去花心思、動腦筋。
(三)“動真格”不夠。主觀上深感城市管理工作壓力大，又考慮到今年整體水平較以往有大幅提升，各級黨支部書記、黨務(wù)干部抓黨建工作都盡了力，在執(zhí)行問責(zé)時仍然“喊得重、落得輕”，對黨建工作督查排名靠后的支部沒有拿出過硬手段要求整治。
今后工作中，我將不折不扣貫徹落實從嚴治黨要求，以更大力度、更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措，著力抓好基層黨建工作。
對工作推進不力、整改不到位、檢查不達標(biāo)的黨支部負責(zé)人問責(zé)到位。
(二)抓住兩個重點。一是堅持問題導(dǎo)向。推進黨建項目化、清單化管理，對省市區(qū)下發(fā)的各類黨建清單進行深入解讀，做到項目詳實、分月對照、按季督查、講評整改、跟進推動。二是堅持教育培訓(xùn)。突出黨務(wù)干部、黨支部書記、基層黨員三個重點，分梯次進行系統(tǒng)培訓(xùn)，確保黨務(wù)干部提能力、黨支部書記懂業(yè)務(wù)、基層黨員守規(guī)矩。
用好“學(xué)習(xí)強國”;。
選優(yōu)儲備后備人才，加強培養(yǎng)考核，提升整體質(zhì)量。三是強化規(guī)范管理。強力推進基層黨支部規(guī)范化管理，實現(xiàn)提升。
按照xx區(qū)教育局黨委要求，現(xiàn)就本人一年來履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)情況進行述職。
一年來，我校黨支部按照以xxx為總書記的黨中央從嚴治黨的各項工作要求，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強四風(fēng)建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，取得了很大的成效。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）落實黨建工作責(zé)任制。深化“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”意識，圍繞學(xué)校中心工作，根據(jù)教育局黨委2020年工作安排，學(xué)校黨支部研究制定學(xué)校2020年黨建工作計劃，并將黨建工作納入目標(biāo)考核，與學(xué)校每個黨員簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，把黨建工作落實到學(xué)校日常管理工作中；真正使黨建工作成為推動學(xué)校工作再上臺階的堅強堡壘。
（二）履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)。本人和班子成員認真履行“一崗雙責(zé)”，全年召開黨支部會議12次，集體審議通過各類重大事項20余件，帶頭嚴格執(zhí)行黨支部研究決定的重大事項；本年度共召開5次專題會議專門研究黨建工作。
按照建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義政黨的要求，始終把開展黨員思想教育活動作為提高學(xué)校黨建工作水平的重要基石。
（一）認真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一年來利用周二黨員學(xué)習(xí)日和周四教職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，認真組織學(xué)習(xí)《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《xxx總書記系列重要講話》原文。能圍繞主題，把握靈魂，狠抓落實，一年來按照教育局黨委的關(guān)于開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，每周二下午黨員集中學(xué)習(xí)，每月開展一次專題學(xué)習(xí)討論，每季度由支部書記上一次專題黨課，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育逐步引向深入。通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力修養(yǎng)及宗旨意識，堅定理想信念。同時，支部按照教育局黨委的安排，在5月份對黨員組織關(guān)系，黨員違法違紀(jì)給予處理情況進行了集中排查，我校支部無失聯(lián)黨員、無違法違紀(jì)黨員。對黨員黨費收繳情況進行了專項檢查，支部黨員都能按時繳納黨費。支部及時建立了黨費收繳臺賬。
支部成員能認真貫徹執(zhí)行教育局黨委文件精神，能認真貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)黨委的“八項、十項、十二項”規(guī)定及六條禁令。作為學(xué)校黨支部負責(zé)人，本人能清醒認識到教育局黨委賦予我的責(zé)任，始終保持清醒的政治頭腦，時刻警鐘長鳴，堅持做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，在和支部一班人的學(xué)習(xí)中，經(jīng)常對照xxx總書記關(guān)于“三嚴三實”的重要講話精神，確保教育局和學(xué)校的各項工作落到實處，也確保在大是大非問題上旗幟鮮明、立場堅定。
（二）堅持“三會一課”制度。學(xué)校黨支部認真開展“三會一課”活動，要求每個黨員有學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)記錄，及反思整改措施。每月召開一次黨員大會，隨時了解黨員的思想動態(tài)及工作情況并及時傳達上級部門的文件精神。上半年和下半年兩次召開了黨員民主生活會，會上充分征求廣大黨員的意見，有問題及時解決，有針對性地開展批評與自我批評，使“三會一課”落到實處。
（三）發(fā)揮黨員思想政治工作優(yōu)勢。通過發(fā)揮黨員做思想政治工作的優(yōu)勢，進而帶動全體教師人人參加思想政治工作，形成全方位育人體系。一年來開展一助二“幫教”活動(一名黨員和教師幫助兩名學(xué)困生的學(xué)習(xí)。寫出幫教記錄，定期向支部匯報。)取得了好的效果。
（一）著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持民主集中制，運用民主的辦法科學(xué)決策學(xué)校工作，把與班子成員和黨員交心談心常態(tài)化，嚴格執(zhí)行組織生活制度，帶頭參會和組織活動，發(fā)揮好班子的示范引領(lǐng)作用。在班子學(xué)習(xí)中，支部對班子成員提出具體要求，要求每位成員必須做到“三要”、“四有”，即“三要”一是黨性要強;二是作風(fēng)要正;三是業(yè)務(wù)要精?！八挠小保阂皇怯胁?二是有德;三是有為;四是有信。要求每位成員要堂堂正正做人，本本分分做事，要為群眾做表率，要用自身的率先垂范的作用，帶動所有的人。讓教師滿意，學(xué)生滿意，家長滿意，社會放心認可，要形成一支具有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
（二）從嚴治黨，加強支部建設(shè)，推進校園廉政文化建設(shè)。今年，黨支部配備紀(jì)檢委員1名，組織委員1名，宣傳委員1名，成立黨員小組4個，選配黨小組長4名，為黨建工作的順利開展提供強有力的組織保障。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校黨支部還不斷加大黨建工作投入，安排了專門活動場所，配備了電子白板，完成了網(wǎng)絡(luò)改造，方便黨員學(xué)習(xí)和教學(xué)提升。
積極開展了廉潔教育和廉政文化進校園活動。以抓好支部建設(shè)為引領(lǐng)，加強校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，為建設(shè)高水平的教師隊伍、培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生，辦好高質(zhì)量的教育奠定堅實的基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。全體黨員在教學(xué)工作中，嚴格要求自己,以身作則,嚴謹、規(guī)范、科學(xué)地做好各項工作。同時，開展為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育教育，深入開展理想信念和宗旨教育、黨風(fēng)黨紀(jì)教育、法制教育、誠信教育，加強了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德教育。深化警示教育和崗位廉政教育，開展廉政文化創(chuàng)建活動，著力培育和弘揚廉潔價值理念。加強了節(jié)約型校園建設(shè)，進一步規(guī)范了經(jīng)費管理、資源節(jié)約、后勤管理等工作，積極營造了勤儉節(jié)約辦教育的濃厚氛圍。
（三）積極開展慶祝建黨95周年活動。為隆重紀(jì)念建黨95周年，深情回顧黨的奮斗歷史，引導(dǎo)黨員增強愛黨之情，激勵黨員干部堅定理想信念，營造敬業(yè)愛崗的良好氛圍，推動四十八中教育教學(xué)有序開展，彰顯教師隊伍的凝聚力，根據(jù)教育局黨委安排，結(jié)合實際：一是由我為全體黨員做了題為“從黨的章程的演變看黨的發(fā)展”的黨課，進一步激發(fā)全體黨員的工作熱情；二是開展了“立足崗位做貢獻”的專題研討活動；三是組織全體黨員開展了黨的知識答卷活動；四是為緬懷革命先烈的英雄事跡，組織黨員到榆中烈士陵園進行了緬懷活動；五是在“七一”來臨之際，對4名退休老黨員進行了走訪慰問，帶去了學(xué)習(xí)資料和組織的關(guān)懷；六是在7月1日組織全體教師進行了重溫入黨誓詞；七是組織全體教師參加了教育局只組織的“紅歌獻給黨”的歌詠比賽。
（四）著力加強師德師風(fēng)建設(shè)。本年度，學(xué)校以“兩嚴兩服務(wù)兩提高”（嚴管隊伍、嚴格教學(xué)，服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量、提高教學(xué)科研水平）為載體，以“四查四改”（即一查嚴管隊伍的差距，著力整改教師意識不強、隊伍建設(shè)與學(xué)校發(fā)展形勢任務(wù)不相適應(yīng)的問題；二查嚴格教學(xué)的差距，著力查找教學(xué)管理制度不落實，整改執(zhí)行不到位，解決干部教師意識慢、工作節(jié)奏慢、部門協(xié)調(diào)慢、職能轉(zhuǎn)變慢等“慢”的問題；三查服務(wù)師生的差距，著力整改宗旨觀念淡薄、服務(wù)師生不到位的問題；四查教學(xué)科研的差距，著力解決教學(xué)科研水平不高，精品不多的問題，使黨員干部、教師的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
（五）著力提高教師專業(yè)水平。本年度，學(xué)校黨支部加大了對教師專業(yè)成長要求的力度，為教師的全面發(fā)展創(chuàng)造條件、搭建平臺，促進學(xué)校工作的全面開展。
重點開展了三項活動：一是35歲（含35歲）以下青年教師上、下學(xué)期各進行了一次基本功及學(xué)科素養(yǎng)比賽活動，共有12位教師獲獎；二是參加區(qū)級“教學(xué)新秀”評選活動，4位教師獲得城關(guān)區(qū)“教學(xué)新秀”稱號，進而在蘭州市“教學(xué)新秀”評選活動中，1位教師獲得蘭州市“教學(xué)新秀”稱號。三是新進教師進行了過關(guān)展示課。一系列教學(xué)活動的開展，極大激發(fā)了教師的教學(xué)熱情，也有利的提升了學(xué)校教育教學(xué)水平，為此學(xué)校連續(xù)10年榮獲“蘭州市初中教育質(zhì)量優(yōu)秀獎”。
（六）著力推進高校課堂建設(shè)。除安排各教研組繼續(xù)開展集體備課、聽課評課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等自主活動外，重點開展了六項活動：一是進行教案改革，促使教師的備課更貼近于教學(xué)和學(xué)生的實際；二是參加35中教育協(xié)作體校際教研交流活動，40多位教師參加了為期3天的課堂展示（同課異構(gòu)）、聽課評課、教研經(jīng)驗交流和專題講座活動；三是落實月考分析制度，分年級對考試中反映出的問題追本溯源，進一步反思和改進課堂教學(xué)；四是加強教學(xué)常規(guī)檢查，落實推門聽課制度，了解教學(xué)現(xiàn)狀，掌握第一手資料；五是組織家長開放日活動，請家長走進課堂，改進教學(xué)；六是適時組織教學(xué)研討活動，請在教學(xué)上確的良好成績的教師談經(jīng)驗談體會，促使教師們反思自己的教學(xué)實踐，總結(jié)成果、經(jīng)驗，提升理論水平，交流最有價值的經(jīng)驗和感悟，進而促進了廣大教師的專業(yè)化成長。
（七）著力解決廣大教職工關(guān)心的難點熱點問題。學(xué)?？朔鞣N困難，為中午不能回家教師解決中午休息問題，為教師安排了午間休息室；通過工會及時了解教師思想動態(tài)和生活上的困難，竭盡全力為廣大教職工辦好事，解難事，讓他們工作的順心，投入的放心。
（八）著力開展文化育人建設(shè)。一年來進行了21次主題班會觀摩活動、4次防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練、開展文明禮貌月、弘揚民族精神月、紀(jì)念“一二.九”系列主題教育，初一年級在開學(xué)初進行國學(xué)朗誦比賽，力求做到學(xué)生管理規(guī)范化，養(yǎng)成教育經(jīng)常化，德育活動制度化。
蘇霍姆林斯基說過，校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是思想的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)。加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，是我今年所做的主要工作。我向書本學(xué)習(xí)，與教育大家對話。我仔細閱讀了《不跪著教書》、《愛心與教育》、《給教師的建議》等教育專著。我還重溫了《中小學(xué)管理規(guī)范》等規(guī)范性文件，進一步提高自己的政策水平。更多的時候，我向身邊的同志學(xué)習(xí)。當(dāng)我以閱讀心態(tài)與身邊同志交流時，不僅學(xué)到了知識，更重要的是找到了很多志同道合的朋友。帶著這種認識和情感，我校實施人文化管理，努力改善教職工辦公條件。2020年我校先后共投入近40余萬元為全校教師添置了電腦，建立了教研活動室等，為教學(xué)工作的開展提供了便利，贏得多數(shù)老師的認可，對于調(diào)動教師工作積極性起到了一定的作用。
一年來，雖然做了大量的工作，但與局黨委的工作要求相比還存在著許多不足：
1.黨支部工作頭緒過多，主題活動交織錯雜，牽扯到黨務(wù)、德育、教學(xué)、工會等方方面面，個別工作存在實效性不足的問題。
2.平時忙于事務(wù)，深入年級組和各處室不夠，和部分教職工談話交流少，不能全面、及時、準(zhǔn)確掌握教職工心聲。
3.個別教職工中還存在思想覺悟不高，師德修養(yǎng)不好，心態(tài)浮躁、進取心不強、不求無功，但求無過。不認真學(xué)習(xí)新理論，不用心汲取新知識，不深入思考新問題，不自覺爭取新成績，不能虛心接受意見，不能體現(xiàn)先進性的問題。
4.不能嚴格界定黨建和教學(xué)工作之間的合理融合點，有機結(jié)合的能力還有待提高。
（一）要進一步找準(zhǔn)黨建工作在學(xué)校中心工作中的切入點和接合點，更好地推進學(xué)校中心工作和各項事業(yè)的發(fā)展。
1、加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育。組織廣大教師學(xué)習(xí)貫徹xxx總書記關(guān)于“做黨和人民滿意的好老師”的講話精神，學(xué)習(xí)教育部門關(guān)于加強師德師風(fēng)建設(shè)的文件精神，引導(dǎo)教師以德育人，關(guān)愛學(xué)生，嚴謹篤學(xué)，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和學(xué)識魅力教育感染學(xué)生，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。弘揚熱愛教育，愛我學(xué)校的敬業(yè)精神。
2、實施師德考核機制。繼續(xù)做好教師職稱評聘、績效考評、年度考核工作，參照本?！督搪毠ぢ殬I(yè)道德考核細則》，將師德表現(xiàn)作為教師職稱評聘、績效考核、年度考核的首要內(nèi)容，對違反師德的行為，實行一票否決。繼續(xù)簽訂《師德承諾書》，促進教師講求職業(yè)操守、恪守誠信規(guī)范，努力做一個有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心的好老師。
3、組織教師開展“我為學(xué)校發(fā)展做些什么”“如何做一名黨和人民滿意的好老師”為主題的討論，引導(dǎo)教師樹立主人翁意識，做到教好書、育好人、樹師魂，以良好的精神狀態(tài)，在學(xué)校發(fā)展中建功立業(yè)。
4、鞏固教育質(zhì)量優(yōu)秀獎成果，大力提升教育質(zhì)量，增強底蘊，贏得社會認可。以德立校，進一步優(yōu)化全員育人格局，形成德育特色;狠抓三風(fēng)建設(shè)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，全面實現(xiàn)2017中考目標(biāo);聚焦課堂，推行“356”教學(xué)模式;強化師資隊伍建設(shè)，打造專業(yè)教師團隊。
（二）要進一步豐富黨員教育培訓(xùn)內(nèi)容、提高黨員教育培訓(xùn)質(zhì)量，提高黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
1、進一步抓好班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和教職工隊伍建設(shè)，指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，按照黨員的公開承諾認真抓好落實，提升黨建工作實效。
2、進一步加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育，促其盡快成熟。堅持成熟一個，發(fā)展一個，不斷壯大黨員隊伍。
3、充分發(fā)揮黨員先進示范作用，要求黨員教師在高效課堂推進、教育教學(xué)研究、學(xué)校文化建設(shè)等方面積極參與，充分引領(lǐng)。
4、進一步創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變觀念，努力學(xué)習(xí)，不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進我校各項工作的健康發(fā)展。鞏固現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建、義務(wù)均衡區(qū)創(chuàng)建兩個成果，大力提升教育質(zhì)量，增強底蘊，贏得社會認可。
（三）堅持“育人為本、德育為先”的方針，在狠抓常規(guī)管理、組織開展好系列活動的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新德育思路，探索激勵德育機制，形成穩(wěn)定的育人模式，全面提升學(xué)校德育工作水平。
1、搭建“課堂教學(xué)”“主題教育”“社會實踐”“團隊建設(shè)”“校園文化”“網(wǎng)絡(luò)德育”“道德講壇”“班主仛論壇”等德育教育平臺，實現(xiàn)管理精細化。要踐行“社會主義核心價值觀”，完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，增強學(xué)生社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。對學(xué)生重點進行養(yǎng)成教育、愛心教育、遵紀(jì)守法教育、心理健康教育；弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神，培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和文明行為,力求學(xué)生做到讀好書、做好人、成大事。
2、加強德育研討，根據(jù)各個時期教育工作重點舉辦多種形式的主題班會。通過召開班干部會、班主任會、家長會，強化學(xué)校、社會、家庭三位一體的教育力度，以增強學(xué)校德育工作的針對性、實效性。同時，通過開展文明班級、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者等評比工作，激發(fā)全體師生的工作熱情，不斷提升德育工作成效。
3、加強法律宣傳教育。廣泛開展形式多樣的法制宣傳教育活動，組織學(xué)習(xí)《憲法》《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等，邀請政法干部作輔導(dǎo)報告，做到法制教育與法治實踐相結(jié)合，法制教育與道德教育相結(jié)合，依法管理與人文關(guān)懷相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)、宣傳，增強師生學(xué)法、懂法、守法的自覺性，切實做到依法治校，確保廣大教職工和學(xué)生遵紀(jì)守法，為構(gòu)建和諧校園，營造良好的法治環(huán)境。
2021年，我將按照教育局黨委的部署，認真履行黨支部書記職責(zé)，依靠班子成員和廣大黨員，在區(qū)教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，突出質(zhì)量強校抓根本、豐富教育途徑蘊內(nèi)涵、打造特色亮點升層次、保障均衡發(fā)展鑄品牌，用實際行動辦好人民滿意的教育。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！
根據(jù)安排，現(xiàn)將本人2018年履行基層黨建工作和意識形態(tài)工作情況報告如下。
（一）所做的工作及成效。
一是強化“黨建是第一責(zé)任”的擔(dān)當(dāng)力。帶頭肩負起黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，在黨言黨，在黨為黨。全年召開了12次黨委會議，研究探討如何更好的抓好黨建工作。作為社區(qū)黨委書記和來龍門街道十九大宣講小分隊成員，先后在學(xué)校、在小區(qū)、在聯(lián)組以及黨員大會上宣講十九大精神十余次。今年嚴格按照程序發(fā)展1名黨員，接收1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。帶頭認真落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)生活制度，社區(qū)黨日活動精彩紛呈，如：3月份開展的關(guān)愛生命大講堂活動、6月份的禁毒知識進校園、慰問留守兒童等深受廣大居民的喜愛。“五化”建設(shè)率先推進，陶瓷市場黨支部11月底成功完成市級驗收。
二是植根“黨建是第一要務(wù)”的重心力。與社區(qū)黨委成員以及下屬各黨支部書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，形成狠抓廉政，狠抓落實的廉政建設(shè)格局。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，推進“掃黑除惡”工作，倡導(dǎo)文明新風(fēng)、厲行節(jié)約之風(fēng)，將廉政準(zhǔn)則貫徹到一言一行中去。
三是激活“黨建是第一保障”的生產(chǎn)力。全年社區(qū)各項工作在黨建引領(lǐng)下開展得有聲有色；先后榮獲湖南省示范婦女之家、醴陵市創(chuàng)建工作先進單位、醴陵市文明建設(shè)先進單位等多項榮譽；4月份接受中紀(jì)委基層調(diào)研，獲得高度評價；10月份代表醴陵接受省級文明城市考核驗收，抽了我社區(qū)九個點四個居民小區(qū)進行測評，以最好的成績讓醴陵成功通過驗收。東城一品項目拆遷工作在短時間內(nèi)完成18戶拆遷任務(wù)。
（二）存在的問題及原因。
一是黨員教育管理有所欠缺。社區(qū)流動黨員多，60歲以上的黨員占85%，加之在教育管理黨員上習(xí)慣用老方法，對黨員吸引力不夠，導(dǎo)致在教育管理黨員上存在盲區(qū)，不能全覆蓋。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)力度不強。針對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展的專題教育培訓(xùn)次數(shù)較少，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性和必要性認識不足。
三是工作方法創(chuàng)新有待改進。對新形勢下的黨建工作創(chuàng)新不夠，思考不夠，黨建品牌延續(xù)性不強。認真反思原因有：一是本人精力有限。社區(qū)所處位置特殊，管轄人口多，事務(wù)性工作繁重，占據(jù)本人大部分精力，雖然經(jīng)常加班加點，但還是導(dǎo)致我在黨建工作上用力不夠。二是創(chuàng)新意識還不夠。由于年齡在社區(qū)書記中偏大，思維跟不上黨建新要求，導(dǎo)致社區(qū)黨建工作特色不多，亮點不夠。三是壓力傳導(dǎo)不夠。抓社區(qū)黨建工作我更多的是對黨建專干要求得多，對下設(shè)黨支部書記壓力傳導(dǎo)不夠，導(dǎo)致社區(qū)齊抓共管黨建的氛圍還不夠。
（三）下一步打算。
一是以更嚴的要求落實黨建責(zé)任。切實擔(dān)負起黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成街道黨工委交辦的各項工作任務(wù)。力爭在2019年全部完成黨支部“五化”建設(shè)，我們初步設(shè)想凡在社區(qū)落地的項目必須先建設(shè)好支部陣地。
二是以更新的舉措破解工作難題。堅持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格，充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格支部和網(wǎng)格員的作用，及時了解居民訴求，爭取在2019年上半年將陶瓷二期第二部分的道路建設(shè)動工，讓群眾反映的環(huán)保督查問題得到妥善解決；鞏固創(chuàng)建成果，打擊出店經(jīng)營。嚴守底線履職到位，將安全生產(chǎn)、計劃生育、綜治維穩(wěn)等各項工作落到實處，切實增強居民的幸福感。
三是以更大的力度強化居民保障。在黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好各類幫扶慰問活動，在重大節(jié)日期間對轄區(qū)內(nèi)低保戶、殘疾人和因病致貧的困難群體進行資金和物資的慰問。
（一）主要工作和成效。
在思想上，始終與黨中央保持高度一致，將意識形態(tài)工作納入黨委班子、黨員學(xué)習(xí)計劃，全年與班子學(xué)習(xí)6次，與黨員學(xué)習(xí)4次。社區(qū)“兩委”班子帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，帶頭踐行社會主義核心價值觀。通過黨員微信群、宣傳展板等方式，宣傳和弘揚社會主義核心價值觀。
（二）存在的問題及原因。
一是對意識形態(tài)工作認識不足，總覺得意識形態(tài)很虛，不能全面深刻理解其實質(zhì)。二是開展工作有畏難情緒，意識形態(tài)工作主要是把深奧的理論知識裝進普通百姓的腦袋中，思想上就覺得有困難，工作中邁不開手腳。
（三）下一步打算。
深入學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的十九大精神。利用好黨日活動平臺等多種載體，讓馬克思主義、中國特色社會主義核心價值觀成為行動指南。
以上是本人2018年履行基層黨建工作和意識形態(tài)工作的簡單匯報，有不到之處，請批評指正。
鎮(zhèn)的黨建工作高舉鄧理論和“三個代表”思想偉大旗幟，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題，以提高人民生活水平為出發(fā)點，不斷加強自身建設(shè)，扎實工作，銳意創(chuàng)新，較好地完成了去年黨建工作各項任務(wù)，為全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟全面健康發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)將本人抓黨建工作情況向縣委常委會述職如下：
立足實際，精心謀劃我鎮(zhèn)的黨建工作思路。圍繞“123”工程戰(zhàn)略決策，即一條主線(新農(nóng)村建設(shè))、二個強化(強化基層組織建設(shè)、強化社會穩(wěn)定)、三大戰(zhàn)略(旅游名鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)富民、工業(yè)興鎮(zhèn))，年初研究制定了《鎮(zhèn)黨建工作計劃》，提出了一系列切實可行的目標(biāo)和措施;建立健全季度黨建工作情況分析會制度，及時解決黨建工作碰到的新情況、新問題;落實黨建工作責(zé)任制，形成了鎮(zhèn)、辦事處、村三級抓黨建的工作格局，確保黨建工作責(zé)任到人，抓好落實。
以制度建設(shè)為突破口，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是規(guī)范制度。對原有的各項規(guī)章制度加以修訂和完善，并出臺了《鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)實施意見》，通過建立和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、議事決策、選拔任用、重大事項管理、激勵約束等五項機制，推進鎮(zhèn)黨委工作制度化、規(guī)范化。出臺了《鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，進一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機制，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”的良好工作氛圍。二是加強機關(guān)干部的日常管理。出臺了《鎮(zhèn)機關(guān)干部不良作風(fēng)記錄記分暫行辦法》，對機關(guān)干部的十方面作風(fēng)進行量化，開通了舉報電話、電子信箱等渠道受理群眾對干部的反應(yīng)，落實專人負責(zé)登記管理，對干部的記分情況進行一月一反饋，一季一通報。三是創(chuàng)新方法，狠抓落實。推出了抓鬮考問駐(聯(lián))村干部，駐村干部定期述職交流等活動及制度，有效地促進了駐村干部說實話、辦實事、求實效。
我于20某某年9月服從組織安排，從某某調(diào)任社區(qū)副主任。任職近三年來，我堅持以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門的關(guān)心、支持和街道班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)分管線干部職工，認真履行職責(zé)，務(wù)實進取、開拓創(chuàng)新，很快適應(yīng)街道基層工作并取得了一定的成效。
任期間，分管工作中獲全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)3個，“百鄉(xiāng)和汛”省級先進集體，市首批扶殘助殘愛心街道，區(qū)民政、科協(xié)、森林防火等工作先進集體，個人也多次被評為全區(qū)單項工作先進工作者，20某某年度綜合考核被評定為“優(yōu)秀”等次。回顧任職以來履行崗位職責(zé)和承擔(dān)的實際工作落實完成情況，述職如下：
我始終堅持學(xué)習(xí)不放松，以做一個“學(xué)習(xí)型”干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己。平時注重加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，做到邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷增強政治責(zé)任感和社會責(zé)任感，牢固樹立科學(xué)發(fā)展與服務(wù)基層理念，在其位謀其政，履其職盡其責(zé)。
堅持把群眾的利益放在首位。做到經(jīng)常深入群眾開展調(diào)查研究，善于傾聽群眾呼聲，把維護群眾的正當(dāng)利益與自身的工作實際緊密結(jié)合起來，著力為群眾排憂解難，辦實事、辦好事。同時以提升自身綜合素養(yǎng)為目標(biāo)，積極參加學(xué)歷學(xué)位教育，經(jīng)過在職研究生學(xué)習(xí)、論文撰寫和答辯，順利獲得了亞洲(澳門)國際公開大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。
任職以來，我堅持以求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，以優(yōu)質(zhì)、便民、親為的工作態(tài)度，精心謀劃，強化執(zhí)行，團結(jié)和帶領(lǐng)分管線干部職工扎扎實實抓好各項工作，贏得了機關(guān)干部和村(居)干部的信任和支持，并取得較好成效。
主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)林水利工作較好全面實施，街道農(nóng)業(yè)工作每年獲區(qū)經(jīng)濟工作會議獎勵。加強水環(huán)境整治工作，在全區(qū)率先完成市區(qū)禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜牧養(yǎng)殖場搬遷、關(guān)停和整治任務(wù)。深入開展森林綠化示范創(chuàng)建活動，創(chuàng)建省級森林街道通過省級初審，創(chuàng)建區(qū)級以上綠化示范村6個。強化轄區(qū)森林防火設(shè)施和能力建設(shè)，森林防火態(tài)勢連續(xù)保持平穩(wěn)?！鞍汆l(xiāng)和汛”工程深入推進，基本形成區(qū)、街道、村(居)和企業(yè)四級防汛體系。
在工作中，我注重工作方式方法，既積極為“一把手”和集體想辦法、出主意，又善于團結(jié)和依靠下屬干部職工大膽創(chuàng)新地開展工作。
一是在試點工作中探索創(chuàng)新。2020年底，街道確定為全區(qū)村級組織換屆選舉的試點，作為分管民政和農(nóng)經(jīng)的我，擔(dān)負著指導(dǎo)街道各村村民委員會和村經(jīng)濟合作社、村務(wù)監(jiān)督委員會換屆選舉的重任，同時受新《村民委員會組織法》施行后新規(guī)定增多，省、市委領(lǐng)導(dǎo)對村經(jīng)濟合作社班子建設(shè)提出的新要求等因素影響，給選舉試點工作增加了難度和復(fù)雜性。
我堅持邊請示邊學(xué)習(xí)，提出了排解各類復(fù)雜問題的對策與措施，并將村民委員會選舉與村經(jīng)濟合作社、村務(wù)監(jiān)督委員會選舉有機結(jié)合起來，為順利完成村級組織換屆試點提供了保障，在此基礎(chǔ)上提煉出來了村委會換屆選舉“九環(huán)工作法”，受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二是在調(diào)查研究中促進創(chuàng)新。緊緊圍繞工作重點和難點，開展了城市社區(qū)科普、城市防洪、城區(qū)山林消防安全和社會化養(yǎng)老等課題的調(diào)查研究，既摸清了現(xiàn)狀、分析了問題，又對促進工作進行了創(chuàng)新探索。此外，《城市社區(qū)科普工作的實踐與思考》、《某某區(qū)防洪能力建設(shè)的調(diào)查與思考》、《某某區(qū)山林消防安全工作初探》等先后在《某某政務(wù)調(diào)研》刊物上發(fā)表，既擴大了宣傳，又促進了工作。
我常思量自己工作崗位的來之不易，常掂量自己肩負的責(zé)任之重，以此增強榮譽感和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，不斷強化宗旨觀念和服務(wù)意識。嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，認真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于反腐倡廉的一系列重要論述，認真研讀區(qū)紀(jì)委寄發(fā)的廉政文章，并開展讀文思廉活動，著力提高拒腐防變能力。
始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從群眾中來，到群眾中去。牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，真正認識到手中的權(quán)力是人民的，只能用來為人民造福，不能用來為個人謀利，做到想群眾之所想，急群眾之所急，謀群眾之所利。
時刻保持自重、自省、自警、自厲，養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣和生活方式，堅決反對拜金主義、享樂主義，做到言談舉止文明端莊，作風(fēng)正派，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。
在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，樹立和維護機關(guān)的良好形象。
按照會議要求，我就今年抓基層黨建工作述職如下：
一是注重強化自身素質(zhì)，提升服務(wù)水平。工作好與壞，全靠頭來帶，為當(dāng)好村。
建筑工地述職報告篇三
20xx年是客運專線施工的高峰期，同時也是物資設(shè)備部采購和管理的重要一年。在這一年里，我們部門在20xx年的工作基礎(chǔ)上，認真貫徹執(zhí)行國家、公司和項目部的.各項規(guī)章制度，所有采購程序合法合理，所有采購項目均按相關(guān)要求和程序報批，各項管理工作得到了較大的提升。通過一年的工作積累和不斷學(xué)習(xí)工作的人員也由起初的不懂物資管理變成了能夠獨擋一面的管理能手。
回顧20xx年的工作，可以總結(jié)為以下方面：
項目部設(shè)備的主要來源包括項目部自營設(shè)備、各協(xié)作隊自帶設(shè)備和市場租賃設(shè)備等。項目部自營設(shè)備主要包含測量設(shè)備，試驗設(shè)備，鋼筋加工廠加工修理設(shè)備，生活及管理設(shè)備，運輸設(shè)備，隧道通風(fēng)設(shè)備，混凝土設(shè)備等。嚴格按照公司設(shè)備采購管理辦法進行報批，根據(jù)批復(fù)意見實施采購。設(shè)備進場后組織相關(guān)部門聯(lián)合驗收，并組織設(shè)備供貨單位進行技術(shù)指導(dǎo)，按照交通部標(biāo)準(zhǔn)化要求進行設(shè)備標(biāo)識，工作總結(jié)驗收合格辦理移交手續(xù)后方可投入使用。
本項目物資主要分為業(yè)主甲供物資和自購物資。業(yè)主甲供物資包含橋梁支座、隧道用防水板、止水帶、防水涂料、接地電纜等。甲供物資由業(yè)主統(tǒng)一采購供應(yīng)，項目部根據(jù)每季度生產(chǎn)計劃，由技術(shù)部編制下季度材料用量計劃，并根據(jù)庫存盤點表進行調(diào)整后由物資設(shè)備部向業(yè)主申報。
物資設(shè)備部根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，向業(yè)主物資部填報材料供貨通知實施材料采購工作。在實施過程中，根據(jù)每月材料實際進貨數(shù)量，于每季度底同業(yè)主物資設(shè)備部進行材料進貨數(shù)量核對工作，并經(jīng)雙方簽字確認。自購物資中的主要物資招標(biāo)工作于20xx年xx月來完成招標(biāo)采購工作，明確了供貨單位和供貨范圍，20xx年是采購合同執(zhí)行的重要階段。
所有物資采購首先由使用單位和部門提出申請，物資設(shè)備和項目領(lǐng)導(dǎo)審批后實施采購。對于工程主體部分永久材料，要求使用單位填寫《物資采購申請計劃明細表》，經(jīng)工區(qū)技術(shù)部、和工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理審批后交給工程技術(shù)部審核，經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)審批后交物資設(shè)備，物資設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場庫存情況實施采購計劃，將供貨通知單發(fā)給相應(yīng)供貨商，督促供貨商及時供貨。對于沒有采購合同需要零星采購的物資，物資設(shè)備根據(jù)采購物資金額大小，嚴格執(zhí)行公司采購管理辦法，按照相應(yīng)的采購程序進行采購，選擇不少于3家供貨商進行詢價，根據(jù)同類產(chǎn)品比價格，同種價格比質(zhì)量的原則，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，經(jīng)項目部物資設(shè)備采購比價小組審批通過后確定供貨商進行供貨。
建筑工地述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
早上好！
現(xiàn)在，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報，請予審議。
從20xx年x月x日份公司實行高級管理職位競選上崗以后，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理，全面負責(zé)建筑公司的工作，重點分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同管理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理?；仡櫩偨Y(jié)四個月來的工作，主要有以下三個方面：
自今年初以來，我們抓緊整個集團公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開展對外施工業(yè)務(wù)承接，先后參加了重慶慶業(yè)集團巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo)；但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報名、資格預(yù)審和標(biāo)前會議，目前正在編制投標(biāo)文件；區(qū)天寶實驗學(xué)校二期工程的投標(biāo)報名及過程追蹤；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展（園區(qū)內(nèi)第一項業(yè)務(wù)在向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報后放棄）；接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
目前公司施工項目不多，主要是去年幾個項目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個項目，公司堅持以"對業(yè)主負責(zé)、為項目部服務(wù)"的原則，開展監(jiān)督管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進展良好，述職報告《建筑公司經(jīng)理述職報告》。同時我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí)，收集龍湖工地的各種管理資料，逐步應(yīng)用到公司的工程管理之中。
為提高公司全面管理工程的水準(zhǔn)、配合集團樹立企業(yè)文化的總目標(biāo)，我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，公司員工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少員工在搞好本職工作同時，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面提高自身素質(zhì)。
今后，我想，絕不能辜負集團領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：
一個公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，促進公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，與公司全體員工搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動抓工作。
今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí)，提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。
今后，我一定要更進一步嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。
建筑工地述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
我叫xx。在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作10多年來，我始終奮斗在施工第一線。經(jīng)過多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?BR> 多年以來，自己在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科學(xué)含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來我堅持的措施有：
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴格質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)利，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作層面上來，使參建人員都知道，干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其他項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)，項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)負責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法，為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。
作為一名項目上的指揮員，自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、架起那個施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的.測算，工作預(yù)見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強責(zé)任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣做法是把項目進度指標(biāo)進行分解，責(zé)任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上三項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
針對項目成本，自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著貶值。多年來，我在抓項目成本管理上，做法有兩點：
一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追的是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料的使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會算賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
建筑工地述職報告篇六
我自從而20xx年工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié)：
1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責(zé)任心。
2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。
4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。
在節(jié)能方面，我積極運用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備，進行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。
利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。
建筑工地述職報告篇七
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
本人至20xx年參加工作以來，開始在xxx施工局工程部工作，任工程技術(shù)員職務(wù)，負責(zé)施工局各承建項目的施工進度管理，工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作。20xx年6月，由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作，任施工一隊質(zhì)檢員職務(wù)，負責(zé)06標(biāo)上庫土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負責(zé)上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作，8月以后一直負責(zé)閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間，嚴格按照施工局管理法規(guī)、辦法履行職責(zé)，沒有出現(xiàn)過較大技術(shù)和質(zhì)量事故。
1、在xxx工作期間，順利完成廠工程施工總進度計劃的編寫，完成施工期間各時段進度控制分析報告，還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)，根據(jù)施工局要求，編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。
2、同年6月調(diào)入西龍池施工局，在施工一隊負責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量20xx多m3。
在上支洞工作期間，由于剛參加現(xiàn)場施工工作，現(xiàn)場經(jīng)驗不足和洞室澆筑的施工特點，給混凝土施工進度帶來這樣那樣的影響。回填澆筑的施工特點限制了混凝土入倉方式的不同，加之輸送距離過大，導(dǎo)致混凝土泵送時多次出現(xiàn)堵管問題。混凝土出現(xiàn)堵管問題原因很多，大體可由以下幾點造成：現(xiàn)場施工人員沒有嚴格按照泵送混凝土澆筑要求打料；拌合站對混凝土的和易性控制不夠；混凝土輸送距離過大；混凝土配合設(shè)計中材料配比不妥等。
在此期間，一方面多次和外協(xié)對現(xiàn)場施工人員溝通，督導(dǎo)他們嚴格按照泵送混凝土澆筑方法施工；另一方面，與實驗室主人協(xié)商，就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問題，也做過多次澆筑試驗，要求外協(xié)隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進行振搗，但效果也微乎其微。究其原因，也許因為施工隊疏于振搗所致，也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑，在此期間，已加大了對施工隊施工人員督促力度，要求勤于振搗，并改變施工工藝，來避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。
3、從8月底開始負責(zé)閘門井及其他工程土建工作，主要完成閘門井上部結(jié)構(gòu)工程和交通工程，混凝土澆筑5156m3，鋼筋制安133t，石方開挖300多m3，1#閘門井已澆筑至el1488.0m，2#已澆筑高程1482.5m，交通橋4#、5#橋墩已澆筑至el1496.4m。
閘門井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽的好壞。本人在任職期間嚴格按照國家有關(guān)工程法規(guī)辦事，嚴格控制工程質(zhì)量，對于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅決不予使用，從而避免了因工程材料使用不當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量不足問題的及時發(fā)現(xiàn)，給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件，也給施工局挽回一定經(jīng)濟損失，對于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問題，上級領(lǐng)導(dǎo)也很重視，當(dāng)時已按要求進行了處理，其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的。
對于閘門井工程而言，影響閘門井工程質(zhì)量的因素很多，外協(xié)隊的`施工技術(shù)力量及施工設(shè)備的投入也直接影響著混凝土的整體質(zhì)量，閘門井工程施工隊技術(shù)力量相對能夠保證，但其設(shè)備投入對于后續(xù)混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰(zhàn)。這樣給明年閘門井質(zhì)量控制帶來隱患。首先，混凝土外觀質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著直接關(guān)系，閘門井現(xiàn)使用的模板均為預(yù)報廢模板。表面凸凹不平，破損嚴重，使混凝土外觀難以保證。其次，混凝土所使用鋼筋保存場地仍是一大問題，鋼筋裸露，不加任何保護，風(fēng)吹日曬難免會有腐蝕現(xiàn)象，倘若使用將對工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開工前，應(yīng)對以上問題及早作出解決。
閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個共同任務(wù)，不能單方面的靠一個人或者幾個人來實現(xiàn)，施工局職工及外協(xié)對施工人員都應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識，來保證建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。施工進度與質(zhì)量控制一直都存在著矛盾，但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強調(diào)進度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善，對于施工局職工及外協(xié)隊施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障，做到有規(guī)可循，循而必嚴。施工局也應(yīng)有詳盡的保證工程質(zhì)量實施細則及賞罰辦法，讓職工自覺地提高質(zhì)量意識，來共同保證工程質(zhì)量。
在以后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，克服不足，進一步提高理論水平和管理水平。
建筑工地述職報告篇八
年初，公司xx總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時提出了以“五心”撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行xx總下達的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作?，F(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié)：
年初，按xx總下達的目標(biāo)管理責(zé)任進行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項任務(wù)指標(biāo)。科學(xué)安排，強化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達的經(jīng)濟各項任務(wù)。一年來，雖有項目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費任務(wù)，如：新西藍項目各項收費率：96%；中天花園項目各項收費率：98%；陽光嘉庭項目各項收費率：98%；中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：96%；豐泰項目各項收費率：100%；華茂玉龍園項目各項收費率：98%。
xx總在年初公布公司經(jīng)營狀況時說：整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細細品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個人角度總結(jié)20xx年：只求無愧、但求無過。
自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、培訓(xùn)抓得不實不細，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。
2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家，聽大家意見不夠。
4、制度上過于講情面。未有進一步量化制度，把制度落到實處。
5、企業(yè)文化未實質(zhì)性強化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。
6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育。
7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計劃意識，努力完成計劃。
20xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認真完成公司xx總交給我的各項工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強公司自身的各項制度建設(shè)，進一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。
（一）進一步創(chuàng)新工作機制，內(nèi)強管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個新臺階。
經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進一步擴大，20xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式，進一步強化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托現(xiàn)有項目，把進一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
（二）加強企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造朝陽物業(yè)品牌。
公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年應(yīng)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點，不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。
（三）加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)。
要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強對高技術(shù)、高能力人才的引進，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。通過與xx財經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設(shè)。
最后，今天借此機會，表達一下我的心愿：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。
建筑工地述職報告篇九
作為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷，認認真真對待每一次任務(wù)，充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報、反思。
社會是礪練人生的'綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責(zé)任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務(wù)必要請教多方面的老工程師們，通過虛心的學(xué)習(xí)，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點，我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。
隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴格按照分工來對工程管理，我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務(wù)必細化，做到有針對性，安排現(xiàn)場專人對工程管理，同時，對于變更，要求施工單位，現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價的控制工作。對于變更部分，則要親力親為，按照實際測算工程量進行計算。
上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。
當(dāng)然，在實際的管理中，還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團隊的建設(shè)，一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結(jié)，這是一個重點問題。這個關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點對待，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外，部分職能部門權(quán)力不明，責(zé)任不清，出了問題就立馬擺明立場，只拿好處，不抗責(zé)任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。
人生苦短，時光總是在匆匆中走過，我們應(yīng)當(dāng)牢記過去的不足，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。
建筑工地述職報告篇十
2021年，我司在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，安全形勢有所好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。
今年，我公司共承建有10個工程項目，總建筑面積約58.1萬m2，總造價約4億元，其中今年竣工驗收20個工程項目，建筑面積約21.6萬m2，造價約1.6億元;在建項目有12個，建筑面積約36.5萬m2，造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來，工程建設(shè)施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。根據(jù)上級指示及公司決定，指定四個爭取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結(jié)如下：
一、加強宣傳學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識。
1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識，并通過內(nèi)部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動，切實提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺行動。
2、學(xué)習(xí)文件精神，及時掌握領(lǐng)會工作重點。公司十分重視及時傳達并貫徹落實上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，通過及時傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時掌握了解文件實質(zhì)，明確當(dāng)前工作重點和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對性地開展各項安全生產(chǎn)工作。一年來，幾個重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節(jié)日氣氛;“安全生產(chǎn)月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)心和愛護，對生命的關(guān)愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍;防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護了工人的身心健康同時了提高勞動效率;防臺抗臺活動及專項整治的開展，及時消除了安全生產(chǎn)隱患，最大限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。
3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗做法，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進行經(jīng)驗交流，取人之長補己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團赴上海等地進行實地考察取經(jīng)，回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實施情況，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，并指定四個工地為試點，開展創(chuàng)建文明工地實施方案。
二、制定和完善各項規(guī)章制度，明確各級崗位安全責(zé)任。
今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認證許可條件要求，重新全面補充和完善了各項規(guī)章制度，明確了各級各崗位人員的安全責(zé)任及各部門的安全職責(zé)。
工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。
2、建立了安全資金專項保障制度，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設(shè)施的配臵，造成安全配備設(shè)施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。
3、制定安全培訓(xùn)制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計劃，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防范能力。
4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
5、完善施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設(shè)計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。
6、同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對施工設(shè)備、大型機械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護及安全檢測工具等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責(zé)任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。
三、完善安全管理機構(gòu)，增強安全管理力度。
公司在組織機構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員9人，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主，提高安全管理機構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準(zhǔn)則，jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司開展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。各項目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進行責(zé)任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權(quán)制”，做到責(zé)任到位，管理到人。
四、開展各項檢查，落實整改方案。
1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。
2、結(jié)合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機，結(jié)合本地本企業(yè)特點，大力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落后，使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng)。
3、根據(jù)季節(jié)特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬?，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，要有針對性的提出安全要求，增強安全防范措施，增強安全生產(chǎn)意識。
五、創(chuàng)建文明工地，以點帶面，改善勞動環(huán)境。
今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動，根據(jù)工程特點，指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，落實具體實施步驟，建立專項資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按計劃，分步驟有序持續(xù)進行，并得到上級有關(guān)部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛，也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。
六、存在問題，剖析原因。
盡管公司一年來的安全工作開展得平穩(wěn)有序，同時我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題，尤其是近年來建筑市場招投標(biāo)實行最低價中標(biāo)以后，企業(yè)利潤受到嚴重沖擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產(chǎn)防護設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動保護用品等常常不能保質(zhì)保量及時配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn);再者今年公司面臨機構(gòu)改革，人員流動及工程任務(wù)增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴重不足，使得安全管理不到位，時有漏洞，出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點需要，阻礙了安全工作的有效開展。
七、揚長避短，摧人奮進。
經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力，奔赴各個艱難崗位，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持的結(jié)果，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣大職工共同努力，頑強拼搏精神的結(jié)晶，是企業(yè)文化的寶貴財富。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌，克服任何艱難困苦，通過內(nèi)部整頓，進一步完善各項制度，加強機構(gòu)建設(shè)，相信公司明天的太陽將會更加燦爛美好!
建筑工地述職報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。
加強事中控制，在監(jiān)理xx二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。
此致
敬禮!
建筑工地述職報告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作作出如下匯報：
一、一年中我始終堅持用最新的知識，最新的觀念武裝自己，始終以平和的心態(tài)看待自己的工作，在工作中一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)言行。
二是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力。通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
二、項目部及工程的發(fā)展情況。
至目前，二標(biāo)段路基挖方450100立方，填方441000立方，回填山皮土7500立方，清淤137800m3，土工格柵鋪設(shè)55865平方米，鋼筋混凝土圓管涵85m，鋼筋混凝土箱涵86.9m，回填碎石6178立方，灌注混凝土樁基1112米，拱形骨架植草護坡113.9立方，漿砌片石護坡2111.9立方，邊溝槽開挖土方529.2立方，漿砌片石邊溝129.6立方，墩柱4根，橋臺承臺2座，橋臺臺身2座，預(yù)制箱梁4片，累計完成產(chǎn)值2298.35萬元，占總產(chǎn)值29.4%。三標(biāo)段路基挖方480255立方，填方287000立方，清淤5475m3，回填砂礫石4300m3，回填碎石23185m3，土工格柵鋪設(shè)3631平方米，圓管涵252m，箱涵353.24m，污水管道1665m，污水管道回填砂4327.32立方，污水管基槽開挖土石方17389.93立方，污水管道回填土6433.59立方，雨水管746m，雨水管挖溝槽土方4109.66立方，雨水管溝槽填砂598.9立方，雨水管溝槽填土.77立方，邊溝槽開挖土石方4993立方，漿砌片石護坡1929立方，漿砌片石邊溝1955m。拱形骨架植草護坡1671立方。漿砌片石洞口11.96立方，累計完成產(chǎn)值2283.62萬元，占總產(chǎn)值的88.7%。
三、面臨的.挑戰(zhàn)。
項目開工至今遇到的最大問題就是征地和拆遷問題，由于施工地點，征地工作和拆遷進展的緩慢，導(dǎo)致工作面無法展開，大大影響工程的進程。我與項目部其他領(lǐng)導(dǎo)一直在積極尋求辦法，力爭解決征地問題，使工作順利進行。
四、及時總結(jié)，及時調(diào)整。
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。項目開工至今得到了無論是領(lǐng)導(dǎo)還是廣大在職員工的大力支持，作為項目領(lǐng)導(dǎo)之一，我為此感到欣慰，同時也更加感覺到身上的責(zé)任，我相信，通過所有在職人員的努力我們的工作將會進展得更順利，爭取按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
建筑工地述職報告篇十三
19xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進入單位以來，長期負責(zé)樁基檢測工作，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作認真負責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測工作中，做到公正和科學(xué)，認真執(zhí)行國家和地方的各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認真組織樁基試驗工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作，注意安全生產(chǎn)。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個人得失，經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測工作，及時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評。
進入單位來，共對500多項建設(shè)工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負責(zé)審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗，驗證了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁（點）情況通知單》，消除了重大質(zhì)量事故隱患。
不斷抓緊時間學(xué)習(xí)，了解國際先進的'檢測技術(shù)和方法，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編，在xxx省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中，取得了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個進步，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷，感謝各位同事的支持。
建筑工地述職報告篇十四
xxx，副經(jīng)理，分管成本、經(jīng)營和人事工作?，F(xiàn)就近一年來我分管范圍內(nèi)的工作匯報一下，請領(lǐng)導(dǎo)批評和同事們指正。
成本問題是企業(yè)的核心問題，加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。成本管理作為管理工作的核心管理，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：
1、材料成本管理。材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的.成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責(zé)”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。
2、加強工期管理。在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的`方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。
3、優(yōu)化施工方案。在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
4、因地制宜，利用一切可以利用的資源。由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。
經(jīng)營開發(fā)工作是一項相當(dāng)復(fù)雜的工作，時有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被動。我們所有的項目在運作前都采取規(guī)避風(fēng)險的措施，對項目、合作人員都進行詳細的調(diào)查、了解和篩選。
1、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。密切關(guān)注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。
2、深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。
3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。
建筑工地述職報告篇十五
xx年度，第三分公司在新建業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何安全事故，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的述職報告。
能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)會議和其他安全生產(chǎn)分析會，認真記錄會議內(nèi)容，及時傳達和落實上級安全會議精神；認真學(xué)習(xí)建筑安全法規(guī)和其他安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容。認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件精神，利用間隙時間，我自學(xué)注冊安全工程師教材，參加xx年9月注冊安全工程師全國統(tǒng)一考試，成績不很理想，其中安全法律法規(guī)45分，安全管理知識45分，安全生產(chǎn)技術(shù)52分，安全事故案例分析50分。學(xué)習(xí)安全管理知識，提高安全管理水平；學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)案例分析的安全經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合公司實際，避免重復(fù)犯同樣錯誤，它山之石可以攻玉，教育員工注重安全生產(chǎn)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
加強安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以書記為組長，分管副經(jīng)理、安全員、各部門負責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。
加強安全經(jīng)費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我單位根據(jù)公司安全要求，安排布置專職安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、倉庫等重點防火場所消防器材進行更換和補充。維修加固工地圍欄，增加漏電開關(guān)，更換老化電線，補充安全防護用品，增設(shè)安全培訓(xùn)教材等，同時新增安全員一名，在硬件上保證安全不出問題。
加強安全培訓(xùn)和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進行了書面考試。凡是新進工地的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全知識重點進行培訓(xùn)，如對工地現(xiàn)場的架子工，重點培訓(xùn)防高空墜落、防觸電方面的知識，對駕駛?cè)藛T重點培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)，對農(nóng)民工重點培訓(xùn)防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)負的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。11月底，我從田書記處翻到一本《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》小手冊，由建設(shè)部安委會和建設(shè)部質(zhì)量安全司編制，單價2.00元，編入了施工現(xiàn)場最基本的安全常識，非常實用，價格便宜，建議對新開工地進場人員進行安全交底時，人手一本。
強化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。xx年度，3月我參加了監(jiān)理工程師考前培訓(xùn)，5月參加了監(jiān)理工程師全國統(tǒng)一考試，4門考試科目只有案例過關(guān)，爭取明年再考。
4-12月，我共計參加了上級組織的安全檢查2次，參加第三分公司組織的工作檢查3次，檢查中我發(fā)現(xiàn)，工地現(xiàn)場安全管理存在著一定的差距，部分管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，包括我自己。我們要在有限條件下盡可能遵守安全法規(guī)和安全操作規(guī)程，強化對施工過程的監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)不出事故。
4月份，為了建立第三分公司安全管理規(guī)章制度體系，我從很多的管理文件和法律法規(guī)當(dāng)中，選擇整理了五個規(guī)章制度，作為第三分公司安全管理的基本制度。這五個制度是：安全檢查制度，安全教育培訓(xùn)制度，安全獎懲制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全應(yīng)急救援制度。我認為，這5個制度互相聯(lián)系，互相制約，相對獨立。公司建立并執(zhí)行這些制度，必將對安全生產(chǎn)起到基本的保證作用，我將討論稿報送書記和公司安全部審閱。
突出安全重點，制定針對性措施。防火、防盜、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電事故是我們公司的安全重點。在平時的工作中，要求員工把安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。工地庫房是一個主要火災(zāi)防范重點，對防火的要求很高。特別是油漆、防水油膏等建材，是易燃物品，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)大灣片區(qū)的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點，我公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了如下措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等；二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護，我公司的車輛均定期送到指定維修點進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患；三是要求駕車人員在出車前填寫派車單，注明出車時間、任務(wù)，方便今后查看。四是要求工地加強平面管理，按照施工平面布置圖規(guī)范行車路線，車道上不許亂堆亂放，保持交通通暢。
4、防止高空墜落事故。由于第三分公司的施工項目基本是煤礦技改工程，要求在不影響煤礦生產(chǎn)的情況下，完成施工任務(wù)，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對高空安裝人員嚴格要求，加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書，要求技術(shù)主管每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確保施工安全問題能夠常抓不懈，還要求技術(shù)員對班組進行安全技術(shù)交底，要求安全員保存交底書。通過一年的努力，我公司在安全重點工作方面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全事故，安全指標(biāo)輕傷數(shù)0，重傷數(shù)0，死亡0。安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。xx年，我將再接再勵，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。
xx年x月x日。
建筑工地述職報告篇十六
xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程部全體同仁共同努力，克服了工期緊張等因素影響，完成三岔綜合樓及神木北河西辦公樓等十余項工程計劃進度并投入使用。xx年主要工程有：三岔綜合樓，公司辦公樓室外假山及噴泉，神木北一號高層公寓樓，技能鑒定中心樓，地區(qū)食堂，神木北污水處理廠擴容，神朔鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。
下面我從以下幾個方面對我一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
緊跟集團公司建設(shè)“五型企業(yè)”的要求，我們加大對新工藝的推廣和新材料的應(yīng)用。首先就要從設(shè)計源頭入手，在委托設(shè)計時要提出創(chuàng)新概念的引入，對一些新的工藝要敢于嘗試應(yīng)用，不斷提高公司基建工程的科技水準(zhǔn)。加大對太陽能、地源熱泵、污水回收利用等新技術(shù)的推廣應(yīng)用，切實把節(jié)能減排落實到實處。對一些關(guān)鍵部位材料的應(yīng)用，既要講質(zhì)量、又要講環(huán)保、還要體現(xiàn)新型材料，在使用過程中可以采用甲供或者施工單位采購建設(shè)單位、監(jiān)理單位介入采購相結(jié)合的模式，不斷推進新材料的應(yīng)用，確保工程質(zhì)量。
（1）加大對工程投資的控制，嚴格控制工程不合理的投資，從設(shè)計源頭抓起，加強對設(shè)計圖紙的審核，嚴把投資關(guān)。
（2）在質(zhì)量控制上，加強對監(jiān)理和施工單位的控制。在施工過程中要求監(jiān)理單位加大旁站力度，對隱蔽工程、關(guān)鍵部位一定要做好旁站記錄。不定期的對監(jiān)理單位進行抽檢，對不合格的單位將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給與通報批評。對施工單位實行“零缺陷”管理，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)、重要設(shè)備、重要人員的控制。工程施工中要杜絕盲目施工，亂挖亂放現(xiàn)象，防止破壞地下電纜。同時，加大對內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，通過內(nèi)業(yè)資料的檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并進一步規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的整理。今年把原材料進場檢驗及把關(guān)當(dāng)做重點來抓，對工程所用瓷磚、實木門、鋁合金窗、電器、衛(wèi)生潔具、采暖散熱器等主要裝修材料設(shè)備進行了議標(biāo)，降低造價，提高質(zhì)量，均采用質(zhì)量過硬或者是名牌產(chǎn)品，杜絕不合格、不符合使用要求的原材料使用到工程中去。
（3）為了科學(xué)合理的安排工程進度，在工程工期的安排上我們充分利用現(xiàn)有資源，結(jié)合已有經(jīng)驗，在工程開工后，要求施工單位“倒排工期、正推運行、階段控制、跟蹤催辦”的工作思路，在保證質(zhì)量的前提下，將施工任務(wù)細化到日，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月?？偣て?，使施工和監(jiān)理進度管理有章可循。
現(xiàn)階段在建筑領(lǐng)域安全文明施工是施工管理中一項重要的環(huán)節(jié)，根據(jù)股份公司下發(fā)的`《中國神華能源股份有限公司建設(shè)工程安全文明施工倡議書》，《中國神華能源有限公司建設(shè)工程文明施工管理辦法（討論稿）》，《神朔鐵路分公司安全文明施工管理辦法》，用以加強安全文明施工管理。并計劃在3月左右請有關(guān)專家進行一次安全文明施工培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、工班長、監(jiān)理人員、建設(shè)單位管理人員及站段工程管理人員。
xx年在工程項目管理中進一步推廣“安全文明施工”檢查評比辦法，嚴格執(zhí)行各項考核指標(biāo)，保證考核辦法在各項工程中的重要作用。在取得成績的基礎(chǔ)上要繼續(xù)推廣文明工地的建設(shè)，努力為神朔公司基建工程多樹立亮點。同時開展“創(chuàng)杯”活動，打造精品工程。神木北一號高層公寓樓，及技能鑒定中心以創(chuàng)建陜西省“長安杯”為目標(biāo)，進行了詳細質(zhì)量策劃及嚴格的施工過程管理。
xx年是學(xué)習(xí)的一年，也是以學(xué)習(xí)帶動創(chuàng)新的一年。我積極相應(yīng)公司的號召，加強各方面的學(xué)習(xí)、不斷完善現(xiàn)有的規(guī)章制度理解與運用，為神朔鐵路基建工程的發(fā)展積累經(jīng)驗。進一步落實《神朔鐵路分公司站段工程管理實施細則》、神朔鐵路分公司站段工程管理實施細則》等辦法的實施與修訂，起草并執(zhí)行《神朔鐵路分公司建設(shè)工程質(zhì)量保修管理辦法》。
又是一年過去了，我將在基建工程管理方面不斷改善的過程中，堅持干一項工程，樹一個亮點的思路。從過去的經(jīng)歷中不斷吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)，真正確立重前期、實建設(shè)、強決策、標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想，逐步建立和完善以項目前期為龍頭、以合同和造價管理為核心、以施工現(xiàn)場管理為重點，以標(biāo)準(zhǔn)化高效管理為目標(biāo)的工作體系，進一步推進我公司基建工程整體管理水平。我將以高度的責(zé)任感、進取精神去努力做好每一項工作，用高起點，高標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行每一個過程，嚴格管理，做好神朔基本建設(shè)工作，為生產(chǎn)運輸保駕護航，為神朔公司各項工作取得更大輝煌而不斷努力。
建筑工地述職報告篇十七
本人xx，1982年2月出生，學(xué)歷大專。xx年3月，擔(dān)任xx建筑工程安全站副站長，截止xx年10月前主要負責(zé)上派鎮(zhèn)巢湖路以北及嚴店、豐樂、三河三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，11月?lián)Q片區(qū)后，負責(zé)桃花鎮(zhèn)、官亭、高店三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房建安全監(jiān)察工作?；仡櫼郧肮ぷ?，我深感安全工作責(zé)任重大，關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全，思想上容不得半點松懈。雖然責(zé)任重大，但我履職盡責(zé)，問心無愧！
下面我就自己所做的主要工作做以下匯報：
1、認真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。
2、完成每月對在建項目安全檢（抽）查任務(wù)。
3、加強對重大危險源管控。特別是對深基坑、懸挑腳手架、高支模、大型設(shè)備安拆，高空室外作業(yè)等重大危險源的管控。
4、鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)，落實處罰措施。
5、積極完成局、站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
1、知識上學(xué)習(xí)好。
“三站”成立后是一個新的部門，將會接觸到新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序及相關(guān)文件等。在此我將戒驕戒躁，勤懇務(wù)實，樹立良好的責(zé)任意識；認真研習(xí)建設(shè)工程相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及政策等，把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實際相結(jié)合，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、專家及周圍的同事學(xué)習(xí)借鑒，不斷探索新環(huán)境的工作方式方法、努力創(chuàng)造新的工作新局面，以最快的速度適應(yīng)工作的需要。
2、工作上配合好。
新的領(lǐng)導(dǎo)來，工作上積極配合，思想上保持統(tǒng)一，堅決服從站領(lǐng)導(dǎo)的安排。因此，我始終嚴格要求自己，做到務(wù)實、公正、廉潔，并在實際工作中努力抓好落實，做到無愧于組織、無愧于良心。把廉潔自律和業(yè)務(wù)工作同步。既要講究原則，又要涉身處地考慮工程實際，想工程之所急；通過改變層層驗收把關(guān)逐步轉(zhuǎn)變到以重點部位抽查和巡查相結(jié)合進行分類監(jiān)管的方式來提高辦事效能。
3、團隊上帶領(lǐng)好。
經(jīng)交流，有的同志工作過，有的同志初步合作，我將根據(jù)每個人的工作能力從大局出發(fā)，爭取帶好每一位同事。作為一個團隊我將從自身做起去關(guān)心他們的生活及家庭狀況，關(guān)心他們的身體健康，遇到問題時給予他們一聲溫暖的問候及一些必要的幫助，使我的隊友們可以安心的工作，切實為他們著想，激發(fā)他們的工作積極性。并且充分發(fā)揮隊友們的主觀能動性，授權(quán)給隊友展現(xiàn)個人才華和能力，實現(xiàn)自我價值！當(dāng)然，帶領(lǐng)團隊對于我來說就像剛學(xué)步的小孩，剛剛邁出一小步，我們還要不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)，我還要具備：領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)變能力、溝通能力、計劃能力、執(zhí)行能力、分析能力、談判能力等以及法律法規(guī)、安全知識、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)管等綜合管理能力。
以上是我的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后請給位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予機會，在此表示誠摯的感謝！
建筑工地述職報告篇十八
緊張忙碌的20xx年即將過去了。回顧20xx年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和密切配合下，認真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)，各項工作有計劃有步驟進行，呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面，并取得了一定的成效，現(xiàn)將經(jīng)營部20xx年度的主要工作匯報如下：
自公司榮升一級資質(zhì)以來，經(jīng)營部主要工作是參與建設(shè)項目的投標(biāo)、投標(biāo)項目成本的分析與控制，以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)等一系列工作內(nèi)容。經(jīng)全體人員的努力下，取得了一定的經(jīng)營成果，完成了公司年度經(jīng)營工作目標(biāo)。經(jīng)營部經(jīng)過20xx年一系列事件鍛煉及磨合，員工空前團結(jié)、默契配合，業(yè)務(wù)能力、解決投標(biāo)中突發(fā)事件的能力得到了進一步的提升；各項管理制度不斷完善，實現(xiàn)了經(jīng)營部各項工作積極有序地發(fā)展，逐漸走向成熟，保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。
經(jīng)營部全面完成了公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，在公司初進入市場的情況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長，20xx年全年總共完成項目合同簽訂項，后續(xù)還有多個項目正在進行中。并在業(yè)內(nèi)取得了較好的口碑，樹立了公司的良好形象，為公司走向市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。
與我們接觸過的客戶對我們是比較滿意的，同時結(jié)交了一批優(yōu)質(zhì)客戶，并能和施工項目相關(guān)人員保持良好的社會關(guān)系，讓他們有困難時想到我們，公司的品牌效應(yīng)進一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會達到良好的效果。
1、團結(jié)協(xié)作，確保各項投標(biāo)工作的順利完成。
20xx年經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在各兄弟部門協(xié)助配合下，經(jīng)過全體人員苦心奮戰(zhàn)，相繼完成了多個較有影響項目的資格預(yù)審文件編制任務(wù)。在整個投標(biāo)過程期間，相關(guān)人員經(jīng)常加班加點，有時通宵，不計個人得失，順利完成了編標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)重點項目的投標(biāo)文件順利遞交盡心盡力，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻。
2、創(chuàng)造機會，鍛煉新人。
今年公司成立之初，經(jīng)營部人員調(diào)配比較薄弱，為增強經(jīng)營力量并適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營形式的發(fā)展，目前引進了優(yōu)秀人才及新同志充實進來。他們經(jīng)過各領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，迅速投入到一線工作，并在短期鍛煉后獨擋一面。經(jīng)營部門老同志在工作中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，毫無保留地幫助新同志，為公司經(jīng)營人才的培養(yǎng)做出了應(yīng)有的貢獻。
3、加強基礎(chǔ)資料建設(shè)，進一步提高工作效率。
基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石，完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時做標(biāo)書所需用的資料進行了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過程的順利使用；在各項外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設(shè)計的常規(guī)施工工藝進行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上，加強土建、鋼構(gòu)、市政工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常編標(biāo)使用。
4、提高標(biāo)書制作質(zhì)量。
在日益激烈的市場競爭中，經(jīng)過一系的洗理，我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量，并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制、審核、復(fù)審、封標(biāo)的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。
5、以人為本，提高集體凝聚力。
經(jīng)營部充分體現(xiàn)了以人為本的思想，想盡辦法創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，目前集體凝聚力高漲，大家積極配合，密切合作，共同完成了多個重點項目的投標(biāo)工作。如武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)部工程、江漢平原等項目工程，大家加班加點、任勞任怨，按時、保質(zhì)地完成了的任務(wù)，確保了項目的中標(biāo)，充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。
1、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位臵。密切關(guān)注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。
工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。
3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位臵，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
1、20xx年經(jīng)營部管理及人員存在著問題，如因為我們的種種原因，使得如有些項目出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象，造成沒有中標(biāo)或造成重大經(jīng)濟損失。在業(yè)績上及公司效益上帶來了損失。這些問題，我們必須深刻檢討，吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗，不斷提高經(jīng)營部整體綜合業(yè)務(wù)水平，避免再出現(xiàn)一些可控制的低級性錯誤。
2、公司相關(guān)資質(zhì)及人員資料有待完善。目前投標(biāo)過程中，業(yè)主對資質(zhì)、人員、業(yè)績等要求越來越嚴，對于項目部人員也提出了更高的要求，像職稱、學(xué)歷等資料我們都有所欠缺，在以后的工作中會重點的做好這項工作，完善這些最基礎(chǔ)的資料。
3、信息的收集與跟蹤。市場工作離不開信息，及時準(zhǔn)確的獲取有價值的信息是經(jīng)營工作的保證，不能坐等客戶找上門，應(yīng)加強與兄弟單位的聯(lián)系，交流行業(yè)最新信息，以保證自己的業(yè)務(wù)與發(fā)展。
4、工程與合同的管理。在與一些外協(xié)項目簽訂協(xié)議后，沒有很好的做好跟蹤（如項目），對于工程質(zhì)量等都不了解，有可能會產(chǎn)生不好的影響。以后會在這一點上多做工作，以保證公司聲譽。
5、員工隊伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細化管理要效益的格局還沒有形成。加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點也不妥協(xié)，看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心，認清不足是希望做的更好。
建筑工地述職報告篇十九
忙碌的20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，忙碌中充滿艱辛，忙碌中飽含汗水，一分公司在困難中前進，在困難中崛起，各項工作步入正常軌道。尤其是經(jīng)營工作創(chuàng)出歷史新高，取得比較驕人的業(yè)績。為分公司來年各項工作的順利全面展開，創(chuàng)造了十分有利的條件，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年分公司投標(biāo)21項，中標(biāo)工作量3.92億元，中標(biāo)工程面積25.77萬平方米。在中標(biāo)的十六項工程中，包括：倉庫、廠房、賓館、飯店、公用設(shè)施等，種類較多，含量較好。完成審計決算14項，金額3.50億元。當(dāng)步入新一年之際，我們對過去的工作有頗多的感慨和體會，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、經(jīng)營工作是企業(yè)的"龍頭"，是各項工作的主線，離開了經(jīng)營，缺乏施工任務(wù)，其他一切工作將無從談起。為此，分公司領(lǐng)導(dǎo)從年初就明確了經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想，發(fā)動社會各種關(guān)系，贏得政府部門廣泛支持，多接任務(wù)，更要接有一定含量的任務(wù)，唯有如此，企業(yè)才能走出困境，才能立于不敗之地，經(jīng)過一年卓有成效的工作，確保了經(jīng)營工作取得了一定的成效。
1、廣泛發(fā)動社會各界朋友，充分利用各種社會關(guān)系，掌握工程信息，對每一條信息進行認真的評估，仔細的篩選，對有價值的信息進行全方位的跟蹤，與業(yè)主，代理公司，招投標(biāo)市場等相關(guān)方面，保持密切的聯(lián)系，掌握動態(tài)、相當(dāng)部分工作力爭提前介入，使經(jīng)營工作一直處于主動掌控之中。
2、由于前期工作的充分，一旦工程信息公布，立即著手認真研究招標(biāo)信息，做好每一份資格預(yù)審資料，根據(jù)預(yù)審文件要求，準(zhǔn)備各種必須的資料。由于市場競爭激烈，我們在做好自己的資料的同時，與各兄弟單位溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)同作戰(zhàn)，從而使入圍率、中標(biāo)率有所保證。
3、在投標(biāo)過程中，要對每張圖紙，每個子目進行認真仔細的分析，不可缺失、遺漏，尤其是隨著投標(biāo)方式發(fā)生變化，采用工程量清單報價，要制作電子版本，這些新穎的投標(biāo)形式，我們從未遇到過，但我們沒有退路，一邊虛心與代理公司溝通、更主要的是邊干邊學(xué)，干中學(xué)，學(xué)中干，所有參與投標(biāo)的人員團結(jié)一致，通力合作，領(lǐng)導(dǎo)給予極大的關(guān)心和支持，與大家一起進行分析、探討、解決各種問題，大家不分白天黑夜、通宵達旦、廢寢忘食。尤其是年底南林飯店工程投標(biāo)，在最后的關(guān)鍵時刻，連續(xù)奮戰(zhàn)四天三夜，圓滿完成了任務(wù)，并順利中標(biāo)，并開創(chuàng)了一分公司投標(biāo)以來的新記錄。計算量之最，標(biāo)書厚度之最，連續(xù)耗用時間之最。
二、經(jīng)營科的工作除了要確保單位的施工任務(wù)外，施工過程中的經(jīng)濟核算、成本控制也十分重要，我們的全體核算員都分布在施工生產(chǎn)第一線，在工作中積極與項目組人員配合，做好經(jīng)濟、成本核算工作，我們還在意識地在投標(biāo)時，就由項目組核算員參與、提前介入，對投標(biāo)過程中的難點、疑點、增長點，節(jié)約點有所了解，提前掌握，從而在整個施工過程控制中，做好項目經(jīng)理的參謀，對工程的預(yù)算，過程中的核算、竣工后的決算做到心中有數(shù)，保證工程的順利進行。
三、決算工作面廣、量大，工作繁重，牽涉到方方面面。為了每一項工程的決算，審計往往要跑上幾趟、幾十趟、甚至上百趟、工程資料要齊全，經(jīng)濟核算要準(zhǔn)確無誤，與業(yè)主、審計單位要經(jīng)常溝通、協(xié)商。有理有節(jié)、于情于理，贏得理解、支持，使決算工作得以正常。
20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)來到，成績只能代表過去。新的一年任重而道遠。面對未來，我們充滿信心，但我們也必須有更清醒的認識。
一、20xx年建筑市場的競爭將會更加嚴峻、招投標(biāo)方法將會發(fā)生新的變化，我們必須去積極探索、隨著市場的變化而變化。我們無力改變市場，唯有去適應(yīng)市場，只有適應(yīng)市場，才能立于不敗之地，探索出適應(yīng)市場的新辦法，繼續(xù)加大經(jīng)營工作力度，保證施工任務(wù)的落實，滿足生產(chǎn)任務(wù)的需要。
二、進一步加強職業(yè)道德，工作能力的培養(yǎng)，提高編標(biāo)工作水平，苦練內(nèi)功，提高工作能力，團結(jié)一致、協(xié)同作戰(zhàn)。
三、成本核算工作要不斷加強，盡管我們有一定的工作量，但利潤狀況一直不盡人意，與兄弟單位相比，成本居高不下，這些因素，有可能造成我們在今后經(jīng)營工作的"致命傷"，為此，我們一定要真正認真做好成本核算、掌握成本，立足于市場。
四、在建工程中要進一步提高管理水平，在建工程是企業(yè)的窗口。它向社會展示著企業(yè)光輝的形象，但稍不留意，又會對企業(yè)帶來莫大的傷害，從而直接影響經(jīng)營工作，因此，施工現(xiàn)場一定要加強管理，建一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，贏一片信譽。成為經(jīng)營工作強有力的后盾。
歲月如梭，時光匆匆，經(jīng)營工作可謂苦、樂交融，付出與回報并舉。20xx年將是充滿希望的一年，我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司全體職工的共同努力下，面對嚴峻的市場形勢更加積極努力地工作，不斷開創(chuàng)經(jīng)營工作的新局面，使企業(yè)工作再上新臺階。
建筑工地述職報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
我叫xxx，現(xiàn)任101項目部副經(jīng)理。在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作10多年來，我始終奮斗在施工第一線。經(jīng)過多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?BR> 多年以來，自己在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科學(xué)含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來我堅持的措施有：
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴格質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)利，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作層面上來，使參建人員都知道，干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其他項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)，項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)負責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法，為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。
作為一名項目上的指揮員，自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、架起那個施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作預(yù)見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強責(zé)任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣做法是把項目進度指標(biāo)進行分解，責(zé)任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上三項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
針對項目成本，自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著貶值。多年來，我在抓項目成本管理上，做法有兩點：
一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追的是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料的使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會算賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡努力。
建筑工地述職報告篇二
每一位病房護士長都應(yīng)該關(guān)注這個年度工作報告活動。仔細準(zhǔn)備，冷靜處理。在護士長年度報告會上，不僅對科室，而且對護士長本人，對風(fēng)格、績效和績效進行比較。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
2020年，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局黨組深入貫徹落實黨的十九大四中、五中全會精神和鞏固深化“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)教育，堅持把機關(guān)黨建工作作為全局工作的重要組成部分，擺到突出位置來抓，通盤考慮、統(tǒng)籌安排，全面貫徹落實從嚴治黨責(zé)任，扎實抓好各項黨建工作落實，取得了明顯成效。
2020年，財政局黨組堅持黨建引領(lǐng)，重點完成了8個方面的工作。
(一)堅持多措并舉，壓實疫情防控責(zé)任。一是積極響應(yīng)，及時部署。局黨組把疫情防控作為當(dāng)前最重要、最緊迫的任務(wù)來抓，第一時間召開專題會議，通報新冠肺炎疫情情況，傳達市委、區(qū)委關(guān)于疫情防控工作的會議精神和相關(guān)要求，安排部署財政局關(guān)于強化疫情防控的具體工作。二是全員齊發(fā)，下沉社區(qū)。從×月×日起，財政局啟動干部職工全員下沉工作機制，以各黨支部為單位，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，每天安排干部職工下沉到×街道×個點位，從早8點至晚5點，配合社區(qū)在各卡口開展測體溫、登記、檢查出入證件、查看健康寶及行程等工作，從嚴從實加強防控，筑牢社區(qū)第一道防線，堅決切斷疫情傳播渠道。三是嚴格標(biāo)準(zhǔn)，加強管控。全局嚴格落實管控各項工作要求，加強對本單位工作人員、外來辦事人員，以及門衛(wèi)、食堂、會議、用餐等環(huán)節(jié)的防控管理，嚴格實施辦公環(huán)境消殺，不折不扣落實疫情防控“四方責(zé)任”，以扎實有效的工作措施守好疫情防控的安全防線。四是履職盡責(zé)，強化擔(dān)當(dāng)。全局上下不斷提升政治站位，積極主動作為，堅持業(yè)務(wù)工作和疫情防控兩手雙、兩不誤，以實際行動踐行財政擔(dān)當(dāng)。黨組班子扛起主體責(zé)任，堅守崗位、靠前指揮，加強工作統(tǒng)籌調(diào)度和干部職工的關(guān)心關(guān)愛，及時為下沉干部配備防疫物品和防暑降溫用品，鼓勵和要求下沉干部咬緊牙關(guān)，再接再厲，以主人翁的精神堅決打硬疫情防控這場硬仗。
(二)堅持深耕黨建，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。作為黨組書記，始終牢記“一崗雙責(zé)”，認真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，不斷強化黨組核心建設(shè)。一是明確職責(zé)定位。堅持把落實黨組主體責(zé)任擺在全局突出位置，做到常研究、常部署，抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓，抓具體、具體抓。制定了《澗西區(qū)財政局黨組履行全面從嚴治黨主體責(zé)任清單》，并根據(jù)清單任務(wù)逐項落實推進。二是落實黨建工作責(zé)任制。在班子內(nèi)部，進一步明確黨建工作分工，黨組書記負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子其他成員結(jié)合分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作，局黨組每半年召開專題會議，研究布置全局黨建工作，每季度召開一次會議，聽取黨組成員對分管黨建工作的情況匯報，研究解決重要問題。從而形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能科室各司其職、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。
(三)堅持理論強心，學(xué)習(xí)五中全會精神。一是我局黨組始終把貫徹落實十九屆五中全會精神作為當(dāng)前首要政治任務(wù)來抓，通過班子和全體黨員干部通讀十九屆五中全會公報、專家宣講、報告解讀、專題輔導(dǎo)、開展研討、知識測試等多種方式，精心、精細、精準(zhǔn)學(xué)習(xí)貫徹全會精神。安排黨員干部集中收看了省委黨校專家作的學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神專題輔導(dǎo)。二是財政局黨組成員在集中學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神、通讀報告的同時，精心安排部署財政全體人員整體學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)效果體現(xiàn)到具體工作、研討落腳到明年財政工作發(fā)展，按照區(qū)里確定的明年決策部署和重點項目建設(shè)，全面落實高質(zhì)量發(fā)展工作布局，提前部署明年項目建設(shè)資金工作;進一步深化財政改革，建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度，牢固樹立“四個意識”，切實增強“四個自信”，使十九屆五中全會精神在財政局落地生根。
(四)堅持務(wù)實重干，認真服務(wù)街道社區(qū)。我局利用周五下午集體學(xué)習(xí)時機，組織開展黨員服務(wù)社區(qū)活動，全體黨員干部踴躍報名參加，成立了以局長為組長，副職為副組長，黨小組負責(zé)人為成員的黨員服務(wù)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要開展服務(wù)活動的組織實施，溝通銜接。積極主動與分配的×社區(qū)取得聯(lián)系，局班子成員深入一線，找準(zhǔn)所處方位，了解社區(qū)人口、范圍結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)和困難，結(jié)合掌握的基本情況和我局實際，制定了財政局黨員服務(wù)社區(qū)工作計劃，并在全局大會上討論通過，贏得了社區(qū)群眾的好評，傳播了文明新風(fēng)尚。
(六)堅持主動擔(dān)當(dāng)，全力支持防汛救災(zāi)。為積極應(yīng)對突如其來的嚴重水災(zāi)，財政局全力支持全區(qū)工作，充分發(fā)揮財政在防汛救災(zāi)中的保障作用。一是主動作為，迅速安排部署。第一時間召開專題會議，傳達貫徹省、市、區(qū)抗洪救災(zāi)工作緊急會議精神，動員干部職工切實從思想上、行動上、措施上和宣傳上把所有工作落實到位，積極投入到全區(qū)抗洪救災(zāi)工作中。二是強化措施，做到統(tǒng)籌調(diào)度。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和雙人雙崗24小時值班制度，確保全區(qū)汛情和防汛調(diào)度指令及時上傳下達;挑選精干力量×人，投入到包靠村五聯(lián)村防汛抗洪之中;局機關(guān)其余人員24小時待命，一旦出現(xiàn)險情全員出動，確保局機關(guān)全體干部職工在最短時間內(nèi)參加全區(qū)防汛抗洪工作。三是深入一線，做實防范準(zhǔn)備。×月×日上午，局黨組書記、局長×同志在參加完×鎮(zhèn)防汛工作動員會后，第一時來到×村到查看防汛準(zhǔn)備工作，與兩委成員對接了解防汛抗洪情況和現(xiàn)實需求，找準(zhǔn)防汛重點，確保在出現(xiàn)較大強度降雨后，能夠及時開展有效的防洪排澇工作。四是特事特辦，開辟綠色通道。按照“急事急辦、特事特辦”原則，開辟抗洪救災(zāi)資金撥付綠色通道，各股室從簡從快撥付資金，確保搶險救災(zāi)資金及時撥付指定單位，盡快發(fā)揮救災(zāi)資金使用效益。
(七)堅持鞏固提升，助推全區(qū)脫貧攻堅。深入貫徹落實習(xí)近平總書記決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上的重要講話精神，以及省市區(qū)關(guān)于決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的新部署、新要求，細化脫貧任務(wù)，壓實攻堅責(zé)任，為全區(qū)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻財政力量。一是強化資金保障和監(jiān)督檢查。全年計劃完成整合財政涉農(nóng)資金×億元，其中完成區(qū)級財政配套×萬元。嚴格落實扶貧資金公示公告制度，進一步推行完善“四級兩臺賬”管理機制，并聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、審計、扶貧、農(nóng)業(yè)等部門對近年來的扶資金使用情況開展專項檢查。二是聚焦“對標(biāo)清零”持續(xù)發(fā)力。按照上級“對標(biāo)清零”要求，加強統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目、產(chǎn)業(yè)就業(yè)、兜底保障、醫(yī)療救助等方面任務(wù)推進和資金保障，實現(xiàn)基本養(yǎng)老保險、大病保險對貧困人口全覆蓋。加快建立防止返貧監(jiān)測和幫扶機制，保持脫貧攻堅政策穩(wěn)定，推動全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有機連接。三是積極落實脫貧攻堅大普查。按照國家脫貧攻堅普查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署安排，認真組織開展普查，聚焦“兩不愁三保障”實現(xiàn)情況，貧困人口鞏固脫貧等方面情況，全面檢驗近年來脫貧攻堅建設(shè)結(jié)果的真實性和準(zhǔn)確性。四是全力做好駐村包聯(lián)幫扶工作。對照“577”標(biāo)準(zhǔn)，對包聯(lián)村整體提升方面需要解決的問題進行全面摸排，在補齊短板的基礎(chǔ)上，促進村級軟硬件再提升。加強對駐村工作隊、包戶干部的管理，培養(yǎng)主動擔(dān)當(dāng)作為精神，確保群眾認可度、滿意度持續(xù)大幅提升。
(八)堅持黨建引領(lǐng)，推進“十四五”規(guī)劃編制。認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府工作部署，將財政規(guī)劃納入全區(qū)規(guī)劃整體框架，努力與全市規(guī)劃相統(tǒng)一、相協(xié)調(diào)，高質(zhì)量完成財政“十四五”規(guī)劃編制工作。一是專題調(diào)研。各責(zé)任科室及時完成事關(guān)我區(qū)財政發(fā)展的×個重點領(lǐng)域和重大問題的專題調(diào)研，并撰寫調(diào)研報告。自7月中旬起，多次召開專題會議審定調(diào)研報告，并要求將調(diào)研報告吸納為規(guī)劃內(nèi)容，提高調(diào)研成果轉(zhuǎn)化率。二是組建專班。統(tǒng)籌考慮“十四五”規(guī)劃編寫需要，7月中旬從預(yù)算科、績效科等科室抽調(diào)相關(guān)同志組成工作專班，按照收集資料、擬定提綱、編寫規(guī)劃三個階段安排任務(wù)。對標(biāo)8月底完成規(guī)劃編寫任務(wù)要求，倒排進度計劃，通過先細化內(nèi)容后逐級匯總，明確專班人員職責(zé)和分工，編寫小組將采取集中封閉模式進行編寫工作。三是協(xié)調(diào)推進。把“十四五”編制和專項調(diào)研納入重點工作，就“十四五”調(diào)研和規(guī)劃編制等事項協(xié)調(diào)推進×余次。在具體撰寫階段，將采取“周例會、旬調(diào)度”方式密切協(xié)作、統(tǒng)籌安排各項工作任務(wù)，確保按時保質(zhì)完成規(guī)劃編寫。
雖然基層黨建工作取得了一定得成績，但距離區(qū)委和廣大黨員干部群眾的總體要求仍有差距，還存在一些問題和不足。
(一)對黨建工作的認識存在偏差，對黨建工作投入精力不足。在思想上，對黨建工作重視程度不夠。有重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，平時對黨建工作安排不及時、部署不到位。單位普通黨員認為黨建工作就是讀報紙、聽報告、補材料，甚至將黨建工作與就是組織一下學(xué)習(xí)，發(fā)展幾個黨員劃等號，影響了黨務(wù)工作的健康發(fā)展;實際工作中，對黨建工作指導(dǎo)和支持力度不夠。還不同程度的存在“以會議落實會議、以文件落實文件”等現(xiàn)象。
(二)黨員形象“模糊化”，黨員先鋒模范作用沒有充分發(fā)揮。在實際工作中，個別黨員放松了對自己的要求，政治意識和黨性意識淡化。日常工作中把自己和普通群眾相比，奉獻意識弱化，缺乏大局觀念，僅看到局部利益，工作缺乏熱情、積極性，認識不到黨員應(yīng)有的先鋒模范帶頭作用;有的黨員在參加黨的組織生活方面不積極，不能按時參加黨內(nèi)組織的各項活動，認為黨組織活動是走形式，是“浪費時間”。甚至有些黨員在黨費收繳方面不積極，不能每月主動到支部繳納黨費。
(三)對抓黨建的督促落實不到位，黨建管理機制不完善。由于工作地點分散，財政局黨支部分為3個黨小組，日常黨員學(xué)習(xí)、活動以黨小組形式進行，造成了小組之間交流過少，學(xué)習(xí)、活動質(zhì)量有高有低;日常工作獎罰措施不明顯，沒有真正起到鼓勵先進和鞭策后進的作用。對于黨建工作的考核獎懲、黨員的教育管理制度等相關(guān)的激勵約束機制沒有建立健全或完善，督促落實上級各項黨建工作時缺少必要的實施手段，號召力不強，推動力不夠?？己藭r看記錄、查資料、聽匯報較多，看現(xiàn)場、查實情較少。
(四)黨員學(xué)習(xí)教育效果不夠明顯，黨務(wù)活動內(nèi)容形式不夠豐富。在內(nèi)容上，在學(xué)習(xí)中僅傳達一些關(guān)于黨的路線方針政策和學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)等，對內(nèi)容理解不夠深入，致使運用理論指導(dǎo)實踐、推動工作效果不明顯，工作缺乏實效性;在學(xué)習(xí)方法上方式不新，黨員教育僅僅停留在讀讀報紙、學(xué)學(xué)文件上，教育內(nèi)容枯燥。在活動組織上，缺少創(chuàng)新意識和手段，組織活動總是處于看電影、誦經(jīng)典、志愿活動、重溫入黨誓詞等這些基本動作，活動千篇一律缺少新意，對黨員參與活動的吸引力和凝聚力不夠。
究其主要原因，一方面，思想方面宗旨意識觀念有所褪化。作為最基層的領(lǐng)導(dǎo)干部，總是強調(diào)工作忙，很少跟基層群眾聯(lián)系，總是認為現(xiàn)在國力增強了，制度完善了，國家改革的成果正在被全國人民分享，如農(nóng)村醫(yī)保、城市最低生活保障、大病醫(yī)療統(tǒng)籌等，在群眾疾苦與政績之間權(quán)衡上，更側(cè)重后者。財政預(yù)算安排上，對“形象工程”的投入不惜力，可對環(huán)衛(wèi)補貼、民政撫恤、教育提升等方面的投入摳來摳去。全心全意為人民服務(wù)的意識褪化很多。組織財政收入和管控財政支出，是財政部門的中心的工作之一，涉及到單位和個人工作績效考核等多項內(nèi)容。因此，在日常財政工作和黨建工作上，會不自覺的出現(xiàn)“輕黨建、重業(yè)務(wù)”的情況，日常黨建工作也僅滿足于以會議落實會議、以文件貫徹文件，沒有將黨建工作擺到應(yīng)有的高度。另一方面，工作方面創(chuàng)新意識觀念有所淡化。十九大以來，我黨正以史無前例的政治勇氣和智慧，不失時機深化重要領(lǐng)域的改革?？墒牵约嚎偸怯忻锿甸e、想松口氣的念頭，對新形勢下產(chǎn)生的新情況新問題研究的不深刻，把握的不透徹，影響了自身能力的發(fā)展和提高，影響了黨建工作整體成效。
一是健全黨建工作機制，強化制度落實。牢固樹立“抓黨建是最大政績”的政績觀，自覺把基層黨建工作擺在首要位置。形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨組書記負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨務(wù)干部抓落實、層層有責(zé)任、一級抓一級的工作機制。強化主體責(zé)任落實，一級帶一級，黨組班子和班子成員履行責(zé)任才能真正盡心、盡情、盡力。把黨建真正擺上突出位置，與經(jīng)濟建設(shè)、改革發(fā)展穩(wěn)定工作同步考慮、同步部署、同步實施、同步檢查。同時認真落實“三會一課”，與各黨小組負責(zé)人簽訂“黨建責(zé)任書”，抓好民主評議黨員工作，加強黨建執(zhí)行力。
二是加強黨員教育，激發(fā)黨建工作活力。選拔一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力高、工作責(zé)任心強的黨員干部從事黨務(wù)工作。科學(xué)制定今年學(xué)習(xí)計劃，在教育內(nèi)容上，除了黨章和黨的基本知識的學(xué)習(xí)，還將增加市場經(jīng)濟知識、法律知識、科學(xué)文化知識、信息化以及業(yè)務(wù)技能教育等內(nèi)容，將黨員教育的內(nèi)容與新時代發(fā)展和財政工作緊密結(jié)合。在教育形式上，除了集體學(xué)習(xí)、撰寫心得體會等傳統(tǒng)形式外，還要創(chuàng)新開展知識競賽、網(wǎng)絡(luò)主題留言、愛國主義教育基地實地參觀等教育方式，激發(fā)全員黨員的學(xué)習(xí)興趣，促進經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動常搞常新，保證學(xué)習(xí)效果。
三是切實增強基層黨組織凝聚力，發(fā)揮黨帶頭作用。加強黨小組之間的交流活動，創(chuàng)新黨建活動的內(nèi)容和形式，結(jié)合財政實際開展活動，激發(fā)黨員干部工作熱情，通過進一步深化一亮，“亮身份”;二看，“看奉獻、看擔(dān)當(dāng)”;四比，“比效果、比態(tài)度、比守紀(jì)、比創(chuàng)新”;六評，“評業(yè)務(wù)標(biāo)兵、評進步標(biāo)兵、評創(chuàng)新標(biāo)兵、評奉獻標(biāo)兵、評生活標(biāo)兵、評示范標(biāo)兵”這種“1246”評比活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
四是堅定“四個自信”，以黨的信念作為生產(chǎn)要素投身到全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)中。以“四高”目標(biāo)為統(tǒng)攬，以“合格黨員”為鏡子，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”工作布局，加快構(gòu)建“九大體系”建設(shè)，切實發(fā)揮局黨組的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅定“四個自信”，牢固樹立四個意識，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論為指引，為全力打造最具創(chuàng)新活力最具創(chuàng)業(yè)激情的首創(chuàng)之區(qū)奉獻綿薄之力。
五是緊密結(jié)合財政工作特點，促進黨建工作和財政工作雙提升。圍繞我局制定的“豐倉實廩保初心，增信強念報黨恩”這個黨建主題，扭住作風(fēng)建設(shè)“牛鼻子”不放，推動形成標(biāo)本兼治的全面從嚴治黨新格局。努力營造“比學(xué)趕超、實干爭先”的工作氛圍，推行“曬成績、曬進度、曬場面”，提升機關(guān)工作效能和服務(wù)水平。全力打造2021財政局收入黨建雙提升年活動，在全面落實區(qū)委區(qū)政府的各項工作目標(biāo)的同時，增強全體機關(guān)同志的“四個意識”。把“四個意識”落實到崗位上、落實到行動上，切實做到對黨忠誠、為黨分憂、為黨擔(dān)責(zé)、為黨盡責(zé)。要旗幟鮮明講政治，堅定自覺地用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，自覺做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實實踐者、有力傳播者。從而促進我局黨建工作和財政工作雙提升。
（一）抓學(xué)習(xí)、嚴管理，不斷增強支部黨政建設(shè)。自支部成立以來，我們以習(xí)主席新時代“學(xué)習(xí)新思想，掌握新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績”為導(dǎo)向，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，以每一名學(xué)生的健康成長為己任，不斷探索非公企業(yè)黨建工作的新思路，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，深入開展“一個支部，一個堡壘”，“一個黨員，一面旗幟”活動。在支部成立以來，我們堅持以十九屆四中、五中全會精神為導(dǎo)向，以各社區(qū)黨建為榜樣，在組織部和區(qū)委及社區(qū)的指導(dǎo)和大力支持下，始終圍繞“學(xué)習(xí)新思想，掌握新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績”這一中心，開展了讓愛傳遞，陽光助教活動x余次，直接受益孩子x余人，在參與決策、團結(jié)協(xié)調(diào)、建章立制、教師思想政治工作、學(xué)校德育工作、組織發(fā)展工作等問題上學(xué)校相繼出臺了學(xué)困生學(xué)習(xí)優(yōu)惠制度，班主任工作規(guī)范制度等保證了學(xué)校發(fā)展的社會主義方向，保證了黨支部政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，保證了監(jiān)督作用的發(fā)揮。
（二）講黨性、重品行，深度加強黨風(fēng)黨紀(jì)工作。按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)，帶頭開展工作，做到親自謀劃、親自抓；帶頭發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題；帶頭關(guān)心學(xué)生，服務(wù)學(xué)生，增強服務(wù)的自覺性、主動性和實效性；帶頭抓好責(zé)任落實和監(jiān)督落實，做到一切圍繞學(xué)校的發(fā)展與和諧，一切服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展與和諧，使自己真正成為“身體力行、雷厲風(fēng)行、修身潔行”的干部。自支部成立以來，我校開展參觀優(yōu)秀支部學(xué)習(xí)活動x次，制作x廉潔手冊x冊，觀看廉政影片x余部，撰寫觀看心得x來篇。
（三）下功夫、想辦法，全面加強黨組織宣傳工作。我校黨組織注重以全面貫徹素質(zhì)教育為主題，堅持育人為本，德育為先，構(gòu)建學(xué)校精神文化。學(xué)校的一訓(xùn)三風(fēng)，對內(nèi)引領(lǐng)師生的教育行為，對外彰顯一中人教育品質(zhì)。學(xué)校透過校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)來傳承和弘揚學(xué)校的人文精神，以此構(gòu)成學(xué)校精神文化，不斷提升學(xué)校軟實力，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。為進一步鞏固和發(fā)展建立我校和諧校園、快樂成長成果，按照區(qū)教育局和區(qū)辦事處要求，結(jié)合我校實際，在全校師生中開展了送教下鄉(xiāng)活動x次，幫扶學(xué)生x于人，創(chuàng)造了良好的教書育人環(huán)境。
雖然我在工作中取得了一定的成績，但是，按照更高的標(biāo)準(zhǔn)對照檢查，還不同程度地存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
（一）黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不全面。黨支部工作頭緒過多，主題活動交織錯雜，特別是近年來黨支部工作點多面廣，牽扯到黨務(wù)、德育、教學(xué)、工會、共青團、婦聯(lián)等方方面面，再加上學(xué)校黨組織的特殊位置，部分工作存在時效性不足的問題。比如，作息時間的不統(tǒng)一，直接影響了部分組織活動的開展等。
（二）對黨風(fēng)廉政教育不夠重視。個別黨員和教師還存在思想覺悟不高，師德修養(yǎng)不好，不認真學(xué)習(xí)新理論，不用心汲取新知識，不深入思考新問題，不自覺爭取新成績，不能虛心接受意見，心態(tài)浮躁的問題。比如，涉及組織活動，部分黨員總感覺工作性質(zhì)的特殊性，總感覺事不關(guān)己，有點高高掛起的感覺。
（三）對意識形態(tài)工作認識不足。平時忙于事務(wù)，深入組室不夠，和部分教職工談話交流少，不能全面、及時、準(zhǔn)確地掌握教職工心聲。比如因為校區(qū)距離原因，與職工談話較少，導(dǎo)致部分工作落實的不及時等。
分析存在以上問題的原因：一是學(xué)習(xí)主動性不強，存在以干代學(xué)、依賴集中組織學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，沒有充分利用好工作之余的時間進行專業(yè)學(xué)習(xí)，適應(yīng)教育領(lǐng)域綜合改革的能力尚需提高。二是工作計劃性不強，滿足于完成面臨的事務(wù)性工作，缺乏整體規(guī)劃和長遠布局的意識，對于分管的工作進行頂層設(shè)計并持續(xù)推進的意識尚需增強。三是對學(xué)校黨員在學(xué)習(xí)教育上要求不嚴，致使黨員同志扎根基層的心態(tài)不夠穩(wěn)實，模范帶頭作用發(fā)揮不夠極致。比起其他經(jīng)驗豐富的老黨員老干部，年輕人稍顯浮躁，扎根基層的決心不夠堅定。
（一）強基固本抓基層黨建。帶頭抓好班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)，指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，抓好落實，提升整體工作實效。以創(chuàng)建“五星支部”為目標(biāo)，做好履職盡責(zé)，保質(zhì)保量完成各項規(guī)定動作。帶頭與社區(qū)簽訂區(qū)域化黨建共建協(xié)議書，利用我校教師資源，以社區(qū)“四點半學(xué)?！睘槠脚_每月開展送學(xué)服務(wù)進社區(qū)活動。
（二）正風(fēng)肅紀(jì)抓廉政教育。勤于教職工交流，深入教師中間了解老師動態(tài)，進一步密切聯(lián)系全體教職員工、做好問題教師的政治思想工作，激發(fā)工作熱情，提高教學(xué)能力，營造和諧奮進的工作氛圍。
（三）守正創(chuàng)新抓意識形態(tài)。利用qq、微信群、公眾號的平臺，每周定時推送學(xué)習(xí)身邊好人、優(yōu)秀黨員、先進模范等活動，每季度組織校內(nèi)黨員到開放式組織生活基地參觀學(xué)習(xí)，利用支部學(xué)習(xí)大講堂開展觀看廉政教育宣傳片，進行黨員先進性教育活動，每季度利用社區(qū)文明實踐站場地開展“新時代、新黨員、新作為”黨員模范進社區(qū)送學(xué)、送教、送服務(wù)活動。
一年來，我嚴格按照上級黨委要求，帶領(lǐng)全校教職工，團結(jié)一致，奮發(fā)進取，完成了上級賦予我校的各項目標(biāo)任務(wù)，促進了學(xué)校各項工作的健康順利開展。在全校上下的共同努力下，秉承著以學(xué)生為根本，讓每一個學(xué)生變得更加優(yōu)秀的辦學(xué)理念，以習(xí)主席新時代“學(xué)習(xí)新思想，掌握新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績”為導(dǎo)向，一路前行，不斷吸納更多優(yōu)秀教育工作者和希望變得更加優(yōu)秀的學(xué)生。x在各方面都取得了進步，自己也發(fā)揮了一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，但是我們也清醒地認識到，與區(qū)委區(qū)政府的要求相比，仍有一定的差距，自己在工作、學(xué)習(xí)、生活方面仍有很多不足。2019年，我將進一步解放思想，創(chuàng)新思路，按照區(qū)委、區(qū)政府確定的思路和目標(biāo)，團結(jié)拼搏，負重奮進，為x區(qū)的教育事業(yè)作出新的更大的貢獻。
以上是我一年來的述職報告，不妥之處，敬請指正。
今年9月，原局黨總支書記因人事調(diào)整調(diào)離城管局，根據(jù)區(qū)委組織部安排，由本人分管全局黨建工作。分管以來，本人繼承和弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和好的經(jīng)驗做法，努力接好接力棒、跑好后半程。與此同時，以真誠的態(tài)度、務(wù)實的舉措，滿腔熱情做好全局黨建各項工作，認真履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，把黨建工作記在心上、抓在手上、扛在肩上，推進全局基層黨建工作全面提升。
大力實行獎懲考核，制定了黨支部書記績效考核辦法;。
健全黨建領(lǐng)導(dǎo)，成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解、細化量化、責(zé)任到人，建立起一級抓一級、層層抓落實的基層黨建工作格局。組織全局開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，開展三個月來，本人牢牢把握主題教育總要求、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，緊密結(jié)合城管工作實際，堅持帶頭，突出為民服務(wù)解難題，堅持“四個貫穿”，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展主題教育，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
建立健全班子的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行民主集中制，凡是需要集體研究決定的重大問題，堅持事先溝通，把分歧解決在決定之前，班子成員之間工作相互配合，困難面前相互支持，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”和“風(fēng)清、氣正、勁足”的良好氛圍。
(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實書記項目。開展“紅色引擎驅(qū)動城管加速度”工程，堅持黨建工作為引領(lǐng)，圍繞打造“城管加速度”這一黨建品牌，把黨的建設(shè)同城市管理、文明創(chuàng)建、隊伍建設(shè)等工作有機結(jié)合，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動各項工作再上新臺階。通過項目的實施，進一步提高連云區(qū)城管局基層黨建工作科學(xué)化水平，為扎實推進“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至"，實現(xiàn)我區(qū)城市管理工作提檔升級提供堅強的思想政治組織保證。
(五)嚴格制度落實，構(gòu)建廉政風(fēng)險防控體系。始終把制度建設(shè)作為工作的重中之重，從強化制度的執(zhí)行力和落實力入手，以制度強管理、促規(guī)范，健全完善廉政風(fēng)險防控體系。主動配合派駐紀(jì)檢組開展各項監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)工作，對重大工作安排、干部選拔任用等重要事項，提前向派駐組匯報溝通，重要會議邀請派駐組參加，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小，把功夫下在平時。帶頭以身作則，嚴格要求成員模范遵守《廉政準(zhǔn)則》、議事規(guī)則等黨內(nèi)民主和黨內(nèi)監(jiān)督制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”、重大事項備案、個人重大事項報告等制度。
(一)工作推進不夠均衡。對各支部黨建工作指導(dǎo)還不夠經(jīng)常、不夠深入;。
部分實際工作還處在聽匯報、看臺賬、搞測評層面。
支部黨員隊伍結(jié)構(gòu)老化，年輕入黨積極分子需要進一步發(fā)展;。
黨員干部后備力量不足，年輕黨員因人事變動或工作變動流動性不斷增大，個別支部工作的接續(xù)性不夠好。
個別支部對黨員管理不嚴，黨員積分量化管理流于形式。黨建活動室等“硬件”建設(shè)未能落實。
深入剖析產(chǎn)生上述問題的原因，主要是三個方面：
(一)“下苦功”不夠。認為基層黨建工作很難立竿見影、一蹴而就。同時局的黨建工作基礎(chǔ)一般，只求有進步、過得去，檢查不出“大簍子”就行了。因而缺乏抓業(yè)務(wù)工作那種雷厲風(fēng)行、只爭朝夕的干勁，工作上親力親為、一抓到底不夠。
(二)“趟深水”不夠。對黨建工作存在的一些長期的、共性的突出問題，如支部規(guī)范化建設(shè)等熱點難點問題，認為是普遍難題，沒有很好的解決辦法和效果，沒有去花心思、動腦筋。
(三)“動真格”不夠。主觀上深感城市管理工作壓力大，又考慮到今年整體水平較以往有大幅提升，各級黨支部書記、黨務(wù)干部抓黨建工作都盡了力，在執(zhí)行問責(zé)時仍然“喊得重、落得輕”，對黨建工作督查排名靠后的支部沒有拿出過硬手段要求整治。
今后工作中，我將不折不扣貫徹落實從嚴治黨要求，以更大力度、更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措，著力抓好基層黨建工作。
對工作推進不力、整改不到位、檢查不達標(biāo)的黨支部負責(zé)人問責(zé)到位。
(二)抓住兩個重點。一是堅持問題導(dǎo)向。推進黨建項目化、清單化管理，對省市區(qū)下發(fā)的各類黨建清單進行深入解讀，做到項目詳實、分月對照、按季督查、講評整改、跟進推動。二是堅持教育培訓(xùn)。突出黨務(wù)干部、黨支部書記、基層黨員三個重點，分梯次進行系統(tǒng)培訓(xùn)，確保黨務(wù)干部提能力、黨支部書記懂業(yè)務(wù)、基層黨員守規(guī)矩。
用好“學(xué)習(xí)強國”;。
選優(yōu)儲備后備人才，加強培養(yǎng)考核，提升整體質(zhì)量。三是強化規(guī)范管理。強力推進基層黨支部規(guī)范化管理，實現(xiàn)提升。
按照xx區(qū)教育局黨委要求，現(xiàn)就本人一年來履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)情況進行述職。
一年來，我校黨支部按照以xxx為總書記的黨中央從嚴治黨的各項工作要求，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強四風(fēng)建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，取得了很大的成效。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）落實黨建工作責(zé)任制。深化“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”意識，圍繞學(xué)校中心工作，根據(jù)教育局黨委2020年工作安排，學(xué)校黨支部研究制定學(xué)校2020年黨建工作計劃，并將黨建工作納入目標(biāo)考核，與學(xué)校每個黨員簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，把黨建工作落實到學(xué)校日常管理工作中；真正使黨建工作成為推動學(xué)校工作再上臺階的堅強堡壘。
（二）履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)。本人和班子成員認真履行“一崗雙責(zé)”，全年召開黨支部會議12次，集體審議通過各類重大事項20余件，帶頭嚴格執(zhí)行黨支部研究決定的重大事項；本年度共召開5次專題會議專門研究黨建工作。
按照建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義政黨的要求，始終把開展黨員思想教育活動作為提高學(xué)校黨建工作水平的重要基石。
（一）認真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一年來利用周二黨員學(xué)習(xí)日和周四教職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，認真組織學(xué)習(xí)《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《xxx總書記系列重要講話》原文。能圍繞主題，把握靈魂，狠抓落實，一年來按照教育局黨委的關(guān)于開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，每周二下午黨員集中學(xué)習(xí)，每月開展一次專題學(xué)習(xí)討論，每季度由支部書記上一次專題黨課，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育逐步引向深入。通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力修養(yǎng)及宗旨意識，堅定理想信念。同時，支部按照教育局黨委的安排，在5月份對黨員組織關(guān)系，黨員違法違紀(jì)給予處理情況進行了集中排查，我校支部無失聯(lián)黨員、無違法違紀(jì)黨員。對黨員黨費收繳情況進行了專項檢查，支部黨員都能按時繳納黨費。支部及時建立了黨費收繳臺賬。
支部成員能認真貫徹執(zhí)行教育局黨委文件精神，能認真貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)黨委的“八項、十項、十二項”規(guī)定及六條禁令。作為學(xué)校黨支部負責(zé)人，本人能清醒認識到教育局黨委賦予我的責(zé)任，始終保持清醒的政治頭腦，時刻警鐘長鳴，堅持做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，在和支部一班人的學(xué)習(xí)中，經(jīng)常對照xxx總書記關(guān)于“三嚴三實”的重要講話精神，確保教育局和學(xué)校的各項工作落到實處，也確保在大是大非問題上旗幟鮮明、立場堅定。
（二）堅持“三會一課”制度。學(xué)校黨支部認真開展“三會一課”活動，要求每個黨員有學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)記錄，及反思整改措施。每月召開一次黨員大會，隨時了解黨員的思想動態(tài)及工作情況并及時傳達上級部門的文件精神。上半年和下半年兩次召開了黨員民主生活會，會上充分征求廣大黨員的意見，有問題及時解決，有針對性地開展批評與自我批評，使“三會一課”落到實處。
（三）發(fā)揮黨員思想政治工作優(yōu)勢。通過發(fā)揮黨員做思想政治工作的優(yōu)勢，進而帶動全體教師人人參加思想政治工作，形成全方位育人體系。一年來開展一助二“幫教”活動(一名黨員和教師幫助兩名學(xué)困生的學(xué)習(xí)。寫出幫教記錄，定期向支部匯報。)取得了好的效果。
（一）著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持民主集中制，運用民主的辦法科學(xué)決策學(xué)校工作，把與班子成員和黨員交心談心常態(tài)化，嚴格執(zhí)行組織生活制度，帶頭參會和組織活動，發(fā)揮好班子的示范引領(lǐng)作用。在班子學(xué)習(xí)中，支部對班子成員提出具體要求，要求每位成員必須做到“三要”、“四有”，即“三要”一是黨性要強;二是作風(fēng)要正;三是業(yè)務(wù)要精?！八挠小保阂皇怯胁?二是有德;三是有為;四是有信。要求每位成員要堂堂正正做人，本本分分做事，要為群眾做表率，要用自身的率先垂范的作用，帶動所有的人。讓教師滿意，學(xué)生滿意，家長滿意，社會放心認可，要形成一支具有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
（二）從嚴治黨，加強支部建設(shè)，推進校園廉政文化建設(shè)。今年，黨支部配備紀(jì)檢委員1名，組織委員1名，宣傳委員1名，成立黨員小組4個，選配黨小組長4名，為黨建工作的順利開展提供強有力的組織保障。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校黨支部還不斷加大黨建工作投入，安排了專門活動場所，配備了電子白板，完成了網(wǎng)絡(luò)改造，方便黨員學(xué)習(xí)和教學(xué)提升。
積極開展了廉潔教育和廉政文化進校園活動。以抓好支部建設(shè)為引領(lǐng)，加強校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，為建設(shè)高水平的教師隊伍、培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生，辦好高質(zhì)量的教育奠定堅實的基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。全體黨員在教學(xué)工作中，嚴格要求自己,以身作則,嚴謹、規(guī)范、科學(xué)地做好各項工作。同時，開展為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育教育，深入開展理想信念和宗旨教育、黨風(fēng)黨紀(jì)教育、法制教育、誠信教育，加強了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德教育。深化警示教育和崗位廉政教育，開展廉政文化創(chuàng)建活動，著力培育和弘揚廉潔價值理念。加強了節(jié)約型校園建設(shè)，進一步規(guī)范了經(jīng)費管理、資源節(jié)約、后勤管理等工作，積極營造了勤儉節(jié)約辦教育的濃厚氛圍。
（三）積極開展慶祝建黨95周年活動。為隆重紀(jì)念建黨95周年，深情回顧黨的奮斗歷史，引導(dǎo)黨員增強愛黨之情，激勵黨員干部堅定理想信念，營造敬業(yè)愛崗的良好氛圍，推動四十八中教育教學(xué)有序開展，彰顯教師隊伍的凝聚力，根據(jù)教育局黨委安排，結(jié)合實際：一是由我為全體黨員做了題為“從黨的章程的演變看黨的發(fā)展”的黨課，進一步激發(fā)全體黨員的工作熱情；二是開展了“立足崗位做貢獻”的專題研討活動；三是組織全體黨員開展了黨的知識答卷活動；四是為緬懷革命先烈的英雄事跡，組織黨員到榆中烈士陵園進行了緬懷活動；五是在“七一”來臨之際，對4名退休老黨員進行了走訪慰問，帶去了學(xué)習(xí)資料和組織的關(guān)懷；六是在7月1日組織全體教師進行了重溫入黨誓詞；七是組織全體教師參加了教育局只組織的“紅歌獻給黨”的歌詠比賽。
（四）著力加強師德師風(fēng)建設(shè)。本年度，學(xué)校以“兩嚴兩服務(wù)兩提高”（嚴管隊伍、嚴格教學(xué)，服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量、提高教學(xué)科研水平）為載體，以“四查四改”（即一查嚴管隊伍的差距，著力整改教師意識不強、隊伍建設(shè)與學(xué)校發(fā)展形勢任務(wù)不相適應(yīng)的問題；二查嚴格教學(xué)的差距，著力查找教學(xué)管理制度不落實，整改執(zhí)行不到位，解決干部教師意識慢、工作節(jié)奏慢、部門協(xié)調(diào)慢、職能轉(zhuǎn)變慢等“慢”的問題；三查服務(wù)師生的差距，著力整改宗旨觀念淡薄、服務(wù)師生不到位的問題；四查教學(xué)科研的差距，著力解決教學(xué)科研水平不高，精品不多的問題，使黨員干部、教師的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
（五）著力提高教師專業(yè)水平。本年度，學(xué)校黨支部加大了對教師專業(yè)成長要求的力度，為教師的全面發(fā)展創(chuàng)造條件、搭建平臺，促進學(xué)校工作的全面開展。
重點開展了三項活動：一是35歲（含35歲）以下青年教師上、下學(xué)期各進行了一次基本功及學(xué)科素養(yǎng)比賽活動，共有12位教師獲獎；二是參加區(qū)級“教學(xué)新秀”評選活動，4位教師獲得城關(guān)區(qū)“教學(xué)新秀”稱號，進而在蘭州市“教學(xué)新秀”評選活動中，1位教師獲得蘭州市“教學(xué)新秀”稱號。三是新進教師進行了過關(guān)展示課。一系列教學(xué)活動的開展，極大激發(fā)了教師的教學(xué)熱情，也有利的提升了學(xué)校教育教學(xué)水平，為此學(xué)校連續(xù)10年榮獲“蘭州市初中教育質(zhì)量優(yōu)秀獎”。
（六）著力推進高校課堂建設(shè)。除安排各教研組繼續(xù)開展集體備課、聽課評課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等自主活動外，重點開展了六項活動：一是進行教案改革，促使教師的備課更貼近于教學(xué)和學(xué)生的實際；二是參加35中教育協(xié)作體校際教研交流活動，40多位教師參加了為期3天的課堂展示（同課異構(gòu)）、聽課評課、教研經(jīng)驗交流和專題講座活動；三是落實月考分析制度，分年級對考試中反映出的問題追本溯源，進一步反思和改進課堂教學(xué)；四是加強教學(xué)常規(guī)檢查，落實推門聽課制度，了解教學(xué)現(xiàn)狀，掌握第一手資料；五是組織家長開放日活動，請家長走進課堂，改進教學(xué)；六是適時組織教學(xué)研討活動，請在教學(xué)上確的良好成績的教師談經(jīng)驗談體會，促使教師們反思自己的教學(xué)實踐，總結(jié)成果、經(jīng)驗，提升理論水平，交流最有價值的經(jīng)驗和感悟，進而促進了廣大教師的專業(yè)化成長。
（七）著力解決廣大教職工關(guān)心的難點熱點問題。學(xué)?？朔鞣N困難，為中午不能回家教師解決中午休息問題，為教師安排了午間休息室；通過工會及時了解教師思想動態(tài)和生活上的困難，竭盡全力為廣大教職工辦好事，解難事，讓他們工作的順心，投入的放心。
（八）著力開展文化育人建設(shè)。一年來進行了21次主題班會觀摩活動、4次防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練、開展文明禮貌月、弘揚民族精神月、紀(jì)念“一二.九”系列主題教育，初一年級在開學(xué)初進行國學(xué)朗誦比賽，力求做到學(xué)生管理規(guī)范化，養(yǎng)成教育經(jīng)常化，德育活動制度化。
蘇霍姆林斯基說過，校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是思想的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)。加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，是我今年所做的主要工作。我向書本學(xué)習(xí)，與教育大家對話。我仔細閱讀了《不跪著教書》、《愛心與教育》、《給教師的建議》等教育專著。我還重溫了《中小學(xué)管理規(guī)范》等規(guī)范性文件，進一步提高自己的政策水平。更多的時候，我向身邊的同志學(xué)習(xí)。當(dāng)我以閱讀心態(tài)與身邊同志交流時，不僅學(xué)到了知識，更重要的是找到了很多志同道合的朋友。帶著這種認識和情感，我校實施人文化管理，努力改善教職工辦公條件。2020年我校先后共投入近40余萬元為全校教師添置了電腦，建立了教研活動室等，為教學(xué)工作的開展提供了便利，贏得多數(shù)老師的認可，對于調(diào)動教師工作積極性起到了一定的作用。
一年來，雖然做了大量的工作，但與局黨委的工作要求相比還存在著許多不足：
1.黨支部工作頭緒過多，主題活動交織錯雜，牽扯到黨務(wù)、德育、教學(xué)、工會等方方面面，個別工作存在實效性不足的問題。
2.平時忙于事務(wù)，深入年級組和各處室不夠，和部分教職工談話交流少，不能全面、及時、準(zhǔn)確掌握教職工心聲。
3.個別教職工中還存在思想覺悟不高，師德修養(yǎng)不好，心態(tài)浮躁、進取心不強、不求無功，但求無過。不認真學(xué)習(xí)新理論，不用心汲取新知識，不深入思考新問題，不自覺爭取新成績，不能虛心接受意見，不能體現(xiàn)先進性的問題。
4.不能嚴格界定黨建和教學(xué)工作之間的合理融合點，有機結(jié)合的能力還有待提高。
（一）要進一步找準(zhǔn)黨建工作在學(xué)校中心工作中的切入點和接合點，更好地推進學(xué)校中心工作和各項事業(yè)的發(fā)展。
1、加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育。組織廣大教師學(xué)習(xí)貫徹xxx總書記關(guān)于“做黨和人民滿意的好老師”的講話精神，學(xué)習(xí)教育部門關(guān)于加強師德師風(fēng)建設(shè)的文件精神，引導(dǎo)教師以德育人，關(guān)愛學(xué)生，嚴謹篤學(xué)，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和學(xué)識魅力教育感染學(xué)生，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。弘揚熱愛教育，愛我學(xué)校的敬業(yè)精神。
2、實施師德考核機制。繼續(xù)做好教師職稱評聘、績效考評、年度考核工作，參照本?！督搪毠ぢ殬I(yè)道德考核細則》，將師德表現(xiàn)作為教師職稱評聘、績效考核、年度考核的首要內(nèi)容，對違反師德的行為，實行一票否決。繼續(xù)簽訂《師德承諾書》，促進教師講求職業(yè)操守、恪守誠信規(guī)范，努力做一個有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心的好老師。
3、組織教師開展“我為學(xué)校發(fā)展做些什么”“如何做一名黨和人民滿意的好老師”為主題的討論，引導(dǎo)教師樹立主人翁意識，做到教好書、育好人、樹師魂，以良好的精神狀態(tài)，在學(xué)校發(fā)展中建功立業(yè)。
4、鞏固教育質(zhì)量優(yōu)秀獎成果，大力提升教育質(zhì)量，增強底蘊，贏得社會認可。以德立校，進一步優(yōu)化全員育人格局，形成德育特色;狠抓三風(fēng)建設(shè)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，全面實現(xiàn)2017中考目標(biāo);聚焦課堂，推行“356”教學(xué)模式;強化師資隊伍建設(shè)，打造專業(yè)教師團隊。
（二）要進一步豐富黨員教育培訓(xùn)內(nèi)容、提高黨員教育培訓(xùn)質(zhì)量，提高黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
1、進一步抓好班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和教職工隊伍建設(shè)，指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，按照黨員的公開承諾認真抓好落實，提升黨建工作實效。
2、進一步加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育，促其盡快成熟。堅持成熟一個，發(fā)展一個，不斷壯大黨員隊伍。
3、充分發(fā)揮黨員先進示范作用，要求黨員教師在高效課堂推進、教育教學(xué)研究、學(xué)校文化建設(shè)等方面積極參與，充分引領(lǐng)。
4、進一步創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變觀念，努力學(xué)習(xí)，不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進我校各項工作的健康發(fā)展。鞏固現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建、義務(wù)均衡區(qū)創(chuàng)建兩個成果，大力提升教育質(zhì)量，增強底蘊，贏得社會認可。
（三）堅持“育人為本、德育為先”的方針，在狠抓常規(guī)管理、組織開展好系列活動的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新德育思路，探索激勵德育機制，形成穩(wěn)定的育人模式，全面提升學(xué)校德育工作水平。
1、搭建“課堂教學(xué)”“主題教育”“社會實踐”“團隊建設(shè)”“校園文化”“網(wǎng)絡(luò)德育”“道德講壇”“班主仛論壇”等德育教育平臺，實現(xiàn)管理精細化。要踐行“社會主義核心價值觀”，完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，增強學(xué)生社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。對學(xué)生重點進行養(yǎng)成教育、愛心教育、遵紀(jì)守法教育、心理健康教育；弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神，培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和文明行為,力求學(xué)生做到讀好書、做好人、成大事。
2、加強德育研討，根據(jù)各個時期教育工作重點舉辦多種形式的主題班會。通過召開班干部會、班主任會、家長會，強化學(xué)校、社會、家庭三位一體的教育力度，以增強學(xué)校德育工作的針對性、實效性。同時，通過開展文明班級、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者等評比工作，激發(fā)全體師生的工作熱情，不斷提升德育工作成效。
3、加強法律宣傳教育。廣泛開展形式多樣的法制宣傳教育活動，組織學(xué)習(xí)《憲法》《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等，邀請政法干部作輔導(dǎo)報告，做到法制教育與法治實踐相結(jié)合，法制教育與道德教育相結(jié)合，依法管理與人文關(guān)懷相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)、宣傳，增強師生學(xué)法、懂法、守法的自覺性，切實做到依法治校，確保廣大教職工和學(xué)生遵紀(jì)守法，為構(gòu)建和諧校園，營造良好的法治環(huán)境。
2021年，我將按照教育局黨委的部署，認真履行黨支部書記職責(zé)，依靠班子成員和廣大黨員，在區(qū)教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，突出質(zhì)量強校抓根本、豐富教育途徑蘊內(nèi)涵、打造特色亮點升層次、保障均衡發(fā)展鑄品牌，用實際行動辦好人民滿意的教育。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！
根據(jù)安排，現(xiàn)將本人2018年履行基層黨建工作和意識形態(tài)工作情況報告如下。
（一）所做的工作及成效。
一是強化“黨建是第一責(zé)任”的擔(dān)當(dāng)力。帶頭肩負起黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，在黨言黨，在黨為黨。全年召開了12次黨委會議，研究探討如何更好的抓好黨建工作。作為社區(qū)黨委書記和來龍門街道十九大宣講小分隊成員，先后在學(xué)校、在小區(qū)、在聯(lián)組以及黨員大會上宣講十九大精神十余次。今年嚴格按照程序發(fā)展1名黨員，接收1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。帶頭認真落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)生活制度，社區(qū)黨日活動精彩紛呈，如：3月份開展的關(guān)愛生命大講堂活動、6月份的禁毒知識進校園、慰問留守兒童等深受廣大居民的喜愛。“五化”建設(shè)率先推進，陶瓷市場黨支部11月底成功完成市級驗收。
二是植根“黨建是第一要務(wù)”的重心力。與社區(qū)黨委成員以及下屬各黨支部書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，形成狠抓廉政，狠抓落實的廉政建設(shè)格局。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，推進“掃黑除惡”工作，倡導(dǎo)文明新風(fēng)、厲行節(jié)約之風(fēng)，將廉政準(zhǔn)則貫徹到一言一行中去。
三是激活“黨建是第一保障”的生產(chǎn)力。全年社區(qū)各項工作在黨建引領(lǐng)下開展得有聲有色；先后榮獲湖南省示范婦女之家、醴陵市創(chuàng)建工作先進單位、醴陵市文明建設(shè)先進單位等多項榮譽；4月份接受中紀(jì)委基層調(diào)研，獲得高度評價；10月份代表醴陵接受省級文明城市考核驗收，抽了我社區(qū)九個點四個居民小區(qū)進行測評，以最好的成績讓醴陵成功通過驗收。東城一品項目拆遷工作在短時間內(nèi)完成18戶拆遷任務(wù)。
（二）存在的問題及原因。
一是黨員教育管理有所欠缺。社區(qū)流動黨員多，60歲以上的黨員占85%，加之在教育管理黨員上習(xí)慣用老方法，對黨員吸引力不夠，導(dǎo)致在教育管理黨員上存在盲區(qū)，不能全覆蓋。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)力度不強。針對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展的專題教育培訓(xùn)次數(shù)較少，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性和必要性認識不足。
三是工作方法創(chuàng)新有待改進。對新形勢下的黨建工作創(chuàng)新不夠，思考不夠，黨建品牌延續(xù)性不強。認真反思原因有：一是本人精力有限。社區(qū)所處位置特殊，管轄人口多，事務(wù)性工作繁重，占據(jù)本人大部分精力，雖然經(jīng)常加班加點，但還是導(dǎo)致我在黨建工作上用力不夠。二是創(chuàng)新意識還不夠。由于年齡在社區(qū)書記中偏大，思維跟不上黨建新要求，導(dǎo)致社區(qū)黨建工作特色不多，亮點不夠。三是壓力傳導(dǎo)不夠。抓社區(qū)黨建工作我更多的是對黨建專干要求得多，對下設(shè)黨支部書記壓力傳導(dǎo)不夠，導(dǎo)致社區(qū)齊抓共管黨建的氛圍還不夠。
（三）下一步打算。
一是以更嚴的要求落實黨建責(zé)任。切實擔(dān)負起黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成街道黨工委交辦的各項工作任務(wù)。力爭在2019年全部完成黨支部“五化”建設(shè)，我們初步設(shè)想凡在社區(qū)落地的項目必須先建設(shè)好支部陣地。
二是以更新的舉措破解工作難題。堅持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格，充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格支部和網(wǎng)格員的作用，及時了解居民訴求，爭取在2019年上半年將陶瓷二期第二部分的道路建設(shè)動工，讓群眾反映的環(huán)保督查問題得到妥善解決；鞏固創(chuàng)建成果，打擊出店經(jīng)營。嚴守底線履職到位，將安全生產(chǎn)、計劃生育、綜治維穩(wěn)等各項工作落到實處，切實增強居民的幸福感。
三是以更大的力度強化居民保障。在黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好各類幫扶慰問活動，在重大節(jié)日期間對轄區(qū)內(nèi)低保戶、殘疾人和因病致貧的困難群體進行資金和物資的慰問。
（一）主要工作和成效。
在思想上，始終與黨中央保持高度一致，將意識形態(tài)工作納入黨委班子、黨員學(xué)習(xí)計劃，全年與班子學(xué)習(xí)6次，與黨員學(xué)習(xí)4次。社區(qū)“兩委”班子帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，帶頭踐行社會主義核心價值觀。通過黨員微信群、宣傳展板等方式，宣傳和弘揚社會主義核心價值觀。
（二）存在的問題及原因。
一是對意識形態(tài)工作認識不足，總覺得意識形態(tài)很虛，不能全面深刻理解其實質(zhì)。二是開展工作有畏難情緒，意識形態(tài)工作主要是把深奧的理論知識裝進普通百姓的腦袋中，思想上就覺得有困難，工作中邁不開手腳。
（三）下一步打算。
深入學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的十九大精神。利用好黨日活動平臺等多種載體，讓馬克思主義、中國特色社會主義核心價值觀成為行動指南。
以上是本人2018年履行基層黨建工作和意識形態(tài)工作的簡單匯報，有不到之處，請批評指正。
鎮(zhèn)的黨建工作高舉鄧理論和“三個代表”思想偉大旗幟，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題，以提高人民生活水平為出發(fā)點，不斷加強自身建設(shè)，扎實工作，銳意創(chuàng)新，較好地完成了去年黨建工作各項任務(wù)，為全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟全面健康發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)將本人抓黨建工作情況向縣委常委會述職如下：
立足實際，精心謀劃我鎮(zhèn)的黨建工作思路。圍繞“123”工程戰(zhàn)略決策，即一條主線(新農(nóng)村建設(shè))、二個強化(強化基層組織建設(shè)、強化社會穩(wěn)定)、三大戰(zhàn)略(旅游名鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)富民、工業(yè)興鎮(zhèn))，年初研究制定了《鎮(zhèn)黨建工作計劃》，提出了一系列切實可行的目標(biāo)和措施;建立健全季度黨建工作情況分析會制度，及時解決黨建工作碰到的新情況、新問題;落實黨建工作責(zé)任制，形成了鎮(zhèn)、辦事處、村三級抓黨建的工作格局，確保黨建工作責(zé)任到人，抓好落實。
以制度建設(shè)為突破口，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是規(guī)范制度。對原有的各項規(guī)章制度加以修訂和完善，并出臺了《鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)實施意見》，通過建立和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、議事決策、選拔任用、重大事項管理、激勵約束等五項機制，推進鎮(zhèn)黨委工作制度化、規(guī)范化。出臺了《鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，進一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機制，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”的良好工作氛圍。二是加強機關(guān)干部的日常管理。出臺了《鎮(zhèn)機關(guān)干部不良作風(fēng)記錄記分暫行辦法》，對機關(guān)干部的十方面作風(fēng)進行量化，開通了舉報電話、電子信箱等渠道受理群眾對干部的反應(yīng)，落實專人負責(zé)登記管理，對干部的記分情況進行一月一反饋，一季一通報。三是創(chuàng)新方法，狠抓落實。推出了抓鬮考問駐(聯(lián))村干部，駐村干部定期述職交流等活動及制度，有效地促進了駐村干部說實話、辦實事、求實效。
我于20某某年9月服從組織安排，從某某調(diào)任社區(qū)副主任。任職近三年來，我堅持以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門的關(guān)心、支持和街道班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)分管線干部職工，認真履行職責(zé)，務(wù)實進取、開拓創(chuàng)新，很快適應(yīng)街道基層工作并取得了一定的成效。
任期間，分管工作中獲全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)3個，“百鄉(xiāng)和汛”省級先進集體，市首批扶殘助殘愛心街道，區(qū)民政、科協(xié)、森林防火等工作先進集體，個人也多次被評為全區(qū)單項工作先進工作者，20某某年度綜合考核被評定為“優(yōu)秀”等次。回顧任職以來履行崗位職責(zé)和承擔(dān)的實際工作落實完成情況，述職如下：
我始終堅持學(xué)習(xí)不放松，以做一個“學(xué)習(xí)型”干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己。平時注重加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，做到邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷增強政治責(zé)任感和社會責(zé)任感，牢固樹立科學(xué)發(fā)展與服務(wù)基層理念，在其位謀其政，履其職盡其責(zé)。
堅持把群眾的利益放在首位。做到經(jīng)常深入群眾開展調(diào)查研究，善于傾聽群眾呼聲，把維護群眾的正當(dāng)利益與自身的工作實際緊密結(jié)合起來，著力為群眾排憂解難，辦實事、辦好事。同時以提升自身綜合素養(yǎng)為目標(biāo)，積極參加學(xué)歷學(xué)位教育，經(jīng)過在職研究生學(xué)習(xí)、論文撰寫和答辯，順利獲得了亞洲(澳門)國際公開大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。
任職以來，我堅持以求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，以優(yōu)質(zhì)、便民、親為的工作態(tài)度，精心謀劃，強化執(zhí)行，團結(jié)和帶領(lǐng)分管線干部職工扎扎實實抓好各項工作，贏得了機關(guān)干部和村(居)干部的信任和支持，并取得較好成效。
主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)林水利工作較好全面實施，街道農(nóng)業(yè)工作每年獲區(qū)經(jīng)濟工作會議獎勵。加強水環(huán)境整治工作，在全區(qū)率先完成市區(qū)禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜牧養(yǎng)殖場搬遷、關(guān)停和整治任務(wù)。深入開展森林綠化示范創(chuàng)建活動，創(chuàng)建省級森林街道通過省級初審，創(chuàng)建區(qū)級以上綠化示范村6個。強化轄區(qū)森林防火設(shè)施和能力建設(shè)，森林防火態(tài)勢連續(xù)保持平穩(wěn)?！鞍汆l(xiāng)和汛”工程深入推進，基本形成區(qū)、街道、村(居)和企業(yè)四級防汛體系。
在工作中，我注重工作方式方法，既積極為“一把手”和集體想辦法、出主意，又善于團結(jié)和依靠下屬干部職工大膽創(chuàng)新地開展工作。
一是在試點工作中探索創(chuàng)新。2020年底，街道確定為全區(qū)村級組織換屆選舉的試點，作為分管民政和農(nóng)經(jīng)的我，擔(dān)負著指導(dǎo)街道各村村民委員會和村經(jīng)濟合作社、村務(wù)監(jiān)督委員會換屆選舉的重任，同時受新《村民委員會組織法》施行后新規(guī)定增多，省、市委領(lǐng)導(dǎo)對村經(jīng)濟合作社班子建設(shè)提出的新要求等因素影響，給選舉試點工作增加了難度和復(fù)雜性。
我堅持邊請示邊學(xué)習(xí)，提出了排解各類復(fù)雜問題的對策與措施，并將村民委員會選舉與村經(jīng)濟合作社、村務(wù)監(jiān)督委員會選舉有機結(jié)合起來，為順利完成村級組織換屆試點提供了保障，在此基礎(chǔ)上提煉出來了村委會換屆選舉“九環(huán)工作法”，受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二是在調(diào)查研究中促進創(chuàng)新。緊緊圍繞工作重點和難點，開展了城市社區(qū)科普、城市防洪、城區(qū)山林消防安全和社會化養(yǎng)老等課題的調(diào)查研究，既摸清了現(xiàn)狀、分析了問題，又對促進工作進行了創(chuàng)新探索。此外，《城市社區(qū)科普工作的實踐與思考》、《某某區(qū)防洪能力建設(shè)的調(diào)查與思考》、《某某區(qū)山林消防安全工作初探》等先后在《某某政務(wù)調(diào)研》刊物上發(fā)表，既擴大了宣傳，又促進了工作。
我常思量自己工作崗位的來之不易，常掂量自己肩負的責(zé)任之重，以此增強榮譽感和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，不斷強化宗旨觀念和服務(wù)意識。嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，認真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于反腐倡廉的一系列重要論述，認真研讀區(qū)紀(jì)委寄發(fā)的廉政文章，并開展讀文思廉活動，著力提高拒腐防變能力。
始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從群眾中來，到群眾中去。牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，真正認識到手中的權(quán)力是人民的，只能用來為人民造福，不能用來為個人謀利，做到想群眾之所想，急群眾之所急，謀群眾之所利。
時刻保持自重、自省、自警、自厲，養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣和生活方式，堅決反對拜金主義、享樂主義，做到言談舉止文明端莊，作風(fēng)正派，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。
在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，樹立和維護機關(guān)的良好形象。
按照會議要求，我就今年抓基層黨建工作述職如下：
一是注重強化自身素質(zhì)，提升服務(wù)水平。工作好與壞，全靠頭來帶，為當(dāng)好村。
建筑工地述職報告篇三
20xx年是客運專線施工的高峰期，同時也是物資設(shè)備部采購和管理的重要一年。在這一年里，我們部門在20xx年的工作基礎(chǔ)上，認真貫徹執(zhí)行國家、公司和項目部的.各項規(guī)章制度，所有采購程序合法合理，所有采購項目均按相關(guān)要求和程序報批，各項管理工作得到了較大的提升。通過一年的工作積累和不斷學(xué)習(xí)工作的人員也由起初的不懂物資管理變成了能夠獨擋一面的管理能手。
回顧20xx年的工作，可以總結(jié)為以下方面：
項目部設(shè)備的主要來源包括項目部自營設(shè)備、各協(xié)作隊自帶設(shè)備和市場租賃設(shè)備等。項目部自營設(shè)備主要包含測量設(shè)備，試驗設(shè)備，鋼筋加工廠加工修理設(shè)備，生活及管理設(shè)備，運輸設(shè)備，隧道通風(fēng)設(shè)備，混凝土設(shè)備等。嚴格按照公司設(shè)備采購管理辦法進行報批，根據(jù)批復(fù)意見實施采購。設(shè)備進場后組織相關(guān)部門聯(lián)合驗收，并組織設(shè)備供貨單位進行技術(shù)指導(dǎo)，按照交通部標(biāo)準(zhǔn)化要求進行設(shè)備標(biāo)識，工作總結(jié)驗收合格辦理移交手續(xù)后方可投入使用。
本項目物資主要分為業(yè)主甲供物資和自購物資。業(yè)主甲供物資包含橋梁支座、隧道用防水板、止水帶、防水涂料、接地電纜等。甲供物資由業(yè)主統(tǒng)一采購供應(yīng)，項目部根據(jù)每季度生產(chǎn)計劃，由技術(shù)部編制下季度材料用量計劃，并根據(jù)庫存盤點表進行調(diào)整后由物資設(shè)備部向業(yè)主申報。
物資設(shè)備部根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，向業(yè)主物資部填報材料供貨通知實施材料采購工作。在實施過程中，根據(jù)每月材料實際進貨數(shù)量，于每季度底同業(yè)主物資設(shè)備部進行材料進貨數(shù)量核對工作，并經(jīng)雙方簽字確認。自購物資中的主要物資招標(biāo)工作于20xx年xx月來完成招標(biāo)采購工作，明確了供貨單位和供貨范圍，20xx年是采購合同執(zhí)行的重要階段。
所有物資采購首先由使用單位和部門提出申請，物資設(shè)備和項目領(lǐng)導(dǎo)審批后實施采購。對于工程主體部分永久材料，要求使用單位填寫《物資采購申請計劃明細表》，經(jīng)工區(qū)技術(shù)部、和工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理審批后交給工程技術(shù)部審核，經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)審批后交物資設(shè)備，物資設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場庫存情況實施采購計劃，將供貨通知單發(fā)給相應(yīng)供貨商，督促供貨商及時供貨。對于沒有采購合同需要零星采購的物資，物資設(shè)備根據(jù)采購物資金額大小，嚴格執(zhí)行公司采購管理辦法，按照相應(yīng)的采購程序進行采購，選擇不少于3家供貨商進行詢價，根據(jù)同類產(chǎn)品比價格，同種價格比質(zhì)量的原則，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，經(jīng)項目部物資設(shè)備采購比價小組審批通過后確定供貨商進行供貨。
建筑工地述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
早上好！
現(xiàn)在，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報，請予審議。
從20xx年x月x日份公司實行高級管理職位競選上崗以后，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理，全面負責(zé)建筑公司的工作，重點分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同管理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理?；仡櫩偨Y(jié)四個月來的工作，主要有以下三個方面：
自今年初以來，我們抓緊整個集團公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開展對外施工業(yè)務(wù)承接，先后參加了重慶慶業(yè)集團巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo)；但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報名、資格預(yù)審和標(biāo)前會議，目前正在編制投標(biāo)文件；區(qū)天寶實驗學(xué)校二期工程的投標(biāo)報名及過程追蹤；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展（園區(qū)內(nèi)第一項業(yè)務(wù)在向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報后放棄）；接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
目前公司施工項目不多，主要是去年幾個項目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個項目，公司堅持以"對業(yè)主負責(zé)、為項目部服務(wù)"的原則，開展監(jiān)督管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進展良好，述職報告《建筑公司經(jīng)理述職報告》。同時我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí)，收集龍湖工地的各種管理資料，逐步應(yīng)用到公司的工程管理之中。
為提高公司全面管理工程的水準(zhǔn)、配合集團樹立企業(yè)文化的總目標(biāo)，我們通過組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，公司員工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少員工在搞好本職工作同時，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面提高自身素質(zhì)。
今后，我想，絕不能辜負集團領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：
一個公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，促進公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，與公司全體員工搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動抓工作。
今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí)，提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。
今后，我一定要更進一步嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。
建筑工地述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
我叫xx。在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作10多年來，我始終奮斗在施工第一線。經(jīng)過多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?BR> 多年以來，自己在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科學(xué)含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來我堅持的措施有：
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴格質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)利，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作層面上來，使參建人員都知道，干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其他項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)，項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)負責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法，為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。
作為一名項目上的指揮員，自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、架起那個施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的.測算，工作預(yù)見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強責(zé)任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣做法是把項目進度指標(biāo)進行分解，責(zé)任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上三項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
針對項目成本，自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著貶值。多年來，我在抓項目成本管理上，做法有兩點：
一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追的是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料的使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會算賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
建筑工地述職報告篇六
我自從而20xx年工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié)：
1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責(zé)任心。
2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。
4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的好評。
在節(jié)能方面，我積極運用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備，進行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
在生產(chǎn)實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。
利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實踐，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。
建筑工地述職報告篇七
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
本人至20xx年參加工作以來，開始在xxx施工局工程部工作，任工程技術(shù)員職務(wù)，負責(zé)施工局各承建項目的施工進度管理，工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作。20xx年6月，由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作，任施工一隊質(zhì)檢員職務(wù)，負責(zé)06標(biāo)上庫土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負責(zé)上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作，8月以后一直負責(zé)閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間，嚴格按照施工局管理法規(guī)、辦法履行職責(zé)，沒有出現(xiàn)過較大技術(shù)和質(zhì)量事故。
1、在xxx工作期間，順利完成廠工程施工總進度計劃的編寫，完成施工期間各時段進度控制分析報告，還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)，根據(jù)施工局要求，編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。
2、同年6月調(diào)入西龍池施工局，在施工一隊負責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量20xx多m3。
在上支洞工作期間，由于剛參加現(xiàn)場施工工作，現(xiàn)場經(jīng)驗不足和洞室澆筑的施工特點，給混凝土施工進度帶來這樣那樣的影響。回填澆筑的施工特點限制了混凝土入倉方式的不同，加之輸送距離過大，導(dǎo)致混凝土泵送時多次出現(xiàn)堵管問題。混凝土出現(xiàn)堵管問題原因很多，大體可由以下幾點造成：現(xiàn)場施工人員沒有嚴格按照泵送混凝土澆筑要求打料；拌合站對混凝土的和易性控制不夠；混凝土輸送距離過大；混凝土配合設(shè)計中材料配比不妥等。
在此期間，一方面多次和外協(xié)對現(xiàn)場施工人員溝通，督導(dǎo)他們嚴格按照泵送混凝土澆筑方法施工；另一方面，與實驗室主人協(xié)商，就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問題，也做過多次澆筑試驗，要求外協(xié)隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進行振搗，但效果也微乎其微。究其原因，也許因為施工隊疏于振搗所致，也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑，在此期間，已加大了對施工隊施工人員督促力度，要求勤于振搗，并改變施工工藝，來避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。
3、從8月底開始負責(zé)閘門井及其他工程土建工作，主要完成閘門井上部結(jié)構(gòu)工程和交通工程，混凝土澆筑5156m3，鋼筋制安133t，石方開挖300多m3，1#閘門井已澆筑至el1488.0m，2#已澆筑高程1482.5m，交通橋4#、5#橋墩已澆筑至el1496.4m。
閘門井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽的好壞。本人在任職期間嚴格按照國家有關(guān)工程法規(guī)辦事，嚴格控制工程質(zhì)量，對于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅決不予使用，從而避免了因工程材料使用不當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量不足問題的及時發(fā)現(xiàn)，給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件，也給施工局挽回一定經(jīng)濟損失，對于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問題，上級領(lǐng)導(dǎo)也很重視，當(dāng)時已按要求進行了處理，其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的。
對于閘門井工程而言，影響閘門井工程質(zhì)量的因素很多，外協(xié)隊的`施工技術(shù)力量及施工設(shè)備的投入也直接影響著混凝土的整體質(zhì)量，閘門井工程施工隊技術(shù)力量相對能夠保證，但其設(shè)備投入對于后續(xù)混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰(zhàn)。這樣給明年閘門井質(zhì)量控制帶來隱患。首先，混凝土外觀質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著直接關(guān)系，閘門井現(xiàn)使用的模板均為預(yù)報廢模板。表面凸凹不平，破損嚴重，使混凝土外觀難以保證。其次，混凝土所使用鋼筋保存場地仍是一大問題，鋼筋裸露，不加任何保護，風(fēng)吹日曬難免會有腐蝕現(xiàn)象，倘若使用將對工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開工前，應(yīng)對以上問題及早作出解決。
閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個共同任務(wù)，不能單方面的靠一個人或者幾個人來實現(xiàn)，施工局職工及外協(xié)對施工人員都應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識，來保證建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。施工進度與質(zhì)量控制一直都存在著矛盾，但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強調(diào)進度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善，對于施工局職工及外協(xié)隊施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障，做到有規(guī)可循，循而必嚴。施工局也應(yīng)有詳盡的保證工程質(zhì)量實施細則及賞罰辦法，讓職工自覺地提高質(zhì)量意識，來共同保證工程質(zhì)量。
在以后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，克服不足，進一步提高理論水平和管理水平。
建筑工地述職報告篇八
年初，公司xx總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時提出了以“五心”撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行xx總下達的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作?，F(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié)：
年初，按xx總下達的目標(biāo)管理責(zé)任進行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項任務(wù)指標(biāo)。科學(xué)安排，強化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達的經(jīng)濟各項任務(wù)。一年來，雖有項目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費任務(wù)，如：新西藍項目各項收費率：96%；中天花園項目各項收費率：98%；陽光嘉庭項目各項收費率：98%；中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：96%；豐泰項目各項收費率：100%；華茂玉龍園項目各項收費率：98%。
xx總在年初公布公司經(jīng)營狀況時說：整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細細品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個人角度總結(jié)20xx年：只求無愧、但求無過。
自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、培訓(xùn)抓得不實不細，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。
2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家，聽大家意見不夠。
4、制度上過于講情面。未有進一步量化制度，把制度落到實處。
5、企業(yè)文化未實質(zhì)性強化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。
6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育。
7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計劃意識，努力完成計劃。
20xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認真完成公司xx總交給我的各項工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強公司自身的各項制度建設(shè)，進一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。
（一）進一步創(chuàng)新工作機制，內(nèi)強管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個新臺階。
經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進一步擴大，20xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式，進一步強化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托現(xiàn)有項目，把進一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
（二）加強企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造朝陽物業(yè)品牌。
公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年應(yīng)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點，不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。
（三）加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)。
要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強對高技術(shù)、高能力人才的引進，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。通過與xx財經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設(shè)。
最后，今天借此機會，表達一下我的心愿：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。
建筑工地述職報告篇九
作為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷，認認真真對待每一次任務(wù)，充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報、反思。
社會是礪練人生的'綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責(zé)任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務(wù)必要請教多方面的老工程師們，通過虛心的學(xué)習(xí)，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點，我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。
隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴格按照分工來對工程管理，我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務(wù)必細化，做到有針對性，安排現(xiàn)場專人對工程管理，同時，對于變更，要求施工單位，現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價的控制工作。對于變更部分，則要親力親為，按照實際測算工程量進行計算。
上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。
當(dāng)然，在實際的管理中，還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團隊的建設(shè)，一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結(jié)，這是一個重點問題。這個關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點對待，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外，部分職能部門權(quán)力不明，責(zé)任不清，出了問題就立馬擺明立場，只拿好處，不抗責(zé)任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。
人生苦短，時光總是在匆匆中走過，我們應(yīng)當(dāng)牢記過去的不足，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。
建筑工地述職報告篇十
2021年，我司在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，安全形勢有所好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。
今年，我公司共承建有10個工程項目，總建筑面積約58.1萬m2，總造價約4億元，其中今年竣工驗收20個工程項目，建筑面積約21.6萬m2，造價約1.6億元;在建項目有12個，建筑面積約36.5萬m2，造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來，工程建設(shè)施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。根據(jù)上級指示及公司決定，指定四個爭取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結(jié)如下：
一、加強宣傳學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識。
1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識，并通過內(nèi)部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動，切實提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺行動。
2、學(xué)習(xí)文件精神，及時掌握領(lǐng)會工作重點。公司十分重視及時傳達并貫徹落實上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，通過及時傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時掌握了解文件實質(zhì)，明確當(dāng)前工作重點和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對性地開展各項安全生產(chǎn)工作。一年來，幾個重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節(jié)日氣氛;“安全生產(chǎn)月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)心和愛護，對生命的關(guān)愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍;防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護了工人的身心健康同時了提高勞動效率;防臺抗臺活動及專項整治的開展，及時消除了安全生產(chǎn)隱患，最大限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。
3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗做法，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進行經(jīng)驗交流，取人之長補己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團赴上海等地進行實地考察取經(jīng)，回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實施情況，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，并指定四個工地為試點，開展創(chuàng)建文明工地實施方案。
二、制定和完善各項規(guī)章制度，明確各級崗位安全責(zé)任。
今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認證許可條件要求，重新全面補充和完善了各項規(guī)章制度，明確了各級各崗位人員的安全責(zé)任及各部門的安全職責(zé)。
工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。
2、建立了安全資金專項保障制度，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設(shè)施的配臵，造成安全配備設(shè)施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。
3、制定安全培訓(xùn)制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計劃，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防范能力。
4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
5、完善施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設(shè)計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。
6、同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對施工設(shè)備、大型機械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護及安全檢測工具等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責(zé)任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。
三、完善安全管理機構(gòu)，增強安全管理力度。
公司在組織機構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員9人，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主，提高安全管理機構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準(zhǔn)則，jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司開展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。各項目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進行責(zé)任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權(quán)制”，做到責(zé)任到位，管理到人。
四、開展各項檢查，落實整改方案。
1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。
2、結(jié)合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機，結(jié)合本地本企業(yè)特點，大力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落后，使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng)。
3、根據(jù)季節(jié)特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬?，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，要有針對性的提出安全要求，增強安全防范措施，增強安全生產(chǎn)意識。
五、創(chuàng)建文明工地，以點帶面，改善勞動環(huán)境。
今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動，根據(jù)工程特點，指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，落實具體實施步驟，建立專項資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按計劃，分步驟有序持續(xù)進行，并得到上級有關(guān)部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛，也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。
六、存在問題，剖析原因。
盡管公司一年來的安全工作開展得平穩(wěn)有序，同時我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題，尤其是近年來建筑市場招投標(biāo)實行最低價中標(biāo)以后，企業(yè)利潤受到嚴重沖擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產(chǎn)防護設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動保護用品等常常不能保質(zhì)保量及時配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn);再者今年公司面臨機構(gòu)改革，人員流動及工程任務(wù)增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴重不足，使得安全管理不到位，時有漏洞，出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點需要，阻礙了安全工作的有效開展。
七、揚長避短，摧人奮進。
經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力，奔赴各個艱難崗位，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持的結(jié)果，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣大職工共同努力，頑強拼搏精神的結(jié)晶，是企業(yè)文化的寶貴財富。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌，克服任何艱難困苦，通過內(nèi)部整頓，進一步完善各項制度，加強機構(gòu)建設(shè)，相信公司明天的太陽將會更加燦爛美好!
建筑工地述職報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。
加強事中控制，在監(jiān)理xx二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。
此致
敬禮!
建筑工地述職報告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作作出如下匯報：
一、一年中我始終堅持用最新的知識，最新的觀念武裝自己，始終以平和的心態(tài)看待自己的工作，在工作中一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)言行。
二是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力。通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
二、項目部及工程的發(fā)展情況。
至目前，二標(biāo)段路基挖方450100立方，填方441000立方，回填山皮土7500立方，清淤137800m3，土工格柵鋪設(shè)55865平方米，鋼筋混凝土圓管涵85m，鋼筋混凝土箱涵86.9m，回填碎石6178立方，灌注混凝土樁基1112米，拱形骨架植草護坡113.9立方，漿砌片石護坡2111.9立方，邊溝槽開挖土方529.2立方，漿砌片石邊溝129.6立方，墩柱4根，橋臺承臺2座，橋臺臺身2座，預(yù)制箱梁4片，累計完成產(chǎn)值2298.35萬元，占總產(chǎn)值29.4%。三標(biāo)段路基挖方480255立方，填方287000立方，清淤5475m3，回填砂礫石4300m3，回填碎石23185m3，土工格柵鋪設(shè)3631平方米，圓管涵252m，箱涵353.24m，污水管道1665m，污水管道回填砂4327.32立方，污水管基槽開挖土石方17389.93立方，污水管道回填土6433.59立方，雨水管746m，雨水管挖溝槽土方4109.66立方，雨水管溝槽填砂598.9立方，雨水管溝槽填土.77立方，邊溝槽開挖土石方4993立方，漿砌片石護坡1929立方，漿砌片石邊溝1955m。拱形骨架植草護坡1671立方。漿砌片石洞口11.96立方，累計完成產(chǎn)值2283.62萬元，占總產(chǎn)值的88.7%。
三、面臨的.挑戰(zhàn)。
項目開工至今遇到的最大問題就是征地和拆遷問題，由于施工地點，征地工作和拆遷進展的緩慢，導(dǎo)致工作面無法展開，大大影響工程的進程。我與項目部其他領(lǐng)導(dǎo)一直在積極尋求辦法，力爭解決征地問題，使工作順利進行。
四、及時總結(jié)，及時調(diào)整。
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。項目開工至今得到了無論是領(lǐng)導(dǎo)還是廣大在職員工的大力支持，作為項目領(lǐng)導(dǎo)之一，我為此感到欣慰，同時也更加感覺到身上的責(zé)任，我相信，通過所有在職人員的努力我們的工作將會進展得更順利，爭取按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
建筑工地述職報告篇十三
19xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進入單位以來，長期負責(zé)樁基檢測工作，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作認真負責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測工作中，做到公正和科學(xué)，認真執(zhí)行國家和地方的各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認真組織樁基試驗工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作，注意安全生產(chǎn)。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個人得失，經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測工作，及時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評。
進入單位來，共對500多項建設(shè)工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負責(zé)審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗，驗證了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁（點）情況通知單》，消除了重大質(zhì)量事故隱患。
不斷抓緊時間學(xué)習(xí)，了解國際先進的'檢測技術(shù)和方法，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編，在xxx省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中，取得了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個進步，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷，感謝各位同事的支持。
建筑工地述職報告篇十四
xxx，副經(jīng)理，分管成本、經(jīng)營和人事工作?，F(xiàn)就近一年來我分管范圍內(nèi)的工作匯報一下，請領(lǐng)導(dǎo)批評和同事們指正。
成本問題是企業(yè)的核心問題，加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。成本管理作為管理工作的核心管理，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：
1、材料成本管理。材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的.成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責(zé)”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。
2、加強工期管理。在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的`方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。
3、優(yōu)化施工方案。在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
4、因地制宜，利用一切可以利用的資源。由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。
經(jīng)營開發(fā)工作是一項相當(dāng)復(fù)雜的工作，時有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被動。我們所有的項目在運作前都采取規(guī)避風(fēng)險的措施，對項目、合作人員都進行詳細的調(diào)查、了解和篩選。
1、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。密切關(guān)注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。
2、深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。
3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。
建筑工地述職報告篇十五
xx年度，第三分公司在新建業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何安全事故，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的述職報告。
能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)會議和其他安全生產(chǎn)分析會，認真記錄會議內(nèi)容，及時傳達和落實上級安全會議精神；認真學(xué)習(xí)建筑安全法規(guī)和其他安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容。認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件精神，利用間隙時間，我自學(xué)注冊安全工程師教材，參加xx年9月注冊安全工程師全國統(tǒng)一考試，成績不很理想，其中安全法律法規(guī)45分，安全管理知識45分，安全生產(chǎn)技術(shù)52分，安全事故案例分析50分。學(xué)習(xí)安全管理知識，提高安全管理水平；學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)案例分析的安全經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合公司實際，避免重復(fù)犯同樣錯誤，它山之石可以攻玉，教育員工注重安全生產(chǎn)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
加強安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以書記為組長，分管副經(jīng)理、安全員、各部門負責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。
加強安全經(jīng)費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我單位根據(jù)公司安全要求，安排布置專職安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、倉庫等重點防火場所消防器材進行更換和補充。維修加固工地圍欄，增加漏電開關(guān)，更換老化電線，補充安全防護用品，增設(shè)安全培訓(xùn)教材等，同時新增安全員一名，在硬件上保證安全不出問題。
加強安全培訓(xùn)和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進行了書面考試。凡是新進工地的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全知識重點進行培訓(xùn)，如對工地現(xiàn)場的架子工，重點培訓(xùn)防高空墜落、防觸電方面的知識，對駕駛?cè)藛T重點培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)，對農(nóng)民工重點培訓(xùn)防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)負的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。11月底，我從田書記處翻到一本《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》小手冊，由建設(shè)部安委會和建設(shè)部質(zhì)量安全司編制，單價2.00元，編入了施工現(xiàn)場最基本的安全常識，非常實用，價格便宜，建議對新開工地進場人員進行安全交底時，人手一本。
強化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。xx年度，3月我參加了監(jiān)理工程師考前培訓(xùn)，5月參加了監(jiān)理工程師全國統(tǒng)一考試，4門考試科目只有案例過關(guān)，爭取明年再考。
4-12月，我共計參加了上級組織的安全檢查2次，參加第三分公司組織的工作檢查3次，檢查中我發(fā)現(xiàn)，工地現(xiàn)場安全管理存在著一定的差距，部分管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，包括我自己。我們要在有限條件下盡可能遵守安全法規(guī)和安全操作規(guī)程，強化對施工過程的監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)不出事故。
4月份，為了建立第三分公司安全管理規(guī)章制度體系，我從很多的管理文件和法律法規(guī)當(dāng)中，選擇整理了五個規(guī)章制度，作為第三分公司安全管理的基本制度。這五個制度是：安全檢查制度，安全教育培訓(xùn)制度，安全獎懲制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全應(yīng)急救援制度。我認為，這5個制度互相聯(lián)系，互相制約，相對獨立。公司建立并執(zhí)行這些制度，必將對安全生產(chǎn)起到基本的保證作用，我將討論稿報送書記和公司安全部審閱。
突出安全重點，制定針對性措施。防火、防盜、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電事故是我們公司的安全重點。在平時的工作中，要求員工把安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。工地庫房是一個主要火災(zāi)防范重點，對防火的要求很高。特別是油漆、防水油膏等建材，是易燃物品，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)大灣片區(qū)的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點，我公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了如下措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等；二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護，我公司的車輛均定期送到指定維修點進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患；三是要求駕車人員在出車前填寫派車單，注明出車時間、任務(wù)，方便今后查看。四是要求工地加強平面管理，按照施工平面布置圖規(guī)范行車路線，車道上不許亂堆亂放，保持交通通暢。
4、防止高空墜落事故。由于第三分公司的施工項目基本是煤礦技改工程，要求在不影響煤礦生產(chǎn)的情況下，完成施工任務(wù)，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對高空安裝人員嚴格要求，加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書，要求技術(shù)主管每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確保施工安全問題能夠常抓不懈，還要求技術(shù)員對班組進行安全技術(shù)交底，要求安全員保存交底書。通過一年的努力，我公司在安全重點工作方面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全事故，安全指標(biāo)輕傷數(shù)0，重傷數(shù)0，死亡0。安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。xx年，我將再接再勵，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。
xx年x月x日。
建筑工地述職報告篇十六
xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程部全體同仁共同努力，克服了工期緊張等因素影響，完成三岔綜合樓及神木北河西辦公樓等十余項工程計劃進度并投入使用。xx年主要工程有：三岔綜合樓，公司辦公樓室外假山及噴泉，神木北一號高層公寓樓，技能鑒定中心樓，地區(qū)食堂，神木北污水處理廠擴容，神朔鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。
下面我從以下幾個方面對我一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。
緊跟集團公司建設(shè)“五型企業(yè)”的要求，我們加大對新工藝的推廣和新材料的應(yīng)用。首先就要從設(shè)計源頭入手，在委托設(shè)計時要提出創(chuàng)新概念的引入，對一些新的工藝要敢于嘗試應(yīng)用，不斷提高公司基建工程的科技水準(zhǔn)。加大對太陽能、地源熱泵、污水回收利用等新技術(shù)的推廣應(yīng)用，切實把節(jié)能減排落實到實處。對一些關(guān)鍵部位材料的應(yīng)用，既要講質(zhì)量、又要講環(huán)保、還要體現(xiàn)新型材料，在使用過程中可以采用甲供或者施工單位采購建設(shè)單位、監(jiān)理單位介入采購相結(jié)合的模式，不斷推進新材料的應(yīng)用，確保工程質(zhì)量。
（1）加大對工程投資的控制，嚴格控制工程不合理的投資，從設(shè)計源頭抓起，加強對設(shè)計圖紙的審核，嚴把投資關(guān)。
（2）在質(zhì)量控制上，加強對監(jiān)理和施工單位的控制。在施工過程中要求監(jiān)理單位加大旁站力度，對隱蔽工程、關(guān)鍵部位一定要做好旁站記錄。不定期的對監(jiān)理單位進行抽檢，對不合格的單位將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給與通報批評。對施工單位實行“零缺陷”管理，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)、重要設(shè)備、重要人員的控制。工程施工中要杜絕盲目施工，亂挖亂放現(xiàn)象，防止破壞地下電纜。同時，加大對內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，通過內(nèi)業(yè)資料的檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并進一步規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的整理。今年把原材料進場檢驗及把關(guān)當(dāng)做重點來抓，對工程所用瓷磚、實木門、鋁合金窗、電器、衛(wèi)生潔具、采暖散熱器等主要裝修材料設(shè)備進行了議標(biāo)，降低造價，提高質(zhì)量，均采用質(zhì)量過硬或者是名牌產(chǎn)品，杜絕不合格、不符合使用要求的原材料使用到工程中去。
（3）為了科學(xué)合理的安排工程進度，在工程工期的安排上我們充分利用現(xiàn)有資源，結(jié)合已有經(jīng)驗，在工程開工后，要求施工單位“倒排工期、正推運行、階段控制、跟蹤催辦”的工作思路，在保證質(zhì)量的前提下，將施工任務(wù)細化到日，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月?？偣て?，使施工和監(jiān)理進度管理有章可循。
現(xiàn)階段在建筑領(lǐng)域安全文明施工是施工管理中一項重要的環(huán)節(jié)，根據(jù)股份公司下發(fā)的`《中國神華能源股份有限公司建設(shè)工程安全文明施工倡議書》，《中國神華能源有限公司建設(shè)工程文明施工管理辦法（討論稿）》，《神朔鐵路分公司安全文明施工管理辦法》，用以加強安全文明施工管理。并計劃在3月左右請有關(guān)專家進行一次安全文明施工培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、工班長、監(jiān)理人員、建設(shè)單位管理人員及站段工程管理人員。
xx年在工程項目管理中進一步推廣“安全文明施工”檢查評比辦法，嚴格執(zhí)行各項考核指標(biāo)，保證考核辦法在各項工程中的重要作用。在取得成績的基礎(chǔ)上要繼續(xù)推廣文明工地的建設(shè)，努力為神朔公司基建工程多樹立亮點。同時開展“創(chuàng)杯”活動，打造精品工程。神木北一號高層公寓樓，及技能鑒定中心以創(chuàng)建陜西省“長安杯”為目標(biāo)，進行了詳細質(zhì)量策劃及嚴格的施工過程管理。
xx年是學(xué)習(xí)的一年，也是以學(xué)習(xí)帶動創(chuàng)新的一年。我積極相應(yīng)公司的號召，加強各方面的學(xué)習(xí)、不斷完善現(xiàn)有的規(guī)章制度理解與運用，為神朔鐵路基建工程的發(fā)展積累經(jīng)驗。進一步落實《神朔鐵路分公司站段工程管理實施細則》、神朔鐵路分公司站段工程管理實施細則》等辦法的實施與修訂，起草并執(zhí)行《神朔鐵路分公司建設(shè)工程質(zhì)量保修管理辦法》。
又是一年過去了，我將在基建工程管理方面不斷改善的過程中，堅持干一項工程，樹一個亮點的思路。從過去的經(jīng)歷中不斷吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)，真正確立重前期、實建設(shè)、強決策、標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想，逐步建立和完善以項目前期為龍頭、以合同和造價管理為核心、以施工現(xiàn)場管理為重點，以標(biāo)準(zhǔn)化高效管理為目標(biāo)的工作體系，進一步推進我公司基建工程整體管理水平。我將以高度的責(zé)任感、進取精神去努力做好每一項工作，用高起點，高標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行每一個過程，嚴格管理，做好神朔基本建設(shè)工作，為生產(chǎn)運輸保駕護航，為神朔公司各項工作取得更大輝煌而不斷努力。
建筑工地述職報告篇十七
本人xx，1982年2月出生，學(xué)歷大專。xx年3月，擔(dān)任xx建筑工程安全站副站長，截止xx年10月前主要負責(zé)上派鎮(zhèn)巢湖路以北及嚴店、豐樂、三河三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，11月?lián)Q片區(qū)后，負責(zé)桃花鎮(zhèn)、官亭、高店三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房建安全監(jiān)察工作?；仡櫼郧肮ぷ?，我深感安全工作責(zé)任重大，關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全，思想上容不得半點松懈。雖然責(zé)任重大，但我履職盡責(zé)，問心無愧！
下面我就自己所做的主要工作做以下匯報：
1、認真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。
2、完成每月對在建項目安全檢（抽）查任務(wù)。
3、加強對重大危險源管控。特別是對深基坑、懸挑腳手架、高支模、大型設(shè)備安拆，高空室外作業(yè)等重大危險源的管控。
4、鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)，落實處罰措施。
5、積極完成局、站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
1、知識上學(xué)習(xí)好。
“三站”成立后是一個新的部門，將會接觸到新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序及相關(guān)文件等。在此我將戒驕戒躁，勤懇務(wù)實，樹立良好的責(zé)任意識；認真研習(xí)建設(shè)工程相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及政策等，把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實際相結(jié)合，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、專家及周圍的同事學(xué)習(xí)借鑒，不斷探索新環(huán)境的工作方式方法、努力創(chuàng)造新的工作新局面，以最快的速度適應(yīng)工作的需要。
2、工作上配合好。
新的領(lǐng)導(dǎo)來，工作上積極配合，思想上保持統(tǒng)一，堅決服從站領(lǐng)導(dǎo)的安排。因此，我始終嚴格要求自己，做到務(wù)實、公正、廉潔，并在實際工作中努力抓好落實，做到無愧于組織、無愧于良心。把廉潔自律和業(yè)務(wù)工作同步。既要講究原則，又要涉身處地考慮工程實際，想工程之所急；通過改變層層驗收把關(guān)逐步轉(zhuǎn)變到以重點部位抽查和巡查相結(jié)合進行分類監(jiān)管的方式來提高辦事效能。
3、團隊上帶領(lǐng)好。
經(jīng)交流，有的同志工作過，有的同志初步合作，我將根據(jù)每個人的工作能力從大局出發(fā)，爭取帶好每一位同事。作為一個團隊我將從自身做起去關(guān)心他們的生活及家庭狀況，關(guān)心他們的身體健康，遇到問題時給予他們一聲溫暖的問候及一些必要的幫助，使我的隊友們可以安心的工作，切實為他們著想，激發(fā)他們的工作積極性。并且充分發(fā)揮隊友們的主觀能動性，授權(quán)給隊友展現(xiàn)個人才華和能力，實現(xiàn)自我價值！當(dāng)然，帶領(lǐng)團隊對于我來說就像剛學(xué)步的小孩，剛剛邁出一小步，我們還要不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)，我還要具備：領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)變能力、溝通能力、計劃能力、執(zhí)行能力、分析能力、談判能力等以及法律法規(guī)、安全知識、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)管等綜合管理能力。
以上是我的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后請給位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予機會，在此表示誠摯的感謝！
建筑工地述職報告篇十八
緊張忙碌的20xx年即將過去了。回顧20xx年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和密切配合下，認真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)，各項工作有計劃有步驟進行，呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面，并取得了一定的成效，現(xiàn)將經(jīng)營部20xx年度的主要工作匯報如下：
自公司榮升一級資質(zhì)以來，經(jīng)營部主要工作是參與建設(shè)項目的投標(biāo)、投標(biāo)項目成本的分析與控制，以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)等一系列工作內(nèi)容。經(jīng)全體人員的努力下，取得了一定的經(jīng)營成果，完成了公司年度經(jīng)營工作目標(biāo)。經(jīng)營部經(jīng)過20xx年一系列事件鍛煉及磨合，員工空前團結(jié)、默契配合，業(yè)務(wù)能力、解決投標(biāo)中突發(fā)事件的能力得到了進一步的提升；各項管理制度不斷完善，實現(xiàn)了經(jīng)營部各項工作積極有序地發(fā)展，逐漸走向成熟，保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。
經(jīng)營部全面完成了公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，在公司初進入市場的情況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長，20xx年全年總共完成項目合同簽訂項，后續(xù)還有多個項目正在進行中。并在業(yè)內(nèi)取得了較好的口碑，樹立了公司的良好形象，為公司走向市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。
與我們接觸過的客戶對我們是比較滿意的，同時結(jié)交了一批優(yōu)質(zhì)客戶，并能和施工項目相關(guān)人員保持良好的社會關(guān)系，讓他們有困難時想到我們，公司的品牌效應(yīng)進一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會達到良好的效果。
1、團結(jié)協(xié)作，確保各項投標(biāo)工作的順利完成。
20xx年經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在各兄弟部門協(xié)助配合下，經(jīng)過全體人員苦心奮戰(zhàn)，相繼完成了多個較有影響項目的資格預(yù)審文件編制任務(wù)。在整個投標(biāo)過程期間，相關(guān)人員經(jīng)常加班加點，有時通宵，不計個人得失，順利完成了編標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)重點項目的投標(biāo)文件順利遞交盡心盡力，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻。
2、創(chuàng)造機會，鍛煉新人。
今年公司成立之初，經(jīng)營部人員調(diào)配比較薄弱，為增強經(jīng)營力量并適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營形式的發(fā)展，目前引進了優(yōu)秀人才及新同志充實進來。他們經(jīng)過各領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，迅速投入到一線工作，并在短期鍛煉后獨擋一面。經(jīng)營部門老同志在工作中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，毫無保留地幫助新同志，為公司經(jīng)營人才的培養(yǎng)做出了應(yīng)有的貢獻。
3、加強基礎(chǔ)資料建設(shè)，進一步提高工作效率。
基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石，完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時做標(biāo)書所需用的資料進行了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過程的順利使用；在各項外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設(shè)計的常規(guī)施工工藝進行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上，加強土建、鋼構(gòu)、市政工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常編標(biāo)使用。
4、提高標(biāo)書制作質(zhì)量。
在日益激烈的市場競爭中，經(jīng)過一系的洗理，我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量，并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制、審核、復(fù)審、封標(biāo)的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。
5、以人為本，提高集體凝聚力。
經(jīng)營部充分體現(xiàn)了以人為本的思想，想盡辦法創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，目前集體凝聚力高漲，大家積極配合，密切合作，共同完成了多個重點項目的投標(biāo)工作。如武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)部工程、江漢平原等項目工程，大家加班加點、任勞任怨，按時、保質(zhì)地完成了的任務(wù)，確保了項目的中標(biāo)，充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。
1、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位臵。密切關(guān)注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。
工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。
3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位臵，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
1、20xx年經(jīng)營部管理及人員存在著問題，如因為我們的種種原因，使得如有些項目出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象，造成沒有中標(biāo)或造成重大經(jīng)濟損失。在業(yè)績上及公司效益上帶來了損失。這些問題，我們必須深刻檢討，吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗，不斷提高經(jīng)營部整體綜合業(yè)務(wù)水平，避免再出現(xiàn)一些可控制的低級性錯誤。
2、公司相關(guān)資質(zhì)及人員資料有待完善。目前投標(biāo)過程中，業(yè)主對資質(zhì)、人員、業(yè)績等要求越來越嚴，對于項目部人員也提出了更高的要求，像職稱、學(xué)歷等資料我們都有所欠缺，在以后的工作中會重點的做好這項工作，完善這些最基礎(chǔ)的資料。
3、信息的收集與跟蹤。市場工作離不開信息，及時準(zhǔn)確的獲取有價值的信息是經(jīng)營工作的保證，不能坐等客戶找上門，應(yīng)加強與兄弟單位的聯(lián)系，交流行業(yè)最新信息，以保證自己的業(yè)務(wù)與發(fā)展。
4、工程與合同的管理。在與一些外協(xié)項目簽訂協(xié)議后，沒有很好的做好跟蹤（如項目），對于工程質(zhì)量等都不了解，有可能會產(chǎn)生不好的影響。以后會在這一點上多做工作，以保證公司聲譽。
5、員工隊伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細化管理要效益的格局還沒有形成。加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點也不妥協(xié)，看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心，認清不足是希望做的更好。
建筑工地述職報告篇十九
忙碌的20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，忙碌中充滿艱辛，忙碌中飽含汗水，一分公司在困難中前進，在困難中崛起，各項工作步入正常軌道。尤其是經(jīng)營工作創(chuàng)出歷史新高，取得比較驕人的業(yè)績。為分公司來年各項工作的順利全面展開，創(chuàng)造了十分有利的條件，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年分公司投標(biāo)21項，中標(biāo)工作量3.92億元，中標(biāo)工程面積25.77萬平方米。在中標(biāo)的十六項工程中，包括：倉庫、廠房、賓館、飯店、公用設(shè)施等，種類較多，含量較好。完成審計決算14項，金額3.50億元。當(dāng)步入新一年之際，我們對過去的工作有頗多的感慨和體會，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、經(jīng)營工作是企業(yè)的"龍頭"，是各項工作的主線，離開了經(jīng)營，缺乏施工任務(wù)，其他一切工作將無從談起。為此，分公司領(lǐng)導(dǎo)從年初就明確了經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想，發(fā)動社會各種關(guān)系，贏得政府部門廣泛支持，多接任務(wù)，更要接有一定含量的任務(wù)，唯有如此，企業(yè)才能走出困境，才能立于不敗之地，經(jīng)過一年卓有成效的工作，確保了經(jīng)營工作取得了一定的成效。
1、廣泛發(fā)動社會各界朋友，充分利用各種社會關(guān)系，掌握工程信息，對每一條信息進行認真的評估，仔細的篩選，對有價值的信息進行全方位的跟蹤，與業(yè)主，代理公司，招投標(biāo)市場等相關(guān)方面，保持密切的聯(lián)系，掌握動態(tài)、相當(dāng)部分工作力爭提前介入，使經(jīng)營工作一直處于主動掌控之中。
2、由于前期工作的充分，一旦工程信息公布，立即著手認真研究招標(biāo)信息，做好每一份資格預(yù)審資料，根據(jù)預(yù)審文件要求，準(zhǔn)備各種必須的資料。由于市場競爭激烈，我們在做好自己的資料的同時，與各兄弟單位溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)同作戰(zhàn)，從而使入圍率、中標(biāo)率有所保證。
3、在投標(biāo)過程中，要對每張圖紙，每個子目進行認真仔細的分析，不可缺失、遺漏，尤其是隨著投標(biāo)方式發(fā)生變化，采用工程量清單報價，要制作電子版本，這些新穎的投標(biāo)形式，我們從未遇到過，但我們沒有退路，一邊虛心與代理公司溝通、更主要的是邊干邊學(xué)，干中學(xué)，學(xué)中干，所有參與投標(biāo)的人員團結(jié)一致，通力合作，領(lǐng)導(dǎo)給予極大的關(guān)心和支持，與大家一起進行分析、探討、解決各種問題，大家不分白天黑夜、通宵達旦、廢寢忘食。尤其是年底南林飯店工程投標(biāo)，在最后的關(guān)鍵時刻，連續(xù)奮戰(zhàn)四天三夜，圓滿完成了任務(wù)，并順利中標(biāo)，并開創(chuàng)了一分公司投標(biāo)以來的新記錄。計算量之最，標(biāo)書厚度之最，連續(xù)耗用時間之最。
二、經(jīng)營科的工作除了要確保單位的施工任務(wù)外，施工過程中的經(jīng)濟核算、成本控制也十分重要，我們的全體核算員都分布在施工生產(chǎn)第一線，在工作中積極與項目組人員配合，做好經(jīng)濟、成本核算工作，我們還在意識地在投標(biāo)時，就由項目組核算員參與、提前介入，對投標(biāo)過程中的難點、疑點、增長點，節(jié)約點有所了解，提前掌握，從而在整個施工過程控制中，做好項目經(jīng)理的參謀，對工程的預(yù)算，過程中的核算、竣工后的決算做到心中有數(shù)，保證工程的順利進行。
三、決算工作面廣、量大，工作繁重，牽涉到方方面面。為了每一項工程的決算，審計往往要跑上幾趟、幾十趟、甚至上百趟、工程資料要齊全，經(jīng)濟核算要準(zhǔn)確無誤，與業(yè)主、審計單位要經(jīng)常溝通、協(xié)商。有理有節(jié)、于情于理，贏得理解、支持，使決算工作得以正常。
20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)來到，成績只能代表過去。新的一年任重而道遠。面對未來，我們充滿信心，但我們也必須有更清醒的認識。
一、20xx年建筑市場的競爭將會更加嚴峻、招投標(biāo)方法將會發(fā)生新的變化，我們必須去積極探索、隨著市場的變化而變化。我們無力改變市場，唯有去適應(yīng)市場，只有適應(yīng)市場，才能立于不敗之地，探索出適應(yīng)市場的新辦法，繼續(xù)加大經(jīng)營工作力度，保證施工任務(wù)的落實，滿足生產(chǎn)任務(wù)的需要。
二、進一步加強職業(yè)道德，工作能力的培養(yǎng)，提高編標(biāo)工作水平，苦練內(nèi)功，提高工作能力，團結(jié)一致、協(xié)同作戰(zhàn)。
三、成本核算工作要不斷加強，盡管我們有一定的工作量，但利潤狀況一直不盡人意，與兄弟單位相比，成本居高不下，這些因素，有可能造成我們在今后經(jīng)營工作的"致命傷"，為此，我們一定要真正認真做好成本核算、掌握成本，立足于市場。
四、在建工程中要進一步提高管理水平，在建工程是企業(yè)的窗口。它向社會展示著企業(yè)光輝的形象，但稍不留意，又會對企業(yè)帶來莫大的傷害，從而直接影響經(jīng)營工作，因此，施工現(xiàn)場一定要加強管理，建一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，贏一片信譽。成為經(jīng)營工作強有力的后盾。
歲月如梭，時光匆匆，經(jīng)營工作可謂苦、樂交融，付出與回報并舉。20xx年將是充滿希望的一年，我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司全體職工的共同努力下，面對嚴峻的市場形勢更加積極努力地工作，不斷開創(chuàng)經(jīng)營工作的新局面，使企業(yè)工作再上新臺階。