財政項目支出績效評價自評報告(匯總18篇)

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    財政項目支出績效評價自評報告篇一
    我受學校委托,向本次教職工代表大會作xx年度財務工作報告,請予審議。
    20xx年,財務處圍繞學校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務,在王院長領(lǐng)導和直接分管下,我們在“預算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費與收費”、“經(jīng)費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責、勤奮工作,取得了預期效果。
    1、編制了20xx年學?;局С鲱A算方案。
    20xx年,由于受金融危機的影響,省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政,生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長,學校收入增長有限,學校大事又較多,同時人員經(jīng)費剛性支出繼續(xù)增加,收支缺口在拉大,面臨經(jīng)費供求矛盾十分突出形勢,我們在堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的基礎上,進一步壓縮一般行政性開支,對水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L,在預算方案安排時,廣泛征求各部門意見,在交流溝通中,取得各部門領(lǐng)導充分理解和大力支持,確保了學?;局С鲱A算收支平衡。
    2、細編了20xx年項目經(jīng)費預算方案。
    按照政府收支分類的改革的要求,今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內(nèi)容進行了進一步細化、分解,把20xx年財政資助的項目經(jīng)費、學校配套的項目經(jīng)費和學校自立的項目經(jīng)費一并進行了細化,與基本支出預算方案一同編制、一同下達、一同執(zhí)行,提高了項目經(jīng)費預算執(zhí)行進度。
    3、調(diào)整和清理了20xx年預算項目庫。
    根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整,我們對學校預算項目庫進行全面清理,調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目,對項目庫實行動態(tài)管理,積極推進項目支出預算滾動管理。健全了項目支出預算評審論證制度,提高了項目支出預算編制的合理性。對以前年度預算項目庫中安排的一些重點項目進行了跟蹤問效試點。
    4、按照省財政關(guān)于完善部門預算編制改革的要求,編報了20xx年學校預算基礎信息表和20xx年上報預算建議方案。
    5、強化20xx年預算執(zhí)行管理,著重強化以下幾項方面:
    (1)嚴格執(zhí)行下達的切塊經(jīng)費預算方案,強化對預算總指標和預算明細項目進行“雙控”和“雙管”。
    (2)嚴格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序,強化“一支筆”審批責任。
    (3)嚴格控制追加預算。在經(jīng)費可控有限的范圍內(nèi),在編制年初預算方案時,適當增加預算準備費,用于應急的開支和不可預見的支出,強化預算約束性。
    (4)嚴格控制無預算和超預算的支出,包括貸款安排預算項目,強化預算嚴肅性。
    (5)定期對預算執(zhí)行情況進行分析通報,讓部門負責人及時了解本部門切塊經(jīng)費支出、結(jié)余情況,強化預算用款計劃性。
    1、認真做好本??粕⒀芯可统扇私逃龑W生的收費工作,全年共辦理學生收費近13060人次,收費總額5096萬元。
    2、對歷年學生欠費名單和緩交協(xié)議進行梳理、清理,建立了欠費學生電子檔案,包括歷屆畢業(yè)生。將欠費管理與補交費管理相分離、相制約,防止舞弊、差錯。
    3、進一步加強與銀行緊密聯(lián)系和合作,在學生處配合下,國家助學貸款規(guī)模尤其是生源地助學貸款規(guī)模進一步擴大,緩解了困難學生交不起學費的壓力,欠費率大大下降,簽訂緩交協(xié)議學生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次,發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。
    4、及時發(fā)放國家政策性補貼和學校獎助學金705萬元,到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡,各種資助通過銀行卡發(fā)放,保證款項及時、安全發(fā)放到位。
    1、及時向國庫申報預算內(nèi)日常資金和項目資金,合理高效地用好預算內(nèi)財政撥款。
    2、加強收費資金組織和管理,按照非稅收入資金管理規(guī)定,及時足額上繳財政專戶,嚴格實行“收支兩條線”管理,并根據(jù)年初預算分月申報使用計劃,確保收費資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學校收入預算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進行。
    3、及時按照目標責任書和合同協(xié)議規(guī)定,對獨立核算實體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進行了清算和催交,確保了預算審定的上繳指標全部到帳。
    4、科學調(diào)度,加強流動資金貸款管理,完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作,沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié),確保了學校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。
    5、在有關(guān)部門的大力支持下,多方籌措資金,通過申請專項、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學校重點建設。如:申請到位維修專項70萬元、博士點立項建設及中醫(yī)學專業(yè)認證專項50萬元、質(zhì)量工程專項90萬元、省部共建實驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元,新增建行項目貸款授信額度3000萬元,浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元,確保了學校今年幾件大事,如質(zhì)量工程建設、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點立項建設、中醫(yī)學專業(yè)認證等完成和順利進行的資金保障。
    四、認真做好中醫(yī)學專業(yè)認證的教學經(jīng)費投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進行了梳理、匯總、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作。
    五、配合學校紀委,認真做好“小金庫”專項治理工作,并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨立核算實體)進行全面登記、上報、清理工作。
    六、參加學校拓展辦學空間調(diào)研、論證和籌資方案思考;參加維修改造、設備、教材、圖書等采購的論證和招議標工作,全年共參加各類招議標31次。按照財政廳要求,參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預算項目申報,確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規(guī)定。
    七、挖掘潛力,籌集和調(diào)劑資金,努力提高職工福利待遇。今年與去年相比,教職工增加了8個月午餐補貼,住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù),每人每月增加40%,校內(nèi)津貼總額和人均額適當增加,50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費,離休人員在去年人均每月1000元生活補貼基礎上,今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補貼,國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部兌現(xiàn)。
    八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴格履行《關(guān)于實行黨風廉政建設責任制》各項規(guī)定,嚴格按規(guī)章制度辦事,嚴格要求自己,自覺做到廉潔從政,沒有奢侈浪費等現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用工作和職務之便謀取任何不正當利益,歡迎大家對我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后,我們制定出臺了《財務處安全崗位責任制》并結(jié)合各個崗位工作職責,對任務進行細化、分解,落實到每個責任人。財務處工作人員安全職責,不僅僅是財產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟安全,更重要是經(jīng)濟安全,包括法制觀念、廉潔意識、廉政建設和廉政教育,全體財務人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強,確保了學校經(jīng)濟秩序規(guī)范和經(jīng)濟行為健康。
    各位領(lǐng)導、各位老師、同志們,以上所做的主要工作,尤其是工作所取得成績與成效,與各級領(lǐng)導、各部門大力支持、密切配合分不開、與財務處全體同志共同努力分不開,在此,對大家給予財務部門工作重視、理解、支持、幫助和指導表示衷心感謝!
    總結(jié)即將過去的20xx年工作,雖然自己付出了勤奮和努力,但與上級文件規(guī)定、學校領(lǐng)導要求、師生員工期望,本人還存在一些差距和不足,認為自己在學習的自覺性、主動性上還要進一步加強,聯(lián)系部門加強調(diào)研還要進一步深入,工作方式方法還要進一步改進,畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服,服務意識和奉獻意識還要進一步強化,職工待遇改善提高還要進一步想辦法。
    以上這些不足和差距,我將在今后工作中努力加以改進。
    財政項目支出績效評價自評報告篇二
    20xx年以來,在市水利局的正確領(lǐng)導下,于家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績效考核工作實施方案》有關(guān)規(guī)定,堅持“高標準、嚴要求”,緊緊圍繞市委、市府工作思路,認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責,在20xx年度事業(yè)單位績效考核評比中,綜合得分97.57分,考核結(jié)果為b。針對考核中存在的問題,我們進行了認真整改,現(xiàn)將整改情況匯報如下:
    1、單位管理規(guī)章制度不夠完善。
    2、工作創(chuàng)新力度不夠,科研成果少。
    1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機制。
    一是完善了相關(guān)規(guī)則制度:完善了人事勞動制度、學習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財務管理制度。
    嚴格按照各項制度執(zhí)行,在日常管理中,做到按時上下班,有事及時請假,并有專門人員進行考勤;在日常工作中,每名同志明確自己的職責。防汛值班制度:汛期24小時值班防汛值班,每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報,保證上級對防汛工作的全面掌握;工程日常檢查制度:每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設施進行檢查做好登記,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;維修養(yǎng)護制度:每年根據(jù)上級安排的維修養(yǎng)護任務及時編制維修養(yǎng)護實施方案并組織具體實施工程養(yǎng)護;防洪調(diào)度制度:嚴格按照調(diào)度規(guī)程及時掌握水情,依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數(shù)據(jù)指標,及時上報請示,并按照批復要求對水庫水位、庫容進行調(diào)控,確保安全度汛。
    二是完善了監(jiān)督檢查機制:完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機制,加大對違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度,杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發(fā)生。
    2、加大工作創(chuàng)新力度,增加科研成果。
    一是加強水源地保護宣傳:為進一步加強對水源地的保護,于家河水庫在市水利局的支持和指導下,認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護法》等各項法律法規(guī),堅持依法管水,堅持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標語,并通過在主要地段、主要道口危險區(qū)設置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進行大力宣傳,確保水源水質(zhì)安全。
    二是按照省級規(guī)范化管理單位的要求,在組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個方面做好規(guī)范化管理工作,整理保存好數(shù)據(jù)資料。
    財政項目支出績效評價自評報告篇三
    為認真貫徹落實《中華人民共和國預算法》、《中共中央國務院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)的要求,推進全過程預算績效管理,進一步加強財政支出管理,樹立和增強績效觀念,提高財政資金使用效益,根據(jù)財政部(關(guān)于貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見》的通知)(財預[20xx]167號)、《財政支出績效評價管理暫行辦法》(財預[20xx]285號)、《內(nèi)鄉(xiāng)縣財政專項資金績效評價管理試行辦法》(內(nèi)財[20xx]75號)等文件的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就開展20xx年縣級財政項目支出自評開展情況匯報如下:
    全面實施預算績效管理是政府管理方式的深刻變革是一項長期的系統(tǒng)工程,涉及面廣、難度大,把思想認識統(tǒng)一到黨中央、國務院決策部署上來,深刻學習領(lǐng)會《意見》的精神實質(zhì),準確把握核心內(nèi)涵,進一步增強責任感和緊迫感,把深入貫徹落實《意見》要求,全面實施預算績效管理作為財政預算工作重點,真抓實干、常抓不懈,確保全面實施預算績效管理各項改革任務落實到實處,不斷提高財政資源配置效率和使用效益。
    按照《意見》及宛財績效(20xx)4號“關(guān)于做號20xx年財政支出項目績效評價自評工作的通知”要求,縣財政局結(jié)合本縣情況下發(fā)了“內(nèi)財(20xx)50號《關(guān)于做好20xx年縣級財政項目支出績效自評工作的通知》”就20xx年度縣級項目支出績效自評工作作了進一步安排,明確了自評范圍、自評內(nèi)容、組織管理和實施,以及強化結(jié)果應用,指導項目單位開展自評。
    財政部門與各部門加強協(xié)調(diào),密切配合、明確分工,按照規(guī)定程序和要求自評,科學合理采用相關(guān)評價指標,并要求部門、單位根據(jù)自身項目特點設置適應本項目的指標體系,充分體現(xiàn)績效目標特點,真正反映項目績效水平和績效目標的實現(xiàn)程序。在評價方法上采用成本效益分析法、比較法、最低成本法、因素分析法、專家評議與問卷調(diào)查法等評價方法。并要求單位認真撰寫自評報告??h財政局將結(jié)合各部門、單位自評報告結(jié)果作為以后年度安排預算項目資金和改進預算管理的依據(jù)。截止目前已安排24個部門,97個項目進行了自評,自評金額4.2億元。
    全面實施預算績效管理是政府治理方式的深刻變革,是一項涉及面廣、難度大的系統(tǒng)工程。由于我縣預算績效管理起步晚,在實施過程中難免存在問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
    1、部門單位認識不到位,觀念陳舊,需要再宣傳、再認識、再提高,將思想統(tǒng)一到《意見》上來,進一步增強責任感、緊迫感。
    2、項目指標體系不完善,自上至下沒有相應的項目指標體系可參照,對于項目無法進行評價。
    3、評價結(jié)果不能及時運用,對于縣本級項目,由于縣本級資金有限,一些項目都是一次性項目,因此評價結(jié)果很難在以后得到準確運用。
    財政項目支出績效評價自評報告篇四
    (一)項目基本情況:立項情況、實施主體、項目資金及主要內(nèi)容。
    本項目為我單位20xx年電費類預算項目,項目資金預算40萬元。根據(jù)海財預字[20xx]126號文件批示,市財政補助我單位電費,主要用于廣播電視專用設備及辦公照明用電等。
    (二)項目年度預算績效目標和績效指標設定情況(包括預期總目標及階段性目標,衡量績效目標實現(xiàn)程度的評價指標、標準等)。
    該項目的年度績效目標為:1、控制全年用電量;2、保障廣播電視專用設備及辦公照明用電。截止至20xx年12月,順利完成本年度各項工作任務。
    (一)項目決策情況(包括決策過程和結(jié)果)。
    1、項目實施的必要性和可行性:根據(jù)我單位工作計劃,項目的實施可以滿足我單位日常工作需求,確保我單位日常業(yè)務順利開展。
    2、項目決策過程。我單位的決策依據(jù)符合我單位工作年度計劃要求,電費能保障我單位工作有效運轉(zhuǎn),該項目符合申報條件,申報、批復程序符合相關(guān)管理辦法。
    (二)項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況。
    截止20xx年12月底,我單位申請項目資金40萬元,已全部下達。
    (三)項目資金(主要是指財政資金)實際使用情況。
    截止20xx年12月底,該項目實際支出金額40萬元,支出進度100%。按照專款專用原則,在本單位嚴格監(jiān)督下,該項目資金全部用于廣播電視專用設備及辦公照明用電費用,項目資金使用率為100%,資金的支付依據(jù)合規(guī)合法。
    (四)項目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況)。
    本單位嚴格按照項目資金使用管理規(guī)定使用項目資金,設立項目資金專賬,專人管理。制定嚴格的資金使用制度,做到??顚S?,使項目達到預期目標。
    (一)項目組織情況(包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等)。
    經(jīng)過全面深入了解本單位工作需求情況,電費項目為確保設備正常運行、廣播電視專用設備及辦公照明用電,保障我單位工作正常運行。
    (二)項目管理情況(包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督等情況)。
    項目目標設定依據(jù)充分、明確、合理,各項符合相關(guān)規(guī)定。項目實施過程中,遵循先考察、調(diào)研,再根據(jù)我單位工作實際情況制定相應的措施。實現(xiàn)了項目管理與過程管理的有機結(jié)合。
    (一)項目績效目標完成情況。將項目實際完成情況與申報的績效目標對比,從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面對項目績效進行量化、具體分析。
    其中:項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本(預算)控制、節(jié)約等情況進行分析,項目的效率性分析主要是對項目實施(完成)的進度及質(zhì)量等情況進行分析;項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標進行分析;項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后,后續(xù)政策、資金、人員機構(gòu)安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析。
    我單位20xx年控制全年用電量,保障廣播電視專用設備及辦公照明用電,順利完成本年度各項工作任務,部門滿意度95%以上,達到了申報的績效目標。
    項目的經(jīng)濟性分析:為保證財政資金的使用效率,我單位在項目執(zhí)行過程中,嚴格加強費用控制,沒有出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,確保將費用控制在預算范圍內(nèi)。
    項目的效率性分析:本項目進度和質(zhì)量均符合預期標準。本項目實施時間為20xx年1-12月。截止20xx年12月,該項目基本實現(xiàn)了預期質(zhì)量目標。
    項目的有效性分析:通過對項目的執(zhí)行,廣播電視專用設備及辦公照明用電得到了保障,順利完成本年度各項工作任務,基本達到了項目的預期目標。
    項目的可持續(xù)分析:電費項目作為本單位電費類經(jīng)費開支,項目的執(zhí)行可以確保本單位日常工作的正常有序開展,為單位的日常辦公業(yè)務活動提供支持和保障。
    (二)項目績效目標未完成情況及原因分析。
    無
    (一)后續(xù)工作計劃。
    根據(jù)20xx年電費項目的實際執(zhí)行情況,我單位將調(diào)整相關(guān)工作目標,確保20xx年該項目的預算更精準。
    (二)主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議(包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關(guān)建議等)。
    該項經(jīng)費缺口較大,不足以支撐本單位日常使用,建議財政部分提高該項經(jīng)費預算。
    財政項目支出績效評價自評報告篇五
    (一)項目概況。
    1.項目立項情況。
    根據(jù)《國務院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作方案的通知》,《住房城鄉(xiāng)建設部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點實施方案的通知》,《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,《國務院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
    依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
    (一)總體結(jié)論。
    1.強化市容管理,助力創(chuàng)城迎檢。今年以來,圍繞不同階段市容的`重點工作,采取集中和專項整治相結(jié)合措施,對重點區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點、騎路市場等市容“頑疾”,持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷,出動執(zhí)法隊員3萬人次,執(zhí)法車輛4500余臺次,清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處,清理無證無照流動攤點2.2萬余個,規(guī)范非機動車占道停放1萬余起,轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。
    2.做好行政服務審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份;對轄區(qū)內(nèi)申請占用區(qū)管道路進行施工的個人、單位進行審核,發(fā)放道路占用施工許可證,共受理申請62次,發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。
    3.認真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求,建立有效的防控拆違機制,發(fā)現(xiàn)新生建筑,及時制止,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查,掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況,根據(jù)實際情況制定強拆預案,20xx年共拆除違建約1561.9平方米,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米,市區(qū)247.9平方米。
    4.穩(wěn)步推進垃圾分類工作。在全區(qū)推進垃圾分類示范片區(qū)建設工作,將朝陽街道設為垃圾分類工作示范片區(qū),目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實施定時定點投放,為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務。督導員按時在崗在位,做好分類投放引導。
    5.有條不紊,數(shù)字化管理工作有序進行。20xx年,我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件,其中視頻采集案件378件,媒體曝光案件3件,事件類30560件,主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等,部件類5014件,主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。
    (二)自評結(jié)果。
    經(jīng)自評,文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分,自評結(jié)果為“優(yōu)”。
    文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目績效自評指標體系共設置3個一級指標,8個二級指標,9個三級指標,各項指標評分情況分析如下:
    (一)產(chǎn)出指標(滿分50分,實得50分)。
    1.數(shù)量指標(滿分13分,實得13分)。
    2.質(zhì)量指標(滿分13分,實得13分)。
    3.時效指標(滿分12分,實得12分)。
    4.成本指標(滿分12分,實得12分),年度設定的成本指標為50萬元;實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元。
    (二)效益指標(滿分30分,實得30分)。
    1.經(jīng)濟效益(不涉及)。
    2.社會效益(滿分10分,實得10分)。
    3.生態(tài)效益(滿分10分,實得10分)。
    4.可持續(xù)影響(滿分10分,實得10分)。
    (三)滿意度指標(滿分10分,實得10分)服務對象滿意度100%,得分10分。
    通過自評發(fā)現(xiàn),文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目實施雖取得了一定的成效,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強,認識和重視程度不夠,對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認識,績效管理水平有待提高。
    二是績效自評目標不夠規(guī)范。項目績效目標指標設定的合理性不夠。
    三是項目資金的管理不夠完善。預算執(zhí)行率有待進一步提高。
    為進一步提高專項資金使用效益,針對存在的問題,提出如下建議:
    1、細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進一步加強內(nèi)設機構(gòu)的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進行預算編制。
    2、加強財務管理,嚴格財務審核。加強單位財務管理,健全單位財務管理制度體系,規(guī)范單位財務行為。在費用報賬支付時,按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、財務嚴格核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
    《禹會區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》(禹財績〔20xx〕3號)。
    財政項目支出績效評價自評報告篇六
    根據(jù)我局年度工作計劃和工作實際,20xx年競技體育比賽經(jīng)費合計100萬元,其中:
    (一)市本級劃撥經(jīng)費51萬元、實際開支42.8萬元、結(jié)余8.2萬元。
    1、市少兒游泳達標賽3.5萬元。
    2、市小學生網(wǎng)球聯(lián)賽3.4萬元。
    3、市小學生乒乓球聯(lián)賽4.3萬元。
    4、市小學生羽毛球聯(lián)賽規(guī)4.7萬元。
    5、市中學生乒乓球聯(lián)賽3萬元。
    6、市中學生羽毛球聯(lián)賽3.8萬元。
    7、市田徑錦標賽暨中小學生田徑聯(lián)10.9萬元。
    8、市中小學生游泳錦標賽6.6萬元。
    (二)下?lián)芨骺h(市)區(qū)文體局及教育局經(jīng)費49萬元。
    1、市少年兒童舉重錦標賽5.5萬元。
    2、市小學生武術(shù)套路錦標賽6.5萬元。
    3、市少年兒童擊劍錦標賽2.5萬元。
    4、市中小學生田徑運動會8萬元。
    5、市少年兒童射箭錦標賽5.2萬元。
    6、其他開支21.3萬元。
    (一)績效評價結(jié)論。
    項目績效評價得分99.18分,等級為優(yōu)秀。
    本項目年初共制定6個績效目標,分別為:
    1、投入-實效目標-目標完成率100%。
    2、投入-成本目標-預算執(zhí)行率100%;
    3、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級少兒競賽5場;
    4、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級中小學生比賽9場;
    5、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場;
    6、效益-社會效益-參賽運動員20xx人;
    20xx年產(chǎn)出和效益目標均已完成,投入-成本目標-預算執(zhí)行率未完成。具體為:
    1、投入-實效目標-完成率100%,已完成。
    2、投入-成本目標-預算執(zhí)行率91.8%,未完成;
    3、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級少兒競賽5場,已完成;
    4、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級中小學生比賽9場,已完成;
    5、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場,已完成;
    6、效益-社會效益-參賽運動員3754人次,已完成;
    (三)年度預算執(zhí)行中的問題和建議。
    1、存在問題:相關(guān)經(jīng)費有限,中小學生比賽安保、醫(yī)療經(jīng)費不足,宣傳方面有所受限。
    2、改進建議:加大經(jīng)費扶持力度,與公安、衛(wèi)生、宣傳部門進一步對接,提高安保、醫(yī)療、宣傳工作力度。
    20xx年我市舉辦中小學生比賽14場,參賽運動員教練員3754人次,對提高篩選輸送體育苗子起到了良好的效果。
    財政項目支出績效評價自評報告篇七
    財政項目支出績效自評報告一、項目概況項目基本情況1.項目的實施依據(jù):莆政綜[2015]77號文件。生態(tài)補償資金按照上一年度財政收入的3‰。
    2.項目基本性質(zhì):為進一步完善我市飲用水源保護區(qū)生態(tài)補償機制。
    用途及主要內(nèi)容:一是飲用水源地植樹造林、生態(tài)修復、水土保持等生態(tài);二是城鄉(xiāng)污水垃圾處理設施建設工程及運行維護;三是畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染整治、生態(tài)果園等農(nóng)業(yè)面源污染整治工程及運行維護;四是長效管理工作經(jīng)費;五是飲用水源保護區(qū)范圍內(nèi)的公益事業(yè)費用。
    涉及范圍:全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上集中式飲用水源保護區(qū)所在地的生態(tài)補償。
    3.項目申報的可行性、必要性及其論證過程:該項目補助后,全市各縣區(qū)對各自飲用水源地植樹造林、生態(tài)修復、水土保持等生態(tài)保護工程及運行維護,可行。
    4.項目績效總目標及階段性目標情況:完成飲用水源地植樹造林、生態(tài)修復、水土保持。
    5.項目預期投入情況:2019年度應籌集生態(tài)補償資金6585萬元,其中市本級出資2963.25萬元,縣區(qū)出資3621.75萬元.6.預期主要的經(jīng)濟、政治和社會效益:涉及水域水環(huán)境cod、總氮、總磷指標考核總體與上一年度的平均值相比相對提升。
    二、項目實施基本情況(一)項目組織管理情況2019年,一是按照《莆田市人民政府關(guān)于飲用水水源保護區(qū)生態(tài)補償?shù)膶嵤┮庖姟罚ㄆ握C[2015]77號)文件要求進行資金管理;二是按照收入預算“積極穩(wěn)妥、量力而行、留有余地”,支出預算“統(tǒng)籌兼顧,突出重點,厲行節(jié)約”的原則,把錢用在刀刃上,壓縮行政運行成本,嚴控“三公”經(jīng)費等一般性支出;三是嚴格執(zhí)行《莆田市環(huán)保局財務管理暫行規(guī)定》等財務管理制度,經(jīng)費納入市環(huán)保局集中核算,會計核算做到真實、完整、及時,支出審批程序嚴謹。
    (二)項目資金使用情況2019年度生態(tài)補償資金項目支出預算安排2963.25萬元,其中:市本級算安排2963.25萬元、省級補助資金0.0萬元,其他資金0.0萬元;財政性資金到位212.0萬元,其中:市本級預算資金到位212.0萬元;市本級預算資金實際支出212.0萬元,市本級預算實際執(zhí)行率100.0%。
    三、
    項目績效分析(一)項目績效評價工作開展情況。
    2019年生態(tài)補償資金項目的自評根據(jù)設計的自評指標體系,采用現(xiàn)場核驗、查看內(nèi)業(yè)等方法開展績效自評,經(jīng)評價,自評得分95分,自評等級為優(yōu)秀。
    (二)項目績效分析1、項目管理指標滿分35分,自評得分35.0分。其中:
    (1)預算編制準確性8分,得分8.0分。
    (2)本級預算實際執(zhí)行率10分,得分10.0分。
    (3)年初預算下達及時率5分,得分5.0分。
    (4)財務管理制度健全性5分,得分0分。
    (5)資金使用合規(guī)性7分,得分7.0分。
    2、產(chǎn)出指標滿分35分,自評得分35.0分。其中:
    (1)數(shù)量指標35.0分,得分35.0分。
    (2)質(zhì)量指標分,得分分。
    (3)時效指標分,得分分。
    (4)成本指標分,得分分。
    3、效益評價指標滿分20分,自評得分20.0分。其中:
    (1)經(jīng)濟效益指標分,得分分。
    (2)社會效益指標分,得分分。
    (3)生態(tài)效益指標20.0分,得分20.0分。
    (4)可持續(xù)影響指標分,得分分。
    4、滿意度指標滿分10分,自評得分10.0分。其中:
    (1)服務對象滿意度10.0分,得分10.0分。
    四、存在問題一是土地基金收支存在不足,無法安排生態(tài)補償資金,無法撥付。
    二是縣區(qū)籌集資金已經(jīng)全部下?lián)?,截止目前下?lián)芙痤~3621.75萬元,全部用于飲用水源建設,資金由于不足,部分項目推進緩慢。
    三是項目產(chǎn)出效益無法預估,主要考核是水質(zhì)指標,各縣區(qū)水質(zhì)指標全部達標,具體產(chǎn)出效益主要維持水質(zhì)穩(wěn)定。
    五、有關(guān)建議根據(jù)項目建設情況,我們針對存在問題提出了整改措施:
    (一)加強和財政局聯(lián)系,提前申請指標,提早下達生態(tài)補償資金。
    (二)加快項目進度,加快資金下?lián)苓M度。
    (三)針對水質(zhì)提升情況做出效益預估,提升各縣區(qū)水質(zhì)質(zhì)量,達到二類水質(zhì)以上標準。
    財政項目支出績效評價自評報告篇八
    (一)項目實施情況。
    根據(jù)《關(guān)于開展文明創(chuàng)建暗訪工作的通知》(集文明委[2016]14號)、《關(guān)于組織開展新一屆全國文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明校園及培育對象和20xx—20xx年度省級文明村鎮(zhèn)、文明單位(社區(qū)、風景旅游區(qū))、文明校園申報推薦工作的`通知》(廈文明委辦[20xx]6號)、《關(guān)于20xx年文明創(chuàng)建示范點有關(guān)事宜的通知》要求,為切實落實按全國城市文明程度指標測評體系要求,通過扶持各類先進典型,評議身邊好人,落實測評暗訪長效機制,文明行為宣傳及示范點打造,激勵全社會文明程度的提高,加強和改進未成年人思想道德建設,加強全區(qū)思想道德建設和社會主義核心價值觀建設,配套精神文明建設專項經(jīng)費。
    項目實施主體是中共廈門市集美區(qū)委宣傳部。
    項目實施年度為20xx全年。
    根據(jù)《廈門市集美區(qū)財政局關(guān)于批復廈門市集美區(qū)委宣傳部20xx年度部門預算的通知》(廈集財預批〔20xx〕4號),20xx年全年預算資金1299萬元,年中追減30萬元,最終預算1269萬元,實際支出894.15萬元,年底指標余374.85萬元由區(qū)財政收回。主要支出內(nèi)容有:文明城區(qū)創(chuàng)建宣傳、暗訪、考評;集美文明網(wǎng)、文明集美微信公眾號運營;慰問經(jīng)費;道德模范、身邊好人宣傳費用;文明示范點建設;志愿服務活動;精神文明宣傳;氣氛布置、公益廣告宣傳;思想道德建設和社會主義核心價值觀建設;心理健康宣傳教育;未成年人思想道德建設等。
    (一)項目效益分析。
    項目產(chǎn)出情況分析:20xx年基本實現(xiàn)年初設定績效指標。通過文明單位考評;完成文明創(chuàng)建暗訪工作12次,慰問先進典型6人次,開展志愿公益活動300場,共有2500人次社工參與志愿活動,孵化志愿隊伍3支。舉辦100場心理健康講座及活動,提供500次以上心理咨詢服務。完成未成年人思想道德品牌及創(chuàng)新案例項目15個,補助社區(qū)(村)未成年人思想道德建設工作共14所。
    產(chǎn)生較好社會效益:志愿服務活動共服務群眾7000人次,社區(qū)書院活動服務群眾10萬人次,心理健康活動受眾10000人次。全區(qū)精神文明及思想道德建設工作水平有較明顯上升,核心價值觀得到普及。公眾滿意度提高,為我區(qū)人文集美建設提供思想保證和精神動力。
    (二)支出效益分析。
    20xx年全年預算資金1299萬元,年中追減30萬元,最終預算1269萬元,實際支出894.15萬元,年底指標余374.85萬元由區(qū)財政收回。我部建立健全內(nèi)部控制管理制度及財務核算制度,合理、有效、規(guī)范地使用資金,嚴格按照會計制度規(guī)定進行會計核算和賬務處理,做到賬務處理及時、會計核算規(guī)范,財務報銷手續(xù)較齊全,崗位責任明確,能夠真實反映和記錄各項業(yè)務活動和財務事項。嚴格控制項目支出,保障項目實現(xiàn)效益最大化。在全國文明城市迎檢中實現(xiàn)“一分未扣”,在全省文明城區(qū)測評中位列第一。
    (三)評價分值和等級。
    綜上所述:20xx年精神文明建設經(jīng)費項目,我單位自評91分,績效等級為優(yōu)秀。
    (一)項目實施存在的問題。無。
    (二)財政支出存在的問題。無。
    (三)支出政策制定方面存在的問題。無。
    進一步提升預算績效管理水平,建立全方位可衡量績效指標體系。
    財政項目支出績效評價自評報告篇九
    智慧益陽管理中心共三層,一層為大數(shù)據(jù)中心機房,二層為應急指揮中心和辦公室,三層為12345市熱線辦公室。中心機房面積1000平米,由5組模塊化機柜組成,機柜數(shù)量224個。智慧益陽管理中心電費項目:一是為了保障大數(shù)據(jù)中心機房設備和空調(diào)等設施正常運行;二是為了保障應急指揮中心大廳指揮系統(tǒng)、顯示屏、電腦等正常工作;三是為了保障12345市長熱線正常運轉(zhuǎn)。
    (一)績效評價目的。通過開展績效評價,全面了解、分析項目實施程序是否規(guī)范,后期維護是否完善,資金使用、管理是否合規(guī),項目績效目標是否實現(xiàn),進一步健全相關(guān)制度,規(guī)范資金使用、管理,加強項目后期運行維護,確保項目正常運行,提高財政資金使用效益。
    (二)績效評價過程。根據(jù)《益陽市財政局關(guān)于開展20xx年度部門績效自評工作的通知》文件要求,我單位成立了績效評價小組,對20xx年度智慧益陽管理中心電費項目開展了績效自評工作:
    1、做好前期準備。抽調(diào)專人成立績效評價工作小組,明確了工作職責,制定了現(xiàn)場評價方案,聯(lián)系相關(guān)部門單位,確定工作安排。
    2、明確實施步驟。
    (2)收集核查資料。收集相關(guān)制度建設文件,查驗項目運行、管理和維護情況等,核查相關(guān)制度是否完善,檢查財務會計憑證,資金撥付手續(xù)是否齊全,是否存在截留、挪用等情況。
    (3)現(xiàn)場查看。到智慧益陽管理中心數(shù)據(jù)機房現(xiàn)場查看,走訪電力局,查詢電費明細,了解數(shù)據(jù)管理中心機房設備運行情況、電費使用情況及優(yōu)化建議等。
    (4)形成結(jié)論,撰寫評價報告。
    該項目資金管理規(guī)范、項目管理到位、政策執(zhí)行有力、有效發(fā)揮了財政資金的使用效率,確保了智慧益陽管理中心各項工作的正常運轉(zhuǎn)。該項目自評分為95分,評價等級為“優(yōu)秀”。
    (一)項目資金使用及管理情況。
    20xx年財政安排下達智慧城市管理中心電費135萬元,資金到位率100%,20xx年度智慧城市管理中心電費支出135萬元,預算執(zhí)行率100%。該項目資金??顚S茫瑢嵭蓄A付制度,根據(jù)電力局開據(jù)的發(fā)票和電費使用明細單進行核銷。該項目資金支付程序合規(guī),手續(xù)齊全,不存在擠占、截留、挪用資金現(xiàn)象。
    (二)總體績效目標完成情況分析。
    該項目保障智慧城市建設項目電力供應,提高政府服務能力,為后續(xù)政府治理、普惠民生、產(chǎn)業(yè)升級等智慧化應用的建設提供可擴展的環(huán)境。保障了200個機柜、30臺精密空調(diào)、應急管理中心、12345市長熱線電力供應,達到國家節(jié)能要求,提高了市民對12345市長熱線滿意率,為全市政務資源管理、應用支撐、數(shù)據(jù)共享、服務保障提供了電力保障。
    (三)績效指標完成情況分析。
    1.經(jīng)濟效益方面。通過安裝led節(jié)能全彩屏設備,在市直部門接入設備不斷增加的情況下節(jié)省了電費支出。2.效率性方面。智慧益陽管理中心電費項目保障24小時內(nèi)故障處理及時率達到100%,安全運行率達到100%,全年未出現(xiàn)安全事故。3.有效性方面。保障了市應急指揮大廳、12345市長熱線、大數(shù)據(jù)中心機房等用電需求,提高了各部門工作效率。4.可持續(xù)性方面。智慧益陽管理中心電費項目關(guān)系到全市各部門業(yè)務數(shù)據(jù)的管理、安全運行,后續(xù)隨著智慧城市和大數(shù)據(jù)的建設,該項目將繼續(xù)保障數(shù)據(jù)機房、市長熱線等用電安全。
    隨著市直部門接入機房設備不斷增加,耗用電量逐年增長,需整合資源實現(xiàn)降費節(jié)能。改進措施:1、出臺基礎設施節(jié)能方案,提高設備容量利用率;2、降低機房能耗管理,高度整合、資源共享;3、對機房設備進行監(jiān)控管理,優(yōu)化管理模式。
    我單位將繼續(xù)認真履職,通過電費市場調(diào)研、電費成本監(jiān)審、電費信息公開及宣傳等相關(guān)工作,按市財政局要求完成績效自評工作,并將自評結(jié)果運用于實際工作,將績效自評結(jié)果進行公開。
    財政項目支出績效評價自評報告篇十
    根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度項目和部門整體支出預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(徐財績[2022]2號)要求,我單位及時布置自評,由自評工作小組,明確分工,落實責任,認真開展自評自查工作,經(jīng)查閱、核實有關(guān)賬務及項目等執(zhí)行情況,填寫自評表格,形成本評價報告。現(xiàn)將20xx年度徐聞縣財政局整體支出自我績效評價報告如下:
    (一)單位情況。徐聞縣財政局成立時間為xx58年1月,屬行政單位;本單位共有23個內(nèi)設機構(gòu),分別是:
    (1)辦公室。
    (2)法規(guī)稅政股。
    (3)預算股。
    (4)國庫股。
    (5)綜合規(guī)劃股。
    (6)行政政法股。
    (7)教科文股。
    (8)農(nóng)業(yè)股。
    (9)工貿(mào)發(fā)展股。
    (10)經(jīng)濟建設股。
    (11)金融與政府債務管理股。
    (12)社會保障股。
    (13)會計股。
    (14)監(jiān)督檢查辦公室。
    (15)績效評價股。
    (16)政府采購監(jiān)管股。
    (17)人事股。
    (18)預算外資金管理中心。
    (xx)工程預決算審核中心。
    (20)國庫支付中心。
    (xx)農(nóng)村財務管理辦公室。
    (22)資產(chǎn)管理中心。
    (23)鎮(zhèn)財縣管中心。
    (二)人員情況。截止20xx年12月31日,本單位人員編制231人,實有在職人員181人,離退休人117人,外聘臨時工人數(shù)41人。
    (三)工作職能。
    (一)貫徹執(zhí)行國家和上級財政部門有關(guān)財政、稅收的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策。組織擬定財政行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理、資產(chǎn)評估、財務會計等方面規(guī)范文件并監(jiān)督實施。
    (二)執(zhí)行中央地方、國家與企業(yè)的分配政策,運用財稅政策實施宏觀調(diào)控,綜合平衡社會財力和推進基本公共服務均等化。
    (三)編制年度縣級預算草案并組織執(zhí)行,受縣人民政府委托,向縣人民代表大會報告縣級和全縣預算執(zhí)行情況,向縣人大常委會報告決算。制定全縣財政和預算收入計劃。負責各項財政收支的管理。
    (四)指導、監(jiān)督農(nóng)村財務管理工作。對企業(yè)財務制度進行監(jiān)督和管理。對代理記賬機構(gòu)及其從事代理記賬業(yè)務情況的監(jiān)督檢查。
    (五)負責縣級非稅收入專戶及各項政府性基金及財務票據(jù)、財政預算內(nèi)行政機構(gòu)的管理,參與監(jiān)督住房保障和住房公積金的管理。對財政票據(jù)領(lǐng)用資格審核核準。財政票據(jù)的領(lǐng)用審核、核銷等。
    (六)監(jiān)督、執(zhí)行、統(tǒng)一規(guī)定行政事業(yè)單位開支標準,負責建立和實施國庫集中收付制度。負責縣級財政資金調(diào)度和財政總預算會計工作。管理縣級財政社會保障支出,組織實施對社會保障資金使用的財政監(jiān)督。執(zhí)行社會保障資金財務制度,基本建設財務制度,設計企業(yè)財務制度和農(nóng)村財務制度。
    (七)擬訂行政事業(yè)單位資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理制度,負責行政事業(yè)單位資產(chǎn)的監(jiān)管。制定財政支出績效評價指標體系及評價標準。組織實施財政支出績效評價、公共資源統(tǒng)計分析及評價。組織開展企業(yè)、行政事業(yè)單位等會計決算報表匯總和分析。
    (八)參與財政性資金項目安排總量研究。組織調(diào)度財政性基本建設資金。參與財政性資金投資項目的工程概算審核。承擔財政性資金投資項目工程預算、結(jié)算和竣工財務決算審核工作。參與制定對縣級財政性資金基本建設重點項目委派財務總監(jiān)的管理制度。負責制定代建項目財務管理制度,參與工程造價管理,制定政府采購政策制度并監(jiān)督管理。
    (九)貫徹執(zhí)行會計法規(guī)和制度。依法指導和監(jiān)管注冊會計師考試的有關(guān)業(yè)務。
    (十)監(jiān)督財稅方針,政策、法規(guī)和財會制度的執(zhí)行情況,檢查、處理、反映財政收支管理中的重大問題,提出加強財政管理的政策建議。
    (十一)負責擬定全縣政府性債務管理制度并組織實施。負責全縣政府性債務管理工作。承擔涉外、地方金融財政政策措施的擬訂和執(zhí)行工作。擬訂ppp模式的相關(guān)制度。負責地方金融機構(gòu)財務監(jiān)管核金融企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作。負責國債兌付和地方政府債券轉(zhuǎn)貸,還本付息相關(guān)工作。
    (十二)管理資產(chǎn)評估行業(yè),指導和監(jiān)督評估機構(gòu)和評估師的業(yè)務,辦理監(jiān)管范圍內(nèi)設計國有產(chǎn)權(quán)權(quán)益的資產(chǎn)評估項目立項確認。
    (十三)根據(jù)縣政府授權(quán),依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律、法規(guī)以及縣政府有關(guān)規(guī)定履行出資人職責。
    (十四)貫徹落實黨的人才發(fā)展政策,履行人才工作相關(guān)職責。
    (十五)完成縣委、縣政府和上級財政部門交辦的其他任務。
    (一)評價小組情況。根據(jù)《徐聞縣財政局關(guān)于徐聞縣推進全面實施預算績效管理工作的通知》(徐財教[20xx]6號)要求,為更好地開展財政支出績效評價工作,我局成立了財政支出績效評價工作領(lǐng)導小組??冃гu價工作小組負責本單位預算績效評價工作的組織、協(xié)調(diào)、督促和檢查工作。相關(guān)業(yè)務股室及下屬單位負責年度部門預算整體支出及項目資金支出績效評價工作,績效評價工作小組負責復核部門預算整體支出和項目資金績效評價工作。
    (二)自評工作情況。為切實做好部門預算整體支出及項目資金支出績效評價工作,進一步明確職責,規(guī)范程序。本局遵循“統(tǒng)一組織、分工協(xié)作、相互配合”的原則,合理劃分業(yè)務股室和下屬單位工作職責,組織指導協(xié)調(diào)全局績效自評工作,相關(guān)業(yè)務股室和下屬單位根據(jù)工作總體安排和要求,負責落實工作。依據(jù)《部門整體支出績效評價評分表》,本單位自評得分82.5分,績效評價等級為“良”。
    (三)自評材料報送時間及質(zhì)量。本單位對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負責。
    (四)自評材料報送及公開一致情況。本單位所報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表是否與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表一致。
    (一)目標設置。
    1.績效目標申報情況。當年績效目標申報部門整體支出項目1個,金額xx96.09萬元,實際到位金額xx96.09萬元。
    (2)階段性(當年)績效目標。保障全局230人正常辦公、生活秩序、保障各股室各項目的基本運轉(zhuǎn)需求、確保全局各部門能正常開展工作。
    (二)預算編制合理性。本單位根據(jù)人員基數(shù)、部門業(yè)務量、往年預算數(shù)和預算編制要求和標準,合理測算基本支出預算和項目支出預算,形成20xx年度部門整體支出預算。
    (三)預算編制規(guī)范性。本單位預算編制符合財政當年度有關(guān)預算編制的原則,符合專項資金預算編制和項目庫管理要求。
    (一)支出管理情況。
    1.整體支出完成率。本單位上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)7.09,本年實際收入數(shù)15539.41萬元(含全縣性公積金收入),實際支出15318.05萬元(含全縣性公積金支出),整體支出完成率98.53%。本年度結(jié)余228.45萬元。結(jié)余主要原因:人員基本工資和津貼補貼預算結(jié)余,年末國庫收回。
    2.財務合規(guī)性。本單位部門整體支出績效自評報告依據(jù)本單位登記完整、核對無誤的賬簿記錄和其他有關(guān)會計核算資料形成,本單位部門整體預算的執(zhí)行符合政府會計準則、相關(guān)會計制度的要求,如實反映政府部門的財務狀況、運行情況等有關(guān)信息。
    (二)信息公開。
    1.自評信息公開。單位已按績效自評規(guī)定的時間和內(nèi)容在門戶網(wǎng)站。
    2.預決算信息公開。我局按照《預算法》和政府信息公開有關(guān)規(guī)定在本單位門戶網(wǎng)站已公開20xx預算信息;公開的文件標題是:20xx年徐聞縣財政局部門預算。20xx年決算信息未公開,未公開原因:待財政部門批復20xx年決算后再作公開。
    3.績效目標公開。本單位按照績效目標批復的有關(guān)規(guī)定在門戶網(wǎng)站公開批復后的`績效目標,所公開的績效目標內(nèi)容與批復一致。
    (一)項目管理。
    1.項目實施程序。
    2.項目實施程序。年度實施項目5個,其中屬于政府采購項目xx個、國庫集中支付項目xx個,合同管理制項目xx個。項目實施程序規(guī)范,驗收手續(xù)完整。
    (二)資產(chǎn)管理。
    1.資產(chǎn)管理安全性。本單位嚴格遵守國家法律法規(guī)及內(nèi)部制定的財務規(guī)章制度,資產(chǎn)管理制度健全,賬務處理規(guī)范,資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、驗收、領(lǐng)用、登記手續(xù)完備,資產(chǎn)的使用狀況和國有資產(chǎn)收益安全完整。
    2.固定資產(chǎn)利用率。
    (三)經(jīng)費管理。
    1.“三公經(jīng)費”控制率。徐聞縣財政局20xx年度“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算為10.88萬元,完成預算30.7萬元的35.44%。其中:因公出國(境)費支出決算為0萬元,完成預算0萬元的100%;公務用車購置及運行費支出決算為6.71萬元,完成預算25.2萬元的26.63%(其中:公務用車購置支出決算為0萬元,完成預算0萬元的100%;公務用車運行費支出決算為6.71萬元,完成預算25.2萬元的26.63%);公務接待費支出決算為4.17萬元,完成預算5.5萬元的75.82%。20xx年度“三公”經(jīng)費支出決算小于預算數(shù)的主要情況:認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求,從嚴控制“三公”經(jīng)費開支,全年實際支出比預算有所節(jié)約。
    2.“公用經(jīng)費”控制率。20xx年本部門機關(guān)運行經(jīng)費支出207.23萬元,比上年決算數(shù)減少294.71萬元,下降58.71%。主要增減變動情況是:認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求,從嚴控制辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、培訓費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設備購置費、水電費、物業(yè)管理費、因公出國(境)經(jīng)費、公務用車購置及運行維護費、公務接待費以及其他費用等經(jīng)費開支。
    (四)在職人員控制率。本單位人員編制共231名,當年年末單位實際在職人數(shù)181人、在職人員控制率78.35%,在人員編制控制上未有超編現(xiàn)象。
    1、產(chǎn)出指標-成本指標:不超預算。
    2、產(chǎn)出指標-質(zhì)量指標:100%足額發(fā)放人員經(jīng)費。
    3、效益指標-社會效益:保障各項工作順利開展。
    4、效益指標-可持續(xù)影響:持續(xù)提升公共服務效能。
    預期目標設置與實際執(zhí)行有偏差。預算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預見的工作任務,確定了單位年度預算目標,細化了預算指標,但是實際支付過程中,受各方面因素影響,未能嚴格按照預算指標執(zhí)行。
    加強對財政預算資金管理方面制度的學習,嚴格遵循“先有預算、后有支出”的原則,不斷提高各業(yè)務股室和下屬單位的業(yè)務工作能力,進一步強化各股室和下屬單位對財政預算支出績效目標申報管理意識。
    財政項目支出績效評價自評報告篇十一
    針對20xx年整體績效自評報告中存在的主要問題,我單位對自評結(jié)果高度重視,召開績效管理工作會議,已進行認真檢查,切實進行整改。現(xiàn)將整改情況說明如下。
    1、年末追加資金下達,使得資金使用率有所降低;由于年末集中下達各項資金,有的資金未及時利用,導致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年,資金使用率有所降低。
    2、資金使用效益有待進一步提高,績效目標有待進一步明確、細化和量化。因為資金下達有時差,有時候往往需要從專項支出,而資金未到,不得己只能用公用經(jīng)費,影響資金使用效益。
    爭取在20xx年底切實解決存在的問題,更好地完善績效管理。
    2、嚴格執(zhí)行資金安排。
    1、規(guī)范資金使用制度。
    一是強化資金管理意識,加強與財政局的溝通,確保及時下達專項資金,合理、科學地使用資金,提高其使用效率。
    二是加強管理隊伍建設。加強本單位工作人員的專業(yè)知識,努力提升管理人員綜合素質(zhì),提高實際操作能力、業(yè)務技能,保證財務水平的不斷提高,采取有效的措施合理分配資金使用,提高資金使用率。
    (整改責任人:黃繼鋒整改時限:xxxx年12月底)。
    2、嚴格執(zhí)行資金安排。
    資金安排結(jié)合實際分析研究、科學測算、合理安排,統(tǒng)一支出標準,指標專項??顚S茫媒?jīng)費和人員經(jīng)費切實分指標支付,不混用挪用,有效保障各項工作的順利開展。提高資金使用效率,盡量減少不必要的開支,對資金實施跟蹤管理和預算控制,做到資金科學合理地安排和分配。
    (整改責任人:黃繼鋒整改時限:xxxx年12月底)。
    我單位今后將在績效工作管理中不斷進步,加強對資金支出的績效管理。
    財政項目支出績效評價自評報告篇十二
    樂東黎族自治縣畜牧獸醫(yī)服務中心隸屬樂東黎族自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,具體從事全縣畜牧獸醫(yī)服務工作的正科級公益一類獨立核算事業(yè)單位。主要工作任務和職責是貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)畜牧業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作的方針政策、法律法規(guī)規(guī)章;協(xié)助擬定全縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案等;組織畜牧業(yè)科研課題和技術(shù)推廣的實施,負責畜牧業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范和提供技術(shù)服務;負責畜牧業(yè)、飼料工作統(tǒng)計及生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)測工作;協(xié)助畜禽良種,畜禽防疫和產(chǎn)品流通等體系的基礎建設實施;負責全縣動物防疫、檢疫、屠宰及獸藥飼料技術(shù)支撐工作;協(xié)助做好全縣獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督和檢疫管理工作;組織實施動物的防疫、監(jiān)測調(diào)查疫情和診斷疫病工作,并協(xié)助組織撲滅;承辦上級部門交辦的其他工作。法定代表人為陳炳忠,核定財政預算管理事業(yè)編制20名,內(nèi)設辦公室、獸醫(yī)防治股、畜牧發(fā)展股、獸藥飼料監(jiān)測股等4個內(nèi)設機構(gòu)。
    (二)項目的績效目標。
    1、通過開展項目績效評價工作,全面了解項目年度財政資金預算的執(zhí)行、管理、使用情況,以及財政資金績效的產(chǎn)出與效果,探索并科學合理地完善項目績效評價指標體系。
    2、通過開展項目績效評價工作,促使項目資金使用單位樹立績效管理意識及風險控制意識,總結(jié)經(jīng)驗,認識不足;為項目績效管理提供問題導向,整改糾偏,進一步完善項目管理,保證財政資金管理的規(guī)范性、使用的安全性和有效性,提高財政專項資金的使用效益和管理水平。
    (一)項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析。
    20xx年中央下達海南省樂東黎族自治縣動物等防疫補助經(jīng)費40萬元,用于實現(xiàn)村畜牧員開展重大動物疫病防控工作,積極開展跟蹤服務,扶貧養(yǎng)殖專業(yè)合作社及貧困飼養(yǎng)戶,加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
    (二)項目資金(主要是指財政資金)實際使用情況分析。
    截止20xx年12月我畜牧獸醫(yī)服務中心已全部支出40萬元,執(zhí)行率達到100%。資金全部用于村畜牧員年終考核生活補貼。
    (三)項目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況)分析。
    樂東縣畜牧獸醫(yī)服務中心動物等防疫補助經(jīng)費項目資金依據(jù)樂東縣畜牧獸醫(yī)服務中心《財務管理制度》、《政府會計制度》、《中華人民共和國預算法》等有關(guān)規(guī)定進行項目資金管理。重視資金使用管理效益,及時撥付資金,避免資金趴窩,閑置浪費。
    (一)項目組織情況(包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等)分析。
    樂東縣畜牧獸醫(yī)服務中心按照中心工作范圍和業(yè)務流程,設置辦公室工作職責、獸醫(yī)防治股工作職責、畜牧發(fā)展股工作職責、獸藥飼料監(jiān)測股工作職責。各股按照工作內(nèi)部牽制的要求設置工作崗位,各崗位工作人員各司其職相互制約確保動物防疫工作高效運行。
    (二)項目管理情況(包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督管理等情況)分析。
    項目的財務管理主要依據(jù)樂東縣畜牧獸醫(yī)服務中心《財務管理制度》、《中華人民共和國預算法》等有關(guān)規(guī)定。會計核算執(zhí)行《政府會計制度》及相關(guān)管理規(guī)定。
    1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
    (1)數(shù)量指標。20xx年度享受動物防疫等經(jīng)費補助188人,全年實際完成值達到100%,實現(xiàn)績效預期目標。
    (2)質(zhì)量指標。村畜牧員補貼發(fā)放準確率達到100%,實現(xiàn)績效預期目標。
    (3)時效指標。補貼資金在規(guī)定時間內(nèi)下達率達到100%,補貼資金在規(guī)定時間內(nèi)支付到位率達到100%,實現(xiàn)績效預期目標。
    (4)成本指標。村級畜牧員年終生活補貼人均標準2127元/人/年,實現(xiàn)績效預期目標。
    2、效益指標完成情況分析。
    (1)經(jīng)濟效益指標。發(fā)放村畜牧員生活補貼金額共40萬元,實現(xiàn)績效預期目標。
    (2)社會效益指標。如期按質(zhì)按量完成防疫任務,推進全縣畜牧業(yè)生產(chǎn),實現(xiàn)績效預期目標。
    (3)可持續(xù)影響指標。提高村畜牧員的工作積極性,實現(xiàn)績效預期目標。
    3、滿意度指標完成情況分析。
    畜禽養(yǎng)殖戶的滿意度達到95%,實現(xiàn)績效預期目標。
    財政項目支出績效評價自評報告篇十三
    時光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千??偨Y(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)能夠全面地對自我的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制定措施,帶給參考和保障。
    過去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進步,這與公司領(lǐng)導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
    1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠,使得大家用心參與,共同進步。
    2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等,到管理(計時)員工的工作資料考核全面展開并取得了必須的成效,調(diào)動了員工的工作用心性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗記錄。
    3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,考核數(shù)據(jù)做到了及時準確,為切實做到員工考核結(jié)果的準確性有效性做出的貢獻。
    縱觀整個10年,考核工作還是有些不足與缺憾。
    1、部分考核細則未做到及時的修改,脫離客觀實際,致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實狀況相矛盾的不合理狀況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務是由班長進行分配,致使考核過程中的產(chǎn)量指標很難確定,出現(xiàn)了個別的不合理的狀況發(fā)生。)。
    2、個別員工素質(zhì)低,不能按時準確帶給考核數(shù)據(jù),有的員工對考核反映出的負績效不能理解,應加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和理解我們的考核理念。
    3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,對考核數(shù)據(jù)的帶給不給予用心地配合,使工作無法有效開展。
    總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
    1、明確工作思路,下一年度就應沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進,避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
    2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的狀況,針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效,對不一樣部門工作績效結(jié)果進一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,就應針對出現(xiàn)異常的狀況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數(shù)量過大的狀況,應對其出現(xiàn)的原因進行分析,作出合理的追加規(guī)定。其他問題也就應制定出相應的解決辦法。
    3、加強績效考核人員的執(zhí)行狀況,做到一切從實際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實說話,拿出準確反映員工工作狀況的績效結(jié)果。
    4、用心制定xx年考核工作計劃,消除以往考核中的盲點,做到每個員工都納入考核工作,進行合理的績效管理。
    新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),我們決定在現(xiàn)有的基礎上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。
    財政項目支出績效評價自評報告篇十四
    這一年的工作對于財務部來說,是非常緊張的一年。今年是公司的一個跳躍期,在往前進、往上跳的過程中,我們難免會出現(xiàn)一些危機時刻,這時候財務部就是最緊張的一個部門了,不僅要做各種協(xié)調(diào),也要為接下來的路做一個打算。所以這一年我們財務部一同經(jīng)歷了風風雨雨,也在這風風雨雨中一同成長起來。以下是公司財務部這一年的工作總結(jié)。
    財務部相對而言來說是以非常團結(jié)的集體,我們在這一年里有共同的目標,雖然我們不用像業(yè)務部那樣每天催促著往前走,但是在我們財務部每個人的心里都會有一個時鐘,什么時候該往前走,什么時候該停下來思考,其實我們都是非常清楚的。加上今年的特殊,我們每個人也是拉緊了神經(jīng),雖然崗位平凡,但是對于我們每個財務人來說,每分每秒都可能創(chuàng)造出驚喜來。我們彼此在這個目標中成長,并且憑借著自己慢慢累積的能力,在這條路上走得越來越快,也越來越快的'往前發(fā)展。
    首先,財務部是融合在整個公司集體之中的。就應該清楚各個部門之間的合作關(guān)系,而作為一個小集體之中的一員,我們也應該時時刻刻的警醒自己的態(tài)度和變化,有什么不對的地方及時調(diào)整,有什么需要作出改變的,也多加思考之后逐步改正。我們財務部這一年都處于一個非常緊張又放松的氛圍中,面對自己的工作是應該保持緊張,而面對公司這個大集體的時候,就應該清楚自己的使命,好好的和各個部門完美配合,為公司的整體環(huán)境奉獻出一些和平和溫情。這是我們能做的,也是我們已經(jīng)做到了的。
    財政項目支出績效評價自評報告篇十五
    我單位根據(jù)2022年日常工作和重點工作的開展,申報了2022年財務預算,經(jīng)報上級主管部門和市財政局審批,我單位項目資金共計273.76萬元,項目具體明細如下:
    1.公用經(jīng)費123.76萬元,系經(jīng)常性項目,用于保障日常工作的順利開展。
    2.宣傳費39萬元,系經(jīng)常性項目。該項目主要用于我中心每年通過電臺、電視臺、紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡媒體等各類媒體平臺開展大量宣傳工作普及業(yè)主的維修資金相關(guān)知識、解釋維修資金使用的政策問題,宣傳維修資金的代管模式、業(yè)主大會自行管理模式等政策。
    3.法律咨詢行政應訴專項經(jīng)費10萬元,系經(jīng)常性項目。該項目用于我中心為應對面臨的行政賠償風險和民事賠償風險,聘請法律顧問團隊,進行法律咨詢,法律代理,行政應訴等事宜的處理。
    4.中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會會費0.6萬元,系經(jīng)常性項目。我單位為中國物業(yè)管理協(xié)會維修資金研究專業(yè)委員會副主任成員單位,每年需向中國物業(yè)管理協(xié)會繳納會費,根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會第五次會員代表大會通過的《中國物業(yè)管理協(xié)會會費繳納標準與管理辦法》規(guī)定,副主任委員單位會費標準為6000元每年。
    5.維修資金系統(tǒng)運行維護費43.8萬元,系經(jīng)常性項目。該項目用于維修資金業(yè)務系統(tǒng)年服務費、財務系統(tǒng)年服務費、六區(qū)維修資金業(yè)務系統(tǒng)專線網(wǎng)絡費。
    6.《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》修訂專項費20萬元,系一次性項目。立法工作為我單位今年的重點工作之一,該經(jīng)費用于修訂《長沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》的法律咨詢服務費,委托專業(yè)機構(gòu)具體承擔立法起草、調(diào)研、聽證等工作服務費。
    7.辦公用房改造、裝修費36.6萬元,系一次性項目。根據(jù)市機關(guān)事務局統(tǒng)一安排,我中心將由現(xiàn)辦公場所搬遷至他處,需要專項經(jīng)費用于搬遷、辦公用房裝修、布置,辦公用家具購置等。
    為了提高績效運行監(jiān)控工作質(zhì)量和效率,我單位成立了績效運行監(jiān)控工作小組,小組辦公室設在財務室,全面負責本次績效監(jiān)控工作。一是組織各科室學習了相關(guān)文件,了解績效運行監(jiān)控工作流程,明確工作責任,工作小組將績效運行監(jiān)控工作進行分解,對績效監(jiān)控過程進行指導和監(jiān)督。二是加強溝通配合,工作小組指導各科室認真收集、整理相關(guān)資料,填寫項目支出績效目標執(zhí)行監(jiān)控表,要求對偏差原因進行分析說明,對績效目標完成情況進行預計。三是加強績效運行監(jiān)控管理制度和流程建設,進一步深化、完善績效管理體系,建立全過程的預算績效管理機制,促進績效管理工作向廣度和深度延伸。四是規(guī)范績效運行監(jiān)控資料的收集整理,確保相關(guān)信息完整、可靠,客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生的績效狀況,為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導。
    截止2022年6月30日,法律咨詢行政應訴專項經(jīng)費及中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會會費已百分百完成績效目標。維修資金系統(tǒng)運行維護費績效目標完成率為11.84%,已按工作計劃支付了六區(qū)維修資金網(wǎng)絡專線費5.19萬元?!堕L沙市物業(yè)專項維修資金管理辦法》修訂專項費績效目標完成率為52.5%,我單位已簽訂立法修訂的服務合同,并支付首付款10.5萬元。辦公用房改造、裝修費績效目標完成了30.49%,該項目執(zhí)行額度中19.87萬用于采購固定資產(chǎn),16.73萬為辦公用房裝修費用。固定資產(chǎn)已采購8.8萬元,辦公用房裝修、搬家費已支付網(wǎng)絡安裝費及裝修工程招標評審費2.36萬元。宣傳費績效目標完成率為0,上半年無宣傳費用。公用經(jīng)費績效目標完成率為38.92%,日常性辦公經(jīng)費按工作計劃執(zhí)行,部分公用經(jīng)費項目上半年暫未執(zhí)行。
    截止2022年6月30日,我單位有四個項目執(zhí)行進度未達到50%。具體情況如下:
    1.宣傳費執(zhí)行進度為0,主要原因為我中心2021年度宣傳合同簽訂時間為下半年,宣傳版面2022年上半年才消化完畢。7月上旬將簽訂2022年度宣傳合同,預計年底前完成執(zhí)行總目標。
    2.維修資金系統(tǒng)運行維護費執(zhí)行進度未達到50%,該項目中財務核算系統(tǒng)服務費4萬元支付合同在年底簽訂,預計年底完成支付。另該項目中維修資金業(yè)務系統(tǒng)運行維護服務費34萬元,因維修資金業(yè)務系統(tǒng)今年重新開發(fā)上線,按協(xié)議將免除今年的日常運行維護費,6月底我單位已向市財政局申請將該項指標中的34萬元調(diào)劑至辦公用房改造、裝修費項目中,待財政審批后將用于彌補我單位搬遷新辦公用房的搬家費及裝修費缺口,預計8月上旬完成支付。
    3.辦公用房改造、裝修費執(zhí)行進度未達到50%,因辦公用房裝修改造工程將在7月上旬完工,待工程驗收合格后將進行付款。搬家費由于市機關(guān)事務局安排的辦公用房未完善,搬家工作推遲,預計7月底完成搬家后按程序付款,固定資產(chǎn)采購待搬家工作完成后將按工作計劃安排執(zhí)行,預計年底前完成執(zhí)行總目標。
    4.公用經(jīng)費執(zhí)行進度未達到50%,該項目中辦公費、其他交通費用、公務車運行維護費、物業(yè)管理費、其他商品和服務支出按正常工作需求執(zhí)行中,另差旅費、培訓費、公務接待費、會議費項目因疫情原因部分工作延遲開展,下半年將按工作計劃執(zhí)行,預計年底前完成執(zhí)行總目標。
    我單位于2022年納入財政全額撥款單位,在預算執(zhí)行中嚴格按照財政規(guī)定,按全年工作計劃科學化、精細化管理預算績效目標,切實把預算執(zhí)行工作抓緊抓實抓好。對于項目執(zhí)行未達成的'問題,我單位將在日常工作中加強預算績效管理,強化各項目責任主體對預算績效實現(xiàn)情況的責任約束,對預算項目偏離績效目標的支出,及時采取有效的措施予以糾正,進一步規(guī)范專項資金使用績效。
    對預算績效管理的相關(guān)建議:量化績效目標中的三級指標值,編制時指標應是具體的,能用數(shù)據(jù)進行評價。
    財政項目支出績效評價自評報告篇十六
    根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付衛(wèi)生健康項目資金預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》要求,進一步規(guī)范財政資金管理,強化部門責任意識,切實提高財政資金使用效益。我中心對20xx年度重大公共衛(wèi)生專項資金開展了績效評價工作。評價采用定量分析、定性分析和現(xiàn)場評價相結(jié)合的方法,制定了評價實施方案,從預算編制與執(zhí)行、資金分配與使用、資金監(jiān)督與管理、財務會計信息、項目組織管理、項目績效完成等方面對項目進行了綜合評價?,F(xiàn)將績效評價情況及評價結(jié)果報告如下:
    本次績效評價重大公共衛(wèi)生服務項目、20xx年上級安排專項經(jīng)費共90.74萬元(其中重大疾病與健康危害因素經(jīng)費25.5萬元、重點地方病經(jīng)費6萬元、艾滋病經(jīng)費18.98萬元、免疫規(guī)劃擴免9萬元、結(jié)核病經(jīng)費21.8萬元、傳染病防治經(jīng)費及生態(tài)環(huán)境4.36萬元、精神病及慢性非傳染病防治經(jīng)費5.1萬元)。上級經(jīng)費支出實行直接支付以支抵收完成上級預算撥款的100%。
    20xx年2月1日,我中心收到通知后中心領(lǐng)導相當重視,把各項工作安排到位,以中心主任蘭世燈為組長,舒象偉為副組長,以財務室為主成立了績效評價工作小組,展開了對中方縣疾病預防控制中心重大公共衛(wèi)生服務專項資金項目資金的使用管理情況認真進行了一次績效評估。評價工作相關(guān)到每一項資金的到賬時間和資金的使用情況。評價工作小組采?。赫匍_了每一項工作,座談會、聽取匯報、核查專項資金使用和管理、財務賬目等情況,了解資金使用效果及存在的問題。
    (一)評價資料準備充分。
    我中心積極準備各項專項資金績效材料,各個項目工作人員互相協(xié)調(diào)。
    各專項資金主管和使用單位均提高了績效評價意識,對于專項資金績效評價常態(tài)化開展從理解、接收到積極配合,有效地促進了績效評價工作的開展。
    20xx年省衛(wèi)健委公共衛(wèi)生項目專項、治療艾滋病人160余人、免疫規(guī)劃擴免適齡兒童接種率99%、治療結(jié)核病人82人、有效控制了重大傳染病流行,精神病及慢性非傳染病防治工作得到了加強,完成了省廳下達食品安全風險檢測任務,讓老百姓得到了實惠,取得了良好的社會效益,受到廣大人民群眾的好評。
    1、網(wǎng)絡直報工作。
    (1)法定傳染病監(jiān)測報告情況:本年度,全縣共報告法定甲、乙、丙類傳染病18種共2340例,死亡10例,報告病例數(shù)較去年同期下降了13.02%,發(fā)病率864.28/10萬,艾滋病死亡率為10例,發(fā)病數(shù)位于前五位的分別是病毒性肝炎(1033例)、梅毒(286例)、手足口病(282例)、感染性腹瀉(227例)、肺結(jié)核(201例)。(2)疫苗針對傳染病(散發(fā)疫情)處置管理:全縣報告感染性服泄25例,已開展流行病學調(diào)查和處置,未報告百日咳、甲肝、麻疹、afp、風疹、病例。(3)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置:報告突發(fā)公共衛(wèi)生事件0例。(4)重點傳染病監(jiān)測:20xx年全縣報告手足口病282例,均已開展流行病學調(diào)查處置并采集標本送市疾控中心。
    2、免疫規(guī)劃工作開展情況。
    (1)、加強afp病例監(jiān)測管理,繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài)。
    按照《全國afp病例監(jiān)測方案》,進一步明確縣人民醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療衛(wèi)生單位在afp病例監(jiān)測中的職責,加強afp病例快速報告和常規(guī)報告特別是“零病例”報告的及時性,減少和杜絕病例漏報現(xiàn)象。全年未報有afp病例。
    (2)、加強麻疹監(jiān)測工作,嚴防麻疹疫情暴發(fā)。20xx年進行了麻疹疫苗應急接種,有效地控制了麻疹疫情。
    (3)、加強疫苗接種,消除免疫空白。
    在做好常住兒童常規(guī)免疫工作的同時,進一步加強了流動兒童和計劃外生育兒童的管理,加強對流動人口聚居地進行流動人口兒童的調(diào)查摸底登記,及時建卡、建證,消除了“免疫空白”人群。全縣乙肝疫苗應種人數(shù)為10506人,實種人數(shù)為10506人,接種率為100%;卡介苗應種人數(shù)為3367人,實種人數(shù)為3367人,接種率為100%;脊灰疫苗應種人數(shù)為14027人,實種人數(shù)為14027人,接種率為100%;百白破疫苗應種衛(wèi)生為14571人,實種為14571人,接種率為100%;白破二聯(lián)苗應種人數(shù)為3536人,實種為3536人,接種率為100%;麻風疫苗應種人數(shù)為3685人,實種為3685人,接種率為100%;麻腮風疫苗應種人數(shù)為3806人,實種人數(shù)為3806人,接種率為100%;a群流腦疫苗應種人數(shù)為7237人,實種人數(shù)為7237人,接種率為100%;a+c流腦疫苗應種人數(shù)為6921人,實種人數(shù)為6921人,接種率為100%;乙腦疫苗應種人數(shù)為7173人,實種人數(shù)為7173人,接種率為100%;甲肝疫苗應種人數(shù)為3806人,實種人數(shù)為3806人,接種率為100%。
    (4)、積極推廣兒童預防接種信息化管理。
    繼續(xù)加強兒童預防接種的規(guī)范化管理,全面完善湖南省兒童免疫接種信息系統(tǒng)建設,對全縣所有接種門診進行了金苗助手客戶端現(xiàn)場操作指導,全縣共錄入兒童個案36796人。除銅鼎鎮(zhèn)衛(wèi)生院4月份無掃碼接種外,各接種門診和產(chǎn)科醫(yī)院都實行掃碼接種疫苗和疫苗掃碼出入庫操作,每個接種門診都能熟練操作,并全縣系統(tǒng)運行正常。
    (5)、生物制品管理和冷鏈運轉(zhuǎn)。
    疫苗臺賬使用規(guī)范,達到了賬物相符,做好了生物制品的預算和分發(fā)工作,每次領(lǐng)取或分發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)疫苗記錄清楚,包括疫苗的廠家、批號、效期、數(shù)量、溫度、領(lǐng)發(fā)人簽字等并在信息化系統(tǒng)中下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。冰箱溫度記錄完整,20xx年全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)冷鏈運轉(zhuǎn)12次,冷鏈設備運行正常,保證了疫苗接種質(zhì)量。
    (6)、加強了乙腦、流腦及15歲以下乙型肝炎監(jiān)測和個案調(diào)查。全年全縣沒有發(fā)生乙腦和流腦病例。
    (7)、加強了aefi監(jiān)測及處置。全年共發(fā)生18例aefi病例,19例為一般反應,均按規(guī)定進行了處置。
    (8)、宣傳培訓和督導考核。
    20xx年舉辦了全縣免疫規(guī)劃業(yè)務人員相關(guān)培訓2期,每期培訓都得達到了預定目的。開展了“4.25”大型宣傳活動1次,“7.28”宣傳1次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳活動共44次。全年對22個的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行6次督導,包括工作考核。督導注重了質(zhì)量,收集了督導資料,建立了督導檔案;對發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進意見,督促落實。
    3、結(jié)核病工作完成情況。
    本年度共完成結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)任務82結(jié)核病人,其中涂陽患者完成27人,成功治療27人,治療率100%,涂陰患者完成55人,成功治療55人,治療率100%。全年以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的dots覆蓋率繼續(xù)維持在100%;穩(wěn)步推進耐多藥肺結(jié)核規(guī)范化診療工作,加強耐多藥肺結(jié)發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)診診療工作,全年完成耐藥結(jié)核病患者2人,完成發(fā)現(xiàn)任務數(shù)2人的100%。
    在“3.24”世界結(jié)核病日,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展了豐富多彩的宣傳活動,制作“社會共同努力,消除結(jié)核病危害”宣傳橫幅24幅,6月份中心聯(lián)合縣教育局請來懷化市疾控中心專家到中方縣第二中學進行“社會共同努力,消除結(jié)核病危害”的結(jié)核病防控知識宣傳活動。專家現(xiàn)場宣講了結(jié)核病防控知識,解答了同學們咨詢的結(jié)核病防治相關(guān)知識。進一步增強了學生衛(wèi)生健康意識,消除了隨地吐痰等陋習,加強了學校等重點單位及區(qū)域結(jié)核病防控工作。
    加強了網(wǎng)報病人的`追蹤,提高了網(wǎng)報病人到到位率;加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干的督導,全年對22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共進行了4輪88次的現(xiàn)場督導,3輪54次的電話督導,有力的改進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)核病防控工作,就工作中遇到重點、難點做了解釋和指導,提高了任務完成質(zhì)量。
    4、艾滋病防治工作完成情況。
    本年度,全縣累計完成自愿咨詢檢測546人次;完成hiv抗體檢測546人次,完成率100%;新增抗病毒治療人數(shù)32人,完成率100%。既往報告hiv/aids接受結(jié)核病檢查的比例為100%;艾滋病病毒感染者/病人隨訪檢測率為100%;艾滋病病毒感染者/病人的配偶/固定性伴hiv抗體檢測率為100%;暗娼人群hiv抗體檢測比100%;吸毒人群hiv抗體檢測比例87%;無男男性行為者。抗病毒治療覆蓋率100%;為響應國家“四免一關(guān)懷”政策要求,我中心堅持“四免一關(guān)懷”政策落實,20xx年我縣對前來進行cd4采血的感染者/病人發(fā)放生活慰問品500余份,對其進行生活救助。
    5、慢性非傳染性疾病管理情況。
    (1)、以宣傳為抓手,向群眾普及慢性病、職業(yè)病及地方病防治知識。4月25日在銅灣開展“消除瘧疾”宣傳,4月27日、28日在興隆玻璃廠、工業(yè)園星珍電子廠開展《職業(yè)病防治法》宣傳、5月15日在石寶開展碘缺乏病宣傳,10月日在牌樓開展精神衛(wèi)生日宣傳。各類宣傳活動懸掛橫幅、張貼海報、發(fā)放小冊子,宣傳單。并設立了咨詢專席,在傳播相關(guān)防病知識的同時給予了群眾耐心答疑。
    (2)、抓好地方病監(jiān)測與數(shù)據(jù)報告。4月份完成了轄區(qū)內(nèi)5個村20個組300個居民食用鹽的采樣。經(jīng)實驗室指標監(jiān)測均達標,并及時完成數(shù)據(jù)的錄入上報。7月14日、15日邀請市級專家對我縣6個中心衛(wèi)生院、縣疾控中心、縣人民醫(yī)院檢驗骨干開展了瘧疾鏡檢能力理論與操作培訓,經(jīng)現(xiàn)場考核學員成績均合格。完成了《中方縣消除瘧疾工作自評報告》,通過多年的監(jiān)測,我縣自1988年以來均無瘧疾病例發(fā)生。
    (3)、認真落實的慢病的督導培訓工作。年內(nèi)里組織慢病科工作人員分別與5月、7月、10月開展了三輪以高血壓、糖尿病為主的慢病督導。及時把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的問題反饋給各醫(yī)院。促進了慢病管理率、規(guī)范管理率的提高、減少了失訪患者、真實檔案的比例。并在10月份與衛(wèi)生局對4個片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級公衛(wèi)人員開展了4天26課時的培訓。培訓效果反響良好。
    (4)、狠抓了薄弱環(huán)節(jié)的,使精神病管理、死因報告進位很快。本年度管理精神病人1155人,新增47人,粗篩率達4.08‰,首次突破報告率4‰。我縣精神病管理率91.14%、服藥率83.76%。完成了年內(nèi)精神病符合條件的救治救助50例,為民辦實事得到了較好的落實。本年度1-12月共報告死亡962人,死因報告4‰,,死因報告質(zhì)量正在提升。
    當前正在開展了學生營養(yǎng)餐體質(zhì)數(shù)據(jù)收集,預計12月底可以上報10所學校2245人相關(guān)體質(zhì)數(shù)據(jù)。
    6、飲用水水質(zhì)檢驗及實驗室檢驗檢測工作。
    (一)、城鎮(zhèn)供水及農(nóng)村飲水水樣的理化檢測和微生物檢測1900余份,覆蓋12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)135個行政村,覆蓋率100%。
    (二)、(1)完成全縣碘鹽樣品檢測300份;完成餐具消毒效果監(jiān)測、公共場所顧客用品、用具消毒效果監(jiān)測21份;順利完成湖南省實驗室資質(zhì)認定的復檢評審工作。(2)開展艾滋病檢測情況:完成自愿咨詢門診、娛樂場所服務人員及監(jiān)管場所羈押人員hiv抗體檢測20人,其中初篩陽性1人。(3)開展霍亂外檢索120份標本檢測,內(nèi)檢索12份標本檢測。
    7、麻風病防治工作。
    20xx年補助麻風病人住院醫(yī)療費1人。
    8、宣傳、培訓及督導檢查工作。
    為著力提升服務群眾能力,疾控中心工作人員按照年初制定的業(yè)務工作計劃,參加上級培訓30人次。在提升自身業(yè)務工作水平的同時,積極利用各種機會,向基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務站舉辦各類培訓班22期。向各類人群提供疾病防控相關(guān)知識講座9次,參與各種戶外宣傳活動10次,累計發(fā)放宣傳冊20000余份。各業(yè)務科室累計下鄉(xiāng)督導達2輪以上。
    1、人員緊缺:縣疾病預防控制中心屬公益性事業(yè)單位,編制數(shù)為40人,實際工作人員37人。中心各科室人員明顯不足,尤其是檢驗、艾滋病、結(jié)核病、地方病、慢性病等科室,全部不符合國家對人員數(shù)量的要求。人員不足給各項工作都帶來很大影響。急需上級部門給予協(xié)調(diào)解決。
    2、經(jīng)費不足:隨著國家對基本公共衛(wèi)生工作的重視,各項指標不斷加大,同時工作量也急劇上升。僅靠本單位在編人員已無法滿足工作需求,對我縣疾控各項工作帶來很大影響。
    3、縣城城區(qū)公共衛(wèi)生面臨嚴峻形勢:縣城建成區(qū)人口眾多,特別是流動人口頻繁,公共衛(wèi)生工作任務繁重,無專門管理機構(gòu)和辦事單位,是我縣公共衛(wèi)生工作的薄弱區(qū)域,目前只是委托和安排給中方鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔,而中方鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務服務能力、輻射能力有限,公共衛(wèi)生工作無工作主動性和積極性,預防接種存在很大的隱患,必定會影響全縣的整體公共衛(wèi)生工作。
    建議盡快成立城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心,有專門負責人管理,有專業(yè)人員督查,從根本上解決城區(qū)的問題,保證全縣工作的同步進行。
    財政項目支出績效評價自評報告篇十七
    xx年,根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強完善績效考核工作的要求,在公司領(lǐng)導的高度重視下,用心推進全員績效考核工作,本著規(guī)范管理,加強管控,提高效率的目的,特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進帶給了有力的保障。
    為了順利推進績效考核工作,針對我公司具體狀況,在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》,新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責特點,明確了績效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細致,可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。
    我公司績效考核工作,始終本著客觀公正的考核原則,實行上級與下級層層考核的方法,實行分數(shù)制度,打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責人從工作效率、工作潛力、遵章守紀、上進心、精神禮貌等方面進行評分,年終,取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。
    在工作中,各部門負責人加強了對員工工作過程的監(jiān)督與管理,在考核標準中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件,通過記錄,更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題,能夠及時責成改善,同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步,給予認可。在考核過程中,各部門負責人都能盡職盡責的對待考核,堅持原則,并且嚴格按照考核細則打分,保證了考核結(jié)果的準確性和真實性。
    通過考核,充分體現(xiàn)了領(lǐng)導重視,全員參與,真考核,避免走過場,以績效考核為契機進一步完善了各項制度,明確崗位職責,理順了工作關(guān)系,改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,同時,進一步增強了職工的職責感,激發(fā)了職工的工作熱情。
    在每月考核結(jié)束后,通過公司公示欄公布考核成績,使各部門員工認識到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足,提高了干部職工的工作用心性和主觀能動性,重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻,員工的收入與其崗位職責、工作業(yè)績掛鉤,完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,績效考核真正起到了對職工的激勵作用,從而改善和提高了工作效率。
    總體來說,我公司在20xx年的.績效考核工作取得了較為滿意的效果,在今后的工作中,我公司將再接再厲,進一步修訂績效考核管理制度,及時收集職工的推薦和意見,相互溝通,協(xié)調(diào)工作,使單位的績效管理更加規(guī)范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
    財政項目支出績效評價自評報告篇十八
    根據(jù)《昌寧縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金使用方案的通知》(昌開組〔20xx〕5號)文件要求,昌寧縣鑫牛畜牧養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社獲批實施了昌寧縣鑫牛畜牧養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社黃牛養(yǎng)殖場建設項目?,F(xiàn)將項目績效目標完成情況報告如下:
    昌寧縣鑫牛畜牧養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社黃牛養(yǎng)殖場建設項目于20xx年7月份開始申報,委托天啟工程咨詢有限公司編制《實施方案》。8月10日縣供銷社組織召開了專家評審會和部門審核會議通過了《實施方案》。8月17日縣鞏固脫貧攻堅推進鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組予以批復,批復新建牛舍(鋼架結(jié)構(gòu))2棟,共計305平方米(1#牛舍242平方米、2#牛舍63平方米);新建精飼料房(鋼架結(jié)構(gòu))24平方米、草料房(鋼架結(jié)構(gòu))56平方米、堆糞房(鋼架結(jié)構(gòu))24平方米、消毒通道(鋼架結(jié)構(gòu))4.5平方米。支砌擋土墻15立方米、化糞池50立方米、消毒池24平方米;購進安裝養(yǎng)殖設備設施7臺,其中:圓捆機(9qyg—0.5)1臺、揉絲機(9zr—6)1臺、飼料粉碎混合機(9fz—55—13)1臺、飼草拌料機(2立方)1臺、電動撒料車(9sd—3型)1臺、電動鏟車(60型)1臺、霧化消毒機1臺;購進能繁母牛15頭;肉牛養(yǎng)殖技術(shù)、疾病預防等培訓51人次。總投資65.62萬元,其中財政資金50萬元,合作社自籌15.62萬元。項目于20xx年8月20日啟動,11月30日完工,工期103天。項目實際完成:新建牛舍(鋼架結(jié)構(gòu))2棟,共計315.73平方米(1#牛舍249.73平方米、2#牛舍66平方米);新建精飼料房(鋼架結(jié)構(gòu))28平方米、草料房(鋼架結(jié)構(gòu))60.2平方米、堆糞房(鋼架結(jié)構(gòu))26.88平方米、消毒通道(鋼架結(jié)構(gòu))5.84平方米。支砌擋土墻16立方米、化糞池50.1立方米、消毒池24平方米;購進安裝養(yǎng)殖設備設施7臺,其中:圓捆機(9qyg—0.5)1臺、揉絲機(9rsj—6)1臺、飼料粉碎混合機(9fz—55—13)1臺、飼草拌料機(2立方)1臺、電動撒料車(9sd—3型)1臺、電動鏟車(60型)1臺、霧化消毒機1臺;購進能繁母牛15頭;開展肉牛養(yǎng)殖技術(shù)、疾病預防等培訓51人次。項目完成總投資65.62萬元。
    (一)項目資金情況。項目資金65.62萬元全部撥付到位(其中:財政資金:50萬元,自籌資金15.62萬元)。預算執(zhí)行率100%。
    (二)項目績效指標完成情況。
    1、產(chǎn)出指標完成情況:產(chǎn)出指標全面完成,績效得分40分。
    2、效益指標完成情況:效益指標全面完成,績效得分40分。
    3、滿意度指標完成情況:滿意度測評為96%,績效得分20分。