建設(shè)管理工作總結(jié)（精選19篇）

    總結(jié)還可以幫助我們提煉經(jīng)驗(yàn)，為今后的學(xué)習(xí)和工作提供參考和指導(dǎo)。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的對(duì)象和目的。下面是我為大家精選的幾篇優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇一
    1、與區(qū)建設(shè)局、交通局、公路局等相關(guān)主管部分協(xié)調(diào)好，負(fù)責(zé)好相關(guān)工程手續(xù)辦理工作。
    2、與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、監(jiān)理公司等結(jié)合好，保證工程質(zhì)量及施工安全問(wèn)題，搞好監(jiān)督及檢查。
    3、督促好施工企業(yè)按計(jì)劃施工。村完成550主體樓建設(shè)，濱孤路、興凱湖路9月底前完工，車站工程完成前期手續(xù)辦理及開工建設(shè)。
    4、搞好工程驗(yàn)收及交接，濱孤路按省道標(biāo)準(zhǔn)施工及驗(yàn)收，對(duì)于今后的道路養(yǎng)護(hù)等工作與公路部門結(jié)合好。興凱湖路要與交通部門結(jié)合好，按要求施工及驗(yàn)收。
    （二）油田負(fù)責(zé)的工程。
    協(xié)助油田處理好與馬場(chǎng)的工農(nóng)關(guān)系；督促好工程進(jìn)度。
    （三）其他工作。
    1、總體規(guī)劃修編工作今年?duì)幦⊥瓿稍u(píng)審工作。
    2、住宅樓手續(xù)辦理下半年要完成。
    3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇二
    海北鎮(zhèn)地處京、津、唐腹地，205國(guó)道橫貫全境，地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。轄區(qū)面積84.5平方公里，下轄20個(gè)行政村，人口2.67萬(wàn)人，耕地面積65639畝。近年來(lái)，海北鎮(zhèn)政府大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，形成了自行車零部件、休閑家俱、五金柜俱、散熱器片等具有一定技術(shù)含量和市場(chǎng)前景的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。xx年年全鎮(zhèn)完成社會(huì)總產(chǎn)值17.3798億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值14.4012億元，農(nóng)民人均純收入4887元。海北鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，初步形成了沿205國(guó)道兩側(cè)為重點(diǎn)的規(guī)劃建設(shè)發(fā)展格局，商業(yè)長(zhǎng)廊已具規(guī)模，工業(yè)企業(yè)分片集中，基礎(chǔ)設(shè)施完備，鎮(zhèn)直所屬區(qū)域道路已基本硬化。按照蘆臺(tái)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃布局，海北鎮(zhèn)以“兩區(qū)一線”（兩區(qū)即工業(yè)園區(qū)和小海北農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)園區(qū)，一線即205國(guó)道兩側(cè)商業(yè)長(zhǎng)廊）為著眼點(diǎn)，規(guī)劃了5平方公里的民營(yíng)企業(yè)工業(yè)園區(qū)，工業(yè)項(xiàng)目依據(jù)目前的發(fā)展現(xiàn)狀逐步向工業(yè)園區(qū)內(nèi)集中，工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大帶動(dòng)了小城鎮(zhèn)建設(shè)。同時(shí)，兩個(gè)建設(shè)（工業(yè)園區(qū)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)建設(shè)）均做到了科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格施工、強(qiáng)化管理，取得了顯著成效。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇三
    我校網(wǎng)站自20xx年5月建立以來(lái)，經(jīng)過(guò)二次更新改版，使我校的網(wǎng)站功能逐漸強(qiáng)大，管理逐步完善。依托網(wǎng)站初步實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的信息化管理，網(wǎng)站正成為學(xué)校重要的管理辦公平臺(tái)，師生學(xué)習(xí)的平臺(tái)，也成為我校一個(gè)重要的對(duì)外宣傳窗口?，F(xiàn)將我校的網(wǎng)站建設(shè)與管理工作總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視并積極帶頭參與信息化建設(shè)工作。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)非常重視學(xué)校的信息化、現(xiàn)代化建設(shè)，多次對(duì)學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)提出重要的意見，并給予了極大的支持。在網(wǎng)站建設(shè)之初就成立信息中心（校中層）部門，協(xié)調(diào)各方面的工作。使得學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)能夠順利及時(shí)地進(jìn)行改版更新，并能迅速的應(yīng)用于學(xué)校的教育教學(xué)管理，大大提升了學(xué)校的信息化管理水平。
    二、大力進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)工作。
    沒(méi)有技術(shù)便沒(méi)有信息化，技術(shù)是網(wǎng)站的基礎(chǔ)。因此，我校十分重視對(duì)教師的網(wǎng)站技術(shù)培訓(xùn)，全體教師專門利用周前會(huì)結(jié)束后進(jìn)行網(wǎng)站技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)一段時(shí)間后進(jìn)行了考核。培訓(xùn)采取了結(jié)對(duì)幫扶的方式，校本培訓(xùn)內(nèi)容貼近工作、生活的需求，教師們培訓(xùn)積極性很高。通過(guò)一學(xué)期的培訓(xùn)，教師們的教育技術(shù)水平得到了很大的提高，并且很快把這些技術(shù)運(yùn)用到教學(xué)，上課效率明顯提高。在考核中，大部分老師都順利通過(guò)了考核。
    三、制度建設(shè)為真正實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的信息化提供強(qiáng)有力的保證。
    學(xué)校在建網(wǎng)站初期，建立了以黃建平校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的網(wǎng)站建設(shè)工作小組，所有涉及網(wǎng)站的建設(shè)維護(hù)管理等一系列的組織機(jī)構(gòu)都進(jìn)行了明確，有力的保障網(wǎng)站的建設(shè)與運(yùn)行由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視與學(xué)校工作需要，網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)的資金有絕對(duì)的保障，并做到經(jīng)費(fèi)逐年有所增加。在管理制度上，我們絕對(duì)按國(guó)家信息管理的法律法規(guī)和省教育廳信息網(wǎng)絡(luò)安全有關(guān)通知精神進(jìn)行網(wǎng)站管理，我們也制定了相關(guān)的規(guī)章制度。如：《網(wǎng)絡(luò)中心管理制度》、《網(wǎng)站安全制度》、《黃巖實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師博客管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)評(píng)課管理制度》、《論壇管理制度》、《筆記本電腦使用管理辦法》《計(jì)算機(jī)教室管理制度》、《電子備課室管理制度》。
    四、為學(xué)校工作提供各種應(yīng)用平臺(tái)是網(wǎng)站的靈魂。
    如果只有網(wǎng)站沒(méi)有應(yīng)用的話，這個(gè)網(wǎng)站也就失去了她應(yīng)有的生命力。因此，我們?cè)诳粗鼐W(wǎng)站建立的基礎(chǔ)上，更加看重的是她的應(yīng)用。在校園網(wǎng)建設(shè)方面，我們通過(guò)光纖方式接入?yún)^(qū)教育局城域網(wǎng)，并充分利用網(wǎng)站作用，發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)效能，初步滿足了學(xué)校管理和教師教育教學(xué)工作。在平臺(tái)建設(shè)方面，我們提供各種格樣符合學(xué)校實(shí)際工作需要的管理平臺(tái)，最大意義實(shí)現(xiàn)學(xué)校的信息化。我們采用虛擬光驅(qū)管理平臺(tái)，在教室可高速讀取各種資源。在教師學(xué)習(xí)交流方面，學(xué)校利用教學(xué)資源管理平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評(píng)課活動(dòng)，也可發(fā)表自己的課題、論文、教案。在班級(jí)文化建設(shè)方面，班主任在自己的班級(jí)網(wǎng)站上建立各種各樣的欄目，來(lái)展示本班的風(fēng)采。信息多樣、內(nèi)容豐富。
    五、完善深化，繼續(xù)提高。
    雖然我們?cè)诰W(wǎng)站建設(shè)管理方面作了大量的工作，網(wǎng)站對(duì)我校的工作帶來(lái)的便捷是顯而易見的，但是，我們也感到我們的網(wǎng)站還存在許多的不足，我們也正在加強(qiáng)研究與嘗試，以挖掘網(wǎng)站的更明顯的作用與更完善的功能。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師大家好！
    首先很高興、并榮幸地在這里與各位領(lǐng)導(dǎo)同行交流學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。網(wǎng)站建設(shè)是學(xué)校教育信息化建設(shè)的重要方面，是適應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，加大學(xué)校對(duì)外交流與宣傳力度，提高教學(xué)、科研、管理效率的重要途徑，是學(xué)校對(duì)外宣傳的窗口，也是展示全校師生才能，加強(qiáng)對(duì)校外聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)，共同發(fā)展的陣地。通過(guò)網(wǎng)站讓社會(huì)，家長(zhǎng)了解我校的發(fā)展概況、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)、辦學(xué)質(zhì)量、宣傳學(xué)校、提高學(xué)校知名度，為廣大師生創(chuàng)建一個(gè)資源共享的平臺(tái)，讓教師辦公做到一定的信息化。
    我校校園網(wǎng)站自從20xx年4月建站以來(lái)，本著對(duì)外宣傳的基礎(chǔ)上，開始向建設(shè)成為教職員工、學(xué)生家長(zhǎng)、在校學(xué)生及其他人員學(xué)習(xí)、交流、辦公的平臺(tái)而努力。得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體師生的高度關(guān)注，同時(shí)也得到了教育局以及同行的技術(shù)支持與幫助。我校網(wǎng)站得到了快速發(fā)展，一年來(lái)我校網(wǎng)站的訪問(wèn)量猛增到現(xiàn)在的8萬(wàn)多，學(xué)校網(wǎng)站先后被評(píng)為先進(jìn)集體，在國(guó)家網(wǎng)站評(píng)比中省級(jí)順利通過(guò)，有效地改善了辦學(xué)形象。作為學(xué)校網(wǎng)站的管理員，我深知身上的責(zé)任，這些成績(jī)的取得離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的大力支持與關(guān)注，下面我就學(xué)校網(wǎng)站建站以來(lái)所做的工作淺談自己的幾點(diǎn)感觸。
    一、網(wǎng)站基本情況。
    我校校園網(wǎng)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，我校網(wǎng)站建設(shè)主要由學(xué)校概況、校園新聞、視頻新聞、德育之窗、教育科研、教師頻道、學(xué)生園地、制度法規(guī)、留言咨詢九個(gè)頻道。各個(gè)頻道根據(jù)各自的主導(dǎo)方向開設(shè)不同的欄目，充分服務(wù)教學(xué)、黨建、德育、心理健康、家庭教育、學(xué)生研究性學(xué)習(xí)等內(nèi)容。除這些欄目之外，網(wǎng)站首頁(yè)還設(shè)一些專題欄目，如學(xué)校介紹、校長(zhǎng)致辭、校園動(dòng)態(tài)、教研科研、師德師風(fēng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、家校連接等專題，當(dāng)然還有網(wǎng)站鏈接等等。
    學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容豐富，采用后臺(tái)管理。管理入口只限校內(nèi)用戶進(jìn)行訪問(wèn)。內(nèi)部管理的欄目與頁(yè)面的欄目相一致，內(nèi)容由信息管理員進(jìn)行添加、修改、刪除、發(fā)布。
    我們的校園網(wǎng)站是由我們學(xué)校校長(zhǎng)及網(wǎng)絡(luò)中心全體信息技術(shù)教師集合學(xué)校自身需要設(shè)計(jì)與制作的。用藍(lán)色作為主基調(diào)色，在界面上規(guī)劃整齊合理，主次分明，顏色分明，上傳文字標(biāo)題統(tǒng)一用3號(hào)宋體，正文用4號(hào)宋體，給人一種輕松的視覺效果。各個(gè)欄目設(shè)置合理，一目了然，并在網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)有站內(nèi)搜索欄目，可以進(jìn)行本網(wǎng)站欄目?jī)?nèi)容的進(jìn)行搜索，能夠快捷輕松地看到我們所需要的內(nèi)容。
    二、做法和體會(huì)。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視是網(wǎng)站有效運(yùn)行的重要支撐。
    自網(wǎng)站開始建設(shè)并運(yùn)行以來(lái)，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)需求，成立了兼職工作人員隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)班子專門開會(huì)制定了網(wǎng)站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，趙樹軍校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教學(xué)校長(zhǎng)王紅星任副組長(zhǎng)，我任管理員，其他全體教師任信息員。在校領(lǐng)導(dǎo)和全體信息人員的共同探討、交流，并根據(jù)自己相關(guān)業(yè)務(wù)的工作創(chuàng)設(shè)了校園網(wǎng)站相關(guān)欄目，建立我校特色網(wǎng)站。在運(yùn)行期間，校領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)網(wǎng)站建設(shè)提出指導(dǎo)性意見和建議，并多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要及時(shí)、準(zhǔn)確更新網(wǎng)站內(nèi)容，為網(wǎng)站的良好運(yùn)行提供了大力支持。學(xué)校網(wǎng)站工作所實(shí)現(xiàn)的許多新的舉措、新的嘗試，包括加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全內(nèi)部機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，營(yíng)造外部?jī)?yōu)勢(shì)等，都是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的具體指導(dǎo)和幫助下完成的。
    （二）、明確分工和職責(zé)，確保責(zé)任到人。
    按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)運(yùn)行誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我校進(jìn)一步明確了各教師的工作職責(zé)，按照相應(yīng)的分工情況對(duì)有關(guān)欄目進(jìn)行維護(hù)，并及時(shí)更新，提供最新的信息。
    趙校長(zhǎng)親自抓負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)的宏觀指導(dǎo)。全面負(fù)責(zé)、監(jiān)督網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程；教學(xué)校長(zhǎng)王紅星帶頭寫稿負(fù)責(zé)信息審核發(fā)布及主管網(wǎng)絡(luò)宣傳工作協(xié)同教導(dǎo)處、大隊(duì)部負(fù)責(zé)宣傳工作的策劃協(xié)調(diào)、信息宣傳資料的收集整理。曹長(zhǎng)林校長(zhǎng)負(fù)責(zé)“黨建工作、師德師風(fēng)、家校鏈接、法制安全教育”欄目新聞的撰寫，我負(fù)責(zé)信息管理進(jìn)行添加、修改、刪除等工作，并根據(jù)需求進(jìn)行欄目的增加或調(diào)整。通過(guò)明確職責(zé)，為共同作好網(wǎng)站的平臺(tái)建設(shè)和內(nèi)容建設(shè)打牢基礎(chǔ)。
    （三）、建立網(wǎng)站信息員、管理員的職責(zé)。
    1、網(wǎng)站有一個(gè)網(wǎng)站管理員，負(fù)責(zé)上傳網(wǎng)站信息資料、審核網(wǎng)站信息員所輸入的資料內(nèi)容。
    2、站長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)站的全面工作，包括網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、調(diào)整及作技術(shù)上的指導(dǎo)等。
    3、各責(zé)任教師統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任。
    4、各室需要提供的重要資料必須在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)傳到相關(guān)網(wǎng)址上。
    5、負(fù)責(zé)教師至少每天應(yīng)該瀏覽學(xué)校網(wǎng)站，了解網(wǎng)站相關(guān)信息。
    （四）、充分發(fā)揮教師的參與積極性。
    網(wǎng)站的建設(shè)離不開廣大教師和學(xué)生的參與，如果網(wǎng)站的建設(shè)只靠管理員一個(gè)人去完成，其工作量大的讓人無(wú)法想象，所以必須充分發(fā)揮教師和學(xué)生參與網(wǎng)站建設(shè)的積極性。網(wǎng)站建立之初，部分教師，尤其是中老年教師，對(duì)網(wǎng)站的作用認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)網(wǎng)站的建設(shè)漠不關(guān)心，很少登陸瀏覽。針對(duì)這種情況，我們一方面通過(guò)各種途徑進(jìn)行宣傳，另一方面采用一些“強(qiáng)制“手段強(qiáng)迫他們關(guān)心校園網(wǎng)，比如每周的工作安排，原來(lái)是由教導(dǎo)處下發(fā)到各辦公室的，現(xiàn)改為網(wǎng)上發(fā)布，老師們不得不上網(wǎng)查看；與每位教師都有關(guān)的市，區(qū)、省、國(guó)家組織的論文撰寫信息和報(bào)名表等，也都在網(wǎng)站發(fā)布，提供下載，“逼迫“這部分老師們也關(guān)心參與進(jìn)來(lái)。
    雖然我校在網(wǎng)站建設(shè)方面做出一些成績(jī)，但是今后還要不斷總結(jié)在工作中的成績(jī)和存在的問(wèn)題，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，及時(shí)糾正不足，積極組織教師參與網(wǎng)站建設(shè)，熱心為興華小學(xué)網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，使學(xué)校和老師在網(wǎng)站建設(shè)中不斷發(fā)展。
    饒平師范實(shí)驗(yàn)中學(xué)網(wǎng)站自20xx年改版以來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，在網(wǎng)絡(luò)管理員及全校老師與學(xué)生的共同努力下，現(xiàn)已成為集信息發(fā)表、德育教育、教學(xué)科研的一個(gè)綜合性的平臺(tái)，該平臺(tái)不僅拓寬了我校與外界交流信息的渠道，加強(qiáng)教育教學(xué)的交流；而且為我們教學(xué)科研的發(fā)展提供了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾，從而提高了學(xué)校各方面的品位和知名度。為了使饒平師范實(shí)驗(yàn)中學(xué)的網(wǎng)站更加完善，現(xiàn)將學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)、使用和管理工作進(jìn)行總結(jié)與反思。
    學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)做到了三服務(wù)，即為教育教學(xué)管理服務(wù)，為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)，為教師教學(xué)服務(wù)，并成為了學(xué)校與家長(zhǎng)、教師、社會(huì)聯(lián)系的橋梁，成為了學(xué)校對(duì)外宣傳的閃亮窗口。網(wǎng)站建設(shè)以省、市、區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃為指導(dǎo)，以學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，合理配置，注重效益，分層推進(jìn)，逐步到位的方針；以現(xiàn)代教育思想和理論為指導(dǎo)，以改革教育教學(xué)模式為關(guān)鍵，以網(wǎng)絡(luò)和其它信息化設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，以教育信息化資源的開發(fā)和人才對(duì)伍的培養(yǎng)為重點(diǎn)，以課題研究為切入口，不斷提高教師、學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，以教育的信息化帶動(dòng)教育的現(xiàn)代化，切實(shí)做好網(wǎng)站建設(shè)管理工作，搭建學(xué)校對(duì)外交流的一個(gè)平臺(tái)。
    學(xué)校網(wǎng)站由副校長(zhǎng)鄭志堅(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校信息技術(shù)教研組成員及各學(xué)科骨干教師參與，張慶豐為專職網(wǎng)站管理員。網(wǎng)站管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)與管理，其余參與人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站各塊內(nèi)容的收集和整理，再經(jīng)由網(wǎng)站管理員發(fā)布。這種結(jié)構(gòu)雖然單一，卻可以有效地控制網(wǎng)站信息的正確導(dǎo)向，免去網(wǎng)站管理員內(nèi)容審核的繁雜環(huán)節(jié)。
    學(xué)校重視網(wǎng)站建設(shè)，每年都會(huì)對(duì)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)投入經(jīng)費(fèi)，保證了網(wǎng)站欄目的更新及日常維護(hù)。
    三、網(wǎng)站布局內(nèi)容合理科學(xué)。
    網(wǎng)站規(guī)劃科學(xué)合理，符合國(guó)家信息化發(fā)展方向和學(xué)校信息化工作實(shí)際。饒平師范實(shí)驗(yàn)中學(xué)網(wǎng)站的一級(jí)目錄包括中考|高考考務(wù)、校園快訊、行政管理、榮譽(yù)之窗、教師天地、意見計(jì)劃、學(xué)生園地、語(yǔ)言文字、學(xué)校招生等欄目。網(wǎng)站從設(shè)計(jì)之初就充分考慮了學(xué)校工作的需要和辦學(xué)特色，從欄目設(shè)計(jì)到網(wǎng)頁(yè)效果，從信息發(fā)布到資源建設(shè)都進(jìn)行了合理詳細(xì)的規(guī)劃。網(wǎng)站頻道及欄目的內(nèi)容定位清晰、有統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)，欄目名稱準(zhǔn)確，做到了簡(jiǎn)明、直觀、易管理。首頁(yè)布局結(jié)構(gòu)清楚合理，重點(diǎn)內(nèi)容突出，相關(guān)鏈接適合師生獲取信息需要。網(wǎng)站有統(tǒng)一色彩風(fēng)格，充分體現(xiàn)學(xué)校網(wǎng)站的特色，有統(tǒng)一的logo設(shè)計(jì)，頁(yè)面整齊、美觀大方，形式效果與主題相應(yīng)，能夠反映學(xué)校的文化建設(shè)。
    四、網(wǎng)站維護(hù)技術(shù)先進(jìn)安全。
    網(wǎng)站采用asp·net動(dòng)態(tài)網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)，內(nèi)容管理系統(tǒng)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理相結(jié)合，后臺(tái)構(gòu)架完整、科學(xué)、合理、邏輯關(guān)系清晰，有利于管理網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站技術(shù)構(gòu)架安全、穩(wěn)定，在寬帶環(huán)境或城域網(wǎng)環(huán)境下能保證用戶瀏覽速度。
    網(wǎng)站建設(shè)和管理是學(xué)校信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是信息化應(yīng)用的重要平臺(tái)，是信息交流、對(duì)外宣傳、家校聯(lián)系和服務(wù)社會(huì)的有效途徑。我們將從整體規(guī)劃、內(nèi)容管理、技術(shù)保障、使用制度等方面繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)站的建設(shè)和管理，不斷完善各個(gè)欄目的內(nèi)容及功能，提升網(wǎng)站功能，高質(zhì)、高效的為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。
    四、為學(xué)校工作提供各種應(yīng)用平臺(tái)是網(wǎng)站的靈魂如果只有網(wǎng)站沒(méi)有應(yīng)用的話，這個(gè)網(wǎng)站也就失去了她應(yīng)有的生命力。因此，我們?cè)诳粗鼐W(wǎng)站建立的基礎(chǔ)上，更加看重的是她的應(yīng)用。在校園網(wǎng)建設(shè)方面，我們通過(guò)光纖方式接入?yún)^(qū)教育局城域網(wǎng)，并充分利用網(wǎng)站作用，發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)效能，初步滿足了學(xué)校管理和教師教育教學(xué)工作。在平臺(tái)建設(shè)方面，我們提供各種格樣符合學(xué)校實(shí)際工作需要的管理平臺(tái)，最大意義實(shí)現(xiàn)學(xué)校的信息化。如：學(xué)校綜合管理平臺(tái)、博客、教學(xué)資源管理平臺(tái)、班級(jí)網(wǎng)站、爭(zhēng)章在線、虛擬光驅(qū)管理平臺(tái)。這些平臺(tái)具有上傳、審核、發(fā)布、查詢、統(tǒng)計(jì)等功能。在欄目與特色方面，總校首頁(yè)中有學(xué)校名稱、與省、市和縣（市、區(qū)）及相關(guān)學(xué)校網(wǎng)站的鏈接；中小學(xué)部首頁(yè)中有導(dǎo)航欄；網(wǎng)站地圖；學(xué)校也有學(xué)校自身特色的專題，如：星星閃爍、藝術(shù)長(zhǎng)廊。在資源建設(shè)與應(yīng)用方面，按省教育廳推薦的教育素材資源庫(kù)來(lái)選擇建設(shè)本校資源庫(kù)，學(xué)校教育資源總量大于60g，資源基本覆蓋全部學(xué)科，其中自建資源占學(xué)校總資源10％以上。我們采用虛擬光驅(qū)管理平臺(tái)，在教室可高速讀取各種資源。在教師學(xué)習(xí)交流方面，學(xué)校利用教學(xué)資源管理平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評(píng)課活動(dòng)，也可發(fā)表自己的課題、論文、教案。在班級(jí)文化建設(shè)方面，班主任在自己的班級(jí)網(wǎng)站上建立各種各樣的欄目，來(lái)展示本班的風(fēng)采。信息多樣、內(nèi)容豐富。
    20xx年，本人主要負(fù)責(zé)改版建設(shè)了新的電廠網(wǎng)站與電廠紀(jì)委網(wǎng)站；較好地負(fù)責(zé)與進(jìn)行了電廠網(wǎng)站的管理、維護(hù)與工作；負(fù)責(zé)的科技信息、電子商務(wù)工作也都得到兼顧，積極為電廠的生產(chǎn)與管理服務(wù)。
    一、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。
    提高黨性修養(yǎng)，堅(jiān)決和黨中央保持一致。按照廠黨委和支部要求，參加有關(guān)黨的活動(dòng)會(huì)議和學(xué)習(xí)。參加黨的輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)；學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)精神，并落實(shí)到日常業(yè)務(wù)工作之中。
    多次參加了電廠、集團(tuán)公司組織的電子商務(wù)會(huì)議、電子商務(wù)學(xué)習(xí)班，以便把自己負(fù)責(zé)的電廠電子商務(wù)工作的部分工作做得更好。
    1、緊急建設(shè)、開通了電廠新的主頁(yè)。
    今年3月，電廠網(wǎng)站服務(wù)器因?yàn)橛脖P故障，導(dǎo)致網(wǎng)站數(shù)據(jù)丟失，而備份在個(gè)人電腦上的網(wǎng)站數(shù)據(jù)也因重新裝機(jī)一時(shí)未保留，從而導(dǎo)致電廠網(wǎng)站一時(shí)停止了運(yùn)行。一方面，暫時(shí)影響了電廠的相關(guān)工作；另一方面，經(jīng)常來(lái)訪問(wèn)電廠主頁(yè)的用戶，一時(shí)不能訪問(wèn)，給用戶帶來(lái)不便。在這種情況下，信息中心一方面緊急維修、更換服務(wù)器硬盤；另一方面，日夜加班加點(diǎn)地重新建設(shè)電廠新的網(wǎng)站。這次改版、重建網(wǎng)站的工作，主要由我來(lái)進(jìn)行。我利用多年摸索、積累的網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、技能，利用目前比較流行的網(wǎng)站建設(shè)程序，硬是通過(guò)個(gè)人的努力與能力，在短短兩三天時(shí)間內(nèi)，建設(shè)、調(diào)試、完善、開通了電廠新的網(wǎng)站。電廠新網(wǎng)站結(jié)合程序員同事胡家漢等編制的電廠生產(chǎn)信息系統(tǒng)，一個(gè)全新的、功能實(shí)用的電廠主頁(yè)就誕生了。目前的電廠主頁(yè)，整站標(biāo)準(zhǔn)而規(guī)范，界面友好，用戶使用也很方便。同時(shí)，我們自己建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站，也為單位節(jié)約了數(shù)千元的網(wǎng)站建設(shè)資金。
    2、電廠各網(wǎng)站的日常維護(hù)與管理。
    1)留心學(xué)習(xí)電腦和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，加強(qiáng)電廠網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)工作。
    2)搞好電廠主頁(yè)的維護(hù)，時(shí)刻監(jiān)視主頁(yè)的運(yùn)行情況；出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)、努力處理，避免產(chǎn)生不良影響。
    3)負(fù)責(zé)電廠主頁(yè)來(lái)稿的處理工作，發(fā)現(xiàn)文稿存在文字和專業(yè)問(wèn)題的，及時(shí)糾正處理，力求所發(fā)文稿不出現(xiàn)大的差錯(cuò)。及時(shí)處理、編發(fā)電廠主頁(yè)新聞，以最快的時(shí)效反映電廠的生產(chǎn)與管理動(dòng)態(tài)，反映電廠與職工的風(fēng)貌。大家從電廠主頁(yè)這個(gè)特殊的窗口，就能在一定程度上了解電廠的動(dòng)態(tài)、電廠的發(fā)展、電廠所取得的成就。
    4)配合電廠的工作，先后開辟了“電廠管理年”、“電廠投產(chǎn)發(fā)電40周年”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”等專題。
    5)加強(qiáng)“電廠紀(jì)檢監(jiān)察工作網(wǎng)”的建設(shè)與維護(hù)工作，進(jìn)行了一次改版。
    6)加強(qiáng)“電廠社區(qū)”的管理，豐富職工的網(wǎng)絡(luò)生活。分別為電廠的攝影協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)等開辟了“攝影園地”、“體育天地”等專欄，積極為電廠職工的文體活動(dòng)服務(wù)，反映職工的精神面貌和電廠的生產(chǎn)與管理工作，很受一些職工的。攝影專欄發(fā)表的一些攝影作品，已有相當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)。
    7)個(gè)人負(fù)責(zé)、投資建設(shè)了電廠的外網(wǎng)網(wǎng)站“丹江口水力發(fā)電廠”，并加強(qiáng)網(wǎng)站管理，及時(shí)發(fā)布有關(guān)電廠的一些重要信息。該網(wǎng)站的前身為本人建設(shè)的“丹江口水力發(fā)電廠信息網(wǎng)”，從20xx年建設(shè)開通到現(xiàn)在，七八年過(guò)去了，一直都在盡個(gè)人的微薄之力，向外界宣傳、推介我們丹江口水力發(fā)電廠。
    三、負(fù)責(zé)電廠電子商務(wù)工作中的相關(guān)工作。
    電廠在著名的電子商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”網(wǎng)注冊(cè)了自己的電子商務(wù)帳號(hào)，目前這項(xiàng)工作中的部分工作也交由我來(lái)負(fù)責(zé)管理。20xx年，及時(shí)發(fā)布了電廠多批次電子商務(wù)的采購(gòu)信息，為電廠的設(shè)備采購(gòu)提供了便利，節(jié)約了資金。
    20xx年，本人多次參加了電廠、集團(tuán)公司組織的電子商務(wù)會(huì)議、電子商務(wù)學(xué)習(xí)班，以便把自己負(fù)責(zé)的電廠電子商務(wù)工作中的部分工作做得更好。
    四、搞好科技信息交流，積極提供利用與服務(wù)。
    積極協(xié)調(diào)我廠和有關(guān)科技信息網(wǎng)的聯(lián)系，按照要求交納網(wǎng)費(fèi)，加強(qiáng)科技交流，及時(shí)分發(fā)科技信息期刊資料，為工程技術(shù)人員和電廠生產(chǎn)服務(wù)。我們參與的一個(gè)“水電站機(jī)電技術(shù)信息網(wǎng)”，網(wǎng)刊《水電站機(jī)電技術(shù)》(雙月刊)為國(guó)家級(jí)刊物，并作為中國(guó)水力發(fā)電工程學(xué)會(huì)會(huì)刊，其影響越來(lái)越大。本人經(jīng)常鼓勵(lì)、推薦我廠工程技術(shù)人員向該刊投稿，并時(shí)有我廠的論文在該刊發(fā)表。
    同時(shí)，電廠還參加了“湖北省電力科技信息網(wǎng)”、“全國(guó)水電廠自動(dòng)化技術(shù)信息網(wǎng)”。為幫助我廠技術(shù)人員，也為在技術(shù)上介紹、宣傳我廠，本人常常熱心地為技術(shù)人員向網(wǎng)刊薦稿并發(fā)表，為提高單位的聲譽(yù)努力做力所能及的工作。
    20xx年10月24日至27日，參加了在云南西雙版納召開的“全國(guó)水力發(fā)電機(jī)電技術(shù)交流會(huì)暨水利水電機(jī)電技術(shù)信息網(wǎng)20xx年年會(huì)”，并帶電廠技術(shù)人員的科技論文到大會(huì)進(jìn)行交流。
    信息中心***。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇四
    1、村整村改造工程：該工程自3月份開始拆遷以來(lái)，現(xiàn)已完成拆遷任務(wù)的98.5%、項(xiàng)目總體規(guī)劃、地質(zhì)勘探、樁基圖紙、油田管線改造設(shè)計(jì)方案，正在進(jìn)行樁基施工及油田管線改造施工，該工程2020年計(jì)劃開工550套，計(jì)劃年內(nèi)完成主體樓建設(shè)任務(wù)。
    2、汽車站改造項(xiàng)目：該項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目總占地45畝，其中可利用開發(fā)土地28畝，新車站占地8畝，油田井場(chǎng)占地9畝，該項(xiàng)目現(xiàn)已完成原車站辦公樓拆遷，正在與原車站42戶居民協(xié)商拆遷賠償?shù)裙ぷ?，由于該工程拆遷任務(wù)由開發(fā)商與交運(yùn)集團(tuán)負(fù)責(zé)，拆遷資金較大，現(xiàn)開發(fā)企業(yè)正在等待上級(jí)土地政策。
    3、路及湖路改造工程：上半年主要完成了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、區(qū)政府投資辦的項(xiàng)目評(píng)審，現(xiàn)正在進(jìn)行工程招投標(biāo)，7月9號(hào)開標(biāo)，該兩項(xiàng)工程總投資950萬(wàn)元左右，預(yù)計(jì)招標(biāo)完成后兩個(gè)月完成施工任務(wù)。
    （二）油地共建項(xiàng)目。
    1、污水處理廠建設(shè)，該工程總投資5229萬(wàn)元，由勝利油田供水公司投資建設(shè)，現(xiàn)主要工程已全部完成，正在進(jìn)行廠區(qū)配套工程施工，待污水收集系統(tǒng)管網(wǎng)建設(shè)工程完工后將達(dá)到運(yùn)行條件。
    2、污水收集系統(tǒng)改造，該項(xiàng)工程總投資5700萬(wàn)元，由孤島社區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目計(jì)劃新建配套污水收集管網(wǎng)27公里、配套污水提升泵房等設(shè)施，現(xiàn)該工程已完成任務(wù)量的70%，預(yù)計(jì)今年下半年完成全部施工任務(wù)。
    3、光明路綠化提升工程，該工程總投資1000余萬(wàn)元，主要是對(duì)光明路西苑路口至朝陽(yáng)七村兩側(cè)按照城市綠化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠化提升工程，現(xiàn)已完成度部分土方工程及部分種植任務(wù)。
    4、南五村高層住宅樓建設(shè)工程，該項(xiàng)目計(jì)劃在南五村南側(cè)建設(shè)高層住宅樓共160戶，建設(shè)占地面積6537平方，建筑面積25755平方米，全部為17層高層住宅，現(xiàn)已完成土地招拍掛、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程招標(biāo)，下一步進(jìn)行柱基施工。
    5、小區(qū)改造工程，該工程主要是對(duì)西苑村住宅樓外墻維修及粉刷，小區(qū)道路、場(chǎng)地改造，綠化、排水、路燈等其它公共設(shè)施零星改造。項(xiàng)目總投資2000萬(wàn)元，該工程現(xiàn)順利進(jìn)行。
    （三）其他工程。
    完成了軍博園道路大修工程、槐花節(jié)三號(hào)路硬化工程、濟(jì)軍基地道路兩側(cè)綠化工程、濟(jì)軍基地水庫(kù)開發(fā)區(qū)塊測(cè)量任務(wù)等。
    （四）其他工作。
    穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作；農(nóng)村道路資金申請(qǐng)按要求正在進(jìn)行可研報(bào)告等工作，棚戶區(qū)改造申請(qǐng)按要求上報(bào)，房產(chǎn)手續(xù)辦理現(xiàn)在正進(jìn)行辦理。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇五
    20，我中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室的大力支持和配合下，從促進(jìn)我省旅游業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，充分發(fā)揮導(dǎo)服中心的職能作用，緊緊圍繞對(duì)全省社會(huì)導(dǎo)游的服務(wù)與管理展開各項(xiàng)工作：
    一、積極開展政治思想建設(shè)。
    今年來(lái)，根據(jù)局黨組的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)下，我中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大會(huì)議精神，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，以“八榮八恥”為中心全體工作人員的行為準(zhǔn)則。積極組織中心工作人員參加政治思想學(xué)習(xí)。年初，中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了崗位調(diào)整，并增加了工作人員。新的人員到崗后，思想穩(wěn)定，能忙盡快適應(yīng)新的工作崗位，積極投入工作，使社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理工作有條不紊地展開。6月份，我中心認(rèn)真組織參加了《關(guān)于治理商業(yè)賄賂的專向整治活動(dòng)》，每個(gè)人針對(duì)自身工作特性，積極展開了自查自糾，沒(méi)有發(fā)生任何的賄賂行為和苗頭。9月份隨著省委省政府將旅游產(chǎn)業(yè)確立為培育壯大的支柱產(chǎn)業(yè)。這是對(duì)我們旅游界的一種鞭策和鼓勵(lì)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)。在局黨組的指導(dǎo)下，制定了社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理工作思路，并以實(shí)際行動(dòng)把它貫徹到社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理工作中。全力打造一支政治思想過(guò)硬的社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理隊(duì)伍。
    今年來(lái)在局機(jī)關(guān)的工作安排下，我中心根據(jù)自己的工作職責(zé)，主要進(jìn)行了以下工作：
    （一）年審培訓(xùn)工作。三月份對(duì)在省導(dǎo)服中心掛靠的社會(huì)導(dǎo)游和省直各旅行社的導(dǎo)游進(jìn)行了分期、分批的思想教育和業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，很多導(dǎo)游都表示受益非淺，這次培訓(xùn)在我中心的前任領(lǐng)導(dǎo)的精心的籌備下，改變了以往那種沉悶的傳統(tǒng)授課方式，聘請(qǐng)了一批資深的大學(xué)教授來(lái)講學(xué)。在課堂上老師淵博的知識(shí)、精辟獨(dú)到的語(yǔ)言和幽默恢諧的授課方法，博得了導(dǎo)游們的陣陣掌聲。在業(yè)務(wù)技能課上，師生形成互動(dòng)，使每一個(gè)導(dǎo)游都積極參與、親身感受，博得了導(dǎo)游們的一致好評(píng)，大大提高了導(dǎo)游參加培訓(xùn)的積極性。特別是在聽了文花枝的先進(jìn)事跡報(bào)告，導(dǎo)游們深受感動(dòng)并寫出自己心得體會(huì)，表示要以文花枝為榜樣，為導(dǎo)游隊(duì)伍增光添彩。大大提高了整個(gè)導(dǎo)游隊(duì)伍的思想覺悟和職業(yè)道德水平。培訓(xùn)結(jié)束后緊接著就是對(duì)培訓(xùn)合格的.導(dǎo)游人員進(jìn)行年審刷卡。每年的年審刷卡不僅是省直旅行社和掛靠在省導(dǎo)游中心的社會(huì)導(dǎo)游，而是面對(duì)全省所有導(dǎo)游的一項(xiàng)工作，工作量很大而且只有一臺(tái)機(jī)器，工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)為廣大導(dǎo)游服務(wù)。
    （二）社會(huì)導(dǎo)游的注冊(cè)登記工作。在每年一次的導(dǎo)游資格證頒發(fā)以后，緊接著就是我中心的導(dǎo)游注冊(cè)登記工作。隨著導(dǎo)游隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，在我中心掛靠的社會(huì)導(dǎo)游也迅速增長(zhǎng)，年我中心共接收注冊(cè)導(dǎo)游1286人，在我中心注冊(cè)社會(huì)導(dǎo)游僅500人，今年比去年同比增長(zhǎng)256%。增長(zhǎng)幅度如圖所示：
    （三）導(dǎo)游證辦理工作（頒發(fā)新證、補(bǔ)證、換證）。每年的4-7月份是新證辦理的高峰期，我中心克服了機(jī)器老化、工作人員少等實(shí)際困難，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，本著以人為本、為導(dǎo)游服務(wù)的工作理念，經(jīng)常加班加點(diǎn)地工作。特別是考慮到有很多外地前來(lái)辦證的導(dǎo)游，很不容易，我中心主動(dòng)加大工作量，提高勞動(dòng)強(qiáng)度，將國(guó)家規(guī)定的取證時(shí)間為7-15個(gè)工作日，壓縮為當(dāng)天全部辦理完畢，為廣大導(dǎo)游節(jié)約了時(shí)間和費(fèi)用。受到了導(dǎo)游人員的一致好評(píng)，也使在我中心掛靠的人數(shù)迅速增長(zhǎng)。全年共辦理新導(dǎo)游證4218人次，補(bǔ)發(fā)導(dǎo)游證150人次，換發(fā)導(dǎo)游證300人次。由于中心只有一臺(tái)機(jī)器，且已使用多年，長(zhǎng)時(shí)間不停運(yùn)轉(zhuǎn)損耗特別大，一旦出現(xiàn)故障就造成整個(gè)辦證工作癱瘓。今年在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)過(guò)我中心的申請(qǐng)，配置了一臺(tái)新的制證機(jī)器并增加了一名工作人員，相信明年的工作壓力將會(huì)有所緩和。
    （四）社會(huì)導(dǎo)游的中介委派工作。今年以來(lái)我中心充分發(fā)揮社會(huì)導(dǎo)游與與旅行社之間的橋梁紐帶作用，介紹掛靠在我中心的社會(huì)導(dǎo)游到旅行社帶團(tuán)900多人次，特別是在旅游旺季、黃金周、節(jié)假日我中心加班加點(diǎn)，為社會(huì)導(dǎo)游開具委派單250多人次。
    （五）召開了全省社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理工作座談會(huì)。今年12月在局黨組的高度關(guān)注下，我中心組織召開了自組建以來(lái)，第一次全省范圍的社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理工作方面的會(huì)議。通過(guò)這次會(huì)議大家提出了當(dāng)前我省社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理工作所存在的一系列問(wèn)題，并提出了很多建設(shè)性的寶貴意見和建議，為我們今后的工作，理清了思路，與會(huì)代表一致認(rèn)為，這次會(huì)議開得很有必要。今后，要加強(qiáng)和各市州導(dǎo)服中心的交流與合作，共同探討在新形勢(shì)下導(dǎo)游服務(wù)管理工作出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況。
    （六）我中心在人員少的情況下，以大局為重，圓滿完成了局里交給的其它工作。如：旅游節(jié)，中博會(huì)，導(dǎo)游考試等任務(wù)。
    三、存在主要要問(wèn)題及建議。
    （一）社會(huì)導(dǎo)游服務(wù)管理制度還不健全。目前，我中心作為省級(jí)導(dǎo)服機(jī)構(gòu)，一些服務(wù)管理規(guī)定還比較籠統(tǒng)，沒(méi)有細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，使各級(jí)導(dǎo)服中心在在具體的社會(huì)導(dǎo)游的服務(wù)管理上沒(méi)有文字依據(jù)。
    （二）調(diào)研工作有待加強(qiáng)。調(diào)研工作是我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的一個(gè)重要途徑。要制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，調(diào)研工作要先行。毛澤東曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。因此只有通過(guò)深入調(diào)查研究，廣泛征求意見才能制訂出一些可行的、合理的、人性化的規(guī)章制度來(lái)。
    （三）導(dǎo)游管理軟件數(shù)據(jù)庫(kù)有待修復(fù)。導(dǎo)游管理系統(tǒng)由于系統(tǒng)軟件的原因，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)從第1756位-3742位之間的導(dǎo)游數(shù)據(jù)不能修改和更新，從而使在這個(gè)范圍內(nèi)的導(dǎo)游變更非常困難。建議信息中心聯(lián)系國(guó)家旅游局盡快修復(fù)軟件系統(tǒng)。
    四、今后工作的思路和打算。
    在新的一年里，我中心將按照局黨組的統(tǒng)一安排和步署，積極展開各項(xiàng)工作。一是積極開展政治思想工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)法規(guī)政策，時(shí)事政治，相關(guān)的工作規(guī)則等，按規(guī)定的職能授權(quán)范圍開展工作，提高了工作能力和辦事效率。研究解決導(dǎo)游隊(duì)伍中帶普遍性的思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題。在宣傳教育的形式和方法上，我們采取傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代化的通訊工具、網(wǎng)絡(luò)等形式相結(jié)合，使年輕的導(dǎo)游人員便于接受，產(chǎn)生共鳴。二是制訂完善中心的日常工作制度，規(guī)范辦證程序，改善服務(wù)環(huán)境，認(rèn)真做好辦證工作。把國(guó)家和省旅游行政管理部門有關(guān)導(dǎo)游人員管理及辦證、收費(fèi)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)上墻公示，按程序認(rèn)真、熱情做好辦證工作，使導(dǎo)游辦證服務(wù)過(guò)程更具人性化。三是積極開展調(diào)研工作，制訂出一套切實(shí)可行的社會(huì)導(dǎo)游員激勵(lì)機(jī)制、保險(xiǎn)制度的方案，完善導(dǎo)游證管理、年審制度和培訓(xùn)制度。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇六
    一年來(lái)，財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部（處、室）的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個(gè)安全”、“五個(gè)一流”的目標(biāo)開展財(cái)務(wù)工作，大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神，以確保“資金安全”為己任，練內(nèi)功，樹形象，創(chuàng)品牌，積極做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的財(cái)務(wù)。
    如下：
    總結(jié)歸納以下十二個(gè)方面共32項(xiàng)工作：
    （一）、籌措資金方面。
    1、完成“兩河”治理資金投資計(jì)劃落實(shí)任務(wù)，保證了建設(shè)資金供應(yīng)。20xx度中央、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國(guó)家省投資計(jì)劃全部落實(shí)，到位資金2.04億元。
    2、多渠道籌措建設(shè)資金，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
    今年初，國(guó)家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計(jì)劃，但是資金支出預(yù)算下達(dá)較滯，資金沒(méi)有及時(shí)到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應(yīng)幾度緊張，為了做好工程建設(shè)資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬(wàn)元；二是向廳解釋緩還借款；三是向省廳、淮委、財(cái)政部等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況，爭(zhēng)取調(diào)劑中央投資資金7，000萬(wàn)元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況，保證了工程建設(shè)在汛期來(lái)臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行。
    （二）、會(huì)計(jì)核算方面。
    1、一體雙翼，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會(huì)計(jì)核算體系。
    沙穎河、渦河治理工程是國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金，財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金。我們按照《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定，把沙穎河、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬，單獨(dú)核算，分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類賬，建設(shè)單位管理費(fèi)、投資待攤投資等明細(xì)分類賬，銀行存款、現(xiàn)金等。
    日記。
    賬和輔助賬等賬薄，建全并規(guī)范了會(huì)計(jì)核算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬薄”的模式，在我省水利基本建設(shè)的歷是一個(gè)獨(dú)創(chuàng)。
    2、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，制定“兩河”治理《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會(huì)計(jì)核算工作，奠定了移民資金財(cái)務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。
    為加強(qiáng)對(duì)移民資金管理工作的指導(dǎo)，財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理，我們根據(jù)《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、《水利移民管理單位會(huì)計(jì)制度》，結(jié)合我局移民任務(wù)重，投資大，戰(zhàn)線長(zhǎng)，土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn)，制定了“兩河”治理工程《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》，該辦法即符合國(guó)家政策、制度規(guī)定，又具有操作方便、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn)，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣（市、區(qū)）協(xié)調(diào)辦，對(duì)指導(dǎo)沿河各市（縣、區(qū)）管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的。
    （三）、財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面。
    1、規(guī)范管理，提高效益，建立建全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
    “兩河”治理工程點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、投資大。治理工程總長(zhǎng)度329公里，總投資16.39億元。這是建國(guó)以來(lái)中央一次性安排我省河道治理最長(zhǎng)、投資額度的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個(gè)省轄市的14個(gè)縣（市、區(qū)）、66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個(gè)行政村（組）。面對(duì)這種資金管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，情況復(fù)雜，管理難度大的局面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度。根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議，幾易初稿，多次修改，制訂了《工程價(jià)款結(jié)算支付制度》、《管理費(fèi)管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，分別從會(huì)計(jì)組織、工程價(jià)款結(jié)算、資金管理、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制，并已經(jīng)匯編成冊(cè)于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項(xiàng)具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為，實(shí)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來(lái)看，整體情況是良好的。
    2、求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，探索財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。
    （1）、對(duì)各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度我局工作任務(wù)繁重，戰(zhàn)線較長(zhǎng)，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期，辦公、生活設(shè)施均需配備，分散管理，費(fèi)用開支較大，在我省水利工程建設(shè)歷還沒(méi)有這樣明顯的特點(diǎn)。為了便于統(tǒng)一管理，嚴(yán)格支出預(yù)算，控制管理費(fèi)用支出，節(jié)約成本，利于各項(xiàng)工作的順利開展，我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極探索創(chuàng)新的精神，在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度，各個(gè)辦事處每月按照支出計(jì)劃，經(jīng)局長(zhǎng)簽字后，借出備用金，并指定一名同志作為兼職報(bào)帳員，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便，集中報(bào)銷，統(tǒng)籌管理，避免了重復(fù)消費(fèi)，節(jié)約開支，提高了資金效益。
    （2）、對(duì)局公務(wù)車輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理我局工作面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，車輛多，為加強(qiáng)車輛燃油控制，財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購(gòu)買加油卡并定期充值，車班長(zhǎng)一人持主卡，其余駕駛員持副卡加油，加油時(shí)不再支付現(xiàn)金，避免了車輛燃油方面底漏洞。
    (四)、移民資金管理方面。
    1、要求協(xié)調(diào)各縣（區(qū)）協(xié)調(diào)辦成立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，配備了財(cái)務(wù)人員。
    為了做好移民資金管理工作，我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，配備專職基建財(cái)會(huì)人員,明確專人負(fù)責(zé)。并按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，財(cái)會(huì)人員必須取得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書;會(huì)計(jì)主管人員，除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并具備三年以上從事會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷，能熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德。從目前情況看，各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求。
    2、以人為本，建立了移民資金管理體系，確保移民補(bǔ)償資金兌現(xiàn)到位。
    征地拆遷和移民安置是整個(gè)工程的重要組成部分，直接與人民群眾的利益息息相關(guān)。因此，我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性。為了加強(qiáng)對(duì)沿河有關(guān)市、縣的指導(dǎo)，我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
    一是從管理思路上，我們印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)土地征用補(bǔ)償和移民安置補(bǔ)助資金管理工作的通知》（豫沙渦局[20xx]15號(hào)文件），這個(gè)通知是我局管理移民資金的大綱和總原則，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性，又強(qiáng)調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施。
    二是從會(huì)計(jì)核算上，我們制定了《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》（豫沙渦局[20xx]16號(hào)文件），統(tǒng)一核算，做好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作。
    三是從提高人員素質(zhì)上，我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)市、縣有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    四是從資金撥付程序上，實(shí)行省、市、縣逐級(jí)撥付，確定省、市、縣三級(jí)核算齊抓共管的模式。我們制定了《移民資金財(cái)務(wù)管理制度》，根據(jù)移民工作進(jìn)度和資金使用計(jì)劃，逐級(jí)撥付資金，建立了一套完整的征地移民拆遷會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理辦法?？h協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）的移民資金管理工作，省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對(duì)縣（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    五是從補(bǔ)償資金的兌付手續(xù)上，我們?cè)O(shè)計(jì)印刷了補(bǔ)償資金的兌付表，張榜公布，經(jīng)辦各方和人員均簽字蓋章，完善手續(xù)，多方簽字，確保資金足額及時(shí)兌付到人民群眾手中。
    六是從資金使用效果上，我們組織財(cái)務(wù)跟蹤檢查。我們對(duì)已經(jīng)撥付使用的移民資金進(jìn)行不定期的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，減少損失，避免惡性循環(huán)。
    （五）、執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面。
    1、規(guī)范了銀行帳戶的管理。
    按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定，我局初建時(shí)期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定，廳財(cái)務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正。為此，我們多次與有關(guān)部門溝通、磋商，先后撤銷了臨時(shí)?？顟艉唾J款戶，經(jīng)省財(cái)政和人行批準(zhǔn)開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶。
    2、遵守基本建設(shè)資金撥付程序、嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
    為了正確使用資金，確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計(jì)批復(fù)概算的范圍內(nèi)，工程資金撥付嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和。
    合同。
    約定，完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金。工程價(jià)款結(jié)算資金《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，按照工程進(jìn)度，由工程管理、施工計(jì)量、質(zhì)量監(jiān)理、計(jì)劃合同等部門人員共同簽字的工程價(jià)款支付憑證，分管副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)簽字同意后，財(cái)務(wù)方予付款。
    3、日常開支實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)、集體審批制度。
    我局所有建設(shè)資金的收支均實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度，共同把好資金“出口”關(guān)。大額支出和物品批量購(gòu)置及會(huì)務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場(chǎng)調(diào)查，有計(jì)劃和預(yù)算，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。最后經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，形成了一套完善的審批報(bào)銷手續(xù)。
    4、堅(jiān)持原則，秉公處事，在制度面前人人平等。
    我們制定了一系列的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和辦法，這些制度、辦法和措施相互制約，互相牽制，不留漏洞，確保安全高效。在制度面前人人平等，做到不分職務(wù)高低，不論年齡大小，均按制度辦事，要制度說(shuō)話。
    （六）、學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)方面。
    1、組織開展了遵紀(jì)守法思想教育，澄清思想，嚴(yán)明紀(jì)律，確保投資效果。
    為了確?！皟珊印敝卫淼摹百Y金安全”，對(duì)大家進(jìn)行遵紀(jì)守法思想教育。一是利用局開會(huì)期間，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策；二是舉辦財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)專題講座，按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)要求處理業(yè)務(wù)。三是借助“××日?qǐng)?bào)”、“中國(guó)水利報(bào)”、“百姓視點(diǎn)”、“紅旗畫刊”報(bào)刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè)，精打細(xì)算的指導(dǎo)思想。四是對(duì)大家進(jìn)行勤儉節(jié)約思想的灌輸，提高同志們的節(jié)約意識(shí)和精打細(xì)算的管理理念。我們要求大家牢記兩個(gè)“務(wù)必”，要十分珍惜納稅人的血汗錢，盡最程度的節(jié)約開支，降低工程成本，力求花最少的錢，辦成的事，做好自身的廉潔自律工作，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。
    2、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息，積極宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，反映我局財(cái)務(wù)管理工作情況。
    今年3月以來(lái)我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，經(jīng)反復(fù)修改，并很快投入運(yùn)行使用。同時(shí)努力撰寫、打印、粘貼各類信息文章近50余篇發(fā)布到“財(cái)務(wù)管理”模塊上，日新月異，積極宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，（更多精彩文章來(lái)自“秘書不求人”）通報(bào)我局建設(shè)“兩河”的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況。
    （七）、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面。
    1、夯實(shí)基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
    財(cái)務(wù)部承擔(dān)兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作，人員少，任務(wù)重，業(yè)務(wù)量大，每月僅裝訂成冊(cè)的會(huì)計(jì)憑證平均在五冊(cè)以上，一年下來(lái)達(dá)五、六十冊(cè)，何況沙潁河還沒(méi)大規(guī)模開工建設(shè)。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項(xiàng)目中無(wú)人可與我們相提并論。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重，但是，我們并沒(méi)有放松會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格要求。在日常記帳工作中，我們非常重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)每一張記帳憑證、每一份原始單據(jù)，每一個(gè)會(huì)計(jì)科目，每一筆會(huì)計(jì)分錄都考慮再三，慎之又慎，確保會(huì)計(jì)科目使用無(wú)誤，確保會(huì)計(jì)記錄準(zhǔn)確，確保賬面整潔。此外，為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀，我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費(fèi)用報(bào)銷單，統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，便于會(huì)計(jì)分類記賬，也提高了工作效率。
    2、試行會(huì)計(jì)電算化，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上臺(tái)階。
    “兩河”治理工程工期長(zhǎng)、投資大，財(cái)務(wù)工作量大、人員少、情況復(fù)雜，鑒于此，我們考慮財(cái)務(wù)工作承擔(dān)的重任，力爭(zhēng)做到起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量高，對(duì)會(huì)計(jì)核算既要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作，又要與時(shí)俱進(jìn)，盡快實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，為此，我們及時(shí)購(gòu)置了財(cái)務(wù)軟件及其配備設(shè)備。目前，已經(jīng)實(shí)行了人工記賬和計(jì)算機(jī)記賬并行操作，待操作運(yùn)行效果良好后甩掉人工記賬，徹底實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，以提高會(huì)計(jì)工作水平和質(zhì)量。
    （八）、財(cái)務(wù)檢查方面。
    1、組織開展對(duì)柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財(cái)務(wù)檢查工作。
    為了進(jìn)一步規(guī)范對(duì)我省渦河近期治理工程土地征用補(bǔ)償費(fèi)和移民安置補(bǔ)助費(fèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，切實(shí)保證移民資金的投資效果。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時(shí)間，分三個(gè)檢查組分別對(duì)太康、鹿邑、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進(jìn)行跟蹤檢查。我們分別從會(huì)計(jì)帳簿建立及會(huì)計(jì)核算情況、資金的使用管理情況、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進(jìn)行審計(jì)檢查，并給予了指導(dǎo)和規(guī)范。
    2、配合完成三次上級(jí)部門的財(cái)務(wù)檢查，組織開展四次內(nèi)部審計(jì)工作。
    今年7月份，我省水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。9月份,我廳治淮項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察組對(duì)我省渦河近期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查。10月份，我省省委組織部、省紀(jì)委、監(jiān)察廳、審計(jì)廳聯(lián)合對(duì)我廳廳長(zhǎng)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任延伸審計(jì)。為了迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作，我們積極開展自查自糾工作，撰寫匯報(bào)材料，整理會(huì)計(jì)憑證賬薄以及其它財(cái)務(wù)資料。在檢查期間積極配合，做好服務(wù)、匯報(bào)情況、虛心請(qǐng)教有關(guān)問(wèn)題。事后又制定整改方案、以正式文件報(bào)送整改結(jié)果進(jìn)行反饋匯報(bào)，對(duì)規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理工作做了大量工作。
    (九)、服務(wù)意識(shí)方面。
    1、樹立服務(wù)“兩河”治理的管理理念。
    “兩河”治理工程涉及方方面面，但是，財(cái)務(wù)部門的定位就是服務(wù)，牢固樹立服務(wù)“兩河”，精心理財(cái)?shù)挠^念，謹(jǐn)記“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”這八個(gè)字的深刻內(nèi)涵。一方面我們竭盡全力的為各部門、各單位做好后勤服務(wù)和資金保障工作；另一方面，精心理財(cái)，減少成本，提高投資效益，不折不扣的執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，確保資金安全。此外，我們做好支援施工前沿的準(zhǔn)備。雖然我們的工作也很忙，但是只要一線的工作需要我們的援助，我們隨時(shí)待命，以盡微薄之力。
    2、盡心盡力為與同志創(chuàng)造良好的工作和生活條件。
    我局工作任務(wù)繁重，戰(zhàn)線較長(zhǎng)，除辦公基地設(shè)在周口市外，工作人員分別分散鄭州辦事處、渦河柘城縣建管處、沙潁河漯河市建管處，鹿邑縣移民辦事處、商水縣移民辦事處、西華縣辦事處等7個(gè)辦事點(diǎn)。工程處在建設(shè)初期，辦公、生活設(shè)施均需配備，分散管理，盡管費(fèi)用開支較大，但是，只要是有利于同志們的工作生活和身心健康，財(cái)務(wù)部門積極支持的。譬如，各個(gè)辦事處的選址和辦公家居的配備、周口基地生活設(shè)施的改建等很關(guān)切。
    3、保持政策連續(xù)性，按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)發(fā)職工補(bǔ)貼。
    我局是臨時(shí)建設(shè)管理單位，抽調(diào)人員的單位性質(zhì)不同、地區(qū)補(bǔ)助、年齡、職務(wù)、職稱等方面差別較大，加上每月都有新人報(bào)到，人員的崗位和職位均沒(méi)有確定，短期內(nèi)難以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，因此，工資補(bǔ)貼一直沒(méi)有發(fā)放，同志們墊支較大。為了盡快發(fā)放職工補(bǔ)貼，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)同意我們制定了臨時(shí)工資補(bǔ)貼辦法，所有抽調(diào)的正式工作人員其人事、工資、福利待遇、社會(huì)保障等關(guān)系仍在原單位保留不變。我局不核定工資標(biāo)準(zhǔn)，工資發(fā)放數(shù)額仍執(zhí)行原單位的工資標(biāo)準(zhǔn)。先將去年1月至今年10月的補(bǔ)貼先發(fā)給大家，以后在按照新政策核定。
    （十）、會(huì)計(jì)后續(xù)教育方面。
    1、組織召開二期移民資金財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班，提高協(xié)調(diào)辦財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)和管理水平。
    為了提高沿河各單位財(cái)務(wù)人員管好移民資金的業(yè)務(wù)水平和能力，20xx年元月，我們將先行開工建設(shè)的周口市太康縣、商丘市柘城縣、漯河市舞陽(yáng)縣等6個(gè)市、縣（鄉(xiāng)）的財(cái)務(wù)人員共20余人集中到周口基地，就“兩河”治理移民資金的管理模式、會(huì)計(jì)核算方法和財(cái)務(wù)管理辦法進(jìn)行研討，收到了很好的效果。
    12月份，用兩天時(shí)間在周口市組織舉辦了××省河近期治理工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班。沿“兩河”3個(gè)省轄市的14個(gè)縣（擴(kuò)權(quán)縣級(jí)市、區(qū)）協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（水利、水務(wù)局）的局長(zhǎng)（主任）、財(cái)務(wù)科（股）長(zhǎng)和從事移民工作的人員同志以及我局環(huán)境移民部、中水移民監(jiān)理公司和黃河水利移民開發(fā)公司的同志共70余人參加了學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班講解了會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及管理措施等方面內(nèi)容。同時(shí)，交流了論文《中西方傳統(tǒng)文化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響》文章，進(jìn)一步把我局的學(xué)習(xí)型組織和高尚的文化品味弘揚(yáng)到沿河各縣市區(qū)。
    2、參加水利部、省財(cái)政廳等主管部門舉辦的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班。
    遵照上級(jí)有關(guān)部門要求，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)，5月和10月先后兩次到北京參加水利部舉辦的基建財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班；10月到新鄭國(guó)家法官培訓(xùn)學(xué)院參加省人事廳舉辦的國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)班；11月分別到開封和江西財(cái)經(jīng)大學(xué)參加省水利廳和財(cái)政廳舉辦的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班等，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力。
    (十一)對(duì)外協(xié)調(diào)方面。
    1、協(xié)調(diào)參建單位稅費(fèi)的征繳工作。
    我們多次與周口市稅務(wù)局直屬分局、柘城縣稅務(wù)局稽查分局的領(lǐng)導(dǎo)同志溝通協(xié)商，達(dá)成了一致意見，“兩河”治理期間施工單位應(yīng)繳的稅費(fèi)均由我局代征代繳。漯河市的稅務(wù)問(wèn)題也正在協(xié)商當(dāng)中。這樣，一方面，排除了地方稅務(wù)部門的干擾，為施工單位創(chuàng)造良好的管理環(huán)境；另一方面，代征代繳的稅款將被同額返還我局作為地方匹配資金，市縣配套資金將實(shí)現(xiàn)零的突破。
    2、協(xié)調(diào)建設(shè)資金盡快撥付到位。
    今年上半年，國(guó)家投資概算沒(méi)有批復(fù)，投資計(jì)劃尚未下達(dá)，資金幾度短缺，為緩解這種情況，我們多次向水利廳、財(cái)政廳、淮委等上級(jí)主管部門反映匯報(bào)，爭(zhēng)取他們的理解支持，通過(guò)其它途徑優(yōu)先給我們撥付8400萬(wàn)元，基本上解決了資金緊張問(wèn)題。
    3、為參建單位開設(shè)銀行帳戶提供方便。
    “兩河”治理工程參建單位外省、外地的較多，資金流量大，工期短，施工受天氣和汛情的影響較大，且又多在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)間居住，攜帶證照不齊全，開戶困難。我們一方面建議參建單位不要把大量資金放在當(dāng)?shù)貎?chǔ)蓄所，一定在國(guó)有銀行開戶銀行，以避免工程款被滯留，影響工程進(jìn)展。另一方面，我們通過(guò)周口市、漯河市的中行、建行協(xié)商做工作，給我們的施工單位創(chuàng)造條件，提供開戶方面的方便，保證施工單位工程建設(shè)資金存取方便和資金安全。
    （十二）、部門配合方面。
    1、配合計(jì)劃合同部參與“兩河”治理工程3期招標(biāo)的有關(guān)工作。參與擬定周口、商丘市水文設(shè)施施工及其它合同的草擬制定工作。
    2、配合辦公室搞好接待國(guó)家發(fā)改委、水利部等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作；搞好局網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)美化及宣傳報(bào)道工作；搞好周口基地生活設(shè)施的改建以及工資福利待遇等方面的等工作。
    3、配合兩個(gè)建管處搞好工程價(jià)款的結(jié)算等工作。
    4、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它方面的工作，如局保衛(wèi)組警務(wù)裝備的市場(chǎng)調(diào)研和購(gòu)置配備等工作。
    二、精神文明建設(shè)。
    （一）、明確思想、端正態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各項(xiàng)方針路線政策。
    在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大和xx屆四、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，堅(jiān)持促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會(huì)建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、路線和政策。關(guān)心國(guó)家時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。響應(yīng)黨的號(hào)召，遵守物質(zhì)文明、政治文明、精神文明，在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,思想意識(shí)始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度。
    （二）、深入學(xué)習(xí)，查擺問(wèn)題，積極參加保持共產(chǎn)黨員。
    先進(jìn)性教育。
    活動(dòng)，提高思想道德品質(zhì)。
    今年2月以來(lái)在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下，我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在宣傳發(fā)動(dòng)、民主評(píng)議和整改階段，全體同志踴躍參與，進(jìn)行了深刻的自我剖析，廣泛的開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，以糾正錯(cuò)誤，查擺問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng)，在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用，在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用。
    （三）、服務(wù)大局，廉潔自律、弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)。
    圍繞我局創(chuàng)建“二個(gè)優(yōu)秀”、“三個(gè)安全”、“五個(gè)一流”的目標(biāo)，竭盡全力做好服務(wù)，樹立遵紀(jì)守法思想，筑牢防腐拒變地思想防線。牢記兩個(gè)“務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，做好自身的廉潔自律工作。
    （四）、獻(xiàn)愛心、暖人心，樹立我黨干部好形象。
    積極相應(yīng)局支部號(hào)召，學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞先進(jìn)事跡，向身邊的先進(jìn)黨員學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提高思想水平；主動(dòng)向西藏等貧困災(zāi)區(qū)人民及希望工程捐款、捐物，獻(xiàn)一片愛心，暖一片人心，努力樹立我黨利為民所謀，情為民所系的光輝形象。
    三、存在問(wèn)題。
    一年來(lái)，我們雖然付出了辛勤勞動(dòng)，做了一些工作，但是，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距，財(cái)務(wù)工作的有些方面做的還很完善，譬如：
    （一）、學(xué)習(xí)研究政策理論的程度不高尤其是對(duì)財(cái)經(jīng)理論、經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等。
    （二）、工程建設(shè)投資滯后，地方配套資金尚未到位。
    由于沙潁河可研和初步設(shè)計(jì)尚未正式批復(fù)，國(guó)家投資計(jì)劃至今尚未下達(dá)。從目前省發(fā)改委下達(dá)的總投資計(jì)劃看，“兩河”治理市縣配資達(dá)2.54億元，其中，渦河0.74億元，沙潁河1.8億元，到現(xiàn)在地方配資還沒(méi)有一分錢到位，已經(jīng)影響了對(duì)工程完成投資的支付。
    （三）新的工資標(biāo)準(zhǔn)尚待進(jìn)一步研究確定。
    現(xiàn)在，我局大部分部門負(fù)責(zé)人職務(wù)基本明確，同志們各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)劃清，如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量、工作責(zé)任和勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇相匹配等還需商榷。
    （四）已完工程價(jià)款還沒(méi)有完全結(jié)算。
    渦河干流河道疏浚工程39.3公里，沙潁河泥河洼堤防加固18.6和堤身灌漿13.4公里已完工，工程價(jià)款均沒(méi)有結(jié)算。
    （五）對(duì)外來(lái)不很規(guī)范的原始票據(jù)要求不嚴(yán)。
    我局人員分散，需辦事情較多，集體消費(fèi)行為較大，外來(lái)原始票據(jù)如發(fā)票要素填寫不齊、印章不清以及假發(fā)票等時(shí)有出現(xiàn)，希望大家注意，引以為戒。
    四、20xx年工作的打算。
    （一）、積極籌措建設(shè)資金，力爭(zhēng)國(guó)家已下達(dá)投資計(jì)劃的資金盡快到位。
    （二）、加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，盡程度的降低成本，提高資金使用效益。
    （三）、積極與各部（處）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，隨時(shí)了解工程建設(shè)進(jìn)展、移民安置工作的進(jìn)程，以做好資金預(yù)算和使用計(jì)劃工作。
    (四)、加大對(duì)各縣（市）移民資金跟蹤檢查指導(dǎo)的工作力度。
    （五）、甩掉手工記帳，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。
    （六）、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程形象進(jìn)度和對(duì)參建單位財(cái)務(wù)管理情況檢查。
    （七）、積極主動(dòng)的請(qǐng)進(jìn)來(lái)，邀請(qǐng)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、專家前來(lái)指導(dǎo)工作；走出去，學(xué)習(xí)其它單位更先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。
    以上匯報(bào)不足之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正。謝謝！
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇七
    1、村整村改造工程：該工程自3月份開始拆遷以來(lái)，現(xiàn)已完成拆遷任務(wù)的'98.5%、項(xiàng)目總體規(guī)劃、地質(zhì)勘探、樁基圖紙、油田管線改造設(shè)計(jì)方案，正在進(jìn)行樁基施工及油田管線改造施工，該工程計(jì)劃開工550套，計(jì)劃年內(nèi)完成主體樓建設(shè)任務(wù)。
    2、汽車站改造項(xiàng)目：該項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目總占地45畝，其中可利用開發(fā)土地28畝，新車站占地8畝，油田井場(chǎng)占地9畝，該項(xiàng)目現(xiàn)已完成原車站辦公樓拆遷，正在與原車站42戶居民協(xié)商拆遷賠償?shù)裙ぷ?，由于該工程拆遷任務(wù)由開發(fā)商與交運(yùn)集團(tuán)負(fù)責(zé)，拆遷資金較大，現(xiàn)開發(fā)企業(yè)正在等待上級(jí)土地政策。
    3、路及湖路改造工程：上半年主要完成了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、區(qū)政府投資辦的項(xiàng)目評(píng)審，現(xiàn)正在進(jìn)行工程招投標(biāo)，7月9號(hào)開標(biāo)，該兩項(xiàng)工程總投資950萬(wàn)元左右，預(yù)計(jì)招標(biāo)完成后兩個(gè)月完成施工任務(wù)。
    （二）油地共建項(xiàng)目。
    1、污水處理廠建設(shè)，該工程總投資5229萬(wàn)元，由勝利油田供水公司投資建設(shè)，現(xiàn)主要工程已全部完成，正在進(jìn)行廠區(qū)配套工程施工，待污水收集系統(tǒng)管網(wǎng)建設(shè)工程完工后將達(dá)到運(yùn)行條件。
    2、污水收集系統(tǒng)改造，該項(xiàng)工程總投資5700萬(wàn)元，由孤島社區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目計(jì)劃新建配套污水收集管網(wǎng)27公里、配套污水提升泵房等設(shè)施，現(xiàn)該工程已完成任務(wù)量的70%，預(yù)計(jì)今年下半年完成全部施工任務(wù)。
    3、光明路綠化提升工程，該工程總投資1000余萬(wàn)元，主要是對(duì)光明路西苑路口至朝陽(yáng)七村兩側(cè)按照城市綠化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠化提升工程，現(xiàn)已完成度部分土方工程及部分種植任務(wù)。
    4、南五村高層住宅樓建設(shè)工程，該項(xiàng)目計(jì)劃在南五村南側(cè)建設(shè)高層住宅樓共160戶，建設(shè)占地面積6537平方，建筑面積25755平方米，全部為17層高層住宅，現(xiàn)已完成土地招拍掛、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程招標(biāo)，下一步進(jìn)行柱基施工。
    5、小區(qū)改造工程，該工程主要是對(duì)西苑村住宅樓外墻維修及粉刷，小區(qū)道路、場(chǎng)地改造，綠化、排水、路燈等其它公共設(shè)施零星改造。項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，該工程現(xiàn)順利進(jìn)行。
    （三）其他工程。
    完成了軍博園道路大修工程、槐花節(jié)三號(hào)路硬化工程、濟(jì)軍基地道路兩側(cè)綠化工程、濟(jì)軍基地水庫(kù)開發(fā)區(qū)塊測(cè)量任務(wù)等。
    （四）其他工作。
    穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作；農(nóng)村道路資金申請(qǐng)按要求正在進(jìn)行可研報(bào)告等工作，棚戶區(qū)改造申請(qǐng)按要求上報(bào)，房產(chǎn)手續(xù)辦理現(xiàn)在正進(jìn)行辦理。
    二、下半年工作計(jì)劃。
    （一）鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)的工程。
    1、與區(qū)建設(shè)局、交通局、公路局等相關(guān)主管部分協(xié)調(diào)好，負(fù)責(zé)好相關(guān)工程手續(xù)辦理工作。
    2、與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、監(jiān)理公司等結(jié)合好，保證工程質(zhì)量及施工安全問(wèn)題，搞好監(jiān)督及檢查。
    3、督促好施工企業(yè)按計(jì)劃施工。村完成550主體樓建設(shè)，濱孤路、興凱湖路9月底前完工，車站工程完成前期手續(xù)辦理及開工建設(shè)。
    4、搞好工程驗(yàn)收及交接，濱孤路按省道標(biāo)準(zhǔn)施工及驗(yàn)收，對(duì)于今后的道路養(yǎng)護(hù)等工作與公路部門結(jié)合好。興凱湖路要與交通部門結(jié)合好，按要求施工及驗(yàn)收。
    （二）油田負(fù)責(zé)的工程。
    協(xié)助油田處理好與馬場(chǎng)的工農(nóng)關(guān)系；督促好工程進(jìn)度。
    （三）其他工作。
    1、總體規(guī)劃修編工作今年?duì)幦⊥瓿稍u(píng)審工作。
    2、住宅樓手續(xù)辦理下半年要完成。
    3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇八
    今年，在農(nóng)民負(fù)擔(dān)落實(shí)中，我鎮(zhèn)實(shí)行“六統(tǒng)一”，嚴(yán)格執(zhí)行政策，規(guī)范操作，民主議定方案，農(nóng)民群眾較為滿意。
    一是統(tǒng)一時(shí)間要求。為保證今年全鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)落實(shí)工作有序開展，擬定了全鎮(zhèn)xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)落實(shí)時(shí)間表，排出農(nóng)民負(fù)擔(dān)落實(shí)工作到農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡發(fā)放結(jié)束的每天工作任務(wù)，做到時(shí)間有數(shù)，要求明確。
    二是統(tǒng)一召開兩個(gè)會(huì)議。在今年農(nóng)民負(fù)擔(dān)落實(shí)前，各村首先召開村民代表會(huì)議和支部會(huì)議，以5-10戶確定1個(gè)代表，每村代表都在60人以上，各村在召開會(huì)議時(shí)，把辦什么事，什么標(biāo)準(zhǔn)，交給代表去議，之后召開支部會(huì)議。討論通過(guò)，切實(shí)防止了不開會(huì)，不議事，就村一班人說(shuō)了算。
    三是統(tǒng)一歸戶計(jì)算。審批后的預(yù)算方案，由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心用微機(jī)統(tǒng)一編制歸戶計(jì)算表，改變過(guò)去有各村計(jì)算的辦法，既能保證及時(shí)快速，又能保證質(zhì)量；既減輕基層壓力，又體現(xiàn)了農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍為基層服務(wù)誠(chéng)心。
    四是統(tǒng)一填卡。我鎮(zhèn)根據(jù)全鎮(zhèn)區(qū)域較大的實(shí)際,由各村統(tǒng)一集中,組織有文化、有素質(zhì)的人員集中填寫,農(nóng)經(jīng)人員分片跟蹤督查,對(duì)集中填寫《農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡》和《經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)通知書》，實(shí)行交叉復(fù)核，防止發(fā)生錯(cuò)誤。做到一戶不漏，一項(xiàng)不少，一筆不錯(cuò)。
    六是統(tǒng)一公開公示。xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)測(cè)算結(jié)束后，各村都把xx年財(cái)務(wù)收支、社災(zāi)減到戶、村組干部報(bào)酬、集體債權(quán)債務(wù)、xx年負(fù)擔(dān)方案，村級(jí)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、一事一議籌資籌勞方案，債權(quán)債務(wù)和歸還集體債務(wù)計(jì)劃等有關(guān)事項(xiàng)，在村務(wù)公開欄中予以公布，并通過(guò)會(huì)議等形式，讓更多地農(nóng)民知曉，以增加減負(fù)工作的透明度。
    為扎實(shí)有效的做到位，我鎮(zhèn)兩次專門組織人員，分成五個(gè)組對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)落實(shí)工作進(jìn)行全面檢查。檢查結(jié)果表明，全鎮(zhèn)無(wú)卡外追加現(xiàn)象。“一卡一書”到戶率達(dá)100％，不少組蓋章率在98%以上。
    二、以三村聯(lián)創(chuàng)為抓手，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入努力化解村級(jí)債務(wù)。
    按照市、縣統(tǒng)一的部署和要求，扎實(shí)有效的開展三村聯(lián)創(chuàng)工作。一是調(diào)查摸掌握實(shí)情。對(duì)我鎮(zhèn)20個(gè)村場(chǎng)居委會(huì)逐一調(diào)查摸底，形成書面材料。二是落實(shí)責(zé)任。明確村支書為第一責(zé)任人。三是制定計(jì)劃。對(duì)全鎮(zhèn)20個(gè)村、居委會(huì)分別制定爭(zhēng)創(chuàng)總體規(guī)劃目標(biāo)和量化指標(biāo)。今年，有兩個(gè)村成為小康建設(shè)先行村，一個(gè)村摘掉加快脫貧致富村的帽子。計(jì)劃在全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)全面小康村。大力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效益，增加農(nóng)民收入，今年，新建農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織4家（水稻機(jī)插秧合作社、永紅生豬、有機(jī)水果、水產(chǎn)產(chǎn)銷合作社），拓寬了農(nóng)民增收渠道，正興畜禽產(chǎn)銷合作社被命名為四有合作社，享受省財(cái)政補(bǔ)貼15萬(wàn)元，新增勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出3160人，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入5286元，農(nóng)業(yè)利用三資5885萬(wàn)元。
    三、以規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)為抓手，進(jìn)一步狠抓以規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)為抓手管理。
    依據(jù)中辦、國(guó)辦[xx]17號(hào)文件精神，今年我鎮(zhèn)以規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)為抓手，著力加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，積極推行農(nóng)村財(cái)務(wù)程序化管理。一是財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)范化。年初，各村按照本村的.實(shí)際情況訂立全年的收支計(jì)劃，由民主理財(cái)小組審議后，按照計(jì)劃組織收入。財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證，注明用途并簽章，交民主理財(cái)小組集體審核同意，由理財(cái)組長(zhǎng)簽章，且加蓋“民主理財(cái)專用章”，報(bào)請(qǐng)村委會(huì)主任審批，村支書審核，最后由鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長(zhǎng)把關(guān)，主辦會(huì)計(jì)、記賬員審驗(yàn)無(wú)誤，進(jìn)行電腦錄入，分別做賬處理。二是財(cái)務(wù)公開規(guī)范化。村級(jí)財(cái)務(wù)每季度向群眾明細(xì)公開，發(fā)放公開征求意見表，同時(shí)每年集中進(jìn)行民主理財(cái)，分步實(shí)施重點(diǎn)村審計(jì)，有關(guān)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)清理，并形成書面審計(jì)報(bào)告，向群眾代表通報(bào)審計(jì)結(jié)果。三是財(cái)務(wù)監(jiān)督規(guī)范化。為加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，我鎮(zhèn)專門成立審計(jì)所，定期不定期對(duì)20個(gè)村場(chǎng)居委會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，今年我鎮(zhèn)在財(cái)務(wù)清理外，又對(duì)5個(gè)村進(jìn)行了離任審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    四、以服務(wù)國(guó)家工程為抓手，進(jìn)一步做好土地流轉(zhuǎn)工作，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。
    去年國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目---南水北調(diào)工程途經(jīng)我鎮(zhèn)，征用5000多畝，今年國(guó)家3萬(wàn)畝土地復(fù)墾項(xiàng)目又落戶口我鎮(zhèn)，由此引發(fā)我鎮(zhèn)面積較大的土地流轉(zhuǎn)，國(guó)家的親民政策，今年我鎮(zhèn)因土地問(wèn)題上訪10多起，有的還向市、縣咨詢，我們請(qǐng)上級(jí)支持配合的同時(shí)，積極做好農(nóng)民工作，并督促村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織嚴(yán)格按照政策、國(guó)家法律法規(guī)規(guī)范運(yùn)作，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷目隙?，有力地推?dòng)了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，保護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益，維護(hù)了農(nóng)村的穩(wěn)定，真正達(dá)到了既維護(hù)了村級(jí)集體利益，又保障了農(nóng)民權(quán)益。今年土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)5100畝，并建立了合同管理臺(tái)帳，全鎮(zhèn)共收存農(nóng)村專業(yè)承包合同209份。其中：農(nóng)業(yè)合同188份，非農(nóng)業(yè)合同21份。
    五、以為契機(jī)，進(jìn)一步提高農(nóng)經(jīng)人員素質(zhì)。
    我中心改革前在編人員10人，改革后業(yè)務(wù)人員2人調(diào)出，3人落聘。鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)農(nóng)經(jīng)工作繁重實(shí)際，向社會(huì)分開招聘人員1名，在人少事多的情況下，我們利用每月的農(nóng)經(jīng)例會(huì)進(jìn)行以會(huì)代訓(xùn)和專門培訓(xùn)，努力打造一支優(yōu)良的農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍，農(nóng)經(jīng)中心組織全體農(nóng)經(jīng)工作人員深入基層，服務(wù)基層，努力工作，生活上確保人員工資發(fā)放，保險(xiǎn)到位，中心運(yùn)轉(zhuǎn)正常。今年建成了農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)窗口，全面完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。
    六、xx年工作計(jì)劃。
    1、以推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步做好“三村”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，努力增加農(nóng)民收入。xx年建成全面創(chuàng)建小康示范村2個(gè)。農(nóng)民人均純收入達(dá)5800以上；勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出達(dá)到2xx人；新增合作經(jīng)濟(jì)組織1個(gè)。
    2、以全面落實(shí)好農(nóng)村政策為抓手，進(jìn)一步規(guī)范籌資籌勞行為，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。確保不出現(xiàn)涉農(nóng)事件，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
    3、以繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作為重點(diǎn)，努力化解村級(jí)債務(wù)全面實(shí)行“雙代管”，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)行為。全年計(jì)劃清收兩項(xiàng)往來(lái)200萬(wàn)元，化解村級(jí)債務(wù)400萬(wàn)元；新增無(wú)債村1個(gè)。
    4、以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)經(jīng)“一站式”服務(wù)行為，繼續(xù)抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社組織的發(fā)展。
    5、以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)承包合同專項(xiàng)管理為內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)包行為，努力增加集體收入。全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體收入330萬(wàn)元。
    6、積極完成上級(jí)和地方黨委政府交辦的其他中心工作。
    回顧xx年度的工作，盡管取得了一些成績(jī)，這些成績(jī)的取得離不開上級(jí)主管部門和黨委、政府的關(guān)心和支持，離不開中心全體人員的共同努力，但我們還有許多方面的不足，我們將在新的一年進(jìn)一步開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，為我們的農(nóng)經(jīng)工作再上新的臺(tái)階而努力工作。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇九
    學(xué)風(fēng)是一個(gè)學(xué)校精神與文化的因子，是學(xué)校的無(wú)形資產(chǎn)，也是學(xué)校的靈魂。因此面對(duì)如何使學(xué)校的進(jìn)一步地科學(xué)發(fā)展這個(gè)問(wèn)題，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)風(fēng)方面上存在的實(shí)際問(wèn)題和挑戰(zhàn)，必須重視學(xué)風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵和意義。
    一深入宣傳學(xué)風(fēng)建設(shè)月精神，建立有效的監(jiān)督機(jī)制，為學(xué)風(fēng)建設(shè)月保駕護(hù)航。
    1、規(guī)模動(dòng)員深入人心。
    為了確保我院學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的順利開展，充分發(fā)揮學(xué)生骨干在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的表率作用，深入有效的開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。10月10日中午，我院召集院系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員及各班班委，在法政學(xué)科樓117室開展了學(xué)風(fēng)建設(shè)月動(dòng)員大會(huì)。團(tuán)總支書記黃輝主持會(huì)議。會(huì)上，黃老師首先強(qiáng)調(diào)了學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性，明確了學(xué)風(fēng)建設(shè)月的指導(dǎo)思想，并要求大家在學(xué)風(fēng)建設(shè)月中，找出本院及班級(jí)存在的不足，并及時(shí)反饋、糾正。
    2、勤讀力耕利己達(dá)人。
    優(yōu)良學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成，離不開學(xué)生的自主性與切實(shí)有效地監(jiān)督制度，在這兩方面，我院都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步。就學(xué)生本身來(lái)說(shuō)，通過(guò)學(xué)院、班級(jí)的一系列宣傳，深深了解到學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要性與迫切性。學(xué)生骨干的榜樣作用帶動(dòng)了整個(gè)學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍，新大一剛進(jìn)大學(xué)不久，卻絲毫不懈怠，組織英語(yǔ)晨讀，為英語(yǔ)四、六級(jí)做準(zhǔn)備。在上課紀(jì)律方面，遲到缺課現(xiàn)象驟然減少。我院學(xué)子秉持“勤耕力讀，立己達(dá)人”的原則，積極配合學(xué)風(fēng)建設(shè)，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為己任，努力學(xué)習(xí)，為學(xué)風(fēng)建設(shè)月的順利開展做出了巨大的貢獻(xiàn)。另一方面，我院的監(jiān)督制度的制定與執(zhí)行也切實(shí)有效，工作日不間斷的查勤，保證了學(xué)生的出勤率。督察責(zé)任到人，老師與學(xué)生干部合理分工，完善了我院的督察制度。
    二德智體全面發(fā)展，精彩活動(dòng)層出不窮，為學(xué)風(fēng)建設(shè)月增添色彩。
    1、條理清晰展思路辯論場(chǎng)上爭(zhēng)風(fēng)光。
    敏銳的洞察力，迅速的反應(yīng)能力，是新聞人才的基本能力。10月25日南京財(cái)經(jīng)大學(xué)第七屆校園辯論賽在管理學(xué)科樓二樓報(bào)告廳拉開帷幕。此次我院代表隊(duì)與紅山學(xué)院代表隊(duì)進(jìn)行對(duì)決，主要大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試是否還存在價(jià)值展開激烈的辯論。雙方辯手將各自清晰地思路展現(xiàn)出來(lái)，博得一陣陣喝彩。比賽過(guò)程相當(dāng)激烈，但是雙方辯手都保持著微笑的神態(tài)，展示出新聞后備人才的專業(yè)素質(zhì)。經(jīng)過(guò)評(píng)委的評(píng)定最終本場(chǎng)比賽以新聞學(xué)院勝利告終，正方二辯獲得最佳風(fēng)度獎(jiǎng)，反方一辯獲得最佳辯手獎(jiǎng)。
    2、力爭(zhēng)上游秀活力運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上灑汗水。
    身體是革命的本錢。10月26日上午，我校秋季運(yùn)動(dòng)在仙林校區(qū)體育館盛大開幕。我院學(xué)生身著鵝黃色短袖、下穿白色短裙，儼然成為賽場(chǎng)的亮點(diǎn)，高舉著“新聞學(xué)院加油”的牌子，喊著“友誼第一，比賽第二”的嘹亮口號(hào)，邁著整齊劃一的步伐走過(guò)主席臺(tái)?！百惓鲲L(fēng)格、賽出水平”向來(lái)是新聞學(xué)院的金牌作風(fēng)，不去計(jì)較得失與成敗，甜美的笑容總是綻放在這片綠茵場(chǎng)上。在比賽中，我院學(xué)生積極參與，充分展現(xiàn)了我院學(xué)生的青春與活力。后勤工作分工明確，為運(yùn)動(dòng)員提供了保障。另一方面，通訊工作也是分配得當(dāng)，運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后，評(píng)選出了陳薇薇等七位同學(xué)，授予“優(yōu)秀通訊員”的稱號(hào)。
    三宏德明智，博學(xué)篤行，師生共勉，為學(xué)風(fēng)建設(shè)月唱響誓言。
    1、有聲有色辦活動(dòng)青春無(wú)悔立誓言。
    在學(xué)風(fēng)建設(shè)月中，大一新生開展了幾次具有針對(duì)性的班會(huì)，班會(huì)形式不拘一格，內(nèi)容豐富多彩?！拔业奈磥?lái)不是夢(mèng)”班會(huì)以規(guī)劃大學(xué)四年生活為討論對(duì)象，新生各抒己見，表達(dá)了自己的想法。同時(shí)，班會(huì)還邀請(qǐng)了高年級(jí)的學(xué)生骨干，將他們的經(jīng)驗(yàn)介紹給大一新生。言有盡而意無(wú)窮，班會(huì)在同學(xué)們的合唱聲中結(jié)束，同學(xué)們迷茫的臉上逐漸露出一個(gè)堅(jiān)毅的信念：我的未來(lái)不是夢(mèng)，我的大學(xué)不是夢(mèng)!
    2、名家講座顯風(fēng)采諄諄教導(dǎo)入人心。
    10月14日下午，南京大學(xué)新聞傳播學(xué)院院長(zhǎng)方延明教授來(lái)我院開展以“人文素養(yǎng)與成才”為主題的新聞學(xué)講座。方教授首先從人文素養(yǎng)談起，他把人文素養(yǎng)概括為一種氣質(zhì)、精神、涵養(yǎng)。接著，方教授便把目光放到新聞專業(yè)上來(lái)。他從多個(gè)方面闡述了一篇優(yōu)秀的新聞作品所需具備的條件。最后，方教授給我院學(xué)生總結(jié)了新聞專業(yè)學(xué)習(xí)的三個(gè)境界：“知之者不如好之者，好之者不如樂(lè)之者”、“多見而識(shí)，擇善而從，學(xué)無(wú)常師”、“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”。方教授的諄諄教導(dǎo)，使我院學(xué)子認(rèn)識(shí)到了新聞人應(yīng)該具備哪些專業(yè)素質(zhì)。本次講座是我院學(xué)風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，不僅對(duì)今后同學(xué)們的專業(yè)學(xué)習(xí)有著重要的指導(dǎo)作用，對(duì)同學(xué)們的大學(xué)學(xué)習(xí)生活也有很大的啟發(fā)和幫助。
    3、勵(lì)志電影指方向新聞學(xué)子明理想。
    11月3號(hào)晚，新聞學(xué)院在專二報(bào)告廳為09界大一新生放映了電影《高考1977》。該影片以30年前恢復(fù)高考的重大歷史事件為背景，通過(guò)對(duì)黑龍江一個(gè)農(nóng)場(chǎng)的一群下鄉(xiāng)知識(shí)青年得知恢復(fù)高考排除萬(wàn)難參加高考的故事描述，還原了那個(gè)特殊年代的真實(shí)歷史，展現(xiàn)了一代青年“向著自由，向著未來(lái)，對(duì)一切不合理的制度”的勇敢抗擊，甚至不惜以生命為代價(jià)，追求屬于自己的權(quán)利，贊揚(yáng)了親情，友情，愛情的純潔，無(wú)私和高尚。同學(xué)們觀看完電影后，受益頗豐，一方面了解了歷史，另一方面，也激勵(lì)同學(xué)要珍惜現(xiàn)在的環(huán)境，努力學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)理想。
    四揚(yáng)長(zhǎng)避短，敢于認(rèn)識(shí)自身不足，將學(xué)風(fēng)建設(shè)月精神發(fā)揚(yáng)光大。
    通過(guò)本次學(xué)風(fēng)建設(shè)我院在許多方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是無(wú)法否認(rèn)，在很多方面還存在著不足。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十
    我鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重要落腳點(diǎn)。今年以來(lái)，主要做了以下幾方面的工作：一是抓規(guī)劃。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆之機(jī)，把海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)花苑小區(qū)住宅樓建設(shè)、海北鎮(zhèn)直家屬區(qū)兩橫兩縱道路亮化美化建設(shè)、小海北村和海北居委會(huì)合并工作寫入《政府的工作報(bào)告》，列入今后5年的政府工作。投資32萬(wàn)元，請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)完成了10個(gè)行政村和鎮(zhèn)直家屬區(qū)的規(guī)劃工作，完成了張莊村村址整體搬遷的規(guī)劃工作。二是解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題。突出解決了嶺頭村10年來(lái)因無(wú)閑散地而未解決的宅基地問(wèn)題。馬聰村12年來(lái)因村址周圍的土地屬第四居委會(huì)，限制了村址的發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)政府出面協(xié)商，與第四居委會(huì)置換土地問(wèn)題。以上均在海北鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃范圍內(nèi)。三是加大拆遷拆違，整治私搭亂建。對(duì)鎮(zhèn)直中心的18家（共計(jì)786平方米）違規(guī)違章臨時(shí)建筑進(jìn)行了拆除，對(duì)205國(guó)道沿線的商業(yè)、餐飯業(yè)等網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。四是抓中心工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)向中心工業(yè)園區(qū)搬遷工作，今年又有兩家企業(yè)進(jìn)行了入駐搬遷工作。
    “三分建、七分管”，加強(qiáng)管理是我鎮(zhèn)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)落實(shí)城鎮(zhèn)建設(shè)管理制度和管理措施，做到建管并重。一是整治私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、禽畜亂跑等現(xiàn)象。二是增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入，加大環(huán)境整治力度，安排專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員，70%的村已經(jīng)做到垃圾日產(chǎn)日清，其它村能夠做到定期清掃、清除垃圾。三是通過(guò)規(guī)劃建綠、植樹造林、種植花卉等措施，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行綠化、美化環(huán)境，開展創(chuàng)建綠色家園活動(dòng)。四是加大宣傳力度，全面提高全民環(huán)境意識(shí)和創(chuàng)建意識(shí)。五是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，按照海北鎮(zhèn)區(qū)域總體規(guī)劃，對(duì)民營(yíng)工業(yè)項(xiàng)目按功能分區(qū)合理布局。
    （二）、強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐。
    xx年年我鎮(zhèn)在財(cái)政資金緊張的情況下，形成多元化融資體制，投入不斷檔，建設(shè)不停步。全鎮(zhèn)20個(gè)村不斷加快城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，共計(jì)投入建設(shè)資金1656.104萬(wàn)元。其中市、區(qū)以上單位財(cái)政投入682.29萬(wàn)元，群眾個(gè)人投入415.2萬(wàn)元，村集體投入558.614萬(wàn)元。在各項(xiàng)工程建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，無(wú)違法、違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目，無(wú)質(zhì)量、安全等事故的發(fā)生。
    1、綠化工程：
    6個(gè)村（花牛、領(lǐng)頭、桐城、大海北、張莊、小堼）投入資金8.6萬(wàn)元,植速生楊19.8萬(wàn)棵。其中張莊村植女貞等灌木7000棵，植龍爪槐1000棵。
    2、硬化工程：
    總投入788.36萬(wàn)元——。
    （1）、水泥路面：6個(gè)村（桐城、小堼、大海北、花牛、張莊、七里淀）和海北家屬區(qū)共投入資金503.76萬(wàn)元，修水泥路面全長(zhǎng)10.08公里，面積5.495萬(wàn)平方米。其中，張莊村完成了6公里的入村路面和環(huán)村路面硬化工程，大海北村完成了3公里的入村路面硬化工程。另外，小堼等北5村出資113萬(wàn)元，完成了入村路與205國(guó)道（7.61公里，面積3.805萬(wàn)平方米）水泥路面翻修工程。
    （2）、砌磚路面：5個(gè)村（大海北、小韓、大韓、張莊、張廣）共投入資金24.6萬(wàn)元，修砌磚路面全長(zhǎng)2410米，面積9840平方米。
    3、凈化工程：
    總投入382.418萬(wàn)元——。
    （1）、自來(lái)水改造工程：張廣村完成了自來(lái)水改造工程，另2個(gè)村（桐城、小堼）進(jìn)行了補(bǔ)改和擴(kuò)改，共投入資金31.958萬(wàn)元。鎮(zhèn)直家屬區(qū)鋪設(shè)下水管道1500米，投資45.6萬(wàn)元。
    （2）、打機(jī)井：4個(gè)村（東董、花牛、張莊、東雙）共打飲水井和農(nóng)業(yè)灌溉井5眼，投入資金28.3萬(wàn)元。
    （3）、公廁：大韓村建公廁2個(gè)，投入資金3.3萬(wàn)元。
    （4）、垃圾池：3個(gè)村（大韓、桐城、大海北）修建垃圾池8個(gè)，共投入資金5800元。
    （5）、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)：5個(gè)村（小海北、小堼、小韓、花牛、于辛）加強(qiáng)養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模建設(shè)，共投入資金269萬(wàn)元。
    （6）、全鎮(zhèn)清運(yùn)垃圾共2.79萬(wàn)立方米，環(huán)境衛(wèi)生保潔支出費(fèi)用3.68萬(wàn)元。
    4、亮化工程：
    5個(gè)村（花牛、大韓、張莊、大海北、張廣）和鎮(zhèn)直家屬區(qū)共投入資金7.636萬(wàn)元，在村內(nèi)原有亮化的基礎(chǔ)上，對(duì)村內(nèi)新建街道安裝高標(biāo)準(zhǔn)水銀路燈159盞。
    5、兩室建設(shè)：
    3個(gè)村總投入58萬(wàn)元進(jìn)行兩室建設(shè)。其中，西雙村投入資金25萬(wàn)元，建辦公室17間；小堼村投入資金18萬(wàn)元，建辦公室6間；張廣村投入資金15萬(wàn)元，建辦公室6間。
    6、文教基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    由于整合教育資源，從2010年起開始并校工作，成立中心學(xué)校，因此，今年教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始投入。完成中心學(xué)校教學(xué)樓工程建設(shè)，預(yù)算投資345萬(wàn)元的張莊村中心小學(xué)教學(xué)樓工程，現(xiàn)已投資225萬(wàn)元，已完成教學(xué)樓主體工程建設(shè)，建筑面積1960平方米。
    7、工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
    投資72.09萬(wàn)元，完成環(huán)海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)道路（長(zhǎng)948米）水泥路面硬化工程。
    8、橋梁建設(shè)。
    投資40萬(wàn)元，重修三雙路與205國(guó)道連接鋼筋混凝土橋一座。投資42萬(wàn)元，修建海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)與205國(guó)道連接鋼筋混凝土橋一座。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十一
    城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略部署，狠抓落實(shí)，分析形勢(shì)，把握機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)、規(guī)劃、房管、國(guó)土管理工作的責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)開展工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
    （一）務(wù)實(shí)。
    創(chuàng)新，加快推進(jìn)“同安生態(tài)田園城市”項(xiàng)目遺留戶補(bǔ)償拆遷工作。
    針對(duì)遺留戶的特殊情況，辦公室嚴(yán)格遵守拆遷程序，加強(qiáng)宣傳，做到陽(yáng)光拆遷。表苗、房屋拆遷的安置補(bǔ)償方案、標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估價(jià)格公開、透明，政策依據(jù)再次宣傳到戶、到家庭每一個(gè)成年公民，確保被拆遷戶的合法權(quán)益不受損害。對(duì)無(wú)理取鬧、拒不搬遷的被拆遷戶不以提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的方式進(jìn)行搬遷。由于此次補(bǔ)償拆遷工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作量大，一旦出現(xiàn)偏差，不但會(huì)引發(fā)矛盾，留下隱患，而且將增加巨大的工作量，延誤工作進(jìn)度。為此，辦公室在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)施方案確定了工作進(jìn)度，堅(jiān)持一段一研究，一段一部署，特別是針對(duì)具體工作中遇到的困難和問(wèn)題，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)研究、現(xiàn)場(chǎng)解決，避免了走彎路，有效地加快了工作進(jìn)度。
    （二）扎實(shí)工作，加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    1、組織對(duì)柏樹小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、3號(hào)樓內(nèi)部裝修工程進(jìn)行安全施工，現(xiàn)工程已接近尾聲。
    2、完成新建3座公廁的建設(shè)驗(yàn)收工作，于元月份投入使用。
    3、道路人行道改造上半年共投入資金11萬(wàn)元，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作同步開展，極大地改善了居民的出行條件。
    4、配合區(qū)建發(fā)公司對(duì)陽(yáng)光大道行道樹進(jìn)行移栽，為工程順利進(jìn)場(chǎng)施工做好基礎(chǔ)工作。注重綠化日常管護(hù)，注重節(jié)點(diǎn)亮化管理，努力提升綠化管護(hù)，為全同安居民生活創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)美舒適的'綠化環(huán)境。
    1、認(rèn)真整理農(nóng)集區(qū)基礎(chǔ)資料，積極協(xié)調(diào)房管部門辦理房屋權(quán)證，扎實(shí)推進(jìn)房管工作。
    2、抓好房產(chǎn)法規(guī)宣傳、矛盾糾紛協(xié)調(diào)，做好資料管理，提高管理的質(zhì)量和效果。
    3、積極協(xié)調(diào)上級(jí)對(duì)口部門開展工作，認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    （四）重視農(nóng)村，抓好農(nóng)房現(xiàn)狀普查及國(guó)土工作。
    1、4月至6月按照《成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于開展全市農(nóng)房現(xiàn)狀普查工作的通知》成建委[xx]110號(hào)文件要求，對(duì)村（社區(qū)）全部農(nóng)業(yè)人口的住房現(xiàn)狀情況進(jìn)行普查。全面、真實(shí)、準(zhǔn)確掌握全街辦農(nóng)民的住房情況，為開展農(nóng)村危房改造和推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。通過(guò)普查，登記落實(shí)全街辦農(nóng)村危房現(xiàn)狀及農(nóng)民改造意愿，理清全街辦現(xiàn)有農(nóng)房分布及聚居狀態(tài)，摸清農(nóng)村遺存有保護(hù)意義的傳統(tǒng)民居建筑現(xiàn)狀。
    2、4月份，邀請(qǐng)省上地質(zhì)災(zāi)害專家給街辦及村社區(qū)地質(zhì)監(jiān)測(cè)責(zé)任人授課，層層簽訂責(zé)任書，確保轄區(qū)內(nèi)在地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)時(shí)期安全，無(wú)大小責(zé)任事故。
    3、完成20xx年至xx年同安耕?；鸬暮瞬檠a(bǔ)漏工作。
    （六）加強(qiáng)巡查，做好建筑安全及違法建設(shè)查處工作。
    1、做好街辦轄區(qū)內(nèi)在建工地的安全巡查，協(xié)同街辦安監(jiān)辦做好各項(xiàng)安全管理巡查，組織安全檢查6次，責(zé)令施工單位立即整改24處。
    2、為確保圓滿完成區(qū)規(guī)劃局的年終目標(biāo)任務(wù)，我辦在今年加強(qiáng)了規(guī)劃建設(shè)管理力度，安排專人不定期對(duì)集鎮(zhèn)進(jìn)行亂搭亂建巡查，發(fā)現(xiàn)亂搭建行為，及時(shí)下達(dá)停工通知書，并限期拆除，減少了后期拆除工作的難度，有效地遏制了違法建設(shè)行為。上半年共張貼治違宣傳標(biāo)語(yǔ)90處，懸掛宣傳橫幅18幅。
    3、制定《同安違法建設(shè)治理工作方案》，實(shí)行街辦、村、組的三級(jí)網(wǎng)格化管理模式，設(shè)專項(xiàng)資金對(duì)抓好此項(xiàng)工作進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。每月25日前村社區(qū)上報(bào)治違月報(bào)表，定期不定期進(jìn)行巡查，上半年來(lái)共巡查30余次，加大巡查宣傳力度，有效遏制了違法建設(shè)苗頭。
    為加快推進(jìn)我街道xx年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，多途徑推進(jìn)“同安生態(tài)田園城市”項(xiàng)目補(bǔ)償拆遷后續(xù)工作。我辦將吸取優(yōu)秀辦公室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，剔除不足，按時(shí)完成明年工作目標(biāo)任務(wù)。
    （一）多途徑做好“同安生態(tài)田園城市”項(xiàng)目后續(xù)青苗、房屋補(bǔ)償拆遷工作，提前做好“麗陽(yáng)實(shí)踐”項(xiàng)目分房前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實(shí)和分房前的一系列準(zhǔn)備工作。
    （二）抓好柏樹小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和3號(hào)樓的裝修工程收尾工作，嚴(yán)格組織驗(yàn)收，整理資料按程序送審。
    （三）做好綠化改造工作。重點(diǎn)配合建設(shè)單位對(duì)陽(yáng)光大道、幸福路延伸段進(jìn)行綠化改造。加強(qiáng)市政綠化管護(hù)工作，達(dá)到美化場(chǎng)鎮(zhèn)，提高人居環(huán)境的目的。
    （四）對(duì)大河小區(qū)外圍路燈進(jìn)行改造，完善忠誠(chéng)路、忠北路路燈設(shè)施。
    （五）配合成都投資有限公司做好同安城區(qū)污水管網(wǎng)接平安污水處理廠相關(guān)工作。
    （六）做好在建工地環(huán)境整治工作，進(jìn)行定期巡查，針對(duì)揚(yáng)塵、降塵、施工打圍、安全施工等，做到及時(shí)監(jiān)督、整改。
    （七）加強(qiáng)房管工作建設(shè)，協(xié)調(diào)辦理農(nóng)集區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)證。
    （八）認(rèn)真開展治違巡查，指定專人加大對(duì)轄區(qū)違法建設(shè)的巡查力度，有效遏制違法建設(shè)行為。
    （九）認(rèn)真做好xx年農(nóng)村危房改造工作。
    （十）繼續(xù)努力做好地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)防治工作及人員轉(zhuǎn)移工作。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十二
    一、工作內(nèi)容。
    辦公室主要負(fù)責(zé)會(huì)堂全體成員的信息匯總，制作會(huì)堂通訊錄、空課表、值班表，各場(chǎng)活動(dòng)的人員安排表。活動(dòng)期間，負(fù)責(zé)檢票、守門、開關(guān)大門及側(cè)門;在貴賓室接待領(lǐng)導(dǎo);將各部門之間的工作聯(lián)系到一起;檢查工作證佩戴情況;記錄所有成員的日常考勤情況。
    二、工作中的不足。
    在日常工作中我們還是存在各種不足的，例如活動(dòng)安排表的制作方面，總會(huì)出現(xiàn)字體不統(tǒng)一，表格未居中，排布太雜亂等各種問(wèn)題;活動(dòng)時(shí)雨傘的放置，盒飯的丟棄因未和負(fù)責(zé)人溝通確定而導(dǎo)致會(huì)堂內(nèi)部變臟從而增加大伯的工作量;各部門的基本技能還未能完全掌握，獨(dú)自操控還并不熟練。
    三、未來(lái)規(guī)劃。
    發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題是至關(guān)重要的，辦公室應(yīng)當(dāng)完善自己的職能，溝通各部門，及時(shí)更新會(huì)堂成員的信息。分派到每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人要主動(dòng)與相應(yīng)部門成員聯(lián)系，盡量熟練掌握相應(yīng)的技能，做到獨(dú)自一人遇到突發(fā)狀況時(shí)也能順利解決問(wèn)題，活動(dòng)中能夠更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，管理好會(huì)堂。
    希望會(huì)堂能夠越來(lái)越好，舉辦更多有意義的活動(dòng)，希望校會(huì)堂管理中心這個(gè)團(tuán)隊(duì)日益完善，期待新成員的到來(lái)!
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十三
    我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計(jì)劃租賃土地3000畝（詳見附件“協(xié)議”），實(shí)際使用面積2470畝，達(dá)到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設(shè)了××優(yōu)良綠化苗木基地。
    生產(chǎn)建設(shè)完成情況：
    （1）插種苗區(qū)：
    選擇在基地自然條件和經(jīng)營(yíng)條件最好的中心區(qū)，要求靠近管理區(qū)，地勢(shì)平坦，有穩(wěn)定的水源，土層深厚、肥沃、背風(fēng)向陽(yáng)。
    （2）營(yíng)養(yǎng)繁殖區(qū)：
    培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū)，設(shè)在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū)。
    （3）移植苗區(qū)：
    將插種區(qū)、營(yíng)養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木，需要進(jìn)一步培養(yǎng)成較大的苗木，則在移栽區(qū)進(jìn)行，是大苗區(qū)的苗木前期培育階段，分設(shè)在南片和北片。
    （4）大苗區(qū)：
    在大苗區(qū)培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進(jìn)行移植，培育年限較長(zhǎng)，放在交通方便的西片、南片。
    （5）母樹區(qū)：
    為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區(qū)，該區(qū)在南片三保組。
    （6）引種馴化區(qū)：
    為豐富綠化苗木品種，需要引進(jìn)和增加植物的種子和品種，適合本地區(qū)生長(zhǎng)的再擴(kuò)大繁殖。
    （7）種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)：
    該區(qū)收集、馴化、保存國(guó)內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟(jì)樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源，并研發(fā)行品種。
    （8）溫室大棚區(qū)：
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十四
    今年以來(lái)我局按照市委、市政府和省局的總體部署和要求，以“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，緊密聯(lián)系我市食品藥品監(jiān)管實(shí)際，，以建設(shè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以健全機(jī)制為抓手，扎實(shí)開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，有力地促進(jìn)了全局各項(xiàng)的順利開展?，F(xiàn)將半年來(lái)我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。
    “轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實(shí)踐活動(dòng)是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，推進(jìn)我市“爭(zhēng)先進(jìn)位、率先崛起”奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要舉措。我局黨組對(duì)此高度重視，始終把它作為一項(xiàng)重要來(lái)抓。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施一把手工程，成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)###同志為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，形成上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。局黨組多次召開黨組會(huì)議、全局會(huì)議動(dòng)員、再動(dòng)員全體廣大干部職工積極投身活動(dòng)。二是實(shí)行目標(biāo)管理。把解放思想主題實(shí)踐活動(dòng)、機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)納入年底崗位目標(biāo)，明確目標(biāo)任務(wù)，確立責(zé)任追究辦法，強(qiáng)化全體人員的責(zé)任感。三是抓好宣傳發(fā)動(dòng)。采取分層抓學(xué)習(xí)、集中抓宣傳、認(rèn)真抓討論的方式，提高全員思想認(rèn)識(shí)，為卓有成效地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織和思想基礎(chǔ)。
    二、查擺問(wèn)題不遮丑，建章立制抓規(guī)范。
    要全面提升機(jī)關(guān)效能，就必須找準(zhǔn)自身存在的問(wèn)題和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。因此，在“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實(shí)踐活動(dòng)的的第二階段，我局動(dòng)員所屬單位和每一名職工，結(jié)合單位和本人實(shí)際，實(shí)事求是地深刻查擺自身效能建設(shè)中存在的問(wèn)題，做到查擺問(wèn)題不遮丑，面對(duì)問(wèn)題不回避。
    圍繞有礙機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，我局廣泛發(fā)揚(yáng)民主，在促膝談心、溝通交流的基礎(chǔ)上，采取自上而下、自下而上的形式進(jìn)行了認(rèn)真查擺。我們還通過(guò)召開局黨組會(huì)議、局全體人員會(huì)議和行政相對(duì)人座談會(huì)、行風(fēng)熱線、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷和征求意見函、設(shè)立意見箱、走訪涉藥單位等多種形式廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議，做到征求意見有廣度，查擺問(wèn)題有深度。
    在查擺和征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)認(rèn)真梳理歸納，主要存在四個(gè)方面的問(wèn)題：一是宣傳力度不大。在食品安全中，我局如何當(dāng)好政府的“抓手”，履行好綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)的職能，宣傳的不到位，造成社會(huì)和部分群眾對(duì)我局在食品安全職能上產(chǎn)生誤解。二是監(jiān)管水平不高。在監(jiān)管隊(duì)伍上，人員少，業(yè)務(wù)水平不高；在監(jiān)管設(shè)施上，設(shè)備落后，保障能力較低；在監(jiān)管方法上，手段不多，疲于應(yīng)付，不能很好地適應(yīng)我市食品藥品安全監(jiān)管點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、任務(wù)重的需要，在邊遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)還存在著監(jiān)管的盲點(diǎn)。三是執(zhí)法理念滯后。處罰重于服務(wù)，監(jiān)督管理有余，幫促服務(wù)不足，以服務(wù)促監(jiān)管，以服務(wù)促發(fā)展尚有差距。在執(zhí)法理念上考慮法律的因素較多，注重嚴(yán)管重罰；考慮相對(duì)人的因素較少，忽視支持扶持。四是作風(fēng)不實(shí)。仍然存在辦事效率低的現(xiàn)象，機(jī)關(guān)科室人員下基層調(diào)研少，抓督查落實(shí)少，幫助解決問(wèn)題少。
    在明確問(wèn)題的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，我局首先從制度入手，為做到用制度管人，按制度辦事，進(jìn)一步抓好規(guī)范管理，我局相繼制定、補(bǔ)充修改完善了《執(zhí)法人員行為準(zhǔn)則》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)定》、《藥品醫(yī)療器械行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度》、《罰沒(méi)物品處理規(guī)定》、《政務(wù)公開制度》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《涉藥單位行政執(zhí)法回訪制度》、《票據(jù)、文書管理制度》、《黨內(nèi)組織生活制度》等17項(xiàng)制度，為提升機(jī)關(guān)效能和今后的規(guī)范管理提供了較為完善的制度保證。
    三、突出重點(diǎn)抓整改，完善鞏固抓提高。
    局黨組針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，分清輕重緩急，突出重點(diǎn)全面整改，認(rèn)真制定了整改方案，局黨組書記、局長(zhǎng)###同志代表我局通過(guò)電視臺(tái)向全市人民作了公開承諾。局黨組及班子成員本著實(shí)事求是的態(tài)度，堅(jiān)持存在什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題的原則，與各科室、各所屬單位簽訂了整改細(xì)則，明確了整改內(nèi)容、措施、責(zé)任科室和責(zé)任人以及完成整改任務(wù)的時(shí)限要求。
    在局黨組的督促指導(dǎo)下，在科室負(fù)責(zé)人和全體干部職工的共同努力下，針對(duì)存在的問(wèn)題，我局著力開展了四個(gè)方面的整改：
    一是加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新監(jiān)管方式，發(fā)揮我局食品安全協(xié)調(diào)的牽頭作用，組織協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，針對(duì)我市食品安全方面存在的突出問(wèn)題，適時(shí)組織開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)整治活動(dòng)，減少執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率，最大限度地減少對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的干擾。截至目前，我局先后組織召開了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議，制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報(bào)送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政。
    府也出臺(tái)了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。專項(xiàng)整治活動(dòng)中，我局突出了對(duì)農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長(zhǎng)的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個(gè)單位專題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項(xiàng)整治方案》，從6月1日開始，對(duì)農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了較好的`成效。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。食品安全知識(shí)電視大獎(jiǎng)賽前期準(zhǔn)備臨近尾聲，下半年如期舉行。
    二是簡(jiǎn)政放權(quán)，強(qiáng)化服務(wù)。堅(jiān)持以人為本，變行政權(quán)力為優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)涉及藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用許可的項(xiàng)目，“敞開大門、規(guī)范程序、全程服務(wù)”。把許可的條件放到最寬，把競(jìng)爭(zhēng)的秩序調(diào)得最佳，把服務(wù)的做得最好，將原有的13項(xiàng)行政許可精簡(jiǎn)為4項(xiàng)，并全部由服務(wù)大廳一站辦理，五日辦結(jié)；業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)到大廳現(xiàn)場(chǎng)辦公，真正消除兩頭跑、層層批現(xiàn)象。對(duì)涉及行政處罰的案件，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)、陽(yáng)光執(zhí)法、限時(shí)辦結(jié)、錯(cuò)案追究制。
    三是標(biāo)本兼治，著力治本。一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說(shuō)明書、疫苗質(zhì)量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項(xiàng)專項(xiàng)檢查?！褒R二藥”假藥事件發(fā)生后，我們高度重視，認(rèn)真做好核查，并堅(jiān)決做到“三個(gè)不準(zhǔn)”：一是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行全面清查，不準(zhǔn)有疏漏；二是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行有效控制，不準(zhǔn)再使用；三是對(duì)一旦確定是假藥的，要進(jìn)行徹底清查處理，不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故。在一個(gè)多月的核查中，共查封扣押9個(gè)品種、共計(jì)13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品，未發(fā)現(xiàn)國(guó)家局公布的12個(gè)批次、5個(gè)品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安聯(lián)合打假的機(jī)制，制定了《聯(lián)合開展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動(dòng)的若干規(guī)范》。上半年，共出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次，車輛近100臺(tái)次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個(gè)非法地下藥械窩點(diǎn)。二是抓規(guī)范。根據(jù)《藥品管理法》對(duì)從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用的準(zhǔn)入要求，我局配合“百城萬(wàn)店無(wú)假貨活動(dòng)”，開展“百城萬(wàn)店無(wú)假藥”活動(dòng)，規(guī)范企業(yè)的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。實(shí)行藥械安全信用分類管理，將企業(yè)藥品安全信用等級(jí)分為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)，對(duì)于守信企業(yè)給予表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)和政策支持；對(duì)于嚴(yán)重失信企業(yè)，將其列為重點(diǎn)檢查的對(duì)象。加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管，指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對(duì)麻精藥品臨時(shí)庫(kù)的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴(yán)管牽頭。充分發(fā)揮快檢車的作用，做好快檢車的運(yùn)行，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，上半年共上報(bào)adr病例報(bào)告152份，報(bào)表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高。推動(dòng)規(guī)范藥房建設(shè)，召開了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，力爭(zhēng)到年底所有縣級(jí)以上醫(yī)院藥房、70的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40的村衛(wèi)生室、個(gè)體診所能夠達(dá)到規(guī)范藥房的標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對(duì)藥品廣告的監(jiān)測(cè)，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告，均已及時(shí)移送工商部門處理。對(duì)全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案，開展了多次專項(xiàng)檢查，日常監(jiān)管率達(dá)100。加強(qiáng)認(rèn)證后企業(yè)的跟蹤監(jiān)管，對(duì)金蟾藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行飛行檢查，確保已通過(guò)認(rèn)證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。三是抓兩網(wǎng)。在扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)中，我們突出了“五個(gè)重點(diǎn)”：即重點(diǎn)開展藥品安全宣傳活動(dòng)，運(yùn)用各種形式把用藥安全知識(shí)交給農(nóng)民；重點(diǎn)加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)的作用；重點(diǎn)做好濉溪縣“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣，推動(dòng)全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)深入開展；重點(diǎn)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個(gè)體診所等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)；重點(diǎn)促進(jìn)藥品零售向鄉(xiāng)村延伸，方便農(nóng)民購(gòu)藥。
    四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)。圍繞市委提出的“三大任務(wù)”，結(jié)合自身職能，我局找準(zhǔn)的切入點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展環(huán)境。建立了重點(diǎn)藥企聯(lián)系點(diǎn)幫扶制度，多次深入##藥業(yè)、##藥業(yè)和##藥業(yè)，為企業(yè)發(fā)展提出意見和建議，##藥業(yè)一期工程有望今年建成，##藥業(yè)建成了非pvc袋裝輸液生產(chǎn)線，填補(bǔ)了我市的空白。吸納##藥房、##醫(yī)藥等藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)落戶我市。上半年，新增零售藥店11家、藥品批發(fā)企業(yè)2家，從而壯大了我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)了民營(yíng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
    總而言之，以來(lái)，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，積極倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、高效快捷的作風(fēng)，大力弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、迎難而上的浩然正氣，有效地推動(dòng)了全局系統(tǒng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，不斷提高了創(chuàng)新能力和依法行政水平，為我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展?fàn)I造了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。
    但是，我局決不滿足已經(jīng)取得的成績(jī)，下半年的中，要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)始終擺到局黨組的重要議程，并抓緊、抓好、抓落實(shí)，切實(shí)提高依法行政能力，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，努力做到嚴(yán)格執(zhí)法;不斷加強(qiáng)宗旨教育，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，努力做到熱情服務(wù);始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，學(xué)習(xí)正面典型，努力做到勤政廉潔;大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，繼續(xù)開展效能建設(shè)，努力做到務(wù)實(shí)高效。以昂揚(yáng)的精神面貌、優(yōu)良的作風(fēng)，務(wù)求實(shí)效的態(tài)度，努力開創(chuàng)食品藥品監(jiān)管的新局面，確保人民群眾吃食品安全放心、用藥品安全有效。
    府也出臺(tái)了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。專項(xiàng)整治活動(dòng)中，我局突出了對(duì)農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長(zhǎng)的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個(gè)單位專題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項(xiàng)整治方案》，從6月1日開始，對(duì)農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個(gè)月的專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了較好的成效。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。食品安全知識(shí)電視大獎(jiǎng)賽前期準(zhǔn)備臨近尾聲，下半年如期舉行。
    二是簡(jiǎn)政放權(quán)，強(qiáng)化服務(wù)。堅(jiān)持以人為本，變行政權(quán)力為優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)涉及藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用許可的項(xiàng)目，“敞開大門、規(guī)范程序、全程服務(wù)”。把許可的條件放到最寬，把競(jìng)爭(zhēng)的秩序調(diào)得最佳，把服務(wù)的做得最好，將原有的13項(xiàng)行政許可精簡(jiǎn)為4項(xiàng)，并全部由服務(wù)大廳一站辦理，五日辦結(jié)；業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)到大廳現(xiàn)場(chǎng)辦公，真正消除兩頭跑、層層批現(xiàn)象。對(duì)涉及行政處罰的案件，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)、陽(yáng)光執(zhí)法、限時(shí)辦結(jié)、錯(cuò)案追究制。
    三是標(biāo)本兼治，著力治本。一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說(shuō)明書、疫苗質(zhì)量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項(xiàng)專項(xiàng)檢查。“齊二藥”假藥事件發(fā)生后，我們高度重視，認(rèn)真做好核查，并堅(jiān)決做到“三個(gè)不準(zhǔn)”：一是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行全面清查，不準(zhǔn)有疏漏；二是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行有效控制，不準(zhǔn)再使用；三是對(duì)一旦確定是假藥的，要進(jìn)行徹底清查處理，不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故。在一個(gè)多月的核查中，共查封扣押9個(gè)品種、共計(jì)13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品，未發(fā)現(xiàn)國(guó)家局公布的12個(gè)批次、5個(gè)品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安聯(lián)合打假的機(jī)制，制定了《聯(lián)合開展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動(dòng)的若干規(guī)范》。上半年，共出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次，車輛近100臺(tái)次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個(gè)非法地下藥械窩點(diǎn)。二是抓規(guī)范。根據(jù)《藥品管理法》對(duì)從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用的準(zhǔn)入要求，我局配合“百城萬(wàn)店無(wú)假貨活動(dòng)”，開展“百城萬(wàn)店無(wú)假藥”活動(dòng)，規(guī)范企業(yè)的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。實(shí)行藥械安全信用分類管理，將企業(yè)藥品安全信用等級(jí)分為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)，對(duì)于守信企業(yè)給予表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)和政策支持；對(duì)于嚴(yán)重失信企業(yè)，將其列為重點(diǎn)檢查的對(duì)象。加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管，指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對(duì)麻精藥品臨時(shí)庫(kù)的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴(yán)管牽頭。充分發(fā)揮快檢車的作用，做好快檢車的運(yùn)行，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，上半年共上報(bào)adr病例報(bào)告152份，報(bào)表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高。推動(dòng)規(guī)范藥房建設(shè)，召開了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，力爭(zhēng)到年底所有縣級(jí)以上醫(yī)院藥房、70的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40的村衛(wèi)生室、個(gè)體診所能夠達(dá)到規(guī)范藥房的標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對(duì)藥品廣告的監(jiān)測(cè)，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告，均已及時(shí)移送工商部門處理。對(duì)全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案，開展了多次專項(xiàng)檢查，日常監(jiān)管率達(dá)100。加強(qiáng)認(rèn)證后企業(yè)的跟蹤監(jiān)管，對(duì)金蟾藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行飛行檢查，確保已通過(guò)認(rèn)證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。三是抓兩網(wǎng)。在扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)中，我們突出了“五個(gè)重點(diǎn)”：即重點(diǎn)開展藥品安全宣傳活動(dòng)，運(yùn)用各種形式把用藥安全知識(shí)交給農(nóng)民；重點(diǎn)加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)的作用；重點(diǎn)做好濉溪縣“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣，推動(dòng)全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)深入開展；重點(diǎn)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個(gè)體診所等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)；重點(diǎn)促進(jìn)藥品零售向鄉(xiāng)村延伸，方便農(nóng)民購(gòu)藥。
    四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)。圍繞市委提出的“三大任務(wù)”，結(jié)合自身職能，我局找準(zhǔn)的切入點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展環(huán)境。建立了重點(diǎn)藥企聯(lián)系點(diǎn)幫扶制度，多次深入##藥業(yè)、##藥業(yè)和##藥業(yè)，為企業(yè)發(fā)展提出意見和建議，##藥業(yè)一期工程有望今年建成，##藥業(yè)建成了非pvc袋裝輸液生產(chǎn)線，填補(bǔ)了我市的空白。吸納##藥房、##醫(yī)藥等藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)落戶我市。上半年，新增零售藥店11家、藥品批發(fā)企業(yè)2家，從而壯大了我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)了民營(yíng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
    總而言之，20以來(lái)，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，積極倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、高效快捷的作風(fēng)，大力弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、迎難而上的浩然正氣，有效地推動(dòng)了全局系統(tǒng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，不斷提高了創(chuàng)新能力和依法行政水平，為我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展?fàn)I造了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。
    但是，我局決不滿足已經(jīng)取得的成績(jī)，下半年的中，要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)始終擺到局黨組的重要議程，并抓緊、抓好、抓落實(shí)，切實(shí)提高依法行政能力，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，努力做到嚴(yán)格執(zhí)法;不斷加強(qiáng)宗旨教育，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，努力做到熱情服務(wù);始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，學(xué)習(xí)正面典型，努力做到勤政廉潔;大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，繼續(xù)開展效能建設(shè)，努力做到務(wù)實(shí)高效。以昂揚(yáng)的精神面貌、優(yōu)良的作風(fēng)，務(wù)求實(shí)效的態(tài)度，努力開創(chuàng)食品藥品監(jiān)管的新局面，確保人民群眾吃食品安全放心、用藥品安全有效。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十五
    的感知，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化，提高快速反應(yīng)能力。這是我們指揮所建設(shè)的意義所在，也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的需要。根據(jù)我們的工程建設(shè)和維護(hù)工作實(shí)踐，對(duì)這項(xiàng)工作有一些粗淺的思考：
    認(rèn)識(shí)問(wèn)題是解決我們?cè)鯓咏ㄔO(shè)的根本，首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，要充分認(rèn)識(shí)到指揮所工程建設(shè)已是關(guān)系國(guó)家和城市安全、穩(wěn)定和發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，是立足和平時(shí)期著眼隨時(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)備工程。本著認(rèn)真落實(shí)國(guó)家防辦《人民防空工程戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求》的精神，清醒認(rèn)識(shí)人民防空的新形勢(shì)新任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)防觀念和憂患意識(shí)，要從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)考慮指揮所的工程建設(shè)，不搞花架子，不搞政績(jī)工程，要從思想上克服重工程建設(shè)輕視發(fā)揮指揮所功能上，防止出現(xiàn)因麻痹而忽視指揮所的戰(zhàn)備作用。
    過(guò)去指揮所裝備相對(duì)比較落后，隨著人民防空新時(shí)期新任務(wù)的提出，指揮所建設(shè)也存在著轉(zhuǎn)型期問(wèn)題，這包含著兩個(gè)方面，一是人的問(wèn)題，這包括觀念的轉(zhuǎn)變，新知識(shí)的引入，沒(méi)有觀念的轉(zhuǎn)變其它將無(wú)從談起。二是裝備的問(wèn)題，落后的裝備是無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)的需要，誰(shuí)落后就要被挨打，這已成為鐵的定律，建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)需要的指揮所，是人防指揮所轉(zhuǎn)型期的根本任務(wù)。
    1、戰(zhàn)備優(yōu)先的原則：這是指揮所建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，是指揮所的第一要素。他以打贏新時(shí)期信息化戰(zhàn)爭(zhēng)為基點(diǎn)，堅(jiān)持新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針，強(qiáng)化指揮所的針對(duì)性。
    2、因地制宜協(xié)調(diào)發(fā)展的原則：人防指揮所的建設(shè)應(yīng)考慮當(dāng)?shù)厝丝?、地貌、?jīng)濟(jì)等實(shí)際情況，還要充分考慮指揮所的相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，按比例發(fā)展人防指揮工程，使建設(shè)的指揮所能滿足戰(zhàn)時(shí)的實(shí)際需要，做到協(xié)調(diào)和需求不矛盾。
    3、極大程度發(fā)揮現(xiàn)有資源的原則：每個(gè)城市擁有的資源是各不相同，所處的指揮所條件也不一樣，挖掘資源能力將有力提高指揮所的保障水平，發(fā)揮政府信息系統(tǒng)的資源，做到信息及時(shí)更新和共享，同時(shí)也要通過(guò)掌握設(shè)備性能挖掘指揮所設(shè)備的潛力。
    4、平戰(zhàn)結(jié)合的原則：由于平時(shí)防災(zāi)和戰(zhàn)時(shí)防空在預(yù)警、應(yīng)急反應(yīng)、救災(zāi)、物質(zhì)儲(chǔ)備及搶險(xiǎn)救災(zāi)方面有天然的相似性，在安全保密的情況下，人防工程的建設(shè)在設(shè)計(jì)階段就要有雙重功能的考慮，將戰(zhàn)時(shí)防空與平時(shí)防災(zāi)相結(jié)合，使人防工程在平時(shí)就能充分發(fā)揮其作用，增強(qiáng)人防發(fā)展活力，實(shí)現(xiàn)真正意義上的平戰(zhàn)結(jié)合。
    5、科學(xué)管理原則：現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)條件下的指揮所擁有大量的高科技設(shè)備，整個(gè)系統(tǒng)比較復(fù)雜，涉及的子系統(tǒng)也很多，有不同的技術(shù)應(yīng)用，用好這些設(shè)備必須做到科學(xué)、合理(來(lái)源：）、有序的實(shí)施指揮所管理工作。
    6、功能相適應(yīng)的原則：指揮所的設(shè)施建設(shè)要符合當(dāng)?shù)厝朔荔w系建設(shè)和實(shí)際需要，在建設(shè)的功能上不能死板硬套，根據(jù)各指揮所的等級(jí)和戰(zhàn)備要求不同，建設(shè)的內(nèi)容也不盡相同，不搞大而全，充分圍繞指揮所的戰(zhàn)備目標(biāo)，考慮資金和環(huán)境等客觀因數(shù)，既要在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，全面規(guī)劃，但具體的建設(shè)可以分期實(shí)施，做到滿足現(xiàn)有保障的前提下，考慮將來(lái)的`擴(kuò)展性，以適應(yīng)新的發(fā)展。
    “以學(xué)代練，以練代訓(xùn)，以練促保障”?，F(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)是信息化條件下的高科技戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)爭(zhēng)中不僅使用大量的高科技，而且還隨著科學(xué)的發(fā)展，新技術(shù)將不斷應(yīng)用到戰(zhàn)爭(zhēng)中來(lái)，怎樣從戰(zhàn)略角度提高指揮所的戰(zhàn)備保障能力，是指揮所面臨的難題，從學(xué)習(xí)入手把握各類人員對(duì)指揮所設(shè)施熟練掌握的能力，從提高對(duì)設(shè)施的操作性和針對(duì)性入手，從而提高指揮所的務(wù)實(shí)是現(xiàn)代指揮所的根本要求。建立指揮所的日常訓(xùn)練制度和各項(xiàng)規(guī)章制度是落實(shí)以練代訓(xùn)的很好手段。充分借鑒準(zhǔn)軍事化建設(shè)的成果，學(xué)習(xí)部隊(duì)和相關(guān)單位的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)習(xí)訓(xùn)練正?；?，明確自己指揮所的工作目標(biāo)，真正做到養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻沖得出。
    編制是解決人事問(wèn)題，人事是指揮所建設(shè)和工作的根本，著眼與人才引進(jìn)和培養(yǎng)是指揮所建設(shè)和保障的需要，現(xiàn)代化的指揮所一定需要好的人才來(lái)保障，要克服過(guò)去一些關(guān)于和平時(shí)期指揮所不太用，什么人都能干的觀點(diǎn)，指揮所成為“養(yǎng)老所”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。人的重要性在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)以得到證實(shí)，指揮所建設(shè)往往要花費(fèi)大量的經(jīng)費(fèi)，如不能解決指揮所人的問(wèn)題，大量先進(jìn)的設(shè)備的難以得到很好的發(fā)揮，甚至成為一種擺設(shè)，戰(zhàn)備就無(wú)從談起，人才建設(shè)是指揮所建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。
    需要指揮所具有很強(qiáng)的管理和訓(xùn)練能力，由于指揮所的特殊性，加上現(xiàn)在大多數(shù)指揮所都處在轉(zhuǎn)型期，一定程度的存在著很多內(nèi)容和技術(shù)上的交叉，不理順這個(gè)關(guān)系，這對(duì)充分發(fā)揮轉(zhuǎn)型后指揮所的功能是不利的，所以從內(nèi)容上劃清指揮所的職責(zé)和工作范圍，避免指揮所和通信站及其它處室在職責(zé)上的矛盾，必須從明確產(chǎn)權(quán)和地位出發(fā)，建立完整的指揮體系，也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)條件下的指揮所建設(shè)的基本要求，這將有利于提高指揮所的管理能力和保障能力。
    一是對(duì)于建設(shè)的考慮，建設(shè)規(guī)模的控制，在可行性論證階段要充分考慮城市的特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)總量和戰(zhàn)略定位等因素，對(duì)指揮工程進(jìn)行綜合定位。建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理和科學(xué)決策程序進(jìn)行施工建設(shè)，盡量減少?zèng)Q策層次和時(shí)間，對(duì)于技戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)的變化所帶來(lái)的項(xiàng)目工作量的變化，認(rèn)真分析原因，科學(xué)決策。
    二是在設(shè)計(jì)過(guò)程中，多考慮冗余問(wèn)題，如指揮所內(nèi)使用房間的冗余，通信管線、通信端口、指揮要素、坐席的配置等方面，防止因?yàn)榍闆r變化調(diào)整困難。充分考慮戰(zhàn)爭(zhēng)和緊急狀態(tài)時(shí)，保持指揮通信系統(tǒng)的連續(xù)性；選用的主要設(shè)備要成熟可靠、技術(shù)先進(jìn)，是國(guó)家（或軍隊(duì)）的定型產(chǎn)品。所選用的通信設(shè)備和指揮系統(tǒng)，接口要基于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，具有良好的可擴(kuò)展性。各類系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備要具有良好的通用性，都能以統(tǒng)一的方法接入到應(yīng)用管理系統(tǒng)中。
    三是指揮所設(shè)計(jì)要充分考慮所內(nèi)的空氣、濕度等環(huán)境問(wèn)題，提高指揮場(chǎng)所的智能化監(jiān)控程度，在大廳建設(shè)中要符合人性化設(shè)計(jì)的要求，充分想到指揮首長(zhǎng)的特殊性和臨時(shí)性，本著方便快捷的原則，使指揮首長(zhǎng)能很快熟悉指揮場(chǎng)所和設(shè)施。
    四是抓好指揮所人、物建設(shè)，是全面建設(shè)指揮所的基礎(chǔ)，要從搞好指揮所戰(zhàn)略戰(zhàn)備出發(fā)，落實(shí)好指揮所的人、物的各項(xiàng)工作。在人事上讓專業(yè)人才有施展才能的空間，重視人才引入，按照指揮所專業(yè)特點(diǎn)配備相關(guān)專業(yè)人員，對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的在職人員按照“知識(shí)復(fù)合化”的要求進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做到所有人員隨時(shí)用得上。物的管理上要注意產(chǎn)權(quán)的界定，對(duì)指揮工程所在的地段，如地面管理地界、口部房、各型設(shè)備設(shè)施，以及管理權(quán)限要明確界定。劃分出軍事管理區(qū)域的界線和資產(chǎn)的管理權(quán)屬。
    五是制度化規(guī)范化管理，指揮所一般是一個(gè)軍事管理區(qū)域，對(duì)出入人員和內(nèi)部作息要嚴(yán)格制度化、規(guī)范化管理，結(jié)合指揮所的建設(shè)，使用先進(jìn)的自動(dòng)控制門禁系統(tǒng)、通道和關(guān)鍵部位智能管理系統(tǒng)，工作上強(qiáng)化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用，并保證能夠?qū)崿F(xiàn)所有關(guān)鍵數(shù)據(jù)的匯總、處理、備份和保存。
    六是保密工作，無(wú)論是建設(shè)還是管理，一定要把保密工作貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)，從管理上強(qiáng)化保密制度的監(jiān)督，加強(qiáng)日常巡邏和戰(zhàn)備值班制度，使保密措施落實(shí)到每一個(gè)具體的事件上。從技術(shù)上通過(guò)多種手段，如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件隔離、電子密碼、指紋控制等來(lái)識(shí)別，做到保密工作萬(wàn)失無(wú)一。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十六
    集鎮(zhèn)建設(shè)是農(nóng)村整治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)活動(dòng)的區(qū)域中心，是對(duì)外開放的窗口，是加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的有效途徑，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要陣地。一年來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市住建局的悉心指導(dǎo)下，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于加快城鎮(zhèn)建設(shè)的意見》的要求，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的城鎮(zhèn)建設(shè)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主動(dòng)進(jìn)位，積極工作，按照"高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，高水平管理"的思路，以實(shí)現(xiàn)"集鎮(zhèn)城市化，城鄉(xiāng)一體化"為奮斗目標(biāo)，加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，著力提升鎮(zhèn)村品味，加大小城鎮(zhèn)管理力度，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)和管理情況匯報(bào)如下：
    1、堅(jiān)持先規(guī)劃后建設(shè)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，根據(jù)xxxx鎮(zhèn)（xxxx4-20xx）集鎮(zhèn)總體規(guī)劃對(duì)全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村規(guī)劃進(jìn)行了新一輪的編制。今后我鎮(zhèn)將堅(jiān)持公開原則不斷加大規(guī)劃的宣傳力度，使居民了解集鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展的方向，增強(qiáng)遵守規(guī)劃的自覺性和積極性，確保鎮(zhèn)區(qū)框架的拉開，形成全社會(huì)了解規(guī)劃，關(guān)心規(guī)劃，執(zhí)行規(guī)劃的局面。
    2、實(shí)現(xiàn)集鎮(zhèn)資產(chǎn)效益化管理，牢固樹立經(jīng)營(yíng)集鎮(zhèn)的理念，用市場(chǎng)化運(yùn)作手段置換資產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)土地，吸引民資、民力來(lái)參與集鎮(zhèn)建設(shè)和開發(fā)，加大行政推動(dòng)力度，出臺(tái)政策，制止各村私下放宅基地，鼓勵(lì)農(nóng)民到集鎮(zhèn)落戶，從而聚集集鎮(zhèn)人氣，壯大集鎮(zhèn)規(guī)模，推進(jìn)商品房開發(fā)。隨著萬(wàn)金新區(qū)的建設(shè)完工，我鎮(zhèn)目前形成富康小區(qū)、萬(wàn)金小區(qū)、曙光小區(qū)、香山小區(qū)和萬(wàn)金新區(qū)等五個(gè)特色小區(qū)，萬(wàn)金小區(qū)三期商住房和xxxx安置房工程項(xiàng)目正在建設(shè)中。
    3、園區(qū)建設(shè)取得新突破。臺(tái)商工業(yè)園在獲得泰州市首批特色工業(yè)園的基礎(chǔ)上，又成功獲批省"蘇臺(tái)（興化）中小企業(yè)合作基地",臺(tái)商工業(yè)園的品味和檔次得到進(jìn)一步提升，臺(tái)商集聚效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。同時(shí)，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，投入500多萬(wàn)元建成以園區(qū)北外環(huán)道路1700米和大唐路北延300米，路面總面積18000平方米高標(biāo)準(zhǔn)的道路，全年新增綠化面積一萬(wàn)多平方米，進(jìn)一步提升了臺(tái)商工業(yè)園的承載力。
    4、主動(dòng)完成了95戶漁民上岸工程的信息采集驗(yàn)收及14戶危房改造工程材料整理，實(shí)施驗(yàn)收，全鎮(zhèn)漁民上岸補(bǔ)助資金249萬(wàn)和"危房改造"補(bǔ)助資金11.4萬(wàn)已全部通過(guò)"一卡通"發(fā)放到農(nóng)戶手中。全年辦理商品房產(chǎn)權(quán)證35本，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)證15本，為瑞美、陽(yáng)光東月、福益公司等企業(yè)辦理房屋產(chǎn)權(quán)等相關(guān)手續(xù)。以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)為契機(jī)，農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)和村莊環(huán)境長(zhǎng)效管理工作成效明顯，建立健全衛(wèi)生保潔、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)，綠化養(yǎng)護(hù)、河道管護(hù)、公共設(shè)施維護(hù)"五位一體"的農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制，推行"鎮(zhèn)督導(dǎo)、抓考評(píng)；村負(fù)責(zé)、抓監(jiān)管；戶落實(shí)、抓保潔"的管護(hù)責(zé)任體系，鞏固了村莊環(huán)境及水環(huán)境整治成果，改善了農(nóng)村綜合環(huán)境。
    5、今年實(shí)現(xiàn)垃圾中轉(zhuǎn)站全年度全區(qū)域全天候的.正常運(yùn)行，保證鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)的正常運(yùn)行。在落實(shí)垃圾清運(yùn)的長(zhǎng)效管理上，要求清掃人員每天確保全天候上班，保證垃圾池周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔，新增添環(huán)衛(wèi)車8部，大小垃圾桶100多只，對(duì)集鎮(zhèn)13座公廁進(jìn)行定期檢查維修，及時(shí)清理化糞池。對(duì)集鎮(zhèn)綠化及時(shí)進(jìn)行剪枝、整枝、除草打藥、查苗補(bǔ)缺，集鎮(zhèn)新栽補(bǔ)栽綠化面積1000多平方米，大小數(shù)目800多棵。
    隨著集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，集鎮(zhèn)功能更加健全，環(huán)境衛(wèi)生得到有效改善，集鎮(zhèn)品味不斷增強(qiáng)，提升了居民宜居指數(shù)和幸福指數(shù)，但仍然存在一些問(wèn)題和矛盾。
    一是建設(shè)資金不足，本級(jí)財(cái)力有限，無(wú)法保障投入，缺乏大項(xiàng)目的支持和帶動(dòng)。集鎮(zhèn)規(guī)模較小，提供的就業(yè)崗位有限，吸納剩余勞動(dòng)力的能力不強(qiáng)，制約了城鎮(zhèn)化的發(fā)展。
    二是建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)滯后，機(jī)制有待完善。重建設(shè)輕管理，重經(jīng)濟(jì)效益。輕社會(huì)效益，重眼前利益、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，導(dǎo)致缺少現(xiàn)代文明氣息，存在"臟、亂、差"現(xiàn)象。
    三是集鎮(zhèn)主河道清理漂浮物，抓長(zhǎng)效管理，生活污水、工業(yè)污水、農(nóng)業(yè)廢棄物治理上水平有待提高。
    四是老百姓環(huán)保、規(guī)劃意識(shí)淡薄，集鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民向居民的轉(zhuǎn)變還有很長(zhǎng)的路要走。提高居民素質(zhì)教育方法還要進(jìn)一步探索。
    1、啟動(dòng)xxxx集鎮(zhèn)詳細(xì)性規(guī)劃；
    2、持續(xù)推進(jìn)集鎮(zhèn)環(huán)境及景德禪寺周邊環(huán)境整治；
    3、建成萬(wàn)金小區(qū)停車場(chǎng)2處，接通中心校北出口，啟動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)選址規(guī)劃；
    4、以"352"省道為依托，按照鎮(zhèn)村一體化、鎮(zhèn)園一體的思路，以建設(shè)宜商宜居的城鎮(zhèn)為目標(biāo)，以打通集鎮(zhèn)對(duì)外通道為重點(diǎn)，拓展新鎮(zhèn)區(qū)、改造老鎮(zhèn)區(qū)，統(tǒng)籌利用352省道的帶動(dòng)效應(yīng)，借助通村公路提檔升級(jí)的契機(jī)，啟動(dòng)實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)與352省道連接線工程，不斷提高鎮(zhèn)村道路承載能力。
    一年來(lái)，我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)取得了一定的成績(jī)，但也存在不足。今后我們將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立隊(duì)伍，明確責(zé)任，制定制度，形成共建共管的多方協(xié)調(diào)機(jī)制。強(qiáng)化管理意識(shí)，細(xì)化管理方案，落實(shí)管理措施，立足長(zhǎng)效管理，嚴(yán)格考核制度。加大宣傳力度，讓居民了解規(guī)劃和建設(shè)目標(biāo)，宣傳集鎮(zhèn)建設(shè)的重要性，營(yíng)造集鎮(zhèn)建設(shè)人民建，建好集鎮(zhèn)為人民的氛圍。要有乘勢(shì)而上的機(jī)遇意識(shí)，工作積極主動(dòng)，注重投入，關(guān)注民生，著力為集鎮(zhèn)居民能辦事、辦好事、辦成事、不出事，為集鎮(zhèn)的建設(shè)和管理提供良好的服務(wù)環(huán)境。
    以上匯報(bào)，敬請(qǐng)督查，匯報(bào)不妥請(qǐng)批評(píng)指正。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十七
    20xx年，我局工會(huì)在縣總工會(huì)、局總支領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)股室的大力支持下，緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧”為主題，全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，圍繞發(fā)展大局，團(tuán)結(jié)全局干部職工振奮精神，扎實(shí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為的建設(shè)與發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)所做的主要工作總結(jié)如下：
    1、貫徹精神，明確目標(biāo)。年初領(lǐng)導(dǎo)班子為制定了年度目標(biāo)任務(wù)，局總支及工會(huì)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，讓廣大干部職工明白目前的現(xiàn)狀、工程建設(shè)與管理等中心工作所肩負(fù)的重任，明白立足本職、干好工作，就是為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。
    2、凝聚人心，激發(fā)活力。開展了“我是人”為主題的專題教育，并在單位職工的崗位安排、中層干部的選拔中充分發(fā)揚(yáng)民主，讓職工自主推薦中層干部，做到公開、公正、透明，號(hào)召全體黨員、干部帶好頭，當(dāng)好模范，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，通過(guò)這一系列活動(dòng)的開展，全局人心凝聚，干勁沖天，各項(xiàng)工作高效有序推進(jìn)。
    3、圍繞工程建設(shè)與管理，積極開展工會(huì)工作。如何教育引導(dǎo)職工建好、管好是我們工會(huì)工作的核心。今年為如期完成項(xiàng)目工程，不管是施工一線，還是機(jī)關(guān)后勤，都緊急團(tuán)結(jié)在局總支的周圍，振奮精神，開拓創(chuàng)新。另一方面，時(shí)常教育每一位職工，目前正處在發(fā)展的困難時(shí)期，要多理解黨政領(lǐng)導(dǎo)的難處，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多作貢獻(xiàn)，少要索取，達(dá)到了團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)建的目的。
    1、視職工為兄弟姐妹，關(guān)心職工身體健康。工會(huì)積極配合行政，組織全體職工進(jìn)行了身體健康體檢，并建立健康檔案，通過(guò)體檢，掌握了職工的健康狀況，為適時(shí)調(diào)整身體不適應(yīng)的工種提供了依據(jù)；凡是單位職工住院，工會(huì)都會(huì)同局黨政一道及時(shí)慰問(wèn)，夏季為工程一線職工送去了藿香正氣液、板藍(lán)根、礦泉水等防暑降溫物質(zhì)，把關(guān)心職工的健康工作落到了實(shí)處。
    2、關(guān)注弱勢(shì)群體，開展“送溫暖”活動(dòng)。工會(huì)深入基層，調(diào)查了解職工的工作和生活情況，及時(shí)對(duì)特困職工進(jìn)行慰問(wèn)和幫扶，年初，工會(huì)開支1200元慰問(wèn)6戶困難職工，建立包括退休人員在內(nèi)的困難職工檔案12個(gè)，同時(shí)鼓勵(lì)他們克服困難勇敢地闖過(guò)難關(guān)。
    3、人走心不涼，把真情關(guān)懷送給每一位退休職工。為了使每位退休職工退有所養(yǎng)，退有所樂(lè)，工會(huì)積極配合行政，定期召開退休人員會(huì)議，向他們通報(bào)單位的.發(fā)展建設(shè)情況，并認(rèn)真聽取他們的意見和建議，了解他們的疾苦，積極為他們排憂解難；“九九”重陽(yáng)節(jié)組織退休職工召開座談會(huì)，退休職工們各自暢談了幾十年的工作經(jīng)歷，回憶以前工作的辛酸與快樂(lè)，展望如今的發(fā)展和成就，使每位退休職工真正感受到單位的溫暖，確保在職職工全心投入工作。
    1、春灌前，組織全體供水人員到三臺(tái)、鹽亭武管局參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，使每位供水人員既增長(zhǎng)了見識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力，又看到了自己的不足，既聯(lián)系了單位之間的感情，又增強(qiáng)了職工搞好本職工作的責(zé)任心。
    2、“八.一”節(jié)召開了復(fù)轉(zhuǎn)軍人座談會(huì)，我局復(fù)轉(zhuǎn)軍人占總?cè)藬?shù)的三分之二，如何讓他們?cè)诘诙蝿?chuàng)業(yè)中為工程建設(shè)與管理大顯身手，是工會(huì)義不容辭的責(zé)任，座談會(huì)的召開，既使他們重溫了軍旅生活這段值得回味的美好時(shí)光，又更加堅(jiān)定了他們建好的信心和決心。會(huì)上，全體復(fù)轉(zhuǎn)軍人都表示要發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓足干勁，創(chuàng)新工作，把全部精力都投入到的建設(shè)和發(fā)展中來(lái)。
    3、春節(jié)、中秋、國(guó)慶組織職工開展了鍵康有益的娛樂(lè)活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的凝聚力。
    4、積極選送技術(shù)骨干參加上級(jí)組織的各種專業(yè)培訓(xùn)，既提高了他們的專業(yè)技術(shù)能力，又為單位的發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、組織職工學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)知識(shí)和時(shí)事政治不夠，有效提高職工的思想素質(zhì)方面還有待加強(qiáng)。
    2、在增強(qiáng)全體會(huì)員愛崗敬業(yè)，當(dāng)家作主的民主意識(shí)和主人翁責(zé)任感，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用應(yīng)加強(qiáng)。
    3、開展健康有益的職工文娛活動(dòng)還不夠經(jīng)?；?。
    總之，今年工會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)工會(huì)組織和單位的要求還有一定才差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，為職工服務(wù)，為水利事業(yè)發(fā)展服務(wù)，努力把工會(huì)組織建成真正的職工之家，為的加快發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十八
    過(guò)去的2010年中，代建蘭新第二雙線平安至大通段全面開工，西寧西過(guò)渡工程及西站房工程已開工建設(shè)，西寧站改及相關(guān)工程也在初步設(shè)計(jì)批復(fù)階段，同時(shí)完成了玉樹抗震救災(zāi)應(yīng)急工程、代建海礦專用線工程，現(xiàn)將一年來(lái)工程建設(shè)及施工管理工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高建設(shè)管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)指揮部對(duì)各種專業(yè)要求全面，技術(shù)要求高，尤其是我指揮有代建的蘭新第二雙線這一高等級(jí)鐵路，又有西寧站樞紐改造工程及相關(guān)工程這一綜合性強(qiáng)的建設(shè)項(xiàng)目，另外還有玉樹抗震救災(zāi)這一工期緊任務(wù)重的應(yīng)急工程項(xiàng)目，因此對(duì)全指揮部每名成員的管理能力、業(yè)務(wù)能力都是很高的要求，因此，指揮部從抓好日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)入手，提高全員的整體素質(zhì)。
    二、完善管理制度，為建設(shè)管理提供依據(jù)。
    為規(guī)范工程管理，從工程開工建設(shè)前期便組織開始完善工程管理方面的建設(shè)管理辦法，從制定崗位責(zé)任制入手，細(xì)化了指揮部每名工作人員的崗位職責(zé)，并學(xué)習(xí)其他建設(shè)項(xiàng)目好的管理經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定了本項(xiàng)目的建設(shè)管理辦法，規(guī)范了施工用表格入手，并先后修定完善了變更設(shè)計(jì)管理辦法、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)隧道管理辦法、既有線施工管理辦法，驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法，制定了工后沉降評(píng)估實(shí)施細(xì)則等，并按照精細(xì)化管理、過(guò)程控制要求，在施工中不斷補(bǔ)充完善。
    三、合理組織施工，細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)。
    在項(xiàng)目批復(fù)前便積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批復(fù)后立即著手編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)_及公司要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，定期調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)。蘭新第二雙線代建工程的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)便根據(jù)2010年1月24日_組織的蘭新鐵路第二雙線施工組織專題會(huì)議紀(jì)要關(guān)于“蘭新鐵路第二雙線將于2013年6月30完成工程施工全部?jī)?nèi)容和子系統(tǒng)調(diào)試”要求，在對(duì)全線進(jìn)行了整體調(diào)查后，組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，從人員、設(shè)備、投資等各方面統(tǒng)籌考慮，于2010年3月完成了指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)的編制，在結(jié)合一年的施工進(jìn)展情況后，于10月初對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了調(diào)整，為更好地組織施工提供了保證。另外，考慮到西寧站改造工程綜合性強(qiáng)，子項(xiàng)目多，相互關(guān)聯(lián)多，對(duì)運(yùn)輸干擾大等特點(diǎn)，根據(jù)指揮部的要求，在工程可研及初步設(shè)計(jì)審查期便提前介入，先后多次與設(shè)計(jì)院就項(xiàng)目分包、施工組織安排、過(guò)渡工程方案等多方面進(jìn)行了溝通，并組織設(shè)計(jì)院、公司業(yè)務(wù)部門、設(shè)備管理單位就“四段一所”的設(shè)備裝備、西寧站二次過(guò)渡、拆除重建站段的過(guò)渡等進(jìn)行了多次對(duì)接，并就動(dòng)車運(yùn)用所的建設(shè)工期安排給_主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。通過(guò)對(duì)整體工程的施工順序，影響制約因素，施工難度，供圖順序，包件劃分，征拆順序等全面進(jìn)行梳理，理順了思路，形成了較為清晰的整體施工組織安排輪廓。
    在西寧站房及西寧過(guò)渡工程初步設(shè)計(jì)批復(fù)后，積極組織開展指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，就站房施工中所必須的過(guò)渡工程與公司運(yùn)輸部門與設(shè)計(jì)院多次進(jìn)行的溝通協(xié)商，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，在保證施工的同時(shí)，將運(yùn)輸?shù)挠绊懽钚』?BR>    四、增強(qiáng)設(shè)計(jì)聯(lián)系，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
    目前除初步設(shè)計(jì)未批復(fù)的西寧站改及相關(guān)工程為施工圖招標(biāo)外，目前已開工或已完成的建設(shè)項(xiàng)目均為初步設(shè)計(jì)招標(biāo)，由于設(shè)計(jì)深度不夠，在施工中難免存在供圖不及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題較多等各類問(wèn)題，為保證工程順利開展，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)的聯(lián)系。一是根據(jù)確定的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，督促設(shè)計(jì)單位完善施工圖，簽訂供圖協(xié)議。由于初步設(shè)計(jì)招標(biāo)造成施工圖設(shè)計(jì)工作相對(duì)滯后，為此，根據(jù)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，制定切實(shí)可行的供圖計(jì)劃，與設(shè)計(jì)單位分別就應(yīng)急工程、蘭新第二雙線代建工程、西寧站房、西寧西過(guò)渡工程等簽訂了供圖協(xié)議，截止目前蘭新第二雙線代建段已完成供圖118份，應(yīng)急工程施工圖全部完成，西寧西過(guò)渡工程完成供圖45份，西寧站房完成供圖2份。
    二是制定設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議制度。自2010年4月全面開工來(lái)，堅(jiān)持每月與設(shè)計(jì)召開設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，組織對(duì)設(shè)計(jì)供圖、設(shè)計(jì)配合、設(shè)計(jì)方案及施工、監(jiān)理中存在的施工圖問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并結(jié)合設(shè)備管理使用單位意見，提出優(yōu)化建議。
    三是加強(qiáng)設(shè)計(jì)配合管理。經(jīng)過(guò)多次與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)指揮部的技術(shù)力量，配齊了相關(guān)專業(yè)，提高了解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力。
    四是根據(jù)_施工圖審核管理要求，委托具有資質(zhì)的鐵二院做為蘭新第二雙線委托具有資質(zhì)的中鐵二院進(jìn)行代建段及西寧站房和西寧西過(guò)渡工程的的施工圖審核單位，并將費(fèi)用、委托情況報(bào)部工管中心審核。同時(shí)與設(shè)計(jì)、施工圖審核單位建立了審核意見回復(fù)及復(fù)議制度，組織施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，目前代建段共完成115份施工圖的審核工作，西寧西過(guò)渡工程完成45份施工圖審核。另外考慮到西寧西過(guò)渡工程緊臨既有線施工，為確保運(yùn)營(yíng)及滿足使用要求，協(xié)調(diào)公司建管部組織設(shè)備管理單位及業(yè)務(wù)部室對(duì)施工圖進(jìn)行了補(bǔ)充審查，保證了施工圖質(zhì)量。
    建設(shè)管理工作總結(jié)篇十九
    海北鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)工作進(jìn)行了多次專題研討，確定了以發(fā)展工業(yè)為大方向，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)總體布局，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，增強(qiáng)投資環(huán)境的吸引力，積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極打造布局科學(xué)、合理的城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)體系，努力提高小城鎮(zhèn)建設(shè)水平。今年，海北鎮(zhèn)繼續(xù)按照更新觀念、超前規(guī)劃、和諧布局、與社會(huì)經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的建設(shè)理念，在唐山規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃海北鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，區(qū)城建局和鎮(zhèn)城建辦公室具體制定了科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的規(guī)劃，保證了城建工作健康有序開展。
    三、全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。
    在全鎮(zhèn)總體布局、科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局，不斷提高農(nóng)村居民生活水平，縮小城鄉(xiāng)差別，堅(jiān)持以城鎮(zhèn)化改造農(nóng)村，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、現(xiàn)代文明向農(nóng)村輔射，以城鎮(zhèn)化建設(shè)新型農(nóng)村的理念，努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
    1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，鎮(zhèn)城建辦公室的同志為成員的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)市會(huì)議精神，多次召開會(huì)議，對(duì)城鄉(xiāng)一體化工作進(jìn)行研究部署，制定實(shí)施方案，并抓緊啟動(dòng)建設(shè)。
    2、科學(xué)規(guī)劃，突出特色。由鎮(zhèn)城建辦牽頭，各村為成員單位，對(duì)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，確定目標(biāo)、任務(wù)，并針對(duì)農(nóng)村的實(shí)際，具體地起草了《海北鎮(zhèn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)方案》，充分體現(xiàn)了我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)特色。按照中心鎮(zhèn)、中心村逐層次進(jìn)行總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮，形成一體化的規(guī)劃體系。梯次推進(jìn)“三個(gè)一批”。一是轉(zhuǎn)變一批，對(duì)位于海北鎮(zhèn)周圍的小海北村、第五居委會(huì)、海北居委會(huì)從建設(shè)布局上一體規(guī)劃、一體建設(shè)，加快農(nóng)村向鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)業(yè)戶口向非農(nóng)戶口的轉(zhuǎn)變。二是提升一批，對(duì)具有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和帶動(dòng)能力的村莊（張莊、小海北、東董、西董），著眼于培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，聯(lián)手周邊村莊，集中規(guī)劃、聯(lián)片建設(shè)，向小城鎮(zhèn)發(fā)展。三是改善一批，對(duì)具有一定人口規(guī)模的特色村莊（馬聰、桐城），立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，健全公共設(shè)施，改善人居環(huán)境，逐步發(fā)展為中心村。同時(shí)，注重將產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)（河北省環(huán)球自行車零部件加工基地、五金加工基地）、交通區(qū)位（205國(guó)道）、區(qū)位優(yōu)勢(shì)（津京唐三角腹地、唐山與天津的對(duì)接窗口）相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮，不斷提高規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性。
    3、狠抓試點(diǎn)，促進(jìn)實(shí)效。
    四、城鎮(zhèn)化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)，整體建設(shè)水平和綜合管理水平不斷提高。
    “三分建、七分管”，加強(qiáng)管理是我鎮(zhèn)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)落實(shí)城鎮(zhèn)建設(shè)管理制度和管理措施，做到建管并重。一是整治私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、禽畜亂跑等現(xiàn)象。二是增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入，加大環(huán)境整治力度，安排專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員，70%的村已經(jīng)做到垃圾日產(chǎn)日清，其它村能夠做到定期清掃、清除垃圾。三是通過(guò)規(guī)劃建綠、植樹造林、種植花卉等措施，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行綠化、美化環(huán)境，開展創(chuàng)建綠色家園活動(dòng)。四是加大宣傳力度，全面提高全民環(huán)境意識(shí)和創(chuàng)建意識(shí)。五是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，按照海北鎮(zhèn)區(qū)域總體規(guī)劃，對(duì)民營(yíng)工業(yè)項(xiàng)目按功能分區(qū)合理布局。
    （二）、強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐。
    1、綠化工程：
    6個(gè)村（花牛、領(lǐng)頭、桐城、大海北、張莊、小堼）投入資金萬(wàn)元,植速生楊萬(wàn)棵。其中張莊村植女貞等灌木7000棵，植龍爪槐1000棵。
    2、硬化工程：
    總投入萬(wàn)元——。
    （2）、砌磚路面：5個(gè)村（大海北、小韓、大韓、張莊、張廣）共投入資金萬(wàn)元，修砌磚路面全長(zhǎng)2410米，面積9840平方米。
    3、凈化工程：
    總投入萬(wàn)元——。
    （2）、打機(jī)井：4個(gè)村（東董、花牛、張莊、東雙）共打飲水井和農(nóng)業(yè)灌溉井5眼，投入資金萬(wàn)元。
    （3）、公廁：大韓村建公廁2個(gè)，投入資金萬(wàn)元。
    （4）、垃圾池：3個(gè)村（大韓、桐城、大海北）修建垃圾池8個(gè)，共投入資金5800元。
    （5）、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)：5個(gè)村（小海北、小堼、小韓、花牛、于辛）加強(qiáng)養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模建設(shè)，共投入資金269萬(wàn)元。
    （6）、全鎮(zhèn)清運(yùn)垃圾共萬(wàn)立方米，環(huán)境衛(wèi)生保潔支出費(fèi)用萬(wàn)元。
    4、亮化工程：
    5個(gè)村（花牛、大韓、張莊、大海北、張廣）和鎮(zhèn)直家屬區(qū)共投入資金萬(wàn)元，在村內(nèi)原有亮化的基礎(chǔ)上，對(duì)村內(nèi)新建街道安裝高標(biāo)準(zhǔn)水銀路燈159盞。
    5、兩室建設(shè)：
    3個(gè)村總投入58萬(wàn)元進(jìn)行兩室建設(shè)。其中，西雙村投入資金25萬(wàn)元，建辦公室17間；小堼村投入資金18萬(wàn)元，建辦公室6間；張廣村投入資金15萬(wàn)元，建辦公室6間。
    6、文教基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    7、工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
    投資萬(wàn)元，完成環(huán)海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)道路（長(zhǎng)948米）水泥路面硬化工程。
    8、橋梁建設(shè)。
    投資40萬(wàn)元，重修三雙路與205國(guó)道連接鋼筋混凝土橋一座。投資42萬(wàn)元，修建海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)與205國(guó)道連接鋼筋混凝土橋一座。
    五、主要問(wèn)題和不足。
    我鎮(zhèn)無(wú)財(cái)政，資金短缺是制約城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作有效開展的主要因素。今年以來(lái)，除張廣村兩室建設(shè)工程、張莊村中心小學(xué)建設(shè)工程、張莊村三環(huán)路（6公里）水泥路面硬化工程、大海北村入村路（3公里）水泥路面硬化工程、小堼等北5村與205國(guó)道連接入村路（公里）水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)（鎮(zhèn)政府西側(cè)）水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)水泥路面硬化工程、兩座鋼筋混凝土橋梁建設(shè)得到市、區(qū)級(jí)財(cái)政部分資金幫扶外，各村建設(shè)資金的主要來(lái)源是靠村集體和農(nóng)民自籌，而村集體收入的主要來(lái)源是依靠土地流轉(zhuǎn)，但是隨著國(guó)家惠農(nóng)政策的落實(shí)，土地通過(guò)集體組織統(tǒng)一流轉(zhuǎn)很難繼續(xù)實(shí)行。讓農(nóng)民集資，必須堅(jiān)持一事一議的原則，征得村民的同意，對(duì)于不愿交錢的村民，缺乏有效的措施，從而影響建設(shè)工作的正常開展。
    一、工作思路。