食物安全問題成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，人們對食物的質(zhì)量要求越來越高?？偨Y(jié)是對過去所學(xué)所做進(jìn)行提煉和歸納的過程。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能夠幫助大家寫出更加出色的總結(jié)。
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇一
因?yàn)榫?xì)化管理就是注重細(xì)節(jié)的管理，細(xì)節(jié)決定品牌。所以要做到無投訴、無違章、無事故并不是一件很容易的事?！痢涟褪吭趰忨{駛員、售票員、調(diào)度員共計(jì)××××人，我們一天平均行駛××萬公里，日均運(yùn)客××萬人次，要搞好服務(wù)工作，就得從小事抓起。比如安全上，就要做到文明行車，謹(jǐn)慎駕駛，行駛中不打手機(jī)；不在車廂內(nèi)吸煙；不闖紅燈；規(guī)范?？空镜鹊?。比如服務(wù)上，就要做到熱情耐心，禮貌待客。特別是無人售票車一定要做到正確使用報(bào)站器，遇“五種”乘客時(shí)做好服務(wù)宣傳等等。比如車況上，就要做到車輛清潔，設(shè)施齊全。不僅外車身要整潔，而且內(nèi)車身、旁板、地板、門角、五人座位后面等保潔部位更要重視，還有頭尾腰牌的完好。此外，供應(yīng)上的首末班車準(zhǔn)點(diǎn)，高峰小時(shí)計(jì)劃班次的執(zhí)行等等，看似都是小事，但細(xì)微之處見到的是則是一種精神。細(xì)節(jié)，微小而細(xì)致，它在市場競爭中不會(huì)咤叱咤風(fēng)云，也不象商家搞促銷，那么立竿見影。但正如海爾總裁張瑞敏先生所說的：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。海爾集團(tuán)把細(xì)和實(shí)提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷為目標(biāo)，注重的就是細(xì)節(jié)管理。因此，我們開展“三無”競賽活動(dòng)也就是希望達(dá)到這樣的效果。
最后，愿我們的勞動(dòng)競賽之花，在五月里綻放，通過6、7、8三個(gè)月的汗水澆灌，能在金秋季節(jié)結(jié)出豐碩的果實(shí)。
謝謝大家。
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇二
隨著城市的發(fā)展，市民對公交、對改善乘車環(huán)境會(huì)提出更高的要求。因此，打造綠色巴士，亮麗長沙這個(gè)品牌，是我們湖南巴士企業(yè)的永恒主題。因?yàn)槠放剖翘囟ㄆ髽I(yè)市場經(jīng)營的旗幟，是企業(yè)資源投入積累的載體，是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的標(biāo)識(shí)，是企業(yè)市場競爭力的綜合體現(xiàn)。為此，打造××巴士這個(gè)品牌，需要我們?nèi)w員工的共同努力，我們首先要做到“兩個(gè)樹立”：第一，樹立安全第一的思想，并貫穿于營運(yùn)服務(wù)的全過程、全方位，讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺(tái)車都覺得有一種安全感、舒適感；第二，樹立乘客至上的服務(wù)理念，讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺(tái)車都覺得有一種親切感、溫馨感。我們要讓每一名員工知曉：增強(qiáng)品牌意識(shí)，打造好企業(yè)品牌，既是對社會(huì)的一種承諾，也是企業(yè)生存發(fā)展的方向。如果企業(yè)不遵守特定品牌的市場承諾，消費(fèi)者就會(huì)很快放棄特定品牌的觀念，也就不承認(rèn)你這個(gè)品牌的市場價(jià)值，最終你就會(huì)失去市場基礎(chǔ)。因此，我們要在持之以恒的追求中，讓××巴士成為市民出行的首選標(biāo)志”，成為市民心目中的――巴士名牌。
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇三
公交作為社會(huì)服務(wù)的一個(gè)窗口，樹立“乘客的選擇是正確的”這一先進(jìn)的服務(wù)理念非常重要，即讓乘客有足夠的理由相信他選擇乘坐的線路車是有價(jià)值的。作為綠色巴士，我們提倡的服務(wù)到家，有著這一先進(jìn)理念的深刻內(nèi)涵。它需要我們在整個(gè)服務(wù)營運(yùn)工作中，貫徹“人無我有，人有我優(yōu)，人有我特，人特我變”的服務(wù)思想，同時(shí)要消除有過錯(cuò)的責(zé)任投訴，并且盡可能的去避免投訴的發(fā)生。因?yàn)椤胺?wù)到家”蘊(yùn)含的是一種信任，體現(xiàn)的是一種滿意。因此，我們有必要推出超前的、警示性的理念：“發(fā)生乘客投訴就是我錯(cuò)”。從而去約束我們的行車人員偶爾帶情緒的服務(wù)行為的發(fā)生，努力拓展行業(yè)服務(wù)水平的上升空間。特別是目前乘客對公交的滿意度還不夠高的情況下，對于乘客的投訴更應(yīng)該樹立即使無過錯(cuò)但也有責(zé)任的服務(wù)理念。
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
xx-x工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的'要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
各位同志：
今天我們召開瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，我謹(jǐn)代表公路管理段領(lǐng)導(dǎo)班子，向親臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工和代表，致以親切的問候和熱烈的歡迎。
性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹(jǐn)防早防、延緩老化”的工作要求，以預(yù)防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強(qiáng)”為主要內(nèi)容，強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作。具體的思路和要求概括起來就是：提高一個(gè)認(rèn)識(shí)，樹立一種信心和決心，克服兩個(gè)壓力和挑戰(zhàn)，突出五個(gè)字，處理好三個(gè)關(guān)系，做好七個(gè)結(jié)合，扎實(shí)抓好五個(gè)方面的工作。
1、提高一個(gè)認(rèn)識(shí)。就是要提高對開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅(jiān)，勇奪桂冠的信心和決心。3、克服兩個(gè)壓力和挑戰(zhàn)。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰(zhàn)。4、突出五個(gè)字，即突出“高、嚴(yán)、快、新、實(shí)”。高就是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)就是嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，快就是快行動(dòng)、快落實(shí)，新就是再出新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)，實(shí)就是辦法實(shí)、成效實(shí)。5、處理好三個(gè)關(guān)系。一是處理好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)與小修保養(yǎng)的關(guān)系；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關(guān)系；三是處理好狠抓預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽與完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)系。6、做好七個(gè)結(jié)合。即：開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)要與“創(chuàng)先爭優(yōu)示范年”活動(dòng)結(jié)合起來；與迎“國檢”提名次工作結(jié)合起來；與構(gòu)建和-諧的勞動(dòng)關(guān)系結(jié)合起來；與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備結(jié)合起來；與重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)的部署要求結(jié)合起來；與實(shí)行績效工資結(jié)合起來；與培養(yǎng)和鍛煉養(yǎng)護(hù)技術(shù)能手結(jié)合起來。7、抓好五個(gè)方面的工作。一抓組織領(lǐng)導(dǎo)；二抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)；三抓計(jì)劃項(xiàng)目的落實(shí)；四抓檢查指導(dǎo)和考核；五抓資料的收集。
我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，扎實(shí)苦干，嚴(yán)格按照以上要求開展工作，公路管理段的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽一定能夠取得優(yōu)異的成績，力爭奪取片區(qū)第一名。
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家上午好！從5月1日開始到8月31日，××巴士將開展為期四個(gè)月，123天的以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴，遵章守紀(jì)無違章，安全行車無事故”為主要內(nèi)容的“三無”勞動(dòng)競賽。此次勞動(dòng)競賽，是貫徹××巴士20xx年精細(xì)化管理目標(biāo)的一項(xiàng)重要舉措，是強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升隊(duì)伍素質(zhì)、也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們要通過勞動(dòng)競賽這一活動(dòng)載體，抓好服務(wù)，練好內(nèi)功，塑好形象，從而實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”的目標(biāo)。（乘客滿意、政府滿意、職工滿意）。
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動(dòng)競賽會(huì)議精神，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，通過100天的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
剛才，彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的實(shí)施方案，對競賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神，王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)的報(bào)告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
下面，結(jié)合這次會(huì)議的主題，我主要講兩方面的意見。
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇七
各位同事：
大家下午好!
為確保我們項(xiàng)目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)完”勞動(dòng)競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的動(dòng)員大會(huì)，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項(xiàng)目新勝利的動(dòng)員大會(huì)。
為了保障勞動(dòng)競賽活動(dòng)順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點(diǎn)要求：
一、認(rèn)清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。
當(dāng)前，項(xiàng)目施工已經(jīng)全面展開，項(xiàng)目部面臨著4月30日主變電站投運(yùn)、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實(shí)現(xiàn)“電通”等關(guān)門工程節(jié)點(diǎn)，決定著是否能按期開通，更體現(xiàn)著公司的管理水平、業(yè)務(wù)水平，關(guān)系著我們企業(yè)的榮譽(yù)和形象。這也就要求我們項(xiàng)目部、各分部認(rèn)清形勢，高度重視，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準(zhǔn)備，結(jié)合勞動(dòng)競賽活動(dòng)，仔細(xì)分析項(xiàng)目開展現(xiàn)狀，堅(jiān)定信心，主動(dòng)出擊，迅速打開工作局面，形成一級(jí)抓一級(jí)，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)立馬落實(shí)，把各項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)工作放在首位，迅速掀起項(xiàng)目施工生產(chǎn)高潮。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理。
面對項(xiàng)目站線長，站點(diǎn)多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力，要求項(xiàng)目部、各分部在確保施工進(jìn)度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關(guān);以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實(shí)、工作中督促，必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計(jì)劃，局指項(xiàng)目部做好統(tǒng)籌安排，布設(shè)全局。青年突擊隊(duì)員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚(yáng)青年突擊隊(duì)敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)的企業(yè)風(fēng)尚，全力以赴投入到項(xiàng)目建設(shè)中，打造電化美名。
三、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實(shí)有序。
科學(xué)、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立集團(tuán)品牌，不斷擴(kuò)大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當(dāng)前局面，要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng)，打破常規(guī)，加班加點(diǎn)，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點(diǎn)的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi)，保證工程按期推進(jìn)，工序銜接緊密。要強(qiáng)化施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，計(jì)劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長、短期計(jì)劃，保證進(jìn)度，施工現(xiàn)場做到井然有序。
四、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)的圓滿完成。
節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)確定后，落實(shí)是關(guān)鍵。一是從局指項(xiàng)目部管理抓落實(shí)。根據(jù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負(fù)其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實(shí)。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊(duì)伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強(qiáng)大局意識(shí)、整體意識(shí)和合力意識(shí)，共同圍繞項(xiàng)目部總體任務(wù)目標(biāo)開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實(shí)。在生產(chǎn)全面展開后，項(xiàng)目部根據(jù)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則采取切實(shí)措施，深入施工現(xiàn)場，對施工中的`技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進(jìn)展情況對所有工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)比，促進(jìn)施工保障節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利完成。
同志們，我們要與時(shí)間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時(shí)不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚(yáng)“促”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)完成，取得在市場的決定性勝利。
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全體職工同志們：
在這驕陽似火、百花爭艷的季節(jié)，我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動(dòng)競賽”啟動(dòng)大會(huì)。首先，讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現(xiàn)場的公司領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議代表表示衷心的歡迎!
在黨的生日來臨之際，公司舉辦“對口勞動(dòng)競賽”，是對我們兩個(gè)項(xiàng)目部的一種鞭策，更是給我們了一個(gè)新的起點(diǎn)，就是號(hào)召我們?nèi)w職工，要以飽滿的熱情投身到這場勞動(dòng)競賽中去，用我們的勤勞和智慧，為業(yè)主打造一臺(tái)精品機(jī)組，為公司贏得榮譽(yù)和市場。
蒲城、韓城兩臺(tái)60萬千瓦機(jī)組，是我公司今明兩年的重中之中，我們韓二項(xiàng)目部將以“對口賽”為契機(jī)，借鑒兄弟項(xiàng)目部先進(jìn)的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，秉承公司“細(xì)節(jié)成就完美”的理念，精心組織、細(xì)化管理，在韓二現(xiàn)場形成一個(gè)賽安全、賽質(zhì)量、賽進(jìn)度的火熱勞動(dòng)場面，在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風(fēng)格，取得優(yōu)異成績。
宏圖已繪就，號(hào)角已吹響，壯志在心頭，鞭策在腳下。讓我們借本次啟動(dòng)大會(huì)的東風(fēng)，攜手并進(jìn)，發(fā)揚(yáng)公司“頑強(qiáng)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的工作斗志，在蒲城、韓城兩個(gè)工程的施工中，繼往開來，再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
上午好!
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。
今天，高速公路鋼筋間距及保護(hù)層厚度控制專項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)正式啟動(dòng)。這是一次非常有意義、非常及時(shí)的活動(dòng)，這標(biāo)志著高速公路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入了新的里程碑。各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的，通過本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化，以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點(diǎn)，以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù)，以推動(dòng)工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo)，堅(jiān)持“打造兩型高速”，堅(jiān)持精益求精、精細(xì)化管理，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識(shí)滲透到工程建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動(dòng)，大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動(dòng)的實(shí)施，三是要利用好本次活動(dòng)的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時(shí)總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動(dòng)項(xiàng)目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為此我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，真抓實(shí)干，以本次勞動(dòng)競賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)、抓住新機(jī)遇，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動(dòng)競賽為一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)，切磋技能的盛會(huì)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠(yuǎn)，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預(yù)祝本次勞動(dòng)比賽活動(dòng)取得圓滿成功!
謝謝大家!
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
__工程自__年9月開工以來，在__的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成__工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2__將于11月開始拆除，我們離新2__明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新__全面竣工勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保__a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;__a標(biāo)段安裝工程3月20日__系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，__在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓__滿意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好！
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在集團(tuán)相關(guān)部門的共同努力下，20xx年中國電信勞動(dòng)競賽今天正式啟動(dòng)了！下面，我代表集團(tuán)勞動(dòng)競賽主辦部門，對20xx年勞動(dòng)競賽進(jìn)行總結(jié)，對開展好20xx年勞動(dòng)競賽提幾點(diǎn)建議和要求。
20xx年，是中國電信全業(yè)務(wù)經(jīng)營開局之年。為激勵(lì)一線營銷人員爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績，提升銷售技能和服務(wù)水平，促進(jìn)融合業(yè)務(wù)快速規(guī)模發(fā)展，集團(tuán)公司、集團(tuán)工會(huì)部署開展了全業(yè)務(wù)營銷勞動(dòng)競賽。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)競賽活動(dòng)，張晨霜副總經(jīng)理、孫康敏副總經(jīng)理出席競賽啟動(dòng)會(huì)議，并作了重要講話。集團(tuán)公司市場部、各客戶群等前端部門領(lǐng)導(dǎo)對競賽活動(dòng)給予了極大的關(guān)注和支持，很多領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，深入指導(dǎo)，使廣大員工備受鼓舞、倍感振奮。集團(tuán)工會(huì)將此項(xiàng)競賽擺在全年工作的突出位置，發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢，全力推進(jìn)競賽的開展。各省公司、工會(huì)抓緊、抓實(shí)、抓好競賽的各個(gè)環(huán)節(jié)，探索和采取了許多行之有效的辦法，整個(gè)競賽活動(dòng)的呈現(xiàn)了“快、細(xì)、深、新、實(shí)”等特點(diǎn)。具體來講：
“快”，就是快速啟動(dòng)、快速行動(dòng)。去年2月底，集團(tuán)召開競賽啟動(dòng)電視電話會(huì)議后，各省公司積極落實(shí)會(huì)議精神，并迅速作出部署。xx、xx、xx等省率先啟動(dòng)競賽。xx、xx、xx等省的一把手親自擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，絕大多數(shù)省公司均啟動(dòng)了競賽，使競賽從一開始就形成了較大聲勢，在廣大員工中產(chǎn)生了較大的影響。
“細(xì)”，就是細(xì)化方案、細(xì)化分工。各省公司、工會(huì)按照集團(tuán)的部署，結(jié)合本省經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，細(xì)化實(shí)施方案。xx、xx、xx等省結(jié)合重大營銷活動(dòng)和關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，將競賽分為三個(gè)階段并各有側(cè)重；各省公司細(xì)化競賽分工，基本形成了分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥、市場全面統(tǒng)籌、客戶群具體實(shí)施、it強(qiáng)化支撐、工會(huì)組織協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)、合力推進(jìn)的工作格局。
“深”，就是深化過程管控，深入推進(jìn)競賽。各省公司充分運(yùn)用了信息和調(diào)研等手段，加強(qiáng)競賽管控。各省在oa網(wǎng)、工會(huì)網(wǎng)開設(shè)了“龍虎榜”、“加油站”、“直通車”等專欄，及時(shí)報(bào)道競賽信息，交流優(yōu)秀案例，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳競賽典型，營造了良好的競賽氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各省在集團(tuán)工會(huì)“工會(huì)天地”網(wǎng)站發(fā)布信息1584條。集團(tuán)工會(huì)共編發(fā)了《競賽簡報(bào)》12期。去年中，集團(tuán)工會(huì)會(huì)同市場部和部分省組成了聯(lián)合調(diào)研組進(jìn)行調(diào)研，提出了深入推進(jìn)競賽的意見。12月，在工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作座談會(huì)上，集團(tuán)工會(huì)邀請前端部門介紹了經(jīng)營重點(diǎn)工作，并安排了競賽專題交流。去年底，集團(tuán)工會(huì)還會(huì)同客戶服務(wù)部召開了全業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不斷地推動(dòng)競賽活動(dòng)向深度發(fā)展。
“新”，就是創(chuàng)新形式、創(chuàng)新方法。創(chuàng)新業(yè)務(wù)體驗(yàn)形式。在去年集團(tuán)開展了“為中國添翼、點(diǎn)亮烽火臺(tái)”天翼live員工體驗(yàn)活動(dòng)，全集團(tuán)共有202，561名員工參與體驗(yàn)，并超額完成了60％滲透率的目標(biāo)；創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)營銷模式。去年底集團(tuán)工會(huì)配合政企客戶部在xx、xx兩地，成功舉辦了以實(shí)戰(zhàn)銷售為主的第二屆“超越杯”營銷大賽，四天實(shí)戰(zhàn)銷售共簽約2，248單，為兩地帶來年收入264萬元，成功探索了北方聚類市場實(shí)戰(zhàn)營銷模式。絕大多數(shù)省均開展了各種形式的實(shí)戰(zhàn)營銷，多波次、常態(tài)化的團(tuán)隊(duì)式實(shí)戰(zhàn)營銷，不僅實(shí)現(xiàn)了聚類市場的快速拓展，促進(jìn)了渠道協(xié)同，也有力地推動(dòng)了全業(yè)務(wù)經(jīng)營下的營銷員工隊(duì)伍建設(shè)；創(chuàng)新激勵(lì)形式。集團(tuán)投入獎(jiǎng)金130萬元，創(chuàng)勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)歷年之最，并帶動(dòng)各省投入獎(jiǎng)金上千萬元。
“實(shí)”，就是落到實(shí)處，取得實(shí)效。在去年各省競賽集中啟動(dòng)的三月份，全集團(tuán)新裝移動(dòng)用戶數(shù)突破500萬，競賽的持續(xù)開展為保持全年較好發(fā)展勢頭發(fā)揮了重要的助推作用。年中，各省及時(shí)將競賽重點(diǎn)轉(zhuǎn)向校園，在校園市場掀起了一股競賽熱潮，使中國電信校園市場份額躍升至10%。各省還圍繞基礎(chǔ)業(yè)務(wù)服務(wù)攻堅(jiān)行動(dòng)、“春風(fēng)行動(dòng)”、產(chǎn)品流程穿越測試以及qq客服推廣等重點(diǎn)服務(wù)工作，動(dòng)員員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，有效促進(jìn)解決了語音、短信等短板問題等?？傊ㄟ^勞動(dòng)競賽，激發(fā)了廣大員工信心斗志，大大提升了一線員工營銷技能，有力地促進(jìn)了全年經(jīng)營收入完成，為促進(jìn)全集團(tuán)新增3150萬移動(dòng)用戶、移動(dòng)業(yè)務(wù)收入增長75％做出了重要貢獻(xiàn)。
同志們，勞動(dòng)競賽之所以能取得良好成效，得益于各級(jí)企業(yè)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視，得益于相關(guān)部門和工會(huì)組織的通力配合與精心組織，最重要的是廣大員工積極參與和辛勤付出。在此，我代表集團(tuán)工會(huì)和相關(guān)部門向在競賽中團(tuán)結(jié)拼搏、熱情奉獻(xiàn)、忘我工作的廣大員工特別是營銷戰(zhàn)線全體員工，致以親切的慰問和崇高的敬意！同時(shí)，向組織開展競賽的各級(jí)企業(yè)和工會(huì)的全體同志衷心的感謝！
20xx年，是中國電信突破收入和利潤增長拐點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)三年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為深入落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工為實(shí)現(xiàn)有效益規(guī)模發(fā)展貢獻(xiàn)力量，努力完成集團(tuán)公司部署的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司、集團(tuán)工會(huì)決定在今年開展以“天翼騰飛”為主題的勞動(dòng)競賽。經(jīng)過一年的探索和實(shí)踐，在網(wǎng)絡(luò)、終端、服務(wù)及經(jīng)營等各個(gè)方面，已經(jīng)具備了規(guī)模發(fā)展的條件。經(jīng)過我們的努力，一定能夠突破拐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)騰飛。“天翼騰飛”寄托著我們中國電信幾十萬員工的美好祝愿和熱切期盼：中國電信一定會(huì)如虎添翼，展翅騰飛。
尚冰書記在前不久召開的集團(tuán)工會(huì)二屆三次全委會(huì)議上指出：“要圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效益規(guī)模發(fā)展，開展好‘天翼騰飛’勞動(dòng)競賽活動(dòng)，組織動(dòng)員員工再建新功?！备笨偨?jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào)“開展勞動(dòng)競賽，是工會(huì)發(fā)揮組織作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工建功立業(yè)的最主要的途徑和載體”。副總經(jīng)理還將對開展競賽提出要求。我們要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對開展競賽活動(dòng)的指示和要求，切實(shí)組織開展好競賽活動(dòng)。在這里，我對組織好這次競賽活動(dòng)提幾點(diǎn)建議和要求：
一是要高度重視，抓緊及早部署。各單位要充分認(rèn)識(shí)這次競賽對調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展、完成年度經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)的重要作用。各級(jí)企業(yè)和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)同志要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠前指揮，統(tǒng)籌考慮，要將“天翼騰飛”勞動(dòng)競賽列為今年本單位的重點(diǎn)競賽項(xiàng)目，在資金、人員等資源上給予適當(dāng)傾斜，為競賽順利開展提供保障。去年競賽的實(shí)踐證明，越是領(lǐng)導(dǎo)重視，特別是一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，競賽開展得越為積極，越有成效。各單位要按照這次會(huì)議部署，結(jié)合實(shí)際，抓緊制訂實(shí)施方案，盡早啟動(dòng)競賽。各級(jí)工會(huì)要牢牢抓住勞動(dòng)競賽這一融入中心、服務(wù)大局的主要抓手，把組織開展好勞動(dòng)競賽作為落實(shí)集團(tuán)工會(huì)今工作任務(wù)的重要內(nèi)容和具體措施。
二是要廣泛宣傳，營造良好氛圍。勞動(dòng)競賽是群眾性活動(dòng)，沒有良好的氛圍就難以激發(fā)出廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。因此，宣傳工作要貫穿競賽的全過程。首先，形成全集團(tuán)統(tǒng)一的競賽品牌，這有利于營造聲勢，打造品牌。其次，宣傳的重點(diǎn)要更加突出，包括對勞動(dòng)競賽本身的宣傳、對全業(yè)務(wù)發(fā)展形勢的宣傳、對勞模先進(jìn)的宣傳等，通過宣傳統(tǒng)一思想、樹立信心、振奮精神。第三，宣傳的形式要富于創(chuàng)新，要開動(dòng)腦筋想辦法、謀創(chuàng)意、出新招，調(diào)動(dòng)參加競賽的每一名員工的積極因素，鼓舞員工士氣，挖掘每一名員工、特別是一線營銷員工的聰明才智，為全業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三是要精心組織，突出競賽實(shí)效。各單位去年在開展競賽中積累了很多有益的經(jīng)驗(yàn)，要充分運(yùn)用到今年的競賽中。在抓組織、促實(shí)效上要把握住三個(gè)關(guān)鍵：一是要精心策劃。要結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，在內(nèi)容上要融入經(jīng)營實(shí)際，貼近員工實(shí)際，在形式上要區(qū)別于日常工作，切忌簡單化、一刀切。二是要善于創(chuàng)新。要結(jié)合營銷模式創(chuàng)新、渠道協(xié)同等工作，在繼續(xù)深化業(yè)務(wù)體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)營銷、團(tuán)隊(duì)營銷等競賽形式的基礎(chǔ)上，探索和總結(jié)更多具有創(chuàng)新性、普及性、成效性的競賽模式。三是要把提高員工的能力和素質(zhì)作為衡量競賽實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。要堅(jiān)持以賽帶訓(xùn)，賽訓(xùn)結(jié)合的原則，把競賽過程作為一次給員工“充電”的過程，通過競賽提升廣大員工的能力素質(zhì)，推動(dòng)建設(shè)“四個(gè)一流”的員工隊(duì)伍。
四是要正向激勵(lì)，關(guān)心關(guān)愛員工。各單位要在競賽方案中要堅(jiān)持正向激勵(lì)，明確競賽激勵(lì)辦法，獎(jiǎng)勵(lì)措施要讓員工“看得見”，不要把競賽活動(dòng)變?yōu)槿珕T營銷，要切實(shí)保護(hù)好員工的積極性和主動(dòng)性。要及時(shí)對競賽中涌現(xiàn)出的營銷業(yè)績優(yōu)、工作作風(fēng)強(qiáng)、客戶評(píng)價(jià)高的優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行大力地宣傳、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。要在競賽中主動(dòng)關(guān)心員工的身體健康，幫助員工解決生活中和工作中的困難。
五是要加強(qiáng)管理，提升競賽水平。各單位要按照集團(tuán)競賽的總體要求，成立本單位競賽活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)，建立競賽協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。要充分發(fā)揮參與競賽組織的前端各部門、工會(huì)的各自優(yōu)勢，密切配合，建立一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)，執(zhí)行力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)，形成合力，把競賽做深、做細(xì)、做新、做實(shí)。要加強(qiáng)對競賽過程的管理，及時(shí)編發(fā)《競賽簡報(bào)》，交流競賽組織經(jīng)驗(yàn)。要關(guān)注競賽過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，通過競賽及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決制約全業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”問題。各級(jí)工會(huì)要切實(shí)履行勞動(dòng)競賽委員會(huì)日常工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，及時(shí)組織競賽經(jīng)驗(yàn)交流，會(huì)同相關(guān)部門共同組織好競賽。競賽期間，集團(tuán)將組織相關(guān)調(diào)研和交流活動(dòng)；競賽結(jié)束后，還要進(jìn)行評(píng)選表彰。
同志們，展望未來，全業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，讓我們滿懷信心、團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效益規(guī)模發(fā)展而努力奮斗！
最后，預(yù)祝勞動(dòng)競賽取得圓滿成功！
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇十二
各生產(chǎn)線:。
為進(jìn)一步降低成本、保質(zhì)上量、滿足旺季市場需求和提高員工技能。4月1日至5月31日在制造一線、二線八個(gè)工序、173人開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)。活動(dòng)由三部工會(huì)組織、監(jiān)督;各生產(chǎn)線實(shí)施、考核，現(xiàn)競賽已結(jié)束，并基本達(dá)到預(yù)期效果。按照勞動(dòng)競賽評(píng)分細(xì)則，體現(xiàn)“公平、公正、公開”的原則，已得出本次勞動(dòng)競賽的名次，現(xiàn)予公布。
希望本次勞動(dòng)競賽中表現(xiàn)好的員工要戒驕戒躁、再接再厲;其它員工要不斷努力，爭取迎頭趕上。
xxx。
xxxx年xx月xx日。
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
在過去的一年里，__建設(shè)管理處在省交通運(yùn)輸廳和__公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的廣泛支持下，乘著一系列如火如荼的大干東風(fēng)，不但克服了特大洪澇災(zāi)害的影響，順利實(shí)現(xiàn)了__高速公路__至__段提前通車的目標(biāo)任務(wù)，還超額完成了__至__段85%的投資生產(chǎn)任務(wù)，在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)關(guān)系和諧的前提下，使項(xiàng)目建設(shè)始終保持快速、高效的發(fā)展態(tài)勢。
省廳和公司的決策成就了__建設(shè)管理處的驕人業(yè)績，而勞動(dòng)競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊(duì)伍敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗(yàn)使我們有理由相信，此次競賽，對于我們做好今年的工作、完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)必將起到強(qiáng)大的推動(dòng)作用。我代表__建設(shè)管理處就做好勞動(dòng)競賽的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重表態(tài)：
一、認(rèn)真組織，廣泛動(dòng)員，迅速掀起勞動(dòng)競賽大干熱潮。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，積極響應(yīng)省廳勞動(dòng)競賽要求，廣泛進(jìn)行形勢任務(wù)教育動(dòng)員，制定制度辦法，明確責(zé)任目標(biāo)，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動(dòng)一切力量迅速在__至__項(xiàng)目建設(shè)工地掀起勞動(dòng)競賽熱潮。
二、精心安排，周密部署，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。制訂詳細(xì)的競賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和考評(píng)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法，使得競賽活動(dòng)計(jì)劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力，同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)過程控制管理，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)施工計(jì)劃得以全面實(shí)現(xiàn)。
三、貫徹“五化”，精細(xì)施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。深入貫徹落實(shí)省廳質(zhì)量管理工作精神，全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn)，樹立了以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念，將“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿日常質(zhì)量監(jiān)督和專項(xiàng)檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。
四、強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任，確保項(xiàng)目建設(shè)不出重、特大安全責(zé)任事故。
按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管檢查，落實(shí)持證上崗，制定應(yīng)急預(yù)案，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，確保各項(xiàng)安全工作措施落到實(shí)處。
同志們，20__年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是__至__項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)年，是__事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是__建設(shè)管理處這支年輕的工程建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)快速成長、走向成熟的一年，在這樣一個(gè)具有歷史意義的年份里，我們深感光榮和自豪，我們__建設(shè)管理處的全體干部職工將以本次大會(huì)精神為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成年度省廳下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇十四
同志們：
我們所承建的華鎣良泰國際住宅樓項(xiàng)目工程自開工以來，大家克服陰雨連綿、氣候潮濕等諸多困難，發(fā)揚(yáng)敢打、敢拼的精神，用飽滿的熱情、沖天的干勁積極投身工程建設(shè)，在各自的工作崗位上真抓實(shí)干、艱苦奮戰(zhàn)，從2015年4月份開工至今累計(jì)完成產(chǎn)值8590萬元。
3、要在這153天的時(shí)間內(nèi)完成如此大的工程量，這對我們來說無疑是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)，是一場更加艱苦的戰(zhàn)斗。
工期緊、任務(wù)重、施工場地狹窄，這些不利因素增加了我們施工的難度，但我們必須要清醒的認(rèn)識(shí)到，如果我們不能按時(shí)完成既定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，我們在座的每一位所付出的努力，取得的施工成果將化為烏有，并且這一結(jié)果將直接關(guān)系到我們對業(yè)主的承諾，損害到我們前期在業(yè)主方面樹立的良好形象。因此，我們?nèi)w員工必須從思想上充分認(rèn)識(shí)到此次勞動(dòng)競賽的重大意義，認(rèn)識(shí)到按計(jì)劃完成產(chǎn)值，達(dá)到形象進(jìn)度是我們決勝、必勝的唯一目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們要做到：
一、要科學(xué)合理編制這一階段的施工計(jì)劃，明確目標(biāo)，倒排工期，層層分解落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量、安全責(zé)任目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到施工隊(duì)、班組、個(gè)人。
二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，樹立“一切服務(wù)于工程建設(shè)”的主導(dǎo)思想，充分認(rèn)清當(dāng)前施工生產(chǎn)的重大意義。緊密圍繞“施工生產(chǎn)”這個(gè)中心，做好技術(shù)、設(shè)備、物資、職工生活等后勤保障工作。
三、要高度重視質(zhì)量和安全工作，質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山，要從各方面嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)范，做好施工質(zhì)量檢測，必須定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，對出現(xiàn)的安全隱患苗頭，絕不姑息手軟，立即整改。
四、增強(qiáng)全局意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的批評(píng)與指導(dǎo)。各作業(yè)班組要密切配合，樹立“一盤棋”的思想，既有分工，更重協(xié)作。團(tuán)結(jié)一心，眾志成誠，共同搞好良泰國際工程建設(shè)，為業(yè)主建造滿意工程。
五、嚴(yán)格執(zhí)行競賽獎(jiǎng)懲措施，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部將拿出一定的資金，對按時(shí)完成的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對項(xiàng)目各部室和后勤各部門也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對于玩忽職守，懈怠工作，違反組織紀(jì)律造成嚴(yán)重后果者，以及未完成任務(wù)目標(biāo)的施工隊(duì)、班組給予經(jīng)濟(jì)處罰。
六、加強(qiáng)項(xiàng)目施工組織紀(jì)律，嚴(yán)格上下班及交接班制度。同志們,留給我們的時(shí)間不多，我們要與時(shí)間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念。讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)陜建特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。相信通過大家的努力我們一定能渡過難關(guān)，取得勝利。
最后，預(yù)祝本次勞動(dòng)競賽圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利。
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天能代表財(cái)務(wù)部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動(dòng)。
勞動(dòng)競賽的號(hào)角已經(jīng)吹響，各部門的工作正開展地?zé)峄鸪?。?cái)務(wù)部有義務(wù)、有責(zé)任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作，為分院的財(cái)務(wù)工作把好門，守好關(guān)。為此，我們鄭重承諾：
我們將服從分院調(diào)配，聽從指揮，用飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中，并結(jié)合自身工作實(shí)際，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，堅(jiān)決以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年工作任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在競賽中，我們將做好以下工作：
2、及時(shí)走訪稅務(wù)相關(guān)部門，為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境；
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家新政策，及時(shí)總結(jié)，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，提升我院精細(xì)化管理工作；
4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線，全力支撐4g工作；
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)工作，立足本職服務(wù)員工，做好服務(wù)工作。
我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，以本次勞動(dòng)競賽為契機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，為勞動(dòng)競賽活動(dòng)積極貢獻(xiàn)自己的力量。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無畏的勇氣，以臻于至善的精神，圓滿完成20xx年勞動(dòng)競賽！
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
xxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的'基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動(dòng)競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xxx總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)！
最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競賽的全面勝利！
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
上午好！
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。
今天，高速公路鋼筋間距及保護(hù)層厚度控制專項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)正式啟動(dòng)。這是一次非常有意義、非常及時(shí)的活動(dòng)，這標(biāo)志著高速公路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我省交通運(yùn)輸“xx”計(jì)劃發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的，通過本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化，以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點(diǎn)，以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù)，以推動(dòng)工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo)，堅(jiān)持“打造兩型高速”，堅(jiān)持精益求精、精細(xì)化管理，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識(shí)滲透到工程建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體建設(shè)者的.工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動(dòng)，大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動(dòng)的實(shí)施，三是要利用好本次活動(dòng)的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時(shí)總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動(dòng)項(xiàng)目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為此我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，真抓實(shí)干，以本次勞動(dòng)競賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)、抓住新機(jī)遇，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動(dòng)競賽為一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)，切磋技能的盛會(huì)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠(yuǎn)，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預(yù)祝本次勞動(dòng)比賽活動(dòng)取得圓滿成功！
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇一
因?yàn)榫?xì)化管理就是注重細(xì)節(jié)的管理，細(xì)節(jié)決定品牌。所以要做到無投訴、無違章、無事故并不是一件很容易的事?！痢涟褪吭趰忨{駛員、售票員、調(diào)度員共計(jì)××××人，我們一天平均行駛××萬公里，日均運(yùn)客××萬人次，要搞好服務(wù)工作，就得從小事抓起。比如安全上，就要做到文明行車，謹(jǐn)慎駕駛，行駛中不打手機(jī)；不在車廂內(nèi)吸煙；不闖紅燈；規(guī)范?？空镜鹊?。比如服務(wù)上，就要做到熱情耐心，禮貌待客。特別是無人售票車一定要做到正確使用報(bào)站器，遇“五種”乘客時(shí)做好服務(wù)宣傳等等。比如車況上，就要做到車輛清潔，設(shè)施齊全。不僅外車身要整潔，而且內(nèi)車身、旁板、地板、門角、五人座位后面等保潔部位更要重視，還有頭尾腰牌的完好。此外，供應(yīng)上的首末班車準(zhǔn)點(diǎn)，高峰小時(shí)計(jì)劃班次的執(zhí)行等等，看似都是小事，但細(xì)微之處見到的是則是一種精神。細(xì)節(jié)，微小而細(xì)致，它在市場競爭中不會(huì)咤叱咤風(fēng)云，也不象商家搞促銷，那么立竿見影。但正如海爾總裁張瑞敏先生所說的：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。海爾集團(tuán)把細(xì)和實(shí)提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷為目標(biāo)，注重的就是細(xì)節(jié)管理。因此，我們開展“三無”競賽活動(dòng)也就是希望達(dá)到這樣的效果。
最后，愿我們的勞動(dòng)競賽之花，在五月里綻放，通過6、7、8三個(gè)月的汗水澆灌，能在金秋季節(jié)結(jié)出豐碩的果實(shí)。
謝謝大家。
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇二
隨著城市的發(fā)展，市民對公交、對改善乘車環(huán)境會(huì)提出更高的要求。因此，打造綠色巴士，亮麗長沙這個(gè)品牌，是我們湖南巴士企業(yè)的永恒主題。因?yàn)槠放剖翘囟ㄆ髽I(yè)市場經(jīng)營的旗幟，是企業(yè)資源投入積累的載體，是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的標(biāo)識(shí)，是企業(yè)市場競爭力的綜合體現(xiàn)。為此，打造××巴士這個(gè)品牌，需要我們?nèi)w員工的共同努力，我們首先要做到“兩個(gè)樹立”：第一，樹立安全第一的思想，并貫穿于營運(yùn)服務(wù)的全過程、全方位，讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺(tái)車都覺得有一種安全感、舒適感；第二，樹立乘客至上的服務(wù)理念，讓乘客坐上我們××巴士的任何一臺(tái)車都覺得有一種親切感、溫馨感。我們要讓每一名員工知曉：增強(qiáng)品牌意識(shí)，打造好企業(yè)品牌，既是對社會(huì)的一種承諾，也是企業(yè)生存發(fā)展的方向。如果企業(yè)不遵守特定品牌的市場承諾，消費(fèi)者就會(huì)很快放棄特定品牌的觀念，也就不承認(rèn)你這個(gè)品牌的市場價(jià)值，最終你就會(huì)失去市場基礎(chǔ)。因此，我們要在持之以恒的追求中，讓××巴士成為市民出行的首選標(biāo)志”，成為市民心目中的――巴士名牌。
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇三
公交作為社會(huì)服務(wù)的一個(gè)窗口，樹立“乘客的選擇是正確的”這一先進(jìn)的服務(wù)理念非常重要，即讓乘客有足夠的理由相信他選擇乘坐的線路車是有價(jià)值的。作為綠色巴士，我們提倡的服務(wù)到家，有著這一先進(jìn)理念的深刻內(nèi)涵。它需要我們在整個(gè)服務(wù)營運(yùn)工作中，貫徹“人無我有，人有我優(yōu)，人有我特，人特我變”的服務(wù)思想，同時(shí)要消除有過錯(cuò)的責(zé)任投訴，并且盡可能的去避免投訴的發(fā)生。因?yàn)椤胺?wù)到家”蘊(yùn)含的是一種信任，體現(xiàn)的是一種滿意。因此，我們有必要推出超前的、警示性的理念：“發(fā)生乘客投訴就是我錯(cuò)”。從而去約束我們的行車人員偶爾帶情緒的服務(wù)行為的發(fā)生，努力拓展行業(yè)服務(wù)水平的上升空間。特別是目前乘客對公交的滿意度還不夠高的情況下，對于乘客的投訴更應(yīng)該樹立即使無過錯(cuò)但也有責(zé)任的服務(wù)理念。
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
xx-x工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的'要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
各位同志：
今天我們召開瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，我謹(jǐn)代表公路管理段領(lǐng)導(dǎo)班子，向親臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工和代表，致以親切的問候和熱烈的歡迎。
性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹(jǐn)防早防、延緩老化”的工作要求，以預(yù)防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強(qiáng)”為主要內(nèi)容，強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作。具體的思路和要求概括起來就是：提高一個(gè)認(rèn)識(shí)，樹立一種信心和決心，克服兩個(gè)壓力和挑戰(zhàn)，突出五個(gè)字，處理好三個(gè)關(guān)系，做好七個(gè)結(jié)合，扎實(shí)抓好五個(gè)方面的工作。
1、提高一個(gè)認(rèn)識(shí)。就是要提高對開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅(jiān)，勇奪桂冠的信心和決心。3、克服兩個(gè)壓力和挑戰(zhàn)。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰(zhàn)。4、突出五個(gè)字，即突出“高、嚴(yán)、快、新、實(shí)”。高就是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)就是嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，快就是快行動(dòng)、快落實(shí)，新就是再出新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)，實(shí)就是辦法實(shí)、成效實(shí)。5、處理好三個(gè)關(guān)系。一是處理好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)與小修保養(yǎng)的關(guān)系；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關(guān)系；三是處理好狠抓預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽與完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)系。6、做好七個(gè)結(jié)合。即：開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)要與“創(chuàng)先爭優(yōu)示范年”活動(dòng)結(jié)合起來；與迎“國檢”提名次工作結(jié)合起來；與構(gòu)建和-諧的勞動(dòng)關(guān)系結(jié)合起來；與推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備結(jié)合起來；與重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)的部署要求結(jié)合起來；與實(shí)行績效工資結(jié)合起來；與培養(yǎng)和鍛煉養(yǎng)護(hù)技術(shù)能手結(jié)合起來。7、抓好五個(gè)方面的工作。一抓組織領(lǐng)導(dǎo)；二抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)；三抓計(jì)劃項(xiàng)目的落實(shí)；四抓檢查指導(dǎo)和考核；五抓資料的收集。
我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，扎實(shí)苦干，嚴(yán)格按照以上要求開展工作，公路管理段的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競賽一定能夠取得優(yōu)異的成績，力爭奪取片區(qū)第一名。
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家上午好！從5月1日開始到8月31日，××巴士將開展為期四個(gè)月，123天的以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴，遵章守紀(jì)無違章，安全行車無事故”為主要內(nèi)容的“三無”勞動(dòng)競賽。此次勞動(dòng)競賽，是貫徹××巴士20xx年精細(xì)化管理目標(biāo)的一項(xiàng)重要舉措，是強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升隊(duì)伍素質(zhì)、也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們要通過勞動(dòng)競賽這一活動(dòng)載體，抓好服務(wù)，練好內(nèi)功，塑好形象，從而實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”的目標(biāo)。（乘客滿意、政府滿意、職工滿意）。
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動(dòng)競賽會(huì)議精神，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，通過100天的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
剛才，彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的實(shí)施方案，對競賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神，王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)的報(bào)告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
下面，結(jié)合這次會(huì)議的主題，我主要講兩方面的意見。
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇七
各位同事：
大家下午好!
為確保我們項(xiàng)目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)完”勞動(dòng)競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的動(dòng)員大會(huì)，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項(xiàng)目新勝利的動(dòng)員大會(huì)。
為了保障勞動(dòng)競賽活動(dòng)順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點(diǎn)要求：
一、認(rèn)清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。
當(dāng)前，項(xiàng)目施工已經(jīng)全面展開，項(xiàng)目部面臨著4月30日主變電站投運(yùn)、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實(shí)現(xiàn)“電通”等關(guān)門工程節(jié)點(diǎn)，決定著是否能按期開通，更體現(xiàn)著公司的管理水平、業(yè)務(wù)水平，關(guān)系著我們企業(yè)的榮譽(yù)和形象。這也就要求我們項(xiàng)目部、各分部認(rèn)清形勢，高度重視，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準(zhǔn)備，結(jié)合勞動(dòng)競賽活動(dòng)，仔細(xì)分析項(xiàng)目開展現(xiàn)狀，堅(jiān)定信心，主動(dòng)出擊，迅速打開工作局面，形成一級(jí)抓一級(jí)，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)立馬落實(shí)，把各項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)工作放在首位，迅速掀起項(xiàng)目施工生產(chǎn)高潮。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理。
面對項(xiàng)目站線長，站點(diǎn)多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力，要求項(xiàng)目部、各分部在確保施工進(jìn)度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關(guān);以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實(shí)、工作中督促，必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計(jì)劃，局指項(xiàng)目部做好統(tǒng)籌安排，布設(shè)全局。青年突擊隊(duì)員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚(yáng)青年突擊隊(duì)敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)的企業(yè)風(fēng)尚，全力以赴投入到項(xiàng)目建設(shè)中，打造電化美名。
三、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實(shí)有序。
科學(xué)、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹立集團(tuán)品牌，不斷擴(kuò)大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當(dāng)前局面，要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng)，打破常規(guī)，加班加點(diǎn)，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點(diǎn)的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi)，保證工程按期推進(jìn)，工序銜接緊密。要強(qiáng)化施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性，計(jì)劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性，要有長、短期計(jì)劃，保證進(jìn)度，施工現(xiàn)場做到井然有序。
四、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)的圓滿完成。
節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)確定后，落實(shí)是關(guān)鍵。一是從局指項(xiàng)目部管理抓落實(shí)。根據(jù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負(fù)其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實(shí)。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊(duì)伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強(qiáng)大局意識(shí)、整體意識(shí)和合力意識(shí)，共同圍繞項(xiàng)目部總體任務(wù)目標(biāo)開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實(shí)。在生產(chǎn)全面展開后，項(xiàng)目部根據(jù)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則采取切實(shí)措施，深入施工現(xiàn)場，對施工中的`技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進(jìn)展情況對所有工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)比，促進(jìn)施工保障節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利完成。
同志們，我們要與時(shí)間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時(shí)不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚(yáng)“促”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)完成，取得在市場的決定性勝利。
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全體職工同志們：
在這驕陽似火、百花爭艷的季節(jié)，我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動(dòng)競賽”啟動(dòng)大會(huì)。首先，讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現(xiàn)場的公司領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議代表表示衷心的歡迎!
在黨的生日來臨之際，公司舉辦“對口勞動(dòng)競賽”，是對我們兩個(gè)項(xiàng)目部的一種鞭策，更是給我們了一個(gè)新的起點(diǎn)，就是號(hào)召我們?nèi)w職工，要以飽滿的熱情投身到這場勞動(dòng)競賽中去，用我們的勤勞和智慧，為業(yè)主打造一臺(tái)精品機(jī)組，為公司贏得榮譽(yù)和市場。
蒲城、韓城兩臺(tái)60萬千瓦機(jī)組，是我公司今明兩年的重中之中，我們韓二項(xiàng)目部將以“對口賽”為契機(jī)，借鑒兄弟項(xiàng)目部先進(jìn)的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，秉承公司“細(xì)節(jié)成就完美”的理念，精心組織、細(xì)化管理，在韓二現(xiàn)場形成一個(gè)賽安全、賽質(zhì)量、賽進(jìn)度的火熱勞動(dòng)場面，在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風(fēng)格，取得優(yōu)異成績。
宏圖已繪就，號(hào)角已吹響，壯志在心頭，鞭策在腳下。讓我們借本次啟動(dòng)大會(huì)的東風(fēng)，攜手并進(jìn)，發(fā)揚(yáng)公司“頑強(qiáng)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的工作斗志，在蒲城、韓城兩個(gè)工程的施工中，繼往開來，再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
上午好!
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。
今天，高速公路鋼筋間距及保護(hù)層厚度控制專項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)正式啟動(dòng)。這是一次非常有意義、非常及時(shí)的活動(dòng)，這標(biāo)志著高速公路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入了新的里程碑。各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的，通過本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化，以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點(diǎn)，以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù)，以推動(dòng)工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo)，堅(jiān)持“打造兩型高速”，堅(jiān)持精益求精、精細(xì)化管理，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識(shí)滲透到工程建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動(dòng)，大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動(dòng)的實(shí)施，三是要利用好本次活動(dòng)的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時(shí)總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動(dòng)項(xiàng)目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為此我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，真抓實(shí)干，以本次勞動(dòng)競賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)、抓住新機(jī)遇，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動(dòng)競賽為一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)，切磋技能的盛會(huì)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠(yuǎn)，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預(yù)祝本次勞動(dòng)比賽活動(dòng)取得圓滿成功!
謝謝大家!
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
__工程自__年9月開工以來，在__的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成__工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2__將于11月開始拆除，我們離新2__明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新__全面竣工勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保__a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;__a標(biāo)段安裝工程3月20日__系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，__在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓__滿意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好！
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在集團(tuán)相關(guān)部門的共同努力下，20xx年中國電信勞動(dòng)競賽今天正式啟動(dòng)了！下面，我代表集團(tuán)勞動(dòng)競賽主辦部門，對20xx年勞動(dòng)競賽進(jìn)行總結(jié)，對開展好20xx年勞動(dòng)競賽提幾點(diǎn)建議和要求。
20xx年，是中國電信全業(yè)務(wù)經(jīng)營開局之年。為激勵(lì)一線營銷人員爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績，提升銷售技能和服務(wù)水平，促進(jìn)融合業(yè)務(wù)快速規(guī)模發(fā)展，集團(tuán)公司、集團(tuán)工會(huì)部署開展了全業(yè)務(wù)營銷勞動(dòng)競賽。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)競賽活動(dòng)，張晨霜副總經(jīng)理、孫康敏副總經(jīng)理出席競賽啟動(dòng)會(huì)議，并作了重要講話。集團(tuán)公司市場部、各客戶群等前端部門領(lǐng)導(dǎo)對競賽活動(dòng)給予了極大的關(guān)注和支持，很多領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，深入指導(dǎo)，使廣大員工備受鼓舞、倍感振奮。集團(tuán)工會(huì)將此項(xiàng)競賽擺在全年工作的突出位置，發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢，全力推進(jìn)競賽的開展。各省公司、工會(huì)抓緊、抓實(shí)、抓好競賽的各個(gè)環(huán)節(jié)，探索和采取了許多行之有效的辦法，整個(gè)競賽活動(dòng)的呈現(xiàn)了“快、細(xì)、深、新、實(shí)”等特點(diǎn)。具體來講：
“快”，就是快速啟動(dòng)、快速行動(dòng)。去年2月底，集團(tuán)召開競賽啟動(dòng)電視電話會(huì)議后，各省公司積極落實(shí)會(huì)議精神，并迅速作出部署。xx、xx、xx等省率先啟動(dòng)競賽。xx、xx、xx等省的一把手親自擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，絕大多數(shù)省公司均啟動(dòng)了競賽，使競賽從一開始就形成了較大聲勢，在廣大員工中產(chǎn)生了較大的影響。
“細(xì)”，就是細(xì)化方案、細(xì)化分工。各省公司、工會(huì)按照集團(tuán)的部署，結(jié)合本省經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，細(xì)化實(shí)施方案。xx、xx、xx等省結(jié)合重大營銷活動(dòng)和關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，將競賽分為三個(gè)階段并各有側(cè)重；各省公司細(xì)化競賽分工，基本形成了分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥、市場全面統(tǒng)籌、客戶群具體實(shí)施、it強(qiáng)化支撐、工會(huì)組織協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)、合力推進(jìn)的工作格局。
“深”，就是深化過程管控，深入推進(jìn)競賽。各省公司充分運(yùn)用了信息和調(diào)研等手段，加強(qiáng)競賽管控。各省在oa網(wǎng)、工會(huì)網(wǎng)開設(shè)了“龍虎榜”、“加油站”、“直通車”等專欄，及時(shí)報(bào)道競賽信息，交流優(yōu)秀案例，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳競賽典型，營造了良好的競賽氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各省在集團(tuán)工會(huì)“工會(huì)天地”網(wǎng)站發(fā)布信息1584條。集團(tuán)工會(huì)共編發(fā)了《競賽簡報(bào)》12期。去年中，集團(tuán)工會(huì)會(huì)同市場部和部分省組成了聯(lián)合調(diào)研組進(jìn)行調(diào)研，提出了深入推進(jìn)競賽的意見。12月，在工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作座談會(huì)上，集團(tuán)工會(huì)邀請前端部門介紹了經(jīng)營重點(diǎn)工作，并安排了競賽專題交流。去年底，集團(tuán)工會(huì)還會(huì)同客戶服務(wù)部召開了全業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不斷地推動(dòng)競賽活動(dòng)向深度發(fā)展。
“新”，就是創(chuàng)新形式、創(chuàng)新方法。創(chuàng)新業(yè)務(wù)體驗(yàn)形式。在去年集團(tuán)開展了“為中國添翼、點(diǎn)亮烽火臺(tái)”天翼live員工體驗(yàn)活動(dòng)，全集團(tuán)共有202，561名員工參與體驗(yàn)，并超額完成了60％滲透率的目標(biāo)；創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)營銷模式。去年底集團(tuán)工會(huì)配合政企客戶部在xx、xx兩地，成功舉辦了以實(shí)戰(zhàn)銷售為主的第二屆“超越杯”營銷大賽，四天實(shí)戰(zhàn)銷售共簽約2，248單，為兩地帶來年收入264萬元，成功探索了北方聚類市場實(shí)戰(zhàn)營銷模式。絕大多數(shù)省均開展了各種形式的實(shí)戰(zhàn)營銷，多波次、常態(tài)化的團(tuán)隊(duì)式實(shí)戰(zhàn)營銷，不僅實(shí)現(xiàn)了聚類市場的快速拓展，促進(jìn)了渠道協(xié)同，也有力地推動(dòng)了全業(yè)務(wù)經(jīng)營下的營銷員工隊(duì)伍建設(shè)；創(chuàng)新激勵(lì)形式。集團(tuán)投入獎(jiǎng)金130萬元，創(chuàng)勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)歷年之最，并帶動(dòng)各省投入獎(jiǎng)金上千萬元。
“實(shí)”，就是落到實(shí)處，取得實(shí)效。在去年各省競賽集中啟動(dòng)的三月份，全集團(tuán)新裝移動(dòng)用戶數(shù)突破500萬，競賽的持續(xù)開展為保持全年較好發(fā)展勢頭發(fā)揮了重要的助推作用。年中，各省及時(shí)將競賽重點(diǎn)轉(zhuǎn)向校園，在校園市場掀起了一股競賽熱潮，使中國電信校園市場份額躍升至10%。各省還圍繞基礎(chǔ)業(yè)務(wù)服務(wù)攻堅(jiān)行動(dòng)、“春風(fēng)行動(dòng)”、產(chǎn)品流程穿越測試以及qq客服推廣等重點(diǎn)服務(wù)工作，動(dòng)員員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，有效促進(jìn)解決了語音、短信等短板問題等?？傊ㄟ^勞動(dòng)競賽，激發(fā)了廣大員工信心斗志，大大提升了一線員工營銷技能，有力地促進(jìn)了全年經(jīng)營收入完成，為促進(jìn)全集團(tuán)新增3150萬移動(dòng)用戶、移動(dòng)業(yè)務(wù)收入增長75％做出了重要貢獻(xiàn)。
同志們，勞動(dòng)競賽之所以能取得良好成效，得益于各級(jí)企業(yè)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視，得益于相關(guān)部門和工會(huì)組織的通力配合與精心組織，最重要的是廣大員工積極參與和辛勤付出。在此，我代表集團(tuán)工會(huì)和相關(guān)部門向在競賽中團(tuán)結(jié)拼搏、熱情奉獻(xiàn)、忘我工作的廣大員工特別是營銷戰(zhàn)線全體員工，致以親切的慰問和崇高的敬意！同時(shí)，向組織開展競賽的各級(jí)企業(yè)和工會(huì)的全體同志衷心的感謝！
20xx年，是中國電信突破收入和利潤增長拐點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)三年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為深入落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工為實(shí)現(xiàn)有效益規(guī)模發(fā)展貢獻(xiàn)力量，努力完成集團(tuán)公司部署的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司、集團(tuán)工會(huì)決定在今年開展以“天翼騰飛”為主題的勞動(dòng)競賽。經(jīng)過一年的探索和實(shí)踐，在網(wǎng)絡(luò)、終端、服務(wù)及經(jīng)營等各個(gè)方面，已經(jīng)具備了規(guī)模發(fā)展的條件。經(jīng)過我們的努力，一定能夠突破拐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)騰飛。“天翼騰飛”寄托著我們中國電信幾十萬員工的美好祝愿和熱切期盼：中國電信一定會(huì)如虎添翼，展翅騰飛。
尚冰書記在前不久召開的集團(tuán)工會(huì)二屆三次全委會(huì)議上指出：“要圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效益規(guī)模發(fā)展，開展好‘天翼騰飛’勞動(dòng)競賽活動(dòng)，組織動(dòng)員員工再建新功?！备笨偨?jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào)“開展勞動(dòng)競賽，是工會(huì)發(fā)揮組織作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工建功立業(yè)的最主要的途徑和載體”。副總經(jīng)理還將對開展競賽提出要求。我們要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對開展競賽活動(dòng)的指示和要求，切實(shí)組織開展好競賽活動(dòng)。在這里，我對組織好這次競賽活動(dòng)提幾點(diǎn)建議和要求：
一是要高度重視，抓緊及早部署。各單位要充分認(rèn)識(shí)這次競賽對調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展、完成年度經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)的重要作用。各級(jí)企業(yè)和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)同志要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠前指揮，統(tǒng)籌考慮，要將“天翼騰飛”勞動(dòng)競賽列為今年本單位的重點(diǎn)競賽項(xiàng)目，在資金、人員等資源上給予適當(dāng)傾斜，為競賽順利開展提供保障。去年競賽的實(shí)踐證明，越是領(lǐng)導(dǎo)重視，特別是一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，競賽開展得越為積極，越有成效。各單位要按照這次會(huì)議部署，結(jié)合實(shí)際，抓緊制訂實(shí)施方案，盡早啟動(dòng)競賽。各級(jí)工會(huì)要牢牢抓住勞動(dòng)競賽這一融入中心、服務(wù)大局的主要抓手，把組織開展好勞動(dòng)競賽作為落實(shí)集團(tuán)工會(huì)今工作任務(wù)的重要內(nèi)容和具體措施。
二是要廣泛宣傳，營造良好氛圍。勞動(dòng)競賽是群眾性活動(dòng)，沒有良好的氛圍就難以激發(fā)出廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。因此，宣傳工作要貫穿競賽的全過程。首先，形成全集團(tuán)統(tǒng)一的競賽品牌，這有利于營造聲勢，打造品牌。其次，宣傳的重點(diǎn)要更加突出，包括對勞動(dòng)競賽本身的宣傳、對全業(yè)務(wù)發(fā)展形勢的宣傳、對勞模先進(jìn)的宣傳等，通過宣傳統(tǒng)一思想、樹立信心、振奮精神。第三，宣傳的形式要富于創(chuàng)新，要開動(dòng)腦筋想辦法、謀創(chuàng)意、出新招，調(diào)動(dòng)參加競賽的每一名員工的積極因素，鼓舞員工士氣，挖掘每一名員工、特別是一線營銷員工的聰明才智，為全業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三是要精心組織，突出競賽實(shí)效。各單位去年在開展競賽中積累了很多有益的經(jīng)驗(yàn)，要充分運(yùn)用到今年的競賽中。在抓組織、促實(shí)效上要把握住三個(gè)關(guān)鍵：一是要精心策劃。要結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，在內(nèi)容上要融入經(jīng)營實(shí)際，貼近員工實(shí)際，在形式上要區(qū)別于日常工作，切忌簡單化、一刀切。二是要善于創(chuàng)新。要結(jié)合營銷模式創(chuàng)新、渠道協(xié)同等工作，在繼續(xù)深化業(yè)務(wù)體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)營銷、團(tuán)隊(duì)營銷等競賽形式的基礎(chǔ)上，探索和總結(jié)更多具有創(chuàng)新性、普及性、成效性的競賽模式。三是要把提高員工的能力和素質(zhì)作為衡量競賽實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。要堅(jiān)持以賽帶訓(xùn)，賽訓(xùn)結(jié)合的原則，把競賽過程作為一次給員工“充電”的過程，通過競賽提升廣大員工的能力素質(zhì)，推動(dòng)建設(shè)“四個(gè)一流”的員工隊(duì)伍。
四是要正向激勵(lì)，關(guān)心關(guān)愛員工。各單位要在競賽方案中要堅(jiān)持正向激勵(lì)，明確競賽激勵(lì)辦法，獎(jiǎng)勵(lì)措施要讓員工“看得見”，不要把競賽活動(dòng)變?yōu)槿珕T營銷，要切實(shí)保護(hù)好員工的積極性和主動(dòng)性。要及時(shí)對競賽中涌現(xiàn)出的營銷業(yè)績優(yōu)、工作作風(fēng)強(qiáng)、客戶評(píng)價(jià)高的優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行大力地宣傳、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。要在競賽中主動(dòng)關(guān)心員工的身體健康，幫助員工解決生活中和工作中的困難。
五是要加強(qiáng)管理，提升競賽水平。各單位要按照集團(tuán)競賽的總體要求，成立本單位競賽活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)，建立競賽協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。要充分發(fā)揮參與競賽組織的前端各部門、工會(huì)的各自優(yōu)勢，密切配合，建立一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)，執(zhí)行力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)，形成合力，把競賽做深、做細(xì)、做新、做實(shí)。要加強(qiáng)對競賽過程的管理，及時(shí)編發(fā)《競賽簡報(bào)》，交流競賽組織經(jīng)驗(yàn)。要關(guān)注競賽過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，通過競賽及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決制約全業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”問題。各級(jí)工會(huì)要切實(shí)履行勞動(dòng)競賽委員會(huì)日常工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，及時(shí)組織競賽經(jīng)驗(yàn)交流，會(huì)同相關(guān)部門共同組織好競賽。競賽期間，集團(tuán)將組織相關(guān)調(diào)研和交流活動(dòng)；競賽結(jié)束后，還要進(jìn)行評(píng)選表彰。
同志們，展望未來，全業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，讓我們滿懷信心、團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效益規(guī)模發(fā)展而努力奮斗！
最后，預(yù)祝勞動(dòng)競賽取得圓滿成功！
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇十二
各生產(chǎn)線:。
為進(jìn)一步降低成本、保質(zhì)上量、滿足旺季市場需求和提高員工技能。4月1日至5月31日在制造一線、二線八個(gè)工序、173人開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)。活動(dòng)由三部工會(huì)組織、監(jiān)督;各生產(chǎn)線實(shí)施、考核，現(xiàn)競賽已結(jié)束，并基本達(dá)到預(yù)期效果。按照勞動(dòng)競賽評(píng)分細(xì)則，體現(xiàn)“公平、公正、公開”的原則，已得出本次勞動(dòng)競賽的名次，現(xiàn)予公布。
希望本次勞動(dòng)競賽中表現(xiàn)好的員工要戒驕戒躁、再接再厲;其它員工要不斷努力，爭取迎頭趕上。
xxx。
xxxx年xx月xx日。
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
在過去的一年里，__建設(shè)管理處在省交通運(yùn)輸廳和__公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的廣泛支持下，乘著一系列如火如荼的大干東風(fēng)，不但克服了特大洪澇災(zāi)害的影響，順利實(shí)現(xiàn)了__高速公路__至__段提前通車的目標(biāo)任務(wù)，還超額完成了__至__段85%的投資生產(chǎn)任務(wù)，在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)關(guān)系和諧的前提下，使項(xiàng)目建設(shè)始終保持快速、高效的發(fā)展態(tài)勢。
省廳和公司的決策成就了__建設(shè)管理處的驕人業(yè)績，而勞動(dòng)競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊(duì)伍敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗(yàn)使我們有理由相信，此次競賽，對于我們做好今年的工作、完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)必將起到強(qiáng)大的推動(dòng)作用。我代表__建設(shè)管理處就做好勞動(dòng)競賽的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重表態(tài)：
一、認(rèn)真組織，廣泛動(dòng)員，迅速掀起勞動(dòng)競賽大干熱潮。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，積極響應(yīng)省廳勞動(dòng)競賽要求，廣泛進(jìn)行形勢任務(wù)教育動(dòng)員，制定制度辦法，明確責(zé)任目標(biāo)，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動(dòng)一切力量迅速在__至__項(xiàng)目建設(shè)工地掀起勞動(dòng)競賽熱潮。
二、精心安排，周密部署，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。制訂詳細(xì)的競賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和考評(píng)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法，使得競賽活動(dòng)計(jì)劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力，同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)過程控制管理，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)施工計(jì)劃得以全面實(shí)現(xiàn)。
三、貫徹“五化”，精細(xì)施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。深入貫徹落實(shí)省廳質(zhì)量管理工作精神，全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn)，樹立了以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念，將“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿日常質(zhì)量監(jiān)督和專項(xiàng)檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。
四、強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任，確保項(xiàng)目建設(shè)不出重、特大安全責(zé)任事故。
按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管檢查，落實(shí)持證上崗，制定應(yīng)急預(yù)案，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，確保各項(xiàng)安全工作措施落到實(shí)處。
同志們，20__年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是__至__項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)年，是__事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是__建設(shè)管理處這支年輕的工程建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)快速成長、走向成熟的一年，在這樣一個(gè)具有歷史意義的年份里，我們深感光榮和自豪，我們__建設(shè)管理處的全體干部職工將以本次大會(huì)精神為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成年度省廳下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇十四
同志們：
我們所承建的華鎣良泰國際住宅樓項(xiàng)目工程自開工以來，大家克服陰雨連綿、氣候潮濕等諸多困難，發(fā)揚(yáng)敢打、敢拼的精神，用飽滿的熱情、沖天的干勁積極投身工程建設(shè)，在各自的工作崗位上真抓實(shí)干、艱苦奮戰(zhàn)，從2015年4月份開工至今累計(jì)完成產(chǎn)值8590萬元。
3、要在這153天的時(shí)間內(nèi)完成如此大的工程量，這對我們來說無疑是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)，是一場更加艱苦的戰(zhàn)斗。
工期緊、任務(wù)重、施工場地狹窄，這些不利因素增加了我們施工的難度，但我們必須要清醒的認(rèn)識(shí)到，如果我們不能按時(shí)完成既定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，我們在座的每一位所付出的努力，取得的施工成果將化為烏有，并且這一結(jié)果將直接關(guān)系到我們對業(yè)主的承諾，損害到我們前期在業(yè)主方面樹立的良好形象。因此，我們?nèi)w員工必須從思想上充分認(rèn)識(shí)到此次勞動(dòng)競賽的重大意義，認(rèn)識(shí)到按計(jì)劃完成產(chǎn)值，達(dá)到形象進(jìn)度是我們決勝、必勝的唯一目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們要做到：
一、要科學(xué)合理編制這一階段的施工計(jì)劃，明確目標(biāo)，倒排工期，層層分解落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量、安全責(zé)任目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到施工隊(duì)、班組、個(gè)人。
二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，樹立“一切服務(wù)于工程建設(shè)”的主導(dǎo)思想，充分認(rèn)清當(dāng)前施工生產(chǎn)的重大意義。緊密圍繞“施工生產(chǎn)”這個(gè)中心，做好技術(shù)、設(shè)備、物資、職工生活等后勤保障工作。
三、要高度重視質(zhì)量和安全工作，質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山，要從各方面嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)范，做好施工質(zhì)量檢測，必須定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，對出現(xiàn)的安全隱患苗頭，絕不姑息手軟，立即整改。
四、增強(qiáng)全局意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的批評(píng)與指導(dǎo)。各作業(yè)班組要密切配合，樹立“一盤棋”的思想，既有分工，更重協(xié)作。團(tuán)結(jié)一心，眾志成誠，共同搞好良泰國際工程建設(shè)，為業(yè)主建造滿意工程。
五、嚴(yán)格執(zhí)行競賽獎(jiǎng)懲措施，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部將拿出一定的資金，對按時(shí)完成的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對項(xiàng)目各部室和后勤各部門也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對于玩忽職守，懈怠工作，違反組織紀(jì)律造成嚴(yán)重后果者，以及未完成任務(wù)目標(biāo)的施工隊(duì)、班組給予經(jīng)濟(jì)處罰。
六、加強(qiáng)項(xiàng)目施工組織紀(jì)律，嚴(yán)格上下班及交接班制度。同志們,留給我們的時(shí)間不多，我們要與時(shí)間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念。讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)陜建特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。相信通過大家的努力我們一定能渡過難關(guān)，取得勝利。
最后，預(yù)祝本次勞動(dòng)競賽圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利。
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天能代表財(cái)務(wù)部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動(dòng)。
勞動(dòng)競賽的號(hào)角已經(jīng)吹響，各部門的工作正開展地?zé)峄鸪?。?cái)務(wù)部有義務(wù)、有責(zé)任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作，為分院的財(cái)務(wù)工作把好門，守好關(guān)。為此，我們鄭重承諾：
我們將服從分院調(diào)配，聽從指揮，用飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中，并結(jié)合自身工作實(shí)際，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，堅(jiān)決以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年工作任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在競賽中，我們將做好以下工作：
2、及時(shí)走訪稅務(wù)相關(guān)部門，為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境；
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家新政策，及時(shí)總結(jié)，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，提升我院精細(xì)化管理工作；
4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線，全力支撐4g工作；
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)工作，立足本職服務(wù)員工，做好服務(wù)工作。
我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，以本次勞動(dòng)競賽為契機(jī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，為勞動(dòng)競賽活動(dòng)積極貢獻(xiàn)自己的力量。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無畏的勇氣，以臻于至善的精神，圓滿完成20xx年勞動(dòng)競賽！
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
xxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的'基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動(dòng)競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xxx總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)！
最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競賽的全面勝利！
勞動(dòng)競賽主持人講話稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
上午好！
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。
今天，高速公路鋼筋間距及保護(hù)層厚度控制專項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)正式啟動(dòng)。這是一次非常有意義、非常及時(shí)的活動(dòng)，這標(biāo)志著高速公路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我省交通運(yùn)輸“xx”計(jì)劃發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設(shè)精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的，通過本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化，以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點(diǎn)，以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù)，以推動(dòng)工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo)，堅(jiān)持“打造兩型高速”，堅(jiān)持精益求精、精細(xì)化管理，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，真正將全面質(zhì)量管理的意識(shí)滲透到工程建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域中去，以激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體建設(shè)者的.工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動(dòng)，大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動(dòng)的實(shí)施，三是要利用好本次活動(dòng)的成果，廣泛推廣，確保工程質(zhì)量，對于競賽成果，各參賽單位要及時(shí)總結(jié)，善于總結(jié)，使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力，推動(dòng)項(xiàng)目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為此我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，真抓實(shí)干，以本次勞動(dòng)競賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)、抓住新機(jī)遇，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動(dòng)競賽為一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn)，切磋技能的盛會(huì)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠(yuǎn)，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預(yù)祝本次勞動(dòng)比賽活動(dòng)取得圓滿成功！
謝謝大家！