在寫(xiě)總結(jié)之前，我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的是為了更好地改進(jìn)和發(fā)展。4.寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意突出工作中的亮點(diǎn)和創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，進(jìn)一步提升個(gè)人價(jià)值。總結(jié)范文中的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)可以給我們一些啟示，幫助我們更好地提升自己的總結(jié)能力。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇一
當(dāng)20xx年這本厚重的日歷翻過(guò)嶄新一頁(yè)的時(shí)候，站在這個(gè)不*凡的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，回頭思考這半年留下的足跡，激動(dòng)和感概同在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，質(zhì)安部圍繞公司20xx年整體工作計(jì)劃，結(jié)合部門(mén)職責(zé)和年度部署，積極探索，勇于實(shí)踐，開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展質(zhì)安工作，回顧幾個(gè)月的工作，作如下匯報(bào)。
1、各部門(mén)團(tuán)結(jié)配合完成了房建、市政升級(jí)資料的業(yè)績(jī)資料部分。公路升級(jí)業(yè)績(jī)資料初稿部分。
3、積極響應(yīng)和參與市（縣）住建局舉辦的各類公開(kāi)活動(dòng)，將與會(huì)作為宣傳公司形象的重要*臺(tái)，樹(shù)立華宇的良好形象。
4、認(rèn)真履行部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，針對(duì)檢查對(duì)象合理安排檢查頻次，使安全質(zhì)量檢查科學(xué)化、常態(tài)化。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次，如對(duì)主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂?shù)捻?xiàng)目，采取多頻次的現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護(hù)，對(duì)外腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電等重大安全隱患的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。通過(guò)檢查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
5、維修工作。主要針對(duì)交付使用的湘繡苑小區(qū)的維修工作展開(kāi)，對(duì)小區(qū)內(nèi)電梯、給排水、屋檐外觀等問(wèn)題進(jìn)行了維修。湘繡苑的維修工作得到相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開(kāi)創(chuàng)了新局面，但總體來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，仍有很長(zhǎng)一段路要走，主要體現(xiàn)在：
1、項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。
2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
總的來(lái)看，20xx年度，是公司快速發(fā)展的一年，也是質(zhì)安部快速成長(zhǎng)的一年。盡管部分工作仍存在許多不足，但與成績(jī)相比，我們?nèi)孕判陌俦叮瑢?duì)未來(lái)充滿無(wú)限希望。下一步，我們將著重做好以下幾點(diǎn)工作：
（二）督促各項(xiàng)目部充實(shí)安全員儲(chǔ)備力量，壯大安全管理隊(duì)伍；
（五）改革創(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我公司在同行業(yè)中的影響力、號(hào)召力和競(jìng)爭(zhēng)力。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇二
20____年，____縣勤工儉學(xué)辦公室以黨的____屆三中全會(huì)精神為指針，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在省、市學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作辦公室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞本局的工作重點(diǎn)，按照年初制定的工作計(jì)劃，勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，園滿地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)和預(yù)定的工作目標(biāo)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的內(nèi)涵。
一年來(lái)，我辦組織全室人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的文件精神以及省、市學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作會(huì)議精神，進(jìn)一步認(rèn)清了在新的形勢(shì)下學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的發(fā)展思路，更加堅(jiān)定了抓好學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的信心，充分認(rèn)識(shí)到抓好學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的關(guān)鍵是要取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，通過(guò)開(kāi)展勤工儉學(xué)工作培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)科學(xué)、熱愛(ài)勞動(dòng)、熱愛(ài)家鄉(xiāng)的優(yōu)良品質(zhì)，從而使我縣的學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作得到了健康有序的發(fā)展。
2、創(chuàng)新服務(wù)，積極指導(dǎo)農(nóng)村中小學(xué)開(kāi)展勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè)。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳、農(nóng)業(yè)廳、國(guó)土資源廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)的意見(jiàn)》，結(jié)合我縣實(shí)際，我們以郭圩中學(xué)創(chuàng)建綠色校園為典型，推薦郭圩中學(xué)參加全市農(nóng)村學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐示范基地的評(píng)選，同時(shí)在河上中小學(xué)、郭圩小學(xué)、孫坊中學(xué)建立了學(xué)校蔬菜基地，讓學(xué)生和老師動(dòng)手，綠化、美化了校園，種養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)的綠色蔬菜，放到學(xué)校食堂，讓師生共享勞動(dòng)成果。
3、規(guī)范管理，切實(shí)做好學(xué)生統(tǒng)一著裝、學(xué)生作業(yè)本和中小學(xué)放心超市試點(diǎn)的管理工作。
一是我們遵照“學(xué)生自愿，市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，在中小學(xué)生中開(kāi)展了“統(tǒng)一著裝，美化校園”的主題活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感和愛(ài)整潔、愛(ài)衛(wèi)生的日常行為規(guī)范，通過(guò)縣勤辦的組織和協(xié)調(diào)，____市唐人制衣廠開(kāi)展了為特困生捐贈(zèng)校服的愛(ài)心活動(dòng)，共捐贈(zèng)校服300余套，使學(xué)生統(tǒng)一著裝工作在學(xué)校中開(kāi)展得井然有序，達(dá)到了一定的育人效果。
二是認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局、市物價(jià)局聯(lián)合下發(fā)的撫教勤字[20____]2號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步完善我市中小學(xué)生統(tǒng)一作業(yè)本管理工作的通知》中有關(guān)作業(yè)本收費(fèi)的精神和“全省中小學(xué)作業(yè)本管理工作會(huì)議”精神，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，對(duì)中小學(xué)作業(yè)本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行“三統(tǒng)一，一獲準(zhǔn)”。堅(jiān)決禁止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入教育市場(chǎng)，縣勤辦人員陪同市后產(chǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)到中小學(xué)作業(yè)本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠家進(jìn)行實(shí)地督查，并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，確保學(xué)生用到高質(zhì)放心的作業(yè)本。
三是按照市教育局撫勤字[20____]1號(hào)《關(guān)于在崇仁、樂(lè)安兩縣部分學(xué)校建設(shè)校園放心超市試點(diǎn)工作的通知》精神，在去年我縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)二部和巴山二小成功試點(diǎn)推行校園放心超市工作的基礎(chǔ)上，今年又在縣二中、三中、河上中小學(xué)、馬安中學(xué)推行校園放心超市工作，確保師生吃上放心食品，用上放心商品，規(guī)避了學(xué)校食品衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)，為創(chuàng)建平安校園打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化安全，認(rèn)真做好教育行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
我們認(rèn)真學(xué)習(xí)省市教育行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)文件和有關(guān)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)《教育部12號(hào)令》和國(guó)家三部委文件精神，配合局行政積極做好學(xué)校及師生安全防患工作，認(rèn)真提高學(xué)校安全防患和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移能力。(1)堅(jiān)持“行政推動(dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作”和誰(shuí)辦學(xué)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，實(shí)現(xiàn)校方責(zé)任險(xiǎn)的“五統(tǒng)一”，在全縣各中小學(xué)、幼兒園全面開(kāi)展了學(xué)生校園方責(zé)任險(xiǎn)(含附加校方無(wú)過(guò)失責(zé)任險(xiǎn))工作，使全縣中小學(xué)校、幼兒園校責(zé)險(xiǎn)100%投保;(2)認(rèn)真做好學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，在縣政府的大力推動(dòng)和各縣城中小學(xué)的積極支持下，通過(guò)我辦全體人員的共同努力，20____年學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)100%;(3)在全縣各學(xué)校大力宣傳學(xué)生參加學(xué)意險(xiǎn)的意義和重要性，堅(jiān)持“行政推動(dòng)，學(xué)生自愿，市場(chǎng)運(yùn)作，合法經(jīng)營(yíng)”的原則，積極鼓勵(lì)學(xué)生參加意外保險(xiǎn)，在各商業(yè)保險(xiǎn)公司自主運(yùn)作和學(xué)校及學(xué)生家長(zhǎng)的積極配合下，學(xué)生意外保險(xiǎn)投保率達(dá)到90%以上，為學(xué)校安全工作轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)起到了一定的保障作用。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇三
xx年是十二五規(guī)劃開(kāi)局之年，謀略好、起好步、認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，是一季度的安全工作重點(diǎn)。一季度認(rèn)真組織召開(kāi)了20xx年度公司工作會(huì)議，把兩級(jí)安全工作會(huì)議部署的各項(xiàng)工作細(xì)化到具體工作中，將公司十二五規(guī)劃及20xx年工作任務(wù)全面貫徹落實(shí)到了基層；同時(shí)加大“兩節(jié)”期間干部“兩下兩抓”力度，制定了“兩節(jié)”期間安全特別規(guī)定，確保了全體員工過(guò)一個(gè)文明、祥和的節(jié)日，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，具體作了以下幾項(xiàng)工作：
集團(tuán)公司、新產(chǎn)業(yè)公司“兩級(jí)”安全工作會(huì)議的召開(kāi)，著重規(guī)劃了十二五宏偉藍(lán)圖和20xx年重點(diǎn)工作，公司規(guī)定一季度周三學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容即為，深入學(xué)習(xí)貫徹兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，規(guī)定還要求利用簡(jiǎn)報(bào)、安全知識(shí)問(wèn)答、班前會(huì)等多種形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹，樹(shù)立“以人為本、珍惜健康、安全第一、預(yù)防為主”的安全理念；1月10日，公司組織召開(kāi)了20xx年安全工作會(huì)議，會(huì)議緊扣“兩級(jí)”安全工作會(huì)議精神，在安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展等方面進(jìn)行了規(guī)劃和細(xì)致的部署；出臺(tái)下發(fā)了公司20xx年第一號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)新固基、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的決定》，編制下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部安全巡查制度》，并上報(bào)下發(fā)。
安全生產(chǎn)部適時(shí)地制定了公司“關(guān)于強(qiáng)化春節(jié)期間安全生產(chǎn)的特別規(guī)定”，對(duì)各廠、站部放假期間請(qǐng)假、停產(chǎn)、復(fù)工、外出、節(jié)日值班等做出明確規(guī)定，特別加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和干部的值班工作，保證每天部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部值班不少于兩人，嚴(yán)格執(zhí)行值班必須到現(xiàn)場(chǎng)，值班必須向上級(jí)匯報(bào)的規(guī)定。
為確保節(jié)日安全，1月23日—25日，公司組織部長(zhǎng)以上人員對(duì)公司各廠、站、河津服務(wù)站等進(jìn)行了覆蓋面100%的檢查，共查出各類隱患68條，多為河津服務(wù)站，對(duì)其中60條隱患進(jìn)行了“三定”；節(jié)后，根據(jù)“特別規(guī)定”進(jìn)行了復(fù)工前的安全檢查，要求所有開(kāi)工復(fù)工的單位必須報(bào)公司，由公司組織檢查，達(dá)到開(kāi)工條件方可開(kāi)工；同時(shí)著重對(duì)節(jié)前隱患“三定”進(jìn)行了復(fù)查，全部按要求整改完畢。
職工培訓(xùn)工作一直是保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，今年開(kāi)工，公司特別強(qiáng)調(diào)把培訓(xùn)工作作為開(kāi)工復(fù)產(chǎn)安全工作的首要任務(wù)：一是要求開(kāi)工第一天，各廠、站負(fù)責(zé)人要組織全員進(jìn)行開(kāi)工前的安全意識(shí)教育，從“兩級(jí)”安全工作會(huì)議精神到公司20xx年安全工作目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的貫徹學(xué)習(xí)，圍繞安全意識(shí)，安全行為等進(jìn)行教育，將職工在節(jié)日期間的興奮心情收回來(lái)，收回到安全生產(chǎn)中來(lái)；二是加強(qiáng)復(fù)工前職工上崗前的安全規(guī)程教育。重溫“崗位”“雙述”活動(dòng)，將“雙述”落實(shí)在行動(dòng)上，；三是由安全生產(chǎn)部長(zhǎng)，億能公司負(fù)責(zé)人，對(duì)億能公司轉(zhuǎn)崗新工人進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)，著重講了安全意識(shí)，不安全行為，公司安全現(xiàn)狀，安全知識(shí)及安全規(guī)程，比較全面的進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
年初，公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部同各廠圍繞20xx年發(fā)展規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了調(diào)研、會(huì)審，對(duì)報(bào)廢設(shè)備、更新設(shè)備及需增加新購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行了編制，及時(shí)以文件形式上報(bào)新產(chǎn)業(yè)公司，待批復(fù)后，立即實(shí)施?，F(xiàn)準(zhǔn)備購(gòu)置設(shè)備已與廠家聯(lián)系。二是于3月3日，對(duì)到期或失效的滅火器共85具進(jìn)行了全部更換，至此消防設(shè)施完善達(dá)標(biāo)。三是對(duì)各廠、站水電設(shè)施進(jìn)行了清查，除有一塊水表因天冷凍壞外，全部正常使用，現(xiàn)已聯(lián)系與水電中心白龍礦進(jìn)行了更換。
1、整理安全操作規(guī)程、規(guī)范崗位“雙述”成冊(cè)，建立檔案存放。
2、編制公司一級(jí)安全教育教材，全面實(shí)施全員培訓(xùn)計(jì)劃。
3、部署實(shí)施各廠機(jī)電設(shè)備春檢工作，按步驟計(jì)劃、措施進(jìn)行實(shí)施，確保安全。
4、落實(shí)安全巡查制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，建立健全各種相關(guān)臺(tái)帳。
5、對(duì)公司所有的11臺(tái)起重機(jī)安裝了超載、超高顯示器；
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇四
20xx年，xx店鄉(xiāng)安監(jiān)辦在鄉(xiāng)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣相關(guān)業(yè)務(wù)科局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，從全鄉(xiāng)大局出發(fā)，按照鄉(xiāng)黨委、*的布置要求，兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)格要求，較好的完成了上級(jí)交予的各項(xiàng)任務(wù)。6月份至10月份組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查工作，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用液氨、液氯等危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作；9月到12月重點(diǎn)抓好涉粉塵企業(yè)專項(xiàng)治理工作；做好“六打六治”“打非治違”工作；做好xx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的關(guān)于一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和換證培訓(xùn)的工作、督促各企業(yè)進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生危害申報(bào)工作、做好煙花爆竹治理工作、認(rèn)真協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
（一）開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查工作。
我鄉(xiāng)于20xx年6月至10月按上級(jí)要求組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查工作，組織成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并由鄉(xiāng)安監(jiān)辦牽頭，派出所、司法所等職能部門(mén)相配合，以包村干部、村干部為主，成立了22個(gè)安全生產(chǎn)檢查組，開(kāi)展此次安全生產(chǎn)大檢查工作。工作期間，各安全生產(chǎn)檢查組深入村、企業(yè)，到轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、單位進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，要求各企業(yè)、單位負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好安全生產(chǎn)工作。
（二）在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展好對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用液氨、液氯等危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作，我鄉(xiāng)共涉及制冷企業(yè)4家。
安監(jiān)辦配合縣安監(jiān)局及行業(yè)專家深入各家涉氨企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出整改意見(jiàn)40余條，對(duì)未認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任、存在安全隱患企業(yè)，下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)，督促企業(yè)落實(shí)整改；對(duì)于確實(shí)存在重大隱患無(wú)法得到有效整改的企業(yè)，依法提請(qǐng)上級(jí)相關(guān)部門(mén)予以關(guān)閉，嚴(yán)防因隱患整改不徹底導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生。目前有2家企業(yè)較好的完成了整改，剩余兩家正在整改中。
(三)9月到12月重點(diǎn)開(kāi)展了涉粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，配合專家及縣安監(jiān)局對(duì)我鄉(xiāng)6家涉粉塵飼料企業(yè)進(jìn)行逐一檢查，共提出整改意見(jiàn)60余條。我鄉(xiāng)多次入企業(yè)，對(duì)整改進(jìn)行督導(dǎo)，目前4家企業(yè)整改基本完成。
（四）重點(diǎn)做好煙花爆竹治理工作。由包村干部負(fù)責(zé)組織所包村治保會(huì)成立排查小組，做到逐戶排查并要求各村小賣(mài)部、壽衣店、土產(chǎn)門(mén)市，立下保證書(shū)，保證絕不儲(chǔ)存、^v^爆竹。加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的管理工作，與煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)簽訂了《煙花爆竹安全管理責(zé)任書(shū)》，并不間斷巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止違法經(jīng)營(yíng)行為；與鄉(xiāng)派出所聯(lián)合開(kāi)展了煙花爆竹“打非”工作，活動(dòng)期間共出動(dòng)40余人次對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所和舉報(bào)信息進(jìn)行查處。
（五）做好企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作及責(zé)任書(shū)簽訂工作。今年以來(lái)按照縣安委辦的培訓(xùn)通知要求，我鄉(xiāng)共有30余家企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)拿證。全年進(jìn)行了11期安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。與全鄉(xiāng)65家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
（六）六打六治，打非治違工作。今年以來(lái)我鄉(xiāng)采取部門(mén)聯(lián)合專項(xiàng)行動(dòng)，開(kāi)展對(duì)無(wú)證加油站的取締工作，活動(dòng)期間安監(jiān)辦共發(fā)放取締通知10余份，對(duì)不符合要求的加油站點(diǎn)予以關(guān)停。
（七）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況。我鄉(xiāng)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作涉及八大行業(yè)類7家企業(yè)?？h標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建布置大會(huì)結(jié)束后，我鄉(xiāng)第一時(shí)間召開(kāi)了各企業(yè)參加的調(diào)度會(huì)，講解標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的意義及當(dāng)前形勢(shì)，要求各企業(yè)拿出專人、專項(xiàng)資金完成創(chuàng)建工作。并三次召開(kāi)調(diào)度會(huì)。到目前初步達(dá)成意向的2家。
20xx年安監(jiān)辦將會(huì)按照鄉(xiāng)黨委、*的布置要求，兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)格要求，更好的完成上級(jí)交予的各項(xiàng)任務(wù)。做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）建立健全安全生產(chǎn)制度，加大宣傳教育力度。進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)制度，企業(yè)必須搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
（二）加大監(jiān)管力度。明確各部門(mén)、各包村干部是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要認(rèn)真履行安全職責(zé)，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并納入年度目標(biāo)考核。在今后的工作中，我部門(mén)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確落實(shí)責(zé)任，加大監(jiān)管力度，把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
（三）加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)管。搞好重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)危化企業(yè)、非法生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、存儲(chǔ)煙花爆竹、無(wú)證小作坊等重點(diǎn)行業(yè)和重要場(chǎng)所的監(jiān)管和取締工作，落實(shí)消防和應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備，建立健全監(jiān)控管理制度，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人員和監(jiān)控措施。
（四）落實(shí)鄉(xiāng)安監(jiān)辦工作制度。一是堅(jiān)持日常巡查制度，每月要對(duì)全鄉(xiāng)的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行最少一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。二是要落實(shí)安全責(zé)任人制度，人員分工明確，責(zé)任明確。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇五
半年來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)*的工作安排和部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，從道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等各個(gè)方面入手，在相關(guān)部門(mén)的積極配合下，專項(xiàng)整治工作取得了一定的成效。
(一)安全責(zé)任落實(shí)到位，監(jiān)管工作有所提高。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)*的要求，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際分別與23個(gè)村委會(huì)、5個(gè)油庫(kù)、5個(gè)保龍高速公路標(biāo)段、10多個(gè)砂石場(chǎng)、18家私營(yíng)企業(yè)簽定了相關(guān)方面的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)對(duì)安全責(zé)任的量化考核，全面提升安全生產(chǎn)管理體系。
(二)消防安全工作落到實(shí)處。
消防安全是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，為強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立大安全的觀念，安監(jiān)站對(duì)人員密集場(chǎng)所(如學(xué)校、醫(yī)院)、易燃易爆場(chǎng)所(如炸藥倉(cāng)庫(kù))等進(jìn)行排查整治，消除火災(zāi)隱患。建立、完善重特大火災(zāi)事故應(yīng)急處置機(jī)制，制定和完善應(yīng)急處置預(yù)案，確保應(yīng)急處置工作反應(yīng)靈敏、快速有效。切實(shí)做好消防安全工作。
(三)道路交通整治初見(jiàn)成效。
今年3月份以來(lái)，我鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合交警部門(mén)利用街天等人員流動(dòng)頻繁的時(shí)間設(shè)卡賭截，共查獲拖拉機(jī)載人事件40起，教育違章駕駛?cè)藛T52人次。對(duì)遏止拖拉機(jī)載人現(xiàn)象起到了一定的警示作用，有效減少了道路交通違規(guī)現(xiàn)象。5月份在預(yù)防道路交通領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署下建立了拖拉機(jī)及駕駛員臺(tái)帳，初步掌握了全鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛的基本情況，為今后道路交通清理整頓工作的更好開(kāi)展提供了依據(jù)。
(四)食品衛(wèi)生強(qiáng)化管理，進(jìn)一步完善監(jiān)管機(jī)制。
在食品衛(wèi)生監(jiān)管工作中，根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況制定了《xx鎮(zhèn)食品加工業(yè)整治實(shí)施方案》(蒲政發(fā)?20xx?47號(hào))等相關(guān)政策，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作的實(shí)施和開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立了以各村主任、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)主為食品質(zhì)量安全監(jiān)管第一責(zé)任人的轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，并與所轄下屬單位簽訂監(jiān)管責(zé)任狀。督促各村成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名協(xié)管員，制定監(jiān)管工作計(jì)劃。
衛(wèi)生防疫部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法管理，對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員全部發(fā)證和體檢，辦證率和體檢率均為100%。鎮(zhèn)屠宰辦嚴(yán)把“豬肉”關(guān)，做到天天監(jiān)督，頭頭檢查，不讓半兩不放心肉流入市場(chǎng)。
今年1月12日和2月26日我鎮(zhèn)組織了兩次食品安全質(zhì)量大檢查，出動(dòng)人力24人次、投入資金1000余元。共沒(méi)收火燒肉127公斤、變質(zhì)食品5件、撤出不合格流動(dòng)飲食攤販18人次，并于春節(jié)前向各企業(yè)發(fā)放食品質(zhì)量安全保證通知書(shū)193份，有力的保障了人民群眾的生命安全。
(五)加大礦山監(jiān)管力度，治理無(wú)證非法開(kāi)采重拳出擊今年1至5月份，我鎮(zhèn)出動(dòng)車(chē)輛24臺(tái)次，人員96人次，投入資金6000余元，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的5個(gè)保龍路標(biāo)段及各個(gè)礦山進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患17處，提出整改意見(jiàn)120多條。
力宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全工作的方針政策，法律、法規(guī)和重大舉措，使人民群眾的安全知識(shí)和防災(zāi)等能力有所提高，大大地增強(qiáng)了人民群眾的自我安全保護(hù)意識(shí)。
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī)，但也還存在著一些急需解決的突出問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
一是少數(shù)單位和業(yè)主在貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的意識(shí)淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，存在重監(jiān)管輕整治、重生產(chǎn)輕安全、重效益輕安全生產(chǎn)的投入等問(wèn)題。各種安全操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)有待加強(qiáng)。
二是安全生產(chǎn)投入不夠，安監(jiān)站的經(jīng)費(fèi)奇缺，裝備不足，人員不能專職固定，缺乏培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)，評(píng)估手段技術(shù)滯后。少數(shù)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)方式落后，安全設(shè)施簡(jiǎn)陋，各種事故隱患仍然存在。
三是隨著保龍高速公路建設(shè)的開(kāi)始，人流量加大、車(chē)輛情況變復(fù)雜，給道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生等方方面面的安全監(jiān)管工作帶來(lái)很大困難。
總之，安全生產(chǎn)工作是全鎮(zhèn)工作的重中之重，是人民生命財(cái)產(chǎn)安全的根本保障。在今后的工作中，我們將本著“預(yù)防為主，安全第一”的方針，制定行之有效的工作措施，切實(shí)將我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為全鎮(zhèn)工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇六
附件：
及2013年工作思路。
現(xiàn)將2012年工作情況、存在的問(wèn)題及2013年工作思路匯報(bào)如下：
一、部室管理目標(biāo)完成情況質(zhì)量安全部管理目標(biāo)完成情況：
1、有效的標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)在適用部門(mén)的覆蓋率為100%：完成；
有效的標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)清單及標(biāo)準(zhǔn)均發(fā)放到各部門(mén),覆蓋率達(dá)100%;。
2、安全設(shè)施完好率95％以上：完成，達(dá)到100%；
我公司安全設(shè)施共119臺(tái),完好無(wú)損設(shè)施共119臺(tái),完好率為100%:。
3、每月對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境管理情況進(jìn)行一次全面監(jiān)督檢查：完成；
每月對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境管理情況進(jìn)行一次全面監(jiān)督檢查,均按時(shí)完成;。
4、對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量紀(jì)律檢查檢驗(yàn)率100﹪：完成；
對(duì)55程的關(guān)鍵工序焊接防腐工藝紀(jì)律均進(jìn)行了檢查檢驗(yàn),其檢查檢驗(yàn)率達(dá)100%；
5、不合格品處理率100﹪：完成；
7、不符合、事故事件上報(bào)的及時(shí)率達(dá)100%：完成。
2012年公司范圍內(nèi)發(fā)生需上報(bào)的不符合事故事件2起，按時(shí)上報(bào);。
8、重大風(fēng)險(xiǎn)得到控制和消除：重大隱患整改率100%：完成；
2012年未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
9、不發(fā)生人身重傷以上安全生產(chǎn)事件和事故：完成。
2012年沒(méi)有發(fā)生人身重傷及以上安全生產(chǎn)事件和事故。
二、2012年各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況。
逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展安全月活動(dòng)，以專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，提高安全生產(chǎn)管理水平。
1、年初，根據(jù)中國(guó)能建集團(tuán)和新能實(shí)業(yè)公司2012年安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂了《新能鋼結(jié)構(gòu)公司20122年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，確定了2012年安全生產(chǎn)工作思路。明確了2012年安全目標(biāo)為：工傷事故率小于1.7人／億元營(yíng)業(yè)收入，重傷事故率小于0.3人／億元營(yíng)業(yè)收入，不發(fā)生人身死亡事故。
2、根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求，由質(zhì)量安全部組織公司與各部門(mén)、分公司簽訂了《2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，并督促各部門(mén)、分公司與所屬員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
今年的責(zé)任制簽訂工作，根據(jù)往年的工作情況進(jìn)行了改進(jìn)，主要是在責(zé)任書(shū)中摘錄了各個(gè)工作崗位的安全職責(zé)，使簽訂人明確自己在安全生產(chǎn)方便應(yīng)負(fù)的職責(zé)。目的是要形成人人參與、人人重視安全生產(chǎn)，杜絕安全事故，消除各類安全隱患，處處體現(xiàn)防范在先的工作氛圍，使公司安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。
3、根據(jù)新能實(shí)業(yè)公司《關(guān)于開(kāi)展安全月活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)公司實(shí)際情況，在公司范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。
今年的安全月活動(dòng)，公司制定了細(xì)致的落實(shí)方案，在公司范圍內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。通過(guò)組織員工觀看安全月主題宣教片《以人為本，安全第一》、警示教育片《人命關(guān)天》等安全生產(chǎn)宣傳光碟，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)板報(bào)、橫幅，參加安全咨詢?nèi)?，組織員工參加安全知識(shí)競(jìng)賽等方式制造安全宣傳的氛圍，提高員工的安全素養(yǎng)。對(duì)在“5.19”事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)上積極發(fā)言，提出合理化建議的7位同志進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，并3將獎(jiǎng)勵(lì)決定張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以鼓勵(lì)一線員工積極參與安全管理，積極建言獻(xiàn)策。
4、根據(jù)新能實(shí)業(yè)公司對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”工作、設(shè)備安全大檢查工作等多個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)精神，結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)公司實(shí)際情況，在公司范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展了“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”行動(dòng)。7月份進(jìn)行了系統(tǒng)化逐項(xiàng)自查，8月份對(duì)自查互查出的問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤整改，9月份完成了專項(xiàng)工作的總結(jié)。
結(jié)合新能實(shí)業(yè)公司8月2日下發(fā)的《關(guān)于新疆新能實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司2012年上半年安全生產(chǎn)大檢查情況的通報(bào)》內(nèi)容，制定了“整改落實(shí)方案”，并在公司范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展了整改行動(dòng)，目前主要問(wèn)題均已整改。
5、按計(jì)劃開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2012年年初，在新疆油化礦安全評(píng)價(jià)有限公司的指導(dǎo)下，組織公司各部門(mén)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》全面梳理，按照標(biāo)準(zhǔn)條款重新編寫(xiě)了一套安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。
2012年4月，針對(duì)公司各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全警示標(biāo)志不足的問(wèn)題，公司先后兩次補(bǔ)充符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志220多塊。2012年5月，公司對(duì)生產(chǎn)作業(yè)各環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)和整理，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的適用法律法規(guī)進(jìn)行了梳理和打印。2012年6月，經(jīng)過(guò)反復(fù)的修改和評(píng)審，公司形成了474個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件正式定稿并試運(yùn)行。
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，在體系文件運(yùn)行至少半年后進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)打分，針對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。預(yù)計(jì)公司將于2013年元月進(jìn)行申報(bào)，確保在2013年6月底前完成達(dá)標(biāo)工作。
6、質(zhì)安部安監(jiān)人員搬遷到塔架新廠房辦公，加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，現(xiàn)場(chǎng)違章違規(guī)現(xiàn)象有所減少，對(duì)個(gè)別員工輕度違章進(jìn)行了批評(píng)教育。根據(jù)公司旺季生產(chǎn)情況，安排部門(mén)安監(jiān)人員分白、夜班上班，加強(qiáng)夜班安全巡查、監(jiān)督，加強(qiáng)了高空作業(yè)控制、防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
7、安全管理基礎(chǔ)工作情況。
2012年開(kāi)展安全大檢查六次，文件學(xué)習(xí)15次，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議15次，新員工培訓(xùn)29次93人，均進(jìn)行了書(shū)面考試，并建立了員工安全培訓(xùn)檔案卡。違章處罰33人，獎(jiǎng)勵(lì)12人，安監(jiān)網(wǎng)例會(huì)召開(kāi)21次。完成生產(chǎn)場(chǎng)所安全標(biāo)志設(shè)臵220塊。
參加電建培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)25人，參加開(kāi)發(fā)區(qū)安全培訓(xùn)4人，參加建設(shè)廳三類人員安全考核9人，參加起重專業(yè)人員培訓(xùn)37人。
截止10月30日，全公司未發(fā)生人身重傷及以上安全事故。全面完成新能實(shí)業(yè)公司下達(dá)的2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
發(fā)生輕傷事故兩起，公司已按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理。工傷事故率0.67人/億元營(yíng)業(yè)收入，為歷年來(lái)工傷事5故率最低的一年。
（二）產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作總體情況。
調(diào)整質(zhì)量監(jiān)督方式，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量管理體系內(nèi)外審工作，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。
1、根據(jù)近幾年產(chǎn)品質(zhì)量控制的特點(diǎn)和出現(xiàn)的問(wèn)題，公司管理層對(duì)質(zhì)量安全部的質(zhì)量監(jiān)督方式進(jìn)行了調(diào)整，明確了塔架類產(chǎn)品由駐廠監(jiān)理把關(guān)，非第三方監(jiān)檢的產(chǎn)品由質(zhì)量安全部組織出場(chǎng)驗(yàn)收。質(zhì)量安全部根據(jù)這一思路編制了《非第三方監(jiān)檢產(chǎn)品出廠驗(yàn)收制度》，在最近兩個(gè)月的試運(yùn)行中已經(jīng)磨合到位，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)分公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督效果逐漸顯現(xiàn)。
質(zhì)量安全部每天兩次對(duì)鋼結(jié)構(gòu)分公司進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢，不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、職業(yè)健康情況進(jìn)行巡檢抽查并做好記錄，將巡檢結(jié)果形成每周質(zhì)量周報(bào)，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。針對(duì)八前線改造鋼電桿工程中的兩基鋼電桿外協(xié)鍍鋅出現(xiàn)流掛、鍍鋅不均勻等問(wèn)題，公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織鋼構(gòu)分公司班組長(zhǎng)以上管理人員及質(zhì)安部、生技部相關(guān)人員針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織生產(chǎn)人員及時(shí)進(jìn)行了整改，并制定了四項(xiàng)預(yù)防措施，確保此類問(wèn)題不再發(fā)生。
2、根據(jù)今年qc小組活動(dòng)安排，質(zhì)量安全部動(dòng)員各分公司積極做好今年qc小組選題工作，落實(shí)了塔桿分公司qc小組課6題3項(xiàng)。目前形成qc活動(dòng)成果一項(xiàng)，其余兩項(xiàng)課題正在總結(jié)中。
針對(duì)塔架生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的法蘭平面度超差的問(wèn)題，塔桿分公司成立了專項(xiàng)qc活動(dòng)小組，由副經(jīng)理?xiàng)蠲鳡款^。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析，發(fā)現(xiàn)未在組對(duì)平臺(tái)上組對(duì)是造成法蘭平面度超差的主要原因，設(shè)計(jì)并制作了h型鋼法蘭組對(duì)平臺(tái)，較好地解決了該問(wèn)題。
3、持續(xù)改進(jìn)，整合質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康與安全管理體系。今年7月，公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證合同即將到期，為了做好換證工作，質(zhì)量安全部與多家體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行了接洽，根據(jù)公司實(shí)際情況，最終確定與方圓認(rèn)證中心烏魯木齊分公司續(xù)簽合同。五月份，為了不斷提高質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康與安全管理體系的人員素質(zhì)，由質(zhì)量安全部組織，邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行了四次質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試。今年的培訓(xùn)工作，改變了以往講標(biāo)準(zhǔn)條款，受訓(xùn)人員理解難的問(wèn)題，采取了講質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和公司質(zhì)量體系文件相結(jié)合的方式，通俗易懂，針對(duì)性強(qiáng)。在培訓(xùn)工作結(jié)束以后，邀請(qǐng)專家對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量體系工作進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，并于6月10-12日進(jìn)行了內(nèi)部審核。7月12-14日，公司接受了北京方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)公司的質(zhì)量環(huán)7境職業(yè)健康安全管理體系復(fù)評(píng)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的準(zhǔn)備和各部門(mén)的配合，順利通過(guò)了復(fù)評(píng)，證書(shū)資格得到保持。
4、認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，提高質(zhì)量意識(shí)和效果。利用板報(bào)、宣傳欄等方式面向基層大力宣傳“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范流程管理，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的活動(dòng)主題和開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義。活動(dòng)期間制作橫幅11條，發(fā)放質(zhì)量宣傳材料26份，制作主題展板四塊。
為了讓質(zhì)量月活動(dòng)豐富且有成效，主要開(kāi)展了如下活動(dòng)：
1、組織部門(mén)及生產(chǎn)單位管理人員集中學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011－2020年）》、《中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理暫行辦法》等文件。
2、請(qǐng)質(zhì)量專家講授先進(jìn)質(zhì)量管理方法；
3、根據(jù)qc活動(dòng)開(kāi)展的情況，實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)qc成果的發(fā)布；
4、對(duì)公司與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的管理人員進(jìn)行一次質(zhì)量知識(shí)考試，5、針對(duì)首次生產(chǎn)磨煤機(jī)機(jī)殼、機(jī)座產(chǎn)品，抽調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全部專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工序生產(chǎn)。
6、市場(chǎng)營(yíng)銷部開(kāi)展了一次公司產(chǎn)品顧客滿意度調(diào)查活動(dòng)。
三、2012年工作中取得的成績(jī)。
1、安全生產(chǎn)方面獲得了好成績(jī)。全年沒(méi)有發(fā)生人身重傷及以上安全生產(chǎn)事件和事故，全面完成實(shí)業(yè)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。發(fā)生人身輕傷事故2起，工傷事故率0.67人/億元8營(yíng)業(yè)收入，為公司成立以來(lái)工傷事故率最低的一年。
2、質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系連續(xù)6年順利通過(guò)監(jiān)督審核，證書(shū)獲得保持，體系績(jī)效不斷提高。
3、在實(shí)業(yè)公司的推動(dòng)下明確了在安全生產(chǎn)考核中獎(jiǎng)罰并舉的原則，明確了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的渠道。
4、安全第一，預(yù)防為主。為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的安全行為準(zhǔn)則，公司修訂了《反習(xí)慣性違章考核細(xì)則》，制訂了《安全員日檢查標(biāo)準(zhǔn)》等文件，把規(guī)范員工行為作為預(yù)防事故的主要手段，下半年違章行為明顯減少。
5、公司規(guī)范了安全監(jiān)督網(wǎng)例會(huì)制度。每周各生產(chǎn)單位安全主管、安全員和安監(jiān)部門(mén)人員共同研究生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，預(yù)防了事故的發(fā)生。
6、年初公司兩項(xiàng)qc成果獲得自治區(qū)機(jī)電行辦三等獎(jiǎng)。
7、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在標(biāo)準(zhǔn)不明確、程序不清楚的情況下努力推進(jìn)，于2012年6月份發(fā)布了體系文件進(jìn)入試運(yùn)行期，領(lǐng)先同行業(yè)和開(kāi)發(fā)區(qū)大多數(shù)企業(yè)。
四、2012年工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、遇到的困難。
2012年公司發(fā)生兩起人身輕傷事故，暴露出在一些高空作業(yè)工序（如門(mén)框組對(duì)、打磨、拔長(zhǎng)、塔筒檢測(cè)等），由于無(wú)處掛安全帶，缺乏必要的安全措施，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，必須從硬件著手提高安全保障能力。塔架新廠房環(huán)保除塵方案尚未落9實(shí)，職工存在患職業(yè)病的風(fēng)險(xiǎn)。
五、2013年整體工作思路。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)隱患排查治理。持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。加強(qiáng)質(zhì)量安全技能培訓(xùn)，提高基層質(zhì)量安全素質(zhì)。
1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)提升員工安全素質(zhì)。按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，按時(shí)落實(shí)，并跟蹤培訓(xùn)效果。積極開(kāi)展一線員工崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)安全警示教育，強(qiáng)化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；組織開(kāi)展各級(jí)生產(chǎn)人員隱患排查知識(shí)培訓(xùn)，提高各級(jí)人員對(duì)隱患排查管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)，不斷提升全員安全素質(zhì)。
2、持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)隱患排查治理。針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的物料堆放不規(guī)范要從管理上解決問(wèn)題；針對(duì)配電箱設(shè)臵局部容量不足、無(wú)通風(fēng)除塵設(shè)施等硬件問(wèn)題，下定決心保障投入，從硬件上解決問(wèn)題；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為加強(qiáng)教育培訓(xùn)和考核，從違章者本人身上解決問(wèn)題。
3、加強(qiáng)安全績(jī)效考核，狠抓整改措施落實(shí)。
近幾年的安全生產(chǎn)實(shí)際，一直面臨落實(shí)難的問(wèn)題。要重點(diǎn)加強(qiáng)安全績(jī)效考核，要真正把各部門(mén)、各級(jí)安全管理人員的安全績(jī)效和薪酬兌現(xiàn)、提拔任用結(jié)合起來(lái)。在季度、績(jī)效考10核中，把安全生產(chǎn)作為考核項(xiàng)納入每個(gè)部門(mén)的考核標(biāo)準(zhǔn)中。對(duì)分公司、部門(mén)級(jí)安全管理人員的績(jī)效考核，要由安全監(jiān)督部門(mén)審核。
4、貫徹非第三方監(jiān)檢產(chǎn)品聯(lián)合驗(yàn)收制度。
鋼結(jié)構(gòu)分公司質(zhì)量管理工作較為粗放，產(chǎn)品質(zhì)量水平不夠穩(wěn)定。針對(duì)這些問(wèn)題，將重點(diǎn)通過(guò)非第三方產(chǎn)品質(zhì)量安全部組織驗(yàn)收制度等制度加強(qiáng)把關(guān)，并用監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲等手段來(lái)規(guī)范質(zhì)量管理行為，推動(dòng)質(zhì)量工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
5、強(qiáng)化技術(shù)管理，落實(shí)三級(jí)檢驗(yàn)制度。
組織鋼結(jié)構(gòu)分公司管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理的文件和制度，熟悉文件中對(duì)于各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)工藝監(jiān)督檢查的要求。在今后的工作中，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理的制度文件，做好生產(chǎn)紀(jì)錄。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施前的技術(shù)交底，落實(shí)班前會(huì)、班后會(huì)制度。嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)檢驗(yàn)制度，如實(shí)做好生產(chǎn)記錄和檢驗(yàn)記錄。
6、認(rèn)真開(kāi)展“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)，推動(dòng)qc小組活動(dòng)。以開(kāi)展“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，利用板報(bào)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)督查等活動(dòng)形式和手段，發(fā)動(dòng)職工群眾踴躍參與，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，并大力宣傳國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法11律法規(guī)和集團(tuán)公司的質(zhì)量管理理念，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
推動(dòng)qc小組活動(dòng)，激勵(lì)員工在生產(chǎn)、管理和服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法等“四新”攻關(guān)活動(dòng)，以解決生產(chǎn)和管理中的實(shí)際問(wèn)題為原則，突出“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，并組織開(kāi)展優(yōu)秀成果的評(píng)審、發(fā)布、推優(yōu)和表彰活動(dòng)。
質(zhì)量安全部。
2012年11月1812。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇七
（2012）。
二〇一二年十二月五日。
河南高速公路建設(shè)有限公司2012安質(zhì)部工作總結(jié)2012年12月5日2012年以來(lái)，高速公路工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作在上級(jí)交通行政主管部門(mén)和中城建集團(tuán)的指導(dǎo)下，在項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)下及各參建單位的共同努力下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)拓進(jìn)取，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的安全、質(zhì)量方針。認(rèn)真履行項(xiàng)目公司安全、質(zhì)量職責(zé)，深化安全、質(zhì)量監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和安全、質(zhì)量管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化參建人員的安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故得到有效控制和安全質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
一、2012年工作回顧。
（一）制度建設(shè)情況。
（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
任制，通過(guò)制定有關(guān)高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦法》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細(xì)則》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等一系列有關(guān)安全、質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理辦法和實(shí)施細(xì)則，形成了項(xiàng)目公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理，監(jiān)理單位嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的執(zhí)行，施工單位嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的落實(shí)體系。
（2）建章立制，切實(shí)做到有章可循、有制可依。
安質(zhì)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，通過(guò)制定了有關(guān)高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦法》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細(xì)則》、《施工技術(shù)資料編制細(xì)則》、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)管理辦法》、《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《重大安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《首件工程認(rèn)可制實(shí)施辦法》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、等一系列有關(guān)的安全質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理辦法和實(shí)施細(xì)則，對(duì)安全質(zhì)量管理有據(jù)可依，并起到了規(guī)范安全質(zhì)量管理工作良好效果的作用。
安質(zhì)部積極傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)和中城建集團(tuán)下達(dá)的有關(guān)安全、質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、要求。2012年安質(zhì)部先后下發(fā)了三十余份關(guān)于規(guī)范安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理方面的有關(guān)文件指令，對(duì)及時(shí)消除安全和質(zhì)量隱患、避免安全質(zhì)量事故、指導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)和有效進(jìn)行安全質(zhì)量管理和控制起到了非常積極有效的作用。
安質(zhì)部督促檢查了施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，制定。
《安全質(zhì)量保障體系》、《安全保證措施方案》、《安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《隧道突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《施工臨時(shí)用電方案》、《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》等有關(guān)安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理制度落實(shí)情況。要求施工及監(jiān)理單位安全管理人員必須持證上崗；要求施工單位對(duì)特種設(shè)備、設(shè)施必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)所有安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性檢查維修，做好預(yù)防工作。
（3）積級(jí)組織施工安全質(zhì)量檢查、落實(shí)監(jiān)督整改措施安質(zhì)部強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管力度和安全質(zhì)量巡查頻率，不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量進(jìn)行巡查，并將查出的安全質(zhì)量隱患和不穩(wěn)定因素及時(shí)要求整改，確保施工過(guò)程安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)。在每次組織的安全質(zhì)量大檢查中（包含工程實(shí)體質(zhì)量、原材料試驗(yàn)、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、人員安全防護(hù)、拌和區(qū)及梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全，內(nèi)業(yè)資料等），在安質(zhì)部的通報(bào)及督促下，消除了安全質(zhì)量隱患。
安質(zhì)部工程質(zhì)量安全管理工作采用日常巡視檢查、專項(xiàng)檢查、季度檢查和半大檢查方法。
每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡視檢查至少二至三次，及時(shí)解決并處理施工中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題或隱患。
施工安全專項(xiàng)檢查》、《內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查》、《開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)專項(xiàng)檢查》、召開(kāi)《關(guān)于監(jiān)理安全質(zhì)量工作專題會(huì)議》等，通過(guò)安全或質(zhì)量專項(xiàng)檢查，及時(shí)遏制和解決了施工中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題或隱患，并糾正了違規(guī)施工、違章作業(yè)和監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題。
按照制定的高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全質(zhì)量管理辦法》和《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)定，開(kāi)展季度和半安全質(zhì)量大檢查，今年6月下旬安質(zhì)部成功組織了《高速公路項(xiàng)目第二季度暨上半安全質(zhì)量大檢查》，并積極配合河南省交通運(yùn)輸廳順利《開(kāi)展2012年全省在建高速公路上半年第一次質(zhì)量安全大檢查》工作，通過(guò)季度或半年安全質(zhì)量全面大檢查對(duì)施工和監(jiān)理單位進(jìn)行綜合評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，保證施工安全質(zhì)量工作順利開(kāi)展。
（4）定期召開(kāi)安全質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)部署安全質(zhì)量工作安全質(zhì)量工作是工程施工的重要環(huán)節(jié)，為使工程所有參建人員在思想上時(shí)刻提高警惕，對(duì)安全和質(zhì)量管理工作毫不放松，在定期或?qū)ｍ?xiàng)組織召開(kāi)的安全質(zhì)量會(huì)議上，對(duì)于檢查指出的問(wèn)題未及時(shí)整改或多次出現(xiàn)類似情況的，在會(huì)議上或下文提出通報(bào)批評(píng)，并按《安全獎(jiǎng)懲辦法》和合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量檢查和整改工作提出建議。及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)交通行政主管部門(mén)和項(xiàng)目公司下發(fā)的關(guān)于安全質(zhì)量方面的文件指示精神并督促落實(shí)。篇二：安質(zhì)部年終總結(jié)2011年項(xiàng)目部安全工作總結(jié)2011年建泰高速a3合同段安全生產(chǎn)工作，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下、在全部員工的共同參與和大力支持下，安全工作整體處于受控，順利進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。嚴(yán)格按照福建省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化指南，現(xiàn)場(chǎng)按“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求”著手做好各項(xiàng)安全管理工作，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)立“以人為本”的理念，以建泰高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南和相關(guān)技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管控，以遏制重大事故發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，大力開(kāi)展建泰高速公路施工安全專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢控，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件和“三違”的行為及時(shí)進(jìn)行治理，為2012年的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體工作如下：
一、2011年安全生產(chǎn)情況。
從年初到年底，施工生產(chǎn)完成產(chǎn)值（臨建工程與承包工程）近11930萬(wàn)元，完成生產(chǎn)任務(wù)的40%，杜絕了輕傷以上的人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、完善安全生產(chǎn)管理體系。
項(xiàng)目部安質(zhì)部成立后，即把安全工作放在了首位，抓安全管理組織建設(shè)。完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)決策和安全生產(chǎn)保證體系；以常務(wù)副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保證體系；以項(xiàng)目副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系；環(huán)境保護(hù)體系，項(xiàng)目部黨工委、團(tuán)委貫穿于全過(guò)程的政治思想、群眾安全監(jiān)督檢查員保證體系。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員6名，群眾安全員7名。
三、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為使安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和中鐵一局五公司、建泰公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部完善了《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《施工安全用電管理制度》、《文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》、《班組安全活動(dòng)制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《事故報(bào)告處理制度》《危險(xiǎn)作業(yè)隱患排查，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》《領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)隱患督辦制度》等十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
為把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，從項(xiàng)目經(jīng)理到普通員工，結(jié)合各自的工作特點(diǎn)明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)項(xiàng)目部與各部門(mén)、施工隊(duì)、班組層層簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，定期進(jìn)行安全責(zé)任考核，狠抓責(zé)任制的落實(shí)。
四、加大安全教育培訓(xùn)力度，提升職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能職工（含外協(xié)隊(duì)伍）的安全教育培訓(xùn)工作，從開(kāi)工到現(xiàn)在，我們始終常抓不懈。我們結(jié)合實(shí)際，采取項(xiàng)目部集中培訓(xùn)和施工隊(duì)、班組組織學(xué)習(xí)以及現(xiàn)場(chǎng)教育等多種形式。從年初到目前為止，1）、在培訓(xùn)教育檢查方面：安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)15次；質(zhì)量會(huì)議6次；專項(xiàng)安全會(huì)議5次；對(duì)項(xiàng)目部員工和架子隊(duì)員工安全常識(shí)考試1次；配合指揮部培訓(xùn)特殊工種總計(jì)100人（空壓機(jī)操作手、電焊工、電工、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、吊裝司機(jī)，爆破工），三級(jí)安全教育員工進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)教育100%培訓(xùn)教育，崗前安全教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)、見(jiàn)習(xí)生和實(shí)習(xí)生崗前安全培訓(xùn)和特殊工種安全培訓(xùn)等各種培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)職工和民工345人次。認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好人員和設(shè)備的各項(xiàng)取證工作。前期組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，是企業(yè)發(fā)展的需要，員工自身安全的需要，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，更是國(guó)家要求特種工必須持證上崗的需要。2）、專項(xiàng)安全檢查13次；綜合評(píng)比3次；安全三級(jí)交底17次；3）、安質(zhì)部組織廣大員工（無(wú)證或者證件過(guò)期員工）進(jìn)行為期一個(gè)月多的專業(yè)知識(shí)技能技巧（起重工、電工、焊工、測(cè)量工等）培訓(xùn)講座，讓作業(yè)人員把書(shū)本上的知識(shí)根據(jù)實(shí)際情況很好的的應(yīng)用到生產(chǎn)施工中來(lái)，讓他們“學(xué)有所用，有所獲，有所感”，確保每一名員工都拿到各自的操作證件．為使安全教育經(jīng)?；?、制度化、多樣化，安質(zhì)部堅(jiān)持開(kāi)展“周一”安全活動(dòng)。“周一”安全學(xué)習(xí)中利用幻燈片的形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行通報(bào)和總結(jié)，存在的問(wèn)題，并進(jìn)行定期整改。積極利用“節(jié)日”和“安全質(zhì)量月活動(dòng)”，以及“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽的契機(jī)開(kāi)展各種各樣的安全教育活動(dòng)，提高了廣大員工學(xué)安全、講安全的氛圍，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
措施》，《專項(xiàng)環(huán)水保制度、方案》，《環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則》等專項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定。
五、嚴(yán)格安全隱患排查整治，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
項(xiàng)目部承建的工程既有隧道、路基、橋涵，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，先后選派了6名責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)工員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全員實(shí)施安全監(jiān)控。同時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安全職能部門(mén)人員堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡回檢查，對(duì)違章違紀(jì)行為及時(shí)糾正，情節(jié)較重的除進(jìn)行批評(píng)教育外，還要按項(xiàng)目部的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即制定整改措施，落實(shí)到人，限期整改，按期復(fù)查，對(duì)整改不力或整改沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，除批評(píng)或處罰外，責(zé)令繼續(xù)整改，直到合格為止。形成了橫向邊，縱向作業(yè)層的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
在堅(jiān)持做好日常安全檢查監(jiān)督的同時(shí)，安質(zhì)部積極參與主管生產(chǎn)的副經(jīng)理的每旬組織的安質(zhì)部、工程部、修配所等部門(mén)對(duì)在建工程進(jìn)行安全檢查，及時(shí)處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；組織和參與每月24日對(duì)在建工程、生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行全面的安全綜合大檢查，隨即召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，對(duì)本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)研究，制定和布置下月的安全生產(chǎn)工作。截止到2011年10月底，共查出施工生產(chǎn)中存在的安全事故隱患和問(wèn)題45項(xiàng)，安質(zhì)部及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)15份，整改率95%，合格率達(dá)到100%；查處違章違紀(jì)行為2起，其中：停工檢查1起、罰款32起（罰金共計(jì)9550元）。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理始終受控。嚴(yán)格把關(guān)，做好提、運(yùn)、架設(shè)備的各項(xiàng)安全檢查工作。
質(zhì)安部2014總結(jié)。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首要。
任務(wù)和目標(biāo)。
對(duì)各辦事處、項(xiàng)目部及時(shí)了解切實(shí)保證工作的貫徹落實(shí)，確保了安全。
生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就2014工作情況做如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)。
1、充分認(rèn)識(shí)安全宣傳教育的重要性和緊迫性，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
人員統(tǒng)一著裝和安全防護(hù)用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進(jìn)，積極。
做好每個(gè)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的三級(jí)安全教育工作，對(duì)新入職人員特別關(guān)注培。
訓(xùn)，落實(shí)技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂。
2、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解，加強(qiáng)作業(yè)人。
員規(guī)范操作，宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例，普及發(fā)放安全。
生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)，提高安全素質(zhì)和安全意識(shí)，爭(zhēng)取讓每位作業(yè)人員具有。
發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
3、高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的布置與標(biāo)化，對(duì)臨邊洞口。
拉設(shè)警示條旗隔離防護(hù)，張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌，營(yíng)造濃厚的安全生。
產(chǎn)氛圍。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。
好安全工作，以每周每月每季度為基準(zhǔn)進(jìn)行全面的對(duì)在建項(xiàng)目安全檢。
查。
1、每周落實(shí)要求各個(gè)辦事處安全員對(duì)管轄范圍的工地和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)。
和凝聚力。
2、每?jī)蓚€(gè)月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場(chǎng)完成一次安全檢查工。
作并做工作匯報(bào)。
3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完。
成了對(duì)每個(gè)辦事處進(jìn)行季度安全大檢查，對(duì)檢查出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行整。
改，并對(duì)施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，每次檢查。
結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會(huì)議，各辦事處之間相互對(duì)比完。
善。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組，將負(fù)責(zé)人、技術(shù)員組織在一起。
工作。
四、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(一）、取得的經(jīng)驗(yàn)。
工作中虛心接受意見(jiàn)建議，安全工作有了較大的改進(jìn)提升，狠。
抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，本安全事故與去年相比明顯降低。
（二）、存在的不足。
由于執(zhí)行力不夠到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決，導(dǎo)致安。
存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細(xì)致，今后仍需要利用各。
種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
（三）、改進(jìn)方面。
1、安全管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng)新，賞罰分明。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通交流，積極配合本部門(mén)安。
全檢查工作。
3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識(shí)還需進(jìn)一步完善提高。
五、2015年的工作方向。
2015年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治。
理”主題，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀。
起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起，從消滅習(xí)慣性違章抓起，從提升安全。
管理人員素質(zhì)抓起，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施，更。
加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，爭(zhēng)取安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)。
2013安質(zhì)部工作總結(jié)2013年是“十二五”規(guī)劃的第三個(gè)年頭，在行業(yè)政策逐步嚴(yán)格和市場(chǎng)環(huán)境迅速變化下，公司面臨著生存發(fā)展和安全生產(chǎn)的雙重壓力。為此，安質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力配合下，在部門(mén)成員的共同努力下，以國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和省、市、公司安全工作精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持提高自身素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方式，在安全制度建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫，安排、部署公司整體安全工作，監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門(mén)安全工作。扎實(shí)開(kāi)展群眾性的“反三違、查隱患、堵漏洞、防事故”的安全活動(dòng)和“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作”、“安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動(dòng)”、“119宣傳日前夕舉辦了消防演習(xí)”有效提高了企業(yè)安全管理水平，同時(shí)提高了個(gè)人對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)，保障了今年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。尤其是以我南科大廈pc項(xiàng)目順利封頂、渾南四小投入使用、江戶雅致隨之封頂。這標(biāo)志著萬(wàn)融公司是完全可以有能力、有責(zé)任能夠打硬仗且能啃硬骨頭的一支年輕的生力軍。回顧近一年來(lái)的主要工作如下：
一、提升自身素質(zhì)、打造學(xué)習(xí)型部門(mén)安質(zhì)部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督和綜合管理部門(mén)，部門(mén)現(xiàn)有人員4人，由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強(qiáng)，各級(jí)對(duì)安全、質(zhì)量工作越來(lái)越重視，要求越來(lái)越嚴(yán)格，相關(guān)法規(guī)、制度更新較快，為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，部門(mén)以打造“學(xué)習(xí)型平臺(tái)”為目標(biāo)，把提升員工業(yè)務(wù)水平作為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型平臺(tái)”的核心理念，通過(guò)集中學(xué)習(xí)交流、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，增加了員工的安全意識(shí)和專業(yè)業(yè)務(wù)水平，增長(zhǎng)了才干和能力，切實(shí)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起到了保駕護(hù)航的作用。
二、完善安全制度、落實(shí)安全責(zé)任。
今年年初三月末我到公司以來(lái)，相繼開(kāi)展部門(mén)所有安全生產(chǎn)相關(guān)制度制定和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的專項(xiàng)檢查，針對(duì)不符合公司實(shí)際和工藝操作的部分進(jìn)行了修訂，規(guī)范完善了隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序，對(duì)照國(guó)家、行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)重新核定了公司重大危險(xiǎn)源、應(yīng)急救援預(yù)案等管理制度，將安全管理制度進(jìn)行了一次大修訂，使各項(xiàng)制度符合實(shí)際，更加具體、更加具有可操作性。并依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，下發(fā)了全年安全工作決定，層層分解指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，傳遞壓力。
三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、提高知識(shí)技能水平。
今年一季度以來(lái)以來(lái)，我們把提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的重中之重，借公司開(kāi)展“誠(chéng)實(shí)做人認(rèn)真做事”以總經(jīng)理提出的口號(hào)為有利契機(jī)，制定了公司培訓(xùn)專項(xiàng)方案，明確了“什么人講、什么時(shí)候講、講什么、講多少、工作進(jìn)度”五個(gè)方面要求，并按照方案有序開(kāi)展：一是利用以會(huì)代培的形式，利用每天休息時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目部管理人員，由總經(jīng)理親自審批的各項(xiàng)規(guī)定、制度，開(kāi)展安全意識(shí)、工作作風(fēng)、管理能力、行業(yè)規(guī)定等方面的知識(shí)培訓(xùn)，各級(jí)管理人員培訓(xùn)率達(dá)100%；二是以部門(mén)、項(xiàng)目、班組為單位，“每周一天”安全活動(dòng)為載體，認(rèn)真開(kāi)展了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、相關(guān)事故案例的學(xué)習(xí)；三是開(kāi)展了集中培訓(xùn)，利用休息日，集中員工開(kāi)展了規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、危險(xiǎn)性分析及預(yù)控為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，參培率100%，并組織了考試；四是利用每天生產(chǎn)例會(huì)專業(yè)技術(shù)（pc）骨干，不定期的開(kāi)展了以安全生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等為主要內(nèi)容的知識(shí)講座，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員的安全知識(shí)、技術(shù)水平。
四、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)。
1、今年以來(lái)安質(zhì)部堅(jiān)持每月組織全面安全大檢查16次，共查出問(wèn)題165條，此外，還組織了對(duì)規(guī)程制度、防雷接地、消防設(shè)施、用電管理春檢和夏季“三防”、冬季“三防”的專項(xiàng)檢查，共計(jì)組織檢查20余次，各類問(wèn)題100余條；隱患排查嚴(yán)格執(zhí)行班組每班排查，項(xiàng)目部每周排查，公司每月排查機(jī)制，每月至少對(duì)公司所轄范圍100%全面排查一次，做到早發(fā)現(xiàn)，早治理，截止目前，組織各類排查100余次，a、b類隱患48條；所有問(wèn)題都按照“四定”原則進(jìn)行了安排落實(shí)并已完成。
化檢查占70%；同時(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量準(zhǔn)標(biāo)化建設(shè)。
3、六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)。積極開(kāi)展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。并結(jié)合安全生產(chǎn)年活動(dòng)，根據(jù)自身實(shí)際制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，以宣傳國(guó)家法律法規(guī)、全面貫徹落實(shí)民爆行業(yè)安全管理規(guī)程、增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)、加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治治理力度為重點(diǎn)，加大安全檢查、督查力度，有效地控制了各類事故的發(fā)生。使員工對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全生產(chǎn)月的主題有了更深的理解，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。
4、“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動(dòng)情況。按照公司要求，結(jié)合實(shí)際，項(xiàng)目部組織召開(kāi)專題會(huì)議，研究制定了詳盡的實(shí)施方案。從4月1日開(kāi)始到12月底，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動(dòng)。真正把安全工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，集中力量到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，把一些不好的苗頭、隱患及時(shí)排除。一是明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、班組長(zhǎng)、崗位員工的職責(zé)。針對(duì)公司在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)定了活動(dòng)督查重點(diǎn)，下達(dá)了各級(jí)人員“查隱患、反三違”指標(biāo)。二是公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭查隱患、反三違，廣泛調(diào)動(dòng)每個(gè)員工參與活動(dòng)的積極性，同時(shí)，對(duì)違章、違規(guī)人員，以正面教育為主，對(duì)員工舉報(bào)違章指揮的干部、違章作業(yè)的工人，可根據(jù)違章者的態(tài)度，采取處罰措施，規(guī)范各級(jí)人員的不良行為。三是活動(dòng)期間，對(duì)所查出的a、b類隱患由安質(zhì)部統(tǒng)一建檔、登記、整改責(zé)任、整改時(shí)限、復(fù)查消號(hào)進(jìn)行全過(guò)程管理。截止目前，共排查出各類安全問(wèn)題80余條，全部按“四定”原則進(jìn)行了整改落實(shí)。真正從源頭上防止事故的發(fā)生。四是充分發(fā)揮了安全員的監(jiān)督作用，做好自保、互保、互查，個(gè)人不違章、身邊無(wú)“三違”。同時(shí)，廣泛收集員工合理化建議，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
5、繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。為進(jìn)一步搞好安全工作，全面貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，從七月上旬開(kāi)始，在公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展了以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格依法進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、強(qiáng)化隱患排查治理為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展提高了安全保障，在此階段各級(jí)管理人員供排查出各類安全問(wèn)題40余條，現(xiàn)場(chǎng)整改35條，列計(jì)劃整改5條；由安質(zhì)部牽頭，各部門(mén)配合，組織了覆蓋面100％的安全大排查，對(duì)前一段排查出的各類隱患和問(wèn)題的整改情況進(jìn)行逐條逐項(xiàng)落實(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保隱患排查到位、整改到位。此次大檢查共查出隱患7條，全部按“四定”原則進(jìn)行了安排整改，一一進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。做到了“及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)治理”，有效地防范了各類事故發(fā)生。
6、認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)。按照省、市和公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)》的通知，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定了公司安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)方案，分三個(gè)階段進(jìn)行，各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照方案要求，層層進(jìn)行宣傳動(dòng)員，全面有序開(kāi)展，要求明確責(zé)任、突出重點(diǎn)，分級(jí)負(fù)責(zé)、著重督查，重在落實(shí)。真正起到大檢查的作用，并要對(duì)檢查出的問(wèn)題，定人、定措施、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)，整改落實(shí)，建檔動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保檢查到位、落實(shí)到位?；顒?dòng)期間，公司分別組織了三次安全大檢查，查出各類問(wèn)題26條，全部按照“四定”原則落實(shí)并整改完成。
五、落實(shí)安全投入、提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
六、嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲，落實(shí)好安全經(jīng)濟(jì)政策。
進(jìn)一步加大了安全考核力度，完善日常安全工作考評(píng)方法，通過(guò)評(píng)優(yōu)評(píng)先等方式激勵(lì)安全先進(jìn)、鞭策落后，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。今年，對(duì)安全責(zé)任人處罰28人次，共計(jì)21650元。
七、黨的十八屆三中全會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)------始終把人民生命放在首位。
習(xí)近平指出，各級(jí)黨委和政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終把人民群眾生命安全放在第一位。各地區(qū)各部門(mén)、各類企業(yè)都要堅(jiān)持安全生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，招商引資、上項(xiàng)目要嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重，實(shí)行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”。責(zé)任重于泰山。要抓緊建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，黨政一把手必須親力親為、親自動(dòng)手抓。要把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，加強(qiáng)督促檢查、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，所有企業(yè)都必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，確保安全生產(chǎn)。中央企業(yè)要帶好頭做表率。各級(jí)政府要落實(shí)屬地管理責(zé)任，依法依規(guī)，嚴(yán)管?chē)?yán)抓。
習(xí)近平指出，安全生產(chǎn)，要堅(jiān)持防患于未然。要繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”。要采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，暗查暗訪，特別是要深查地下油氣管網(wǎng)這樣的隱蔽致災(zāi)隱患。要加大隱患整改治理力度，建立安全生產(chǎn)檢查工作責(zé)任制，實(shí)行誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到不打折扣、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)必見(jiàn)到成效。
習(xí)近平指出，要做到“一廠出事故、萬(wàn)廠受教育，一地有隱患、全國(guó)受警示”。各地區(qū)和各行業(yè)領(lǐng)域要深刻吸取安全事故帶來(lái)的教訓(xùn)，強(qiáng)化安全責(zé)任，改進(jìn)安全監(jiān)管，落實(shí)防范措施。
習(xí)近平最后指出，冬季已經(jīng)來(lái)臨，歲末年初歷來(lái)是事故高發(fā)期。希望大家以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把工作抓實(shí)抓細(xì)抓好，堅(jiān)決遏制重特大事故，促進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
在黨的總體方針指引下，省、市、區(qū)相繼發(fā)布進(jìn)一步加強(qiáng)建筑領(lǐng)域市場(chǎng)的安全工作指導(dǎo)意見(jiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議分析并指示我公司的工作方向。
綜上所述：依據(jù)公司現(xiàn)今執(zhí)行的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和明年即將執(zhí)行的安全生產(chǎn)新的規(guī)定還需繼續(xù)努力在工作中實(shí)行和及時(shí)改正不實(shí)之處。我深知在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中會(huì)有來(lái)自各種人為因素的干擾和阻力。我堅(jiān)信有總經(jīng)理的信任與支持我會(huì)義無(wú)反顧的做好我應(yīng)該做的事。在此我鄭重承諾：執(zhí)行公司總經(jīng)理車(chē)榮男的指示做好本職工作為公司各項(xiàng)工程順利開(kāi)展得以平安結(jié)束而努力奮斗！
福平項(xiàng)目自今年上場(chǎng)以來(lái)，在局指及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷。
下，同時(shí)根據(jù)我項(xiàng)目立足海島的自身特點(diǎn)，各項(xiàng)生產(chǎn)生活緊緊圍繞。
“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全面推進(jìn)”的工作原則和人文理。
念，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，項(xiàng)目安質(zhì)工作得以順利開(kāi)展，下面對(duì)今年及明年的工作進(jìn)行回顧和展望。
1、建立組織、健全規(guī)章制度。
急領(lǐng)導(dǎo)小組。
項(xiàng)目部結(jié)合本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定了具有針對(duì)性的各項(xiàng)安。
及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案均應(yīng)有效地指導(dǎo)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量管理工作。
中國(guó)鐵建大橋局福平項(xiàng)目部一分部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、加強(qiáng)教育、牢固樹(shù)立安全質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)。
安全教育是安全工作的基礎(chǔ)，只有不斷加強(qiáng)安全教育，在每個(gè)人。
心中牢固樹(shù)立“安全第一”的生產(chǎn)意識(shí)，尤其是在操作人員心中樹(shù)立。
自我防范自我保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，才能從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
3、確保安全投入，加強(qiáng)安全保障。
工方案，要求安全措施不僅不能少，而且必須做足做到位，切實(shí)保障。
人身安全。對(duì)于特殊部位施工和特殊機(jī)械的使用，聘請(qǐng)專家和廠方專。
家指導(dǎo)。
4、積極籌劃開(kāi)展員工崗前安全、質(zhì)量與操作技術(shù)的教育培訓(xùn)。
安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容為規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)注意。
安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，積極開(kāi)展班前安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程交底。
工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)給工人講解危險(xiǎn)因素，通過(guò)擺事實(shí)，講道理，對(duì)工。
人開(kāi)展各種形式的安全教育。
二、明年工作展望。
展望明年，我項(xiàng)目各分項(xiàng)工程將陸續(xù)展開(kāi)，由于海上風(fēng)力強(qiáng)，安。
全風(fēng)險(xiǎn)大，施工難度高，安全質(zhì)量管理工作將是項(xiàng)目的重中之重，屆。
時(shí)安質(zhì)部將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量監(jiān)察，大力推進(jìn)施工現(xiàn)。
場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理水平，落。
實(shí)各項(xiàng)安全法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和福平公司的文件指示，為全面實(shí)。
現(xiàn)我分部施工安全規(guī)范化管理作出不懈努力。
1、繼續(xù)做好對(duì)各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作,及時(shí)發(fā)。
現(xiàn)存在的隱患和問(wèn)題，制定整改措施，認(rèn)真整改。
2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員。
進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽，穿防護(hù)服。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求。
持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)，特別是作好特殊工種和重要崗位的安全教育培訓(xùn)、登記建檔工作。
4、加強(qiáng)危險(xiǎn)源的變識(shí)和管理工作，做好危險(xiǎn)源的控制和登記臺(tái)賬。做好對(duì)大型機(jī)械的防控管理，加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度。
5、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做好過(guò)程監(jiān)控5.1安全交底。每個(gè)分項(xiàng)工程都要進(jìn)行安全交底，并且交到每個(gè)施工班組、每個(gè)工序操作人員，明確安全操作的要領(lǐng)和注意事項(xiàng)。確保操作人員按規(guī)范按要求安全施工。5.2安全員隊(duì)伍建設(shè)。每個(gè)施工工區(qū)都要配備充足的專兼職安全員，安全員的到位，職責(zé)的明確。
5.3持證上崗。對(duì)于必須持證上崗的人員，如特種設(shè)備操作人員、電工、電焊工等，安質(zhì)部組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查，無(wú)證上崗的，責(zé)令離開(kāi)崗位。保證了操作人員的安全操作技能。聯(lián)系地方技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為特殊工種和特種設(shè)備人員提出培訓(xùn)申請(qǐng)，積極組織人員參加培訓(xùn)。5.4建立安全檢查體系。制定了《安全檢查制度》、《夜間安全檢查制度》等制度。
6、繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、場(chǎng)地內(nèi)標(biāo)示標(biāo)牌的管理維護(hù)工作。
三、下一高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)控制。
明年的高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)主要是福平項(xiàng)目海上樁基施工，深基坑開(kāi)挖、大型機(jī)械施工、陸地鉆孔樁施工，針對(duì)以上高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)，我分部明年決定加大安全質(zhì)量管理工作，主要措施如下：
1、海上樁基施工。
設(shè)多人指揮，嚴(yán)禁不聽(tīng)從指揮擅自作業(yè)。1.3所有作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范、施工方案及機(jī)械操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.1基坑下挖時(shí)，兩人操作空間距應(yīng)大于2.5米。多臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖，挖土機(jī)間距大于10米，挖土應(yīng)由上而下逐步進(jìn)行，嚴(yán)禁先挖坡腳或逆坡挖土。2.2基坑開(kāi)挖應(yīng)嚴(yán)格要求放坡，操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意土壁的變動(dòng)情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支撐或放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁變化。2.3如土的濕度有可能使坑壁不穩(wěn)定而引起坍塌時(shí)，基坑坑壁坡度應(yīng)緩于該濕度下的天然坡度。
2.4當(dāng)基坑有地下水時(shí)，地下水位以上部分可以放坡開(kāi)挖；地下水位以下部分，若土質(zhì)易坍塌或水位在基坑底以上較深時(shí)，應(yīng)加固開(kāi)挖。2.5開(kāi)挖基坑時(shí)應(yīng)首先探明附近是否有通訊管線、電纜等在施工區(qū)域內(nèi)通過(guò)，必要時(shí)人工開(kāi)挖探坑進(jìn)行地下管線的查明確認(rèn)工作。發(fā)現(xiàn)地下管線通過(guò)，應(yīng)采取必要的保護(hù)措施。2.6使用機(jī)械開(kāi)挖基坑時(shí)，機(jī)械在坑頂進(jìn)行挖基出土?xí)r，機(jī)身距坑邊的安全距離應(yīng)視基深度、坡度、土質(zhì)情況而定。但一般不應(yīng)小于1米。2.7基坑深度大或可能有涌水時(shí)，應(yīng)備有便于出入基坑的梯子等安全設(shè)施。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇八
20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為局領(lǐng)導(dǎo)班子的成員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx屆五中、六中全會(huì)精神，切實(shí)踐行“兩學(xué)一做”，積極帶頭主動(dòng)加強(qiáng)法制教育學(xué)習(xí)，努力提高法律意識(shí)，增強(qiáng)法制素養(yǎng)，不斷提高依法決策、依法管理、依法辦事的能力，主動(dòng)養(yǎng)成從嚴(yán)從實(shí)、依法履職的新常態(tài)，養(yǎng)成按規(guī)矩、按法律辦事的好習(xí)慣?，F(xiàn)將一年來(lái)學(xué)法用法情況報(bào)告如下：
我一貫清醒地認(rèn)識(shí)到，依法治國(guó)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基本方略，是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要，也是社會(huì)文明進(jìn)步的顯著標(biāo)志，還是國(guó)家長(zhǎng)治久安的必要保障，是人民當(dāng)家做主的根本保證。提高全民法律意識(shí)，推進(jìn)依法治國(guó)、依法行政、建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家是一項(xiàng)重大而長(zhǎng)期的工作。公務(wù)員學(xué)法用法是執(zhí)政為民、依法行政的本質(zhì)要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我分管文化、新聞出版和安全工作，工作職責(zé)要求必須充分掌握相關(guān)的法律法規(guī)，才能做到依法依規(guī)按程序辦事，才能保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序開(kāi)展，樹(shù)立人民公仆的良好形象。因此，在平時(shí)工作學(xué)習(xí)和生活中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格踐行相關(guān)法律法規(guī)，以此規(guī)范自己的言行，將法律條款運(yùn)用到實(shí)際工作生活中去，確保了本職工作順利有序開(kāi)展。
文廣新旅工作面寬量大，涉及的相關(guān)法律法規(guī)較多，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確切提高自身法律素養(yǎng)，才能做到依法行政。一年來(lái)，我側(cè)重學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)旅游法》《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》《印刷品承印管理規(guī)定》《廣播電視安全播出管理規(guī)定》《行政許可法》《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，將相關(guān)法律條款熟記于心。積極參加局黨組組織的法制培訓(xùn)和講座，結(jié)合工作實(shí)際，同時(shí)，要求分管的部室和下屬單位相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓法律法規(guī)武裝頭腦，在工作中，嚴(yán)格逗硬按照法律條款辦事，依法行政，明確了在實(shí)際工作中什么可以做，什么不可以做，應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做，杜絕了辦事隨心所欲，偏離正確方向，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪。
一年來(lái)，我認(rèn)真踐行“兩學(xué)一做”要求，做到謹(jǐn)言慎行，嚴(yán)于律已。嚴(yán)格對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，規(guī)范約束自已的言行，時(shí)時(shí)保持清廉為官的清醒頭腦，恪守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決擁護(hù)和貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策;講求組織原則，遇事積極主動(dòng)向局黨組和主要負(fù)責(zé)人溝通和匯報(bào)，群策群力集體研究;嚴(yán)格廉潔紀(jì)律，堅(jiān)持八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)四風(fēng)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督;嚴(yán)守工作紀(jì)律，生活中嚴(yán)格要求自己，從不參與賭博和奢靡消費(fèi)，沒(méi)有以權(quán)謀私、失職、瀆職等行為，未接受過(guò)紅包和未參加任何單位和個(gè)人的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng);隨時(shí)警醒自己秉公辦事，奉公守法，樹(shù)廉潔之心，行廉潔之事，為下屬和家人作好表率。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇九
20xx年安質(zhì)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各個(gè)部門(mén)的支持和配合下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)，從項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以來(lái)無(wú)重特大事故、輕傷事故、重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故。在部門(mén)所有員工的努力下，理清思路，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。 現(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
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為了更好地對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理全面鋪開(kāi)。安質(zhì)部召開(kāi)了大小會(huì)議共計(jì)20余次，參加會(huì)議人員平均達(dá)到25余人。還將每月25號(hào)訂為安全、質(zhì)量交流會(huì)。我部門(mén)通過(guò)召開(kāi)專項(xiàng)安全會(huì)議，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工。為了能使標(biāo)準(zhǔn)化順利實(shí)施，我部根據(jù)上級(jí)的工作要求落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，并在施工現(xiàn)場(chǎng)給予幫助和指導(dǎo)，解決在實(shí)施過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。當(dāng)然通過(guò)一段時(shí)間的努力，在各施工隊(duì)緊密的工作配合下，施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌設(shè)置得到規(guī)范，安全防護(hù)設(shè)施趨于標(biāo)準(zhǔn)化、定型化，安全生產(chǎn)管理得到加強(qiáng)，文明施工得到質(zhì)的改善。根據(jù)管理處“五化”管理要求及安全管理要求，突出體現(xiàn)了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化全面鋪開(kāi)為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全工作的保障不容忽視，安全檢查是安全管理中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，按照進(jìn)場(chǎng)以來(lái)制定的目標(biāo)，我部將安全檢查工作定為本年度的工作重心：
（一）檢查形式增多。定期檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查、突擊檢查等多種形式并舉；
（五）檢查對(duì)象有所轉(zhuǎn)變。安全員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一負(fù)責(zé)人，人的優(yōu)劣直接影響工作成績(jī)的好壞。我們將安全員的工作能力、個(gè)人素質(zhì)也作為檢查項(xiàng)目；真正體現(xiàn)我部“以人為本”的管理理念，才能促使他們盡心做好各自的本職工作。
（六）整改要求更為嚴(yán)厲。在檢查過(guò)程中，對(duì)各類安全隱患逐一排查，填寫(xiě)檢查記錄，定人、定措施、定時(shí)間限期整改，整改完成后項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)查。20xx年總監(jiān)辦下發(fā)巡查通知單和整改通知單共計(jì)9份條，駐地辦監(jiān)理指令共計(jì)10份，整改通知單共計(jì)5份，整改率100%。我部對(duì)下下發(fā)了10份整改通知單，5份罰款通知單。在國(guó)慶節(jié)特殊期間前后在項(xiàng)目部開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
安質(zhì)部將制定了總體和階段性安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)入場(chǎng)教育、三級(jí)教育、專題教育，采用看影碟、案例分析、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)、交流學(xué)習(xí)等方式對(duì)全員進(jìn)行安全意識(shí)教育培訓(xùn)。除此之外，我部將收集近些年高速公路施工中出現(xiàn)的安全事故案例，將有關(guān)圖片和事故材料制作成圖文并茂的多媒體，作為對(duì)管理和技術(shù)人員進(jìn)行安全教育的直觀教材。提高對(duì)安全事故危害的認(rèn)識(shí)，“把外事當(dāng)家事”，做到防微杜漸。在加強(qiáng)項(xiàng)目部安全教育的同時(shí)，組織安全主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加安全教育培訓(xùn)。
盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開(kāi)創(chuàng)了新局面，但總體來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不少差距，主要體現(xiàn)在：
一、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，管理人員片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。作為項(xiàng)目安全質(zhì)量的負(fù)責(zé)人，管理者對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患視而不見(jiàn)，甚至帶頭違章指揮，輕視應(yīng)付。孰不知，隱患不可怕，管理者不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度才是安全管理的最大隱患。
二、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部及公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
三、安全投入不足，力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，維修不及時(shí)；施工現(xiàn)場(chǎng)存在電線亂接、電箱損壞等。另一方面，施工作業(yè)是施工人員不佩戴安全帽，防滑網(wǎng)破損未能及時(shí)更換。養(yǎng)護(hù)措施不到位等，也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。
四、在內(nèi)業(yè)與外業(yè)方面，也存在很多問(wèn)題。一方面，部分指導(dǎo)性內(nèi)業(yè)編制完全，如各類事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康措施等。指向不明，實(shí)施性不強(qiáng)，一旦發(fā)生事故，將難以起到有效的指導(dǎo)的作用。另一方面，內(nèi)業(yè)編制合格，卻形同虛設(shè)，在實(shí)際施工中，經(jīng)?！澳嫫涞蓝兄?，隨心所欲，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施難度加大，安全隱患層出不窮、難以根治等現(xiàn)象。
總體來(lái)看，20xx年度，是項(xiàng)目部安全管理快速發(fā)展的一年，盡管部分工作仍存在許多不足。下一步，安質(zhì)部將著重做好以下幾點(diǎn)工作：
（二）充實(shí)安全員儲(chǔ)備力量，壯大安全管理隊(duì)伍；
（五）改革創(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我部在同行業(yè)中的影響力、號(hào)召力和競(jìng)爭(zhēng)力。
20xx年我部將繼續(xù)與其它各部門(mén)一道，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，更加扎實(shí)穩(wěn)健地做好自己的本職工作，為開(kāi)創(chuàng)西咸北環(huán)線高速lj-6標(biāo)安全管理的嶄新局面、為項(xiàng)目部發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十
項(xiàng)目安質(zhì)部分解停工后的安全工作責(zé)任，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把抓好項(xiàng)目防電、防火、防盜以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備封存、停工期間的人員安全教育學(xué)習(xí)放在首位來(lái)抓，開(kāi)工至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，項(xiàng)目安全始終處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將項(xiàng)目安質(zhì)部20xx年的安全工作情況匯報(bào)如下：
結(jié)合項(xiàng)目安全工作要求，根據(jù)公司安排，開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。通過(guò)看安全教育視頻等形式，宣傳和學(xué)習(xí) 《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安保和上級(jí)有關(guān)安全文件等文件精神；二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過(guò)組織職工參加安全月安全活動(dòng)、張貼安全宣傳教畫(huà)等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全。按照公司要求進(jìn)行了安質(zhì)部三項(xiàng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為，施工企業(yè)安全管理規(guī)范、安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化、建筑施工火災(zāi)事故案例、大型施工起重機(jī)械事故案例、高處墜落事故案例等。
1、項(xiàng)目部根據(jù)天津市高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南及公司相關(guān)安全管理文件，項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度來(lái)管理停工以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)安全工作。根據(jù)相關(guān)規(guī)定項(xiàng)目部安全員每天對(duì)梁場(chǎng)進(jìn)行隱患排查及監(jiān)督整改落實(shí)。專職安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)檢查的問(wèn)題逐條定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行了整改并留存相應(yīng)資料。
2、根據(jù)項(xiàng)目更新的危險(xiǎn)源辨識(shí)對(duì)項(xiàng)目部定期進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查，如：龍門(mén)吊封存防風(fēng)、臨時(shí)用電、冬季防火、防煤氣中毒進(jìn)行隱患排查。
嚴(yán)格按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、和《安全費(fèi)用使用管理辦法》，使用安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
1、加強(qiáng)預(yù)制梁安全施工監(jiān)控。
2、加強(qiáng)對(duì)預(yù)應(yīng)力施工安全管理。
3、加強(qiáng)對(duì)起重吊裝施工安全監(jiān)督力度。
4、加強(qiáng)高空作業(yè)的安全防護(hù)投入及管理。
5、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)梁的安全監(jiān)督力度。
6、經(jīng)常組織安全教育培訓(xùn)提高全員安全。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十一
本年度八分公司在建項(xiàng)目5個(gè)，無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的不懈努力，八分公司安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)、個(gè)別項(xiàng)目由于技術(shù)含量高，施工難度大以及施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問(wèn)題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問(wèn)題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：
1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。
各項(xiàng)目部第一責(zé)任人高度重視，親身力行，層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。營(yíng)城橋項(xiàng)目、通南橋項(xiàng)目、響螺灣項(xiàng)目等項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目指揮長(zhǎng)在日常生產(chǎn)工作中都能?chē)?yán)格遵守公司管理規(guī)定，堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處；各級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使各項(xiàng)目綜合管理得到了較大的提升；各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的管理。
施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證，尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案（如營(yíng)城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等），在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各項(xiàng)目都重視該項(xiàng)工作。對(duì)營(yíng)城大橋項(xiàng)目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會(huì)，邀請(qǐng)橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí)，在不到半年的時(shí)間里，鐘總為八分公司進(jìn)行了超過(guò)五次的專題授課，不管有多忙，湯總都要抽時(shí)間認(rèn)真聽(tīng)講。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“營(yíng)城技術(shù)”。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按方案施工。
3、加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。
防高空墜落，加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門(mén)架等安裝、拆除、作業(yè)過(guò)程中的高空墜落防護(hù)，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。營(yíng)城大橋、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)；對(duì)經(jīng)過(guò)或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路加強(qiáng)保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過(guò)程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。各項(xiàng)目部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目，預(yù)防起重傷害是重點(diǎn)，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強(qiáng)屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。
4、作好了安全技術(shù)交底工作。
每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，編寫(xiě)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書(shū)，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽(tīng)過(guò)交底后，在交底書(shū)上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
5、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。
有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng)，并將教育考評(píng)記錄存檔。
6、開(kāi)展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查，加大對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度。
本年度安全質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主，針對(duì)性強(qiáng)，著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通過(guò)機(jī)關(guān)各科室共同參與的項(xiàng)目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
1、個(gè)別項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。甚至認(rèn)為管安全的人不懂技術(shù)沒(méi)關(guān)系，對(duì)安管人員的素質(zhì)要求不嚴(yán)。有的項(xiàng)目重管理行為，輕文字記錄；資料歸檔不規(guī)范。
2、有些技術(shù)人員不重視施工方案的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，對(duì)工程技術(shù)不善于學(xué)習(xí)，把在學(xué)校中學(xué)到的理論知識(shí)不能和施工實(shí)際應(yīng)用很好的結(jié)合。
3、“三違”現(xiàn)象在個(gè)別項(xiàng)目時(shí)有發(fā)生。針對(duì)多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律仍是主要原因，這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止，最根本原因是人的意識(shí)即安全意識(shí)不夠。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)。
2、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十二
當(dāng)20xx年這本厚重的日歷翻過(guò)嶄新一頁(yè)的時(shí)候，站在這個(gè)不平凡的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，回頭思考這半年留下的足跡，激動(dòng)和感概同在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，質(zhì)安部圍繞公司20xx年整體工作計(jì)劃，結(jié)合部門(mén)職責(zé)和年度部署，積極探索，勇于實(shí)踐，開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展質(zhì)安工作，回顧幾個(gè)月的工作，作如下匯報(bào)。
1、各部門(mén)團(tuán)結(jié)配合完成了房建、市政升級(jí)資料的業(yè)績(jī)資料部分。公路升級(jí)業(yè)績(jī)資料初稿部分。
2、資料收集整理。主要包括總公司、各分公司中標(biāo)項(xiàng)目的資料；各上級(jí)部門(mén)下發(fā)的指導(dǎo)性文件。
3、積極響應(yīng)和參與市（縣）住建局舉辦的各類公開(kāi)活動(dòng)，將與會(huì)作為宣傳公司形象的重要平臺(tái)，樹(shù)立華宇的良好形象。
4、認(rèn)真履行部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，針對(duì)檢查對(duì)象合理安排檢查頻次，使安全質(zhì)量檢查科學(xué)化、常態(tài)化。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次，如對(duì)主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂?shù)捻?xiàng)目，采取多頻次的現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護(hù)，對(duì)外腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電等重大安全隱患的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。通過(guò)檢查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
5、維修工作。主要針對(duì)交付使用的湘繡苑小區(qū)的維修工作展開(kāi)，對(duì)小區(qū)內(nèi)電梯、給排水、屋檐外觀等問(wèn)題進(jìn)行了維修。湘繡苑的維修工作得到相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開(kāi)創(chuàng)了新局面，但總體來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，仍有很長(zhǎng)一段路要走，主要體現(xiàn)在：
1、項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。
2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
3、安全投入不足，力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備老化、磨損嚴(yán)重、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失后維修不及時(shí)；滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氣瓶壓力表?yè)p壞后遲遲不予更換等。另一方面，滅火器等消防設(shè)施年久失效不及時(shí)更新，安全帽、安全網(wǎng)以及其它防護(hù)用品、材料質(zhì)量不合格、以次充好等，給冒險(xiǎn)作業(yè)的工人帶來(lái)不安全因素。加之于工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等，也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。
下一步工作目標(biāo)：
總的來(lái)看，20xx年度，是公司快速發(fā)展的一年，也是質(zhì)安部快速成長(zhǎng)的一年。盡管部分工作仍存在許多不足，但與成績(jī)相比，我們?nèi)孕判陌俦?，?duì)未來(lái)充滿無(wú)限希望。下一步，我們將著重做好以下幾點(diǎn)工作：
（二）督促各項(xiàng)目部充實(shí)安全員儲(chǔ)備力量，壯大安全管理隊(duì)伍；
（五）改革創(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我公司在同行業(yè)中的影響力、號(hào)召力和競(jìng)爭(zhēng)力。
質(zhì)安部
20xx-1-
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十三
本部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司管理提升活動(dòng)精神，圍繞本次管理提升第一階段的“自我診斷、明確目標(biāo)、制定措施”活動(dòng)，制訂了“管理提升活動(dòng)”實(shí)施方案，積極動(dòng)員部門(mén)員工，并分為動(dòng)員啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高和自我診斷找準(zhǔn)問(wèn)題兩個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)，開(kāi)展、落實(shí)各項(xiàng)工作。在活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，對(duì)健全安全質(zhì)量管理制度、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升管控能力等各個(gè)方面都起到了積極推動(dòng)作用，現(xiàn)對(duì)本部門(mén)實(shí)施“管理提升活動(dòng)”總結(jié)如下：
針對(duì)此次“管理提升活動(dòng)”，安質(zhì)部成立了以部長(zhǎng)為首的管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，部門(mén)所有成員編為小組成員對(duì)“管理提升活動(dòng)”工作進(jìn)行自我組織、相互檢查指導(dǎo)。項(xiàng)目部在每周組織召開(kāi)管理活動(dòng)提升學(xué)習(xí)及管理提升經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，部門(mén)每位員工都積極參加，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓部門(mén)員工從思想上、行動(dòng)上保持統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)對(duì)“管理提升活動(dòng)”目標(biāo)、活動(dòng)要求的學(xué)習(xí)和管理提升經(jīng)驗(yàn)的交流，安質(zhì)部深刻的認(rèn)識(shí)到本次“管理提升活動(dòng)”的重要性、科學(xué)性和指導(dǎo)性，特別是在項(xiàng)目年后剛剛開(kāi)工，安質(zhì)部應(yīng)該及時(shí)做好安全和質(zhì)量的培訓(xùn)工作，以安全的工作態(tài)度，嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促使各項(xiàng)工作能夠按期、按時(shí)、高效、統(tǒng)一的完成，為安質(zhì)部的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。
目前已完成對(duì)前期各項(xiàng)管理辦法及制度的更新、補(bǔ)充及修訂的各項(xiàng)工作和進(jìn)場(chǎng)工人的安全質(zhì)量培訓(xùn)工作。針對(duì)本工程項(xiàng)目，安質(zhì)部成員進(jìn)行了安全質(zhì)量及重難點(diǎn)工程的檢查監(jiān)督的分工，部門(mén)職員明確了各自的分工，并制定了作業(yè)目標(biāo)和切實(shí)可行的措施，使得各個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平明顯提升。
通過(guò)啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，對(duì)安質(zhì)部制定的各項(xiàng)問(wèn)題缺陷，
部門(mén)小組自我排查，找準(zhǔn)問(wèn)題并制定相應(yīng)提升措施，逐項(xiàng)落實(shí)整改，本部門(mén)具體提升問(wèn)題如下：
1、對(duì)目前安全管理形勢(shì)的認(rèn)識(shí)不足，有待進(jìn)一步提高，特別是協(xié)作隊(duì)伍駐地活動(dòng)板房消防安全、施工便道上行車(chē)安全。
5、吊裝作業(yè)安全方面還有待提高。制定提升目標(biāo)：
1、確保不發(fā)生火災(zāi)事故及行車(chē)安全事故；
4、確保公司、項(xiàng)目部等下發(fā)的文件精神得到落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作全面受控；
5、確保不發(fā)生機(jī)械傷害事故。
根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展管理提升活動(dòng)的通知》，部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，經(jīng)部門(mén)小組全員參與，制定了切實(shí)可行的提升措施，貫徹落實(shí)提升目標(biāo)和內(nèi)容。
2、業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)各相關(guān)規(guī)范、公司下發(fā)相關(guān)管理手冊(cè)，參考公司其他項(xiàng)目在qc、安標(biāo)工地創(chuàng)建方面取得的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部相關(guān)活動(dòng)的創(chuàng)建水平。
4、嚴(yán)格要求部門(mén)、監(jiān)督其他部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行各文件精神；
5、加強(qiáng)吊裝作業(yè)安全教育培訓(xùn)，安質(zhì)部給每一個(gè)吊車(chē)司機(jī)、泵車(chē)司機(jī)書(shū)面安全告知書(shū)，加強(qiáng)點(diǎn)擊作業(yè)安全，安全員每天對(duì)鋼絲繩和吊鉤進(jìn)行，當(dāng)?shù)跹b作業(yè)施工到高壓線附近時(shí)，指派安全員吳西良全程旁站，確保安全。
從第一階段安質(zhì)部的管理提升開(kāi)展情況看，雖然已建立了一套詳細(xì)的提升措施，并且嚴(yán)格按照措施進(jìn)行了實(shí)施，但在實(shí)施過(guò)程中總有些這樣或那樣的問(wèn)題，盲目求速忽視了欲速則不達(dá)、循序漸進(jìn)的提升才是正確的，部門(mén)對(duì)工作上的細(xì)節(jié)檢查、安全質(zhì)量控制、規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)等方面仍存在不足與缺項(xiàng)。
下一階段計(jì)劃本部門(mén)實(shí)施管理提升活動(dòng)的第二階段。首先部門(mén)問(wèn)題對(duì)應(yīng)的個(gè)人，該員工必須牢記設(shè)計(jì)自己的問(wèn)題，明確提升的目標(biāo)，在日常工作中要在落實(shí)求實(shí)效上下功夫，精心工作，逐步提升，爭(zhēng)取早日完成部門(mén)的提升，成為項(xiàng)目部提升落實(shí)較好的部門(mén)，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十四
歲月如梳，匆匆而過(guò)。自6月份進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)及同事的幫助下，我能很快融入并適應(yīng)這個(gè)工作環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年的主要工作匯報(bào)如下：
1、入職以來(lái)，面臨的首要任務(wù)就是在最短的時(shí)間內(nèi)從清算組手里把公司檔案接管過(guò)來(lái)。財(cái)務(wù)檔案從憑證開(kāi)始，行政檔案從內(nèi)外文件開(kāi)始，按照先總公司再分公司的順序逐步分類整理，在三個(gè)月的時(shí)間里完成了交接工作。平時(shí)按照檔案管理要求，定期整理打掃檔案室，做好檔案室環(huán)境工作和檔案信息保護(hù)工作。嚴(yán)格按照檔案借閱制度，履行借閱手續(xù)，完善借閱程序，確保檔案的保密、完整與安全，確保財(cái)務(wù)及行政檔案的迅速順利查閱。
2、負(fù)責(zé)股東會(huì)議、公司例會(huì)等大小會(huì)議的通知及準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好每一次會(huì)議記錄，并就會(huì)議議定事項(xiàng)及時(shí)做好登記、轉(zhuǎn)發(fā)及存檔工作。負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)辦臨時(shí)交予的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)外溝通以不有損公司利益為原則，外出期間以不有損公司形象為原則，時(shí)時(shí)刻刻為公司著想，兢兢業(yè)業(yè)完成任務(wù)。
批單”上的領(lǐng)導(dǎo)有效簽字蓋章，并就蓋章內(nèi)容自己要大致了解，做好登記；在公司證照管理上，嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，借閱者須認(rèn)真填寫(xiě)登記表，不得轉(zhuǎn)借、涂改、增刪、裁剪、拍照等，確保資料安全。
4、工作期間，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，能積極主動(dòng)地分擔(dān)綜合辦的一些瑣碎事務(wù)，確保公司業(yè)務(wù)正常有序進(jìn)行。
通過(guò)這幾個(gè)月的摸索和學(xué)習(xí)，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中，我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀，應(yīng)該為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見(jiàn)和建議，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)緊密相連。在接下來(lái)的日子里，我還將以內(nèi)勤工作為主，包括進(jìn)一步歸整檔案，把之前還未打開(kāi)的一部分柜子逐一清點(diǎn)，使之與歷年的檔案銜接上，更便于查找；嚴(yán)以律己，把每一次蓋章都當(dāng)做是一次醫(yī)學(xué)手術(shù)，不容許有半點(diǎn)馬虎，盡職盡責(zé)；對(duì)公司證照同樣也要把好關(guān)，加強(qiáng)管理，照章辦事，絕不外泄資料。在保障好公司內(nèi)部正常運(yùn)行的前提下，希望能多有機(jī)會(huì)接觸對(duì)外業(yè)務(wù)，鍛煉自己，不斷提高自身素質(zhì)。
在20xx年，本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以積極、熱情、充滿斗志的態(tài)度投入到新一年的工作中，按照工作計(jì)劃和職責(zé)有序的開(kāi)展自身工作，爭(zhēng)取為公司盡到自己的一份力量。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十五
大家好！
在忙碌中我們告別了20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新之際，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在過(guò)去一年里給予我指導(dǎo)和關(guān)心，同時(shí)也感謝現(xiàn)場(chǎng)的各位兄弟對(duì)我們安質(zhì)部?jī)?nèi)業(yè)工作的支持和配合。回顧20xx年，我主要工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、集團(tuán)公司安質(zhì)系統(tǒng)及分公司質(zhì)檢科的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)上報(bào)；積極配合上級(jí)單位的內(nèi)業(yè)檢查，以及完善安質(zhì)部各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，下面我就將我20xx年的工作完成情況及20xx年的工作計(jì)劃做個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
一、
（一）、活動(dòng)開(kāi)展方面
20xx年開(kāi)展安全質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)16個(gè)，編制活動(dòng)方案16個(gè)，上報(bào)活動(dòng)階段開(kāi)展情況及總結(jié)報(bào)告71份。
（二）、檢查及整改回復(fù)方面
20xx年收到質(zhì)監(jiān)局檢查整改通知6份；項(xiàng)目公司綜合大檢查10份、專項(xiàng)檢查42份；總監(jiān)辦9份；駐地辦監(jiān)理指令44份、紅頭文件19份；集團(tuán)公司安全檢查6份、質(zhì)量檢查4份；分公司質(zhì)檢科6份；分公司技安科6份，安質(zhì)部20xx年上報(bào)上級(jí)單位整改回復(fù)資料152份，安質(zhì)部對(duì)工區(qū)下發(fā)整改通知81份，整改閉合81份。
（三）品質(zhì)工程宣傳投稿
（四）上級(jí)單位月報(bào)及其他資料上報(bào)
每月上報(bào)項(xiàng)目公司月報(bào)12份，季度總結(jié)4份，每月按時(shí)上報(bào)分公司質(zhì)檢科月報(bào)、總結(jié)以及其他各類資料，平時(shí)要求上報(bào)的各類資料均及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)，也曾得到過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。
（五）工作方式和思想意識(shí)方面
20xx年在工作方式和思想意識(shí)方面有了點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步和認(rèn)識(shí)，工作方式方面，由于內(nèi)業(yè)資料繁雜多樣，上報(bào)單位多、上報(bào)時(shí)間不定，容易出現(xiàn)遺忘導(dǎo)致不能及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，所以我隨時(shí)將工作群要求上報(bào)的資料都記錄在筆記本上或標(biāo)簽紙上，記錄好上報(bào)時(shí)間，及時(shí)有條不紊的進(jìn)行整理上報(bào)。在思想意識(shí)上更加學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目部是一個(gè)集體，部門(mén)是一個(gè)小集體，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要敢于主動(dòng)去承擔(dān)解決問(wèn)題，不能覺(jué)得這不是自己負(fù)責(zé)的工作就放任不管，面對(duì)失誤和錯(cuò)誤也要敢于去承擔(dān)責(zé)任，始終把團(tuán)隊(duì)利益放在首位。
二、
在過(guò)去的一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是在某些時(shí)候缺乏自信，下步我加強(qiáng)鍛煉，更加專注，認(rèn)真做好匯報(bào)工作；二是還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)劃好工作和學(xué)習(xí)時(shí)間，努力提升專業(yè)水平，考取專業(yè)證書(shū)。
三、
（一）用心為項(xiàng)目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，始終以積極、誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、資料。
（二）收集完善節(jié)后復(fù)工的資料，及時(shí)整理上報(bào)節(jié)后復(fù)工報(bào)告。
（四）努力成為推進(jìn)項(xiàng)目“品質(zhì)工程”、“平安工地”、“質(zhì)量發(fā)展綱要”“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”進(jìn)程的中堅(jiān)力量。通過(guò)自查自糾和虛心學(xué)習(xí)不斷規(guī)范相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行多種多樣的宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造良好安全質(zhì)量文化氛圍。
以上是我對(duì)這一年的工作總結(jié)，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指正和幫助。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十六
20xx年上半年哈齊客專項(xiàng)目部二分部,無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。各施工項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的不懈努力，二分部安質(zhì)部安全、質(zhì)量管工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化取得了顯著的進(jìn)步，并在上半年生產(chǎn)中取得了顯著的成績(jī)。
同時(shí)、由于臨既有線施工項(xiàng)目技術(shù)含量高，安全風(fēng)險(xiǎn)大，施工難度大以及施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問(wèn)題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就20xx年上半年的主要工作、存在的問(wèn)題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：
1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。各施工隊(duì)第一責(zé)任人高度重視,親身力行,層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。
經(jīng)理滕忠波及各架子隊(duì)長(zhǎng)在日常生產(chǎn)工作中都能?chē)?yán)格遵守上級(jí)主管部門(mén)的管理規(guī)定，堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處；各級(jí)安全、質(zhì)量管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使我分部所施工的dk18+216dk49+300區(qū)段內(nèi)的綜合管理得到了較大的提升；各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)安全方案的管理。施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)安全方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如里木店鐵大橋承臺(tái)、墩柱施工、路基施工等),項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析，召開(kāi)安全質(zhì)量專題會(huì)議十余次，研討制定了符合我分部實(shí)際情況的具體措施與管理辦法，為我分部上半年的工程進(jìn)度、工程安全、工程質(zhì)量做足了充分的準(zhǔn)備，同時(shí)也是促進(jìn)我分部上半年保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)的主要因素。
4、作好了安全技術(shù)交底工作。每個(gè)架子隊(duì)在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一分項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，編寫(xiě)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書(shū)，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽(tīng)過(guò)交底后，在交底書(shū)上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
5、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng)，并將教育考評(píng)記錄存檔。
6、開(kāi)展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查，加大對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的`監(jiān)管力度。上半年安全質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主，針對(duì)性強(qiáng)，著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通過(guò)各部室共同參與的檢查中發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
1、個(gè)別施工作業(yè)人員對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)不夠，在日常的施工生產(chǎn)中，不重視安全、質(zhì)量管理工作。安質(zhì)部工作得不到足夠的配合和重視。
2、與各產(chǎn)權(quán)單位簽認(rèn)作業(yè)配合單、安全協(xié)議等配合事宜在辦理過(guò)程中，有個(gè)別產(chǎn)權(quán)單位不積極配合有怠慢情緒，嚴(yán)重的影響了我分部施工的開(kāi)展。
3、不遵守規(guī)章制度的現(xiàn)象在個(gè)別施工隊(duì)中時(shí)有發(fā)生。針對(duì)多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律仍是主要原因，這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止，最根本原因是人的意識(shí)即安全意識(shí)不夠。
2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，穿防護(hù)服。
3、加強(qiáng)對(duì)鄰既有線施工安全的宣傳力度，在每個(gè)施工區(qū)域內(nèi)安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)。
5、組織臨既有線施工安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育，加大對(duì)既有線施工安全的宣傳力度。
6、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇一
當(dāng)20xx年這本厚重的日歷翻過(guò)嶄新一頁(yè)的時(shí)候，站在這個(gè)不*凡的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，回頭思考這半年留下的足跡，激動(dòng)和感概同在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，質(zhì)安部圍繞公司20xx年整體工作計(jì)劃，結(jié)合部門(mén)職責(zé)和年度部署，積極探索，勇于實(shí)踐，開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展質(zhì)安工作，回顧幾個(gè)月的工作，作如下匯報(bào)。
1、各部門(mén)團(tuán)結(jié)配合完成了房建、市政升級(jí)資料的業(yè)績(jī)資料部分。公路升級(jí)業(yè)績(jī)資料初稿部分。
3、積極響應(yīng)和參與市（縣）住建局舉辦的各類公開(kāi)活動(dòng)，將與會(huì)作為宣傳公司形象的重要*臺(tái)，樹(shù)立華宇的良好形象。
4、認(rèn)真履行部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，針對(duì)檢查對(duì)象合理安排檢查頻次，使安全質(zhì)量檢查科學(xué)化、常態(tài)化。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次，如對(duì)主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂?shù)捻?xiàng)目，采取多頻次的現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護(hù)，對(duì)外腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電等重大安全隱患的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。通過(guò)檢查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
5、維修工作。主要針對(duì)交付使用的湘繡苑小區(qū)的維修工作展開(kāi)，對(duì)小區(qū)內(nèi)電梯、給排水、屋檐外觀等問(wèn)題進(jìn)行了維修。湘繡苑的維修工作得到相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開(kāi)創(chuàng)了新局面，但總體來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，仍有很長(zhǎng)一段路要走，主要體現(xiàn)在：
1、項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。
2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
總的來(lái)看，20xx年度，是公司快速發(fā)展的一年，也是質(zhì)安部快速成長(zhǎng)的一年。盡管部分工作仍存在許多不足，但與成績(jī)相比，我們?nèi)孕判陌俦叮瑢?duì)未來(lái)充滿無(wú)限希望。下一步，我們將著重做好以下幾點(diǎn)工作：
（二）督促各項(xiàng)目部充實(shí)安全員儲(chǔ)備力量，壯大安全管理隊(duì)伍；
（五）改革創(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我公司在同行業(yè)中的影響力、號(hào)召力和競(jìng)爭(zhēng)力。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇二
20____年，____縣勤工儉學(xué)辦公室以黨的____屆三中全會(huì)精神為指針，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在省、市學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作辦公室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞本局的工作重點(diǎn)，按照年初制定的工作計(jì)劃，勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，園滿地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)和預(yù)定的工作目標(biāo)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的內(nèi)涵。
一年來(lái)，我辦組織全室人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的文件精神以及省、市學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作會(huì)議精神，進(jìn)一步認(rèn)清了在新的形勢(shì)下學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的發(fā)展思路，更加堅(jiān)定了抓好學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的信心，充分認(rèn)識(shí)到抓好學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的關(guān)鍵是要取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，通過(guò)開(kāi)展勤工儉學(xué)工作培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)科學(xué)、熱愛(ài)勞動(dòng)、熱愛(ài)家鄉(xiāng)的優(yōu)良品質(zhì)，從而使我縣的學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作得到了健康有序的發(fā)展。
2、創(chuàng)新服務(wù)，積極指導(dǎo)農(nóng)村中小學(xué)開(kāi)展勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè)。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳、農(nóng)業(yè)廳、國(guó)土資源廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)的意見(jiàn)》，結(jié)合我縣實(shí)際，我們以郭圩中學(xué)創(chuàng)建綠色校園為典型，推薦郭圩中學(xué)參加全市農(nóng)村學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐示范基地的評(píng)選，同時(shí)在河上中小學(xué)、郭圩小學(xué)、孫坊中學(xué)建立了學(xué)校蔬菜基地，讓學(xué)生和老師動(dòng)手，綠化、美化了校園，種養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)的綠色蔬菜，放到學(xué)校食堂，讓師生共享勞動(dòng)成果。
3、規(guī)范管理，切實(shí)做好學(xué)生統(tǒng)一著裝、學(xué)生作業(yè)本和中小學(xué)放心超市試點(diǎn)的管理工作。
一是我們遵照“學(xué)生自愿，市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，在中小學(xué)生中開(kāi)展了“統(tǒng)一著裝，美化校園”的主題活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感和愛(ài)整潔、愛(ài)衛(wèi)生的日常行為規(guī)范，通過(guò)縣勤辦的組織和協(xié)調(diào)，____市唐人制衣廠開(kāi)展了為特困生捐贈(zèng)校服的愛(ài)心活動(dòng)，共捐贈(zèng)校服300余套，使學(xué)生統(tǒng)一著裝工作在學(xué)校中開(kāi)展得井然有序，達(dá)到了一定的育人效果。
二是認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局、市物價(jià)局聯(lián)合下發(fā)的撫教勤字[20____]2號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步完善我市中小學(xué)生統(tǒng)一作業(yè)本管理工作的通知》中有關(guān)作業(yè)本收費(fèi)的精神和“全省中小學(xué)作業(yè)本管理工作會(huì)議”精神，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，對(duì)中小學(xué)作業(yè)本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行“三統(tǒng)一，一獲準(zhǔn)”。堅(jiān)決禁止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入教育市場(chǎng)，縣勤辦人員陪同市后產(chǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)到中小學(xué)作業(yè)本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠家進(jìn)行實(shí)地督查，并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，確保學(xué)生用到高質(zhì)放心的作業(yè)本。
三是按照市教育局撫勤字[20____]1號(hào)《關(guān)于在崇仁、樂(lè)安兩縣部分學(xué)校建設(shè)校園放心超市試點(diǎn)工作的通知》精神，在去年我縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)二部和巴山二小成功試點(diǎn)推行校園放心超市工作的基礎(chǔ)上，今年又在縣二中、三中、河上中小學(xué)、馬安中學(xué)推行校園放心超市工作，確保師生吃上放心食品，用上放心商品，規(guī)避了學(xué)校食品衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)，為創(chuàng)建平安校園打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化安全，認(rèn)真做好教育行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
我們認(rèn)真學(xué)習(xí)省市教育行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)文件和有關(guān)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)《教育部12號(hào)令》和國(guó)家三部委文件精神，配合局行政積極做好學(xué)校及師生安全防患工作，認(rèn)真提高學(xué)校安全防患和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移能力。(1)堅(jiān)持“行政推動(dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作”和誰(shuí)辦學(xué)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，實(shí)現(xiàn)校方責(zé)任險(xiǎn)的“五統(tǒng)一”，在全縣各中小學(xué)、幼兒園全面開(kāi)展了學(xué)生校園方責(zé)任險(xiǎn)(含附加校方無(wú)過(guò)失責(zé)任險(xiǎn))工作，使全縣中小學(xué)校、幼兒園校責(zé)險(xiǎn)100%投保;(2)認(rèn)真做好學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，在縣政府的大力推動(dòng)和各縣城中小學(xué)的積極支持下，通過(guò)我辦全體人員的共同努力，20____年學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)100%;(3)在全縣各學(xué)校大力宣傳學(xué)生參加學(xué)意險(xiǎn)的意義和重要性，堅(jiān)持“行政推動(dòng)，學(xué)生自愿，市場(chǎng)運(yùn)作，合法經(jīng)營(yíng)”的原則，積極鼓勵(lì)學(xué)生參加意外保險(xiǎn)，在各商業(yè)保險(xiǎn)公司自主運(yùn)作和學(xué)校及學(xué)生家長(zhǎng)的積極配合下，學(xué)生意外保險(xiǎn)投保率達(dá)到90%以上，為學(xué)校安全工作轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)起到了一定的保障作用。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇三
xx年是十二五規(guī)劃開(kāi)局之年，謀略好、起好步、認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，是一季度的安全工作重點(diǎn)。一季度認(rèn)真組織召開(kāi)了20xx年度公司工作會(huì)議，把兩級(jí)安全工作會(huì)議部署的各項(xiàng)工作細(xì)化到具體工作中，將公司十二五規(guī)劃及20xx年工作任務(wù)全面貫徹落實(shí)到了基層；同時(shí)加大“兩節(jié)”期間干部“兩下兩抓”力度，制定了“兩節(jié)”期間安全特別規(guī)定，確保了全體員工過(guò)一個(gè)文明、祥和的節(jié)日，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，具體作了以下幾項(xiàng)工作：
集團(tuán)公司、新產(chǎn)業(yè)公司“兩級(jí)”安全工作會(huì)議的召開(kāi)，著重規(guī)劃了十二五宏偉藍(lán)圖和20xx年重點(diǎn)工作，公司規(guī)定一季度周三學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容即為，深入學(xué)習(xí)貫徹兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，規(guī)定還要求利用簡(jiǎn)報(bào)、安全知識(shí)問(wèn)答、班前會(huì)等多種形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹，樹(shù)立“以人為本、珍惜健康、安全第一、預(yù)防為主”的安全理念；1月10日，公司組織召開(kāi)了20xx年安全工作會(huì)議，會(huì)議緊扣“兩級(jí)”安全工作會(huì)議精神，在安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展等方面進(jìn)行了規(guī)劃和細(xì)致的部署；出臺(tái)下發(fā)了公司20xx年第一號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)新固基、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的決定》，編制下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部安全巡查制度》，并上報(bào)下發(fā)。
安全生產(chǎn)部適時(shí)地制定了公司“關(guān)于強(qiáng)化春節(jié)期間安全生產(chǎn)的特別規(guī)定”，對(duì)各廠、站部放假期間請(qǐng)假、停產(chǎn)、復(fù)工、外出、節(jié)日值班等做出明確規(guī)定，特別加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和干部的值班工作，保證每天部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部值班不少于兩人，嚴(yán)格執(zhí)行值班必須到現(xiàn)場(chǎng)，值班必須向上級(jí)匯報(bào)的規(guī)定。
為確保節(jié)日安全，1月23日—25日，公司組織部長(zhǎng)以上人員對(duì)公司各廠、站、河津服務(wù)站等進(jìn)行了覆蓋面100%的檢查，共查出各類隱患68條，多為河津服務(wù)站，對(duì)其中60條隱患進(jìn)行了“三定”；節(jié)后，根據(jù)“特別規(guī)定”進(jìn)行了復(fù)工前的安全檢查，要求所有開(kāi)工復(fù)工的單位必須報(bào)公司，由公司組織檢查，達(dá)到開(kāi)工條件方可開(kāi)工；同時(shí)著重對(duì)節(jié)前隱患“三定”進(jìn)行了復(fù)查，全部按要求整改完畢。
職工培訓(xùn)工作一直是保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，今年開(kāi)工，公司特別強(qiáng)調(diào)把培訓(xùn)工作作為開(kāi)工復(fù)產(chǎn)安全工作的首要任務(wù)：一是要求開(kāi)工第一天，各廠、站負(fù)責(zé)人要組織全員進(jìn)行開(kāi)工前的安全意識(shí)教育，從“兩級(jí)”安全工作會(huì)議精神到公司20xx年安全工作目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的貫徹學(xué)習(xí)，圍繞安全意識(shí)，安全行為等進(jìn)行教育，將職工在節(jié)日期間的興奮心情收回來(lái)，收回到安全生產(chǎn)中來(lái)；二是加強(qiáng)復(fù)工前職工上崗前的安全規(guī)程教育。重溫“崗位”“雙述”活動(dòng)，將“雙述”落實(shí)在行動(dòng)上，；三是由安全生產(chǎn)部長(zhǎng)，億能公司負(fù)責(zé)人，對(duì)億能公司轉(zhuǎn)崗新工人進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)，著重講了安全意識(shí)，不安全行為，公司安全現(xiàn)狀，安全知識(shí)及安全規(guī)程，比較全面的進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
年初，公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部同各廠圍繞20xx年發(fā)展規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了調(diào)研、會(huì)審，對(duì)報(bào)廢設(shè)備、更新設(shè)備及需增加新購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行了編制，及時(shí)以文件形式上報(bào)新產(chǎn)業(yè)公司，待批復(fù)后，立即實(shí)施?，F(xiàn)準(zhǔn)備購(gòu)置設(shè)備已與廠家聯(lián)系。二是于3月3日，對(duì)到期或失效的滅火器共85具進(jìn)行了全部更換，至此消防設(shè)施完善達(dá)標(biāo)。三是對(duì)各廠、站水電設(shè)施進(jìn)行了清查，除有一塊水表因天冷凍壞外，全部正常使用，現(xiàn)已聯(lián)系與水電中心白龍礦進(jìn)行了更換。
1、整理安全操作規(guī)程、規(guī)范崗位“雙述”成冊(cè)，建立檔案存放。
2、編制公司一級(jí)安全教育教材，全面實(shí)施全員培訓(xùn)計(jì)劃。
3、部署實(shí)施各廠機(jī)電設(shè)備春檢工作，按步驟計(jì)劃、措施進(jìn)行實(shí)施，確保安全。
4、落實(shí)安全巡查制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，建立健全各種相關(guān)臺(tái)帳。
5、對(duì)公司所有的11臺(tái)起重機(jī)安裝了超載、超高顯示器；
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇四
20xx年，xx店鄉(xiāng)安監(jiān)辦在鄉(xiāng)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣相關(guān)業(yè)務(wù)科局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，從全鄉(xiāng)大局出發(fā)，按照鄉(xiāng)黨委、*的布置要求，兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)格要求，較好的完成了上級(jí)交予的各項(xiàng)任務(wù)。6月份至10月份組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查工作，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用液氨、液氯等危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作；9月到12月重點(diǎn)抓好涉粉塵企業(yè)專項(xiàng)治理工作；做好“六打六治”“打非治違”工作；做好xx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的關(guān)于一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和換證培訓(xùn)的工作、督促各企業(yè)進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生危害申報(bào)工作、做好煙花爆竹治理工作、認(rèn)真協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
（一）開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查工作。
我鄉(xiāng)于20xx年6月至10月按上級(jí)要求組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查工作，組織成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并由鄉(xiāng)安監(jiān)辦牽頭，派出所、司法所等職能部門(mén)相配合，以包村干部、村干部為主，成立了22個(gè)安全生產(chǎn)檢查組，開(kāi)展此次安全生產(chǎn)大檢查工作。工作期間，各安全生產(chǎn)檢查組深入村、企業(yè)，到轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、單位進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，要求各企業(yè)、單位負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好安全生產(chǎn)工作。
（二）在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展好對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用液氨、液氯等危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作，我鄉(xiāng)共涉及制冷企業(yè)4家。
安監(jiān)辦配合縣安監(jiān)局及行業(yè)專家深入各家涉氨企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出整改意見(jiàn)40余條，對(duì)未認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任、存在安全隱患企業(yè)，下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)，督促企業(yè)落實(shí)整改；對(duì)于確實(shí)存在重大隱患無(wú)法得到有效整改的企業(yè)，依法提請(qǐng)上級(jí)相關(guān)部門(mén)予以關(guān)閉，嚴(yán)防因隱患整改不徹底導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生。目前有2家企業(yè)較好的完成了整改，剩余兩家正在整改中。
(三)9月到12月重點(diǎn)開(kāi)展了涉粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，配合專家及縣安監(jiān)局對(duì)我鄉(xiāng)6家涉粉塵飼料企業(yè)進(jìn)行逐一檢查，共提出整改意見(jiàn)60余條。我鄉(xiāng)多次入企業(yè)，對(duì)整改進(jìn)行督導(dǎo)，目前4家企業(yè)整改基本完成。
（四）重點(diǎn)做好煙花爆竹治理工作。由包村干部負(fù)責(zé)組織所包村治保會(huì)成立排查小組，做到逐戶排查并要求各村小賣(mài)部、壽衣店、土產(chǎn)門(mén)市，立下保證書(shū)，保證絕不儲(chǔ)存、^v^爆竹。加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的管理工作，與煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)簽訂了《煙花爆竹安全管理責(zé)任書(shū)》，并不間斷巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止違法經(jīng)營(yíng)行為；與鄉(xiāng)派出所聯(lián)合開(kāi)展了煙花爆竹“打非”工作，活動(dòng)期間共出動(dòng)40余人次對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所和舉報(bào)信息進(jìn)行查處。
（五）做好企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作及責(zé)任書(shū)簽訂工作。今年以來(lái)按照縣安委辦的培訓(xùn)通知要求，我鄉(xiāng)共有30余家企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)拿證。全年進(jìn)行了11期安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。與全鄉(xiāng)65家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
（六）六打六治，打非治違工作。今年以來(lái)我鄉(xiāng)采取部門(mén)聯(lián)合專項(xiàng)行動(dòng)，開(kāi)展對(duì)無(wú)證加油站的取締工作，活動(dòng)期間安監(jiān)辦共發(fā)放取締通知10余份，對(duì)不符合要求的加油站點(diǎn)予以關(guān)停。
（七）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況。我鄉(xiāng)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作涉及八大行業(yè)類7家企業(yè)?？h標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建布置大會(huì)結(jié)束后，我鄉(xiāng)第一時(shí)間召開(kāi)了各企業(yè)參加的調(diào)度會(huì)，講解標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的意義及當(dāng)前形勢(shì)，要求各企業(yè)拿出專人、專項(xiàng)資金完成創(chuàng)建工作。并三次召開(kāi)調(diào)度會(huì)。到目前初步達(dá)成意向的2家。
20xx年安監(jiān)辦將會(huì)按照鄉(xiāng)黨委、*的布置要求，兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)格要求，更好的完成上級(jí)交予的各項(xiàng)任務(wù)。做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）建立健全安全生產(chǎn)制度，加大宣傳教育力度。進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)制度，企業(yè)必須搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
（二）加大監(jiān)管力度。明確各部門(mén)、各包村干部是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要認(rèn)真履行安全職責(zé)，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并納入年度目標(biāo)考核。在今后的工作中，我部門(mén)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確落實(shí)責(zé)任，加大監(jiān)管力度，把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
（三）加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)管。搞好重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)危化企業(yè)、非法生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、存儲(chǔ)煙花爆竹、無(wú)證小作坊等重點(diǎn)行業(yè)和重要場(chǎng)所的監(jiān)管和取締工作，落實(shí)消防和應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備，建立健全監(jiān)控管理制度，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人員和監(jiān)控措施。
（四）落實(shí)鄉(xiāng)安監(jiān)辦工作制度。一是堅(jiān)持日常巡查制度，每月要對(duì)全鄉(xiāng)的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行最少一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。二是要落實(shí)安全責(zé)任人制度，人員分工明確，責(zé)任明確。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇五
半年來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)*的工作安排和部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，從道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等各個(gè)方面入手，在相關(guān)部門(mén)的積極配合下，專項(xiàng)整治工作取得了一定的成效。
(一)安全責(zé)任落實(shí)到位，監(jiān)管工作有所提高。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)*的要求，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際分別與23個(gè)村委會(huì)、5個(gè)油庫(kù)、5個(gè)保龍高速公路標(biāo)段、10多個(gè)砂石場(chǎng)、18家私營(yíng)企業(yè)簽定了相關(guān)方面的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)對(duì)安全責(zé)任的量化考核，全面提升安全生產(chǎn)管理體系。
(二)消防安全工作落到實(shí)處。
消防安全是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，為強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立大安全的觀念，安監(jiān)站對(duì)人員密集場(chǎng)所(如學(xué)校、醫(yī)院)、易燃易爆場(chǎng)所(如炸藥倉(cāng)庫(kù))等進(jìn)行排查整治，消除火災(zāi)隱患。建立、完善重特大火災(zāi)事故應(yīng)急處置機(jī)制，制定和完善應(yīng)急處置預(yù)案，確保應(yīng)急處置工作反應(yīng)靈敏、快速有效。切實(shí)做好消防安全工作。
(三)道路交通整治初見(jiàn)成效。
今年3月份以來(lái)，我鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合交警部門(mén)利用街天等人員流動(dòng)頻繁的時(shí)間設(shè)卡賭截，共查獲拖拉機(jī)載人事件40起，教育違章駕駛?cè)藛T52人次。對(duì)遏止拖拉機(jī)載人現(xiàn)象起到了一定的警示作用，有效減少了道路交通違規(guī)現(xiàn)象。5月份在預(yù)防道路交通領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署下建立了拖拉機(jī)及駕駛員臺(tái)帳，初步掌握了全鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛的基本情況，為今后道路交通清理整頓工作的更好開(kāi)展提供了依據(jù)。
(四)食品衛(wèi)生強(qiáng)化管理，進(jìn)一步完善監(jiān)管機(jī)制。
在食品衛(wèi)生監(jiān)管工作中，根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況制定了《xx鎮(zhèn)食品加工業(yè)整治實(shí)施方案》(蒲政發(fā)?20xx?47號(hào))等相關(guān)政策，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作的實(shí)施和開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立了以各村主任、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)主為食品質(zhì)量安全監(jiān)管第一責(zé)任人的轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，并與所轄下屬單位簽訂監(jiān)管責(zé)任狀。督促各村成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名協(xié)管員，制定監(jiān)管工作計(jì)劃。
衛(wèi)生防疫部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法管理，對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員全部發(fā)證和體檢，辦證率和體檢率均為100%。鎮(zhèn)屠宰辦嚴(yán)把“豬肉”關(guān)，做到天天監(jiān)督，頭頭檢查，不讓半兩不放心肉流入市場(chǎng)。
今年1月12日和2月26日我鎮(zhèn)組織了兩次食品安全質(zhì)量大檢查，出動(dòng)人力24人次、投入資金1000余元。共沒(méi)收火燒肉127公斤、變質(zhì)食品5件、撤出不合格流動(dòng)飲食攤販18人次，并于春節(jié)前向各企業(yè)發(fā)放食品質(zhì)量安全保證通知書(shū)193份，有力的保障了人民群眾的生命安全。
(五)加大礦山監(jiān)管力度，治理無(wú)證非法開(kāi)采重拳出擊今年1至5月份，我鎮(zhèn)出動(dòng)車(chē)輛24臺(tái)次，人員96人次，投入資金6000余元，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的5個(gè)保龍路標(biāo)段及各個(gè)礦山進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患17處，提出整改意見(jiàn)120多條。
力宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全工作的方針政策，法律、法規(guī)和重大舉措，使人民群眾的安全知識(shí)和防災(zāi)等能力有所提高，大大地增強(qiáng)了人民群眾的自我安全保護(hù)意識(shí)。
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī)，但也還存在著一些急需解決的突出問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
一是少數(shù)單位和業(yè)主在貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的意識(shí)淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，存在重監(jiān)管輕整治、重生產(chǎn)輕安全、重效益輕安全生產(chǎn)的投入等問(wèn)題。各種安全操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)有待加強(qiáng)。
二是安全生產(chǎn)投入不夠，安監(jiān)站的經(jīng)費(fèi)奇缺，裝備不足，人員不能專職固定，缺乏培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)，評(píng)估手段技術(shù)滯后。少數(shù)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)方式落后，安全設(shè)施簡(jiǎn)陋，各種事故隱患仍然存在。
三是隨著保龍高速公路建設(shè)的開(kāi)始，人流量加大、車(chē)輛情況變復(fù)雜，給道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生等方方面面的安全監(jiān)管工作帶來(lái)很大困難。
總之，安全生產(chǎn)工作是全鎮(zhèn)工作的重中之重，是人民生命財(cái)產(chǎn)安全的根本保障。在今后的工作中，我們將本著“預(yù)防為主，安全第一”的方針，制定行之有效的工作措施，切實(shí)將我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為全鎮(zhèn)工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇六
附件：
及2013年工作思路。
現(xiàn)將2012年工作情況、存在的問(wèn)題及2013年工作思路匯報(bào)如下：
一、部室管理目標(biāo)完成情況質(zhì)量安全部管理目標(biāo)完成情況：
1、有效的標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)在適用部門(mén)的覆蓋率為100%：完成；
有效的標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)清單及標(biāo)準(zhǔn)均發(fā)放到各部門(mén),覆蓋率達(dá)100%;。
2、安全設(shè)施完好率95％以上：完成，達(dá)到100%；
我公司安全設(shè)施共119臺(tái),完好無(wú)損設(shè)施共119臺(tái),完好率為100%:。
3、每月對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境管理情況進(jìn)行一次全面監(jiān)督檢查：完成；
每月對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境管理情況進(jìn)行一次全面監(jiān)督檢查,均按時(shí)完成;。
4、對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量紀(jì)律檢查檢驗(yàn)率100﹪：完成；
對(duì)55程的關(guān)鍵工序焊接防腐工藝紀(jì)律均進(jìn)行了檢查檢驗(yàn),其檢查檢驗(yàn)率達(dá)100%；
5、不合格品處理率100﹪：完成；
7、不符合、事故事件上報(bào)的及時(shí)率達(dá)100%：完成。
2012年公司范圍內(nèi)發(fā)生需上報(bào)的不符合事故事件2起，按時(shí)上報(bào);。
8、重大風(fēng)險(xiǎn)得到控制和消除：重大隱患整改率100%：完成；
2012年未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
9、不發(fā)生人身重傷以上安全生產(chǎn)事件和事故：完成。
2012年沒(méi)有發(fā)生人身重傷及以上安全生產(chǎn)事件和事故。
二、2012年各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況。
逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展安全月活動(dòng)，以專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，提高安全生產(chǎn)管理水平。
1、年初，根據(jù)中國(guó)能建集團(tuán)和新能實(shí)業(yè)公司2012年安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂了《新能鋼結(jié)構(gòu)公司20122年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，確定了2012年安全生產(chǎn)工作思路。明確了2012年安全目標(biāo)為：工傷事故率小于1.7人／億元營(yíng)業(yè)收入，重傷事故率小于0.3人／億元營(yíng)業(yè)收入，不發(fā)生人身死亡事故。
2、根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求，由質(zhì)量安全部組織公司與各部門(mén)、分公司簽訂了《2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，并督促各部門(mén)、分公司與所屬員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
今年的責(zé)任制簽訂工作，根據(jù)往年的工作情況進(jìn)行了改進(jìn)，主要是在責(zé)任書(shū)中摘錄了各個(gè)工作崗位的安全職責(zé)，使簽訂人明確自己在安全生產(chǎn)方便應(yīng)負(fù)的職責(zé)。目的是要形成人人參與、人人重視安全生產(chǎn)，杜絕安全事故，消除各類安全隱患，處處體現(xiàn)防范在先的工作氛圍，使公司安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。
3、根據(jù)新能實(shí)業(yè)公司《關(guān)于開(kāi)展安全月活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)公司實(shí)際情況，在公司范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。
今年的安全月活動(dòng)，公司制定了細(xì)致的落實(shí)方案，在公司范圍內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。通過(guò)組織員工觀看安全月主題宣教片《以人為本，安全第一》、警示教育片《人命關(guān)天》等安全生產(chǎn)宣傳光碟，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)板報(bào)、橫幅，參加安全咨詢?nèi)?，組織員工參加安全知識(shí)競(jìng)賽等方式制造安全宣傳的氛圍，提高員工的安全素養(yǎng)。對(duì)在“5.19”事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)上積極發(fā)言，提出合理化建議的7位同志進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，并3將獎(jiǎng)勵(lì)決定張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以鼓勵(lì)一線員工積極參與安全管理，積極建言獻(xiàn)策。
4、根據(jù)新能實(shí)業(yè)公司對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”工作、設(shè)備安全大檢查工作等多個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)精神，結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)公司實(shí)際情況，在公司范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展了“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”行動(dòng)。7月份進(jìn)行了系統(tǒng)化逐項(xiàng)自查，8月份對(duì)自查互查出的問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤整改，9月份完成了專項(xiàng)工作的總結(jié)。
結(jié)合新能實(shí)業(yè)公司8月2日下發(fā)的《關(guān)于新疆新能實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司2012年上半年安全生產(chǎn)大檢查情況的通報(bào)》內(nèi)容，制定了“整改落實(shí)方案”，并在公司范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展了整改行動(dòng)，目前主要問(wèn)題均已整改。
5、按計(jì)劃開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2012年年初，在新疆油化礦安全評(píng)價(jià)有限公司的指導(dǎo)下，組織公司各部門(mén)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》全面梳理，按照標(biāo)準(zhǔn)條款重新編寫(xiě)了一套安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。
2012年4月，針對(duì)公司各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全警示標(biāo)志不足的問(wèn)題，公司先后兩次補(bǔ)充符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志220多塊。2012年5月，公司對(duì)生產(chǎn)作業(yè)各環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)和整理，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的適用法律法規(guī)進(jìn)行了梳理和打印。2012年6月，經(jīng)過(guò)反復(fù)的修改和評(píng)審，公司形成了474個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件正式定稿并試運(yùn)行。
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，在體系文件運(yùn)行至少半年后進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)打分，針對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。預(yù)計(jì)公司將于2013年元月進(jìn)行申報(bào)，確保在2013年6月底前完成達(dá)標(biāo)工作。
6、質(zhì)安部安監(jiān)人員搬遷到塔架新廠房辦公，加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，現(xiàn)場(chǎng)違章違規(guī)現(xiàn)象有所減少，對(duì)個(gè)別員工輕度違章進(jìn)行了批評(píng)教育。根據(jù)公司旺季生產(chǎn)情況，安排部門(mén)安監(jiān)人員分白、夜班上班，加強(qiáng)夜班安全巡查、監(jiān)督，加強(qiáng)了高空作業(yè)控制、防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
7、安全管理基礎(chǔ)工作情況。
2012年開(kāi)展安全大檢查六次，文件學(xué)習(xí)15次，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議15次，新員工培訓(xùn)29次93人，均進(jìn)行了書(shū)面考試，并建立了員工安全培訓(xùn)檔案卡。違章處罰33人，獎(jiǎng)勵(lì)12人，安監(jiān)網(wǎng)例會(huì)召開(kāi)21次。完成生產(chǎn)場(chǎng)所安全標(biāo)志設(shè)臵220塊。
參加電建培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)25人，參加開(kāi)發(fā)區(qū)安全培訓(xùn)4人，參加建設(shè)廳三類人員安全考核9人，參加起重專業(yè)人員培訓(xùn)37人。
截止10月30日，全公司未發(fā)生人身重傷及以上安全事故。全面完成新能實(shí)業(yè)公司下達(dá)的2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
發(fā)生輕傷事故兩起，公司已按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理。工傷事故率0.67人/億元營(yíng)業(yè)收入，為歷年來(lái)工傷事5故率最低的一年。
（二）產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作總體情況。
調(diào)整質(zhì)量監(jiān)督方式，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量管理體系內(nèi)外審工作，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。
1、根據(jù)近幾年產(chǎn)品質(zhì)量控制的特點(diǎn)和出現(xiàn)的問(wèn)題，公司管理層對(duì)質(zhì)量安全部的質(zhì)量監(jiān)督方式進(jìn)行了調(diào)整，明確了塔架類產(chǎn)品由駐廠監(jiān)理把關(guān)，非第三方監(jiān)檢的產(chǎn)品由質(zhì)量安全部組織出場(chǎng)驗(yàn)收。質(zhì)量安全部根據(jù)這一思路編制了《非第三方監(jiān)檢產(chǎn)品出廠驗(yàn)收制度》，在最近兩個(gè)月的試運(yùn)行中已經(jīng)磨合到位，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)分公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督效果逐漸顯現(xiàn)。
質(zhì)量安全部每天兩次對(duì)鋼結(jié)構(gòu)分公司進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢，不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、職業(yè)健康情況進(jìn)行巡檢抽查并做好記錄，將巡檢結(jié)果形成每周質(zhì)量周報(bào)，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。針對(duì)八前線改造鋼電桿工程中的兩基鋼電桿外協(xié)鍍鋅出現(xiàn)流掛、鍍鋅不均勻等問(wèn)題，公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織鋼構(gòu)分公司班組長(zhǎng)以上管理人員及質(zhì)安部、生技部相關(guān)人員針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織生產(chǎn)人員及時(shí)進(jìn)行了整改，并制定了四項(xiàng)預(yù)防措施，確保此類問(wèn)題不再發(fā)生。
2、根據(jù)今年qc小組活動(dòng)安排，質(zhì)量安全部動(dòng)員各分公司積極做好今年qc小組選題工作，落實(shí)了塔桿分公司qc小組課6題3項(xiàng)。目前形成qc活動(dòng)成果一項(xiàng)，其余兩項(xiàng)課題正在總結(jié)中。
針對(duì)塔架生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的法蘭平面度超差的問(wèn)題，塔桿分公司成立了專項(xiàng)qc活動(dòng)小組，由副經(jīng)理?xiàng)蠲鳡款^。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析，發(fā)現(xiàn)未在組對(duì)平臺(tái)上組對(duì)是造成法蘭平面度超差的主要原因，設(shè)計(jì)并制作了h型鋼法蘭組對(duì)平臺(tái)，較好地解決了該問(wèn)題。
3、持續(xù)改進(jìn)，整合質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康與安全管理體系。今年7月，公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證合同即將到期，為了做好換證工作，質(zhì)量安全部與多家體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行了接洽，根據(jù)公司實(shí)際情況，最終確定與方圓認(rèn)證中心烏魯木齊分公司續(xù)簽合同。五月份，為了不斷提高質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康與安全管理體系的人員素質(zhì)，由質(zhì)量安全部組織，邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行了四次質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試。今年的培訓(xùn)工作，改變了以往講標(biāo)準(zhǔn)條款，受訓(xùn)人員理解難的問(wèn)題，采取了講質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和公司質(zhì)量體系文件相結(jié)合的方式，通俗易懂，針對(duì)性強(qiáng)。在培訓(xùn)工作結(jié)束以后，邀請(qǐng)專家對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量體系工作進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，并于6月10-12日進(jìn)行了內(nèi)部審核。7月12-14日，公司接受了北京方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)公司的質(zhì)量環(huán)7境職業(yè)健康安全管理體系復(fù)評(píng)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的準(zhǔn)備和各部門(mén)的配合，順利通過(guò)了復(fù)評(píng)，證書(shū)資格得到保持。
4、認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，提高質(zhì)量意識(shí)和效果。利用板報(bào)、宣傳欄等方式面向基層大力宣傳“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范流程管理，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的活動(dòng)主題和開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義。活動(dòng)期間制作橫幅11條，發(fā)放質(zhì)量宣傳材料26份，制作主題展板四塊。
為了讓質(zhì)量月活動(dòng)豐富且有成效，主要開(kāi)展了如下活動(dòng)：
1、組織部門(mén)及生產(chǎn)單位管理人員集中學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011－2020年）》、《中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理暫行辦法》等文件。
2、請(qǐng)質(zhì)量專家講授先進(jìn)質(zhì)量管理方法；
3、根據(jù)qc活動(dòng)開(kāi)展的情況，實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)qc成果的發(fā)布；
4、對(duì)公司與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的管理人員進(jìn)行一次質(zhì)量知識(shí)考試，5、針對(duì)首次生產(chǎn)磨煤機(jī)機(jī)殼、機(jī)座產(chǎn)品，抽調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全部專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工序生產(chǎn)。
6、市場(chǎng)營(yíng)銷部開(kāi)展了一次公司產(chǎn)品顧客滿意度調(diào)查活動(dòng)。
三、2012年工作中取得的成績(jī)。
1、安全生產(chǎn)方面獲得了好成績(jī)。全年沒(méi)有發(fā)生人身重傷及以上安全生產(chǎn)事件和事故，全面完成實(shí)業(yè)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。發(fā)生人身輕傷事故2起，工傷事故率0.67人/億元8營(yíng)業(yè)收入，為公司成立以來(lái)工傷事故率最低的一年。
2、質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系連續(xù)6年順利通過(guò)監(jiān)督審核，證書(shū)獲得保持，體系績(jī)效不斷提高。
3、在實(shí)業(yè)公司的推動(dòng)下明確了在安全生產(chǎn)考核中獎(jiǎng)罰并舉的原則，明確了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的渠道。
4、安全第一，預(yù)防為主。為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的安全行為準(zhǔn)則，公司修訂了《反習(xí)慣性違章考核細(xì)則》，制訂了《安全員日檢查標(biāo)準(zhǔn)》等文件，把規(guī)范員工行為作為預(yù)防事故的主要手段，下半年違章行為明顯減少。
5、公司規(guī)范了安全監(jiān)督網(wǎng)例會(huì)制度。每周各生產(chǎn)單位安全主管、安全員和安監(jiān)部門(mén)人員共同研究生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，預(yù)防了事故的發(fā)生。
6、年初公司兩項(xiàng)qc成果獲得自治區(qū)機(jī)電行辦三等獎(jiǎng)。
7、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在標(biāo)準(zhǔn)不明確、程序不清楚的情況下努力推進(jìn)，于2012年6月份發(fā)布了體系文件進(jìn)入試運(yùn)行期，領(lǐng)先同行業(yè)和開(kāi)發(fā)區(qū)大多數(shù)企業(yè)。
四、2012年工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、遇到的困難。
2012年公司發(fā)生兩起人身輕傷事故，暴露出在一些高空作業(yè)工序（如門(mén)框組對(duì)、打磨、拔長(zhǎng)、塔筒檢測(cè)等），由于無(wú)處掛安全帶，缺乏必要的安全措施，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，必須從硬件著手提高安全保障能力。塔架新廠房環(huán)保除塵方案尚未落9實(shí)，職工存在患職業(yè)病的風(fēng)險(xiǎn)。
五、2013年整體工作思路。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)隱患排查治理。持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。加強(qiáng)質(zhì)量安全技能培訓(xùn)，提高基層質(zhì)量安全素質(zhì)。
1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)提升員工安全素質(zhì)。按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，按時(shí)落實(shí)，并跟蹤培訓(xùn)效果。積極開(kāi)展一線員工崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)安全警示教育，強(qiáng)化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；組織開(kāi)展各級(jí)生產(chǎn)人員隱患排查知識(shí)培訓(xùn)，提高各級(jí)人員對(duì)隱患排查管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)，不斷提升全員安全素質(zhì)。
2、持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)隱患排查治理。針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的物料堆放不規(guī)范要從管理上解決問(wèn)題；針對(duì)配電箱設(shè)臵局部容量不足、無(wú)通風(fēng)除塵設(shè)施等硬件問(wèn)題，下定決心保障投入，從硬件上解決問(wèn)題；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為加強(qiáng)教育培訓(xùn)和考核，從違章者本人身上解決問(wèn)題。
3、加強(qiáng)安全績(jī)效考核，狠抓整改措施落實(shí)。
近幾年的安全生產(chǎn)實(shí)際，一直面臨落實(shí)難的問(wèn)題。要重點(diǎn)加強(qiáng)安全績(jī)效考核，要真正把各部門(mén)、各級(jí)安全管理人員的安全績(jī)效和薪酬兌現(xiàn)、提拔任用結(jié)合起來(lái)。在季度、績(jī)效考10核中，把安全生產(chǎn)作為考核項(xiàng)納入每個(gè)部門(mén)的考核標(biāo)準(zhǔn)中。對(duì)分公司、部門(mén)級(jí)安全管理人員的績(jī)效考核，要由安全監(jiān)督部門(mén)審核。
4、貫徹非第三方監(jiān)檢產(chǎn)品聯(lián)合驗(yàn)收制度。
鋼結(jié)構(gòu)分公司質(zhì)量管理工作較為粗放，產(chǎn)品質(zhì)量水平不夠穩(wěn)定。針對(duì)這些問(wèn)題，將重點(diǎn)通過(guò)非第三方產(chǎn)品質(zhì)量安全部組織驗(yàn)收制度等制度加強(qiáng)把關(guān)，并用監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲等手段來(lái)規(guī)范質(zhì)量管理行為，推動(dòng)質(zhì)量工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
5、強(qiáng)化技術(shù)管理，落實(shí)三級(jí)檢驗(yàn)制度。
組織鋼結(jié)構(gòu)分公司管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理的文件和制度，熟悉文件中對(duì)于各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)工藝監(jiān)督檢查的要求。在今后的工作中，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理的制度文件，做好生產(chǎn)紀(jì)錄。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施前的技術(shù)交底，落實(shí)班前會(huì)、班后會(huì)制度。嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)檢驗(yàn)制度，如實(shí)做好生產(chǎn)記錄和檢驗(yàn)記錄。
6、認(rèn)真開(kāi)展“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)，推動(dòng)qc小組活動(dòng)。以開(kāi)展“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，利用板報(bào)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)督查等活動(dòng)形式和手段，發(fā)動(dòng)職工群眾踴躍參與，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，并大力宣傳國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法11律法規(guī)和集團(tuán)公司的質(zhì)量管理理念，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
推動(dòng)qc小組活動(dòng)，激勵(lì)員工在生產(chǎn)、管理和服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法等“四新”攻關(guān)活動(dòng)，以解決生產(chǎn)和管理中的實(shí)際問(wèn)題為原則，突出“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)，并組織開(kāi)展優(yōu)秀成果的評(píng)審、發(fā)布、推優(yōu)和表彰活動(dòng)。
質(zhì)量安全部。
2012年11月1812。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇七
（2012）。
二〇一二年十二月五日。
河南高速公路建設(shè)有限公司2012安質(zhì)部工作總結(jié)2012年12月5日2012年以來(lái)，高速公路工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作在上級(jí)交通行政主管部門(mén)和中城建集團(tuán)的指導(dǎo)下，在項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)下及各參建單位的共同努力下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)拓進(jìn)取，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的安全、質(zhì)量方針。認(rèn)真履行項(xiàng)目公司安全、質(zhì)量職責(zé)，深化安全、質(zhì)量監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和安全、質(zhì)量管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化參建人員的安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故得到有效控制和安全質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
一、2012年工作回顧。
（一）制度建設(shè)情況。
（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
任制，通過(guò)制定有關(guān)高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦法》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細(xì)則》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等一系列有關(guān)安全、質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理辦法和實(shí)施細(xì)則，形成了項(xiàng)目公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理，監(jiān)理單位嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的執(zhí)行，施工單位嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的落實(shí)體系。
（2）建章立制，切實(shí)做到有章可循、有制可依。
安質(zhì)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，通過(guò)制定了有關(guān)高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦法》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細(xì)則》、《施工技術(shù)資料編制細(xì)則》、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)管理辦法》、《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《重大安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《首件工程認(rèn)可制實(shí)施辦法》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、等一系列有關(guān)的安全質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理辦法和實(shí)施細(xì)則，對(duì)安全質(zhì)量管理有據(jù)可依，并起到了規(guī)范安全質(zhì)量管理工作良好效果的作用。
安質(zhì)部積極傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)和中城建集團(tuán)下達(dá)的有關(guān)安全、質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、要求。2012年安質(zhì)部先后下發(fā)了三十余份關(guān)于規(guī)范安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理方面的有關(guān)文件指令，對(duì)及時(shí)消除安全和質(zhì)量隱患、避免安全質(zhì)量事故、指導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)和有效進(jìn)行安全質(zhì)量管理和控制起到了非常積極有效的作用。
安質(zhì)部督促檢查了施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，制定。
《安全質(zhì)量保障體系》、《安全保證措施方案》、《安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《隧道突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《施工臨時(shí)用電方案》、《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》等有關(guān)安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理制度落實(shí)情況。要求施工及監(jiān)理單位安全管理人員必須持證上崗；要求施工單位對(duì)特種設(shè)備、設(shè)施必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)所有安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性檢查維修，做好預(yù)防工作。
（3）積級(jí)組織施工安全質(zhì)量檢查、落實(shí)監(jiān)督整改措施安質(zhì)部強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管力度和安全質(zhì)量巡查頻率，不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量進(jìn)行巡查，并將查出的安全質(zhì)量隱患和不穩(wěn)定因素及時(shí)要求整改，確保施工過(guò)程安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)。在每次組織的安全質(zhì)量大檢查中（包含工程實(shí)體質(zhì)量、原材料試驗(yàn)、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、人員安全防護(hù)、拌和區(qū)及梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全，內(nèi)業(yè)資料等），在安質(zhì)部的通報(bào)及督促下，消除了安全質(zhì)量隱患。
安質(zhì)部工程質(zhì)量安全管理工作采用日常巡視檢查、專項(xiàng)檢查、季度檢查和半大檢查方法。
每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡視檢查至少二至三次，及時(shí)解決并處理施工中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題或隱患。
施工安全專項(xiàng)檢查》、《內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查》、《開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)專項(xiàng)檢查》、召開(kāi)《關(guān)于監(jiān)理安全質(zhì)量工作專題會(huì)議》等，通過(guò)安全或質(zhì)量專項(xiàng)檢查，及時(shí)遏制和解決了施工中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題或隱患，并糾正了違規(guī)施工、違章作業(yè)和監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題。
按照制定的高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全質(zhì)量管理辦法》和《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)定，開(kāi)展季度和半安全質(zhì)量大檢查，今年6月下旬安質(zhì)部成功組織了《高速公路項(xiàng)目第二季度暨上半安全質(zhì)量大檢查》，并積極配合河南省交通運(yùn)輸廳順利《開(kāi)展2012年全省在建高速公路上半年第一次質(zhì)量安全大檢查》工作，通過(guò)季度或半年安全質(zhì)量全面大檢查對(duì)施工和監(jiān)理單位進(jìn)行綜合評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，保證施工安全質(zhì)量工作順利開(kāi)展。
（4）定期召開(kāi)安全質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)部署安全質(zhì)量工作安全質(zhì)量工作是工程施工的重要環(huán)節(jié)，為使工程所有參建人員在思想上時(shí)刻提高警惕，對(duì)安全和質(zhì)量管理工作毫不放松，在定期或?qū)ｍ?xiàng)組織召開(kāi)的安全質(zhì)量會(huì)議上，對(duì)于檢查指出的問(wèn)題未及時(shí)整改或多次出現(xiàn)類似情況的，在會(huì)議上或下文提出通報(bào)批評(píng)，并按《安全獎(jiǎng)懲辦法》和合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量檢查和整改工作提出建議。及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)交通行政主管部門(mén)和項(xiàng)目公司下發(fā)的關(guān)于安全質(zhì)量方面的文件指示精神并督促落實(shí)。篇二：安質(zhì)部年終總結(jié)2011年項(xiàng)目部安全工作總結(jié)2011年建泰高速a3合同段安全生產(chǎn)工作，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下、在全部員工的共同參與和大力支持下，安全工作整體處于受控，順利進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。嚴(yán)格按照福建省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化指南，現(xiàn)場(chǎng)按“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求”著手做好各項(xiàng)安全管理工作，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)立“以人為本”的理念，以建泰高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南和相關(guān)技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管控，以遏制重大事故發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，大力開(kāi)展建泰高速公路施工安全專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢控，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件和“三違”的行為及時(shí)進(jìn)行治理，為2012年的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體工作如下：
一、2011年安全生產(chǎn)情況。
從年初到年底，施工生產(chǎn)完成產(chǎn)值（臨建工程與承包工程）近11930萬(wàn)元，完成生產(chǎn)任務(wù)的40%，杜絕了輕傷以上的人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、完善安全生產(chǎn)管理體系。
項(xiàng)目部安質(zhì)部成立后，即把安全工作放在了首位，抓安全管理組織建設(shè)。完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)決策和安全生產(chǎn)保證體系；以常務(wù)副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保證體系；以項(xiàng)目副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系；環(huán)境保護(hù)體系，項(xiàng)目部黨工委、團(tuán)委貫穿于全過(guò)程的政治思想、群眾安全監(jiān)督檢查員保證體系。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員6名，群眾安全員7名。
三、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為使安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和中鐵一局五公司、建泰公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部完善了《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《施工安全用電管理制度》、《文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》、《班組安全活動(dòng)制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《事故報(bào)告處理制度》《危險(xiǎn)作業(yè)隱患排查，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》《領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)隱患督辦制度》等十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
為把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，從項(xiàng)目經(jīng)理到普通員工，結(jié)合各自的工作特點(diǎn)明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)項(xiàng)目部與各部門(mén)、施工隊(duì)、班組層層簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，定期進(jìn)行安全責(zé)任考核，狠抓責(zé)任制的落實(shí)。
四、加大安全教育培訓(xùn)力度，提升職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能職工（含外協(xié)隊(duì)伍）的安全教育培訓(xùn)工作，從開(kāi)工到現(xiàn)在，我們始終常抓不懈。我們結(jié)合實(shí)際，采取項(xiàng)目部集中培訓(xùn)和施工隊(duì)、班組組織學(xué)習(xí)以及現(xiàn)場(chǎng)教育等多種形式。從年初到目前為止，1）、在培訓(xùn)教育檢查方面：安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)15次；質(zhì)量會(huì)議6次；專項(xiàng)安全會(huì)議5次；對(duì)項(xiàng)目部員工和架子隊(duì)員工安全常識(shí)考試1次；配合指揮部培訓(xùn)特殊工種總計(jì)100人（空壓機(jī)操作手、電焊工、電工、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、吊裝司機(jī)，爆破工），三級(jí)安全教育員工進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)教育100%培訓(xùn)教育，崗前安全教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)、見(jiàn)習(xí)生和實(shí)習(xí)生崗前安全培訓(xùn)和特殊工種安全培訓(xùn)等各種培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)職工和民工345人次。認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好人員和設(shè)備的各項(xiàng)取證工作。前期組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，是企業(yè)發(fā)展的需要，員工自身安全的需要，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，更是國(guó)家要求特種工必須持證上崗的需要。2）、專項(xiàng)安全檢查13次；綜合評(píng)比3次；安全三級(jí)交底17次；3）、安質(zhì)部組織廣大員工（無(wú)證或者證件過(guò)期員工）進(jìn)行為期一個(gè)月多的專業(yè)知識(shí)技能技巧（起重工、電工、焊工、測(cè)量工等）培訓(xùn)講座，讓作業(yè)人員把書(shū)本上的知識(shí)根據(jù)實(shí)際情況很好的的應(yīng)用到生產(chǎn)施工中來(lái)，讓他們“學(xué)有所用，有所獲，有所感”，確保每一名員工都拿到各自的操作證件．為使安全教育經(jīng)?；?、制度化、多樣化，安質(zhì)部堅(jiān)持開(kāi)展“周一”安全活動(dòng)。“周一”安全學(xué)習(xí)中利用幻燈片的形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行通報(bào)和總結(jié)，存在的問(wèn)題，并進(jìn)行定期整改。積極利用“節(jié)日”和“安全質(zhì)量月活動(dòng)”，以及“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽的契機(jī)開(kāi)展各種各樣的安全教育活動(dòng)，提高了廣大員工學(xué)安全、講安全的氛圍，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
措施》，《專項(xiàng)環(huán)水保制度、方案》，《環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則》等專項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定。
五、嚴(yán)格安全隱患排查整治，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
項(xiàng)目部承建的工程既有隧道、路基、橋涵，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，先后選派了6名責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)工員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全員實(shí)施安全監(jiān)控。同時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安全職能部門(mén)人員堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡回檢查，對(duì)違章違紀(jì)行為及時(shí)糾正，情節(jié)較重的除進(jìn)行批評(píng)教育外，還要按項(xiàng)目部的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即制定整改措施，落實(shí)到人，限期整改，按期復(fù)查，對(duì)整改不力或整改沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，除批評(píng)或處罰外，責(zé)令繼續(xù)整改，直到合格為止。形成了橫向邊，縱向作業(yè)層的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
在堅(jiān)持做好日常安全檢查監(jiān)督的同時(shí)，安質(zhì)部積極參與主管生產(chǎn)的副經(jīng)理的每旬組織的安質(zhì)部、工程部、修配所等部門(mén)對(duì)在建工程進(jìn)行安全檢查，及時(shí)處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；組織和參與每月24日對(duì)在建工程、生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行全面的安全綜合大檢查，隨即召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，對(duì)本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)研究，制定和布置下月的安全生產(chǎn)工作。截止到2011年10月底，共查出施工生產(chǎn)中存在的安全事故隱患和問(wèn)題45項(xiàng)，安質(zhì)部及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)15份，整改率95%，合格率達(dá)到100%；查處違章違紀(jì)行為2起，其中：停工檢查1起、罰款32起（罰金共計(jì)9550元）。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理始終受控。嚴(yán)格把關(guān)，做好提、運(yùn)、架設(shè)備的各項(xiàng)安全檢查工作。
質(zhì)安部2014總結(jié)。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首要。
任務(wù)和目標(biāo)。
對(duì)各辦事處、項(xiàng)目部及時(shí)了解切實(shí)保證工作的貫徹落實(shí)，確保了安全。
生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就2014工作情況做如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)。
1、充分認(rèn)識(shí)安全宣傳教育的重要性和緊迫性，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
人員統(tǒng)一著裝和安全防護(hù)用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進(jìn)，積極。
做好每個(gè)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的三級(jí)安全教育工作，對(duì)新入職人員特別關(guān)注培。
訓(xùn)，落實(shí)技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂。
2、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解，加強(qiáng)作業(yè)人。
員規(guī)范操作，宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例，普及發(fā)放安全。
生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)，提高安全素質(zhì)和安全意識(shí)，爭(zhēng)取讓每位作業(yè)人員具有。
發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
3、高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的布置與標(biāo)化，對(duì)臨邊洞口。
拉設(shè)警示條旗隔離防護(hù)，張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌，營(yíng)造濃厚的安全生。
產(chǎn)氛圍。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。
好安全工作，以每周每月每季度為基準(zhǔn)進(jìn)行全面的對(duì)在建項(xiàng)目安全檢。
查。
1、每周落實(shí)要求各個(gè)辦事處安全員對(duì)管轄范圍的工地和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)。
和凝聚力。
2、每?jī)蓚€(gè)月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場(chǎng)完成一次安全檢查工。
作并做工作匯報(bào)。
3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完。
成了對(duì)每個(gè)辦事處進(jìn)行季度安全大檢查，對(duì)檢查出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行整。
改，并對(duì)施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，每次檢查。
結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會(huì)議，各辦事處之間相互對(duì)比完。
善。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組，將負(fù)責(zé)人、技術(shù)員組織在一起。
工作。
四、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(一）、取得的經(jīng)驗(yàn)。
工作中虛心接受意見(jiàn)建議，安全工作有了較大的改進(jìn)提升，狠。
抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，本安全事故與去年相比明顯降低。
（二）、存在的不足。
由于執(zhí)行力不夠到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決，導(dǎo)致安。
存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細(xì)致，今后仍需要利用各。
種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
（三）、改進(jìn)方面。
1、安全管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng)新，賞罰分明。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通交流，積極配合本部門(mén)安。
全檢查工作。
3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識(shí)還需進(jìn)一步完善提高。
五、2015年的工作方向。
2015年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治。
理”主題，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀。
起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起，從消滅習(xí)慣性違章抓起，從提升安全。
管理人員素質(zhì)抓起，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施，更。
加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，爭(zhēng)取安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)。
2013安質(zhì)部工作總結(jié)2013年是“十二五”規(guī)劃的第三個(gè)年頭，在行業(yè)政策逐步嚴(yán)格和市場(chǎng)環(huán)境迅速變化下，公司面臨著生存發(fā)展和安全生產(chǎn)的雙重壓力。為此，安質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力配合下，在部門(mén)成員的共同努力下，以國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和省、市、公司安全工作精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持提高自身素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方式，在安全制度建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫，安排、部署公司整體安全工作，監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門(mén)安全工作。扎實(shí)開(kāi)展群眾性的“反三違、查隱患、堵漏洞、防事故”的安全活動(dòng)和“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作”、“安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動(dòng)”、“119宣傳日前夕舉辦了消防演習(xí)”有效提高了企業(yè)安全管理水平，同時(shí)提高了個(gè)人對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)，保障了今年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。尤其是以我南科大廈pc項(xiàng)目順利封頂、渾南四小投入使用、江戶雅致隨之封頂。這標(biāo)志著萬(wàn)融公司是完全可以有能力、有責(zé)任能夠打硬仗且能啃硬骨頭的一支年輕的生力軍。回顧近一年來(lái)的主要工作如下：
一、提升自身素質(zhì)、打造學(xué)習(xí)型部門(mén)安質(zhì)部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督和綜合管理部門(mén)，部門(mén)現(xiàn)有人員4人，由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強(qiáng)，各級(jí)對(duì)安全、質(zhì)量工作越來(lái)越重視，要求越來(lái)越嚴(yán)格，相關(guān)法規(guī)、制度更新較快，為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，部門(mén)以打造“學(xué)習(xí)型平臺(tái)”為目標(biāo)，把提升員工業(yè)務(wù)水平作為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型平臺(tái)”的核心理念，通過(guò)集中學(xué)習(xí)交流、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，增加了員工的安全意識(shí)和專業(yè)業(yè)務(wù)水平，增長(zhǎng)了才干和能力，切實(shí)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起到了保駕護(hù)航的作用。
二、完善安全制度、落實(shí)安全責(zé)任。
今年年初三月末我到公司以來(lái)，相繼開(kāi)展部門(mén)所有安全生產(chǎn)相關(guān)制度制定和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的專項(xiàng)檢查，針對(duì)不符合公司實(shí)際和工藝操作的部分進(jìn)行了修訂，規(guī)范完善了隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序，對(duì)照國(guó)家、行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)重新核定了公司重大危險(xiǎn)源、應(yīng)急救援預(yù)案等管理制度，將安全管理制度進(jìn)行了一次大修訂，使各項(xiàng)制度符合實(shí)際，更加具體、更加具有可操作性。并依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，下發(fā)了全年安全工作決定，層層分解指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，傳遞壓力。
三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、提高知識(shí)技能水平。
今年一季度以來(lái)以來(lái)，我們把提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的重中之重，借公司開(kāi)展“誠(chéng)實(shí)做人認(rèn)真做事”以總經(jīng)理提出的口號(hào)為有利契機(jī)，制定了公司培訓(xùn)專項(xiàng)方案，明確了“什么人講、什么時(shí)候講、講什么、講多少、工作進(jìn)度”五個(gè)方面要求，并按照方案有序開(kāi)展：一是利用以會(huì)代培的形式，利用每天休息時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目部管理人員，由總經(jīng)理親自審批的各項(xiàng)規(guī)定、制度，開(kāi)展安全意識(shí)、工作作風(fēng)、管理能力、行業(yè)規(guī)定等方面的知識(shí)培訓(xùn)，各級(jí)管理人員培訓(xùn)率達(dá)100%；二是以部門(mén)、項(xiàng)目、班組為單位，“每周一天”安全活動(dòng)為載體，認(rèn)真開(kāi)展了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、相關(guān)事故案例的學(xué)習(xí)；三是開(kāi)展了集中培訓(xùn)，利用休息日，集中員工開(kāi)展了規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、危險(xiǎn)性分析及預(yù)控為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，參培率100%，并組織了考試；四是利用每天生產(chǎn)例會(huì)專業(yè)技術(shù)（pc）骨干，不定期的開(kāi)展了以安全生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等為主要內(nèi)容的知識(shí)講座，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員的安全知識(shí)、技術(shù)水平。
四、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)。
1、今年以來(lái)安質(zhì)部堅(jiān)持每月組織全面安全大檢查16次，共查出問(wèn)題165條，此外，還組織了對(duì)規(guī)程制度、防雷接地、消防設(shè)施、用電管理春檢和夏季“三防”、冬季“三防”的專項(xiàng)檢查，共計(jì)組織檢查20余次，各類問(wèn)題100余條；隱患排查嚴(yán)格執(zhí)行班組每班排查，項(xiàng)目部每周排查，公司每月排查機(jī)制，每月至少對(duì)公司所轄范圍100%全面排查一次，做到早發(fā)現(xiàn)，早治理，截止目前，組織各類排查100余次，a、b類隱患48條；所有問(wèn)題都按照“四定”原則進(jìn)行了安排落實(shí)并已完成。
化檢查占70%；同時(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量準(zhǔn)標(biāo)化建設(shè)。
3、六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)。積極開(kāi)展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。并結(jié)合安全生產(chǎn)年活動(dòng)，根據(jù)自身實(shí)際制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，以宣傳國(guó)家法律法規(guī)、全面貫徹落實(shí)民爆行業(yè)安全管理規(guī)程、增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)、加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治治理力度為重點(diǎn)，加大安全檢查、督查力度，有效地控制了各類事故的發(fā)生。使員工對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全生產(chǎn)月的主題有了更深的理解，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。
4、“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動(dòng)情況。按照公司要求，結(jié)合實(shí)際，項(xiàng)目部組織召開(kāi)專題會(huì)議，研究制定了詳盡的實(shí)施方案。從4月1日開(kāi)始到12月底，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動(dòng)。真正把安全工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，集中力量到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，把一些不好的苗頭、隱患及時(shí)排除。一是明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、班組長(zhǎng)、崗位員工的職責(zé)。針對(duì)公司在安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)定了活動(dòng)督查重點(diǎn)，下達(dá)了各級(jí)人員“查隱患、反三違”指標(biāo)。二是公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭查隱患、反三違，廣泛調(diào)動(dòng)每個(gè)員工參與活動(dòng)的積極性，同時(shí)，對(duì)違章、違規(guī)人員，以正面教育為主，對(duì)員工舉報(bào)違章指揮的干部、違章作業(yè)的工人，可根據(jù)違章者的態(tài)度，采取處罰措施，規(guī)范各級(jí)人員的不良行為。三是活動(dòng)期間，對(duì)所查出的a、b類隱患由安質(zhì)部統(tǒng)一建檔、登記、整改責(zé)任、整改時(shí)限、復(fù)查消號(hào)進(jìn)行全過(guò)程管理。截止目前，共排查出各類安全問(wèn)題80余條，全部按“四定”原則進(jìn)行了整改落實(shí)。真正從源頭上防止事故的發(fā)生。四是充分發(fā)揮了安全員的監(jiān)督作用，做好自保、互保、互查，個(gè)人不違章、身邊無(wú)“三違”。同時(shí)，廣泛收集員工合理化建議，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
5、繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。為進(jìn)一步搞好安全工作，全面貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，從七月上旬開(kāi)始，在公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展了以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格依法進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、強(qiáng)化隱患排查治理為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展提高了安全保障，在此階段各級(jí)管理人員供排查出各類安全問(wèn)題40余條，現(xiàn)場(chǎng)整改35條，列計(jì)劃整改5條；由安質(zhì)部牽頭，各部門(mén)配合，組織了覆蓋面100％的安全大排查，對(duì)前一段排查出的各類隱患和問(wèn)題的整改情況進(jìn)行逐條逐項(xiàng)落實(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保隱患排查到位、整改到位。此次大檢查共查出隱患7條，全部按“四定”原則進(jìn)行了安排整改，一一進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。做到了“及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)治理”，有效地防范了各類事故發(fā)生。
6、認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)。按照省、市和公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)》的通知，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定了公司安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)方案，分三個(gè)階段進(jìn)行，各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照方案要求，層層進(jìn)行宣傳動(dòng)員，全面有序開(kāi)展，要求明確責(zé)任、突出重點(diǎn)，分級(jí)負(fù)責(zé)、著重督查，重在落實(shí)。真正起到大檢查的作用，并要對(duì)檢查出的問(wèn)題，定人、定措施、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)，整改落實(shí)，建檔動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保檢查到位、落實(shí)到位?；顒?dòng)期間，公司分別組織了三次安全大檢查，查出各類問(wèn)題26條，全部按照“四定”原則落實(shí)并整改完成。
五、落實(shí)安全投入、提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
六、嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲，落實(shí)好安全經(jīng)濟(jì)政策。
進(jìn)一步加大了安全考核力度，完善日常安全工作考評(píng)方法，通過(guò)評(píng)優(yōu)評(píng)先等方式激勵(lì)安全先進(jìn)、鞭策落后，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。今年，對(duì)安全責(zé)任人處罰28人次，共計(jì)21650元。
七、黨的十八屆三中全會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)------始終把人民生命放在首位。
習(xí)近平指出，各級(jí)黨委和政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終把人民群眾生命安全放在第一位。各地區(qū)各部門(mén)、各類企業(yè)都要堅(jiān)持安全生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，招商引資、上項(xiàng)目要嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重，實(shí)行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”。責(zé)任重于泰山。要抓緊建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，黨政一把手必須親力親為、親自動(dòng)手抓。要把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，加強(qiáng)督促檢查、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，所有企業(yè)都必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，確保安全生產(chǎn)。中央企業(yè)要帶好頭做表率。各級(jí)政府要落實(shí)屬地管理責(zé)任，依法依規(guī)，嚴(yán)管?chē)?yán)抓。
習(xí)近平指出，安全生產(chǎn)，要堅(jiān)持防患于未然。要繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”。要采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，暗查暗訪，特別是要深查地下油氣管網(wǎng)這樣的隱蔽致災(zāi)隱患。要加大隱患整改治理力度，建立安全生產(chǎn)檢查工作責(zé)任制，實(shí)行誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到不打折扣、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)必見(jiàn)到成效。
習(xí)近平指出，要做到“一廠出事故、萬(wàn)廠受教育，一地有隱患、全國(guó)受警示”。各地區(qū)和各行業(yè)領(lǐng)域要深刻吸取安全事故帶來(lái)的教訓(xùn)，強(qiáng)化安全責(zé)任，改進(jìn)安全監(jiān)管，落實(shí)防范措施。
習(xí)近平最后指出，冬季已經(jīng)來(lái)臨，歲末年初歷來(lái)是事故高發(fā)期。希望大家以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把工作抓實(shí)抓細(xì)抓好，堅(jiān)決遏制重特大事故，促進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
在黨的總體方針指引下，省、市、區(qū)相繼發(fā)布進(jìn)一步加強(qiáng)建筑領(lǐng)域市場(chǎng)的安全工作指導(dǎo)意見(jiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議分析并指示我公司的工作方向。
綜上所述：依據(jù)公司現(xiàn)今執(zhí)行的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和明年即將執(zhí)行的安全生產(chǎn)新的規(guī)定還需繼續(xù)努力在工作中實(shí)行和及時(shí)改正不實(shí)之處。我深知在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中會(huì)有來(lái)自各種人為因素的干擾和阻力。我堅(jiān)信有總經(jīng)理的信任與支持我會(huì)義無(wú)反顧的做好我應(yīng)該做的事。在此我鄭重承諾：執(zhí)行公司總經(jīng)理車(chē)榮男的指示做好本職工作為公司各項(xiàng)工程順利開(kāi)展得以平安結(jié)束而努力奮斗！
福平項(xiàng)目自今年上場(chǎng)以來(lái)，在局指及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷。
下，同時(shí)根據(jù)我項(xiàng)目立足海島的自身特點(diǎn)，各項(xiàng)生產(chǎn)生活緊緊圍繞。
“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全面推進(jìn)”的工作原則和人文理。
念，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，項(xiàng)目安質(zhì)工作得以順利開(kāi)展，下面對(duì)今年及明年的工作進(jìn)行回顧和展望。
1、建立組織、健全規(guī)章制度。
急領(lǐng)導(dǎo)小組。
項(xiàng)目部結(jié)合本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定了具有針對(duì)性的各項(xiàng)安。
及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案均應(yīng)有效地指導(dǎo)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量管理工作。
中國(guó)鐵建大橋局福平項(xiàng)目部一分部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、加強(qiáng)教育、牢固樹(shù)立安全質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)。
安全教育是安全工作的基礎(chǔ)，只有不斷加強(qiáng)安全教育，在每個(gè)人。
心中牢固樹(shù)立“安全第一”的生產(chǎn)意識(shí)，尤其是在操作人員心中樹(shù)立。
自我防范自我保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，才能從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
3、確保安全投入，加強(qiáng)安全保障。
工方案，要求安全措施不僅不能少，而且必須做足做到位，切實(shí)保障。
人身安全。對(duì)于特殊部位施工和特殊機(jī)械的使用，聘請(qǐng)專家和廠方專。
家指導(dǎo)。
4、積極籌劃開(kāi)展員工崗前安全、質(zhì)量與操作技術(shù)的教育培訓(xùn)。
安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容為規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)注意。
安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，積極開(kāi)展班前安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程交底。
工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)給工人講解危險(xiǎn)因素，通過(guò)擺事實(shí)，講道理，對(duì)工。
人開(kāi)展各種形式的安全教育。
二、明年工作展望。
展望明年，我項(xiàng)目各分項(xiàng)工程將陸續(xù)展開(kāi)，由于海上風(fēng)力強(qiáng)，安。
全風(fēng)險(xiǎn)大，施工難度高，安全質(zhì)量管理工作將是項(xiàng)目的重中之重，屆。
時(shí)安質(zhì)部將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量監(jiān)察，大力推進(jìn)施工現(xiàn)。
場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理水平，落。
實(shí)各項(xiàng)安全法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和福平公司的文件指示，為全面實(shí)。
現(xiàn)我分部施工安全規(guī)范化管理作出不懈努力。
1、繼續(xù)做好對(duì)各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作,及時(shí)發(fā)。
現(xiàn)存在的隱患和問(wèn)題，制定整改措施，認(rèn)真整改。
2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員。
進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽，穿防護(hù)服。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求。
持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)，特別是作好特殊工種和重要崗位的安全教育培訓(xùn)、登記建檔工作。
4、加強(qiáng)危險(xiǎn)源的變識(shí)和管理工作，做好危險(xiǎn)源的控制和登記臺(tái)賬。做好對(duì)大型機(jī)械的防控管理，加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度。
5、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做好過(guò)程監(jiān)控5.1安全交底。每個(gè)分項(xiàng)工程都要進(jìn)行安全交底，并且交到每個(gè)施工班組、每個(gè)工序操作人員，明確安全操作的要領(lǐng)和注意事項(xiàng)。確保操作人員按規(guī)范按要求安全施工。5.2安全員隊(duì)伍建設(shè)。每個(gè)施工工區(qū)都要配備充足的專兼職安全員，安全員的到位，職責(zé)的明確。
5.3持證上崗。對(duì)于必須持證上崗的人員，如特種設(shè)備操作人員、電工、電焊工等，安質(zhì)部組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查，無(wú)證上崗的，責(zé)令離開(kāi)崗位。保證了操作人員的安全操作技能。聯(lián)系地方技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為特殊工種和特種設(shè)備人員提出培訓(xùn)申請(qǐng)，積極組織人員參加培訓(xùn)。5.4建立安全檢查體系。制定了《安全檢查制度》、《夜間安全檢查制度》等制度。
6、繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、場(chǎng)地內(nèi)標(biāo)示標(biāo)牌的管理維護(hù)工作。
三、下一高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)控制。
明年的高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)主要是福平項(xiàng)目海上樁基施工，深基坑開(kāi)挖、大型機(jī)械施工、陸地鉆孔樁施工，針對(duì)以上高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)，我分部明年決定加大安全質(zhì)量管理工作，主要措施如下：
1、海上樁基施工。
設(shè)多人指揮，嚴(yán)禁不聽(tīng)從指揮擅自作業(yè)。1.3所有作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范、施工方案及機(jī)械操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.1基坑下挖時(shí)，兩人操作空間距應(yīng)大于2.5米。多臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖，挖土機(jī)間距大于10米，挖土應(yīng)由上而下逐步進(jìn)行，嚴(yán)禁先挖坡腳或逆坡挖土。2.2基坑開(kāi)挖應(yīng)嚴(yán)格要求放坡，操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意土壁的變動(dòng)情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支撐或放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁變化。2.3如土的濕度有可能使坑壁不穩(wěn)定而引起坍塌時(shí)，基坑坑壁坡度應(yīng)緩于該濕度下的天然坡度。
2.4當(dāng)基坑有地下水時(shí)，地下水位以上部分可以放坡開(kāi)挖；地下水位以下部分，若土質(zhì)易坍塌或水位在基坑底以上較深時(shí)，應(yīng)加固開(kāi)挖。2.5開(kāi)挖基坑時(shí)應(yīng)首先探明附近是否有通訊管線、電纜等在施工區(qū)域內(nèi)通過(guò)，必要時(shí)人工開(kāi)挖探坑進(jìn)行地下管線的查明確認(rèn)工作。發(fā)現(xiàn)地下管線通過(guò)，應(yīng)采取必要的保護(hù)措施。2.6使用機(jī)械開(kāi)挖基坑時(shí)，機(jī)械在坑頂進(jìn)行挖基出土?xí)r，機(jī)身距坑邊的安全距離應(yīng)視基深度、坡度、土質(zhì)情況而定。但一般不應(yīng)小于1米。2.7基坑深度大或可能有涌水時(shí)，應(yīng)備有便于出入基坑的梯子等安全設(shè)施。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇八
20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為局領(lǐng)導(dǎo)班子的成員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx屆五中、六中全會(huì)精神，切實(shí)踐行“兩學(xué)一做”，積極帶頭主動(dòng)加強(qiáng)法制教育學(xué)習(xí)，努力提高法律意識(shí)，增強(qiáng)法制素養(yǎng)，不斷提高依法決策、依法管理、依法辦事的能力，主動(dòng)養(yǎng)成從嚴(yán)從實(shí)、依法履職的新常態(tài)，養(yǎng)成按規(guī)矩、按法律辦事的好習(xí)慣?，F(xiàn)將一年來(lái)學(xué)法用法情況報(bào)告如下：
我一貫清醒地認(rèn)識(shí)到，依法治國(guó)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基本方略，是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要，也是社會(huì)文明進(jìn)步的顯著標(biāo)志，還是國(guó)家長(zhǎng)治久安的必要保障，是人民當(dāng)家做主的根本保證。提高全民法律意識(shí)，推進(jìn)依法治國(guó)、依法行政、建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家是一項(xiàng)重大而長(zhǎng)期的工作。公務(wù)員學(xué)法用法是執(zhí)政為民、依法行政的本質(zhì)要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我分管文化、新聞出版和安全工作，工作職責(zé)要求必須充分掌握相關(guān)的法律法規(guī)，才能做到依法依規(guī)按程序辦事，才能保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序開(kāi)展，樹(shù)立人民公仆的良好形象。因此，在平時(shí)工作學(xué)習(xí)和生活中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格踐行相關(guān)法律法規(guī)，以此規(guī)范自己的言行，將法律條款運(yùn)用到實(shí)際工作生活中去，確保了本職工作順利有序開(kāi)展。
文廣新旅工作面寬量大，涉及的相關(guān)法律法規(guī)較多，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確切提高自身法律素養(yǎng)，才能做到依法行政。一年來(lái)，我側(cè)重學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)旅游法》《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》《印刷品承印管理規(guī)定》《廣播電視安全播出管理規(guī)定》《行政許可法》《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，將相關(guān)法律條款熟記于心。積極參加局黨組組織的法制培訓(xùn)和講座，結(jié)合工作實(shí)際，同時(shí)，要求分管的部室和下屬單位相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓法律法規(guī)武裝頭腦，在工作中，嚴(yán)格逗硬按照法律條款辦事，依法行政，明確了在實(shí)際工作中什么可以做，什么不可以做，應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做，杜絕了辦事隨心所欲，偏離正確方向，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪。
一年來(lái)，我認(rèn)真踐行“兩學(xué)一做”要求，做到謹(jǐn)言慎行，嚴(yán)于律已。嚴(yán)格對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，規(guī)范約束自已的言行，時(shí)時(shí)保持清廉為官的清醒頭腦，恪守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決擁護(hù)和貫徹黨的各項(xiàng)路線方針政策;講求組織原則，遇事積極主動(dòng)向局黨組和主要負(fù)責(zé)人溝通和匯報(bào)，群策群力集體研究;嚴(yán)格廉潔紀(jì)律，堅(jiān)持八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)四風(fēng)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督;嚴(yán)守工作紀(jì)律，生活中嚴(yán)格要求自己，從不參與賭博和奢靡消費(fèi)，沒(méi)有以權(quán)謀私、失職、瀆職等行為，未接受過(guò)紅包和未參加任何單位和個(gè)人的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng);隨時(shí)警醒自己秉公辦事，奉公守法，樹(shù)廉潔之心，行廉潔之事，為下屬和家人作好表率。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇九
20xx年安質(zhì)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各個(gè)部門(mén)的支持和配合下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)，從項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以來(lái)無(wú)重特大事故、輕傷事故、重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故。在部門(mén)所有員工的努力下，理清思路，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。 現(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
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為了更好地對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理全面鋪開(kāi)。安質(zhì)部召開(kāi)了大小會(huì)議共計(jì)20余次，參加會(huì)議人員平均達(dá)到25余人。還將每月25號(hào)訂為安全、質(zhì)量交流會(huì)。我部門(mén)通過(guò)召開(kāi)專項(xiàng)安全會(huì)議，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工。為了能使標(biāo)準(zhǔn)化順利實(shí)施，我部根據(jù)上級(jí)的工作要求落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，并在施工現(xiàn)場(chǎng)給予幫助和指導(dǎo)，解決在實(shí)施過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。當(dāng)然通過(guò)一段時(shí)間的努力，在各施工隊(duì)緊密的工作配合下，施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌設(shè)置得到規(guī)范，安全防護(hù)設(shè)施趨于標(biāo)準(zhǔn)化、定型化，安全生產(chǎn)管理得到加強(qiáng)，文明施工得到質(zhì)的改善。根據(jù)管理處“五化”管理要求及安全管理要求，突出體現(xiàn)了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化全面鋪開(kāi)為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全工作的保障不容忽視，安全檢查是安全管理中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，按照進(jìn)場(chǎng)以來(lái)制定的目標(biāo)，我部將安全檢查工作定為本年度的工作重心：
（一）檢查形式增多。定期檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查、突擊檢查等多種形式并舉；
（五）檢查對(duì)象有所轉(zhuǎn)變。安全員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一負(fù)責(zé)人，人的優(yōu)劣直接影響工作成績(jī)的好壞。我們將安全員的工作能力、個(gè)人素質(zhì)也作為檢查項(xiàng)目；真正體現(xiàn)我部“以人為本”的管理理念，才能促使他們盡心做好各自的本職工作。
（六）整改要求更為嚴(yán)厲。在檢查過(guò)程中，對(duì)各類安全隱患逐一排查，填寫(xiě)檢查記錄，定人、定措施、定時(shí)間限期整改，整改完成后項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)查。20xx年總監(jiān)辦下發(fā)巡查通知單和整改通知單共計(jì)9份條，駐地辦監(jiān)理指令共計(jì)10份，整改通知單共計(jì)5份，整改率100%。我部對(duì)下下發(fā)了10份整改通知單，5份罰款通知單。在國(guó)慶節(jié)特殊期間前后在項(xiàng)目部開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
安質(zhì)部將制定了總體和階段性安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)入場(chǎng)教育、三級(jí)教育、專題教育，采用看影碟、案例分析、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)、交流學(xué)習(xí)等方式對(duì)全員進(jìn)行安全意識(shí)教育培訓(xùn)。除此之外，我部將收集近些年高速公路施工中出現(xiàn)的安全事故案例，將有關(guān)圖片和事故材料制作成圖文并茂的多媒體，作為對(duì)管理和技術(shù)人員進(jìn)行安全教育的直觀教材。提高對(duì)安全事故危害的認(rèn)識(shí)，“把外事當(dāng)家事”，做到防微杜漸。在加強(qiáng)項(xiàng)目部安全教育的同時(shí)，組織安全主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加安全教育培訓(xùn)。
盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開(kāi)創(chuàng)了新局面，但總體來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不少差距，主要體現(xiàn)在：
一、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，管理人員片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。作為項(xiàng)目安全質(zhì)量的負(fù)責(zé)人，管理者對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患視而不見(jiàn)，甚至帶頭違章指揮，輕視應(yīng)付。孰不知，隱患不可怕，管理者不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度才是安全管理的最大隱患。
二、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部及公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
三、安全投入不足，力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，維修不及時(shí)；施工現(xiàn)場(chǎng)存在電線亂接、電箱損壞等。另一方面，施工作業(yè)是施工人員不佩戴安全帽，防滑網(wǎng)破損未能及時(shí)更換。養(yǎng)護(hù)措施不到位等，也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。
四、在內(nèi)業(yè)與外業(yè)方面，也存在很多問(wèn)題。一方面，部分指導(dǎo)性內(nèi)業(yè)編制完全，如各類事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康措施等。指向不明，實(shí)施性不強(qiáng)，一旦發(fā)生事故，將難以起到有效的指導(dǎo)的作用。另一方面，內(nèi)業(yè)編制合格，卻形同虛設(shè)，在實(shí)際施工中，經(jīng)?！澳嫫涞蓝兄?，隨心所欲，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施難度加大，安全隱患層出不窮、難以根治等現(xiàn)象。
總體來(lái)看，20xx年度，是項(xiàng)目部安全管理快速發(fā)展的一年，盡管部分工作仍存在許多不足。下一步，安質(zhì)部將著重做好以下幾點(diǎn)工作：
（二）充實(shí)安全員儲(chǔ)備力量，壯大安全管理隊(duì)伍；
（五）改革創(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我部在同行業(yè)中的影響力、號(hào)召力和競(jìng)爭(zhēng)力。
20xx年我部將繼續(xù)與其它各部門(mén)一道，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，更加扎實(shí)穩(wěn)健地做好自己的本職工作，為開(kāi)創(chuàng)西咸北環(huán)線高速lj-6標(biāo)安全管理的嶄新局面、為項(xiàng)目部發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十
項(xiàng)目安質(zhì)部分解停工后的安全工作責(zé)任，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把抓好項(xiàng)目防電、防火、防盜以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備封存、停工期間的人員安全教育學(xué)習(xí)放在首位來(lái)抓，開(kāi)工至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，項(xiàng)目安全始終處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將項(xiàng)目安質(zhì)部20xx年的安全工作情況匯報(bào)如下：
結(jié)合項(xiàng)目安全工作要求，根據(jù)公司安排，開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。通過(guò)看安全教育視頻等形式，宣傳和學(xué)習(xí) 《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安保和上級(jí)有關(guān)安全文件等文件精神；二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過(guò)組織職工參加安全月安全活動(dòng)、張貼安全宣傳教畫(huà)等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全。按照公司要求進(jìn)行了安質(zhì)部三項(xiàng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為，施工企業(yè)安全管理規(guī)范、安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化、建筑施工火災(zāi)事故案例、大型施工起重機(jī)械事故案例、高處墜落事故案例等。
1、項(xiàng)目部根據(jù)天津市高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南及公司相關(guān)安全管理文件，項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度來(lái)管理停工以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)安全工作。根據(jù)相關(guān)規(guī)定項(xiàng)目部安全員每天對(duì)梁場(chǎng)進(jìn)行隱患排查及監(jiān)督整改落實(shí)。專職安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)檢查的問(wèn)題逐條定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行了整改并留存相應(yīng)資料。
2、根據(jù)項(xiàng)目更新的危險(xiǎn)源辨識(shí)對(duì)項(xiàng)目部定期進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查，如：龍門(mén)吊封存防風(fēng)、臨時(shí)用電、冬季防火、防煤氣中毒進(jìn)行隱患排查。
嚴(yán)格按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、和《安全費(fèi)用使用管理辦法》，使用安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
1、加強(qiáng)預(yù)制梁安全施工監(jiān)控。
2、加強(qiáng)對(duì)預(yù)應(yīng)力施工安全管理。
3、加強(qiáng)對(duì)起重吊裝施工安全監(jiān)督力度。
4、加強(qiáng)高空作業(yè)的安全防護(hù)投入及管理。
5、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)梁的安全監(jiān)督力度。
6、經(jīng)常組織安全教育培訓(xùn)提高全員安全。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十一
本年度八分公司在建項(xiàng)目5個(gè)，無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的不懈努力，八分公司安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)、個(gè)別項(xiàng)目由于技術(shù)含量高，施工難度大以及施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問(wèn)題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就20xx年度的主要工作、存在的問(wèn)題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：
1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。
各項(xiàng)目部第一責(zé)任人高度重視，親身力行，層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。營(yíng)城橋項(xiàng)目、通南橋項(xiàng)目、響螺灣項(xiàng)目等項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目指揮長(zhǎng)在日常生產(chǎn)工作中都能?chē)?yán)格遵守公司管理規(guī)定，堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處；各級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使各項(xiàng)目綜合管理得到了較大的提升；各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的管理。
施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證，尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案（如營(yíng)城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等），在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各項(xiàng)目都重視該項(xiàng)工作。對(duì)營(yíng)城大橋項(xiàng)目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會(huì)，邀請(qǐng)橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí)，在不到半年的時(shí)間里，鐘總為八分公司進(jìn)行了超過(guò)五次的專題授課，不管有多忙，湯總都要抽時(shí)間認(rèn)真聽(tīng)講。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“營(yíng)城技術(shù)”。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按方案施工。
3、加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。
防高空墜落，加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門(mén)架等安裝、拆除、作業(yè)過(guò)程中的高空墜落防護(hù)，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。營(yíng)城大橋、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)；對(duì)經(jīng)過(guò)或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路加強(qiáng)保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過(guò)程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。各項(xiàng)目部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目，預(yù)防起重傷害是重點(diǎn)，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強(qiáng)屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。
4、作好了安全技術(shù)交底工作。
每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，編寫(xiě)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書(shū)，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽(tīng)過(guò)交底后，在交底書(shū)上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
5、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。
有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng)，并將教育考評(píng)記錄存檔。
6、開(kāi)展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查，加大對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度。
本年度安全質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主，針對(duì)性強(qiáng)，著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通過(guò)機(jī)關(guān)各科室共同參與的項(xiàng)目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
1、個(gè)別項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。甚至認(rèn)為管安全的人不懂技術(shù)沒(méi)關(guān)系，對(duì)安管人員的素質(zhì)要求不嚴(yán)。有的項(xiàng)目重管理行為，輕文字記錄；資料歸檔不規(guī)范。
2、有些技術(shù)人員不重視施工方案的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，對(duì)工程技術(shù)不善于學(xué)習(xí)，把在學(xué)校中學(xué)到的理論知識(shí)不能和施工實(shí)際應(yīng)用很好的結(jié)合。
3、“三違”現(xiàn)象在個(gè)別項(xiàng)目時(shí)有發(fā)生。針對(duì)多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律仍是主要原因，這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止，最根本原因是人的意識(shí)即安全意識(shí)不夠。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)。
2、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十二
當(dāng)20xx年這本厚重的日歷翻過(guò)嶄新一頁(yè)的時(shí)候，站在這個(gè)不平凡的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，回頭思考這半年留下的足跡，激動(dòng)和感概同在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，質(zhì)安部圍繞公司20xx年整體工作計(jì)劃，結(jié)合部門(mén)職責(zé)和年度部署，積極探索，勇于實(shí)踐，開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展質(zhì)安工作，回顧幾個(gè)月的工作，作如下匯報(bào)。
1、各部門(mén)團(tuán)結(jié)配合完成了房建、市政升級(jí)資料的業(yè)績(jī)資料部分。公路升級(jí)業(yè)績(jī)資料初稿部分。
2、資料收集整理。主要包括總公司、各分公司中標(biāo)項(xiàng)目的資料；各上級(jí)部門(mén)下發(fā)的指導(dǎo)性文件。
3、積極響應(yīng)和參與市（縣）住建局舉辦的各類公開(kāi)活動(dòng)，將與會(huì)作為宣傳公司形象的重要平臺(tái)，樹(shù)立華宇的良好形象。
4、認(rèn)真履行部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，針對(duì)檢查對(duì)象合理安排檢查頻次，使安全質(zhì)量檢查科學(xué)化、常態(tài)化。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次，如對(duì)主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂?shù)捻?xiàng)目，采取多頻次的現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護(hù)，對(duì)外腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電等重大安全隱患的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。通過(guò)檢查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
5、維修工作。主要針對(duì)交付使用的湘繡苑小區(qū)的維修工作展開(kāi)，對(duì)小區(qū)內(nèi)電梯、給排水、屋檐外觀等問(wèn)題進(jìn)行了維修。湘繡苑的維修工作得到相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開(kāi)創(chuàng)了新局面，但總體來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，仍有很長(zhǎng)一段路要走，主要體現(xiàn)在：
1、項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。
2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
3、安全投入不足，力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備老化、磨損嚴(yán)重、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失后維修不及時(shí)；滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氣瓶壓力表?yè)p壞后遲遲不予更換等。另一方面，滅火器等消防設(shè)施年久失效不及時(shí)更新，安全帽、安全網(wǎng)以及其它防護(hù)用品、材料質(zhì)量不合格、以次充好等，給冒險(xiǎn)作業(yè)的工人帶來(lái)不安全因素。加之于工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等，也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。
下一步工作目標(biāo)：
總的來(lái)看，20xx年度，是公司快速發(fā)展的一年，也是質(zhì)安部快速成長(zhǎng)的一年。盡管部分工作仍存在許多不足，但與成績(jī)相比，我們?nèi)孕判陌俦?，?duì)未來(lái)充滿無(wú)限希望。下一步，我們將著重做好以下幾點(diǎn)工作：
（二）督促各項(xiàng)目部充實(shí)安全員儲(chǔ)備力量，壯大安全管理隊(duì)伍；
（五）改革創(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我公司在同行業(yè)中的影響力、號(hào)召力和競(jìng)爭(zhēng)力。
質(zhì)安部
20xx-1-
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十三
本部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司管理提升活動(dòng)精神，圍繞本次管理提升第一階段的“自我診斷、明確目標(biāo)、制定措施”活動(dòng)，制訂了“管理提升活動(dòng)”實(shí)施方案，積極動(dòng)員部門(mén)員工，并分為動(dòng)員啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高和自我診斷找準(zhǔn)問(wèn)題兩個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)，開(kāi)展、落實(shí)各項(xiàng)工作。在活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，對(duì)健全安全質(zhì)量管理制度、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升管控能力等各個(gè)方面都起到了積極推動(dòng)作用，現(xiàn)對(duì)本部門(mén)實(shí)施“管理提升活動(dòng)”總結(jié)如下：
針對(duì)此次“管理提升活動(dòng)”，安質(zhì)部成立了以部長(zhǎng)為首的管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，部門(mén)所有成員編為小組成員對(duì)“管理提升活動(dòng)”工作進(jìn)行自我組織、相互檢查指導(dǎo)。項(xiàng)目部在每周組織召開(kāi)管理活動(dòng)提升學(xué)習(xí)及管理提升經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，部門(mén)每位員工都積極參加，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓部門(mén)員工從思想上、行動(dòng)上保持統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)對(duì)“管理提升活動(dòng)”目標(biāo)、活動(dòng)要求的學(xué)習(xí)和管理提升經(jīng)驗(yàn)的交流，安質(zhì)部深刻的認(rèn)識(shí)到本次“管理提升活動(dòng)”的重要性、科學(xué)性和指導(dǎo)性，特別是在項(xiàng)目年后剛剛開(kāi)工，安質(zhì)部應(yīng)該及時(shí)做好安全和質(zhì)量的培訓(xùn)工作，以安全的工作態(tài)度，嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促使各項(xiàng)工作能夠按期、按時(shí)、高效、統(tǒng)一的完成，為安質(zhì)部的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。
目前已完成對(duì)前期各項(xiàng)管理辦法及制度的更新、補(bǔ)充及修訂的各項(xiàng)工作和進(jìn)場(chǎng)工人的安全質(zhì)量培訓(xùn)工作。針對(duì)本工程項(xiàng)目，安質(zhì)部成員進(jìn)行了安全質(zhì)量及重難點(diǎn)工程的檢查監(jiān)督的分工，部門(mén)職員明確了各自的分工，并制定了作業(yè)目標(biāo)和切實(shí)可行的措施，使得各個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平明顯提升。
通過(guò)啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，對(duì)安質(zhì)部制定的各項(xiàng)問(wèn)題缺陷，
部門(mén)小組自我排查，找準(zhǔn)問(wèn)題并制定相應(yīng)提升措施，逐項(xiàng)落實(shí)整改，本部門(mén)具體提升問(wèn)題如下：
1、對(duì)目前安全管理形勢(shì)的認(rèn)識(shí)不足，有待進(jìn)一步提高，特別是協(xié)作隊(duì)伍駐地活動(dòng)板房消防安全、施工便道上行車(chē)安全。
5、吊裝作業(yè)安全方面還有待提高。制定提升目標(biāo)：
1、確保不發(fā)生火災(zāi)事故及行車(chē)安全事故；
4、確保公司、項(xiàng)目部等下發(fā)的文件精神得到落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作全面受控；
5、確保不發(fā)生機(jī)械傷害事故。
根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展管理提升活動(dòng)的通知》，部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，經(jīng)部門(mén)小組全員參與，制定了切實(shí)可行的提升措施，貫徹落實(shí)提升目標(biāo)和內(nèi)容。
2、業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)各相關(guān)規(guī)范、公司下發(fā)相關(guān)管理手冊(cè)，參考公司其他項(xiàng)目在qc、安標(biāo)工地創(chuàng)建方面取得的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高我項(xiàng)目部相關(guān)活動(dòng)的創(chuàng)建水平。
4、嚴(yán)格要求部門(mén)、監(jiān)督其他部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行各文件精神；
5、加強(qiáng)吊裝作業(yè)安全教育培訓(xùn)，安質(zhì)部給每一個(gè)吊車(chē)司機(jī)、泵車(chē)司機(jī)書(shū)面安全告知書(shū)，加強(qiáng)點(diǎn)擊作業(yè)安全，安全員每天對(duì)鋼絲繩和吊鉤進(jìn)行，當(dāng)?shù)跹b作業(yè)施工到高壓線附近時(shí)，指派安全員吳西良全程旁站，確保安全。
從第一階段安質(zhì)部的管理提升開(kāi)展情況看，雖然已建立了一套詳細(xì)的提升措施，并且嚴(yán)格按照措施進(jìn)行了實(shí)施，但在實(shí)施過(guò)程中總有些這樣或那樣的問(wèn)題，盲目求速忽視了欲速則不達(dá)、循序漸進(jìn)的提升才是正確的，部門(mén)對(duì)工作上的細(xì)節(jié)檢查、安全質(zhì)量控制、規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)等方面仍存在不足與缺項(xiàng)。
下一階段計(jì)劃本部門(mén)實(shí)施管理提升活動(dòng)的第二階段。首先部門(mén)問(wèn)題對(duì)應(yīng)的個(gè)人，該員工必須牢記設(shè)計(jì)自己的問(wèn)題，明確提升的目標(biāo)，在日常工作中要在落實(shí)求實(shí)效上下功夫，精心工作，逐步提升，爭(zhēng)取早日完成部門(mén)的提升，成為項(xiàng)目部提升落實(shí)較好的部門(mén)，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十四
歲月如梳，匆匆而過(guò)。自6月份進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)及同事的幫助下，我能很快融入并適應(yīng)這個(gè)工作環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年的主要工作匯報(bào)如下：
1、入職以來(lái)，面臨的首要任務(wù)就是在最短的時(shí)間內(nèi)從清算組手里把公司檔案接管過(guò)來(lái)。財(cái)務(wù)檔案從憑證開(kāi)始，行政檔案從內(nèi)外文件開(kāi)始，按照先總公司再分公司的順序逐步分類整理，在三個(gè)月的時(shí)間里完成了交接工作。平時(shí)按照檔案管理要求，定期整理打掃檔案室，做好檔案室環(huán)境工作和檔案信息保護(hù)工作。嚴(yán)格按照檔案借閱制度，履行借閱手續(xù)，完善借閱程序，確保檔案的保密、完整與安全，確保財(cái)務(wù)及行政檔案的迅速順利查閱。
2、負(fù)責(zé)股東會(huì)議、公司例會(huì)等大小會(huì)議的通知及準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好每一次會(huì)議記錄，并就會(huì)議議定事項(xiàng)及時(shí)做好登記、轉(zhuǎn)發(fā)及存檔工作。負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)辦臨時(shí)交予的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)外溝通以不有損公司利益為原則，外出期間以不有損公司形象為原則，時(shí)時(shí)刻刻為公司著想，兢兢業(yè)業(yè)完成任務(wù)。
批單”上的領(lǐng)導(dǎo)有效簽字蓋章，并就蓋章內(nèi)容自己要大致了解，做好登記；在公司證照管理上，嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，借閱者須認(rèn)真填寫(xiě)登記表，不得轉(zhuǎn)借、涂改、增刪、裁剪、拍照等，確保資料安全。
4、工作期間，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，能積極主動(dòng)地分擔(dān)綜合辦的一些瑣碎事務(wù)，確保公司業(yè)務(wù)正常有序進(jìn)行。
通過(guò)這幾個(gè)月的摸索和學(xué)習(xí)，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中，我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀，應(yīng)該為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見(jiàn)和建議，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)緊密相連。在接下來(lái)的日子里，我還將以內(nèi)勤工作為主，包括進(jìn)一步歸整檔案，把之前還未打開(kāi)的一部分柜子逐一清點(diǎn)，使之與歷年的檔案銜接上，更便于查找；嚴(yán)以律己，把每一次蓋章都當(dāng)做是一次醫(yī)學(xué)手術(shù)，不容許有半點(diǎn)馬虎，盡職盡責(zé)；對(duì)公司證照同樣也要把好關(guān)，加強(qiáng)管理，照章辦事，絕不外泄資料。在保障好公司內(nèi)部正常運(yùn)行的前提下，希望能多有機(jī)會(huì)接觸對(duì)外業(yè)務(wù)，鍛煉自己，不斷提高自身素質(zhì)。
在20xx年，本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以積極、熱情、充滿斗志的態(tài)度投入到新一年的工作中，按照工作計(jì)劃和職責(zé)有序的開(kāi)展自身工作，爭(zhēng)取為公司盡到自己的一份力量。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十五
大家好！
在忙碌中我們告別了20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新之際，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在過(guò)去一年里給予我指導(dǎo)和關(guān)心，同時(shí)也感謝現(xiàn)場(chǎng)的各位兄弟對(duì)我們安質(zhì)部?jī)?nèi)業(yè)工作的支持和配合。回顧20xx年，我主要工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、集團(tuán)公司安質(zhì)系統(tǒng)及分公司質(zhì)檢科的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)上報(bào)；積極配合上級(jí)單位的內(nèi)業(yè)檢查，以及完善安質(zhì)部各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，下面我就將我20xx年的工作完成情況及20xx年的工作計(jì)劃做個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
一、
（一）、活動(dòng)開(kāi)展方面
20xx年開(kāi)展安全質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)16個(gè)，編制活動(dòng)方案16個(gè)，上報(bào)活動(dòng)階段開(kāi)展情況及總結(jié)報(bào)告71份。
（二）、檢查及整改回復(fù)方面
20xx年收到質(zhì)監(jiān)局檢查整改通知6份；項(xiàng)目公司綜合大檢查10份、專項(xiàng)檢查42份；總監(jiān)辦9份；駐地辦監(jiān)理指令44份、紅頭文件19份；集團(tuán)公司安全檢查6份、質(zhì)量檢查4份；分公司質(zhì)檢科6份；分公司技安科6份，安質(zhì)部20xx年上報(bào)上級(jí)單位整改回復(fù)資料152份，安質(zhì)部對(duì)工區(qū)下發(fā)整改通知81份，整改閉合81份。
（三）品質(zhì)工程宣傳投稿
（四）上級(jí)單位月報(bào)及其他資料上報(bào)
每月上報(bào)項(xiàng)目公司月報(bào)12份，季度總結(jié)4份，每月按時(shí)上報(bào)分公司質(zhì)檢科月報(bào)、總結(jié)以及其他各類資料，平時(shí)要求上報(bào)的各類資料均及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)，也曾得到過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。
（五）工作方式和思想意識(shí)方面
20xx年在工作方式和思想意識(shí)方面有了點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步和認(rèn)識(shí)，工作方式方面，由于內(nèi)業(yè)資料繁雜多樣，上報(bào)單位多、上報(bào)時(shí)間不定，容易出現(xiàn)遺忘導(dǎo)致不能及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，所以我隨時(shí)將工作群要求上報(bào)的資料都記錄在筆記本上或標(biāo)簽紙上，記錄好上報(bào)時(shí)間，及時(shí)有條不紊的進(jìn)行整理上報(bào)。在思想意識(shí)上更加學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目部是一個(gè)集體，部門(mén)是一個(gè)小集體，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要敢于主動(dòng)去承擔(dān)解決問(wèn)題，不能覺(jué)得這不是自己負(fù)責(zé)的工作就放任不管，面對(duì)失誤和錯(cuò)誤也要敢于去承擔(dān)責(zé)任，始終把團(tuán)隊(duì)利益放在首位。
二、
在過(guò)去的一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是在某些時(shí)候缺乏自信，下步我加強(qiáng)鍛煉，更加專注，認(rèn)真做好匯報(bào)工作；二是還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)劃好工作和學(xué)習(xí)時(shí)間，努力提升專業(yè)水平，考取專業(yè)證書(shū)。
三、
（一）用心為項(xiàng)目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，始終以積極、誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、資料。
（二）收集完善節(jié)后復(fù)工的資料，及時(shí)整理上報(bào)節(jié)后復(fù)工報(bào)告。
（四）努力成為推進(jìn)項(xiàng)目“品質(zhì)工程”、“平安工地”、“質(zhì)量發(fā)展綱要”“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”進(jìn)程的中堅(jiān)力量。通過(guò)自查自糾和虛心學(xué)習(xí)不斷規(guī)范相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行多種多樣的宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造良好安全質(zhì)量文化氛圍。
以上是我對(duì)這一年的工作總結(jié)，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指正和幫助。
安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)篇十六
20xx年上半年哈齊客專項(xiàng)目部二分部,無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。各施工項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的不懈努力，二分部安質(zhì)部安全、質(zhì)量管工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化取得了顯著的進(jìn)步，并在上半年生產(chǎn)中取得了顯著的成績(jī)。
同時(shí)、由于臨既有線施工項(xiàng)目技術(shù)含量高，安全風(fēng)險(xiǎn)大，施工難度大以及施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問(wèn)題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就20xx年上半年的主要工作、存在的問(wèn)題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：
1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患。各施工隊(duì)第一責(zé)任人高度重視,親身力行,層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。
經(jīng)理滕忠波及各架子隊(duì)長(zhǎng)在日常生產(chǎn)工作中都能?chē)?yán)格遵守上級(jí)主管部門(mén)的管理規(guī)定，堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處；各級(jí)安全、質(zhì)量管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使我分部所施工的dk18+216dk49+300區(qū)段內(nèi)的綜合管理得到了較大的提升；各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)安全方案的管理。施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)安全方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如里木店鐵大橋承臺(tái)、墩柱施工、路基施工等),項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析，召開(kāi)安全質(zhì)量專題會(huì)議十余次，研討制定了符合我分部實(shí)際情況的具體措施與管理辦法，為我分部上半年的工程進(jìn)度、工程安全、工程質(zhì)量做足了充分的準(zhǔn)備，同時(shí)也是促進(jìn)我分部上半年保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)的主要因素。
4、作好了安全技術(shù)交底工作。每個(gè)架子隊(duì)在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一分項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，編寫(xiě)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書(shū)，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽(tīng)過(guò)交底后，在交底書(shū)上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
5、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng)，并將教育考評(píng)記錄存檔。
6、開(kāi)展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查，加大對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的`監(jiān)管力度。上半年安全質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主，針對(duì)性強(qiáng)，著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通過(guò)各部室共同參與的檢查中發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
1、個(gè)別施工作業(yè)人員對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)不夠，在日常的施工生產(chǎn)中，不重視安全、質(zhì)量管理工作。安質(zhì)部工作得不到足夠的配合和重視。
2、與各產(chǎn)權(quán)單位簽認(rèn)作業(yè)配合單、安全協(xié)議等配合事宜在辦理過(guò)程中，有個(gè)別產(chǎn)權(quán)單位不積極配合有怠慢情緒，嚴(yán)重的影響了我分部施工的開(kāi)展。
3、不遵守規(guī)章制度的現(xiàn)象在個(gè)別施工隊(duì)中時(shí)有發(fā)生。針對(duì)多數(shù)的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律仍是主要原因，這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止，最根本原因是人的意識(shí)即安全意識(shí)不夠。
2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，穿防護(hù)服。
3、加強(qiáng)對(duì)鄰既有線施工安全的宣傳力度，在每個(gè)施工區(qū)域內(nèi)安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)。
5、組織臨既有線施工安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育，加大對(duì)既有線施工安全的宣傳力度。
6、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。