上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃縣區(qū)組織部（精選15篇）

    計(jì)劃是為了更好地規(guī)劃和安排我們的生活和工作。為了制定一個(gè)完美的計(jì)劃，我們還需要具備良好的時(shí)間管理和決策能力?？赐暌韵碌挠?jì)劃范文，相信你會更加明確自己想要的方向和目標(biāo)。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃縣區(qū)組織部篇一
    (一)著力抓好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)。組織街道領(lǐng)導(dǎo)班子以黨工委會“第一議題”的形式，累計(jì)開展了8場習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)會;要求街道各黨委執(zhí)行黨委會議第一議題學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的要求，不斷把學(xué)習(xí)引向深入;開設(shè)“xx干部講習(xí)堂”、“園區(qū)講習(xí)堂”，在社區(qū)、園區(qū)成立“新時(shí)代講習(xí)所”，組建講習(xí)團(tuán)隊(duì)伍，通過“頭雁”講習(xí)班、專家講習(xí)班、先鋒講習(xí)班、“e站”講習(xí)班、紅色講習(xí)班等5類班次，累計(jì)開展了20場黨的十九大精神大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)活動，超過2000余人次參加培訓(xùn)。開展“微信讀十九大報(bào)告、新黨章”活動，目前已累計(jì)開展誦讀活動1000余場次，超過2200余名黨員參與誦讀分享;開展“我對十九大報(bào)告感悟最深的一句話”感言征集活動，收集黨員“微心得”800余份，并在“xxe組工”微信平臺上擇優(yōu)推送。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，抓好“黨群服務(wù)e站”建設(shè)提升，通過在線學(xué)習(xí)教育考核系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)黨組織“三會一課”網(wǎng)絡(luò)化、常態(tài)化、規(guī)范化;推進(jìn)“xx街道黨性教育主題公園”建設(shè)工作，建好黨性教育“紅陣地”;組織街道黨員觀影《厲害了，我的國》，超過1000余名黨員參加;組織街道各黨組織把黨章作為黨員干部經(jīng)常性的學(xué)習(xí)內(nèi)容、作為教育培訓(xùn)的必備課程;組織街道、社區(qū)干部到廣西百色市委黨校開展黨性教育專題培訓(xùn)，增強(qiáng)黨性觀念。
    (二)扎實(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”行動。出臺《xx街道“作風(fēng)建設(shè)提升年”行動實(shí)施方案》，在完成區(qū)委要求的指定動作的同時(shí)，主動創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際提出15項(xiàng)自選動作，形成xx街道作風(fēng)建設(shè)25條。一是思想認(rèn)識有高度。及時(shí)組織召開xx街道“作風(fēng)建設(shè)提升年”行動部署會議，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對作風(fēng)建設(shè)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn);在貫徹落實(shí)上級要求的同時(shí)，將作風(fēng)建設(shè)提升對象人員范圍擴(kuò)大到居民小組干部、股份公司“三會”成員;建立聯(lián)席會議制度和督導(dǎo)機(jī)制，對工作開展情況進(jìn)行督辦，確?；顒佑行?、有效開展。二是工作措施有力度。制定《xx準(zhǔn)則》---“十不準(zhǔn)十提升”，并將其作為作風(fēng)建設(shè)提升的重要內(nèi)容，印制成小冊子派發(fā)給街道全體工作人員，要求每一名工作人員都能夠?qū)Α秞x準(zhǔn)則》入腦入心;召開“xx思考”專題座談會，組織各社區(qū)、各部門站在全街道發(fā)展的高度，就xx的發(fā)展進(jìn)行思考，為xx的城市定位、發(fā)展職能、產(chǎn)業(yè)提升、基層組織建設(shè)、干部作風(fēng)提升等出謀獻(xiàn)策;組織各黨組織圍繞“勇當(dāng)排頭兵需要什么樣的作風(fēng)，自己有哪些差距，怎樣改進(jìn)”開好專題組織生活會，開展批評與自我批評，制定整改清單，并采取切實(shí)有效的措施及時(shí)整改;扎實(shí)開展“我當(dāng)網(wǎng)格員”主題黨日活動，15名街道處級領(lǐng)導(dǎo)干部與社區(qū)網(wǎng)格一一定格，以普通網(wǎng)格員的身份，體驗(yàn)工作過程。三是宣傳工作有深度。各社區(qū)“第一書記”分別到掛點(diǎn)社區(qū)以“講黨課”等方式，向社區(qū)廣大黨員宣傳《xx準(zhǔn)則》---“十不準(zhǔn)十提升”。在“xxe組工”微信公眾號上開設(shè)“作風(fēng)建設(shè)”專欄，對各部門、各社區(qū)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)做法和工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型人物進(jìn)行宣傳報(bào)道，樹立身邊典型。充分運(yùn)用報(bào)刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，大力宣傳開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”行動的重大意義、總體部署、工作要求，以及行動開展的最新動態(tài)、好做法、好經(jīng)驗(yàn)等，努力營造全社會關(guān)注、支持和參與作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。
    (三)持續(xù)深化“力量黨建”項(xiàng)目。在加強(qiáng)基層黨建的基礎(chǔ)上，以城市基層黨建引領(lǐng)基層治理。一是深化黨員“紅細(xì)胞”工程。打造機(jī)關(guān)“一支部一品牌”黨員志愿服務(wù)項(xiàng)目，常態(tài)化開展“一社區(qū)多亮點(diǎn)”黨員志愿服務(wù)，3月“黨員志愿者集中服務(wù)月”中，舉辦“8+n”活動200余場，服務(wù)群眾1萬余人次。二是筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。新建商圈黨支部2個(gè);全面開展“十百千”基層黨支部創(chuàng)建工作，對照區(qū)相關(guān)文件要求，制定工作清單，要求各黨支部嚴(yán)格按照清單要求做好迎檢準(zhǔn)備。在街道實(shí)施居民小組黨支部“強(qiáng)基提質(zhì)”工程，出臺《xx街道居民小組黨支部“強(qiáng)基提質(zhì)”工程1+3文件》，以“五抓五提”(抓思想建設(shè)，提升引領(lǐng)力;抓組織建設(shè)，提升凝聚力;抓能力建設(shè)，提升履職力;抓隊(duì)伍建設(shè)，提升形象力;抓制度建設(shè)，提升規(guī)范力)推進(jìn)居民小組黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，著力強(qiáng)化居民小組黨支部政治功能，提升服務(wù)功能。三是持續(xù)推進(jìn)社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。xx社區(qū)、四聯(lián)社區(qū)順利通過第二批社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，至此我街道9個(gè)社區(qū)已全部通過社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，達(dá)標(biāo)率100%。四是開展“主題式”直聯(lián)。結(jié)合中央、省市區(qū)當(dāng)前重點(diǎn)工作，聯(lián)系黨員群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，每季度推出一個(gè)主題，街道領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞主題開展“直聯(lián)”工作，提高街道領(lǐng)導(dǎo)干部開展駐點(diǎn)“直聯(lián)”的積極性和持續(xù)性。截至目前，共走訪群眾9538戶，收集問題30個(gè)，已全部解決。五是指導(dǎo)社區(qū)開展黨建和基層治理課題研究。指導(dǎo)紅棉社區(qū)開展“紅心聚力”工程，打造社區(qū)黨建品牌亮點(diǎn);指導(dǎo)怡錦社區(qū)開展“智慧怡錦”項(xiàng)目，圍繞“基層治理、社區(qū)服務(wù)、基層黨建”三方面，借助智慧化手段，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升社區(qū)治理水平和服務(wù)能力，此項(xiàng)目被納入龍崗區(qū)智慧城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，成為全區(qū)三個(gè)示范點(diǎn)之一。
    (四)全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加大干部選拔力度。新增設(shè)一個(gè)事業(yè)單位七級其他管理崗，拓寬干部晉升渠道;嚴(yán)格《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和科級干部管理權(quán)限下放后的規(guī)定程序，分兩批對街道共計(jì)13個(gè)空缺的科級領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行不提名民主推薦。二是充實(shí)優(yōu)化干部隊(duì)伍。推行“適崗性”交流，實(shí)現(xiàn)人盡其才，上半年共調(diào)整交流干部6人;通過公開招錄、對外選調(diào)等方式，新錄(聘)用公務(wù)員、職員、專職人員、聘員等共51人;理順街道148名安全員及社區(qū)微型消防站消防員聘員關(guān)系;完成計(jì)生中心整體機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)以及涉及的17名干部職工人事調(diào)整工作;舉辦新入職人員培訓(xùn)班，對街道分設(shè)后的160余名新入職人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。三是提振干部隊(duì)伍士氣。開展街道評先評優(yōu)活動，268名干部職工榮獲街道先進(jìn)個(gè)人、網(wǎng)格化管理工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號;201名干部職工在2020年度考核中被評定為優(yōu)秀等次;開展?fàn)幾觥盎鶎幽７?amp;middot;崗位先鋒”評選活動，對在征地拆遷、市容環(huán)境提升、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、創(chuàng)建全國文明城市等重點(diǎn)工作中，作出突出貢獻(xiàn)的28個(gè)先進(jìn)單位和84名先進(jìn)個(gè)人予以通報(bào)表彰，樹立正面典型，發(fā)揮示范帶動作用。
    (五)大力提升園區(qū)黨建工作水平。一是著力抓好“紅色引擎”工程。充分發(fā)揮園區(qū)黨群服務(wù)陣地教育、服務(wù)功能，開設(shè)“園區(qū)講習(xí)堂”，組織講習(xí)團(tuán)成員利用周六日晚上等工余時(shí)間為園區(qū)黨員、職工開展涵蓋十九大精神解讀、業(yè)務(wù)發(fā)展、藝術(shù)培養(yǎng)等豐富多彩的培訓(xùn)課程，豐富園區(qū)黨員、職工精神文化生活，提升外來建設(shè)者總體素質(zhì)。截至目前，各園區(qū)已舉辦各類培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班72場次。組織“兩新”組織黨員常態(tài)化開展各類志愿服務(wù)80余場次。二是做好園區(qū)人才服務(wù)工作。依托園區(qū)人才服務(wù)工作站，開展“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)園區(qū)”、“送課入園”、“三業(yè)”工程論壇等活動;創(chuàng)立園區(qū)人才庫二維碼，組織人才通過掃碼入庫后建檔，建立園區(qū)人才庫。
    (六)不斷完善老干服務(wù)工作。組織老干部開展“走基層，看變化，促發(fā)展”活動;成立老年大學(xué)臨時(shí)黨支部，街道及社區(qū)兩級老年大學(xué)共開設(shè)48個(gè)班，覆蓋老干部、老年人逾1500余人。不斷豐富關(guān)工委活動，舉辦針對外來建設(shè)者子女的公益培訓(xùn)班48場次;組織黨員志愿者到粵北和貴州山區(qū)關(guān)愛留守兒童;開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題系列活動，舉辦第六屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇，進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)本地青年和外來建設(shè)者青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃縣區(qū)組織部篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年上半年，縣委組織部以“迎接二十大、全面爭優(yōu)先”為主題，聚焦“五個(gè)重大政治責(zé)任”和“七個(gè)堅(jiān)定不移”“三穩(wěn)五進(jìn)”任務(wù)要求，以干部選任“四優(yōu)雙提升”工程、“六抓三促雙提升”強(qiáng)基固本行動、人才引育四項(xiàng)工程為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍、基層組織和人才隊(duì)伍建設(shè)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)、爭優(yōu)先，完成了各項(xiàng)階段性工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
    一、重點(diǎn)工作開展情況。
    抽調(diào)17名年輕干部參加縣委巡察，在攻堅(jiān)克難的主戰(zhàn)場和重點(diǎn)任務(wù)中鍛造干部政治素質(zhì)和綜合能力。二是加強(qiáng)班子分析研判。重點(diǎn)研判黨政部門年輕干部配備情況，摸底掌握35歲以下優(yōu)秀年輕干部100人。組織四大班子包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況調(diào)研，掌握干部思想動態(tài)及存在問題。安排2個(gè)調(diào)研組深入縣直部門，開展干部政治素質(zhì)表現(xiàn)日常談話調(diào)研，已開展談話50余人次。三是做好重點(diǎn)崗位干部管理監(jiān)督。針對疫情防控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，向隔離點(diǎn)帶班負(fù)責(zé)人發(fā)出履職盡責(zé)提醒函，既做到壓實(shí)責(zé)任，又為他們撐腰鼓勁，激勵擔(dān)當(dāng)作為。落實(shí)市委組織部關(guān)于做好健全領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下機(jī)制的有關(guān)要求，系統(tǒng)收集整理適用的有關(guān)政策法規(guī)和條例11個(gè)。四是著力謀劃高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際和部門需求，實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位“雙招雙引”行動，制定2022年事業(yè)單位招聘和人才引進(jìn)計(jì)劃，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)專業(yè)部門和鄉(xiāng)村振興一線工作力量。
    （二）落實(shí)“五化協(xié)同、大抓基層”工作要求，推動基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬。貫徹落實(shí)基層黨建“三強(qiáng)三優(yōu)”工程和“六抓三促雙提升”強(qiáng)基固本行動，持續(xù)深化“五化協(xié)同、大抓基層”。一是推深做實(shí)抓黨建促鄉(xiāng)村振興。落實(shí)抓黨建促鄉(xiāng)村振興具體措施，編制村“五大振興”任務(wù)清單和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。落實(shí)農(nóng)村牧區(qū)帶頭人隊(duì)伍優(yōu)化提升行動，將10名縣級“擔(dān)當(dāng)作為好支書”納入“兩團(tuán)三庫”師資隊(duì)伍。落實(shí)“干部到鄉(xiāng)”工程各項(xiàng)舉措和集中下鄉(xiāng)任務(wù)清單，召開全縣“干部到鄉(xiāng)”動員大會，凝聚推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大合力。加強(qiáng)駐村干部管理，為駐村干部統(tǒng)一編印民情日記本，按照“四到村五到戶”幫扶情況、防返貧動態(tài)監(jiān)測情況、矛盾糾紛排查化解情況等6個(gè)類別分別設(shè)置記錄欄，促進(jìn)駐村干部履職盡責(zé)。二是深化黨建引領(lǐng)基層治理。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，創(chuàng)新開展縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)社區(qū)“訪民情、解民憂、辦實(shí)事”活動，讓領(lǐng)導(dǎo)干部面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉母罕娊涣?，切?shí)解決群眾急難愁盼問題，目前縣級領(lǐng)導(dǎo)均已開展1次活動。發(fā)揮共駐共建單位作用，探索向社區(qū)選派第一書記，補(bǔ)強(qiáng)社區(qū)工作力量。三是著手打造抓黨建促民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步品牌。將鑄牢中華民族共同體意識教育納入縣委黨校主體班次，與縣委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)系溝通，以打造民族團(tuán)結(jié)黨建品牌為抓手，著手打造抓黨建促民族團(tuán)結(jié)示范點(diǎn)。四是部署新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體黨建工作。完成物流、外賣等5個(gè)重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)群體的摸排，召開2次工作座談會，落實(shí)組織部門牽頭抓總、行業(yè)部門各負(fù)其責(zé)、社區(qū)網(wǎng)格兜底管理三方責(zé)任，擬在2個(gè)人群聚居社區(qū)建立紅色驛站，為送餐員、快遞員等群體提供暖心服務(wù)，選派黨建指導(dǎo)員，打造關(guān)愛之家，加快推進(jìn)工作覆蓋。五是不斷強(qiáng)化各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)。推進(jìn)“最強(qiáng)黨支部”建設(shè)提質(zhì)升級工作，落實(shí)“一支部一品牌”創(chuàng)建行動?？h直部門深入推進(jìn)模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建，各級黨組織和廣大黨員第一時(shí)間落實(shí)疫情防控要求，沖鋒在先、擔(dān)當(dāng)作為。
    結(jié)合肉牛全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、水美鄉(xiāng)村工程、全域旅游等行業(yè)急需緊缺用人實(shí)際，上報(bào)引才計(jì)劃，擬通過“綠色通道”方式引進(jìn)一批高層次人才。二是加大鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)力度。面向社會公開招募縣級鄉(xiāng)土人才，，精心篩選縣級年度重點(diǎn)培養(yǎng)對象30名，召開縣級鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人座談會，邀請金融、農(nóng)科等行業(yè)部門會商指導(dǎo)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)政策定向扶持，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。開展縣級“曉景”式鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人掛牌亮戶活動，定期跟蹤問效，督促落實(shí)幫扶措施，促進(jìn)發(fā)展壯大。三是發(fā)揮專家人才幫帶作用。結(jié)合備春耕生產(chǎn)，邀請博士服務(wù)團(tuán)水稻專家開展服務(wù)基層專題講座，普及水稻種植新技術(shù)，宣講水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，拓寬思維視野，全縣2000多名農(nóng)技工作者、農(nóng)戶受益。加強(qiáng)與中央科技特派團(tuán)的溝通對接，借助“國字號”專家團(tuán)隊(duì)“組團(tuán)式”幫扶優(yōu)勢，編制幫扶計(jì)劃，加快培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的本土人才。四是深化人才體制機(jī)制改革。結(jié)合鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣實(shí)際，設(shè)置編制周轉(zhuǎn)池，發(fā)揮編制效能，打破人才引育的“瓶頸”，破解急需緊缺人才引進(jìn)“中阻?！眴栴}。探索“縣編村用、干部鄉(xiāng)管”機(jī)制，從縣級編制總量中調(diào)劑150個(gè)事業(yè)編制，公開招聘事業(yè)編制人員，充實(shí)到村黨群服務(wù)中心工作，促進(jìn)人才向基層一線流動。
    （四）“揭榜領(lǐng)題”任務(wù)部署落實(shí)情況。認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織部長會議精神及破解組織工作難點(diǎn)重點(diǎn)問題“揭榜領(lǐng)題”部署推進(jìn)會議要求，強(qiáng)化思想認(rèn)識，全面認(rèn)領(lǐng)問題，全力推動難點(diǎn)重點(diǎn)任務(wù)破題起步。一是及時(shí)安排部署，壓實(shí)工作責(zé)任。第一時(shí)間召開部務(wù)會逐項(xiàng)逐條研究細(xì)化實(shí)化措施，結(jié)合工作實(shí)際，印發(fā)《落實(shí)全市組織工作難點(diǎn)、重點(diǎn)、亮點(diǎn)任務(wù)“三本清單”工作臺賬》，梳理出40大項(xiàng)、163小項(xiàng)具體推進(jìn)舉措和35項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。明確73項(xiàng)組織工作年度工作要點(diǎn)。4月12日召開全縣“揭榜領(lǐng)題”部署推進(jìn)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，采取定題、點(diǎn)題、選題方式，與承接“揭榜領(lǐng)題”任務(wù)的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和32個(gè)縣直相關(guān)部門單位簽訂“責(zé)任狀”，全面壓實(shí)責(zé)任，確保開局良好。二是分類組織推動，抓住重點(diǎn)部門。針對12項(xiàng)領(lǐng)題任務(wù)，實(shí)施項(xiàng)目化推進(jìn)、清單式管理。按照干部、組織、人才組建3個(gè)工作專班，明確5個(gè)綜合協(xié)調(diào)組室，保障各項(xiàng)任務(wù)在職能職責(zé)上精準(zhǔn)匹配，在推進(jìn)措施上上下對應(yīng)有效承接。同時(shí)，抓住重點(diǎn)部門和突出問題，靶向施策，合力攻堅(jiān)，整體聯(lián)動，努力推動工作實(shí)質(zhì)性突破。
    一是按照縣委和市委組織部統(tǒng)一部署，認(rèn)真籌備全縣黨建工作會議，安排好年度重點(diǎn)任務(wù)。抓好持續(xù)提升干部能力推動高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)行動，提振干部“精氣神”，培樹干部落實(shí)工作“雷厲風(fēng)行”“緊抓快辦”“馬上就辦”的作風(fēng)。
    二是認(rèn)真落實(shí)市委組織部《2022年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)、難點(diǎn)工作“三本清單”》任務(wù)，按照“揭榜領(lǐng)題”工作要求，積極破解組織工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題，細(xì)化工作舉措，力爭破題起步。
    三是深入實(shí)施干部選任“四優(yōu)雙提升”工程，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合分析研判，精準(zhǔn)選人用人。健全完善年輕干部“選育管用”全鏈條工作機(jī)制，認(rèn)真貫徹《規(guī)劃綱要》和自治區(qū)《若干措施》，緊盯配備指標(biāo)，動態(tài)調(diào)整，鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。
    四是以“六抓三促雙提升”為抓手，健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織評價(jià)機(jī)制，豐富“抓鄉(xiāng)促村”工作內(nèi)容，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實(shí)基層黨建工作能力水平，圍繞“五大振興”自下而上指導(dǎo)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐級制定工作清單，明確工作任務(wù)。
    五是發(fā)揮人才工作效能，注重內(nèi)培外引，暢通人才引進(jìn)“綠色通道”，抓緊補(bǔ)充一批高端緊缺人才。借助中宣部、北京市海淀區(qū)、博士服務(wù)團(tuán)和鄉(xiāng)村振興科技特派團(tuán)等幫扶優(yōu)勢和橋梁紐帶作用，重點(diǎn)培養(yǎng)一批**縣發(fā)展需要的各類人才隊(duì)伍。組織召開“曉景”式鄉(xiāng)村振興帶頭人座談會和人才工作座談會，搭建平臺、精準(zhǔn)服務(wù)，放大孵化效能，助力鄉(xiāng)村振興。
    六是研究制定黨建引領(lǐng)基層治理工作方案，壓實(shí)基層黨組織政治責(zé)任，在降低基層信訪量上持續(xù)用力，探索在社區(qū)設(shè)立“第一書記”，實(shí)施科級干部進(jìn)社區(qū)、機(jī)關(guān)黨員入網(wǎng)格等措施，充分發(fā)揮黨建網(wǎng)格服務(wù)基層治理、助力疫情防控作用。
    七是持續(xù)開展縣級領(lǐng)導(dǎo)干部深入包聯(lián)社區(qū)開展“訪民情、解民憂、辦實(shí)事”活動，健全完善縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)社區(qū)制度，建立定期“深入社區(qū)了解社情民意、聽取群眾意見、解決實(shí)際困難”工作機(jī)制，深化黨建引領(lǐng)城鎮(zhèn)基層治理，切實(shí)提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
    八是根據(jù)《中共**市委員會辦公室印發(fā)關(guān)于集中治理全市黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題的工作方案的通知》（興黨辦發(fā)〔2022〕9號）精神，結(jié)合**縣實(shí)際，集中治理以縣處級及以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，在全縣各級機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)等在職在編黨員干部中開展黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題集中治理工作。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃縣區(qū)組織部篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    作為xx市首善之區(qū)的核心城區(qū)，xx區(qū)始終緊跟時(shí)代步伐，全面貫徹落實(shí)強(qiáng)首府戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)新xx”“實(shí)力xx”“品質(zhì)xx”“生態(tài)xx”“投資xx”“先鋒xx”六項(xiàng)重點(diǎn)工作，駕馭基層黨建、干部、人才“三駕馬車”同時(shí)發(fā)力、齊頭并進(jìn)，推動新時(shí)代組織工作高質(zhì)量發(fā)展，凝聚起廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的合力，為城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
    （一）積極加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。
    ——學(xué)深講透******新時(shí)代中國特色社會主義思想。
    把深化學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)，與推進(jìn)不忘初心、牢記使命常態(tài)化結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹******對xx工作系列重要指示精神結(jié)合起來，與踐行“擔(dān)當(dāng)為要、實(shí)干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”理念結(jié)合起來，與“崇尚實(shí)干、精益求精”的xx精神結(jié)合起來，激勵干部在建設(shè)壯美xx、共圓復(fù)興夢想的火熱實(shí)踐中擔(dān)當(dāng)作為。以科級干部為重點(diǎn)，在5期主體培訓(xùn)班次中設(shè)置******新時(shí)代中國特色社會主義思想系列課程，采用行動學(xué)習(xí)等教學(xué)方法開展“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展”專題研討、強(qiáng)化“擔(dān)當(dāng)為要、實(shí)干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”理念教育等，采購第五批全國干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材，保證處級領(lǐng)導(dǎo)及各單位科級干部學(xué)習(xí)用書，邀請省評選出首批干部教育培訓(xùn)好課程的優(yōu)秀師資來xx區(qū)講學(xué)，推動學(xué)習(xí)教育往深、往實(shí)、往心里走。
    ——加強(qiáng)理想信念教育切實(shí)提高政治覺悟和政治能力。
    把提高政治覺悟、政治能力貫穿干部教育培訓(xùn)全過程，在大力開展******新時(shí)代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)的同時(shí)，組織廣大干部深入學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理和中國特色社會主義理論體系。抓好黨性教育，強(qiáng)化黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨的宗旨和作風(fēng)教育，開展黨內(nèi)政治文化教育、廉政教育、黨史國史教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、政德教育和社會主義核心價(jià)值觀教育，結(jié)合五四運(yùn)動101周年等重大活動，在主體班課程中設(shè)置形式多樣的教學(xué)課程，幫助干部筑牢信仰之基、從政之基、廉政之基，激發(fā)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。
    ——加強(qiáng)履行崗位職責(zé)必備的基本知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    緊緊圍繞黨***、省、xx市重大決策部署，按照建設(shè)壯美xx、共圓復(fù)興夢想的總目標(biāo)總要求，圍繞持續(xù)深入落實(shí)“三大定位”新使命和“五個(gè)扎實(shí)”新要求，圍繞推動形成“南向、北聯(lián)、東融、西合”全方位開放發(fā)展新格局，大力實(shí)施xx強(qiáng)首府戰(zhàn)略，鎖定城區(qū)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”目標(biāo)要求，突出問題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，開展哲學(xué)、歷史、科技、國防等基礎(chǔ)性知識和互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新知識新技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，統(tǒng)籌抓好總體國家安全觀、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)、民族、宗教、反恐、金融、保密、統(tǒng)計(jì)、城市規(guī)劃管理、質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、知識產(chǎn)權(quán)、心理健康等方面教育培訓(xùn)，充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“xx黨員善e學(xué)”等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和“組工講壇”、“xx大講堂”專題講座等形式及時(shí)跟進(jìn)時(shí)政熱點(diǎn)和工作難點(diǎn)，組織開展務(wù)實(shí)管用的專題培訓(xùn)，引導(dǎo)和幫助干部豐富專業(yè)知識、提升專業(yè)能力、錘煉專業(yè)作風(fēng)、培育專業(yè)精神。
    （二）積極全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌兼顧，提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)力。
    ——強(qiáng)化制度保障，不斷增強(qiáng)基層組織活力。
    1.落實(shí)各級黨務(wù)干部抓黨建工作責(zé)任。把抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作列入抓基層黨建重點(diǎn)工作責(zé)任清單、問題清單，納入年度考核重要內(nèi)容，層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，逐人細(xì)化任務(wù)清單，確?；鶎咏M織各項(xiàng)工作責(zé)任到人、落實(shí)到位。
    2.深化農(nóng)村基層黨建制度改革。通過“黨員善e學(xué)”平臺，嚴(yán)格落實(shí)村級黨組織“三會一課”、民主生活會、組織生活會、黨員集中活動日等基本制度。
    3.嚴(yán)格落實(shí)村級經(jīng)費(fèi)保障制度。積極落實(shí)省和xx市關(guān)于村干部待遇的相關(guān)政策，結(jié)合城區(qū)實(shí)際，2020年提高城區(qū)村（社區(qū)）干部待遇x元。目前，村黨組織書記、主任“一肩挑”的報(bào)酬達(dá)到x元/月，村黨組織書記或村主任基本報(bào)酬由x元/月，村委會副職x元/月，村委會委員x元/月。同時(shí)，將村每年辦公經(jīng)費(fèi)增加到x萬元。從上級切塊下達(dá)的財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金中，統(tǒng)籌安排x萬元用于扶持貧困黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)，支持黨員致富能人帶領(lǐng)貧困群眾發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)。
    4.加強(qiáng)駐村干部隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)強(qiáng)化制度管理，嚴(yán)督查確保落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)駐村干部隊(duì)伍建設(shè)。組織好工作分隊(duì)及工作隊(duì)員考核工作，加強(qiáng)日常管理和工作指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化日常考評和監(jiān)督。同時(shí)，加大對工作隊(duì)員關(guān)心關(guān)愛，將工作保障落實(shí)到位。
    5.持續(xù)推進(jìn)結(jié)對幫扶工作。繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)干部結(jié)對幫扶貧困戶活動有序開展，安排x名干部開展“一幫一聯(lián)”，實(shí)現(xiàn)貧困戶“一對一”幫扶全覆蓋。持續(xù)深入開展農(nóng)村黨建陣地規(guī)范化建設(shè)，不斷提升黨建陣地服務(wù)水平，加強(qiáng)工作隊(duì)員管理，選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記，加強(qiáng)對基層干部隊(duì)伍建設(shè)。
    6.認(rèn)真嚴(yán)肅開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭。一方面，深化軟弱渙散村黨組織整頓工作。嚴(yán)格按照“七個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)，采取“一村一策”，完成了2019年城區(qū)x社區(qū)5個(gè)軟弱渙散村黨組織整頓。同時(shí)，制定出臺城區(qū)工作方案，對2020年城區(qū)x社區(qū)5個(gè)軟弱渙散村黨組織開展整頓。一方面，鞏固村“兩委”換屆“回頭看”工作成果。會同民政、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、公檢法司等部門，對x名村“兩委”成員及村級配套組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合審查。經(jīng)查，有x人因刑事犯罪被判刑、有x人因違法違紀(jì)被城區(qū)紀(jì)委處分，已清理不宜、不符合條件的村“兩委”干部x名。切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。充分發(fā)揮基層黨組織政治功能，提高組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾能力。組織各基層黨組織要把掃黑除惡專項(xiàng)斗爭列入重要議事日程，作為“三會一課”“固定主題黨日”學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，組織全體黨員及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會。動員廣大黨員干部和駐村工作隊(duì)員多途徑排查線索，發(fā)動群眾積極參與掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，營造良好氛圍。
    7.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。持續(xù)抓牢發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作，完善制度保障，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，壓實(shí)責(zé)任，多措并舉，推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來，先后制定印發(fā)《xx區(qū)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》《xx區(qū)2020年扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》等政策文件，堅(jiān)持黨政主導(dǎo)原則，建立完善村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)管理責(zé)任制度，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，列為基層領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)績考核的重要指標(biāo)。同時(shí)，整合xx市、城區(qū)兩級財(cái)政資金x萬元，給予集體經(jīng)濟(jì)薄弱村每村x萬元集體經(jīng)濟(jì)扶持資金，大力推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建立通報(bào)制度和月排名通報(bào)制度，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，及時(shí)跟進(jìn)各鎮(zhèn)的村級集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn)情況，充分利用“兩隨機(jī)”抽查等方式對各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)所有村（農(nóng)村社區(qū)）進(jìn)行全覆蓋走訪，及時(shí)掌握發(fā)展問題，做好指導(dǎo)，確保集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任落實(shí)到位、工作措施實(shí)行到位、成效成果顯現(xiàn)到位。
    ——融合區(qū)域資源，凝聚城市基層黨建整體合力。
    1.著力建設(shè)“先鋒家園”。整合區(qū)域資源，把松散的、動態(tài)的樓棟居民凝聚成一個(gè)整體，推動機(jī)關(guān)黨員、流動黨員、“兩新”組織黨員深入最貼近黨員群眾的基層一線，了解黨員群眾的真實(shí)需求，參與小區(qū)治理，為黨員群眾提供政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、事務(wù)代辦、意見收集、常態(tài)化黨員教育活動等服務(wù)，變在職黨員進(jìn)社區(qū)為在職黨員“回”社區(qū)，將“先鋒家園”打造成黨員的業(yè)余黨校、居民的活動之家，形成黨員同管、活動聯(lián)辦、資源共享的小區(qū)共治工作格局。目前已在秀山花園小區(qū)、觀瀾溪谷小區(qū)等x個(gè)城市居民小區(qū)開展“先鋒家園”建設(shè)工作，依托“先鋒家園”黨群服務(wù)站共組織開展心理講座、技能培訓(xùn)等服務(wù)活動x場次，處理代辦事項(xiàng)x件，為群眾解決困難事項(xiàng)x件，矛盾糾紛x件。
    2.認(rèn)真創(chuàng)辦“時(shí)間銀行”。將開展“時(shí)間銀行”工作作為城市基層黨建的拓展和延伸，選取了新竹社區(qū)開展“時(shí)間銀行”試點(diǎn)建設(shè)工作，推行“低齡‘存’時(shí)間，高齡‘換’服務(wù)”的互助養(yǎng)老志愿服務(wù)模式，充分發(fā)揮老年人自助、互助養(yǎng)老能力，鼓勵低齡老人幫助高齡老人，有效彌補(bǔ)社區(qū)公共服務(wù)資源的不足。為了提高服務(wù)管理的智能化，城區(qū)聯(lián)合xx市民卡信息服務(wù)有限責(zé)任公司研發(fā)建立集黨建宣傳、服務(wù)分析與管理于一體的“時(shí)間銀行”互助養(yǎng)老服務(wù)管理系統(tǒng)，把“時(shí)間銀行”網(wǎng)點(diǎn)由線下延伸至線上，志愿者可以在線注冊申請、認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、兌換積分、享受出行優(yōu)惠等。目前，xx區(qū)x個(gè)城市社區(qū)均已設(shè)立“時(shí)間銀行”互助養(yǎng)老志愿服務(wù)站，安裝了“時(shí)間銀行”管理系統(tǒng)設(shè)備，征集服務(wù)對象x戶，志愿者x人，時(shí)間存入x小時(shí)。
    ——深化“樓宇黨建”，激發(fā)兩新組織黨組織活力。
    1.持續(xù)推進(jìn)兩新組織黨的“兩個(gè)覆蓋”。今年以來，城區(qū)已成功推動組建了x家兩新組織黨組織。優(yōu)化調(diào)整兩新組織聯(lián)合黨支部設(shè)置，在保證總體覆蓋率不降的前提下，對聯(lián)合黨支部覆蓋兩新組織數(shù)超過x家的進(jìn)行拆分，對注銷、搬離的兩新組織進(jìn)行撤銷或替換，強(qiáng)化兩新組織黨支部的功能和作用，進(jìn)一步夯實(shí)兩新組織聯(lián)合黨支部的有效覆蓋。
    2.積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建工作。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在積極打造集產(chǎn)、學(xué)、研于一體的xx網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心同時(shí)，堅(jiān)持企業(yè)入駐與黨組織覆蓋同步，堅(jiān)持人才培養(yǎng)與黨員發(fā)展同步，堅(jiān)持組織生活線上與線下管理同步，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互融共進(jìn)。依托xx網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心，聯(lián)合城區(qū)各職能部門、街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”和中心各入駐企業(yè)組建了xx黨建e聯(lián)盟，組織開展了x場“先鋒示范大討論”“為黨旗添彩、為企業(yè)奉獻(xiàn)”“黨旗領(lǐng)航+公益幫扶”等系列主題活動。定期召開聯(lián)盟黨建聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)相應(yīng)的職能部門對企業(yè)進(jìn)行“一對一”和“多對一”的指導(dǎo)。通過聯(lián)席會，共收集到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)意見建議x條，其中被政府職能部門采納了x條，黨建e聯(lián)盟已發(fā)展成為聯(lián)結(jié)政企對接、幫助企業(yè)解決難題、助力企業(yè)健康發(fā)展的有效載體。
    3.進(jìn)一步強(qiáng)化兩新組織黨建工作基礎(chǔ)保障。繼續(xù)做好兩新組織黨建經(jīng)費(fèi)保障工作，共下?lián)茳h組織啟動經(jīng)費(fèi)x元，書記補(bǔ)貼x元，并根據(jù)xx區(qū)“兩新”經(jīng)費(fèi)使用、管理和監(jiān)督相關(guān)文件的要求，指導(dǎo)和監(jiān)督兩新組織黨組織合理使用經(jīng)費(fèi)，發(fā)揮最大優(yōu)勢。加大黨費(fèi)返還力度，積極動員兩新組織黨組織申請黨費(fèi)返還，今年上半年，共返還兩新組織黨費(fèi)x元，同比增長x%。將非公有制企業(yè)黨組織工作經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)管理費(fèi)用，認(rèn)真落實(shí)稅前列支制度。
    ——積極做好發(fā)展黨員、基層黨組織建設(shè)、黨員教育管理等工作。
    1.規(guī)范黨組織建設(shè)，夯實(shí)組織工作根基。利用基層黨建“兩隨機(jī)”綜合調(diào)研及“八桂先鋒”系列平臺對x個(gè)基層黨組織落實(shí)“固定主題黨日”的情況進(jìn)行督導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，提升黨的工作質(zhì)量。2020年以來，組織各基層黨組織開展了學(xué)習(xí)兩會精神、學(xué)習(xí)掃黑除惡知識、解放思想大討論等“固定主題黨日”活動，通過開展x場次專題教育、x多次志愿服務(wù)活動，不斷創(chuàng)新組織生活形式，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    2.強(qiáng)化教育管理，從嚴(yán)治黨向基層延伸。將推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化與“不忘初心、牢記使命”主題教育緊密結(jié)合，積極配合上級組織部門做好主題教育前期調(diào)研，主動謀劃本城區(qū)主題教育。x月x日，組織了城區(qū)機(jī)關(guān)各部門、各鎮(zhèn)、街道開發(fā)區(qū)黨（工）委黨員主要領(lǐng)導(dǎo)參加全區(qū)全面從嚴(yán)治黨工作會議，引導(dǎo)城區(qū)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，不斷推進(jìn)xx區(qū)各項(xiàng)工作邁上新臺階。同時(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《*********辦公廳印發(fā)span=””關(guān)于建立黨員涉嫌違紀(jì)違法信息通報(bào)和及時(shí)處理工作機(jī)制的意見的通知》精神，聯(lián)合公檢法等相關(guān)部門，做好黨員涉嫌違紀(jì)違法信息通報(bào)和及時(shí)處理工作，不斷強(qiáng)化黨員日常管理監(jiān)督，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年第一季度排查發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀(jì)違法的黨員共x名，均屬其他縣（市、區(qū)），已按要求將情況向相關(guān)黨組織進(jìn)行通報(bào)。
    3.全面開展基層黨建工作隨機(jī)督導(dǎo)、隨機(jī)調(diào)研。上半年我部組織5個(gè)專項(xiàng)督查組，結(jié)合“兩隨機(jī)”工作要求，采取明查暗訪、隨機(jī)抽查、實(shí)地核查等方式，通過事先不打招呼、不定路線，深入城區(qū)x個(gè)基層黨（工）委下轄x個(gè)基層黨組織，就城區(qū)黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)督查暗訪?？傮w上，各基層黨組織對黨建工作都給予了高度重視，都能夠及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)城區(qū)相關(guān)文件精神，認(rèn)真研究貫徹落實(shí)的具體辦法和實(shí)施方案，各項(xiàng)工作有條不紊開展。大部分村、社區(qū)基本都能按“兩隨機(jī)”要求，完成黨建工作制度上墻。部分基層黨組織制作了學(xué)習(xí)教育宣傳欄，及時(shí)對***、省、市文件精神進(jìn)行宣傳。能夠利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、“xx善e學(xué)”平臺、內(nèi)部微信、qq群等網(wǎng)絡(luò)媒體資源，引導(dǎo)黨員自主學(xué)習(xí)。
    （三）積極加強(qiáng)嚴(yán)管厚愛，確保干部隊(duì)伍素質(zhì)過硬。
    ——堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。
    截止x月x日，區(qū)委召開常委會研究討論干部調(diào)整x個(gè)批次，共討論干部任免x人，其中提拔x人、重用x人、調(diào)任x人，交流x人、改任非領(lǐng)導(dǎo)x人、退休x人、調(diào)離免職x人、辭去公職x人、聘用政府管理企業(yè)高級管理人員x人。
    ——以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。
    1.扎實(shí)做好公務(wù)員職務(wù)與職級并行工作。深入開展摸底排查，全面掌握了城區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、級別構(gòu)成等情況，補(bǔ)充完善公務(wù)員登記和退出登記x人。目前，正著手制定城區(qū)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實(shí)施方案。
    2.關(guān)心關(guān)愛、正向激勵干部。認(rèn)真貫徹落實(shí)***關(guān)于激勵廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見以及省“1+6+2”配套文件，調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。年初組織部部長專門抽出時(shí)間與城區(qū)全部的科級干部進(jìn)行談話，了解干部思想狀況。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，幫助解決困難，激勵干部傾情用心干事創(chuàng)業(yè)。制定《xx區(qū)關(guān)于進(jìn)一步建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼機(jī)制的方案》（目前方案已上報(bào)市委待審批），進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇，安心基層工作。目前正制定《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)xx市xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工請休假規(guī)定的補(bǔ)充通知》，充分保障干部休假權(quán)利，關(guān)愛干部身心健康，激勵干部更好擔(dān)當(dāng)作為。
    3.加大年輕干部培養(yǎng)力度。加強(qiáng)長遠(yuǎn)規(guī)劃及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。有針對性地把有潛力的干部放到脫貧攻堅(jiān)、維護(hù)穩(wěn)定、改革創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)一線培養(yǎng)鍛煉，到上級單位跟班學(xué)習(xí)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，創(chuàng)條件、搭平臺。繼續(xù)選派x名機(jī)關(guān)科級干部到鎮(zhèn)（街道）一線掛職，x名選調(diào)生到省衛(wèi)生健康委、大數(shù)據(jù)局跟班學(xué)習(xí)，x名年輕干部到團(tuán)市委掛職。
    ——加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。
    1.加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)愛提醒、函詢、戒勉談話制度。突出黨性教育、日常談話、提醒關(guān)愛以及領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）審批制度，配合市委組織部做好城區(qū)市管干部和正科長級領(lǐng)導(dǎo)干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，審批了x名科級干部因私出國（境）。
    2.嚴(yán)格按照核定職數(shù)配備干部。堅(jiān)持干部選拔任用預(yù)審制度，每次動議調(diào)整或提拔領(lǐng)導(dǎo)干部都事先報(bào)市委組織部審查，經(jīng)市委組織部原則同意后再進(jìn)行相關(guān)干部人事調(diào)整安排。
    3.正風(fēng)肅紀(jì)，暢通干部作風(fēng)問題舉報(bào)渠道。及時(shí)受理回復(fù)群眾來電來信來訪，在第一時(shí)間調(diào)查了解和處理，并予以答復(fù)。開展了2019年度選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部“帶病提拔”集中倒查，未排查出我城區(qū)存在“帶病提拔”的情形。
    （四）積極圍繞中心工作，通過匯聚人才強(qiáng)化智力支撐。
    ——招才引智，凝聚發(fā)展智力。
    以“高精尖缺”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引育為重點(diǎn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。以網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心項(xiàng)目等為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，引進(jìn)入駐企業(yè)x家，通過舉辦網(wǎng)易中國創(chuàng)業(yè)家大賽（xx分賽）及xx高校共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技術(shù)人才x人，實(shí)現(xiàn)人才引領(lǐng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。搭建科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，舉辦xx區(qū)第四屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,吸引創(chuàng)投機(jī)構(gòu)代表、媒體機(jī)構(gòu)代表、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者x余人。積極向xx亞熱帶作物研究所、xx大學(xué)新農(nóng)村發(fā)展研究院、xx農(nóng)科院等科研院邀請農(nóng)村科技特派員x人，開展科技創(chuàng)業(yè)和服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了重要的人才支撐。公招方面，通過參加xx市春季高校畢業(yè)生雙選會暨大型人才交流會等一系列工作，確定擬聘人選60名。征集x個(gè)“三支一扶”大學(xué)生崗位，預(yù)計(jì)招募x名“三支一扶”大學(xué)生，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)農(nóng)技類、扶貧類青年人才。中小學(xué)教師公開招聘x人，x個(gè)人進(jìn)入面試復(fù)審階段。通過市內(nèi)外調(diào)入優(yōu)秀教育人才x人，春季雙選優(yōu)秀畢業(yè)生x名，為城區(qū)教師隊(duì)伍注入新鮮力量。
    ——推優(yōu)評先，強(qiáng)化激勵力度。
    積極做好高層次人才認(rèn)定和各類人才申報(bào)服務(wù)工作。上半年共組織推薦x人申報(bào)xx市高層次人才（b類x人，c類x人，d類x人）；推薦申報(bào)xx十百千人才工程第二層次人選x人。在教育人才方面：推薦xx特級教師x人，xx優(yōu)秀教師x人，xx優(yōu)秀教育工作者x人，xx教學(xué)名師6人。入選xx市學(xué)科帶頭人深藍(lán)工程培養(yǎng)對象x名，入選xx市教壇精英領(lǐng)航工程培養(yǎng)對象x名。
    （五）積極利用遠(yuǎn)程站點(diǎn)，開展黨員干部學(xué)習(xí)教育。
    ——依托遠(yuǎn)程教育平臺，抓好黨員思想教育工作。
    根據(jù)省、xx市遠(yuǎn)程辦工作要點(diǎn)精神，進(jìn)一步深化“黨員教育提升年”活動，充分利用遠(yuǎn)程教育系列平臺開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，大力宣傳三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭和擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)典型事跡，推動全城區(qū)黨員干部加強(qiáng)黨性鍛煉，樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
    ——用好黨建信息化平臺，推動黨員學(xué)習(xí)教育深入開展。
    從嚴(yán)落實(shí)“必修課”制度，指導(dǎo)各基層黨支部結(jié)合“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)活動，組織黨員通過“八桂先鋒”網(wǎng)站、手機(jī)app收看學(xué)習(xí)“必修課”內(nèi)容，并做好記錄和上傳工作，促進(jìn)基層黨組織“三會一課”信息化管理。做好“綠城黨旗紅”黨建信息平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自查核改工作，為“綠城黨旗紅”新媒體平臺投入使用奠定良好基礎(chǔ)。
    ——加強(qiáng)平臺管理和站點(diǎn)建設(shè)，提高遠(yuǎn)程教育服務(wù)水平。
    城區(qū)x個(gè)站點(diǎn)下?lián)芰藊萬元的運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)，用于站點(diǎn)管理維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行保障，切實(shí)加強(qiáng)站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)行。在x村和x集團(tuán)拓展建設(shè)了學(xué)用組織力度強(qiáng)、示范帶動作用強(qiáng)的遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，更好服務(wù)基層黨組織黨建工作。
    （六）積極創(chuàng)新工作舉措，提升服務(wù)老干部能力水平。
    ——進(jìn)一步優(yōu)化支部設(shè)置。
    今年年初起，對離退休干部的現(xiàn)狀進(jìn)行一輪新的調(diào)研和摸底，從平衡各支部人數(shù)、支部人員構(gòu)成、離退休部門類別、人員居住地等角度出發(fā)，綜合各位黨員和各支部書記的意見建議，并于今年x月對離退休各黨支部進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。此次支部優(yōu)化調(diào)整得到了老同志們的一致好評，進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，讓離退休干部黨員更富積極性，黨組織的認(rèn)同感和工作實(shí)效性得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    ——文體活動力求特色。
    今年以來，開展深受了老同志喜愛的季度棋牌賽、元宵節(jié)游園等活動；繼續(xù)組織門球、乒乓球、地?cái)S球等各種球類周年賽、邀請賽等賽事，今年上半年，參加人員近x人次；組織城區(qū)離退休干部代表開展參觀工農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目活動、書畫攝影作品展、山歌歌友會及“三下鄉(xiāng)”活動，激發(fā)老同志抒發(fā)愛黨、愛國、愛人民、愛生活的美好情懷。
    （一）著力加強(qiáng)干部教育工作。
    繼續(xù)辦好正科長級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升培訓(xùn)班（第二期）、副科長級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升培訓(xùn)班（第二期）、村（社區(qū)）正職領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班（第二期）、優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班等。繼續(xù)加大與各鎮(zhèn)、街道、部委辦局的溝通協(xié)調(diào)，以履行崗位職責(zé)所必須掌握的知識和技能為重點(diǎn)，指導(dǎo)各部門發(fā)揮行業(yè)政策專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)干部崗位專業(yè)培訓(xùn)，辦好各類專題培訓(xùn)班。
    （二）著力做好干部選任工作。
    繼續(xù)貫徹落實(shí)好***、省黨委和市委有關(guān)干部人事制度改革的要求，按照好干部標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)選準(zhǔn)用好干部，加大優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)和儲備，從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。重點(diǎn)抓好新《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《公務(wù)員法》等干部人事制度規(guī)定的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，認(rèn)真做好公務(wù)員職務(wù)與職級并行套轉(zhuǎn)和晉升工作。
    （三）著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
    一是強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè)。持續(xù)深化開展“先鋒引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)”行動計(jì)劃，持續(xù)深化村黨組織星級評定，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，通過層層壓實(shí)責(zé)任，健全工作機(jī)制，創(chuàng)新工作舉措，解決突出問題，全面加強(qiáng)村黨支部的基礎(chǔ)建設(shè)。
    二是壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化黨組織引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的核心作用，引導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)向多層次、多領(lǐng)域延伸和擴(kuò)張，不斷創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和探索發(fā)展途徑。加大培訓(xùn)力度，不斷提高廣大農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)，培育村級集體產(chǎn)業(yè)能人隊(duì)伍和致富帶頭人。
    三是推進(jìn)“先鋒引領(lǐng)凝心聚力”大行動。以加強(qiáng)黨對基層治理的領(lǐng)導(dǎo)和提升黨建引領(lǐng)基層治理水平為主線，以推進(jìn)“一改革三強(qiáng)化”為重點(diǎn)，推動城市基層黨建實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破、全域推進(jìn)、整體提升。推進(jìn)街道管理體制改革，優(yōu)化街道機(jī)構(gòu)設(shè)置，賦予街道相應(yīng)的職責(zé)職權(quán)。強(qiáng)化組織體系建設(shè)，完善城市基層黨建工作聯(lián)動體系，完善街道大工委、社區(qū)大黨委等平臺建設(shè)。強(qiáng)化社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)，建立完善社區(qū)工作者職業(yè)薪酬體系，推進(jìn)專業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化“雙報(bào)到”激勵約束機(jī)制建設(shè)，健全在職黨員進(jìn)社區(qū)“積分制”“通報(bào)制”，推進(jìn)轄區(qū)各單位、企業(yè)與社區(qū)互聯(lián)互動、共建共享。繼續(xù)做大做強(qiáng)“先鋒家園”和“時(shí)間銀行”兩大黨建品牌，打響xx區(qū)“先鋒xx”黨建工作品牌，共同開創(chuàng)城區(qū)城市基層黨建工作新局面。
    四是夯實(shí)新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)黨建。充分發(fā)揮xx黨建e聯(lián)盟的政治優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢，創(chuàng)新建立各類創(chuàng)新沙龍、行業(yè)交流等活動小組，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搭建更為廣闊的合作交流、共同創(chuàng)業(yè)平臺，推動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資源共享、信息互通、優(yōu)勢互補(bǔ)，聯(lián)合聚力抱團(tuán)發(fā)展。以發(fā)揮好黨建聯(lián)席會作用為著力點(diǎn)，進(jìn)一步健全黨建e聯(lián)盟的運(yùn)行管理制度，量化黨建工作成效評價(jià)考核指標(biāo)，推動黨建e聯(lián)盟健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、開展基本活動、落實(shí)基本制度、強(qiáng)化基本保障，形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，助理互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為抓好新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)黨建工作提供可以借鑒的“xx經(jīng)驗(yàn)”。
    五是提升黨群服務(wù)中心。在地王大廈黨群活動服務(wù)中心、xx萬達(dá)黨群活動服務(wù)中心原有陣地的基礎(chǔ)上，著眼于“利民為民惠民”內(nèi)容，突出“先鋒引領(lǐng)凝心聚力”大行動的總載體，以“織密紅色經(jīng)緯建強(qiáng)首善之區(qū)”為主題，結(jié)合聲光影技術(shù)，打造成全區(qū)乃至全國一流的城區(qū)級黨群服務(wù)中心，強(qiáng)化黨群服務(wù)中心的示范引領(lǐng)、輻射帶動效應(yīng)，形成功能齊全、作用突出、效應(yīng)明顯的區(qū)域化城市基層黨建工作平臺。
    六是管好用好遠(yuǎn)程站點(diǎn)。不斷規(guī)范各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)學(xué)用活動開展，提升各級遠(yuǎn)程工作人員的業(yè)務(wù)能力水平，為黨員教育工作提供人才和技術(shù)保障，繼續(xù)極大黨員教育資源的制作力度，拍攝更多優(yōu)質(zhì)精品課件，提高黨員學(xué)習(xí)的積極性。七是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更新觀念，創(chuàng)新思維，制定“政策干貨”，用良好的氛圍吸引各類人才為城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)力。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃縣區(qū)組織部篇四
    2022年上半年，縣委組織部以“迎接二十大、全面爭優(yōu)先”為主題，聚焦“五個(gè)重大政治責(zé)任”和“七個(gè)堅(jiān)定不移”“三穩(wěn)五進(jìn)”任務(wù)要求，以干部選任“四優(yōu)雙提升”工程、“六抓三促雙提升”強(qiáng)基固本行動、人才引育四項(xiàng)工程為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍、基層組織和人才隊(duì)伍建設(shè)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)、爭優(yōu)先，完成了各項(xiàng)階段性工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
    一、重點(diǎn)工作開展情況。
    開展換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況調(diào)研，掌握干部思想動態(tài)及存在問題。安排2個(gè)調(diào)研組深入縣直部門，開展干部政治素質(zhì)表現(xiàn)日常談話調(diào)研，已開展談話50余人次。三是做好重點(diǎn)崗位干部管理監(jiān)督。針對疫情防控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，向隔離點(diǎn)帶班負(fù)責(zé)人發(fā)出履職盡責(zé)提醒函，既做到壓實(shí)責(zé)任，又為他們撐腰鼓勁，激勵擔(dān)當(dāng)作為。落實(shí)市委組織部關(guān)于做好健全領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下機(jī)制的有關(guān)要求，系統(tǒng)收集整理適用的有關(guān)政策法規(guī)和條例11個(gè)。四是著力謀劃高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際和部門需求，實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位“雙招雙引”行動，制定2022年事業(yè)單位招聘和人才引進(jìn)計(jì)劃，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)專業(yè)部門和鄉(xiāng)村振興一線工作力量。
    ，補(bǔ)強(qiáng)社區(qū)工作力量。三是著手打造抓。
    黨建。
    促民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步品牌。將鑄牢中華民族共同體意識教育納入縣委黨校主體班次，與縣委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)系溝通，以打造民族團(tuán)結(jié)黨建品牌為抓手，著手打造抓黨建促民族團(tuán)結(jié)示范點(diǎn)。四是部署新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體黨建工作。完成物流、外賣等5個(gè)重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)群體的摸排，召開2次工作座談會，落實(shí)組織部門牽頭抓總、行業(yè)部門各負(fù)其責(zé)、社區(qū)網(wǎng)格兜底管理三方責(zé)任，擬在2個(gè)人群聚居社區(qū)建立紅色驛站，為送餐員、快遞員等群體提供暖心服務(wù)，選派黨建指導(dǎo)員，打造關(guān)愛之家，加快推進(jìn)工作覆蓋。五是不斷強(qiáng)化各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)。推進(jìn)“最強(qiáng)黨支部”建設(shè)提質(zhì)升級工作，落實(shí)“一支部一品牌”創(chuàng)建行動?？h直部門深入推進(jìn)模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建，各級黨組織和廣大黨員第一時(shí)間落實(shí)疫情防控要求，沖鋒在先、擔(dān)當(dāng)作為。
    結(jié)合肉牛全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、水美鄉(xiāng)村工程、全域旅游等行業(yè)急需緊缺用人實(shí)際，上報(bào)引才計(jì)劃，擬通過“綠色通道”方式引進(jìn)一批高層次人才。二是加大鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)力度。面向社會公開招募縣級鄉(xiāng)土人才，，精心篩選縣級年度重點(diǎn)培養(yǎng)對象30名，召開縣級鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人座談會，邀請金融、農(nóng)科等行業(yè)部門會商指導(dǎo)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)政策定向扶持，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。開展縣級“曉景”式鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人掛牌亮戶活動，定期跟蹤問效，督促落實(shí)幫扶措施，促進(jìn)發(fā)展壯大。三是發(fā)揮專家人才幫帶作用。結(jié)合備春耕生產(chǎn)，邀請博士服務(wù)團(tuán)水稻專家開展服務(wù)基層專題講座，普及水稻種植新技術(shù)，宣講水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，拓寬思維視野，全縣2000多名農(nóng)技工作者、農(nóng)戶受益。加強(qiáng)與中央科技特派團(tuán)的溝通對接，借助“國字號”專家團(tuán)隊(duì)“組團(tuán)式”幫扶優(yōu)勢，編制幫扶計(jì)劃，加快培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的本土人才。四是深化人才體制機(jī)制改革。結(jié)合鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣實(shí)際，設(shè)置編制周轉(zhuǎn)池，發(fā)揮編制效能，打破人才引育的“瓶頸”，破解急需緊缺人才引進(jìn)“中阻?！眴栴}。探索“縣編村用、干部鄉(xiāng)管”機(jī)制，從縣級編制總量中調(diào)劑150個(gè)事業(yè)編制，公開招聘事業(yè)編制人員，充實(shí)到村黨群服務(wù)中心工作，促進(jìn)人才向基層一線流動。
    4月12日召開全縣“揭榜領(lǐng)題”部署推進(jìn)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，采取定題、點(diǎn)題、選題方式，與承接“揭榜領(lǐng)題”任務(wù)的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和32個(gè)縣直相關(guān)部門單位簽訂“責(zé)任狀”，全面壓實(shí)責(zé)任，確保開局良好二是分類組織推動，抓住重點(diǎn)部門針對12項(xiàng)領(lǐng)題任務(wù)，實(shí)施項(xiàng)目化推進(jìn)、清單式管理按照干部、組織、人才組建3個(gè)工作專班，明確5個(gè)綜合協(xié)調(diào)組室，保障各項(xiàng)任務(wù)在職能職責(zé)上精準(zhǔn)匹配，在推進(jìn)措施上上下對應(yīng)有效承接同時(shí)，抓住重點(diǎn)部門和突出問題，靶向施策，合力攻堅(jiān)，整體聯(lián)動，努力推動工作實(shí)質(zhì)性突破
    二、下半年。
    工作計(jì)劃。
    一是按照縣委和市委組織部統(tǒng)一部署，認(rèn)真籌備全縣黨建工作會議，安排好年度重點(diǎn)任務(wù)。抓好持續(xù)提升干部能力推動高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)行動，提振干部“精氣神”，培樹干部落實(shí)工作“雷厲風(fēng)行”“緊抓快辦”“馬上就辦”的作風(fēng)。
    二是認(rèn)真落實(shí)市委組織部《2022年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)、難點(diǎn)工作“三本清單”》任務(wù)，按照“揭榜領(lǐng)題”工作要求，積極破解組織工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題，細(xì)化工作舉措，力爭破題起步。
    三是深入實(shí)施干部選任“四優(yōu)雙提升”工程，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合分析研判，精準(zhǔn)選人用人。健全完善年輕干部“選育管用”全鏈條工作機(jī)制，認(rèn)真貫徹《規(guī)劃綱要》和自治區(qū)《若干措施》，緊盯配備指標(biāo)，動態(tài)調(diào)整，鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。
    ”自下而上指導(dǎo)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐級制定工作清單，明確工作任務(wù)。
    五是發(fā)揮人才工作效能，注重內(nèi)培外引，暢通人才引進(jìn)“綠色通道”，抓緊補(bǔ)充一批高端緊缺人才。借助中宣部、北京市海淀區(qū)、博士服務(wù)團(tuán)和鄉(xiāng)村振興科技特派團(tuán)等幫扶優(yōu)勢和橋梁紐帶作用，重點(diǎn)培養(yǎng)一批**縣發(fā)展需要的各類人才隊(duì)伍。組織召開“曉景”式鄉(xiāng)村振興帶頭人座談會和人才工作座談會，搭建平臺、精準(zhǔn)服務(wù)，放大孵化效能，助力鄉(xiāng)村振興。
    防控作用。
    ，建立定期“深入社區(qū)了解社情民意、聽取群眾意見、解決實(shí)際困難”工作機(jī)制，深化黨建引領(lǐng)城鎮(zhèn)基層治理，切實(shí)提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
    干部為重點(diǎn)，在全縣各級機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有。
    企業(yè)。
    等在職在編黨員干部中開展黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題集中治理。
    工作。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃縣區(qū)組織部篇五
    今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)組織工作會議精神，嚴(yán)格對照“三嚴(yán)三實(shí)”和“好干部”要求，緊緊圍繞黨工委工作大局，牢牢把握組織部工作重點(diǎn)，努力適應(yīng)新區(qū)大部制運(yùn)轉(zhuǎn)模式對干部人事工作的新要求，圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了一定成效，組織工作科學(xué)化水平進(jìn)一步提高，為加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
    一是抓好學(xué)習(xí)教育。結(jié)合新區(qū)實(shí)際，研究制定了新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班活動方案，在x、x月份安排了“全面深化改革”、“全面從嚴(yán)治黨”、“全面建成小康社會”和“全面推進(jìn)依法治國”x個(gè)專題，邀請了國內(nèi)知名學(xué)者、專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)。二是組織反思討論會。分別組織鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、各工作部門按照中央、省委和市委的要求召開了反思討論會。三是組織開展專題討論。x月下旬，組織各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，圍繞桔子水晶酒店集團(tuán)ceo吳海的《一個(gè)企業(yè)家致總理的公開信》，主要針對進(jìn)一步簡化、優(yōu)化行政審批和監(jiān)管工作，進(jìn)一步樹立為群眾、為企業(yè)服務(wù)的意識進(jìn)行了專題討論。四是分層分類制定黨員干部行為規(guī)范。在開展調(diào)研座談，征詢?nèi)罕娨庖姷幕A(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，最近擬定了《xx區(qū)黨員干部行為規(guī)范（討論稿）》，樹立黨員干部政治行為、黨內(nèi)生活、履職行權(quán)、道德修養(yǎng)、遵紀(jì)守法等五方面規(guī)范。五是精準(zhǔn)畫像，找準(zhǔn)問題。堅(jiān)持用專題教育解決實(shí)際問題，近期組織了座談會，深入開展調(diào)研，力求把新區(qū)“不嚴(yán)不實(shí)”的問題找準(zhǔn)找實(shí)。
    一是抓基層基礎(chǔ)。以適應(yīng)新區(qū)建設(shè)發(fā)展為重點(diǎn)，著力探索新形勢下村（社區(qū)）人員、場所、運(yùn)行新模式。牽頭開展xxxx—xxxx年村（社區(qū)）活動場所“提檔升級”建設(shè)。x月上旬組織新區(qū)村（社區(qū)）書記赴市村政學(xué)院開展培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。依托籍田鎮(zhèn)五圣村、萬安佳苑社區(qū)、永興漁業(yè)農(nóng)產(chǎn)項(xiàng)目、西部博覽城建設(shè)工地等，打造新一批具有示范引領(lǐng)效應(yīng)的基層黨建示范點(diǎn)，與天投公司開展的項(xiàng)目工程黨建被列為全市重點(diǎn)項(xiàng)目。
    二是抓組織覆蓋。進(jìn)一步落實(shí)組織全覆蓋的要求，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建、“兩新”組織黨建。全面推進(jìn)新型社區(qū)建黨組織工作，加大在新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一線、流動黨員集中地、城鄉(xiāng)結(jié)合部等領(lǐng)域建黨組織力度，提升“兩新”組織黨組織單建率，確保有人群的地方就有組織的有形管理和服務(wù)。目前正在華陽街道推行街道、社區(qū)“大黨委”制，各鎮(zhèn)（街道）自治組織籌建正有序開展。x月初，報(bào)經(jīng)黨工委同意，成立“兩新”組織工委，制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范管理規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織和社會組織黨組織。上半年，機(jī)關(guān)黨建有序開展，開展了機(jī)關(guān)黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，調(diào)整完善了機(jī)關(guān)各部門黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。規(guī)建局、國土局、社會事業(yè)局成立x個(gè)黨總支部，質(zhì)量局、工商局成立x個(gè)黨支部。
    三是抓軟弱渙散黨組織提高整頓。持續(xù)開展基層黨組織“三分類三升級”。啟動基層黨組織新一輪分類定級，x月底，經(jīng)過反復(fù)摸底調(diào)研，在鎮(zhèn)（街道）、學(xué)校醫(yī)院、“兩新”組織中確定了xx個(gè)軟弱渙散黨組織，制定有針對性的方案，并加強(qiáng)了督查指導(dǎo)。
    按照黨工委從嚴(yán)治黨《實(shí)施意見》要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，突出講紀(jì)律、講規(guī)矩。一是抓第一責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，切實(shí)落實(shí)“第一責(zé)任”，確保責(zé)任落實(shí)。今年x月，牽頭開展了鎮(zhèn)（街道）書記抓黨建述職評議。并指導(dǎo)鎮(zhèn)（街道）開展了村（社區(qū)）支部書記抓黨建述職評議。對述職評議中發(fā)現(xiàn)的問題督促各地建立臺賬，并跟蹤辦理。二是抓黨員管理。把從嚴(yán)要求貫徹黨員管理始終，嚴(yán)把“進(jìn)口”關(guān)，xxxx年上半年新發(fā)展黨員xx名，其中xx歲以下的青年占xx%以上，高中及以上學(xué)歷的占xx%以上。加強(qiáng)x科學(xué)城、西部博覽城等項(xiàng)目一線流動黨員管理。摸排并掌握了x個(gè)月以上未與黨組織聯(lián)系黨員情況，依托新區(qū)規(guī)劃館、建設(shè)主戰(zhàn)場、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范點(diǎn)開展黨性教育。依托遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，完善黨員教育“全媒體”覆蓋。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。針對機(jī)關(guān)組建時(shí)間短，政治生活不規(guī)范的情況。x月初，制定下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格機(jī)關(guān)黨的組織生活制度的規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”的通知》，對落實(shí)組織生活的時(shí)間、人員、內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范，明確了機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人落實(shí)組織生活制度的責(zé)任，完善“三會一課”、黨性定期分析、民主評議等制度，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。
    我們始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作擺在重要位置，按照省委、市委要求，組織召開新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作會，對領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作進(jìn)行再動員、再部署。制定出臺《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實(shí)施方案》，舉辦新區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班，切實(shí)將領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)納入干部中心工作來同部署、同推進(jìn)。一是嚴(yán)格程序選任干部。結(jié)合全省全市組織系統(tǒng)選人用人不正之風(fēng)專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)梳理查擺“違規(guī)選任干部”“跑官要官”等x個(gè)方面存在的問題，制定出具體的整改措施。組織各級組工干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照新規(guī)程選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)當(dāng)好干部選拔任用的“守門員”。上半年，新區(qū)已提拔正處級領(lǐng)導(dǎo)干部x名，副處級領(lǐng)導(dǎo)干部x名，鎮(zhèn)（街道）正職領(lǐng)導(dǎo)干部x名鎮(zhèn)（街道）副職領(lǐng)導(dǎo)干部x名，交流重用鎮(zhèn)（街道）副職領(lǐng)導(dǎo)干部x名。二是積極爭取選派干部。按照新區(qū)對干部實(shí)際需求，積極向上爭取支持，截至目前，新區(qū)已從國家農(nóng)業(yè)部選派x名專業(yè)干部到新區(qū)掛職，從省市部門、高校等單位選派xx名干部到新區(qū)機(jī)關(guān)和部門掛職。完成今年計(jì)劃招錄xx名選調(diào)生政審工作，并額外向市委組織部爭取急需緊缺專業(yè)的選調(diào)生x名。三是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國報(bào)備工作，實(shí)現(xiàn)新區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)（街道）班子成員因私出國護(hù)照統(tǒng)一存放。全面完成新區(qū)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)（街道）班子成員xxxx年度領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)填報(bào)工作，并及時(shí)錄入系統(tǒng)上報(bào)數(shù)據(jù)。嚴(yán)格審查干部人事檔案，堅(jiān)持以案記載為依據(jù)，嚴(yán)格按照政策規(guī)定和程序辦事，對檔案中記載的“三齡兩歷一身份”信息進(jìn)行全面、慎重、細(xì)致地審查，對已形成的入檔材料，嚴(yán)格查準(zhǔn)核實(shí)，對檔案缺少材料的具體情況進(jìn)行認(rèn)真登記，及時(shí)做好補(bǔ)充、收集。四是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。按照新區(qū)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作?，F(xiàn)已完成新區(qū)市管領(lǐng)導(dǎo)干部“創(chuàng)新思維月講壇”x期，組織處級以上干部赴市委黨校參加主體培訓(xùn)班次x期，完成新區(qū)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)，舉辦新區(qū)業(yè)務(wù)沙龍x期。五是落實(shí)老干部“兩個(gè)待遇”。組織離休老干部開展政策學(xué)習(xí)、及時(shí)發(fā)放時(shí)事雜志，讓老干部了解黨的方針政策，認(rèn)清國際國內(nèi)形勢，在政治上同黨中央保持一致；組織離休老干部參加退休干部運(yùn)動會，在重要節(jié)日和重大政治活動中對老干部開展多種形式的慰問活動。
    我們始終堅(jiān)持把創(chuàng)新體制機(jī)制作為新區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的源動力，組織干部赴學(xué)習(xí)濱海新區(qū)、東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新成果，結(jié)合新區(qū)機(jī)構(gòu)編制、人員現(xiàn)狀等方面實(shí)際，針對性的提出了適合新區(qū)行政審批、市場監(jiān)管體制、綜合執(zhí)法、“一區(qū)多園”以及干部人事管理體制機(jī)制意見建議。一是穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)（街）管理體制機(jī)制改革。按照《關(guān)于深化鎮(zhèn)（街）管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革的試行意見》文件要求，在充分征求部門和鎮(zhèn)（街）意見的基礎(chǔ)上，xxxx年x月，x區(qū)x黨工委組織部印發(fā)了《關(guān)于派駐鎮(zhèn)（街）工作人員及相關(guān)事項(xiàng)下沉下放的實(shí)施意見（試行）》文件，下沉下放了機(jī)構(gòu)xx個(gè)，下沉下放人員xxx余人，下放干部和人事管理權(quán)限x項(xiàng)。通過下沉下放，增強(qiáng)鎮(zhèn)（街）人權(quán)、事權(quán)，增強(qiáng)了鎮(zhèn)（街）發(fā)展動力和活力。二是擬定新區(qū)編外人員管理辦法。按照編外聘用人員政策規(guī)定，草擬《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范x區(qū)x直管區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理有關(guān)問題的情況報(bào)告》，梳理了x區(qū)x直管區(qū)編外人員基本情況和存在的問題，對充分整合x區(qū)x直管區(qū)人力資源、規(guī)范x區(qū)編外用工管理及控制數(shù)的核定提出了建議意見。同時(shí)，擬定了《x區(qū)x直管區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理試行辦法》，有利于新區(qū)編外人員規(guī)范管理。三是扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)（街道）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)備案。按照黨工委管委會議定的要求，指導(dǎo)規(guī)范鎮(zhèn)（街道）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)x辦x所x中心的設(shè)置備案。截至目前，已完成大林、白沙、華陽街道等x個(gè)鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置工作，規(guī)范核定鎮(zhèn)（街）中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。四是認(rèn)真做好工資津貼調(diào)整工作。按照統(tǒng)一安排，對新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位開展調(diào)資工作，現(xiàn)已基本完成。五是扎實(shí)做好軍轉(zhuǎn)維穩(wěn)工作。按照市轉(zhuǎn)辦相關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助費(fèi)用。順利完成自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部xxxx年度增資工作，接待上訪軍轉(zhuǎn)干部x人次，成功化解矛盾。接手工作以來未出現(xiàn)一例到省上京上訪案例，全力保障新區(qū)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作。
    我們始終堅(jiān)持圍繞新區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合全市人才引進(jìn)工作部署，針對新區(qū)亟需的相關(guān)專業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)科技研發(fā)、文化創(chuàng)意、信息技術(shù)、產(chǎn)融結(jié)合等領(lǐng)域引培高端專業(yè)人才。一是全力推進(jìn)戰(zhàn)略合作。按照省委人才辦要求，積極開展與清華大學(xué)戰(zhàn)略合作，成功簽署《共同推進(jìn)建立能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院》、《共同建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)》等項(xiàng)目。制定出臺適應(yīng)新區(qū)建設(shè)發(fā)展的人才優(yōu)惠政策，支持科技人才帶項(xiàng)目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮省內(nèi)高校、科研院所多的優(yōu)勢，現(xiàn)已啟動校企聯(lián)合、校地聯(lián)姻，采取上掛下派，等多種形式，打造新區(qū)人才高地。二是培育農(nóng)村實(shí)用人才。加大力度著重培養(yǎng)實(shí)踐能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才，改善農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高實(shí)用人才服務(wù)“三農(nóng)”的能力。今年已向上級爭取“一村一大”名額xx名，并結(jié)合各自專業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)安排服務(wù)新區(qū)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社組織，協(xié)助合作社加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制、開拓市場營銷、品牌建設(shè)、新品種新技術(shù)推廣、信息化服務(wù)等方面的工作。三是積極引進(jìn)專業(yè)人才。為加強(qiáng)新區(qū)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員力量，現(xiàn)已從x引進(jìn)x名主治醫(yī)生到x區(qū)人民醫(yī)院工作，為新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入活力。
    加強(qiáng)黨建帶工建，促婦建、團(tuán)建，圍繞新區(qū)民生工作重點(diǎn)，明確工作要點(diǎn)、難點(diǎn)，創(chuàng)新活動載體，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，宣傳先進(jìn)典型，打造亮點(diǎn)特色，積極有序開展各項(xiàng)工作。（一）切實(shí)落實(shí)省市民生目標(biāo)。一是做好困難職工幫扶工作。為符合條件的困難職工每人每年提供xxx-xxxx元的生活和醫(yī)療救助。開展新區(qū)勞模、建檔困難職工新春慰問工作，發(fā)放慰問金米面糧油等物資合計(jì)xx萬余元，共計(jì)慰問勞模xx人，建檔困難職工xx人。二是做好省市下達(dá)新區(qū)就業(yè)促進(jìn)工程目標(biāo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園新增入園項(xiàng)目xx個(gè)（省市下達(dá)的目標(biāo)是xx個(gè)）；實(shí)現(xiàn)青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)人數(shù)超xxx名（省市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)是xxx個(gè)）；開展青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“問道講堂”x期、“黑馬成長營”x期、“尋智校園行”x期，培訓(xùn)xxxx人次（省市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)x場，培訓(xùn)xxx人次）；培育“創(chuàng)業(yè)新星”x人。三是促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。免費(fèi)為建檔困難職工和環(huán)衛(wèi)工人健康體檢，完成建檔困難職工體檢xx人，做好環(huán)衛(wèi)工人體檢準(zhǔn)備工作。
    一是工會工作方面。積極爭取配合，認(rèn)真組織參與推薦國家、省部級勞模評選工作，產(chǎn)生國家級勞模x名，省部級勞模x名。積極開展慰問工作，做好“五·一”勞模、困難職工、出租車司機(jī)慰問等工作，先后慰問近xx余人，發(fā)放慰問金x萬余元。有序組織到期工會組織換屆工作，積極開展幫扶建會工作，逐步完成轄區(qū)范圍內(nèi)已建會企事業(yè)單位地址、名稱更換工作。xxxx年上半年，組織換屆x家，新建會x家，預(yù)備建會x家，已完成地址、名稱更換x家。完成xxxx年度工會決算報(bào)表，完成xxxx年度工會預(yù)算報(bào)表。協(xié)助辦理網(wǎng)絡(luò)輿情、安全生產(chǎn)維權(quán)工作。截止目前，協(xié)助市總處理網(wǎng)絡(luò)輿情x件。協(xié)助新區(qū)經(jīng)發(fā)局處理安全生產(chǎn)維權(quán)工作x件。
    二是婦聯(lián)工作。圍繞“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”等節(jié)日，開展“兩癌”健康知識講座、免費(fèi)“兩癌”篩查、貧困母親慰問、母親節(jié)繪畫征文活動、機(jī)關(guān)主題園游等活動，在全區(qū)營造了關(guān)注女性、尊重女性的良好氛圍。
    三是共青團(tuán)工作。向團(tuán)市委申報(bào)大林鎮(zhèn)留守學(xué)生之家建立xxxxx青情家園服務(wù)中心；建立網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊(duì)伍，建立xxxxx名網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊(duì)伍信息庫，團(tuán)隊(duì)包括鎮(zhèn)（街道）、學(xué)校、村（社區(qū)）；組織鎮(zhèn)（街道）開展留守學(xué)生（兒童）慰問活動；劃撥團(tuán)委工作經(jīng)費(fèi)至各鎮(zhèn)街道團(tuán)（工）委，共計(jì)xx萬元。以“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)為契機(jī)，組織新區(qū)廣大青少年開展各類活動，先后評選xx個(gè)“五?四”紅旗團(tuán)組織、xx名優(yōu)秀共青團(tuán)干部、xxx名優(yōu)秀共青團(tuán)員；xx個(gè)優(yōu)秀少先隊(duì)組織、xx名優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、xx名優(yōu)秀少先隊(duì)員。同時(shí)，以踐行社會主義核心價(jià)值觀為主題，開展學(xué)習(xí)和爭做美德少年暨評選市、區(qū)“美德少年”活動。六一期間，開展“紅領(lǐng)巾相約中國夢——當(dāng)好新區(qū)小主人”六一主題活動。組織“當(dāng)環(huán)保遇上藝術(shù)”項(xiàng)目組參加團(tuán)市委“錦囊獻(xiàn)計(jì)，情暖蓉城”六一主題展示活動。
    一是充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員建言獻(xiàn)策作用。x月xx日—xx日，利用雙流縣“兩會”之機(jī)，分別組織了新區(qū)區(qū)域內(nèi)的雙流縣人大代表和政協(xié)委員召開了情況通報(bào)會。會上，人大代表和政協(xié)委員聽取了情況通報(bào)，提出了意見建議。會后，我們梳理并提交黨工委管委會各部門回復(fù)辦理。二是以化解遺留問題為重點(diǎn)，促民宗領(lǐng)域穩(wěn)定。加強(qiáng)對宗教活動場所的管理，在重大節(jié)假日前聯(lián)合安監(jiān)、公安、消防等部門開展安全檢查，督促整改落實(shí)。以化解遺留問題為突破口，協(xié)調(diào)解決二江寺修建拖欠農(nóng)民工工資事件。積極協(xié)調(diào)省、市天主教愛委會，配合國土房管局和興隆鎮(zhèn)積極做好興隆鎮(zhèn)天主教堂的拆遷工作。協(xié)調(diào)市民宗局，及時(shí)為x名少數(shù)民族公民辦理了民族成份變更登記。三是以展示形象為契機(jī)，推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作。上半年，共協(xié)調(diào)接待各地人大、政協(xié)、學(xué)習(xí)班等共計(jì)xx次，xxx余人次參觀考察。較好地展示了新區(qū)形象，凝聚了社會各界的廣泛共識。四是組織開展僑屬新春走訪慰問工作。對新區(qū)xx名僑屬開展慰問工作，發(fā)放慰問金慰問品共計(jì)x萬余元。
    下半年工作計(jì)劃。
    一、繼續(xù)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，找準(zhǔn)找實(shí)問題，畫準(zhǔn)像，多種形式開展專題學(xué)習(xí)研討。做好黨工委管委會班子民主生活會相關(guān)工作，指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）開好專題民主生活會。
    二、落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步提高組織覆蓋質(zhì)量，探索城市社區(qū)區(qū)域化黨建新機(jī)制。推行村（社區(qū)）干部差異化管理。強(qiáng)化黨員管理和服務(wù)，加強(qiáng)x科學(xué)城、西部博覽城等項(xiàng)目一線流動黨員管理，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”等組織生活制度，強(qiáng)化基層黨組織和黨員教育培訓(xùn)“學(xué)時(shí)制”管理服務(wù)。
    三、進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)。全面推進(jìn)村級活動場所“提檔升級”，確保今年任務(wù)數(shù)圓滿完成。按照“鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)”的原則，對基層黨組織進(jìn)行整體提升，確保xx各黨組織完成提升整頓。
    四、進(jìn)一步強(qiáng)化干部選拔任用和管理工作。一是拓寬入口，通過制定科學(xué)的干部考核評估標(biāo)準(zhǔn)、考核責(zé)任制，進(jìn)一步擴(kuò)大用人視野，豐富選拔領(lǐng)導(dǎo)干部渠道。二是把好樓梯口，靈活用人方式，多種渠道推動干部交流；選拔優(yōu)秀后備干部，構(gòu)建完善干部人才梯隊(duì)等一系列辦法積極改進(jìn)干部的選擇方式，不斷拓寬干部選拔渠道，拓寬干部“上”的渠道。三是暢通出口，明確量化領(lǐng)導(dǎo)干部退出標(biāo)準(zhǔn)，健全黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制，試行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)令辭職制度，鼓勵不適崗領(lǐng)導(dǎo)干部提前離崗，并妥善安置“退出”的干部等一系列手段建立健全干部退出機(jī)制。四是推動新區(qū)干部掛職（頂崗）鍛煉工作，進(jìn)一步豐富干部經(jīng)歷、閱歷，提升年輕干部綜合素質(zhì)和綜合能力，加強(qiáng)新區(qū)機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)（街道）干部之間的融合，為新區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力保障。五是扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人報(bào)告事項(xiàng)核查工作，按照中央、省、市委要求，對抽查的領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人申報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真核查，對發(fā)現(xiàn)的問題，將嚴(yán)格按程序辦理。
    五、抓緊制定新區(qū)人才政策，建設(shè)新區(qū)各類人才新高地。一是抓緊制定吸引高層次人才政策制度，建立健全人才工作政務(wù)服務(wù)體系，逐步形成產(chǎn)業(yè)化的人才配套服務(wù)體系。進(jìn)一步完善服務(wù)鏈，為新區(qū)高層次人才打造一流工作、生活環(huán)境，使新區(qū)成為西部地區(qū)人事配套服務(wù)門類齊全的人才集散地。二是支持新區(qū)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提供良好的創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，鼓勵科技人才帶項(xiàng)目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極與其他地區(qū)高校院所和企業(yè)合作，設(shè)立虛擬研發(fā)中心，柔性使用領(lǐng)軍人才進(jìn)行協(xié)調(diào)公關(guān)。
    六、探索創(chuàng)新新區(qū)體制機(jī)制。按照中央、省市及黨工委管委會的統(tǒng)一安排和部署，堅(jiān)持“兩集中、兩到位”的原則，探索新區(qū)大部制扁平化管理體制創(chuàng)新，進(jìn)一步深化行政審批制度改革；同時(shí)，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)市場規(guī)范化服務(wù)建設(shè)和綜合執(zhí)法體制改革。
    七、進(jìn)一步做好鎮(zhèn)（街）簡政放權(quán)工作。按照能放則放、能放盡放的原則，采取委托、授權(quán)、延伸等方式，將部門相關(guān)管理權(quán)限下沉下放到鎮(zhèn)（街），切實(shí)增強(qiáng)鎮(zhèn)（街）事權(quán)、人權(quán)和財(cái)權(quán)。同時(shí)，按照黨工委管委會議定的要求，指導(dǎo)并規(guī)范鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置備案，合理核定中心職數(shù)，規(guī)范鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置工作。
    八、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作。按照省市統(tǒng)一安排和部署，做好新區(qū)事業(yè)單位分類改革及相關(guān)工作。適時(shí)跟進(jìn)新區(qū)事業(yè)單位結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化工作。做好事業(yè)單位登記管理工作。
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    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃縣區(qū)組織部篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    作為xx市首善之區(qū)的核心城區(qū)，xx區(qū)始終緊跟時(shí)代步伐，全面貫徹落實(shí)強(qiáng)首府戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)新xx”“實(shí)力xx”“品質(zhì)xx”“生態(tài)xx”“投資xx”“先鋒xx”六項(xiàng)重點(diǎn)工作，駕馭基層黨建、干部、人才“三駕馬車”同時(shí)發(fā)力、齊頭并進(jìn)，推動新時(shí)代組織工作高質(zhì)量發(fā)展，凝聚起廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的合力，為城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
    （一）積極加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。
    ——學(xué)深講透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想。
    把深化學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)，與推進(jìn)不忘初心、牢記使命常態(tài)化結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對xx工作系列重要指示精神結(jié)合起來，與踐行“擔(dān)當(dāng)為要、實(shí)干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”理念結(jié)合起來，與“崇尚實(shí)干、精益求精”的xx精神結(jié)合起來，激勵干部在建設(shè)壯美xx、共圓復(fù)興夢想的火熱實(shí)踐中擔(dān)當(dāng)作為。以科級干部為重點(diǎn)，在5期主體培訓(xùn)班次中設(shè)置習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想系列課程，采用行動學(xué)習(xí)等教學(xué)方法開展“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展”專題研討、強(qiáng)化“擔(dān)當(dāng)為要、實(shí)干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”理念教育等，采購第五批全國干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材，保證處級領(lǐng)導(dǎo)及各單位科級干部學(xué)習(xí)用書，邀請省評選出首批干部教育培訓(xùn)好課程的優(yōu)秀師資來xx區(qū)講學(xué)，推動學(xué)習(xí)教育往深、往實(shí)、往心里走。
    ——加強(qiáng)理想信念教育切實(shí)提高政治覺悟和政治能力。
    把提高政治覺悟、政治能力貫穿干部教育培訓(xùn)全過程，在大力開展習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)的同時(shí)，組織廣大干部深入學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理和中國特色社會主義理論體系。抓好黨性教育，強(qiáng)化黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨的宗旨和作風(fēng)教育，開展黨內(nèi)政治文化教育、廉政教育、黨史國史教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、政德教育和社會主義核心價(jià)值觀教育，結(jié)合五四運(yùn)動101周年等重大活動，在主體班課程中設(shè)置形式多樣的教學(xué)課程，幫助干部筑牢信仰之基、從政之基、廉政之基，激發(fā)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。
    ——加強(qiáng)履行崗位職責(zé)必備的基本知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    緊緊圍繞黨中央、省、xx市重大決策部署，按照建設(shè)壯美xx、共圓復(fù)興夢想的總目標(biāo)總要求，圍繞持續(xù)深入落實(shí)“三大定位”新使命和“五個(gè)扎實(shí)”新要求，圍繞推動形成“南向、北聯(lián)、東融、西合”全方位開放發(fā)展新格局，大力實(shí)施xx強(qiáng)首府戰(zhàn)略，鎖定城區(qū)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”目標(biāo)要求，突出問題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，開展哲學(xué)、歷史、科技、國防等基礎(chǔ)性知識和互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新知識新技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，統(tǒng)籌抓好總體國家安全觀、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)、民族、宗教、反恐、金融、保密、統(tǒng)計(jì)、城市規(guī)劃管理、質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、知識產(chǎn)權(quán)、心理健康等方面教育培訓(xùn)，充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“xx黨員善e學(xué)”等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和“組工講壇”、“xx大講堂”專題講座等形式及時(shí)跟進(jìn)時(shí)政熱點(diǎn)和工作難點(diǎn)，組織開展務(wù)實(shí)管用的專題培訓(xùn)，引導(dǎo)和幫助干部豐富專業(yè)知識、提升專業(yè)能力、錘煉專業(yè)作風(fēng)、培育專業(yè)精神。
    （二）積極全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌兼顧，提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)力。
    ——強(qiáng)化制度保障，不斷增強(qiáng)基層組織活力。
    1.落實(shí)各級黨務(wù)干部抓黨建工作責(zé)任。把抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作列入抓基層黨建重點(diǎn)工作責(zé)任清單、問題清單，納入年度考核重要內(nèi)容，層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，逐人細(xì)化任務(wù)清單，確?；鶎咏M織各項(xiàng)工作責(zé)任到人、落實(shí)到位。
    2.深化農(nóng)村基層黨建制度改革。通過“黨員善e學(xué)”平臺，嚴(yán)格落實(shí)村級黨組織“三會一課”、民主生活會、組織生活會、黨員集中活動日等基本制度。
    3.嚴(yán)格落實(shí)村級經(jīng)費(fèi)保障制度。積極落實(shí)省和xx市關(guān)于村干部待遇的相關(guān)政策，結(jié)合城區(qū)實(shí)際，2020年提高城區(qū)村（社區(qū)）干部待遇x元。目前，村黨組織書記、主任“一肩挑”的報(bào)酬達(dá)到x元/月，村黨組織書記或村主任基本報(bào)酬由x元/月，村委會副職x元/月，村委會委員x元/月。同時(shí)，將村每年辦公經(jīng)費(fèi)增加到x萬元。從上級切塊下達(dá)的財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金中，統(tǒng)籌安排x萬元用于扶持貧困黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)，支持黨員致富能人帶領(lǐng)貧困群眾發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)。
    4.加強(qiáng)駐村干部隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)強(qiáng)化制度管理，嚴(yán)督查確保落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)駐村干部隊(duì)伍建設(shè)。組織好工作分隊(duì)及工作隊(duì)員考核工作，加強(qiáng)日常管理和工作指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化日常考評和監(jiān)督。同時(shí)，加大對工作隊(duì)員關(guān)心關(guān)愛，將工作保障落實(shí)到位。
    5.持續(xù)推進(jìn)結(jié)對幫扶工作。繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)干部結(jié)對幫扶貧困戶活動有序開展，安排x名干部開展“一幫一聯(lián)”，實(shí)現(xiàn)貧困戶“一對一”幫扶全覆蓋。持續(xù)深入開展農(nóng)村黨建陣地規(guī)范化建設(shè)，不斷提升黨建陣地服務(wù)水平，加強(qiáng)工作隊(duì)員管理，選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記，加強(qiáng)對基層干部隊(duì)伍建設(shè)。
    6.認(rèn)真嚴(yán)肅開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭。一方面，深化軟弱渙散村黨組織整頓工作。嚴(yán)格按照“七個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)，采取“一村一策”，完成了2019年城區(qū)x社區(qū)5個(gè)軟弱渙散村黨組織整頓。同時(shí)，制定出臺城區(qū)工作方案，對2020年城區(qū)x社區(qū)5個(gè)軟弱渙散村黨組織開展整頓。一方面，鞏固村“兩委”換屆“回頭看”工作成果。會同民政、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、公檢法司等部門，對x名村“兩委”成員及村級配套組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合審查。經(jīng)查，有x人因刑事犯罪被判刑、有x人因違法違紀(jì)被城區(qū)紀(jì)委處分，已清理不宜、不符合條件的村“兩委”干部x名。切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。充分發(fā)揮基層黨組織政治功能，提高組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾能力。組織各基層黨組織要把掃黑除惡專項(xiàng)斗爭列入重要議事日程，作為“三會一課”“固定主題黨日”學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，組織全體黨員及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會。動員廣大黨員干部和駐村工作隊(duì)員多途徑排查線索，發(fā)動群眾積極參與掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，營造良好氛圍。
    7.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。持續(xù)抓牢發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作，完善制度保障，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，壓實(shí)責(zé)任，多措并舉，推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來，先后制定印發(fā)《xx區(qū)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》《xx區(qū)2020年扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》等政策文件，堅(jiān)持黨政主導(dǎo)原則，建立完善村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)管理責(zé)任制度，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，列為基層領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)績考核的重要指標(biāo)。同時(shí)，整合xx市、城區(qū)兩級財(cái)政資金x萬元，給予集體經(jīng)濟(jì)薄弱村每村x萬元集體經(jīng)濟(jì)扶持資金，大力推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建立通報(bào)制度和月排名通報(bào)制度，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，及時(shí)跟進(jìn)各鎮(zhèn)的村級集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn)情況，充分利用“兩隨機(jī)”抽查等方式對各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)所有村（農(nóng)村社區(qū)）進(jìn)行全覆蓋走訪，及時(shí)掌握發(fā)展問題，做好指導(dǎo)，確保集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任落實(shí)到位、工作措施實(shí)行到位、成效成果顯現(xiàn)到位。
    ——融合區(qū)域資源，凝聚城市基層黨建整體合力。
    1.著力建設(shè)“先鋒家園”。整合區(qū)域資源，把松散的、動態(tài)的樓棟居民凝聚成一個(gè)整體，推動機(jī)關(guān)黨員、流動黨員、“兩新”組織黨員深入最貼近黨員群眾的基層一線，了解黨員群眾的真實(shí)需求，參與小區(qū)治理，為黨員群眾提供政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、事務(wù)代辦、意見收集、常態(tài)化黨員教育活動等服務(wù)，變在職黨員進(jìn)社區(qū)為在職黨員“回”社區(qū)，將“先鋒家園”打造成黨員的業(yè)余黨校、居民的活動之家，形成黨員同管、活動聯(lián)辦、資源共享的小區(qū)共治工作格局。目前已在秀山花園小區(qū)、觀瀾溪谷小區(qū)等x個(gè)城市居民小區(qū)開展“先鋒家園”建設(shè)工作，依托“先鋒家園”黨群服務(wù)站共組織開展心理講座、技能培訓(xùn)等服務(wù)活動x場次，處理代辦事項(xiàng)x件，為群眾解決困難事項(xiàng)x件，矛盾糾紛x件。
    2.認(rèn)真創(chuàng)辦“時(shí)間銀行”。將開展“時(shí)間銀行”工作作為城市基層黨建的拓展和延伸，選取了新竹社區(qū)開展“時(shí)間銀行”試點(diǎn)建設(shè)工作，推行“低齡‘存’時(shí)間，高齡‘換’服務(wù)”的互助養(yǎng)老志愿服務(wù)模式，充分發(fā)揮老年人自助、互助養(yǎng)老能力，鼓勵低齡老人幫助高齡老人，有效彌補(bǔ)社區(qū)公共服務(wù)資源的不足。為了提高服務(wù)管理的智能化，城區(qū)聯(lián)合xx市民卡信息服務(wù)有限責(zé)任公司研發(fā)建立集黨建宣傳、服務(wù)分析與管理于一體的“時(shí)間銀行”互助養(yǎng)老服務(wù)管理系統(tǒng)，把“時(shí)間銀行”網(wǎng)點(diǎn)由線下延伸至線上，志愿者可以在線注冊申請、認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、兌換積分、享受出行優(yōu)惠等。目前，xx區(qū)x個(gè)城市社區(qū)均已設(shè)立“時(shí)間銀行”互助養(yǎng)老志愿服務(wù)站，安裝了“時(shí)間銀行”管理系統(tǒng)設(shè)備，征集服務(wù)對象x戶，志愿者x人，時(shí)間存入x小時(shí)。
    ——深化“樓宇黨建”，激發(fā)兩新組織黨組織活力。
    1.持續(xù)推進(jìn)兩新組織黨的“兩個(gè)覆蓋”。今年以來，城區(qū)已成功推動組建了x家兩新組織黨組織。優(yōu)化調(diào)整兩新組織聯(lián)合黨支部設(shè)置，在保證總體覆蓋率不降的前提下，對聯(lián)合黨支部覆蓋兩新組織數(shù)超過x家的進(jìn)行拆分，對注銷、搬離的兩新組織進(jìn)行撤銷或替換，強(qiáng)化兩新組織黨支部的功能和作用，進(jìn)一步夯實(shí)兩新組織聯(lián)合黨支部的有效覆蓋。
    2.積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建工作。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在積極打造集產(chǎn)、學(xué)、研于一體的xx網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心同時(shí)，堅(jiān)持企業(yè)入駐與黨組織覆蓋同步，堅(jiān)持人才培養(yǎng)與黨員發(fā)展同步，堅(jiān)持組織生活線上與線下管理同步，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互融共進(jìn)。依托xx網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心，聯(lián)合城區(qū)各職能部門、街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”和中心各入駐企業(yè)組建了xx黨建e聯(lián)盟，組織開展了x場“先鋒示范大討論”“為黨旗添彩、為企業(yè)奉獻(xiàn)”“黨旗領(lǐng)航+公益幫扶”等系列主題活動。定期召開聯(lián)盟黨建聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)相應(yīng)的職能部門對企業(yè)進(jìn)行“一對一”和“多對一”的指導(dǎo)。通過聯(lián)席會，共收集到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)意見建議x條，其中被政府職能部門采納了x條，黨建e聯(lián)盟已發(fā)展成為聯(lián)結(jié)政企對接、幫助企業(yè)解決難題、助力企業(yè)健康發(fā)展的有效載體。
    3.進(jìn)一步強(qiáng)化兩新組織黨建工作基礎(chǔ)保障。繼續(xù)做好兩新組織黨建經(jīng)費(fèi)保障工作，共下?lián)茳h組織啟動經(jīng)費(fèi)x元，書記補(bǔ)貼x元，并根據(jù)xx區(qū)“兩新”經(jīng)費(fèi)使用、管理和監(jiān)督相關(guān)文件的要求，指導(dǎo)和監(jiān)督兩新組織黨組織合理使用經(jīng)費(fèi)，發(fā)揮最大優(yōu)勢。加大黨費(fèi)返還力度，積極動員兩新組織黨組織申請黨費(fèi)返還，今年上半年，共返還兩新組織黨費(fèi)x元，同比增長x%。將非公有制企業(yè)黨組織工作經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)管理費(fèi)用，認(rèn)真落實(shí)稅前列支制度。
    ——積極做好發(fā)展黨員、基層黨組織建設(shè)、黨員教育管理等工作。
    1.規(guī)范黨組織建設(shè)，夯實(shí)組織工作根基。利用基層黨建“兩隨機(jī)”綜合調(diào)研及“八桂先鋒”系列平臺對x個(gè)基層黨組織落實(shí)“固定主題黨日”的情況進(jìn)行督導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，提升黨的工作質(zhì)量。2020年以來，組織各基層黨組織開展了學(xué)習(xí)兩會精神、學(xué)習(xí)掃黑除惡知識、解放思想大討論等“固定主題黨日”活動，通過開展x場次專題教育、x多次志愿服務(wù)活動，不斷創(chuàng)新組織生活形式，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    2.強(qiáng)化教育管理，從嚴(yán)治黨向基層延伸。將推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化與“不忘初心、牢記使命”主題教育緊密結(jié)合，積極配合上級組織部門做好主題教育前期調(diào)研，主動謀劃本城區(qū)主題教育。x月x日，組織了城區(qū)機(jī)關(guān)各部門、各鎮(zhèn)、街道開發(fā)區(qū)黨（工）委黨員主要領(lǐng)導(dǎo)參加全區(qū)全面從嚴(yán)治黨工作會議，引導(dǎo)城區(qū)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，不斷推進(jìn)xx區(qū)各項(xiàng)工作邁上新臺階。同時(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳印發(fā)<<span="">關(guān)于建立黨員涉嫌違紀(jì)違法信息通報(bào)和及時(shí)處理工作機(jī)制的意見>的通知》精神，聯(lián)合公檢法等相關(guān)部門，做好黨員涉嫌違紀(jì)違法信息通報(bào)和及時(shí)處理工作，不斷強(qiáng)化黨員日常管理監(jiān)督，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年第一季度排查發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀(jì)違法的黨員共x名，均屬其他縣（市、區(qū)），已按要求將情況向相關(guān)黨組織進(jìn)行通報(bào)。
    3.全面開展基層黨建工作隨機(jī)督導(dǎo)、隨機(jī)調(diào)研。上半年我部組織5個(gè)專項(xiàng)督查組，結(jié)合“兩隨機(jī)”工作要求，采取明查暗訪、隨機(jī)抽查、實(shí)地核查等方式，通過事先不打招呼、不定路線，深入城區(qū)x個(gè)基層黨（工）委下轄x個(gè)基層黨組織，就城區(qū)黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)督查暗訪。總體上，各基層黨組織對黨建工作都給予了高度重視，都能夠及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)城區(qū)相關(guān)文件精神，認(rèn)真研究貫徹落實(shí)的具體辦法和實(shí)施方案，各項(xiàng)工作有條不紊開展。大部分村、社區(qū)基本都能按“兩隨機(jī)”要求，完成黨建工作制度上墻。部分基層黨組織制作了學(xué)習(xí)教育宣傳欄，及時(shí)對中央、省、市文件精神進(jìn)行宣傳。能夠利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、“xx善e學(xué)”平臺、內(nèi)部微信、qq群等網(wǎng)絡(luò)媒體資源，引導(dǎo)黨員自主學(xué)習(xí)。
    （三）積極加強(qiáng)嚴(yán)管厚愛，確保干部隊(duì)伍素質(zhì)過硬。
    ——堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。
    截止x月x日，區(qū)委召開常委會研究討論干部調(diào)整x個(gè)批次，共討論干部任免x人，其中提拔x人、重用x人、調(diào)任x人，交流x人、改任非領(lǐng)導(dǎo)x人、退休x人、調(diào)離免職x人、辭去公職x人、聘用政府管理企業(yè)高級管理人員x人。
    ——以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。
    1.扎實(shí)做好公務(wù)員職務(wù)與職級并行工作。深入開展摸底排查，全面掌握了城區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、級別構(gòu)成等情況，補(bǔ)充完善公務(wù)員登記和退出登記x人。目前，正著手制定城區(qū)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實(shí)施方案。
    2.關(guān)心關(guān)愛、正向激勵干部。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于激勵廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見以及省“1+6+2”配套文件，調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。年初組織部部長專門抽出時(shí)間與城區(qū)全部的科級干部進(jìn)行談話，了解干部思想狀況，幫助解決困難，激勵干部傾情用心干事創(chuàng)業(yè)。制定《xx區(qū)關(guān)于進(jìn)一步建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼機(jī)制的方案》（目前方案已上報(bào)市委待審批），進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇，安心基層工作。目前正制定《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)xx市xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工請休假規(guī)定的補(bǔ)充通知》，充分保障干部休假權(quán)利，關(guān)愛干部身心健康，激勵干部更好擔(dān)當(dāng)作為。
    3.加大年輕干部培養(yǎng)力度。加強(qiáng)長遠(yuǎn)規(guī)劃及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。有針對性地把有潛力的干部放到脫貧攻堅(jiān)、維護(hù)穩(wěn)定、改革創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)一線培養(yǎng)鍛煉，到上級單位跟班學(xué)習(xí)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，創(chuàng)條件、搭平臺。繼續(xù)選派x名機(jī)關(guān)科級干部到鎮(zhèn)（街道）一線掛職，x名選調(diào)生到省衛(wèi)生健康委、大數(shù)據(jù)局跟班學(xué)習(xí)，x名年輕干部到團(tuán)市委掛職。
    ——加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。
    1.加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)愛提醒、函詢、戒勉談話制度。突出黨性教育、日常談話、提醒關(guān)愛以及領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）審批制度，配合市委組織部做好城區(qū)市管干部和正科長級領(lǐng)導(dǎo)干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，審批了x名科級干部因私出國（境）。
    2.嚴(yán)格按照核定職數(shù)配備干部。堅(jiān)持干部選拔任用預(yù)審制度，每次動議調(diào)整或提拔領(lǐng)導(dǎo)干部都事先報(bào)市委組織部審查，經(jīng)市委組織部原則同意后再進(jìn)行相關(guān)干部人事調(diào)整安排。
    3.正風(fēng)肅紀(jì)，暢通干部作風(fēng)問題舉報(bào)渠道。及時(shí)受理回復(fù)群眾來電來信來訪，在第一時(shí)間調(diào)查了解和處理，并予以答復(fù)。開展了2019年度選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部“帶病提拔”集中倒查，未排查出我城區(qū)存在“帶病提拔”的情形。
    （四）積極圍繞中心工作，通過匯聚人才強(qiáng)化智力支撐。
    ——招才引智，凝聚發(fā)展智力。
    以“高精尖缺”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引育為重點(diǎn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。以網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心項(xiàng)目等為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，引進(jìn)入駐企業(yè)x家，通過舉辦網(wǎng)易中國創(chuàng)業(yè)家大賽（xx分賽）及xx高校共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技術(shù)人才x人，實(shí)現(xiàn)人才引領(lǐng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。搭建科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，舉辦xx區(qū)第四屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,吸引創(chuàng)投機(jī)構(gòu)代表、媒體機(jī)構(gòu)代表、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者x余人。積極向xx亞熱帶作物研究所、xx大學(xué)新農(nóng)村發(fā)展研究院、xx農(nóng)科院等科研院邀請農(nóng)村科技特派員x人，開展科技創(chuàng)業(yè)和服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了重要的人才支撐。公招方面，通過參加xx市春季高校畢業(yè)生雙選會暨大型人才交流會等一系列工作，確定擬聘人選60名。征集x個(gè)“三支一扶”大學(xué)生崗位，預(yù)計(jì)招募x名“三支一扶”大學(xué)生，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)農(nóng)技類、扶貧類青年人才。中小學(xué)教師公開招聘x人，x個(gè)人進(jìn)入面試復(fù)審階段。通過市內(nèi)外調(diào)入優(yōu)秀教育人才x人，春季雙選優(yōu)秀畢業(yè)生x名，為城區(qū)教師隊(duì)伍注入新鮮力量。
    ——推優(yōu)評先，強(qiáng)化激勵力度。
    推薦申報(bào)xx十百千人才工程第二層次人選x人。在教育人才方面：推薦xx特級教師x人，xx優(yōu)秀教師x人，xx優(yōu)秀教育工作者x人，xx教學(xué)名師6人。入選xx市學(xué)科帶頭人深藍(lán)工程培養(yǎng)對象x名，入選xx市教壇精英領(lǐng)航工程培養(yǎng)對象x名。
    （五）積極利用遠(yuǎn)程站點(diǎn)，開展黨員干部學(xué)習(xí)教育。
    ——依托遠(yuǎn)程教育平臺，抓好黨員思想教育工作。
    根據(jù)省、xx市遠(yuǎn)程辦工作要點(diǎn)精神，進(jìn)一步深化“黨員教育提升年”活動，充分利用遠(yuǎn)程教育系列平臺開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，大力宣傳三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭和擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)典型事跡，推動全城區(qū)黨員干部加強(qiáng)黨性鍛煉，樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
    ——用好黨建信息化平臺，推動黨員學(xué)習(xí)教育深入開展。
    從嚴(yán)落實(shí)“必修課”制度，指導(dǎo)各基層黨支部結(jié)合“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)活動，組織黨員通過“八桂先鋒”網(wǎng)站、手機(jī)app收看學(xué)習(xí)“必修課”內(nèi)容，并做好記錄和上傳工作，促進(jìn)基層黨組織“三會一課”信息化管理。做好“綠城黨旗紅”黨建信息平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自查核改工作，為“綠城黨旗紅”新媒體平臺投入使用奠定良好基礎(chǔ)。
    ——加強(qiáng)平臺管理和站點(diǎn)建設(shè)，提高遠(yuǎn)程教育服務(wù)水平。
    城區(qū)x個(gè)站點(diǎn)下?lián)芰藊萬元的運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)，用于站點(diǎn)管理維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行保障，切實(shí)加強(qiáng)站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)行。在x村和x集團(tuán)拓展建設(shè)了學(xué)用組織力度強(qiáng)、示范帶動作用強(qiáng)的遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，更好服務(wù)基層黨組織黨建工作。
    （六）積極創(chuàng)新工作舉措，提升服務(wù)老干部能力水平。
    ——進(jìn)一步優(yōu)化支部設(shè)置。
    今年年初起，對離退休干部的現(xiàn)狀進(jìn)行一輪新的調(diào)研和摸底，從平衡各支部人數(shù)、支部人員構(gòu)成、離退休部門類別、人員居住地等角度出發(fā)，綜合各位黨員和各支部書記的意見建議，并于今年x月對離退休各黨支部進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。此次支部優(yōu)化調(diào)整得到了老同志們的一致好評，進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，讓離退休干部黨員更富積極性，黨組織的認(rèn)同感和工作實(shí)效性得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    ——文體活動力求特色。
    今年以來，開展深受了老同志喜愛的季度棋牌賽、元宵節(jié)游園等活動；
    組織城區(qū)離退休干部代表開展參觀工農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目活動、書畫攝影作品展、山歌歌友會及“三下鄉(xiāng)”活動，激發(fā)老同志抒發(fā)愛黨、愛國、愛人民、愛生活的美好情懷。
    （一）著力加強(qiáng)干部教育工作。
    繼續(xù)辦好正科長級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升培訓(xùn)班（第二期）、副科長級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升培訓(xùn)班（第二期）、村（社區(qū)）正職領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班（第二期）、優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班等。繼續(xù)加大與各鎮(zhèn)、街道、部委辦局的溝通協(xié)調(diào)，以履行崗位職責(zé)所必須掌握的知識和技能為重點(diǎn)，指導(dǎo)各部門發(fā)揮行業(yè)政策專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)干部崗位專業(yè)培訓(xùn)，辦好各類專題培訓(xùn)班。
    （二）著力做好干部選任工作。
    繼續(xù)貫徹落實(shí)好中央、省黨委和市委有關(guān)干部人事制度改革的要求，按照好干部標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)選準(zhǔn)用好干部，加大優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)和儲備，從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。重點(diǎn)抓好新《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《公務(wù)員法》等干部人事制度規(guī)定的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，認(rèn)真做好公務(wù)員職務(wù)與職級并行套轉(zhuǎn)和晉升工作。
    （三）著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
    一是強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè)。持續(xù)深化開展“先鋒引領(lǐng)·脫貧攻堅(jiān)”行動計(jì)劃，持續(xù)深化村黨組織星級評定，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，通過層層壓實(shí)責(zé)任，健全工作機(jī)制，創(chuàng)新工作舉措，解決突出問題，全面加強(qiáng)村黨支部的基礎(chǔ)建設(shè)。
    二是壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化黨組織引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的核心作用，引導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)向多層次、多領(lǐng)域延伸和擴(kuò)張，不斷創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和探索發(fā)展途徑。加大培訓(xùn)力度，不斷提高廣大農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)，培育村級集體產(chǎn)業(yè)能人隊(duì)伍和致富帶頭人。
    三是推進(jìn)“先鋒引領(lǐng)·凝心聚力”大行動。以加強(qiáng)黨對基層治理的領(lǐng)導(dǎo)和提升黨建引領(lǐng)基層治理水平為主線，以推進(jìn)“一改革三強(qiáng)化”為重點(diǎn)，推動城市基層黨建實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破、全域推進(jìn)、整體提升。推進(jìn)街道管理體制改革，優(yōu)化街道機(jī)構(gòu)設(shè)置，賦予街道相應(yīng)的職責(zé)職權(quán)。強(qiáng)化組織體系建設(shè)，完善城市基層黨建工作聯(lián)動體系，完善街道大工委、社區(qū)大黨委等平臺建設(shè)。強(qiáng)化社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)，建立完善社區(qū)工作者職業(yè)薪酬體系，推進(jìn)專業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化“雙報(bào)到”激勵約束機(jī)制建設(shè)，健全在職黨員進(jìn)社區(qū)“積分制”“通報(bào)制”，推進(jìn)轄區(qū)各單位、企業(yè)與社區(qū)互聯(lián)互動、共建共享。繼續(xù)做大做強(qiáng)“先鋒家園”和“時(shí)間銀行”兩大黨建品牌，打響xx區(qū)“先鋒xx”黨建工作品牌，共同開創(chuàng)城區(qū)城市基層黨建工作新局面。
    四是夯實(shí)新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)黨建。充分發(fā)揮xx黨建e聯(lián)盟的政治優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢，創(chuàng)新建立各類創(chuàng)新沙龍、行業(yè)交流等活動小組，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搭建更為廣闊的合作交流、共同創(chuàng)業(yè)平臺，推動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資源共享、信息互通、優(yōu)勢互補(bǔ)，聯(lián)合聚力抱團(tuán)發(fā)展。以發(fā)揮好黨建聯(lián)席會作用為著力點(diǎn)，進(jìn)一步健全黨建e聯(lián)盟的運(yùn)行管理制度，量化黨建工作成效評價(jià)考核指標(biāo)，推動黨建e聯(lián)盟健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、開展基本活動、落實(shí)基本制度、強(qiáng)化基本保障，形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，助理互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為抓好新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)黨建工作提供可以借鑒的“xx經(jīng)驗(yàn)”。
    五是提升黨群服務(wù)中心。在地王大廈黨群活動服務(wù)中心、xx萬達(dá)黨群活動服務(wù)中心原有陣地的基礎(chǔ)上，著眼于“利民為民惠民”內(nèi)容，突出“先鋒引領(lǐng)·凝心聚力”大行動的總載體，以“織密紅色經(jīng)緯?建強(qiáng)首善之區(qū)”為主題，結(jié)合聲光影技術(shù)，打造成全區(qū)乃至全國一流的城區(qū)級黨群服務(wù)中心，強(qiáng)化黨群服務(wù)中心的示范引領(lǐng)、輻射帶動效應(yīng)，形成功能齊全、作用突出、效應(yīng)明顯的區(qū)域化城市基層黨建工作平臺。
    六是管好用好遠(yuǎn)程站點(diǎn)。不斷規(guī)范各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)學(xué)用活動開展，提升各級遠(yuǎn)程工作人員的業(yè)務(wù)能力水平，為黨員教育工作提供人才和技術(shù)保障，繼續(xù)極大黨員教育資源的制作力度，拍攝更多優(yōu)質(zhì)精品課件，提高黨員學(xué)習(xí)的積極性。七是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更新觀念，創(chuàng)新思維，制定“政策干貨”，用良好的氛圍吸引各類人才為城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)力。
    
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃縣區(qū)組織部篇七
    2017年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動全民健身運(yùn)動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實(shí)做到大眾健身與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將2017年上半年工作總結(jié)和2017年下半年工作思路報(bào)告如下：
    為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》，全面推進(jìn)全民健身國家戰(zhàn)略的組織實(shí)施，構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系，依據(jù)《**省全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》和《**市全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》于1月份制定了《**縣全民健身實(shí)施計(jì)劃（2016-2020）》，以政府名義印發(fā)。通過電視、手機(jī)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等方式加強(qiáng)了全民健身的宣傳。
    （二）抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作
    截至6月，我縣已組織各類競賽隊(duì)伍48人，積極訓(xùn)練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標(biāo)賽，6人參加**市青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽，10人參加百縣田徑運(yùn)動會，20人參加**市青少年田徑錦標(biāo)賽。加大對訓(xùn)練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓(xùn)練設(shè)施，改善了訓(xùn)練條件。
    （三）做好了精準(zhǔn)扶貧和招商引資等中心工作
    上半年，發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極推進(jìn)“體育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游責(zé)任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)是青龍巖旅游景區(qū)，計(jì)劃投資1.5億元，已形成可行性研究報(bào)告，完成了選址工作。
    按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬元，物資2萬元。
    （四）舉行了體育彩票集中銷售活動
    于5月28日--6月2日在城北廣場進(jìn)行了體育彩票集中銷售活動，本次活動共銷售彩票31.3萬元。
    （五）開展了豐富多彩群眾體育工作
    舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。
    （六）改革游泳館管理方式，提升服務(wù)水平
    根據(jù)縣政府抄告，對游泳館管理模式進(jìn)行了改革，提升了服務(wù)水平。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工。二是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實(shí)行量化考核方式，完善了游泳館目標(biāo)管理制度。四是根據(jù)實(shí)際，完善了游泳館供水、安全等設(shè)備，提升服務(wù)質(zhì)量。
    雖然取得了一些成績，但體育工作還存在著一定的差距和問題：
    1、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏，社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求。
    2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓(xùn)練機(jī)制、學(xué)訓(xùn)矛盾問題有待解決。
    3、群眾體育經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報(bào)告，影響了效率和主動性。
    1、備戰(zhàn)百縣田徑運(yùn)動會和**市錦標(biāo)賽，做好組隊(duì)、訓(xùn)練和參賽工作；
    2、加強(qiáng)對校園足球的指導(dǎo)；
    3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；
    4、全面完成精準(zhǔn)扶貧工作。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃縣區(qū)組織部篇八
    今年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞“努力建設(shè)川東北區(qū)域中心城市”這一目標(biāo)，按照“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路，立足部門職能，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、配套建設(shè)、滾動發(fā)展”的原則，調(diào)動一切積極因素，大力實(shí)施城市化戰(zhàn)略，有力推動了城市規(guī)劃管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
    上半年，全局干部職工以先教活動為契機(jī)，外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)新舉措，攻堅(jiān)破難，通過扎實(shí)有效的工作，城市規(guī)劃管理工作取得了明顯成效。
    一是大城市框架基本形成。今年是實(shí)施第六次城市總規(guī)的關(guān)鍵之年，也是構(gòu)建大城市框架的沖刺之年，隨著近幾年城市規(guī)劃建設(shè)的快速發(fā)展，城市規(guī)模迅速擴(kuò)大，城市人口增加到萬人，建成區(qū)面積已達(dá)到.平方公里，城市道路擴(kuò)展到公里，繞城高速已基本貫通。
    二是“龍頭”效應(yīng)凸現(xiàn)。通過對城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和對拍賣地塊的條件控制，涵養(yǎng)地差，城市土地升值明顯，城市形象大大提升，為經(jīng)營城市產(chǎn)生的巨大效益提供了先決條件。
    二是規(guī)劃編制力度明顯加大。開展了以《西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》、《上中壩公園詳規(guī)》和《火花壩工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》為重點(diǎn)的規(guī)劃編制?？刂菩栽斠?guī)面積達(dá)到.平方公里，城市遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)用地范圍詳規(guī)覆蓋率由年的%提高到目前的.%。
    三是局事效率明顯提高。－月，共組織召開了次規(guī)委會會議，對項(xiàng)重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了審查。對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)余項(xiàng)報(bào)建項(xiàng)目進(jìn)行了審查,局理“一書兩證”件，用地規(guī)模 萬多平方米，建筑規(guī)模萬多平方米，所有項(xiàng)目均按承諾的時(shí)限范圍內(nèi)局結(jié)。
    四是執(zhí)法力度明顯加大。去年，對諾瑪特等違法建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了查處，并進(jìn)行罰款。
    五是干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。以先教活動為契機(jī)，從局領(lǐng)導(dǎo)到各職能科室主動為服務(wù)對象，特別是工業(yè)類招商引資企業(yè)解決實(shí)際問題，徹底杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難局”的現(xiàn)象。
    立足市委提出的“豐富內(nèi)涵、完善功能、培育產(chǎn)業(yè)、提升品牌”工作思路。上半年，我們重點(diǎn)開展了以下工作。
    南充市第六次總規(guī)于年修編完成，年月省政府已正式批準(zhǔn)。我們嚴(yán)格按照總規(guī)要求，加大了城市控規(guī)、專項(xiàng)規(guī)劃、景觀規(guī)劃的編制和基礎(chǔ)測繪工作力度。
    一是開展西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃的修編。按照市委、市政府確定的工作重點(diǎn)，今年月，由某省中國風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)研究中心承擔(dān)的西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作已正式啟動，在廣泛征求了社會各界意見的基礎(chǔ)上，其初步方案已通過市規(guī)委會審查。為配合西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃修編，正在編制. km的《西山風(fēng)景區(qū)核心景區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》和《西山風(fēng)景區(qū)農(nóng)房整治規(guī)劃》。
    二是強(qiáng)化控規(guī)編制工作。隨著南充城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為使城市規(guī)劃和建設(shè)做到有章可循、有法可依，我們按照城市發(fā)展規(guī)劃布局，完成了 km的《華鳳鎮(zhèn)以北片區(qū)控規(guī)》編制。目前，的控規(guī)編制，其中：《文峰工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》 km，《龍門片區(qū)控規(guī)》編制 km，《南充市燕兒窩片區(qū)控制性詳規(guī)》. km、《嘉陵片區(qū)舊城控制性詳規(guī)》約km。隨著這些控規(guī)的啟動和完成，將為城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐提供科學(xué)依據(jù)。
    三是加強(qiáng)城市專項(xiàng)規(guī)劃編制力度。為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務(wù)功能，按照年初目標(biāo)，我們編制了《高坪區(qū)、嘉陵區(qū)排水規(guī)劃》、《南充市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等專項(xiàng)規(guī)劃。
    四是加強(qiáng)測繪管理。上半年，我們開展了市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目《南充市城市地下管網(wǎng)普查》工作，目前，，個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)的地下管線外業(yè)普查工作，進(jìn)入了數(shù)據(jù)分析階段，初步建立了南充市地下管線信息系統(tǒng)。同時(shí)，完成了高坪區(qū)、文峰工業(yè)片區(qū)、龍門和荊溪片區(qū)、黃蓮灣和華鳳鎮(zhèn)：。另外正在測繪的：地形測繪面積約. km。其中：西山風(fēng)景區(qū)約. km，火車西站約. km、，火車西站約. km。
    五是啟動了城市景觀規(guī)劃及重要節(jié)點(diǎn)的城市設(shè)計(jì)。先后編制完成了km的《南充市下中壩濱江地段城市設(shè)計(jì)》，. km的《南充市江東新區(qū)濱江地段城市設(shè)計(jì)》等一系列城市景觀規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)，為提升城市品位、加快城市建設(shè)提供了翔實(shí)的參考依據(jù)。
    一是積極配合工業(yè)集中區(qū)建設(shè)相關(guān)工作。我們緊緊圍繞“城市經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)業(yè)支撐上突破”這一目標(biāo)，加快城南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃編制工作。目前，我們正全力編制《火花壩片區(qū)控制性詳規(guī)》，并積極配合市委、市政府完成該區(qū)域的景觀規(guī)劃等各項(xiàng)工作，為外來企業(yè)入駐，為現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)張搭建平臺，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。二是積極開展學(xué)校、市場、加油站、社區(qū)等城市配套設(shè)施的選址布點(diǎn)工作。
    一是完善規(guī)劃法規(guī)體系和制度建設(shè)?！赌铣涫惺姓こ桃?guī)劃管理規(guī)定》和《建設(shè)工程項(xiàng)目放驗(yàn)線規(guī)定》等初稿已完成，隨著這些規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺，將極大地促進(jìn)城市規(guī)劃管理工作更加制度化、規(guī)范化、法制化。二是推行“陽光”規(guī)劃。今年，我們在繼續(xù)推行城市規(guī)劃管理“三審查、四公示”制度的基礎(chǔ)上，增加了“一指導(dǎo)”，即：報(bào)件局證中心對初次前來報(bào)件的單位或個(gè)人應(yīng)提交的建設(shè)項(xiàng)目資料提供指導(dǎo)，使來局事的人員走彎路，極大地方便了局事人員。
    另外，在社會各界還聘請了行風(fēng)監(jiān)督員。通過這些措施，全方位加強(qiáng)了對城市規(guī)劃工作的監(jiān)管。
    我們結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動的開展，采取了政務(wù)公開、制度上墻、窗口局公、一站式服務(wù)等一系列措施。嚴(yán)格堅(jiān)持了首問責(zé)任制、限時(shí)局結(jié)制、社會服務(wù)承諾制、現(xiàn)場局公制和內(nèi)部聯(lián)系制、責(zé)任追究制等一系列制度，服務(wù)質(zhì)量和行政效率大大提高。大力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”的“四型”機(jī)關(guān)活動。實(shí)行由各業(yè)務(wù)科室每兩周輪流舉局一次講座的方式，提高業(yè)余人員的城市規(guī)劃水平；在全局開展“本稿件屬于四心”服務(wù)，即：對他人熱心、對工作耐心、對事業(yè)公心、對工作有責(zé)任心；時(shí)時(shí)敲響警鐘，預(yù)防職務(wù)犯罪。努力把局機(jī)關(guān)打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的戰(zhàn)斗集體。
    按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有觸動，人人受教育，人人有提高，人人有變化”要求，扎實(shí)開展“先教”活動。目前已順利通過了全階段的驗(yàn)收。
    回顧上半年城市規(guī)劃管理實(shí)施情況，我們清楚地認(rèn)識到，城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就，但仍存在著若干亟待解決的問題。
    1、專業(yè)規(guī)劃編制滯后。一方面電力、排水等專項(xiàng)規(guī)劃多頭管理，各自為政，造成規(guī)劃編制滯后，因此，規(guī)劃集中統(tǒng)一管理力度急需加強(qiáng)。另一方面，城市設(shè)計(jì)和景觀等專項(xiàng)規(guī)劃處于起步階段，致使城市建筑風(fēng)格、色彩比較單一，公共空間不足和綠地較少，缺乏標(biāo)志性建筑，城市特色和形象彰顯不突出。
    2、現(xiàn)行規(guī)劃管理體制難以保證城市總體規(guī)劃有效實(shí)施，也不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要。
    3、規(guī)劃編制發(fā)展不平衡。在總規(guī)實(shí)施過程中，普遍重視地面工程的規(guī)劃，忽視地下工程的規(guī)劃，地下管線反復(fù)開挖的形象時(shí)有發(fā)生。去年，我市剛剛啟動地下管網(wǎng)普查，其規(guī)劃還未開始編制。
    4、偏重于追求經(jīng)濟(jì)和社會效益，忽視配套設(shè)施的完善。存在著先建設(shè)后配套甚至不配套的現(xiàn)象，致使遺留問題不斷產(chǎn)生。
    5、城市規(guī)劃監(jiān)督制約機(jī)制不健全。不局規(guī)劃手續(xù)，不按規(guī)劃修建，擅自突破規(guī)劃的情況時(shí)有發(fā)生，城市規(guī)劃法制建設(shè)和執(zhí)法力度有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。
    今后，我們將繼續(xù)圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路和“完成學(xué)校、醫(yī)院、市場、加油站、電力、消防和垃圾中轉(zhuǎn)站等城市配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃；規(guī)劃一批城市標(biāo)志性建筑和標(biāo)準(zhǔn)化住宅小區(qū)；塑造城市的空間環(huán)境和特色，凸現(xiàn)城市個(gè)性，打造“魅力南充”；優(yōu)化、完善各類規(guī)劃，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達(dá)到%”的奮斗目標(biāo)，扎實(shí)開展以下工作。
    1、加大城市規(guī)劃的編制力度。開展市轄三區(qū)老城區(qū)、荊溪片區(qū)和龍門片區(qū)共.公里的控規(guī)編制，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達(dá)到%，繼續(xù)開展專業(yè)市場規(guī)劃和社區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃。年內(nèi)完成《西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》、《南充市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》。
    2、完善內(nèi)部管理機(jī)制。制定《南充市城市規(guī)劃管理規(guī)定》和《詳規(guī)質(zhì)量控制體系》等規(guī)范性文件，并加大制度的落實(shí)力度，促進(jìn)城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化；繼續(xù)完善“三審查、四公示”制度，增強(qiáng)透明度，提高局事效率。
    3、繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法。完善《在建工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查責(zé)任公示欄》，開展行政許可配套制度建設(shè)和規(guī)范使用行政許可統(tǒng)一文書。嚴(yán)格按照行政許可要求規(guī)范城市規(guī)劃行政許可行為，依法行政。
    4、開展課題研究。為科學(xué)經(jīng)營城市，我們將組織專業(yè)人員開展《城市特色風(fēng)貌研究》和《城市可再生資源的開發(fā)和利用》等課題的研究。
    5、強(qiáng)化服務(wù)意識。 按照市委、市政府的要求，在全局上下集中開展新一輪整治軟環(huán)境活動。凡是工業(yè)、生產(chǎn)、科教類招商引資項(xiàng)目，若符合政策，手續(xù)齊備，則當(dāng)天局理，并實(shí)行專人跟蹤。凡不履行職責(zé)，對企業(yè)造成損害，視其情節(jié)給予當(dāng)事人行政處分，直至追究法律責(zé)任。出臺《市規(guī)劃局文明用語和工作禁語》，切實(shí)做到“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃縣區(qū)組織部篇九
     按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置，提升供熱保障能力，加強(qiáng)供熱管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運(yùn)行。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，熱力公司落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報(bào)如下：
     1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務(wù)
     在xx-xx年度供熱季供熱運(yùn)行工作中，市熱力公司堅(jiān)持以人為本，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前，我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運(yùn)行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，進(jìn)一步健全了社會服務(wù)承諾制度，強(qiáng)化24小時(shí)全天候服務(wù)制度，及時(shí)排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，切實(shí)為廣大用戶辦好事，服好務(wù)，受到用戶的廣泛好評。
     在xx-xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評。
     2、明細(xì)本年度任務(wù)分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施
     為保證本年度采暖季的安全、高效運(yùn)行，在今年3月17日采暖結(jié)束之后，公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面總結(jié)，并制定今年工作任務(wù)，進(jìn)行了明確分工;同時(shí)，調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底、排查，對排查出的問題及時(shí)制定維修方案和整改方案，今年計(jì)劃對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級，重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成，并在上報(bào)上級部門批準(zhǔn)后實(shí)施，其他小區(qū)改造也在有序展開。
     3、評審、通過我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃
     5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家，對我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了評審，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項(xiàng)規(guī)劃的嚴(yán)格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時(shí)，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
     4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置
     按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作，報(bào)市政府批準(zhǔn)，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。
     5、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則
     為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營管理和運(yùn)行管理，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施。
     6、強(qiáng)化民主管理，完善公司管理制度
     為強(qiáng)化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù)，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
     7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)
     為進(jìn)一步推動我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè)，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結(jié)合自身實(shí)際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?，F(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制和項(xiàng)目評審，目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后，將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè)，保證在本供暖季前正式投入使用。
     xx年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和 xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
     1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程
     上半年完成項(xiàng)目可行性研究、環(huán)境影響評估、項(xiàng)目立項(xiàng)、管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)，力爭完成過鐵路頂管工程的報(bào)批、設(shè)計(jì)和批復(fù)，下半年啟動管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工 3000米，啟動并完成供熱首站設(shè)計(jì)，完成供熱發(fā)電機(jī)組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預(yù)算評審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作。
     2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程
     對城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造，對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前，關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報(bào)市政府批準(zhǔn)，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。
     3、既有居住建筑分戶控制和分戶計(jì)量改造
     加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結(jié)合供熱分戶計(jì)量改造同時(shí)進(jìn)行，建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策，對xx年實(shí)施室內(nèi)供熱分戶計(jì)量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計(jì)量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務(wù)，并按照濟(jì)寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調(diào)整既定目標(biāo)，確保完成上級下達(dá)的既有建筑供熱計(jì)量改造任務(wù)。
     4、供熱擴(kuò)面改造工程
     全年計(jì)劃完成供熱擴(kuò)面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
     5、供熱收費(fèi)計(jì)量改革
     按照上級要求完成計(jì)量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定，計(jì)量收費(fèi)按計(jì)劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施，逐步將原有收費(fèi)方式改革為服務(wù)大廳收費(fèi)制或銀行收費(fèi)，為熱用戶提供快速便利的交費(fèi)方式，提高收費(fèi)效率和收繳率。
     6、適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
     隨著煤炭價(jià)格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達(dá)到19元/o，今年根據(jù)供熱成本情況，熱力公司積極與物價(jià)部門協(xié)調(diào)，適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o，以減少因物價(jià)增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
     7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)和維修
     下半年重點(diǎn)對城區(qū)熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)制定維修方案，申請和落實(shí)專項(xiàng)維護(hù)資金，安排專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行維修，確保在10月底前全面完成維修任務(wù)，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運(yùn)行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運(yùn)行。
     xx年業(yè)已過半，熱力公司全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo)，牢記責(zé)任觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，為今年工作的全面展開開了一個(gè)好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務(wù)，保障城市建設(shè)，更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。
     20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè)，積極開拓勘測設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
     (一)、經(jīng)營收入情況
     20xx年上半年，1~6月分，設(shè)計(jì)所共承接各類工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)42項(xiàng)，目前已完成工程項(xiàng)目達(dá)92%，設(shè)計(jì)所經(jīng)營總收入為16萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設(shè)計(jì)收入是139萬元，測量收入是22萬。
     (一)、設(shè)計(jì)工作
     1、飲用水工程
     20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
     2、小流域綜合治理工程
     小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。
     3、千庫保安工程
     在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的'技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí)，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
     4、水土保持方案和水利影響分析編制
     水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個(gè)項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng)，水利影響分析8項(xiàng)。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
     (二)、自身制度的建立和完善
     20xx年，我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓(xùn)制度等，使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時(shí)設(shè)計(jì)所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備，現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化，大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件，提升了設(shè)計(jì)所的自身形象。
     (一)、設(shè)計(jì)工作
     1、飲用水工程
     我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。
     2、水庫保安工程
     我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
     3、小流域綜合治理工程
     我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ，目前兩項(xiàng)目均以開始設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
     (二)、自身制度的建立和完善
     20xx年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度，堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”，提升設(shè)計(jì)所的形象。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃縣區(qū)組織部篇十
    1、配套學(xué)校建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。加快學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)研制，在“國標(biāo)+省標(biāo)+市標(biāo)”基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，已草擬完成《成華區(qū)配套中小學(xué)（幼兒園）設(shè)計(jì)導(dǎo)則》。提高學(xué)校建設(shè)品質(zhì)，新建配套學(xué)校、幼兒園分別按建筑面積綜合單價(jià)每平方米元和元立項(xiàng)。配套學(xué)校建設(shè)有力推進(jìn)，月建成配套中小學(xué)（幼兒園）所、投用所。
    2、完善學(xué)前教育發(fā)展機(jī)制。堅(jiān)持“名園+新園”策略，依托、幼等優(yōu)質(zhì)公辦園領(lǐng)辦新開辦的所幼兒園。擬定《成華區(qū)公益性幼兒園考核獎勵辦法》。舉辦“中芬學(xué)前教育研討會”，提升幼教隊(duì)伍專業(yè)水平。
    3、促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡。堅(jiān)持“名校+高?！贝蛟煨屡d品牌，雙林小學(xué)集團(tuán)領(lǐng)辦理工附小。成華小學(xué)、雙語實(shí)驗(yàn)學(xué)校成功創(chuàng)建為全國教改示范基地校，目前我區(qū)總數(shù)達(dá)所。
    4、提升高中教育發(fā)展品質(zhì)。華西中學(xué)、中積極爭創(chuàng)省一級、省二級示范性高中，月日接受市級評估驗(yàn)收。列__學(xué)已完成市級領(lǐng)航高中建設(shè)方案，中、成大附中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)已完成市級特色高中建設(shè)方案?！俺扇A區(qū)職教中心”已完成規(guī)劃選址論證并已協(xié)調(diào)交投集團(tuán)、區(qū)國投公司啟動項(xiàng)目建設(shè)。
    1、完善立德樹人有效機(jī)制。德育工作創(chuàng)新在全省基礎(chǔ)教育工作會上作經(jīng)驗(yàn)交流，《中小學(xué)德育工作條》被省教育廳、市教育局以簡報(bào)形式專題刊載并印發(fā)全省、全市學(xué)習(xí)借鑒。成立“成華區(qū)青少年心理健康成長中心”，成功召開“蓉臺兩地青少年心理健康教育現(xiàn)場交流活動”。
    2、體育藝術(shù)教育特色彰顯。建立家長足球裁判員制度，創(chuàng)新校園足球交流機(jī)制，在全市率先探索實(shí)施賽會制、主客場聯(lián)賽制以及校園足球嘉年華活動結(jié)合的足球競賽體制。所足球試點(diǎn)校獲全國邀請賽冠軍，支校園足球隊(duì)?wèi)?yīng)邀赴芬蘭、法國參賽，阿根廷青少年足球隊(duì)來訪交流。
    3、深化課程課堂教學(xué)改革。成功承辦“省小學(xué)改革共同體第屆學(xué)術(shù)研討會”“市減負(fù)提質(zhì)改革現(xiàn)場會”。實(shí)施“翻轉(zhuǎn)課堂”“創(chuàng)客教育”“教育戲劇”“項(xiàng)目（pbl）學(xué)習(xí)”教育教學(xué)研究。理工附小在全市率先實(shí)施公辦小學(xué)小班化教學(xué)改革。
    4、推進(jìn)高中人才培養(yǎng)模式改革。列五、華西中學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室建設(shè)有序推進(jìn)，引入國內(nèi)一流專家團(tuán)隊(duì)“有為工作室”，完成相關(guān)平臺及課程建設(shè)論證設(shè)計(jì)，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入招標(biāo)程序。
    5、創(chuàng)新卓越隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。首批校長領(lǐng)航班名學(xué)員結(jié)業(yè)，新增正高級教師名、區(qū)學(xué)科帶頭人名，名教師獲評市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)青等稱號。校長助理崗位培訓(xùn)班開班，名學(xué)員將開展為期年的系統(tǒng)培訓(xùn)。啟動高層次教育人才引進(jìn)計(jì)劃，年內(nèi)引進(jìn)名。
    1、優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)環(huán)境。編制《成華區(qū)中小學(xué)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)提升計(jì)劃》，完成區(qū)城域網(wǎng)校級骨干網(wǎng)絡(luò)百兆升千兆改造，完成成華小學(xué)等所學(xué)校電子班牌、錄播教室、校園電視臺等新增設(shè)備建設(shè)。
    2、促進(jìn)信息技術(shù)創(chuàng)新融合應(yīng)用。召開全區(qū)“智慧閱讀”應(yīng)用交流現(xiàn)場會和“未來學(xué)?！苯ㄔO(shè)交流研討會，組建區(qū)域“未來學(xué)?！甭?lián)盟。月我區(qū)作為全國唯一區(qū)縣代表，在教育部舉辦的全國“優(yōu)課”工作推進(jìn)會上作經(jīng)驗(yàn)交流。
    1、創(chuàng)新教育國際交流合作機(jī)制。加強(qiáng)國際交流合作，積極對接以色列海法市、加拿大渥太華市等國際友城，與美國著名高中格林威爾中學(xué)達(dá)成雙向合作意向性協(xié)議，接待美國富蘭克林市副市長、俄羅斯韃靼斯坦共和國總統(tǒng)助理等個(gè)國家（地區(qū)）高層次教育團(tuán)隊(duì)余人次來訪。新創(chuàng)建所市級國際化窗口學(xué)校、新增所境外友好學(xué)校。
    2、完善教育對口交流合作機(jī)制。制發(fā)《成華區(qū)教育局扶貧攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》。實(shí)現(xiàn)個(gè)名校集團(tuán)%與大邑、簡陽相關(guān)學(xué)校結(jié)對幫扶。
    1、穩(wěn)步推進(jìn)教育“放管服”改革。擬定《中小學(xué)（幼兒園）“兩自一包”改革試點(diǎn)方案》，擬在“太陽公元”配套小學(xué)等新建學(xué)校試點(diǎn)。
    2、加快現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。青少年法治教育實(shí)踐基地被評為“省首批法治教育示范基地”。制定完成成華區(qū)教育局行政權(quán)力清單和責(zé)任清單。
    3、深化教育督導(dǎo)評價(jià)改革。建立學(xué)校三年自主發(fā)展目標(biāo)申報(bào)、指導(dǎo)和考評機(jī)制，草擬完成《成華區(qū)教育督導(dǎo)評價(jià)改革方案（征求意見稿）》。
    4、創(chuàng)新對標(biāo)發(fā)展管理模式。建立對標(biāo)管理工作機(jī)制。確定楊浦區(qū)為主要對標(biāo)城市，加強(qiáng)對對標(biāo)研究分析，制定《教育對標(biāo)管理工作分析報(bào)告》及《實(shí)施方案》。
    圍繞成華區(qū)建設(shè)“中優(yōu)典范區(qū)”定位，按照“提升城市品質(zhì)”要求，進(jìn)一步優(yōu)化中小學(xué)校規(guī)劃布局，加快配套學(xué)校建設(shè)，促進(jìn)教育資源高位均衡配置，切實(shí)提高教育配套品質(zhì)。
    加大促建促交力度，確保新建公辦幼兒園按時(shí)開園；制定鼓勵扶持政策，鼓勵支持民辦公益性幼兒園發(fā)展；梳理閑置國有資產(chǎn)，舉辦為公辦或公益性幼兒園。
    加大華西中學(xué)、中省級示范性高中創(chuàng)建力度，力爭創(chuàng)建成功。推進(jìn)所學(xué)校爭創(chuàng)“市新優(yōu)質(zhì)學(xué)?！薄Ｉ罨靶５睾献鳌?，打造“電子科大基礎(chǔ)教育集團(tuán)”。加強(qiáng)名優(yōu)隊(duì)伍培育，新增名師工作室個(gè)，中小學(xué)骨干教師比例達(dá)%、優(yōu)秀教師比例達(dá)%，教師本科學(xué)歷比例達(dá)%，研究生學(xué)歷教師達(dá)名。引進(jìn)高層次教育人才名。
    深化人事制度改革，制發(fā)實(shí)施《中小學(xué)校長職級制度改革實(shí)施方案》等四個(gè)改革文件。穩(wěn)步推進(jìn)“太陽公元”配套小學(xué)等“兩自一包”改革試點(diǎn)。深化“選課制”“走班制”等改革探索，構(gòu)建綠色質(zhì)量評價(jià)體系。深入推進(jìn)龍?zhí)镀瑓^(qū)“學(xué)區(qū)制”改革和九年一貫制學(xué)校改革。深化“未來學(xué)?！薄皵?shù)字校園”等“互聯(lián)網(wǎng)+教育”創(chuàng)新融合應(yīng)用試點(diǎn)探索。
    加強(qiáng)與楊浦深度對接，推動兩地教育系統(tǒng)開展多層次、常態(tài)化結(jié)對合作，提振精神區(qū)位。學(xué)習(xí)借鑒聯(lián)動高校、合作辦學(xué)和課程建設(shè)、評價(jià)改革以及師資培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新做法，推動教育內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃縣區(qū)組織部篇十一
    20xx年上半年以來，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xxxxxx黨組堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞xxx重點(diǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，狠抓落實(shí)，以改革創(chuàng)新的精神努力推進(jìn)黨建工作，實(shí)現(xiàn)xxx工作和黨建工作共同發(fā)展。現(xiàn)將20xx年上半年黨建工作總結(jié)如下：
    (一)抓責(zé)任制落實(shí)，把黨建工作擺在重要位置。
    xxxxxx黨組牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識，高度重視黨建工作，始終把黨建工作納入一把手工程，列入xxxxxx重要工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在具體工作中xxxxxx黨組始終做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起考核，定期召開黨建工作會議，研究解決黨建工作中的重大問題。黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持帶頭參加黨支部的各種活動和雙重組織生活。20xx年初，黨組認(rèn)真分析了黨建工作的現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)指導(dǎo)黨支部制定了年度黨建工作計(jì)劃，對黨建工作進(jìn)行了安排部署，明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，為黨建工作扎實(shí)有效開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (二)抓學(xué)習(xí)教育，深化黨員干部理論武裝。
    加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)是確保黨員干部堅(jiān)定政治方向、全面提高黨員素質(zhì)的根本保證。20xx年上半年以來，xxxxxx黨組始終堅(jiān)持把思想政治建設(shè)當(dāng)作一條主線貫穿于整個(gè)xxx工作的全過程，作為一項(xiàng)長期工作任務(wù)來抓，以建立學(xué)習(xí)型黨支部為突破口，提高廣大黨員干部的政治思想理論水平，針對xxx工作專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)開展靈活多樣的形式組織學(xué)習(xí)，保證了政治學(xué)習(xí)落在實(shí)處，形成了講學(xué)習(xí)、抓學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的好風(fēng)氣。上半年按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，共組織集體學(xué)習(xí)10余次，同時(shí)要求全體領(lǐng)導(dǎo)班子黨員干部開展自學(xué)，讀原文、學(xué)原著、悟原理，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，學(xué)而有思，學(xué)而有得。
    (三)抓組織和制度建設(shè)，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
    堅(jiān)持以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮了黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格民主生活會，重視抓好黨員發(fā)展，黨費(fèi)收繳管理使用和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。
    一是對支部工作做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有人管、有人辦，形成了一個(gè)組織健全、班子團(tuán)結(jié)、工作協(xié)調(diào)、開拓進(jìn)取、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體;在黨員隊(duì)伍管理中，嚴(yán)格按黨員目標(biāo)管理要求進(jìn)行考評，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
    二是健全和完善了黨支部工作制度和機(jī)關(guān)黨建工作管理制度。為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，嚴(yán)格黨員管理和教育，進(jìn)一步完善“三會一課”、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員、黨員干部廉潔自律、繳納黨費(fèi)等制度，做到了對黨員的教育、管理和服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化;在重大事項(xiàng)決策時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則，經(jīng)集體討論研究決定;認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和黨費(fèi)收繳工作，全體黨員按時(shí)繳納黨費(fèi)，黨費(fèi)收繳有專人管理，及時(shí)上繳。
    三是做好新黨員的.組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改進(jìn)結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，始終抓住培養(yǎng)質(zhì)量這一關(guān)，認(rèn)真做好了對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。針對年輕人的特點(diǎn)，開展以傳幫帶為主的工作方式，對入黨積極分子加以培養(yǎng)教育，為他們成才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，在政治上高要求、在工作上嚴(yán)要求。
    (四)抓作風(fēng)和廉政建設(shè)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員從自身做起，按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，規(guī)范自己的生活、工作、社交范圍和言行，從一言一行上為黨員做出表率。
    (五)抓黨建工作和xxx工作兩結(jié)合、雙促進(jìn)，共上臺階。
    20xx年上半年以來，xxxxxx領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持用創(chuàng)新的思路抓工作，把黨支部的黨建工作和統(tǒng)計(jì)工作有機(jī)的結(jié)合起來，使黨建工作滲透到了xxx工作的方方面面、貫穿于xxx工作的全過程，成為促進(jìn)xxx工作順利開展的重要保障，xxx服務(wù)職工水平得到新提升，黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。
    20xx年下半年，xxxxxx黨組將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
    （一）注重深化理論武裝，確保時(shí)刻看齊追隨。堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為提高班子自身建設(shè)水平的重要途徑緊抓不放，對中央，省、市和縣委各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)定堅(jiān)決、不折不扣、落實(shí)落細(xì)。一是按照年初計(jì)劃安排每月組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體在職干部集中學(xué)習(xí)，全體領(lǐng)導(dǎo)干部抽出時(shí)間開展自學(xué)，讀原文、學(xué)原著、悟原理，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，學(xué)而有思，學(xué)而有得。二是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高舉旗幟、聽黨指揮的堅(jiān)定信仰，轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌謀劃、開展工作的思路辦法，轉(zhuǎn)化為解決問題、推動發(fā)展的實(shí)際舉措，著力強(qiáng)化干部思想意識，提升黨史服務(wù)水平。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，采取專題講座、報(bào)告宣講、討論交流等深化學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，促進(jìn)學(xué)習(xí)成果向末端落實(shí)、向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化。
    （二）注重主動擔(dān)當(dāng)作為，全力推進(jìn)任務(wù)完成。真正從工作成效出發(fā)，深入推進(jìn)“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”，鐵肩擔(dān)當(dāng)、主動作為，把各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)放在促進(jìn)任務(wù)完成、推動機(jī)關(guān)建設(shè)、助力干部成長上，做到抓鐵有痕、踏石留印。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，帶頭開展批評與自我批評，按照新時(shí)代“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、干事”的工作要求，重點(diǎn)在推進(jìn)黨員教育管理、發(fā)揮服務(wù)作用、工作運(yùn)行機(jī)制等方面下功夫。認(rèn)真堅(jiān)持“三會一課”制度，把黨員干部之間談心談話制度化、經(jīng)常化，鼓勵黨員干部互相找不足、提意見，講真話、講實(shí)話、講心里話，開展積極健康的思想斗爭，不斷提高班子的綜合素質(zhì)，使機(jī)關(guān)隊(duì)伍整體水平上升到一個(gè)新的臺階。
    （三）注重狠抓正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正氛圍。根據(jù)中央，省、市、縣委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)要求，從政治紀(jì)律、廉政建設(shè)、規(guī)范權(quán)力等方面入手，制定切實(shí)可行，操作性強(qiáng)的目標(biāo)考核辦法，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況納入目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。按照“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別有思想、特別能作為的精神。履行好從嚴(yán)治黨“主體責(zé)任”，抓班子、帶隊(duì)伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格請示報(bào)告，公平公正、公開透明處理“三重一大”問題，保持整風(fēng)整改的高壓態(tài)勢，做到不敢腐、不能腐、不想腐，給全體黨員作好表率、當(dāng)好樣板。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃縣區(qū)組織部篇十二
    上半年，公司在地方政府、各級職能部門的大力支持和關(guān)懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實(shí)工作，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績，超額完成了公司經(jīng)營目標(biāo)。共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體實(shí)物量噸，比去年同期上升%，其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸，比同期上升%，合成產(chǎn)品噸，比同期上升%。實(shí)現(xiàn)含稅銷售收入萬元，同比上升%，其中加工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬元，同比上升%，合成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬元，同比%。實(shí)現(xiàn)利稅萬元，同比上升%。
    一、上半年各部門工作取得的成績。
    (—)抓技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益。我們在穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設(shè)備進(jìn)行改造升級，提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量，減少生產(chǎn)時(shí)間，達(dá)到工藝目的，提高收率和效率。
    1.乙基氯化物。對回廠原材料五硫化二磷進(jìn)行小試，有針對性的對工藝進(jìn)行了微調(diào)，五峰的五硫化二磷通過工藝改進(jìn)，用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進(jìn)行通氯連續(xù)化中試，增加了對氯化反應(yīng)進(jìn)一步的理解，對工藝改進(jìn)起了促進(jìn)作用;5月份進(jìn)行了高溫通氯中試，同時(shí)進(jìn)行小試及分析跟蹤，其對質(zhì)量和收率均無影響，收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過大生產(chǎn)驗(yàn)證，高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產(chǎn)能力，同時(shí)降低冷凍要求，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗。
    2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級，生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比，間溴主含量基本達(dá)到了88%，優(yōu)于原來的85%，提高了約3個(gè)百分點(diǎn)，有效地提高了收率;二道5月份進(jìn)行中試，與生產(chǎn)相比，提高收率2個(gè)百分點(diǎn);三道3月份起工藝改變，反應(yīng)時(shí)間縮短2-3小時(shí)，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。
    3.制劑。通過配方優(yōu)化小試，除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內(nèi)，乳化穩(wěn)定性達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整可濕性粉劑配方，提高可濕性粉劑擴(kuò)散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%，通過攻關(guān)，減量達(dá)到2%以內(nèi)，在計(jì)量誤差范圍之內(nèi)。
    4.污水處理。通過技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水ph值，新增粗濾池，新增壓濾機(jī)，改進(jìn)處理路線，有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題，改一級吸收為兩級吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設(shè)備優(yōu)化和工藝改進(jìn)，使之能適應(yīng)我公司廢水出水cod達(dá)5000mg/l，達(dá)到生化處理進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn)。
    與此同時(shí)，積極做好項(xiàng)目申報(bào)和辦證工作。因公司改制要求，將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時(shí)辦理更名手續(xù)，新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。
    二、抓市場開拓，向市場要效益。在銷售市場上，一改往年一個(gè)銷售模式來操作市場。處處貫徹的風(fēng)險(xiǎn)意識，通過半年的運(yùn)作證實(shí)我們改變操作模式是值得探索的。今年通過與“河北濟(jì)泰農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運(yùn)作，費(fèi)用共擔(dān)、利潤共享的運(yùn)作方式擴(kuò)大了我們在華北和內(nèi)蒙客戶市場。特別今年安徽市場采取“責(zé)任承包、上繳承包費(fèi)”模式促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的積極性。在市場機(jī)遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元，預(yù)計(jì)今年可達(dá)到600萬元。成為近20xx年來首個(gè)獨(dú)立省級片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級實(shí)現(xiàn)85%的覆蓋，為下一年度銷售提供了很好的舞臺。江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理，目前在這一區(qū)域銷售達(dá)到95萬元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。
    三、抓內(nèi)部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前，已招聘員工共計(jì)13余人，已轉(zhuǎn)正員工23人，并確定了員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。同時(shí)，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
    二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運(yùn)行。erp在實(shí)施運(yùn)行中暴露的一些問題在逐步改進(jìn)，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。
    三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計(jì)劃性、實(shí)施細(xì)致化、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則，用明晰的工作思路，服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn)，調(diào)動了職能管理人員積極性，增強(qiáng)了工作主動性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責(zé)范圍，分級、分塊負(fù)責(zé)，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。加強(qiáng)日常安全檢查，開展專項(xiàng)安全檢查，環(huán)保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體人和具體時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理;對不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進(jìn)行了分析。根據(jù)?；钒踩a(chǎn)需要，上半年下達(dá)安全隱患整改8次，完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設(shè)施事故、無重大火災(zāi)事故、無重大爆炸事故。積極開展“提質(zhì)降耗，節(jié)能減排”活動，練內(nèi)功，增強(qiáng)產(chǎn)品生命力。緊跟市場，靈活調(diào)度組織生產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    四是抓財(cái)務(wù)管理。積極協(xié)調(diào)社會職能部門關(guān)系，加深稅企聯(lián)系，積極爭取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。積極籌資融資，靈活調(diào)度使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營新形式，及時(shí)制定相關(guān)規(guī)定，做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化，財(cái)務(wù)管理方面得到較大的加強(qiáng)。
    二、各部門工作中存在的問題及跟進(jìn)解決的措施。
    一是在技術(shù)創(chuàng)新方面。對氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進(jìn)度達(dá)不到公司要求，辦證力度與進(jìn)度與公司要求有差距。
    二是在生產(chǎn)經(jīng)營方面。環(huán)保管理遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)，化學(xué)處理和催化微電解處理有長足進(jìn)步，但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴(yán)重;工作職責(zé)及工作完成情況考核力度還不大，干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進(jìn)一步的推敲和落實(shí)。
    三是在市場營銷方面?？蛻羧簶?gòu)建不合理，市場客戶存在兩極分化現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)開發(fā)形成了惡性循環(huán)，導(dǎo)致部分市場區(qū)域銷量不均衡;產(chǎn)品在部分區(qū)域上存在小而全，沒有突出產(chǎn)品優(yōu)勢做好產(chǎn)品的擴(kuò)張銷售;顆粒產(chǎn)品的包裝還是原始人工操作，不利于提升包裝質(zhì)量，降低包裝成本。
    四是在內(nèi)部管理方面。對各部門工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)和激勵機(jī)制有待完善和加強(qiáng);人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，沒有從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡;erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決，特別是在財(cái)務(wù)方面，影響了實(shí)施的效果。
    五是在財(cái)務(wù)管理方面。有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進(jìn);財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,有待整體提高;財(cái)務(wù)軟件未能升級，效率不是最高;財(cái)務(wù)部的管理職能有待加強(qiáng);erp軟件操作有待規(guī)范。
    一是進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新。氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝，使之做到正?；?、規(guī)范化;同時(shí)冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯(lián)動工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯(lián)系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量，硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34t間氯使用問題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕，增加一道工序，新增2臺間溴預(yù)蒸系統(tǒng);下半年開車對二道工序的優(yōu)化和醚醛裝置的進(jìn)一步利用問題;解決氧樂果分解問題，對劑型進(jìn)行調(diào)整，對水乳劑、微乳劑展開攻關(guān);進(jìn)一步解決化學(xué)預(yù)處理工序廢氣問題，對生化處理工序力爭達(dá)到設(shè)計(jì)能力5000mg/l廢水日處理150噸。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理。規(guī)劃好20xx年市場產(chǎn)品銷售方案，落實(shí)好產(chǎn)品藥效試驗(yàn)策劃好20xx年銷售;積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為20xx年這項(xiàng)工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產(chǎn)品與客戶做好結(jié)賬和往來帳核對工作;生產(chǎn)方面積極組織人員參加公司的安全培訓(xùn);搞好各線的設(shè)備大修和維護(hù)保養(yǎng)工作。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制;加強(qiáng)勞動人事管理工作，推進(jìn)erp實(shí)施，利用公司erp平臺，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn);組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
    四是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，對基層工作人員的電腦及電算化培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)部的整體工作素質(zhì);以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作;在條件允許的情況下，進(jìn)行會計(jì)軟件系統(tǒng)升級，更好地開展核算和管理。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃縣區(qū)組織部篇十三
    （一）各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況。
    1、建立和實(shí)施農(nóng)村留守老年人巡訪制度，試點(diǎn)？推進(jìn)特殊困難老年人巡訪制度；試點(diǎn)開展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)，在xx建設(shè)1個(gè)社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。全面開展農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，試點(diǎn)開展農(nóng)村敬老院公辦民營社會化改革。
    2、提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提升行動（20xx―20xx）三年計(jì)劃，進(jìn)一步提升養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)消防設(shè)施全面達(dá)標(biāo)。開展高齡老年人基本情況和需求普查。推進(jìn)困難老年人家庭適老化改造工程，完成第一階段xx戶的改造任務(wù)。
    3、加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理人才培訓(xùn)，壯大養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍。4月22日—26日，xxx舉辦“農(nóng)村婦女養(yǎng)老護(hù)理”家政培訓(xùn)，培訓(xùn)xxx人；繼續(xù)組織人員參加市級舉辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管護(hù)人員培訓(xùn)和技能競賽。培育發(fā)展為老服務(wù)社會組織，發(fā)展老年人志愿者x人。
    5、推進(jìn)福利彩票事業(yè)健康發(fā)展。完善福彩公益金管理制度，對20xx年福彩公益金使用項(xiàng)目進(jìn)了行公示。
    6、促進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展。培育和促進(jìn)慈善組織健康、規(guī)范發(fā)展，加強(qiáng)慈善資金使用管理，組織實(shí)施好慈善項(xiàng)目。
    （二）各重大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。
    1、大力推進(jìn)試點(diǎn)示范。抓好全國第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作，珙縣承擔(dān)了智慧養(yǎng)老、老年人文化活動中心、社區(qū)康養(yǎng)站、老人家庭適老化改造、小區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體共xxx個(gè)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革重點(diǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目，5月19日，順利通過民政部、財(cái)政部專家組的中期評估。
    2、創(chuàng)新推進(jìn)智慧民政建設(shè)。在完善“智慧珙州。數(shù)字紅云”養(yǎng)老信息化平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務(wù)”的工作要求，充分運(yùn)用智慧民政試點(diǎn)建設(shè)的有利條件，配合市級加快推進(jìn)“智慧民政”信息化建設(shè)。
    （三）20xx年十大民生實(shí)事推進(jìn)情況。
    加大殘疾人福利保障力度，完善殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機(jī)制，將困難殘疾人生活補(bǔ)貼提高到90元每人每月，20xx年1—6月，發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼168.069萬元，發(fā)放一二級重度殘疾人和三四級智力和精神殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼288.584萬元。
    （四）上半年工作中取得的成績、具體經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)做法。
    （五）慈善救災(zāi)。接收價(jià)值約？？的救災(zāi)物資，接收捐贈資金xx萬元。
    殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”，收集社?？üぷ髁枯^大，要在7月實(shí)行“一卡通”發(fā)放存在難度。
    1、繼續(xù)推進(jìn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作。繼續(xù)推進(jìn)“智慧養(yǎng)老”平臺建設(shè)、“四方合約”助老巡訪、居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)、特殊老年人家庭適老化改造。
    2、繼續(xù)實(shí)施殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”，完善殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”信息系統(tǒng)錄入工作，并實(shí)行補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃縣區(qū)組織部篇十四
    201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
    一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
    截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計(jì)折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。
    二、主要工作開展情況。
    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
    經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
    為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
    崗位職責(zé)。
    部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
    (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
    一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
    二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時(shí)采取正向激勵機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
    三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
    二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時(shí)還儲備一些備選項(xiàng)目。
    三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
    五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
    (五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
    一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
    (六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
    進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
    2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
    (二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。
    2、推動項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。
    對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
    3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個(gè)客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
    定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
    2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
    3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
    2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
    (五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
    2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
    (六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項(xiàng)存款3804萬元，各項(xiàng)貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
    一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
    三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時(shí)間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
    四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
    一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
    半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    ——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
    活動方案。
    廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    ——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。
    ——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元，實(shí)收14123.467萬元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
    ——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
    ——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
    ——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。
    ——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
    ——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動工。
    ——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
    ——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
    ——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
    ——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項(xiàng)整治。
    工作方案。
    》，強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
    ——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
    ——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實(shí)規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
    20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
    2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
    4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。
    6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
    四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
    一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
    二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
    四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計(jì)”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
    五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
    六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
    七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實(shí)施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
    同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃縣區(qū)組織部篇十五
    上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：
    （一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理
    1、加強(qiáng)安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。
    2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺3500米，進(jìn)行了15101首個(gè)綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實(shí)施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運(yùn)巷的開口工作，認(rèn)真組織了15105風(fēng)運(yùn)巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工。
    3、完善應(yīng)急管理體制。編制了2015年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計(jì)劃，
    并根據(jù)具體情況及時(shí)進(jìn)行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練，上半年按演練計(jì)劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計(jì)劃停風(fēng)、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進(jìn)行了評審和總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。
    4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報(bào)管理制度、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機(jī)制，對單項(xiàng)工程實(shí)行了分級管理，對重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
    5、調(diào)度裝備管理。運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。
    6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，平時(shí)主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
    （二）調(diào)度匯報(bào)
    1．事故匯報(bào)。對發(fā)生的各類事故按要求及時(shí)上報(bào)，采取有力措施，積極組織救援搶險(xiǎn)，杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故，使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時(shí)間。
    化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
    3．班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日報(bào)。
    4．月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、 開拓進(jìn)尺、 采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問題及采取的主要措施， 內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了上報(bào)。
    6．標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
    7．專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求等要求記錄，并按時(shí)間順序編號存檔。
    8、重點(diǎn)工程匯報(bào)。對礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào)，月有總結(jié)。
    9、變化匯報(bào)。對礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進(jìn)行跟班，確保了安全作業(yè)。
    二、下半年工作計(jì)劃
    （一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理
    1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實(shí)整改，消除安全隱患。
    2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按2015年年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃，組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運(yùn)輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項(xiàng)演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運(yùn)輸事故”9次演練，每次演練要認(rèn)真組織和對待。每次演練完成后進(jìn)行評審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。
    4、加大變化管控力度
    認(rèn)真落實(shí)變化管理，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程管理，強(qiáng)化科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對重點(diǎn)變化工程重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。
    (二)重點(diǎn)調(diào)度管理
    1、雨季“三防”管理。進(jìn)入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)雨季“三防”演練，增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識，加強(qiáng)各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào)，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。
    2、冬季“三防”管理，對冬季“三防”提早準(zhǔn)備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，積極為職工營造一個(gè)溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。
    3、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。15101首個(gè)綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。
    (三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制，組織各類生產(chǎn)事故分析會，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。
    進(jìn)行考核。
    對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核，隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾。
    (四)加強(qiáng)信息的呈報(bào)。信息力求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速呈報(bào)。認(rèn)真落實(shí)各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。組織開展督促檢查，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
    調(diào)度室
    （一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況
    7.69%；新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)完成總產(chǎn)值13.23億元，同比下降-1.64%；食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元，同比增長20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元，同比增長15.67%，發(fā)展勢頭較好。
    （二）積極跟蹤服務(wù)項(xiàng)目，大力開展招商引資。
    赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)、顧地管材等項(xiàng)目；同時(shí)，接待來興考察客商6個(gè)，洽談了硅鈣粉生產(chǎn)、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項(xiàng)目。三是做好服務(wù)，確保項(xiàng)目的引進(jìn)與落實(shí)。積極跟進(jìn)推介項(xiàng)目進(jìn)展情況，做好招商服務(wù)工作。對在談或有投資意向的項(xiàng)目，做好招商咨詢服務(wù)工作，積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策，確保項(xiàng)目的引進(jìn)；對已簽約項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的落戶服務(wù)工作，全面跟進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評、安評、用地、報(bào)建等工作，確保項(xiàng)目的落戶。
    （三）扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，深入企業(yè)搞好服務(wù)。
    一是通過項(xiàng)目調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)度、召開協(xié)調(diào)會等多種方式，及時(shí)解決重大項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，確保各重大項(xiàng)目進(jìn)展順利：贛州國泰特種化工有限責(zé)任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導(dǎo)爆索生產(chǎn)線項(xiàng)目的廠房、庫房、辦公樓等主體工程已完工，目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設(shè)及設(shè)備的安裝與調(diào)試；江西國興集團(tuán)百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術(shù)改造項(xiàng)目生產(chǎn)線建設(shè)已基本完成，目前正在試運(yùn)行；興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結(jié)保溫砌塊項(xiàng)目一期生產(chǎn)線建設(shè)已完成，目前正在進(jìn)行二期生產(chǎn)線的土地征收、規(guī)劃設(shè)計(jì)等項(xiàng)目前期工作；中化藍(lán)天集團(tuán)氟聚合物生產(chǎn)項(xiàng)目正在進(jìn)行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動全體領(lǐng)導(dǎo)干部開展深入企業(yè)調(diào)研活動，梳理了一些企業(yè)遇到的問題，并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。對于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的，能夠耐心做好解釋工作，并及時(shí)將辦結(jié)情況報(bào)至工業(yè)辦。企業(yè)普遍反映較好。
    （四）優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境，形成工業(yè)發(fā)展合力。
    16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項(xiàng)，頒發(fā)企業(yè)獎金共計(jì)70萬元，極大地促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)的積極性；二是提高服務(wù)效率，與相關(guān)部門加強(qiáng)配合、聯(lián)動服務(wù)，精簡審批程序，規(guī)范服務(wù)流程，真正讓企業(yè)進(jìn)得來、落得下、留得住、做得大。三是積極對接上級主管部門，精心開發(fā)包裝項(xiàng)目，認(rèn)真做好爭資爭項(xiàng)工作。2015年1-5月，爭資爭項(xiàng)到位資金40萬元。四是落實(shí)好《2015年縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》，堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點(diǎn)重點(diǎn)企業(yè)制度，定期對企業(yè)走訪，幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個(gè)，涉及城建、國土、開發(fā)區(qū)管委會等相關(guān)職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力，現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個(gè)，擬辦結(jié)銷號17個(gè)，未辦結(jié)17個(gè)。
    （五）依法行政，加強(qiáng)縣墻（散）辦管理。
    充分利用墻材革新的鼓勵政策，積極引導(dǎo)生產(chǎn)和使用新型墻材，促進(jìn)新墻材的推廣應(yīng)用，并協(xié)助新墻材企業(yè)項(xiàng)目資金等申報(bào)工作。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用、管理的單位和個(gè)人進(jìn)行有效管理。著重抓好墻革專項(xiàng)資金、散裝水泥資金的征收和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)基金、資金管理規(guī)定，規(guī)范征收和管理行為；積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準(zhǔn)向違建項(xiàng)目提供預(yù)拌混凝土相關(guān)工作。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù)，積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持。
    全面進(jìn)行了網(wǎng)站自查、整改工作。在電子政務(wù)方面，加快做好縣級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)并上線運(yùn)行工作。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進(jìn)行課題研究，提出了研究報(bào)告。對我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動了前期調(diào)研，并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務(wù)外網(wǎng)電信網(wǎng)絡(luò)提速，做好政務(wù)網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)服務(wù)。在“兩化”融合方面，組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標(biāo)引導(dǎo)工作，已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務(wù)平臺江西省級平臺進(jìn)行參評。
    （七）提升良好機(jī)關(guān)形象，統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作。
    我局高度重視提升機(jī)關(guān)形象，多措并舉改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率：
    1、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)效能工作。針對我局機(jī)關(guān)的實(shí)際，先后實(shí)施和完善了機(jī)關(guān)效能相關(guān)制度。在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中，基本做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
    2、踏實(shí)做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真接待來信來訪，耐心傾聽，詳細(xì)登記，細(xì)心解釋，及時(shí)交辦，熱心幫助，努力維護(hù)社會穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn)，開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動，并集中開展全縣安全大檢查等工作。
    3、全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作。認(rèn)真開展了扶貧專題調(diào)研活動，通過上門走訪、個(gè)別訪談、召開座談會、實(shí)地考察調(diào)研的方式，進(jìn)行扶貧對象摸底和精準(zhǔn)扶貧專題調(diào)研，撰寫了調(diào)研專題報(bào)告。一是精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點(diǎn)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)村入戶走訪，向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神，了解該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)錄入。三是對困難留守孩結(jié)對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結(jié)對幫扶活動，活動主要圍繞留守孩所需所想所盼，開展關(guān)愛留守孩“十個(gè)一”系列活動。
    二、存在的困難和問題
    1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目少。近兩年，我
    縣引進(jìn)且已落地的工業(yè)項(xiàng)目特別是大項(xiàng)目很少，工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn)。二是在建項(xiàng)目建設(shè)速度緩慢，國泰特種化工等項(xiàng)目都未能按計(jì)劃投產(chǎn)。
    2、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金、技術(shù)、用地、用電等生產(chǎn)要素制約，面臨的困難多，部分企業(yè)的贏利能力下降，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯不足。比如說，我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統(tǒng)計(jì)，園區(qū)企業(yè)勞動力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴(kuò)大生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員；在用電方面，贛州錦豪運(yùn)動用品有限公司于今年元月份申請?jiān)鲈O(shè)了一臺500kw變壓器，但至今未安裝到位，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。
    3、市場疲軟，企業(yè)運(yùn)行不暢。今年以來，受全國經(jīng)濟(jì)不景氣影響，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩，部分主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格下降，企業(yè)運(yùn)行艱難。如5月份水泥價(jià)位為230元/噸（含稅），同比下降25.81%，導(dǎo)致南方水泥產(chǎn)品積壓，今年水泥產(chǎn)量僅有12.2萬噸，同比下降35.48%。三美化工r225月份價(jià)位為8600元/噸，同比下降21.1%，同時(shí)因贛縣s233線翰林橋限寬導(dǎo)致原材料采購成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升，每月增加300萬元，企業(yè)難以生存。
    4、墻體材料專項(xiàng)基金、散裝水泥專項(xiàng)資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報(bào)建綜合收費(fèi)模式下，我縣墻體材料專項(xiàng)基金和散裝水泥專項(xiàng)資金的`征收相對困難?？h政府辦已于2015年6月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報(bào)建綜合收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》（興府辦字[2015]50號）文件，規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報(bào)建辦理程序，由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關(guān)費(fèi)用，改為由縣綜合收費(fèi)辦（設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會）在審批結(jié)束后，根據(jù)行政服務(wù)中心城建窗口核準(zhǔn)的面積等情況，進(jìn)行統(tǒng)一收費(fèi)的“一站式”報(bào)建模式。但文件一直沒得到落實(shí)，這直接影響新型墻體材料專項(xiàng)基金和散裝水泥專項(xiàng)資金的征收，也嚴(yán)重影響了“禁實(shí)”“禁現(xiàn)”工作的開展。
    三、下半年工作打算
    （一）下一步工作目標(biāo)
    力爭至2015年底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家。
    （二）下一步工作措施
    1、打好基礎(chǔ)，力求招商工作取得實(shí)效。一是積極完善項(xiàng)目庫和客商庫建設(shè)。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè)，做好項(xiàng)目的篩選、論證和儲備工作，精心策劃、科學(xué)編制對外招商項(xiàng)目，為對口招商提供必要的項(xiàng)目儲備。同時(shí)，廣泛收集客商信息，完善客商庫建設(shè)，為招商工作的開展打牢基礎(chǔ)。二是積極開展各類招商引資活動。借助平臺招商，做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（深圳）招商推介會的參會準(zhǔn)備，做好參會方案的編制、客商的邀請、項(xiàng)目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團(tuán)隊(duì)招商項(xiàng)目。我們團(tuán)隊(duì)多為農(nóng)口單位，圍繞產(chǎn)業(yè)招商，主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
    2、編制規(guī)劃，加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。編制完善機(jī)電制造、非金屬材料及食品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動和核心支撐作用，加快形成工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵江西廣藍(lán)新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項(xiàng)目，推進(jìn)碩寧機(jī)械、宇輝電子等項(xiàng)目落地開工，加快形成全省具有影響力的機(jī)電制造業(yè)；抓緊推進(jìn)省級氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè)；鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場，不斷提高產(chǎn)品市場占有率，加快做大做強(qiáng)食品加工業(yè)。
    達(dá)到申報(bào)規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量增長和運(yùn)行質(zhì)量。
    4、推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項(xiàng)目，做好各類技改資金的申報(bào)工作；加強(qiáng)與上級主管部門的對接，爭取更多的政策與資金支持，下半年將加大對淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉中小企業(yè)等資金的申請力度，力爭在今年的爭資爭項(xiàng)工作上取得新突破。重點(diǎn)跟蹤服務(wù)我縣重大工業(yè)項(xiàng)目，對已開工和新引進(jìn)的項(xiàng)目提供全方位“保姆式”服務(wù)，密切聯(lián)系企業(yè)，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，堅(jiān)持每周進(jìn)行調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難及問題，確保我縣工業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展，營造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)，堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系、單位部門對口幫扶和干部蹲點(diǎn)服務(wù)機(jī)制，著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸，確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間解決。同時(shí)，一方面要鼓勵企業(yè)自力更生、自強(qiáng)自立，自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，另一方面，要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化，切實(shí)為項(xiàng)目引進(jìn)、落地、投產(chǎn)、成長創(chuàng)造最好的條件、提供最優(yōu)的服務(wù)，讓企業(yè)進(jìn)得來、留得住、做得大。
    加強(qiáng)與通信運(yùn)營商聯(lián)系，鼓勵各運(yùn)營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)，讓運(yùn)營商積極參與電子政務(wù)的各項(xiàng)應(yīng)用與推廣，努力使全縣信息化工作邁上新臺階。
    7、加大“禁實(shí)”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項(xiàng)基金征收、使用和管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮專項(xiàng)基金的政策調(diào)控作用，一方面加強(qiáng)專項(xiàng)基金征收力度，另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作；深入扎實(shí)地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進(jìn)我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展，進(jìn)一步改善全縣新墻材供應(yīng)狀況，有力推動建筑工程對新墻材的使用。爭取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達(dá)7億塊標(biāo)磚，占全部墻材比例75%以上，縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應(yīng)用比例達(dá)到95%以上。
    8、全面統(tǒng)籌中心工作。在抓好機(jī)關(guān)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系，積極探索向企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員工作機(jī)制；努力抓好信訪維穩(wěn)工作，合理訴求及時(shí)解決到位不合理訴求耐心解釋到位，加大重點(diǎn)信訪人員的穩(wěn)控力度，確保重點(diǎn)敏感時(shí)期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪，為維護(hù)全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);在落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作上，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設(shè)的作用,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，使之成為和諧美好新農(nóng)村建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)組織者、實(shí)施者、推動者。同時(shí)，著力解決民情問題，推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，積極向上爭取項(xiàng)目和資金，完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞“為民辦實(shí)事、辦好事”的工作目標(biāo)，切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題。
    2016年上半年，在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力，以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機(jī)，以規(guī)范各項(xiàng)婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)管理等為抓手，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點(diǎn)，以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，優(yōu)化服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了顯著成績，較好的完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、院內(nèi)主要運(yùn)行指標(biāo)情況：
    現(xiàn)有職工379人，其中在編人員225人，聘用人員254人，專業(yè)技術(shù)人員265人（副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人）。開放病床550張。
    1
    2015年上半年門急診人次156681人，同比增長1.12%；住院人次19685人，同比增長1.38%；床位使用率97%，較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。
    2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示：一是全縣產(chǎn)婦15521人，住院分娩15273人，住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人，建卡率91.84 %，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ，產(chǎn)后隨訪 14962人，產(chǎn)后隨訪率90%，高危孕產(chǎn)婦1316人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.36%。
    二是6歲以下兒童147339人，系統(tǒng)管理133140人，系統(tǒng)管理率70%，其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊》33140冊，上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人，死亡率3.81‰，新生兒死亡15例，死亡率2.72‰。新生兒破傷風(fēng)發(fā)生0例。
    三是婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)12004人，婚檢率79.19%，大部分工作指標(biāo)和控制指標(biāo)都達(dá)到市縣的要求。
    二、主要工作完成情況：
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，科學(xué)管理。
    婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，婦女兒童健康是民族興盛的基礎(chǔ)。首先，為加強(qiáng)對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領(lǐng)導(dǎo)在廣泛征求各科室意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》，特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新，充分調(diào)動了全院職工的工作積極性與主人翁意識，完善了《院務(wù)公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等，保證制度執(zhí)行規(guī)范化，切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
    2015年工作計(jì)劃，對上半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化、量化，逐條分解工作任務(wù)，細(xì)化工作安排，明確責(zé)任人，確保落到實(shí)處。
    3月起，院班子領(lǐng)導(dǎo)對各科室負(fù)責(zé)人所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，院辦公室對各醫(yī)務(wù)人員的在崗情況和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒和上報(bào)。始終把管理擺在突出位置，加強(qiáng)對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和責(zé)任教育，引導(dǎo)廣大職工夯實(shí)工作責(zé)任。
    （二）、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應(yīng)的同時(shí)，全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作。
    醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線，“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本，也是醫(yī)院生命力的重要標(biāo)志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路，突出以規(guī)范制度管理，規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范服務(wù)管理著手，進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng)，加強(qiáng)基本技能與技術(shù)提高的培訓(xùn)，抓好核心制度的落實(shí)。三是組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》，加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量控制。在強(qiáng)化病歷書寫的基礎(chǔ)上，重視對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理，并成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，加大制度落實(shí)的督查力度，繼續(xù)實(shí)行質(zhì)量追究制度，通過質(zhì)量考核和監(jiān)管，使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺階，提高醫(yī)院的核心競爭力。
    三月召開了創(chuàng)建動員大會，正式啟動達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作；三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進(jìn)度安排，嚴(yán)格考核逗硬。如第三類指標(biāo)內(nèi)容細(xì)分量化到人，形成實(shí)施方案，書面上報(bào)二甲辦，各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機(jī)構(gòu)；要建立健全哪些制度、崗位職責(zé)、常規(guī)、流程、預(yù)案、計(jì)劃、總結(jié)等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達(dá)不到要求的項(xiàng)目等要做到心中有數(shù)并及時(shí)上報(bào)并解決。
    （三）、加強(qiáng)人才隊(duì)伍發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)保障。
    一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。三是通過雙方自愿，聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。四是在2015年5月中旬，我院對財(cái)務(wù)科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進(jìn)行崗位競聘考核。五是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人才培訓(xùn)，上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。
    （四）、抓硬件建設(shè)，增強(qiáng)了服務(wù)能力，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障。
    一是；二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務(wù)用房工程完成了可行性研究報(bào)告，并將規(guī)劃申報(bào)材料交于上級部門審批中；三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設(shè)并正在進(jìn)行裝修工程；四是2015年上半年公開招標(biāo)采購了新生兒（小兒）呼吸機(jī)、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測定儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進(jìn)設(shè)備，其中萬元以上特色診療設(shè)備56臺（件），高端的硬件設(shè)備，必將大幅提升婦幼疾病診治水平，為婦幼健康保駕護(hù)航。
    （五）、以開展“三好一滿意”活動為切入點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)定不移地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明廉潔行醫(yī)行為。
    根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，我院正在扎實(shí)開展“服務(wù)好，質(zhì)量好，醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在扎實(shí)“三好一滿意”活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了2015年實(shí)施方案，并根據(jù)我院客觀實(shí)際進(jìn)一步完善了各種醫(yī)療服務(wù)工作。
    衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格自查自糾活動，進(jìn)一步規(guī)范各科室的收費(fèi)行為。
    （六）、抓黨、群、工、團(tuán)、婦工作，為醫(yī)院健康和諧，發(fā)展提供了政治思想保障。
    一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作，并以黨建工作為抓手，認(rèn)真開展了職工的思想政治教育，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容，經(jīng)常性地組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的政策、理論，學(xué)習(xí)了陳科書記在全縣機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員會上的講話精神、衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)勞動紀(jì)律的通知、《某種“做人”之風(fēng)不可長》、《醫(yī)院年度目標(biāo)執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容，堅(jiān)持“三會一課”制度，加強(qiáng)了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，與中層干部簽訂廉政行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費(fèi)等不良現(xiàn)象。三是積極開展工、青、婦工作，參加醫(yī)院的民主管理，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，維護(hù)了我院的安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展，在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護(hù)士節(jié)等節(jié)日里，組織全院醫(yī)護(hù)職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團(tuán)結(jié)、陶冶情操的活動，成功組織了一次院訓(xùn)、院歌有獎?wù)骷顒?，凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作，在四月底的黨員大會中，經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，6名同志正式轉(zhuǎn)為中共-黨員。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)“掛、幫、包”精神，強(qiáng)化幫扶措施，深入推進(jìn)我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎(chǔ)上，繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進(jìn)度，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時(shí)繼續(xù)對胡麗華同學(xué)的生活、學(xué)習(xí)困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元。
    （七）、抓安全，促生產(chǎn)，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。
    一是在2015年初召開安全生產(chǎn)工作會，把安全作為醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作來做，完善安全生產(chǎn)制度，積極貫徹貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn)，治安安全，消防安全，在2015年上半年無重大安全事故和火災(zāi)發(fā)生，保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，構(gòu)建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。四是開展安全生產(chǎn)月活動，針對重點(diǎn)科室和部門進(jìn)行自查和整改，對院內(nèi)易燃、易爆、麻-醉-藥品、藥庫進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)安全知識宣傳力度，做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊(duì)進(jìn)行為期一月的消防技能培訓(xùn)，邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護(hù)職工進(jìn)行消防安全知識講座。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng)，并于5月初經(jīng)過驗(yàn)收并正式投入使用。
    三、2015年下半年工作安排
    （一）繼續(xù)加強(qiáng)安全工作力度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學(xué)管理，注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。
    （二）按照“二甲”創(chuàng)建計(jì)劃完善達(dá)標(biāo)相關(guān)硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用，采購可視人流儀、全自動尿沉渣計(jì)數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設(shè)備；按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術(shù)室、治療室等規(guī)范化建設(shè)，聘請省級專家來院指導(dǎo)，并按專家指導(dǎo)意見與要求進(jìn)行整改。
    （三）繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院硬件、人才、技術(shù)建設(shè)，增強(qiáng)“縣級產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務(wù)能力及建設(shè)。
    （四）加大目標(biāo)管理與績效分配方案的改革力度，完善
    自我激勵機(jī)制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、社會效益作為本年度的考核目標(biāo)。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進(jìn)行考核逗硬。
    （五）、加快信息化建設(shè)進(jìn)程，逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站，建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，主動適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策；建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，各科室合理配置電腦，進(jìn)一步完善電子病歷系統(tǒng)，全面落實(shí)抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等；開通醫(yī)院網(wǎng)站，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋面，搭建一個(gè)醫(yī)患溝通的平臺。
    （六）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)模式，改變服務(wù)態(tài)度，營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境；加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度，確保我院專業(yè)技術(shù)人員能滿足xx-xxx廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務(wù)公開，抓黨建，做好“掛幫包”工作，發(fā)揮工會和職代會民主管理作用，加強(qiáng)審計(jì)、監(jiān)察和監(jiān)督；加強(qiáng)醫(yī)保和新農(nóng)合管理。
    （七）加大國家公共衛(wèi)生服務(wù)、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助及增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷與免費(fèi)婚檢項(xiàng)目工作力度，促進(jìn)婦幼保健工作大發(fā)展。
    展望未來，任重而道遠(yuǎn)，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在我院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作，為二甲攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
    xxx-xxx-x
    2015年上半年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    一、安全生產(chǎn)形勢
    今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累，工作起來可以說比較費(fèi)勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段，各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    二、安全管理情況
    1.安全教育及安全宣傳
    隊(duì)進(jìn)行全員三級安全教育，累計(jì)對1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
    2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
    2.安全檢查情況
    1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動，共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改。
    2）對重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。
    三、.安全活動
    1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個(gè)職工心中。
    2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
    3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%。
    四、存在的不足
    目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：
    1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
    2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
    3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需
    加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
    五、下半年工作計(jì)劃
    2015年下半年安全工作安排
    1.提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
    各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。