最新水電工年度工作總結(匯總18篇)

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    總結可以幫助我們了解自己的優(yōu)點和不足,為自我完善提供指導??偨Y要反映自己的思考和成長,對改進方向提出明確的建議。希望以下總結范文能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍﹨⒖己蛦⑹?,讓我們寫出更好的總結。
    水電工年度工作總結篇一
    1、剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優(yōu)化方案:同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監(jiān)理方與公司有關人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮,擺事實,講道理,帶領公司一行人到湘潭考察,給大家分析相關的原理與先進的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設計院去進行備案說明,同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗,在獲得理解的同時也認同了我的做法;最后設計院下發(fā)設計變更過來才解決大家擔心的所有事情,但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。
    2、在得知4棟高配室年底無法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630kva變壓器拉兩路線到1、2棟確保動力與公共照明,需要話費幾萬元的電纜與人工,同時施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多余的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的'基礎上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙,同時與施工方協(xié)商處理方案,同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1、2棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表,與電力設計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案。現(xiàn)在已經(jīng)正常運行一個多月了,基本上能夠正常滿足相關要求。
    3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,1、2棟的施工環(huán)境比較差,同時土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協(xié)調(diào)好關系,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身?,F(xiàn)在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實景亮化效果發(fā)送到qq空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢。
    4、管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領導的認同許可,我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進度無法控制,同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。
    水電工年度工作總結篇二
    1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),團隊精神,對工作要認真負責,堅決服從領導安排,虛心聽取同事們的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,熱情的服務于客戶。。
    3、加強對維保單位的安全培訓和監(jiān)督,巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設備安全運行,做到讓客戶滿意和使用放心。
    4、針對目前的恐怖事件和火災事件頻發(fā)的現(xiàn)象,每月要對員工和維保單位進行安全培訓和教育。確保我們負責范圍的安全施工和設備安全運行。
    5、自己要主動勇于承擔責任,對于自己的不足和缺點勇于接受批評,并努力去改正。馬上行動,提高執(zhí)行力。勇挑重擔。在實踐工作中,發(fā)揮了我作為一名老員工應有的作用,也要為公司樹立樹立了電工應有的良好形象物業(yè)水電工年度工作總結范文。
    水電工年度工作總結篇三
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    作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作?,F(xiàn)總結如下:
    一、虛心學習、努力工作,圓滿完成任務!
    (一)在2019年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。
    (二)在2019年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。
    (三)自從踏入到※※※項目以來,本著我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關心我的同事與領導。
    二、主要經(jīng)驗和收獲
    在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領導進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。
    (二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。
    (三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的.一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因為已經(jīng)習慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。
    水電工年度工作總結篇四
    本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調(diào)動班員,迅速處理。對新聞中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。
    以上主要是這一年來的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負責人,得到了少少的管理經(jīng)驗,而且在這個接收過程中也學會了很多知識,技能也得到了進一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關系處理以及技術技能也需要進一步提高,所以我一定會更加努力,爭取明年更上一層樓!
    水電工年度工作總結篇五
    我國水能資源豐富,總量居世界首位,水電做為清潔的可再生能源,是我國能源的重要組成部分,在能源平衡和能源工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中占有重要地位。今天本站小編給大家?guī)砹四甓人姟?BR>    希望對大家有所幫助。
    緊張而忙碌的春季學期工作即將結束,回顧過去,感覺特別充實。這一學期里讓我更加認識到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇,扎扎實實,腳踏實地地做好一個教師的本職工作,認真完成學校領導交給我的任務,虛心向各位老戰(zhàn)友和優(yōu)秀教師學習先進的維修經(jīng)驗,并注意不斷閱讀有關專業(yè)知識,充實自我。以便在以后的工作中應付自如。
    (思想品質(zhì))思想方面。
    積極參加政治學習,關心國家大事,擁護黨中央的正確領導,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導,認真學習xx大會議精神。遵紀守法,嚴于律己,團結同事,熱心幫助同事;工作認真負責,關心學生,愛護學生,為人師表,有奉獻精神。
    (進修學習)。
    (工作勤奮)。
    (一)機關水電由黨政辦公室統(tǒng)一管理,做到使用安全,服務及時。水電主干線設備和設施隨時檢查維修,保障正常供給,不無故停水停電。
    (二)努力節(jié)約用水用電。干部職工要自覺做到人走燈熄水停,并隨手關閉取暖器、開水器、電腦、空調(diào)等開關,空調(diào)使用時間由黨政辦公室統(tǒng)一掌握,努力建設節(jié)約型機關。公共場所的水龍頭、水閥、照明燈等公用設施,每位干部職工都有責任、有義務管理好、使用好。若發(fā)現(xiàn)公用水電設施配件損壞,應主動及時報告機關水電管理員維修更換。對屢次不關電器、水龍頭的辦公室負責人或者個人,將予以通報批評。
    (三)各用戶要保護好水表、電表,不得自行拆卸。住戶安裝大功率電器必須事先向黨政辦公室申報用電負荷,共同確定安裝辦法,安裝費用由用戶自理,嚴禁私自亂搭亂接。若違規(guī)操作致使公共水電設施損壞和造成水電大量損失浪費的,由責任人照價賠償,造成事故的追究其責任。
    (四)住戶入住后,水、電設施維修和更換以水表、電表為分界點,表外由機關負責,表內(nèi)由住戶負責。
    (五)按時繳納水電費。各用戶(包括院內(nèi)其他住戶)都不得拖欠或拒交水電費,否則停止供應其水電。水電費由機關財務室按季度抄表結算收取,干部職工的水電費直接從干部職工的個人待遇中扣繳,其他住戶的水電費由機關財務人員及時收繳。
    (六)竊電竊水行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以通報批評,并處以機關全體住戶月平均水電費兩倍的罰款。
    (又是一段廢話)。
    我區(qū)的農(nóng)機水電工作,在區(qū)委、區(qū)府的領導下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的關心支持下,按照市水利局、市農(nóng)機局的統(tǒng)一部署,認真宣傳貫徹有關法律、法規(guī)及規(guī)章,切實履行行業(yè)管理職責,取得了一定的成績,現(xiàn)將xx年度的工作總結如下:
    一、水利工作。
    1.有計劃、有步驟地開展我區(qū)病險水庫除險加固工作,年初已完成水庫大壩安全鑒定工作,我區(qū)共有四座三類壩,其中病險最為嚴重的是八橋鎮(zhèn)紅領巾水庫。我局委托市水利勘測設計院于今年2月份完成了紅領巾水庫整治方案的編制工作。汛期后,積極落實資金、組織施工隊伍進行紅領巾水庫除險加固整治,同時委托市設計院開展郭家溝水庫病險加固整治方案的設計。
    2.加強我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管理,順利完成茄子溪水廠技改一期工程。
    3.今年是我區(qū)實施農(nóng)村飲水解困工程的第三年,區(qū)委、區(qū)府高度重視,并將其列為為民辦實事的重點工程。農(nóng)機水電站在較好地完成跳磴鎮(zhèn)石林飲水解困一期工程的基礎上,不斷總結經(jīng)驗,為了全面完成市局規(guī)定的任務指示,狠抓了項目區(qū)業(yè)務指導,工程由項目所在鎮(zhèn)組建班子,按實施方案具體組織實施,全區(qū)今年共完成人飲項目建設投資140萬元,重點實施了建勝鎮(zhèn)新建建路片區(qū)人飲管道工程建設,八橋鎮(zhèn)民新村、公民村、五一村的管道和機井工程建設,跳磴鎮(zhèn)的石林入戶管道按裝、紅勝村、拱橋村、南海村等人飲項目,按計劃完成解決6000人、8000頭牲畜飲水困難。4.順利完成了“十五”期間水利發(fā)展規(guī)劃的編制工作及“十五”期間人畜飲水工程《項目。
    建議書。
    》、《可行性研究報告》、《實施方案》及我區(qū)農(nóng)村小型水利公益設施項目的《可行性研究報告》、《實施方案》的編制工作。
    合同。
    法等中有關規(guī)定進行建設管理,嚴格按照水利基本建設財務管理辦法及相應法律法法規(guī),進一步規(guī)范水利資金管理。
    1.年初召開了xx年水政水資源工作會議,會上對xx年度水政水資源管理工作作了總結和表彰;安排布置了xx年水資源管理工作;下達了xx年取水計劃量;下達了xx年水政水資源目標管理考核辦法。
    2.今年是第十屆“世界水日”、第xx屆“中國水周”,根據(jù)市局要求,緊緊圍繞“以水資源的可持續(xù)利用支持經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展”宣傳主題,結合我區(qū)實際情況,在四大班子的支持及有關部門的配合下,我區(qū)于3月22-28日期間認真開展了以貫徹《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水土保持法》等法律和水政策,加強對水資源的節(jié)約和保護,提高全社會的水患意識和節(jié)水意識為核心的宣傳活動。
    3.根據(jù)市局的要求,于4月份完成了《大渡口區(qū)xx年水資源公報》的編制工作。
    4.根據(jù)市局文件要求,于8-9月份期間,開展了水法宣傳與水行政專項執(zhí)法檢查活動,檢查期間,對依不繳納水資源費的單位作了補交期限規(guī)定。
    5.根據(jù)市局及有關文件要求,于12月份有計劃、有步驟地開展xx年度取水許可年度審驗工作。全區(qū)應審16家,已審16家,年審率達100%,檢查了各取水單位的量水設施;取水設施運行情況;依法繳納水資源費情況;歷行節(jié)約用水、計劃用水情況;退水水質(zhì)情況等。全區(qū)1-3季度共收取水資源費6.9886萬元。
    三、防汛抗旱河道管理工作。
    1.年初召開了全區(qū)xx年防汛抗旱河道管理工作會議,總結了xx年防汛工作,表彰先進,部署動員xx年各項工作。
    2.認真開展汛前大檢查,全面落實防汛工作責任制,徹底根除隱患。
    3.汛期堅持24小時值班制度,確保防汛調(diào)度和抗洪搶險工作順利進行。
    4.加大河道執(zhí)法力度,規(guī)范河道管理,一是查處重慶木材公司大渡口區(qū)分公司長江魚鍬號河道設障案;二是抓好涉河建設項目審批的規(guī)范管理,對重慶升立機械集團公司、紅九九食品公司、跳磴安居工程等涉河建筑,嚴格按照《中華人民共和國防洪法》、《重慶市河道管理條例》等規(guī)定辦理相關手續(xù)。
    5.貫徹《長江河道采砂管理條例》,編制完成了《大渡口區(qū)長江采砂規(guī)劃》,順利完成新舊證更換。
    6.順利完成了市局下達的抗旱劑推廣任務。
    7.認真開展河道采砂費征收工作,已征收河道采砂費0.8萬元。
    1.加大執(zhí)法力度,深入到各街、鎮(zhèn)巡回檢查,對亂倒棄土的單位和個人給予處罰,對未實施水土保持的單位進行督促落實,全年征收水土保持“兩費”共計:22.91萬元。順利完成市下達的征收任務。2.監(jiān)督已審批水保方案的小南海水泥廠、重鋼大寶坡采石場、蘭-成-渝輸油管道工程及伏牛溪油庫擴建工程,先后投入資金達600萬元,建設水土保持設施,修建了排洪溝、攔渣壩、擋土墻、排水溝及水工程保護等水土保持工程措施及植樹綠化的水土保持植物措施,恢復水田、梯地等耕作措施,并對水土保持工程進度緩慢和不合規(guī)定的進行了督促和指正,有效地實施了水保工程,防止了人為的水土流失。
    3.對未辦理水保方案的開發(fā)建設項目單位:重慶伏牛溪剎車片廠、重慶升光電力印刷公司、重慶渝鑫動力廠、重慶鳳陽食品加工廠、重慶劉家壩磚廠等十家單位責令停止韋法行為,要求在規(guī)定期限內(nèi)補辦水土保持方案,同時征收水?!皟少M”。
    4.積極進行基礎資料的調(diào)查統(tǒng)計,編制了跳磴河小流域水土保持工程項目報告書,爭取立項實施,進一步改善跳磴鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境,使土地得到改善和合理利用,防止了水土流失促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和其他事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。促進整個跳磴河小流域經(jīng)濟的健康發(fā)展。
    五、農(nóng)機工作。
    1.狠抓農(nóng)機冬春修工作,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。在xx年維修改造工作中,以充分發(fā)揮現(xiàn)有設施在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用為目的,明確任務,抓住關鍵,突出重點。維修各類機電提灌機具160臺2691千瓦,完成了市局下達的任務。
    2.加大農(nóng)機新技術新機具的推廣力度,抓好推廣示范工作。今年我區(qū)共推廣合盛牌微耕機5臺,深受廣大農(nóng)民朋友好評。起到了科技興農(nóng)的目的。
    3.狠抓安全管理,加大執(zhí)不力度,按照市局要求,積極開展農(nóng)用拖拉機農(nóng)業(yè)動力機械及駕駛員年度檢審工作,搞好路檢路查。有效地杜絕了農(nóng)機安全事故的發(fā)生,維護了農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序。查處“黑車非駕”、違章載客、非法客運等8起。
    每每涉及總結工作與生活時,總會“光陰似箭,歲月如梭,時間荏苒”,而時光漫漫卻占領著我們的日與月!突然想起那名著里的經(jīng)典說辭:人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應當這樣度過:當他回首往事的時候,不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨,也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣,在臨終的時候,他就能夠說:我已把自己整個的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而奮斗。是否,我在為我的青春和事業(yè)而奮斗?我開始總結,請鑒定:
    時間光標從xx年7月開始,我沿著它的方向在小灣的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只貼著他商標的參與者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之學習與敬禮!而這它,是小灣,高拱壩,領導,師傅師兄,還有同事。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。說,一個人的前途不是自己走出來的,得在你走到合適的岔路口,出現(xiàn)恰當?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f:這邊走。而這,小灣的你們,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感謝你們的微笑!
    是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設的決戰(zhàn)之年、收獲之年,雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪,但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運,雖然懂的少,但我們在學,雖然做的少、做的簡單,但我們在努力,在實踐。通過入廠教育各類培訓、學習報告,我們對瀾滄江公司,對小灣工程都有了初步的認知和了解,通過安規(guī)知識的學習,我們學會了在工作中如何保護自己和他人,了解了工地上的危險源,增強了安全意思和防范意思,無時無刻提醒和告誡自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著自己的生命,還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓與實踐,訓練了我們在工作中細心的工作態(tài)度,不緊是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一樣,用心工作。
    工程知識的學習在于實踐,那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù),通過實踐學習后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導和幫助下,看到,學到了小灣工程很多施工方法,質(zhì)量評定標準,也學到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細節(jié),保養(yǎng)過程中應該注意的問題不在那么抽象;認識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處,還有因為傾斜帶來的施工困難;混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因,振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念,也了解和感嘆了幾百億什么概念!當然,更重要的是學習和了解了工程實踐中的方法,應該注意的問題,對工程的種種概念等等有了一定得認知和了解,并從學習和實踐中得到了鍛煉。
    幾個月的培訓學習和實踐,學到了很多知識和道理,在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,還需要繼續(xù)學習和實踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,多實踐,還需各位師兄師傅的幫助和指導。
    20xx年6月份我應聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到xx花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:
    自從20xx年x月x日從總公司搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。
    在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。
    自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。
    一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:
    2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;。
    3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價);。
    4、制定全局。
    工作計劃。
    凡事以公司利益為主。
    水電工年度工作總結篇六
    首先,感謝公司領導給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們x幼兒園項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里,通過工作的這段時間中,在公司各位領導指導下,積極開展工作?,F(xiàn)工作總結如下:
    此時,幼兒園的建設尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。x區(qū),學校、區(qū)主體工程完成,安裝工程相關專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。
    在日?,F(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:
    1、室內(nèi)開關插座預埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。
    2、預埋線管看護工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。
    3、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問題。
    1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。
    2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關資料。
    綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:
    1、施工單位安全技術負責人,安全意識淡薄,對相關規(guī)范深度理解不夠。
    2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富,對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。
    3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。
    4、施工單位相關管理人員責任心較差,責任意識不強。
    5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負責人監(jiān)督不到位。
    6、監(jiān)理人員責任心不強。
    針對以上存在問題,日后我將與相關人員溝通,為達到能有效控制工程質(zhì)量、進度效果目的,采取以下幾點措施:
    1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。
    2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,同時與各班組相關技術負責人積極溝通,提出指導性及整改意見;負責監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質(zhì)量關口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。
    3、加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
    在做好現(xiàn)場管理工作的同時,會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;b區(qū)配電室位置確定,配電室建設,室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙設計及現(xiàn)場施工指導等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正,確定設計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領導交代的其它任務,同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的接入口等工作。
    根據(jù)20xx年進度計劃安排節(jié)點,在本年內(nèi),x幼兒園的水電安裝須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度及安全管理等工作的同時,將認真會同部門領導王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進場前期工作,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件;加強對各系統(tǒng)工程,結合實際使用功能要求,符合國家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,實現(xiàn)管理上為公司控制建設成本,創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點,做好本職的服務工作。
    水電工年度工作總結篇七
    ??本人于xxxx年2月11日加盟到湖南xxx置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來,已經(jīng)有十個多月的時間,作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結:
    ??(一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領導都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理。
    ??(二)6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎建設,我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進行質(zhì)量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關問題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。
    ??(三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50210—xx)來加強監(jiān)管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。
    ??(四)小區(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程,關系到小區(qū)的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內(nèi)容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復雜,由于沒有完整的設計圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設計不足。
    ??(五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術問題,也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設備預埋相關的事宜。做到同事間的團結協(xié)助,大家一同打造一個精品商居小區(qū)。
    ??接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養(yǎng)自己的溝通能力,利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支持,為xxx·xxx項目竣工貢獻自己的力量。
    水電工年度工作總結篇八
    xxx·本人xxx,女,漢族,現(xiàn)年30歲。于19xx年7月畢業(yè)于綿陽xx校,分配于xx區(qū)xx水庫xxx電站工作,主要負責該電站的電氣檢修,1995年10月被xx區(qū)工程職稱評審委員會評為電氣技術員;1996年1月調(diào)到xx水庫工程運行科工作,主要工作是xx水庫干渠的設計施工管理,2000年3月調(diào)到xx區(qū)水務局設計隊工作至今,主要工作是水利水電工程的勘測、設計與施工工作。1999年10月被xx區(qū)工程職稱評審委員會評定為電氣助理工程師。
    我是一個徹底的唯物主義者。自小接受馬列主義教育,熱愛中國歷史,深深理解中國共產(chǎn)黨是在血與火的戰(zhàn)爭年代誕生的并經(jīng)過革命和社會主義現(xiàn)代化建設的考驗穩(wěn)步成長的。歷史的變革充分證明只有中國共產(chǎn)黨才是中國的唯一的領導,社會主義才是唯一的適合中國現(xiàn)階段的社會制度。因此,本人堅定不移地堅持中國共產(chǎn)黨的領導,堅持社會主義制度,堅持四項基本原則,遵紀守法,信守社會公德。并能跟隨時代的變化,與時俱進,不斷學習,深入理解。使自己的政治素質(zhì)不斷提升。
    參加工作面對的不再是抽象的理論,而是實實在在的物體,不再是書本中具體的一門課程,而是一個系統(tǒng)專業(yè)。為了盡快熟悉工作,本人放棄了一切休息時間,勤奮學習,對照實物聯(lián)系書本將學校所學的理論基礎和社會實踐相結合,在xxx電站工作期間,解決了xxx電站裝機不配套、母線長期發(fā)熱、經(jīng)常跳閘燒毀供區(qū)電器等問題。同時結合電站實際提出了對該電站進行裝機擴容的建議,并編制了《xxx電站技術改造方案》。針對全區(qū)電氣化建設現(xiàn)狀,編制了《xx區(qū)“十五”期間及20xx年小水電代燃料生態(tài)建設工程規(guī)劃》,1996年調(diào)到xx水庫工程科,正值水庫渠系配套建設,在此期間,我努力鉆研水利專業(yè)技術知識,在工程師的帶領下和同事一道克服了主干渠地質(zhì)惡劣,山勢陡峭等諸多困難,全面規(guī)劃,精心設計,嚴格施工。通過兩年的緊張工作,長達29.6km的標準化渠系展現(xiàn)在xx鎮(zhèn)、柳橋鄉(xiāng)、大石鎮(zhèn)的綠色懷抱,該工程竣工后經(jīng)省市區(qū)驗收評為xx市優(yōu)質(zhì)工程。使xx水庫豐富的水通過干渠源源不斷地輸入到灌區(qū)1.6萬畝良田中。有力地促進了灌區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,提高了農(nóng)業(yè)畝產(chǎn)量,增加了農(nóng)民的收入。在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,將學校所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務能力。任助理工程師專業(yè)技術職務和調(diào)到xx區(qū)水務局設計隊后,為了提升專業(yè)知識,我更加努力地學習水利設計、施工與管理,先后獨立設計施工了朝陽鄉(xiāng)、柳橋鄉(xiāng)、磨灘鎮(zhèn)、香溪鄉(xiāng)、黃龍鄉(xiāng)、面上村社等多套農(nóng)村人飲解困工程,晉賢鄉(xiāng)石板河交通橋工程,虎跳鎮(zhèn)竹江二社人畜飲水和農(nóng)田提灌工程,青川縣砂石水庫除險加固工程實施方案,黃龍鄉(xiāng)、清水鄉(xiāng)土地整治綜合開發(fā)項目工程、日元生態(tài)項目建設工程和xx市八一供水站技改工程配水管網(wǎng)部分的勘測設計,并在技術管理過程和設計中積極推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”。如一體自動化凈化設備、聚乙烯pe塑料管、鋼塑復合管在人飲工程中的運用,塑料薄膜在山坪塘中的應用,這些工程的實施和新材料的運用極大地緩解了我區(qū)的農(nóng)村人畜飲水和農(nóng)田水利灌溉困難,為工程區(qū)的群眾身體健康的當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展作出了較大的貢獻。
    作為一名生長在信息化時代的專業(yè)技術人員,面臨著高科技、高技術的快速更替,沒有與時俱進,不斷學習的精神就要落后。為了緊跟時代的腳步,我除了努力鉆研專業(yè)技術,做好本職工作外,經(jīng)常學習水利水電法律法規(guī)、經(jīng)濟學、管理學、辦公文書和微機等多方面的知識,并于1998年10月參加了全國高等教育自學考試,已于2000年12月取得了漢語言文學專業(yè)文憑,2006年3月參加了水利水電工程專業(yè)本科段的學習,在邊學習邊工作的過程中提高了自己的法律知識、文化素質(zhì)、技術水平和寫作能力。同時積極掌握現(xiàn)代化辦公設備,推行無紙化辦公,用高科技手段提高單位的經(jīng)濟效益,我參與主研的《cad制圖技術在工程設計中的推廣應用》項目榮獲xx區(qū)科技進步二等獎。如今設計的方案全部采用計算機設計和cad制圖,其方便快捷、精確美觀、優(yōu)質(zhì)高效的眾多優(yōu)點為我們的設計帶來了一場新的技術革命,使我們設計的成果質(zhì)量在省市同行業(yè)中位居首位,獲得領導專家一致好評。
    從94年畢業(yè)分配到xx水庫xxx電站至今已12年。12年的水電工作,使我由紙上談兵的“書生秀才”變成一名具有實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術人員,12年的實踐經(jīng)歷使我由衷地愛上了水利這個藍色的行業(yè)。我在“水利”中摸索,我在“水利”中成長,水利已成為我最熱愛的事業(yè)。
    十二年的水利工作,我收獲很多,進步較大,但自我剖析還存在許多不足:一是懶惰思想較大,對平常學習時間得抓得不是太緊,從而導致專業(yè)知識未能更深一步地提高;二是缺乏工作能動性,工作上不夠積極主動,主人翁意識不太強;三是工作中開拓創(chuàng)新意識和超前意識不強。六、今后工作打算一是繼續(xù)加強學習提高綜合素質(zhì)。認真學習黨的理論、法律法規(guī)、科學文化和業(yè)務知識,增強學習的自覺性,拓寬知識面,提高業(yè)務水平,注重學以致用,理論聯(lián)系實際。二是加強工作的主觀能動性,與時俱進,開拓創(chuàng)新;三是克服懶惰思想,增強時間觀念,追求高質(zhì)、高效??傊猿瘹馀畈木瘛⒁郧笳鎰諏嵉墓ぷ髯黠L、以積極進取的意識主動地干好本職工作,為我區(qū)的水利水電事業(yè)貢獻自己的力量!
    水電工年度工作總結篇九
    自從進入公司參加工作開始,我就從事工程部弱電組所有職責范圍內(nèi)的維護、保養(yǎng)、維修工作,重點側(cè)重了電梯的管理和維護。
    1、在這一年多的時間里組織安裝了塔樓一開通的8部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板,做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯。
    2、對于公司遺留下來的8號電梯伍上年的年審資料的問題,在工程部領導的支持下,采用多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法,順利的使8號電梯通過了20xx的年檢并拿到了年檢合格證,保障了公司的經(jīng)營活動的正常進行。
    3、對維保單位的工作進行定期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知電梯工作的重要性,特別是在運行和維保時期的安全要放在首位,對維保單位和弱電組的同事進行了三次安全教育培訓,特別是針對深圳直梯夾死護士后,我組織維保單位和弱電組的人員進行了二次專題討論。
    4、防患于未然。,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,電梯管理工作的一種考驗和責任。
    5、公司提升我做弱電組的領班,,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
    6、我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在前頭干。
    7、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行,積極回應和回復業(yè)務部門的安排和指令,使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。
    水電工年度工作總結篇十
    ??本人***,自20xx年7月份進入本企業(yè)已有半年,受企業(yè)委派***項目擔任水電監(jiān)理工程師。工程位于***,本工程規(guī)劃占地面積68454·58平方米,地上建筑面積198877·07平方米,地下建筑面積為70813·38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設備用房,其中一部分按平戰(zhàn)結合甲類六級二等人員掩蔽所設計??偨ㄖ娣e269690·45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容:施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
    ??回顧這半年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn),感觸頗多?;厥走^去,首先要感謝的是企業(yè)領導的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領導、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭,同時對企業(yè)的組織結構,工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來臨,在這個辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經(jīng)歷,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,這樣有利于我在以后在工作中揚長避短,可以更好地做好工程項目管理工作,作為項目工程管理人員,深感責任重大。
    ??在7月份來企業(yè)之后,我負責***工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作,同時也負責水電方面的相關資料及配合總監(jiān)管理項目。三期工程包括了二十三棟,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數(shù)字電視等)。在工作中遇到了不少困難,但在總監(jiān)的帶領下和各個同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點要點主動請示領導,及時與各單位溝通,協(xié)調(diào)各種關系,方便了項目的順利開展,完成預定的工程進度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責無旁貸?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:
    ??一:加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:
    ??二:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
    ??三:進一步做好施工人員管理工作:在之前工作中,我負責的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善系統(tǒng)知識,只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
    ??1、技術管理:在工作的這段時間內(nèi),我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,例如一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;二、二標的排水管與煙道沖突;三、一標的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題,我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設計部、設計院溝通并及時將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)。
    ??具體有以下幾個:一:給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;二:pp-r管件熱熔處漏水;三:衛(wèi)生間管道根部滲水;四:預留預埋管線不規(guī)范不牢固導致線管不通;五:電氣安裝的漏電問題。不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,對每個工序,每個環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
    ??3:材料管理:材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額材料,根據(jù)施工預算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點退庫。在企業(yè)各項預防措施的基礎上,接合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。
    ??對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調(diào)查和復試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
    ??4:安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:
    ??1、加強安全技術交底工作;。
    ??2、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。
    ??從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行,按規(guī)范驗收。總之,我將以企業(yè)的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和企業(yè)的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為企業(yè)的發(fā)展盡微薄之力。
    水電工年度工作總結篇十一
    本人***,自20xx年7月份進入本公司已有半年,受公司委派***項目擔任水電監(jiān)理工程師。工程位于***,本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米,地上建筑面積198877.07平方米,地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設備用房,其中一部分按平戰(zhàn)結合甲類六級二等人員掩蔽所設計??偨ㄖ娣e269690.45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容:施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
    回顧這半年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn),感觸頗多?;厥走^去,首先要感謝的是公司領導的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領導、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來臨,在這個辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經(jīng)歷,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,這樣有利于我在以后在工作中揚長避短,可以更好地做好工程項目管理工作,作為項目工程管理人員,深感責任重大。
    在7月份來公司之后,我負責***工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作,同時也負責水電方面的相關資料及配合總監(jiān)管理項目。三期工程包括了23棟,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數(shù)字電視等)。在工作中遇到了不少困難,但在總監(jiān)的帶領下和各個同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點要點主動請示領導,及時與各單位溝通,協(xié)調(diào)各種關系,方便了項目的順利開展,完成預定的工程進度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責無旁貸?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:
    一:加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:
    二:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
    三:進一步做好施工人員管理工作:在之前工作中,我負責的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善系統(tǒng)知識,只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
    一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;
    二、二標的排水管與煙道沖突;
    三、一標的消防管與多寶電力的線槽相沖突;
    四、三標的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題,我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設計部、設計院溝通并及時將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)。
    具體有以下幾個:一:給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;二:pp-r管件熱熔處漏水;三:衛(wèi)生間管道根部滲水;四:預留預埋管線不規(guī)范不牢固導致線管不通;五:電氣安裝的漏電問題。不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,對每個工序,每個環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
    3:材料管理:材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額材料,根據(jù)施工預算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,接合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。
    對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調(diào)查和復試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
    4:安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:
    1、加強安全技術交底工作;
    2、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。
    從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行,按規(guī)范驗收??傊?,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。
    總結人:***。
    日期:20xx年**月**日
    水電工年度工作總結篇十二
    本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項目部以來,已經(jīng)有xx多月的時間,作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結:
    采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx萬多元;
    室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶節(jié)約材料與人工就達xx多元;
    室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,采用時間定時器控制,既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。
    2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關問題。在得知xx棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了xx棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保xx棟消防工程順利驗收。
    3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現(xiàn)場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導。
    (一)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下:
    最后設計院下發(fā)設計變更過來才解決大家擔心的所有事情,但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。
    2、在得知xx棟高配室年底無法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明,需要話費幾萬元的電纜與人工,同時施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多余的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙,同時與施工方協(xié)商處理方案,同時拿出不增加施工方成本的'方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表,與電力設計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案?,F(xiàn)在已經(jīng)正常運行一個多月了,基本上能夠正常滿足相關要求。
    3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,xx棟的施工環(huán)境比較差,同時土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協(xié)調(diào)好關系,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身?,F(xiàn)在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實景亮化效果發(fā)送到qq空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢。
    有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進度無法控制,同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。
    (一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領導都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理。
    (二)xx棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎建設,我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監(jiān)理xx一同到現(xiàn)場進行質(zhì)量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關問題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。
    (三)xx棟入戶大堂、電梯前室的裝修;
    xx棟樣板房的裝修;
    嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(xxxx)來加強監(jiān)管工作;
    加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;
    配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。
    (四)小區(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程,關系到小區(qū)的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內(nèi)容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復雜,由于沒有完整的設計圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設計不足。
    對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;
    同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設備預埋相關的事宜。做到同事間的團結協(xié)助,大家一同打造一個精品商居小區(qū)。
    結束語:
    水電工年度工作總結篇十三
    20xx年度,水電暖車間在廠部的正確領導下,緊緊圍繞一流工作為主弦,堅持以安全質(zhì)量標準化建設為主線,建立健全了各項規(guī)章制度,強化技術監(jiān)督與質(zhì)量管理,全面提高了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度,嚴肅現(xiàn)場勞動紀律,強化安全管理,全面完成了供水、供電、供暖生產(chǎn)任務和后勤保障,實現(xiàn)了20xx零事故安全年。全體職工精神振奮,干勁十足,情緒飽滿,上下形成了一致的認同感,增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    我們在今年工作中根據(jù)廠部的統(tǒng)一安排,結合本車間的實際情況,積極開展各項安全活動,做到有計劃,有目標、有結果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務。在安全管理方面,我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針。積極開展創(chuàng)建“安全型班組”活動,學習推廣“白國周班組管理法”,切實做好現(xiàn)場工作中危險點的分析及預控,杜絕了習慣性違章現(xiàn)象,為全廠的安全目標作出了貢獻。同時我們結合車間工作性質(zhì)展開了自查、自評整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實。強調(diào)質(zhì)量,緊抓安全。在水電暖車間全體員工共同努力下,圓滿完成了20xx 年的安全計劃。車間無論在電氣運行和鍋爐運行,工作質(zhì)量都有了較大的提高,具體工作如下:
    一、現(xiàn)場管理:
    電 為保證現(xiàn)場秩序良好,無違規(guī)、違紀現(xiàn)象,車間制定了一系列的管理辦法。由車間主任到班組組長層層落實責任。車間主任每周檢查兩次,年累計檢查現(xiàn)場92次;值班主任每班檢查一次累計990次,班組長每班檢查一次累計檢查640次。車間安全員每周檢查四次累計檢查192次。共查出隱患98處,治理96處。其中的重大隱患:
    治理的隱患:
    1、鍋爐房一層瓦斯管道由于前期施工原因,管道由一層進入二層鍋爐本體,一層通風不良,容易引起瓦斯聚集,給鍋爐管理帶來難度,造成嚴重的安全隱患。
    2、:羅茨風機消聲器頻繁損壞。由于風機震動大,消聲器結構不合理,在運行中發(fā)現(xiàn)接頭處經(jīng)常發(fā)生焊縫開裂,時有瓦斯泄漏的情況,幾經(jīng)焊接不見湊效。嚴重影響鍋爐正常運行。
    治理措施:制定嚴格的置換氣方案和安全保證措施,采用直徑200mm無縫鋼管焊接替代三臺加壓羅茨風機消聲器,徹底消除了因消聲器瓦斯泄漏的問題。
    3、鍋爐的拆除和遷移。廢棄淘汰的燃煤鍋爐解體拆除和10t燃氣鍋爐遷移,整治了瓦斯區(qū)域的環(huán)境,減少了瓦斯隱患點。
    由有資質(zhì)的施工隊伍把原來臨時鍋爐房內(nèi)的10t燃氣鍋爐遷移到二層,合理利用保證了我廠今年冬季的供暖工作,即便與集中安全管理,又減少了我廠瓦斯區(qū)域。
    治理措施:派專人巡視煤場,發(fā)現(xiàn)明火立即消除,自燃面積較大時通知車間安全員組織接消防水帶用水澆滅。
    治理措施:上報至廠部,由水電暖車間和機電科共同制定了安全保證措施,由有資質(zhì)的安裝單位對鍋爐二層與配電室相連的通道用磚混結構封閉,與微機室采用12mm鋼化玻璃隔離,并進行密封處理,達到瓦斯區(qū)域與非瓦斯區(qū)域的徹底隔離,瓦斯鍋爐房內(nèi)的瓦斯區(qū)域縮小,隱患減少,環(huán)境得到了很大的改觀。
    5、模塊配電室夏季溫度高,給電氣安全運行帶來很大困難,嚴重制約我廠的正常生產(chǎn)。
    治理措施:上報至廠部,由水電暖車間和機電科共同制定了安全保證措施,安裝了防護散熱網(wǎng)和防護推拉門,增加了一臺7.5kw局扇進行通風,堅決了受制于空調(diào)制冷不良導致設備發(fā)熱跳閘影響生產(chǎn)的問題,也消除了由此可能產(chǎn)生的'火災安全隱患。
    治理措施:針對存在問題,我們對全廠的電熱水器、接地線進行排查,發(fā)現(xiàn)三棟辦公樓和集控室工控機未安裝接地線,不符合安全用電規(guī)則,采用銅芯線和扁鐵敷設接地網(wǎng),全部增加接地線路。徹底消除了生活辦公用電的安全隱患。
    7、鍋爐房瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)誤報警處理
    治理措施:由于瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)常誤報和通信中斷,造成監(jiān)控不準確,我們針對故障現(xiàn)象查找問題根源,由技術攻關小組經(jīng)過多次的檢測和研究,發(fā)現(xiàn)受鍋爐房羅茨風機的變頻器啟停產(chǎn)生高頻諧波干擾,制定了通過采用增加高頻電容濾波方法,消除了瓦斯監(jiān)控存在的安全隱患和漏洞。
    未治理的隱患:
    1、 瓦斯汽柜二層導軌焊縫開裂之間漏氣未治理原因:
    該問題已經(jīng)匯報廠部。由于汽柜運行三年來,在運行中,受多種因素影響,汽柜變形,使得導軌與汽柜本體間的焊縫開裂,投運以來一直未進行停氣保養(yǎng)處理,此項工作需要有資質(zhì)的單位進行修補保養(yǎng)處理,由于工期需要一個月,暫時沒有時間處理。預計在明年采暖期完以后即可整改。我們暫時采用ab膠進行臨時處理,并加強日常巡檢和汽柜的安全管理。
    2、瓦斯氣柜水密封漏氣未治理原因:
    此隱患已經(jīng)匯報廠部 。由于瓦斯氣柜在安裝過程中,設計不合理。我們在巡檢的過程中發(fā)現(xiàn)保溫用的蒸汽管道僅靠水密封處鋼結構,長時間蒸汽侵蝕,有幾處開孔漏水漏氣,由于處理難度大,需要專業(yè)隊伍置換氣后進行保養(yǎng)補修,現(xiàn)在正值采暖期,暫時沒有時間處理,等候與上一條一并處理。
    水電工年度工作總結篇十四
    回想過去的一年工作情況,在處室領導的直接領導下,在校領導的關心及處室同志的'協(xié)作下。保證了小區(qū)在水電方面工作的安全,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:
    努力提高業(yè)務技能,積極參加各種安全救護技能的培訓班,認真嚴格地照章作業(yè),保一方平安,迅速及時,排除故障,熱愛本職工作,認真負責地履行權力和義務。
    電保障工作,預防不安全事故的發(fā)生,一年以來共維修水電達二百余次,署假期間配合外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學工作的正常有序進行,消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管部門,積極配合裝修工程隊,保質(zhì)保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費,無差錯。
    團結同志,遵守各項規(guī)章制度,配合其它同志做好內(nèi)勤工作,美化校園、凈化環(huán)境,為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻。認真履行崗位職責,全年無任何事故發(fā)生。新的一年,爭取把工作做的更好,使我小區(qū)再創(chuàng)輝煌。
    水電工年度工作總結篇十五
    1、項目開工前的臨電、臨水布置
    2、為各進場施工單位提供水電接口
    3、與開發(fā)部配合進行正式用電、用水施工
    4、對各施工單位的`用水用電情況抽查,避免出現(xiàn),偷電偷水的現(xiàn)象
    5、制定現(xiàn)場臨水、臨電的管理規(guī)定
    1、每月對每個施工單位的用水量和用電量進行核查
    2、建立水電費臺賬
    1、協(xié)調(diào)配套單位進場施工
    2、積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作
    1、付款計劃的編制
    2、針對公司要求的時間節(jié)點,編制配套施工計劃
    3、甲控材料招投標計劃
    1、對施工方案的進一步優(yōu)化
    2、項目簽證的合理性嚴格把控與執(zhí)行水電工程師崗位職責
    一、對分管的水電工程質(zhì)量、安全負全面責任,正確處理進度與質(zhì)量、安全的關系,管理好項目的均衡施工和工序。
    二、負責水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收:確保水電路的走向安全、實用,有保護措施,設計要合理;。
    三、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況:給排水管路安裝工藝,均要求符合安裝質(zhì)量驗收要求。強弱電系統(tǒng)施工的技術,要求滿足電工藝流程。
    四、負責收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔,所有具有保存價值的文字材料、技術資料交資料室存檔。
    五、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況:監(jiān)督施工過程中,是否滿足設計方案要求;
    六、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進度、安全問題及時向工程部負責人或公司反映,不得拖延、隱瞞或擅自處理。
    七、隱蔽工程及設計變更的簽證,要本著施工規(guī)范、合同要求、相關文件及雙方的權益,公平、公正、公開的簽字。
    八、負責協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。
    九、管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字,及時交資料員存檔。
    水電工年度工作總結篇十六
    今年5月份我來到xxxxx有限公司工作,擔任水電工程師,在經(jīng)過領導、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已經(jīng)到來,在這個辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經(jīng)歷,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,這樣有利于我在以后在工作中揚長避短,可以更好地做好工程項目管理工作,作為項目工程管理人員,深感責任重大。
    在5月份來公司之后,我負責xxxxx一期工程的所有安裝項目管理工作,同時也負責日常生活水電維護。一期工程包括了8棟多層和2棟高層,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數(shù)字電視、景觀水電等)。在工作中遇到了不少困難,但領導的帶領下和各個同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點要點主動請示領導,及時與各單位溝通,協(xié)調(diào)各種關系,方便了項目的順利開展,完成預定的工程進度。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的.完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責無旁貸?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:
    隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
    在之前工作中,我負責的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善系統(tǒng)知識,只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
    1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排;
    2、7#樓北側(cè)排水管與煙道沖突;
    3、高層地下室排水不能排到室外外網(wǎng);
    4、雨水和空調(diào)冷凝管合并與非合并混亂不宜施工。
    5、2#樓、3#二層商鋪未設計弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題,我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設計部、設計院溝通并及時將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)。
    態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質(zhì)量缺陷不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,作為重點控制對象,具體有以下幾個:
    1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固。
    2、pp—r管件熱熔處漏水。
    3、衛(wèi)生間管道根部滲水。
    4、預留預埋管線不規(guī)范不牢固導致線管不通。
    5、電氣安裝的漏電問題。
    不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,對每個工序,每個環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
    1、材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額材料,根據(jù)施工預算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,接合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。
    2、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調(diào)查和復試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
    施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:
    1、加強安全技術交底工作;
    2、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。
    從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行,按規(guī)范驗收??傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。
    水電工年度工作總結篇十七
    在局黨委的領導下,在區(qū)職改辦的指導下,我們認真學習三中全會精神,貫徹落實水利水電專業(yè)技術職務的有關文件,認真開展專業(yè)技術職務評聘工作,為適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,進一步完善專業(yè)技術職務評聘工作,強化競爭激勵機制,建立職務能上能下,人員能進能出,待遇能高能低,充滿生機的職稱管理體系?,F(xiàn)就xx年水利水電工程專業(yè)技術職務評聘工作總結匯報如下。
    隆陽區(qū)水利系統(tǒng)共有企事業(yè)單位24個,職工311人,其中:事業(yè)單位有23個(全額撥款事業(yè)單位19個,差額補助的事業(yè)單位有3個,自收自支事業(yè)單位1個,民營企業(yè)1個。xx共評聘了各類專業(yè)技術人員80人,其中高級職務1人,中級職務31人(工程類29人,會計類2人),中級職務低聘4人,初級職務48人。
    我們在專業(yè)技術職務評聘工作中,按照有關文件精神和要求認真開展評聘工作,堅持評聘分開。初級職務的評審,嚴格按照有關要求進行,做到程序符合要求;中級職務的評審上報,除按基本條件外,還注重工作實績,嚴格把關,嚴格要求,通過考評擇優(yōu)推薦晉升上報。專業(yè)技術的評聘基本達到經(jīng)?;⒅贫然?,從今年的統(tǒng)計情況看,中級職務逐步趨于中青年專業(yè)技術干部,且文化程度提高,向?qū)?啤⒈究瓢l(fā)展,在評聘工作中打破過去論資排輩的做法,擇優(yōu)錄用業(yè)務能力強、思想純、作風正的專業(yè)技術干部,專業(yè)技術不斷壯大,并在水利水電事業(yè)建設中發(fā)揮了較大作用。
    根據(jù)今年的統(tǒng)計分析,我們水利系統(tǒng)專業(yè)技術評聘工作發(fā)展不平衡,獲高級專業(yè)技術職務資格的僅有1人,多年沒有人申報,高級專業(yè)技術人員偏少,中級專業(yè)技術職務又趨于中青年專業(yè)技術干部,且文化層次高,晉升快,致使中級職務崗位指標嚴重緊張,竟爭激烈,還有過去評聘的專業(yè)技術職務,主要是技術員,由于盲目評聘,對文化程度要求不高、不嚴格,評聘后導致技術員職務停滯不前,老得大不得,技術員退休,目前這類人員已成為難以解決的歷史遺留問題。
    為了認真做好水利水電工程專業(yè)技術職務的評聘工作,做到評聘工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,我們決心在區(qū)職改辦的領導下,認真貫徹執(zhí)行水利水電工程專業(yè)技術評聘的有關文件精神,嚴格把關,從嚴要求,擇優(yōu)錄用,使業(yè)務能力強、專業(yè)水平高、思想純、作風正的專業(yè)技術干部有條件晉升,真正把專業(yè)技術職務的評聘工作抓緊、抓好、抓落實。
    水電工年度工作總結篇十八
    200*年新年伊始,地下廠房項目部就緊緊圍繞著主體工程開工進行著各種準備工作,我做為地下廠房項目部的一名員工,覺得能夠參與到這個偉大工程建設中來,是我的機會和榮譽,在興奮之余,我又覺得很有壓力,畢竟這是世界第三、中國第二大的水電工程,總公司、建設部又提出了那么高的要求,如何達到業(yè)主滿意,滿足工程建設目標要求,將是始終讓我努力追求的目標。
    地下廠房主體工程開工后,我積極地投入到地下廠房工程監(jiān)理工作中,積極配合業(yè)主、設計、監(jiān)理部開展各項管理工作,在完成本職工作的同時,積極地投入到力所能及的社會活動、項目管理、對外協(xié)調(diào)工作中,為地下廠房主體工程迎來200*年施工高峰年打下了堅實基礎,創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
    200*年元旦過后,地下廠房主體工程合同談判工作進入最后階段,對施工過程中可能發(fā)生的問題、對已存在施工干擾的問題、對有關費用、營地、標段劃分等諸多問題都需要進行澄清或承諾,為了準確地對前述問題進行明確,在項目總監(jiān)、合同部有關人員的大力協(xié)助下,我部進行了大量的工作,為主體工程合同的簽署做出了貢獻,我有幸參與了這項工作,為今后的造價管理工作打下了堅實的基礎。
    主體工程合同簽署后,我部隨即轉(zhuǎn)入到主體工程監(jiān)理工作的準備階段,為了更好地對地下廠房主體工程項目進行高標準的監(jiān)理工作,滿足業(yè)主提出的地下廠房質(zhì)量達到“與三峽右岸地下廠房工程質(zhì)量相媲美”的工程目標,我在張總的領導下,牽頭進行了地下廠房主體工程監(jiān)理實施細則的編寫工作,并且親自編寫了安全監(jiān)理實施細則、進度監(jiān)理實施細則、造價及合同監(jiān)理實施細則、地下廠房質(zhì)量標準等監(jiān)理工作指導性文件,為地下廠房工程監(jiān)理工作的開展做了自己分內(nèi)的工作。
    為了滿足現(xiàn)場施工的需要,我在借鑒水工監(jiān)理規(guī)范、導流工程監(jiān)理用表的基礎上,制定了地下廠房工程施工、監(jiān)理用表,這套表格達到了工序控制的要求,滿足了業(yè)主對工序控制的基本要求,目前除個別表格由業(yè)主做出了統(tǒng)一調(diào)整外,其他表格基本滿足施工現(xiàn)場工序質(zhì)量驗收、評定工作需要。為啟動工程施工、驗收、評定工作做出了貢獻。
    為了能夠讓現(xiàn)場監(jiān)理工程師清楚現(xiàn)場監(jiān)理工作程序,明確質(zhì)量監(jiān)控關鍵點、質(zhì)量控制指標等關鍵工作內(nèi)容,在張總的授意下,我具體的執(zhí)行了工序質(zhì)量控制明白卡的編寫工作,經(jīng)過這一階段的運行,工序質(zhì)量控制明白卡是能夠起到指導現(xiàn)場監(jiān)理工作的作用的,為現(xiàn)場質(zhì)量控制工作打下了較好的基礎。
    為了保證地下廠房各項工作能夠及時開展、落實,在張中的支持下,明確了地下廠房項目部人員分工、崗位責任制,同時制定了5項內(nèi)部規(guī)章制度,保證了地下廠房安全、質(zhì)量管理體系的正常運轉(zhuǎn)。
    為了保證地下廠房主體工程順利開工,減少開工后施工干擾,我積極的組織前期開工項目完工驗收及分部工程驗收,共組織分部工程驗收7次,單位工程驗收3次,通過單位工程驗收部位2個,組織部位移交3次,全部順利移交,組織完工驗收一次,通過。為地下廠房工程按時開工創(chuàng)造了條件。
    截止到20xx年12月15日,前期完工項目還有3個未能進行完工驗收,為此,我部多次采用召開驗收專題會議、下達監(jiān)理指令等手段進行督辦,但是,效果不明顯。為了能在年底完成驗收任務,我與結算組的同事采用了以下手段進行督辦:
    1、每天采用電話咨詢驗收工作進度的手段進行督辦;
    2、盡力配合施工單位進行測量、變更的審查工作;
    3、優(yōu)先安排驗收項目的完工決算審查工作;
    通過以上手段,力爭在年底結束前期完工項目的驗收工作。
    20xx年是監(jiān)理部的管理提高年,如何加強內(nèi)部管理工作是我部的重要工作之一,作為項目部的一名主要領導,如何配合項目總監(jiān)進行內(nèi)部管理是我的一項重要工作。面對地下廠房新進廠人員責任心、素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,我積極地對項目部新進場員工進行交流、摸底,從現(xiàn)場管理能力、質(zhì)量標準落實力度、監(jiān)理風紀及服務態(tài)度、工作方法等等方面,為項目總監(jiān)提供用人參考。
    為了適應地下廠房工程進度需求,對內(nèi)部組織機構進行了調(diào)整,新成立了監(jiān)理組一個,職能組一個,任命了專業(yè)工程師一名,健全了地下廠房工程管理機構,完善了管理環(huán)節(jié),提拔了一批有能力的監(jiān)理工程師。
    項工作的落實,尤其是在后期,能夠積極主動地與業(yè)主、設計進行協(xié)調(diào),推動驗收、結算工作。
    年初,為了適應地下廠房工程建設需要,對主要領導崗位職責進行了從新劃分,為了發(fā)揮我的專長,讓我分管項目部安全、內(nèi)部管理(含風紀督察)、造價管理、社會治安綜合治理、物資管理、驗收管理、綜合信息等工作,參與項目部所有技術方案審查及質(zhì)量、進度、技術專題會議及監(jiān)理部協(xié)調(diào)會議等工作,任務較多而繁瑣。
    截止到200*年12月31日,我在安全專業(yè)工程師及全項目部員工的支持下,完成了項目部交給的安全管理工作任務,實現(xiàn)了地下廠房工程安全“零”死亡、安全生產(chǎn)331天的好成績,滿足了業(yè)主、監(jiān)理部對我部的要求。
    進入200*年后,業(yè)主管理模式發(fā)生了變化,造價管理工作、物資管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。尤其是采用了xldpms系統(tǒng)管理工作后,造價管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,由事后控制轉(zhuǎn)化成了事前控制,為了適應這一變化,我部加細了對單元工程量的計算、圖紙的審核、事前單價變更等工作的落實,前期工作存在著對這一工作人員投入較少的情況,項目部經(jīng)過考慮,成立了造價組,負責這一部分的具體運作,解放了我很多精力,加速了項目部正規(guī)化建設。我均能按時、較為準確地完成審核工作。