最新企業(yè)一套表實(shí)施方案（模板17篇）

    5.方案的可行性是衡量其優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)，需要依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行論證和評(píng)估。深入分析和調(diào)研是制定優(yōu)質(zhì)方案的基礎(chǔ)。請(qǐng)大家積極參考這些范文，并在實(shí)踐中逐漸提升自己的方案能力。
    企業(yè)一套表實(shí)施方案篇一
    (按姓氏筆畫(huà)排序)。
    重大項(xiàng)目。
    立項(xiàng)編號(hào)。
    項(xiàng)目名稱。
    項(xiàng)目。
    負(fù)責(zé)人。
    所在單位。
    ld01。
    基于圖模型的大數(shù)據(jù)方法及應(yīng)用。
    馬雙鴿。
    太原理工大學(xué)。
    2016ld02。
    高維線性及非線性時(shí)間序列的統(tǒng)計(jì)推斷及應(yīng)用。
    王輝。
    中央財(cái)經(jīng)大學(xué)。
    2016ld03。
    大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論與分析技術(shù)創(chuàng)新研究。
    田茂再。
    中國(guó)人民大學(xué)。
    2016ld04。
    國(guó)家統(tǒng)計(jì)局主要專業(yè)領(lǐng)域核心指標(biāo)變遷研究。
    鄭京平。
    國(guó)家統(tǒng)計(jì)局。
    2016ld05。
    新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)測(cè)度研究。
    姜澍。
    統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究所。
    重點(diǎn)項(xiàng)目。
    立項(xiàng)編號(hào)。
    項(xiàng)目名稱。
    項(xiàng)目。
    負(fù)責(zé)人。
    所在單位。
    2016lz01。
    基于世界投入產(chǎn)出表的中國(guó)制造業(yè)全球價(jià)值鏈長(zhǎng)度統(tǒng)計(jì)指標(biāo)研究。
    馬風(fēng)濤。
    山東科技大學(xué)。
    2016lz02。
    數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)中醫(yī)健康管理模式構(gòu)建。
    馬繼福。
    北京中醫(yī)藥大學(xué)。
    2016lz03。
    中國(guó)“新經(jīng)濟(jì)”統(tǒng)計(jì)測(cè)度體系的構(gòu)建。
    馬蓉。
    蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)。
    2016lz04。
    全球價(jià)值鏈視角下我國(guó)出口貿(mào)易增加值核算及其潛力分析。
    尹偉華。
    國(guó)家信息中心。
    2016lz05。
    復(fù)雜數(shù)據(jù)下線性及部分線性cqr模型的研究。
    王江峰。
    浙江工商大學(xué)。
    2016lz06。
    復(fù)雜高維數(shù)據(jù)模型的統(tǒng)計(jì)推斷。
    田瑞琴。
    浙江農(nóng)林大學(xué)。
    2016lz07。
    能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)對(duì)霧霾污染影響的統(tǒng)計(jì)測(cè)度與預(yù)測(cè)研究。
    任毅。
    重慶工商大學(xué)。
    2016lz08。
    基于移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)的謠言傳播機(jī)制及大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)建模分析研究。
    劉萬(wàn)平。
    重慶理工大學(xué)。
    2016lz09。
    自然資源資產(chǎn)負(fù)債核算研究。
    劉利。
    西南民族大學(xué)。
    2016lz10。
    非正規(guī)經(jīng)濟(jì)社會(huì)核算矩陣編制及在居民收入分配分析中應(yīng)用。
    劉波。
    浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)。
    2016lz11。
    大數(shù)據(jù)視角下區(qū)域金融信心指數(shù)構(gòu)建與應(yīng)用研究。
    劉喜華。
    青島大學(xué)。
    2016lz12。
    基于云計(jì)算的高精度空間插值方法與應(yīng)用。
    閆長(zhǎng)青。
    山東科技大學(xué)。
    2016lz13。
    長(zhǎng)三角地區(qū)重污染城市能源消費(fèi)與環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)的關(guān)系研究。
    何凌云。
    中國(guó)礦業(yè)大學(xué)。
    2016lz14。
    新常態(tài)下中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)方法研究。
    何強(qiáng)。
    統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究所。
    2016lz15。
    基于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)測(cè)度與評(píng)價(jià)研究。
    吳翌琳。
    中國(guó)人民大學(xué)。
    2016lz16。
    時(shí)空經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)半?yún)?shù)建模方法及其應(yīng)用。
    張?jiān)獞c。
    上海師范大學(xué)。
    2016lz17。
    排序集抽樣下隨機(jī)刪失數(shù)據(jù)的非參數(shù)估計(jì)及應(yīng)用。
    張良勇。
    河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)。
    2016lz18。
    中國(guó)公共數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量控制的多粒度優(yōu)化方法研究。
    張振華。
    廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)。
    2016lz19。
    新常態(tài)下環(huán)境規(guī)制政策對(duì)資源配置影響的測(cè)算及評(píng)價(jià)。
    張彩云。
    南開(kāi)大學(xué)。
    2016lz20。
    政府網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)形成與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防控的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)研究。
    張耀峰。
    湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院。
    2016lz21。
    我國(guó)農(nóng)村公共服務(wù)供給的減貧效應(yīng)測(cè)度與提升對(duì)策研究。
    李勇剛。
    安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)。
    2016lz22。
    基于大數(shù)據(jù)背景的半?yún)?shù)建模方法及其應(yīng)用研究。
    李睿。
    上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)。
    2016lz23。
    碳排放峰值約束下的區(qū)域分配機(jī)制研究。
    楊芳。
    廈門(mén)大學(xué)。
    2016lz24。
    新常態(tài)下我國(guó)潛在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率測(cè)算及動(dòng)力轉(zhuǎn)換研究。
    肖宏偉。
    國(guó)家信息中心。
    2016lz25。
    基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的“三新”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量影響因素研究。
    辛金國(guó)。
    杭州電子科技大學(xué)。
    2016lz26。
    湖北省各市州“雙創(chuàng)”投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分析。
    陳戰(zhàn)波。
    湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院。
    2016lz27。
    大數(shù)據(jù)背景下的新常態(tài)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)方法及應(yīng)用。
    陳夢(mèng)根。
    北京師范大學(xué)。
    2016lz28。
    “一帶一路”區(qū)域創(chuàng)新效率及空間效應(yīng)研究。
    林少萍。
    暨南大學(xué)。
    2016lz29。
    我國(guó)戶籍登記系統(tǒng)覆蓋評(píng)估研究。
    胡桂華。
    重慶工商大學(xué)。
    2016lz30。
    京津冀一體化產(chǎn)業(yè)布局環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)價(jià)研究。
    趙宏。
    天津工業(yè)大學(xué)。
    2016lz31。
    基于云計(jì)算技術(shù)的海量數(shù)據(jù)隨機(jī)處理與聯(lián)網(wǎng)交互技術(shù)研究。
    趙峰。
    山東科技大學(xué)。
    2016lz32。
    大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的城市道路交通安全統(tǒng)計(jì)測(cè)度及預(yù)測(cè)方法創(chuàng)新研究。
    徐鋮鋮。
    東南大學(xué)。
    2016lz33。
    “中等收入陷阱”跨越背景下收入水平與工業(yè)化特征量化指標(biāo)互動(dòng)關(guān)系國(guó)際比較。
    徐強(qiáng)。
    商務(wù)部。
    2016lz34。
    基于非參數(shù)信息擴(kuò)散模型的糧食作物生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)度量。
    晁娜娜。
    中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)。
    2016lz35。
    異質(zhì)性大數(shù)據(jù)下廣義線性模型的maximin似然估計(jì)及其應(yīng)用。
    秦磊。
    對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)。
    2016lz36。
    能源品階視角下我國(guó)能源統(tǒng)計(jì)核算及其資產(chǎn)負(fù)債表編制。
    郭文。
    南京財(cái)經(jīng)大學(xué)。
    2016lz37。
    高維宏觀經(jīng)濟(jì)時(shí)間序列圖模型及其應(yīng)用研究。
    高偉。
    西安財(cái)經(jīng)學(xué)院。
    2016lz38。
    眾創(chuàng)空間運(yùn)行指數(shù)體系構(gòu)建與評(píng)價(jià)研究。
    崔祥民。
    江蘇科技大學(xué)。
    2016lz39。
    區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)程中生態(tài)補(bǔ)償?shù)臏y(cè)算方法研究。
    曹蕾。
    淮陰師范學(xué)院。
    2016lz40。
    戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)人力資本統(tǒng)計(jì)測(cè)度及應(yīng)用研究。
    梁俊平。
    常州工學(xué)院。
    2016lz41。
    大氣污染環(huán)境危害及其經(jīng)濟(jì)社會(huì)損失定量分析——基于長(zhǎng)三角的研究。
    隗斌賢。
    浙江省社會(huì)主義學(xué)院。
    2016lz42。
    災(zāi)害預(yù)防的極值統(tǒng)計(jì)時(shí)空模型研究。
    龔敏慶。
    貴州大學(xué)。
    2016lz43。
    基于混合評(píng)價(jià)信息的多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法研究。
    曾守楨。
    寧波大學(xué)。
    2016lz44。
    我國(guó)城鎮(zhèn)化速度綜合評(píng)價(jià)及預(yù)測(cè)研究。
    謝天成。
    中共北京市委黨校。
    2016lz45。
    基于大數(shù)據(jù)條件下的抽樣學(xué)習(xí)理論研究。
    謝笑盈。
    浙江師范大學(xué)。
    2016lz46。
    省際新型城鎮(zhèn)化發(fā)展水平測(cè)度與比較研究。
    廖中舉。
    浙江理工大學(xué)。
    2016lz47。
    大數(shù)據(jù)背景下關(guān)于社交網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)的研究。
    蔡佳。
    廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)。
    一般項(xiàng)目。
    立項(xiàng)編號(hào)。
    項(xiàng)目名稱。
    項(xiàng)目。
    負(fù)責(zé)人。
    所在單位。
    2016ly01。
    中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策不確定性的波動(dòng)特征與宏觀效應(yīng)研究：統(tǒng)計(jì)測(cè)度與數(shù)值模擬。
    丁志帆。
    河南大學(xué)。
    2016ly02。
    基于絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的貿(mào)易便利化水平測(cè)評(píng)體系與貿(mào)易潛力研究。
    于璐瑤。
    西安財(cái)經(jīng)學(xué)院。
    2016ly03。
    宏觀金融運(yùn)行異常的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。
    馬守榮。
    湖南大學(xué)。
    2016ly04。
    新經(jīng)濟(jì)背景下傳統(tǒng)制造業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素統(tǒng)計(jì)建模及實(shí)證研究。
    孔凡柱。
    淮陰工學(xué)院。
    2016ly05。
    社會(huì)資本視閾下村莊公共產(chǎn)品供給研究。
    王宇新。
    合肥工業(yè)大學(xué)。
    2016ly06。
    大數(shù)據(jù)背景下行政記錄與居民收支調(diào)查數(shù)據(jù)整合研究。
    王守琪。
    國(guó)家統(tǒng)計(jì)局。
    北京調(diào)查總隊(duì)。
    2016ly07。
    中國(guó)工業(yè)部門(mén)產(chǎn)能過(guò)剩監(jiān)測(cè)及預(yù)警系統(tǒng)研究。
    王韌。
    重慶工商大學(xué)。
    2016ly08。
    耗散結(jié)構(gòu)視角下碳市場(chǎng)減排效率：測(cè)度指標(biāo)及提升策略。
    王健。
    江蘇大學(xué)。
    2016ly09。
    利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)統(tǒng)計(jì)研究。
    王凌志。
    北京市海淀區(qū)統(tǒng)計(jì)局。
    2016ly10。
    新型城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施ppp項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、測(cè)度及控制研究。
    王艷偉。
    云南農(nóng)業(yè)大學(xué)。
    2016ly11。
    新常態(tài)下中國(guó)服務(wù)業(yè)技術(shù)效率及其區(qū)域差異統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)研究。
    王鐵山。
    西安工程大學(xué)。
    2016ly12。
    絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)背景下的中國(guó)——中亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化研究。
    王頌吉。
    西北大學(xué)。
    2016ly13。
    函數(shù)型數(shù)據(jù)自適應(yīng)聚類分析的方法與應(yīng)用研究。
    王德青。
    中國(guó)礦業(yè)大學(xué)。
    2016ly14。
    創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略下高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究。
    叢日玉。
    成都信息工程大學(xué)。
    2016ly15。
    “新常態(tài)”下中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)全要素生產(chǎn)率差異性、收斂性及影響因素研究。
    包耀東。
    南通理工學(xué)院。
    2016ly16。
    誠(chéng)信文化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新效率影響評(píng)價(jià)研究。
    左銳。
    西安財(cái)經(jīng)學(xué)院。
    2016ly17。
    統(tǒng)計(jì)云中基于mapreduce的分布式遞進(jìn)分類挖掘算法研究。
    申彥。
    江蘇大學(xué)。
    2016ly18。
    貧困地區(qū)人口動(dòng)態(tài)變化對(duì)易地扶貧搬遷的影響機(jī)制與應(yīng)對(duì)策略。
    申鵬。
    貴州大學(xué)。
    2016ly19。
    貝葉斯網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析與因果推斷的應(yīng)用研究。
    劉一。
    綏化學(xué)院。
    2016ly20。
    大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)融合的理論框架與實(shí)踐邏輯研究。
    劉軍華。
    西安財(cái)經(jīng)學(xué)院。
    2016ly21。
    基于seea-e的能源核算分析及實(shí)證研究。
    劉妍瓊。
    湖南第一師范學(xué)院。
    2016ly22。
    京津冀一體化協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施效果研究。
    劉佳駿。
    中國(guó)社會(huì)科學(xué)院。
    2016ly23。
    絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)背景下西北省區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑研究。
    劉明。
    蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)。
    2016ly24。
    我國(guó)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)及實(shí)證研究。
    劉春艷。
    黑龍江大學(xué)。
    2016ly25。
    高維縱向單調(diào)缺失數(shù)據(jù)下半?yún)?shù)模型的理論與應(yīng)用研究。
    劉娟芳。
    河南師范大學(xué)。
    2016ly26。
    長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)文明建設(shè)綜合評(píng)價(jià)研究。
    孫欣。
    安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)。
    2016ly27。
    跨界與融合——“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展模式及實(shí)現(xiàn)路徑研究。
    孫春。
    貴陽(yáng)學(xué)院。
    2016ly28。
    基于人口大數(shù)據(jù)的彈性退休制下社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)精算模型與應(yīng)用研究。
    孫榮。
    重慶工商大學(xué)。
    2016ly29。
    “一帶一路”沿線國(guó)家貿(mào)易便利化水平及其對(duì)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口影響研究。
    孫致陸。
    中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院。
    2016ly30。
    新常態(tài)下高校在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指數(shù)構(gòu)建及應(yīng)用研究。
    朱永躍。
    江蘇大學(xué)。
    2016ly31。
    重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中職工家庭福利的動(dòng)態(tài)變化及政策效應(yīng)。
    朱洪革。
    東北林業(yè)大學(xué)。
    2016ly32。
    基于層次貝葉斯的多源遙感數(shù)據(jù)時(shí)空統(tǒng)計(jì)建模與分析。
    朱瑜馨。
    淮陰師范學(xué)院。
    2016ly33。
    系統(tǒng)耦合推動(dòng)下中原經(jīng)濟(jì)區(qū)碳排達(dá)峰的情景統(tǒng)計(jì)研究。
    河南大學(xué)。
    2016ly34。
    五大發(fā)展理念下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)指標(biāo)體系構(gòu)建、測(cè)評(píng)及金融支持路徑。
    邢苗。
    山東科技大學(xué)。
    2016ly35。
    大數(shù)據(jù)金融背景下信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系與評(píng)價(jià)方法研究。
    鄔文帥。
    華東交通大學(xué)。
    2016ly36。
    基于大數(shù)據(jù)的“長(zhǎng)三角”地區(qū)人口遷移空間格局研究。
    閆慶武。
    中國(guó)礦業(yè)大學(xué)。
    2016ly37。
    “一帶一路”實(shí)施效果評(píng)估——以廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)為例。
    何慶光。
    廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院。
    2016ly38。
    地方政府政務(wù)誠(chéng)信社會(huì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建研究。
    宋長(zhǎng)青。
    西安財(cái)經(jīng)學(xué)院。
    2016ly39。
    經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中國(guó)上市公司資金效率問(wèn)題研究。
    張先敏。
    青島科技大學(xué)。
    2016ly40。
    中國(guó)影子銀行體系的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、預(yù)警及其監(jiān)管研究。
    張興旺。
    西安財(cái)經(jīng)學(xué)院。
    2016ly41。
    大數(shù)據(jù)條件下道路運(yùn)輸量抽樣調(diào)查方法的改進(jìn)研究。
    張志俊。
    長(zhǎng)安大學(xué)。
    2016ly42。
    國(guó)際比較項(xiàng)目規(guī)格品國(guó)家平均價(jià)格推算方法研究。
    張迎春。
    青島大學(xué)。
    2016ly43。
    中原經(jīng)濟(jì)區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與創(chuàng)新能力的互動(dòng)機(jī)制與對(duì)策研究。
    張建偉。
    安陽(yáng)師范學(xué)院。
    2016ly44。
    改進(jìn)的動(dòng)態(tài)隨機(jī)一般均衡模型在我國(guó)貨幣政策和財(cái)政政策聯(lián)動(dòng)作用研究。
    張倩。
    西安財(cái)經(jīng)學(xué)院。
    2016ly45。
    基于大數(shù)據(jù)和復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的城市交通系統(tǒng)建模研究及應(yīng)用。
    張培儉。
    青島大學(xué)。
    2016ly46。
    中國(guó)新經(jīng)濟(jì)崛起與國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的改進(jìn)研究。
    張彩琴。
    山西省統(tǒng)計(jì)局。
    晉中市調(diào)查監(jiān)測(cè)中心。
    2016ly47。
    基于數(shù)據(jù)挖掘的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展景氣指數(shù)體系研究。
    李偉。
    浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)。
    2016ly48。
    我國(guó)基本醫(yī)療保險(xiǎn)適度籌資水平測(cè)算研究。
    李華業(yè)。
    濱州醫(yī)學(xué)院。
    2016ly49。
    基于五位一體總布局的主體功能區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)組合評(píng)價(jià)研究。
    李旭輝。
    安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)。
    2016ly50。
    長(zhǎng)三角城市群經(jīng)濟(jì)—資源—環(huán)境耦合作用的時(shí)空差異研究。
    李芳林。
    江蘇大學(xué)。
    2016ly51。
    基于多源大數(shù)據(jù)融合的洪澇災(zāi)害預(yù)警研究。
    李濤。
    西安財(cái)經(jīng)學(xué)院。
    2016ly52。
    生態(tài)文明建設(shè)統(tǒng)計(jì)測(cè)度方法與實(shí)證研究。
    李敏。
    淮陰工學(xué)院。
    2016ly53。
    基于投入—過(guò)程—產(chǎn)出框架的科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)及影響因素研究。
    李新運(yùn)。
    山東財(cái)經(jīng)大學(xué)。
    2016ly54。
    并行計(jì)算技術(shù)在大數(shù)據(jù)處理中的應(yīng)用研究。
    汪茂。
    中國(guó)地質(zhì)大學(xué)。
    2016ly55。
    中國(guó)區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)發(fā)展的綜合評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控研究。
    蘇衛(wèi)東。
    齊魯工業(yè)大學(xué)。
    2016ly56。
    基于知識(shí)圖譜的城鎮(zhèn)化發(fā)展主題分布與演變趨勢(shì)研究。
    邱立新。
    青島科技大學(xué)。
    2016ly57。
    基于空間統(tǒng)計(jì)的長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展指標(biāo)測(cè)度及時(shí)空分異研究。
    邵漢華。
    南昌大學(xué)。
    2016ly58。
    現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與新型城鎮(zhèn)化耦合協(xié)同發(fā)展評(píng)價(jià)與實(shí)現(xiàn)路徑研究。
    鄒德玲。
    浙江萬(wàn)里學(xué)院。
    2016ly59。
    面向大數(shù)據(jù)分析的新型聚類算法研究。
    陸偉。
    西安財(cái)經(jīng)學(xué)院。
    2016ly60。
    我國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)構(gòu)建及其應(yīng)用價(jià)值研究。
    杭州電子科技大學(xué)。
    2016ly61。
    生態(tài)環(huán)境損害賠償量化指標(biāo)統(tǒng)計(jì)核算建模及實(shí)證研究。
    陳兆明。
    淮陰工學(xué)院。
    2016ly62。
    新經(jīng)濟(jì)視角的低碳城市建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究。
    陳昕。
    山東科技大學(xué)。
    2016ly63。
    東盟國(guó)家統(tǒng)計(jì)體制研究。
    陳新華。
    廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院。
    2016ly64。
    大數(shù)據(jù)分層抽樣對(duì)深度網(wǎng)絡(luò)泛化誤差的影響研究。
    陳藹祥。
    廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)。
    2016ly65。
    基于手機(jī)大數(shù)據(jù)的城市人口空間分布統(tǒng)計(jì)研究。
    周天綺。
    浙江長(zhǎng)征職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    2016ly66。
    經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中國(guó)制造業(yè)ofdi行為的產(chǎn)能化解動(dòng)因研究。
    周瑞輝。
    南昌工程學(xué)院。
    2016ly67。
    我國(guó)實(shí)時(shí)經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)編制及應(yīng)用研究。
    周德才。
    南昌大學(xué)。
    2016ly68。
    大數(shù)據(jù)下的貧困人口識(shí)別與可視化研究。
    易瑩瑩。
    南京郵電大學(xué)。
    2016ly69。
    個(gè)人所得稅的收入再分配效應(yīng)及其改革方案研究。
    羅剛飛。
    浙江工商大學(xué)。
    2016ly70。
    新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶意愿研究。
    范喬希。
    成都信息工程大學(xué)。
    2016ly71。
    大數(shù)據(jù)背景下社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)的數(shù)據(jù)整合與信息化——以陜西省為例。
    鄭麗。
    西安財(cái)經(jīng)學(xué)院。
    2016ly72。
    京津冀交通一體化發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施效果研究。
    金福子。
    燕山大學(xué)。
    2016ly73。
    基于dea的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)效率統(tǒng)計(jì)測(cè)度與評(píng)價(jià)：山東省的實(shí)證。
    姜銘。
    青島科技大學(xué)。
    2016ly74。
    人口老齡化過(guò)程中的服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)律研究。
    施美程。
    清華大學(xué)。
    2016ly75。
    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同構(gòu)化測(cè)度指標(biāo)的構(gòu)建、評(píng)價(jià)及其應(yīng)用：基于成分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
    胡玉琴。
    浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)。
    2016ly76。
    利用大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)研究。
    趙曉燕。
    山東科技大學(xué)。
    2016ly77。
    我國(guó)碳市場(chǎng)發(fā)展背景下的碳排放權(quán)分配方案優(yōu)化統(tǒng)計(jì)研究。
    趙慧卿。
    天津商業(yè)大學(xué)。
    2016ly78。
    生態(tài)文明背景下綠色金融統(tǒng)計(jì)體系構(gòu)建及應(yīng)用研究。
    鐘雄。
    廣州大學(xué)。
    2016ly79。
    中國(guó)對(duì)外直接投資對(duì)母國(guó)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究。
    饒華。
    南昌工程學(xué)院。
    2016ly80。
    不完全數(shù)據(jù)下非參數(shù)回歸模型的檢驗(yàn)及其應(yīng)用。
    徐紅霞。
    安徽工程大學(xué)。
    2016ly81。
    城市無(wú)線網(wǎng)絡(luò)中大數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)模型研究。
    徐洋。
    貴州師范大學(xué)。
    2016ly82。
    基于hadoop的城市交通流量統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)設(shè)計(jì)與研究。
    袁芬。
    浙江長(zhǎng)征職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    2016ly83。
    北京市大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究。
    錢巖。
    北京市統(tǒng)計(jì)局。
    2016ly84。
    異質(zhì)性動(dòng)態(tài)隨機(jī)一般均衡理論下我國(guó)開(kāi)征碳稅的可行性研究。
    鐵衛(wèi)。
    西安財(cái)經(jīng)學(xué)院。
    2016ly85。
    新型城鎮(zhèn)化中城鎮(zhèn)建設(shè)用地生態(tài)效率指標(biāo)體系及其統(tǒng)計(jì)屬性。
    崔瑋。
    江蘇大學(xué)。
    2016ly86。
    我國(guó)公共文化投入績(jī)效評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)研究。
    章迪平。
    浙江科技學(xué)院。
    2016ly87。
    “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)跨境電子商務(wù)發(fā)展影響因素統(tǒng)計(jì)建模及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究。
    諶楠。
    杭州電子科技大學(xué)。
    2016ly88。
    供給側(cè)改革視閾下云南省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的低碳潛力研究。
    黃宜。
    云南省統(tǒng)計(jì)局。
    2016ly89。
    服務(wù)消費(fèi)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)誘導(dǎo)效應(yīng)的機(jī)理與政策研究。
    黃容。
    南昌工程學(xué)院。
    2016ly90。
    基于數(shù)據(jù)挖掘的中國(guó)資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)律與模式研究。
    曾麗君。
    山東科技大學(xué)。
    2016ly91。
    中國(guó)產(chǎn)業(yè)政策的定量評(píng)估及其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究。
    韓永輝。
    廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)。
    2016ly92。
    “一帶一路”戰(zhàn)略背景下中國(guó)與中東歐貿(mào)易合作研究。
    韓景華。
    北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院。
    2016ly93。
    高維數(shù)據(jù)降維技術(shù)的逐次投影尋蹤建模與實(shí)證研究。
    樓文高。
    上海商學(xué)院。
    2016ly94。
    基于“五大發(fā)展理念”的我國(guó)社會(huì)發(fā)展水平綜合評(píng)價(jià)。
    熊健益。
    成都信息工程大學(xué)。
    2016ly95。
    新型城鎮(zhèn)化與基本醫(yī)療服務(wù)均等化協(xié)同效應(yīng)的統(tǒng)計(jì)測(cè)度研究。
    譚訚。
    齊魯工業(yè)大學(xué)。
    2016ly96。
    社會(huì)化媒體信息可信度統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)研究。
    樊茗玥。
    江蘇大學(xué)。
    2016ly97。
    我國(guó)收入再分配政策公平效應(yīng)的測(cè)度評(píng)價(jià)與成因分析。
    潘文軒。
    中共上海市委黨校。
    2016ly98。
    “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下電商評(píng)論大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用研究。
    薛云。
    華南師范大學(xué)。
    2016ly99。
    絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域物流能力測(cè)度與評(píng)價(jià)研究。
    薛穎。
    西安財(cái)經(jīng)學(xué)院。
    2016ly100。
    中國(guó)進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的構(gòu)建與測(cè)度。
    魏浩。
    北京師范大學(xué)。
    企業(yè)一套表實(shí)施方案篇二
    活動(dòng)意圖：
    針對(duì)現(xiàn)在寶寶動(dòng)手能力較差，家長(zhǎng)呵護(hù)較多，而寶寶們的物品都是買來(lái)的，沒(méi)有自己動(dòng)手制作的現(xiàn)象，我們?cè)O(shè)計(jì)了利用廢舊布條，廢舊毛線，制作粘貼活動(dòng)，既能鍛煉寶寶們的動(dòng)手能力，及精細(xì)動(dòng)作，廢物利用，也發(fā)展了寶寶的創(chuàng)造力、讓寶寶體驗(yàn)成功的喜悅，培養(yǎng)了自信心。
    活動(dòng)名稱：
    《特色粘貼畫(huà)》。
    活動(dòng)目的：
    1、使家長(zhǎng)了解并參與粘貼制作這一親子活動(dòng)，感受孩子們的進(jìn)步，增進(jìn)親情。
    2、通過(guò)鼓勵(lì)、引導(dǎo)幼兒大膽參與制作和，培養(yǎng)幼兒的想象力、創(chuàng)造力和動(dòng)手制作的能力，增強(qiáng)幼兒的自信心，使幼兒感受成就感。
    3、向家長(zhǎng)介紹如何在日常生活中，充分利用周圍的環(huán)保材料、廢舊材料等對(duì)幼兒進(jìn)行教育和指導(dǎo)。
    4、通過(guò)粘貼不同顏色的布條條，培養(yǎng)寶寶對(duì)美術(shù)活動(dòng)的興趣。
    5、促進(jìn)寶寶手部精細(xì)動(dòng)作的發(fā)展。
    活動(dòng)準(zhǔn)備：
    1、各色廢舊布條，毛線若干，膠水、白紙、剪刀、音樂(lè)、標(biāo)簽等。
    2、教師將收集到的廢舊材料分類放好。
    3、事先通知好家長(zhǎng)，讓他們做到心中有數(shù)。
    4、指導(dǎo)家長(zhǎng)收集廢舊材料并提前商討如何利用這些廢舊的材料進(jìn)行設(shè)計(jì)手工制作(做成樣品或繪制成圖樣)。
    活動(dòng)過(guò)程：
    1、教師給孩子及家長(zhǎng)展示老師的作品，說(shuō)明這是布藝粘貼畫(huà)，我們也來(lái)一起粘一粘好玩的布貼畫(huà)吧。
    2、教師展示粘貼方法(家長(zhǎng)注意學(xué)習(xí)粘貼方法，可隨寶寶意愿用膠水畫(huà)出像框的形狀，鼓勵(lì)寶寶大膽粘貼)。
    3、家長(zhǎng)指導(dǎo)時(shí)，盡量給孩子獨(dú)立完成作品的機(jī)會(huì)，家長(zhǎng)的幫助要適時(shí)，恰當(dāng)。盡可能引導(dǎo)孩子粘出各種顏色，大小不一的毛線畫(huà)。
    4、作品展示，寶寶互相觀看作品。
    企業(yè)一套表實(shí)施方案篇三
    一、工程概況：
    第八合同段全長(zhǎng)5.137公里，其中路基段長(zhǎng)2.534公里。清表數(shù)量85987m2。全線橋梁8座、隧道一道。
    二、測(cè)量放樣：
    恢復(fù)路基中線、路基征地線，并做出明顯標(biāo)示，以方便機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。
    三、人員、機(jī)械設(shè)備：
    1、機(jī)構(gòu)設(shè)置：一施工處：k138+000~k139+000清表施工。
    二施工處：k139+000~k140+300清表施工。
    三施工處：k140+300~k143+150清表施工。
    2、人員：
    一施工處工程技術(shù)人員：余旭林、李斌、馬力，普工15人;。
    二施工處工程技術(shù)人員：湯小東、王科輝、李義忠，普工20人;。
    三施工處工程技術(shù)人員：王朝輝、范叔斌、馬洪遠(yuǎn)，普工30人。
    3、機(jī)械設(shè)備：
    推土機(jī)1臺(tái)。
    挖掘機(jī)3臺(tái)。
    壓路機(jī)1臺(tái)。
    四、進(jìn)場(chǎng)便道：
    結(jié)合全段橋隧較多的特點(diǎn)，施工進(jìn)場(chǎng)便道不能全線縱向貫通，只能部分縱向貫通，計(jì)劃設(shè)置8處橫向便道進(jìn)入：
    k138+000附近埋設(shè)直徑1.5米涵管，打通橫向便道;。
    k138+850雙橋附近利用護(hù)林便道直接進(jìn)入施工場(chǎng)地;。
    k139+300處利用隧道出口進(jìn)場(chǎng)便道進(jìn)入;。
    k139+880處埋設(shè)直徑1.5米涵管，打通橫向便道;。
    k140+272處經(jīng)s103線向左側(cè)打通橫向便道進(jìn)入;。
    k142+050處從s103線向右側(cè)打通橫向便道進(jìn)入;。
    k142+750處從原加油站向右側(cè)打通橫向便道進(jìn)入;。
    k142+950處從s103線向右側(cè)沿半山坡打通橫向便道進(jìn)入。
    五、棄土場(chǎng)設(shè)置：
    全線計(jì)劃設(shè)置棄土場(chǎng)三個(gè)：1號(hào)棄土場(chǎng)設(shè)在k138+900右側(cè);。
    2號(hào)棄土場(chǎng)設(shè)在k139+300左側(cè);。
    3號(hào)棄土場(chǎng)設(shè)在k142+800左側(cè)。
    六、施工工藝：
    1、測(cè)量放樣：在放樣出路基中線和征地線后，報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。
    2、清理：在獲得監(jiān)理工程師許可的情況下，利用推土機(jī)、挖掘機(jī)及汽車配合，進(jìn)行場(chǎng)地清理，清除原地面以下0~30cm內(nèi)的.草皮，農(nóng)作物的根系和表面土，清除路基內(nèi)的生活、建筑垃圾和有機(jī)殘?jiān)?。清理過(guò)程中配合人工對(duì)樹(shù)根等機(jī)械不能清除到位的部位挖除。
    3、挖平臺(tái)：沿路線橫、縱向坡度超過(guò)1：5的地段，在清除表面耕植土及草皮后，利用挖掘機(jī)或推土機(jī)推出不小于2m的平臺(tái)位置，并設(shè)置2～4%的內(nèi)坡，達(dá)到壓實(shí)機(jī)械有足夠工作場(chǎng)面。
    4、裝料：推土機(jī)和挖掘機(jī)將清理出的耕植土及草皮堆積，挖掘機(jī)裝料，推土機(jī)送料。
    5、運(yùn)料：自卸汽車?yán)每v向便道和打通的橫向便道將廢料運(yùn)至相應(yīng)棄土場(chǎng)。
    6、人工配合及壓實(shí)：清理完畢后，對(duì)人工挖除樹(shù)根造成的坑穴填平壓實(shí);對(duì)清理后場(chǎng)地進(jìn)行全面碾壓，至達(dá)到規(guī)定壓實(shí)度為止。如壓實(shí)度始終達(dá)不到要求，采取翻曬和換填處理措施。至到達(dá)到壓實(shí)度要求。
    企業(yè)一套表實(shí)施方案篇四
    根據(jù)上級(jí)指示精神，針對(duì)我鎮(zhèn)小學(xué)實(shí)際情況，經(jīng)鎮(zhèn)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定，我鎮(zhèn)小學(xué)將學(xué)習(xí)蒙山縣中小學(xué)的管理模式，強(qiáng)化常規(guī)管理，改革課堂教學(xué)，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，努力實(shí)現(xiàn)高效課堂，逐步建立、完善適應(yīng)素質(zhì)教育要求的長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)水平的跨越式發(fā)展。
    (一)樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量觀。
    1.樹(shù)立“以學(xué)促教，以學(xué)定教”的教學(xué)評(píng)價(jià)觀，通過(guò)“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”評(píng)價(jià)課堂教學(xué)效率。
    2.樹(shù)立人人“有尊嚴(yán)、有追求、有潛能、可造就”的學(xué)生發(fā)展觀，凸現(xiàn)學(xué)?！鞍l(fā)掘?qū)W生潛能、發(fā)展學(xué)生個(gè)性、發(fā)現(xiàn)學(xué)生價(jià)值”的辦學(xué)理念。
    (二)重建課堂教學(xué)模式。
    1.規(guī)范課堂教學(xué)行為，努力克服教學(xué)隨意性和無(wú)效性，激發(fā)學(xué)生主體意識(shí)和學(xué)習(xí)責(zé)任感，落實(shí)“學(xué)為主體、教為主導(dǎo)、練為主線、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)原則，做到因材施教、因?qū)W施教。
    2.改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，切實(shí)遵守教學(xué)規(guī)范，努力優(yōu)化教與學(xué)的時(shí)空與流程，以“學(xué)到了什么、學(xué)到什么程度、學(xué)得好不好、會(huì)不會(huì)學(xué)”為教學(xué)原點(diǎn)，完善課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。
    (三)促進(jìn)師生素質(zhì)提升。
    1.提升教師素質(zhì)，讓教師更新觀念，不但重知識(shí)的結(jié)論，更要關(guān)注學(xué)生獲取知識(shí)的思維過(guò)程，從而發(fā)展成為課程的建設(shè)者和開(kāi)發(fā)者;使教師在師生交往中學(xué)會(huì)尊重和賞識(shí)，在教學(xué)過(guò)程中學(xué)會(huì)幫助和引領(lǐng)，在自我發(fā)展中學(xué)會(huì)反思和感悟，在同事協(xié)作中學(xué)會(huì)合作和共進(jìn)。
    2.提升學(xué)生素質(zhì)，積極倡導(dǎo)自主、探究和合作學(xué)習(xí)，讓學(xué)生“動(dòng)”起來(lái)，讓課堂“活”起來(lái)，讓學(xué)習(xí)“樂(lè)”起來(lái)，讓效果“好”起來(lái);使學(xué)習(xí)過(guò)程成為學(xué)生主體性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性不斷生成、張揚(yáng)、發(fā)展和提升的過(guò)程，使學(xué)生形成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。
    第一階段：準(zhǔn)備階段(20xx年11月26日—12月16日)。
    1.成立課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單如下：
    組長(zhǎng)：黃裕漂。
    副組長(zhǎng)：黃紹筆黃主堂唐凱英。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在副校長(zhǎng)(1)，辦公室主任由黃紹筆副校長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織處理我鎮(zhèn)小學(xué)新課改的日常事務(wù)工作，聯(lián)系電話：631。
    校長(zhǎng)為學(xué)校課堂教學(xué)改革的第一責(zé)任人，其他組員要積極示范，深入開(kāi)展課堂調(diào)研，關(guān)注教學(xué)過(guò)程，為教學(xué)質(zhì)量的全面提升提供組織及教學(xué)資源的保障。
    2.制定出適合本校實(shí)際的課堂改革實(shí)施方案，教師上課標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生的組織要求和課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等;制定課程改革的相關(guān)管理制度。
    3.召開(kāi)全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、教研組組長(zhǎng)、教師骨干代表會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，隨后召開(kāi)全校教師教改動(dòng)員大會(huì)，更新觀念，明確目標(biāo)。
    4.組織全鎮(zhèn)骨干教師先到蒙山縣進(jìn)行培訓(xùn)、聽(tīng)課取經(jīng)。
    5.廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，召開(kāi)教師研討會(huì)，開(kāi)設(shè)相關(guān)講座，探討學(xué)習(xí)蒙山中小學(xué)課改經(jīng)驗(yàn)的心得體會(huì)，組織各種形式的培訓(xùn)交流活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的教改氛圍。
    6.搜集課改的相關(guān)資料，并編印下發(fā)到老師手中，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    7.課改領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)驗(yàn)教師集體進(jìn)行討論交流，初步確定備課樣式，設(shè)計(jì)出預(yù)習(xí)案、導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案格式。
    8.總務(wù)處認(rèn)真做好后勤保障工作，及時(shí)增加黑板面積，按蒙山課改教學(xué)模式的要求布置好教室。
    第二階段：課堂教學(xué)模式探索和實(shí)驗(yàn)階段(20xx年12月19日—20xx年1月20日)。
    搞試點(diǎn)。經(jīng)過(guò)“課改領(lǐng)導(dǎo)小組”討論決定，首先在全鎮(zhèn)18個(gè)教學(xué)班試行課堂教學(xué)模式的改革，具體安排如下：
    (4)高加村小學(xué)四年級(jí)1個(gè)班，任課老師是：黃紹球、胡安天;。
    (7)昌墩村小學(xué)二年級(jí)1個(gè)班，任課老師是：趙衛(wèi)忠、王謹(jǐn)。
    試點(diǎn)班級(jí)要先行先試，大膽實(shí)踐。同時(shí)也采用自愿原則，歡迎其他班級(jí)積極主動(dòng)參與新課改模式，實(shí)驗(yàn)班成功的經(jīng)驗(yàn)將在全鎮(zhèn)小學(xué)逐步推廣。
    第三階段：全面實(shí)施階段(20xx年2月——20xx年7月)。
    1.抓好備課，利用假期提前編寫(xiě)導(dǎo)學(xué)案，導(dǎo)學(xué)案要提前一周完成。
    3.積極研究課堂教學(xué)，提高課堂效率。要經(jīng)過(guò)組織公開(kāi)課、示范課、課堂教學(xué)比賽、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、校本培訓(xùn)等多種方式提高教師運(yùn)用新的課堂教學(xué)模式的能力，制定課改課堂教學(xué)模式評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，樹(shù)立典型，引導(dǎo)廣大教師不斷鞏固學(xué)習(xí)成果，不斷深化創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，使廣大教師學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的教學(xué)方法，準(zhǔn)確高效地指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)，信心十足的進(jìn)行展示，精練高效地進(jìn)行反饋矯正，保證課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效。
    4.抓好檢查落實(shí)，全面提高質(zhì)量，全面抓好對(duì)各教師實(shí)驗(yàn)過(guò)程的檢查、督促工作，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾偏。要切實(shí)保證每節(jié)課的教學(xué)效率，防止課堂出現(xiàn)失控現(xiàn)象。教導(dǎo)處要加大對(duì)各備課組的檢查和指導(dǎo)力度，通過(guò)抓集體備課活動(dòng)來(lái)提高教師對(duì)教材的把握和學(xué)法的研究，在備課研討中要重視學(xué)法的研討，要多研究學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，要多方預(yù)設(shè)學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題及采取的辦法，以此提高在課堂上對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的有效指導(dǎo)能力。防止在課堂上，因教師對(duì)教材重難點(diǎn)把握不準(zhǔn)，學(xué)生的學(xué)習(xí)思考浮于表面，學(xué)習(xí)不深入，甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。
    5.加強(qiáng)對(duì)教師全程跟蹤聽(tīng)評(píng)課指導(dǎo)活動(dòng)，即教導(dǎo)處在進(jìn)行聽(tīng)課安排時(shí)，對(duì)每一位教師的課要從預(yù)習(xí)課、展示課、反饋課三個(gè)課型進(jìn)行全程聽(tīng)課指導(dǎo)。
    第四階段：總結(jié)提升交流階段(20xx年9月——20xx年12月)。
    對(duì)新課堂教學(xué)模式進(jìn)行階段總結(jié)、反思。全面總結(jié)課堂教學(xué)改革工作，形成相對(duì)成熟的課堂教學(xué)新模式，并進(jìn)行推廣。
    1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)推廣課改活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)，以專題講座、研討會(huì)等形式予以交流推廣，供教師學(xué)習(xí)借鑒，發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用，促進(jìn)全體教師共同提高。
    2.深入研究。在實(shí)驗(yàn)取得階段性成果的基礎(chǔ)上，學(xué)校及時(shí)總結(jié)實(shí)驗(yàn)中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步制定措施，深入開(kāi)展研究，特別就課堂教學(xué)模式改革中的細(xì)節(jié)問(wèn)題加強(qiáng)研究，把實(shí)驗(yàn)引向深入，取得更大的成績(jī)。
    3.獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。學(xué)校召開(kāi)階段性成果表彰會(huì)，對(duì)課改中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班級(jí)、教師個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為掀起進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)的新高潮做好各方面的準(zhǔn)備，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校新的跨越發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
    四、實(shí)施策略。
    (一)課改班級(jí)要對(duì)學(xué)生科學(xué)分組。
    以落實(shí)小組合作教學(xué)為主要形式，構(gòu)建合理的多渠道的學(xué)習(xí)互動(dòng)平臺(tái)，生生互動(dòng)，師生互動(dòng)，組內(nèi)互動(dòng)，組組互動(dòng)。落實(shí)互幫、互查，小組內(nèi)聯(lián)動(dòng)，人人充當(dāng)檢查者和被查者，教人者與被教者的多重身份。
    根據(jù)班級(jí)的大小，把學(xué)生均衡地分為7—8組(兼顧小組成員的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)興趣、個(gè)性等方面)，每組6—8人，小組中包括學(xué)習(xí)中各層次的學(xué)生，編號(hào)1、2、3、4…，每個(gè)成員在小組中都被賦予特定的職責(zé)。每組選拔組長(zhǎng)一正一副，負(fù)責(zé)維持學(xué)習(xí)紀(jì)律，作業(yè)通查，糾錯(cuò)、輔導(dǎo)等。在授課過(guò)程中，教師要以小組為單位展示本課的學(xué)習(xí)成果、通過(guò)組內(nèi)探究交流來(lái)解決問(wèn)題、反饋問(wèn)題，當(dāng)學(xué)生的合作活動(dòng)結(jié)束，教師根據(jù)自己對(duì)合作學(xué)習(xí)的監(jiān)控情況和合作學(xué)習(xí)小組對(duì)合作學(xué)習(xí)的反饋情況(包括口頭和書(shū)面的反饋)，采取一定的措施，對(duì)學(xué)生的合作學(xué)習(xí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)合作學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)質(zhì)量和數(shù)量，評(píng)價(jià)合作學(xué)習(xí)小組的合作過(guò)程和效果，并對(duì)有效合作、成功合作的小組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，把個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)變成小組之間的競(jìng)爭(zhēng)，從而認(rèn)識(shí)到相互合作、共同進(jìn)步的意義。
    (二)重點(diǎn)抓好小組合作學(xué)習(xí)。
    1.寧少勿濫，抓住契機(jī)。要把學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)作為合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容，可要可不要的不安排，不合適的不安排。另外要抓住合作的時(shí)機(jī)，讓學(xué)生有效的參與合作學(xué)習(xí)。
    2.教給技巧，變換形式。教師應(yīng)教給學(xué)生合作的技巧，如怎樣組織，怎樣傾聽(tīng)，怎樣發(fā)言，怎樣質(zhì)疑、怎樣追問(wèn)等。
    3.備好合作，參與合作。教師在備課時(shí)應(yīng)備合作的內(nèi)容、合作的形式，合作的時(shí)機(jī)等。小組合作學(xué)習(xí)不是學(xué)生的參與、教師的旁觀，而是學(xué)生與教師的共同參與，教師可以把自己也當(dāng)成小組中的一員參加到某個(gè)小組的學(xué)習(xí)中。
    4.培養(yǎng)小組長(zhǎng)。要對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，讓組長(zhǎng)知道如何組織小組成員進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮小組長(zhǎng)的組織協(xié)調(diào)能力，保證小組的有序合作。
    5.組織好小組的發(fā)言順序，先讓學(xué)困生發(fā)言，再讓中游生發(fā)言，最后讓優(yōu)等生發(fā)言，讓每個(gè)學(xué)生都有發(fā)言的機(jī)會(huì)。
    6.加強(qiáng)小組展示的組織，如小組黑板展示時(shí)，注意組內(nèi)學(xué)習(xí)成績(jī)較好的學(xué)生負(fù)責(zé)訂正和評(píng)價(jià)，充分利用學(xué)生資源，調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的積極性，提高學(xué)習(xí)效率。
    (三)加大教師講解時(shí)間的調(diào)控力度。
    課堂要嚴(yán)格做到“三講三不講”，“三講”即：講學(xué)生提出的問(wèn)題、講學(xué)生自己討論仍解決不了的問(wèn)題、易混易錯(cuò)的知識(shí);“三不講”即：學(xué)生不預(yù)習(xí)之前不講、沒(méi)問(wèn)題不講、有問(wèn)題學(xué)生沒(méi)研究之前不講。課堂上要及時(shí)糾正錯(cuò)誤，給出正確答案。
    (四)務(wù)實(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)研討活動(dòng)。
    課改領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)課改班級(jí)要做好服務(wù)性指導(dǎo)工作，每周定時(shí)定量在課改班級(jí)聽(tīng)課，及時(shí)了解課改信息和課改動(dòng)向，時(shí)刻把握課改方向，指導(dǎo)課改方法，研究復(fù)雜問(wèn)題的對(duì)策。同時(shí)，加大推門(mén)聽(tīng)課的力度，加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。
    全校教師要以課堂教學(xué)為主陣地，以課例研究或案例研究為基礎(chǔ)，積極探討課堂教學(xué)的典型課例、案例。以教研組為單位，組織開(kāi)展集體備課、說(shuō)課、典型課例觀摩課和評(píng)課等學(xué)科教研活動(dòng)。
    充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，堅(jiān)持骨干先行，借鑒蒙山課堂教學(xué)模式，大膽實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，各個(gè)學(xué)科要根據(jù)各自學(xué)科的特點(diǎn)，創(chuàng)新各自的模式。構(gòu)建適合小學(xué)生特點(diǎn)的、符合課堂教學(xué)規(guī)律的、有利于提高教學(xué)效益的模式。
    (五)以常規(guī)管理促課改。
    一方面，要夯實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)管理，努力做到“三個(gè)整合”，將教案改革、課堂改革、作業(yè)改革整合在一起進(jìn)行。要從教案改革切入，從重視“教”到關(guān)注“學(xué)”，走“導(dǎo)、學(xué)、練”三案統(tǒng)一的路子。實(shí)行教學(xué)常規(guī)月查制度，月查成績(jī)記入教師考核。
    (六)嚴(yán)格把握訓(xùn)練環(huán)節(jié)。
    增強(qiáng)作業(yè)布置和批改的科學(xué)合理性課前預(yù)習(xí)作業(yè)及課堂作業(yè)要精選?？刂苾?nèi)容及作業(yè)量，以精選提高實(shí)效，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。課前預(yù)習(xí)作業(yè)與當(dāng)堂達(dá)標(biāo)作業(yè)內(nèi)容要與課堂教學(xué)緊密相連，很好地落實(shí)教學(xué)核心內(nèi)容;在保證基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上，要適當(dāng)采取分層作業(yè)的形式，供學(xué)生根據(jù)自己水平選用;作業(yè)形式要多樣，既有書(shū)面形式，又有口頭、實(shí)踐作業(yè)等，并注意及時(shí)評(píng)價(jià)。
    要進(jìn)行課前預(yù)習(xí)作業(yè)的實(shí)踐與研究。要求教師必須提前找準(zhǔn)本課時(shí)的作業(yè)任務(wù)、學(xué)習(xí)要點(diǎn)，集體確定作業(yè)內(nèi)容，早給學(xué)生布置下去，以便學(xué)生有更多時(shí)間完成預(yù)習(xí)作業(yè)。完善作業(yè)檢查制度。在第二天上學(xué)后采取組長(zhǎng)查、組內(nèi)互查、教師抽查等形式確保學(xué)生都參與到課前預(yù)習(xí)中，并且保證效果;課前二分鐘進(jìn)課堂，教師再次確定作業(yè)完成情況，為上課做好鋪墊和準(zhǔn)備。
    (七)扎實(shí)開(kāi)展集體備課。
    集體備課的重點(diǎn)要放在研討每課時(shí)的預(yù)習(xí)作業(yè)、教學(xué)設(shè)計(jì)(鉆研教材時(shí)遇到的疑難問(wèn)題;如何引導(dǎo)學(xué)生自學(xué);學(xué)生自學(xué)后可能出現(xiàn)什么問(wèn)題;如何針對(duì)這些問(wèn)題點(diǎn)撥、歸納等)課堂作業(yè)內(nèi)容等。
    實(shí)行課堂改革，是一種實(shí)驗(yàn)，沒(méi)有現(xiàn)成的模式可操作，只有外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)可供參考，為了更好實(shí)行績(jī)效考核，根據(jù)新要求，修訂相關(guān)的各項(xiàng)管理制度。
    企業(yè)一套表實(shí)施方案篇五
    秋天的腳步已逐漸走近，新學(xué)期的準(zhǔn)備工作也已就緒?？粗黠@長(zhǎng)高的孩子們，我感覺(jué)到肩上的擔(dān)子更重了;自己要有怎樣的心態(tài)去面對(duì)他們;要怎樣言傳身教的實(shí)施好教育行為;怎樣在教育教學(xué)中提高自身素質(zhì)……都是我要認(rèn)真思索的問(wèn)題。而為了使本學(xué)期自己的工作更有序地進(jìn)行下去，特作如下計(jì)劃：
    一、思想工作。
    本學(xué)期，我仍將以一名優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)幼兒園，自覺(jué)遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)愛(ài)每一位幼兒，坦誠(chéng)面對(duì)每一位家長(zhǎng)，積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書(shū)籍，認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動(dòng)，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽(tīng)，多做，勤于實(shí)踐，促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
    二、能力發(fā)展。
    幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗(yàn)的教師交流，爭(zhēng)取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。課題實(shí)踐中，細(xì)心記錄專家們的教育理念，認(rèn)真揣摩，多提問(wèn)，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐。生活中，熱情待人，友愛(ài)助人，謙虛為人，團(tuán)結(jié)向上，爭(zhēng)取和同事們成為朋友。特色教學(xué)中，細(xì)心分析幼兒情況，認(rèn)真準(zhǔn)備音樂(lè)磁帶、道具，提前編排好幼兒舞蹈、律動(dòng)，根據(jù)幼兒掌握情況實(shí)施作出調(diào)整，帶好小班組舞蹈特色。班務(wù)工作中，嚴(yán)格要求自己，以身作則地做好班長(zhǎng)工作。
    三、努力方向。
    有了目標(biāo)，工作才不會(huì)迷失方向，才具有提高與發(fā)展的意義。所以，本學(xué)期我根據(jù)自己的情況制定了以下三個(gè)目標(biāo)：1.爭(zhēng)取成為幼兒園優(yōu)秀教師。2.爭(zhēng)取把中二班建設(shè)成為幼兒園優(yōu)秀班集體。3.踏實(shí)努力地做好本職工作，爭(zhēng)取向黨組織靠攏。力爭(zhēng)使本學(xué)期工作能圓滿結(jié)束。
    四、出勤方面。
    嚴(yán)格要求自己，保證工作時(shí)間，做到一學(xué)期不請(qǐng)假，不無(wú)故遲到，不礦工;用飽滿的熱情對(duì)待工作。
    以上，是我本學(xué)期的計(jì)劃及目標(biāo)，我一定努力去完成，也希望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正。謝謝!
    企業(yè)一套表實(shí)施方案篇六
    為了提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，培養(yǎng)造就大批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的新型農(nóng)民，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供智力支撐和人才保障，省政府決定將新型農(nóng)民科技培訓(xùn)列入民生工程。根據(jù)省民生辦〔〕1號(hào)《20新型農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)施辦法》、省農(nóng)委**農(nóng)科〔2009〕31號(hào)《關(guān)于做好2009年民生工程新型農(nóng)民培訓(xùn)工作的通知》文件精神，特制定本方案。
    一、總體思路。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，按照“政府推動(dòng)、部門(mén)實(shí)施、機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、農(nóng)民受益”的思路，實(shí)行務(wù)工培訓(xùn)與務(wù)農(nóng)培訓(xùn)相結(jié)合，就業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，就近就地轉(zhuǎn)移培訓(xùn)與異地轉(zhuǎn)移培訓(xùn)相結(jié)合、引導(dǎo)培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合，認(rèn)真組織實(shí)施新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程，培育一大批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提供人才支撐，推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
    二、培訓(xùn)任務(wù)。
    2009年全縣培訓(xùn)新型農(nóng)民10400人，包括農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)3000人;新型農(nóng)民科技培訓(xùn)2500人;陽(yáng)光工程培訓(xùn)4900人。其中，重點(diǎn)培訓(xùn)種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員、基層農(nóng)技推廣人員、村級(jí)動(dòng)物防疫員共計(jì)800人。
    三、培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容。
    1、陽(yáng)光工程培訓(xùn):培訓(xùn)年滿16周歲以上有外出務(wù)工意向的農(nóng)民，包括異地轉(zhuǎn)移、就近就地轉(zhuǎn)移的務(wù)工農(nóng)民，農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員和社員以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工。主要培訓(xùn)務(wù)工職業(yè)技能、法律法規(guī)、安全常識(shí)及農(nóng)民專業(yè)合作組織經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技能等知識(shí)。培訓(xùn)時(shí)間一般20-180天。培訓(xùn)形式以集中培訓(xùn)為主，理論與實(shí)踐操作相結(jié)合。
    2、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)(含新型農(nóng)民科技培訓(xùn)):培訓(xùn)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)農(nóng)民，農(nóng)民專業(yè)合作社信息員、村級(jí)動(dòng)物防疫員、植保員、農(nóng)機(jī)手、沼氣工等農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)人員。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)用工人員，基層農(nóng)技推廣人員等。主要培訓(xùn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵技術(shù)及相關(guān)知識(shí)，包括農(nóng)作物合理密植、科學(xué)播種、輕簡(jiǎn)栽培、測(cè)土配方施肥、農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)、病蟲(chóng)害綜合防治，畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖、水產(chǎn)生態(tài)健康養(yǎng)殖、動(dòng)物疫病防治，大棚蔬菜高效栽培、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、信息服務(wù)等技術(shù)，以及良種良法配套和農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合等。
    3、分類別分層級(jí)培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué)員。
    (1)、種植大戶。培訓(xùn)種植規(guī)模50畝以上大戶，按農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)的1%予以安排即30人以上。
    (2)、養(yǎng)殖大戶。培訓(xùn)畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶，按農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)的8%予以安排即240人。
    (3)、農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員(負(fù)責(zé)人、監(jiān)事、財(cái)務(wù)人員和信息員)。培訓(xùn)農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員，按陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)數(shù)的2%予以安排即98人。
    (4)、基層農(nóng)技推廣人員。培訓(xùn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)技推廣人員從農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目中予以安排。
    (5)、村級(jí)動(dòng)物防疫員。按安排農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)310人。
    四、資金來(lái)源及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
    2009年計(jì)劃在全縣培訓(xùn)新型農(nóng)民10400人。農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，3000人，省級(jí)按人均500元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，市、縣按人均100元安排，共計(jì):180萬(wàn)元;新型農(nóng)民科技培訓(xùn)，2500人，中央按人均350元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，省級(jí)按人均50元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，共計(jì)100萬(wàn)元;陽(yáng)光工程培訓(xùn)，4900人，中央按人均310元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，省級(jí)按人均100元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，市、縣按人均100元安排，共計(jì)249.9萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、陽(yáng)光工程培訓(xùn)三項(xiàng)工程中央投入239.4萬(wàn)元、省投入211.5萬(wàn)元、縣級(jí)配套79萬(wàn)元，總合計(jì)529.9萬(wàn)元。
    五、組織實(shí)施。
    (一)確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。按照有關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法要求，公開(kāi)招標(biāo)認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
    農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)(含新型農(nóng)民培訓(xùn)):通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，農(nóng)委及成員單位認(rèn)真審查，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，確定項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)由**縣農(nóng)廣校(縣農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心)、**縣農(nóng)技推廣中心、**縣水產(chǎn)管理站、**縣蠶桑站、**縣種子站、**縣農(nóng)經(jīng)站、永祥良種服務(wù)有限公司、經(jīng)緯循環(huán)農(nóng)業(yè)有限公司、畜牧站、拖拉機(jī)駕校培訓(xùn)學(xué)校、種子公司、農(nóng)科所12個(gè)單位承擔(dān)。
    陽(yáng)光工程培訓(xùn):通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，農(nóng)委及成員單位認(rèn)真審查，報(bào)省陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，確定項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)由縣職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心、國(guó)富服裝技校、華源服裝技術(shù)學(xué)校、滬藝服裝總校、新廟高級(jí)職業(yè)中學(xué)、中華電腦培訓(xùn)學(xué)校、輝煌電焊培訓(xùn)學(xué)校、農(nóng)機(jī)化技術(shù)學(xué)校、現(xiàn)代職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、楊湖東方服裝培訓(xùn)學(xué)校、阿杰計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)校、春輝駕校12個(gè)單位承擔(dān)。
    專業(yè)合作社社員培訓(xùn)任務(wù)由**縣農(nóng)廣校、絲源蠶業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社、甘薯種植專業(yè)合作社3個(gè)單位承擔(dān)。落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。
    (二)分解任務(wù)，規(guī)范管理。
    根據(jù)我縣的具體情況和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的能力，將培訓(xùn)任務(wù)計(jì)劃分解到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，陽(yáng)光工程4900人的培訓(xùn)任務(wù)由省批準(zhǔn)的12個(gè)培訓(xùn)基地及3個(gè)專業(yè)合作社承擔(dān)。農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)總?cè)蝿?wù)5500人。由通過(guò)招標(biāo)、審查并報(bào)省批準(zhǔn)的12個(gè)農(nóng)技推廣、科研單位承擔(dān)。嚴(yán)格按照省政府**政〔2009〕1號(hào)、省民生工程協(xié)調(diào)小組辦公室民生辦〔2009〕1號(hào)、省農(nóng)委**農(nóng)科〔2009〕31號(hào)等文件精神管理實(shí)施，陽(yáng)光工程培訓(xùn)按照陽(yáng)光工程項(xiàng)目管理“四個(gè)辦法”、“五項(xiàng)制度”，農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)按照《新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程項(xiàng)目管理辦法》(農(nóng)科教發(fā)〔**〕2號(hào))實(shí)施。
    (三)尊重農(nóng)民意愿，突出培訓(xùn)實(shí)效。
    要堅(jiān)持以農(nóng)民為本，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確定、基本學(xué)員選擇、培訓(xùn)課程設(shè)置以及培訓(xùn)時(shí)間安排、方式方法等都要廣泛聽(tīng)取農(nóng)民的意見(jiàn)和建議，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性和主動(dòng)性，避免行政命令、一廂情愿、脫離實(shí)際。
    堅(jiān)持培訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)三位一體，采取面對(duì)面、手把手、零距離等行之有效的方式方法。用農(nóng)民容易接受的語(yǔ)言，因人施教開(kāi)展培訓(xùn)，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
    六、計(jì)劃安排。
    農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)(含新型農(nóng)民培訓(xùn)):。
    1、小麥高產(chǎn)攻關(guān)栽培技術(shù)。
    2009年2月-3月份下旬，講解小麥化學(xué)除草及越冬期的管理、返青至拔節(jié)期的田管技術(shù)。重點(diǎn)講解中耕除草、追肥特別是追施拔節(jié)肥、霜凍預(yù)防及補(bǔ)救、紅蜘蛛、紋枯病防治等技術(shù)。
    2009年4月上旬，講解病蟲(chóng)害防治、植物調(diào)節(jié)劑使用技術(shù)，特別是小麥吸漿蟲(chóng)、赤霉病防治技術(shù)。
    2009年5月中旬，講解小麥“一噴三防”等技術(shù)。
    2009年9至10月份優(yōu)質(zhì)專用小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓(xùn):講解小麥的生理及栽培技術(shù)。重點(diǎn)講解選種、整地及病蟲(chóng)害防治、測(cè)土配方施肥、精量半精量機(jī)播、播后田管等技術(shù)。
    2009年11月至12月小麥冬季田間管理技術(shù)。
    2、優(yōu)質(zhì)水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)。
    2009年4月下旬，系統(tǒng)講解水稻一生的栽培(含無(wú)公害和綠色食品栽培)技術(shù)和育秧前的技術(shù)準(zhǔn)備。重點(diǎn)講解品種選用、秧田培肥、測(cè)土配方施肥、旱育稀植、適期栽插、輕簡(jiǎn)化栽培等技術(shù)。
    2009年5月上旬，培訓(xùn)水稻育秧技術(shù)和秧田管理技術(shù)，主要有種子處理、秧田整地、插種、施肥等技術(shù)及前期化除、追肥、病蟲(chóng)害防治等技術(shù)。
    2009年6月中旬，培訓(xùn)大田水稻栽插和田管技術(shù)，主要有適期、適齡、適密栽插、科學(xué)管水科學(xué)施肥，及時(shí)化除，防病治蟲(chóng)，選留種、適時(shí)收割等技術(shù)。
    3、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。
    2009年3-5月份，就豬、牛、羊、水產(chǎn)、飼養(yǎng)管理技術(shù)，肉、蛋雞科學(xué)飼養(yǎng)，常見(jiàn)疫病防治技術(shù)，品種改良、魚(yú)苗繁育放養(yǎng)，魚(yú)病防治等技術(shù)開(kāi)展培訓(xùn)。7-9月份秸桿開(kāi)發(fā)、青貯技術(shù)、畜產(chǎn)品安全生產(chǎn)、政策法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。10-12月份養(yǎng)殖基地規(guī)模建設(shè)、規(guī)?；B(yǎng)殖技術(shù)。進(jìn)入冬季就魚(yú)塘殺蟲(chóng)，合理捕撈等技術(shù)開(kāi)展培訓(xùn)。
    陽(yáng)光工程培訓(xùn):按照用工需求，安排教學(xué)計(jì)劃。
    七、經(jīng)費(fèi)使用。
    陽(yáng)光工程經(jīng)費(fèi)，根據(jù)各培訓(xùn)基地實(shí)際培訓(xùn)人數(shù)，按補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)將補(bǔ)助資金由直接撥付各培訓(xùn)基地。農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)兩項(xiàng)目資金按照財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部(財(cái)農(nóng)【**】349號(hào))及《安徽省新型農(nóng)民科技培訓(xùn)財(cái)政補(bǔ)助資金管理實(shí)施細(xì)則(試行)》(財(cái)農(nóng)〔**〕252號(hào))實(shí)施，主要用于教材資料費(fèi)、教具損耗、聘請(qǐng)教師講課費(fèi)、課時(shí)費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、師資培訓(xùn)、科技輔導(dǎo)員輔導(dǎo)費(fèi)、誤餐補(bǔ)助費(fèi)、車旅費(fèi)、教學(xué)管理、跟蹤服務(wù)等。項(xiàng)目資金的使用堅(jiān)持?？顚Ｓ?、集中管理的'原則，嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)政制度，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，統(tǒng)一開(kāi)支范圍、統(tǒng)一報(bào)銷程序，統(tǒng)一費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，建立完整的財(cái)務(wù)檔案，確保資金直接讓農(nóng)民受益，資金使用實(shí)行報(bào)賬制。
    八、保障措施。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為切實(shí)抓好2009年**縣“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目”，縣成立“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，廣泛開(kāi)展并扎實(shí)做好培訓(xùn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確一名副書(shū)記(副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng))負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，配置專門(mén)管理人員，明確職責(zé)，分工協(xié)作，齊抓共管，以確保培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處。
    2、強(qiáng)化督查，實(shí)行獎(jiǎng)懲。
    為使培訓(xùn)工作扎實(shí)有效開(kāi)展，確保項(xiàng)目順利實(shí)施?？h項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組將定期不定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行總評(píng)。對(duì)成績(jī)突出的單位、個(gè)人及績(jī)效顯著的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的工作單位工作不力的要求其限期改正。
    3、建立健全培訓(xùn)制度。
    加強(qiáng)制度建設(shè)。
    一是項(xiàng)目法人責(zé)任制。逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，縣農(nóng)委單位與承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂培訓(xùn)合同。
    二是臺(tái)賬制度。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立培訓(xùn)臺(tái)賬記錄有關(guān)培訓(xùn)情況。培訓(xùn)臺(tái)帳一式三份，分別存市或縣項(xiàng)目辦和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各1份，一份由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為報(bào)賬依據(jù)。
    三是公示制度。在**縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上建立新型農(nóng)民培訓(xùn)公示和宣傳平臺(tái)，公布全縣項(xiàng)目縣培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，選聘教師，資金補(bǔ)助及使用情況，宣傳典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行公示。
    四是管培分離制度。農(nóng)委負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的申報(bào)、組織實(shí)施、監(jiān)督和管理，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展培訓(xùn)工作。
    五是資金使用管理制度。培訓(xùn)補(bǔ)助資金實(shí)行報(bào)賬制管理，嚴(yán)格規(guī)范使用和撥付培訓(xùn)補(bǔ)助資金，?？顚Ｓ茫_保項(xiàng)目資金安全高效使用。
    六是月度報(bào)告制度。新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程實(shí)行培訓(xùn)進(jìn)展月報(bào)告制度，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須每月度向縣項(xiàng)目辦公室報(bào)告培訓(xùn)進(jìn)展，縣項(xiàng)目辦公室匯總后逐級(jí)上報(bào)，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每月1日前將上月培訓(xùn)進(jìn)展情況匯總報(bào)報(bào)縣農(nóng)委。
    七是監(jiān)督管理制度:新型農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)前，要將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、教師等相關(guān)情況向項(xiàng)目辦報(bào)告，以便項(xiàng)目辦及時(shí)進(jìn)行督察和管理，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保培訓(xùn)質(zhì)量;陽(yáng)光工程培訓(xùn)辦公室，嚴(yán)格按照財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于陽(yáng)光工程管理的“四個(gè)辦法”、“五項(xiàng)制度”要求進(jìn)行管理，基地在培訓(xùn)之前要將培訓(xùn)的開(kāi)班時(shí)間，培訓(xùn)學(xué)員入校時(shí)間，培訓(xùn)計(jì)劃等相關(guān)情況提前報(bào)辦公室，辦公室在7個(gè)工作日內(nèi)安排培訓(xùn)學(xué)員上第一堂課，并在隨后的培訓(xùn)過(guò)程中不定期抽查，不少于2次，確保督察和檢查到位。
    八是檢查驗(yàn)收制度。項(xiàng)目培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出驗(yàn)收申請(qǐng)，縣項(xiàng)目辦對(duì)每個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，并向達(dá)到培訓(xùn)要求的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出具合格證明，檢查驗(yàn)收情況形成報(bào)告上報(bào)市省農(nóng)委、省財(cái)政廳。
    4、實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制。
    即每一個(gè)培訓(xùn)專業(yè)、務(wù)工技能設(shè)一個(gè)首席專家，具體負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)答疑，技術(shù)指導(dǎo)和選聘教師的培訓(xùn)，制定本專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃，組織編寫(xiě)教材等。每一個(gè)首席專家都具有高級(jí)技術(shù)職稱。通過(guò)就地辦班培訓(xùn)，首席專家組織教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，開(kāi)展普及性培訓(xùn)，力爭(zhēng)達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。
    5、做好總結(jié)宣傳。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題，研究解決問(wèn)題辦法，按時(shí)報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)。加強(qiáng)宣傳工作，大力宣傳新型農(nóng)民培訓(xùn)在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)方面的積極成效，宣傳報(bào)道先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用。每?jī)芍芟蚴∞r(nóng)委科教處報(bào)送1篇典型材料。
    企業(yè)一套表實(shí)施方案篇七
    20xx年，法治建設(shè)工作的總體要求是以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，按照依法治國(guó)基本方略總體要求，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，扎實(shí)推進(jìn)法治建設(shè)深入開(kāi)展。
    一、以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為抓手，推動(dòng)依法執(zhí)政有新突破。
    健全黨委議事規(guī)則，把調(diào)查研究、征求意見(jiàn)、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實(shí)施重大決策、干部任免、大項(xiàng)目資金使用事項(xiàng)議事決策運(yùn)行制度。認(rèn)真執(zhí)行《四川省行政規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》，加強(qiáng)規(guī)范性文件備案工作，維護(hù)黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報(bào)、黨內(nèi)事務(wù)聽(tīng)證咨詢等制度，深入開(kāi)展防腐敗工作，健全問(wèn)責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立黨務(wù)公開(kāi)工作長(zhǎng)效機(jī)制。健全和落實(shí)黨委中心組學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學(xué)法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度，繼續(xù)將學(xué)法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績(jī)效考核內(nèi)容。
    二、以陽(yáng)光政府建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)依法行政有新進(jìn)展。
    加強(qiáng)行政程序規(guī)范化建設(shè)，明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專家認(rèn)證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開(kāi)監(jiān)督和保障機(jī)制，增強(qiáng)政府工作透明度和群眾滿意度，定期對(duì)政府信息公開(kāi)工作進(jìn)行考核。加強(qiáng)便民務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理，強(qiáng)化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實(shí)規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革，完善行政執(zhí)法公示、評(píng)議和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制度。。
    三、以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，推動(dòng)公正司法有新成效。
    創(chuàng)新法律服務(wù)體系，健全法律顧問(wèn)制度，不斷推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。認(rèn)真開(kāi)展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，抓好法律援助熱線運(yùn)行管理。加強(qiáng)廣大政法隊(duì)伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育，將公正廉潔內(nèi)化成個(gè)人自覺(jué)行為。認(rèn)真開(kāi)展“隊(duì)伍素質(zhì)提升年”活動(dòng)，抓好隊(duì)伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項(xiàng)廉政監(jiān)督制度，突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)熱點(diǎn)案件，嚴(yán)格錯(cuò)案追究。
    四、以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)橹鲗?dǎo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)法治有新創(chuàng)新。
    加大市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法辦度，開(kāi)展規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序法制宣傳教育活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各種破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪行為。嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂，依法查處不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和限制競(jìng)爭(zhēng)行為，建立公正、透明的市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則，為各類市場(chǎng)主體提供平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。開(kāi)展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動(dòng)”，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。開(kāi)展“誠(chéng)信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)民主管理，加強(qiáng)法制宣傳教育力度，引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范用工和勞動(dòng)者理性維權(quán)。
    五、以改善民生為基礎(chǔ)，推動(dòng)基礎(chǔ)民主法治有新提高。
    健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會(huì)、村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)“四位一體”村級(jí)組織管理模式，切實(shí)發(fā)揮其在村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中的作用。加強(qiáng)基層民主建設(shè)，推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)，保證人民群眾真正當(dāng)家作主。深入開(kāi)展“法治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動(dòng)，提高村民自治水平，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開(kāi)展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺(tái)的基層社會(huì)管理服務(wù)體制機(jī)制創(chuàng)新，勢(shì)力打造好社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。
    六、以弘揚(yáng)法治精神為目標(biāo)，推動(dòng)法治文化有新成果。
    深入開(kāi)展“法律七進(jìn)”主題活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)寺院、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)容、途徑和方式，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式，加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開(kāi)展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國(guó)法制宣傳日等主題活動(dòng)。加強(qiáng)重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)地區(qū)的學(xué)法用法工作，增強(qiáng)公民法治觀念，培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。全面啟動(dòng)干部無(wú)紙化學(xué)法考法工作。認(rèn)真組織“六五”普法中期督查，推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實(shí)。
    七、以完善工作機(jī)制為保障，推動(dòng)組織水平有新提升。
    加大投入，加大工作推進(jìn)力度，把法治建設(shè)納入黨委、政府績(jī)效評(píng)估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，探索工作路徑，培育先進(jìn)典型，推進(jìn)法治建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)。
    企業(yè)一套表實(shí)施方案篇八
    為使本企業(yè)2011年的法治工作有序推進(jìn)，提高法治化水平，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于法治建設(shè)的工作要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定公司2011年“法治企業(yè)”建設(shè)實(shí)施方案：
    一、工作任務(wù)。
    提高公司經(jīng)營(yíng)管理人員、職工的法律素質(zhì)，促進(jìn)公司依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、依法維護(hù)自身合法權(quán)益，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。
    二、工作目標(biāo)。
    三、
    方法措施。
    (一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)采取自學(xué)與集中培1。
    訓(xùn)相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜。根據(jù)企業(yè)的自身?xiàng)l件，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、專題輔導(dǎo)、講座、交流研討會(huì)等為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法提供廣泛的學(xué)習(xí)途徑。
    (二)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和職工的法制宣傳教育。通過(guò)開(kāi)辦專題節(jié)目(欄目)等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，以及充分利用車間班組、班前(后)會(huì)，開(kāi)展每周法律一題，每月一次講你身邊或你知道的法律故事交流活動(dòng)，從而真正提高職工的法律素質(zhì)，把送法進(jìn)企業(yè)工作目標(biāo)落實(shí)到基層。
    (三)加強(qiáng)企業(yè)法制宣傳教育的陣地和園地建設(shè)，努力拓寬企業(yè)法制宣傳教育的渠道。通過(guò)建立職工法制學(xué)校，設(shè)置法制宣傳欄(櫥窗)、標(biāo)語(yǔ)，印制法制宣傳手冊(cè)、掛圖、法律知識(shí)匯編等法律宣傳資料，加強(qiáng)對(duì)與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳教育，(四)各相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)職能分工，在職責(zé)范圍內(nèi)采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的法制宣傳教育，努力提高個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的誠(chéng)信意識(shí)、法律意識(shí)和法律素質(zhì)。
    (五)堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極組織開(kāi)展依法治企活動(dòng)，努力加強(qiáng)企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)，完善和規(guī)范企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)法治化管理水平的不斷提高。
    四、具體要求。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)要建立一把手負(fù)責(zé)制，成立企。
    業(yè)學(xué)法用法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法工作的深入開(kāi)展。
    (二)加強(qiáng)考核監(jiān)督。建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法考試考核制度，各有關(guān)部門(mén)要堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)效益考核，把企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)情況作為考核的重要內(nèi)容，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，逐步建立和完善評(píng)價(jià)考核機(jī)制，按年度、分階段實(shí)行量化考核。
    (三)加強(qiáng)宣傳報(bào)道。相關(guān)部門(mén)要充分利用各種媒體加強(qiáng)對(duì)企業(yè)學(xué)法用法工作情況的宣傳報(bào)道，廣泛宣傳企業(yè)在學(xué)法用法工作中。
    總結(jié)。
    出的好的經(jīng)驗(yàn)和做法。要重視法制宣傳活動(dòng)，把加強(qiáng)法制宣傳與企業(yè)學(xué)法用法等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓法律知識(shí)與法治精神走進(jìn)企業(yè)，讓法治為服務(wù)。要建立和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，對(duì)學(xué)法用法成效顯著的單位和個(gè)人，要及時(shí)予以宣傳和表彰。同時(shí)要總結(jié)交流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法取得的成功經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)企業(yè)學(xué)法用法活動(dòng)的深入開(kāi)展。
    (四)加強(qiáng)保障措施。加強(qiáng)對(duì)學(xué)法用法工作的保障措施，在人員上一方面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法律工作人員的培圳，以提高從事學(xué)法用法工作的能力；；在時(shí)間上保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員每年學(xué)法時(shí)間不少于40小時(shí)，職工每年學(xué)法時(shí)間不少于20小時(shí)。
    企業(yè)一套表實(shí)施方案篇九
    平安建設(shè)是在新形勢(shì)下，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)市委、市政府關(guān)于“全面建設(shè)平安企業(yè)東莞”的布署要求，如下：
    一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組公司總經(jīng)理。
    總經(jīng)理助理。
    副部長(zhǎng)。
    安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
    組財(cái)務(wù)主管。
    總務(wù)主管。
    生技主管。
    品質(zhì)主管。
    生產(chǎn)主管。
    生管課長(zhǎng)。
    工務(wù)主管。
    體系管理。
    二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化平安中國(guó)建設(shè)的決策和省委、省政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署，圍繞東莞市“一強(qiáng)二升三降”、努力形成“五項(xiàng)機(jī)制”、營(yíng)造“五種環(huán)境”、達(dá)到“五個(gè)增強(qiáng)”的總體目標(biāo)和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針，在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長(zhǎng)效工作機(jī)制，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，組織和發(fā)動(dòng)全體員工，積極開(kāi)展平安建設(shè)活動(dòng)，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
    三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。
    1、對(duì)公司重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，公司無(wú)重大治安案件，無(wú)重大安全事故。
    2、危害公司生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。
    3、公司周邊治安管理措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。
    4、在公司各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護(hù)人員。
    5、利用多種形式、開(kāi)展愛(ài)企護(hù)企宣傳教育。
    6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺(tái)帳及有關(guān)制度落實(shí)。
    7、公司生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進(jìn)行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
    8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施，做好重點(diǎn)區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
    四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟。
    總體目標(biāo)：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年初全面啟動(dòng)，力爭(zhēng)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司“政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、文化公司進(jìn)入東莞市“平安企業(yè)”行列。
    具體要求：
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真分析研究，有針對(duì)性地制訂實(shí)施方案并采取有力措施，落實(shí)責(zé)任。
    2、加強(qiáng)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，公司各部門(mén)、車間要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
    3、加強(qiáng)督查，以求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織對(duì)“平安企業(yè)”創(chuàng)建設(shè)施、工作的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，暫時(shí)無(wú)法解決的要實(shí)行跟蹤落實(shí)機(jī)制。
    4、標(biāo)本兼治，健全機(jī)制。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究的長(zhǎng)效機(jī)制，防止治安事件發(fā)生。
    具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年全面啟動(dòng)，第一步是宣傳動(dòng)員，營(yíng)造氛圍，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行安排部署。第二步是強(qiáng)化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報(bào)“平安企業(yè)”稱號(hào)。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個(gè)性問(wèn)題。
    五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務(wù)。
    1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)，加強(qiáng)防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全，年內(nèi)無(wú)治安案件、無(wú)火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
    2、看好自己的門(mén)，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
    3、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，實(shí)行公司、車間、班組三級(jí)管理。
    4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，以車間為主，把矛盾解決在基層。
    5、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責(zé)、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將責(zé)任分解細(xì)化到每個(gè)人。
    7、加強(qiáng)公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
    六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。
    2、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，重在落實(shí)。
    3、明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，責(zé)任到人。
    4、齊抓共管，形成合力，重在實(shí)效。
    七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點(diǎn)要求。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展好此項(xiàng)工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)作為社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標(biāo)，重點(diǎn)突破，狠抓落實(shí)。
    2、加大投入，強(qiáng)化防范。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)是落實(shí)好各項(xiàng)治安防范措施，建立起防控體系和機(jī)制，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加大投入，在人力、物力、財(cái)力方面對(duì)創(chuàng)建工作給予大力支持，及時(shí)研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問(wèn)題，加強(qiáng)人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。
    3、廣泛動(dòng)員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動(dòng)廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營(yíng)造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
    4、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實(shí)行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會(huì)治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實(shí)績(jī)作為對(duì)個(gè)人考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
    5、協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。要建立定期工作會(huì)議制度，積極溝通，形成共識(shí)，密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實(shí)，為“建。
    企業(yè)一套表實(shí)施方案篇十
    為切實(shí)提高興國(guó)縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)”一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計(jì)劃有序推進(jìn)，特制定本實(shí)施方案：
    包括：
    1、做好建壩周邊地域土地、墳?zāi)?、?shù)木的摸底核實(shí)，圈定征用范圍。
    2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹(shù)木移栽和雜樹(shù)木的砍伐清理工作。
    3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺(tái)的相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹(shù)木砍伐、移栽的資金補(bǔ)償發(fā)放工作。
    4、做好項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)、水土保持方案報(bào)告書(shū)等相關(guān)工作。
    5、做好攔河壩工程的其他各項(xiàng)籌建工作。
    6、完成工程初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)，并完成圖紙?jiān)u審工作。
    7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo)。
    8、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。
    9、工程竣工驗(yàn)收及運(yùn)行。
    為保證工程建設(shè)盡早、盡快開(kāi)展，順利實(shí)施，辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》，明確由、副、農(nóng)工部長(zhǎng)任總指揮，負(fù)責(zé)指揮部全面工作；縣政協(xié)副主席任副總指揮，負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)包括：
    1、辦公室：
    主任：，主持辦公室全盤(pán)工作。
    副主任：，負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開(kāi)展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)，提。
    出工作計(jì)劃和安排，制訂工作措施和方案。
    副主任：，負(fù)責(zé)開(kāi)支費(fèi)用的審核、物資采購(gòu)、資金請(qǐng)撥和財(cái)務(wù)報(bào)帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。
    辦公室工作人員：
    負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗(yàn)及項(xiàng)目變更的審簽等工作。
    負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會(huì)議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報(bào)表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。
    協(xié)助、、做好相關(guān)事務(wù)工作。
    2、征地、墳?zāi)惯w移組：
    組長(zhǎng)：xx。
    副組長(zhǎng)：xx。
    成員單位：國(guó)土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園。
    工作職責(zé)：負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹(shù)木移栽和資金補(bǔ)償審核等工作。
    3、工作技術(shù)組：
    組長(zhǎng)：xx。
    成員：xx。
    工作職責(zé)：負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗(yàn)、項(xiàng)目變更的核簽等工作。
    5、縣水保局負(fù)責(zé)，年5月30日前完成工程項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書(shū)編制工作；
    堤及其相配套的附屬工程）；
    12、年6月底前做好項(xiàng)目工程完工掃尾、驗(yàn)收移交等工作；
    14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實(shí)施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項(xiàng)準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作，加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。
    工程項(xiàng)目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案要求施工建設(shè)，城投公司商相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目概算，并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
    抽調(diào)在指揮部的人員要求相對(duì)穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時(shí)間到、精力到，并按照各自職責(zé)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
    2、狠抓進(jìn)度。
    指揮部各成員單位、各工作組要按照時(shí)間安排和工作實(shí)施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書(shū)面報(bào)指揮部，同時(shí)提交下月的工作安排和打算。
    3、加強(qiáng)調(diào)度。
    指揮部原則上每周召開(kāi)一次工作調(diào)度會(huì)，由各工作組匯報(bào)上周工作開(kāi)展情況，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，研究部署本周工作計(jì)劃和安排。
    4、明確職責(zé)。
    每項(xiàng)工作均實(shí)行倒計(jì)時(shí)考核，責(zé)任細(xì)化到成員單位，任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，做到責(zé)任明確、方法對(duì)路、措施得當(dāng)、程序到位、限時(shí)辦結(jié)，并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。
    5、協(xié)調(diào)配合。
    指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，樹(shù)立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項(xiàng)工作。
    6、獎(jiǎng)罰分明。
    指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動(dòng)做好工作，及時(shí)處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)對(duì)各成員單位和個(gè)人視其工作完成情況給予獎(jiǎng)罰。
    企業(yè)一套表實(shí)施方案篇十一
    為了進(jìn)一步推動(dòng)xx縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，貫徹落實(shí)黨的及十一屆四中全會(huì)精神，切實(shí)抓好創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”工作，鞏固省級(jí)文明縣城創(chuàng)建成果，根據(jù)縣委、縣政府提出的創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”工作思路，結(jié)合國(guó)家和省級(jí)文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及我局實(shí)際，特制定本方案。
    以黨的十八大及十一屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)略目標(biāo)和創(chuàng)建省級(jí)文明縣城的任務(wù)，以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義公民，提高全民道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和衛(wèi)生健康素質(zhì)為主要任務(wù)，深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，樹(shù)立地稅系統(tǒng)新形象，為推動(dòng)xx縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和精神文明建設(shè)全面和諧發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    境、健康向上的人文環(huán)境、安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。各分局、直屬各單位要全面深化創(chuàng)建工作，對(duì)照檢查我局各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際情況，在鞏固、提高、發(fā)展上下功夫，為我縣鞏固省級(jí)文明縣城創(chuàng)建成果做出地稅人的貢獻(xiàn)。
    創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面文明縣城創(chuàng)建工作。
    1、認(rèn)證實(shí)施效能工程，大力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。
    一是深化“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口”競(jìng)賽活動(dòng)。服務(wù)窗口和各單位的崗位要爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”。
    二是以效能建設(shè)為切入點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)效能年建設(shè)活動(dòng)，全面推行政務(wù)公開(kāi)制度，完善辦事規(guī)章，樹(shù)立地稅機(jī)關(guān)勤政廉政形象，努力營(yíng)造群眾滿意，廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。
    2、認(rèn)真實(shí)施平安工程，全力打造公正公平的法治環(huán)境。
    保障公共安全，實(shí)行庭院值班制度，加強(qiáng)防火、防盜、防重大事故發(fā)生的檢查活動(dòng)。
    3、認(rèn)真實(shí)施靈魂工程，全力打造健康向上的人文環(huán)境。
    大力倡導(dǎo)“開(kāi)明、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，不斷提高干職的文明素質(zhì)。
    積極開(kāi)展“1+3+1”講文明、樹(shù)新風(fēng)、爭(zhēng)做文明市民創(chuàng)建活動(dòng)，縣局機(jī)關(guān)每個(gè)工作人員都要聯(lián)系3名市民和一家納稅人，教育并引導(dǎo)他們遵守城市管理的各項(xiàng)規(guī)定，爭(zhēng)當(dāng)文明市民。
    4、認(rèn)真實(shí)施清潔工程，全力打造潔凈的生活環(huán)境。
    要建立定期打掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度。每月第四周和重大節(jié)假日，縣局機(jī)關(guān)、基層各分局要組織干部、職工清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，縣局辦公室要抓好檢查、督促工作。
    5、認(rèn)真實(shí)施生態(tài)工程，全力打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境重視環(huán)境和生態(tài)資源保護(hù)，追求綠色gdp。庭院和空坪隙地，要因地制宜，栽花栽草搞好綠化。
    1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保政令暢通、高效運(yùn)作，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序的推進(jìn)。
    2、各負(fù)其責(zé)，密切配合。創(chuàng)建工作涉及上下左右、條條塊塊、方方面面，按照縣局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，真正做到思想認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力量、工作班子、具體措施和保障機(jī)制“五個(gè)到位”。特別是對(duì)難度大、交叉扯皮多的問(wèn)題，容易產(chǎn)生漏洞的環(huán)節(jié)，要注重溝通聯(lián)系，互相尊重、互相理解、互相支持。積極主動(dòng)，促進(jìn)問(wèn)題有效解決。
    3、加強(qiáng)督查，推動(dòng)工作?？h局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要組織開(kāi)展。
    經(jīng)常性督促檢查。要對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤督辦，及時(shí)通報(bào)情況。對(duì)措施不力、行動(dòng)遲緩、推諉扯皮，影響全局創(chuàng)建整體效果和整體進(jìn)度的責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)，要給予批評(píng)教育，限期整改，問(wèn)題突出的要追究。
    企業(yè)一套表實(shí)施方案篇十二
    根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門(mén)按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
    一、招聘崗位
    包裝車間組長(zhǎng)
    二、招聘渠道選擇
    針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
    1、人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。
    2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_(kāi)發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的.一個(gè)緩解之措。
    三、招聘組織
    一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
    1、組長(zhǎng)（ 瞿梅）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
    2、副組長(zhǎng)（ 謝小鴻、林燁發(fā)、蔡曉駒）：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
    3、招聘項(xiàng)目專員（ 吳家宜）：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
    招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
    四、簡(jiǎn)歷的篩選
    重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
    (1)、專業(yè)與學(xué)歷：食品、機(jī)電類，大專等；
    (2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過(guò)管理等；
    (3)、發(fā)展?jié)摿Γ簩W(xué)歷上、經(jīng)歷上等
    五、面試
    主要考慮以下幾個(gè)方面
    (1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?BR>    （2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等
    （3）心理承受能力、交際能力等；
    （4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
    六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行管理人員的培訓(xùn)
    在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
    七、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
    (1)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
    (2)、所招人員是否符合公司的要求;等
    鑒于內(nèi)部職工比較了解公司的狀況，對(duì)公司的忠誠(chéng)度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，提供公司員工獲得與發(fā)展一致的機(jī)會(huì)，同時(shí)促進(jìn)公司內(nèi)部人才培養(yǎng)。
    一、 招聘的目的
    為適應(yīng)公司發(fā)展需要，滿足各部門(mén)用人需求，當(dāng)公司職位出現(xiàn)空缺時(shí)，除了常規(guī)的招聘渠道外，公司鼓勵(lì)員工推薦合適的人才，能夠加入我們的團(tuán)隊(duì)中。為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬公司人才引進(jìn)的渠道，及時(shí)、快速和收集相關(guān)人才信息，提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，特制定本制度。
    二、 內(nèi)部招聘的形式
    在尊重員工和用人部門(mén)意見(jiàn)的前提下采用推薦、自薦、競(jìng)聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。
    三、 適用范圍
    此規(guī)定適用于公司全體正式員工推薦公司人才需求工作事項(xiàng)。
    四、 推薦原則
    1.不論推薦人職位高低，對(duì)被推薦人一視同仁；
    2.對(duì)被推薦人綜合品谷，擇優(yōu)上崗；
    3.員工不得隱瞞已知被推薦人的個(gè)人情況；
    4.員工不得推薦有不良行為習(xí)慣者應(yīng)聘公司各個(gè)崗位；
    5.所有進(jìn)入公司員工，在公司內(nèi)部平等對(duì)待；
    五、 推薦流程
    1.招聘負(fù)責(zé)人定期將目前公司的空缺職位在內(nèi)部進(jìn)行公示；
    2.員工如有合適人選，需將被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)資料遞交到公司招聘負(fù)責(zé)人；
    3.招聘負(fù)責(zé)人根據(jù)公司招聘流程進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、面試等工作；
    4.如面試合格，將按公司相關(guān)招聘程序進(jìn)行；
    5.招聘負(fù)責(zé)人會(huì)及時(shí)將結(jié)果反饋給推薦人；
    6.對(duì)重要崗位，招聘負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查；
    7.內(nèi)部推薦還應(yīng)遵守公司其他相關(guān)制度；
    六、 推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
    1.被推薦人一經(jīng)錄用轉(zhuǎn)正，公司祝福一定金額作為獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放給推薦人；
    2.獎(jiǎng)勵(lì)基金隨當(dāng)月工資發(fā)放，計(jì)入工資計(jì)算中“其他收入”中；
    《企業(yè)招聘實(shí)施方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    4.具體支付方式如下：
    流程圖：
    推薦人選——招聘程序——入職試用——推薦成功后——推薦人填寫(xiě)《人力推薦獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》——人力資源部批核——總經(jīng)理批準(zhǔn)——領(lǐng)取獎(jiǎng)金 附表：
    附表一：《人力推薦獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》
    七、 獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放原則
    1.如被推薦人在轉(zhuǎn)正前離職，則不予支付推薦人第一筆獎(jiǎng)金；被推薦人在入職未滿三個(gè)月離職，則不予支付推薦人第二筆獎(jiǎng)金。 2.如推薦者在被推薦候選人轉(zhuǎn)正實(shí)施日期前或入職滿三個(gè)月前離職，則不支付推薦者相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金。 附則：
    1.本制度從發(fā)布之日起生效
    2.其他制度與此制度相抵觸的，以此制度為準(zhǔn) 3.此制度的解釋和修訂權(quán)歸人力資源部
    一、招聘目的
    通過(guò)合理和高效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，滿足公司各部門(mén)及相應(yīng)崗位的人才需求，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)，為今后公司的發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲(chǔ)備人力資源。
    二、招聘原則
    2、雙向選擇原則：招聘人員在招聘過(guò)程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇；
    3、擇優(yōu)錄取原則：在同等條件下應(yīng)選擇相對(duì)優(yōu)秀的畢業(yè)生；
    4、公平原則：招聘人員在確保選拔制度給予合格應(yīng)征者平等的獲選機(jī)會(huì)
    5、認(rèn)同原則：招聘人員在招聘過(guò)程中應(yīng)側(cè)重與公司價(jià)值觀趨同的認(rèn)識(shí)；
    三、招聘對(duì)象
    2017屆全日制大專、本科及以上畢業(yè)生。
    四、實(shí)施細(xì)則
    1、招聘小組成員
    人力資源部：xxx、xxx
    2、招聘方式與目標(biāo)院校
    根據(jù)以往應(yīng)屆畢業(yè)生招聘經(jīng)驗(yàn)，本次校園招聘方式主要以組織校園專場(chǎng)宣講會(huì)為主，參加校園公益型雙選會(huì)為輔。
    在院校選擇方面，公司往年已與部分高校建立良好的合作關(guān)系；同時(shí)，根據(jù)各大院校專業(yè)設(shè)置的特點(diǎn)以及江蘇籍生源集中的院校，可考慮在以下院校組織校園招聘會(huì):
    a、專場(chǎng)學(xué)校：……
    b、雙選會(huì)學(xué)校：……
    3、招聘需求與匯總
    各用人部門(mén)提出2017屆畢業(yè)生儲(chǔ)備人才的招聘需求，招聘需求需包括：部
    宣傳材料（內(nèi)容包括產(chǎn)業(yè)概況，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、發(fā)展方向等，形式以海報(bào)及傳單）、易拉寶、測(cè)試題、公司宣傳片、ppt介紹等。
    5、前期宣傳
    1）提前兩周在公司網(wǎng)站發(fā)布校園招聘信息與行程安排；
    2）提前一周在學(xué)校網(wǎng)站、論壇發(fā)布校園招聘信息，讓學(xué)生知曉；
    3）提前一周與就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員聯(lián)系，向?qū)W生宣傳公司招聘信息；
    4）提前三天委托就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員幫忙在學(xué)校宣傳欄張貼企業(yè)宣傳海報(bào)。
    6、招聘實(shí)施
    1）招聘小組成員進(jìn)行宣講，主要針對(duì)公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進(jìn)行講解，現(xiàn)場(chǎng)安排人員發(fā)放宣傳手冊(cè)。接收簡(jiǎn)歷并進(jìn)行初步篩選，并公布初次篩選結(jié)果。
    2）意向?qū)W生填寫(xiě)公司履歷表，提交《畢業(yè)生推薦表》，根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（外語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)水平、專業(yè)、綜合素質(zhì)等）進(jìn)行二次篩選。
    3）公布篩選后的名單，進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)測(cè)試，評(píng)估確定第二輪面試人選。
    4）公布第二輪面試名單，按照應(yīng)聘職位的分類對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行面試，確定最終試用人選，簽訂就業(yè)協(xié)議。
    7、招聘錄用與跟進(jìn)
    經(jīng)過(guò)面試合格的畢業(yè)生，在2017年12月底與其進(jìn)行溝通，以確認(rèn)是否有異常變化，在2017年3月初再次確認(rèn)，是否能來(lái)公司報(bào)到，以便公司統(tǒng)一安排報(bào)到培訓(xùn)和上崗。（具體時(shí)間待定）
    企業(yè)一套表實(shí)施方案篇十三
    以xxx企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃為指導(dǎo)，以全面貫徹落實(shí)企業(yè)理念文化和行為文化為目標(biāo)，以員工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)識(shí)、認(rèn)同和共同遵守為主線，以強(qiáng)勢(shì)推行為手段，全面系統(tǒng)地宣貫《xxx企業(yè)文化綱要》，確保我礦企業(yè)文化理念為全體員工所認(rèn)同和遵從，成為員工信奉的精神信條，為xxx企業(yè)文化建設(shè)順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)文化建設(shè)在我隊(duì)順利開(kāi)展，特成立礦工會(huì)企業(yè)文化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。
    （一）企業(yè)文化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
    組 長(zhǎng)；xxx
    副組長(zhǎng)：xxx xxx
    成 員：xxx xxx
    （二）領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
    1、負(fù)責(zé)制定本單位企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)施方案，按照活動(dòng)實(shí)施方案全面開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作。
    2、組織全體員工認(rèn)真宣傳貫徹學(xué)習(xí)《企業(yè)文化方案》、《xxx企業(yè)文化綱要》，組織全體員工開(kāi)展全面系統(tǒng)，高強(qiáng)度的培訓(xùn)，考試、講評(píng)，全面提升全體員工的企業(yè)文化綜合素質(zhì)；全面推進(jìn)全隊(duì)企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
    3、制定具有xxx文化特征的共同愿景，崗位標(biāo)準(zhǔn)，崗位職責(zé)和理念口號(hào)等。
    4、負(fù)責(zé)組織本單位的各種主題實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展勞模、先進(jìn)忠于企業(yè)的大討論，出版通訊物，刊出櫥窗，在《xxx》中設(shè)企業(yè)文化建設(shè)專欄。
    5、負(fù)責(zé)本單位企業(yè)文化氛圍營(yíng)造，并根據(jù)礦上的安排做好企業(yè)文化的各項(xiàng)工作。
    1、通過(guò)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，形成推動(dòng)本單位各項(xiàng)工作的'核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)強(qiáng)化管理，建立適應(yīng)我隊(duì)管理的規(guī)章制度，員工行為規(guī)范。
    2、全面貫徹落實(shí)《xxx企業(yè)文化綱要》，開(kāi)展全面系統(tǒng)、高強(qiáng)度培訓(xùn)，形成良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。
    3、通過(guò)對(duì)xxx和礦企業(yè)文化理念的層層宣貫，形成有xxx文化特征的共同愿景，崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和區(qū)隊(duì)口號(hào)。
    4、通過(guò)宣貫培訓(xùn)，理念考試和工作講評(píng)，提高員工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)識(shí)。通過(guò)制度規(guī)范，推進(jìn)行為養(yǎng)成，使企業(yè)核心價(jià)質(zhì)理念，基本價(jià)質(zhì)理念，格言，員工行為公約，各種行為規(guī)范為員工所認(rèn)知，熟記，掌握。
    四、工作內(nèi)容和方法步驟
    1、營(yíng)造本單位的企業(yè)文化氛圍，制作各種宣傳牌板，此項(xiàng)工作按xxx要求進(jìn)行。
    2、從8月10日開(kāi)始到8月25日，給全體員工全面貫徹xxx企業(yè)文化推進(jìn)大會(huì)精神，必須做到逐字逐句貫徹到位。
    3、組織全體員工利用政治學(xué)習(xí)及科務(wù)會(huì)議，學(xué)習(xí)《企業(yè)文化綱要》以及礦企業(yè)文化推進(jìn)年動(dòng)員大會(huì)上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，宣傳學(xué)習(xí)要嚴(yán)格遵守全員參加，全面覆蓋，自上而下的原則，認(rèn)真做到時(shí)間，人員內(nèi)容三落實(shí)。認(rèn)真解讀《文化綱要》使每一名員工達(dá)到熟知，熟記。
    4、在宣傳學(xué)習(xí)《企業(yè)文化綱要》的同時(shí)，組織員工開(kāi)展深入廣泛的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，每次討論時(shí)要制定討論議題，討論結(jié)果認(rèn)真記錄。
    5、抓好愿景對(duì)接，在組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入討論，廣泛交流，悉心領(lǐng)會(huì)《文化綱要》的文化內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，提出適合x(chóng)xx崗位特色的花共同愿景，此項(xiàng)工作在8月底完成。
    6、根據(jù)xxx的工作實(shí)際，對(duì)照《文化綱要》中企業(yè)文化理念的要求，修改和完善礦工會(huì)各工種崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制要細(xì)化到每一個(gè)操作環(huán)節(jié)，每個(gè)工種崗位，員工對(duì)各自的崗位責(zé)任能熟知并遵從，根據(jù)崗位責(zé)任制，按照精細(xì)化管理的要求，結(jié)合各崗位實(shí)際，制定嚴(yán)格明確的崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作9月底完成。
    7、結(jié)合工作，學(xué)習(xí)的實(shí)際，組織全體員工開(kāi)展座談?dòng)懻摚⑻岢龅V工會(huì)企業(yè)文化口號(hào)。
    8、根據(jù)企業(yè)文化創(chuàng)建的要求，在9月10日前，組織全隊(duì)員工撰寫(xiě)個(gè)人工作“座右銘”，并建檔管理。
    9、組織全體員工結(jié)合個(gè)人工作學(xué)習(xí)、思想實(shí)際提出學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，并形成書(shū)面材料建檔備查，此項(xiàng)工作在8月底完成。
    10、為確?！段幕V要》中各種理念為員工所認(rèn)識(shí)，掌握、認(rèn)同，xxx組織開(kāi)展企業(yè)文化月度講評(píng)活動(dòng)，成立講評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定講評(píng)制度，每月確定講評(píng)內(nèi)容，每月必須開(kāi)展一次。
    11、制定學(xué)習(xí)考勤考核獎(jiǎng)懲等管理制度。堅(jiān)持每天上班學(xué)習(xí)20分鐘，對(duì)遲到、早退人員在績(jī)效考核中扣除分值，為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，每月考核一次，考試成績(jī)及格者給予50元獎(jiǎng)勵(lì)，不及格者給予50元處罰。
    12、建立全員企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)及接受教育檔案。加強(qiáng)對(duì)員工自我學(xué)習(xí)活動(dòng)效果的檢查指導(dǎo)和考核，并將學(xué)習(xí)和考核情況記入本人檔案，作為今后各項(xiàng)工作考核的依據(jù)。
    企業(yè)一套表實(shí)施方案篇十四
    按照縣總工會(huì)及縣安監(jiān)局相關(guān)文件及會(huì)議要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，制訂“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”，提高廣大職工的安全意識(shí)和安全常識(shí)，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
    二、組織機(jī)構(gòu)。
    鄉(xiāng)成立“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)，主管領(lǐng)導(dǎo)唐久亞、尚云任組長(zhǎng)，工會(huì)負(fù)責(zé)人陳婭任副組長(zhǎng)，成員為各單位負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的檢查評(píng)比，確保本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展。
    三、競(jìng)賽主題、目標(biāo)和要求。
    1、競(jìng)賽主題：以人為本，安全發(fā)展，提高素質(zhì)，促進(jìn)和諧。
    2、競(jìng)賽目標(biāo)：不斷提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。
    四、競(jìng)賽內(nèi)容和要求。
    培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
    1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競(jìng)賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓職工參與。
    2、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
    3、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)。
    4、進(jìn)行一次消防演習(xí)，學(xué)習(xí)消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項(xiàng)和消防常識(shí)。
    5、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
    6、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳，通過(guò)展牌、條幅和傳單等形式加強(qiáng)安全宣傳，收到良好效果。
    六、職工安全教育。
    1、聘請(qǐng)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)鄉(xiāng)講授安全生產(chǎn)知識(shí)。
    2、組織觀看安全生產(chǎn)知識(shí)光碟。
    1、開(kāi)展崗位安全自查活動(dòng)。
    以班組為單位，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查，排查事故隱患，提高運(yùn)行的可靠性。
    2、積極開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。
    在班組內(nèi)開(kāi)展以“讀一本安全生產(chǎn)的書(shū)，記一次事故教訓(xùn)，提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)安全管理工作。
    關(guān)于2014年在施秉公司范圍內(nèi)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽。
    根據(jù)貴州省總工會(huì)、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門(mén)《關(guān)于2014年度深入開(kāi)展全省“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，為進(jìn)一步推動(dòng)公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)廣大員工自我保護(hù)意識(shí)，有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實(shí)際特制定本方案。
    一、總體要求。
    根據(jù)省、州和總公司文件相關(guān)要求，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，公司各部門(mén)及班組參賽率達(dá)到100%，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、主題征文、安全常識(shí)宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高員工應(yīng)對(duì)事故的能力，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
    二、總體目標(biāo)。
    通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式強(qiáng)化勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)的普及，提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);做到傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會(huì)安全、人人能安全，力爭(zhēng)2014年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    分公司成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)分公司競(jìng)賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評(píng)選等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
    組長(zhǎng)：李澤皚。
    副組長(zhǎng)：張成貴尹德勝。
    成員：袁尚明唐旭龍光權(quán)楊洪川田小華龍曄。
    石燕。
    “安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動(dòng)的開(kāi)展情況。
    四、競(jìng)賽主題。
    “廣泛發(fā)動(dòng)提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”
    分公司所屬部門(mén)及班組。
    六、活動(dòng)內(nèi)容。
    公司“安康杯”競(jìng)賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動(dòng)提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”主題活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展形式多樣的安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實(shí)踐活動(dòng)，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的群眾監(jiān)督工作，強(qiáng)化班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督員作用，創(chuàng)新工作方式，繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動(dòng)，繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會(huì)保安全”，通過(guò)班組講壇、內(nèi)部宣傳等形式增加職工安全生產(chǎn)意識(shí)，組織舉辦職工“安全生產(chǎn)重于泰山”演講比賽。
    七、具體措施：
    視，切實(shí)搞好宣傳發(fā)動(dòng)，把開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義講清，講到位。同時(shí)把“安康杯”競(jìng)賽納入企業(yè)發(fā)展和工會(huì)工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動(dòng)職工積極投入到活動(dòng)中來(lái)。要結(jié)合本單位的實(shí)際，制定出措施，制定出目標(biāo)管理責(zé)任制，把目標(biāo)分解到班組，落實(shí)到個(gè)人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，使開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競(jìng)賽的熱潮，力求在最短的時(shí)間取得顯著效果，為全年活動(dòng)的開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。
    二是突出重點(diǎn)，抓好“安康杯”競(jìng)賽的開(kāi)展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競(jìng)賽的目的意義，強(qiáng)化安全宣傳教育，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力營(yíng)造“全面樹(shù)立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，深化安全專項(xiàng)整治，落實(shí)安全防范措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作，促進(jìn)安全管理和群眾安全工作再上新臺(tái)階。要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律、法規(guī)，增強(qiáng)職工維權(quán)意識(shí)，保證安全文明生產(chǎn)。
    三是不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門(mén)科室要結(jié)合今年總公司安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，在本單位大力開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷促進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，圍繞安全中心，開(kāi)展“三查兩促”活動(dòng)。即重點(diǎn)查隱患，查違章，查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改，促轉(zhuǎn)化，確保公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
    崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全考核到位，形成層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。
    五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，分公司成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門(mén)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，確?；顒?dòng)的順利開(kāi)展。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相推進(jìn)。各部門(mén)對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展情況，要每月一總結(jié)上報(bào)分公司，實(shí)行一月一考核，對(duì)年底成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    州地方電力總公司施秉分公司。
    20**年03月21日。
    企業(yè)一套表實(shí)施方案篇十五
    20xx年是公司實(shí)施“10年”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年，也是公司改革創(chuàng)新和加快發(fā)展的重要時(shí)期。內(nèi)部審計(jì)工作將以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以適應(yīng)“償二代”監(jiān)管體系要求為導(dǎo)向，按照既定的思路、目標(biāo)、主線、主題開(kāi)展工作，加大常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)力度，有效促進(jìn)公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)健康發(fā)展。
    20xx年內(nèi)部審計(jì)工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化兩種職能，抓好三大工程、突出四項(xiàng)重點(diǎn)、落實(shí)五點(diǎn)舉措”的總體思路組織開(kāi)展。
    一個(gè)目標(biāo)——降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效。
    兩種職能——監(jiān)督職能和服務(wù)職能。
    三大工程——人才工程、系統(tǒng)工程、質(zhì)量工程。
    四項(xiàng)重點(diǎn)——整改落實(shí)、專項(xiàng)審計(jì)、成果運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)防范。
    五點(diǎn)舉措——增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、有效整合資源。
    強(qiáng)化責(zé)任追究、積極探索創(chuàng)新。
    緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度中心工作，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“第三道防線”作用，強(qiáng)化監(jiān)督和服務(wù)功能，有力降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效，為實(shí)現(xiàn)將公司打造成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的、專業(yè)化的綜合保險(xiǎn)金融集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)而保駕護(hù)航。
    進(jìn)一步清晰年度計(jì)劃制定、具體項(xiàng)目實(shí)施、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題梳理、審計(jì)建議提煉、審計(jì)成果運(yùn)用等基本工作脈絡(luò)。有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能和作用，提升公司風(fēng)險(xiǎn)控制能力和經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
    圍繞上述工作思路、目標(biāo)和主線，確立以下工作主題：
    (一)抓好三大工程。
    20xx年乃至今后一段時(shí)期，將著力和加大“人才、系統(tǒng)、質(zhì)量”三大工程建設(shè)力度，努力提升審計(jì)專業(yè)能力和整體工作水平。
    1、推進(jìn)人才工程建設(shè)。
    人才是生產(chǎn)力中最有力的要素。當(dāng)前，人才問(wèn)題仍是制約審計(jì)工作提升的主要因素。針對(duì)目前的現(xiàn)狀，為適應(yīng)內(nèi)審工作的有力開(kāi)展和公司發(fā)展的需要，從20xx年起實(shí)施“百人計(jì)劃”和“721人才梯次”建設(shè)工程。
    一是實(shí)施“百人計(jì)劃”，不斷充實(shí)人才隊(duì)伍。隨著公司集團(tuán)化發(fā)展步伐的加快推進(jìn)，審計(jì)范圍將不斷擴(kuò)大，審計(jì)任務(wù)將更加繁重，有必要逐步充實(shí)審計(jì)人才隊(duì)伍。擬通過(guò)內(nèi)部選調(diào)、社會(huì)公開(kāi)招聘和高校招收等途徑，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)2—3年的努力，使公司專職審計(jì)人員數(shù)量達(dá)到100人左右，并逐步縮小與監(jiān)管要求的差距。
    20xx年根據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃，擬新增審計(jì)人員12人，其中審計(jì)中心新增10人，配齊15人的計(jì)劃編制;監(jiān)察審計(jì)部增配投資專業(yè)和壽險(xiǎn)專業(yè)各1人。
    二是實(shí)施“721人才梯次”建設(shè)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的培訓(xùn)資源，多渠道、多角度、分層次加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)審計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);同時(shí)，鼓勵(lì)審計(jì)人員參加各類專業(yè)資格及職稱考試，通過(guò)以考促學(xué)方式，不斷提高專業(yè)勝任能力，力爭(zhēng)通過(guò)2—3年的努力，實(shí)現(xiàn)操作型、綜合型和專家型人才占比為7：2：1的人才結(jié)構(gòu)。
    2、加快系統(tǒng)工程建設(shè)。
    隨著公司的發(fā)展和新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對(duì)審計(jì)環(huán)境、審計(jì)對(duì)象、審計(jì)程序?qū)a(chǎn)生重大影響，迫切需要加快審計(jì)信息化建設(shè)，20xx年將加快推進(jìn)以“aim”為核心的審計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)步伐。
    一是完善非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)。20xx年2季度末，完成非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、測(cè)試工作，并正式上線運(yùn)行。通過(guò)建立審計(jì)模型、設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)閥值、健全監(jiān)測(cè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)審計(jì)系統(tǒng)與公司其他系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)提前介入，為數(shù)據(jù)分析、實(shí)時(shí)預(yù)警、非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、提高運(yùn)行效率提供有力支撐。
    二是開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)。20xx年2季度啟動(dòng)系統(tǒng)招投標(biāo)工作，10月底前完成系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、測(cè)試工作，并上線運(yùn)行。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)審計(jì)過(guò)程信息化。
    三是建立審計(jì)管理系統(tǒng)。20xx年4季度啟動(dòng)審計(jì)管理系統(tǒng)建設(shè)工作，力爭(zhēng)20xx年底前完成，實(shí)現(xiàn)審計(jì)管理信息化，提升審計(jì)管理水平。
    3、加強(qiáng)質(zhì)量工程建設(shè)。
    質(zhì)量是審計(jì)工作的生命，是促進(jìn)審計(jì)成果運(yùn)用的關(guān)鍵。20xx年將進(jìn)一步健全以“三維一體四級(jí)把關(guān)”為主架構(gòu)的質(zhì)量控制體系，繼續(xù)推進(jìn)精品項(xiàng)目建設(shè)。
    一是健全審計(jì)質(zhì)量控制體系。在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善“三維一體四級(jí)把關(guān)”即“方案審核——過(guò)程管控——質(zhì)量評(píng)估的三維一體”;“主審復(fù)核——組長(zhǎng)復(fù)核——主任復(fù)核——監(jiān)審部復(fù)核的四級(jí)把關(guān)”的質(zhì)量控制體系，實(shí)施對(duì)審計(jì)項(xiàng)目全方位、多角度控制。
    二是完善審計(jì)復(fù)核審理制度。適時(shí)推行審計(jì)“職能分離”模式，支持復(fù)核和審理人員嚴(yán)格把好復(fù)核審理關(guān)。
    三是開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目考核評(píng)估。對(duì)已經(jīng)完成的審計(jì)項(xiàng)目，實(shí)施后評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核，確保和提升審計(jì)效果。
    四是引入外部監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。適時(shí)聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu)，對(duì)公司內(nèi)部審計(jì)體系的健全性和有效性，內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)。
    (二)突出四個(gè)重點(diǎn)。
    20xx年內(nèi)部審計(jì)工作，將堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)全局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)”原則，著力以下四個(gè)重點(diǎn)：
    1、督促整改落實(shí)。
    將20xx年定為“審計(jì)整改落實(shí)年”，落實(shí)“回頭看”制度。尤其是對(duì)近兩年審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行梳理與分類，形成《審計(jì)整改意見(jiàn)書(shū)》，進(jìn)一步強(qiáng)化整改落實(shí)力度。
    一是完善后續(xù)跟蹤。通過(guò)建立審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改臺(tái)賬，重點(diǎn)關(guān)注是否存在未整改到位的.情況;同時(shí)，針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多且對(duì)整改不力的機(jī)構(gòu)開(kāi)展后續(xù)審計(jì)，監(jiān)督、促進(jìn)被審計(jì)單位將整改工作落到實(shí)處。
    二是加強(qiáng)歸因分析。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，特別是帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題，從體制機(jī)制、制度流程上分析研究問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出解決和預(yù)防的建議，并及時(shí)和相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行交流反饋，推動(dòng)審計(jì)整改取得成效。
    三是推行結(jié)果披露。適時(shí)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改情況進(jìn)行通報(bào)，通過(guò)在季度內(nèi)部審計(jì)工作簡(jiǎn)等途徑，適時(shí)披露審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改情況，形成輿論監(jiān)督壓力，督促被審計(jì)單位主動(dòng)整改。
    2、加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)。
    一是組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)xxx統(tǒng)一部署安排，組織開(kāi)展全系統(tǒng)“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”專項(xiàng)檢查工作。對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)自查工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。通過(guò)自查自糾，全面梳理公司內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，在深入分析問(wèn)題成因的基礎(chǔ)上，不斷完善內(nèi)控體系建設(shè)，切實(shí)提升公司內(nèi)控管理水平。
    二是深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。20xx年，將繼續(xù)堅(jiān)持“有離必審”的原則，對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司所屬省級(jí)分公司、中心支公司、支公司20xx年離任的負(fù)責(zé)人，開(kāi)展離任審計(jì)，審計(jì)覆蓋率100%。同時(shí)，重點(diǎn)選擇審計(jì)時(shí)間超過(guò)2年，且業(yè)務(wù)發(fā)展不力、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)波動(dòng)異常、管理薄弱、監(jiān)管評(píng)價(jià)較低、易出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的部分分支機(jī)構(gòu)，對(duì)負(fù)責(zé)人開(kāi)展任中審計(jì)。
    三是加大專項(xiàng)審計(jì)力度。在確保完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和常規(guī)審計(jì)任務(wù)的基礎(chǔ)上，將緊密結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理中的“重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題，著重選擇影響效益與發(fā)展的突出問(wèn)題、管理薄弱環(huán)節(jié)以及監(jiān)管重點(diǎn)，確立十大專項(xiàng)審計(jì)。
    (1)內(nèi)部控制評(píng)估審計(jì)。
    根據(jù)財(cái)政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和xxx《保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，對(duì)控股公司內(nèi)部控制的健全性、合理性和有效性進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估。編制和提交內(nèi)部控制自我評(píng)估報(bào)告，督促內(nèi)控缺陷整改，確保評(píng)價(jià)結(jié)果客觀準(zhǔn)確、全面連續(xù)。
    (2)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)審計(jì)。
    根據(jù)xxx《關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的通知》和公司《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì)管理辦法(試行)》，在總結(jié)以前年度農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司八家省級(jí)分公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。中心支公司審計(jì)覆蓋面不低于20%。重點(diǎn)對(duì)農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及真實(shí)性、完整性實(shí)施審計(jì)和評(píng)價(jià)。檢查是否存在違規(guī)執(zhí)行條款、套取國(guó)家資金、侵害農(nóng)民利益等嚴(yán)重違法違規(guī)行為，是否存在“五個(gè)嚴(yán)禁”行為。對(duì)業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理及綜合管理相關(guān)內(nèi)部控制的健全性、恰當(dāng)性和有效性進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)。
    (3)關(guān)聯(lián)交易審計(jì)。
    根據(jù)《保險(xiǎn)公司關(guān)聯(lián)交易管理暫行辦法》規(guī)定，對(duì)控股公司和財(cái)險(xiǎn)公司開(kāi)展關(guān)聯(lián)交易審計(jì)。檢查控股公司和財(cái)險(xiǎn)公司20xx年度關(guān)聯(lián)交易是否按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及保險(xiǎn)公司信息披露的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行披露;是否按照公司管理制度進(jìn)行審查;是否按規(guī)定向xxx備案或報(bào)告等。
    (4)資金運(yùn)用審計(jì)。
    根據(jù)xxx《保險(xiǎn)資金運(yùn)用管理暫行辦法》及公司相關(guān)制度，對(duì)控股公司及財(cái)險(xiǎn)公司資金運(yùn)用業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。對(duì)控股公司和財(cái)險(xiǎn)公司保險(xiǎn)資金運(yùn)用相關(guān)內(nèi)部控制的健全性和有效性，實(shí)際運(yùn)作的合規(guī)性、真實(shí)性和完整性，以及效率效果等方面進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)。
    (5)再保險(xiǎn)審計(jì)。
    根據(jù)xxx《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)管理規(guī)范》規(guī)定，對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司再保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和管理情況進(jìn)行審計(jì)。整體掌握財(cái)險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性，促進(jìn)公司加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    (6)大病保險(xiǎn)審計(jì)。
    根據(jù)xxx《保險(xiǎn)公司城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》(保監(jiān)發(fā)〔20xx〕19號(hào))和公司《大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)審計(jì)制度》的要求，組織對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)大病保險(xiǎn)的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內(nèi)蒙古、四川、浙江等8家分公司進(jìn)行審計(jì)。
    (7)印章和有價(jià)單證審計(jì)。
    對(duì)印章和有價(jià)單證管理情況進(jìn)行審計(jì)。印章管理方面重點(diǎn)關(guān)注：是否存在私刻公章(含財(cái)務(wù)專用章、業(yè)務(wù)專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規(guī)范、個(gè)人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價(jià)單證管理方面重點(diǎn)關(guān)注：有價(jià)單證征訂、印制是否規(guī)范，是否存在私印有價(jià)單證的現(xiàn)象;單證出入庫(kù)管理是否規(guī)范，交接手續(xù)是否完善;單證使用是否規(guī)范，是否違規(guī)手工出單，是否使用已停用單證出單，是否存在系統(tǒng)外出單;作廢單證管理是否規(guī)范等。
    (8)經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)。
    根據(jù)財(cái)險(xiǎn)公司20xx年工作重點(diǎn)，對(duì)2—3家分公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效專項(xiàng)審計(jì)。對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的效率和效果進(jìn)行獨(dú)立檢查和評(píng)價(jià)。通過(guò)解剖分析，查找經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo)的差距，揭示影響效益的關(guān)鍵因素和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，從體制機(jī)制上提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
    企業(yè)一套表實(shí)施方案篇十六
    平安建設(shè)是在新形勢(shì)下，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)縣委、縣政府建立平安企業(yè)創(chuàng)建工作的有關(guān)布署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將創(chuàng)建平安企業(yè)的工作安排如下：
    一、成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：鐘健活鎮(zhèn)委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)。
    副組長(zhǎng)：陳玉清鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)。
    組員：羅杰斌綜治辦專職副主任。
    鄧云彪安監(jiān)所所長(zhǎng)。
    鄧東娣經(jīng)濟(jì)辦主任。
    李振波財(cái)管所所長(zhǎng)。
    劉永忠派出所所長(zhǎng)。
    二、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹創(chuàng)建“平安企業(yè)”建設(shè)的各項(xiàng)要求，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長(zhǎng)效工作機(jī)制，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，組織和發(fā)動(dòng)全體員工，積極開(kāi)展平安建設(shè)活動(dòng)，為本鎮(zhèn)的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
    三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。
    1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大治安案件，無(wú)重大。
    安全事故。
    2、危害企業(yè)生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。
    3、企業(yè)周邊治安管理措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。
    4、在企業(yè)各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護(hù)人員。
    5、利用多種形式、開(kāi)展愛(ài)企護(hù)企宣傳教育。
    6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺(tái)帳及有關(guān)制度落實(shí)。
    7、企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進(jìn)行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
    8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施，做好重點(diǎn)區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
    四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟。
    總體目標(biāo)：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年初全面啟動(dòng)，力爭(zhēng)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、文化活動(dòng)健康、法制健全、員工滿意”的目標(biāo)。
    具體要求：
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)實(shí)際，認(rèn)真分析研究，有針對(duì)性地制訂實(shí)施方案并采取有力措施，落實(shí)責(zé)任。
    2、加強(qiáng)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各單位務(wù)必各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
    4、標(biāo)本兼治，健全機(jī)制。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究的長(zhǎng)效機(jī)制，防止治安事件發(fā)生。
    具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20xx年全面啟動(dòng)，第一步是宣傳動(dòng)員，營(yíng)造氛圍，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行安排部署。第二步是強(qiáng)化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報(bào)“平安企業(yè)”稱號(hào)。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個(gè)性問(wèn)題。
    五、工作任務(wù)。
    1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)，加強(qiáng)防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身安全，年內(nèi)無(wú)治安案件、無(wú)火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
    2、看好自己的門(mén)，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
    3、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，實(shí)行企業(yè)內(nèi)三級(jí)管理。
    4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，以企業(yè)為主，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
    5、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責(zé)、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將責(zé)任分解細(xì)化到每個(gè)人。
    7、加強(qiáng)公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
    六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。
    2、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，重在落實(shí)。
    3、明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，責(zé)任到人。
    七、工作要求。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展好此項(xiàng)工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)作為社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標(biāo)，重點(diǎn)突破，狠抓落實(shí)。
    2、加大投入，強(qiáng)化防范。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)是落實(shí)好各項(xiàng)治安防范措施，建立起防控體系和機(jī)制，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加大投入，在人力、物力、財(cái)力方面對(duì)創(chuàng)建工作給予大力支持，及時(shí)研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問(wèn)題，加強(qiáng)人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。
    3、廣泛動(dòng)員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動(dòng)廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營(yíng)造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
    4、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實(shí)行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會(huì)治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實(shí)績(jī)作為對(duì)個(gè)人考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
    石壩鎮(zhèn)人民政府。
    企業(yè)一套表實(shí)施方案篇十七
    以下是由聘才網(wǎng)小編為大家整理的企業(yè)扶貧方案，僅供參考閱讀。
    為了響應(yīng)推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧的號(hào)召，西鄉(xiāng)民營(yíng)企業(yè)鵬翔茶業(yè)根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于切實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧工作的意見(jiàn)》及《關(guān)于企業(yè)全面參與精準(zhǔn)脫貧工作的決定》文件精神，制訂了一系列關(guān)于“精準(zhǔn)扶貧”工作的具體實(shí)施方案，并針對(duì)貧困戶的不同情況有針對(duì)性地量身打造脫貧方案。
    xx年3月，鵬翔茶業(yè)為扎實(shí)推進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧”工作，成為西鄉(xiāng)縣企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧工作的“主力軍”，企業(yè)內(nèi)部成立了以董事長(zhǎng)段成鵬為組長(zhǎng)的“精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，各司其職。
    領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格遵照企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作“五步法”，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂了精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案和三年規(guī)劃，明確了任務(wù)目標(biāo)和幫扶具體措施。工作開(kāi)展初期，領(lǐng)導(dǎo)小組決定為了深入貧困戶了解其情況，讓工作做的更加細(xì)致，達(dá)到“精準(zhǔn)”的效果，走村串鄉(xiāng)逐戶摸底。
    在摸清貧困戶真實(shí)情況后，鵬翔企業(yè)精準(zhǔn)扶貧小組指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行“一對(duì)一”的扶貧工作，使扶貧工作可以落實(shí)責(zé)任，分工協(xié)作。根據(jù)前期收集到的貧困戶信息和實(shí)際情況，以董事長(zhǎng)段成鵬為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組又對(duì)每個(gè)扶貧家庭制定了符合實(shí)際條件的扶貧政策。
    “授之以魚(yú)不如授之以漁”，本次扶貧工作的展開(kāi)，并不是單單的為了單純地提高貧困家庭的收入，而是對(duì)他們授予創(chuàng)收的技術(shù)，讓貧困村、貧困戶分享開(kāi)發(fā)收益，從意識(shí)層面和思想層面讓貧困戶實(shí)現(xiàn)真正的“脫貧致富”。
    鵬翔茶業(yè)董事長(zhǎng)段成鵬表示，“精準(zhǔn)扶貧”不是一個(gè)單單的口號(hào)，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期且艱巨的工作，為了落實(shí)這項(xiàng)工作，鵬翔茶業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中也會(huì)持續(xù)的將該項(xiàng)工作進(jìn)行下去。除了現(xiàn)在已取得的結(jié)果外，鵬翔茶業(yè)還制定了“三年內(nèi)完成23戶脫貧”的工作目標(biāo)。通過(guò)就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方式幫助貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧增收，通過(guò)園區(qū)基地建設(shè)及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展輻射帶動(dòng)周邊群眾350戶增產(chǎn)增收。
    段成鵬說(shuō)：“我們鵬翔茶業(yè)積極參與精準(zhǔn)扶貧，響應(yīng)政府號(hào)召的同時(shí)，從企業(yè)文化、內(nèi)心深處去幫助這些農(nóng)民脫貧增收。作為民營(yíng)企業(yè)家，取之于民還之于民，我相信在幫助老百姓的同時(shí)，我們企業(yè)自身也會(huì)得到發(fā)展和進(jìn)步”。
    交通局根據(jù)習(xí)總書(shū)記關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)工作系列重要講話和省、市、縣扶貧工作會(huì)議精神，為扎實(shí)推進(jìn)對(duì)xx鎮(zhèn)xx村的精準(zhǔn)扶貧，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，制訂如下實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以習(xí)總書(shū)記系列重要講話精神為引領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的工作部署，以“四個(gè)切實(shí)”(切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧、切實(shí)強(qiáng)化社會(huì)合力、切實(shí)加強(qiáng)基層組織)為基本要求，以“六個(gè)精準(zhǔn)”(精準(zhǔn)扶持對(duì)象、精準(zhǔn)項(xiàng)目安排、精準(zhǔn)資金使用、精準(zhǔn)措施到戶、精準(zhǔn)因村派人、精準(zhǔn)脫貧成效)為努力方向，以“三個(gè)一批”(扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批、低保政策兜底一批、醫(yī)療救助扶持一批)為重點(diǎn)內(nèi)容，整合資金資源，扎實(shí)推進(jìn)貧困村交通、水利、電力、通訊、環(huán)保、衛(wèi)生等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，加快貧困村全面小康建設(shè)步伐。
    二、總體目標(biāo)。
    自xx年起至xx年底，力爭(zhēng)用三年時(shí)間，投入資金464萬(wàn)元，完成扶貧村xx鎮(zhèn)xx村通組聯(lián)戶公路建設(shè)6公里;完成村、組、戶農(nóng)電低網(wǎng)改造;完成青竹溝、廖家灣2座小二型水庫(kù)整險(xiǎn)和8座山塘升級(jí)改造;完成灌渠塊石砌護(hù)、溝渠疏洗、村部出水口污水治理和標(biāo)準(zhǔn)垃圾池建設(shè)與維護(hù);完成村部維修與村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè);完成村級(jí)自來(lái)水建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等項(xiàng)工程(具體見(jiàn)附件1)。
    同時(shí)，建好扶貧村、組、戶困難人口和整體脫貧卡檔，建立和完善村級(jí)基本公共服務(wù)體系，使貧困村農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到或超過(guò)8000元，著力解決扶貧村81戶226人脫貧致富。
    三、工作重點(diǎn)。
    按照縣委扶貧工作會(huì)議安排，結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn)，主要做好以下五個(gè)方面的工作：
    (一)宣教扶貧。根據(jù)扶貧村貧困現(xiàn)狀，著力加強(qiáng)廣大村民和貧困農(nóng)戶宣傳教育和培訓(xùn)引導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)，分析貧困根源，制訂致富計(jì)劃。
    一是宣傳政策，大力宣講黨中央和各級(jí)政府扶貧工作政策措施，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)政府對(duì)扶貧工作的步驟作法，使之認(rèn)識(shí)到2020年全國(guó)全面小康不能再掉隊(duì)。
    二是專項(xiàng)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員和事業(yè)成功人士，組織村民和貧困戶進(jìn)行專項(xiàng)講座和經(jīng)驗(yàn)推介，使之掌握脫貧致富的基本技能。
    三是正面引導(dǎo)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律啟迪和引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)社會(huì)需求調(diào)優(yōu)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，更新觀念，創(chuàng)新思維，使之適應(yīng)新的發(fā)展要求。四是資助貧困戶子女上學(xué)困難，實(shí)現(xiàn)9年義務(wù)教育目標(biāo)。
    (二)項(xiàng)目扶貧。在全面推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧大環(huán)境下，發(fā)揮交通行業(yè)優(yōu)勢(shì)，一方面要深入實(shí)地調(diào)查，澄清貧困村道路建設(shè)底子，密切與上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系，在縣委、縣政府和縣級(jí)辦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下聯(lián)動(dòng)，精確投入，優(yōu)先解決貧困村群眾行路難的問(wèn)題;另一方面，經(jīng)過(guò)三年努力，采取專項(xiàng)投入，農(nóng)戶贊助的形式，實(shí)施扶貧村通組聯(lián)戶道路硬化建設(shè)，夯實(shí)全面小康的交通保障。
    (三)結(jié)對(duì)扶貧。按照安排，對(duì)扶貧村實(shí)行第一支部書(shū)記和辦點(diǎn)干部常年駐村辦公。動(dòng)員局機(jī)關(guān)和局屬7個(gè)事業(yè)單位的干部職工與貧困戶結(jié)對(duì)幫扶，每個(gè)貧困戶安排一至兩名工作人員結(jié)對(duì)包干，所有幫扶人員要深入貧困群眾實(shí)際，掌握幫扶對(duì)象實(shí)情，幫助查找貧困根源，制訂脫貧規(guī)劃，三年內(nèi)逐步甩掉貧困帽子，認(rèn)真落實(shí)“一幫一”責(zé)任制，將結(jié)對(duì)幫扶情況登記造冊(cè)，并予公開(kāi)、公示。
    (四)聯(lián)動(dòng)扶貧。會(huì)同縣煙草局加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，加快扶貧村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
    一是聯(lián)系水利部門(mén)，推進(jìn)水利設(shè)施改造升級(jí)。
    二是聯(lián)系電力部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)線段和農(nóng)電低網(wǎng)進(jìn)行立項(xiàng)改造。
    三是聯(lián)系環(huán)保部門(mén)進(jìn)行村部出水口污水治理和垃圾池規(guī)范建設(shè)與維護(hù)。
    四是聯(lián)系黨建、衛(wèi)生、電信等部門(mén)，解決村部維修和村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)經(jīng)費(fèi)困難，啟動(dòng)和加快村級(jí)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。
    (五)救助扶貧。一是全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使扶貧村參合率達(dá)100%。
    二是建立健全“五保戶”、低保戶卡檔，為無(wú)兒、無(wú)女、無(wú)依托的孤寡老人積極申報(bào)五保戶，對(duì)病殘、智殘、肢殘和生活十分困難的農(nóng)戶按程序解決低保待遇，全面落實(shí)民政社會(huì)保障措施。
    三是對(duì)貧困戶中的無(wú)房戶和危房戶及時(shí)向相關(guān)部門(mén)呈報(bào)，爭(zhēng)取專項(xiàng)投入并適當(dāng)予以資助，做到貧有所居，困有所安。
    四、保障措施。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣交通運(yùn)輸局扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)陳紹漢任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)郝傳宏、黃勇、余新平(常務(wù))任副組長(zhǎng)，運(yùn)管所、路政大隊(duì)、公路所、公交所、質(zhì)安所、港航所、航道所為成員單位，各單位的“一把手”為第一責(zé)任人，對(duì)于幫扶對(duì)象要確定專人負(fù)責(zé)，做到深入農(nóng)戶實(shí)際，開(kāi)展調(diào)查研究，部署和協(xié)調(diào)精準(zhǔn)扶貧任務(wù)落實(shí)，形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員結(jié)對(duì)抓的良好工作局面。
    (二)加大項(xiàng)目投入。根據(jù)縣域交通現(xiàn)狀和貧困村交通建設(shè)實(shí)際，精準(zhǔn)踐行交通項(xiàng)目建設(shè)投入政策，爭(zhēng)取主管部門(mén)和地方財(cái)政大力支持，動(dòng)員廣大寓外鄉(xiāng)友、知名人士、富裕農(nóng)戶自覺(jué)贊助，切實(shí)加大農(nóng)村公路建設(shè)投入，基本實(shí)行全村主要通組聯(lián)戶公路水泥路面硬化，著力解決群眾行路難問(wèn)題。
    (三)強(qiáng)化考核督促。按照縣扶貧工作要求，制訂精準(zhǔn)扶貧考核辦法，對(duì)不能按計(jì)劃完成幫扶任務(wù)的單位“一把手”，不認(rèn)真履行結(jié)對(duì)幫扶義務(wù)的工作人員實(shí)行問(wèn)責(zé)，考核結(jié)果作為全局年度綜合考評(píng)重要內(nèi)容。
    為深入貫徹落實(shí)省委十屆六次全會(huì)精神和《中共xx省委關(guān)于集中力量打贏扶貧開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保同步全面建成小康社會(huì)的決定》，大力發(fā)展縣域工業(yè)促增收，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)造血功能，堅(jiān)決落實(shí)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)任務(wù)，特制定本方案。
    一、總體思路。
    按照新時(shí)期扶貧攻堅(jiān)總體部署要求，以全面同步小康為指引，遵循《xx省主體功能區(qū)規(guī)劃》要求，因地制宜立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，把縣域工業(yè)發(fā)展作為脫貧致富的重要抓手，大力推進(jìn)縣域農(nóng)產(chǎn)品精深加工、民族手工業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，科學(xué)合理開(kāi)發(fā)水電、礦產(chǎn)資源，積極發(fā)展太陽(yáng)能和風(fēng)能等生態(tài)能源產(chǎn)業(yè)，支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培育壯大骨干企業(yè)，鼓勵(lì)民族地區(qū)與省內(nèi)國(guó)家級(jí)和省級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)對(duì)接，共建“飛地產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、合作園區(qū)，努力走出一條擴(kuò)量提質(zhì)、轉(zhuǎn)型增效、加速發(fā)展的貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展之路。
    二、主要目標(biāo)。
    在堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，到2020年，貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展水平明顯改善，工業(yè)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的支撐作用更趨顯著，縣域工業(yè)集聚集約水平不斷提高，發(fā)展一批新興工業(yè)縣和特色工業(yè)縣。支持“飛地產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、合作園區(qū)建設(shè)，在全省貧困縣因地制宜形成一批特色明顯、優(yōu)勢(shì)突出、工業(yè)集中、競(jìng)爭(zhēng)較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工基地，新建一批風(fēng)光分布式能源項(xiàng)目，新建和培育壯大一批骨干企業(yè)，著力解決貧困人口就業(yè)問(wèn)題。
    三、重點(diǎn)任務(wù)。
    (一)打造“一區(qū)三帶”貧困縣工業(yè)空間布局。以xx山區(qū)、xx山區(qū)集中連片扶貧開(kāi)發(fā)為契機(jī)，重點(diǎn)布局發(fā)展特色資源型、勞動(dòng)密集型與特色農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，形成連片特色產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。發(fā)揮部分丘陵縣人口、區(qū)位和農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展承接?xùn)|部與中心城市勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，以及糧油肉禽飲料等大宗農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，形成勞動(dòng)密集與城市配套制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶;在xxxxxx環(huán)川東南區(qū)域，發(fā)揮資源與人口優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展成渝汽車機(jī)械配套產(chǎn)業(yè)、天然氣鹽鹵等資源性工業(yè)和糧油肉禽酒茶等大宗農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，形成農(nóng)產(chǎn)品加工和特色資源產(chǎn)業(yè)帶;在環(huán)川西北少數(shù)民族地區(qū)，有序開(kāi)發(fā)水電、礦產(chǎn)資源，積極發(fā)展風(fēng)光分布式生態(tài)能源，大力發(fā)展茶、林、果、菌、藥材等特色農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，形成生態(tài)能源和特色農(nóng)副產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)帶。
    (二)發(fā)展一批新興工業(yè)縣和特色工業(yè)縣。進(jìn)一步整合各項(xiàng)政策和資金，加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧和對(duì)口支援，推動(dòng)有資源、有特色產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)力富余的貧困縣加快發(fā)展，努力形成一批新興工業(yè)縣。在少數(shù)民族區(qū)域、盆周山區(qū)和xxxx山片區(qū)的部分縣，充分挖掘資源特色、文化特色和地域特色，發(fā)揮政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與的作用，加快推動(dòng)一到兩個(gè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力形成一批特色工業(yè)縣。
    (三)加快縣域工業(yè)集聚發(fā)展。根據(jù)《xx省主體功能區(qū)規(guī)劃》要求，因地制宜、分類推進(jìn)，指導(dǎo)有工業(yè)基礎(chǔ)的貧困縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展向?qū)I(yè)園區(qū)集中。推動(dòng)邊遠(yuǎn)山區(qū)縣域新園區(qū)依托特色資源，合理布局規(guī)劃農(nóng)產(chǎn)品精深加工等特色產(chǎn)業(yè)。支持xx、xx、xx等民族地區(qū)和貧困地區(qū)與省內(nèi)國(guó)家級(jí)、省級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)對(duì)接，以“飛地產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為載體，深化與內(nèi)陸地區(qū)的合作。同時(shí)，大力提升園區(qū)承載能力，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)廠房、技術(shù)研發(fā)、公共物流、孵化器等公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)步伐。
    (四)堅(jiān)持以工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。通過(guò)工業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化發(fā)展，積極支持全省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)根據(jù)原料需求，按照“一村一品、一鄉(xiāng)一品”的布局原則，在貧困縣建立標(biāo)準(zhǔn)化原料生產(chǎn)基地，為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供穩(wěn)定、高質(zhì)的生產(chǎn)原料來(lái)源，做大做強(qiáng)以農(nóng)產(chǎn)品加工為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。深化龍頭企業(yè)+基地(合作社)+農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，支持企業(yè)為農(nóng)戶生產(chǎn)提供技術(shù)、資金、種子、農(nóng)資及技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)農(nóng)戶嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口農(nóng)業(yè)閑置土地向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)、經(jīng)營(yíng)大戶集中，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)由家庭經(jīng)營(yíng)向農(nóng)場(chǎng)或企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。
    (五)推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。以城鎮(zhèn)化發(fā)展格局為基礎(chǔ)，促進(jìn)縣域城鎮(zhèn)體系與縣域產(chǎn)業(yè)體系互動(dòng)發(fā)展，增強(qiáng)城鎮(zhèn)集聚產(chǎn)業(yè)、承載人口、輻射帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展的能力。依托縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施“百鎮(zhèn)建設(shè)行動(dòng)”，加快特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，促進(jìn)連接產(chǎn)業(yè)和城市的生產(chǎn)、生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展，完善居住、生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)功能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和城市的融合，建設(shè)宜商宜居宜業(yè)的綜合功能區(qū)。同時(shí)，廣泛吸納農(nóng)村貧困人口進(jìn)廠進(jìn)城，加快農(nóng)村貧困人口市民化進(jìn)程，將工業(yè)新區(qū)打造成為城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)一體化、城鄉(xiāng)建設(shè)一體化、城鄉(xiāng)生活一體化、城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化的城鎮(zhèn)新區(qū)。
    (六)大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)培育成為縣域經(jīng)濟(jì)的主體，加快形成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與公有制經(jīng)濟(jì)平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)的政策環(huán)境。立足資源稟賦和比較優(yōu)勢(shì)，培育和發(fā)展一批專業(yè)化水平高、產(chǎn)品特色明顯、協(xié)作配套能力強(qiáng)的“專精特新”小微企業(yè)，加快建設(shè)科技企業(yè)孵化器、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，引導(dǎo)和推動(dòng)小微企業(yè)集聚發(fā)展。鼓勵(lì)貧困人口自主創(chuàng)業(yè)，全面落實(shí)現(xiàn)有的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，對(duì)自主創(chuàng)業(yè)人員在資金、技術(shù)、人才、稅費(fèi)等方面給予大力支持。
    (七)深化區(qū)域開(kāi)放合作。抓住西部大開(kāi)發(fā)、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、xx山區(qū)和xx山區(qū)連片扶貧開(kāi)發(fā)等重大機(jī)遇，通過(guò)中心城市的擴(kuò)散帶動(dòng)周邊地區(qū)發(fā)展，推進(jìn)市域縣域一體聯(lián)動(dòng)，使中心城市與相關(guān)地區(qū)一起形成名副其實(shí)的利益共同體。鼓勵(lì)發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合理分工，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和疊加效應(yīng)。把招商引資作為加快縣域工業(yè)發(fā)展推動(dòng)器，堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，圍繞核心企業(yè)、龍頭企業(yè)和關(guān)鍵項(xiàng)目的產(chǎn)品延伸配套開(kāi)展招商引資，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，深入、持久、廣泛地開(kāi)展招商引資。大力承接發(fā)達(dá)國(guó)家和東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外大集團(tuán)、大公司聯(lián)合，爭(zhēng)取更多的外來(lái)項(xiàng)目落地生根，推動(dòng)縣域工業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
    (八)以農(nóng)產(chǎn)品資源為依托大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。順應(yīng)城鎮(zhèn)化水平提高對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比值，加快白酒、茶葉、屠宰及肉類加工、中藥、果蔬、竹本制品等大宗優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，在四大特困片區(qū)縣域大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，打造一批農(nóng)產(chǎn)品深加工基地縣。
    (九)以自主創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向解決貧困人口就業(yè)。落實(shí)鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)政策，鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員和農(nóng)村勞動(dòng)力自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)致富能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對(duì)自主創(chuàng)業(yè)人員在資金、技術(shù)、人才、稅費(fèi)等方面給予大力支持。在人口大縣布局和承接省內(nèi)外紡織、服裝、制鞋、家具等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和機(jī)械、電子等勞動(dòng)密集型企業(yè)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)大量吸納貧困人口就業(yè)，促進(jìn)貧困人口就地就近就業(yè)，增加貧困人口收入，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    四、保障措施。
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)。各級(jí)相關(guān)部門(mén)要將縣域工業(yè)扶貧作為推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)的重要任務(wù)和抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有獎(jiǎng)懲。省經(jīng)濟(jì)和信息化委要履行好牽頭協(xié)調(diào)職責(zé)，有關(guān)責(zé)任部門(mén)要按照自身職能做好協(xié)調(diào)配合工作。地方黨委、政府要履行主體責(zé)任，將縣域工業(yè)扶貧的目標(biāo)任務(wù)納入政府目標(biāo)績(jī)效管理，加強(qiáng)研究謀劃和組織協(xié)調(diào)，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。
    (二)加大支持力度，注重政策傾斜。積極爭(zhēng)取扶貧專項(xiàng)資金向縣域工業(yè)扶貧的傾斜和支持，各級(jí)各部門(mén)在制定規(guī)劃和安排項(xiàng)目資金時(shí)，要加大對(duì)貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展的支持力度，逐步探索管理權(quán)限、要素保障、財(cái)稅等方面特殊政策，給予貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展先行先試的權(quán)利，確保貧困縣縣域工業(yè)發(fā)展具備強(qiáng)勁的后生動(dòng)力。
    (三)強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)，加大人才培育。強(qiáng)化小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，拓寬融資渠道，鼓勵(lì)民間資本參與公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，扶持一批以小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化為重點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)支持服務(wù)機(jī)構(gòu)，打造一批為產(chǎn)業(yè)集聚服務(wù)的公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)農(nóng)村貧困家庭新生勞動(dòng)力接受中高等職業(yè)教育、貧困家庭勞動(dòng)力參加短期技能培訓(xùn)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)貧困家庭脫貧致富。
    (四)完善體制機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理。結(jié)合各地縣域工業(yè)發(fā)展和扶貧工作實(shí)際，進(jìn)一步建立健全以資金為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目為手段、以人才為根本的政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作、多方參與的縣域工業(yè)扶貧長(zhǎng)效管理機(jī)制，不斷推進(jìn)縣域工業(yè)扶貧持續(xù)健康發(fā)展。注重目標(biāo)考核和監(jiān)督檢查，定期通報(bào)工作推進(jìn)情況，及時(shí)解決縣域工業(yè)扶貧推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保工作的時(shí)效性和目標(biāo)任務(wù)的順利完成。