財務成本管理學習心得大全(18篇)

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    分析是深入思考、理清思緒的關鍵過程。在寫總結時,要注意語言的準確性和規(guī)范性,避免使用模糊和不準確的詞匯。總結范文中的精彩觀點和獨到見解,能夠幫助我們思考問題的角度。
    財務成本管理學習心得篇一
    財務成本管理會計是財務會計與管理會計的混合物,是計算及提供成本信息的會計方法,企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。下面是本站帶來的財務成本管理學習。
    心得體會。
    僅供參考。
    通過這些天對《財務管理學》的學習,我覺得上財務管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務觀念和簡單的數(shù)據搜集整理流程,也使我對財務管理有了一個從淺到深的認識,才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全不同,并不像想象中的那么簡單,不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上,而是要理解各種比率的公式和推導過程?,F(xiàn)就我對近幾天的學習心得體會做如下總結:。
    首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理也是直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如:企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。作為股份制企業(yè),我們明確了具體目標:企業(yè)籌資管理目標、企業(yè)投資管理目標、企業(yè)營運資金管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等。
    其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內容,具體總結如下:
    一是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況。
    說明書。
    三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業(yè)在一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
    二是資產負債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來“怎么樣”。
    三是對資產負債表要做到“三看三注意”:三看主要是一看資產增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現(xiàn)。四是對利潤表要做到“五看”:一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。
    五是對現(xiàn)金流量要關注。什么是“現(xiàn)金”?對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。
    六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。
    最后,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數(shù)字了?財務管理也一樣,不算不知道??赡芤凰阏娴脟樢惶N以诠ぷ髦杏龅竭^在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例證。
    以上是我的在這幾天學習的一點點心得,雖然在這短短幾天可能不會學到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹立財務管理觀念就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。
    財務成本管理這門課,與注冊會計師考試的其他幾門課的風格截然不同。突出表現(xiàn)在:公式繁多、復雜,涉及到得原理、法則也多,并且抽象不易理解,很多學友尤其對于初學者來說,一看到這些鉤鉤鼻鼻的公式、字母就發(fā)蒙。使財務成本管理這門課成為通過注會考試的一個不小的鴻溝。我通過這一段的復習,發(fā)現(xiàn):財管其實并不可怕。
    首先,你要樹立一個必勝的信念。在學習時,把每一章每一節(jié)都看作是一個個堡壘,各個擊破!在這個過程中,來不得半點兒馬虎,公式難記、難理解,可以參考陳華亭老師的有趣講解,通過自己的努力應該不成問題;對于不懂、難理解的地方,不要急于求成,因為相當多的知識是前后互相聯(lián)系的,比如:貨幣資金時間價值的知識點可以說貫穿于財管前十章的絕大部分章節(jié)的,這一塊沒搞懂,就匆匆往前進行,到了后面的內容往往會感覺到不知所云了。因此,要反復聽。
    課件。
    結合教材仔細琢磨把道理弄通了記在心里當然這個記憶是建立在理解的基礎上的特別是對一些公式、定理、原理性的東東再結合網校習題有針對性的演練相信您能做到融會貫通的。(注意:剛做題時可以先做客觀題先不要盲目做計算分析題和綜合題以免做不到位而打擊你的自信心!)。
    第三,要注意學習方法,這個很重要很重要!注會的復習是一個枯燥甚至是持久的過程。如何在這個過程中取得滿意的效果,順利拿到心儀已久的注冊會計師證書,對所有參加注會考試的學友來說,都是夢寐以求的事情吧!那么,這就要求您要有一個好的學習方法,“工欲善其事,必先利其器”。方法好,再加上持之以恒的態(tài)度,就可能達到事半功倍,四兩撥千斤的效果,那你就可能在一定的時間里實現(xiàn)你的愿望。我在復習中,深深的感到,學習是一個不斷反復深化、提升的過程,換言之,也就是螺旋式上升的過程,是一個量變到質變的過程。千萬不要象小猴子掰玉米棒,摘一個丟一個,到頭來,終至一無所獲。因此,在這里結合這么多年的考試歷程,介紹兩種方法以饗學友:
    1.聯(lián)系復習法。即把所學的知識點兒中有聯(lián)系的部分做一歸納提煉,也就是說用一條線穿起來,這樣,就可以由一個知識點兒很容易的就聯(lián)想的另一個知識點,以此類推,這樣只要一看到或者想到某個知識點兒就會擴及到一個面兒上的知識,如此,像滾雪球一樣,越滾越大,因此,也稱之為滾動式復習。
    2.反復復習法。即每學過一章內容。就要及時復習,并配合做練習,以加深理解和掌握,學習新內容的同時,不忘復習前面已學過章節(jié)的內容,做到“溫故而知新”。也就是利用某一集中時間回顧過去一周或一個月所學內容,如此這般,不斷反復,隨著復習的強化,原來所學內容越來越不容易遺忘,終至掌握!
    呵呵,就先寫到這里吧,希望對您會有所幫助,該方法不僅適用于財管,而且也適用于注會其他課程及其他類型的考試,我已經試過了中級和注稅,可以說是屢試不爽!最后祝您早日通過注會考試,成為一名光榮的中國注冊會計師!
    覺得每個人都應該適合自己的一套學習方法,在不同時期里,這一套學習方法可以針對不同的要求而做出改變,比如在學校里面學的都是理論知識,如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績,死記硬背就足以應付考試。從事財務工作就不是應付期末考試,而是天天考試,有些知識必須了然于心,吐口而出。
    財務管理是一門技術性的學科,主要針對的就是企業(yè)整個與財務運作和管理的方法,以及財務指標的計算和評價。
    在財務管理的整個體系當中,穿插了一個非常重要的理念:那就是資金的時間價值。錢是有價值的,百度百科上對其的定義是:資金時間價值是指資金在生產和流通過程中隨著時間推移而產生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值,只有在投資過程中才會有收益,所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替,因為理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化,是時間的函數(shù),隨時間的推移而發(fā)生價值的變化,變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結合才有意義,不同于通貨膨脹。
    在最近的學習中,我感覺到會計的學習,首先要在心中建立一種會計體系的框架,在這個框架的范圍內,我們先針對每一個知識點的學習,然后再將各個知識點串聯(lián)起來,形成整個會計系統(tǒng)的知識。財務管理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財務管理的理念,有了這樣的理念,我們再來學習各個知識點,就容易多了。
    籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業(yè)績評價,學到后來會發(fā)現(xiàn),其實,財務管理的這條線,是緊緊結合著會計的整個流程的,也可以說,是圍繞著會計的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線,將各種環(huán)節(jié)展開學習,重點學習這條線上的五個環(huán)節(jié)。
    自己其實還處于一個比較迷茫的階段,如果沒有很好的數(shù)字感覺,我真的感覺永遠也達不到財務高手的境界的。感覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng),不過學習久了,血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。
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    財務成本管理學習心得篇二
    財務管理實習心得體會畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)是大學生在完成全部課程后,走向社會之前最真實的一個模擬實驗。
    對于我們財務管理專業(yè)的學生,平時注重理論學習,缺乏實踐鍛煉,因此實習顯得尤為重要。在期末考試后,管理系的老師帶領我們大三財務管理專業(yè)的學生進行了實習。
    此次實務實習目的主要是為了通過寫會計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務實訓,提高我們的實際應用水平,使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習財務會計核算的基本程序和具體方法,進而加強對我們以前所學專業(yè)理論知識的理解,提高我們實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平。在本次實習過程中,我們堅持都動手的原則,系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計工作技能和方法。而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識,通過此次實習,我們將會計理論與會計實踐相結合,收獲頗多。
    一、扎實的理論知識是前提。在實習以前,我們總以為通過三年的學習,自身所學的會計理論知識已經扎實,只要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實習過程中我們才發(fā)現(xiàn),我們平時所學的遠遠不夠,在細節(jié)方面更是錯誤百出。此外,我們根據相關的實習數(shù)據資料,在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻,回想原因,大多都因為平時理論知識掌握不扎實,經不住實戰(zhàn)的考驗,這也是我們在本次實習過程中得到的一個重要教訓。
    二、理論聯(lián)系實踐是關鍵。通過此次的實習過程我們還發(fā)現(xiàn),僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠遠不夠的,作為學習了這么長時間的我們,可以說對有關會計的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。
    但是在這次實習過程中仍然很吃力,這是我們認識到會計理論如果離開實踐過程皆為零,實際操作性和實踐性對于會計人員來說至關重要,離開實踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。
    三、足夠的耐心、細心是保障。會計工作本來就是煩瑣的工作,在這次實習的過程中我們深刻體會到了這一點。在開始的實習過程中,整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出錯就越多,形成惡性循環(huán)。
    到后來,我們認識到了這一不足之處之后,謹慎填寫,不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。
    因此,在財會工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實做任何事都一樣,都需要有一顆平常心。
    通過這次實習,增強了我的實踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個月在校實習,我將受益終生!
    財務成本管理學習心得篇三
    財務成本管理這門課,與注冊會計師考試的其他幾門課的風格截然不同。突出表現(xiàn)在:公式繁多。復雜,涉及到得原理。法則也多,并且抽象不易理解,很多學友尤其對于初學者來說,一看到這些鉤鉤鼻鼻的公式。字母就發(fā)蒙。使財務成本管理這門課成為通過注會考試的一個不小的鴻溝。我通過這一段的復習,發(fā)現(xiàn):財管其實并不可怕。首先,你要樹立一個必勝的信念。在學習時,把每一章每一節(jié)都看作是一個個堡壘,各個擊破!在這個過程中,來不得半點兒馬虎,公式難記。難理解,可以參考陳華亭老師的有趣講解,通過自己的努力應該不成問題;對于不懂。難理解的地方,不要急于求成,因為相當多的知識是前后互相聯(lián)系的,比如:貨幣資金時間價值的知識點可以說貫穿于財管前十章的絕大部分章節(jié)的,這一塊沒搞懂,就匆匆往前進行,到了后面的內容往往會感覺到不知所云了。因此,要反復聽課件,結合教材仔細琢磨,把道理弄通了,記在心里,當然這個記憶是建立在理解的`基礎上的,特別是對一些公式。定理。原理性的東東,再結合網校習題有針對性的演練,相信您能做到融會貫通的(注意:剛做題時可以先做客觀題,先不要盲目做計算分析題和綜合題,以免做不到位,而打擊你的自信心?。?BR>    第三,要注意學習方法,這個很重要很重要!注會的復習是一個枯燥甚至是持久的過程。如何在這個過程中取得滿意的效果,順利拿到心儀已久的注冊會計師證書,對所有參加注會考試的學友來說,都是夢寐以求的事情吧!那么,這就要求您要有一個好的學習方法,〝工欲善其事,必先利其器〞。方法好,再加上持之以恒的態(tài)度,就可能達到事半功倍,四兩撥千斤的效果,那你就可能在一定的時間里實現(xiàn)你的愿望。我在復習中,深深的感到,學習是一個不斷反復深化。提升的過程,換言之,也就是螺旋式上升的過程,是一個量變到質變的過程。千萬不要象小猴子掰玉米棒,摘一個丟一個,到頭來,終至一無所獲。因此,在這里結合這么多年的考試歷程,介紹兩種方法以饗學友:
    財務成本管理學習心得篇四
    首先,學習成本管理會計讓我對于企業(yè)的經營管理有了更深入的理解和認識。無論是生產型企業(yè)還是服務型企業(yè),成本管理都是必不可少的環(huán)節(jié)。只有了解成本結構并進行合理的管理,企業(yè)才能在競爭激烈的市場中生存和發(fā)展。通過學習成本管理會計,我認識到成本管理的核心思想是以最小的成本獲得最大的效益,而這正是企業(yè)經營所追求的目標。
    其次,成本管理會計的學習讓我更加注重企業(yè)成本的控制和降低。在學習成本管理會計的過程中,我發(fā)現(xiàn)其不僅是一門理論學科,更是一門實踐性很強的應用科學。在現(xiàn)代企業(yè)中,成本管理已經成為推動經營效益的關鍵性要素,只有在成本控制和降低的基礎上,企業(yè)才能提高競爭力。因此,我開始重視企業(yè)的成本控制和降低,針對不同企業(yè)的成本特點,提出相應的控制策略,以達到降低成本的目的。
    第三,成本管理會計讓我意識到成本信息的重要性。在學習成本管理會計的過程中,我了解到成本信息作為決策的重要參考,這些信息對于經營決策的影響不可估量。從采購到生產、從銷售到售后服務,各個環(huán)節(jié)的成本信息都會直接關系到企業(yè)經營的成敗。因此,通過學習成本管理會計,我開始重視成本信息,并建立了一個完善的成本信息系統(tǒng),為企業(yè)決策提供更加準確的數(shù)據支持。
    第四,成本管理會計讓我更加了解企業(yè)盈利模式。與傳統(tǒng)的盈利模式大不相同的是,現(xiàn)代企業(yè)盈利模式更注重成本控制和降低。學習成本管理會計的過程中,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的利潤并不只是營業(yè)利潤,還應該包括各項成本的節(jié)省和控制。在現(xiàn)代企業(yè)中,只有在最低成本的基礎上,才能創(chuàng)造更高的利潤。
    最后,通過成本管理會計的學習,我更加深刻地認識到企業(yè)的成本控制和管理對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展至關重要。無論企業(yè)規(guī)模大小,都應該建立相應的成本管理體系,不斷優(yōu)化和提高成本管理水平。只有控制好成本,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,取得成功。因此,我將持之以恒地學習成本管理會計,不斷提升成本控制和降低能力,為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動力。
    財務成本管理學習心得篇五
    通過這些天對《財務管理學》的學習,我覺得上財務管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務觀念和簡單的數(shù)據搜集整理流程,也使我對財務管理有了一個從淺到深的認識,才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全不同,并不像想象中的那么簡單,不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上,而是要理解各種比率的公式和推導過程?,F(xiàn)就我對近幾天的學習心得體會做如下總結:首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領域。各個環(huán)節(jié)之中。財務管理也是直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如:企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算。改進技術。提高勞動生產率。降低成本,從而有利于資源的`合理配置和經濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。作為股份制企業(yè),我們明確了具體目標:企業(yè)籌資管理目標。企業(yè)投資管理目標。企業(yè)營運資金管理目標。企業(yè)收益分配管理目標等。其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內容,具體總結如下:一是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表。會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產。負債。股東權益,和反映企業(yè)在一定期間經營情況的詞匯,包括收入。費用。利潤;三張報表:即資產負債表。利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產負債表反映企業(yè)的〝現(xiàn)在時〞,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的〝過去時〞,即企業(yè)過去〝怎么樣〞;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的〝將來時〞,即企業(yè)將來〝怎么樣〞。
    三是對資產負債表要做到〝三看三注意〞:三看主要是一看資產增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的三注意主要是:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的〝或有負債〞也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌。營銷網絡。人力資源等無形資產無法在表中體現(xiàn)。四是對利潤表要做到〝五看〞:一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果。市場表現(xiàn)?;緲I(yè)務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率。主營業(yè)務利潤率。銷售凈利率??傎Y產報酬率。凈資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法。折舊計算方法。費用攤銷方法。
    五是對現(xiàn)金流量要關注。什么是〝現(xiàn)金〞?對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的〝血液〞;對財務人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款。其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。
    最后,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數(shù)字了?財務管理也一樣,不算不知道??赡芤凰阏娴脟樢惶?。我在工作中遇到過在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例證。
    財務成本管理學習心得篇六
    5月份的課程是高其富教授的《財務管理》。課程的重點是幫助非財會人員如何讀懂財會報表,分析財務狀況和經營成果,規(guī)避財務風險;利用預算管理手段,提高公司管理的效率和科學水平。
    公司財會報表是企業(yè)某一時點的財務狀況和某一時期的經營成果、資金流向的綜合反映。編制財會報表需遵從法定的規(guī)則,符合規(guī)定的格式。要完整、透徹反映公司的財務狀況和經營成果,除了編制法定的《資產負債表》、《利潤表》、《現(xiàn)金流量表》外,還必須編制詳盡的《會計報表附注》和《財務情況。
    說明書。
    》。《附注》和《說明書》是財務報告必不可少的內容,因為報表只是概括地反映了公司的資金動態(tài)和經營成果,不可能全面、透徹地反映公司財務的方方面面,尤其是公司的或有關事項(擔保、訴訟等)、資產質量(應收款、潛在損失、攤銷等),必須通過報表注釋部分加以揭示。目前,大多數(shù)單位財會人員只完成了會計報表的編報工作,而忽略了《會計報表附注》和《財務情況說明書》的編報,或編報遠未達到規(guī)范要求,致使財務報告的閱讀者難以全面準確分析評判公司的財務情況,尋找經營管理的不足,有針對性地提高企業(yè)經營管理水平,防范財務風險。在今后的財會工作中,我們必須切實改進。
    實行全面預算管理,是公司財務管理的重要手段。預算的作用在于規(guī)劃與控制。全面預算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對接,并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務。必須提高預算的科學性和權威性,要提高執(zhí)行和考核落實公司財務預算的剛性要求。通過系統(tǒng)科學的預算編制和嚴格執(zhí)行考核,達到規(guī)避企業(yè)財務風險、規(guī)范企業(yè)經營管理的目的,提高企業(yè)的目標管理水平。編制預算不只是財會部門的責任,更需要公司各部門的共同參與、反復推敲、科學論證與法定審批,最大限度地提高預算編制的準確性和執(zhí)行的權威性。今后,我們必須更加重視以全面預算管理手段來規(guī)范企業(yè)的經營管理,考核、評價各部門經營業(yè)績,提升企業(yè)管理的科學水平。財務部門必須加強預算執(zhí)行的控制和分析,及時有針對性地提出建議和對策。
    財務管理對我來說算是回歸本行了,這門功課早在十幾年之前就學過。但是今天再聽又有不同的感受。
    正如上海財經大學劉老師在課堂上講的一樣,在項目的運營過程中,由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在,使得項目財務管理過程中的會計核算方法、項目預算、項目成本控制等方面都有其特定的要求,因為如何將財務控制貫穿于項目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡,以及如何構建一套將項目管理與財務控制有效結合的內控系統(tǒng)?就成為項目財務管理人員必須考慮的重要問題。
    其實這門課的學問還是很深的,想當初我們學了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學習,我對重新新學習這門課雖然東西沒什么變化,可是感覺卻完全不同。以前學的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導過程。而今天學習就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財經大學老師會有公開課(地址:上海市中山北一路369號),針對項目管理中的財務控制進行講解,你們聽了肯定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考,不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
    再從另外的一個角度談一下我對財務管理的理解和疑惑。首先,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數(shù)字了?財務管理也一樣,不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我碰到過表面上熱火朝天實際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活,你不理財,財不理你。我們學這兩天可能不會學到什么,能掌握這種觀念就值回學費了。大家相信下邊都還有手下,他們可能剛剛畢業(yè),各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干,給他們一個工作的機會。
    我也是說得熱鬧的很,可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財務管理的知識。因為作為財務管理的基礎,數(shù)據的準確性難以保證。從財務報表上來?連稅務局的人都不相信報表你相信?在大一點的企業(yè)基礎數(shù)據通常由各個部門各自統(tǒng)計,不容易得到真是準確的數(shù)據,特別是關鍵性敏感數(shù)據。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據準確得多。數(shù)據的問題是我最大的困惑,在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實際中才是最大的難點!甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設想怎樣得到這些數(shù)字。
    我覺得上項目管理中的財務控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實施項目管理與財務控制的最新工具,改善項目的成本、預算管理,提高項目的投資回報率,加強項目的現(xiàn)金流管理、控制項目資金風險。當然企業(yè)真是的數(shù)據是高級機密,一定要小心競爭對手!
    時光匆匆,轉眼,一學期的學習又要結束了。首先,不得不說的是,我非常喜歡老師的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識面廣且大都結合實際,引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經濟現(xiàn)象,并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外,我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想,及同學之所需,真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。
    在這學期學習財務管理之前,我們已經學習了一些有關的經濟管理基礎課程,比如經濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊,在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念,知道無論是對于一個企業(yè)還是個人,財務管理作為一種管理活動,都具有其重要的指導意義。但經過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后,我有了一條清晰的脈絡,明確了財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中,老師以財務管理目標為導向,以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎,以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內容,以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,全面系統(tǒng)地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識,我做了以下總結:
    首先,我認識到財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經濟管理工作,也是從事財務管理活動的根本指導。在企業(yè)經營過程中,我們要根據財經法規(guī)制度,按照財務管理的原則,組織財務活動,處理財務關系。
    財務管理也直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如:企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。
    其次,我知道了財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系。
    企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面:企業(yè)與投資者之間的財務關系;企業(yè)與債權人之間的財務關系;企業(yè)與受資者之間的財務關系;企業(yè)與債務人之間的財務關系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關系;企業(yè)與政府之間的財務關系;企業(yè)內部各單位之間的財務關系;企業(yè)與職工之間的財務關系。
    財務管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務決策,財務預測是為財務決策服務的,決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結如下:
    一是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業(yè)在一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
    二是資產負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
    三是對資產負債表要做到“三看三注意”,三看主要是:一看資產增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業(yè)的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現(xiàn)。
    四是對利潤表要做到“五看”:一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。
    五是對現(xiàn)金流量要關注。對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務人員說,現(xiàn)金就是貨幣資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。
    六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。
    最后,我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話,誰知道從一粒開始,每次加多一倍的話,到最后一個格子已經是天文數(shù)字了。財務管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你,這就是很好的例證!
    這一學期通過對財務管理的學習,我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解,而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識,但我知道這是遠遠不夠的,這些知識僅是理論,只有把它們應用到實際當中,才能發(fā)揮其重要意義。不過,這一學習過程使我樹立財務管理觀念,深刻的認識了貨幣的時間價值,也養(yǎng)成了我關注熱點經濟時事的習慣,這就是我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中,所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義!
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    財務成本管理學習心得篇七
    在如今激烈競爭的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢就必須控制成本,提高效益。不同于傳統(tǒng)的成本管理方式,精益成本管理在近年來得到越來越多企業(yè)的關注和采用。精益成本管理是一種綜合管理理念和方法,它的核心是實現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置和利用,以提高企業(yè)的整體效益。在這次學習精益成本管理的過程中,我得到了許多寶貴的經驗和心得,下面我將就此進行總結。
    首先,精益成本管理要注重深挖削減成本的潛力。傳統(tǒng)的成本管理往往只是集中在產品生產和銷售環(huán)節(jié),而忽略了整個供應鏈的管理。而精益成本管理要求企業(yè)從供應鏈的角度出發(fā),對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)進行全面的成本優(yōu)化。通過優(yōu)化供應鏈中的各個環(huán)節(jié),企業(yè)能夠降低運營成本,減少過程浪費,提高整體效益。在實際操作中,我發(fā)現(xiàn)只有充分理解供應鏈的業(yè)務流程,找準各個環(huán)節(jié)的關鍵問題和瓶頸,才能找到優(yōu)化成本的切入點。
    其次,精益成本管理需要加強與供應商的合作。在供應鏈管理中,供應商是企業(yè)成功的關鍵。通過與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系,企業(yè)可以共同尋求成本降低和效益提高的途徑。與供應商進行密切的合作,可以促進信息的共享和溝通,從而更好地滿足企業(yè)的需求。同時,可以通過與供應商共享風險,共同推動業(yè)務的創(chuàng)新和提升。在學習中,我意識到與供應商的合作不僅僅是簡單的交易關系,更是一種雙贏的合作機會,可以共同實現(xiàn)成本和效益的優(yōu)化。
    再次,精益成本管理鼓勵企業(yè)加強內部流程改進和創(chuàng)新。企業(yè)在進行精益成本管理時,必須進行全方位的流程優(yōu)化和創(chuàng)新。通過消除浪費和提高工作效率,企業(yè)可以降低成本并提高效益。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)要實現(xiàn)內部流程的改進和創(chuàng)新,并非一蹴而就的過程。需要明確每個環(huán)節(jié)的目標和標準,梳理出流程中存在的問題和瓶頸,制定相應的改進計劃,并積極推動執(zhí)行。只有在不斷完善和創(chuàng)新的流程中,企業(yè)才能不斷提高效益,實現(xiàn)精益成本管理的目標。
    最后,精益成本管理需要企業(yè)樹立長遠的戰(zhàn)略眼光。精益成本管理不能僅僅關注短期的成本降低,更重要的是追求企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的目標。企業(yè)應該明確自己的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向,以此為基礎進行成本管理。在做出成本決策時,要考慮到企業(yè)未來的發(fā)展需求和基礎設施的建設。同時,要注重員工的培訓和發(fā)展,提高員工的綜合能力,從而為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實的人力資源基礎。在學習中,我認識到精益成本管理不僅僅是一種手段,更是一種戰(zhàn)略選擇,對企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要的意義。
    總之,精益成本管理是企業(yè)提高效益的重要手段。通過學習精益成本管理,我深入了解了其理念和方法,并從中汲取了許多寶貴的經驗和心得。我相信,通過不斷學習和實踐,我將能夠在今后的工作中運用精益成本管理的理念和方法,提高企業(yè)的效益,推動企業(yè)的發(fā)展。
    財務成本管理學習心得篇八
    學習成本會計已近一學期,在這半年的學習中,不僅對成本會計有了比較系統(tǒng)和科學的認識,并且學到實用的技巧去處理相關方面的問題。本學期的主要學習內容是學習有關成本會計的知識,對會計的基礎知識進行初步接觸。通過對這些章節(jié)的學習,對會計有了更深層次的認識,改正了過往的一些錯誤認識,改變了對會計的態(tài)度。成本會計在中具有重要的作用。首先,會計有助于提供決策有用的信息,提高企業(yè)透明度,規(guī)范企業(yè)行為。
    企業(yè)會計通過其反映職能,提供有關企業(yè)財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量方面的信息,是包括投資者和債權人在內的各方面進行決策的依據。其次,會計有助于企業(yè)加強經營管理,提高經濟效益,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經營管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經濟效益、經營成果、競爭能力和發(fā)展前景,在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運。再則,會計有助于考核企業(yè)管理層經濟責任的履行情況。企業(yè)接受了包括國家在內的所有投資者和債權人的投資,就有責任按照其預定的發(fā)展目標和要求,合理利用資源,加強經營管理,提高經濟效益,接受考核和評價。正是由于其在企業(yè)日常生產經營活動中扮演重要角色,因此把會計學好,學透成為從事財經方面學習的人的不可逃避的任務。
    會計的學習特別需要細心和專注,容不得半點馬虎和懈怠。核算過程中出點小差錯就會影響整個操作過程的進展和完美,所謂是牽一發(fā)而動全身。有次在做資產負債表時,因為丁字型賬戶中有筆活動只有借方項目沒有相應的貸方項目,結果在最后填寫報表時沒法配平,又不得不回到丁字型賬戶中去檢查每個項目的變動和調整,而且還是檢查好幾次才查出來到底是哪里出了差錯。事后算了一筆賬,這個查漏就花了近一個小時的時間。但除去浪費時間不說,還影響了整個工作的進度,賠了夫人又折兵,不劃算。所以學習會計要踏踏實實,一絲不茍,還要考慮全面防止對一些問題的忽略。如果堅持下去,那么長此以往就會減少出差錯的次數(shù),養(yǎng)成一個嚴謹?shù)暮昧晳T。這樣才會在學習工作上表現(xiàn)出色,受人賞識,才能夠被人信任去做重要的項目。
    財務成本管理學習心得篇九
    管理會計是一門涉及到多種學科的綜合性學科,它旨在通過一系列的專門方法,從而提高企業(yè)整體的經濟效益。而本書給管理會計下的定義為:它是以體改經濟效益為最終目的的`會計信息處理系統(tǒng)。它運用一系列的專門的方式方法,通過確認,計量,歸集,分析,編制與解釋,傳遞等一系列工作,為管理和決策提供信息,并參與企業(yè)經營管理。
    1.以成本控制為基本特征的管理會計階段;。
    2.以預測,決策為基本特征的管理會計階段;3.以重視環(huán)境適應性為基本特征的戰(zhàn)略管理會計階段。管理會計的基本假設:會計實際假設;持續(xù)運作假設(eg未來流量現(xiàn)值);會計分期假設;貨幣時間價值假設;成本狀態(tài)可分假設;目標利潤最大化假設;風險價值可計量假設。管理會計的目標在于為管理和決策提供信息;參與企業(yè)的經營管理。管理會計的職能:計劃,評價,控制,確保資源的有效利用和報告。關于管理會計信息的質量特征:相關性,準確性,一貫性,客觀性,靈活性,及時性,簡明性和成本效益性。
    職能不同;2.服務對象不同;。
    3.約束條件不同;。
    4.報告期間不同;。
    5.會計主體不同;。
    6.計算方法不同;。
    7.信息精確程度不同;。
    8.計量尺度不同。聯(lián)系:
    1起源相同;。
    2.目標相同;。
    3.基本信息同源;。
    4.服務對象交叉;。
    5.某些概念相同。
    正確研究和理解管理會計應注意以下四點:第一,從屬性看,管理學中會計學科的邊緣學科,十一提高經濟效益為最終目的的會計信息系統(tǒng)。第二,從范圍看,管理會計既為企業(yè)管理當局的管理目標服務,同時也為股東,債權人,規(guī)章制度機構及稅務當局甚至國家行政機關等非管理集團服務。也就是說,氣研究范圍并不局限于企業(yè),從目前看有擴大研究范圍的傾向。第三,從內容看,管理會計既要研究傳統(tǒng)管理會計所要研究的問題,也要研究管理會計的新領域,新方法,并且應把成本管理納入管理納入管理會計研究的領域。第四,從目的看,管理會計要運用一系列專門的方式方法,通過確認,計量,歸集,分析,編制與解釋,傳遞等一系列工作,為管理和決策提供信息,并參與企業(yè)經營管理。
    財務成本管理學習心得篇十
    通過這次專業(yè)技術人員繼續(xù)教育知識更新培訓課程的學習,通過學習這些新的知識理論,開闊了視野,拓寬了思維,為今后更好地工作儲備了知識。我們在今后工作中要使新的知識能夠為我所用?!皩W歷代表過去,能力代表現(xiàn)在,學習力才代表未來。”相信,只有通過不斷地學習,我們才能不斷地進步。我們學習的根本目的就是要用所學的知識來指導我們工作,通過此次學習培訓,我掌握了許多以往學習中所沒有接觸到的新知識,現(xiàn)將本次教育學習的總結歸納如下:
    一是學習小企業(yè)會計準則。
    2011年11月18日財政部發(fā)布了《小企業(yè)會計準則》,于2013年1月1日實施,替代2005年開始執(zhí)行的《小企業(yè)會計制度》。發(fā)布實施《小企業(yè)會計準則》是貫徹落實《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》、《國務院關于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[2009]36號)等有關法規(guī)政策的重要舉措,有利于加強小企業(yè)內部管理,促進小企業(yè)又好又快發(fā)展;有利于加強小企業(yè)稅收征管,促進小企業(yè)稅負公平;有利于加強小企業(yè)貸款管理,防范小企業(yè)貸款風險。也標志著我國小企業(yè)會計核算體系進一步規(guī)范,會計準則體系日趨完善。
    (二)小企業(yè)會計準則適用范圍:主要行業(yè)劃型標準,小企業(yè)會計準則執(zhí)行中應注意的事項。
    (三)《小企業(yè)會計準則》的主要內容:
    2.負債是指小企業(yè)過去的交易或者事項形成的,預期會導致經濟利益流出小企業(yè)的現(xiàn)時義務。小企業(yè)的負債按照其流動性,可分為流動負債和非流動負債。
    3.所有者權益,是指小企業(yè)資產扣除負債后由所有者享有的剩余權益。小企業(yè)的所有者權益包括:實收資本(或股本,下同)、資本公積、盈余公積和未分配利潤。
    4.收入是指小企業(yè)在日常生產經營活動中形成的、會導致所有者權益增加、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。包括:銷售商品收入和提供勞務收入。
    5.費用,是指小企業(yè)在日常生產經營活動中發(fā)生的、會導致所有者權益減少、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。小企業(yè)的費用包括:營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務費用等。
    6.利潤,是指小企業(yè)在一定會計期間的經營成果。包括:營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。
    7.財務報表,是指對小企業(yè)財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量的結構性表述。小企業(yè)的財務報表至少應當包括資產負債表;利潤表;現(xiàn)金流量表;附注。
    通過本章的學習,全面掌握小企業(yè)會計準則的適用范圍,特點,主要內容,能夠按著小企業(yè)會計準則的要求進行小企業(yè)的會計核算。主要了解新舊準則制度的變化,領會小企業(yè)會計準則與企業(yè)會計準則的差異。
    二是學習了企業(yè)合并會計核算中幾個問題。
    企業(yè)合并是將兩個或兩個以上單獨的企業(yè)合并形成一個報告主體的交易或事項。按照企業(yè)合并中參與合并的各方在合并前及合并后是否受同一方或相同的多方最終控制劃分,企業(yè)合并可分為同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并兩種基本類型。企業(yè)合并中,購買方或合并方為企業(yè)合并發(fā)生的審計、法律服務、評估咨詢等中介費用以及其他相關管理費用,無論同一控制還是非同一控制均應當于發(fā)生時計入當期損益。
    通過本章內容的學習,我掌握企業(yè)合并會計核算的基本原理與方法,分辨同一控制下企業(yè)合并于非同一控制企業(yè)合并核算的差異,理解非同一控制控股合并下持股比例變化個別報表與合并報表的編報方法,領會企業(yè)合并報表中的所得稅事項的處理方法。
    三學習營運資金決策與管理。
    (一)營運資金概述:營運資金的概念,營運資金的特點。
    (二)現(xiàn)金管理:現(xiàn)金的含義,現(xiàn)金的持有動機,現(xiàn)金的成本,最佳現(xiàn)金持有量的確定。
    (三)應收賬款管理:應收賬款的功能,應收賬款的成本,應收賬款管理政策(信用政策)。
    (四)存貨管理:存貨的功能,存貨的成本,存貨的控制方法。
    本章主要講授營運資金的含義及特點;現(xiàn)金的含義、持有動機、持有成本及最佳現(xiàn)金持有量的確定方法;應收賬款的功能、成本及應收賬款管理政策;存貨的功能、成本及控制方法。
    四是學習企業(yè)重組與價值評估。
    (一)兼并與收購:兼并與收購的定義,兼并與收購的意義,實現(xiàn)兼并與收購的方式。
    (三)企業(yè)重整與清算:企業(yè)重整與清算的定義,企業(yè)重整與清算的意義,企業(yè)清算的程序。
    從經濟學角度看,企業(yè)重組是一個稀缺資源的優(yōu)化配置過程。通過對企業(yè)自身擁有的各種資源的再調整和再組合,提高企業(yè)自身運行效率,還能實現(xiàn)社會資源在不同企業(yè)間的優(yōu)化組合,提高經濟整體的運行效率。通過本章學習,掌握企業(yè)重組的基本概念與基本方式,包括企業(yè)兼并與收購、剝離與分立、企業(yè)重整與清算等,掌握企業(yè)價值評估的基本方法。
    五是學習內部控制審計基本理論與方法。
    內部控制審計是一項新的制度,目前我國內部控制審計制度正處在由內在制度向外在制度轉化的過程中。對企業(yè)內部控制進行法定審計的要求源自于美國的薩班斯法案。安然事件后,為了保護投資者的利益,美國薩班斯法案要求,除了企業(yè)自身要對內部控制進行評估外,注冊會計師還要對上市公司的內部控制進行審計,出具內部控制審計報告并進行披露,以保證會計信息的可靠性。莫茨和夏拉夫指出:令人滿意的內部控制系統(tǒng)的存在,排除了發(fā)生舞弊和差錯的或然性。
    (一)內部控制框架體系概述:內部控制定義及框架,我國內部控制規(guī)范體。
    2008年5月,財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合制定發(fā)布了《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》,2010年4月,財政部等五部委再次聯(lián)合制定發(fā)布了《企業(yè)內部控制應用指引》、《企業(yè)內部控制評價指引》和《企業(yè)內部控制審計指引》。作為新的審計制度,我國企業(yè)內部控制審計即將正式開展,內部控制審計將成為與財務報表審計并行的一種新審計業(yè)務。對此,我了解和掌握內部控制審計基本理論和具體方法。
    六是學習資源環(huán)境績效審計創(chuàng)新與發(fā)展。
    黨的“”報告中提出,堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策,堅持節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復為主的方針,著力推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展,形成節(jié)約資源和保護環(huán)境的空間格局、產業(yè)結構、生產方式、生活方式,從源頭上扭轉生態(tài)環(huán)境惡化趨勢,為人民創(chuàng)造良好生產生活環(huán)境,為全球生態(tài)安全作出貢獻。建設生態(tài)文明,是關系人民福祉、關乎民族未來的長遠大計,體現(xiàn)了執(zhí)政黨對人類社會發(fā)展規(guī)律和社會主義建設規(guī)律的深刻把握,體現(xiàn)了執(zhí)政理念的不斷完善。作為資源大省、農業(yè)大省,也是老工業(yè)基地改造、振興需要創(chuàng)新發(fā)展的大省,黑龍江省靠資源發(fā)展的路徑越來越窄,而實現(xiàn)經濟轉型綠色發(fā)展是提升黑龍江經濟增長和民生指數(shù)的必然選擇和發(fā)展目標。從近些年黑龍江省資源環(huán)境績效審計開展情況看,資源環(huán)境績效審計在黑龍江省經濟轉型和綠色發(fā)展的風險預警、政策建議、監(jiān)督保證三個方面的作用顯著。
    資源環(huán)境績效審計在我國經濟轉型綠色發(fā)展中起到非常重要的風險預警、評價服務和政策保障作用。但是,資源環(huán)境績效審計工作剛剛開始實施,其理論與實務還需要審計人員認識、了解和掌握。關于資源環(huán)境績效審計理論與實務的完善和發(fā)展也還需要審計人員分析和研究。本講以黑龍江省資源環(huán)境績效審計工作為例,分析資源環(huán)境績效審計在生態(tài)環(huán)境保護、資源環(huán)境治理和資源環(huán)境保護與治理資金績效審計中的具體實施與成效,使審計人員進一步認識資源環(huán)境績效審計的作用和了解掌握資源環(huán)境績效審計的理論與實務。
    總之,通過本次培訓的學習,我對小企業(yè)會計準則有了新的認識,仔細的學習企業(yè)合并會計核算中幾個問題,深入地學習了營運資金決策與管理,增強了企業(yè)企業(yè)重組與價值評估。了解了內部控制審計基本理論與方法和資源環(huán)境績效審計創(chuàng)新與發(fā)展。這段時間的學習也使我認識到了自己很多方面的不足,我會再接再厲,爭取為進一步深造和以后的工作積累更全面的知識,同時掌握更多的會計技能。
    4月26-27日,市審計局相關人員參加了由市政府財政局組織的會計繼續(xù)教育學習。今年培訓學習的主要課程是“破冰項目”、《會計職業(yè)道德規(guī)范》、《克拉瑪依市政府采購》、和“今后行政事業(yè)會計改革的內容和方向”。通過繼續(xù)教育培訓,有以下體會:
    首先學習的是:破冰訓練。破冰訓練是拓展訓練的一種模式,通過一連串具趣味性和挑戰(zhàn)性拓展活動,更深入探索自我,挖掘自己的潛能,體現(xiàn)個人與團隊的關系,突破自己的固有模式,從活動中讓每個人感受到集體的協(xié)作力量、與他人的溝通和信任及挖掘個人的潛能。
    其次是學習加強會計工作規(guī)范的內容,目的是要建立規(guī)范的會計工作秩序,不斷提高會計隊伍的整體水平。會計工作質量的高低,不僅同各項技術規(guī)范有關,更同道德規(guī)范密切相連。會計的工作規(guī)范,重在會計核算的操作與實務,建賬、核算做到及時、真實、準確、完整,會計要對一定會計期間內所發(fā)生的經濟業(yè)務,根據不同的經濟業(yè)務事項內容,要按規(guī)定進行會計賬務處理;同時要加強會計職業(yè)道德規(guī)范的教育,在日常的會計工作中堅持會計職業(yè)道德規(guī)范,即愛崗敬業(yè),廉潔自律,客觀公正,保守秘密,誠實守信,堅持準則,提高技能,文明服務。以思想指導行動,培養(yǎng)業(yè)精德高的會計從業(yè)人員。
    最后是加強會計基礎規(guī)范與實務、政府采購和行政事業(yè)會計的學習。嚴格按照《會計法》和《會計準則》規(guī)定的內容進行會計工作,這是國家賦予會計的工作職責,也是從事會計工作的人員必須遵守的準則。充分發(fā)揮會計在各行各業(yè)經濟管理和提高經濟效益中的作用,把會計工作落實到實處。
    一年一度的會計證繼續(xù)教育培訓近日在市財政局會議廳舉行,今年培訓的內容是新會計法規(guī)制度、會計基礎工作規(guī)范化、國庫集中支付信息系統(tǒng)常見問題解析等。
    此次培訓日程安排緊湊有序,學習內容精廣相濟,極具系統(tǒng)性,理論性和趣味性,給我留下了深刻的印象,引發(fā)了深深的思索。
    財政部要求20__年1月1日起執(zhí)行的新《事業(yè)單位會計制度》內容變化較大,我市具體執(zhí)行時間為今年7月1日,作為新準則的操作者和執(zhí)行者,系統(tǒng)的學習很有必要,尤其近年來,我國與國際會計準則的趨同和等效,所以此次培訓也很及時。
    培訓的時間僅短短兩天,但內容豐富多彩,既有政策法規(guī)和前沿性理論,又有工作實踐和案例的深入細致的探討;既為我們提供了大量新信息,新知識,同時又為我們今后的工作提供新經驗,新啟示。老師在授課時,突出了多樣性和靈活性,通過課件等現(xiàn)代教育手段,為學員提供了更大的信息量,使我獲益匪淺!
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    財務成本管理學習心得篇十一
    2007年注會考試《財務成本管理》科目新增加的內容將是今年考試的重點。如第2章增加了“改進的財務分析體系”,第7章增加了第3節(jié)“租賃”,增加了第11章“期權估價”,第13章增加了第1節(jié)“成本性態(tài)分析”、第2節(jié)“混合成本分解”和第6節(jié)“變動成本計算”,第14章增加了第5節(jié)“作業(yè)成本法”。一般來說教材每年新增加和變動的內容都是考試的重點,因此對上述內容要格外關注。
    從題型、題量和難度方面分析,今年該科目的試題題量和題型變化不大,而且該科目歷年試題難度比較平穩(wěn),今年預計不會超過2006年的水平。
    下面,我們著重分析一下《財務成本管理》科目的知識結構及各章節(jié)應掌握的重點內容。
    考生在學習備考時首先要建立起該科目的整體知識脈絡,從總體上把握教材的框架結構,其次要在全面學習的基礎上,把握每一章的重點內容,深入細致地掌握每一個考點。《財務成本管理》由“財務管理”和“成本管理”兩大內容構成。全書共15章,可分為5大部分:
    第1部分,財務管理基本理論方面,第1章“財務管理總論”總括介紹財務管理的基本概念和基礎知識,為學習財務管理后面的'各章奠定理論基礎。本章重點是“財務管理的原則”,試題為客觀題,考分在3分左右。
    第2部分,財務管理的環(huán)節(jié)方面,第2章“財務報表分析”的內容包括基本財務比率、傳統(tǒng)的財務分析體系和改進的財務分析體系。必須掌握各種分析指標的含義、計算公式和分析評價方法。重點是“改進的財務分析體系”,掌握調整資產負債表和利潤表的編制、改進的財務分析體系的核心公式和權益凈利率的驅動因素及其分解方法。本章有客觀題、計算分析題和綜合題,考分在6分左右。第3章“財務預測與計劃”的內容包括銷售百分比法、內含增長率、外部融資銷售增長比、可持續(xù)增長率、現(xiàn)金預算的編制和彈性預算,這章的重點是可持續(xù)增長率的計算,本章有客觀題和計算分析題,考分在10分左右。
    第3部分,財務管理的內容方面,其中第4章“財務估價”、第5章“投資管理”、第6章“流動資金管理”、第7章“籌資管理”、第8章“股利分配”和第9章“資本成本和資本結構”是該科目考試的重點。第4章“財務估價”是財務管理的核心,要熟練掌握時間價值的計算,掌握債券估價和股票估價的方法,理解風險和報酬的關系,正確解決估價時如何確定折現(xiàn)率。本章一般為客觀題和計算分析題,考分在6分左右。第5章“投資管理”包括投資評價的基本方法、現(xiàn)金流量的估計和投資項目風險的處置。要掌握項目現(xiàn)金流量的計算、正確使用投資評價指標、運用類比法確定項目的折現(xiàn)率。本章除客觀題外,每年都有綜合題,考分在16分左右。第6章“流動資金管理”包括現(xiàn)金和有價證券管理、應收賬款管理和存貨管理,要掌握現(xiàn)金、應收賬款和存貨的決策分析方法。本章一般為客觀題和計算題,考分在6分左右。第7章“籌資管理”包括普通股籌資、長期負債籌資、租賃和短期籌資與營運資金政策。要掌握各種籌資工具的特征和使用方法,融資租賃分析、制定營運資金政策,重點是融資租賃的決策及各種分析方法。本章一般為客觀題和計算題,考分在6分左右。由于租賃是今年考試的重中之重,預計考分會大幅度增加。第8章“股利分配”包括各種股利理論、股利分配政策、股票股利和股票分割,重點是分析和評價股利分配政策。本章一般為客觀題,考分在4分左右。第9章“資本成本和資本結構”包括資本成本、財務杠桿和資本結構,要學會計算個別資本成本以及企業(yè)加權平均資本成本,分析和評價企業(yè)的資本結構,重點是三個杠桿的計算和融資的每股收益分析。本章有客觀題、計算分析題和綜合題,考分在6分左右。
    第4部分,財務管理專題方面,包括第10章“企業(yè)價值評估”和第11章“期權估價”。第10章“企業(yè)價值評估”包括現(xiàn)金流量折現(xiàn)法、經濟利潤法和相對價值法。要掌握用多種方法對企業(yè)價值進行評估,重點是現(xiàn)金流量折現(xiàn)法。本章有客觀題和計算分析題,考分在10分左右。第11章“期權估價”包括期權的基本概念、期權價值評估的方法和實物期權。要熟悉期權的基本概念、掌握期權價值評估的基本方法、熟悉三種常見的實物期權,本章是新增加的章節(jié),重點是期權的評估模型。本章有客觀題和計算分析題,考分不低于10分。
    第5部分,成本管理方面,包括第12章“產品成本計算”、第13章“成本-數(shù)量-利潤分析”、第14章“成本控制”和第14章“業(yè)績評價”。第12章“成本計算”要掌握正確計算企業(yè)產品或服務的成本。本章有客觀題和計算分析題,考分在8分左右。第13章“成本-數(shù)量-利潤分析”包括成本性態(tài)分析、盈虧臨界分析、影響利潤各因素變動分析和變動成本計算,要掌握進行成本-數(shù)量-利潤的分析。本章重點是混合成本分解和變動成本的計算,考分在3分左右。今年要格外注意這部分內容,有可能出計算題。第14章“成本控制”包括標準成本及其制定、標準成本差異分析、標準成本賬務處理和作業(yè)成本法,本章重點是作業(yè)成本法。有客觀題和計算分析題,考分在6分左右。第15章“業(yè)績評價”包括成本中心、利潤中心和投資中心的業(yè)績評價,本章的重點是投資中心的業(yè)績評價。一般為客觀題,考分在3分左右。
    財務成本管理學習心得篇十二
    在過去的幾個月里,我有幸參加了一場財務培訓,旨在提升我對財務管理的理解。這場培訓由我們公司的財務部門主辦,是一場為期幾個月的系列課程。這場培訓的主要目的是提高我們對財務的理解,以更好地把握公司的經濟狀況。
    我參加的這場培訓包含了財務報表分析、投資決策、稅收籌劃和資金管理等多個主題。通過這些課程,我深入了解了財務的基本概念和原理,同時也學習了一些實際操作技巧。
    在學習過程中,我遇到了一些挑戰(zhàn),如理解復雜的財務公式和概念等。然而,通過不斷地實踐和請教他人,我逐漸克服了這些困難,并在這個過程中得到了成長。
    經過這次培訓,我不僅提高了我的財務知識,也增強了我的問題解決能力。我學會了如何利用所學知識分析問題,并找到合適的解決方案。此外,我也提高了我的溝通和團隊協(xié)作能力,因為我需要與團隊成員分享我的學習成果,并與他們討論和解決財務問題。
    總的來說,這次培訓對我個人和職業(yè)生涯的影響是深遠的。我不僅提高了我的專業(yè)技能,也增強了我的解決問題的能力和團隊協(xié)作能力。我深刻理解到財務知識的重要性,以及它如何影響我們的生活和工作。在未來,我將繼續(xù)深化我的財務知識,提高我的專業(yè)技能,并將所學應用到實際工作中。
    財務成本管理學習心得篇十三
    二、多項選擇題(本題型共8小題,每小題2分,本題型共16分。每小題均有多個正確答案,請從小題的備選答案中選出你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用2b鉛筆填涂相應的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。答案與在試題卷上無效。)。
    1.下無關于投資項止目評估方法的表述中,正確的有()。
    a.現(xiàn)值指數(shù)法克服了凈現(xiàn)值法不能直接比較投資額不同的項目的局限性,它在數(shù)值上等于投資項目的凈現(xiàn)值除以初始投資額。
    c.內含報酬率是項目本身的投資報酬率,不隨投資項目預期現(xiàn)金流的變化而變化。
    d.內含報酬率法不能直接評價兩個投資規(guī)模不同的互斥項目的優(yōu)劣。
    答案:bd。
    2.下列關于資本結構理論的表述中,正確的有()。
    a.根據mm理論,當存在企業(yè)所得稅時,企業(yè)負債比例越高,企業(yè)價值越大。
    b.根據權衡理論,平衡債務利息的抵稅收益與財務困境成本是確定最優(yōu)資本結構的基礎。
    d.根據優(yōu)序融資理論,當存在外部融資需求時,企業(yè)傾向于債務融資而不是股權融資。
    答案:abd。
    3.某公司是一家生物制藥企業(yè),目前正處于高速成長階段。公司計劃發(fā)行期限的附認股權債券進行籌資。下列說法中,正確的有()。
    a.認股權證是一種看漲期權,可以使用布萊克―斯科爾斯模型對認股權證進行定價。
    c.使用附認股權債券籌資的缺點是當認股權證執(zhí)行時,會稀釋股價和每股收益。
    答案:cd。
    4.在進行標準成本差異分析時,通常把變動成本差異分為價格脫離標準造成的.價格差異和用量脫離標準造成的數(shù)量差異兩種類型。下列標準成本差異中,通常應由生產部門負責的有()。
    a.直接材料的價格差異。
    b.直接人工的數(shù)量差異。
    c.變動制造費用的價格差異。
    d.變動制造費用的數(shù)量差異。
    答案:bd。
    5.下列關于固定制造費用差異的表述中,正確的有()。
    d.固定制造費用的閑置能量差異計入存貨成本不太合理,最好直接轉本期損益。
    答案:ad。
    [責任編輯:編輯部]。
    財務成本管理學習心得篇十四
    當今社會,財務知識在企業(yè)和政府機構中變得越來越重要。作為一名財務學習者,我通過自學和課程學習等方式,獲得了許多寶貴的經驗。
    在學習財務知識的過程中,我首先了解到財務管理不僅僅是處理賬目和財務報表,還包括對企業(yè)和政府的財務狀況進行分析和評估,以及制定有效的財務策略和計劃。這需要我們對財務領域的各個方面都有所了解,包括會計、稅務、投資、風險管理等等。
    在學習過程中,我深刻地感受到了財務知識對企業(yè)的重要性。在企業(yè)的經營過程中,財務管理是企業(yè)決策的基礎,它可以幫助企業(yè)主了解企業(yè)的財務狀況,以便做出更加明智的決策。同時,財務管理也是企業(yè)風險控制的重要手段之一,通過對企業(yè)的財務狀況進行分析和評估,可以及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的風險。
    此外,我還學到了政府機構如何通過財務管理來提高效率和公共服務水平。通過對政府機構的財務狀況進行評估和分析,可以幫助政府機構更好地了解公共資源的利用情況,以便更好地管理和分配公共資源。
    在學習過程中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,財務術語和概念較為復雜和抽象,需要花費一定的時間和精力才能理解。同時,財務管理涉及到多個方面的知識,需要不斷學習和更新知識。但是,通過不斷地努力和學習,我逐漸克服了這些困難,并取得了一定的成果。
    總之,學習財務知識是一個不斷探索和學習的過程,需要我們不斷地學習和更新知識,以更好地適應未來的挑戰(zhàn)。同時,我們也應該將所學的知識應用到實際生活中,不斷提高自己的財務管理能力。
    財務成本管理學習心得篇十五
    現(xiàn)如今,企業(yè)經營的環(huán)境變得日益復雜和競爭,為了在市場中占據一席之地,企業(yè)需要不斷提高效益和降低成本。在這樣的背景下,精益成本管理成為了企業(yè)管理的重要方法之一。通過學習精益成本管理的理論知識和實踐經驗,我深感受益匪淺,以下將從改善思維、流程優(yōu)化、資源整合、績效評估和持續(xù)改進五個方面總結我在學習精益成本管理中的心得體會。
    首先,學習精益成本管理讓我深入理解了改善思維的重要性。精益成本管理強調持續(xù)改善和消除浪費,而改善思維是實現(xiàn)這一目標的基礎。在學習中,我了解到改善思維是一種積極主動的態(tài)度,要緊密關注流程中的問題和痛點,并找到合適的解決方案。通過改善思維,我學會了溝通不同部門和角色之間的需求,通過協(xié)調和合作實現(xiàn)整體利益最大化。同時,我也明白了改善思維要求不斷學習和創(chuàng)新,要保持開放的心態(tài),借鑒他人的經驗教訓,不斷完善和優(yōu)化自己的思維方式。
    其次,學習精益成本管理讓我認識到流程優(yōu)化對于成本降低的重要性。流程優(yōu)化是精益成本管理的核心方法之一,通過分析和優(yōu)化流程,可以去除無效的環(huán)節(jié)和活動,提高資源利用效率,降低成本。在學習中,我學到了流程優(yōu)化的常用工具和技巧,如價值流圖、時序圖等。通過這些工具的運用,我能夠清晰地了解流程中的每個環(huán)節(jié)、每個活動的價值和作用,從而找到改進和優(yōu)化的空間。此外,流程優(yōu)化還要求我們關注流程中的瓶頸和痛點,通過合理的調整和改進,提高流程的效率和質量,從而實現(xiàn)成本的降低和效益的提高。
    再次,學習精益成本管理讓我明白了資源整合的重要性。企業(yè)在面對有限的資源時,需要合理配置和整合資源,以實現(xiàn)最優(yōu)的效益。在學習中,我了解到資源整合是精益成本管理的核心思想之一,通過對資源的整合和共享,可以降低成本,提高資源利用效率。學習中,我學到了資源整合的常用方法,如共享中心、聯(lián)盟合作等。通過這些方法,我能夠將企業(yè)內部的資源整合起來,共同應對挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。同時,我也了解到資源整合需要企業(yè)具備良好的溝通和協(xié)調能力,在資源整合的過程中,要與各部門和角色保持良好的溝通和協(xié)作,共同推動資源整合的實施。
    接下來,學習精益成本管理讓我意識到績效評估對于精益成本管理的重要性??冃гu估主要是衡量企業(yè)的成本和效益,通過定量和定性的指標來評估企業(yè)的績效。在學習中,我了解到精益成本管理要求建立合理的績效評估體系,從而及時發(fā)現(xiàn)問題和差距,并采取相應的措施進行改進。學習中,我學到了績效評估的方法和技巧,如KPI、平衡計分卡等。通過這些方法和技巧,我能夠全面、客觀地評估企業(yè)的績效,并及時采取相應的措施和調整,以保證企業(yè)的正常運營和發(fā)展。
    最后,學習精益成本管理讓我認識到持續(xù)改進是精益成本管理的核心原則之一。在學習中,我了解到持續(xù)改進是一種積極主動的態(tài)度,要求企業(yè)始終保持改進的動力和勢頭。學習中,我了解到持續(xù)改進的方法和工具,如PDCA循環(huán)、六西格瑪?shù)?。通過這些方法和工具的運用,我能夠不斷地發(fā)現(xiàn)問題和差距,并及時采取相應的措施進行改進和調整。同時,我也明白到持續(xù)改進要求企業(yè)保持開放的心態(tài)和學習的態(tài)度,要廣泛借鑒外部的經驗和教訓,不斷完善和優(yōu)化自身的管理理念和方法。
    綜上所述,學習精益成本管理讓我深入理解了改善思維、流程優(yōu)化、資源整合、績效評估和持續(xù)改進等方面的重要性。通過學習和實踐,我逐漸將這些理論知識和實踐經驗應用到實際工作中,取得了一定的成效。未來,我將繼續(xù)不斷學習和實踐,提高自己的管理能力和水平,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
    財務成本管理學習心得篇十六
    為加強本公司分析核算,規(guī)范財務制度及出差的使用原則,提高資金的使用效率,保證出差人員在出差期間工作與生活的需要,本著“保證必須,勤儉節(jié)約”的指導思想,提高效率,控制成本,特制定本管理制度。
    一、職責。
    1、各業(yè)務負責人對各項業(yè)務的合理性、可行性、部門費用控制負責。
    2、財務部對各項費用票據的合法性以及費用的預算控制管理負責。
    二、借款及報銷原則。
    1、借款依據及還款時間要求。
    借款類型借款依據還款時間。
    投標保證金招投標邀請函招投標結束一個月內。
    履約保證金合同復印件合同規(guī)定期限。
    租房押金合同復印件合同規(guī)定期限。
    差旅費借款出差借款單出差結束后一個月內。
    其他借款合同復印件、單筆專項業(yè)務費用審批單及預算明細表等借款之日起一個月內。
    2、出差人員預借差旅費應保證??顚S?,不得私自挪作它用。原則上部門經理以上一律不準預借差旅費。
    3、其他借款支出,實行單筆總經理審批。
    借款審批權限。
    序列業(yè)務審批人業(yè)務終審人財務終審人。
    銷售(含銷管)銷售副總總經理財務經理。
    服務(含售前、實施、服務)服務副總。
    運營(含財務、人力行政、市場)總經理。
    各業(yè)務部業(yè)務部負責人。
    4、前款不清,后款不借。除未到期的保證金、押金外,如有未清帳借款,不得再進行下一筆借款,特殊情況由總經理審批。
    5、財務部定期對業(yè)務借款進行清理,未按照規(guī)定時間還款的,對借款人按借款金額10%罰款。
    6、報銷時限。
    (1)差旅費報銷時限為出差返回后兩周內,不得逾期。如逾期報銷,則按逾期10元/天扣減出差費用。
    (2)交通及移動通訊費按季度報銷,次季度的首月,必須將該季度的費用報銷完畢,逾期不予報銷。如:6月報銷4—6月交通費及3—5月通訊費。
    (3)招待費及會議費等報銷時限為此項業(yè)務結束后兩周內,不得逾期。并且報銷時需相關業(yè)務負責總經理簽字。
    (4)所有報銷單據,超過3個月期限,將不再予以報銷,請務必及時報銷。
    三、差旅費報銷標準。
    1、往返交通費。
    人員類別飛機火車輪船長途汽車。
    總經理經濟艙實報經濟艙實報。
    其他人員特批二等座、硬座、硬臥特批實報。
    (1)一般員工可乘坐火車硬臥及硬座、長途汽車、輪船三等艙。出差人員白天乘車超過12小時或晚上乘坐火車的,可購買同席硬臥車票,乘坐火車超過13過小時可乘坐飛機,但特殊情況下如需乘坐火車軟臥、輪船二等艙,飛機(僅限于經濟艙),須事先經總經理審批同意。
    (2)公司已經統(tǒng)一為員工購買商業(yè)意外保險,因此不再承擔個人購買的意外保險費用。
    (3)同一地區(qū)不同城市之間的往來,只能乘坐長途汽車或火車,嚴禁乘坐出租車,否則不予報銷。
    (4)外地交通費20元/天,不到20元,據實報銷;超標,按20元/天報銷,天數(shù)計算同補助天數(shù)。
    2、住宿費。
    (1)住宿費用為標準間費用,同時出差的同性人員需同住一個標間,報銷時應注明,如住宿費由一人報銷,則需要另一人簽字證明。但如果客戶提供住宿,則不予報銷住宿費用。
    (2)住宿費用報銷標準:濟南、青島、煙臺住宿標準150元/天;省內其他城市住宿標準100元/天;省外(如:北京、上海等)住宿標準200元/天。若住宿超標,則超標金額自行承擔。
    (3)住宿發(fā)票必須真實并且?guī)в挟數(shù)囟悇栈蜇斦O(jiān)制章(沒有稅務或財政監(jiān)制章的住宿發(fā)票或收據無效)。無住宿費發(fā)票或發(fā)票與住宿地不符者,住宿費用自理,一律不予報銷。
    3、出差伙食補助。
    (1)出差伙食補助標準60元/天(試用期補助標準減半,30元/天),其中50元/天(試用期20元/天)的補助需自行找票。(此處補助標準60元/天,僅為舉例用,各地出差補助標準,單獨郵件發(fā)送)。
    票據要求:會議費、資料費、過路過橋費、汽油費、修理費、汽車、火車票、船票、機票(只限本公司員工)、圖書費、印刷費、服務費(只限于it服務業(yè))、小額郵費,打車費、月票費、電話費(只限本公司員工)及定額電話費票據等,長條交通票每次報銷補貼時只限用一張,此類票據不準連號(發(fā)票連號包括同一本上的發(fā)票),不得使用招待及禮品發(fā)票。并且發(fā)票必須是當年發(fā)票。
    (2)參加會議、培訓以及陪同客戶參觀出差不享受出差補助。
    4、票據規(guī)范要求。
    原始票據必須是符合稅務規(guī)定的正規(guī)發(fā)票,票據完整,內容填寫清晰有序,具體要求如下:
    (1)單位名稱要填寫“用友軟件股份有限公司濟南分公司”,機打發(fā)票單位名稱手寫無效,除非發(fā)票票面標示“除單位名稱外手寫無效”。
    (2)金額的大小寫要相符,字跡要清楚。
    (3)日期填寫完整,發(fā)票日期要與實際業(yè)務日期一致。
    (4)開票方發(fā)票專用章或財務專用章(必須是全章)。
    (5)發(fā)票項目必須與業(yè)務相符,內容填寫清晰有效;
    (6)財務部有查驗票據真?zhèn)蔚牧x務及權利,有權拒絕假偽票的報銷。
    (7)因個人原因丟失報銷票據,不可用其他票據抵報,費用自行承擔。
    (8)外包付款取得發(fā)票為地稅發(fā)票,如:實施、開發(fā)、服務。營業(yè)稅改增值稅地區(qū)必須提供增值稅專用發(fā)票。
    5、報銷單據填寫規(guī)范。
    (1)報銷單據選擇:參照網上報銷系統(tǒng)(網址:__),交通、通訊記入日常費用,其他費用全部記入項目費用中。(除交通、通訊暫緩報銷外,其余費用暫采用手工報銷)。
    (2)報銷粘貼順序:自上而下,自右而左,按票據類別,實際票據與出差補助票據分別粘貼。報銷清單列示在最后一頁。
    (3)大寫數(shù)字提示:零、壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、佰、仟、萬、億。
    (4)報銷單據必須用黑色鋼筆或簽字筆填寫,不得使用圓珠筆,并且不得涂改、大小寫金額填寫一致、合計、部門、姓名、出差事由、日期、領款人均需填寫、部門主管簽字審核、補助填在其他格。
    (5)如有替代發(fā)票情況,支出憑單上按自找發(fā)票填寫報銷內容,原始票據與替代票據分別粘貼,并在《禮品、車費報銷清單》上列清真實業(yè)務情況。補貼請自行找票,所找發(fā)票不可是一本上票據或連號票據,否則將從報銷單據上直接扣除此金額。
    (6)出差補助每天按10元累計填寫到“出差補助金額”中,其余填到“其他”列中。若無補助,則“天數(shù)”列不準填寫。
    (7)出差過程中發(fā)生的招待費等,應單獨粘貼報銷。
    6、其他相關規(guī)定。
    (1)出差天數(shù)計算:自開始出差之工作日起到回公司工作之日,連續(xù)計算天數(shù)后減一。
    (2)出差過程中涉及禮品、交際費用原則上不予報銷,如因業(yè)務需要確需發(fā)生此項費用,必須事先向尹總審批,并單獨粘貼支出憑單報銷。
    (3)員工出差期間,因游覽或非因工作需要的參觀而開支的一切費用,均由個人自理。
    (4)出差中途除因病、遭意外災害或因實際需要由部門經理指示延時外,不得因私事或借故延長出差時間,否則公司不予報支差旅費,并視情節(jié)輕重對其進行通報批語、扣發(fā)工資、直至辭退等處理。
    (5)各部門經理和財務部有權對虛報嫌疑的報銷申請?zhí)岢鲑|疑并查驗原始單據,經查屬實,財務部有權拒絕報銷本次發(fā)生的所有出差費用;如果多次出現(xiàn)同類問題,財務部有權直接扣除相關報銷款,并報公司總經理,公司視情節(jié)輕重進行通報批評、扣發(fā)工資、直至辭退等處理。
    (6)票據超過三個月期限,視為自動放棄報銷,公司不再給予報銷。
    (7)集團培訓:先確認費用承擔方。此費用如濟南公司承擔,則首先需__審批然后登陸如下網址:__填寫申請(具體操作,請參照“機構(__)消費卡充值申請說明”文檔),并經財務審批后,直接打印審批單自行去集團卡務中心辦理入住或退卡手續(xù)即可。(卡務中心周六、周日不辦公,消費卡用完后請自行到卡務中心退掉。)。
    (8)支持費用:報銷時一并提供被支持方財務總監(jiān)及總經理簽字確認的《支持費用確認單》,并執(zhí)行濟南公司標準。(由于傳真件無法長期保存,請自行復?。?。
    集團支持本公司項目時,則首先需總經理審批,然后報財務經理審批即可,否則不予報銷。
    (9)新入職員工第一次報銷時,務必提供報銷卡號及具體開戶行名稱,如:622609531040__,招商銀行__支行等。
    本制度自公布下發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權歸財務部。
    財務成本管理學習心得篇十七
    注冊會計師《財務成本管理》考試歷年試題難度比較平穩(wěn),變化不大,命題重點也比較集中,有一定的規(guī)律性,現(xiàn)總結為如下三點:
    1.全面考核。
    歷年試題的命題范圍以考試大綱為依據,基本覆蓋了考試大綱所規(guī)定的考試內容??忌谝?guī)定的考試時間內,完成大量的試題,不僅要求考生牢固掌握專業(yè)知識,而且要對教材內容達到相當熟悉的程度。這么多題目分布在15章的教材中,可以說指定教材中的每一章都有考題,因此考生一定要按大綱規(guī)定范圍全面復習準備,放棄盲目猜題、押題的僥幸心理。
    2.計算題、綜合題比重加大。
    《財務成本管理》試題的計算量較大,特別是近兩年,而且預計這種趨勢會保持下去。部分考生只看書復習,動手解題練習少,運用公式不熟練或計算能力差,這是失分的一個重要原因。因此,考生在牢固、熟練掌握教材內容的同時,要善于歸納,分題型加強練習,尤其是對計算題和綜合題,要做到有所準備,能快捷的作出判斷和處理,這是能否通過這門考試的關鍵。
    計算題主要考查考生實務操作能力,計算題要求考生在平時復習時,要熟記公式和例題,教材中的每一道例題都要弄懂弄會,真正理解并能熟練靈活運用。為了提高解題速度,平時一定要多做練習。一方面可以多見識一些不同類型的.試題,另一方面,可鍛煉解題的思路,提高解題的技巧。綜合題主要考察考生全面綜合和熟練運用能力。這類試題的特點是題量大,實務操作性強,通常涉及幾章的內容,往往帶有案例分析的性質。綜合題由于涉及的內容多,一般要分成若干個步驟,所以,必須認真審題,仔細閱讀題目中給出的資料、數(shù)據和具體要求,通過分析找出解題的思路。綜合題一般分成幾問,這往往是一種提示,所以,一定要按照題目所問的順序答題。這類考試一般不是只考某一個問題,往往要把知識考查點聯(lián)系起來考查,所以,思路要開闊,將各知識點聯(lián)系起來歸納和分析,要注意答題的系統(tǒng)性。
    會計。
    財務成本管理學習心得篇十八
    成本管理是一項重要的企業(yè)管理工作,精益成本管理以其高效性和實用性深受企業(yè)青睞。在學習精益成本管理的過程中,我深感其對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性。本文旨在分享我在學習中的體會和心得,希望能為其他有類似需求的讀者提供一些借鑒和思考。
    第二段:理念與目標。
    精益成本管理的核心理念是通過減少浪費和提高效率來降低成本,旨在為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。它主要追求的是高質量、高效率和低成本的產出。在學習中我深刻認識到,以浪費和效率低下為代價而追求低成本是不可持續(xù)的。只有在改進工作流程、優(yōu)化資源配置和提升產能的基礎上,才能真正實現(xiàn)低成本的目標。
    第三段:方法與實踐。
    精益成本管理的實踐離不開一系列有序合理的方法。在學習中我了解到,價值流分析、精益生產、供應鏈優(yōu)化等方法都是實現(xiàn)精益成本管理的有效工具。市場需求的不斷變化和競爭加劇使得企業(yè)必須不斷優(yōu)化生產過程,降低庫存水平,提高物料周轉率。同時,采用先進的制造技術和數(shù)字化方式管理供應鏈,可以減少不必要的中間環(huán)節(jié)和浪費,降低成本。在實踐中,我們采取了價值流分析法和精益生產方法進行生產過程優(yōu)化,通過與供應商進行戰(zhàn)略合作,實施供應鏈協(xié)同優(yōu)化等方式,不斷優(yōu)化企業(yè)成本管理。
    第四段:遇到的問題與解決思路。
    在學習和實踐中,我也遇到了一些問題。首先,由于成本管理工作的復雜性和專業(yè)性,需要多學科的綜合運用。因此,我們需要組建專業(yè)團隊,合理規(guī)劃資源和分工,將不同專業(yè)的經驗和知識結合起來,更好地解決問題。其次,成本管理涉及到企業(yè)內外各個環(huán)節(jié)和多方利益的平衡。因此,我們需要在尊重利益相關者的同時,增加溝通和協(xié)調,確保各方意見充分體現(xiàn),達成共識。最后,成本管理既需要集中力量解決當下問題,也需要長期戰(zhàn)略的考慮。我們需要在面對眼前利益和未來發(fā)展之間做出合理的權衡,找到平衡點。
    第五段:心得與結論。
    學習精益成本管理讓我深刻認識到成本并不是一個孤立的管理問題,而是貫穿企業(yè)運營的方方面面。一個好的成本管理要建立在企業(yè)戰(zhàn)略、流程優(yōu)化和供應鏈協(xié)同之上。只有在整體考慮的基礎上,才能做到成本最小化和效益最大化。因此,需要不斷學習和提升自己的綜合能力和管理思維,以適應復雜多變的市場環(huán)境和企業(yè)需求。在學習過程中,我也深感知識的多樣性和復雜性,需要不斷學習和更新自己的知識結構。只有不斷提高自己的綜合素質,才能真正做好成本管理工作,為企業(yè)的發(fā)展和效益做出貢獻。
    總結起來,學習精益成本管理是一項復雜而龐大的工程,需要我們不斷學習和思考。通過理解其核心理念和方法,結合實踐經驗,我們可以不斷提升自己的綜合能力和管理思維,為企業(yè)的發(fā)展和效益做出更大的貢獻。