報告可以起到交流和共享知識的作用，幫助他人了解研究過程和成果。在報告中，要注意使用合適的圖表和數(shù)據(jù)來支持論述。以下是一些已經(jīng)發(fā)布過的報告實(shí)例，希望能夠?qū)δ膱蟾鎸懽饔兴鶈l(fā)。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇一
開遠(yuǎn)市認(rèn)真落實(shí)省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，努力實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
（一）資金到位率較低。
開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目，20xx年預(yù)算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實(shí)際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。
（二）績效目標(biāo)編制不全面，考核指標(biāo)有待完善。
部分指標(biāo)設(shè)立與部門重點(diǎn)工作不相匹配；部分績效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)支出方向；部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
（三）資金預(yù)算、分配不合理。
根據(jù)《開遠(yuǎn)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠(yuǎn)市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實(shí)際支出金額遠(yuǎn)小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實(shí)際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實(shí)際不相適應(yīng)。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算資金足額到位。
整改措施：加強(qiáng)與財政局、項目實(shí)施單位對接，依據(jù)實(shí)際情況編制2023年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目實(shí)施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進(jìn)度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（二）編制科學(xué)的績效目標(biāo)，完善考核指標(biāo)。
整改措施：根據(jù)項目實(shí)施方案以及項目實(shí)際工作內(nèi)容，確?？冃е笜?biāo)適用性，一是指向明確，績效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細(xì)化量化，績效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實(shí)際，能夠在一定期限內(nèi)如期實(shí)現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標(biāo)要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的投資額或資金量相匹配。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（三）合理分配項目資金。
整改措施：嚴(yán)格按照《開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠(yuǎn)市財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》要求，對2023年的項目充分估計，早準(zhǔn)備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認(rèn)真做好編制前的準(zhǔn)備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認(rèn)真測算支出范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認(rèn)真做好預(yù)算申報項目的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實(shí)提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認(rèn)真細(xì)化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實(shí)施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認(rèn)真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴(yán)格按照程序編制政府采購預(yù)算。
整改時限：立行立改，長期堅持。
一是進(jìn)一步與財政局加強(qiáng)對接，確保2023年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目預(yù)算更精準(zhǔn)，資金到位率達(dá)100%。二是已督促項目實(shí)施單位對績效目標(biāo)重新修改設(shè)置。三是進(jìn)一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實(shí)施單位加強(qiáng)溝通，確保2023年項目預(yù)算精準(zhǔn)，資金分配合理。
加大我局財務(wù)人員和項目實(shí)施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇二
1、財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興資金下達(dá)預(yù)算及項目情況。
2022年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興資金下達(dá)預(yù)算總額為1000萬元，項目批準(zhǔn)文件：沅委鄉(xiāng)振組發(fā)〔2022〕34號，及中共沅陵縣委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組2022年9月16日下發(fā)的《關(guān)于我縣2022年度鄉(xiāng)村振興項目庫的批復(fù)》中調(diào)整入庫項目；建設(shè)內(nèi)容：種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏?fù)嵊?00畝。
完成種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏?fù)嵊?00畝。人均增收495元，受益人口6342人，對沅陵縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。
仙門國有林場根據(jù)相關(guān)政策對照年初該項目設(shè)定的績效目標(biāo)于2022年12月開展了項目績效自評工作，工作方式包括民主自評、查閱臺賬資料及對項目受益職工抽查走訪。
（一）資金投入分析。
1、項目資金到位情況分析。
截至2022年10月項目資金1000萬元資金全部拔付到位。
2、項目資金支出情況分析。
截至2022年10月，項目資金1000萬元已完成全部支付。
3、項目資金管理情況分析。
按照《沅陵縣財政振興資金管理辦法》相關(guān)文件規(guī)定，全面推行信息公開和公告公示制度，廣泛征求了實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、實(shí)施主體意見，對資金和項目均按照資金的規(guī)模、來源、用途、受益對象、實(shí)施單位、審批程序、實(shí)施期限及項目完成情況在實(shí)施鄉(xiāng)村組進(jìn)行了公告公示，接受職工監(jiān)督，確保資金在陽光下運(yùn)行。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
按時保質(zhì)完成了全縣種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏?fù)嵊?00畝。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
通過該項目的實(shí)施對促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅成果與全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義，受到全縣實(shí)施鄉(xiāng)村組的`群眾的好評和支持，滿意度達(dá)到了100％。
該項目全部達(dá)到了預(yù)期績效目標(biāo)，沒有偏離績效目標(biāo)的指標(biāo)。
充分利用績效自評結(jié)果加強(qiáng)我縣資金管理有效鞏固脫貧攻堅成果、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興并將依法對自評結(jié)果公示于沅陵縣林業(yè)局政務(wù)公告欄以便全縣人民監(jiān)督。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇三
根據(jù)《懷化市財政局關(guān)于開展20xx年度市級財政資金績效自評工作的通知》要求，我局對市本級20xx年度部門支付整體績效進(jìn)行了自評?，F(xiàn)就本單位的部門支出整體績效自評報告如下：
1、機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成。
懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡稱“市住建局”）為正處級行政單位，依照“三定方案”局機(jī)關(guān)屬于全額撥款行政單位。局機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、人事科、機(jī)關(guān)黨委、計劃財務(wù)科、城鎮(zhèn)建設(shè)科、政策法規(guī)科、行政審批服務(wù)科、村鎮(zhèn)建設(shè)科、監(jiān)察室、房建開發(fā)科、科技與設(shè)計管理科等12個科室及4個納入預(yù)算的事業(yè)單位。即：懷化市建設(shè)工程造價管理站、懷化市燃?xì)夤芾磙k公室、懷化市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館、懷化市城市建設(shè)管理監(jiān)察支隊。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機(jī)關(guān)行政編制為52名。市本級住建局現(xiàn)有在編48人，離退休58人，共計106人。
2、主要職能。
懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局是負(fù)責(zé)對全市建設(shè)工作進(jìn)行綜合管理的市政府工作部門，其主要職責(zé)：
(一)承擔(dān)牽頭推進(jìn)新型城市化戰(zhàn)略的日常工作。擬訂全市推進(jìn)新型城市化、城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障、工程建設(shè)、建筑業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計劃并指導(dǎo)實(shí)施。進(jìn)行行業(yè)管理。
(二)承擔(dān)規(guī)范、監(jiān)督和管理房地產(chǎn)開發(fā)市場的責(zé)任。牽頭組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，提出房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行業(yè)發(fā)展計劃;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各縣(市、區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)市場的管理。
(三)承擔(dān)城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責(zé)任。負(fù)責(zé)編制城鎮(zhèn)保障性住房發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和管理。
(四)承擔(dān)建立科學(xué)規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的責(zé)任。組織貫徹執(zhí)行工程建設(shè)實(shí)施階段的國家標(biāo)準(zhǔn)、全市統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)的管理制度，制定和發(fā)布我市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)、市級工程建設(shè)辦法、地方定額及其具體實(shí)施辦法和管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的實(shí)施和工程造價計價，負(fù)責(zé)發(fā)布工程造價信息，指導(dǎo)建設(shè)項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟(jì)參數(shù)的實(shí)施。
(五)負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全市建筑活動。貫徹國家和省有關(guān)建筑業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)法律、法規(guī)，制訂建筑行業(yè)改革方案并指導(dǎo)實(shí)施，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。組織實(shí)施房屋和市政工程建設(shè)項目招投標(biāo)活動的監(jiān)督執(zhí)法，負(fù)責(zé)建設(shè)工程報建，負(fù)責(zé)建筑市場準(zhǔn)入、工程招投標(biāo)、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、合同管理工作，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)、勘察設(shè)計咨詢企業(yè)參與省外和國際工程承包、建筑勞務(wù)合作。承擔(dān)全市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責(zé)任;負(fù)責(zé)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和竣工驗收備案工作，組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)實(shí)施各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)防工作，指導(dǎo)城市地下空間的規(guī)劃、勘察設(shè)計、工程質(zhì)量安全及其開發(fā)和利用。
(六)負(fù)責(zé)建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等建設(shè)類企業(yè)的資質(zhì)管理。
(七)負(fù)責(zé)國家、省、市重點(diǎn)建設(shè)項目施工階段的綜合管理、組織協(xié)調(diào)工作。
(八)負(fù)責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和一定規(guī)模的城市擴(kuò)建和改建工程;負(fù)責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)和城市綠化建設(shè)，綠章的管理;負(fù)責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)和指導(dǎo)縣(市、區(qū))燃?xì)夤芾?負(fù)責(zé)市本級和指導(dǎo)縣(市、區(qū))建設(shè)檔案管理。
(九)承擔(dān)規(guī)范和指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)的責(zé)任。落實(shí)國家、省、市村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實(shí)施，指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè)，指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導(dǎo)省、市重點(diǎn)鎮(zhèn)的建設(shè)。
(十)承擔(dān)推進(jìn)全市建筑節(jié)能與建設(shè)科技進(jìn)步的責(zé)任。組織制定全市建筑節(jié)能政策、規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施，組織實(shí)施重大建筑節(jié)能項目。制定建設(shè)行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)政策，組織重大科技項目攻關(guān)和新技術(shù)開發(fā)利用，負(fù)責(zé)管理行業(yè)科技成果。
(十一)負(fù)責(zé)市本級并指導(dǎo)縣(市、區(qū))城市建設(shè)執(zhí)法和房建開發(fā)執(zhí)法工作;承擔(dān)權(quán)限內(nèi)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政復(fù)議職責(zé)。
(十二)負(fù)責(zé)城建資金使用監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等建設(shè)行業(yè)行政規(guī)費(fèi)的征收。
(十三)負(fù)責(zé)全市建筑裝飾裝修行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)裝飾裝修行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格的審核。
(十四)擬訂行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)建設(shè)行業(yè)人才隊伍建設(shè)。負(fù)責(zé)建設(shè)系統(tǒng)職工隊伍的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，承辦專業(yè)技術(shù)職稱考評和行業(yè)職業(yè)資格管理的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。指導(dǎo)開展全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的對外交流與合作。
(十五)負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位的宣傳教育、機(jī)構(gòu)編制、干部人事、紀(jì)檢監(jiān)察、計劃生育、社會治安綜合治理、精神文明和法制建設(shè)工作;指導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)學(xué)會、協(xié)會工作;負(fù)責(zé)管理下屬事業(yè)單位。
(十六)組織實(shí)施農(nóng)村危房改造工作的職責(zé)。
(十七)貫徹執(zhí)行國有土地上房屋征收的法律、法規(guī)和政策、擬定國有土地上房屋征收與補(bǔ)償?shù)闹虚L期規(guī)劃、年度征收工作計劃；擬定房屋征收補(bǔ)償工作相關(guān)配套辦法；負(fù)責(zé)房屋征收法律法規(guī)政策的宣傳、培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)實(shí)施市人民政府承擔(dān)的市管項目及國家、省重點(diǎn)項目在懷化市區(qū)范圍內(nèi)國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督國有土地房屋征收與補(bǔ)償?shù)脑u估價格專家委員會工作；負(fù)責(zé)鶴城區(qū)項目征收補(bǔ)償方案的備案工作；對各縣（市、區(qū)）的國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作實(shí)施指導(dǎo)。
(十八)承辦市人民政府交辦的其他事項。
為了維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理工作，規(guī)范財務(wù)行為，根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》、中央、省、市財政部門的有關(guān)規(guī)定及通知要求，先后制定了《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局接待管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財務(wù)制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收支管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局內(nèi)部控制制度》，明確了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限及程序，經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、財務(wù)經(jīng)費(fèi)管理、資產(chǎn)購置與處置、財務(wù)監(jiān)督等。針對“三公”經(jīng)費(fèi)探索建立公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定額體系。上述制度規(guī)定基本執(zhí)行到位。
（一）基本支出。
自實(shí)行會計集中核算后，本單位除在支付局設(shè)立銀行存款賬戶和經(jīng)批準(zhǔn)保留的存款賬戶外，不再開設(shè)其他任何帳戶。原則上統(tǒng)一使用公務(wù)卡刷卡消費(fèi)公務(wù)支出業(yè)務(wù)，在縣級及縣級以上地區(qū)不具備刷卡條件場所所發(fā)生，且單筆金額在1000元（含）以下的公務(wù)開支可暫不使用公務(wù)卡結(jié)算而使用現(xiàn)金結(jié)算。
基本支出系保障我局機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年度全年收入2906.56萬元，2017年度全年收入3220.17萬元，與上年相比減少313.61萬元，減幅9.7%，主要原因是退休人員的工資由社保發(fā)放。20xx年度全年支出2625.99萬元，與上年相比減少43.68萬元，比上年減少1.6%。主要原因是嚴(yán)控支出。年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2923.36萬元，上年數(shù)1,946.27萬元，比上年增加977.09萬元，增幅50.20%。主要是20xx年因為并帳導(dǎo)致結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金增加。
（二）專項支出。
項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于業(yè)務(wù)工作專項、運(yùn)行維護(hù)專項等。20xx年我科室共爭取財政專項經(jīng)費(fèi)639.15萬元，具體為歷史遺留辦工作經(jīng)費(fèi)5萬元，筑博會工作經(jīng)費(fèi)40萬元，施工圖審查服務(wù)費(fèi)500萬元，“氣化湖南”燃?xì)鈱ｍ椪谓?jīng)費(fèi)10萬元，《懷化市古村落保護(hù)條例》立法專項業(yè)務(wù)費(fèi)20萬，裝配式建筑專題培訓(xùn)費(fèi)14.62萬，拆除主城區(qū)長期停工房建項目建筑機(jī)械設(shè)備及設(shè)施專項工作經(jīng)費(fèi)40萬元，兩新組織基層黨建經(jīng)費(fèi)9.53萬。共計947.15萬元，更好的保障了我局相關(guān)工作的順利開展。
（三）嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”
按照厲行節(jié)約、降低行政成本，提高資金的使用效率的原則，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出16.01萬元,與上年36.59萬元相比，減少萬20.58元，降低56.24%，主要原因是嚴(yán)格實(shí)行厲行節(jié)約、加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)的管理。其中：因公出國（境）費(fèi)0萬元，與上年保持一致。公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)13.59萬元，與上年27.25萬元相比減少13.66萬元，降低50.13%；公務(wù)接待費(fèi)2.42萬元，與上年9.14萬元相比減少6.72萬元，降低73.52%。20xx年度因公出國（境）組（參）團(tuán)0個；公務(wù)用車購置0輛；國內(nèi)公務(wù)接待批次37次，接待人次305人。
本單位無專項建設(shè)資金，僅專項工作經(jīng)費(fèi)。專項資金專款專用。
為確保來年更好實(shí)施新的政府會計制度，經(jīng)黨組會議研究通過后，聘請會計師事務(wù)所對我單位的資產(chǎn)及往來賬進(jìn)行全面清查，為確保確保新舊制度有效銜接做好準(zhǔn)備。
本單位嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。對單位確需購置的固定資產(chǎn)，由使用部門提出申請，分管部門的副局長簽署“擬同意購買”或“擬不同意購買”的意見后，報局長審批或由局黨組集體討論決定。對屬于政府采購的項目必須執(zhí)行政府采購。采購與驗收實(shí)行專人負(fù)責(zé)。對大宗、貴重物品，局領(lǐng)導(dǎo)必須親自參與驗收。
對除房屋、建筑物以外的固定資產(chǎn)實(shí)行“誰使用、誰維護(hù)”的原則；將責(zé)任落實(shí)到科室，對故意或者失職造成財產(chǎn)物資毀損的，應(yīng)照價賠償，情節(jié)嚴(yán)重的，另處被損財產(chǎn)價值的1到3倍的罰款。
處置固定資產(chǎn)時，由財務(wù)人員到財政部門領(lǐng)取并填寫《國有資產(chǎn)處置審批表》一式四份，同時提供被處置資產(chǎn)的有關(guān)資料（包括被處置資產(chǎn)原始憑證復(fù)印件及有關(guān)證明等），按權(quán)限報分管副局長、局長審批或局黨組集體討論決定，并經(jīng)財政部門審批批準(zhǔn)后進(jìn)行處置。對固定資產(chǎn)以外的財產(chǎn)物資，由相關(guān)責(zé)任人員提出意見，報計財科審核后，按金額大小分別報分管副局長、局長審批。
1、部門預(yù)算控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率100%?！叭苯?jīng)費(fèi)未超本年預(yù)算和上年決算支出，“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際執(zhí)行控制良好。除積極主動壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)外，我局20xx年還嚴(yán)控打印費(fèi)等辦公經(jīng)費(fèi)。
2、資產(chǎn)管理方面，建立了資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行了盤點(diǎn)和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好。
3、預(yù)算管理方面，制度執(zhí)行總體較為有效，為完成年度工作任務(wù)提供了有效保障。
1、建設(shè)工作點(diǎn)多面廣，近年來，市財政對建設(shè)工作給予了大力支持，但預(yù)算執(zhí)行基本圍繞保人員工資，?；具\(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行。城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館收費(fèi)減標(biāo)，由252元/卷降至100.8元/卷。市建設(shè)工程造價管理站取消收費(fèi)。工作經(jīng)費(fèi)不能保證日常開支。
2、差旅費(fèi)開支偏多，20xx年差旅費(fèi)支出50.87萬元。
3、培訓(xùn)費(fèi)投入較少。我單位專業(yè)技術(shù)人員日趨老齡化，對青年干部的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)缺乏。
4、資產(chǎn)管理方面，對除車輛外其他資產(chǎn)的報廢、維修方面未制定切實(shí)可行的制度。
1、加大資金投入，建立無紙化辦公系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。制訂計劃，采購服務(wù)器、辦公軟件，建立局域網(wǎng)。
2、加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核。在費(fèi)用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3、適當(dāng)調(diào)整資金流向，適當(dāng)加大差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等投入，加強(qiáng)對縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。
4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制管理。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇四
xx年以來，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于家河水庫管理所嚴(yán)格按照《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認(rèn)真履行好“防大汛、抗大旱”的職責(zé)，在20xx年度事業(yè)單位績效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結(jié)果為b。針對考核中存在的問題，我們進(jìn)行了認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：
1、單位管理規(guī)章制度不夠完善。
2、工作創(chuàng)新力度不夠，科研成果少。
1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機(jī)制。
一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：完善了人事勞動制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護(hù)制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財務(wù)管理制度。
嚴(yán)格按照各項制度執(zhí)行，在日常管理中，做到按時上下班，有事及時請假，并有專門人員進(jìn)行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責(zé)。防汛值班制度：汛期24小時值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設(shè)施進(jìn)行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；維修養(yǎng)護(hù)制度：每年根據(jù)上級安排的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)及時編制維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養(yǎng)護(hù)；防洪調(diào)度制度：嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程及時掌握水情，依照《汛期控制運(yùn)用方案》和《防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo)，及時上報請示，并按照批復(fù)要求對水庫水位、庫容進(jìn)行調(diào)控，確保安全度汛。
二是完善了監(jiān)督檢查機(jī)制：完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)制，加大對違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀(jì)情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng)新力度，增加科研成果。
一是加強(qiáng)水源地保護(hù)宣傳：為進(jìn)一步加強(qiáng)對水源地的保護(hù)，于家河水庫在市水利局的支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護(hù)法》等各項法律法規(guī)，堅持依法管水，堅持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語，并通過在主要地段、主要道口危險區(qū)設(shè)置宣傳牌、標(biāo)志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級規(guī)范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理四個方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據(jù)資料。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇五
介紹項目基本情況，重點(diǎn)說明以下內(nèi)容：
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
達(dá)州市達(dá)川區(qū)環(huán)衛(wèi)處辦公用房一年租金共計19.54萬元，按年度進(jìn)行申報，資金及時批復(fù)到位，符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
（二）項目績效目標(biāo)。
該項目主要用于環(huán)衛(wèi)處辦公用房，為環(huán)衛(wèi)處日常辦公提供固定場所。
（三）項目資金申報相符性。
該項目申報內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)于20xx年12月已全部到位，全部為財政撥款。資金預(yù)算18.27萬元，實(shí)際到位19.54萬元。
2、資金使用。截止評價時點(diǎn)項目資金的實(shí)際19.54萬元，已全部用完，主要用于：租賃費(fèi)。
（二）項目財務(wù)管理情況。
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)采取財政直接支付形式，由財政局年初擬定用款計劃，嚴(yán)格按照項目資金管理辦法對資金進(jìn)行計劃申請、劃撥、使用，及時、規(guī)范對收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會計核算。
（三）項目組織實(shí)施情況。
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)主要由達(dá)川區(qū)環(huán)衛(wèi)處年初一次性付給房東。
（一）項目完成情況。
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)于20xx年3月一次性付給房東。
（二）項目效益情況。
該項目在資金管理上，嚴(yán)格按照規(guī)定，實(shí)行專項支出管理，確保的辦公用房租金的繳納，滿意度100%。
（一）存在的問題。
房租租金每年上漲，年初預(yù)算不足。
（二）相關(guān)建議。
建議財政部門能夠加大本項目資金的預(yù)算力度，確保工作順利進(jìn)行。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇六
根據(jù)《樂山市市中區(qū)財政局關(guān)于20xx年績效評價整改及公開的通知》要求，區(qū)退役軍人事務(wù)局20xx年認(rèn)真落實(shí)財政部門績效管理工作要求，針對《20xx年部門項目支出績效評價報告》存在的相關(guān)問題，加強(qiáng)工作部署，認(rèn)真開展自查整改，提出相應(yīng)的整改措施及時整改，不斷優(yōu)化改進(jìn)績效管理工作，有效推動各項工作落實(shí)?，F(xiàn)將涉及績效評價主要問題的整改情況報告如下：
在績效自評過程中，我單位民生項目績效管理存在：事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價、結(jié)果運(yùn)用等工作還需加強(qiáng)。項目經(jīng)費(fèi)控制數(shù)項目績效管理存在：
1、單位機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行偏緊。
2、業(yè)務(wù)工作任務(wù)較重，工作經(jīng)費(fèi)開支較大，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)不足申請追加業(yè)務(wù)專項經(jīng)費(fèi)的情況。
針對項目績效自評存在的問題，我單位積極采取措施，分別從以下幾個方面落實(shí)整改。
（一）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年，我局充分認(rèn)識了績效管理工作的重要意義，為加強(qiáng)績效管理工作的開展，對財務(wù)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是針對《預(yù)算法》、《行政事業(yè)單位會計制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。我局在加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，積極參加區(qū)財政局組織的績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅要求財務(wù)人員參加，同時組織業(yè)務(wù)股室一同參加，不斷促進(jìn)財務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員提升績效管理能力和水平。
（二）完善績效指標(biāo)庫。為進(jìn)一步提高績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性和可操作性，我局在開展20xx年度績效目標(biāo)申報工作的同時，積極組織各資金使用股、室根據(jù)項目特點(diǎn)，認(rèn)真梳理代表性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的績效指標(biāo)，更新完善我局績效指標(biāo)庫，為以后年度績效目標(biāo)申報工作提供更好地參考。
（三）加強(qiáng)績效運(yùn)行監(jiān)控。我局在加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度管理，督促資金使用股室加快項目實(shí)施進(jìn)度的同時，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，啟動了績效運(yùn)行監(jiān)控工作，及時掌握項目資金支出進(jìn)度和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，并針對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保財政資金切實(shí)發(fā)揮效益。
（四）加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用。將20xx年度績效自評結(jié)果作為編制部門20xx年度預(yù)算和調(diào)整政策的重要依據(jù)，同時加大各類資金統(tǒng)籌使用力度、保障重大項目、規(guī)范我局預(yù)算管理、提高依法理財水平、提高預(yù)算公開透明度等重點(diǎn)，為扎實(shí)做好20xx年部門預(yù)算工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇七
（一）項目概況。
按照“集中治理、全面覆蓋”的工作思路，以保障農(nóng)民基本生活條件為基礎(chǔ)、以村莊環(huán)境整治為重點(diǎn)、以建設(shè)宜居鄉(xiāng)村為導(dǎo)向，通過全面實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治（村級保潔員生活補(bǔ)助）扶貧項目，生態(tài)環(huán)境和村容村貌明顯改善，全面解決我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境“臟、亂、差”的問題。由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)發(fā)放417名村級保潔員生活補(bǔ)貼，投入349.56萬元，改善人居環(huán)境，20xx年已完成全部撥付工作。
（二）項目績效目標(biāo)。
改善人居生態(tài)環(huán)境，保持村容村貌干凈整潔，使貧困戶受益。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
目的是改善人居生態(tài)環(huán)境，對象是村級保潔員417人，該項目涉及我鎮(zhèn)14個村1個農(nóng)場，用于發(fā)放村級保潔員生活補(bǔ)貼。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。
對項目資金投入、組織實(shí)施過程的管理和產(chǎn)出效益進(jìn)行了綜合評價，認(rèn)為項目總體完成情況良好，項目自評100分。
按照方案，我鎮(zhèn)根據(jù)各村申報情況，對申報項目的真實(shí)性、必要性及建設(shè)項目內(nèi)容、資金保障和受益情況進(jìn)行審核，經(jīng)公示公告無異議后并報相關(guān)部門審批。
三、
鎮(zhèn)扶貧辦對其進(jìn)行全程監(jiān)督，保證項目公開透明。對扶貧資金使用情況進(jìn)行全面評估，確保項目實(shí)施的真實(shí)性、客觀性。
（一）項目決策情況：
組織各村對項目開展申報工作，通過全面摸底排查和實(shí)地考查項目可行性，并結(jié)合貧困戶自愿和貧困戶參與的原則下，及時上報鎮(zhèn)黨委會議研究決定，會議中對申報項目的真實(shí)性、必要性及建設(shè)項目內(nèi)容、資金保障和受益情況進(jìn)行審核，經(jīng)公示公告無異議后并報相關(guān)部門審批。
（二）項目過程情況：
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目資金349.56萬元，到位率100％，資金已全部用于村級保潔員崗位補(bǔ)貼。
嚴(yán)格按照縣委指導(dǎo)以及相關(guān)專項資金使用管理文件的使用要求，資金下達(dá)到本鎮(zhèn)財政所后，鎮(zhèn)財政所及時將資金撥付用于該項目工作，使用率100%。
資金使用信息公開和公示制度建設(shè)和執(zhí)行。鎮(zhèn)和村在鎮(zhèn)政府、村部政務(wù)公開欄進(jìn)行公告、公示，確保村民了解扶貧資金項目的用途、受益對象及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等情況。
資金監(jiān)管制度建設(shè)和執(zhí)行。成立扶貧專項資金檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對專項扶貧資金分配、管理和使用情況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改方案并落實(shí)整改任務(wù)。
鎮(zhèn)財政所為扶貧專項資金建立資金臺賬，資金撥付情況一目了然。村賬鎮(zhèn)代理建立專賬，專人負(fù)責(zé)。
（三）項目產(chǎn)出情況：
涉及14個村委會和1個農(nóng)場人數(shù)417人，該項目已完成，項目共349.56萬元，全部用于村級保潔員崗位補(bǔ)貼。
（四）項目效益情況：
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目使貧困戶受益有基本保障，有效保持村容村貌的干凈整潔，并持續(xù)改善人居環(huán)境，使受益人口滿意率達(dá)到100%。
（一）加大財政扶持力度，積極拓展資金來源。建立財政專項扶貧資金逐年增長機(jī)制，合理分析貧困村與非貧困村扶貧難度，根據(jù)實(shí)際情況及年度目標(biāo)，適當(dāng)加大上級財政對貧困戶的扶持力度。
（二）優(yōu)化資金分配，提高使用效益。一是以脫貧工作計劃為基礎(chǔ)，優(yōu)化資金分配，保證每個村年度扶貧工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。二是統(tǒng)籌管理扶貧資金，提高資金使用效率。整合各種扶貧資金，依照扶貧規(guī)劃，有步驟、分階段、保重點(diǎn)，確定項目推進(jìn)實(shí)施的優(yōu)先順序，資金投放時間安排與橫向調(diào)配，以足項、足額地保障扶貧項目推進(jìn)所需資金，全力提升扶貧資金使用效率。
（三）扶貧先扶志，扶貧必扶智。一是要從思想上教育引導(dǎo)他們，幫助他們轉(zhuǎn)變思想，激發(fā)他們通過勤奮勞動走向富裕。二是根據(jù)自身情況正確引導(dǎo)學(xué)習(xí)技術(shù)技能培訓(xùn)，有一技之長可激發(fā)內(nèi)心動力.
（四）健全資金管理，規(guī)范使用支出。一是根據(jù)項目實(shí)際情況，合理制定資金撥付制度。二是健全專賬管理，明確資金來源和用途。建議按資金用途在專賬科目下設(shè)明細(xì)科目，并注明資金來源，真正做到?？顚Ｓ?。三是建立資金臺賬，明晰資金支出。一方面財務(wù)人員對資金流向更加清晰，查找更加方便，另一方面也便于對資金的監(jiān)管檢查。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇八
根據(jù)《省財政廳關(guān)于省直預(yù)算部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》（黔財績〔20xx〕3號）文件要求，我局通過下發(fā)文件、購買服務(wù)委托第三方對我局20xx年的預(yù)算項目支出開展了績效評價，并形成整改情況及將績效評價結(jié)果應(yīng)用到下一年度資金安排中，具體情況總結(jié)如下：
（二）我局通過購買服務(wù)的方式，聘請第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)于20xx年2月25日至20xx年3月25日對我局重點(diǎn)預(yù)算項目進(jìn)行績效評價。
20xx年我局重點(diǎn)預(yù)算項目績效評價得分為90.74，績效評價等級為優(yōu)。20xx年度重點(diǎn)預(yù)算項目促進(jìn)了我省群眾體育、競技體育，以及體育產(chǎn)業(yè)等事業(yè)的發(fā)展。
1、群眾體育堅持以“發(fā)展體育運(yùn)動，增強(qiáng)人民體質(zhì)”為根本任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)體育強(qiáng)國綱要和全民健身國家戰(zhàn)略。
“十三五”確定的常住人口人均體育場地面積、農(nóng)民體育健身工程、全民健身路徑工程圓滿完成。
一是著力推進(jìn)全民健身場地設(shè)施建設(shè)。爭取中央和省級資金5890萬元，實(shí)施15個縣級老年體育活動中心、72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和813個行政村級農(nóng)體工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村農(nóng)體工程全覆蓋。
二是有序推動公共體育場館開放。爭取中央資金5877萬元，支持全省54個大型、57個中小型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放。積極推進(jìn)體育健身消費(fèi)券惠民工程，發(fā)放體育消費(fèi)券3000萬元，指導(dǎo)市州、縣164個體育場館加入“百日促消費(fèi)·體育在行動”，進(jìn)一步激發(fā)群眾參與體育鍛煉的熱情，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成健身消費(fèi)習(xí)慣，開展城市社區(qū)“百姓健身房”示范試點(diǎn)工作。
三是大力開展線上線下全民健身賽事活動。積極探索疫情防控常態(tài)下體育賽事新模式，充分依托貴州省全民健身公共服務(wù)平臺，先后推出健身氣功太極拳、三八婦女節(jié)、老年人健身系列活動、“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”等36類線上線下賽事活動，超過34萬人參與，其中“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”公益徒步活動舉辦50天內(nèi)吸引了16萬余名省內(nèi)外徒步愛好者共2500多萬人次參與，賽事活動被4000多家媒體報道轉(zhuǎn)載，閱讀量達(dá)890萬人次;舉辦線上“多彩貴州”自行車聯(lián)賽10站，配合省文化和旅游廳、團(tuán)省委廣泛開展了“重走長征路”系列活動5站。
四是著力優(yōu)化全民健身組織網(wǎng)絡(luò)。建立社體指導(dǎo)員服務(wù)規(guī)范程序，探索社體指導(dǎo)員保障獎勵機(jī)制，全年共培訓(xùn)國家級、一級社體指導(dǎo)員4000余人;聯(lián)合省總工會命名首批10家單位作為“貴州省職工群眾體育健身示范基地”;完成第五次國民體質(zhì)監(jiān)測和全民健身活動狀況調(diào)查工作。
五是著力推進(jìn)全民健身智慧化發(fā)展。充分運(yùn)用5g、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等新技術(shù)，打造集場館預(yù)訂、賽事預(yù)約、健身指導(dǎo)、體質(zhì)監(jiān)測、運(yùn)動技能、運(yùn)動康復(fù)、體旅消費(fèi)等為一體的全民健身公共服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺，為群眾健身提供全方位數(shù)字服務(wù)。鼓勵社會力量建設(shè)智慧健身館，發(fā)展智慧健身。依托現(xiàn)有資源，提升智慧化全民健身公共服務(wù)能力，努力建好貴州省體育大數(shù)據(jù)平臺。
六是著力推進(jìn)全民健身頂層設(shè)計。對照“十三五”目標(biāo)任務(wù)，初步擬制貴州省全民健身實(shí)施計劃的評估報告。提前安排調(diào)研，推動新周期《全民健身實(shí)施計劃》編制工作。同時，積極開展全民運(yùn)動健身模范市、全民運(yùn)動健身模范縣創(chuàng)建工作。
2、競技體育堅持以“奧運(yùn)爭光計劃”為引領(lǐng)，全力抓好奧運(yùn)會、亞運(yùn)會、全運(yùn)會訓(xùn)練備戰(zhàn)工作。
超額完成了“十三五”制定的亞運(yùn)會、全運(yùn)會目標(biāo)任務(wù)。
一是全力抓好十四屆全國冬運(yùn)會和第十四屆全運(yùn)會備戰(zhàn)工作。首次組團(tuán)參加十四屆全國冬運(yùn)會，并在前期比賽中收獲2銀1銅，實(shí)現(xiàn)貴州在全國冬季運(yùn)動會上獎牌零突破。成立第十四屆全運(yùn)會備戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確工作職責(zé)，召開備戰(zhàn)工作會議，統(tǒng)籌推進(jìn)備戰(zhàn)工作，20xx年，我省在逐步恢復(fù)舉辦的全國年度比賽中獲得16金15銀44銅。惡補(bǔ)運(yùn)動隊體能短板，組織全省223名優(yōu)秀運(yùn)動員開展體能大比武，貴州8名運(yùn)動員參加冬季項目國家集訓(xùn)隊體能大比武，成績顯著，獲得了總局主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表揚(yáng)。
二是積極推進(jìn)貴州體育高等專科學(xué)校（貴州省體育運(yùn)動學(xué)校）建設(shè)，完善高水平競技體育后備人才培養(yǎng)體系。項目已完成可行性研究報告及節(jié)能評估報告的編制工作。
三是推進(jìn)省十一運(yùn)會籌備工作。按照“早謀劃、早部署、早啟動”的工作思路，印發(fā)了《貴州省第十一屆運(yùn)動會競技體育組競賽規(guī)程總則（草案）》，為各市（州）備戰(zhàn)參賽提供了指導(dǎo);建立了省十一運(yùn)會籌備工作機(jī)構(gòu)，確?；I辦工作穩(wěn)步推進(jìn)。
四是抓好反興奮劑工作。建立反興奮劑工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全反興奮劑風(fēng)險防控機(jī)制;召開全省反興奮劑工作會議，組織全省反興奮劑工作培訓(xùn)，樹牢反興奮劑工作意識。
五是抓后備人才培養(yǎng)。舉辦了22個項目全省青少年錦標(biāo)賽，吸引了4430名運(yùn)動員參賽，組建選材組選拔優(yōu)苗，進(jìn)一步充實(shí)了后備人才儲備庫，賽事期間確保了疫情安全防控。
3、青少年體育堅持以持續(xù)推進(jìn)體教融合為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)青少年體育后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)，全面完善青少年體育組織建設(shè)。
一是持續(xù)推進(jìn)體教融合工作。與省教育廳共同打造青少年學(xué)生賽事活動品牌，本年度聯(lián)合舉辦全省青少年冬季陽光體育大會、校園體操大賽、大學(xué)生籃球賽暨cuba選拔賽、體傳?；@、排球比賽等賽事活動;與貴州師范學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同培養(yǎng)師范體育人才，共同開展體育方向科研攻關(guān)和理論創(chuàng)新;與高校體育院系組建“青少年體育實(shí)訓(xùn)基地工作辦公室”，面向高校學(xué)生積極開展青少年體育人力資源培訓(xùn)，培育培養(yǎng)專業(yè)體育志愿者、競賽組織人員、裁判員、教練員等。
二是不斷加強(qiáng)青少年后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)。在省體校設(shè)立“青少年體育工作辦公室”，研究制定《貴州省優(yōu)秀體育后備人才基地工作方案（草案）》，并就20xx-2025年周期省優(yōu)秀體育后備人才基地認(rèn)定工作進(jìn)行充分調(diào)研，為新周期競技體育后備人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
三是全面完善青少年體育組織建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于深化體教融合促進(jìn)青少年健康發(fā)展的意見》文件精神和總局領(lǐng)導(dǎo)貴州專題調(diào)研指導(dǎo)意見，積極籌建省級青少年體育聯(lián)合會，并成立青少年體育俱樂部、體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、體育運(yùn)動學(xué)校等分會，與省學(xué)生體育協(xié)會建立工作機(jī)制，共同推進(jìn)體教融合工作。
4、體育產(chǎn)業(yè)堅持以體育健身產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展為方向，努力推動體育產(chǎn)業(yè)自我“造血”功能。
“十三五”超額完成了體育彩票銷售、圓滿完成了“3個100工程”的目標(biāo)任務(wù)。
一是加快推進(jìn)全國體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。指導(dǎo)市州開展體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建，舉辦了第二期貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)培訓(xùn)班，深入解讀《貴州省全國體育旅游示范區(qū)總體規(guī)劃》《省人民政府辦公廳關(guān)于貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)的意見》;啟動完成了9個生態(tài)體育公園建設(shè)，5個汽車露營基地建設(shè)。
二是促進(jìn)體育旅游深度融合發(fā)展。加強(qiáng)與省文旅廳合作，共同推進(jìn)景區(qū)體育旅游示范基地、城鎮(zhèn)體育旅游示范基地和體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)、體育旅游精品線路創(chuàng)建，發(fā)布62條體育旅游精品線路。其中3條線路入選國家體育總局和文旅部發(fā)布的“20xx年春節(jié)黃金周體育旅游精品線路”和“20xx年國慶黃金周體育旅游精品線路”;15個項目入選國家體育總局體育文化發(fā)展中心發(fā)布的“中國體育旅游精品項目”。
三是積極支持各地舉辦和打造各類品牌賽事。全年安排資金2000余萬元，支持各地舉辦了“多彩貴州”“奔跑貴州”“全景貴州”“翱翔貴州”等自主ip賽事，中國涼都六盤水“山地英雄會”、烏蒙大草原超100公里測試賽，20xx年中國網(wǎng)球巡回賽職業(yè)級cta1000貴陽站，以及貴陽、六盤水線上馬拉松，極大地拉動了我省體育消費(fèi)增長。
四是制定了《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》等政策性文件，擬定貴州省創(chuàng)新服務(wù)十大工程大旅游、大健康創(chuàng)新發(fā)展工程專項行動方案。
五是指導(dǎo)遵義市申報并獲批全國體育消費(fèi)城市試點(diǎn)，積極開展省規(guī)模以上體育服務(wù)業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況常態(tài)化調(diào)度，推動體育消費(fèi)有序恢復(fù)。
六是與多彩貴州網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞“體育+全媒體”模式整合社會各方資源與力量，全力推動體育事業(yè)與新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)深度融合發(fā)展。
七是截至12月31日，全省體育彩票銷售完成44.26億元，市場份額69.4%，籌集體育彩票公益金12.63億元（中央彩票公益金6.19億元，省級公益金6.44億元）。
5、脫貧攻堅堅持以發(fā)揮體育的特有優(yōu)勢為著力點(diǎn)，推動體育工作與扶貧工作深度融合。
幫扶的安龍縣于2019年精彩出列，5個幫扶村人均可支配收入達(dá)到8000余元。堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略，在貧困地區(qū)因地制宜引進(jìn)體育賽事、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、援建基礎(chǔ)設(shè)施、開展大眾健身等助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。20xx年，累計投入資金1428萬元，支持44個易地扶貧搬遷安置點(diǎn)體育設(shè)施建設(shè);支持幫扶點(diǎn)安龍縣篤山鎮(zhèn)200萬元進(jìn)一步完善公共體育服務(wù)設(shè)施，幫助解決沖刺階段存在的群眾反映的突出問題，持續(xù)鞏固脫貧成果。在貧困地區(qū)開展形式多樣的公益捐贈活動、線上賽事活動，進(jìn)一步豐富了當(dāng)?shù)厝罕娋裎幕睢?BR> 6、體育改革堅持以創(chuàng)新為動力，促進(jìn)體育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一是持續(xù)創(chuàng)新體育文化建設(shè)。強(qiáng)力推動與貴州廣播電視臺、貴州日報等主流媒體和新媒體的深度合作，共同打造《動感貴州》《天眼》《貴州體育報》等欄目和刊物。
二是持續(xù)深化體育領(lǐng)域“放管服”改革。擬定了《2019年貴州省體育局全面深化改革綜述》，助力貴州體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。
三是穩(wěn)步推進(jìn)體育改革創(chuàng)新發(fā)展。推進(jìn)24個體育行業(yè)協(xié)會脫鉤改革工作，完成26家協(xié)會資產(chǎn)審計。黨務(wù)公開、黨風(fēng)廉政、體育法制、體育人才、體育科技、體育教育、統(tǒng)一戰(zhàn)線、群團(tuán)工作、離退休、內(nèi)部管理等各項基礎(chǔ)性保障工作均穩(wěn)步推進(jìn)、成效顯著。此外，在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極開展《貴州省“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃》評估和編制了《貴州省“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃（征求意見稿）》。
雖然取得了較好的效果，但項目實(shí)施過程中尚有不足之處，一方面在項目資金編制預(yù)算時，精細(xì)化程度不夠，不便于資金執(zhí)行;第二方面部分項目受新冠狀病毒疫情影響，進(jìn)度相對滯后。
（一）績效管理方面。
在預(yù)算績效管理方面存在以下問題：一是部分項目填報的績效目標(biāo)較為籠統(tǒng)，未根據(jù)項目或單位的目標(biāo)進(jìn)行匯總整理，與實(shí)際工作內(nèi)容相關(guān)性的描述不夠準(zhǔn)確;二是部分項目填報的績效指標(biāo)不是很合理也不太全面，沒有根據(jù)項目內(nèi)容仔細(xì)考量，甚至部分項目指標(biāo)值設(shè)置有缺失。
（二）管理制度方面。
一方面是管理制度不夠完善，需要進(jìn)一步細(xì)化明確;另一方面在管理制度的執(zhí)行上，還存在人員意識不強(qiáng)、學(xué)習(xí)不夠、執(zhí)行上有偏差等問題。
（三）項目管理方面。
項目管理方面存在個別項目管理單位對項目全生命周期的管理不是很到位，從項目的立項、申報、審核、資金使用、績效評價等環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，加上疫情的影響，致使項目實(shí)施進(jìn)度緩慢。
（四）資金使用方面。
在資金使用方面，存在個別項目資金預(yù)算精細(xì)化程度不夠，項目前期評審較為粗放，以及個別項目投資較大，配套資金很難到位，致使項目實(shí)施緩慢，資金使用效益不高。
（一）績效管理方面。
1、整改措施：針對預(yù)算績效管理方面存在的問題，我局將進(jìn)一步梳理專項績效目標(biāo)及指標(biāo)體系，按照資金的總體規(guī)劃，明確總體目標(biāo)與分年度目標(biāo)的關(guān)系，完善績效目標(biāo)設(shè)置。
2、整改情況：已完善項目績效指標(biāo)體系，在指標(biāo)體系框架下指導(dǎo)各項目單位合理設(shè)置績效目標(biāo)。
（二）政策制度方面。
1、整改措施：針對政策制度管理方面存在的問題，進(jìn)一步完善制度建設(shè)，通過制度要求項目主管部門按照制度加強(qiáng)管理，提高制度執(zhí)行的有效性。
2、整改情況：我局已重新梳理《績效管理辦法》和《實(shí)施細(xì)則》，按照我局績效管理辦法和實(shí)施細(xì)則，各項目單位加強(qiáng)績效管理。
（三）項目管理方面。
1、整改措施：在以后項目管理方面，我局將進(jìn)一步督促項目管理部門和單位對項目全生命周期加強(qiáng)管理，及時對項目事前、事中、事后的績效進(jìn)行自評，便于發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。
2、整改情況：按照我局績效管理辦法和實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步督促各環(huán)節(jié)做好績效管理工作。
（四）資金使用方面。
1、整改措施：在以后項目資金使用方面，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)項目申報審核，督促項目管理部門對資金使用的監(jiān)管，提高項目資金的使用效益。
2、整改情況：按照我局績效管理辦法和實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步督促資金使用各環(huán)節(jié)提高資金使用效益。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇九
1．存在問題：專項資金使用不規(guī)范。
整改落實(shí)情況：進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算性質(zhì)使用資金，不擅自改變資金用途，切實(shí)做到?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。
2．存在問題：資產(chǎn)處置不及時。
整改落實(shí)情況：嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理辦法，開展單位資產(chǎn)定期清查，提前對需要處置的資產(chǎn)進(jìn)行安排，對符合報廢條件的資產(chǎn)及時按程序報廢，對已達(dá)報廢年限，但仍可繼續(xù)使用的資產(chǎn)進(jìn)行重新調(diào)配使用。
3．存在問題：新購置資產(chǎn)使用率不高。
整改落實(shí)情況：績效評價中提到的打印機(jī)問題，我廳在大數(shù)據(jù)局配發(fā)的適配國產(chǎn)化電腦到位后立即分配了該批新購打印機(jī)，已在xxxx年9月領(lǐng)用完畢，現(xiàn)已正常使用。
4．存在問題：資產(chǎn)信息有誤。
整改落實(shí)情況：我廳委托資產(chǎn)清查公司，查找問題原因，及時更正了錯誤的資產(chǎn)信息，確保賬實(shí)相符。
5．存在問題：預(yù)算編制不精準(zhǔn)，未考慮司法警官學(xué)校遷建工程支出。
整改落實(shí)情況：加強(qiáng)對廳機(jī)關(guān)各處室和下屬單位預(yù)算申報指導(dǎo)，提高預(yù)算編制精準(zhǔn)度。xxxx年7月1日我廳召開了部門預(yù)算培訓(xùn)會，對各處室和所屬二級單位主要負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)驗辦進(jìn)行預(yù)算編制培訓(xùn)及預(yù)算績效管理培訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)牢固樹立“過緊日子”思想和“花錢需問效，無效必問責(zé)”原則，結(jié)合近年經(jīng)費(fèi)支出情況、績效目標(biāo)完成情況，充分考慮申報項目的合理性、必要性，對確定納入年度工作的項目要根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行精準(zhǔn)測算，將所有收入及支出均納入預(yù)算編制，完整反映單位收入情況。
6．存在問題：預(yù)算編制中存在資金設(shè)置不足，與實(shí)際偏離較大的情況。
整改落實(shí)情況：我廳對于超預(yù)算或結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余大的項目，及時查找問題原因，提出糾正措施，對于確因工作發(fā)生變化的，本著實(shí)事求是的原則，及時調(diào)整預(yù)算。
（二）項目管理方面。
7．存在問題：司法警官學(xué)校在建工程轉(zhuǎn)固不及時，遷建工程存在未及時按準(zhǔn)則轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。
整改落實(shí)情況：省司法警官學(xué)校在xxxx年3月已完成在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，同時我廳加強(qiáng)了對竣工項目的結(jié)（決）算管理，要求在規(guī)定時限內(nèi)完成結(jié)（決）算工作，并根據(jù)竣工財務(wù)結(jié)（決）算及時辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入工作等具體要求。
8．存在問題：司法廳本級項目竣工結(jié)（決）算不及時。
整改落實(shí)情況：我廳在xxxx年6月已完成工程結(jié)算審計和竣工財務(wù)決算審計，并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
（三）績效管理方面。
9．存在問題：績效指標(biāo)值設(shè)置不清晰。
整改落實(shí)情況：持續(xù)規(guī)范預(yù)算支出績效目標(biāo)管理，根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作重點(diǎn)制定預(yù)算績效管理計劃，科學(xué)合理編制預(yù)算績效目標(biāo)。
10．存在問題：績效指標(biāo)值細(xì)化量化不足。
整改落實(shí)情況：對績效指標(biāo)值設(shè)置進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn)，要求績效指標(biāo)設(shè)置逐步從定性向定量深化，避免指標(biāo)“不清晰、不可衡量、不便考核”的情況。要求各業(yè)務(wù)處室在編報2022年預(yù)算時，嚴(yán)格按年度工作計劃編制績效，并提供測算依據(jù)。在績效運(yùn)行時發(fā)生偏差及時進(jìn)行調(diào)整。
11．存在問題：部分績效目標(biāo)自評結(jié)果質(zhì)量不高。
整改落實(shí)情況：要求各業(yè)務(wù)處室及所屬二級單位嚴(yán)格按照績效自評工作要求，本著實(shí)事求是原則，根據(jù)項目年度實(shí)際完成情況開展項目自評，并提交印證材料，如未提供相應(yīng)材料，視為未完成，按比例扣分。從而達(dá)到提高績效目標(biāo)自評質(zhì)量的目的，為下步績效管理工作積累更多經(jīng)驗。
全面實(shí)施預(yù)算績效管理是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，是政府治理和預(yù)算管理的深刻變革。今后工作中，我廳將切實(shí)履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任，按照中央、省關(guān)于預(yù)算績效管理相關(guān)文件要求，堅持完善預(yù)算績效管理制度，合理規(guī)劃預(yù)算績效管理計劃并嚴(yán)格實(shí)施。同時我廳將加強(qiáng)人員培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化過“緊日子”思想和“花錢必問效，無效要問責(zé)”的資金使用原則，全面樹立績效理念，變“被動接受”為“主動實(shí)施”，加強(qiáng)預(yù)算績效管理，提升效績管理工作水平，不斷提高財政資金使用效益。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十
xx年，根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)完善績效考核工作的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，用心推進(jìn)全員績效考核工作，本著規(guī)范管理，加強(qiáng)管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進(jìn)帶給了有力的保障。
為了順利推進(jìn)績效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補(bǔ)充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn)，明確了績效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。
我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實(shí)行上級與下級層層考核的方法，實(shí)行分?jǐn)?shù)制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負(fù)責(zé)人從工作效率、工作潛力、遵章守紀(jì)、上進(jìn)心、精神禮貌等方面進(jìn)行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。
在工作中，各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，能夠及時責(zé)成改善，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，給予認(rèn)可。在考核過程中，各部門負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅持原則，并且嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
通過考核，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機(jī)進(jìn)一步完善了各項制度，明確崗位職責(zé)，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的職責(zé)感，激發(fā)了職工的工作熱情。
在每月考核結(jié)束后，通過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認(rèn)識到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作用心性和主觀能動性，重點(diǎn)突出崗位勞動和業(yè)績貢獻(xiàn)，員工的收入與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。
總體來說，我公司在20xx年的.績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進(jìn)一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的推薦和意見，相互溝通，協(xié)調(diào)工作，使單位的績效管理更加規(guī)范化、細(xì)致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十一
根據(jù)蕉城區(qū)財政局《寧德市蕉城區(qū)財政局關(guān)于做好20xx年區(qū)級部門預(yù)算績效管理有關(guān)工作的通知》寧區(qū)財績〔20xx〕5號要求，我局的辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)項目20萬元納入20xx年度財政支出績效評價范圍，自評分?jǐn)?shù)為100分，自評等級為優(yōu)?，F(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）項目單位基本情況。
貫徹執(zhí)行工商、質(zhì)監(jiān)、食品、藥械、化妝品相關(guān)行政許可、監(jiān)管執(zhí)法任務(wù)，依法對市場經(jīng)營秩序、合同、商標(biāo)、戶外廣告、質(zhì)量工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、計量工作、特征設(shè)備相關(guān)工作、合格評定進(jìn)行監(jiān)管，依法承擔(dān)查處違法直銷和傳銷案件、食品安全監(jiān)管綜合協(xié)調(diào)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等責(zé)任。
（二）項目基本情況。
根據(jù)市場監(jiān)督管理局的單位職能，20xx年安排辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)20萬元，該項目資金主要用于為各類業(yè)務(wù)工作開展提供便利、高效、整潔的辦公環(huán)境。
（一）項目組織管理情況。
1.合理編制績效目標(biāo)。
蕉城區(qū)市場監(jiān)督管理局組織召開項目組、相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人座談會，對項目績效編制進(jìn)行積極的探討、研究和論證，制定了切合實(shí)際、可量化、可考評的年度目標(biāo)。
2.健全項目管理制度。
為深入貫徹增收節(jié)支、廉潔高效的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，提高資金使用效益，保障我局各項工作任務(wù)順利完成。根據(jù)財經(jīng)法律、法規(guī)和省市局財務(wù)收支管理規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，建立了項目集體議事制、經(jīng)審全程跟蹤制等，規(guī)范項目管理規(guī)章制度。尤其是涉及大額資金和重大事項時，堅持全部提交黨組會集體研究決定。經(jīng)審干部全程參與項目的跟蹤審查審計，嚴(yán)肅項目資金列支。
3.監(jiān)督項目執(zhí)行、糾偏糾錯。
財務(wù)裝備股是預(yù)算管理職能部門，負(fù)責(zé)本級預(yù)算管理工作，并對下級預(yù)算單位的預(yù)算管理實(shí)施監(jiān)管，嚴(yán)格按照批復(fù)落實(shí)項目資金，實(shí)行項目資金責(zé)任追究制度，并對項目資金使用結(jié)果進(jìn)行績效考評，考評結(jié)果與今后預(yù)算安排掛鉤。
4.開展績效動態(tài)監(jiān)控。
蕉城區(qū)市場監(jiān)督管理局按季度開展項目支出績效監(jiān)控工作，及時收集匯總季度目標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏差，及時反饋，采取有效措施，重點(diǎn)跟蹤，及時糾偏，階段性任務(wù)能夠按計劃完成，全年性任務(wù)基本能夠按序時進(jìn)度執(zhí)行，基本保證了年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
（二）項目財務(wù)管理狀況。
本項目累計安排資金20萬元。
（一）項目績效評價工作開展情況。
1.選用的評價指標(biāo)和評價方法。
本次評價主要采取成本效益分析法，輔之以公眾評判法進(jìn)行評價，評價標(biāo)準(zhǔn)參照20xx年標(biāo)準(zhǔn)。
2.現(xiàn)場勘驗、檢查、核實(shí)的情況。
我局高度重視辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)績效自評工作，由財務(wù)股具體負(fù)責(zé)，組建自評小組，開展績效評價工作，考核資金的管理和使用成效。由于此項工作工作量大，政策性強(qiáng)，于6月底前開展現(xiàn)場核查?，F(xiàn)場勘驗、檢查、核實(shí)，并對績效評價相關(guān)資料進(jìn)行核查，年度績效目標(biāo)總體完成較好，項目自評100分，自評優(yōu)秀等級。
3.項目績效自評得分和自評等級。
總分值100%，評價總分100分，經(jīng)逐一核對績效指標(biāo)，認(rèn)真自我評價后項目立項3分，績效目標(biāo)5分，資金投入7分，資金管理8分，組織實(shí)施7分，時效目標(biāo)5分，成本目標(biāo)5分，數(shù)量目標(biāo)20分，質(zhì)量目標(biāo)10分，社會效益目標(biāo)20分，服務(wù)對象滿意度10分，總得分100。評價等級：優(yōu)。
（二）項目績效目標(biāo)完成情況。
1.產(chǎn)出目標(biāo)完成情況。
（1）時效目標(biāo)目標(biāo)1:項目完成時間績效目標(biāo)值是20xx年12月，實(shí)際完成值為20xx年12月，目標(biāo)完成率為100%。
（2）成本目標(biāo)目標(biāo)1:辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)績效目標(biāo)值是20萬元，實(shí)際完成值為20萬元，目標(biāo)完成率為100%。
（3）數(shù)量目標(biāo)目標(biāo)1:辦公用房租用年限績效目標(biāo)值是1年，實(shí)際完成值為1年，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)2:租用廚房個數(shù)績效目標(biāo)值是1間，實(shí)際完成值為1間，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)3:租用會議室個數(shù)績效目標(biāo)值是1間，實(shí)際完成值為1間，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)4:租用辦公室個數(shù)績效目標(biāo)值是3間，實(shí)際完成值為3間，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)5:可容納辦公人數(shù)績效目標(biāo)值是5人，實(shí)際完成值為5人，目標(biāo)完成率為100%。
（4）質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)1:預(yù)算執(zhí)行率績效目標(biāo)值是100%，實(shí)際完成值為100%，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)2:修繕工程驗收合格率績效目標(biāo)值是合格，實(shí)際完成值為合格，目標(biāo)完成率為100%。
2.效益目標(biāo)完成情況。
（1）社會效益目標(biāo)目標(biāo)1:可容納辦公人數(shù)績效目標(biāo)值是5人，實(shí)際完成值為5人，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)2:辦公用房修繕受益人數(shù)績效目標(biāo)值是20人，實(shí)際完成值為20人，目標(biāo)完成率為100%。
3.滿意度目標(biāo)完成情況。
（1）服務(wù)對象滿意度目標(biāo)1:問卷調(diào)查方式辦公人員的滿意度績效目標(biāo)值是90%，實(shí)際完成值為90%，目標(biāo)完成率為100%。
（三）項目績效分析。
1.決策（15%）指標(biāo)體系得分15分，其中：
2.過程（15%）指標(biāo)體系得分15分，其中：
3.產(chǎn)出目標(biāo)指標(biāo)體系得分40分，其中：
4.效益目標(biāo)指標(biāo)體系得分20分，其中：
5.滿意度目標(biāo)指標(biāo)體系得分10分，其中：
（一）項目存在的問題。
辦公樓環(huán)境衛(wèi)生可以更進(jìn)一步，尤其是在禁煙方面，可以探索一些新思路、新做法；
對于水電、消防、機(jī)房、保密場所等重點(diǎn)部位的防控力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，確保辦公大樓安全。
（二）項目改進(jìn)措施。
有計劃的逐步更換現(xiàn)有非節(jié)能產(chǎn)品，厲行節(jié)約，強(qiáng)化水電能耗控制力度；
進(jìn)一步強(qiáng)化對于水電、消防、機(jī)房、保密場所等重點(diǎn)部位的防控，積極落實(shí)機(jī)關(guān)大樓安防制度有關(guān)要求。
進(jìn)一步規(guī)范辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)使用，嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，切實(shí)落實(shí)好專項經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ靡?guī)定，建議財政部門提高公用經(jīng)費(fèi)保障。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十二
2022年是《岳陽市預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》擴(kuò)圍提質(zhì)推進(jìn)年。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對《岳陽市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價情況的報告》（以下簡稱《評價報告》）“要把績效評價結(jié)果用好，要落實(shí)好獎懲措施”的批示，市財政局、市審計局協(xié)同聯(lián)動，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，跟蹤督導(dǎo)問題整改，促進(jìn)績效評價結(jié)果應(yīng)用落地見效。
針對20xx年《評價報告》涉及的20家項目單位50個問題點(diǎn)，財審聯(lián)動下達(dá)整改函，明確各項目單位是評價發(fā)現(xiàn)問題整改的責(zé)任主體，被評價單位主要負(fù)責(zé)人是績效整改第一責(zé)任人，預(yù)算主管部門承擔(dān)整改牽頭責(zé)任；要求專題整改報告必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字、報分管市（縣市區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)審批后，再反饋本級財政與審計部門。各級財政與審計部門跟蹤督查，壓實(shí)各項目單位責(zé)任，確保問題整改嚴(yán)格實(shí)行清單式管理、銷號式落實(shí)。
各責(zé)任單位積極響應(yīng)，主動對標(biāo)問題點(diǎn),制定整改方案，細(xì)化各項措施，落實(shí)整改責(zé)任人和辦結(jié)時限。從自身找原因，對未盡職等主觀因素造成的問題，采取措施立即糾正；對體制機(jī)制不完善等客觀原因?qū)е碌膯栴}，與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通，主動探索完善制度機(jī)制。其中：市教體局、市統(tǒng)計局、市商糧局及市城投集團(tuán)等項目單位，立行立改行動快，整改導(dǎo)向有結(jié)果。截至5月底，各項目責(zé)任單位書面整改報告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后如期上報，具體整改情況詳見附件。
總體看，今年財審聯(lián)動整改成效明顯，要求立行立改的問題已在評價期整改，要求分階段整改和持續(xù)整改的問題均取得較大進(jìn)展。截至目前，財審聯(lián)動清單涉及的50個突出問題相關(guān)單位均已進(jìn)行整改。結(jié)合全過程評價結(jié)果，市財政局在針對上年度評價結(jié)果調(diào)減20xx年項目預(yù)算2480萬元基礎(chǔ)上，延伸取消和壓減2022年專項預(yù)算8個，涉及調(diào)減資金1025萬元；將城市照明中心存在的實(shí)有資金賬戶結(jié)余資金5236萬元，建議納入財政其他資金賬戶管理，上報設(shè)立綠色照明工程專項基金；收回在建項目沉淀資金2600萬元，實(shí)際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高。
特此報告。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十三
根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價工作的通知》（臺財[2022]265號）文件要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展了項目支出績效自評工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
（一）項目概況。
1、項目背景。
按照省、市、區(qū)組織體系全覆蓋、保護(hù)管理全域化、履職盡責(zé)全周期的河長制工作要求，建立責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、保護(hù)有力的專職河道專管員隊伍，推進(jìn)河長制工作有序開展，維護(hù)臺江區(qū)河流健康。
2、主要內(nèi)容及實(shí)施情況。
20xx年臺江區(qū)河道專管員隊伍成立，負(fù)責(zé)臺江區(qū)河道的日常巡查，嚴(yán)格落實(shí)“日巡河”制度，做好巡查記錄及問題信息報送工作，形成“發(fā)現(xiàn)問題—處理反饋—核查結(jié)案”的涉河問題處理閉環(huán)機(jī)制。20xx年以來，臺江區(qū)河道專管員累計巡河3807次，累計發(fā)現(xiàn)并解決問題2435個。同時，河道專管員還配合相關(guān)部門開展河湖宣傳活動，引導(dǎo)公眾愛河護(hù)河參與河道管護(hù)等工作。
3、資金投入及使用情況。
本項目20xx年資金計劃19.2萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算19.20萬元。當(dāng)年財政核撥19.2萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算19.20萬元。當(dāng)年實(shí)際支出16.78萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算16.78萬元。當(dāng)年結(jié)余2.42萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算2.42萬元。
當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算計劃數(shù))87.4%，當(dāng)年預(yù)算資金使用率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算核撥數(shù))87.4%，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行率(以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)支出數(shù)/以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)計劃數(shù))0%，預(yù)算綜合執(zhí)行率(本級財政資金支出數(shù)/本級財政資金計劃數(shù))87.4%。
項目績效總目標(biāo)：對臺江河段進(jìn)行常態(tài)化巡查管理。
項目績效階段性目標(biāo)：對臺江區(qū)河段進(jìn)行日巡查，確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、立整立改。
（一）績效評價的目的、對象和范圍。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責(zé)”。
2、通過對臺江區(qū)建設(shè)局20xx年財政安排項目資金的績效評價，進(jìn)一步了解和掌握項目實(shí)施的具體情況，評價其項目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。
3、促使項目承擔(dān)科室及項目分管領(lǐng)導(dǎo)，對績效評價中發(fā)現(xiàn)的'問題，認(rèn)真整改，及時調(diào)整和完善單位的工作計劃和績效目標(biāo)，提高管理水平，同時為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)。
（1）科學(xué)規(guī)范。績效評價注重財政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。
（2）公正公開?？冃гu價客觀、公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。
（3）績效相關(guān)?？冃гu價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行評價，結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。
2、評價指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)。
詳見附件1。
3、評價方法。
本項目主要采用比較法。在評價過程中還采用檢查文件等方法，根據(jù)《臺江區(qū)河道專管員管理辦法》對各河道專管員工作履職情況進(jìn)行管理，定期對河道巡河員展開培訓(xùn)，并檢查巡河員的培訓(xùn)出勤率、巡河記錄等。
1、根據(jù)《預(yù)算法》的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時，做好事前績效目標(biāo)編制、事中績效跟蹤和事后績效評價工作。為確?？冃繕?biāo)如期實(shí)現(xiàn)，我單位根據(jù)確定的部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)，對績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和績效自評。
2、組織開展績效自評工作。根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價工作的通知》（臺財[2022]265號）要求，成立績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展20xx年部門預(yù)算績效管理考核相關(guān)工作。
3、撰寫績效自評報告。根據(jù)業(yè)務(wù)科室提供的材料，對項目支出績效情況進(jìn)行評價、打分，最后根據(jù)評價、打分的結(jié)果撰寫項目支出績效評價報告。
本項目主要采用比較法進(jìn)行績效評價，共設(shè)置績效評價指標(biāo)5條，評價指標(biāo)總分為100分，評價指標(biāo)得分95分，原始自評等級為“優(yōu)”。
（一）評價指標(biāo)體系得分具體分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)。
成本指標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率，正向，目標(biāo)為大于等于95%，滿分20分。實(shí)際完成87.6%，得15分。未得滿分原因：20xx年5月有一名巡河員辭職。
質(zhì)量指標(biāo)-獎補(bǔ)資金發(fā)放合規(guī)率，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實(shí)際完成100%，得20分。
質(zhì)量指標(biāo)-獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行準(zhǔn)確率，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實(shí)際完成100%，得20分。
2.效益指標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)-人均基本支出，反向，目標(biāo)為小于等于38400元，滿分20分。實(shí)際完成38400元，得20分。
3.滿意度指標(biāo)。
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)-用人單位滿意度，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實(shí)際完成100%，得20分。
（一）主要經(jīng)驗及做法。
通過對轄區(qū)河道的日常巡查、信息報送、督促整改等工作，大大提高了涉河問題發(fā)現(xiàn)效率，確保問題及時解決，促進(jìn)河道管護(hù)工作規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。同時，依托“智慧河長”app巡河，及時上傳涉河問題，為河長裝上了“千里眼”、“順風(fēng)耳”，加強(qiáng)臺江區(qū)內(nèi)河管護(hù)水平，優(yōu)化沿河生態(tài)環(huán)境，維護(hù)河道生態(tài)健康，推進(jìn)河長制工作有序開展。
（二）存在問題。
缺少預(yù)算績效管理專業(yè)人才，部門從事預(yù)算管理人員從事績效管理工作時間尚短，缺乏推進(jìn)績效管理工作經(jīng)驗及專業(yè)技能，只能邊工作邊學(xué)習(xí)，目前難以深入推進(jìn)。
評價方法上要注意適當(dāng)性、可操作性，加強(qiáng)對績效評價實(shí)施主體的培訓(xùn)。
無
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十四
開遠(yuǎn)市認(rèn)真落實(shí)省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，努力實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
（一）資金到位率較低。
開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目，20xx年預(yù)算為26，000，000.00元，截至20xx年12月31日，實(shí)際到位25，039，272.00元，資金到位率為96.30%。
（二）績效目標(biāo)編制不全面，考核指標(biāo)有待完善。
部分指標(biāo)設(shè)立與部門重點(diǎn)工作不相匹配；部分績效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)支出方向；部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
（三）資金預(yù)算、分配不合理。
根據(jù)《開遠(yuǎn)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4，000，000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3，022，800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2，000，000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435，300.00元；開遠(yuǎn)市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1，000，000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200，000.00元，存在類似實(shí)際支出金額遠(yuǎn)小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實(shí)際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實(shí)際不相適應(yīng)。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算資金足額到位。
整改措施：加強(qiáng)與財政局、項目實(shí)施單位對接，依據(jù)實(shí)際情況編制20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目實(shí)施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進(jìn)度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（二）編制科學(xué)的績效目標(biāo)，完善考核指標(biāo)。
整改措施：根據(jù)項目實(shí)施方案以及項目實(shí)際工作內(nèi)容，確保績效指標(biāo)適用性，一是指向明確，績效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細(xì)化量化，績效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實(shí)際，能夠在一定期限內(nèi)如期實(shí)現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標(biāo)要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的投資額或資金量相匹配。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（三）合理分配項目資金。
整改措施：嚴(yán)格按照《開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠(yuǎn)市財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》要求，對20xx年的項目充分估計，早準(zhǔn)備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認(rèn)真做好編制前的`準(zhǔn)備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認(rèn)真測算支出范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認(rèn)真做好預(yù)算申報項目的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實(shí)提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認(rèn)真細(xì)化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實(shí)施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認(rèn)真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴(yán)格按照程序編制政府采購預(yù)算。
整改時限：立行立改，長期堅持。
一是進(jìn)一步與財政局加強(qiáng)對接，確保20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目預(yù)算更精準(zhǔn)，資金到位率達(dá)100%。二是已督促項目實(shí)施單位對績效目標(biāo)重新修改設(shè)置。三是進(jìn)一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實(shí)施單位加強(qiáng)溝通，確保20xx年項目預(yù)算精準(zhǔn)，資金分配合理。
加大我局財務(wù)人員和項目實(shí)施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十五
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)預(yù)算資金管理，提高財政資金使用績效，根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx年度部門整體支出績效自評工作的通知》（湘財績〔20xx〕1號）相關(guān)要求，我中心成立績效評價工作小組，自20xx年4月15日起對部門整體支出情況開展了績效自評?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
我中心是參照公務(wù)員法管理的副廳級事業(yè)單位，歸屬省水利廳管理。
（一）職能職責(zé)。
1.為大中型水庫工程建設(shè)征地實(shí)物調(diào)查細(xì)則、移民安置規(guī)劃大綱、移民安置規(guī)劃、移民后期扶持規(guī)劃審查提供技術(shù)支持；承擔(dān)大中型水庫移民安置階段驗收及竣工驗收和后期扶持規(guī)劃實(shí)施驗收的事務(wù)性工作。
2.承擔(dān)移民系統(tǒng)信息化管理和綜合統(tǒng)計工作。
3.承擔(dān)大中型水庫移民安置和后期扶持的事務(wù)性工作。
4.協(xié)助有關(guān)部門擬訂全省水庫移民資金年度預(yù)算方案和安排方案；承擔(dān)水庫移民工作、移民資金內(nèi)部審計和績效評價的事務(wù)性工作；承擔(dān)水庫移民后期扶持政策實(shí)施情況監(jiān)測評估的事務(wù)性工作；為水庫移民資金管理提供服務(wù)保障。
5.協(xié)助開展水庫移民工作法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作；承擔(dān)大中型水庫移民信訪維穩(wěn)、行政復(fù)議、行政訴訟的事務(wù)性工作。
6.協(xié)助推動水庫移民對口幫扶工作；承擔(dān)水庫移民計劃生育、綜合治理、扶貧攻堅、安全生產(chǎn)的事務(wù)性工作。
7.協(xié)助協(xié)調(diào)三峽移民工作。
8.承擔(dān)大中型水庫移民培訓(xùn)的事務(wù)性工作。
9.承擔(dān)省水利廳交辦的其他工作。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。
中心設(shè)有6個正處級內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，即：綜合部、搬遷安置部、規(guī)劃事務(wù)部、后期扶持部、資金財務(wù)部和信訪維權(quán)部。20xx年12月實(shí)有在職人員62人，其中：參公管理人員48人，非參公管理人員14人（事業(yè)管理人員10人，工勤人員4人），退休43人。
20xx年度一般公共預(yù)算收入4,170.38萬元（不含對市縣轉(zhuǎn)移支付），其中：上年預(yù)算結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)382.08萬元，20xx年初批復(fù)預(yù)算3,698.05萬元，年中追加預(yù)算90.25萬元；20xx年度一般公共預(yù)算支出4,170.38萬元，其中：基本支出1,889.30萬元、項目支出2,281.08萬元，具體情況如下：
（一）基本支出情況。
1.基本支出概況。
20xx年初預(yù)算基本支出為1,784.05萬元，年中追加90.25萬元，指標(biāo)調(diào)劑增加5萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余10萬元，全年預(yù)算為1,889.30萬元。
20xx年決算基本支出為1,766.88萬元，預(yù)算執(zhí)行率為93.52%，其中人員經(jīng)費(fèi)1,358.27萬元、日常公用經(jīng)費(fèi)408.61萬元，基本支出年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余122.42萬元。
2.“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況。
20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出共計33.49萬元，比預(yù)算40萬元節(jié)約6.51萬元，節(jié)約比例為16.27%；比上年實(shí)際支出63.87萬元減少30.38萬元，減少47.56%，主要原因為20xx年無公務(wù)用車購置費(fèi)用。其中：
全年因公出國（境）費(fèi)實(shí)際支出0萬元。
全年公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際支出15.49萬元，比上年實(shí)際支出17.88萬元減少2.39萬元，下降13.36%；比年初預(yù)算22.00萬元節(jié)約6.51萬元，節(jié)約比例為29.59%。
公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)年初預(yù)算18萬元，其中公務(wù)用車購置年初預(yù)算0萬元，公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)年初預(yù)算18萬元，實(shí)際支出18萬元（其中公務(wù)用車購置0萬元，公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)18萬元），較上年減少了27.99萬元。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委九項規(guī)定精神，保持了勤儉節(jié)約，杜絕了鋪張浪費(fèi)，全年“三公”經(jīng)費(fèi)管理使用合規(guī)合理、控制嚴(yán)格。
（二）項目支出情況。
項目支出是在基本支出和省級專項以外的為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要為業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)及其他事業(yè)發(fā)展類資金項目。
20xx年度，一般公共預(yù)算的項目支出年初預(yù)算為1,919萬元，年中指標(biāo)調(diào)劑減少預(yù)算10萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)372.08萬元，實(shí)際下達(dá)預(yù)算金額為2,281.08萬元。項目支出決算金額1,528.34萬元，執(zhí)行率67%。具體明細(xì)如下：
1.業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)：20xx年初預(yù)算為139萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)20.74萬元，年中指標(biāo)調(diào)劑減少5萬元，20xx年實(shí)際下達(dá)預(yù)算金額為154.74萬元，全年支出決算數(shù)86.81萬元，預(yù)算執(zhí)行率為56.10%。
2.其他事業(yè)發(fā)展類資金項目：20xx年初預(yù)算為1,780萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)351.34萬元，年中指標(biāo)調(diào)劑減少預(yù)算5萬元，20xx年實(shí)際預(yù)算合計為2,126.34萬元，全年支出決算數(shù)1,441.53萬元，預(yù)算執(zhí)行率為67.79%。
20xx年無政府性基金預(yù)算支出。
20xx年無國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。
20xx年無社會保險基金預(yù)算支出。
（一）績效評價結(jié)果。
對照《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx年度部門整體支出績效自評工作的通知》（湘財績〔20xx〕1號）相關(guān)要求，我中心從預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、履職效能、社會效應(yīng)等方面對20xx年部門整體支出績效開展了評價。20xx年度部門整體支出績效自評綜合得分為97.90分，評價等級為“優(yōu)”。
（二）部門整體支出年度績效目標(biāo)完成情況。
20xx年，省移民中心堅持以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)攬，以服務(wù)改善民生為牽引，深入貫徹新發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹20xx年省委一號文件關(guān)于“抓好水庫移民后期扶持地區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興銜接示范”的精神，統(tǒng)籌抓好移民搬遷安置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)就業(yè)、重點(diǎn)移民村建設(shè)、資金項目監(jiān)管、安全穩(wěn)定等重點(diǎn)工作任務(wù)，不斷開創(chuàng)全省移民工作高質(zhì)量發(fā)展新局面。
1.始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真開展中心黨委班子政治建設(shè)考察指出問題整改落實(shí)，嚴(yán)密組織內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)考察。高質(zhì)量組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)11次、專題研討5次、專題輔導(dǎo)4次，并赴韶山紅色教育基地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。大力開展“我為群眾辦實(shí)事活動”，辦好了27件民生實(shí)事，有效解決了部分移民群眾“急難愁盼”和制約移民事業(yè)發(fā)展的矛盾問題，做到了學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局。
2.高水平承辦了全國水庫移民工作會議，全省移民工作取得的.豐碩成果特別是提前在全國率先將移民后扶工作重心轉(zhuǎn)移到興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)技能促增收的做法，以及高位推動移民區(qū)鄉(xiāng)村振興的成效，贏得了水利部領(lǐng)導(dǎo)和其他省份同仁的高度評價。
3.高標(biāo)準(zhǔn)完成了移民后扶“十四五”規(guī)劃編制，為“十四五”全省移民工作開展明晰了目標(biāo)、框架和路徑。
4.全力助推移民區(qū)鄉(xiāng)村振興。以推進(jìn)移民產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、移民美麗家園建設(shè)、移民創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力建設(shè)為重點(diǎn)，全年實(shí)施了54個縣的150個鞏固脫貧成果項目，指導(dǎo)3個移民集中安置區(qū)編制移民鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)規(guī)劃，建成了245個移民美麗鄉(xiāng)村，提請出臺了關(guān)于加強(qiáng)移民產(chǎn)業(yè)扶持的指導(dǎo)意見，打造了14個移民產(chǎn)業(yè)示范項目，精準(zhǔn)培訓(xùn)移民56000人次，全省移民人均可支配收入年增幅達(dá)14%。
5.扎實(shí)開展移民搬遷安置工作。完成了5座水庫的前期工作、4座水庫的驗收任務(wù)，督導(dǎo)毛俊、莽山、椒花等重點(diǎn)工程加快移民工作進(jìn)度，為重點(diǎn)水利工程順利推進(jìn)作出了較大貢獻(xiàn)。特別是加強(qiáng)了犬木塘水庫移民安置監(jiān)管，在時間緊、搬遷難等不利條件下，優(yōu)質(zhì)完成了壩區(qū)征地拆遷，為犬木塘工程順利下河圍堰創(chuàng)造了必備條件。
6.不斷強(qiáng)化移民資金項目監(jiān)管。開展省本級組織的30個縣市區(qū)監(jiān)督檢查和所有縣市區(qū)移民后扶政策實(shí)施情況監(jiān)測評估，以及三峽后續(xù)工作專項資金、移民困難扶助金、移民后扶資金績效評價，深入開展移民補(bǔ)貼資金“一卡通”專項監(jiān)督檢查。我省移民工作績效再創(chuàng)佳績，連續(xù)3年獲評全國優(yōu)秀。
7.用心用情做好移民信訪維穩(wěn)工作，有力維護(hù)了全省移民大局穩(wěn)定。
8.加強(qiáng)移民安全生產(chǎn)工作部署督查，確保了全省移民領(lǐng)域安全無事故。
（一）部門整體績效目標(biāo)在設(shè)定、細(xì)化程度和可衡量方面未進(jìn)行細(xì)化和量化，需進(jìn)一步加強(qiáng)對部門整體績效管理。
（二）項目預(yù)算執(zhí)行率較低。20xx年部門預(yù)算項目中業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)、其他事業(yè)發(fā)展資金項目執(zhí)行率低于70%，影響了項目實(shí)施進(jìn)度。
（一）完善績效目標(biāo)管理，對績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化，做到績效目標(biāo)可衡量。完善績效評價管理機(jī)制，結(jié)合實(shí)際工作情況，優(yōu)化財務(wù)、業(yè)務(wù)、資源和資產(chǎn)績效的協(xié)同管理模式。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（二）督促加快項目實(shí)施進(jìn)度，提高項目資金使用效率。
（三）加強(qiáng)績效評價結(jié)果應(yīng)用。
以結(jié)果為導(dǎo)向，健全績效評估與績效評價結(jié)果掛鉤機(jī)制。我中心將針對績效評價發(fā)現(xiàn)的問題，采取有力措施進(jìn)行整改，并將績效評價結(jié)果作為各市州年度績效考核和下年度資金安排的依據(jù)，持續(xù)提高財政資金使用效益。本報告在我中心門戶網(wǎng)進(jìn)行公示。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十六
我區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政自建立以來已有二十年歷史。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）（以下簡稱鎮(zhèn)鄉(xiāng)）財政在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，能認(rèn)真履行職責(zé)，積極發(fā)揮財政職能作用，為確?；鶎诱?quán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政經(jīng)濟(jì)實(shí)力也顯著增長。“十五”期間，全區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入平均每年增長27%，20xx年鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入達(dá)439590萬元，比上年增長33%，占全區(qū)財政收入的比重達(dá)到67.5%，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入對全區(qū)起著舉足輕重的作用，已經(jīng)成為我區(qū)財政收入的重要來源。鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入的快速增長，迫切需要我們理順管理體制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，保障鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政的穩(wěn)定運(yùn)行。
經(jīng)過幾年的實(shí)踐與探索，我區(qū)逐漸形成了“劃分收支范圍，核定收支基數(shù)，超收分成，合理補(bǔ)助”的鎮(zhèn)鄉(xiāng)分稅制財政管理體制。20xx年起我區(qū)實(shí)行新一輪鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政管理體制，新體制對鎮(zhèn)鄉(xiāng)類別進(jìn)行了重新分類，調(diào)整了財政收入格局，提高了支出基數(shù)和分成比例，加大了轉(zhuǎn)移支付力度，體現(xiàn)了財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一原則，進(jìn)一步增強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)組織、管理、監(jiān)督財政收入與支出的職能。現(xiàn)行的財政管理體制再一次明確了收支范圍、收支基數(shù)核定、鎮(zhèn)鄉(xiāng)類型劃分、財力的具體分配以及轉(zhuǎn)移支付及收支掛鉤的相應(yīng)措施。
（一）鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政的收入范圍。
按照屬地管理并兼顧行政管理的原則，我區(qū)財政收入按預(yù)算級次作了劃分，其中鎮(zhèn)鄉(xiāng)級財政收入包括：
（2）鎮(zhèn)鄉(xiāng)固定收入：城市維護(hù)建設(shè)稅；
（二）鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政的支出范圍。
根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府的事權(quán)劃分，相應(yīng)承擔(dān)支出職能。鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政主要承擔(dān)本級政府運(yùn)轉(zhuǎn)所需支出以及本鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)發(fā)展和管理所需的支出。具體所括：政府機(jī)關(guān)行政管理費(fèi)，教育、衛(wèi)生、文化、計劃生育、農(nóng)林水等部門的行政、事業(yè)經(jīng)費(fèi)，醫(yī)療經(jīng)費(fèi)以及支農(nóng)支出、基本建設(shè)支出，社會穩(wěn)定、社會保障支出，農(nóng)村基層組織建設(shè)和社區(qū)、居委會經(jīng)費(fèi)。
（三）鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政的收支基數(shù)核定。
1.財政收入基數(shù)：以20xx年的財政收入加20xx年1-10月各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入的增幅予以確定（剔除房地產(chǎn)二稅）,對減幅較大的鎮(zhèn)鄉(xiāng)在分析原因的基礎(chǔ)上，剔除不可比因素的前提下予以認(rèn)定。
2.財政支出基。
數(shù)：以20xx年的實(shí)有人數(shù)加以核定，其中：行政管理費(fèi)年人均7.5萬元，行政離退休管理費(fèi)年人均3萬元，事業(yè)經(jīng)費(fèi)（包括工辦人員）年人均5.5萬元（衛(wèi)生事業(yè)60%），事業(yè)離退休經(jīng)費(fèi)年人均0.65萬元，鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)大樓內(nèi)工作的行政事業(yè)人員的公用經(jīng)費(fèi)年人均1萬元，另加精簡、精減、撫恤、社救、遺屬、代課教師事業(yè)經(jīng)費(fèi)（按編制內(nèi)實(shí)有在職代課教師人均2萬元計算）、醫(yī)療經(jīng)費(fèi)、計生協(xié)管員、暫住人口管理人員等經(jīng)費(fèi),并根據(jù)20xx年人員變動作適當(dāng)調(diào)整。
（四）劃分鎮(zhèn)鄉(xiāng)類型。
按基期年地方財政收入占全區(qū)平均數(shù)的比例、人均地方財政收入、地方財政收入占支出基數(shù)的比重，再考慮鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力，劃分成三個類別的鎮(zhèn)鄉(xiāng)。
（五）財力分配方案。
1、區(qū)鎮(zhèn)共享收入分成。
20xx年共享收入超基數(shù)部分，一類鎮(zhèn)鄉(xiāng)分成50%，二類鎮(zhèn)鄉(xiāng)分成65%，三類鎮(zhèn)鄉(xiāng)分成85%。2007年、2008年共享收入基數(shù)不分鎮(zhèn)鄉(xiāng)類型都比上年遞增12%，超基數(shù)部分分成比例不變。未完成收入基數(shù)的鎮(zhèn)鄉(xiāng)，未完成部份按分成比例相應(yīng)扣減其他稅種的分成額。
2、鎮(zhèn)鄉(xiāng)固定收入：各鎮(zhèn)鄉(xiāng)按收入實(shí)績留成100%。
3、房地產(chǎn)二稅：營業(yè)稅按經(jīng)營地分成，一類鎮(zhèn)鄉(xiāng)按實(shí)績分成20%，二類鎮(zhèn)鄉(xiāng)25%，三類鎮(zhèn)鄉(xiāng)30%；企業(yè)所得稅按注冊地分成，一類鎮(zhèn)鄉(xiāng)按實(shí)績分成20%，二類鎮(zhèn)鄉(xiāng)25%，三類鎮(zhèn)鄉(xiāng)30%。在新城區(qū)范圍內(nèi)開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的.營業(yè)稅根據(jù)屬地原則一律按實(shí)績分成8%；企業(yè)所得稅不參與分成。
（六）轉(zhuǎn)移支付。
區(qū)財政每年安排一定資金用于欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財政轉(zhuǎn)移支付，彌補(bǔ)欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財力不足。我區(qū)財政安排轉(zhuǎn)移支付資金以20xx年1500萬元為基數(shù)，以后三年按上年全區(qū)財政可用財力的增幅進(jìn)行安排，即20xx年財政轉(zhuǎn)移支付安排數(shù)為1500萬元x20xx年增幅。
（七）收支掛鉤。
實(shí)行分稅制后，增人不增資，減人不減支。三年內(nèi)，經(jīng)人事局、教育局、財政局核定的教師新增人員由區(qū)財政按年人均2萬元進(jìn)行補(bǔ)助。因正常性工資調(diào)整而增加的支出，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)自求平衡，區(qū)財政不作補(bǔ)助。若國家有重大增資政策出臺，嚴(yán)重影響鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收支平衡的，則由區(qū)財政給予適當(dāng)補(bǔ)助。區(qū)政府出臺的對有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)企業(yè)的獎勵資金，由區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)二級財政共同負(fù)擔(dān)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政按分成比例進(jìn)行負(fù)擔(dān)，實(shí)行先分成、后由鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政安排支出的辦法，差額部分由區(qū)財政負(fù)擔(dān)。
(一)事權(quán)劃分還存在交叉現(xiàn)象，支出責(zé)任還沒有完全明確?，F(xiàn)行鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政管理體制雖然基本上明確了區(qū)、鎮(zhèn)兩級的事權(quán)范圍，但少數(shù)事權(quán)仍不完全明確，導(dǎo)致區(qū)、鎮(zhèn)兩級存在相互推諉的現(xiàn)象，一些該由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦理的事情鎮(zhèn)鄉(xiāng)卻依賴區(qū)級承擔(dān)。如部門在鎮(zhèn)鄉(xiāng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是為鎮(zhèn)鄉(xiāng)服務(wù)，而經(jīng)費(fèi)由區(qū)財政支付；義務(wù)教育的財權(quán)和事權(quán)雖明確為區(qū)級，但管理工作事務(wù)仍由鎮(zhèn)鄉(xiāng)承擔(dān)。事權(quán)和財權(quán)存在交叉的現(xiàn)象。
(二)收支基數(shù)核定不盡合理，收入范圍和收入基數(shù)增幅有待進(jìn)一步商榷。從體制運(yùn)行情況來看，財政收入總額較大鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財政收入主要來源是工商稅收和房地產(chǎn)稅收，這些稅收大部分是區(qū)與鎮(zhèn)鄉(xiāng)的共享收入，而鎮(zhèn)鄉(xiāng)固定收入比較小。盡管這部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財政收入增長額較大，但實(shí)際鎮(zhèn)鄉(xiāng)得到的可支配財力較小，在一定程度上挫傷了鎮(zhèn)鄉(xiāng)的積極性；二是在支出基數(shù)核定時，為了全區(qū)的公平和合理，區(qū)級財政主要只考慮保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)，事業(yè)發(fā)展支出主要靠鎮(zhèn)鄉(xiāng)努力增收來解決，而我區(qū)區(qū)域范圍較大，特別是邊遠(yuǎn)山區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)稅源單一，增收潛力較小，可控財力有限，制約了鎮(zhèn)鄉(xiāng)事業(yè)的發(fā)展。
(三)區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府間轉(zhuǎn)移支付制度還不完善。轉(zhuǎn)移支付制度是分稅制鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政體制改革的重要組成部分，我區(qū)目前執(zhí)行的轉(zhuǎn)移支付還不完善，沒有形成書面的制度與辦法，轉(zhuǎn)移支付沒有具體的可量化指標(biāo)。目前部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政基礎(chǔ)薄弱，各種政策性因素的調(diào)整都會影響鎮(zhèn)鄉(xiāng)的收支，加上鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政體制改革本身還不完善，如不盡快完善轉(zhuǎn)移支付制度，一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政運(yùn)行將面臨更大的困難。
(四)鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政職能沒有充分發(fā)揮，管理有待加強(qiáng)。長期以來，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政停留在財務(wù)收支與會計核算上，財政管理職能弱化，預(yù)算外資金仍在財政體制外循環(huán)，脫離財政管理監(jiān)督，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政綜合調(diào)控職能沒有發(fā)揮。20xx年財政體制改革后，盡管賦予了鎮(zhèn)鄉(xiāng)一定的財政管理職權(quán)，實(shí)行了綜合財政預(yù)算，但是傳統(tǒng)的粗放式財政管理的觀念沒有得到根本改變，財政資金多頭支出的現(xiàn)象仍然存在，造成財政資金的浪費(fèi)。有的鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政審計辦人員較少，素質(zhì)不高，制度不完善，自身管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，更難以對所屬鎮(zhèn)鄉(xiāng)企事業(yè)和村級財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
（五）鎮(zhèn)鄉(xiāng)債務(wù)管理體制弱化，缺乏有效的約束機(jī)制。由于歷史原因，我區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)都不同程度地存在各類政府性債務(wù)，并且因為缺乏有效的制約機(jī)制，政府性債務(wù)風(fēng)險有增無減。特別是土地預(yù)征形成的政府性債務(wù)，由于現(xiàn)在土地指標(biāo)控制嚴(yán)格，而各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府已支付了青苗賠償費(fèi)、道路建設(shè)費(fèi)等，土地指標(biāo)無法落實(shí)就無法收回資金，此類債務(wù)資金成本也越滾越大，目前尚無妥善的化解辦法。
（一）進(jìn)一步明晰區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府的事權(quán)，科學(xué)界定支出范圍。事權(quán)是劃分財權(quán)的基礎(chǔ)，事權(quán)的劃分在很大程度上決定了分稅制財政體制的有效運(yùn)行，只有事權(quán)與財權(quán)相一致、相適應(yīng)，政府履行職能才有物質(zhì)保證。要進(jìn)一步劃分區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)兩級政府間的事權(quán)范圍，明確哪些事該由區(qū)級負(fù)責(zé)，哪些事情該由鎮(zhèn)鄉(xiāng)負(fù)責(zé)，哪些事情由兩級政府共同負(fù)責(zé)，并以制度的形式固定下來，使事權(quán)更加明晰，按照財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一的原則，確定各級政府的支出范圍。區(qū)級既不能包攬一切，無限擴(kuò)大支出，也不能將區(qū)級支出項目推給鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦理，加大鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政支出負(fù)擔(dān)。同時區(qū)里出臺的政策，要求鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政配套的，也要視各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財力狀況分別對待。
（二）合理劃分收入，適當(dāng)調(diào)整收入基數(shù)的增幅。在收入劃分上，除了要考慮區(qū)級宏觀調(diào)控外，還要考慮滿足鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府行使職能的需要。特別是從20xx年起，福利企業(yè)政策的調(diào)整、農(nóng)村教附費(fèi)的改征，鎮(zhèn)鄉(xiāng)的收入格局發(fā)生了很大變化，因此，應(yīng)在完善現(xiàn)有鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政體制的基礎(chǔ)上，合理劃分收入，調(diào)整收入基數(shù)的增幅，在兼顧公平與效率的前提下，進(jìn)一步挖掘鎮(zhèn)鄉(xiāng)增收節(jié)支的積極性。
（三）要盡快完善轉(zhuǎn)移支付制度。分稅制財政體制自身的不完善必須依靠轉(zhuǎn)移支付制度等形式來彌補(bǔ)，而原有的轉(zhuǎn)移支付的調(diào)節(jié)功能沒有充分發(fā)揮出來，必須進(jìn)行調(diào)整和完善，使轉(zhuǎn)移支付不斷制度化、規(guī)范化，通過規(guī)范的轉(zhuǎn)移支付制度，使部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)財力自身無法解決而又必須的需求得到解決，逐步縮小落后鎮(zhèn)鄉(xiāng)與發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的差距，使各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財力相對均衡。在轉(zhuǎn)移支付制度的調(diào)整上，應(yīng)首先安排好困難鎮(zhèn)鄉(xiāng)開門經(jīng)費(fèi)的轉(zhuǎn)移支付，其次再安排項目性的財政轉(zhuǎn)移支付，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌安排鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政資金的目的。
（四）強(qiáng)化鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政職能，加強(qiáng)財政管理。一是完善鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)決算制度，要按照“一級政府，一級財政”和分稅制財政體制的要求，鎮(zhèn)鄉(xiāng)結(jié)合自身財力和事業(yè)發(fā)展需要，編制本級預(yù)算，經(jīng)本級人民代表大會通過后執(zhí)行，強(qiáng)化預(yù)算約束；二是全面推行鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政綜合預(yù)算，按照部門預(yù)算的要求，把鎮(zhèn)鄉(xiāng)的預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一編入預(yù)算，建立財務(wù)核算中心，增強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的宏觀調(diào)控能力，規(guī)范并加強(qiáng)支出和資金的監(jiān)督管理；三是區(qū)財政加強(qiáng)對鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)算的預(yù)審：鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政將綜合預(yù)算草案，在召開鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民代表大會前一個月報區(qū)財政進(jìn)行審核，并附書面預(yù)算草案報告、預(yù)算編制項目及定額、以及財政性資金支出項目清單（項目名稱、安排原則、預(yù)算金額等）。區(qū)財政局對上述情況進(jìn)行審查后無異議的，出具書面的核準(zhǔn)意見書，回復(fù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政。區(qū)財政局有異議的，提出修改指導(dǎo)意見，退回鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政進(jìn)行修改后，重新進(jìn)行審核。鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政預(yù)算調(diào)整方案也需經(jīng)區(qū)財政審核，審核重點(diǎn)是增量資金安排是否體現(xiàn)在保證剛性支出的前提下、集中財力辦大事的原則。逐步實(shí)現(xiàn)一個籠子管收入、一個盤子管預(yù)算、一個口子管支出。
（五）加強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)債務(wù)管理，防范鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政風(fēng)險。一是各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要構(gòu)建政府性債務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系，建立債務(wù)風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)體系，以可變現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債率為管理重點(diǎn)，根據(jù)省政府要求的債務(wù)率、償債率的控制目標(biāo)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政部門要對政府性債務(wù)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和安全性進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測和評估。二是要責(zé)任明確，舉借政府性債務(wù)的部門、單位為最終債務(wù)人，最終債務(wù)人的法定代表人為償債行政責(zé)任人，對償還政府性債務(wù)承擔(dān)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；最終債務(wù)人的主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)人為償債監(jiān)督行政責(zé)任人，承擔(dān)對償債行政責(zé)任人組織償還政府性債務(wù)工作的監(jiān)督責(zé)任。鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府和所屬部門一律不得新增政府性性債務(wù)，不得新增對外擔(dān)保。三是區(qū)政府對各項債務(wù)指標(biāo)要進(jìn)行考核，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府性債務(wù)要爭取每年有所下降，要以限期清收為重點(diǎn)，劃分債務(wù)類別，制定周密的清收方案，做到有獎有罰，并對壓縮債務(wù)情況納入鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的內(nèi)容。四是舉借政府性債務(wù)應(yīng)當(dāng)“計劃報批、落實(shí)來源、規(guī)?？刂啤？顚Ｓ谩钡目傮w要求，堅持“權(quán)、責(zé)、利”和“借、用、還”相統(tǒng)一的原則。政府性負(fù)債建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)是公益性領(lǐng)域的項目，主要用于事關(guān)區(qū)域整體發(fā)展所急需建設(shè)但暫時存在資金缺口的基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施項目，不得用于經(jīng)常性支出和競爭性項目建設(shè)。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十七
根據(jù)《巴中市財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》（巴財監(jiān)績〔20xx〕4號）精神，我局20xx年市級財政支出重點(diǎn)績效評價項目為部門整體支出。按照市財政局《關(guān)于20xx年市級財政支出績效評價存在問題整改的通知》（巴財監(jiān)績〔20xx〕6號）要求，我局及時對20xx年市級財政支出績效評價反饋問題進(jìn)行整改，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
（一）機(jī)構(gòu)組成。
市投資促進(jìn)局是巴中市人民政府工作部門，為正縣級。內(nèi)設(shè)辦公室、投促一科、投促二科、項目科、投資服務(wù)科、對外聯(lián)絡(luò)科等一室五科。
（二）機(jī)構(gòu)職能。
負(fù)責(zé)投資促進(jìn)、利用外資等有關(guān)工作，統(tǒng)籌指導(dǎo)全市投資促進(jìn)工作，指導(dǎo)外商投資促進(jìn)和管理工作。參與推進(jìn)我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域合作，承擔(dān)我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域投資促進(jìn)活動的有關(guān)具體工作，承擔(dān)我市與港澳地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作有關(guān)工作。參與擬訂全市投資促進(jìn)工作的綜合評價體系并組織實(shí)施。參與為外來投資企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的工作，監(jiān)督外來投資企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及合同、章程的.情況。受市政府委托，代管市政府駐上海、重慶、深圳、西安辦事（聯(lián)絡(luò)）處。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、審批服務(wù)便民化等工作。完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。
（三）人員編制。
現(xiàn)有行政編制11名、事業(yè)編制8名（人員參照公務(wù)員法管理），其中，局長1名，副局長3名；正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名；機(jī)關(guān)工勤編制1名。
（一）部門財政資金收入情況。20xx年度財政撥款收入5866119.79元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)865596.79元。人員經(jīng)費(fèi)收入2751323.00元、公用經(jīng)費(fèi)收入609000.00元、對個人和家庭的補(bǔ)助收入26200.00元、運(yùn)轉(zhuǎn)類項目經(jīng)費(fèi)收入577379.13元、招商引資項目經(jīng)費(fèi)1902217.66元。
（二）部門財政資金支出情況。20xx年度財政撥款支出5220245.57元。主要用于以下方面:人員經(jīng)費(fèi)支出2617024.00元、公用經(jīng)費(fèi)支出582828.76元、對個人和家庭的補(bǔ)助支出26200.00元、運(yùn)轉(zhuǎn)類項目經(jīng)費(fèi)支出427442.5元、招商引資項目經(jīng)費(fèi)支出1566750.31元。
20xx年，“屏對屏”“線連線”開展網(wǎng)絡(luò)招商活動12場次，舉行在線專題推介會8場，洽談項目120余個，“云端”簽約項目11個。借力20xx中外知名企業(yè)四川行、第八屆巴人文化藝術(shù)節(jié)等省市重大平臺活動，舉辦系列投資推介活動，累計集中簽約項目169個、協(xié)議投資345.81億元。促成重慶岸嘉專業(yè)建材生產(chǎn)、居然之家家居城等30個重大產(chǎn)業(yè)項目簽約落地。承辦四川省服務(wù)業(yè)“4+6”產(chǎn)業(yè)項目集中開工巴中分會場暨巴中市20xx年第二季度重大項目集中開工儀式，集中開工項目146個，總投資446.1億元。
（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算有待進(jìn)一步細(xì)化?？冃繕?biāo)申報經(jīng)費(fèi)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行數(shù)有一定差異。
（二）部門項目預(yù)算調(diào)整程度較高。年中調(diào)減預(yù)算30萬元（招商引資項目），項目預(yù)算調(diào)整變動率為18.59%。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。細(xì)化做實(shí)績效目標(biāo)預(yù)算申報，全力做到經(jīng)費(fèi)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行數(shù)相符。
（二）切實(shí)加強(qiáng)財政資金全過程管控。針對常態(tài)化項目，加強(qiáng)與財政部門銜接，積極總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化項目管理流程，加強(qiáng)項目支出管理，量入為出，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升財政資金使用效益。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十八
根據(jù)xxx財預(yù)〔20xx〕7號文件精神要求，為進(jìn)一步盤活財政存量資金，提高財政專項資金使用效率，保證財政資金安全。我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了自查、自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)紀(jì)委書記負(fù)責(zé)牽頭，財政所人員負(fù)責(zé)全面清理，相關(guān)部門配合?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
鄉(xiāng)黨委、政府對此次工作高度重視，于3月4日召開班子會議專題研究討論，成立了財政存量資金清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對工作作出具體安排部署。此次清理工作小組組長由鄉(xiāng)紀(jì)委書記李萬曲同志兼任，財政所所長劉良君同志為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)財政所，負(fù)責(zé)此次清理工作具體事務(wù)。
我鄉(xiāng)一直以來嚴(yán)格按照上級相關(guān)文件精神管理財政資金，按期對財政工作進(jìn)行清理和自查。此次專項清理自查：
一是我鄉(xiāng)行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余兩年以上資金；
二是我鄉(xiāng)行政事業(yè)專項經(jīng)費(fèi)無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余兩年以上資金；
三是我鄉(xiāng)無未開工項目、無資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余項目和無項目有剩余資金；
四是我鄉(xiāng)無政府性基金項目。
我鄉(xiāng)將進(jìn)一步加強(qiáng)財政資金的管理，從思想上樹立良好意識，做到財政無小事，黨政“一把手”親自抓財政工作，堅持以穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生為目標(biāo)，保證財政資金用準(zhǔn)、用實(shí)、用好。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十九
開遠(yuǎn)市認(rèn)真落實(shí)省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，努力實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
（一）資金到位率較低。
開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目，20xx年預(yù)算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實(shí)際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。
（二）績效目標(biāo)編制不全面，考核指標(biāo)有待完善。
部分指標(biāo)設(shè)立與部門重點(diǎn)工作不相匹配；部分績效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)支出方向；部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
（三）資金預(yù)算、分配不合理。
根據(jù)《開遠(yuǎn)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠(yuǎn)市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實(shí)際支出金額遠(yuǎn)小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實(shí)際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實(shí)際不相適應(yīng)。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算資金足額到位。
整改措施：加強(qiáng)與財政局、項目實(shí)施單位對接，依據(jù)實(shí)際情況編制xxxx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目實(shí)施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進(jìn)度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（二）編制科學(xué)的績效目標(biāo)，完善考核指標(biāo)。
整改措施：根據(jù)項目實(shí)施方案以及項目實(shí)際工作內(nèi)容，確?？冃е笜?biāo)適用性，一是指向明確，績效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細(xì)化量化，績效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實(shí)際，能夠在一定期限內(nèi)如期實(shí)現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標(biāo)要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的`投資額或資金量相匹配。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（三）合理分配項目資金。
整改措施：嚴(yán)格按照《開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠(yuǎn)市財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》要求，對xxxx年的項目充分估計，早準(zhǔn)備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認(rèn)真做好編制前的準(zhǔn)備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認(rèn)真測算支出范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認(rèn)真做好預(yù)算申報項目的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實(shí)提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認(rèn)真細(xì)化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實(shí)施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認(rèn)真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴(yán)格按照程序編制政府采購預(yù)算。
整改時限：立行立改，長期堅持。
一是進(jìn)一步與財政局加強(qiáng)對接，確保xxxx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目預(yù)算更精準(zhǔn)，資金到位率達(dá)100%。二是已督促項目實(shí)施單位對績效目標(biāo)重新修改設(shè)置。三是進(jìn)一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實(shí)施單位加強(qiáng)溝通，確保xxxx年項目預(yù)算精準(zhǔn)，資金分配合理。
加大我局財務(wù)人員和項目實(shí)施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇二十
根據(jù)湛江市財政局《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》要求（湛財績[20xx]3號），我校及時布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項目等執(zhí)行情況，填寫自評表格并綜合分析，形成本評價報告?，F(xiàn)將20xx年度我校整體績效自我評價報告如下：
（一）單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能情況。
單位屬性：公益二類事業(yè)單位。
核定編制人數(shù)：核補(bǔ)115人，員額115人。
年末在職人數(shù)：128人，退休人數(shù)：104人。
單位工作職能：中技、高技學(xué)歷教育；各工種（高級技師、技師、高、中、初級）短期職業(yè)技能培訓(xùn)；各工種（高級技師、技師、高、中、初級）職業(yè)技能鑒定。
（二）年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)。
1.認(rèn)真履行主體責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。
2.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，常態(tài)化防控新冠肺炎疫情。
3.堅持立德樹人宗旨，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校工作發(fā)展。堅持以。
“優(yōu)化教學(xué)”為重點(diǎn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)管理，建設(shè)重點(diǎn)專業(yè)，推進(jìn)校企合作，把握時機(jī)，大力開展職業(yè)技能提升短期培訓(xùn)工作。
4.建設(shè)廣東省粵菜師傅培訓(xùn)基地，扎實(shí)推進(jìn)“粵菜師傅”工程實(shí)施。
5.新校區(qū)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
（三）部門整體支出績效目標(biāo)。
全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，高質(zhì)量推動學(xué)校發(fā)展，深化教學(xué)改革，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。積極參加各級技能競賽，以賽促教。堅持推進(jìn)校企合作，進(jìn)一步深化產(chǎn)教融合。落實(shí)深化免學(xué)費(fèi)政策，進(jìn)行中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新，堅持以人為本，以服務(wù)為宗旨，以市場為導(dǎo)向，以促進(jìn)充分就業(yè)為目標(biāo)，全面提高辦學(xué)質(zhì)量、滿足經(jīng)濟(jì)社會對高素質(zhì)勞動者和技能型人才的需要。對在校生進(jìn)行專業(yè)化職業(yè)技能培訓(xùn)，使每個學(xué)生掌握一種以上技術(shù)、技能，并取得相關(guān)中、高級畢業(yè)證書，提高就業(yè)能力，力爭畢業(yè)一人，就業(yè)一人。使享受免學(xué)費(fèi)政策學(xué)生各盡其才，人盡其用，安居樂業(yè)，解決當(dāng)前就業(yè)安置難的問題?；緦?shí)現(xiàn)一次離校，一次就業(yè)成功，充分體現(xiàn)績效目標(biāo)價值。
（四）部門整體支出情況。
20xx年市財政資金年初預(yù)算數(shù)為2049.09萬，決算數(shù)為2388.24萬，主要用于學(xué)校工資福利支出、商品服務(wù)支出、對個人和家庭補(bǔ)助支出及新校區(qū)建設(shè)等各專項支出。
（一）評價小組情況。
我校高度重視整體績效自評工作，由主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員和各部門負(fù)責(zé)人組成評價小組。學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，明確分工，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展自評自查工作。
（三）自評工作過程。
1.認(rèn)真收集資料。根據(jù)整體績效自評指標(biāo)評分表和整體績效自評基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表，各科室認(rèn)真準(zhǔn)備，在規(guī)定時間內(nèi)提供相關(guān)信息。
2.檢查專項資金有關(guān)賬目，收集整理專項資金支出相關(guān)資料。
3.分析評價。將科室所提供和搜集的資料進(jìn)行匯總和綜合分析，形成績效評價報告。
4.綜合評價結(jié)論。綜合各科室上交和搜集的資料，根據(jù)績效自評指標(biāo)較好地實(shí)現(xiàn)了績效目標(biāo)，自評為“優(yōu)”。
（三）自評材料報送時間及質(zhì)量。
我校在規(guī)定時間內(nèi)完成自評材料報送工作，所報送的自評材料真實(shí)，表格填寫內(nèi)容齊全，自評報告的.內(nèi)容全面詳實(shí)，自評評分表自評得分客觀、真實(shí)。
（四）自評材料報送及公開一致情況。
我校所報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表相一致。
（一）自評結(jié)果。
（1）20xx年完成整體招生任務(wù)目標(biāo)，免學(xué)費(fèi)、助學(xué)金市級補(bǔ)助資金按規(guī)定得到落實(shí)。
（2）經(jīng)濟(jì)性：資金實(shí)行?？顚Ｓ?，嚴(yán)格執(zhí)行集中支付和財政報賬制度，做到合法合規(guī)，不超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出，不存在任何截留、擠占、挪用資金，下?lián)芸铐椚客度虢虒W(xué)培訓(xùn)事業(yè)。經(jīng)費(fèi)控制率達(dá)標(biāo)。
（3）效率性：重點(diǎn)工作完成效率、績效目標(biāo)完成效率達(dá)標(biāo)。
（4）效果性。
經(jīng)濟(jì)效益:我校確保市資金用于組織教學(xué)教研活動、學(xué)校日常支出、教職工工資發(fā)放、學(xué)生助學(xué)金發(fā)放等方面，合理高效。制定了具體的報銷發(fā)放辦法，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、步驟和程序進(jìn)行，保證預(yù)算的有效執(zhí)行。
社會效益:全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。堅持以人為本，以服務(wù)為宗旨，以市場為導(dǎo)向，以促進(jìn)充分就業(yè)為目標(biāo)，全面提高辦學(xué)質(zhì)量、滿足經(jīng)濟(jì)社會對高素質(zhì)勞動者和技能型人才的需要。使每個學(xué)生掌握一種以上技術(shù)、技能，并取得相關(guān)中、高級畢業(yè)證書，提高就業(yè)能力，力爭畢業(yè)一人，就業(yè)一人，各盡其才，人盡其用。
（5）公平性：我校認(rèn)真落實(shí)相關(guān)政策，對在校生進(jìn)行專業(yè)化職業(yè)技能培訓(xùn)，使每個學(xué)生掌握一種以上技術(shù)、技能，并取得相關(guān)中、高級畢業(yè)證書，學(xué)校積極推薦就業(yè)，學(xué)生、家長的抽樣調(diào)查滿意度達(dá)到90%以上，充分體現(xiàn)績效目標(biāo)價值。
2.自評分?jǐn)?shù)：預(yù)算執(zhí)行效益自評分?jǐn)?shù)為87分。
（二）部門整體支出績效指標(biāo)分析。
1.預(yù)算編制情況。
（1）預(yù)算編制。
預(yù)算編制合理性：部門預(yù)算編制、分配符合政府方針政策和工作要求；部門預(yù)算資金能根據(jù)年度工作重點(diǎn)合理分配；部門預(yù)算分配能根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整。
預(yù)算編制規(guī)范性：部門預(yù)算編制符合市財政當(dāng)年度有關(guān)預(yù)算編制的原則。
預(yù)算編制準(zhǔn)確性：項目預(yù)算、功能分類和經(jīng)濟(jì)分類等符合預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。
（2）目標(biāo)設(shè)置。
目標(biāo)完整，能按要求申報項目績效目標(biāo)和設(shè)置部門整體績效目標(biāo)。
目標(biāo)科學(xué)，績效指標(biāo)能夠明確體現(xiàn)部門履職效果的社會經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
2.預(yù)算執(zhí)行情況。
（1）支出管理。
單位資金支出規(guī)范，資金管理、費(fèi)用支出等按照制度嚴(yán)格執(zhí)行；會計核算不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；不存在截留、擠占、挪用項目資金情況；不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。
（2）資產(chǎn)管理。
資產(chǎn)管理規(guī)范，有資產(chǎn)管理內(nèi)部管理制度；不存在未按內(nèi)部管理制度和相關(guān)資產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行；出租、出借、處置國有資產(chǎn)規(guī)范，相關(guān)收入按規(guī)定及時足額上繳；資產(chǎn)賬與財務(wù)賬相符。
固定資產(chǎn)利用率良好，利用率100%。
3.預(yù)算監(jiān)督情況。
（1）信息公開。
在被評價年度按照《預(yù)算法》和政府信息公開有關(guān)規(guī)定在單位門戶網(wǎng)站或其他渠道公開相關(guān)預(yù)決算信息，用以反映單位預(yù)決算管理的公開透明情況；在被評價年度按照績效目標(biāo)批復(fù)要求在單位門戶網(wǎng)站或其他渠道公開績效目標(biāo)，所公開的績效目標(biāo)內(nèi)容與批復(fù)一致；被評價年度按績效自評規(guī)定在單位門戶網(wǎng)站或其他渠道公開自評材料，用以反映單位公開的自評材料的真實(shí)、及時、透明情況。
成立自評工作小組，自評工作評價小組3人以上，由主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人員組成；在規(guī)定時間內(nèi)完成自評工作并按時報送材料；表格內(nèi)容、自評報告填寫真實(shí)、齊全，自評評分表自評得分客觀、真實(shí)。
4.預(yù)算使用效益。
（1）部門整體績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
我校市級資金用于學(xué)校建設(shè)、師資培訓(xùn)等方面，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、步驟和程序進(jìn)行，保證了該項目的有效執(zhí)行，確保20xx年教學(xué)活動、學(xué)校日常支出、師資培訓(xùn)等正常進(jìn)行。
（2）重點(diǎn)工作完成情況。
落實(shí)深化免學(xué)費(fèi)、助學(xué)金政策，?？顚Ｓ?，確保專項資金補(bǔ)助政策順利實(shí)施。堅持以人為本，以服務(wù)為宗旨，以市場為導(dǎo)向，以促進(jìn)充分就業(yè)為目標(biāo)，全面提高辦學(xué)質(zhì)量、滿足經(jīng)濟(jì)社會對高素質(zhì)勞動者和技能型人才的需要。
（3）部門重點(diǎn)項目支出績效情況。
對在校生進(jìn)行專業(yè)化職業(yè)技能培訓(xùn)，使每個學(xué)生掌握一種以上技術(shù)、技能，并取得相關(guān)中、高級畢業(yè)證書，提高就業(yè)能力，力爭畢業(yè)一人，就業(yè)一人，充分體現(xiàn)績效目標(biāo)價值。
（三）部門整體支出績效管理存在問題。
我校根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，從新生招收、資格認(rèn)定、職業(yè)教育培訓(xùn)、后勤保障、資金支出使用管理等各方面都嚴(yán)格按要求執(zhí)行，不存在問題。
(四）改進(jìn)措施。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，大力推進(jìn)中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新，以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，全面提高辦學(xué)質(zhì)量，落實(shí)經(jīng)濟(jì)社會對高素質(zhì)勞動者和技能型人才的需要。
2.加強(qiáng)管理，做好基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善學(xué)生信息管理系統(tǒng)，堅決杜絕“雙重學(xué)籍”現(xiàn)象，保證學(xué)生基本信息的完整、準(zhǔn)確，做好免學(xué)費(fèi)資助對象的認(rèn)定工作。
3.落實(shí)經(jīng)費(fèi)責(zé)任，強(qiáng)化資金管理，提高專項資金?？顚Ｓ靡庾R，規(guī)范使用，確保資金安全有效。
我校認(rèn)真開展自評自查，按時保質(zhì)完成績效自評工作，確保自評結(jié)果準(zhǔn)確、客觀，禁止弄虛作假。通過本次績效自評，形成《整體績效自評報告》、《整體績效自評基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表》、《整體績效自評指標(biāo)評分表》、《佐證材料清單》、《績效自評公開情況表》。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇二十一
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付衛(wèi)生健康項目資金預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》要求，進(jìn)一步規(guī)范財政資金管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識，切實(shí)提高財政資金使用效益。我中心對20xx年度重大公共衛(wèi)生專項資金開展了績效評價工作。評價采用定量分析、定性分析和現(xiàn)場評價相結(jié)合的方法，制定了評價實(shí)施方案，從預(yù)算編制與執(zhí)行、資金分配與使用、資金監(jiān)督與管理、財務(wù)會計信息、項目組織管理、項目績效完成等方面對項目進(jìn)行了綜合評價?，F(xiàn)將績效評價情況及評價結(jié)果報告如下：
本次績效評價重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目、20xx年上級安排專項經(jīng)費(fèi)共90.74萬元(其中重大疾病與健康危害因素經(jīng)費(fèi)25.5萬元、重點(diǎn)地方病經(jīng)費(fèi)6萬元、艾滋病經(jīng)費(fèi)18.98萬元、免疫規(guī)劃擴(kuò)免9萬元、結(jié)核病經(jīng)費(fèi)21.8萬元、傳染病防治經(jīng)費(fèi)及生態(tài)環(huán)境4.36萬元、精神病及慢性非傳染病防治經(jīng)費(fèi)5.1萬元)。上級經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行直接支付以支抵收完成上級預(yù)算撥款的100%。
20xx年2月1日，我中心收到通知后中心領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，把各項工作安排到位，以中心主任蘭世燈為組長，舒象偉為副組長，以財務(wù)室為主成立了績效評價工作小組，展開了對中方縣疾病預(yù)防控制中心重大公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金項目資金的使用管理情況認(rèn)真進(jìn)行了一次績效評估。評價工作相關(guān)到每一項資金的到賬時間和資金的使用情況。評價工作小組采取：召開了每一項工作，座談會、聽取匯報、核查專項資金使用和管理、財務(wù)賬目等情況，了解資金使用效果及存在的問題。
(一)評價資料準(zhǔn)備充分。
我中心積極準(zhǔn)備各項專項資金績效材料，各個項目工作人員互相協(xié)調(diào)。
各專項資金主管和使用單位均提高了績效評價意識，對于專項資金績效評價常態(tài)化開展從理解、接收到積極配合，有效地促進(jìn)了績效評價工作的開展。
20xx年省衛(wèi)健委公共衛(wèi)生項目專項、治療艾滋病人160余人、免疫規(guī)劃擴(kuò)免適齡兒童接種率99%、治療結(jié)核病人82人、有效控制了重大傳染病流行，精神病及慢性非傳染病防治工作得到了加強(qiáng)，完成了省廳下達(dá)食品安全風(fēng)險檢測任務(wù)，讓老百姓得到了實(shí)惠，取得了良好的社會效益，受到廣大人民群眾的好評。
1、網(wǎng)絡(luò)直報工作。
(1)法定傳染病監(jiān)測報告情況：本年度，全縣共報告法定甲、乙、丙類傳染病18種共2340例，死亡10例，報告病例數(shù)較去年同期下降了13.02%，發(fā)病率864.28/10萬，艾滋病死亡率為10例，發(fā)病數(shù)位于前五位的分別是病毒性肝炎(1033例)、梅毒(286例)、手足口病(282例)、感染性腹瀉(227例)、肺結(jié)核(201例)。(2)疫苗針對傳染病(散發(fā)疫情)處置管理：全縣報告感染性服泄25例，已開展流行病學(xué)調(diào)查和處置，未報告百日咳、甲肝、麻疹、afp、風(fēng)疹、病例。(3)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置：報告突發(fā)公共衛(wèi)生事件0例。(4)重點(diǎn)傳染病監(jiān)測：20xx年全縣報告手足口病282例，均已開展流行病學(xué)調(diào)查處置并采集標(biāo)本送市疾控中心。
2、免疫規(guī)劃工作開展情況。
(1)、加強(qiáng)afp病例監(jiān)測管理，繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài)。
按照《全國afp病例監(jiān)測方案》，進(jìn)一步明確縣人民醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療衛(wèi)生單位在afp病例監(jiān)測中的職責(zé)，加強(qiáng)afp病例快速報告和常規(guī)報告特別是“零病例”報告的及時性，減少和杜絕病例漏報現(xiàn)象。全年未報有afp病例。
(2)、加強(qiáng)麻疹監(jiān)測工作，嚴(yán)防麻疹疫情暴發(fā)。20xx年進(jìn)行了麻疹疫苗應(yīng)急接種，有效地控制了麻疹疫情。
(3)、加強(qiáng)疫苗接種，消除免疫空白。
在做好常住兒童常規(guī)免疫工作的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)了流動兒童和計劃外生育兒童的管理，加強(qiáng)對流動人口聚居地進(jìn)行流動人口兒童的調(diào)查摸底登記，及時建卡、建證，消除了“免疫空白”人群。全縣乙肝疫苗應(yīng)種人數(shù)為10506人，實(shí)種人數(shù)為10506人，接種率為100%;卡介苗應(yīng)種人數(shù)為3367人，實(shí)種人數(shù)為3367人，接種率為100%;脊灰疫苗應(yīng)種人數(shù)為14027人，實(shí)種人數(shù)為14027人，接種率為100%;百白破疫苗應(yīng)種衛(wèi)生為14571人，實(shí)種為14571人，接種率為100%;白破二聯(lián)苗應(yīng)種人數(shù)為3536人，實(shí)種為3536人，接種率為100%;麻風(fēng)疫苗應(yīng)種人數(shù)為3685人，實(shí)種為3685人，接種率為100%;麻腮風(fēng)疫苗應(yīng)種人數(shù)為3806人，實(shí)種人數(shù)為3806人，接種率為100%;a群流腦疫苗應(yīng)種人數(shù)為7237人，實(shí)種人數(shù)為7237人，接種率為100%;a+c流腦疫苗應(yīng)種人數(shù)為6921人，實(shí)種人數(shù)為6921人，接種率為100%;乙腦疫苗應(yīng)種人數(shù)為7173人，實(shí)種人數(shù)為7173人，接種率為100%;甲肝疫苗應(yīng)種人數(shù)為3806人，實(shí)種人數(shù)為3806人，接種率為100%。
(4)、積極推廣兒童預(yù)防接種信息化管理。
繼續(xù)加強(qiáng)兒童預(yù)防接種的規(guī)范化管理,全面完善湖南省兒童免疫接種信息系統(tǒng)建設(shè),對全縣所有接種門診進(jìn)行了金苗助手客戶端現(xiàn)場操作指導(dǎo)，全縣共錄入兒童個案36796人。除銅鼎鎮(zhèn)衛(wèi)生院4月份無掃碼接種外，各接種門診和產(chǎn)科醫(yī)院都實(shí)行掃碼接種疫苗和疫苗掃碼出入庫操作，每個接種門診都能熟練操作，并全縣系統(tǒng)運(yùn)行正常。
(5)、生物制品管理和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。
疫苗臺賬使用規(guī)范，達(dá)到了賬物相符，做好了生物制品的預(yù)算和分發(fā)工作，每次領(lǐng)取或分發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)疫苗記錄清楚，包括疫苗的廠家、批號、效期、數(shù)量、溫度、領(lǐng)發(fā)人簽字等并在信息化系統(tǒng)中下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。冰箱溫度記錄完整，20xx年全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)12次，冷鏈設(shè)備運(yùn)行正常，保證了疫苗接種質(zhì)量。
(6)、加強(qiáng)了乙腦、流腦及15歲以下乙型肝炎監(jiān)測和個案調(diào)查。全年全縣沒有發(fā)生乙腦和流腦病例。
(7)、加強(qiáng)了aefi監(jiān)測及處置。全年共發(fā)生18例aefi病例，19例為一般反應(yīng)，均按規(guī)定進(jìn)行了處置。
(8)、宣傳培訓(xùn)和督導(dǎo)考核。
20xx年舉辦了全縣免疫規(guī)劃業(yè)務(wù)人員相關(guān)培訓(xùn)2期，每期培訓(xùn)都得達(dá)到了預(yù)定目的。開展了“4.25”大型宣傳活動1次，“7.28”宣傳1次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳活動共44次。全年對22個的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行6次督導(dǎo)，包括工作考核。督導(dǎo)注重了質(zhì)量，收集了督導(dǎo)資料，建立了督導(dǎo)檔案;對發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)意見，督促落實(shí)。
3、結(jié)核病工作完成情況。
本年度共完成結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)任務(wù)82結(jié)核病人，其中涂陽患者完成27人，成功治療27人，治療率100%，涂陰患者完成55人，成功治療55人，治療率100%。全年以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的dots覆蓋率繼續(xù)維持在100%;穩(wěn)步推進(jìn)耐多藥肺結(jié)核規(guī)范化診療工作，加強(qiáng)耐多藥肺結(jié)發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)診診療工作，全年完成耐藥結(jié)核病患者2人，完成發(fā)現(xiàn)任務(wù)數(shù)2人的100%。
在“3.24”世界結(jié)核病日，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展了豐富多彩的宣傳活動，制作“社會共同努力,消除結(jié)核病危害”宣傳橫幅24幅，6月份中心聯(lián)合縣教育局請來懷化市疾控中心專家到中方縣第二中學(xué)進(jìn)行“社會共同努力,消除結(jié)核病危害”的結(jié)核病防控知識宣傳活動。專家現(xiàn)場宣講了結(jié)核病防控知識，解答了同學(xué)們咨詢的結(jié)核病防治相關(guān)知識。進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生衛(wèi)生健康意識，消除了隨地吐痰等陋習(xí)，加強(qiáng)了學(xué)校等重點(diǎn)單位及區(qū)域結(jié)核病防控工作。
加強(qiáng)了網(wǎng)報病人的`追蹤，提高了網(wǎng)報病人到到位率;加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干的督導(dǎo)，全年對22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共進(jìn)行了4輪88次的現(xiàn)場督導(dǎo)，3輪54次的電話督導(dǎo)，有力的改進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)核病防控工作，就工作中遇到重點(diǎn)、難點(diǎn)做了解釋和指導(dǎo)，提高了任務(wù)完成質(zhì)量。
4、艾滋病防治工作完成情況。
本年度，全縣累計完成自愿咨詢檢測546人次;完成hiv抗體檢測546人次，完成率100%;新增抗病毒治療人數(shù)32人，完成率100%。既往報告hiv/aids接受結(jié)核病檢查的比例為100%;艾滋病病毒感染者/病人隨訪檢測率為100%;艾滋病病毒感染者/病人的配偶/固定性伴hiv抗體檢測率為100%;暗娼人群hiv抗體檢測比100%;吸毒人群hiv抗體檢測比例87%;無男男性行為者。抗病毒治療覆蓋率100%;為響應(yīng)國家“四免一關(guān)懷”政策要求，我中心堅持“四免一關(guān)懷”政策落實(shí)，20xx年我縣對前來進(jìn)行cd4采血的感染者/病人發(fā)放生活慰問品500余份，對其進(jìn)行生活救助。
5、慢性非傳染性疾病管理情況。
(1)、以宣傳為抓手，向群眾普及慢性病、職業(yè)病及地方病防治知識。4月25日在銅灣開展“消除瘧疾”宣傳，4月27日、28日在興隆玻璃廠、工業(yè)園星珍電子廠開展《職業(yè)病防治法》宣傳、5月15日在石寶開展碘缺乏病宣傳，10月日在牌樓開展精神衛(wèi)生日宣傳。各類宣傳活動懸掛橫幅、張貼海報、發(fā)放小冊子，宣傳單。并設(shè)立了咨詢專席，在傳播相關(guān)防病知識的同時給予了群眾耐心答疑。
(2)、抓好地方病監(jiān)測與數(shù)據(jù)報告。4月份完成了轄區(qū)內(nèi)5個村20個組300個居民食用鹽的采樣。經(jīng)實(shí)驗室指標(biāo)監(jiān)測均達(dá)標(biāo)，并及時完成數(shù)據(jù)的錄入上報。7月14日、15日邀請市級專家對我縣6個中心衛(wèi)生院、縣疾控中心、縣人民醫(yī)院檢驗骨干開展了瘧疾鏡檢能力理論與操作培訓(xùn)，經(jīng)現(xiàn)場考核學(xué)員成績均合格。完成了《中方縣消除瘧疾工作自評報告》，通過多年的監(jiān)測，我縣自1988年以來均無瘧疾病例發(fā)生。
(3)、認(rèn)真落實(shí)的慢病的督導(dǎo)培訓(xùn)工作。年內(nèi)里組織慢病科工作人員分別與5月、7月、10月開展了三輪以高血壓、糖尿病為主的慢病督導(dǎo)。及時把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的問題反饋給各醫(yī)院。促進(jìn)了慢病管理率、規(guī)范管理率的提高、減少了失訪患者、真實(shí)檔案的比例。并在10月份與衛(wèi)生局對4個片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級公衛(wèi)人員開展了4天26課時的培訓(xùn)。培訓(xùn)效果反響良好。
(4)、狠抓了薄弱環(huán)節(jié)的，使精神病管理、死因報告進(jìn)位很快。本年度管理精神病人1155人，新增47人，粗篩率達(dá)4.08‰，首次突破報告率4‰。我縣精神病管理率91.14%、服藥率83.76%。完成了年內(nèi)精神病符合條件的救治救助50例，為民辦實(shí)事得到了較好的落實(shí)。本年度1-12月共報告死亡962人，死因報告4‰,，死因報告質(zhì)量正在提升。
當(dāng)前正在開展了學(xué)生營養(yǎng)餐體質(zhì)數(shù)據(jù)收集，預(yù)計12月底可以上報10所學(xué)校2245人相關(guān)體質(zhì)數(shù)據(jù)。
6、飲用水水質(zhì)檢驗及實(shí)驗室檢驗檢測工作。
(一)、城鎮(zhèn)供水及農(nóng)村飲水水樣的理化檢測和微生物檢測1900余份，覆蓋12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)135個行政村，覆蓋率100%。
(二)、(1)完成全縣碘鹽樣品檢測300份;完成餐具消毒效果監(jiān)測、公共場所顧客用品、用具消毒效果監(jiān)測21份;順利完成湖南省實(shí)驗室資質(zhì)認(rèn)定的復(fù)檢評審工作。(2)開展艾滋病檢測情況：完成自愿咨詢門診、娛樂場所服務(wù)人員及監(jiān)管場所羈押人員hiv抗體檢測20人，其中初篩陽性1人。(3)開展霍亂外檢索120份標(biāo)本檢測，內(nèi)檢索12份標(biāo)本檢測。
7、麻風(fēng)病防治工作。
20xx年補(bǔ)助麻風(fēng)病人住院醫(yī)療費(fèi)1人。
8、宣傳、培訓(xùn)及督導(dǎo)檢查工作。
為著力提升服務(wù)群眾能力，疾控中心工作人員按照年初制定的業(yè)務(wù)工作計劃，參加上級培訓(xùn)30人次。在提升自身業(yè)務(wù)工作水平的同時，積極利用各種機(jī)會，向基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站舉辦各類培訓(xùn)班22期。向各類人群提供疾病防控相關(guān)知識講座9次，參與各種戶外宣傳活動10次，累計發(fā)放宣傳冊20000余份。各業(yè)務(wù)科室累計下鄉(xiāng)督導(dǎo)達(dá)2輪以上。
1、人員緊缺：縣疾病預(yù)防控制中心屬公益性事業(yè)單位，編制數(shù)為40人，實(shí)際工作人員37人。中心各科室人員明顯不足，尤其是檢驗、艾滋病、結(jié)核病、地方病、慢性病等科室，全部不符合國家對人員數(shù)量的要求。人員不足給各項工作都帶來很大影響。急需上級部門給予協(xié)調(diào)解決。
2、經(jīng)費(fèi)不足：隨著國家對基本公共衛(wèi)生工作的重視，各項指標(biāo)不斷加大，同時工作量也急劇上升。僅靠本單位在編人員已無法滿足工作需求，對我縣疾控各項工作帶來很大影響。
3、縣城城區(qū)公共衛(wèi)生面臨嚴(yán)峻形勢：縣城建成區(qū)人口眾多，特別是流動人口頻繁，公共衛(wèi)生工作任務(wù)繁重，無專門管理機(jī)構(gòu)和辦事單位，是我縣公共衛(wèi)生工作的薄弱區(qū)域，目前只是委托和安排給中方鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)，而中方鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)服務(wù)能力、輻射能力有限，公共衛(wèi)生工作無工作主動性和積極性，預(yù)防接種存在很大的隱患，必定會影響全縣的整體公共衛(wèi)生工作。
建議盡快成立城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，有專門負(fù)責(zé)人管理，有專業(yè)人員督查，從根本上解決城區(qū)的問題，保證全縣工作的同步進(jìn)行。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇一
開遠(yuǎn)市認(rèn)真落實(shí)省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，努力實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
（一）資金到位率較低。
開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目，20xx年預(yù)算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實(shí)際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。
（二）績效目標(biāo)編制不全面，考核指標(biāo)有待完善。
部分指標(biāo)設(shè)立與部門重點(diǎn)工作不相匹配；部分績效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)支出方向；部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
（三）資金預(yù)算、分配不合理。
根據(jù)《開遠(yuǎn)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠(yuǎn)市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實(shí)際支出金額遠(yuǎn)小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實(shí)際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實(shí)際不相適應(yīng)。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算資金足額到位。
整改措施：加強(qiáng)與財政局、項目實(shí)施單位對接，依據(jù)實(shí)際情況編制2023年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目實(shí)施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進(jìn)度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（二）編制科學(xué)的績效目標(biāo)，完善考核指標(biāo)。
整改措施：根據(jù)項目實(shí)施方案以及項目實(shí)際工作內(nèi)容，確?？冃е笜?biāo)適用性，一是指向明確，績效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細(xì)化量化，績效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實(shí)際，能夠在一定期限內(nèi)如期實(shí)現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標(biāo)要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的投資額或資金量相匹配。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（三）合理分配項目資金。
整改措施：嚴(yán)格按照《開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠(yuǎn)市財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》要求，對2023年的項目充分估計，早準(zhǔn)備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認(rèn)真做好編制前的準(zhǔn)備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認(rèn)真測算支出范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認(rèn)真做好預(yù)算申報項目的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實(shí)提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認(rèn)真細(xì)化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實(shí)施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認(rèn)真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴(yán)格按照程序編制政府采購預(yù)算。
整改時限：立行立改，長期堅持。
一是進(jìn)一步與財政局加強(qiáng)對接，確保2023年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目預(yù)算更精準(zhǔn)，資金到位率達(dá)100%。二是已督促項目實(shí)施單位對績效目標(biāo)重新修改設(shè)置。三是進(jìn)一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實(shí)施單位加強(qiáng)溝通，確保2023年項目預(yù)算精準(zhǔn)，資金分配合理。
加大我局財務(wù)人員和項目實(shí)施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇二
1、財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興資金下達(dá)預(yù)算及項目情況。
2022年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興資金下達(dá)預(yù)算總額為1000萬元，項目批準(zhǔn)文件：沅委鄉(xiāng)振組發(fā)〔2022〕34號，及中共沅陵縣委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組2022年9月16日下發(fā)的《關(guān)于我縣2022年度鄉(xiāng)村振興項目庫的批復(fù)》中調(diào)整入庫項目；建設(shè)內(nèi)容：種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏?fù)嵊?00畝。
完成種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏?fù)嵊?00畝。人均增收495元，受益人口6342人，對沅陵縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。
仙門國有林場根據(jù)相關(guān)政策對照年初該項目設(shè)定的績效目標(biāo)于2022年12月開展了項目績效自評工作，工作方式包括民主自評、查閱臺賬資料及對項目受益職工抽查走訪。
（一）資金投入分析。
1、項目資金到位情況分析。
截至2022年10月項目資金1000萬元資金全部拔付到位。
2、項目資金支出情況分析。
截至2022年10月，項目資金1000萬元已完成全部支付。
3、項目資金管理情況分析。
按照《沅陵縣財政振興資金管理辦法》相關(guān)文件規(guī)定，全面推行信息公開和公告公示制度，廣泛征求了實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、實(shí)施主體意見，對資金和項目均按照資金的規(guī)模、來源、用途、受益對象、實(shí)施單位、審批程序、實(shí)施期限及項目完成情況在實(shí)施鄉(xiāng)村組進(jìn)行了公告公示，接受職工監(jiān)督，確保資金在陽光下運(yùn)行。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
按時保質(zhì)完成了全縣種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏?fù)嵊?00畝。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
通過該項目的實(shí)施對促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅成果與全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義，受到全縣實(shí)施鄉(xiāng)村組的`群眾的好評和支持，滿意度達(dá)到了100％。
該項目全部達(dá)到了預(yù)期績效目標(biāo)，沒有偏離績效目標(biāo)的指標(biāo)。
充分利用績效自評結(jié)果加強(qiáng)我縣資金管理有效鞏固脫貧攻堅成果、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興并將依法對自評結(jié)果公示于沅陵縣林業(yè)局政務(wù)公告欄以便全縣人民監(jiān)督。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇三
根據(jù)《懷化市財政局關(guān)于開展20xx年度市級財政資金績效自評工作的通知》要求，我局對市本級20xx年度部門支付整體績效進(jìn)行了自評?，F(xiàn)就本單位的部門支出整體績效自評報告如下：
1、機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成。
懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡稱“市住建局”）為正處級行政單位，依照“三定方案”局機(jī)關(guān)屬于全額撥款行政單位。局機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、人事科、機(jī)關(guān)黨委、計劃財務(wù)科、城鎮(zhèn)建設(shè)科、政策法規(guī)科、行政審批服務(wù)科、村鎮(zhèn)建設(shè)科、監(jiān)察室、房建開發(fā)科、科技與設(shè)計管理科等12個科室及4個納入預(yù)算的事業(yè)單位。即：懷化市建設(shè)工程造價管理站、懷化市燃?xì)夤芾磙k公室、懷化市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館、懷化市城市建設(shè)管理監(jiān)察支隊。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機(jī)關(guān)行政編制為52名。市本級住建局現(xiàn)有在編48人，離退休58人，共計106人。
2、主要職能。
懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局是負(fù)責(zé)對全市建設(shè)工作進(jìn)行綜合管理的市政府工作部門，其主要職責(zé)：
(一)承擔(dān)牽頭推進(jìn)新型城市化戰(zhàn)略的日常工作。擬訂全市推進(jìn)新型城市化、城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障、工程建設(shè)、建筑業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計劃并指導(dǎo)實(shí)施。進(jìn)行行業(yè)管理。
(二)承擔(dān)規(guī)范、監(jiān)督和管理房地產(chǎn)開發(fā)市場的責(zé)任。牽頭組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，提出房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行業(yè)發(fā)展計劃;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各縣(市、區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)市場的管理。
(三)承擔(dān)城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責(zé)任。負(fù)責(zé)編制城鎮(zhèn)保障性住房發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)和管理。
(四)承擔(dān)建立科學(xué)規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的責(zé)任。組織貫徹執(zhí)行工程建設(shè)實(shí)施階段的國家標(biāo)準(zhǔn)、全市統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)的管理制度，制定和發(fā)布我市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)、市級工程建設(shè)辦法、地方定額及其具體實(shí)施辦法和管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的實(shí)施和工程造價計價，負(fù)責(zé)發(fā)布工程造價信息，指導(dǎo)建設(shè)項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟(jì)參數(shù)的實(shí)施。
(五)負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全市建筑活動。貫徹國家和省有關(guān)建筑業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)法律、法規(guī)，制訂建筑行業(yè)改革方案并指導(dǎo)實(shí)施，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。組織實(shí)施房屋和市政工程建設(shè)項目招投標(biāo)活動的監(jiān)督執(zhí)法，負(fù)責(zé)建設(shè)工程報建，負(fù)責(zé)建筑市場準(zhǔn)入、工程招投標(biāo)、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、合同管理工作，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)、勘察設(shè)計咨詢企業(yè)參與省外和國際工程承包、建筑勞務(wù)合作。承擔(dān)全市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責(zé)任;負(fù)責(zé)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和竣工驗收備案工作，組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)實(shí)施各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)防工作，指導(dǎo)城市地下空間的規(guī)劃、勘察設(shè)計、工程質(zhì)量安全及其開發(fā)和利用。
(六)負(fù)責(zé)建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等建設(shè)類企業(yè)的資質(zhì)管理。
(七)負(fù)責(zé)國家、省、市重點(diǎn)建設(shè)項目施工階段的綜合管理、組織協(xié)調(diào)工作。
(八)負(fù)責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和一定規(guī)模的城市擴(kuò)建和改建工程;負(fù)責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)和城市綠化建設(shè)，綠章的管理;負(fù)責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)和指導(dǎo)縣(市、區(qū))燃?xì)夤芾?負(fù)責(zé)市本級和指導(dǎo)縣(市、區(qū))建設(shè)檔案管理。
(九)承擔(dān)規(guī)范和指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)的責(zé)任。落實(shí)國家、省、市村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實(shí)施，指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè)，指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導(dǎo)省、市重點(diǎn)鎮(zhèn)的建設(shè)。
(十)承擔(dān)推進(jìn)全市建筑節(jié)能與建設(shè)科技進(jìn)步的責(zé)任。組織制定全市建筑節(jié)能政策、規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施，組織實(shí)施重大建筑節(jié)能項目。制定建設(shè)行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)政策，組織重大科技項目攻關(guān)和新技術(shù)開發(fā)利用，負(fù)責(zé)管理行業(yè)科技成果。
(十一)負(fù)責(zé)市本級并指導(dǎo)縣(市、區(qū))城市建設(shè)執(zhí)法和房建開發(fā)執(zhí)法工作;承擔(dān)權(quán)限內(nèi)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政復(fù)議職責(zé)。
(十二)負(fù)責(zé)城建資金使用監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等建設(shè)行業(yè)行政規(guī)費(fèi)的征收。
(十三)負(fù)責(zé)全市建筑裝飾裝修行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)裝飾裝修行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格的審核。
(十四)擬訂行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)建設(shè)行業(yè)人才隊伍建設(shè)。負(fù)責(zé)建設(shè)系統(tǒng)職工隊伍的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，承辦專業(yè)技術(shù)職稱考評和行業(yè)職業(yè)資格管理的有關(guān)工作。負(fù)責(zé)全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。指導(dǎo)開展全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的對外交流與合作。
(十五)負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位的宣傳教育、機(jī)構(gòu)編制、干部人事、紀(jì)檢監(jiān)察、計劃生育、社會治安綜合治理、精神文明和法制建設(shè)工作;指導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)學(xué)會、協(xié)會工作;負(fù)責(zé)管理下屬事業(yè)單位。
(十六)組織實(shí)施農(nóng)村危房改造工作的職責(zé)。
(十七)貫徹執(zhí)行國有土地上房屋征收的法律、法規(guī)和政策、擬定國有土地上房屋征收與補(bǔ)償?shù)闹虚L期規(guī)劃、年度征收工作計劃；擬定房屋征收補(bǔ)償工作相關(guān)配套辦法；負(fù)責(zé)房屋征收法律法規(guī)政策的宣傳、培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)實(shí)施市人民政府承擔(dān)的市管項目及國家、省重點(diǎn)項目在懷化市區(qū)范圍內(nèi)國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督國有土地房屋征收與補(bǔ)償?shù)脑u估價格專家委員會工作；負(fù)責(zé)鶴城區(qū)項目征收補(bǔ)償方案的備案工作；對各縣（市、區(qū)）的國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作實(shí)施指導(dǎo)。
(十八)承辦市人民政府交辦的其他事項。
為了維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理工作，規(guī)范財務(wù)行為，根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》、中央、省、市財政部門的有關(guān)規(guī)定及通知要求，先后制定了《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局接待管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財務(wù)制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收支管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局內(nèi)部控制制度》，明確了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限及程序，經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、財務(wù)經(jīng)費(fèi)管理、資產(chǎn)購置與處置、財務(wù)監(jiān)督等。針對“三公”經(jīng)費(fèi)探索建立公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定額體系。上述制度規(guī)定基本執(zhí)行到位。
（一）基本支出。
自實(shí)行會計集中核算后，本單位除在支付局設(shè)立銀行存款賬戶和經(jīng)批準(zhǔn)保留的存款賬戶外，不再開設(shè)其他任何帳戶。原則上統(tǒng)一使用公務(wù)卡刷卡消費(fèi)公務(wù)支出業(yè)務(wù)，在縣級及縣級以上地區(qū)不具備刷卡條件場所所發(fā)生，且單筆金額在1000元（含）以下的公務(wù)開支可暫不使用公務(wù)卡結(jié)算而使用現(xiàn)金結(jié)算。
基本支出系保障我局機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年度全年收入2906.56萬元，2017年度全年收入3220.17萬元，與上年相比減少313.61萬元，減幅9.7%，主要原因是退休人員的工資由社保發(fā)放。20xx年度全年支出2625.99萬元，與上年相比減少43.68萬元，比上年減少1.6%。主要原因是嚴(yán)控支出。年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2923.36萬元，上年數(shù)1,946.27萬元，比上年增加977.09萬元，增幅50.20%。主要是20xx年因為并帳導(dǎo)致結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金增加。
（二）專項支出。
項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于業(yè)務(wù)工作專項、運(yùn)行維護(hù)專項等。20xx年我科室共爭取財政專項經(jīng)費(fèi)639.15萬元，具體為歷史遺留辦工作經(jīng)費(fèi)5萬元，筑博會工作經(jīng)費(fèi)40萬元，施工圖審查服務(wù)費(fèi)500萬元，“氣化湖南”燃?xì)鈱ｍ椪谓?jīng)費(fèi)10萬元，《懷化市古村落保護(hù)條例》立法專項業(yè)務(wù)費(fèi)20萬，裝配式建筑專題培訓(xùn)費(fèi)14.62萬，拆除主城區(qū)長期停工房建項目建筑機(jī)械設(shè)備及設(shè)施專項工作經(jīng)費(fèi)40萬元，兩新組織基層黨建經(jīng)費(fèi)9.53萬。共計947.15萬元，更好的保障了我局相關(guān)工作的順利開展。
（三）嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”
按照厲行節(jié)約、降低行政成本，提高資金的使用效率的原則，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出16.01萬元,與上年36.59萬元相比，減少萬20.58元，降低56.24%，主要原因是嚴(yán)格實(shí)行厲行節(jié)約、加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)的管理。其中：因公出國（境）費(fèi)0萬元，與上年保持一致。公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)13.59萬元，與上年27.25萬元相比減少13.66萬元，降低50.13%；公務(wù)接待費(fèi)2.42萬元，與上年9.14萬元相比減少6.72萬元，降低73.52%。20xx年度因公出國（境）組（參）團(tuán)0個；公務(wù)用車購置0輛；國內(nèi)公務(wù)接待批次37次，接待人次305人。
本單位無專項建設(shè)資金，僅專項工作經(jīng)費(fèi)。專項資金專款專用。
為確保來年更好實(shí)施新的政府會計制度，經(jīng)黨組會議研究通過后，聘請會計師事務(wù)所對我單位的資產(chǎn)及往來賬進(jìn)行全面清查，為確保確保新舊制度有效銜接做好準(zhǔn)備。
本單位嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。對單位確需購置的固定資產(chǎn)，由使用部門提出申請，分管部門的副局長簽署“擬同意購買”或“擬不同意購買”的意見后，報局長審批或由局黨組集體討論決定。對屬于政府采購的項目必須執(zhí)行政府采購。采購與驗收實(shí)行專人負(fù)責(zé)。對大宗、貴重物品，局領(lǐng)導(dǎo)必須親自參與驗收。
對除房屋、建筑物以外的固定資產(chǎn)實(shí)行“誰使用、誰維護(hù)”的原則；將責(zé)任落實(shí)到科室，對故意或者失職造成財產(chǎn)物資毀損的，應(yīng)照價賠償，情節(jié)嚴(yán)重的，另處被損財產(chǎn)價值的1到3倍的罰款。
處置固定資產(chǎn)時，由財務(wù)人員到財政部門領(lǐng)取并填寫《國有資產(chǎn)處置審批表》一式四份，同時提供被處置資產(chǎn)的有關(guān)資料（包括被處置資產(chǎn)原始憑證復(fù)印件及有關(guān)證明等），按權(quán)限報分管副局長、局長審批或局黨組集體討論決定，并經(jīng)財政部門審批批準(zhǔn)后進(jìn)行處置。對固定資產(chǎn)以外的財產(chǎn)物資，由相關(guān)責(zé)任人員提出意見，報計財科審核后，按金額大小分別報分管副局長、局長審批。
1、部門預(yù)算控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率100%?！叭苯?jīng)費(fèi)未超本年預(yù)算和上年決算支出，“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際執(zhí)行控制良好。除積極主動壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)外，我局20xx年還嚴(yán)控打印費(fèi)等辦公經(jīng)費(fèi)。
2、資產(chǎn)管理方面，建立了資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行了盤點(diǎn)和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好。
3、預(yù)算管理方面，制度執(zhí)行總體較為有效，為完成年度工作任務(wù)提供了有效保障。
1、建設(shè)工作點(diǎn)多面廣，近年來，市財政對建設(shè)工作給予了大力支持，但預(yù)算執(zhí)行基本圍繞保人員工資，?；具\(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行。城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館收費(fèi)減標(biāo)，由252元/卷降至100.8元/卷。市建設(shè)工程造價管理站取消收費(fèi)。工作經(jīng)費(fèi)不能保證日常開支。
2、差旅費(fèi)開支偏多，20xx年差旅費(fèi)支出50.87萬元。
3、培訓(xùn)費(fèi)投入較少。我單位專業(yè)技術(shù)人員日趨老齡化，對青年干部的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)缺乏。
4、資產(chǎn)管理方面，對除車輛外其他資產(chǎn)的報廢、維修方面未制定切實(shí)可行的制度。
1、加大資金投入，建立無紙化辦公系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。制訂計劃，采購服務(wù)器、辦公軟件，建立局域網(wǎng)。
2、加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核。在費(fèi)用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3、適當(dāng)調(diào)整資金流向，適當(dāng)加大差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等投入，加強(qiáng)對縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。
4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制管理。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇四
xx年以來，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于家河水庫管理所嚴(yán)格按照《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認(rèn)真履行好“防大汛、抗大旱”的職責(zé)，在20xx年度事業(yè)單位績效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結(jié)果為b。針對考核中存在的問題，我們進(jìn)行了認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：
1、單位管理規(guī)章制度不夠完善。
2、工作創(chuàng)新力度不夠，科研成果少。
1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機(jī)制。
一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：完善了人事勞動制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護(hù)制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財務(wù)管理制度。
嚴(yán)格按照各項制度執(zhí)行，在日常管理中，做到按時上下班，有事及時請假，并有專門人員進(jìn)行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責(zé)。防汛值班制度：汛期24小時值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設(shè)施進(jìn)行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；維修養(yǎng)護(hù)制度：每年根據(jù)上級安排的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)及時編制維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養(yǎng)護(hù)；防洪調(diào)度制度：嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程及時掌握水情，依照《汛期控制運(yùn)用方案》和《防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo)，及時上報請示，并按照批復(fù)要求對水庫水位、庫容進(jìn)行調(diào)控，確保安全度汛。
二是完善了監(jiān)督檢查機(jī)制：完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)制，加大對違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀(jì)情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng)新力度，增加科研成果。
一是加強(qiáng)水源地保護(hù)宣傳：為進(jìn)一步加強(qiáng)對水源地的保護(hù)，于家河水庫在市水利局的支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護(hù)法》等各項法律法規(guī)，堅持依法管水，堅持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語，并通過在主要地段、主要道口危險區(qū)設(shè)置宣傳牌、標(biāo)志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級規(guī)范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理四個方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據(jù)資料。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇五
介紹項目基本情況，重點(diǎn)說明以下內(nèi)容：
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
達(dá)州市達(dá)川區(qū)環(huán)衛(wèi)處辦公用房一年租金共計19.54萬元，按年度進(jìn)行申報，資金及時批復(fù)到位，符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
（二）項目績效目標(biāo)。
該項目主要用于環(huán)衛(wèi)處辦公用房，為環(huán)衛(wèi)處日常辦公提供固定場所。
（三）項目資金申報相符性。
該項目申報內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)于20xx年12月已全部到位，全部為財政撥款。資金預(yù)算18.27萬元，實(shí)際到位19.54萬元。
2、資金使用。截止評價時點(diǎn)項目資金的實(shí)際19.54萬元，已全部用完，主要用于：租賃費(fèi)。
（二）項目財務(wù)管理情況。
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)采取財政直接支付形式，由財政局年初擬定用款計劃，嚴(yán)格按照項目資金管理辦法對資金進(jìn)行計劃申請、劃撥、使用，及時、規(guī)范對收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會計核算。
（三）項目組織實(shí)施情況。
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)主要由達(dá)川區(qū)環(huán)衛(wèi)處年初一次性付給房東。
（一）項目完成情況。
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)于20xx年3月一次性付給房東。
（二）項目效益情況。
該項目在資金管理上，嚴(yán)格按照規(guī)定，實(shí)行專項支出管理，確保的辦公用房租金的繳納，滿意度100%。
（一）存在的問題。
房租租金每年上漲，年初預(yù)算不足。
（二）相關(guān)建議。
建議財政部門能夠加大本項目資金的預(yù)算力度，確保工作順利進(jìn)行。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇六
根據(jù)《樂山市市中區(qū)財政局關(guān)于20xx年績效評價整改及公開的通知》要求，區(qū)退役軍人事務(wù)局20xx年認(rèn)真落實(shí)財政部門績效管理工作要求，針對《20xx年部門項目支出績效評價報告》存在的相關(guān)問題，加強(qiáng)工作部署，認(rèn)真開展自查整改，提出相應(yīng)的整改措施及時整改，不斷優(yōu)化改進(jìn)績效管理工作，有效推動各項工作落實(shí)?，F(xiàn)將涉及績效評價主要問題的整改情況報告如下：
在績效自評過程中，我單位民生項目績效管理存在：事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價、結(jié)果運(yùn)用等工作還需加強(qiáng)。項目經(jīng)費(fèi)控制數(shù)項目績效管理存在：
1、單位機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行偏緊。
2、業(yè)務(wù)工作任務(wù)較重，工作經(jīng)費(fèi)開支較大，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)不足申請追加業(yè)務(wù)專項經(jīng)費(fèi)的情況。
針對項目績效自評存在的問題，我單位積極采取措施，分別從以下幾個方面落實(shí)整改。
（一）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年，我局充分認(rèn)識了績效管理工作的重要意義，為加強(qiáng)績效管理工作的開展，對財務(wù)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是針對《預(yù)算法》、《行政事業(yè)單位會計制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。我局在加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，積極參加區(qū)財政局組織的績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅要求財務(wù)人員參加，同時組織業(yè)務(wù)股室一同參加，不斷促進(jìn)財務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員提升績效管理能力和水平。
（二）完善績效指標(biāo)庫。為進(jìn)一步提高績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性和可操作性，我局在開展20xx年度績效目標(biāo)申報工作的同時，積極組織各資金使用股、室根據(jù)項目特點(diǎn)，認(rèn)真梳理代表性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的績效指標(biāo)，更新完善我局績效指標(biāo)庫，為以后年度績效目標(biāo)申報工作提供更好地參考。
（三）加強(qiáng)績效運(yùn)行監(jiān)控。我局在加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度管理，督促資金使用股室加快項目實(shí)施進(jìn)度的同時，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，啟動了績效運(yùn)行監(jiān)控工作，及時掌握項目資金支出進(jìn)度和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，并針對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保財政資金切實(shí)發(fā)揮效益。
（四）加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用。將20xx年度績效自評結(jié)果作為編制部門20xx年度預(yù)算和調(diào)整政策的重要依據(jù)，同時加大各類資金統(tǒng)籌使用力度、保障重大項目、規(guī)范我局預(yù)算管理、提高依法理財水平、提高預(yù)算公開透明度等重點(diǎn)，為扎實(shí)做好20xx年部門預(yù)算工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇七
（一）項目概況。
按照“集中治理、全面覆蓋”的工作思路，以保障農(nóng)民基本生活條件為基礎(chǔ)、以村莊環(huán)境整治為重點(diǎn)、以建設(shè)宜居鄉(xiāng)村為導(dǎo)向，通過全面實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治（村級保潔員生活補(bǔ)助）扶貧項目，生態(tài)環(huán)境和村容村貌明顯改善，全面解決我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境“臟、亂、差”的問題。由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)發(fā)放417名村級保潔員生活補(bǔ)貼，投入349.56萬元，改善人居環(huán)境，20xx年已完成全部撥付工作。
（二）項目績效目標(biāo)。
改善人居生態(tài)環(huán)境，保持村容村貌干凈整潔，使貧困戶受益。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
目的是改善人居生態(tài)環(huán)境，對象是村級保潔員417人，該項目涉及我鎮(zhèn)14個村1個農(nóng)場，用于發(fā)放村級保潔員生活補(bǔ)貼。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。
對項目資金投入、組織實(shí)施過程的管理和產(chǎn)出效益進(jìn)行了綜合評價，認(rèn)為項目總體完成情況良好，項目自評100分。
按照方案，我鎮(zhèn)根據(jù)各村申報情況，對申報項目的真實(shí)性、必要性及建設(shè)項目內(nèi)容、資金保障和受益情況進(jìn)行審核，經(jīng)公示公告無異議后并報相關(guān)部門審批。
三、
鎮(zhèn)扶貧辦對其進(jìn)行全程監(jiān)督，保證項目公開透明。對扶貧資金使用情況進(jìn)行全面評估，確保項目實(shí)施的真實(shí)性、客觀性。
（一）項目決策情況：
組織各村對項目開展申報工作，通過全面摸底排查和實(shí)地考查項目可行性，并結(jié)合貧困戶自愿和貧困戶參與的原則下，及時上報鎮(zhèn)黨委會議研究決定，會議中對申報項目的真實(shí)性、必要性及建設(shè)項目內(nèi)容、資金保障和受益情況進(jìn)行審核，經(jīng)公示公告無異議后并報相關(guān)部門審批。
（二）項目過程情況：
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目資金349.56萬元，到位率100％，資金已全部用于村級保潔員崗位補(bǔ)貼。
嚴(yán)格按照縣委指導(dǎo)以及相關(guān)專項資金使用管理文件的使用要求，資金下達(dá)到本鎮(zhèn)財政所后，鎮(zhèn)財政所及時將資金撥付用于該項目工作，使用率100%。
資金使用信息公開和公示制度建設(shè)和執(zhí)行。鎮(zhèn)和村在鎮(zhèn)政府、村部政務(wù)公開欄進(jìn)行公告、公示，確保村民了解扶貧資金項目的用途、受益對象及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等情況。
資金監(jiān)管制度建設(shè)和執(zhí)行。成立扶貧專項資金檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對專項扶貧資金分配、管理和使用情況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改方案并落實(shí)整改任務(wù)。
鎮(zhèn)財政所為扶貧專項資金建立資金臺賬，資金撥付情況一目了然。村賬鎮(zhèn)代理建立專賬，專人負(fù)責(zé)。
（三）項目產(chǎn)出情況：
涉及14個村委會和1個農(nóng)場人數(shù)417人，該項目已完成，項目共349.56萬元，全部用于村級保潔員崗位補(bǔ)貼。
（四）項目效益情況：
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目使貧困戶受益有基本保障，有效保持村容村貌的干凈整潔，并持續(xù)改善人居環(huán)境，使受益人口滿意率達(dá)到100%。
（一）加大財政扶持力度，積極拓展資金來源。建立財政專項扶貧資金逐年增長機(jī)制，合理分析貧困村與非貧困村扶貧難度，根據(jù)實(shí)際情況及年度目標(biāo)，適當(dāng)加大上級財政對貧困戶的扶持力度。
（二）優(yōu)化資金分配，提高使用效益。一是以脫貧工作計劃為基礎(chǔ)，優(yōu)化資金分配，保證每個村年度扶貧工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。二是統(tǒng)籌管理扶貧資金，提高資金使用效率。整合各種扶貧資金，依照扶貧規(guī)劃，有步驟、分階段、保重點(diǎn)，確定項目推進(jìn)實(shí)施的優(yōu)先順序，資金投放時間安排與橫向調(diào)配，以足項、足額地保障扶貧項目推進(jìn)所需資金，全力提升扶貧資金使用效率。
（三）扶貧先扶志，扶貧必扶智。一是要從思想上教育引導(dǎo)他們，幫助他們轉(zhuǎn)變思想，激發(fā)他們通過勤奮勞動走向富裕。二是根據(jù)自身情況正確引導(dǎo)學(xué)習(xí)技術(shù)技能培訓(xùn)，有一技之長可激發(fā)內(nèi)心動力.
（四）健全資金管理，規(guī)范使用支出。一是根據(jù)項目實(shí)際情況，合理制定資金撥付制度。二是健全專賬管理，明確資金來源和用途。建議按資金用途在專賬科目下設(shè)明細(xì)科目，并注明資金來源，真正做到?？顚Ｓ?。三是建立資金臺賬，明晰資金支出。一方面財務(wù)人員對資金流向更加清晰，查找更加方便，另一方面也便于對資金的監(jiān)管檢查。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇八
根據(jù)《省財政廳關(guān)于省直預(yù)算部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》（黔財績〔20xx〕3號）文件要求，我局通過下發(fā)文件、購買服務(wù)委托第三方對我局20xx年的預(yù)算項目支出開展了績效評價，并形成整改情況及將績效評價結(jié)果應(yīng)用到下一年度資金安排中，具體情況總結(jié)如下：
（二）我局通過購買服務(wù)的方式，聘請第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)于20xx年2月25日至20xx年3月25日對我局重點(diǎn)預(yù)算項目進(jìn)行績效評價。
20xx年我局重點(diǎn)預(yù)算項目績效評價得分為90.74，績效評價等級為優(yōu)。20xx年度重點(diǎn)預(yù)算項目促進(jìn)了我省群眾體育、競技體育，以及體育產(chǎn)業(yè)等事業(yè)的發(fā)展。
1、群眾體育堅持以“發(fā)展體育運(yùn)動，增強(qiáng)人民體質(zhì)”為根本任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)體育強(qiáng)國綱要和全民健身國家戰(zhàn)略。
“十三五”確定的常住人口人均體育場地面積、農(nóng)民體育健身工程、全民健身路徑工程圓滿完成。
一是著力推進(jìn)全民健身場地設(shè)施建設(shè)。爭取中央和省級資金5890萬元，實(shí)施15個縣級老年體育活動中心、72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和813個行政村級農(nóng)體工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村農(nóng)體工程全覆蓋。
二是有序推動公共體育場館開放。爭取中央資金5877萬元，支持全省54個大型、57個中小型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放。積極推進(jìn)體育健身消費(fèi)券惠民工程，發(fā)放體育消費(fèi)券3000萬元，指導(dǎo)市州、縣164個體育場館加入“百日促消費(fèi)·體育在行動”，進(jìn)一步激發(fā)群眾參與體育鍛煉的熱情，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成健身消費(fèi)習(xí)慣，開展城市社區(qū)“百姓健身房”示范試點(diǎn)工作。
三是大力開展線上線下全民健身賽事活動。積極探索疫情防控常態(tài)下體育賽事新模式，充分依托貴州省全民健身公共服務(wù)平臺，先后推出健身氣功太極拳、三八婦女節(jié)、老年人健身系列活動、“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”等36類線上線下賽事活動，超過34萬人參與，其中“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”公益徒步活動舉辦50天內(nèi)吸引了16萬余名省內(nèi)外徒步愛好者共2500多萬人次參與，賽事活動被4000多家媒體報道轉(zhuǎn)載，閱讀量達(dá)890萬人次;舉辦線上“多彩貴州”自行車聯(lián)賽10站，配合省文化和旅游廳、團(tuán)省委廣泛開展了“重走長征路”系列活動5站。
四是著力優(yōu)化全民健身組織網(wǎng)絡(luò)。建立社體指導(dǎo)員服務(wù)規(guī)范程序，探索社體指導(dǎo)員保障獎勵機(jī)制，全年共培訓(xùn)國家級、一級社體指導(dǎo)員4000余人;聯(lián)合省總工會命名首批10家單位作為“貴州省職工群眾體育健身示范基地”;完成第五次國民體質(zhì)監(jiān)測和全民健身活動狀況調(diào)查工作。
五是著力推進(jìn)全民健身智慧化發(fā)展。充分運(yùn)用5g、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等新技術(shù)，打造集場館預(yù)訂、賽事預(yù)約、健身指導(dǎo)、體質(zhì)監(jiān)測、運(yùn)動技能、運(yùn)動康復(fù)、體旅消費(fèi)等為一體的全民健身公共服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺，為群眾健身提供全方位數(shù)字服務(wù)。鼓勵社會力量建設(shè)智慧健身館，發(fā)展智慧健身。依托現(xiàn)有資源，提升智慧化全民健身公共服務(wù)能力，努力建好貴州省體育大數(shù)據(jù)平臺。
六是著力推進(jìn)全民健身頂層設(shè)計。對照“十三五”目標(biāo)任務(wù)，初步擬制貴州省全民健身實(shí)施計劃的評估報告。提前安排調(diào)研，推動新周期《全民健身實(shí)施計劃》編制工作。同時，積極開展全民運(yùn)動健身模范市、全民運(yùn)動健身模范縣創(chuàng)建工作。
2、競技體育堅持以“奧運(yùn)爭光計劃”為引領(lǐng)，全力抓好奧運(yùn)會、亞運(yùn)會、全運(yùn)會訓(xùn)練備戰(zhàn)工作。
超額完成了“十三五”制定的亞運(yùn)會、全運(yùn)會目標(biāo)任務(wù)。
一是全力抓好十四屆全國冬運(yùn)會和第十四屆全運(yùn)會備戰(zhàn)工作。首次組團(tuán)參加十四屆全國冬運(yùn)會，并在前期比賽中收獲2銀1銅，實(shí)現(xiàn)貴州在全國冬季運(yùn)動會上獎牌零突破。成立第十四屆全運(yùn)會備戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確工作職責(zé)，召開備戰(zhàn)工作會議，統(tǒng)籌推進(jìn)備戰(zhàn)工作，20xx年，我省在逐步恢復(fù)舉辦的全國年度比賽中獲得16金15銀44銅。惡補(bǔ)運(yùn)動隊體能短板，組織全省223名優(yōu)秀運(yùn)動員開展體能大比武，貴州8名運(yùn)動員參加冬季項目國家集訓(xùn)隊體能大比武，成績顯著，獲得了總局主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表揚(yáng)。
二是積極推進(jìn)貴州體育高等專科學(xué)校（貴州省體育運(yùn)動學(xué)校）建設(shè)，完善高水平競技體育后備人才培養(yǎng)體系。項目已完成可行性研究報告及節(jié)能評估報告的編制工作。
三是推進(jìn)省十一運(yùn)會籌備工作。按照“早謀劃、早部署、早啟動”的工作思路，印發(fā)了《貴州省第十一屆運(yùn)動會競技體育組競賽規(guī)程總則（草案）》，為各市（州）備戰(zhàn)參賽提供了指導(dǎo);建立了省十一運(yùn)會籌備工作機(jī)構(gòu)，確?；I辦工作穩(wěn)步推進(jìn)。
四是抓好反興奮劑工作。建立反興奮劑工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全反興奮劑風(fēng)險防控機(jī)制;召開全省反興奮劑工作會議，組織全省反興奮劑工作培訓(xùn)，樹牢反興奮劑工作意識。
五是抓后備人才培養(yǎng)。舉辦了22個項目全省青少年錦標(biāo)賽，吸引了4430名運(yùn)動員參賽，組建選材組選拔優(yōu)苗，進(jìn)一步充實(shí)了后備人才儲備庫，賽事期間確保了疫情安全防控。
3、青少年體育堅持以持續(xù)推進(jìn)體教融合為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)青少年體育后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)，全面完善青少年體育組織建設(shè)。
一是持續(xù)推進(jìn)體教融合工作。與省教育廳共同打造青少年學(xué)生賽事活動品牌，本年度聯(lián)合舉辦全省青少年冬季陽光體育大會、校園體操大賽、大學(xué)生籃球賽暨cuba選拔賽、體傳?；@、排球比賽等賽事活動;與貴州師范學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同培養(yǎng)師范體育人才，共同開展體育方向科研攻關(guān)和理論創(chuàng)新;與高校體育院系組建“青少年體育實(shí)訓(xùn)基地工作辦公室”，面向高校學(xué)生積極開展青少年體育人力資源培訓(xùn)，培育培養(yǎng)專業(yè)體育志愿者、競賽組織人員、裁判員、教練員等。
二是不斷加強(qiáng)青少年后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)。在省體校設(shè)立“青少年體育工作辦公室”，研究制定《貴州省優(yōu)秀體育后備人才基地工作方案（草案）》，并就20xx-2025年周期省優(yōu)秀體育后備人才基地認(rèn)定工作進(jìn)行充分調(diào)研，為新周期競技體育后備人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
三是全面完善青少年體育組織建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于深化體教融合促進(jìn)青少年健康發(fā)展的意見》文件精神和總局領(lǐng)導(dǎo)貴州專題調(diào)研指導(dǎo)意見，積極籌建省級青少年體育聯(lián)合會，并成立青少年體育俱樂部、體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、體育運(yùn)動學(xué)校等分會，與省學(xué)生體育協(xié)會建立工作機(jī)制，共同推進(jìn)體教融合工作。
4、體育產(chǎn)業(yè)堅持以體育健身產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展為方向，努力推動體育產(chǎn)業(yè)自我“造血”功能。
“十三五”超額完成了體育彩票銷售、圓滿完成了“3個100工程”的目標(biāo)任務(wù)。
一是加快推進(jìn)全國體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。指導(dǎo)市州開展體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建，舉辦了第二期貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)培訓(xùn)班，深入解讀《貴州省全國體育旅游示范區(qū)總體規(guī)劃》《省人民政府辦公廳關(guān)于貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)的意見》;啟動完成了9個生態(tài)體育公園建設(shè)，5個汽車露營基地建設(shè)。
二是促進(jìn)體育旅游深度融合發(fā)展。加強(qiáng)與省文旅廳合作，共同推進(jìn)景區(qū)體育旅游示范基地、城鎮(zhèn)體育旅游示范基地和體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)、體育旅游精品線路創(chuàng)建，發(fā)布62條體育旅游精品線路。其中3條線路入選國家體育總局和文旅部發(fā)布的“20xx年春節(jié)黃金周體育旅游精品線路”和“20xx年國慶黃金周體育旅游精品線路”;15個項目入選國家體育總局體育文化發(fā)展中心發(fā)布的“中國體育旅游精品項目”。
三是積極支持各地舉辦和打造各類品牌賽事。全年安排資金2000余萬元，支持各地舉辦了“多彩貴州”“奔跑貴州”“全景貴州”“翱翔貴州”等自主ip賽事，中國涼都六盤水“山地英雄會”、烏蒙大草原超100公里測試賽，20xx年中國網(wǎng)球巡回賽職業(yè)級cta1000貴陽站，以及貴陽、六盤水線上馬拉松，極大地拉動了我省體育消費(fèi)增長。
四是制定了《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》等政策性文件，擬定貴州省創(chuàng)新服務(wù)十大工程大旅游、大健康創(chuàng)新發(fā)展工程專項行動方案。
五是指導(dǎo)遵義市申報并獲批全國體育消費(fèi)城市試點(diǎn)，積極開展省規(guī)模以上體育服務(wù)業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況常態(tài)化調(diào)度，推動體育消費(fèi)有序恢復(fù)。
六是與多彩貴州網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞“體育+全媒體”模式整合社會各方資源與力量，全力推動體育事業(yè)與新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)深度融合發(fā)展。
七是截至12月31日，全省體育彩票銷售完成44.26億元，市場份額69.4%，籌集體育彩票公益金12.63億元（中央彩票公益金6.19億元，省級公益金6.44億元）。
5、脫貧攻堅堅持以發(fā)揮體育的特有優(yōu)勢為著力點(diǎn)，推動體育工作與扶貧工作深度融合。
幫扶的安龍縣于2019年精彩出列，5個幫扶村人均可支配收入達(dá)到8000余元。堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略，在貧困地區(qū)因地制宜引進(jìn)體育賽事、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、援建基礎(chǔ)設(shè)施、開展大眾健身等助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。20xx年，累計投入資金1428萬元，支持44個易地扶貧搬遷安置點(diǎn)體育設(shè)施建設(shè);支持幫扶點(diǎn)安龍縣篤山鎮(zhèn)200萬元進(jìn)一步完善公共體育服務(wù)設(shè)施，幫助解決沖刺階段存在的群眾反映的突出問題，持續(xù)鞏固脫貧成果。在貧困地區(qū)開展形式多樣的公益捐贈活動、線上賽事活動，進(jìn)一步豐富了當(dāng)?shù)厝罕娋裎幕睢?BR> 6、體育改革堅持以創(chuàng)新為動力，促進(jìn)體育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一是持續(xù)創(chuàng)新體育文化建設(shè)。強(qiáng)力推動與貴州廣播電視臺、貴州日報等主流媒體和新媒體的深度合作，共同打造《動感貴州》《天眼》《貴州體育報》等欄目和刊物。
二是持續(xù)深化體育領(lǐng)域“放管服”改革。擬定了《2019年貴州省體育局全面深化改革綜述》，助力貴州體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。
三是穩(wěn)步推進(jìn)體育改革創(chuàng)新發(fā)展。推進(jìn)24個體育行業(yè)協(xié)會脫鉤改革工作，完成26家協(xié)會資產(chǎn)審計。黨務(wù)公開、黨風(fēng)廉政、體育法制、體育人才、體育科技、體育教育、統(tǒng)一戰(zhàn)線、群團(tuán)工作、離退休、內(nèi)部管理等各項基礎(chǔ)性保障工作均穩(wěn)步推進(jìn)、成效顯著。此外，在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極開展《貴州省“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃》評估和編制了《貴州省“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃（征求意見稿）》。
雖然取得了較好的效果，但項目實(shí)施過程中尚有不足之處，一方面在項目資金編制預(yù)算時，精細(xì)化程度不夠，不便于資金執(zhí)行;第二方面部分項目受新冠狀病毒疫情影響，進(jìn)度相對滯后。
（一）績效管理方面。
在預(yù)算績效管理方面存在以下問題：一是部分項目填報的績效目標(biāo)較為籠統(tǒng)，未根據(jù)項目或單位的目標(biāo)進(jìn)行匯總整理，與實(shí)際工作內(nèi)容相關(guān)性的描述不夠準(zhǔn)確;二是部分項目填報的績效指標(biāo)不是很合理也不太全面，沒有根據(jù)項目內(nèi)容仔細(xì)考量，甚至部分項目指標(biāo)值設(shè)置有缺失。
（二）管理制度方面。
一方面是管理制度不夠完善，需要進(jìn)一步細(xì)化明確;另一方面在管理制度的執(zhí)行上，還存在人員意識不強(qiáng)、學(xué)習(xí)不夠、執(zhí)行上有偏差等問題。
（三）項目管理方面。
項目管理方面存在個別項目管理單位對項目全生命周期的管理不是很到位，從項目的立項、申報、審核、資金使用、績效評價等環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，加上疫情的影響，致使項目實(shí)施進(jìn)度緩慢。
（四）資金使用方面。
在資金使用方面，存在個別項目資金預(yù)算精細(xì)化程度不夠，項目前期評審較為粗放，以及個別項目投資較大，配套資金很難到位，致使項目實(shí)施緩慢，資金使用效益不高。
（一）績效管理方面。
1、整改措施：針對預(yù)算績效管理方面存在的問題，我局將進(jìn)一步梳理專項績效目標(biāo)及指標(biāo)體系，按照資金的總體規(guī)劃，明確總體目標(biāo)與分年度目標(biāo)的關(guān)系，完善績效目標(biāo)設(shè)置。
2、整改情況：已完善項目績效指標(biāo)體系，在指標(biāo)體系框架下指導(dǎo)各項目單位合理設(shè)置績效目標(biāo)。
（二）政策制度方面。
1、整改措施：針對政策制度管理方面存在的問題，進(jìn)一步完善制度建設(shè)，通過制度要求項目主管部門按照制度加強(qiáng)管理，提高制度執(zhí)行的有效性。
2、整改情況：我局已重新梳理《績效管理辦法》和《實(shí)施細(xì)則》，按照我局績效管理辦法和實(shí)施細(xì)則，各項目單位加強(qiáng)績效管理。
（三）項目管理方面。
1、整改措施：在以后項目管理方面，我局將進(jìn)一步督促項目管理部門和單位對項目全生命周期加強(qiáng)管理，及時對項目事前、事中、事后的績效進(jìn)行自評，便于發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。
2、整改情況：按照我局績效管理辦法和實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步督促各環(huán)節(jié)做好績效管理工作。
（四）資金使用方面。
1、整改措施：在以后項目資金使用方面，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)項目申報審核，督促項目管理部門對資金使用的監(jiān)管，提高項目資金的使用效益。
2、整改情況：按照我局績效管理辦法和實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步督促資金使用各環(huán)節(jié)提高資金使用效益。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇九
1．存在問題：專項資金使用不規(guī)范。
整改落實(shí)情況：進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算性質(zhì)使用資金，不擅自改變資金用途，切實(shí)做到?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。
2．存在問題：資產(chǎn)處置不及時。
整改落實(shí)情況：嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理辦法，開展單位資產(chǎn)定期清查，提前對需要處置的資產(chǎn)進(jìn)行安排，對符合報廢條件的資產(chǎn)及時按程序報廢，對已達(dá)報廢年限，但仍可繼續(xù)使用的資產(chǎn)進(jìn)行重新調(diào)配使用。
3．存在問題：新購置資產(chǎn)使用率不高。
整改落實(shí)情況：績效評價中提到的打印機(jī)問題，我廳在大數(shù)據(jù)局配發(fā)的適配國產(chǎn)化電腦到位后立即分配了該批新購打印機(jī)，已在xxxx年9月領(lǐng)用完畢，現(xiàn)已正常使用。
4．存在問題：資產(chǎn)信息有誤。
整改落實(shí)情況：我廳委托資產(chǎn)清查公司，查找問題原因，及時更正了錯誤的資產(chǎn)信息，確保賬實(shí)相符。
5．存在問題：預(yù)算編制不精準(zhǔn)，未考慮司法警官學(xué)校遷建工程支出。
整改落實(shí)情況：加強(qiáng)對廳機(jī)關(guān)各處室和下屬單位預(yù)算申報指導(dǎo)，提高預(yù)算編制精準(zhǔn)度。xxxx年7月1日我廳召開了部門預(yù)算培訓(xùn)會，對各處室和所屬二級單位主要負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)驗辦進(jìn)行預(yù)算編制培訓(xùn)及預(yù)算績效管理培訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)牢固樹立“過緊日子”思想和“花錢需問效，無效必問責(zé)”原則，結(jié)合近年經(jīng)費(fèi)支出情況、績效目標(biāo)完成情況，充分考慮申報項目的合理性、必要性，對確定納入年度工作的項目要根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行精準(zhǔn)測算，將所有收入及支出均納入預(yù)算編制，完整反映單位收入情況。
6．存在問題：預(yù)算編制中存在資金設(shè)置不足，與實(shí)際偏離較大的情況。
整改落實(shí)情況：我廳對于超預(yù)算或結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余大的項目，及時查找問題原因，提出糾正措施，對于確因工作發(fā)生變化的，本著實(shí)事求是的原則，及時調(diào)整預(yù)算。
（二）項目管理方面。
7．存在問題：司法警官學(xué)校在建工程轉(zhuǎn)固不及時，遷建工程存在未及時按準(zhǔn)則轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。
整改落實(shí)情況：省司法警官學(xué)校在xxxx年3月已完成在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，同時我廳加強(qiáng)了對竣工項目的結(jié)（決）算管理，要求在規(guī)定時限內(nèi)完成結(jié)（決）算工作，并根據(jù)竣工財務(wù)結(jié)（決）算及時辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入工作等具體要求。
8．存在問題：司法廳本級項目竣工結(jié)（決）算不及時。
整改落實(shí)情況：我廳在xxxx年6月已完成工程結(jié)算審計和竣工財務(wù)決算審計，并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
（三）績效管理方面。
9．存在問題：績效指標(biāo)值設(shè)置不清晰。
整改落實(shí)情況：持續(xù)規(guī)范預(yù)算支出績效目標(biāo)管理，根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作重點(diǎn)制定預(yù)算績效管理計劃，科學(xué)合理編制預(yù)算績效目標(biāo)。
10．存在問題：績效指標(biāo)值細(xì)化量化不足。
整改落實(shí)情況：對績效指標(biāo)值設(shè)置進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn)，要求績效指標(biāo)設(shè)置逐步從定性向定量深化，避免指標(biāo)“不清晰、不可衡量、不便考核”的情況。要求各業(yè)務(wù)處室在編報2022年預(yù)算時，嚴(yán)格按年度工作計劃編制績效，并提供測算依據(jù)。在績效運(yùn)行時發(fā)生偏差及時進(jìn)行調(diào)整。
11．存在問題：部分績效目標(biāo)自評結(jié)果質(zhì)量不高。
整改落實(shí)情況：要求各業(yè)務(wù)處室及所屬二級單位嚴(yán)格按照績效自評工作要求，本著實(shí)事求是原則，根據(jù)項目年度實(shí)際完成情況開展項目自評，并提交印證材料，如未提供相應(yīng)材料，視為未完成，按比例扣分。從而達(dá)到提高績效目標(biāo)自評質(zhì)量的目的，為下步績效管理工作積累更多經(jīng)驗。
全面實(shí)施預(yù)算績效管理是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，是政府治理和預(yù)算管理的深刻變革。今后工作中，我廳將切實(shí)履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任，按照中央、省關(guān)于預(yù)算績效管理相關(guān)文件要求，堅持完善預(yù)算績效管理制度，合理規(guī)劃預(yù)算績效管理計劃并嚴(yán)格實(shí)施。同時我廳將加強(qiáng)人員培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化過“緊日子”思想和“花錢必問效，無效要問責(zé)”的資金使用原則，全面樹立績效理念，變“被動接受”為“主動實(shí)施”，加強(qiáng)預(yù)算績效管理，提升效績管理工作水平，不斷提高財政資金使用效益。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十
xx年，根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)完善績效考核工作的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，用心推進(jìn)全員績效考核工作，本著規(guī)范管理，加強(qiáng)管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進(jìn)帶給了有力的保障。
為了順利推進(jìn)績效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補(bǔ)充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn)，明確了績效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。
我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實(shí)行上級與下級層層考核的方法，實(shí)行分?jǐn)?shù)制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負(fù)責(zé)人從工作效率、工作潛力、遵章守紀(jì)、上進(jìn)心、精神禮貌等方面進(jìn)行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。
在工作中，各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，能夠及時責(zé)成改善，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，給予認(rèn)可。在考核過程中，各部門負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅持原則，并且嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
通過考核，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機(jī)進(jìn)一步完善了各項制度，明確崗位職責(zé)，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的職責(zé)感，激發(fā)了職工的工作熱情。
在每月考核結(jié)束后，通過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認(rèn)識到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作用心性和主觀能動性，重點(diǎn)突出崗位勞動和業(yè)績貢獻(xiàn)，員工的收入與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。
總體來說，我公司在20xx年的.績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進(jìn)一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的推薦和意見，相互溝通，協(xié)調(diào)工作，使單位的績效管理更加規(guī)范化、細(xì)致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十一
根據(jù)蕉城區(qū)財政局《寧德市蕉城區(qū)財政局關(guān)于做好20xx年區(qū)級部門預(yù)算績效管理有關(guān)工作的通知》寧區(qū)財績〔20xx〕5號要求，我局的辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)項目20萬元納入20xx年度財政支出績效評價范圍，自評分?jǐn)?shù)為100分，自評等級為優(yōu)?，F(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）項目單位基本情況。
貫徹執(zhí)行工商、質(zhì)監(jiān)、食品、藥械、化妝品相關(guān)行政許可、監(jiān)管執(zhí)法任務(wù)，依法對市場經(jīng)營秩序、合同、商標(biāo)、戶外廣告、質(zhì)量工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、計量工作、特征設(shè)備相關(guān)工作、合格評定進(jìn)行監(jiān)管，依法承擔(dān)查處違法直銷和傳銷案件、食品安全監(jiān)管綜合協(xié)調(diào)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等責(zé)任。
（二）項目基本情況。
根據(jù)市場監(jiān)督管理局的單位職能，20xx年安排辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)20萬元，該項目資金主要用于為各類業(yè)務(wù)工作開展提供便利、高效、整潔的辦公環(huán)境。
（一）項目組織管理情況。
1.合理編制績效目標(biāo)。
蕉城區(qū)市場監(jiān)督管理局組織召開項目組、相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人座談會，對項目績效編制進(jìn)行積極的探討、研究和論證，制定了切合實(shí)際、可量化、可考評的年度目標(biāo)。
2.健全項目管理制度。
為深入貫徹增收節(jié)支、廉潔高效的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，提高資金使用效益，保障我局各項工作任務(wù)順利完成。根據(jù)財經(jīng)法律、法規(guī)和省市局財務(wù)收支管理規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，建立了項目集體議事制、經(jīng)審全程跟蹤制等，規(guī)范項目管理規(guī)章制度。尤其是涉及大額資金和重大事項時，堅持全部提交黨組會集體研究決定。經(jīng)審干部全程參與項目的跟蹤審查審計，嚴(yán)肅項目資金列支。
3.監(jiān)督項目執(zhí)行、糾偏糾錯。
財務(wù)裝備股是預(yù)算管理職能部門，負(fù)責(zé)本級預(yù)算管理工作，并對下級預(yù)算單位的預(yù)算管理實(shí)施監(jiān)管，嚴(yán)格按照批復(fù)落實(shí)項目資金，實(shí)行項目資金責(zé)任追究制度，并對項目資金使用結(jié)果進(jìn)行績效考評，考評結(jié)果與今后預(yù)算安排掛鉤。
4.開展績效動態(tài)監(jiān)控。
蕉城區(qū)市場監(jiān)督管理局按季度開展項目支出績效監(jiān)控工作，及時收集匯總季度目標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏差，及時反饋，采取有效措施，重點(diǎn)跟蹤，及時糾偏，階段性任務(wù)能夠按計劃完成，全年性任務(wù)基本能夠按序時進(jìn)度執(zhí)行，基本保證了年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
（二）項目財務(wù)管理狀況。
本項目累計安排資金20萬元。
（一）項目績效評價工作開展情況。
1.選用的評價指標(biāo)和評價方法。
本次評價主要采取成本效益分析法，輔之以公眾評判法進(jìn)行評價，評價標(biāo)準(zhǔn)參照20xx年標(biāo)準(zhǔn)。
2.現(xiàn)場勘驗、檢查、核實(shí)的情況。
我局高度重視辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)績效自評工作，由財務(wù)股具體負(fù)責(zé)，組建自評小組，開展績效評價工作，考核資金的管理和使用成效。由于此項工作工作量大，政策性強(qiáng)，于6月底前開展現(xiàn)場核查?，F(xiàn)場勘驗、檢查、核實(shí)，并對績效評價相關(guān)資料進(jìn)行核查，年度績效目標(biāo)總體完成較好，項目自評100分，自評優(yōu)秀等級。
3.項目績效自評得分和自評等級。
總分值100%，評價總分100分，經(jīng)逐一核對績效指標(biāo)，認(rèn)真自我評價后項目立項3分，績效目標(biāo)5分，資金投入7分，資金管理8分，組織實(shí)施7分，時效目標(biāo)5分，成本目標(biāo)5分，數(shù)量目標(biāo)20分，質(zhì)量目標(biāo)10分，社會效益目標(biāo)20分，服務(wù)對象滿意度10分，總得分100。評價等級：優(yōu)。
（二）項目績效目標(biāo)完成情況。
1.產(chǎn)出目標(biāo)完成情況。
（1）時效目標(biāo)目標(biāo)1:項目完成時間績效目標(biāo)值是20xx年12月，實(shí)際完成值為20xx年12月，目標(biāo)完成率為100%。
（2）成本目標(biāo)目標(biāo)1:辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)績效目標(biāo)值是20萬元，實(shí)際完成值為20萬元，目標(biāo)完成率為100%。
（3）數(shù)量目標(biāo)目標(biāo)1:辦公用房租用年限績效目標(biāo)值是1年，實(shí)際完成值為1年，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)2:租用廚房個數(shù)績效目標(biāo)值是1間，實(shí)際完成值為1間，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)3:租用會議室個數(shù)績效目標(biāo)值是1間，實(shí)際完成值為1間，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)4:租用辦公室個數(shù)績效目標(biāo)值是3間，實(shí)際完成值為3間，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)5:可容納辦公人數(shù)績效目標(biāo)值是5人，實(shí)際完成值為5人，目標(biāo)完成率為100%。
（4）質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)1:預(yù)算執(zhí)行率績效目標(biāo)值是100%，實(shí)際完成值為100%，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)2:修繕工程驗收合格率績效目標(biāo)值是合格，實(shí)際完成值為合格，目標(biāo)完成率為100%。
2.效益目標(biāo)完成情況。
（1）社會效益目標(biāo)目標(biāo)1:可容納辦公人數(shù)績效目標(biāo)值是5人，實(shí)際完成值為5人，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)2:辦公用房修繕受益人數(shù)績效目標(biāo)值是20人，實(shí)際完成值為20人，目標(biāo)完成率為100%。
3.滿意度目標(biāo)完成情況。
（1）服務(wù)對象滿意度目標(biāo)1:問卷調(diào)查方式辦公人員的滿意度績效目標(biāo)值是90%，實(shí)際完成值為90%，目標(biāo)完成率為100%。
（三）項目績效分析。
1.決策（15%）指標(biāo)體系得分15分，其中：
2.過程（15%）指標(biāo)體系得分15分，其中：
3.產(chǎn)出目標(biāo)指標(biāo)體系得分40分，其中：
4.效益目標(biāo)指標(biāo)體系得分20分，其中：
5.滿意度目標(biāo)指標(biāo)體系得分10分，其中：
（一）項目存在的問題。
辦公樓環(huán)境衛(wèi)生可以更進(jìn)一步，尤其是在禁煙方面，可以探索一些新思路、新做法；
對于水電、消防、機(jī)房、保密場所等重點(diǎn)部位的防控力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，確保辦公大樓安全。
（二）項目改進(jìn)措施。
有計劃的逐步更換現(xiàn)有非節(jié)能產(chǎn)品，厲行節(jié)約，強(qiáng)化水電能耗控制力度；
進(jìn)一步強(qiáng)化對于水電、消防、機(jī)房、保密場所等重點(diǎn)部位的防控，積極落實(shí)機(jī)關(guān)大樓安防制度有關(guān)要求。
進(jìn)一步規(guī)范辦公用房租賃及修繕經(jīng)費(fèi)使用，嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，切實(shí)落實(shí)好專項經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ靡?guī)定，建議財政部門提高公用經(jīng)費(fèi)保障。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十二
2022年是《岳陽市預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》擴(kuò)圍提質(zhì)推進(jìn)年。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對《岳陽市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價情況的報告》（以下簡稱《評價報告》）“要把績效評價結(jié)果用好，要落實(shí)好獎懲措施”的批示，市財政局、市審計局協(xié)同聯(lián)動，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，跟蹤督導(dǎo)問題整改，促進(jìn)績效評價結(jié)果應(yīng)用落地見效。
針對20xx年《評價報告》涉及的20家項目單位50個問題點(diǎn)，財審聯(lián)動下達(dá)整改函，明確各項目單位是評價發(fā)現(xiàn)問題整改的責(zé)任主體，被評價單位主要負(fù)責(zé)人是績效整改第一責(zé)任人，預(yù)算主管部門承擔(dān)整改牽頭責(zé)任；要求專題整改報告必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字、報分管市（縣市區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)審批后，再反饋本級財政與審計部門。各級財政與審計部門跟蹤督查，壓實(shí)各項目單位責(zé)任，確保問題整改嚴(yán)格實(shí)行清單式管理、銷號式落實(shí)。
各責(zé)任單位積極響應(yīng)，主動對標(biāo)問題點(diǎn),制定整改方案，細(xì)化各項措施，落實(shí)整改責(zé)任人和辦結(jié)時限。從自身找原因，對未盡職等主觀因素造成的問題，采取措施立即糾正；對體制機(jī)制不完善等客觀原因?qū)е碌膯栴}，與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通，主動探索完善制度機(jī)制。其中：市教體局、市統(tǒng)計局、市商糧局及市城投集團(tuán)等項目單位，立行立改行動快，整改導(dǎo)向有結(jié)果。截至5月底，各項目責(zé)任單位書面整改報告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后如期上報，具體整改情況詳見附件。
總體看，今年財審聯(lián)動整改成效明顯，要求立行立改的問題已在評價期整改，要求分階段整改和持續(xù)整改的問題均取得較大進(jìn)展。截至目前，財審聯(lián)動清單涉及的50個突出問題相關(guān)單位均已進(jìn)行整改。結(jié)合全過程評價結(jié)果，市財政局在針對上年度評價結(jié)果調(diào)減20xx年項目預(yù)算2480萬元基礎(chǔ)上，延伸取消和壓減2022年專項預(yù)算8個，涉及調(diào)減資金1025萬元；將城市照明中心存在的實(shí)有資金賬戶結(jié)余資金5236萬元，建議納入財政其他資金賬戶管理，上報設(shè)立綠色照明工程專項基金；收回在建項目沉淀資金2600萬元，實(shí)際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高。
特此報告。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十三
根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價工作的通知》（臺財[2022]265號）文件要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展了項目支出績效自評工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
（一）項目概況。
1、項目背景。
按照省、市、區(qū)組織體系全覆蓋、保護(hù)管理全域化、履職盡責(zé)全周期的河長制工作要求，建立責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、保護(hù)有力的專職河道專管員隊伍，推進(jìn)河長制工作有序開展，維護(hù)臺江區(qū)河流健康。
2、主要內(nèi)容及實(shí)施情況。
20xx年臺江區(qū)河道專管員隊伍成立，負(fù)責(zé)臺江區(qū)河道的日常巡查，嚴(yán)格落實(shí)“日巡河”制度，做好巡查記錄及問題信息報送工作，形成“發(fā)現(xiàn)問題—處理反饋—核查結(jié)案”的涉河問題處理閉環(huán)機(jī)制。20xx年以來，臺江區(qū)河道專管員累計巡河3807次，累計發(fā)現(xiàn)并解決問題2435個。同時，河道專管員還配合相關(guān)部門開展河湖宣傳活動，引導(dǎo)公眾愛河護(hù)河參與河道管護(hù)等工作。
3、資金投入及使用情況。
本項目20xx年資金計劃19.2萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算19.20萬元。當(dāng)年財政核撥19.2萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算19.20萬元。當(dāng)年實(shí)際支出16.78萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算16.78萬元。當(dāng)年結(jié)余2.42萬元，其中：本級財政當(dāng)年預(yù)算2.42萬元。
當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算計劃數(shù))87.4%，當(dāng)年預(yù)算資金使用率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算核撥數(shù))87.4%，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行率(以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)支出數(shù)/以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)計劃數(shù))0%，預(yù)算綜合執(zhí)行率(本級財政資金支出數(shù)/本級財政資金計劃數(shù))87.4%。
項目績效總目標(biāo)：對臺江河段進(jìn)行常態(tài)化巡查管理。
項目績效階段性目標(biāo)：對臺江區(qū)河段進(jìn)行日巡查，確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、立整立改。
（一）績效評價的目的、對象和范圍。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責(zé)”。
2、通過對臺江區(qū)建設(shè)局20xx年財政安排項目資金的績效評價，進(jìn)一步了解和掌握項目實(shí)施的具體情況，評價其項目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。
3、促使項目承擔(dān)科室及項目分管領(lǐng)導(dǎo)，對績效評價中發(fā)現(xiàn)的'問題，認(rèn)真整改，及時調(diào)整和完善單位的工作計劃和績效目標(biāo)，提高管理水平，同時為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)。
（1）科學(xué)規(guī)范。績效評價注重財政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。
（2）公正公開?？冃гu價客觀、公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。
（3）績效相關(guān)?？冃гu價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行評價，結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。
2、評價指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)。
詳見附件1。
3、評價方法。
本項目主要采用比較法。在評價過程中還采用檢查文件等方法，根據(jù)《臺江區(qū)河道專管員管理辦法》對各河道專管員工作履職情況進(jìn)行管理，定期對河道巡河員展開培訓(xùn)，并檢查巡河員的培訓(xùn)出勤率、巡河記錄等。
1、根據(jù)《預(yù)算法》的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時，做好事前績效目標(biāo)編制、事中績效跟蹤和事后績效評價工作。為確?？冃繕?biāo)如期實(shí)現(xiàn)，我單位根據(jù)確定的部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)，對績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和績效自評。
2、組織開展績效自評工作。根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價工作的通知》（臺財[2022]265號）要求，成立績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展20xx年部門預(yù)算績效管理考核相關(guān)工作。
3、撰寫績效自評報告。根據(jù)業(yè)務(wù)科室提供的材料，對項目支出績效情況進(jìn)行評價、打分，最后根據(jù)評價、打分的結(jié)果撰寫項目支出績效評價報告。
本項目主要采用比較法進(jìn)行績效評價，共設(shè)置績效評價指標(biāo)5條，評價指標(biāo)總分為100分，評價指標(biāo)得分95分，原始自評等級為“優(yōu)”。
（一）評價指標(biāo)體系得分具體分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)。
成本指標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率，正向，目標(biāo)為大于等于95%，滿分20分。實(shí)際完成87.6%，得15分。未得滿分原因：20xx年5月有一名巡河員辭職。
質(zhì)量指標(biāo)-獎補(bǔ)資金發(fā)放合規(guī)率，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實(shí)際完成100%，得20分。
質(zhì)量指標(biāo)-獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行準(zhǔn)確率，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實(shí)際完成100%，得20分。
2.效益指標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)-人均基本支出，反向，目標(biāo)為小于等于38400元，滿分20分。實(shí)際完成38400元，得20分。
3.滿意度指標(biāo)。
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)-用人單位滿意度，正向，目標(biāo)為等于100%，滿分20分。實(shí)際完成100%，得20分。
（一）主要經(jīng)驗及做法。
通過對轄區(qū)河道的日常巡查、信息報送、督促整改等工作，大大提高了涉河問題發(fā)現(xiàn)效率，確保問題及時解決，促進(jìn)河道管護(hù)工作規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。同時，依托“智慧河長”app巡河，及時上傳涉河問題，為河長裝上了“千里眼”、“順風(fēng)耳”，加強(qiáng)臺江區(qū)內(nèi)河管護(hù)水平，優(yōu)化沿河生態(tài)環(huán)境，維護(hù)河道生態(tài)健康，推進(jìn)河長制工作有序開展。
（二）存在問題。
缺少預(yù)算績效管理專業(yè)人才，部門從事預(yù)算管理人員從事績效管理工作時間尚短，缺乏推進(jìn)績效管理工作經(jīng)驗及專業(yè)技能，只能邊工作邊學(xué)習(xí)，目前難以深入推進(jìn)。
評價方法上要注意適當(dāng)性、可操作性，加強(qiáng)對績效評價實(shí)施主體的培訓(xùn)。
無
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十四
開遠(yuǎn)市認(rèn)真落實(shí)省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，努力實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
（一）資金到位率較低。
開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目，20xx年預(yù)算為26，000，000.00元，截至20xx年12月31日，實(shí)際到位25，039，272.00元，資金到位率為96.30%。
（二）績效目標(biāo)編制不全面，考核指標(biāo)有待完善。
部分指標(biāo)設(shè)立與部門重點(diǎn)工作不相匹配；部分績效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)支出方向；部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
（三）資金預(yù)算、分配不合理。
根據(jù)《開遠(yuǎn)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4，000，000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3，022，800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2，000，000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435，300.00元；開遠(yuǎn)市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1，000，000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200，000.00元，存在類似實(shí)際支出金額遠(yuǎn)小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實(shí)際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實(shí)際不相適應(yīng)。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算資金足額到位。
整改措施：加強(qiáng)與財政局、項目實(shí)施單位對接，依據(jù)實(shí)際情況編制20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目實(shí)施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進(jìn)度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（二）編制科學(xué)的績效目標(biāo)，完善考核指標(biāo)。
整改措施：根據(jù)項目實(shí)施方案以及項目實(shí)際工作內(nèi)容，確保績效指標(biāo)適用性，一是指向明確，績效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細(xì)化量化，績效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實(shí)際，能夠在一定期限內(nèi)如期實(shí)現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標(biāo)要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的投資額或資金量相匹配。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（三）合理分配項目資金。
整改措施：嚴(yán)格按照《開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠(yuǎn)市財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》要求，對20xx年的項目充分估計，早準(zhǔn)備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認(rèn)真做好編制前的`準(zhǔn)備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認(rèn)真測算支出范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認(rèn)真做好預(yù)算申報項目的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實(shí)提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認(rèn)真細(xì)化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實(shí)施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認(rèn)真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴(yán)格按照程序編制政府采購預(yù)算。
整改時限：立行立改，長期堅持。
一是進(jìn)一步與財政局加強(qiáng)對接，確保20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目預(yù)算更精準(zhǔn)，資金到位率達(dá)100%。二是已督促項目實(shí)施單位對績效目標(biāo)重新修改設(shè)置。三是進(jìn)一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實(shí)施單位加強(qiáng)溝通，確保20xx年項目預(yù)算精準(zhǔn)，資金分配合理。
加大我局財務(wù)人員和項目實(shí)施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十五
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)預(yù)算資金管理，提高財政資金使用績效，根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx年度部門整體支出績效自評工作的通知》（湘財績〔20xx〕1號）相關(guān)要求，我中心成立績效評價工作小組，自20xx年4月15日起對部門整體支出情況開展了績效自評?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
我中心是參照公務(wù)員法管理的副廳級事業(yè)單位，歸屬省水利廳管理。
（一）職能職責(zé)。
1.為大中型水庫工程建設(shè)征地實(shí)物調(diào)查細(xì)則、移民安置規(guī)劃大綱、移民安置規(guī)劃、移民后期扶持規(guī)劃審查提供技術(shù)支持；承擔(dān)大中型水庫移民安置階段驗收及竣工驗收和后期扶持規(guī)劃實(shí)施驗收的事務(wù)性工作。
2.承擔(dān)移民系統(tǒng)信息化管理和綜合統(tǒng)計工作。
3.承擔(dān)大中型水庫移民安置和后期扶持的事務(wù)性工作。
4.協(xié)助有關(guān)部門擬訂全省水庫移民資金年度預(yù)算方案和安排方案；承擔(dān)水庫移民工作、移民資金內(nèi)部審計和績效評價的事務(wù)性工作；承擔(dān)水庫移民后期扶持政策實(shí)施情況監(jiān)測評估的事務(wù)性工作；為水庫移民資金管理提供服務(wù)保障。
5.協(xié)助開展水庫移民工作法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作；承擔(dān)大中型水庫移民信訪維穩(wěn)、行政復(fù)議、行政訴訟的事務(wù)性工作。
6.協(xié)助推動水庫移民對口幫扶工作；承擔(dān)水庫移民計劃生育、綜合治理、扶貧攻堅、安全生產(chǎn)的事務(wù)性工作。
7.協(xié)助協(xié)調(diào)三峽移民工作。
8.承擔(dān)大中型水庫移民培訓(xùn)的事務(wù)性工作。
9.承擔(dān)省水利廳交辦的其他工作。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。
中心設(shè)有6個正處級內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，即：綜合部、搬遷安置部、規(guī)劃事務(wù)部、后期扶持部、資金財務(wù)部和信訪維權(quán)部。20xx年12月實(shí)有在職人員62人，其中：參公管理人員48人，非參公管理人員14人（事業(yè)管理人員10人，工勤人員4人），退休43人。
20xx年度一般公共預(yù)算收入4,170.38萬元（不含對市縣轉(zhuǎn)移支付），其中：上年預(yù)算結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)382.08萬元，20xx年初批復(fù)預(yù)算3,698.05萬元，年中追加預(yù)算90.25萬元；20xx年度一般公共預(yù)算支出4,170.38萬元，其中：基本支出1,889.30萬元、項目支出2,281.08萬元，具體情況如下：
（一）基本支出情況。
1.基本支出概況。
20xx年初預(yù)算基本支出為1,784.05萬元，年中追加90.25萬元，指標(biāo)調(diào)劑增加5萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余10萬元，全年預(yù)算為1,889.30萬元。
20xx年決算基本支出為1,766.88萬元，預(yù)算執(zhí)行率為93.52%，其中人員經(jīng)費(fèi)1,358.27萬元、日常公用經(jīng)費(fèi)408.61萬元，基本支出年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余122.42萬元。
2.“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況。
20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出共計33.49萬元，比預(yù)算40萬元節(jié)約6.51萬元，節(jié)約比例為16.27%；比上年實(shí)際支出63.87萬元減少30.38萬元，減少47.56%，主要原因為20xx年無公務(wù)用車購置費(fèi)用。其中：
全年因公出國（境）費(fèi)實(shí)際支出0萬元。
全年公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際支出15.49萬元，比上年實(shí)際支出17.88萬元減少2.39萬元，下降13.36%；比年初預(yù)算22.00萬元節(jié)約6.51萬元，節(jié)約比例為29.59%。
公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)年初預(yù)算18萬元，其中公務(wù)用車購置年初預(yù)算0萬元，公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)年初預(yù)算18萬元，實(shí)際支出18萬元（其中公務(wù)用車購置0萬元，公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)18萬元），較上年減少了27.99萬元。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委九項規(guī)定精神，保持了勤儉節(jié)約，杜絕了鋪張浪費(fèi)，全年“三公”經(jīng)費(fèi)管理使用合規(guī)合理、控制嚴(yán)格。
（二）項目支出情況。
項目支出是在基本支出和省級專項以外的為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要為業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)及其他事業(yè)發(fā)展類資金項目。
20xx年度，一般公共預(yù)算的項目支出年初預(yù)算為1,919萬元，年中指標(biāo)調(diào)劑減少預(yù)算10萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)372.08萬元，實(shí)際下達(dá)預(yù)算金額為2,281.08萬元。項目支出決算金額1,528.34萬元，執(zhí)行率67%。具體明細(xì)如下：
1.業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)：20xx年初預(yù)算為139萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)20.74萬元，年中指標(biāo)調(diào)劑減少5萬元，20xx年實(shí)際下達(dá)預(yù)算金額為154.74萬元，全年支出決算數(shù)86.81萬元，預(yù)算執(zhí)行率為56.10%。
2.其他事業(yè)發(fā)展類資金項目：20xx年初預(yù)算為1,780萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)351.34萬元，年中指標(biāo)調(diào)劑減少預(yù)算5萬元，20xx年實(shí)際預(yù)算合計為2,126.34萬元，全年支出決算數(shù)1,441.53萬元，預(yù)算執(zhí)行率為67.79%。
20xx年無政府性基金預(yù)算支出。
20xx年無國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。
20xx年無社會保險基金預(yù)算支出。
（一）績效評價結(jié)果。
對照《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx年度部門整體支出績效自評工作的通知》（湘財績〔20xx〕1號）相關(guān)要求，我中心從預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、履職效能、社會效應(yīng)等方面對20xx年部門整體支出績效開展了評價。20xx年度部門整體支出績效自評綜合得分為97.90分，評價等級為“優(yōu)”。
（二）部門整體支出年度績效目標(biāo)完成情況。
20xx年，省移民中心堅持以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為統(tǒng)攬，以服務(wù)改善民生為牽引，深入貫徹新發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹20xx年省委一號文件關(guān)于“抓好水庫移民后期扶持地區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興銜接示范”的精神，統(tǒng)籌抓好移民搬遷安置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)就業(yè)、重點(diǎn)移民村建設(shè)、資金項目監(jiān)管、安全穩(wěn)定等重點(diǎn)工作任務(wù)，不斷開創(chuàng)全省移民工作高質(zhì)量發(fā)展新局面。
1.始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真開展中心黨委班子政治建設(shè)考察指出問題整改落實(shí)，嚴(yán)密組織內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)考察。高質(zhì)量組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)11次、專題研討5次、專題輔導(dǎo)4次，并赴韶山紅色教育基地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。大力開展“我為群眾辦實(shí)事活動”，辦好了27件民生實(shí)事，有效解決了部分移民群眾“急難愁盼”和制約移民事業(yè)發(fā)展的矛盾問題，做到了學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局。
2.高水平承辦了全國水庫移民工作會議，全省移民工作取得的.豐碩成果特別是提前在全國率先將移民后扶工作重心轉(zhuǎn)移到興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)技能促增收的做法，以及高位推動移民區(qū)鄉(xiāng)村振興的成效，贏得了水利部領(lǐng)導(dǎo)和其他省份同仁的高度評價。
3.高標(biāo)準(zhǔn)完成了移民后扶“十四五”規(guī)劃編制，為“十四五”全省移民工作開展明晰了目標(biāo)、框架和路徑。
4.全力助推移民區(qū)鄉(xiāng)村振興。以推進(jìn)移民產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、移民美麗家園建設(shè)、移民創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力建設(shè)為重點(diǎn)，全年實(shí)施了54個縣的150個鞏固脫貧成果項目，指導(dǎo)3個移民集中安置區(qū)編制移民鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)規(guī)劃，建成了245個移民美麗鄉(xiāng)村，提請出臺了關(guān)于加強(qiáng)移民產(chǎn)業(yè)扶持的指導(dǎo)意見，打造了14個移民產(chǎn)業(yè)示范項目，精準(zhǔn)培訓(xùn)移民56000人次，全省移民人均可支配收入年增幅達(dá)14%。
5.扎實(shí)開展移民搬遷安置工作。完成了5座水庫的前期工作、4座水庫的驗收任務(wù)，督導(dǎo)毛俊、莽山、椒花等重點(diǎn)工程加快移民工作進(jìn)度，為重點(diǎn)水利工程順利推進(jìn)作出了較大貢獻(xiàn)。特別是加強(qiáng)了犬木塘水庫移民安置監(jiān)管，在時間緊、搬遷難等不利條件下，優(yōu)質(zhì)完成了壩區(qū)征地拆遷，為犬木塘工程順利下河圍堰創(chuàng)造了必備條件。
6.不斷強(qiáng)化移民資金項目監(jiān)管。開展省本級組織的30個縣市區(qū)監(jiān)督檢查和所有縣市區(qū)移民后扶政策實(shí)施情況監(jiān)測評估，以及三峽后續(xù)工作專項資金、移民困難扶助金、移民后扶資金績效評價，深入開展移民補(bǔ)貼資金“一卡通”專項監(jiān)督檢查。我省移民工作績效再創(chuàng)佳績，連續(xù)3年獲評全國優(yōu)秀。
7.用心用情做好移民信訪維穩(wěn)工作，有力維護(hù)了全省移民大局穩(wěn)定。
8.加強(qiáng)移民安全生產(chǎn)工作部署督查，確保了全省移民領(lǐng)域安全無事故。
（一）部門整體績效目標(biāo)在設(shè)定、細(xì)化程度和可衡量方面未進(jìn)行細(xì)化和量化，需進(jìn)一步加強(qiáng)對部門整體績效管理。
（二）項目預(yù)算執(zhí)行率較低。20xx年部門預(yù)算項目中業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)、其他事業(yè)發(fā)展資金項目執(zhí)行率低于70%，影響了項目實(shí)施進(jìn)度。
（一）完善績效目標(biāo)管理，對績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化，做到績效目標(biāo)可衡量。完善績效評價管理機(jī)制，結(jié)合實(shí)際工作情況，優(yōu)化財務(wù)、業(yè)務(wù)、資源和資產(chǎn)績效的協(xié)同管理模式。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（二）督促加快項目實(shí)施進(jìn)度，提高項目資金使用效率。
（三）加強(qiáng)績效評價結(jié)果應(yīng)用。
以結(jié)果為導(dǎo)向，健全績效評估與績效評價結(jié)果掛鉤機(jī)制。我中心將針對績效評價發(fā)現(xiàn)的問題，采取有力措施進(jìn)行整改，并將績效評價結(jié)果作為各市州年度績效考核和下年度資金安排的依據(jù)，持續(xù)提高財政資金使用效益。本報告在我中心門戶網(wǎng)進(jìn)行公示。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十六
我區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政自建立以來已有二十年歷史。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）（以下簡稱鎮(zhèn)鄉(xiāng)）財政在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，能認(rèn)真履行職責(zé)，積極發(fā)揮財政職能作用，為確?；鶎诱?quán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政經(jīng)濟(jì)實(shí)力也顯著增長。“十五”期間，全區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入平均每年增長27%，20xx年鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入達(dá)439590萬元，比上年增長33%，占全區(qū)財政收入的比重達(dá)到67.5%，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入對全區(qū)起著舉足輕重的作用，已經(jīng)成為我區(qū)財政收入的重要來源。鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入的快速增長，迫切需要我們理順管理體制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，保障鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政的穩(wěn)定運(yùn)行。
經(jīng)過幾年的實(shí)踐與探索，我區(qū)逐漸形成了“劃分收支范圍，核定收支基數(shù)，超收分成，合理補(bǔ)助”的鎮(zhèn)鄉(xiāng)分稅制財政管理體制。20xx年起我區(qū)實(shí)行新一輪鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政管理體制，新體制對鎮(zhèn)鄉(xiāng)類別進(jìn)行了重新分類，調(diào)整了財政收入格局，提高了支出基數(shù)和分成比例，加大了轉(zhuǎn)移支付力度，體現(xiàn)了財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一原則，進(jìn)一步增強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)組織、管理、監(jiān)督財政收入與支出的職能。現(xiàn)行的財政管理體制再一次明確了收支范圍、收支基數(shù)核定、鎮(zhèn)鄉(xiāng)類型劃分、財力的具體分配以及轉(zhuǎn)移支付及收支掛鉤的相應(yīng)措施。
（一）鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政的收入范圍。
按照屬地管理并兼顧行政管理的原則，我區(qū)財政收入按預(yù)算級次作了劃分，其中鎮(zhèn)鄉(xiāng)級財政收入包括：
（2）鎮(zhèn)鄉(xiāng)固定收入：城市維護(hù)建設(shè)稅；
（二）鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政的支出范圍。
根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府的事權(quán)劃分，相應(yīng)承擔(dān)支出職能。鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政主要承擔(dān)本級政府運(yùn)轉(zhuǎn)所需支出以及本鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)發(fā)展和管理所需的支出。具體所括：政府機(jī)關(guān)行政管理費(fèi)，教育、衛(wèi)生、文化、計劃生育、農(nóng)林水等部門的行政、事業(yè)經(jīng)費(fèi)，醫(yī)療經(jīng)費(fèi)以及支農(nóng)支出、基本建設(shè)支出，社會穩(wěn)定、社會保障支出，農(nóng)村基層組織建設(shè)和社區(qū)、居委會經(jīng)費(fèi)。
（三）鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政的收支基數(shù)核定。
1.財政收入基數(shù)：以20xx年的財政收入加20xx年1-10月各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收入的增幅予以確定（剔除房地產(chǎn)二稅）,對減幅較大的鎮(zhèn)鄉(xiāng)在分析原因的基礎(chǔ)上，剔除不可比因素的前提下予以認(rèn)定。
2.財政支出基。
數(shù)：以20xx年的實(shí)有人數(shù)加以核定，其中：行政管理費(fèi)年人均7.5萬元，行政離退休管理費(fèi)年人均3萬元，事業(yè)經(jīng)費(fèi)（包括工辦人員）年人均5.5萬元（衛(wèi)生事業(yè)60%），事業(yè)離退休經(jīng)費(fèi)年人均0.65萬元，鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)大樓內(nèi)工作的行政事業(yè)人員的公用經(jīng)費(fèi)年人均1萬元，另加精簡、精減、撫恤、社救、遺屬、代課教師事業(yè)經(jīng)費(fèi)（按編制內(nèi)實(shí)有在職代課教師人均2萬元計算）、醫(yī)療經(jīng)費(fèi)、計生協(xié)管員、暫住人口管理人員等經(jīng)費(fèi),并根據(jù)20xx年人員變動作適當(dāng)調(diào)整。
（四）劃分鎮(zhèn)鄉(xiāng)類型。
按基期年地方財政收入占全區(qū)平均數(shù)的比例、人均地方財政收入、地方財政收入占支出基數(shù)的比重，再考慮鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力，劃分成三個類別的鎮(zhèn)鄉(xiāng)。
（五）財力分配方案。
1、區(qū)鎮(zhèn)共享收入分成。
20xx年共享收入超基數(shù)部分，一類鎮(zhèn)鄉(xiāng)分成50%，二類鎮(zhèn)鄉(xiāng)分成65%，三類鎮(zhèn)鄉(xiāng)分成85%。2007年、2008年共享收入基數(shù)不分鎮(zhèn)鄉(xiāng)類型都比上年遞增12%，超基數(shù)部分分成比例不變。未完成收入基數(shù)的鎮(zhèn)鄉(xiāng)，未完成部份按分成比例相應(yīng)扣減其他稅種的分成額。
2、鎮(zhèn)鄉(xiāng)固定收入：各鎮(zhèn)鄉(xiāng)按收入實(shí)績留成100%。
3、房地產(chǎn)二稅：營業(yè)稅按經(jīng)營地分成，一類鎮(zhèn)鄉(xiāng)按實(shí)績分成20%，二類鎮(zhèn)鄉(xiāng)25%，三類鎮(zhèn)鄉(xiāng)30%；企業(yè)所得稅按注冊地分成，一類鎮(zhèn)鄉(xiāng)按實(shí)績分成20%，二類鎮(zhèn)鄉(xiāng)25%，三類鎮(zhèn)鄉(xiāng)30%。在新城區(qū)范圍內(nèi)開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的.營業(yè)稅根據(jù)屬地原則一律按實(shí)績分成8%；企業(yè)所得稅不參與分成。
（六）轉(zhuǎn)移支付。
區(qū)財政每年安排一定資金用于欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財政轉(zhuǎn)移支付，彌補(bǔ)欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財力不足。我區(qū)財政安排轉(zhuǎn)移支付資金以20xx年1500萬元為基數(shù)，以后三年按上年全區(qū)財政可用財力的增幅進(jìn)行安排，即20xx年財政轉(zhuǎn)移支付安排數(shù)為1500萬元x20xx年增幅。
（七）收支掛鉤。
實(shí)行分稅制后，增人不增資，減人不減支。三年內(nèi)，經(jīng)人事局、教育局、財政局核定的教師新增人員由區(qū)財政按年人均2萬元進(jìn)行補(bǔ)助。因正常性工資調(diào)整而增加的支出，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)自求平衡，區(qū)財政不作補(bǔ)助。若國家有重大增資政策出臺，嚴(yán)重影響鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政收支平衡的，則由區(qū)財政給予適當(dāng)補(bǔ)助。區(qū)政府出臺的對有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)企業(yè)的獎勵資金，由區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)二級財政共同負(fù)擔(dān)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政按分成比例進(jìn)行負(fù)擔(dān)，實(shí)行先分成、后由鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政安排支出的辦法，差額部分由區(qū)財政負(fù)擔(dān)。
(一)事權(quán)劃分還存在交叉現(xiàn)象，支出責(zé)任還沒有完全明確?，F(xiàn)行鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政管理體制雖然基本上明確了區(qū)、鎮(zhèn)兩級的事權(quán)范圍，但少數(shù)事權(quán)仍不完全明確，導(dǎo)致區(qū)、鎮(zhèn)兩級存在相互推諉的現(xiàn)象，一些該由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦理的事情鎮(zhèn)鄉(xiāng)卻依賴區(qū)級承擔(dān)。如部門在鎮(zhèn)鄉(xiāng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是為鎮(zhèn)鄉(xiāng)服務(wù)，而經(jīng)費(fèi)由區(qū)財政支付；義務(wù)教育的財權(quán)和事權(quán)雖明確為區(qū)級，但管理工作事務(wù)仍由鎮(zhèn)鄉(xiāng)承擔(dān)。事權(quán)和財權(quán)存在交叉的現(xiàn)象。
(二)收支基數(shù)核定不盡合理，收入范圍和收入基數(shù)增幅有待進(jìn)一步商榷。從體制運(yùn)行情況來看，財政收入總額較大鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財政收入主要來源是工商稅收和房地產(chǎn)稅收，這些稅收大部分是區(qū)與鎮(zhèn)鄉(xiāng)的共享收入，而鎮(zhèn)鄉(xiāng)固定收入比較小。盡管這部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財政收入增長額較大，但實(shí)際鎮(zhèn)鄉(xiāng)得到的可支配財力較小，在一定程度上挫傷了鎮(zhèn)鄉(xiāng)的積極性；二是在支出基數(shù)核定時，為了全區(qū)的公平和合理，區(qū)級財政主要只考慮保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)，事業(yè)發(fā)展支出主要靠鎮(zhèn)鄉(xiāng)努力增收來解決，而我區(qū)區(qū)域范圍較大，特別是邊遠(yuǎn)山區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)稅源單一，增收潛力較小，可控財力有限，制約了鎮(zhèn)鄉(xiāng)事業(yè)的發(fā)展。
(三)區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府間轉(zhuǎn)移支付制度還不完善。轉(zhuǎn)移支付制度是分稅制鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政體制改革的重要組成部分，我區(qū)目前執(zhí)行的轉(zhuǎn)移支付還不完善，沒有形成書面的制度與辦法，轉(zhuǎn)移支付沒有具體的可量化指標(biāo)。目前部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政基礎(chǔ)薄弱，各種政策性因素的調(diào)整都會影響鎮(zhèn)鄉(xiāng)的收支，加上鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政體制改革本身還不完善，如不盡快完善轉(zhuǎn)移支付制度，一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政運(yùn)行將面臨更大的困難。
(四)鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政職能沒有充分發(fā)揮，管理有待加強(qiáng)。長期以來，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政停留在財務(wù)收支與會計核算上，財政管理職能弱化，預(yù)算外資金仍在財政體制外循環(huán)，脫離財政管理監(jiān)督，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政綜合調(diào)控職能沒有發(fā)揮。20xx年財政體制改革后，盡管賦予了鎮(zhèn)鄉(xiāng)一定的財政管理職權(quán)，實(shí)行了綜合財政預(yù)算，但是傳統(tǒng)的粗放式財政管理的觀念沒有得到根本改變，財政資金多頭支出的現(xiàn)象仍然存在，造成財政資金的浪費(fèi)。有的鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政審計辦人員較少，素質(zhì)不高，制度不完善，自身管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，更難以對所屬鎮(zhèn)鄉(xiāng)企事業(yè)和村級財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
（五）鎮(zhèn)鄉(xiāng)債務(wù)管理體制弱化，缺乏有效的約束機(jī)制。由于歷史原因，我區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)都不同程度地存在各類政府性債務(wù)，并且因為缺乏有效的制約機(jī)制，政府性債務(wù)風(fēng)險有增無減。特別是土地預(yù)征形成的政府性債務(wù)，由于現(xiàn)在土地指標(biāo)控制嚴(yán)格，而各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府已支付了青苗賠償費(fèi)、道路建設(shè)費(fèi)等，土地指標(biāo)無法落實(shí)就無法收回資金，此類債務(wù)資金成本也越滾越大，目前尚無妥善的化解辦法。
（一）進(jìn)一步明晰區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府的事權(quán)，科學(xué)界定支出范圍。事權(quán)是劃分財權(quán)的基礎(chǔ)，事權(quán)的劃分在很大程度上決定了分稅制財政體制的有效運(yùn)行，只有事權(quán)與財權(quán)相一致、相適應(yīng)，政府履行職能才有物質(zhì)保證。要進(jìn)一步劃分區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)兩級政府間的事權(quán)范圍，明確哪些事該由區(qū)級負(fù)責(zé)，哪些事情該由鎮(zhèn)鄉(xiāng)負(fù)責(zé)，哪些事情由兩級政府共同負(fù)責(zé)，并以制度的形式固定下來，使事權(quán)更加明晰，按照財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一的原則，確定各級政府的支出范圍。區(qū)級既不能包攬一切，無限擴(kuò)大支出，也不能將區(qū)級支出項目推給鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦理，加大鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政支出負(fù)擔(dān)。同時區(qū)里出臺的政策，要求鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政配套的，也要視各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財力狀況分別對待。
（二）合理劃分收入，適當(dāng)調(diào)整收入基數(shù)的增幅。在收入劃分上，除了要考慮區(qū)級宏觀調(diào)控外，還要考慮滿足鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府行使職能的需要。特別是從20xx年起，福利企業(yè)政策的調(diào)整、農(nóng)村教附費(fèi)的改征，鎮(zhèn)鄉(xiāng)的收入格局發(fā)生了很大變化，因此，應(yīng)在完善現(xiàn)有鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政體制的基礎(chǔ)上，合理劃分收入，調(diào)整收入基數(shù)的增幅，在兼顧公平與效率的前提下，進(jìn)一步挖掘鎮(zhèn)鄉(xiāng)增收節(jié)支的積極性。
（三）要盡快完善轉(zhuǎn)移支付制度。分稅制財政體制自身的不完善必須依靠轉(zhuǎn)移支付制度等形式來彌補(bǔ)，而原有的轉(zhuǎn)移支付的調(diào)節(jié)功能沒有充分發(fā)揮出來，必須進(jìn)行調(diào)整和完善，使轉(zhuǎn)移支付不斷制度化、規(guī)范化，通過規(guī)范的轉(zhuǎn)移支付制度，使部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)財力自身無法解決而又必須的需求得到解決，逐步縮小落后鎮(zhèn)鄉(xiāng)與發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的差距，使各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財力相對均衡。在轉(zhuǎn)移支付制度的調(diào)整上，應(yīng)首先安排好困難鎮(zhèn)鄉(xiāng)開門經(jīng)費(fèi)的轉(zhuǎn)移支付，其次再安排項目性的財政轉(zhuǎn)移支付，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌安排鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政資金的目的。
（四）強(qiáng)化鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政職能，加強(qiáng)財政管理。一是完善鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)決算制度，要按照“一級政府，一級財政”和分稅制財政體制的要求，鎮(zhèn)鄉(xiāng)結(jié)合自身財力和事業(yè)發(fā)展需要，編制本級預(yù)算，經(jīng)本級人民代表大會通過后執(zhí)行，強(qiáng)化預(yù)算約束；二是全面推行鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政綜合預(yù)算，按照部門預(yù)算的要求，把鎮(zhèn)鄉(xiāng)的預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一編入預(yù)算，建立財務(wù)核算中心，增強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的宏觀調(diào)控能力，規(guī)范并加強(qiáng)支出和資金的監(jiān)督管理；三是區(qū)財政加強(qiáng)對鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)算的預(yù)審：鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政將綜合預(yù)算草案，在召開鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民代表大會前一個月報區(qū)財政進(jìn)行審核，并附書面預(yù)算草案報告、預(yù)算編制項目及定額、以及財政性資金支出項目清單（項目名稱、安排原則、預(yù)算金額等）。區(qū)財政局對上述情況進(jìn)行審查后無異議的，出具書面的核準(zhǔn)意見書，回復(fù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政。區(qū)財政局有異議的，提出修改指導(dǎo)意見，退回鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政進(jìn)行修改后，重新進(jìn)行審核。鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政預(yù)算調(diào)整方案也需經(jīng)區(qū)財政審核，審核重點(diǎn)是增量資金安排是否體現(xiàn)在保證剛性支出的前提下、集中財力辦大事的原則。逐步實(shí)現(xiàn)一個籠子管收入、一個盤子管預(yù)算、一個口子管支出。
（五）加強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)債務(wù)管理，防范鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政風(fēng)險。一是各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要構(gòu)建政府性債務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系，建立債務(wù)風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)體系，以可變現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債率為管理重點(diǎn)，根據(jù)省政府要求的債務(wù)率、償債率的控制目標(biāo)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政部門要對政府性債務(wù)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和安全性進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測和評估。二是要責(zé)任明確，舉借政府性債務(wù)的部門、單位為最終債務(wù)人，最終債務(wù)人的法定代表人為償債行政責(zé)任人，對償還政府性債務(wù)承擔(dān)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；最終債務(wù)人的主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)人為償債監(jiān)督行政責(zé)任人，承擔(dān)對償債行政責(zé)任人組織償還政府性債務(wù)工作的監(jiān)督責(zé)任。鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府和所屬部門一律不得新增政府性性債務(wù)，不得新增對外擔(dān)保。三是區(qū)政府對各項債務(wù)指標(biāo)要進(jìn)行考核，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府性債務(wù)要爭取每年有所下降，要以限期清收為重點(diǎn)，劃分債務(wù)類別，制定周密的清收方案，做到有獎有罰，并對壓縮債務(wù)情況納入鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的內(nèi)容。四是舉借政府性債務(wù)應(yīng)當(dāng)“計劃報批、落實(shí)來源、規(guī)?？刂啤？顚Ｓ谩钡目傮w要求，堅持“權(quán)、責(zé)、利”和“借、用、還”相統(tǒng)一的原則。政府性負(fù)債建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)是公益性領(lǐng)域的項目，主要用于事關(guān)區(qū)域整體發(fā)展所急需建設(shè)但暫時存在資金缺口的基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施項目，不得用于經(jīng)常性支出和競爭性項目建設(shè)。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十七
根據(jù)《巴中市財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》（巴財監(jiān)績〔20xx〕4號）精神，我局20xx年市級財政支出重點(diǎn)績效評價項目為部門整體支出。按照市財政局《關(guān)于20xx年市級財政支出績效評價存在問題整改的通知》（巴財監(jiān)績〔20xx〕6號）要求，我局及時對20xx年市級財政支出績效評價反饋問題進(jìn)行整改，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
（一）機(jī)構(gòu)組成。
市投資促進(jìn)局是巴中市人民政府工作部門，為正縣級。內(nèi)設(shè)辦公室、投促一科、投促二科、項目科、投資服務(wù)科、對外聯(lián)絡(luò)科等一室五科。
（二）機(jī)構(gòu)職能。
負(fù)責(zé)投資促進(jìn)、利用外資等有關(guān)工作，統(tǒng)籌指導(dǎo)全市投資促進(jìn)工作，指導(dǎo)外商投資促進(jìn)和管理工作。參與推進(jìn)我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域合作，承擔(dān)我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域投資促進(jìn)活動的有關(guān)具體工作，承擔(dān)我市與港澳地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作有關(guān)工作。參與擬訂全市投資促進(jìn)工作的綜合評價體系并組織實(shí)施。參與為外來投資企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的工作，監(jiān)督外來投資企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及合同、章程的.情況。受市政府委托，代管市政府駐上海、重慶、深圳、西安辦事（聯(lián)絡(luò)）處。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、審批服務(wù)便民化等工作。完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。
（三）人員編制。
現(xiàn)有行政編制11名、事業(yè)編制8名（人員參照公務(wù)員法管理），其中，局長1名，副局長3名；正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名；機(jī)關(guān)工勤編制1名。
（一）部門財政資金收入情況。20xx年度財政撥款收入5866119.79元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)865596.79元。人員經(jīng)費(fèi)收入2751323.00元、公用經(jīng)費(fèi)收入609000.00元、對個人和家庭的補(bǔ)助收入26200.00元、運(yùn)轉(zhuǎn)類項目經(jīng)費(fèi)收入577379.13元、招商引資項目經(jīng)費(fèi)1902217.66元。
（二）部門財政資金支出情況。20xx年度財政撥款支出5220245.57元。主要用于以下方面:人員經(jīng)費(fèi)支出2617024.00元、公用經(jīng)費(fèi)支出582828.76元、對個人和家庭的補(bǔ)助支出26200.00元、運(yùn)轉(zhuǎn)類項目經(jīng)費(fèi)支出427442.5元、招商引資項目經(jīng)費(fèi)支出1566750.31元。
20xx年，“屏對屏”“線連線”開展網(wǎng)絡(luò)招商活動12場次，舉行在線專題推介會8場，洽談項目120余個，“云端”簽約項目11個。借力20xx中外知名企業(yè)四川行、第八屆巴人文化藝術(shù)節(jié)等省市重大平臺活動，舉辦系列投資推介活動，累計集中簽約項目169個、協(xié)議投資345.81億元。促成重慶岸嘉專業(yè)建材生產(chǎn)、居然之家家居城等30個重大產(chǎn)業(yè)項目簽約落地。承辦四川省服務(wù)業(yè)“4+6”產(chǎn)業(yè)項目集中開工巴中分會場暨巴中市20xx年第二季度重大項目集中開工儀式，集中開工項目146個，總投資446.1億元。
（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算有待進(jìn)一步細(xì)化?？冃繕?biāo)申報經(jīng)費(fèi)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行數(shù)有一定差異。
（二）部門項目預(yù)算調(diào)整程度較高。年中調(diào)減預(yù)算30萬元（招商引資項目），項目預(yù)算調(diào)整變動率為18.59%。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。細(xì)化做實(shí)績效目標(biāo)預(yù)算申報，全力做到經(jīng)費(fèi)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行數(shù)相符。
（二）切實(shí)加強(qiáng)財政資金全過程管控。針對常態(tài)化項目，加強(qiáng)與財政部門銜接，積極總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化項目管理流程，加強(qiáng)項目支出管理，量入為出，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升財政資金使用效益。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十八
根據(jù)xxx財預(yù)〔20xx〕7號文件精神要求，為進(jìn)一步盤活財政存量資金，提高財政專項資金使用效率，保證財政資金安全。我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了自查、自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)紀(jì)委書記負(fù)責(zé)牽頭，財政所人員負(fù)責(zé)全面清理，相關(guān)部門配合?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
鄉(xiāng)黨委、政府對此次工作高度重視，于3月4日召開班子會議專題研究討論，成立了財政存量資金清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對工作作出具體安排部署。此次清理工作小組組長由鄉(xiāng)紀(jì)委書記李萬曲同志兼任，財政所所長劉良君同志為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)財政所，負(fù)責(zé)此次清理工作具體事務(wù)。
我鄉(xiāng)一直以來嚴(yán)格按照上級相關(guān)文件精神管理財政資金，按期對財政工作進(jìn)行清理和自查。此次專項清理自查：
一是我鄉(xiāng)行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余兩年以上資金；
二是我鄉(xiāng)行政事業(yè)專項經(jīng)費(fèi)無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余兩年以上資金；
三是我鄉(xiāng)無未開工項目、無資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余項目和無項目有剩余資金；
四是我鄉(xiāng)無政府性基金項目。
我鄉(xiāng)將進(jìn)一步加強(qiáng)財政資金的管理，從思想上樹立良好意識，做到財政無小事，黨政“一把手”親自抓財政工作，堅持以穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生為目標(biāo)，保證財政資金用準(zhǔn)、用實(shí)、用好。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇十九
開遠(yuǎn)市認(rèn)真落實(shí)省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，努力實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
（一）資金到位率較低。
開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目，20xx年預(yù)算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實(shí)際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。
（二）績效目標(biāo)編制不全面，考核指標(biāo)有待完善。
部分指標(biāo)設(shè)立與部門重點(diǎn)工作不相匹配；部分績效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)支出方向；部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
（三）資金預(yù)算、分配不合理。
根據(jù)《開遠(yuǎn)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠(yuǎn)市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實(shí)際支出金額遠(yuǎn)小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實(shí)際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實(shí)際不相適應(yīng)。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算資金足額到位。
整改措施：加強(qiáng)與財政局、項目實(shí)施單位對接，依據(jù)實(shí)際情況編制xxxx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目實(shí)施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進(jìn)度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（二）編制科學(xué)的績效目標(biāo)，完善考核指標(biāo)。
整改措施：根據(jù)項目實(shí)施方案以及項目實(shí)際工作內(nèi)容，確?？冃е笜?biāo)適用性，一是指向明確，績效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細(xì)化量化，績效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實(shí)際，能夠在一定期限內(nèi)如期實(shí)現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標(biāo)要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的`投資額或資金量相匹配。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（三）合理分配項目資金。
整改措施：嚴(yán)格按照《開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠(yuǎn)市財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》要求，對xxxx年的項目充分估計，早準(zhǔn)備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認(rèn)真做好編制前的準(zhǔn)備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認(rèn)真測算支出范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認(rèn)真做好預(yù)算申報項目的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實(shí)提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認(rèn)真細(xì)化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實(shí)施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認(rèn)真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴(yán)格按照程序編制政府采購預(yù)算。
整改時限：立行立改，長期堅持。
一是進(jìn)一步與財政局加強(qiáng)對接，確保xxxx年財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項目預(yù)算更精準(zhǔn)，資金到位率達(dá)100%。二是已督促項目實(shí)施單位對績效目標(biāo)重新修改設(shè)置。三是進(jìn)一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實(shí)施單位加強(qiáng)溝通，確保xxxx年項目預(yù)算精準(zhǔn)，資金分配合理。
加大我局財務(wù)人員和項目實(shí)施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇二十
根據(jù)湛江市財政局《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》要求（湛財績[20xx]3號），我校及時布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項目等執(zhí)行情況，填寫自評表格并綜合分析，形成本評價報告?，F(xiàn)將20xx年度我校整體績效自我評價報告如下：
（一）單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能情況。
單位屬性：公益二類事業(yè)單位。
核定編制人數(shù)：核補(bǔ)115人，員額115人。
年末在職人數(shù)：128人，退休人數(shù)：104人。
單位工作職能：中技、高技學(xué)歷教育；各工種（高級技師、技師、高、中、初級）短期職業(yè)技能培訓(xùn)；各工種（高級技師、技師、高、中、初級）職業(yè)技能鑒定。
（二）年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)。
1.認(rèn)真履行主體責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。
2.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，常態(tài)化防控新冠肺炎疫情。
3.堅持立德樹人宗旨，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校工作發(fā)展。堅持以。
“優(yōu)化教學(xué)”為重點(diǎn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)管理，建設(shè)重點(diǎn)專業(yè)，推進(jìn)校企合作，把握時機(jī)，大力開展職業(yè)技能提升短期培訓(xùn)工作。
4.建設(shè)廣東省粵菜師傅培訓(xùn)基地，扎實(shí)推進(jìn)“粵菜師傅”工程實(shí)施。
5.新校區(qū)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
（三）部門整體支出績效目標(biāo)。
全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，高質(zhì)量推動學(xué)校發(fā)展，深化教學(xué)改革，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。積極參加各級技能競賽，以賽促教。堅持推進(jìn)校企合作，進(jìn)一步深化產(chǎn)教融合。落實(shí)深化免學(xué)費(fèi)政策，進(jìn)行中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新，堅持以人為本，以服務(wù)為宗旨，以市場為導(dǎo)向，以促進(jìn)充分就業(yè)為目標(biāo)，全面提高辦學(xué)質(zhì)量、滿足經(jīng)濟(jì)社會對高素質(zhì)勞動者和技能型人才的需要。對在校生進(jìn)行專業(yè)化職業(yè)技能培訓(xùn)，使每個學(xué)生掌握一種以上技術(shù)、技能，并取得相關(guān)中、高級畢業(yè)證書，提高就業(yè)能力，力爭畢業(yè)一人，就業(yè)一人。使享受免學(xué)費(fèi)政策學(xué)生各盡其才，人盡其用，安居樂業(yè)，解決當(dāng)前就業(yè)安置難的問題?；緦?shí)現(xiàn)一次離校，一次就業(yè)成功，充分體現(xiàn)績效目標(biāo)價值。
（四）部門整體支出情況。
20xx年市財政資金年初預(yù)算數(shù)為2049.09萬，決算數(shù)為2388.24萬，主要用于學(xué)校工資福利支出、商品服務(wù)支出、對個人和家庭補(bǔ)助支出及新校區(qū)建設(shè)等各專項支出。
（一）評價小組情況。
我校高度重視整體績效自評工作，由主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員和各部門負(fù)責(zé)人組成評價小組。學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，明確分工，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展自評自查工作。
（三）自評工作過程。
1.認(rèn)真收集資料。根據(jù)整體績效自評指標(biāo)評分表和整體績效自評基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表，各科室認(rèn)真準(zhǔn)備，在規(guī)定時間內(nèi)提供相關(guān)信息。
2.檢查專項資金有關(guān)賬目，收集整理專項資金支出相關(guān)資料。
3.分析評價。將科室所提供和搜集的資料進(jìn)行匯總和綜合分析，形成績效評價報告。
4.綜合評價結(jié)論。綜合各科室上交和搜集的資料，根據(jù)績效自評指標(biāo)較好地實(shí)現(xiàn)了績效目標(biāo)，自評為“優(yōu)”。
（三）自評材料報送時間及質(zhì)量。
我校在規(guī)定時間內(nèi)完成自評材料報送工作，所報送的自評材料真實(shí)，表格填寫內(nèi)容齊全，自評報告的.內(nèi)容全面詳實(shí)，自評評分表自評得分客觀、真實(shí)。
（四）自評材料報送及公開一致情況。
我校所報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表相一致。
（一）自評結(jié)果。
（1）20xx年完成整體招生任務(wù)目標(biāo)，免學(xué)費(fèi)、助學(xué)金市級補(bǔ)助資金按規(guī)定得到落實(shí)。
（2）經(jīng)濟(jì)性：資金實(shí)行?？顚Ｓ?，嚴(yán)格執(zhí)行集中支付和財政報賬制度，做到合法合規(guī)，不超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出，不存在任何截留、擠占、挪用資金，下?lián)芸铐椚客度虢虒W(xué)培訓(xùn)事業(yè)。經(jīng)費(fèi)控制率達(dá)標(biāo)。
（3）效率性：重點(diǎn)工作完成效率、績效目標(biāo)完成效率達(dá)標(biāo)。
（4）效果性。
經(jīng)濟(jì)效益:我校確保市資金用于組織教學(xué)教研活動、學(xué)校日常支出、教職工工資發(fā)放、學(xué)生助學(xué)金發(fā)放等方面，合理高效。制定了具體的報銷發(fā)放辦法，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、步驟和程序進(jìn)行，保證預(yù)算的有效執(zhí)行。
社會效益:全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。堅持以人為本，以服務(wù)為宗旨，以市場為導(dǎo)向，以促進(jìn)充分就業(yè)為目標(biāo)，全面提高辦學(xué)質(zhì)量、滿足經(jīng)濟(jì)社會對高素質(zhì)勞動者和技能型人才的需要。使每個學(xué)生掌握一種以上技術(shù)、技能，并取得相關(guān)中、高級畢業(yè)證書，提高就業(yè)能力，力爭畢業(yè)一人，就業(yè)一人，各盡其才，人盡其用。
（5）公平性：我校認(rèn)真落實(shí)相關(guān)政策，對在校生進(jìn)行專業(yè)化職業(yè)技能培訓(xùn)，使每個學(xué)生掌握一種以上技術(shù)、技能，并取得相關(guān)中、高級畢業(yè)證書，學(xué)校積極推薦就業(yè)，學(xué)生、家長的抽樣調(diào)查滿意度達(dá)到90%以上，充分體現(xiàn)績效目標(biāo)價值。
2.自評分?jǐn)?shù)：預(yù)算執(zhí)行效益自評分?jǐn)?shù)為87分。
（二）部門整體支出績效指標(biāo)分析。
1.預(yù)算編制情況。
（1）預(yù)算編制。
預(yù)算編制合理性：部門預(yù)算編制、分配符合政府方針政策和工作要求；部門預(yù)算資金能根據(jù)年度工作重點(diǎn)合理分配；部門預(yù)算分配能根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整。
預(yù)算編制規(guī)范性：部門預(yù)算編制符合市財政當(dāng)年度有關(guān)預(yù)算編制的原則。
預(yù)算編制準(zhǔn)確性：項目預(yù)算、功能分類和經(jīng)濟(jì)分類等符合預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。
（2）目標(biāo)設(shè)置。
目標(biāo)完整，能按要求申報項目績效目標(biāo)和設(shè)置部門整體績效目標(biāo)。
目標(biāo)科學(xué)，績效指標(biāo)能夠明確體現(xiàn)部門履職效果的社會經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
2.預(yù)算執(zhí)行情況。
（1）支出管理。
單位資金支出規(guī)范，資金管理、費(fèi)用支出等按照制度嚴(yán)格執(zhí)行；會計核算不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；不存在截留、擠占、挪用項目資金情況；不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。
（2）資產(chǎn)管理。
資產(chǎn)管理規(guī)范，有資產(chǎn)管理內(nèi)部管理制度；不存在未按內(nèi)部管理制度和相關(guān)資產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行；出租、出借、處置國有資產(chǎn)規(guī)范，相關(guān)收入按規(guī)定及時足額上繳；資產(chǎn)賬與財務(wù)賬相符。
固定資產(chǎn)利用率良好，利用率100%。
3.預(yù)算監(jiān)督情況。
（1）信息公開。
在被評價年度按照《預(yù)算法》和政府信息公開有關(guān)規(guī)定在單位門戶網(wǎng)站或其他渠道公開相關(guān)預(yù)決算信息，用以反映單位預(yù)決算管理的公開透明情況；在被評價年度按照績效目標(biāo)批復(fù)要求在單位門戶網(wǎng)站或其他渠道公開績效目標(biāo)，所公開的績效目標(biāo)內(nèi)容與批復(fù)一致；被評價年度按績效自評規(guī)定在單位門戶網(wǎng)站或其他渠道公開自評材料，用以反映單位公開的自評材料的真實(shí)、及時、透明情況。
成立自評工作小組，自評工作評價小組3人以上，由主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人員組成；在規(guī)定時間內(nèi)完成自評工作并按時報送材料；表格內(nèi)容、自評報告填寫真實(shí)、齊全，自評評分表自評得分客觀、真實(shí)。
4.預(yù)算使用效益。
（1）部門整體績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
我校市級資金用于學(xué)校建設(shè)、師資培訓(xùn)等方面，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、步驟和程序進(jìn)行，保證了該項目的有效執(zhí)行，確保20xx年教學(xué)活動、學(xué)校日常支出、師資培訓(xùn)等正常進(jìn)行。
（2）重點(diǎn)工作完成情況。
落實(shí)深化免學(xué)費(fèi)、助學(xué)金政策，?？顚Ｓ?，確保專項資金補(bǔ)助政策順利實(shí)施。堅持以人為本，以服務(wù)為宗旨，以市場為導(dǎo)向，以促進(jìn)充分就業(yè)為目標(biāo)，全面提高辦學(xué)質(zhì)量、滿足經(jīng)濟(jì)社會對高素質(zhì)勞動者和技能型人才的需要。
（3）部門重點(diǎn)項目支出績效情況。
對在校生進(jìn)行專業(yè)化職業(yè)技能培訓(xùn)，使每個學(xué)生掌握一種以上技術(shù)、技能，并取得相關(guān)中、高級畢業(yè)證書，提高就業(yè)能力，力爭畢業(yè)一人，就業(yè)一人，充分體現(xiàn)績效目標(biāo)價值。
（三）部門整體支出績效管理存在問題。
我校根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，從新生招收、資格認(rèn)定、職業(yè)教育培訓(xùn)、后勤保障、資金支出使用管理等各方面都嚴(yán)格按要求執(zhí)行，不存在問題。
(四）改進(jìn)措施。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，大力推進(jìn)中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新，以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，全面提高辦學(xué)質(zhì)量，落實(shí)經(jīng)濟(jì)社會對高素質(zhì)勞動者和技能型人才的需要。
2.加強(qiáng)管理，做好基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善學(xué)生信息管理系統(tǒng)，堅決杜絕“雙重學(xué)籍”現(xiàn)象，保證學(xué)生基本信息的完整、準(zhǔn)確，做好免學(xué)費(fèi)資助對象的認(rèn)定工作。
3.落實(shí)經(jīng)費(fèi)責(zé)任，強(qiáng)化資金管理，提高專項資金?？顚Ｓ靡庾R，規(guī)范使用，確保資金安全有效。
我校認(rèn)真開展自評自查，按時保質(zhì)完成績效自評工作，確保自評結(jié)果準(zhǔn)確、客觀，禁止弄虛作假。通過本次績效自評，形成《整體績效自評報告》、《整體績效自評基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表》、《整體績效自評指標(biāo)評分表》、《佐證材料清單》、《績效自評公開情況表》。
財政重點(diǎn)績效評價報告篇二十一
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付衛(wèi)生健康項目資金預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》要求，進(jìn)一步規(guī)范財政資金管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識，切實(shí)提高財政資金使用效益。我中心對20xx年度重大公共衛(wèi)生專項資金開展了績效評價工作。評價采用定量分析、定性分析和現(xiàn)場評價相結(jié)合的方法，制定了評價實(shí)施方案，從預(yù)算編制與執(zhí)行、資金分配與使用、資金監(jiān)督與管理、財務(wù)會計信息、項目組織管理、項目績效完成等方面對項目進(jìn)行了綜合評價?，F(xiàn)將績效評價情況及評價結(jié)果報告如下：
本次績效評價重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目、20xx年上級安排專項經(jīng)費(fèi)共90.74萬元(其中重大疾病與健康危害因素經(jīng)費(fèi)25.5萬元、重點(diǎn)地方病經(jīng)費(fèi)6萬元、艾滋病經(jīng)費(fèi)18.98萬元、免疫規(guī)劃擴(kuò)免9萬元、結(jié)核病經(jīng)費(fèi)21.8萬元、傳染病防治經(jīng)費(fèi)及生態(tài)環(huán)境4.36萬元、精神病及慢性非傳染病防治經(jīng)費(fèi)5.1萬元)。上級經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行直接支付以支抵收完成上級預(yù)算撥款的100%。
20xx年2月1日，我中心收到通知后中心領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，把各項工作安排到位，以中心主任蘭世燈為組長，舒象偉為副組長，以財務(wù)室為主成立了績效評價工作小組，展開了對中方縣疾病預(yù)防控制中心重大公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金項目資金的使用管理情況認(rèn)真進(jìn)行了一次績效評估。評價工作相關(guān)到每一項資金的到賬時間和資金的使用情況。評價工作小組采取：召開了每一項工作，座談會、聽取匯報、核查專項資金使用和管理、財務(wù)賬目等情況，了解資金使用效果及存在的問題。
(一)評價資料準(zhǔn)備充分。
我中心積極準(zhǔn)備各項專項資金績效材料，各個項目工作人員互相協(xié)調(diào)。
各專項資金主管和使用單位均提高了績效評價意識，對于專項資金績效評價常態(tài)化開展從理解、接收到積極配合，有效地促進(jìn)了績效評價工作的開展。
20xx年省衛(wèi)健委公共衛(wèi)生項目專項、治療艾滋病人160余人、免疫規(guī)劃擴(kuò)免適齡兒童接種率99%、治療結(jié)核病人82人、有效控制了重大傳染病流行，精神病及慢性非傳染病防治工作得到了加強(qiáng)，完成了省廳下達(dá)食品安全風(fēng)險檢測任務(wù)，讓老百姓得到了實(shí)惠，取得了良好的社會效益，受到廣大人民群眾的好評。
1、網(wǎng)絡(luò)直報工作。
(1)法定傳染病監(jiān)測報告情況：本年度，全縣共報告法定甲、乙、丙類傳染病18種共2340例，死亡10例，報告病例數(shù)較去年同期下降了13.02%，發(fā)病率864.28/10萬，艾滋病死亡率為10例，發(fā)病數(shù)位于前五位的分別是病毒性肝炎(1033例)、梅毒(286例)、手足口病(282例)、感染性腹瀉(227例)、肺結(jié)核(201例)。(2)疫苗針對傳染病(散發(fā)疫情)處置管理：全縣報告感染性服泄25例，已開展流行病學(xué)調(diào)查和處置，未報告百日咳、甲肝、麻疹、afp、風(fēng)疹、病例。(3)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置：報告突發(fā)公共衛(wèi)生事件0例。(4)重點(diǎn)傳染病監(jiān)測：20xx年全縣報告手足口病282例，均已開展流行病學(xué)調(diào)查處置并采集標(biāo)本送市疾控中心。
2、免疫規(guī)劃工作開展情況。
(1)、加強(qiáng)afp病例監(jiān)測管理，繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài)。
按照《全國afp病例監(jiān)測方案》，進(jìn)一步明確縣人民醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等醫(yī)療衛(wèi)生單位在afp病例監(jiān)測中的職責(zé)，加強(qiáng)afp病例快速報告和常規(guī)報告特別是“零病例”報告的及時性，減少和杜絕病例漏報現(xiàn)象。全年未報有afp病例。
(2)、加強(qiáng)麻疹監(jiān)測工作，嚴(yán)防麻疹疫情暴發(fā)。20xx年進(jìn)行了麻疹疫苗應(yīng)急接種，有效地控制了麻疹疫情。
(3)、加強(qiáng)疫苗接種，消除免疫空白。
在做好常住兒童常規(guī)免疫工作的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)了流動兒童和計劃外生育兒童的管理，加強(qiáng)對流動人口聚居地進(jìn)行流動人口兒童的調(diào)查摸底登記，及時建卡、建證，消除了“免疫空白”人群。全縣乙肝疫苗應(yīng)種人數(shù)為10506人，實(shí)種人數(shù)為10506人，接種率為100%;卡介苗應(yīng)種人數(shù)為3367人，實(shí)種人數(shù)為3367人，接種率為100%;脊灰疫苗應(yīng)種人數(shù)為14027人，實(shí)種人數(shù)為14027人，接種率為100%;百白破疫苗應(yīng)種衛(wèi)生為14571人，實(shí)種為14571人，接種率為100%;白破二聯(lián)苗應(yīng)種人數(shù)為3536人，實(shí)種為3536人，接種率為100%;麻風(fēng)疫苗應(yīng)種人數(shù)為3685人，實(shí)種為3685人，接種率為100%;麻腮風(fēng)疫苗應(yīng)種人數(shù)為3806人，實(shí)種人數(shù)為3806人，接種率為100%;a群流腦疫苗應(yīng)種人數(shù)為7237人，實(shí)種人數(shù)為7237人，接種率為100%;a+c流腦疫苗應(yīng)種人數(shù)為6921人，實(shí)種人數(shù)為6921人，接種率為100%;乙腦疫苗應(yīng)種人數(shù)為7173人，實(shí)種人數(shù)為7173人，接種率為100%;甲肝疫苗應(yīng)種人數(shù)為3806人，實(shí)種人數(shù)為3806人，接種率為100%。
(4)、積極推廣兒童預(yù)防接種信息化管理。
繼續(xù)加強(qiáng)兒童預(yù)防接種的規(guī)范化管理,全面完善湖南省兒童免疫接種信息系統(tǒng)建設(shè),對全縣所有接種門診進(jìn)行了金苗助手客戶端現(xiàn)場操作指導(dǎo)，全縣共錄入兒童個案36796人。除銅鼎鎮(zhèn)衛(wèi)生院4月份無掃碼接種外，各接種門診和產(chǎn)科醫(yī)院都實(shí)行掃碼接種疫苗和疫苗掃碼出入庫操作，每個接種門診都能熟練操作，并全縣系統(tǒng)運(yùn)行正常。
(5)、生物制品管理和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。
疫苗臺賬使用規(guī)范，達(dá)到了賬物相符，做好了生物制品的預(yù)算和分發(fā)工作，每次領(lǐng)取或分發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)疫苗記錄清楚，包括疫苗的廠家、批號、效期、數(shù)量、溫度、領(lǐng)發(fā)人簽字等并在信息化系統(tǒng)中下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。冰箱溫度記錄完整，20xx年全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)12次，冷鏈設(shè)備運(yùn)行正常，保證了疫苗接種質(zhì)量。
(6)、加強(qiáng)了乙腦、流腦及15歲以下乙型肝炎監(jiān)測和個案調(diào)查。全年全縣沒有發(fā)生乙腦和流腦病例。
(7)、加強(qiáng)了aefi監(jiān)測及處置。全年共發(fā)生18例aefi病例，19例為一般反應(yīng)，均按規(guī)定進(jìn)行了處置。
(8)、宣傳培訓(xùn)和督導(dǎo)考核。
20xx年舉辦了全縣免疫規(guī)劃業(yè)務(wù)人員相關(guān)培訓(xùn)2期，每期培訓(xùn)都得達(dá)到了預(yù)定目的。開展了“4.25”大型宣傳活動1次，“7.28”宣傳1次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳活動共44次。全年對22個的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行6次督導(dǎo)，包括工作考核。督導(dǎo)注重了質(zhì)量，收集了督導(dǎo)資料，建立了督導(dǎo)檔案;對發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)意見，督促落實(shí)。
3、結(jié)核病工作完成情況。
本年度共完成結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)任務(wù)82結(jié)核病人，其中涂陽患者完成27人，成功治療27人，治療率100%，涂陰患者完成55人，成功治療55人，治療率100%。全年以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的dots覆蓋率繼續(xù)維持在100%;穩(wěn)步推進(jìn)耐多藥肺結(jié)核規(guī)范化診療工作，加強(qiáng)耐多藥肺結(jié)發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)診診療工作，全年完成耐藥結(jié)核病患者2人，完成發(fā)現(xiàn)任務(wù)數(shù)2人的100%。
在“3.24”世界結(jié)核病日，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展了豐富多彩的宣傳活動，制作“社會共同努力,消除結(jié)核病危害”宣傳橫幅24幅，6月份中心聯(lián)合縣教育局請來懷化市疾控中心專家到中方縣第二中學(xué)進(jìn)行“社會共同努力,消除結(jié)核病危害”的結(jié)核病防控知識宣傳活動。專家現(xiàn)場宣講了結(jié)核病防控知識，解答了同學(xué)們咨詢的結(jié)核病防治相關(guān)知識。進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生衛(wèi)生健康意識，消除了隨地吐痰等陋習(xí)，加強(qiáng)了學(xué)校等重點(diǎn)單位及區(qū)域結(jié)核病防控工作。
加強(qiáng)了網(wǎng)報病人的`追蹤，提高了網(wǎng)報病人到到位率;加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干的督導(dǎo)，全年對22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共進(jìn)行了4輪88次的現(xiàn)場督導(dǎo)，3輪54次的電話督導(dǎo)，有力的改進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)核病防控工作，就工作中遇到重點(diǎn)、難點(diǎn)做了解釋和指導(dǎo)，提高了任務(wù)完成質(zhì)量。
4、艾滋病防治工作完成情況。
本年度，全縣累計完成自愿咨詢檢測546人次;完成hiv抗體檢測546人次，完成率100%;新增抗病毒治療人數(shù)32人，完成率100%。既往報告hiv/aids接受結(jié)核病檢查的比例為100%;艾滋病病毒感染者/病人隨訪檢測率為100%;艾滋病病毒感染者/病人的配偶/固定性伴hiv抗體檢測率為100%;暗娼人群hiv抗體檢測比100%;吸毒人群hiv抗體檢測比例87%;無男男性行為者。抗病毒治療覆蓋率100%;為響應(yīng)國家“四免一關(guān)懷”政策要求，我中心堅持“四免一關(guān)懷”政策落實(shí)，20xx年我縣對前來進(jìn)行cd4采血的感染者/病人發(fā)放生活慰問品500余份，對其進(jìn)行生活救助。
5、慢性非傳染性疾病管理情況。
(1)、以宣傳為抓手，向群眾普及慢性病、職業(yè)病及地方病防治知識。4月25日在銅灣開展“消除瘧疾”宣傳，4月27日、28日在興隆玻璃廠、工業(yè)園星珍電子廠開展《職業(yè)病防治法》宣傳、5月15日在石寶開展碘缺乏病宣傳，10月日在牌樓開展精神衛(wèi)生日宣傳。各類宣傳活動懸掛橫幅、張貼海報、發(fā)放小冊子，宣傳單。并設(shè)立了咨詢專席，在傳播相關(guān)防病知識的同時給予了群眾耐心答疑。
(2)、抓好地方病監(jiān)測與數(shù)據(jù)報告。4月份完成了轄區(qū)內(nèi)5個村20個組300個居民食用鹽的采樣。經(jīng)實(shí)驗室指標(biāo)監(jiān)測均達(dá)標(biāo)，并及時完成數(shù)據(jù)的錄入上報。7月14日、15日邀請市級專家對我縣6個中心衛(wèi)生院、縣疾控中心、縣人民醫(yī)院檢驗骨干開展了瘧疾鏡檢能力理論與操作培訓(xùn)，經(jīng)現(xiàn)場考核學(xué)員成績均合格。完成了《中方縣消除瘧疾工作自評報告》，通過多年的監(jiān)測，我縣自1988年以來均無瘧疾病例發(fā)生。
(3)、認(rèn)真落實(shí)的慢病的督導(dǎo)培訓(xùn)工作。年內(nèi)里組織慢病科工作人員分別與5月、7月、10月開展了三輪以高血壓、糖尿病為主的慢病督導(dǎo)。及時把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的問題反饋給各醫(yī)院。促進(jìn)了慢病管理率、規(guī)范管理率的提高、減少了失訪患者、真實(shí)檔案的比例。并在10月份與衛(wèi)生局對4個片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級公衛(wèi)人員開展了4天26課時的培訓(xùn)。培訓(xùn)效果反響良好。
(4)、狠抓了薄弱環(huán)節(jié)的，使精神病管理、死因報告進(jìn)位很快。本年度管理精神病人1155人，新增47人，粗篩率達(dá)4.08‰，首次突破報告率4‰。我縣精神病管理率91.14%、服藥率83.76%。完成了年內(nèi)精神病符合條件的救治救助50例，為民辦實(shí)事得到了較好的落實(shí)。本年度1-12月共報告死亡962人，死因報告4‰,，死因報告質(zhì)量正在提升。
當(dāng)前正在開展了學(xué)生營養(yǎng)餐體質(zhì)數(shù)據(jù)收集，預(yù)計12月底可以上報10所學(xué)校2245人相關(guān)體質(zhì)數(shù)據(jù)。
6、飲用水水質(zhì)檢驗及實(shí)驗室檢驗檢測工作。
(一)、城鎮(zhèn)供水及農(nóng)村飲水水樣的理化檢測和微生物檢測1900余份，覆蓋12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)135個行政村，覆蓋率100%。
(二)、(1)完成全縣碘鹽樣品檢測300份;完成餐具消毒效果監(jiān)測、公共場所顧客用品、用具消毒效果監(jiān)測21份;順利完成湖南省實(shí)驗室資質(zhì)認(rèn)定的復(fù)檢評審工作。(2)開展艾滋病檢測情況：完成自愿咨詢門診、娛樂場所服務(wù)人員及監(jiān)管場所羈押人員hiv抗體檢測20人，其中初篩陽性1人。(3)開展霍亂外檢索120份標(biāo)本檢測，內(nèi)檢索12份標(biāo)本檢測。
7、麻風(fēng)病防治工作。
20xx年補(bǔ)助麻風(fēng)病人住院醫(yī)療費(fèi)1人。
8、宣傳、培訓(xùn)及督導(dǎo)檢查工作。
為著力提升服務(wù)群眾能力，疾控中心工作人員按照年初制定的業(yè)務(wù)工作計劃，參加上級培訓(xùn)30人次。在提升自身業(yè)務(wù)工作水平的同時，積極利用各種機(jī)會，向基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站舉辦各類培訓(xùn)班22期。向各類人群提供疾病防控相關(guān)知識講座9次，參與各種戶外宣傳活動10次，累計發(fā)放宣傳冊20000余份。各業(yè)務(wù)科室累計下鄉(xiāng)督導(dǎo)達(dá)2輪以上。
1、人員緊缺：縣疾病預(yù)防控制中心屬公益性事業(yè)單位，編制數(shù)為40人，實(shí)際工作人員37人。中心各科室人員明顯不足，尤其是檢驗、艾滋病、結(jié)核病、地方病、慢性病等科室，全部不符合國家對人員數(shù)量的要求。人員不足給各項工作都帶來很大影響。急需上級部門給予協(xié)調(diào)解決。
2、經(jīng)費(fèi)不足：隨著國家對基本公共衛(wèi)生工作的重視，各項指標(biāo)不斷加大，同時工作量也急劇上升。僅靠本單位在編人員已無法滿足工作需求，對我縣疾控各項工作帶來很大影響。
3、縣城城區(qū)公共衛(wèi)生面臨嚴(yán)峻形勢：縣城建成區(qū)人口眾多，特別是流動人口頻繁，公共衛(wèi)生工作任務(wù)繁重，無專門管理機(jī)構(gòu)和辦事單位，是我縣公共衛(wèi)生工作的薄弱區(qū)域，目前只是委托和安排給中方鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)，而中方鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)服務(wù)能力、輻射能力有限，公共衛(wèi)生工作無工作主動性和積極性，預(yù)防接種存在很大的隱患，必定會影響全縣的整體公共衛(wèi)生工作。
建議盡快成立城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，有專門負(fù)責(zé)人管理，有專業(yè)人員督查，從根本上解決城區(qū)的問題，保證全縣工作的同步進(jìn)行。