寫讀后感可以促使我們反思自己的見解和觀點(diǎn)，調(diào)整和完善自己的思考方式。寫讀后感時(shí)，可以選擇具有爭議性和啟發(fā)性的話題，從而引起讀者的共鳴和思考。接下來是一些讀者朋友們的讀后感分享，他們對書中的內(nèi)容有著獨(dú)特而深入的理解。
搶占心智讀后感篇一
我當(dāng)時(shí)的思考是，可能是人比較少，又比較膽小，哥倫布可能是個(gè)膽大的，剛好那片土地沒有人走過，所以就被他發(fā)現(xiàn)了，我一直以為是碰巧，但是哪有這么多巧合。然而今天讓我看到了一個(gè)新奇的結(jié)論是：無論向西走發(fā)現(xiàn)什么，哥倫布都會(huì)是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)者，他的歷史地位由他與別人反向走決定。
我的天，我沒有想過，為什么要反其道而行之，我的認(rèn)知告訴我，你和別人不一樣，你就會(huì)被別人用異樣的眼光看待，他們會(huì)覺得你是瘋子。
但是恰恰是你與別人的不一樣，才讓你脫穎而出！
這讓我學(xué)會(huì)看待問題要多學(xué)會(huì)與顯而易見的真理反向走，當(dāng)然書中也說了，差異化定位是一種方法，不是唯一的一種成功的道路。
說到用戶認(rèn)知就讓我想到廣告文案的巨大效應(yīng)，說明廣告文案的重要性，因?yàn)樽鲈O(shè)計(jì)經(jīng)常會(huì)涉及到做logo設(shè)計(jì)，vi設(shè)計(jì)，我每次都當(dāng)成是一個(gè)流程，沒有意識到品牌的重要性，文中說了一個(gè)王老吉和加多寶商標(biāo)之爭，廣藥集團(tuán)將王老吉商標(biāo)成功收回，在只有5個(gè)人的團(tuán)隊(duì)中，花了幾年時(shí)間，取得了70%的戰(zhàn)場（市場占有率）我覺得這個(gè)例子可以充分說明，品牌的核心價(jià)值。
如果不是作為任務(wù)完成的話，我可能也不會(huì)閱讀這本書，就第一章讓我感觸到了新大陸，我的認(rèn)知里發(fā)現(xiàn)居然還可以這樣！
用句通俗易懂的話語就是，我get到了。
搶占心智讀后感篇二
任何創(chuàng)新，都不是拍腦袋想出來的，要建立在用戶需求基礎(chǔ)之上。
創(chuàng)新的基礎(chǔ)在于問題，所有的創(chuàng)新是為了進(jìn)步而進(jìn)步，都是為了得到客戶更高層次的認(rèn)可。
強(qiáng)制性媒體應(yīng)該包括三個(gè)方面：空間強(qiáng)制性、心理強(qiáng)制性及不可選擇性。
洛克菲勒說過：如果你要成功，你應(yīng)該朝著新的道路前進(jìn)，不要跟隨在踩爛了的成功之路。
通過充分授權(quán)，去釋放這些自我驅(qū)動(dòng)力很強(qiáng)的創(chuàng)造力，從控制式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能式管理。
組織的效率不來自分工，而來自協(xié)同。
在樹立品牌過程當(dāng)中，要讓品牌逐漸發(fā)展到一定程度后形成議價(jià)能力，形成消費(fèi)者與你的情感關(guān)聯(lián)。
人生有兩種恐懼：一種是對空間的恐懼（與社會(huì)大多數(shù)人走不同的路），一種是對時(shí)間的恐懼（逝者如斯夫）。
能不能掌握人生，關(guān)鍵在于能不能掌控其中的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
陳春花：所有生意的本身，就是幫你發(fā)現(xiàn)生活的意義。只有生活的無限，才會(huì)鑄就商業(yè)的無限。
品牌傳播的真正目的是幫助客戶解決問題，而不是銷售公司。
只有分析好自己的存量、看清楚自己的變量、找到自己的增量，才能做好業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。
貝佐斯：我雖然不知道未來5年、10年的變化是什么，但我知道10年之后什么是不變的。那么我可以針對十年之后什么是不變的去建立商業(yè)戰(zhàn)略。
搶占心智讀后感篇三
《心智力》，作者是管理學(xué)博士舒瀚霆，舒博士顛覆了吃苦和成功之間的關(guān)系，慣性思維覺得吃的苦中苦，方能人上人，但經(jīng)研究證實(shí)，如果你覺得很辛苦的賺錢、做事，說明很有可能你的方法錯(cuò)了。成功也可以很輕松。雖然這本書是企業(yè)管理類書籍，但書中的心智力同樣適用于企業(yè)經(jīng)營管理外的生活或工作。一個(gè)人的心智力決定他對待事物的方式，選擇和決策的依據(jù)，也是你思考的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。舒博士通過重從五個(gè)層次的心智模式，重新塑造升級企業(yè)家的心智力，讓成功變得不再那么苦。
1，團(tuán)隊(duì)心智：書中介紹五個(gè)步驟，可以快速提升團(tuán)隊(duì)成員能力和戰(zhàn)斗力。
4，發(fā)展心智：把心智思維放在未來，大腦活在未來，來決定企業(yè)發(fā)展的方向，只在可以賺錢的項(xiàng)目上發(fā)功，少即是多。
5，賺錢心智：不賺錢的企業(yè)不僅是對自己耍流氓，還是對員工耍流氓，賺錢是結(jié)果思維，而非目標(biāo)思維，專注結(jié)果你的企業(yè)才會(huì)實(shí)現(xiàn)快速盈利和發(fā)展。
搶占心智讀后感篇四
在線教育即線上學(xué)習(xí)，是更多成年人采用的學(xué)習(xí)和充電的方式，它以學(xué)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn)靈活、信息資源豐富、可反復(fù)學(xué)習(xí)鞏固、音頻畫面感強(qiáng)等多種優(yōu)點(diǎn)而備受業(yè)余學(xué)習(xí)方式人員的歡迎，但卻并未取代傳統(tǒng)意義的全日制在校學(xué)習(xí)、集中授課的方式，其原因多是在于拖延癥或者自我管理能力差、無師生雙向溝通等問題。
由于今年疫情的特殊原因，許多學(xué)校的線下課程被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上進(jìn)行，而這其中的缺陷也體現(xiàn)得更為突出和令人擔(dān)憂。許多學(xué)生掛著課程睡覺甚至做別的事情的大有人在，而教師們更近乎錄制節(jié)目的獨(dú)角戲角色，令雙方體驗(yàn)效果都不甚好。接踵而來的，是學(xué)生的學(xué)習(xí)行為更加散漫、學(xué)習(xí)成績下滑迅速。至此，關(guān)于在線教育的爭論逐漸由最初成人充電式學(xué)習(xí)的好評，轉(zhuǎn)而家長和在校學(xué)生的一片差評。
究竟是哪一塊出了問題？其實(shí)學(xué)生的自律性差確實(shí)占一部分，但更應(yīng)該看到的是，在線教育發(fā)展的前景、可能性以及適用性。
首先，新生一代的思維方式，更加適應(yīng)計(jì)算機(jī)科技產(chǎn)品的模式，具備注意力更易分配和轉(zhuǎn)移、更適應(yīng)影音圖形的學(xué)習(xí)、更傾向于發(fā)散式匯集信息等新的思維運(yùn)行模式。相對于傳統(tǒng)教學(xué)的一條主線的教育方式，即便是線下教育，也很難保證學(xué)生們注意力高度集中的聽課學(xué)習(xí)。而這些多功能互動(dòng)模式卻為各種教學(xué)方法的設(shè)計(jì)提供了實(shí)現(xiàn)的可能。
教師憑借經(jīng)驗(yàn)去推測學(xué)生對知識的掌握程度，將被系統(tǒng)收集學(xué)生成績和反應(yīng)情況，實(shí)現(xiàn)后臺(tái)自動(dòng)篩選正確率百分百的題型和內(nèi)容，為教師提供數(shù)據(jù)支持，將更多的精力集中處理更為需要的部分。此外，通過課程設(shè)計(jì)，和課后校驗(yàn)，降低學(xué)生作弊的行為。
最后，讓師生互動(dòng)更加到位，也許是5g時(shí)代在教育領(lǐng)域里另一突顯的優(yōu)勢。制定設(shè)計(jì)教學(xué)，讓每一個(gè)學(xué)生都盡可能多的參與進(jìn)來，即使現(xiàn)在看來，很多學(xué)生不愿意發(fā)言，或者不愿意互動(dòng)的情況，當(dāng)利用新時(shí)代學(xué)生更適應(yīng)科技工具的特點(diǎn)，易于引導(dǎo)他們形成參與的習(xí)慣，用習(xí)慣來可知惰性，增強(qiáng)互動(dòng)互助，擴(kuò)大參與和思維碰撞的機(jī)會(huì)。
當(dāng)每一個(gè)新事物初誕生時(shí)，不可避免要經(jīng)歷各種磨合與試錯(cuò)成長的階段，而在線教育的發(fā)展，也將是一個(gè)不斷預(yù)測可能問題、發(fā)現(xiàn)問題、完善改善方案的過程中，不斷發(fā)展。只是，在科技更迭迅速的時(shí)代，這一成長必然是迅速而喜人的?！对诰€心智》作為一本工具書，解釋了線上教育的可能性和各種改進(jìn)方案，是開拓教育者眼界和提升教學(xué)技術(shù)的敲門磚，為教育者帶來的啟發(fā)和指導(dǎo)作用不容小覷。
搶占心智讀后感篇五
第一遍聽《心智力》這本書是在跑步的時(shí)候，覺得講的太對了、太好了，我應(yīng)該好好的、認(rèn)真的再聽一遍。
回家后認(rèn)真的聽了，也做了筆記，但是卻總結(jié)不出來，感覺這是我可以看到的境界，但是還沒達(dá)到。很哲學(xué)，需要不斷的去聽，去理解。
可能跟職業(yè)有關(guān)，關(guān)于育兒的，我聽到了一點(diǎn)點(diǎn)。我們總是在做對的事情，而忽略了事物之間的關(guān)系。很多父母把焦點(diǎn)放在應(yīng)該怎么做父母才是對的，只要是對的就嚴(yán)格的執(zhí)行下去，而忽略了孩子的感受，不管這樣的做法是在激發(fā)孩子的興趣，還是讓孩子越來越討厭這件事。
還有讓我印象比較深的就是，人生里的任何事，都可以得到成功快樂，同時(shí)過程可以做得輕松滿足。這個(gè)我覺得跟我們的認(rèn)知，有很大的關(guān)系，書本也告訴我們?nèi)绾沃厮苄闹堑姆椒?。這個(gè)是我接下去需要學(xué)習(xí)的。
搶占心智讀后感篇六
終于放假了，老師推薦了幾本書讓我們看，我首先選擇了《心靈的力量》這本書，因?yàn)橐豢搭}目就覺得這本書應(yīng)該難以讀懂，應(yīng)該是大人們看的，怎么會(huì)讓我們看呢？但當(dāng)我硬著頭皮打開這本書時(shí)，竟然被吸引住了，真是難以置信。
這是一部有關(guān)思想的書，它以生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，來告訴人們面對人生應(yīng)采取怎樣的態(tài)度，面對情緒該怎樣正確控制。
書中有這樣幾段話使我受益匪淺：“有很多人終身困頓在他們自己的繭里。這是他們的選擇，當(dāng)生命結(jié)束的時(shí)候，他們也許會(huì)恍然發(fā)覺，世界只是一個(gè)繭，而自己未曾真正地生活過。”這段話告訴我：要學(xué)會(huì)節(jié)制，也要注意一些不良的愛好，更要學(xué)會(huì)接受現(xiàn)實(shí)和改變自己；書中不僅有對待人生這樣的大道理，還有關(guān)于給自己信心的話，例如：“是的，我很重要。我們每一個(gè)人都應(yīng)該有勇氣這樣說。我們的地位可能很卑微，我們的身份可能很渺小，但這絲毫不意味著我們不重要。重要并不是偉大的同義詞，它是心靈對生命的允諾?！边@句話同樣激勵(lì)著我。
終于看完了，合上書后，我的心情久久不能平靜，書中那一句又一句富有哲理的話不斷浮現(xiàn)在我腦海里?！耙罩鴷姓f的去做！”一個(gè)念頭出現(xiàn)了。從此以后，改正缺點(diǎn)，學(xué)會(huì)像作者一樣幸福、快樂、滿足地去生活。
搶占心智讀后感篇七
關(guān)注在系統(tǒng)里的關(guān)系，與事業(yè)與家庭與人的關(guān)系，人生活的最大意義是活的有價(jià)值這是由對面的人體現(xiàn)出來同時(shí)一個(gè)企業(yè)的成功與否也是與老板的心智模式有關(guān)，企業(yè)管理企業(yè)運(yùn)營和企業(yè)心智模式非常重要，企業(yè)中人與人人與事人與物事與事的關(guān)系，如果學(xué)會(huì)用到了正確方法做事一定不辛苦，如果感覺辛苦一定用到了不正確的方法，作為企業(yè)先從系統(tǒng)里把心智從辛苦帶出價(jià)值帶出興奮帶出做事的動(dòng)力，有什么樣的心智模式，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行動(dòng)和創(chuàng)造什么樣的效果。我們在改變自己的時(shí)候，首先要改變的就是心智模式。
搶占心智讀后感篇八
那要看你需要什么樣的快樂。我相信，快樂的確是有層級的。
最低級的快樂，是短時(shí)間內(nèi)給你快感和愉悅感，讓你爽，但僅此而已。
高一級的快樂，是給你長期穩(wěn)定的滿足和歸屬感。它會(huì)使你的幸福曲線平穩(wěn)上升。
最高層級的快樂，是給你意義、成就感、和自我效能感。它不但會(huì)使你的幸福曲線平穩(wěn)上升，更會(huì)不斷堆高你的高度，幫你找到使命和方向，讓你聯(lián)系更多的個(gè)體，乃至世界，為你的生命賦予更崇高的意義。
并不是說不需要低層級的快樂，而是不要沉溺于其中。
搶占心智讀后感篇九
其實(shí)，我個(gè)人印象最深的是，之前我并沒有看過這本書，但是書中對于梯媒價(jià)值的討論，跟自己最早在文章中寫的對梯媒的認(rèn)知與理解幾乎一樣，雖然之前沒被洗腦過。
關(guān)于分眾傳媒的情況，之前的文章分析比較多了，這里不多說了，沒有新的變量，暫時(shí)不需要應(yīng)對。
拖延著，最近閑暇把江南春先生的《搶占心智》看完了。
其實(shí)內(nèi)容不多，書也不厚，不到300頁。但是相比之下，書還是比較系統(tǒng)的，這是關(guān)于分眾關(guān)于梯媒很好的介紹與推廣，是江南春這么多年梯媒廣告營銷的系統(tǒng)推介。
書中自成系統(tǒng)，對梯媒與營銷的各個(gè)方面做了介紹，總結(jié)下就是梯媒有價(jià)值，為何選擇梯媒，怎么用好梯媒……等等。
當(dāng)然書中有一些過分推介梯媒的成分，有些地方有夸大或者需要商榷的地方，畢竟這是一個(gè)公司自我推介的說明書，很多客戶品牌經(jīng)理看了估計(jì)會(huì)被影響，因而選擇梯媒。
搶占心智讀后感篇十
若你懂得用計(jì)算機(jī),這也是一種極方便的工具。
2.一開始就把主題擺在中央。
3.向外擴(kuò)張分枝,近中央的分枝較粗,相關(guān)的主題可用箭號連結(jié)。
所以不要把完整的句子寫在分枝上。
5.使用符號、顏色、文字、圖畫和其它形象表達(dá)內(nèi)容。圖象愈生動(dòng)活潑愈好。
6.建立自己的風(fēng)格---心智繪圖并不是藝術(shù)品,所繪畫的能助你記憶,才是最有意義的事。
7.重畫能使「心智繪圖」更簡潔,有助于長期記憶---同一主題可多畫幾次,不會(huì)花很多時(shí)間,但你很快會(huì)把這主題牢牢的記住。
下面本站小編再為大家介紹一下關(guān)于心智圖法的應(yīng)用，歡迎大家繼續(xù)閱讀和學(xué)習(xí)。
在會(huì)議交流或培訓(xùn)期間，我們可以手工繪制心智圖，但是，這一過程現(xiàn)在已經(jīng)可以通過軟件來完成，越來越多的領(lǐng)域已通過專業(yè)的心智圖法軟件為相關(guān)活動(dòng)提供支持。心智圖法軟件的應(yīng)用有以下幾個(gè)層次之分：
1、個(gè)人用途。為了提高個(gè)人效能(如闡釋個(gè)人的主意、規(guī)劃，控制復(fù)雜信息，以及時(shí)間和項(xiàng)目管理)。
2、團(tuán)隊(duì)用途。提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)精神(頭腦風(fēng)暴法、員工會(huì)議、項(xiàng)目會(huì)議、知識管理)。
3、具體事件。在處理具體事件過程中，增強(qiáng)與利益相關(guān)者的溝通以及互動(dòng)合作，使討論、交流的信息可視化，并使得后續(xù)的信息發(fā)布、報(bào)告更為便利。
4、企業(yè)用途。創(chuàng)造開放、合作的企業(yè)文化，使工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，并提供支持(項(xiàng)目管理、人力資源管理、銷售與市場管理、研發(fā)管理)。
心智圖法的優(yōu)點(diǎn)。
1、簡單。易用。
2、關(guān)聯(lián)。每一思想主意都可能有聯(lián)系。
3、可視化。容易記憶。
4、線狀輻射。允許從各個(gè)角度展開工作。
5、提綱挈領(lǐng)。幫助我們立足全局把握問題之間的聯(lián)系。
搶占心智讀后感篇十一
創(chuàng)業(yè)要想成功，就在于能否簡單說出你的差異化，找到容易表達(dá)的競爭優(yōu)勢。簡而言之，就是一句話說出讓用戶選擇你而非選擇別人的理由。
我們自然又想到了“與顯而易見的真理反向走”這句話。我們不再坐在那里去觀察一個(gè)地理位置的好壞，即放棄了從地理位置解決問題，而選擇了從人的角度出發(fā)進(jìn)行思考。因?yàn)樗腥说纳疃加幸欢ǖ囊?guī)律和軌跡，所以我們就在想能不能利用這些規(guī)律和軌跡，讓廣告和人們頻繁相遇。于是，電梯的創(chuàng)意誕生了。
中國絕大多數(shù)的電商流水產(chǎn)生于早上10點(diǎn)、下午3點(diǎn)和晚上9點(diǎn)這三個(gè)時(shí)段。
對付價(jià)格戰(zhàn)最好的方法是漲價(jià)。一旦將產(chǎn)品的價(jià)格提升，會(huì)在消費(fèi)者心智中形成“高端高質(zhì)”的品牌標(biāo)簽，而價(jià)格上調(diào)帶來的毛利資源，能夠?yàn)槠放茙砀玫墓に嚭图夹g(shù)，贏得更好的經(jīng)銷商渠道和廣告機(jī)會(huì)，繼而坐實(shí)“高端高質(zhì)”的用戶認(rèn)知，形成正向循環(huán)。
飛鶴奶粉定位――“更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉”。
有很多消費(fèi)者都認(rèn)為人參、燕窩、鹿茸和冬蟲夏草這類補(bǔ)品比較高檔，東阿阿膠正是借力于這種認(rèn)知進(jìn)行了關(guān)聯(lián)定位，將阿膠定位為一種珍貴的'高價(jià)值補(bǔ)品。而東阿阿膠用戶的信任則源于李時(shí)珍的《本草綱目》――滋補(bǔ)有三寶，人參、鹿茸與阿膠。
如果你不是市場中的強(qiáng)者，那么就要遠(yuǎn)離所謂的情感型、形象型廣告。
一個(gè)行業(yè)中沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌時(shí)，封殺同類是一家企業(yè)最正確，也是收益最高的戰(zhàn)略思路，從而爭取成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)品牌，也就是“第一”。
你創(chuàng)造了新的、有用的、有價(jià)值的模式和信息時(shí)，要用最簡單、最高效的方式暴力刷屏，直接打進(jìn)消費(fèi)者心智，搶占別人可能搶占的位置。時(shí)間窗口和飽和攻擊的力度是兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，打進(jìn)消費(fèi)者心智之后讓其他競爭者無路可走，這是創(chuàng)新品牌的成熟做法。
成熟品牌不要有任何商業(yè)化的意圖，因?yàn)槟愕纳虡I(yè)化意圖誰都理解。你需要的是分享一個(gè)令人興奮的觀念，讓別人記住你。當(dāng)你給了用戶興奮的感覺之后，用戶就會(huì)被調(diào)動(dòng)起來，跟品牌之間構(gòu)建的情感關(guān)聯(lián)會(huì)隨之發(fā)生巨大的改變。
封殺品類的先決條件是該行業(yè)中還沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌，那么，當(dāng)行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)品牌已經(jīng)出現(xiàn)，你既不是第一個(gè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的，也沒能成為在行業(yè)混沌時(shí)期崛起的第一人，這個(gè)時(shí)候你就必須找到一個(gè)特性，并牢牢占據(jù)它。
做廣告的目的，其實(shí)就是希望讓消費(fèi)者產(chǎn)生條件反射。當(dāng)我們占據(jù)了像“小餓小困喝點(diǎn)香飄飄”、“怕上火喝王老吉”這樣能夠讓人產(chǎn)生條件反射的品牌特性后，就會(huì)帶來全新的場景驅(qū)動(dòng)，為企業(yè)贏得全新的市場空間。
當(dāng)你不是老大、不是先發(fā)的時(shí)候，就要學(xué)會(huì)借力打力，因?yàn)楦偁帉κ肿顝?qiáng)大的地方，也是他最薄弱的地方。
比如可口可樂最強(qiáng)大的是傳承，那么它最薄弱的地方是什么？百事可樂就尋覓到了這個(gè)機(jī)會(huì)，借力打力，把這個(gè)百年傳承變成了可口可樂的一個(gè)弱點(diǎn)，用一句“百事可樂，新一代的選擇”成功占據(jù)市場，和可口可樂分庭抗禮。
如果說成功封殺品類的品牌是該行業(yè)的老大或領(lǐng)導(dǎo)者，那么，占據(jù)特性的品牌就可以坐上第二把交椅。
你要了解你的競爭對手建立起了哪方面的優(yōu)勢，確定你要在消費(fèi)者心智中種下哪一朵花。只有將這個(gè)點(diǎn)確定了，企業(yè)才能轉(zhuǎn)型，以它作為引領(lǐng)自己的旗幟，然后將自己所有的資源分配到這個(gè)點(diǎn)上，直到穿透這個(gè)點(diǎn)，把這個(gè)點(diǎn)打進(jìn)消費(fèi)者的心智中。
中國所有的成功企業(yè)，實(shí)際上都做了同樣的事――找到差異化定位，抓住時(shí)間窗口，采取飽和攻擊，從而占據(jù)消費(fèi)者心智，引爆主流人群。
新時(shí)期傳播的三大要素：第一，社會(huì)重大事件和社會(huì)重大話題；第二，社會(huì)重大娛樂；第三，消費(fèi)者的核心軌跡。
公司交給某員工的任務(wù)，完全不需要層層匯報(bào)，員工只需要按照一個(gè)原則直接決策就可以。
小米的價(jià)值觀是把用戶當(dāng)成朋友，只要符合這個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)，就可以進(jìn)行決策。小米公司還允許試錯(cuò)，即使你做錯(cuò)了也不會(huì)有人責(zé)怪你，這個(gè)錢不會(huì)由你承擔(dān)。
廣告語差異化：簡潔品牌露出多用俗語戲劇化表達(dá)新聞陳述提問式廣告。
口語才是人類的本源。好的句子足夠簡單，都是口語、俚語和套話。廣東有一句話叫“俗語無防線”，特別容易打進(jìn)消費(fèi)者的心智。很多農(nóng)村刷墻廣告的句子就很好，如“要想娶媳婦兒，立刻上淘寶”之類，這種句子極易傳播。如果你的廣告一看就很書面化，一般而言效果都不會(huì)很好。
找不到這句最能體現(xiàn)品牌差異化的廣告語可以。
1倒逼老板。
3觀察忠實(shí)用戶如何介紹別人去買你的產(chǎn)品。
所謂熱銷，其實(shí)就是“從眾心理”，隨大溜。這種特性是品牌強(qiáng)大的信任狀，容易引發(fā)消費(fèi)者跟風(fēng)購買，如“7億用戶都在用的新聞app”、“四個(gè)小伙伴三個(gè)用滴滴”、“三年累計(jì)銷量1.1億臺(tái)”、“紅米國民手機(jī)”等。熱銷會(huì)影響消費(fèi)者心智，各種賣到斷貨的饑餓營銷就是制造熱銷的經(jīng)典手法。排隊(duì)也會(huì)引發(fā)熱銷，人們往往會(huì)因?yàn)榫筒蜁r(shí)看到哪個(gè)餐館排的隊(duì)長，就選擇在哪家餐館用餐。
農(nóng)夫山泉為各國領(lǐng)袖烹飪美食”。
連續(xù)銷量遙遙領(lǐng)先”、“瓜子二手車直賣網(wǎng)銷量遙遙領(lǐng)先”、“高端廚電品牌領(lǐng)導(dǎo)者”、“10罐涼茶7罐加多寶”等，這些廣告都是采用領(lǐng)導(dǎo)品牌作為信任狀。
如“唯一入選沃頓商學(xué)院的中國金融案例”、“宜信財(cái)富榮獲亞洲銀行家大獎(jiǎng)”、“舒適達(dá)，全球牙醫(yī)推薦”等，以用戶心智中的專家形象為品牌做背書。
擁有悠久歷史的產(chǎn)品，往往會(huì)為消費(fèi)者提供強(qiáng)大的安全感。如“王老吉涼茶，創(chuàng)于道光年間，185年的正宗配方”
奔馳的廣告中永遠(yuǎn)都會(huì)說自己是“汽車發(fā)明者再次發(fā)明汽車。
拉卡拉重新發(fā)明pos機(jī)”、“九陽是豆?jié){機(jī)的開創(chuàng)者”，都是開行業(yè)之先的產(chǎn)品。
純手工”這個(gè)詞，往往會(huì)讓用戶覺得很有價(jià)值，代表了做工精細(xì)。
再如“長時(shí)間”“多工序”等詞，均能喚起用戶對產(chǎn)品的高品質(zhì)聯(lián)想。
在技術(shù)類的產(chǎn)品中，新一代通常意味著更好、更先進(jìn)，這是一種替代的說法。
排版：
先將主標(biāo)題放在足夠醒目的位置，然后是信用狀和功能勾引。
主標(biāo)題占整體廣告畫面的1/3，這種排版方式是不會(huì)錯(cuò)的。此時(shí)，美感應(yīng)該讓位于信息傳達(dá)的有效性。
一般不是白色就是亮底或者白底。
在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，如果你進(jìn)入的是客觀存在很多年，并且里面有很多領(lǐng)導(dǎo)品牌的行業(yè)，你一定要找到你獨(dú)特的特性。而這個(gè)特性，跟市場主流規(guī)則往往是相反的。
一次歷史事件，都可以總結(jié)成必然，當(dāng)時(shí)發(fā)生的時(shí)候都是偶然。偶然之中的必然就是人性，尤其是性欲的涌動(dòng)，創(chuàng)造了歷史的各篇章。
在未來，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，媒體的核心競爭力是精準(zhǔn)細(xì)分的能力，其背后的主要邏輯就是數(shù)據(jù)。很多企業(yè)之所以能夠站穩(wěn)腳跟，究其根本就是流量數(shù)據(jù)。
以前分眾市場部給出的每一個(gè)策劃方案，我?guī)缀醵家囊槐?，這就是控制式的管理模式，而現(xiàn)在他們所做的一切方案，我只會(huì)提些問題，讓他們自己尋找答案，這就是賦能式的管理模式。
作為個(gè)人，想要成功，就要堅(jiān)定自己的思想；作為企業(yè)，就要專注于自己的主業(yè)，如果僅僅為了擴(kuò)大而延伸，就很容易迷失方向。
人生有兩種恐懼：一是對空間的恐懼，二是對時(shí)間的恐懼。
空間的恐懼就是：你是一個(gè)個(gè)體，但是你面對的是個(gè)大的社會(huì)，如果你跟這個(gè)社會(huì)的絕大多數(shù)人不同，特立獨(dú)行，那你很容易被這個(gè)社會(huì)所淹沒。抵御空間恐懼唯一的方法就是變得跟空間一樣。
你今天擁有的一切都是偶然的，你明天失去一切都是必然的。
人生就像兩個(gè)橘子，一個(gè)大而酸，另一個(gè)小而甜。如果你拿到大的那個(gè)時(shí)埋怨它很酸，拿到甜的那個(gè)時(shí)埋怨它很小，那你的人生永遠(yuǎn)會(huì)非常痛苦。如果你拿到大的那個(gè)時(shí)感謝它很大，拿到小的那個(gè)時(shí)感謝它很甜，那么你的人生就是幸福的。
對今天的中產(chǎn)階層來說，他們面臨很大壓力，電影對他們而言更多的是一種情感需要，是一種情感修復(fù)的過程。
很多低價(jià)的產(chǎn)品逐漸被品質(zhì)、品牌、滿足心靈的產(chǎn)品打?。凰^的剛需產(chǎn)品被有品位的、標(biāo)簽化的產(chǎn)品打?。凰袑?shí)用主義的東西被情緒的、氛圍的、場景的東西打敗。所以有一句話寫得很好――“哥吃的不是面而是寂寞”。它傳達(dá)的意思不是吃這碗面，而是吃這碗面的場景、氛圍以及情緒。所以我覺得必要的東西已經(jīng)逐漸被想要、潮流的東西所取代。
搶占心智讀后感篇十二
《少有人走的路：心智成熟的旅程(最新版)》是一本震驚世界的名著，出版后雖未作任何宣傳，但經(jīng)人們口耳相傳，迅速暢銷起來，僅在北美，其銷售量就超過七百萬冊;被翻譯成二十三種以上的語言;在《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書榜單上，它停駐了近二十年的時(shí)間，毫無疑問，《少有人走的路：心智成熟的旅程》創(chuàng)造了空前的銷售記錄，而且，至今長盛不衰。?；蛟S在我們這一代，沒有任何一本書能像《少有人走的路：心智成熟的旅程》這樣，給我們的心靈和精神帶來如此巨大的沖擊。
這是一本震驚世界的名著，出版后雖未作任何宣傳，但經(jīng)人們口耳相傳，迅速暢銷起來，它曾在美國最著名的《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜上連續(xù)上榜近二十年，創(chuàng)下了出版史上的一大奇跡!
這不僅僅是一本書;它是一種出自內(nèi)心的慷慨行動(dòng)。
——菲莉斯·特洛克絲《華盛頓郵報(bào)》。
這是一部罕見的心理學(xué)杰作，早在1983年，它便成為有口皆碑的超級暢銷讀物。作者靈活運(yùn)用傳統(tǒng)心理分析方法去解決人生的沖突和難題。它的有效和實(shí)用，產(chǎn)生了前所未有的轟動(dòng)響應(yīng)。
——《出版者周刊》。
在人類心靈的治療方面，本書也許是一部開山之作。它提出了一系列解決方案，耐人尋味。
——《圖書館雜志》。
作者簡介。
m·斯科特·派克，我們這個(gè)時(shí)代最杰出的心理醫(yī)生，他的杰出不僅在其智慧，更在于他的真誠和勇氣。兒童時(shí)，他就以“童言無忌”遠(yuǎn)近聞名;少年時(shí)，他又勇敢地放棄了父母為他安排的輝煌前程，毅然選擇了自己的人生道路，最終當(dāng)上了一名心理醫(yī)生。他曾在美軍日本沖繩基地?fù)?dān)任心理醫(yī)生，為美軍軍官做心理醫(yī)生。在近二十年的職業(yè)生涯中，他治俞了成千上萬個(gè)病人，他以從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)寫作的《少有人走的路》，創(chuàng)造了出版史上的一大奇跡。
內(nèi)容簡介。
或許在我們這一代，沒有任何一本書能像《少有人走的路》這樣，給我們的心靈和精神帶來如此巨大的沖擊。僅在北美，其銷售量就超過七百萬冊;被翻譯成二十三種以上的語言;在《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書榜單上，它停駐了近二十年的時(shí)間。這是出版史上的一大奇跡。
毫無疑問，本書創(chuàng)造了空前的銷售記錄，而且，至今長盛不衰。
本書處處透露出溝通與理解的意味，它跨越時(shí)代限制，幫助我們探索愛的本質(zhì)，引導(dǎo)我們過上嶄新，寧靜而豐富的生活;它幫助我們學(xué)習(xí)愛，也學(xué)習(xí)獨(dú)立;它教誨我們成為更稱職的、更有理解心的父母。歸根到底，它告訴我們怎樣找到真正的自我。
正如本書開篇所言：人生苦難重重。m·斯科特·派克讓我們更加清楚：人生是一場艱辛之旅，心智成熟的旅程相當(dāng)漫長。但是，他沒有讓我們感到恐懼，相反，他帶領(lǐng)我們?nèi)ソ?jīng)歷一系列艱難乃至痛苦的轉(zhuǎn)變，最終達(dá)到自我認(rèn)知的更高境界。
圖書目錄。
第一部分自律。
問題和痛苦。
推遲滿足感。
父母的過錯(cuò)。
解決問題的時(shí)機(jī)。
承擔(dān)責(zé)任。
神經(jīng)官能癥與人格失調(diào)。
逃避自由。
尊重理實(shí)。
移情：過時(shí)的地圖。
迎接挑戰(zhàn)。
隱瞞真相。
保持平衡。
抑郁的價(jià)值。
放棄與新生。
第二部分愛。
愛的定義。
陷入情網(wǎng)。
浪漫愛情的神話。
自我界限。
依賴性。
精神貫注。
“自我犧牲”
愛，不是感覺。
關(guān)注的藝術(shù)。
死亡的風(fēng)險(xiǎn)。
獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)。
承諾的風(fēng)險(xiǎn)。
沖突的風(fēng)險(xiǎn)。
愛的自律。
愛與獨(dú)立。
愛與心理治療。
愛的神秘性。
第三部分成長與宗教。
宗教與世界觀。
科學(xué)的宗教。
凱茜的故事。
馬西婭的故事。
特德的故事。
嬰兒與洗澡水。
第四部分神奇的力量。
后記。
搶占心智讀后感篇十三
本著作以派克醫(yī)生多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，熟練運(yùn)用傳統(tǒng)心理分析方法解決人生的沖突和難題，給我們的心靈和精神都帶來了巨大的沖擊。它是一本震驚世界的名著，創(chuàng)下了出版史上的一大奇跡。
《少有人走的路》是一部偉大的心理學(xué)杰作。作者m·斯科特·派克(scottpeck)，是美國當(dāng)代著名的作家、醫(yī)學(xué)博士和心理治療大師。派克于1936年出生在美國紐約市，1958年畢業(yè)于哈佛大學(xué)(學(xué)士學(xué)位)，1963年畢業(yè)于美國凱斯西儲(chǔ)大學(xué)醫(yī)學(xué)院(博士學(xué)位)。大學(xué)畢業(yè)后他勇敢放棄了父母安排的輝煌前程，毅然選擇了自己的人生道路，成為一名杰出的心理醫(yī)生。他曾在軍中服役，擔(dān)任美軍日本沖繩基地的心理醫(yī)生，治愈了成千上萬個(gè)病人。他是一位集智慧、真誠、勇氣于一身的杰出人才。由于他的杰出貢獻(xiàn)，派克于1994年獲得坦普爾國際和平獎(jiǎng)，于獲得美國喬治頓大學(xué)頒發(fā)的知識、信仰和自由獎(jiǎng)?wù)隆?月25日，當(dāng)代最杰出的心理醫(yī)生m·斯科特·派克因癌癥在家中去世，令世人無限悲痛和惋惜。
《少有人走的路》一書跨越了時(shí)代的限制，幫助世人探索愛的本質(zhì)，尋找愛的真諦。它處處透露出溝通與理解的意味，幫助世人學(xué)會(huì)愛，學(xué)會(huì)獨(dú)立，學(xué)會(huì)如何為人處世，學(xué)會(huì)找到真正的自我?！叭丝梢跃芙^任何東西，但絕對不可以拒絕成熟。拒絕成熟，實(shí)際上就是在規(guī)避問題、逃避痛苦?！薄叭松且粋€(gè)面對問題并解決問題的過程。問題能啟發(fā)我們的智慧，激發(fā)我們的勇氣。”《少有人走的路》以通俗易懂的敘述風(fēng)格娓娓道來，行文中蘊(yùn)藏豐富的人生哲理，沖擊著我們的心靈，讓我們正確的認(rèn)識自己，勇敢地面對困難，走向心智成熟的道路。
《少有人走的路》盡管比其他大道更難以尋覓，卻比它們更近終點(diǎn)，而且是近了十分之七的路程。終點(diǎn)站，便是領(lǐng)悟。這本關(guān)于自律、關(guān)于愛、關(guān)于成長與宗教、關(guān)于神奇力量的《少有人走的路》出版后沒有經(jīng)過任何的宣傳，卻經(jīng)過人們有口皆碑的的傳達(dá)而迅速暢銷，連續(xù)雄踞《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜榜首。它創(chuàng)造了空前的銷售記錄，至今長盛不衰。
人生苦難重重，心智成熟的旅程也相當(dāng)漫長。著名心理醫(yī)生m·斯科特·派克的《少有人走的路》，卻可以讓你走上一條更快捷的心智成熟的道路。想要走好自己的心靈路和人生路嗎?那么，請走《少有人走的路》。
搶占心智讀后感篇十四
他說：讓我們暫時(shí)忘記占領(lǐng)市場，忘記價(jià)格、促銷，我們首先要做的事就是“占領(lǐng)消費(fèi)者的心智”。
當(dāng)我們熱衷于研究營銷技術(shù)和理論的時(shí)候，當(dāng)我們關(guān)注管理經(jīng)驗(yàn)和模式的時(shí)候，在相當(dāng)多的時(shí)候可能忘記了我們的所有生產(chǎn)和營銷都是為了贏得消費(fèi)者。我們需要過去和現(xiàn)在的消費(fèi)者，更需要未來的消費(fèi)者，這才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本之道。
成功的營銷不在于把東西賣出去，而是從消費(fèi)者那里收獲比金錢更多的東西。最重要的是你能不能認(rèn)真聆聽消費(fèi)者的聲音。
我們總是習(xí)慣于消費(fèi)者的贊美和褒獎(jiǎng)，對于消費(fèi)者的批評則視為大忌，公關(guān)部門的主要職責(zé)就是湮沒批評的聲音。事實(shí)上，中國消費(fèi)者正在快速成長和成熟為世界級的消費(fèi)者，我們的顧客變得越來越挑剔。他們對于完美的使用體驗(yàn)和永不滿足的愿望的追求已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。消費(fèi)者對于現(xiàn)在生活的定義和對于未來生活的暢想正在改變我們的生產(chǎn)、管理、銷售、傳播、服務(wù)方式。在成熟而富有智慧的消費(fèi)者面前，我們的產(chǎn)品總是表現(xiàn)出這樣那樣的不足，缺陷是不可避免的。因此，改進(jìn)、創(chuàng)新、創(chuàng)造是永遠(yuǎn)的。
從消費(fèi)者的角度說，研發(fā)制造和營銷是一回事。前者是為消費(fèi)者提供更完美的生活解決方案，后者則是一個(gè)傳遞價(jià)值和交互價(jià)值的過程。消費(fèi)者需要的不只是物質(zhì)的實(shí)用性，還有產(chǎn)品、品牌和服務(wù)所帶來的精神愉悅和滿足。最近看到這樣一個(gè)故事，銷售員去寺廟推銷梳子，一個(gè)銷售員無功而返，說和尚不用梳子。另一個(gè)賣了幾千把，因?yàn)樗逊鸾?jīng)印在梳子上，信徒紛紛索求。梳子是功能、外觀最為同質(zhì)化的產(chǎn)品，但是普通的產(chǎn)品只要最大程度滿足了消費(fèi)者的需求，就能創(chuàng)造一個(gè)最大的市場。聆聽消費(fèi)者的聲音，才能為消費(fèi)者創(chuàng)造更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的價(jià)值才能成就企業(yè)的商業(yè)價(jià)值。
搶占心智讀后感篇十五
成功塑造品牌是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要開天辟地般的魄力，構(gòu)建新品類；也需要鬼斧神工般的運(yùn)作，創(chuàng)造“大策略”；更需要精雕細(xì)琢的落地工作，夯實(shí)“小根基”，產(chǎn)品系列命名就是品牌塑造的眾多“小根基”之一，也是品牌精耕細(xì)作的關(guān)鍵元素。如今，幾乎每個(gè)品牌的產(chǎn)品都要進(jìn)行分類，劃分出不同的產(chǎn)品系列，進(jìn)而就會(huì)遇到產(chǎn)品系列命名問題。
產(chǎn)品系列命名的作用自然不可小覷，它與品牌命名同樣有著巨大的銷售推動(dòng)力。例如，中國電動(dòng)車行業(yè)很多企業(yè)為了“傍名牌”，獵獲消費(fèi)者的芳心，便劍走偏鋒，在命名上不惜侵權(quán)之能事，悍馬、奧迪、寶馬、林肯等眾多汽車品牌紛紛上陣，電動(dòng)車業(yè)簡直就是一場永不停息的高檔轎車大聚會(huì)，令人忍俊不禁。
但是，很顯然，這些命名只能在短期內(nèi)起到一定的作用，具有極大的投機(jī)性和風(fēng)險(xiǎn)性，非法律所許可，不利于品牌的健康穩(wěn)定發(fā)展。換句話說，這種產(chǎn)品系列命名方式不是目光遠(yuǎn)大、決心做強(qiáng)品牌的企業(yè)所為。
我們在服務(wù)愛心城堡品牌時(shí)，跳出了一般兒童家具的命名思路，先從諸多兒童家具產(chǎn)品中挑選出四大具有代表性的單一產(chǎn)品，為單一產(chǎn)品進(jìn)行命名。同時(shí)，我們要求單一產(chǎn)品的命名必須與品牌名稱巧妙的融合在一起，從而有效保障產(chǎn)品系列命名的開創(chuàng)性、權(quán)威性、獨(dú)特性和獨(dú)享性。
遵循這樣的命名思路和標(biāo)準(zhǔn)，我們遠(yuǎn)卓團(tuán)隊(duì)經(jīng)過周末分析，反復(fù)論證，給予其產(chǎn)品系列創(chuàng)造了如下命名：
其四，針對單一產(chǎn)品“椅”，我們命名為“堡?椅”系列，因?yàn)楹⒆拥囊巫邮且蛔氨ぁ眽?，要?jiān)若磐石，要固若金湯，要成為孩子扭轉(zhuǎn)乾坤的碉“堡”。
透過愛心城堡的四大產(chǎn)品系列命名，我們不難發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品系列命名的精致巧妙和匠心獨(dú)運(yùn)。當(dāng)然，我們更需要通過這個(gè)產(chǎn)品系列的命名來認(rèn)識到產(chǎn)品系列命名的首要目的或者說基本標(biāo)準(zhǔn)，即：悄無聲息地?fù)屨夹闹?，在潛移默化中促成銷售。
可以說，當(dāng)一個(gè)品牌在品牌命名和產(chǎn)品系列命名同時(shí)具有開創(chuàng)性、權(quán)威性、獨(dú)特性和獨(dú)享性的時(shí)候，這個(gè)品牌就能更好的悄無聲息地?fù)屨枷M(fèi)者心智資源，在潛移默化中促成銷售。
這里的悄無聲息有兩層含義。
其一，這個(gè)產(chǎn)品系列命名不需要家具導(dǎo)購員苦口婆心地說出來，也不需要導(dǎo)購員費(fèi)盡口舌地去闡釋，消費(fèi)者一旦看到就能夠明白，而且能夠記住該品牌的相關(guān)特性，比如說：中國本真兒童家具第一品牌等等。
其二，在產(chǎn)品系列命名普遍趨同的情況下，這個(gè)產(chǎn)品系列命名的獨(dú)特性能夠讓消費(fèi)者主動(dòng)“重復(fù)關(guān)注”這些信息，并且充滿好奇地記住這些信息，從達(dá)到了“不戰(zhàn)而屈人之兵”的目的，讓消費(fèi)者快快樂樂的接受愛心城堡，選擇愛心城堡，并在購買后主動(dòng)宣傳愛心城堡。
值得一提的是，這個(gè)產(chǎn)品系列命名還有一個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)是，可以根據(jù)公司發(fā)展需求進(jìn)行二次組合，然后在二次組合的基礎(chǔ)上進(jìn)行重新命名，這樣就可以變化出更多的產(chǎn)品系列命名，達(dá)到與不同消費(fèi)者在不同時(shí)段的高效溝通。例如，愛心城堡可以在兒童節(jié)推出更具兒童節(jié)特色的產(chǎn)品促銷組合，從而借助節(jié)日之勢和兒童認(rèn)知的特點(diǎn)進(jìn)行品牌推廣和產(chǎn)品銷售。
總而言之，好的產(chǎn)品系列命名至少要達(dá)到如下目的：悄無聲息地占領(lǐng)消費(fèi)者心智資源，在潛移默化中促成銷售。當(dāng)然，產(chǎn)品系列命名若能讓消費(fèi)者在購買后主動(dòng)宣傳品牌，則更容易形成一股口碑的力量，再次降低品牌塑造的成本。
謝付亮，著名品牌專家，人性品牌策劃理論創(chuàng)始人和實(shí)踐專家，中國超低成本塑造品牌第一人，積極倡導(dǎo)并推廣“穩(wěn)健型品牌戰(zhàn)略”；首次提出“一分錢做品牌”的運(yùn)作理念、系統(tǒng)理論和操作技巧，為十多個(gè)品牌創(chuàng)造過業(yè)績連年翻番的佳績；曾任跨國公司品牌經(jīng)理，現(xiàn)任遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)（）策劃總監(jiān)，兼任10余家咨詢公司高級顧問，40余家媒體專欄作家；著有《品牌天機(jī)――超低成本塑造品牌的16條黃金法則》（機(jī)械工業(yè)出版社）等品牌著作。電話：13588268508；e-mail：zeroshell@。
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搶占心智讀后感篇十六
《少有人走的路:心智成熟的旅程》是一本通俗的心理學(xué)著作，也是一本偉大的心理學(xué)著作，出自斯科特·派克(peck)，一位杰出的心理醫(yī)生，他的杰出不僅在其智慧，更在于它的真誠和勇氣。
兒童時(shí)，他就以"童言無忌“遠(yuǎn)近聞名；少年時(shí)，他又勇敢的放棄了父母為他安排的輝煌前程，毅然選擇了自己的人生道路，最終當(dāng)上了一名心理醫(yī)生，為美軍軍官做心理醫(yī)生。在近二十年的職業(yè)生涯中，他治愈了成千上萬的病人，他以從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)寫作的《少有人走的路》，創(chuàng)造了出版史上的一大奇跡。
這本書是我近來最想要安利的書籍，斯科特對心理的了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止身邊的病人，正如他說的，其實(shí)我們大家心理或多或少都不是真正的成熟，而真正心智成熟的人才能坦然與這個(gè)世界相處，與親人和愛人相處。
與我而言，觸動(dòng)最大的是他對自律的解讀，現(xiàn)在社會(huì)充滿著浮躁和虛偽，而當(dāng)代人多喜歡逃避問題，依賴短暫的安全感。極少數(shù)人還在擁有并且堅(jiān)持著自己的夢想，其實(shí)夢想這個(gè)詞，對于現(xiàn)在的境況并不一定是個(gè)褒義詞，它身上貼著不務(wù)實(shí)，白日夢，陳詞濫調(diào)等許多消極的標(biāo)簽。因?yàn)槿巳硕加卸栊裕巴鶋粝氲牡缆纺敲催h(yuǎn)，還荊棘遍地，許多人便覺得算了吧，還是呆在我的象牙塔比較舒適，這是符合人性的正常流程，但是卻有人始終在不斷對抗著惰性，忍受著孤獨(dú)和痛苦，走出了舒適圈，走在了煎熬的改變之路，無論成功與否，這個(gè)人一定比我們走的遠(yuǎn)，比我們更成熟。
“所謂自律，是以積極主動(dòng)的態(tài)度，去解決人生痛苦的重要原則，主要包括四個(gè)方面：推遲滿足感、承擔(dān)責(zé)任、尊重事實(shí)、保持平衡。”能夠做到自律真的是很了不起的人，事實(shí)也證明了如此。成功的人多是自律和勇敢的，你想要賺很多錢的就要不斷學(xué)習(xí)研究，不怕吃苦與失敗，你想要完美的身材，就要克服美食的誘惑，忍受運(yùn)動(dòng)過程的痛苦與單調(diào)，你想要優(yōu)秀的成績，就要接納考試的壓力與學(xué)習(xí)的寂寞，推遲滿足感，便能得到你想要的成就感。時(shí)間很公平，不偏不倚，你用在哪里，就會(huì)在哪里開花結(jié)果。
“假使人生的目標(biāo)就是逃避痛苦，你完全可以得過且過．不必尋找更高層次的精神和意識的進(jìn)步。因?yàn)椴唤?jīng)痛苦和折磨．就無法實(shí)現(xiàn)靈魂的超越?！背扇司驮撚谐墒斓男闹?，去靈動(dòng)我們的靈魂，追求更寬廣的視野與更美好的人生。
搶占心智讀后感篇十七
m·斯科特·派克(eck)，畢業(yè)于哈佛大學(xué)，獲得碩士和博士學(xué)位。他長期從事心理治療實(shí)踐，取得了卓著成績，被譽(yù)為“我們這個(gè)時(shí)代最杰出的心理醫(yī)生”。
由于其巨大的影響力，他獲得政府特許，進(jìn)入政府心理治療特殊小組，為越戰(zhàn)士兵提供治療。他還曾接受派遣，在美軍駐日本沖繩基地?fù)?dān)任心理醫(yī)生。這些特殊的職業(yè)經(jīng)歷，成就了他最偉大的著作《少有人走的路》系列，該書在《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜連續(xù)上榜近，被西方媒體譽(yù)為“來自上帝之手”的時(shí)代杰作，創(chuàng)造了出版史上的一大奇跡!
搶占心智讀后感篇十八
或許在我們這一代，沒有任何一本書能像《少有人走的路》這樣，給我們的心靈和精神帶來如此巨大的沖擊。僅在北美，其銷售量就超過了700萬冊，被翻譯成23種以上的語言;在《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書榜單上，它停駐了近的時(shí)間。這是出版史上的一大奇跡。
毫無疑問，本書創(chuàng)造了空前的銷售紀(jì)錄，而且，至今長盛不衰。
本書處處透露出溝通與理解的意味，它跨越時(shí)代限制，幫助我們探索愛的本質(zhì)，引導(dǎo)我們過上嶄新、寧靜而豐富的生活;它幫助我們學(xué)習(xí)愛，也學(xué)習(xí)獨(dú)立;它教誨我們成為更稱職的、更有理解心的父母。歸根到底，它告訴我們怎樣找到真正的自我。
正如本書開篇所言：人生苦難重重。m·斯科特·派克讓我們更加清楚：人生是一場艱辛之旅，心智成熟的旅程相當(dāng)漫長。但是，它沒有讓我們感到恐懼，相反，它帶領(lǐng)我們?nèi)ソ?jīng)歷一系列艱難乃至痛苦的轉(zhuǎn)變，最終達(dá)到自我認(rèn)知的更高境界。
搶占心智讀后感篇十九
人們總是：
你看到的是你想看的東西。
你嘗到的就是你想嘗到的。
你嘗到的就是你期望嘗到的。
……。
一、競爭的3個(gè)階段。
產(chǎn)品時(shí)代：50年代，產(chǎn)品至上。
品牌時(shí)代：60年代，形象至上。
心智時(shí)代：70年代，定位理論橫空出世。
產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，也許再談我的產(chǎn)品優(yōu)勢是競品所沒有的，也許是企業(yè)主自淫自樂的玩笑。此外，買方市場的形成，最終讓買單的消費(fèi)者成為了市場的決定者。無論產(chǎn)品理論或者品牌形象理論，他們的基點(diǎn)都是出于產(chǎn)品或企業(yè)本身，而定位顛覆了廣告營銷者的傳統(tǒng)思維。廣告人研究的是預(yù)期客戶的觀念，而不是產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)情況，廣告營銷的本質(zhì)就是一場消費(fèi)者爭奪戰(zhàn)，這場爭奪戰(zhàn)就是消費(fèi)者的認(rèn)知。誰先搶奪優(yōu)勢陣地，誰贏！
二、定位產(chǎn)生的背景。
因此，越簡潔的信息才有可能被消費(fèi)者記住。
媒介爆炸：報(bào)紙、廣播、雜志、電視被列為四大傳播媒介，隨著網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、窄眾化新媒體的不斷涌現(xiàn)，媒體進(jìn)入百花爭鳴時(shí)代。此外，媒體的創(chuàng)新也在不斷加快，尤其是網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新型媒體，“今天你織圍脖了沒”，就是最鮮明的寫照。
信息爆炸：據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們每天接觸的廣告數(shù)量達(dá)2000之巨，您沒接觸到的那將可能是20000，而單一的廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng)，在整個(gè)信息傳播洪流中猶如滄海一粟，微乎其微。如何在信息爆炸的傳播大環(huán)境下幫助企業(yè)打造品牌，讓其品牌信息進(jìn)入消費(fèi)者心智是每一個(gè)營銷人都面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
心智有限使定位成為必然：面對如此巨大的日常信息量，我們的大腦并沒有我們想象的那么勤奮，（雖然我們的大腦開發(fā)到目前為止也不到1/100，似乎人與生俱來的懶惰性再一次得到了證明。）我們的大腦自然的對信息內(nèi)容、信息量大小進(jìn)行控制。學(xué)物理的總是樂于關(guān)注自然科學(xué)，喜歡某某明星的總是對ta格外關(guān)注。看報(bào)紙的時(shí)候，我們總是先看標(biāo)題，以決定是否敢興趣。當(dāng)一天的信息量達(dá)到一定上限的時(shí)候，你的大腦對任何信息都會(huì)有基本的抗拒性。
定位講究投消費(fèi)者所好，講究簡潔，講究第一，人總是善于記住他的初戀情人，可能并不是因?yàn)閠a真的有多愛ta，或許更多的是ta是ta的第一次。
搶占心智讀后感篇二十
蒙牛于起步。那個(gè)時(shí)候它還屬于“三無”企業(yè)：一無工廠，二無品牌，三無市場。依據(jù)銷售額計(jì)算，這些年來蒙牛年平均發(fā)展速度超過300％，被各界譽(yù)為“蒙牛神話”。
回顧蒙牛這么短短幾年就飛速成長起來的經(jīng)歷，我們感慨頗多，而其中最令蒙牛受益的就是搶占消費(fèi)者心智資源，以及整合社會(huì)資源來作企業(yè)。
19蒙牛起步的時(shí)候，在呼和浩特做了一大規(guī)模的廣告，主題是創(chuàng)內(nèi)蒙乳業(yè)第二品牌。有些人問你干嘛不做老大，甘做老二。我們當(dāng)時(shí)的想法是：消費(fèi)者當(dāng)時(shí)心里只有老大。想切入心費(fèi)者的心智，用“比附老大”的辦法是不會(huì)錯(cuò)的。啥叫老二，離第一最近的就是第二。消費(fèi)者并不知道市場上排在后面的企業(yè)有多大，他們只是根據(jù)自己的心智習(xí)慣做出判斷。另外我們當(dāng)時(shí)不說是老大，是知道消費(fèi)者知道當(dāng)時(shí)的老大是誰。其實(shí)，蒙牛搶占老二的位置已經(jīng)在心智中占了天大的便宜了。
這一次廣告投放，使蒙牛品牌在呼和浩特市上了三百多塊廣告牌，規(guī)模夠大。同時(shí)我們也在廣告投放時(shí)效上給人氣勢如宏的感覺。蒙牛要求當(dāng)時(shí)的廣告公司在一夜之間把三百多塊廣告牌全立起來。如果換一個(gè)思維，廣告牌一塊一塊的上，那么這個(gè)產(chǎn)生的效果是不一樣的。如果廣告規(guī)模和時(shí)效不夠強(qiáng)大，就難以擠進(jìn)消費(fèi)者的心智。10月蒙牛作為“中國航天事業(yè)合作伙伴”借助中國載人航天飛船神舟五號成功發(fā)生，進(jìn)行整合營銷傳播的事情，也是基于這樣的道理。
蒙牛并不是惟一的“中國航天事業(yè)合作伙伴”，但能夠讓消費(fèi)者對產(chǎn)品與神舟五號的關(guān)聯(lián)度印象最深的企業(yè)只有蒙牛一家。原因就在于10月16日神舟五號安全返回的這一天，蒙牛能夠在第一時(shí)間快速、大規(guī)模、同步地出現(xiàn)在目標(biāo)地區(qū)。從社會(huì)大眾從新聞網(wǎng)站上了解到成功發(fā)射的消息起，就看到了蒙牛的廣告。當(dāng)天9點(diǎn)左右，蒙牛在中央電視臺(tái)的廣告啟動(dòng)；中午12點(diǎn)以前，全國30多個(gè)城市的戶外候車廳都被蒙牛的廣告占領(lǐng)，幾天內(nèi)，各賣場的蒙牛產(chǎn)品，就已經(jīng)印上“中國航天員專用牛奶”的字樣。
有人曾經(jīng)做過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)44.3％的消費(fèi)者在進(jìn)藥店之前，已經(jīng)決定好購買哪個(gè)品牌的藥了。也就是說品牌的市場占有率和它在消費(fèi)者心目中的占有率是呈正比的。因此企業(yè)想通過快速擴(kuò)大市場份額來獲得爆炸似的成長，首先是搶占消費(fèi)者腦袋。蒙牛知道這個(gè)道理，知道搶占消費(fèi)者的心智資源，正是由于我們能夠低成本高效率地?fù)屨枷M(fèi)者心智資源，才使得蒙牛品牌和產(chǎn)品在短短幾年里走向全國，并為蒙牛銷售額的超速增長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
因而也令我本人產(chǎn)生了極大的共鳴。也許，這本書在系統(tǒng)性方面還可以做得更好，但它肯定是更深入和更接近實(shí)質(zhì)了。因?yàn)闋I銷戰(zhàn)確實(shí)就是一場心智之戰(zhàn)。
另外，我欣賞本書中關(guān)于建立統(tǒng)一營銷戰(zhàn)線得思想，這一思想和蒙牛整合社會(huì)資源來發(fā)展企業(yè)的寶貴做法完全吻合，而且提煉的非常明確和簡潔。作者說“學(xué)術(shù)中的市場營銷只關(guān)系做什么飯和怎么把熟飯賣好，而很少考慮找米下鍋的問題?！闭媸欠浅５厍泻衔覀兤髽I(yè)所要面對的殘酷現(xiàn)實(shí)。
做企業(yè)的人都知道，經(jīng)濟(jì)實(shí)力是企業(yè)壯大的物質(zhì)保障。蒙牛起步資金只有1000萬元左右，和我們當(dāng)時(shí)的競爭對手比，是非常少的。然而，自身實(shí)力不充足并不可怕，可怕的是我們不懂得如何整合社會(huì)資源來為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。我覺得這一點(diǎn)，蒙牛人做的非常好。到目前為止，蒙牛的辦公樓是租的。誰敢想像一個(gè)在中央電視臺(tái)敢投入3個(gè)億做廣告的公司，它的辦公樓是租的，誰敢想象老總開的汽車、司機(jī)是個(gè)人的，1200輛貨物運(yùn)輸車只有幾輛是自己的，蒙牛的廠房、奶站乃至銷售渠道，全部都是通過按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律整合社會(huì)資源來實(shí)現(xiàn)的。
就像這本書說的一樣，其實(shí)整合社會(huì)資源為企業(yè)營銷服務(wù)，就如同革命戰(zhàn)爭時(shí)期的建立統(tǒng)一戰(zhàn)線?？偛门８壬Ｖv，小勝憑智，大勝靠德。俗語有“財(cái)散人聚，人聚財(cái)散”的說法。蒙牛就是靠著高尚的品質(zhì)和利益分享，來凝聚社會(huì)上的資源和力量，迅速發(fā)展壯大的。1000萬的起步資金是微薄的，但如果用來有效地整合社會(huì)資源，建立一個(gè)強(qiáng)大的統(tǒng)一營銷戰(zhàn)線，就可以做100個(gè)億的生意。蒙牛用自己卓絕的實(shí)踐有力地證明了這一點(diǎn)。
對于本書的作者，我并沒有大多的直接交往。我本人對純粹的學(xué)術(shù)著作沒有大多的興趣。1982年我大學(xué)二年級的時(shí)候因?yàn)榇虮Р黄?，曾受過一次處分，至今沒有拿上學(xué)位。1994年我自己開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，曾把大學(xué)畢業(yè)證燒了，發(fā)誓以后不再回去上學(xué)了。因?yàn)橛X得學(xué)校里的書和學(xué)習(xí)并不能使我的生活過得更好一些。干企業(yè)這么多年來，我也真的發(fā)現(xiàn)那些真正有用的知識并不來源于教科書。遺憾的是這些有用的知識沒有人專門著書傳誦。而今天看到《心智戰(zhàn)》這本書，我的遺憾減輕了許多。因?yàn)檫@本書暗合了我多年來做企業(yè)的思考。
《心智戰(zhàn)》是一本真正有用的書，我想說，每一個(gè)企業(yè)工作者和營銷工作者都應(yīng)該認(rèn)真閱讀它。真的不希望蒙牛的競爭對手不要看到它，看了它而不去實(shí)踐其中的思想和方法。
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子郵件：aicheng126@。
搶占心智讀后感篇二十一
小學(xué)生們的特點(diǎn)是好動(dòng)、可愛,喜歡聯(lián)想,所以小學(xué)美術(shù)教師可以根據(jù)小學(xué)生的特點(diǎn),具有針對性的進(jìn)行培訓(xùn),激發(fā)學(xué)生們的想象力和創(chuàng)造力,進(jìn)而使學(xué)生們具有一定的創(chuàng)新意識。
一、營造和諧課堂,為創(chuàng)新奠定良好的基礎(chǔ)。
美術(shù)課堂教學(xué)是建立在教師和學(xué)生之間良好的溝通之上的,和諧的師生關(guān)系有助于提高教師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。因此,教師一定要注重課堂氣氛的營造和與學(xué)生之間的相處,和學(xué)生進(jìn)行平等真誠地交流,對學(xué)生多一些贊賞和鼓勵(lì),讓學(xué)生感受到美術(shù)課堂的良好氣氛,讓學(xué)生能夠在舒適的課堂環(huán)境中更好地發(fā)揮。
1.角色和地位的轉(zhuǎn)變。
教師要注重與學(xué)生之間的平等地交流和溝通,由以往的知識灌輸者向?qū)W習(xí)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者轉(zhuǎn)變,與學(xué)生進(jìn)行朋友式的和諧相處,與學(xué)生共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,給予學(xué)生充分的尊重和信任,進(jìn)而使學(xué)生們覺得自己受到了尊重,并且還要教師將自己最美麗的微笑展現(xiàn)給所有學(xué)生,從而使小學(xué)生們對學(xué)習(xí)美術(shù)充滿興趣,在最大程度上提高美術(shù)課堂的教學(xué)效率。
2.少責(zé)怪多激勵(lì)。
小學(xué)美術(shù)教師在講課過程中,要對學(xué)生們進(jìn)行充分了解,然后根據(jù)每一位學(xué)生的特點(diǎn),具有針對性地制定不同的學(xué)習(xí)目標(biāo),做到因材施教、因人施教,總之,就是盡量避免對學(xué)生們打罵,多多鼓勵(lì)學(xué)生們,無論學(xué)生們提出怎樣的奇怪問題,都要一視同仁,及時(shí)給予學(xué)生們相應(yīng)的鼓勵(lì)和評價(jià);另外,對于學(xué)生們在美術(shù)作業(yè)方面,教師要給予更多的幫助、指導(dǎo),多給學(xué)生們一些肯定和希望,這樣使學(xué)生們能夠從心中感受到自己得到了尊重和重視,那么學(xué)生們的自信心也就提高上去,從而使學(xué)生們對學(xué)習(xí)美術(shù)充滿興趣,最終提高學(xué)生們的創(chuàng)新意識。
二、引發(fā)興趣,激勵(lì)創(chuàng)新興趣是最好的老師。
學(xué)生只有對美術(shù)充滿興趣時(shí),才能夠有動(dòng)力進(jìn)行探索和創(chuàng)新。所以,小學(xué)美術(shù)教師在講課過程中,要想辦法激發(fā)學(xué)生們的求知欲,使學(xué)生們對學(xué)習(xí)美術(shù)感到好奇,從而在最大程度上提高學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的積極性和主動(dòng)性。比如,小學(xué)美術(shù)教師可以充分利用多媒體技術(shù),將一些繪畫、剪貼、七巧板拼圖等通過多媒體技術(shù)播放出來,使學(xué)生們以便欣賞、以便討論,從而大大激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣,進(jìn)而促使學(xué)生們有了拿起筆畫畫的想法,然后教師再給與學(xué)生們正確的指導(dǎo)和鼓勵(lì),從而使學(xué)生們也能夠創(chuàng)造出一幅幅生動(dòng)、活潑、可愛的作品,進(jìn)而更加激勵(lì)學(xué)生去學(xué)習(xí)美術(shù),這對培養(yǎng)學(xué)生們的創(chuàng)新意識起著非常重要的促進(jìn)作用。
三、培養(yǎng)發(fā)散思維,增強(qiáng)創(chuàng)造能力。
教師可以通過以某種圖形作為基點(diǎn),從而在最大程度上幫助學(xué)生們開拓思維,幫助學(xué)生們在實(shí)物和圖形之間產(chǎn)生更多的想象力,這就是我們所說的美術(shù)發(fā)散思維。所以,教師就可以在講課過程中通過該方法,引導(dǎo)學(xué)生們進(jìn)行豐富的聯(lián)想,從而使學(xué)生們能夠描繪出跟實(shí)物相似,但同時(shí)又有一些不同的新形象。比如,小學(xué)美術(shù)教師可以在黑板上畫一個(gè)“o”字母,然后讓學(xué)生們展開豐富的想象力,充分發(fā)揮學(xué)生們的發(fā)散思維,畫出與“o”相關(guān)的事物,如嘴、輪胎、眼睛,等等。由此我們可以看出,美術(shù)發(fā)散思維的最重要的價(jià)值在于,它能夠促使學(xué)生們站在不同的角度去觀察同一個(gè)物體,進(jìn)而再用豐富的.思維發(fā)散出更多的新形象,這就會(huì)在最大程度上使學(xué)生們的思維得到活躍,從而使學(xué)生們對學(xué)習(xí)美術(shù)充滿興趣,使學(xué)生們具有一定的創(chuàng)造力,不斷培養(yǎng)學(xué)生們的創(chuàng)新意識。
四、適當(dāng)啟發(fā),激起靈感。
人的靈感主要是指人們在參與每一項(xiàng)活動(dòng)過程中,由于人的大腦皮層處于一種非常興奮的高度,所以會(huì)產(chǎn)生一種非常特殊的心理狀態(tài),這就是靈感。由此可以看出,靈感能夠激發(fā)出非?？簥^的情緒,同時(shí)更是具有一定創(chuàng)造力的精神狀態(tài)。而小學(xué)生們在創(chuàng)作一個(gè)美術(shù)作品時(shí),經(jīng)常會(huì)為了某一個(gè)構(gòu)想、意向以及其中的某一處、某一句話陷入苦思冥想過程中,常常是最終不能自拔。所以,在這種情況下,小學(xué)美術(shù)教師就要對學(xué)生們進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo),幫助學(xué)生們從這些苦惱中走出來,使學(xué)生們感到豁然開朗,進(jìn)而促使學(xué)生們能夠非常迅速地進(jìn)入興奮狀態(tài)。因此,小學(xué)美術(shù)教師在講課過程中應(yīng)多鼓勵(lì)學(xué)生們,多給學(xué)生們適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),啟發(fā)學(xué)生們,進(jìn)而激發(fā)學(xué)生們的靈感,從而使學(xué)生們能夠在苦思冥想中感到豁然開朗,創(chuàng)造出更多、更好的作品。
五、結(jié)論。
小學(xué)學(xué)生們在學(xué)習(xí)美術(shù)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)煩躁、苦思冥想的現(xiàn)象,這種情形下教師要給予學(xué)生們更多的指導(dǎo)和鼓勵(lì),使學(xué)生們能夠從中解放出來,進(jìn)而不斷提高學(xué)生們的創(chuàng)造力和想象力,使學(xué)生們對學(xué)習(xí)美術(shù)充滿興趣,進(jìn)而提高美術(shù)課堂的教學(xué)效率。
搶占心智讀后感篇一
我當(dāng)時(shí)的思考是，可能是人比較少，又比較膽小，哥倫布可能是個(gè)膽大的，剛好那片土地沒有人走過，所以就被他發(fā)現(xiàn)了，我一直以為是碰巧，但是哪有這么多巧合。然而今天讓我看到了一個(gè)新奇的結(jié)論是：無論向西走發(fā)現(xiàn)什么，哥倫布都會(huì)是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)者，他的歷史地位由他與別人反向走決定。
我的天，我沒有想過，為什么要反其道而行之，我的認(rèn)知告訴我，你和別人不一樣，你就會(huì)被別人用異樣的眼光看待，他們會(huì)覺得你是瘋子。
但是恰恰是你與別人的不一樣，才讓你脫穎而出！
這讓我學(xué)會(huì)看待問題要多學(xué)會(huì)與顯而易見的真理反向走，當(dāng)然書中也說了，差異化定位是一種方法，不是唯一的一種成功的道路。
說到用戶認(rèn)知就讓我想到廣告文案的巨大效應(yīng)，說明廣告文案的重要性，因?yàn)樽鲈O(shè)計(jì)經(jīng)常會(huì)涉及到做logo設(shè)計(jì)，vi設(shè)計(jì)，我每次都當(dāng)成是一個(gè)流程，沒有意識到品牌的重要性，文中說了一個(gè)王老吉和加多寶商標(biāo)之爭，廣藥集團(tuán)將王老吉商標(biāo)成功收回，在只有5個(gè)人的團(tuán)隊(duì)中，花了幾年時(shí)間，取得了70%的戰(zhàn)場（市場占有率）我覺得這個(gè)例子可以充分說明，品牌的核心價(jià)值。
如果不是作為任務(wù)完成的話，我可能也不會(huì)閱讀這本書，就第一章讓我感觸到了新大陸，我的認(rèn)知里發(fā)現(xiàn)居然還可以這樣！
用句通俗易懂的話語就是，我get到了。
搶占心智讀后感篇二
任何創(chuàng)新，都不是拍腦袋想出來的，要建立在用戶需求基礎(chǔ)之上。
創(chuàng)新的基礎(chǔ)在于問題，所有的創(chuàng)新是為了進(jìn)步而進(jìn)步，都是為了得到客戶更高層次的認(rèn)可。
強(qiáng)制性媒體應(yīng)該包括三個(gè)方面：空間強(qiáng)制性、心理強(qiáng)制性及不可選擇性。
洛克菲勒說過：如果你要成功，你應(yīng)該朝著新的道路前進(jìn)，不要跟隨在踩爛了的成功之路。
通過充分授權(quán)，去釋放這些自我驅(qū)動(dòng)力很強(qiáng)的創(chuàng)造力，從控制式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能式管理。
組織的效率不來自分工，而來自協(xié)同。
在樹立品牌過程當(dāng)中，要讓品牌逐漸發(fā)展到一定程度后形成議價(jià)能力，形成消費(fèi)者與你的情感關(guān)聯(lián)。
人生有兩種恐懼：一種是對空間的恐懼（與社會(huì)大多數(shù)人走不同的路），一種是對時(shí)間的恐懼（逝者如斯夫）。
能不能掌握人生，關(guān)鍵在于能不能掌控其中的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
陳春花：所有生意的本身，就是幫你發(fā)現(xiàn)生活的意義。只有生活的無限，才會(huì)鑄就商業(yè)的無限。
品牌傳播的真正目的是幫助客戶解決問題，而不是銷售公司。
只有分析好自己的存量、看清楚自己的變量、找到自己的增量，才能做好業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。
貝佐斯：我雖然不知道未來5年、10年的變化是什么，但我知道10年之后什么是不變的。那么我可以針對十年之后什么是不變的去建立商業(yè)戰(zhàn)略。
搶占心智讀后感篇三
《心智力》，作者是管理學(xué)博士舒瀚霆，舒博士顛覆了吃苦和成功之間的關(guān)系，慣性思維覺得吃的苦中苦，方能人上人，但經(jīng)研究證實(shí)，如果你覺得很辛苦的賺錢、做事，說明很有可能你的方法錯(cuò)了。成功也可以很輕松。雖然這本書是企業(yè)管理類書籍，但書中的心智力同樣適用于企業(yè)經(jīng)營管理外的生活或工作。一個(gè)人的心智力決定他對待事物的方式，選擇和決策的依據(jù)，也是你思考的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。舒博士通過重從五個(gè)層次的心智模式，重新塑造升級企業(yè)家的心智力，讓成功變得不再那么苦。
1，團(tuán)隊(duì)心智：書中介紹五個(gè)步驟，可以快速提升團(tuán)隊(duì)成員能力和戰(zhàn)斗力。
4，發(fā)展心智：把心智思維放在未來，大腦活在未來，來決定企業(yè)發(fā)展的方向，只在可以賺錢的項(xiàng)目上發(fā)功，少即是多。
5，賺錢心智：不賺錢的企業(yè)不僅是對自己耍流氓，還是對員工耍流氓，賺錢是結(jié)果思維，而非目標(biāo)思維，專注結(jié)果你的企業(yè)才會(huì)實(shí)現(xiàn)快速盈利和發(fā)展。
搶占心智讀后感篇四
在線教育即線上學(xué)習(xí)，是更多成年人采用的學(xué)習(xí)和充電的方式，它以學(xué)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn)靈活、信息資源豐富、可反復(fù)學(xué)習(xí)鞏固、音頻畫面感強(qiáng)等多種優(yōu)點(diǎn)而備受業(yè)余學(xué)習(xí)方式人員的歡迎，但卻并未取代傳統(tǒng)意義的全日制在校學(xué)習(xí)、集中授課的方式，其原因多是在于拖延癥或者自我管理能力差、無師生雙向溝通等問題。
由于今年疫情的特殊原因，許多學(xué)校的線下課程被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上進(jìn)行，而這其中的缺陷也體現(xiàn)得更為突出和令人擔(dān)憂。許多學(xué)生掛著課程睡覺甚至做別的事情的大有人在，而教師們更近乎錄制節(jié)目的獨(dú)角戲角色，令雙方體驗(yàn)效果都不甚好。接踵而來的，是學(xué)生的學(xué)習(xí)行為更加散漫、學(xué)習(xí)成績下滑迅速。至此，關(guān)于在線教育的爭論逐漸由最初成人充電式學(xué)習(xí)的好評，轉(zhuǎn)而家長和在校學(xué)生的一片差評。
究竟是哪一塊出了問題？其實(shí)學(xué)生的自律性差確實(shí)占一部分，但更應(yīng)該看到的是，在線教育發(fā)展的前景、可能性以及適用性。
首先，新生一代的思維方式，更加適應(yīng)計(jì)算機(jī)科技產(chǎn)品的模式，具備注意力更易分配和轉(zhuǎn)移、更適應(yīng)影音圖形的學(xué)習(xí)、更傾向于發(fā)散式匯集信息等新的思維運(yùn)行模式。相對于傳統(tǒng)教學(xué)的一條主線的教育方式，即便是線下教育，也很難保證學(xué)生們注意力高度集中的聽課學(xué)習(xí)。而這些多功能互動(dòng)模式卻為各種教學(xué)方法的設(shè)計(jì)提供了實(shí)現(xiàn)的可能。
教師憑借經(jīng)驗(yàn)去推測學(xué)生對知識的掌握程度，將被系統(tǒng)收集學(xué)生成績和反應(yīng)情況，實(shí)現(xiàn)后臺(tái)自動(dòng)篩選正確率百分百的題型和內(nèi)容，為教師提供數(shù)據(jù)支持，將更多的精力集中處理更為需要的部分。此外，通過課程設(shè)計(jì)，和課后校驗(yàn)，降低學(xué)生作弊的行為。
最后，讓師生互動(dòng)更加到位，也許是5g時(shí)代在教育領(lǐng)域里另一突顯的優(yōu)勢。制定設(shè)計(jì)教學(xué)，讓每一個(gè)學(xué)生都盡可能多的參與進(jìn)來，即使現(xiàn)在看來，很多學(xué)生不愿意發(fā)言，或者不愿意互動(dòng)的情況，當(dāng)利用新時(shí)代學(xué)生更適應(yīng)科技工具的特點(diǎn)，易于引導(dǎo)他們形成參與的習(xí)慣，用習(xí)慣來可知惰性，增強(qiáng)互動(dòng)互助，擴(kuò)大參與和思維碰撞的機(jī)會(huì)。
當(dāng)每一個(gè)新事物初誕生時(shí)，不可避免要經(jīng)歷各種磨合與試錯(cuò)成長的階段，而在線教育的發(fā)展，也將是一個(gè)不斷預(yù)測可能問題、發(fā)現(xiàn)問題、完善改善方案的過程中，不斷發(fā)展。只是，在科技更迭迅速的時(shí)代，這一成長必然是迅速而喜人的?！对诰€心智》作為一本工具書，解釋了線上教育的可能性和各種改進(jìn)方案，是開拓教育者眼界和提升教學(xué)技術(shù)的敲門磚，為教育者帶來的啟發(fā)和指導(dǎo)作用不容小覷。
搶占心智讀后感篇五
第一遍聽《心智力》這本書是在跑步的時(shí)候，覺得講的太對了、太好了，我應(yīng)該好好的、認(rèn)真的再聽一遍。
回家后認(rèn)真的聽了，也做了筆記，但是卻總結(jié)不出來，感覺這是我可以看到的境界，但是還沒達(dá)到。很哲學(xué)，需要不斷的去聽，去理解。
可能跟職業(yè)有關(guān)，關(guān)于育兒的，我聽到了一點(diǎn)點(diǎn)。我們總是在做對的事情，而忽略了事物之間的關(guān)系。很多父母把焦點(diǎn)放在應(yīng)該怎么做父母才是對的，只要是對的就嚴(yán)格的執(zhí)行下去，而忽略了孩子的感受，不管這樣的做法是在激發(fā)孩子的興趣，還是讓孩子越來越討厭這件事。
還有讓我印象比較深的就是，人生里的任何事，都可以得到成功快樂，同時(shí)過程可以做得輕松滿足。這個(gè)我覺得跟我們的認(rèn)知，有很大的關(guān)系，書本也告訴我們?nèi)绾沃厮苄闹堑姆椒?。這個(gè)是我接下去需要學(xué)習(xí)的。
搶占心智讀后感篇六
終于放假了，老師推薦了幾本書讓我們看，我首先選擇了《心靈的力量》這本書，因?yàn)橐豢搭}目就覺得這本書應(yīng)該難以讀懂，應(yīng)該是大人們看的，怎么會(huì)讓我們看呢？但當(dāng)我硬著頭皮打開這本書時(shí)，竟然被吸引住了，真是難以置信。
這是一部有關(guān)思想的書，它以生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，來告訴人們面對人生應(yīng)采取怎樣的態(tài)度，面對情緒該怎樣正確控制。
書中有這樣幾段話使我受益匪淺：“有很多人終身困頓在他們自己的繭里。這是他們的選擇，當(dāng)生命結(jié)束的時(shí)候，他們也許會(huì)恍然發(fā)覺，世界只是一個(gè)繭，而自己未曾真正地生活過。”這段話告訴我：要學(xué)會(huì)節(jié)制，也要注意一些不良的愛好，更要學(xué)會(huì)接受現(xiàn)實(shí)和改變自己；書中不僅有對待人生這樣的大道理，還有關(guān)于給自己信心的話，例如：“是的，我很重要。我們每一個(gè)人都應(yīng)該有勇氣這樣說。我們的地位可能很卑微，我們的身份可能很渺小，但這絲毫不意味著我們不重要。重要并不是偉大的同義詞，它是心靈對生命的允諾?！边@句話同樣激勵(lì)著我。
終于看完了，合上書后，我的心情久久不能平靜，書中那一句又一句富有哲理的話不斷浮現(xiàn)在我腦海里?！耙罩鴷姓f的去做！”一個(gè)念頭出現(xiàn)了。從此以后，改正缺點(diǎn)，學(xué)會(huì)像作者一樣幸福、快樂、滿足地去生活。
搶占心智讀后感篇七
關(guān)注在系統(tǒng)里的關(guān)系，與事業(yè)與家庭與人的關(guān)系，人生活的最大意義是活的有價(jià)值這是由對面的人體現(xiàn)出來同時(shí)一個(gè)企業(yè)的成功與否也是與老板的心智模式有關(guān)，企業(yè)管理企業(yè)運(yùn)營和企業(yè)心智模式非常重要，企業(yè)中人與人人與事人與物事與事的關(guān)系，如果學(xué)會(huì)用到了正確方法做事一定不辛苦，如果感覺辛苦一定用到了不正確的方法，作為企業(yè)先從系統(tǒng)里把心智從辛苦帶出價(jià)值帶出興奮帶出做事的動(dòng)力，有什么樣的心智模式，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行動(dòng)和創(chuàng)造什么樣的效果。我們在改變自己的時(shí)候，首先要改變的就是心智模式。
搶占心智讀后感篇八
那要看你需要什么樣的快樂。我相信，快樂的確是有層級的。
最低級的快樂，是短時(shí)間內(nèi)給你快感和愉悅感，讓你爽，但僅此而已。
高一級的快樂，是給你長期穩(wěn)定的滿足和歸屬感。它會(huì)使你的幸福曲線平穩(wěn)上升。
最高層級的快樂，是給你意義、成就感、和自我效能感。它不但會(huì)使你的幸福曲線平穩(wěn)上升，更會(huì)不斷堆高你的高度，幫你找到使命和方向，讓你聯(lián)系更多的個(gè)體，乃至世界，為你的生命賦予更崇高的意義。
并不是說不需要低層級的快樂，而是不要沉溺于其中。
搶占心智讀后感篇九
其實(shí)，我個(gè)人印象最深的是，之前我并沒有看過這本書，但是書中對于梯媒價(jià)值的討論，跟自己最早在文章中寫的對梯媒的認(rèn)知與理解幾乎一樣，雖然之前沒被洗腦過。
關(guān)于分眾傳媒的情況，之前的文章分析比較多了，這里不多說了，沒有新的變量，暫時(shí)不需要應(yīng)對。
拖延著，最近閑暇把江南春先生的《搶占心智》看完了。
其實(shí)內(nèi)容不多，書也不厚，不到300頁。但是相比之下，書還是比較系統(tǒng)的，這是關(guān)于分眾關(guān)于梯媒很好的介紹與推廣，是江南春這么多年梯媒廣告營銷的系統(tǒng)推介。
書中自成系統(tǒng)，對梯媒與營銷的各個(gè)方面做了介紹，總結(jié)下就是梯媒有價(jià)值，為何選擇梯媒，怎么用好梯媒……等等。
當(dāng)然書中有一些過分推介梯媒的成分，有些地方有夸大或者需要商榷的地方，畢竟這是一個(gè)公司自我推介的說明書，很多客戶品牌經(jīng)理看了估計(jì)會(huì)被影響，因而選擇梯媒。
搶占心智讀后感篇十
若你懂得用計(jì)算機(jī),這也是一種極方便的工具。
2.一開始就把主題擺在中央。
3.向外擴(kuò)張分枝,近中央的分枝較粗,相關(guān)的主題可用箭號連結(jié)。
所以不要把完整的句子寫在分枝上。
5.使用符號、顏色、文字、圖畫和其它形象表達(dá)內(nèi)容。圖象愈生動(dòng)活潑愈好。
6.建立自己的風(fēng)格---心智繪圖并不是藝術(shù)品,所繪畫的能助你記憶,才是最有意義的事。
7.重畫能使「心智繪圖」更簡潔,有助于長期記憶---同一主題可多畫幾次,不會(huì)花很多時(shí)間,但你很快會(huì)把這主題牢牢的記住。
下面本站小編再為大家介紹一下關(guān)于心智圖法的應(yīng)用，歡迎大家繼續(xù)閱讀和學(xué)習(xí)。
在會(huì)議交流或培訓(xùn)期間，我們可以手工繪制心智圖，但是，這一過程現(xiàn)在已經(jīng)可以通過軟件來完成，越來越多的領(lǐng)域已通過專業(yè)的心智圖法軟件為相關(guān)活動(dòng)提供支持。心智圖法軟件的應(yīng)用有以下幾個(gè)層次之分：
1、個(gè)人用途。為了提高個(gè)人效能(如闡釋個(gè)人的主意、規(guī)劃，控制復(fù)雜信息，以及時(shí)間和項(xiàng)目管理)。
2、團(tuán)隊(duì)用途。提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)精神(頭腦風(fēng)暴法、員工會(huì)議、項(xiàng)目會(huì)議、知識管理)。
3、具體事件。在處理具體事件過程中，增強(qiáng)與利益相關(guān)者的溝通以及互動(dòng)合作，使討論、交流的信息可視化，并使得后續(xù)的信息發(fā)布、報(bào)告更為便利。
4、企業(yè)用途。創(chuàng)造開放、合作的企業(yè)文化，使工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，并提供支持(項(xiàng)目管理、人力資源管理、銷售與市場管理、研發(fā)管理)。
心智圖法的優(yōu)點(diǎn)。
1、簡單。易用。
2、關(guān)聯(lián)。每一思想主意都可能有聯(lián)系。
3、可視化。容易記憶。
4、線狀輻射。允許從各個(gè)角度展開工作。
5、提綱挈領(lǐng)。幫助我們立足全局把握問題之間的聯(lián)系。
搶占心智讀后感篇十一
創(chuàng)業(yè)要想成功，就在于能否簡單說出你的差異化，找到容易表達(dá)的競爭優(yōu)勢。簡而言之，就是一句話說出讓用戶選擇你而非選擇別人的理由。
我們自然又想到了“與顯而易見的真理反向走”這句話。我們不再坐在那里去觀察一個(gè)地理位置的好壞，即放棄了從地理位置解決問題，而選擇了從人的角度出發(fā)進(jìn)行思考。因?yàn)樗腥说纳疃加幸欢ǖ囊?guī)律和軌跡，所以我們就在想能不能利用這些規(guī)律和軌跡，讓廣告和人們頻繁相遇。于是，電梯的創(chuàng)意誕生了。
中國絕大多數(shù)的電商流水產(chǎn)生于早上10點(diǎn)、下午3點(diǎn)和晚上9點(diǎn)這三個(gè)時(shí)段。
對付價(jià)格戰(zhàn)最好的方法是漲價(jià)。一旦將產(chǎn)品的價(jià)格提升，會(huì)在消費(fèi)者心智中形成“高端高質(zhì)”的品牌標(biāo)簽，而價(jià)格上調(diào)帶來的毛利資源，能夠?yàn)槠放茙砀玫墓に嚭图夹g(shù)，贏得更好的經(jīng)銷商渠道和廣告機(jī)會(huì)，繼而坐實(shí)“高端高質(zhì)”的用戶認(rèn)知，形成正向循環(huán)。
飛鶴奶粉定位――“更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉”。
有很多消費(fèi)者都認(rèn)為人參、燕窩、鹿茸和冬蟲夏草這類補(bǔ)品比較高檔，東阿阿膠正是借力于這種認(rèn)知進(jìn)行了關(guān)聯(lián)定位，將阿膠定位為一種珍貴的'高價(jià)值補(bǔ)品。而東阿阿膠用戶的信任則源于李時(shí)珍的《本草綱目》――滋補(bǔ)有三寶，人參、鹿茸與阿膠。
如果你不是市場中的強(qiáng)者，那么就要遠(yuǎn)離所謂的情感型、形象型廣告。
一個(gè)行業(yè)中沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌時(shí)，封殺同類是一家企業(yè)最正確，也是收益最高的戰(zhàn)略思路，從而爭取成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)品牌，也就是“第一”。
你創(chuàng)造了新的、有用的、有價(jià)值的模式和信息時(shí)，要用最簡單、最高效的方式暴力刷屏，直接打進(jìn)消費(fèi)者心智，搶占別人可能搶占的位置。時(shí)間窗口和飽和攻擊的力度是兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，打進(jìn)消費(fèi)者心智之后讓其他競爭者無路可走，這是創(chuàng)新品牌的成熟做法。
成熟品牌不要有任何商業(yè)化的意圖，因?yàn)槟愕纳虡I(yè)化意圖誰都理解。你需要的是分享一個(gè)令人興奮的觀念，讓別人記住你。當(dāng)你給了用戶興奮的感覺之后，用戶就會(huì)被調(diào)動(dòng)起來，跟品牌之間構(gòu)建的情感關(guān)聯(lián)會(huì)隨之發(fā)生巨大的改變。
封殺品類的先決條件是該行業(yè)中還沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌，那么，當(dāng)行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)品牌已經(jīng)出現(xiàn)，你既不是第一個(gè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的，也沒能成為在行業(yè)混沌時(shí)期崛起的第一人，這個(gè)時(shí)候你就必須找到一個(gè)特性，并牢牢占據(jù)它。
做廣告的目的，其實(shí)就是希望讓消費(fèi)者產(chǎn)生條件反射。當(dāng)我們占據(jù)了像“小餓小困喝點(diǎn)香飄飄”、“怕上火喝王老吉”這樣能夠讓人產(chǎn)生條件反射的品牌特性后，就會(huì)帶來全新的場景驅(qū)動(dòng)，為企業(yè)贏得全新的市場空間。
當(dāng)你不是老大、不是先發(fā)的時(shí)候，就要學(xué)會(huì)借力打力，因?yàn)楦偁帉κ肿顝?qiáng)大的地方，也是他最薄弱的地方。
比如可口可樂最強(qiáng)大的是傳承，那么它最薄弱的地方是什么？百事可樂就尋覓到了這個(gè)機(jī)會(huì)，借力打力，把這個(gè)百年傳承變成了可口可樂的一個(gè)弱點(diǎn)，用一句“百事可樂，新一代的選擇”成功占據(jù)市場，和可口可樂分庭抗禮。
如果說成功封殺品類的品牌是該行業(yè)的老大或領(lǐng)導(dǎo)者，那么，占據(jù)特性的品牌就可以坐上第二把交椅。
你要了解你的競爭對手建立起了哪方面的優(yōu)勢，確定你要在消費(fèi)者心智中種下哪一朵花。只有將這個(gè)點(diǎn)確定了，企業(yè)才能轉(zhuǎn)型，以它作為引領(lǐng)自己的旗幟，然后將自己所有的資源分配到這個(gè)點(diǎn)上，直到穿透這個(gè)點(diǎn)，把這個(gè)點(diǎn)打進(jìn)消費(fèi)者的心智中。
中國所有的成功企業(yè)，實(shí)際上都做了同樣的事――找到差異化定位，抓住時(shí)間窗口，采取飽和攻擊，從而占據(jù)消費(fèi)者心智，引爆主流人群。
新時(shí)期傳播的三大要素：第一，社會(huì)重大事件和社會(huì)重大話題；第二，社會(huì)重大娛樂；第三，消費(fèi)者的核心軌跡。
公司交給某員工的任務(wù)，完全不需要層層匯報(bào)，員工只需要按照一個(gè)原則直接決策就可以。
小米的價(jià)值觀是把用戶當(dāng)成朋友，只要符合這個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)，就可以進(jìn)行決策。小米公司還允許試錯(cuò)，即使你做錯(cuò)了也不會(huì)有人責(zé)怪你，這個(gè)錢不會(huì)由你承擔(dān)。
廣告語差異化：簡潔品牌露出多用俗語戲劇化表達(dá)新聞陳述提問式廣告。
口語才是人類的本源。好的句子足夠簡單，都是口語、俚語和套話。廣東有一句話叫“俗語無防線”，特別容易打進(jìn)消費(fèi)者的心智。很多農(nóng)村刷墻廣告的句子就很好，如“要想娶媳婦兒，立刻上淘寶”之類，這種句子極易傳播。如果你的廣告一看就很書面化，一般而言效果都不會(huì)很好。
找不到這句最能體現(xiàn)品牌差異化的廣告語可以。
1倒逼老板。
3觀察忠實(shí)用戶如何介紹別人去買你的產(chǎn)品。
所謂熱銷，其實(shí)就是“從眾心理”，隨大溜。這種特性是品牌強(qiáng)大的信任狀，容易引發(fā)消費(fèi)者跟風(fēng)購買，如“7億用戶都在用的新聞app”、“四個(gè)小伙伴三個(gè)用滴滴”、“三年累計(jì)銷量1.1億臺(tái)”、“紅米國民手機(jī)”等。熱銷會(huì)影響消費(fèi)者心智，各種賣到斷貨的饑餓營銷就是制造熱銷的經(jīng)典手法。排隊(duì)也會(huì)引發(fā)熱銷，人們往往會(huì)因?yàn)榫筒蜁r(shí)看到哪個(gè)餐館排的隊(duì)長，就選擇在哪家餐館用餐。
農(nóng)夫山泉為各國領(lǐng)袖烹飪美食”。
連續(xù)銷量遙遙領(lǐng)先”、“瓜子二手車直賣網(wǎng)銷量遙遙領(lǐng)先”、“高端廚電品牌領(lǐng)導(dǎo)者”、“10罐涼茶7罐加多寶”等，這些廣告都是采用領(lǐng)導(dǎo)品牌作為信任狀。
如“唯一入選沃頓商學(xué)院的中國金融案例”、“宜信財(cái)富榮獲亞洲銀行家大獎(jiǎng)”、“舒適達(dá)，全球牙醫(yī)推薦”等，以用戶心智中的專家形象為品牌做背書。
擁有悠久歷史的產(chǎn)品，往往會(huì)為消費(fèi)者提供強(qiáng)大的安全感。如“王老吉涼茶，創(chuàng)于道光年間，185年的正宗配方”
奔馳的廣告中永遠(yuǎn)都會(huì)說自己是“汽車發(fā)明者再次發(fā)明汽車。
拉卡拉重新發(fā)明pos機(jī)”、“九陽是豆?jié){機(jī)的開創(chuàng)者”，都是開行業(yè)之先的產(chǎn)品。
純手工”這個(gè)詞，往往會(huì)讓用戶覺得很有價(jià)值，代表了做工精細(xì)。
再如“長時(shí)間”“多工序”等詞，均能喚起用戶對產(chǎn)品的高品質(zhì)聯(lián)想。
在技術(shù)類的產(chǎn)品中，新一代通常意味著更好、更先進(jìn)，這是一種替代的說法。
排版：
先將主標(biāo)題放在足夠醒目的位置，然后是信用狀和功能勾引。
主標(biāo)題占整體廣告畫面的1/3，這種排版方式是不會(huì)錯(cuò)的。此時(shí)，美感應(yīng)該讓位于信息傳達(dá)的有效性。
一般不是白色就是亮底或者白底。
在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，如果你進(jìn)入的是客觀存在很多年，并且里面有很多領(lǐng)導(dǎo)品牌的行業(yè)，你一定要找到你獨(dú)特的特性。而這個(gè)特性，跟市場主流規(guī)則往往是相反的。
一次歷史事件，都可以總結(jié)成必然，當(dāng)時(shí)發(fā)生的時(shí)候都是偶然。偶然之中的必然就是人性，尤其是性欲的涌動(dòng)，創(chuàng)造了歷史的各篇章。
在未來，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，媒體的核心競爭力是精準(zhǔn)細(xì)分的能力，其背后的主要邏輯就是數(shù)據(jù)。很多企業(yè)之所以能夠站穩(wěn)腳跟，究其根本就是流量數(shù)據(jù)。
以前分眾市場部給出的每一個(gè)策劃方案，我?guī)缀醵家囊槐?，這就是控制式的管理模式，而現(xiàn)在他們所做的一切方案，我只會(huì)提些問題，讓他們自己尋找答案，這就是賦能式的管理模式。
作為個(gè)人，想要成功，就要堅(jiān)定自己的思想；作為企業(yè)，就要專注于自己的主業(yè)，如果僅僅為了擴(kuò)大而延伸，就很容易迷失方向。
人生有兩種恐懼：一是對空間的恐懼，二是對時(shí)間的恐懼。
空間的恐懼就是：你是一個(gè)個(gè)體，但是你面對的是個(gè)大的社會(huì)，如果你跟這個(gè)社會(huì)的絕大多數(shù)人不同，特立獨(dú)行，那你很容易被這個(gè)社會(huì)所淹沒。抵御空間恐懼唯一的方法就是變得跟空間一樣。
你今天擁有的一切都是偶然的，你明天失去一切都是必然的。
人生就像兩個(gè)橘子，一個(gè)大而酸，另一個(gè)小而甜。如果你拿到大的那個(gè)時(shí)埋怨它很酸，拿到甜的那個(gè)時(shí)埋怨它很小，那你的人生永遠(yuǎn)會(huì)非常痛苦。如果你拿到大的那個(gè)時(shí)感謝它很大，拿到小的那個(gè)時(shí)感謝它很甜，那么你的人生就是幸福的。
對今天的中產(chǎn)階層來說，他們面臨很大壓力，電影對他們而言更多的是一種情感需要，是一種情感修復(fù)的過程。
很多低價(jià)的產(chǎn)品逐漸被品質(zhì)、品牌、滿足心靈的產(chǎn)品打?。凰^的剛需產(chǎn)品被有品位的、標(biāo)簽化的產(chǎn)品打?。凰袑?shí)用主義的東西被情緒的、氛圍的、場景的東西打敗。所以有一句話寫得很好――“哥吃的不是面而是寂寞”。它傳達(dá)的意思不是吃這碗面，而是吃這碗面的場景、氛圍以及情緒。所以我覺得必要的東西已經(jīng)逐漸被想要、潮流的東西所取代。
搶占心智讀后感篇十二
《少有人走的路：心智成熟的旅程(最新版)》是一本震驚世界的名著，出版后雖未作任何宣傳，但經(jīng)人們口耳相傳，迅速暢銷起來，僅在北美，其銷售量就超過七百萬冊;被翻譯成二十三種以上的語言;在《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書榜單上，它停駐了近二十年的時(shí)間，毫無疑問，《少有人走的路：心智成熟的旅程》創(chuàng)造了空前的銷售記錄，而且，至今長盛不衰。?；蛟S在我們這一代，沒有任何一本書能像《少有人走的路：心智成熟的旅程》這樣，給我們的心靈和精神帶來如此巨大的沖擊。
這是一本震驚世界的名著，出版后雖未作任何宣傳，但經(jīng)人們口耳相傳，迅速暢銷起來，它曾在美國最著名的《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜上連續(xù)上榜近二十年，創(chuàng)下了出版史上的一大奇跡!
這不僅僅是一本書;它是一種出自內(nèi)心的慷慨行動(dòng)。
——菲莉斯·特洛克絲《華盛頓郵報(bào)》。
這是一部罕見的心理學(xué)杰作，早在1983年，它便成為有口皆碑的超級暢銷讀物。作者靈活運(yùn)用傳統(tǒng)心理分析方法去解決人生的沖突和難題。它的有效和實(shí)用，產(chǎn)生了前所未有的轟動(dòng)響應(yīng)。
——《出版者周刊》。
在人類心靈的治療方面，本書也許是一部開山之作。它提出了一系列解決方案，耐人尋味。
——《圖書館雜志》。
作者簡介。
m·斯科特·派克，我們這個(gè)時(shí)代最杰出的心理醫(yī)生，他的杰出不僅在其智慧，更在于他的真誠和勇氣。兒童時(shí)，他就以“童言無忌”遠(yuǎn)近聞名;少年時(shí)，他又勇敢地放棄了父母為他安排的輝煌前程，毅然選擇了自己的人生道路，最終當(dāng)上了一名心理醫(yī)生。他曾在美軍日本沖繩基地?fù)?dān)任心理醫(yī)生，為美軍軍官做心理醫(yī)生。在近二十年的職業(yè)生涯中，他治俞了成千上萬個(gè)病人，他以從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)寫作的《少有人走的路》，創(chuàng)造了出版史上的一大奇跡。
內(nèi)容簡介。
或許在我們這一代，沒有任何一本書能像《少有人走的路》這樣，給我們的心靈和精神帶來如此巨大的沖擊。僅在北美，其銷售量就超過七百萬冊;被翻譯成二十三種以上的語言;在《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書榜單上，它停駐了近二十年的時(shí)間。這是出版史上的一大奇跡。
毫無疑問，本書創(chuàng)造了空前的銷售記錄，而且，至今長盛不衰。
本書處處透露出溝通與理解的意味，它跨越時(shí)代限制，幫助我們探索愛的本質(zhì)，引導(dǎo)我們過上嶄新，寧靜而豐富的生活;它幫助我們學(xué)習(xí)愛，也學(xué)習(xí)獨(dú)立;它教誨我們成為更稱職的、更有理解心的父母。歸根到底，它告訴我們怎樣找到真正的自我。
正如本書開篇所言：人生苦難重重。m·斯科特·派克讓我們更加清楚：人生是一場艱辛之旅，心智成熟的旅程相當(dāng)漫長。但是，他沒有讓我們感到恐懼，相反，他帶領(lǐng)我們?nèi)ソ?jīng)歷一系列艱難乃至痛苦的轉(zhuǎn)變，最終達(dá)到自我認(rèn)知的更高境界。
圖書目錄。
第一部分自律。
問題和痛苦。
推遲滿足感。
父母的過錯(cuò)。
解決問題的時(shí)機(jī)。
承擔(dān)責(zé)任。
神經(jīng)官能癥與人格失調(diào)。
逃避自由。
尊重理實(shí)。
移情：過時(shí)的地圖。
迎接挑戰(zhàn)。
隱瞞真相。
保持平衡。
抑郁的價(jià)值。
放棄與新生。
第二部分愛。
愛的定義。
陷入情網(wǎng)。
浪漫愛情的神話。
自我界限。
依賴性。
精神貫注。
“自我犧牲”
愛，不是感覺。
關(guān)注的藝術(shù)。
死亡的風(fēng)險(xiǎn)。
獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)。
承諾的風(fēng)險(xiǎn)。
沖突的風(fēng)險(xiǎn)。
愛的自律。
愛與獨(dú)立。
愛與心理治療。
愛的神秘性。
第三部分成長與宗教。
宗教與世界觀。
科學(xué)的宗教。
凱茜的故事。
馬西婭的故事。
特德的故事。
嬰兒與洗澡水。
第四部分神奇的力量。
后記。
搶占心智讀后感篇十三
本著作以派克醫(yī)生多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，熟練運(yùn)用傳統(tǒng)心理分析方法解決人生的沖突和難題，給我們的心靈和精神都帶來了巨大的沖擊。它是一本震驚世界的名著，創(chuàng)下了出版史上的一大奇跡。
《少有人走的路》是一部偉大的心理學(xué)杰作。作者m·斯科特·派克(scottpeck)，是美國當(dāng)代著名的作家、醫(yī)學(xué)博士和心理治療大師。派克于1936年出生在美國紐約市，1958年畢業(yè)于哈佛大學(xué)(學(xué)士學(xué)位)，1963年畢業(yè)于美國凱斯西儲(chǔ)大學(xué)醫(yī)學(xué)院(博士學(xué)位)。大學(xué)畢業(yè)后他勇敢放棄了父母安排的輝煌前程，毅然選擇了自己的人生道路，成為一名杰出的心理醫(yī)生。他曾在軍中服役，擔(dān)任美軍日本沖繩基地的心理醫(yī)生，治愈了成千上萬個(gè)病人。他是一位集智慧、真誠、勇氣于一身的杰出人才。由于他的杰出貢獻(xiàn)，派克于1994年獲得坦普爾國際和平獎(jiǎng)，于獲得美國喬治頓大學(xué)頒發(fā)的知識、信仰和自由獎(jiǎng)?wù)隆?月25日，當(dāng)代最杰出的心理醫(yī)生m·斯科特·派克因癌癥在家中去世，令世人無限悲痛和惋惜。
《少有人走的路》一書跨越了時(shí)代的限制，幫助世人探索愛的本質(zhì)，尋找愛的真諦。它處處透露出溝通與理解的意味，幫助世人學(xué)會(huì)愛，學(xué)會(huì)獨(dú)立，學(xué)會(huì)如何為人處世，學(xué)會(huì)找到真正的自我?！叭丝梢跃芙^任何東西，但絕對不可以拒絕成熟。拒絕成熟，實(shí)際上就是在規(guī)避問題、逃避痛苦?！薄叭松且粋€(gè)面對問題并解決問題的過程。問題能啟發(fā)我們的智慧，激發(fā)我們的勇氣。”《少有人走的路》以通俗易懂的敘述風(fēng)格娓娓道來，行文中蘊(yùn)藏豐富的人生哲理，沖擊著我們的心靈，讓我們正確的認(rèn)識自己，勇敢地面對困難，走向心智成熟的道路。
《少有人走的路》盡管比其他大道更難以尋覓，卻比它們更近終點(diǎn)，而且是近了十分之七的路程。終點(diǎn)站，便是領(lǐng)悟。這本關(guān)于自律、關(guān)于愛、關(guān)于成長與宗教、關(guān)于神奇力量的《少有人走的路》出版后沒有經(jīng)過任何的宣傳，卻經(jīng)過人們有口皆碑的的傳達(dá)而迅速暢銷，連續(xù)雄踞《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜榜首。它創(chuàng)造了空前的銷售記錄，至今長盛不衰。
人生苦難重重，心智成熟的旅程也相當(dāng)漫長。著名心理醫(yī)生m·斯科特·派克的《少有人走的路》，卻可以讓你走上一條更快捷的心智成熟的道路。想要走好自己的心靈路和人生路嗎?那么，請走《少有人走的路》。
搶占心智讀后感篇十四
他說：讓我們暫時(shí)忘記占領(lǐng)市場，忘記價(jià)格、促銷，我們首先要做的事就是“占領(lǐng)消費(fèi)者的心智”。
當(dāng)我們熱衷于研究營銷技術(shù)和理論的時(shí)候，當(dāng)我們關(guān)注管理經(jīng)驗(yàn)和模式的時(shí)候，在相當(dāng)多的時(shí)候可能忘記了我們的所有生產(chǎn)和營銷都是為了贏得消費(fèi)者。我們需要過去和現(xiàn)在的消費(fèi)者，更需要未來的消費(fèi)者，這才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本之道。
成功的營銷不在于把東西賣出去，而是從消費(fèi)者那里收獲比金錢更多的東西。最重要的是你能不能認(rèn)真聆聽消費(fèi)者的聲音。
我們總是習(xí)慣于消費(fèi)者的贊美和褒獎(jiǎng)，對于消費(fèi)者的批評則視為大忌，公關(guān)部門的主要職責(zé)就是湮沒批評的聲音。事實(shí)上，中國消費(fèi)者正在快速成長和成熟為世界級的消費(fèi)者，我們的顧客變得越來越挑剔。他們對于完美的使用體驗(yàn)和永不滿足的愿望的追求已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。消費(fèi)者對于現(xiàn)在生活的定義和對于未來生活的暢想正在改變我們的生產(chǎn)、管理、銷售、傳播、服務(wù)方式。在成熟而富有智慧的消費(fèi)者面前，我們的產(chǎn)品總是表現(xiàn)出這樣那樣的不足，缺陷是不可避免的。因此，改進(jìn)、創(chuàng)新、創(chuàng)造是永遠(yuǎn)的。
從消費(fèi)者的角度說，研發(fā)制造和營銷是一回事。前者是為消費(fèi)者提供更完美的生活解決方案，后者則是一個(gè)傳遞價(jià)值和交互價(jià)值的過程。消費(fèi)者需要的不只是物質(zhì)的實(shí)用性，還有產(chǎn)品、品牌和服務(wù)所帶來的精神愉悅和滿足。最近看到這樣一個(gè)故事，銷售員去寺廟推銷梳子，一個(gè)銷售員無功而返，說和尚不用梳子。另一個(gè)賣了幾千把，因?yàn)樗逊鸾?jīng)印在梳子上，信徒紛紛索求。梳子是功能、外觀最為同質(zhì)化的產(chǎn)品，但是普通的產(chǎn)品只要最大程度滿足了消費(fèi)者的需求，就能創(chuàng)造一個(gè)最大的市場。聆聽消費(fèi)者的聲音，才能為消費(fèi)者創(chuàng)造更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的價(jià)值才能成就企業(yè)的商業(yè)價(jià)值。
搶占心智讀后感篇十五
成功塑造品牌是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要開天辟地般的魄力，構(gòu)建新品類；也需要鬼斧神工般的運(yùn)作，創(chuàng)造“大策略”；更需要精雕細(xì)琢的落地工作，夯實(shí)“小根基”，產(chǎn)品系列命名就是品牌塑造的眾多“小根基”之一，也是品牌精耕細(xì)作的關(guān)鍵元素。如今，幾乎每個(gè)品牌的產(chǎn)品都要進(jìn)行分類，劃分出不同的產(chǎn)品系列，進(jìn)而就會(huì)遇到產(chǎn)品系列命名問題。
產(chǎn)品系列命名的作用自然不可小覷，它與品牌命名同樣有著巨大的銷售推動(dòng)力。例如，中國電動(dòng)車行業(yè)很多企業(yè)為了“傍名牌”，獵獲消費(fèi)者的芳心，便劍走偏鋒，在命名上不惜侵權(quán)之能事，悍馬、奧迪、寶馬、林肯等眾多汽車品牌紛紛上陣，電動(dòng)車業(yè)簡直就是一場永不停息的高檔轎車大聚會(huì)，令人忍俊不禁。
但是，很顯然，這些命名只能在短期內(nèi)起到一定的作用，具有極大的投機(jī)性和風(fēng)險(xiǎn)性，非法律所許可，不利于品牌的健康穩(wěn)定發(fā)展。換句話說，這種產(chǎn)品系列命名方式不是目光遠(yuǎn)大、決心做強(qiáng)品牌的企業(yè)所為。
我們在服務(wù)愛心城堡品牌時(shí)，跳出了一般兒童家具的命名思路，先從諸多兒童家具產(chǎn)品中挑選出四大具有代表性的單一產(chǎn)品，為單一產(chǎn)品進(jìn)行命名。同時(shí)，我們要求單一產(chǎn)品的命名必須與品牌名稱巧妙的融合在一起，從而有效保障產(chǎn)品系列命名的開創(chuàng)性、權(quán)威性、獨(dú)特性和獨(dú)享性。
遵循這樣的命名思路和標(biāo)準(zhǔn)，我們遠(yuǎn)卓團(tuán)隊(duì)經(jīng)過周末分析，反復(fù)論證，給予其產(chǎn)品系列創(chuàng)造了如下命名：
其四，針對單一產(chǎn)品“椅”，我們命名為“堡?椅”系列，因?yàn)楹⒆拥囊巫邮且蛔氨ぁ眽?，要?jiān)若磐石，要固若金湯，要成為孩子扭轉(zhuǎn)乾坤的碉“堡”。
透過愛心城堡的四大產(chǎn)品系列命名，我們不難發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品系列命名的精致巧妙和匠心獨(dú)運(yùn)。當(dāng)然，我們更需要通過這個(gè)產(chǎn)品系列的命名來認(rèn)識到產(chǎn)品系列命名的首要目的或者說基本標(biāo)準(zhǔn)，即：悄無聲息地?fù)屨夹闹?，在潛移默化中促成銷售。
可以說，當(dāng)一個(gè)品牌在品牌命名和產(chǎn)品系列命名同時(shí)具有開創(chuàng)性、權(quán)威性、獨(dú)特性和獨(dú)享性的時(shí)候，這個(gè)品牌就能更好的悄無聲息地?fù)屨枷M(fèi)者心智資源，在潛移默化中促成銷售。
這里的悄無聲息有兩層含義。
其一，這個(gè)產(chǎn)品系列命名不需要家具導(dǎo)購員苦口婆心地說出來，也不需要導(dǎo)購員費(fèi)盡口舌地去闡釋，消費(fèi)者一旦看到就能夠明白，而且能夠記住該品牌的相關(guān)特性，比如說：中國本真兒童家具第一品牌等等。
其二，在產(chǎn)品系列命名普遍趨同的情況下，這個(gè)產(chǎn)品系列命名的獨(dú)特性能夠讓消費(fèi)者主動(dòng)“重復(fù)關(guān)注”這些信息，并且充滿好奇地記住這些信息，從達(dá)到了“不戰(zhàn)而屈人之兵”的目的，讓消費(fèi)者快快樂樂的接受愛心城堡，選擇愛心城堡，并在購買后主動(dòng)宣傳愛心城堡。
值得一提的是，這個(gè)產(chǎn)品系列命名還有一個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)是，可以根據(jù)公司發(fā)展需求進(jìn)行二次組合，然后在二次組合的基礎(chǔ)上進(jìn)行重新命名，這樣就可以變化出更多的產(chǎn)品系列命名，達(dá)到與不同消費(fèi)者在不同時(shí)段的高效溝通。例如，愛心城堡可以在兒童節(jié)推出更具兒童節(jié)特色的產(chǎn)品促銷組合，從而借助節(jié)日之勢和兒童認(rèn)知的特點(diǎn)進(jìn)行品牌推廣和產(chǎn)品銷售。
總而言之，好的產(chǎn)品系列命名至少要達(dá)到如下目的：悄無聲息地占領(lǐng)消費(fèi)者心智資源，在潛移默化中促成銷售。當(dāng)然，產(chǎn)品系列命名若能讓消費(fèi)者在購買后主動(dòng)宣傳品牌，則更容易形成一股口碑的力量，再次降低品牌塑造的成本。
謝付亮，著名品牌專家，人性品牌策劃理論創(chuàng)始人和實(shí)踐專家，中國超低成本塑造品牌第一人，積極倡導(dǎo)并推廣“穩(wěn)健型品牌戰(zhàn)略”；首次提出“一分錢做品牌”的運(yùn)作理念、系統(tǒng)理論和操作技巧，為十多個(gè)品牌創(chuàng)造過業(yè)績連年翻番的佳績；曾任跨國公司品牌經(jīng)理，現(xiàn)任遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)（）策劃總監(jiān)，兼任10余家咨詢公司高級顧問，40余家媒體專欄作家；著有《品牌天機(jī)――超低成本塑造品牌的16條黃金法則》（機(jī)械工業(yè)出版社）等品牌著作。電話：13588268508；e-mail：zeroshell@。
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搶占心智讀后感篇十六
《少有人走的路:心智成熟的旅程》是一本通俗的心理學(xué)著作，也是一本偉大的心理學(xué)著作，出自斯科特·派克(peck)，一位杰出的心理醫(yī)生，他的杰出不僅在其智慧，更在于它的真誠和勇氣。
兒童時(shí)，他就以"童言無忌“遠(yuǎn)近聞名；少年時(shí)，他又勇敢的放棄了父母為他安排的輝煌前程，毅然選擇了自己的人生道路，最終當(dāng)上了一名心理醫(yī)生，為美軍軍官做心理醫(yī)生。在近二十年的職業(yè)生涯中，他治愈了成千上萬的病人，他以從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)寫作的《少有人走的路》，創(chuàng)造了出版史上的一大奇跡。
這本書是我近來最想要安利的書籍，斯科特對心理的了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止身邊的病人，正如他說的，其實(shí)我們大家心理或多或少都不是真正的成熟，而真正心智成熟的人才能坦然與這個(gè)世界相處，與親人和愛人相處。
與我而言，觸動(dòng)最大的是他對自律的解讀，現(xiàn)在社會(huì)充滿著浮躁和虛偽，而當(dāng)代人多喜歡逃避問題，依賴短暫的安全感。極少數(shù)人還在擁有并且堅(jiān)持著自己的夢想，其實(shí)夢想這個(gè)詞，對于現(xiàn)在的境況并不一定是個(gè)褒義詞，它身上貼著不務(wù)實(shí)，白日夢，陳詞濫調(diào)等許多消極的標(biāo)簽。因?yàn)槿巳硕加卸栊裕巴鶋粝氲牡缆纺敲催h(yuǎn)，還荊棘遍地，許多人便覺得算了吧，還是呆在我的象牙塔比較舒適，這是符合人性的正常流程，但是卻有人始終在不斷對抗著惰性，忍受著孤獨(dú)和痛苦，走出了舒適圈，走在了煎熬的改變之路，無論成功與否，這個(gè)人一定比我們走的遠(yuǎn)，比我們更成熟。
“所謂自律，是以積極主動(dòng)的態(tài)度，去解決人生痛苦的重要原則，主要包括四個(gè)方面：推遲滿足感、承擔(dān)責(zé)任、尊重事實(shí)、保持平衡。”能夠做到自律真的是很了不起的人，事實(shí)也證明了如此。成功的人多是自律和勇敢的，你想要賺很多錢的就要不斷學(xué)習(xí)研究，不怕吃苦與失敗，你想要完美的身材，就要克服美食的誘惑，忍受運(yùn)動(dòng)過程的痛苦與單調(diào)，你想要優(yōu)秀的成績，就要接納考試的壓力與學(xué)習(xí)的寂寞，推遲滿足感，便能得到你想要的成就感。時(shí)間很公平，不偏不倚，你用在哪里，就會(huì)在哪里開花結(jié)果。
“假使人生的目標(biāo)就是逃避痛苦，你完全可以得過且過．不必尋找更高層次的精神和意識的進(jìn)步。因?yàn)椴唤?jīng)痛苦和折磨．就無法實(shí)現(xiàn)靈魂的超越?！背扇司驮撚谐墒斓男闹?，去靈動(dòng)我們的靈魂，追求更寬廣的視野與更美好的人生。
搶占心智讀后感篇十七
m·斯科特·派克(eck)，畢業(yè)于哈佛大學(xué)，獲得碩士和博士學(xué)位。他長期從事心理治療實(shí)踐，取得了卓著成績，被譽(yù)為“我們這個(gè)時(shí)代最杰出的心理醫(yī)生”。
由于其巨大的影響力，他獲得政府特許，進(jìn)入政府心理治療特殊小組，為越戰(zhàn)士兵提供治療。他還曾接受派遣，在美軍駐日本沖繩基地?fù)?dān)任心理醫(yī)生。這些特殊的職業(yè)經(jīng)歷，成就了他最偉大的著作《少有人走的路》系列，該書在《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜連續(xù)上榜近，被西方媒體譽(yù)為“來自上帝之手”的時(shí)代杰作，創(chuàng)造了出版史上的一大奇跡!
搶占心智讀后感篇十八
或許在我們這一代，沒有任何一本書能像《少有人走的路》這樣，給我們的心靈和精神帶來如此巨大的沖擊。僅在北美，其銷售量就超過了700萬冊，被翻譯成23種以上的語言;在《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書榜單上，它停駐了近的時(shí)間。這是出版史上的一大奇跡。
毫無疑問，本書創(chuàng)造了空前的銷售紀(jì)錄，而且，至今長盛不衰。
本書處處透露出溝通與理解的意味，它跨越時(shí)代限制，幫助我們探索愛的本質(zhì)，引導(dǎo)我們過上嶄新、寧靜而豐富的生活;它幫助我們學(xué)習(xí)愛，也學(xué)習(xí)獨(dú)立;它教誨我們成為更稱職的、更有理解心的父母。歸根到底，它告訴我們怎樣找到真正的自我。
正如本書開篇所言：人生苦難重重。m·斯科特·派克讓我們更加清楚：人生是一場艱辛之旅，心智成熟的旅程相當(dāng)漫長。但是，它沒有讓我們感到恐懼，相反，它帶領(lǐng)我們?nèi)ソ?jīng)歷一系列艱難乃至痛苦的轉(zhuǎn)變，最終達(dá)到自我認(rèn)知的更高境界。
搶占心智讀后感篇十九
人們總是：
你看到的是你想看的東西。
你嘗到的就是你想嘗到的。
你嘗到的就是你期望嘗到的。
……。
一、競爭的3個(gè)階段。
產(chǎn)品時(shí)代：50年代，產(chǎn)品至上。
品牌時(shí)代：60年代，形象至上。
心智時(shí)代：70年代，定位理論橫空出世。
產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，也許再談我的產(chǎn)品優(yōu)勢是競品所沒有的，也許是企業(yè)主自淫自樂的玩笑。此外，買方市場的形成，最終讓買單的消費(fèi)者成為了市場的決定者。無論產(chǎn)品理論或者品牌形象理論，他們的基點(diǎn)都是出于產(chǎn)品或企業(yè)本身，而定位顛覆了廣告營銷者的傳統(tǒng)思維。廣告人研究的是預(yù)期客戶的觀念，而不是產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)情況，廣告營銷的本質(zhì)就是一場消費(fèi)者爭奪戰(zhàn)，這場爭奪戰(zhàn)就是消費(fèi)者的認(rèn)知。誰先搶奪優(yōu)勢陣地，誰贏！
二、定位產(chǎn)生的背景。
因此，越簡潔的信息才有可能被消費(fèi)者記住。
媒介爆炸：報(bào)紙、廣播、雜志、電視被列為四大傳播媒介，隨著網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、窄眾化新媒體的不斷涌現(xiàn)，媒體進(jìn)入百花爭鳴時(shí)代。此外，媒體的創(chuàng)新也在不斷加快，尤其是網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新型媒體，“今天你織圍脖了沒”，就是最鮮明的寫照。
信息爆炸：據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們每天接觸的廣告數(shù)量達(dá)2000之巨，您沒接觸到的那將可能是20000，而單一的廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng)，在整個(gè)信息傳播洪流中猶如滄海一粟，微乎其微。如何在信息爆炸的傳播大環(huán)境下幫助企業(yè)打造品牌，讓其品牌信息進(jìn)入消費(fèi)者心智是每一個(gè)營銷人都面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
心智有限使定位成為必然：面對如此巨大的日常信息量，我們的大腦并沒有我們想象的那么勤奮，（雖然我們的大腦開發(fā)到目前為止也不到1/100，似乎人與生俱來的懶惰性再一次得到了證明。）我們的大腦自然的對信息內(nèi)容、信息量大小進(jìn)行控制。學(xué)物理的總是樂于關(guān)注自然科學(xué)，喜歡某某明星的總是對ta格外關(guān)注。看報(bào)紙的時(shí)候，我們總是先看標(biāo)題，以決定是否敢興趣。當(dāng)一天的信息量達(dá)到一定上限的時(shí)候，你的大腦對任何信息都會(huì)有基本的抗拒性。
定位講究投消費(fèi)者所好，講究簡潔，講究第一，人總是善于記住他的初戀情人，可能并不是因?yàn)閠a真的有多愛ta，或許更多的是ta是ta的第一次。
搶占心智讀后感篇二十
蒙牛于起步。那個(gè)時(shí)候它還屬于“三無”企業(yè)：一無工廠，二無品牌，三無市場。依據(jù)銷售額計(jì)算，這些年來蒙牛年平均發(fā)展速度超過300％，被各界譽(yù)為“蒙牛神話”。
回顧蒙牛這么短短幾年就飛速成長起來的經(jīng)歷，我們感慨頗多，而其中最令蒙牛受益的就是搶占消費(fèi)者心智資源，以及整合社會(huì)資源來作企業(yè)。
19蒙牛起步的時(shí)候，在呼和浩特做了一大規(guī)模的廣告，主題是創(chuàng)內(nèi)蒙乳業(yè)第二品牌。有些人問你干嘛不做老大，甘做老二。我們當(dāng)時(shí)的想法是：消費(fèi)者當(dāng)時(shí)心里只有老大。想切入心費(fèi)者的心智，用“比附老大”的辦法是不會(huì)錯(cuò)的。啥叫老二，離第一最近的就是第二。消費(fèi)者并不知道市場上排在后面的企業(yè)有多大，他們只是根據(jù)自己的心智習(xí)慣做出判斷。另外我們當(dāng)時(shí)不說是老大，是知道消費(fèi)者知道當(dāng)時(shí)的老大是誰。其實(shí)，蒙牛搶占老二的位置已經(jīng)在心智中占了天大的便宜了。
這一次廣告投放，使蒙牛品牌在呼和浩特市上了三百多塊廣告牌，規(guī)模夠大。同時(shí)我們也在廣告投放時(shí)效上給人氣勢如宏的感覺。蒙牛要求當(dāng)時(shí)的廣告公司在一夜之間把三百多塊廣告牌全立起來。如果換一個(gè)思維，廣告牌一塊一塊的上，那么這個(gè)產(chǎn)生的效果是不一樣的。如果廣告規(guī)模和時(shí)效不夠強(qiáng)大，就難以擠進(jìn)消費(fèi)者的心智。10月蒙牛作為“中國航天事業(yè)合作伙伴”借助中國載人航天飛船神舟五號成功發(fā)生，進(jìn)行整合營銷傳播的事情，也是基于這樣的道理。
蒙牛并不是惟一的“中國航天事業(yè)合作伙伴”，但能夠讓消費(fèi)者對產(chǎn)品與神舟五號的關(guān)聯(lián)度印象最深的企業(yè)只有蒙牛一家。原因就在于10月16日神舟五號安全返回的這一天，蒙牛能夠在第一時(shí)間快速、大規(guī)模、同步地出現(xiàn)在目標(biāo)地區(qū)。從社會(huì)大眾從新聞網(wǎng)站上了解到成功發(fā)射的消息起，就看到了蒙牛的廣告。當(dāng)天9點(diǎn)左右，蒙牛在中央電視臺(tái)的廣告啟動(dòng)；中午12點(diǎn)以前，全國30多個(gè)城市的戶外候車廳都被蒙牛的廣告占領(lǐng)，幾天內(nèi)，各賣場的蒙牛產(chǎn)品，就已經(jīng)印上“中國航天員專用牛奶”的字樣。
有人曾經(jīng)做過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)44.3％的消費(fèi)者在進(jìn)藥店之前，已經(jīng)決定好購買哪個(gè)品牌的藥了。也就是說品牌的市場占有率和它在消費(fèi)者心目中的占有率是呈正比的。因此企業(yè)想通過快速擴(kuò)大市場份額來獲得爆炸似的成長，首先是搶占消費(fèi)者腦袋。蒙牛知道這個(gè)道理，知道搶占消費(fèi)者的心智資源，正是由于我們能夠低成本高效率地?fù)屨枷M(fèi)者心智資源，才使得蒙牛品牌和產(chǎn)品在短短幾年里走向全國，并為蒙牛銷售額的超速增長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
因而也令我本人產(chǎn)生了極大的共鳴。也許，這本書在系統(tǒng)性方面還可以做得更好，但它肯定是更深入和更接近實(shí)質(zhì)了。因?yàn)闋I銷戰(zhàn)確實(shí)就是一場心智之戰(zhàn)。
另外，我欣賞本書中關(guān)于建立統(tǒng)一營銷戰(zhàn)線得思想，這一思想和蒙牛整合社會(huì)資源來發(fā)展企業(yè)的寶貴做法完全吻合，而且提煉的非常明確和簡潔。作者說“學(xué)術(shù)中的市場營銷只關(guān)系做什么飯和怎么把熟飯賣好，而很少考慮找米下鍋的問題?！闭媸欠浅５厍泻衔覀兤髽I(yè)所要面對的殘酷現(xiàn)實(shí)。
做企業(yè)的人都知道，經(jīng)濟(jì)實(shí)力是企業(yè)壯大的物質(zhì)保障。蒙牛起步資金只有1000萬元左右，和我們當(dāng)時(shí)的競爭對手比，是非常少的。然而，自身實(shí)力不充足并不可怕，可怕的是我們不懂得如何整合社會(huì)資源來為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。我覺得這一點(diǎn)，蒙牛人做的非常好。到目前為止，蒙牛的辦公樓是租的。誰敢想像一個(gè)在中央電視臺(tái)敢投入3個(gè)億做廣告的公司，它的辦公樓是租的，誰敢想象老總開的汽車、司機(jī)是個(gè)人的，1200輛貨物運(yùn)輸車只有幾輛是自己的，蒙牛的廠房、奶站乃至銷售渠道，全部都是通過按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律整合社會(huì)資源來實(shí)現(xiàn)的。
就像這本書說的一樣，其實(shí)整合社會(huì)資源為企業(yè)營銷服務(wù)，就如同革命戰(zhàn)爭時(shí)期的建立統(tǒng)一戰(zhàn)線?？偛门８壬Ｖv，小勝憑智，大勝靠德。俗語有“財(cái)散人聚，人聚財(cái)散”的說法。蒙牛就是靠著高尚的品質(zhì)和利益分享，來凝聚社會(huì)上的資源和力量，迅速發(fā)展壯大的。1000萬的起步資金是微薄的，但如果用來有效地整合社會(huì)資源，建立一個(gè)強(qiáng)大的統(tǒng)一營銷戰(zhàn)線，就可以做100個(gè)億的生意。蒙牛用自己卓絕的實(shí)踐有力地證明了這一點(diǎn)。
對于本書的作者，我并沒有大多的直接交往。我本人對純粹的學(xué)術(shù)著作沒有大多的興趣。1982年我大學(xué)二年級的時(shí)候因?yàn)榇虮Р黄?，曾受過一次處分，至今沒有拿上學(xué)位。1994年我自己開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，曾把大學(xué)畢業(yè)證燒了，發(fā)誓以后不再回去上學(xué)了。因?yàn)橛X得學(xué)校里的書和學(xué)習(xí)并不能使我的生活過得更好一些。干企業(yè)這么多年來，我也真的發(fā)現(xiàn)那些真正有用的知識并不來源于教科書。遺憾的是這些有用的知識沒有人專門著書傳誦。而今天看到《心智戰(zhàn)》這本書，我的遺憾減輕了許多。因?yàn)檫@本書暗合了我多年來做企業(yè)的思考。
《心智戰(zhàn)》是一本真正有用的書，我想說，每一個(gè)企業(yè)工作者和營銷工作者都應(yīng)該認(rèn)真閱讀它。真的不希望蒙牛的競爭對手不要看到它，看了它而不去實(shí)踐其中的思想和方法。
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搶占心智讀后感篇二十一
小學(xué)生們的特點(diǎn)是好動(dòng)、可愛,喜歡聯(lián)想,所以小學(xué)美術(shù)教師可以根據(jù)小學(xué)生的特點(diǎn),具有針對性的進(jìn)行培訓(xùn),激發(fā)學(xué)生們的想象力和創(chuàng)造力,進(jìn)而使學(xué)生們具有一定的創(chuàng)新意識。
一、營造和諧課堂,為創(chuàng)新奠定良好的基礎(chǔ)。
美術(shù)課堂教學(xué)是建立在教師和學(xué)生之間良好的溝通之上的,和諧的師生關(guān)系有助于提高教師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。因此,教師一定要注重課堂氣氛的營造和與學(xué)生之間的相處,和學(xué)生進(jìn)行平等真誠地交流,對學(xué)生多一些贊賞和鼓勵(lì),讓學(xué)生感受到美術(shù)課堂的良好氣氛,讓學(xué)生能夠在舒適的課堂環(huán)境中更好地發(fā)揮。
1.角色和地位的轉(zhuǎn)變。
教師要注重與學(xué)生之間的平等地交流和溝通,由以往的知識灌輸者向?qū)W習(xí)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者轉(zhuǎn)變,與學(xué)生進(jìn)行朋友式的和諧相處,與學(xué)生共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,給予學(xué)生充分的尊重和信任,進(jìn)而使學(xué)生們覺得自己受到了尊重,并且還要教師將自己最美麗的微笑展現(xiàn)給所有學(xué)生,從而使小學(xué)生們對學(xué)習(xí)美術(shù)充滿興趣,在最大程度上提高美術(shù)課堂的教學(xué)效率。
2.少責(zé)怪多激勵(lì)。
小學(xué)美術(shù)教師在講課過程中,要對學(xué)生們進(jìn)行充分了解,然后根據(jù)每一位學(xué)生的特點(diǎn),具有針對性地制定不同的學(xué)習(xí)目標(biāo),做到因材施教、因人施教,總之,就是盡量避免對學(xué)生們打罵,多多鼓勵(lì)學(xué)生們,無論學(xué)生們提出怎樣的奇怪問題,都要一視同仁,及時(shí)給予學(xué)生們相應(yīng)的鼓勵(lì)和評價(jià);另外,對于學(xué)生們在美術(shù)作業(yè)方面,教師要給予更多的幫助、指導(dǎo),多給學(xué)生們一些肯定和希望,這樣使學(xué)生們能夠從心中感受到自己得到了尊重和重視,那么學(xué)生們的自信心也就提高上去,從而使學(xué)生們對學(xué)習(xí)美術(shù)充滿興趣,最終提高學(xué)生們的創(chuàng)新意識。
二、引發(fā)興趣,激勵(lì)創(chuàng)新興趣是最好的老師。
學(xué)生只有對美術(shù)充滿興趣時(shí),才能夠有動(dòng)力進(jìn)行探索和創(chuàng)新。所以,小學(xué)美術(shù)教師在講課過程中,要想辦法激發(fā)學(xué)生們的求知欲,使學(xué)生們對學(xué)習(xí)美術(shù)感到好奇,從而在最大程度上提高學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的積極性和主動(dòng)性。比如,小學(xué)美術(shù)教師可以充分利用多媒體技術(shù),將一些繪畫、剪貼、七巧板拼圖等通過多媒體技術(shù)播放出來,使學(xué)生們以便欣賞、以便討論,從而大大激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣,進(jìn)而促使學(xué)生們有了拿起筆畫畫的想法,然后教師再給與學(xué)生們正確的指導(dǎo)和鼓勵(lì),從而使學(xué)生們也能夠創(chuàng)造出一幅幅生動(dòng)、活潑、可愛的作品,進(jìn)而更加激勵(lì)學(xué)生去學(xué)習(xí)美術(shù),這對培養(yǎng)學(xué)生們的創(chuàng)新意識起著非常重要的促進(jìn)作用。
三、培養(yǎng)發(fā)散思維,增強(qiáng)創(chuàng)造能力。
教師可以通過以某種圖形作為基點(diǎn),從而在最大程度上幫助學(xué)生們開拓思維,幫助學(xué)生們在實(shí)物和圖形之間產(chǎn)生更多的想象力,這就是我們所說的美術(shù)發(fā)散思維。所以,教師就可以在講課過程中通過該方法,引導(dǎo)學(xué)生們進(jìn)行豐富的聯(lián)想,從而使學(xué)生們能夠描繪出跟實(shí)物相似,但同時(shí)又有一些不同的新形象。比如,小學(xué)美術(shù)教師可以在黑板上畫一個(gè)“o”字母,然后讓學(xué)生們展開豐富的想象力,充分發(fā)揮學(xué)生們的發(fā)散思維,畫出與“o”相關(guān)的事物,如嘴、輪胎、眼睛,等等。由此我們可以看出,美術(shù)發(fā)散思維的最重要的價(jià)值在于,它能夠促使學(xué)生們站在不同的角度去觀察同一個(gè)物體,進(jìn)而再用豐富的.思維發(fā)散出更多的新形象,這就會(huì)在最大程度上使學(xué)生們的思維得到活躍,從而使學(xué)生們對學(xué)習(xí)美術(shù)充滿興趣,使學(xué)生們具有一定的創(chuàng)造力,不斷培養(yǎng)學(xué)生們的創(chuàng)新意識。
四、適當(dāng)啟發(fā),激起靈感。
人的靈感主要是指人們在參與每一項(xiàng)活動(dòng)過程中,由于人的大腦皮層處于一種非常興奮的高度,所以會(huì)產(chǎn)生一種非常特殊的心理狀態(tài),這就是靈感。由此可以看出,靈感能夠激發(fā)出非?？簥^的情緒,同時(shí)更是具有一定創(chuàng)造力的精神狀態(tài)。而小學(xué)生們在創(chuàng)作一個(gè)美術(shù)作品時(shí),經(jīng)常會(huì)為了某一個(gè)構(gòu)想、意向以及其中的某一處、某一句話陷入苦思冥想過程中,常常是最終不能自拔。所以,在這種情況下,小學(xué)美術(shù)教師就要對學(xué)生們進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo),幫助學(xué)生們從這些苦惱中走出來,使學(xué)生們感到豁然開朗,進(jìn)而促使學(xué)生們能夠非常迅速地進(jìn)入興奮狀態(tài)。因此,小學(xué)美術(shù)教師在講課過程中應(yīng)多鼓勵(lì)學(xué)生們,多給學(xué)生們適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),啟發(fā)學(xué)生們,進(jìn)而激發(fā)學(xué)生們的靈感,從而使學(xué)生們能夠在苦思冥想中感到豁然開朗,創(chuàng)造出更多、更好的作品。
五、結(jié)論。
小學(xué)學(xué)生們在學(xué)習(xí)美術(shù)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)煩躁、苦思冥想的現(xiàn)象,這種情形下教師要給予學(xué)生們更多的指導(dǎo)和鼓勵(lì),使學(xué)生們能夠從中解放出來,進(jìn)而不斷提高學(xué)生們的創(chuàng)造力和想象力,使學(xué)生們對學(xué)習(xí)美術(shù)充滿興趣,進(jìn)而提高美術(shù)課堂的教學(xué)效率。