資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)(專業(yè)19篇)

字號(hào):

    總結(jié)的目的是為了提高我們的學(xué)習(xí)和工作生活的效率和質(zhì)量。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)該注意客觀、真實(shí)地反映自己的成績和不足之處??偨Y(jié)范文中的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)可以給我們?cè)趯懣偨Y(jié)時(shí)提供一些借鑒和參考。
    資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)篇一
    7月以來,__區(qū)按照黨的“_大”關(guān)于深化國有資產(chǎn)體制改革的有關(guān)精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從實(shí)際出發(fā),參照其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展了國有資產(chǎn)管理體制改革,由分散管理變?yōu)榧泄芾?,由“各自為政”到“三層架?gòu)”管理模式,有效地堵塞了國有資產(chǎn)管理中的漏洞。
    在管理制度上,__區(qū)出臺(tái)了《關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》、《關(guān)于嚴(yán)肅國有資產(chǎn)管理體制改革工作紀(jì)律的意見》、《__區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)處置實(shí)施細(xì)則》等文件明確了國有資產(chǎn)管理的主體,規(guī)范了國有資產(chǎn)從配置、調(diào)劑、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資、處置、報(bào)損、報(bào)廢等一系列程序,明晰了國有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時(shí),該區(qū)組織全區(qū)所有單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查,摸清了家底,在此基礎(chǔ)上,該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國有資產(chǎn)運(yùn)營有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊(cè),明晰產(chǎn)權(quán)。
    在管理權(quán)限上,國有資產(chǎn)實(shí)行“國家所有,集中管理,授權(quán)經(jīng)營,市場(chǎng)運(yùn)作,收益上繳”的原則。并構(gòu)建了國有資產(chǎn)管理的三層組織架構(gòu),規(guī)定__區(qū)國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為最高決策機(jī)構(gòu),__區(qū)國有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機(jī)構(gòu),__區(qū)國有資產(chǎn)運(yùn)營公司為經(jīng)營機(jī)構(gòu),并明確了各自職責(zé)。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn),配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權(quán)限,單位擅自購置、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
    在操作程序上,__區(qū)從資產(chǎn)配制、處置、運(yùn)營建立了一整套陽光操作程序,并針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程,杜絕在國有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時(shí),__區(qū)建立國有資產(chǎn)管理責(zé)任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產(chǎn)管理,對(duì)國有資產(chǎn)經(jīng)營收入實(shí)行“收支兩條線”管理,任何單位的國有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進(jìn)財(cái)政專戶。
    在資產(chǎn)購置上,明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊(cè),明晰產(chǎn)權(quán);規(guī)定購置國有資產(chǎn)必須實(shí)行審批制,凡單位價(jià)值3000元或批量資產(chǎn)價(jià)值_0元以上的,必須向國資局報(bào)告。同時(shí)規(guī)定,購置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以下,報(bào)國資局批準(zhǔn),購置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以上,由國資局審核后報(bào)國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,購置小車一律由區(qū)政府審批。
    在資產(chǎn)處置上,規(guī)定資產(chǎn)處置在實(shí)行審批制的同時(shí)必須按公開的方式進(jìn)行,必須按照申報(bào)、核實(shí)、審批、評(píng)估、處置的程序進(jìn)行,各單位處置國有資產(chǎn)不論大小都必須報(bào)批,100000元以下由國資局審批,100000元以上由國資局審核后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,與此同時(shí),在資產(chǎn)處置時(shí),國資、監(jiān)察、資產(chǎn)單位共同到場(chǎng)并簽字認(rèn)可。
    在資產(chǎn)運(yùn)營上,規(guī)定全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)由國有資產(chǎn)運(yùn)營公司實(shí)行集中管理、集中統(tǒng)一運(yùn)營,其他單位不再進(jìn)行資產(chǎn)的經(jīng)營,運(yùn)營公司采取公開拍租的方式實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)經(jīng)營,區(qū)國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對(duì)運(yùn)營公司的資產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行考核。
    通過一年左右的國有資產(chǎn)管理制度改革,我們認(rèn)為國有資產(chǎn)管理大有文章可做,要切實(shí)杜絕國有資產(chǎn)管理的漏洞,我們認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面著手:
    改變過去分散的管理制度。關(guān)鍵的是要由一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)來管理和加強(qiáng)資產(chǎn)登記、購置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記、購置、處置辦法。
    統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營。由一個(gè)專門的單位來集中經(jīng)營,變各自為政為統(tǒng)一管理,按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行集中經(jīng)營。達(dá)到有效整合資產(chǎn),拓展財(cái)政增收渠道的目的。同時(shí)達(dá)到杜絕利用國有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象。
    來源:網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
    content_2();。
    資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)篇二
    過去的一年,國有資產(chǎn)管理處領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)黨中央、自治區(qū)黨委和校黨委年度重大決策部署、推進(jìn)落實(shí)重點(diǎn)工作任務(wù),取得了較好成效,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
    一、嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,政治建設(shè)不斷加強(qiáng)。
    國資處領(lǐng)導(dǎo)班子注重發(fā)揮政治建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)作用,認(rèn)真履行黨。
    建各項(xiàng)工作職責(zé),按照政治保證、思想引領(lǐng)、圍繞中心、服務(wù)大局的總體思路,從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,為部門高效有序履職提供了有力保障。
    國資處領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,以提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為目標(biāo),把作風(fēng)建設(shè)落在實(shí)處,服務(wù)教職員工,服務(wù)教學(xué)科研中心的工作的能力不斷提高。建立并公布了資產(chǎn)驗(yàn)收工作流程、資產(chǎn)處置工作流程、政府采購工作流程、電子商城采購工作流程、校內(nèi)采購工作流程、房屋公開招租工作流程等,各項(xiàng)工作規(guī)范性建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
    大學(xué)《新購貨物類資產(chǎn)驗(yàn)收細(xì)則》《質(zhì)量保證金管理辦法》《資產(chǎn)管理員管理辦法》《人員異動(dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整資產(chǎn)交接管理辦法》),修訂了x農(nóng)業(yè)大學(xué)《國有資產(chǎn)管理辦法》《資產(chǎn)驗(yàn)收管理辦法》《資產(chǎn)處置管理辦法》等制度,形成了比較健全的資產(chǎn)管理制度體系。國資處領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,針對(duì)可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)部門內(nèi)控制度建設(shè),在政府采購、資產(chǎn)驗(yàn)收處置、出租房屋管理等環(huán)節(jié),建立了比較健全的約束監(jiān)督機(jī)制,全年沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。
    強(qiáng)化思想理論武裝,認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,貫徹落實(shí)鑄牢中華民族共同體意識(shí),加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育,思想政治素質(zhì)逐步提高。
    注重加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定了國資處黨支部建設(shè)目標(biāo),明確了黨支部黨建與思想政治工作的主要任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校教職工政治理論學(xué)習(xí)制度,分學(xué)期制定政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,分七個(gè)專題集中學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于教育的重要論述》。深入開展鑄牢中華民族共同體意識(shí)學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步夯實(shí)了干部職工對(duì)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作的理論基礎(chǔ)和思想認(rèn)識(shí),開展了以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主題的學(xué)習(xí)研討。加強(qiáng)憲法知識(shí)學(xué)習(xí),在12月4日憲法日,組織全處人員開展問卷答題活動(dòng);全年組織集中政治理論學(xué)習(xí)12次,干部職工的政治理論水平不斷提高。
    重視意識(shí)形態(tài)工作,通過集中專題學(xué)習(xí),提高了單位內(nèi)部對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重要性的認(rèn)識(shí)。以打印場(chǎng)所、書店、店內(nèi)懸掛物為重點(diǎn),對(duì)學(xué)校出租房屋開展意識(shí)形態(tài)專項(xiàng)檢查3次,下發(fā)了整改通知書。按照校黨委要求,認(rèn)真開展鑄牢中華民族共同體意識(shí)教育,草擬了2021年本單位民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育工作方案,按要求組織召開了鑄牢中華民族共同體意識(shí)專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),干部職工對(duì)筑牢中華民族共同體意識(shí)重要意義的認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步深化。
    貫徹落實(shí)學(xué)校決策部署,認(rèn)真組織完成學(xué)校年度工作要點(diǎn)和部門工作計(jì)劃,在政府采購、資產(chǎn)管理、房屋土地管理和信息化建設(shè)等方面取得了較好成效。
    1、固定資產(chǎn)穩(wěn)步增長。
    截至到2020年12月11日,校本部固定資產(chǎn)總值為258035.02萬元,新增固定資產(chǎn)總值13926.46萬元,其中新增儀器設(shè)備值7694.41萬元,生均儀器設(shè)備值36045元。
    2、資產(chǎn)驗(yàn)收科學(xué)規(guī)范。
    嚴(yán)格按照《x農(nóng)業(yè)大學(xué)固定資產(chǎn)驗(yàn)收管理辦法》進(jìn)行驗(yàn)收、登記、入賬。對(duì)一次性批量采購或單筆采購金額超過政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)且又沒辦理政府采購手續(xù)的資產(chǎn)不予登記。對(duì)集中采購的精密儀器設(shè)備、軟件、圖書等聘請(qǐng)校內(nèi)外專家參與驗(yàn)收,提升驗(yàn)收質(zhì)量。截至目前,驗(yàn)收政府采購項(xiàng)目84個(gè),項(xiàng)目資金總額9701.83萬元。嚴(yán)格規(guī)范零散采購驗(yàn)收,逐步實(shí)現(xiàn)了新構(gòu)建資產(chǎn)全部驗(yàn)收的目標(biāo)。
    3、資產(chǎn)處置制度完善。
    根據(jù)財(cái)政廳9月底頒布實(shí)施的《本級(jí)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置及收入管理辦法》,制定了學(xué)校《資產(chǎn)處置管理辦法》,規(guī)范了處置流程和相關(guān)審批程序,較好的完成了本年度資產(chǎn)處置任務(wù)。因?qū)W生公寓、動(dòng)科院、東區(qū)學(xué)生食堂維修改造工程形成的暖氣片、門窗等待處置資產(chǎn),通過發(fā)公告進(jìn)行拍賣處置,形成的30余萬元處置收入全部上繳學(xué)校財(cái)務(wù)。
    4、國有企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。
    按照國務(wù)院、教育部和自治區(qū)的有關(guān)要求,組織制定了《x農(nóng)業(yè)大學(xué)所屬企業(yè)改革方案》,完成了機(jī)械廠的注銷工作。x農(nóng)牧業(yè)科技開發(fā)總公司和雨潤農(nóng)林設(shè)計(jì)院的改組工作已經(jīng)啟動(dòng)實(shí)施。
    5、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。
    按照財(cái)政廳要求,完成了自治區(qū)財(cái)政廳的月報(bào)和年報(bào)工作;完成了教育部教育基表、國家教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)平臺(tái)和教育部基層報(bào)表的數(shù)據(jù)上報(bào)工作;完成了學(xué)校年終決算和資產(chǎn)數(shù)據(jù)的上傳工作。
    1、規(guī)范經(jīng)營性房屋管理。
    認(rèn)真落實(shí)財(cái)政廳關(guān)于事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租出借的文件要求,對(duì)學(xué)校出租房屋進(jìn)行公開競(jìng)價(jià)招租。委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)公開競(jìng)價(jià)招租的房屋進(jìn)行評(píng)估,確定招租底價(jià),委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)公開競(jìng)價(jià)招租,公開招租后的出租房屋收益較之前增加110余萬元。暑期,學(xué)校資產(chǎn)出租出借情況接受了財(cái)政廳檢查,評(píng)估組認(rèn)為我校資產(chǎn)出租出借程序規(guī)范,符合政策要求,工作經(jīng)驗(yàn)值得兄弟單位學(xué)習(xí)借鑒。配合后勤處檢查出租房屋水電使用情況,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行了處罰。
    2、加強(qiáng)校內(nèi)公用房管理。
    按照資源優(yōu)化整合的原則,調(diào)整學(xué)生處、招就處、研究生院、鄉(xiāng)村振興研究院到東區(qū)逸夫樓辦公,對(duì)行政樓騰退的用房進(jìn)行了重新分配,應(yīng)急協(xié)助完成教務(wù)處搬遷工作。上報(bào)自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局房產(chǎn)地產(chǎn)使用情況統(tǒng)計(jì)及出租房屋情況統(tǒng)計(jì)。通過招標(biāo),對(duì)全校學(xué)生公寓進(jìn)行了信息采集。
    3、加強(qiáng)土地管理。
    積極推進(jìn)土地證辦理工作,對(duì)市內(nèi)三個(gè)校區(qū)的土地進(jìn)行勘察測(cè)繪,多次協(xié)調(diào)市自然資源局查檔搜集資料,與測(cè)繪公司對(duì)接核對(duì)信息,就土地證辦理工作向?qū)W校作了專題匯報(bào),截至目前已辦理了8個(gè)土地證。積極協(xié)調(diào)x自然資源廳、市自然資源局、土左旗自然資源局辦理海流圖園區(qū)60畝土地變性工作。對(duì)即將到期的金歲小區(qū)體育場(chǎng)館發(fā)催告函,要求按期返還土地及地上建筑。落實(shí)巡視整改要求,推進(jìn)秋實(shí)中學(xué)食堂拆除工作,按照自治區(qū)相關(guān)政策,推進(jìn)秋實(shí)中學(xué)租用我校房屋及場(chǎng)地評(píng)估工作,并就下一步合作方式、期限以及收取所欠我校資產(chǎn)占用費(fèi)等問題反復(fù)進(jìn)行協(xié)商,杜絕國有資產(chǎn)流失問題。
    1、電子賣場(chǎng)不斷完善。
    根據(jù)2020年自治區(qū)集采目錄規(guī)定,實(shí)施電子賣場(chǎng)采購辦法,啟用oa系統(tǒng)處理前期申請(qǐng)及審批流程,結(jié)合電子賣場(chǎng)平臺(tái)實(shí)際制定了賣場(chǎng)采購工作細(xì)則、中標(biāo)供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)、電子賣場(chǎng)采購流程等配套制度。5月至今,共收到教職工電子賣場(chǎng)申請(qǐng)422條,按照實(shí)際分類采購96批,預(yù)算金額11474173元,實(shí)際支付金額10545178元,節(jié)約資金約90余萬元。
    2、集中采購項(xiàng)目規(guī)范有序。
    全年共申報(bào)采購計(jì)劃75項(xiàng),采購預(yù)算20718.40萬元,其中,財(cái)政資金48個(gè)項(xiàng)目,預(yù)算19896.92萬元,主要是自治區(qū)雙一流、重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目。東西校區(qū)學(xué)生公寓樓維修改造工程、動(dòng)物科學(xué)學(xué)院教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓維修改造工程、東區(qū)餐廳維修工程施工及施工監(jiān)理,采購預(yù)算共9710.46萬元。自籌資金11個(gè)項(xiàng)目,預(yù)算369.78萬元。
    3、制度建設(shè)不斷完善。
    動(dòng)內(nèi)部控制管理的實(shí)施意見(試行)》,各處級(jí)單位成立采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人任組長,按照“規(guī)范管理、各負(fù)其責(zé)”的原則,構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、規(guī)范高效的采購工作機(jī)制,遵循公開、公平、公正、“無預(yù)算不采購”和“全程可追溯”的原則,進(jìn)行采購活動(dòng),逐步形成依法合規(guī)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、風(fēng)險(xiǎn)可控、問責(zé)嚴(yán)格的內(nèi)部采購運(yùn)轉(zhuǎn)和管控制度。制定代理機(jī)構(gòu)考核管理辦法、采購合同管理辦法等,制度機(jī)制建設(shè)逐步完善。
    落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全穩(wěn)定的工作要求,承擔(dān)好相應(yīng)責(zé)任,維護(hù)學(xué)校及本部門的安全穩(wěn)定。
    按照學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,抓好本部門疫情防控工作,在新冠疫情防控關(guān)鍵時(shí)期,去年2月10日—4月15日,土地房產(chǎn)科的同志每隔一天就要對(duì)允許開業(yè)的蔬菜副食店及藥店進(jìn)行檢查,并要求經(jīng)營者每天上報(bào)疫情消殺及登記的視頻。定期對(duì)報(bào)廢的儀器設(shè)備、家具用具堆放場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,將西區(qū)停車場(chǎng)南側(cè)的大院進(jìn)行了徹底清理,全年沒有發(fā)生安全問題問題。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于推進(jìn)雙語教學(xué)改革的重大部署,制定了本部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事件預(yù)案,沒有出現(xiàn)安全穩(wěn)定方面的問題。
    做好本部門安全消防工作,在用水、用電等方面加強(qiáng)管理。會(huì)同保衛(wèi)處消防科對(duì)學(xué)校出租房屋進(jìn)行消防、安全檢查四次,下發(fā)整改通知書12份,責(zé)成有問題的租戶按期進(jìn)行整改。為出租房屋換裝卷簾門、防盜門、更換門窗、疏通更換老舊的下水管道及暖氣管道,確保近百間出租店鋪不出現(xiàn)安全穩(wěn)定事故。
    國資處領(lǐng)導(dǎo)班子注重制度框架建設(shè),把建立完善的制度體系作為開展工作的保證,確保各項(xiàng)工作規(guī)范高效推進(jìn)。過去的一年,新建修訂國有資產(chǎn)管理方面的制度7項(xiàng),新建政府采購方面的制度3項(xiàng)、新建土地房屋管理方面的制度1項(xiàng),11項(xiàng)制度均通過校長辦公會(huì)、校黨委會(huì),為下一步各項(xiàng)工作更好的開展奠定了基礎(chǔ)。
    (一)信息化建設(shè)亟待加強(qiáng)。為配合學(xué)校整體信息化建設(shè),需逐步建立采購、資產(chǎn)管理、房屋土地信息管理系統(tǒng),更好的服務(wù)教學(xué)科研等中心工作。
    (二)內(nèi)控制度還需不斷完善。工作流程、程序要更加清晰、明確、規(guī)范,同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,在各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮好指導(dǎo)監(jiān)督作用。
    (三)工作人員嚴(yán)重不足。許多必要的工作,如年度的資產(chǎn)清查工作、校內(nèi)采購工作、土地邊界的勘察測(cè)量工作等,都受限于人員條件,沒有深入有效的開展。
    資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)篇三
    從知道招標(biāo)到真正接觸招標(biāo)不過才幾個(gè)月的時(shí)間,但是在這幾月的時(shí)間里我從迷茫走到了晴朗,這是我今年最大的收獲,通過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了招標(biāo)工作的特殊性,它是一個(gè)綜合性的工作,但是工作要求必須是細(xì)致。招標(biāo)工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作,它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者,而要做好這項(xiàng)工作,必須注意每個(gè)環(huán)節(jié),而且要使每個(gè)環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護(hù)好每一方的利益。
    資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)篇四
    根據(jù)《x理工學(xué)院委員會(huì)關(guān)于印發(fā)。
    的通知》(黨發(fā)〔2020〕13號(hào))精神和要求,一年來,國有資產(chǎn)管理處緊緊圍繞學(xué)?!笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃、2020年部門目標(biāo)任務(wù)書為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真抓好國有資產(chǎn)管理工作的落實(shí),圓滿地完成了全年工作任務(wù)。
    2020年1月21日,x省財(cái)政廳下發(fā)《x省財(cái)政廳關(guān)于全省行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作考核情況的通報(bào)》(豫財(cái)資〔2020〕12號(hào)),我校榮獲x省2019年行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。
    資產(chǎn)管理工作涉及錢和物,屬于廉政建設(shè)高風(fēng)險(xiǎn)崗位,我們確定了用黨建工作促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)的思路并嚴(yán)格落實(shí)。按計(jì)劃組織政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,提高全體人員的政治思想覺悟;組織進(jìn)行“以案促改”民主生活會(huì),查擺問題、積極整改;利用專題組織活動(dòng),重溫入黨誓詞,激勵(lì)全體黨員不忘初心、廉潔自律,做好資產(chǎn)管理工作。全年資產(chǎn)管理工作中沒有出現(xiàn)任何違規(guī)、違紀(jì)行為,從學(xué)校組建至今,已經(jīng)連續(xù)12年保持資產(chǎn)管理領(lǐng)域無違規(guī)、無違紀(jì)。
    結(jié)合黨委巡察組反饋意見,成立工作小組,建立巡察問題整改臺(tái)賬,針對(duì)問題,認(rèn)真梳理,多次召開會(huì)議,研究分析,制定巡察整改工作方案,完成巡察整改工作。
    為落實(shí)校黨委關(guān)于盤查學(xué)校各類國有資產(chǎn),弄清家底,分析現(xiàn)狀,查找問題,提出對(duì)策與建議,為學(xué)校深化二級(jí)管理改革做好準(zhǔn)備的指示精神,在主管校長領(lǐng)導(dǎo)下,與學(xué)校資產(chǎn)利用工作小組各成員單位協(xié)作配合,采取信息化手段與實(shí)地深入調(diào)研相結(jié)合的工作方法,以準(zhǔn)確翔實(shí)的數(shù)據(jù)為支撐,站在學(xué)校發(fā)展和高水平應(yīng)用技術(shù)大學(xué)建設(shè)的高度,客觀分析教學(xué)、科研、房產(chǎn)、信息化、后勤管理與服務(wù)、國有資產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營等資產(chǎn)利用現(xiàn)狀,查找存在的問題和痛點(diǎn),深入研究剖析,找出問題形成的原因,并提出相應(yīng)對(duì)策和建議,如期向黨委提交了《x理工學(xué)院國有資產(chǎn)現(xiàn)狀及利用分析報(bào)告》,得到校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,為后期優(yōu)化國有資產(chǎn)資源配置,推動(dòng)閑置資產(chǎn)開發(fā)利用,提高資產(chǎn)利用效率,提升辦學(xué)效益,加強(qiáng)資產(chǎn)信息化建設(shè),完善資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
    同時(shí),為盤活珠江路家屬區(qū)小學(xué)校等閑置資產(chǎn),國資處在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,招標(biāo)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)完成俱樂部安全性評(píng)估,并形成了獨(dú)立的珠江路家屬區(qū)小學(xué)校、幼兒園、俱樂部開發(fā)利用方案提交學(xué)校。
    克服疫情影響,結(jié)合校內(nèi)巡察反饋問題整改工作,進(jìn)一步優(yōu)化、完善招標(biāo)采購和資產(chǎn)處置工作流程,尤其在確定商家的問題上嚴(yán)格落實(shí)制度,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)杜絕違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生。
    根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要,全年共完成招標(biāo)采購任務(wù)67項(xiàng),預(yù)算金額6759.23萬元,成交金額6408.82萬元。其中政府采購項(xiàng)目20項(xiàng)(含財(cái)政專項(xiàng)資金和預(yù)算100萬元及以上其他資金),預(yù)算金額4580.81萬元,成交金額4371.62萬元;非政府采購項(xiàng)目47項(xiàng)(含預(yù)算100萬元以下財(cái)政專項(xiàng)資金和其他資金),預(yù)算金額2178.42萬元,成交金額2037.20萬元。參與監(jiān)督或管理網(wǎng)上商城采購58項(xiàng),部門自行詢價(jià)采購114項(xiàng)。
    組織資產(chǎn)實(shí)物處置2批,共7240臺(tái)件、原值755萬元,整個(gè)處置流程完全符合相關(guān)規(guī)定。
    2014年以來,學(xué)校學(xué)生人數(shù)增加了6.07%,專業(yè)數(shù)增加了23.53%,教學(xué)科研儀器設(shè)備值增加了62.98%,但教學(xué)科研用房沒有增加,加之校區(qū)之間、院部之間資源分布的嚴(yán)重不平衡,因此,學(xué)校教學(xué)科研用房緊張狀況持續(xù)存在。為了更好地優(yōu)化資源配置,提高資源使用效率,緩解教學(xué)科研用房緊張狀況,我們加大資源清查力度,摸清家底,建立臺(tái)賬,加強(qiáng)資源配置管理,為下一步的管理體制改革奠定基礎(chǔ),從制度上促進(jìn)國有資產(chǎn)使用效率的提高。
    國資處在2019年上線了閑置資產(chǎn)調(diào)劑模塊基礎(chǔ)上,面向各二級(jí)部門,加大資產(chǎn)信息系統(tǒng)功能宣傳與推進(jìn)力度,完善了資產(chǎn)管理系統(tǒng)功能,以期充分挖掘閑置資產(chǎn)效益,合理調(diào)配資源,節(jié)約辦學(xué)成本,取得一定成效,并為后期工作的開展積累了經(jīng)驗(yàn)。
    在克服疫情嚴(yán)重影響的基礎(chǔ)上,2020年不斷加強(qiáng)與資產(chǎn)經(jīng)營公司和第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)國有經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)管,并對(duì)新轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)的九都校區(qū)圖書館后樓及部分原合同到期項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,進(jìn)一步提高學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)營透明度和公正性,提高了學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)營效益。同時(shí),配合審計(jì)處完成了資產(chǎn)經(jīng)營公司2019年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況的審計(jì)和2020年度目標(biāo)的下達(dá)。
    為3869臺(tái)件、價(jià)值3498萬元的新增資產(chǎn)辦理了入庫手續(xù),完善了土地、房屋及建筑物基本帳目,并根據(jù)人員、資產(chǎn)變動(dòng)情況對(duì)資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的相關(guān)信息、賬目進(jìn)行了調(diào)整。
    積極與財(cái)務(wù)處協(xié)調(diào),每月進(jìn)行資產(chǎn)賬目與財(cái)務(wù)賬目的核對(duì),并計(jì)算折舊,按要求每月向省教育廳上報(bào)資產(chǎn)月報(bào)。
    完成了2019年度價(jià)值17976.42萬元的國有資產(chǎn)賬務(wù)核對(duì)工作,并按照省教育廳、財(cái)政廳的要求,編制上報(bào)了我校2019年度《行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表》。
    在連續(xù)兩年不斷改善基層教學(xué)組織辦公設(shè)備短缺問題的基礎(chǔ)上,今年又安排資金,持續(xù)改善教學(xué)單位辦公條件。今年共為基層教學(xué)組織配備空調(diào)、電腦、打印機(jī)等123臺(tái)件,價(jià)值67萬元,基層辦公條件得到進(jìn)一步改善。
    不忘初心,牢記使命,始終把為人民服務(wù)的宗旨牢記心頭,經(jīng)常到基層調(diào)研,傾聽基層的聲音。先后為7位博士辦理了房產(chǎn)證,穩(wěn)定了教師隊(duì)伍,為學(xué)校贏得了民心,解決了歷史遺留問題;為工程訓(xùn)練中心和藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院解決了急需的場(chǎng)地問題。
    2020年先后有黃淮學(xué)院、x理工學(xué)院、x師范大學(xué)等兄弟院校來我校交流,通過交流,汲取了他們先進(jìn)的資產(chǎn)管理和招標(biāo)采購經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了我校資產(chǎn)管理與招標(biāo)采購工作更上臺(tái)階。
    (一)國有資產(chǎn)有償使用考核的各項(xiàng)規(guī)章制度配套還不夠完善,沒有形成成熟的考核辦法和機(jī)制,有待進(jìn)一步健全。
    (二)國有資產(chǎn)管理信息的使用與共享工作有待加強(qiáng),資產(chǎn)管理信息在資產(chǎn)各級(jí)管理單位和各業(yè)務(wù)主管部門之間,在資產(chǎn)管理的財(cái)務(wù)、賬目、實(shí)物等各個(gè)管理環(huán)節(jié)中的協(xié)調(diào)互通、信息共享還需建立機(jī)制和進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)。
    2021年是落實(shí)“十四五”規(guī)劃開局之年,高校所屬企業(yè)體制改革工作全面展開后將會(huì)帶來一些新的資產(chǎn)管理問題,這些都將給資產(chǎn)管理工作提出新的、更高的要求,為此我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),提高落實(shí)能力,完成好各項(xiàng)資產(chǎn)管理及招標(biāo)采購工作任務(wù)。
    (一)按照學(xué)校黨委安排,認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí),政治學(xué)習(xí)制度化,努力將支部建設(shè)、黨員教育與部門工作實(shí)際相結(jié)合,促進(jìn)部門思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)與工作實(shí)績共同提高。
    資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)篇五
    一年來,在學(xué)校黨委和分管校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和院系支持下,全處上下認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策,以建設(shè)“雙一流”體育大學(xué)為抓手,鞏固主題教育成果,堅(jiān)持學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局,真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,圓滿完成本年度各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    結(jié)合工作實(shí)際,注重加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)教育,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,提升資產(chǎn)管理水平。
    1.意識(shí)形態(tài)。嚴(yán)格按照學(xué)校要求,明確資產(chǎn)處處長何家東分管職工意識(shí)形態(tài)建設(shè),將意識(shí)形態(tài)工作納入了部門工作計(jì)劃、工作總結(jié)、干部述職述廉及民主生活會(huì),認(rèn)真開展政治學(xué)習(xí)。今年,組織職工深入學(xué)習(xí)了習(xí)總書記在建黨100周年大會(huì)上的重要講話精神,十九屆六中全會(huì)精神,《習(xí)近平總書記關(guān)于師德師風(fēng)的重要論述摘編》、《師德優(yōu)秀典型先進(jìn)事跡》、《新時(shí)代高校教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》等,積極組織職工撰寫學(xué)習(xí)心得,參加《慶祝建黨100周年理論研討會(huì)論文》征集、《丹心頌黨恩,奮斗新時(shí)代》攝影展、“全國黨史知識(shí)競(jìng)賽”、“國家安全知識(shí)在線答題”、“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年知識(shí)競(jìng)賽”等相關(guān)活動(dòng),不斷增強(qiáng)干部職工樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,扎實(shí)開展“學(xué)黨史、跟黨走”活動(dòng),開展時(shí)事政策、傳統(tǒng)文化、公民道德、廉潔教育,引導(dǎo)職工忠誠于黨的教育事業(yè),做師生滿意的好職工。
    2.陣地建設(shè)。在《資產(chǎn)處安全管理制度》中明確,建立穩(wěn)定的宣傳、輿情信息員;并及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)處處長何家東為媒體審核責(zé)任人,劉紅蓮為網(wǎng)絡(luò)媒體安全員;及時(shí)更新部門網(wǎng)頁內(nèi)容,全年在校園網(wǎng)和資產(chǎn)處網(wǎng)站上發(fā)布各類信息159條;嚴(yán)格按照學(xué)校要求,對(duì)發(fā)布的采購信息、簡(jiǎn)報(bào)、通訊、通知、文件等每一條信息均逐一進(jìn)行審核。未出現(xiàn)意識(shí)形態(tài)方面的問題。
    3.輿情處理。資產(chǎn)處全年未發(fā)生一起輿情事件。
    4.統(tǒng)戰(zhàn)工作。資產(chǎn)處現(xiàn)有一名農(nóng)工黨同志,處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)同志主動(dòng)與統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象交朋友,開展談心交心。堅(jiān)持對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象不斷的關(guān)心與工作的支持,了解其思想并聽取意見,幫助提高思想覺悟,引導(dǎo)其為學(xué)校黨的中心工作服務(wù)。
    5.全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。在全處職工和聯(lián)系的班級(jí)中廣泛開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,相繼開展“學(xué)好專業(yè)知識(shí),做一個(gè)誠信有用的人”,“提升綜合素質(zhì),做一個(gè)有愛心的人”活動(dòng),教育大家愛黨,愛祖國,愛學(xué)校,愛自己,愛父母,愛集體,愛專業(yè)、愛學(xué)習(xí)。
    6.學(xué)黨史,崇師德,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。資產(chǎn)處堅(jiān)持把師德師風(fēng)教育擺在隊(duì)伍建設(shè)的突出位置并形成學(xué)習(xí)常態(tài)化機(jī)制。結(jié)合文件學(xué)習(xí)與在線學(xué)習(xí)等多方式的學(xué)習(xí),9月,全處職工完成“師德師風(fēng)在線課程的學(xué)習(xí)”以及《習(xí)近平給全國高校黃大年式教師團(tuán)隊(duì)代表的回信》精神、《中華人民共和國教育法》、《x體育學(xué)院關(guān)于開展師德專題教育活動(dòng)的通知》、《師德優(yōu)秀典型先進(jìn)事跡》等文件精神的學(xué)習(xí)。
    認(rèn)真落實(shí)學(xué)校關(guān)于黨風(fēng)廉政和內(nèi)控建設(shè)的工作部署。把廉政建設(shè)始終貫穿日常工作,時(shí)刻警醒大家要保持政治本色,知敬畏、存戒懼、守底線,堅(jiān)持公正用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)、廉潔用權(quán),建立一個(gè)風(fēng)清氣正的管理隊(duì)伍。
    1.嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。嚴(yán)格按照《資產(chǎn)管理處處務(wù)會(huì)工作制度》執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,處務(wù)會(huì)研究內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)主管部門和學(xué)校業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神,研究具體落實(shí)措施;研究處室年度工作要點(diǎn)、階段工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃;研究決定提請(qǐng)校長辦公會(huì)、學(xué)校黨委常委會(huì)審議的事項(xiàng)、上報(bào)上級(jí)主管部門的重要報(bào)告;研究處室工作中相關(guān)的規(guī)范性文件的制定和修改;討論通過單項(xiàng)采購超過50萬元的采購文件;通報(bào)階段性業(yè)務(wù)工作落實(shí)情況,研究存在問題、解決辦法和途徑;聽取科室工作匯報(bào),研究科室專題請(qǐng)示并作出決定;組織處內(nèi)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);研究工作總結(jié)、檢查、通報(bào)等事宜;其他需要處務(wù)會(huì)討論、研究、決定的事項(xiàng)等。截止12月3日,資產(chǎn)處共召開處務(wù)會(huì)12次,專題會(huì)4次,基層黨支部的政治引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮,處內(nèi)職工團(tuán)結(jié)一心,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
    2.堅(jiān)持將黨風(fēng)黨紀(jì)教育與廉潔教育作為工作重點(diǎn)。今年,以巡視和審計(jì)問題整改為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,以梳風(fēng)險(xiǎn)、建制度、壓責(zé)任等為著力點(diǎn),將廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作與建設(shè)學(xué)習(xí)部門相結(jié)合。
    (1)進(jìn)一步梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)漏洞,及時(shí)研判和梳理廉政風(fēng)險(xiǎn),防患于未然。
    (2)進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作,注重規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與執(zhí)行,通過制度和隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)保證了學(xué)校采購與資產(chǎn)工作有法可依、有章可循。
    (3)把自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察同主動(dòng)向紀(jì)委報(bào)告的廉潔自律結(jié)合起來。加強(qiáng)采購信息的全面公開,定期對(duì)政府采購的所有相關(guān)信息對(duì)外公開(包括:采購文件、采購公告、結(jié)果公告、合同、驗(yàn)收情況),增強(qiáng)招投標(biāo)工作的透明度;對(duì)采購招標(biāo)信息,除在各級(jí)政府采購網(wǎng)站進(jìn)行公示外,在學(xué)校校園網(wǎng)一并進(jìn)行公示,接受公眾監(jiān)督。
    (4)把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控融入具體業(yè)務(wù)工作中,嚴(yán)格執(zhí)行采購政策,擴(kuò)大政府采購實(shí)施范圍和規(guī)模。
    (5)加強(qiáng)采購設(shè)備資產(chǎn)的驗(yàn)收管理工作,嚴(yán)格按照合同型號(hào)、參數(shù)進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收并拍照后上傳資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)備查。
    (6)履行一崗雙責(zé),處內(nèi)廉政建設(shè)實(shí)行處長負(fù)責(zé)制,不斷完善處內(nèi)崗位職責(zé)、工作流程,嚴(yán)格實(shí)行不相容職務(wù)分離原則;將廉政責(zé)任細(xì)化分解落實(shí)到具體崗位,并納入年初工作計(jì)劃,與年度考核掛鉤;定期開展廉政教育,嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)管理處黨風(fēng)廉政工作制度。
    3.根據(jù)工作實(shí)際和內(nèi)部控制要求,不斷優(yōu)化崗位設(shè)置,細(xì)化崗位職責(zé),梳理崗位風(fēng)險(xiǎn)及提示清單,加強(qiáng)日常監(jiān)管。嚴(yán)格遵守《資產(chǎn)管理處工作人員行為規(guī)范》和內(nèi)控制度,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作、采購合同簽訂工作、采購信息公開工作、資產(chǎn)對(duì)賬與折舊計(jì)提工作及其他日常管理工作,確保工作質(zhì)量。牢固樹立紅線意識(shí)、服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持“首問負(fù)責(zé)制”。
    4.不斷完善內(nèi)控信息化建設(shè),將制度流程內(nèi)嵌到信息系統(tǒng),避免人為因素影響。進(jìn)一步加強(qiáng)采購需求申報(bào)的內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè),力求全部采購流程信息化管理,無預(yù)算不采購。
    2021年年初,科以上干部全面完成《干部廉政在線測(cè)試》,并全體通過考試;9月以《黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》為題進(jìn)行黨課分享交流。處內(nèi)干部職工零違紀(jì)、零投訴。
    資產(chǎn)處的工作,政策性強(qiáng),業(yè)務(wù)性強(qiáng),全面提升物資采購和資產(chǎn)管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),是資產(chǎn)處的永恒職責(zé)。
    一是堅(jiān)持政策宣傳培訓(xùn)常態(tài)化,加強(qiáng)資產(chǎn)處職工和全校資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。經(jīng)常利用工作例會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間、研究專項(xiàng)工作等機(jī)會(huì),全方位培訓(xùn)處內(nèi)職工業(yè)務(wù)技能;先后組織全處職工和全校資產(chǎn)員參加資產(chǎn)管理知識(shí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與競(jìng)賽;有針對(duì)性的開展專題培訓(xùn);現(xiàn)場(chǎng)答疑與微信、qq群相結(jié)合,進(jìn)行政策解讀;堅(jiān)持結(jié)對(duì)幫扶,用心打造團(tuán)隊(duì)。
    二是堅(jiān)持管理與服務(wù)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識(shí)。資產(chǎn)處始終堅(jiān)持民心是最大的政治,始終貫徹以服務(wù)為中心的發(fā)展思想,將采購與服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一,將資產(chǎn)管理與問計(jì)于民有機(jī)統(tǒng)一,努力做好資產(chǎn)處相關(guān)工作。
    在資產(chǎn)管理工作中,堅(jiān)持“服務(wù)為先”的理念,把服務(wù)與管理緊密結(jié)合起來,嚴(yán)把“使用關(guān)”和“處置關(guān)”。全面梳理資產(chǎn)的驗(yàn)收、領(lǐng)用、使用、保管、維護(hù)、交回等內(nèi)部管理流程,完善管理流程并嚴(yán)格執(zhí)行;建立資產(chǎn)實(shí)物管理和價(jià)值管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,定期與各單位、各部門進(jìn)行賬物核對(duì),與計(jì)財(cái)處進(jìn)行賬賬核對(duì),做到賬賬、賬物相符。明確二級(jí)單位資產(chǎn)管理的職責(zé),將“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人”的管理目標(biāo)落到實(shí)。
    1.按月向教育廳、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    2.按月與財(cái)務(wù)核對(duì)固定資產(chǎn)賬,做到賬實(shí)相符。
    3.完成各類貨物及服務(wù)項(xiàng)目驗(yàn)收33項(xiàng)。
    4.及時(shí)完成新增資產(chǎn)信息錄入741條,涉及資產(chǎn)數(shù)量4095件(套)。
    5.嚴(yán)格履行國有資產(chǎn)處置審批程序,辦理資產(chǎn)調(diào)撥及回收閑置報(bào)廢設(shè)備171件次,分2批處置報(bào)廢固定資產(chǎn)175件(套)、公務(wù)用車3輛。
    6.加強(qiáng)商鋪管理。全年完成33家商鋪出租收入292萬元,向校內(nèi)外商鋪發(fā)布疫情防控和日常管理通知6份,12月8日向校長辦公會(huì)、常委會(huì)提交《關(guān)于向省教育廳和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局上報(bào)老校區(qū)現(xiàn)存商鋪和場(chǎng)地出租立項(xiàng)等相關(guān)事項(xiàng)的請(qǐng)示》議題。
    7.今年,組織開展了低值耐用物資清查工作。
    8.組織全校11個(gè)單位20余人參加x第80屆中國教育裝備展示會(huì)。
    9.高質(zhì)量完成校辦企業(yè)體制改革工作,11月23日收到教育廳書面表揚(yáng)。
    在采購工作中,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,時(shí)刻繃緊廉政紅線,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。截止12月3日,全年實(shí)施各類采購項(xiàng)目110個(gè),完成來自各種渠道的采購預(yù)算金額5512萬元(包括學(xué)生食堂大宗食材采購項(xiàng)目,不包括11月23日常委會(huì)下達(dá)的新校區(qū)一批次任務(wù)和2021年第三批雙一流建設(shè)政采任務(wù)),簽訂辦理各類采購合同130個(gè),全年為學(xué)校節(jié)約采購預(yù)算資金達(dá)226萬元。
    1.年初預(yù)算和結(jié)轉(zhuǎn)采購項(xiàng)目完成情況。積極參與年初預(yù)算中,大額采購項(xiàng)目立項(xiàng)論證,完成年初預(yù)算和上一年度結(jié)轉(zhuǎn)的中央項(xiàng)目和雙一流采購項(xiàng)目,采購預(yù)算資金3828萬元。
    2.完成2021年中央項(xiàng)目和雙一流采購項(xiàng)目情況。協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)完成2021年雙一流、中央項(xiàng)目中的立項(xiàng)論證,積極指導(dǎo)相關(guān)部門編制《可行性論證報(bào)告》。
    一批次:采購預(yù)算資金927萬元,涉及外語學(xué)院、馬列學(xué)院、小球系運(yùn)動(dòng)心理實(shí)驗(yàn)室改造及新校區(qū)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等,已完成采購任務(wù)、合同簽訂和部分驗(yàn)收工作。
    二批次:采購預(yù)算資金640萬元,涉及經(jīng)管學(xué)院、歷史文化系,小球系功能性運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練與監(jiān)控實(shí)驗(yàn)室、心理實(shí)驗(yàn)室及新校區(qū)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等項(xiàng)目,已進(jìn)入了招標(biāo)程序,本月內(nèi)完成開標(biāo)工作。
    三批次:采購預(yù)算資金2367萬元,涉及足球?qū)W院、學(xué)生處、小球系功能性運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練與監(jiān)控實(shí)驗(yàn)室,以及醫(yī)學(xué)院、休體新校區(qū)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等。因省財(cái)政才下達(dá)任務(wù)時(shí)間非常晚(11月20日,23日學(xué)校常委會(huì)審議通過后報(bào)批,12月3日財(cái)政廳才下達(dá)資金預(yù)算表),現(xiàn)部分項(xiàng)目已進(jìn)程序,進(jìn)口設(shè)備正待教育廳、財(cái)政廳的專項(xiàng)批復(fù),資產(chǎn)處、計(jì)財(cái)處正全力以赴在年內(nèi)進(jìn)入程序后不被收回。
    積極與后勤處、教務(wù)處、信息中心、保衛(wèi)處、基建處等部門對(duì)接,先后4次深入新校區(qū)現(xiàn)場(chǎng)研究工作;協(xié)助新校區(qū)搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成新校區(qū)一批次所需物資設(shè)備的編制、立項(xiàng)工作,先后九次參與新校區(qū)搬遷工作專題研究會(huì)議。
    為保障老校區(qū)正常教學(xué)秩序,以及新校區(qū)建設(shè)施工的有序進(jìn)行,積極參與新老校區(qū)的疫情防控工作,先后6次分別為后勤處和基建處采購疫情防控、防疫以及清潔衛(wèi)生物資。
    聯(lián)合后勤處、保衛(wèi)處加強(qiáng)校內(nèi)外商鋪管理,加強(qiáng)疫情防控,先后下發(fā)了《校園內(nèi)商鋪門前管理規(guī)》《關(guān)于加強(qiáng)商鋪管理的通知》《關(guān)于各商鋪切實(shí)做好當(dāng)前疫情防控工作的緊急通知》《關(guān)于加強(qiáng)快遞物流行業(yè)疫情防控的通告》等通知公告。
    資產(chǎn)處全體職工積極融入學(xué)校十大民生工程和為群眾辦實(shí)事活動(dòng),在黨支部的帶領(lǐng)下,開展了“基層走訪、解困傳訴”活動(dòng),走進(jìn)社區(qū)“重陽敬”志愿者服務(wù),以及協(xié)助后勤處完成學(xué)校十大民生工程之一的“改善辦學(xué)條件,優(yōu)化學(xué)生生活服務(wù)設(shè)施”工程。
    今年我處及時(shí)處理上級(jí)及校內(nèi)各項(xiàng)oa公文文件流轉(zhuǎn)1242次,按時(shí)向教育廳、校內(nèi)職能部門報(bào)送各項(xiàng)材料137份,內(nèi)部事務(wù)管理工作完成較好。與此同時(shí),我處將信息化建設(shè)作為年度工作的重點(diǎn)管理點(diǎn),設(shè)置專人負(fù)責(zé)信息安全管理與監(jiān)督,定期對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,全處人員都樹立了“網(wǎng)絡(luò)安全人人有責(zé)”的觀念。今年4月與12月分別對(duì)部門應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行弱口令清理并下發(fā)《關(guān)于整改資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)弱口令的通知》,全年未發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事故。
    檔案管理規(guī)范有序。安排專人兼職收集、整理、保管處內(nèi)文件、政府采購、校內(nèi)采購等資料收集、整理、歸檔工作,專柜按序存放,嚴(yán)格檔案借閱登記制度,確保檔案資料完整無缺。2021年度按時(shí)移送學(xué)校檔案室文件檔案186卷1753件、歸檔率100%。
    不斷完善安全責(zé)任制度與清單管理,實(shí)現(xiàn)安全零事故目標(biāo)。2021年度內(nèi),采取切實(shí)有效措施,本部門人、財(cái)、物和信息安全無安全事故。制定完成資產(chǎn)管理處“安全管理主體責(zé)任清單”“安全管理崗位責(zé)任清單”“重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任清單”“安全檢查工作清單”,全面梳理了本部門重大安全管控重點(diǎn)部位(崗位),對(duì)其管控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、管控責(zé)任、管控措施及責(zé)任人清單化;從部門負(fù)責(zé)人到處內(nèi)各個(gè)崗位,安全管理責(zé)任及履職清單更加明確細(xì)化;安全檢查項(xiàng)目、時(shí)間及責(zé)任人更加明確。
    全體職工在線觀看《樹立總體國家安全觀以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)和塑造國家安全》課程,完成“國家安全知識(shí)在線答題”。近期,按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)近期學(xué)校安全穩(wěn)定工作的通知》(成體院〔2021〕293號(hào))要求,開展了安全隱患大排查整改工作。
    配合學(xué)校相關(guān)行政和教學(xué)單位,完成學(xué)校109個(gè)工作臺(tái)賬中的15個(gè)工作臺(tái)賬的立項(xiàng)咨詢、可行性論證、市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)采購、驗(yàn)收等相關(guān)工作。詳見附件:《資產(chǎn)管理處參與學(xué)校2021年工作臺(tái)賬情況》。
    1.員工的業(yè)務(wù)能力綜合素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),主動(dòng)服務(wù)師生做得不夠到位,干部的管理水平需提高。
    2.各部門對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視程度和管理水平參差不齊,有的部門沒有做到每年對(duì)固定資產(chǎn)清查,從而出現(xiàn)一些帳實(shí)不符的現(xiàn)象。
    3.固定資產(chǎn)管理庫還沒有做到與實(shí)物圖片的逐一銜接,新軟件在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用程度還有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。
    4.固定資產(chǎn)的變更手續(xù)不全,不及時(shí)。
    5.在采購資料、固定資產(chǎn)憑證的保管、檔案管理上還需加強(qiáng)。
    6.還需進(jìn)一步梳理采購和資產(chǎn)管理中的負(fù)面清單。
    資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)篇六
    本年度圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé),充分發(fā)揮“參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)”三個(gè)作用,在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用,為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作帶給良好的基礎(chǔ)。
    1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日??记凇⒄?qǐng)銷假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。
    2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”;日常宣傳報(bào)道工作等等。
    3、做好資料上報(bào)工作。包含提報(bào)各類報(bào)表、市場(chǎng)營銷報(bào)表;向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。
    4、做好與當(dāng)?shù)卣块T的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局和開發(fā)區(qū)管委會(huì)等等部門的對(duì)接工作;比如xx年xx月xx日,xx市市委書記xx蒞臨xx商務(wù)廣場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備工作;xx月份,在開發(fā)區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)下,組織申報(bào)了xx市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。
    5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如xx年xx月初協(xié)助公司做好xx年xx公司工作會(huì)議的籌備工作。
    資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)篇七
    時(shí)光匆匆,入校已半年多時(shí)間,這半年年是忙碌的,也是我人生最有收獲的半年,入校以來,我就職于校國有資產(chǎn)管理科,并為20××級(jí)旅游英語專業(yè)教授《旅游概論》及《導(dǎo)游基礎(chǔ)》兩門專業(yè)課,同時(shí)參加了學(xué)校組織的針對(duì)于新進(jìn)教師的的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),半年的學(xué)校工作給予我的不僅僅是一個(gè)崗位,一份工資,更多的是收獲,是感悟,是成長。以下是我對(duì)于這半年時(shí)間的個(gè)人工作總結(jié)。
    資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)篇八
    資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì)議,xx同仁作了動(dòng)員,學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開始。
    資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分,但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要,弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段,第一階段是對(duì)帳和提交審核階段,按計(jì)劃在20xx年xx月xx日前完成對(duì)帳和提交工作,xx月xx日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作。
    根據(jù)學(xué)院20xx年本科教學(xué)水平評(píng)估的要求,部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等,并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。
    按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表,各部門分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計(jì)劃同步。
    從部門來看,截止到xx月xx日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀(jì)委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處xx個(gè)部門已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有xx部門;沒有完成對(duì)帳和進(jìn)行的提交有xx個(gè)部門;沒有對(duì)帳和清查的有xx個(gè)部門。
    從總金額及數(shù)量來看,截止到20xx年xx月xx日,學(xué)院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約xx萬元、約xx萬臺(tái)(件);截止到xx月xx日清查審核通過的有xx萬元,xx余臺(tái)(件)。還有有約xx萬元、近xx萬臺(tái)(件)的資產(chǎn)沒有清查完,進(jìn)行不到一半。
    資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進(jìn)度較慢,需要有詳細(xì)的檢查和對(duì)帳,是一循序漸進(jìn)的過程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在一些問題:有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠,個(gè)別部門至今無動(dòng)于衷,造成不能及時(shí)提交,影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門工作不夠細(xì)致,提交后審核不能通過,反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下。
    現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到xx周的時(shí)間,提請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度,保證在xx月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭(zhēng)取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管”的號(hào)召,為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績打下必要的基礎(chǔ)。
    資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)篇九
    20xx年年已經(jīng)過去,迎來了新的一年,回顧一年的工作,我感到既充實(shí)又自豪,充實(shí)的是經(jīng)過一年的摸爬滾打,我對(duì)自己的工作已經(jīng)輕車熟路,自豪的是雖然我是一名普通的工作人員,可是我所在的辦事處在程廠長的帶領(lǐng)下圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
    記得在剛來辦事處的工作時(shí),上級(jí)與同事們的熱心幫助與指導(dǎo)是我最珍貴的財(cái)富。我們的領(lǐng)導(dǎo),前輩他們的工作態(tài)度、工作作風(fēng)是我追求的目標(biāo)。他們沒有太多的語言,但我看到了誠懇。一切都是出乎意料的愉快。我很快就成為了他們的一分子。
    我的工作主要是負(fù)責(zé)房租的收繳和水電費(fèi)的收繳工作以及一些雜務(wù),剛?cè)ナ召M(fèi)的時(shí)候,一切都是陌生,就拿收水電費(fèi)這件事情來說,龍西路資產(chǎn)管理處的家屬樓的問題,因?yàn)橐恍v史原因,他們?cè)瓉韽膩聿唤凰娰M(fèi),家里電器從來不知道要什么時(shí)候省著點(diǎn),水更是嘩嘩地用,不僅收不到他們一分錢,而且這部分損失根本無法控制和計(jì)量,沒有表,就沒有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)此,程廠的思路,首先是先把他們獨(dú)立了出去,在院內(nèi)砌了一道墻,把他們與我們大院隔開了,而后就著手進(jìn)行了一戶一表的改造,給每家都按上水表,電表,確保正確計(jì)量,每月抄一次表,每月核算收取。一開始,這個(gè)工作遭到了家屬樓里住戶強(qiáng)烈的前所未有的反對(duì)。是啊,他們?cè)瓉硎且环皱X不出的,水、電盡他們用,他們也不知道心疼啊,現(xiàn)在,要叫他們不僅要交水電費(fèi)。而且還要交房租,是天壤之別啊,難度真大啊,就在我不知道該如何下手時(shí),為了便于我的工作順利開展,我們辦事處的同事們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策還是采取了相應(yīng)的措施,就是在住戶門上貼通知,每次抄完表以后,我就對(duì)每家的水電費(fèi)進(jìn)行核算,然后設(shè)計(jì)了一張小紙,上面寫著:——,這個(gè)月你的水電費(fèi)和房租,(注:房租也是一個(gè)月一收)共是xxx請(qǐng)務(wù)必于月日交到龍西路資產(chǎn)管理處,否則將采取停電、停水的措施,后果自負(fù)。這張小小的紙條果然起了不小的作用。問題迎刃而解了,在此,非常感謝同事們對(duì)我的幫助和鼓勵(lì),正是有了你們的幫助,我的工作才得以比較順利地完成,衷心感謝我身邊的每一位同事,正因?yàn)樗麄兊钠胶蛯捜荽蛳宋覄倎磙k事處工作而帶來的顧慮,為我真正融入這個(gè)集體作了鋪墊。
    新的一年意味著新的學(xué)習(xí)的開始。但是我想在這里還是有很多東西值得我去學(xué)習(xí)的,包括工作經(jīng)驗(yàn),為人處世和我們前輩身上一切我們所不具備的優(yōu)點(diǎn)。龍西路有大大小小三十多家的租賃戶,每家的情況都不同,家屬樓因?yàn)闅v史原因,他們的電費(fèi)價(jià)格是優(yōu)惠政策的,先奇街的水費(fèi)價(jià)格也和院里的不同,這就要求自己在核算的時(shí)候要一絲不茍,稍有不慎,就會(huì)弄錯(cuò)出錯(cuò),到時(shí)別人就會(huì)找上門來,造成不必要的麻煩和損失。更為頭疼的是院里的兩家大戶,浴場(chǎng)和賓館,我們除了房租外,還要收他們的場(chǎng)地占用費(fèi),而且,因?yàn)樗麄兘痤~大,一次可能不能把房租收齊收全,我總是覺得要自己總是上門催討覺得有點(diǎn)不好意思,為此程廠對(duì)我說,我們要主動(dòng)些,逼得他們緊一點(diǎn),催到一點(diǎn)是一點(diǎn),只有不停地催討他們,他們才能加深印象,他這樣一說,我想:也是,是他們欠我們的錢,又不是我們欠他們的錢,沒有什么可難為情的,于是我一到時(shí)間就去催討,打電話,上門,一次不行,二次,二次不行,三次,拿到一點(diǎn)是一點(diǎn),這樣分散著拿到了錢,就得趕緊去銀行存掉,雖然人辛苦了一點(diǎn),忙一點(diǎn),、但是看著拿到的錢,想著離我們完成任務(wù)更加近了一點(diǎn)了,心里還是感到很欣慰的,即使忙一點(diǎn),也是很高興的啊?;仡櫼荒甓鄟淼狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴,工作的過程中,我還需要更加積極主動(dòng);這得益于和領(lǐng)導(dǎo),前輩的交流,我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,同時(shí)也佩服他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,在思想上幫助我,我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
    作為一名普普通通的職工,我的工作是再普通也不過了,根本不值得一提,象我這樣能安于做好自己本職工作的同事還有很多,我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持以及管理處領(lǐng)導(dǎo)程廠長的帶領(lǐng),程廠長在任何時(shí)候總是走在我們的最前面,帶領(lǐng)著我們,采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題,我只是和所有我們公司的其他員工一樣,在盡著自己的微薄之力,盡著自己的最大努力,我想,普通的工作也并非意味著追求的終結(jié)。我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,無論結(jié)果如何,即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種幸福,一種成長,一種進(jìn)步。在新一年中,我一定更加嚴(yán)格地要求自己,積級(jí)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí),用知識(shí)武裝自己,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!
    最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一們同事,有了你們這樣好的同事,在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會(huì)更好!在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!
    資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)篇十
    xx年以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。
    1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
    一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。堅(jiān)持理論武裝,把深入學(xué)習(xí)貫徹始終,堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿始終,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。
    2、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作。
    在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的,提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作:(1)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,落實(shí)工作職責(zé)及規(guī)章制度;(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實(shí),嚴(yán)格按照學(xué)院及上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定,進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬;(3)利用暑假時(shí)間完成了**年資產(chǎn)清查的**條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對(duì)工作;(4)完成了**年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作;(5)做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入帳工作;(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    3、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)。
    熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
    4、辛勤耕耘結(jié)碩果。
    ****固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符、帳帳相符。
    5、廉潔奉公、秉公辦事。
    能夠嚴(yán)格按照一個(gè)共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,處事正派。
    回顧一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的`工作思路還不是很多,學(xué)習(xí)的自覺性有待加強(qiáng),個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,在新的工作環(huán)境中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識(shí),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為****的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    ***
    *年*月*日
    一、嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目審查程序,加強(qiáng)處置項(xiàng)目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作。
    1、認(rèn)真把好處置項(xiàng)目的審查關(guān)。自從確定專門機(jī)構(gòu)、專職審查人員以來,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)過兩年多的努力和完善,我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達(dá)到了程序化、規(guī)范化、制度化,上半年共審查、批復(fù)項(xiàng)目xx個(gè),其中審查上報(bào)總公司項(xiàng)目x個(gè)。
    2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì)日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規(guī)范化,我們?cè)趯彶槌绦蛏蠂?yán)格做到規(guī)范化,即按照辦事處制定的《中國東方資產(chǎn)管理公司長春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì)工作規(guī)則》要求的內(nèi)容,從審查經(jīng)營部門上報(bào)方案內(nèi)容、格式、時(shí)間,反饋初審意見,到安排例會(huì)時(shí)間、通知上會(huì)、準(zhǔn)備例會(huì)相關(guān)資料、會(huì)議記錄、投票內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報(bào)處置方案等等,力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評(píng)審會(huì)xx次。
    3、加強(qiáng)處置項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤管理工作。為及時(shí)掌握已批復(fù)項(xiàng)目的處置執(zhí)行情況和存在的問題,我們每季度對(duì)已批復(fù)的處置項(xiàng)目進(jìn)行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查,寫出檢查報(bào)告,及時(shí)了解處置項(xiàng)目及管理中存在的問題,以便采取措施,加強(qiáng)管理。
    4、加強(qiáng)終結(jié)項(xiàng)目的規(guī)范化管理工作。針對(duì)以往終結(jié)項(xiàng)目中存在的沒有項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范,該闡述的問題在報(bào)告中沒有,有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告這一問題,我們認(rèn)為,項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目處置全過程客觀、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結(jié),尤其對(duì)于有些項(xiàng)目,在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù),一定要在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來,于是我們制定了“關(guān)于項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告的內(nèi)容和格式”,規(guī)范了項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,并要求經(jīng)營部門定期報(bào)送項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)項(xiàng)目的管理,使我們的終結(jié)項(xiàng)目真正能夠畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
    二、加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫管理,強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)的綜合管理,有力支持資產(chǎn)處置工作。
    做好中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫動(dòng)態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機(jī)構(gòu),是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)主要手段,也是審查辦的一項(xiàng)基本工作職責(zé),為切實(shí)履行好此項(xiàng)工作,按照總公司的要求,本著優(yōu)勝劣汰的原則,在認(rèn)真考核評(píng)比的基礎(chǔ)上,我們對(duì)數(shù)據(jù)庫中選用的資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,實(shí)行了數(shù)據(jù)庫動(dòng)態(tài)管理制度。
    資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)篇十一
    作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加滕州市財(cái)政局和滕州市教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《滕州市中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,要求管理員通過軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學(xué)教育固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
    資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)篇十二
    一.嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目審查程序,加強(qiáng)處置項(xiàng)目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作。
    1、認(rèn)真把好處置項(xiàng)目的審查關(guān)。
    自從確定專門機(jī)構(gòu)、專職審查人員以來,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)過兩年多的努力和完善,我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達(dá)到了程序化、規(guī)范化、制度化,上半年共審查、批復(fù)項(xiàng)目_個(gè),其中審查上報(bào)總公司項(xiàng)目x個(gè)。
    2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì)日常事務(wù)工作。
    為使處置審查工作程序更加規(guī)范化,我們?cè)趯彶槌绦蛏蠂?yán)格做到規(guī)范化,即按照辦事處制定的《中國東方資產(chǎn)管理公司辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì)工作規(guī)則》要求的內(nèi)容,從審查經(jīng)營部門上報(bào)方案內(nèi)容、格式、時(shí)間,反饋初審意見,到安排例會(huì)時(shí)間、通知上會(huì)、準(zhǔn)備例會(huì)相關(guān)資料、會(huì)議記錄、投票內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報(bào)處置方案等等,力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評(píng)審會(huì)_次。
    3、加強(qiáng)處置項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤管理工作。
    為及時(shí)掌握已批復(fù)項(xiàng)目的處置執(zhí)行情況和存在的問題,我們每季度對(duì)已批復(fù)的處置項(xiàng)目進(jìn)行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查,寫出檢查報(bào)告,及時(shí)了解處置項(xiàng)目及管理中存在的問題,以便采取措施,加強(qiáng)管理。
    4、加強(qiáng)終結(jié)項(xiàng)目的規(guī)范化管理工作。
    針對(duì)以往終結(jié)項(xiàng)目中存在的沒有項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范,該闡述的問題在報(bào)告中沒有,有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告這一問題,我們認(rèn)為,項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目處置全過程客觀、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結(jié),尤其對(duì)于有些項(xiàng)目,在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù),一定要在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來,于是我們制定了“關(guān)于項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告的內(nèi)容和格式”,規(guī)范了項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,并要求經(jīng)營部門定期報(bào)送項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)項(xiàng)目的管理,使我們的終結(jié)項(xiàng)目真正能夠畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
    二.加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫管理,強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)的綜合管理,有力支持資產(chǎn)處置工作。
    1、作好中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫動(dòng)態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機(jī)構(gòu),是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)主要手段,也是審查辦的一項(xiàng)基本工作職責(zé),為切實(shí)履行好此項(xiàng)工作,今年以來,按照總公司的要求,本著優(yōu)勝劣汰的原則,在認(rèn)真考核評(píng)比的基礎(chǔ)上,我們對(duì)數(shù)據(jù)庫中選用的資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,實(shí)行了數(shù)據(jù)庫動(dòng)態(tài)管理制度.
    來源:網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
    content_2();。
    資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)篇十三
    20xx年已過了半年,在這半年里工作中我接觸了很多新事物,豐富了新經(jīng)歷,從中學(xué)到了很多,感謝公司提供給我一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和能力?;厥走^去的半年當(dāng)中,公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段,接手資產(chǎn)管理工作之初,我對(duì)于公司資產(chǎn)類別以及分布沒有清晰的認(rèn)識(shí),負(fù)責(zé)的廠房、土地、門面等公司資產(chǎn)管理相對(duì)比較混亂,沒有規(guī)范的資產(chǎn)管理程序,閑置資產(chǎn)得不到及時(shí)管理,對(duì)于工作上的不順利,我及時(shí)調(diào)整工作方法,改進(jìn)自身不足,下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?BR>    (一)收集歸攏資產(chǎn)資料。
    梳理公司的各類產(chǎn)證,租賃合同以及資產(chǎn)的相關(guān)資料,對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行匯總,形成資產(chǎn)明細(xì)。將公司資產(chǎn)劃分為土地、房屋、水面、安置小區(qū)四個(gè)大塊。
    (二)核對(duì)現(xiàn)地情況。
    資產(chǎn)登記工作是一個(gè)繁雜、細(xì)心、辛苦的工作,根據(jù)收集歸攏形成的資產(chǎn)資料,對(duì)資產(chǎn)現(xiàn)地的情況進(jìn)行核查,其中存在很多難以推進(jìn)的問題。
    1、紙質(zhì)的資料很直觀,但是不與現(xiàn)地情況結(jié)合,相當(dāng)于空談,第一個(gè)出現(xiàn)的問題就是找不到土地位置,很多土地在產(chǎn)證中通過xx路以南、xx路以東表示,而在現(xiàn)地中,xx道路就有數(shù)十公里長,其中劃定的區(qū)域遠(yuǎn)大于產(chǎn)證面積,無法確定土地具體范圍,這就需要我們具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對(duì)照測(cè)繪圖紙認(rèn)真核對(duì)土地范圍。
    2、前期資料的錯(cuò)漏之處,很多原有的賬面面積與現(xiàn)地使用面積不符,比如長江蘆蕩養(yǎng)殖場(chǎng)多個(gè)水面實(shí)際面積遠(yuǎn)大于出租面積,這對(duì)資產(chǎn)的核查工作帶來復(fù)雜性,需要我們的仔細(xì)核對(duì)資料中每一處的準(zhǔn)確性。
    (三)建立資產(chǎn)巡查制度。
    資產(chǎn)管理的主要手段在于現(xiàn)地的檢查,但是公司資產(chǎn)跨度范圍很大,處于資產(chǎn)范圍最東側(cè)的萬眾工業(yè)園位于海門區(qū)北海路,而最西側(cè)的新通海沙土地則緊挨蘇錫通產(chǎn)業(yè)園區(qū)。為防止資產(chǎn)檢查出現(xiàn)遺漏,我們制定了以xxx、xxx為主要檢查對(duì)象,由東向西每月不少于兩次的資產(chǎn)巡查計(jì)劃,最大程度確保國有資產(chǎn)的使用管理。
    資產(chǎn)管理工作是一個(gè)“持久戰(zhàn)”,面臨多方面的各種難題,不是憑一時(shí)的積極就能做好的。
    (一)處理租賃土地違規(guī)占用、使用問題。
    在上半年巡查工作開展后,我們發(fā)現(xiàn)了很多土地的違規(guī)占用、使用問題,比如閑置門面被占用,租戶土地合同到期后仍在使用,租戶將部分租賃土地違規(guī)用作堆場(chǎng),土地違規(guī)停放車輛等問題,在檢查到問題后,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行清理、改正。通過各種措施順利清理,有些不配合工作的我們也持續(xù)跟進(jìn),不能讓國有資產(chǎn)受到損失,順利完成上半年大部分的違規(guī)占用、使用工作。
    (二)租賃戶的管理、協(xié)調(diào)問題。
    對(duì)于租賃戶的管理工作,通過經(jīng)常性的檢查,可以起到一個(gè)督促的`作用,同時(shí)掌握資產(chǎn)使用情況,以便在日常的管理中作出及時(shí)的調(diào)整。通過在不同租賃區(qū)域建立微信群,加強(qiáng)對(duì)租賃戶的管理,上級(jí)相關(guān)的通知也能夠及時(shí)的轉(zhuǎn)達(dá),強(qiáng)化了協(xié)調(diào)能力。
    (一)資產(chǎn)管理工作還存在有少數(shù)管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對(duì)土地、房屋等使用情況的檢查整改,但對(duì)閑置資產(chǎn)的使用、利用還有所欠缺。在以后,我們還要制定相關(guān)制度,不斷完善,不斷進(jìn)步。
    (二)個(gè)人學(xué)習(xí)方面存在不足,專業(yè)能力不強(qiáng)。
    (三)工作中不夠仔細(xì),過于急躁,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
    (一)要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率,明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo),在外工作,代表的不是個(gè)人形象,而是長江口集團(tuán)公司這個(gè)集體的形象。
    (二)對(duì)工作中存在的問題以及難點(diǎn)不斷提出積極且合理化意見,持續(xù)做好資產(chǎn)巡查整改的工作,進(jìn)一步盤活公司閑置資產(chǎn)。
    (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷完善管理制度和管理工作。加強(qiáng)與集團(tuán)公司各部門的溝通和交流,正所謂“他山之石,可以攻玉”。眼界寬闊了,工作的路子也多了。同時(shí),針對(duì)工作上的漏洞,不斷完善管理制度,讓它更合理、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷。
    上半年的工作雖然不夠完善,但我對(duì)下半年的工作充滿信心與期待,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事們的幫助下,我相信在以后的半年里資產(chǎn)管理工作一定會(huì)越來越好。
    20xx年6月12日。
    資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)篇十四
    本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)必須帶租約售出、公寓樓基本到達(dá)清盤、辦公樓注重人氣”的目標(biāo),做好本職工作,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    1、做好資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷售策略、價(jià)格策略和銷售例會(huì)等工作。
    2、做好廣告企劃工作。包含廣告項(xiàng)目的招標(biāo)、詢價(jià);廣告方案的執(zhí)行工作。
    3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止xx年xx月xx日,辦理房地產(chǎn)權(quán)證xx戶左右。
    4、做好促銷活動(dòng)。年初執(zhí)行“xx萬xx套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“xx周年,交xx萬抵xx萬”的活動(dòng),年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎(chǔ)上,執(zhí)行漲價(jià)策略。
    5、特色工作。xx分公司與xx的.戶外廣告運(yùn)營商xx廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發(fā)布,畫面我們審定,廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價(jià)房外)提成。做好xx月份的營銷策劃座談會(huì)的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶,比如xx網(wǎng)點(diǎn)、xx的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。
    資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)篇十五
    一年來,辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)黨的_大、_屆三中全會(huì)、省委五屆三次全會(huì)、市委十一屆三次、四次全會(huì)精神,緊緊圍繞我局中心工作,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致,對(duì)分配的任何工作都沒有怨言,局領(lǐng)導(dǎo)和各科室對(duì)辦公室的工作能夠給與充分的理解,各項(xiàng)具體工作按按時(shí)按量完成,現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:
    做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑各項(xiàng)科技法律、法規(guī),及時(shí)了解、掌握科技發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn),積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為領(lǐng)導(dǎo)、基層單位提供良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意態(tài)度和方法,和同志們的關(guān)系處理得比較和諧,各項(xiàng)工作都得到了各科室支持,落實(shí)順利。辦公室每個(gè)人都能從局工作的大局出發(fā),從局整體利益出發(fā),互相支持。
    1、做好辦會(huì)、辦文和接待工作。
    辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡(jiǎn)單的說就是辦文、辦會(huì)、辦事。關(guān)于辦文工作,我們克服人少文多的實(shí)際困難,完成局工作計(jì)劃、工作總結(jié)、各種報(bào)告等大量的材料,較好地完成了任務(wù);截止x月,辦公室共收、發(fā)電子公文多件,紙件報(bào)送各類匯報(bào)材料x多件。組織協(xié)調(diào)全局各種會(huì)議,會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng),會(huì)上認(rèn)真做好記錄,會(huì)后及時(shí)整理,制發(fā)會(huì)議紀(jì)要;_年較好的接待了國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)及x知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、x科技局等兄弟單位加強(qiáng)交流,促進(jìn)感情。x月x日―x日,接待了留日專家學(xué)者服務(wù)團(tuán)一行x人,加強(qiáng)中日之間的科技交流,充分利用日本的先進(jìn)技術(shù)、人才、資金為x發(fā)展服務(wù),為x市在x月底成立海外智囊團(tuán)打下工作基礎(chǔ)。
    2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作。
    對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達(dá);把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價(jià)值的文書材料進(jìn)行整理、分類、歸檔;認(rèn)真履行保密職責(zé),保管好國家秘密文件。
    3.做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理。
    做好財(cái)務(wù)管理工作,保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好車輛的調(diào)配、使用和管理;做好安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
    辦公室全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級(jí)和局黨領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實(shí)情況;傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全局上下政令暢通。一年來,辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,科室之間的溝通也非常順暢。
    由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以“科技創(chuàng)新,服務(wù)民生”為主題的x市第四屆科技活動(dòng)月。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市組委會(huì)的精心組織下,通過各成員單位的共同努力和積極參與,以面向農(nóng)村和社區(qū)、面向青少年、面向社會(huì)公眾和面向企業(yè)為重點(diǎn)精心策劃,周密組織,在全市廣泛開展科技培訓(xùn)、科技宣傳、科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、農(nóng)產(chǎn)品大比拼、校園科技等一系列群眾參與性強(qiáng)的科技活動(dòng)x項(xiàng),x場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料多份,受益人數(shù)達(dá)到多人次,在全社會(huì)營造學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍。
    (一)迅速動(dòng)員部署。迅速動(dòng)員部署,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把思想統(tǒng)一到市委的決策上,增強(qiáng)緊迫感和自覺性,從思想上高度重視。x月x日下午,組織召開了機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì),局長朱東海就機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)提出了五點(diǎn)要求。辦公室結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案,明確了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟。
    (二)深入查擺,認(rèn)真整改。在第一階段工作中,針對(duì)查擺的政治學(xué)習(xí)重形式輕過程,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏科學(xué)系統(tǒng)性、工作作風(fēng)不夠細(xì)致、科技申報(bào)程序混亂、對(duì)企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等制約著工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問題,通過二次查擺,收集應(yīng)“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)”、“提高服務(wù)意識(shí)”等意見建議x條,從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題入手,一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行分解,建立責(zé)任分解表,明確責(zé)任,制定了整改措施,確保問題得到解決。
    (三)結(jié)合實(shí)際,充實(shí)和完善各項(xiàng)制度。在抓好十項(xiàng)制度建設(shè)的同時(shí),我們還結(jié)合實(shí)際不斷充實(shí)和完善符合工作特點(diǎn),切實(shí)可行的各項(xiàng)制度。先后制訂、修改《一線工作法實(shí)施細(xì)則》、《“六不準(zhǔn)”保障制度》、《考勤制度》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規(guī)定》、《干部學(xué)習(xí)制》、《執(zhí)法責(zé)任追究制度》等制度x項(xiàng),作廢《市科信局接待群眾來訪日制度》等不適合當(dāng)前情況的制度x項(xiàng),完成《_局信息公開指南》和《科信局政府信息主動(dòng)公開目錄》,完善我局信息公開制度。
    根據(jù)市委的的工作部署,我局成為市黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作首批工作單位,經(jīng)過進(jìn)村調(diào)研、摸底排查,局黨組制定了詳細(xì)的工作方案和幫扶計(jì)劃,并決定由辦公室?guī)ш?duì)進(jìn)駐_村,圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開展了黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作。近一個(gè)月來,幫扶工作隊(duì)長駐_村,任勞任怨,幫扶工作初見成效。一是開展科技和信息化服務(wù),為x_村民開展科技和信息化技術(shù)的培訓(xùn),培養(yǎng)科技能人;二是建立x_技種植示范基地,促進(jìn)該村的生產(chǎn)發(fā)展;三是發(fā)動(dòng)熱心企業(yè)支持社會(huì)公益事業(yè),積極參加文明生態(tài)村建設(shè),其中投資股份有限公司捐助資金x萬元,設(shè)備有限公司提供超濾膜過濾設(shè)備,x_限公司參加“---x_技信息示范村”建設(shè),有x家場(chǎng)捐助石子立方,石灰粉立方;四是改造升級(jí)抗旱井電網(wǎng),為村民明年的生產(chǎn)提供了有力的灌溉保障,直接受益農(nóng)戶多戶,多人;五是為x_建設(shè)兩條道路,總長x公里,為災(zāi)民捐款捐物共計(jì)x元人民幣。
    資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)篇十六
    20_年是我市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作在調(diào)整后全面推進(jìn)的一年。今年來,我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的_大、_屆三中全會(huì)以及中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議有關(guān)精神,緊緊圍繞“理順一級(jí)機(jī)構(gòu),落實(shí)兩個(gè)辦法,開拓三項(xiàng)業(yè)務(wù),強(qiáng)化四項(xiàng)制度”的工作思路,深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),全面推進(jìn)農(nóng)村審計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析、財(cái)務(wù)公開民主管理、集體資產(chǎn)股份化改造和管理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)五大業(yè)務(wù),進(jìn)一步夯實(shí)我市率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。從11月11-14日開展的全市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作大檢查情況看,五大業(yè)務(wù)工作進(jìn)行順利,各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況良好,集體經(jīng)濟(jì)保持快速增長的勢(shì)頭,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有所提高。一年來,我們重點(diǎn)抓了六方面工作:
    我們以創(chuàng)建市文明單位為動(dòng)力,積極開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育,大力抓好《改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)六項(xiàng)制度》的貫徹落實(shí),努力營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    (一)內(nèi)部管理進(jìn)一步完善。一是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,對(duì)內(nèi)部管理十二項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂,增加了用車登記規(guī)定,落實(shí)了考勤權(quán)責(zé)范圍。二是根據(jù)農(nóng)業(yè)局的部署,制定我辦行政執(zhí)法責(zé)任制,對(duì)執(zhí)法分工、執(zhí)法程序、執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任和執(zhí)法獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范。三是針對(duì)我辦業(yè)務(wù)新、人員新的特點(diǎn),以科室為單位,組織制定工作崗位責(zé)任書,使各人明確自身的職責(zé)定位,增強(qiáng)責(zé)任感,營造人人都“要干事、敢負(fù)責(zé)、肯干事、能干事”的良好氛圍,加快了全體干部職工的健康成長。
    (二)對(duì)外宣傳有所加強(qiáng)。一是繼續(xù)辦好《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理》簡(jiǎn)報(bào)。二是建設(shè)政務(wù)公布欄。在5月初,我們自行設(shè)計(jì)和制作了政務(wù)公布欄,每月更新,對(duì)便于有關(guān)方面“知政、參政、議政、督政”起到了積極的促進(jìn)作用。三是建成“市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理”網(wǎng)。通過互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)一步拓寬了政務(wù)信息公開、咨詢、交流的渠道,節(jié)約了管理成本,提高了行政管理效能。
    (三)文明單位創(chuàng)建工作取得成效。我們認(rèn)真對(duì)照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn),積極開展“團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”好班子創(chuàng)建活動(dòng)和形式多樣的思想教育活動(dòng),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,加強(qiáng)軟硬環(huán)境建設(shè),工作得到了有關(guān)方面的肯定,先后被市委、市政府和市直工委授予“市文明單位”和“市直屬機(jī)關(guān)文明單位”稱號(hào)。
    我們沉著應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)改革造成管理機(jī)構(gòu)、職能和人員變動(dòng)的沖擊,從有利于工作開展的大局出發(fā),實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),初步理順了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理機(jī)制。
    (一)鎮(zhèn)級(jí)機(jī)構(gòu)基本做到“三個(gè)同一”。為切實(shí)解決好鎮(zhèn)級(jí)管理機(jī)構(gòu)不一、職能分散、相互扯皮的問題,我們提出了“農(nóng)村審計(jì)、農(nóng)村財(cái)務(wù)公開、監(jiān)事會(huì)管理、收益分配統(tǒng)計(jì)等集體資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)由同一鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分管、由同一管理部門負(fù)責(zé)、由同一班專職人員組織實(shí)施”的要求,并通過召開會(huì)議、下發(fā)文件、制定考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、與鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)座談等方式多管齊下,初步理順了鎮(zhèn)級(jí)管理機(jī)構(gòu)問題。目前,全市30個(gè)鎮(zhèn)區(qū)均按照“三個(gè)同一”的要求設(shè)置了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),其中,統(tǒng)一歸口農(nóng)辦管理的有13個(gè),統(tǒng)一歸口核算中心管理的有12個(gè),統(tǒng)一歸口財(cái)經(jīng)辦、計(jì)統(tǒng)辦、資產(chǎn)辦等部門管理的有5個(gè)。
    (二)集體資產(chǎn)管理隊(duì)伍得到壯大。我們根據(jù)《市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)辦法》關(guān)于“每個(gè)鎮(zhèn)區(qū)配備了不少于2名審計(jì)人員,每個(gè)村配備了1名兼職審計(jì)人員”的規(guī)定,將集體資產(chǎn)管理隊(duì)伍延伸至村級(jí)委派會(huì)計(jì),組建起市、鎮(zhèn)、村三級(jí)650多人的農(nóng)村集體資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),鎮(zhèn)級(jí)管理人員97人,村級(jí)559人;具有初級(jí)以上技術(shù)職稱的有113人,其中17人為中級(jí)以上職稱,具有大專以上學(xué)歷的391人。為了加快管理隊(duì)伍的整合,我們先后在7月和11月開展審計(jì)試點(diǎn)和集體資產(chǎn)管理工作交叉大檢查,分兩批組織鎮(zhèn)級(jí)管理人員到xx市參觀學(xué)習(xí),分八期對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)集體資產(chǎn)管理人員進(jìn)行了農(nóng)村審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過檢查、考察和培訓(xùn),使全市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理人員開闊了眼界、增進(jìn)了了解、加強(qiáng)了聯(lián)系、明確了目標(biāo)、達(dá)成了共識(shí),有效地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    我們以貫徹落實(shí)審計(jì)辦法為契機(jī),初步打開了我市農(nóng)村審計(jì)工作“有地方性的審計(jì)規(guī)章,有市、鎮(zhèn)上下連貫的農(nóng)村審計(jì)機(jī)構(gòu),有專業(yè)資質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍,有常規(guī)性和專項(xiàng)性相結(jié)合的審計(jì)活動(dòng)”的新局面,為農(nóng)村審計(jì)工作的全面規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。
    (一)開展了全市農(nóng)村審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年6-8月,組織對(duì)全市鎮(zhèn)村兩級(jí)近700名農(nóng)村審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),組織申領(lǐng)農(nóng)村審計(jì)證。在培訓(xùn)中,我們利用人員技術(shù)優(yōu)勢(shì),將電化教學(xué)引入日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,在各地村委會(huì)實(shí)地拍攝了審計(jì)培訓(xùn)vcd,并從省聘請(qǐng)了農(nóng)村審計(jì)方面的專家進(jìn)行授課,將理論與實(shí)踐、文字與音像有機(jī)結(jié)合起來,收到了良好的效果。
    (二)完成了七個(gè)示范性的審計(jì)和審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目。我們根據(jù)上級(jí)的部署和農(nóng)村基層反映的熱點(diǎn)問題,先后開展了兩個(gè)專項(xiàng)審計(jì)、兩個(gè)全面審計(jì)和三個(gè)審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目,繼續(xù)為鎮(zhèn)區(qū)開展熱點(diǎn)問題專項(xiàng)審計(jì)提供示范經(jīng)驗(yàn)。一是完成了村干部報(bào)酬專項(xiàng)審計(jì);二是根據(jù)省農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦公室關(guān)于在全省抽取30個(gè)村進(jìn)行示范審計(jì)試點(diǎn)的部署,配合做好試點(diǎn)村審計(jì)工作;三是選取部分鎮(zhèn)村進(jìn)行了非生產(chǎn)性開支和基建工程審計(jì)調(diào)查;四是根據(jù)省農(nóng)財(cái)辦要求,完成麻二村村民上訪反映問題的調(diào)查。
    (三)打開了市鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)的審計(jì)格局。在做好市級(jí)示范審計(jì)的同時(shí),我們加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)審計(jì)活動(dòng)的指導(dǎo)。年初,指導(dǎo)各鎮(zhèn)區(qū)制定年度審計(jì)計(jì)劃。上半年,指導(dǎo)鎮(zhèn)區(qū)開展審計(jì)試點(diǎn),并在4月和7月分片召開試點(diǎn)工作座談會(huì)和總結(jié)會(huì),及時(shí)解決審計(jì)試點(diǎn)工作中存在的問題。下半年,指導(dǎo)鎮(zhèn)區(qū)開展常規(guī)審計(jì)和債務(wù)專項(xiàng)審計(jì)。目前,大部分鎮(zhèn)區(qū)都按要求完成了今年的審計(jì)計(jì)劃,審計(jì)程序和審計(jì)文書格式的規(guī)范性取得長足進(jìn)步,與市級(jí)審計(jì)上下聯(lián)動(dòng),為加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理開辟了新的有效途徑。
    在收益分配統(tǒng)計(jì)職能重新劃歸我辦后,我們根據(jù)加強(qiáng)宏觀監(jiān)控的需要,在繼續(xù)做好年終統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)增設(shè)了季度報(bào)告分析制度,完善農(nóng)戶記帳工作,使統(tǒng)計(jì)分析工作進(jìn)一步深化。
    實(shí)行了行季度報(bào)告分析制度。為了更及時(shí)地掌握農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,在年終統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,增設(shè)了季度分析報(bào)告制度,規(guī)定各鎮(zhèn)區(qū)在季后15日內(nèi)向我辦報(bào)送統(tǒng)計(jì)分析表。目前,已完成了第一、二、三季度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析工作,并以此為基礎(chǔ),及時(shí)為市委、市政府和有關(guān)部門提供農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、全市81個(gè)扶貧村的資產(chǎn)收益情況、各片農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況等分析材料17篇,數(shù)據(jù)資料31篇,有關(guān)材料在市領(lǐng)導(dǎo)講話被多次引用,為領(lǐng)導(dǎo)和部門實(shí)施科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和有效指導(dǎo)起到了很好的參謀和助手作用。
    我們針對(duì)由于鎮(zhèn)級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)造成財(cái)務(wù)公開民主管理工作有所放松的狀況,果斷采取一系列新舉措,力促財(cái)務(wù)公開民主管理常抓不懈。
    (一)創(chuàng)新了檢查方式。一是實(shí)行明查暗訪。我們編制了“財(cái)務(wù)公開明查暗訪登記表”,對(duì)各村組的財(cái)務(wù)公開情況進(jìn)行突擊抽查。半年來,共抽查了21鎮(zhèn)39個(gè)村委會(huì)。對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)不符合要求的村,立即反饋鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù)主管部門,責(zé)令整改。二是進(jìn)行交叉檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的專業(yè)性檢查。今年11月,我們改變近幾年聯(lián)合市有關(guān)部門進(jìn)行檢查的方式,由市鎮(zhèn)近50名專業(yè)人員組成8個(gè)檢查組,對(duì)每鎮(zhèn)隨機(jī)抽取的1個(gè)村委會(huì)進(jìn)行交叉檢查。通過交叉檢查,不僅真實(shí)反映出各鎮(zhèn)區(qū)工作的整體水平,并且為鎮(zhèn)區(qū)間相互交流學(xué)習(xí)提供了一個(gè)平臺(tái),有效地促進(jìn)了財(cái)務(wù)公開民主管理工作水平的提高。
    (二)創(chuàng)新了培訓(xùn)方式。我們?cè)诼鋵?shí)監(jiān)事會(huì)集中學(xué)習(xí)交流活動(dòng)制度、組織征訂和學(xué)習(xí)《x省民主理財(cái)監(jiān)督培訓(xùn)教材》的基礎(chǔ)上,突出抓了監(jiān)事會(huì)電化教材的制作。電化教材以圖文結(jié)合的方式,詳細(xì)講解了監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)必須掌握的法規(guī)制度、監(jiān)事會(huì)的職權(quán)、工作內(nèi)容和方法、工作原則和注意事項(xiàng),介紹近幾年涌現(xiàn)出來的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法以及一些常見的不規(guī)范事例等。
    我們根據(jù)市委、市政府和農(nóng)業(yè)局的布置,積極做好農(nóng)村股份合作制改革的調(diào)研和試點(diǎn)工作,為改革的全面鋪開做好準(zhǔn)備。
    (一)起草了改革的配套意見。為切實(shí)做好改革的有關(guān)工作,我辦廣泛聽取有關(guān)方面對(duì)改革的意見。在此基礎(chǔ)上,起草了題為《“村改居”中農(nóng)村集體資產(chǎn)的處置和管理問題研究》的調(diào)查報(bào)告,代市政府起草了《推行農(nóng)村股份合作制改革工作方案》、《農(nóng)村股份合作經(jīng)濟(jì)組織股東資格界定意見》、《清產(chǎn)核資方案》等文件初稿,并根據(jù)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示和鎮(zhèn)區(qū)反饋的意見,對(duì)文件進(jìn)行了多次修改,搭建起全市農(nóng)村股份合作制改革的基本框架。
    (二)做好試點(diǎn)工作。一是完成了集體資產(chǎn)管理軟件升級(jí)的試點(diǎn)工作。我們根據(jù)要求,對(duì)原農(nóng)村集體資產(chǎn)管理軟件進(jìn)行了修改和使用測(cè)試,以適應(yīng)農(nóng)村股份合作制改革后集體資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)核算的需要。二做好兩鎮(zhèn)試點(diǎn)工作。從8月開始,我辦抽調(diào)包括正副主任在內(nèi)的4人分成兩個(gè)組負(fù)責(zé)兩鎮(zhèn)的具體聯(lián)系和指導(dǎo)。工作組成員全程參與了兩試點(diǎn)鎮(zhèn)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室、確定試點(diǎn)村、制定全鎮(zhèn)和試點(diǎn)村改革方案、擬定試點(diǎn)工作進(jìn)度安排表、舉辦清產(chǎn)核資培訓(xùn)班、宣傳發(fā)動(dòng)、清產(chǎn)核資、起草章程、界定股東資格等一系列工作,對(duì)試點(diǎn)過程中碰到的問題直接到試點(diǎn)鎮(zhèn)、試點(diǎn)村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到有什么問題就立即解決什么問題,使試點(diǎn)工作順利開展。至年底,5試點(diǎn)村均按計(jì)劃完成了農(nóng)村股份合作制改革工作。
    資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)篇十七
    1、認(rèn)真把好處置項(xiàng)目的審查關(guān)。自從確定專門機(jī)構(gòu)、專職審查人員以來,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)過一年多的努力和完善,我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達(dá)到了程序化、規(guī)范化、制度化,一年共審查、批復(fù)項(xiàng)目xx個(gè),其中審查上報(bào)總公司項(xiàng)目xx個(gè)。
    2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì)日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規(guī)范化,我們?cè)趯彶槌绦蛏蠂?yán)格做到規(guī)范化,即按照辦事處制定的《xx資產(chǎn)管理公司xx辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì)工作規(guī)則》要求的內(nèi)容,從審查經(jīng)營部門上報(bào)方案內(nèi)容、格式、時(shí)間,反饋初審意見,到安排例會(huì)時(shí)間、通知上會(huì)、準(zhǔn)備例會(huì)相關(guān)資料、會(huì)議記錄、投票內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報(bào)處置方案等等,力求處置審查工作程序的規(guī)范化。一年共組織召開了評(píng)審會(huì)xx次。
    3、加強(qiáng)處置項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤管理工作。為及時(shí)掌握已批復(fù)項(xiàng)目的處置執(zhí)行情況和存在的問題,我們每季度對(duì)已批復(fù)的處置項(xiàng)目進(jìn)行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查,寫出檢查報(bào)告,及時(shí)了解處置項(xiàng)目及管理中存在的問題,以便采取措施,加強(qiáng)管理。
    4、加強(qiáng)終結(jié)項(xiàng)目的規(guī)范化管理工作。針對(duì)以往終結(jié)項(xiàng)目中存在的沒有項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范,該闡述的問題在報(bào)告中沒有,有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告這一問題,我們認(rèn)為,項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目處置全過程客觀、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結(jié),尤其對(duì)于有些項(xiàng)目,在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù),一定要在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來,于是我們制定了“關(guān)于項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告的內(nèi)容和格式”,規(guī)范了項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,并要求經(jīng)營部門定期報(bào)送項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)項(xiàng)目的管理,使我們的終結(jié)項(xiàng)目真正能夠畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
    資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)篇十八
    20xx年,資產(chǎn)管理處在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的關(guān)心支持下,在全處同志的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,按計(jì)劃、分步驟推進(jìn)各項(xiàng)工作,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做了份內(nèi)的工作,對(duì)照部門任期工作目標(biāo),現(xiàn)對(duì)我處一年來的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    (一)加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量。
    堅(jiān)持內(nèi)部管理和能力提升相結(jié)合的原則,切實(shí)加強(qiáng)處室隊(duì)伍建設(shè)。一方面,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),繼續(xù)做好“首問負(fù)責(zé)”和“ab崗”等處內(nèi)部管理制度建設(shè),主動(dòng)了解廣大師生的需求,自覺樹立服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程,改進(jìn)工作作風(fēng)。另一方面,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手,提升廣大干部的綜合素質(zhì),采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,切實(shí)加強(qiáng)全處同志各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿意程度有了較大的提升。
    扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)支部建設(shè),圍繞“服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)社會(huì)進(jìn)步、服務(wù)師生成長成才”主題,深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),嚴(yán)格按照年初主題活動(dòng)計(jì)劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,認(rèn)真落實(shí)“三聯(lián)系”制度,與聯(lián)系學(xué)生寢室開展各類座談活動(dòng)和支部共建,主動(dòng)關(guān)心聯(lián)系貧困學(xué)生,為他們提供勤工助學(xué)崗位4個(gè)。
    (二)不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力部門非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)工作,自覺加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,有序推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作取得了較好成效,為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作,排查部門風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容24項(xiàng),個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容65項(xiàng),并對(duì)照防控條例,逐一制定了防控措施,全年未發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)事件。
    (三)切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)績效考核。
    1、及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)歸屬,遵章高效建帳入庫。
    按時(shí)完成了固定資產(chǎn)、低值易耗、耐用品的入(出)庫、對(duì)賬工作。2011年固定資產(chǎn)建賬入庫共計(jì)2664件,1434.89萬元。其中新增教學(xué)儀器設(shè)備604.53萬元,占總額的42%。新增固定資產(chǎn)中,主要為電子類設(shè)備,涉及金額684.93萬元;其次為房屋構(gòu)筑物,主要是以前購入但財(cái)務(wù)未入賬的房屋,涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共2063件次,共計(jì)金額362.08萬元。固定資產(chǎn)條形碼是固定資產(chǎn)的“身份證”,做好資產(chǎn)條形碼為日常的資產(chǎn)清查及資產(chǎn)管理提供了便捷。一年來,共打印資產(chǎn)條碼4300余張。
    2、盤活固定資產(chǎn)存量,規(guī)范處置國有資產(chǎn)。
    一是對(duì)固定資產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,在更新改造資金的投向上適應(yīng)新的變化,以通過固定資產(chǎn)在不同領(lǐng)域間和不同技術(shù)需求間的轉(zhuǎn)移、重構(gòu),使固定資產(chǎn)的組合更加適合服務(wù)教學(xué)科研的需求、取得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。二是對(duì)利用率低下固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)配,采取無償調(diào)撥、內(nèi)部共享、提供服務(wù)、重組等形式予以盤活。三是對(duì)達(dá)到報(bào)廢使用年限的資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢處理,使固定資產(chǎn)流向利用率高、產(chǎn)出效益好的地方,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。
    2011年核銷資產(chǎn)總計(jì)3542.39萬元,整理報(bào)審待核銷房產(chǎn)1782.99萬元,報(bào)廢設(shè)備361萬元。其中,報(bào)廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產(chǎn)1426.86萬元,核銷歷史遺留盤虧資產(chǎn)1754.53萬元。積極響應(yīng)省財(cái)政廳、省教育廳“春泥護(hù)花”捐贈(zèng)貧困地區(qū)中小學(xué)校電子設(shè)備20臺(tái)件。
    3、科學(xué)設(shè)置二級(jí)學(xué)院資產(chǎn)考核量化指標(biāo)體系,規(guī)范各學(xué)院資產(chǎn)管理工作程序。
    為規(guī)范和加強(qiáng)我校國有資產(chǎn)管理,提高我校國有資產(chǎn)使用效率,確保國有資產(chǎn)安全完整,配合學(xué)校對(duì)二級(jí)學(xué)院目標(biāo)考核要求,完成編制了學(xué)?!督虒W(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系》,規(guī)范并指導(dǎo)二級(jí)學(xué)院開展資產(chǎn)管理工作,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)績效管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)全校資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。
    舉辦全校二級(jí)單位資產(chǎn)管理員培訓(xùn)班,召開全校二級(jí)單位資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理員會(huì)議,宣講學(xué)校國有資產(chǎn)管理文件,印發(fā)《固定資產(chǎn)日常管理指南》,保障了學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。平時(shí)注重收集和掌握學(xué)校資產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)錄入各類資產(chǎn)變動(dòng)信息,認(rèn)真填制各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表,定期向?qū)W校和主管部門提交全校固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為學(xué)校和主管部門發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
    (四)進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購工作,提高資金使用率和透明度。
    1、強(qiáng)化預(yù)算管理,提高資金使用率。
    切實(shí)做到預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合,優(yōu)化固定資產(chǎn)增量。針對(duì)部門預(yù)算需求,注重新增資產(chǎn)投入的機(jī)會(huì)成本和邊際效益,堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、程序化的決策論證機(jī)制,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目除了要核定其需要外,按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購平臺(tái)完成10個(gè)采購項(xiàng)目,發(fā)生金額1553萬元(其中國庫性資金1423萬元,基本戶資金130萬元),實(shí)際中標(biāo)金額1454.2942萬元(國庫性資金1367.0348萬元,基本戶資金87.2594萬元),國庫性資金利用率96.07%,基本戶資金節(jié)約42.7406萬元。
    2、繼續(xù)擴(kuò)大政府采購實(shí)施范圍和規(guī)模。
    適應(yīng)政府預(yù)算體系改革和財(cái)政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整的新變化,按照應(yīng)采盡采的原則,著力拓展政府采購管理實(shí)施范圍。加大對(duì)服務(wù)類采購項(xiàng)目的實(shí)施力度,爭(zhēng)取將更多的公共服務(wù)、專業(yè)服務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險(xiǎn),辦公紙張、耗材,會(huì)議等政府集中采購項(xiàng)目4項(xiàng)。全年,政府采購項(xiàng)目有:校園信息化工程(預(yù)算300萬元,中標(biāo)價(jià)290.45萬元)、辦公設(shè)備消安防及多媒體設(shè)備(預(yù)算200萬元,中標(biāo)價(jià)191.265萬元)、金融學(xué)重點(diǎn)學(xué)科金融工程與金融風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目(預(yù)算185萬元,中標(biāo)價(jià)184.5萬元)、會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)室(預(yù)算124萬元,整體已基本完工,零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié))、金融工程與證券實(shí)驗(yàn)室(續(xù)建)(預(yù)算200萬元,整體已基本完工,零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié))、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)中心(改建)(預(yù)算151萬元,中標(biāo)價(jià)146.8萬元)、文華校區(qū)電改造(預(yù)算80萬元,中標(biāo)價(jià)43.7457萬元,節(jié)約36.2543萬元)、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造(預(yù)算50萬元,中標(biāo)價(jià)43.5137萬元,節(jié)約資金6.4863萬元)、全國第八屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)(223萬元,中標(biāo)價(jià)204.4198萬)(包括田徑場(chǎng)改造、體育場(chǎng)改造、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公家具設(shè)備、無障礙設(shè)施改造等)、成教學(xué)院數(shù)字化校園(預(yù)算40萬,中標(biāo)價(jià)34.6萬元)項(xiàng)目等。
    3、規(guī)范校內(nèi)零星自行采購工作。
    校內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目以零星維修保養(yǎng)、面向?qū)W生及教工的服務(wù)項(xiàng)目為主,在組織采購過程中,不管采購項(xiàng)目大小,都嚴(yán)格按照規(guī)定的程序組織。一年來,由校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組決標(biāo)校內(nèi)自行組織招投標(biāo)項(xiàng)目12個(gè):網(wǎng)站群管理系統(tǒng)(10萬元)、學(xué)生軍訓(xùn)服裝(70元/套,約3550套)、學(xué)生床上用品(580元/每套,約3400套)、學(xué)術(shù)中心客房裝修(69.4381萬)、沿街商鋪(與公管處共同做好沿街店鋪招租,為學(xué)校爭(zhēng)取房屋出租收入173.471萬元)、實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(9.85萬元,節(jié)約0.15萬元)、下沙校區(qū)保安服務(wù)(2600元/月·人)、安防監(jiān)控項(xiàng)目(5.6萬元)、班車(大客750元/一往返、1120元/二往返;中客:580元/一往返、870元/二往返;中巴:460元/一往返、690元/二往返)、核心交換機(jī)維保(5.6萬元)、廣告位招租(為學(xué)校爭(zhēng)取利潤66萬元)、體軍部晨跑系統(tǒng)(合同價(jià)為2萬元)等。
    (五)完善公房管理制度,提高公房使用效益。
    1、認(rèn)真做好全校房產(chǎn)清查工作。
    根據(jù)省財(cái)政廳、教育廳統(tǒng)一部署,今年暑期,克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,加班加點(diǎn)戰(zhàn)高溫,查閱了大量歷史檔案,按時(shí)保質(zhì)完成了全校房產(chǎn)清查工作,統(tǒng)計(jì)各類房屋總面積36.89萬平方米,總價(jià)值6.69億元,清理已房改或出售房產(chǎn)資料429套,核銷金額1711.2萬元。新建了房產(chǎn)實(shí)物明細(xì)帳,確保了學(xué)校房產(chǎn)的賬實(shí)相符。
    2、積極探索辦公用房二級(jí)管理模式。
    隨著學(xué)校二級(jí)管理模式的不斷推進(jìn),為適應(yīng)新形勢(shì),我們到浙江工商大學(xué)、浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)和中國計(jì)量學(xué)院等兄弟院校進(jìn)行專題調(diào)研,并先后走訪十一個(gè)二級(jí)學(xué)院,兩次召開專題座談會(huì),在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院公用房管理辦法(試行)》,為進(jìn)一步規(guī)范辦公用房管理提供了制度保障。
    3、整合資源,努力提高公用房的使用效益。
    在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎(chǔ)上,在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點(diǎn)工作,完成了校內(nèi)研究機(jī)構(gòu)有償使用公房的簽約和年度費(fèi)用收繳工作,實(shí)際簽約承租單位6個(gè),實(shí)現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對(duì)文華校區(qū)剩余房源通過委托文華管委會(huì)對(duì)外招租的方式,實(shí)現(xiàn)年租金收入566萬余元。協(xié)助公共事務(wù)管理處完成下沙校區(qū)西體育場(chǎng)沿街商鋪招租工作,實(shí)現(xiàn)年租金收入173萬余元。
    4、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)房使用和管理。在專題調(diào)研并廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上,制定了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院周轉(zhuǎn)房管理辦法(試行)》,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校周轉(zhuǎn)房使用管理程序。全年累計(jì)新增安排入住14戶,整理和維修周轉(zhuǎn)房20余套,周轉(zhuǎn)房年租金收入45萬余元,配合人事處做好人才引進(jìn)住房安置服務(wù)工作,在滿足引進(jìn)人才過渡用房需求的同時(shí),用好周轉(zhuǎn)房資源,盡可能提高周轉(zhuǎn)房的使用效益。
    (六)其他。
    1、參與完成學(xué)?!笆濉毙@建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作;
    2、完成年度教職工公積金調(diào)整工作,同比去年調(diào)增7.42萬余元達(dá)1370.86萬元。完成新職工公積金住房補(bǔ)貼調(diào)整工作,調(diào)整22人,同比去年調(diào)增2.64萬元,累計(jì)發(fā)放198萬元。發(fā)放引進(jìn)教師住房租金補(bǔ)貼共計(jì)24.85萬元。
    3、根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作,6月份,通過清理糾正、重點(diǎn)檢查等階段,全面摸清學(xué)校公車使用情況和存在的問題,為下一步規(guī)范公務(wù)用車管理、完善公車用車制度、推進(jìn)公車制度改革奠定了基礎(chǔ)。
    4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。
    5、會(huì)同紀(jì)委監(jiān)察室、財(cái)務(wù)處等部門,共完成各類、貨物及工程類項(xiàng)目驗(yàn)收40項(xiàng)。
    6、完成電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備維修1700余臺(tái)次。
    7、積極配合學(xué)校各類活動(dòng),累計(jì)組織近600人次完成大型活動(dòng)的布展工作,如每年的畢業(yè)生招聘會(huì)、新生報(bào)到及今年的八殘會(huì)等大型活動(dòng),組織搬運(yùn)各類家具設(shè)備萬余件。
    1、積極探索學(xué)校資產(chǎn)績效管理模式,在已完成的教學(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,推出學(xué)校資產(chǎn)績效管理初步辦法,并在省財(cái)政廳、教育廳相關(guān)會(huì)議上進(jìn)行專題發(fā)言,受到與會(huì)單位的關(guān)注。
    2、繼續(xù)擴(kuò)大政府采購實(shí)施范圍和規(guī)模,不斷拓展服務(wù)類采購領(lǐng)域。新增汽車維修、保險(xiǎn),辦公紙張、耗材,會(huì)議等政府集中采購項(xiàng)目4項(xiàng)。進(jìn)一步規(guī)范了管理程序,提高了學(xué)校資金使用效益。
    1、學(xué)校資產(chǎn)管理的理念宣傳上還不到位。教職工對(duì)資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高;
    3、學(xué)校大宗物資的采購效率還有待進(jìn)一步提高。
    資產(chǎn)管理處個(gè)人工作總結(jié)篇十九
    自xx年以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。