總結(jié)是一個重要的學(xué)習(xí)工具，能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并找到解決的方法。寫總結(jié)不只是簡單的概括，更要有自己的思考和理解。這些總結(jié)范文涵蓋了學(xué)習(xí)、工作、生活等不同方面的經(jīng)驗總結(jié)。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇一
我校網(wǎng)站自20xx年5月建立以來，經(jīng)過二次更新改版，使我校的網(wǎng)站功能逐漸強(qiáng)大，管理逐步完善。依托網(wǎng)站初步實現(xiàn)了學(xué)校的信息化管理，網(wǎng)站正成為學(xué)校重要的管理辦公平臺，師生學(xué)習(xí)的平臺，也成為我校一個重要的對外宣傳窗口?，F(xiàn)將我校的網(wǎng)站建設(shè)與管理工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視并積極帶頭參與信息化建設(shè)工作。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直以來非常重視學(xué)校的信息化、現(xiàn)代化建設(shè)，多次對學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)提出重要的意見，并給予了極大的支持。在網(wǎng)站建設(shè)之初就成立信息中心（校中層）部門，協(xié)調(diào)各方面的工作。使得學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)能夠順利及時地進(jìn)行改版更新，并能迅速的應(yīng)用于學(xué)校的教育教學(xué)管理，大大提升了學(xué)校的信息化管理水平。
二、大力進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)工作。
沒有技術(shù)便沒有信息化，技術(shù)是網(wǎng)站的基礎(chǔ)。因此，我校十分重視對教師的網(wǎng)站技術(shù)培訓(xùn)，全體教師專門利用周前會結(jié)束后進(jìn)行網(wǎng)站技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)一段時間后進(jìn)行了考核。培訓(xùn)采取了結(jié)對幫扶的方式，校本培訓(xùn)內(nèi)容貼近工作、生活的需求，教師們培訓(xùn)積極性很高。通過一學(xué)期的培訓(xùn)，教師們的教育技術(shù)水平得到了很大的提高，并且很快把這些技術(shù)運(yùn)用到教學(xué)，上課效率明顯提高。在考核中，大部分老師都順利通過了考核。
三、制度建設(shè)為真正實現(xiàn)實現(xiàn)學(xué)校的信息化提供強(qiáng)有力的保證。
學(xué)校在建網(wǎng)站初期，建立了以黃建平校長為組長的網(wǎng)站建設(shè)工作小組，所有涉及網(wǎng)站的建設(shè)維護(hù)管理等一系列的組織機(jī)構(gòu)都進(jìn)行了明確，有力的保障網(wǎng)站的建設(shè)與運(yùn)行由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視與學(xué)校工作需要，網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)的資金有絕對的保障，并做到經(jīng)費(fèi)逐年有所增加。在管理制度上，我們絕對按國家信息管理的法律法規(guī)和省教育廳信息網(wǎng)絡(luò)安全有關(guān)通知精神進(jìn)行網(wǎng)站管理，我們也制定了相關(guān)的規(guī)章制度。如：《網(wǎng)絡(luò)中心管理制度》、《網(wǎng)站安全制度》、《黃巖實驗小學(xué)教師博客管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)評課管理制度》、《論壇管理制度》、《筆記本電腦使用管理辦法》《計算機(jī)教室管理制度》、《電子備課室管理制度》。
四、為學(xué)校工作提供各種應(yīng)用平臺是網(wǎng)站的靈魂。
如果只有網(wǎng)站沒有應(yīng)用的話，這個網(wǎng)站也就失去了她應(yīng)有的生命力。因此，我們在看重網(wǎng)站建立的基礎(chǔ)上，更加看重的是她的應(yīng)用。在校園網(wǎng)建設(shè)方面，我們通過光纖方式接入?yún)^(qū)教育局城域網(wǎng)，并充分利用網(wǎng)站作用，發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)效能，初步滿足了學(xué)校管理和教師教育教學(xué)工作。在平臺建設(shè)方面，我們提供各種格樣符合學(xué)校實際工作需要的管理平臺，最大意義實現(xiàn)學(xué)校的信息化。我們采用虛擬光驅(qū)管理平臺，在教室可高速讀取各種資源。在教師學(xué)習(xí)交流方面，學(xué)校利用教學(xué)資源管理平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評課活動，也可發(fā)表自己的課題、論文、教案。在班級文化建設(shè)方面，班主任在自己的班級網(wǎng)站上建立各種各樣的欄目，來展示本班的風(fēng)采。信息多樣、內(nèi)容豐富。
五、完善深化，繼續(xù)提高。
雖然我們在網(wǎng)站建設(shè)管理方面作了大量的工作，網(wǎng)站對我校的工作帶來的便捷是顯而易見的，但是，我們也感到我們的網(wǎng)站還存在許多的不足，我們也正在加強(qiáng)研究與嘗試，以挖掘網(wǎng)站的更明顯的作用與更完善的功能。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師大家好！
首先很高興、并榮幸地在這里與各位領(lǐng)導(dǎo)同行交流學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)經(jīng)驗。網(wǎng)站建設(shè)是學(xué)校教育信息化建設(shè)的重要方面，是適應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，加大學(xué)校對外交流與宣傳力度，提高教學(xué)、科研、管理效率的重要途徑，是學(xué)校對外宣傳的窗口，也是展示全校師生才能，加強(qiáng)對校外聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)，共同發(fā)展的陣地。通過網(wǎng)站讓社會，家長了解我校的發(fā)展概況、辦學(xué)優(yōu)勢、辦學(xué)質(zhì)量、宣傳學(xué)校、提高學(xué)校知名度，為廣大師生創(chuàng)建一個資源共享的平臺，讓教師辦公做到一定的信息化。
我校校園網(wǎng)站自從20xx年4月建站以來，本著對外宣傳的基礎(chǔ)上，開始向建設(shè)成為教職員工、學(xué)生家長、在校學(xué)生及其他人員學(xué)習(xí)、交流、辦公的平臺而努力。得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體師生的高度關(guān)注，同時也得到了教育局以及同行的技術(shù)支持與幫助。我校網(wǎng)站得到了快速發(fā)展，一年來我校網(wǎng)站的訪問量猛增到現(xiàn)在的8萬多，學(xué)校網(wǎng)站先后被評為先進(jìn)集體，在國家網(wǎng)站評比中省級順利通過，有效地改善了辦學(xué)形象。作為學(xué)校網(wǎng)站的管理員，我深知身上的責(zé)任，這些成績的取得離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的大力支持與關(guān)注，下面我就學(xué)校網(wǎng)站建站以來所做的工作淺談自己的幾點感觸。
一、網(wǎng)站基本情況。
我校校園網(wǎng)根據(jù)學(xué)校的實際情況，我校網(wǎng)站建設(shè)主要由學(xué)校概況、校園新聞、視頻新聞、德育之窗、教育科研、教師頻道、學(xué)生園地、制度法規(guī)、留言咨詢九個頻道。各個頻道根據(jù)各自的主導(dǎo)方向開設(shè)不同的欄目，充分服務(wù)教學(xué)、黨建、德育、心理健康、家庭教育、學(xué)生研究性學(xué)習(xí)等內(nèi)容。除這些欄目之外，網(wǎng)站首頁還設(shè)一些專題欄目，如學(xué)校介紹、校長致辭、校園動態(tài)、教研科研、師德師風(fēng)、團(tuán)隊活動、家校連接等專題，當(dāng)然還有網(wǎng)站鏈接等等。
學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容豐富，采用后臺管理。管理入口只限校內(nèi)用戶進(jìn)行訪問。內(nèi)部管理的欄目與頁面的欄目相一致，內(nèi)容由信息管理員進(jìn)行添加、修改、刪除、發(fā)布。
我們的校園網(wǎng)站是由我們學(xué)校校長及網(wǎng)絡(luò)中心全體信息技術(shù)教師集合學(xué)校自身需要設(shè)計與制作的。用藍(lán)色作為主基調(diào)色，在界面上規(guī)劃整齊合理，主次分明，顏色分明，上傳文字標(biāo)題統(tǒng)一用3號宋體，正文用4號宋體，給人一種輕松的視覺效果。各個欄目設(shè)置合理，一目了然，并在網(wǎng)站首頁設(shè)有站內(nèi)搜索欄目，可以進(jìn)行本網(wǎng)站欄目內(nèi)容的進(jìn)行搜索，能夠快捷輕松地看到我們所需要的內(nèi)容。
二、做法和體會。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視是網(wǎng)站有效運(yùn)行的重要支撐。
自網(wǎng)站開始建設(shè)并運(yùn)行以來，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)需求，成立了兼職工作人員隊伍，領(lǐng)導(dǎo)班子專門開會制定了網(wǎng)站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，趙樹軍校長任組長，教學(xué)校長王紅星任副組長，我任管理員，其他全體教師任信息員。在校領(lǐng)導(dǎo)和全體信息人員的共同探討、交流，并根據(jù)自己相關(guān)業(yè)務(wù)的工作創(chuàng)設(shè)了校園網(wǎng)站相關(guān)欄目，建立我校特色網(wǎng)站。在運(yùn)行期間，校領(lǐng)導(dǎo)多次對網(wǎng)站建設(shè)提出指導(dǎo)性意見和建議，并多次在會議上強(qiáng)調(diào)要及時、準(zhǔn)確更新網(wǎng)站內(nèi)容，為網(wǎng)站的良好運(yùn)行提供了大力支持。學(xué)校網(wǎng)站工作所實現(xiàn)的許多新的舉措、新的嘗試，包括加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全內(nèi)部機(jī)制；加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，營造外部優(yōu)勢等，都是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的具體指導(dǎo)和幫助下完成的。
（二）、明確分工和職責(zé)，確保責(zé)任到人。
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)”的原則，我校進(jìn)一步明確了各教師的工作職責(zé)，按照相應(yīng)的分工情況對有關(guān)欄目進(jìn)行維護(hù)，并及時更新，提供最新的信息。
趙校長親自抓負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)的宏觀指導(dǎo)。全面負(fù)責(zé)、監(jiān)督網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程；教學(xué)校長王紅星帶頭寫稿負(fù)責(zé)信息審核發(fā)布及主管網(wǎng)絡(luò)宣傳工作協(xié)同教導(dǎo)處、大隊部負(fù)責(zé)宣傳工作的策劃協(xié)調(diào)、信息宣傳資料的收集整理。曹長林校長負(fù)責(zé)“黨建工作、師德師風(fēng)、家校鏈接、法制安全教育”欄目新聞的撰寫，我負(fù)責(zé)信息管理進(jìn)行添加、修改、刪除等工作，并根據(jù)需求進(jìn)行欄目的增加或調(diào)整。通過明確職責(zé)，為共同作好網(wǎng)站的平臺建設(shè)和內(nèi)容建設(shè)打牢基礎(chǔ)。
（三）、建立網(wǎng)站信息員、管理員的職責(zé)。
1、網(wǎng)站有一個網(wǎng)站管理員，負(fù)責(zé)上傳網(wǎng)站信息資料、審核網(wǎng)站信息員所輸入的資料內(nèi)容。
2、站長負(fù)責(zé)網(wǎng)站的全面工作，包括網(wǎng)站的設(shè)計、調(diào)整及作技術(shù)上的指導(dǎo)等。
3、各責(zé)任教師統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確責(zé)任。
4、各室需要提供的重要資料必須在計劃時間內(nèi)傳到相關(guān)網(wǎng)址上。
5、負(fù)責(zé)教師至少每天應(yīng)該瀏覽學(xué)校網(wǎng)站，了解網(wǎng)站相關(guān)信息。
（四）、充分發(fā)揮教師的參與積極性。
網(wǎng)站的建設(shè)離不開廣大教師和學(xué)生的參與，如果網(wǎng)站的建設(shè)只靠管理員一個人去完成，其工作量大的讓人無法想象，所以必須充分發(fā)揮教師和學(xué)生參與網(wǎng)站建設(shè)的積極性。網(wǎng)站建立之初，部分教師，尤其是中老年教師，對網(wǎng)站的作用認(rèn)識不夠，對網(wǎng)站的建設(shè)漠不關(guān)心，很少登陸瀏覽。針對這種情況，我們一方面通過各種途徑進(jìn)行宣傳，另一方面采用一些“強(qiáng)制“手段強(qiáng)迫他們關(guān)心校園網(wǎng)，比如每周的工作安排，原來是由教導(dǎo)處下發(fā)到各辦公室的，現(xiàn)改為網(wǎng)上發(fā)布，老師們不得不上網(wǎng)查看；與每位教師都有關(guān)的市，區(qū)、省、國家組織的論文撰寫信息和報名表等，也都在網(wǎng)站發(fā)布，提供下載，“逼迫“這部分老師們也關(guān)心參與進(jìn)來。
雖然我校在網(wǎng)站建設(shè)方面做出一些成績，但是今后還要不斷總結(jié)在工作中的成績和存在的問題，發(fā)揚(yáng)成績，及時糾正不足，積極組織教師參與網(wǎng)站建設(shè)，熱心為興華小學(xué)網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，使學(xué)校和老師在網(wǎng)站建設(shè)中不斷發(fā)展。
饒平師范實驗中學(xué)網(wǎng)站自20xx年改版以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，在網(wǎng)絡(luò)管理員及全校老師與學(xué)生的共同努力下，現(xiàn)已成為集信息發(fā)表、德育教育、教學(xué)科研的一個綜合性的平臺，該平臺不僅拓寬了我校與外界交流信息的渠道，加強(qiáng)教育教學(xué)的交流；而且為我們教學(xué)科研的發(fā)展提供了一個堅強(qiáng)的后盾，從而提高了學(xué)校各方面的品位和知名度。為了使饒平師范實驗中學(xué)的網(wǎng)站更加完善，現(xiàn)將學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)、使用和管理工作進(jìn)行總結(jié)與反思。
學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)做到了三服務(wù)，即為教育教學(xué)管理服務(wù)，為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)，為教師教學(xué)服務(wù)，并成為了學(xué)校與家長、教師、社會聯(lián)系的橋梁，成為了學(xué)校對外宣傳的閃亮窗口。網(wǎng)站建設(shè)以省、市、區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃為指導(dǎo)，以學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施”的原則，堅持突出重點，合理配置，注重效益，分層推進(jìn)，逐步到位的方針；以現(xiàn)代教育思想和理論為指導(dǎo)，以改革教育教學(xué)模式為關(guān)鍵，以網(wǎng)絡(luò)和其它信息化設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，以教育信息化資源的開發(fā)和人才對伍的培養(yǎng)為重點，以課題研究為切入口，不斷提高教師、學(xué)生對信息技術(shù)的應(yīng)用，以教育的信息化帶動教育的現(xiàn)代化，切實做好網(wǎng)站建設(shè)管理工作，搭建學(xué)校對外交流的一個平臺。
學(xué)校網(wǎng)站由副校長鄭志堅直接領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校信息技術(shù)教研組成員及各學(xué)科骨干教師參與，張慶豐為專職網(wǎng)站管理員。網(wǎng)站管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)與管理，其余參與人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站各塊內(nèi)容的收集和整理，再經(jīng)由網(wǎng)站管理員發(fā)布。這種結(jié)構(gòu)雖然單一，卻可以有效地控制網(wǎng)站信息的正確導(dǎo)向，免去網(wǎng)站管理員內(nèi)容審核的繁雜環(huán)節(jié)。
學(xué)校重視網(wǎng)站建設(shè)，每年都會對網(wǎng)站的運(yùn)營投入經(jīng)費(fèi)，保證了網(wǎng)站欄目的更新及日常維護(hù)。
三、網(wǎng)站布局內(nèi)容合理科學(xué)。
網(wǎng)站規(guī)劃科學(xué)合理，符合國家信息化發(fā)展方向和學(xué)校信息化工作實際。饒平師范實驗中學(xué)網(wǎng)站的一級目錄包括中考|高考考務(wù)、校園快訊、行政管理、榮譽(yù)之窗、教師天地、意見計劃、學(xué)生園地、語言文字、學(xué)校招生等欄目。網(wǎng)站從設(shè)計之初就充分考慮了學(xué)校工作的需要和辦學(xué)特色，從欄目設(shè)計到網(wǎng)頁效果，從信息發(fā)布到資源建設(shè)都進(jìn)行了合理詳細(xì)的規(guī)劃。網(wǎng)站頻道及欄目的內(nèi)容定位清晰、有統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)，欄目名稱準(zhǔn)確，做到了簡明、直觀、易管理。首頁布局結(jié)構(gòu)清楚合理，重點內(nèi)容突出，相關(guān)鏈接適合師生獲取信息需要。網(wǎng)站有統(tǒng)一色彩風(fēng)格，充分體現(xiàn)學(xué)校網(wǎng)站的特色，有統(tǒng)一的logo設(shè)計，頁面整齊、美觀大方，形式效果與主題相應(yīng)，能夠反映學(xué)校的文化建設(shè)。
四、網(wǎng)站維護(hù)技術(shù)先進(jìn)安全。
網(wǎng)站采用asp·net動態(tài)網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)，內(nèi)容管理系統(tǒng)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫管理相結(jié)合，后臺構(gòu)架完整、科學(xué)、合理、邏輯關(guān)系清晰，有利于管理網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站技術(shù)構(gòu)架安全、穩(wěn)定，在寬帶環(huán)境或城域網(wǎng)環(huán)境下能保證用戶瀏覽速度。
網(wǎng)站建設(shè)和管理是學(xué)校信息化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是信息化應(yīng)用的重要平臺，是信息交流、對外宣傳、家校聯(lián)系和服務(wù)社會的有效途徑。我們將從整體規(guī)劃、內(nèi)容管理、技術(shù)保障、使用制度等方面繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)站的建設(shè)和管理，不斷完善各個欄目的內(nèi)容及功能，提升網(wǎng)站功能，高質(zhì)、高效的為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。
四、為學(xué)校工作提供各種應(yīng)用平臺是網(wǎng)站的靈魂如果只有網(wǎng)站沒有應(yīng)用的話，這個網(wǎng)站也就失去了她應(yīng)有的生命力。因此，我們在看重網(wǎng)站建立的基礎(chǔ)上，更加看重的是她的應(yīng)用。在校園網(wǎng)建設(shè)方面，我們通過光纖方式接入?yún)^(qū)教育局城域網(wǎng)，并充分利用網(wǎng)站作用，發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)效能，初步滿足了學(xué)校管理和教師教育教學(xué)工作。在平臺建設(shè)方面，我們提供各種格樣符合學(xué)校實際工作需要的管理平臺，最大意義實現(xiàn)學(xué)校的信息化。如：學(xué)校綜合管理平臺、博客、教學(xué)資源管理平臺、班級網(wǎng)站、爭章在線、虛擬光驅(qū)管理平臺。這些平臺具有上傳、審核、發(fā)布、查詢、統(tǒng)計等功能。在欄目與特色方面，總校首頁中有學(xué)校名稱、與省、市和縣（市、區(qū)）及相關(guān)學(xué)校網(wǎng)站的鏈接；中小學(xué)部首頁中有導(dǎo)航欄；網(wǎng)站地圖；學(xué)校也有學(xué)校自身特色的專題，如：星星閃爍、藝術(shù)長廊。在資源建設(shè)與應(yīng)用方面，按省教育廳推薦的教育素材資源庫來選擇建設(shè)本校資源庫，學(xué)校教育資源總量大于60g，資源基本覆蓋全部學(xué)科，其中自建資源占學(xué)?？傎Y源10％以上。我們采用虛擬光驅(qū)管理平臺，在教室可高速讀取各種資源。在教師學(xué)習(xí)交流方面，學(xué)校利用教學(xué)資源管理平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評課活動，也可發(fā)表自己的課題、論文、教案。在班級文化建設(shè)方面，班主任在自己的班級網(wǎng)站上建立各種各樣的欄目，來展示本班的風(fēng)采。信息多樣、內(nèi)容豐富。
20xx年，本人主要負(fù)責(zé)改版建設(shè)了新的電廠網(wǎng)站與電廠紀(jì)委網(wǎng)站；較好地負(fù)責(zé)與進(jìn)行了電廠網(wǎng)站的管理、維護(hù)與工作；負(fù)責(zé)的科技信息、電子商務(wù)工作也都得到兼顧，積極為電廠的生產(chǎn)與管理服務(wù)。
一、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。
提高黨性修養(yǎng)，堅決和黨中央保持一致。按照廠黨委和支部要求，參加有關(guān)黨的活動會議和學(xué)習(xí)。參加黨的輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識；學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)精神，并落實到日常業(yè)務(wù)工作之中。
多次參加了電廠、集團(tuán)公司組織的電子商務(wù)會議、電子商務(wù)學(xué)習(xí)班，以便把自己負(fù)責(zé)的電廠電子商務(wù)工作的部分工作做得更好。
1、緊急建設(shè)、開通了電廠新的主頁。
今年3月，電廠網(wǎng)站服務(wù)器因為硬盤故障，導(dǎo)致網(wǎng)站數(shù)據(jù)丟失，而備份在個人電腦上的網(wǎng)站數(shù)據(jù)也因重新裝機(jī)一時未保留，從而導(dǎo)致電廠網(wǎng)站一時停止了運(yùn)行。一方面，暫時影響了電廠的相關(guān)工作；另一方面，經(jīng)常來訪問電廠主頁的用戶，一時不能訪問，給用戶帶來不便。在這種情況下，信息中心一方面緊急維修、更換服務(wù)器硬盤；另一方面，日夜加班加點地重新建設(shè)電廠新的網(wǎng)站。這次改版、重建網(wǎng)站的工作，主要由我來進(jìn)行。我利用多年摸索、積累的網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗、技能，利用目前比較流行的網(wǎng)站建設(shè)程序，硬是通過個人的努力與能力，在短短兩三天時間內(nèi)，建設(shè)、調(diào)試、完善、開通了電廠新的網(wǎng)站。電廠新網(wǎng)站結(jié)合程序員同事胡家漢等編制的電廠生產(chǎn)信息系統(tǒng)，一個全新的、功能實用的電廠主頁就誕生了。目前的電廠主頁，整站標(biāo)準(zhǔn)而規(guī)范，界面友好，用戶使用也很方便。同時，我們自己建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站，也為單位節(jié)約了數(shù)千元的網(wǎng)站建設(shè)資金。
2、電廠各網(wǎng)站的日常維護(hù)與管理。
1)留心學(xué)習(xí)電腦和網(wǎng)絡(luò)知識，加強(qiáng)電廠網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)工作。
2)搞好電廠主頁的維護(hù)，時刻監(jiān)視主頁的運(yùn)行情況；出現(xiàn)問題，及時、努力處理，避免產(chǎn)生不良影響。
3)負(fù)責(zé)電廠主頁來稿的處理工作，發(fā)現(xiàn)文稿存在文字和專業(yè)問題的，及時糾正處理，力求所發(fā)文稿不出現(xiàn)大的差錯。及時處理、編發(fā)電廠主頁新聞，以最快的時效反映電廠的生產(chǎn)與管理動態(tài)，反映電廠與職工的風(fēng)貌。大家從電廠主頁這個特殊的窗口，就能在一定程度上了解電廠的動態(tài)、電廠的發(fā)展、電廠所取得的成就。
4)配合電廠的工作，先后開辟了“電廠管理年”、“電廠投產(chǎn)發(fā)電40周年”、“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”等專題。
5)加強(qiáng)“電廠紀(jì)檢監(jiān)察工作網(wǎng)”的建設(shè)與維護(hù)工作，進(jìn)行了一次改版。
6)加強(qiáng)“電廠社區(qū)”的管理，豐富職工的網(wǎng)絡(luò)生活。分別為電廠的攝影協(xié)會、羽毛球協(xié)會等開辟了“攝影園地”、“體育天地”等專欄，積極為電廠職工的文體活動服務(wù)，反映職工的精神面貌和電廠的生產(chǎn)與管理工作，很受一些職工的。攝影專欄發(fā)表的一些攝影作品，已有相當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)。
7)個人負(fù)責(zé)、投資建設(shè)了電廠的外網(wǎng)網(wǎng)站“丹江口水力發(fā)電廠”，并加強(qiáng)網(wǎng)站管理，及時發(fā)布有關(guān)電廠的一些重要信息。該網(wǎng)站的前身為本人建設(shè)的“丹江口水力發(fā)電廠信息網(wǎng)”，從20xx年建設(shè)開通到現(xiàn)在，七八年過去了，一直都在盡個人的微薄之力，向外界宣傳、推介我們丹江口水力發(fā)電廠。
三、負(fù)責(zé)電廠電子商務(wù)工作中的相關(guān)工作。
電廠在著名的電子商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”網(wǎng)注冊了自己的電子商務(wù)帳號，目前這項工作中的部分工作也交由我來負(fù)責(zé)管理。20xx年，及時發(fā)布了電廠多批次電子商務(wù)的采購信息，為電廠的設(shè)備采購提供了便利，節(jié)約了資金。
20xx年，本人多次參加了電廠、集團(tuán)公司組織的電子商務(wù)會議、電子商務(wù)學(xué)習(xí)班，以便把自己負(fù)責(zé)的電廠電子商務(wù)工作中的部分工作做得更好。
四、搞好科技信息交流，積極提供利用與服務(wù)。
積極協(xié)調(diào)我廠和有關(guān)科技信息網(wǎng)的聯(lián)系，按照要求交納網(wǎng)費(fèi)，加強(qiáng)科技交流，及時分發(fā)科技信息期刊資料，為工程技術(shù)人員和電廠生產(chǎn)服務(wù)。我們參與的一個“水電站機(jī)電技術(shù)信息網(wǎng)”，網(wǎng)刊《水電站機(jī)電技術(shù)》(雙月刊)為國家級刊物，并作為中國水力發(fā)電工程學(xué)會會刊，其影響越來越大。本人經(jīng)常鼓勵、推薦我廠工程技術(shù)人員向該刊投稿，并時有我廠的論文在該刊發(fā)表。
同時，電廠還參加了“湖北省電力科技信息網(wǎng)”、“全國水電廠自動化技術(shù)信息網(wǎng)”。為幫助我廠技術(shù)人員，也為在技術(shù)上介紹、宣傳我廠，本人常常熱心地為技術(shù)人員向網(wǎng)刊薦稿并發(fā)表，為提高單位的聲譽(yù)努力做力所能及的工作。
20xx年10月24日至27日，參加了在云南西雙版納召開的“全國水力發(fā)電機(jī)電技術(shù)交流會暨水利水電機(jī)電技術(shù)信息網(wǎng)20xx年年會”，并帶電廠技術(shù)人員的科技論文到大會進(jìn)行交流。
信息中心***。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇二
1、村整村改造工程：該工程自3月份開始拆遷以來，現(xiàn)已完成拆遷任務(wù)的98.5%、項目總體規(guī)劃、地質(zhì)勘探、樁基圖紙、油田管線改造設(shè)計方案，正在進(jìn)行樁基施工及油田管線改造施工，該工程2020年計劃開工550套，計劃年內(nèi)完成主體樓建設(shè)任務(wù)。
2、汽車站改造項目：該項目計劃項目總占地45畝，其中可利用開發(fā)土地28畝，新車站占地8畝，油田井場占地9畝，該項目現(xiàn)已完成原車站辦公樓拆遷，正在與原車站42戶居民協(xié)商拆遷賠償?shù)裙ぷ?，由于該工程拆遷任務(wù)由開發(fā)商與交運(yùn)集團(tuán)負(fù)責(zé)，拆遷資金較大，現(xiàn)開發(fā)企業(yè)正在等待上級土地政策。
3、路及湖路改造工程：上半年主要完成了圖紙設(shè)計、區(qū)政府投資辦的項目評審，現(xiàn)正在進(jìn)行工程招投標(biāo)，7月9號開標(biāo)，該兩項工程總投資950萬元左右，預(yù)計招標(biāo)完成后兩個月完成施工任務(wù)。
（二）油地共建項目。
1、污水處理廠建設(shè)，該工程總投資5229萬元，由勝利油田供水公司投資建設(shè)，現(xiàn)主要工程已全部完成，正在進(jìn)行廠區(qū)配套工程施工，待污水收集系統(tǒng)管網(wǎng)建設(shè)工程完工后將達(dá)到運(yùn)行條件。
2、污水收集系統(tǒng)改造，該項工程總投資5700萬元，由孤島社區(qū)負(fù)責(zé)實施，項目計劃新建配套污水收集管網(wǎng)27公里、配套污水提升泵房等設(shè)施，現(xiàn)該工程已完成任務(wù)量的70%，預(yù)計今年下半年完成全部施工任務(wù)。
3、光明路綠化提升工程，該工程總投資1000余萬元，主要是對光明路西苑路口至朝陽七村兩側(cè)按照城市綠化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠化提升工程，現(xiàn)已完成度部分土方工程及部分種植任務(wù)。
4、南五村高層住宅樓建設(shè)工程，該項目計劃在南五村南側(cè)建設(shè)高層住宅樓共160戶，建設(shè)占地面積6537平方，建筑面積25755平方米，全部為17層高層住宅，現(xiàn)已完成土地招拍掛、圖紙設(shè)計、工程招標(biāo)，下一步進(jìn)行柱基施工。
5、小區(qū)改造工程，該工程主要是對西苑村住宅樓外墻維修及粉刷，小區(qū)道路、場地改造，綠化、排水、路燈等其它公共設(shè)施零星改造。項目總投資2000萬元，該工程現(xiàn)順利進(jìn)行。
（三）其他工程。
完成了軍博園道路大修工程、槐花節(jié)三號路硬化工程、濟(jì)軍基地道路兩側(cè)綠化工程、濟(jì)軍基地水庫開發(fā)區(qū)塊測量任務(wù)等。
（四）其他工作。
穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作；農(nóng)村道路資金申請按要求正在進(jìn)行可研報告等工作，棚戶區(qū)改造申請按要求上報，房產(chǎn)手續(xù)辦理現(xiàn)在正進(jìn)行辦理。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇三
學(xué)風(fēng)是一個學(xué)校精神與文化的因子，是學(xué)校的無形資產(chǎn)，也是學(xué)校的靈魂。因此面對如何使學(xué)校的進(jìn)一步地科學(xué)發(fā)展這個問題，我們必須清醒地認(rèn)識到學(xué)風(fēng)方面上存在的實際問題和挑戰(zhàn)，必須重視學(xué)風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵和意義。
一深入宣傳學(xué)風(fēng)建設(shè)月精神，建立有效的監(jiān)督機(jī)制，為學(xué)風(fēng)建設(shè)月保駕護(hù)航。
1、規(guī)模動員深入人心。
為了確保我院學(xué)風(fēng)建設(shè)活動的順利開展，充分發(fā)揮學(xué)生骨干在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的表率作用，深入有效的開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動。10月10日中午，我院召集院系團(tuán)總支、學(xué)生會成員及各班班委，在法政學(xué)科樓117室開展了學(xué)風(fēng)建設(shè)月動員大會。團(tuán)總支書記黃輝主持會議。會上，黃老師首先強(qiáng)調(diào)了學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性，明確了學(xué)風(fēng)建設(shè)月的指導(dǎo)思想，并要求大家在學(xué)風(fēng)建設(shè)月中，找出本院及班級存在的不足，并及時反饋、糾正。
2、勤讀力耕利己達(dá)人。
優(yōu)良學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成，離不開學(xué)生的自主性與切實有效地監(jiān)督制度，在這兩方面，我院都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步。就學(xué)生本身來說，通過學(xué)院、班級的一系列宣傳，深深了解到學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要性與迫切性。學(xué)生骨干的榜樣作用帶動了整個學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍，新大一剛進(jìn)大學(xué)不久，卻絲毫不懈怠，組織英語晨讀，為英語四、六級做準(zhǔn)備。在上課紀(jì)律方面，遲到缺課現(xiàn)象驟然減少。我院學(xué)子秉持“勤耕力讀，立己達(dá)人”的原則，積極配合學(xué)風(fēng)建設(shè)，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為己任，努力學(xué)習(xí)，為學(xué)風(fēng)建設(shè)月的順利開展做出了巨大的貢獻(xiàn)。另一方面，我院的監(jiān)督制度的制定與執(zhí)行也切實有效，工作日不間斷的查勤，保證了學(xué)生的出勤率。督察責(zé)任到人，老師與學(xué)生干部合理分工，完善了我院的督察制度。
二德智體全面發(fā)展，精彩活動層出不窮，為學(xué)風(fēng)建設(shè)月增添色彩。
1、條理清晰展思路辯論場上爭風(fēng)光。
敏銳的洞察力，迅速的反應(yīng)能力，是新聞人才的基本能力。10月25日南京財經(jīng)大學(xué)第七屆校園辯論賽在管理學(xué)科樓二樓報告廳拉開帷幕。此次我院代表隊與紅山學(xué)院代表隊進(jìn)行對決，主要大學(xué)英語四級考試是否還存在價值展開激烈的辯論。雙方辯手將各自清晰地思路展現(xiàn)出來，博得一陣陣喝彩。比賽過程相當(dāng)激烈，但是雙方辯手都保持著微笑的神態(tài)，展示出新聞后備人才的專業(yè)素質(zhì)。經(jīng)過評委的評定最終本場比賽以新聞學(xué)院勝利告終，正方二辯獲得最佳風(fēng)度獎，反方一辯獲得最佳辯手獎。
2、力爭上游秀活力運(yùn)動場上灑汗水。
身體是革命的本錢。10月26日上午，我校秋季運(yùn)動在仙林校區(qū)體育館盛大開幕。我院學(xué)生身著鵝黃色短袖、下穿白色短裙，儼然成為賽場的亮點，高舉著“新聞學(xué)院加油”的牌子，喊著“友誼第一，比賽第二”的嘹亮口號，邁著整齊劃一的步伐走過主席臺?！百惓鲲L(fēng)格、賽出水平”向來是新聞學(xué)院的金牌作風(fēng)，不去計較得失與成敗，甜美的笑容總是綻放在這片綠茵場上。在比賽中，我院學(xué)生積極參與，充分展現(xiàn)了我院學(xué)生的青春與活力。后勤工作分工明確，為運(yùn)動員提供了保障。另一方面，通訊工作也是分配得當(dāng)，運(yùn)動會結(jié)束后，評選出了陳薇薇等七位同學(xué)，授予“優(yōu)秀通訊員”的稱號。
三宏德明智，博學(xué)篤行，師生共勉，為學(xué)風(fēng)建設(shè)月唱響誓言。
1、有聲有色辦活動青春無悔立誓言。
在學(xué)風(fēng)建設(shè)月中，大一新生開展了幾次具有針對性的班會，班會形式不拘一格，內(nèi)容豐富多彩。“我的未來不是夢”班會以規(guī)劃大學(xué)四年生活為討論對象，新生各抒己見，表達(dá)了自己的想法。同時，班會還邀請了高年級的學(xué)生骨干，將他們的經(jīng)驗介紹給大一新生。言有盡而意無窮，班會在同學(xué)們的合唱聲中結(jié)束，同學(xué)們迷茫的臉上逐漸露出一個堅毅的信念：我的未來不是夢，我的大學(xué)不是夢!
2、名家講座顯風(fēng)采諄諄教導(dǎo)入人心。
10月14日下午，南京大學(xué)新聞傳播學(xué)院院長方延明教授來我院開展以“人文素養(yǎng)與成才”為主題的新聞學(xué)講座。方教授首先從人文素養(yǎng)談起，他把人文素養(yǎng)概括為一種氣質(zhì)、精神、涵養(yǎng)。接著，方教授便把目光放到新聞專業(yè)上來。他從多個方面闡述了一篇優(yōu)秀的新聞作品所需具備的條件。最后，方教授給我院學(xué)生總結(jié)了新聞專業(yè)學(xué)習(xí)的三個境界：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”、“多見而識，擇善而從，學(xué)無常師”、“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”。方教授的諄諄教導(dǎo)，使我院學(xué)子認(rèn)識到了新聞人應(yīng)該具備哪些專業(yè)素質(zhì)。本次講座是我院學(xué)風(fēng)建設(shè)的一項重要活動，不僅對今后同學(xué)們的專業(yè)學(xué)習(xí)有著重要的指導(dǎo)作用，對同學(xué)們的大學(xué)學(xué)習(xí)生活也有很大的啟發(fā)和幫助。
3、勵志電影指方向新聞學(xué)子明理想。
11月3號晚，新聞學(xué)院在專二報告廳為09界大一新生放映了電影《高考1977》。該影片以30年前恢復(fù)高考的重大歷史事件為背景，通過對黑龍江一個農(nóng)場的一群下鄉(xiāng)知識青年得知恢復(fù)高考排除萬難參加高考的故事描述，還原了那個特殊年代的真實歷史，展現(xiàn)了一代青年“向著自由，向著未來，對一切不合理的制度”的勇敢抗擊，甚至不惜以生命為代價，追求屬于自己的權(quán)利，贊揚(yáng)了親情，友情，愛情的純潔，無私和高尚。同學(xué)們觀看完電影后，受益頗豐，一方面了解了歷史，另一方面，也激勵同學(xué)要珍惜現(xiàn)在的環(huán)境，努力學(xué)習(xí)，實現(xiàn)理想。
四揚(yáng)長避短，敢于認(rèn)識自身不足，將學(xué)風(fēng)建設(shè)月精神發(fā)揚(yáng)光大。
通過本次學(xué)風(fēng)建設(shè)我院在許多方面取得了長足的進(jìn)步，但是無法否認(rèn)，在很多方面還存在著不足。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇四
“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，推進(jìn)我市“爭先進(jìn)位、率先崛起”奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn)的重要舉措。我局黨組對此高度重視，始終把它作為一項重要工作來抓。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實施一把手工程，成立了以局黨組書記、局長###同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，形成上下聯(lián)動的工作機(jī)制。局黨組多次召開黨組會議、全局會議動員、再動員全體廣大干部職工積極投身活動。二是實行目標(biāo)管理。把解放思想主題實踐活動、機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)納入年底崗位目標(biāo)，明確目標(biāo)任務(wù)，確立責(zé)任追究辦法，強(qiáng)化全體人員的責(zé)任感。三是抓好宣傳發(fā)動。采取分層抓學(xué)習(xí)、集中抓宣傳、認(rèn)真抓討論的方式，提高全員思想認(rèn)識，為卓有成效地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)奠定了堅實的組織和思想基礎(chǔ)。
二、查擺問題不遮丑，建章立制抓規(guī)范。
要全面提升機(jī)關(guān)效能，就必須找準(zhǔn)自身存在的問題和群眾關(guān)心的熱點、難點問題。因此，在“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動的的第二階段，我局動員所屬單位和每一名職工，結(jié)合單位和本人實際，實事求是地深刻查擺自身效能建設(shè)中存在的問題，做到查擺問題不遮丑，面對問題不回避。
圍繞有礙機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，我局廣泛發(fā)揚(yáng)民主，在促膝談心、溝通交流的基礎(chǔ)上，采取自上而下、自下而上的形式進(jìn)行了認(rèn)真查擺。我們還通過召開局黨組會議、局全體工作人員會議和行政相對人座談會、行風(fēng)熱線、發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見函、設(shè)立意見箱、走訪涉藥單位等多種形式廣泛征求社會各界的意見和建議，做到征求意見有廣度，查擺問題有深度。
在查擺和征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)認(rèn)真梳理歸納，主要存在四個方面的問題：一是宣傳力度不大。在食品安全工作中，我局如何當(dāng)好政府的“抓手”，履行好綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)的職能，宣傳的不到位，造成社會和部分群眾對我局在食品安全職能上產(chǎn)生誤解。二是監(jiān)管水平不高。在監(jiān)管隊伍上，人員少，業(yè)務(wù)水平不高；在監(jiān)管設(shè)施上，設(shè)備落后，保障能力較低；在監(jiān)管方法上，手段不多，疲于應(yīng)付，不能很好地適應(yīng)我市食品藥品安全監(jiān)管點多、線長、面廣、任務(wù)重的需要，在邊遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)還存在著監(jiān)管的盲點。三是執(zhí)法理念滯后。處罰重于服務(wù)，監(jiān)督管理有余，幫促服務(wù)不足，以服務(wù)促監(jiān)管，以服務(wù)促發(fā)展尚有差距。在執(zhí)法理念上考慮法律的因素較多，注重嚴(yán)管重罰；考慮相對人的因素較少，忽視支持扶持。四是工作作風(fēng)不實。仍然存在辦事效率低的現(xiàn)象，機(jī)關(guān)科室人員下基層調(diào)研少，抓督查落實少，幫助解決問題少。
在明確問題的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，結(jié)合工作實際，我局首先從制度入手，為做到用制度管人，按制度辦事，進(jìn)一步抓好規(guī)范管理，我局相繼制定、補(bǔ)充修改完善了《執(zhí)法人員行為準(zhǔn)則》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)定》、《藥品醫(yī)療器械行政執(zhí)法錯案追究制度》、《罰沒物品處理規(guī)定》、《政務(wù)公開制度》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《涉藥單位行政執(zhí)法回訪制度》、《票據(jù)、文書管理制度》、《黨內(nèi)組織生活制度》等17項制度，為提升機(jī)關(guān)效能和今后的規(guī)范管理提供了較為完善的制度保證。
三、突出重點抓整改，完善鞏固抓提高。
局黨組針對查擺出來的問題，分清輕重緩急，突出重點全面整改，認(rèn)真制定了整改方案，局黨組書記、局長###同志代表我局通過電視臺向全市人民作了公開承諾。局黨組及班子成員本著實事求是的態(tài)度，堅持存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題的原則，與各科室、各所屬單位簽訂了整改細(xì)則，明確了整改內(nèi)容、措施、責(zé)任科室和責(zé)任人以及完成整改任務(wù)的時限要求。
在局黨組的督促指導(dǎo)下，在科室負(fù)責(zé)人和全體干部職工的共同努力下，針對存在的問題，我局著力開展了四個方面的整改工作：
一是加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新監(jiān)管方式，發(fā)揮我局食品安全協(xié)調(diào)的牽頭作用，組織協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，針對我市食品安全方面存在的突出問題，適時組織開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法專項整治活動，減少執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率，最大限度地減少對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的干擾。截至目前，我局先后組織召開了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會會議，制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政府也出臺了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。專項整治活動中，我局突出了對農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個單位專題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項整治方案》，從6月1日開始，對農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個月的專項整治行動，取得了較好的成效。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。食品安全知識電視大獎賽前期準(zhǔn)備工作臨近尾聲，下半年如期舉行。
二是簡政放權(quán)，強(qiáng)化服務(wù)。堅持以人為本，變行政權(quán)力為優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對涉及藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用許可的項目，“敞開大門、規(guī)范程序、全程服務(wù)”。把許可的條件放到最寬，把競爭的秩序調(diào)得最佳，把服務(wù)的.工作做得最好，將原有的13項行政許可精簡為4項，并全部由服務(wù)大廳一站辦理，五日辦結(jié)；業(yè)務(wù)科長、分管局長到大廳現(xiàn)場辦公，真正消除兩頭跑、層層批現(xiàn)象。對涉及行政處罰的案件，實行首問負(fù)責(zé)、陽光執(zhí)法、限時辦結(jié)、錯案追究制。
全知識交給農(nóng)民；重點加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)的作用；重點做好濉溪縣“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣工作，推動全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)深入開展；重點推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個體診所等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)工作；重點促進(jìn)藥品零售向鄉(xiāng)村延伸，方便農(nóng)民購藥。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇五
20，我中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室的大力支持和配合下，從促進(jìn)我省旅游業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，充分發(fā)揮導(dǎo)服中心的職能作用，緊緊圍繞對全省社會導(dǎo)游的服務(wù)與管理展開各項工作：
一、積極開展政治思想建設(shè)。
今年來，根據(jù)局黨組的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)下，我中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大會議精神，以“三個代表”為指導(dǎo)，以“八榮八恥”為中心全體工作人員的行為準(zhǔn)則。積極組織中心工作人員參加政治思想學(xué)習(xí)。年初，中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了崗位調(diào)整，并增加了工作人員。新的人員到崗后，思想穩(wěn)定，能忙盡快適應(yīng)新的工作崗位，積極投入工作，使社會導(dǎo)游服務(wù)管理工作有條不紊地展開。6月份，我中心認(rèn)真組織參加了《關(guān)于治理商業(yè)賄賂的專向整治活動》，每個人針對自身工作特性，積極展開了自查自糾，沒有發(fā)生任何的賄賂行為和苗頭。9月份隨著省委省政府將旅游產(chǎn)業(yè)確立為培育壯大的支柱產(chǎn)業(yè)。這是對我們旅游界的一種鞭策和鼓勵，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件的精神實質(zhì)。在局黨組的指導(dǎo)下，制定了社會導(dǎo)游服務(wù)管理工作思路，并以實際行動把它貫徹到社會導(dǎo)游服務(wù)管理工作中。全力打造一支政治思想過硬的社會導(dǎo)游服務(wù)管理隊伍。
今年來在局機(jī)關(guān)的工作安排下，我中心根據(jù)自己的工作職責(zé)，主要進(jìn)行了以下工作：
（一）年審培訓(xùn)工作。三月份對在省導(dǎo)服中心掛靠的社會導(dǎo)游和省直各旅行社的導(dǎo)游進(jìn)行了分期、分批的思想教育和業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，很多導(dǎo)游都表示受益非淺，這次培訓(xùn)在我中心的前任領(lǐng)導(dǎo)的精心的籌備下，改變了以往那種沉悶的傳統(tǒng)授課方式，聘請了一批資深的大學(xué)教授來講學(xué)。在課堂上老師淵博的知識、精辟獨到的語言和幽默恢諧的授課方法，博得了導(dǎo)游們的陣陣掌聲。在業(yè)務(wù)技能課上，師生形成互動，使每一個導(dǎo)游都積極參與、親身感受，博得了導(dǎo)游們的一致好評，大大提高了導(dǎo)游參加培訓(xùn)的積極性。特別是在聽了文花枝的先進(jìn)事跡報告，導(dǎo)游們深受感動并寫出自己心得體會，表示要以文花枝為榜樣，為導(dǎo)游隊伍增光添彩。大大提高了整個導(dǎo)游隊伍的思想覺悟和職業(yè)道德水平。培訓(xùn)結(jié)束后緊接著就是對培訓(xùn)合格的.導(dǎo)游人員進(jìn)行年審刷卡。每年的年審刷卡不僅是省直旅行社和掛靠在省導(dǎo)游中心的社會導(dǎo)游，而是面對全省所有導(dǎo)游的一項工作，工作量很大而且只有一臺機(jī)器，工作人員經(jīng)常加班加點為廣大導(dǎo)游服務(wù)。
（二）社會導(dǎo)游的注冊登記工作。在每年一次的導(dǎo)游資格證頒發(fā)以后，緊接著就是我中心的導(dǎo)游注冊登記工作。隨著導(dǎo)游隊伍的不斷擴(kuò)大，在我中心掛靠的社會導(dǎo)游也迅速增長，年我中心共接收注冊導(dǎo)游1286人，在我中心注冊社會導(dǎo)游僅500人，今年比去年同比增長256%。增長幅度如圖所示：
（三）導(dǎo)游證辦理工作（頒發(fā)新證、補(bǔ)證、換證）。每年的4-7月份是新證辦理的高峰期，我中心克服了機(jī)器老化、工作人員少等實際困難，充分發(fā)揮主觀能動性，本著以人為本、為導(dǎo)游服務(wù)的工作理念，經(jīng)常加班加點地工作。特別是考慮到有很多外地前來辦證的導(dǎo)游，很不容易，我中心主動加大工作量，提高勞動強(qiáng)度，將國家規(guī)定的取證時間為7-15個工作日，壓縮為當(dāng)天全部辦理完畢，為廣大導(dǎo)游節(jié)約了時間和費(fèi)用。受到了導(dǎo)游人員的一致好評，也使在我中心掛靠的人數(shù)迅速增長。全年共辦理新導(dǎo)游證4218人次，補(bǔ)發(fā)導(dǎo)游證150人次，換發(fā)導(dǎo)游證300人次。由于中心只有一臺機(jī)器，且已使用多年，長時間不停運(yùn)轉(zhuǎn)損耗特別大，一旦出現(xiàn)故障就造成整個辦證工作癱瘓。今年在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)過我中心的申請，配置了一臺新的制證機(jī)器并增加了一名工作人員，相信明年的工作壓力將會有所緩和。
（四）社會導(dǎo)游的中介委派工作。今年以來我中心充分發(fā)揮社會導(dǎo)游與與旅行社之間的橋梁紐帶作用，介紹掛靠在我中心的社會導(dǎo)游到旅行社帶團(tuán)900多人次，特別是在旅游旺季、黃金周、節(jié)假日我中心加班加點，為社會導(dǎo)游開具委派單250多人次。
（五）召開了全省社會導(dǎo)游服務(wù)管理工作座談會。今年12月在局黨組的高度關(guān)注下，我中心組織召開了自組建以來，第一次全省范圍的社會導(dǎo)游服務(wù)管理工作方面的會議。通過這次會議大家提出了當(dāng)前我省社會導(dǎo)游服務(wù)管理工作所存在的一系列問題，并提出了很多建設(shè)性的寶貴意見和建議，為我們今后的工作，理清了思路，與會代表一致認(rèn)為，這次會議開得很有必要。今后，要加強(qiáng)和各市州導(dǎo)服中心的交流與合作，共同探討在新形勢下導(dǎo)游服務(wù)管理工作出現(xiàn)的新問題、新情況。
（六）我中心在人員少的情況下，以大局為重，圓滿完成了局里交給的其它工作。如：旅游節(jié)，中博會，導(dǎo)游考試等任務(wù)。
三、存在主要要問題及建議。
（一）社會導(dǎo)游服務(wù)管理制度還不健全。目前，我中心作為省級導(dǎo)服機(jī)構(gòu)，一些服務(wù)管理規(guī)定還比較籠統(tǒng)，沒有細(xì)化各項規(guī)章制度，使各級導(dǎo)服中心在在具體的社會導(dǎo)游的服務(wù)管理上沒有文字依據(jù)。
（二）調(diào)研工作有待加強(qiáng)。調(diào)研工作是我們發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的一個重要途徑。要制訂和完善各項規(guī)章制度，調(diào)研工作要先行。毛澤東曾經(jīng)說過“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。因此只有通過深入調(diào)查研究，廣泛征求意見才能制訂出一些可行的、合理的、人性化的規(guī)章制度來。
（三）導(dǎo)游管理軟件數(shù)據(jù)庫有待修復(fù)。導(dǎo)游管理系統(tǒng)由于系統(tǒng)軟件的原因，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫從第1756位-3742位之間的導(dǎo)游數(shù)據(jù)不能修改和更新，從而使在這個范圍內(nèi)的導(dǎo)游變更非常困難。建議信息中心聯(lián)系國家旅游局盡快修復(fù)軟件系統(tǒng)。
四、今后工作的思路和打算。
在新的一年里，我中心將按照局黨組的統(tǒng)一安排和步署，積極展開各項工作。一是積極開展政治思想工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)法規(guī)政策，時事政治，相關(guān)的工作規(guī)則等，按規(guī)定的職能授權(quán)范圍開展工作，提高了工作能力和辦事效率。研究解決導(dǎo)游隊伍中帶普遍性的思想問題和實際問題。在宣傳教育的形式和方法上，我們采取傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代化的通訊工具、網(wǎng)絡(luò)等形式相結(jié)合，使年輕的導(dǎo)游人員便于接受，產(chǎn)生共鳴。二是制訂完善中心的日常工作制度，規(guī)范辦證程序，改善服務(wù)環(huán)境，認(rèn)真做好辦證工作。把國家和省旅游行政管理部門有關(guān)導(dǎo)游人員管理及辦證、收費(fèi)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)上墻公示，按程序認(rèn)真、熱情做好辦證工作，使導(dǎo)游辦證服務(wù)過程更具人性化。三是積極開展調(diào)研工作，制訂出一套切實可行的社會導(dǎo)游員激勵機(jī)制、保險制度的方案，完善導(dǎo)游證管理、年審制度和培訓(xùn)制度。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇六
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。
這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著x集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平。
通過近幾個月的實習(xí)，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計規(guī)范。
2、有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。
2、本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。
3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
祝愿x集團(tuán)的明天會更好，設(shè)計院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大！
建設(shè)管理工作總結(jié)篇七
xxxx年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及局內(nèi)各科室的密切配合下，局建管科立足交通建設(shè)本職工作，狠抓大運(yùn)交通項目、牽頭市政項目、農(nóng)村公路項目建設(shè)，全力做好疫情防控、環(huán)保督察、省巡整改等相關(guān)工作?，F(xiàn)將xxxx年工作情況總結(jié)報告如下：
1、大運(yùn)會交通建設(shè)項目。按照工作部署安排，區(qū)交通運(yùn)輸局牽頭實施大運(yùn)會配套交通項目x個，其中市級項目x個，區(qū)級實施項目x個。截至x月底，x個大運(yùn)會交通建設(shè)項目均已竣工并投入使用。
市級項目中：成洛簡快速路項目龍泉段于xxxx年xx月開工，
全線已完工，正在辦理移交；成龍簡快速路項目龍泉段項目于xxxx年x月開工，全線已完工，正在辦理移交。
區(qū)級項目中：大運(yùn)村至主場館直聯(lián)道路于xxxx年xx月開工，全線已竣工并通車，正在辦理移交。友誼路道路建設(shè)及環(huán)境提升工程于xxxx年xx月開工，全線已竣工并通車，正在辦理移交；靈龍東路與西x路連接線工程于xxxx年xx月開工，全線已竣工并通車，正在辦理移交；東安大道道路整治及環(huán)境提升工程于xxxx年x月開工，全線已竣工并完成移交；驛都大道道路整治及環(huán)境提升工程于xxxx年x月開工，全線已竣工并完成移交。
2、其它省市重大交通項目。除成龍簡、成洛簡項目外，龍泉驛區(qū)轄區(qū)內(nèi)正在實施的省市重大交通項目還包括天府機(jī)場高速公路、地鐵xx號線一期工程、地鐵xx號線、成南高速擴(kuò)容工程建設(shè)（龍泉段）等。目前天府機(jī)場高速已建成通車，華龍收費(fèi)站因施工過程多重因素影響工期有所滯后，正在積極協(xié)調(diào)推進(jìn)；地鐵xx號線龍安站、龍華寺站主體結(jié)構(gòu)已封頂，正在推進(jìn)盾構(gòu)區(qū)間施工，龍泉車輛段開展土方作業(yè)、調(diào)機(jī)工程車庫、檢修庫、列檢庫等施工；地鐵xx號線在龍泉驛區(qū)設(shè)置x個站點，目前惠王陵站完成北側(cè)蓋板施工，玉石站現(xiàn)小里程（洪景麗苑）側(cè)圍護(hù)樁施工已完成，分水站正在圍護(hù)樁和土方施工；成南高速擴(kuò)容工程建設(shè)（龍泉段）已開展項目初步設(shè)計審查、社穩(wěn)評估及施工圖設(shè)計等前期工作，并于xx月完成道路紅線放線、施工招標(biāo)工作，目前主要是配合成南高速公司完成征地組卷報征工作。
3、區(qū)內(nèi)市政項目。積極推動我局牽頭實施的x大道東段、x大道（同安段）等市政建設(shè)項目。目前，x路整治提升項目已建成通車；桃都大道東段項目已完工并通車；龍洪大道（同安段）二標(biāo)段已建成并開放交通，一標(biāo)段因河道規(guī)劃調(diào)整等原因影響，目前正在推進(jìn)中；牽頭組織開展交通擁堵綜合治理項目實施工作，目前已完成x個項目，剩余x個項目正在推進(jìn)中。
4、農(nóng)村公路及村組道路建設(shè)。農(nóng)村公路建設(shè)方面，積極推進(jìn)洪安移民路項目、雙碑大橋等x座危橋整治項目、白老路建設(shè)項目等農(nóng)村公路建設(shè)，加強(qiáng)施工安全、農(nóng)民工工資監(jiān)督管理、揚(yáng)塵治理等相關(guān)工作。目前x路、x移民路已建成通車，雙碑大橋等x座危橋整治項目已完成x座，規(guī)劃調(diào)整取消x座，另外x座因高壓電拆遷等問題正積極協(xié)調(diào)推進(jìn)建設(shè)；村組道路建設(shè)方面，完成了花果村xx組入戶路硬化工程、百工堰堰塘灣段道路硬化工程、x村xx組路維修整治等道路提檔升級約x.x公里；收集匯總x鎮(zhèn)、x街道等x個街鎮(zhèn)xxxx年相關(guān)村組道路建設(shè)需求，結(jié)合實地踏勘情況，研究制定xxxx年村組道路建設(shè)計劃。
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建設(shè)管理工作總結(jié)篇八
20xx年，我局工會在縣總工會、局總支領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)股室的大力支持下，緊緊圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧”為主題，全面履行工會各項職能，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，圍繞發(fā)展大局，團(tuán)結(jié)全局干部職工振奮精神，扎實工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，為的建設(shè)與發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來所做的主要工作總結(jié)如下：
1、貫徹精神，明確目標(biāo)。年初領(lǐng)導(dǎo)班子為制定了年度目標(biāo)任務(wù)，局總支及工會組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，通過學(xué)習(xí)和討論，讓廣大干部職工明白目前的現(xiàn)狀、工程建設(shè)與管理等中心工作所肩負(fù)的重任，明白立足本職、干好工作，就是為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。
2、凝聚人心，激發(fā)活力。開展了“我是人”為主題的專題教育，并在單位職工的崗位安排、中層干部的選拔中充分發(fā)揚(yáng)民主，讓職工自主推薦中層干部，做到公開、公正、透明，號召全體黨員、干部帶好頭，當(dāng)好模范，團(tuán)結(jié)一心，扎實工作，通過這一系列活動的開展，全局人心凝聚，干勁沖天，各項工作高效有序推進(jìn)。
3、圍繞工程建設(shè)與管理，積極開展工會工作。如何教育引導(dǎo)職工建好、管好是我們工會工作的核心。今年為如期完成項目工程，不管是施工一線，還是機(jī)關(guān)后勤，都緊急團(tuán)結(jié)在局總支的周圍，振奮精神，開拓創(chuàng)新。另一方面，時常教育每一位職工，目前正處在發(fā)展的困難時期，要多理解黨政領(lǐng)導(dǎo)的難處，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多作貢獻(xiàn)，少要索取，達(dá)到了團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)建的目的。
1、視職工為兄弟姐妹，關(guān)心職工身體健康。工會積極配合行政，組織全體職工進(jìn)行了身體健康體檢，并建立健康檔案，通過體檢，掌握了職工的健康狀況，為適時調(diào)整身體不適應(yīng)的工種提供了依據(jù)；凡是單位職工住院，工會都會同局黨政一道及時慰問，夏季為工程一線職工送去了藿香正氣液、板藍(lán)根、礦泉水等防暑降溫物質(zhì)，把關(guān)心職工的健康工作落到了實處。
2、關(guān)注弱勢群體，開展“送溫暖”活動。工會深入基層，調(diào)查了解職工的工作和生活情況，及時對特困職工進(jìn)行慰問和幫扶，年初，工會開支1200元慰問6戶困難職工，建立包括退休人員在內(nèi)的困難職工檔案12個，同時鼓勵他們克服困難勇敢地闖過難關(guān)。
3、人走心不涼，把真情關(guān)懷送給每一位退休職工。為了使每位退休職工退有所養(yǎng)，退有所樂，工會積極配合行政，定期召開退休人員會議，向他們通報單位的.發(fā)展建設(shè)情況，并認(rèn)真聽取他們的意見和建議，了解他們的疾苦，積極為他們排憂解難；“九九”重陽節(jié)組織退休職工召開座談會，退休職工們各自暢談了幾十年的工作經(jīng)歷，回憶以前工作的辛酸與快樂，展望如今的發(fā)展和成就，使每位退休職工真正感受到單位的溫暖，確保在職職工全心投入工作。
1、春灌前，組織全體供水人員到三臺、鹽亭武管局參觀學(xué)習(xí)，通過參觀學(xué)習(xí)，使每位供水人員既增長了見識，提高了業(yè)務(wù)能力，又看到了自己的不足，既聯(lián)系了單位之間的感情，又增強(qiáng)了職工搞好本職工作的責(zé)任心。
2、“八.一”節(jié)召開了復(fù)轉(zhuǎn)軍人座談會，我局復(fù)轉(zhuǎn)軍人占總?cè)藬?shù)的三分之二，如何讓他們在第二次創(chuàng)業(yè)中為工程建設(shè)與管理大顯身手，是工會義不容辭的責(zé)任，座談會的召開，既使他們重溫了軍旅生活這段值得回味的美好時光，又更加堅定了他們建好的信心和決心。會上，全體復(fù)轉(zhuǎn)軍人都表示要發(fā)揚(yáng)部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓足干勁，創(chuàng)新工作，把全部精力都投入到的建設(shè)和發(fā)展中來。
3、春節(jié)、中秋、國慶組織職工開展了鍵康有益的娛樂活動，增強(qiáng)了職工的凝聚力。
4、積極選送技術(shù)骨干參加上級組織的各種專業(yè)培訓(xùn)，既提高了他們的專業(yè)技術(shù)能力，又為單位的發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、組織職工學(xué)習(xí)工會相關(guān)知識和時事政治不夠，有效提高職工的思想素質(zhì)方面還有待加強(qiáng)。
2、在增強(qiáng)全體會員愛崗敬業(yè)，當(dāng)家作主的民主意識和主人翁責(zé)任感，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用應(yīng)加強(qiáng)。
3、開展健康有益的職工文娛活動還不夠經(jīng)?；?。
總之，今年工會工作取得了一定的成績，但離上級工會組織和單位的要求還有一定才差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，求真務(wù)實，與時俱進(jìn)，為職工服務(wù)，為水利事業(yè)發(fā)展服務(wù)，努力把工會組織建成真正的職工之家，為的加快發(fā)展作貢獻(xiàn)。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇九
的感知，實現(xiàn)決策科學(xué)化，提高快速反應(yīng)能力。這是我們指揮所建設(shè)的意義所在，也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭的需要。根據(jù)我們的工程建設(shè)和維護(hù)工作實踐，對這項工作有一些粗淺的思考：
認(rèn)識問題是解決我們怎樣建設(shè)的根本，首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，要充分認(rèn)識到指揮所工程建設(shè)已是關(guān)系國家和城市安全、穩(wěn)定和發(fā)展的一項重要工作，是立足和平時期著眼隨時戰(zhàn)爭的戰(zhàn)備工程。本著認(rèn)真落實國家防辦《人民防空工程戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求》的精神，清醒認(rèn)識人民防空的新形勢新任務(wù)，切實增強(qiáng)國防觀念和憂患意識，要從實戰(zhàn)的角度出發(fā)考慮指揮所的工程建設(shè)，不搞花架子，不搞政績工程，要從思想上克服重工程建設(shè)輕視發(fā)揮指揮所功能上，防止出現(xiàn)因麻痹而忽視指揮所的戰(zhàn)備作用。
過去指揮所裝備相對比較落后，隨著人民防空新時期新任務(wù)的提出，指揮所建設(shè)也存在著轉(zhuǎn)型期問題，這包含著兩個方面，一是人的問題，這包括觀念的轉(zhuǎn)變，新知識的引入，沒有觀念的轉(zhuǎn)變其它將無從談起。二是裝備的問題，落后的裝備是無法適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的需要，誰落后就要被挨打，這已成為鐵的定律，建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭需要的指揮所，是人防指揮所轉(zhuǎn)型期的根本任務(wù)。
1、戰(zhàn)備優(yōu)先的原則：這是指揮所建設(shè)的出發(fā)點，是指揮所的第一要素。他以打贏新時期信息化戰(zhàn)爭為基點，堅持新時期軍事戰(zhàn)略方針，強(qiáng)化指揮所的針對性。
2、因地制宜協(xié)調(diào)發(fā)展的原則：人防指揮所的建設(shè)應(yīng)考慮當(dāng)?shù)厝丝?、地貌、?jīng)濟(jì)等實際情況，還要充分考慮指揮所的相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，按比例發(fā)展人防指揮工程，使建設(shè)的指揮所能滿足戰(zhàn)時的實際需要，做到協(xié)調(diào)和需求不矛盾。
3、極大程度發(fā)揮現(xiàn)有資源的原則：每個城市擁有的資源是各不相同，所處的指揮所條件也不一樣，挖掘資源能力將有力提高指揮所的保障水平，發(fā)揮政府信息系統(tǒng)的資源，做到信息及時更新和共享，同時也要通過掌握設(shè)備性能挖掘指揮所設(shè)備的潛力。
4、平戰(zhàn)結(jié)合的原則：由于平時防災(zāi)和戰(zhàn)時防空在預(yù)警、應(yīng)急反應(yīng)、救災(zāi)、物質(zhì)儲備及搶險救災(zāi)方面有天然的相似性，在安全保密的情況下，人防工程的建設(shè)在設(shè)計階段就要有雙重功能的考慮，將戰(zhàn)時防空與平時防災(zāi)相結(jié)合，使人防工程在平時就能充分發(fā)揮其作用，增強(qiáng)人防發(fā)展活力，實現(xiàn)真正意義上的平戰(zhàn)結(jié)合。
5、科學(xué)管理原則：現(xiàn)代戰(zhàn)爭條件下的指揮所擁有大量的高科技設(shè)備，整個系統(tǒng)比較復(fù)雜，涉及的子系統(tǒng)也很多，有不同的技術(shù)應(yīng)用，用好這些設(shè)備必須做到科學(xué)、合理(來源：）、有序的實施指揮所管理工作。
6、功能相適應(yīng)的原則：指揮所的設(shè)施建設(shè)要符合當(dāng)?shù)厝朔荔w系建設(shè)和實際需要，在建設(shè)的功能上不能死板硬套，根據(jù)各指揮所的等級和戰(zhàn)備要求不同，建設(shè)的內(nèi)容也不盡相同，不搞大而全，充分圍繞指揮所的戰(zhàn)備目標(biāo)，考慮資金和環(huán)境等客觀因數(shù)，既要在設(shè)計中體現(xiàn)長遠(yuǎn)考慮，全面規(guī)劃，但具體的建設(shè)可以分期實施，做到滿足現(xiàn)有保障的前提下，考慮將來的`擴(kuò)展性，以適應(yīng)新的發(fā)展。
“以學(xué)代練，以練代訓(xùn)，以練促保障”。現(xiàn)代化戰(zhàn)爭是信息化條件下的高科技戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭中不僅使用大量的高科技，而且還隨著科學(xué)的發(fā)展，新技術(shù)將不斷應(yīng)用到戰(zhàn)爭中來，怎樣從戰(zhàn)略角度提高指揮所的戰(zhàn)備保障能力，是指揮所面臨的難題，從學(xué)習(xí)入手把握各類人員對指揮所設(shè)施熟練掌握的能力，從提高對設(shè)施的操作性和針對性入手，從而提高指揮所的務(wù)實是現(xiàn)代指揮所的根本要求。建立指揮所的日常訓(xùn)練制度和各項規(guī)章制度是落實以練代訓(xùn)的很好手段。充分借鑒準(zhǔn)軍事化建設(shè)的成果，學(xué)習(xí)部隊和相關(guān)單位的訓(xùn)練經(jīng)驗，讓學(xué)習(xí)訓(xùn)練正?；?，明確自己指揮所的工作目標(biāo)，真正做到養(yǎng)兵千日用兵一時，關(guān)鍵時刻沖得出。
編制是解決人事問題，人事是指揮所建設(shè)和工作的根本，著眼與人才引進(jìn)和培養(yǎng)是指揮所建設(shè)和保障的需要，現(xiàn)代化的指揮所一定需要好的人才來保障，要克服過去一些關(guān)于和平時期指揮所不太用，什么人都能干的觀點，指揮所成為“養(yǎng)老所”的錯誤觀點。人的重要性在現(xiàn)代戰(zhàn)爭以得到證實，指揮所建設(shè)往往要花費(fèi)大量的經(jīng)費(fèi)，如不能解決指揮所人的問題，大量先進(jìn)的設(shè)備的難以得到很好的發(fā)揮，甚至成為一種擺設(shè)，戰(zhàn)備就無從談起，人才建設(shè)是指揮所建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。
需要指揮所具有很強(qiáng)的管理和訓(xùn)練能力，由于指揮所的特殊性，加上現(xiàn)在大多數(shù)指揮所都處在轉(zhuǎn)型期，一定程度的存在著很多內(nèi)容和技術(shù)上的交叉，不理順這個關(guān)系，這對充分發(fā)揮轉(zhuǎn)型后指揮所的功能是不利的，所以從內(nèi)容上劃清指揮所的職責(zé)和工作范圍，避免指揮所和通信站及其它處室在職責(zé)上的矛盾，必須從明確產(chǎn)權(quán)和地位出發(fā)，建立完整的指揮體系，也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭條件下的指揮所建設(shè)的基本要求，這將有利于提高指揮所的管理能力和保障能力。
一是對于建設(shè)的考慮，建設(shè)規(guī)模的控制，在可行性論證階段要充分考慮城市的特點、經(jīng)濟(jì)總量和戰(zhàn)略定位等因素，對指揮工程進(jìn)行綜合定位。建設(shè)過程中嚴(yán)格按照項目管理和科學(xué)決策程序進(jìn)行施工建設(shè)，盡量減少決策層次和時間，對于技戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)的變化所帶來的項目工作量的變化，認(rèn)真分析原因，科學(xué)決策。
二是在設(shè)計過程中，多考慮冗余問題，如指揮所內(nèi)使用房間的冗余，通信管線、通信端口、指揮要素、坐席的配置等方面，防止因為情況變化調(diào)整困難。充分考慮戰(zhàn)爭和緊急狀態(tài)時，保持指揮通信系統(tǒng)的連續(xù)性；選用的主要設(shè)備要成熟可靠、技術(shù)先進(jìn)，是國家（或軍隊）的定型產(chǎn)品。所選用的通信設(shè)備和指揮系統(tǒng)，接口要基于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，具有良好的可擴(kuò)展性。各類系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備要具有良好的通用性，都能以統(tǒng)一的方法接入到應(yīng)用管理系統(tǒng)中。
三是指揮所設(shè)計要充分考慮所內(nèi)的空氣、濕度等環(huán)境問題，提高指揮場所的智能化監(jiān)控程度，在大廳建設(shè)中要符合人性化設(shè)計的要求，充分想到指揮首長的特殊性和臨時性，本著方便快捷的原則，使指揮首長能很快熟悉指揮場所和設(shè)施。
四是抓好指揮所人、物建設(shè)，是全面建設(shè)指揮所的基礎(chǔ)，要從搞好指揮所戰(zhàn)略戰(zhàn)備出發(fā)，落實好指揮所的人、物的各項工作。在人事上讓專業(yè)人才有施展才能的空間，重視人才引入，按照指揮所專業(yè)特點配備相關(guān)專業(yè)人員，對知識結(jié)構(gòu)單一的在職人員按照“知識復(fù)合化”的要求進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做到所有人員隨時用得上。物的管理上要注意產(chǎn)權(quán)的界定，對指揮工程所在的地段，如地面管理地界、口部房、各型設(shè)備設(shè)施，以及管理權(quán)限要明確界定。劃分出軍事管理區(qū)域的界線和資產(chǎn)的管理權(quán)屬。
五是制度化規(guī)范化管理，指揮所一般是一個軍事管理區(qū)域，對出入人員和內(nèi)部作息要嚴(yán)格制度化、規(guī)范化管理，結(jié)合指揮所的建設(shè)，使用先進(jìn)的自動控制門禁系統(tǒng)、通道和關(guān)鍵部位智能管理系統(tǒng)，工作上強(qiáng)化計算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用，并保證能夠?qū)崿F(xiàn)所有關(guān)鍵數(shù)據(jù)的匯總、處理、備份和保存。
六是保密工作，無論是建設(shè)還是管理，一定要把保密工作貫徹到每一個環(huán)節(jié)，從管理上強(qiáng)化保密制度的監(jiān)督，加強(qiáng)日常巡邏和戰(zhàn)備值班制度，使保密措施落實到每一個具體的事件上。從技術(shù)上通過多種手段，如計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件隔離、電子密碼、指紋控制等來識別，做到保密工作萬失無一。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇十
本文目錄。
海北鎮(zhèn)地處京、津、唐腹地，205國道橫貫全境，地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢明顯。轄區(qū)面積84.5平方公里，下轄20個行政村，人口2.67萬人，耕地面積65639畝。近年來，海北鎮(zhèn)政府大力發(fā)展民營企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，形成了自行車零部件、休閑家俱、五金柜俱、散熱器片等具有一定技術(shù)含量和市場前景的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。xx年年全鎮(zhèn)完成社會總產(chǎn)值17.3798億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值14.4012億元，農(nóng)民人均純收入4887元。海北鎮(zhèn)經(jīng)過幾年的發(fā)展，初步形成了沿205國道兩側(cè)為重點的規(guī)劃建設(shè)發(fā)展格局，商業(yè)長廊已具規(guī)模，工業(yè)企業(yè)分片集中，基礎(chǔ)設(shè)施完備，鎮(zhèn)直所屬區(qū)域道路已基本硬化。按照蘆臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃布局，海北鎮(zhèn)以“兩區(qū)一線”（兩區(qū)即工業(yè)園區(qū)和小海北農(nóng)貿(mào)市場園區(qū)，一線即205國道兩側(cè)商業(yè)長廊）為著眼點，規(guī)劃了5平方公里的民營企業(yè)工業(yè)園區(qū)，工業(yè)項目依據(jù)目前的發(fā)展現(xiàn)狀逐步向工業(yè)園區(qū)內(nèi)集中，工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大帶動了小城鎮(zhèn)建設(shè)。同時，兩個建設(shè)（工業(yè)園區(qū)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)建設(shè)）均做到了科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計、嚴(yán)格施工、強(qiáng)化管理，取得了顯著成效。
海北鎮(zhèn)黨委、政府對鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)工作進(jìn)行了多次專題研討，確定了以發(fā)展工業(yè)為大方向，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)總體布局，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，增強(qiáng)投資環(huán)境的吸引力，積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極打造布局科學(xué)、合理的城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)體系，努力提高小城鎮(zhèn)建設(shè)水平。今年，海北鎮(zhèn)繼續(xù)按照更新觀念、超前規(guī)劃、和諧布局、與社會經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的建設(shè)理念，在唐山規(guī)劃建筑設(shè)計院規(guī)劃海北鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，區(qū)城建局和鎮(zhèn)城建辦公室具體制定了科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的規(guī)劃，保證了城建工作健康有序開展。
在全鎮(zhèn)總體布局、科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局，不斷提高農(nóng)村居民生活水平，縮小城鄉(xiāng)差別，堅持以城鎮(zhèn)化改造農(nóng)村，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、現(xiàn)代文明向農(nóng)村輔射，以城鎮(zhèn)化建設(shè)新型農(nóng)村的理念，努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
今年，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，鎮(zhèn)城建辦公室的同志為成員的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實市會議精神，多次召開會議，對城鄉(xiāng)一體化工作進(jìn)行研究部署，制定實施方案，并抓緊啟動建設(shè)。
由鎮(zhèn)城建辦牽頭，各村為成員單位，對城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，確定目標(biāo)、任務(wù)，并針對農(nóng)村的實際，具體地起草了《海北鎮(zhèn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)方案》，充分體現(xiàn)了我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)特色。按照中心鎮(zhèn)、中心村逐層次進(jìn)行總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮，形成一體化的規(guī)劃體系。梯次推進(jìn)“三個一批”。一是轉(zhuǎn)變一批，對位于海北鎮(zhèn)周圍的小海北村、第五居委會、海北居委會從建設(shè)布局上一體規(guī)劃、一體建設(shè)，加快農(nóng)村向鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)業(yè)戶口向非農(nóng)戶口的轉(zhuǎn)變。二是提升一批，對具有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和帶動能力的村莊（張莊、小海北、東董、西董），著眼于培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，聯(lián)手周邊村莊，集中規(guī)劃、聯(lián)片建設(shè)，向小城鎮(zhèn)發(fā)展。三是改善一批，對具有一定人口規(guī)模的特色村莊（馬聰、桐城），立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，健全公共設(shè)施，改善人居環(huán)境，逐步發(fā)展為中心村。同時，注重將產(chǎn)業(yè)特點（河北省環(huán)球自行車零部件加工基地、五金加工基地）、交通區(qū)位（205國道）、區(qū)位優(yōu)勢（津京唐三角腹地、唐山與天津的對接窗口）相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮，不斷提高規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性。
我鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重要落腳點。今年以來，主要做了以下幾方面的工作：一是抓規(guī)劃。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆之機(jī)，把海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)花苑小區(qū)住宅樓建設(shè)、海北鎮(zhèn)直家屬區(qū)兩橫兩縱道路亮化美化建設(shè)、小海北村和海北居委會合并工作寫入《政府。
工作報告。
》，列入今后5年的政府工作。投資32萬元，請專業(yè)機(jī)構(gòu)完成了10個行政村和鎮(zhèn)直家屬區(qū)的規(guī)劃工作，完成了張莊村村址整體搬遷的規(guī)劃工作。二是解決難點熱點問題。突出解決了嶺頭村10年來因無閑散地而未解決的宅基地問題。馬聰村12年來因村址周圍的土地屬第四居委會，限制了村址的發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)政府出面協(xié)商，與第四居委會置換土地問題。以上均在海北鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃范圍內(nèi)。三是加大拆遷拆違，整治私搭亂建。對鎮(zhèn)直中心的18家（共計786平方米）違規(guī)違章臨時建筑進(jìn)行了拆除，對205國道沿線的商業(yè)、餐飯業(yè)等網(wǎng)點進(jìn)行了統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。四是抓中心工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。鼓勵企業(yè)向中心工業(yè)園區(qū)搬遷工作，今年又有兩家企業(yè)進(jìn)行了入駐搬遷工作。
四、城鎮(zhèn)化建設(shè)工作扎實推進(jìn)，整體建設(shè)水平和綜合管理水平不斷提高。
“三分建、七分管”，加強(qiáng)管理是我鎮(zhèn)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)落實城鎮(zhèn)建設(shè)管理制度和管理措施，做到建管并重。一是整治私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、禽畜亂跑等現(xiàn)象。二是增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入，加大環(huán)境整治力度，安排專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員，70%的村已經(jīng)做到垃圾日產(chǎn)日清，其它村能夠做到定期清掃、清除垃圾。三是通過規(guī)劃建綠、植樹造林、種植花卉等措施，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行綠化、美化環(huán)境，開展創(chuàng)建綠色家園活動。四是加大宣傳力度，全面提高全民環(huán)境意識和創(chuàng)建意識。五是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，按照海北鎮(zhèn)區(qū)域總體規(guī)劃，對民營工業(yè)項目按功能分區(qū)合理布局。
（二）、強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐。
xx年年我鎮(zhèn)在財政資金緊張的情況下，形成多元化融資體制，投入不斷檔，建設(shè)不停步。全鎮(zhèn)20個村不斷加快城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，共計投入建設(shè)資金1656.104萬元。其中市、區(qū)以上單位財政投入682.29萬元，群眾個人投入415.2萬元，村集體投入558.614萬元。在各項工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，無違法、違規(guī)建設(shè)項目，無質(zhì)量、安全等事故的發(fā)生。
1、綠化工程：
6個村（花牛、領(lǐng)頭、桐城、大海北、張莊、小堼）投入資金8.6萬元,植速生楊19.8萬棵。其中張莊村植女貞等灌木7000棵，植龍爪槐1000棵。
2、硬化工程：
總投入788.36萬元——。
（1）、水泥路面：6個村（桐城、小堼、大海北、花牛、張莊、七里淀）和海北家屬區(qū)共投入資金503.76萬元，修水泥路面全長10.08公里，面積5.495萬平方米。其中，張莊村完成了6公里的入村路面和環(huán)村路面硬化工程，大海北村完成了3公里的入村路面硬化工程。另外，小堼等北5村出資113萬元，完成了入村路與205國道（7.61公里，面積3.805萬平方米）水泥路面翻修工程。
（2）、砌磚路面：5個村（大海北、小韓、大韓、張莊、張廣）共投入資金24.6萬元，修砌磚路面全長2410米，面積9840平方米。
3、凈化工程：
總投入382.418萬元——。
（1）、自來水改造工程：張廣村完成了自來水改造工程，另2個村（桐城、小堼）進(jìn)行了補(bǔ)改和擴(kuò)改，共投入資金31.958萬元。鎮(zhèn)直家屬區(qū)鋪設(shè)下水管道1500米，投資45.6萬元。
（2）、打機(jī)井：4個村（東董、花牛、張莊、東雙）共打飲水井和農(nóng)業(yè)灌溉井5眼，投入資金28.3萬元。
（3）、公廁：大韓村建公廁2個，投入資金3.3萬元。
（4）、垃圾池：3個村（大韓、桐城、大海北）修建垃圾池8個，共投入資金5800元。
（5）、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)：5個村（小海北、小堼、小韓、花牛、于辛）加強(qiáng)養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模建設(shè)，共投入資金269萬元。
（6）、全鎮(zhèn)清運(yùn)垃圾共2.79萬立方米，環(huán)境衛(wèi)生保潔支出費(fèi)用3.68萬元。
4、亮化工程：
5個村（花牛、大韓、張莊、大海北、張廣）和鎮(zhèn)直家屬區(qū)共投入資金7.636萬元，在村內(nèi)原有亮化的基礎(chǔ)上，對村內(nèi)新建街道安裝高標(biāo)準(zhǔn)水銀路燈159盞。
5、兩室建設(shè)：
3個村總投入58萬元進(jìn)行兩室建設(shè)。其中，西雙村投入資金25萬元，建辦公室17間；小堼村投入資金18萬元，建辦公室6間；張廣村投入資金15萬元，建辦公室6間。
6、文教基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
由于整合教育資源，從起開始并校工作，成立中心學(xué)校，因此，今年教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始投入。完成中心學(xué)校教學(xué)樓工程建設(shè)，預(yù)算投資345萬元的張莊村中心小學(xué)教學(xué)樓工程，現(xiàn)已投資225萬元，已完成教學(xué)樓主體工程建設(shè)，建筑面積1960平方米。
7、工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
投資72.09萬元，完成環(huán)海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)道路（長948米）水泥路面硬化工程。
8、橋梁建設(shè)。
投資40萬元，重修三雙路與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。投資42萬元，修建海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。
我鎮(zhèn)無財政，資金短缺是制約城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作有效開展的主要因素今年以來，除張廣村兩室建設(shè)工程、張莊村中心小學(xué)建設(shè)工程、張莊村三環(huán)路（6公里）水泥路面硬化工程、大海北村入村路（3公里）水泥路面硬化工程、小堼等北5村與205國道連接入村路（7.61公里）水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)（鎮(zhèn)政府西側(cè)）水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)水泥路面硬化工程、兩座鋼筋混凝土橋梁建設(shè)得到市、區(qū)級財政部分資金幫扶外，各村建設(shè)資金的主要來源是靠村集體和農(nóng)民自籌，而村集體收入的主要來源是依靠土地流轉(zhuǎn)，但是隨著國家惠農(nóng)政策的落實，土地通過集體組織統(tǒng)一流轉(zhuǎn)很難繼續(xù)實行。讓農(nóng)民集資，必須堅持一事一議的原則，征得村民的同意，對于不愿交錢的村民，缺乏有效的措施，從而影響建設(shè)工作的正常開展。
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在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下在上級主管部門的指導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下在做好宣傳工作的同時協(xié)調(diào)、帶領(lǐng)社區(qū)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、村建、城管、環(huán)衛(wèi)、建管、供水、農(nóng)貿(mào)市場、國土等部門單位顧全大局抓重點開拓創(chuàng)新求實效較好地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求本人從三個方面匯報的勤政、廉政工作情況。
1、堅持黨的基本路線，加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)。
2、堅定信心開拓創(chuàng)新，切實做好各項工作。
3、堅守黨紀(jì)條規(guī)紅線，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
過去的一年，雖然通過自身的努力，取得了一些成績，但也存在一些不足：一是學(xué)習(xí)缺乏持久化，常因工作忙放松自我提高；二是交往時有人情觀，吃請現(xiàn)象偶有發(fā)生；三是工作尚存依賴性，主觀能動作用發(fā)揮不夠。這些都應(yīng)在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
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市建設(shè)局：
第一季度，我處在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針，以求真務(wù)實，真抓實干，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新為依托，全面認(rèn)真的開展各項工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下：
1、在義務(wù)共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署，把義務(wù)共建工作當(dāng)作今年市政建設(shè)的一項十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進(jìn)行了實地考察，并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進(jìn)經(jīng)驗和具體做法帶了回來，在此基礎(chǔ)上出臺了《×市區(qū)道路義務(wù)共建實施方案》。
2、完成了×鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作，共計300條，20萬平方米。
3、對×鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進(jìn)行調(diào)查摸底，最后確定為有能力負(fù)擔(dān)義務(wù)共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分為一類單位24戶，二類單位51戶，三類單位47戶。
4、完成了6條義務(wù)共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設(shè)計工作，并落實到24戶一類單位來承建這些工程，總面積為17,652平方米。
5、完成了150條義務(wù)修建砂石路面的測量、設(shè)計工作，并落實到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為140,983平方米。
6、完成了西環(huán)廣場三期工程的調(diào)查、測量工作，總面積為3,000平方米。
7、出臺了×市八面通鎮(zhèn)內(nèi)城市道路建設(shè)-xx年發(fā)展計劃。
8、根據(jù)春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進(jìn)行一次全面調(diào)查，共調(diào)查出破損砼路面1,300平方米。
1、路燈工作從今年1月1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當(dāng)即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。
2、路燈工作在第一季度共集中進(jìn)行了三次大規(guī)模的維修(元旦、春節(jié)、3月份)，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已達(dá)到了95%。
3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風(fēng)路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修155盞。
4、西環(huán)廣場更換霓虹燈30延長米。
5、更換塑鋁線400延長米。
6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺。
7、更換保險器40個。
8、更換電子觸發(fā)器40個。
9、更換油開關(guān)1臺。
10、修復(fù)路燈短路2處。
三、“雙服務(wù)”工作。
1、在幫扶養(yǎng)牛過程中，年初處里主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)一班人馬到包扶村——秀池進(jìn)行了實地考察，通過調(diào)查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶38戶，全村牛存欄數(shù)133頭，可繁母牛70頭，凍配母牛54頭，8月齡以上公牛20頭，去勢公牛18頭，建牛舍760平方米，取得了第一手資料，為今后幫扶工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
2、根據(jù)市委市政府關(guān)于動員全社會力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領(lǐng)導(dǎo)立即召開了全處職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認(rèn)識，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務(wù)15萬元，并超額完成我處攬儲任務(wù)的115.4%，受到了市養(yǎng)牛辦的好評。
3、向秀池村無償投資500元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。
4、幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費(fèi)的問題，進(jìn)一步減輕了公交車業(yè)戶的費(fèi)用，理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。
四、公交工作。
1、企業(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進(jìn)行。
2、一季度收繳管理費(fèi)1萬元。
3、與有關(guān)部門正在進(jìn)一步協(xié)商減免運(yùn)管費(fèi)的問題。
4、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了跟車邊服務(wù)、邊指導(dǎo)，使公交車達(dá)到正常運(yùn)行。
五、具體做法。
1、用行動教育來調(diào)動職工更能說服人。
在實際工作中，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)用身教重于嚴(yán)教的實際行動來影響周圍，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務(wù)共建實施方案過程中，由于時間緊迫，有關(guān)人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導(dǎo)，用自己的實際行動，直接教育和調(diào)動了廣大職工的積極性。
2、充分調(diào)動職工積極性，全面推進(jìn)各項工作。
由于今年義務(wù)共建任務(wù)繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務(wù)共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進(jìn)行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動起來，才能更好地開展好各方面的工作。
3、克服資金困難，搶先抓實工作。
在第一季度由于市政府的城維費(fèi)到位比較緩慢，這段時間也正是我處經(jīng)費(fèi)十分短缺的時期，為了不影響工作，我們采取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進(jìn)行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設(shè)施的完好率，滿足了廣大市民的需要。
六、存在的問題。
1、由于城維費(fèi)不能及時到位，導(dǎo)致個別工作不得不滯后，嚴(yán)重制約了市政工作搶前抓早的工作落實。
2、因受資金額度的限制，迫使鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面不能及時修復(fù)。
七、第二季度。
工作計劃。
1、實施新村街南端砼路面的勘探、測量、設(shè)計、改造工程。
2、對鎮(zhèn)內(nèi)的涵洞、邊溝進(jìn)行清淤和維修。
3、疏導(dǎo)東山?jīng)_溝進(jìn)行清淤，迎接雨季的到來，確保沖溝暢通。
4、修復(fù)鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面。
5、實施義務(wù)共建工程的技術(shù)質(zhì)量與監(jiān)督工作。
6、在路燈管理上達(dá)到隨壞隨修，確保照明設(shè)施的完好率和路燈亮燈率達(dá)到95%。
7、完成木器廠變壓臺、油開關(guān)和計生委配電室的油開關(guān)、空氣開關(guān)的更新。
8、更換西環(huán)路中段的破損地埋電纜。
9、更換工農(nóng)街市醫(yī)院段的破損地埋電纜。
10、維修團(tuán)結(jié)路東段配電箱控制器、定時器等。
11、繼續(xù)實施和加強(qiáng)路燈的值班工作。
八、今后措施。
1、以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立起求真務(wù)實，真抓實干，與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費(fèi)用創(chuàng)造出滿意的效益。
2、繼續(xù)強(qiáng)化班子的自身建設(shè)，做到以點帶面。在職工中間達(dá)到上下統(tǒng)一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊伍。
3、路燈工作要嚴(yán)格按照《路燈管理辦法》進(jìn)行操作，并向社會做出承諾。
4、繼續(xù)加大對市政設(shè)施的管理力度，確保市政設(shè)施的完好率。
我們決心在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，為第二季度的工作打下一個良好的堅實基礎(chǔ)。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇十一
市建管委自20xx年10月成立以來，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固城市建設(shè)就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展理念，圍繞“拉開城市格局、完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境”的目標(biāo)，不斷加大城市建設(shè)投入力度，積極開展城市創(chuàng)建活動，從嚴(yán)城市管理，城市建設(shè)管理工作取得了長足發(fā)展。先后獲得全國水環(huán)境治理人居環(huán)境項目范例獎、水環(huán)境治理優(yōu)秀范例城市、公交一路線全國文明線路、全省第三屆規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”等榮譽(yù)稱號，順利通過了省級衛(wèi)生城市、園林城市、文明城市復(fù)查和國家園林城市初審，為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的'保障。
（一）道路建設(shè)成績斐然。20xx年至20xx年，我市共投入城建重點工程建設(shè)資金11.2億元，先后實施了城市區(qū)間快速路、花湖大道、沿湖路、杭州東路、杭州西路、馬鞍山路、鳳凰山隧道、李家坊隧道等一批城市主干道的改建、擴(kuò)建工程，完成了杭州路、湖濱中路等道路黑化工程，城市基礎(chǔ)設(shè)施水平大幅提升，城區(qū)道路總長和道路面積等指標(biāo)都得到大幅上升。目前，全市人均城市道路面積達(dá)11.80平方米。
（二）公用事業(yè)發(fā)展加快。截止20xx年底，城市供水日生產(chǎn)能力94萬立方米，供水管道長度615公里，用水普及率達(dá)100%，燃?xì)馄占奥蔬_(dá)98.45%，污水處理率達(dá)68.2%（其中污水集中處理率達(dá)29%），城市萬人擁有交通車輛12.32標(biāo)臺。
（三）園林綠化較大發(fā)展。根據(jù)創(chuàng)建國家園林城市工作要求，堅持“擴(kuò)綠增量，提質(zhì)造景”的原則，大力實施“濱水綠化、道路綠化、景點綠化、社會綠化”四大工程，完成了團(tuán)城山公園、人民廣場、青山湖廣場、澄月廣場、張之洞廣場、湖景工程、小區(qū)綠地等一批綠化新建改造工程，城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)39.25%，城區(qū)綠地率達(dá)36.51%，人均公園綠地面積達(dá)11.54平方米。
（四）市容環(huán)境衛(wèi)生上了臺階。以“雙創(chuàng)”工作為總抓手，重點實施了市容環(huán)境整治、城市暢通工程、綜合執(zhí)法、環(huán)境保護(hù)等工程，極大地改善了城市容貌。清掃保潔質(zhì)量明顯提高，城管執(zhí)法力度進(jìn)一步加大，基本消滅了暴露垃圾。完成了西塞垃圾處理場建設(shè)改造，啟動了峰烈山垃圾處理場“3r”技術(shù)改造，城區(qū)生活垃圾處理率達(dá)99.66%，其中生活垃圾無害化處理率達(dá)到了82.28%。
（五）建筑業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。以加快新型墻體材料和商品混凝土的推廣應(yīng)用為重點，著力加強(qiáng)勘察設(shè)計、圖紙審查、工程造價、招標(biāo)投標(biāo)、材料檢測、質(zhì)量監(jiān)督、施工安全、裝飾裝修、清理拖欠工程款等行業(yè)管理，建筑業(yè)發(fā)展步伐加快。到2006年，全市完成建筑業(yè)產(chǎn)值46.37億元，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)地位逐步顯露。
（六）小城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。以實施“百鎮(zhèn)千村”示范工程為載體，深入開展村莊整治工作，全市城鎮(zhèn)化進(jìn)程全面加快。全市建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制覆蓋率達(dá)90%以上，全市城鎮(zhèn)化水平達(dá)到49.7%。全市共有4個鎮(zhèn)和40個村進(jìn)入“百鎮(zhèn)千村”示范工程序列，陳貴、還地橋、靈鄉(xiāng)等一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)奪得全省城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理“楚天杯”。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇十二
海北鎮(zhèn)黨委、政府對鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)工作進(jìn)行了多次專題研討，確定了以發(fā)展工業(yè)為大方向，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)總體布局，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，增強(qiáng)投資環(huán)境的吸引力，積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極打造布局科學(xué)、合理的城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)體系，努力提高小城鎮(zhèn)建設(shè)水平。今年，海北鎮(zhèn)繼續(xù)按照更新觀念、超前規(guī)劃、和諧布局、與社會經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的建設(shè)理念，在唐山規(guī)劃建筑設(shè)計院規(guī)劃海北鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，區(qū)城建局和鎮(zhèn)城建辦公室具體制定了科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的規(guī)劃，保證了城建工作健康有序開展。
三、全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。
在全鎮(zhèn)總體布局、科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局，不斷提高農(nóng)村居民生活水平，縮小城鄉(xiāng)差別，堅持以城鎮(zhèn)化改造農(nóng)村，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、現(xiàn)代文明向農(nóng)村輔射，以城鎮(zhèn)化建設(shè)新型農(nóng)村的理念，努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，鎮(zhèn)城建辦公室的同志為成員的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實市會議精神，多次召開會議，對城鄉(xiāng)一體化工作進(jìn)行研究部署，制定實施方案，并抓緊啟動建設(shè)。
2、科學(xué)規(guī)劃，突出特色。由鎮(zhèn)城建辦牽頭，各村為成員單位，對城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，確定目標(biāo)、任務(wù)，并針對農(nóng)村的實際，具體地起草了《海北鎮(zhèn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)方案》，充分體現(xiàn)了我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)特色。按照中心鎮(zhèn)、中心村逐層次進(jìn)行總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮，形成一體化的規(guī)劃體系。梯次推進(jìn)“三個一批”。一是轉(zhuǎn)變一批，對位于海北鎮(zhèn)周圍的小海北村、第五居委會、海北居委會從建設(shè)布局上一體規(guī)劃、一體建設(shè)，加快農(nóng)村向鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)業(yè)戶口向非農(nóng)戶口的轉(zhuǎn)變。二是提升一批，對具有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和帶動能力的村莊（張莊、小海北、東董、西董），著眼于培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，聯(lián)手周邊村莊，集中規(guī)劃、聯(lián)片建設(shè)，向小城鎮(zhèn)發(fā)展。三是改善一批，對具有一定人口規(guī)模的特色村莊（馬聰、桐城），立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，健全公共設(shè)施，改善人居環(huán)境，逐步發(fā)展為中心村。同時，注重將產(chǎn)業(yè)特點（河北省環(huán)球自行車零部件加工基地、五金加工基地）、交通區(qū)位（205國道）、區(qū)位優(yōu)勢（津京唐三角腹地、唐山與天津的對接窗口）相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮，不斷提高規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性。
3、狠抓試點，促進(jìn)實效。
四、城鎮(zhèn)化建設(shè)工作扎實推進(jìn)，整體建設(shè)水平和綜合管理水平不斷提高。
“三分建、七分管”，加強(qiáng)管理是我鎮(zhèn)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)落實城鎮(zhèn)建設(shè)管理制度和管理措施，做到建管并重。一是整治私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、禽畜亂跑等現(xiàn)象。二是增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入，加大環(huán)境整治力度，安排專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員，70%的村已經(jīng)做到垃圾日產(chǎn)日清，其它村能夠做到定期清掃、清除垃圾。三是通過規(guī)劃建綠、植樹造林、種植花卉等措施，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行綠化、美化環(huán)境，開展創(chuàng)建綠色家園活動。四是加大宣傳力度，全面提高全民環(huán)境意識和創(chuàng)建意識。五是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，按照海北鎮(zhèn)區(qū)域總體規(guī)劃，對民營工業(yè)項目按功能分區(qū)合理布局。
（二）、強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐。
1、綠化工程：
6個村（花牛、領(lǐng)頭、桐城、大海北、張莊、小堼）投入資金萬元,植速生楊萬棵。其中張莊村植女貞等灌木7000棵，植龍爪槐1000棵。
2、硬化工程：
總投入萬元——。
（2）、砌磚路面：5個村（大海北、小韓、大韓、張莊、張廣）共投入資金萬元，修砌磚路面全長2410米，面積9840平方米。
3、凈化工程：
總投入萬元——。
（2）、打機(jī)井：4個村（東董、花牛、張莊、東雙）共打飲水井和農(nóng)業(yè)灌溉井5眼，投入資金萬元。
（3）、公廁：大韓村建公廁2個，投入資金萬元。
（4）、垃圾池：3個村（大韓、桐城、大海北）修建垃圾池8個，共投入資金5800元。
（5）、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)：5個村（小海北、小堼、小韓、花牛、于辛）加強(qiáng)養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模建設(shè)，共投入資金269萬元。
（6）、全鎮(zhèn)清運(yùn)垃圾共萬立方米，環(huán)境衛(wèi)生保潔支出費(fèi)用萬元。
4、亮化工程：
5個村（花牛、大韓、張莊、大海北、張廣）和鎮(zhèn)直家屬區(qū)共投入資金萬元，在村內(nèi)原有亮化的基礎(chǔ)上，對村內(nèi)新建街道安裝高標(biāo)準(zhǔn)水銀路燈159盞。
5、兩室建設(shè)：
3個村總投入58萬元進(jìn)行兩室建設(shè)。其中，西雙村投入資金25萬元，建辦公室17間；小堼村投入資金18萬元，建辦公室6間；張廣村投入資金15萬元，建辦公室6間。
6、文教基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
7、工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
投資萬元，完成環(huán)海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)道路（長948米）水泥路面硬化工程。
8、橋梁建設(shè)。
投資40萬元，重修三雙路與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。投資42萬元，修建海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。
五、主要問題和不足。
我鎮(zhèn)無財政，資金短缺是制約城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作有效開展的主要因素。今年以來，除張廣村兩室建設(shè)工程、張莊村中心小學(xué)建設(shè)工程、張莊村三環(huán)路（6公里）水泥路面硬化工程、大海北村入村路（3公里）水泥路面硬化工程、小堼等北5村與205國道連接入村路（公里）水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)（鎮(zhèn)政府西側(cè)）水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)水泥路面硬化工程、兩座鋼筋混凝土橋梁建設(shè)得到市、區(qū)級財政部分資金幫扶外，各村建設(shè)資金的主要來源是靠村集體和農(nóng)民自籌，而村集體收入的主要來源是依靠土地流轉(zhuǎn)，但是隨著國家惠農(nóng)政策的落實，土地通過集體組織統(tǒng)一流轉(zhuǎn)很難繼續(xù)實行。讓農(nóng)民集資，必須堅持一事一議的原則，征得村民的同意，對于不愿交錢的村民，缺乏有效的措施，從而影響建設(shè)工作的正常開展。
一、工作思路。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇十三
我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計劃租賃土地3000畝（詳見附件“協(xié)議”），實際使用面積2470畝，達(dá)到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設(shè)了××優(yōu)良綠化苗木基地。
生產(chǎn)建設(shè)完成情況：
（1）插種苗區(qū)：
選擇在基地自然條件和經(jīng)營條件最好的中心區(qū)，要求靠近管理區(qū)，地勢平坦，有穩(wěn)定的水源，土層深厚、肥沃、背風(fēng)向陽。
（2）營養(yǎng)繁殖區(qū)：
培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū)，設(shè)在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū)。
（3）移植苗區(qū)：
將插種區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木，需要進(jìn)一步培養(yǎng)成較大的苗木，則在移栽區(qū)進(jìn)行，是大苗區(qū)的苗木前期培育階段，分設(shè)在南片和北片。
（4）大苗區(qū)：
在大苗區(qū)培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進(jìn)行移植，培育年限較長，放在交通方便的西片、南片。
（5）母樹區(qū)：
為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區(qū)，該區(qū)在南片三保組。
（6）引種馴化區(qū)：
為豐富綠化苗木品種，需要引進(jìn)和增加植物的種子和品種，適合本地區(qū)生長的再擴(kuò)大繁殖。
（7）種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)：
該區(qū)收集、馴化、保存國內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟(jì)樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源，并研發(fā)行品種。
（8）溫室大棚區(qū)：
建設(shè)管理工作總結(jié)篇十四
今年以來我局按照市委、市政府和省局的總體部署和要求，以“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動為契機(jī)，緊密聯(lián)系我市食品藥品監(jiān)管實際，，以建設(shè)廉潔、務(wù)實、高效機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以健全機(jī)制為抓手，扎實開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，有力地促進(jìn)了全局各項的順利開展?，F(xiàn)將半年來我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。
“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，推進(jìn)我市“爭先進(jìn)位、率先崛起”奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn)的重要舉措。我局黨組對此高度重視，始終把它作為一項重要來抓。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實施一把手工程，成立了以局黨組書記、局長###同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，形成上下聯(lián)動的機(jī)制。局黨組多次召開黨組會議、全局會議動員、再動員全體廣大干部職工積極投身活動。二是實行目標(biāo)管理。把解放思想主題實踐活動、機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)納入年底崗位目標(biāo)，明確目標(biāo)任務(wù)，確立責(zé)任追究辦法，強(qiáng)化全體人員的責(zé)任感。三是抓好宣傳發(fā)動。采取分層抓學(xué)習(xí)、集中抓宣傳、認(rèn)真抓討論的方式，提高全員思想認(rèn)識，為卓有成效地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)奠定了堅實的組織和思想基礎(chǔ)。
二、查擺問題不遮丑，建章立制抓規(guī)范。
要全面提升機(jī)關(guān)效能，就必須找準(zhǔn)自身存在的問題和群眾關(guān)心的熱點、難點問題。因此，在“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動的的第二階段，我局動員所屬單位和每一名職工，結(jié)合單位和本人實際，實事求是地深刻查擺自身效能建設(shè)中存在的問題，做到查擺問題不遮丑，面對問題不回避。
圍繞有礙機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，我局廣泛發(fā)揚(yáng)民主，在促膝談心、溝通交流的基礎(chǔ)上，采取自上而下、自下而上的形式進(jìn)行了認(rèn)真查擺。我們還通過召開局黨組會議、局全體人員會議和行政相對人座談會、行風(fēng)熱線、發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見函、設(shè)立意見箱、走訪涉藥單位等多種形式廣泛征求社會各界的意見和建議，做到征求意見有廣度，查擺問題有深度。
在查擺和征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)認(rèn)真梳理歸納，主要存在四個方面的問題：一是宣傳力度不大。在食品安全中，我局如何當(dāng)好政府的“抓手”，履行好綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)的職能，宣傳的不到位，造成社會和部分群眾對我局在食品安全職能上產(chǎn)生誤解。二是監(jiān)管水平不高。在監(jiān)管隊伍上，人員少，業(yè)務(wù)水平不高；在監(jiān)管設(shè)施上，設(shè)備落后，保障能力較低；在監(jiān)管方法上，手段不多，疲于應(yīng)付，不能很好地適應(yīng)我市食品藥品安全監(jiān)管點多、線長、面廣、任務(wù)重的需要，在邊遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)還存在著監(jiān)管的盲點。三是執(zhí)法理念滯后。處罰重于服務(wù)，監(jiān)督管理有余，幫促服務(wù)不足，以服務(wù)促監(jiān)管，以服務(wù)促發(fā)展尚有差距。在執(zhí)法理念上考慮法律的因素較多，注重嚴(yán)管重罰；考慮相對人的因素較少，忽視支持扶持。四是作風(fēng)不實。仍然存在辦事效率低的現(xiàn)象，機(jī)關(guān)科室人員下基層調(diào)研少，抓督查落實少，幫助解決問題少。
在明確問題的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，結(jié)合實際，我局首先從制度入手，為做到用制度管人，按制度辦事，進(jìn)一步抓好規(guī)范管理，我局相繼制定、補(bǔ)充修改完善了《執(zhí)法人員行為準(zhǔn)則》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)定》、《藥品醫(yī)療器械行政執(zhí)法錯案追究制度》、《罰沒物品處理規(guī)定》、《政務(wù)公開制度》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《涉藥單位行政執(zhí)法回訪制度》、《票據(jù)、文書管理制度》、《黨內(nèi)組織生活制度》等17項制度，為提升機(jī)關(guān)效能和今后的規(guī)范管理提供了較為完善的制度保證。
三、突出重點抓整改，完善鞏固抓提高。
局黨組針對查擺出來的問題，分清輕重緩急，突出重點全面整改，認(rèn)真制定了整改方案，局黨組書記、局長###同志代表我局通過電視臺向全市人民作了公開承諾。局黨組及班子成員本著實事求是的態(tài)度，堅持存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題的原則，與各科室、各所屬單位簽訂了整改細(xì)則，明確了整改內(nèi)容、措施、責(zé)任科室和責(zé)任人以及完成整改任務(wù)的時限要求。
在局黨組的督促指導(dǎo)下，在科室負(fù)責(zé)人和全體干部職工的共同努力下，針對存在的問題，我局著力開展了四個方面的整改：
一是加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新監(jiān)管方式，發(fā)揮我局食品安全協(xié)調(diào)的牽頭作用，組織協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，針對我市食品安全方面存在的突出問題，適時組織開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法專項整治活動，減少執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率，最大限度地減少對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的干擾。截至目前，我局先后組織召開了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會會議，制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政。
府也出臺了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。專項整治活動中，我局突出了對農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個單位專題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項整治方案》，從6月1日開始，對農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個月的專項整治行動，取得了較好的`成效。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。食品安全知識電視大獎賽前期準(zhǔn)備臨近尾聲，下半年如期舉行。
二是簡政放權(quán)，強(qiáng)化服務(wù)。堅持以人為本，變行政權(quán)力為優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對涉及藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用許可的項目，“敞開大門、規(guī)范程序、全程服務(wù)”。把許可的條件放到最寬，把競爭的秩序調(diào)得最佳，把服務(wù)的做得最好，將原有的13項行政許可精簡為4項，并全部由服務(wù)大廳一站辦理，五日辦結(jié)；業(yè)務(wù)科長、分管局長到大廳現(xiàn)場辦公，真正消除兩頭跑、層層批現(xiàn)象。對涉及行政處罰的案件，實行首問負(fù)責(zé)、陽光執(zhí)法、限時辦結(jié)、錯案追究制。
三是標(biāo)本兼治，著力治本。一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說明書、疫苗質(zhì)量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項專項檢查。“齊二藥”假藥事件發(fā)生后，我們高度重視，認(rèn)真做好核查，并堅決做到“三個不準(zhǔn)”：一是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行全面清查，不準(zhǔn)有疏漏；二是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行有效控制，不準(zhǔn)再使用；三是對一旦確定是假藥的，要進(jìn)行徹底清查處理，不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故。在一個多月的核查中，共查封扣押9個品種、共計13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品，未發(fā)現(xiàn)國家局公布的12個批次、5個品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安聯(lián)合打假的機(jī)制，制定了《聯(lián)合開展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動的若干規(guī)范》。上半年，共出動執(zhí)法人員400余人次，車輛近100臺次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個非法地下藥械窩點。二是抓規(guī)范。根據(jù)《藥品管理法》對從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的準(zhǔn)入要求，我局配合“百城萬店無假貨活動”，開展“百城萬店無假藥”活動，規(guī)范企業(yè)的購進(jìn)、驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)、銷售等重點環(huán)節(jié)。實行藥械安全信用分類管理，將企業(yè)藥品安全信用等級分為a、b、c、d四個等級，對于守信企業(yè)給予表揚(yáng)、鼓勵和政策支持；對于嚴(yán)重失信企業(yè)，將其列為重點檢查的對象。加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管，指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對麻精藥品臨時庫的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴(yán)管牽頭。充分發(fā)揮快檢車的作用，做好快檢車的運(yùn)行，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，上半年共上報adr病例報告152份，報表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高。推動規(guī)范藥房建設(shè)，召開了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場會，力爭到年底所有縣級以上醫(yī)院藥房、70的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40的村衛(wèi)生室、個體診所能夠達(dá)到規(guī)范藥房的標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對藥品廣告的監(jiān)測，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告，均已及時移送工商部門處理。對全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案，開展了多次專項檢查，日常監(jiān)管率達(dá)100。加強(qiáng)認(rèn)證后企業(yè)的跟蹤監(jiān)管，對金蟾藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行飛行檢查，確保已通過認(rèn)證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。三是抓兩網(wǎng)。在扎實推進(jìn)農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)中，我們突出了“五個重點”：即重點開展藥品安全宣傳活動，運(yùn)用各種形式把用藥安全知識交給農(nóng)民；重點加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)的作用；重點做好濉溪縣“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣，推動全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)深入開展；重點推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個體診所等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)；重點促進(jìn)藥品零售向鄉(xiāng)村延伸，方便農(nóng)民購藥。
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實。圍繞市委提出的“三大任務(wù)”，結(jié)合自身職能，我局找準(zhǔn)的切入點，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展環(huán)境。建立了重點藥企聯(lián)系點幫扶制度，多次深入##藥業(yè)、##藥業(yè)和##藥業(yè)，為企業(yè)發(fā)展提出意見和建議，##藥業(yè)一期工程有望今年建成，##藥業(yè)建成了非pvc袋裝輸液生產(chǎn)線，填補(bǔ)了我市的空白。吸納##藥房、##醫(yī)藥等藥品經(jīng)營企業(yè)落戶我市。上半年，新增零售藥店11家、藥品批發(fā)企業(yè)2家，從而壯大了我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)了民營醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
總而言之，以來，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，積極倡導(dǎo)求真務(wù)實、高效快捷的作風(fēng)，大力弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、迎難而上的浩然正氣，有效地推動了全局系統(tǒng)隊伍的作風(fēng)建設(shè)，不斷提高了創(chuàng)新能力和依法行政水平，為我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展?fàn)I造了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。
但是，我局決不滿足已經(jīng)取得的成績，下半年的中，要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)始終擺到局黨組的重要議程，并抓緊、抓好、抓落實，切實提高依法行政能力，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，努力做到嚴(yán)格執(zhí)法;不斷加強(qiáng)宗旨教育，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，努力做到熱情服務(wù);始終牢記“兩個務(wù)必”，學(xué)習(xí)正面典型，努力做到勤政廉潔;大力弘揚(yáng)求真務(wù)實，繼續(xù)開展效能建設(shè)，努力做到務(wù)實高效。以昂揚(yáng)的精神面貌、優(yōu)良的作風(fēng)，務(wù)求實效的態(tài)度，努力開創(chuàng)食品藥品監(jiān)管的新局面，確保人民群眾吃食品安全放心、用藥品安全有效。
府也出臺了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。專項整治活動中，我局突出了對農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個單位專題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項整治方案》，從6月1日開始，對農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個月的專項整治行動，取得了較好的成效。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。食品安全知識電視大獎賽前期準(zhǔn)備臨近尾聲，下半年如期舉行。
二是簡政放權(quán)，強(qiáng)化服務(wù)。堅持以人為本，變行政權(quán)力為優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對涉及藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用許可的項目，“敞開大門、規(guī)范程序、全程服務(wù)”。把許可的條件放到最寬，把競爭的秩序調(diào)得最佳，把服務(wù)的做得最好，將原有的13項行政許可精簡為4項，并全部由服務(wù)大廳一站辦理，五日辦結(jié)；業(yè)務(wù)科長、分管局長到大廳現(xiàn)場辦公，真正消除兩頭跑、層層批現(xiàn)象。對涉及行政處罰的案件，實行首問負(fù)責(zé)、陽光執(zhí)法、限時辦結(jié)、錯案追究制。
三是標(biāo)本兼治，著力治本。一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說明書、疫苗質(zhì)量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項專項檢查。“齊二藥”假藥事件發(fā)生后，我們高度重視，認(rèn)真做好核查，并堅決做到“三個不準(zhǔn)”：一是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行全面清查，不準(zhǔn)有疏漏；二是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行有效控制，不準(zhǔn)再使用；三是對一旦確定是假藥的，要進(jìn)行徹底清查處理，不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故。在一個多月的核查中，共查封扣押9個品種、共計13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品，未發(fā)現(xiàn)國家局公布的12個批次、5個品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安聯(lián)合打假的機(jī)制，制定了《聯(lián)合開展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動的若干規(guī)范》。上半年，共出動執(zhí)法人員400余人次，車輛近100臺次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個非法地下藥械窩點。二是抓規(guī)范。根據(jù)《藥品管理法》對從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的準(zhǔn)入要求，我局配合“百城萬店無假貨活動”，開展“百城萬店無假藥”活動，規(guī)范企業(yè)的購進(jìn)、驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)、銷售等重點環(huán)節(jié)。實行藥械安全信用分類管理，將企業(yè)藥品安全信用等級分為a、b、c、d四個等級，對于守信企業(yè)給予表揚(yáng)、鼓勵和政策支持；對于嚴(yán)重失信企業(yè)，將其列為重點檢查的對象。加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管，指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對麻精藥品臨時庫的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴(yán)管牽頭。充分發(fā)揮快檢車的作用，做好快檢車的運(yùn)行，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，上半年共上報adr病例報告152份，報表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高。推動規(guī)范藥房建設(shè)，召開了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場會，力爭到年底所有縣級以上醫(yī)院藥房、70的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40的村衛(wèi)生室、個體診所能夠達(dá)到規(guī)范藥房的標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對藥品廣告的監(jiān)測，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告，均已及時移送工商部門處理。對全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案，開展了多次專項檢查，日常監(jiān)管率達(dá)100。加強(qiáng)認(rèn)證后企業(yè)的跟蹤監(jiān)管，對金蟾藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行飛行檢查，確保已通過認(rèn)證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。三是抓兩網(wǎng)。在扎實推進(jìn)農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)中，我們突出了“五個重點”：即重點開展藥品安全宣傳活動，運(yùn)用各種形式把用藥安全知識交給農(nóng)民；重點加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)的作用；重點做好濉溪縣“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣，推動全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)深入開展；重點推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個體診所等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)；重點促進(jìn)藥品零售向鄉(xiāng)村延伸，方便農(nóng)民購藥。
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實。圍繞市委提出的“三大任務(wù)”，結(jié)合自身職能，我局找準(zhǔn)的切入點，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展環(huán)境。建立了重點藥企聯(lián)系點幫扶制度，多次深入##藥業(yè)、##藥業(yè)和##藥業(yè)，為企業(yè)發(fā)展提出意見和建議，##藥業(yè)一期工程有望今年建成，##藥業(yè)建成了非pvc袋裝輸液生產(chǎn)線，填補(bǔ)了我市的空白。吸納##藥房、##醫(yī)藥等藥品經(jīng)營企業(yè)落戶我市。上半年，新增零售藥店11家、藥品批發(fā)企業(yè)2家，從而壯大了我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)了民營醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
總而言之，20以來，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，積極倡導(dǎo)求真務(wù)實、高效快捷的作風(fēng)，大力弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、迎難而上的浩然正氣，有效地推動了全局系統(tǒng)隊伍的作風(fēng)建設(shè)，不斷提高了創(chuàng)新能力和依法行政水平，為我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展?fàn)I造了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。
但是，我局決不滿足已經(jīng)取得的成績，下半年的中，要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)始終擺到局黨組的重要議程，并抓緊、抓好、抓落實，切實提高依法行政能力，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，努力做到嚴(yán)格執(zhí)法;不斷加強(qiáng)宗旨教育，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，努力做到熱情服務(wù);始終牢記“兩個務(wù)必”，學(xué)習(xí)正面典型，努力做到勤政廉潔;大力弘揚(yáng)求真務(wù)實，繼續(xù)開展效能建設(shè)，努力做到務(wù)實高效。以昂揚(yáng)的精神面貌、優(yōu)良的作風(fēng)，務(wù)求實效的態(tài)度，努力開創(chuàng)食品藥品監(jiān)管的新局面，確保人民群眾吃食品安全放心、用藥品安全有效。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇十五
過去的2010年中，代建蘭新第二雙線平安至大通段全面開工，西寧西過渡工程及西站房工程已開工建設(shè)，西寧站改及相關(guān)工程也在初步設(shè)計批復(fù)階段，同時完成了玉樹抗震救災(zāi)應(yīng)急工程、代建海礦專用線工程，現(xiàn)將一年來工程建設(shè)及施工管理工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高建設(shè)管理隊伍素質(zhì)建設(shè)指揮部對各種專業(yè)要求全面，技術(shù)要求高，尤其是我指揮有代建的蘭新第二雙線這一高等級鐵路，又有西寧站樞紐改造工程及相關(guān)工程這一綜合性強(qiáng)的建設(shè)項目，另外還有玉樹抗震救災(zāi)這一工期緊任務(wù)重的應(yīng)急工程項目，因此對全指揮部每名成員的管理能力、業(yè)務(wù)能力都是很高的要求，因此，指揮部從抓好日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)入手，提高全員的整體素質(zhì)。
二、完善管理制度，為建設(shè)管理提供依據(jù)。
為規(guī)范工程管理，從工程開工建設(shè)前期便組織開始完善工程管理方面的建設(shè)管理辦法，從制定崗位責(zé)任制入手，細(xì)化了指揮部每名工作人員的崗位職責(zé)，并學(xué)習(xí)其他建設(shè)項目好的管理經(jīng)驗，充分結(jié)合本項目實際，制定了本項目的建設(shè)管理辦法，規(guī)范了施工用表格入手，并先后修定完善了變更設(shè)計管理辦法、施工圖現(xiàn)場核對管理辦法、風(fēng)險隧道管理辦法、既有線施工管理辦法，驗工計價管理辦法，制定了工后沉降評估實施細(xì)則等，并按照精細(xì)化管理、過程控制要求，在施工中不斷補(bǔ)充完善。
三、合理組織施工，細(xì)化施工組織設(shè)計。
在項目批復(fù)前便積極進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，并在項目初步設(shè)計批復(fù)后立即著手編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，并根據(jù)_及公司要求，結(jié)合現(xiàn)場實際，定期調(diào)整施工組織設(shè)計。蘭新第二雙線代建工程的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計便根據(jù)2010年1月24日_組織的蘭新鐵路第二雙線施工組織專題會議紀(jì)要關(guān)于“蘭新鐵路第二雙線將于2013年6月30完成工程施工全部內(nèi)容和子系統(tǒng)調(diào)試”要求，在對全線進(jìn)行了整體調(diào)查后，組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，從人員、設(shè)備、投資等各方面統(tǒng)籌考慮，于2010年3月完成了指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的編制，在結(jié)合一年的施工進(jìn)展情況后，于10月初對施工組織設(shè)計進(jìn)行了調(diào)整，為更好地組織施工提供了保證。另外，考慮到西寧站改造工程綜合性強(qiáng)，子項目多，相互關(guān)聯(lián)多，對運(yùn)輸干擾大等特點，根據(jù)指揮部的要求，在工程可研及初步設(shè)計審查期便提前介入，先后多次與設(shè)計院就項目分包、施工組織安排、過渡工程方案等多方面進(jìn)行了溝通，并組織設(shè)計院、公司業(yè)務(wù)部門、設(shè)備管理單位就“四段一所”的設(shè)備裝備、西寧站二次過渡、拆除重建站段的過渡等進(jìn)行了多次對接，并就動車運(yùn)用所的建設(shè)工期安排給_主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。通過對整體工程的施工順序，影響制約因素，施工難度，供圖順序，包件劃分，征拆順序等全面進(jìn)行梳理，理順了思路，形成了較為清晰的整體施工組織安排輪廓。
在西寧站房及西寧過渡工程初步設(shè)計批復(fù)后，積極組織開展指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的編制工作，就站房施工中所必須的過渡工程與公司運(yùn)輸部門與設(shè)計院多次進(jìn)行的溝通協(xié)商，制定了切實可行的實施方案，在保證施工的同時，將運(yùn)輸?shù)挠绊懽钚』?BR> 四、增強(qiáng)設(shè)計聯(lián)系，及時解決現(xiàn)場問題。
目前除初步設(shè)計未批復(fù)的西寧站改及相關(guān)工程為施工圖招標(biāo)外，目前已開工或已完成的建設(shè)項目均為初步設(shè)計招標(biāo)，由于設(shè)計深度不夠，在施工中難免存在供圖不及時、現(xiàn)場施工問題較多等各類問題，為保證工程順利開展，加強(qiáng)與設(shè)計的聯(lián)系。一是根據(jù)確定的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，督促設(shè)計單位完善施工圖，簽訂供圖協(xié)議。由于初步設(shè)計招標(biāo)造成施工圖設(shè)計工作相對滯后，為此，根據(jù)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，制定切實可行的供圖計劃，與設(shè)計單位分別就應(yīng)急工程、蘭新第二雙線代建工程、西寧站房、西寧西過渡工程等簽訂了供圖協(xié)議，截止目前蘭新第二雙線代建段已完成供圖118份，應(yīng)急工程施工圖全部完成，西寧西過渡工程完成供圖45份，西寧站房完成供圖2份。
二是制定設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議制度。自2010年4月全面開工來，堅持每月與設(shè)計召開設(shè)計協(xié)調(diào)會，組織對設(shè)計供圖、設(shè)計配合、設(shè)計方案及施工、監(jiān)理中存在的施工圖問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并結(jié)合設(shè)備管理使用單位意見，提出優(yōu)化建議。
三是加強(qiáng)設(shè)計配合管理。經(jīng)過多次與設(shè)計院的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了設(shè)計現(xiàn)場指揮部的技術(shù)力量，配齊了相關(guān)專業(yè)，提高了解決現(xiàn)場問題的能力。
四是根據(jù)_施工圖審核管理要求，委托具有資質(zhì)的鐵二院做為蘭新第二雙線委托具有資質(zhì)的中鐵二院進(jìn)行代建段及西寧站房和西寧西過渡工程的的施工圖審核單位，并將費(fèi)用、委托情況報部工管中心審核。同時與設(shè)計、施工圖審核單位建立了審核意見回復(fù)及復(fù)議制度，組織施工圖現(xiàn)場核對，目前代建段共完成115份施工圖的審核工作，西寧西過渡工程完成45份施工圖審核。另外考慮到西寧西過渡工程緊臨既有線施工，為確保運(yùn)營及滿足使用要求，協(xié)調(diào)公司建管部組織設(shè)備管理單位及業(yè)務(wù)部室對施工圖進(jìn)行了補(bǔ)充審查，保證了施工圖質(zhì)量。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇一
我校網(wǎng)站自20xx年5月建立以來，經(jīng)過二次更新改版，使我校的網(wǎng)站功能逐漸強(qiáng)大，管理逐步完善。依托網(wǎng)站初步實現(xiàn)了學(xué)校的信息化管理，網(wǎng)站正成為學(xué)校重要的管理辦公平臺，師生學(xué)習(xí)的平臺，也成為我校一個重要的對外宣傳窗口?，F(xiàn)將我校的網(wǎng)站建設(shè)與管理工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視并積極帶頭參與信息化建設(shè)工作。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直以來非常重視學(xué)校的信息化、現(xiàn)代化建設(shè)，多次對學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)提出重要的意見，并給予了極大的支持。在網(wǎng)站建設(shè)之初就成立信息中心（校中層）部門，協(xié)調(diào)各方面的工作。使得學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)能夠順利及時地進(jìn)行改版更新，并能迅速的應(yīng)用于學(xué)校的教育教學(xué)管理，大大提升了學(xué)校的信息化管理水平。
二、大力進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)工作。
沒有技術(shù)便沒有信息化，技術(shù)是網(wǎng)站的基礎(chǔ)。因此，我校十分重視對教師的網(wǎng)站技術(shù)培訓(xùn)，全體教師專門利用周前會結(jié)束后進(jìn)行網(wǎng)站技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)一段時間后進(jìn)行了考核。培訓(xùn)采取了結(jié)對幫扶的方式，校本培訓(xùn)內(nèi)容貼近工作、生活的需求，教師們培訓(xùn)積極性很高。通過一學(xué)期的培訓(xùn)，教師們的教育技術(shù)水平得到了很大的提高，并且很快把這些技術(shù)運(yùn)用到教學(xué)，上課效率明顯提高。在考核中，大部分老師都順利通過了考核。
三、制度建設(shè)為真正實現(xiàn)實現(xiàn)學(xué)校的信息化提供強(qiáng)有力的保證。
學(xué)校在建網(wǎng)站初期，建立了以黃建平校長為組長的網(wǎng)站建設(shè)工作小組，所有涉及網(wǎng)站的建設(shè)維護(hù)管理等一系列的組織機(jī)構(gòu)都進(jìn)行了明確，有力的保障網(wǎng)站的建設(shè)與運(yùn)行由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視與學(xué)校工作需要，網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)的資金有絕對的保障，并做到經(jīng)費(fèi)逐年有所增加。在管理制度上，我們絕對按國家信息管理的法律法規(guī)和省教育廳信息網(wǎng)絡(luò)安全有關(guān)通知精神進(jìn)行網(wǎng)站管理，我們也制定了相關(guān)的規(guī)章制度。如：《網(wǎng)絡(luò)中心管理制度》、《網(wǎng)站安全制度》、《黃巖實驗小學(xué)教師博客管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)評課管理制度》、《論壇管理制度》、《筆記本電腦使用管理辦法》《計算機(jī)教室管理制度》、《電子備課室管理制度》。
四、為學(xué)校工作提供各種應(yīng)用平臺是網(wǎng)站的靈魂。
如果只有網(wǎng)站沒有應(yīng)用的話，這個網(wǎng)站也就失去了她應(yīng)有的生命力。因此，我們在看重網(wǎng)站建立的基礎(chǔ)上，更加看重的是她的應(yīng)用。在校園網(wǎng)建設(shè)方面，我們通過光纖方式接入?yún)^(qū)教育局城域網(wǎng)，并充分利用網(wǎng)站作用，發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)效能，初步滿足了學(xué)校管理和教師教育教學(xué)工作。在平臺建設(shè)方面，我們提供各種格樣符合學(xué)校實際工作需要的管理平臺，最大意義實現(xiàn)學(xué)校的信息化。我們采用虛擬光驅(qū)管理平臺，在教室可高速讀取各種資源。在教師學(xué)習(xí)交流方面，學(xué)校利用教學(xué)資源管理平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評課活動，也可發(fā)表自己的課題、論文、教案。在班級文化建設(shè)方面，班主任在自己的班級網(wǎng)站上建立各種各樣的欄目，來展示本班的風(fēng)采。信息多樣、內(nèi)容豐富。
五、完善深化，繼續(xù)提高。
雖然我們在網(wǎng)站建設(shè)管理方面作了大量的工作，網(wǎng)站對我校的工作帶來的便捷是顯而易見的，但是，我們也感到我們的網(wǎng)站還存在許多的不足，我們也正在加強(qiáng)研究與嘗試，以挖掘網(wǎng)站的更明顯的作用與更完善的功能。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師大家好！
首先很高興、并榮幸地在這里與各位領(lǐng)導(dǎo)同行交流學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)經(jīng)驗。網(wǎng)站建設(shè)是學(xué)校教育信息化建設(shè)的重要方面，是適應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，加大學(xué)校對外交流與宣傳力度，提高教學(xué)、科研、管理效率的重要途徑，是學(xué)校對外宣傳的窗口，也是展示全校師生才能，加強(qiáng)對校外聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)，共同發(fā)展的陣地。通過網(wǎng)站讓社會，家長了解我校的發(fā)展概況、辦學(xué)優(yōu)勢、辦學(xué)質(zhì)量、宣傳學(xué)校、提高學(xué)校知名度，為廣大師生創(chuàng)建一個資源共享的平臺，讓教師辦公做到一定的信息化。
我校校園網(wǎng)站自從20xx年4月建站以來，本著對外宣傳的基礎(chǔ)上，開始向建設(shè)成為教職員工、學(xué)生家長、在校學(xué)生及其他人員學(xué)習(xí)、交流、辦公的平臺而努力。得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體師生的高度關(guān)注，同時也得到了教育局以及同行的技術(shù)支持與幫助。我校網(wǎng)站得到了快速發(fā)展，一年來我校網(wǎng)站的訪問量猛增到現(xiàn)在的8萬多，學(xué)校網(wǎng)站先后被評為先進(jìn)集體，在國家網(wǎng)站評比中省級順利通過，有效地改善了辦學(xué)形象。作為學(xué)校網(wǎng)站的管理員，我深知身上的責(zé)任，這些成績的取得離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的大力支持與關(guān)注，下面我就學(xué)校網(wǎng)站建站以來所做的工作淺談自己的幾點感觸。
一、網(wǎng)站基本情況。
我校校園網(wǎng)根據(jù)學(xué)校的實際情況，我校網(wǎng)站建設(shè)主要由學(xué)校概況、校園新聞、視頻新聞、德育之窗、教育科研、教師頻道、學(xué)生園地、制度法規(guī)、留言咨詢九個頻道。各個頻道根據(jù)各自的主導(dǎo)方向開設(shè)不同的欄目，充分服務(wù)教學(xué)、黨建、德育、心理健康、家庭教育、學(xué)生研究性學(xué)習(xí)等內(nèi)容。除這些欄目之外，網(wǎng)站首頁還設(shè)一些專題欄目，如學(xué)校介紹、校長致辭、校園動態(tài)、教研科研、師德師風(fēng)、團(tuán)隊活動、家校連接等專題，當(dāng)然還有網(wǎng)站鏈接等等。
學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容豐富，采用后臺管理。管理入口只限校內(nèi)用戶進(jìn)行訪問。內(nèi)部管理的欄目與頁面的欄目相一致，內(nèi)容由信息管理員進(jìn)行添加、修改、刪除、發(fā)布。
我們的校園網(wǎng)站是由我們學(xué)校校長及網(wǎng)絡(luò)中心全體信息技術(shù)教師集合學(xué)校自身需要設(shè)計與制作的。用藍(lán)色作為主基調(diào)色，在界面上規(guī)劃整齊合理，主次分明，顏色分明，上傳文字標(biāo)題統(tǒng)一用3號宋體，正文用4號宋體，給人一種輕松的視覺效果。各個欄目設(shè)置合理，一目了然，并在網(wǎng)站首頁設(shè)有站內(nèi)搜索欄目，可以進(jìn)行本網(wǎng)站欄目內(nèi)容的進(jìn)行搜索，能夠快捷輕松地看到我們所需要的內(nèi)容。
二、做法和體會。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視是網(wǎng)站有效運(yùn)行的重要支撐。
自網(wǎng)站開始建設(shè)并運(yùn)行以來，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)需求，成立了兼職工作人員隊伍，領(lǐng)導(dǎo)班子專門開會制定了網(wǎng)站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，趙樹軍校長任組長，教學(xué)校長王紅星任副組長，我任管理員，其他全體教師任信息員。在校領(lǐng)導(dǎo)和全體信息人員的共同探討、交流，并根據(jù)自己相關(guān)業(yè)務(wù)的工作創(chuàng)設(shè)了校園網(wǎng)站相關(guān)欄目，建立我校特色網(wǎng)站。在運(yùn)行期間，校領(lǐng)導(dǎo)多次對網(wǎng)站建設(shè)提出指導(dǎo)性意見和建議，并多次在會議上強(qiáng)調(diào)要及時、準(zhǔn)確更新網(wǎng)站內(nèi)容，為網(wǎng)站的良好運(yùn)行提供了大力支持。學(xué)校網(wǎng)站工作所實現(xiàn)的許多新的舉措、新的嘗試，包括加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全內(nèi)部機(jī)制；加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，營造外部優(yōu)勢等，都是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的具體指導(dǎo)和幫助下完成的。
（二）、明確分工和職責(zé)，確保責(zé)任到人。
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)”的原則，我校進(jìn)一步明確了各教師的工作職責(zé)，按照相應(yīng)的分工情況對有關(guān)欄目進(jìn)行維護(hù)，并及時更新，提供最新的信息。
趙校長親自抓負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)的宏觀指導(dǎo)。全面負(fù)責(zé)、監(jiān)督網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程；教學(xué)校長王紅星帶頭寫稿負(fù)責(zé)信息審核發(fā)布及主管網(wǎng)絡(luò)宣傳工作協(xié)同教導(dǎo)處、大隊部負(fù)責(zé)宣傳工作的策劃協(xié)調(diào)、信息宣傳資料的收集整理。曹長林校長負(fù)責(zé)“黨建工作、師德師風(fēng)、家校鏈接、法制安全教育”欄目新聞的撰寫，我負(fù)責(zé)信息管理進(jìn)行添加、修改、刪除等工作，并根據(jù)需求進(jìn)行欄目的增加或調(diào)整。通過明確職責(zé)，為共同作好網(wǎng)站的平臺建設(shè)和內(nèi)容建設(shè)打牢基礎(chǔ)。
（三）、建立網(wǎng)站信息員、管理員的職責(zé)。
1、網(wǎng)站有一個網(wǎng)站管理員，負(fù)責(zé)上傳網(wǎng)站信息資料、審核網(wǎng)站信息員所輸入的資料內(nèi)容。
2、站長負(fù)責(zé)網(wǎng)站的全面工作，包括網(wǎng)站的設(shè)計、調(diào)整及作技術(shù)上的指導(dǎo)等。
3、各責(zé)任教師統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確責(zé)任。
4、各室需要提供的重要資料必須在計劃時間內(nèi)傳到相關(guān)網(wǎng)址上。
5、負(fù)責(zé)教師至少每天應(yīng)該瀏覽學(xué)校網(wǎng)站，了解網(wǎng)站相關(guān)信息。
（四）、充分發(fā)揮教師的參與積極性。
網(wǎng)站的建設(shè)離不開廣大教師和學(xué)生的參與，如果網(wǎng)站的建設(shè)只靠管理員一個人去完成，其工作量大的讓人無法想象，所以必須充分發(fā)揮教師和學(xué)生參與網(wǎng)站建設(shè)的積極性。網(wǎng)站建立之初，部分教師，尤其是中老年教師，對網(wǎng)站的作用認(rèn)識不夠，對網(wǎng)站的建設(shè)漠不關(guān)心，很少登陸瀏覽。針對這種情況，我們一方面通過各種途徑進(jìn)行宣傳，另一方面采用一些“強(qiáng)制“手段強(qiáng)迫他們關(guān)心校園網(wǎng)，比如每周的工作安排，原來是由教導(dǎo)處下發(fā)到各辦公室的，現(xiàn)改為網(wǎng)上發(fā)布，老師們不得不上網(wǎng)查看；與每位教師都有關(guān)的市，區(qū)、省、國家組織的論文撰寫信息和報名表等，也都在網(wǎng)站發(fā)布，提供下載，“逼迫“這部分老師們也關(guān)心參與進(jìn)來。
雖然我校在網(wǎng)站建設(shè)方面做出一些成績，但是今后還要不斷總結(jié)在工作中的成績和存在的問題，發(fā)揚(yáng)成績，及時糾正不足，積極組織教師參與網(wǎng)站建設(shè)，熱心為興華小學(xué)網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，使學(xué)校和老師在網(wǎng)站建設(shè)中不斷發(fā)展。
饒平師范實驗中學(xué)網(wǎng)站自20xx年改版以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，在網(wǎng)絡(luò)管理員及全校老師與學(xué)生的共同努力下，現(xiàn)已成為集信息發(fā)表、德育教育、教學(xué)科研的一個綜合性的平臺，該平臺不僅拓寬了我校與外界交流信息的渠道，加強(qiáng)教育教學(xué)的交流；而且為我們教學(xué)科研的發(fā)展提供了一個堅強(qiáng)的后盾，從而提高了學(xué)校各方面的品位和知名度。為了使饒平師范實驗中學(xué)的網(wǎng)站更加完善，現(xiàn)將學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)、使用和管理工作進(jìn)行總結(jié)與反思。
學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)做到了三服務(wù)，即為教育教學(xué)管理服務(wù)，為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)，為教師教學(xué)服務(wù)，并成為了學(xué)校與家長、教師、社會聯(lián)系的橋梁，成為了學(xué)校對外宣傳的閃亮窗口。網(wǎng)站建設(shè)以省、市、區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃為指導(dǎo)，以學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施”的原則，堅持突出重點，合理配置，注重效益，分層推進(jìn)，逐步到位的方針；以現(xiàn)代教育思想和理論為指導(dǎo)，以改革教育教學(xué)模式為關(guān)鍵，以網(wǎng)絡(luò)和其它信息化設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，以教育信息化資源的開發(fā)和人才對伍的培養(yǎng)為重點，以課題研究為切入口，不斷提高教師、學(xué)生對信息技術(shù)的應(yīng)用，以教育的信息化帶動教育的現(xiàn)代化，切實做好網(wǎng)站建設(shè)管理工作，搭建學(xué)校對外交流的一個平臺。
學(xué)校網(wǎng)站由副校長鄭志堅直接領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校信息技術(shù)教研組成員及各學(xué)科骨干教師參與，張慶豐為專職網(wǎng)站管理員。網(wǎng)站管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)與管理，其余參與人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站各塊內(nèi)容的收集和整理，再經(jīng)由網(wǎng)站管理員發(fā)布。這種結(jié)構(gòu)雖然單一，卻可以有效地控制網(wǎng)站信息的正確導(dǎo)向，免去網(wǎng)站管理員內(nèi)容審核的繁雜環(huán)節(jié)。
學(xué)校重視網(wǎng)站建設(shè)，每年都會對網(wǎng)站的運(yùn)營投入經(jīng)費(fèi)，保證了網(wǎng)站欄目的更新及日常維護(hù)。
三、網(wǎng)站布局內(nèi)容合理科學(xué)。
網(wǎng)站規(guī)劃科學(xué)合理，符合國家信息化發(fā)展方向和學(xué)校信息化工作實際。饒平師范實驗中學(xué)網(wǎng)站的一級目錄包括中考|高考考務(wù)、校園快訊、行政管理、榮譽(yù)之窗、教師天地、意見計劃、學(xué)生園地、語言文字、學(xué)校招生等欄目。網(wǎng)站從設(shè)計之初就充分考慮了學(xué)校工作的需要和辦學(xué)特色，從欄目設(shè)計到網(wǎng)頁效果，從信息發(fā)布到資源建設(shè)都進(jìn)行了合理詳細(xì)的規(guī)劃。網(wǎng)站頻道及欄目的內(nèi)容定位清晰、有統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)，欄目名稱準(zhǔn)確，做到了簡明、直觀、易管理。首頁布局結(jié)構(gòu)清楚合理，重點內(nèi)容突出，相關(guān)鏈接適合師生獲取信息需要。網(wǎng)站有統(tǒng)一色彩風(fēng)格，充分體現(xiàn)學(xué)校網(wǎng)站的特色，有統(tǒng)一的logo設(shè)計，頁面整齊、美觀大方，形式效果與主題相應(yīng)，能夠反映學(xué)校的文化建設(shè)。
四、網(wǎng)站維護(hù)技術(shù)先進(jìn)安全。
網(wǎng)站采用asp·net動態(tài)網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)，內(nèi)容管理系統(tǒng)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫管理相結(jié)合，后臺構(gòu)架完整、科學(xué)、合理、邏輯關(guān)系清晰，有利于管理網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)站技術(shù)構(gòu)架安全、穩(wěn)定，在寬帶環(huán)境或城域網(wǎng)環(huán)境下能保證用戶瀏覽速度。
網(wǎng)站建設(shè)和管理是學(xué)校信息化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是信息化應(yīng)用的重要平臺，是信息交流、對外宣傳、家校聯(lián)系和服務(wù)社會的有效途徑。我們將從整體規(guī)劃、內(nèi)容管理、技術(shù)保障、使用制度等方面繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)站的建設(shè)和管理，不斷完善各個欄目的內(nèi)容及功能，提升網(wǎng)站功能，高質(zhì)、高效的為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。
四、為學(xué)校工作提供各種應(yīng)用平臺是網(wǎng)站的靈魂如果只有網(wǎng)站沒有應(yīng)用的話，這個網(wǎng)站也就失去了她應(yīng)有的生命力。因此，我們在看重網(wǎng)站建立的基礎(chǔ)上，更加看重的是她的應(yīng)用。在校園網(wǎng)建設(shè)方面，我們通過光纖方式接入?yún)^(qū)教育局城域網(wǎng)，并充分利用網(wǎng)站作用，發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)效能，初步滿足了學(xué)校管理和教師教育教學(xué)工作。在平臺建設(shè)方面，我們提供各種格樣符合學(xué)校實際工作需要的管理平臺，最大意義實現(xiàn)學(xué)校的信息化。如：學(xué)校綜合管理平臺、博客、教學(xué)資源管理平臺、班級網(wǎng)站、爭章在線、虛擬光驅(qū)管理平臺。這些平臺具有上傳、審核、發(fā)布、查詢、統(tǒng)計等功能。在欄目與特色方面，總校首頁中有學(xué)校名稱、與省、市和縣（市、區(qū)）及相關(guān)學(xué)校網(wǎng)站的鏈接；中小學(xué)部首頁中有導(dǎo)航欄；網(wǎng)站地圖；學(xué)校也有學(xué)校自身特色的專題，如：星星閃爍、藝術(shù)長廊。在資源建設(shè)與應(yīng)用方面，按省教育廳推薦的教育素材資源庫來選擇建設(shè)本校資源庫，學(xué)校教育資源總量大于60g，資源基本覆蓋全部學(xué)科，其中自建資源占學(xué)?？傎Y源10％以上。我們采用虛擬光驅(qū)管理平臺，在教室可高速讀取各種資源。在教師學(xué)習(xí)交流方面，學(xué)校利用教學(xué)資源管理平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評課活動，也可發(fā)表自己的課題、論文、教案。在班級文化建設(shè)方面，班主任在自己的班級網(wǎng)站上建立各種各樣的欄目，來展示本班的風(fēng)采。信息多樣、內(nèi)容豐富。
20xx年，本人主要負(fù)責(zé)改版建設(shè)了新的電廠網(wǎng)站與電廠紀(jì)委網(wǎng)站；較好地負(fù)責(zé)與進(jìn)行了電廠網(wǎng)站的管理、維護(hù)與工作；負(fù)責(zé)的科技信息、電子商務(wù)工作也都得到兼顧，積極為電廠的生產(chǎn)與管理服務(wù)。
一、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。
提高黨性修養(yǎng)，堅決和黨中央保持一致。按照廠黨委和支部要求，參加有關(guān)黨的活動會議和學(xué)習(xí)。參加黨的輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識；學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)精神，并落實到日常業(yè)務(wù)工作之中。
多次參加了電廠、集團(tuán)公司組織的電子商務(wù)會議、電子商務(wù)學(xué)習(xí)班，以便把自己負(fù)責(zé)的電廠電子商務(wù)工作的部分工作做得更好。
1、緊急建設(shè)、開通了電廠新的主頁。
今年3月，電廠網(wǎng)站服務(wù)器因為硬盤故障，導(dǎo)致網(wǎng)站數(shù)據(jù)丟失，而備份在個人電腦上的網(wǎng)站數(shù)據(jù)也因重新裝機(jī)一時未保留，從而導(dǎo)致電廠網(wǎng)站一時停止了運(yùn)行。一方面，暫時影響了電廠的相關(guān)工作；另一方面，經(jīng)常來訪問電廠主頁的用戶，一時不能訪問，給用戶帶來不便。在這種情況下，信息中心一方面緊急維修、更換服務(wù)器硬盤；另一方面，日夜加班加點地重新建設(shè)電廠新的網(wǎng)站。這次改版、重建網(wǎng)站的工作，主要由我來進(jìn)行。我利用多年摸索、積累的網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗、技能，利用目前比較流行的網(wǎng)站建設(shè)程序，硬是通過個人的努力與能力，在短短兩三天時間內(nèi)，建設(shè)、調(diào)試、完善、開通了電廠新的網(wǎng)站。電廠新網(wǎng)站結(jié)合程序員同事胡家漢等編制的電廠生產(chǎn)信息系統(tǒng)，一個全新的、功能實用的電廠主頁就誕生了。目前的電廠主頁，整站標(biāo)準(zhǔn)而規(guī)范，界面友好，用戶使用也很方便。同時，我們自己建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站，也為單位節(jié)約了數(shù)千元的網(wǎng)站建設(shè)資金。
2、電廠各網(wǎng)站的日常維護(hù)與管理。
1)留心學(xué)習(xí)電腦和網(wǎng)絡(luò)知識，加強(qiáng)電廠網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)工作。
2)搞好電廠主頁的維護(hù)，時刻監(jiān)視主頁的運(yùn)行情況；出現(xiàn)問題，及時、努力處理，避免產(chǎn)生不良影響。
3)負(fù)責(zé)電廠主頁來稿的處理工作，發(fā)現(xiàn)文稿存在文字和專業(yè)問題的，及時糾正處理，力求所發(fā)文稿不出現(xiàn)大的差錯。及時處理、編發(fā)電廠主頁新聞，以最快的時效反映電廠的生產(chǎn)與管理動態(tài)，反映電廠與職工的風(fēng)貌。大家從電廠主頁這個特殊的窗口，就能在一定程度上了解電廠的動態(tài)、電廠的發(fā)展、電廠所取得的成就。
4)配合電廠的工作，先后開辟了“電廠管理年”、“電廠投產(chǎn)發(fā)電40周年”、“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”等專題。
5)加強(qiáng)“電廠紀(jì)檢監(jiān)察工作網(wǎng)”的建設(shè)與維護(hù)工作，進(jìn)行了一次改版。
6)加強(qiáng)“電廠社區(qū)”的管理，豐富職工的網(wǎng)絡(luò)生活。分別為電廠的攝影協(xié)會、羽毛球協(xié)會等開辟了“攝影園地”、“體育天地”等專欄，積極為電廠職工的文體活動服務(wù)，反映職工的精神面貌和電廠的生產(chǎn)與管理工作，很受一些職工的。攝影專欄發(fā)表的一些攝影作品，已有相當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)。
7)個人負(fù)責(zé)、投資建設(shè)了電廠的外網(wǎng)網(wǎng)站“丹江口水力發(fā)電廠”，并加強(qiáng)網(wǎng)站管理，及時發(fā)布有關(guān)電廠的一些重要信息。該網(wǎng)站的前身為本人建設(shè)的“丹江口水力發(fā)電廠信息網(wǎng)”，從20xx年建設(shè)開通到現(xiàn)在，七八年過去了，一直都在盡個人的微薄之力，向外界宣傳、推介我們丹江口水力發(fā)電廠。
三、負(fù)責(zé)電廠電子商務(wù)工作中的相關(guān)工作。
電廠在著名的電子商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”網(wǎng)注冊了自己的電子商務(wù)帳號，目前這項工作中的部分工作也交由我來負(fù)責(zé)管理。20xx年，及時發(fā)布了電廠多批次電子商務(wù)的采購信息，為電廠的設(shè)備采購提供了便利，節(jié)約了資金。
20xx年，本人多次參加了電廠、集團(tuán)公司組織的電子商務(wù)會議、電子商務(wù)學(xué)習(xí)班，以便把自己負(fù)責(zé)的電廠電子商務(wù)工作中的部分工作做得更好。
四、搞好科技信息交流，積極提供利用與服務(wù)。
積極協(xié)調(diào)我廠和有關(guān)科技信息網(wǎng)的聯(lián)系，按照要求交納網(wǎng)費(fèi)，加強(qiáng)科技交流，及時分發(fā)科技信息期刊資料，為工程技術(shù)人員和電廠生產(chǎn)服務(wù)。我們參與的一個“水電站機(jī)電技術(shù)信息網(wǎng)”，網(wǎng)刊《水電站機(jī)電技術(shù)》(雙月刊)為國家級刊物，并作為中國水力發(fā)電工程學(xué)會會刊，其影響越來越大。本人經(jīng)常鼓勵、推薦我廠工程技術(shù)人員向該刊投稿，并時有我廠的論文在該刊發(fā)表。
同時，電廠還參加了“湖北省電力科技信息網(wǎng)”、“全國水電廠自動化技術(shù)信息網(wǎng)”。為幫助我廠技術(shù)人員，也為在技術(shù)上介紹、宣傳我廠，本人常常熱心地為技術(shù)人員向網(wǎng)刊薦稿并發(fā)表，為提高單位的聲譽(yù)努力做力所能及的工作。
20xx年10月24日至27日，參加了在云南西雙版納召開的“全國水力發(fā)電機(jī)電技術(shù)交流會暨水利水電機(jī)電技術(shù)信息網(wǎng)20xx年年會”，并帶電廠技術(shù)人員的科技論文到大會進(jìn)行交流。
信息中心***。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇二
1、村整村改造工程：該工程自3月份開始拆遷以來，現(xiàn)已完成拆遷任務(wù)的98.5%、項目總體規(guī)劃、地質(zhì)勘探、樁基圖紙、油田管線改造設(shè)計方案，正在進(jìn)行樁基施工及油田管線改造施工，該工程2020年計劃開工550套，計劃年內(nèi)完成主體樓建設(shè)任務(wù)。
2、汽車站改造項目：該項目計劃項目總占地45畝，其中可利用開發(fā)土地28畝，新車站占地8畝，油田井場占地9畝，該項目現(xiàn)已完成原車站辦公樓拆遷，正在與原車站42戶居民協(xié)商拆遷賠償?shù)裙ぷ?，由于該工程拆遷任務(wù)由開發(fā)商與交運(yùn)集團(tuán)負(fù)責(zé)，拆遷資金較大，現(xiàn)開發(fā)企業(yè)正在等待上級土地政策。
3、路及湖路改造工程：上半年主要完成了圖紙設(shè)計、區(qū)政府投資辦的項目評審，現(xiàn)正在進(jìn)行工程招投標(biāo)，7月9號開標(biāo)，該兩項工程總投資950萬元左右，預(yù)計招標(biāo)完成后兩個月完成施工任務(wù)。
（二）油地共建項目。
1、污水處理廠建設(shè)，該工程總投資5229萬元，由勝利油田供水公司投資建設(shè)，現(xiàn)主要工程已全部完成，正在進(jìn)行廠區(qū)配套工程施工，待污水收集系統(tǒng)管網(wǎng)建設(shè)工程完工后將達(dá)到運(yùn)行條件。
2、污水收集系統(tǒng)改造，該項工程總投資5700萬元，由孤島社區(qū)負(fù)責(zé)實施，項目計劃新建配套污水收集管網(wǎng)27公里、配套污水提升泵房等設(shè)施，現(xiàn)該工程已完成任務(wù)量的70%，預(yù)計今年下半年完成全部施工任務(wù)。
3、光明路綠化提升工程，該工程總投資1000余萬元，主要是對光明路西苑路口至朝陽七村兩側(cè)按照城市綠化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠化提升工程，現(xiàn)已完成度部分土方工程及部分種植任務(wù)。
4、南五村高層住宅樓建設(shè)工程，該項目計劃在南五村南側(cè)建設(shè)高層住宅樓共160戶，建設(shè)占地面積6537平方，建筑面積25755平方米，全部為17層高層住宅，現(xiàn)已完成土地招拍掛、圖紙設(shè)計、工程招標(biāo)，下一步進(jìn)行柱基施工。
5、小區(qū)改造工程，該工程主要是對西苑村住宅樓外墻維修及粉刷，小區(qū)道路、場地改造，綠化、排水、路燈等其它公共設(shè)施零星改造。項目總投資2000萬元，該工程現(xiàn)順利進(jìn)行。
（三）其他工程。
完成了軍博園道路大修工程、槐花節(jié)三號路硬化工程、濟(jì)軍基地道路兩側(cè)綠化工程、濟(jì)軍基地水庫開發(fā)區(qū)塊測量任務(wù)等。
（四）其他工作。
穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作；農(nóng)村道路資金申請按要求正在進(jìn)行可研報告等工作，棚戶區(qū)改造申請按要求上報，房產(chǎn)手續(xù)辦理現(xiàn)在正進(jìn)行辦理。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇三
學(xué)風(fēng)是一個學(xué)校精神與文化的因子，是學(xué)校的無形資產(chǎn)，也是學(xué)校的靈魂。因此面對如何使學(xué)校的進(jìn)一步地科學(xué)發(fā)展這個問題，我們必須清醒地認(rèn)識到學(xué)風(fēng)方面上存在的實際問題和挑戰(zhàn)，必須重視學(xué)風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵和意義。
一深入宣傳學(xué)風(fēng)建設(shè)月精神，建立有效的監(jiān)督機(jī)制，為學(xué)風(fēng)建設(shè)月保駕護(hù)航。
1、規(guī)模動員深入人心。
為了確保我院學(xué)風(fēng)建設(shè)活動的順利開展，充分發(fā)揮學(xué)生骨干在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的表率作用，深入有效的開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動。10月10日中午，我院召集院系團(tuán)總支、學(xué)生會成員及各班班委，在法政學(xué)科樓117室開展了學(xué)風(fēng)建設(shè)月動員大會。團(tuán)總支書記黃輝主持會議。會上，黃老師首先強(qiáng)調(diào)了學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性，明確了學(xué)風(fēng)建設(shè)月的指導(dǎo)思想，并要求大家在學(xué)風(fēng)建設(shè)月中，找出本院及班級存在的不足，并及時反饋、糾正。
2、勤讀力耕利己達(dá)人。
優(yōu)良學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成，離不開學(xué)生的自主性與切實有效地監(jiān)督制度，在這兩方面，我院都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步。就學(xué)生本身來說，通過學(xué)院、班級的一系列宣傳，深深了解到學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要性與迫切性。學(xué)生骨干的榜樣作用帶動了整個學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍，新大一剛進(jìn)大學(xué)不久，卻絲毫不懈怠，組織英語晨讀，為英語四、六級做準(zhǔn)備。在上課紀(jì)律方面，遲到缺課現(xiàn)象驟然減少。我院學(xué)子秉持“勤耕力讀，立己達(dá)人”的原則，積極配合學(xué)風(fēng)建設(shè)，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為己任，努力學(xué)習(xí)，為學(xué)風(fēng)建設(shè)月的順利開展做出了巨大的貢獻(xiàn)。另一方面，我院的監(jiān)督制度的制定與執(zhí)行也切實有效，工作日不間斷的查勤，保證了學(xué)生的出勤率。督察責(zé)任到人，老師與學(xué)生干部合理分工，完善了我院的督察制度。
二德智體全面發(fā)展，精彩活動層出不窮，為學(xué)風(fēng)建設(shè)月增添色彩。
1、條理清晰展思路辯論場上爭風(fēng)光。
敏銳的洞察力，迅速的反應(yīng)能力，是新聞人才的基本能力。10月25日南京財經(jīng)大學(xué)第七屆校園辯論賽在管理學(xué)科樓二樓報告廳拉開帷幕。此次我院代表隊與紅山學(xué)院代表隊進(jìn)行對決，主要大學(xué)英語四級考試是否還存在價值展開激烈的辯論。雙方辯手將各自清晰地思路展現(xiàn)出來，博得一陣陣喝彩。比賽過程相當(dāng)激烈，但是雙方辯手都保持著微笑的神態(tài)，展示出新聞后備人才的專業(yè)素質(zhì)。經(jīng)過評委的評定最終本場比賽以新聞學(xué)院勝利告終，正方二辯獲得最佳風(fēng)度獎，反方一辯獲得最佳辯手獎。
2、力爭上游秀活力運(yùn)動場上灑汗水。
身體是革命的本錢。10月26日上午，我校秋季運(yùn)動在仙林校區(qū)體育館盛大開幕。我院學(xué)生身著鵝黃色短袖、下穿白色短裙，儼然成為賽場的亮點，高舉著“新聞學(xué)院加油”的牌子，喊著“友誼第一，比賽第二”的嘹亮口號，邁著整齊劃一的步伐走過主席臺?！百惓鲲L(fēng)格、賽出水平”向來是新聞學(xué)院的金牌作風(fēng)，不去計較得失與成敗，甜美的笑容總是綻放在這片綠茵場上。在比賽中，我院學(xué)生積極參與，充分展現(xiàn)了我院學(xué)生的青春與活力。后勤工作分工明確，為運(yùn)動員提供了保障。另一方面，通訊工作也是分配得當(dāng)，運(yùn)動會結(jié)束后，評選出了陳薇薇等七位同學(xué)，授予“優(yōu)秀通訊員”的稱號。
三宏德明智，博學(xué)篤行，師生共勉，為學(xué)風(fēng)建設(shè)月唱響誓言。
1、有聲有色辦活動青春無悔立誓言。
在學(xué)風(fēng)建設(shè)月中，大一新生開展了幾次具有針對性的班會，班會形式不拘一格，內(nèi)容豐富多彩。“我的未來不是夢”班會以規(guī)劃大學(xué)四年生活為討論對象，新生各抒己見，表達(dá)了自己的想法。同時，班會還邀請了高年級的學(xué)生骨干，將他們的經(jīng)驗介紹給大一新生。言有盡而意無窮，班會在同學(xué)們的合唱聲中結(jié)束，同學(xué)們迷茫的臉上逐漸露出一個堅毅的信念：我的未來不是夢，我的大學(xué)不是夢!
2、名家講座顯風(fēng)采諄諄教導(dǎo)入人心。
10月14日下午，南京大學(xué)新聞傳播學(xué)院院長方延明教授來我院開展以“人文素養(yǎng)與成才”為主題的新聞學(xué)講座。方教授首先從人文素養(yǎng)談起，他把人文素養(yǎng)概括為一種氣質(zhì)、精神、涵養(yǎng)。接著，方教授便把目光放到新聞專業(yè)上來。他從多個方面闡述了一篇優(yōu)秀的新聞作品所需具備的條件。最后，方教授給我院學(xué)生總結(jié)了新聞專業(yè)學(xué)習(xí)的三個境界：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”、“多見而識，擇善而從，學(xué)無常師”、“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”。方教授的諄諄教導(dǎo)，使我院學(xué)子認(rèn)識到了新聞人應(yīng)該具備哪些專業(yè)素質(zhì)。本次講座是我院學(xué)風(fēng)建設(shè)的一項重要活動，不僅對今后同學(xué)們的專業(yè)學(xué)習(xí)有著重要的指導(dǎo)作用，對同學(xué)們的大學(xué)學(xué)習(xí)生活也有很大的啟發(fā)和幫助。
3、勵志電影指方向新聞學(xué)子明理想。
11月3號晚，新聞學(xué)院在專二報告廳為09界大一新生放映了電影《高考1977》。該影片以30年前恢復(fù)高考的重大歷史事件為背景，通過對黑龍江一個農(nóng)場的一群下鄉(xiāng)知識青年得知恢復(fù)高考排除萬難參加高考的故事描述，還原了那個特殊年代的真實歷史，展現(xiàn)了一代青年“向著自由，向著未來，對一切不合理的制度”的勇敢抗擊，甚至不惜以生命為代價，追求屬于自己的權(quán)利，贊揚(yáng)了親情，友情，愛情的純潔，無私和高尚。同學(xué)們觀看完電影后，受益頗豐，一方面了解了歷史，另一方面，也激勵同學(xué)要珍惜現(xiàn)在的環(huán)境，努力學(xué)習(xí)，實現(xiàn)理想。
四揚(yáng)長避短，敢于認(rèn)識自身不足，將學(xué)風(fēng)建設(shè)月精神發(fā)揚(yáng)光大。
通過本次學(xué)風(fēng)建設(shè)我院在許多方面取得了長足的進(jìn)步，但是無法否認(rèn)，在很多方面還存在著不足。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇四
“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，推進(jìn)我市“爭先進(jìn)位、率先崛起”奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn)的重要舉措。我局黨組對此高度重視，始終把它作為一項重要工作來抓。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實施一把手工程，成立了以局黨組書記、局長###同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，形成上下聯(lián)動的工作機(jī)制。局黨組多次召開黨組會議、全局會議動員、再動員全體廣大干部職工積極投身活動。二是實行目標(biāo)管理。把解放思想主題實踐活動、機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)納入年底崗位目標(biāo)，明確目標(biāo)任務(wù)，確立責(zé)任追究辦法，強(qiáng)化全體人員的責(zé)任感。三是抓好宣傳發(fā)動。采取分層抓學(xué)習(xí)、集中抓宣傳、認(rèn)真抓討論的方式，提高全員思想認(rèn)識，為卓有成效地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)奠定了堅實的組織和思想基礎(chǔ)。
二、查擺問題不遮丑，建章立制抓規(guī)范。
要全面提升機(jī)關(guān)效能，就必須找準(zhǔn)自身存在的問題和群眾關(guān)心的熱點、難點問題。因此，在“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動的的第二階段，我局動員所屬單位和每一名職工，結(jié)合單位和本人實際，實事求是地深刻查擺自身效能建設(shè)中存在的問題，做到查擺問題不遮丑，面對問題不回避。
圍繞有礙機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，我局廣泛發(fā)揚(yáng)民主，在促膝談心、溝通交流的基礎(chǔ)上，采取自上而下、自下而上的形式進(jìn)行了認(rèn)真查擺。我們還通過召開局黨組會議、局全體工作人員會議和行政相對人座談會、行風(fēng)熱線、發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見函、設(shè)立意見箱、走訪涉藥單位等多種形式廣泛征求社會各界的意見和建議，做到征求意見有廣度，查擺問題有深度。
在查擺和征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)認(rèn)真梳理歸納，主要存在四個方面的問題：一是宣傳力度不大。在食品安全工作中，我局如何當(dāng)好政府的“抓手”，履行好綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)的職能，宣傳的不到位，造成社會和部分群眾對我局在食品安全職能上產(chǎn)生誤解。二是監(jiān)管水平不高。在監(jiān)管隊伍上，人員少，業(yè)務(wù)水平不高；在監(jiān)管設(shè)施上，設(shè)備落后，保障能力較低；在監(jiān)管方法上，手段不多，疲于應(yīng)付，不能很好地適應(yīng)我市食品藥品安全監(jiān)管點多、線長、面廣、任務(wù)重的需要，在邊遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)還存在著監(jiān)管的盲點。三是執(zhí)法理念滯后。處罰重于服務(wù)，監(jiān)督管理有余，幫促服務(wù)不足，以服務(wù)促監(jiān)管，以服務(wù)促發(fā)展尚有差距。在執(zhí)法理念上考慮法律的因素較多，注重嚴(yán)管重罰；考慮相對人的因素較少，忽視支持扶持。四是工作作風(fēng)不實。仍然存在辦事效率低的現(xiàn)象，機(jī)關(guān)科室人員下基層調(diào)研少，抓督查落實少，幫助解決問題少。
在明確問題的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，結(jié)合工作實際，我局首先從制度入手，為做到用制度管人，按制度辦事，進(jìn)一步抓好規(guī)范管理，我局相繼制定、補(bǔ)充修改完善了《執(zhí)法人員行為準(zhǔn)則》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)定》、《藥品醫(yī)療器械行政執(zhí)法錯案追究制度》、《罰沒物品處理規(guī)定》、《政務(wù)公開制度》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《涉藥單位行政執(zhí)法回訪制度》、《票據(jù)、文書管理制度》、《黨內(nèi)組織生活制度》等17項制度，為提升機(jī)關(guān)效能和今后的規(guī)范管理提供了較為完善的制度保證。
三、突出重點抓整改，完善鞏固抓提高。
局黨組針對查擺出來的問題，分清輕重緩急，突出重點全面整改，認(rèn)真制定了整改方案，局黨組書記、局長###同志代表我局通過電視臺向全市人民作了公開承諾。局黨組及班子成員本著實事求是的態(tài)度，堅持存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題的原則，與各科室、各所屬單位簽訂了整改細(xì)則，明確了整改內(nèi)容、措施、責(zé)任科室和責(zé)任人以及完成整改任務(wù)的時限要求。
在局黨組的督促指導(dǎo)下，在科室負(fù)責(zé)人和全體干部職工的共同努力下，針對存在的問題，我局著力開展了四個方面的整改工作：
一是加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新監(jiān)管方式，發(fā)揮我局食品安全協(xié)調(diào)的牽頭作用，組織協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，針對我市食品安全方面存在的突出問題，適時組織開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法專項整治活動，減少執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率，最大限度地減少對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的干擾。截至目前，我局先后組織召開了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會會議，制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政府也出臺了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。專項整治活動中，我局突出了對農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個單位專題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項整治方案》，從6月1日開始，對農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個月的專項整治行動，取得了較好的成效。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。食品安全知識電視大獎賽前期準(zhǔn)備工作臨近尾聲，下半年如期舉行。
二是簡政放權(quán)，強(qiáng)化服務(wù)。堅持以人為本，變行政權(quán)力為優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對涉及藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用許可的項目，“敞開大門、規(guī)范程序、全程服務(wù)”。把許可的條件放到最寬，把競爭的秩序調(diào)得最佳，把服務(wù)的.工作做得最好，將原有的13項行政許可精簡為4項，并全部由服務(wù)大廳一站辦理，五日辦結(jié)；業(yè)務(wù)科長、分管局長到大廳現(xiàn)場辦公，真正消除兩頭跑、層層批現(xiàn)象。對涉及行政處罰的案件，實行首問負(fù)責(zé)、陽光執(zhí)法、限時辦結(jié)、錯案追究制。
全知識交給農(nóng)民；重點加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)的作用；重點做好濉溪縣“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣工作，推動全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)深入開展；重點推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個體診所等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)工作；重點促進(jìn)藥品零售向鄉(xiāng)村延伸，方便農(nóng)民購藥。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇五
20，我中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室的大力支持和配合下，從促進(jìn)我省旅游業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，充分發(fā)揮導(dǎo)服中心的職能作用，緊緊圍繞對全省社會導(dǎo)游的服務(wù)與管理展開各項工作：
一、積極開展政治思想建設(shè)。
今年來，根據(jù)局黨組的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)下，我中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大會議精神，以“三個代表”為指導(dǎo)，以“八榮八恥”為中心全體工作人員的行為準(zhǔn)則。積極組織中心工作人員參加政治思想學(xué)習(xí)。年初，中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了崗位調(diào)整，并增加了工作人員。新的人員到崗后，思想穩(wěn)定，能忙盡快適應(yīng)新的工作崗位，積極投入工作，使社會導(dǎo)游服務(wù)管理工作有條不紊地展開。6月份，我中心認(rèn)真組織參加了《關(guān)于治理商業(yè)賄賂的專向整治活動》，每個人針對自身工作特性，積極展開了自查自糾，沒有發(fā)生任何的賄賂行為和苗頭。9月份隨著省委省政府將旅游產(chǎn)業(yè)確立為培育壯大的支柱產(chǎn)業(yè)。這是對我們旅游界的一種鞭策和鼓勵，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件的精神實質(zhì)。在局黨組的指導(dǎo)下，制定了社會導(dǎo)游服務(wù)管理工作思路，并以實際行動把它貫徹到社會導(dǎo)游服務(wù)管理工作中。全力打造一支政治思想過硬的社會導(dǎo)游服務(wù)管理隊伍。
今年來在局機(jī)關(guān)的工作安排下，我中心根據(jù)自己的工作職責(zé)，主要進(jìn)行了以下工作：
（一）年審培訓(xùn)工作。三月份對在省導(dǎo)服中心掛靠的社會導(dǎo)游和省直各旅行社的導(dǎo)游進(jìn)行了分期、分批的思想教育和業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，很多導(dǎo)游都表示受益非淺，這次培訓(xùn)在我中心的前任領(lǐng)導(dǎo)的精心的籌備下，改變了以往那種沉悶的傳統(tǒng)授課方式，聘請了一批資深的大學(xué)教授來講學(xué)。在課堂上老師淵博的知識、精辟獨到的語言和幽默恢諧的授課方法，博得了導(dǎo)游們的陣陣掌聲。在業(yè)務(wù)技能課上，師生形成互動，使每一個導(dǎo)游都積極參與、親身感受，博得了導(dǎo)游們的一致好評，大大提高了導(dǎo)游參加培訓(xùn)的積極性。特別是在聽了文花枝的先進(jìn)事跡報告，導(dǎo)游們深受感動并寫出自己心得體會，表示要以文花枝為榜樣，為導(dǎo)游隊伍增光添彩。大大提高了整個導(dǎo)游隊伍的思想覺悟和職業(yè)道德水平。培訓(xùn)結(jié)束后緊接著就是對培訓(xùn)合格的.導(dǎo)游人員進(jìn)行年審刷卡。每年的年審刷卡不僅是省直旅行社和掛靠在省導(dǎo)游中心的社會導(dǎo)游，而是面對全省所有導(dǎo)游的一項工作，工作量很大而且只有一臺機(jī)器，工作人員經(jīng)常加班加點為廣大導(dǎo)游服務(wù)。
（二）社會導(dǎo)游的注冊登記工作。在每年一次的導(dǎo)游資格證頒發(fā)以后，緊接著就是我中心的導(dǎo)游注冊登記工作。隨著導(dǎo)游隊伍的不斷擴(kuò)大，在我中心掛靠的社會導(dǎo)游也迅速增長，年我中心共接收注冊導(dǎo)游1286人，在我中心注冊社會導(dǎo)游僅500人，今年比去年同比增長256%。增長幅度如圖所示：
（三）導(dǎo)游證辦理工作（頒發(fā)新證、補(bǔ)證、換證）。每年的4-7月份是新證辦理的高峰期，我中心克服了機(jī)器老化、工作人員少等實際困難，充分發(fā)揮主觀能動性，本著以人為本、為導(dǎo)游服務(wù)的工作理念，經(jīng)常加班加點地工作。特別是考慮到有很多外地前來辦證的導(dǎo)游，很不容易，我中心主動加大工作量，提高勞動強(qiáng)度，將國家規(guī)定的取證時間為7-15個工作日，壓縮為當(dāng)天全部辦理完畢，為廣大導(dǎo)游節(jié)約了時間和費(fèi)用。受到了導(dǎo)游人員的一致好評，也使在我中心掛靠的人數(shù)迅速增長。全年共辦理新導(dǎo)游證4218人次，補(bǔ)發(fā)導(dǎo)游證150人次，換發(fā)導(dǎo)游證300人次。由于中心只有一臺機(jī)器，且已使用多年，長時間不停運(yùn)轉(zhuǎn)損耗特別大，一旦出現(xiàn)故障就造成整個辦證工作癱瘓。今年在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)過我中心的申請，配置了一臺新的制證機(jī)器并增加了一名工作人員，相信明年的工作壓力將會有所緩和。
（四）社會導(dǎo)游的中介委派工作。今年以來我中心充分發(fā)揮社會導(dǎo)游與與旅行社之間的橋梁紐帶作用，介紹掛靠在我中心的社會導(dǎo)游到旅行社帶團(tuán)900多人次，特別是在旅游旺季、黃金周、節(jié)假日我中心加班加點，為社會導(dǎo)游開具委派單250多人次。
（五）召開了全省社會導(dǎo)游服務(wù)管理工作座談會。今年12月在局黨組的高度關(guān)注下，我中心組織召開了自組建以來，第一次全省范圍的社會導(dǎo)游服務(wù)管理工作方面的會議。通過這次會議大家提出了當(dāng)前我省社會導(dǎo)游服務(wù)管理工作所存在的一系列問題，并提出了很多建設(shè)性的寶貴意見和建議，為我們今后的工作，理清了思路，與會代表一致認(rèn)為，這次會議開得很有必要。今后，要加強(qiáng)和各市州導(dǎo)服中心的交流與合作，共同探討在新形勢下導(dǎo)游服務(wù)管理工作出現(xiàn)的新問題、新情況。
（六）我中心在人員少的情況下，以大局為重，圓滿完成了局里交給的其它工作。如：旅游節(jié)，中博會，導(dǎo)游考試等任務(wù)。
三、存在主要要問題及建議。
（一）社會導(dǎo)游服務(wù)管理制度還不健全。目前，我中心作為省級導(dǎo)服機(jī)構(gòu)，一些服務(wù)管理規(guī)定還比較籠統(tǒng)，沒有細(xì)化各項規(guī)章制度，使各級導(dǎo)服中心在在具體的社會導(dǎo)游的服務(wù)管理上沒有文字依據(jù)。
（二）調(diào)研工作有待加強(qiáng)。調(diào)研工作是我們發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的一個重要途徑。要制訂和完善各項規(guī)章制度，調(diào)研工作要先行。毛澤東曾經(jīng)說過“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。因此只有通過深入調(diào)查研究，廣泛征求意見才能制訂出一些可行的、合理的、人性化的規(guī)章制度來。
（三）導(dǎo)游管理軟件數(shù)據(jù)庫有待修復(fù)。導(dǎo)游管理系統(tǒng)由于系統(tǒng)軟件的原因，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫從第1756位-3742位之間的導(dǎo)游數(shù)據(jù)不能修改和更新，從而使在這個范圍內(nèi)的導(dǎo)游變更非常困難。建議信息中心聯(lián)系國家旅游局盡快修復(fù)軟件系統(tǒng)。
四、今后工作的思路和打算。
在新的一年里，我中心將按照局黨組的統(tǒng)一安排和步署，積極展開各項工作。一是積極開展政治思想工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)法規(guī)政策，時事政治，相關(guān)的工作規(guī)則等，按規(guī)定的職能授權(quán)范圍開展工作，提高了工作能力和辦事效率。研究解決導(dǎo)游隊伍中帶普遍性的思想問題和實際問題。在宣傳教育的形式和方法上，我們采取傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代化的通訊工具、網(wǎng)絡(luò)等形式相結(jié)合，使年輕的導(dǎo)游人員便于接受，產(chǎn)生共鳴。二是制訂完善中心的日常工作制度，規(guī)范辦證程序，改善服務(wù)環(huán)境，認(rèn)真做好辦證工作。把國家和省旅游行政管理部門有關(guān)導(dǎo)游人員管理及辦證、收費(fèi)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)上墻公示，按程序認(rèn)真、熱情做好辦證工作，使導(dǎo)游辦證服務(wù)過程更具人性化。三是積極開展調(diào)研工作，制訂出一套切實可行的社會導(dǎo)游員激勵機(jī)制、保險制度的方案，完善導(dǎo)游證管理、年審制度和培訓(xùn)制度。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇六
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。
這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著x集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平。
通過近幾個月的實習(xí)，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計規(guī)范。
2、有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。
2、本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。
3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
祝愿x集團(tuán)的明天會更好，設(shè)計院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大！
建設(shè)管理工作總結(jié)篇七
xxxx年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及局內(nèi)各科室的密切配合下，局建管科立足交通建設(shè)本職工作，狠抓大運(yùn)交通項目、牽頭市政項目、農(nóng)村公路項目建設(shè)，全力做好疫情防控、環(huán)保督察、省巡整改等相關(guān)工作?，F(xiàn)將xxxx年工作情況總結(jié)報告如下：
1、大運(yùn)會交通建設(shè)項目。按照工作部署安排，區(qū)交通運(yùn)輸局牽頭實施大運(yùn)會配套交通項目x個，其中市級項目x個，區(qū)級實施項目x個。截至x月底，x個大運(yùn)會交通建設(shè)項目均已竣工并投入使用。
市級項目中：成洛簡快速路項目龍泉段于xxxx年xx月開工，
全線已完工，正在辦理移交；成龍簡快速路項目龍泉段項目于xxxx年x月開工，全線已完工，正在辦理移交。
區(qū)級項目中：大運(yùn)村至主場館直聯(lián)道路于xxxx年xx月開工，全線已竣工并通車，正在辦理移交。友誼路道路建設(shè)及環(huán)境提升工程于xxxx年xx月開工，全線已竣工并通車，正在辦理移交；靈龍東路與西x路連接線工程于xxxx年xx月開工，全線已竣工并通車，正在辦理移交；東安大道道路整治及環(huán)境提升工程于xxxx年x月開工，全線已竣工并完成移交；驛都大道道路整治及環(huán)境提升工程于xxxx年x月開工，全線已竣工并完成移交。
2、其它省市重大交通項目。除成龍簡、成洛簡項目外，龍泉驛區(qū)轄區(qū)內(nèi)正在實施的省市重大交通項目還包括天府機(jī)場高速公路、地鐵xx號線一期工程、地鐵xx號線、成南高速擴(kuò)容工程建設(shè)（龍泉段）等。目前天府機(jī)場高速已建成通車，華龍收費(fèi)站因施工過程多重因素影響工期有所滯后，正在積極協(xié)調(diào)推進(jìn)；地鐵xx號線龍安站、龍華寺站主體結(jié)構(gòu)已封頂，正在推進(jìn)盾構(gòu)區(qū)間施工，龍泉車輛段開展土方作業(yè)、調(diào)機(jī)工程車庫、檢修庫、列檢庫等施工；地鐵xx號線在龍泉驛區(qū)設(shè)置x個站點，目前惠王陵站完成北側(cè)蓋板施工，玉石站現(xiàn)小里程（洪景麗苑）側(cè)圍護(hù)樁施工已完成，分水站正在圍護(hù)樁和土方施工；成南高速擴(kuò)容工程建設(shè)（龍泉段）已開展項目初步設(shè)計審查、社穩(wěn)評估及施工圖設(shè)計等前期工作，并于xx月完成道路紅線放線、施工招標(biāo)工作，目前主要是配合成南高速公司完成征地組卷報征工作。
3、區(qū)內(nèi)市政項目。積極推動我局牽頭實施的x大道東段、x大道（同安段）等市政建設(shè)項目。目前，x路整治提升項目已建成通車；桃都大道東段項目已完工并通車；龍洪大道（同安段）二標(biāo)段已建成并開放交通，一標(biāo)段因河道規(guī)劃調(diào)整等原因影響，目前正在推進(jìn)中；牽頭組織開展交通擁堵綜合治理項目實施工作，目前已完成x個項目，剩余x個項目正在推進(jìn)中。
4、農(nóng)村公路及村組道路建設(shè)。農(nóng)村公路建設(shè)方面，積極推進(jìn)洪安移民路項目、雙碑大橋等x座危橋整治項目、白老路建設(shè)項目等農(nóng)村公路建設(shè)，加強(qiáng)施工安全、農(nóng)民工工資監(jiān)督管理、揚(yáng)塵治理等相關(guān)工作。目前x路、x移民路已建成通車，雙碑大橋等x座危橋整治項目已完成x座，規(guī)劃調(diào)整取消x座，另外x座因高壓電拆遷等問題正積極協(xié)調(diào)推進(jìn)建設(shè)；村組道路建設(shè)方面，完成了花果村xx組入戶路硬化工程、百工堰堰塘灣段道路硬化工程、x村xx組路維修整治等道路提檔升級約x.x公里；收集匯總x鎮(zhèn)、x街道等x個街鎮(zhèn)xxxx年相關(guān)村組道路建設(shè)需求，結(jié)合實地踏勘情況，研究制定xxxx年村組道路建設(shè)計劃。
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建設(shè)管理工作總結(jié)篇八
20xx年，我局工會在縣總工會、局總支領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)股室的大力支持下，緊緊圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧”為主題，全面履行工會各項職能，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，圍繞發(fā)展大局，團(tuán)結(jié)全局干部職工振奮精神，扎實工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，為的建設(shè)與發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來所做的主要工作總結(jié)如下：
1、貫徹精神，明確目標(biāo)。年初領(lǐng)導(dǎo)班子為制定了年度目標(biāo)任務(wù)，局總支及工會組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，通過學(xué)習(xí)和討論，讓廣大干部職工明白目前的現(xiàn)狀、工程建設(shè)與管理等中心工作所肩負(fù)的重任，明白立足本職、干好工作，就是為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。
2、凝聚人心，激發(fā)活力。開展了“我是人”為主題的專題教育，并在單位職工的崗位安排、中層干部的選拔中充分發(fā)揚(yáng)民主，讓職工自主推薦中層干部，做到公開、公正、透明，號召全體黨員、干部帶好頭，當(dāng)好模范，團(tuán)結(jié)一心，扎實工作，通過這一系列活動的開展，全局人心凝聚，干勁沖天，各項工作高效有序推進(jìn)。
3、圍繞工程建設(shè)與管理，積極開展工會工作。如何教育引導(dǎo)職工建好、管好是我們工會工作的核心。今年為如期完成項目工程，不管是施工一線，還是機(jī)關(guān)后勤，都緊急團(tuán)結(jié)在局總支的周圍，振奮精神，開拓創(chuàng)新。另一方面，時常教育每一位職工，目前正處在發(fā)展的困難時期，要多理解黨政領(lǐng)導(dǎo)的難處，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多作貢獻(xiàn)，少要索取，達(dá)到了團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)建的目的。
1、視職工為兄弟姐妹，關(guān)心職工身體健康。工會積極配合行政，組織全體職工進(jìn)行了身體健康體檢，并建立健康檔案，通過體檢，掌握了職工的健康狀況，為適時調(diào)整身體不適應(yīng)的工種提供了依據(jù)；凡是單位職工住院，工會都會同局黨政一道及時慰問，夏季為工程一線職工送去了藿香正氣液、板藍(lán)根、礦泉水等防暑降溫物質(zhì)，把關(guān)心職工的健康工作落到了實處。
2、關(guān)注弱勢群體，開展“送溫暖”活動。工會深入基層，調(diào)查了解職工的工作和生活情況，及時對特困職工進(jìn)行慰問和幫扶，年初，工會開支1200元慰問6戶困難職工，建立包括退休人員在內(nèi)的困難職工檔案12個，同時鼓勵他們克服困難勇敢地闖過難關(guān)。
3、人走心不涼，把真情關(guān)懷送給每一位退休職工。為了使每位退休職工退有所養(yǎng)，退有所樂，工會積極配合行政，定期召開退休人員會議，向他們通報單位的.發(fā)展建設(shè)情況，并認(rèn)真聽取他們的意見和建議，了解他們的疾苦，積極為他們排憂解難；“九九”重陽節(jié)組織退休職工召開座談會，退休職工們各自暢談了幾十年的工作經(jīng)歷，回憶以前工作的辛酸與快樂，展望如今的發(fā)展和成就，使每位退休職工真正感受到單位的溫暖，確保在職職工全心投入工作。
1、春灌前，組織全體供水人員到三臺、鹽亭武管局參觀學(xué)習(xí)，通過參觀學(xué)習(xí)，使每位供水人員既增長了見識，提高了業(yè)務(wù)能力，又看到了自己的不足，既聯(lián)系了單位之間的感情，又增強(qiáng)了職工搞好本職工作的責(zé)任心。
2、“八.一”節(jié)召開了復(fù)轉(zhuǎn)軍人座談會，我局復(fù)轉(zhuǎn)軍人占總?cè)藬?shù)的三分之二，如何讓他們在第二次創(chuàng)業(yè)中為工程建設(shè)與管理大顯身手，是工會義不容辭的責(zé)任，座談會的召開，既使他們重溫了軍旅生活這段值得回味的美好時光，又更加堅定了他們建好的信心和決心。會上，全體復(fù)轉(zhuǎn)軍人都表示要發(fā)揚(yáng)部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓足干勁，創(chuàng)新工作，把全部精力都投入到的建設(shè)和發(fā)展中來。
3、春節(jié)、中秋、國慶組織職工開展了鍵康有益的娛樂活動，增強(qiáng)了職工的凝聚力。
4、積極選送技術(shù)骨干參加上級組織的各種專業(yè)培訓(xùn)，既提高了他們的專業(yè)技術(shù)能力，又為單位的發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、組織職工學(xué)習(xí)工會相關(guān)知識和時事政治不夠，有效提高職工的思想素質(zhì)方面還有待加強(qiáng)。
2、在增強(qiáng)全體會員愛崗敬業(yè)，當(dāng)家作主的民主意識和主人翁責(zé)任感，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用應(yīng)加強(qiáng)。
3、開展健康有益的職工文娛活動還不夠經(jīng)?；?。
總之，今年工會工作取得了一定的成績，但離上級工會組織和單位的要求還有一定才差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，求真務(wù)實，與時俱進(jìn)，為職工服務(wù)，為水利事業(yè)發(fā)展服務(wù)，努力把工會組織建成真正的職工之家，為的加快發(fā)展作貢獻(xiàn)。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇九
的感知，實現(xiàn)決策科學(xué)化，提高快速反應(yīng)能力。這是我們指揮所建設(shè)的意義所在，也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭的需要。根據(jù)我們的工程建設(shè)和維護(hù)工作實踐，對這項工作有一些粗淺的思考：
認(rèn)識問題是解決我們怎樣建設(shè)的根本，首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，要充分認(rèn)識到指揮所工程建設(shè)已是關(guān)系國家和城市安全、穩(wěn)定和發(fā)展的一項重要工作，是立足和平時期著眼隨時戰(zhàn)爭的戰(zhàn)備工程。本著認(rèn)真落實國家防辦《人民防空工程戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求》的精神，清醒認(rèn)識人民防空的新形勢新任務(wù)，切實增強(qiáng)國防觀念和憂患意識，要從實戰(zhàn)的角度出發(fā)考慮指揮所的工程建設(shè)，不搞花架子，不搞政績工程，要從思想上克服重工程建設(shè)輕視發(fā)揮指揮所功能上，防止出現(xiàn)因麻痹而忽視指揮所的戰(zhàn)備作用。
過去指揮所裝備相對比較落后，隨著人民防空新時期新任務(wù)的提出，指揮所建設(shè)也存在著轉(zhuǎn)型期問題，這包含著兩個方面，一是人的問題，這包括觀念的轉(zhuǎn)變，新知識的引入，沒有觀念的轉(zhuǎn)變其它將無從談起。二是裝備的問題，落后的裝備是無法適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的需要，誰落后就要被挨打，這已成為鐵的定律，建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭需要的指揮所，是人防指揮所轉(zhuǎn)型期的根本任務(wù)。
1、戰(zhàn)備優(yōu)先的原則：這是指揮所建設(shè)的出發(fā)點，是指揮所的第一要素。他以打贏新時期信息化戰(zhàn)爭為基點，堅持新時期軍事戰(zhàn)略方針，強(qiáng)化指揮所的針對性。
2、因地制宜協(xié)調(diào)發(fā)展的原則：人防指揮所的建設(shè)應(yīng)考慮當(dāng)?shù)厝丝?、地貌、?jīng)濟(jì)等實際情況，還要充分考慮指揮所的相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，按比例發(fā)展人防指揮工程，使建設(shè)的指揮所能滿足戰(zhàn)時的實際需要，做到協(xié)調(diào)和需求不矛盾。
3、極大程度發(fā)揮現(xiàn)有資源的原則：每個城市擁有的資源是各不相同，所處的指揮所條件也不一樣，挖掘資源能力將有力提高指揮所的保障水平，發(fā)揮政府信息系統(tǒng)的資源，做到信息及時更新和共享，同時也要通過掌握設(shè)備性能挖掘指揮所設(shè)備的潛力。
4、平戰(zhàn)結(jié)合的原則：由于平時防災(zāi)和戰(zhàn)時防空在預(yù)警、應(yīng)急反應(yīng)、救災(zāi)、物質(zhì)儲備及搶險救災(zāi)方面有天然的相似性，在安全保密的情況下，人防工程的建設(shè)在設(shè)計階段就要有雙重功能的考慮，將戰(zhàn)時防空與平時防災(zāi)相結(jié)合，使人防工程在平時就能充分發(fā)揮其作用，增強(qiáng)人防發(fā)展活力，實現(xiàn)真正意義上的平戰(zhàn)結(jié)合。
5、科學(xué)管理原則：現(xiàn)代戰(zhàn)爭條件下的指揮所擁有大量的高科技設(shè)備，整個系統(tǒng)比較復(fù)雜，涉及的子系統(tǒng)也很多，有不同的技術(shù)應(yīng)用，用好這些設(shè)備必須做到科學(xué)、合理(來源：）、有序的實施指揮所管理工作。
6、功能相適應(yīng)的原則：指揮所的設(shè)施建設(shè)要符合當(dāng)?shù)厝朔荔w系建設(shè)和實際需要，在建設(shè)的功能上不能死板硬套，根據(jù)各指揮所的等級和戰(zhàn)備要求不同，建設(shè)的內(nèi)容也不盡相同，不搞大而全，充分圍繞指揮所的戰(zhàn)備目標(biāo)，考慮資金和環(huán)境等客觀因數(shù)，既要在設(shè)計中體現(xiàn)長遠(yuǎn)考慮，全面規(guī)劃，但具體的建設(shè)可以分期實施，做到滿足現(xiàn)有保障的前提下，考慮將來的`擴(kuò)展性，以適應(yīng)新的發(fā)展。
“以學(xué)代練，以練代訓(xùn)，以練促保障”。現(xiàn)代化戰(zhàn)爭是信息化條件下的高科技戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭中不僅使用大量的高科技，而且還隨著科學(xué)的發(fā)展，新技術(shù)將不斷應(yīng)用到戰(zhàn)爭中來，怎樣從戰(zhàn)略角度提高指揮所的戰(zhàn)備保障能力，是指揮所面臨的難題，從學(xué)習(xí)入手把握各類人員對指揮所設(shè)施熟練掌握的能力，從提高對設(shè)施的操作性和針對性入手，從而提高指揮所的務(wù)實是現(xiàn)代指揮所的根本要求。建立指揮所的日常訓(xùn)練制度和各項規(guī)章制度是落實以練代訓(xùn)的很好手段。充分借鑒準(zhǔn)軍事化建設(shè)的成果，學(xué)習(xí)部隊和相關(guān)單位的訓(xùn)練經(jīng)驗，讓學(xué)習(xí)訓(xùn)練正?；?，明確自己指揮所的工作目標(biāo)，真正做到養(yǎng)兵千日用兵一時，關(guān)鍵時刻沖得出。
編制是解決人事問題，人事是指揮所建設(shè)和工作的根本，著眼與人才引進(jìn)和培養(yǎng)是指揮所建設(shè)和保障的需要，現(xiàn)代化的指揮所一定需要好的人才來保障，要克服過去一些關(guān)于和平時期指揮所不太用，什么人都能干的觀點，指揮所成為“養(yǎng)老所”的錯誤觀點。人的重要性在現(xiàn)代戰(zhàn)爭以得到證實，指揮所建設(shè)往往要花費(fèi)大量的經(jīng)費(fèi)，如不能解決指揮所人的問題，大量先進(jìn)的設(shè)備的難以得到很好的發(fā)揮，甚至成為一種擺設(shè)，戰(zhàn)備就無從談起，人才建設(shè)是指揮所建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。
需要指揮所具有很強(qiáng)的管理和訓(xùn)練能力，由于指揮所的特殊性，加上現(xiàn)在大多數(shù)指揮所都處在轉(zhuǎn)型期，一定程度的存在著很多內(nèi)容和技術(shù)上的交叉，不理順這個關(guān)系，這對充分發(fā)揮轉(zhuǎn)型后指揮所的功能是不利的，所以從內(nèi)容上劃清指揮所的職責(zé)和工作范圍，避免指揮所和通信站及其它處室在職責(zé)上的矛盾，必須從明確產(chǎn)權(quán)和地位出發(fā)，建立完整的指揮體系，也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭條件下的指揮所建設(shè)的基本要求，這將有利于提高指揮所的管理能力和保障能力。
一是對于建設(shè)的考慮，建設(shè)規(guī)模的控制，在可行性論證階段要充分考慮城市的特點、經(jīng)濟(jì)總量和戰(zhàn)略定位等因素，對指揮工程進(jìn)行綜合定位。建設(shè)過程中嚴(yán)格按照項目管理和科學(xué)決策程序進(jìn)行施工建設(shè)，盡量減少決策層次和時間，對于技戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)的變化所帶來的項目工作量的變化，認(rèn)真分析原因，科學(xué)決策。
二是在設(shè)計過程中，多考慮冗余問題，如指揮所內(nèi)使用房間的冗余，通信管線、通信端口、指揮要素、坐席的配置等方面，防止因為情況變化調(diào)整困難。充分考慮戰(zhàn)爭和緊急狀態(tài)時，保持指揮通信系統(tǒng)的連續(xù)性；選用的主要設(shè)備要成熟可靠、技術(shù)先進(jìn)，是國家（或軍隊）的定型產(chǎn)品。所選用的通信設(shè)備和指揮系統(tǒng)，接口要基于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，具有良好的可擴(kuò)展性。各類系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備要具有良好的通用性，都能以統(tǒng)一的方法接入到應(yīng)用管理系統(tǒng)中。
三是指揮所設(shè)計要充分考慮所內(nèi)的空氣、濕度等環(huán)境問題，提高指揮場所的智能化監(jiān)控程度，在大廳建設(shè)中要符合人性化設(shè)計的要求，充分想到指揮首長的特殊性和臨時性，本著方便快捷的原則，使指揮首長能很快熟悉指揮場所和設(shè)施。
四是抓好指揮所人、物建設(shè)，是全面建設(shè)指揮所的基礎(chǔ)，要從搞好指揮所戰(zhàn)略戰(zhàn)備出發(fā)，落實好指揮所的人、物的各項工作。在人事上讓專業(yè)人才有施展才能的空間，重視人才引入，按照指揮所專業(yè)特點配備相關(guān)專業(yè)人員，對知識結(jié)構(gòu)單一的在職人員按照“知識復(fù)合化”的要求進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做到所有人員隨時用得上。物的管理上要注意產(chǎn)權(quán)的界定，對指揮工程所在的地段，如地面管理地界、口部房、各型設(shè)備設(shè)施，以及管理權(quán)限要明確界定。劃分出軍事管理區(qū)域的界線和資產(chǎn)的管理權(quán)屬。
五是制度化規(guī)范化管理，指揮所一般是一個軍事管理區(qū)域，對出入人員和內(nèi)部作息要嚴(yán)格制度化、規(guī)范化管理，結(jié)合指揮所的建設(shè)，使用先進(jìn)的自動控制門禁系統(tǒng)、通道和關(guān)鍵部位智能管理系統(tǒng)，工作上強(qiáng)化計算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用，并保證能夠?qū)崿F(xiàn)所有關(guān)鍵數(shù)據(jù)的匯總、處理、備份和保存。
六是保密工作，無論是建設(shè)還是管理，一定要把保密工作貫徹到每一個環(huán)節(jié)，從管理上強(qiáng)化保密制度的監(jiān)督，加強(qiáng)日常巡邏和戰(zhàn)備值班制度，使保密措施落實到每一個具體的事件上。從技術(shù)上通過多種手段，如計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件隔離、電子密碼、指紋控制等來識別，做到保密工作萬失無一。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇十
本文目錄。
海北鎮(zhèn)地處京、津、唐腹地，205國道橫貫全境，地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢明顯。轄區(qū)面積84.5平方公里，下轄20個行政村，人口2.67萬人，耕地面積65639畝。近年來，海北鎮(zhèn)政府大力發(fā)展民營企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，形成了自行車零部件、休閑家俱、五金柜俱、散熱器片等具有一定技術(shù)含量和市場前景的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。xx年年全鎮(zhèn)完成社會總產(chǎn)值17.3798億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值14.4012億元，農(nóng)民人均純收入4887元。海北鎮(zhèn)經(jīng)過幾年的發(fā)展，初步形成了沿205國道兩側(cè)為重點的規(guī)劃建設(shè)發(fā)展格局，商業(yè)長廊已具規(guī)模，工業(yè)企業(yè)分片集中，基礎(chǔ)設(shè)施完備，鎮(zhèn)直所屬區(qū)域道路已基本硬化。按照蘆臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃布局，海北鎮(zhèn)以“兩區(qū)一線”（兩區(qū)即工業(yè)園區(qū)和小海北農(nóng)貿(mào)市場園區(qū)，一線即205國道兩側(cè)商業(yè)長廊）為著眼點，規(guī)劃了5平方公里的民營企業(yè)工業(yè)園區(qū)，工業(yè)項目依據(jù)目前的發(fā)展現(xiàn)狀逐步向工業(yè)園區(qū)內(nèi)集中，工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大帶動了小城鎮(zhèn)建設(shè)。同時，兩個建設(shè)（工業(yè)園區(qū)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)建設(shè)）均做到了科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計、嚴(yán)格施工、強(qiáng)化管理，取得了顯著成效。
海北鎮(zhèn)黨委、政府對鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)工作進(jìn)行了多次專題研討，確定了以發(fā)展工業(yè)為大方向，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)總體布局，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，增強(qiáng)投資環(huán)境的吸引力，積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極打造布局科學(xué)、合理的城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)體系，努力提高小城鎮(zhèn)建設(shè)水平。今年，海北鎮(zhèn)繼續(xù)按照更新觀念、超前規(guī)劃、和諧布局、與社會經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的建設(shè)理念，在唐山規(guī)劃建筑設(shè)計院規(guī)劃海北鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，區(qū)城建局和鎮(zhèn)城建辦公室具體制定了科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的規(guī)劃，保證了城建工作健康有序開展。
在全鎮(zhèn)總體布局、科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局，不斷提高農(nóng)村居民生活水平，縮小城鄉(xiāng)差別，堅持以城鎮(zhèn)化改造農(nóng)村，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、現(xiàn)代文明向農(nóng)村輔射，以城鎮(zhèn)化建設(shè)新型農(nóng)村的理念，努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
今年，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，鎮(zhèn)城建辦公室的同志為成員的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實市會議精神，多次召開會議，對城鄉(xiāng)一體化工作進(jìn)行研究部署，制定實施方案，并抓緊啟動建設(shè)。
由鎮(zhèn)城建辦牽頭，各村為成員單位，對城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，確定目標(biāo)、任務(wù)，并針對農(nóng)村的實際，具體地起草了《海北鎮(zhèn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)方案》，充分體現(xiàn)了我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)特色。按照中心鎮(zhèn)、中心村逐層次進(jìn)行總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮，形成一體化的規(guī)劃體系。梯次推進(jìn)“三個一批”。一是轉(zhuǎn)變一批，對位于海北鎮(zhèn)周圍的小海北村、第五居委會、海北居委會從建設(shè)布局上一體規(guī)劃、一體建設(shè)，加快農(nóng)村向鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)業(yè)戶口向非農(nóng)戶口的轉(zhuǎn)變。二是提升一批，對具有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和帶動能力的村莊（張莊、小海北、東董、西董），著眼于培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，聯(lián)手周邊村莊，集中規(guī)劃、聯(lián)片建設(shè)，向小城鎮(zhèn)發(fā)展。三是改善一批，對具有一定人口規(guī)模的特色村莊（馬聰、桐城），立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，健全公共設(shè)施，改善人居環(huán)境，逐步發(fā)展為中心村。同時，注重將產(chǎn)業(yè)特點（河北省環(huán)球自行車零部件加工基地、五金加工基地）、交通區(qū)位（205國道）、區(qū)位優(yōu)勢（津京唐三角腹地、唐山與天津的對接窗口）相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮，不斷提高規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性。
我鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重要落腳點。今年以來，主要做了以下幾方面的工作：一是抓規(guī)劃。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆之機(jī)，把海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)花苑小區(qū)住宅樓建設(shè)、海北鎮(zhèn)直家屬區(qū)兩橫兩縱道路亮化美化建設(shè)、小海北村和海北居委會合并工作寫入《政府。
工作報告。
》，列入今后5年的政府工作。投資32萬元，請專業(yè)機(jī)構(gòu)完成了10個行政村和鎮(zhèn)直家屬區(qū)的規(guī)劃工作，完成了張莊村村址整體搬遷的規(guī)劃工作。二是解決難點熱點問題。突出解決了嶺頭村10年來因無閑散地而未解決的宅基地問題。馬聰村12年來因村址周圍的土地屬第四居委會，限制了村址的發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)政府出面協(xié)商，與第四居委會置換土地問題。以上均在海北鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃范圍內(nèi)。三是加大拆遷拆違，整治私搭亂建。對鎮(zhèn)直中心的18家（共計786平方米）違規(guī)違章臨時建筑進(jìn)行了拆除，對205國道沿線的商業(yè)、餐飯業(yè)等網(wǎng)點進(jìn)行了統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。四是抓中心工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。鼓勵企業(yè)向中心工業(yè)園區(qū)搬遷工作，今年又有兩家企業(yè)進(jìn)行了入駐搬遷工作。
四、城鎮(zhèn)化建設(shè)工作扎實推進(jìn)，整體建設(shè)水平和綜合管理水平不斷提高。
“三分建、七分管”，加強(qiáng)管理是我鎮(zhèn)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)落實城鎮(zhèn)建設(shè)管理制度和管理措施，做到建管并重。一是整治私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、禽畜亂跑等現(xiàn)象。二是增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入，加大環(huán)境整治力度，安排專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員，70%的村已經(jīng)做到垃圾日產(chǎn)日清，其它村能夠做到定期清掃、清除垃圾。三是通過規(guī)劃建綠、植樹造林、種植花卉等措施，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行綠化、美化環(huán)境，開展創(chuàng)建綠色家園活動。四是加大宣傳力度，全面提高全民環(huán)境意識和創(chuàng)建意識。五是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，按照海北鎮(zhèn)區(qū)域總體規(guī)劃，對民營工業(yè)項目按功能分區(qū)合理布局。
（二）、強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐。
xx年年我鎮(zhèn)在財政資金緊張的情況下，形成多元化融資體制，投入不斷檔，建設(shè)不停步。全鎮(zhèn)20個村不斷加快城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，共計投入建設(shè)資金1656.104萬元。其中市、區(qū)以上單位財政投入682.29萬元，群眾個人投入415.2萬元，村集體投入558.614萬元。在各項工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，無違法、違規(guī)建設(shè)項目，無質(zhì)量、安全等事故的發(fā)生。
1、綠化工程：
6個村（花牛、領(lǐng)頭、桐城、大海北、張莊、小堼）投入資金8.6萬元,植速生楊19.8萬棵。其中張莊村植女貞等灌木7000棵，植龍爪槐1000棵。
2、硬化工程：
總投入788.36萬元——。
（1）、水泥路面：6個村（桐城、小堼、大海北、花牛、張莊、七里淀）和海北家屬區(qū)共投入資金503.76萬元，修水泥路面全長10.08公里，面積5.495萬平方米。其中，張莊村完成了6公里的入村路面和環(huán)村路面硬化工程，大海北村完成了3公里的入村路面硬化工程。另外，小堼等北5村出資113萬元，完成了入村路與205國道（7.61公里，面積3.805萬平方米）水泥路面翻修工程。
（2）、砌磚路面：5個村（大海北、小韓、大韓、張莊、張廣）共投入資金24.6萬元，修砌磚路面全長2410米，面積9840平方米。
3、凈化工程：
總投入382.418萬元——。
（1）、自來水改造工程：張廣村完成了自來水改造工程，另2個村（桐城、小堼）進(jìn)行了補(bǔ)改和擴(kuò)改，共投入資金31.958萬元。鎮(zhèn)直家屬區(qū)鋪設(shè)下水管道1500米，投資45.6萬元。
（2）、打機(jī)井：4個村（東董、花牛、張莊、東雙）共打飲水井和農(nóng)業(yè)灌溉井5眼，投入資金28.3萬元。
（3）、公廁：大韓村建公廁2個，投入資金3.3萬元。
（4）、垃圾池：3個村（大韓、桐城、大海北）修建垃圾池8個，共投入資金5800元。
（5）、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)：5個村（小海北、小堼、小韓、花牛、于辛）加強(qiáng)養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模建設(shè)，共投入資金269萬元。
（6）、全鎮(zhèn)清運(yùn)垃圾共2.79萬立方米，環(huán)境衛(wèi)生保潔支出費(fèi)用3.68萬元。
4、亮化工程：
5個村（花牛、大韓、張莊、大海北、張廣）和鎮(zhèn)直家屬區(qū)共投入資金7.636萬元，在村內(nèi)原有亮化的基礎(chǔ)上，對村內(nèi)新建街道安裝高標(biāo)準(zhǔn)水銀路燈159盞。
5、兩室建設(shè)：
3個村總投入58萬元進(jìn)行兩室建設(shè)。其中，西雙村投入資金25萬元，建辦公室17間；小堼村投入資金18萬元，建辦公室6間；張廣村投入資金15萬元，建辦公室6間。
6、文教基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
由于整合教育資源，從起開始并校工作，成立中心學(xué)校，因此，今年教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始投入。完成中心學(xué)校教學(xué)樓工程建設(shè)，預(yù)算投資345萬元的張莊村中心小學(xué)教學(xué)樓工程，現(xiàn)已投資225萬元，已完成教學(xué)樓主體工程建設(shè)，建筑面積1960平方米。
7、工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
投資72.09萬元，完成環(huán)海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)道路（長948米）水泥路面硬化工程。
8、橋梁建設(shè)。
投資40萬元，重修三雙路與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。投資42萬元，修建海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。
我鎮(zhèn)無財政，資金短缺是制約城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作有效開展的主要因素今年以來，除張廣村兩室建設(shè)工程、張莊村中心小學(xué)建設(shè)工程、張莊村三環(huán)路（6公里）水泥路面硬化工程、大海北村入村路（3公里）水泥路面硬化工程、小堼等北5村與205國道連接入村路（7.61公里）水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)（鎮(zhèn)政府西側(cè)）水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)水泥路面硬化工程、兩座鋼筋混凝土橋梁建設(shè)得到市、區(qū)級財政部分資金幫扶外，各村建設(shè)資金的主要來源是靠村集體和農(nóng)民自籌，而村集體收入的主要來源是依靠土地流轉(zhuǎn)，但是隨著國家惠農(nóng)政策的落實，土地通過集體組織統(tǒng)一流轉(zhuǎn)很難繼續(xù)實行。讓農(nóng)民集資，必須堅持一事一議的原則，征得村民的同意，對于不愿交錢的村民，缺乏有效的措施，從而影響建設(shè)工作的正常開展。
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在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下在上級主管部門的指導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下在做好宣傳工作的同時協(xié)調(diào)、帶領(lǐng)社區(qū)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、村建、城管、環(huán)衛(wèi)、建管、供水、農(nóng)貿(mào)市場、國土等部門單位顧全大局抓重點開拓創(chuàng)新求實效較好地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求本人從三個方面匯報的勤政、廉政工作情況。
1、堅持黨的基本路線，加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)。
2、堅定信心開拓創(chuàng)新，切實做好各項工作。
3、堅守黨紀(jì)條規(guī)紅線，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
過去的一年，雖然通過自身的努力，取得了一些成績，但也存在一些不足：一是學(xué)習(xí)缺乏持久化，常因工作忙放松自我提高；二是交往時有人情觀，吃請現(xiàn)象偶有發(fā)生；三是工作尚存依賴性，主觀能動作用發(fā)揮不夠。這些都應(yīng)在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
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市建設(shè)局：
第一季度，我處在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針，以求真務(wù)實，真抓實干，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新為依托，全面認(rèn)真的開展各項工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下：
1、在義務(wù)共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署，把義務(wù)共建工作當(dāng)作今年市政建設(shè)的一項十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進(jìn)行了實地考察，并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進(jìn)經(jīng)驗和具體做法帶了回來，在此基礎(chǔ)上出臺了《×市區(qū)道路義務(wù)共建實施方案》。
2、完成了×鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作，共計300條，20萬平方米。
3、對×鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進(jìn)行調(diào)查摸底，最后確定為有能力負(fù)擔(dān)義務(wù)共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分為一類單位24戶，二類單位51戶，三類單位47戶。
4、完成了6條義務(wù)共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設(shè)計工作，并落實到24戶一類單位來承建這些工程，總面積為17,652平方米。
5、完成了150條義務(wù)修建砂石路面的測量、設(shè)計工作，并落實到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為140,983平方米。
6、完成了西環(huán)廣場三期工程的調(diào)查、測量工作，總面積為3,000平方米。
7、出臺了×市八面通鎮(zhèn)內(nèi)城市道路建設(shè)-xx年發(fā)展計劃。
8、根據(jù)春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進(jìn)行一次全面調(diào)查，共調(diào)查出破損砼路面1,300平方米。
1、路燈工作從今年1月1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當(dāng)即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。
2、路燈工作在第一季度共集中進(jìn)行了三次大規(guī)模的維修(元旦、春節(jié)、3月份)，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已達(dá)到了95%。
3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風(fēng)路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修155盞。
4、西環(huán)廣場更換霓虹燈30延長米。
5、更換塑鋁線400延長米。
6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺。
7、更換保險器40個。
8、更換電子觸發(fā)器40個。
9、更換油開關(guān)1臺。
10、修復(fù)路燈短路2處。
三、“雙服務(wù)”工作。
1、在幫扶養(yǎng)牛過程中，年初處里主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)一班人馬到包扶村——秀池進(jìn)行了實地考察，通過調(diào)查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶38戶，全村牛存欄數(shù)133頭，可繁母牛70頭，凍配母牛54頭，8月齡以上公牛20頭，去勢公牛18頭，建牛舍760平方米，取得了第一手資料，為今后幫扶工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
2、根據(jù)市委市政府關(guān)于動員全社會力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領(lǐng)導(dǎo)立即召開了全處職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認(rèn)識，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務(wù)15萬元，并超額完成我處攬儲任務(wù)的115.4%，受到了市養(yǎng)牛辦的好評。
3、向秀池村無償投資500元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。
4、幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費(fèi)的問題，進(jìn)一步減輕了公交車業(yè)戶的費(fèi)用，理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。
四、公交工作。
1、企業(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進(jìn)行。
2、一季度收繳管理費(fèi)1萬元。
3、與有關(guān)部門正在進(jìn)一步協(xié)商減免運(yùn)管費(fèi)的問題。
4、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了跟車邊服務(wù)、邊指導(dǎo)，使公交車達(dá)到正常運(yùn)行。
五、具體做法。
1、用行動教育來調(diào)動職工更能說服人。
在實際工作中，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)用身教重于嚴(yán)教的實際行動來影響周圍，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務(wù)共建實施方案過程中，由于時間緊迫，有關(guān)人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導(dǎo)，用自己的實際行動，直接教育和調(diào)動了廣大職工的積極性。
2、充分調(diào)動職工積極性，全面推進(jìn)各項工作。
由于今年義務(wù)共建任務(wù)繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務(wù)共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進(jìn)行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動起來，才能更好地開展好各方面的工作。
3、克服資金困難，搶先抓實工作。
在第一季度由于市政府的城維費(fèi)到位比較緩慢，這段時間也正是我處經(jīng)費(fèi)十分短缺的時期，為了不影響工作，我們采取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進(jìn)行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設(shè)施的完好率，滿足了廣大市民的需要。
六、存在的問題。
1、由于城維費(fèi)不能及時到位，導(dǎo)致個別工作不得不滯后，嚴(yán)重制約了市政工作搶前抓早的工作落實。
2、因受資金額度的限制，迫使鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面不能及時修復(fù)。
七、第二季度。
工作計劃。
1、實施新村街南端砼路面的勘探、測量、設(shè)計、改造工程。
2、對鎮(zhèn)內(nèi)的涵洞、邊溝進(jìn)行清淤和維修。
3、疏導(dǎo)東山?jīng)_溝進(jìn)行清淤，迎接雨季的到來，確保沖溝暢通。
4、修復(fù)鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面。
5、實施義務(wù)共建工程的技術(shù)質(zhì)量與監(jiān)督工作。
6、在路燈管理上達(dá)到隨壞隨修，確保照明設(shè)施的完好率和路燈亮燈率達(dá)到95%。
7、完成木器廠變壓臺、油開關(guān)和計生委配電室的油開關(guān)、空氣開關(guān)的更新。
8、更換西環(huán)路中段的破損地埋電纜。
9、更換工農(nóng)街市醫(yī)院段的破損地埋電纜。
10、維修團(tuán)結(jié)路東段配電箱控制器、定時器等。
11、繼續(xù)實施和加強(qiáng)路燈的值班工作。
八、今后措施。
1、以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立起求真務(wù)實，真抓實干，與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費(fèi)用創(chuàng)造出滿意的效益。
2、繼續(xù)強(qiáng)化班子的自身建設(shè)，做到以點帶面。在職工中間達(dá)到上下統(tǒng)一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊伍。
3、路燈工作要嚴(yán)格按照《路燈管理辦法》進(jìn)行操作，并向社會做出承諾。
4、繼續(xù)加大對市政設(shè)施的管理力度，確保市政設(shè)施的完好率。
我們決心在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，為第二季度的工作打下一個良好的堅實基礎(chǔ)。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇十一
市建管委自20xx年10月成立以來，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固城市建設(shè)就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展理念，圍繞“拉開城市格局、完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境”的目標(biāo)，不斷加大城市建設(shè)投入力度，積極開展城市創(chuàng)建活動，從嚴(yán)城市管理，城市建設(shè)管理工作取得了長足發(fā)展。先后獲得全國水環(huán)境治理人居環(huán)境項目范例獎、水環(huán)境治理優(yōu)秀范例城市、公交一路線全國文明線路、全省第三屆規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”等榮譽(yù)稱號，順利通過了省級衛(wèi)生城市、園林城市、文明城市復(fù)查和國家園林城市初審，為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的'保障。
（一）道路建設(shè)成績斐然。20xx年至20xx年，我市共投入城建重點工程建設(shè)資金11.2億元，先后實施了城市區(qū)間快速路、花湖大道、沿湖路、杭州東路、杭州西路、馬鞍山路、鳳凰山隧道、李家坊隧道等一批城市主干道的改建、擴(kuò)建工程，完成了杭州路、湖濱中路等道路黑化工程，城市基礎(chǔ)設(shè)施水平大幅提升，城區(qū)道路總長和道路面積等指標(biāo)都得到大幅上升。目前，全市人均城市道路面積達(dá)11.80平方米。
（二）公用事業(yè)發(fā)展加快。截止20xx年底，城市供水日生產(chǎn)能力94萬立方米，供水管道長度615公里，用水普及率達(dá)100%，燃?xì)馄占奥蔬_(dá)98.45%，污水處理率達(dá)68.2%（其中污水集中處理率達(dá)29%），城市萬人擁有交通車輛12.32標(biāo)臺。
（三）園林綠化較大發(fā)展。根據(jù)創(chuàng)建國家園林城市工作要求，堅持“擴(kuò)綠增量，提質(zhì)造景”的原則，大力實施“濱水綠化、道路綠化、景點綠化、社會綠化”四大工程，完成了團(tuán)城山公園、人民廣場、青山湖廣場、澄月廣場、張之洞廣場、湖景工程、小區(qū)綠地等一批綠化新建改造工程，城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)39.25%，城區(qū)綠地率達(dá)36.51%，人均公園綠地面積達(dá)11.54平方米。
（四）市容環(huán)境衛(wèi)生上了臺階。以“雙創(chuàng)”工作為總抓手，重點實施了市容環(huán)境整治、城市暢通工程、綜合執(zhí)法、環(huán)境保護(hù)等工程，極大地改善了城市容貌。清掃保潔質(zhì)量明顯提高，城管執(zhí)法力度進(jìn)一步加大，基本消滅了暴露垃圾。完成了西塞垃圾處理場建設(shè)改造，啟動了峰烈山垃圾處理場“3r”技術(shù)改造，城區(qū)生活垃圾處理率達(dá)99.66%，其中生活垃圾無害化處理率達(dá)到了82.28%。
（五）建筑業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。以加快新型墻體材料和商品混凝土的推廣應(yīng)用為重點，著力加強(qiáng)勘察設(shè)計、圖紙審查、工程造價、招標(biāo)投標(biāo)、材料檢測、質(zhì)量監(jiān)督、施工安全、裝飾裝修、清理拖欠工程款等行業(yè)管理，建筑業(yè)發(fā)展步伐加快。到2006年，全市完成建筑業(yè)產(chǎn)值46.37億元，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)地位逐步顯露。
（六）小城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。以實施“百鎮(zhèn)千村”示范工程為載體，深入開展村莊整治工作，全市城鎮(zhèn)化進(jìn)程全面加快。全市建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制覆蓋率達(dá)90%以上，全市城鎮(zhèn)化水平達(dá)到49.7%。全市共有4個鎮(zhèn)和40個村進(jìn)入“百鎮(zhèn)千村”示范工程序列，陳貴、還地橋、靈鄉(xiāng)等一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)奪得全省城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理“楚天杯”。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇十二
海北鎮(zhèn)黨委、政府對鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)工作進(jìn)行了多次專題研討，確定了以發(fā)展工業(yè)為大方向，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)總體布局，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，增強(qiáng)投資環(huán)境的吸引力，積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極打造布局科學(xué)、合理的城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)體系，努力提高小城鎮(zhèn)建設(shè)水平。今年，海北鎮(zhèn)繼續(xù)按照更新觀念、超前規(guī)劃、和諧布局、與社會經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的建設(shè)理念，在唐山規(guī)劃建筑設(shè)計院規(guī)劃海北鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，區(qū)城建局和鎮(zhèn)城建辦公室具體制定了科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的規(guī)劃，保證了城建工作健康有序開展。
三、全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。
在全鎮(zhèn)總體布局、科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局，不斷提高農(nóng)村居民生活水平，縮小城鄉(xiāng)差別，堅持以城鎮(zhèn)化改造農(nóng)村，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、現(xiàn)代文明向農(nóng)村輔射，以城鎮(zhèn)化建設(shè)新型農(nóng)村的理念，努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，鎮(zhèn)城建辦公室的同志為成員的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實市會議精神，多次召開會議，對城鄉(xiāng)一體化工作進(jìn)行研究部署，制定實施方案，并抓緊啟動建設(shè)。
2、科學(xué)規(guī)劃，突出特色。由鎮(zhèn)城建辦牽頭，各村為成員單位，對城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，確定目標(biāo)、任務(wù)，并針對農(nóng)村的實際，具體地起草了《海北鎮(zhèn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)方案》，充分體現(xiàn)了我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)特色。按照中心鎮(zhèn)、中心村逐層次進(jìn)行總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮，形成一體化的規(guī)劃體系。梯次推進(jìn)“三個一批”。一是轉(zhuǎn)變一批，對位于海北鎮(zhèn)周圍的小海北村、第五居委會、海北居委會從建設(shè)布局上一體規(guī)劃、一體建設(shè)，加快農(nóng)村向鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)業(yè)戶口向非農(nóng)戶口的轉(zhuǎn)變。二是提升一批，對具有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和帶動能力的村莊（張莊、小海北、東董、西董），著眼于培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，聯(lián)手周邊村莊，集中規(guī)劃、聯(lián)片建設(shè)，向小城鎮(zhèn)發(fā)展。三是改善一批，對具有一定人口規(guī)模的特色村莊（馬聰、桐城），立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，健全公共設(shè)施，改善人居環(huán)境，逐步發(fā)展為中心村。同時，注重將產(chǎn)業(yè)特點（河北省環(huán)球自行車零部件加工基地、五金加工基地）、交通區(qū)位（205國道）、區(qū)位優(yōu)勢（津京唐三角腹地、唐山與天津的對接窗口）相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮，不斷提高規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性。
3、狠抓試點，促進(jìn)實效。
四、城鎮(zhèn)化建設(shè)工作扎實推進(jìn)，整體建設(shè)水平和綜合管理水平不斷提高。
“三分建、七分管”，加強(qiáng)管理是我鎮(zhèn)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)落實城鎮(zhèn)建設(shè)管理制度和管理措施，做到建管并重。一是整治私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、禽畜亂跑等現(xiàn)象。二是增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入，加大環(huán)境整治力度，安排專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員，70%的村已經(jīng)做到垃圾日產(chǎn)日清，其它村能夠做到定期清掃、清除垃圾。三是通過規(guī)劃建綠、植樹造林、種植花卉等措施，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行綠化、美化環(huán)境，開展創(chuàng)建綠色家園活動。四是加大宣傳力度，全面提高全民環(huán)境意識和創(chuàng)建意識。五是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，按照海北鎮(zhèn)區(qū)域總體規(guī)劃，對民營工業(yè)項目按功能分區(qū)合理布局。
（二）、強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐。
1、綠化工程：
6個村（花牛、領(lǐng)頭、桐城、大海北、張莊、小堼）投入資金萬元,植速生楊萬棵。其中張莊村植女貞等灌木7000棵，植龍爪槐1000棵。
2、硬化工程：
總投入萬元——。
（2）、砌磚路面：5個村（大海北、小韓、大韓、張莊、張廣）共投入資金萬元，修砌磚路面全長2410米，面積9840平方米。
3、凈化工程：
總投入萬元——。
（2）、打機(jī)井：4個村（東董、花牛、張莊、東雙）共打飲水井和農(nóng)業(yè)灌溉井5眼，投入資金萬元。
（3）、公廁：大韓村建公廁2個，投入資金萬元。
（4）、垃圾池：3個村（大韓、桐城、大海北）修建垃圾池8個，共投入資金5800元。
（5）、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)：5個村（小海北、小堼、小韓、花牛、于辛）加強(qiáng)養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模建設(shè)，共投入資金269萬元。
（6）、全鎮(zhèn)清運(yùn)垃圾共萬立方米，環(huán)境衛(wèi)生保潔支出費(fèi)用萬元。
4、亮化工程：
5個村（花牛、大韓、張莊、大海北、張廣）和鎮(zhèn)直家屬區(qū)共投入資金萬元，在村內(nèi)原有亮化的基礎(chǔ)上，對村內(nèi)新建街道安裝高標(biāo)準(zhǔn)水銀路燈159盞。
5、兩室建設(shè)：
3個村總投入58萬元進(jìn)行兩室建設(shè)。其中，西雙村投入資金25萬元，建辦公室17間；小堼村投入資金18萬元，建辦公室6間；張廣村投入資金15萬元，建辦公室6間。
6、文教基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
7、工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
投資萬元，完成環(huán)海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)道路（長948米）水泥路面硬化工程。
8、橋梁建設(shè)。
投資40萬元，重修三雙路與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。投資42萬元，修建海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。
五、主要問題和不足。
我鎮(zhèn)無財政，資金短缺是制約城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作有效開展的主要因素。今年以來，除張廣村兩室建設(shè)工程、張莊村中心小學(xué)建設(shè)工程、張莊村三環(huán)路（6公里）水泥路面硬化工程、大海北村入村路（3公里）水泥路面硬化工程、小堼等北5村與205國道連接入村路（公里）水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)（鎮(zhèn)政府西側(cè)）水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)水泥路面硬化工程、兩座鋼筋混凝土橋梁建設(shè)得到市、區(qū)級財政部分資金幫扶外，各村建設(shè)資金的主要來源是靠村集體和農(nóng)民自籌，而村集體收入的主要來源是依靠土地流轉(zhuǎn)，但是隨著國家惠農(nóng)政策的落實，土地通過集體組織統(tǒng)一流轉(zhuǎn)很難繼續(xù)實行。讓農(nóng)民集資，必須堅持一事一議的原則，征得村民的同意，對于不愿交錢的村民，缺乏有效的措施，從而影響建設(shè)工作的正常開展。
一、工作思路。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇十三
我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計劃租賃土地3000畝（詳見附件“協(xié)議”），實際使用面積2470畝，達(dá)到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設(shè)了××優(yōu)良綠化苗木基地。
生產(chǎn)建設(shè)完成情況：
（1）插種苗區(qū)：
選擇在基地自然條件和經(jīng)營條件最好的中心區(qū)，要求靠近管理區(qū)，地勢平坦，有穩(wěn)定的水源，土層深厚、肥沃、背風(fēng)向陽。
（2）營養(yǎng)繁殖區(qū)：
培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū)，設(shè)在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū)。
（3）移植苗區(qū)：
將插種區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木，需要進(jìn)一步培養(yǎng)成較大的苗木，則在移栽區(qū)進(jìn)行，是大苗區(qū)的苗木前期培育階段，分設(shè)在南片和北片。
（4）大苗區(qū)：
在大苗區(qū)培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進(jìn)行移植，培育年限較長，放在交通方便的西片、南片。
（5）母樹區(qū)：
為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區(qū)，該區(qū)在南片三保組。
（6）引種馴化區(qū)：
為豐富綠化苗木品種，需要引進(jìn)和增加植物的種子和品種，適合本地區(qū)生長的再擴(kuò)大繁殖。
（7）種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)：
該區(qū)收集、馴化、保存國內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟(jì)樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源，并研發(fā)行品種。
（8）溫室大棚區(qū)：
建設(shè)管理工作總結(jié)篇十四
今年以來我局按照市委、市政府和省局的總體部署和要求，以“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動為契機(jī)，緊密聯(lián)系我市食品藥品監(jiān)管實際，，以建設(shè)廉潔、務(wù)實、高效機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以健全機(jī)制為抓手，扎實開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，有力地促進(jìn)了全局各項的順利開展?，F(xiàn)將半年來我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。
“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，推進(jìn)我市“爭先進(jìn)位、率先崛起”奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn)的重要舉措。我局黨組對此高度重視，始終把它作為一項重要來抓。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實施一把手工程，成立了以局黨組書記、局長###同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，形成上下聯(lián)動的機(jī)制。局黨組多次召開黨組會議、全局會議動員、再動員全體廣大干部職工積極投身活動。二是實行目標(biāo)管理。把解放思想主題實踐活動、機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)納入年底崗位目標(biāo)，明確目標(biāo)任務(wù)，確立責(zé)任追究辦法，強(qiáng)化全體人員的責(zé)任感。三是抓好宣傳發(fā)動。采取分層抓學(xué)習(xí)、集中抓宣傳、認(rèn)真抓討論的方式，提高全員思想認(rèn)識，為卓有成效地開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)奠定了堅實的組織和思想基礎(chǔ)。
二、查擺問題不遮丑，建章立制抓規(guī)范。
要全面提升機(jī)關(guān)效能，就必須找準(zhǔn)自身存在的問題和群眾關(guān)心的熱點、難點問題。因此，在“轉(zhuǎn)變觀念、提高效能”解放思想主題實踐活動的的第二階段，我局動員所屬單位和每一名職工，結(jié)合單位和本人實際，實事求是地深刻查擺自身效能建設(shè)中存在的問題，做到查擺問題不遮丑，面對問題不回避。
圍繞有礙機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，我局廣泛發(fā)揚(yáng)民主，在促膝談心、溝通交流的基礎(chǔ)上，采取自上而下、自下而上的形式進(jìn)行了認(rèn)真查擺。我們還通過召開局黨組會議、局全體人員會議和行政相對人座談會、行風(fēng)熱線、發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見函、設(shè)立意見箱、走訪涉藥單位等多種形式廣泛征求社會各界的意見和建議，做到征求意見有廣度，查擺問題有深度。
在查擺和征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)認(rèn)真梳理歸納，主要存在四個方面的問題：一是宣傳力度不大。在食品安全中，我局如何當(dāng)好政府的“抓手”，履行好綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)的職能，宣傳的不到位，造成社會和部分群眾對我局在食品安全職能上產(chǎn)生誤解。二是監(jiān)管水平不高。在監(jiān)管隊伍上，人員少，業(yè)務(wù)水平不高；在監(jiān)管設(shè)施上，設(shè)備落后，保障能力較低；在監(jiān)管方法上，手段不多，疲于應(yīng)付，不能很好地適應(yīng)我市食品藥品安全監(jiān)管點多、線長、面廣、任務(wù)重的需要，在邊遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)還存在著監(jiān)管的盲點。三是執(zhí)法理念滯后。處罰重于服務(wù)，監(jiān)督管理有余，幫促服務(wù)不足，以服務(wù)促監(jiān)管，以服務(wù)促發(fā)展尚有差距。在執(zhí)法理念上考慮法律的因素較多，注重嚴(yán)管重罰；考慮相對人的因素較少，忽視支持扶持。四是作風(fēng)不實。仍然存在辦事效率低的現(xiàn)象，機(jī)關(guān)科室人員下基層調(diào)研少，抓督查落實少，幫助解決問題少。
在明確問題的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，結(jié)合實際，我局首先從制度入手，為做到用制度管人，按制度辦事，進(jìn)一步抓好規(guī)范管理，我局相繼制定、補(bǔ)充修改完善了《執(zhí)法人員行為準(zhǔn)則》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)定》、《藥品醫(yī)療器械行政執(zhí)法錯案追究制度》、《罰沒物品處理規(guī)定》、《政務(wù)公開制度》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《涉藥單位行政執(zhí)法回訪制度》、《票據(jù)、文書管理制度》、《黨內(nèi)組織生活制度》等17項制度，為提升機(jī)關(guān)效能和今后的規(guī)范管理提供了較為完善的制度保證。
三、突出重點抓整改，完善鞏固抓提高。
局黨組針對查擺出來的問題，分清輕重緩急，突出重點全面整改，認(rèn)真制定了整改方案，局黨組書記、局長###同志代表我局通過電視臺向全市人民作了公開承諾。局黨組及班子成員本著實事求是的態(tài)度，堅持存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題的原則，與各科室、各所屬單位簽訂了整改細(xì)則，明確了整改內(nèi)容、措施、責(zé)任科室和責(zé)任人以及完成整改任務(wù)的時限要求。
在局黨組的督促指導(dǎo)下，在科室負(fù)責(zé)人和全體干部職工的共同努力下，針對存在的問題，我局著力開展了四個方面的整改：
一是加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新監(jiān)管方式，發(fā)揮我局食品安全協(xié)調(diào)的牽頭作用，組織協(xié)調(diào)工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，針對我市食品安全方面存在的突出問題，適時組織開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法專項整治活動，減少執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率，最大限度地減少對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的干擾。截至目前，我局先后組織召開了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會會議，制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政。
府也出臺了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。專項整治活動中，我局突出了對農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個單位專題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項整治方案》，從6月1日開始，對農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個月的專項整治行動，取得了較好的`成效。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。食品安全知識電視大獎賽前期準(zhǔn)備臨近尾聲，下半年如期舉行。
二是簡政放權(quán)，強(qiáng)化服務(wù)。堅持以人為本，變行政權(quán)力為優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對涉及藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用許可的項目，“敞開大門、規(guī)范程序、全程服務(wù)”。把許可的條件放到最寬，把競爭的秩序調(diào)得最佳，把服務(wù)的做得最好，將原有的13項行政許可精簡為4項，并全部由服務(wù)大廳一站辦理，五日辦結(jié)；業(yè)務(wù)科長、分管局長到大廳現(xiàn)場辦公，真正消除兩頭跑、層層批現(xiàn)象。對涉及行政處罰的案件，實行首問負(fù)責(zé)、陽光執(zhí)法、限時辦結(jié)、錯案追究制。
三是標(biāo)本兼治，著力治本。一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說明書、疫苗質(zhì)量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項專項檢查。“齊二藥”假藥事件發(fā)生后，我們高度重視，認(rèn)真做好核查，并堅決做到“三個不準(zhǔn)”：一是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行全面清查，不準(zhǔn)有疏漏；二是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行有效控制，不準(zhǔn)再使用；三是對一旦確定是假藥的，要進(jìn)行徹底清查處理，不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故。在一個多月的核查中，共查封扣押9個品種、共計13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品，未發(fā)現(xiàn)國家局公布的12個批次、5個品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安聯(lián)合打假的機(jī)制，制定了《聯(lián)合開展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動的若干規(guī)范》。上半年，共出動執(zhí)法人員400余人次，車輛近100臺次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個非法地下藥械窩點。二是抓規(guī)范。根據(jù)《藥品管理法》對從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的準(zhǔn)入要求，我局配合“百城萬店無假貨活動”，開展“百城萬店無假藥”活動，規(guī)范企業(yè)的購進(jìn)、驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)、銷售等重點環(huán)節(jié)。實行藥械安全信用分類管理，將企業(yè)藥品安全信用等級分為a、b、c、d四個等級，對于守信企業(yè)給予表揚(yáng)、鼓勵和政策支持；對于嚴(yán)重失信企業(yè)，將其列為重點檢查的對象。加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管，指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對麻精藥品臨時庫的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴(yán)管牽頭。充分發(fā)揮快檢車的作用，做好快檢車的運(yùn)行，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，上半年共上報adr病例報告152份，報表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高。推動規(guī)范藥房建設(shè)，召開了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場會，力爭到年底所有縣級以上醫(yī)院藥房、70的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40的村衛(wèi)生室、個體診所能夠達(dá)到規(guī)范藥房的標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對藥品廣告的監(jiān)測，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告，均已及時移送工商部門處理。對全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案，開展了多次專項檢查，日常監(jiān)管率達(dá)100。加強(qiáng)認(rèn)證后企業(yè)的跟蹤監(jiān)管，對金蟾藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行飛行檢查，確保已通過認(rèn)證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。三是抓兩網(wǎng)。在扎實推進(jìn)農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)中，我們突出了“五個重點”：即重點開展藥品安全宣傳活動，運(yùn)用各種形式把用藥安全知識交給農(nóng)民；重點加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)的作用；重點做好濉溪縣“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣，推動全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)深入開展；重點推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個體診所等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)；重點促進(jìn)藥品零售向鄉(xiāng)村延伸，方便農(nóng)民購藥。
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實。圍繞市委提出的“三大任務(wù)”，結(jié)合自身職能，我局找準(zhǔn)的切入點，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展環(huán)境。建立了重點藥企聯(lián)系點幫扶制度，多次深入##藥業(yè)、##藥業(yè)和##藥業(yè)，為企業(yè)發(fā)展提出意見和建議，##藥業(yè)一期工程有望今年建成，##藥業(yè)建成了非pvc袋裝輸液生產(chǎn)線，填補(bǔ)了我市的空白。吸納##藥房、##醫(yī)藥等藥品經(jīng)營企業(yè)落戶我市。上半年，新增零售藥店11家、藥品批發(fā)企業(yè)2家，從而壯大了我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)了民營醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
總而言之，以來，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，積極倡導(dǎo)求真務(wù)實、高效快捷的作風(fēng)，大力弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、迎難而上的浩然正氣，有效地推動了全局系統(tǒng)隊伍的作風(fēng)建設(shè)，不斷提高了創(chuàng)新能力和依法行政水平，為我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展?fàn)I造了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。
但是，我局決不滿足已經(jīng)取得的成績，下半年的中，要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)始終擺到局黨組的重要議程，并抓緊、抓好、抓落實，切實提高依法行政能力，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，努力做到嚴(yán)格執(zhí)法;不斷加強(qiáng)宗旨教育，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，努力做到熱情服務(wù);始終牢記“兩個務(wù)必”，學(xué)習(xí)正面典型，努力做到勤政廉潔;大力弘揚(yáng)求真務(wù)實，繼續(xù)開展效能建設(shè)，努力做到務(wù)實高效。以昂揚(yáng)的精神面貌、優(yōu)良的作風(fēng)，務(wù)求實效的態(tài)度，努力開創(chuàng)食品藥品監(jiān)管的新局面，確保人民群眾吃食品安全放心、用藥品安全有效。
府也出臺了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。專項整治活動中，我局突出了對農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個單位專題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項整治方案》，從6月1日開始，對農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個月的專項整治行動，取得了較好的成效。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。食品安全知識電視大獎賽前期準(zhǔn)備臨近尾聲，下半年如期舉行。
二是簡政放權(quán)，強(qiáng)化服務(wù)。堅持以人為本，變行政權(quán)力為優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對涉及藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用許可的項目，“敞開大門、規(guī)范程序、全程服務(wù)”。把許可的條件放到最寬，把競爭的秩序調(diào)得最佳，把服務(wù)的做得最好，將原有的13項行政許可精簡為4項，并全部由服務(wù)大廳一站辦理，五日辦結(jié)；業(yè)務(wù)科長、分管局長到大廳現(xiàn)場辦公，真正消除兩頭跑、層層批現(xiàn)象。對涉及行政處罰的案件，實行首問負(fù)責(zé)、陽光執(zhí)法、限時辦結(jié)、錯案追究制。
三是標(biāo)本兼治，著力治本。一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說明書、疫苗質(zhì)量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項專項檢查。“齊二藥”假藥事件發(fā)生后，我們高度重視，認(rèn)真做好核查，并堅決做到“三個不準(zhǔn)”：一是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行全面清查，不準(zhǔn)有疏漏；二是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行有效控制，不準(zhǔn)再使用；三是對一旦確定是假藥的，要進(jìn)行徹底清查處理，不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故。在一個多月的核查中，共查封扣押9個品種、共計13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品，未發(fā)現(xiàn)國家局公布的12個批次、5個品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安聯(lián)合打假的機(jī)制，制定了《聯(lián)合開展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動的若干規(guī)范》。上半年，共出動執(zhí)法人員400余人次，車輛近100臺次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個非法地下藥械窩點。二是抓規(guī)范。根據(jù)《藥品管理法》對從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的準(zhǔn)入要求，我局配合“百城萬店無假貨活動”，開展“百城萬店無假藥”活動，規(guī)范企業(yè)的購進(jìn)、驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)、銷售等重點環(huán)節(jié)。實行藥械安全信用分類管理，將企業(yè)藥品安全信用等級分為a、b、c、d四個等級，對于守信企業(yè)給予表揚(yáng)、鼓勵和政策支持；對于嚴(yán)重失信企業(yè)，將其列為重點檢查的對象。加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管，指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對麻精藥品臨時庫的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴(yán)管牽頭。充分發(fā)揮快檢車的作用，做好快檢車的運(yùn)行，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，上半年共上報adr病例報告152份，報表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高。推動規(guī)范藥房建設(shè)，召開了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場會，力爭到年底所有縣級以上醫(yī)院藥房、70的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40的村衛(wèi)生室、個體診所能夠達(dá)到規(guī)范藥房的標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對藥品廣告的監(jiān)測，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告，均已及時移送工商部門處理。對全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案，開展了多次專項檢查，日常監(jiān)管率達(dá)100。加強(qiáng)認(rèn)證后企業(yè)的跟蹤監(jiān)管，對金蟾藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行飛行檢查，確保已通過認(rèn)證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。三是抓兩網(wǎng)。在扎實推進(jìn)農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)中，我們突出了“五個重點”：即重點開展藥品安全宣傳活動，運(yùn)用各種形式把用藥安全知識交給農(nóng)民；重點加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)的作用；重點做好濉溪縣“兩網(wǎng)”建設(shè)示范縣，推動全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)深入開展；重點推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及個體診所等農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)；重點促進(jìn)藥品零售向鄉(xiāng)村延伸，方便農(nóng)民購藥。
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實。圍繞市委提出的“三大任務(wù)”，結(jié)合自身職能，我局找準(zhǔn)的切入點，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展環(huán)境。建立了重點藥企聯(lián)系點幫扶制度，多次深入##藥業(yè)、##藥業(yè)和##藥業(yè)，為企業(yè)發(fā)展提出意見和建議，##藥業(yè)一期工程有望今年建成，##藥業(yè)建成了非pvc袋裝輸液生產(chǎn)線，填補(bǔ)了我市的空白。吸納##藥房、##醫(yī)藥等藥品經(jīng)營企業(yè)落戶我市。上半年，新增零售藥店11家、藥品批發(fā)企業(yè)2家，從而壯大了我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)了民營醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
總而言之，20以來，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，積極倡導(dǎo)求真務(wù)實、高效快捷的作風(fēng)，大力弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、迎難而上的浩然正氣，有效地推動了全局系統(tǒng)隊伍的作風(fēng)建設(shè)，不斷提高了創(chuàng)新能力和依法行政水平，為我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展?fàn)I造了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。
但是，我局決不滿足已經(jīng)取得的成績，下半年的中，要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)始終擺到局黨組的重要議程，并抓緊、抓好、抓落實，切實提高依法行政能力，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，努力做到嚴(yán)格執(zhí)法;不斷加強(qiáng)宗旨教育，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，努力做到熱情服務(wù);始終牢記“兩個務(wù)必”，學(xué)習(xí)正面典型，努力做到勤政廉潔;大力弘揚(yáng)求真務(wù)實，繼續(xù)開展效能建設(shè)，努力做到務(wù)實高效。以昂揚(yáng)的精神面貌、優(yōu)良的作風(fēng)，務(wù)求實效的態(tài)度，努力開創(chuàng)食品藥品監(jiān)管的新局面，確保人民群眾吃食品安全放心、用藥品安全有效。
建設(shè)管理工作總結(jié)篇十五
過去的2010年中，代建蘭新第二雙線平安至大通段全面開工，西寧西過渡工程及西站房工程已開工建設(shè)，西寧站改及相關(guān)工程也在初步設(shè)計批復(fù)階段，同時完成了玉樹抗震救災(zāi)應(yīng)急工程、代建海礦專用線工程，現(xiàn)將一年來工程建設(shè)及施工管理工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高建設(shè)管理隊伍素質(zhì)建設(shè)指揮部對各種專業(yè)要求全面，技術(shù)要求高，尤其是我指揮有代建的蘭新第二雙線這一高等級鐵路，又有西寧站樞紐改造工程及相關(guān)工程這一綜合性強(qiáng)的建設(shè)項目，另外還有玉樹抗震救災(zāi)這一工期緊任務(wù)重的應(yīng)急工程項目，因此對全指揮部每名成員的管理能力、業(yè)務(wù)能力都是很高的要求，因此，指揮部從抓好日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)入手，提高全員的整體素質(zhì)。
二、完善管理制度，為建設(shè)管理提供依據(jù)。
為規(guī)范工程管理，從工程開工建設(shè)前期便組織開始完善工程管理方面的建設(shè)管理辦法，從制定崗位責(zé)任制入手，細(xì)化了指揮部每名工作人員的崗位職責(zé)，并學(xué)習(xí)其他建設(shè)項目好的管理經(jīng)驗，充分結(jié)合本項目實際，制定了本項目的建設(shè)管理辦法，規(guī)范了施工用表格入手，并先后修定完善了變更設(shè)計管理辦法、施工圖現(xiàn)場核對管理辦法、風(fēng)險隧道管理辦法、既有線施工管理辦法，驗工計價管理辦法，制定了工后沉降評估實施細(xì)則等，并按照精細(xì)化管理、過程控制要求，在施工中不斷補(bǔ)充完善。
三、合理組織施工，細(xì)化施工組織設(shè)計。
在項目批復(fù)前便積極進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，并在項目初步設(shè)計批復(fù)后立即著手編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，并根據(jù)_及公司要求，結(jié)合現(xiàn)場實際，定期調(diào)整施工組織設(shè)計。蘭新第二雙線代建工程的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計便根據(jù)2010年1月24日_組織的蘭新鐵路第二雙線施工組織專題會議紀(jì)要關(guān)于“蘭新鐵路第二雙線將于2013年6月30完成工程施工全部內(nèi)容和子系統(tǒng)調(diào)試”要求，在對全線進(jìn)行了整體調(diào)查后，組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，從人員、設(shè)備、投資等各方面統(tǒng)籌考慮，于2010年3月完成了指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的編制，在結(jié)合一年的施工進(jìn)展情況后，于10月初對施工組織設(shè)計進(jìn)行了調(diào)整，為更好地組織施工提供了保證。另外，考慮到西寧站改造工程綜合性強(qiáng)，子項目多，相互關(guān)聯(lián)多，對運(yùn)輸干擾大等特點，根據(jù)指揮部的要求，在工程可研及初步設(shè)計審查期便提前介入，先后多次與設(shè)計院就項目分包、施工組織安排、過渡工程方案等多方面進(jìn)行了溝通，并組織設(shè)計院、公司業(yè)務(wù)部門、設(shè)備管理單位就“四段一所”的設(shè)備裝備、西寧站二次過渡、拆除重建站段的過渡等進(jìn)行了多次對接，并就動車運(yùn)用所的建設(shè)工期安排給_主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。通過對整體工程的施工順序，影響制約因素，施工難度，供圖順序，包件劃分，征拆順序等全面進(jìn)行梳理，理順了思路，形成了較為清晰的整體施工組織安排輪廓。
在西寧站房及西寧過渡工程初步設(shè)計批復(fù)后，積極組織開展指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的編制工作，就站房施工中所必須的過渡工程與公司運(yùn)輸部門與設(shè)計院多次進(jìn)行的溝通協(xié)商，制定了切實可行的實施方案，在保證施工的同時，將運(yùn)輸?shù)挠绊懽钚』?BR> 四、增強(qiáng)設(shè)計聯(lián)系，及時解決現(xiàn)場問題。
目前除初步設(shè)計未批復(fù)的西寧站改及相關(guān)工程為施工圖招標(biāo)外，目前已開工或已完成的建設(shè)項目均為初步設(shè)計招標(biāo)，由于設(shè)計深度不夠，在施工中難免存在供圖不及時、現(xiàn)場施工問題較多等各類問題，為保證工程順利開展，加強(qiáng)與設(shè)計的聯(lián)系。一是根據(jù)確定的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，督促設(shè)計單位完善施工圖，簽訂供圖協(xié)議。由于初步設(shè)計招標(biāo)造成施工圖設(shè)計工作相對滯后，為此，根據(jù)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，制定切實可行的供圖計劃，與設(shè)計單位分別就應(yīng)急工程、蘭新第二雙線代建工程、西寧站房、西寧西過渡工程等簽訂了供圖協(xié)議，截止目前蘭新第二雙線代建段已完成供圖118份，應(yīng)急工程施工圖全部完成，西寧西過渡工程完成供圖45份，西寧站房完成供圖2份。
二是制定設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議制度。自2010年4月全面開工來，堅持每月與設(shè)計召開設(shè)計協(xié)調(diào)會，組織對設(shè)計供圖、設(shè)計配合、設(shè)計方案及施工、監(jiān)理中存在的施工圖問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并結(jié)合設(shè)備管理使用單位意見，提出優(yōu)化建議。
三是加強(qiáng)設(shè)計配合管理。經(jīng)過多次與設(shè)計院的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了設(shè)計現(xiàn)場指揮部的技術(shù)力量，配齊了相關(guān)專業(yè)，提高了解決現(xiàn)場問題的能力。
四是根據(jù)_施工圖審核管理要求，委托具有資質(zhì)的鐵二院做為蘭新第二雙線委托具有資質(zhì)的中鐵二院進(jìn)行代建段及西寧站房和西寧西過渡工程的的施工圖審核單位，并將費(fèi)用、委托情況報部工管中心審核。同時與設(shè)計、施工圖審核單位建立了審核意見回復(fù)及復(fù)議制度，組織施工圖現(xiàn)場核對，目前代建段共完成115份施工圖的審核工作，西寧西過渡工程完成45份施工圖審核。另外考慮到西寧西過渡工程緊臨既有線施工，為確保運(yùn)營及滿足使用要求，協(xié)調(diào)公司建管部組織設(shè)備管理單位及業(yè)務(wù)部室對施工圖進(jìn)行了補(bǔ)充審查，保證了施工圖質(zhì)量。