全面回顧合理規(guī)劃時間，對每個任務進行詳細分解是寫一篇完美總結(jié)的重要步驟。從這些總結(jié)范文中，我們可以發(fā)現(xiàn)一些寫作技巧和套路，有助于我們提升寫作水平。
電子政務建設工作匯報篇一
許昌市、縣機關(guān)事務局駐小召鄉(xiāng)崔莊村工作組自入村進點以來，在市、縣、鄉(xiāng)、村各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，按照市委組織部提出的“強兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”主題活動的意見，明確把握工作原則，嚴格遵守工作紀律，深入實施“百村整頓、百村提升”工程，把宣傳黨的方針政策貫穿于這次活動的始終，把著力解決突出問題作為這次活動的載體，把緊密聯(lián)系群眾作為這次活動的主要措施，把加強基層組織建設作為這次活動的中心任務，扎實推進各項工作的順利開展。用了近一年多的時間，基本完成了各階段的工作任務?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
崔莊村屬小召鄉(xiāng)的一個行政村，下轄6個村民小組，全村共330戶，總?cè)丝?305人。村民富裕、民風淳樸。村“兩委”班子成員5人，交叉任職。兩委班子團結(jié)，曾被市、縣評委優(yōu)秀基層黨組織。該村以種植業(yè)為主，近年來已基本形成以種養(yǎng)為主，建筑、勞務輸出為特點的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展格局。該群眾對社會主義新農(nóng)村建設熱情很高，積極性很大。
3月份，駐村工作組提前進駐崔莊村，及時召集村“兩委”領(lǐng)導及工作組全體成員，召開了駐村工作組動員部署會議，經(jīng)過走訪、排查制定出的工作臺，制定了《駐崔莊村工作組實施方案》，對駐村工作進行了安排部署。截止目前，各項工作扎實推進、成效明顯?，F(xiàn)將近一階段工作開展情況匯報如下：
1、加強了支部班子建設。
（一）是狠抓了支部班子建設。主要是整章建制，建立和完善了村干部監(jiān)督管理機制。嚴格照章辦事，全面推行政務、村務、財務公開，并在村部建立了公開欄，定期公開相關(guān)情況與信息，從源頭上規(guī)范了村干部的行為。同時，在村支兩委班子中，堅持每月進行二次學習或支部生活會，每季度一次工作測評會，做到了互相學習，互相幫助，共同提高，使班子整體的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了新的加強。
（二）是狠抓了支部陣地建設。主要是改造村支部活動室、會議室，通過爭取上級支持，增加投入近2萬元，更新了辦公設備、會議桌椅以及村內(nèi)健身器材。不但使村支部面貌一新，也給村民求富、求知、求樂提供了方便、舒適的環(huán)境。
2、宣傳先行，層層發(fā)動。
群眾的支持是工作成敗與否的關(guān)鍵，針對部分農(nóng)民群眾安于現(xiàn)狀、得過且過比校嚴重的小農(nóng)意識，對新生事物心存疑慮、等待觀望的不信任態(tài)度，工作隊在活動伊始和各項工作開展之初，在駐村工作隊的基礎(chǔ)上，由駐村工作隊和村兩委及部分黨員、干部聯(lián)合組成的宣教工作組，采取開廣播會，張貼宣傳標語等形式，并配合在診所、商店等人群聚集地現(xiàn)場宣講等形式，將幫建工作的目的、意義、主要內(nèi)容、目標要求以及具體措施傳達到家家戶戶。
3、加強了基礎(chǔ)設施建設。
一是抓農(nóng)民健身體育活動中心建設。由于村上沒有供村民休閑、健身的活動場所，農(nóng)民現(xiàn)在生活富裕了，大家茶余飯后也慢慢的對健康很是注重，為了急村民之所急總投資2萬元，為村民配備了籃球欄等一系列健身器材，場地周圍的林木、花草、圍墻、廁所、雨棚、宣傳標語等基礎(chǔ)設施建設。文體活動中心于今年6月份全面竣工并投入使用?，F(xiàn)平均每天有300多村民在該場所健身、跳舞，看露天電影，在村民中起到了良好的效果。
二是修繕村內(nèi)排水溝，由于夏季多雨天氣，村內(nèi)排水不暢，一到下雨天村內(nèi)到處積水，村民怨聲載道，前年已經(jīng)修建了一部分，但剩余一些背街一直沒有修，住在背街的一些村民就不愿意，駐村工作隊了解完情況后，把修繕排水溝列入工作臺賬。迄今，經(jīng)過多方努力，駐村工作對籌資3萬余元，修建排水溝720米。
4、始終突出以人為本，狠抓了扶貧幫困工作。
一年來，我們始終堅持以人為本，把關(guān)心解決困難群眾的疾苦作為工作重點，想方設法解決他們生產(chǎn)、生活中的困難問題。對全村13戶五保戶、18戶困難戶、8個殘疾人進行了多次走訪慰問，并對全村五保戶及殘疾人等弱勢群體爭取了農(nóng)村低保，實現(xiàn)了最低生活保障。
5、始終突出和諧發(fā)展，狠抓了文明新村建設。
一年來，我們始終堅持以“創(chuàng)優(yōu)美舒適環(huán)境，建文明和諧新村”為目標，一方面以創(chuàng)建文明村莊為切入點，深入開展“十星級文明戶”、等文明創(chuàng)建活動，積極引導村民在參與中受到教育，得到提高。一方面堅持依法治村，推進民主管理。進一步健全各項規(guī)章制度，堅持村務財務公開制度，加強村級財務透明制度，對資金審批實行工作組長與村支書“兩支筆”簽字，財務公示每年不少于四次，對資金的使用務必使工作組和村干部都清楚用途。另一方面以整治臟亂差現(xiàn)象為突破口，從整治環(huán)境衛(wèi)生，提高生活質(zhì)量入手，廣泛發(fā)展全村群眾，積極推進新農(nóng)村建設，并通過改水、改廁、改廚、建沼氣池、修公路等基礎(chǔ)建設，使人居環(huán)境得到了逐步改善。
6、加強了自身建設。
一是注重學習。駐村以后，我們始終堅持以學為先，虛心向基層干部學習求真務實的工作作風和處理農(nóng)村矛盾、糾紛的方法與經(jīng)驗；向人民群眾學習在勞動中積累的生產(chǎn)經(jīng)驗和敢于吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，使自己盡快成為行家里手。同時，注重理論聯(lián)系實際，認真搞好調(diào)查研究，努力提高自己的工作水平和工作質(zhì)量。
二是扎實工作。工作中堅持以事業(yè)為重，以大局為先，嚴格按照市委農(nóng)村基層組織建設和扶貧開發(fā)整村推進工作領(lǐng)導小組的要求，在南大膳鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導下，切實履行職責。做到了工作爭主動，遇事有商量，不推卸責任，不回避矛盾，充分發(fā)揮民主，密切聯(lián)系群眾，深入村民家中走訪，認真探討當前鎮(zhèn)郊村可持續(xù)發(fā)展存在的問題、村民急需解決的現(xiàn)實問題和個別村民家庭面臨的實際困難，積極協(xié)助村支部工作，促進了工作上新臺階。
三是嚴格要求。駐村工作中，我們始終堅持艱苦樸素的作風，牢記“兩個務必”，嚴格要求自己，密切聯(lián)系群眾，自覺遵守各項規(guī)章制度，與村支兩委一道，同甘共苦，不搞特殊化，更沒有以任何名義在村里報銷過任何費用，以自己的務實作風和人格魅力贏得了全村干群的一致好評。
回顧一年來的工作，雖然盡了一些努力，也取得了一定成績，但這歸功于市委、政府的正確領(lǐng)導，歸功于相關(guān)部門單位的大力支持，歸功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)村支兩委的精誠團結(jié)和全村人民的共同努力。工作中還有許多不盡人意的地方，如發(fā)展村級經(jīng)濟、走出村級負債困境的舉措還不夠強。所有這些，都鞭策我們在今后的工作中更加發(fā)奮努力，搶抓機遇，乘勢而上，揚長避短，務實進取，為促進農(nóng)村基層組織建設和扶貧開發(fā)整村推進工作上新臺階而努力奮斗。
電子政務建設工作匯報篇二
與前幾年相比，2004年的“政績工程”、“形象工程”“欺騙工程”在明顯減少，不論企業(yè)信息化還是電子政務都更加注重實效，更加注重信息化帶來的實際效益。在11月14日下午召開的“it兩會”電子政務分論壇上，來自全國各地的80多位政府官員和電子政務專家圍繞如何提高電子政務建設的效益展開了激烈的爭論。
效益不高的根源。
目前國內(nèi)外流行的電子政務評價體系有很多指標，但最核心的評價指標只有3項：一是電子政務的構(gòu)建、運行成本，二是電子政務的經(jīng)濟效益、社會效益，三是公眾對電子政務的滿意度。國家行政學院教授汪玉凱說，在中國當前的管理體制下，提高電子政務建設的效益可以從如下三個方面入手，第一是降低電子政務建設及維護成本，第二是通過系統(tǒng)整合消滅“信息孤島”，第三是擴大公共服務的范圍。
電子政務建設的社會效益任何人都不會懷疑，因為政府提供的全部服務均不以盈利為目的，但不能認為電子政務只提供社會效益。四川省綿陽市電子政務建設總共投資2600多萬元，但政府方面的投資只有1000萬元，其余由企業(yè)投資。這就既節(jié)省了政府的財政支出，同時又拉動了當?shù)豬t產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。北京市軟件行業(yè)協(xié)會會長華平瀾說，在電子政務建設中，應該采取政府主導、企業(yè)參與的形式，先由企業(yè)投資建設然后通過運營維護等方式收回投資。這樣一來，一方面能夠有效地提高系統(tǒng)的運營維護水平，另一方面又能降低項目建設的成本。
除了建設成本居高不下外，普遍存在的“信息孤島”現(xiàn)象也大大地影響了系統(tǒng)效能的發(fā)揮。經(jīng)常會出現(xiàn)這樣一些尷尬局面：在一些國家部委內(nèi)，一個司局甚至一個處室使用幾套信息系統(tǒng)，而且彼此不共享，甚至無法互聯(lián)。國家審計署計算機中心主任王智玉說，當前提高電子政務效益的關(guān)鍵是跨部門的.信息共享，一個個孤立的系統(tǒng)就像一根根電線桿，只有用電線把電線桿聯(lián)起來，才能把電傳輸?shù)角Ъ胰f戶。微軟（中國）公司解決方案及技術(shù)支持總監(jiān)黃立的看法與王智玉類似。黃立說，提高電子政務建設的效益當前迫切需要解決電子政務發(fā)展不平衡尤其是“縱強橫弱”的現(xiàn)象。目前，稅務部門從上到下有自己的系統(tǒng)，工商部門從上到下也有自己的系統(tǒng)，但橫向的聯(lián)系很弱，只要把兩個系統(tǒng)聯(lián)起來，如工商和稅務部門交換企業(yè)基礎(chǔ)信息，就能產(chǎn)生巨額的經(jīng)濟效益。
當前電子政務建設效益不明顯的另一個重要原因是，一些部門在電子政務建設中主要面向機關(guān)內(nèi)部提供服務，電子政務系統(tǒng)服務的主要對象不是廣大企業(yè)、百姓，而是上級領(lǐng)導和機關(guān)內(nèi)部工作人員。有人算了一筆賬，在一個有50萬人口的中等城市，有200個編制的政府機關(guān)已經(jīng)是大單位了，電子政務系統(tǒng)如果面向機關(guān)內(nèi)部即使100％使用率，也不過200人在用；但如果面向百姓提供服務，即使只有1％的使用率，也有5000人在用！哪個系統(tǒng)產(chǎn)生的效益大可想而知。國家信息中心副主任胡小明說，現(xiàn)在政府花錢為自己用，很容易為本部門謀利益，因而整體效益不明顯；如果把電子政務服務的重點轉(zhuǎn)向企業(yè)、百姓，不僅服務空間廣闊而且容易取得成效，因為過去政府沒有這種服務，現(xiàn)在企業(yè)、百姓只要享受到服務就很滿意。
轉(zhuǎn)變?nèi)齻€理念。
[1][2]。
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電子政務建設工作匯報篇三
5月24日，按照國家發(fā)展改革委統(tǒng)一工作安排部署，我區(qū)召開了新疆“雙公示”工作第三方評估檢查抽簽儀式暨實地檢查啟動會。
啟動會由自治區(qū)發(fā)展改革委、北京東方金誠信用管理有限公司和自治區(qū)信息中心共同組織召開，中心主任趙若平主持，自治區(qū)發(fā)展改革委財金處、人民銀行烏魯木齊中心支行、自治區(qū)信息中心等部門相關(guān)領(lǐng)導及人員參加了會議。
啟動會上就評估具體細節(jié)、我區(qū)雙公示工作開展中存在的問題及我區(qū)信用信息共享平臺建設等進行了深入交流，通過抽簽確定了我區(qū)5個省級直屬部門、2個市級地區(qū)(每個市級地區(qū)3個部門)、1個縣級地區(qū)(1個部門)合計12個部門作為本次“雙公示”第三方評估抽查對象并將于206月開展現(xiàn)場評估。
最后趙若平主任表示，將嚴格按照國家發(fā)展改革委要求，做好我區(qū)社會信用信息共享交換平臺建設工作，圍繞“雙公示”工作機制建設情況、數(shù)據(jù)上報情況、數(shù)據(jù)公示情況等七大指標，做好我區(qū)被抽查部門前期準備工作，迎接評估組一行的實地檢查。
開展“雙公示”第三方評估工作，有利于全面、客觀、準確地評估行政許可和行政處罰等信息公示工作，有利于我區(qū)總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)不足。我區(qū)將以自治區(qū)社會信用信息共享交換平臺為載體，加大“信用新疆”門戶網(wǎng)站雙公示信息公示力度及數(shù)據(jù)上報“信用中國”力度，加快構(gòu)建我區(qū)“雙公示”工作長效機制。
電子政務建設工作匯報篇四
摘要隨著全球化和信息化的深入發(fā)展，電子政務已經(jīng)成為各國政府發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)。
目前中國信息化建設發(fā)展已經(jīng)進入電子政務實質(zhì)性應用階段。
本文在論述河北省電子政務發(fā)展狀況的基礎(chǔ)上，分析了其中存在的問題，并提出了相關(guān)建設思路。
關(guān)鍵詞電子政務河北績效評估cio。
電子政務建設工作匯報篇五
為了深入貫徹執(zhí)行國務院《關(guān)于印發(fā)清理規(guī)范投資項目報建審批事項實施方案的通知》國發(fā)〔〕29號和自治區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)新疆維吾爾自治區(qū)推進簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務改革工作實施方案的通知》新政發(fā)[2016]84號文件相關(guān)要求，我中心于月啟動了對我區(qū)投資項目在線審批監(jiān)管平臺優(yōu)化改造工程。
本次升級改造一是對平臺現(xiàn)有功能進行優(yōu)化完善，大廳新增會員注冊制申報、外商投資項目申報、項目名稱規(guī)范控制、滿意度評價等功能，審批平臺新增申報項目審批退回、刪除、修改;外商投資項目辦理、統(tǒng)計分析;異常項目監(jiān)管、資金來源監(jiān)管、項目資金控制監(jiān)管、項目稽查、事項權(quán)責清單管理、績效考核管理、工期監(jiān)察和投資主體名錄(黑名單)等功能。二是全面推進自治區(qū)、地(州、市)、縣(區(qū)、市)三級聯(lián)通投資項目在線審批監(jiān)管平臺，將同一層級地方政府實施的報建審批事項，全部納入投資項目在線審批監(jiān)管平臺辦理，實行“一口受理、并行辦理、限時辦結(jié)、統(tǒng)一答復”，大幅縮短審批流程和審批時間，推進投資審批提速。三是建設平臺數(shù)據(jù)融合分析系統(tǒng)，對平臺中審批類、核準類、備案類和報建項目分類匯總分析，使用比較直觀圖形化界面展示，為決策提供依據(jù)。
經(jīng)過幾個月的升級完善，目前平臺所有優(yōu)化改造工作已基本完成，通過此次優(yōu)化改造，進一步優(yōu)化了審批流程、改進了審批方式、提高審批效率，落實推動了“放管服”工作向縱深發(fā)展。
電子政務建設工作匯報篇六
與前幾年相比，20的“政績工程”、“形象工程”“欺騙工程”在明顯減少，不論企業(yè)信息化還是電子政務都更加注重實效，更加注重信息化帶來的實際效益。在11月14日下午召開的“it兩會”電子政務分論壇上，來自全國各地的80多位政府官員和電子政務專家圍繞如何提高電子政務建設的效益展開了激烈的爭論。
效益不高的根源。
目前國內(nèi)外流行的電子政務評價體系有很多指標，但最核心的評價指標只有3項：一是電子政務的構(gòu)建、運行成本，二是電子政務的經(jīng)濟效益、社會效益，三是公眾對電子政務的滿意度。國家行政學院教授汪玉凱說，在中國當前的管理體制下，提高電子政務建設的效益可以從如下三個方面入手，第一是降低電子政務建設及維護成本，第二是通過系統(tǒng)整合消滅“信息孤島”，第三是擴大公共服務的范圍。
電子政務建設的社會效益任何人都不會懷疑，因為政府提供的全部服務均不以盈利為目的，但不能認為電子政務只提供社會效益。四川省綿陽市電子政務建設總共投資2600多萬元，但政府方面的投資只有1000萬元，其余由企業(yè)投資。這就既節(jié)省了政府的財政支出，同時又拉動了當?shù)豬t產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。北京市軟件行業(yè)協(xié)會會長華平瀾說，在電子政務建設中，應該采取政府主導、企業(yè)參與的形式，先由企業(yè)投資建設然后通過運營維護等方式收回投資。這樣一來，一方面能夠有效地提高系統(tǒng)的運營維護水平，另一方面又能降低項目建設的成本。
除了建設成本居高不下外，普遍存在的“信息孤島”現(xiàn)象也大大地影響了系統(tǒng)效能的發(fā)揮。經(jīng)常會出現(xiàn)這樣一些尷尬局面：在一些國家部委內(nèi)，一個司局甚至一個處室使用幾套信息系統(tǒng)，而且彼此不共享，甚至無法互聯(lián)。國家審計署計算機中心主任王智玉說，當前提高電子政務效益的關(guān)鍵是跨部門的信息共享，一個個孤立的系統(tǒng)就像一根根電線桿，只有用電線把電線桿聯(lián)起來，才能把電傳輸?shù)角Ъ胰f戶。微軟（中國）公司解決方案及技術(shù)支持總監(jiān)黃立的`看法與王智玉類似。黃立說，提高電子政務建設的效益當前迫切需要解決電子政務發(fā)展不平衡尤其是“縱強橫弱”的現(xiàn)象。目前，稅務部門從上到下有自己的系統(tǒng)，工商部門從上到下也有自己的系統(tǒng)，但橫向的聯(lián)系很弱，只要把兩個系統(tǒng)聯(lián)起來，如工商和稅務部門交換企業(yè)基礎(chǔ)信息，就能產(chǎn)生巨額的經(jīng)濟效益。
當前電子政務建設效益不明顯的另一個重要原因是，一些部門在電子政務建設中主要面向機關(guān)內(nèi)部提供服務，電子政務系統(tǒng)服務的主要對象不是廣大企業(yè)、百姓，而是上級領(lǐng)導和機關(guān)內(nèi)部工作人員。有人算了一筆賬，在一個有50萬人口的中等城市，有200個編制的政府機關(guān)已經(jīng)是大單位了，電子政務系統(tǒng)如果面向機關(guān)內(nèi)部即使100％使用率，也不過200人在用；但如果面向百姓提供服務，即使只有1％的使用率，也有5000人在用！哪個系統(tǒng)產(chǎn)生的效益大可想而知。國家信息中心副主任胡小明說，現(xiàn)在政府花錢為自己用，很容易為本部門謀利益，因而整體效益不明顯；如果把電子政務服務的重點轉(zhuǎn)向企業(yè)、百姓，不僅服務空間廣闊而且容易取得成效，因為過去政府沒有這種服務，現(xiàn)在企業(yè)、百姓只要享受到服務就很滿意。
轉(zhuǎn)變?nèi)齻€理念。
唐望生是廣州市信息辦副主任，20唐望生陪同一位廣州市副市長到廣州東山區(qū)大塘街道辦事處搞調(diào)研。街道辦黨委書記抱怨說，省市機關(guān)6個部門在街道辦推廣使用9套軟件，并指著一臺計算機說，這是某部門剛送來的，他們說，你們用就按操作規(guī)程使用，不用我們就搬回去。唐望生當時還很納悶：“為什么白送的計算機不愿意用？”后經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各個部門推廣使用的9套軟件主要服務上級機關(guān)，街道辦自己辦公、為市民辦事、協(xié)助城市管理等急需項目，卻既無軟件可用，也沒有數(shù)據(jù)可用。
為了解決這個難題，廣州市信息辦用3年時間、在3個街道試點，最終開發(fā)成功了電子政務社區(qū)應用系統(tǒng)。據(jù)介紹，該電子政務社區(qū)應用系統(tǒng)包括社區(qū)綜合應用平臺、社區(qū)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和綜合辦事系統(tǒng)，綜合了街道屬地化管理和各個業(yè)務部門數(shù)據(jù)共享的需求，既支持市、區(qū)各部門的業(yè)務系統(tǒng)進入街道，又能為街道居民提供20多項社區(qū)服務，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。
廣州市道路擴建工程辦公室信息系統(tǒng)負責人周儉6年的實踐也從側(cè)面證明了唐望生的看法。房屋拆遷是一個牽涉面非常廣而且不規(guī)范的行業(yè)，周儉用6年時間開發(fā)了一套面向廣大拆遷戶的城市資源計劃系統(tǒng)，從微觀的角度管住了每一份合同、每一分錢的支付、每個工作人員的動作，避免了拆遷行業(yè)的暗箱操作，既節(jié)省了大筆拆遷費用又贏得了拆遷戶的廣泛好評。據(jù)介紹，僅廣州市內(nèi)環(huán)路改造項目，就為市財政節(jié)省了四、五千萬元的拆遷資金。
除了轉(zhuǎn)變電子政務系統(tǒng)設計的理念外，還要轉(zhuǎn)變政府與it企業(yè)合作的理念。在工業(yè)經(jīng)濟時代，用戶和it企業(yè)之間是“一手交錢一手交貨”的簡單買賣關(guān)系；但在信息經(jīng)濟時代，用戶和it企業(yè)的關(guān)系從對立走向了統(tǒng)一，只有共同發(fā)展才能共贏。東軟股份公司高級副總裁兼運營總監(jiān)盧朝霞說，為提高電子政務的效益，用戶和it企業(yè)之間需要構(gòu)造一個綠色的it生態(tài)系統(tǒng)，需要一個健康的it生態(tài)鏈；而綠色發(fā)展的出發(fā)點是需求，如同吃飯一樣的需求，解決方案的體現(xiàn)就是合作，猶如一家人般的合作，一個項目接一個項目、一年接一年的合作，供應商和用戶“互為客戶”。
電子政務建設工作匯報篇七
為進一步提升全國各級電子政務外網(wǎng)的網(wǎng)絡安全保障能力，依據(jù)《網(wǎng)絡安全法》和《國家網(wǎng)絡空間安全戰(zhàn)略》，國家電子政務外網(wǎng)管理中心會同有關(guān)方面在全國范圍內(nèi)開展國家電子政務外網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)出口網(wǎng)際安全監(jiān)測試點工作。我區(qū)電子政務外網(wǎng)管理中心被列為全國十個省市單位試點單位之一。
我中心高度重視，認真研究部署，安排網(wǎng)絡安全管理人員密切配合國家政務外網(wǎng)管理中心工作人員做好此項工作。4月7日，試點工作正式啟動。按照工作要求，創(chuàng)造了試點工作環(huán)境，在政務外網(wǎng)統(tǒng)一的'互聯(lián)網(wǎng)出口邊界部署了網(wǎng)際安全監(jiān)測設備，對政務外網(wǎng)統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口開展基于行為的實時監(jiān)測與主動安全防御。
國家電子政務外網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)出口網(wǎng)際安全監(jiān)測試點工作是落實國家網(wǎng)絡安全和信息化發(fā)展新要求，是適應新時期網(wǎng)絡安全防范新挑戰(zhàn)，我區(qū)政務外網(wǎng)作為國家政務外網(wǎng)的重要組成部分，全力協(xié)助國家外網(wǎng)管理中心做好此次試點工作，從而全面提升政務外網(wǎng)全網(wǎng)安全態(tài)勢感知和統(tǒng)一預警聯(lián)防聯(lián)控響應能力。
電子政務建設工作匯報篇八
老街今年列為鎮(zhèn)村聯(lián)動點，牽涉居民多，情況復雜，拆遷工作難度大，是一個難啃的“硬骨頭”，面對這一難題，鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，科學安排、合理調(diào)度，把好“四關(guān)”，使建設工作推進有力、進展有序。
一是把好規(guī)劃關(guān)。該鄉(xiāng)立足當前、著眼長遠，按照科學規(guī)劃、適度超前原則，編制了建設規(guī)劃，就規(guī)劃事項專門召開居民代表大會，廣泛征求居民意見，并加以完善，形成了共識，整個規(guī)劃涉及居民53戶，規(guī)劃面積6800平方米，框架為五縱一橫二環(huán)，房屋全部為商住，由于規(guī)劃科學，為拆遷等建設工作減少了阻力。
二是把好拆遷關(guān)。拆遷工作是新農(nóng)村建設的難點和重點，街上寸土寸金，安置問題是居民關(guān)注的焦點，為了妥善解決好這一問題，該鄉(xiāng)明確規(guī)定：
一、根據(jù)居民住房占地面積的70%對拆遷戶就近安置，原來臨街就臨街安置，原來靠路就靠路安置，大大減少了拆遷摩擦。
二、在規(guī)定期限內(nèi)主動拆遷的，免征城市配套費。提高了居民拆遷的主動性，據(jù)統(tǒng)計，拆遷總面積達6500.3平方米，拆遷率達95.6%。
三、把好資金籌措關(guān)。首先，由理事會牽頭，盤活了街上兩小塊地皮，籌措了部分建設資金；其次，采取向掛點幫扶單位爭一點的辦法緩解了建設資金壓力。建設時采取包工不包料的辦法施工，提高了資金使用效益。
四、把好施工關(guān)。為了使建設工程成為群眾滿意工程，理事會安排專人對施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)督，工程結(jié)束后，按要求進行驗收，使改廁、下水道建設和硬化等工作全部達到規(guī)定要求。理事會還堅持財務公開，每月將建設支出情況打印成清單向各家各戶通報，公開接受群眾監(jiān)督，確保建設工程成為優(yōu)質(zhì)工程和廉潔工程。
電子政務建設工作匯報篇九
電子政務不是簡單的辦公自動化，不是單純在網(wǎng)頁上存放政府信息。
發(fā)展電子政務，首先要轉(zhuǎn)變觀念，電子政務，重要的是政務，發(fā)展“電子”，最終目的是政務，是有機的政務系統(tǒng)。
電子政務系統(tǒng)是涉及面廣，技術(shù)和資金密集的系統(tǒng)工程，為確保系統(tǒng)發(fā)揮整體效益，必須在統(tǒng)一規(guī)劃指導下，遵照統(tǒng)一的標準和規(guī)范協(xié)同建設，共同發(fā)展。
電子政務建設“三分技術(shù)，七分管理，十二分協(xié)調(diào)”，管理很重要，協(xié)調(diào)更重要。
2.2建立政務信息公開平臺。
現(xiàn)今信息時代，發(fā)展電子政務，信息共享很重要，建立政務信息公開平臺是必不可少的。
通過建立政務信息公開平臺，可以完善政務信息的公開，查詢功能。
建立政務信息公開平臺，可以建立政務信息公開意見箱，通過意見箱，政府部門可以獲取公眾對政府部門的意見、建議，并進行回復。
建立政務信息公開平臺，可對各政府部門的信息公開程度，服務狀況進行考核。
各政府部門可以實現(xiàn)統(tǒng)一平臺的政務信息的共享，減少信息傳遞中出現(xiàn)的誤差。
2.3加強網(wǎng)站建設。
一個政府門戶網(wǎng)站建設、運行的好壞，直接關(guān)系到政府的形象，也影響著管理、服務的質(zhì)量和水平。
河北省應根據(jù)實際情況，運用先進技術(shù)，完善河北政府網(wǎng)站。
政府網(wǎng)站要以民眾需求為導向，關(guān)注民眾所關(guān)心的事，多發(fā)布民生信息，而一些政務信息的發(fā)布也要生動活潑，引起公民的興趣，信息不只是通過文字發(fā)布，也可以采取圖片，視頻等方式公布，對一些重大事件可以以專題的形式發(fā)布。
2.4建立和完善cio制度。
cio是首席信息官的簡稱。
所謂政府cio，就是全面負責本部門政府信息資源管理、開發(fā)、利用以及與信息技術(shù)應用有關(guān)事宜的專職高官，處于決策層，具有組織協(xié)調(diào)和資源整合權(quán)力。
電子政務投資巨大，應該有對其承擔法律責任，減少或防止投資風險的人。
cio制度在我國還是新鮮事物，只有少數(shù)一些省市在試點，河北省應該抓緊時機加快建立cio制度。
政府cio的職責范圍是跨部門、并且有一定權(quán)限的，需要各部門的廣泛參與和配合。
而在我國現(xiàn)行的制度下，各部門間的協(xié)作性不強，信息流動不暢，甚至存在人為的信息壟斷，以致在實踐中“信息孤島”等現(xiàn)象紛紛涌現(xiàn)。
在國外，政府cio是具有較高地位的，而在我國，cio只處于中級管理層，還在技術(shù)層，尚未到達決策層，這對電子政務的發(fā)展很不利。
河北在建立和完善cio制度時，應該注意和解決這些問題，使cio制度能夠真正發(fā)揮作用。
2.5建立績效評估制度和提高公眾參與度。
沒有績效評估的電子政務，是不完整的電子政務。
做好電子政務績效評估，首先要體系科學，要在績效評估中體現(xiàn)電子政務的目標;其次，要公開透明，可以讓被評估者查詢，如果做不到公開透明，會削弱電子政務評估的影響力，執(zhí)行能力;評估指標、數(shù)據(jù)要做到統(tǒng)一、準確、易于理解，不同的理解會造成不同的績效評估標準;評估結(jié)果要能夠比較，通過比較可以找出問題，促進各自的發(fā)展;要及時評估，實行績效評估，是為了發(fā)現(xiàn)問題，促進進步，因此要及時評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，績效評估不是為了完成工作任務。
發(fā)展電子政務就是要為民服務。
加強公眾參與，可以減少政府決策的失誤，推動電子政務發(fā)展。
首先，要解決數(shù)字鴻溝問題。
信息資源在我省不同地區(qū)，不同收入階層差別很大，因此，加強公眾參與性，首先要解決經(jīng)濟問題，使全省都能享受到電子政務的便利。
在無法短時間內(nèi)解決的情況下，要適當保留一些傳統(tǒng)的公民政治參與的渠道。
第二、加強公眾參與意識，政府要從觀念和行動上予以支持。
由于長期的計劃經(jīng)濟體制影響，人們對政府管理事務的參與熱度不高，而政府也總扮演著管理者而不是服務者的角色。
政府要轉(zhuǎn)變觀念，把群眾的利益放在首位，加強公眾的參與意識。
同時完善落實電子政務中的公民參與法律制度，使公民能夠依據(jù)法定程序?qū)崿F(xiàn)經(jīng)常化、制度化的政治參與。
3結(jié)語。
20世紀90年代以來，西方國家的電子政務方面也取得了重要進展。
而我國的信息技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)的運用起步較晚，因此，加快和完善我國電子政府建設迫在眉睫，電子政務的研究也越來越具有現(xiàn)實價值。
建設電子信息政府，可以提高政府提供服務的效率，改善服務的質(zhì)量。
建設電子政務可有效地增強政府的公仆意識，更好地為納稅人服務。
建設電子信息政府，可以實現(xiàn)一定區(qū)域內(nèi)的行政機關(guān)的信息、管理制度等各種資源的有效共享。
電子政務代表了政務實施發(fā)展的趨勢和方向，但是，建立和完善電子政務系統(tǒng)不是一朝一夕能完成的工程，何況政務本身也在衍變、發(fā)展，再加上我省目前現(xiàn)有的條件所限，制約因素客觀地存在并產(chǎn)生作用，故而，電子政務建設的道路不會是一條平坦的道路。
但只要我們正確分析、科學合理地決策，并充分利用國內(nèi)外有利條件和積極因素，經(jīng)過各界人員共同努力，一定會使我省的電子政務建設健康發(fā)展。
參考文獻。
[3]張永樂，高松.落實頂層設計--訪河北省電子政務信息資源規(guī)劃試點工作技術(shù)總顧問、大連圣達董事長高復先教授.中國信息界，2005(9)：22-25。
[4]張永樂.與蔡文?？偣ぞW(wǎng)談.中國信息界，2005(9)：25。
電子政務建設工作匯報篇十
與前幾年相比，的“政績工程”、“形象工程”“欺騙工程”在明顯減少，不論企業(yè)信息化還是電子政務都更加注重實效，更加注重信息化帶來的實際效益。在11月14日下午召開的“it兩會”電子政務分論壇上，來自全國各地的80多位政府官員和電子政務專家圍繞如何提高電子政務建設的效益展開了激烈的爭論。
效益不高的根源。
目前國內(nèi)外流行的電子政務評價體系有很多指標，但最核心的評價指標只有3項：一是電子政務的構(gòu)建、運行成本，二是電子政務的經(jīng)濟效益、社會效益，三是公眾對電子政務的滿意度。國家行政學院教授汪玉凱說，在中國當前的管理體制下，提高電子政務建設的效益可以從如下三個方面入手，第一是降低電子政務建設及維護成本，第二是通過系統(tǒng)整合消滅“信息孤島”，第三是擴大公共服務的范圍。
電子政務建設的社會效益任何人都不會懷疑，因為政府提供的全部服務均不以盈利為目的，但不能認為電子政務只提供社會效益。四川省綿陽市電子政務建設總共投資2600多萬元，但政府方面的投資只有1000萬元，其余由企業(yè)投資。這就既節(jié)省了政府的財政支出，同時又拉動了當?shù)豬t產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。北京市軟件行業(yè)協(xié)會會長華平瀾說，在電子政務建設中，應該采取政府主導、企業(yè)參與的形式，先由企業(yè)投資建設然后通過運營維護等方式收回投資。這樣一來，一方面能夠有效地提高系統(tǒng)的運營維護水平，另一方面又能降低項目建設的成本。
除了建設成本居高不下外，普遍存在的“信息孤島”現(xiàn)象也大大地影響了系統(tǒng)效能的發(fā)揮。經(jīng)常會出現(xiàn)這樣一些尷尬局面：在一些國家部委內(nèi)，一個司局甚至一個處室使用幾套信息系統(tǒng)，而且彼此不共享，甚至無法互聯(lián)。國家審計署計算機中心主任王智玉說，當前提高電子政務效益的關(guān)鍵是跨部門的.信息共享，一個個孤立的系統(tǒng)就像一根根電線桿，只有用電線把電線桿聯(lián)起來，才能把電傳輸?shù)角Ъ胰f戶。微軟（中國）公司解決方案及技術(shù)支持總監(jiān)黃立的看法與王智玉類似。黃立說，提高電子政務建設的效益當前迫切需要解決電子政務發(fā)展不平衡尤其是“縱強橫弱”的現(xiàn)象。目前，稅務部門從上到下有自己的系統(tǒng)，工商部門從上到下也有自己的系統(tǒng)，但橫向的聯(lián)系很弱，只要把兩個系統(tǒng)聯(lián)起來，如工商和稅務部門交換企業(yè)基礎(chǔ)信息，就能產(chǎn)生巨額的經(jīng)濟效益。
當前電子政務建設效益不明顯的另一個重要原因是，一些部門在電子政務建設中主要面向機關(guān)內(nèi)部提供服務，電子政務系統(tǒng)服務的主要對象不是廣大企業(yè)、百姓，而是上級領(lǐng)導和機關(guān)內(nèi)部工作人員。有人算了一筆賬，在一個有50萬人口的中等城市，有200個編制的政府機關(guān)已經(jīng)是大單位了，電子政務系統(tǒng)如果面向機關(guān)內(nèi)部即使100％使用率，也不過200人在用；但如果面向百姓提供服務，即使只有1％的使用率，也有5000人在用！哪個系統(tǒng)產(chǎn)生的效益大可想而知。國家信息中心副主任胡小明說，現(xiàn)在政府花錢為自己用，很容易為本部門謀利益，因而整體效益不明顯；如果把電子政務服務的重點轉(zhuǎn)向企業(yè)、百姓，不僅服務空間廣闊而且容易取得成效，因為過去政府沒有這種服務，現(xiàn)在企業(yè)、百姓只要享受到服務就很滿意。
轉(zhuǎn)變?nèi)齻€理念。
[1][2]。
電子政務建設工作匯報篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導：
xx是xx年我縣啟動的貧困村之一，近年來，xx村扶貧整村推進工作按照國家新一輪扶貧開發(fā)要求，在各級領(lǐng)導和相關(guān)部門的傾力支持下，立足實際，因地制宜，認真按照上級要求，嚴格對照整村脫貧“七有四通三解決”的建設標準，針對項目，整合資金，切實發(fā)揮了扶貧資金的使用效益。現(xiàn)將該村扶貧整村工作情況匯報如下：
xx村地處板溪鎮(zhèn)與楠木鄉(xiāng)交界處，由原xx村、xx村和xx村3個村合并而成。該村共有7個組，現(xiàn)有總?cè)丝趚x人，幅員面積xx平方公里，有耕地xxx畝，人均占有耕地xx畝。境內(nèi)溝壑縱橫，地形復雜，因受自然條件的影響，基礎(chǔ)設施較差。多年來，該村廣大人民群眾一直依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)家糊口，沒有穩(wěn)定的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。由于受各方面條件的制約，村民們在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)上的投入較大，抵抗各類災害的能力弱，導致該村貧困狀況十分突出。近年來，我鎮(zhèn)努力改善生產(chǎn)條件、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入，走整村推進扶貧開發(fā)和參與式扶貧開發(fā)相結(jié)合的路子，大力推進項目的實施。迄今累計投入資金225萬元，其中扶貧資金投入140萬元，發(fā)改委資金20萬元，社會扶貧資金,65萬元（包括群眾投資、單位、企業(yè)資助）。用于村道路建設、堰渠整治、人畜飲水等方面的資金195萬元，其中財政扶貧資金140萬元，單位、群眾投資投勞55萬元。xx年，xx村農(nóng)民人均純收入達到了5038元?；緦崿F(xiàn)了“七有四通三解決”的整村脫貧建設目標。
（一）“七有”目標基本實現(xiàn)。
1、農(nóng)民有穩(wěn)定收入、有基本保障。是充分利用現(xiàn)有土地資源與煙草公司合作發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，在xx村發(fā)展了20xx畝烤煙種植基地。
2、農(nóng)民有一定技能。圍繞xx村的主導產(chǎn)業(yè)，我鎮(zhèn)先后在該村成功舉辦了4次、600多人次的烤煙專業(yè)技術(shù)培訓會，大大提高了農(nóng)民的技能技術(shù)，增強了他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)的抗風險能力；全村青壯年勞動力300多人接受過實用技術(shù)、經(jīng)營管理或非農(nóng)職業(yè)技能方面的培訓，掌握了1—2項適用生產(chǎn)技術(shù)；每年選送20多名貧困青年參加“雨露計劃”和其他扶貧產(chǎn)業(yè)培訓，提高了村民的科技文化素質(zhì)，有勞動能力的勞動力實現(xiàn)了充分就業(yè)。
4、有基本知識。村委三公里地方有完小一所，所有適齡兒童全部入學。
5、農(nóng)民有穩(wěn)固住房。全村農(nóng)民都有穩(wěn)固的住房，其中50%以上的農(nóng)戶還是寬敞明亮的磚混結(jié)構(gòu)樓房，并且投資3萬元解決了xx村3戶危房戶的改造問題。在市政府辦公廳的大力支持下，高速公路兩旁可視范圍內(nèi)巴渝新居風貌改造已完工，涉及農(nóng)戶77戶。不久的將來，xx村將是一個民族風情濃郁的巴渝新村。
6、有村級公共服務中心。xx村村公共服務中心建筑面積250平方米，共計投入資金33萬元。村公共服務中心有會議室、村干部辦公室、圖書室等。其中圖書室建筑面積15平方米，藏書3000多冊。同時，村上設有衛(wèi)生服務站。目前，衛(wèi)生站配有聽診器、血壓計等輔助治療設備，已開通刷卡購藥業(yè)務，極大地解決了群眾看病難問題。
7、配齊配強了村支兩委領(lǐng)導班子，并配備了一名大學生村官。村領(lǐng)導班子團結(jié)，號召力、戰(zhàn)斗力、凝聚力較強。同時，村民主管理機制健全，村規(guī)民約完善。
6、有基本保障。全村參加新農(nóng)合戶數(shù)達96﹪以上，符合低保救濟條件的農(nóng)戶已全部納入低保范圍。
（二）“四通”問題無一不通。
一是通公路。全村基本通路，板楠公路經(jīng)過2、6、7、小組，山羊通村公路經(jīng)過1、3、4組，交通較為方便。
二是通電。全村x個組、542戶都用上了電。由于通了電，加之實行家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠政策，70%以上的農(nóng)戶用上了電視機、電冰箱、電風扇等家電。
三是通電話。光纜途經(jīng)扎營村，移動信號覆蓋全村。據(jù)統(tǒng)計，全村7個組有固定電話2座，手機722多部。
四是通電視。全村7個組、絕大多數(shù)農(nóng)戶都通了電視。電視入戶率達到90%。
（三）“三解決”問題全部解決。
一是穩(wěn)定解決貧困人口溫飽問題。20xx年通過調(diào)查摸底，全村共有絕對貧困戶36戶、125人，低收入戶62戶、254人，貧困人口占全村總?cè)丝诘?9%。經(jīng)過兩年的努力，特別是有關(guān)部門的大力支持，全村基本消除了絕對貧困戶。以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為主要生活來源的貧困家庭，人均擁有畝以上的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田，貧困人口的溫飽問題得到了穩(wěn)定解決。
二是基本解決人畜飲水問題。xx村大部分村的人畜飲水已得到解決，全村建成水池9口1800個立方，管道9000米，投入44萬元，解決20xx多人的飲水困難。
（一）強化領(lǐng)導，明確職責。一是鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長、掛村領(lǐng)導為副組長、相關(guān)辦所負責人為成員的領(lǐng)導小組，負責整村脫貧工作的規(guī)劃、實施、督查。分管副鎮(zhèn)長和掛村領(lǐng)導專抓該項工作，做到職責明確，任務4落實。二是村上相應成立了以總支書記為組長，村委會主任、文書、總支副書記、計生助理員、婦代會主任、調(diào)解員為副組長，各村民小組組長為成員的扎營村整村脫貧工作組，嚴格按照整村脫貧工作要求，對照“七有四通三解決”的標準，扎實開展各項工作，努力完成各項任務。
（二）調(diào)整思路，強力實施。在扶貧目標上，由主要解決貧困人口的溫飽問題調(diào)整為解決生存問題和提高發(fā)展能力相結(jié)合，努力構(gòu)建和諧農(nóng)村；在扶貧范圍上，由著重特困戶脫貧調(diào)整為全村人民致富奔小康；在扶貧內(nèi)容上，由主要解決貧困人口吃穿問題調(diào)整為既解決吃穿又解決教育、科技、文化、衛(wèi)生等問題；在扶貧投入上，由分散使用資金調(diào)整為捆綁資金集中解決具體突出問題。同時制定了整村脫貧工作規(guī)劃和年度實施計劃，舉全村、全鎮(zhèn)之力，強力實施整村脫貧工作。
（三）突出重點，解決難點。整村脫貧工作的重點、難點是解決基礎(chǔ)設施建設問題。為此，我們突出修路、治水等基礎(chǔ)設施建設這個重點，采取“三個一點”的方式（上級支持一點、政府投入一點、群眾自籌一點）集中人力、物力、財力重點解決通組公路和農(nóng)田水利基礎(chǔ)設施建設，千方百計改善群眾的生產(chǎn)、生活問題和生存環(huán)境。
（四）因地制宜，連片開發(fā)。以市場為導向，引導農(nóng)民利用現(xiàn)有土地資源與企業(yè)合作，集中發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，注重示范引導，幫助農(nóng)民搞好信息、技術(shù)、銷售服務，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造各種有利條件。
（五）加強培訓，轉(zhuǎn)移勞力。實踐證明，勞務收入是農(nóng)民增收的主要來源。為此，我鎮(zhèn)把勞務開發(fā)與產(chǎn)業(yè)扶貧緊密結(jié)合起來，先后成功舉辦了4次、600多人次的烤煙專業(yè)技術(shù)培訓會，請縣有關(guān)部門的領(lǐng)導、專家授課。同時，積極參加“雨露計劃”培訓，進一步提高了村民的文化素質(zhì)。加大農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移脫貧。
（六）結(jié)對幫扶，走訪慰問。對家庭特別困難的村民，我鎮(zhèn)開展“一對一”結(jié)對幫扶活動，讓其渡過難關(guān)，擺脫困境。并且走村竄戶，慰問“窮親”，結(jié)合萬元增收，通過召開院壩會等形式幫助“窮親”制定發(fā)展規(guī)劃，理清發(fā)展思路，落實發(fā)展項目。鎮(zhèn)、村干部也與貧困戶結(jié)上對子，開展幫扶和定期走訪慰問活動。
四、今后的努力方向。
（一）著力培育助農(nóng)增收的主導產(chǎn)業(yè)。堅持以生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以龍頭為關(guān)鍵、以科技為支撐、以市場為動力、以政策為保障，強力實施農(nóng)戶萬元增收工程，促進農(nóng)戶快速增收致富。優(yōu)化扶貧資金投入，著力發(fā)揮貧困村比較優(yōu)勢，大力實施林業(yè)產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟、旅游富民、現(xiàn)代畜牧業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、財產(chǎn)性增收致富、非農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展、勞務經(jīng)濟、城鎮(zhèn)帶動、政策惠農(nóng)等“十大工程”，積極推廣林下種植、養(yǎng)殖模式，加快培育扶貧特色產(chǎn)業(yè)。大力扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，積極引導各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)參與貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（二）加快改善基礎(chǔ)設施條件。有條件的地方積極推進公路硬（油）化。進一步推進鄉(xiāng)村公路建設向村民小組和居民點延伸，大力建設石板路、水泥路等人行便道和田間耕作便道。逐步完善鄉(xiāng)村道路管理和養(yǎng)護機制，促進農(nóng)村道路持續(xù)發(fā)揮效益。抓好小型農(nóng)田水利設施建設和中低產(chǎn)田改造，大力建設旱澇保收、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)基本農(nóng)田。大力發(fā)展沼氣，推廣秸稈氣化技術(shù)，促進清潔能源廣泛使用，帶動全村農(nóng)民改廚、改廁、改圈、改水，改善貧困農(nóng)村人居環(huán)境。整合易地扶貧、退耕還林、“巴渝新居”建設等方面資金，加快新集鎮(zhèn)建設，實施生態(tài)和扶貧移民，進一步改善貧困農(nóng)村地區(qū)生態(tài)環(huán)境。
（三）切實抓好社會民生保障事業(yè)。在全面實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和社會養(yǎng)老保險制度，扎實抓好農(nóng)村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策有效銜接工作，對符合條件的貧困家庭全部納入農(nóng)村最低生活保障，妥善解決特殊貧困人口基本生活問題；全面落實農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策，獎勵扶助資金不計入農(nóng)戶的家庭收入。
（四）全面提升貧困人口基本素質(zhì)。充分利用職業(yè)教育專項資金、困難救濟等扶助政策，資助貧困家庭未能升學的初中和高中畢業(yè)生接受職業(yè)教育，提高貧困農(nóng)民受教育程度和勞動技能。依托“陽光工程”、“雨露計劃”等項目，對農(nóng)村青壯年勞動力全面開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、務工技能、政策法律等方面的培訓，確保每個農(nóng)村家庭至少有1人實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，同時提高廣大農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營能力。
（五）深入開展基層組織建設。選好配強村級干部隊伍。對“兩委”班子成員集中開展輪訓，提高村級班子帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康的能力。認真實施“以城帶鄉(xiāng)干部駐村”行動、“專業(yè)技術(shù)干部支農(nóng)支教支醫(yī)”行動和“大學生村官”計劃，并優(yōu)先覆蓋全村。完善村級班子工作制度，推行村務公開和民主管理，加強民主監(jiān)督，維護好農(nóng)民群眾的根本利益。
xx人民政府。
xx年xx月xx日。
電子政務建設工作匯報篇十二
尊敬的代金主任、各位副主任、各位領(lǐng)導：
根據(jù)安排，我受區(qū)人民政府委托，現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)村通村公路建設情況匯報如下。
我區(qū)20xx年開始大規(guī)模改(新)建農(nóng)村通村公路，截止20xx年底，我區(qū)完成改建、新建通村公路1292公里，總投入57308萬元，其中中央、省市補助6030萬元，本級投入(含村民自籌、項目打捆、社會捐資和區(qū)財政補助)51278萬元。我區(qū)通村公路的通達深度和通行能力大幅提高，基本實現(xiàn)“村村通”，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級公路實現(xiàn)了通社，甚至通戶，極大方便了群眾快捷出行。主要有以下特點：
(一)技術(shù)標準不斷提高。20xx年至20xx年，我區(qū)按“有效路面3.5米、荷載重量5噸，設計使用年限5年”的技術(shù)標準規(guī)劃設計通村公路，以泥結(jié)石路、瀝青表處和瀝青淺貫油路為主。20xx年，根據(jù)省市統(tǒng)一規(guī)定，不再規(guī)劃、設計和審批泥結(jié)石路，改為水泥路或條石路。20xx年，新規(guī)劃設計的村道為水泥路寬度為4.5米，部分寬度為3.5米的村道按200米強制設置1個錯車道。技術(shù)標準提高后，降低了養(yǎng)護維修成本，提高了使用壽命和行車安全系數(shù)。
(二)聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)加快。20xx年至20xx年，我區(qū)實施農(nóng)村“通達工程”，側(cè)重于“通達”。20xx年至20xx年，根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局情況，整合新農(nóng)村建設、土地整理和農(nóng)田水利建設等項目資金，打捆實施通村公路建設，先后將高橋鎮(zhèn)和田家鎮(zhèn)納入了市上的通村公路建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過村道聯(lián)結(jié)了內(nèi)吳路、內(nèi)興路和內(nèi)安路。20xx年底，我區(qū)村道與縣鄉(xiāng)道全部實現(xiàn)互聯(lián)互通，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村道之間也逐步聯(lián)網(wǎng)閉合，如：高橋鎮(zhèn)跳墩村、大明村與郭北鎮(zhèn)九根樹村、大堰村，小河口鎮(zhèn)紅林村、居士村與碑木鎮(zhèn)互助村、同樂村、小河口鎮(zhèn)星光村，大治鄉(xiāng)永興村和高粱鎮(zhèn)柏子山村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路實現(xiàn)了聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)閉合。
(三)建設力度加大。20xx年，我區(qū)開始大規(guī)模實施通村公路建設，組織發(fā)動村民籌資還是一項十分艱巨的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部走村入戶，通過開“壩壩會”，廣播、墻報、小冊子宣傳通村公路建設政策、管理程序，通過村民“一事一議”籌集建設資金。高橋、田家、同福、永東、富溪、太安、新店、大治、石子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路建設發(fā)展較快，郭北、椑木片區(qū)相對滯后。20xx年，區(qū)上專門召集該片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長開會促進，20xx年后，郭北椑木片區(qū)發(fā)展很快，尤其是小河口鎮(zhèn)建設了近100公里的通村水泥路，通村達社入戶，且基本聯(lián)網(wǎng)閉合。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民修路積極性空前高漲，申請報批立項達870多公里，區(qū)上根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，確定了符合產(chǎn)業(yè)布局且有其他項目打捆支撐的才下達計劃，審定在20xx至20xx年期間，我區(qū)再新(改)建通村水泥路680公里，每年實施220多公里。
(四)投入持續(xù)提升增加。通村公路建設投入以村委會通過“一事一議”方式籌集為主，社會和個人捐資、項目打捆和上級政府補助為輔。20xx年起，區(qū)政府按泥結(jié)石路10萬元/公里、油路14萬元/公里、水泥路16萬元/公里的標準予以補助，20xx年起，按水泥路(油路)18萬元/公里、條石路15萬元/公里的標準予以補助,20xx年起，按3.5米寬的水泥路28萬元/公里、4.5米寬的水泥路38萬元/公里標準予以補助。近年來，我區(qū)本級財政投入通村公路的補助共31758萬元，其中，20xx年333公里應投入4662萬元，20xx年103公里應投入1545萬元，20xx年88公里應投入1584萬元，20xx年78公里應投入1404萬元，20xx年126公里應投入2268萬元，20xx年290公里應投入9570萬元，20xx年325公里應投入10725萬元。
(一)管理體制。根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《四川省人民政府關(guān)于加快四川農(nóng)村公路發(fā)展的實施意見》(川府發(fā)[20xx]20號)等相關(guān)法律政策，農(nóng)村公路建設實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、屬地管理”。我區(qū)在20xx年出臺了《關(guān)于20xx年及“xx”期間農(nóng)村公路建設的意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]4號)，20xx年出臺了《關(guān)于“xx”期間加快綜合交通樞紐建設的實施意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號)，明確了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設中各級各部門的責任、管理程序、資金來源等問題，確立了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設的管理體制。內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號明確“通鄉(xiāng)公路、通村公路(含通村公路上的橋梁)、客運站、水運碼頭等交通基礎(chǔ)設施的建設和養(yǎng)護由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負責實施，區(qū)交通運輸局負責規(guī)劃設計、技術(shù)指導、質(zhì)量檢測和考核驗收”。
(二)建設管理。通村公路建設基本程序為建設資金籌集管理、申報、立項、規(guī)劃設計、工程發(fā)包、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測、考核驗收。村委會作為建設業(yè)主主要負責以下工作：一是組織發(fā)動村民通過“一事一議”籌集建設資金，建立資金管理和質(zhì)量監(jiān)督兩個領(lǐng)導小組和管理辦法，完善“兩表一申請”，報區(qū)交通運輸局審核立項下達計劃;二是工程發(fā)包，一般采取邀標或村民代表會議表決方式確定施工單位;三是現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，主要監(jiān)督公路的寬度、二灰(或水穩(wěn)層)和面層的厚度、用料配合比(水泥、砂石、水的比例);四是參與考核驗收和按合同支付工程款。當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責以下工作：一是監(jiān)督、協(xié)調(diào)村委會加強對工程的管理;二是通過項目打捆減少村民自籌資金壓力。區(qū)上明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得參與工程的發(fā)包和資金管理。區(qū)交通運輸局主要負責以下工作：一是立項，根據(jù)村委會的申請，按照“三修三不修”原則，即符合全區(qū)交通建設總體規(guī)劃，群眾修路積極性高且自籌資金到位60%的(20xx年后提高到80%)，予以立項下達建設計劃;二是免費提供設計圖紙和工程預算;三是提供技術(shù)指導，印發(fā)村道建設技術(shù)指南簡易小冊子發(fā)放各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督人員，分片區(qū)組織村委會負責人和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員集中培訓;四是質(zhì)量監(jiān)督和檢測，分別對路基、路面基層和面層進行檢測，每道工序必須達到設計和滿足規(guī)范要求后，施工才能進入下一工序，達不到要求的下達整改通知，再次檢測后合格后方可進入下一步工序;五是竣工驗收，首先質(zhì)量檢測資料顯示每道工序檢測均合格，其次現(xiàn)場質(zhì)量無缺陷。施工方在一年的質(zhì)量缺陷保證期后無質(zhì)量缺陷的情況下移交當?shù)卮逦瘯M行管養(yǎng);六是補助款撥付，項目完工當年開始按“四三三”撥款進度提交區(qū)財政撥付項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(一)資金投入壓力大。主要原因是建設標準提高，建設里程增加，再加上省市補助基本不再有計劃，區(qū)本級投入壓力巨大。20xx年以前，納入省補計劃的油路省上補助10萬元/公里，市上補助3萬元公里，20xx年后，省上將補助標準提高至25萬元/公里，但省上只對國、省、縣、鄉(xiāng)道等干線公路連接村委會或村民聚居點的道路認定為村道，我區(qū)在國家村道數(shù)據(jù)入庫時，全區(qū)大部分的村委會或村民聚居點相對干線公路較近，在國家村道數(shù)據(jù)庫中未改建的村道很少，我區(qū)獲取省上補助計劃在20xx年只有25公里，以后基本無法爭取項目進省上的“籠子”得到計劃補助，再加上市上從20xx年起沒有明確的計劃補助政策，此后的上級補助全部由區(qū)本級財政負擔。
(二)群眾自籌資金難。目前，我區(qū)通村水泥路建設造價約60-70萬元/公里。區(qū)上補助28萬元/公里或38萬元/公里，如果沒有土地整理等其他項目資金的支撐，不足部分均要通過村民“一事一議”自籌，難度極大，尤其是偏遠地區(qū)人口少、過境里程長、河流眾多，人均籌資額度大，再加上這些地區(qū)經(jīng)濟落后，村民自籌更加困難，因窮而路難通，因路不通而更窮。
(三)重建輕養(yǎng)問題突出。我區(qū)通村公路是“年年修路年年爛、處處修路處處爛”，在建設標準提高以前尤其普遍。投入大量資金建設的村級道路，根本無法正常發(fā)揮其應有的社會經(jīng)濟效益，再加上廣大群眾對村道建設管護體制的不了解，嚴重損害區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府和交通運輸部門的社會形象。主要原因有以下三個方面：一是責任主體意識不明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社在組織發(fā)動村民養(yǎng)路護路工作中的主動性、積極性與在修路時相比差距極大，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會責任主體意識不明、不強，管養(yǎng)人員不落實，經(jīng)費不到位，措施不力，養(yǎng)護率雖逐年增高但總體偏低。二是養(yǎng)護標準執(zhí)行不到位，路面隨意堆積農(nóng)作物秸桿、建筑及生產(chǎn)材料、傾倒垃圾、挖溝排水毀損路面、積水浸泡路基、侵占路肩耕作等隨處可見，路面保潔、排水保暢等日常養(yǎng)護工作未按養(yǎng)護標準落到實處。三是超載超限治理不力，重載車輛碾壓，損毀路基、路面，影響通暢能力，再加上20xx年通達工程由于考慮村民的經(jīng)濟承受能力，路面等級、技術(shù)標準均按下限設計，縮短了這部分村道的使用壽命。
(一)調(diào)整建設方向，提高新改建通村公路的社會經(jīng)濟使用效益。一是將行車量大、受益人口多、連接區(qū)鄉(xiāng)道的重要村道升級為鄉(xiāng)道(區(qū)政府內(nèi)東府發(fā)[20xx]204號已將246.879公里升級為鄉(xiāng)道)，既有利于爭取省市按鄉(xiāng)道建設補助標準的項目資金支持，也有利于解決村民自籌資金建設的難度。二是側(cè)重于建設符合產(chǎn)業(yè)布局有其他項目打捆支撐的通村公路。
(二)調(diào)整區(qū)本級財政對通村公路投入方向，從“重建”改為“重養(yǎng)”。到20xx年后，我區(qū)新改建的通村公路將達到20xx余公里，能基本滿足絕大部分村民的出行需求和生產(chǎn)生活需要，可以大量減少建設里程，大幅提高養(yǎng)護補助標準。
(三)進一步研究完善通村公路管養(yǎng)辦法，切實將管養(yǎng)落到實處。一是進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村委會在村道建設養(yǎng)護管理工作中的責任主體意識，明確職責，落實責任。二是區(qū)交通運輸局進一步加強對全區(qū)村道養(yǎng)護管理的技術(shù)培訓、督導、評估、考核，嚴格將考核情況與村道養(yǎng)護補助掛勾，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村道養(yǎng)護工作落到實處。三是區(qū)政府將把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村道的建設、養(yǎng)護工作情況納入?yún)^(qū)政府目標考核體系，嚴格考核。
謝謝。
電子政務建設工作匯報篇十三
本人自進入村以來，就受到鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導及村委會干部的關(guān)心，各級領(lǐng)導先后為本人解決了語言、生活不便等影響工作的諸多問題，為本人更快地適應駐地環(huán)境提供了極大地便利。近三個月的時間里，本人通過走訪村民、與村干部交流、參與村委會活動等方式，深入體驗了基層干部的生活，從中受益匪淺。駐村期間，本人以不忘關(guān)注村級事務，提升自身服務基層、處理事務的能力為宗旨，積極配合村干部工作，現(xiàn)將駐村期間各項工作匯報如下：
村是一個偏遠的邊境村，有村民xx戶，黨員xx人。村民以發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)為主，自然條件優(yōu)越，社會環(huán)境穩(wěn)定，村主任有較強的號召力，在村民中的威信較高，村級兩委班子能多方籌措資金解決老百姓最關(guān)心的行路難問題，并能在危急時刻恰當處理各類突發(fā)事件：洪水沖毀公路，能及時修補，減少了老百姓的財產(chǎn)損失，得到村民的廣泛認可。
1、詢問村務進展情況。對村“兩委”會議、黨員大會和村民代表大會安排的各項工作，做到常詢常問，心中有數(shù)，并督促執(zhí)行。
2、了解民情民意。把走訪群眾作為傾聽取意見、發(fā)現(xiàn)問題的好機會，時常主動與農(nóng)戶進行交流,在田間地頭、村民農(nóng)閑聚會點與大家溝通交流，及時了解村民關(guān)心的熱點難點問題，并有效地提升了自身與基層群眾溝通交流的能力。
3、巡查突發(fā)事件。每天進行維穩(wěn)排查，與村干部加強信息溝通，發(fā)現(xiàn)苗頭，果斷處理。協(xié)助村干部做好應急處理工作。
4、認真填寫“四知四清四掌握”工作手冊。
5、用心記錄駐村民情日記，將每天工作的所見所思所感記錄下來，為日后工作積累寶貴的素材。
一是做好方針政策的“宣傳員”，動員工作單位力量參與新農(nóng)村建設。向基層黨員、村民群眾宣傳中央新疆工作座談會精神、自治區(qū)七屆九次全委擴大會議精神以及張春賢書記來伊調(diào)研講話精神，讓基層群眾了解當前新疆發(fā)展的形勢及各族群眾能夠享受到的政策優(yōu)勢，并以此作為村民發(fā)展村集體經(jīng)濟的良好機遇。
二是做好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“策劃員”，促農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入。三是做好群眾生活的“服務員”，辦實事好事，全力解決難點熱點問題。著力解決群眾迫切需要解決的難點熱點問題，尤其是重點解決目前“行路難”、“用水難”、“就學難”等問題。
四是做好基層組織建設的“督導員”，抓好基層黨組織建設和農(nóng)村黨員隊伍建設，夯實戰(zhàn)斗基礎(chǔ)。緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設，增強農(nóng)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力和充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用，進一步加強農(nóng)村基層組織建設。幫助村委會完善村務公開、黨務公開、民主理財?shù)雀黜椫贫取?BR> 1、要加大對農(nóng)村居民點的住房建設、道路改造和環(huán)境整治力度，改善村民的居住環(huán)境。村黨支部應當在農(nóng)閑時節(jié)，帶領(lǐng)村民改善居住區(qū)內(nèi)的道路，凈化村容村貌，使村莊面貌煥然一新。
2、村級兩委應當不斷加強村級文化陣地建設。發(fā)揮閱覽室、村級衛(wèi)星接收裝置的作用，以先進的文化引領(lǐng)村民的精神世界，用健康向上的娛樂方式滿足村民的精神文化需求。有關(guān)部門應當出資，幫助村民到村級經(jīng)濟發(fā)展較成熟的地方取經(jīng)。對村民進行養(yǎng)殖、種植技術(shù)的培訓，以提高村民的生產(chǎn)能力。
3、加強村務公開的力度，廣泛集中村民意見建議，提升村級管理民主、科學的廣泛性。
4、充分利用當?shù)噩F(xiàn)有光熱、土壤、水等資源，保護當?shù)靥赜械沫h(huán)境和物種，擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑：開展綠色農(nóng)家游；提升綠色經(jīng)濟質(zhì)量：在林果業(yè)的發(fā)展上下功夫，為村民增收服務，這方面大有可為。
電子政務建設工作匯報篇十四
天平村堅持基層組織建設服務服從于新農(nóng)村建設、重點工程建設和全面發(fā)展、穩(wěn)定的大局，認真做好村組管理體制改革工作，不斷加強干部隊伍建設和基層組織建設，進一步增強了農(nóng)村基層組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進全村社會政治穩(wěn)定、全面建設和諧社會提供強有力的政治和組織保障。具體情況匯報如下：
1、黨務、村務、事務公開情況。
按照鎮(zhèn)里的統(tǒng)一安排，在本村人流密集區(qū)設立黨務、村務、事務公開欄，對本村的黨組織成員分工以及基本職責、入黨積極分子培養(yǎng)、黨員發(fā)展等情況進行了公示，將黨組織的工作置于黨員群眾的監(jiān)督之下，提高村黨組織工作透明度，黨群關(guān)系進一步改善；嚴格按照社財務管理制度，村財務開支由民主理財小組討論后通過公開欄、召開會議、發(fā)放資料等方式，對村重點工作、財務收支情況等進行公開。實行村務、財務公開后，增強了干部工作透明度，村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保證，參與積極性得到提高，干群關(guān)系得到改善，村班子的凝聚力和向心力得到增強。
2、黨員干部教育管理。
一是用制度管理干部。針對干部中存在的開會遲到、會議紀律差、財務制度不完善等現(xiàn)狀，制定了責任追究制、首問責任制等一系列制度，用制度約束和規(guī)范村干部的行為，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，密切了干群、黨群關(guān)系。二是加強學習培訓。在農(nóng)村基層組織中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強他們處理復雜問題的能力，不斷適應新形勢下農(nóng)村基層工作的需要。根據(jù)《黨章》要求，結(jié)合我村實際，確定了每季度一次集中學習，每半年一次黨員民主生活會的制度模式。同時按要求做好遠程教育終端接收站點建設，規(guī)范黨員電教化教育工作。明確管理員的職責和任務，以保證遠程教育工作的順利開展。
1、提高參與積極性。通過村上建立的村規(guī)民約、民主理財小組、村務公開、村民代表大會制等的實施，村民對涉及自身利益的事務有了進一步了解，農(nóng)民群眾的知情權(quán)有了保障，都積極支持村兩委會工作，對村級事務的參與積極性得到提高。
2、干群、黨群關(guān)系得到改善。在村干部中實行承諾就職和民主評議后，村干部的工作置于大家監(jiān)督之下，農(nóng)民群眾有了監(jiān)督權(quán)，承諾的工作完成與否，群眾心中有數(shù)，干部的危機意識和責任意識增強，工作干勁足了，群眾關(guān)注的熱點和難點問題得到解決，密切了干群關(guān)系。
3、黨組織自身建設得到加強。經(jīng)過培訓，干部素質(zhì)有了明顯提高，承諾就職、民主評議等方式，工作執(zhí)行力和處理農(nóng)村復雜問題的能力得到增強，班子整體戰(zhàn)斗力得到提高。
1、部分干部的服務意識有待進一步加強。
2、村務公開和民主管理制度還需進一步完善。
3、在公推直選中還應進一步擴大群眾參與面，調(diào)動工作積極性。
1、加強村干部的教育管理，增強他們的責任意識和服務意識，不斷提高工作執(zhí)行力。
2、進一步完善村務公開和民主管理制度。
電子政務建設工作匯報篇十五
自20xx年始，村民自治章程入村并逐漸被村民認識到現(xiàn)在的重視已走過了四年，這期間，村級兩委班子成員和黨員干部的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)明顯提高，依法治村意識顯著增強。目前，28個村都新建或大修了村級活動場所，除大黃堡、前蒲棒、小楊莊三個村正在建設中，其余25個村村民自治制度均已完善上墻，各村的六簿一冊均按要求記錄完整。
為了使各村在規(guī)范村級管理工作中有章可循，我們根據(jù)村民自治章程，將相關(guān)政策、辦法印成明白紙，反復在村黨員會議、村民代表會議上認真學習，并在村內(nèi)公開欄張貼，便于干部群眾了解和監(jiān)督。按照這些制度，我們突出搞好重大問題的民主決策，充分尊重群眾的意愿，做到村里的事情交給村民作主。嚴格做到"四議兩公開"，即：黨支部提議、兩委會商議、黨員會審議、村民代表（村民）會決議，決議內(nèi)容公開、實施結(jié)果公開。按照這種模式各村的公共設施建設投資、水電費的收繳、征用土地補償、宅基地分配、魚池土地的發(fā)包情況以及發(fā)展黨員、計劃生育二胎審核等情況都要求做到先張貼公示再通過表決后予以實施。這一系列措施均有效的促進了村民自治機制規(guī)范運行，加強了村級組織建設。
1、加強包村管理。一是建立嚴格的機關(guān)干部包村制度和考核辦法。選派能力強，基層經(jīng)驗豐富，政治過硬的機關(guān)干部包村，黨政班子領(lǐng)導也分片包村。堅持每周下鄉(xiāng)不少于一次，并將下村了解的村里工作完成情況以書面形式上報。同時對包村干部職責和獎懲措施都做了詳細規(guī)定，有效的調(diào)動了包村干部的積極性。二是建立重點問題關(guān)注機制。每周各部門根據(jù)工作重點列出下周關(guān)注的問題，由黨辦匯總后下發(fā)給各位包村領(lǐng)導、包村干部以便其下村時重點督辦。在督辦過程中若發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門和領(lǐng)導溝通，并及時反饋事情處理情況，將問題、矛盾、隱患有效的消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立村"三會"列席制度。鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定，各村召開的"兩委"會、黨員會、村民代表會，包村干部要全程列席參加，包片的黨政領(lǐng)導有重點的參加，并進行必要的幫助和指導。
2、加大百分考核力度。一是進一步細化各口百分考核細則，以便更具可操作性，同時對打分情況也進行了變更，不但有得分項還有倒扣分項，進一步明確了工作重點。二是每季度下村聯(lián)查時，各口負責人督導檢查的力度加大，聯(lián)查結(jié)束后各口不但將各村分數(shù)打出來而且還要將扣分情況做書面說明。三是加大獎罰力度?？己私Y(jié)果與村干部和包村干部的工資、獎金掛鉤的同時，也與申報各項先進掛鉤。年終鄉(xiāng)黨委還專門召開表彰大會并拿出一定獎金獎勵前六名。
3、嚴格財務管理。實行村帳鄉(xiāng)代管，堅持"兩筆一章一把關(guān)"的原則，各村每報一次帳都要有民主理財記錄，堅持每季度按規(guī)定時間，規(guī)定地點進行財務公開制度。()由專人負責合同管理工作，堅持發(fā)包租賃的民主程序，堅持公平、公正、公開的發(fā)包租賃原則，使用統(tǒng)一的合同文本，合同管理辦公室存檔一份。電子版及公示照片全部錄入微機和硬盤雙重存檔。
4、嚴格公章管理。制定了村級公章管理制度，規(guī)范村級印章管理。對集體資產(chǎn)處置、土地魚池發(fā)包、合同簽訂等村街重大事項，必須經(jīng)戶代表會議或村民代表會議討論通過，包村干部全程參與，并在職能部門把關(guān)認定后，由包片領(lǐng)導、包村干部共同簽字，公章管理中心方可蓋章。
5、抓好發(fā)展黨員工作，做到"四公示、兩票決"。年初鄉(xiāng)黨委制定了《大黃堡鄉(xiāng)關(guān)于發(fā)展黨員工作的實施意見》并下發(fā)到各基層支部組織學習?！秾嵤┮庖姟丰槍Πl(fā)展黨員工作的基本程序做出了詳細說明，要求各支部一定做到四公示兩票決，即入黨積極分子公示、重點發(fā)展對象公示、接收預備黨員公示、黨員轉(zhuǎn)正公示，確定入黨積極分子采用票決制、確定重點發(fā)展對象采用票決制，并將各次公示結(jié)果照相存檔。
6、抓好"黨日"活動。各支部每月5日前后組織全體黨員集中活動一次，包括學習相關(guān)政策法規(guī)、安排各項活動方案、集中收看遠程教育節(jié)目等，每次"黨日"活動前鄉(xiāng)里都要制定好活動方案，并召開包村干部專題會議進行安排部署以便保證活動效果，各支部活動后要將活動情況在各村公示并照相存檔上報鄉(xiāng)黨委備案。
7、抓好遠程教育觀看和管理工作。鄉(xiāng)黨委與各終端站點簽定了遠程教育設備管理使用協(xié)議，同時還制定了黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作管理辦法并下發(fā)到各終端站點。針對每月的集中學習計劃鄉(xiāng)里以表格的形式由包村干部發(fā)放到管理員手中并督促組織所包村黨員干部及時觀看節(jié)目并將觀看情況及時通報并照相存檔。對于未按要求完成觀看任務的村，扣包村干部考核獎。
有些村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠強，個別村尚未從根本上改變落后的面貌。村班子成員在帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入方面思路還不寬，辦法還不多，接受新事物、適應新形勢的能力還不強。甚至有個別村干部不善于做新形勢下的群眾工作，作風不民主，辦事不公道，工作方法簡單粗暴，造成干部關(guān)系緊張，形成不穩(wěn)定因素，也就是說這些村雖然"有人管事"，但管事水平不高。
針對上述問題我們要繼續(xù)加大村干部的素質(zhì)培訓。一是聘請相關(guān)部門領(lǐng)導和專家以集中授課的形式重點圍繞增強政治素質(zhì)、提高個人致富能力和帶領(lǐng)群眾共同致富能力等方面進行培訓，在實用性和實效性上下功夫。二是適時組織村干部外出參觀培訓，交流考察，使他們開闊視野、拓寬思路。在加大培訓力度的同時還建議加大村干部工資發(fā)放力度，提高其待遇，以促進其工作積極性。
以上是我**村關(guān)于基層組織建設年工作匯報材料，請領(lǐng)導們指示！
電子政務建設工作匯報篇十六
緊密結(jié)合本村特點，采取多種形式，突出主題，力求實效。如村民代表大會、村民座談會、法制教育進農(nóng)村、黨員冬訓和村民面對面交談等。在教育形式上，講求實際，貼近生活，文化活動室、圖書室等為教育陣地，定期舉辦法制教育、道德教育的學習，通過學習，強化了黨員、群眾反腐倡廉的自覺性。注重輿論氛圍營造，深入開展黨風廉政宣傳、村民自治教育和文明教育，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強廣大基層黨員特別是村干部的黨性修養(yǎng)、群眾觀念和勤政廉政意識，村民反腐倡廉的自覺性得到提升。與此同時，注重村干部行為規(guī)范，加強社會主義榮辱觀、政策法規(guī)和黨紀條規(guī)的學習，每名干部按照“六要六不要”標準，強化政治素質(zhì)思想建設，每周三下午定為“村干部政治思想學習日”，夯實政治思想根基，打造一支精干、高效的村干部隊伍。
2、堅持嚴格的財務管理制度。繼續(xù)堅持村帳鎮(zhèn)管的制度，每年編制年度收支預算，收支預算經(jīng)村民理財小組審議通過后執(zhí)行。制定了“重大事項議事規(guī)則”和“民主和生活會議事規(guī)則”，所有重大事項，如村集體資產(chǎn)、集體資金的管理、一律經(jīng)村“兩委會”集體討論，共同研究，民主決策。
3、堅持實施村級重大項目招投標和合同規(guī)范管理制度。非經(jīng)營性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓，村級水利、道路等重大工程項目建設，堅持公開、公平、公正的原則，一律面向社會公開招投標，杜絕“暗箱操作”。
4、深化民主監(jiān)督的推進力度，自覺接受群眾的監(jiān)督。健全村務公開制度，保障村民知情權(quán)。自20xx年起，按季度以櫥窗形式對外公布，廣泛接受群眾監(jiān)督。公開內(nèi)容有：村級財務收支、村規(guī)民約、專項工程預決算、計劃生育指標、農(nóng)民負擔監(jiān)控情況、村委會成員工作職責、分工等。到目前為止，未發(fā)生一起因村級賬目不清、村務不公開而引發(fā)的群眾上訪案件。
5、堅持黨群議事會制度的貫徹執(zhí)行，切實保證村民民主決策和民主管理的落實。以村民自治推進制度建設。我們在廣泛征求意見基礎(chǔ)上，不斷完善和制定了《村民公約》和《流動人員管理規(guī)定》。堅持每季度一次黨群議事會制度，對一些重大事項，全部由黨群議事會集體討論，民主決策，民主管理和民主監(jiān)督，并以村民代表大會、黨員大會、村務宣傳欄的形式對外公布，同時走訪村民，黨員座談交流的形式進行民意測評，反饋信息，為村“兩委會”決策提供第一手資料，切實保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
6、層層落實勤廉雙述評議制度。建立和完善村干部激勵約束機制。村“兩委會”成員每年須向黨員、群眾述職述廉，接受村民評議，對評議不合格的村干部，采取誡勉談話、批評教育的方式，敦促其及時整改，以此增強村干部的危機意識和宗旨意識。實行“一級抓一級”、“一級對一級負責”的工作網(wǎng)絡。村支書記與鎮(zhèn)黨委簽定黨風廉政建設責任書，村委會干部與支部書記簽定黨風廉政建設責任書，駐地單位企業(yè)與村委會干部簽定黨風廉政建設責任書，構(gòu)建嚴密的黨風廉政責任體系。
中央和省市有關(guān)農(nóng)村政策我們堅決貫徹，特別是有關(guān)農(nóng)民直接補貼、農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設投入、和農(nóng)村社會事業(yè)支持政策等有關(guān)群眾根本利益的，堅決落到實處。同時，在村級財力有限的情況下，我們集中力量多為村民辦實事、辦好事，僅去年村基礎(chǔ)設施方面的投入在30多萬元，加大農(nóng)村道路水電等基礎(chǔ)設施改建，實現(xiàn)了通電、通柏油路路面4.2公里，統(tǒng)一規(guī)劃建設了主街道，全村實現(xiàn)了硬化、美化、凈化和亮化，使村容村貌有了進一步改觀，得到群眾的一致稱贊。并建立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度，切實改善村民生產(chǎn)生活條件。經(jīng)查實，全村無截留、挪用、侵占、貪污支農(nóng)資金和征地補償費案件，利用職權(quán)謀取非法利益案件，換屆選舉中無拉票、賄選等違反組織人事紀律案件，沒有接到任何舉報電話或來信。
經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，離不開保廉體系建設。我們在社會主義新農(nóng)村建設上，著力于干群的保廉體系的落實，共同細心關(guān)愛、呵護好農(nóng)花廉潔和諧的發(fā)展環(huán)境。同時，廣開言路，對外公布舉報電話，安排專人接聽，推進基層黨風廉政建設工作深入開展。到目前為止，我村未發(fā)生一起黨風廉政建設案件，沒有一人因黨風廉政建設被調(diào)查。
通過黨風廉政建設，在經(jīng)濟發(fā)展建設中，史莊村兩委充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，始終堅持以維護群眾利益、增加農(nóng)民收入為目標，因地制宜，采取多種形式，大力發(fā)展工業(yè)民營經(jīng)濟，取得了顯著成效。村兩委組織黨員干部認真學習上級關(guān)于加強農(nóng)村各項工作的文件精神，領(lǐng)會吃透黨在農(nóng)村的方針政策；組織村干部黨員群眾代表到楊木加工業(yè)較好的鄆城、曹縣等地學習考察，開闊視野，統(tǒng)一認識，更新觀念。找到了經(jīng)濟發(fā)展的落腳點，認識到我鎮(zhèn)楊木種植面積大，楊木資源豐富可為發(fā)展楊木旋皮加工提供豐富的原料，附近又有大型楊木深加工企業(yè)可為楊木旋皮加工解除產(chǎn)品銷售后顧之憂。村兩委決定帶頭發(fā)展楊木旋皮加工，目前全村有大小楊木旋皮加工廠20余家，吸引全村200多人就業(yè)，僅此一項帶動全村人均收入1000多元。有力的推動了經(jīng)濟的發(fā)展。
史莊村通過狠抓黨風廉政建設工作，村黨員干部廉潔自律意識普遍增強，民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制得到完善，黨群干群關(guān)系更加密切，形成了風清氣正的良好局面，促進了經(jīng)濟又好又快發(fā)展，推進了新農(nóng)村建設，保證了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
電子政務建設工作匯報篇十七
自xx年7月19日進駐xx市火龍鎮(zhèn)葛村村來，我們工作隊嚴格按照xx市委，以"五先爭創(chuàng)"為主題，開展加強基層建設的總體部署和具體要求，始終牢記開展駐村工作的使命和任務，堅持多種形式搞調(diào)研，緊扣實際做宣傳，盡力竭力辦實事，扎實開展工作，xx市政協(xié)張宗保主席多次聽取駐村匯報，并作重要指示，赫連西典副主席到駐村點上看望駐村隊員并督導工作，王放鳴秘書長親自到有關(guān)部門協(xié)調(diào)幫助解決問題，給我們駐村工作隊員干好工作提供了強大的動力，現(xiàn)將駐村工作情況匯報如下：
按照市"雙百工程"工作安排，工作隊所駐村為葛村村。該村位于火龍鎮(zhèn)西二里，轄兩個自然村，7個村民小組，345戶，全村總?cè)丝?628人，耕地面積838畝，人均純收入7650元，以外出務工和種地、養(yǎng)殖為主要經(jīng)濟生活來源。葛村"兩委班子"共8人，其中村支部4人，含大學生村干部一名（任村支部副書記），村委會5人，黨員43人（含1名預備黨員），分為5個黨小組，王國軍同志任黨支部書記兼村委會主任。該村"兩委班子"團結(jié)，責任心強，有實干創(chuàng)新潛力，戰(zhàn)斗力強，執(zhí)行力強，帶頭作用強，不斷帶領(lǐng)群眾致富向上，致力于打造"雙強領(lǐng)導班子"，加快新農(nóng)村建設，先后獲得xx市、火龍鎮(zhèn)兩級政府各項榮譽及獎勵20余項，曾被評為"xx市先進基層黨組織"、"xx市綜合治理先進單位"、"xx市綜合考評先進單位"、"xx市平安杯建設先進村"、"火龍鎮(zhèn)秸稈禁燒及綜合利用先進單位"、"火龍鎮(zhèn)綜合考評先進單位"、"火龍鎮(zhèn)綜合治理先進單位"、"火龍xx安杯競賽平安社區(qū)"等榮譽稱號。
（一）加強了支部班子建設，扎實開展"五先爭創(chuàng)"活動。
按照市、縣兩級黨委要求，工作隊幫助該村加強基層組織建設。協(xié)助村兩委班子進一步建立和完善議事議決策、工作分工責任制，村級財務管理，村務公開，完善"四議兩公開"等制度，強化基層組織建設，積極引導該村黨支部在實踐中不斷提高工作水平。認真落實民主生活會、"三會一課"等制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，推進黨務公開，維護黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，定期組織到兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習、考察、培訓等活動，堅持每周進行一次碰頭學習和支部生活會。截至目前，共開展黨課學習10余次，參加人數(shù)200余人次。扎實開展黨組織"五先爭創(chuàng)"，進一步解放思想、頑強拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流。
1、加強組織，廣泛宣傳，積極營造五先爭創(chuàng)良好氛圍。通過制定固定宣傳標語、張貼流動標語、廣播等有效形式開展宣傳動員，在全村上下形成了人人了解活動，人人參與活動的良好氛圍。
2、制定活動方案，精心設置載體。結(jié)合該村實際情況，精心設計各具特色、務實管用的活動載體，分類提出開展"五先爭創(chuàng)"活動的具體要求，形成發(fā)展主題突出、創(chuàng)建特色鮮明競相比學趕超的生動局面。
3、加強督導檢查，推動全面落實。為確?；顒娱_展落到實處，我村創(chuàng)新工作機制促進活動開展，一是黨支部從村中挑選精干力量分包組塊，確保各項活動安排全面落實；二是落實目標責任書，要求各支部將開展"五先爭創(chuàng)"活動列入工作日程，制定民主管理先進村、班子建設先進村等五項工作的實施意見和工作計劃，并把目標責任書進行層層分解，目標到人，責任到人。目前，該村"兩委"班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力顯著增強。
（二）加強了基礎(chǔ)設施建設，積極有效改善民生。
駐村后，我們本著下得來、蹲得住、摸得清的原則，實行"四個公開"，即向群眾公開駐村工作的任務，讓群眾明白工作隊的來意和目標，向群眾公開駐村工作紀律，已接受群眾對工作隊的監(jiān)督；向群眾公開駐村工作隊員的聯(lián)系電話，以方便群眾和工作隊的溝通和聯(lián)系；向群眾公開每個階段的工作重點，以便群眾配合。立即進入角色，積極開展村情民意調(diào)研，走家串戶，座談村民200余人，廣泛聽取了黨員、干部和群眾反應強烈的疑點和難點問題，實地察看了村容村貌，在掌握基本情況的基礎(chǔ)上，會同火龍鎮(zhèn)黨委政府、葛村"兩委"有關(guān)同志反復討論后，制定了三項工作臺賬，明確了工作目標。具體是：
1、擴建整xx化廣場；
2、安裝村內(nèi)四條主干道路燈，整治村容村貌；
3、硬化葛村——宋樓路段對接工程；截止現(xiàn)在駐村工作隊各方籌措?yún)f(xié)調(diào)16萬余元資金、15份救濟物資?，F(xiàn)已救助并看望了本村17戶特困戶，20多戶臨時致困戶。幫助了身患重病的兩家特困戶，并幫助解決了醫(yī)療費用。救助困難老黨員5人，發(fā)放米、面、油、現(xiàn)金500元等救助資物品。救助困難大學生助學金20xx余元，圓了他的大學夢。截止現(xiàn)在投入5萬余元對該村1900平方米的文化廣場進行整體改建，與體育局協(xié)調(diào)的12套健身器材全部安裝到位，并建成投入使用，解決了村民無活動場所的問題。葛村緊鄰國道，來往車輛較多，環(huán)境污染嚴重，街道一度臟亂差，也是群眾反映比較強烈的問題之一。為改善群眾整潔的生活環(huán)境，建設美麗鄉(xiāng)村，我們投入4萬余元對村容村貌進行了全面整治，投入人工、動用大型機械歷時50天，550余棵景觀樹已經(jīng)種植到大街小巷，建立了300多米文化墻，建景觀墻70余米，使該村面貌煥然一新。路燈工程將投入資金1萬余元，目前路等正在定制，五月一日前46盞路燈將全部投入使用。將徹底改變該村沒有路燈的歷史。公路整修正在和交通局協(xié)調(diào)中，計劃年底將葛村——宋樓路段580米公路完成對接。今年結(jié)合黨的教育實踐活動，我們聽取群眾對因水位下降，水質(zhì)污染，吃水困難的呼聲，將百姓吃水問題列入工作問題臺賬，目前，我們正在調(diào)查論證階段，計劃投入5萬余元與市引水工程主管道對接，爭取使群眾早日吃上潔凈水、放心水。
駐村工作將近一年，我們5名工作隊員嚴格遵守市委對工作隊員的要求，吃住在村，克服"四風"只為民辦事，不為民添亂，努力做"真情、真干、真幫"的工作隊。
根據(jù)中央和省、市、縣、鎮(zhèn)黨委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施意見精神，為扎實做好葛村黨的群眾路線教育實踐活動工作，結(jié)合葛村工作實際，工作隊積極參與活動按照要求，逐步開展教育實踐活動。并和村委制定了詳細的實施意見和活動方案，向每名黨員發(fā)放一包三本（黨章、記錄本、群教活動名詞解釋）?；顒娱_展以來，工作隊督導村"兩委"精心組織，周密安排，帶動和引導全體黨員認真學習活動精神，加深對本次教育實踐的認識和體會，提振黨員的工作熱情和奉獻精神，組織黨員廣泛聽取意見和建議，堅持邊學邊查邊改，對外出務工黨員指派專人定期聯(lián)系，讓廣大黨員在本次教育實踐活動中有的放矢，提高活動開展質(zhì)量，確?；顒尤〉贸尚?。
在火龍鎮(zhèn)和葛村兩級黨組織的正確帶領(lǐng)下，通過工作隊與鎮(zhèn)、村兩級黨組織的積極溝通協(xié)調(diào)，目前葛村形勢穩(wěn)定，不存在不安定因素、無上訪情況發(fā)生。
從總體來看，駐村工作隊取得了初步的成效，我們深知，此成績的取得是在各級黨委、領(lǐng)導重視下，在全體政協(xié)機關(guān)干部和各部門的支持下，在葛村"兩委"班子、全體農(nóng)民群眾的共同努力下取得的。我們也甚至由于基層工作經(jīng)驗不足，也存在一些問題：
（一）對于農(nóng)村工作經(jīng)驗不夠豐富，離"五先爭創(chuàng)"工作要求有一定的差距。
（二）黨的各項惠民利民政策掌握的還不夠完善，指導村發(fā)展經(jīng)濟的路子不寬、點子不多。
在下一步工作中，我們工作隊將會于當?shù)馗刹咳罕娨黄鹂朔щy，銳意進取，勇于改革，真抓實干，努力取得駐村工作的更大成效，主要做好以下方面的工作：
一是深入抓好該村的群眾路線教育實踐活力，工作隊當好實踐活動的督導員、服務員、聯(lián)系員，以"五先爭創(chuàng)"為載體，依此推動群眾路線教育實踐活動深入開展。
二是繼續(xù)加大為群眾辦實事的力度，多渠道措籌資金，對照四項臺賬，逐一落實，早日惠及民生。
三是繼續(xù)協(xié)助村"兩委"解決突出問題，及時化解矛盾，切實維護該村和諧穩(wěn)定。
電子政務建設工作匯報篇一
許昌市、縣機關(guān)事務局駐小召鄉(xiāng)崔莊村工作組自入村進點以來，在市、縣、鄉(xiāng)、村各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，按照市委組織部提出的“強兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”主題活動的意見，明確把握工作原則，嚴格遵守工作紀律，深入實施“百村整頓、百村提升”工程，把宣傳黨的方針政策貫穿于這次活動的始終，把著力解決突出問題作為這次活動的載體，把緊密聯(lián)系群眾作為這次活動的主要措施，把加強基層組織建設作為這次活動的中心任務，扎實推進各項工作的順利開展。用了近一年多的時間，基本完成了各階段的工作任務?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
崔莊村屬小召鄉(xiāng)的一個行政村，下轄6個村民小組，全村共330戶，總?cè)丝?305人。村民富裕、民風淳樸。村“兩委”班子成員5人，交叉任職。兩委班子團結(jié)，曾被市、縣評委優(yōu)秀基層黨組織。該村以種植業(yè)為主，近年來已基本形成以種養(yǎng)為主，建筑、勞務輸出為特點的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展格局。該群眾對社會主義新農(nóng)村建設熱情很高，積極性很大。
3月份，駐村工作組提前進駐崔莊村，及時召集村“兩委”領(lǐng)導及工作組全體成員，召開了駐村工作組動員部署會議，經(jīng)過走訪、排查制定出的工作臺，制定了《駐崔莊村工作組實施方案》，對駐村工作進行了安排部署。截止目前，各項工作扎實推進、成效明顯?，F(xiàn)將近一階段工作開展情況匯報如下：
1、加強了支部班子建設。
（一）是狠抓了支部班子建設。主要是整章建制，建立和完善了村干部監(jiān)督管理機制。嚴格照章辦事，全面推行政務、村務、財務公開，并在村部建立了公開欄，定期公開相關(guān)情況與信息，從源頭上規(guī)范了村干部的行為。同時，在村支兩委班子中，堅持每月進行二次學習或支部生活會，每季度一次工作測評會，做到了互相學習，互相幫助，共同提高，使班子整體的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了新的加強。
（二）是狠抓了支部陣地建設。主要是改造村支部活動室、會議室，通過爭取上級支持，增加投入近2萬元，更新了辦公設備、會議桌椅以及村內(nèi)健身器材。不但使村支部面貌一新，也給村民求富、求知、求樂提供了方便、舒適的環(huán)境。
2、宣傳先行，層層發(fā)動。
群眾的支持是工作成敗與否的關(guān)鍵，針對部分農(nóng)民群眾安于現(xiàn)狀、得過且過比校嚴重的小農(nóng)意識，對新生事物心存疑慮、等待觀望的不信任態(tài)度，工作隊在活動伊始和各項工作開展之初，在駐村工作隊的基礎(chǔ)上，由駐村工作隊和村兩委及部分黨員、干部聯(lián)合組成的宣教工作組，采取開廣播會，張貼宣傳標語等形式，并配合在診所、商店等人群聚集地現(xiàn)場宣講等形式，將幫建工作的目的、意義、主要內(nèi)容、目標要求以及具體措施傳達到家家戶戶。
3、加強了基礎(chǔ)設施建設。
一是抓農(nóng)民健身體育活動中心建設。由于村上沒有供村民休閑、健身的活動場所，農(nóng)民現(xiàn)在生活富裕了，大家茶余飯后也慢慢的對健康很是注重，為了急村民之所急總投資2萬元，為村民配備了籃球欄等一系列健身器材，場地周圍的林木、花草、圍墻、廁所、雨棚、宣傳標語等基礎(chǔ)設施建設。文體活動中心于今年6月份全面竣工并投入使用?，F(xiàn)平均每天有300多村民在該場所健身、跳舞，看露天電影，在村民中起到了良好的效果。
二是修繕村內(nèi)排水溝，由于夏季多雨天氣，村內(nèi)排水不暢，一到下雨天村內(nèi)到處積水，村民怨聲載道，前年已經(jīng)修建了一部分，但剩余一些背街一直沒有修，住在背街的一些村民就不愿意，駐村工作隊了解完情況后，把修繕排水溝列入工作臺賬。迄今，經(jīng)過多方努力，駐村工作對籌資3萬余元，修建排水溝720米。
4、始終突出以人為本，狠抓了扶貧幫困工作。
一年來，我們始終堅持以人為本，把關(guān)心解決困難群眾的疾苦作為工作重點，想方設法解決他們生產(chǎn)、生活中的困難問題。對全村13戶五保戶、18戶困難戶、8個殘疾人進行了多次走訪慰問，并對全村五保戶及殘疾人等弱勢群體爭取了農(nóng)村低保，實現(xiàn)了最低生活保障。
5、始終突出和諧發(fā)展，狠抓了文明新村建設。
一年來，我們始終堅持以“創(chuàng)優(yōu)美舒適環(huán)境，建文明和諧新村”為目標，一方面以創(chuàng)建文明村莊為切入點，深入開展“十星級文明戶”、等文明創(chuàng)建活動，積極引導村民在參與中受到教育，得到提高。一方面堅持依法治村，推進民主管理。進一步健全各項規(guī)章制度，堅持村務財務公開制度，加強村級財務透明制度，對資金審批實行工作組長與村支書“兩支筆”簽字，財務公示每年不少于四次，對資金的使用務必使工作組和村干部都清楚用途。另一方面以整治臟亂差現(xiàn)象為突破口，從整治環(huán)境衛(wèi)生，提高生活質(zhì)量入手，廣泛發(fā)展全村群眾，積極推進新農(nóng)村建設，并通過改水、改廁、改廚、建沼氣池、修公路等基礎(chǔ)建設，使人居環(huán)境得到了逐步改善。
6、加強了自身建設。
一是注重學習。駐村以后，我們始終堅持以學為先，虛心向基層干部學習求真務實的工作作風和處理農(nóng)村矛盾、糾紛的方法與經(jīng)驗；向人民群眾學習在勞動中積累的生產(chǎn)經(jīng)驗和敢于吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，使自己盡快成為行家里手。同時，注重理論聯(lián)系實際，認真搞好調(diào)查研究，努力提高自己的工作水平和工作質(zhì)量。
二是扎實工作。工作中堅持以事業(yè)為重，以大局為先，嚴格按照市委農(nóng)村基層組織建設和扶貧開發(fā)整村推進工作領(lǐng)導小組的要求，在南大膳鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導下，切實履行職責。做到了工作爭主動，遇事有商量，不推卸責任，不回避矛盾，充分發(fā)揮民主，密切聯(lián)系群眾，深入村民家中走訪，認真探討當前鎮(zhèn)郊村可持續(xù)發(fā)展存在的問題、村民急需解決的現(xiàn)實問題和個別村民家庭面臨的實際困難，積極協(xié)助村支部工作，促進了工作上新臺階。
三是嚴格要求。駐村工作中，我們始終堅持艱苦樸素的作風，牢記“兩個務必”，嚴格要求自己，密切聯(lián)系群眾，自覺遵守各項規(guī)章制度，與村支兩委一道，同甘共苦，不搞特殊化，更沒有以任何名義在村里報銷過任何費用，以自己的務實作風和人格魅力贏得了全村干群的一致好評。
回顧一年來的工作，雖然盡了一些努力，也取得了一定成績，但這歸功于市委、政府的正確領(lǐng)導，歸功于相關(guān)部門單位的大力支持，歸功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)村支兩委的精誠團結(jié)和全村人民的共同努力。工作中還有許多不盡人意的地方，如發(fā)展村級經(jīng)濟、走出村級負債困境的舉措還不夠強。所有這些，都鞭策我們在今后的工作中更加發(fā)奮努力，搶抓機遇，乘勢而上，揚長避短，務實進取，為促進農(nóng)村基層組織建設和扶貧開發(fā)整村推進工作上新臺階而努力奮斗。
電子政務建設工作匯報篇二
與前幾年相比，2004年的“政績工程”、“形象工程”“欺騙工程”在明顯減少，不論企業(yè)信息化還是電子政務都更加注重實效，更加注重信息化帶來的實際效益。在11月14日下午召開的“it兩會”電子政務分論壇上，來自全國各地的80多位政府官員和電子政務專家圍繞如何提高電子政務建設的效益展開了激烈的爭論。
效益不高的根源。
目前國內(nèi)外流行的電子政務評價體系有很多指標，但最核心的評價指標只有3項：一是電子政務的構(gòu)建、運行成本，二是電子政務的經(jīng)濟效益、社會效益，三是公眾對電子政務的滿意度。國家行政學院教授汪玉凱說，在中國當前的管理體制下，提高電子政務建設的效益可以從如下三個方面入手，第一是降低電子政務建設及維護成本，第二是通過系統(tǒng)整合消滅“信息孤島”，第三是擴大公共服務的范圍。
電子政務建設的社會效益任何人都不會懷疑，因為政府提供的全部服務均不以盈利為目的，但不能認為電子政務只提供社會效益。四川省綿陽市電子政務建設總共投資2600多萬元，但政府方面的投資只有1000萬元，其余由企業(yè)投資。這就既節(jié)省了政府的財政支出，同時又拉動了當?shù)豬t產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。北京市軟件行業(yè)協(xié)會會長華平瀾說，在電子政務建設中，應該采取政府主導、企業(yè)參與的形式，先由企業(yè)投資建設然后通過運營維護等方式收回投資。這樣一來，一方面能夠有效地提高系統(tǒng)的運營維護水平，另一方面又能降低項目建設的成本。
除了建設成本居高不下外，普遍存在的“信息孤島”現(xiàn)象也大大地影響了系統(tǒng)效能的發(fā)揮。經(jīng)常會出現(xiàn)這樣一些尷尬局面：在一些國家部委內(nèi)，一個司局甚至一個處室使用幾套信息系統(tǒng)，而且彼此不共享，甚至無法互聯(lián)。國家審計署計算機中心主任王智玉說，當前提高電子政務效益的關(guān)鍵是跨部門的.信息共享，一個個孤立的系統(tǒng)就像一根根電線桿，只有用電線把電線桿聯(lián)起來，才能把電傳輸?shù)角Ъ胰f戶。微軟（中國）公司解決方案及技術(shù)支持總監(jiān)黃立的看法與王智玉類似。黃立說，提高電子政務建設的效益當前迫切需要解決電子政務發(fā)展不平衡尤其是“縱強橫弱”的現(xiàn)象。目前，稅務部門從上到下有自己的系統(tǒng)，工商部門從上到下也有自己的系統(tǒng)，但橫向的聯(lián)系很弱，只要把兩個系統(tǒng)聯(lián)起來，如工商和稅務部門交換企業(yè)基礎(chǔ)信息，就能產(chǎn)生巨額的經(jīng)濟效益。
當前電子政務建設效益不明顯的另一個重要原因是，一些部門在電子政務建設中主要面向機關(guān)內(nèi)部提供服務，電子政務系統(tǒng)服務的主要對象不是廣大企業(yè)、百姓，而是上級領(lǐng)導和機關(guān)內(nèi)部工作人員。有人算了一筆賬，在一個有50萬人口的中等城市，有200個編制的政府機關(guān)已經(jīng)是大單位了，電子政務系統(tǒng)如果面向機關(guān)內(nèi)部即使100％使用率，也不過200人在用；但如果面向百姓提供服務，即使只有1％的使用率，也有5000人在用！哪個系統(tǒng)產(chǎn)生的效益大可想而知。國家信息中心副主任胡小明說，現(xiàn)在政府花錢為自己用，很容易為本部門謀利益，因而整體效益不明顯；如果把電子政務服務的重點轉(zhuǎn)向企業(yè)、百姓，不僅服務空間廣闊而且容易取得成效，因為過去政府沒有這種服務，現(xiàn)在企業(yè)、百姓只要享受到服務就很滿意。
轉(zhuǎn)變?nèi)齻€理念。
[1][2]。
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電子政務建設工作匯報篇三
5月24日，按照國家發(fā)展改革委統(tǒng)一工作安排部署，我區(qū)召開了新疆“雙公示”工作第三方評估檢查抽簽儀式暨實地檢查啟動會。
啟動會由自治區(qū)發(fā)展改革委、北京東方金誠信用管理有限公司和自治區(qū)信息中心共同組織召開，中心主任趙若平主持，自治區(qū)發(fā)展改革委財金處、人民銀行烏魯木齊中心支行、自治區(qū)信息中心等部門相關(guān)領(lǐng)導及人員參加了會議。
啟動會上就評估具體細節(jié)、我區(qū)雙公示工作開展中存在的問題及我區(qū)信用信息共享平臺建設等進行了深入交流，通過抽簽確定了我區(qū)5個省級直屬部門、2個市級地區(qū)(每個市級地區(qū)3個部門)、1個縣級地區(qū)(1個部門)合計12個部門作為本次“雙公示”第三方評估抽查對象并將于206月開展現(xiàn)場評估。
最后趙若平主任表示，將嚴格按照國家發(fā)展改革委要求，做好我區(qū)社會信用信息共享交換平臺建設工作，圍繞“雙公示”工作機制建設情況、數(shù)據(jù)上報情況、數(shù)據(jù)公示情況等七大指標，做好我區(qū)被抽查部門前期準備工作，迎接評估組一行的實地檢查。
開展“雙公示”第三方評估工作，有利于全面、客觀、準確地評估行政許可和行政處罰等信息公示工作，有利于我區(qū)總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)不足。我區(qū)將以自治區(qū)社會信用信息共享交換平臺為載體，加大“信用新疆”門戶網(wǎng)站雙公示信息公示力度及數(shù)據(jù)上報“信用中國”力度，加快構(gòu)建我區(qū)“雙公示”工作長效機制。
電子政務建設工作匯報篇四
摘要隨著全球化和信息化的深入發(fā)展，電子政務已經(jīng)成為各國政府發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)。
目前中國信息化建設發(fā)展已經(jīng)進入電子政務實質(zhì)性應用階段。
本文在論述河北省電子政務發(fā)展狀況的基礎(chǔ)上，分析了其中存在的問題，并提出了相關(guān)建設思路。
關(guān)鍵詞電子政務河北績效評估cio。
電子政務建設工作匯報篇五
為了深入貫徹執(zhí)行國務院《關(guān)于印發(fā)清理規(guī)范投資項目報建審批事項實施方案的通知》國發(fā)〔〕29號和自治區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)新疆維吾爾自治區(qū)推進簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務改革工作實施方案的通知》新政發(fā)[2016]84號文件相關(guān)要求，我中心于月啟動了對我區(qū)投資項目在線審批監(jiān)管平臺優(yōu)化改造工程。
本次升級改造一是對平臺現(xiàn)有功能進行優(yōu)化完善，大廳新增會員注冊制申報、外商投資項目申報、項目名稱規(guī)范控制、滿意度評價等功能，審批平臺新增申報項目審批退回、刪除、修改;外商投資項目辦理、統(tǒng)計分析;異常項目監(jiān)管、資金來源監(jiān)管、項目資金控制監(jiān)管、項目稽查、事項權(quán)責清單管理、績效考核管理、工期監(jiān)察和投資主體名錄(黑名單)等功能。二是全面推進自治區(qū)、地(州、市)、縣(區(qū)、市)三級聯(lián)通投資項目在線審批監(jiān)管平臺，將同一層級地方政府實施的報建審批事項，全部納入投資項目在線審批監(jiān)管平臺辦理，實行“一口受理、并行辦理、限時辦結(jié)、統(tǒng)一答復”，大幅縮短審批流程和審批時間，推進投資審批提速。三是建設平臺數(shù)據(jù)融合分析系統(tǒng)，對平臺中審批類、核準類、備案類和報建項目分類匯總分析，使用比較直觀圖形化界面展示，為決策提供依據(jù)。
經(jīng)過幾個月的升級完善，目前平臺所有優(yōu)化改造工作已基本完成，通過此次優(yōu)化改造，進一步優(yōu)化了審批流程、改進了審批方式、提高審批效率，落實推動了“放管服”工作向縱深發(fā)展。
電子政務建設工作匯報篇六
與前幾年相比，20的“政績工程”、“形象工程”“欺騙工程”在明顯減少，不論企業(yè)信息化還是電子政務都更加注重實效，更加注重信息化帶來的實際效益。在11月14日下午召開的“it兩會”電子政務分論壇上，來自全國各地的80多位政府官員和電子政務專家圍繞如何提高電子政務建設的效益展開了激烈的爭論。
效益不高的根源。
目前國內(nèi)外流行的電子政務評價體系有很多指標，但最核心的評價指標只有3項：一是電子政務的構(gòu)建、運行成本，二是電子政務的經(jīng)濟效益、社會效益，三是公眾對電子政務的滿意度。國家行政學院教授汪玉凱說，在中國當前的管理體制下，提高電子政務建設的效益可以從如下三個方面入手，第一是降低電子政務建設及維護成本，第二是通過系統(tǒng)整合消滅“信息孤島”，第三是擴大公共服務的范圍。
電子政務建設的社會效益任何人都不會懷疑，因為政府提供的全部服務均不以盈利為目的，但不能認為電子政務只提供社會效益。四川省綿陽市電子政務建設總共投資2600多萬元，但政府方面的投資只有1000萬元，其余由企業(yè)投資。這就既節(jié)省了政府的財政支出，同時又拉動了當?shù)豬t產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。北京市軟件行業(yè)協(xié)會會長華平瀾說，在電子政務建設中，應該采取政府主導、企業(yè)參與的形式，先由企業(yè)投資建設然后通過運營維護等方式收回投資。這樣一來，一方面能夠有效地提高系統(tǒng)的運營維護水平，另一方面又能降低項目建設的成本。
除了建設成本居高不下外，普遍存在的“信息孤島”現(xiàn)象也大大地影響了系統(tǒng)效能的發(fā)揮。經(jīng)常會出現(xiàn)這樣一些尷尬局面：在一些國家部委內(nèi)，一個司局甚至一個處室使用幾套信息系統(tǒng)，而且彼此不共享，甚至無法互聯(lián)。國家審計署計算機中心主任王智玉說，當前提高電子政務效益的關(guān)鍵是跨部門的信息共享，一個個孤立的系統(tǒng)就像一根根電線桿，只有用電線把電線桿聯(lián)起來，才能把電傳輸?shù)角Ъ胰f戶。微軟（中國）公司解決方案及技術(shù)支持總監(jiān)黃立的`看法與王智玉類似。黃立說，提高電子政務建設的效益當前迫切需要解決電子政務發(fā)展不平衡尤其是“縱強橫弱”的現(xiàn)象。目前，稅務部門從上到下有自己的系統(tǒng)，工商部門從上到下也有自己的系統(tǒng)，但橫向的聯(lián)系很弱，只要把兩個系統(tǒng)聯(lián)起來，如工商和稅務部門交換企業(yè)基礎(chǔ)信息，就能產(chǎn)生巨額的經(jīng)濟效益。
當前電子政務建設效益不明顯的另一個重要原因是，一些部門在電子政務建設中主要面向機關(guān)內(nèi)部提供服務，電子政務系統(tǒng)服務的主要對象不是廣大企業(yè)、百姓，而是上級領(lǐng)導和機關(guān)內(nèi)部工作人員。有人算了一筆賬，在一個有50萬人口的中等城市，有200個編制的政府機關(guān)已經(jīng)是大單位了，電子政務系統(tǒng)如果面向機關(guān)內(nèi)部即使100％使用率，也不過200人在用；但如果面向百姓提供服務，即使只有1％的使用率，也有5000人在用！哪個系統(tǒng)產(chǎn)生的效益大可想而知。國家信息中心副主任胡小明說，現(xiàn)在政府花錢為自己用，很容易為本部門謀利益，因而整體效益不明顯；如果把電子政務服務的重點轉(zhuǎn)向企業(yè)、百姓，不僅服務空間廣闊而且容易取得成效，因為過去政府沒有這種服務，現(xiàn)在企業(yè)、百姓只要享受到服務就很滿意。
轉(zhuǎn)變?nèi)齻€理念。
唐望生是廣州市信息辦副主任，20唐望生陪同一位廣州市副市長到廣州東山區(qū)大塘街道辦事處搞調(diào)研。街道辦黨委書記抱怨說，省市機關(guān)6個部門在街道辦推廣使用9套軟件，并指著一臺計算機說，這是某部門剛送來的，他們說，你們用就按操作規(guī)程使用，不用我們就搬回去。唐望生當時還很納悶：“為什么白送的計算機不愿意用？”后經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各個部門推廣使用的9套軟件主要服務上級機關(guān)，街道辦自己辦公、為市民辦事、協(xié)助城市管理等急需項目，卻既無軟件可用，也沒有數(shù)據(jù)可用。
為了解決這個難題，廣州市信息辦用3年時間、在3個街道試點，最終開發(fā)成功了電子政務社區(qū)應用系統(tǒng)。據(jù)介紹，該電子政務社區(qū)應用系統(tǒng)包括社區(qū)綜合應用平臺、社區(qū)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和綜合辦事系統(tǒng)，綜合了街道屬地化管理和各個業(yè)務部門數(shù)據(jù)共享的需求，既支持市、區(qū)各部門的業(yè)務系統(tǒng)進入街道，又能為街道居民提供20多項社區(qū)服務，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。
廣州市道路擴建工程辦公室信息系統(tǒng)負責人周儉6年的實踐也從側(cè)面證明了唐望生的看法。房屋拆遷是一個牽涉面非常廣而且不規(guī)范的行業(yè)，周儉用6年時間開發(fā)了一套面向廣大拆遷戶的城市資源計劃系統(tǒng)，從微觀的角度管住了每一份合同、每一分錢的支付、每個工作人員的動作，避免了拆遷行業(yè)的暗箱操作，既節(jié)省了大筆拆遷費用又贏得了拆遷戶的廣泛好評。據(jù)介紹，僅廣州市內(nèi)環(huán)路改造項目，就為市財政節(jié)省了四、五千萬元的拆遷資金。
除了轉(zhuǎn)變電子政務系統(tǒng)設計的理念外，還要轉(zhuǎn)變政府與it企業(yè)合作的理念。在工業(yè)經(jīng)濟時代，用戶和it企業(yè)之間是“一手交錢一手交貨”的簡單買賣關(guān)系；但在信息經(jīng)濟時代，用戶和it企業(yè)的關(guān)系從對立走向了統(tǒng)一，只有共同發(fā)展才能共贏。東軟股份公司高級副總裁兼運營總監(jiān)盧朝霞說，為提高電子政務的效益，用戶和it企業(yè)之間需要構(gòu)造一個綠色的it生態(tài)系統(tǒng)，需要一個健康的it生態(tài)鏈；而綠色發(fā)展的出發(fā)點是需求，如同吃飯一樣的需求，解決方案的體現(xiàn)就是合作，猶如一家人般的合作，一個項目接一個項目、一年接一年的合作，供應商和用戶“互為客戶”。
電子政務建設工作匯報篇七
為進一步提升全國各級電子政務外網(wǎng)的網(wǎng)絡安全保障能力，依據(jù)《網(wǎng)絡安全法》和《國家網(wǎng)絡空間安全戰(zhàn)略》，國家電子政務外網(wǎng)管理中心會同有關(guān)方面在全國范圍內(nèi)開展國家電子政務外網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)出口網(wǎng)際安全監(jiān)測試點工作。我區(qū)電子政務外網(wǎng)管理中心被列為全國十個省市單位試點單位之一。
我中心高度重視，認真研究部署，安排網(wǎng)絡安全管理人員密切配合國家政務外網(wǎng)管理中心工作人員做好此項工作。4月7日，試點工作正式啟動。按照工作要求，創(chuàng)造了試點工作環(huán)境，在政務外網(wǎng)統(tǒng)一的'互聯(lián)網(wǎng)出口邊界部署了網(wǎng)際安全監(jiān)測設備，對政務外網(wǎng)統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口開展基于行為的實時監(jiān)測與主動安全防御。
國家電子政務外網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)出口網(wǎng)際安全監(jiān)測試點工作是落實國家網(wǎng)絡安全和信息化發(fā)展新要求，是適應新時期網(wǎng)絡安全防范新挑戰(zhàn)，我區(qū)政務外網(wǎng)作為國家政務外網(wǎng)的重要組成部分，全力協(xié)助國家外網(wǎng)管理中心做好此次試點工作，從而全面提升政務外網(wǎng)全網(wǎng)安全態(tài)勢感知和統(tǒng)一預警聯(lián)防聯(lián)控響應能力。
電子政務建設工作匯報篇八
老街今年列為鎮(zhèn)村聯(lián)動點，牽涉居民多，情況復雜，拆遷工作難度大，是一個難啃的“硬骨頭”，面對這一難題，鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，科學安排、合理調(diào)度，把好“四關(guān)”，使建設工作推進有力、進展有序。
一是把好規(guī)劃關(guān)。該鄉(xiāng)立足當前、著眼長遠，按照科學規(guī)劃、適度超前原則，編制了建設規(guī)劃，就規(guī)劃事項專門召開居民代表大會，廣泛征求居民意見，并加以完善，形成了共識，整個規(guī)劃涉及居民53戶，規(guī)劃面積6800平方米，框架為五縱一橫二環(huán)，房屋全部為商住，由于規(guī)劃科學，為拆遷等建設工作減少了阻力。
二是把好拆遷關(guān)。拆遷工作是新農(nóng)村建設的難點和重點，街上寸土寸金，安置問題是居民關(guān)注的焦點，為了妥善解決好這一問題，該鄉(xiāng)明確規(guī)定：
一、根據(jù)居民住房占地面積的70%對拆遷戶就近安置，原來臨街就臨街安置，原來靠路就靠路安置，大大減少了拆遷摩擦。
二、在規(guī)定期限內(nèi)主動拆遷的，免征城市配套費。提高了居民拆遷的主動性，據(jù)統(tǒng)計，拆遷總面積達6500.3平方米，拆遷率達95.6%。
三、把好資金籌措關(guān)。首先，由理事會牽頭，盤活了街上兩小塊地皮，籌措了部分建設資金；其次，采取向掛點幫扶單位爭一點的辦法緩解了建設資金壓力。建設時采取包工不包料的辦法施工，提高了資金使用效益。
四、把好施工關(guān)。為了使建設工程成為群眾滿意工程，理事會安排專人對施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)督，工程結(jié)束后，按要求進行驗收，使改廁、下水道建設和硬化等工作全部達到規(guī)定要求。理事會還堅持財務公開，每月將建設支出情況打印成清單向各家各戶通報，公開接受群眾監(jiān)督，確保建設工程成為優(yōu)質(zhì)工程和廉潔工程。
電子政務建設工作匯報篇九
電子政務不是簡單的辦公自動化，不是單純在網(wǎng)頁上存放政府信息。
發(fā)展電子政務，首先要轉(zhuǎn)變觀念，電子政務，重要的是政務，發(fā)展“電子”，最終目的是政務，是有機的政務系統(tǒng)。
電子政務系統(tǒng)是涉及面廣，技術(shù)和資金密集的系統(tǒng)工程，為確保系統(tǒng)發(fā)揮整體效益，必須在統(tǒng)一規(guī)劃指導下，遵照統(tǒng)一的標準和規(guī)范協(xié)同建設，共同發(fā)展。
電子政務建設“三分技術(shù)，七分管理，十二分協(xié)調(diào)”，管理很重要，協(xié)調(diào)更重要。
2.2建立政務信息公開平臺。
現(xiàn)今信息時代，發(fā)展電子政務，信息共享很重要，建立政務信息公開平臺是必不可少的。
通過建立政務信息公開平臺，可以完善政務信息的公開，查詢功能。
建立政務信息公開平臺，可以建立政務信息公開意見箱，通過意見箱，政府部門可以獲取公眾對政府部門的意見、建議，并進行回復。
建立政務信息公開平臺，可對各政府部門的信息公開程度，服務狀況進行考核。
各政府部門可以實現(xiàn)統(tǒng)一平臺的政務信息的共享，減少信息傳遞中出現(xiàn)的誤差。
2.3加強網(wǎng)站建設。
一個政府門戶網(wǎng)站建設、運行的好壞，直接關(guān)系到政府的形象，也影響著管理、服務的質(zhì)量和水平。
河北省應根據(jù)實際情況，運用先進技術(shù)，完善河北政府網(wǎng)站。
政府網(wǎng)站要以民眾需求為導向，關(guān)注民眾所關(guān)心的事，多發(fā)布民生信息，而一些政務信息的發(fā)布也要生動活潑，引起公民的興趣，信息不只是通過文字發(fā)布，也可以采取圖片，視頻等方式公布，對一些重大事件可以以專題的形式發(fā)布。
2.4建立和完善cio制度。
cio是首席信息官的簡稱。
所謂政府cio，就是全面負責本部門政府信息資源管理、開發(fā)、利用以及與信息技術(shù)應用有關(guān)事宜的專職高官，處于決策層，具有組織協(xié)調(diào)和資源整合權(quán)力。
電子政務投資巨大，應該有對其承擔法律責任，減少或防止投資風險的人。
cio制度在我國還是新鮮事物，只有少數(shù)一些省市在試點，河北省應該抓緊時機加快建立cio制度。
政府cio的職責范圍是跨部門、并且有一定權(quán)限的，需要各部門的廣泛參與和配合。
而在我國現(xiàn)行的制度下，各部門間的協(xié)作性不強，信息流動不暢，甚至存在人為的信息壟斷，以致在實踐中“信息孤島”等現(xiàn)象紛紛涌現(xiàn)。
在國外，政府cio是具有較高地位的，而在我國，cio只處于中級管理層，還在技術(shù)層，尚未到達決策層，這對電子政務的發(fā)展很不利。
河北在建立和完善cio制度時，應該注意和解決這些問題，使cio制度能夠真正發(fā)揮作用。
2.5建立績效評估制度和提高公眾參與度。
沒有績效評估的電子政務，是不完整的電子政務。
做好電子政務績效評估，首先要體系科學，要在績效評估中體現(xiàn)電子政務的目標;其次，要公開透明，可以讓被評估者查詢，如果做不到公開透明，會削弱電子政務評估的影響力，執(zhí)行能力;評估指標、數(shù)據(jù)要做到統(tǒng)一、準確、易于理解，不同的理解會造成不同的績效評估標準;評估結(jié)果要能夠比較，通過比較可以找出問題，促進各自的發(fā)展;要及時評估，實行績效評估，是為了發(fā)現(xiàn)問題，促進進步，因此要及時評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，績效評估不是為了完成工作任務。
發(fā)展電子政務就是要為民服務。
加強公眾參與，可以減少政府決策的失誤，推動電子政務發(fā)展。
首先，要解決數(shù)字鴻溝問題。
信息資源在我省不同地區(qū)，不同收入階層差別很大，因此，加強公眾參與性，首先要解決經(jīng)濟問題，使全省都能享受到電子政務的便利。
在無法短時間內(nèi)解決的情況下，要適當保留一些傳統(tǒng)的公民政治參與的渠道。
第二、加強公眾參與意識，政府要從觀念和行動上予以支持。
由于長期的計劃經(jīng)濟體制影響，人們對政府管理事務的參與熱度不高，而政府也總扮演著管理者而不是服務者的角色。
政府要轉(zhuǎn)變觀念，把群眾的利益放在首位，加強公眾的參與意識。
同時完善落實電子政務中的公民參與法律制度，使公民能夠依據(jù)法定程序?qū)崿F(xiàn)經(jīng)常化、制度化的政治參與。
3結(jié)語。
20世紀90年代以來，西方國家的電子政務方面也取得了重要進展。
而我國的信息技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)的運用起步較晚，因此，加快和完善我國電子政府建設迫在眉睫，電子政務的研究也越來越具有現(xiàn)實價值。
建設電子信息政府，可以提高政府提供服務的效率，改善服務的質(zhì)量。
建設電子政務可有效地增強政府的公仆意識，更好地為納稅人服務。
建設電子信息政府，可以實現(xiàn)一定區(qū)域內(nèi)的行政機關(guān)的信息、管理制度等各種資源的有效共享。
電子政務代表了政務實施發(fā)展的趨勢和方向，但是，建立和完善電子政務系統(tǒng)不是一朝一夕能完成的工程，何況政務本身也在衍變、發(fā)展，再加上我省目前現(xiàn)有的條件所限，制約因素客觀地存在并產(chǎn)生作用，故而，電子政務建設的道路不會是一條平坦的道路。
但只要我們正確分析、科學合理地決策，并充分利用國內(nèi)外有利條件和積極因素，經(jīng)過各界人員共同努力，一定會使我省的電子政務建設健康發(fā)展。
參考文獻。
[3]張永樂，高松.落實頂層設計--訪河北省電子政務信息資源規(guī)劃試點工作技術(shù)總顧問、大連圣達董事長高復先教授.中國信息界，2005(9)：22-25。
[4]張永樂.與蔡文?？偣ぞW(wǎng)談.中國信息界，2005(9)：25。
電子政務建設工作匯報篇十
與前幾年相比，的“政績工程”、“形象工程”“欺騙工程”在明顯減少，不論企業(yè)信息化還是電子政務都更加注重實效，更加注重信息化帶來的實際效益。在11月14日下午召開的“it兩會”電子政務分論壇上，來自全國各地的80多位政府官員和電子政務專家圍繞如何提高電子政務建設的效益展開了激烈的爭論。
效益不高的根源。
目前國內(nèi)外流行的電子政務評價體系有很多指標，但最核心的評價指標只有3項：一是電子政務的構(gòu)建、運行成本，二是電子政務的經(jīng)濟效益、社會效益，三是公眾對電子政務的滿意度。國家行政學院教授汪玉凱說，在中國當前的管理體制下，提高電子政務建設的效益可以從如下三個方面入手，第一是降低電子政務建設及維護成本，第二是通過系統(tǒng)整合消滅“信息孤島”，第三是擴大公共服務的范圍。
電子政務建設的社會效益任何人都不會懷疑，因為政府提供的全部服務均不以盈利為目的，但不能認為電子政務只提供社會效益。四川省綿陽市電子政務建設總共投資2600多萬元，但政府方面的投資只有1000萬元，其余由企業(yè)投資。這就既節(jié)省了政府的財政支出，同時又拉動了當?shù)豬t產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。北京市軟件行業(yè)協(xié)會會長華平瀾說，在電子政務建設中，應該采取政府主導、企業(yè)參與的形式，先由企業(yè)投資建設然后通過運營維護等方式收回投資。這樣一來，一方面能夠有效地提高系統(tǒng)的運營維護水平，另一方面又能降低項目建設的成本。
除了建設成本居高不下外，普遍存在的“信息孤島”現(xiàn)象也大大地影響了系統(tǒng)效能的發(fā)揮。經(jīng)常會出現(xiàn)這樣一些尷尬局面：在一些國家部委內(nèi)，一個司局甚至一個處室使用幾套信息系統(tǒng)，而且彼此不共享，甚至無法互聯(lián)。國家審計署計算機中心主任王智玉說，當前提高電子政務效益的關(guān)鍵是跨部門的.信息共享，一個個孤立的系統(tǒng)就像一根根電線桿，只有用電線把電線桿聯(lián)起來，才能把電傳輸?shù)角Ъ胰f戶。微軟（中國）公司解決方案及技術(shù)支持總監(jiān)黃立的看法與王智玉類似。黃立說，提高電子政務建設的效益當前迫切需要解決電子政務發(fā)展不平衡尤其是“縱強橫弱”的現(xiàn)象。目前，稅務部門從上到下有自己的系統(tǒng)，工商部門從上到下也有自己的系統(tǒng)，但橫向的聯(lián)系很弱，只要把兩個系統(tǒng)聯(lián)起來，如工商和稅務部門交換企業(yè)基礎(chǔ)信息，就能產(chǎn)生巨額的經(jīng)濟效益。
當前電子政務建設效益不明顯的另一個重要原因是，一些部門在電子政務建設中主要面向機關(guān)內(nèi)部提供服務，電子政務系統(tǒng)服務的主要對象不是廣大企業(yè)、百姓，而是上級領(lǐng)導和機關(guān)內(nèi)部工作人員。有人算了一筆賬，在一個有50萬人口的中等城市，有200個編制的政府機關(guān)已經(jīng)是大單位了，電子政務系統(tǒng)如果面向機關(guān)內(nèi)部即使100％使用率，也不過200人在用；但如果面向百姓提供服務，即使只有1％的使用率，也有5000人在用！哪個系統(tǒng)產(chǎn)生的效益大可想而知。國家信息中心副主任胡小明說，現(xiàn)在政府花錢為自己用，很容易為本部門謀利益，因而整體效益不明顯；如果把電子政務服務的重點轉(zhuǎn)向企業(yè)、百姓，不僅服務空間廣闊而且容易取得成效，因為過去政府沒有這種服務，現(xiàn)在企業(yè)、百姓只要享受到服務就很滿意。
轉(zhuǎn)變?nèi)齻€理念。
[1][2]。
電子政務建設工作匯報篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導：
xx是xx年我縣啟動的貧困村之一，近年來，xx村扶貧整村推進工作按照國家新一輪扶貧開發(fā)要求，在各級領(lǐng)導和相關(guān)部門的傾力支持下，立足實際，因地制宜，認真按照上級要求，嚴格對照整村脫貧“七有四通三解決”的建設標準，針對項目，整合資金，切實發(fā)揮了扶貧資金的使用效益。現(xiàn)將該村扶貧整村工作情況匯報如下：
xx村地處板溪鎮(zhèn)與楠木鄉(xiāng)交界處，由原xx村、xx村和xx村3個村合并而成。該村共有7個組，現(xiàn)有總?cè)丝趚x人，幅員面積xx平方公里，有耕地xxx畝，人均占有耕地xx畝。境內(nèi)溝壑縱橫，地形復雜，因受自然條件的影響，基礎(chǔ)設施較差。多年來，該村廣大人民群眾一直依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)家糊口，沒有穩(wěn)定的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。由于受各方面條件的制約，村民們在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)上的投入較大，抵抗各類災害的能力弱，導致該村貧困狀況十分突出。近年來，我鎮(zhèn)努力改善生產(chǎn)條件、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入，走整村推進扶貧開發(fā)和參與式扶貧開發(fā)相結(jié)合的路子，大力推進項目的實施。迄今累計投入資金225萬元，其中扶貧資金投入140萬元，發(fā)改委資金20萬元，社會扶貧資金,65萬元（包括群眾投資、單位、企業(yè)資助）。用于村道路建設、堰渠整治、人畜飲水等方面的資金195萬元，其中財政扶貧資金140萬元，單位、群眾投資投勞55萬元。xx年，xx村農(nóng)民人均純收入達到了5038元?；緦崿F(xiàn)了“七有四通三解決”的整村脫貧建設目標。
（一）“七有”目標基本實現(xiàn)。
1、農(nóng)民有穩(wěn)定收入、有基本保障。是充分利用現(xiàn)有土地資源與煙草公司合作發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，在xx村發(fā)展了20xx畝烤煙種植基地。
2、農(nóng)民有一定技能。圍繞xx村的主導產(chǎn)業(yè)，我鎮(zhèn)先后在該村成功舉辦了4次、600多人次的烤煙專業(yè)技術(shù)培訓會，大大提高了農(nóng)民的技能技術(shù)，增強了他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)的抗風險能力；全村青壯年勞動力300多人接受過實用技術(shù)、經(jīng)營管理或非農(nóng)職業(yè)技能方面的培訓，掌握了1—2項適用生產(chǎn)技術(shù)；每年選送20多名貧困青年參加“雨露計劃”和其他扶貧產(chǎn)業(yè)培訓，提高了村民的科技文化素質(zhì)，有勞動能力的勞動力實現(xiàn)了充分就業(yè)。
4、有基本知識。村委三公里地方有完小一所，所有適齡兒童全部入學。
5、農(nóng)民有穩(wěn)固住房。全村農(nóng)民都有穩(wěn)固的住房，其中50%以上的農(nóng)戶還是寬敞明亮的磚混結(jié)構(gòu)樓房，并且投資3萬元解決了xx村3戶危房戶的改造問題。在市政府辦公廳的大力支持下，高速公路兩旁可視范圍內(nèi)巴渝新居風貌改造已完工，涉及農(nóng)戶77戶。不久的將來，xx村將是一個民族風情濃郁的巴渝新村。
6、有村級公共服務中心。xx村村公共服務中心建筑面積250平方米，共計投入資金33萬元。村公共服務中心有會議室、村干部辦公室、圖書室等。其中圖書室建筑面積15平方米，藏書3000多冊。同時，村上設有衛(wèi)生服務站。目前，衛(wèi)生站配有聽診器、血壓計等輔助治療設備，已開通刷卡購藥業(yè)務，極大地解決了群眾看病難問題。
7、配齊配強了村支兩委領(lǐng)導班子，并配備了一名大學生村官。村領(lǐng)導班子團結(jié)，號召力、戰(zhàn)斗力、凝聚力較強。同時，村民主管理機制健全，村規(guī)民約完善。
6、有基本保障。全村參加新農(nóng)合戶數(shù)達96﹪以上，符合低保救濟條件的農(nóng)戶已全部納入低保范圍。
（二）“四通”問題無一不通。
一是通公路。全村基本通路，板楠公路經(jīng)過2、6、7、小組，山羊通村公路經(jīng)過1、3、4組，交通較為方便。
二是通電。全村x個組、542戶都用上了電。由于通了電，加之實行家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠政策，70%以上的農(nóng)戶用上了電視機、電冰箱、電風扇等家電。
三是通電話。光纜途經(jīng)扎營村，移動信號覆蓋全村。據(jù)統(tǒng)計，全村7個組有固定電話2座，手機722多部。
四是通電視。全村7個組、絕大多數(shù)農(nóng)戶都通了電視。電視入戶率達到90%。
（三）“三解決”問題全部解決。
一是穩(wěn)定解決貧困人口溫飽問題。20xx年通過調(diào)查摸底，全村共有絕對貧困戶36戶、125人，低收入戶62戶、254人，貧困人口占全村總?cè)丝诘?9%。經(jīng)過兩年的努力，特別是有關(guān)部門的大力支持，全村基本消除了絕對貧困戶。以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為主要生活來源的貧困家庭，人均擁有畝以上的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田，貧困人口的溫飽問題得到了穩(wěn)定解決。
二是基本解決人畜飲水問題。xx村大部分村的人畜飲水已得到解決，全村建成水池9口1800個立方，管道9000米，投入44萬元，解決20xx多人的飲水困難。
（一）強化領(lǐng)導，明確職責。一是鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長、掛村領(lǐng)導為副組長、相關(guān)辦所負責人為成員的領(lǐng)導小組，負責整村脫貧工作的規(guī)劃、實施、督查。分管副鎮(zhèn)長和掛村領(lǐng)導專抓該項工作，做到職責明確，任務4落實。二是村上相應成立了以總支書記為組長，村委會主任、文書、總支副書記、計生助理員、婦代會主任、調(diào)解員為副組長，各村民小組組長為成員的扎營村整村脫貧工作組，嚴格按照整村脫貧工作要求，對照“七有四通三解決”的標準，扎實開展各項工作，努力完成各項任務。
（二）調(diào)整思路，強力實施。在扶貧目標上，由主要解決貧困人口的溫飽問題調(diào)整為解決生存問題和提高發(fā)展能力相結(jié)合，努力構(gòu)建和諧農(nóng)村；在扶貧范圍上，由著重特困戶脫貧調(diào)整為全村人民致富奔小康；在扶貧內(nèi)容上，由主要解決貧困人口吃穿問題調(diào)整為既解決吃穿又解決教育、科技、文化、衛(wèi)生等問題；在扶貧投入上，由分散使用資金調(diào)整為捆綁資金集中解決具體突出問題。同時制定了整村脫貧工作規(guī)劃和年度實施計劃，舉全村、全鎮(zhèn)之力，強力實施整村脫貧工作。
（三）突出重點，解決難點。整村脫貧工作的重點、難點是解決基礎(chǔ)設施建設問題。為此，我們突出修路、治水等基礎(chǔ)設施建設這個重點，采取“三個一點”的方式（上級支持一點、政府投入一點、群眾自籌一點）集中人力、物力、財力重點解決通組公路和農(nóng)田水利基礎(chǔ)設施建設，千方百計改善群眾的生產(chǎn)、生活問題和生存環(huán)境。
（四）因地制宜，連片開發(fā)。以市場為導向，引導農(nóng)民利用現(xiàn)有土地資源與企業(yè)合作，集中發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，注重示范引導，幫助農(nóng)民搞好信息、技術(shù)、銷售服務，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增加收入創(chuàng)造各種有利條件。
（五）加強培訓，轉(zhuǎn)移勞力。實踐證明，勞務收入是農(nóng)民增收的主要來源。為此，我鎮(zhèn)把勞務開發(fā)與產(chǎn)業(yè)扶貧緊密結(jié)合起來，先后成功舉辦了4次、600多人次的烤煙專業(yè)技術(shù)培訓會，請縣有關(guān)部門的領(lǐng)導、專家授課。同時，積極參加“雨露計劃”培訓，進一步提高了村民的文化素質(zhì)。加大農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移脫貧。
（六）結(jié)對幫扶，走訪慰問。對家庭特別困難的村民，我鎮(zhèn)開展“一對一”結(jié)對幫扶活動，讓其渡過難關(guān)，擺脫困境。并且走村竄戶，慰問“窮親”，結(jié)合萬元增收，通過召開院壩會等形式幫助“窮親”制定發(fā)展規(guī)劃，理清發(fā)展思路，落實發(fā)展項目。鎮(zhèn)、村干部也與貧困戶結(jié)上對子，開展幫扶和定期走訪慰問活動。
四、今后的努力方向。
（一）著力培育助農(nóng)增收的主導產(chǎn)業(yè)。堅持以生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以龍頭為關(guān)鍵、以科技為支撐、以市場為動力、以政策為保障，強力實施農(nóng)戶萬元增收工程，促進農(nóng)戶快速增收致富。優(yōu)化扶貧資金投入，著力發(fā)揮貧困村比較優(yōu)勢，大力實施林業(yè)產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟、旅游富民、現(xiàn)代畜牧業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、財產(chǎn)性增收致富、非農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展、勞務經(jīng)濟、城鎮(zhèn)帶動、政策惠農(nóng)等“十大工程”，積極推廣林下種植、養(yǎng)殖模式，加快培育扶貧特色產(chǎn)業(yè)。大力扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，積極引導各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)參與貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（二）加快改善基礎(chǔ)設施條件。有條件的地方積極推進公路硬（油）化。進一步推進鄉(xiāng)村公路建設向村民小組和居民點延伸，大力建設石板路、水泥路等人行便道和田間耕作便道。逐步完善鄉(xiāng)村道路管理和養(yǎng)護機制，促進農(nóng)村道路持續(xù)發(fā)揮效益。抓好小型農(nóng)田水利設施建設和中低產(chǎn)田改造，大力建設旱澇保收、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)基本農(nóng)田。大力發(fā)展沼氣，推廣秸稈氣化技術(shù)，促進清潔能源廣泛使用，帶動全村農(nóng)民改廚、改廁、改圈、改水，改善貧困農(nóng)村人居環(huán)境。整合易地扶貧、退耕還林、“巴渝新居”建設等方面資金，加快新集鎮(zhèn)建設，實施生態(tài)和扶貧移民，進一步改善貧困農(nóng)村地區(qū)生態(tài)環(huán)境。
（三）切實抓好社會民生保障事業(yè)。在全面實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和社會養(yǎng)老保險制度，扎實抓好農(nóng)村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策有效銜接工作，對符合條件的貧困家庭全部納入農(nóng)村最低生活保障，妥善解決特殊貧困人口基本生活問題；全面落實農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策，獎勵扶助資金不計入農(nóng)戶的家庭收入。
（四）全面提升貧困人口基本素質(zhì)。充分利用職業(yè)教育專項資金、困難救濟等扶助政策，資助貧困家庭未能升學的初中和高中畢業(yè)生接受職業(yè)教育，提高貧困農(nóng)民受教育程度和勞動技能。依托“陽光工程”、“雨露計劃”等項目，對農(nóng)村青壯年勞動力全面開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、務工技能、政策法律等方面的培訓，確保每個農(nóng)村家庭至少有1人實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，同時提高廣大農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營能力。
（五）深入開展基層組織建設。選好配強村級干部隊伍。對“兩委”班子成員集中開展輪訓，提高村級班子帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康的能力。認真實施“以城帶鄉(xiāng)干部駐村”行動、“專業(yè)技術(shù)干部支農(nóng)支教支醫(yī)”行動和“大學生村官”計劃，并優(yōu)先覆蓋全村。完善村級班子工作制度，推行村務公開和民主管理，加強民主監(jiān)督，維護好農(nóng)民群眾的根本利益。
xx人民政府。
xx年xx月xx日。
電子政務建設工作匯報篇十二
尊敬的代金主任、各位副主任、各位領(lǐng)導：
根據(jù)安排，我受區(qū)人民政府委托，現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)村通村公路建設情況匯報如下。
我區(qū)20xx年開始大規(guī)模改(新)建農(nóng)村通村公路，截止20xx年底，我區(qū)完成改建、新建通村公路1292公里，總投入57308萬元，其中中央、省市補助6030萬元，本級投入(含村民自籌、項目打捆、社會捐資和區(qū)財政補助)51278萬元。我區(qū)通村公路的通達深度和通行能力大幅提高，基本實現(xiàn)“村村通”，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級公路實現(xiàn)了通社，甚至通戶，極大方便了群眾快捷出行。主要有以下特點：
(一)技術(shù)標準不斷提高。20xx年至20xx年，我區(qū)按“有效路面3.5米、荷載重量5噸，設計使用年限5年”的技術(shù)標準規(guī)劃設計通村公路，以泥結(jié)石路、瀝青表處和瀝青淺貫油路為主。20xx年，根據(jù)省市統(tǒng)一規(guī)定，不再規(guī)劃、設計和審批泥結(jié)石路，改為水泥路或條石路。20xx年，新規(guī)劃設計的村道為水泥路寬度為4.5米，部分寬度為3.5米的村道按200米強制設置1個錯車道。技術(shù)標準提高后，降低了養(yǎng)護維修成本，提高了使用壽命和行車安全系數(shù)。
(二)聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)加快。20xx年至20xx年，我區(qū)實施農(nóng)村“通達工程”，側(cè)重于“通達”。20xx年至20xx年，根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局情況，整合新農(nóng)村建設、土地整理和農(nóng)田水利建設等項目資金，打捆實施通村公路建設，先后將高橋鎮(zhèn)和田家鎮(zhèn)納入了市上的通村公路建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過村道聯(lián)結(jié)了內(nèi)吳路、內(nèi)興路和內(nèi)安路。20xx年底，我區(qū)村道與縣鄉(xiāng)道全部實現(xiàn)互聯(lián)互通，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村道之間也逐步聯(lián)網(wǎng)閉合，如：高橋鎮(zhèn)跳墩村、大明村與郭北鎮(zhèn)九根樹村、大堰村，小河口鎮(zhèn)紅林村、居士村與碑木鎮(zhèn)互助村、同樂村、小河口鎮(zhèn)星光村，大治鄉(xiāng)永興村和高粱鎮(zhèn)柏子山村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路實現(xiàn)了聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)閉合。
(三)建設力度加大。20xx年，我區(qū)開始大規(guī)模實施通村公路建設，組織發(fā)動村民籌資還是一項十分艱巨的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部走村入戶，通過開“壩壩會”，廣播、墻報、小冊子宣傳通村公路建設政策、管理程序，通過村民“一事一議”籌集建設資金。高橋、田家、同福、永東、富溪、太安、新店、大治、石子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路建設發(fā)展較快，郭北、椑木片區(qū)相對滯后。20xx年，區(qū)上專門召集該片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長開會促進，20xx年后，郭北椑木片區(qū)發(fā)展很快，尤其是小河口鎮(zhèn)建設了近100公里的通村水泥路，通村達社入戶，且基本聯(lián)網(wǎng)閉合。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民修路積極性空前高漲，申請報批立項達870多公里，區(qū)上根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，確定了符合產(chǎn)業(yè)布局且有其他項目打捆支撐的才下達計劃，審定在20xx至20xx年期間，我區(qū)再新(改)建通村水泥路680公里，每年實施220多公里。
(四)投入持續(xù)提升增加。通村公路建設投入以村委會通過“一事一議”方式籌集為主，社會和個人捐資、項目打捆和上級政府補助為輔。20xx年起，區(qū)政府按泥結(jié)石路10萬元/公里、油路14萬元/公里、水泥路16萬元/公里的標準予以補助，20xx年起，按水泥路(油路)18萬元/公里、條石路15萬元/公里的標準予以補助,20xx年起，按3.5米寬的水泥路28萬元/公里、4.5米寬的水泥路38萬元/公里標準予以補助。近年來，我區(qū)本級財政投入通村公路的補助共31758萬元，其中，20xx年333公里應投入4662萬元，20xx年103公里應投入1545萬元，20xx年88公里應投入1584萬元，20xx年78公里應投入1404萬元，20xx年126公里應投入2268萬元，20xx年290公里應投入9570萬元，20xx年325公里應投入10725萬元。
(一)管理體制。根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《四川省人民政府關(guān)于加快四川農(nóng)村公路發(fā)展的實施意見》(川府發(fā)[20xx]20號)等相關(guān)法律政策，農(nóng)村公路建設實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、屬地管理”。我區(qū)在20xx年出臺了《關(guān)于20xx年及“xx”期間農(nóng)村公路建設的意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]4號)，20xx年出臺了《關(guān)于“xx”期間加快綜合交通樞紐建設的實施意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號)，明確了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設中各級各部門的責任、管理程序、資金來源等問題，確立了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設的管理體制。內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號明確“通鄉(xiāng)公路、通村公路(含通村公路上的橋梁)、客運站、水運碼頭等交通基礎(chǔ)設施的建設和養(yǎng)護由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負責實施，區(qū)交通運輸局負責規(guī)劃設計、技術(shù)指導、質(zhì)量檢測和考核驗收”。
(二)建設管理。通村公路建設基本程序為建設資金籌集管理、申報、立項、規(guī)劃設計、工程發(fā)包、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測、考核驗收。村委會作為建設業(yè)主主要負責以下工作：一是組織發(fā)動村民通過“一事一議”籌集建設資金，建立資金管理和質(zhì)量監(jiān)督兩個領(lǐng)導小組和管理辦法，完善“兩表一申請”，報區(qū)交通運輸局審核立項下達計劃;二是工程發(fā)包，一般采取邀標或村民代表會議表決方式確定施工單位;三是現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，主要監(jiān)督公路的寬度、二灰(或水穩(wěn)層)和面層的厚度、用料配合比(水泥、砂石、水的比例);四是參與考核驗收和按合同支付工程款。當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責以下工作：一是監(jiān)督、協(xié)調(diào)村委會加強對工程的管理;二是通過項目打捆減少村民自籌資金壓力。區(qū)上明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得參與工程的發(fā)包和資金管理。區(qū)交通運輸局主要負責以下工作：一是立項，根據(jù)村委會的申請，按照“三修三不修”原則，即符合全區(qū)交通建設總體規(guī)劃，群眾修路積極性高且自籌資金到位60%的(20xx年后提高到80%)，予以立項下達建設計劃;二是免費提供設計圖紙和工程預算;三是提供技術(shù)指導，印發(fā)村道建設技術(shù)指南簡易小冊子發(fā)放各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督人員，分片區(qū)組織村委會負責人和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員集中培訓;四是質(zhì)量監(jiān)督和檢測，分別對路基、路面基層和面層進行檢測，每道工序必須達到設計和滿足規(guī)范要求后，施工才能進入下一工序，達不到要求的下達整改通知，再次檢測后合格后方可進入下一步工序;五是竣工驗收，首先質(zhì)量檢測資料顯示每道工序檢測均合格，其次現(xiàn)場質(zhì)量無缺陷。施工方在一年的質(zhì)量缺陷保證期后無質(zhì)量缺陷的情況下移交當?shù)卮逦瘯M行管養(yǎng);六是補助款撥付，項目完工當年開始按“四三三”撥款進度提交區(qū)財政撥付項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(一)資金投入壓力大。主要原因是建設標準提高，建設里程增加，再加上省市補助基本不再有計劃，區(qū)本級投入壓力巨大。20xx年以前，納入省補計劃的油路省上補助10萬元/公里，市上補助3萬元公里，20xx年后，省上將補助標準提高至25萬元/公里，但省上只對國、省、縣、鄉(xiāng)道等干線公路連接村委會或村民聚居點的道路認定為村道，我區(qū)在國家村道數(shù)據(jù)入庫時，全區(qū)大部分的村委會或村民聚居點相對干線公路較近，在國家村道數(shù)據(jù)庫中未改建的村道很少，我區(qū)獲取省上補助計劃在20xx年只有25公里，以后基本無法爭取項目進省上的“籠子”得到計劃補助，再加上市上從20xx年起沒有明確的計劃補助政策，此后的上級補助全部由區(qū)本級財政負擔。
(二)群眾自籌資金難。目前，我區(qū)通村水泥路建設造價約60-70萬元/公里。區(qū)上補助28萬元/公里或38萬元/公里，如果沒有土地整理等其他項目資金的支撐，不足部分均要通過村民“一事一議”自籌，難度極大，尤其是偏遠地區(qū)人口少、過境里程長、河流眾多，人均籌資額度大，再加上這些地區(qū)經(jīng)濟落后，村民自籌更加困難，因窮而路難通，因路不通而更窮。
(三)重建輕養(yǎng)問題突出。我區(qū)通村公路是“年年修路年年爛、處處修路處處爛”，在建設標準提高以前尤其普遍。投入大量資金建設的村級道路，根本無法正常發(fā)揮其應有的社會經(jīng)濟效益，再加上廣大群眾對村道建設管護體制的不了解，嚴重損害區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府和交通運輸部門的社會形象。主要原因有以下三個方面：一是責任主體意識不明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社在組織發(fā)動村民養(yǎng)路護路工作中的主動性、積極性與在修路時相比差距極大，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會責任主體意識不明、不強，管養(yǎng)人員不落實，經(jīng)費不到位，措施不力，養(yǎng)護率雖逐年增高但總體偏低。二是養(yǎng)護標準執(zhí)行不到位，路面隨意堆積農(nóng)作物秸桿、建筑及生產(chǎn)材料、傾倒垃圾、挖溝排水毀損路面、積水浸泡路基、侵占路肩耕作等隨處可見，路面保潔、排水保暢等日常養(yǎng)護工作未按養(yǎng)護標準落到實處。三是超載超限治理不力，重載車輛碾壓，損毀路基、路面，影響通暢能力，再加上20xx年通達工程由于考慮村民的經(jīng)濟承受能力，路面等級、技術(shù)標準均按下限設計，縮短了這部分村道的使用壽命。
(一)調(diào)整建設方向，提高新改建通村公路的社會經(jīng)濟使用效益。一是將行車量大、受益人口多、連接區(qū)鄉(xiāng)道的重要村道升級為鄉(xiāng)道(區(qū)政府內(nèi)東府發(fā)[20xx]204號已將246.879公里升級為鄉(xiāng)道)，既有利于爭取省市按鄉(xiāng)道建設補助標準的項目資金支持，也有利于解決村民自籌資金建設的難度。二是側(cè)重于建設符合產(chǎn)業(yè)布局有其他項目打捆支撐的通村公路。
(二)調(diào)整區(qū)本級財政對通村公路投入方向，從“重建”改為“重養(yǎng)”。到20xx年后，我區(qū)新改建的通村公路將達到20xx余公里，能基本滿足絕大部分村民的出行需求和生產(chǎn)生活需要，可以大量減少建設里程，大幅提高養(yǎng)護補助標準。
(三)進一步研究完善通村公路管養(yǎng)辦法，切實將管養(yǎng)落到實處。一是進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村委會在村道建設養(yǎng)護管理工作中的責任主體意識，明確職責，落實責任。二是區(qū)交通運輸局進一步加強對全區(qū)村道養(yǎng)護管理的技術(shù)培訓、督導、評估、考核，嚴格將考核情況與村道養(yǎng)護補助掛勾，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村道養(yǎng)護工作落到實處。三是區(qū)政府將把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村道的建設、養(yǎng)護工作情況納入?yún)^(qū)政府目標考核體系，嚴格考核。
謝謝。
電子政務建設工作匯報篇十三
本人自進入村以來，就受到鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導及村委會干部的關(guān)心，各級領(lǐng)導先后為本人解決了語言、生活不便等影響工作的諸多問題，為本人更快地適應駐地環(huán)境提供了極大地便利。近三個月的時間里，本人通過走訪村民、與村干部交流、參與村委會活動等方式，深入體驗了基層干部的生活，從中受益匪淺。駐村期間，本人以不忘關(guān)注村級事務，提升自身服務基層、處理事務的能力為宗旨，積極配合村干部工作，現(xiàn)將駐村期間各項工作匯報如下：
村是一個偏遠的邊境村，有村民xx戶，黨員xx人。村民以發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)為主，自然條件優(yōu)越，社會環(huán)境穩(wěn)定，村主任有較強的號召力，在村民中的威信較高，村級兩委班子能多方籌措資金解決老百姓最關(guān)心的行路難問題，并能在危急時刻恰當處理各類突發(fā)事件：洪水沖毀公路，能及時修補，減少了老百姓的財產(chǎn)損失，得到村民的廣泛認可。
1、詢問村務進展情況。對村“兩委”會議、黨員大會和村民代表大會安排的各項工作，做到常詢常問，心中有數(shù)，并督促執(zhí)行。
2、了解民情民意。把走訪群眾作為傾聽取意見、發(fā)現(xiàn)問題的好機會，時常主動與農(nóng)戶進行交流,在田間地頭、村民農(nóng)閑聚會點與大家溝通交流，及時了解村民關(guān)心的熱點難點問題，并有效地提升了自身與基層群眾溝通交流的能力。
3、巡查突發(fā)事件。每天進行維穩(wěn)排查，與村干部加強信息溝通，發(fā)現(xiàn)苗頭，果斷處理。協(xié)助村干部做好應急處理工作。
4、認真填寫“四知四清四掌握”工作手冊。
5、用心記錄駐村民情日記，將每天工作的所見所思所感記錄下來，為日后工作積累寶貴的素材。
一是做好方針政策的“宣傳員”，動員工作單位力量參與新農(nóng)村建設。向基層黨員、村民群眾宣傳中央新疆工作座談會精神、自治區(qū)七屆九次全委擴大會議精神以及張春賢書記來伊調(diào)研講話精神，讓基層群眾了解當前新疆發(fā)展的形勢及各族群眾能夠享受到的政策優(yōu)勢，并以此作為村民發(fā)展村集體經(jīng)濟的良好機遇。
二是做好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“策劃員”，促農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入。三是做好群眾生活的“服務員”，辦實事好事，全力解決難點熱點問題。著力解決群眾迫切需要解決的難點熱點問題，尤其是重點解決目前“行路難”、“用水難”、“就學難”等問題。
四是做好基層組織建設的“督導員”，抓好基層黨組織建設和農(nóng)村黨員隊伍建設，夯實戰(zhàn)斗基礎(chǔ)。緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設，增強農(nóng)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力和充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用，進一步加強農(nóng)村基層組織建設。幫助村委會完善村務公開、黨務公開、民主理財?shù)雀黜椫贫取?BR> 1、要加大對農(nóng)村居民點的住房建設、道路改造和環(huán)境整治力度，改善村民的居住環(huán)境。村黨支部應當在農(nóng)閑時節(jié)，帶領(lǐng)村民改善居住區(qū)內(nèi)的道路，凈化村容村貌，使村莊面貌煥然一新。
2、村級兩委應當不斷加強村級文化陣地建設。發(fā)揮閱覽室、村級衛(wèi)星接收裝置的作用，以先進的文化引領(lǐng)村民的精神世界，用健康向上的娛樂方式滿足村民的精神文化需求。有關(guān)部門應當出資，幫助村民到村級經(jīng)濟發(fā)展較成熟的地方取經(jīng)。對村民進行養(yǎng)殖、種植技術(shù)的培訓，以提高村民的生產(chǎn)能力。
3、加強村務公開的力度，廣泛集中村民意見建議，提升村級管理民主、科學的廣泛性。
4、充分利用當?shù)噩F(xiàn)有光熱、土壤、水等資源，保護當?shù)靥赜械沫h(huán)境和物種，擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑：開展綠色農(nóng)家游；提升綠色經(jīng)濟質(zhì)量：在林果業(yè)的發(fā)展上下功夫，為村民增收服務，這方面大有可為。
電子政務建設工作匯報篇十四
天平村堅持基層組織建設服務服從于新農(nóng)村建設、重點工程建設和全面發(fā)展、穩(wěn)定的大局，認真做好村組管理體制改革工作，不斷加強干部隊伍建設和基層組織建設，進一步增強了農(nóng)村基層組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進全村社會政治穩(wěn)定、全面建設和諧社會提供強有力的政治和組織保障。具體情況匯報如下：
1、黨務、村務、事務公開情況。
按照鎮(zhèn)里的統(tǒng)一安排，在本村人流密集區(qū)設立黨務、村務、事務公開欄，對本村的黨組織成員分工以及基本職責、入黨積極分子培養(yǎng)、黨員發(fā)展等情況進行了公示，將黨組織的工作置于黨員群眾的監(jiān)督之下，提高村黨組織工作透明度，黨群關(guān)系進一步改善；嚴格按照社財務管理制度，村財務開支由民主理財小組討論后通過公開欄、召開會議、發(fā)放資料等方式，對村重點工作、財務收支情況等進行公開。實行村務、財務公開后，增強了干部工作透明度，村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保證，參與積極性得到提高，干群關(guān)系得到改善，村班子的凝聚力和向心力得到增強。
2、黨員干部教育管理。
一是用制度管理干部。針對干部中存在的開會遲到、會議紀律差、財務制度不完善等現(xiàn)狀，制定了責任追究制、首問責任制等一系列制度，用制度約束和規(guī)范村干部的行為，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，密切了干群、黨群關(guān)系。二是加強學習培訓。在農(nóng)村基層組織中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強他們處理復雜問題的能力，不斷適應新形勢下農(nóng)村基層工作的需要。根據(jù)《黨章》要求，結(jié)合我村實際，確定了每季度一次集中學習，每半年一次黨員民主生活會的制度模式。同時按要求做好遠程教育終端接收站點建設，規(guī)范黨員電教化教育工作。明確管理員的職責和任務，以保證遠程教育工作的順利開展。
1、提高參與積極性。通過村上建立的村規(guī)民約、民主理財小組、村務公開、村民代表大會制等的實施，村民對涉及自身利益的事務有了進一步了解，農(nóng)民群眾的知情權(quán)有了保障，都積極支持村兩委會工作，對村級事務的參與積極性得到提高。
2、干群、黨群關(guān)系得到改善。在村干部中實行承諾就職和民主評議后，村干部的工作置于大家監(jiān)督之下，農(nóng)民群眾有了監(jiān)督權(quán)，承諾的工作完成與否，群眾心中有數(shù)，干部的危機意識和責任意識增強，工作干勁足了，群眾關(guān)注的熱點和難點問題得到解決，密切了干群關(guān)系。
3、黨組織自身建設得到加強。經(jīng)過培訓，干部素質(zhì)有了明顯提高，承諾就職、民主評議等方式，工作執(zhí)行力和處理農(nóng)村復雜問題的能力得到增強，班子整體戰(zhàn)斗力得到提高。
1、部分干部的服務意識有待進一步加強。
2、村務公開和民主管理制度還需進一步完善。
3、在公推直選中還應進一步擴大群眾參與面，調(diào)動工作積極性。
1、加強村干部的教育管理，增強他們的責任意識和服務意識，不斷提高工作執(zhí)行力。
2、進一步完善村務公開和民主管理制度。
電子政務建設工作匯報篇十五
自20xx年始，村民自治章程入村并逐漸被村民認識到現(xiàn)在的重視已走過了四年，這期間，村級兩委班子成員和黨員干部的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)明顯提高，依法治村意識顯著增強。目前，28個村都新建或大修了村級活動場所，除大黃堡、前蒲棒、小楊莊三個村正在建設中，其余25個村村民自治制度均已完善上墻，各村的六簿一冊均按要求記錄完整。
為了使各村在規(guī)范村級管理工作中有章可循，我們根據(jù)村民自治章程，將相關(guān)政策、辦法印成明白紙，反復在村黨員會議、村民代表會議上認真學習，并在村內(nèi)公開欄張貼，便于干部群眾了解和監(jiān)督。按照這些制度，我們突出搞好重大問題的民主決策，充分尊重群眾的意愿，做到村里的事情交給村民作主。嚴格做到"四議兩公開"，即：黨支部提議、兩委會商議、黨員會審議、村民代表（村民）會決議，決議內(nèi)容公開、實施結(jié)果公開。按照這種模式各村的公共設施建設投資、水電費的收繳、征用土地補償、宅基地分配、魚池土地的發(fā)包情況以及發(fā)展黨員、計劃生育二胎審核等情況都要求做到先張貼公示再通過表決后予以實施。這一系列措施均有效的促進了村民自治機制規(guī)范運行，加強了村級組織建設。
1、加強包村管理。一是建立嚴格的機關(guān)干部包村制度和考核辦法。選派能力強，基層經(jīng)驗豐富，政治過硬的機關(guān)干部包村，黨政班子領(lǐng)導也分片包村。堅持每周下鄉(xiāng)不少于一次，并將下村了解的村里工作完成情況以書面形式上報。同時對包村干部職責和獎懲措施都做了詳細規(guī)定，有效的調(diào)動了包村干部的積極性。二是建立重點問題關(guān)注機制。每周各部門根據(jù)工作重點列出下周關(guān)注的問題，由黨辦匯總后下發(fā)給各位包村領(lǐng)導、包村干部以便其下村時重點督辦。在督辦過程中若發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門和領(lǐng)導溝通，并及時反饋事情處理情況，將問題、矛盾、隱患有效的消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立村"三會"列席制度。鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定，各村召開的"兩委"會、黨員會、村民代表會，包村干部要全程列席參加，包片的黨政領(lǐng)導有重點的參加，并進行必要的幫助和指導。
2、加大百分考核力度。一是進一步細化各口百分考核細則，以便更具可操作性，同時對打分情況也進行了變更，不但有得分項還有倒扣分項，進一步明確了工作重點。二是每季度下村聯(lián)查時，各口負責人督導檢查的力度加大，聯(lián)查結(jié)束后各口不但將各村分數(shù)打出來而且還要將扣分情況做書面說明。三是加大獎罰力度?？己私Y(jié)果與村干部和包村干部的工資、獎金掛鉤的同時，也與申報各項先進掛鉤。年終鄉(xiāng)黨委還專門召開表彰大會并拿出一定獎金獎勵前六名。
3、嚴格財務管理。實行村帳鄉(xiāng)代管，堅持"兩筆一章一把關(guān)"的原則，各村每報一次帳都要有民主理財記錄，堅持每季度按規(guī)定時間，規(guī)定地點進行財務公開制度。()由專人負責合同管理工作，堅持發(fā)包租賃的民主程序，堅持公平、公正、公開的發(fā)包租賃原則，使用統(tǒng)一的合同文本，合同管理辦公室存檔一份。電子版及公示照片全部錄入微機和硬盤雙重存檔。
4、嚴格公章管理。制定了村級公章管理制度，規(guī)范村級印章管理。對集體資產(chǎn)處置、土地魚池發(fā)包、合同簽訂等村街重大事項，必須經(jīng)戶代表會議或村民代表會議討論通過，包村干部全程參與，并在職能部門把關(guān)認定后，由包片領(lǐng)導、包村干部共同簽字，公章管理中心方可蓋章。
5、抓好發(fā)展黨員工作，做到"四公示、兩票決"。年初鄉(xiāng)黨委制定了《大黃堡鄉(xiāng)關(guān)于發(fā)展黨員工作的實施意見》并下發(fā)到各基層支部組織學習?！秾嵤┮庖姟丰槍Πl(fā)展黨員工作的基本程序做出了詳細說明，要求各支部一定做到四公示兩票決，即入黨積極分子公示、重點發(fā)展對象公示、接收預備黨員公示、黨員轉(zhuǎn)正公示，確定入黨積極分子采用票決制、確定重點發(fā)展對象采用票決制，并將各次公示結(jié)果照相存檔。
6、抓好"黨日"活動。各支部每月5日前后組織全體黨員集中活動一次，包括學習相關(guān)政策法規(guī)、安排各項活動方案、集中收看遠程教育節(jié)目等，每次"黨日"活動前鄉(xiāng)里都要制定好活動方案，并召開包村干部專題會議進行安排部署以便保證活動效果，各支部活動后要將活動情況在各村公示并照相存檔上報鄉(xiāng)黨委備案。
7、抓好遠程教育觀看和管理工作。鄉(xiāng)黨委與各終端站點簽定了遠程教育設備管理使用協(xié)議，同時還制定了黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作管理辦法并下發(fā)到各終端站點。針對每月的集中學習計劃鄉(xiāng)里以表格的形式由包村干部發(fā)放到管理員手中并督促組織所包村黨員干部及時觀看節(jié)目并將觀看情況及時通報并照相存檔。對于未按要求完成觀看任務的村，扣包村干部考核獎。
有些村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠強，個別村尚未從根本上改變落后的面貌。村班子成員在帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入方面思路還不寬，辦法還不多，接受新事物、適應新形勢的能力還不強。甚至有個別村干部不善于做新形勢下的群眾工作，作風不民主，辦事不公道，工作方法簡單粗暴，造成干部關(guān)系緊張，形成不穩(wěn)定因素，也就是說這些村雖然"有人管事"，但管事水平不高。
針對上述問題我們要繼續(xù)加大村干部的素質(zhì)培訓。一是聘請相關(guān)部門領(lǐng)導和專家以集中授課的形式重點圍繞增強政治素質(zhì)、提高個人致富能力和帶領(lǐng)群眾共同致富能力等方面進行培訓，在實用性和實效性上下功夫。二是適時組織村干部外出參觀培訓，交流考察，使他們開闊視野、拓寬思路。在加大培訓力度的同時還建議加大村干部工資發(fā)放力度，提高其待遇，以促進其工作積極性。
以上是我**村關(guān)于基層組織建設年工作匯報材料，請領(lǐng)導們指示！
電子政務建設工作匯報篇十六
緊密結(jié)合本村特點，采取多種形式，突出主題，力求實效。如村民代表大會、村民座談會、法制教育進農(nóng)村、黨員冬訓和村民面對面交談等。在教育形式上，講求實際，貼近生活，文化活動室、圖書室等為教育陣地，定期舉辦法制教育、道德教育的學習，通過學習，強化了黨員、群眾反腐倡廉的自覺性。注重輿論氛圍營造，深入開展黨風廉政宣傳、村民自治教育和文明教育，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強廣大基層黨員特別是村干部的黨性修養(yǎng)、群眾觀念和勤政廉政意識，村民反腐倡廉的自覺性得到提升。與此同時，注重村干部行為規(guī)范，加強社會主義榮辱觀、政策法規(guī)和黨紀條規(guī)的學習，每名干部按照“六要六不要”標準，強化政治素質(zhì)思想建設，每周三下午定為“村干部政治思想學習日”，夯實政治思想根基，打造一支精干、高效的村干部隊伍。
2、堅持嚴格的財務管理制度。繼續(xù)堅持村帳鎮(zhèn)管的制度，每年編制年度收支預算，收支預算經(jīng)村民理財小組審議通過后執(zhí)行。制定了“重大事項議事規(guī)則”和“民主和生活會議事規(guī)則”，所有重大事項，如村集體資產(chǎn)、集體資金的管理、一律經(jīng)村“兩委會”集體討論，共同研究，民主決策。
3、堅持實施村級重大項目招投標和合同規(guī)范管理制度。非經(jīng)營性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓，村級水利、道路等重大工程項目建設，堅持公開、公平、公正的原則，一律面向社會公開招投標，杜絕“暗箱操作”。
4、深化民主監(jiān)督的推進力度，自覺接受群眾的監(jiān)督。健全村務公開制度，保障村民知情權(quán)。自20xx年起，按季度以櫥窗形式對外公布，廣泛接受群眾監(jiān)督。公開內(nèi)容有：村級財務收支、村規(guī)民約、專項工程預決算、計劃生育指標、農(nóng)民負擔監(jiān)控情況、村委會成員工作職責、分工等。到目前為止，未發(fā)生一起因村級賬目不清、村務不公開而引發(fā)的群眾上訪案件。
5、堅持黨群議事會制度的貫徹執(zhí)行，切實保證村民民主決策和民主管理的落實。以村民自治推進制度建設。我們在廣泛征求意見基礎(chǔ)上，不斷完善和制定了《村民公約》和《流動人員管理規(guī)定》。堅持每季度一次黨群議事會制度，對一些重大事項，全部由黨群議事會集體討論，民主決策，民主管理和民主監(jiān)督，并以村民代表大會、黨員大會、村務宣傳欄的形式對外公布，同時走訪村民，黨員座談交流的形式進行民意測評，反饋信息，為村“兩委會”決策提供第一手資料，切實保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
6、層層落實勤廉雙述評議制度。建立和完善村干部激勵約束機制。村“兩委會”成員每年須向黨員、群眾述職述廉，接受村民評議，對評議不合格的村干部，采取誡勉談話、批評教育的方式，敦促其及時整改，以此增強村干部的危機意識和宗旨意識。實行“一級抓一級”、“一級對一級負責”的工作網(wǎng)絡。村支書記與鎮(zhèn)黨委簽定黨風廉政建設責任書，村委會干部與支部書記簽定黨風廉政建設責任書，駐地單位企業(yè)與村委會干部簽定黨風廉政建設責任書，構(gòu)建嚴密的黨風廉政責任體系。
中央和省市有關(guān)農(nóng)村政策我們堅決貫徹，特別是有關(guān)農(nóng)民直接補貼、農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設投入、和農(nóng)村社會事業(yè)支持政策等有關(guān)群眾根本利益的，堅決落到實處。同時，在村級財力有限的情況下，我們集中力量多為村民辦實事、辦好事，僅去年村基礎(chǔ)設施方面的投入在30多萬元，加大農(nóng)村道路水電等基礎(chǔ)設施改建，實現(xiàn)了通電、通柏油路路面4.2公里，統(tǒng)一規(guī)劃建設了主街道，全村實現(xiàn)了硬化、美化、凈化和亮化，使村容村貌有了進一步改觀，得到群眾的一致稱贊。并建立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度，切實改善村民生產(chǎn)生活條件。經(jīng)查實，全村無截留、挪用、侵占、貪污支農(nóng)資金和征地補償費案件，利用職權(quán)謀取非法利益案件，換屆選舉中無拉票、賄選等違反組織人事紀律案件，沒有接到任何舉報電話或來信。
經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，離不開保廉體系建設。我們在社會主義新農(nóng)村建設上，著力于干群的保廉體系的落實，共同細心關(guān)愛、呵護好農(nóng)花廉潔和諧的發(fā)展環(huán)境。同時，廣開言路，對外公布舉報電話，安排專人接聽，推進基層黨風廉政建設工作深入開展。到目前為止，我村未發(fā)生一起黨風廉政建設案件，沒有一人因黨風廉政建設被調(diào)查。
通過黨風廉政建設，在經(jīng)濟發(fā)展建設中，史莊村兩委充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，始終堅持以維護群眾利益、增加農(nóng)民收入為目標，因地制宜，采取多種形式，大力發(fā)展工業(yè)民營經(jīng)濟，取得了顯著成效。村兩委組織黨員干部認真學習上級關(guān)于加強農(nóng)村各項工作的文件精神，領(lǐng)會吃透黨在農(nóng)村的方針政策；組織村干部黨員群眾代表到楊木加工業(yè)較好的鄆城、曹縣等地學習考察，開闊視野，統(tǒng)一認識，更新觀念。找到了經(jīng)濟發(fā)展的落腳點，認識到我鎮(zhèn)楊木種植面積大，楊木資源豐富可為發(fā)展楊木旋皮加工提供豐富的原料，附近又有大型楊木深加工企業(yè)可為楊木旋皮加工解除產(chǎn)品銷售后顧之憂。村兩委決定帶頭發(fā)展楊木旋皮加工，目前全村有大小楊木旋皮加工廠20余家，吸引全村200多人就業(yè)，僅此一項帶動全村人均收入1000多元。有力的推動了經(jīng)濟的發(fā)展。
史莊村通過狠抓黨風廉政建設工作，村黨員干部廉潔自律意識普遍增強，民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制得到完善，黨群干群關(guān)系更加密切，形成了風清氣正的良好局面，促進了經(jīng)濟又好又快發(fā)展，推進了新農(nóng)村建設，保證了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
電子政務建設工作匯報篇十七
自xx年7月19日進駐xx市火龍鎮(zhèn)葛村村來，我們工作隊嚴格按照xx市委，以"五先爭創(chuàng)"為主題，開展加強基層建設的總體部署和具體要求，始終牢記開展駐村工作的使命和任務，堅持多種形式搞調(diào)研，緊扣實際做宣傳，盡力竭力辦實事，扎實開展工作，xx市政協(xié)張宗保主席多次聽取駐村匯報，并作重要指示，赫連西典副主席到駐村點上看望駐村隊員并督導工作，王放鳴秘書長親自到有關(guān)部門協(xié)調(diào)幫助解決問題，給我們駐村工作隊員干好工作提供了強大的動力，現(xiàn)將駐村工作情況匯報如下：
按照市"雙百工程"工作安排，工作隊所駐村為葛村村。該村位于火龍鎮(zhèn)西二里，轄兩個自然村，7個村民小組，345戶，全村總?cè)丝?628人，耕地面積838畝，人均純收入7650元，以外出務工和種地、養(yǎng)殖為主要經(jīng)濟生活來源。葛村"兩委班子"共8人，其中村支部4人，含大學生村干部一名（任村支部副書記），村委會5人，黨員43人（含1名預備黨員），分為5個黨小組，王國軍同志任黨支部書記兼村委會主任。該村"兩委班子"團結(jié)，責任心強，有實干創(chuàng)新潛力，戰(zhàn)斗力強，執(zhí)行力強，帶頭作用強，不斷帶領(lǐng)群眾致富向上，致力于打造"雙強領(lǐng)導班子"，加快新農(nóng)村建設，先后獲得xx市、火龍鎮(zhèn)兩級政府各項榮譽及獎勵20余項，曾被評為"xx市先進基層黨組織"、"xx市綜合治理先進單位"、"xx市綜合考評先進單位"、"xx市平安杯建設先進村"、"火龍鎮(zhèn)秸稈禁燒及綜合利用先進單位"、"火龍鎮(zhèn)綜合考評先進單位"、"火龍鎮(zhèn)綜合治理先進單位"、"火龍xx安杯競賽平安社區(qū)"等榮譽稱號。
（一）加強了支部班子建設，扎實開展"五先爭創(chuàng)"活動。
按照市、縣兩級黨委要求，工作隊幫助該村加強基層組織建設。協(xié)助村兩委班子進一步建立和完善議事議決策、工作分工責任制，村級財務管理，村務公開，完善"四議兩公開"等制度，強化基層組織建設，積極引導該村黨支部在實踐中不斷提高工作水平。認真落實民主生活會、"三會一課"等制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，推進黨務公開，維護黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，定期組織到兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習、考察、培訓等活動，堅持每周進行一次碰頭學習和支部生活會。截至目前，共開展黨課學習10余次，參加人數(shù)200余人次。扎實開展黨組織"五先爭創(chuàng)"，進一步解放思想、頑強拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流。
1、加強組織，廣泛宣傳，積極營造五先爭創(chuàng)良好氛圍。通過制定固定宣傳標語、張貼流動標語、廣播等有效形式開展宣傳動員，在全村上下形成了人人了解活動，人人參與活動的良好氛圍。
2、制定活動方案，精心設置載體。結(jié)合該村實際情況，精心設計各具特色、務實管用的活動載體，分類提出開展"五先爭創(chuàng)"活動的具體要求，形成發(fā)展主題突出、創(chuàng)建特色鮮明競相比學趕超的生動局面。
3、加強督導檢查，推動全面落實。為確?；顒娱_展落到實處，我村創(chuàng)新工作機制促進活動開展，一是黨支部從村中挑選精干力量分包組塊，確保各項活動安排全面落實；二是落實目標責任書，要求各支部將開展"五先爭創(chuàng)"活動列入工作日程，制定民主管理先進村、班子建設先進村等五項工作的實施意見和工作計劃，并把目標責任書進行層層分解，目標到人，責任到人。目前，該村"兩委"班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力顯著增強。
（二）加強了基礎(chǔ)設施建設，積極有效改善民生。
駐村后，我們本著下得來、蹲得住、摸得清的原則，實行"四個公開"，即向群眾公開駐村工作的任務，讓群眾明白工作隊的來意和目標，向群眾公開駐村工作紀律，已接受群眾對工作隊的監(jiān)督；向群眾公開駐村工作隊員的聯(lián)系電話，以方便群眾和工作隊的溝通和聯(lián)系；向群眾公開每個階段的工作重點，以便群眾配合。立即進入角色，積極開展村情民意調(diào)研，走家串戶，座談村民200余人，廣泛聽取了黨員、干部和群眾反應強烈的疑點和難點問題，實地察看了村容村貌，在掌握基本情況的基礎(chǔ)上，會同火龍鎮(zhèn)黨委政府、葛村"兩委"有關(guān)同志反復討論后，制定了三項工作臺賬，明確了工作目標。具體是：
1、擴建整xx化廣場；
2、安裝村內(nèi)四條主干道路燈，整治村容村貌；
3、硬化葛村——宋樓路段對接工程；截止現(xiàn)在駐村工作隊各方籌措?yún)f(xié)調(diào)16萬余元資金、15份救濟物資?，F(xiàn)已救助并看望了本村17戶特困戶，20多戶臨時致困戶。幫助了身患重病的兩家特困戶，并幫助解決了醫(yī)療費用。救助困難老黨員5人，發(fā)放米、面、油、現(xiàn)金500元等救助資物品。救助困難大學生助學金20xx余元，圓了他的大學夢。截止現(xiàn)在投入5萬余元對該村1900平方米的文化廣場進行整體改建，與體育局協(xié)調(diào)的12套健身器材全部安裝到位，并建成投入使用，解決了村民無活動場所的問題。葛村緊鄰國道，來往車輛較多，環(huán)境污染嚴重，街道一度臟亂差，也是群眾反映比較強烈的問題之一。為改善群眾整潔的生活環(huán)境，建設美麗鄉(xiāng)村，我們投入4萬余元對村容村貌進行了全面整治，投入人工、動用大型機械歷時50天，550余棵景觀樹已經(jīng)種植到大街小巷，建立了300多米文化墻，建景觀墻70余米，使該村面貌煥然一新。路燈工程將投入資金1萬余元，目前路等正在定制，五月一日前46盞路燈將全部投入使用。將徹底改變該村沒有路燈的歷史。公路整修正在和交通局協(xié)調(diào)中，計劃年底將葛村——宋樓路段580米公路完成對接。今年結(jié)合黨的教育實踐活動，我們聽取群眾對因水位下降，水質(zhì)污染，吃水困難的呼聲，將百姓吃水問題列入工作問題臺賬，目前，我們正在調(diào)查論證階段，計劃投入5萬余元與市引水工程主管道對接，爭取使群眾早日吃上潔凈水、放心水。
駐村工作將近一年，我們5名工作隊員嚴格遵守市委對工作隊員的要求，吃住在村，克服"四風"只為民辦事，不為民添亂，努力做"真情、真干、真幫"的工作隊。
根據(jù)中央和省、市、縣、鎮(zhèn)黨委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施意見精神，為扎實做好葛村黨的群眾路線教育實踐活動工作，結(jié)合葛村工作實際，工作隊積極參與活動按照要求，逐步開展教育實踐活動。并和村委制定了詳細的實施意見和活動方案，向每名黨員發(fā)放一包三本（黨章、記錄本、群教活動名詞解釋）?；顒娱_展以來，工作隊督導村"兩委"精心組織，周密安排，帶動和引導全體黨員認真學習活動精神，加深對本次教育實踐的認識和體會，提振黨員的工作熱情和奉獻精神，組織黨員廣泛聽取意見和建議，堅持邊學邊查邊改，對外出務工黨員指派專人定期聯(lián)系，讓廣大黨員在本次教育實踐活動中有的放矢，提高活動開展質(zhì)量，確?；顒尤〉贸尚?。
在火龍鎮(zhèn)和葛村兩級黨組織的正確帶領(lǐng)下，通過工作隊與鎮(zhèn)、村兩級黨組織的積極溝通協(xié)調(diào)，目前葛村形勢穩(wěn)定，不存在不安定因素、無上訪情況發(fā)生。
從總體來看，駐村工作隊取得了初步的成效，我們深知，此成績的取得是在各級黨委、領(lǐng)導重視下，在全體政協(xié)機關(guān)干部和各部門的支持下，在葛村"兩委"班子、全體農(nóng)民群眾的共同努力下取得的。我們也甚至由于基層工作經(jīng)驗不足，也存在一些問題：
（一）對于農(nóng)村工作經(jīng)驗不夠豐富，離"五先爭創(chuàng)"工作要求有一定的差距。
（二）黨的各項惠民利民政策掌握的還不夠完善，指導村發(fā)展經(jīng)濟的路子不寬、點子不多。
在下一步工作中，我們工作隊將會于當?shù)馗刹咳罕娨黄鹂朔щy，銳意進取，勇于改革，真抓實干，努力取得駐村工作的更大成效，主要做好以下方面的工作：
一是深入抓好該村的群眾路線教育實踐活力，工作隊當好實踐活動的督導員、服務員、聯(lián)系員，以"五先爭創(chuàng)"為載體，依此推動群眾路線教育實踐活動深入開展。
二是繼續(xù)加大為群眾辦實事的力度，多渠道措籌資金，對照四項臺賬，逐一落實，早日惠及民生。
三是繼續(xù)協(xié)助村"兩委"解決突出問題，及時化解矛盾，切實維護該村和諧穩(wěn)定。