通過總結，我們可以對自己的成績和進步進行量化和評估，為個人和團隊的發(fā)展提供有力依據(jù)?？偨Y的內容應該圍繞主題進行展開，避免跑題和離題?？偨Y是對自己學習和成長的一種自我檢查和自我激勵。
靜配工作總結篇一
3、藥品配置批次問題：藥品集中配置后,如何科學合理地劃分藥品配置批次,是pivas工作運行中的主要問題,同時也是保證藥品及時供應、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時間對藥物穩(wěn)定性及效價有一定影響。
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時間，會對藥物的穩(wěn)定性及效價產(chǎn)生影響。同時增加了臨床不良反應，如何縮短這一時間，同時又能使集中配置、高效運作，需要臨床、護理、藥師的有效協(xié)調、合作。
靜配工作總結篇二
（二）增強職業(yè)防護，保護醫(yī)療環(huán)境，促進臨床合理用藥。
（三）使護士有更多的時間從事臨床整體護理,真正把護士還給患者。
1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來了意義。
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用。
3、是藥師參與臨床用藥的一個有效途徑。
4、有利于臨床藥學的發(fā)展。
2、與臨床科室的協(xié)調問題。
3、藥品配置批次問題：藥品集中配置后,如何科學合理地劃分藥品配置批次,是pivas工作運行中的主要問題,同時也是保證藥品及時供應、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時間對藥物穩(wěn)定性及效價有一定影響。
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時間，會對藥物的穩(wěn)定性及效價產(chǎn)生影響。同時增加了臨床不良反應，如何縮短這一時間，同時又能使集中配置、高效運作，需要臨床、護理、藥師的有效協(xié)調、合作。
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性，這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進行研究，發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在pivas中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生，如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2]；配制工作中因強調關鍵環(huán)節(jié)多人多次復核，對特殊處方強調在配制過程中雙人復核，提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟。
3、合理設計個體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機體因素，對藥物輸注順序進行合理排序；會考慮藥物使用的先后對療效的。
靜配工作總結篇三
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性，這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進行研究，發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在pivas中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生，如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2]；配制工作中因強調關鍵環(huán)節(jié)多人多次復核，對特殊處方強調在配制過程中雙人復核，提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟。
3、合理設計個體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機體因素，對藥物輸注順序進行合理排序；會考慮藥物使用的先后對療效的。
靜配工作總結篇四
往后的職業(yè)生涯要學會極積勇敢，不再逃避理智的對待每份工作。一定會積極參與公司組織的各項培訓及活動。最近通過《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》、《業(yè)務員制度執(zhí)行力培訓》、《如何處理殺價問題》、《談判技巧》、《電話溝通技巧及運用》的學習及閱讀《請給我結果》這本書。讓我深深的明白一個道理：人在成長的過程中，社會的需求越來越豐富。必定逼使你個人的技能、知識也要不斷的提升。只有通過不斷的學習及明確自已發(fā)展的方向把知識靈活的運用到工作、生活中去你才能感受到你生存的價值及意義。
靜配工作總結篇五
靜脈用藥調配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機構，主要承當醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作，是醫(yī)院藥學工作的重要組成局部。xx年靜配中心的各項工作在院領導的高度關注下，在藥劑科x主任的大力支持和相關科室的密切配合下，靜配中心工作開展順利?，F(xiàn)中心工作人員有藥師6人，護士4人，已開展科室有神經(jīng)內科、呼吸一科、呼吸二科、腎內科、消化科、血液科等6個科室，同時普外一科的腸外靜脈營養(yǎng)液也在中心擺藥、調配。在即將過去的一年中共調配238809袋，平均每天的配置數(shù)為700袋左右?，F(xiàn)把xx年的工作匯報如下：
一、工作進展。
中心從開始運營到如今實現(xiàn)了零差率出門，同時隨著藥師隊伍的壯大，中心進一步標準和細化工作流程。按照上級要求及標準部署，在院領導和x主任的帶著和親自指導下，中心把六大病區(qū)的抗生素和普通藥品分開調配，最大程度的加強調配人員的職業(yè)防護工作。護理人員承當全部抗生素、普外一化療藥物及血液科病區(qū)一半的調配工作。藥師承當全部病區(qū)的把關、復核及對數(shù)工作，嚴格執(zhí)行雙人復核制度。
二、內部管理的優(yōu)化。
為了更好的實現(xiàn)pivas的服務于宗旨：把時間還給護士，把護士還給患兒，下午擺藥、貼簽、復核工作全部由中心人員承當。在工作量激增、人員相對缺乏的情況下，打破以往的藥、護一體的大鍋飯模式，實行藥、護各負其責，崗位明確的工作模式。實現(xiàn)了流水線型的工作模式，大大提高了工作效率?？剖颐吭露ㄆ谡匍_會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求處理方法，并將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。
三、加強外部交流。
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事情等護士及時反映，藥師及時處理。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品補足的情況下，通知病區(qū)。在病區(qū)水多的情況下，藥師輔助護工及時送水到病區(qū)，保證患兒的用藥安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育工作。保持室內清潔、整潔、枯燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
四、以標準化創(chuàng)收為契機，標準靜配中心管理。
中心在啟動創(chuàng)立示范靜配中心工作以來，在分管院長和x主任的帶著下，克制各種困難，齊心協(xié)力，積極投入到迎接創(chuàng)立的工作中。大家反復學習評判標準中的'每一款、每一條，對照整改再對照在整改。不達標的堅決整改，已達標的穩(wěn)固強化，上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時間來加班完成。通過這次整改，使我們的相關制度、職責、操作標準、質量標準、工作流程更加健全、標準，全面提高了中心的工作水平和質量。
總之，中心在過去的一年中還存在缺乏之處，在新的一年中努力改良，逐步改善，全心全意為臨床服務于，為藥劑科的更好開展添磚加瓦。
靜配工作總結篇六
在工作過程中我不斷的積累、總結經(jīng)驗，不斷的學習、提升自已工作的技能，有效的運用到工作中去。圓滿的完成了20xx年的工作。為公司創(chuàng)造了不少的利潤。全年總的接了364份合同，總貨號數(shù)13175個，降低總金額：1698813.71rmb。今年相對來說大單（100件以上）的訂單會比較少，全年個人接到大單訂單41份，431個貨號且大部份是jumbo的翻單。jumbo的價格一般是見客價及多年的翻單價，產(chǎn)品一般有特殊要求。由于這二年物料上漲，很多工廠都已經(jīng)不能接受最初的報價要求漲價。碰到這種情況首先我們要想盡辦法與工廠負責人協(xié)商，盡量說服他們保持原價。其次按目前的實際情況向客人匯報盡量以雙贏的方式留住客戶且與工廠做成生意。
偶爾審價過程中也會碰到工廠配合難的問題。八月份就jumbo這份合同，某工廠有一個貨號要求提價0.5元/pcs，當時是跟黃經(jīng)理聯(lián)系的。我們談了很久最后了解到工廠漲價的原因不是因為物料上漲而調價，而是因為當時jumbo客戶來我司談生意時我司沒有安排到其工廠見客。不過最后我還是用我的誠意讓工廠接受了原價，黃經(jīng)理還給我匯報了貴司已做rohs的產(chǎn)品。事后我有將此情況向上級反映。
靜配工作總結篇七
熱愛自己本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務。把公司制度及自我敬業(yè)精神靈活的體現(xiàn)在工作中。能夠積極參與公司組織的各項培訓及活動。認真遵守公司的規(guī)章制度保證出勤有效的利用工作時間。保質、保量的完成工作。
在新的一年里，要認真學習及設定工作目標。努力使思想覺悟和工作效率全面上升，為我司發(fā)展做出有效的貢獻。
總的來說，工作總結是有一定模式可以遵循的。
首先一段開場白。
然后分項目進行闡述。普通的來說，會分為經(jīng)營上這一年所取得的成績（營業(yè)額和成本率、還有大客戶等，按你自己的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來分析）和突破（必要的`表功）；第二項是從管理上進行的革新和變化，以及所帶來的好處或者是不足（不是錯誤，是不夠，是為明年繼續(xù)推進而伏筆）；第三項是機構內人力資源情況，比如說新進多少，沉淀多少，成長怎么樣，哪些是推動了你的經(jīng)營指標的達成的；第四項個人成長方面，好的不好的，謙虛的虛偽的，這里都可以說說。最后一部分就是明年展望和決心的口號。
實例的話，樓上的答案大部分可以借鑒，唯一的建議，就是寫長點，篇幅在一定意義上等同于態(tài)度。
靜配工作總結篇八
一、一年來我認真完成每項任務。
在工作過程中我不斷的積累、總結經(jīng)驗，不斷的學習、提升自已工作的技能，有效的運用到工作中去。圓滿的完成了20xx年的工作。為公司創(chuàng)造了不少的利潤。全年總的接了364份合同，總貨號數(shù)13175個，降低總金額：1698813.71rmb。今年相對來說大單（100件以上）的訂單會比較少，全年個人接到大單訂單41份，431個貨號且大部份是jumbo的'翻單。jumbo的價格一般是見客價及多年的翻單價，產(chǎn)品一般有特殊要求。由于這二年物料上漲，很多工廠都已經(jīng)不能接受最初的報價要求漲價。碰到這種情況首先我們要想盡辦法與工廠負責人協(xié)商，盡量說服他們保持原價。其次按目前的實際情況向客人匯報盡量以雙贏的方式留住客戶且與工廠做成生意。
偶爾審價過程中也會碰到工廠配合難的問題。八月份就jumbo這份合同，某工廠有一個貨號要求提價0.5元/pcs，當時是跟黃經(jīng)理聯(lián)系的。我們談了很久最后了解到工廠漲價的原因不是因為物料上漲而調價，而是因為當時jumbo客戶來我司談生意時我司沒有安排到其工廠見客。不過最后我還是用我的誠意讓工廠接受了原價，黃經(jīng)理還給我匯報了貴司已做rohs的產(chǎn)品。事后我有將此情況向上級反映。
二、政治思想表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)和職業(yè)道德方面。
往后的職業(yè)生涯要學會極積勇敢，不再逃避理智的對待每份工作。一定會積極參與公司組織的各項培訓及活動。最近通過《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》、《業(yè)務員制度執(zhí)行力培訓》、《如何處理殺價問題》、《談判技巧》、《電話溝通技巧及運用》的學習及閱讀《請給我結果》這本書。讓我深深的明白一個道理：人在成長的過程中，社會的需求越來越豐富。必定逼使你個人的技能、知識也要不斷的提升。只有通過不斷的學習及明確自已發(fā)展的方向把知識靈活的運用到工作、生活中去你才能感受到你生存的價值及意義。
三、工作能力方面。
多年的工作實踐我不斷的學習與總結。已經(jīng)具備了比較豐富的經(jīng)驗。在目前的工作崗位?？梢赃\用不同的方式與工廠負責人進行交談，盡我最大的努力為我司爭取更多的利潤。在往后的職業(yè)生涯我希望能有更大的發(fā)展空間。
四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務。把公司制度及自我敬業(yè)精神靈活的體現(xiàn)在工作中。能夠積極參與公司組織的各項培訓及活動。認真遵守公司的規(guī)章制度保證出勤有效的利用工作時間。保質、保量的完成工作。
在新的一年里，要認真學習及設定工作目標。努力使思想覺悟和工作效率全面上升，為我司發(fā)展做出有效的貢獻。
總的來說，工作總結是有一定模式可以遵循的。
首先一段開場白。
然后分項目進行闡述。普通的來說，會分為經(jīng)營上這一年所取得的成績（營業(yè)額和成本率、還有大客戶等，按你自己的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來分析）和突破（必要的表功）；第二項是從管理上進行的革新和變化，以及所帶來的好處或者是不足（不是錯誤，是不夠，是為明年繼續(xù)推進而伏筆）；第三項是機構內人力資源情況，比如說新進多少，沉淀多少，成長怎么樣，哪些是推動了你的經(jīng)營指標的達成的；第四項個人成長方面，好的不好的，謙虛的虛偽的，這里都可以說說。最后一部分就是明年展望和決心的口號。
實例的話，樓上的答案大部分可以借鑒，唯一的建議，就是寫長點，篇幅在一定意義上等同于態(tài)度。
靜配工作總結篇九
伴隨著酷冬的嚴寒，20xx年的第一季度已悄然走過；在春意盎然的腳步中，第二季度翩翩走來；回顧20xx年第一季度的工作，既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?，F(xiàn)我將20xx年第一季度的工作總結如下：
一、組織紀律方面：嚴格遵守醫(yī)院科室的各項規(guī)章制度，做到不遲到、不早退、主動加班加點，力爭讓我們的工作達到領導放心、自己安心、時刻為病人考慮。
二、業(yè)務知識與能力方面：積極參加醫(yī)院及科室組織的各項學習與講座，扎實專業(yè)知識，學習先進經(jīng)驗技術，汲別人之長補自己所短，善于總結，不斷完善提高，以便更好地履行自己的責任與義務。
三、認真履行崗位職責，切實做好各項工作作為靜脈用藥調配中心的一名工作人員，我們混合調配的每一袋成品輸液都是直接進入病人的血液中的，所以，我們工作時更要仔細認真，認真混合調配每一袋成品輸液，這樣才能做到對每一位病人負責。
四、自身存在的不足對于靜脈用藥調配中心這個崗位的工作，對自己專業(yè)技術知識和技術能力提出了更高的要求；雖然經(jīng)過一段時間的艱苦學習，基本掌握了有關專業(yè)知識和技術知識，可保證工作的開展；但是，這些業(yè)務知識的深度和廣度是遠遠不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學習。
回顧第一季度的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的.進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處，要時刻將理論運用到實際工作中去。在以后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，把工作做的更好，為病人的安全保駕護航，貢獻做的最大，時刻為病人著想。
靜配工作總結篇十
中心努力實現(xiàn)“零差率”出門，把抗生素、抗腫瘤藥和普通藥品分開調配，最大程度的加強調配人員的職業(yè)防護工作。護理人員承擔全部抗生素、化療藥物及icu腸外營養(yǎng)的調配工作。藥師承擔全部病區(qū)的把關、復核及對數(shù)工作，嚴格執(zhí)行雙人復核制度。
二、內部管理的優(yōu)化。
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等護士及時反映，藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品不足的情況下，電話通知病區(qū)。保持室內清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
四、嚴把藥品關。
每個月定期檢查藥品質量和有效期，并做好記錄，備檔保存。做好藥品統(tǒng)計消耗工作，每月盤點一次，并及時上交統(tǒng)計報表。
總之，中心在過去的一年中還存在不足之處，我相信，靜配中心將繼續(xù)在院各級領導的高度重視下，在全院臨床科室的密切配合下，在我們中心團隊密切合作下，我們中心的工作將會得到更多科室的認可和歡迎，我們的工作會開展的越來越好，為藥劑科的建設添磚加瓦！
方隆基。
2018.12.5。
靜配工作總結篇十一
20xx年，在上級黨委和教育局的領導下，認真學習教育理論，積極參與“黨的群眾路線教育實踐活動”，在以校長中心的領導集體的指導、支持下，在全校師生的共同努力下，在熱心人士的關心下，我校的電教設備建設和管理水平上以及設備利用率上都有較大進步，成為我市電化教育優(yōu)質學?！，F(xiàn)將本學期電教工作總結如下：
一、指導思想。
我校的電教工作根據(jù)上級領導的精神和要求，認真貫徹“黨的群眾路線教育教育理論”，以服務于社區(qū)群眾，以服務學校教育教學為中心，結合我校的設備條件和師生的實際情況，以多媒體的使用為主，充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件、硬件的作用，努力建設現(xiàn)代化的師資隊伍，切實提高我校應用現(xiàn)代信息技術教育教學的水平，以“教育科研為主導，以現(xiàn)代化教育媒體為手段，以服務質量求發(fā)展”為基本思路，力爭實現(xiàn)新的跨越。
二、所做的工作。
(一)做好全校電教設備的檢查和維護、管理和使用工作。
1、做好電教設備的檢查與維護工作。
根據(jù)上學期的使用與耗材情況，對機房、功能室、教室、辦公室電教設備進進及時更換和維修，確保上班時間能夠正常工作，每學期開學，對學校所有電教進行一次徹底的檢查，有問題的及時進行處理，特別是電腦、打印機、投影機，本學期我校共投資萬元，更換了全校所有一投影機燈泡，各辦公室增加15臺電腦，教師個人辦公電腦達到95%以上。
2、做好平時的管理工作。
制定和修改電教方面的工作制度，督促相關人員認真執(zhí)行有關電教設備使用的規(guī)章制度，對設備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。電教設備日常的使用和借還登記，收集電教的軟、硬件等。
3、加強班級電教設備的日常管理與維護。
加強班級電教設備的日常管理與維護，定期對班級設備進行衛(wèi)生檢查，使用情況抽查等，對班級電教員也進行分期的培訓，務求培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理隊伍，保障廣大師生學習和教學的正常有效的設備環(huán)境。
4、提高學校教師的信息技術專業(yè)素質。
加強教師學科與信息技術整合的教學理念，積極、耐心地為其他學科教師的課件提供意見以及技術支持，輔助教師制作學科課件，提高教師的多媒體技術應用技能。
5、其它工作。
靜配工作總結篇十二
（二）增強職業(yè)防護，保護醫(yī)療環(huán)境，促進臨床合理用藥。
（三）使護士有更多的時間從事臨床整體護理,真正把護士還給患者。
二、對藥劑工作帶來的意義。
1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來了意義。
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用。
3、是藥師參與臨床用藥的一個有效途徑。
4、有利于臨床藥學的發(fā)展。
三、pivas存在的問題。
2、與臨床科室的協(xié)調問題。
3、藥品配置批次問題：藥品集中配置后,如何科學合理地劃分藥品配置批次,是pivas工作運行中的主要問題,同時也是保證藥品及時供應、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時間對藥物穩(wěn)定性及效價有一定影響。
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時間，會對藥物的穩(wěn)定性及效價產(chǎn)生影響。同時增加了臨床不良反應，如何縮短這一時間，同時又能使集中配置、高效運作，需要臨床、護理、藥師的有效協(xié)調、合作。
四、pivas在醫(yī)院藥學中的作用。
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性，這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進行研究，發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在pivas中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生，如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2]；配制工作中因強調關鍵環(huán)節(jié)多人多次復核，對特殊處方強調在配制過程中雙人復核，提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟。
3、合理設計個體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機體因素，對藥物輸注順序進行合理排序；會考慮藥物使用的先后對療效的。
靜配工作總結篇十三
靜脈用藥配置定義靜脈用藥設計理念靜脈用藥設計標準靜脈用藥設計原則靜脈用藥房屋建筑面積要求（二級、三級）靜脈用藥工作流程靜脈用藥效果圖靜脈用藥配置定義？靜脈藥物配置（靜脈用藥混合調配），是指醫(yī)療機構（含預防、保健機構）藥學部門根據(jù)醫(yī)師用藥醫(yī)囑（處方），經(jīng)藥師審核其合理性，由經(jīng)過專業(yè)培訓的藥學和（或）護理技術人員按照無菌操作要求，在潔凈或清潔環(huán)境下的層流臺內對靜脈用藥進行加藥混合調配，使其成為可供直接靜脈滴注使用的成品的輸液操作過程，其性質屬藥品調劑。設計理念？靜脈用藥調配中心構建了一個醫(yī)、藥、護緊密結合的全新平臺使藥師不再游離于醫(yī)、護緊密結合的體制之外可以充分發(fā)揮藥師的專業(yè)優(yōu)勢，為病人提供更優(yōu)質服務；靜脈用藥調配中心同時開辟了一條解決“醫(yī)院收入中藥品比例居高不下”這一難題的新途徑，通過加強藥品管理減輕病人藥費負擔，藥品比例逐步下降……設計標準《靜脈用藥集中調配質量管理規(guī)范》《潔凈廠房設計規(guī)范》《潔凈室施工及驗收規(guī)范》《消毒供應中心管理規(guī)范》《綜合醫(yī)院建筑設計規(guī)范》《通風與空調工程施工及驗收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》《高層民用建筑設計防火規(guī)范》《建筑照明設計規(guī)范》《低壓配電設計規(guī)范》gb50073—20xxjgj71—20xxgb50243—20xxgb50210—20xxgb50045—20xxgb50034—20xxgb50054—20xx設計原則：
1、建立安全屏障，實施隔離貫穿始終；
2、總體區(qū)域布局合理，由污到凈，不交叉，不通行；
3、三區(qū)兩通道：清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū)，清潔通道、污染通道；
6。1一次更衣室、洗衣潔具間為十萬級；
6。2二次更衣室、加藥混合調配操作間為萬級；
6。3層流操作臺為百級。
7、潔凈區(qū)應當持續(xù)送入新風，并維持正壓差；抗生素類、危害藥品靜脈用藥調配的潔凈區(qū)和二次更衣室之間應當呈5～10帕負壓差。
10、建筑位置合理。
10。1接近住院部、門診部和手術室，便于配送。
10。2周圍環(huán)境清潔無污染。
10。3形成相對獨立區(qū)域，不宜建在地下室二級醫(yī)院建筑面積要求。
（一）門診調劑室：日門診量100—500人次，調劑室面積80㎡—110㎡；日門診量501—1500人次，調劑室面積110㎡—160㎡；日門診量1501—2500人次，調劑室面積160㎡—200㎡。
（二）住院調劑室：病床100—500張，調劑室面積80㎡—180㎡。設置有靜脈用藥集中調配中心（室）、對靜脈用藥實行集中調配的藥劑科，住院調劑室的面積應減少約30%；只對危害藥物和腸道外營養(yǎng)液實施集中調配的，應根據(jù)其調配規(guī)模和工作量減少5%—10%。
（三）靜脈用藥調配中心（室）：每日調配500袋（瓶）以下，調配室面積100㎡—150㎡；每日調配501—1000袋（瓶），調配中心面積150㎡—300㎡。
（四）藥品庫病床100—500張，藥庫面積80㎡—300㎡。
（五）其他部門工作室面積。
1、藥劑科應當設置辦公室、藥學信息室、臨床藥師辦公室、藥品質量控制辦公室等，并具有與其開展工作相適應的工作面積。
1、藥劑科其他工作室用房面積應當按照其性質、任務、規(guī)模等實際需要配置。
2、三（四）中提出的調劑室和藥品庫面積，包含中成藥用房面積，但不包括中藥飲片用房面積。中藥飲片調劑室及其藥庫面積，按照國家中醫(yī)藥管理局的規(guī)定執(zhí)行。
三級醫(yī)院建筑面積要求。
（一）門診調劑室：日門診量1501—2500人次，調劑室面積200㎡—280㎡；日門診量2500人次以上，每增加1000人次，調劑室面積遞增60㎡；日門診量大于4500人次，每增加1000人次，調劑室面積遞增40㎡。
（二）住院調劑室：病床501—1000張，調劑室面積180㎡—280㎡；病床1000張以上，每增加100張床位，調劑室面積遞增20㎡。
設有靜脈用藥集中調配中心，對靜脈用藥實行集中調配的，則住院調劑室的面積應當減少約30%；只對危害藥物和腸外營養(yǎng)液實行集中調配的，應當根據(jù)其調配規(guī)模和工作量減少5%—10%。
（三）靜脈用藥調配中心：每日調配1001—20xx袋（瓶）：調配中心面積300㎡—500㎡；每日調配20xx—3000袋（瓶）：調配中心面積500㎡—650㎡；每日調配3001袋（瓶）以上，每增加500袋（瓶）遞增30㎡。
（四）藥品庫：病床501—1000張和門診量100020xx人次/日：藥庫面積300㎡—400㎡；病床1000張和門診量20xx人次/日以上，每增加150張床或者門診量1000人次/日，藥庫面積在400㎡基礎上遞增30㎡。
靜配工作總結篇十四
20xx年馬上過去，在院領導的正確領導和大力支持下，在院感委員會的指導下，全院醫(yī)護人員積極參加醫(yī)院感染監(jiān)控工作，各臨床科室醫(yī)師對全部住院患者進展醫(yī)院感染前瞻性調查，發(fā)覺院內感染能準時、精確報告，同時院感科也加強院感病例上報治理，消失醫(yī)院感染病例時，加強監(jiān)測與掌握，無院感流行大事發(fā)生。常規(guī)依托護理部進展消毒隔離質量督查、無菌技術督查并反應，協(xié)同醫(yī)務科、護理部，協(xié)作院領導做好醫(yī)療安全治理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議，公布一次院感簡訊。
一、依據(jù)院感安全生產(chǎn)要求，細化院感質量治理措施。
依據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質量治理”的要求，完善了醫(yī)院感染的質量掌握與考評制度，細化了醫(yī)院感染質量綜合目標考核標準，依據(jù)綜合目標進展督查反應，全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與掌握的各方面工作，仔細排查安全隱患，為保證院感安全，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的治理，特殊是手術室、消毒供給室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染治理工作;又制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內感染措施，院感科常規(guī)進展督查和指導，防止院感在院內爆發(fā)。
二、依據(jù)傳染病的治理要求，加強傳染病的院感防控。
在手足口病、甲型h1n1流感流行期間，進一步加強預檢分診臺、兒科門診、內科門診、發(fā)熱門(急)診等重點場所的治理，仔細貫徹落實手足口病、甲型h1n1流感醫(yī)院感染掌握要求，加大醫(yī)院感染防控力度，標準工作程序，特殊是對全院醫(yī)務人員以及工勤人員，加強了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護學問的培訓，嚴格落實了院感防控和個人防護措施，防止發(fā)生院內穿插感染，積極協(xié)作有關部門，共同做好流感防控工作。
三、依據(jù)院感治理要求，做好病例回憶性調查。
1至9月份，全院共出院的xx例病例，院感科全部進展了回憶性的調查，結果說明：醫(yī)院感染率1.04%，例次感染率1.09%。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為：內二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%，骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%，外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%，內一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。
感染好發(fā)部位依次為：下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫(yī)院清潔手術切口感染率為0%。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統(tǒng)疾病類，例次感染率10.28%;內分泌類疾病類，例次感染率2.30%;循環(huán)類疾病，例次感染率0.98%，泌尿生殖系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.15%，各危急因素調查發(fā)覺：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。
四、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測狀況。
為標準全院各項消毒滅菌工作，預防院內感染，xx年度院感科加強院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進展了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時加強對手術室、胃鏡室、口腔科、供給室、細菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測及醫(yī)務人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年全院共采樣358份，其中空氣采樣培育56份，物體外表采樣培育41份，醫(yī)護人員手采樣培育41份，消毒液采樣培育47份，消毒物品采樣培育12份，無菌物品采樣培育137份，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測24份，合格率100%。本年度市疾控中心對我院進展采樣監(jiān)測23份，合格率100%。
對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強度進展了監(jiān)測，共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根，發(fā)覺不合格準時更換，使其合格率達100%。
五、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的治理。
為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的治理，20xx年院感科對其使用進展常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次，方法是從臨床各科室采樣，到藥械科索證。全年共索證45份，結果各證齊全，全部合格。
靜配工作總結篇一
3、藥品配置批次問題：藥品集中配置后,如何科學合理地劃分藥品配置批次,是pivas工作運行中的主要問題,同時也是保證藥品及時供應、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時間對藥物穩(wěn)定性及效價有一定影響。
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時間，會對藥物的穩(wěn)定性及效價產(chǎn)生影響。同時增加了臨床不良反應，如何縮短這一時間，同時又能使集中配置、高效運作，需要臨床、護理、藥師的有效協(xié)調、合作。
靜配工作總結篇二
（二）增強職業(yè)防護，保護醫(yī)療環(huán)境，促進臨床合理用藥。
（三）使護士有更多的時間從事臨床整體護理,真正把護士還給患者。
1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來了意義。
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用。
3、是藥師參與臨床用藥的一個有效途徑。
4、有利于臨床藥學的發(fā)展。
2、與臨床科室的協(xié)調問題。
3、藥品配置批次問題：藥品集中配置后,如何科學合理地劃分藥品配置批次,是pivas工作運行中的主要問題,同時也是保證藥品及時供應、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時間對藥物穩(wěn)定性及效價有一定影響。
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時間，會對藥物的穩(wěn)定性及效價產(chǎn)生影響。同時增加了臨床不良反應，如何縮短這一時間，同時又能使集中配置、高效運作，需要臨床、護理、藥師的有效協(xié)調、合作。
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性，這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進行研究，發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在pivas中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生，如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2]；配制工作中因強調關鍵環(huán)節(jié)多人多次復核，對特殊處方強調在配制過程中雙人復核，提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟。
3、合理設計個體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機體因素，對藥物輸注順序進行合理排序；會考慮藥物使用的先后對療效的。
靜配工作總結篇三
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性，這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進行研究，發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在pivas中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生，如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2]；配制工作中因強調關鍵環(huán)節(jié)多人多次復核，對特殊處方強調在配制過程中雙人復核，提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟。
3、合理設計個體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機體因素，對藥物輸注順序進行合理排序；會考慮藥物使用的先后對療效的。
靜配工作總結篇四
往后的職業(yè)生涯要學會極積勇敢，不再逃避理智的對待每份工作。一定會積極參與公司組織的各項培訓及活動。最近通過《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》、《業(yè)務員制度執(zhí)行力培訓》、《如何處理殺價問題》、《談判技巧》、《電話溝通技巧及運用》的學習及閱讀《請給我結果》這本書。讓我深深的明白一個道理：人在成長的過程中，社會的需求越來越豐富。必定逼使你個人的技能、知識也要不斷的提升。只有通過不斷的學習及明確自已發(fā)展的方向把知識靈活的運用到工作、生活中去你才能感受到你生存的價值及意義。
靜配工作總結篇五
靜脈用藥調配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機構，主要承當醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作，是醫(yī)院藥學工作的重要組成局部。xx年靜配中心的各項工作在院領導的高度關注下，在藥劑科x主任的大力支持和相關科室的密切配合下，靜配中心工作開展順利?，F(xiàn)中心工作人員有藥師6人，護士4人，已開展科室有神經(jīng)內科、呼吸一科、呼吸二科、腎內科、消化科、血液科等6個科室，同時普外一科的腸外靜脈營養(yǎng)液也在中心擺藥、調配。在即將過去的一年中共調配238809袋，平均每天的配置數(shù)為700袋左右?，F(xiàn)把xx年的工作匯報如下：
一、工作進展。
中心從開始運營到如今實現(xiàn)了零差率出門，同時隨著藥師隊伍的壯大，中心進一步標準和細化工作流程。按照上級要求及標準部署，在院領導和x主任的帶著和親自指導下，中心把六大病區(qū)的抗生素和普通藥品分開調配，最大程度的加強調配人員的職業(yè)防護工作。護理人員承當全部抗生素、普外一化療藥物及血液科病區(qū)一半的調配工作。藥師承當全部病區(qū)的把關、復核及對數(shù)工作，嚴格執(zhí)行雙人復核制度。
二、內部管理的優(yōu)化。
為了更好的實現(xiàn)pivas的服務于宗旨：把時間還給護士，把護士還給患兒，下午擺藥、貼簽、復核工作全部由中心人員承當。在工作量激增、人員相對缺乏的情況下，打破以往的藥、護一體的大鍋飯模式，實行藥、護各負其責，崗位明確的工作模式。實現(xiàn)了流水線型的工作模式，大大提高了工作效率?？剖颐吭露ㄆ谡匍_會議，商論存在的問題，針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求處理方法，并將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優(yōu)化。
三、加強外部交流。
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事情等護士及時反映，藥師及時處理。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品補足的情況下，通知病區(qū)。在病區(qū)水多的情況下，藥師輔助護工及時送水到病區(qū)，保證患兒的用藥安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育工作。保持室內清潔、整潔、枯燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
四、以標準化創(chuàng)收為契機，標準靜配中心管理。
中心在啟動創(chuàng)立示范靜配中心工作以來，在分管院長和x主任的帶著下，克制各種困難，齊心協(xié)力，積極投入到迎接創(chuàng)立的工作中。大家反復學習評判標準中的'每一款、每一條，對照整改再對照在整改。不達標的堅決整改，已達標的穩(wěn)固強化，上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時間來加班完成。通過這次整改，使我們的相關制度、職責、操作標準、質量標準、工作流程更加健全、標準，全面提高了中心的工作水平和質量。
總之，中心在過去的一年中還存在缺乏之處，在新的一年中努力改良，逐步改善，全心全意為臨床服務于，為藥劑科的更好開展添磚加瓦。
靜配工作總結篇六
在工作過程中我不斷的積累、總結經(jīng)驗，不斷的學習、提升自已工作的技能，有效的運用到工作中去。圓滿的完成了20xx年的工作。為公司創(chuàng)造了不少的利潤。全年總的接了364份合同，總貨號數(shù)13175個，降低總金額：1698813.71rmb。今年相對來說大單（100件以上）的訂單會比較少，全年個人接到大單訂單41份，431個貨號且大部份是jumbo的翻單。jumbo的價格一般是見客價及多年的翻單價，產(chǎn)品一般有特殊要求。由于這二年物料上漲，很多工廠都已經(jīng)不能接受最初的報價要求漲價。碰到這種情況首先我們要想盡辦法與工廠負責人協(xié)商，盡量說服他們保持原價。其次按目前的實際情況向客人匯報盡量以雙贏的方式留住客戶且與工廠做成生意。
偶爾審價過程中也會碰到工廠配合難的問題。八月份就jumbo這份合同，某工廠有一個貨號要求提價0.5元/pcs，當時是跟黃經(jīng)理聯(lián)系的。我們談了很久最后了解到工廠漲價的原因不是因為物料上漲而調價，而是因為當時jumbo客戶來我司談生意時我司沒有安排到其工廠見客。不過最后我還是用我的誠意讓工廠接受了原價，黃經(jīng)理還給我匯報了貴司已做rohs的產(chǎn)品。事后我有將此情況向上級反映。
靜配工作總結篇七
熱愛自己本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務。把公司制度及自我敬業(yè)精神靈活的體現(xiàn)在工作中。能夠積極參與公司組織的各項培訓及活動。認真遵守公司的規(guī)章制度保證出勤有效的利用工作時間。保質、保量的完成工作。
在新的一年里，要認真學習及設定工作目標。努力使思想覺悟和工作效率全面上升，為我司發(fā)展做出有效的貢獻。
總的來說，工作總結是有一定模式可以遵循的。
首先一段開場白。
然后分項目進行闡述。普通的來說，會分為經(jīng)營上這一年所取得的成績（營業(yè)額和成本率、還有大客戶等，按你自己的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來分析）和突破（必要的`表功）；第二項是從管理上進行的革新和變化，以及所帶來的好處或者是不足（不是錯誤，是不夠，是為明年繼續(xù)推進而伏筆）；第三項是機構內人力資源情況，比如說新進多少，沉淀多少，成長怎么樣，哪些是推動了你的經(jīng)營指標的達成的；第四項個人成長方面，好的不好的，謙虛的虛偽的，這里都可以說說。最后一部分就是明年展望和決心的口號。
實例的話，樓上的答案大部分可以借鑒，唯一的建議，就是寫長點，篇幅在一定意義上等同于態(tài)度。
靜配工作總結篇八
一、一年來我認真完成每項任務。
在工作過程中我不斷的積累、總結經(jīng)驗，不斷的學習、提升自已工作的技能，有效的運用到工作中去。圓滿的完成了20xx年的工作。為公司創(chuàng)造了不少的利潤。全年總的接了364份合同，總貨號數(shù)13175個，降低總金額：1698813.71rmb。今年相對來說大單（100件以上）的訂單會比較少，全年個人接到大單訂單41份，431個貨號且大部份是jumbo的'翻單。jumbo的價格一般是見客價及多年的翻單價，產(chǎn)品一般有特殊要求。由于這二年物料上漲，很多工廠都已經(jīng)不能接受最初的報價要求漲價。碰到這種情況首先我們要想盡辦法與工廠負責人協(xié)商，盡量說服他們保持原價。其次按目前的實際情況向客人匯報盡量以雙贏的方式留住客戶且與工廠做成生意。
偶爾審價過程中也會碰到工廠配合難的問題。八月份就jumbo這份合同，某工廠有一個貨號要求提價0.5元/pcs，當時是跟黃經(jīng)理聯(lián)系的。我們談了很久最后了解到工廠漲價的原因不是因為物料上漲而調價，而是因為當時jumbo客戶來我司談生意時我司沒有安排到其工廠見客。不過最后我還是用我的誠意讓工廠接受了原價，黃經(jīng)理還給我匯報了貴司已做rohs的產(chǎn)品。事后我有將此情況向上級反映。
二、政治思想表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)和職業(yè)道德方面。
往后的職業(yè)生涯要學會極積勇敢，不再逃避理智的對待每份工作。一定會積極參與公司組織的各項培訓及活動。最近通過《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》、《業(yè)務員制度執(zhí)行力培訓》、《如何處理殺價問題》、《談判技巧》、《電話溝通技巧及運用》的學習及閱讀《請給我結果》這本書。讓我深深的明白一個道理：人在成長的過程中，社會的需求越來越豐富。必定逼使你個人的技能、知識也要不斷的提升。只有通過不斷的學習及明確自已發(fā)展的方向把知識靈活的運用到工作、生活中去你才能感受到你生存的價值及意義。
三、工作能力方面。
多年的工作實踐我不斷的學習與總結。已經(jīng)具備了比較豐富的經(jīng)驗。在目前的工作崗位?？梢赃\用不同的方式與工廠負責人進行交談，盡我最大的努力為我司爭取更多的利潤。在往后的職業(yè)生涯我希望能有更大的發(fā)展空間。
四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務。把公司制度及自我敬業(yè)精神靈活的體現(xiàn)在工作中。能夠積極參與公司組織的各項培訓及活動。認真遵守公司的規(guī)章制度保證出勤有效的利用工作時間。保質、保量的完成工作。
在新的一年里，要認真學習及設定工作目標。努力使思想覺悟和工作效率全面上升，為我司發(fā)展做出有效的貢獻。
總的來說，工作總結是有一定模式可以遵循的。
首先一段開場白。
然后分項目進行闡述。普通的來說，會分為經(jīng)營上這一年所取得的成績（營業(yè)額和成本率、還有大客戶等，按你自己的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來分析）和突破（必要的表功）；第二項是從管理上進行的革新和變化，以及所帶來的好處或者是不足（不是錯誤，是不夠，是為明年繼續(xù)推進而伏筆）；第三項是機構內人力資源情況，比如說新進多少，沉淀多少，成長怎么樣，哪些是推動了你的經(jīng)營指標的達成的；第四項個人成長方面，好的不好的，謙虛的虛偽的，這里都可以說說。最后一部分就是明年展望和決心的口號。
實例的話，樓上的答案大部分可以借鑒，唯一的建議，就是寫長點，篇幅在一定意義上等同于態(tài)度。
靜配工作總結篇九
伴隨著酷冬的嚴寒，20xx年的第一季度已悄然走過；在春意盎然的腳步中，第二季度翩翩走來；回顧20xx年第一季度的工作，既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?，F(xiàn)我將20xx年第一季度的工作總結如下：
一、組織紀律方面：嚴格遵守醫(yī)院科室的各項規(guī)章制度，做到不遲到、不早退、主動加班加點，力爭讓我們的工作達到領導放心、自己安心、時刻為病人考慮。
二、業(yè)務知識與能力方面：積極參加醫(yī)院及科室組織的各項學習與講座，扎實專業(yè)知識，學習先進經(jīng)驗技術，汲別人之長補自己所短，善于總結，不斷完善提高，以便更好地履行自己的責任與義務。
三、認真履行崗位職責，切實做好各項工作作為靜脈用藥調配中心的一名工作人員，我們混合調配的每一袋成品輸液都是直接進入病人的血液中的，所以，我們工作時更要仔細認真，認真混合調配每一袋成品輸液，這樣才能做到對每一位病人負責。
四、自身存在的不足對于靜脈用藥調配中心這個崗位的工作，對自己專業(yè)技術知識和技術能力提出了更高的要求；雖然經(jīng)過一段時間的艱苦學習，基本掌握了有關專業(yè)知識和技術知識，可保證工作的開展；但是，這些業(yè)務知識的深度和廣度是遠遠不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學習。
回顧第一季度的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的.進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處，要時刻將理論運用到實際工作中去。在以后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，把工作做的更好，為病人的安全保駕護航，貢獻做的最大，時刻為病人著想。
靜配工作總結篇十
中心努力實現(xiàn)“零差率”出門，把抗生素、抗腫瘤藥和普通藥品分開調配，最大程度的加強調配人員的職業(yè)防護工作。護理人員承擔全部抗生素、化療藥物及icu腸外營養(yǎng)的調配工作。藥師承擔全部病區(qū)的把關、復核及對數(shù)工作，嚴格執(zhí)行雙人復核制度。
二、內部管理的優(yōu)化。
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等護士及時反映，藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區(qū)。同時在一些藥品不足的情況下，電話通知病區(qū)。保持室內清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數(shù)，對凈化設備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
四、嚴把藥品關。
每個月定期檢查藥品質量和有效期，并做好記錄，備檔保存。做好藥品統(tǒng)計消耗工作，每月盤點一次，并及時上交統(tǒng)計報表。
總之，中心在過去的一年中還存在不足之處，我相信，靜配中心將繼續(xù)在院各級領導的高度重視下，在全院臨床科室的密切配合下，在我們中心團隊密切合作下，我們中心的工作將會得到更多科室的認可和歡迎，我們的工作會開展的越來越好，為藥劑科的建設添磚加瓦！
方隆基。
2018.12.5。
靜配工作總結篇十一
20xx年，在上級黨委和教育局的領導下，認真學習教育理論，積極參與“黨的群眾路線教育實踐活動”，在以校長中心的領導集體的指導、支持下，在全校師生的共同努力下，在熱心人士的關心下，我校的電教設備建設和管理水平上以及設備利用率上都有較大進步，成為我市電化教育優(yōu)質學?！，F(xiàn)將本學期電教工作總結如下：
一、指導思想。
我校的電教工作根據(jù)上級領導的精神和要求，認真貫徹“黨的群眾路線教育教育理論”，以服務于社區(qū)群眾，以服務學校教育教學為中心，結合我校的設備條件和師生的實際情況，以多媒體的使用為主，充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件、硬件的作用，努力建設現(xiàn)代化的師資隊伍，切實提高我校應用現(xiàn)代信息技術教育教學的水平，以“教育科研為主導，以現(xiàn)代化教育媒體為手段，以服務質量求發(fā)展”為基本思路，力爭實現(xiàn)新的跨越。
二、所做的工作。
(一)做好全校電教設備的檢查和維護、管理和使用工作。
1、做好電教設備的檢查與維護工作。
根據(jù)上學期的使用與耗材情況，對機房、功能室、教室、辦公室電教設備進進及時更換和維修，確保上班時間能夠正常工作，每學期開學，對學校所有電教進行一次徹底的檢查，有問題的及時進行處理，特別是電腦、打印機、投影機，本學期我校共投資萬元，更換了全校所有一投影機燈泡，各辦公室增加15臺電腦，教師個人辦公電腦達到95%以上。
2、做好平時的管理工作。
制定和修改電教方面的工作制度，督促相關人員認真執(zhí)行有關電教設備使用的規(guī)章制度，對設備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。電教設備日常的使用和借還登記，收集電教的軟、硬件等。
3、加強班級電教設備的日常管理與維護。
加強班級電教設備的日常管理與維護，定期對班級設備進行衛(wèi)生檢查，使用情況抽查等，對班級電教員也進行分期的培訓，務求培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理隊伍，保障廣大師生學習和教學的正常有效的設備環(huán)境。
4、提高學校教師的信息技術專業(yè)素質。
加強教師學科與信息技術整合的教學理念，積極、耐心地為其他學科教師的課件提供意見以及技術支持，輔助教師制作學科課件，提高教師的多媒體技術應用技能。
5、其它工作。
靜配工作總結篇十二
（二）增強職業(yè)防護，保護醫(yī)療環(huán)境，促進臨床合理用藥。
（三）使護士有更多的時間從事臨床整體護理,真正把護士還給患者。
二、對藥劑工作帶來的意義。
1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來了意義。
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用。
3、是藥師參與臨床用藥的一個有效途徑。
4、有利于臨床藥學的發(fā)展。
三、pivas存在的問題。
2、與臨床科室的協(xié)調問題。
3、藥品配置批次問題：藥品集中配置后,如何科學合理地劃分藥品配置批次,是pivas工作運行中的主要問題,同時也是保證藥品及時供應、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時間對藥物穩(wěn)定性及效價有一定影響。
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時間，會對藥物的穩(wěn)定性及效價產(chǎn)生影響。同時增加了臨床不良反應，如何縮短這一時間，同時又能使集中配置、高效運作，需要臨床、護理、藥師的有效協(xié)調、合作。
四、pivas在醫(yī)院藥學中的作用。
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性，這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進行研究，發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在pivas中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生，如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2]；配制工作中因強調關鍵環(huán)節(jié)多人多次復核，對特殊處方強調在配制過程中雙人復核，提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟。
3、合理設計個體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機體因素，對藥物輸注順序進行合理排序；會考慮藥物使用的先后對療效的。
靜配工作總結篇十三
靜脈用藥配置定義靜脈用藥設計理念靜脈用藥設計標準靜脈用藥設計原則靜脈用藥房屋建筑面積要求（二級、三級）靜脈用藥工作流程靜脈用藥效果圖靜脈用藥配置定義？靜脈藥物配置（靜脈用藥混合調配），是指醫(yī)療機構（含預防、保健機構）藥學部門根據(jù)醫(yī)師用藥醫(yī)囑（處方），經(jīng)藥師審核其合理性，由經(jīng)過專業(yè)培訓的藥學和（或）護理技術人員按照無菌操作要求，在潔凈或清潔環(huán)境下的層流臺內對靜脈用藥進行加藥混合調配，使其成為可供直接靜脈滴注使用的成品的輸液操作過程，其性質屬藥品調劑。設計理念？靜脈用藥調配中心構建了一個醫(yī)、藥、護緊密結合的全新平臺使藥師不再游離于醫(yī)、護緊密結合的體制之外可以充分發(fā)揮藥師的專業(yè)優(yōu)勢，為病人提供更優(yōu)質服務；靜脈用藥調配中心同時開辟了一條解決“醫(yī)院收入中藥品比例居高不下”這一難題的新途徑，通過加強藥品管理減輕病人藥費負擔，藥品比例逐步下降……設計標準《靜脈用藥集中調配質量管理規(guī)范》《潔凈廠房設計規(guī)范》《潔凈室施工及驗收規(guī)范》《消毒供應中心管理規(guī)范》《綜合醫(yī)院建筑設計規(guī)范》《通風與空調工程施工及驗收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》《高層民用建筑設計防火規(guī)范》《建筑照明設計規(guī)范》《低壓配電設計規(guī)范》gb50073—20xxjgj71—20xxgb50243—20xxgb50210—20xxgb50045—20xxgb50034—20xxgb50054—20xx設計原則：
1、建立安全屏障，實施隔離貫穿始終；
2、總體區(qū)域布局合理，由污到凈，不交叉，不通行；
3、三區(qū)兩通道：清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū)，清潔通道、污染通道；
6。1一次更衣室、洗衣潔具間為十萬級；
6。2二次更衣室、加藥混合調配操作間為萬級；
6。3層流操作臺為百級。
7、潔凈區(qū)應當持續(xù)送入新風，并維持正壓差；抗生素類、危害藥品靜脈用藥調配的潔凈區(qū)和二次更衣室之間應當呈5～10帕負壓差。
10、建筑位置合理。
10。1接近住院部、門診部和手術室，便于配送。
10。2周圍環(huán)境清潔無污染。
10。3形成相對獨立區(qū)域，不宜建在地下室二級醫(yī)院建筑面積要求。
（一）門診調劑室：日門診量100—500人次，調劑室面積80㎡—110㎡；日門診量501—1500人次，調劑室面積110㎡—160㎡；日門診量1501—2500人次，調劑室面積160㎡—200㎡。
（二）住院調劑室：病床100—500張，調劑室面積80㎡—180㎡。設置有靜脈用藥集中調配中心（室）、對靜脈用藥實行集中調配的藥劑科，住院調劑室的面積應減少約30%；只對危害藥物和腸道外營養(yǎng)液實施集中調配的，應根據(jù)其調配規(guī)模和工作量減少5%—10%。
（三）靜脈用藥調配中心（室）：每日調配500袋（瓶）以下，調配室面積100㎡—150㎡；每日調配501—1000袋（瓶），調配中心面積150㎡—300㎡。
（四）藥品庫病床100—500張，藥庫面積80㎡—300㎡。
（五）其他部門工作室面積。
1、藥劑科應當設置辦公室、藥學信息室、臨床藥師辦公室、藥品質量控制辦公室等，并具有與其開展工作相適應的工作面積。
1、藥劑科其他工作室用房面積應當按照其性質、任務、規(guī)模等實際需要配置。
2、三（四）中提出的調劑室和藥品庫面積，包含中成藥用房面積，但不包括中藥飲片用房面積。中藥飲片調劑室及其藥庫面積，按照國家中醫(yī)藥管理局的規(guī)定執(zhí)行。
三級醫(yī)院建筑面積要求。
（一）門診調劑室：日門診量1501—2500人次，調劑室面積200㎡—280㎡；日門診量2500人次以上，每增加1000人次，調劑室面積遞增60㎡；日門診量大于4500人次，每增加1000人次，調劑室面積遞增40㎡。
（二）住院調劑室：病床501—1000張，調劑室面積180㎡—280㎡；病床1000張以上，每增加100張床位，調劑室面積遞增20㎡。
設有靜脈用藥集中調配中心，對靜脈用藥實行集中調配的，則住院調劑室的面積應當減少約30%；只對危害藥物和腸外營養(yǎng)液實行集中調配的，應當根據(jù)其調配規(guī)模和工作量減少5%—10%。
（三）靜脈用藥調配中心：每日調配1001—20xx袋（瓶）：調配中心面積300㎡—500㎡；每日調配20xx—3000袋（瓶）：調配中心面積500㎡—650㎡；每日調配3001袋（瓶）以上，每增加500袋（瓶）遞增30㎡。
（四）藥品庫：病床501—1000張和門診量100020xx人次/日：藥庫面積300㎡—400㎡；病床1000張和門診量20xx人次/日以上，每增加150張床或者門診量1000人次/日，藥庫面積在400㎡基礎上遞增30㎡。
靜配工作總結篇十四
20xx年馬上過去，在院領導的正確領導和大力支持下，在院感委員會的指導下，全院醫(yī)護人員積極參加醫(yī)院感染監(jiān)控工作，各臨床科室醫(yī)師對全部住院患者進展醫(yī)院感染前瞻性調查，發(fā)覺院內感染能準時、精確報告，同時院感科也加強院感病例上報治理，消失醫(yī)院感染病例時，加強監(jiān)測與掌握，無院感流行大事發(fā)生。常規(guī)依托護理部進展消毒隔離質量督查、無菌技術督查并反應，協(xié)同醫(yī)務科、護理部，協(xié)作院領導做好醫(yī)療安全治理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議，公布一次院感簡訊。
一、依據(jù)院感安全生產(chǎn)要求，細化院感質量治理措施。
依據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質量治理”的要求，完善了醫(yī)院感染的質量掌握與考評制度，細化了醫(yī)院感染質量綜合目標考核標準，依據(jù)綜合目標進展督查反應，全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與掌握的各方面工作，仔細排查安全隱患，為保證院感安全，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的治理，特殊是手術室、消毒供給室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染治理工作;又制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內感染措施，院感科常規(guī)進展督查和指導，防止院感在院內爆發(fā)。
二、依據(jù)傳染病的治理要求，加強傳染病的院感防控。
在手足口病、甲型h1n1流感流行期間，進一步加強預檢分診臺、兒科門診、內科門診、發(fā)熱門(急)診等重點場所的治理，仔細貫徹落實手足口病、甲型h1n1流感醫(yī)院感染掌握要求，加大醫(yī)院感染防控力度，標準工作程序，特殊是對全院醫(yī)務人員以及工勤人員，加強了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護學問的培訓，嚴格落實了院感防控和個人防護措施，防止發(fā)生院內穿插感染，積極協(xié)作有關部門，共同做好流感防控工作。
三、依據(jù)院感治理要求，做好病例回憶性調查。
1至9月份，全院共出院的xx例病例，院感科全部進展了回憶性的調查，結果說明：醫(yī)院感染率1.04%，例次感染率1.09%。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為：內二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%，骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%，外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%，內一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。
感染好發(fā)部位依次為：下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫(yī)院清潔手術切口感染率為0%。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統(tǒng)疾病類，例次感染率10.28%;內分泌類疾病類，例次感染率2.30%;循環(huán)類疾病，例次感染率0.98%，泌尿生殖系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.15%，各危急因素調查發(fā)覺：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。
四、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測狀況。
為標準全院各項消毒滅菌工作，預防院內感染，xx年度院感科加強院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進展了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時加強對手術室、胃鏡室、口腔科、供給室、細菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測及醫(yī)務人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年全院共采樣358份，其中空氣采樣培育56份，物體外表采樣培育41份，醫(yī)護人員手采樣培育41份，消毒液采樣培育47份，消毒物品采樣培育12份，無菌物品采樣培育137份，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測24份，合格率100%。本年度市疾控中心對我院進展采樣監(jiān)測23份，合格率100%。
對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強度進展了監(jiān)測，共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根，發(fā)覺不合格準時更換，使其合格率達100%。
五、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的治理。
為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的治理，20xx年院感科對其使用進展常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次，方法是從臨床各科室采樣，到藥械科索證。全年共索證45份，結果各證齊全，全部合格。