在寫總結(jié)時,我們需要客觀地評估自己的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題并尋找改進的方法和策略??梢哉埶藥椭鷮忛喓托薷目偨Y(jié),以保證語言表達的準確性和流暢性。小編為大家收集的總結(jié)范文中,有些寫得很簡潔明了,有些則較為詳細具體。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇一
在檢修計劃全部被打亂的情況下,全組職工冒著酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計劃任務。
高壓方面,對戶外高壓設備x套、主變壓器x臺、高壓開關(guān)柜x套、軟啟動設備x套進行了清掃緊固,對二次設備x套進行檢修。增加x冷劑壓縮機電流變送器,后臺系統(tǒng)全面改造,排除進線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表x塊。1#貧液泵電機更換軸承。對各絕緣部件進行了檢查,對以往運行的隱患進行了排除。
低壓方面,檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室,對綜合樓、裝車區(qū)等x處ups進行全面清掃緊固和試驗。廠區(qū)7臺xkv變壓器進行緊固檢查,進行聯(lián)鎖試驗。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時電源,將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進行改造。
閉式冷卻塔電纜橋架進行了更換。全站低壓電機閉式冷卻塔風機電機x臺、閉式冷卻塔水泵電機x臺、空冷電機x臺、導熱油風機電機x臺進行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機進行防水、防腐保護。全站照明系統(tǒng)全面檢查,對損壞的燈具進行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數(shù)。
裝置大修是難得的學習機會,這次大檢修,使得班組每位員工的'專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個人來說,開車階段和大檢修的時候是最能學到知識的時候,自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。
每個人都上手進行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導,配電柜、ups、變頻器的檢修中員工的認真學習都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎(chǔ)。
20xx年電氣大修結(jié)束了,我們圓滿完成了各項計劃任務。但是,我們也認識到了自己的不足,但這只會成為我們的動力。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇二
自20xx年12月10日至20xx年6月10日,響應省衛(wèi)生廳發(fā)起的“全省婦幼骨干醫(yī)師培訓”活動,到x醫(yī)院兒童保健科進行為期6個月進修培訓,現(xiàn)將進修學習過鑒定如下:
我在兒童保健科輪轉(zhuǎn)二個月,先后經(jīng)過保健門診、骨密度室、小兒膳食營養(yǎng)分析指導、小兒運動神經(jīng)發(fā)育干預治療、小兒智力測定等多個相關(guān)保健科室。日常工作包括:跟隨各主任醫(yī)師門診值班,普通兒科門診查體,協(xié)助帶教老師對患者進行體檢,獨立做幼兒運動功能鍛煉,協(xié)助帶教老師行幼兒膳食營養(yǎng)分析,協(xié)助帶教老師行幼兒骨密度檢查,對就診患兒進行保健指導等。
了解的新技術(shù)有:嬰幼兒智力發(fā)育測評、嬰幼兒膳食營養(yǎng)分析、嬰幼兒氣質(zhì)類型分析、兒童心理健康咨詢、腦電圖在兒童癲癇的早期診斷中的應用,嬰幼兒眼科檢查及眼保健在兒童保健中的應用,嬰幼兒口腔保健在兒童保健中的應運??赡軕\于我院兒童保健工作的技術(shù)有:廣泛推廣骨密度在兒童體檢中的應運,大力提倡微量元素在兒童保健中的應運,加強早期新生兒保健管理,加強嬰幼兒各階段發(fā)育評價,實現(xiàn)從患兒出生到各年齡階段保健一條龍服務,充分發(fā)揮兒童保健手冊在嬰幼兒生長發(fā)育中的應運。
進修學習結(jié)束后,我認為自己感受到了醫(yī)學這個行業(yè)的重要性。進入科室后發(fā)現(xiàn)科室內(nèi)部濃厚的學習氛圍,感覺又回到了學生時代,每天在處理完醫(yī)囑后,針對疑難病例或特殊病例科室內(nèi)部都會展開集體討論,在討論過程中發(fā)現(xiàn)的疑點,甚至主任會親自帶領(lǐng)大家到患者病床前反復詳細查體。每周都會在科室內(nèi)部展開教學,由各組帶頭人組織發(fā)言,講解一些個人診療中的心得體會及一些國內(nèi)外最新的治療方案及研究成果??剖覂?nèi)部有自己的圖書室,所有書籍對外開放,可以隨時調(diào)閱。上到科室主任,下到實習學生,任何人有疑問,都可以隨時提問,都可以得到滿意答復。感受最深的還是老師們對于知識的渴求,相比較對于學習的態(tài)度,我們的學習僅僅知識被動的接受知識,在需要的時候才想到學習,上級醫(yī)院的老師們他們的學習經(jīng)常年累月的積累,已經(jīng)形成一種可在骨子里、血液里的習慣,就跟我們每天必須得吃飯喝水一樣。在這樣的學習氛圍中,整個科室工作人員會形成一種良性競爭模式,在相互督促、相互鞭策中業(yè)務水平得到整體提升。
同時在x醫(yī)院進修的這段日子里,真正切實的感受到了作為一名醫(yī)生肩負的那種責任感,這種責任感尤其在新生兒科被體現(xiàn)的淋漓精致。在新生兒重癥監(jiān)護室,由于其崗位的特殊性,一線臨床大夫基本沒有休息時間,值班往往一上就是三十幾個小時,幾乎是一刻不停的轉(zhuǎn)病房,查孩子。新生兒科的石主任曾經(jīng)說:不是我們不想休息,責任所系、性命相托,家屬吧孩子交到我們手中,我們就必須竭盡全力,保孩子周全。在這樣高強度工作壓力之下,新生兒科的每一個大夫都有著高度的責任感,一旦病房孩子出現(xiàn)險情,總能在第一時間趕到病房搶救,在我到重癥監(jiān)護室的兩個月里,每天在院的重癥新生兒平均90例以上,但是沒有遇到一例因為救治不利而導致死亡的,正是由于作為一名醫(yī)師的那種責任感,才使得以收住危重新生兒為主的新生兒重癥監(jiān)護室患兒有著極高的存活率,才使得每天疲于奔命,高度緊張,身心勞累的醫(yī)生們繼續(xù)默默的堅守在崗位上。古代圣賢曾說過:武官不怕死、文官不貪財則天下大定,我們醫(yī)生也是一樣的,我想一個醫(yī)院真正得以發(fā)展壯大,不是因為他的硬件設施有多好、也不是因為他的醫(yī)療器械有多先進,而是因為有這樣一批心存信仰的醫(yī)生們。
再者,充分理解了緊抓細節(jié)的重要性。在x醫(yī)院隨處可以遇到許多的規(guī)矩,大到處方、醫(yī)囑,診療規(guī)范,小到穿著打扮、行為舉止,進修開始后我經(jīng)歷了處處不懂規(guī)矩、處處碰壁、到開始理解規(guī)矩、遵守規(guī)矩,到后來高度認同這些規(guī)矩的過程,在這個過程中,我明白了細節(jié)的重要性。在新生兒科有個不成文的規(guī)矩,不管哪一級的大夫,只要犯了規(guī)矩,任何人都可以批評指正,所以久而久之好多細小環(huán)節(jié)的規(guī)矩都變成了一種習慣。比如洗手,在進修之前,我從來沒想過,一個簡單的不能再簡單的日常動作,竟然有這么多說法,除了嚴格按照規(guī)定的“七步洗手法”之外,還要知道干什么的時候該洗手,該用哪種洗手液,該用哪種消毒液消手,就這么一個簡單的動作,在我入科一周內(nèi)竟然考了三次。在日常生活中,什么時候該穿哪種工作服,衣服、鞋子拜訪的位臵,醫(yī)療垃圾與生活垃圾的分類,以及在與患者家屬交流溝通時的坐姿,保持的距離,一些習慣性問候語的場合,都有明確的規(guī)定。這些種種規(guī)定措施,從根本上杜絕了一些不良行為習慣的滋生,也為科室的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。由此,我聯(lián)想到了我們基層的實際情況,如果我們都能像省婦幼的科室那樣,充分發(fā)揮相互監(jiān)督、權(quán)責分明的作用,嚴格制定和執(zhí)行規(guī)章制度,又怎么能有差錯事故的發(fā)生呢。
短短的半年進修時間結(jié)束了,在這半年里,經(jīng)歷過痛苦、失落,也經(jīng)歷了快樂、充實。在經(jīng)過了繁重工作的磨練之后,自己感覺整個身心都有了巨大的蛻變,在見識了外面的世界后,才知道天有多高,地有多寬,在經(jīng)歷了許多之后,才發(fā)現(xiàn),不要說做一名優(yōu)秀的醫(yī)師,就是做一名合格的醫(yī)師都有差距,所以我會更加努力。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇三
__年接受公司的監(jiān)理水電安裝任務;自貢大西洋焊接材料廠和仁壽銀城岷山廣場。作為一名監(jiān)理工程師,在總監(jiān)的領(lǐng)導下及黃總直接指導下,克服困難,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,嚴于要求自己。現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。1;對各項目設計施工圖及工程相關(guān)文件認真熟悉、審核施工方案,做好監(jiān)理前期的準備工作,在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制,工作中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細查閱更改等設計文件;能與施工單位良好的溝通與協(xié)調(diào)。
人并以書面形式發(fā)放整改通知,要求施工方立即進行整改。同樣a6-3水電班組施工技術(shù)弱,橋架安裝未按規(guī)范安裝固定支架,線管與橋架連接未加鎖母等對這些出現(xiàn)的質(zhì)量問題有針對性地采取措施,全程跟蹤、監(jiān)督施工方落實整,提高施工質(zhì)量。
3、對進場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,按照標準和設計文件要求對外觀質(zhì)量進行檢查驗收并要求施工方提供相關(guān)的資料,(檢驗報告,產(chǎn)品質(zhì)量證書,合格證,技術(shù)說明書)對一些需要進行復檢的材料要求現(xiàn)場取樣送檢杜絕不合格材料用于工程。
4、安全控制。督促施工方對現(xiàn)場主要機械設備定期檢測和維護(塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電保護器)檢查和收集檢測維護記錄。嚴格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)(電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等);對現(xiàn)場施工人員的防護用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等)進行巡查,發(fā)現(xiàn)施工人員未佩戴相應的防護用品及時以口頭形式要求戴上并對此進行現(xiàn)場安全教育,如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患重大源,及時以書面形式要求施工方進行維護整改;對現(xiàn)場臨電進行安全性檢查,臨電維護及使用要求由專業(yè)電工操作。多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落,防止一切不安全因素苗頭的出現(xiàn)。
5、工程資料審核;工程資料是施工單位的業(yè)務憑證,更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場狀況的有效載體。對資料的審核過程中,做到結(jié)合實際并符合設計相關(guān)文件及規(guī)范要求,對施工中出現(xiàn)的增項增量做到公平公正的原則,審核施工單位與設計書面形式的更改聯(lián)系單及技術(shù)核定單是否與現(xiàn)場一致,做到竣工圖與實際相合的真實性。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇四
作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務,確保電器設施的良性運行,為公司全年目標完成奠定堅實的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面開展電器管理工作,取得了較好的成績:
(一)帶頭學習政治業(yè)務,提高素質(zhì)。
身為電器班組班組長,打鐵先要自身硬,思想素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此,我堅持帶頭政治學習,努力武裝自己的頭腦,認真學習科學發(fā)展觀理論,學習黨的十七屆五中全會精神,學習有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定,學習專業(yè)知識,指導自身的工作。特別是在公司、車間重大措施出臺,容易引起班員思想波動時,我都從正面做宣傳解釋,引導班組成員理解消化,最大限度地以公司、車間保持思想和行動上的一致,推動公司、車間各項政策措施在班組的貫徹落實。同時,以人為本,從嚴要求,切實做好電器崗位各項管理工作,樹立精細管理觀念,全面提高業(yè)務管理水平,使電器班組管理步入制度化、規(guī)范化和科學化的軌道。
(二)帶頭開展技術(shù)攻關(guān),保障安全。
堅持時時處處嚴以律己,事事從自身做起。班前檢查親歷親為,作業(yè)中嚴格執(zhí)行標準化﹑規(guī)范化。理論與實際考試時,下力氣,認真做,力爭率先達標。工作中始終堅持“多走一步,多看一眼,多說一句,多想一回”,發(fā)現(xiàn)不妥立即著手解決,努力不使一個隱患和問題轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿?,保障作業(yè)安全,生產(chǎn)正常。如在在知識研發(fā)上,有分切知自動化改造;tlc觸摸屏程序設置等。另一方面,加強值班電工對電器設施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手,要求值班電工每天不斷在車間巡視,加大對各種電器設施的每日巡查力度,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。
(三)組織進行科技創(chuàng)新,節(jié)能降耗。
首先,在設備的安裝過程中,以節(jié)約為原則,充分利用公司原有的舊設備對部分電器進行升級改造,在去年的基礎(chǔ)上,對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設備進行了創(chuàng)新升級,使得設備的自動化程度進一步得到提高。年初,我花了3個月的時間組織人員安裝新設備。
為了盡快全面掌握國外引進的先進設備的電氣安裝維修技術(shù),我主動配合安裝公司安裝施工,在安裝線路的工作中,多條線路無一差錯。其中,他發(fā)現(xiàn)一臺接地短路,因為及時排除了隱患,保障了生產(chǎn)安全。在安裝過程中,他又發(fā)現(xiàn)熱電偶安裝方向與圖紙不符,便于安裝公司聯(lián)系,使這一錯誤得以及時糾正。在整個安裝過程中,自己虛心好學,吃苦耐勞,技術(shù)上突發(fā)猛進。
其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執(zhí)行,常抓不懈。加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保障正常生產(chǎn)的前提下,加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)約之風,提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)約了材料,提高了效率。加強對各種工作標準和效益挖潛的空間開拓,積極為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動強度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到了良好的效果。
(四)強化職工的崗位培訓,打造團隊。
沒有一支能征善戰(zhàn)的工作隊伍,就不會有一個能征善戰(zhàn)的班組集體。為了進一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術(shù)能力,自己以人為本績效管理為基礎(chǔ),強化了人員素質(zhì)培訓,先后組織學習了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《安全管理經(jīng)濟處罰標準》、《安全知識學習》、《員工安全準則》《企業(yè)管理基礎(chǔ)》等等,以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件,結(jié)合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力,不斷提高全體人員的鐵的工作執(zhí)行力和綜合素質(zhì)。同時,加強了績效管理,獎優(yōu)罰劣,有效調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性。
(五)加強整章建制工作,完善機制。
沒有規(guī)矩,不成方圓。首先,我進一步建立健全和落實了部門員工的崗位責任制和各項規(guī)章制度。對員工的職責進行合理分工,細化責任、目標到人,做到千斤重擔大家挑,人人頭上有指標。一是完善了電器設施臺帳制度,對電器設施進行規(guī)范化管理,爭取做到清晰記錄每個事業(yè)部電器設施運行狀況,確保電器設施的正確使用與維護。二是大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節(jié)管理的同時,合理強化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電器設施整體工作穩(wěn)步前進,確保各項目標任務的順利完成。三是加大能源考核控制力度,合理制定各電器設施的操作程序,從細化監(jiān)管責任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。
(六)狠抓安全生產(chǎn)操作,防微杜漸。
樹立有安全才能保穩(wěn)定,促發(fā)展的意識,時刻進行事故預防,防患于未然,抓事故“苗子”,抓隱患整改,嚴禁設備帶病運行,提高設備健康水平,做到警鐘長鳴,盡可能消除安全隱患。強化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強化現(xiàn)場管理標準。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設施進行維護保養(yǎng),加強對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時制止。
雖然,我們的工作取得了一定的成績,但是,冷靜分析全面觀照,我和本部門的工作還存在幾個方面的不足:
(一)管理工作不到位。因為我一直以來把技術(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細節(jié)上的管理,少數(shù)人還存在著紀律觀念不足,工作責任心較差的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。
(二)工作缺乏預測性。對未來的工作缺乏長遠的規(guī)劃,或者預測不準確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題,業(yè)務素質(zhì)還需要進一步提高。
(三)合作連動不夠緊。有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門間配合不全面,缺乏相應的.信息構(gòu)通,使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,一定程度上影響了工作的效率。
(一)落實安全生產(chǎn)責任制和執(zhí)行作業(yè)安全機制。落實安全生產(chǎn)責任制是搞好安全生產(chǎn)的核心,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的保障。按國家有關(guān)安﹑政策和國家、公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》的要求,加強管理,強化監(jiān)督,切實承擔起自己的安全生產(chǎn)責任心。執(zhí)行作業(yè)安全確認制是保障人身和設備安全的前提。使我班的安全生產(chǎn)管理工作上一個新臺階。
(二)加強設備和備件質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督工作。要嚴把設備及備件質(zhì)量關(guān),守好大門,要認真分析設備的事故原因,采取措施,防止同類事故的發(fā)生,要及時發(fā)現(xiàn),及時處理,“問渠那得清如許?唯有源頭活水來”。我相信,只要我們上下同心協(xié)力,干群同舟共濟,我們一定能在今后的工作中,以更加一流的管理,創(chuàng)造全車間前所未有的輝煌明天。
(三)繼續(xù)推進績效考核管理。即把安全文明生產(chǎn)、勞動紀律、班員的基本技能,工作表現(xiàn)等四項考核內(nèi)容分別歸為德、勤、能、績四個方面,對班組每位成員進行考評,月末將當月考評結(jié)果張榜公布,并根據(jù)名次排序進行獎懲,班組以百分制形式從這四個方面考評班員的日常表現(xiàn),每月考評的業(yè)績還將作為職工年底評先,競爭上崗的重要依據(jù)。
(四)繼續(xù)落實設備管理責任。安全第一,預防為主,樹立安全為天意識,把防范安全責任事故的發(fā)生作為生產(chǎn)的重中之重,實行規(guī)范化作業(yè),進一步落實各項反事故措施,實現(xiàn)人身傷亡事故率為0,設備完好率為100的目標,保障轉(zhuǎn)動設備﹑主變及發(fā)電機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定、長周期運行。
(五)改進班組作風,推進文明建設。立班組良好形象,克服“臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風,要求使用文明用語,養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,要做到熱情誠懇、文明禮貌、周到細致、不漠然處之、不敷衍應付,全心全意為班組、為車間做好服務工作。
欲窮千里目,更上一層樓。在已經(jīng)到來的,我們電器部門將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,嚴格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導交給的各種任務,以最大的熱情,最大限度地服務于生產(chǎn),為全面完成的公司整體工作目標任務做出應有的貢獻。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇五
時間總是腳步匆匆,一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,20xx年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。
今年我仍然在xxxxx整體改造項目上負責電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目的施工隊伍是xx本地的建筑公司,施工質(zhì)量與xx施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的,當?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己提供一個學習的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業(yè)方面就應該有扎實的專業(yè)知識。
這個項目的情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個情況,一、海邊的腐蝕特別重,原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開始半信半疑。在設計同意的情況下只把強電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,現(xiàn)場預留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談真管用啊!
二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷效果不好,原設計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
下半年我的工作主要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設應該很簡單,但因為方案不確定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。
原本以為供電方案會很好跑,事實再一次教給我一個教訓:輕敵必挨打。xx的設計方案跟本就不能用在xxx地區(qū),沒辦法一切從頭來吧,知識就是在一次次挫折中學習到的。
20xx年工作、生活中接觸的越來越多的xx或是xx后,看到他們一個個在各自領(lǐng)域大展身手,雄心勃勃的樣子,內(nèi)心恐慌情緒油然而生。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇六
由于電氣專業(yè)是一門具有極強操作性的專業(yè),因此,構(gòu)建校企合作模式已成為當前高校電氣專業(yè)發(fā)展的重要改革內(nèi)容,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于電氣專業(yè)。
的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
我1984年出生于市區(qū),漢族,中共黨員。在校時歷任學校學生會主席。xx年6月畢業(yè)于中國人民公安大學,同年9月在電力部門參加工作。我是市區(qū)人,檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業(yè)非電力專業(yè),但近年來我重點自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程,不斷強化我的專業(yè)技術(shù)能力。xx年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網(wǎng)絡應用考試?,F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。
近年來,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,加強政治理論和業(yè)務知識學習,愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴于律己,勤廉務實,以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。
曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下:
一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機構(gòu)設置變化,指導初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強線損專業(yè)管理工作。作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數(shù)圖,編制線損拓補網(wǎng)絡節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設與改造工作。xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
四、大膽參與專業(yè)運行管理,參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外,在xx年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之,在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
時光荏苒,我20xx年6月畢業(yè)于**大學專業(yè),20xx年7月開始在**公司工作至今。到20xx年11月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領(lǐng)導的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。
在工作中我認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄,從每一個工程設計項目獲取新的經(jīng)驗。我認真投入,認真學習,在工作中注重學習,能及時學習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范,及時在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學到的技術(shù)及知識運用到實際工作中去,使自己的業(yè)務水平得到提高,具備較強的業(yè)務工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導的安排,虛心向工程技術(shù)人員學習請教,秉著理論與實踐相結(jié)合的原則,將工作做到最好。我首先參加的項目是設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,學習電氣設計軟件ees的用法,并將在學校中學習的cad技能應用到實際工作中,學習到許多實踐經(jīng)驗。第二個工程是設計。在該項目中,我懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見的問題。在電氣總工的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了,,等項目的設計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和設計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展,人們對設計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應電氣設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
共
2
頁,當前第。
1
頁
1
2
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇七
歲末臨近,新春將至,近一年來我在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務,堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務。
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面。
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習;
及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。
2、過硬的業(yè)務技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務技能培訓。
通過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務學習,刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答現(xiàn)場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設備有機結(jié)合起來學習。
3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。
今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負責qc的制作工作。我們qc小組的課題于__月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導評委的一致認可。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。
4、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,事故應急處理能力不強。
雖然通過三年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。
5、安全意識還不夠強。
有時的安全活動沒有能夠認真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時監(jiān)護不到位,巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。
對于上述不足之處,在20__年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:第一,進一步增強工作責任心和使命感。第二,在不折不扣完成公司下達的各項生產(chǎn)任務的同時,堅決杜絕習慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強自身的技術(shù)業(yè)務水平培訓,特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點;第四,加強自身思想政治學習,在思想上認識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。
回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們責任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇八
1·現(xiàn)場電氣設備的運行狀況對于安全生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著極其重要的作用。我廠已正常生產(chǎn)四年多。設備已逐漸進入故障多發(fā)期。例如:我廠的電氣設備很大一部分露天作業(yè),工作環(huán)境惡劣。設備現(xiàn)場控制箱銹蝕嚴重,影響正常使用。于是經(jīng)車間領(lǐng)導批準更換現(xiàn)場控制箱。由于這些控制箱規(guī)格型號多種多樣,決定自行配置控制箱。車間員工對新控制箱元器件性能充分了解后,再裝件配線,保證接線正確。
在現(xiàn)場安裝過程中,克服時間緊,原接線標識不清晰,在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺現(xiàn)場控制箱。并且在施工過程中,發(fā)現(xiàn)并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問題?,F(xiàn)在,這些控制箱早已投入使用,反應良好。在生產(chǎn)中未在出現(xiàn)因控制箱導致的電氣故障。得到了廠領(lǐng)導的首肯和贊揚。
2·由于本廠電氣設備型號繁多,且遍及全廠各個車間,點多面廣。在使用和操作過程中存在著各種各樣的問題。我們電氣車間為避免問題的發(fā)生,制定了嚴格的巡檢制度。每日巡檢落實到人。這樣,就能使車間人員對設備的運行情況了如指掌。
在設備檢修時,能夠?qū)τ袉栴}的設備重點處理。這樣,不僅能夠節(jié)約檢修時間,而且能夠確保檢修質(zhì)量。今年7月12號夜班,我車間員工在正常巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)一吸酸循環(huán)泵電機冷卻風機停轉(zhuǎn),導致主電機溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后,冷卻風機正常運轉(zhuǎn)。主電機溫度下降至正常范圍。避免了嚴重故障的發(fā)生。
二加強員工素質(zhì)教育,提高技術(shù)能力。
為了不斷提高員工的素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種各樣的問題,車間在正常生產(chǎn)過程中,給員工提供各種機會來提高技術(shù)能力。例如,我公司在今年以來,新上了試劑酸第四套生產(chǎn)線,大爐鏈破,原料車間二次水,軟水房熱水回收等數(shù)個新設備。新設備的電氣部分安裝和設計均由我車間員工自主作業(yè)完成。這樣,即完成了公司交給的施工任務,又提高了員工的業(yè)務素質(zhì)。使員工處理問題的能力大大提高。
三抓安全管理工作。
我車間對每位員工經(jīng)常進行必要的安全教育,認真學習廠下發(fā)的安全文件。保證每個員工在思想上重視安全,做到安全。
警鐘長鳴。認真落實安全責任制度,人人明白自己的安全責任,使大家在安全生產(chǎn)中自覺自愿的按章操作,保證本車間在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定性。
四電氣車間管理維護方面存在的問題。
1·因電氣車間負責全廠用電,所以各個車間正常用電接線都必須通過電氣車間批準并辦理許可證后,才可正常工作。但由于電氣車間人員少,工作任務重。有時出現(xiàn)先接線后辦許可證,甚至有時發(fā)生未辦許可證的事情發(fā)生。
2·電氣車間管理臺賬還需進一步細化。
3·現(xiàn)場臨時接線還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明,電焊機等臨時線。在檢修結(jié)束時,經(jīng)常不通知電氣人員拆除。這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。
綜上所述,以上是對電氣車間今年工作的總結(jié)。在新的一年中,我車間重點主要放在做好電氣維護,保養(yǎng)等工作。確保我廠生產(chǎn)用電設備的良好有序運行。我們車間還會保持一貫嚴謹細致的工作作風,再接再厲,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
本人于**年**月畢業(yè)于**大學專業(yè),學士學位。**年1月參加工作,先后在**單位工作。時光飛逝,在這近幾年的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。現(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作匯報如下:
一、政治思想方面:
思想上,堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,各種學習培訓,自覺學習政治理論,堅持鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,把服務中心、建設隊伍貫穿始終,努力走在前、作表率,不計個人得失,勇于吃苦奉獻,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
“老老實實為人,本本分做事”是一個立足社會的根本,也是我時刻銘記的一句話。擁有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守,能夠忠于自己的單位,將個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與單位的發(fā)展緊密的結(jié)合。勇于創(chuàng)新,善于開創(chuàng),能承受較高的工作壓力;吃苦耐勞,注重合作,具有年輕人火一樣的工作熱情和活力。
二、專業(yè)學習方面:
從在這幾年的工作中,我深深地體會到了廣播電視發(fā)射與安全播出技術(shù)工作的瑣碎與繁重,每一個環(huán)節(jié)都不能懈怠。在工作過程中,我不斷的學習與反思,在學習中進步,在反思中成長,使自己能在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的技術(shù)骨干。工作目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務,勤奮刻苦。熱愛自己的事業(yè),團結(jié)同事,虛心求教,遵守勞動紀律。參加單位組織的各種活動,加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高,從自身做起。工程師這個職業(yè)的特殊性決定了我們“以人為本,安全第一”的必然性。
工作期間,通過與各位領(lǐng)導、同事的談心與交流,對傳輸發(fā)射中心有了逐步的了解;其次,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷學習各類。
規(guī)章制度。
專業(yè)讀本,同時也從最初對工作的自卑擔憂,轉(zhuǎn)變?yōu)榱藢ぷ鞯淖孕判牟粩嗯囵B(yǎng)了自我工作的熱情和主動性。在運行期間,我跟隨機房同事首先從如何開機關(guān)機開始學習,在開機關(guān)機過程中要注意哪些事項及如何控制機器,在同事們的帶領(lǐng)下,我慢慢地開始學習倒換信號等一些簡單的操作,在倒換信號過程中需要重點監(jiān)視的對象設備的正常運行狀態(tài)及如何判斷發(fā)射機故障及故障處理,在每次運行值守期間,同事們都要對我提出問題,爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。值班期間,一定要做好事故預想,一定要掌握當前設備的狀況,對存在缺陷的設備要加強監(jiān)視。
自從進入**部門單位以來,中心通過各種途徑提供給我們良好的學習環(huán)境。從一開始的入職培訓到每周班組安排的專業(yè)知識培訓、每月部門考試培訓,在廠家代表來協(xié)助工作時候,領(lǐng)導們也是抓住機會,邀請廠家技術(shù)人員給我們講各個專業(yè)的知識,在不斷的培訓過程中,我們每個人都收獲到不少東西。在科學技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學以至用,對工作過程中的一些信息也進行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學習和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要,同時對待工作能夠積極主動、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責。以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛自己的本職工作。具有較強的責任心,認真遵守中心的各項規(guī)章制度,努力提高自己的助理工程師個人總結(jié)工作效率和工作質(zhì)量。
入職幾年的點點滴滴,讓我深深體會到了轉(zhuǎn)換工作思維和重新定位的重要性.完成交流,彌補不足,提高能力,完善自我,努力使自己成長為一名合格的、高素質(zhì)的工作人員。
以上是我工作以來,所從事的專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié),通過理論結(jié)合實踐,再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗,我已經(jīng)能夠勝任自己的本職工作,較好地完成了各項工作任務,在今后的工作中,我將繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平,進一步做好自己的本職工作。
共
2
頁,當前第。
2
頁
1
2
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇九
上半年在不知不覺中結(jié)束,回首x上半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同克服難關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,現(xiàn)就上半年度電氣專業(yè)方面重要工作情況總結(jié)如下:
在上半年里,由于自己走入了一個全新的工作崗位,自己感覺在管理方面所欠缺的太多,不是在以往的專工崗位上所做好就行,這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結(jié)構(gòu),才能在日常工作中得心應手。為此加強自覺學習的動力,虛心向部門的老師傅請教本專業(yè)以外的知識,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,將部門所交代的任務順利完成。
1、圓滿地完成#2機組3月份的c級檢修的電氣專業(yè)項目的計劃。
2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復工作。
3、完成輸煤斗輪機主站人機界面維修與安裝恢復的合同簽定與實施工作。
4、按部門要求,制定電氣專業(yè)、熱工專業(yè)的設備衛(wèi)生責任區(qū)劃分制度。
5、及時完成現(xiàn)場精細化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。
1、對新的東西學習不夠,管理工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出管理工作上的不能大膽創(chuàng)新,心存顧慮,與部門的整體管理工作脫節(jié),今后要在此方面加強整體方面的意識。
2、電氣專業(yè)有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,本專業(yè)的所制定的制度不遵守,有個別員工在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于班組之間的團結(jié),今后要從思想上加以教育或處罰,為電氣專業(yè)班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
1、定期召開班組長以上工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦賢納才,將好的工作作風與好人好事不遺余力地加以表揚,并加重獎,使檢修部每個人員崇尚對的加以表揚與獎勵、錯了就要受到重罰,行成一種正能量,將那些平常自認為自己平常干活最多,所得到的最少人員,在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇,那樣檢修部就會逐步走入一個正能量的方向上來。
2、在班組長以上的.工作會議上,總結(jié)一周來工作成績與問題,及時采取對策,將問題消滅在萌芽狀態(tài)下。
3、設備檢修部由于歷史的原因,部門人員從老廠人員進行組建,以住所做的設備檢修工作,廣大干部與職工在不懈地努力,但在廠部方面,檢修部所面臨的各個部門,需要不停地應對各方面的工作,可以說是活干了不少,好沒有落下,罰款不少,獎金沒見,工資不高。造成檢修部內(nèi)部上下冤氣十足,由此所造成的是各項工作你干好了,別人總有一種隔著門縫看人的感覺。隨著我廠設備運行進入了一個重點維護期,設備檢修部在短短的半年中,不關(guān)處于什么原因,先后更換兩屆領(lǐng)導,可以看出廠部對檢修部的重視程度。回顧今年上半年,檢修部在先后的兩屆領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴以律已,在部門的大事大非上有原則,有立場,檢修部在各項工作中所呈現(xiàn)的精神面貌大為改觀,這是一個可喜的開頭,為此,現(xiàn)如今檢修部更應在此工作中下大力氣,注重部門領(lǐng)導的模范帶頭作用,重點塑造設備檢修部新形象名片。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十
今年的工作中,我積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,全面完成了上級下達的各項任務及指標,在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用。現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。
沒有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。
有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領(lǐng)導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務熱情。
科學技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。
在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。我積極地開展職能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個職工的工作職責。
時間總是腳步匆匆,一年時間有多長三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,xx年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。
今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造項目上負責電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目的施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的,當?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己帶給一個學習的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業(yè)方面就就應有扎實的專業(yè)知識。
這個項目的狀況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個狀況:。
一、海邊的腐蝕個性重,原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般狀況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開始半信半疑。在設計同意的狀況下只把強電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,現(xiàn)場預留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談真管用啊!
二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷效果不好,原設計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的'狀況下只能補打接地極或是加降阻劑。
北戴河因暑期工程停工一個半月,也因工程裝修方案我們?nèi)チ艘惶松虾?。上海是個繁華的城市,涌動于城中的是最新的時尚,她的建筑也有其獨特的風格,在上海我們見到了素有“萬國建筑博覽”之稱的外灘建筑群,領(lǐng)略了昔日“遠東華爾街”的風彩。中國銀行、和平飯店、海關(guān)大樓、匯豐銀行,這些建筑雖不是出自同一位設計師之手,也并非建于同一時期,然而它們的建筑色調(diào)基本統(tǒng)一,整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調(diào),無論是極目遠眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小、知識的潰乏、個人的渺小,金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及下半年我的工作主要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設就應很簡單,但因為方案不確定圖紙不完善,我的主角不停變換,活干得有些力不從心。但是還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。
原本以為供電方案會很好跑,事實再一次教給我一個教訓:輕敵必挨打。上海的設計方案跟本就不能用在北戴河地區(qū),沒辦法一切從頭來吧,知識就是在一次次挫折中學習到的。
xx年工作、生活中接觸的越來越多的80或是80后,看到他們一個個在各自領(lǐng)域大展身手,雄心勃勃的樣貌,內(nèi)心恐慌情緒油然而生。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十一
接受公司的監(jiān)理任務后,于進駐工地,此季節(jié)正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,作為一名電氣監(jiān)理工程師,在xx總監(jiān)和二組長的直接領(lǐng)導下,克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難,結(jié)合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,學習組長工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。
建設工程是一種特殊的產(chǎn)品,價值大、使用壽命長、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的.專門人才,我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。
所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的,應及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴格遵守執(zhí)行g(shù)b50319—xx工程監(jiān)理的國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作;認真學習gb50303—xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、gb50168—92、gb50169—xx的國家標準規(guī)范和有關(guān)的規(guī)范。工作中,本人能夠認真學習相關(guān)規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監(jiān)理前期的準備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。
三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節(jié)點有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符;例c—70#樓的配電箱接線圖是xx。09。15日設計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是xx。09。22日設計,門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而c—48#樓的配電箱接線圖是xx。10月設計,各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是xx。09。24日設計,門鈴解碼器是兩戶一個,只走一條線路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。
本人沒有查到給c區(qū)變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之后,對其認真進行了核對,查閱了xx年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀錄,把三期c區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十二
進入公司工作以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司操作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上的企業(yè)文化,以下就是為您提供的電氣工程師個人年度總結(jié)。
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了,感受頗多,收獲頗多。進入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?!肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。
與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的`嚴謹和嚴肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
1.設計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機。
印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。
2.主管設計pws-j20b1。
此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
3.參與了pnw-b5000的設計。
此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十三
回首20xx年對整個九嶷驕陽公司來說是繁忙的一年,在這一年里電氣工作在公司和分廠的正確領(lǐng)導下,順利經(jīng)歷了安裝調(diào)試、電氣部門組建、人員培訓入編定崗等過程。生產(chǎn)線投產(chǎn)后我部針對公司制定的各項管理制度和每月度的生產(chǎn)任務,根據(jù)專業(yè)特點進行嚴格管理、明確分工、責任到人,認真落實電氣設備三級巡檢制度,確保電氣設備處于健康狀態(tài);確保各主機保護參數(shù)反饋真實;保證工藝、設備聯(lián)鎖的正常運作。以最大的努力避免因電氣事故造成兩磨一窯的停機。現(xiàn)對電氣一年來的實際工作根據(jù)進行客觀的總結(jié)。20xx年的主要工作情況(自4月點火投產(chǎn)后開始)。
定期組織電氣班長以上的管理人員對各區(qū)域電氣設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)出來的隱患及時處理,需要停機處理的,安排在系統(tǒng)停機時間內(nèi)解決,每次檢查結(jié)果落實整改責任人、限定整改時間。建立電氣設備運行記錄做到設備運行狀態(tài)有據(jù)可查。重點落實日常三級巡檢制度,努力將電氣設備故障消滅在萌芽狀態(tài),降低故障停機時間,保障主機運轉(zhuǎn)率。
自5月份試生產(chǎn)開始,電氣利用計劃檢修和平時停機時間,共組織大小檢修12次,除組織例行的設備緊線、維護工作外,重點解決了日常專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的設備隱患。
其中主要整改項目有:全廠軟啟動一次回路增加隔離開關(guān)整改、全廠變頻器增加風葉回路技整改、全廠接地系統(tǒng)整改、高壓系統(tǒng)計量整改、生料均化庫底下料系統(tǒng)整改、水泥磨輥壓機控制系統(tǒng)與dcs聯(lián)絡整改。
建立健全計量臺帳、標定記錄,定期對全廠計量稱進行標定。保證全廠計量設備在受控范圍。
由于電氣部門剛組建時,95%以上的電工未見過干法線,全廠大部門電氣設備未接觸過,對于這種高集成高自動化的工廠無從下手。針對這種情況,我們從最基礎(chǔ)的工藝流程及主要主機設備的介紹、全廠配備電系統(tǒng)、計量及自動化控制系統(tǒng)、設備和工藝的聯(lián)鎖關(guān)系等逐步進行了培訓,提高他們的技術(shù)水平和適應能力。至今,電氣部門已經(jīng)培養(yǎng)出一批合格的電氣班長和電氣副主任。
電氣部門團隊協(xié)作精神需要加強;電氣設備臺帳不全、備品備件管理不到位,庫存管理混亂;計量設備使用不規(guī)范,致使使用過程中對計量監(jiān)護維護不到位造成質(zhì)量事故時有發(fā)生;高壓柜電量計量表有問題,電量無法計量。工序電耗無法計算。
20xx年主要工作計劃電氣專業(yè)方面:
1、高壓綜合保護系統(tǒng)的完善,定值聯(lián)鎖的確認;
2、工序電耗的計量工作,10年1月份開始;
3、窯頭2母排遺留未整改項的完成;
4、水泥磨主電機水阻柜遺留問題的解決;
5、風機節(jié)能改造工程的進行;
針對負責各系統(tǒng)(原料、燒成、制成)的電氣人員進行交叉培訓,培養(yǎng)能單獨處理全廠各系統(tǒng)電氣故障的電工;定期開展“兩考一評”理論考試、實踐考試和民主評議,針對考核結(jié)果進行補習。兩考一評結(jié)果建檔,對考核結(jié)果連續(xù)領(lǐng)先和落后的人員進行工資和崗位的調(diào)整;制定修舊利廢制度,對更換下來的電氣備件能夠修理好且能再次使用的人員和班組,向公司申請給予一定的獎勵。從而鍛煉電工技術(shù),節(jié)省公司成本。
在明年的工作中,電氣工作應不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,以注重日常三級巡檢將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)為重點,努力降低電氣設備事故,以保障大窯運轉(zhuǎn)為最終目的。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十四
不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近。20xx年就快結(jié)束,回首20xx這一年的工作,是我7年來最充實、工作量最飽滿、任務最緊張、最艱辛、收獲最大的一年。其中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有碰到困難和挫折時惆悵。
我作為電氣制造部分的負責人,首當其沖的任務是嚴把質(zhì)量關(guān):在這方面我們面臨著三個困難,一是沒有專職培訓員;二是沒有檢驗員;三是人員結(jié)構(gòu)比較薄弱,幾個接線員工都是新招的,對技能方面還不太熟練,另外任務特別緊張時,還經(jīng)常從兄弟部門借調(diào),在諸多影響制造質(zhì)量面前,我沒有任何的退縮和抱怨,既當培訓員,又做檢驗員,還要安排每天的工作任務。在實際的接線過程中以身作則,潛移默化的感染他們,讓每個接線人員都樹有強烈的質(zhì)量意識和責任感,讓他們明白,不僅僅要能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,特別是對關(guān)鍵部分的交叉檢驗。在第三、四季度,任務極度的緊張下,我們的質(zhì)量標準也絲毫沒降低,可靠性得到了明顯提高,從而迎得了生產(chǎn)部門的好評。
在控制質(zhì)量的同時,項目任務也必須按時完成:在這方面也存在三個問題,一是機械加工件延誤;二是圖紙設計問題;三是人員緊缺。
針對這些困難,我們也做出了相應的對策:
1、提前做好計劃。
2、盡量多做些前期準備工作。
3、提前熟悉圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給設計工程師,以免以后再返工,防范于未然。
4、合理安排任務。
5、加班加點,下半年幾乎每個月都要義務加班五、六十小時。通過這些措施,即使有時一個月(10月)要完成28臺機器,我們也保質(zhì)保量的按時完成,下半年總的設備按時完成率達100%,得到了部門領(lǐng)導的表揚。
充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十五
回首20xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導并沒有沾沾自喜,反而為x20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,當時按照領(lǐng)導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領(lǐng)導更希望我能做到的。
在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調(diào)整了部門的.結(jié)構(gòu),將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當時李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。
這時公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務,我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十六
0xx年,我公司在xx電力集團和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路,充分發(fā)揚“團結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以市場為導向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導思想,團結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項工作任務,取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
1、累計完成供電量1.92億kw.h,完成年計劃的120%,同比增加3970.42萬kw.h,增長率為26.3%;售電量為1.84億kw.h,完成年計劃的122%,同比增加3700.13萬kw.h,增長率為27.3%。
2、綜合線損率為4.06%,同比下降0.74個百分點。
3、累計實現(xiàn)銷售收入7786萬元;上繳稅金594萬元;實現(xiàn)利潤114萬元;電費回收率達100%;應繳電費當年結(jié)付率為100%。職工工資增長率為19%。
4、甘城110kv輸變電工程:計劃投資1180萬元。截止目前,站內(nèi)設備安裝完畢,進入調(diào)試階段,架設110線路3.29公里。(該工程由xx局負責施工和資金管理)。
5、35kv工程:計劃投資844萬元,實際完成投資473.3萬元,完成四通35kv變電站工程,架設35kv線路9.1公里。
6、10kv工程:計劃投資612.3萬元,實際完成投資413.83萬元,完成新建與改造10kv線路52公里。
7、低壓改造工程:計劃投資151萬元,完成投資54.23萬元,改造戶數(shù)2786戶,改造臺區(qū)64個,架設低壓線路70公里。
8、投資13.65萬元,全部完成光纖通訊工程。
9、投資589.69萬元,完成5個供電所供電營業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設。能取得以上成績主要得益于:一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面結(jié)束,供電質(zhì)量、可靠性的進一步提高和同網(wǎng)同價的實行,促進了電力消費的增長;二是狠抓了分類電價的執(zhí)行工作,使電價結(jié)構(gòu)更趨合理,有效地避免了因電價下調(diào)帶來的不利因素;三是強化了財務管理在企業(yè)管理的核心作用,進一步加大財務內(nèi)審力度,嚴格執(zhí)行逆向成本管理制度,使企業(yè)成本有所降低;四是充分利用現(xiàn)代化管理工具,電費收取和業(yè)擴報裝全面實現(xiàn)微機化,有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是開展優(yōu)質(zhì)服務成效明顯,達到了“以服務贏市場引增量”的目的;六是電力通道的有效清理,線損管理的加強,使損耗進一步降低;七是供用電秩序整頓工作收效明顯;八是爭取政策出臺了《供電安裝服務收費標準》,較好地解決了優(yōu)質(zhì)服務與無償服務之間的矛盾,進一步拓寬了公司收入渠道。
一年來,我們認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,建立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系,完善了各級安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮以經(jīng)理、所長為首的行政保證體系、以書記為首的思想保證體系、以總工為首的技術(shù)保證體系、以工會為核心的群眾保證體系、以分管副職為首的管理保證體系和安全監(jiān)督體系的作用,達到安全管理立體化的要求,順利實現(xiàn)了“雙零”目標。一是大力開展創(chuàng)無違章企業(yè)和反習慣性違章活動,明確專人對安全生產(chǎn)工作中的“三會”、“兩票三制”、現(xiàn)場的“三交一查”等制度的落實情況進行監(jiān)督、檢查,嚴肅保障安全的各項保證措施、監(jiān)督措施,進一步增強了干部職工的安全生產(chǎn)意識。二是以開展電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動為契機,投入資金近200萬元,對系統(tǒng)部分設備進行了技術(shù)改造和維護,使公司設備完好率達98%以上。同時,公司還定期或不定期地開展安全檢查,及時整改安全隱患,確保了設備的安全健康運行。先后對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設施進行了大檢查;完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線路、設備及全縣238個村的高、低壓安全檢查和評價工作;重點完成了三座35kv變電站的預試檢修工作。截止目前,全公司共辦理工作票210份,執(zhí)行操作票418份,兩票開票率100%,合格率100%;三是有聲有色地開展用電安全宣傳活動。利用各種媒體進行廣泛宣傳,全年共出動安全宣傳車600多臺次,制作和刷寫宣傳標語2000多條,宣傳橫幅近300條,張貼宣傳畫40000多張。四是完成電力設施保護和線路通道清理工作,將電力設施保護工作成功地納入各級各部門綜合治理考核內(nèi)容;五是切實抓好消防安全工作。今年以來公司共投入消防專項資金30余萬元,對消防器材進行了維修和更換,確保了生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所及生活區(qū)的消防安全;六是認真抓好交通安全,嚴格實行“準駕制”,有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。七是采取集中學習和安規(guī)考試等方式,對公司廣大干部職工進行安全教育和培訓,截止目前組織全體干部職工參加的安規(guī)考試1次,合格率100%;同縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦全體干部職工(含農(nóng)電工)參加的電工作業(yè)資格認證培訓班,全體人員順利通過;嚴格落實崗前安全培訓制度。今年,對新上崗的9名人員進行了崗前安全技能培訓,合格率100%。
今年,公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字,堅持“早安排,早動員,早啟動”、“分兵把守,分塊負責”和“因地制宜,量力而行,注重實效”的總體思路,以突出抓好企業(yè)財務和供用電市場整頓為重點,按照“五個到位”的要求,投入資金652萬元加強軟硬件建設,經(jīng)過近一年的努力,基本實現(xiàn)了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高、企業(yè)形象明顯提升、企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。一是管理基礎(chǔ)更加堅實。較好解決了設備完好率低、隱患較多,環(huán)境“臟、亂、差”,管理體系不健全,工作職責不夠明確等問題,有力地夯實了公司各項工作的管理基礎(chǔ);二是全員素質(zhì)進一步提高。“人人皆形象,事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,規(guī)范化管理的意識逐漸增強,干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高;三是“兩項整頓”工作成效明顯。在財務整頓工作上,通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作,使公司財務管理制度更趨完善,財務組織機構(gòu)更為合理,體系更為健全,成本控制和核算更為準確和有效,資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面,公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規(guī)范化、法制化為目標,采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為,進一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前,共查處竊電案件51起,追補電費206684.72元,收取滯納金39757.00元,查處破壞和盜竊電力設施案件8起,有效打擊和震懾了違法犯罪分子。
“回頭看”工作作為一項重中之重的工作來抓,多次召開領(lǐng)導班子成員和全體中層干部參加的專門會議,認真?zhèn)鬟_學習省、市公司有關(guān)開展回頭看工作的文件精神,成立了經(jīng)理任組長,班子其他成員為副組長的一二期網(wǎng)改回頭看工作領(lǐng)導小組和全體中層干部為成員的7個專業(yè)核查小組,實行現(xiàn)任領(lǐng)導負責制,各主管經(jīng)理每人分管一個專業(yè)小組,每人負責一個供電所。嚴格按照網(wǎng)改驗收目錄,制定了自查到排工序及形象進度,對存在的問題進行認真整改:一是對個別不規(guī)范的工程檔案資料和財務帳目進行了整理完善。二是按照工程計劃,對現(xiàn)場進行了實地測量驗收,對個別標注錯誤的竣工圖進行了修正,保證計劃、資料與現(xiàn)場的一致性。三是農(nóng)網(wǎng)一期資金管理:在網(wǎng)改初期沒有單獨設立帳戶專戶存儲。四是農(nóng)網(wǎng)一期工程存在大額現(xiàn)金支付問題。經(jīng)過跟蹤追查,查實我公司支付的大額現(xiàn)金已到達合同廠家財務帳戶上。五是一期網(wǎng)改初期,部分自采物資(主要是耗材)采取了議標采購方式。經(jīng)查這部分物資在使用中,質(zhì)量符合要求。采購價格低于當時市場零售價格。六是農(nóng)網(wǎng)一期35kv變電站土建工程未進行招標,在工程實施中,我們對土建工程進行了全程現(xiàn)場監(jiān)督,經(jīng)驗收確認,土建施工質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)程要求。
在做好“回頭看”工作的同時,我們?nèi)鎲恿丝h城電網(wǎng)建設與改造工程,進一步健全完善了各項規(guī)章制度,在廣大干部職工中開展宣傳動員和大規(guī)模的業(yè)務技術(shù)培訓,為城網(wǎng)改造的順利進行提供了有力的組織和技術(shù)保證。在工作中,我公司認真執(zhí)行“五制”、“三不指定”和“六個嚴禁”規(guī)定,各網(wǎng)改職能小組嚴格落實自身職責,嚴把“六關(guān)”,確保了工程質(zhì)量和進度。在施工中,公司廣大干部職工戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑,風餐露宿,克服重重困難,為民不擾民,為民辦實事,以自己的實際行動和飽滿的工作熱情積極推動了城網(wǎng)改造工程。目前,已累計完成總工程量的40%以上。
今年年初,公司確立了以項目建設作為擺脫困境、走上良性發(fā)展之路為突破口的總體思路。一年來,公司堅持咬定目標不放松,在資金困難、物價上漲、時間緊、任務重等不利條件下,公司職工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的優(yōu)良作風,團結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),全面完成了項目建設工作任務。一是籌建了城關(guān)等5個供電所營業(yè)廳;二是整理了7個供電所基礎(chǔ)管理資料和全縣電力設備資料,電網(wǎng)近期五年規(guī)劃也正在編制中;三是籌建了順平多經(jīng)-----明源實業(yè)公司;四是王各莊、河口變電站規(guī)范化進展順利;五是腰山變電站技改項目的前期工作已順利展開。
20xx年是公司多經(jīng)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的一年,一年來,多經(jīng)產(chǎn)業(yè)一班人面對變幻莫測的市場競爭形勢,沒有退卻,沒有放松,而是緊緊抓住城網(wǎng)改造這一機遇,堅持深化改革,創(chuàng)新體制,大力研發(fā)新產(chǎn)品,努力開拓市場,成立了集電力物資銷售、電力設備制造、安裝、銷售及電力工程施工于一體的綜合性企業(yè)——明源電力實業(yè)公司,走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路。一是積極參加城網(wǎng)改造工程。先后完成了四通35千伏變電站工程;完縣110千伏站至四通站、四通站至鼎新站;甘城110千伏站至河口、大悲等3條35千伏線路的架設任務。全年加工金具138噸,生產(chǎn)變壓器87臺,jp柜77臺。完成電力物資銷售1044.08萬元。二是主動出擊社會電力工程,努力開拓電力工程市場。今年,共完成社會工程67個。在廣大多經(jīng)職工的不懈努力下,多經(jīng)產(chǎn)業(yè)取得了良好的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)收入1503萬元,實現(xiàn)利稅50萬元。為今后電力三產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年,公司在鞏固內(nèi)部改革所取得成績的基礎(chǔ)上,通過進一步深化內(nèi)部改革,使企業(yè)活力得到了不斷增強。一是公司農(nóng)電體制改革工作順利通過省級驗收;二是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求對部分職能機構(gòu)進行了調(diào)整,將公司機關(guān)職能機構(gòu)調(diào)整為4個工作部,完成了機關(guān)工作人員的分流工作,機關(guān)工作人員由原來的108人減為78人;三是進一步健全、完善了物資公司的經(jīng)營管理機制;四是結(jié)合實際實施了第三輪供電所所長的競爭上崗工作,使中層干部職數(shù)由原來的45人精簡為38人,并有2名普通職工通過競爭走上了管理崗位;五是按照“單位提名,組織推薦,理論考試,民主測評,黨委審查”的原則,實施了公司中層后備領(lǐng)導干部的選拔工作,有8名年輕人脫穎而出,成為公司重點培養(yǎng)的中層后備干部;六是嚴格按照“末位淘汰制”的要求,對10名不能適應崗位工作的人員實行末位淘汰,進一步增強了職工的競爭意識和危機意識。
在行風建設工作中,公司堅持做到教育不走過場,管理不放松,創(chuàng)建不滑坡。一是把著眼點和落腳點放在提高職工隊伍整體素質(zhì)上。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十七
長到老,學不了這句話是我的座右銘??茖W技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。
20__已成為過去,20__正踏步走來,希望在新的一年里養(yǎng)管的事業(yè)蒸蒸日上,員工幸福指數(shù)穩(wěn)步提高!
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十八
20__年度,在項目部的精心組織與安排下,在質(zhì)量、工程、安全等多個部門的監(jiān)督與指導下,新疆電建烏蘇項目部電氣專業(yè)本著“團結(jié)奮進、努力拼搏、追求一流、創(chuàng)新奉獻”的精神,順利完成預定施工計劃。得到了監(jiān)理及業(yè)主的一致好評,樹立了企業(yè)的良好形象?,F(xiàn)將20__年度的工作情況總結(jié)如下:
一、20__年度完成的主要工作。
為了順利完成預定施工計劃,我電氣專業(yè)在20__年春節(jié)期間仍然精心組織現(xiàn)場施工人員奮斗在施工現(xiàn)場。努力籌備節(jié)后復工人員,保證現(xiàn)場施工需要。
20__年度上半年我電氣專業(yè)共計完成共箱母線安裝、離相封閉母線安裝、主變壓器附件安裝、#2機組電氣電纜敷設及接線、發(fā)電機耐壓試驗、主變壓器耐壓試驗、廠高變耐壓試驗、共箱母線耐壓試驗、離相封閉母線耐壓試驗、空冷島電機試轉(zhuǎn)等20__年度未完工程項目66項,保證了機組的各項試驗項目的順利進行。
(1)保證機組順利結(jié)束168小時運行。為保證機組順利結(jié)束168小時運行,電氣專業(yè)做了詳細的人員安排,人員分工明細。#2機組于7月15日順利結(jié)束168小時運行。
(2)工程竣工資料移交。在機組168小時運行結(jié)束后,電氣專業(yè)積極組織專業(yè)技術(shù)人員為竣工資料的移交做出了詳細計劃,11個單位工程共計13卷竣工資料于9月20日檢查裝訂成冊并移交業(yè)主單位。
(3)整改達標投產(chǎn)不符合項。在168小時運行結(jié)束后,電氣專業(yè)對監(jiān)理及業(yè)主單位先后提出的100余項達標投產(chǎn)不符合項也組織專業(yè)人員積極進行整改。
(4)現(xiàn)場臨電設施的拆除及轉(zhuǎn)場。在機組168小時運行結(jié)束后,電氣專業(yè)按照項目部的計劃積極組織人員對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域及生活區(qū)的臨電設施進行拆除及轉(zhuǎn)場。
在機組試運期間,電氣專業(yè)積極配合各專業(yè)、調(diào)試部門、生產(chǎn)運行部門完成相關(guān)工作,期間共消除生產(chǎn)運行部門所提缺陷128條,各設備運行參數(shù)正常、穩(wěn)定,符合工程質(zhì)量驗收及評價規(guī)程標準,并于5月25日成功帶電試運,整套系統(tǒng)的一次性成功投入,得到了各單位的極大肯定。
為使機組能夠順利達標投產(chǎn),在項目部組織的達標投產(chǎn)小組監(jiān)督檢查下,我電氣專業(yè)也積極組織自檢工作,提前發(fā)現(xiàn)按照達標投產(chǎn)要求需要整改的項目,期間共計完成達標投產(chǎn)自檢整改項目70余項,為迎接機組達標投產(chǎn)檢查奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、施工亮點。
1、電纜橋架安裝在電纜橋架安裝過程中,由于現(xiàn)場彎頭較多,專業(yè)采用cad輔助制作及現(xiàn)場制作相結(jié)合的方法,橋架彎頭的制作工藝得到了極大提高,滿足了現(xiàn)場施工工藝的要求,同時提高了施工效率。
2、二次電纜接線工藝好:電纜綁扎成型美觀、線芯彎曲弧度一致、電纜方頭長短一致。多根電纜采用線芯打大把的施工工藝,電纜頭制作高度一致。
3、人員技術(shù)水平培訓。
專業(yè)不定期的采用會議形式,組織專業(yè)施工人員分析施工過程中的不足并學習先進的施工方法,提升了專業(yè)施工水平和工藝,同時提高了施工效率。
三、20__年度工作中存在的主要問題和困難。
1、工作中存在的主要問題。
(1)在施工過程中,由于設備及施工工藝等問題,給后期收尾工作帶來了一定的影響。應在施工過程中盡量避免后期發(fā)生不符合項目。
(2)施工資料沒能與施工過程同步,一定程度上影響了工程竣工資料的移交。
2、主要困難。
(1)施工過程中,各個專業(yè)之間協(xié)調(diào)力度不夠,相互之間的溝通不足,專業(yè)之間配合不到位,嚴重影響施工進度。
(2)施工技術(shù)、管理水平和內(nèi)地優(yōu)秀企業(yè)存在差距,不能很好的滿足現(xiàn)場施工需要。
四、對公司的建議。
1、公司應高度重視國內(nèi)電力建設市場的形勢,積極組織開拓市場,保證無職工待崗情況。
2、提高公司職工的待遇,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,改善工資分配方式,以達到企業(yè)效益的合理分配。
3、積極組織人員學習內(nèi)地先進企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)經(jīng)驗。
4、公司相關(guān)部門負責人員,應積極與基礎(chǔ)一線員工接觸,了解施工現(xiàn)場的困難,以達到公司人性化管理的理念。同時加強公司企業(yè)文化的教育,增強員工的主人翁意識,提高員工的積極性。
5、公司領(lǐng)導應積極與在建項目甲方保持溝通,了解施工過程中存在的問題與不足,以便我們更好的改進施工方法和提高技術(shù)水平,同時也展現(xiàn)出公司對項目的重視,樹立企業(yè)的優(yōu)秀形象。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十九
20xx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作。
公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。
在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。
20xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導的.帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇一
在檢修計劃全部被打亂的情況下,全組職工冒著酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計劃任務。
高壓方面,對戶外高壓設備x套、主變壓器x臺、高壓開關(guān)柜x套、軟啟動設備x套進行了清掃緊固,對二次設備x套進行檢修。增加x冷劑壓縮機電流變送器,后臺系統(tǒng)全面改造,排除進線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表x塊。1#貧液泵電機更換軸承。對各絕緣部件進行了檢查,對以往運行的隱患進行了排除。
低壓方面,檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室,對綜合樓、裝車區(qū)等x處ups進行全面清掃緊固和試驗。廠區(qū)7臺xkv變壓器進行緊固檢查,進行聯(lián)鎖試驗。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時電源,將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進行改造。
閉式冷卻塔電纜橋架進行了更換。全站低壓電機閉式冷卻塔風機電機x臺、閉式冷卻塔水泵電機x臺、空冷電機x臺、導熱油風機電機x臺進行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機進行防水、防腐保護。全站照明系統(tǒng)全面檢查,對損壞的燈具進行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數(shù)。
裝置大修是難得的學習機會,這次大檢修,使得班組每位員工的'專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個人來說,開車階段和大檢修的時候是最能學到知識的時候,自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。
每個人都上手進行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導,配電柜、ups、變頻器的檢修中員工的認真學習都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎(chǔ)。
20xx年電氣大修結(jié)束了,我們圓滿完成了各項計劃任務。但是,我們也認識到了自己的不足,但這只會成為我們的動力。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇二
自20xx年12月10日至20xx年6月10日,響應省衛(wèi)生廳發(fā)起的“全省婦幼骨干醫(yī)師培訓”活動,到x醫(yī)院兒童保健科進行為期6個月進修培訓,現(xiàn)將進修學習過鑒定如下:
我在兒童保健科輪轉(zhuǎn)二個月,先后經(jīng)過保健門診、骨密度室、小兒膳食營養(yǎng)分析指導、小兒運動神經(jīng)發(fā)育干預治療、小兒智力測定等多個相關(guān)保健科室。日常工作包括:跟隨各主任醫(yī)師門診值班,普通兒科門診查體,協(xié)助帶教老師對患者進行體檢,獨立做幼兒運動功能鍛煉,協(xié)助帶教老師行幼兒膳食營養(yǎng)分析,協(xié)助帶教老師行幼兒骨密度檢查,對就診患兒進行保健指導等。
了解的新技術(shù)有:嬰幼兒智力發(fā)育測評、嬰幼兒膳食營養(yǎng)分析、嬰幼兒氣質(zhì)類型分析、兒童心理健康咨詢、腦電圖在兒童癲癇的早期診斷中的應用,嬰幼兒眼科檢查及眼保健在兒童保健中的應用,嬰幼兒口腔保健在兒童保健中的應運??赡軕\于我院兒童保健工作的技術(shù)有:廣泛推廣骨密度在兒童體檢中的應運,大力提倡微量元素在兒童保健中的應運,加強早期新生兒保健管理,加強嬰幼兒各階段發(fā)育評價,實現(xiàn)從患兒出生到各年齡階段保健一條龍服務,充分發(fā)揮兒童保健手冊在嬰幼兒生長發(fā)育中的應運。
進修學習結(jié)束后,我認為自己感受到了醫(yī)學這個行業(yè)的重要性。進入科室后發(fā)現(xiàn)科室內(nèi)部濃厚的學習氛圍,感覺又回到了學生時代,每天在處理完醫(yī)囑后,針對疑難病例或特殊病例科室內(nèi)部都會展開集體討論,在討論過程中發(fā)現(xiàn)的疑點,甚至主任會親自帶領(lǐng)大家到患者病床前反復詳細查體。每周都會在科室內(nèi)部展開教學,由各組帶頭人組織發(fā)言,講解一些個人診療中的心得體會及一些國內(nèi)外最新的治療方案及研究成果??剖覂?nèi)部有自己的圖書室,所有書籍對外開放,可以隨時調(diào)閱。上到科室主任,下到實習學生,任何人有疑問,都可以隨時提問,都可以得到滿意答復。感受最深的還是老師們對于知識的渴求,相比較對于學習的態(tài)度,我們的學習僅僅知識被動的接受知識,在需要的時候才想到學習,上級醫(yī)院的老師們他們的學習經(jīng)常年累月的積累,已經(jīng)形成一種可在骨子里、血液里的習慣,就跟我們每天必須得吃飯喝水一樣。在這樣的學習氛圍中,整個科室工作人員會形成一種良性競爭模式,在相互督促、相互鞭策中業(yè)務水平得到整體提升。
同時在x醫(yī)院進修的這段日子里,真正切實的感受到了作為一名醫(yī)生肩負的那種責任感,這種責任感尤其在新生兒科被體現(xiàn)的淋漓精致。在新生兒重癥監(jiān)護室,由于其崗位的特殊性,一線臨床大夫基本沒有休息時間,值班往往一上就是三十幾個小時,幾乎是一刻不停的轉(zhuǎn)病房,查孩子。新生兒科的石主任曾經(jīng)說:不是我們不想休息,責任所系、性命相托,家屬吧孩子交到我們手中,我們就必須竭盡全力,保孩子周全。在這樣高強度工作壓力之下,新生兒科的每一個大夫都有著高度的責任感,一旦病房孩子出現(xiàn)險情,總能在第一時間趕到病房搶救,在我到重癥監(jiān)護室的兩個月里,每天在院的重癥新生兒平均90例以上,但是沒有遇到一例因為救治不利而導致死亡的,正是由于作為一名醫(yī)師的那種責任感,才使得以收住危重新生兒為主的新生兒重癥監(jiān)護室患兒有著極高的存活率,才使得每天疲于奔命,高度緊張,身心勞累的醫(yī)生們繼續(xù)默默的堅守在崗位上。古代圣賢曾說過:武官不怕死、文官不貪財則天下大定,我們醫(yī)生也是一樣的,我想一個醫(yī)院真正得以發(fā)展壯大,不是因為他的硬件設施有多好、也不是因為他的醫(yī)療器械有多先進,而是因為有這樣一批心存信仰的醫(yī)生們。
再者,充分理解了緊抓細節(jié)的重要性。在x醫(yī)院隨處可以遇到許多的規(guī)矩,大到處方、醫(yī)囑,診療規(guī)范,小到穿著打扮、行為舉止,進修開始后我經(jīng)歷了處處不懂規(guī)矩、處處碰壁、到開始理解規(guī)矩、遵守規(guī)矩,到后來高度認同這些規(guī)矩的過程,在這個過程中,我明白了細節(jié)的重要性。在新生兒科有個不成文的規(guī)矩,不管哪一級的大夫,只要犯了規(guī)矩,任何人都可以批評指正,所以久而久之好多細小環(huán)節(jié)的規(guī)矩都變成了一種習慣。比如洗手,在進修之前,我從來沒想過,一個簡單的不能再簡單的日常動作,竟然有這么多說法,除了嚴格按照規(guī)定的“七步洗手法”之外,還要知道干什么的時候該洗手,該用哪種洗手液,該用哪種消毒液消手,就這么一個簡單的動作,在我入科一周內(nèi)竟然考了三次。在日常生活中,什么時候該穿哪種工作服,衣服、鞋子拜訪的位臵,醫(yī)療垃圾與生活垃圾的分類,以及在與患者家屬交流溝通時的坐姿,保持的距離,一些習慣性問候語的場合,都有明確的規(guī)定。這些種種規(guī)定措施,從根本上杜絕了一些不良行為習慣的滋生,也為科室的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。由此,我聯(lián)想到了我們基層的實際情況,如果我們都能像省婦幼的科室那樣,充分發(fā)揮相互監(jiān)督、權(quán)責分明的作用,嚴格制定和執(zhí)行規(guī)章制度,又怎么能有差錯事故的發(fā)生呢。
短短的半年進修時間結(jié)束了,在這半年里,經(jīng)歷過痛苦、失落,也經(jīng)歷了快樂、充實。在經(jīng)過了繁重工作的磨練之后,自己感覺整個身心都有了巨大的蛻變,在見識了外面的世界后,才知道天有多高,地有多寬,在經(jīng)歷了許多之后,才發(fā)現(xiàn),不要說做一名優(yōu)秀的醫(yī)師,就是做一名合格的醫(yī)師都有差距,所以我會更加努力。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇三
__年接受公司的監(jiān)理水電安裝任務;自貢大西洋焊接材料廠和仁壽銀城岷山廣場。作為一名監(jiān)理工程師,在總監(jiān)的領(lǐng)導下及黃總直接指導下,克服困難,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,嚴于要求自己。現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。1;對各項目設計施工圖及工程相關(guān)文件認真熟悉、審核施工方案,做好監(jiān)理前期的準備工作,在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制,工作中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細查閱更改等設計文件;能與施工單位良好的溝通與協(xié)調(diào)。
人并以書面形式發(fā)放整改通知,要求施工方立即進行整改。同樣a6-3水電班組施工技術(shù)弱,橋架安裝未按規(guī)范安裝固定支架,線管與橋架連接未加鎖母等對這些出現(xiàn)的質(zhì)量問題有針對性地采取措施,全程跟蹤、監(jiān)督施工方落實整,提高施工質(zhì)量。
3、對進場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,按照標準和設計文件要求對外觀質(zhì)量進行檢查驗收并要求施工方提供相關(guān)的資料,(檢驗報告,產(chǎn)品質(zhì)量證書,合格證,技術(shù)說明書)對一些需要進行復檢的材料要求現(xiàn)場取樣送檢杜絕不合格材料用于工程。
4、安全控制。督促施工方對現(xiàn)場主要機械設備定期檢測和維護(塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電保護器)檢查和收集檢測維護記錄。嚴格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)(電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等);對現(xiàn)場施工人員的防護用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等)進行巡查,發(fā)現(xiàn)施工人員未佩戴相應的防護用品及時以口頭形式要求戴上并對此進行現(xiàn)場安全教育,如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患重大源,及時以書面形式要求施工方進行維護整改;對現(xiàn)場臨電進行安全性檢查,臨電維護及使用要求由專業(yè)電工操作。多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落,防止一切不安全因素苗頭的出現(xiàn)。
5、工程資料審核;工程資料是施工單位的業(yè)務憑證,更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場狀況的有效載體。對資料的審核過程中,做到結(jié)合實際并符合設計相關(guān)文件及規(guī)范要求,對施工中出現(xiàn)的增項增量做到公平公正的原則,審核施工單位與設計書面形式的更改聯(lián)系單及技術(shù)核定單是否與現(xiàn)場一致,做到竣工圖與實際相合的真實性。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇四
作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務,確保電器設施的良性運行,為公司全年目標完成奠定堅實的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面開展電器管理工作,取得了較好的成績:
(一)帶頭學習政治業(yè)務,提高素質(zhì)。
身為電器班組班組長,打鐵先要自身硬,思想素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此,我堅持帶頭政治學習,努力武裝自己的頭腦,認真學習科學發(fā)展觀理論,學習黨的十七屆五中全會精神,學習有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定,學習專業(yè)知識,指導自身的工作。特別是在公司、車間重大措施出臺,容易引起班員思想波動時,我都從正面做宣傳解釋,引導班組成員理解消化,最大限度地以公司、車間保持思想和行動上的一致,推動公司、車間各項政策措施在班組的貫徹落實。同時,以人為本,從嚴要求,切實做好電器崗位各項管理工作,樹立精細管理觀念,全面提高業(yè)務管理水平,使電器班組管理步入制度化、規(guī)范化和科學化的軌道。
(二)帶頭開展技術(shù)攻關(guān),保障安全。
堅持時時處處嚴以律己,事事從自身做起。班前檢查親歷親為,作業(yè)中嚴格執(zhí)行標準化﹑規(guī)范化。理論與實際考試時,下力氣,認真做,力爭率先達標。工作中始終堅持“多走一步,多看一眼,多說一句,多想一回”,發(fā)現(xiàn)不妥立即著手解決,努力不使一個隱患和問題轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿?,保障作業(yè)安全,生產(chǎn)正常。如在在知識研發(fā)上,有分切知自動化改造;tlc觸摸屏程序設置等。另一方面,加強值班電工對電器設施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手,要求值班電工每天不斷在車間巡視,加大對各種電器設施的每日巡查力度,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。
(三)組織進行科技創(chuàng)新,節(jié)能降耗。
首先,在設備的安裝過程中,以節(jié)約為原則,充分利用公司原有的舊設備對部分電器進行升級改造,在去年的基礎(chǔ)上,對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設備進行了創(chuàng)新升級,使得設備的自動化程度進一步得到提高。年初,我花了3個月的時間組織人員安裝新設備。
為了盡快全面掌握國外引進的先進設備的電氣安裝維修技術(shù),我主動配合安裝公司安裝施工,在安裝線路的工作中,多條線路無一差錯。其中,他發(fā)現(xiàn)一臺接地短路,因為及時排除了隱患,保障了生產(chǎn)安全。在安裝過程中,他又發(fā)現(xiàn)熱電偶安裝方向與圖紙不符,便于安裝公司聯(lián)系,使這一錯誤得以及時糾正。在整個安裝過程中,自己虛心好學,吃苦耐勞,技術(shù)上突發(fā)猛進。
其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執(zhí)行,常抓不懈。加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保障正常生產(chǎn)的前提下,加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)約之風,提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)約了材料,提高了效率。加強對各種工作標準和效益挖潛的空間開拓,積極為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動強度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到了良好的效果。
(四)強化職工的崗位培訓,打造團隊。
沒有一支能征善戰(zhàn)的工作隊伍,就不會有一個能征善戰(zhàn)的班組集體。為了進一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術(shù)能力,自己以人為本績效管理為基礎(chǔ),強化了人員素質(zhì)培訓,先后組織學習了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《安全管理經(jīng)濟處罰標準》、《安全知識學習》、《員工安全準則》《企業(yè)管理基礎(chǔ)》等等,以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件,結(jié)合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力,不斷提高全體人員的鐵的工作執(zhí)行力和綜合素質(zhì)。同時,加強了績效管理,獎優(yōu)罰劣,有效調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性。
(五)加強整章建制工作,完善機制。
沒有規(guī)矩,不成方圓。首先,我進一步建立健全和落實了部門員工的崗位責任制和各項規(guī)章制度。對員工的職責進行合理分工,細化責任、目標到人,做到千斤重擔大家挑,人人頭上有指標。一是完善了電器設施臺帳制度,對電器設施進行規(guī)范化管理,爭取做到清晰記錄每個事業(yè)部電器設施運行狀況,確保電器設施的正確使用與維護。二是大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節(jié)管理的同時,合理強化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電器設施整體工作穩(wěn)步前進,確保各項目標任務的順利完成。三是加大能源考核控制力度,合理制定各電器設施的操作程序,從細化監(jiān)管責任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。
(六)狠抓安全生產(chǎn)操作,防微杜漸。
樹立有安全才能保穩(wěn)定,促發(fā)展的意識,時刻進行事故預防,防患于未然,抓事故“苗子”,抓隱患整改,嚴禁設備帶病運行,提高設備健康水平,做到警鐘長鳴,盡可能消除安全隱患。強化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強化現(xiàn)場管理標準。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設施進行維護保養(yǎng),加強對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時制止。
雖然,我們的工作取得了一定的成績,但是,冷靜分析全面觀照,我和本部門的工作還存在幾個方面的不足:
(一)管理工作不到位。因為我一直以來把技術(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細節(jié)上的管理,少數(shù)人還存在著紀律觀念不足,工作責任心較差的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。
(二)工作缺乏預測性。對未來的工作缺乏長遠的規(guī)劃,或者預測不準確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題,業(yè)務素質(zhì)還需要進一步提高。
(三)合作連動不夠緊。有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門間配合不全面,缺乏相應的.信息構(gòu)通,使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,一定程度上影響了工作的效率。
(一)落實安全生產(chǎn)責任制和執(zhí)行作業(yè)安全機制。落實安全生產(chǎn)責任制是搞好安全生產(chǎn)的核心,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的保障。按國家有關(guān)安﹑政策和國家、公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》的要求,加強管理,強化監(jiān)督,切實承擔起自己的安全生產(chǎn)責任心。執(zhí)行作業(yè)安全確認制是保障人身和設備安全的前提。使我班的安全生產(chǎn)管理工作上一個新臺階。
(二)加強設備和備件質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督工作。要嚴把設備及備件質(zhì)量關(guān),守好大門,要認真分析設備的事故原因,采取措施,防止同類事故的發(fā)生,要及時發(fā)現(xiàn),及時處理,“問渠那得清如許?唯有源頭活水來”。我相信,只要我們上下同心協(xié)力,干群同舟共濟,我們一定能在今后的工作中,以更加一流的管理,創(chuàng)造全車間前所未有的輝煌明天。
(三)繼續(xù)推進績效考核管理。即把安全文明生產(chǎn)、勞動紀律、班員的基本技能,工作表現(xiàn)等四項考核內(nèi)容分別歸為德、勤、能、績四個方面,對班組每位成員進行考評,月末將當月考評結(jié)果張榜公布,并根據(jù)名次排序進行獎懲,班組以百分制形式從這四個方面考評班員的日常表現(xiàn),每月考評的業(yè)績還將作為職工年底評先,競爭上崗的重要依據(jù)。
(四)繼續(xù)落實設備管理責任。安全第一,預防為主,樹立安全為天意識,把防范安全責任事故的發(fā)生作為生產(chǎn)的重中之重,實行規(guī)范化作業(yè),進一步落實各項反事故措施,實現(xiàn)人身傷亡事故率為0,設備完好率為100的目標,保障轉(zhuǎn)動設備﹑主變及發(fā)電機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定、長周期運行。
(五)改進班組作風,推進文明建設。立班組良好形象,克服“臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風,要求使用文明用語,養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,要做到熱情誠懇、文明禮貌、周到細致、不漠然處之、不敷衍應付,全心全意為班組、為車間做好服務工作。
欲窮千里目,更上一層樓。在已經(jīng)到來的,我們電器部門將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,嚴格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導交給的各種任務,以最大的熱情,最大限度地服務于生產(chǎn),為全面完成的公司整體工作目標任務做出應有的貢獻。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇五
時間總是腳步匆匆,一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,20xx年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。
今年我仍然在xxxxx整體改造項目上負責電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目的施工隊伍是xx本地的建筑公司,施工質(zhì)量與xx施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的,當?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己提供一個學習的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業(yè)方面就應該有扎實的專業(yè)知識。
這個項目的情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個情況,一、海邊的腐蝕特別重,原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開始半信半疑。在設計同意的情況下只把強電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,現(xiàn)場預留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談真管用啊!
二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷效果不好,原設計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
下半年我的工作主要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設應該很簡單,但因為方案不確定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。
原本以為供電方案會很好跑,事實再一次教給我一個教訓:輕敵必挨打。xx的設計方案跟本就不能用在xxx地區(qū),沒辦法一切從頭來吧,知識就是在一次次挫折中學習到的。
20xx年工作、生活中接觸的越來越多的xx或是xx后,看到他們一個個在各自領(lǐng)域大展身手,雄心勃勃的樣子,內(nèi)心恐慌情緒油然而生。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇六
由于電氣專業(yè)是一門具有極強操作性的專業(yè),因此,構(gòu)建校企合作模式已成為當前高校電氣專業(yè)發(fā)展的重要改革內(nèi)容,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于電氣專業(yè)。
的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
我1984年出生于市區(qū),漢族,中共黨員。在校時歷任學校學生會主席。xx年6月畢業(yè)于中國人民公安大學,同年9月在電力部門參加工作。我是市區(qū)人,檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業(yè)非電力專業(yè),但近年來我重點自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程,不斷強化我的專業(yè)技術(shù)能力。xx年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網(wǎng)絡應用考試?,F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。
近年來,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,加強政治理論和業(yè)務知識學習,愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴于律己,勤廉務實,以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。
曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下:
一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機構(gòu)設置變化,指導初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強線損專業(yè)管理工作。作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數(shù)圖,編制線損拓補網(wǎng)絡節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設與改造工作。xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
四、大膽參與專業(yè)運行管理,參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外,在xx年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之,在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
時光荏苒,我20xx年6月畢業(yè)于**大學專業(yè),20xx年7月開始在**公司工作至今。到20xx年11月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領(lǐng)導的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。
在工作中我認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄,從每一個工程設計項目獲取新的經(jīng)驗。我認真投入,認真學習,在工作中注重學習,能及時學習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范,及時在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學到的技術(shù)及知識運用到實際工作中去,使自己的業(yè)務水平得到提高,具備較強的業(yè)務工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導的安排,虛心向工程技術(shù)人員學習請教,秉著理論與實踐相結(jié)合的原則,將工作做到最好。我首先參加的項目是設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,學習電氣設計軟件ees的用法,并將在學校中學習的cad技能應用到實際工作中,學習到許多實踐經(jīng)驗。第二個工程是設計。在該項目中,我懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見的問題。在電氣總工的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了,,等項目的設計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和設計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展,人們對設計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應電氣設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
共
2
頁,當前第。
1
頁
1
2
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇七
歲末臨近,新春將至,近一年來我在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務,堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務。
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面。
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習;
及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。
2、過硬的業(yè)務技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務技能培訓。
通過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務學習,刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答現(xiàn)場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設備有機結(jié)合起來學習。
3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。
今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負責qc的制作工作。我們qc小組的課題于__月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導評委的一致認可。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。
4、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,事故應急處理能力不強。
雖然通過三年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。
5、安全意識還不夠強。
有時的安全活動沒有能夠認真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時監(jiān)護不到位,巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。
對于上述不足之處,在20__年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:第一,進一步增強工作責任心和使命感。第二,在不折不扣完成公司下達的各項生產(chǎn)任務的同時,堅決杜絕習慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強自身的技術(shù)業(yè)務水平培訓,特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點;第四,加強自身思想政治學習,在思想上認識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。
回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們責任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇八
1·現(xiàn)場電氣設備的運行狀況對于安全生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著極其重要的作用。我廠已正常生產(chǎn)四年多。設備已逐漸進入故障多發(fā)期。例如:我廠的電氣設備很大一部分露天作業(yè),工作環(huán)境惡劣。設備現(xiàn)場控制箱銹蝕嚴重,影響正常使用。于是經(jīng)車間領(lǐng)導批準更換現(xiàn)場控制箱。由于這些控制箱規(guī)格型號多種多樣,決定自行配置控制箱。車間員工對新控制箱元器件性能充分了解后,再裝件配線,保證接線正確。
在現(xiàn)場安裝過程中,克服時間緊,原接線標識不清晰,在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺現(xiàn)場控制箱。并且在施工過程中,發(fā)現(xiàn)并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問題?,F(xiàn)在,這些控制箱早已投入使用,反應良好。在生產(chǎn)中未在出現(xiàn)因控制箱導致的電氣故障。得到了廠領(lǐng)導的首肯和贊揚。
2·由于本廠電氣設備型號繁多,且遍及全廠各個車間,點多面廣。在使用和操作過程中存在著各種各樣的問題。我們電氣車間為避免問題的發(fā)生,制定了嚴格的巡檢制度。每日巡檢落實到人。這樣,就能使車間人員對設備的運行情況了如指掌。
在設備檢修時,能夠?qū)τ袉栴}的設備重點處理。這樣,不僅能夠節(jié)約檢修時間,而且能夠確保檢修質(zhì)量。今年7月12號夜班,我車間員工在正常巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)一吸酸循環(huán)泵電機冷卻風機停轉(zhuǎn),導致主電機溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后,冷卻風機正常運轉(zhuǎn)。主電機溫度下降至正常范圍。避免了嚴重故障的發(fā)生。
二加強員工素質(zhì)教育,提高技術(shù)能力。
為了不斷提高員工的素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種各樣的問題,車間在正常生產(chǎn)過程中,給員工提供各種機會來提高技術(shù)能力。例如,我公司在今年以來,新上了試劑酸第四套生產(chǎn)線,大爐鏈破,原料車間二次水,軟水房熱水回收等數(shù)個新設備。新設備的電氣部分安裝和設計均由我車間員工自主作業(yè)完成。這樣,即完成了公司交給的施工任務,又提高了員工的業(yè)務素質(zhì)。使員工處理問題的能力大大提高。
三抓安全管理工作。
我車間對每位員工經(jīng)常進行必要的安全教育,認真學習廠下發(fā)的安全文件。保證每個員工在思想上重視安全,做到安全。
警鐘長鳴。認真落實安全責任制度,人人明白自己的安全責任,使大家在安全生產(chǎn)中自覺自愿的按章操作,保證本車間在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定性。
四電氣車間管理維護方面存在的問題。
1·因電氣車間負責全廠用電,所以各個車間正常用電接線都必須通過電氣車間批準并辦理許可證后,才可正常工作。但由于電氣車間人員少,工作任務重。有時出現(xiàn)先接線后辦許可證,甚至有時發(fā)生未辦許可證的事情發(fā)生。
2·電氣車間管理臺賬還需進一步細化。
3·現(xiàn)場臨時接線還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明,電焊機等臨時線。在檢修結(jié)束時,經(jīng)常不通知電氣人員拆除。這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。
綜上所述,以上是對電氣車間今年工作的總結(jié)。在新的一年中,我車間重點主要放在做好電氣維護,保養(yǎng)等工作。確保我廠生產(chǎn)用電設備的良好有序運行。我們車間還會保持一貫嚴謹細致的工作作風,再接再厲,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
本人于**年**月畢業(yè)于**大學專業(yè),學士學位。**年1月參加工作,先后在**單位工作。時光飛逝,在這近幾年的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。現(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作匯報如下:
一、政治思想方面:
思想上,堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,各種學習培訓,自覺學習政治理論,堅持鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,把服務中心、建設隊伍貫穿始終,努力走在前、作表率,不計個人得失,勇于吃苦奉獻,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
“老老實實為人,本本分做事”是一個立足社會的根本,也是我時刻銘記的一句話。擁有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守,能夠忠于自己的單位,將個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與單位的發(fā)展緊密的結(jié)合。勇于創(chuàng)新,善于開創(chuàng),能承受較高的工作壓力;吃苦耐勞,注重合作,具有年輕人火一樣的工作熱情和活力。
二、專業(yè)學習方面:
從在這幾年的工作中,我深深地體會到了廣播電視發(fā)射與安全播出技術(shù)工作的瑣碎與繁重,每一個環(huán)節(jié)都不能懈怠。在工作過程中,我不斷的學習與反思,在學習中進步,在反思中成長,使自己能在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的技術(shù)骨干。工作目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務,勤奮刻苦。熱愛自己的事業(yè),團結(jié)同事,虛心求教,遵守勞動紀律。參加單位組織的各種活動,加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高,從自身做起。工程師這個職業(yè)的特殊性決定了我們“以人為本,安全第一”的必然性。
工作期間,通過與各位領(lǐng)導、同事的談心與交流,對傳輸發(fā)射中心有了逐步的了解;其次,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷學習各類。
規(guī)章制度。
專業(yè)讀本,同時也從最初對工作的自卑擔憂,轉(zhuǎn)變?yōu)榱藢ぷ鞯淖孕判牟粩嗯囵B(yǎng)了自我工作的熱情和主動性。在運行期間,我跟隨機房同事首先從如何開機關(guān)機開始學習,在開機關(guān)機過程中要注意哪些事項及如何控制機器,在同事們的帶領(lǐng)下,我慢慢地開始學習倒換信號等一些簡單的操作,在倒換信號過程中需要重點監(jiān)視的對象設備的正常運行狀態(tài)及如何判斷發(fā)射機故障及故障處理,在每次運行值守期間,同事們都要對我提出問題,爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。值班期間,一定要做好事故預想,一定要掌握當前設備的狀況,對存在缺陷的設備要加強監(jiān)視。
自從進入**部門單位以來,中心通過各種途徑提供給我們良好的學習環(huán)境。從一開始的入職培訓到每周班組安排的專業(yè)知識培訓、每月部門考試培訓,在廠家代表來協(xié)助工作時候,領(lǐng)導們也是抓住機會,邀請廠家技術(shù)人員給我們講各個專業(yè)的知識,在不斷的培訓過程中,我們每個人都收獲到不少東西。在科學技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學以至用,對工作過程中的一些信息也進行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學習和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要,同時對待工作能夠積極主動、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責。以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛自己的本職工作。具有較強的責任心,認真遵守中心的各項規(guī)章制度,努力提高自己的助理工程師個人總結(jié)工作效率和工作質(zhì)量。
入職幾年的點點滴滴,讓我深深體會到了轉(zhuǎn)換工作思維和重新定位的重要性.完成交流,彌補不足,提高能力,完善自我,努力使自己成長為一名合格的、高素質(zhì)的工作人員。
以上是我工作以來,所從事的專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié),通過理論結(jié)合實踐,再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗,我已經(jīng)能夠勝任自己的本職工作,較好地完成了各項工作任務,在今后的工作中,我將繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平,進一步做好自己的本職工作。
共
2
頁,當前第。
2
頁
1
2
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇九
上半年在不知不覺中結(jié)束,回首x上半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同克服難關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,現(xiàn)就上半年度電氣專業(yè)方面重要工作情況總結(jié)如下:
在上半年里,由于自己走入了一個全新的工作崗位,自己感覺在管理方面所欠缺的太多,不是在以往的專工崗位上所做好就行,這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結(jié)構(gòu),才能在日常工作中得心應手。為此加強自覺學習的動力,虛心向部門的老師傅請教本專業(yè)以外的知識,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,將部門所交代的任務順利完成。
1、圓滿地完成#2機組3月份的c級檢修的電氣專業(yè)項目的計劃。
2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復工作。
3、完成輸煤斗輪機主站人機界面維修與安裝恢復的合同簽定與實施工作。
4、按部門要求,制定電氣專業(yè)、熱工專業(yè)的設備衛(wèi)生責任區(qū)劃分制度。
5、及時完成現(xiàn)場精細化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。
1、對新的東西學習不夠,管理工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出管理工作上的不能大膽創(chuàng)新,心存顧慮,與部門的整體管理工作脫節(jié),今后要在此方面加強整體方面的意識。
2、電氣專業(yè)有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,本專業(yè)的所制定的制度不遵守,有個別員工在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于班組之間的團結(jié),今后要從思想上加以教育或處罰,為電氣專業(yè)班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
1、定期召開班組長以上工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦賢納才,將好的工作作風與好人好事不遺余力地加以表揚,并加重獎,使檢修部每個人員崇尚對的加以表揚與獎勵、錯了就要受到重罰,行成一種正能量,將那些平常自認為自己平常干活最多,所得到的最少人員,在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇,那樣檢修部就會逐步走入一個正能量的方向上來。
2、在班組長以上的.工作會議上,總結(jié)一周來工作成績與問題,及時采取對策,將問題消滅在萌芽狀態(tài)下。
3、設備檢修部由于歷史的原因,部門人員從老廠人員進行組建,以住所做的設備檢修工作,廣大干部與職工在不懈地努力,但在廠部方面,檢修部所面臨的各個部門,需要不停地應對各方面的工作,可以說是活干了不少,好沒有落下,罰款不少,獎金沒見,工資不高。造成檢修部內(nèi)部上下冤氣十足,由此所造成的是各項工作你干好了,別人總有一種隔著門縫看人的感覺。隨著我廠設備運行進入了一個重點維護期,設備檢修部在短短的半年中,不關(guān)處于什么原因,先后更換兩屆領(lǐng)導,可以看出廠部對檢修部的重視程度。回顧今年上半年,檢修部在先后的兩屆領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴以律已,在部門的大事大非上有原則,有立場,檢修部在各項工作中所呈現(xiàn)的精神面貌大為改觀,這是一個可喜的開頭,為此,現(xiàn)如今檢修部更應在此工作中下大力氣,注重部門領(lǐng)導的模范帶頭作用,重點塑造設備檢修部新形象名片。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十
今年的工作中,我積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,全面完成了上級下達的各項任務及指標,在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用。現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。
沒有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。
有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領(lǐng)導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務熱情。
科學技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。
在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。我積極地開展職能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個職工的工作職責。
時間總是腳步匆匆,一年時間有多長三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,xx年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。
今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造項目上負責電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目的施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的,當?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己帶給一個學習的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業(yè)方面就就應有扎實的專業(yè)知識。
這個項目的狀況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個狀況:。
一、海邊的腐蝕個性重,原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般狀況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開始半信半疑。在設計同意的狀況下只把強電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,現(xiàn)場預留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談真管用啊!
二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷效果不好,原設計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的'狀況下只能補打接地極或是加降阻劑。
北戴河因暑期工程停工一個半月,也因工程裝修方案我們?nèi)チ艘惶松虾?。上海是個繁華的城市,涌動于城中的是最新的時尚,她的建筑也有其獨特的風格,在上海我們見到了素有“萬國建筑博覽”之稱的外灘建筑群,領(lǐng)略了昔日“遠東華爾街”的風彩。中國銀行、和平飯店、海關(guān)大樓、匯豐銀行,這些建筑雖不是出自同一位設計師之手,也并非建于同一時期,然而它們的建筑色調(diào)基本統(tǒng)一,整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調(diào),無論是極目遠眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小、知識的潰乏、個人的渺小,金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及下半年我的工作主要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設就應很簡單,但因為方案不確定圖紙不完善,我的主角不停變換,活干得有些力不從心。但是還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。
原本以為供電方案會很好跑,事實再一次教給我一個教訓:輕敵必挨打。上海的設計方案跟本就不能用在北戴河地區(qū),沒辦法一切從頭來吧,知識就是在一次次挫折中學習到的。
xx年工作、生活中接觸的越來越多的80或是80后,看到他們一個個在各自領(lǐng)域大展身手,雄心勃勃的樣貌,內(nèi)心恐慌情緒油然而生。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十一
接受公司的監(jiān)理任務后,于進駐工地,此季節(jié)正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,作為一名電氣監(jiān)理工程師,在xx總監(jiān)和二組長的直接領(lǐng)導下,克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難,結(jié)合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,學習組長工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。
建設工程是一種特殊的產(chǎn)品,價值大、使用壽命長、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的.專門人才,我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。
所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的,應及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴格遵守執(zhí)行g(shù)b50319—xx工程監(jiān)理的國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作;認真學習gb50303—xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、gb50168—92、gb50169—xx的國家標準規(guī)范和有關(guān)的規(guī)范。工作中,本人能夠認真學習相關(guān)規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監(jiān)理前期的準備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。
三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節(jié)點有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符;例c—70#樓的配電箱接線圖是xx。09。15日設計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是xx。09。22日設計,門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而c—48#樓的配電箱接線圖是xx。10月設計,各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是xx。09。24日設計,門鈴解碼器是兩戶一個,只走一條線路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。
本人沒有查到給c區(qū)變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之后,對其認真進行了核對,查閱了xx年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀錄,把三期c區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十二
進入公司工作以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司操作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上的企業(yè)文化,以下就是為您提供的電氣工程師個人年度總結(jié)。
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了,感受頗多,收獲頗多。進入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?!肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。
與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的`嚴謹和嚴肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
1.設計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機。
印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。
2.主管設計pws-j20b1。
此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
3.參與了pnw-b5000的設計。
此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十三
回首20xx年對整個九嶷驕陽公司來說是繁忙的一年,在這一年里電氣工作在公司和分廠的正確領(lǐng)導下,順利經(jīng)歷了安裝調(diào)試、電氣部門組建、人員培訓入編定崗等過程。生產(chǎn)線投產(chǎn)后我部針對公司制定的各項管理制度和每月度的生產(chǎn)任務,根據(jù)專業(yè)特點進行嚴格管理、明確分工、責任到人,認真落實電氣設備三級巡檢制度,確保電氣設備處于健康狀態(tài);確保各主機保護參數(shù)反饋真實;保證工藝、設備聯(lián)鎖的正常運作。以最大的努力避免因電氣事故造成兩磨一窯的停機。現(xiàn)對電氣一年來的實際工作根據(jù)進行客觀的總結(jié)。20xx年的主要工作情況(自4月點火投產(chǎn)后開始)。
定期組織電氣班長以上的管理人員對各區(qū)域電氣設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)出來的隱患及時處理,需要停機處理的,安排在系統(tǒng)停機時間內(nèi)解決,每次檢查結(jié)果落實整改責任人、限定整改時間。建立電氣設備運行記錄做到設備運行狀態(tài)有據(jù)可查。重點落實日常三級巡檢制度,努力將電氣設備故障消滅在萌芽狀態(tài),降低故障停機時間,保障主機運轉(zhuǎn)率。
自5月份試生產(chǎn)開始,電氣利用計劃檢修和平時停機時間,共組織大小檢修12次,除組織例行的設備緊線、維護工作外,重點解決了日常專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的設備隱患。
其中主要整改項目有:全廠軟啟動一次回路增加隔離開關(guān)整改、全廠變頻器增加風葉回路技整改、全廠接地系統(tǒng)整改、高壓系統(tǒng)計量整改、生料均化庫底下料系統(tǒng)整改、水泥磨輥壓機控制系統(tǒng)與dcs聯(lián)絡整改。
建立健全計量臺帳、標定記錄,定期對全廠計量稱進行標定。保證全廠計量設備在受控范圍。
由于電氣部門剛組建時,95%以上的電工未見過干法線,全廠大部門電氣設備未接觸過,對于這種高集成高自動化的工廠無從下手。針對這種情況,我們從最基礎(chǔ)的工藝流程及主要主機設備的介紹、全廠配備電系統(tǒng)、計量及自動化控制系統(tǒng)、設備和工藝的聯(lián)鎖關(guān)系等逐步進行了培訓,提高他們的技術(shù)水平和適應能力。至今,電氣部門已經(jīng)培養(yǎng)出一批合格的電氣班長和電氣副主任。
電氣部門團隊協(xié)作精神需要加強;電氣設備臺帳不全、備品備件管理不到位,庫存管理混亂;計量設備使用不規(guī)范,致使使用過程中對計量監(jiān)護維護不到位造成質(zhì)量事故時有發(fā)生;高壓柜電量計量表有問題,電量無法計量。工序電耗無法計算。
20xx年主要工作計劃電氣專業(yè)方面:
1、高壓綜合保護系統(tǒng)的完善,定值聯(lián)鎖的確認;
2、工序電耗的計量工作,10年1月份開始;
3、窯頭2母排遺留未整改項的完成;
4、水泥磨主電機水阻柜遺留問題的解決;
5、風機節(jié)能改造工程的進行;
針對負責各系統(tǒng)(原料、燒成、制成)的電氣人員進行交叉培訓,培養(yǎng)能單獨處理全廠各系統(tǒng)電氣故障的電工;定期開展“兩考一評”理論考試、實踐考試和民主評議,針對考核結(jié)果進行補習。兩考一評結(jié)果建檔,對考核結(jié)果連續(xù)領(lǐng)先和落后的人員進行工資和崗位的調(diào)整;制定修舊利廢制度,對更換下來的電氣備件能夠修理好且能再次使用的人員和班組,向公司申請給予一定的獎勵。從而鍛煉電工技術(shù),節(jié)省公司成本。
在明年的工作中,電氣工作應不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,以注重日常三級巡檢將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)為重點,努力降低電氣設備事故,以保障大窯運轉(zhuǎn)為最終目的。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十四
不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近。20xx年就快結(jié)束,回首20xx這一年的工作,是我7年來最充實、工作量最飽滿、任務最緊張、最艱辛、收獲最大的一年。其中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有碰到困難和挫折時惆悵。
我作為電氣制造部分的負責人,首當其沖的任務是嚴把質(zhì)量關(guān):在這方面我們面臨著三個困難,一是沒有專職培訓員;二是沒有檢驗員;三是人員結(jié)構(gòu)比較薄弱,幾個接線員工都是新招的,對技能方面還不太熟練,另外任務特別緊張時,還經(jīng)常從兄弟部門借調(diào),在諸多影響制造質(zhì)量面前,我沒有任何的退縮和抱怨,既當培訓員,又做檢驗員,還要安排每天的工作任務。在實際的接線過程中以身作則,潛移默化的感染他們,讓每個接線人員都樹有強烈的質(zhì)量意識和責任感,讓他們明白,不僅僅要能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,特別是對關(guān)鍵部分的交叉檢驗。在第三、四季度,任務極度的緊張下,我們的質(zhì)量標準也絲毫沒降低,可靠性得到了明顯提高,從而迎得了生產(chǎn)部門的好評。
在控制質(zhì)量的同時,項目任務也必須按時完成:在這方面也存在三個問題,一是機械加工件延誤;二是圖紙設計問題;三是人員緊缺。
針對這些困難,我們也做出了相應的對策:
1、提前做好計劃。
2、盡量多做些前期準備工作。
3、提前熟悉圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給設計工程師,以免以后再返工,防范于未然。
4、合理安排任務。
5、加班加點,下半年幾乎每個月都要義務加班五、六十小時。通過這些措施,即使有時一個月(10月)要完成28臺機器,我們也保質(zhì)保量的按時完成,下半年總的設備按時完成率達100%,得到了部門領(lǐng)導的表揚。
充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十五
回首20xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導并沒有沾沾自喜,反而為x20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,當時按照領(lǐng)導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領(lǐng)導更希望我能做到的。
在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調(diào)整了部門的.結(jié)構(gòu),將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當時李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。
這時公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務,我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十六
0xx年,我公司在xx電力集團和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路,充分發(fā)揚“團結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以市場為導向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導思想,團結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項工作任務,取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
1、累計完成供電量1.92億kw.h,完成年計劃的120%,同比增加3970.42萬kw.h,增長率為26.3%;售電量為1.84億kw.h,完成年計劃的122%,同比增加3700.13萬kw.h,增長率為27.3%。
2、綜合線損率為4.06%,同比下降0.74個百分點。
3、累計實現(xiàn)銷售收入7786萬元;上繳稅金594萬元;實現(xiàn)利潤114萬元;電費回收率達100%;應繳電費當年結(jié)付率為100%。職工工資增長率為19%。
4、甘城110kv輸變電工程:計劃投資1180萬元。截止目前,站內(nèi)設備安裝完畢,進入調(diào)試階段,架設110線路3.29公里。(該工程由xx局負責施工和資金管理)。
5、35kv工程:計劃投資844萬元,實際完成投資473.3萬元,完成四通35kv變電站工程,架設35kv線路9.1公里。
6、10kv工程:計劃投資612.3萬元,實際完成投資413.83萬元,完成新建與改造10kv線路52公里。
7、低壓改造工程:計劃投資151萬元,完成投資54.23萬元,改造戶數(shù)2786戶,改造臺區(qū)64個,架設低壓線路70公里。
8、投資13.65萬元,全部完成光纖通訊工程。
9、投資589.69萬元,完成5個供電所供電營業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設。能取得以上成績主要得益于:一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面結(jié)束,供電質(zhì)量、可靠性的進一步提高和同網(wǎng)同價的實行,促進了電力消費的增長;二是狠抓了分類電價的執(zhí)行工作,使電價結(jié)構(gòu)更趨合理,有效地避免了因電價下調(diào)帶來的不利因素;三是強化了財務管理在企業(yè)管理的核心作用,進一步加大財務內(nèi)審力度,嚴格執(zhí)行逆向成本管理制度,使企業(yè)成本有所降低;四是充分利用現(xiàn)代化管理工具,電費收取和業(yè)擴報裝全面實現(xiàn)微機化,有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是開展優(yōu)質(zhì)服務成效明顯,達到了“以服務贏市場引增量”的目的;六是電力通道的有效清理,線損管理的加強,使損耗進一步降低;七是供用電秩序整頓工作收效明顯;八是爭取政策出臺了《供電安裝服務收費標準》,較好地解決了優(yōu)質(zhì)服務與無償服務之間的矛盾,進一步拓寬了公司收入渠道。
一年來,我們認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,建立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系,完善了各級安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮以經(jīng)理、所長為首的行政保證體系、以書記為首的思想保證體系、以總工為首的技術(shù)保證體系、以工會為核心的群眾保證體系、以分管副職為首的管理保證體系和安全監(jiān)督體系的作用,達到安全管理立體化的要求,順利實現(xiàn)了“雙零”目標。一是大力開展創(chuàng)無違章企業(yè)和反習慣性違章活動,明確專人對安全生產(chǎn)工作中的“三會”、“兩票三制”、現(xiàn)場的“三交一查”等制度的落實情況進行監(jiān)督、檢查,嚴肅保障安全的各項保證措施、監(jiān)督措施,進一步增強了干部職工的安全生產(chǎn)意識。二是以開展電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動為契機,投入資金近200萬元,對系統(tǒng)部分設備進行了技術(shù)改造和維護,使公司設備完好率達98%以上。同時,公司還定期或不定期地開展安全檢查,及時整改安全隱患,確保了設備的安全健康運行。先后對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設施進行了大檢查;完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線路、設備及全縣238個村的高、低壓安全檢查和評價工作;重點完成了三座35kv變電站的預試檢修工作。截止目前,全公司共辦理工作票210份,執(zhí)行操作票418份,兩票開票率100%,合格率100%;三是有聲有色地開展用電安全宣傳活動。利用各種媒體進行廣泛宣傳,全年共出動安全宣傳車600多臺次,制作和刷寫宣傳標語2000多條,宣傳橫幅近300條,張貼宣傳畫40000多張。四是完成電力設施保護和線路通道清理工作,將電力設施保護工作成功地納入各級各部門綜合治理考核內(nèi)容;五是切實抓好消防安全工作。今年以來公司共投入消防專項資金30余萬元,對消防器材進行了維修和更換,確保了生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所及生活區(qū)的消防安全;六是認真抓好交通安全,嚴格實行“準駕制”,有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。七是采取集中學習和安規(guī)考試等方式,對公司廣大干部職工進行安全教育和培訓,截止目前組織全體干部職工參加的安規(guī)考試1次,合格率100%;同縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦全體干部職工(含農(nóng)電工)參加的電工作業(yè)資格認證培訓班,全體人員順利通過;嚴格落實崗前安全培訓制度。今年,對新上崗的9名人員進行了崗前安全技能培訓,合格率100%。
今年,公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字,堅持“早安排,早動員,早啟動”、“分兵把守,分塊負責”和“因地制宜,量力而行,注重實效”的總體思路,以突出抓好企業(yè)財務和供用電市場整頓為重點,按照“五個到位”的要求,投入資金652萬元加強軟硬件建設,經(jīng)過近一年的努力,基本實現(xiàn)了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高、企業(yè)形象明顯提升、企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。一是管理基礎(chǔ)更加堅實。較好解決了設備完好率低、隱患較多,環(huán)境“臟、亂、差”,管理體系不健全,工作職責不夠明確等問題,有力地夯實了公司各項工作的管理基礎(chǔ);二是全員素質(zhì)進一步提高。“人人皆形象,事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,規(guī)范化管理的意識逐漸增強,干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高;三是“兩項整頓”工作成效明顯。在財務整頓工作上,通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作,使公司財務管理制度更趨完善,財務組織機構(gòu)更為合理,體系更為健全,成本控制和核算更為準確和有效,資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面,公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規(guī)范化、法制化為目標,采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為,進一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前,共查處竊電案件51起,追補電費206684.72元,收取滯納金39757.00元,查處破壞和盜竊電力設施案件8起,有效打擊和震懾了違法犯罪分子。
“回頭看”工作作為一項重中之重的工作來抓,多次召開領(lǐng)導班子成員和全體中層干部參加的專門會議,認真?zhèn)鬟_學習省、市公司有關(guān)開展回頭看工作的文件精神,成立了經(jīng)理任組長,班子其他成員為副組長的一二期網(wǎng)改回頭看工作領(lǐng)導小組和全體中層干部為成員的7個專業(yè)核查小組,實行現(xiàn)任領(lǐng)導負責制,各主管經(jīng)理每人分管一個專業(yè)小組,每人負責一個供電所。嚴格按照網(wǎng)改驗收目錄,制定了自查到排工序及形象進度,對存在的問題進行認真整改:一是對個別不規(guī)范的工程檔案資料和財務帳目進行了整理完善。二是按照工程計劃,對現(xiàn)場進行了實地測量驗收,對個別標注錯誤的竣工圖進行了修正,保證計劃、資料與現(xiàn)場的一致性。三是農(nóng)網(wǎng)一期資金管理:在網(wǎng)改初期沒有單獨設立帳戶專戶存儲。四是農(nóng)網(wǎng)一期工程存在大額現(xiàn)金支付問題。經(jīng)過跟蹤追查,查實我公司支付的大額現(xiàn)金已到達合同廠家財務帳戶上。五是一期網(wǎng)改初期,部分自采物資(主要是耗材)采取了議標采購方式。經(jīng)查這部分物資在使用中,質(zhì)量符合要求。采購價格低于當時市場零售價格。六是農(nóng)網(wǎng)一期35kv變電站土建工程未進行招標,在工程實施中,我們對土建工程進行了全程現(xiàn)場監(jiān)督,經(jīng)驗收確認,土建施工質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)程要求。
在做好“回頭看”工作的同時,我們?nèi)鎲恿丝h城電網(wǎng)建設與改造工程,進一步健全完善了各項規(guī)章制度,在廣大干部職工中開展宣傳動員和大規(guī)模的業(yè)務技術(shù)培訓,為城網(wǎng)改造的順利進行提供了有力的組織和技術(shù)保證。在工作中,我公司認真執(zhí)行“五制”、“三不指定”和“六個嚴禁”規(guī)定,各網(wǎng)改職能小組嚴格落實自身職責,嚴把“六關(guān)”,確保了工程質(zhì)量和進度。在施工中,公司廣大干部職工戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑,風餐露宿,克服重重困難,為民不擾民,為民辦實事,以自己的實際行動和飽滿的工作熱情積極推動了城網(wǎng)改造工程。目前,已累計完成總工程量的40%以上。
今年年初,公司確立了以項目建設作為擺脫困境、走上良性發(fā)展之路為突破口的總體思路。一年來,公司堅持咬定目標不放松,在資金困難、物價上漲、時間緊、任務重等不利條件下,公司職工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的優(yōu)良作風,團結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),全面完成了項目建設工作任務。一是籌建了城關(guān)等5個供電所營業(yè)廳;二是整理了7個供電所基礎(chǔ)管理資料和全縣電力設備資料,電網(wǎng)近期五年規(guī)劃也正在編制中;三是籌建了順平多經(jīng)-----明源實業(yè)公司;四是王各莊、河口變電站規(guī)范化進展順利;五是腰山變電站技改項目的前期工作已順利展開。
20xx年是公司多經(jīng)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的一年,一年來,多經(jīng)產(chǎn)業(yè)一班人面對變幻莫測的市場競爭形勢,沒有退卻,沒有放松,而是緊緊抓住城網(wǎng)改造這一機遇,堅持深化改革,創(chuàng)新體制,大力研發(fā)新產(chǎn)品,努力開拓市場,成立了集電力物資銷售、電力設備制造、安裝、銷售及電力工程施工于一體的綜合性企業(yè)——明源電力實業(yè)公司,走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路。一是積極參加城網(wǎng)改造工程。先后完成了四通35千伏變電站工程;完縣110千伏站至四通站、四通站至鼎新站;甘城110千伏站至河口、大悲等3條35千伏線路的架設任務。全年加工金具138噸,生產(chǎn)變壓器87臺,jp柜77臺。完成電力物資銷售1044.08萬元。二是主動出擊社會電力工程,努力開拓電力工程市場。今年,共完成社會工程67個。在廣大多經(jīng)職工的不懈努力下,多經(jīng)產(chǎn)業(yè)取得了良好的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)收入1503萬元,實現(xiàn)利稅50萬元。為今后電力三產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年,公司在鞏固內(nèi)部改革所取得成績的基礎(chǔ)上,通過進一步深化內(nèi)部改革,使企業(yè)活力得到了不斷增強。一是公司農(nóng)電體制改革工作順利通過省級驗收;二是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求對部分職能機構(gòu)進行了調(diào)整,將公司機關(guān)職能機構(gòu)調(diào)整為4個工作部,完成了機關(guān)工作人員的分流工作,機關(guān)工作人員由原來的108人減為78人;三是進一步健全、完善了物資公司的經(jīng)營管理機制;四是結(jié)合實際實施了第三輪供電所所長的競爭上崗工作,使中層干部職數(shù)由原來的45人精簡為38人,并有2名普通職工通過競爭走上了管理崗位;五是按照“單位提名,組織推薦,理論考試,民主測評,黨委審查”的原則,實施了公司中層后備領(lǐng)導干部的選拔工作,有8名年輕人脫穎而出,成為公司重點培養(yǎng)的中層后備干部;六是嚴格按照“末位淘汰制”的要求,對10名不能適應崗位工作的人員實行末位淘汰,進一步增強了職工的競爭意識和危機意識。
在行風建設工作中,公司堅持做到教育不走過場,管理不放松,創(chuàng)建不滑坡。一是把著眼點和落腳點放在提高職工隊伍整體素質(zhì)上。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十七
長到老,學不了這句話是我的座右銘??茖W技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。
20__已成為過去,20__正踏步走來,希望在新的一年里養(yǎng)管的事業(yè)蒸蒸日上,員工幸福指數(shù)穩(wěn)步提高!
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十八
20__年度,在項目部的精心組織與安排下,在質(zhì)量、工程、安全等多個部門的監(jiān)督與指導下,新疆電建烏蘇項目部電氣專業(yè)本著“團結(jié)奮進、努力拼搏、追求一流、創(chuàng)新奉獻”的精神,順利完成預定施工計劃。得到了監(jiān)理及業(yè)主的一致好評,樹立了企業(yè)的良好形象?,F(xiàn)將20__年度的工作情況總結(jié)如下:
一、20__年度完成的主要工作。
為了順利完成預定施工計劃,我電氣專業(yè)在20__年春節(jié)期間仍然精心組織現(xiàn)場施工人員奮斗在施工現(xiàn)場。努力籌備節(jié)后復工人員,保證現(xiàn)場施工需要。
20__年度上半年我電氣專業(yè)共計完成共箱母線安裝、離相封閉母線安裝、主變壓器附件安裝、#2機組電氣電纜敷設及接線、發(fā)電機耐壓試驗、主變壓器耐壓試驗、廠高變耐壓試驗、共箱母線耐壓試驗、離相封閉母線耐壓試驗、空冷島電機試轉(zhuǎn)等20__年度未完工程項目66項,保證了機組的各項試驗項目的順利進行。
(1)保證機組順利結(jié)束168小時運行。為保證機組順利結(jié)束168小時運行,電氣專業(yè)做了詳細的人員安排,人員分工明細。#2機組于7月15日順利結(jié)束168小時運行。
(2)工程竣工資料移交。在機組168小時運行結(jié)束后,電氣專業(yè)積極組織專業(yè)技術(shù)人員為竣工資料的移交做出了詳細計劃,11個單位工程共計13卷竣工資料于9月20日檢查裝訂成冊并移交業(yè)主單位。
(3)整改達標投產(chǎn)不符合項。在168小時運行結(jié)束后,電氣專業(yè)對監(jiān)理及業(yè)主單位先后提出的100余項達標投產(chǎn)不符合項也組織專業(yè)人員積極進行整改。
(4)現(xiàn)場臨電設施的拆除及轉(zhuǎn)場。在機組168小時運行結(jié)束后,電氣專業(yè)按照項目部的計劃積極組織人員對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域及生活區(qū)的臨電設施進行拆除及轉(zhuǎn)場。
在機組試運期間,電氣專業(yè)積極配合各專業(yè)、調(diào)試部門、生產(chǎn)運行部門完成相關(guān)工作,期間共消除生產(chǎn)運行部門所提缺陷128條,各設備運行參數(shù)正常、穩(wěn)定,符合工程質(zhì)量驗收及評價規(guī)程標準,并于5月25日成功帶電試運,整套系統(tǒng)的一次性成功投入,得到了各單位的極大肯定。
為使機組能夠順利達標投產(chǎn),在項目部組織的達標投產(chǎn)小組監(jiān)督檢查下,我電氣專業(yè)也積極組織自檢工作,提前發(fā)現(xiàn)按照達標投產(chǎn)要求需要整改的項目,期間共計完成達標投產(chǎn)自檢整改項目70余項,為迎接機組達標投產(chǎn)檢查奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、施工亮點。
1、電纜橋架安裝在電纜橋架安裝過程中,由于現(xiàn)場彎頭較多,專業(yè)采用cad輔助制作及現(xiàn)場制作相結(jié)合的方法,橋架彎頭的制作工藝得到了極大提高,滿足了現(xiàn)場施工工藝的要求,同時提高了施工效率。
2、二次電纜接線工藝好:電纜綁扎成型美觀、線芯彎曲弧度一致、電纜方頭長短一致。多根電纜采用線芯打大把的施工工藝,電纜頭制作高度一致。
3、人員技術(shù)水平培訓。
專業(yè)不定期的采用會議形式,組織專業(yè)施工人員分析施工過程中的不足并學習先進的施工方法,提升了專業(yè)施工水平和工藝,同時提高了施工效率。
三、20__年度工作中存在的主要問題和困難。
1、工作中存在的主要問題。
(1)在施工過程中,由于設備及施工工藝等問題,給后期收尾工作帶來了一定的影響。應在施工過程中盡量避免后期發(fā)生不符合項目。
(2)施工資料沒能與施工過程同步,一定程度上影響了工程竣工資料的移交。
2、主要困難。
(1)施工過程中,各個專業(yè)之間協(xié)調(diào)力度不夠,相互之間的溝通不足,專業(yè)之間配合不到位,嚴重影響施工進度。
(2)施工技術(shù)、管理水平和內(nèi)地優(yōu)秀企業(yè)存在差距,不能很好的滿足現(xiàn)場施工需要。
四、對公司的建議。
1、公司應高度重視國內(nèi)電力建設市場的形勢,積極組織開拓市場,保證無職工待崗情況。
2、提高公司職工的待遇,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,改善工資分配方式,以達到企業(yè)效益的合理分配。
3、積極組織人員學習內(nèi)地先進企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)經(jīng)驗。
4、公司相關(guān)部門負責人員,應積極與基礎(chǔ)一線員工接觸,了解施工現(xiàn)場的困難,以達到公司人性化管理的理念。同時加強公司企業(yè)文化的教育,增強員工的主人翁意識,提高員工的積極性。
5、公司領(lǐng)導應積極與在建項目甲方保持溝通,了解施工過程中存在的問題與不足,以便我們更好的改進施工方法和提高技術(shù)水平,同時也展現(xiàn)出公司對項目的重視,樹立企業(yè)的優(yōu)秀形象。
電氣專業(yè)個人年度總結(jié)篇十九
20xx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作。
公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。
在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。
20xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導的.帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。