總結是提高思維能力和表達能力的有效途徑。寫總結時，我們要注重條理性，合理安排篇章結構和框架。探尋好的寫作范例，可以幫助我們更好地理解和掌握寫作的技巧。
合約部的月工作總結篇一
20__年__月份我進入工作崗位實習，回顧這一年的工作和生活真的是受益良多，想到一年之前自已還是一個還在大學里面不知道工作之滋味的學生，現在已經在工作崗位上實習了將近一年的時間了，覺得人生真的是充滿了變化。時間仿佛無情，卻讓我在不知不覺中融入了“中建六局”這個大家庭，暖暖的，來“中建六局”已有一年多的光景，老實說，不算很長，但我相信會有那么一種氛圍，將歷久彌新。到公司一年的時間里，在領導關心、同事們的幫助及自己的努力下，現已基本對公司的組織結構、本部門的工作流程等各個方面都有了一些了解。
一、適應和調整。
在實習期間擔任過資料員工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對資料員各方面素質的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。在項目上我的主要工作是資料的整理、歸檔，與監(jiān)理單位的溝通聯系。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協助項目管理人員及工程相關人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。這項工作也為我以后從事其他部門工作奠定了良好的基礎。
由于工作和專業(yè)的關系（某年某月）我被調到了商務合約部。商務部是涉及工程中最重要的一部分它如同人的大腦一般支配著整個工程的始終，指引著工程的前進。我在學校學習的專業(yè)是工程造價專業(yè)，在學校所學的都是一些理論上的知識缺少了很多實踐能力，所以剛進入到項目商務部工作的時候感覺有點陌生與理論有一定的偏差，但是在部門領導和同事的幫助下在自己的努力工程中，現在已經對本部門的工作有了進一步的了解，工作能力也有了進一步的提高，也得到了領導和同事的認可。
二、工作中存在問題。
通過將近一年的學習和了解，雖然已經對公司商務部相關工作流程有了一些簡單的認識，但我深知，在以后工作中還需要不斷地了解不斷的磨練和提高。仔細回顧了一下，自己在以往工作中存在的幾個問題，具體是：首先，對工作流程熟悉度不夠，在剛開始的工作中，發(fā)現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，需要做什么和不需要做什么，時常不能夠正確梳理對待。其次，工作不夠精細化，比如說平時按圖紙計算工程量，工程量計算完畢之后，不能夠及時查核驗收，以至于工程量出現偏差，所以以后在個人工作中要多注意和修正這一不良習慣。然后是缺乏地基和基礎工程相關工作經驗，故這方面有待提高。
還有就是缺少平時工作的知識總結，在工作上雖然有了一定的了解和進步，但覺得這仍然不夠，如果以后多回過頭來思考一下自己工作，我想那會更好地成長。最后，工作進展過程中匯報量小，與領導交流主動性不足，在以后的工作中，此項得作為重點來提高自己。綜上種種問題的不足，在以后的工作中，我一定會時時刻刻注意修正自己不足之處，養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
三、學習和強化。
知而獲智，智達高遠，一顆強大的心，動于行，止于僵，從企業(yè)文化具體到個人，精業(yè)、精人、精勤，這是我來公司一年多時間里所感受到的。
熟話說：工欲善其事必先利其器。今后，為了更好地完成本職工作，達到部門與部門之間良好的工作銜接目的，提高自己的業(yè)務水平，我想，深化系統(tǒng)的學習和對以往工作經驗理論知識的強化是必不可少的。而且對于學習，要時常梳理，讓其系統(tǒng)化，在梳理過程中明確既有缺陷，及時修正調整，做到與實踐同步，漸漸完善，方能實現進步和更好地完成工作。
四、今后的工作打算。
在以后的工作中，找出工作中的不足，克服工作中的困難，同時還需要“多看書”“多積累”“多提問”“多總結”
總之，在今后的工作中不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
“想做的夢從不怕別人看見，在這里我都可以實現”我相信付出總有回報，我的夢想也會在中建六局這個大家庭大舞臺上實現，我進步的一小步是我人生中前進的一大步，也希望中建六局在以后的時間里會越來越強大，明天會更好。
合約部的月工作總結篇二
職責：
2、負責項目工程的預結算復審工作;。
3、工程招標、合同等復審及會審;。
4、協助進行項目的設計及施工方案的優(yōu)化;。
5、負責參與擬定管理體系流程和制度，定期或不定期對公司業(yè)務流程進行優(yōu)化。
任職需求：
合約部的月工作總結篇三
我把2020年的工作。
總結。
一、年初疫情防控工作。
2020年初始被一場突如其來的疫情影響，公司領導緊急召開相關會議并作出統(tǒng)籌安排，我積極響應上級和公司的工作安排部署，充分結合自身職能，參與到各安置小區(qū)的防疫工作中去。
在小區(qū)門口嚴格做好小區(qū)人員的出入登記情況，非小區(qū)人員一律不得進入。
根據上級要求及現場實際情況，編制了《**縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》、《消毒記錄表》、《**縣棚改在建項目防疫情況報告》、《臨時進出場人員登記表》等模板。我每天做好各安置小區(qū)的疫情防控情況、消殺情況及臨時進出場人員情況的信息統(tǒng)計，并根據這些統(tǒng)計信息形成每日疫情防控報告，同時嚴格執(zhí)行零報告、日報告制度。共計完成《**縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》33份、《消毒記錄表》33份、《**縣棚改在建項目防疫情況報告》41份，通過詳細記錄以上登記臺賬，實時監(jiān)測疫情，同時和公司行政辦公室做好信息對接，及時上報防疫信息，以便領導能全面掌握防疫情況。
通過對后續(xù)進場人員信息及各在建項目防疫物資儲備情況的統(tǒng)計，進一步加大了對項目部及勞務人員健康情況的掌握，對現場負責人掌握工程現場情況也起了一定作用。疫情期間每天統(tǒng)計項目人員以及勞務人員的信息并整理上報，加強對項目部的檢查和督導，真正把疫情防控做到實處。
我在本部門主要負責的工作有:通知文件、工作聯系單等文字性工作的起草與下發(fā)，在建項目樣品資料的整理留存，工程資料與照片的整理保存、部門的各種信息統(tǒng)計工作、組織工程部的學習活動，以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種報表資料等。
補充前期資料的紙質版，讓項目部簽字蓋章后分類保存；
負責去住建局拿市工程造價信息期刊（兩個月一期）；
《**棚改epc項目主要材料進場程序》、“百日會戰(zhàn)”日進度報表和周進度計劃表、《**城投外地民工信息統(tǒng)計表》等相關工程文件及表格的起草修改，以及其他統(tǒng)計工作的管理。
同時和公司行政辦公室做好信息對接，整理好辦公室所需要的數據資料；
配合行政辦公室對餐廳的管理，每月收取工程部及房地產開發(fā)部的餐費及《職工餐廳意見征求表》。
共完成：兩次工程部的《公司業(yè)務招待費報銷審批單》，一次差旅費報銷單（注：八月份去德州的學習培訓活動），一次工程部辦公用品采購，包括施工日志、文件框、筆、夾子等。八月份同公司領導、同事、造價咨詢單位去德州參加“建設工程施工現場如何控價”的培訓班，為期兩天，對施工現場如何控價、承發(fā)包雙方如何在造價層面予以風險防范避免不必要的損失以及產生糾紛后如何有效處理進行學習。
在項目裝飾裝修階段，對檔案資料的整理：把樣品的企業(yè)信息（包括營業(yè)證書、資質證書、3c認證證書、產品授權證書等）、出廠證明、產品合格證、檢測報告等資料按項目分類保存，以便查找。
在住建局開發(fā)辦微信群中，積極配合完成以下報表資料及工作：
（一）**縣季度統(tǒng)計報表共計3份；
（二）房地產完成情況月報共計7份；
（三）掃黑除惡統(tǒng)計表共計11份；
（四）六月十九日開始上報的疫情防控企業(yè)人員統(tǒng)計表（日報）；
（五）根據《房地產領域防范和處置非法集資專項整治行動實施方案》及開發(fā)辦的要求，做好6月份的宣傳工作及資料上報,包括利用海報做好宣傳活動（拍照備案）、自查自糾報告、承諾書（紙質蓋章）等。
測溫表、人員登記臺賬；
來訪人員出示健康碼、佩戴口罩；
辦公場所擺放消毒防疫儲備物資。
三、
2020年安全生產部先后開展了四月在建項目安全質量摸底檢查、六月初雨后檢查、“夏季安全生產月”、九月底安全檢查等活動。在部門中，我主要負責文字性工作的起草與下發(fā)、安全檢查的前期準備工作，安全檢查資料、整改通知單及整改報告的留存，同時建立健全安全檔案管理。在**住建局（安置房建設）微信群中共保存重污染天氣應急響應的通知20份、關于做好安全生產工作的通知12份。
在幾次檢查中，我負責檢查各種臺帳與相關原始資料，以及檢查評分匯總表。檢查前與工程部領導及同事對檢查內容進行學習，檢查完將檢查的資料按項目分類保存。在檢查中要明確自己檢查內容的重點是什么，所檢查內容的標準是什么，自己該如何學習檢查內容，以及查找自己知識的空缺，并及時總結。
四、工作計劃。
在今年的工作中，個人主動性較差，在需要工程數據資料或者在做統(tǒng)計工作時，與盯現場的同事還需加強溝通，主動催、主動聯系，不能光等著，也不能催了一兩遍就不管了，在規(guī)定的時間內盡快完成，不能拖拖拉拉，有問題及時溝通，真正做到落實。在工作上理清思路，多思考，把握好大方向之后再考慮細節(jié)，并在細節(jié)上盡量做好，在小事上養(yǎng)成習慣，做到心中有數。
在資料整理、歸類、保存上，之前資料管理比較松散，有些資料只有發(fā)文臺賬登記記錄和電子版，并沒有紙質版的留底保存，目前資料管理逐漸成熟，應該嚴格落實好，除了做好臺賬登記，還應該做好紙質版的保存，該簽字蓋章留存的必須一一落實，不能漏件少件，并與同事做好溝通，不能怕麻煩，如果有由于什么原因未能簽字蓋章的，若不能解決應該及時上報部門領導。另外還應做好資料分類，方便以后查找。
安全生產部工作：在以后的工作中要認真貫徹落實公司精神和要求，強化安全生產基礎工作，對安全生產工作要加強學習，增強安全知識的積累，在安全檢查中把握好重點，仔細檢查，并做好記錄，同時認真總結，使安全生產工作能做到有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
計劃合約部工作：在做好各種文字性工作、資料管理、以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種資料等工作的同時還要不斷加強自身專業(yè)知識的學習，不懂就問或者上網查，不能稀里糊涂糊弄過去。工程項目在裝飾裝修階段，需加強各項目樣品及樣品資料的整理與保存，以便作為采購和進場驗收的依據。還應嚴格落實資料管理。
另外，在完成以上工作的前提下，利用空余時間提高自身業(yè)務能力，充實自己，在工作中更上一個臺階，適應公司的發(fā)展。
合約部的月工作總結篇四
在單位領導支持及正確指導下，圍繞本職崗位工作職責，踏實工作，較好的完成本職范圍各項任務，現將個人工作狀況具體匯報總結如下：
在公司，我的本職工作，主要負責審查項目的合同簽訂，后期調整整理前期未簽訂、未支付項目的歷史遺留問題。同時配合部門領導及賬務室追要施工圖審查費用。工作內容較細較亂。因此，在工作中我不斷要求自己要有耐心、細心，要讓自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保不在我的工作范圍內出錯，不因我耽誤工作。
針對前期項目不清楚的情況下，我先著手認真收集各項的信息數據，整理登記匯總做好臺賬，通過電話、微信等各種渠道與相關的業(yè)務往來單位進行溝通，全面、準確地了解各方面工作的實際情況。分析工作存在的主要問題，及時匯總，及時向領導匯報。讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
本人在本年度工作中，簽訂20xx年的施工圖審查項目合同計123個，共簽訂合同金額為178.64萬元。補簽訂前期的施工圖審查項目47個，簽訂合同金額為322.22萬元。配合賬務追回前期的施工圖審查費用366.47萬元。
在工作中，對公司，要遵守公司的各項規(guī)章制度，立足本職，團結同事，服從組織工作安排。對外業(yè)務往來單位熱情、真誠相待，對業(yè)務往來單位提出的咨詢，做到詳細的解答。與業(yè)務往來單位做好有效的協調和溝通。
工作中存在不足之處，對上級的要求還有差距，一是工作經驗欠缺，實際工作中存在漏洞，二是工作中有急躁情緒，有時急于求。
在今后的工作中，我會繼續(xù)堅持做好自己擅長的工作，針對自己不足的地方，會努力改善。在今后的學習和生活中嚴格要求自己，提高自我的素質，提高自己的業(yè)務水平。盡自己的最大努力把工作做得更好。
合約部的月工作總結篇五
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家新年好！下面由我代表4—1分部及路面12標合約部就本次會議進行發(fā)言。過去的20__年，在中心經營部和項目部領導的正確領導及大力支持下，本標段合約部在合同、計量、成本控制等方面工作開展得比較順利，具體總結如下：
1、對上業(yè)主計量工作。
4—1分部20__年共完成7期業(yè)主計量工作，計量金額__億，累計計量__期，累計金額__億，累計計量金額占4—1分部總產值的__%。路面__標20__年共完成5期業(yè)主計量工作，計量金額共計__億，完成金額占合同總造價的__%，順利的完成各項計量上報、跟蹤、存檔并錄入相應計量臺帳。
2、對下勞務隊伍計量工作。
對勞務隊計量工作基本每月每個施工隊都進行了相關的計量工作。經統(tǒng)計20__年4—1分部共進行了涵洞、橋梁、防護、臨建對下計量及結算共計186份，其中計量115份，結算71份。路面__標20__年共完成計量7份，基本上能保證勞務隊施工完成一段及時計量一段。
3、合同管理工作。
20__年共簽定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，（其中涵洞共14份，橋梁共4份，防護排水合同共32份，石方爆破合同1份，租憑合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份）。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應合同臺帳。
4、對上變更工作。
配合總工室對前期的變更項目建立變更臺賬，逐條逐個清理，并收集好原始變更資料，嚴格按照業(yè)主公司下發(fā)的變更管理辦法和變更流程，及時完善業(yè)主變更手續(xù)共計30份。
5、積極及時完成了業(yè)主下發(fā)的4—1分部路基第二次、第三次清單修編。完成路面__標第一次清單修編工作。完成4—1分部工程月報共12期，路面12標工程月報共4期。
6、積極及時的完成了中心經營部下發(fā)的各項統(tǒng)計工作，并配合做好成本控制工作，及時完成項目領導交辦的其它工作。
二、本年度不足之處。
本部門雖然各個完成工作都算順利但還是存在一些不足之處：
1、對業(yè)主的計量工作細節(jié)方面有待加強，小的錯誤、問題時有發(fā)生，下一步有待提高。
2、合同方面對工區(qū)及施工員交底不夠細致，導致部份防護施工隊施工樁號范圍超出合同。
三、20__年工作安排及計劃：
1、首先把上年不足之處進行總結，在新的一年里爭取以最快更好的方式進行完善提高。
2、積極協調好合約部內部關系確保每個人既有分工，也有合作，日常工作有序進行，同時處理好與項目部其它部門關系，確保計量、變更等資料及時收集，工作有序展開。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護合同，將部分完工結算工作及時上報。
4、協助總工做好與監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通配合工作，做好對外協調關系，工作過程中，虛心接受監(jiān)理、業(yè)主等單位提出的建議，按時按量的完成中心下發(fā)的對上業(yè)主計量工作任務。
5、合理有序的安排勞務隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作，按相應的要求做好合同管理工作。
6、積極配合中心經營部做好成本控制工作。
7、積極完成項目領導交辦的其它工作。
新的一年，新的開始，也寄托著我們新的希望，我有信心也有決心在認真總結20__年的經驗與教訓的基礎上，在管理中心經營部的領導下，努力干好本職工作，圓滿完成中心及項目部領導安排的各項任務！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
合約部的月工作總結篇六
一、合同簽訂及管理。
1、基本完成了合約部每月日常業(yè)務。
2、已完成了路基一隊、路基二隊、路基三隊、樁基一隊、樁基二隊、橋梁二隊、橋梁三隊、拌合站的承包合同。
3、完善了部分施工隊分包資料。
二、對上對下計價。
1、本月對上計價228萬元，開累計價228萬元。
2、本月對下計價45萬元，開累計價45萬元。
三、清單核算情況。
到目前為止路基、路面和橋梁涵洞白圖都已核算完畢并上報業(yè)主。本月新下發(fā)閻崇路立交橋下部結構及基礎部分、管理區(qū)連接路主線橋基礎部分、良坨路橋基礎部分、f匝道橋下部結構及基礎部分、刺猬河東支主線橋基礎部分的正式圖紙現都已核算完畢并錄入系統(tǒng)。
四、變更索賠上報及完成情況。
目前已上報的變更索賠有冬季施工、工程延期、試點開工及設備上下場、青龍河橋新增施工便道、刺猬河加寬橋新增施工便道、青龍河橋樁基施工二次倒運，現冬季施工項目已審批?，F場確認單項目有閻崇路樹坑回填、管理區(qū)連接路挖除樹根、臨時占地、承包人駐地建設、文明施工及環(huán)保費，現臨時占地、承包人駐地建設已完成現場確認手續(xù)。
另外，北京“7.21”洪水我項目受災情況（包括受災現場照片、受災清單及保險相關手續(xù)）已報保險公司，現保險公司正在處理中。對業(yè)主方面，我標段受洪水災害影響所發(fā)生相關損失的變更索賠資料正在上報。
五、下月計劃。
1、本月的工作重點是閻崇路改建、“7.21”洪水的變更索賠項目及已完成工程的現場確認工作。
2、及時完成本月的對上對下計價及合同管理工作。
3、按照合同要求及時完成清單核算工作。
合約部的月工作總結篇七
身高：165cm體重：66kg。
戶籍：廣東湛江現所在地：廣東湛江。
畢業(yè)學校：華南理工大學學歷：?？啤?BR> 專業(yè)名稱：工業(yè)與民用建筑畢業(yè)年份：
工作年限：十年以上職稱：中級職稱。
職位類別：建筑/房產。
職位名稱：合約部經理;項目技術負責人;。
工作地區(qū)：湛江市;。
待遇要求：可面議;不需要提供住房。
到職時間：三個月內。
計算機能力：一般;。
綜合技能：1、熟練撐握各類預結算軟件的操作及各類定額、清單計算規(guī)范。
2、熟悉office辦公軟件、autocad等軟件操作;。
3、工程師、造價員、注冊二級建造師(建筑、市政專業(yè))。
教育培訓。
7月-月華南理工大學?？?。
培訓經歷：時間培訓機構證書。
工作經歷。
所在公司：廣東省美術設計裝修工程公司。
時間范圍：6月-5月。
公司性質：國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：房產/家居/裝修/物業(yè)。
擔任職位：項目預結算主管。
工作描述：項目名稱：廣東省貿易職業(yè)技術學?；ǘ夹^(qū),總建筑面積為43692平方米，原有26481.86m2舊校舍進行改造裝修及新建如下單位工程：飯?zhí)靡弧⒍?，體育看臺、羽毛球館、室外配套工程(含足球場、籃球場、網球場等、圍墻、市政、綠化、污水處理池、擋土墻等)。
所在公司：廣東火電工程總公司。
時間范圍：206月-11月。
公司性質：國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：房產/家居/裝修/物業(yè)。
擔任職位：合約部副部長。
工作描述：1、現管理項目：廣鋼環(huán)保遷建湛江項目自備電廠2χ350wm機組。項目合約部副部長。
離職原因：項目年底將完工，想留在湛江地區(qū)工作!
自我評價：1、本人性格開朗，為人謙和友善、親和力強、具有合作精神。
3、精通圖紙及施工規(guī)范，能勝任各類大型工業(yè)與民用建筑的施工管理及預結算工作;。
合約部的月工作總結篇八
我自20__年x月x日正式到__公司報到上崗至今已過去了將近一個月的時間，在過去的一個月里，我學習到了很多以前在大學生活中完全接觸不到的知識，不斷成長，下面是我對這一個月以來的工作總結：
什么事情都是開頭難，所以我更需要全力以赴，克服艱難險阻。一個好的開頭有利于之后工作的開展。由于合約部嚴重缺人的現狀和學習過一部分相關專業(yè)知識的關系，我報到之后調到了商務合約部。商務合約部是涉及工程中一個非常重要的組成，它如同人的大腦一般支配著整個工程的始終，指引著工程的前進。我在學校學習的專業(yè)是建筑電氣與智能化專業(yè)，在學校學習了一些與工程造價相關的理論知識，但缺乏實踐。所以剛進入到單位商務合約部工作的時候感覺十分陌生，和我所學的理論有很大程度上的不同。商務合約不僅要精通造價預算的相關知識，還要了解與建筑安裝工程相關的方方面面，定時上報平臺進行信息的反饋（光是專業(yè)的軟件操作就是很大的問題）。在這一個月中，部門領導和同事給了我極大的幫助?，F在已經對本部門的工作有了進一步的了解，工作能力也有了進一步的提高，希望能得到領導和同事的認可。
本月x月x號公司成功舉辦了第三季度商務例會，通過各項目商務經理對項目進度情況、成本控制、簽證管理、雙優(yōu)化、項目履約風險點策劃、策劃書動態(tài)調整、總包結算及成本及工程款回收等方面的情況匯報，使我能夠直觀的了解部門人員的工作內容以及工作進度情況。會上領導正式的給我分配了工作內容。會上對于我認為比較重要的部分我都會用筆記錄在筆記本上，方便以后的查閱。
通過這一個月的工作，我深刻的體會到了“眾人拾柴火焰高”這句話的真諦。一定要與人合作，才能快速高效。自古就有圣人言：眾人拾柴火焰高。在工作中，與人合作必不可少，不僅要能合作，還要會合作。在合約部呆的這一個月讓我充分認識到了這一點。尤其是現在我的工作偏向統(tǒng)計方面，更是需要團隊協作。一張統(tǒng)計表格的完成，需要所有的商務經理及時的將他們所負責項目的實時信息發(fā)給我，缺一不可。
俗話說：工欲善其事必先利其器。今后，為了更好地完成本職工作,達到部門與部門之間良好的工作銜接目的，提高自己的業(yè)務水平,我想，深化系統(tǒng)的學習和對以往工作經驗理論知識的強化是必不可少的。而且對于學習，要時常梳理，讓其系統(tǒng)化，在梳理過程中明確既有缺陷，及時修正調整，做到與實踐同步，漸漸完善，方能實現進步和更好地完成工作。
在這將近一個月的時間里，更多的時候我都在看工作相關的成本合約資料和工程造價資料。感謝領導還有辦公室前輩們給我發(fā)了相關的資料進行了解學習，能夠更快的熟悉了解我現在所在的商務合約的崗位。
在以后的工作中，找出工作中的不足，克服工作中的困難，同時還需要“多看書”“多積累”“多提問”“多總結”。我相信付出總有回報，我的夢想也會在中建六局這個大家庭大舞臺上實現，我進步的一小步是我人生中前進的一大步，也希望裝公司在以后的時間里會越來越強大，明天會更好。
合約部的月工作總結篇九
我們的工作是隨著工程建設任務的伊始而開始，也同時需伴隨工程建設任務直到結束。作為金馬凱旋集團的員工，我們首先要了解企業(yè)的文化，學習公司的歷史，只有認同了公司企業(yè)文化，我們才能在思想上以及行動中真正的成為集團的一員，才能與集團公司的要求一致，才能對公司的高層的會議精神和規(guī)章制度予以認可并認真執(zhí)行，才能帶著積極向上的激情工作，才能在工作中不帶消極、叛逆的情緒。與公司同步，帶動整體的步伐，只有對公司產生感情，才能將自己的情感融入公司，每人為公司邁出一小步，將會使公司前進一大步。
二、加強、加大部門素質建設，儲備技能人才。
審計人員要全方位學習，不斷充實完善自己，充實自已，具體通過如下方式：
1、有機會參加合適的培訓，如廣聯達公司定期組織的有關專題會，或者收費的系統(tǒng)性的造價班等等。
2.從實際工作中獲得提高，項目多、范圍廣是壓力，同時也是一次次難得的學習機會，在面對問題時，或內部探討、或請教專家，總之問題解決的過程也是一個豐富自我的機會。
嚴格按照工作流程圖執(zhí)行，其中的重點：
1.審計施工合同是否與招標文件一致。
2.對于設計變更應該有規(guī)定程序。
3.嚴格規(guī)范證據材料。
工程資料有時出現惡意篡改情況，篡改的內容多是對那些難以實地驗證的數據進行改動，以達到獲得更多利潤的目的。
五、安全與環(huán)境管理保障建立審計約束機制。
認真執(zhí)行、落實公司制定的相關績效考核制度，及時發(fā)現錯誤、糾正錯誤，用懲罰的措施對其鞭策；更要對為公司創(chuàng)造效益、挽回損失的行為給予獎勵，提高當事人的積極性，以鼓勵其用更加飽滿的熱忱去工作。
此階段投標與設計共存，相互交織、影響。
在編制投標文件時，編審人員應收集、篩選、分析各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、評價，然后編制投標文件。首先分析評分規(guī)則、控制價，盡可能多的滿足硬性條件，如資質、業(yè)績等；依據控制價結合造價評分規(guī)則確定工程總價，再結合技術要求、施工圖紙確定每個分項價格；技術標沒有大偏差，分值相差不大，如果有針對性會更好。對于項目中造價比重大的分項單價組成，應進行仔細分析；對招標文件中涉及費用的條款，反復推敲，盡量做到“知己知彼”，盡可能地了解造價預算形成的來龍去脈，以利于日后結算審計工作。
而設計呢？符合設計規(guī)范要求的設計是最有效的，也是最經濟的設計。設計人員要充分利用前期已完成的、有類似項目的設計案例，將各類工程的經濟數據指標，與新項目的設計方案工程進行對比，找出最優(yōu)的合理化方案。一般情況下，設計人員往往偏重于設計本身的質量與功能，而忽略設計對工程造價的影響，甚至有些設計的安全系數大大超過設計規(guī)范的要求，由此造成成本偏高、浪費。對此應采取施工圖評審（經營合約部門也參與）的方式，擇優(yōu)選擇更好的設計方案。一旦預算造價形成后，在整個施工過程中每降低多少個百分點，就獎勵設計人員或好建議的提議人適當比例的設計費。以經濟扛桿的作用方式，調動設計人員（包括項目人員）的積極性，盡量多計算、多畫圖，充分運用自己的知識和經驗，為降低工程造價成本提供可能。
項目施工階段是履行合同，申請月度工程進度款的階段。此階段會發(fā)生影響造價的設計變更與隱蔽簽證等，所以也是獲取審計效果關鍵的過程。目前公司部分工程報價形式采取“低價中標，簽證盈利”的方式承攬工程，審計人員（由于達不到全過程跟蹤審計，多數情況下是項目人員辦理）在處理簽證，應當做到認真及時。如果簽證得不到及時解決，積累的結果往往會影響工程進度，況且簽證越拖后越不易簽下來，甚至多最后甲方等單位無人問津，給公司帶來不利的影響。
工程決算階段是工程造價最終把關的階段，也是公司再次找到贏利點的過程。該項工作，主要是由審計人員和設計人員一起研究，以施工合同、相關定額、竣工資料等為依據，對工程竣工結算進行匯總、核實。申報的工程總價應適當加大，在與業(yè)主審計人員的溝通中，要據理力爭。工程決算的核準的難點有二：一工程項目隱蔽工程的簽證，二已不具備條件據實測量的工程量。這兩點是后期審計的關鍵贏利點，但也是把雙刃劍，在與施工隊結算時容易被有意或無意的忽略，因此要求項目部、設計部保留好相關的資料文件?？傊洜I合約部作為公司審核的最后一個關口，在20xx年會以更加飽滿的精神挑起重擔來，在總經理的領導下，會同其他部門為公司爭取效益而努力。
合約部的月工作總結篇十
一、成本方面的工作職責：
2.參加圖紙會審、設計交底及預（結）算審查會議紀要，配合解決預（結）算的問題；
3.貫徹執(zhí)行公司施工圖預（結）算及招投標報價管理辦法；
三方合同材料計劃；
7、參與前期的建造成本測算，參與部分土建、監(jiān)理、環(huán)境、零星工程的招標；
8.加強業(yè)務能力及專業(yè)知識，協助配合其它部門工作；
9.把結算與目標成本作對比分析，為后期的工程提供成本方面的建議；
10.對不同的設計或施工方案的作成本比較分析；解答現場工程師關于成本方面的疑問。
1.做好_______，掌握公司合約方面的相關流程；
2.對各類合同、付款申請、計劃用款等進行登記、編號，及時傳遞財務部及檔案部；
3.及時掌握合同履行、變更、終止情況；
4.參與編寫分管部分的工程合同經濟條款。
合約部的月工作總結篇十一
成本合約部自成立以來，主要承擔了公司的招投標、成本動態(tài)管理、結算審核等成本控制工作，全力配合工程管理部推進項目進度。時光匆匆，20__年已經走過終點，成本合約部也正常運轉了一年多。在這一年里，在公司領導的正確指導下，在各部門的大力配合協作下，在本部門成員鼎力支持下，按照公司的各項指示，有條不紊的完成了本部門各項工作?，F將20__年主要的工作內容總結如下：
1.招投標工作：
（3）招標后期管理：每個項目中標結果公示后，組織1中標單位與工程管理部進行交底，并對投標報價進行合理x分析，針對不平衡報價進行預x處理。
2.成本管理工作：
（3）成本動態(tài)管理：對項目的成本進行x，收集整理項目動態(tài)成本，并進行匯總和分析；并根據招標的需要，依據設計圖紙編制標底，累計編制標底__項，預算總造價約__萬元；項目過程中進行項目設計變更、現場工程簽x的成本測算及審核，20__年內共累計完成變更、簽x成本審核約__項。
（5）合同管理：組織公司各類標準化合同的擬定并監(jiān)督使用，審核合同商務條款，完成合同簽訂__份，形成了具體__公司特x的合同體系；根據現有的合同體系，與特別中標單位進行了激烈的合同談判，維護了公司利益。其中也有個別公司因為合同談判不成，導致第一中標候選人不能按我公司要求簽訂合同，而選擇第二中標候選人人中標的案例。
3.其他配合工作：
4.20__年工作展望：
20__年度已經過去，20__年將隨著拆遷進度的加快項目將全面啟動，成本合約部工作任務將更加沉重，成本合約部將努力的提高業(yè)務水平，嚴把質量關、價格關；最大限度的控制公司成本，繼續(xù)做好各項目招標工作和成本控制工作，進一部完善合同體系；具體設想從以下幾方面著手：
（1）繼續(xù)做好招標工作：20__年的招標項目數量多，金額大。__項目都是集團重點項目，大部分的招標工作將在20__年進行，每個項目都有土建、內裝、景觀綠化等大金額標段需要招標。20__年在保x按照規(guī)范流程完成招標的前提下，盡量縮短招標時間，保障工程進度。
（5）加強合作公司的管理：現有與我部門合作的單位較多，每個單位的業(yè)務水平參差不齊，導致提供給我公司的成果水平也參差不齊。下階段將針對與我部門經常合作的單位進行整體統(tǒng)一管理，加強對提交成果的復核，并對各合作單位進行相應考評。
合約部的月工作總結篇十二
200x年已成為歷史，新的一年已經開始。我相信，在認真總結過去經驗教訓的基礎上，我們公司全體員工會繼續(xù)改正工作中的缺點，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。在新的一年里，工作任務仍很繁重，但對我們來說，既是挑戰(zhàn)，又是機遇。根據國家房地產研究會權威人士估計，我國房地產宏觀調控活動，在過去兩年里，取得了很大成績，房地產市場已經基本穩(wěn)定。今年國家不再出臺大的調控措施，200x年是公司董事會向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年。眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產業(yè)出現泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內房地產業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產經濟雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現銷售不旺的困難局面。但是，我公司全體員工，在這種嚴峻形勢下，能夠緊密團結在公司董事會周圍，在董事會正確領導和黨支部、工會有力配合下，發(fā)揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此，我代表公司董事會，在此向全體員工、各級領導干部表示由衷的感謝！
1、各生產、銷售、物業(yè)服務部門完成年度主要工作情況：××銷售部全年共計銷售××商品房建筑面積約2萬平方米?！痢龄N售部全年共計銷售××商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。××和××銷售部還積極組織內外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。
2、××工程部：全年共計完成建筑面積萬平方米。經過一年的建設，××如期實現200x年年底全面竣工、業(yè)主回樓?！痢凉こ滩浚喝旯灿嬐瓿山ㄖ娣e萬平方米，××200x年年底實現一期23棟樓主體工程全部結頂。以上，我公司去年全年共計完成建筑面積萬平方米。××和××工程部還完成了相應的工程管理和質量管理工作，××工程部榮獲省建設廳頒發(fā)“省級建設科技示范先進單位”，××樓盤被評定為“省級優(yōu)質結構主體小區(qū)”和“省級建設節(jié)能專項示范工程”；××工程被評定為“省級首家節(jié)能65%試點小區(qū)”。郭##被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號。
3、##物業(yè)服務公司去年全年物管費收繳率完成87%以上。##物業(yè)公司各服務站，在加強為業(yè)主服務，提高各服務小區(qū)人居環(huán)境質量上，緊密圍繞公司領導提出的“小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有水；小區(qū)內干凈衛(wèi)生、無字紙；小區(qū)內安全、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標，做到了花大力氣，下大功夫。##世紀新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”，明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號。
4、經紀公司全年完成二手房中介和××商品房、××商品房代售工作。
1、該部配合××銷售部和××銷售部銷售工作完成了在、組織報導和廣告80余篇宣傳任務；完成、《汴梁》等媒體協作完成“##杯愛××100個理由”、“##之夜”、“炮團聯誼”等外宣活動四十余次，有力宣傳了公司對外形象，推介了公司新產品，提高了公司銷售效果。
2、財務部：該部去年全年為××工程和××工程建設及時撥付工程款，回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務、報表，被省工商行評定為20xx年2a級信用單位，為公司完成全年工程建設計劃進行了有力的財務支持，并實現全年無差錯，確保了資金運作的安全。
3、人力資源部：人力資源部在人手少、任務重的情況下，克服重重困難，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會6場。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術人員8名，銷售人員20名，物業(yè)保安、保潔人員27名，確保了各部門工作的正常運行。
4、開發(fā)部：該部在宋效孔經理的直接主持參與下，不畏困難，勇于創(chuàng)新，認真編寫了在××市房地產業(yè)界頗有影響。
合約部的月工作總結篇一
20__年__月份我進入工作崗位實習，回顧這一年的工作和生活真的是受益良多，想到一年之前自已還是一個還在大學里面不知道工作之滋味的學生，現在已經在工作崗位上實習了將近一年的時間了，覺得人生真的是充滿了變化。時間仿佛無情，卻讓我在不知不覺中融入了“中建六局”這個大家庭，暖暖的，來“中建六局”已有一年多的光景，老實說，不算很長，但我相信會有那么一種氛圍，將歷久彌新。到公司一年的時間里，在領導關心、同事們的幫助及自己的努力下，現已基本對公司的組織結構、本部門的工作流程等各個方面都有了一些了解。
一、適應和調整。
在實習期間擔任過資料員工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對資料員各方面素質的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。在項目上我的主要工作是資料的整理、歸檔，與監(jiān)理單位的溝通聯系。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協助項目管理人員及工程相關人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。這項工作也為我以后從事其他部門工作奠定了良好的基礎。
由于工作和專業(yè)的關系（某年某月）我被調到了商務合約部。商務部是涉及工程中最重要的一部分它如同人的大腦一般支配著整個工程的始終，指引著工程的前進。我在學校學習的專業(yè)是工程造價專業(yè)，在學校所學的都是一些理論上的知識缺少了很多實踐能力，所以剛進入到項目商務部工作的時候感覺有點陌生與理論有一定的偏差，但是在部門領導和同事的幫助下在自己的努力工程中，現在已經對本部門的工作有了進一步的了解，工作能力也有了進一步的提高，也得到了領導和同事的認可。
二、工作中存在問題。
通過將近一年的學習和了解，雖然已經對公司商務部相關工作流程有了一些簡單的認識，但我深知，在以后工作中還需要不斷地了解不斷的磨練和提高。仔細回顧了一下，自己在以往工作中存在的幾個問題，具體是：首先，對工作流程熟悉度不夠，在剛開始的工作中，發(fā)現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，需要做什么和不需要做什么，時常不能夠正確梳理對待。其次，工作不夠精細化，比如說平時按圖紙計算工程量，工程量計算完畢之后，不能夠及時查核驗收，以至于工程量出現偏差，所以以后在個人工作中要多注意和修正這一不良習慣。然后是缺乏地基和基礎工程相關工作經驗，故這方面有待提高。
還有就是缺少平時工作的知識總結，在工作上雖然有了一定的了解和進步，但覺得這仍然不夠，如果以后多回過頭來思考一下自己工作，我想那會更好地成長。最后，工作進展過程中匯報量小，與領導交流主動性不足，在以后的工作中，此項得作為重點來提高自己。綜上種種問題的不足，在以后的工作中，我一定會時時刻刻注意修正自己不足之處，養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
三、學習和強化。
知而獲智，智達高遠，一顆強大的心，動于行，止于僵，從企業(yè)文化具體到個人，精業(yè)、精人、精勤，這是我來公司一年多時間里所感受到的。
熟話說：工欲善其事必先利其器。今后，為了更好地完成本職工作，達到部門與部門之間良好的工作銜接目的，提高自己的業(yè)務水平，我想，深化系統(tǒng)的學習和對以往工作經驗理論知識的強化是必不可少的。而且對于學習，要時常梳理，讓其系統(tǒng)化，在梳理過程中明確既有缺陷，及時修正調整，做到與實踐同步，漸漸完善，方能實現進步和更好地完成工作。
四、今后的工作打算。
在以后的工作中，找出工作中的不足，克服工作中的困難，同時還需要“多看書”“多積累”“多提問”“多總結”
總之，在今后的工作中不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
“想做的夢從不怕別人看見，在這里我都可以實現”我相信付出總有回報，我的夢想也會在中建六局這個大家庭大舞臺上實現，我進步的一小步是我人生中前進的一大步，也希望中建六局在以后的時間里會越來越強大，明天會更好。
合約部的月工作總結篇二
職責：
2、負責項目工程的預結算復審工作;。
3、工程招標、合同等復審及會審;。
4、協助進行項目的設計及施工方案的優(yōu)化;。
5、負責參與擬定管理體系流程和制度，定期或不定期對公司業(yè)務流程進行優(yōu)化。
任職需求：
合約部的月工作總結篇三
我把2020年的工作。
總結。
一、年初疫情防控工作。
2020年初始被一場突如其來的疫情影響，公司領導緊急召開相關會議并作出統(tǒng)籌安排，我積極響應上級和公司的工作安排部署，充分結合自身職能，參與到各安置小區(qū)的防疫工作中去。
在小區(qū)門口嚴格做好小區(qū)人員的出入登記情況，非小區(qū)人員一律不得進入。
根據上級要求及現場實際情況，編制了《**縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》、《消毒記錄表》、《**縣棚改在建項目防疫情況報告》、《臨時進出場人員登記表》等模板。我每天做好各安置小區(qū)的疫情防控情況、消殺情況及臨時進出場人員情況的信息統(tǒng)計，并根據這些統(tǒng)計信息形成每日疫情防控報告，同時嚴格執(zhí)行零報告、日報告制度。共計完成《**縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》33份、《消毒記錄表》33份、《**縣棚改在建項目防疫情況報告》41份，通過詳細記錄以上登記臺賬，實時監(jiān)測疫情，同時和公司行政辦公室做好信息對接，及時上報防疫信息，以便領導能全面掌握防疫情況。
通過對后續(xù)進場人員信息及各在建項目防疫物資儲備情況的統(tǒng)計，進一步加大了對項目部及勞務人員健康情況的掌握，對現場負責人掌握工程現場情況也起了一定作用。疫情期間每天統(tǒng)計項目人員以及勞務人員的信息并整理上報，加強對項目部的檢查和督導，真正把疫情防控做到實處。
我在本部門主要負責的工作有:通知文件、工作聯系單等文字性工作的起草與下發(fā)，在建項目樣品資料的整理留存，工程資料與照片的整理保存、部門的各種信息統(tǒng)計工作、組織工程部的學習活動，以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種報表資料等。
補充前期資料的紙質版，讓項目部簽字蓋章后分類保存；
負責去住建局拿市工程造價信息期刊（兩個月一期）；
《**棚改epc項目主要材料進場程序》、“百日會戰(zhàn)”日進度報表和周進度計劃表、《**城投外地民工信息統(tǒng)計表》等相關工程文件及表格的起草修改，以及其他統(tǒng)計工作的管理。
同時和公司行政辦公室做好信息對接，整理好辦公室所需要的數據資料；
配合行政辦公室對餐廳的管理，每月收取工程部及房地產開發(fā)部的餐費及《職工餐廳意見征求表》。
共完成：兩次工程部的《公司業(yè)務招待費報銷審批單》，一次差旅費報銷單（注：八月份去德州的學習培訓活動），一次工程部辦公用品采購，包括施工日志、文件框、筆、夾子等。八月份同公司領導、同事、造價咨詢單位去德州參加“建設工程施工現場如何控價”的培訓班，為期兩天，對施工現場如何控價、承發(fā)包雙方如何在造價層面予以風險防范避免不必要的損失以及產生糾紛后如何有效處理進行學習。
在項目裝飾裝修階段，對檔案資料的整理：把樣品的企業(yè)信息（包括營業(yè)證書、資質證書、3c認證證書、產品授權證書等）、出廠證明、產品合格證、檢測報告等資料按項目分類保存，以便查找。
在住建局開發(fā)辦微信群中，積極配合完成以下報表資料及工作：
（一）**縣季度統(tǒng)計報表共計3份；
（二）房地產完成情況月報共計7份；
（三）掃黑除惡統(tǒng)計表共計11份；
（四）六月十九日開始上報的疫情防控企業(yè)人員統(tǒng)計表（日報）；
（五）根據《房地產領域防范和處置非法集資專項整治行動實施方案》及開發(fā)辦的要求，做好6月份的宣傳工作及資料上報,包括利用海報做好宣傳活動（拍照備案）、自查自糾報告、承諾書（紙質蓋章）等。
測溫表、人員登記臺賬；
來訪人員出示健康碼、佩戴口罩；
辦公場所擺放消毒防疫儲備物資。
三、
2020年安全生產部先后開展了四月在建項目安全質量摸底檢查、六月初雨后檢查、“夏季安全生產月”、九月底安全檢查等活動。在部門中，我主要負責文字性工作的起草與下發(fā)、安全檢查的前期準備工作，安全檢查資料、整改通知單及整改報告的留存，同時建立健全安全檔案管理。在**住建局（安置房建設）微信群中共保存重污染天氣應急響應的通知20份、關于做好安全生產工作的通知12份。
在幾次檢查中，我負責檢查各種臺帳與相關原始資料，以及檢查評分匯總表。檢查前與工程部領導及同事對檢查內容進行學習，檢查完將檢查的資料按項目分類保存。在檢查中要明確自己檢查內容的重點是什么，所檢查內容的標準是什么，自己該如何學習檢查內容，以及查找自己知識的空缺，并及時總結。
四、工作計劃。
在今年的工作中，個人主動性較差，在需要工程數據資料或者在做統(tǒng)計工作時，與盯現場的同事還需加強溝通，主動催、主動聯系，不能光等著，也不能催了一兩遍就不管了，在規(guī)定的時間內盡快完成，不能拖拖拉拉，有問題及時溝通，真正做到落實。在工作上理清思路，多思考，把握好大方向之后再考慮細節(jié)，并在細節(jié)上盡量做好，在小事上養(yǎng)成習慣，做到心中有數。
在資料整理、歸類、保存上，之前資料管理比較松散，有些資料只有發(fā)文臺賬登記記錄和電子版，并沒有紙質版的留底保存，目前資料管理逐漸成熟，應該嚴格落實好，除了做好臺賬登記，還應該做好紙質版的保存，該簽字蓋章留存的必須一一落實，不能漏件少件，并與同事做好溝通，不能怕麻煩，如果有由于什么原因未能簽字蓋章的，若不能解決應該及時上報部門領導。另外還應做好資料分類，方便以后查找。
安全生產部工作：在以后的工作中要認真貫徹落實公司精神和要求，強化安全生產基礎工作，對安全生產工作要加強學習，增強安全知識的積累，在安全檢查中把握好重點，仔細檢查，并做好記錄，同時認真總結，使安全生產工作能做到有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
計劃合約部工作：在做好各種文字性工作、資料管理、以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種資料等工作的同時還要不斷加強自身專業(yè)知識的學習，不懂就問或者上網查，不能稀里糊涂糊弄過去。工程項目在裝飾裝修階段，需加強各項目樣品及樣品資料的整理與保存，以便作為采購和進場驗收的依據。還應嚴格落實資料管理。
另外，在完成以上工作的前提下，利用空余時間提高自身業(yè)務能力，充實自己，在工作中更上一個臺階，適應公司的發(fā)展。
合約部的月工作總結篇四
在單位領導支持及正確指導下，圍繞本職崗位工作職責，踏實工作，較好的完成本職范圍各項任務，現將個人工作狀況具體匯報總結如下：
在公司，我的本職工作，主要負責審查項目的合同簽訂，后期調整整理前期未簽訂、未支付項目的歷史遺留問題。同時配合部門領導及賬務室追要施工圖審查費用。工作內容較細較亂。因此，在工作中我不斷要求自己要有耐心、細心，要讓自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保不在我的工作范圍內出錯，不因我耽誤工作。
針對前期項目不清楚的情況下，我先著手認真收集各項的信息數據，整理登記匯總做好臺賬，通過電話、微信等各種渠道與相關的業(yè)務往來單位進行溝通，全面、準確地了解各方面工作的實際情況。分析工作存在的主要問題，及時匯總，及時向領導匯報。讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
本人在本年度工作中，簽訂20xx年的施工圖審查項目合同計123個，共簽訂合同金額為178.64萬元。補簽訂前期的施工圖審查項目47個，簽訂合同金額為322.22萬元。配合賬務追回前期的施工圖審查費用366.47萬元。
在工作中，對公司，要遵守公司的各項規(guī)章制度，立足本職，團結同事，服從組織工作安排。對外業(yè)務往來單位熱情、真誠相待，對業(yè)務往來單位提出的咨詢，做到詳細的解答。與業(yè)務往來單位做好有效的協調和溝通。
工作中存在不足之處，對上級的要求還有差距，一是工作經驗欠缺，實際工作中存在漏洞，二是工作中有急躁情緒，有時急于求。
在今后的工作中，我會繼續(xù)堅持做好自己擅長的工作，針對自己不足的地方，會努力改善。在今后的學習和生活中嚴格要求自己，提高自我的素質，提高自己的業(yè)務水平。盡自己的最大努力把工作做得更好。
合約部的月工作總結篇五
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家新年好！下面由我代表4—1分部及路面12標合約部就本次會議進行發(fā)言。過去的20__年，在中心經營部和項目部領導的正確領導及大力支持下，本標段合約部在合同、計量、成本控制等方面工作開展得比較順利，具體總結如下：
1、對上業(yè)主計量工作。
4—1分部20__年共完成7期業(yè)主計量工作，計量金額__億，累計計量__期，累計金額__億，累計計量金額占4—1分部總產值的__%。路面__標20__年共完成5期業(yè)主計量工作，計量金額共計__億，完成金額占合同總造價的__%，順利的完成各項計量上報、跟蹤、存檔并錄入相應計量臺帳。
2、對下勞務隊伍計量工作。
對勞務隊計量工作基本每月每個施工隊都進行了相關的計量工作。經統(tǒng)計20__年4—1分部共進行了涵洞、橋梁、防護、臨建對下計量及結算共計186份，其中計量115份，結算71份。路面__標20__年共完成計量7份，基本上能保證勞務隊施工完成一段及時計量一段。
3、合同管理工作。
20__年共簽定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，（其中涵洞共14份，橋梁共4份，防護排水合同共32份，石方爆破合同1份，租憑合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份）。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應合同臺帳。
4、對上變更工作。
配合總工室對前期的變更項目建立變更臺賬，逐條逐個清理，并收集好原始變更資料，嚴格按照業(yè)主公司下發(fā)的變更管理辦法和變更流程，及時完善業(yè)主變更手續(xù)共計30份。
5、積極及時完成了業(yè)主下發(fā)的4—1分部路基第二次、第三次清單修編。完成路面__標第一次清單修編工作。完成4—1分部工程月報共12期，路面12標工程月報共4期。
6、積極及時的完成了中心經營部下發(fā)的各項統(tǒng)計工作，并配合做好成本控制工作，及時完成項目領導交辦的其它工作。
二、本年度不足之處。
本部門雖然各個完成工作都算順利但還是存在一些不足之處：
1、對業(yè)主的計量工作細節(jié)方面有待加強，小的錯誤、問題時有發(fā)生，下一步有待提高。
2、合同方面對工區(qū)及施工員交底不夠細致，導致部份防護施工隊施工樁號范圍超出合同。
三、20__年工作安排及計劃：
1、首先把上年不足之處進行總結，在新的一年里爭取以最快更好的方式進行完善提高。
2、積極協調好合約部內部關系確保每個人既有分工，也有合作，日常工作有序進行，同時處理好與項目部其它部門關系，確保計量、變更等資料及時收集，工作有序展開。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護合同，將部分完工結算工作及時上報。
4、協助總工做好與監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通配合工作，做好對外協調關系，工作過程中，虛心接受監(jiān)理、業(yè)主等單位提出的建議，按時按量的完成中心下發(fā)的對上業(yè)主計量工作任務。
5、合理有序的安排勞務隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作，按相應的要求做好合同管理工作。
6、積極配合中心經營部做好成本控制工作。
7、積極完成項目領導交辦的其它工作。
新的一年，新的開始，也寄托著我們新的希望，我有信心也有決心在認真總結20__年的經驗與教訓的基礎上，在管理中心經營部的領導下，努力干好本職工作，圓滿完成中心及項目部領導安排的各項任務！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
合約部的月工作總結篇六
一、合同簽訂及管理。
1、基本完成了合約部每月日常業(yè)務。
2、已完成了路基一隊、路基二隊、路基三隊、樁基一隊、樁基二隊、橋梁二隊、橋梁三隊、拌合站的承包合同。
3、完善了部分施工隊分包資料。
二、對上對下計價。
1、本月對上計價228萬元，開累計價228萬元。
2、本月對下計價45萬元，開累計價45萬元。
三、清單核算情況。
到目前為止路基、路面和橋梁涵洞白圖都已核算完畢并上報業(yè)主。本月新下發(fā)閻崇路立交橋下部結構及基礎部分、管理區(qū)連接路主線橋基礎部分、良坨路橋基礎部分、f匝道橋下部結構及基礎部分、刺猬河東支主線橋基礎部分的正式圖紙現都已核算完畢并錄入系統(tǒng)。
四、變更索賠上報及完成情況。
目前已上報的變更索賠有冬季施工、工程延期、試點開工及設備上下場、青龍河橋新增施工便道、刺猬河加寬橋新增施工便道、青龍河橋樁基施工二次倒運，現冬季施工項目已審批?，F場確認單項目有閻崇路樹坑回填、管理區(qū)連接路挖除樹根、臨時占地、承包人駐地建設、文明施工及環(huán)保費，現臨時占地、承包人駐地建設已完成現場確認手續(xù)。
另外，北京“7.21”洪水我項目受災情況（包括受災現場照片、受災清單及保險相關手續(xù)）已報保險公司，現保險公司正在處理中。對業(yè)主方面，我標段受洪水災害影響所發(fā)生相關損失的變更索賠資料正在上報。
五、下月計劃。
1、本月的工作重點是閻崇路改建、“7.21”洪水的變更索賠項目及已完成工程的現場確認工作。
2、及時完成本月的對上對下計價及合同管理工作。
3、按照合同要求及時完成清單核算工作。
合約部的月工作總結篇七
身高：165cm體重：66kg。
戶籍：廣東湛江現所在地：廣東湛江。
畢業(yè)學校：華南理工大學學歷：?？啤?BR> 專業(yè)名稱：工業(yè)與民用建筑畢業(yè)年份：
工作年限：十年以上職稱：中級職稱。
職位類別：建筑/房產。
職位名稱：合約部經理;項目技術負責人;。
工作地區(qū)：湛江市;。
待遇要求：可面議;不需要提供住房。
到職時間：三個月內。
計算機能力：一般;。
綜合技能：1、熟練撐握各類預結算軟件的操作及各類定額、清單計算規(guī)范。
2、熟悉office辦公軟件、autocad等軟件操作;。
3、工程師、造價員、注冊二級建造師(建筑、市政專業(yè))。
教育培訓。
7月-月華南理工大學?？?。
培訓經歷：時間培訓機構證書。
工作經歷。
所在公司：廣東省美術設計裝修工程公司。
時間范圍：6月-5月。
公司性質：國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：房產/家居/裝修/物業(yè)。
擔任職位：項目預結算主管。
工作描述：項目名稱：廣東省貿易職業(yè)技術學?；ǘ夹^(qū),總建筑面積為43692平方米，原有26481.86m2舊校舍進行改造裝修及新建如下單位工程：飯?zhí)靡弧⒍?，體育看臺、羽毛球館、室外配套工程(含足球場、籃球場、網球場等、圍墻、市政、綠化、污水處理池、擋土墻等)。
所在公司：廣東火電工程總公司。
時間范圍：206月-11月。
公司性質：國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：房產/家居/裝修/物業(yè)。
擔任職位：合約部副部長。
工作描述：1、現管理項目：廣鋼環(huán)保遷建湛江項目自備電廠2χ350wm機組。項目合約部副部長。
離職原因：項目年底將完工，想留在湛江地區(qū)工作!
自我評價：1、本人性格開朗，為人謙和友善、親和力強、具有合作精神。
3、精通圖紙及施工規(guī)范，能勝任各類大型工業(yè)與民用建筑的施工管理及預結算工作;。
合約部的月工作總結篇八
我自20__年x月x日正式到__公司報到上崗至今已過去了將近一個月的時間，在過去的一個月里，我學習到了很多以前在大學生活中完全接觸不到的知識，不斷成長，下面是我對這一個月以來的工作總結：
什么事情都是開頭難，所以我更需要全力以赴，克服艱難險阻。一個好的開頭有利于之后工作的開展。由于合約部嚴重缺人的現狀和學習過一部分相關專業(yè)知識的關系，我報到之后調到了商務合約部。商務合約部是涉及工程中一個非常重要的組成，它如同人的大腦一般支配著整個工程的始終，指引著工程的前進。我在學校學習的專業(yè)是建筑電氣與智能化專業(yè)，在學校學習了一些與工程造價相關的理論知識，但缺乏實踐。所以剛進入到單位商務合約部工作的時候感覺十分陌生，和我所學的理論有很大程度上的不同。商務合約不僅要精通造價預算的相關知識，還要了解與建筑安裝工程相關的方方面面，定時上報平臺進行信息的反饋（光是專業(yè)的軟件操作就是很大的問題）。在這一個月中，部門領導和同事給了我極大的幫助?，F在已經對本部門的工作有了進一步的了解，工作能力也有了進一步的提高，希望能得到領導和同事的認可。
本月x月x號公司成功舉辦了第三季度商務例會，通過各項目商務經理對項目進度情況、成本控制、簽證管理、雙優(yōu)化、項目履約風險點策劃、策劃書動態(tài)調整、總包結算及成本及工程款回收等方面的情況匯報，使我能夠直觀的了解部門人員的工作內容以及工作進度情況。會上領導正式的給我分配了工作內容。會上對于我認為比較重要的部分我都會用筆記錄在筆記本上，方便以后的查閱。
通過這一個月的工作，我深刻的體會到了“眾人拾柴火焰高”這句話的真諦。一定要與人合作，才能快速高效。自古就有圣人言：眾人拾柴火焰高。在工作中，與人合作必不可少，不僅要能合作，還要會合作。在合約部呆的這一個月讓我充分認識到了這一點。尤其是現在我的工作偏向統(tǒng)計方面，更是需要團隊協作。一張統(tǒng)計表格的完成，需要所有的商務經理及時的將他們所負責項目的實時信息發(fā)給我，缺一不可。
俗話說：工欲善其事必先利其器。今后，為了更好地完成本職工作,達到部門與部門之間良好的工作銜接目的，提高自己的業(yè)務水平,我想，深化系統(tǒng)的學習和對以往工作經驗理論知識的強化是必不可少的。而且對于學習，要時常梳理，讓其系統(tǒng)化，在梳理過程中明確既有缺陷，及時修正調整，做到與實踐同步，漸漸完善，方能實現進步和更好地完成工作。
在這將近一個月的時間里，更多的時候我都在看工作相關的成本合約資料和工程造價資料。感謝領導還有辦公室前輩們給我發(fā)了相關的資料進行了解學習，能夠更快的熟悉了解我現在所在的商務合約的崗位。
在以后的工作中，找出工作中的不足，克服工作中的困難，同時還需要“多看書”“多積累”“多提問”“多總結”。我相信付出總有回報，我的夢想也會在中建六局這個大家庭大舞臺上實現，我進步的一小步是我人生中前進的一大步，也希望裝公司在以后的時間里會越來越強大，明天會更好。
合約部的月工作總結篇九
我們的工作是隨著工程建設任務的伊始而開始，也同時需伴隨工程建設任務直到結束。作為金馬凱旋集團的員工，我們首先要了解企業(yè)的文化，學習公司的歷史，只有認同了公司企業(yè)文化，我們才能在思想上以及行動中真正的成為集團的一員，才能與集團公司的要求一致，才能對公司的高層的會議精神和規(guī)章制度予以認可并認真執(zhí)行，才能帶著積極向上的激情工作，才能在工作中不帶消極、叛逆的情緒。與公司同步，帶動整體的步伐，只有對公司產生感情，才能將自己的情感融入公司，每人為公司邁出一小步，將會使公司前進一大步。
二、加強、加大部門素質建設，儲備技能人才。
審計人員要全方位學習，不斷充實完善自己，充實自已，具體通過如下方式：
1、有機會參加合適的培訓，如廣聯達公司定期組織的有關專題會，或者收費的系統(tǒng)性的造價班等等。
2.從實際工作中獲得提高，項目多、范圍廣是壓力，同時也是一次次難得的學習機會，在面對問題時，或內部探討、或請教專家，總之問題解決的過程也是一個豐富自我的機會。
嚴格按照工作流程圖執(zhí)行，其中的重點：
1.審計施工合同是否與招標文件一致。
2.對于設計變更應該有規(guī)定程序。
3.嚴格規(guī)范證據材料。
工程資料有時出現惡意篡改情況，篡改的內容多是對那些難以實地驗證的數據進行改動，以達到獲得更多利潤的目的。
五、安全與環(huán)境管理保障建立審計約束機制。
認真執(zhí)行、落實公司制定的相關績效考核制度，及時發(fā)現錯誤、糾正錯誤，用懲罰的措施對其鞭策；更要對為公司創(chuàng)造效益、挽回損失的行為給予獎勵，提高當事人的積極性，以鼓勵其用更加飽滿的熱忱去工作。
此階段投標與設計共存，相互交織、影響。
在編制投標文件時，編審人員應收集、篩選、分析各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、評價，然后編制投標文件。首先分析評分規(guī)則、控制價，盡可能多的滿足硬性條件，如資質、業(yè)績等；依據控制價結合造價評分規(guī)則確定工程總價，再結合技術要求、施工圖紙確定每個分項價格；技術標沒有大偏差，分值相差不大，如果有針對性會更好。對于項目中造價比重大的分項單價組成，應進行仔細分析；對招標文件中涉及費用的條款，反復推敲，盡量做到“知己知彼”，盡可能地了解造價預算形成的來龍去脈，以利于日后結算審計工作。
而設計呢？符合設計規(guī)范要求的設計是最有效的，也是最經濟的設計。設計人員要充分利用前期已完成的、有類似項目的設計案例，將各類工程的經濟數據指標，與新項目的設計方案工程進行對比，找出最優(yōu)的合理化方案。一般情況下，設計人員往往偏重于設計本身的質量與功能，而忽略設計對工程造價的影響，甚至有些設計的安全系數大大超過設計規(guī)范的要求，由此造成成本偏高、浪費。對此應采取施工圖評審（經營合約部門也參與）的方式，擇優(yōu)選擇更好的設計方案。一旦預算造價形成后，在整個施工過程中每降低多少個百分點，就獎勵設計人員或好建議的提議人適當比例的設計費。以經濟扛桿的作用方式，調動設計人員（包括項目人員）的積極性，盡量多計算、多畫圖，充分運用自己的知識和經驗，為降低工程造價成本提供可能。
項目施工階段是履行合同，申請月度工程進度款的階段。此階段會發(fā)生影響造價的設計變更與隱蔽簽證等，所以也是獲取審計效果關鍵的過程。目前公司部分工程報價形式采取“低價中標，簽證盈利”的方式承攬工程，審計人員（由于達不到全過程跟蹤審計，多數情況下是項目人員辦理）在處理簽證，應當做到認真及時。如果簽證得不到及時解決，積累的結果往往會影響工程進度，況且簽證越拖后越不易簽下來，甚至多最后甲方等單位無人問津，給公司帶來不利的影響。
工程決算階段是工程造價最終把關的階段，也是公司再次找到贏利點的過程。該項工作，主要是由審計人員和設計人員一起研究，以施工合同、相關定額、竣工資料等為依據，對工程竣工結算進行匯總、核實。申報的工程總價應適當加大，在與業(yè)主審計人員的溝通中，要據理力爭。工程決算的核準的難點有二：一工程項目隱蔽工程的簽證，二已不具備條件據實測量的工程量。這兩點是后期審計的關鍵贏利點，但也是把雙刃劍，在與施工隊結算時容易被有意或無意的忽略，因此要求項目部、設計部保留好相關的資料文件?？傊洜I合約部作為公司審核的最后一個關口，在20xx年會以更加飽滿的精神挑起重擔來，在總經理的領導下，會同其他部門為公司爭取效益而努力。
合約部的月工作總結篇十
一、成本方面的工作職責：
2.參加圖紙會審、設計交底及預（結）算審查會議紀要，配合解決預（結）算的問題；
3.貫徹執(zhí)行公司施工圖預（結）算及招投標報價管理辦法；
三方合同材料計劃；
7、參與前期的建造成本測算，參與部分土建、監(jiān)理、環(huán)境、零星工程的招標；
8.加強業(yè)務能力及專業(yè)知識，協助配合其它部門工作；
9.把結算與目標成本作對比分析，為后期的工程提供成本方面的建議；
10.對不同的設計或施工方案的作成本比較分析；解答現場工程師關于成本方面的疑問。
1.做好_______，掌握公司合約方面的相關流程；
2.對各類合同、付款申請、計劃用款等進行登記、編號，及時傳遞財務部及檔案部；
3.及時掌握合同履行、變更、終止情況；
4.參與編寫分管部分的工程合同經濟條款。
合約部的月工作總結篇十一
成本合約部自成立以來，主要承擔了公司的招投標、成本動態(tài)管理、結算審核等成本控制工作，全力配合工程管理部推進項目進度。時光匆匆，20__年已經走過終點，成本合約部也正常運轉了一年多。在這一年里，在公司領導的正確指導下，在各部門的大力配合協作下，在本部門成員鼎力支持下，按照公司的各項指示，有條不紊的完成了本部門各項工作?，F將20__年主要的工作內容總結如下：
1.招投標工作：
（3）招標后期管理：每個項目中標結果公示后，組織1中標單位與工程管理部進行交底，并對投標報價進行合理x分析，針對不平衡報價進行預x處理。
2.成本管理工作：
（3）成本動態(tài)管理：對項目的成本進行x，收集整理項目動態(tài)成本，并進行匯總和分析；并根據招標的需要，依據設計圖紙編制標底，累計編制標底__項，預算總造價約__萬元；項目過程中進行項目設計變更、現場工程簽x的成本測算及審核，20__年內共累計完成變更、簽x成本審核約__項。
（5）合同管理：組織公司各類標準化合同的擬定并監(jiān)督使用，審核合同商務條款，完成合同簽訂__份，形成了具體__公司特x的合同體系；根據現有的合同體系，與特別中標單位進行了激烈的合同談判，維護了公司利益。其中也有個別公司因為合同談判不成，導致第一中標候選人不能按我公司要求簽訂合同，而選擇第二中標候選人人中標的案例。
3.其他配合工作：
4.20__年工作展望：
20__年度已經過去，20__年將隨著拆遷進度的加快項目將全面啟動，成本合約部工作任務將更加沉重，成本合約部將努力的提高業(yè)務水平，嚴把質量關、價格關；最大限度的控制公司成本，繼續(xù)做好各項目招標工作和成本控制工作，進一部完善合同體系；具體設想從以下幾方面著手：
（1）繼續(xù)做好招標工作：20__年的招標項目數量多，金額大。__項目都是集團重點項目，大部分的招標工作將在20__年進行，每個項目都有土建、內裝、景觀綠化等大金額標段需要招標。20__年在保x按照規(guī)范流程完成招標的前提下，盡量縮短招標時間，保障工程進度。
（5）加強合作公司的管理：現有與我部門合作的單位較多，每個單位的業(yè)務水平參差不齊，導致提供給我公司的成果水平也參差不齊。下階段將針對與我部門經常合作的單位進行整體統(tǒng)一管理，加強對提交成果的復核，并對各合作單位進行相應考評。
合約部的月工作總結篇十二
200x年已成為歷史，新的一年已經開始。我相信，在認真總結過去經驗教訓的基礎上，我們公司全體員工會繼續(xù)改正工作中的缺點，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。在新的一年里，工作任務仍很繁重，但對我們來說，既是挑戰(zhàn)，又是機遇。根據國家房地產研究會權威人士估計，我國房地產宏觀調控活動，在過去兩年里，取得了很大成績，房地產市場已經基本穩(wěn)定。今年國家不再出臺大的調控措施，200x年是公司董事會向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年。眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產業(yè)出現泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內房地產業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產經濟雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現銷售不旺的困難局面。但是，我公司全體員工，在這種嚴峻形勢下，能夠緊密團結在公司董事會周圍，在董事會正確領導和黨支部、工會有力配合下，發(fā)揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此，我代表公司董事會，在此向全體員工、各級領導干部表示由衷的感謝！
1、各生產、銷售、物業(yè)服務部門完成年度主要工作情況：××銷售部全年共計銷售××商品房建筑面積約2萬平方米?！痢龄N售部全年共計銷售××商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。××和××銷售部還積極組織內外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。
2、××工程部：全年共計完成建筑面積萬平方米。經過一年的建設，××如期實現200x年年底全面竣工、業(yè)主回樓?！痢凉こ滩浚喝旯灿嬐瓿山ㄖ娣e萬平方米，××200x年年底實現一期23棟樓主體工程全部結頂。以上，我公司去年全年共計完成建筑面積萬平方米。××和××工程部還完成了相應的工程管理和質量管理工作，××工程部榮獲省建設廳頒發(fā)“省級建設科技示范先進單位”，××樓盤被評定為“省級優(yōu)質結構主體小區(qū)”和“省級建設節(jié)能專項示范工程”；××工程被評定為“省級首家節(jié)能65%試點小區(qū)”。郭##被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號。
3、##物業(yè)服務公司去年全年物管費收繳率完成87%以上。##物業(yè)公司各服務站，在加強為業(yè)主服務，提高各服務小區(qū)人居環(huán)境質量上，緊密圍繞公司領導提出的“小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有水；小區(qū)內干凈衛(wèi)生、無字紙；小區(qū)內安全、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標，做到了花大力氣，下大功夫。##世紀新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”，明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號。
4、經紀公司全年完成二手房中介和××商品房、××商品房代售工作。
1、該部配合××銷售部和××銷售部銷售工作完成了在、組織報導和廣告80余篇宣傳任務；完成、《汴梁》等媒體協作完成“##杯愛××100個理由”、“##之夜”、“炮團聯誼”等外宣活動四十余次，有力宣傳了公司對外形象，推介了公司新產品，提高了公司銷售效果。
2、財務部：該部去年全年為××工程和××工程建設及時撥付工程款，回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務、報表，被省工商行評定為20xx年2a級信用單位，為公司完成全年工程建設計劃進行了有力的財務支持，并實現全年無差錯，確保了資金運作的安全。
3、人力資源部：人力資源部在人手少、任務重的情況下，克服重重困難，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會6場。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術人員8名，銷售人員20名，物業(yè)保安、保潔人員27名，確保了各部門工作的正常運行。
4、開發(fā)部：該部在宋效孔經理的直接主持參與下，不畏困難，勇于創(chuàng)新，認真編寫了在××市房地產業(yè)界頗有影響。