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建筑工程類論文篇一
摘要:隨著我國現(xiàn)代化建設的不斷深入,建筑業(yè)在市場競爭中也顯得愈來愈激烈,因此,要注重技術管理,培養(yǎng)技術人才,合理運用管理的職能與科學的方法,才能在市場競爭中占有一席之地。
工程技術管理指在科學方法和管理職能的基礎上,開展技術工作,按照國家、行業(yè)、地方的標準,科學、合理的組織各項技術工作,以構建科學的技術秩序,確保整個生產(chǎn)過程,滿足技術規(guī)程、規(guī)律和規(guī)范的要求,完成和實現(xiàn)企業(yè)既定的工程項目目標,合理安排工程施工計劃進度,以保證建筑工程現(xiàn)場施工過程安全有序的進行,從而達到確保項目工程質量、控制造價及縮短工期的目的。
1、施工人員的管理。
施工人員作為施工行為的主體,對保證工程質量,加快施工進度,降低生產(chǎn)成本等起重要作用,施工人員素質是保證工程質量的前提,只有擁有一支富有創(chuàng)造力的,紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優(yōu)良的工程項目。要做好對施工人員的管理:應在項目部全體職工中樹立質量意識,只有管理人員在工作中嚴字當頭,才能帶動施工人員施工畔一絲不茍,應確保項目部施工現(xiàn)場人員和投標文件中保持一致,避免高資深的優(yōu)秀項目經(jīng)理和高水平的技術負責人僅僅掛個名,流于形式,在施工過程中,建立健全行之有效的管理制度和質量獎罰政策,結合分項工程的技術交底,做好質量教育。
2、材料質工得控制。
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制,材料是工程施工的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量就不可能達到預期的目標.所以,加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。
3、資料的管理。
對工程項目管理,除材料、機械設備、人員管理外,還有個非常重要的問題就是資料管理,任何項目的驗收,都必須有完整的竣工資料,竣工資料包括材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單及有關技術參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等,在整個項目施工過程中要對這些資料歸類存檔,如有遺漏,應及時采取彌補措施,避免給項目竣工驗收工作帶來不必要的麻煩。
4、工程進度與質量控制。
施工的關鍵是進度和質量,對于進度,原則上按原施工組織計劃執(zhí)行,但現(xiàn)場情況復雜多變,如材料供應,設計變更等在所難免,絕對不能模式化,必須根據(jù)實際情況進行調整安排。施工質量主要依靠嚴格按照國家相關的規(guī)范和標準要求來完成每一工序,嚴禁偷工減料,貫徹執(zhí)行三檢,即自檢,專檢,聯(lián)檢,通過層層檢查,驗收后方可允許進入下一道工序,從而確保整個工程的質量。
1、技術管理反應整體管理水平。
施工單位的技術管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低,因為一個企業(yè)若想長盛不衰,就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè),配備高技術的管理與裝備等,由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平,確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風格類型種類繁多,并且不同規(guī)模的要求也有差別,天氣狀況也會嚴重影響施工作業(yè)的進度,特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術、工序搭結環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當中,不僅要加強技術管理,而且要保障施工有條不紊的運行,方可實現(xiàn)預期的質量標準,完成低成本、高質量、綜合功能完善的建設目標。
技術管理工作的主要職責是促使技術工作有效開展,科學地組織每項技術工作,確保整個生產(chǎn)流程符合技術規(guī)范,技術管理在整個建筑工程管理當中,其作用主要體現(xiàn)下三方面,其一是確保施工按照科學技術及其規(guī)律要求來進行,實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術管理,提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質與技術,在工作中能夠有預見性,及早處理潛在問題,消滅質量或技術隱患,保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設備的能力,以工程質量為前提,合理縮減工程成本,相對提高經(jīng)濟效益,增強自身的市場競爭力。
2、技術管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。
有效的技術管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由,增強了企業(yè)解決問題的效率。當發(fā)生因為供應商或外委施工問題引起的質量事故時,適宜的技術管理可以在談判中直指問題原由,通過對合同管理中技術問題一項的事先審核等工作,確保企業(yè)的切身利益。
科學的技術管理不單是對施工過程中對影響施工質量的參數(shù)進行控制,更多的是對施工過程中的技術管理。通過對人員技術技能管理與培訓,提高施工設備操作人員技術水平,降低設備故障與事故,減少施工故障費用,降低由于設備故障造成的進度減緩,在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
3、技術管理可以提高施工質量。
通過施工技術管理,強化工程測景,放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控,強化施工技術問題解決能力、強化施工技術參數(shù)控制能夠有效保障工程質量。以施工技術監(jiān)督監(jiān)控為例,在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中。科學的技術管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質量。技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段,施工組織設計等都對工程施工質量有著重要的影響。這些工作作為技術管理的重要內容,其有效實施是工程質鼉的基礎保障。
結合工程實際,從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經(jīng)濟合理,工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。同時,應當大力推進采用新技術、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術水平,以保證工程質量提高。管理作為永恒的話題,是關系到企業(yè)成敗興衰的關鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術管理,可以逐步改變施企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。因此,企業(yè)管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。
1、認真貫徹各項技術管理制度。
貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有:施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設計與施工場地總平面圖施工圖技術交底制度;工程技術變更聯(lián)系單管理制度;施工質量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度,工程質盛檢驗與評定制度;工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度,工程技術檔案與竣工圖管理制度。
2、不斷加強對技術工作的管理。
技術管理工作需持之以恒.因此,要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制,充分發(fā)揮好技術人員,技術工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定,并針對企業(yè)特點,適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度,在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循,有法可依。
對項目的技術管理給予必要的重視才能使其發(fā)揮出良好的管理效用,使技術管理為項目施工過程提供技術、質量方面的保證。項目技術管理水平的不斷提高需要項目部內部的努力,也需要公司層面的管理機構有力支持。
參考文獻:
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[2]蔣學勤.也論建筑工程施工技術管理的重要性[j].價值工程,2010,29。
建筑工程類論文篇二
在電氣安裝工程造價中,相關施工單位、建設單位、設計單位的利益與相關工程造價直接掛鉤,有的只是程度上的差異。相當大一部分施工單位很難勝任電氣安裝工程的主動控制工作。究其原因是因為工程項目的基礎投資沒有建立責任制,權責不明確。導致的后果是在工程建設遭遇事故時,沒有相關負責人主動采取應急措施對事故進行處理,往往都是被動進行處理。其最大的弊端在于會出現(xiàn)工程造價高于投資預算、工程造價管理長期處于實報實銷的局面,不利于整個工程項目的順利展開。
1.1項目審批存在問題。
部分施工單位會在進行相關基本建設工程項目報批的時候,以預留一定的投資缺口來降低相應審批額的方式期望順利通過審批。審批通過后在具體的項目實施中會結合工程的實際情況增加投資額,這也意味著審批機關要加大投資、調整概算,相應的計劃不得不接受追加的投資項目。這樣一來,工程的預算進一步超支,同時國家預算支出和基礎建設規(guī)模也因此擴大。
1.2明顯落后于國外。
我國的電氣工程造價管理同國外相比而言還有很大的發(fā)展空間。其中主要體現(xiàn)在三個方面:一是相關電氣工程造價管理人員思想僵化,拘泥于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟管理模式,與現(xiàn)在的市場經(jīng)濟發(fā)展相脫節(jié)。二是市場經(jīng)濟體制下的相關管理仍需不斷跟進。與此同時,相關工作人員沒有將眼光聚焦在國際市場上,不重視國外先進技術與理念的引進,這樣的做法是很難在經(jīng)濟全球化的激烈競爭中獲勝的。三是我國電氣工程造價的相關機構的服務不到位。例如,工程中概預算的制定、結算審查都是在國家、地方、行業(yè)的規(guī)定下進行審查考核定額、計算工程量,對相關的國際慣例了解不夠。鑒于上述三個問題,相關電氣安裝工程造價管理從業(yè)人員應該努力提升自身能力,沖破傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理模式的束縛。根據(jù)市場經(jīng)濟變化的新情況做好相應的管理工作。同時要注意培養(yǎng)國際市場競爭意識,積極引進國外的先進理念和技術,做到為我所用。
鑒于我國電力安裝工程造價管理存在的上述問題,為了促使電氣安裝工程造價管理工作有一個質的飛躍,我們應該就工程建設的每個階段采取對應的措施,做到具體問題具體分析。
2.1競標階段。
在競標階段主要做到以下兩點:一是工程標底的確定要切合實際。起初要對標書進行研究,結合所要承包工程的各項費用預算,再聯(lián)系自身實際情況,初步確定投標價格。這樣得出的標價一般都是切實可行的,不會過高也不會過低。二是確保競標的公平性。競標作為一種典型的市場行為,競投雙方不可避免的存在著利益沖突。為了保證競標的公平要在競投過程中遵循“公平、公正、公開”的原則。然而在實際競投過程中,各種“關系戶”穿插其中,“公平、公正、公開”并沒有落實。為此,相關部門必須采取相應措施落實競投的三大原則,確保“公正、公平、公開”在競投中得以體現(xiàn)。
2.2設計階段。
在相關工程的設計階段,可以通過以下兩種措施來進行電氣安裝工程造價管理工作。一是采用價值分析法來完善電氣安裝工程造價管理。所謂價值分析法是指在對產(chǎn)品的功能進行相關分析的基礎上用最低的成本去滿足客戶要求的功能,換句話說就是以最低的投入獲取最大的利益。二是采用限額設計對電氣安裝工程造價進行完善。所謂限額設計是指在國家相關部門規(guī)定的投資估算、可行性研究報告的基礎上,以不損害其使用功能為出發(fā)點,對不合理的變更進行改進,從而確??偼顿Y額低于預期規(guī)定。限額設計是控制工程造價的重要手段,為此我們一定要充分利用它的優(yōu)勢來完善電氣安裝工程造價的管理。
2.3施工階段。
施工階段是檢驗電氣安裝工程造價是否合理的重要環(huán)節(jié)。在這一階段一方面需要注意在組織施工的過程中體現(xiàn)科學性,另一方面要妥善處理好工程造價、工期、質量三者之間的關系,促使電氣安裝工程管理工作協(xié)調高效運轉。同時需要明確承包合同價是這一階段造價的主要目標。在施工過程中,要注意采取相應措施嚴格控制工程支出,將工程成本降至最低實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。同時要做好實際支出價值和造價管理目標值的對比分析,在其基礎上對后續(xù)工程的開展進行分析、預測,避免各種干擾因素減緩電氣安裝工程的進程。
2.4竣工結算階段。
作為電氣安裝工程的最后一個環(huán)節(jié),竣工結算階段的重要性也是不可忽略的??⒐そY算階段的最要工作內容包括以整個過程建設中所收集的資料為基礎來進行相關的投資匯總。在這一階段會涉及設備費、管理費等為代表的一系列工程費用。凡是同經(jīng)濟有關的環(huán)節(jié)都要做好監(jiān)管工作,避免滋生不當行為。為此在相關項目的施工現(xiàn)場,相關技術管理人員、技術人員、中介審計人員要互通有無,避免因費用使用不合理而造成施工成本的增加。
綜上所述,為了滿足市場經(jīng)濟體制改革的需求,需要對我國電氣安裝工程進行重大調整。其中作為與它緊密相關的電氣安裝工程造價管理工作的改進也必須提到日程上來。為了確保電氣安裝的質量,促成電氣安裝工程造價管理到達質的飛躍,對電氣安裝工程管理的現(xiàn)狀進行分析是必要的。在對現(xiàn)狀的問題有了了解后我們才能在競標、設計、施工、竣工等階段采取相應的措施,確保工程順利進行。
建筑工程類論文篇三
復核人。
鄭州商學院。
班級20建筑2班。
姓名陳亮。
學號200083080232。
指導教師李軒花。
完成時間2022年6月20日。
單位:鄭州商學院省份:河南城市:鄭州郵編:451200。
摘要:房屋建筑施工與人們的日常生活息息相關,但近年來越來越多的建筑墻體開裂、質量問題已經(jīng)嚴重影響百姓的住房安全和生活質量,因此加強房屋建筑施工管理就顯得尤為重要。本文通過對房屋建筑施工技術存在的問題進行分析,并提出幾點措施進行討論。
隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國城市化進程不斷加快,各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)出來,促進了建筑行業(yè)的發(fā)展,作為基礎設施的重要組成成分,房屋建筑工程在建筑工程中所占據(jù)的比重越來越大。房屋建筑工程關系著人們生產(chǎn)生活的環(huán)境及安全,并對社會穩(wěn)定及國計民生有著直接的影響,同時也是個城市現(xiàn)代化建設的體現(xiàn),因此其施工質量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然會運用到各種施工技術,這些施工技術決定著房屋建筑工程的施工質量,也直接影響著房屋建筑工程的整體水平,如果施工人員缺乏專業(yè)的施工技術,就不能對房屋建筑工程的施工質量作保障,達不到房屋建筑工程使用性能的要求,甚至還會給房屋建筑工程埋下安全隱患,直接威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。作為房屋建筑施工企業(yè),必須對施工技術提起足夠的重視,嚴格要求施工人員的技術操作,如此才能充分保障房屋建筑工程的施工質量和使用性能,才能保證施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,才能促進國民經(jīng)濟的長遠發(fā)展。
1、房屋建筑施工中的安全隱患問題。
在現(xiàn)實生活中,安全隱患問題普遍存在各個行。
業(yè),當然房屋建筑施工工程也不例外,施工過程中不同的問題都能導致安全事故的發(fā)生,這讓人們十分擔憂。房屋建筑施工過程中出現(xiàn)安全隱患問題大多數(shù)都是施工企業(yè)沒有完善的管理制度,導致施工現(xiàn)場混亂,施工人員也沒有安全意識,且不具備良好的專業(yè)技術,導致在施工過程中操作的不規(guī)范,這些都可能導致房屋建筑施工工程出現(xiàn)安全隱患的問題。
2、施工技術管理問題。
施工單位往往總客觀地重視施工技術水平,而忽視施工企業(yè)的經(jīng)濟管理與組織管理。然而,在現(xiàn)實生活中房建施工企業(yè)普遍存在施工技術水平低,導致施工過程中的操作不規(guī)范性,影響工程的質量,容易造成安全事故的發(fā)生。
3、施工過程中造成的環(huán)境污染問題。
在房屋建筑施工中,由于施工設備操作聲音過。
大,容易引起噪音污染,施工材料如水泥等可能造成灰塵污染,這些問題都嚴重影晌著城市環(huán)境污染,影響施工附近居民的正常生活秩序。
4、解決方法。
房屋建筑施工企業(yè)針對房屋建筑施工技術中存。
在的問題,結合工程實際情況,提出有效的解決對策,主要有三個方面:一是無論是建設單位還是施工單位都要對建筑材料進行嚴格把關,不可為了利益偷工減料,導致工程質量存在安全隱患問題。是施工單位加強施工安全監(jiān)督管理工作,嚴格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規(guī)范進行施工,多用-些真正懂施工技術的專業(yè)人才,并給他們提供相應的技術指導,有利于提高工程質量與性能。三是施工單位結合工程的實際情況,配上先進的施工技術,合理地進行房屋建筑施工,適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,滿足人們的需求。
三、
科學技術是第一生產(chǎn)力,人才是技術創(chuàng)新的第。
一生產(chǎn)力。所以施工企業(yè)為了在市場競爭中得以發(fā)展,提高工程質量與性能,必需培養(yǎng)施工技術人員的創(chuàng)新思維。房屋建筑施工企業(yè)加大對施工技術人員的培養(yǎng),提高施工技術人員專業(yè)技能,豐富施工技術人員的專業(yè)知識,將施工技術與實際環(huán)境相結合,合理選用施工技術。此外,加強施工企業(yè)對施工技術人員的培養(yǎng),還可以為施工企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才,提高房建施工企業(yè)在施工技術中的創(chuàng)新能力,對提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益有一定的幫助,還可以對增強房屋建筑企業(yè)的市場競爭力,讓企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地。
房屋建筑施工工程是為了滿足市場的需求發(fā)展。
建立完善的獎懲制度,有利于提高施工人員工。
作的積極性,提高工程質量。所以房建施工企業(yè)應結合自身情況,建立完善的獎懲制度是十分必要的。完善的獎懲制度能為企業(yè)的施工技術人員提供創(chuàng)新動力。
房屋建筑工程在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要的地位,同時關系著社會的穩(wěn)定和人們的生命財產(chǎn)安全,這對房屋建筑工程的施工質量提出了更高的要求。因此,房屋建筑施工企業(yè)對此要提起足夠的重視,以提高房屋建筑工程的施工質量為主要目的,積極采取有效措施優(yōu)化并完善施工技術.從而促進我國建筑事業(yè)的繁榮。
建筑工程類論文篇四
滲漏問題一直是住宅建筑質量的通病,也是建筑質量的一種頑癥,它成為我國住宅產(chǎn)品品質提升的一項瓶頸。因此,工程建設監(jiān)理單位必須重視住宅工程的滲漏問題,要將其作為建筑工程建設質量控制的一個重點,采取有效的控制和協(xié)調措施,杜絕建筑工程出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。
1.建筑工程滲漏的部位及原因分析。
1.1外墻滲漏。
(1)材料方面的原因。砌砌塊的塊型、強度等級、干燥收縮率、相對含水率、齡期等不符合設計要求;砌塊保存不符合要求,如被水浸泡、表面被污染等。砌筑砂漿方面:未采用規(guī)定的專用砌筑砂漿或在砂漿中摻黏土等。
(2)施工方面的原因。未嚴格控制每層砌體的磚皮數(shù),使頂皮磚無法按規(guī)定斜砌,灰縫砂漿不飽滿,當砂漿收縮后,多孔磚墻就有一定的沉降,造成頂皮磚與梁底接縫處極易產(chǎn)生裂縫引起滲水;外墻砼柱與砌體連接處漏埋拉結筋或拉結筋設置不牢,拉結筋間距、數(shù)量、長度不符合規(guī)范要求,由于溫度膨脹系數(shù)差異較大,導致連接處開裂,是滲漏水的多發(fā)部位;砌體灰縫不飽滿,尤其是豎縫不飽滿,即使?jié)M足了砌體驗收規(guī)范中規(guī)定的80%飽滿度要求,也還有20%孔隙;在基底清理,找平層施工之前,未能很好地將縫隙填補或填補不密實;由于外墻局部砌體垂直度、平整度誤差,而靠局部加厚粉刷層來調直調平,由于局部找平層砂漿厚度不一,致使粉刷層收水快慢不同,容易發(fā)生表面裂縫和脫殼。
1.2屋面滲漏。
(1)結構方面的原因。由于建筑物地基不均勻沉降,受振動影響較大,室內外溫度有劇烈變化,混凝土脹縮,屋面上的荷載過于集中,板的撓度增大產(chǎn)生變形,屋面基層板與支承結構的連接有松動現(xiàn)象,這些因素都可使屋面開裂,發(fā)生滲漏。
(2)設計方面問題。部分設計單位未能根據(jù)建筑物的性能、重要程度、使用功能、有無震動、結構特點及使用環(huán)境等不同而選用不同技術性能的材料或不同的施工方法,有的節(jié)點處理或泛水做法不合理,也會造成滲漏,有的工程部位未設計防水屋。
(3)施工質量問題。排水坡度不足,未按規(guī)范要求設置分倉縫,涂膜防水厚度不足,出屋面的管根、水落口、天溝、檐溝、泛水等未做處理,保護層不符合要求,屋面泛水做法不規(guī)范,細部做法不符合要求等施工質量問題是導致屋面滲漏的主要因素。
(4)材料方面問題。目前,屋面工程上用得比較多的卷材屋面,由于瀝青質量變化比較大,用含蠟高的瀝青生產(chǎn)的油氈,對溫度十分敏感,高溫易流淌,低溫易脆裂,必然降低防水層的質量,嚴重影響了屋面的使用功能和壽命。其次,瀝青油氈質量下降,這是影響屋面使用功能和壽命的又一個重要原因。
1.3門窗滲漏。
(1)塑鋼門窗的品牌、材料良莠不齊,使各種配件的性能與upvc塑料的相容性不一致。
(2)塑鋼門窗的加工和拼裝,主要靠手工作業(yè)質量難以控制,穩(wěn)定性較差,總體制作水平也就較差。
(3)塑鋼門窗一般采用熱熔焊接,所用材料較薄,抗沖擊強度較低,在運輸過程中,由于受擠壓易變形,接頭部位會產(chǎn)生縫隙,使襯鋼與型材膨脹系數(shù)不同,容易使塑鋼門窗引起滲漏。
(4)塑鋼門窗與結構周邊的維護,一般采用松散材料分層填塞,縫隙外表預留5-8mm寬的槽口,用以嵌填密封材料。由于填塞材料的密實度較差,密封材料與塑鋼門窗及外墻粘結不牢等原因,也容易使塑鋼門窗出現(xiàn)縫隙而引起滲漏。
(5)窗臺滲水。塞縫前未進行清理,使塞縫不實,外墻抹灰出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象;密封膏存在裂縫,有砂眼,且與墻的粘結不牢固;窗臺里低外高等。
(6)窗框滲水:窗框一般采用直角拼接成45°角由于拼裝時未做好注膠等防滲措施,使拼接處存在縫隙,雨水進入框內從縫隙處滲漏。
(7)窗扇滲水:與窗框一樣,窗扇一般采用直角拼接成45°角,拼裝時未做好防滲措施,使拼接處存在縫隙,導致部分窗扇在加工、安裝過程中發(fā)生變形,使窗扇關閉后密封性較差而引起窗扇滲水現(xiàn)象。此外密封條選型不好,密封性較差、老化快以及安裝后在角部未進行妥善處理也容易引起縫隙而導致滲水。
(8)窗側面滲水:主要是由塞縫不實、密封膠的密封性能較差而引起的滲漏。
1.4廚衛(wèi)滲漏。
(1)地漏安裝高于室內地坪,泛水坡度太小,地坪排水沒有集中流向,甚至倒泛水。
(2)衛(wèi)生間浴缸下面地坪處理毛糙,落地灰碎磚等雜物不清理,形成局部積水,日久天長,使外墻裝飾局部脫落。
(3)排水管和存水管處沒有支架或吊箱,排水橫管沒有排水坡度,甚至倒泛水,造成接頭松動漏水。
(4)現(xiàn)澆樓面沒有預留或少留孔洞,安裝時臨時開洞加套管,二次混凝土搗固不實,致使沿管壁滲漏,有的甚至不澆筑混凝土,用碎磚塞洞,上面用水泥砂漿抹面,使洞口處沒有強度,地漏、存水彎處易松動,造成洞口滲漏,板底出現(xiàn)滴水現(xiàn)象。
2.防滲漏監(jiān)理措施。
2.1外墻滲漏監(jiān)理。
對于外墻施工中留下的孔洞、框架填充墻的項部、空心磚外墻的豎縫,首先需進行堵洞和勾縫,并作為一道工序來檢查驗收,驗收合格后才予以抹灰。墻面抹灰分為兩道,第一道采用1:3水泥砂漿;第二道采用l:2水泥砂漿(均用細砂作骨料)。兩道抹灰的間隔時間為2~3d。間隔時間過短,基層砂漿尚未收縮,會影響效果。
2.2屋面防滲漏。
(1)屋面構造施工時必須按工序分層分項進行檢查和驗收,做好檢查驗收的記錄并整理歸檔。要改變以往靠班組自檢的做法,在分項驗收中應有監(jiān)理工程師、施工單位技術負責人參加驗收并簽證。
(2)山墻和女兒墻滲漏對于山墻、女兒墻部位的滲漏,建議設計在結構上加強屋面與山墻、女兒墻的拉結增加拉結鋼筋。
(3)天溝和檐溝及變形縫等滲漏滲漏原因雖各有不同,但也有共同之處,如坡度太小,收口處不密實而產(chǎn)生滲水。所以建議在天溝、檐溝、變形縫的施工時適當增大其坡度(2%),在做防水層時都應增設附加層,并采用密封材料嵌填收口處。
(4)屋面穿管漏水除了按要求做出圓弧和高臺外,也應先進行放水檢查,再做防水層,注意做好泛水。
2.3門窗防滲監(jiān)理。
(1)在進行外墻門窗安裝前對門窗尺寸進行檢查,對尺寸偏差較大的要進行置換處理,以免因窗框周邊縫過大或過小影響塞縫質量。做好洞口軸線尺寸、標高與上下對齊復核準備工作。以及做好安裝前各類準備工作等各項準備工作。
(2)正確掌握門窗安裝的切入點。
(3)合理安排施工進度,一般在墻體大面積和地面濕作業(yè)完成之后進行,反之應采取相應技術保護措施,防止型材開焊、斷裂、彎曲、脫傷等現(xiàn)象門窗框安裝固定后,框與墻體縫隙應均勻,組合式門、窗連接時應將兩框及拼樘料卡接緊固。其縫隙應用防水嵌縫膏進行密封處理,框四周堵塞柔性材料或打發(fā)泡劑應均勻密實。
(4)抹灰與打膠。洞口內、外側應采用水泥砂漿填實抹平,洞口外側周邊應留設5-8mm槽口,待水泥砂漿硬化后,采用防水密封膏進行密封處理,保溫、隔音等級要求較高的工程,洞口內側也應采用密封膏封閉,外墻鋁合金門窗框與墻體連結處應雙面打膠,門窗框周邊所有嵌注防水嵌縫膏都應連續(xù)、飽滿、光滑、密封、形成均勻直線。不得有氣泡、氣孔。
(5)門窗洞口外飾:門、窗洞外飾面的上天盤、按不同外裝飾材料分設外低、內高的滴水線、滴水槽;外窗臺與窗下檻處抹出圓檔,窗臺板應做出由內向外的排水坡度。
2.4廚衛(wèi)滲漏。
(1)首先要把好設備、管材和管件關,施工前必須對擬安裝的設備、管材、管件(包括閥門)按規(guī)定進行強度和密閉性試驗,只有合格品,才能在施工中使用。
(2)為了防止地漏管道接口和大便器排水管接口滲漏水,下水穿板管與樓板間的密封施工,應作為一道工序檢查驗收,合格后才允許進行地面施工。對于安裝的蹲式下臥大便器,除檢查下水管密封質量外,尚需通過試水,檢查是否漏水。一定要在結構和封管處不出現(xiàn)滲漏水的前提下,才允許安裝蹲式大便器,這樣即使大便器破碎或接口處滲水,也不至于滲入樓下。
【參考文獻】。
[1]王晟.建筑施工屋面防水問題[j].科技經(jīng)濟市場.(6).
[2]任楠.建筑住宅工程防滲漏質量監(jiān)理[j].建材發(fā)展導向.2011(11).
建筑工程類論文篇五
自改革開放以來,我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展,建筑行業(yè)隨之崛起,其弊端也逐漸凸顯出來,建筑企業(yè)若想在市場中占領一席之地,就必須不斷增強自身的競爭力,提升工程管理的整體水平,以創(chuàng)新的管理模式來促進建筑企業(yè)的長期發(fā)展,才能彌補自身的不足,同時,也能促進我國的建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
一、當前我國建筑工程管理現(xiàn)狀。
(一)管理體制較落后。
就目前的發(fā)展來看,我國大多數(shù)建筑企業(yè)在管理體制上仍相對薄弱,甚至部分企業(yè)對于管理體制都沒有相關概念,對于管理工作的實施也大抵可有可無,如此,就導致了工程管理工作無法發(fā)揮應有的作用。一方面,企業(yè)為了能夠最大限度的減少資金成本,就沒有設定相應的工程管理部門,將其管理工作隨意分配到其他部門來進行管理,這就使得整個建筑工程的管理體系無法統(tǒng)一,各部門的分工沒有統(tǒng)一界限劃分,不能使建筑工程的各個環(huán)節(jié)都能夠有限的銜接起來;另一方面,建筑企業(yè)甚至沒有合理的設置工程管理崗位,導致管理體系混亂,沒有形成全面、統(tǒng)一的體系。這樣一來,若是工程建設出現(xiàn)問題,管理工作人員就無法及時的整理出方案進行解決,致使施工及其工程進度效率一落千丈。而工程管理工作沒有得到很好的落實,就會導致更多的施工企業(yè)愈發(fā)覺得管理體制毫無作用可言,這無疑使得管理體系的改革創(chuàng)新之路難上加難,致使落后的管理體制一直存在于我國各個企業(yè)當中。
(二)管理方式較陳舊。
最初的管理方式主要是以技術上的培養(yǎng)和人的經(jīng)驗累積為主,且忽略的理論知識的重要性。大多是建筑企業(yè)只關注對機器設備的更新?lián)Q代及其技術的應用,這就使得在施工建設上,大多是以技術熟練地施工人員為主,但是工程管理工作者卻相對甚少,這不僅造成人力分配上的不足,更使得本就寥寥無幾的管理人員的工作難度增大壓力也不斷增加,在此情形下也使得工程管理人員的水平要求不斷被提高。而傳統(tǒng)的管理方式直接的決定了在施工過程中,施工人員往往根據(jù)已有的經(jīng)驗來進行施工,這就導致一旦施工過程張中出現(xiàn)新的難題與挑戰(zhàn),工程人員就只能在施工過程中解決,而無法脫離工程來進行思考,使得工程的完工進度嚴重的被拖延,原有的施工計劃也無法進行,工程建筑的成本大大的增加。
(三)施工人員專業(yè)素質較差。
當前的建筑企業(yè)施工人員,大多是以外來的農(nóng)民工為主,人員的流動性相對較大,且農(nóng)民工本身建筑專業(yè)素養(yǎng)相對較差,知識層面廣闊度也有所缺乏,在接受新知識的能力上也先對較差。且工程管理學本就是一門相對復雜的學問,不僅需要充足的理論知識儲備,還需要相應的實踐能力,而農(nóng)民工大多是以純粹的勞動力為主,在理論知識儲備能力上極為不足。除此之外,也由于建筑企業(yè)對于管理人員的認識不足,所以在招聘的時候往往不能夠引進更為優(yōu)秀的人才。
(一)創(chuàng)新管理制度。
建筑企業(yè)應該根據(jù)自身的情況來進行管理制度創(chuàng)新,并樹立科學的創(chuàng)新發(fā)展理念,不斷培養(yǎng)高素質人才,在引進高素質管理人才的同時積極學習科學先進的管理模式。除此之外,管理制度的創(chuàng)新還必須符合我國的可持續(xù)發(fā)展目標,不斷進行自我完善,以符合市場準入原則,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)實施安全管理責任制。
當前,諸多建筑企業(yè)存在施工規(guī)模大,但管理工作卻相對較難的局面。所以,必須加強建筑企業(yè)的安全管理責任制的建設。不斷優(yōu)化管理結構,合理的分配管理人員的工作,明確劃分管理人員的工作負責目標任務,并實施相應的考核制度,通過對管理人員定期的績效評估,以此激發(fā)管理人員的工作責任心,才能真正的保障工程的質量問題。
(三)構建科學管理模式。
科學的管理模式對于建筑工程的安全質量和提升施工效益起著重要的作用。一方面,建筑企業(yè)應該將先進的管理思想貫徹到建筑工程中,并不斷提升管理工作者的管理重視度;另一方面,在加強管理人員的創(chuàng)新思想時,還應該充分的結合建筑工程的實際發(fā)展狀況,了解當代建筑市場的實際需求,以科學的管理模式為根本,在此基礎上管理部門進行宏觀調控,并嚴格監(jiān)督整個工程的實施,以此提高整個工程建設的管理水平與施工效益。
(四)提高施工人員專業(yè)素質。
建筑工程管理人員的素質水平對于提升建筑工程的質量安全發(fā)揮著重要作用,所以,在選拔管理人員上就必須嚴格以待,以培養(yǎng)高素質的管理人才為主,并加強對管理人員的專業(yè)技能培訓,從整體上提升管理人員的綜合素質及其業(yè)務水平,此外,還應合理調用施工高技術人才,明確劃施工與管理人員的工作職責。才能真正的引進高素質管理人才,確保工程的高質量。
三、結束語。
在建筑工程的建設當中仍舊存在著相對較多的問題因素,比如原材料的質量不過關、施工人員的整體素質水平不高等問題。所以,為了能夠更好地解決這一系列問題,就有必要不斷加強工程管理工作,不斷增強建筑企業(yè)自身的競爭力,以全新的工程管理模式來提升自身的企業(yè)競爭實力,不斷完善其管理水平,引進高素質的管理人才,才能使工程管理得到更好地發(fā)展,在市場經(jīng)濟中占領一席之地,并真正的提升建筑工程的安全質量。
建筑工程類論文篇六
摘要:房屋建筑施工與人們的日常生活息息相關,但近年來越來越多的建筑墻體開裂、質量問題已經(jīng)嚴重影響百姓的住房安全和生活質量,因此加強房屋建筑施工管理就顯得尤為重要。本文通過對房屋建筑施工技術存在的問題進行分析,并提出幾點措施進行討論。
關鍵詞:房屋建筑;施工技術;施工質量;。
引言。
一、房屋建筑施工技術的重要性。
隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國城市化進程不斷加快,各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)出來,促進了建筑行業(yè)的發(fā)展,作為基礎設施的重要組成成分,房屋建筑工程在建筑工程中所占據(jù)的比重越來越大。房屋建筑工程關系著人們生產(chǎn)生活的環(huán)境及安全,并對社會穩(wěn)定及國計民生有著直接的影響,同時也是一個城市現(xiàn)代化建設的體現(xiàn),因此其施工質量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然會運用到各種施工技術,這些施工技術決定著房屋建筑工程的施工質量,也直接影響著房屋建筑工程的整體水平,如果施工人員缺乏專業(yè)的施工技術,就不能對房屋建筑工程的施工質量作保障,達不到房屋建筑工程使用性能的要求,甚至還會給房屋建筑工程埋下安全隱患,直接威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。作為房屋建筑施工企業(yè),必須對施工技術提起足夠的重視,嚴格要求施工人員的技術操作,如此才能充分保障房屋建筑工程的施工質量和使用性能,才能保證施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,才能促進國民經(jīng)濟的長遠發(fā)展。
二、在房屋建筑施工技術中存在的問題與解決方法。
在現(xiàn)實房屋建筑施工中,仍然存在,不僅影響建筑的質量,也嚴重影響人民的財產(chǎn)安全。我國房屋建筑行業(yè)主要存在以下幾個方面問題:
1、房屋建筑施工中的安全隱患問題。
在現(xiàn)實生活中,安全隱患問題普遍存在各個行業(yè),當然房屋建筑施工工程也不例外,施工過程中不同的問題都能導致安全事故的發(fā)生,這讓人們十分擔憂。房屋建筑施工過程中出現(xiàn)安全隱患問題大多數(shù)都是施工企業(yè)沒有完善的管理制度,導致施工現(xiàn)場混亂,施工人員也沒有安全意識,且不具備良好的專業(yè)技術,導致在施工過程中操作的不規(guī)范,這些都可能導致房屋建筑施工工程出現(xiàn)安全隱患的問題。
2、施工技術管理問題。
在房屋建筑施工過程中,無論是建設單位還是施工單位往往總客觀地重視施工技術水平,而忽視施工企業(yè)的經(jīng)濟管理與組織管理。然而,在現(xiàn)實生活中房建施工企業(yè)普遍存在施工技術水平低,導致施工過程中的操作不規(guī)范性,影響工程的質量,容易造成安全事故的發(fā)生。
3、施工過程中造成的環(huán)境污染問題。
在房屋建筑施工中,由于施工設備操作聲音過大,容易引起噪音污染,施工材料如水泥等可能造成灰塵污染,這些問題都嚴重影響著城市環(huán)境污染,影響施工附近居民的正常生活秩序。
4、解決方法。
房屋建筑施工企業(yè)針對房屋建筑施工技術中存在的問題,結合工程實際情況,提出有效的解決對策,主要有三個方面:一是無論是建設單位還是施工單位都要對建筑材料進行嚴格把關,不可為了利益偷工減料,導致工程質量存在安全隱患問題。二是施工單位加強施工安全監(jiān)督管理工作,嚴格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規(guī)范進行施工,多用一些真正懂施工技術的專業(yè)人才,并給他們提供相應的技術指導,有利于提高工程質量與性能。三是施工單位結合工程的實際情況,配上先進的施工技術,合理地進行房屋建筑施工,適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,滿足人們的需求。
三、施工過程管理、控制的方法。
1、關注施工人員的職業(yè)素質。
不管是哪一行業(yè),哪一工作類型要完美的完成活動內容對工作人員的專業(yè)素質要求都很高??墒?,一些施工單位,房地產(chǎn)企業(yè),為了提高經(jīng)濟效益,就對與施工人員的素質不聞不問雇傭一些廉價的勞動力,同時工程技術人員也不能夠擔負起自己的重任不加強監(jiān)督管理,結果只能是建造出一些做工粗糙質量不達標安全沒保障的房屋。有句名言說的好:磨刀不誤砍柴工。就是說工人是建筑施工的主要力量,只有工人的素質提高了才能保質保量高效快速的完成任務結束工期。
2、選擇符合標準的原材料。
原材料是整個建筑設施的基礎是施工團隊施工的物質條件不合格的物質材料,只能是不合格的建筑成果。所以工程技術人員要嚴格把關對于選用的建筑原材料要認真甄選,為以后的工作打好基礎開好頭。
3、最優(yōu)施工方式。
所謂最優(yōu)施工方式,就是所有方案、所有工藝都是經(jīng)過工程技術人員認真思考嚴格篩選最后確定的最佳方式。這些方案施工方式會更加貼近實際更加的節(jié)省成本更加的節(jié)約工時操作會更加簡單便捷。按常理說采用先進的工藝,能帶來更高的生產(chǎn)效率和更好地產(chǎn)品質量但是這樣也是企業(yè)要追加更多的投資,收益并不一定是最高。所以在施工過程中選用哪一種工藝運用哪一種方法技術都要技術人員根據(jù)所屬企業(yè)的規(guī)模大小、綜合實力、運營狀況等進行最佳組合確定對公司最有利的方式。
4、環(huán)境保護問題。
隨著環(huán)境污染環(huán)境破壞情況的加劇,環(huán)保問題慢慢的占據(jù)了人們視野成為大眾關注的熱點。環(huán)境的保護,經(jīng)濟的發(fā)展社會的建設被人們視為同等重要的大事。在房屋建筑過程中設計環(huán)境保護的方面越來越多加果施工單位不能良好的操作運行忽略掉了環(huán)境保護對于施工時間也不加以控制就可能造成噪聲污染土壤污染大氣污染水源污染等一系列的問題。
1、加強施工技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)。
科學技術是第一生產(chǎn)力,人才是技術創(chuàng)新的第一生產(chǎn)力。所以施工企業(yè)為了在市場競爭中得以發(fā)展,提高工程質量與性能,必需培養(yǎng)施工技術人員的創(chuàng)新思維。房屋建筑施工企業(yè)加大對施工技術人員的培養(yǎng),提高施工技術人員專業(yè)技能,豐富施工技術人員的專業(yè)知識,將施工技術與實際環(huán)境相結合,合理選用施工技術。此外,加強施工企業(yè)對施工技術人員的培養(yǎng),還可以為施工企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才,提高房建施工企業(yè)在施工技術中的創(chuàng)新能力,對提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益有一定的幫助,還可以對增強房屋建筑企業(yè)的市場競爭力,讓企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地。
2、施工技術的創(chuàng)新。
房屋建筑施工工程是為了滿足市場的需求發(fā)展的,因此在房屋建筑施工中,施工技術的創(chuàng)新也要隨著市場的發(fā)展。施工技術的創(chuàng)新包括技術水平、觀念、管理等。無論是施工技術的創(chuàng)新還是管理,都要結合施工工程的實際情況,選擇合理的施工技術與管理模式,適應市場的發(fā)展需求與施工技術發(fā)展趨勢。
3、建立完善的獎懲制度。
建立完善的獎懲制度,有利于提高施工人員工作的積極性,提高工程質量。所以房建施工企業(yè)應結合自身情況,建立完善的獎懲制度是十分必要的。完善的獎懲制度能為企業(yè)的施工技術人員提供創(chuàng)新動力。
結束語。
綜上所述,房屋建筑工程在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要的地位,同時關系著社會的穩(wěn)定和人們的生命財產(chǎn)安全,這對房屋建筑工程的施工質量提出了更高的要求。因此,房屋建筑施工企業(yè)對此要提起足夠的重視,以提高房屋建筑工程的施工質量為主要目的,積極采取有效措施優(yōu)化并完善施工技術,從而促進我國建筑事業(yè)的繁榮。
參考文獻。
建筑工程類論文篇七
摘要:現(xiàn)階段我國城市化發(fā)展進程不斷加快,各類住宅建筑工程項目得到全面發(fā)展。目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項目主要由模板、混凝土、鋼筋等分項工程組成。由于實際施工過程較多,各項施工內容較為復雜,所以需要加強施工管理。目前部分鋼筋混凝土項目施工在實際管理過程中還是采取粗放型管理方式,管理問題較多,在一定程度上限制了項目施工質量的提升。目前需要從項目建設自身特點出發(fā),找尋管理過程中存在的各項問題,提出具體發(fā)展措施,更好的提升建筑企業(yè)實際生產(chǎn)效率,為鋼筋混凝土項目施工提供發(fā)展建議。
關鍵詞:住宅建筑工程;鋼筋混凝土;項目施工;管理問題。
一、住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理問題分析。
(一)行政管理方面的問題。
目前在建筑市場發(fā)展過程中,起主導作用的是我國相關政府部門,一類大型建筑工程項目的主要負責人也是各級行政單位領導和主管部門負責人。在此類組織結構模式下,各方行政部門的直接干預加上審批過程的復雜性,致使各項建設活動中帶有較多行政主觀因素,使得住宅建筑工程項目發(fā)展與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的基本規(guī)律相適應,對于市場秩序的穩(wěn)定運行造成了一定影響,限制了建筑行業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展[1]。
(二)項目施工管理工程造價的問題。
工程預算造價對于工程建設整體效益具有重要影響,目前鋼筋混凝土是工程造價中較為重要的組成部分,存在于工程建設的各個環(huán)節(jié)中,所以當前需要根據(jù)工程建設項目實際內容不斷完善造價工作,優(yōu)化設計方案,提高各項投資估算的能力。當前在工程建設過程中仍舊存在著諸多問題,造價工作覆蓋范圍不夠全面,各項設計工作不嚴謹,而后施工過程中由于更改圖紙設計內容將對造價工作造成較大影響,浪費較多資源。在工程建設竣工階段沒能全面做好工程造價控制工作,使得大多數(shù)經(jīng)濟問題不能得到有效解決。
(三)項目施工質量管理的問題。
目前項目施工質量受到多方面影響,除了受到前期設計工作影響之外,施工過程中人為因素也至關重要。當前施工過程中相關施工人員沒能按照規(guī)范化的建設施工程序開展管理工作,使得施工質量未能滿足規(guī)范化要求。比如在地基施工中沒能根據(jù)工程建設的基本要求做好加固操作,在施工過程中對建筑材料沒有進行綜合分析,應用不合格的建筑材料。在對施工活動進行管理時,各項管理組織措施不夠合理,沒能完善技術交底工作。目前施工管理中各項工作較為混亂,實際施工工序存在較多錯誤,各項工作銜接存在較多問題,使得工程建設質量不能滿足施工要求。
(四)鋼筋混凝土施工項目人員基本素質存在問題。
目前在建筑項目管理中各項研究工作以及理論的實踐性較低,對于施工項目管理人員培養(yǎng)中存在諸多問題,建筑單位更加重視對建立人員以及承包商進行培訓管理,加強投資建設項目管理人員的培訓。當前對鋼筋混凝土施工項目人員實際培訓工作尚未全面開展,對于從業(yè)人員資質的考核力度不足,此類問題將導致鋼筋混凝土項目管理人員自身綜合素質難以滿足實際管理工作的要求,對于項目管理工作缺乏深刻認識。
(五)項目建設各個組成單位自身行為不夠規(guī)范。
建筑住宅建設單位前期各項手續(xù)不夠健全,在沒有落實各項注冊手續(xù)的情況下展開施工建設活動。在施工圖紙尚未通過審核便開始相關施工建設活動。監(jiān)理單位在施工項目建設過程中具有較大管理作用,但是監(jiān)理單位在對鋼筋混凝土施工過程中未能配備更多專業(yè)性和實際經(jīng)驗較為豐富的監(jiān)理工程師進駐到施工現(xiàn)場,導致建設過程中實際監(jiān)督管理能力不夠。施工單位中的質量保證體系只單方面停留在書面層面上,未能從實際建設過程中發(fā)揮出相應的作用。
二、我國住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理的主要對策探析。
(一)建設項目施工質量的管理措施。
目前住宅建筑工程項目在實際建設過程中,在鋼筋混凝土配合比以及攪拌過程的操作需要安排綜合能力較高的人員來進行操作。混凝土完成攪拌工序之后需要進行抽樣檢查,使得配備的鋼筋混凝土能夠實現(xiàn)標準化、規(guī)范化,滿足施工建設活動的基本要求,而后加強混凝土的質量管理,全面符合國家對于混凝土的相關規(guī)范化要求。
(二)安全管理的控制措施。
對混凝土攪拌機進行卸料的過程中,需要避免施工技術人員在料斗上進行踩踏,當料斗上升的過程中,料斗下方不能站人。在澆筑深基坑的過程中,需要對基坑周邊的土質進行分析,觀察有無崩塌的現(xiàn)象。此外對于施工現(xiàn)場需要開展精細化管理工作,避免各類安全問題的出現(xiàn)。在對混凝土進行養(yǎng)護時,如果發(fā)現(xiàn)建筑樓板中存有孔洞,需要通過封蓋或是架設安全網(wǎng)來進行防護[3]。
(三)技術管理的應對方法。
建筑工程項目在實際施工建設過程中,施工技術人員在生產(chǎn)混凝土時需要對各類計量儀器進行控制,實際計量過程中需要根據(jù)相關規(guī)定要求嚴格檢定,保持混凝土各項數(shù)據(jù)的準確性。在混凝土進行運輸以及各項活動的間歇時間不能高于混凝土初凝時間。為了使得混凝土質量能夠有效提升,相關施工技術人員需要對混凝土進行振搗,施工人員在使用振搗器進行振搗時需要保持連續(xù)性,避免混凝土出現(xiàn)浮漿等。施工技術人員在對混凝土修補材料進行選取時,需要從混凝土結構配合比進行分析,選取相應比例的砂漿。如果混凝土表面上出現(xiàn)裸露的鋼筋和是自,需要鑿出突兀部分,通過加壓水進行沖洗,再采用強度較高的細骨料對混凝土進行補充。
(四)對施工項目組成人員進行管理。
目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工過程中,施工活動管理人員自身素質高低對于工程建設整體質量具有重要影響?,F(xiàn)階段隨著我國各類建筑項目實際范圍不斷擴大,對于施工管理人員方面存在較多問題。當前可以通過與高校或是科研機構成立培訓點,使得項目管理人員自身綜合素質能夠全面提升,更好的滿足施工建設活動的基本要求。
三、結語。
總而言之,現(xiàn)階段隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,加上城市化進程不斷加快,當前住宅建筑工程范圍在不斷擴大,使得鋼筋混凝土項目施工也加快了發(fā)展腳步。當前鋼筋混凝土施工項目施工過程中存在諸多質量安全問題,相關管理人員需要依據(jù)管理工作中存在的問題提出相關發(fā)展措施,加強項目施工質量管理、安全管理、技術管理、人員管理,使得施工管理活動更加規(guī)范化、科學化,從而不斷擴大建筑工程整體建設效益。
參考文獻:。
建筑工程類論文篇八
摘要:在建筑工程管理中,造價管理是一項非常重要的管理內容,如果造價管理超過預算,那么勢必會影響投資單位和施工單位的經(jīng)濟效益。
為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求,要做好工程造價的超預算管理工作。
本文首先對工程造價管理進行概述,然后對工程造價超預算的原因進行分析,最后針對存在的問題提出了控制對策。
中國建設工程造價管理協(xié)會將工程造價定義為建筑產(chǎn)品價格和投入成本,建筑產(chǎn)品價格主要是指建筑工程建設項目的總價格,投入成本主要是指建筑工程的投資或者是施工成本。
工程造價管理主要是指所有有關單位將施工項目的整個過程做為探究的主要目標,進行高效管理,得出的數(shù)據(jù)比較精準,具有較強的指導意義,結論具有較強規(guī)范性,承包商和投資人的利益得到有效保障,并貫穿于整個建筑工程施工的全過程[1]。
在建筑工程施工的過程中,工程造價管理和控制起著非常重要的促進作用,可以對工程造價進行科學合理地管理,確保建筑工程可以順利完工。
如果沒有對工程造價進行嚴格的控制,就會造成比較嚴重后果,比如驗收通不過或者是返工等,這就會造成工程的施工投入成本增加,使正常的施工工期受到一定的影響,使工程出現(xiàn)延誤工期的情況。
工程造價可以對建筑施工的有關活動進行有效指導,從而使施工建設活動具有較強的目的性,保證建筑工程可以如期完工。
2.1沒有進行合理的預算編制。
編制建設工程預結算是一項比較復雜的核算工作,需要認真去對待,將經(jīng)濟和技術進行有機融合。
在進行預算編制時存在著比較嚴重的預算不合理的情況。
比如,在進行施工處理的時候,假如沒有科學的進行工程定額換算,就會導致工程的總體預算支出超出建筑工程初期預算。
預算編制出現(xiàn)問題還會受到新材料、新結構和新技術預算不合理的影響。
對預算編制造成影響的因素還有預算技術人員的專業(yè)技術水平不足,因為如果預算工作人員沒有對工程造價進行科學控制,就會導致整個預算工作缺少必要的實際效益。
2.2施工過程中出現(xiàn)變更。
建筑工程在進行施工的時候,會受到很多外在因素的制約,會導致建筑工程出現(xiàn)變更。
一旦建筑工程出現(xiàn)變更,就會給工程造價造成影響,使施工進度受到阻礙,還需要對建筑工程的設計進行變更,最終導致工程造價預算與實際施工之間出現(xiàn)一定的差距。
建筑工程建設方和施工方對變更沒有高度關注,有一定的變更情況存在,會使得工程造價和實際支出產(chǎn)生一定的誤差。
2.3忽視了實施階段的造價控制。
在建筑工程設計階段,工程造價預算管理起著非常重要的促進作用。
建設方對工程造價關注不夠,往往建筑工程在建設的過程中容易超出預算。
施工場所、施工人員的改變也會導致造價的改變,同時自然環(huán)境也會給建筑工程施工造成一定的影響。
因此,要想在建筑工程實施階段對工程造價進行有效管控,是非常不容易的。
2.4缺乏完善的工程預算管理制度。
在對建筑工程造價進行預算的時候,需要采取全方位的管理措施,借助一定的預算審計辦法來保證工程造價預算編制得更加科學、合理。
如今,建筑工程建設方的工程預算管理制度還比較缺失,從而導致預算編制工作與實際施工之間存在著一定的偏差,使建筑工程的施工進度、造價管理以及施工質量管理受到一定的影響。
2.5預算人員的專業(yè)素質不高。
工程預算人員所受到的教育水平不一樣,工作經(jīng)驗也會有所不同,專業(yè)技術水平不同,也會給工程預算工作造成一定的影響。
預算人員專業(yè)素質不高,預算得出的工程造價數(shù)額與實際的施工數(shù)額之間可能存在著一定的誤差,從而給工程的施工進度造成一定的負面影響。
絕大多數(shù)預算人員在進行編制預算方案的過程中,根本沒到施工現(xiàn)場進行實地勘察,只是憑借自己的經(jīng)驗和部分書面材料進行預算編制,使編制出來的預算報告與實際情況之間存在著較大差距。
2.6建筑材料市場價格波動。
建筑工程中最大的成本項目就是建筑材料,受供需關系的影響,建筑材料價格也會出現(xiàn)一定程度的波動。
當建筑材料的供應大于需求的時候,建筑材料的價格就會下降;反之,當建筑材料的供應無法滿足需求的時候,建筑材料的價格就會上升[2]。
建筑工程的施工時間比較長,在建筑工程施工的過程中,對于建筑材料無法實現(xiàn)有效監(jiān)管,對于建筑材料的價格也無法實現(xiàn)有效評估。
此外,建筑工程施工的時候,會出現(xiàn)一定的變更和施工偏差,從而使建筑材料出現(xiàn)一定程度的浪費,使建筑工程的造價超過預算。
建筑工程類論文篇九
隨著我國建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展,建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一,建筑施工工作復雜工序繁多、管理方面特殊等特點,導致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應改善措施。
1、施工管理的效果好壞,在很大程度上決定了企業(yè)的信譽、經(jīng)濟效益等,房屋建設工程的施工必須具備一定技術裝備與技術條件,而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來支持并實施。
2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展,一些新材料、新技術、新設備、新工藝等涌現(xiàn)出來,再加上越來越多的工程超向結構復雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展,只有不斷提高生產(chǎn)技術水平,加大施工管理力度,才能滿足現(xiàn)代建筑的需要,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
1、安全生產(chǎn)觀念不強,責任事故頻發(fā)。
1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)。
1.2人的不安全行為。
環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險、防護、信號裝置缺乏或有缺陷,設備、設施、工具、附件有缺陷,個人防護用品用具缺少或有缺陷,施工場地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯誤、安全裝置失效、使用不安全設備、手代替工具操作、物品存放不當、冒險進入危險場所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設計本身的缺陷、未對員工進行培訓、對現(xiàn)場工作缺乏指導、安全操作規(guī)程不健全等。
2、勞動力投入眾多,難以實現(xiàn)有效控制。
建筑行業(yè)作為勞動力密集型產(chǎn)業(yè),在建筑現(xiàn)場施工時往往投入較多勞動力,難以對每名施工人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中,個別施工人員違規(guī)操作造成的質量問題非常普遍。此外,在施工質量控制過程中,物料的投入一般較多,難以實現(xiàn)全面控制。同時,施工過程所用的沙石等材料的質量離散性較大,加之材料進入控制不嚴。因此,在實際施工過程中,糾偏的難度和損失相當大,糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后。
任何工作都需要管理體制,它是決定施工管理是否能夠順利進行的根本,現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷,造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象,由于各個單位都有著復雜的利益關系,都希望相關單位承包更多的工程,這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復雜性。
4、人員素質底下。
4.1有些項目經(jīng)理學歷不高,缺少系統(tǒng)培訓,他們多單靠工作經(jīng)驗管理項目,管理粗放。
4.2有些項目經(jīng)理的人選通過不正當渠道決定,而非其真才實學,出現(xiàn)了項目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗不足等問題。
4.3后勤人員安排混亂,分工無序,責任人不明確。
5、材料管理不妥善。
5.1不按照工程施工的要求購買原材料,欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。
5.2進場的材料沒有或未按規(guī)定檢驗,不合格材料被用于現(xiàn)場施工。
5.3儲存材料時疏忽大意,使材料性能大大下降,致使材料質量遠遠低于要求。
5.4不按規(guī)定使用材料,或偷工減料,導致工程質量下降。
5.5材料堆放混亂,造成錯用或濫用,導致工程實體實際性能與設計不符。
6、進度管理的缺陷。
建筑工程規(guī)模龐大,結構與工藝復雜,建設周期長等特點,決定了工程進度將受到許多因素的影響。必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測,有效地控制工程進度。不能一味追求進度,而忽略了工程質量,造成安全隱患,帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故,這樣反而影響了施工進度。
1、施工前充分準備。
在建筑施工的工程中,一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關的技術操作規(guī)程。施工單位在施工前必須要組織專家進行圖紙會審,在充分熟悉設計要求及細節(jié)的前提下,明確對工程質量的標準。其次要熟悉施工組織的設計,包括施工順序和方法、采取的技術措施、施工過程中的進度等要求,對于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵環(huán)節(jié),一定要做到心中有數(shù)。最后要對施工現(xiàn)場進行實地勘察。在掌握整個工程運作的基礎之上,全方位地做好工程項目的現(xiàn)場勘查工作。通過這些施工前的大量的準備工作,才能更好地實施管理,做好本職工作。
2、加強安全管理。
2.1加大安全教育,政府應勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎教育的責任。建立有效的安全生產(chǎn)責任考核機制,企業(yè)和下層分公司、項目部,項目部與作業(yè)班組,作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責任狀,對責任目標執(zhí)行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤,實行安全事故一票否決制,對發(fā)生事故或安全管理不善,按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標責任制考核表》的內容,給予工資浮動。
2.2對現(xiàn)場危險源進行識別與控制。準確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制,只有事前進行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見的危險源有:施工生產(chǎn)用電,高空作業(yè),高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經(jīng)確定,就必須通知現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內的每一位工作人員,并設置危險源安全警示牌,任何單位和個人不得擅自挪動或拆除,現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動態(tài),危險源發(fā)生變化必須及時更改。
3、建立完善責任制度。
完善責任制度,落實責任到人,是做好建筑質量管理的根本。首先配備足夠的施工技術管理人員,確定施工技術管理人員的分工和崗位職責,與崗位責任人簽訂責任書;制定出相關的工作制度,做到工程質管理規(guī)范化、程序化;組建項目部后要對項目施工技術管理人員進行相關的制度培訓和交底;建立溝通協(xié)調制度,要求相關崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調,溝通施工措施是否正確、材料是否合格,對于存在的問題并且督促落實到位,杜絕質量問題的隱患。
4、培養(yǎng)技術工人隊伍組件高素質團隊。
4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術熟練的工人隊伍,特別是在技術性強的工種方面,可以鞏固自身的技術基礎。
4.2技術管理理念深入工人隊伍內心,技術穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率。
4.3項目團體所有成員共同組成了指揮整個工程的中樞系統(tǒng),因此,提高項目管理團隊的整體素質十分重要。
4.4項目經(jīng)理在項目管理中的作用極大,對其進行實行獎罰分明地優(yōu)勝劣汰,對于工作人員具有激勵作用。
4.5嚴格開展項目經(jīng)理的任命指派,選拔真正有能力的人擔任項目經(jīng)理,提高帶頭模范的作用力,促使工作人員的有序工作。
5、嚴格控制建筑原材料。
原材料的質量管理師項目施工質量管理的基本要求。控制材料質量,要做到貨比三家,擇優(yōu)使用,對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。設置樣品,嚴格按樣品進貨,嚴格檢測和驗收。另外,應當搞好材料的檢測和施工試驗,確保檢測結果的真實可靠性,對某些重要部位進行抽查,有問題及時處理。在工程的初期就告知各承包人關于材料管理的相關制度和要求,要求承包人明確所需材料的質量要求和技術標準,必須保證主要材料,如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關技術規(guī)范、標準的要求,說服承包商盡量用高質量的建筑材料,堅決杜絕使用劣質不合格的材料。
6、推行項目管理責任制。
建筑工程項目通常規(guī)模比較大、分項工程劃單項工程多,施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎上,還必須進一步減化生產(chǎn)關系,減少管理層次,變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素,但項目管理責任制和項目成本核算要素,但項目管理責任制和項目成本核算制是項目管理的核心,它的落實與否,決定著項目管理的效果與成敗。
建筑工程的施工管理工作并不是一項簡單的工作,他直接關系到建筑工程施工的順利開展、施工標準是否符合施工要求、保障建筑工程的質量安全性等諸多方面。隨著建筑科學專業(yè)的不斷發(fā)展,相信通過不斷的加強建筑施工的管理,可以有效的達到杜絕事故的發(fā)生,確保施工質量的目的。
[1]劉小平.建筑工程項目管理[m].北京:高等教育出版.20xx(7).
[2]馬純杰.建筑工程項目管理[m].杭州:浙江大學出版社.20xx(7).
建筑工程類論文篇十
摘要:文章詳述了建設工程經(jīng)濟管理主要內容與應具備的因素,探討了建筑工程項目中如何加強成本控制的管理問題。
施工企業(yè)在建筑工程項目中完善的管理模式,正確處理好經(jīng)濟與管理的關系,可以獲得項目投資的最佳效果。做好建筑工程經(jīng)濟與管理的主要內容是要研究建筑產(chǎn)品生產(chǎn)應遵循的經(jīng)濟規(guī)律,建筑工程技術經(jīng)濟分析、經(jīng)濟評價的原理和方法,以及建筑企業(yè)管理的科學方法和主要業(yè)務活動等。
建設工程經(jīng)濟管理主要內容包括:現(xiàn)代建筑經(jīng)營與管理概論,基本建設投資和建筑技術方案經(jīng)濟評價,建筑工程定額與預算,建筑工程招投標及工程合同,價值工程,建筑工程全面質量管理和is09000系列國際標準,預測和決策,建筑企業(yè)管理,建筑工程項目管理與建設監(jiān)理,房地產(chǎn)經(jīng)濟與開發(fā)經(jīng)營,線性規(guī)劃在管理中的應用。建筑工程經(jīng)濟總論、建筑產(chǎn)品價格、成本、利潤、價值原理及應用、資金時間價值與等值計算、投資方案評價與選擇、建筑企業(yè)財務成本管理及經(jīng)濟核算、不確定性分析與風險分析、設備更新的經(jīng)濟分析、項同資金籌措、項目可行性研究與項目后評價、項目經(jīng)濟評價以及價值工程等。
建筑工程項目管理在建筑工程發(fā)揮著舉足輕重的作用。一套完善項目管理配套設施是完成一個建筑工程項目的重要基礎。其需要具備以下幾點項目管理因素:。
1.1經(jīng)營型工程項目管理人才是建筑工程項目管理的核心,負責工程項目內部行政管理、人事安排,工程投標、工程項目商務談判及有關工程項目決策事宜,它直接對企業(yè)負責。
1.2項目經(jīng)理管理人才是建筑工程項目施工的執(zhí)行者,負責項目各專業(yè)技術管理人員安排、項目各工種技能施工人員安排。項目資金及材料計劃、項目施工進度執(zhí)行,它直接對工程項目負責。
1.3各專業(yè)技術管理人才是項目施工中各工種配備的專業(yè)技術人才。負責各專業(yè)的技術、質量監(jiān)督以及對各工種施工人員的管理,它對項目經(jīng)理負責、工程質量負責。
1.4各工種技能人才是項目施工、各工種施工專業(yè)性人才。負責工程項目施工每道工序落實、質量把關,它對項目經(jīng)理負責、各專業(yè)技術管理人員負責、工程質量負責。
分為材料費、人工費、管理費。它是工程項目施工的基礎,工程項目施工的根本條件。資金使用前期主要采購工程各種材料用量大:中后期主要有人工費、項目管理費、零星材料費等,資金用量較小。
是工程項目施工材料組織、材料進場計劃實施過程。只有對材料組織做到周密、詳細有序安排,材料進場計劃做到精、準、及時,施工中材料的合理化利用,才能有效控制工程成本,資金周轉到位發(fā)揮最好的作用。
完善的施工機械配備能有效加快工程施工進度、有效克服工程施工難度并控制人工費成本。可見,管理人才為項目工程管理的主導者。資金、材料、施工機械配備為項目工程的根本條件。他們共同配合影響著工程項目工期、質量、安全生產(chǎn)。
1.加強成本控制管理體系。
施工項目的成本管理是施工項目管理水平的綜合體現(xiàn),首先,施工企業(yè)應明確項目成本控制和質量控制等方面的責任和相應的獎罰,提高項目部門的積極性。其次,項目經(jīng)理作為項目的直接負責人應該領導項目小組制訂工程關于成本控制的具體措施,組織項目小組的成員培訓,強化成本控制理念,建立適合工程項目的成本核算的責任制崗位,定位項目小組成員在其中的作用、地位和責任以及考核獎勵的辦法,還要就工程成本控制的情況進行定期檢查,找出其中的問題并及時總結經(jīng)驗和工作中的不足,使之與項目組人員績效掛鉤,按項目組內部的獎罰措施實施獎罰。
進行成本控制但不能靠降低工程質量來縮減成本。在工程項目中,我們所要進行成本控制的內容一般包括合同控制、材料控制、質量控制和費用控制。
2.1合同控制。
施工項目的各種經(jīng)濟活動,都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn),如果合同條款不嚴謹,容易讓對方鉆空子,造成自己的經(jīng)濟損失和應有的索賠條款不能成立,所以必須細致周密地訂立嚴謹?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應由工程、技術、合同、財務、成本等業(yè)務部門參與定稿,使各項條款的內涵清楚,嚴謹不漏;再根據(jù)合同要求的工程項目、質量、進度等指標,開展編制施工預算、成本計劃,然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進行對比、校正,再結合現(xiàn)行、當?shù)厝斯?、材料、機械的市場價,測算出工程總實際成本。在項目的各項成本測算出來后,公司與項目部簽訂承包合同,在承包合同中,對項目成本、成本降低率、質量、工期、安全、文明施工等翔實約定。
2.2材料控制。
材料費在工程造價中一般都占60%左右,所以材料管理必須是全方位、全過程管理。材料控制主要靠減少材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等環(huán)節(jié)的損耗來節(jié)約采購費用。
第一,要求材料采購員負擔起降低采購成本的責任,企業(yè)狠抓采購監(jiān)視管理,力圖采購部門購進的是物美價廉的產(chǎn)品。防止在材料的采購過程中出現(xiàn)采購員通過特定渠道采購材料從中獲取私利的情況。并且采購的材料價格需要經(jīng)價格評審小組人員詢價、評審、定價再簽訂采購合同。
第二,材料驗收管理,要在規(guī)定的地點進行驗磅、押車量方、查數(shù)等,實事求是地進行驗收,保證進場材料質優(yōu)、價廉、數(shù)目無差錯。
第三,材料的入庫管理,對于所有進場材料、設備、周轉材料均應辦理入庫手續(xù),保管員依據(jù)材料員的驗收單辦理人庫手續(xù),個別不能及時辦理的,應先登記數(shù)量,盡快補辦手續(xù)。
第四,材料出庫管理,倉管員憑領料單發(fā)放材料,杜絕無領料單發(fā)放材料,對于周轉使用的材料、物品、設備、勞保用品等催促退庫回收,損壞的要明確責任人報會計扣款做好材料領取管理,杜絕材料的浪費,并采用合理的方法堆放現(xiàn)場材料,減少二次搬運以節(jié)約成本。
第五,材料用量控制,在工程施工中,材料成本的低落重要來自原料用量的節(jié)省,要使材料的質量有保證,數(shù)目有控制,就必須增強材料的現(xiàn)場管理,做到職責明確,管用一體,材料進場后,管理職員要憑據(jù)施工籌劃用量對民工隊伍使用材料量進行監(jiān)視,并設定超罰、節(jié)獎的相關措施,變更其積極性,以節(jié)省用量。
第六,通常出現(xiàn)工程竣工后,剩余材料易丟失,所以要對工程掃尾事情中的材料清查、接納入庫,對材料的管理做到善始善終,避免不必要的浪費。
有的企業(yè)片面強調工程的成本控制,為了追求降低成本提高利潤而忽視了質量,可能會增加因未達到質量標準而付出的額外費用,還給企業(yè)帶來了名譽上的損失。即使單從利益的方面來說也是不可取的,為了降低成本而使質量降低,也許降低了工程項目所消耗的費用,但是也降低了企業(yè)的品牌價值和名譽,明顯是涸澤而漁的做法。而有的項目經(jīng)理為了免于承擔質量責任,往往就片面地強調質量,而不進行成本的控制,這就降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,不利于企業(yè)快而好的發(fā)展:所以在施工過程中,要嚴把質量關,應該定期對工程項目進行質量檢測,做到工程一次合格,杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生,造成不必要的人力物力的浪費。并在技術允許的情況下,可以使用一些新技術,以在保證質量的同時也提高效率,從而節(jié)約了成本。
在施工過程中,精簡一些不必要的管理機構,減少不必要的支出和職工福利費支出:對一些低值易耗品要做好記錄,按計劃支出。在施工中,要做好工種之間、工序之間的銜接,提高勞動生產(chǎn)率,降低工資費用。建筑企業(yè)是勞動密集型行業(yè),勞動生產(chǎn)率的提高意味著單位工程的用工減少,單位時間內完成工程數(shù)量增加,這樣不僅能夠減少成本中的人工費,而且還相應地降低其它費用。
在我國加入wto,建筑業(yè)面臨國際競爭的背景下。必須建立一套先進、高效的管理系統(tǒng),才能不斷提升企業(yè)的管理能力,使企業(yè)在競爭中脫穎而出并站住腳跟。建筑工程項目的成本控制的管理工作,將為建筑企業(yè)的發(fā)展提供有益的幫助。
建筑工程類論文篇十一
結合多年從事港口建筑設計的實踐和體會,從建筑師的角度,對建筑師在港口建筑工程中擔任的角色、具備的素養(yǎng)、所起的作用、應負的責任進行探討,綜述了建筑師在港口建筑工程中的責任和作用。
建筑師;建筑設計;責任;作用。
建筑是一門科學,但并不是一門“純科學”,它與社會、經(jīng)濟、政治、生活緊密地聯(lián)系在一起。
建筑又是一門交叉學科,它受許多因素影響和制約,就單體建筑而言,它涉及城市規(guī)劃,建筑造型和功能、內外空間營造和材料技術的應用等。
建筑師的作用,就是把這些因素統(tǒng)籌起來,形成一個有機和諧的整體,建筑設計的目的就是以其整體性為社會服務,為人們提供一個適宜創(chuàng)業(yè)和生活的美好空間環(huán)境。建筑作為一種文化載體,也必然通過建筑的體型和空間形態(tài),尋求物質功能與精神功能的和諧統(tǒng)一,給人以藝術的享受。
建筑設計是一項復雜的創(chuàng)造性勞動,也是艱辛的勞動。一個好的建筑設計,從立意、構思到方案的形成,一切從人的需求出發(fā),以人的尺度為準則,以滿足人的活動和需求為檢驗標準;而港口建筑工程則還要從生產(chǎn)流程出發(fā),以工藝需求為準則,以滿足港口運作為檢驗標準。不同性質的港口,其輔助生產(chǎn)和生活建筑亦不同。
長期以來,港口建筑受生產(chǎn)工藝和使用功能的約束,給建筑設計帶來了一定的局限性,對建筑設計的要求也僅僅是滿足功能要求。隨著時代的進步,人們對港口建筑的要求也不斷提高,港口建筑已不是功能用房那么簡單了,而是與持續(xù)發(fā)展、與業(yè)主的企業(yè)文化和企業(yè)形象等密切相關,要成為港區(qū)的標志和興奮點。雖然建筑在港口工程中配套專業(yè)的位置沒變,但建筑師考慮的問題多了,肩負的責任重了。同時,現(xiàn)代化港口的建設已成為建筑師把握時機、順應潮流、發(fā)揮優(yōu)勢的大舞臺。
建筑師在港口建筑工程中的責任一個設計的成功與失敗,取決于多方面因素,就建筑師而言,不僅在于技術水平的高下,更在于思想道德修養(yǎng)之所臻,勤奮、才能、人品、機遇缺一不可。不僅要全面掌握自身專業(yè)范疇內的基礎知識和基本的專業(yè)創(chuàng)作技能,還要具備良好的建筑師職業(yè)素養(yǎng);不僅要有辯證的創(chuàng)作思維方法,還要有對社會負責,對歷史負責的意識。
港口建筑涉及的專業(yè)多,技術面廣,功能復雜,特別是生產(chǎn)性建筑,不論大小都在工藝的“掌控”之中。但這并不等于建筑師的責任就是簡單的按工藝要求繪圖,或是把所有的東西簡單地往建筑中一塞了事,畫完還不知屋里放的是何物,有何功能,更別談對工藝流程的理解了。這樣的設計不是真正的建筑師所為,充其量只是個繪圖工匠,永遠都無法真正進入角色。
實際上,在港口建筑工程中建筑師承擔著多重責任,對外不但承擔著城市規(guī)劃、消防、環(huán)保、節(jié)能等對社會的責任,還承擔著功能、造型、造價等對委托方(業(yè)主)的責任;對內亦承擔著龍頭專業(yè)的責任。
建筑是各專業(yè)設計的基礎,雖受工藝的“掌控”,但各專業(yè)的工藝條件都是要經(jīng)建筑專業(yè)綜合協(xié)調后才能提給下道工序。在錯綜復雜的矛盾和各種因素作用下,綜合協(xié)調的好壞,設計是否合理,是否有創(chuàng)新??都取決于建筑師的功力和責任感,也是整個項目順利開展和保證質量關鍵的一步。因此,不論項目的功能有多復雜;也不論項目有多小;亦不論建筑專業(yè)是不是配角,建筑師在項目中的責任和作用是不容忽視的,建筑師應該永遠擺正主角的位置。
建筑師要具備敬業(yè)精神和職業(yè)道德以及專業(yè)技能;還要了解建筑工程和港口工程的建設程序,熟悉和掌握各職能部門的審批程序;要熟悉各種相關的工程規(guī)范、規(guī)定、標準等,不但要全面熟悉和掌握本專業(yè)的,其他相關專業(yè)的也要熟悉;還要對相關專業(yè)有一定的概念,如系統(tǒng)、形式、一般要求??等,要注重專業(yè)之間的相互配合;同時,要具有與人共事的團隊精神。
建筑是時代的寫照,港口建筑也不例外,是社會經(jīng)濟、科技、文化的綜合反映。隨著新材料、新結構、新技術、新工藝的日新月異,新的知識體系、新的思維方式、新的科學技術,必然帶來新的設計理念和思想。
創(chuàng)新是建筑的靈魂,每個建筑師都希望自己的設計能有所創(chuàng)新、有個性、有特色。應立足創(chuàng)新,不斷調整自己的設計思路,適應時代的特點和要求。
作為從事港口建筑設計的建筑師,更應該看到與從事大型公共建筑的同行及專家們的差距,要不斷學習先進的設計理念、技術和管理經(jīng)驗,掌握辯證的創(chuàng)作思維方法,根據(jù)自己的經(jīng)歷和環(huán)境,尋找和構建最適合自己從事建筑創(chuàng)作和發(fā)展的工作模式。
建筑師在港口建筑工程中的作用建筑師在港口建筑工程中的責任,決定了其在港口建筑工程中的作用。一個建筑師要有足夠的自信心,要充分發(fā)揮本專業(yè)在空間組織及綜合能力等方面的強項,憑借豐富的社會積累和設計底蘊,綜合各專業(yè)的功能需求,將業(yè)主要求、投資估算、各項規(guī)范、職能部門的要求以及各個專業(yè)之間的矛盾統(tǒng)一起來,并在統(tǒng)一中求變化。
在項目初期,建筑師要詳細地了解周圍環(huán)境、氣候、地形,業(yè)主和職能部門的要求,工藝流程、投資限額等情況。首先要分析該項目在城市規(guī)劃和港口環(huán)境中的關系,再進而研究建筑本身;分析有利條件與不利因素,翻資料、找參考;分析建筑特性;緊緊抓住主要矛盾,形成初步構思,這是最重要的一環(huán),也是決策的最關鍵一著。
在港口建筑工程中,方案階段雖然工藝介入的較早,但最終往往只有建筑專業(yè)才出圖,其他專業(yè)的內容除文字外,基本都反映在建筑圖上,所以建筑師此時的主要作用是與各專業(yè)的溝通和配合;確定合理的構思(目前卻往往得不到重視);并具備提出項目構成和建筑策劃的能力。
許多港口建筑工程的生產(chǎn)建筑,工藝都較復雜,而且各工種交叉,像皮帶機轉運站、變電所、控制樓;特別是那些將使用功能和性質截然不同的許多輔助生產(chǎn)和生活建筑合在一起的綜合樓;各種約束使建筑師常常處于被動的地位,所以建筑師的作用在許多人眼里,只不過是為其他專業(yè)“穿衣戴帽”而已。
其實此時建筑專業(yè)仍處于“龍頭”地位,因為建筑的總體布局、平面構成、空間處理、立面造型、色彩用料、細部構造,以及功能、消防、節(jié)能、環(huán)保等關鍵設計內容依舊要在建筑圖上表達,并成為其他專業(yè)設計的基礎。這就要求建筑師要真正讀懂各專業(yè)所提的條件,搞清楚工藝流程和具體要求,當然,平時的積累也很重要。建筑師的作用就是注重功能要求,注重制約性條件,并在種種制約中理順各專業(yè)相互間的關系,找尋最關鍵的問題,逐條解決、化繁為簡、優(yōu)化整合,用最簡明的手法充分表現(xiàn)復雜的工藝內涵。
隨著建筑工程建設管理的規(guī)范化和注冊建筑師注冊制度的實施,各職能部門的報審程序和要求都嚴格規(guī)定應由注冊建筑師擔任項目負責人。
港口工程雖不是由建筑師擔任項目負責人,但很多地方(如廈門等地)的建設部門以及各職能部門都要求在港口工程的陸域總平面圖和一系列的報審表上,要有注冊建筑師的簽署和加蓋注冊建筑師注冊章;有的施工圖審查機構,還要求建筑工程中所有專業(yè)的圖紙上,都加蓋注冊建筑師注冊章。這無形中給建筑師特別是注冊建筑師瘦弱的肩上又壓了一副重擔,建筑師的責任和作用已遠遠超出了建筑專業(yè)本身建筑師作為建筑設計活動的主體,其工作模式和社會身份已經(jīng)出現(xiàn)諸多的變化。因此,建筑師是否要參與港口工程的陸域總平面設計;是否在港口建筑工程中起總協(xié)調作用;是否能在港口建筑工程中起決策作用;??已不是建筑師自身所能決定的問題了。
結語有人說過,建筑師既要有才華,還要有鉆研學問的本領;創(chuàng)作是耐心的尋覓建筑師應該具有耐心與毅力的優(yōu)良素質——耐心來于熱愛業(yè)務,把工作和愛好結合起來,把創(chuàng)作看成享受,因而樂在其中;毅力來于對事業(yè)的執(zhí)著,與時俱進,不斷提升自己,因而時有所獲。這是個性問題,也是在實踐中逐漸培育出來的思想感情。
隨著港口建設的不斷發(fā)展,對建筑設計的要求也越來越高,作為從事港口建筑設計的建筑師,在不斷提升自己的同時,更應該明確自己的責任與作用。而創(chuàng)造現(xiàn)代化的港口建筑,展現(xiàn)現(xiàn)代港區(qū)的風貌,則是歷史賦予建筑師的重要使命。
建筑工程類論文篇十二
隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)的競爭也逐漸激烈起來,怎樣在建筑行業(yè)中不斷顯示自身的競爭優(yōu)勢、充分地提升建筑的質量和創(chuàng)新意識,是現(xiàn)代建筑行業(yè)在實際發(fā)展中最關注的問題之一。建筑工程管理作為建筑工程開展中一個不可忽視的重要環(huán)節(jié),其對建筑的質量和建筑效益有著極為重要的影響?;诖?,本文首先闡述了建筑工程管理創(chuàng)新模式的應用必要性,并就建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用和發(fā)展提出見解,以供參考。
建筑行業(yè)作為我國支柱性產(chǎn)業(yè),在我國經(jīng)濟建設的過程中有著十分重要的作用,因此也應該對建筑工程管理工作引起重視,但是由于在我國建筑工程管理工作在很多細節(jié)方面還存在一些問題,在一定程度上影響了這項工作的進一步發(fā)展。針對這種情況,本文就將圍繞建筑工程管理中的創(chuàng)新模式進行詳細的研究和分析,希望對我國建筑工程管理的發(fā)展有更大的幫助作用。
(一)滿足國內實際生產(chǎn)發(fā)展需求的必然選擇。在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中,我國的社會經(jīng)濟也得到相應的進步,我國的建筑行業(yè)也得到新的發(fā)展機會,是我國經(jīng)濟建設中一項重要的支柱性產(chǎn)業(yè)。建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭下得到更大的發(fā)展,就要對工程管理的模式進行創(chuàng)新,從而進一步加強建筑工程管理中的科技水平和創(chuàng)新能力,保證建筑行業(yè)中的先進設備能在建筑行業(yè)中得到有效的應用和發(fā)展,通過使用先進的技術水平和能力,不斷對建筑行業(yè)的收益進行提升,保證建筑工程的質量,從而降低建筑工程的管理成本和投入成本,對我國生產(chǎn)發(fā)展的需求進行更好地滿足。
(二)實現(xiàn)科學管理的客觀需求。建筑單位在發(fā)展過程中應積極學習和研究科學管理理論,將其應用在工程的管理和實踐過程中,為工程管理模式的創(chuàng)新提供可靠的依據(jù),進一步提高建筑單位的生產(chǎn)力。在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中,人們的生活水平和質量也在不斷提高,因此建筑行業(yè)管理水平也要隨著社會的進步而進步,爭取將先進的科學知識進行轉化,為建筑單位的生存和發(fā)展過程中提供更多的動力。建筑單位要根據(jù)建筑工程項目的實際需求對科學的管理模式進行創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展奠定更穩(wěn)定的基礎,并提供更為有利的保障。
(三)優(yōu)化配置施工資源的重要途徑。建筑單位在創(chuàng)新工作管理模式的過程中,應該適當根據(jù)崗位性質的不同對施工人員進行安排和分配,制定出有效的施工人員分配方案,并且在對一系列有效措施進行施工的過程中,要充分調動單位施工人員的積極性,有效的提升工作效率。并且在工程管理模式的創(chuàng)新過程中,還應該對企業(yè)單位員工的切實利益進行明確,保證有序地開展工程管理工作,充分發(fā)揮管理人員的管理職能,進一步提升工程管理的質量和水平。
(一)對建筑企業(yè)工程管理觀念進行創(chuàng)新。作為建筑企業(yè)的管理者應該根據(jù)實際需求和發(fā)展情況,對創(chuàng)新管理的理念進行調整和創(chuàng)新,對工程過程中的利益關系進行處理,對項目管理目標進一步確立,其中不僅要包含質量目標、工期目標和成本目標,同時對安全目標也有所涉及,因此只有將以上關系進行協(xié)調和管理,才能保證項目合同中的每個條款都能得到有效地落實。在實際建筑工程的開展過程中,企業(yè)應該加強對成本、質量和安全問題的管理,針對以上問題制定出更具針對性方案,在此基礎上對工程管理得到進一步的發(fā)展和完善,全面提升其在建筑領域中的綜合競爭能力。
(二)創(chuàng)新建筑企業(yè)的管理體制。在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中,想要建立起符合現(xiàn)代化發(fā)展方向的企業(yè)制度,就應該實行科學的管理方式,在工程項目建設的過程中對企業(yè)、項目和責任進行明確,適當?shù)貐f(xié)調工程項目管理的關系,完善建筑工程管理體系中存在的問題和不足,從而提升工作的整體效率。因此,建筑企業(yè)應該對自身的管理工作進行發(fā)展和強化,創(chuàng)建一個更適合現(xiàn)代發(fā)展的內部控制環(huán)境,通過這種方式對現(xiàn)代社會發(fā)展中的風險進行有效地避免,同時還能進一步減少經(jīng)營風險,對施工合同中的執(zhí)行力度能得到有效的發(fā)展和執(zhí)行,從而進一步提升對工程管理的水平。
(三)加強企業(yè)文化的創(chuàng)新。在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中,我國建筑企業(yè)文化也得到了發(fā)展和完善,并且在時代的發(fā)展過程中不斷發(fā)揮出新的發(fā)展方向,體現(xiàn)了其強有力的生命力。因此在這個背景下,建筑單位想要自身的企業(yè)文化得到進一步的發(fā)展,就要加強對企業(yè)價值觀的建設和創(chuàng)新,使其保持先進的生命力。同時還要進一步提升對文化機制的創(chuàng)新,在建筑企業(yè)的實際發(fā)展過程中,不斷加強建筑企業(yè)的影響力,保證建筑工程管理的有效落實。
一直以來建筑行業(yè)在我國的經(jīng)濟建設過程中都占據(jù)著十分重要的地位,因此在建筑工程的管理過程中要將加強對創(chuàng)新模式的應用,希望通過本文的研究,能在一定程度上對我國建筑工程管理工作的開展提供更大的幫助。
[1]胡浩東.建筑工程土建造價管理問題及對策分析[j].黑龍江科學,20xx,15(2):269.
建筑工程類論文篇十三
伴隨著社會經(jīng)濟和科學技術發(fā)展步伐的逐漸加快,建筑工程也變得越來越多,我國各地都開始大興土木工程,但是,隨著人們生活水平的提高,人們對于建筑工程的安全性和可靠性也提出了更高要求。在建筑工程中,連續(xù)墻施工技術是十分重要的,目前在建筑工程中已經(jīng)得到了廣泛的應用。本文首先分析了在建筑工程中應用連續(xù)墻施工技術的必要性,然后運用具體案例分析了建筑工程中連續(xù)墻施工技術的實際應用。
在建筑工程基坑支護施工中,使用連續(xù)墻施工技術已是一種十分常見的形式,連續(xù)墻施工主要是在地面以下進行,其能夠有效地截水防漏、擋土以及進行承重,連續(xù)墻施工中的墻體一般剛度會比較大,而且對周圍環(huán)境不會造成太大的影響,再加上其截水抗0滲性能非常好,因此,在各種大、深基坑施工中,已經(jīng)開始普遍地被應用。連續(xù)墻施工不僅僅能減少基坑工程施工作業(yè)的難度,還能夠有效提升工程的施工進度。
在建筑工程中應用連續(xù)墻施工技術具有一定的必要性,其具有占地面積小、防滲性能好、墻體剛度大、適用性強等特點,能夠有效提升施工進度,確保施工質量。首先,進行地下連續(xù)墻施工所需要的占地面積非常小,即使施工作業(yè)范圍十分有限,也能夠進行連續(xù)墻施工作業(yè)。同時,連續(xù)墻施工作業(yè)并不會產(chǎn)生太大的振動,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生過大影響,具有經(jīng)濟性、可靠性的特點;其次,在連續(xù)墻施工技術不斷發(fā)展的過程中,接頭形式得到了很大的改善,施工工藝也在不斷的'更新,因此,連續(xù)墻的防滲性能變得更加優(yōu)良,在很大程度上甚至能夠做到不透水;再次,墻體的剛度非常大,一般情況下,地下連續(xù)墻都是采用鋼筋混凝土來建造墻壁,因此具有非常大的剛度,在進行基坑施工時對土壓力的承受能力較強,支檔效果良好,在很大程度上可以防止塌方事故發(fā)生;最后,地下連續(xù)墻施工能夠適用于各種地基條件下,具有很好的適用性,在砂礫層、沖擊地層、巖石工程中,都可以實現(xiàn)連續(xù)墻施工作業(yè)。
2.1工程概況。
本工程為地上26層綜合樓建筑,地下室二層,結構體系采用鋼筋混凝土剪力墻結構,綜合樓占地面積5034平方米,建筑總面積為81235.2平方米,其中地上建筑總面積為59553.4平方米,地下室占地面積為10840.9平方米,該工程的地下為兩層結構,基坑開挖深度設置為11.50米。地下應用連續(xù)墻圍護結構,y軸方向軸線長度239.02米,成槽寬度為800毫米,地下連續(xù)墻的深度為22.05米,槽段一共有40個(詳見平面布置圖);x軸方向軸線長度為226.47米,成槽寬度為800毫米,地下連續(xù)墻的深度為17.50米,槽段一共有37個(詳見平面布置圖1);在該工程中,35米是勘察的最大深度,該工程施工范圍內的土層較為復雜,都屬于第四系松散堆積層。
2.2施工準備。
在進行連續(xù)墻施工作業(yè)前,需要進行一定的準備工作從而了解現(xiàn)場的基本情況,通過對現(xiàn)場的詳細調查,可以知道現(xiàn)場的空間情況,判斷空間是否足夠,例如能否確保機械設備順利進入現(xiàn)場、能否確保挖出的砂土順利運送到外面,還可以了解到現(xiàn)場的一些其他情況,例如是否能夠確保水電的供給、地下是否存在一定的障礙物等等,在充分掌握基本情況之后才能進入到施工階段,這樣能夠降低施工中事故的發(fā)生幾率,防止在施工中出現(xiàn)意外情況使施工工期被迫延長。另外,還要認真勘察地質狀況,因為不同的水文和地質,連續(xù)墻的使用性能也會有所不同,也要注重收集地下水的流速、分布等數(shù)據(jù),這些也會影響到連續(xù)墻施工作業(yè)。在充分了解工程的基本情況和地質情況后,還要分析工程的特點,然后以此為依據(jù),結合工程的挖槽長度和地質起伏情況來決定最終在什么位置進行鉆孔,一般情況下,鉆孔深度會高于預設深度。
2.3施工工藝。
(1)修筑導墻。修筑導墻的主要目的是為了存儲泥漿,同時修筑導墻還能夠進行基準測量,在挖槽前屬于一項關鍵性的準備工作。在本工程中,由于在施工結束后不會再進行縱向支撐加固,因此,為了防止導墻變形鋼筋籠難以下方,本工程最終決定實行拆模,主要做法是沿著導墻的縱向方向,每隔1米就增設兩道木來進行支撐,這樣就確保工程導墻的強度符合要求。在處理完畢之后,本工程在導墻外側設置了禁行令,所有大型機械設備都不可以經(jīng)過其外側。在施工時,工程遇到了內墻面和軸線之間相互不平行的情況,為了確保導墻的垂直度沒有任何誤差,本工程將中心線與地下連續(xù)墻的軸進行重合處理,在原來設計的寬度上增加50毫米,確保距離的誤差不高于5毫米。最后,為了避免修筑導墻區(qū)域塌方引發(fā)空洞現(xiàn)象,本工程先采用小型挖機以減少回填土量,所選土質為素土。(2)制備、處理泥漿。本工程在儲備泥漿時,結合了從前的施工經(jīng)驗,之前的儲備量都是1天的用量,但是本工程并沒有完全依靠從前的施工經(jīng)驗,而是在同時充分的分析了地質、設備等因素,最終根據(jù)分析結果將儲備量定為1天的用量。本工程在設置泥漿池時在每個泥漿池中都設置了3個格子,這三個格子面積相同,處于均等的狀態(tài),一個格子用來進行泥漿制備,一個格子用來進行過濾,還有一個格子用來進行沉淀。在制備完泥漿后,進行了全面的檢測,檢測結果顯示各方面指標都達到了要求,因此,不需要再次進行處理。(3)挖槽作業(yè)。在建筑工程連續(xù)墻施工過程中,挖槽作業(yè)是一個非常重要的階段,這是因為在連續(xù)墻施工作業(yè)中,這一工序在整個工期中的占比越50%左右,因此,本工程對挖槽作業(yè)階段尤為重視,做好挖槽工作能夠有效提升作業(yè)效率和連續(xù)墻的工程施工質量,如果在這一工序中沒有做好工作,就會降低作業(yè)效率,影響到工程的施工質量。在挖槽時,精確度是一個關鍵點,一旦精確度的誤差過大就會導致槽壁變形,影響到連續(xù)墻的整體質量,本工程采取了兩套挖槽施工方案交替進行。在施工完成后,及時的清理了雜物,確保槽底的清潔,方便后期進行使用。(4)清底換漿。在槽段挖完之后,需要對槽段進行混凝土灌注,但是在這期間,需要先進行清底換漿作業(yè),要確保在灌注前完成這一工序,進行清底換漿的主要目的是為了更加徹底的清楚槽底雜物,這一工序需要在確認符合設計要求之后,才可以停止。本工程在進行清底換漿作業(yè)時,隨時確認槽內泥漿充足,從而使得墻壁具有一定的穩(wěn)定性。(5)接頭管處理。在澆筑混凝土完成之后,需要緩慢的拔掉接頭管,本工程的進行處理時,嚴格遵循了以下步驟。首先,混凝土澆筑完成之后,在初凝時要將接頭管進行上下活動,確保接頭管能夠朝上面的方向,并且有很大程度的提升,這一步驟進行之后,要計算時間,每隔10分鐘到一刻鐘時間內,進行一次接頭管的活動作業(yè),確保每次活動時接頭管都會向上提升15厘米到30厘米左右。一般來說,混凝土凝固4個小時左右就能夠緩慢的拔出接頭管,在8小時后就能夠全部拔出來。在這一道工序中,尤其要注重把控好時間,因為一旦混凝土凝固程度過高,想要松動接頭管是十分不容易的,必須要在合適的時間活動接頭管。
綜上所述,本文對建筑工程連續(xù)墻施工技術的應用進行了具體的分析,首先分析了在建筑工程中應用連續(xù)墻施工技術的必要性,然后結合具體案例,詳細分析了在建筑工程中連續(xù)墻施工技術的應用。目前,城市化進程越來越快,建筑物如雨后春筍般崛起,這也代表了我國建筑行業(yè)的施工要求正在逐漸提高,因此,如何確保建筑工程的工程質量成為了目前建筑行業(yè)的重要研究課題。連續(xù)墻施工技術的應用能夠有效提升工程的施工進度,并且能夠起到保護環(huán)境的作用,因此,在建筑工程中,應廣泛應用連續(xù)墻施工技術,同時加強對連續(xù)墻施工技術的研究,促進建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻。
略
建筑工程類論文篇十四
建筑工程是一項較為復雜的任務,因其在實踐過程中所包含的知識繁多,施工工藝復雜,同時在大型的建筑項目中,建設所需的周期較長。對于施工的進程需要專業(yè)的團隊進行不斷的優(yōu)化。在建筑工程管理中,不僅要在規(guī)定的時間內保證工程項目安全并高效地完成,同時也要保證項目能夠在通過科學管理的模式下達到一定的經(jīng)濟利益。但是在實際的建筑工程施工管理中,會因為各方面的原因導致工程無法正常地進行,其中包括工程前期的招投標、工程中期的施工管理以及后期的竣工驗收,在這些重點項目管理中凸顯的管理問題會直接影響到施工的質量,為了保證工程整體順利進行,提出相應的工程管理對策以確保工程質量。
工程中期的管理最直接的體現(xiàn)方式就是對于工程進度的合理控制。保證在日常的施工中施工的進程與設計進程相同,保證施工的各項事宜能夠在計劃中進行。其中對于施工費用的控制也是進度管理最為關鍵的內容。
但是在實際的工程當中,工程進度無法控制在合理的范圍之內是施工管理的常見問題之一。建筑施工的進度控制受到很多因素的制約,往往在施工管理中計劃不到位就會出現(xiàn)進度無法同步的情況。其中包括有對于施工項目管理、材料供應、施工工藝以及生產(chǎn)資金的周轉等因素,在這些方面中如疏忽一項就會導致項目的無法按計劃進行。對于材料的供應方面,工程承包商在對于材料供應方面沒有提高重視,在出現(xiàn)材料緊缺的情況下沒有采取有效的措施,尤其是在一些成本較高的材料供應方面更是沒有采取有效的方式來保證工程的正常進行,在這樣的情況下使得工程出現(xiàn)停工,最終導致工期的延誤以及施工成本的'直線上升,在這些方面都需要處理好材料供應和施工成本之間的相互關系。
在現(xiàn)有的高層和超高層的建筑施工中,由于樓層的升高施工的難度有所加大,同時施工的安全也成為一個難題。在施工中,安全防護工作是重中之重。通過對近些年來的工程事故情況分析來看,工程中安全思想意識淡薄是出現(xiàn)安全隱患的最大因素,導致在施工中出現(xiàn)的高空墜落、坍塌事故和機械傷害等時有發(fā)生。此外在施工中由于一些施工人員為圖操作方便采取一些違規(guī)的手段進行野蠻施工,致使出現(xiàn)安全問題。在工程管理中沒有具體的管理規(guī)范和制度,在沒有條例規(guī)定的情況下施工人員沒有規(guī)定可循,施工操作隨意性較大。在施工進程中,監(jiān)管不到位也會對工程的質量造成很大的影響。
質量管理的有效體系尚不完善,在我國現(xiàn)有的工程質量管理體制,仍是延續(xù)舊體制的基礎逐步改善的,多少還存有計劃經(jīng)濟體制的影響,而目前關于適應新的經(jīng)營模式的質量管理方法尚欠缺,或者力度不夠,進而形成了封閉管理的局面,監(jiān)督體系沒有完全發(fā)揮作用,不利于制約機制的建立與執(zhí)行;另外,當前建筑工程的市場準入制度管理仍存在疏漏。一些地方及部門對市場準入制度松懈,導致施工企業(yè)出現(xiàn)了虛假的高資質低能力或者有資質無能力的不正?,F(xiàn)象;或者在施工中沒有符合規(guī)范的證件以及借證賣照、違反市場規(guī)定、超范圍承包工程、私下交易等,這些違規(guī)行為嚴重影響了建筑工程的質量。
對于上文提及的工程進度受到影響的情況就需要從管理上加以完善。在建筑施工之前要組建一支管理嚴格的施工隊伍,利用科學的方式對隊伍的工作方式進行完善。利用實際的工程來打造一支有很強的合作精神的團隊,讓隊伍中的每個人都發(fā)揮自己的才能。在隊伍中應以項目經(jīng)理為核心將施工的具體任務分配到個人,明確領導的工作重點,在施工中根據(jù)項目的進行實時地監(jiān)控跟蹤,以任務責任制的方式要求每個員工都有主人翁的意識,在工程進行中利用實際的獎懲方式來鼓勵員工努力工作,利用先進的管理模式來保證施工的工期、質量滿足設計要求。同時要明確工程進度與責任人密切相關,后期的工程質量也與責任人緊密相連。承包方在工程開始之前,就要制定嚴密的施工組織方案,詳細地規(guī)范施工的方式、材料的供應以及費用支出,以保證在施工的過程中施工進展有據(jù)可查。
安全是建筑工程管理最為關鍵的任務,保證安全才能提及后期的施工管理。為完成安全管理任務就需要在日常的工作當中提高安全防護意識,不斷提高安全檢查的頻率。在日常的工作中做到每周一小檢、每月一大檢。對于在檢查的過程中出現(xiàn)的安全隱患要在第一時間解決,如出現(xiàn)難以解決的問題要盡快召開項目工作會議,通過集思廣益來找到合理的解決辦法。在施工的現(xiàn)場,做好對施工人員的安全知識的宣傳工作。將一些專項工作的施工人員召集起來進行專業(yè)知識的培訓。對于一些特殊工種或是危險性較大的工作,要對相關人員進行專項培訓,并在培訓結束后進行相關知識的考核,只有考核達到要求方能上崗工作。
解決工程質量常見問題有以下對策:首先,要建立科學、規(guī)范的質量管理體制,將企業(yè)的各項職能與質量管理相結合,形成一個有法可依、有職有權、相互協(xié)調、相互促進的整體,將質量責任落實到位,形成由線到面、各環(huán)節(jié)緊密相扣的有機整體;其次,要加強施工管理者以及操作人員的質量意識,將工程質量放在首位,同時建立完善工程質量的領導責任制,按照“誰主管、誰負責”的原則確保工程質量責任落實到位;再次,要強化市場準入的原則關。只有具備國家規(guī)定的注冊資本、有相關專業(yè)的技術人員與設備等條件,才能準許開工。同時,施工方還需具備建筑工程相關的資質等級及行業(yè)業(yè)績,具有一定的裝配水平及技術管理能力,并在其資質等級范圍內開展建筑工程施工活動,嚴格控制無證工程及越權承攬工程。
要根據(jù)工程項目的特點,明確施工管理人員權責范圍,保證各個部門的人員通力合作,絕不允許拉幫結派行為的出現(xiàn),最大限度保護企業(yè)利益。要提高施工人員的整體素質,注重對施工人員的學習指導,培養(yǎng)員工企業(yè)榮譽感,建立敢拼敢干,踏實忠誠,勇于開拓創(chuàng)新的團隊。
綜上所述,對于在建筑施工管理中出現(xiàn)的問題要提高重視,尤其是要提高安全管理責任意識。需要在具體的施工過程中利用科學有效的管理做事來調控施工的整體節(jié)奏,從而對施工的問題系統(tǒng)的看待,進而及時地控制施工過程中出現(xiàn)的問題,保證施工項目的順利進行,并且將資源有效地進行整合,提高施工的效率。本文通過從建筑施工進度、安全和質量三個方面出現(xiàn)的問題進行詳細介紹,并且根據(jù)出現(xiàn)的問題提出了科學有效的應對策略,從而在保證工程施工質量的前提下為企業(yè)帶來更多的利潤,實現(xiàn)企業(yè)和社會的并駕齊驅。
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建筑工程類論文篇十五
質量是建筑工程項目實用性能和經(jīng)濟價值的重要載體,一般工程項目具有復雜性、特殊性、時間跨度大、涉及人員多等特點,這就決定了工程項目在建設過程中,施工單位應加強工程項目的質量管理控制,以確保工程的安全性及實用性。建筑工程項目質量管理就是通過指導和控制工程項目建設中的系列活動,從而保障工程實用功能的實現(xiàn)的一項綜合性工作,是工程項目管理中的重要組成部分。
2。1工程圖紙的質量管理工程圖紙是工程施工的依據(jù)和標準,施工人員能否認真閱讀設計圖紙,關系到在施工環(huán)節(jié)能否真正實現(xiàn)設計者的設計理念。建筑工程圖紙是工程專家利用工程結構知識、力學理論、建筑學知識以及其他實踐經(jīng)驗,結合自身的創(chuàng)意理念而編制的工程施工依據(jù),并經(jīng)多個專家層層審核而確定的。設計圖紙所反映的精神和技術要求,是設計人員對工程質量、施工技術、內部結構、外部表觀、經(jīng)濟成本等多項要素進行綜合考慮后的最佳方案。加強工程圖紙的質量管理,可為建筑工程的質量管理提供基礎保障。
2。2建筑原材料的質量管理建筑原材料是建筑工程質量控制的物質保障,材料的好壞直接決定了建筑工程項目的質量。建筑工程施工過程中,需要用到的材料種類多、數(shù)目大,如水泥、砂等原材料、鋼筋等半成品材料、腳手架等輔助材料,以上內容構成了建筑工程質量實體的基本單位,管理好基本材料的質量,就為整個工程項目的質量管理打下了良好的基礎。建筑材料質量的優(yōu)劣、損壞狀況是施工人員應當特別注意的,若不經(jīng)過質量檢測,或者在材料存放過程中管理不善,造成材料質量損害,將直接影響建筑工程的質量。
2。3施工方案的質量管理工程圖紙是施工的依據(jù),但具體的施工方案應根據(jù)工程項目的特點、工程所在地區(qū)的氣候條件、施工企業(yè)的設備、人力等各項資源的特點進行制定。施工方案的確定應該綜合考慮各項因素,工程的用途、工程所在地區(qū)的地質條件、工程的造價不同,其施工方案也不盡相同,同樣的施工方案不能適用于所有建筑工程。工程所在地區(qū)的地質條件及其他客觀因素是影響工程質量的自然因素,土質疏松程度、是否存在斷層或者地裂等現(xiàn)象,都可能影響工程的施工方案及施工質量;項目周圍的建筑分布情況、地下電纜及各種管道的鋪設狀況、交通狀況同樣也會給工程項目的施工方案帶來影響。因此,施工單位在制定建筑工程施工方案時,應針對各項地質、人文等因素進行詳實的勘測,然后根據(jù)勘測結果制定科學、合理、可行的施工方案。
2。4人為因素的管理人為因素相對于其他因素,可控性更強。當前形勢下,建筑工程的質量問題是由多種原因造成的,但其中人為因素占據(jù)很大比重。施工單位的資質、施工人員的技術水平及責任意識都可能影響工程的質量。加強對施工單位和施工人員的資質審查,提高施工人員的責任意識,能有效提高建筑工程的施工質量。
3。1進一步完善質量管理體系建筑工程質量管理是工程管理的重要內容,建立科學、完善的管理體系,能有效提高管理者的工作效率。質量管理經(jīng)過幾個發(fā)展時期,已經(jīng)逐漸成熟,全面質量管理相對于全過程質量管理更具有優(yōu)勢。全面質量管理的突出特點是領導支持、全體參與、不斷完善的動態(tài)管理。利用該管理理念,根據(jù)工程項目的特點建立完善的質量管理制度,將管理責任明確劃分到各個工作人員,實行工程事故問責制;實施質量監(jiān)測機制,對工程項目中質量管理信息進行詳實記錄,并利用現(xiàn)代化信息技術進行數(shù)據(jù)傳輸、存儲和共享,保障數(shù)據(jù)的真實性、及時性,為工程管理人員進行質量管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持;規(guī)范工作流程,各部門之間、各操作人員之間做好各項技術交底工作。
3。2加強對原材料的質量管理建筑工程的質量受建筑原材料的影響較大,加強對建筑原材料的質量管理很有必要。首先,加強對建筑材料采購人員的管理與控制,提高采購人員的.職業(yè)道德素質,增強他們的業(yè)務水平,避免在采購環(huán)節(jié)中出現(xiàn)失誤,影響工程的質量;其次,嚴格按照國家相關規(guī)定的標準來購買原材料產(chǎn)品,加強對原材料的質量管理檢測及監(jiān)督,對于建筑原材料的進出及購買,必須遵循嚴格的程序和檢驗程序;最后,設立材料質量監(jiān)督管理部門,將原料的采購、檢測、監(jiān)督緊密結合起來。
3。3提高施工人員的業(yè)務水平施工技術不僅對工程的安全管理具有重要意義,對工程的質量管理同樣具有深遠的影響。隨著科學技術的發(fā)展,大型機械設備及自動化設備不斷應用到各個領域,建筑工程項目建設領域同樣需要大量先進設備,以提高工作效率及工程質量。施工單位應定期對施工人員進行技術培訓,提高施工人員的施工水平及對先進設備的操作水平;同時還應積極學習國外先進的技術,利用先進的理論知識及先進的機械設備,提高工作效率,為建筑工程項目的質量管理提供技術保障。
3。4提高管理者的管理水平管理者是實施建筑工程質量管理的直接執(zhí)行人員,其管理水平直接決定建筑工程的質量。為提高建筑工程的質量,務必要加強管理人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),使其樹立“質量是企業(yè)發(fā)展根本”的良好意識,并在實際工作過程中以此為指導;同時,加強對管理者的綜合素質的培養(yǎng),防止在工作過程中受不良因素的影響,給工程項目的質量管理工作帶來危害。
4總結。
建筑工程質量不僅關系到工程實用性能的實現(xiàn),還關系到使用者的人身安全。由于建筑工程具有復雜性、特殊性、涉及人員多等特點,因此,其質量影響因素也是復雜多樣的,如工程項目圖紙設計、施工方案設計、原材料的選擇、施工技術高低等,因此在建筑工程建設過程中,應加強質量管理體系的完善、不斷提高建筑原材料的管理力度及施工單位的資質管理,提高項目管理人員的管理水平,從而為建筑工程項目質量的實現(xiàn)提供可靠保障。
建筑工程類論文篇十六
在建筑工程機械設備中引進、應用機電一體化技術,能夠使機械設備的性能得到非常明顯的提升,而建筑工程機械設備的性能提升,又會進一步促進機電一體化技術的應用與發(fā)展,這就形成了一個相互促進、相互提升的良性循環(huán),當前機電一體化技術在建筑工程機械中的應用主要存在于以下幾個方面:
(一)降低能源消耗,提高建筑施工質量與效率。
在機械設備投入到建筑施工的早期,雖然減少了人力勞動量,但是由于各方面的技術限制,導致這些建筑工程機械的利用率低下,特別是在能源消耗方面非常高,成本投入相當之高,產(chǎn)出價值與成本投入之間的懸殊,導致了很多工程機械未能得到全面的效能發(fā)揮。就拿尚未應用機電一體化技術的老式液壓挖掘機來說,它在建筑工程施工過程當中,有超過70%的燃料是被無價值消耗的,僅有30%的燃料消耗真正應用到了建筑施工上。而在機電一體化技術被應用后,建筑工程機械的能源消耗大幅度降低,效率明顯提升,例如“卡特電子效率節(jié)能控制系統(tǒng)”,這套系統(tǒng)具有對發(fā)動機、泵進行綜合性協(xié)調控制的能力,在降低燃料消耗的同時,使液壓挖掘機的效能、效率得到更加全面的發(fā)揮。
(二)運行狀態(tài)及故障監(jiān)控。
現(xiàn)代的建筑工程機械設備的構成非常復雜,主要的構成部分包括液壓系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、工作裝置、傳動系統(tǒng)以及發(fā)動機等等,這些各個組成部分必須協(xié)同配合,才能保證機械設備的有效運轉。但是由于這些組成部分非常龐大、精密而復雜,所以想要人為的監(jiān)視其運行狀態(tài),或是在發(fā)生故障的時候進行診斷判定故障部位、故障原因,都是相當困難的。而在機電一體化技術的支持下,在運行過程當中的建筑工程機械能夠對自身的運行狀態(tài)進行實時的全面監(jiān)控,并做出自我診斷,在發(fā)現(xiàn)有故障或故障危險因素的時候,自動發(fā)出警報,提醒工作人員注意。
工作人員能夠直接通過顯示器或是指示燈,對機械設備整個以及各個組成部分的運行狀態(tài)進行時刻的監(jiān)控,清楚掌握工程機械情況,在其發(fā)生故障的時候,也能夠通過機電一體化裝置對工程機械進行準確、快速的診斷,從而保證機械設備運行的安全性。
(三)優(yōu)化柴油機控制。
提高柴油機的經(jīng)濟性和動力性,降低其排放污染是當前柴油機行業(yè)的一項重要戰(zhàn)略目標。發(fā)動機排放質量與最低油耗間的矛盾,給柴油機技術的深入發(fā)展和研究帶來了很大困難,因此必須對這兩種參數(shù)變量進行合理的調整平衡。過去,僅將立足點放在燃油耗率的優(yōu)化上。而從排放物的總體來看,雖有所改善,但為了把發(fā)動機燃油耗率調整到最佳點,將導致排放污染物的濃度等級上升。所以,我們應強調發(fā)動機必須在燃油耗率優(yōu)化的同時達到最低的排放等級。傳統(tǒng)的供油角度基本固定不變的方法已很難滿足上述目標。隨著電子技術的發(fā)展,采用電子調速器、電子油門控制裝置、自動停機裝置、自動升溫控制裝置等,使柴油機在各種變化的狀況下自動選擇能同時滿足經(jīng)濟指標和排放指標的最佳噴油定時。
建筑工程機械的精準度是影響工程施工質量的一個重要因素,在機電一體化技術的幫助下,建筑工程機械能夠實現(xiàn)半自動化甚至是全自動化控制,這一方面能夠進一步降低人工成本投入,從而達到降低成本的目的;另一方面還能夠提高作業(yè)精準度并提高工作效率和質量。比如建筑施工過程當中的混凝土拌合,如果由人來進行控制,就非常容易出現(xiàn)配料比率不精準,攪拌不均勻的情況,導致混凝土質量達不到施工標準和設計要求,而通過機電一體化自動控制,則能夠對配合比進行非常精準的稱量與控制,使混凝土達到試工質量標準和設計要求,從而保證施工整體質量。
(五)其他方面的應用。
目前,還有許多的建筑工程機械都采用了電子控制的自動變速器,例如鏟運機、推土機以及裝載機,它能夠根據(jù)外界負荷的變化情況,自動改變傳動系統(tǒng)的傳動比。這一方面能夠進一步提高機械設備能源燃料的利用效率,使發(fā)動機的功率得到充分發(fā)揮,使工作人員的操作得到簡化,降低人力勞動強度并可降低人工成本;另一方面還能夠防止翻車、斷臂等機械設備事故的出現(xiàn),使機械設備在運轉過程當中的安全性得到整體提升。另外,由于一些建筑施工的環(huán)境條件過于惡劣、危險,現(xiàn)代的很多工程機械利用機電一體化技術都實現(xiàn)了無人智能機器操控,這樣一來就可以避免工作人員暴露在惡劣的環(huán)境條件中,從而達到減少安全事故的發(fā)生。建筑工程機械的工作環(huán)境為露天,而且綜合條件較為復雜,不論是日常的天氣變化,還是地質環(huán)境,都會影響到工程機械的正常運轉,不過,當前的機電一體化技術已經(jīng)較為發(fā)達,應用到工程機械中的電子控制系統(tǒng)都能夠在零下40攝氏度到80攝氏度的溫度區(qū)間內正常、穩(wěn)定的工作,而且抗老化能力強,對各種環(huán)境條件的適應力好,能夠在環(huán)境復雜、條件惡劣的環(huán)境中穩(wěn)定、安全的運行。
當前,不論是建筑工程機械本身,還是機電一體化技術,都在不斷的發(fā)展,在未來機電一體化技術在建筑工程機械當中的應用會更加深入、更加廣泛。就當前的實際情況來看,機電一體化技術在建筑工程機械中的應用發(fā)展趨勢主要有三個方面,一個是智能化,一個是模塊化,還有一個是綠色化,照著這個發(fā)展趨勢發(fā)展,未來的建筑施工機械將進一步降低人力勞動成本,效率更高,適用范圍更廣,且更加節(jié)約能源消耗。
綜上所述,機電一體化設備是一項新型的產(chǎn)品,也是計算機人工智能化和全自動科學技術發(fā)展相結合的產(chǎn)物,其在機械工程中的應用收到了良好的效果。應用機電一體化技術,需要有效的結合計算機以及先進的信息技術,隨著科技的不斷發(fā)展,計算機信息技術也在不斷的改進與創(chuàng)新,這也推動了機械工程行業(yè)的發(fā)展。所以,應用機電一體化技術也將引導著機械工程行業(yè)未來發(fā)展的方向。通過實踐發(fā)現(xiàn),機械工程中應用機電一體化技術后,有效的提高了工作人員的效率,由于機電一體化設備具有自動修復的功能,其還提高了機械設備運行的穩(wěn)定性以及安全性。
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建筑工程類論文篇十七
:隨著我國城市化進程的加快,建筑工程在我國得到大力推廣,對建筑工程的質量提出了更加嚴格的要求。而bim技術的引入,對建筑整體質量有著深遠的影響,使得建筑工程設計管理趨于規(guī)范化和系統(tǒng)化,消除了設計管理中存在的弊端,促進了整個建筑行業(yè)的發(fā)展。立足于現(xiàn)實,對bim技術進行了概述,對現(xiàn)階段bim技術的應用價值及缺點進行了分析,對如何加強bim技術在建筑工程設計管理中的應用提出了有效措施,以期提供一定的借鑒。
進入21世紀以來,建筑工程行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展。建筑工程設計是直接影響行業(yè)發(fā)展的關鍵所在,工程項目的質量管理也非常重要。但在實際工程項目施工建設過程中,由于施工單位缺乏對設計管理環(huán)節(jié)的有效掌控,使得建成工程的質量安全得不到有效保證,不僅造成了一定的經(jīng)濟損失,還可能會發(fā)生建筑倒塌事故。bim技術的出現(xiàn)及應用滿足了我國對建筑工程設計管理的需要,保障了建筑施工在設計管理環(huán)節(jié)更加科學、合理。
bim技術是近年來應用于建筑工程行業(yè)的新名詞,具體是指利用計算機技術輔助建筑設計的新型技術,是從建筑工程信息數(shù)據(jù)基礎上建立起來的一個完整、高度集合而成的信息化模型。bim技術包括的動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫,有效跟隨建筑過程的變化進行調整。在具體建筑施工設計項目及管理中bim技術應用實現(xiàn)了建筑工程資源計劃的建立,降低了資金風險、成本、能源損失、對環(huán)境的污染,提高了工程建設的效率。具體而言,bim技術模型建立的基礎是建筑項目下的各項相關信息和數(shù)據(jù),具有可視化、模擬性、優(yōu)化性、協(xié)調性以及可出圖性等多種優(yōu)點,以對建筑物的真實模擬實施數(shù)字信息仿真技術。
2.1bim技術的價值。
從工程項目開始設計管理到施工建設完成的整個過程中,bim技術始終占據(jù)著至關重要的地位,保證了建筑工程行業(yè)設計管理水平的提升,使其建筑質量符合科學化、規(guī)范化要求,并從設計管理過程中有效獲得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。因此,bim技術值得在建筑工程行業(yè)中大力推廣應用。利用bim技術建立建筑工程設計管理中需要的三維模型,對實際施工建設過程中的具體細節(jié)進行模擬處理,讓管理者對設計出來的建筑物有直觀的認知。bim技術提升了建筑工程設計管理的質量,施工人員可實施更加精確的計算,減少對材料、資源的浪費,減少對環(huán)境的污染。bim技術在建筑工程設計管理中不受到時間、地點的限制,隨時可查看工程設計前期的管理效果,針對設計的可行性操作進行核對,或對管理不當之處進行修正。
2.2bim技術在管理中的缺陷。
我國建筑行業(yè)引入先進技術時不夠主動,由于建筑行業(yè)受到市場經(jīng)濟調節(jié)的因素較多,在國家規(guī)劃完成后,經(jīng)由建筑企業(yè)自行分配。因此,bim技術作為一種新型管理技術被應用于建筑行業(yè)時,初始不能產(chǎn)生認知,在應用過程中不能挖掘出更大的價值,只能依靠政府的管理發(fā)揮出先進建筑行業(yè)管理技術的作用。bim技術在建筑周期中都可以應用,但其在我國的商業(yè)模式中并沒有得到企業(yè)所有者的認可,雖然在利用過程中建筑企業(yè)獲取到了較大的利益,但在分配問題上容易產(chǎn)生分歧。此外,bim技術的應用需要專業(yè)的技術人員維護,因此,在選擇建筑行業(yè)專業(yè)人才設置中存在問題,能夠熟練使用這項技術的專業(yè)人才較少,其要求的專業(yè)綜合素質極高,因此,阻礙了bim技術在建筑行業(yè)應用推廣的步伐,雖然傳播技術很快,但在規(guī)范化設計管理應用中對建筑行業(yè)的設計理念有所出入,影響了bim管理優(yōu)勢的發(fā)揮,且在應用過程中所需要的維護費用較高。
3.1正確認識bim技術管理的價值運用。
bim技術在建筑工程中進行管理已經(jīng)成為社會發(fā)展的必然趨勢,因此,作為管理者要正確認識bim技術在管理中所發(fā)揮的價值,雖然不是所有的管理項目都可以被應用到,但要學會正確、科學、規(guī)范、專業(yè)運用。我們在日常人力資源管理中應用到了這種技術,建筑工程行業(yè)應用中需要技術與人力之間的密切配合,不能過分依賴bim技術系統(tǒng),這樣才能取得最佳的管理效果。
3.2行業(yè)特征研究。
由于建筑行業(yè)與其他行業(yè)之間具有鮮明的行業(yè)特征,因此,在工程建筑管理過程中,我們首先應該明確建筑行業(yè)所屬的特點,進行與不同行業(yè)的區(qū)分,完善對一些特殊點的個別處理,這樣才能凸顯出bim技術在建筑行業(yè)應用中更加效果的作用,充分發(fā)揮出其優(yōu)勢,為項目施工在行業(yè)中的發(fā)展提供更多助力,推動向系統(tǒng)化、層次化、精細化的管理方向發(fā)展。
3.3制訂科學信息化管理策略。
建筑行業(yè)的特點在施工中沒有具體的生產(chǎn)標準,且在應用bim技術時,整個建筑行業(yè)也沒有達成統(tǒng)一的標準和共識,而且很多bim管理技術在某家企業(yè)成功應用后,不能直接引入到另外一家企業(yè)應用,且不能同時復制到所有企業(yè)中,這造成施工建筑企業(yè)使用計算機管理技術的難度增加,因此,在建筑施工企業(yè)應用bim技術進行設計管理時,應該要考慮到其開放性、適用性,這樣有利于減少后期系統(tǒng)維護的費用,從而使該技術更加適用于不同建筑施工企業(yè)具體的施工設計管理中。在bim技術的使用過程中,應該考慮到后期的成本維護及開發(fā),保證后續(xù)所需費用能夠符合建筑施工企業(yè)的現(xiàn)實情況,負擔起這項新型管理技術在應用中的支出,以發(fā)揮更好的效果。
綜上所述,雖然現(xiàn)階段bim技術在我國建筑工程設計管理應用中仍處于初級階段,且其自身的局限性限制了在建筑行業(yè)中的推廣應用,但作為一種新型管理技術,在實際應用過程中已經(jīng)凸顯出其價值,且具有其他管理技術所不能比擬的優(yōu)勢。因此,建筑設計企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況,做好bim技術在設計管理中的改進工作,為建筑工程質量作出更加突出的貢獻。
[3]技術在建筑工程設計管理中的應用分析[j].建筑工程技術與設計,20xx(10):1427.
建筑工程類論文篇一
摘要:隨著我國現(xiàn)代化建設的不斷深入,建筑業(yè)在市場競爭中也顯得愈來愈激烈,因此,要注重技術管理,培養(yǎng)技術人才,合理運用管理的職能與科學的方法,才能在市場競爭中占有一席之地。
工程技術管理指在科學方法和管理職能的基礎上,開展技術工作,按照國家、行業(yè)、地方的標準,科學、合理的組織各項技術工作,以構建科學的技術秩序,確保整個生產(chǎn)過程,滿足技術規(guī)程、規(guī)律和規(guī)范的要求,完成和實現(xiàn)企業(yè)既定的工程項目目標,合理安排工程施工計劃進度,以保證建筑工程現(xiàn)場施工過程安全有序的進行,從而達到確保項目工程質量、控制造價及縮短工期的目的。
1、施工人員的管理。
施工人員作為施工行為的主體,對保證工程質量,加快施工進度,降低生產(chǎn)成本等起重要作用,施工人員素質是保證工程質量的前提,只有擁有一支富有創(chuàng)造力的,紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優(yōu)良的工程項目。要做好對施工人員的管理:應在項目部全體職工中樹立質量意識,只有管理人員在工作中嚴字當頭,才能帶動施工人員施工畔一絲不茍,應確保項目部施工現(xiàn)場人員和投標文件中保持一致,避免高資深的優(yōu)秀項目經(jīng)理和高水平的技術負責人僅僅掛個名,流于形式,在施工過程中,建立健全行之有效的管理制度和質量獎罰政策,結合分項工程的技術交底,做好質量教育。
2、材料質工得控制。
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制,材料是工程施工的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量就不可能達到預期的目標.所以,加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。
3、資料的管理。
對工程項目管理,除材料、機械設備、人員管理外,還有個非常重要的問題就是資料管理,任何項目的驗收,都必須有完整的竣工資料,竣工資料包括材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單及有關技術參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等,在整個項目施工過程中要對這些資料歸類存檔,如有遺漏,應及時采取彌補措施,避免給項目竣工驗收工作帶來不必要的麻煩。
4、工程進度與質量控制。
施工的關鍵是進度和質量,對于進度,原則上按原施工組織計劃執(zhí)行,但現(xiàn)場情況復雜多變,如材料供應,設計變更等在所難免,絕對不能模式化,必須根據(jù)實際情況進行調整安排。施工質量主要依靠嚴格按照國家相關的規(guī)范和標準要求來完成每一工序,嚴禁偷工減料,貫徹執(zhí)行三檢,即自檢,專檢,聯(lián)檢,通過層層檢查,驗收后方可允許進入下一道工序,從而確保整個工程的質量。
1、技術管理反應整體管理水平。
施工單位的技術管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低,因為一個企業(yè)若想長盛不衰,就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè),配備高技術的管理與裝備等,由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平,確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風格類型種類繁多,并且不同規(guī)模的要求也有差別,天氣狀況也會嚴重影響施工作業(yè)的進度,特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術、工序搭結環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當中,不僅要加強技術管理,而且要保障施工有條不紊的運行,方可實現(xiàn)預期的質量標準,完成低成本、高質量、綜合功能完善的建設目標。
技術管理工作的主要職責是促使技術工作有效開展,科學地組織每項技術工作,確保整個生產(chǎn)流程符合技術規(guī)范,技術管理在整個建筑工程管理當中,其作用主要體現(xiàn)下三方面,其一是確保施工按照科學技術及其規(guī)律要求來進行,實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術管理,提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質與技術,在工作中能夠有預見性,及早處理潛在問題,消滅質量或技術隱患,保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設備的能力,以工程質量為前提,合理縮減工程成本,相對提高經(jīng)濟效益,增強自身的市場競爭力。
2、技術管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。
有效的技術管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由,增強了企業(yè)解決問題的效率。當發(fā)生因為供應商或外委施工問題引起的質量事故時,適宜的技術管理可以在談判中直指問題原由,通過對合同管理中技術問題一項的事先審核等工作,確保企業(yè)的切身利益。
科學的技術管理不單是對施工過程中對影響施工質量的參數(shù)進行控制,更多的是對施工過程中的技術管理。通過對人員技術技能管理與培訓,提高施工設備操作人員技術水平,降低設備故障與事故,減少施工故障費用,降低由于設備故障造成的進度減緩,在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
3、技術管理可以提高施工質量。
通過施工技術管理,強化工程測景,放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控,強化施工技術問題解決能力、強化施工技術參數(shù)控制能夠有效保障工程質量。以施工技術監(jiān)督監(jiān)控為例,在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中。科學的技術管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質量。技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段,施工組織設計等都對工程施工質量有著重要的影響。這些工作作為技術管理的重要內容,其有效實施是工程質鼉的基礎保障。
結合工程實際,從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經(jīng)濟合理,工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。同時,應當大力推進采用新技術、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術水平,以保證工程質量提高。管理作為永恒的話題,是關系到企業(yè)成敗興衰的關鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術管理,可以逐步改變施企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。因此,企業(yè)管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。
1、認真貫徹各項技術管理制度。
貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有:施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設計與施工場地總平面圖施工圖技術交底制度;工程技術變更聯(lián)系單管理制度;施工質量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度,工程質盛檢驗與評定制度;工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度,工程技術檔案與竣工圖管理制度。
2、不斷加強對技術工作的管理。
技術管理工作需持之以恒.因此,要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制,充分發(fā)揮好技術人員,技術工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定,并針對企業(yè)特點,適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度,在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循,有法可依。
對項目的技術管理給予必要的重視才能使其發(fā)揮出良好的管理效用,使技術管理為項目施工過程提供技術、質量方面的保證。項目技術管理水平的不斷提高需要項目部內部的努力,也需要公司層面的管理機構有力支持。
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建筑工程類論文篇二
在電氣安裝工程造價中,相關施工單位、建設單位、設計單位的利益與相關工程造價直接掛鉤,有的只是程度上的差異。相當大一部分施工單位很難勝任電氣安裝工程的主動控制工作。究其原因是因為工程項目的基礎投資沒有建立責任制,權責不明確。導致的后果是在工程建設遭遇事故時,沒有相關負責人主動采取應急措施對事故進行處理,往往都是被動進行處理。其最大的弊端在于會出現(xiàn)工程造價高于投資預算、工程造價管理長期處于實報實銷的局面,不利于整個工程項目的順利展開。
1.1項目審批存在問題。
部分施工單位會在進行相關基本建設工程項目報批的時候,以預留一定的投資缺口來降低相應審批額的方式期望順利通過審批。審批通過后在具體的項目實施中會結合工程的實際情況增加投資額,這也意味著審批機關要加大投資、調整概算,相應的計劃不得不接受追加的投資項目。這樣一來,工程的預算進一步超支,同時國家預算支出和基礎建設規(guī)模也因此擴大。
1.2明顯落后于國外。
我國的電氣工程造價管理同國外相比而言還有很大的發(fā)展空間。其中主要體現(xiàn)在三個方面:一是相關電氣工程造價管理人員思想僵化,拘泥于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟管理模式,與現(xiàn)在的市場經(jīng)濟發(fā)展相脫節(jié)。二是市場經(jīng)濟體制下的相關管理仍需不斷跟進。與此同時,相關工作人員沒有將眼光聚焦在國際市場上,不重視國外先進技術與理念的引進,這樣的做法是很難在經(jīng)濟全球化的激烈競爭中獲勝的。三是我國電氣工程造價的相關機構的服務不到位。例如,工程中概預算的制定、結算審查都是在國家、地方、行業(yè)的規(guī)定下進行審查考核定額、計算工程量,對相關的國際慣例了解不夠。鑒于上述三個問題,相關電氣安裝工程造價管理從業(yè)人員應該努力提升自身能力,沖破傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理模式的束縛。根據(jù)市場經(jīng)濟變化的新情況做好相應的管理工作。同時要注意培養(yǎng)國際市場競爭意識,積極引進國外的先進理念和技術,做到為我所用。
鑒于我國電力安裝工程造價管理存在的上述問題,為了促使電氣安裝工程造價管理工作有一個質的飛躍,我們應該就工程建設的每個階段采取對應的措施,做到具體問題具體分析。
2.1競標階段。
在競標階段主要做到以下兩點:一是工程標底的確定要切合實際。起初要對標書進行研究,結合所要承包工程的各項費用預算,再聯(lián)系自身實際情況,初步確定投標價格。這樣得出的標價一般都是切實可行的,不會過高也不會過低。二是確保競標的公平性。競標作為一種典型的市場行為,競投雙方不可避免的存在著利益沖突。為了保證競標的公平要在競投過程中遵循“公平、公正、公開”的原則。然而在實際競投過程中,各種“關系戶”穿插其中,“公平、公正、公開”并沒有落實。為此,相關部門必須采取相應措施落實競投的三大原則,確保“公正、公平、公開”在競投中得以體現(xiàn)。
2.2設計階段。
在相關工程的設計階段,可以通過以下兩種措施來進行電氣安裝工程造價管理工作。一是采用價值分析法來完善電氣安裝工程造價管理。所謂價值分析法是指在對產(chǎn)品的功能進行相關分析的基礎上用最低的成本去滿足客戶要求的功能,換句話說就是以最低的投入獲取最大的利益。二是采用限額設計對電氣安裝工程造價進行完善。所謂限額設計是指在國家相關部門規(guī)定的投資估算、可行性研究報告的基礎上,以不損害其使用功能為出發(fā)點,對不合理的變更進行改進,從而確??偼顿Y額低于預期規(guī)定。限額設計是控制工程造價的重要手段,為此我們一定要充分利用它的優(yōu)勢來完善電氣安裝工程造價的管理。
2.3施工階段。
施工階段是檢驗電氣安裝工程造價是否合理的重要環(huán)節(jié)。在這一階段一方面需要注意在組織施工的過程中體現(xiàn)科學性,另一方面要妥善處理好工程造價、工期、質量三者之間的關系,促使電氣安裝工程管理工作協(xié)調高效運轉。同時需要明確承包合同價是這一階段造價的主要目標。在施工過程中,要注意采取相應措施嚴格控制工程支出,將工程成本降至最低實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。同時要做好實際支出價值和造價管理目標值的對比分析,在其基礎上對后續(xù)工程的開展進行分析、預測,避免各種干擾因素減緩電氣安裝工程的進程。
2.4竣工結算階段。
作為電氣安裝工程的最后一個環(huán)節(jié),竣工結算階段的重要性也是不可忽略的??⒐そY算階段的最要工作內容包括以整個過程建設中所收集的資料為基礎來進行相關的投資匯總。在這一階段會涉及設備費、管理費等為代表的一系列工程費用。凡是同經(jīng)濟有關的環(huán)節(jié)都要做好監(jiān)管工作,避免滋生不當行為。為此在相關項目的施工現(xiàn)場,相關技術管理人員、技術人員、中介審計人員要互通有無,避免因費用使用不合理而造成施工成本的增加。
綜上所述,為了滿足市場經(jīng)濟體制改革的需求,需要對我國電氣安裝工程進行重大調整。其中作為與它緊密相關的電氣安裝工程造價管理工作的改進也必須提到日程上來。為了確保電氣安裝的質量,促成電氣安裝工程造價管理到達質的飛躍,對電氣安裝工程管理的現(xiàn)狀進行分析是必要的。在對現(xiàn)狀的問題有了了解后我們才能在競標、設計、施工、竣工等階段采取相應的措施,確保工程順利進行。
建筑工程類論文篇三
復核人。
鄭州商學院。
班級20建筑2班。
姓名陳亮。
學號200083080232。
指導教師李軒花。
完成時間2022年6月20日。
單位:鄭州商學院省份:河南城市:鄭州郵編:451200。
摘要:房屋建筑施工與人們的日常生活息息相關,但近年來越來越多的建筑墻體開裂、質量問題已經(jīng)嚴重影響百姓的住房安全和生活質量,因此加強房屋建筑施工管理就顯得尤為重要。本文通過對房屋建筑施工技術存在的問題進行分析,并提出幾點措施進行討論。
隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國城市化進程不斷加快,各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)出來,促進了建筑行業(yè)的發(fā)展,作為基礎設施的重要組成成分,房屋建筑工程在建筑工程中所占據(jù)的比重越來越大。房屋建筑工程關系著人們生產(chǎn)生活的環(huán)境及安全,并對社會穩(wěn)定及國計民生有著直接的影響,同時也是個城市現(xiàn)代化建設的體現(xiàn),因此其施工質量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然會運用到各種施工技術,這些施工技術決定著房屋建筑工程的施工質量,也直接影響著房屋建筑工程的整體水平,如果施工人員缺乏專業(yè)的施工技術,就不能對房屋建筑工程的施工質量作保障,達不到房屋建筑工程使用性能的要求,甚至還會給房屋建筑工程埋下安全隱患,直接威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。作為房屋建筑施工企業(yè),必須對施工技術提起足夠的重視,嚴格要求施工人員的技術操作,如此才能充分保障房屋建筑工程的施工質量和使用性能,才能保證施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,才能促進國民經(jīng)濟的長遠發(fā)展。
1、房屋建筑施工中的安全隱患問題。
在現(xiàn)實生活中,安全隱患問題普遍存在各個行。
業(yè),當然房屋建筑施工工程也不例外,施工過程中不同的問題都能導致安全事故的發(fā)生,這讓人們十分擔憂。房屋建筑施工過程中出現(xiàn)安全隱患問題大多數(shù)都是施工企業(yè)沒有完善的管理制度,導致施工現(xiàn)場混亂,施工人員也沒有安全意識,且不具備良好的專業(yè)技術,導致在施工過程中操作的不規(guī)范,這些都可能導致房屋建筑施工工程出現(xiàn)安全隱患的問題。
2、施工技術管理問題。
施工單位往往總客觀地重視施工技術水平,而忽視施工企業(yè)的經(jīng)濟管理與組織管理。然而,在現(xiàn)實生活中房建施工企業(yè)普遍存在施工技術水平低,導致施工過程中的操作不規(guī)范性,影響工程的質量,容易造成安全事故的發(fā)生。
3、施工過程中造成的環(huán)境污染問題。
在房屋建筑施工中,由于施工設備操作聲音過。
大,容易引起噪音污染,施工材料如水泥等可能造成灰塵污染,這些問題都嚴重影晌著城市環(huán)境污染,影響施工附近居民的正常生活秩序。
4、解決方法。
房屋建筑施工企業(yè)針對房屋建筑施工技術中存。
在的問題,結合工程實際情況,提出有效的解決對策,主要有三個方面:一是無論是建設單位還是施工單位都要對建筑材料進行嚴格把關,不可為了利益偷工減料,導致工程質量存在安全隱患問題。是施工單位加強施工安全監(jiān)督管理工作,嚴格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規(guī)范進行施工,多用-些真正懂施工技術的專業(yè)人才,并給他們提供相應的技術指導,有利于提高工程質量與性能。三是施工單位結合工程的實際情況,配上先進的施工技術,合理地進行房屋建筑施工,適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,滿足人們的需求。
三、
科學技術是第一生產(chǎn)力,人才是技術創(chuàng)新的第。
一生產(chǎn)力。所以施工企業(yè)為了在市場競爭中得以發(fā)展,提高工程質量與性能,必需培養(yǎng)施工技術人員的創(chuàng)新思維。房屋建筑施工企業(yè)加大對施工技術人員的培養(yǎng),提高施工技術人員專業(yè)技能,豐富施工技術人員的專業(yè)知識,將施工技術與實際環(huán)境相結合,合理選用施工技術。此外,加強施工企業(yè)對施工技術人員的培養(yǎng),還可以為施工企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才,提高房建施工企業(yè)在施工技術中的創(chuàng)新能力,對提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益有一定的幫助,還可以對增強房屋建筑企業(yè)的市場競爭力,讓企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地。
房屋建筑施工工程是為了滿足市場的需求發(fā)展。
建立完善的獎懲制度,有利于提高施工人員工。
作的積極性,提高工程質量。所以房建施工企業(yè)應結合自身情況,建立完善的獎懲制度是十分必要的。完善的獎懲制度能為企業(yè)的施工技術人員提供創(chuàng)新動力。
房屋建筑工程在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要的地位,同時關系著社會的穩(wěn)定和人們的生命財產(chǎn)安全,這對房屋建筑工程的施工質量提出了更高的要求。因此,房屋建筑施工企業(yè)對此要提起足夠的重視,以提高房屋建筑工程的施工質量為主要目的,積極采取有效措施優(yōu)化并完善施工技術.從而促進我國建筑事業(yè)的繁榮。
建筑工程類論文篇四
滲漏問題一直是住宅建筑質量的通病,也是建筑質量的一種頑癥,它成為我國住宅產(chǎn)品品質提升的一項瓶頸。因此,工程建設監(jiān)理單位必須重視住宅工程的滲漏問題,要將其作為建筑工程建設質量控制的一個重點,采取有效的控制和協(xié)調措施,杜絕建筑工程出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。
1.建筑工程滲漏的部位及原因分析。
1.1外墻滲漏。
(1)材料方面的原因。砌砌塊的塊型、強度等級、干燥收縮率、相對含水率、齡期等不符合設計要求;砌塊保存不符合要求,如被水浸泡、表面被污染等。砌筑砂漿方面:未采用規(guī)定的專用砌筑砂漿或在砂漿中摻黏土等。
(2)施工方面的原因。未嚴格控制每層砌體的磚皮數(shù),使頂皮磚無法按規(guī)定斜砌,灰縫砂漿不飽滿,當砂漿收縮后,多孔磚墻就有一定的沉降,造成頂皮磚與梁底接縫處極易產(chǎn)生裂縫引起滲水;外墻砼柱與砌體連接處漏埋拉結筋或拉結筋設置不牢,拉結筋間距、數(shù)量、長度不符合規(guī)范要求,由于溫度膨脹系數(shù)差異較大,導致連接處開裂,是滲漏水的多發(fā)部位;砌體灰縫不飽滿,尤其是豎縫不飽滿,即使?jié)M足了砌體驗收規(guī)范中規(guī)定的80%飽滿度要求,也還有20%孔隙;在基底清理,找平層施工之前,未能很好地將縫隙填補或填補不密實;由于外墻局部砌體垂直度、平整度誤差,而靠局部加厚粉刷層來調直調平,由于局部找平層砂漿厚度不一,致使粉刷層收水快慢不同,容易發(fā)生表面裂縫和脫殼。
1.2屋面滲漏。
(1)結構方面的原因。由于建筑物地基不均勻沉降,受振動影響較大,室內外溫度有劇烈變化,混凝土脹縮,屋面上的荷載過于集中,板的撓度增大產(chǎn)生變形,屋面基層板與支承結構的連接有松動現(xiàn)象,這些因素都可使屋面開裂,發(fā)生滲漏。
(2)設計方面問題。部分設計單位未能根據(jù)建筑物的性能、重要程度、使用功能、有無震動、結構特點及使用環(huán)境等不同而選用不同技術性能的材料或不同的施工方法,有的節(jié)點處理或泛水做法不合理,也會造成滲漏,有的工程部位未設計防水屋。
(3)施工質量問題。排水坡度不足,未按規(guī)范要求設置分倉縫,涂膜防水厚度不足,出屋面的管根、水落口、天溝、檐溝、泛水等未做處理,保護層不符合要求,屋面泛水做法不規(guī)范,細部做法不符合要求等施工質量問題是導致屋面滲漏的主要因素。
(4)材料方面問題。目前,屋面工程上用得比較多的卷材屋面,由于瀝青質量變化比較大,用含蠟高的瀝青生產(chǎn)的油氈,對溫度十分敏感,高溫易流淌,低溫易脆裂,必然降低防水層的質量,嚴重影響了屋面的使用功能和壽命。其次,瀝青油氈質量下降,這是影響屋面使用功能和壽命的又一個重要原因。
1.3門窗滲漏。
(1)塑鋼門窗的品牌、材料良莠不齊,使各種配件的性能與upvc塑料的相容性不一致。
(2)塑鋼門窗的加工和拼裝,主要靠手工作業(yè)質量難以控制,穩(wěn)定性較差,總體制作水平也就較差。
(3)塑鋼門窗一般采用熱熔焊接,所用材料較薄,抗沖擊強度較低,在運輸過程中,由于受擠壓易變形,接頭部位會產(chǎn)生縫隙,使襯鋼與型材膨脹系數(shù)不同,容易使塑鋼門窗引起滲漏。
(4)塑鋼門窗與結構周邊的維護,一般采用松散材料分層填塞,縫隙外表預留5-8mm寬的槽口,用以嵌填密封材料。由于填塞材料的密實度較差,密封材料與塑鋼門窗及外墻粘結不牢等原因,也容易使塑鋼門窗出現(xiàn)縫隙而引起滲漏。
(5)窗臺滲水。塞縫前未進行清理,使塞縫不實,外墻抹灰出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象;密封膏存在裂縫,有砂眼,且與墻的粘結不牢固;窗臺里低外高等。
(6)窗框滲水:窗框一般采用直角拼接成45°角由于拼裝時未做好注膠等防滲措施,使拼接處存在縫隙,雨水進入框內從縫隙處滲漏。
(7)窗扇滲水:與窗框一樣,窗扇一般采用直角拼接成45°角,拼裝時未做好防滲措施,使拼接處存在縫隙,導致部分窗扇在加工、安裝過程中發(fā)生變形,使窗扇關閉后密封性較差而引起窗扇滲水現(xiàn)象。此外密封條選型不好,密封性較差、老化快以及安裝后在角部未進行妥善處理也容易引起縫隙而導致滲水。
(8)窗側面滲水:主要是由塞縫不實、密封膠的密封性能較差而引起的滲漏。
1.4廚衛(wèi)滲漏。
(1)地漏安裝高于室內地坪,泛水坡度太小,地坪排水沒有集中流向,甚至倒泛水。
(2)衛(wèi)生間浴缸下面地坪處理毛糙,落地灰碎磚等雜物不清理,形成局部積水,日久天長,使外墻裝飾局部脫落。
(3)排水管和存水管處沒有支架或吊箱,排水橫管沒有排水坡度,甚至倒泛水,造成接頭松動漏水。
(4)現(xiàn)澆樓面沒有預留或少留孔洞,安裝時臨時開洞加套管,二次混凝土搗固不實,致使沿管壁滲漏,有的甚至不澆筑混凝土,用碎磚塞洞,上面用水泥砂漿抹面,使洞口處沒有強度,地漏、存水彎處易松動,造成洞口滲漏,板底出現(xiàn)滴水現(xiàn)象。
2.防滲漏監(jiān)理措施。
2.1外墻滲漏監(jiān)理。
對于外墻施工中留下的孔洞、框架填充墻的項部、空心磚外墻的豎縫,首先需進行堵洞和勾縫,并作為一道工序來檢查驗收,驗收合格后才予以抹灰。墻面抹灰分為兩道,第一道采用1:3水泥砂漿;第二道采用l:2水泥砂漿(均用細砂作骨料)。兩道抹灰的間隔時間為2~3d。間隔時間過短,基層砂漿尚未收縮,會影響效果。
2.2屋面防滲漏。
(1)屋面構造施工時必須按工序分層分項進行檢查和驗收,做好檢查驗收的記錄并整理歸檔。要改變以往靠班組自檢的做法,在分項驗收中應有監(jiān)理工程師、施工單位技術負責人參加驗收并簽證。
(2)山墻和女兒墻滲漏對于山墻、女兒墻部位的滲漏,建議設計在結構上加強屋面與山墻、女兒墻的拉結增加拉結鋼筋。
(3)天溝和檐溝及變形縫等滲漏滲漏原因雖各有不同,但也有共同之處,如坡度太小,收口處不密實而產(chǎn)生滲水。所以建議在天溝、檐溝、變形縫的施工時適當增大其坡度(2%),在做防水層時都應增設附加層,并采用密封材料嵌填收口處。
(4)屋面穿管漏水除了按要求做出圓弧和高臺外,也應先進行放水檢查,再做防水層,注意做好泛水。
2.3門窗防滲監(jiān)理。
(1)在進行外墻門窗安裝前對門窗尺寸進行檢查,對尺寸偏差較大的要進行置換處理,以免因窗框周邊縫過大或過小影響塞縫質量。做好洞口軸線尺寸、標高與上下對齊復核準備工作。以及做好安裝前各類準備工作等各項準備工作。
(2)正確掌握門窗安裝的切入點。
(3)合理安排施工進度,一般在墻體大面積和地面濕作業(yè)完成之后進行,反之應采取相應技術保護措施,防止型材開焊、斷裂、彎曲、脫傷等現(xiàn)象門窗框安裝固定后,框與墻體縫隙應均勻,組合式門、窗連接時應將兩框及拼樘料卡接緊固。其縫隙應用防水嵌縫膏進行密封處理,框四周堵塞柔性材料或打發(fā)泡劑應均勻密實。
(4)抹灰與打膠。洞口內、外側應采用水泥砂漿填實抹平,洞口外側周邊應留設5-8mm槽口,待水泥砂漿硬化后,采用防水密封膏進行密封處理,保溫、隔音等級要求較高的工程,洞口內側也應采用密封膏封閉,外墻鋁合金門窗框與墻體連結處應雙面打膠,門窗框周邊所有嵌注防水嵌縫膏都應連續(xù)、飽滿、光滑、密封、形成均勻直線。不得有氣泡、氣孔。
(5)門窗洞口外飾:門、窗洞外飾面的上天盤、按不同外裝飾材料分設外低、內高的滴水線、滴水槽;外窗臺與窗下檻處抹出圓檔,窗臺板應做出由內向外的排水坡度。
2.4廚衛(wèi)滲漏。
(1)首先要把好設備、管材和管件關,施工前必須對擬安裝的設備、管材、管件(包括閥門)按規(guī)定進行強度和密閉性試驗,只有合格品,才能在施工中使用。
(2)為了防止地漏管道接口和大便器排水管接口滲漏水,下水穿板管與樓板間的密封施工,應作為一道工序檢查驗收,合格后才允許進行地面施工。對于安裝的蹲式下臥大便器,除檢查下水管密封質量外,尚需通過試水,檢查是否漏水。一定要在結構和封管處不出現(xiàn)滲漏水的前提下,才允許安裝蹲式大便器,這樣即使大便器破碎或接口處滲水,也不至于滲入樓下。
【參考文獻】。
[1]王晟.建筑施工屋面防水問題[j].科技經(jīng)濟市場.(6).
[2]任楠.建筑住宅工程防滲漏質量監(jiān)理[j].建材發(fā)展導向.2011(11).
建筑工程類論文篇五
自改革開放以來,我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展,建筑行業(yè)隨之崛起,其弊端也逐漸凸顯出來,建筑企業(yè)若想在市場中占領一席之地,就必須不斷增強自身的競爭力,提升工程管理的整體水平,以創(chuàng)新的管理模式來促進建筑企業(yè)的長期發(fā)展,才能彌補自身的不足,同時,也能促進我國的建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
一、當前我國建筑工程管理現(xiàn)狀。
(一)管理體制較落后。
就目前的發(fā)展來看,我國大多數(shù)建筑企業(yè)在管理體制上仍相對薄弱,甚至部分企業(yè)對于管理體制都沒有相關概念,對于管理工作的實施也大抵可有可無,如此,就導致了工程管理工作無法發(fā)揮應有的作用。一方面,企業(yè)為了能夠最大限度的減少資金成本,就沒有設定相應的工程管理部門,將其管理工作隨意分配到其他部門來進行管理,這就使得整個建筑工程的管理體系無法統(tǒng)一,各部門的分工沒有統(tǒng)一界限劃分,不能使建筑工程的各個環(huán)節(jié)都能夠有限的銜接起來;另一方面,建筑企業(yè)甚至沒有合理的設置工程管理崗位,導致管理體系混亂,沒有形成全面、統(tǒng)一的體系。這樣一來,若是工程建設出現(xiàn)問題,管理工作人員就無法及時的整理出方案進行解決,致使施工及其工程進度效率一落千丈。而工程管理工作沒有得到很好的落實,就會導致更多的施工企業(yè)愈發(fā)覺得管理體制毫無作用可言,這無疑使得管理體系的改革創(chuàng)新之路難上加難,致使落后的管理體制一直存在于我國各個企業(yè)當中。
(二)管理方式較陳舊。
最初的管理方式主要是以技術上的培養(yǎng)和人的經(jīng)驗累積為主,且忽略的理論知識的重要性。大多是建筑企業(yè)只關注對機器設備的更新?lián)Q代及其技術的應用,這就使得在施工建設上,大多是以技術熟練地施工人員為主,但是工程管理工作者卻相對甚少,這不僅造成人力分配上的不足,更使得本就寥寥無幾的管理人員的工作難度增大壓力也不斷增加,在此情形下也使得工程管理人員的水平要求不斷被提高。而傳統(tǒng)的管理方式直接的決定了在施工過程中,施工人員往往根據(jù)已有的經(jīng)驗來進行施工,這就導致一旦施工過程張中出現(xiàn)新的難題與挑戰(zhàn),工程人員就只能在施工過程中解決,而無法脫離工程來進行思考,使得工程的完工進度嚴重的被拖延,原有的施工計劃也無法進行,工程建筑的成本大大的增加。
(三)施工人員專業(yè)素質較差。
當前的建筑企業(yè)施工人員,大多是以外來的農(nóng)民工為主,人員的流動性相對較大,且農(nóng)民工本身建筑專業(yè)素養(yǎng)相對較差,知識層面廣闊度也有所缺乏,在接受新知識的能力上也先對較差。且工程管理學本就是一門相對復雜的學問,不僅需要充足的理論知識儲備,還需要相應的實踐能力,而農(nóng)民工大多是以純粹的勞動力為主,在理論知識儲備能力上極為不足。除此之外,也由于建筑企業(yè)對于管理人員的認識不足,所以在招聘的時候往往不能夠引進更為優(yōu)秀的人才。
(一)創(chuàng)新管理制度。
建筑企業(yè)應該根據(jù)自身的情況來進行管理制度創(chuàng)新,并樹立科學的創(chuàng)新發(fā)展理念,不斷培養(yǎng)高素質人才,在引進高素質管理人才的同時積極學習科學先進的管理模式。除此之外,管理制度的創(chuàng)新還必須符合我國的可持續(xù)發(fā)展目標,不斷進行自我完善,以符合市場準入原則,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)實施安全管理責任制。
當前,諸多建筑企業(yè)存在施工規(guī)模大,但管理工作卻相對較難的局面。所以,必須加強建筑企業(yè)的安全管理責任制的建設。不斷優(yōu)化管理結構,合理的分配管理人員的工作,明確劃分管理人員的工作負責目標任務,并實施相應的考核制度,通過對管理人員定期的績效評估,以此激發(fā)管理人員的工作責任心,才能真正的保障工程的質量問題。
(三)構建科學管理模式。
科學的管理模式對于建筑工程的安全質量和提升施工效益起著重要的作用。一方面,建筑企業(yè)應該將先進的管理思想貫徹到建筑工程中,并不斷提升管理工作者的管理重視度;另一方面,在加強管理人員的創(chuàng)新思想時,還應該充分的結合建筑工程的實際發(fā)展狀況,了解當代建筑市場的實際需求,以科學的管理模式為根本,在此基礎上管理部門進行宏觀調控,并嚴格監(jiān)督整個工程的實施,以此提高整個工程建設的管理水平與施工效益。
(四)提高施工人員專業(yè)素質。
建筑工程管理人員的素質水平對于提升建筑工程的質量安全發(fā)揮著重要作用,所以,在選拔管理人員上就必須嚴格以待,以培養(yǎng)高素質的管理人才為主,并加強對管理人員的專業(yè)技能培訓,從整體上提升管理人員的綜合素質及其業(yè)務水平,此外,還應合理調用施工高技術人才,明確劃施工與管理人員的工作職責。才能真正的引進高素質管理人才,確保工程的高質量。
三、結束語。
在建筑工程的建設當中仍舊存在著相對較多的問題因素,比如原材料的質量不過關、施工人員的整體素質水平不高等問題。所以,為了能夠更好地解決這一系列問題,就有必要不斷加強工程管理工作,不斷增強建筑企業(yè)自身的競爭力,以全新的工程管理模式來提升自身的企業(yè)競爭實力,不斷完善其管理水平,引進高素質的管理人才,才能使工程管理得到更好地發(fā)展,在市場經(jīng)濟中占領一席之地,并真正的提升建筑工程的安全質量。
建筑工程類論文篇六
摘要:房屋建筑施工與人們的日常生活息息相關,但近年來越來越多的建筑墻體開裂、質量問題已經(jīng)嚴重影響百姓的住房安全和生活質量,因此加強房屋建筑施工管理就顯得尤為重要。本文通過對房屋建筑施工技術存在的問題進行分析,并提出幾點措施進行討論。
關鍵詞:房屋建筑;施工技術;施工質量;。
引言。
一、房屋建筑施工技術的重要性。
隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國城市化進程不斷加快,各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)出來,促進了建筑行業(yè)的發(fā)展,作為基礎設施的重要組成成分,房屋建筑工程在建筑工程中所占據(jù)的比重越來越大。房屋建筑工程關系著人們生產(chǎn)生活的環(huán)境及安全,并對社會穩(wěn)定及國計民生有著直接的影響,同時也是一個城市現(xiàn)代化建設的體現(xiàn),因此其施工質量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然會運用到各種施工技術,這些施工技術決定著房屋建筑工程的施工質量,也直接影響著房屋建筑工程的整體水平,如果施工人員缺乏專業(yè)的施工技術,就不能對房屋建筑工程的施工質量作保障,達不到房屋建筑工程使用性能的要求,甚至還會給房屋建筑工程埋下安全隱患,直接威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。作為房屋建筑施工企業(yè),必須對施工技術提起足夠的重視,嚴格要求施工人員的技術操作,如此才能充分保障房屋建筑工程的施工質量和使用性能,才能保證施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,才能促進國民經(jīng)濟的長遠發(fā)展。
二、在房屋建筑施工技術中存在的問題與解決方法。
在現(xiàn)實房屋建筑施工中,仍然存在,不僅影響建筑的質量,也嚴重影響人民的財產(chǎn)安全。我國房屋建筑行業(yè)主要存在以下幾個方面問題:
1、房屋建筑施工中的安全隱患問題。
在現(xiàn)實生活中,安全隱患問題普遍存在各個行業(yè),當然房屋建筑施工工程也不例外,施工過程中不同的問題都能導致安全事故的發(fā)生,這讓人們十分擔憂。房屋建筑施工過程中出現(xiàn)安全隱患問題大多數(shù)都是施工企業(yè)沒有完善的管理制度,導致施工現(xiàn)場混亂,施工人員也沒有安全意識,且不具備良好的專業(yè)技術,導致在施工過程中操作的不規(guī)范,這些都可能導致房屋建筑施工工程出現(xiàn)安全隱患的問題。
2、施工技術管理問題。
在房屋建筑施工過程中,無論是建設單位還是施工單位往往總客觀地重視施工技術水平,而忽視施工企業(yè)的經(jīng)濟管理與組織管理。然而,在現(xiàn)實生活中房建施工企業(yè)普遍存在施工技術水平低,導致施工過程中的操作不規(guī)范性,影響工程的質量,容易造成安全事故的發(fā)生。
3、施工過程中造成的環(huán)境污染問題。
在房屋建筑施工中,由于施工設備操作聲音過大,容易引起噪音污染,施工材料如水泥等可能造成灰塵污染,這些問題都嚴重影響著城市環(huán)境污染,影響施工附近居民的正常生活秩序。
4、解決方法。
房屋建筑施工企業(yè)針對房屋建筑施工技術中存在的問題,結合工程實際情況,提出有效的解決對策,主要有三個方面:一是無論是建設單位還是施工單位都要對建筑材料進行嚴格把關,不可為了利益偷工減料,導致工程質量存在安全隱患問題。二是施工單位加強施工安全監(jiān)督管理工作,嚴格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規(guī)范進行施工,多用一些真正懂施工技術的專業(yè)人才,并給他們提供相應的技術指導,有利于提高工程質量與性能。三是施工單位結合工程的實際情況,配上先進的施工技術,合理地進行房屋建筑施工,適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,滿足人們的需求。
三、施工過程管理、控制的方法。
1、關注施工人員的職業(yè)素質。
不管是哪一行業(yè),哪一工作類型要完美的完成活動內容對工作人員的專業(yè)素質要求都很高??墒?,一些施工單位,房地產(chǎn)企業(yè),為了提高經(jīng)濟效益,就對與施工人員的素質不聞不問雇傭一些廉價的勞動力,同時工程技術人員也不能夠擔負起自己的重任不加強監(jiān)督管理,結果只能是建造出一些做工粗糙質量不達標安全沒保障的房屋。有句名言說的好:磨刀不誤砍柴工。就是說工人是建筑施工的主要力量,只有工人的素質提高了才能保質保量高效快速的完成任務結束工期。
2、選擇符合標準的原材料。
原材料是整個建筑設施的基礎是施工團隊施工的物質條件不合格的物質材料,只能是不合格的建筑成果。所以工程技術人員要嚴格把關對于選用的建筑原材料要認真甄選,為以后的工作打好基礎開好頭。
3、最優(yōu)施工方式。
所謂最優(yōu)施工方式,就是所有方案、所有工藝都是經(jīng)過工程技術人員認真思考嚴格篩選最后確定的最佳方式。這些方案施工方式會更加貼近實際更加的節(jié)省成本更加的節(jié)約工時操作會更加簡單便捷。按常理說采用先進的工藝,能帶來更高的生產(chǎn)效率和更好地產(chǎn)品質量但是這樣也是企業(yè)要追加更多的投資,收益并不一定是最高。所以在施工過程中選用哪一種工藝運用哪一種方法技術都要技術人員根據(jù)所屬企業(yè)的規(guī)模大小、綜合實力、運營狀況等進行最佳組合確定對公司最有利的方式。
4、環(huán)境保護問題。
隨著環(huán)境污染環(huán)境破壞情況的加劇,環(huán)保問題慢慢的占據(jù)了人們視野成為大眾關注的熱點。環(huán)境的保護,經(jīng)濟的發(fā)展社會的建設被人們視為同等重要的大事。在房屋建筑過程中設計環(huán)境保護的方面越來越多加果施工單位不能良好的操作運行忽略掉了環(huán)境保護對于施工時間也不加以控制就可能造成噪聲污染土壤污染大氣污染水源污染等一系列的問題。
1、加強施工技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)。
科學技術是第一生產(chǎn)力,人才是技術創(chuàng)新的第一生產(chǎn)力。所以施工企業(yè)為了在市場競爭中得以發(fā)展,提高工程質量與性能,必需培養(yǎng)施工技術人員的創(chuàng)新思維。房屋建筑施工企業(yè)加大對施工技術人員的培養(yǎng),提高施工技術人員專業(yè)技能,豐富施工技術人員的專業(yè)知識,將施工技術與實際環(huán)境相結合,合理選用施工技術。此外,加強施工企業(yè)對施工技術人員的培養(yǎng),還可以為施工企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才,提高房建施工企業(yè)在施工技術中的創(chuàng)新能力,對提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益有一定的幫助,還可以對增強房屋建筑企業(yè)的市場競爭力,讓企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地。
2、施工技術的創(chuàng)新。
房屋建筑施工工程是為了滿足市場的需求發(fā)展的,因此在房屋建筑施工中,施工技術的創(chuàng)新也要隨著市場的發(fā)展。施工技術的創(chuàng)新包括技術水平、觀念、管理等。無論是施工技術的創(chuàng)新還是管理,都要結合施工工程的實際情況,選擇合理的施工技術與管理模式,適應市場的發(fā)展需求與施工技術發(fā)展趨勢。
3、建立完善的獎懲制度。
建立完善的獎懲制度,有利于提高施工人員工作的積極性,提高工程質量。所以房建施工企業(yè)應結合自身情況,建立完善的獎懲制度是十分必要的。完善的獎懲制度能為企業(yè)的施工技術人員提供創(chuàng)新動力。
結束語。
綜上所述,房屋建筑工程在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要的地位,同時關系著社會的穩(wěn)定和人們的生命財產(chǎn)安全,這對房屋建筑工程的施工質量提出了更高的要求。因此,房屋建筑施工企業(yè)對此要提起足夠的重視,以提高房屋建筑工程的施工質量為主要目的,積極采取有效措施優(yōu)化并完善施工技術,從而促進我國建筑事業(yè)的繁榮。
參考文獻。
建筑工程類論文篇七
摘要:現(xiàn)階段我國城市化發(fā)展進程不斷加快,各類住宅建筑工程項目得到全面發(fā)展。目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項目主要由模板、混凝土、鋼筋等分項工程組成。由于實際施工過程較多,各項施工內容較為復雜,所以需要加強施工管理。目前部分鋼筋混凝土項目施工在實際管理過程中還是采取粗放型管理方式,管理問題較多,在一定程度上限制了項目施工質量的提升。目前需要從項目建設自身特點出發(fā),找尋管理過程中存在的各項問題,提出具體發(fā)展措施,更好的提升建筑企業(yè)實際生產(chǎn)效率,為鋼筋混凝土項目施工提供發(fā)展建議。
關鍵詞:住宅建筑工程;鋼筋混凝土;項目施工;管理問題。
一、住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理問題分析。
(一)行政管理方面的問題。
目前在建筑市場發(fā)展過程中,起主導作用的是我國相關政府部門,一類大型建筑工程項目的主要負責人也是各級行政單位領導和主管部門負責人。在此類組織結構模式下,各方行政部門的直接干預加上審批過程的復雜性,致使各項建設活動中帶有較多行政主觀因素,使得住宅建筑工程項目發(fā)展與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的基本規(guī)律相適應,對于市場秩序的穩(wěn)定運行造成了一定影響,限制了建筑行業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展[1]。
(二)項目施工管理工程造價的問題。
工程預算造價對于工程建設整體效益具有重要影響,目前鋼筋混凝土是工程造價中較為重要的組成部分,存在于工程建設的各個環(huán)節(jié)中,所以當前需要根據(jù)工程建設項目實際內容不斷完善造價工作,優(yōu)化設計方案,提高各項投資估算的能力。當前在工程建設過程中仍舊存在著諸多問題,造價工作覆蓋范圍不夠全面,各項設計工作不嚴謹,而后施工過程中由于更改圖紙設計內容將對造價工作造成較大影響,浪費較多資源。在工程建設竣工階段沒能全面做好工程造價控制工作,使得大多數(shù)經(jīng)濟問題不能得到有效解決。
(三)項目施工質量管理的問題。
目前項目施工質量受到多方面影響,除了受到前期設計工作影響之外,施工過程中人為因素也至關重要。當前施工過程中相關施工人員沒能按照規(guī)范化的建設施工程序開展管理工作,使得施工質量未能滿足規(guī)范化要求。比如在地基施工中沒能根據(jù)工程建設的基本要求做好加固操作,在施工過程中對建筑材料沒有進行綜合分析,應用不合格的建筑材料。在對施工活動進行管理時,各項管理組織措施不夠合理,沒能完善技術交底工作。目前施工管理中各項工作較為混亂,實際施工工序存在較多錯誤,各項工作銜接存在較多問題,使得工程建設質量不能滿足施工要求。
(四)鋼筋混凝土施工項目人員基本素質存在問題。
目前在建筑項目管理中各項研究工作以及理論的實踐性較低,對于施工項目管理人員培養(yǎng)中存在諸多問題,建筑單位更加重視對建立人員以及承包商進行培訓管理,加強投資建設項目管理人員的培訓。當前對鋼筋混凝土施工項目人員實際培訓工作尚未全面開展,對于從業(yè)人員資質的考核力度不足,此類問題將導致鋼筋混凝土項目管理人員自身綜合素質難以滿足實際管理工作的要求,對于項目管理工作缺乏深刻認識。
(五)項目建設各個組成單位自身行為不夠規(guī)范。
建筑住宅建設單位前期各項手續(xù)不夠健全,在沒有落實各項注冊手續(xù)的情況下展開施工建設活動。在施工圖紙尚未通過審核便開始相關施工建設活動。監(jiān)理單位在施工項目建設過程中具有較大管理作用,但是監(jiān)理單位在對鋼筋混凝土施工過程中未能配備更多專業(yè)性和實際經(jīng)驗較為豐富的監(jiān)理工程師進駐到施工現(xiàn)場,導致建設過程中實際監(jiān)督管理能力不夠。施工單位中的質量保證體系只單方面停留在書面層面上,未能從實際建設過程中發(fā)揮出相應的作用。
二、我國住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理的主要對策探析。
(一)建設項目施工質量的管理措施。
目前住宅建筑工程項目在實際建設過程中,在鋼筋混凝土配合比以及攪拌過程的操作需要安排綜合能力較高的人員來進行操作。混凝土完成攪拌工序之后需要進行抽樣檢查,使得配備的鋼筋混凝土能夠實現(xiàn)標準化、規(guī)范化,滿足施工建設活動的基本要求,而后加強混凝土的質量管理,全面符合國家對于混凝土的相關規(guī)范化要求。
(二)安全管理的控制措施。
對混凝土攪拌機進行卸料的過程中,需要避免施工技術人員在料斗上進行踩踏,當料斗上升的過程中,料斗下方不能站人。在澆筑深基坑的過程中,需要對基坑周邊的土質進行分析,觀察有無崩塌的現(xiàn)象。此外對于施工現(xiàn)場需要開展精細化管理工作,避免各類安全問題的出現(xiàn)。在對混凝土進行養(yǎng)護時,如果發(fā)現(xiàn)建筑樓板中存有孔洞,需要通過封蓋或是架設安全網(wǎng)來進行防護[3]。
(三)技術管理的應對方法。
建筑工程項目在實際施工建設過程中,施工技術人員在生產(chǎn)混凝土時需要對各類計量儀器進行控制,實際計量過程中需要根據(jù)相關規(guī)定要求嚴格檢定,保持混凝土各項數(shù)據(jù)的準確性。在混凝土進行運輸以及各項活動的間歇時間不能高于混凝土初凝時間。為了使得混凝土質量能夠有效提升,相關施工技術人員需要對混凝土進行振搗,施工人員在使用振搗器進行振搗時需要保持連續(xù)性,避免混凝土出現(xiàn)浮漿等。施工技術人員在對混凝土修補材料進行選取時,需要從混凝土結構配合比進行分析,選取相應比例的砂漿。如果混凝土表面上出現(xiàn)裸露的鋼筋和是自,需要鑿出突兀部分,通過加壓水進行沖洗,再采用強度較高的細骨料對混凝土進行補充。
(四)對施工項目組成人員進行管理。
目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工過程中,施工活動管理人員自身素質高低對于工程建設整體質量具有重要影響?,F(xiàn)階段隨著我國各類建筑項目實際范圍不斷擴大,對于施工管理人員方面存在較多問題。當前可以通過與高校或是科研機構成立培訓點,使得項目管理人員自身綜合素質能夠全面提升,更好的滿足施工建設活動的基本要求。
三、結語。
總而言之,現(xiàn)階段隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,加上城市化進程不斷加快,當前住宅建筑工程范圍在不斷擴大,使得鋼筋混凝土項目施工也加快了發(fā)展腳步。當前鋼筋混凝土施工項目施工過程中存在諸多質量安全問題,相關管理人員需要依據(jù)管理工作中存在的問題提出相關發(fā)展措施,加強項目施工質量管理、安全管理、技術管理、人員管理,使得施工管理活動更加規(guī)范化、科學化,從而不斷擴大建筑工程整體建設效益。
參考文獻:。
建筑工程類論文篇八
摘要:在建筑工程管理中,造價管理是一項非常重要的管理內容,如果造價管理超過預算,那么勢必會影響投資單位和施工單位的經(jīng)濟效益。
為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求,要做好工程造價的超預算管理工作。
本文首先對工程造價管理進行概述,然后對工程造價超預算的原因進行分析,最后針對存在的問題提出了控制對策。
中國建設工程造價管理協(xié)會將工程造價定義為建筑產(chǎn)品價格和投入成本,建筑產(chǎn)品價格主要是指建筑工程建設項目的總價格,投入成本主要是指建筑工程的投資或者是施工成本。
工程造價管理主要是指所有有關單位將施工項目的整個過程做為探究的主要目標,進行高效管理,得出的數(shù)據(jù)比較精準,具有較強的指導意義,結論具有較強規(guī)范性,承包商和投資人的利益得到有效保障,并貫穿于整個建筑工程施工的全過程[1]。
在建筑工程施工的過程中,工程造價管理和控制起著非常重要的促進作用,可以對工程造價進行科學合理地管理,確保建筑工程可以順利完工。
如果沒有對工程造價進行嚴格的控制,就會造成比較嚴重后果,比如驗收通不過或者是返工等,這就會造成工程的施工投入成本增加,使正常的施工工期受到一定的影響,使工程出現(xiàn)延誤工期的情況。
工程造價可以對建筑施工的有關活動進行有效指導,從而使施工建設活動具有較強的目的性,保證建筑工程可以如期完工。
2.1沒有進行合理的預算編制。
編制建設工程預結算是一項比較復雜的核算工作,需要認真去對待,將經(jīng)濟和技術進行有機融合。
在進行預算編制時存在著比較嚴重的預算不合理的情況。
比如,在進行施工處理的時候,假如沒有科學的進行工程定額換算,就會導致工程的總體預算支出超出建筑工程初期預算。
預算編制出現(xiàn)問題還會受到新材料、新結構和新技術預算不合理的影響。
對預算編制造成影響的因素還有預算技術人員的專業(yè)技術水平不足,因為如果預算工作人員沒有對工程造價進行科學控制,就會導致整個預算工作缺少必要的實際效益。
2.2施工過程中出現(xiàn)變更。
建筑工程在進行施工的時候,會受到很多外在因素的制約,會導致建筑工程出現(xiàn)變更。
一旦建筑工程出現(xiàn)變更,就會給工程造價造成影響,使施工進度受到阻礙,還需要對建筑工程的設計進行變更,最終導致工程造價預算與實際施工之間出現(xiàn)一定的差距。
建筑工程建設方和施工方對變更沒有高度關注,有一定的變更情況存在,會使得工程造價和實際支出產(chǎn)生一定的誤差。
2.3忽視了實施階段的造價控制。
在建筑工程設計階段,工程造價預算管理起著非常重要的促進作用。
建設方對工程造價關注不夠,往往建筑工程在建設的過程中容易超出預算。
施工場所、施工人員的改變也會導致造價的改變,同時自然環(huán)境也會給建筑工程施工造成一定的影響。
因此,要想在建筑工程實施階段對工程造價進行有效管控,是非常不容易的。
2.4缺乏完善的工程預算管理制度。
在對建筑工程造價進行預算的時候,需要采取全方位的管理措施,借助一定的預算審計辦法來保證工程造價預算編制得更加科學、合理。
如今,建筑工程建設方的工程預算管理制度還比較缺失,從而導致預算編制工作與實際施工之間存在著一定的偏差,使建筑工程的施工進度、造價管理以及施工質量管理受到一定的影響。
2.5預算人員的專業(yè)素質不高。
工程預算人員所受到的教育水平不一樣,工作經(jīng)驗也會有所不同,專業(yè)技術水平不同,也會給工程預算工作造成一定的影響。
預算人員專業(yè)素質不高,預算得出的工程造價數(shù)額與實際的施工數(shù)額之間可能存在著一定的誤差,從而給工程的施工進度造成一定的負面影響。
絕大多數(shù)預算人員在進行編制預算方案的過程中,根本沒到施工現(xiàn)場進行實地勘察,只是憑借自己的經(jīng)驗和部分書面材料進行預算編制,使編制出來的預算報告與實際情況之間存在著較大差距。
2.6建筑材料市場價格波動。
建筑工程中最大的成本項目就是建筑材料,受供需關系的影響,建筑材料價格也會出現(xiàn)一定程度的波動。
當建筑材料的供應大于需求的時候,建筑材料的價格就會下降;反之,當建筑材料的供應無法滿足需求的時候,建筑材料的價格就會上升[2]。
建筑工程的施工時間比較長,在建筑工程施工的過程中,對于建筑材料無法實現(xiàn)有效監(jiān)管,對于建筑材料的價格也無法實現(xiàn)有效評估。
此外,建筑工程施工的時候,會出現(xiàn)一定的變更和施工偏差,從而使建筑材料出現(xiàn)一定程度的浪費,使建筑工程的造價超過預算。
建筑工程類論文篇九
隨著我國建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展,建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一,建筑施工工作復雜工序繁多、管理方面特殊等特點,導致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應改善措施。
1、施工管理的效果好壞,在很大程度上決定了企業(yè)的信譽、經(jīng)濟效益等,房屋建設工程的施工必須具備一定技術裝備與技術條件,而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來支持并實施。
2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展,一些新材料、新技術、新設備、新工藝等涌現(xiàn)出來,再加上越來越多的工程超向結構復雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展,只有不斷提高生產(chǎn)技術水平,加大施工管理力度,才能滿足現(xiàn)代建筑的需要,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
1、安全生產(chǎn)觀念不強,責任事故頻發(fā)。
1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)。
1.2人的不安全行為。
環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險、防護、信號裝置缺乏或有缺陷,設備、設施、工具、附件有缺陷,個人防護用品用具缺少或有缺陷,施工場地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯誤、安全裝置失效、使用不安全設備、手代替工具操作、物品存放不當、冒險進入危險場所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設計本身的缺陷、未對員工進行培訓、對現(xiàn)場工作缺乏指導、安全操作規(guī)程不健全等。
2、勞動力投入眾多,難以實現(xiàn)有效控制。
建筑行業(yè)作為勞動力密集型產(chǎn)業(yè),在建筑現(xiàn)場施工時往往投入較多勞動力,難以對每名施工人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中,個別施工人員違規(guī)操作造成的質量問題非常普遍。此外,在施工質量控制過程中,物料的投入一般較多,難以實現(xiàn)全面控制。同時,施工過程所用的沙石等材料的質量離散性較大,加之材料進入控制不嚴。因此,在實際施工過程中,糾偏的難度和損失相當大,糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后。
任何工作都需要管理體制,它是決定施工管理是否能夠順利進行的根本,現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷,造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象,由于各個單位都有著復雜的利益關系,都希望相關單位承包更多的工程,這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復雜性。
4、人員素質底下。
4.1有些項目經(jīng)理學歷不高,缺少系統(tǒng)培訓,他們多單靠工作經(jīng)驗管理項目,管理粗放。
4.2有些項目經(jīng)理的人選通過不正當渠道決定,而非其真才實學,出現(xiàn)了項目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗不足等問題。
4.3后勤人員安排混亂,分工無序,責任人不明確。
5、材料管理不妥善。
5.1不按照工程施工的要求購買原材料,欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。
5.2進場的材料沒有或未按規(guī)定檢驗,不合格材料被用于現(xiàn)場施工。
5.3儲存材料時疏忽大意,使材料性能大大下降,致使材料質量遠遠低于要求。
5.4不按規(guī)定使用材料,或偷工減料,導致工程質量下降。
5.5材料堆放混亂,造成錯用或濫用,導致工程實體實際性能與設計不符。
6、進度管理的缺陷。
建筑工程規(guī)模龐大,結構與工藝復雜,建設周期長等特點,決定了工程進度將受到許多因素的影響。必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測,有效地控制工程進度。不能一味追求進度,而忽略了工程質量,造成安全隱患,帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故,這樣反而影響了施工進度。
1、施工前充分準備。
在建筑施工的工程中,一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關的技術操作規(guī)程。施工單位在施工前必須要組織專家進行圖紙會審,在充分熟悉設計要求及細節(jié)的前提下,明確對工程質量的標準。其次要熟悉施工組織的設計,包括施工順序和方法、采取的技術措施、施工過程中的進度等要求,對于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵環(huán)節(jié),一定要做到心中有數(shù)。最后要對施工現(xiàn)場進行實地勘察。在掌握整個工程運作的基礎之上,全方位地做好工程項目的現(xiàn)場勘查工作。通過這些施工前的大量的準備工作,才能更好地實施管理,做好本職工作。
2、加強安全管理。
2.1加大安全教育,政府應勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎教育的責任。建立有效的安全生產(chǎn)責任考核機制,企業(yè)和下層分公司、項目部,項目部與作業(yè)班組,作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責任狀,對責任目標執(zhí)行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤,實行安全事故一票否決制,對發(fā)生事故或安全管理不善,按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標責任制考核表》的內容,給予工資浮動。
2.2對現(xiàn)場危險源進行識別與控制。準確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制,只有事前進行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見的危險源有:施工生產(chǎn)用電,高空作業(yè),高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經(jīng)確定,就必須通知現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內的每一位工作人員,并設置危險源安全警示牌,任何單位和個人不得擅自挪動或拆除,現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動態(tài),危險源發(fā)生變化必須及時更改。
3、建立完善責任制度。
完善責任制度,落實責任到人,是做好建筑質量管理的根本。首先配備足夠的施工技術管理人員,確定施工技術管理人員的分工和崗位職責,與崗位責任人簽訂責任書;制定出相關的工作制度,做到工程質管理規(guī)范化、程序化;組建項目部后要對項目施工技術管理人員進行相關的制度培訓和交底;建立溝通協(xié)調制度,要求相關崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調,溝通施工措施是否正確、材料是否合格,對于存在的問題并且督促落實到位,杜絕質量問題的隱患。
4、培養(yǎng)技術工人隊伍組件高素質團隊。
4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術熟練的工人隊伍,特別是在技術性強的工種方面,可以鞏固自身的技術基礎。
4.2技術管理理念深入工人隊伍內心,技術穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率。
4.3項目團體所有成員共同組成了指揮整個工程的中樞系統(tǒng),因此,提高項目管理團隊的整體素質十分重要。
4.4項目經(jīng)理在項目管理中的作用極大,對其進行實行獎罰分明地優(yōu)勝劣汰,對于工作人員具有激勵作用。
4.5嚴格開展項目經(jīng)理的任命指派,選拔真正有能力的人擔任項目經(jīng)理,提高帶頭模范的作用力,促使工作人員的有序工作。
5、嚴格控制建筑原材料。
原材料的質量管理師項目施工質量管理的基本要求。控制材料質量,要做到貨比三家,擇優(yōu)使用,對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。設置樣品,嚴格按樣品進貨,嚴格檢測和驗收。另外,應當搞好材料的檢測和施工試驗,確保檢測結果的真實可靠性,對某些重要部位進行抽查,有問題及時處理。在工程的初期就告知各承包人關于材料管理的相關制度和要求,要求承包人明確所需材料的質量要求和技術標準,必須保證主要材料,如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關技術規(guī)范、標準的要求,說服承包商盡量用高質量的建筑材料,堅決杜絕使用劣質不合格的材料。
6、推行項目管理責任制。
建筑工程項目通常規(guī)模比較大、分項工程劃單項工程多,施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎上,還必須進一步減化生產(chǎn)關系,減少管理層次,變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素,但項目管理責任制和項目成本核算要素,但項目管理責任制和項目成本核算制是項目管理的核心,它的落實與否,決定著項目管理的效果與成敗。
建筑工程的施工管理工作并不是一項簡單的工作,他直接關系到建筑工程施工的順利開展、施工標準是否符合施工要求、保障建筑工程的質量安全性等諸多方面。隨著建筑科學專業(yè)的不斷發(fā)展,相信通過不斷的加強建筑施工的管理,可以有效的達到杜絕事故的發(fā)生,確保施工質量的目的。
[1]劉小平.建筑工程項目管理[m].北京:高等教育出版.20xx(7).
[2]馬純杰.建筑工程項目管理[m].杭州:浙江大學出版社.20xx(7).
建筑工程類論文篇十
摘要:文章詳述了建設工程經(jīng)濟管理主要內容與應具備的因素,探討了建筑工程項目中如何加強成本控制的管理問題。
施工企業(yè)在建筑工程項目中完善的管理模式,正確處理好經(jīng)濟與管理的關系,可以獲得項目投資的最佳效果。做好建筑工程經(jīng)濟與管理的主要內容是要研究建筑產(chǎn)品生產(chǎn)應遵循的經(jīng)濟規(guī)律,建筑工程技術經(jīng)濟分析、經(jīng)濟評價的原理和方法,以及建筑企業(yè)管理的科學方法和主要業(yè)務活動等。
建設工程經(jīng)濟管理主要內容包括:現(xiàn)代建筑經(jīng)營與管理概論,基本建設投資和建筑技術方案經(jīng)濟評價,建筑工程定額與預算,建筑工程招投標及工程合同,價值工程,建筑工程全面質量管理和is09000系列國際標準,預測和決策,建筑企業(yè)管理,建筑工程項目管理與建設監(jiān)理,房地產(chǎn)經(jīng)濟與開發(fā)經(jīng)營,線性規(guī)劃在管理中的應用。建筑工程經(jīng)濟總論、建筑產(chǎn)品價格、成本、利潤、價值原理及應用、資金時間價值與等值計算、投資方案評價與選擇、建筑企業(yè)財務成本管理及經(jīng)濟核算、不確定性分析與風險分析、設備更新的經(jīng)濟分析、項同資金籌措、項目可行性研究與項目后評價、項目經(jīng)濟評價以及價值工程等。
建筑工程項目管理在建筑工程發(fā)揮著舉足輕重的作用。一套完善項目管理配套設施是完成一個建筑工程項目的重要基礎。其需要具備以下幾點項目管理因素:。
1.1經(jīng)營型工程項目管理人才是建筑工程項目管理的核心,負責工程項目內部行政管理、人事安排,工程投標、工程項目商務談判及有關工程項目決策事宜,它直接對企業(yè)負責。
1.2項目經(jīng)理管理人才是建筑工程項目施工的執(zhí)行者,負責項目各專業(yè)技術管理人員安排、項目各工種技能施工人員安排。項目資金及材料計劃、項目施工進度執(zhí)行,它直接對工程項目負責。
1.3各專業(yè)技術管理人才是項目施工中各工種配備的專業(yè)技術人才。負責各專業(yè)的技術、質量監(jiān)督以及對各工種施工人員的管理,它對項目經(jīng)理負責、工程質量負責。
1.4各工種技能人才是項目施工、各工種施工專業(yè)性人才。負責工程項目施工每道工序落實、質量把關,它對項目經(jīng)理負責、各專業(yè)技術管理人員負責、工程質量負責。
分為材料費、人工費、管理費。它是工程項目施工的基礎,工程項目施工的根本條件。資金使用前期主要采購工程各種材料用量大:中后期主要有人工費、項目管理費、零星材料費等,資金用量較小。
是工程項目施工材料組織、材料進場計劃實施過程。只有對材料組織做到周密、詳細有序安排,材料進場計劃做到精、準、及時,施工中材料的合理化利用,才能有效控制工程成本,資金周轉到位發(fā)揮最好的作用。
完善的施工機械配備能有效加快工程施工進度、有效克服工程施工難度并控制人工費成本。可見,管理人才為項目工程管理的主導者。資金、材料、施工機械配備為項目工程的根本條件。他們共同配合影響著工程項目工期、質量、安全生產(chǎn)。
1.加強成本控制管理體系。
施工項目的成本管理是施工項目管理水平的綜合體現(xiàn),首先,施工企業(yè)應明確項目成本控制和質量控制等方面的責任和相應的獎罰,提高項目部門的積極性。其次,項目經(jīng)理作為項目的直接負責人應該領導項目小組制訂工程關于成本控制的具體措施,組織項目小組的成員培訓,強化成本控制理念,建立適合工程項目的成本核算的責任制崗位,定位項目小組成員在其中的作用、地位和責任以及考核獎勵的辦法,還要就工程成本控制的情況進行定期檢查,找出其中的問題并及時總結經(jīng)驗和工作中的不足,使之與項目組人員績效掛鉤,按項目組內部的獎罰措施實施獎罰。
進行成本控制但不能靠降低工程質量來縮減成本。在工程項目中,我們所要進行成本控制的內容一般包括合同控制、材料控制、質量控制和費用控制。
2.1合同控制。
施工項目的各種經(jīng)濟活動,都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn),如果合同條款不嚴謹,容易讓對方鉆空子,造成自己的經(jīng)濟損失和應有的索賠條款不能成立,所以必須細致周密地訂立嚴謹?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應由工程、技術、合同、財務、成本等業(yè)務部門參與定稿,使各項條款的內涵清楚,嚴謹不漏;再根據(jù)合同要求的工程項目、質量、進度等指標,開展編制施工預算、成本計劃,然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進行對比、校正,再結合現(xiàn)行、當?shù)厝斯?、材料、機械的市場價,測算出工程總實際成本。在項目的各項成本測算出來后,公司與項目部簽訂承包合同,在承包合同中,對項目成本、成本降低率、質量、工期、安全、文明施工等翔實約定。
2.2材料控制。
材料費在工程造價中一般都占60%左右,所以材料管理必須是全方位、全過程管理。材料控制主要靠減少材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等環(huán)節(jié)的損耗來節(jié)約采購費用。
第一,要求材料采購員負擔起降低采購成本的責任,企業(yè)狠抓采購監(jiān)視管理,力圖采購部門購進的是物美價廉的產(chǎn)品。防止在材料的采購過程中出現(xiàn)采購員通過特定渠道采購材料從中獲取私利的情況。并且采購的材料價格需要經(jīng)價格評審小組人員詢價、評審、定價再簽訂采購合同。
第二,材料驗收管理,要在規(guī)定的地點進行驗磅、押車量方、查數(shù)等,實事求是地進行驗收,保證進場材料質優(yōu)、價廉、數(shù)目無差錯。
第三,材料的入庫管理,對于所有進場材料、設備、周轉材料均應辦理入庫手續(xù),保管員依據(jù)材料員的驗收單辦理人庫手續(xù),個別不能及時辦理的,應先登記數(shù)量,盡快補辦手續(xù)。
第四,材料出庫管理,倉管員憑領料單發(fā)放材料,杜絕無領料單發(fā)放材料,對于周轉使用的材料、物品、設備、勞保用品等催促退庫回收,損壞的要明確責任人報會計扣款做好材料領取管理,杜絕材料的浪費,并采用合理的方法堆放現(xiàn)場材料,減少二次搬運以節(jié)約成本。
第五,材料用量控制,在工程施工中,材料成本的低落重要來自原料用量的節(jié)省,要使材料的質量有保證,數(shù)目有控制,就必須增強材料的現(xiàn)場管理,做到職責明確,管用一體,材料進場后,管理職員要憑據(jù)施工籌劃用量對民工隊伍使用材料量進行監(jiān)視,并設定超罰、節(jié)獎的相關措施,變更其積極性,以節(jié)省用量。
第六,通常出現(xiàn)工程竣工后,剩余材料易丟失,所以要對工程掃尾事情中的材料清查、接納入庫,對材料的管理做到善始善終,避免不必要的浪費。
有的企業(yè)片面強調工程的成本控制,為了追求降低成本提高利潤而忽視了質量,可能會增加因未達到質量標準而付出的額外費用,還給企業(yè)帶來了名譽上的損失。即使單從利益的方面來說也是不可取的,為了降低成本而使質量降低,也許降低了工程項目所消耗的費用,但是也降低了企業(yè)的品牌價值和名譽,明顯是涸澤而漁的做法。而有的項目經(jīng)理為了免于承擔質量責任,往往就片面地強調質量,而不進行成本的控制,這就降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,不利于企業(yè)快而好的發(fā)展:所以在施工過程中,要嚴把質量關,應該定期對工程項目進行質量檢測,做到工程一次合格,杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生,造成不必要的人力物力的浪費。并在技術允許的情況下,可以使用一些新技術,以在保證質量的同時也提高效率,從而節(jié)約了成本。
在施工過程中,精簡一些不必要的管理機構,減少不必要的支出和職工福利費支出:對一些低值易耗品要做好記錄,按計劃支出。在施工中,要做好工種之間、工序之間的銜接,提高勞動生產(chǎn)率,降低工資費用。建筑企業(yè)是勞動密集型行業(yè),勞動生產(chǎn)率的提高意味著單位工程的用工減少,單位時間內完成工程數(shù)量增加,這樣不僅能夠減少成本中的人工費,而且還相應地降低其它費用。
在我國加入wto,建筑業(yè)面臨國際競爭的背景下。必須建立一套先進、高效的管理系統(tǒng),才能不斷提升企業(yè)的管理能力,使企業(yè)在競爭中脫穎而出并站住腳跟。建筑工程項目的成本控制的管理工作,將為建筑企業(yè)的發(fā)展提供有益的幫助。
建筑工程類論文篇十一
結合多年從事港口建筑設計的實踐和體會,從建筑師的角度,對建筑師在港口建筑工程中擔任的角色、具備的素養(yǎng)、所起的作用、應負的責任進行探討,綜述了建筑師在港口建筑工程中的責任和作用。
建筑師;建筑設計;責任;作用。
建筑是一門科學,但并不是一門“純科學”,它與社會、經(jīng)濟、政治、生活緊密地聯(lián)系在一起。
建筑又是一門交叉學科,它受許多因素影響和制約,就單體建筑而言,它涉及城市規(guī)劃,建筑造型和功能、內外空間營造和材料技術的應用等。
建筑師的作用,就是把這些因素統(tǒng)籌起來,形成一個有機和諧的整體,建筑設計的目的就是以其整體性為社會服務,為人們提供一個適宜創(chuàng)業(yè)和生活的美好空間環(huán)境。建筑作為一種文化載體,也必然通過建筑的體型和空間形態(tài),尋求物質功能與精神功能的和諧統(tǒng)一,給人以藝術的享受。
建筑設計是一項復雜的創(chuàng)造性勞動,也是艱辛的勞動。一個好的建筑設計,從立意、構思到方案的形成,一切從人的需求出發(fā),以人的尺度為準則,以滿足人的活動和需求為檢驗標準;而港口建筑工程則還要從生產(chǎn)流程出發(fā),以工藝需求為準則,以滿足港口運作為檢驗標準。不同性質的港口,其輔助生產(chǎn)和生活建筑亦不同。
長期以來,港口建筑受生產(chǎn)工藝和使用功能的約束,給建筑設計帶來了一定的局限性,對建筑設計的要求也僅僅是滿足功能要求。隨著時代的進步,人們對港口建筑的要求也不斷提高,港口建筑已不是功能用房那么簡單了,而是與持續(xù)發(fā)展、與業(yè)主的企業(yè)文化和企業(yè)形象等密切相關,要成為港區(qū)的標志和興奮點。雖然建筑在港口工程中配套專業(yè)的位置沒變,但建筑師考慮的問題多了,肩負的責任重了。同時,現(xiàn)代化港口的建設已成為建筑師把握時機、順應潮流、發(fā)揮優(yōu)勢的大舞臺。
建筑師在港口建筑工程中的責任一個設計的成功與失敗,取決于多方面因素,就建筑師而言,不僅在于技術水平的高下,更在于思想道德修養(yǎng)之所臻,勤奮、才能、人品、機遇缺一不可。不僅要全面掌握自身專業(yè)范疇內的基礎知識和基本的專業(yè)創(chuàng)作技能,還要具備良好的建筑師職業(yè)素養(yǎng);不僅要有辯證的創(chuàng)作思維方法,還要有對社會負責,對歷史負責的意識。
港口建筑涉及的專業(yè)多,技術面廣,功能復雜,特別是生產(chǎn)性建筑,不論大小都在工藝的“掌控”之中。但這并不等于建筑師的責任就是簡單的按工藝要求繪圖,或是把所有的東西簡單地往建筑中一塞了事,畫完還不知屋里放的是何物,有何功能,更別談對工藝流程的理解了。這樣的設計不是真正的建筑師所為,充其量只是個繪圖工匠,永遠都無法真正進入角色。
實際上,在港口建筑工程中建筑師承擔著多重責任,對外不但承擔著城市規(guī)劃、消防、環(huán)保、節(jié)能等對社會的責任,還承擔著功能、造型、造價等對委托方(業(yè)主)的責任;對內亦承擔著龍頭專業(yè)的責任。
建筑是各專業(yè)設計的基礎,雖受工藝的“掌控”,但各專業(yè)的工藝條件都是要經(jīng)建筑專業(yè)綜合協(xié)調后才能提給下道工序。在錯綜復雜的矛盾和各種因素作用下,綜合協(xié)調的好壞,設計是否合理,是否有創(chuàng)新??都取決于建筑師的功力和責任感,也是整個項目順利開展和保證質量關鍵的一步。因此,不論項目的功能有多復雜;也不論項目有多小;亦不論建筑專業(yè)是不是配角,建筑師在項目中的責任和作用是不容忽視的,建筑師應該永遠擺正主角的位置。
建筑師要具備敬業(yè)精神和職業(yè)道德以及專業(yè)技能;還要了解建筑工程和港口工程的建設程序,熟悉和掌握各職能部門的審批程序;要熟悉各種相關的工程規(guī)范、規(guī)定、標準等,不但要全面熟悉和掌握本專業(yè)的,其他相關專業(yè)的也要熟悉;還要對相關專業(yè)有一定的概念,如系統(tǒng)、形式、一般要求??等,要注重專業(yè)之間的相互配合;同時,要具有與人共事的團隊精神。
建筑是時代的寫照,港口建筑也不例外,是社會經(jīng)濟、科技、文化的綜合反映。隨著新材料、新結構、新技術、新工藝的日新月異,新的知識體系、新的思維方式、新的科學技術,必然帶來新的設計理念和思想。
創(chuàng)新是建筑的靈魂,每個建筑師都希望自己的設計能有所創(chuàng)新、有個性、有特色。應立足創(chuàng)新,不斷調整自己的設計思路,適應時代的特點和要求。
作為從事港口建筑設計的建筑師,更應該看到與從事大型公共建筑的同行及專家們的差距,要不斷學習先進的設計理念、技術和管理經(jīng)驗,掌握辯證的創(chuàng)作思維方法,根據(jù)自己的經(jīng)歷和環(huán)境,尋找和構建最適合自己從事建筑創(chuàng)作和發(fā)展的工作模式。
建筑師在港口建筑工程中的作用建筑師在港口建筑工程中的責任,決定了其在港口建筑工程中的作用。一個建筑師要有足夠的自信心,要充分發(fā)揮本專業(yè)在空間組織及綜合能力等方面的強項,憑借豐富的社會積累和設計底蘊,綜合各專業(yè)的功能需求,將業(yè)主要求、投資估算、各項規(guī)范、職能部門的要求以及各個專業(yè)之間的矛盾統(tǒng)一起來,并在統(tǒng)一中求變化。
在項目初期,建筑師要詳細地了解周圍環(huán)境、氣候、地形,業(yè)主和職能部門的要求,工藝流程、投資限額等情況。首先要分析該項目在城市規(guī)劃和港口環(huán)境中的關系,再進而研究建筑本身;分析有利條件與不利因素,翻資料、找參考;分析建筑特性;緊緊抓住主要矛盾,形成初步構思,這是最重要的一環(huán),也是決策的最關鍵一著。
在港口建筑工程中,方案階段雖然工藝介入的較早,但最終往往只有建筑專業(yè)才出圖,其他專業(yè)的內容除文字外,基本都反映在建筑圖上,所以建筑師此時的主要作用是與各專業(yè)的溝通和配合;確定合理的構思(目前卻往往得不到重視);并具備提出項目構成和建筑策劃的能力。
許多港口建筑工程的生產(chǎn)建筑,工藝都較復雜,而且各工種交叉,像皮帶機轉運站、變電所、控制樓;特別是那些將使用功能和性質截然不同的許多輔助生產(chǎn)和生活建筑合在一起的綜合樓;各種約束使建筑師常常處于被動的地位,所以建筑師的作用在許多人眼里,只不過是為其他專業(yè)“穿衣戴帽”而已。
其實此時建筑專業(yè)仍處于“龍頭”地位,因為建筑的總體布局、平面構成、空間處理、立面造型、色彩用料、細部構造,以及功能、消防、節(jié)能、環(huán)保等關鍵設計內容依舊要在建筑圖上表達,并成為其他專業(yè)設計的基礎。這就要求建筑師要真正讀懂各專業(yè)所提的條件,搞清楚工藝流程和具體要求,當然,平時的積累也很重要。建筑師的作用就是注重功能要求,注重制約性條件,并在種種制約中理順各專業(yè)相互間的關系,找尋最關鍵的問題,逐條解決、化繁為簡、優(yōu)化整合,用最簡明的手法充分表現(xiàn)復雜的工藝內涵。
隨著建筑工程建設管理的規(guī)范化和注冊建筑師注冊制度的實施,各職能部門的報審程序和要求都嚴格規(guī)定應由注冊建筑師擔任項目負責人。
港口工程雖不是由建筑師擔任項目負責人,但很多地方(如廈門等地)的建設部門以及各職能部門都要求在港口工程的陸域總平面圖和一系列的報審表上,要有注冊建筑師的簽署和加蓋注冊建筑師注冊章;有的施工圖審查機構,還要求建筑工程中所有專業(yè)的圖紙上,都加蓋注冊建筑師注冊章。這無形中給建筑師特別是注冊建筑師瘦弱的肩上又壓了一副重擔,建筑師的責任和作用已遠遠超出了建筑專業(yè)本身建筑師作為建筑設計活動的主體,其工作模式和社會身份已經(jīng)出現(xiàn)諸多的變化。因此,建筑師是否要參與港口工程的陸域總平面設計;是否在港口建筑工程中起總協(xié)調作用;是否能在港口建筑工程中起決策作用;??已不是建筑師自身所能決定的問題了。
結語有人說過,建筑師既要有才華,還要有鉆研學問的本領;創(chuàng)作是耐心的尋覓建筑師應該具有耐心與毅力的優(yōu)良素質——耐心來于熱愛業(yè)務,把工作和愛好結合起來,把創(chuàng)作看成享受,因而樂在其中;毅力來于對事業(yè)的執(zhí)著,與時俱進,不斷提升自己,因而時有所獲。這是個性問題,也是在實踐中逐漸培育出來的思想感情。
隨著港口建設的不斷發(fā)展,對建筑設計的要求也越來越高,作為從事港口建筑設計的建筑師,在不斷提升自己的同時,更應該明確自己的責任與作用。而創(chuàng)造現(xiàn)代化的港口建筑,展現(xiàn)現(xiàn)代港區(qū)的風貌,則是歷史賦予建筑師的重要使命。
建筑工程類論文篇十二
隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)的競爭也逐漸激烈起來,怎樣在建筑行業(yè)中不斷顯示自身的競爭優(yōu)勢、充分地提升建筑的質量和創(chuàng)新意識,是現(xiàn)代建筑行業(yè)在實際發(fā)展中最關注的問題之一。建筑工程管理作為建筑工程開展中一個不可忽視的重要環(huán)節(jié),其對建筑的質量和建筑效益有著極為重要的影響?;诖?,本文首先闡述了建筑工程管理創(chuàng)新模式的應用必要性,并就建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應用和發(fā)展提出見解,以供參考。
建筑行業(yè)作為我國支柱性產(chǎn)業(yè),在我國經(jīng)濟建設的過程中有著十分重要的作用,因此也應該對建筑工程管理工作引起重視,但是由于在我國建筑工程管理工作在很多細節(jié)方面還存在一些問題,在一定程度上影響了這項工作的進一步發(fā)展。針對這種情況,本文就將圍繞建筑工程管理中的創(chuàng)新模式進行詳細的研究和分析,希望對我國建筑工程管理的發(fā)展有更大的幫助作用。
(一)滿足國內實際生產(chǎn)發(fā)展需求的必然選擇。在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中,我國的社會經(jīng)濟也得到相應的進步,我國的建筑行業(yè)也得到新的發(fā)展機會,是我國經(jīng)濟建設中一項重要的支柱性產(chǎn)業(yè)。建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭下得到更大的發(fā)展,就要對工程管理的模式進行創(chuàng)新,從而進一步加強建筑工程管理中的科技水平和創(chuàng)新能力,保證建筑行業(yè)中的先進設備能在建筑行業(yè)中得到有效的應用和發(fā)展,通過使用先進的技術水平和能力,不斷對建筑行業(yè)的收益進行提升,保證建筑工程的質量,從而降低建筑工程的管理成本和投入成本,對我國生產(chǎn)發(fā)展的需求進行更好地滿足。
(二)實現(xiàn)科學管理的客觀需求。建筑單位在發(fā)展過程中應積極學習和研究科學管理理論,將其應用在工程的管理和實踐過程中,為工程管理模式的創(chuàng)新提供可靠的依據(jù),進一步提高建筑單位的生產(chǎn)力。在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中,人們的生活水平和質量也在不斷提高,因此建筑行業(yè)管理水平也要隨著社會的進步而進步,爭取將先進的科學知識進行轉化,為建筑單位的生存和發(fā)展過程中提供更多的動力。建筑單位要根據(jù)建筑工程項目的實際需求對科學的管理模式進行創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展奠定更穩(wěn)定的基礎,并提供更為有利的保障。
(三)優(yōu)化配置施工資源的重要途徑。建筑單位在創(chuàng)新工作管理模式的過程中,應該適當根據(jù)崗位性質的不同對施工人員進行安排和分配,制定出有效的施工人員分配方案,并且在對一系列有效措施進行施工的過程中,要充分調動單位施工人員的積極性,有效的提升工作效率。并且在工程管理模式的創(chuàng)新過程中,還應該對企業(yè)單位員工的切實利益進行明確,保證有序地開展工程管理工作,充分發(fā)揮管理人員的管理職能,進一步提升工程管理的質量和水平。
(一)對建筑企業(yè)工程管理觀念進行創(chuàng)新。作為建筑企業(yè)的管理者應該根據(jù)實際需求和發(fā)展情況,對創(chuàng)新管理的理念進行調整和創(chuàng)新,對工程過程中的利益關系進行處理,對項目管理目標進一步確立,其中不僅要包含質量目標、工期目標和成本目標,同時對安全目標也有所涉及,因此只有將以上關系進行協(xié)調和管理,才能保證項目合同中的每個條款都能得到有效地落實。在實際建筑工程的開展過程中,企業(yè)應該加強對成本、質量和安全問題的管理,針對以上問題制定出更具針對性方案,在此基礎上對工程管理得到進一步的發(fā)展和完善,全面提升其在建筑領域中的綜合競爭能力。
(二)創(chuàng)新建筑企業(yè)的管理體制。在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中,想要建立起符合現(xiàn)代化發(fā)展方向的企業(yè)制度,就應該實行科學的管理方式,在工程項目建設的過程中對企業(yè)、項目和責任進行明確,適當?shù)貐f(xié)調工程項目管理的關系,完善建筑工程管理體系中存在的問題和不足,從而提升工作的整體效率。因此,建筑企業(yè)應該對自身的管理工作進行發(fā)展和強化,創(chuàng)建一個更適合現(xiàn)代發(fā)展的內部控制環(huán)境,通過這種方式對現(xiàn)代社會發(fā)展中的風險進行有效地避免,同時還能進一步減少經(jīng)營風險,對施工合同中的執(zhí)行力度能得到有效的發(fā)展和執(zhí)行,從而進一步提升對工程管理的水平。
(三)加強企業(yè)文化的創(chuàng)新。在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中,我國建筑企業(yè)文化也得到了發(fā)展和完善,并且在時代的發(fā)展過程中不斷發(fā)揮出新的發(fā)展方向,體現(xiàn)了其強有力的生命力。因此在這個背景下,建筑單位想要自身的企業(yè)文化得到進一步的發(fā)展,就要加強對企業(yè)價值觀的建設和創(chuàng)新,使其保持先進的生命力。同時還要進一步提升對文化機制的創(chuàng)新,在建筑企業(yè)的實際發(fā)展過程中,不斷加強建筑企業(yè)的影響力,保證建筑工程管理的有效落實。
一直以來建筑行業(yè)在我國的經(jīng)濟建設過程中都占據(jù)著十分重要的地位,因此在建筑工程的管理過程中要將加強對創(chuàng)新模式的應用,希望通過本文的研究,能在一定程度上對我國建筑工程管理工作的開展提供更大的幫助。
[1]胡浩東.建筑工程土建造價管理問題及對策分析[j].黑龍江科學,20xx,15(2):269.
建筑工程類論文篇十三
伴隨著社會經(jīng)濟和科學技術發(fā)展步伐的逐漸加快,建筑工程也變得越來越多,我國各地都開始大興土木工程,但是,隨著人們生活水平的提高,人們對于建筑工程的安全性和可靠性也提出了更高要求。在建筑工程中,連續(xù)墻施工技術是十分重要的,目前在建筑工程中已經(jīng)得到了廣泛的應用。本文首先分析了在建筑工程中應用連續(xù)墻施工技術的必要性,然后運用具體案例分析了建筑工程中連續(xù)墻施工技術的實際應用。
在建筑工程基坑支護施工中,使用連續(xù)墻施工技術已是一種十分常見的形式,連續(xù)墻施工主要是在地面以下進行,其能夠有效地截水防漏、擋土以及進行承重,連續(xù)墻施工中的墻體一般剛度會比較大,而且對周圍環(huán)境不會造成太大的影響,再加上其截水抗0滲性能非常好,因此,在各種大、深基坑施工中,已經(jīng)開始普遍地被應用。連續(xù)墻施工不僅僅能減少基坑工程施工作業(yè)的難度,還能夠有效提升工程的施工進度。
在建筑工程中應用連續(xù)墻施工技術具有一定的必要性,其具有占地面積小、防滲性能好、墻體剛度大、適用性強等特點,能夠有效提升施工進度,確保施工質量。首先,進行地下連續(xù)墻施工所需要的占地面積非常小,即使施工作業(yè)范圍十分有限,也能夠進行連續(xù)墻施工作業(yè)。同時,連續(xù)墻施工作業(yè)并不會產(chǎn)生太大的振動,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生過大影響,具有經(jīng)濟性、可靠性的特點;其次,在連續(xù)墻施工技術不斷發(fā)展的過程中,接頭形式得到了很大的改善,施工工藝也在不斷的'更新,因此,連續(xù)墻的防滲性能變得更加優(yōu)良,在很大程度上甚至能夠做到不透水;再次,墻體的剛度非常大,一般情況下,地下連續(xù)墻都是采用鋼筋混凝土來建造墻壁,因此具有非常大的剛度,在進行基坑施工時對土壓力的承受能力較強,支檔效果良好,在很大程度上可以防止塌方事故發(fā)生;最后,地下連續(xù)墻施工能夠適用于各種地基條件下,具有很好的適用性,在砂礫層、沖擊地層、巖石工程中,都可以實現(xiàn)連續(xù)墻施工作業(yè)。
2.1工程概況。
本工程為地上26層綜合樓建筑,地下室二層,結構體系采用鋼筋混凝土剪力墻結構,綜合樓占地面積5034平方米,建筑總面積為81235.2平方米,其中地上建筑總面積為59553.4平方米,地下室占地面積為10840.9平方米,該工程的地下為兩層結構,基坑開挖深度設置為11.50米。地下應用連續(xù)墻圍護結構,y軸方向軸線長度239.02米,成槽寬度為800毫米,地下連續(xù)墻的深度為22.05米,槽段一共有40個(詳見平面布置圖);x軸方向軸線長度為226.47米,成槽寬度為800毫米,地下連續(xù)墻的深度為17.50米,槽段一共有37個(詳見平面布置圖1);在該工程中,35米是勘察的最大深度,該工程施工范圍內的土層較為復雜,都屬于第四系松散堆積層。
2.2施工準備。
在進行連續(xù)墻施工作業(yè)前,需要進行一定的準備工作從而了解現(xiàn)場的基本情況,通過對現(xiàn)場的詳細調查,可以知道現(xiàn)場的空間情況,判斷空間是否足夠,例如能否確保機械設備順利進入現(xiàn)場、能否確保挖出的砂土順利運送到外面,還可以了解到現(xiàn)場的一些其他情況,例如是否能夠確保水電的供給、地下是否存在一定的障礙物等等,在充分掌握基本情況之后才能進入到施工階段,這樣能夠降低施工中事故的發(fā)生幾率,防止在施工中出現(xiàn)意外情況使施工工期被迫延長。另外,還要認真勘察地質狀況,因為不同的水文和地質,連續(xù)墻的使用性能也會有所不同,也要注重收集地下水的流速、分布等數(shù)據(jù),這些也會影響到連續(xù)墻施工作業(yè)。在充分了解工程的基本情況和地質情況后,還要分析工程的特點,然后以此為依據(jù),結合工程的挖槽長度和地質起伏情況來決定最終在什么位置進行鉆孔,一般情況下,鉆孔深度會高于預設深度。
2.3施工工藝。
(1)修筑導墻。修筑導墻的主要目的是為了存儲泥漿,同時修筑導墻還能夠進行基準測量,在挖槽前屬于一項關鍵性的準備工作。在本工程中,由于在施工結束后不會再進行縱向支撐加固,因此,為了防止導墻變形鋼筋籠難以下方,本工程最終決定實行拆模,主要做法是沿著導墻的縱向方向,每隔1米就增設兩道木來進行支撐,這樣就確保工程導墻的強度符合要求。在處理完畢之后,本工程在導墻外側設置了禁行令,所有大型機械設備都不可以經(jīng)過其外側。在施工時,工程遇到了內墻面和軸線之間相互不平行的情況,為了確保導墻的垂直度沒有任何誤差,本工程將中心線與地下連續(xù)墻的軸進行重合處理,在原來設計的寬度上增加50毫米,確保距離的誤差不高于5毫米。最后,為了避免修筑導墻區(qū)域塌方引發(fā)空洞現(xiàn)象,本工程先采用小型挖機以減少回填土量,所選土質為素土。(2)制備、處理泥漿。本工程在儲備泥漿時,結合了從前的施工經(jīng)驗,之前的儲備量都是1天的用量,但是本工程并沒有完全依靠從前的施工經(jīng)驗,而是在同時充分的分析了地質、設備等因素,最終根據(jù)分析結果將儲備量定為1天的用量。本工程在設置泥漿池時在每個泥漿池中都設置了3個格子,這三個格子面積相同,處于均等的狀態(tài),一個格子用來進行泥漿制備,一個格子用來進行過濾,還有一個格子用來進行沉淀。在制備完泥漿后,進行了全面的檢測,檢測結果顯示各方面指標都達到了要求,因此,不需要再次進行處理。(3)挖槽作業(yè)。在建筑工程連續(xù)墻施工過程中,挖槽作業(yè)是一個非常重要的階段,這是因為在連續(xù)墻施工作業(yè)中,這一工序在整個工期中的占比越50%左右,因此,本工程對挖槽作業(yè)階段尤為重視,做好挖槽工作能夠有效提升作業(yè)效率和連續(xù)墻的工程施工質量,如果在這一工序中沒有做好工作,就會降低作業(yè)效率,影響到工程的施工質量。在挖槽時,精確度是一個關鍵點,一旦精確度的誤差過大就會導致槽壁變形,影響到連續(xù)墻的整體質量,本工程采取了兩套挖槽施工方案交替進行。在施工完成后,及時的清理了雜物,確保槽底的清潔,方便后期進行使用。(4)清底換漿。在槽段挖完之后,需要對槽段進行混凝土灌注,但是在這期間,需要先進行清底換漿作業(yè),要確保在灌注前完成這一工序,進行清底換漿的主要目的是為了更加徹底的清楚槽底雜物,這一工序需要在確認符合設計要求之后,才可以停止。本工程在進行清底換漿作業(yè)時,隨時確認槽內泥漿充足,從而使得墻壁具有一定的穩(wěn)定性。(5)接頭管處理。在澆筑混凝土完成之后,需要緩慢的拔掉接頭管,本工程的進行處理時,嚴格遵循了以下步驟。首先,混凝土澆筑完成之后,在初凝時要將接頭管進行上下活動,確保接頭管能夠朝上面的方向,并且有很大程度的提升,這一步驟進行之后,要計算時間,每隔10分鐘到一刻鐘時間內,進行一次接頭管的活動作業(yè),確保每次活動時接頭管都會向上提升15厘米到30厘米左右。一般來說,混凝土凝固4個小時左右就能夠緩慢的拔出接頭管,在8小時后就能夠全部拔出來。在這一道工序中,尤其要注重把控好時間,因為一旦混凝土凝固程度過高,想要松動接頭管是十分不容易的,必須要在合適的時間活動接頭管。
綜上所述,本文對建筑工程連續(xù)墻施工技術的應用進行了具體的分析,首先分析了在建筑工程中應用連續(xù)墻施工技術的必要性,然后結合具體案例,詳細分析了在建筑工程中連續(xù)墻施工技術的應用。目前,城市化進程越來越快,建筑物如雨后春筍般崛起,這也代表了我國建筑行業(yè)的施工要求正在逐漸提高,因此,如何確保建筑工程的工程質量成為了目前建筑行業(yè)的重要研究課題。連續(xù)墻施工技術的應用能夠有效提升工程的施工進度,并且能夠起到保護環(huán)境的作用,因此,在建筑工程中,應廣泛應用連續(xù)墻施工技術,同時加強對連續(xù)墻施工技術的研究,促進建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻。
略
建筑工程類論文篇十四
建筑工程是一項較為復雜的任務,因其在實踐過程中所包含的知識繁多,施工工藝復雜,同時在大型的建筑項目中,建設所需的周期較長。對于施工的進程需要專業(yè)的團隊進行不斷的優(yōu)化。在建筑工程管理中,不僅要在規(guī)定的時間內保證工程項目安全并高效地完成,同時也要保證項目能夠在通過科學管理的模式下達到一定的經(jīng)濟利益。但是在實際的建筑工程施工管理中,會因為各方面的原因導致工程無法正常地進行,其中包括工程前期的招投標、工程中期的施工管理以及后期的竣工驗收,在這些重點項目管理中凸顯的管理問題會直接影響到施工的質量,為了保證工程整體順利進行,提出相應的工程管理對策以確保工程質量。
工程中期的管理最直接的體現(xiàn)方式就是對于工程進度的合理控制。保證在日常的施工中施工的進程與設計進程相同,保證施工的各項事宜能夠在計劃中進行。其中對于施工費用的控制也是進度管理最為關鍵的內容。
但是在實際的工程當中,工程進度無法控制在合理的范圍之內是施工管理的常見問題之一。建筑施工的進度控制受到很多因素的制約,往往在施工管理中計劃不到位就會出現(xiàn)進度無法同步的情況。其中包括有對于施工項目管理、材料供應、施工工藝以及生產(chǎn)資金的周轉等因素,在這些方面中如疏忽一項就會導致項目的無法按計劃進行。對于材料的供應方面,工程承包商在對于材料供應方面沒有提高重視,在出現(xiàn)材料緊缺的情況下沒有采取有效的措施,尤其是在一些成本較高的材料供應方面更是沒有采取有效的方式來保證工程的正常進行,在這樣的情況下使得工程出現(xiàn)停工,最終導致工期的延誤以及施工成本的'直線上升,在這些方面都需要處理好材料供應和施工成本之間的相互關系。
在現(xiàn)有的高層和超高層的建筑施工中,由于樓層的升高施工的難度有所加大,同時施工的安全也成為一個難題。在施工中,安全防護工作是重中之重。通過對近些年來的工程事故情況分析來看,工程中安全思想意識淡薄是出現(xiàn)安全隱患的最大因素,導致在施工中出現(xiàn)的高空墜落、坍塌事故和機械傷害等時有發(fā)生。此外在施工中由于一些施工人員為圖操作方便采取一些違規(guī)的手段進行野蠻施工,致使出現(xiàn)安全問題。在工程管理中沒有具體的管理規(guī)范和制度,在沒有條例規(guī)定的情況下施工人員沒有規(guī)定可循,施工操作隨意性較大。在施工進程中,監(jiān)管不到位也會對工程的質量造成很大的影響。
質量管理的有效體系尚不完善,在我國現(xiàn)有的工程質量管理體制,仍是延續(xù)舊體制的基礎逐步改善的,多少還存有計劃經(jīng)濟體制的影響,而目前關于適應新的經(jīng)營模式的質量管理方法尚欠缺,或者力度不夠,進而形成了封閉管理的局面,監(jiān)督體系沒有完全發(fā)揮作用,不利于制約機制的建立與執(zhí)行;另外,當前建筑工程的市場準入制度管理仍存在疏漏。一些地方及部門對市場準入制度松懈,導致施工企業(yè)出現(xiàn)了虛假的高資質低能力或者有資質無能力的不正?,F(xiàn)象;或者在施工中沒有符合規(guī)范的證件以及借證賣照、違反市場規(guī)定、超范圍承包工程、私下交易等,這些違規(guī)行為嚴重影響了建筑工程的質量。
對于上文提及的工程進度受到影響的情況就需要從管理上加以完善。在建筑施工之前要組建一支管理嚴格的施工隊伍,利用科學的方式對隊伍的工作方式進行完善。利用實際的工程來打造一支有很強的合作精神的團隊,讓隊伍中的每個人都發(fā)揮自己的才能。在隊伍中應以項目經(jīng)理為核心將施工的具體任務分配到個人,明確領導的工作重點,在施工中根據(jù)項目的進行實時地監(jiān)控跟蹤,以任務責任制的方式要求每個員工都有主人翁的意識,在工程進行中利用實際的獎懲方式來鼓勵員工努力工作,利用先進的管理模式來保證施工的工期、質量滿足設計要求。同時要明確工程進度與責任人密切相關,后期的工程質量也與責任人緊密相連。承包方在工程開始之前,就要制定嚴密的施工組織方案,詳細地規(guī)范施工的方式、材料的供應以及費用支出,以保證在施工的過程中施工進展有據(jù)可查。
安全是建筑工程管理最為關鍵的任務,保證安全才能提及后期的施工管理。為完成安全管理任務就需要在日常的工作當中提高安全防護意識,不斷提高安全檢查的頻率。在日常的工作中做到每周一小檢、每月一大檢。對于在檢查的過程中出現(xiàn)的安全隱患要在第一時間解決,如出現(xiàn)難以解決的問題要盡快召開項目工作會議,通過集思廣益來找到合理的解決辦法。在施工的現(xiàn)場,做好對施工人員的安全知識的宣傳工作。將一些專項工作的施工人員召集起來進行專業(yè)知識的培訓。對于一些特殊工種或是危險性較大的工作,要對相關人員進行專項培訓,并在培訓結束后進行相關知識的考核,只有考核達到要求方能上崗工作。
解決工程質量常見問題有以下對策:首先,要建立科學、規(guī)范的質量管理體制,將企業(yè)的各項職能與質量管理相結合,形成一個有法可依、有職有權、相互協(xié)調、相互促進的整體,將質量責任落實到位,形成由線到面、各環(huán)節(jié)緊密相扣的有機整體;其次,要加強施工管理者以及操作人員的質量意識,將工程質量放在首位,同時建立完善工程質量的領導責任制,按照“誰主管、誰負責”的原則確保工程質量責任落實到位;再次,要強化市場準入的原則關。只有具備國家規(guī)定的注冊資本、有相關專業(yè)的技術人員與設備等條件,才能準許開工。同時,施工方還需具備建筑工程相關的資質等級及行業(yè)業(yè)績,具有一定的裝配水平及技術管理能力,并在其資質等級范圍內開展建筑工程施工活動,嚴格控制無證工程及越權承攬工程。
要根據(jù)工程項目的特點,明確施工管理人員權責范圍,保證各個部門的人員通力合作,絕不允許拉幫結派行為的出現(xiàn),最大限度保護企業(yè)利益。要提高施工人員的整體素質,注重對施工人員的學習指導,培養(yǎng)員工企業(yè)榮譽感,建立敢拼敢干,踏實忠誠,勇于開拓創(chuàng)新的團隊。
綜上所述,對于在建筑施工管理中出現(xiàn)的問題要提高重視,尤其是要提高安全管理責任意識。需要在具體的施工過程中利用科學有效的管理做事來調控施工的整體節(jié)奏,從而對施工的問題系統(tǒng)的看待,進而及時地控制施工過程中出現(xiàn)的問題,保證施工項目的順利進行,并且將資源有效地進行整合,提高施工的效率。本文通過從建筑施工進度、安全和質量三個方面出現(xiàn)的問題進行詳細介紹,并且根據(jù)出現(xiàn)的問題提出了科學有效的應對策略,從而在保證工程施工質量的前提下為企業(yè)帶來更多的利潤,實現(xiàn)企業(yè)和社會的并駕齊驅。
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建筑工程類論文篇十五
質量是建筑工程項目實用性能和經(jīng)濟價值的重要載體,一般工程項目具有復雜性、特殊性、時間跨度大、涉及人員多等特點,這就決定了工程項目在建設過程中,施工單位應加強工程項目的質量管理控制,以確保工程的安全性及實用性。建筑工程項目質量管理就是通過指導和控制工程項目建設中的系列活動,從而保障工程實用功能的實現(xiàn)的一項綜合性工作,是工程項目管理中的重要組成部分。
2。1工程圖紙的質量管理工程圖紙是工程施工的依據(jù)和標準,施工人員能否認真閱讀設計圖紙,關系到在施工環(huán)節(jié)能否真正實現(xiàn)設計者的設計理念。建筑工程圖紙是工程專家利用工程結構知識、力學理論、建筑學知識以及其他實踐經(jīng)驗,結合自身的創(chuàng)意理念而編制的工程施工依據(jù),并經(jīng)多個專家層層審核而確定的。設計圖紙所反映的精神和技術要求,是設計人員對工程質量、施工技術、內部結構、外部表觀、經(jīng)濟成本等多項要素進行綜合考慮后的最佳方案。加強工程圖紙的質量管理,可為建筑工程的質量管理提供基礎保障。
2。2建筑原材料的質量管理建筑原材料是建筑工程質量控制的物質保障,材料的好壞直接決定了建筑工程項目的質量。建筑工程施工過程中,需要用到的材料種類多、數(shù)目大,如水泥、砂等原材料、鋼筋等半成品材料、腳手架等輔助材料,以上內容構成了建筑工程質量實體的基本單位,管理好基本材料的質量,就為整個工程項目的質量管理打下了良好的基礎。建筑材料質量的優(yōu)劣、損壞狀況是施工人員應當特別注意的,若不經(jīng)過質量檢測,或者在材料存放過程中管理不善,造成材料質量損害,將直接影響建筑工程的質量。
2。3施工方案的質量管理工程圖紙是施工的依據(jù),但具體的施工方案應根據(jù)工程項目的特點、工程所在地區(qū)的氣候條件、施工企業(yè)的設備、人力等各項資源的特點進行制定。施工方案的確定應該綜合考慮各項因素,工程的用途、工程所在地區(qū)的地質條件、工程的造價不同,其施工方案也不盡相同,同樣的施工方案不能適用于所有建筑工程。工程所在地區(qū)的地質條件及其他客觀因素是影響工程質量的自然因素,土質疏松程度、是否存在斷層或者地裂等現(xiàn)象,都可能影響工程的施工方案及施工質量;項目周圍的建筑分布情況、地下電纜及各種管道的鋪設狀況、交通狀況同樣也會給工程項目的施工方案帶來影響。因此,施工單位在制定建筑工程施工方案時,應針對各項地質、人文等因素進行詳實的勘測,然后根據(jù)勘測結果制定科學、合理、可行的施工方案。
2。4人為因素的管理人為因素相對于其他因素,可控性更強。當前形勢下,建筑工程的質量問題是由多種原因造成的,但其中人為因素占據(jù)很大比重。施工單位的資質、施工人員的技術水平及責任意識都可能影響工程的質量。加強對施工單位和施工人員的資質審查,提高施工人員的責任意識,能有效提高建筑工程的施工質量。
3。1進一步完善質量管理體系建筑工程質量管理是工程管理的重要內容,建立科學、完善的管理體系,能有效提高管理者的工作效率。質量管理經(jīng)過幾個發(fā)展時期,已經(jīng)逐漸成熟,全面質量管理相對于全過程質量管理更具有優(yōu)勢。全面質量管理的突出特點是領導支持、全體參與、不斷完善的動態(tài)管理。利用該管理理念,根據(jù)工程項目的特點建立完善的質量管理制度,將管理責任明確劃分到各個工作人員,實行工程事故問責制;實施質量監(jiān)測機制,對工程項目中質量管理信息進行詳實記錄,并利用現(xiàn)代化信息技術進行數(shù)據(jù)傳輸、存儲和共享,保障數(shù)據(jù)的真實性、及時性,為工程管理人員進行質量管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持;規(guī)范工作流程,各部門之間、各操作人員之間做好各項技術交底工作。
3。2加強對原材料的質量管理建筑工程的質量受建筑原材料的影響較大,加強對建筑原材料的質量管理很有必要。首先,加強對建筑材料采購人員的管理與控制,提高采購人員的.職業(yè)道德素質,增強他們的業(yè)務水平,避免在采購環(huán)節(jié)中出現(xiàn)失誤,影響工程的質量;其次,嚴格按照國家相關規(guī)定的標準來購買原材料產(chǎn)品,加強對原材料的質量管理檢測及監(jiān)督,對于建筑原材料的進出及購買,必須遵循嚴格的程序和檢驗程序;最后,設立材料質量監(jiān)督管理部門,將原料的采購、檢測、監(jiān)督緊密結合起來。
3。3提高施工人員的業(yè)務水平施工技術不僅對工程的安全管理具有重要意義,對工程的質量管理同樣具有深遠的影響。隨著科學技術的發(fā)展,大型機械設備及自動化設備不斷應用到各個領域,建筑工程項目建設領域同樣需要大量先進設備,以提高工作效率及工程質量。施工單位應定期對施工人員進行技術培訓,提高施工人員的施工水平及對先進設備的操作水平;同時還應積極學習國外先進的技術,利用先進的理論知識及先進的機械設備,提高工作效率,為建筑工程項目的質量管理提供技術保障。
3。4提高管理者的管理水平管理者是實施建筑工程質量管理的直接執(zhí)行人員,其管理水平直接決定建筑工程的質量。為提高建筑工程的質量,務必要加強管理人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),使其樹立“質量是企業(yè)發(fā)展根本”的良好意識,并在實際工作過程中以此為指導;同時,加強對管理者的綜合素質的培養(yǎng),防止在工作過程中受不良因素的影響,給工程項目的質量管理工作帶來危害。
4總結。
建筑工程質量不僅關系到工程實用性能的實現(xiàn),還關系到使用者的人身安全。由于建筑工程具有復雜性、特殊性、涉及人員多等特點,因此,其質量影響因素也是復雜多樣的,如工程項目圖紙設計、施工方案設計、原材料的選擇、施工技術高低等,因此在建筑工程建設過程中,應加強質量管理體系的完善、不斷提高建筑原材料的管理力度及施工單位的資質管理,提高項目管理人員的管理水平,從而為建筑工程項目質量的實現(xiàn)提供可靠保障。
建筑工程類論文篇十六
在建筑工程機械設備中引進、應用機電一體化技術,能夠使機械設備的性能得到非常明顯的提升,而建筑工程機械設備的性能提升,又會進一步促進機電一體化技術的應用與發(fā)展,這就形成了一個相互促進、相互提升的良性循環(huán),當前機電一體化技術在建筑工程機械中的應用主要存在于以下幾個方面:
(一)降低能源消耗,提高建筑施工質量與效率。
在機械設備投入到建筑施工的早期,雖然減少了人力勞動量,但是由于各方面的技術限制,導致這些建筑工程機械的利用率低下,特別是在能源消耗方面非常高,成本投入相當之高,產(chǎn)出價值與成本投入之間的懸殊,導致了很多工程機械未能得到全面的效能發(fā)揮。就拿尚未應用機電一體化技術的老式液壓挖掘機來說,它在建筑工程施工過程當中,有超過70%的燃料是被無價值消耗的,僅有30%的燃料消耗真正應用到了建筑施工上。而在機電一體化技術被應用后,建筑工程機械的能源消耗大幅度降低,效率明顯提升,例如“卡特電子效率節(jié)能控制系統(tǒng)”,這套系統(tǒng)具有對發(fā)動機、泵進行綜合性協(xié)調控制的能力,在降低燃料消耗的同時,使液壓挖掘機的效能、效率得到更加全面的發(fā)揮。
(二)運行狀態(tài)及故障監(jiān)控。
現(xiàn)代的建筑工程機械設備的構成非常復雜,主要的構成部分包括液壓系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、工作裝置、傳動系統(tǒng)以及發(fā)動機等等,這些各個組成部分必須協(xié)同配合,才能保證機械設備的有效運轉。但是由于這些組成部分非常龐大、精密而復雜,所以想要人為的監(jiān)視其運行狀態(tài),或是在發(fā)生故障的時候進行診斷判定故障部位、故障原因,都是相當困難的。而在機電一體化技術的支持下,在運行過程當中的建筑工程機械能夠對自身的運行狀態(tài)進行實時的全面監(jiān)控,并做出自我診斷,在發(fā)現(xiàn)有故障或故障危險因素的時候,自動發(fā)出警報,提醒工作人員注意。
工作人員能夠直接通過顯示器或是指示燈,對機械設備整個以及各個組成部分的運行狀態(tài)進行時刻的監(jiān)控,清楚掌握工程機械情況,在其發(fā)生故障的時候,也能夠通過機電一體化裝置對工程機械進行準確、快速的診斷,從而保證機械設備運行的安全性。
(三)優(yōu)化柴油機控制。
提高柴油機的經(jīng)濟性和動力性,降低其排放污染是當前柴油機行業(yè)的一項重要戰(zhàn)略目標。發(fā)動機排放質量與最低油耗間的矛盾,給柴油機技術的深入發(fā)展和研究帶來了很大困難,因此必須對這兩種參數(shù)變量進行合理的調整平衡。過去,僅將立足點放在燃油耗率的優(yōu)化上。而從排放物的總體來看,雖有所改善,但為了把發(fā)動機燃油耗率調整到最佳點,將導致排放污染物的濃度等級上升。所以,我們應強調發(fā)動機必須在燃油耗率優(yōu)化的同時達到最低的排放等級。傳統(tǒng)的供油角度基本固定不變的方法已很難滿足上述目標。隨著電子技術的發(fā)展,采用電子調速器、電子油門控制裝置、自動停機裝置、自動升溫控制裝置等,使柴油機在各種變化的狀況下自動選擇能同時滿足經(jīng)濟指標和排放指標的最佳噴油定時。
建筑工程機械的精準度是影響工程施工質量的一個重要因素,在機電一體化技術的幫助下,建筑工程機械能夠實現(xiàn)半自動化甚至是全自動化控制,這一方面能夠進一步降低人工成本投入,從而達到降低成本的目的;另一方面還能夠提高作業(yè)精準度并提高工作效率和質量。比如建筑施工過程當中的混凝土拌合,如果由人來進行控制,就非常容易出現(xiàn)配料比率不精準,攪拌不均勻的情況,導致混凝土質量達不到施工標準和設計要求,而通過機電一體化自動控制,則能夠對配合比進行非常精準的稱量與控制,使混凝土達到試工質量標準和設計要求,從而保證施工整體質量。
(五)其他方面的應用。
目前,還有許多的建筑工程機械都采用了電子控制的自動變速器,例如鏟運機、推土機以及裝載機,它能夠根據(jù)外界負荷的變化情況,自動改變傳動系統(tǒng)的傳動比。這一方面能夠進一步提高機械設備能源燃料的利用效率,使發(fā)動機的功率得到充分發(fā)揮,使工作人員的操作得到簡化,降低人力勞動強度并可降低人工成本;另一方面還能夠防止翻車、斷臂等機械設備事故的出現(xiàn),使機械設備在運轉過程當中的安全性得到整體提升。另外,由于一些建筑施工的環(huán)境條件過于惡劣、危險,現(xiàn)代的很多工程機械利用機電一體化技術都實現(xiàn)了無人智能機器操控,這樣一來就可以避免工作人員暴露在惡劣的環(huán)境條件中,從而達到減少安全事故的發(fā)生。建筑工程機械的工作環(huán)境為露天,而且綜合條件較為復雜,不論是日常的天氣變化,還是地質環(huán)境,都會影響到工程機械的正常運轉,不過,當前的機電一體化技術已經(jīng)較為發(fā)達,應用到工程機械中的電子控制系統(tǒng)都能夠在零下40攝氏度到80攝氏度的溫度區(qū)間內正常、穩(wěn)定的工作,而且抗老化能力強,對各種環(huán)境條件的適應力好,能夠在環(huán)境復雜、條件惡劣的環(huán)境中穩(wěn)定、安全的運行。
當前,不論是建筑工程機械本身,還是機電一體化技術,都在不斷的發(fā)展,在未來機電一體化技術在建筑工程機械當中的應用會更加深入、更加廣泛。就當前的實際情況來看,機電一體化技術在建筑工程機械中的應用發(fā)展趨勢主要有三個方面,一個是智能化,一個是模塊化,還有一個是綠色化,照著這個發(fā)展趨勢發(fā)展,未來的建筑施工機械將進一步降低人力勞動成本,效率更高,適用范圍更廣,且更加節(jié)約能源消耗。
綜上所述,機電一體化設備是一項新型的產(chǎn)品,也是計算機人工智能化和全自動科學技術發(fā)展相結合的產(chǎn)物,其在機械工程中的應用收到了良好的效果。應用機電一體化技術,需要有效的結合計算機以及先進的信息技術,隨著科技的不斷發(fā)展,計算機信息技術也在不斷的改進與創(chuàng)新,這也推動了機械工程行業(yè)的發(fā)展。所以,應用機電一體化技術也將引導著機械工程行業(yè)未來發(fā)展的方向。通過實踐發(fā)現(xiàn),機械工程中應用機電一體化技術后,有效的提高了工作人員的效率,由于機電一體化設備具有自動修復的功能,其還提高了機械設備運行的穩(wěn)定性以及安全性。
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建筑工程類論文篇十七
:隨著我國城市化進程的加快,建筑工程在我國得到大力推廣,對建筑工程的質量提出了更加嚴格的要求。而bim技術的引入,對建筑整體質量有著深遠的影響,使得建筑工程設計管理趨于規(guī)范化和系統(tǒng)化,消除了設計管理中存在的弊端,促進了整個建筑行業(yè)的發(fā)展。立足于現(xiàn)實,對bim技術進行了概述,對現(xiàn)階段bim技術的應用價值及缺點進行了分析,對如何加強bim技術在建筑工程設計管理中的應用提出了有效措施,以期提供一定的借鑒。
進入21世紀以來,建筑工程行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展。建筑工程設計是直接影響行業(yè)發(fā)展的關鍵所在,工程項目的質量管理也非常重要。但在實際工程項目施工建設過程中,由于施工單位缺乏對設計管理環(huán)節(jié)的有效掌控,使得建成工程的質量安全得不到有效保證,不僅造成了一定的經(jīng)濟損失,還可能會發(fā)生建筑倒塌事故。bim技術的出現(xiàn)及應用滿足了我國對建筑工程設計管理的需要,保障了建筑施工在設計管理環(huán)節(jié)更加科學、合理。
bim技術是近年來應用于建筑工程行業(yè)的新名詞,具體是指利用計算機技術輔助建筑設計的新型技術,是從建筑工程信息數(shù)據(jù)基礎上建立起來的一個完整、高度集合而成的信息化模型。bim技術包括的動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫,有效跟隨建筑過程的變化進行調整。在具體建筑施工設計項目及管理中bim技術應用實現(xiàn)了建筑工程資源計劃的建立,降低了資金風險、成本、能源損失、對環(huán)境的污染,提高了工程建設的效率。具體而言,bim技術模型建立的基礎是建筑項目下的各項相關信息和數(shù)據(jù),具有可視化、模擬性、優(yōu)化性、協(xié)調性以及可出圖性等多種優(yōu)點,以對建筑物的真實模擬實施數(shù)字信息仿真技術。
2.1bim技術的價值。
從工程項目開始設計管理到施工建設完成的整個過程中,bim技術始終占據(jù)著至關重要的地位,保證了建筑工程行業(yè)設計管理水平的提升,使其建筑質量符合科學化、規(guī)范化要求,并從設計管理過程中有效獲得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。因此,bim技術值得在建筑工程行業(yè)中大力推廣應用。利用bim技術建立建筑工程設計管理中需要的三維模型,對實際施工建設過程中的具體細節(jié)進行模擬處理,讓管理者對設計出來的建筑物有直觀的認知。bim技術提升了建筑工程設計管理的質量,施工人員可實施更加精確的計算,減少對材料、資源的浪費,減少對環(huán)境的污染。bim技術在建筑工程設計管理中不受到時間、地點的限制,隨時可查看工程設計前期的管理效果,針對設計的可行性操作進行核對,或對管理不當之處進行修正。
2.2bim技術在管理中的缺陷。
我國建筑行業(yè)引入先進技術時不夠主動,由于建筑行業(yè)受到市場經(jīng)濟調節(jié)的因素較多,在國家規(guī)劃完成后,經(jīng)由建筑企業(yè)自行分配。因此,bim技術作為一種新型管理技術被應用于建筑行業(yè)時,初始不能產(chǎn)生認知,在應用過程中不能挖掘出更大的價值,只能依靠政府的管理發(fā)揮出先進建筑行業(yè)管理技術的作用。bim技術在建筑周期中都可以應用,但其在我國的商業(yè)模式中并沒有得到企業(yè)所有者的認可,雖然在利用過程中建筑企業(yè)獲取到了較大的利益,但在分配問題上容易產(chǎn)生分歧。此外,bim技術的應用需要專業(yè)的技術人員維護,因此,在選擇建筑行業(yè)專業(yè)人才設置中存在問題,能夠熟練使用這項技術的專業(yè)人才較少,其要求的專業(yè)綜合素質極高,因此,阻礙了bim技術在建筑行業(yè)應用推廣的步伐,雖然傳播技術很快,但在規(guī)范化設計管理應用中對建筑行業(yè)的設計理念有所出入,影響了bim管理優(yōu)勢的發(fā)揮,且在應用過程中所需要的維護費用較高。
3.1正確認識bim技術管理的價值運用。
bim技術在建筑工程中進行管理已經(jīng)成為社會發(fā)展的必然趨勢,因此,作為管理者要正確認識bim技術在管理中所發(fā)揮的價值,雖然不是所有的管理項目都可以被應用到,但要學會正確、科學、規(guī)范、專業(yè)運用。我們在日常人力資源管理中應用到了這種技術,建筑工程行業(yè)應用中需要技術與人力之間的密切配合,不能過分依賴bim技術系統(tǒng),這樣才能取得最佳的管理效果。
3.2行業(yè)特征研究。
由于建筑行業(yè)與其他行業(yè)之間具有鮮明的行業(yè)特征,因此,在工程建筑管理過程中,我們首先應該明確建筑行業(yè)所屬的特點,進行與不同行業(yè)的區(qū)分,完善對一些特殊點的個別處理,這樣才能凸顯出bim技術在建筑行業(yè)應用中更加效果的作用,充分發(fā)揮出其優(yōu)勢,為項目施工在行業(yè)中的發(fā)展提供更多助力,推動向系統(tǒng)化、層次化、精細化的管理方向發(fā)展。
3.3制訂科學信息化管理策略。
建筑行業(yè)的特點在施工中沒有具體的生產(chǎn)標準,且在應用bim技術時,整個建筑行業(yè)也沒有達成統(tǒng)一的標準和共識,而且很多bim管理技術在某家企業(yè)成功應用后,不能直接引入到另外一家企業(yè)應用,且不能同時復制到所有企業(yè)中,這造成施工建筑企業(yè)使用計算機管理技術的難度增加,因此,在建筑施工企業(yè)應用bim技術進行設計管理時,應該要考慮到其開放性、適用性,這樣有利于減少后期系統(tǒng)維護的費用,從而使該技術更加適用于不同建筑施工企業(yè)具體的施工設計管理中。在bim技術的使用過程中,應該考慮到后期的成本維護及開發(fā),保證后續(xù)所需費用能夠符合建筑施工企業(yè)的現(xiàn)實情況,負擔起這項新型管理技術在應用中的支出,以發(fā)揮更好的效果。
綜上所述,雖然現(xiàn)階段bim技術在我國建筑工程設計管理應用中仍處于初級階段,且其自身的局限性限制了在建筑行業(yè)中的推廣應用,但作為一種新型管理技術,在實際應用過程中已經(jīng)凸顯出其價值,且具有其他管理技術所不能比擬的優(yōu)勢。因此,建筑設計企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況,做好bim技術在設計管理中的改進工作,為建筑工程質量作出更加突出的貢獻。
[3]技術在建筑工程設計管理中的應用分析[j].建筑工程技術與設計,20xx(10):1427.

