通過撰寫報告，我們可以沉淀經(jīng)驗，為未來的決策提供依據(jù)。在撰寫報告時，要注重邏輯性，確保內(nèi)容的條理清晰、層次分明。報告中的附件和參考資料可以提供更多的支持和背景信息。
度可行性研究報告文檔篇一
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情景進行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強宣傳力度等提議。
為全面了解當前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情景進行了專題調(diào)研。
自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準的個人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實行個性化服務(wù)，供給理財提議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構(gòu)，能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。
經(jīng)過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，經(jīng)過在負債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù)，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶供給個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公，無法對客戶供給消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。
切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合，構(gòu)成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負債業(yè)務(wù)外，能夠把個人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴大服務(wù)范圍，為客戶供給全方位個人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，進取增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達的縣級市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。進一步搞好人員培訓(xùn)，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。
實施適度傾斜政策，促進金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風險控制本事，對金融超市進行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市必須的`個人貸款審批權(quán)限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要進取爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進取搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。
加強管理，確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規(guī)則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風險。
人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶供給真正意義上的全方位個人金融服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務(wù)范圍，促進金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準入方面給予適當?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
度可行性研究報告文檔篇二
3）價格優(yōu)勢。
1）作坊式門店，環(huán)境差，沒有文化氛圍；
2）缺乏經(jīng)營管理意識，得過且過；
書店定位銷售按照薊縣的市場情況，每天銷量估計為75本，則營業(yè)額可達1500元。
正常估計：書店日均營業(yè)額達到1500元左右，月營業(yè)額達到45000元。則：月毛利額=45000x0.3=13500元，年為16xxxx年元，即：一般情況下，按計劃總投資24.96萬元計，1年半即可收回全部投資。
在保證書店店面正常營業(yè)的前提下，書店可以采取多種宣傳促銷手段，拓展新的銷售渠道，尤其是學(xué)校、幼兒園和機關(guān)單位的批量購買，對提高營業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻。
延伸服務(wù)：
銷售文體用具：紙張、筆。
代售郵冊、賀卡：
銷售計算機耗材：
任何經(jīng)營都有一定的風險，無庸多言。如何正視風險的存在、防范規(guī)避風險就顯得尤其重要。書店經(jīng)營的風險相對較小，因為目前圖書市場是明顯的買方市場，零售書店從批發(fā)商處進書基本都是“寄銷”的方式，三個月回款，而且剩余滯銷圖書都可以退貨。這樣，書店的風險就主要來自自身的經(jīng)營管理，如何降低成本，開拓市場，吸引讀者等方面了。
需要做好以下工作：
盡可能控制固定費用，減少固定設(shè)備的投資；建立完備的會計制度，作好詳細經(jīng)營記錄；理智對待經(jīng)營狀況不佳的情況，全面分析、解決問題。
書店定位是：在薊縣有一定競爭實力的特色書店。能夠吸引一部分讀者，并能擁有自己忠實的顧客群。
書店經(jīng)營的目的是：占有薊縣圖書文化市場的一定份額，形成長期的盈利能力。一旦經(jīng)過努力經(jīng)營和不斷摸索，書店能夠按計劃達到目標，并且形成一套成熟的經(jīng)營與管理的模式，有了由少而多的資本積累，就可以爭取投資，進行發(fā)展。
在城區(qū)內(nèi)開設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書點的方式進行，既可充分利用母店的圖書資源，擴大影響提高知名度；又節(jié)省投資，降低成本。
度可行性研究報告文檔篇三
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)。
3、擬建地點：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設(shè)的必要性和條件。
1、建設(shè)的必要性分析。
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)。
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2、工藝流程。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)。
2、主要設(shè)備來源。
(三)工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
五、投資估算及資金籌措。
(一)投資估算。
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)。
2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
(二)資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來源。
六、效益分析。
(一)經(jīng)濟效益。
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
(二)社會效益。
七、結(jié)論。
度可行性研究報告文檔篇四
為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟的號召，繁榮本鎮(zhèn)商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過充分的調(diào)查研究，建議在xx大道我公司xx施工隊現(xiàn)倉庫所在地建設(shè)一座綜合性商場，現(xiàn)將擬建商場的可行性報告如下：
(一)外部原因：盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場的布點主要集中在路西，而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場。時下人民群眾的購物習慣已經(jīng)傾向于進超市或大型商場，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場，可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場布點，滿足興業(yè)大道周邊人們的購買需要，促進當?shù)氐姆睒s。顧客來源既就近于xx工業(yè)區(qū)、xx工業(yè)區(qū)，又是xx、xx、xx和xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處，有較廣的市場空間和潛在客源。
(二)內(nèi)部原因：一是我公司xx施工隊倉庫目前為臨時搭建的棚屋，土地閑置已久，亟待盤活;二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開發(fā)的項目中參以一定的股份，取得集體和個人雙贏的效果。
1、項目選址：住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。
2、項目用地規(guī)模：xx施工隊倉庫地塊總面積65畝，計劃左邊材料試驗室后面用于建二棟廠房租給xxx制品廠，右邊后面為工業(yè)預(yù)留地，前面為興建商場用地。規(guī)劃商場總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。
政府自籌資金建設(shè)，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶自主經(jīng)營，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負責，參照xxx廠房模式進行管理。
經(jīng)初步預(yù)算，建設(shè)資金按700元/平方米，約需建設(shè)資金1173萬元;地價按170元/平方米(不包辦證)，約需地價款190萬元，合計共投入資金約需1363萬元。
方案一：按我公司與政府員工各占50即681.5萬元的股份，我公司除地價款外，不足部分再由我公司補充。員工股由政府組織發(fā)動政府員工以自愿方式進行集資。
方案二：全部由我公司投資建設(shè)，不設(shè)員工股。
按現(xiàn)行商場市場租賃價格，租金約為13元/平方米/月，合計年租金收入預(yù)計260萬元。如照正常運作計算(不計利息)，6年可收回初始投資。
另一種經(jīng)營方式是租地給投資商自主開發(fā)建設(shè)，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬元。
度可行性研究報告文檔篇五
《七年級數(shù)學(xué)課前預(yù)習習慣養(yǎng)成的研究》是延安市20xx年度立項的微型課題，從立項至今已歷時4個月，在4個月的時間里，我采用文獻研究法、調(diào)查法、行動研究法、個案研究法、經(jīng)驗總結(jié)法等方法，對我班學(xué)生數(shù)學(xué)有效課堂練習策略進行了研究，現(xiàn)將研究結(jié)果報告如下。
1、現(xiàn)在我校七年級學(xué)生大多沒有預(yù)習的習慣，只是依賴于課堂上教師的傳授。
2、學(xué)生自己選擇學(xué)習內(nèi)容、自己制定學(xué)習目標，實行流動學(xué)習群體，已經(jīng)成為近年來歐美許多國家普通教育的一種新趨勢。許多教改實踐也都證明，以發(fā)展的眼光來審視自主學(xué)習方式的教育效益，都可以明顯地看到，學(xué)生學(xué)習的潛能得到了較好的開發(fā)。
3、特別是近年來，從行為習慣培養(yǎng)入手來研究少年兒童，也已開始受到國內(nèi)教育界的關(guān)注，學(xué)者在多項相關(guān)研究中，已經(jīng)取得了許多成果，提出了許多新思想和新理念。
當前，很多教師很重視語文課前的預(yù)習，很少關(guān)注數(shù)學(xué)學(xué)科的課前預(yù)習，甚至根本不安排學(xué)生學(xué)習新的概念，去預(yù)習新的理念，去發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律。這樣勢必影響課堂教學(xué)效率的提高，影響學(xué)生自我素質(zhì)的不斷完善，影響學(xué)生自學(xué)習慣的養(yǎng)成及自學(xué)能力的提高。
近四個多月的課題研究，使學(xué)生、家長、老師都受益匪淺，我自己也獲得了大量珍貴的一手資料。經(jīng)過對這些資料的分析，我按照去粗取精，去偽存真的科學(xué)原則，努力排除其中的不確定因素，結(jié)合我自己的教學(xué)實際，從以下幾方面總結(jié)我的結(jié)論：
１．學(xué)生多方面素質(zhì)的提高，首先要歸因于學(xué)生良好學(xué)習習慣的養(yǎng)成。
要培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習和終身學(xué)習的能力，首先要培養(yǎng)其自主學(xué)習的良好習慣，激發(fā)其自主學(xué)習的意識，好習慣會使一個人受益終身。
２．培養(yǎng)學(xué)生的好習慣，要從學(xué)生的興趣入手。
新課標中指出：興趣是學(xué)生最好的老師，要使學(xué)生有高效的學(xué)習方法，科學(xué)的學(xué)習態(tài)度，要從學(xué)生的興趣出發(fā)。生動直觀和趣味盎然的學(xué)習會激發(fā)學(xué)生對學(xué)習的欲。課題實施過程中，許多家長和老師的觀念都發(fā)生了很大的改變。
３．對不同性格的學(xué)生要實施不同的方案。
對不同的學(xué)生進行不同的方法引導(dǎo)是我們在實驗中得出的重要結(jié)論之一。經(jīng)過我的實驗表明，大多數(shù)孩子在使用正強化方法時都或多或少地產(chǎn)生了良好的效果，但仍有極少數(shù)同學(xué)在實驗過程中對該方法效果不明顯。我適當?shù)厥褂门u和懲罰來刺激其良好預(yù)習習慣的養(yǎng)成。實施實驗的過程中我應(yīng)對學(xué)生的世界有較多的了解，方可跟上學(xué)生的思路，只有了解學(xué)生，你才能幫助學(xué)生。
４．學(xué)生多方面素質(zhì)的提高，更要歸因于教師綜合素質(zhì)的提高及家長與學(xué)校的密切配合。
學(xué)生主動學(xué)習的能力不是生來就有的，是在自主學(xué)習實踐活動中逐漸形成和發(fā)展起來的。而現(xiàn)在學(xué)生的自主學(xué)習活動，主要還要靠老師和家長的激勵及指導(dǎo)，要看老師和家長是否給學(xué)生創(chuàng)造了自主學(xué)習活動的空間，以及如何激勵和指導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習活動，我在課題研究中逐步提高自身素質(zhì)，從而正確科學(xué)地指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習，促進學(xué)生多方面素質(zhì)的提高。
雖然我在課題研究中取得了一定的成果，學(xué)生主動預(yù)習習慣基本養(yǎng)成，但對學(xué)生的培養(yǎng)是一個復(fù)雜的綜合性問題，由于時間所限，還有許多方面需要進一步研究。
1．學(xué)生性格參差不齊，接受能力有高有低，家庭環(huán)境也不同，如何培養(yǎng)好每個學(xué)生的學(xué)習習慣，還應(yīng)在平時的實際工作中對癥下藥，爭取尋求更好的方法。
2．良好的學(xué)習習慣不是單一的預(yù)習習慣，還包括質(zhì)疑以及課后拓展等，下一步要繼續(xù)研究，培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習和生活中的各種良好習慣。
度可行性研究報告文檔篇六
為了進一步貫徹落實最高人民法院和內(nèi)蒙古自治區(qū)高院關(guān)于加強基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議精神，20xx年11月2日最高人民法院司法行政裝備管理局在北京召開了中西部地區(qū)高級法院行政裝備部門負責人參加的緊急會議，最高人民法院會同國家發(fā)改委制定了三年全部解決人民法庭建設(shè)的意見，從20xx年開始到20xx年年底止，用三年的時間國家集中投資解決中西部地區(qū)人民法庭的建設(shè)，建設(shè)經(jīng)費全部由國家負擔，地方只負擔土地征用和水、電、通信等以及法庭設(shè)備配套經(jīng)費的落實，并且首先安排準備工作比較充分、落實了地皮征用和相關(guān)配套設(shè)備經(jīng)費的地區(qū)。x里市人民法院據(jù)此會議要求，已將新建x人民法庭作為x里市人民法院建設(shè)的重點。
為了趕上這次大好機遇，將x人民法庭建設(shè)成為自治區(qū)一流法庭，解決法庭目前辦公條件差的現(xiàn)實問題，我單位決定新建辦公樓一座。該建設(shè)項目的可行性報告如下：
一、工程地點：x區(qū)人民路西側(cè)，中央街南側(cè)，扎區(qū)交警中隊與華新酒家之間。
二、建設(shè)規(guī)模：5層，用地面積為3266.3平方米，占地面積600平方米，建筑面積3000平方米。
三、工期：建設(shè)工程計劃于20xx年一年完成。
四、資金來源：國投、地方配套、自籌。
五、投資規(guī)模：預(yù)計辦公樓建設(shè)投資280萬元，附屬審判庭用樓投資140萬元，其他配套設(shè)施投資200萬元，合計投入資金620萬元。
六、建設(shè)效果：新的x人民法庭建成后，將成為布局合理，貼合現(xiàn)代審判需要，具有多功能、現(xiàn)代辦公設(shè)備優(yōu)秀的法庭。
綜上所述，新建x人民法庭辦公樓是切實可行的，完全貼合現(xiàn)代審判事業(yè)發(fā)展的需要，辦公條件的改善，將使法庭在維護社會穩(wěn)定、維護x區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮更大的作用。
度可行性研究報告文檔篇七
二項目背景分析。
三市場分析。
四產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模、五建設(shè)方案六項目實施計劃。
七總投資財務(wù)效益費用估算。
八財務(wù)分析。
九項目風險預(yù)測。
十一、項目基本情況。
項目總論。
1、項目名稱：休閑服務(wù)——。
2、經(jīng)營對象：高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。
3、經(jīng)營范圍：為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價位的奶茶、咖啡、茶以及免費的書籍閱覽等服務(wù)項。
4、項目投資：7000000元。
5、場地選擇：
6、項目概述：xxx廳是一家主營3、5、7、10元等實惠價位的飲品及免費書籍閱覽及網(wǎng)絡(luò)，打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務(wù)。
二、項目背景分析。
隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，競爭變得越來越激烈，人們的生活壓力越來越大，尤其在就業(yè)越來越困難的當下，大學(xué)生群體和高校教師面臨的負擔沉重，由于忙于工作和學(xué)習，人們之間的交流變得越來越少，在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴，難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧鬧還是喧鬧，圖書館中面對著沉重的面孔，我們的心靈能放松嗎？能有一個良好的精神狀態(tài)嗎？為改變這種情況，我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。
飲品業(yè)是當今世界上最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，目前整個中國飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢，飲品市場逐步步入良性競爭。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強勁，一方面飲品供給旺盛，另一方面飲品需求強烈，而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場所很少，并且有些飲品市場是以經(jīng)營銷售（以零售點位主）為主要業(yè)務(wù)，同時他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢，所以，在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個空虛的市場，而這個市場在全國都有很大的發(fā)展空間，我們將充分利用這個市場機會進軍內(nèi)蒙古飲品市場。我們相信在這樣一個背景下，做強我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢在必得。
三、市場分析。
（一）市場調(diào)查（局部隨機調(diào)查）。
抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對該項目的看法如下：
注：該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人，每個學(xué)校抽取50人為調(diào)查對象。
（二）市場預(yù)測。
通過調(diào)查，可以預(yù)測該項目的市場優(yōu)勢為：目前，高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店，但沒有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營品牌，這樣可能會吸引更多的顧客來享受這種慢生活。劣勢為：初期可能投資成本過高，風險較大，不能在短時間內(nèi)收回投資，同時這是一個空虛的市場，需要投入大量的廣告，打開市場，但對于這樣一個空虛的市場，會很快的得到顧客的青睞，市場一旦打開，隨之會有很多競爭者進入者個市場。而圖書類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度，消費時間的長短，這樣就必須要求購買一批消費者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費者的消費。所以我們會選擇相對淡點的，溫馨的顏色，給消費者一種溫馨的感覺。
（三）競爭比較。
本區(qū)域同行競爭格局對我們有利，主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場所的白領(lǐng)階層，靜雅思廳的時尚和品位色彩，決定它的情感消費比重是很大的，消費者可以就近消費，不必舍近求遠的去市中心消費。
因為現(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂服務(wù)項目，其項目是單一的，而本店是多元化的服務(wù)。
隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下，不斷提高。
四、產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模。
（一）產(chǎn)品和服務(wù)描述。
出售咖啡、茶類、飲料、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧，可以為顧客提供查詢與休閑娛樂項目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項目。同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢互補。
（二）建設(shè)規(guī)模。
4、店內(nèi)員工人數(shù)：總負責1名，電腦、奶茶、咖啡、茶負責人10名，書籍負責人5名。
5、圖書的預(yù)存量：3000冊，圖書類型見附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實地面積及時調(diào)整。
五、項目方案。
(1)不得大聲吵鬧,影響其他人。
(2)在一樓上網(wǎng)時間不的超過2時,2時內(nèi)1元每小時,超出部分每小時1.5元。2、在二樓主要針對的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗生活為主的顧客，伴著優(yōu)雅的音樂，讀者自己喜歡的讀物，度過一個輕松舒適的下午，讓他們在品味奶茶、咖啡、茶的同時享受輕音樂和墻體的美術(shù)作品，感受非凡的視聽享受，體驗慢生活的閑適，使身心得到放松和愉悅。
（1）顧客要愛護書籍，若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。
（2）顧客消費時間每天最多不能超過4小時。
（3）可幫助顧客訂購所需書籍。
六、項目實施計劃。
1、宣傳階段：樹立店面形象，增大本店的影響力，搞一些促銷活動，加大宣傳力度，吸引顧客。
2、成本控制階段：開店前個七月使成本控制到最小。
3、發(fā)展階段：擴大影響力，為開辦連鎖店打下基礎(chǔ)。
七、總投資項目總投資估算。
1、購置房產(chǎn)4200000（600平米*7000元）元。
2、店內(nèi)裝修：墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計800000元。
3、室內(nèi)設(shè)備：電腦(80臺400000元)、一樓桌子（80個24000元）、二樓桌椅（50套30000元）、凳子（160個20800元）、飲具（300套24000元）、音響（一套10000元）、盆景（30000元），書畫、書架、書籍共1061200元，飲品、茶點400000元，總計2000000元。
相關(guān)手續(xù)注冊費用：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計3000元。1、資金來源：向銀行借款400萬元，個人投資300萬元。
度可行性研究報告文檔篇八
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟分析。
1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
2.經(jīng)濟分析(參見財務(wù)分析表)。
3.外匯流量表(參見財務(wù)分析表)。
第七章資金來源及項目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實施計劃。
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第九章評語。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。
第十章財務(wù)分析。
(一)設(shè)計能力。
(二)總投資費用及獎金籌措。
(三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
×年×月×日。
附件：財務(wù)分析目錄(各類表格)。
國內(nèi)外市場預(yù)測(調(diào)查報告)。
投資估算表。
度可行性研究報告文檔篇九
二、項目承擔單位及負責人。
五、建設(shè)目標、規(guī)模、內(nèi)容、周期。
六、總投資及來源。
七、經(jīng)濟及社會效益。
八、結(jié)論與建議。
一、____項目建設(shè)背景。
二、____行業(yè)項目建設(shè)必要性。
三、____項目建設(shè)可行性。
一、____募投項目企業(yè)概況。
二、____募投項目企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
三、____募投項目企業(yè)機構(gòu)職責。
四、____募投項目企業(yè)管理層介紹。
一、____行業(yè)經(jīng)濟運行。
二、____市場容量。
三、競爭格局。
四、____行業(yè)成熟度。
五、____行業(yè)周期。
六、____行業(yè)與市場發(fā)展預(yù)測。
一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
二、____產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量。
三、____產(chǎn)品價格。
四、市場推銷戰(zhàn)略。
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
一、生產(chǎn)技術(shù)。
二、生產(chǎn)工藝流程。
三、設(shè)備選型。
一、土建工程。
二、廠房及配套設(shè)施設(shè)計原則。
三、總平面布置和運輸。
四、項目實施各階段。
五、項目實施進度表。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
三、勞動定員和人員培訓(xùn)。
一、設(shè)計依據(jù)。
二、項目能耗。
三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施。
四、建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能措施。
五、空調(diào)專業(yè)節(jié)能措施。
六、電專業(yè)節(jié)能措施。
七、水暖專業(yè)節(jié)能措施。
八、工藝節(jié)能措施。
九、節(jié)能制度。
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項目主要污染源和污染物。
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
六、環(huán)境保護投資估算。
七、環(huán)境影響評價結(jié)論。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)。
四、消防措施和設(shè)施方案建議。
一、____募投項目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件。
三、實施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難。
四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項目關(guān)系。
一、項目總投資估算。
(一)固定資產(chǎn)總額。
(二)流動資金估算。
二、資金籌措。
(一)資金來源。
(二)項目籌資方案。
三、投資使用計劃。
(一)投資使用計劃。
(二)借款償還計劃。
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
(一)生產(chǎn)總成本。
(二)銷售收入估算。
二、財務(wù)評價。
三、國民經(jīng)濟評價。
四、不確定性分析。
五、社會效益和經(jīng)濟效益分析。
(一)社會效益。
(二)經(jīng)濟效益。
一、募投建設(shè)項目風險。
二、募投建設(shè)項目風險規(guī)避措施。
一、結(jié)論與建議。
二、附件。
三、附圖。
度可行性研究報告文檔篇十
1.2、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。
1.3、項目的產(chǎn)業(yè)化前景分析。
2.1、主要研究內(nèi)容。
2.2、擬解決的關(guān)鍵技術(shù)。
2.3、擬采用的方法、技術(shù)路線以及工藝流程。
2.4、項目的特色和創(chuàng)新突破點。
2.5、項目完成后預(yù)期實現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟指標及社會和經(jīng)濟效益，對產(chǎn)業(yè)的帶動和提升作用。
3.1、承擔單位概況(人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況)。
3.2、本項目現(xiàn)有的研究工作基礎(chǔ)(包括已有的階段性成果、現(xiàn)有科研裝備條件、合作單位之間以往合作情況)。
3.3、合作單位之間的存在的優(yōu)勢互補（或強強聯(lián)合）情況分析。
4.1、承擔國家省部級有關(guān)課題完成情況(立項年度、項目編號、項目名稱、計劃類型、完成時間、投資規(guī)模、完成效果)。
4.2、以往科技成果轉(zhuǎn)化情況(技術(shù)成果名稱、實施單位、實施地點、實施時間、實施效果等)。
4.3、項目獲獎及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專著情況(年度刊物等說明)。
4.4、與項目相關(guān)的專利或版權(quán)情況列表。
度可行性研究報告文檔篇十一
公司成立至今成功為企事業(yè)單位策劃上報發(fā)改委項目、工信項目、科技項目十余次，累計獲得上級政府資金資助上億元，是河南省最權(quán)威的項目申報策劃專家。
格局有多大，事業(yè)走多遠，客戶的成功便是我們的成功。華景咨詢?nèi)诟鞣劫Y源為客戶提供全程式工程咨詢服務(wù)，讓投資更穩(wěn)健、融資更輕松、項目建設(shè)全程無憂。
第一部分總論。
一、汽車維修廠建設(shè)項目名稱。
二、汽車維修廠建設(shè)項目承建單位。
三、汽車維修廠建設(shè)項目背景。
四、汽車維修廠建設(shè)項目投資概況。
1、擬建地點。
2、建設(shè)規(guī)模與目標。
3、汽車維修廠建設(shè)項目投資資金及效益情況。
第二部分行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析。
一、國內(nèi)手機工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計。
（一）產(chǎn)品構(gòu)成（二）產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
二、企業(yè)市場集中度。
（一）主要產(chǎn)品市場分布。
（二）整個市場區(qū)域劃分。
三、產(chǎn)品生產(chǎn)。
（一）近期新興產(chǎn)品動態(tài)以及其市場定位。
（二）產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動向。
（三）企業(yè)投資的方向和空間。
第三部分市場分析與建設(shè)規(guī)模。
市場分析在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中的重要地位在于，任何一個汽車維修廠建設(shè)項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到汽車維修廠建設(shè)項目的盈利性和可行性。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性報告中，要詳細闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
一、汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查。
（一）擬建汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
（三）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
（四）汽車維修廠建設(shè)項目替代產(chǎn)品調(diào)查。
（五）汽車維修廠建設(shè)項目專題研究調(diào)查。
（六）國外汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查。
二、汽車維修廠建設(shè)項目市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定汽車維修廠建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目市場需求預(yù)測。
1．本產(chǎn)品消耗對象。
2．本產(chǎn)品的消費條件。
3．本產(chǎn)品更新周期的特點。
4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品。
5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品出口或進口替代分析。
1．替代出口分析。
（三）價格預(yù)測。
三、汽車維修廠建設(shè)項目市場推銷戰(zhàn)略。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行研究。
（一）推銷方式。
1、投資者分成2．企業(yè)自銷。
3．國家部分收購。
4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
（二）推銷措施。
（三）促銷價格制度。
（四）產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
四、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
（一）產(chǎn)品方案。
1．列出產(chǎn)品名稱。
2．產(chǎn)品規(guī)格標準。
（二）建設(shè)規(guī)模。
五、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價可以估算產(chǎn)品銷售收入。
第四部分國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目生產(chǎn)企業(yè)分析。
一、企業(yè)基本情況。
二、企業(yè)資產(chǎn)負債分析。
三、企業(yè)收入及利潤分析。
第五部分技術(shù)方案設(shè)計。
一、總平面布置。
1、總平面布置原則。
2、生產(chǎn)車間。
3、辦公及生活用房。
4、道路及運輸。
5、綠化。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。
1、汽車維修廠建設(shè)項目技術(shù)來源。
第六部分環(huán)境保護與節(jié)約能源。
一、環(huán)境保護。
1、設(shè)計依據(jù)。
二、節(jié)約能源。
1、節(jié)能原則。
2、節(jié)能措施。
第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。
一、設(shè)計依據(jù)。
二、安全教育。
三、勞動安全制度。
四、勞動保護。
五、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生。
六、消防設(shè)施及方案。
第八部分企業(yè)組織機構(gòu)和勞動定員。
一、企業(yè)組織。
1、汽車維修廠建設(shè)項目法人組建方案。
2、管理機構(gòu)組織機構(gòu)圖。
二、勞動定員和人員培訓(xùn)。
第九部分汽車維修廠建設(shè)項目實施進度與招投標。
一、汽車維修廠建設(shè)項目實施進度安排。
1、土建工程。
2、設(shè)備安裝。
二、汽車維修廠建設(shè)項目實施進度表。
三、汽車維修廠建設(shè)項目招投標。
第十部分汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)測算。
汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價分析。
一、汽車維修廠建設(shè)項目總投資估算。
二、汽車維修廠建設(shè)項目資金籌措。
一個建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
（一）資金來源。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目籌資方案。
三、汽車維修廠建設(shè)項目投資使用計劃。
（一）投資使用計劃。
（二）借款償還計劃。
四、汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。
（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目測算基本設(shè)定。
五、汽車維修廠建設(shè)項目總成本費用估算。
（一）直接成本。
（二）工資及福利費用。
（三）折舊及攤銷。
（四）工資及福利費用。
（五）修理費。
（六）財務(wù)費用。
（七）其他費用。
（八）財務(wù)費用。
（九）總成本費用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
（一）銷售收入。
（二）銷售稅金及附加。
（三）增值稅。
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
（一）汽車維修廠建設(shè)項目投資現(xiàn)金流估算。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目資本金現(xiàn)金流估算。
九、不確定性分析。
在對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對汽車維修廠建設(shè)項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對汽車維修廠建設(shè)項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定汽車維修廠建設(shè)項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視汽車維修廠建設(shè)項目情況而定。
（一）盈虧平衡分析。
（二）敏感性分析。
第十一部分財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價。
一、財務(wù)評價。
1、評價依據(jù)。
2、評價內(nèi)容。
3、財務(wù)評價結(jié)論。
二、社會效益和社會影響分析。
1、汽車維修廠建設(shè)項目對當?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?BR> 2、汽車維修廠建設(shè)項目對當?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?BR> 第十二部分汽車維修廠建設(shè)項目風險因素識別。
一、政策法規(guī)風險。
二、市場風險。
三、技術(shù)風險。
一、結(jié)論。
二、建議。
度可行性研究報告文檔篇十二
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
1.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目概況。
1.1.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目名稱。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.2山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目設(shè)計目標。
1.3山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目投資估算與資金籌措。
1.4.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目建設(shè)總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目主要財務(wù)經(jīng)濟指標。
1.7研究范圍。
山西。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟運行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（20xx—20xx）。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
3.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場分析。
3.1.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場近況。
3.1.2山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場劃分。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.1.4山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場總結(jié)。
3.1.5山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目機會分析。
3.2項目市場定位。
3.3山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目的swot分析。
3.3.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目優(yōu)勢（strength）。
一、我省高速公路發(fā)展與存在問題。
(一)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。
改革開發(fā)以來，在歷屆省委省政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，省交通廳黨組堅持發(fā)展是硬道理的思想，著力加快高速公路建設(shè)，取得了令人矚目的成就。到20xx年底，全省高速公路通車里程已達1866公里，位居全國第六，為我省經(jīng)濟社會更快更好的發(fā)展做出了重要的貢獻。
通過一大批高速公路項目的建設(shè)，不僅改善了我省公路交通的狀況，也總結(jié)摸索出一套具有浙江特色的高速公路建設(shè)管理經(jīng)驗，涌現(xiàn)出一批技術(shù)先進、工程質(zhì)量優(yōu)良、項目管理科學(xué)、運營安全舒適的優(yōu)良工程。目前，建設(shè)中的杭州灣跨海大橋為世界上最長的跨海大橋、舟山大陸連島工程西堠門大橋為世界第二、國內(nèi)最大跨徑的懸索橋，諸永高速公路7900多米長的括蒼山隧道有“華東第一隧”之稱。通過這些項目的建設(shè)，為我省高速公路建設(shè)增加了新的亮點。
雖然我省高速公路建設(shè)取得了顯著的成績，但與規(guī)劃目標還有差距，還有繁重的建設(shè)任務(wù)。按照我省公路水路交通現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標：到20xx年，在上屆政府完成“四小時公路交通圈”的基礎(chǔ)上(高速公路里程通車1307公里)，完成“交通六大工程”中的高速網(wǎng)絡(luò)工程，即再建高速公路1000-1200公里，實現(xiàn)高速公路通車里程達2500公里以上，為實現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ);到20xx年，浙江省公路水路交通與我省經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)，高速公路通車里程達到3500公里;到20xx年，提前基本實現(xiàn)交通現(xiàn)代化，最終實現(xiàn)跨越式發(fā)展。全省高速公路總里程將達到4000～4500公里。
(二)發(fā)展中的問題與矛盾。
我省是一個人口密集、資源相對不足、生態(tài)脆弱的省份，全省隨著經(jīng)濟快速增長和人口增加，努力緩解資源不足的矛盾，不斷改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為十分緊迫的任務(wù)。黨中央提出以人為本，全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，確立了建設(shè)節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略目標。如何在全省交通建設(shè)行業(yè)實現(xiàn)黨中央的宏偉戰(zhàn)略目標，是我們交通人面對的最大挑戰(zhàn)。通過深入調(diào)研，我們認為當前我省高速公路建設(shè)面臨的主要矛盾和問題有：
1、高速公路建設(shè)與利用資源的矛盾。
高速公路是公路交通主骨架，是交通現(xiàn)代化的重要組成部分，也是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，高速公路建設(shè)要消耗多種資源，特別是土地資源，每公里占用大約80～100畝的土地。近幾年，交通建設(shè)用地指標占全省各行業(yè)建設(shè)項目用地指標的比例每年以10%的速度上升：由20xx年10%上升到20xx年的40%，其中絕大部分指標是用于高速公路建設(shè)。但我省是資源小省，一方面要繼續(xù)加快高速公路建設(shè)，一方面資源緊缺，特別是土地資源，這是當前高速公路繼續(xù)發(fā)展的突出問題和主要矛盾。今年以來，許多市里無法做到高速公路用地占補平衡，已嚴重影響到現(xiàn)有11條在建項目的順利實施，新的項目也難以開工上馬。如何盡最大可能節(jié)約建設(shè)用地是當前急待解決的課題。
2、高速公路建設(shè)與環(huán)境保護的矛盾。
高速公路建設(shè)逢山開路、涉水架橋，穿越田地村莊，環(huán)繞城鎮(zhèn)等與環(huán)境保護的矛盾非常突出。涉及到自然生態(tài)環(huán)境、人文景觀保護、城鄉(xiāng)群眾生活和經(jīng)濟社會再發(fā)展，稍有疏忽，可能使自然景觀失去原始狀態(tài)，文物古跡遭到破壞、群眾生活受到嚴重干擾，經(jīng)濟發(fā)展受到阻礙。例如上三高速公路、金麗溫高速公路和龍麗龍高速公路在建設(shè)過程中已多次引發(fā)塌方滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。同三線瑞安段新居村段路基改橋事件、臺縉高速公路葉家岙拆遷事件和壺鎮(zhèn)姓汪村的上訪事件等，都對建設(shè)管理提出了嚴峻挑戰(zhàn)。如何在高速公路規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營的全過程，強化科學(xué)管理、科學(xué)設(shè)計，始終樹立科學(xué)發(fā)展觀，保護好環(huán)境，著力打造和諧交通，把對環(huán)境的影響降低到最小程度，是當前一個嚴峻的課題。
3、高速公路建設(shè)與運營安全的問題。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和高速公路網(wǎng)的不斷完善，汽車的保有量及高速公路交通量將急劇增加，交通安全問題將會越來越被社會重視。我國是人口大國，目前也是“交通事故大國”，對于正處于經(jīng)濟快速發(fā)展時期的我省來說，當前交通安全形勢也不容樂觀，尤其是高速公路上的安全事故正處于多發(fā)時期，高速公路交通運營安全涉及人、車、路和環(huán)境，應(yīng)該在高速公路建設(shè)和運營管理階段樹立“以人為本，安全至上”的理念，從設(shè)計、施工、運營管理上采取多種措施提高運營安全性，減少事故發(fā)生率，降低生命財產(chǎn)損失。比如甬臺溫高速與上三高速交匯處的吳岙樞紐，由于設(shè)計上的缺陷，導(dǎo)致通車后發(fā)生多起惡性事故，后通過改善安全設(shè)施，運營安全性顯著提高;上三高速公路新昌段，在開通之初，事故頻發(fā)，后通過在落差較大的危險路段加高護欄，引起駕駛員的視線警覺并在防撞時提供有效的阻擋，在嵊州東二橋等重點防護路段，還增加了警告標志、防撞水馬和爆閃燈等，上述措施改善了道路安全性，事故率明顯降低。從全省高速公路事故統(tǒng)計來看(見下表)，隨著交通安全設(shè)施的不斷完善，雖然高速公路里程在增多，但事故數(shù)量在逐步減少：
高速公路歷年事故統(tǒng)計表。
年份上報事故數(shù)死亡人數(shù)。
20xx1550472。
20xx789371。
20xx644318。
注：1、上報事故指有車輛損傷或人員傷亡的事故，不含輕微碰擦事故;。
2、20xx年數(shù)據(jù)為1～10月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(三)設(shè)計與管理存在的不足。
1、基礎(chǔ)工作方面。
(1)勘察設(shè)計尚存在“深度不夠，質(zhì)量不高”的現(xiàn)象。原因主要是設(shè)計周期偏短，設(shè)計單位任務(wù)繁重，設(shè)計人員理念落后、對基礎(chǔ)資料不夠重視、設(shè)計方案比選深度不足、不注重細節(jié)設(shè)計等，導(dǎo)致設(shè)計文件深度達不到有關(guān)規(guī)定的要求，工程數(shù)量難以反映工程實際情況，技術(shù)方案與實際環(huán)境有出入等。
(2)設(shè)計管理和設(shè)計審查管理制度不夠健全、審查深度不夠。尚未制定出臺設(shè)計管理辦法、設(shè)計審查管理辦法，工程可行性研究、初步設(shè)計審查、施工圖審查要點不夠明確，編制單位內(nèi)審不嚴，外部單位審查深度不夠。主管部門對編制單位尚未形成有效的設(shè)計監(jiān)管。同時設(shè)計審查人員數(shù)量、政策技術(shù)水平明顯不足。
(3)前期階段利益交織矛盾突出，在設(shè)計中不能統(tǒng)籌處理、把握全局，局部利益影響整個工程設(shè)計的大局。
2、管理方面。
(1)有些國家法律、法規(guī)、規(guī)范及標準尚未全面落實，有些已經(jīng)不適應(yīng)當前發(fā)展的需要。
(2)對前期工作的監(jiān)管力度不大，對各地執(zhí)行國家基建程序的稽查力度不夠等。
(3)交通設(shè)計市場培育滯后，設(shè)計招投標沒有有效開展。
3、人員素質(zhì)。
設(shè)計、施工、監(jiān)理、咨詢、建設(shè)單位等人員的素質(zhì)參差不齊，對法律法規(guī)和國家政策的熟悉理解以及業(yè)務(wù)水平等有待進一步提高。
二、對策研究與工作措施。
從本質(zhì)上講，建設(shè)高質(zhì)量的工程就是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，確保和延長工程的使用壽命就是最有效的資源節(jié)約。在高速公路的建設(shè)中，勘察設(shè)計是公路建設(shè)的基礎(chǔ)，是確保優(yōu)質(zhì)工程的前提。設(shè)計文件在很大程度上講是項目建設(shè)的指導(dǎo)性文件，設(shè)計好壞關(guān)系到項目建設(shè)的成敗。首先，設(shè)計方案決定了工程項目的規(guī)模、標準、路線走向、結(jié)構(gòu)形式、投資概算等;其次，施工方案一般由設(shè)計方案決定，包括后期的運營管理在很多方面也受設(shè)計影響，因此設(shè)計好壞與資源消耗、環(huán)境影響及營運安全密切相關(guān)。科學(xué)合理的設(shè)計能夠充分的利用資源、有效的節(jié)約資源、保護環(huán)境、保障高速公路的安全運營。因此，如何提升設(shè)計理念、有效地確保設(shè)計質(zhì)量成為高速公路建設(shè)的一項重要任務(wù)。
從國外發(fā)展經(jīng)驗和我省的發(fā)展歷程來看，只有通過科學(xué)管理和科學(xué)設(shè)計，才能確保設(shè)計質(zhì)量不斷提高，而科學(xué)管理就是確保設(shè)計質(zhì)量，全面落實設(shè)計思想，抓好工程建設(shè)實施，確保有序運營的必要手段和保障，科學(xué)設(shè)計則是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
度可行性研究報告文檔篇十三
根據(jù)xx市社會經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃，結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快xxx工作的總體部署，為順應(yīng)社會發(fā)展潮流，服務(wù)xx經(jīng)濟建設(shè)，提高xx系統(tǒng)影響，xxxx有意向租賃工會大廈，交由直屬單位xxxx具體開展集餐飲、住宿、會議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)對其進行可行性分析如下。
（一）地理位置。
工會大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處，東臨xx大橋，西靠xx中學(xué)，南臨xx廠，北靠xx公司，附近有xx市公安局、xx集團以及進駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
（二）基本建設(shè)情況。
工會大廈系由xx市總工會投資xx萬元，由xx市建筑公司第一分公司施工建設(shè)，于98年4月開工，xx年10月竣工，通過了xx開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗收，現(xiàn)驗收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米，其中實際營業(yè)面積6600平方米。
（三）基本布局及設(shè)施配備情況。
1、基本布局。工會大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
（1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂、會議接待、商務(wù)活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時就餐，其內(nèi)部的吧臺、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間，內(nèi)部裝飾豪華，設(shè)施齊全，設(shè)有大型單間4個，中型單間10個。三樓為面積達600平方米，可容納500余人的大型會議室，曾多次召開市、局級會議，舉辦各種類型培訓(xùn)班，同時還設(shè)有集日本、歐洲風格布置的餐飲包間6個，以及裝潢考究的茶藝室。
（2）全順樓。共5層，為客房接待場所，按照星級標準設(shè)計，現(xiàn)有客房56間，床位112個，分為豪華套間、標準間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀規(guī)范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會議室、活動室。
（3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設(shè)有停車場。
2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費用全部結(jié)清，其中電路經(jīng)過增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設(shè)施。
（四）前期經(jīng)營情況。
工會大廈于xx年7月1日由xx市總工會以每年80萬元租賃給xx公司，租賃期為5年。xx公司租賃工會大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營，并投入部分資金對其進行了適當裝飾裝修，于xx年8月6日試營業(yè)，xx年9月6日正式開業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責令停業(yè)整頓，現(xiàn)該公司由于流動資金困難，經(jīng)營管理不善，無力繼續(xù)經(jīng)營管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù)，其四個多月的經(jīng)營期間，平均每天營業(yè)收入為2.6萬元，其中餐飲收入1.6萬元，客房收入0.8萬元，商務(wù)活動收入0.2萬元；平均每天支出為2.0萬元，其中餐飲成本0.8萬元，員工工資、管理費、稅費0.6萬元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元，其他支出0.1萬元。
（一）項目背景。
1、市場前景廣闊。隨著xx市社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速，xx市的城市重心正在逐步東移，東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營餐飲娛樂項目，具有顧客來源廣、消費層次高、社會影響大等許多顯著特點，并且經(jīng)過前段時期的經(jīng)營運作，已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢，市場前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營全新的餐飲娛樂項目，必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作，不僅運作周期長，而且需要巨額資金投入。租賃工會大廈項目，不需要進行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時，由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會所有，租賃行為只是一個經(jīng)營運作而不是基本建設(shè)行為，租期可視經(jīng)營情況或長或短，這樣就相應(yīng)降低了投資風險，增加了贏利的可能性。
3、辦公、經(jīng)營有機結(jié)合。由于本單位辦公樓將進行全面改造，開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的xx大廈（暫定名）。在該大廈建設(shè)期間，我單位將不得不每年花費幾十萬元另外租賃辦公場所，不僅將造成經(jīng)濟損失，而且還影響到辦公經(jīng)營活動。租賃工會大廈后，可以將我單位的辦公場所租賃費用直接轉(zhuǎn)化為工會大廈租賃費用，實現(xiàn)辦公、經(jīng)營的有機結(jié)合，從而避免經(jīng)濟損失，提高經(jīng)濟效益。
（二）項目意義。
1、提高影響，樹立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營工會大廈，能夠擁有一個充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶，對于提高xx系統(tǒng)影響，樹立xx新形象必將起到重要的推動作用。
2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進全面發(fā)展。xx局租賃工會大廈并交由xx開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快xx步伐，同時也有利于xx企業(yè)實現(xiàn)以工程施工為核心到以社會服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型，更好的與社會市場接軌，形成xx部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活，促進建設(shè)。xx局租賃工會大廈，可以為我市xx建設(shè)提供一個良好的商務(wù)、會議、培訓(xùn)、接待場所，促進xx經(jīng)濟的發(fā)展，同時也能為職工提供一個舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競賽活動的場所，方便干部職工的生活。
4、積累經(jīng)營經(jīng)驗，鍛煉職工隊伍。租賃工會大廈，可以為xx大廈的規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù)，其經(jīng)營運作的經(jīng)驗教訓(xùn)和管理隊伍更是xx大廈順利運作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系統(tǒng)近幾年人員增長過快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢越來越嚴峻。工會大廈正常營業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個就業(yè)機會，有利于實現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
（一）項目名稱：租賃工會大廈。
（二）租賃單位：xx局。
（三）經(jīng)營單位：xx。
（四）租賃期限：暫定3年。
（五）年度租金：80萬元（報價，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費用另行協(xié)商）。
（六）初期投入：200萬元。其中年度租金80萬元，啟動資金120萬元。
（七）資金來源：xx自籌解決。
（八）管理方式：簽訂承包經(jīng)營責任書，確保其獨立經(jīng)營、自負盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內(nèi)部實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級負責制，下設(shè)財務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機構(gòu)。
（九）社會效益：xx局租賃工會大廈后作為培訓(xùn)中心，并對其酒店、賓館進行經(jīng)營，使其真正成為對外宣傳的'窗口和紐帶，有效提高xx系統(tǒng)的整體形象。
（十）經(jīng)濟效益：工會大廈作為一個獨立核算的經(jīng)濟實體，通過商業(yè)運作，能夠成為全市xx開發(fā)新的經(jīng)濟增長點，同時帶動其他部門提高經(jīng)濟效益。
工會大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi)，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場前景廣闊。根據(jù)工會大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及xx的實際情況，現(xiàn)從保守的角度對經(jīng)濟效益分析預(yù)測如下。
（一）酒店收入。
按照每年300天，平均每天營業(yè)收入1.5萬元，利潤率為30％的情況預(yù)測，全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。
（二）客房收入。
按照每年300天，現(xiàn)有的112個床位平均每個床位單價60元，入住率50％，利潤率60％的情況預(yù)測，全年利潤為112×60×50％×60％×300＝60.48萬元。
租賃工會大廈后，其可計算的年度利潤為：135＋60.48＝195.48萬元。
由xx局直接與xx市總工會就租金等所有問題進行協(xié)商。xx局租賃工會大廈后將其承包給xx進行經(jīng)營運作，xx局負責監(jiān)督指導(dǎo)。
本項目具有投資少、風險小、效益高、影響大、操作簡便等特點，對于加快xx開發(fā)步伐，提高xx形象具有較好的推動作用，無論在經(jīng)營運作上、經(jīng)濟效益上還是社會影響上都是較好的、可行的。
附：市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》。
市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》補充協(xié)議。
度可行性研究報告文檔篇十四
×是全國優(yōu)秀旅游城市之一，旅游資源豐富，軟環(huán)境建設(shè)正在向國際化方向邁進，與國際接軌;無公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠銷俄羅斯等國家，農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高;鴨綠江水系特有的品質(zhì)，使其水產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外;花卉品種豐富，適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡，用之不竭;無公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受，并越來越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大，農(nóng)業(yè)綠色證書持有率逐年加大，技術(shù)含量逐年提高。
2、原材料條件。
日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工，無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測儀可國內(nèi)外采購，項目發(fā)展不會受到原材料的限制。
3、交通運輸。
距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里，距×機場20公里，距大東港35公里，距丹東火車站12公里，距沈丹、丹大高速公路17公里。
4、經(jīng)營管理能力及技術(shù)情況。
×鎮(zhèn)×村委會成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會，負責日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售由無公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會負責;花卉的生產(chǎn)、加工、銷售由花卉協(xié)會負責;旅游市場的開發(fā)及對外宣傳工作，由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會負責。廣泛聘請省內(nèi)外專家為技術(shù)顧問，成立區(qū)級無公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所，負責新品種選育和新技術(shù)開發(fā)推廣。
度可行性研究報告文檔篇十五
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達數(shù)百個，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例，可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設(shè)性意見，為客戶設(shè)計該項目的建設(shè)方案，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算和評價；內(nèi)容詳實、嚴密地論證項目的可行性和投資的必要性。我們策劃編制的西瓜x項目可行性研究報告在發(fā)改委、投資商與金融機構(gòu)的審慎下處于同行領(lǐng)先水平。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】訂制。
一、項目背景。
二、項目簡介。
三、項目可行性與必要性分析。
四、主要經(jīng)濟指標說明。
一、項目建設(shè)單位介紹。
二、經(jīng)營業(yè)績。
三、資質(zhì)證書。
一、西瓜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
二、西瓜行業(yè)市場規(guī)模分析與預(yù)測。
三、西瓜市場分析小結(jié)。
一、主要產(chǎn)品。
二、產(chǎn)品功能/特點介紹。
一、技術(shù)來源。
二、生產(chǎn)工藝。
三、主要生產(chǎn)設(shè)備。
一、項目選址。
二、地理位置。
三、交通條件。
四、基礎(chǔ)設(shè)施。
一、工程建設(shè)基本原則。
二、總圖布置方案。
三、建設(shè)經(jīng)濟指標。
一、組織架構(gòu)。
二、勞動定員。
三、人員培訓(xùn)。
四、薪酬績效制度。
一、編制依據(jù)。
二、能耗與水耗分析。
三、節(jié)能、節(jié)水措施。
一、設(shè)計依據(jù)及執(zhí)行標準。
二、環(huán)境影響分析。
三、環(huán)境影響保護措施。
四、勞動安全措施。
五、環(huán)境保護與勞動安全措施。
一、設(shè)計依據(jù)及執(zhí)行標準。
二、危險因素分析。
三、消防安全措施。
一、項目實施階段規(guī)劃。
二、項目實施進度表。
一、投資估算范圍。
二、資金使用計劃。
1、項目總投資。
2、固定資產(chǎn)投資（土地費用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其它費用、建設(shè)期利息）。
3、流動資金。
三、分年投資計劃表。
四、資金籌措。
一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。
二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算。
三、敏感性分析。
四、盈虧平衡分析。
五、盈利能力分析。
六、財務(wù)評價結(jié)論。
一、swot模型分析。
二、項目結(jié)合評價結(jié)論。
度可行性研究報告文檔篇十六
根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項目建議書基礎(chǔ)上進一步進行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析；競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標準)選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟分析和風險分析。
(14)綜合評價及結(jié)論。
×××單位或委托×××院、所編制。
×××年×××月×××日。
度可行性研究報告文檔篇十七
第一章??項目總論。
第二章??項目背景和發(fā)展概況。
第三章??市場分析與建設(shè)規(guī)模。
第四章??建設(shè)條件與廠址選擇。
第五章??工廠技術(shù)方案。
第六章??環(huán)境保護與勞動安全。
第七章??企業(yè)組織和勞動定員。
第八章??項目實施進度安排。
第九章??投資估算與資金籌措。
第十章??財務(wù)效益、經(jīng)濟與社會效益評價。
第一章項目總論。
§1.1項目背景。
§1.1.1項目名稱。
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目。
建議書。
所列的名稱一致。
§1.1.2項目承辦單位。
§1.1.3項目主管部門。
§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點。
§1.1.6研究工作依據(jù)。
（2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
（3）國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
（4）根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況。
§1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模。
（1）市場需求量簡要分析。
（2）計劃銷售量、銷售方向。
（3）產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。
（4）項目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。
（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)。
（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
（3）進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
§1.2.3廠址。
地理位置、占地面積及必要性。
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4項目工程技術(shù)方案。
（1）項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
度可行性研究報告文檔篇十八
§5.2.5主要原材料、燃料、動力消耗指標。
單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動力等的消耗指標選取的來源有：
（1）現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù)；
（2）同型號設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)時的消耗值；
（3）通過生產(chǎn)試驗測定及分析推算；
§5.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案。
主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡圖、主要標準尺寸和技術(shù)說明。
非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。
§5.3總平面布置和運輸。
§5.3.1總平面布置原則。
§5.3.2廠內(nèi)外運輸方案。
§5.3.3倉儲方案。
§5.3.4占地面積及分析。
度可行性研究報告文檔篇一
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情景進行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強宣傳力度等提議。
為全面了解當前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情景進行了專題調(diào)研。
自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準的個人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實行個性化服務(wù)，供給理財提議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構(gòu)，能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。
經(jīng)過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，經(jīng)過在負債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù)，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶供給個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公，無法對客戶供給消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。
切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合，構(gòu)成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負債業(yè)務(wù)外，能夠把個人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴大服務(wù)范圍，為客戶供給全方位個人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，進取增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達的縣級市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。進一步搞好人員培訓(xùn)，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。
實施適度傾斜政策，促進金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風險控制本事，對金融超市進行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市必須的`個人貸款審批權(quán)限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要進取爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進取搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。
加強管理，確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規(guī)則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風險。
人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶供給真正意義上的全方位個人金融服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務(wù)范圍，促進金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準入方面給予適當?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
度可行性研究報告文檔篇二
3）價格優(yōu)勢。
1）作坊式門店，環(huán)境差，沒有文化氛圍；
2）缺乏經(jīng)營管理意識，得過且過；
書店定位銷售按照薊縣的市場情況，每天銷量估計為75本，則營業(yè)額可達1500元。
正常估計：書店日均營業(yè)額達到1500元左右，月營業(yè)額達到45000元。則：月毛利額=45000x0.3=13500元，年為16xxxx年元，即：一般情況下，按計劃總投資24.96萬元計，1年半即可收回全部投資。
在保證書店店面正常營業(yè)的前提下，書店可以采取多種宣傳促銷手段，拓展新的銷售渠道，尤其是學(xué)校、幼兒園和機關(guān)單位的批量購買，對提高營業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻。
延伸服務(wù)：
銷售文體用具：紙張、筆。
代售郵冊、賀卡：
銷售計算機耗材：
任何經(jīng)營都有一定的風險，無庸多言。如何正視風險的存在、防范規(guī)避風險就顯得尤其重要。書店經(jīng)營的風險相對較小，因為目前圖書市場是明顯的買方市場，零售書店從批發(fā)商處進書基本都是“寄銷”的方式，三個月回款，而且剩余滯銷圖書都可以退貨。這樣，書店的風險就主要來自自身的經(jīng)營管理，如何降低成本，開拓市場，吸引讀者等方面了。
需要做好以下工作：
盡可能控制固定費用，減少固定設(shè)備的投資；建立完備的會計制度，作好詳細經(jīng)營記錄；理智對待經(jīng)營狀況不佳的情況，全面分析、解決問題。
書店定位是：在薊縣有一定競爭實力的特色書店。能夠吸引一部分讀者，并能擁有自己忠實的顧客群。
書店經(jīng)營的目的是：占有薊縣圖書文化市場的一定份額，形成長期的盈利能力。一旦經(jīng)過努力經(jīng)營和不斷摸索，書店能夠按計劃達到目標，并且形成一套成熟的經(jīng)營與管理的模式，有了由少而多的資本積累，就可以爭取投資，進行發(fā)展。
在城區(qū)內(nèi)開設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書點的方式進行，既可充分利用母店的圖書資源，擴大影響提高知名度；又節(jié)省投資，降低成本。
度可行性研究報告文檔篇三
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)。
3、擬建地點：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項目建設(shè)的必要性和條件。
1、建設(shè)的必要性分析。
2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)。
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2、工藝流程。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)。
2、主要設(shè)備來源。
(三)工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
五、投資估算及資金籌措。
(一)投資估算。
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)。
2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
(二)資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來源。
六、效益分析。
(一)經(jīng)濟效益。
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
(二)社會效益。
七、結(jié)論。
度可行性研究報告文檔篇四
為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟的號召，繁榮本鎮(zhèn)商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過充分的調(diào)查研究，建議在xx大道我公司xx施工隊現(xiàn)倉庫所在地建設(shè)一座綜合性商場，現(xiàn)將擬建商場的可行性報告如下：
(一)外部原因：盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場的布點主要集中在路西，而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場。時下人民群眾的購物習慣已經(jīng)傾向于進超市或大型商場，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場，可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場布點，滿足興業(yè)大道周邊人們的購買需要，促進當?shù)氐姆睒s。顧客來源既就近于xx工業(yè)區(qū)、xx工業(yè)區(qū)，又是xx、xx、xx和xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處，有較廣的市場空間和潛在客源。
(二)內(nèi)部原因：一是我公司xx施工隊倉庫目前為臨時搭建的棚屋，土地閑置已久，亟待盤活;二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開發(fā)的項目中參以一定的股份，取得集體和個人雙贏的效果。
1、項目選址：住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。
2、項目用地規(guī)模：xx施工隊倉庫地塊總面積65畝，計劃左邊材料試驗室后面用于建二棟廠房租給xxx制品廠，右邊后面為工業(yè)預(yù)留地，前面為興建商場用地。規(guī)劃商場總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。
政府自籌資金建設(shè)，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶自主經(jīng)營，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負責，參照xxx廠房模式進行管理。
經(jīng)初步預(yù)算，建設(shè)資金按700元/平方米，約需建設(shè)資金1173萬元;地價按170元/平方米(不包辦證)，約需地價款190萬元，合計共投入資金約需1363萬元。
方案一：按我公司與政府員工各占50即681.5萬元的股份，我公司除地價款外，不足部分再由我公司補充。員工股由政府組織發(fā)動政府員工以自愿方式進行集資。
方案二：全部由我公司投資建設(shè)，不設(shè)員工股。
按現(xiàn)行商場市場租賃價格，租金約為13元/平方米/月，合計年租金收入預(yù)計260萬元。如照正常運作計算(不計利息)，6年可收回初始投資。
另一種經(jīng)營方式是租地給投資商自主開發(fā)建設(shè)，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬元。
度可行性研究報告文檔篇五
《七年級數(shù)學(xué)課前預(yù)習習慣養(yǎng)成的研究》是延安市20xx年度立項的微型課題，從立項至今已歷時4個月，在4個月的時間里，我采用文獻研究法、調(diào)查法、行動研究法、個案研究法、經(jīng)驗總結(jié)法等方法，對我班學(xué)生數(shù)學(xué)有效課堂練習策略進行了研究，現(xiàn)將研究結(jié)果報告如下。
1、現(xiàn)在我校七年級學(xué)生大多沒有預(yù)習的習慣，只是依賴于課堂上教師的傳授。
2、學(xué)生自己選擇學(xué)習內(nèi)容、自己制定學(xué)習目標，實行流動學(xué)習群體，已經(jīng)成為近年來歐美許多國家普通教育的一種新趨勢。許多教改實踐也都證明，以發(fā)展的眼光來審視自主學(xué)習方式的教育效益，都可以明顯地看到，學(xué)生學(xué)習的潛能得到了較好的開發(fā)。
3、特別是近年來，從行為習慣培養(yǎng)入手來研究少年兒童，也已開始受到國內(nèi)教育界的關(guān)注，學(xué)者在多項相關(guān)研究中，已經(jīng)取得了許多成果，提出了許多新思想和新理念。
當前，很多教師很重視語文課前的預(yù)習，很少關(guān)注數(shù)學(xué)學(xué)科的課前預(yù)習，甚至根本不安排學(xué)生學(xué)習新的概念，去預(yù)習新的理念，去發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律。這樣勢必影響課堂教學(xué)效率的提高，影響學(xué)生自我素質(zhì)的不斷完善，影響學(xué)生自學(xué)習慣的養(yǎng)成及自學(xué)能力的提高。
近四個多月的課題研究，使學(xué)生、家長、老師都受益匪淺，我自己也獲得了大量珍貴的一手資料。經(jīng)過對這些資料的分析，我按照去粗取精，去偽存真的科學(xué)原則，努力排除其中的不確定因素，結(jié)合我自己的教學(xué)實際，從以下幾方面總結(jié)我的結(jié)論：
１．學(xué)生多方面素質(zhì)的提高，首先要歸因于學(xué)生良好學(xué)習習慣的養(yǎng)成。
要培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習和終身學(xué)習的能力，首先要培養(yǎng)其自主學(xué)習的良好習慣，激發(fā)其自主學(xué)習的意識，好習慣會使一個人受益終身。
２．培養(yǎng)學(xué)生的好習慣，要從學(xué)生的興趣入手。
新課標中指出：興趣是學(xué)生最好的老師，要使學(xué)生有高效的學(xué)習方法，科學(xué)的學(xué)習態(tài)度，要從學(xué)生的興趣出發(fā)。生動直觀和趣味盎然的學(xué)習會激發(fā)學(xué)生對學(xué)習的欲。課題實施過程中，許多家長和老師的觀念都發(fā)生了很大的改變。
３．對不同性格的學(xué)生要實施不同的方案。
對不同的學(xué)生進行不同的方法引導(dǎo)是我們在實驗中得出的重要結(jié)論之一。經(jīng)過我的實驗表明，大多數(shù)孩子在使用正強化方法時都或多或少地產(chǎn)生了良好的效果，但仍有極少數(shù)同學(xué)在實驗過程中對該方法效果不明顯。我適當?shù)厥褂门u和懲罰來刺激其良好預(yù)習習慣的養(yǎng)成。實施實驗的過程中我應(yīng)對學(xué)生的世界有較多的了解，方可跟上學(xué)生的思路，只有了解學(xué)生，你才能幫助學(xué)生。
４．學(xué)生多方面素質(zhì)的提高，更要歸因于教師綜合素質(zhì)的提高及家長與學(xué)校的密切配合。
學(xué)生主動學(xué)習的能力不是生來就有的，是在自主學(xué)習實踐活動中逐漸形成和發(fā)展起來的。而現(xiàn)在學(xué)生的自主學(xué)習活動，主要還要靠老師和家長的激勵及指導(dǎo)，要看老師和家長是否給學(xué)生創(chuàng)造了自主學(xué)習活動的空間，以及如何激勵和指導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習活動，我在課題研究中逐步提高自身素質(zhì)，從而正確科學(xué)地指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習，促進學(xué)生多方面素質(zhì)的提高。
雖然我在課題研究中取得了一定的成果，學(xué)生主動預(yù)習習慣基本養(yǎng)成，但對學(xué)生的培養(yǎng)是一個復(fù)雜的綜合性問題，由于時間所限，還有許多方面需要進一步研究。
1．學(xué)生性格參差不齊，接受能力有高有低，家庭環(huán)境也不同，如何培養(yǎng)好每個學(xué)生的學(xué)習習慣，還應(yīng)在平時的實際工作中對癥下藥，爭取尋求更好的方法。
2．良好的學(xué)習習慣不是單一的預(yù)習習慣，還包括質(zhì)疑以及課后拓展等，下一步要繼續(xù)研究，培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習和生活中的各種良好習慣。
度可行性研究報告文檔篇六
為了進一步貫徹落實最高人民法院和內(nèi)蒙古自治區(qū)高院關(guān)于加強基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議精神，20xx年11月2日最高人民法院司法行政裝備管理局在北京召開了中西部地區(qū)高級法院行政裝備部門負責人參加的緊急會議，最高人民法院會同國家發(fā)改委制定了三年全部解決人民法庭建設(shè)的意見，從20xx年開始到20xx年年底止，用三年的時間國家集中投資解決中西部地區(qū)人民法庭的建設(shè)，建設(shè)經(jīng)費全部由國家負擔，地方只負擔土地征用和水、電、通信等以及法庭設(shè)備配套經(jīng)費的落實，并且首先安排準備工作比較充分、落實了地皮征用和相關(guān)配套設(shè)備經(jīng)費的地區(qū)。x里市人民法院據(jù)此會議要求，已將新建x人民法庭作為x里市人民法院建設(shè)的重點。
為了趕上這次大好機遇，將x人民法庭建設(shè)成為自治區(qū)一流法庭，解決法庭目前辦公條件差的現(xiàn)實問題，我單位決定新建辦公樓一座。該建設(shè)項目的可行性報告如下：
一、工程地點：x區(qū)人民路西側(cè)，中央街南側(cè)，扎區(qū)交警中隊與華新酒家之間。
二、建設(shè)規(guī)模：5層，用地面積為3266.3平方米，占地面積600平方米，建筑面積3000平方米。
三、工期：建設(shè)工程計劃于20xx年一年完成。
四、資金來源：國投、地方配套、自籌。
五、投資規(guī)模：預(yù)計辦公樓建設(shè)投資280萬元，附屬審判庭用樓投資140萬元，其他配套設(shè)施投資200萬元，合計投入資金620萬元。
六、建設(shè)效果：新的x人民法庭建成后，將成為布局合理，貼合現(xiàn)代審判需要，具有多功能、現(xiàn)代辦公設(shè)備優(yōu)秀的法庭。
綜上所述，新建x人民法庭辦公樓是切實可行的，完全貼合現(xiàn)代審判事業(yè)發(fā)展的需要，辦公條件的改善，將使法庭在維護社會穩(wěn)定、維護x區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮更大的作用。
度可行性研究報告文檔篇七
二項目背景分析。
三市場分析。
四產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模、五建設(shè)方案六項目實施計劃。
七總投資財務(wù)效益費用估算。
八財務(wù)分析。
九項目風險預(yù)測。
十一、項目基本情況。
項目總論。
1、項目名稱：休閑服務(wù)——。
2、經(jīng)營對象：高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。
3、經(jīng)營范圍：為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價位的奶茶、咖啡、茶以及免費的書籍閱覽等服務(wù)項。
4、項目投資：7000000元。
5、場地選擇：
6、項目概述：xxx廳是一家主營3、5、7、10元等實惠價位的飲品及免費書籍閱覽及網(wǎng)絡(luò)，打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務(wù)。
二、項目背景分析。
隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，競爭變得越來越激烈，人們的生活壓力越來越大，尤其在就業(yè)越來越困難的當下，大學(xué)生群體和高校教師面臨的負擔沉重，由于忙于工作和學(xué)習，人們之間的交流變得越來越少，在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴，難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧鬧還是喧鬧，圖書館中面對著沉重的面孔，我們的心靈能放松嗎？能有一個良好的精神狀態(tài)嗎？為改變這種情況，我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。
飲品業(yè)是當今世界上最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，目前整個中國飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢，飲品市場逐步步入良性競爭。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強勁，一方面飲品供給旺盛，另一方面飲品需求強烈，而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場所很少，并且有些飲品市場是以經(jīng)營銷售（以零售點位主）為主要業(yè)務(wù)，同時他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢，所以，在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個空虛的市場，而這個市場在全國都有很大的發(fā)展空間，我們將充分利用這個市場機會進軍內(nèi)蒙古飲品市場。我們相信在這樣一個背景下，做強我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢在必得。
三、市場分析。
（一）市場調(diào)查（局部隨機調(diào)查）。
抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對該項目的看法如下：
注：該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人，每個學(xué)校抽取50人為調(diào)查對象。
（二）市場預(yù)測。
通過調(diào)查，可以預(yù)測該項目的市場優(yōu)勢為：目前，高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店，但沒有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營品牌，這樣可能會吸引更多的顧客來享受這種慢生活。劣勢為：初期可能投資成本過高，風險較大，不能在短時間內(nèi)收回投資，同時這是一個空虛的市場，需要投入大量的廣告，打開市場，但對于這樣一個空虛的市場，會很快的得到顧客的青睞，市場一旦打開，隨之會有很多競爭者進入者個市場。而圖書類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度，消費時間的長短，這樣就必須要求購買一批消費者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費者的消費。所以我們會選擇相對淡點的，溫馨的顏色，給消費者一種溫馨的感覺。
（三）競爭比較。
本區(qū)域同行競爭格局對我們有利，主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場所的白領(lǐng)階層，靜雅思廳的時尚和品位色彩，決定它的情感消費比重是很大的，消費者可以就近消費，不必舍近求遠的去市中心消費。
因為現(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂服務(wù)項目，其項目是單一的，而本店是多元化的服務(wù)。
隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下，不斷提高。
四、產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模。
（一）產(chǎn)品和服務(wù)描述。
出售咖啡、茶類、飲料、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧，可以為顧客提供查詢與休閑娛樂項目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項目。同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢互補。
（二）建設(shè)規(guī)模。
4、店內(nèi)員工人數(shù)：總負責1名，電腦、奶茶、咖啡、茶負責人10名，書籍負責人5名。
5、圖書的預(yù)存量：3000冊，圖書類型見附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實地面積及時調(diào)整。
五、項目方案。
(1)不得大聲吵鬧,影響其他人。
(2)在一樓上網(wǎng)時間不的超過2時,2時內(nèi)1元每小時,超出部分每小時1.5元。2、在二樓主要針對的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗生活為主的顧客，伴著優(yōu)雅的音樂，讀者自己喜歡的讀物，度過一個輕松舒適的下午，讓他們在品味奶茶、咖啡、茶的同時享受輕音樂和墻體的美術(shù)作品，感受非凡的視聽享受，體驗慢生活的閑適，使身心得到放松和愉悅。
（1）顧客要愛護書籍，若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。
（2）顧客消費時間每天最多不能超過4小時。
（3）可幫助顧客訂購所需書籍。
六、項目實施計劃。
1、宣傳階段：樹立店面形象，增大本店的影響力，搞一些促銷活動，加大宣傳力度，吸引顧客。
2、成本控制階段：開店前個七月使成本控制到最小。
3、發(fā)展階段：擴大影響力，為開辦連鎖店打下基礎(chǔ)。
七、總投資項目總投資估算。
1、購置房產(chǎn)4200000（600平米*7000元）元。
2、店內(nèi)裝修：墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計800000元。
3、室內(nèi)設(shè)備：電腦(80臺400000元)、一樓桌子（80個24000元）、二樓桌椅（50套30000元）、凳子（160個20800元）、飲具（300套24000元）、音響（一套10000元）、盆景（30000元），書畫、書架、書籍共1061200元，飲品、茶點400000元，總計2000000元。
相關(guān)手續(xù)注冊費用：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計3000元。1、資金來源：向銀行借款400萬元，個人投資300萬元。
度可行性研究報告文檔篇八
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動安全保護措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟分析。
1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
2.經(jīng)濟分析(參見財務(wù)分析表)。
3.外匯流量表(參見財務(wù)分析表)。
第七章資金來源及項目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實施計劃。
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第九章評語。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。
第十章財務(wù)分析。
(一)設(shè)計能力。
(二)總投資費用及獎金籌措。
(三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
×年×月×日。
附件：財務(wù)分析目錄(各類表格)。
國內(nèi)外市場預(yù)測(調(diào)查報告)。
投資估算表。
度可行性研究報告文檔篇九
二、項目承擔單位及負責人。
五、建設(shè)目標、規(guī)模、內(nèi)容、周期。
六、總投資及來源。
七、經(jīng)濟及社會效益。
八、結(jié)論與建議。
一、____項目建設(shè)背景。
二、____行業(yè)項目建設(shè)必要性。
三、____項目建設(shè)可行性。
一、____募投項目企業(yè)概況。
二、____募投項目企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
三、____募投項目企業(yè)機構(gòu)職責。
四、____募投項目企業(yè)管理層介紹。
一、____行業(yè)經(jīng)濟運行。
二、____市場容量。
三、競爭格局。
四、____行業(yè)成熟度。
五、____行業(yè)周期。
六、____行業(yè)與市場發(fā)展預(yù)測。
一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
二、____產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量。
三、____產(chǎn)品價格。
四、市場推銷戰(zhàn)略。
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
一、生產(chǎn)技術(shù)。
二、生產(chǎn)工藝流程。
三、設(shè)備選型。
一、土建工程。
二、廠房及配套設(shè)施設(shè)計原則。
三、總平面布置和運輸。
四、項目實施各階段。
五、項目實施進度表。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
三、勞動定員和人員培訓(xùn)。
一、設(shè)計依據(jù)。
二、項目能耗。
三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施。
四、建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能措施。
五、空調(diào)專業(yè)節(jié)能措施。
六、電專業(yè)節(jié)能措施。
七、水暖專業(yè)節(jié)能措施。
八、工藝節(jié)能措施。
九、節(jié)能制度。
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項目主要污染源和污染物。
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
六、環(huán)境保護投資估算。
七、環(huán)境影響評價結(jié)論。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)。
四、消防措施和設(shè)施方案建議。
一、____募投項目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件。
三、實施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難。
四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項目關(guān)系。
一、項目總投資估算。
(一)固定資產(chǎn)總額。
(二)流動資金估算。
二、資金籌措。
(一)資金來源。
(二)項目籌資方案。
三、投資使用計劃。
(一)投資使用計劃。
(二)借款償還計劃。
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
(一)生產(chǎn)總成本。
(二)銷售收入估算。
二、財務(wù)評價。
三、國民經(jīng)濟評價。
四、不確定性分析。
五、社會效益和經(jīng)濟效益分析。
(一)社會效益。
(二)經(jīng)濟效益。
一、募投建設(shè)項目風險。
二、募投建設(shè)項目風險規(guī)避措施。
一、結(jié)論與建議。
二、附件。
三、附圖。
度可行性研究報告文檔篇十
1.2、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。
1.3、項目的產(chǎn)業(yè)化前景分析。
2.1、主要研究內(nèi)容。
2.2、擬解決的關(guān)鍵技術(shù)。
2.3、擬采用的方法、技術(shù)路線以及工藝流程。
2.4、項目的特色和創(chuàng)新突破點。
2.5、項目完成后預(yù)期實現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟指標及社會和經(jīng)濟效益，對產(chǎn)業(yè)的帶動和提升作用。
3.1、承擔單位概況(人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況)。
3.2、本項目現(xiàn)有的研究工作基礎(chǔ)(包括已有的階段性成果、現(xiàn)有科研裝備條件、合作單位之間以往合作情況)。
3.3、合作單位之間的存在的優(yōu)勢互補（或強強聯(lián)合）情況分析。
4.1、承擔國家省部級有關(guān)課題完成情況(立項年度、項目編號、項目名稱、計劃類型、完成時間、投資規(guī)模、完成效果)。
4.2、以往科技成果轉(zhuǎn)化情況(技術(shù)成果名稱、實施單位、實施地點、實施時間、實施效果等)。
4.3、項目獲獎及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專著情況(年度刊物等說明)。
4.4、與項目相關(guān)的專利或版權(quán)情況列表。
度可行性研究報告文檔篇十一
公司成立至今成功為企事業(yè)單位策劃上報發(fā)改委項目、工信項目、科技項目十余次，累計獲得上級政府資金資助上億元，是河南省最權(quán)威的項目申報策劃專家。
格局有多大，事業(yè)走多遠，客戶的成功便是我們的成功。華景咨詢?nèi)诟鞣劫Y源為客戶提供全程式工程咨詢服務(wù)，讓投資更穩(wěn)健、融資更輕松、項目建設(shè)全程無憂。
第一部分總論。
一、汽車維修廠建設(shè)項目名稱。
二、汽車維修廠建設(shè)項目承建單位。
三、汽車維修廠建設(shè)項目背景。
四、汽車維修廠建設(shè)項目投資概況。
1、擬建地點。
2、建設(shè)規(guī)模與目標。
3、汽車維修廠建設(shè)項目投資資金及效益情況。
第二部分行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析。
一、國內(nèi)手機工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計。
（一）產(chǎn)品構(gòu)成（二）產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
二、企業(yè)市場集中度。
（一）主要產(chǎn)品市場分布。
（二）整個市場區(qū)域劃分。
三、產(chǎn)品生產(chǎn)。
（一）近期新興產(chǎn)品動態(tài)以及其市場定位。
（二）產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動向。
（三）企業(yè)投資的方向和空間。
第三部分市場分析與建設(shè)規(guī)模。
市場分析在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中的重要地位在于，任何一個汽車維修廠建設(shè)項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到汽車維修廠建設(shè)項目的盈利性和可行性。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性報告中，要詳細闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
一、汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查。
（一）擬建汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
（三）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
（四）汽車維修廠建設(shè)項目替代產(chǎn)品調(diào)查。
（五）汽車維修廠建設(shè)項目專題研究調(diào)查。
（六）國外汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查。
二、汽車維修廠建設(shè)項目市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定汽車維修廠建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目市場需求預(yù)測。
1．本產(chǎn)品消耗對象。
2．本產(chǎn)品的消費條件。
3．本產(chǎn)品更新周期的特點。
4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品。
5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品出口或進口替代分析。
1．替代出口分析。
（三）價格預(yù)測。
三、汽車維修廠建設(shè)項目市場推銷戰(zhàn)略。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行研究。
（一）推銷方式。
1、投資者分成2．企業(yè)自銷。
3．國家部分收購。
4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
（二）推銷措施。
（三）促銷價格制度。
（四）產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
四、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
（一）產(chǎn)品方案。
1．列出產(chǎn)品名稱。
2．產(chǎn)品規(guī)格標準。
（二）建設(shè)規(guī)模。
五、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價可以估算產(chǎn)品銷售收入。
第四部分國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目生產(chǎn)企業(yè)分析。
一、企業(yè)基本情況。
二、企業(yè)資產(chǎn)負債分析。
三、企業(yè)收入及利潤分析。
第五部分技術(shù)方案設(shè)計。
一、總平面布置。
1、總平面布置原則。
2、生產(chǎn)車間。
3、辦公及生活用房。
4、道路及運輸。
5、綠化。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。
1、汽車維修廠建設(shè)項目技術(shù)來源。
第六部分環(huán)境保護與節(jié)約能源。
一、環(huán)境保護。
1、設(shè)計依據(jù)。
二、節(jié)約能源。
1、節(jié)能原則。
2、節(jié)能措施。
第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。
一、設(shè)計依據(jù)。
二、安全教育。
三、勞動安全制度。
四、勞動保護。
五、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生。
六、消防設(shè)施及方案。
第八部分企業(yè)組織機構(gòu)和勞動定員。
一、企業(yè)組織。
1、汽車維修廠建設(shè)項目法人組建方案。
2、管理機構(gòu)組織機構(gòu)圖。
二、勞動定員和人員培訓(xùn)。
第九部分汽車維修廠建設(shè)項目實施進度與招投標。
一、汽車維修廠建設(shè)項目實施進度安排。
1、土建工程。
2、設(shè)備安裝。
二、汽車維修廠建設(shè)項目實施進度表。
三、汽車維修廠建設(shè)項目招投標。
第十部分汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)測算。
汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價分析。
一、汽車維修廠建設(shè)項目總投資估算。
二、汽車維修廠建設(shè)項目資金籌措。
一個建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
（一）資金來源。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目籌資方案。
三、汽車維修廠建設(shè)項目投資使用計劃。
（一）投資使用計劃。
（二）借款償還計劃。
四、汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。
（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目測算基本設(shè)定。
五、汽車維修廠建設(shè)項目總成本費用估算。
（一）直接成本。
（二）工資及福利費用。
（三）折舊及攤銷。
（四）工資及福利費用。
（五）修理費。
（六）財務(wù)費用。
（七）其他費用。
（八）財務(wù)費用。
（九）總成本費用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
（一）銷售收入。
（二）銷售稅金及附加。
（三）增值稅。
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
（一）汽車維修廠建設(shè)項目投資現(xiàn)金流估算。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目資本金現(xiàn)金流估算。
九、不確定性分析。
在對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對汽車維修廠建設(shè)項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對汽車維修廠建設(shè)項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定汽車維修廠建設(shè)項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視汽車維修廠建設(shè)項目情況而定。
（一）盈虧平衡分析。
（二）敏感性分析。
第十一部分財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價。
一、財務(wù)評價。
1、評價依據(jù)。
2、評價內(nèi)容。
3、財務(wù)評價結(jié)論。
二、社會效益和社會影響分析。
1、汽車維修廠建設(shè)項目對當?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?BR> 2、汽車維修廠建設(shè)項目對當?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?BR> 第十二部分汽車維修廠建設(shè)項目風險因素識別。
一、政策法規(guī)風險。
二、市場風險。
三、技術(shù)風險。
一、結(jié)論。
二、建議。
度可行性研究報告文檔篇十二
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
1.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目概況。
1.1.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目名稱。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.2山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目設(shè)計目標。
1.3山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目投資估算與資金籌措。
1.4.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目建設(shè)總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目主要財務(wù)經(jīng)濟指標。
1.7研究范圍。
山西。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟運行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（20xx—20xx）。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
3.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場分析。
3.1.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場近況。
3.1.2山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場劃分。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.1.4山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場總結(jié)。
3.1.5山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目機會分析。
3.2項目市場定位。
3.3山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目的swot分析。
3.3.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目優(yōu)勢（strength）。
一、我省高速公路發(fā)展與存在問題。
(一)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。
改革開發(fā)以來，在歷屆省委省政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，省交通廳黨組堅持發(fā)展是硬道理的思想，著力加快高速公路建設(shè)，取得了令人矚目的成就。到20xx年底，全省高速公路通車里程已達1866公里，位居全國第六，為我省經(jīng)濟社會更快更好的發(fā)展做出了重要的貢獻。
通過一大批高速公路項目的建設(shè)，不僅改善了我省公路交通的狀況，也總結(jié)摸索出一套具有浙江特色的高速公路建設(shè)管理經(jīng)驗，涌現(xiàn)出一批技術(shù)先進、工程質(zhì)量優(yōu)良、項目管理科學(xué)、運營安全舒適的優(yōu)良工程。目前，建設(shè)中的杭州灣跨海大橋為世界上最長的跨海大橋、舟山大陸連島工程西堠門大橋為世界第二、國內(nèi)最大跨徑的懸索橋，諸永高速公路7900多米長的括蒼山隧道有“華東第一隧”之稱。通過這些項目的建設(shè)，為我省高速公路建設(shè)增加了新的亮點。
雖然我省高速公路建設(shè)取得了顯著的成績，但與規(guī)劃目標還有差距，還有繁重的建設(shè)任務(wù)。按照我省公路水路交通現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標：到20xx年，在上屆政府完成“四小時公路交通圈”的基礎(chǔ)上(高速公路里程通車1307公里)，完成“交通六大工程”中的高速網(wǎng)絡(luò)工程，即再建高速公路1000-1200公里，實現(xiàn)高速公路通車里程達2500公里以上，為實現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ);到20xx年，浙江省公路水路交通與我省經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)，高速公路通車里程達到3500公里;到20xx年，提前基本實現(xiàn)交通現(xiàn)代化，最終實現(xiàn)跨越式發(fā)展。全省高速公路總里程將達到4000～4500公里。
(二)發(fā)展中的問題與矛盾。
我省是一個人口密集、資源相對不足、生態(tài)脆弱的省份，全省隨著經(jīng)濟快速增長和人口增加，努力緩解資源不足的矛盾，不斷改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為十分緊迫的任務(wù)。黨中央提出以人為本，全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，確立了建設(shè)節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略目標。如何在全省交通建設(shè)行業(yè)實現(xiàn)黨中央的宏偉戰(zhàn)略目標，是我們交通人面對的最大挑戰(zhàn)。通過深入調(diào)研，我們認為當前我省高速公路建設(shè)面臨的主要矛盾和問題有：
1、高速公路建設(shè)與利用資源的矛盾。
高速公路是公路交通主骨架，是交通現(xiàn)代化的重要組成部分，也是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，高速公路建設(shè)要消耗多種資源，特別是土地資源，每公里占用大約80～100畝的土地。近幾年，交通建設(shè)用地指標占全省各行業(yè)建設(shè)項目用地指標的比例每年以10%的速度上升：由20xx年10%上升到20xx年的40%，其中絕大部分指標是用于高速公路建設(shè)。但我省是資源小省，一方面要繼續(xù)加快高速公路建設(shè)，一方面資源緊缺，特別是土地資源，這是當前高速公路繼續(xù)發(fā)展的突出問題和主要矛盾。今年以來，許多市里無法做到高速公路用地占補平衡，已嚴重影響到現(xiàn)有11條在建項目的順利實施，新的項目也難以開工上馬。如何盡最大可能節(jié)約建設(shè)用地是當前急待解決的課題。
2、高速公路建設(shè)與環(huán)境保護的矛盾。
高速公路建設(shè)逢山開路、涉水架橋，穿越田地村莊，環(huán)繞城鎮(zhèn)等與環(huán)境保護的矛盾非常突出。涉及到自然生態(tài)環(huán)境、人文景觀保護、城鄉(xiāng)群眾生活和經(jīng)濟社會再發(fā)展，稍有疏忽，可能使自然景觀失去原始狀態(tài)，文物古跡遭到破壞、群眾生活受到嚴重干擾，經(jīng)濟發(fā)展受到阻礙。例如上三高速公路、金麗溫高速公路和龍麗龍高速公路在建設(shè)過程中已多次引發(fā)塌方滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。同三線瑞安段新居村段路基改橋事件、臺縉高速公路葉家岙拆遷事件和壺鎮(zhèn)姓汪村的上訪事件等，都對建設(shè)管理提出了嚴峻挑戰(zhàn)。如何在高速公路規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營的全過程，強化科學(xué)管理、科學(xué)設(shè)計，始終樹立科學(xué)發(fā)展觀，保護好環(huán)境，著力打造和諧交通，把對環(huán)境的影響降低到最小程度，是當前一個嚴峻的課題。
3、高速公路建設(shè)與運營安全的問題。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和高速公路網(wǎng)的不斷完善，汽車的保有量及高速公路交通量將急劇增加，交通安全問題將會越來越被社會重視。我國是人口大國，目前也是“交通事故大國”，對于正處于經(jīng)濟快速發(fā)展時期的我省來說，當前交通安全形勢也不容樂觀，尤其是高速公路上的安全事故正處于多發(fā)時期，高速公路交通運營安全涉及人、車、路和環(huán)境，應(yīng)該在高速公路建設(shè)和運營管理階段樹立“以人為本，安全至上”的理念，從設(shè)計、施工、運營管理上采取多種措施提高運營安全性，減少事故發(fā)生率，降低生命財產(chǎn)損失。比如甬臺溫高速與上三高速交匯處的吳岙樞紐，由于設(shè)計上的缺陷，導(dǎo)致通車后發(fā)生多起惡性事故，后通過改善安全設(shè)施，運營安全性顯著提高;上三高速公路新昌段，在開通之初，事故頻發(fā)，后通過在落差較大的危險路段加高護欄，引起駕駛員的視線警覺并在防撞時提供有效的阻擋，在嵊州東二橋等重點防護路段，還增加了警告標志、防撞水馬和爆閃燈等，上述措施改善了道路安全性，事故率明顯降低。從全省高速公路事故統(tǒng)計來看(見下表)，隨著交通安全設(shè)施的不斷完善，雖然高速公路里程在增多，但事故數(shù)量在逐步減少：
高速公路歷年事故統(tǒng)計表。
年份上報事故數(shù)死亡人數(shù)。
20xx1550472。
20xx789371。
20xx644318。
注：1、上報事故指有車輛損傷或人員傷亡的事故，不含輕微碰擦事故;。
2、20xx年數(shù)據(jù)為1～10月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(三)設(shè)計與管理存在的不足。
1、基礎(chǔ)工作方面。
(1)勘察設(shè)計尚存在“深度不夠，質(zhì)量不高”的現(xiàn)象。原因主要是設(shè)計周期偏短，設(shè)計單位任務(wù)繁重，設(shè)計人員理念落后、對基礎(chǔ)資料不夠重視、設(shè)計方案比選深度不足、不注重細節(jié)設(shè)計等，導(dǎo)致設(shè)計文件深度達不到有關(guān)規(guī)定的要求，工程數(shù)量難以反映工程實際情況，技術(shù)方案與實際環(huán)境有出入等。
(2)設(shè)計管理和設(shè)計審查管理制度不夠健全、審查深度不夠。尚未制定出臺設(shè)計管理辦法、設(shè)計審查管理辦法，工程可行性研究、初步設(shè)計審查、施工圖審查要點不夠明確，編制單位內(nèi)審不嚴，外部單位審查深度不夠。主管部門對編制單位尚未形成有效的設(shè)計監(jiān)管。同時設(shè)計審查人員數(shù)量、政策技術(shù)水平明顯不足。
(3)前期階段利益交織矛盾突出，在設(shè)計中不能統(tǒng)籌處理、把握全局，局部利益影響整個工程設(shè)計的大局。
2、管理方面。
(1)有些國家法律、法規(guī)、規(guī)范及標準尚未全面落實，有些已經(jīng)不適應(yīng)當前發(fā)展的需要。
(2)對前期工作的監(jiān)管力度不大，對各地執(zhí)行國家基建程序的稽查力度不夠等。
(3)交通設(shè)計市場培育滯后，設(shè)計招投標沒有有效開展。
3、人員素質(zhì)。
設(shè)計、施工、監(jiān)理、咨詢、建設(shè)單位等人員的素質(zhì)參差不齊，對法律法規(guī)和國家政策的熟悉理解以及業(yè)務(wù)水平等有待進一步提高。
二、對策研究與工作措施。
從本質(zhì)上講，建設(shè)高質(zhì)量的工程就是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，確保和延長工程的使用壽命就是最有效的資源節(jié)約。在高速公路的建設(shè)中，勘察設(shè)計是公路建設(shè)的基礎(chǔ)，是確保優(yōu)質(zhì)工程的前提。設(shè)計文件在很大程度上講是項目建設(shè)的指導(dǎo)性文件，設(shè)計好壞關(guān)系到項目建設(shè)的成敗。首先，設(shè)計方案決定了工程項目的規(guī)模、標準、路線走向、結(jié)構(gòu)形式、投資概算等;其次，施工方案一般由設(shè)計方案決定，包括后期的運營管理在很多方面也受設(shè)計影響，因此設(shè)計好壞與資源消耗、環(huán)境影響及營運安全密切相關(guān)。科學(xué)合理的設(shè)計能夠充分的利用資源、有效的節(jié)約資源、保護環(huán)境、保障高速公路的安全運營。因此，如何提升設(shè)計理念、有效地確保設(shè)計質(zhì)量成為高速公路建設(shè)的一項重要任務(wù)。
從國外發(fā)展經(jīng)驗和我省的發(fā)展歷程來看，只有通過科學(xué)管理和科學(xué)設(shè)計，才能確保設(shè)計質(zhì)量不斷提高，而科學(xué)管理就是確保設(shè)計質(zhì)量，全面落實設(shè)計思想，抓好工程建設(shè)實施，確保有序運營的必要手段和保障，科學(xué)設(shè)計則是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
度可行性研究報告文檔篇十三
根據(jù)xx市社會經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃，結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快xxx工作的總體部署，為順應(yīng)社會發(fā)展潮流，服務(wù)xx經(jīng)濟建設(shè)，提高xx系統(tǒng)影響，xxxx有意向租賃工會大廈，交由直屬單位xxxx具體開展集餐飲、住宿、會議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)對其進行可行性分析如下。
（一）地理位置。
工會大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處，東臨xx大橋，西靠xx中學(xué)，南臨xx廠，北靠xx公司，附近有xx市公安局、xx集團以及進駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
（二）基本建設(shè)情況。
工會大廈系由xx市總工會投資xx萬元，由xx市建筑公司第一分公司施工建設(shè)，于98年4月開工，xx年10月竣工，通過了xx開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗收，現(xiàn)驗收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米，其中實際營業(yè)面積6600平方米。
（三）基本布局及設(shè)施配備情況。
1、基本布局。工會大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
（1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂、會議接待、商務(wù)活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時就餐，其內(nèi)部的吧臺、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間，內(nèi)部裝飾豪華，設(shè)施齊全，設(shè)有大型單間4個，中型單間10個。三樓為面積達600平方米，可容納500余人的大型會議室，曾多次召開市、局級會議，舉辦各種類型培訓(xùn)班，同時還設(shè)有集日本、歐洲風格布置的餐飲包間6個，以及裝潢考究的茶藝室。
（2）全順樓。共5層，為客房接待場所，按照星級標準設(shè)計，現(xiàn)有客房56間，床位112個，分為豪華套間、標準間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀規(guī)范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會議室、活動室。
（3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設(shè)有停車場。
2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費用全部結(jié)清，其中電路經(jīng)過增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設(shè)施。
（四）前期經(jīng)營情況。
工會大廈于xx年7月1日由xx市總工會以每年80萬元租賃給xx公司，租賃期為5年。xx公司租賃工會大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營，并投入部分資金對其進行了適當裝飾裝修，于xx年8月6日試營業(yè)，xx年9月6日正式開業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責令停業(yè)整頓，現(xiàn)該公司由于流動資金困難，經(jīng)營管理不善，無力繼續(xù)經(jīng)營管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù)，其四個多月的經(jīng)營期間，平均每天營業(yè)收入為2.6萬元，其中餐飲收入1.6萬元，客房收入0.8萬元，商務(wù)活動收入0.2萬元；平均每天支出為2.0萬元，其中餐飲成本0.8萬元，員工工資、管理費、稅費0.6萬元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元，其他支出0.1萬元。
（一）項目背景。
1、市場前景廣闊。隨著xx市社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速，xx市的城市重心正在逐步東移，東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營餐飲娛樂項目，具有顧客來源廣、消費層次高、社會影響大等許多顯著特點，并且經(jīng)過前段時期的經(jīng)營運作，已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢，市場前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營全新的餐飲娛樂項目，必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作，不僅運作周期長，而且需要巨額資金投入。租賃工會大廈項目，不需要進行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時，由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會所有，租賃行為只是一個經(jīng)營運作而不是基本建設(shè)行為，租期可視經(jīng)營情況或長或短，這樣就相應(yīng)降低了投資風險，增加了贏利的可能性。
3、辦公、經(jīng)營有機結(jié)合。由于本單位辦公樓將進行全面改造，開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的xx大廈（暫定名）。在該大廈建設(shè)期間，我單位將不得不每年花費幾十萬元另外租賃辦公場所，不僅將造成經(jīng)濟損失，而且還影響到辦公經(jīng)營活動。租賃工會大廈后，可以將我單位的辦公場所租賃費用直接轉(zhuǎn)化為工會大廈租賃費用，實現(xiàn)辦公、經(jīng)營的有機結(jié)合，從而避免經(jīng)濟損失，提高經(jīng)濟效益。
（二）項目意義。
1、提高影響，樹立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營工會大廈，能夠擁有一個充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶，對于提高xx系統(tǒng)影響，樹立xx新形象必將起到重要的推動作用。
2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進全面發(fā)展。xx局租賃工會大廈并交由xx開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快xx步伐，同時也有利于xx企業(yè)實現(xiàn)以工程施工為核心到以社會服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型，更好的與社會市場接軌，形成xx部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活，促進建設(shè)。xx局租賃工會大廈，可以為我市xx建設(shè)提供一個良好的商務(wù)、會議、培訓(xùn)、接待場所，促進xx經(jīng)濟的發(fā)展，同時也能為職工提供一個舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競賽活動的場所，方便干部職工的生活。
4、積累經(jīng)營經(jīng)驗，鍛煉職工隊伍。租賃工會大廈，可以為xx大廈的規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù)，其經(jīng)營運作的經(jīng)驗教訓(xùn)和管理隊伍更是xx大廈順利運作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系統(tǒng)近幾年人員增長過快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢越來越嚴峻。工會大廈正常營業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個就業(yè)機會，有利于實現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
（一）項目名稱：租賃工會大廈。
（二）租賃單位：xx局。
（三）經(jīng)營單位：xx。
（四）租賃期限：暫定3年。
（五）年度租金：80萬元（報價，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費用另行協(xié)商）。
（六）初期投入：200萬元。其中年度租金80萬元，啟動資金120萬元。
（七）資金來源：xx自籌解決。
（八）管理方式：簽訂承包經(jīng)營責任書，確保其獨立經(jīng)營、自負盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內(nèi)部實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級負責制，下設(shè)財務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機構(gòu)。
（九）社會效益：xx局租賃工會大廈后作為培訓(xùn)中心，并對其酒店、賓館進行經(jīng)營，使其真正成為對外宣傳的'窗口和紐帶，有效提高xx系統(tǒng)的整體形象。
（十）經(jīng)濟效益：工會大廈作為一個獨立核算的經(jīng)濟實體，通過商業(yè)運作，能夠成為全市xx開發(fā)新的經(jīng)濟增長點，同時帶動其他部門提高經(jīng)濟效益。
工會大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi)，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場前景廣闊。根據(jù)工會大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及xx的實際情況，現(xiàn)從保守的角度對經(jīng)濟效益分析預(yù)測如下。
（一）酒店收入。
按照每年300天，平均每天營業(yè)收入1.5萬元，利潤率為30％的情況預(yù)測，全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。
（二）客房收入。
按照每年300天，現(xiàn)有的112個床位平均每個床位單價60元，入住率50％，利潤率60％的情況預(yù)測，全年利潤為112×60×50％×60％×300＝60.48萬元。
租賃工會大廈后，其可計算的年度利潤為：135＋60.48＝195.48萬元。
由xx局直接與xx市總工會就租金等所有問題進行協(xié)商。xx局租賃工會大廈后將其承包給xx進行經(jīng)營運作，xx局負責監(jiān)督指導(dǎo)。
本項目具有投資少、風險小、效益高、影響大、操作簡便等特點，對于加快xx開發(fā)步伐，提高xx形象具有較好的推動作用，無論在經(jīng)營運作上、經(jīng)濟效益上還是社會影響上都是較好的、可行的。
附：市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》。
市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》補充協(xié)議。
度可行性研究報告文檔篇十四
×是全國優(yōu)秀旅游城市之一，旅游資源豐富，軟環(huán)境建設(shè)正在向國際化方向邁進，與國際接軌;無公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠銷俄羅斯等國家，農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高;鴨綠江水系特有的品質(zhì)，使其水產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外;花卉品種豐富，適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡，用之不竭;無公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受，并越來越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大，農(nóng)業(yè)綠色證書持有率逐年加大，技術(shù)含量逐年提高。
2、原材料條件。
日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工，無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測儀可國內(nèi)外采購，項目發(fā)展不會受到原材料的限制。
3、交通運輸。
距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里，距×機場20公里，距大東港35公里，距丹東火車站12公里，距沈丹、丹大高速公路17公里。
4、經(jīng)營管理能力及技術(shù)情況。
×鎮(zhèn)×村委會成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會，負責日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售由無公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會負責;花卉的生產(chǎn)、加工、銷售由花卉協(xié)會負責;旅游市場的開發(fā)及對外宣傳工作，由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會負責。廣泛聘請省內(nèi)外專家為技術(shù)顧問，成立區(qū)級無公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所，負責新品種選育和新技術(shù)開發(fā)推廣。
度可行性研究報告文檔篇十五
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達數(shù)百個，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例，可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設(shè)性意見，為客戶設(shè)計該項目的建設(shè)方案，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算和評價；內(nèi)容詳實、嚴密地論證項目的可行性和投資的必要性。我們策劃編制的西瓜x項目可行性研究報告在發(fā)改委、投資商與金融機構(gòu)的審慎下處于同行領(lǐng)先水平。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】訂制。
一、項目背景。
二、項目簡介。
三、項目可行性與必要性分析。
四、主要經(jīng)濟指標說明。
一、項目建設(shè)單位介紹。
二、經(jīng)營業(yè)績。
三、資質(zhì)證書。
一、西瓜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
二、西瓜行業(yè)市場規(guī)模分析與預(yù)測。
三、西瓜市場分析小結(jié)。
一、主要產(chǎn)品。
二、產(chǎn)品功能/特點介紹。
一、技術(shù)來源。
二、生產(chǎn)工藝。
三、主要生產(chǎn)設(shè)備。
一、項目選址。
二、地理位置。
三、交通條件。
四、基礎(chǔ)設(shè)施。
一、工程建設(shè)基本原則。
二、總圖布置方案。
三、建設(shè)經(jīng)濟指標。
一、組織架構(gòu)。
二、勞動定員。
三、人員培訓(xùn)。
四、薪酬績效制度。
一、編制依據(jù)。
二、能耗與水耗分析。
三、節(jié)能、節(jié)水措施。
一、設(shè)計依據(jù)及執(zhí)行標準。
二、環(huán)境影響分析。
三、環(huán)境影響保護措施。
四、勞動安全措施。
五、環(huán)境保護與勞動安全措施。
一、設(shè)計依據(jù)及執(zhí)行標準。
二、危險因素分析。
三、消防安全措施。
一、項目實施階段規(guī)劃。
二、項目實施進度表。
一、投資估算范圍。
二、資金使用計劃。
1、項目總投資。
2、固定資產(chǎn)投資（土地費用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其它費用、建設(shè)期利息）。
3、流動資金。
三、分年投資計劃表。
四、資金籌措。
一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。
二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算。
三、敏感性分析。
四、盈虧平衡分析。
五、盈利能力分析。
六、財務(wù)評價結(jié)論。
一、swot模型分析。
二、項目結(jié)合評價結(jié)論。
度可行性研究報告文檔篇十六
根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項目建議書基礎(chǔ)上進一步進行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析；競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標準)選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟分析和風險分析。
(14)綜合評價及結(jié)論。
×××單位或委托×××院、所編制。
×××年×××月×××日。
度可行性研究報告文檔篇十七
第一章??項目總論。
第二章??項目背景和發(fā)展概況。
第三章??市場分析與建設(shè)規(guī)模。
第四章??建設(shè)條件與廠址選擇。
第五章??工廠技術(shù)方案。
第六章??環(huán)境保護與勞動安全。
第七章??企業(yè)組織和勞動定員。
第八章??項目實施進度安排。
第九章??投資估算與資金籌措。
第十章??財務(wù)效益、經(jīng)濟與社會效益評價。
第一章項目總論。
§1.1項目背景。
§1.1.1項目名稱。
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目。
建議書。
所列的名稱一致。
§1.1.2項目承辦單位。
§1.1.3項目主管部門。
§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點。
§1.1.6研究工作依據(jù)。
（2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
（3）國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
（4）根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況。
§1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模。
（1）市場需求量簡要分析。
（2）計劃銷售量、銷售方向。
（3）產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。
（4）項目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。
（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)。
（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
（3）進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
§1.2.3廠址。
地理位置、占地面積及必要性。
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4項目工程技術(shù)方案。
（1）項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
度可行性研究報告文檔篇十八
§5.2.5主要原材料、燃料、動力消耗指標。
單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動力等的消耗指標選取的來源有：
（1）現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù)；
（2）同型號設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)時的消耗值；
（3）通過生產(chǎn)試驗測定及分析推算；
§5.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案。
主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡圖、主要標準尺寸和技術(shù)說明。
非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。
§5.3總平面布置和運輸。
§5.3.1總平面布置原則。
§5.3.2廠內(nèi)外運輸方案。
§5.3.3倉儲方案。
§5.3.4占地面積及分析。