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財政重點績效評價報告篇一
1．存在問題：專項資金使用不規(guī)范。
整改落實情況：進一步加強財務(wù)管理，嚴格按照經(jīng)費預(yù)算性質(zhì)使用資金，不擅自改變資金用途，切實做到?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。
2．存在問題：資產(chǎn)處置不及時。
整改落實情況：嚴格按照資產(chǎn)管理辦法，開展單位資產(chǎn)定期清查，提前對需要處置的資產(chǎn)進行安排，對符合報廢條件的資產(chǎn)及時按程序報廢，對已達報廢年限，但仍可繼續(xù)使用的資產(chǎn)進行重新調(diào)配使用。
3．存在問題：新購置資產(chǎn)使用率不高。
整改落實情況：績效評價中提到的打印機問題，我廳在大數(shù)據(jù)局配發(fā)的適配國產(chǎn)化電腦到位后立即分配了該批新購打印機，已在xxxx年9月領(lǐng)用完畢，現(xiàn)已正常使用。
4．存在問題：資產(chǎn)信息有誤。
整改落實情況：我廳委托資產(chǎn)清查公司，查找問題原因，及時更正了錯誤的資產(chǎn)信息，確保賬實相符。
5．存在問題：預(yù)算編制不精準，未考慮司法警官學(xué)校遷建工程支出。
整改落實情況：加強對廳機關(guān)各處室和下屬單位預(yù)算申報指導(dǎo)，提高預(yù)算編制精準度。xxxx年7月1日我廳召開了部門預(yù)算培訓(xùn)會，對各處室和所屬二級單位主要負責(zé)人和具體經(jīng)驗辦進行預(yù)算編制培訓(xùn)及預(yù)算績效管理培訓(xùn)，反復(fù)強調(diào)牢固樹立“過緊日子”思想和“花錢需問效，無效必問責(zé)”原則，結(jié)合近年經(jīng)費支出情況、績效目標(biāo)完成情況，充分考慮申報項目的合理性、必要性，對確定納入年度工作的項目要根據(jù)工作實際進行精準測算，將所有收入及支出均納入預(yù)算編制，完整反映單位收入情況。
6．存在問題：預(yù)算編制中存在資金設(shè)置不足，與實際偏離較大的情況。
整改落實情況：我廳對于超預(yù)算或結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余大的項目，及時查找問題原因，提出糾正措施，對于確因工作發(fā)生變化的，本著實事求是的原則，及時調(diào)整預(yù)算。
（二）項目管理方面。
7．存在問題：司法警官學(xué)校在建工程轉(zhuǎn)固不及時，遷建工程存在未及時按準則轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。
整改落實情況：省司法警官學(xué)校在xxxx年3月已完成在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，同時我廳加強了對竣工項目的結(jié)（決）算管理，要求在規(guī)定時限內(nèi)完成結(jié)（決）算工作，并根據(jù)竣工財務(wù)結(jié)（決）算及時辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入工作等具體要求。
8．存在問題：司法廳本級項目竣工結(jié)（決）算不及時。
整改落實情況：我廳在xxxx年6月已完成工程結(jié)算審計和竣工財務(wù)決算審計，并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
（三）績效管理方面。
9．存在問題：績效指標(biāo)值設(shè)置不清晰。
整改落實情況：持續(xù)規(guī)范預(yù)算支出績效目標(biāo)管理，根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作重點制定預(yù)算績效管理計劃，科學(xué)合理編制預(yù)算績效目標(biāo)。
10．存在問題：績效指標(biāo)值細化量化不足。
整改落實情況：對績效指標(biāo)值設(shè)置進行了指導(dǎo)培訓(xùn)，要求績效指標(biāo)設(shè)置逐步從定性向定量深化，避免指標(biāo)“不清晰、不可衡量、不便考核”的情況。要求各業(yè)務(wù)處室在編報2022年預(yù)算時，嚴格按年度工作計劃編制績效，并提供測算依據(jù)。在績效運行時發(fā)生偏差及時進行調(diào)整。
11．存在問題：部分績效目標(biāo)自評結(jié)果質(zhì)量不高。
整改落實情況：要求各業(yè)務(wù)處室及所屬二級單位嚴格按照績效自評工作要求，本著實事求是原則，根據(jù)項目年度實際完成情況開展項目自評，并提交印證材料，如未提供相應(yīng)材料，視為未完成，按比例扣分。從而達到提高績效目標(biāo)自評質(zhì)量的目的，為下步績效管理工作積累更多經(jīng)驗。
全面實施預(yù)算績效管理是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，是政府治理和預(yù)算管理的深刻變革。今后工作中，我廳將切實履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任，按照中央、省關(guān)于預(yù)算績效管理相關(guān)文件要求，堅持完善預(yù)算績效管理制度，合理規(guī)劃預(yù)算績效管理計劃并嚴格實施。同時我廳將加強人員培訓(xùn)，持續(xù)強化過“緊日子”思想和“花錢必問效，無效要問責(zé)”的資金使用原則，全面樹立績效理念，變“被動接受”為“主動實施”，加強預(yù)算績效管理，提升效績管理工作水平，不斷提高財政資金使用效益。
財政重點績效評價報告篇二
根據(jù)《省財政廳關(guān)于省直預(yù)算部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》（黔財績〔20xx〕3號）文件要求，我局通過下發(fā)文件、購買服務(wù)委托第三方對我局20xx年的預(yù)算項目支出開展了績效評價，并形成整改情況及將績效評價結(jié)果應(yīng)用到下一年度資金安排中，具體情況總結(jié)如下：
（二）我局通過購買服務(wù)的方式，聘請第三方服務(wù)機構(gòu)于20xx年2月25日至20xx年3月25日對我局重點預(yù)算項目進行績效評價。
20xx年我局重點預(yù)算項目績效評價得分為90.74，績效評價等級為優(yōu)。20xx年度重點預(yù)算項目促進了我省群眾體育、競技體育，以及體育產(chǎn)業(yè)等事業(yè)的發(fā)展。
1、群眾體育堅持以“發(fā)展體育運動，增強人民體質(zhì)”為根本任務(wù)，認真落實體育強國綱要和全民健身國家戰(zhàn)略。
“十三五”確定的常住人口人均體育場地面積、農(nóng)民體育健身工程、全民健身路徑工程圓滿完成。
一是著力推進全民健身場地設(shè)施建設(shè)。爭取中央和省級資金5890萬元，實施15個縣級老年體育活動中心、72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和813個行政村級農(nóng)體工程建設(shè)，實現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村農(nóng)體工程全覆蓋。
二是有序推動公共體育場館開放。爭取中央資金5877萬元，支持全省54個大型、57個中小型體育場館免費低收費開放。積極推進體育健身消費券惠民工程，發(fā)放體育消費券3000萬元，指導(dǎo)市州、縣164個體育場館加入“百日促消費·體育在行動”，進一步激發(fā)群眾參與體育鍛煉的熱情，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成健身消費習(xí)慣，開展城市社區(qū)“百姓健身房”示范試點工作。
三是大力開展線上線下全民健身賽事活動。積極探索疫情防控常態(tài)下體育賽事新模式，充分依托貴州省全民健身公共服務(wù)平臺，先后推出健身氣功太極拳、三八婦女節(jié)、老年人健身系列活動、“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”等36類線上線下賽事活動，超過34萬人參與，其中“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”公益徒步活動舉辦50天內(nèi)吸引了16萬余名省內(nèi)外徒步愛好者共2500多萬人次參與，賽事活動被4000多家媒體報道轉(zhuǎn)載，閱讀量達890萬人次;舉辦線上“多彩貴州”自行車聯(lián)賽10站，配合省文化和旅游廳、團省委廣泛開展了“重走長征路”系列活動5站。
四是著力優(yōu)化全民健身組織網(wǎng)絡(luò)。建立社體指導(dǎo)員服務(wù)規(guī)范程序，探索社體指導(dǎo)員保障獎勵機制，全年共培訓(xùn)國家級、一級社體指導(dǎo)員4000余人;聯(lián)合省總工會命名首批10家單位作為“貴州省職工群眾體育健身示范基地”;完成第五次國民體質(zhì)監(jiān)測和全民健身活動狀況調(diào)查工作。
五是著力推進全民健身智慧化發(fā)展。充分運用5g、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等新技術(shù)，打造集場館預(yù)訂、賽事預(yù)約、健身指導(dǎo)、體質(zhì)監(jiān)測、運動技能、運動康復(fù)、體旅消費等為一體的全民健身公共服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺，為群眾健身提供全方位數(shù)字服務(wù)。鼓勵社會力量建設(shè)智慧健身館，發(fā)展智慧健身。依托現(xiàn)有資源，提升智慧化全民健身公共服務(wù)能力，努力建好貴州省體育大數(shù)據(jù)平臺。
六是著力推進全民健身頂層設(shè)計。對照“十三五”目標(biāo)任務(wù)，初步擬制貴州省全民健身實施計劃的評估報告。提前安排調(diào)研，推動新周期《全民健身實施計劃》編制工作。同時，積極開展全民運動健身模范市、全民運動健身模范縣創(chuàng)建工作。
2、競技體育堅持以“奧運爭光計劃”為引領(lǐng)，全力抓好奧運會、亞運會、全運會訓(xùn)練備戰(zhàn)工作。
超額完成了“十三五”制定的亞運會、全運會目標(biāo)任務(wù)。
一是全力抓好十四屆全國冬運會和第十四屆全運會備戰(zhàn)工作。首次組團參加十四屆全國冬運會，并在前期比賽中收獲2銀1銅，實現(xiàn)貴州在全國冬季運動會上獎牌零突破。成立第十四屆全運會備戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確工作職責(zé)，召開備戰(zhàn)工作會議，統(tǒng)籌推進備戰(zhàn)工作，20xx年，我省在逐步恢復(fù)舉辦的全國年度比賽中獲得16金15銀44銅。惡補運動隊體能短板，組織全省223名優(yōu)秀運動員開展體能大比武，貴州8名運動員參加冬季項目國家集訓(xùn)隊體能大比武，成績顯著，獲得了總局主要領(lǐng)導(dǎo)點名表揚。
二是積極推進貴州體育高等?？茖W(xué)校（貴州省體育運動學(xué)校）建設(shè)，完善高水平競技體育后備人才培養(yǎng)體系。項目已完成可行性研究報告及節(jié)能評估報告的編制工作。
三是推進省十一運會籌備工作。按照“早謀劃、早部署、早啟動”的工作思路，印發(fā)了《貴州省第十一屆運動會競技體育組競賽規(guī)程總則（草案）》，為各市（州）備戰(zhàn)參賽提供了指導(dǎo);建立了省十一運會籌備工作機構(gòu)，確?；I辦工作穩(wěn)步推進。
四是抓好反興奮劑工作。建立反興奮劑工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，健全反興奮劑風(fēng)險防控機制;召開全省反興奮劑工作會議，組織全省反興奮劑工作培訓(xùn)，樹牢反興奮劑工作意識。
五是抓后備人才培養(yǎng)。舉辦了22個項目全省青少年錦標(biāo)賽，吸引了4430名運動員參賽，組建選材組選拔優(yōu)苗，進一步充實了后備人才儲備庫，賽事期間確保了疫情安全防控。
3、青少年體育堅持以持續(xù)推進體教融合為目標(biāo)，不斷加強青少年體育后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)，全面完善青少年體育組織建設(shè)。
一是持續(xù)推進體教融合工作。與省教育廳共同打造青少年學(xué)生賽事活動品牌，本年度聯(lián)合舉辦全省青少年冬季陽光體育大會、校園體操大賽、大學(xué)生籃球賽暨cuba選拔賽、體傳?；@、排球比賽等賽事活動;與貴州師范學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同培養(yǎng)師范體育人才，共同開展體育方向科研攻關(guān)和理論創(chuàng)新;與高校體育院系組建“青少年體育實訓(xùn)基地工作辦公室”，面向高校學(xué)生積極開展青少年體育人力資源培訓(xùn)，培育培養(yǎng)專業(yè)體育志愿者、競賽組織人員、裁判員、教練員等。
二是不斷加強青少年后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)。在省體校設(shè)立“青少年體育工作辦公室”，研究制定《貴州省優(yōu)秀體育后備人才基地工作方案（草案）》，并就20xx-2025年周期省優(yōu)秀體育后備人才基地認定工作進行充分調(diào)研，為新周期競技體育后備人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
三是全面完善青少年體育組織建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于深化體教融合促進青少年健康發(fā)展的意見》文件精神和總局領(lǐng)導(dǎo)貴州專題調(diào)研指導(dǎo)意見，積極籌建省級青少年體育聯(lián)合會，并成立青少年體育俱樂部、體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、體育運動學(xué)校等分會，與省學(xué)生體育協(xié)會建立工作機制，共同推進體教融合工作。
4、體育產(chǎn)業(yè)堅持以體育健身產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展為方向，努力推動體育產(chǎn)業(yè)自我“造血”功能。
“十三五”超額完成了體育彩票銷售、圓滿完成了“3個100工程”的目標(biāo)任務(wù)。
一是加快推進全國體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。指導(dǎo)市州開展體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建，舉辦了第二期貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)培訓(xùn)班，深入解讀《貴州省全國體育旅游示范區(qū)總體規(guī)劃》《省人民政府辦公廳關(guān)于貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)的意見》;啟動完成了9個生態(tài)體育公園建設(shè)，5個汽車露營基地建設(shè)。
二是促進體育旅游深度融合發(fā)展。加強與省文旅廳合作，共同推進景區(qū)體育旅游示范基地、城鎮(zhèn)體育旅游示范基地和體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)、體育旅游精品線路創(chuàng)建，發(fā)布62條體育旅游精品線路。其中3條線路入選國家體育總局和文旅部發(fā)布的“20xx年春節(jié)黃金周體育旅游精品線路”和“20xx年國慶黃金周體育旅游精品線路”;15個項目入選國家體育總局體育文化發(fā)展中心發(fā)布的“中國體育旅游精品項目”。
三是積極支持各地舉辦和打造各類品牌賽事。全年安排資金2000余萬元，支持各地舉辦了“多彩貴州”“奔跑貴州”“全景貴州”“翱翔貴州”等自主ip賽事，中國涼都六盤水“山地英雄會”、烏蒙大草原超100公里測試賽，20xx年中國網(wǎng)球巡回賽職業(yè)級cta1000貴陽站，以及貴陽、六盤水線上馬拉松，極大地拉動了我省體育消費增長。
四是制定了《關(guān)于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》等政策性文件，擬定貴州省創(chuàng)新服務(wù)十大工程大旅游、大健康創(chuàng)新發(fā)展工程專項行動方案。
五是指導(dǎo)遵義市申報并獲批全國體育消費城市試點，積極開展省規(guī)模以上體育服務(wù)業(yè)企業(yè)運行情況常態(tài)化調(diào)度，推動體育消費有序恢復(fù)。
六是與多彩貴州網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞“體育+全媒體”模式整合社會各方資源與力量，全力推動體育事業(yè)與新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)深度融合發(fā)展。
七是截至12月31日，全省體育彩票銷售完成44.26億元，市場份額69.4%，籌集體育彩票公益金12.63億元（中央彩票公益金6.19億元，省級公益金6.44億元）。
5、脫貧攻堅堅持以發(fā)揮體育的特有優(yōu)勢為著力點，推動體育工作與扶貧工作深度融合。
幫扶的安龍縣于2019年精彩出列，5個幫扶村人均可支配收入達到8000余元。堅持精準扶貧、精準脫貧基本方略，在貧困地區(qū)因地制宜引進體育賽事、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、援建基礎(chǔ)設(shè)施、開展大眾健身等助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。20xx年，累計投入資金1428萬元，支持44個易地扶貧搬遷安置點體育設(shè)施建設(shè);支持幫扶點安龍縣篤山鎮(zhèn)200萬元進一步完善公共體育服務(wù)設(shè)施，幫助解決沖刺階段存在的群眾反映的突出問題，持續(xù)鞏固脫貧成果。在貧困地區(qū)開展形式多樣的公益捐贈活動、線上賽事活動，進一步豐富了當(dāng)?shù)厝罕娋裎幕睢?BR> 6、體育改革堅持以創(chuàng)新為動力，促進體育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一是持續(xù)創(chuàng)新體育文化建設(shè)。強力推動與貴州廣播電視臺、貴州日報等主流媒體和新媒體的深度合作，共同打造《動感貴州》《天眼》《貴州體育報》等欄目和刊物。
二是持續(xù)深化體育領(lǐng)域“放管服”改革。擬定了《2019年貴州省體育局全面深化改革綜述》，助力貴州體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。
三是穩(wěn)步推進體育改革創(chuàng)新發(fā)展。推進24個體育行業(yè)協(xié)會脫鉤改革工作，完成26家協(xié)會資產(chǎn)審計。黨務(wù)公開、黨風(fēng)廉政、體育法制、體育人才、體育科技、體育教育、統(tǒng)一戰(zhàn)線、群團工作、離退休、內(nèi)部管理等各項基礎(chǔ)性保障工作均穩(wěn)步推進、成效顯著。此外，在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極開展《貴州省“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃》評估和編制了《貴州省“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃（征求意見稿）》。
雖然取得了較好的效果，但項目實施過程中尚有不足之處，一方面在項目資金編制預(yù)算時，精細化程度不夠，不便于資金執(zhí)行;第二方面部分項目受新冠狀病毒疫情影響，進度相對滯后。
（一）績效管理方面。
在預(yù)算績效管理方面存在以下問題：一是部分項目填報的績效目標(biāo)較為籠統(tǒng)，未根據(jù)項目或單位的目標(biāo)進行匯總整理，與實際工作內(nèi)容相關(guān)性的描述不夠準確;二是部分項目填報的績效指標(biāo)不是很合理也不太全面，沒有根據(jù)項目內(nèi)容仔細考量，甚至部分項目指標(biāo)值設(shè)置有缺失。
（二）管理制度方面。
一方面是管理制度不夠完善，需要進一步細化明確;另一方面在管理制度的執(zhí)行上，還存在人員意識不強、學(xué)習(xí)不夠、執(zhí)行上有偏差等問題。
（三）項目管理方面。
項目管理方面存在個別項目管理單位對項目全生命周期的管理不是很到位，從項目的立項、申報、審核、資金使用、績效評價等環(huán)節(jié)不夠嚴謹，加上疫情的影響，致使項目實施進度緩慢。
（四）資金使用方面。
在資金使用方面，存在個別項目資金預(yù)算精細化程度不夠，項目前期評審較為粗放，以及個別項目投資較大，配套資金很難到位，致使項目實施緩慢，資金使用效益不高。
（一）績效管理方面。
1、整改措施：針對預(yù)算績效管理方面存在的問題，我局將進一步梳理專項績效目標(biāo)及指標(biāo)體系，按照資金的總體規(guī)劃，明確總體目標(biāo)與分年度目標(biāo)的關(guān)系，完善績效目標(biāo)設(shè)置。
2、整改情況：已完善項目績效指標(biāo)體系，在指標(biāo)體系框架下指導(dǎo)各項目單位合理設(shè)置績效目標(biāo)。
（二）政策制度方面。
1、整改措施：針對政策制度管理方面存在的問題，進一步完善制度建設(shè)，通過制度要求項目主管部門按照制度加強管理，提高制度執(zhí)行的有效性。
2、整改情況：我局已重新梳理《績效管理辦法》和《實施細則》，按照我局績效管理辦法和實施細則，各項目單位加強績效管理。
（三）項目管理方面。
1、整改措施：在以后項目管理方面，我局將進一步督促項目管理部門和單位對項目全生命周期加強管理，及時對項目事前、事中、事后的績效進行自評，便于發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。
2、整改情況：按照我局績效管理辦法和實施細則，進一步督促各環(huán)節(jié)做好績效管理工作。
（四）資金使用方面。
1、整改措施：在以后項目資金使用方面，我局將進一步加強項目申報審核，督促項目管理部門對資金使用的監(jiān)管，提高項目資金的使用效益。
2、整改情況：按照我局績效管理辦法和實施細則，進一步督促資金使用各環(huán)節(jié)提高資金使用效益。
財政重點績效評價報告篇三
介紹項目基本情況，重點說明以下內(nèi)容：
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
達州市達川區(qū)環(huán)衛(wèi)處辦公用房一年租金共計19.54萬元，按年度進行申報，資金及時批復(fù)到位，符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
（二）項目績效目標(biāo)。
該項目主要用于環(huán)衛(wèi)處辦公用房，為環(huán)衛(wèi)處日常辦公提供固定場所。
（三）項目資金申報相符性。
該項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費于20xx年12月已全部到位，全部為財政撥款。資金預(yù)算18.27萬元，實際到位19.54萬元。
2、資金使用。截止評價時點項目資金的實際19.54萬元，已全部用完，主要用于：租賃費。
（二）項目財務(wù)管理情況。
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費采取財政直接支付形式，由財政局年初擬定用款計劃，嚴格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃撥、使用，及時、規(guī)范對收支進行賬務(wù)處理和會計核算。
（三）項目組織實施情況。
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費主要由達川區(qū)環(huán)衛(wèi)處年初一次性付給房東。
（一）項目完成情況。
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費于20xx年3月一次性付給房東。
（二）項目效益情況。
該項目在資金管理上，嚴格按照規(guī)定，實行專項支出管理，確保的辦公用房租金的繳納，滿意度100%。
（一）存在的問題。
房租租金每年上漲，年初預(yù)算不足。
（二）相關(guān)建議。
建議財政部門能夠加大本項目資金的預(yù)算力度，確保工作順利進行。
財政重點績效評價報告篇四
（一）項目概況。
按照“集中治理、全面覆蓋”的工作思路，以保障農(nóng)民基本生活條件為基礎(chǔ)、以村莊環(huán)境整治為重點、以建設(shè)宜居鄉(xiāng)村為導(dǎo)向，通過全面實施農(nóng)村人居環(huán)境整治（村級保潔員生活補助）扶貧項目，生態(tài)環(huán)境和村容村貌明顯改善，全面解決我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境“臟、亂、差”的問題。由鎮(zhèn)政府負責(zé)發(fā)放417名村級保潔員生活補貼，投入349.56萬元，改善人居環(huán)境，20xx年已完成全部撥付工作。
（二）項目績效目標(biāo)。
改善人居生態(tài)環(huán)境，保持村容村貌干凈整潔，使貧困戶受益。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
目的是改善人居生態(tài)環(huán)境，對象是村級保潔員417人，該項目涉及我鎮(zhèn)14個村1個農(nóng)場，用于發(fā)放村級保潔員生活補貼。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準等。
對項目資金投入、組織實施過程的管理和產(chǎn)出效益進行了綜合評價，認為項目總體完成情況良好，項目自評100分。
按照方案，我鎮(zhèn)根據(jù)各村申報情況，對申報項目的真實性、必要性及建設(shè)項目內(nèi)容、資金保障和受益情況進行審核，經(jīng)公示公告無異議后并報相關(guān)部門審批。
三、
鎮(zhèn)扶貧辦對其進行全程監(jiān)督，保證項目公開透明。對扶貧資金使用情況進行全面評估，確保項目實施的真實性、客觀性。
（一）項目決策情況：
組織各村對項目開展申報工作，通過全面摸底排查和實地考查項目可行性，并結(jié)合貧困戶自愿和貧困戶參與的原則下，及時上報鎮(zhèn)黨委會議研究決定，會議中對申報項目的真實性、必要性及建設(shè)項目內(nèi)容、資金保障和受益情況進行審核，經(jīng)公示公告無異議后并報相關(guān)部門審批。
（二）項目過程情況：
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目資金349.56萬元，到位率100％，資金已全部用于村級保潔員崗位補貼。
嚴格按照縣委指導(dǎo)以及相關(guān)專項資金使用管理文件的使用要求，資金下達到本鎮(zhèn)財政所后，鎮(zhèn)財政所及時將資金撥付用于該項目工作，使用率100%。
資金使用信息公開和公示制度建設(shè)和執(zhí)行。鎮(zhèn)和村在鎮(zhèn)政府、村部政務(wù)公開欄進行公告、公示，確保村民了解扶貧資金項目的用途、受益對象及補助標(biāo)準等情況。
資金監(jiān)管制度建設(shè)和執(zhí)行。成立扶貧專項資金檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對專項扶貧資金分配、管理和使用情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改方案并落實整改任務(wù)。
鎮(zhèn)財政所為扶貧專項資金建立資金臺賬，資金撥付情況一目了然。村賬鎮(zhèn)代理建立專賬，專人負責(zé)。
（三）項目產(chǎn)出情況：
涉及14個村委會和1個農(nóng)場人數(shù)417人，該項目已完成，項目共349.56萬元，全部用于村級保潔員崗位補貼。
（四）項目效益情況：
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目使貧困戶受益有基本保障，有效保持村容村貌的干凈整潔，并持續(xù)改善人居環(huán)境，使受益人口滿意率達到100%。
（一）加大財政扶持力度，積極拓展資金來源。建立財政專項扶貧資金逐年增長機制，合理分析貧困村與非貧困村扶貧難度，根據(jù)實際情況及年度目標(biāo)，適當(dāng)加大上級財政對貧困戶的扶持力度。
（二）優(yōu)化資金分配，提高使用效益。一是以脫貧工作計劃為基礎(chǔ)，優(yōu)化資金分配，保證每個村年度扶貧工作穩(wěn)步有序推進。二是統(tǒng)籌管理扶貧資金，提高資金使用效率。整合各種扶貧資金，依照扶貧規(guī)劃，有步驟、分階段、保重點，確定項目推進實施的優(yōu)先順序，資金投放時間安排與橫向調(diào)配，以足項、足額地保障扶貧項目推進所需資金，全力提升扶貧資金使用效率。
（三）扶貧先扶志，扶貧必扶智。一是要從思想上教育引導(dǎo)他們，幫助他們轉(zhuǎn)變思想，激發(fā)他們通過勤奮勞動走向富裕。二是根據(jù)自身情況正確引導(dǎo)學(xué)習(xí)技術(shù)技能培訓(xùn)，有一技之長可激發(fā)內(nèi)心動力.
（四）健全資金管理，規(guī)范使用支出。一是根據(jù)項目實際情況，合理制定資金撥付制度。二是健全專賬管理，明確資金來源和用途。建議按資金用途在專賬科目下設(shè)明細科目，并注明資金來源，真正做到?？顚Ｓ谩Ｈ墙①Y金臺賬，明晰資金支出。一方面財務(wù)人員對資金流向更加清晰，查找更加方便，另一方面也便于對資金的監(jiān)管檢查。
財政重點績效評價報告篇五
根據(jù)《懷化市財政局關(guān)于開展20xx年度市級財政資金績效自評工作的通知》要求，我局對市本級20xx年度部門支付整體績效進行了自評。現(xiàn)就本單位的部門支出整體績效自評報告如下：
1、機構(gòu)人員構(gòu)成。
懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡稱“市住建局”）為正處級行政單位，依照“三定方案”局機關(guān)屬于全額撥款行政單位。局機關(guān)下設(shè)辦公室、人事科、機關(guān)黨委、計劃財務(wù)科、城鎮(zhèn)建設(shè)科、政策法規(guī)科、行政審批服務(wù)科、村鎮(zhèn)建設(shè)科、監(jiān)察室、房建開發(fā)科、科技與設(shè)計管理科等12個科室及4個納入預(yù)算的事業(yè)單位。即：懷化市建設(shè)工程造價管理站、懷化市燃氣管理辦公室、懷化市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館、懷化市城市建設(shè)管理監(jiān)察支隊。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機關(guān)行政編制為52名。市本級住建局現(xiàn)有在編48人，離退休58人，共計106人。
2、主要職能。
懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局是負責(zé)對全市建設(shè)工作進行綜合管理的市政府工作部門，其主要職責(zé)：
(一)承擔(dān)牽頭推進新型城市化戰(zhàn)略的日常工作。擬訂全市推進新型城市化、城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障、工程建設(shè)、建筑業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計劃并指導(dǎo)實施。進行行業(yè)管理。
(二)承擔(dān)規(guī)范、監(jiān)督和管理房地產(chǎn)開發(fā)市場的責(zé)任。牽頭組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，提出房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行業(yè)發(fā)展計劃;負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各縣(市、區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)市場的管理。
(三)承擔(dān)城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責(zé)任。負責(zé)編制城鎮(zhèn)保障性住房發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并監(jiān)督實施;負責(zé)經(jīng)濟適用住房建設(shè)和管理。
(四)承擔(dān)建立科學(xué)規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準體系的責(zé)任。組織貫徹執(zhí)行工程建設(shè)實施階段的國家標(biāo)準、全市統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準及其相關(guān)的管理制度，制定和發(fā)布我市工程建設(shè)地方標(biāo)準、市級工程建設(shè)辦法、地方定額及其具體實施辦法和管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標(biāo)準定額的實施和工程造價計價，負責(zé)發(fā)布工程造價信息，指導(dǎo)建設(shè)項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟參數(shù)的實施。
(五)負責(zé)監(jiān)督和管理全市建筑活動。貫徹國家和省有關(guān)建筑業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)法律、法規(guī)，制訂建筑行業(yè)改革方案并指導(dǎo)實施，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。組織實施房屋和市政工程建設(shè)項目招投標(biāo)活動的監(jiān)督執(zhí)法，負責(zé)建設(shè)工程報建，負責(zé)建筑市場準入、工程招投標(biāo)、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、合同管理工作，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)、勘察設(shè)計咨詢企業(yè)參與省外和國際工程承包、建筑勞務(wù)合作。承擔(dān)全市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責(zé)任;負責(zé)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和竣工驗收備案工作，組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，負責(zé)實施各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)防工作，指導(dǎo)城市地下空間的規(guī)劃、勘察設(shè)計、工程質(zhì)量安全及其開發(fā)和利用。
(六)負責(zé)建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等建設(shè)類企業(yè)的資質(zhì)管理。
(七)負責(zé)國家、省、市重點建設(shè)項目施工階段的綜合管理、組織協(xié)調(diào)工作。
(八)負責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和一定規(guī)模的城市擴建和改建工程;負責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)和城市綠化建設(shè)，綠章的管理;負責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)和指導(dǎo)縣(市、區(qū))燃氣管理;負責(zé)市本級和指導(dǎo)縣(市、區(qū))建設(shè)檔案管理。
(九)承擔(dān)規(guī)范和指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)的責(zé)任。落實國家、省、市村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè)，指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導(dǎo)省、市重點鎮(zhèn)的建設(shè)。
(十)承擔(dān)推進全市建筑節(jié)能與建設(shè)科技進步的責(zé)任。組織制定全市建筑節(jié)能政策、規(guī)劃并監(jiān)督實施，組織實施重大建筑節(jié)能項目。制定建設(shè)行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)政策，組織重大科技項目攻關(guān)和新技術(shù)開發(fā)利用，負責(zé)管理行業(yè)科技成果。
(十一)負責(zé)市本級并指導(dǎo)縣(市、區(qū))城市建設(shè)執(zhí)法和房建開發(fā)執(zhí)法工作;承擔(dān)權(quán)限內(nèi)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政復(fù)議職責(zé)。
(十二)負責(zé)城建資金使用監(jiān)督和管理，負責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費等建設(shè)行業(yè)行政規(guī)費的征收。
(十三)負責(zé)全市建筑裝飾裝修行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理，負責(zé)裝飾裝修行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格的審核。
(十四)擬訂行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)建設(shè)行業(yè)人才隊伍建設(shè)。負責(zé)建設(shè)系統(tǒng)職工隊伍的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，承辦專業(yè)技術(shù)職稱考評和行業(yè)職業(yè)資格管理的有關(guān)工作。負責(zé)全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。指導(dǎo)開展全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的對外交流與合作。
(十五)負責(zé)局機關(guān)和所屬事業(yè)單位的宣傳教育、機構(gòu)編制、干部人事、紀檢監(jiān)察、計劃生育、社會治安綜合治理、精神文明和法制建設(shè)工作;指導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)學(xué)會、協(xié)會工作;負責(zé)管理下屬事業(yè)單位。
(十六)組織實施農(nóng)村危房改造工作的職責(zé)。
(十七)貫徹執(zhí)行國有土地上房屋征收的法律、法規(guī)和政策、擬定國有土地上房屋征收與補償?shù)闹虚L期規(guī)劃、年度征收工作計劃；擬定房屋征收補償工作相關(guān)配套辦法；負責(zé)房屋征收法律法規(guī)政策的宣傳、培訓(xùn)工作；負責(zé)實施市人民政府承擔(dān)的市管項目及國家、省重點項目在懷化市區(qū)范圍內(nèi)國有土地上房屋征收與補償工作；負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督國有土地房屋征收與補償?shù)脑u估價格專家委員會工作；負責(zé)鶴城區(qū)項目征收補償方案的備案工作；對各縣（市、區(qū)）的國有土地上房屋征收與補償工作實施指導(dǎo)。
(十八)承辦市人民政府交辦的其他事項。
為了維護財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理工作，規(guī)范財務(wù)行為，根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》、中央、省、市財政部門的有關(guān)規(guī)定及通知要求，先后制定了《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局接待管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財務(wù)制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收支管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局內(nèi)部控制制度》，明確了經(jīng)費審批權(quán)限及程序，經(jīng)費預(yù)算管理、財務(wù)經(jīng)費管理、資產(chǎn)購置與處置、財務(wù)監(jiān)督等。針對“三公”經(jīng)費探索建立公用經(jīng)費標(biāo)準定額體系。上述制度規(guī)定基本執(zhí)行到位。
（一）基本支出。
自實行會計集中核算后，本單位除在支付局設(shè)立銀行存款賬戶和經(jīng)批準保留的存款賬戶外，不再開設(shè)其他任何帳戶。原則上統(tǒng)一使用公務(wù)卡刷卡消費公務(wù)支出業(yè)務(wù)，在縣級及縣級以上地區(qū)不具備刷卡條件場所所發(fā)生，且單筆金額在1000元（含）以下的公務(wù)開支可暫不使用公務(wù)卡結(jié)算而使用現(xiàn)金結(jié)算。
基本支出系保障我局機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費。20xx年度全年收入2906.56萬元，2017年度全年收入3220.17萬元，與上年相比減少313.61萬元，減幅9.7%，主要原因是退休人員的工資由社保發(fā)放。20xx年度全年支出2625.99萬元，與上年相比減少43.68萬元，比上年減少1.6%。主要原因是嚴控支出。年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2923.36萬元，上年數(shù)1,946.27萬元，比上年增加977.09萬元，增幅50.20%。主要是20xx年因為并帳導(dǎo)致結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金增加。
（二）專項支出。
項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于業(yè)務(wù)工作專項、運行維護專項等。20xx年我科室共爭取財政專項經(jīng)費639.15萬元，具體為歷史遺留辦工作經(jīng)費5萬元，筑博會工作經(jīng)費40萬元，施工圖審查服務(wù)費500萬元，“氣化湖南”燃氣專項整治經(jīng)費10萬元，《懷化市古村落保護條例》立法專項業(yè)務(wù)費20萬，裝配式建筑專題培訓(xùn)費14.62萬，拆除主城區(qū)長期停工房建項目建筑機械設(shè)備及設(shè)施專項工作經(jīng)費40萬元，兩新組織基層黨建經(jīng)費9.53萬。共計947.15萬元，更好的保障了我局相關(guān)工作的順利開展。
（三）嚴控“三公經(jīng)費”
按照厲行節(jié)約、降低行政成本，提高資金的使用效率的原則，嚴控“三公”經(jīng)費支出，20xx年度“三公”經(jīng)費支出16.01萬元,與上年36.59萬元相比，減少萬20.58元，降低56.24%，主要原因是嚴格實行厲行節(jié)約、加強三公經(jīng)費的管理。其中：因公出國（境）費0萬元，與上年保持一致。公務(wù)用車購置及運行維護費13.59萬元，與上年27.25萬元相比減少13.66萬元，降低50.13%；公務(wù)接待費2.42萬元，與上年9.14萬元相比減少6.72萬元，降低73.52%。20xx年度因公出國（境）組（參）團0個；公務(wù)用車購置0輛；國內(nèi)公務(wù)接待批次37次，接待人次305人。
本單位無專項建設(shè)資金，僅專項工作經(jīng)費。專項資金專款專用。
為確保來年更好實施新的政府會計制度，經(jīng)黨組會議研究通過后，聘請會計師事務(wù)所對我單位的資產(chǎn)及往來賬進行全面清查，為確保確保新舊制度有效銜接做好準備。
本單位嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。對單位確需購置的固定資產(chǎn)，由使用部門提出申請，分管部門的副局長簽署“擬同意購買”或“擬不同意購買”的意見后，報局長審批或由局黨組集體討論決定。對屬于政府采購的項目必須執(zhí)行政府采購。采購與驗收實行專人負責(zé)。對大宗、貴重物品，局領(lǐng)導(dǎo)必須親自參與驗收。
對除房屋、建筑物以外的固定資產(chǎn)實行“誰使用、誰維護”的原則；將責(zé)任落實到科室，對故意或者失職造成財產(chǎn)物資毀損的，應(yīng)照價賠償，情節(jié)嚴重的，另處被損財產(chǎn)價值的1到3倍的罰款。
處置固定資產(chǎn)時，由財務(wù)人員到財政部門領(lǐng)取并填寫《國有資產(chǎn)處置審批表》一式四份，同時提供被處置資產(chǎn)的有關(guān)資料（包括被處置資產(chǎn)原始憑證復(fù)印件及有關(guān)證明等），按權(quán)限報分管副局長、局長審批或局黨組集體討論決定，并經(jīng)財政部門審批批準后進行處置。對固定資產(chǎn)以外的財產(chǎn)物資，由相關(guān)責(zé)任人員提出意見，報計財科審核后，按金額大小分別報分管副局長、局長審批。
1、部門預(yù)算控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率100%。“三公”經(jīng)費未超本年預(yù)算和上年決算支出，“三公”經(jīng)費實際執(zhí)行控制良好。除積極主動壓縮“三公”經(jīng)費外，我局20xx年還嚴控打印費等辦公經(jīng)費。
2、資產(chǎn)管理方面，建立了資產(chǎn)管理制度，定期進行了盤點和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好。
3、預(yù)算管理方面，制度執(zhí)行總體較為有效，為完成年度工作任務(wù)提供了有效保障。
1、建設(shè)工作點多面廣，近年來，市財政對建設(shè)工作給予了大力支持，但預(yù)算執(zhí)行基本圍繞保人員工資，?；具\轉(zhuǎn)進行。城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館收費減標(biāo)，由252元/卷降至100.8元/卷。市建設(shè)工程造價管理站取消收費。工作經(jīng)費不能保證日常開支。
2、差旅費開支偏多，20xx年差旅費支出50.87萬元。
3、培訓(xùn)費投入較少。我單位專業(yè)技術(shù)人員日趨老齡化，對青年干部的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)缺乏。
4、資產(chǎn)管理方面，對除車輛外其他資產(chǎn)的報廢、維修方面未制定切實可行的制度。
1、加大資金投入，建立無紙化辦公系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。制訂計劃，采購服務(wù)器、辦公軟件，建立局域網(wǎng)。
2、加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3、適當(dāng)調(diào)整資金流向，適當(dāng)加大差旅費、培訓(xùn)費等投入，加強對縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。
4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴控“三公”經(jīng)費，進一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。
財政重點績效評價報告篇六
開遠市認真落實省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進鄉(xiāng)村振興，努力實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
（一）資金到位率較低。
開遠市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目，20xx年預(yù)算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。
（二）績效目標(biāo)編制不全面，考核指標(biāo)有待完善。
部分指標(biāo)設(shè)立與部門重點工作不相匹配；部分績效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費重點支出方向；部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
（三）資金預(yù)算、分配不合理。
根據(jù)《開遠市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實際支出金額遠小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實際不相適應(yīng)。
（一）嚴格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算資金足額到位。
整改措施：加強與財政局、項目實施單位對接，依據(jù)實際情況編制2023年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目實施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（二）編制科學(xué)的績效目標(biāo)，完善考核指標(biāo)。
整改措施：根據(jù)項目實施方案以及項目實際工作內(nèi)容，確?？冃е笜?biāo)適用性，一是指向明確，績效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細化量化，績效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進行細化，盡量進行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標(biāo)以及為實現(xiàn)績效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實際，能夠在一定期限內(nèi)如期實現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標(biāo)要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的投資額或資金量相匹配。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（三）合理分配項目資金。
整改措施：嚴格按照《開遠市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠市財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》要求，對2023年的項目充分估計，早準備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認真做好編制前的準備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認真測算支出范圍、開支標(biāo)準，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認真做好預(yù)算申報項目的前期準備工作，認真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認真細化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴格按照程序編制政府采購預(yù)算。
整改時限：立行立改，長期堅持。
一是進一步與財政局加強對接，確保2023年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目預(yù)算更精準，資金到位率達100%。二是已督促項目實施單位對績效目標(biāo)重新修改設(shè)置。三是進一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實施單位加強溝通，確保2023年項目預(yù)算精準，資金分配合理。
加大我局財務(wù)人員和項目實施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。
財政重點績效評價報告篇七
根據(jù)宿州市財政局《關(guān)于做好市直預(yù)算單位項目支出績效評價工作的通知》（宿財績﹝xxxx﹞37號）文件精神，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際，對全鎮(zhèn)整體項目個數(shù)不低于30%進行績效評價工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：
（一）項目單位基本情況。
單位主要職責(zé)：
1、制定和組織實施經(jīng)濟、科技和社會發(fā)展計劃，制定資源開發(fā)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，組織指導(dǎo)好各業(yè)生產(chǎn)，搞好商品流通，協(xié)調(diào)好本鎮(zhèn)與外地區(qū)的經(jīng)濟交流與合作，抓好招商引資，人才引進項目開發(fā)，不斷培育市場體系，組織經(jīng)濟運行，促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、制定并組織實施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，部署重點工程建設(shè)，地方道路建設(shè)及公共設(shè)施，水利設(shè)施的管理，負責(zé)土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護，做好護林防火工作。
3、負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的民政、衛(wèi)生健康、疫情防控、文化教育、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作，維護一切經(jīng)濟單位和個人的正當(dāng)經(jīng)濟權(quán)益，取締非法經(jīng)濟活動，調(diào)解和處理民事糾紛，打擊刑事犯罪維護社會穩(wěn)定。
4、按計劃組織本級財政收入和地方稅的征收，完成國家財政計劃，不斷培植稅源，管好財政資金，增強財政實力。
5、抓好精神文明建設(shè)，豐富群眾文化生活，提倡移風(fēng)易俗，反對封建迷信，破除陳規(guī)陋習(xí)，樹立社會主義新風(fēng)尚。
6、完成上級政府交辦的其它事項。
（二）項目基本情況。
1、項目數(shù)量:xxxx年部門全部項目的30%，5個項目進行部門評價。分別是：
（1）xxxx年扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金80萬元，
（2）xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（產(chǎn)業(yè)園鋼構(gòu)廠房）391.04萬元。
（3）xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（張王莊村一號梨園）472.99萬。
（4）xxxx年中央財政專項扶貧資金（溝河整治）57.48萬元。
（5）新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅成果（扶持村集體經(jīng)濟）42萬。
2、項目工程總成本1043.51萬元。
3、工程起止時間：xxxx年1月1日至xxxx年12月31日。
4、項目工程總體目標(biāo)是：xxxx年底全部完成各個項目工程，合格率達到100%。資金使用完全符合財經(jīng)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。
（三）項目組織管理情況。
1、xxxx年扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金項目，總投資80萬元，：截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。
2、xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（產(chǎn)業(yè)園鋼構(gòu)廠房），總投資391.04萬元。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。
3、xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（張王莊村一號梨園）472.99萬。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。
4、xxxx年中央財政專項扶貧資金（溝河整治）57.48萬元。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。
5、新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅成果（扶持村集體經(jīng)濟）42萬。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。
以上項目支出均嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度及財務(wù)管理制度等相關(guān)制度實施。項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負責(zé)人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議，物資設(shè)備購置全都通過政府采購辦審批后采購。
（四）項目資金使用狀況。
資金按財政預(yù)算計劃分期分塊使用，并跟蹤落實到位。
1.項目資金到位情況分析。xxxx年項目工作經(jīng)費2294.89萬元分別來自中央、省、市財政，資金到位率100%，分別按用款計劃分期分批撥付。
2.項目資金使用情況分析。截止報告期末，項目共支出經(jīng)費2294.89萬元，項目主要用于日常工作正常運行的費用，資金使用與項目內(nèi)容高度吻合。
3.項目資金管理情況分析。項目經(jīng)費嚴格按照新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度、單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ茫?jīng)費均按照宿州市財政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。
（一）項目績效評價工作開展情況。
本項目采用成本效益分析法，按“財政支出績效評價指標(biāo)體系”對投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標(biāo)進行綜合評價，“工作經(jīng)費”績效自評得100分，自評等級為“優(yōu)”,各項評分結(jié)果詳見“財政項目支出績效自評表”。
（二）項目績效目標(biāo)完成情況。
根據(jù)項目支出后的實際狀況與年初績效目標(biāo)對比，從項目的量化指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟社會效益和可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的完成情況進行具體分析。
1.項目的量化指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目開工數(shù)量。xxxx年實現(xiàn)開工5個，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。
2.項目的經(jīng)濟社會效益分析。
（1）項目成本（預(yù)算）控制情況；項目支出項目主要用于日常工作正常運行的費用，所有資金使用嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。
（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。
（3）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。項目的實施可增加財政收入、促進了社會的文明、和諧與經(jīng)濟發(fā)展。
3.項目的環(huán)境影響分析。項目的實施無污染，不造成環(huán)境影響。
4.項目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要全力推進項目建設(shè)還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使我鎮(zhèn)經(jīng)濟保持可持續(xù)發(fā)展。
（三）項目績效分析。
充分發(fā)揮項目辦職能、凝心聚力、主動作為，扎實推進新能源項目建設(shè)，按工作計劃全部完成目標(biāo)任務(wù)并按“財政支出績效評價指標(biāo)體系”進行綜合評價，績效自評得分100分。
1.投入指標(biāo)得分。我鎮(zhèn)能按年初制定的績效目標(biāo)時限及時完成各項任務(wù)，并抓好項目資金的落實，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項指標(biāo)均達到100%，投入指標(biāo)評價得10分。
3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)得分。項目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績效目標(biāo)，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟效益、可持續(xù)效益等方面貢獻率較不明顯，按評分標(biāo)準自評扣5分，產(chǎn)出與效益指標(biāo)評價得40分。
4、滿意度指標(biāo)評價10分。
對評價主體、評價范圍、評價方法、評價指標(biāo)、評價結(jié)論等進行簡要分析。
1.加強與項目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項目落地的主要制約因素，為項目落地提供強有力保障。
2.強化與各部門對接，督促各部門采取更加扎實有效措施，著力破解項目實施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項目建設(shè)步伐。
3.加強督查通報本領(lǐng)域項目落實推進情況、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況。
1.鎮(zhèn)（園區(qū)）縣直單位要建立績效管理工作定期匯報分析制度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。
2.要密切跟蹤檢查績效目標(biāo)完成情況，對于不能按時保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強督辦，逐項落實。
3.建立健全財政績效評價指標(biāo)體系，加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財政績效管理信息化建設(shè)，加大績效評價結(jié)果的運用。
4.繼續(xù)按中央“八項規(guī)定”、新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度等進一步加強業(yè)務(wù)經(jīng)費的使用管理；對各項任務(wù)的完成認真跟蹤落實；按責(zé)任分工到人，使有限的工作經(jīng)費發(fā)揮最實在的效益。
財政重點績效評價報告篇八
xx年，根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強完善績效考核工作的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，用心推進全員績效考核工作，本著規(guī)范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進帶給了有力的保障。
為了順利推進績效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點，明確了績效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細致，可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。
我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實行上級與下級層層考核的方法，實行分數(shù)制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責(zé)人從工作效率、工作潛力、遵章守紀、上進心、精神禮貌等方面進行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。
在工作中，各部門負責(zé)人加強了對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，能夠及時責(zé)成改善，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步，給予認可。在考核過程中，各部門負責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅持原則，并且嚴格按照考核細則打分，保證了考核結(jié)果的準確性和真實性。
通過考核，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機進一步完善了各項制度，明確崗位職責(zé)，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時，進一步增強了職工的職責(zé)感，激發(fā)了職工的工作熱情。
在每月考核結(jié)束后，通過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認識到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作用心性和主觀能動性，重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻，員工的收入與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。
總體來說，我公司在20xx年的.績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的推薦和意見，相互溝通，協(xié)調(diào)工作，使單位的績效管理更加規(guī)范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
財政重點績效評價報告篇九
根據(jù)《樂山市市中區(qū)財政局關(guān)于20xx年績效評價整改及公開的通知》要求，區(qū)退役軍人事務(wù)局20xx年認真落實財政部門績效管理工作要求，針對《20xx年部門項目支出績效評價報告》存在的相關(guān)問題，加強工作部署，認真開展自查整改，提出相應(yīng)的整改措施及時整改，不斷優(yōu)化改進績效管理工作，有效推動各項工作落實。現(xiàn)將涉及績效評價主要問題的整改情況報告如下：
在績效自評過程中，我單位民生項目績效管理存在：事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運行監(jiān)控、績效評價、結(jié)果運用等工作還需加強。項目經(jīng)費控制數(shù)項目績效管理存在：
1、單位機關(guān)經(jīng)費運行偏緊。
2、業(yè)務(wù)工作任務(wù)較重，工作經(jīng)費開支較大，導(dǎo)致經(jīng)費不足申請追加業(yè)務(wù)專項經(jīng)費的情況。
針對項目績效自評存在的問題，我單位積極采取措施，分別從以下幾個方面落實整改。
（一）加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年，我局充分認識了績效管理工作的重要意義，為加強績效管理工作的開展，對財務(wù)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員加強培訓(xùn)，特別是針對《預(yù)算法》、《行政事業(yè)單位會計制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實提高部門預(yù)算收支管理水平。我局在加強內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，積極參加區(qū)財政局組織的績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅要求財務(wù)人員參加，同時組織業(yè)務(wù)股室一同參加，不斷促進財務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員提升績效管理能力和水平。
（二）完善績效指標(biāo)庫。為進一步提高績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性和可操作性，我局在開展20xx年度績效目標(biāo)申報工作的同時，積極組織各資金使用股、室根據(jù)項目特點，認真梳理代表性強、可操作性強的績效指標(biāo)，更新完善我局績效指標(biāo)庫，為以后年度績效目標(biāo)申報工作提供更好地參考。
（三）加強績效運行監(jiān)控。我局在加強預(yù)算執(zhí)行進度管理，督促資金使用股室加快項目實施進度的同時，嚴格按照相關(guān)要求，啟動了績效運行監(jiān)控工作，及時掌握項目資金支出進度和績效目標(biāo)實現(xiàn)情況，并針對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保財政資金切實發(fā)揮效益。
（四）加強結(jié)果應(yīng)用。將20xx年度績效自評結(jié)果作為編制部門20xx年度預(yù)算和調(diào)整政策的重要依據(jù)，同時加大各類資金統(tǒng)籌使用力度、保障重大項目、規(guī)范我局預(yù)算管理、提高依法理財水平、提高預(yù)算公開透明度等重點，為扎實做好20xx年部門預(yù)算工作奠定堅實基礎(chǔ)。
財政重點績效評價報告篇十
xx年以來，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績效考核工作實施方案》有關(guān)規(guī)定，堅持“高標(biāo)準、嚴要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責(zé)，在20xx年度事業(yè)單位績效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結(jié)果為b。針對考核中存在的問題，我們進行了認真整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：
1、單位管理規(guī)章制度不夠完善。
2、工作創(chuàng)新力度不夠，科研成果少。
1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機制。
一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：完善了人事勞動制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財務(wù)管理制度。
嚴格按照各項制度執(zhí)行，在日常管理中，做到按時上下班，有事及時請假，并有專門人員進行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責(zé)。防汛值班制度：汛期24小時值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設(shè)施進行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；維修養(yǎng)護制度：每年根據(jù)上級安排的維修養(yǎng)護任務(wù)及時編制維修養(yǎng)護實施方案并組織具體實施工程養(yǎng)護；防洪調(diào)度制度：嚴格按照調(diào)度規(guī)程及時掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo)，及時上報請示，并按照批復(fù)要求對水庫水位、庫容進行調(diào)控，確保安全度汛。
二是完善了監(jiān)督檢查機制：完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機制，加大對違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng)新力度，增加科研成果。
一是加強水源地保護宣傳：為進一步加強對水源地的保護，于家河水庫在市水利局的支持和指導(dǎo)下，認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護法》等各項法律法規(guī)，堅持依法管水，堅持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語，并通過在主要地段、主要道口危險區(qū)設(shè)置宣傳牌、標(biāo)志牌、警示牌等形式進行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級規(guī)范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據(jù)資料。
財政重點績效評價報告篇十一
1、立項背景。
根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于批復(fù)20xx年市本級部門預(yù)算的通知》文件安排20xx年度辦公租房專項資金83萬元，設(shè)立本項目。
2、主要內(nèi)容及實施情況。
(1)項目主要內(nèi)容。
辦公租房專項資金使用范圍:主要用于辦公場所的租金，辦公場所物業(yè)管理費、公共能耗費及中央空調(diào)費，其他公用設(shè)施維護費。
(2)項目實施情況。
辦公租房專項資金的使用，切實可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進行，有計劃對現(xiàn)有辦公場所進行維護，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。
3、資金投入和使用情況。
根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于20xx年預(yù)算的批復(fù)》，項目預(yù)算資金為83萬元，實際支出83萬元，資金使用率為100%。
(二)項目績效目標(biāo)。
1、總體目標(biāo)。
辦公租房項目經(jīng)費主要用于支付房租，為支隊正常開展工作提供場所保障，保證文化市場監(jiān)管活動的順利進行，促進文化市場健康有序發(fā)展。
2、階段性目標(biāo)。
20xx年度市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項經(jīng)費83萬元，該項目是年初下達項目資金預(yù)算時同時下達的，截止到20xx年12月31日資金全部到位。項目所有資金實行?？顚Ｓ谩ｍ椖恐С鼍跈?quán)審批，資金撥付嚴格審批程序，使用規(guī)范，會計核算結(jié)果真實、準確。
(一)績效評價目的、對象和范圍。
通過對20xx年南昌市文化執(zhí)法支隊辦公租房專項資金的績效評價，進一步提高財政資金使用效益，合理分配財政資金。通過項目資金績效自評，全面、客觀地反映我支隊20xx年辦公租房專項工作執(zhí)行情況，綜合評價項目資金支出效率和效果，同時總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題及原因，提出對策建議。
2、績效評價的對象和范圍。
20xx年度辦公租房安排投入83萬元專項資金的使用情況以及項目實施效果等。
(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系(附表說明)、評價方法、評價標(biāo)準。
整個績效評價工作遵循“合法依規(guī)、科學(xué)客觀、全面評價、提升績效”的十六字原則，組織開展項目支出績效評價工作。
2、評價指標(biāo)體系。
根據(jù)財政部《預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架》等文件精神及本項目的具體特點，設(shè)置了合理可行的評價體系，包括投入指標(biāo)(資金落實和使用指標(biāo))、產(chǎn)出指標(biāo)(產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本指標(biāo))、效益指標(biāo)(社會效益和可持續(xù)影響指標(biāo))、滿意度指標(biāo)等，具體詳見項目績效評分表。
3、評價方法。
本項目績效評價主要采用的是結(jié)果比較法，即數(shù)據(jù)對比，標(biāo)準和產(chǎn)出對照，同時輔以訪談、研討、審計等方法。
4、評價標(biāo)準。
采用計劃標(biāo)準作為20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金項目支出績效評價標(biāo)準，即以《20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金績效目標(biāo)申報表》設(shè)定的績效目標(biāo)和我支隊20xx年工作計劃及20xx年度辦公租房專項資金項目預(yù)算作為評價標(biāo)準，對20xx年度辦公租房專項資金績效指標(biāo)完成情況進行比較。
(三)績效評價工作過程。
1、前期準備。
(1)為完成此次績效評價工作，我支隊成立了20xx年專項資金項目支出績效評價工作小組，統(tǒng)一布置、協(xié)調(diào)和落實此次績效評價工作的開展。
(2)組織項目實施部門深入學(xué)習(xí)財政部《關(guān)于印發(fā)預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架的通知》(財預(yù)【20xx】53號)、市政府《關(guān)于印發(fā)南昌市財政支出績效評價管理辦法(試行)的通知》(洪府發(fā)【20xx】8號)、中共南昌市委南昌市人民政府《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(洪發(fā)[20xx]13號)和《南昌市財政局關(guān)于開展20xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》(洪財辦〔20xx〕10號)文件，認真研究同時結(jié)合專項的實際，以及市財政局提出的績效評價指標(biāo)設(shè)計要求，制定專項資金績效評價指標(biāo)體系、分類績效評價個性指標(biāo)及評價標(biāo)準。
2、數(shù)據(jù)采集和自評階段。
各項目相關(guān)部門認真做好基礎(chǔ)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理工作，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)資料，詳細填報自評有關(guān)報表，并在5月10日前完成數(shù)據(jù)填報、收集、匯總工作，及時報至支隊專項資金支出項目績效評價工作小組。
項目績效評價工作小組對項目相關(guān)部門報送的資料進行仔細審核、歸類、整理、統(tǒng)計，并抽查部分銀行憑單、會計憑證、成果文件等，對確認后的數(shù)據(jù)、資料、圖冊、文件進行分析綜合，撰寫部門績效評價報告。按照要求及時報送主管局。
4、整改落實階段。
部門績效評價工作結(jié)束后，及時對專項資金項目實施中存在的問題進行梳理，形成匯總分析報告，督促相關(guān)問題的整改。
根據(jù)《20xx年度市支隊財政專項資金績效評價工作實施方案》，通過資金落實和使用指標(biāo)、項目產(chǎn)出、項目效果、項目滿意度指標(biāo)等方面項目實施進行了評價:自評得分為97分。
(一)項目決策情況。
1、項目立項分析。
南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預(yù)算的編報工作，由辦公室組織實施，相關(guān)科室協(xié)助配合。項目經(jīng)費預(yù)算的編報和實施，結(jié)合相關(guān)科室業(yè)務(wù)職能或?qū)ｍ椆ぷ鳎局㈨椨袚?jù)、發(fā)展需要和財力可能的原則，依規(guī)編報項目支出預(yù)算和項目支出績效目標(biāo)申報表，項目支出預(yù)算批復(fù)后，?？顚Ｓ?。市支隊有明確的預(yù)算編制流程，確保預(yù)算工作的合理性、合規(guī)性。
2、績效目標(biāo)分析。
該專項資金于20xx年12月編報了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房資金績效目標(biāo)申報表》，并通過了市財政績效管理辦公室的審核。項目設(shè)定的績效目標(biāo)主要依據(jù)是我支隊20xx年工作要點。項目績效目標(biāo)與我支隊20xx年工作要點中的工作內(nèi)容具有較強的相關(guān)性。項目預(yù)期產(chǎn)出的效益和效果與項目完成后產(chǎn)生的正常業(yè)績水平接近。預(yù)算確定的項目投資資金83萬元。該項目績效目標(biāo)已分解為具體的績效指標(biāo)，并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值體現(xiàn)出來，與項目目標(biāo)任務(wù)數(shù)相對應(yīng)。
3、資金投入分析。
項目預(yù)算編制通過了科學(xué)論證，即通過了專家評審。項目預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容相匹配，預(yù)算確定的項目投資資金量與工作任務(wù)相匹配。
(二)項目過程情況。
1、資金管理分析。
(1)資金到位率:資金實際到位83萬元，預(yù)算資金83萬元，資金到位率100%。
(2)預(yù)算資金執(zhí)行率:實際支出資金83萬元，實際到位資金83萬元，預(yù)算資金執(zhí)行率100%。
(3)資金使用合規(guī)性:嚴格按照文件規(guī)定使用資金，做到專款專用。
2、組織實施分析。
建立了較為完整的財務(wù)、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審核制度，依據(jù)事業(yè)單位會計準則的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿、進行會計核算。確立了財務(wù)管理活動在單位負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級授權(quán)”的財務(wù)管理體制。具體而言，財務(wù)管理工作如下。
(1)制度建設(shè)方面。市支隊制定了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊資產(chǎn)管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預(yù)算管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊項目管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊收支管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊合同管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊政府采購管理制度》等制度，著力抓好部門預(yù)算、資金使用、資產(chǎn)管理，嚴格遵守財經(jīng)紀律，有效使用資金，為支隊工作的正常運轉(zhuǎn)和長遠發(fā)展提供堅實支撐。
(2)預(yù)算管理方面。首先，將預(yù)算資金合理地分配到使用部門掌握使用，實行經(jīng)費開支由使用部門按權(quán)限審批。其次，樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務(wù)管理模式。
(3)財務(wù)職責(zé)方面。辦公室對項目資金進行財務(wù)監(jiān)管，項目會計核算真實、準確和規(guī)范，各類會計核算資料提供及時;嚴格執(zhí)行支出審批制度，已完成項目及時進行決算與審計，項目形成的固定資產(chǎn)及時登記入賬等情況。
(三)項目產(chǎn)出情況。
項目實施過程中，切實可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進行，有計劃對現(xiàn)有辦公場所進行維護，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。
1、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析。
20xx年，圍繞辦公租房費用實施質(zhì)量指標(biāo)方面，對相關(guān)租房合同中規(guī)定使用項目資金預(yù)算支出達到的實際值均與原有制定預(yù)期值略有差距，優(yōu)良率、滿意率為90%，日后會加強與出租方溝通協(xié)調(diào)，在電梯、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)使用等方面保障日常工作所需。
2、產(chǎn)出時效指標(biāo)情況分析。
因?qū)ｍ椊?jīng)費項目屬于日常公用經(jīng)費支出范疇，主要評價是否按預(yù)算安排組織實施并且常年性業(yè)務(wù)能正常開展，實施時效為20xx年1月1日至12月31日，全年各項支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展。
3、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析。
按成本預(yù)算控制，設(shè)置預(yù)期預(yù)算使用率100%，在保持相同預(yù)算資金支出數(shù)額情況下，盡可能擴大產(chǎn)出，實際使用率為100%。
(四)項目效益情況。
1、社會效益指標(biāo)情況分析。
主要圍繞從整體工作環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上保證了支隊執(zhí)法、培訓(xùn)、教育等活動的正常開展，是否保障了支隊日常監(jiān)督檢查工作的開展。
2、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析。
支隊的文化市場監(jiān)管工作與市場其他參與主體密不可分，為企業(yè)、商家進行更健全的監(jiān)管、更完善的法規(guī)教育，是文化市場健康發(fā)展的有利保障，要保障相關(guān)涉案企業(yè)的后續(xù)整改到位率，鞏固執(zhí)法成果。
(一)項目實施經(jīng)驗及做法。
1、進一步加強了預(yù)算管理，加大預(yù)算執(zhí)行力度，確保實現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)化、公開化、透明化。在妥善使用財政資金的同時，開源節(jié)流，在爭取多渠道籌措資金的基礎(chǔ)上，樹立節(jié)儉辦公意識，科學(xué)合理有效地使用資金，為項目經(jīng)費使用工作提供堅實的支撐。
2、全面提升了我支隊日常公用經(jīng)費的使用績效，強化了對各類業(yè)務(wù)費用支出的財務(wù)管理，有利于不斷改善支隊的辦公設(shè)施，優(yōu)化執(zhí)法隊伍，提升執(zhí)法水平，不斷提高辦公租房經(jīng)費使用質(zhì)量。
3、樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務(wù)管理模式。
(二)存在的問題及原因分析。
1、在目標(biāo)設(shè)定方面，針對專項資金的目標(biāo)實現(xiàn)，由于項目本身屬于日常公用經(jīng)費類的資金，涉及難以量化的因素，部分定性與定量指標(biāo)匹配缺乏可衡量性和時效性。項目支出運行實踐經(jīng)驗還欠缺，相關(guān)人員配備還顯不足。
2、在資金分配方面，項目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。
3、盡管我支隊希望增強項目的經(jīng)濟效益，但受項目單位性質(zhì)所限，按照要求進行文化市場監(jiān)管工作，因而難以體現(xiàn)經(jīng)濟效益。
1、進一步完善績效管理制度，強化績效管理意識。提升項目資金管理人員的業(yè)務(wù)能力，配備相關(guān)人員專門負責(zé)項目支出運行管理。
2、在資金分配方面，項目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。因此，應(yīng)根據(jù)項目活動、項目開支范圍、成本定額等有關(guān)資料來更精確的進行項目經(jīng)費預(yù)算，加強各部門的溝通聯(lián)系。
3、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對項目進行績效評價工作;加強落實問責(zé)機制，將項目工作完成情況作為部門績效考核的評價依據(jù)，以提高部門工作的效率和效果。
因我支隊既是用款單位又是績效評價單位，用款單位績效報告主要簡述項目的預(yù)算安排、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況和自評情況等內(nèi)容。逐步擴大績效管理范圍。在績效目標(biāo)管理方面，繼續(xù)探索實施單位整體支出績效目標(biāo)管理，施行整體支出評價。在項目績效評價方面，逐步增加評價項目數(shù)量和項目支出數(shù)額占比。建立績效評價結(jié)果的反饋與整改、激勵與問責(zé)制度，進一步完善績效評價結(jié)果的反饋和運用機制，將績效結(jié)果向社會逐步公布，進一步增強我支隊績效管理工作的責(zé)任感和緊迫感。將評價結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，將一些績效評價結(jié)果不好的項目取消，對執(zhí)行不力的單位的預(yù)算要進行相應(yīng)削減，切實發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用。
無其他需要說明的問題。
財政重點績效評價報告篇十二
1、財政銜接推進鄉(xiāng)村振興資金下達預(yù)算及項目情況。
2022年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興資金下達預(yù)算總額為1000萬元，項目批準文件：沅委鄉(xiāng)振組發(fā)〔2022〕34號，及中共沅陵縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組2022年9月16日下發(fā)的《關(guān)于我縣2022年度鄉(xiāng)村振興項目庫的批復(fù)》中調(diào)整入庫項目；建設(shè)內(nèi)容：種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏撫育500畝。
完成種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏撫育500畝。人均增收495元，受益人口6342人，對沅陵縣域經(jīng)濟可持續(xù)、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。
仙門國有林場根據(jù)相關(guān)政策對照年初該項目設(shè)定的績效目標(biāo)于2022年12月開展了項目績效自評工作，工作方式包括民主自評、查閱臺賬資料及對項目受益職工抽查走訪。
（一）資金投入分析。
1、項目資金到位情況分析。
截至2022年10月項目資金1000萬元資金全部拔付到位。
2、項目資金支出情況分析。
截至2022年10月，項目資金1000萬元已完成全部支付。
3、項目資金管理情況分析。
按照《沅陵縣財政振興資金管理辦法》相關(guān)文件規(guī)定，全面推行信息公開和公告公示制度，廣泛征求了實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、實施主體意見，對資金和項目均按照資金的規(guī)模、來源、用途、受益對象、實施單位、審批程序、實施期限及項目完成情況在實施鄉(xiāng)村組進行了公告公示，接受職工監(jiān)督，確保資金在陽光下運行。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
按時保質(zhì)完成了全縣種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏撫育500畝。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
通過該項目的實施對促進鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅成果與全縣經(jīng)濟可持續(xù)、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義，受到全縣實施鄉(xiāng)村組的`群眾的好評和支持，滿意度達到了100％。
該項目全部達到了預(yù)期績效目標(biāo)，沒有偏離績效目標(biāo)的指標(biāo)。
充分利用績效自評結(jié)果加強我縣資金管理有效鞏固脫貧攻堅成果、促進鄉(xiāng)村振興并將依法對自評結(jié)果公示于沅陵縣林業(yè)局政務(wù)公告欄以便全縣人民監(jiān)督。
財政重點績效評價報告篇十三
根據(jù)蕉城區(qū)財政局《寧德市蕉城區(qū)財政局關(guān)于做好20xx年區(qū)級部門預(yù)算績效管理有關(guān)工作的通知》寧區(qū)財績〔20xx〕5號要求，我局的辦公用房租賃及修繕經(jīng)費項目20萬元納入20xx年度財政支出績效評價范圍，自評分數(shù)為100分，自評等級為優(yōu)?，F(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）項目單位基本情況。
貫徹執(zhí)行工商、質(zhì)監(jiān)、食品、藥械、化妝品相關(guān)行政許可、監(jiān)管執(zhí)法任務(wù)，依法對市場經(jīng)營秩序、合同、商標(biāo)、戶外廣告、質(zhì)量工作、標(biāo)準化工作、計量工作、特征設(shè)備相關(guān)工作、合格評定進行監(jiān)管，依法承擔(dān)查處違法直銷和傳銷案件、食品安全監(jiān)管綜合協(xié)調(diào)、消費者權(quán)益保護等責(zé)任。
（二）項目基本情況。
根據(jù)市場監(jiān)督管理局的單位職能，20xx年安排辦公用房租賃及修繕經(jīng)費20萬元，該項目資金主要用于為各類業(yè)務(wù)工作開展提供便利、高效、整潔的辦公環(huán)境。
（一）項目組織管理情況。
1.合理編制績效目標(biāo)。
蕉城區(qū)市場監(jiān)督管理局組織召開項目組、相關(guān)業(yè)務(wù)部室負責(zé)人座談會，對項目績效編制進行積極的探討、研究和論證，制定了切合實際、可量化、可考評的年度目標(biāo)。
2.健全項目管理制度。
為深入貫徹增收節(jié)支、廉潔高效的方針，進一步加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，保障我局各項工作任務(wù)順利完成。根據(jù)財經(jīng)法律、法規(guī)和省市局財務(wù)收支管理規(guī)定，結(jié)合本單位實際情況，建立了項目集體議事制、經(jīng)審全程跟蹤制等，規(guī)范項目管理規(guī)章制度。尤其是涉及大額資金和重大事項時，堅持全部提交黨組會集體研究決定。經(jīng)審干部全程參與項目的跟蹤審查審計，嚴肅項目資金列支。
3.監(jiān)督項目執(zhí)行、糾偏糾錯。
財務(wù)裝備股是預(yù)算管理職能部門，負責(zé)本級預(yù)算管理工作，并對下級預(yù)算單位的預(yù)算管理實施監(jiān)管，嚴格按照批復(fù)落實項目資金，實行項目資金責(zé)任追究制度，并對項目資金使用結(jié)果進行績效考評，考評結(jié)果與今后預(yù)算安排掛鉤。
4.開展績效動態(tài)監(jiān)控。
蕉城區(qū)市場監(jiān)督管理局按季度開展項目支出績效監(jiān)控工作，及時收集匯總季度目標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)嚴重偏差，及時反饋，采取有效措施，重點跟蹤，及時糾偏，階段性任務(wù)能夠按計劃完成，全年性任務(wù)基本能夠按序時進度執(zhí)行，基本保證了年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
（二）項目財務(wù)管理狀況。
本項目累計安排資金20萬元。
（一）項目績效評價工作開展情況。
1.選用的評價指標(biāo)和評價方法。
本次評價主要采取成本效益分析法，輔之以公眾評判法進行評價，評價標(biāo)準參照20xx年標(biāo)準。
2.現(xiàn)場勘驗、檢查、核實的情況。
我局高度重視辦公用房租賃及修繕經(jīng)費績效自評工作，由財務(wù)股具體負責(zé)，組建自評小組，開展績效評價工作，考核資金的管理和使用成效。由于此項工作工作量大，政策性強，于6月底前開展現(xiàn)場核查?，F(xiàn)場勘驗、檢查、核實，并對績效評價相關(guān)資料進行核查，年度績效目標(biāo)總體完成較好，項目自評100分，自評優(yōu)秀等級。
3.項目績效自評得分和自評等級。
總分值100%，評價總分100分，經(jīng)逐一核對績效指標(biāo)，認真自我評價后項目立項3分，績效目標(biāo)5分，資金投入7分，資金管理8分，組織實施7分，時效目標(biāo)5分，成本目標(biāo)5分，數(shù)量目標(biāo)20分，質(zhì)量目標(biāo)10分，社會效益目標(biāo)20分，服務(wù)對象滿意度10分，總得分100。評價等級：優(yōu)。
（二）項目績效目標(biāo)完成情況。
1.產(chǎn)出目標(biāo)完成情況。
（1）時效目標(biāo)目標(biāo)1:項目完成時間績效目標(biāo)值是20xx年12月，實際完成值為20xx年12月，目標(biāo)完成率為100%。
（2）成本目標(biāo)目標(biāo)1:辦公用房租賃及修繕經(jīng)費績效目標(biāo)值是20萬元，實際完成值為20萬元，目標(biāo)完成率為100%。
（3）數(shù)量目標(biāo)目標(biāo)1:辦公用房租用年限績效目標(biāo)值是1年，實際完成值為1年，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)2:租用廚房個數(shù)績效目標(biāo)值是1間，實際完成值為1間，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)3:租用會議室個數(shù)績效目標(biāo)值是1間，實際完成值為1間，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)4:租用辦公室個數(shù)績效目標(biāo)值是3間，實際完成值為3間，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)5:可容納辦公人數(shù)績效目標(biāo)值是5人，實際完成值為5人，目標(biāo)完成率為100%。
（4）質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)1:預(yù)算執(zhí)行率績效目標(biāo)值是100%，實際完成值為100%，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)2:修繕工程驗收合格率績效目標(biāo)值是合格，實際完成值為合格，目標(biāo)完成率為100%。
2.效益目標(biāo)完成情況。
（1）社會效益目標(biāo)目標(biāo)1:可容納辦公人數(shù)績效目標(biāo)值是5人，實際完成值為5人，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)2:辦公用房修繕受益人數(shù)績效目標(biāo)值是20人，實際完成值為20人，目標(biāo)完成率為100%。
3.滿意度目標(biāo)完成情況。
（1）服務(wù)對象滿意度目標(biāo)1:問卷調(diào)查方式辦公人員的滿意度績效目標(biāo)值是90%，實際完成值為90%，目標(biāo)完成率為100%。
（三）項目績效分析。
1.決策（15%）指標(biāo)體系得分15分，其中：
2.過程（15%）指標(biāo)體系得分15分，其中：
3.產(chǎn)出目標(biāo)指標(biāo)體系得分40分，其中：
4.效益目標(biāo)指標(biāo)體系得分20分，其中：
5.滿意度目標(biāo)指標(biāo)體系得分10分，其中：
（一）項目存在的問題。
辦公樓環(huán)境衛(wèi)生可以更進一步，尤其是在禁煙方面，可以探索一些新思路、新做法；
對于水電、消防、機房、保密場所等重點部位的防控力度還需要進一步加強，確保辦公大樓安全。
（二）項目改進措施。
有計劃的逐步更換現(xiàn)有非節(jié)能產(chǎn)品，厲行節(jié)約，強化水電能耗控制力度；
進一步強化對于水電、消防、機房、保密場所等重點部位的防控，積極落實機關(guān)大樓安防制度有關(guān)要求。
進一步規(guī)范辦公用房租賃及修繕經(jīng)費使用，嚴格按照財經(jīng)紀律加強經(jīng)費管理，切實落實好專項經(jīng)費?？顚Ｓ靡?guī)定，建議財政部門提高公用經(jīng)費保障。
財政重點績效評價報告篇十四
根據(jù)《巴中市財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》（巴財監(jiān)績〔20xx〕4號）精神，我局20xx年市級財政支出重點績效評價項目為部門整體支出。按照市財政局《關(guān)于20xx年市級財政支出績效評價存在問題整改的通知》（巴財監(jiān)績〔20xx〕6號）要求，我局及時對20xx年市級財政支出績效評價反饋問題進行整改，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
（一）機構(gòu)組成。
市投資促進局是巴中市人民政府工作部門，為正縣級。內(nèi)設(shè)辦公室、投促一科、投促二科、項目科、投資服務(wù)科、對外聯(lián)絡(luò)科等一室五科。
（二）機構(gòu)職能。
負責(zé)投資促進、利用外資等有關(guān)工作，統(tǒng)籌指導(dǎo)全市投資促進工作，指導(dǎo)外商投資促進和管理工作。參與推進我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域合作，承擔(dān)我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域投資促進活動的有關(guān)具體工作，承擔(dān)我市與港澳地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作有關(guān)工作。參與擬訂全市投資促進工作的綜合評價體系并組織實施。參與為外來投資企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的工作，監(jiān)督外來投資企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及合同、章程的.情況。受市政府委托，代管市政府駐上海、重慶、深圳、西安辦事（聯(lián)絡(luò)）處。負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境保護、審批服務(wù)便民化等工作。完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。
（三）人員編制。
現(xiàn)有行政編制11名、事業(yè)編制8名（人員參照公務(wù)員法管理），其中，局長1名，副局長3名；正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名；機關(guān)工勤編制1名。
（一）部門財政資金收入情況。20xx年度財政撥款收入5866119.79元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)865596.79元。人員經(jīng)費收入2751323.00元、公用經(jīng)費收入609000.00元、對個人和家庭的補助收入26200.00元、運轉(zhuǎn)類項目經(jīng)費收入577379.13元、招商引資項目經(jīng)費1902217.66元。
（二）部門財政資金支出情況。20xx年度財政撥款支出5220245.57元。主要用于以下方面:人員經(jīng)費支出2617024.00元、公用經(jīng)費支出582828.76元、對個人和家庭的補助支出26200.00元、運轉(zhuǎn)類項目經(jīng)費支出427442.5元、招商引資項目經(jīng)費支出1566750.31元。
20xx年，“屏對屏”“線連線”開展網(wǎng)絡(luò)招商活動12場次，舉行在線專題推介會8場，洽談項目120余個，“云端”簽約項目11個。借力20xx中外知名企業(yè)四川行、第八屆巴人文化藝術(shù)節(jié)等省市重大平臺活動，舉辦系列投資推介活動，累計集中簽約項目169個、協(xié)議投資345.81億元。促成重慶岸嘉專業(yè)建材生產(chǎn)、居然之家家居城等30個重大產(chǎn)業(yè)項目簽約落地。承辦四川省服務(wù)業(yè)“4+6”產(chǎn)業(yè)項目集中開工巴中分會場暨巴中市20xx年第二季度重大項目集中開工儀式，集中開工項目146個，總投資446.1億元。
（一）經(jīng)費預(yù)算有待進一步細化?？冃繕?biāo)申報經(jīng)費預(yù)算與實際執(zhí)行數(shù)有一定差異。
（二）部門項目預(yù)算調(diào)整程度較高。年中調(diào)減預(yù)算30萬元（招商引資項目），項目預(yù)算調(diào)整變動率為18.59%。
（一）進一步加強經(jīng)費預(yù)算。細化做實績效目標(biāo)預(yù)算申報，全力做到經(jīng)費預(yù)算與實際執(zhí)行數(shù)相符。
（二）切實加強財政資金全過程管控。針對常態(tài)化項目，加強與財政部門銜接，積極總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化項目管理流程，加強項目支出管理，量入為出，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升財政資金使用效益。
財政重點績效評價報告篇十五
1、項目的公益性根據(jù)《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》規(guī)定，“公益性項目”是指為社會公共利益服務(wù)、不以營利為目的，且不能或不宜通過市場化方式運作的政府投資項目，如市政道路、公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施項目，以及公共衛(wèi)生、基礎(chǔ)科研、義務(wù)教育、保障性安居工程等基本建設(shè)項目。按照《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》對公益性項目的定義，本項目具有公益性的`特征，屬于公益性項目。
2、項目的必要性。
（1）項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策本項目的建設(shè)屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》鼓勵類“第二十四條公路及道路運輸（含城市客運），屬第12項農(nóng)村公路建設(shè)”、“第二十二條城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，屬第9項城鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)工程”符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
（2）項目建設(shè)有利于改善投資環(huán)境，加快當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展本項目的建設(shè)可以有效改善基礎(chǔ)設(shè)施，進一步改善投資環(huán)境，吸引工業(yè)區(qū)能力，提升的現(xiàn)代化水平。本項目建成后，為周邊入住企業(yè)、居民營造安全舒適的出行環(huán)境，切實提高周邊企業(yè)運輸能力和周邊居民生活的舒適度，提高居民生活質(zhì)量，能夠為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)經(jīng)濟帶來一個看得見的良性循環(huán)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展提供條件。
該項目的建設(shè)是完善片區(qū)路網(wǎng)功能的需要，是提高國土使用效益的需要，是自身建設(shè)發(fā)展的需要，是經(jīng)濟發(fā)展對道路交通的要求，對于提高城鎮(zhèn)國土使用效益有重要意義。無疑對整個的建設(shè)有著推動作用，將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改變、提供有力的保障，尤其是對沿線的土地開發(fā)創(chuàng)造了良好的契機。有利于園區(qū)及沿線兩側(cè)的開發(fā)，完善縣區(qū)公用設(shè)施，提高該區(qū)域地塊價值。
（3）項目建設(shè)滿足當(dāng)前及未來經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要原架設(shè)的線路嚴重影響儲備土地開發(fā)利用，同時原架設(shè)的線路沒有延伸到新引進的企業(yè)區(qū)域，而這些項目需及時用電。為此，擬遷改架設(shè)電力線路。項目實施后，使整個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供電基礎(chǔ)配套設(shè)施做到供電不“卡殼”，為周邊入駐的企業(yè)備好生產(chǎn)條件，滿足當(dāng)前及日后經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要。
本工程建成后，可大大削減當(dāng)?shù)氐奈廴疚锱欧帕?，減輕工業(yè)及生活污水對環(huán)渤海海域的污染，改善生態(tài)環(huán)境，提升居民生活和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高人民健康水平。
項目的建設(shè)可以有效提升開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施水平，進一步改善投資環(huán)境，打通開發(fā)區(qū)交通的“腸梗阻”，同時提高開發(fā)區(qū)供地條件及土地利用價值。項目建設(shè)對整個開發(fā)區(qū)的建設(shè)有著積極的推動作用，將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利的條件。
項目具有一定的經(jīng)濟效益及較好的社會效益。
財政重點績效評價報告篇十六
為認真貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）的要求，推進全過程預(yù)算績效管理，進一步加強財政支出管理，樹立和增強績效觀念，提高財政資金使用效益，根據(jù)財政部（關(guān)于貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》的通知）（財預(yù)[20xx]167號）、《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預(yù)[20xx]285號）、《內(nèi)鄉(xiāng)縣財政專項資金績效評價管理試行辦法》（內(nèi)財[20xx]75號）等文件的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就開展20xx年縣級財政項目支出自評開展情況匯報如下：
全面實施預(yù)算績效管理是政府管理方式的深刻變革是一項長期的系統(tǒng)工程，涉及面廣、難度大，把思想認識統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會《意見》的精神實質(zhì)，準確把握核心內(nèi)涵，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，把深入貫徹落實《意見》要求，全面實施預(yù)算績效管理作為財政預(yù)算工作重點，真抓實干、常抓不懈，確保全面實施預(yù)算績效管理各項改革任務(wù)落實到實處，不斷提高財政資源配置效率和使用效益。
按照《意見》及宛財績效（20xx）4號“關(guān)于做號20xx年財政支出項目績效評價自評工作的通知”要求，縣財政局結(jié)合本縣情況下發(fā)了“內(nèi)財（20xx）50號《關(guān)于做好20xx年縣級財政項目支出績效自評工作的通知》”就20xx年度縣級項目支出績效自評工作作了進一步安排，明確了自評范圍、自評內(nèi)容、組織管理和實施，以及強化結(jié)果應(yīng)用，指導(dǎo)項目單位開展自評。
財政部門與各部門加強協(xié)調(diào)，密切配合、明確分工，按照規(guī)定程序和要求自評，科學(xué)合理采用相關(guān)評價指標(biāo)，并要求部門、單位根據(jù)自身項目特點設(shè)置適應(yīng)本項目的指標(biāo)體系，充分體現(xiàn)績效目標(biāo)特點，真正反映項目績效水平和績效目標(biāo)的實現(xiàn)程序。在評價方法上采用成本效益分析法、比較法、最低成本法、因素分析法、專家評議與問卷調(diào)查法等評價方法。并要求單位認真撰寫自評報告。縣財政局將結(jié)合各部門、單位自評報告結(jié)果作為以后年度安排預(yù)算項目資金和改進預(yù)算管理的依據(jù)。截止目前已安排24個部門，97個項目進行了自評,自評金額4.2億元。
全面實施預(yù)算績效管理是政府治理方式的深刻變革，是一項涉及面廣、難度大的系統(tǒng)工程。由于我縣預(yù)算績效管理起步晚，在實施過程中難免存在問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、部門單位認識不到位，觀念陳舊，需要再宣傳、再認識、再提高，將思想統(tǒng)一到《意見》上來，進一步增強責(zé)任感、緊迫感。
2、項目指標(biāo)體系不完善，自上至下沒有相應(yīng)的項目指標(biāo)體系可參照，對于項目無法進行評價。
3、評價結(jié)果不能及時運用，對于縣本級項目，由于縣本級資金有限，一些項目都是一次性項目，因此評價結(jié)果很難在以后得到準確運用。
財政重點績效評價報告篇十七
（一）職責(zé)與編制。
根據(jù)《中共貴州省委辦公廳貴州省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)銅仁市及所轄縣（區(qū)）機構(gòu)改革方案的通知》（黔委廳字〔20xx〕123號）和《中共德江縣委德江縣人民政府關(guān)于德江縣縣級機構(gòu)改革的實施意見》（德黨發(fā)〔20xx〕1號），縣人社局的機構(gòu)編制事項如下：
1、主要職責(zé)。
（1）協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志處理日常工作；根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志抓好政策指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作。
（2）負責(zé)縣政府會議的會務(wù)工作，協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志組織實施會議議定事項；負責(zé)縣政府重大活動的組織統(tǒng)籌。
（3）承辦省委、省政府、市委、市政府和上級有關(guān)部門發(fā)送縣政府的文電。
（4）辦理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、縣政府各工作部門報送縣政府的請示報告及有關(guān)文件；協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志組織起草或?qū)徍艘钥h政府、縣政府辦名義發(fā)布的公文；指導(dǎo)全縣政府系統(tǒng)公文處理工作。
（5）根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志的指示，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、縣政府各工作部門之間出現(xiàn)的爭議問題提出處理意見建議，報縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志決定。
（6）圍繞縣政府中心工作和縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志指示，組織專題調(diào)查研究，及時反映情況，提出建議。
（7）負責(zé)縣政府總值班工作，及時報告重要情況，傳達和落實縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志指示，指導(dǎo)、督促全縣政府系統(tǒng)值班工作；協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志處置特大、重大及敏感突發(fā)事件；負責(zé)省委省政府扶貧專線轉(zhuǎn)辦工作；負責(zé)本單位、本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)和消防安全工作。
（8）督促檢查縣政府各工作部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處對國務(wù)院、省政府、市政府、縣政府決定事項及縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志批示的貫徹落實情況，及時向縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志報告。
（9）組織、協(xié)調(diào)、推進全縣政府職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革；承擔(dān)行政審批制度改革牽頭工作；負責(zé)縣行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。
（10）負責(zé)收集、整理并向縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志報送政務(wù)信息；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促全縣政務(wù)公開、政府信息公開工作；統(tǒng)籌、指導(dǎo)全縣政府系統(tǒng)電子政務(wù)和網(wǎng)站建設(shè)管理工作；負責(zé)市長信箱、縣長信箱辦理工作。
（11）負責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查有關(guān)人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理工作。
（12）負責(zé)實施縣政府對全縣金融市場運行的宏觀指導(dǎo)，協(xié)調(diào)、引導(dǎo)金融工作服務(wù)經(jīng)濟、社會發(fā)展和民生事業(yè)等工作。
（13）負責(zé)縣人民防空、外事工作；負責(zé)縣委外事工作委員會辦公室日常工作。
（14）負責(zé)全縣煙葉生產(chǎn)規(guī)劃、計劃、組織、協(xié)調(diào)、督促等工作。
（15）負責(zé)縣政府辦的組織建設(shè)、思想建設(shè)、隊伍建設(shè)和廉政建設(shè)。
（16）負責(zé)縣政府行政事務(wù)工作，負責(zé)縣政府大院的社會治安綜合治理工作。
（17）辦理縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
（18）職責(zé)調(diào)整。將縣全民國防教育辦公室職責(zé)劃入縣委宣傳部，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣全民國防教育辦公室。將縣外事僑務(wù)辦公室的僑務(wù)工作職責(zé)劃入縣委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部、外事工作職責(zé)劃入縣政府辦公室，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣外事僑務(wù)辦公室。組建縣委外事工作委員會，縣委外事工作委員會辦公室設(shè)在縣政府辦公室。將縣人民防空辦公室（縣交通戰(zhàn)備辦公室）的人民防空職責(zé)劃入縣政府辦公室、交通戰(zhàn)備職責(zé)劃入縣交通運輸局，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣人民防空辦公室（縣交通戰(zhàn)備辦公室）。將縣政府督查室的督查督辦職責(zé)劃入縣政府辦公室，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣政府督查室。將縣政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé)劃入縣應(yīng)急管理局，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣應(yīng)急管理辦公室。將縣人民政府法制辦公室職責(zé)劃入司法局，不再保留縣人民政府法制辦公室。將設(shè)在縣機構(gòu)編制委員會辦公室的縣行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)在縣政府辦公室，其行政審批制度改革牽頭工作由縣政府辦公室承擔(dān)。將縣金融工作服務(wù)中心職責(zé)劃入縣政府辦公室。
2、機構(gòu)編制。
縣政府辦總編制數(shù)為98人，行政編制32名、行政工勤3名，事業(yè)編制53名，20xx年12月底實際在職人員74人（行政26人，行政工勤3人，事業(yè)45人）。
3、部門預(yù)算單位構(gòu)成。
縣政府辦設(shè)18個內(nèi)設(shè)機構(gòu)及4個下屬事業(yè)單位。
內(nèi)設(shè)機構(gòu)：綜合股、秘書一股、秘書二股、秘書三股、秘書四股、秘書五股、秘書六股、秘書七股、秘書八股、文書股、縣政府總值班室、督查室、放管服改革股、外事股、議題案股、行政股、人防股、人教股。
下屬事業(yè)單位：電子政務(wù)中心、社情民意中心、發(fā)展研究中心和金融發(fā)展研究中心。
（二）部門財政資金收支。
1、部門全部資金收支。
（1）預(yù)算收支。根據(jù)德財預(yù)〔20xx〕1號文件縣政府辦20xx年度收支預(yù)算總額為24269995元，其中基本收支9569995元：工資性收支8595795元，公用經(jīng)費收支974200元，全部為公共財政預(yù)算撥款收支，無政府性基金預(yù)算收入。
（2）決算收支。根據(jù)本部門20xx年決算報表20xx年決算收支為12424982.90元，基本收支9234136.52元，完成年初預(yù)算的96.49%，自評得分98分；公用經(jīng)費收支882602元，完成年初預(yù)算的90.6%，自評得分98分。
3、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。
根據(jù)決算報表，縣政府辦20xx年無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金。
（三）部門整體支出。
本部門隨同20xx年預(yù)算編制申報了部門整體支出績效目標(biāo)，根據(jù)省財政廳關(guān)于印發(fā)〈貴州省預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架〉及〈貴州省分行業(yè)分領(lǐng)域績效指標(biāo)和標(biāo)準體系〉的通知德財績〔20xx〕12號、貴州省分行業(yè)分領(lǐng)域績效指標(biāo)和標(biāo)準體系（20xx年版）等文件精神，結(jié)合本部門職能、已經(jīng)明確下達的指標(biāo)等因素，本部門整體支出重點績效目標(biāo)及完成情況入下：（略）。
（一）績效評價目的。
通過對財政績效的綜合評價，進一步深化財稅體制改革，改進預(yù)算管理制度，落實各級財政部門、預(yù)算部門的支出責(zé)任，客觀公正地反映資金預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)程度，評價資金支出效率和綜合效果，將績效管理責(zé)任分解落實到具體預(yù)算單位、明確到具體責(zé)任人，確保每一筆資金花得安全、用得高效，防止財政資金損失浪費，做到“花錢必問效、無效必問責(zé)”，不斷提高財政資金管理水平和使用效益，及時總結(jié)經(jīng)驗，分析存在問題及原因，切實采取有效措施，為后續(xù)財政資金預(yù)算安排提供依據(jù)，不斷提升財政管理科學(xué)化水平。
（二）績效評價基本原則。
評價工作遵循客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范的原則。
（三）績效評價主要依據(jù)。
1、國家財政預(yù)算與績效評價相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度；
2、各級政府制定的。國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃、方針政策和相關(guān)制度；
3、預(yù)算管理制度、資金及財務(wù)管理辦法、財務(wù)會計資料；
4、預(yù)算部門職能職責(zé)、中長期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃；
5、相關(guān)行業(yè)政策、行業(yè)標(biāo)準及專業(yè)技術(shù)規(guī)范；
7、其他相關(guān)資料。
（一）立足本職，當(dāng)好參謀助手。一是積極謀劃發(fā)展思路和舉措。注重對整體工作的謀劃，及早提出意見和建議，重點組織和謀劃了《政府工作報告》、縣政府全會及各專題會議材料的撰寫，不斷提出新的思路和舉措，得到了領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的廣泛認可。同時，注重開展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，全年共擬草領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報、典型發(fā)言等綜合材料700余篇，調(diào)研報告30余篇。二是努力提高依法行政質(zhì)量和水平。充分發(fā)揮縣政府法律顧問的法律服務(wù)職能，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格開展了規(guī)范性文件清理，涉及我縣所有的規(guī)范性文件；嚴格按照“不審不簽”原則，審查了投資協(xié)議、合同60余件；受理行政復(fù)議申請9件；出具法律建議和意見80余份。三是認真抓好綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)。充分發(fā)揮辦公室的資源優(yōu)勢，以做好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動和機關(guān)日常工作協(xié)調(diào)為重點，突出抓好重大工作部署、重要會議、重大活動的組織協(xié)調(diào)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及時協(xié)調(diào)；堅持把綜合協(xié)調(diào)工作滲透到政務(wù)服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，注重與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通，綜合權(quán)衡，通盤考慮，使各方面工作相互銜接，形成合力，共同促進全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。
（二）嚴謹細致，提高辦文辦會質(zhì)量。堅持高標(biāo)準、高質(zhì)量、出精品、創(chuàng)一流做好“三辦工作”，努力提升服務(wù)水平。一是起草文稿堅持高質(zhì)量。堅持對會議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、下發(fā)文件等各種材料都做到嚴謹細致，實行發(fā)文、登記兩檔（紙質(zhì)、電子檔案）校稿，嚴把行文、運轉(zhuǎn)、審批關(guān)，特別是在綜合文稿起草上，堅持會商制度，集智聚力推進文稿高質(zhì)量形成，切實提升文稿的思想性、針對性、指導(dǎo)性。全年共制發(fā)各類公文76件。二是辦文力求精益求精。嚴格遵循行文規(guī)則，嚴把公文運轉(zhuǎn)和審批程序，對不符合辦理程序和要求的文稿堅決退文重辦，對受理的文稿進行盤點清理，做到不拖、不壓、不遺漏，不斷提高辦文效率，公文運轉(zhuǎn)做到及時、準確、安全、保密。全20xx年度全年共處理文件11559份，其中：處理上級文件6375份；處理下級請示、報告、便函等文件5184份。突出檔案規(guī)范管理，不斷完善檔案管理機制，強化保密意識和檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提高檔案管理服務(wù)、能力，對所有涉密文件及時辦結(jié)并實行流程登記并及時歸檔處理（電腦記錄及涉密文紙質(zhì)登記），對非涉密存檔文件進行規(guī)范登記和整理歸類。三是辦會堅持一絲不茍。致力精心、用心、細心、盡心，狠抓會前準備、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié)，全力做好會務(wù)工作。全年承辦縣政府全會、政府常務(wù)會議、縣長辦公會議及參與全縣重要會議共80余次。
（三）立足服務(wù)，扎實推進信息化建設(shè)。一是狠抓政務(wù)信息報送。堅持“及時、準確、全面、實效”的原則，緊緊圍繞全縣中心工作和群眾關(guān)注的熱點問題，多角度、多渠道、全方位搜集素材，捕捉信息，綜合分析，及時反映工作思路、措施和進展情況，使領(lǐng)導(dǎo)及時了解到各方面的情況和問題，充分發(fā)揮信息工作的參謀服務(wù)功能。二是狠抓縣長信箱信件辦理。加強縣長信箱信件辦理，強化政民互動工作監(jiān)管，提高信件辦理工作效率，縮短信件辦理時限。全年縣長信箱互動信件112條，辦結(jié)112條，辦結(jié)率100%。
（四）強化落實，加大督查督辦力度。嚴格按照“緊扣中心、實事求是、注重實效、規(guī)范程序、分級負責(zé)”要求，積極探索督查內(nèi)在規(guī)律，創(chuàng)新督查方式，健全督查機制，強化督查舉措，堅持在主要領(lǐng)導(dǎo)重視支持中高位推動，在抓好問題整改解決中守住底線，有效推動各項決策部署落地落實、開花結(jié)果。一是積極配合上級督查。全力督促檢查上級黨委、政府重要決策及重要工作部署貫徹落實情況，認真督辦落實上級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志批示精神和交辦事項，積極做好市督查督辦局交辦轉(zhuǎn)辦的督查督辦工作，主動做好聯(lián)絡(luò)對接和督查服務(wù)。今年以來，相繼完成市督查督辦局交辦轉(zhuǎn)辦歷次市委常委會議定事項落實情況、中央環(huán)保督查、國務(wù)院統(tǒng)計大督查、以及市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)各項批示精神督辦事項等，累計開展督查并報送落實情況56件次。二是切實做好重點工作。認真做好全縣重點承諾事項督查考核，按季度收集重點承諾事項推進情況，并會同有關(guān)部門對重點承諾事項落實情況進行現(xiàn)場核實，確保工作實效。持續(xù)做好縣級領(lǐng)導(dǎo)暗訪工作，每2個月開展一次，及時形成暗訪報告，建立工作臺賬，實行跟蹤督辦，確保解決實際問題。三是統(tǒng)籌開展督查工作。持續(xù)推進全縣督促檢查工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。對已納入全縣重點督查內(nèi)容的，由縣聯(lián)合督查督辦室開展專門督促檢查。一年來，共形成督查通報40期、督查專報44期，開展督查調(diào)研18期、蹲點督查3次。
（五）強化舉措，提高應(yīng)急管理水平。一是認真做好突發(fā)公共事件防范與處置工作。加強對各類事故先期處置和應(yīng)急救援工作，綜合應(yīng)對各種應(yīng)急突發(fā)事件，行動迅速，措施有力，成功處置各類應(yīng)急突發(fā)事件56起。二是加強應(yīng)急信息報送。嚴格執(zhí)行24小時值班和應(yīng)急信息“直通車”報告制度，特別是在防汛、法定節(jié)假日期間，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，全年編制應(yīng)急信息14期。
（六）以人為本，提升服務(wù)群眾能力。認真處理來信來訪。始終以維護社會穩(wěn)定為大局，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以黨的有關(guān)政策規(guī)定為依據(jù)，本著高度負責(zé)的'精神，實事求是，秉公辦事，按照“分級負責(zé)、歸口管理”的原則，認真做好每一件來信來訪工作。對于群眾來信，認真登記、不拖不壓、妥善處理，做到件件有著落，事事有結(jié)果。對上訪的群眾做到熱情接待，對符合政策應(yīng)該給予解決的積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門迅速辦理，對不符合政策的做好解釋工作，盡力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，樹立縣政府辦良好的“窗口”形象。
（七）規(guī)范管理，切實做好后勤保障工作。一是加強財務(wù)管理。堅持以小支出辦大事情的指導(dǎo)思想，從嚴控制各種支出，合理使用資金，提高了使用效率。二是改進機關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量。切實加強安全管理和車輛調(diào)度，保證縣政府領(lǐng)導(dǎo)用車安全，滿足縣政府及辦公室高速運轉(zhuǎn)需要。三是周到嚴密做好行政接待工作。堅持以客人滿意為目標(biāo)，做到既熱情周到、讓客人滿意，又把握分寸、不鋪張浪費。得到了來德客人的一致好評和高度贊譽。
（一）績效評價結(jié)論。
經(jīng)綜合評價，本單位20xx年度部門整體支出績效評價得92.3分，根據(jù)財政部《關(guān)于規(guī)范績效評價結(jié)果等級劃分標(biāo)準的通知》（財預(yù)便〔20xx〕44號），評價等級為“優(yōu)”。
（二）績效指標(biāo)分析。
依據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架〉的通知》（財預(yù)〔20xx〕53號）文件附件中的部門整體支出績效評價共性指標(biāo)體系框架（參考），結(jié)合本單位的實際情況，分析細化并賦予各類評價指標(biāo)科學(xué)合理的權(quán)重分值，明確具體的評價標(biāo)準，設(shè)定本部門整體支出績效評價表（詳見附件1），并評定本單位20xx年度部門整體支出績效為92.7分。從3個一級指標(biāo)的評價得分情況來看，預(yù)算編制10分，實得8.2分；預(yù)算執(zhí)行20分，實得18.9分；產(chǎn)出及效率70分，實得65.6分。
1、預(yù)算編制情況分析。
該指標(biāo)主要從績效目標(biāo)設(shè)置和預(yù)算編制兩個方面考查。指標(biāo)分值為10分，評價得8.2分。主要表現(xiàn)為績效目標(biāo)重點不突出，收入預(yù)決算差異大。
（1）績效目標(biāo)設(shè)置。
該指標(biāo)主要從績效目標(biāo)申報和績效目標(biāo)合理性兩方面評價。指標(biāo)分值5分，評價得5分。
（2）預(yù)算編制。
該部分內(nèi)容從收入預(yù)決算差異率、“三公”經(jīng)費變動率兩個方面的進行評價。指標(biāo)分值5分，評價得3.2分。
a、收入預(yù)決算差異率。本單位20xx年預(yù)算收入24269995.00萬元，決算收入12424982.90萬元，收入預(yù)決算差異率95.33%，本項實得1。2分。
b、“三公”經(jīng)費預(yù)算變動率。本年“三公”經(jīng)費預(yù)算710000.00元，上年“三公”經(jīng)費預(yù)算895000.00元，較上年變動率為—20.67%（詳見表2），本項得滿分。
本項指標(biāo)2分，實得2分。
2、預(yù)算執(zhí)行情況分析。
該指標(biāo)主要從預(yù)算控制、預(yù)算管理等方面考查預(yù)算執(zhí)行情況。指標(biāo)分值為20分，評價得分18.9分。主要扣分點在重點項目資金撥付率方面。
（1）預(yù)算控制。
a。預(yù)算完成率。本單位20xx年年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0萬元，預(yù)算完成率100%，本項得滿分5分。
b?！叭苯?jīng)費控制率。“三公”經(jīng)費支出預(yù)算為710000.00元，實際支出711177.44元，收入預(yù)決算差異率0.17%，未發(fā)生公務(wù)用車購置費和公務(wù)出境出國費用，其他“三公”經(jīng)費未超預(yù)算控制水平。本項指標(biāo)5分，實得4.9分。
（2）預(yù)算管理。
a、預(yù)決算信息公開。該指標(biāo)主要考核部門在被評價年度是否按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開相關(guān)預(yù)決算信息，反映部門預(yù)決算管理的公開透明情況。本單位已按財政要求將相關(guān)信息報送到財政予以公開。本項得滿分2分。
b、管理制度健全性。
本單位制定了《財務(wù)管理制度》，科學(xué)、合理編制預(yù)算，嚴格預(yù)算執(zhí)行，完整準確及時編制決算，真實反映單位財務(wù)狀況；建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，實施預(yù)算績效管理，加強對單位財務(wù)活動的控制和監(jiān)督；加強資產(chǎn)管理，合理配置、有效利用、規(guī)范處置資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)流失；統(tǒng)籌安排、節(jié)約使用資金，保障單位正常運轉(zhuǎn)。制定了《公用經(jīng)費支出管理規(guī)定》，嚴控“三公”經(jīng)費支出，本項得滿分3分。
c、資金監(jiān)管。
本單位沒有現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，全面實現(xiàn)集中支付，款項都是直接支付到對方賬戶，不存資金隱患，本項指標(biāo)3分，實得3分。
本項指標(biāo)2分，實得1分。
3、產(chǎn)出及效率分析。
該指標(biāo)主要從職責(zé)履行、履職效率兩方面考查考察部門履職成效情況。指標(biāo)分值為70分，評價得65.6分。
（1）職責(zé)履行。
根據(jù)績效評價工作的有關(guān)要求，結(jié)合本單位職能配置，選取12345政府服務(wù)熱線辦理業(yè)務(wù)、實地督辦安排、轉(zhuǎn)辦事項數(shù)量、擬草綜合材料、制發(fā)各類公文、處理文件11559、承辦重要會議、縣長信箱信件辦理等七項指標(biāo)作為衡量本部門重點工作的主要依據(jù)。指標(biāo)分值為45分，評價得43分。
（2）履職效率。
本指標(biāo)著重從經(jīng)濟效益、社會效益、行政效能及服務(wù)對象滿意度等4個方面考察。本項指標(biāo)25分，實得22.6分。
a、經(jīng)濟效益。本部門協(xié)助縣領(lǐng)導(dǎo)為全縣經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展出謀劃策，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為當(dāng)?shù)卣腿嗣駧砹酥苯雍烷g接的經(jīng)濟效益。
本項指標(biāo)7分，實得6分。
b、社會效益。從部門資金的使用效果來看本部門多項職能與人民群眾的生活息息相關(guān)，這些工作實施的好壞，直接影響到群眾生活的質(zhì)量，社會影響很大。特別是疫情防控，促進了社會和諧穩(wěn)定。
本項指標(biāo)8分，實得7分。
c、服務(wù)對象滿意度。結(jié)合本部門職能，隨機對各單位和群眾調(diào)查，多數(shù)認可本辦公室的工作，感謝黨和政府的關(guān)心和支持，但少數(shù)群眾反映某些遺留問題得不到及時解決等問題，需要進一步完善。本項酌情扣0。4分。
本項指標(biāo)10分，實得9。6分。
一、全辦職工對績效管理認識不深入，不重視，導(dǎo)致有績效指標(biāo)不符合實際，部分科室在項目運行中監(jiān)督管理不到位，使項目沒有達到預(yù)期。
二、部分項目參與人員較少，導(dǎo)致項目進度不明確、沒有及時進行上報，導(dǎo)致資金撥付率不高。
三、申報績效目標(biāo)時僅簡單羅列本部門的數(shù)據(jù)指標(biāo)，重點不突出；開展績效自我評價時未全面總結(jié)部門工作成效，各股室不重視績效目標(biāo)工作。
一加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我辦將在職工大會等多種內(nèi)部學(xué)習(xí)機會上組織干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，積極參加縣財政組織的績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并向其他績效管理做的好的單位學(xué)習(xí)借鑒，多舉措、多渠道提升績效管理認識和能力水平。
二加強組織保障。成立預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室負責(zé)全辦部門預(yù)算績效管理工作，將預(yù)算績效管理納入2022年部門績效目標(biāo)考核，將預(yù)算績效管理工作與相關(guān)股室和個人年度考核掛鉤。
三狠抓預(yù)算績效管理，提高預(yù)算資金效率。切實履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任，確保每一筆資金花得安全、用得高效，做到“花錢必問效、無效必問責(zé)”，預(yù)算編制環(huán)節(jié)突出績效導(dǎo)向，結(jié)合預(yù)算評審、項目審批等開展事前績效評估，評估結(jié)果作為申請預(yù)算的必備要件，防止“拍腦袋決策”。預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)加強績效監(jiān)控，按照“誰支出、誰負責(zé)”的原則，完善用款計劃管理，對績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題要分析原因并及時糾正。決算環(huán)節(jié)全面開展績效評價，實現(xiàn)政策和項目績效自評全覆蓋，如實反映績效目標(biāo)實現(xiàn)結(jié)果，對績效目標(biāo)未達成或目標(biāo)制定明顯不合理的，要作出說明并提出改進措施。
四筑牢政治站位意識，提高業(yè)務(wù)運行效率。筑牢政治站位意識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，密切部門協(xié)作；組織財務(wù)人員、資產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理制度和財務(wù)制度，學(xué)深吃透文件精神；科學(xué)有計劃的制定設(shè)備采購制度，細化崗位權(quán)責(zé)，實行監(jiān)督、經(jīng)辦網(wǎng)格化管理，全面提高業(yè)務(wù)運行效率。
（一）重視績效管理，加強對績效評價單位的績效培訓(xùn)，不斷提升績效管理水平。
（二）推動各項工作落細落小落實，助推全縣經(jīng)濟社會發(fā)展行穩(wěn)致遠。
被評價部門對其提供的有關(guān)資料的真實性與完整性負責(zé)。評價機構(gòu)根據(jù)設(shè)定的績效目標(biāo)，運用科學(xué)、合理的績效評價指標(biāo)、評價標(biāo)準和評價方法，對財政支出進行客觀、公正的評價。評價結(jié)果未經(jīng)財政部門同意，任何單位和個人不得將評價結(jié)果對外公布。
1、重視國家、省級財政預(yù)算資金管理方面制度的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。及時對財務(wù)人員進行預(yù)算資金支出要求的專項培訓(xùn)，不定時組織各業(yè)務(wù)股室學(xué)習(xí)、了解相應(yīng)科室的預(yù)算支出情況，及時對預(yù)算資金進行把控并進行合理的安排。
2、建立并完善了《財務(wù)管理制度》，對會議管理、車輛管理、固定資產(chǎn)的管理等進行了細致的分化和明確，明確了經(jīng)費的審批權(quán)限、管理要求、管理流程以及控制措施等，以加強預(yù)算支出管理。
3、嚴格制度的執(zhí)行，特別是三公經(jīng)費的控制。通過加強對公務(wù)用車的管理，對接待費用的審批、審核的嚴格控制，三公經(jīng)費較好的控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
4、對項目實時跟進督促，專人專項負責(zé)，保障項目按期完成，確保經(jīng)濟有效增長。
財政重點績效評價報告篇十八
我于2002年1月?lián)蝬x縣財政局局長，20xx年9月被明確為副縣級。任職以來，能夠團結(jié)和帶領(lǐng)全縣財政系統(tǒng)廣大干部職工，緊緊圍繞財政工作總體目標(biāo)，認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。20xx年本人被評為江蘇省財政系統(tǒng)先進工作者，連續(xù)兩年被評為全市招商引資先進個人，局機關(guān)連續(xù)五年被評為目標(biāo)考核全面先進單位、行風(fēng)建設(shè)先進單位?，F(xiàn)述職如下。
（一）生財聚財，狠抓招商引資。
一是強化征管，積聚財力。為提高財力保障水平，本人主動加強與稅務(wù)部門的協(xié)作，按月牽頭召開財稅工作協(xié)調(diào)會，通報情況，分析問題，強化稅收征管措施。在自征收入特別是契稅征管工作中，適時組建了“xx縣契稅征收管理所”，契稅收入由2o02年的178萬元攀升至20xx年的3607萬元，今年前8個月已入庫4598萬元，總額和增幅列全市各縣區(qū)之首。在財稅部門的共同努力下，到20xx年，財政一般預(yù)算收入達到25108萬元，比上年增長54%，增幅列全省第三，全市第一，被省政府授予“財政收入增收表彰單位”，今年1-8月份，全縣完成財政一般預(yù)算收入28254萬元，同比增長71.7%。
二是咬定目標(biāo)，傾力招商。為落實“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，探索性地推出“三三三”工作制，集主要精力強攻招商引資。幾年來，本人先后牽頭引進12個工業(yè)項目落戶縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，協(xié)議投資額達11億元，其中唐人服飾、新鼎球、東佳木業(yè)等企業(yè)先后被評為優(yōu)秀招商項目，并多次被列為市委工作會議觀摩點。目前，首期投資4000萬美元的香港大南制衣有限公司正在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)東區(qū)開工建設(shè)。本人先后兩次被評為全市招商引資工作先進個人，并于20xx年6月參加全市招商引資模范事跡報告團，在全市巡回演講。
（二）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，深化財政改革。
幾年來，帶領(lǐng)全體干部職工在創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)優(yōu)工作機制方面進行了一系列的改革探索，并于20xx年榮獲全縣制度創(chuàng)新工作先進單位。
一是在全市率先推行國庫集中收付制度。2002年5月，組織實施國庫集中收付，將財政預(yù)算內(nèi)外所有資金全部納入國庫集中管理，20xx年11月又專門設(shè)立了國庫集中支付中心，從而確立了以計算機管理系統(tǒng)為平臺、以政府集中采購為先導(dǎo)、以財政直接支付為手段的國庫資金管理體系，實現(xiàn)了對所有資金集中調(diào)度和對財政性資金流向、流量的有效監(jiān)控。
二是全面施行會計集中核算。2002年6月，組織成立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）會計集中核算中心，將123個行政事業(yè)單位、69所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)以及23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村財務(wù)納入統(tǒng)一管理。五年來，縣會計核算中心在做好服務(wù)工作的同時，拒付各種不合理開支近5000萬元，有效實現(xiàn)了財政監(jiān)督的關(guān)口前移。
三是部門預(yù)算改革全面落實。從20xx年起，通過科學(xué)制定定額、整合預(yù)算內(nèi)外資金，組織編制縣直單位部門預(yù)算，提高了預(yù)算編制的科學(xué)性、完整性和規(guī)范性。
四是“鄉(xiāng)財縣管”有序運行。全面推行“鄉(xiāng)財縣管”改革，組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)清理，加強縣鄉(xiāng)財政體制建設(shè)，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入分類獎勵政策，進一步理順了縣鄉(xiāng)財政管理關(guān)系，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)的平穩(wěn)運行。
五是著力推進政府采購。重點開展了治理商業(yè)賄賂專項工作，進一步拓展服務(wù)類、工程類項目納入政府采購的范圍，有效節(jié)約了財政資金。僅20xx年一年即完成政府采購預(yù)算10073萬元，實際采購金額8676萬元，節(jié)支率達13.9%。
（三）心系群眾，堅持求真務(wù)實。
五年來，在千方百計保證工資按時足額發(fā)放，及時兌現(xiàn)增補工資、第十三個月獎勵工資，保證縣鄉(xiāng)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的同時，全面推行涉農(nóng)補貼“一折通”，認真貫徹落實各項惠農(nóng)政策；通過支持農(nóng)村道路橋梁建設(shè)、村莊河塘整治、康居示范村建設(shè)，實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)，實施農(nóng)村改廁和“一池三改”等系列工程，極大改善了農(nóng)村居住環(huán)境和生活質(zhì)量；通過支持實施農(nóng)村義務(wù)教育“六有工程”、文化下鄉(xiāng)工程，落實“兩免一補”政策，開展農(nóng)村就業(yè)培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民群眾的教育水平和致富能力；通過建立并不斷完善城鄉(xiāng)低保，實施“關(guān)愛工程”，落實下崗再就業(yè)各項優(yōu)惠政策以及構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的醫(yī)療保險體系，保障了弱勢群體的正常生產(chǎn)生活。
（四）著眼長遠，夯實基礎(chǔ)工作。
一是立足發(fā)展，培植財源。為解決中小企業(yè)融資難的問題，組織建立并不斷拓展中小企業(yè)擔(dān)保體系，每年為企業(yè)提供貸款信用擔(dān)保7000萬元以上。20xx年，帶領(lǐng)有關(guān)人員六赴省廳，爭取將xx列入省財源建設(shè)試點縣并喜獲成功。為推進工業(yè)化、城市化，近三年來，先后組織籌資8億多元，支持縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)，組織10多億元投入城市拆遷、開發(fā)及基礎(chǔ)工程，極大地提升了城市品位和項目承載能力。20xx年初，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)被順利批準為省級重點經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
二是搶抓機遇，策應(yīng)扶持。認真學(xué)習(xí)、研究省委、省政府出臺的各項扶持政策，精心包裝項目，爭取扶持，每年爭取到位的省財政扶持項目資金都在3億元左右。到任當(dāng)年，經(jīng)過多次赴省爭取，促使xx被列為全省32個社保重點扶持縣，當(dāng)年省補1050萬元，到20xx年增至2930萬元。近年來，進一步加大跑上頻度，并主動邀請省廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴泗調(diào)研，了解情況。經(jīng)過不懈努力，我縣先后被省財政廳列為一類重點補助縣、支農(nóng)資金優(yōu)化整合試點縣、財源大縣建設(shè)試點縣、社保工作聯(lián)系點。通過策應(yīng)扶持，極大地緩解了我縣財政資金投入不足問題，有效保障了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展。
（一）不斷自我充電，提升履職能力。
幾年來，始終自覺遵守單位和中心組學(xué)習(xí)制度，帶頭參加學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。
二是理論聯(lián)系實際，組織職工大力開展調(diào)查研究，為縣委、縣政府科學(xué)決策提供了翔實的基礎(chǔ)資料。
三是在學(xué)政治的.同時，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高財政財務(wù)業(yè)務(wù)知識水平。
四是切實負起第一責(zé)任人的職責(zé)，正確處理好示范與要求、權(quán)力與責(zé)任、自律與他律、個人與組織的關(guān)系，做到學(xué)有目標(biāo)，做有標(biāo)準，促進自身素質(zhì)和財政隊伍整體水平的提高，局黨組連續(xù)三年被縣委表彰為黨委（組）中心組理論學(xué)習(xí)先進單位。
（二）帶頭遵章守紀，樹立清廉形象。
堅持把建好具有較強凝聚力、戰(zhàn)斗力的財政領(lǐng)導(dǎo)班子，作為開展工作的關(guān)鍵，始終堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮集體智慧與才能。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，始終堅持慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，嚴于律己，以身作則。
一是在日常工作生活中，努力從小事做起，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅決抵制不良風(fēng)氣，不斷加強自身修養(yǎng)，筑牢廉潔從政的思想防線。
二是自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定，做到防微杜漸，警鐘長鳴，對重點項目建設(shè)、政府采購等工作堅持公開、公正，陽光操作，重在抓決策、抓制度、抓落實，從不說情打招呼，努力做到秉公理財，執(zhí)政為民。財政局機關(guān)連續(xù)5年被評為行風(fēng)建設(shè)第一名，本人家庭還被縣委表彰為“十佳廉潔文明家庭”，個人于20xx年6月被市委表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
幾年來，雖然自己做了一定的工作，取得了較好的成績，但與縣委、縣政府的要求相比，還存在許多差距和不足。感覺最不滿意的是，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研少，年初計劃落實不了，即使下去，也大多是陪同上級檢查、觀摩等活動，帶著問題主動深入調(diào)研的深感太少，以至于對基層群眾的呼聲、反映的熱點問題了解不夠全面，不夠具體。對此，我將在今后的工作中努力加以克服和解決。
財政重點績效評價報告篇一
1．存在問題：專項資金使用不規(guī)范。
整改落實情況：進一步加強財務(wù)管理，嚴格按照經(jīng)費預(yù)算性質(zhì)使用資金，不擅自改變資金用途，切實做到?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。
2．存在問題：資產(chǎn)處置不及時。
整改落實情況：嚴格按照資產(chǎn)管理辦法，開展單位資產(chǎn)定期清查，提前對需要處置的資產(chǎn)進行安排，對符合報廢條件的資產(chǎn)及時按程序報廢，對已達報廢年限，但仍可繼續(xù)使用的資產(chǎn)進行重新調(diào)配使用。
3．存在問題：新購置資產(chǎn)使用率不高。
整改落實情況：績效評價中提到的打印機問題，我廳在大數(shù)據(jù)局配發(fā)的適配國產(chǎn)化電腦到位后立即分配了該批新購打印機，已在xxxx年9月領(lǐng)用完畢，現(xiàn)已正常使用。
4．存在問題：資產(chǎn)信息有誤。
整改落實情況：我廳委托資產(chǎn)清查公司，查找問題原因，及時更正了錯誤的資產(chǎn)信息，確保賬實相符。
5．存在問題：預(yù)算編制不精準，未考慮司法警官學(xué)校遷建工程支出。
整改落實情況：加強對廳機關(guān)各處室和下屬單位預(yù)算申報指導(dǎo)，提高預(yù)算編制精準度。xxxx年7月1日我廳召開了部門預(yù)算培訓(xùn)會，對各處室和所屬二級單位主要負責(zé)人和具體經(jīng)驗辦進行預(yù)算編制培訓(xùn)及預(yù)算績效管理培訓(xùn)，反復(fù)強調(diào)牢固樹立“過緊日子”思想和“花錢需問效，無效必問責(zé)”原則，結(jié)合近年經(jīng)費支出情況、績效目標(biāo)完成情況，充分考慮申報項目的合理性、必要性，對確定納入年度工作的項目要根據(jù)工作實際進行精準測算，將所有收入及支出均納入預(yù)算編制，完整反映單位收入情況。
6．存在問題：預(yù)算編制中存在資金設(shè)置不足，與實際偏離較大的情況。
整改落實情況：我廳對于超預(yù)算或結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余大的項目，及時查找問題原因，提出糾正措施，對于確因工作發(fā)生變化的，本著實事求是的原則，及時調(diào)整預(yù)算。
（二）項目管理方面。
7．存在問題：司法警官學(xué)校在建工程轉(zhuǎn)固不及時，遷建工程存在未及時按準則轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。
整改落實情況：省司法警官學(xué)校在xxxx年3月已完成在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，同時我廳加強了對竣工項目的結(jié)（決）算管理，要求在規(guī)定時限內(nèi)完成結(jié)（決）算工作，并根據(jù)竣工財務(wù)結(jié)（決）算及時辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入工作等具體要求。
8．存在問題：司法廳本級項目竣工結(jié)（決）算不及時。
整改落實情況：我廳在xxxx年6月已完成工程結(jié)算審計和竣工財務(wù)決算審計，并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
（三）績效管理方面。
9．存在問題：績效指標(biāo)值設(shè)置不清晰。
整改落實情況：持續(xù)規(guī)范預(yù)算支出績效目標(biāo)管理，根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作重點制定預(yù)算績效管理計劃，科學(xué)合理編制預(yù)算績效目標(biāo)。
10．存在問題：績效指標(biāo)值細化量化不足。
整改落實情況：對績效指標(biāo)值設(shè)置進行了指導(dǎo)培訓(xùn)，要求績效指標(biāo)設(shè)置逐步從定性向定量深化，避免指標(biāo)“不清晰、不可衡量、不便考核”的情況。要求各業(yè)務(wù)處室在編報2022年預(yù)算時，嚴格按年度工作計劃編制績效，并提供測算依據(jù)。在績效運行時發(fā)生偏差及時進行調(diào)整。
11．存在問題：部分績效目標(biāo)自評結(jié)果質(zhì)量不高。
整改落實情況：要求各業(yè)務(wù)處室及所屬二級單位嚴格按照績效自評工作要求，本著實事求是原則，根據(jù)項目年度實際完成情況開展項目自評，并提交印證材料，如未提供相應(yīng)材料，視為未完成，按比例扣分。從而達到提高績效目標(biāo)自評質(zhì)量的目的，為下步績效管理工作積累更多經(jīng)驗。
全面實施預(yù)算績效管理是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，是政府治理和預(yù)算管理的深刻變革。今后工作中，我廳將切實履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任，按照中央、省關(guān)于預(yù)算績效管理相關(guān)文件要求，堅持完善預(yù)算績效管理制度，合理規(guī)劃預(yù)算績效管理計劃并嚴格實施。同時我廳將加強人員培訓(xùn)，持續(xù)強化過“緊日子”思想和“花錢必問效，無效要問責(zé)”的資金使用原則，全面樹立績效理念，變“被動接受”為“主動實施”，加強預(yù)算績效管理，提升效績管理工作水平，不斷提高財政資金使用效益。
財政重點績效評價報告篇二
根據(jù)《省財政廳關(guān)于省直預(yù)算部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》（黔財績〔20xx〕3號）文件要求，我局通過下發(fā)文件、購買服務(wù)委托第三方對我局20xx年的預(yù)算項目支出開展了績效評價，并形成整改情況及將績效評價結(jié)果應(yīng)用到下一年度資金安排中，具體情況總結(jié)如下：
（二）我局通過購買服務(wù)的方式，聘請第三方服務(wù)機構(gòu)于20xx年2月25日至20xx年3月25日對我局重點預(yù)算項目進行績效評價。
20xx年我局重點預(yù)算項目績效評價得分為90.74，績效評價等級為優(yōu)。20xx年度重點預(yù)算項目促進了我省群眾體育、競技體育，以及體育產(chǎn)業(yè)等事業(yè)的發(fā)展。
1、群眾體育堅持以“發(fā)展體育運動，增強人民體質(zhì)”為根本任務(wù)，認真落實體育強國綱要和全民健身國家戰(zhàn)略。
“十三五”確定的常住人口人均體育場地面積、農(nóng)民體育健身工程、全民健身路徑工程圓滿完成。
一是著力推進全民健身場地設(shè)施建設(shè)。爭取中央和省級資金5890萬元，實施15個縣級老年體育活動中心、72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和813個行政村級農(nóng)體工程建設(shè)，實現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村農(nóng)體工程全覆蓋。
二是有序推動公共體育場館開放。爭取中央資金5877萬元，支持全省54個大型、57個中小型體育場館免費低收費開放。積極推進體育健身消費券惠民工程，發(fā)放體育消費券3000萬元，指導(dǎo)市州、縣164個體育場館加入“百日促消費·體育在行動”，進一步激發(fā)群眾參與體育鍛煉的熱情，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成健身消費習(xí)慣，開展城市社區(qū)“百姓健身房”示范試點工作。
三是大力開展線上線下全民健身賽事活動。積極探索疫情防控常態(tài)下體育賽事新模式，充分依托貴州省全民健身公共服務(wù)平臺，先后推出健身氣功太極拳、三八婦女節(jié)、老年人健身系列活動、“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”等36類線上線下賽事活動，超過34萬人參與，其中“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”公益徒步活動舉辦50天內(nèi)吸引了16萬余名省內(nèi)外徒步愛好者共2500多萬人次參與，賽事活動被4000多家媒體報道轉(zhuǎn)載，閱讀量達890萬人次;舉辦線上“多彩貴州”自行車聯(lián)賽10站，配合省文化和旅游廳、團省委廣泛開展了“重走長征路”系列活動5站。
四是著力優(yōu)化全民健身組織網(wǎng)絡(luò)。建立社體指導(dǎo)員服務(wù)規(guī)范程序，探索社體指導(dǎo)員保障獎勵機制，全年共培訓(xùn)國家級、一級社體指導(dǎo)員4000余人;聯(lián)合省總工會命名首批10家單位作為“貴州省職工群眾體育健身示范基地”;完成第五次國民體質(zhì)監(jiān)測和全民健身活動狀況調(diào)查工作。
五是著力推進全民健身智慧化發(fā)展。充分運用5g、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等新技術(shù)，打造集場館預(yù)訂、賽事預(yù)約、健身指導(dǎo)、體質(zhì)監(jiān)測、運動技能、運動康復(fù)、體旅消費等為一體的全民健身公共服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺，為群眾健身提供全方位數(shù)字服務(wù)。鼓勵社會力量建設(shè)智慧健身館，發(fā)展智慧健身。依托現(xiàn)有資源，提升智慧化全民健身公共服務(wù)能力，努力建好貴州省體育大數(shù)據(jù)平臺。
六是著力推進全民健身頂層設(shè)計。對照“十三五”目標(biāo)任務(wù)，初步擬制貴州省全民健身實施計劃的評估報告。提前安排調(diào)研，推動新周期《全民健身實施計劃》編制工作。同時，積極開展全民運動健身模范市、全民運動健身模范縣創(chuàng)建工作。
2、競技體育堅持以“奧運爭光計劃”為引領(lǐng)，全力抓好奧運會、亞運會、全運會訓(xùn)練備戰(zhàn)工作。
超額完成了“十三五”制定的亞運會、全運會目標(biāo)任務(wù)。
一是全力抓好十四屆全國冬運會和第十四屆全運會備戰(zhàn)工作。首次組團參加十四屆全國冬運會，并在前期比賽中收獲2銀1銅，實現(xiàn)貴州在全國冬季運動會上獎牌零突破。成立第十四屆全運會備戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確工作職責(zé)，召開備戰(zhàn)工作會議，統(tǒng)籌推進備戰(zhàn)工作，20xx年，我省在逐步恢復(fù)舉辦的全國年度比賽中獲得16金15銀44銅。惡補運動隊體能短板，組織全省223名優(yōu)秀運動員開展體能大比武，貴州8名運動員參加冬季項目國家集訓(xùn)隊體能大比武，成績顯著，獲得了總局主要領(lǐng)導(dǎo)點名表揚。
二是積極推進貴州體育高等?？茖W(xué)校（貴州省體育運動學(xué)校）建設(shè)，完善高水平競技體育后備人才培養(yǎng)體系。項目已完成可行性研究報告及節(jié)能評估報告的編制工作。
三是推進省十一運會籌備工作。按照“早謀劃、早部署、早啟動”的工作思路，印發(fā)了《貴州省第十一屆運動會競技體育組競賽規(guī)程總則（草案）》，為各市（州）備戰(zhàn)參賽提供了指導(dǎo);建立了省十一運會籌備工作機構(gòu)，確?；I辦工作穩(wěn)步推進。
四是抓好反興奮劑工作。建立反興奮劑工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，健全反興奮劑風(fēng)險防控機制;召開全省反興奮劑工作會議，組織全省反興奮劑工作培訓(xùn)，樹牢反興奮劑工作意識。
五是抓后備人才培養(yǎng)。舉辦了22個項目全省青少年錦標(biāo)賽，吸引了4430名運動員參賽，組建選材組選拔優(yōu)苗，進一步充實了后備人才儲備庫，賽事期間確保了疫情安全防控。
3、青少年體育堅持以持續(xù)推進體教融合為目標(biāo)，不斷加強青少年體育后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)，全面完善青少年體育組織建設(shè)。
一是持續(xù)推進體教融合工作。與省教育廳共同打造青少年學(xué)生賽事活動品牌，本年度聯(lián)合舉辦全省青少年冬季陽光體育大會、校園體操大賽、大學(xué)生籃球賽暨cuba選拔賽、體傳?；@、排球比賽等賽事活動;與貴州師范學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同培養(yǎng)師范體育人才，共同開展體育方向科研攻關(guān)和理論創(chuàng)新;與高校體育院系組建“青少年體育實訓(xùn)基地工作辦公室”，面向高校學(xué)生積極開展青少年體育人力資源培訓(xùn)，培育培養(yǎng)專業(yè)體育志愿者、競賽組織人員、裁判員、教練員等。
二是不斷加強青少年后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)。在省體校設(shè)立“青少年體育工作辦公室”，研究制定《貴州省優(yōu)秀體育后備人才基地工作方案（草案）》，并就20xx-2025年周期省優(yōu)秀體育后備人才基地認定工作進行充分調(diào)研，為新周期競技體育后備人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
三是全面完善青少年體育組織建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于深化體教融合促進青少年健康發(fā)展的意見》文件精神和總局領(lǐng)導(dǎo)貴州專題調(diào)研指導(dǎo)意見，積極籌建省級青少年體育聯(lián)合會，并成立青少年體育俱樂部、體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、體育運動學(xué)校等分會，與省學(xué)生體育協(xié)會建立工作機制，共同推進體教融合工作。
4、體育產(chǎn)業(yè)堅持以體育健身產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展為方向，努力推動體育產(chǎn)業(yè)自我“造血”功能。
“十三五”超額完成了體育彩票銷售、圓滿完成了“3個100工程”的目標(biāo)任務(wù)。
一是加快推進全國體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。指導(dǎo)市州開展體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建，舉辦了第二期貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)培訓(xùn)班，深入解讀《貴州省全國體育旅游示范區(qū)總體規(guī)劃》《省人民政府辦公廳關(guān)于貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)的意見》;啟動完成了9個生態(tài)體育公園建設(shè)，5個汽車露營基地建設(shè)。
二是促進體育旅游深度融合發(fā)展。加強與省文旅廳合作，共同推進景區(qū)體育旅游示范基地、城鎮(zhèn)體育旅游示范基地和體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)、體育旅游精品線路創(chuàng)建，發(fā)布62條體育旅游精品線路。其中3條線路入選國家體育總局和文旅部發(fā)布的“20xx年春節(jié)黃金周體育旅游精品線路”和“20xx年國慶黃金周體育旅游精品線路”;15個項目入選國家體育總局體育文化發(fā)展中心發(fā)布的“中國體育旅游精品項目”。
三是積極支持各地舉辦和打造各類品牌賽事。全年安排資金2000余萬元，支持各地舉辦了“多彩貴州”“奔跑貴州”“全景貴州”“翱翔貴州”等自主ip賽事，中國涼都六盤水“山地英雄會”、烏蒙大草原超100公里測試賽，20xx年中國網(wǎng)球巡回賽職業(yè)級cta1000貴陽站，以及貴陽、六盤水線上馬拉松，極大地拉動了我省體育消費增長。
四是制定了《關(guān)于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》等政策性文件，擬定貴州省創(chuàng)新服務(wù)十大工程大旅游、大健康創(chuàng)新發(fā)展工程專項行動方案。
五是指導(dǎo)遵義市申報并獲批全國體育消費城市試點，積極開展省規(guī)模以上體育服務(wù)業(yè)企業(yè)運行情況常態(tài)化調(diào)度，推動體育消費有序恢復(fù)。
六是與多彩貴州網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞“體育+全媒體”模式整合社會各方資源與力量，全力推動體育事業(yè)與新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)深度融合發(fā)展。
七是截至12月31日，全省體育彩票銷售完成44.26億元，市場份額69.4%，籌集體育彩票公益金12.63億元（中央彩票公益金6.19億元，省級公益金6.44億元）。
5、脫貧攻堅堅持以發(fā)揮體育的特有優(yōu)勢為著力點，推動體育工作與扶貧工作深度融合。
幫扶的安龍縣于2019年精彩出列，5個幫扶村人均可支配收入達到8000余元。堅持精準扶貧、精準脫貧基本方略，在貧困地區(qū)因地制宜引進體育賽事、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、援建基礎(chǔ)設(shè)施、開展大眾健身等助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。20xx年，累計投入資金1428萬元，支持44個易地扶貧搬遷安置點體育設(shè)施建設(shè);支持幫扶點安龍縣篤山鎮(zhèn)200萬元進一步完善公共體育服務(wù)設(shè)施，幫助解決沖刺階段存在的群眾反映的突出問題，持續(xù)鞏固脫貧成果。在貧困地區(qū)開展形式多樣的公益捐贈活動、線上賽事活動，進一步豐富了當(dāng)?shù)厝罕娋裎幕睢?BR> 6、體育改革堅持以創(chuàng)新為動力，促進體育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一是持續(xù)創(chuàng)新體育文化建設(shè)。強力推動與貴州廣播電視臺、貴州日報等主流媒體和新媒體的深度合作，共同打造《動感貴州》《天眼》《貴州體育報》等欄目和刊物。
二是持續(xù)深化體育領(lǐng)域“放管服”改革。擬定了《2019年貴州省體育局全面深化改革綜述》，助力貴州體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。
三是穩(wěn)步推進體育改革創(chuàng)新發(fā)展。推進24個體育行業(yè)協(xié)會脫鉤改革工作，完成26家協(xié)會資產(chǎn)審計。黨務(wù)公開、黨風(fēng)廉政、體育法制、體育人才、體育科技、體育教育、統(tǒng)一戰(zhàn)線、群團工作、離退休、內(nèi)部管理等各項基礎(chǔ)性保障工作均穩(wěn)步推進、成效顯著。此外，在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極開展《貴州省“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃》評估和編制了《貴州省“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃（征求意見稿）》。
雖然取得了較好的效果，但項目實施過程中尚有不足之處，一方面在項目資金編制預(yù)算時，精細化程度不夠，不便于資金執(zhí)行;第二方面部分項目受新冠狀病毒疫情影響，進度相對滯后。
（一）績效管理方面。
在預(yù)算績效管理方面存在以下問題：一是部分項目填報的績效目標(biāo)較為籠統(tǒng)，未根據(jù)項目或單位的目標(biāo)進行匯總整理，與實際工作內(nèi)容相關(guān)性的描述不夠準確;二是部分項目填報的績效指標(biāo)不是很合理也不太全面，沒有根據(jù)項目內(nèi)容仔細考量，甚至部分項目指標(biāo)值設(shè)置有缺失。
（二）管理制度方面。
一方面是管理制度不夠完善，需要進一步細化明確;另一方面在管理制度的執(zhí)行上，還存在人員意識不強、學(xué)習(xí)不夠、執(zhí)行上有偏差等問題。
（三）項目管理方面。
項目管理方面存在個別項目管理單位對項目全生命周期的管理不是很到位，從項目的立項、申報、審核、資金使用、績效評價等環(huán)節(jié)不夠嚴謹，加上疫情的影響，致使項目實施進度緩慢。
（四）資金使用方面。
在資金使用方面，存在個別項目資金預(yù)算精細化程度不夠，項目前期評審較為粗放，以及個別項目投資較大，配套資金很難到位，致使項目實施緩慢，資金使用效益不高。
（一）績效管理方面。
1、整改措施：針對預(yù)算績效管理方面存在的問題，我局將進一步梳理專項績效目標(biāo)及指標(biāo)體系，按照資金的總體規(guī)劃，明確總體目標(biāo)與分年度目標(biāo)的關(guān)系，完善績效目標(biāo)設(shè)置。
2、整改情況：已完善項目績效指標(biāo)體系，在指標(biāo)體系框架下指導(dǎo)各項目單位合理設(shè)置績效目標(biāo)。
（二）政策制度方面。
1、整改措施：針對政策制度管理方面存在的問題，進一步完善制度建設(shè)，通過制度要求項目主管部門按照制度加強管理，提高制度執(zhí)行的有效性。
2、整改情況：我局已重新梳理《績效管理辦法》和《實施細則》，按照我局績效管理辦法和實施細則，各項目單位加強績效管理。
（三）項目管理方面。
1、整改措施：在以后項目管理方面，我局將進一步督促項目管理部門和單位對項目全生命周期加強管理，及時對項目事前、事中、事后的績效進行自評，便于發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。
2、整改情況：按照我局績效管理辦法和實施細則，進一步督促各環(huán)節(jié)做好績效管理工作。
（四）資金使用方面。
1、整改措施：在以后項目資金使用方面，我局將進一步加強項目申報審核，督促項目管理部門對資金使用的監(jiān)管，提高項目資金的使用效益。
2、整改情況：按照我局績效管理辦法和實施細則，進一步督促資金使用各環(huán)節(jié)提高資金使用效益。
財政重點績效評價報告篇三
介紹項目基本情況，重點說明以下內(nèi)容：
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
達州市達川區(qū)環(huán)衛(wèi)處辦公用房一年租金共計19.54萬元，按年度進行申報，資金及時批復(fù)到位，符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
（二）項目績效目標(biāo)。
該項目主要用于環(huán)衛(wèi)處辦公用房，為環(huán)衛(wèi)處日常辦公提供固定場所。
（三）項目資金申報相符性。
該項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費于20xx年12月已全部到位，全部為財政撥款。資金預(yù)算18.27萬元，實際到位19.54萬元。
2、資金使用。截止評價時點項目資金的實際19.54萬元，已全部用完，主要用于：租賃費。
（二）項目財務(wù)管理情況。
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費采取財政直接支付形式，由財政局年初擬定用款計劃，嚴格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃撥、使用，及時、規(guī)范對收支進行賬務(wù)處理和會計核算。
（三）項目組織實施情況。
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費主要由達川區(qū)環(huán)衛(wèi)處年初一次性付給房東。
（一）項目完成情況。
環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費于20xx年3月一次性付給房東。
（二）項目效益情況。
該項目在資金管理上，嚴格按照規(guī)定，實行專項支出管理，確保的辦公用房租金的繳納，滿意度100%。
（一）存在的問題。
房租租金每年上漲，年初預(yù)算不足。
（二）相關(guān)建議。
建議財政部門能夠加大本項目資金的預(yù)算力度，確保工作順利進行。
財政重點績效評價報告篇四
（一）項目概況。
按照“集中治理、全面覆蓋”的工作思路，以保障農(nóng)民基本生活條件為基礎(chǔ)、以村莊環(huán)境整治為重點、以建設(shè)宜居鄉(xiāng)村為導(dǎo)向，通過全面實施農(nóng)村人居環(huán)境整治（村級保潔員生活補助）扶貧項目，生態(tài)環(huán)境和村容村貌明顯改善，全面解決我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境“臟、亂、差”的問題。由鎮(zhèn)政府負責(zé)發(fā)放417名村級保潔員生活補貼，投入349.56萬元，改善人居環(huán)境，20xx年已完成全部撥付工作。
（二）項目績效目標(biāo)。
改善人居生態(tài)環(huán)境，保持村容村貌干凈整潔，使貧困戶受益。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
目的是改善人居生態(tài)環(huán)境，對象是村級保潔員417人，該項目涉及我鎮(zhèn)14個村1個農(nóng)場，用于發(fā)放村級保潔員生活補貼。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準等。
對項目資金投入、組織實施過程的管理和產(chǎn)出效益進行了綜合評價，認為項目總體完成情況良好，項目自評100分。
按照方案，我鎮(zhèn)根據(jù)各村申報情況，對申報項目的真實性、必要性及建設(shè)項目內(nèi)容、資金保障和受益情況進行審核，經(jīng)公示公告無異議后并報相關(guān)部門審批。
三、
鎮(zhèn)扶貧辦對其進行全程監(jiān)督，保證項目公開透明。對扶貧資金使用情況進行全面評估，確保項目實施的真實性、客觀性。
（一）項目決策情況：
組織各村對項目開展申報工作，通過全面摸底排查和實地考查項目可行性，并結(jié)合貧困戶自愿和貧困戶參與的原則下，及時上報鎮(zhèn)黨委會議研究決定，會議中對申報項目的真實性、必要性及建設(shè)項目內(nèi)容、資金保障和受益情況進行審核，經(jīng)公示公告無異議后并報相關(guān)部門審批。
（二）項目過程情況：
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目資金349.56萬元，到位率100％，資金已全部用于村級保潔員崗位補貼。
嚴格按照縣委指導(dǎo)以及相關(guān)專項資金使用管理文件的使用要求，資金下達到本鎮(zhèn)財政所后，鎮(zhèn)財政所及時將資金撥付用于該項目工作，使用率100%。
資金使用信息公開和公示制度建設(shè)和執(zhí)行。鎮(zhèn)和村在鎮(zhèn)政府、村部政務(wù)公開欄進行公告、公示，確保村民了解扶貧資金項目的用途、受益對象及補助標(biāo)準等情況。
資金監(jiān)管制度建設(shè)和執(zhí)行。成立扶貧專項資金檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對專項扶貧資金分配、管理和使用情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改方案并落實整改任務(wù)。
鎮(zhèn)財政所為扶貧專項資金建立資金臺賬，資金撥付情況一目了然。村賬鎮(zhèn)代理建立專賬，專人負責(zé)。
（三）項目產(chǎn)出情況：
涉及14個村委會和1個農(nóng)場人數(shù)417人，該項目已完成，項目共349.56萬元，全部用于村級保潔員崗位補貼。
（四）項目效益情況：
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目使貧困戶受益有基本保障，有效保持村容村貌的干凈整潔，并持續(xù)改善人居環(huán)境，使受益人口滿意率達到100%。
（一）加大財政扶持力度，積極拓展資金來源。建立財政專項扶貧資金逐年增長機制，合理分析貧困村與非貧困村扶貧難度，根據(jù)實際情況及年度目標(biāo)，適當(dāng)加大上級財政對貧困戶的扶持力度。
（二）優(yōu)化資金分配，提高使用效益。一是以脫貧工作計劃為基礎(chǔ)，優(yōu)化資金分配，保證每個村年度扶貧工作穩(wěn)步有序推進。二是統(tǒng)籌管理扶貧資金，提高資金使用效率。整合各種扶貧資金，依照扶貧規(guī)劃，有步驟、分階段、保重點，確定項目推進實施的優(yōu)先順序，資金投放時間安排與橫向調(diào)配，以足項、足額地保障扶貧項目推進所需資金，全力提升扶貧資金使用效率。
（三）扶貧先扶志，扶貧必扶智。一是要從思想上教育引導(dǎo)他們，幫助他們轉(zhuǎn)變思想，激發(fā)他們通過勤奮勞動走向富裕。二是根據(jù)自身情況正確引導(dǎo)學(xué)習(xí)技術(shù)技能培訓(xùn)，有一技之長可激發(fā)內(nèi)心動力.
（四）健全資金管理，規(guī)范使用支出。一是根據(jù)項目實際情況，合理制定資金撥付制度。二是健全專賬管理，明確資金來源和用途。建議按資金用途在專賬科目下設(shè)明細科目，并注明資金來源，真正做到?？顚Ｓ谩Ｈ墙①Y金臺賬，明晰資金支出。一方面財務(wù)人員對資金流向更加清晰，查找更加方便，另一方面也便于對資金的監(jiān)管檢查。
財政重點績效評價報告篇五
根據(jù)《懷化市財政局關(guān)于開展20xx年度市級財政資金績效自評工作的通知》要求，我局對市本級20xx年度部門支付整體績效進行了自評。現(xiàn)就本單位的部門支出整體績效自評報告如下：
1、機構(gòu)人員構(gòu)成。
懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡稱“市住建局”）為正處級行政單位，依照“三定方案”局機關(guān)屬于全額撥款行政單位。局機關(guān)下設(shè)辦公室、人事科、機關(guān)黨委、計劃財務(wù)科、城鎮(zhèn)建設(shè)科、政策法規(guī)科、行政審批服務(wù)科、村鎮(zhèn)建設(shè)科、監(jiān)察室、房建開發(fā)科、科技與設(shè)計管理科等12個科室及4個納入預(yù)算的事業(yè)單位。即：懷化市建設(shè)工程造價管理站、懷化市燃氣管理辦公室、懷化市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館、懷化市城市建設(shè)管理監(jiān)察支隊。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機關(guān)行政編制為52名。市本級住建局現(xiàn)有在編48人，離退休58人，共計106人。
2、主要職能。
懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局是負責(zé)對全市建設(shè)工作進行綜合管理的市政府工作部門，其主要職責(zé)：
(一)承擔(dān)牽頭推進新型城市化戰(zhàn)略的日常工作。擬訂全市推進新型城市化、城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障、工程建設(shè)、建筑業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計劃并指導(dǎo)實施。進行行業(yè)管理。
(二)承擔(dān)規(guī)范、監(jiān)督和管理房地產(chǎn)開發(fā)市場的責(zé)任。牽頭組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，提出房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行業(yè)發(fā)展計劃;負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各縣(市、區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)市場的管理。
(三)承擔(dān)城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責(zé)任。負責(zé)編制城鎮(zhèn)保障性住房發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并監(jiān)督實施;負責(zé)經(jīng)濟適用住房建設(shè)和管理。
(四)承擔(dān)建立科學(xué)規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準體系的責(zé)任。組織貫徹執(zhí)行工程建設(shè)實施階段的國家標(biāo)準、全市統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準及其相關(guān)的管理制度，制定和發(fā)布我市工程建設(shè)地方標(biāo)準、市級工程建設(shè)辦法、地方定額及其具體實施辦法和管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標(biāo)準定額的實施和工程造價計價，負責(zé)發(fā)布工程造價信息，指導(dǎo)建設(shè)項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟參數(shù)的實施。
(五)負責(zé)監(jiān)督和管理全市建筑活動。貫徹國家和省有關(guān)建筑業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)法律、法規(guī)，制訂建筑行業(yè)改革方案并指導(dǎo)實施，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。組織實施房屋和市政工程建設(shè)項目招投標(biāo)活動的監(jiān)督執(zhí)法，負責(zé)建設(shè)工程報建，負責(zé)建筑市場準入、工程招投標(biāo)、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、合同管理工作，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)、勘察設(shè)計咨詢企業(yè)參與省外和國際工程承包、建筑勞務(wù)合作。承擔(dān)全市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責(zé)任;負責(zé)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和竣工驗收備案工作，組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，負責(zé)實施各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)防工作，指導(dǎo)城市地下空間的規(guī)劃、勘察設(shè)計、工程質(zhì)量安全及其開發(fā)和利用。
(六)負責(zé)建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等建設(shè)類企業(yè)的資質(zhì)管理。
(七)負責(zé)國家、省、市重點建設(shè)項目施工階段的綜合管理、組織協(xié)調(diào)工作。
(八)負責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和一定規(guī)模的城市擴建和改建工程;負責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)和城市綠化建設(shè)，綠章的管理;負責(zé)市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)和指導(dǎo)縣(市、區(qū))燃氣管理;負責(zé)市本級和指導(dǎo)縣(市、區(qū))建設(shè)檔案管理。
(九)承擔(dān)規(guī)范和指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)的責(zé)任。落實國家、省、市村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè)，指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導(dǎo)省、市重點鎮(zhèn)的建設(shè)。
(十)承擔(dān)推進全市建筑節(jié)能與建設(shè)科技進步的責(zé)任。組織制定全市建筑節(jié)能政策、規(guī)劃并監(jiān)督實施，組織實施重大建筑節(jié)能項目。制定建設(shè)行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)政策，組織重大科技項目攻關(guān)和新技術(shù)開發(fā)利用，負責(zé)管理行業(yè)科技成果。
(十一)負責(zé)市本級并指導(dǎo)縣(市、區(qū))城市建設(shè)執(zhí)法和房建開發(fā)執(zhí)法工作;承擔(dān)權(quán)限內(nèi)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政復(fù)議職責(zé)。
(十二)負責(zé)城建資金使用監(jiān)督和管理，負責(zé)市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費等建設(shè)行業(yè)行政規(guī)費的征收。
(十三)負責(zé)全市建筑裝飾裝修行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理，負責(zé)裝飾裝修行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格的審核。
(十四)擬訂行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)建設(shè)行業(yè)人才隊伍建設(shè)。負責(zé)建設(shè)系統(tǒng)職工隊伍的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，承辦專業(yè)技術(shù)職稱考評和行業(yè)職業(yè)資格管理的有關(guān)工作。負責(zé)全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。指導(dǎo)開展全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的對外交流與合作。
(十五)負責(zé)局機關(guān)和所屬事業(yè)單位的宣傳教育、機構(gòu)編制、干部人事、紀檢監(jiān)察、計劃生育、社會治安綜合治理、精神文明和法制建設(shè)工作;指導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)學(xué)會、協(xié)會工作;負責(zé)管理下屬事業(yè)單位。
(十六)組織實施農(nóng)村危房改造工作的職責(zé)。
(十七)貫徹執(zhí)行國有土地上房屋征收的法律、法規(guī)和政策、擬定國有土地上房屋征收與補償?shù)闹虚L期規(guī)劃、年度征收工作計劃；擬定房屋征收補償工作相關(guān)配套辦法；負責(zé)房屋征收法律法規(guī)政策的宣傳、培訓(xùn)工作；負責(zé)實施市人民政府承擔(dān)的市管項目及國家、省重點項目在懷化市區(qū)范圍內(nèi)國有土地上房屋征收與補償工作；負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督國有土地房屋征收與補償?shù)脑u估價格專家委員會工作；負責(zé)鶴城區(qū)項目征收補償方案的備案工作；對各縣（市、區(qū)）的國有土地上房屋征收與補償工作實施指導(dǎo)。
(十八)承辦市人民政府交辦的其他事項。
為了維護財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理工作，規(guī)范財務(wù)行為，根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》、中央、省、市財政部門的有關(guān)規(guī)定及通知要求，先后制定了《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局接待管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財務(wù)制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收支管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局內(nèi)部控制制度》，明確了經(jīng)費審批權(quán)限及程序，經(jīng)費預(yù)算管理、財務(wù)經(jīng)費管理、資產(chǎn)購置與處置、財務(wù)監(jiān)督等。針對“三公”經(jīng)費探索建立公用經(jīng)費標(biāo)準定額體系。上述制度規(guī)定基本執(zhí)行到位。
（一）基本支出。
自實行會計集中核算后，本單位除在支付局設(shè)立銀行存款賬戶和經(jīng)批準保留的存款賬戶外，不再開設(shè)其他任何帳戶。原則上統(tǒng)一使用公務(wù)卡刷卡消費公務(wù)支出業(yè)務(wù)，在縣級及縣級以上地區(qū)不具備刷卡條件場所所發(fā)生，且單筆金額在1000元（含）以下的公務(wù)開支可暫不使用公務(wù)卡結(jié)算而使用現(xiàn)金結(jié)算。
基本支出系保障我局機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費。20xx年度全年收入2906.56萬元，2017年度全年收入3220.17萬元，與上年相比減少313.61萬元，減幅9.7%，主要原因是退休人員的工資由社保發(fā)放。20xx年度全年支出2625.99萬元，與上年相比減少43.68萬元，比上年減少1.6%。主要原因是嚴控支出。年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2923.36萬元，上年數(shù)1,946.27萬元，比上年增加977.09萬元，增幅50.20%。主要是20xx年因為并帳導(dǎo)致結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金增加。
（二）專項支出。
項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于業(yè)務(wù)工作專項、運行維護專項等。20xx年我科室共爭取財政專項經(jīng)費639.15萬元，具體為歷史遺留辦工作經(jīng)費5萬元，筑博會工作經(jīng)費40萬元，施工圖審查服務(wù)費500萬元，“氣化湖南”燃氣專項整治經(jīng)費10萬元，《懷化市古村落保護條例》立法專項業(yè)務(wù)費20萬，裝配式建筑專題培訓(xùn)費14.62萬，拆除主城區(qū)長期停工房建項目建筑機械設(shè)備及設(shè)施專項工作經(jīng)費40萬元，兩新組織基層黨建經(jīng)費9.53萬。共計947.15萬元，更好的保障了我局相關(guān)工作的順利開展。
（三）嚴控“三公經(jīng)費”
按照厲行節(jié)約、降低行政成本，提高資金的使用效率的原則，嚴控“三公”經(jīng)費支出，20xx年度“三公”經(jīng)費支出16.01萬元,與上年36.59萬元相比，減少萬20.58元，降低56.24%，主要原因是嚴格實行厲行節(jié)約、加強三公經(jīng)費的管理。其中：因公出國（境）費0萬元，與上年保持一致。公務(wù)用車購置及運行維護費13.59萬元，與上年27.25萬元相比減少13.66萬元，降低50.13%；公務(wù)接待費2.42萬元，與上年9.14萬元相比減少6.72萬元，降低73.52%。20xx年度因公出國（境）組（參）團0個；公務(wù)用車購置0輛；國內(nèi)公務(wù)接待批次37次，接待人次305人。
本單位無專項建設(shè)資金，僅專項工作經(jīng)費。專項資金專款專用。
為確保來年更好實施新的政府會計制度，經(jīng)黨組會議研究通過后，聘請會計師事務(wù)所對我單位的資產(chǎn)及往來賬進行全面清查，為確保確保新舊制度有效銜接做好準備。
本單位嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。對單位確需購置的固定資產(chǎn)，由使用部門提出申請，分管部門的副局長簽署“擬同意購買”或“擬不同意購買”的意見后，報局長審批或由局黨組集體討論決定。對屬于政府采購的項目必須執(zhí)行政府采購。采購與驗收實行專人負責(zé)。對大宗、貴重物品，局領(lǐng)導(dǎo)必須親自參與驗收。
對除房屋、建筑物以外的固定資產(chǎn)實行“誰使用、誰維護”的原則；將責(zé)任落實到科室，對故意或者失職造成財產(chǎn)物資毀損的，應(yīng)照價賠償，情節(jié)嚴重的，另處被損財產(chǎn)價值的1到3倍的罰款。
處置固定資產(chǎn)時，由財務(wù)人員到財政部門領(lǐng)取并填寫《國有資產(chǎn)處置審批表》一式四份，同時提供被處置資產(chǎn)的有關(guān)資料（包括被處置資產(chǎn)原始憑證復(fù)印件及有關(guān)證明等），按權(quán)限報分管副局長、局長審批或局黨組集體討論決定，并經(jīng)財政部門審批批準后進行處置。對固定資產(chǎn)以外的財產(chǎn)物資，由相關(guān)責(zé)任人員提出意見，報計財科審核后，按金額大小分別報分管副局長、局長審批。
1、部門預(yù)算控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率100%。“三公”經(jīng)費未超本年預(yù)算和上年決算支出，“三公”經(jīng)費實際執(zhí)行控制良好。除積極主動壓縮“三公”經(jīng)費外，我局20xx年還嚴控打印費等辦公經(jīng)費。
2、資產(chǎn)管理方面，建立了資產(chǎn)管理制度，定期進行了盤點和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好。
3、預(yù)算管理方面，制度執(zhí)行總體較為有效，為完成年度工作任務(wù)提供了有效保障。
1、建設(shè)工作點多面廣，近年來，市財政對建設(shè)工作給予了大力支持，但預(yù)算執(zhí)行基本圍繞保人員工資，?；具\轉(zhuǎn)進行。城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館收費減標(biāo)，由252元/卷降至100.8元/卷。市建設(shè)工程造價管理站取消收費。工作經(jīng)費不能保證日常開支。
2、差旅費開支偏多，20xx年差旅費支出50.87萬元。
3、培訓(xùn)費投入較少。我單位專業(yè)技術(shù)人員日趨老齡化，對青年干部的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)缺乏。
4、資產(chǎn)管理方面，對除車輛外其他資產(chǎn)的報廢、維修方面未制定切實可行的制度。
1、加大資金投入，建立無紙化辦公系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。制訂計劃，采購服務(wù)器、辦公軟件，建立局域網(wǎng)。
2、加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3、適當(dāng)調(diào)整資金流向，適當(dāng)加大差旅費、培訓(xùn)費等投入，加強對縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。
4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴控“三公”經(jīng)費，進一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。
財政重點績效評價報告篇六
開遠市認真落實省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進鄉(xiāng)村振興，努力實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
（一）資金到位率較低。
開遠市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目，20xx年預(yù)算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。
（二）績效目標(biāo)編制不全面，考核指標(biāo)有待完善。
部分指標(biāo)設(shè)立與部門重點工作不相匹配；部分績效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費重點支出方向；部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
（三）資金預(yù)算、分配不合理。
根據(jù)《開遠市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實際支出金額遠小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實際不相適應(yīng)。
（一）嚴格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算資金足額到位。
整改措施：加強與財政局、項目實施單位對接，依據(jù)實際情況編制2023年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目實施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（二）編制科學(xué)的績效目標(biāo)，完善考核指標(biāo)。
整改措施：根據(jù)項目實施方案以及項目實際工作內(nèi)容，確?？冃е笜?biāo)適用性，一是指向明確，績效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細化量化，績效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進行細化，盡量進行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標(biāo)以及為實現(xiàn)績效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實際，能夠在一定期限內(nèi)如期實現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標(biāo)要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的投資額或資金量相匹配。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（三）合理分配項目資金。
整改措施：嚴格按照《開遠市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠市財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》要求，對2023年的項目充分估計，早準備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認真做好編制前的準備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認真測算支出范圍、開支標(biāo)準，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認真做好預(yù)算申報項目的前期準備工作，認真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認真細化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴格按照程序編制政府采購預(yù)算。
整改時限：立行立改，長期堅持。
一是進一步與財政局加強對接，確保2023年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目預(yù)算更精準，資金到位率達100%。二是已督促項目實施單位對績效目標(biāo)重新修改設(shè)置。三是進一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實施單位加強溝通，確保2023年項目預(yù)算精準，資金分配合理。
加大我局財務(wù)人員和項目實施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。
財政重點績效評價報告篇七
根據(jù)宿州市財政局《關(guān)于做好市直預(yù)算單位項目支出績效評價工作的通知》（宿財績﹝xxxx﹞37號）文件精神，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際，對全鎮(zhèn)整體項目個數(shù)不低于30%進行績效評價工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：
（一）項目單位基本情況。
單位主要職責(zé)：
1、制定和組織實施經(jīng)濟、科技和社會發(fā)展計劃，制定資源開發(fā)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，組織指導(dǎo)好各業(yè)生產(chǎn)，搞好商品流通，協(xié)調(diào)好本鎮(zhèn)與外地區(qū)的經(jīng)濟交流與合作，抓好招商引資，人才引進項目開發(fā)，不斷培育市場體系，組織經(jīng)濟運行，促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、制定并組織實施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，部署重點工程建設(shè)，地方道路建設(shè)及公共設(shè)施，水利設(shè)施的管理，負責(zé)土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護，做好護林防火工作。
3、負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的民政、衛(wèi)生健康、疫情防控、文化教育、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作，維護一切經(jīng)濟單位和個人的正當(dāng)經(jīng)濟權(quán)益，取締非法經(jīng)濟活動，調(diào)解和處理民事糾紛，打擊刑事犯罪維護社會穩(wěn)定。
4、按計劃組織本級財政收入和地方稅的征收，完成國家財政計劃，不斷培植稅源，管好財政資金，增強財政實力。
5、抓好精神文明建設(shè)，豐富群眾文化生活，提倡移風(fēng)易俗，反對封建迷信，破除陳規(guī)陋習(xí)，樹立社會主義新風(fēng)尚。
6、完成上級政府交辦的其它事項。
（二）項目基本情況。
1、項目數(shù)量:xxxx年部門全部項目的30%，5個項目進行部門評價。分別是：
（1）xxxx年扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金80萬元，
（2）xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（產(chǎn)業(yè)園鋼構(gòu)廠房）391.04萬元。
（3）xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（張王莊村一號梨園）472.99萬。
（4）xxxx年中央財政專項扶貧資金（溝河整治）57.48萬元。
（5）新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅成果（扶持村集體經(jīng)濟）42萬。
2、項目工程總成本1043.51萬元。
3、工程起止時間：xxxx年1月1日至xxxx年12月31日。
4、項目工程總體目標(biāo)是：xxxx年底全部完成各個項目工程，合格率達到100%。資金使用完全符合財經(jīng)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。
（三）項目組織管理情況。
1、xxxx年扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金項目，總投資80萬元，：截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。
2、xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（產(chǎn)業(yè)園鋼構(gòu)廠房），總投資391.04萬元。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。
3、xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（張王莊村一號梨園）472.99萬。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。
4、xxxx年中央財政專項扶貧資金（溝河整治）57.48萬元。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。
5、新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅成果（扶持村集體經(jīng)濟）42萬。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。
以上項目支出均嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度及財務(wù)管理制度等相關(guān)制度實施。項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負責(zé)人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議，物資設(shè)備購置全都通過政府采購辦審批后采購。
（四）項目資金使用狀況。
資金按財政預(yù)算計劃分期分塊使用，并跟蹤落實到位。
1.項目資金到位情況分析。xxxx年項目工作經(jīng)費2294.89萬元分別來自中央、省、市財政，資金到位率100%，分別按用款計劃分期分批撥付。
2.項目資金使用情況分析。截止報告期末，項目共支出經(jīng)費2294.89萬元，項目主要用于日常工作正常運行的費用，資金使用與項目內(nèi)容高度吻合。
3.項目資金管理情況分析。項目經(jīng)費嚴格按照新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度、單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ茫?jīng)費均按照宿州市財政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。
（一）項目績效評價工作開展情況。
本項目采用成本效益分析法，按“財政支出績效評價指標(biāo)體系”對投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標(biāo)進行綜合評價，“工作經(jīng)費”績效自評得100分，自評等級為“優(yōu)”,各項評分結(jié)果詳見“財政項目支出績效自評表”。
（二）項目績效目標(biāo)完成情況。
根據(jù)項目支出后的實際狀況與年初績效目標(biāo)對比，從項目的量化指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟社會效益和可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的完成情況進行具體分析。
1.項目的量化指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目開工數(shù)量。xxxx年實現(xiàn)開工5個，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。
2.項目的經(jīng)濟社會效益分析。
（1）項目成本（預(yù)算）控制情況；項目支出項目主要用于日常工作正常運行的費用，所有資金使用嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。
（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。
（3）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。項目的實施可增加財政收入、促進了社會的文明、和諧與經(jīng)濟發(fā)展。
3.項目的環(huán)境影響分析。項目的實施無污染，不造成環(huán)境影響。
4.項目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要全力推進項目建設(shè)還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使我鎮(zhèn)經(jīng)濟保持可持續(xù)發(fā)展。
（三）項目績效分析。
充分發(fā)揮項目辦職能、凝心聚力、主動作為，扎實推進新能源項目建設(shè)，按工作計劃全部完成目標(biāo)任務(wù)并按“財政支出績效評價指標(biāo)體系”進行綜合評價，績效自評得分100分。
1.投入指標(biāo)得分。我鎮(zhèn)能按年初制定的績效目標(biāo)時限及時完成各項任務(wù)，并抓好項目資金的落實，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項指標(biāo)均達到100%，投入指標(biāo)評價得10分。
3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)得分。項目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績效目標(biāo)，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟效益、可持續(xù)效益等方面貢獻率較不明顯，按評分標(biāo)準自評扣5分，產(chǎn)出與效益指標(biāo)評價得40分。
4、滿意度指標(biāo)評價10分。
對評價主體、評價范圍、評價方法、評價指標(biāo)、評價結(jié)論等進行簡要分析。
1.加強與項目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項目落地的主要制約因素，為項目落地提供強有力保障。
2.強化與各部門對接，督促各部門采取更加扎實有效措施，著力破解項目實施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項目建設(shè)步伐。
3.加強督查通報本領(lǐng)域項目落實推進情況、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況。
1.鎮(zhèn)（園區(qū)）縣直單位要建立績效管理工作定期匯報分析制度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。
2.要密切跟蹤檢查績效目標(biāo)完成情況，對于不能按時保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強督辦，逐項落實。
3.建立健全財政績效評價指標(biāo)體系，加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財政績效管理信息化建設(shè)，加大績效評價結(jié)果的運用。
4.繼續(xù)按中央“八項規(guī)定”、新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度等進一步加強業(yè)務(wù)經(jīng)費的使用管理；對各項任務(wù)的完成認真跟蹤落實；按責(zé)任分工到人，使有限的工作經(jīng)費發(fā)揮最實在的效益。
財政重點績效評價報告篇八
xx年，根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強完善績效考核工作的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，用心推進全員績效考核工作，本著規(guī)范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進帶給了有力的保障。
為了順利推進績效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點，明確了績效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細致，可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。
我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實行上級與下級層層考核的方法，實行分數(shù)制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負責(zé)人從工作效率、工作潛力、遵章守紀、上進心、精神禮貌等方面進行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。
在工作中，各部門負責(zé)人加強了對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，能夠及時責(zé)成改善，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步，給予認可。在考核過程中，各部門負責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅持原則，并且嚴格按照考核細則打分，保證了考核結(jié)果的準確性和真實性。
通過考核，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機進一步完善了各項制度，明確崗位職責(zé)，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時，進一步增強了職工的職責(zé)感，激發(fā)了職工的工作熱情。
在每月考核結(jié)束后，通過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認識到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作用心性和主觀能動性，重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻，員工的收入與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。
總體來說，我公司在20xx年的.績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的推薦和意見，相互溝通，協(xié)調(diào)工作，使單位的績效管理更加規(guī)范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
財政重點績效評價報告篇九
根據(jù)《樂山市市中區(qū)財政局關(guān)于20xx年績效評價整改及公開的通知》要求，區(qū)退役軍人事務(wù)局20xx年認真落實財政部門績效管理工作要求，針對《20xx年部門項目支出績效評價報告》存在的相關(guān)問題，加強工作部署，認真開展自查整改，提出相應(yīng)的整改措施及時整改，不斷優(yōu)化改進績效管理工作，有效推動各項工作落實。現(xiàn)將涉及績效評價主要問題的整改情況報告如下：
在績效自評過程中，我單位民生項目績效管理存在：事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運行監(jiān)控、績效評價、結(jié)果運用等工作還需加強。項目經(jīng)費控制數(shù)項目績效管理存在：
1、單位機關(guān)經(jīng)費運行偏緊。
2、業(yè)務(wù)工作任務(wù)較重，工作經(jīng)費開支較大，導(dǎo)致經(jīng)費不足申請追加業(yè)務(wù)專項經(jīng)費的情況。
針對項目績效自評存在的問題，我單位積極采取措施，分別從以下幾個方面落實整改。
（一）加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年，我局充分認識了績效管理工作的重要意義，為加強績效管理工作的開展，對財務(wù)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員加強培訓(xùn)，特別是針對《預(yù)算法》、《行政事業(yè)單位會計制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實提高部門預(yù)算收支管理水平。我局在加強內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，積極參加區(qū)財政局組織的績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅要求財務(wù)人員參加，同時組織業(yè)務(wù)股室一同參加，不斷促進財務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員提升績效管理能力和水平。
（二）完善績效指標(biāo)庫。為進一步提高績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性和可操作性，我局在開展20xx年度績效目標(biāo)申報工作的同時，積極組織各資金使用股、室根據(jù)項目特點，認真梳理代表性強、可操作性強的績效指標(biāo)，更新完善我局績效指標(biāo)庫，為以后年度績效目標(biāo)申報工作提供更好地參考。
（三）加強績效運行監(jiān)控。我局在加強預(yù)算執(zhí)行進度管理，督促資金使用股室加快項目實施進度的同時，嚴格按照相關(guān)要求，啟動了績效運行監(jiān)控工作，及時掌握項目資金支出進度和績效目標(biāo)實現(xiàn)情況，并針對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保財政資金切實發(fā)揮效益。
（四）加強結(jié)果應(yīng)用。將20xx年度績效自評結(jié)果作為編制部門20xx年度預(yù)算和調(diào)整政策的重要依據(jù)，同時加大各類資金統(tǒng)籌使用力度、保障重大項目、規(guī)范我局預(yù)算管理、提高依法理財水平、提高預(yù)算公開透明度等重點，為扎實做好20xx年部門預(yù)算工作奠定堅實基礎(chǔ)。
財政重點績效評價報告篇十
xx年以來，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，于家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績效考核工作實施方案》有關(guān)規(guī)定，堅持“高標(biāo)準、嚴要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責(zé)，在20xx年度事業(yè)單位績效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結(jié)果為b。針對考核中存在的問題，我們進行了認真整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：
1、單位管理規(guī)章制度不夠完善。
2、工作創(chuàng)新力度不夠，科研成果少。
1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機制。
一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：完善了人事勞動制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財務(wù)管理制度。
嚴格按照各項制度執(zhí)行，在日常管理中，做到按時上下班，有事及時請假，并有專門人員進行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責(zé)。防汛值班制度：汛期24小時值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設(shè)施進行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；維修養(yǎng)護制度：每年根據(jù)上級安排的維修養(yǎng)護任務(wù)及時編制維修養(yǎng)護實施方案并組織具體實施工程養(yǎng)護；防洪調(diào)度制度：嚴格按照調(diào)度規(guī)程及時掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo)，及時上報請示，并按照批復(fù)要求對水庫水位、庫容進行調(diào)控，確保安全度汛。
二是完善了監(jiān)督檢查機制：完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機制，加大對違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng)新力度，增加科研成果。
一是加強水源地保護宣傳：為進一步加強對水源地的保護，于家河水庫在市水利局的支持和指導(dǎo)下，認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護法》等各項法律法規(guī)，堅持依法管水，堅持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語，并通過在主要地段、主要道口危險區(qū)設(shè)置宣傳牌、標(biāo)志牌、警示牌等形式進行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級規(guī)范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據(jù)資料。
財政重點績效評價報告篇十一
1、立項背景。
根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于批復(fù)20xx年市本級部門預(yù)算的通知》文件安排20xx年度辦公租房專項資金83萬元，設(shè)立本項目。
2、主要內(nèi)容及實施情況。
(1)項目主要內(nèi)容。
辦公租房專項資金使用范圍:主要用于辦公場所的租金，辦公場所物業(yè)管理費、公共能耗費及中央空調(diào)費，其他公用設(shè)施維護費。
(2)項目實施情況。
辦公租房專項資金的使用，切實可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進行，有計劃對現(xiàn)有辦公場所進行維護，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。
3、資金投入和使用情況。
根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于20xx年預(yù)算的批復(fù)》，項目預(yù)算資金為83萬元，實際支出83萬元，資金使用率為100%。
(二)項目績效目標(biāo)。
1、總體目標(biāo)。
辦公租房項目經(jīng)費主要用于支付房租，為支隊正常開展工作提供場所保障，保證文化市場監(jiān)管活動的順利進行，促進文化市場健康有序發(fā)展。
2、階段性目標(biāo)。
20xx年度市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項經(jīng)費83萬元，該項目是年初下達項目資金預(yù)算時同時下達的，截止到20xx年12月31日資金全部到位。項目所有資金實行?？顚Ｓ谩ｍ椖恐С鼍跈?quán)審批，資金撥付嚴格審批程序，使用規(guī)范，會計核算結(jié)果真實、準確。
(一)績效評價目的、對象和范圍。
通過對20xx年南昌市文化執(zhí)法支隊辦公租房專項資金的績效評價，進一步提高財政資金使用效益，合理分配財政資金。通過項目資金績效自評，全面、客觀地反映我支隊20xx年辦公租房專項工作執(zhí)行情況，綜合評價項目資金支出效率和效果，同時總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題及原因，提出對策建議。
2、績效評價的對象和范圍。
20xx年度辦公租房安排投入83萬元專項資金的使用情況以及項目實施效果等。
(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系(附表說明)、評價方法、評價標(biāo)準。
整個績效評價工作遵循“合法依規(guī)、科學(xué)客觀、全面評價、提升績效”的十六字原則，組織開展項目支出績效評價工作。
2、評價指標(biāo)體系。
根據(jù)財政部《預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架》等文件精神及本項目的具體特點，設(shè)置了合理可行的評價體系，包括投入指標(biāo)(資金落實和使用指標(biāo))、產(chǎn)出指標(biāo)(產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本指標(biāo))、效益指標(biāo)(社會效益和可持續(xù)影響指標(biāo))、滿意度指標(biāo)等，具體詳見項目績效評分表。
3、評價方法。
本項目績效評價主要采用的是結(jié)果比較法，即數(shù)據(jù)對比，標(biāo)準和產(chǎn)出對照，同時輔以訪談、研討、審計等方法。
4、評價標(biāo)準。
采用計劃標(biāo)準作為20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金項目支出績效評價標(biāo)準，即以《20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金績效目標(biāo)申報表》設(shè)定的績效目標(biāo)和我支隊20xx年工作計劃及20xx年度辦公租房專項資金項目預(yù)算作為評價標(biāo)準，對20xx年度辦公租房專項資金績效指標(biāo)完成情況進行比較。
(三)績效評價工作過程。
1、前期準備。
(1)為完成此次績效評價工作，我支隊成立了20xx年專項資金項目支出績效評價工作小組，統(tǒng)一布置、協(xié)調(diào)和落實此次績效評價工作的開展。
(2)組織項目實施部門深入學(xué)習(xí)財政部《關(guān)于印發(fā)預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架的通知》(財預(yù)【20xx】53號)、市政府《關(guān)于印發(fā)南昌市財政支出績效評價管理辦法(試行)的通知》(洪府發(fā)【20xx】8號)、中共南昌市委南昌市人民政府《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(洪發(fā)[20xx]13號)和《南昌市財政局關(guān)于開展20xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》(洪財辦〔20xx〕10號)文件，認真研究同時結(jié)合專項的實際，以及市財政局提出的績效評價指標(biāo)設(shè)計要求，制定專項資金績效評價指標(biāo)體系、分類績效評價個性指標(biāo)及評價標(biāo)準。
2、數(shù)據(jù)采集和自評階段。
各項目相關(guān)部門認真做好基礎(chǔ)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理工作，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)資料，詳細填報自評有關(guān)報表，并在5月10日前完成數(shù)據(jù)填報、收集、匯總工作，及時報至支隊專項資金支出項目績效評價工作小組。
項目績效評價工作小組對項目相關(guān)部門報送的資料進行仔細審核、歸類、整理、統(tǒng)計，并抽查部分銀行憑單、會計憑證、成果文件等，對確認后的數(shù)據(jù)、資料、圖冊、文件進行分析綜合，撰寫部門績效評價報告。按照要求及時報送主管局。
4、整改落實階段。
部門績效評價工作結(jié)束后，及時對專項資金項目實施中存在的問題進行梳理，形成匯總分析報告，督促相關(guān)問題的整改。
根據(jù)《20xx年度市支隊財政專項資金績效評價工作實施方案》，通過資金落實和使用指標(biāo)、項目產(chǎn)出、項目效果、項目滿意度指標(biāo)等方面項目實施進行了評價:自評得分為97分。
(一)項目決策情況。
1、項目立項分析。
南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預(yù)算的編報工作，由辦公室組織實施，相關(guān)科室協(xié)助配合。項目經(jīng)費預(yù)算的編報和實施，結(jié)合相關(guān)科室業(yè)務(wù)職能或?qū)ｍ椆ぷ鳎局㈨椨袚?jù)、發(fā)展需要和財力可能的原則，依規(guī)編報項目支出預(yù)算和項目支出績效目標(biāo)申報表，項目支出預(yù)算批復(fù)后，?？顚Ｓ?。市支隊有明確的預(yù)算編制流程，確保預(yù)算工作的合理性、合規(guī)性。
2、績效目標(biāo)分析。
該專項資金于20xx年12月編報了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房資金績效目標(biāo)申報表》，并通過了市財政績效管理辦公室的審核。項目設(shè)定的績效目標(biāo)主要依據(jù)是我支隊20xx年工作要點。項目績效目標(biāo)與我支隊20xx年工作要點中的工作內(nèi)容具有較強的相關(guān)性。項目預(yù)期產(chǎn)出的效益和效果與項目完成后產(chǎn)生的正常業(yè)績水平接近。預(yù)算確定的項目投資資金83萬元。該項目績效目標(biāo)已分解為具體的績效指標(biāo)，并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值體現(xiàn)出來，與項目目標(biāo)任務(wù)數(shù)相對應(yīng)。
3、資金投入分析。
項目預(yù)算編制通過了科學(xué)論證，即通過了專家評審。項目預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容相匹配，預(yù)算確定的項目投資資金量與工作任務(wù)相匹配。
(二)項目過程情況。
1、資金管理分析。
(1)資金到位率:資金實際到位83萬元，預(yù)算資金83萬元，資金到位率100%。
(2)預(yù)算資金執(zhí)行率:實際支出資金83萬元，實際到位資金83萬元，預(yù)算資金執(zhí)行率100%。
(3)資金使用合規(guī)性:嚴格按照文件規(guī)定使用資金，做到專款專用。
2、組織實施分析。
建立了較為完整的財務(wù)、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審核制度，依據(jù)事業(yè)單位會計準則的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿、進行會計核算。確立了財務(wù)管理活動在單位負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級授權(quán)”的財務(wù)管理體制。具體而言，財務(wù)管理工作如下。
(1)制度建設(shè)方面。市支隊制定了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊資產(chǎn)管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預(yù)算管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊項目管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊收支管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊合同管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊政府采購管理制度》等制度，著力抓好部門預(yù)算、資金使用、資產(chǎn)管理，嚴格遵守財經(jīng)紀律，有效使用資金，為支隊工作的正常運轉(zhuǎn)和長遠發(fā)展提供堅實支撐。
(2)預(yù)算管理方面。首先，將預(yù)算資金合理地分配到使用部門掌握使用，實行經(jīng)費開支由使用部門按權(quán)限審批。其次，樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務(wù)管理模式。
(3)財務(wù)職責(zé)方面。辦公室對項目資金進行財務(wù)監(jiān)管，項目會計核算真實、準確和規(guī)范，各類會計核算資料提供及時;嚴格執(zhí)行支出審批制度，已完成項目及時進行決算與審計，項目形成的固定資產(chǎn)及時登記入賬等情況。
(三)項目產(chǎn)出情況。
項目實施過程中，切實可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進行，有計劃對現(xiàn)有辦公場所進行維護，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。
1、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析。
20xx年，圍繞辦公租房費用實施質(zhì)量指標(biāo)方面，對相關(guān)租房合同中規(guī)定使用項目資金預(yù)算支出達到的實際值均與原有制定預(yù)期值略有差距，優(yōu)良率、滿意率為90%，日后會加強與出租方溝通協(xié)調(diào)，在電梯、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)使用等方面保障日常工作所需。
2、產(chǎn)出時效指標(biāo)情況分析。
因?qū)ｍ椊?jīng)費項目屬于日常公用經(jīng)費支出范疇，主要評價是否按預(yù)算安排組織實施并且常年性業(yè)務(wù)能正常開展，實施時效為20xx年1月1日至12月31日，全年各項支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展。
3、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析。
按成本預(yù)算控制，設(shè)置預(yù)期預(yù)算使用率100%，在保持相同預(yù)算資金支出數(shù)額情況下，盡可能擴大產(chǎn)出，實際使用率為100%。
(四)項目效益情況。
1、社會效益指標(biāo)情況分析。
主要圍繞從整體工作環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上保證了支隊執(zhí)法、培訓(xùn)、教育等活動的正常開展，是否保障了支隊日常監(jiān)督檢查工作的開展。
2、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析。
支隊的文化市場監(jiān)管工作與市場其他參與主體密不可分，為企業(yè)、商家進行更健全的監(jiān)管、更完善的法規(guī)教育，是文化市場健康發(fā)展的有利保障，要保障相關(guān)涉案企業(yè)的后續(xù)整改到位率，鞏固執(zhí)法成果。
(一)項目實施經(jīng)驗及做法。
1、進一步加強了預(yù)算管理，加大預(yù)算執(zhí)行力度，確保實現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)化、公開化、透明化。在妥善使用財政資金的同時，開源節(jié)流，在爭取多渠道籌措資金的基礎(chǔ)上，樹立節(jié)儉辦公意識，科學(xué)合理有效地使用資金，為項目經(jīng)費使用工作提供堅實的支撐。
2、全面提升了我支隊日常公用經(jīng)費的使用績效，強化了對各類業(yè)務(wù)費用支出的財務(wù)管理，有利于不斷改善支隊的辦公設(shè)施，優(yōu)化執(zhí)法隊伍，提升執(zhí)法水平，不斷提高辦公租房經(jīng)費使用質(zhì)量。
3、樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務(wù)管理模式。
(二)存在的問題及原因分析。
1、在目標(biāo)設(shè)定方面，針對專項資金的目標(biāo)實現(xiàn)，由于項目本身屬于日常公用經(jīng)費類的資金，涉及難以量化的因素，部分定性與定量指標(biāo)匹配缺乏可衡量性和時效性。項目支出運行實踐經(jīng)驗還欠缺，相關(guān)人員配備還顯不足。
2、在資金分配方面，項目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。
3、盡管我支隊希望增強項目的經(jīng)濟效益，但受項目單位性質(zhì)所限，按照要求進行文化市場監(jiān)管工作，因而難以體現(xiàn)經(jīng)濟效益。
1、進一步完善績效管理制度，強化績效管理意識。提升項目資金管理人員的業(yè)務(wù)能力，配備相關(guān)人員專門負責(zé)項目支出運行管理。
2、在資金分配方面，項目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。因此，應(yīng)根據(jù)項目活動、項目開支范圍、成本定額等有關(guān)資料來更精確的進行項目經(jīng)費預(yù)算，加強各部門的溝通聯(lián)系。
3、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對項目進行績效評價工作;加強落實問責(zé)機制，將項目工作完成情況作為部門績效考核的評價依據(jù)，以提高部門工作的效率和效果。
因我支隊既是用款單位又是績效評價單位，用款單位績效報告主要簡述項目的預(yù)算安排、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況和自評情況等內(nèi)容。逐步擴大績效管理范圍。在績效目標(biāo)管理方面，繼續(xù)探索實施單位整體支出績效目標(biāo)管理，施行整體支出評價。在項目績效評價方面，逐步增加評價項目數(shù)量和項目支出數(shù)額占比。建立績效評價結(jié)果的反饋與整改、激勵與問責(zé)制度，進一步完善績效評價結(jié)果的反饋和運用機制，將績效結(jié)果向社會逐步公布，進一步增強我支隊績效管理工作的責(zé)任感和緊迫感。將評價結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，將一些績效評價結(jié)果不好的項目取消，對執(zhí)行不力的單位的預(yù)算要進行相應(yīng)削減，切實發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用。
無其他需要說明的問題。
財政重點績效評價報告篇十二
1、財政銜接推進鄉(xiāng)村振興資金下達預(yù)算及項目情況。
2022年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興資金下達預(yù)算總額為1000萬元，項目批準文件：沅委鄉(xiāng)振組發(fā)〔2022〕34號，及中共沅陵縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組2022年9月16日下發(fā)的《關(guān)于我縣2022年度鄉(xiāng)村振興項目庫的批復(fù)》中調(diào)整入庫項目；建設(shè)內(nèi)容：種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏撫育500畝。
完成種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏撫育500畝。人均增收495元，受益人口6342人，對沅陵縣域經(jīng)濟可持續(xù)、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。
仙門國有林場根據(jù)相關(guān)政策對照年初該項目設(shè)定的績效目標(biāo)于2022年12月開展了項目績效自評工作，工作方式包括民主自評、查閱臺賬資料及對項目受益職工抽查走訪。
（一）資金投入分析。
1、項目資金到位情況分析。
截至2022年10月項目資金1000萬元資金全部拔付到位。
2、項目資金支出情況分析。
截至2022年10月，項目資金1000萬元已完成全部支付。
3、項目資金管理情況分析。
按照《沅陵縣財政振興資金管理辦法》相關(guān)文件規(guī)定，全面推行信息公開和公告公示制度，廣泛征求了實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、實施主體意見，對資金和項目均按照資金的規(guī)模、來源、用途、受益對象、實施單位、審批程序、實施期限及項目完成情況在實施鄉(xiāng)村組進行了公告公示，接受職工監(jiān)督，確保資金在陽光下運行。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
按時保質(zhì)完成了全縣種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏撫育500畝。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
通過該項目的實施對促進鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅成果與全縣經(jīng)濟可持續(xù)、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義，受到全縣實施鄉(xiāng)村組的`群眾的好評和支持，滿意度達到了100％。
該項目全部達到了預(yù)期績效目標(biāo)，沒有偏離績效目標(biāo)的指標(biāo)。
充分利用績效自評結(jié)果加強我縣資金管理有效鞏固脫貧攻堅成果、促進鄉(xiāng)村振興并將依法對自評結(jié)果公示于沅陵縣林業(yè)局政務(wù)公告欄以便全縣人民監(jiān)督。
財政重點績效評價報告篇十三
根據(jù)蕉城區(qū)財政局《寧德市蕉城區(qū)財政局關(guān)于做好20xx年區(qū)級部門預(yù)算績效管理有關(guān)工作的通知》寧區(qū)財績〔20xx〕5號要求，我局的辦公用房租賃及修繕經(jīng)費項目20萬元納入20xx年度財政支出績效評價范圍，自評分數(shù)為100分，自評等級為優(yōu)?，F(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）項目單位基本情況。
貫徹執(zhí)行工商、質(zhì)監(jiān)、食品、藥械、化妝品相關(guān)行政許可、監(jiān)管執(zhí)法任務(wù)，依法對市場經(jīng)營秩序、合同、商標(biāo)、戶外廣告、質(zhì)量工作、標(biāo)準化工作、計量工作、特征設(shè)備相關(guān)工作、合格評定進行監(jiān)管，依法承擔(dān)查處違法直銷和傳銷案件、食品安全監(jiān)管綜合協(xié)調(diào)、消費者權(quán)益保護等責(zé)任。
（二）項目基本情況。
根據(jù)市場監(jiān)督管理局的單位職能，20xx年安排辦公用房租賃及修繕經(jīng)費20萬元，該項目資金主要用于為各類業(yè)務(wù)工作開展提供便利、高效、整潔的辦公環(huán)境。
（一）項目組織管理情況。
1.合理編制績效目標(biāo)。
蕉城區(qū)市場監(jiān)督管理局組織召開項目組、相關(guān)業(yè)務(wù)部室負責(zé)人座談會，對項目績效編制進行積極的探討、研究和論證，制定了切合實際、可量化、可考評的年度目標(biāo)。
2.健全項目管理制度。
為深入貫徹增收節(jié)支、廉潔高效的方針，進一步加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，保障我局各項工作任務(wù)順利完成。根據(jù)財經(jīng)法律、法規(guī)和省市局財務(wù)收支管理規(guī)定，結(jié)合本單位實際情況，建立了項目集體議事制、經(jīng)審全程跟蹤制等，規(guī)范項目管理規(guī)章制度。尤其是涉及大額資金和重大事項時，堅持全部提交黨組會集體研究決定。經(jīng)審干部全程參與項目的跟蹤審查審計，嚴肅項目資金列支。
3.監(jiān)督項目執(zhí)行、糾偏糾錯。
財務(wù)裝備股是預(yù)算管理職能部門，負責(zé)本級預(yù)算管理工作，并對下級預(yù)算單位的預(yù)算管理實施監(jiān)管，嚴格按照批復(fù)落實項目資金，實行項目資金責(zé)任追究制度，并對項目資金使用結(jié)果進行績效考評，考評結(jié)果與今后預(yù)算安排掛鉤。
4.開展績效動態(tài)監(jiān)控。
蕉城區(qū)市場監(jiān)督管理局按季度開展項目支出績效監(jiān)控工作，及時收集匯總季度目標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)嚴重偏差，及時反饋，采取有效措施，重點跟蹤，及時糾偏，階段性任務(wù)能夠按計劃完成，全年性任務(wù)基本能夠按序時進度執(zhí)行，基本保證了年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
（二）項目財務(wù)管理狀況。
本項目累計安排資金20萬元。
（一）項目績效評價工作開展情況。
1.選用的評價指標(biāo)和評價方法。
本次評價主要采取成本效益分析法，輔之以公眾評判法進行評價，評價標(biāo)準參照20xx年標(biāo)準。
2.現(xiàn)場勘驗、檢查、核實的情況。
我局高度重視辦公用房租賃及修繕經(jīng)費績效自評工作，由財務(wù)股具體負責(zé)，組建自評小組，開展績效評價工作，考核資金的管理和使用成效。由于此項工作工作量大，政策性強，于6月底前開展現(xiàn)場核查?，F(xiàn)場勘驗、檢查、核實，并對績效評價相關(guān)資料進行核查，年度績效目標(biāo)總體完成較好，項目自評100分，自評優(yōu)秀等級。
3.項目績效自評得分和自評等級。
總分值100%，評價總分100分，經(jīng)逐一核對績效指標(biāo)，認真自我評價后項目立項3分，績效目標(biāo)5分，資金投入7分，資金管理8分，組織實施7分，時效目標(biāo)5分，成本目標(biāo)5分，數(shù)量目標(biāo)20分，質(zhì)量目標(biāo)10分，社會效益目標(biāo)20分，服務(wù)對象滿意度10分，總得分100。評價等級：優(yōu)。
（二）項目績效目標(biāo)完成情況。
1.產(chǎn)出目標(biāo)完成情況。
（1）時效目標(biāo)目標(biāo)1:項目完成時間績效目標(biāo)值是20xx年12月，實際完成值為20xx年12月，目標(biāo)完成率為100%。
（2）成本目標(biāo)目標(biāo)1:辦公用房租賃及修繕經(jīng)費績效目標(biāo)值是20萬元，實際完成值為20萬元，目標(biāo)完成率為100%。
（3）數(shù)量目標(biāo)目標(biāo)1:辦公用房租用年限績效目標(biāo)值是1年，實際完成值為1年，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)2:租用廚房個數(shù)績效目標(biāo)值是1間，實際完成值為1間，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)3:租用會議室個數(shù)績效目標(biāo)值是1間，實際完成值為1間，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)4:租用辦公室個數(shù)績效目標(biāo)值是3間，實際完成值為3間，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)5:可容納辦公人數(shù)績效目標(biāo)值是5人，實際完成值為5人，目標(biāo)完成率為100%。
（4）質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)1:預(yù)算執(zhí)行率績效目標(biāo)值是100%，實際完成值為100%，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)2:修繕工程驗收合格率績效目標(biāo)值是合格，實際完成值為合格，目標(biāo)完成率為100%。
2.效益目標(biāo)完成情況。
（1）社會效益目標(biāo)目標(biāo)1:可容納辦公人數(shù)績效目標(biāo)值是5人，實際完成值為5人，目標(biāo)完成率為100%；目標(biāo)2:辦公用房修繕受益人數(shù)績效目標(biāo)值是20人，實際完成值為20人，目標(biāo)完成率為100%。
3.滿意度目標(biāo)完成情況。
（1）服務(wù)對象滿意度目標(biāo)1:問卷調(diào)查方式辦公人員的滿意度績效目標(biāo)值是90%，實際完成值為90%，目標(biāo)完成率為100%。
（三）項目績效分析。
1.決策（15%）指標(biāo)體系得分15分，其中：
2.過程（15%）指標(biāo)體系得分15分，其中：
3.產(chǎn)出目標(biāo)指標(biāo)體系得分40分，其中：
4.效益目標(biāo)指標(biāo)體系得分20分，其中：
5.滿意度目標(biāo)指標(biāo)體系得分10分，其中：
（一）項目存在的問題。
辦公樓環(huán)境衛(wèi)生可以更進一步，尤其是在禁煙方面，可以探索一些新思路、新做法；
對于水電、消防、機房、保密場所等重點部位的防控力度還需要進一步加強，確保辦公大樓安全。
（二）項目改進措施。
有計劃的逐步更換現(xiàn)有非節(jié)能產(chǎn)品，厲行節(jié)約，強化水電能耗控制力度；
進一步強化對于水電、消防、機房、保密場所等重點部位的防控，積極落實機關(guān)大樓安防制度有關(guān)要求。
進一步規(guī)范辦公用房租賃及修繕經(jīng)費使用，嚴格按照財經(jīng)紀律加強經(jīng)費管理，切實落實好專項經(jīng)費?？顚Ｓ靡?guī)定，建議財政部門提高公用經(jīng)費保障。
財政重點績效評價報告篇十四
根據(jù)《巴中市財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》（巴財監(jiān)績〔20xx〕4號）精神，我局20xx年市級財政支出重點績效評價項目為部門整體支出。按照市財政局《關(guān)于20xx年市級財政支出績效評價存在問題整改的通知》（巴財監(jiān)績〔20xx〕6號）要求，我局及時對20xx年市級財政支出績效評價反饋問題進行整改，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
（一）機構(gòu)組成。
市投資促進局是巴中市人民政府工作部門，為正縣級。內(nèi)設(shè)辦公室、投促一科、投促二科、項目科、投資服務(wù)科、對外聯(lián)絡(luò)科等一室五科。
（二）機構(gòu)職能。
負責(zé)投資促進、利用外資等有關(guān)工作，統(tǒng)籌指導(dǎo)全市投資促進工作，指導(dǎo)外商投資促進和管理工作。參與推進我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域合作，承擔(dān)我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域投資促進活動的有關(guān)具體工作，承擔(dān)我市與港澳地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作有關(guān)工作。參與擬訂全市投資促進工作的綜合評價體系并組織實施。參與為外來投資企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的工作，監(jiān)督外來投資企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及合同、章程的.情況。受市政府委托，代管市政府駐上海、重慶、深圳、西安辦事（聯(lián)絡(luò)）處。負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境保護、審批服務(wù)便民化等工作。完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。
（三）人員編制。
現(xiàn)有行政編制11名、事業(yè)編制8名（人員參照公務(wù)員法管理），其中，局長1名，副局長3名；正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名；機關(guān)工勤編制1名。
（一）部門財政資金收入情況。20xx年度財政撥款收入5866119.79元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)865596.79元。人員經(jīng)費收入2751323.00元、公用經(jīng)費收入609000.00元、對個人和家庭的補助收入26200.00元、運轉(zhuǎn)類項目經(jīng)費收入577379.13元、招商引資項目經(jīng)費1902217.66元。
（二）部門財政資金支出情況。20xx年度財政撥款支出5220245.57元。主要用于以下方面:人員經(jīng)費支出2617024.00元、公用經(jīng)費支出582828.76元、對個人和家庭的補助支出26200.00元、運轉(zhuǎn)類項目經(jīng)費支出427442.5元、招商引資項目經(jīng)費支出1566750.31元。
20xx年，“屏對屏”“線連線”開展網(wǎng)絡(luò)招商活動12場次，舉行在線專題推介會8場，洽談項目120余個，“云端”簽約項目11個。借力20xx中外知名企業(yè)四川行、第八屆巴人文化藝術(shù)節(jié)等省市重大平臺活動，舉辦系列投資推介活動，累計集中簽約項目169個、協(xié)議投資345.81億元。促成重慶岸嘉專業(yè)建材生產(chǎn)、居然之家家居城等30個重大產(chǎn)業(yè)項目簽約落地。承辦四川省服務(wù)業(yè)“4+6”產(chǎn)業(yè)項目集中開工巴中分會場暨巴中市20xx年第二季度重大項目集中開工儀式，集中開工項目146個，總投資446.1億元。
（一）經(jīng)費預(yù)算有待進一步細化?？冃繕?biāo)申報經(jīng)費預(yù)算與實際執(zhí)行數(shù)有一定差異。
（二）部門項目預(yù)算調(diào)整程度較高。年中調(diào)減預(yù)算30萬元（招商引資項目），項目預(yù)算調(diào)整變動率為18.59%。
（一）進一步加強經(jīng)費預(yù)算。細化做實績效目標(biāo)預(yù)算申報，全力做到經(jīng)費預(yù)算與實際執(zhí)行數(shù)相符。
（二）切實加強財政資金全過程管控。針對常態(tài)化項目，加強與財政部門銜接，積極總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化項目管理流程，加強項目支出管理，量入為出，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升財政資金使用效益。
財政重點績效評價報告篇十五
1、項目的公益性根據(jù)《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》規(guī)定，“公益性項目”是指為社會公共利益服務(wù)、不以營利為目的，且不能或不宜通過市場化方式運作的政府投資項目，如市政道路、公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施項目，以及公共衛(wèi)生、基礎(chǔ)科研、義務(wù)教育、保障性安居工程等基本建設(shè)項目。按照《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》對公益性項目的定義，本項目具有公益性的`特征，屬于公益性項目。
2、項目的必要性。
（1）項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策本項目的建設(shè)屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》鼓勵類“第二十四條公路及道路運輸（含城市客運），屬第12項農(nóng)村公路建設(shè)”、“第二十二條城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，屬第9項城鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)工程”符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
（2）項目建設(shè)有利于改善投資環(huán)境，加快當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展本項目的建設(shè)可以有效改善基礎(chǔ)設(shè)施，進一步改善投資環(huán)境，吸引工業(yè)區(qū)能力，提升的現(xiàn)代化水平。本項目建成后，為周邊入住企業(yè)、居民營造安全舒適的出行環(huán)境，切實提高周邊企業(yè)運輸能力和周邊居民生活的舒適度，提高居民生活質(zhì)量，能夠為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)經(jīng)濟帶來一個看得見的良性循環(huán)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展提供條件。
該項目的建設(shè)是完善片區(qū)路網(wǎng)功能的需要，是提高國土使用效益的需要，是自身建設(shè)發(fā)展的需要，是經(jīng)濟發(fā)展對道路交通的要求，對于提高城鎮(zhèn)國土使用效益有重要意義。無疑對整個的建設(shè)有著推動作用，將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改變、提供有力的保障，尤其是對沿線的土地開發(fā)創(chuàng)造了良好的契機。有利于園區(qū)及沿線兩側(cè)的開發(fā)，完善縣區(qū)公用設(shè)施，提高該區(qū)域地塊價值。
（3）項目建設(shè)滿足當(dāng)前及未來經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要原架設(shè)的線路嚴重影響儲備土地開發(fā)利用，同時原架設(shè)的線路沒有延伸到新引進的企業(yè)區(qū)域，而這些項目需及時用電。為此，擬遷改架設(shè)電力線路。項目實施后，使整個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供電基礎(chǔ)配套設(shè)施做到供電不“卡殼”，為周邊入駐的企業(yè)備好生產(chǎn)條件，滿足當(dāng)前及日后經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要。
本工程建成后，可大大削減當(dāng)?shù)氐奈廴疚锱欧帕?，減輕工業(yè)及生活污水對環(huán)渤海海域的污染，改善生態(tài)環(huán)境，提升居民生活和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高人民健康水平。
項目的建設(shè)可以有效提升開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施水平，進一步改善投資環(huán)境，打通開發(fā)區(qū)交通的“腸梗阻”，同時提高開發(fā)區(qū)供地條件及土地利用價值。項目建設(shè)對整個開發(fā)區(qū)的建設(shè)有著積極的推動作用，將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利的條件。
項目具有一定的經(jīng)濟效益及較好的社會效益。
財政重點績效評價報告篇十六
為認真貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）的要求，推進全過程預(yù)算績效管理，進一步加強財政支出管理，樹立和增強績效觀念，提高財政資金使用效益，根據(jù)財政部（關(guān)于貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》的通知）（財預(yù)[20xx]167號）、《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預(yù)[20xx]285號）、《內(nèi)鄉(xiāng)縣財政專項資金績效評價管理試行辦法》（內(nèi)財[20xx]75號）等文件的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就開展20xx年縣級財政項目支出自評開展情況匯報如下：
全面實施預(yù)算績效管理是政府管理方式的深刻變革是一項長期的系統(tǒng)工程，涉及面廣、難度大，把思想認識統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會《意見》的精神實質(zhì)，準確把握核心內(nèi)涵，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，把深入貫徹落實《意見》要求，全面實施預(yù)算績效管理作為財政預(yù)算工作重點，真抓實干、常抓不懈，確保全面實施預(yù)算績效管理各項改革任務(wù)落實到實處，不斷提高財政資源配置效率和使用效益。
按照《意見》及宛財績效（20xx）4號“關(guān)于做號20xx年財政支出項目績效評價自評工作的通知”要求，縣財政局結(jié)合本縣情況下發(fā)了“內(nèi)財（20xx）50號《關(guān)于做好20xx年縣級財政項目支出績效自評工作的通知》”就20xx年度縣級項目支出績效自評工作作了進一步安排，明確了自評范圍、自評內(nèi)容、組織管理和實施，以及強化結(jié)果應(yīng)用，指導(dǎo)項目單位開展自評。
財政部門與各部門加強協(xié)調(diào)，密切配合、明確分工，按照規(guī)定程序和要求自評，科學(xué)合理采用相關(guān)評價指標(biāo)，并要求部門、單位根據(jù)自身項目特點設(shè)置適應(yīng)本項目的指標(biāo)體系，充分體現(xiàn)績效目標(biāo)特點，真正反映項目績效水平和績效目標(biāo)的實現(xiàn)程序。在評價方法上采用成本效益分析法、比較法、最低成本法、因素分析法、專家評議與問卷調(diào)查法等評價方法。并要求單位認真撰寫自評報告。縣財政局將結(jié)合各部門、單位自評報告結(jié)果作為以后年度安排預(yù)算項目資金和改進預(yù)算管理的依據(jù)。截止目前已安排24個部門，97個項目進行了自評,自評金額4.2億元。
全面實施預(yù)算績效管理是政府治理方式的深刻變革，是一項涉及面廣、難度大的系統(tǒng)工程。由于我縣預(yù)算績效管理起步晚，在實施過程中難免存在問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、部門單位認識不到位，觀念陳舊，需要再宣傳、再認識、再提高，將思想統(tǒng)一到《意見》上來，進一步增強責(zé)任感、緊迫感。
2、項目指標(biāo)體系不完善，自上至下沒有相應(yīng)的項目指標(biāo)體系可參照，對于項目無法進行評價。
3、評價結(jié)果不能及時運用，對于縣本級項目，由于縣本級資金有限，一些項目都是一次性項目，因此評價結(jié)果很難在以后得到準確運用。
財政重點績效評價報告篇十七
（一）職責(zé)與編制。
根據(jù)《中共貴州省委辦公廳貴州省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)銅仁市及所轄縣（區(qū)）機構(gòu)改革方案的通知》（黔委廳字〔20xx〕123號）和《中共德江縣委德江縣人民政府關(guān)于德江縣縣級機構(gòu)改革的實施意見》（德黨發(fā)〔20xx〕1號），縣人社局的機構(gòu)編制事項如下：
1、主要職責(zé)。
（1）協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志處理日常工作；根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志抓好政策指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作。
（2）負責(zé)縣政府會議的會務(wù)工作，協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志組織實施會議議定事項；負責(zé)縣政府重大活動的組織統(tǒng)籌。
（3）承辦省委、省政府、市委、市政府和上級有關(guān)部門發(fā)送縣政府的文電。
（4）辦理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、縣政府各工作部門報送縣政府的請示報告及有關(guān)文件；協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志組織起草或?qū)徍艘钥h政府、縣政府辦名義發(fā)布的公文；指導(dǎo)全縣政府系統(tǒng)公文處理工作。
（5）根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志的指示，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、縣政府各工作部門之間出現(xiàn)的爭議問題提出處理意見建議，報縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志決定。
（6）圍繞縣政府中心工作和縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志指示，組織專題調(diào)查研究，及時反映情況，提出建議。
（7）負責(zé)縣政府總值班工作，及時報告重要情況，傳達和落實縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志指示，指導(dǎo)、督促全縣政府系統(tǒng)值班工作；協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志處置特大、重大及敏感突發(fā)事件；負責(zé)省委省政府扶貧專線轉(zhuǎn)辦工作；負責(zé)本單位、本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)和消防安全工作。
（8）督促檢查縣政府各工作部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處對國務(wù)院、省政府、市政府、縣政府決定事項及縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志批示的貫徹落實情況，及時向縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志報告。
（9）組織、協(xié)調(diào)、推進全縣政府職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革；承擔(dān)行政審批制度改革牽頭工作；負責(zé)縣行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。
（10）負責(zé)收集、整理并向縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志報送政務(wù)信息；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促全縣政務(wù)公開、政府信息公開工作；統(tǒng)籌、指導(dǎo)全縣政府系統(tǒng)電子政務(wù)和網(wǎng)站建設(shè)管理工作；負責(zé)市長信箱、縣長信箱辦理工作。
（11）負責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查有關(guān)人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理工作。
（12）負責(zé)實施縣政府對全縣金融市場運行的宏觀指導(dǎo)，協(xié)調(diào)、引導(dǎo)金融工作服務(wù)經(jīng)濟、社會發(fā)展和民生事業(yè)等工作。
（13）負責(zé)縣人民防空、外事工作；負責(zé)縣委外事工作委員會辦公室日常工作。
（14）負責(zé)全縣煙葉生產(chǎn)規(guī)劃、計劃、組織、協(xié)調(diào)、督促等工作。
（15）負責(zé)縣政府辦的組織建設(shè)、思想建設(shè)、隊伍建設(shè)和廉政建設(shè)。
（16）負責(zé)縣政府行政事務(wù)工作，負責(zé)縣政府大院的社會治安綜合治理工作。
（17）辦理縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
（18）職責(zé)調(diào)整。將縣全民國防教育辦公室職責(zé)劃入縣委宣傳部，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣全民國防教育辦公室。將縣外事僑務(wù)辦公室的僑務(wù)工作職責(zé)劃入縣委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部、外事工作職責(zé)劃入縣政府辦公室，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣外事僑務(wù)辦公室。組建縣委外事工作委員會，縣委外事工作委員會辦公室設(shè)在縣政府辦公室。將縣人民防空辦公室（縣交通戰(zhàn)備辦公室）的人民防空職責(zé)劃入縣政府辦公室、交通戰(zhàn)備職責(zé)劃入縣交通運輸局，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣人民防空辦公室（縣交通戰(zhàn)備辦公室）。將縣政府督查室的督查督辦職責(zé)劃入縣政府辦公室，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣政府督查室。將縣政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé)劃入縣應(yīng)急管理局，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣應(yīng)急管理辦公室。將縣人民政府法制辦公室職責(zé)劃入司法局，不再保留縣人民政府法制辦公室。將設(shè)在縣機構(gòu)編制委員會辦公室的縣行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)在縣政府辦公室，其行政審批制度改革牽頭工作由縣政府辦公室承擔(dān)。將縣金融工作服務(wù)中心職責(zé)劃入縣政府辦公室。
2、機構(gòu)編制。
縣政府辦總編制數(shù)為98人，行政編制32名、行政工勤3名，事業(yè)編制53名，20xx年12月底實際在職人員74人（行政26人，行政工勤3人，事業(yè)45人）。
3、部門預(yù)算單位構(gòu)成。
縣政府辦設(shè)18個內(nèi)設(shè)機構(gòu)及4個下屬事業(yè)單位。
內(nèi)設(shè)機構(gòu)：綜合股、秘書一股、秘書二股、秘書三股、秘書四股、秘書五股、秘書六股、秘書七股、秘書八股、文書股、縣政府總值班室、督查室、放管服改革股、外事股、議題案股、行政股、人防股、人教股。
下屬事業(yè)單位：電子政務(wù)中心、社情民意中心、發(fā)展研究中心和金融發(fā)展研究中心。
（二）部門財政資金收支。
1、部門全部資金收支。
（1）預(yù)算收支。根據(jù)德財預(yù)〔20xx〕1號文件縣政府辦20xx年度收支預(yù)算總額為24269995元，其中基本收支9569995元：工資性收支8595795元，公用經(jīng)費收支974200元，全部為公共財政預(yù)算撥款收支，無政府性基金預(yù)算收入。
（2）決算收支。根據(jù)本部門20xx年決算報表20xx年決算收支為12424982.90元，基本收支9234136.52元，完成年初預(yù)算的96.49%，自評得分98分；公用經(jīng)費收支882602元，完成年初預(yù)算的90.6%，自評得分98分。
3、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。
根據(jù)決算報表，縣政府辦20xx年無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金。
（三）部門整體支出。
本部門隨同20xx年預(yù)算編制申報了部門整體支出績效目標(biāo)，根據(jù)省財政廳關(guān)于印發(fā)〈貴州省預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架〉及〈貴州省分行業(yè)分領(lǐng)域績效指標(biāo)和標(biāo)準體系〉的通知德財績〔20xx〕12號、貴州省分行業(yè)分領(lǐng)域績效指標(biāo)和標(biāo)準體系（20xx年版）等文件精神，結(jié)合本部門職能、已經(jīng)明確下達的指標(biāo)等因素，本部門整體支出重點績效目標(biāo)及完成情況入下：（略）。
（一）績效評價目的。
通過對財政績效的綜合評價，進一步深化財稅體制改革，改進預(yù)算管理制度，落實各級財政部門、預(yù)算部門的支出責(zé)任，客觀公正地反映資金預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)程度，評價資金支出效率和綜合效果，將績效管理責(zé)任分解落實到具體預(yù)算單位、明確到具體責(zé)任人，確保每一筆資金花得安全、用得高效，防止財政資金損失浪費，做到“花錢必問效、無效必問責(zé)”，不斷提高財政資金管理水平和使用效益，及時總結(jié)經(jīng)驗，分析存在問題及原因，切實采取有效措施，為后續(xù)財政資金預(yù)算安排提供依據(jù)，不斷提升財政管理科學(xué)化水平。
（二）績效評價基本原則。
評價工作遵循客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范的原則。
（三）績效評價主要依據(jù)。
1、國家財政預(yù)算與績效評價相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度；
2、各級政府制定的。國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃、方針政策和相關(guān)制度；
3、預(yù)算管理制度、資金及財務(wù)管理辦法、財務(wù)會計資料；
4、預(yù)算部門職能職責(zé)、中長期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃；
5、相關(guān)行業(yè)政策、行業(yè)標(biāo)準及專業(yè)技術(shù)規(guī)范；
7、其他相關(guān)資料。
（一）立足本職，當(dāng)好參謀助手。一是積極謀劃發(fā)展思路和舉措。注重對整體工作的謀劃，及早提出意見和建議，重點組織和謀劃了《政府工作報告》、縣政府全會及各專題會議材料的撰寫，不斷提出新的思路和舉措，得到了領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的廣泛認可。同時，注重開展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，全年共擬草領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報、典型發(fā)言等綜合材料700余篇，調(diào)研報告30余篇。二是努力提高依法行政質(zhì)量和水平。充分發(fā)揮縣政府法律顧問的法律服務(wù)職能，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格開展了規(guī)范性文件清理，涉及我縣所有的規(guī)范性文件；嚴格按照“不審不簽”原則，審查了投資協(xié)議、合同60余件；受理行政復(fù)議申請9件；出具法律建議和意見80余份。三是認真抓好綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)。充分發(fā)揮辦公室的資源優(yōu)勢，以做好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動和機關(guān)日常工作協(xié)調(diào)為重點，突出抓好重大工作部署、重要會議、重大活動的組織協(xié)調(diào)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及時協(xié)調(diào)；堅持把綜合協(xié)調(diào)工作滲透到政務(wù)服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，注重與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通，綜合權(quán)衡，通盤考慮，使各方面工作相互銜接，形成合力，共同促進全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。
（二）嚴謹細致，提高辦文辦會質(zhì)量。堅持高標(biāo)準、高質(zhì)量、出精品、創(chuàng)一流做好“三辦工作”，努力提升服務(wù)水平。一是起草文稿堅持高質(zhì)量。堅持對會議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、下發(fā)文件等各種材料都做到嚴謹細致，實行發(fā)文、登記兩檔（紙質(zhì)、電子檔案）校稿，嚴把行文、運轉(zhuǎn)、審批關(guān)，特別是在綜合文稿起草上，堅持會商制度，集智聚力推進文稿高質(zhì)量形成，切實提升文稿的思想性、針對性、指導(dǎo)性。全年共制發(fā)各類公文76件。二是辦文力求精益求精。嚴格遵循行文規(guī)則，嚴把公文運轉(zhuǎn)和審批程序，對不符合辦理程序和要求的文稿堅決退文重辦，對受理的文稿進行盤點清理，做到不拖、不壓、不遺漏，不斷提高辦文效率，公文運轉(zhuǎn)做到及時、準確、安全、保密。全20xx年度全年共處理文件11559份，其中：處理上級文件6375份；處理下級請示、報告、便函等文件5184份。突出檔案規(guī)范管理，不斷完善檔案管理機制，強化保密意識和檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提高檔案管理服務(wù)、能力，對所有涉密文件及時辦結(jié)并實行流程登記并及時歸檔處理（電腦記錄及涉密文紙質(zhì)登記），對非涉密存檔文件進行規(guī)范登記和整理歸類。三是辦會堅持一絲不茍。致力精心、用心、細心、盡心，狠抓會前準備、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié)，全力做好會務(wù)工作。全年承辦縣政府全會、政府常務(wù)會議、縣長辦公會議及參與全縣重要會議共80余次。
（三）立足服務(wù)，扎實推進信息化建設(shè)。一是狠抓政務(wù)信息報送。堅持“及時、準確、全面、實效”的原則，緊緊圍繞全縣中心工作和群眾關(guān)注的熱點問題，多角度、多渠道、全方位搜集素材，捕捉信息，綜合分析，及時反映工作思路、措施和進展情況，使領(lǐng)導(dǎo)及時了解到各方面的情況和問題，充分發(fā)揮信息工作的參謀服務(wù)功能。二是狠抓縣長信箱信件辦理。加強縣長信箱信件辦理，強化政民互動工作監(jiān)管，提高信件辦理工作效率，縮短信件辦理時限。全年縣長信箱互動信件112條，辦結(jié)112條，辦結(jié)率100%。
（四）強化落實，加大督查督辦力度。嚴格按照“緊扣中心、實事求是、注重實效、規(guī)范程序、分級負責(zé)”要求，積極探索督查內(nèi)在規(guī)律，創(chuàng)新督查方式，健全督查機制，強化督查舉措，堅持在主要領(lǐng)導(dǎo)重視支持中高位推動，在抓好問題整改解決中守住底線，有效推動各項決策部署落地落實、開花結(jié)果。一是積極配合上級督查。全力督促檢查上級黨委、政府重要決策及重要工作部署貫徹落實情況，認真督辦落實上級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志批示精神和交辦事項，積極做好市督查督辦局交辦轉(zhuǎn)辦的督查督辦工作，主動做好聯(lián)絡(luò)對接和督查服務(wù)。今年以來，相繼完成市督查督辦局交辦轉(zhuǎn)辦歷次市委常委會議定事項落實情況、中央環(huán)保督查、國務(wù)院統(tǒng)計大督查、以及市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)各項批示精神督辦事項等，累計開展督查并報送落實情況56件次。二是切實做好重點工作。認真做好全縣重點承諾事項督查考核，按季度收集重點承諾事項推進情況，并會同有關(guān)部門對重點承諾事項落實情況進行現(xiàn)場核實，確保工作實效。持續(xù)做好縣級領(lǐng)導(dǎo)暗訪工作，每2個月開展一次，及時形成暗訪報告，建立工作臺賬，實行跟蹤督辦，確保解決實際問題。三是統(tǒng)籌開展督查工作。持續(xù)推進全縣督促檢查工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。對已納入全縣重點督查內(nèi)容的，由縣聯(lián)合督查督辦室開展專門督促檢查。一年來，共形成督查通報40期、督查專報44期，開展督查調(diào)研18期、蹲點督查3次。
（五）強化舉措，提高應(yīng)急管理水平。一是認真做好突發(fā)公共事件防范與處置工作。加強對各類事故先期處置和應(yīng)急救援工作，綜合應(yīng)對各種應(yīng)急突發(fā)事件，行動迅速，措施有力，成功處置各類應(yīng)急突發(fā)事件56起。二是加強應(yīng)急信息報送。嚴格執(zhí)行24小時值班和應(yīng)急信息“直通車”報告制度，特別是在防汛、法定節(jié)假日期間，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，全年編制應(yīng)急信息14期。
（六）以人為本，提升服務(wù)群眾能力。認真處理來信來訪。始終以維護社會穩(wěn)定為大局，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以黨的有關(guān)政策規(guī)定為依據(jù)，本著高度負責(zé)的'精神，實事求是，秉公辦事，按照“分級負責(zé)、歸口管理”的原則，認真做好每一件來信來訪工作。對于群眾來信，認真登記、不拖不壓、妥善處理，做到件件有著落，事事有結(jié)果。對上訪的群眾做到熱情接待，對符合政策應(yīng)該給予解決的積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門迅速辦理，對不符合政策的做好解釋工作，盡力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，樹立縣政府辦良好的“窗口”形象。
（七）規(guī)范管理，切實做好后勤保障工作。一是加強財務(wù)管理。堅持以小支出辦大事情的指導(dǎo)思想，從嚴控制各種支出，合理使用資金，提高了使用效率。二是改進機關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量。切實加強安全管理和車輛調(diào)度，保證縣政府領(lǐng)導(dǎo)用車安全，滿足縣政府及辦公室高速運轉(zhuǎn)需要。三是周到嚴密做好行政接待工作。堅持以客人滿意為目標(biāo)，做到既熱情周到、讓客人滿意，又把握分寸、不鋪張浪費。得到了來德客人的一致好評和高度贊譽。
（一）績效評價結(jié)論。
經(jīng)綜合評價，本單位20xx年度部門整體支出績效評價得92.3分，根據(jù)財政部《關(guān)于規(guī)范績效評價結(jié)果等級劃分標(biāo)準的通知》（財預(yù)便〔20xx〕44號），評價等級為“優(yōu)”。
（二）績效指標(biāo)分析。
依據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架〉的通知》（財預(yù)〔20xx〕53號）文件附件中的部門整體支出績效評價共性指標(biāo)體系框架（參考），結(jié)合本單位的實際情況，分析細化并賦予各類評價指標(biāo)科學(xué)合理的權(quán)重分值，明確具體的評價標(biāo)準，設(shè)定本部門整體支出績效評價表（詳見附件1），并評定本單位20xx年度部門整體支出績效為92.7分。從3個一級指標(biāo)的評價得分情況來看，預(yù)算編制10分，實得8.2分；預(yù)算執(zhí)行20分，實得18.9分；產(chǎn)出及效率70分，實得65.6分。
1、預(yù)算編制情況分析。
該指標(biāo)主要從績效目標(biāo)設(shè)置和預(yù)算編制兩個方面考查。指標(biāo)分值為10分，評價得8.2分。主要表現(xiàn)為績效目標(biāo)重點不突出，收入預(yù)決算差異大。
（1）績效目標(biāo)設(shè)置。
該指標(biāo)主要從績效目標(biāo)申報和績效目標(biāo)合理性兩方面評價。指標(biāo)分值5分，評價得5分。
（2）預(yù)算編制。
該部分內(nèi)容從收入預(yù)決算差異率、“三公”經(jīng)費變動率兩個方面的進行評價。指標(biāo)分值5分，評價得3.2分。
a、收入預(yù)決算差異率。本單位20xx年預(yù)算收入24269995.00萬元，決算收入12424982.90萬元，收入預(yù)決算差異率95.33%，本項實得1。2分。
b、“三公”經(jīng)費預(yù)算變動率。本年“三公”經(jīng)費預(yù)算710000.00元，上年“三公”經(jīng)費預(yù)算895000.00元，較上年變動率為—20.67%（詳見表2），本項得滿分。
本項指標(biāo)2分，實得2分。
2、預(yù)算執(zhí)行情況分析。
該指標(biāo)主要從預(yù)算控制、預(yù)算管理等方面考查預(yù)算執(zhí)行情況。指標(biāo)分值為20分，評價得分18.9分。主要扣分點在重點項目資金撥付率方面。
（1）預(yù)算控制。
a。預(yù)算完成率。本單位20xx年年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0萬元，預(yù)算完成率100%，本項得滿分5分。
b?！叭苯?jīng)費控制率。“三公”經(jīng)費支出預(yù)算為710000.00元，實際支出711177.44元，收入預(yù)決算差異率0.17%，未發(fā)生公務(wù)用車購置費和公務(wù)出境出國費用，其他“三公”經(jīng)費未超預(yù)算控制水平。本項指標(biāo)5分，實得4.9分。
（2）預(yù)算管理。
a、預(yù)決算信息公開。該指標(biāo)主要考核部門在被評價年度是否按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開相關(guān)預(yù)決算信息，反映部門預(yù)決算管理的公開透明情況。本單位已按財政要求將相關(guān)信息報送到財政予以公開。本項得滿分2分。
b、管理制度健全性。
本單位制定了《財務(wù)管理制度》，科學(xué)、合理編制預(yù)算，嚴格預(yù)算執(zhí)行，完整準確及時編制決算，真實反映單位財務(wù)狀況；建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，實施預(yù)算績效管理，加強對單位財務(wù)活動的控制和監(jiān)督；加強資產(chǎn)管理，合理配置、有效利用、規(guī)范處置資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)流失；統(tǒng)籌安排、節(jié)約使用資金，保障單位正常運轉(zhuǎn)。制定了《公用經(jīng)費支出管理規(guī)定》，嚴控“三公”經(jīng)費支出，本項得滿分3分。
c、資金監(jiān)管。
本單位沒有現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，全面實現(xiàn)集中支付，款項都是直接支付到對方賬戶，不存資金隱患，本項指標(biāo)3分，實得3分。
本項指標(biāo)2分，實得1分。
3、產(chǎn)出及效率分析。
該指標(biāo)主要從職責(zé)履行、履職效率兩方面考查考察部門履職成效情況。指標(biāo)分值為70分，評價得65.6分。
（1）職責(zé)履行。
根據(jù)績效評價工作的有關(guān)要求，結(jié)合本單位職能配置，選取12345政府服務(wù)熱線辦理業(yè)務(wù)、實地督辦安排、轉(zhuǎn)辦事項數(shù)量、擬草綜合材料、制發(fā)各類公文、處理文件11559、承辦重要會議、縣長信箱信件辦理等七項指標(biāo)作為衡量本部門重點工作的主要依據(jù)。指標(biāo)分值為45分，評價得43分。
（2）履職效率。
本指標(biāo)著重從經(jīng)濟效益、社會效益、行政效能及服務(wù)對象滿意度等4個方面考察。本項指標(biāo)25分，實得22.6分。
a、經(jīng)濟效益。本部門協(xié)助縣領(lǐng)導(dǎo)為全縣經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展出謀劃策，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為當(dāng)?shù)卣腿嗣駧砹酥苯雍烷g接的經(jīng)濟效益。
本項指標(biāo)7分，實得6分。
b、社會效益。從部門資金的使用效果來看本部門多項職能與人民群眾的生活息息相關(guān)，這些工作實施的好壞，直接影響到群眾生活的質(zhì)量，社會影響很大。特別是疫情防控，促進了社會和諧穩(wěn)定。
本項指標(biāo)8分，實得7分。
c、服務(wù)對象滿意度。結(jié)合本部門職能，隨機對各單位和群眾調(diào)查，多數(shù)認可本辦公室的工作，感謝黨和政府的關(guān)心和支持，但少數(shù)群眾反映某些遺留問題得不到及時解決等問題，需要進一步完善。本項酌情扣0。4分。
本項指標(biāo)10分，實得9。6分。
一、全辦職工對績效管理認識不深入，不重視，導(dǎo)致有績效指標(biāo)不符合實際，部分科室在項目運行中監(jiān)督管理不到位，使項目沒有達到預(yù)期。
二、部分項目參與人員較少，導(dǎo)致項目進度不明確、沒有及時進行上報，導(dǎo)致資金撥付率不高。
三、申報績效目標(biāo)時僅簡單羅列本部門的數(shù)據(jù)指標(biāo)，重點不突出；開展績效自我評價時未全面總結(jié)部門工作成效，各股室不重視績效目標(biāo)工作。
一加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我辦將在職工大會等多種內(nèi)部學(xué)習(xí)機會上組織干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，積極參加縣財政組織的績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并向其他績效管理做的好的單位學(xué)習(xí)借鑒，多舉措、多渠道提升績效管理認識和能力水平。
二加強組織保障。成立預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室負責(zé)全辦部門預(yù)算績效管理工作，將預(yù)算績效管理納入2022年部門績效目標(biāo)考核，將預(yù)算績效管理工作與相關(guān)股室和個人年度考核掛鉤。
三狠抓預(yù)算績效管理，提高預(yù)算資金效率。切實履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任，確保每一筆資金花得安全、用得高效，做到“花錢必問效、無效必問責(zé)”，預(yù)算編制環(huán)節(jié)突出績效導(dǎo)向，結(jié)合預(yù)算評審、項目審批等開展事前績效評估，評估結(jié)果作為申請預(yù)算的必備要件，防止“拍腦袋決策”。預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)加強績效監(jiān)控，按照“誰支出、誰負責(zé)”的原則，完善用款計劃管理，對績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題要分析原因并及時糾正。決算環(huán)節(jié)全面開展績效評價，實現(xiàn)政策和項目績效自評全覆蓋，如實反映績效目標(biāo)實現(xiàn)結(jié)果，對績效目標(biāo)未達成或目標(biāo)制定明顯不合理的，要作出說明并提出改進措施。
四筑牢政治站位意識，提高業(yè)務(wù)運行效率。筑牢政治站位意識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，密切部門協(xié)作；組織財務(wù)人員、資產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理制度和財務(wù)制度，學(xué)深吃透文件精神；科學(xué)有計劃的制定設(shè)備采購制度，細化崗位權(quán)責(zé)，實行監(jiān)督、經(jīng)辦網(wǎng)格化管理，全面提高業(yè)務(wù)運行效率。
（一）重視績效管理，加強對績效評價單位的績效培訓(xùn)，不斷提升績效管理水平。
（二）推動各項工作落細落小落實，助推全縣經(jīng)濟社會發(fā)展行穩(wěn)致遠。
被評價部門對其提供的有關(guān)資料的真實性與完整性負責(zé)。評價機構(gòu)根據(jù)設(shè)定的績效目標(biāo)，運用科學(xué)、合理的績效評價指標(biāo)、評價標(biāo)準和評價方法，對財政支出進行客觀、公正的評價。評價結(jié)果未經(jīng)財政部門同意，任何單位和個人不得將評價結(jié)果對外公布。
1、重視國家、省級財政預(yù)算資金管理方面制度的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。及時對財務(wù)人員進行預(yù)算資金支出要求的專項培訓(xùn)，不定時組織各業(yè)務(wù)股室學(xué)習(xí)、了解相應(yīng)科室的預(yù)算支出情況，及時對預(yù)算資金進行把控并進行合理的安排。
2、建立并完善了《財務(wù)管理制度》，對會議管理、車輛管理、固定資產(chǎn)的管理等進行了細致的分化和明確，明確了經(jīng)費的審批權(quán)限、管理要求、管理流程以及控制措施等，以加強預(yù)算支出管理。
3、嚴格制度的執(zhí)行，特別是三公經(jīng)費的控制。通過加強對公務(wù)用車的管理，對接待費用的審批、審核的嚴格控制，三公經(jīng)費較好的控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
4、對項目實時跟進督促，專人專項負責(zé)，保障項目按期完成，確保經(jīng)濟有效增長。
財政重點績效評價報告篇十八
我于2002年1月?lián)蝬x縣財政局局長，20xx年9月被明確為副縣級。任職以來，能夠團結(jié)和帶領(lǐng)全縣財政系統(tǒng)廣大干部職工，緊緊圍繞財政工作總體目標(biāo)，認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。20xx年本人被評為江蘇省財政系統(tǒng)先進工作者，連續(xù)兩年被評為全市招商引資先進個人，局機關(guān)連續(xù)五年被評為目標(biāo)考核全面先進單位、行風(fēng)建設(shè)先進單位?，F(xiàn)述職如下。
（一）生財聚財，狠抓招商引資。
一是強化征管，積聚財力。為提高財力保障水平，本人主動加強與稅務(wù)部門的協(xié)作，按月牽頭召開財稅工作協(xié)調(diào)會，通報情況，分析問題，強化稅收征管措施。在自征收入特別是契稅征管工作中，適時組建了“xx縣契稅征收管理所”，契稅收入由2o02年的178萬元攀升至20xx年的3607萬元，今年前8個月已入庫4598萬元，總額和增幅列全市各縣區(qū)之首。在財稅部門的共同努力下，到20xx年，財政一般預(yù)算收入達到25108萬元，比上年增長54%，增幅列全省第三，全市第一，被省政府授予“財政收入增收表彰單位”，今年1-8月份，全縣完成財政一般預(yù)算收入28254萬元，同比增長71.7%。
二是咬定目標(biāo)，傾力招商。為落實“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，探索性地推出“三三三”工作制，集主要精力強攻招商引資。幾年來，本人先后牽頭引進12個工業(yè)項目落戶縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，協(xié)議投資額達11億元，其中唐人服飾、新鼎球、東佳木業(yè)等企業(yè)先后被評為優(yōu)秀招商項目，并多次被列為市委工作會議觀摩點。目前，首期投資4000萬美元的香港大南制衣有限公司正在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)東區(qū)開工建設(shè)。本人先后兩次被評為全市招商引資工作先進個人，并于20xx年6月參加全市招商引資模范事跡報告團，在全市巡回演講。
（二）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，深化財政改革。
幾年來，帶領(lǐng)全體干部職工在創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)優(yōu)工作機制方面進行了一系列的改革探索，并于20xx年榮獲全縣制度創(chuàng)新工作先進單位。
一是在全市率先推行國庫集中收付制度。2002年5月，組織實施國庫集中收付，將財政預(yù)算內(nèi)外所有資金全部納入國庫集中管理，20xx年11月又專門設(shè)立了國庫集中支付中心，從而確立了以計算機管理系統(tǒng)為平臺、以政府集中采購為先導(dǎo)、以財政直接支付為手段的國庫資金管理體系，實現(xiàn)了對所有資金集中調(diào)度和對財政性資金流向、流量的有效監(jiān)控。
二是全面施行會計集中核算。2002年6月，組織成立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）會計集中核算中心，將123個行政事業(yè)單位、69所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)以及23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村財務(wù)納入統(tǒng)一管理。五年來，縣會計核算中心在做好服務(wù)工作的同時，拒付各種不合理開支近5000萬元，有效實現(xiàn)了財政監(jiān)督的關(guān)口前移。
三是部門預(yù)算改革全面落實。從20xx年起，通過科學(xué)制定定額、整合預(yù)算內(nèi)外資金，組織編制縣直單位部門預(yù)算，提高了預(yù)算編制的科學(xué)性、完整性和規(guī)范性。
四是“鄉(xiāng)財縣管”有序運行。全面推行“鄉(xiāng)財縣管”改革，組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)清理，加強縣鄉(xiāng)財政體制建設(shè)，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入分類獎勵政策，進一步理順了縣鄉(xiāng)財政管理關(guān)系，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)的平穩(wěn)運行。
五是著力推進政府采購。重點開展了治理商業(yè)賄賂專項工作，進一步拓展服務(wù)類、工程類項目納入政府采購的范圍，有效節(jié)約了財政資金。僅20xx年一年即完成政府采購預(yù)算10073萬元，實際采購金額8676萬元，節(jié)支率達13.9%。
（三）心系群眾，堅持求真務(wù)實。
五年來，在千方百計保證工資按時足額發(fā)放，及時兌現(xiàn)增補工資、第十三個月獎勵工資，保證縣鄉(xiāng)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的同時，全面推行涉農(nóng)補貼“一折通”，認真貫徹落實各項惠農(nóng)政策；通過支持農(nóng)村道路橋梁建設(shè)、村莊河塘整治、康居示范村建設(shè)，實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)，實施農(nóng)村改廁和“一池三改”等系列工程，極大改善了農(nóng)村居住環(huán)境和生活質(zhì)量；通過支持實施農(nóng)村義務(wù)教育“六有工程”、文化下鄉(xiāng)工程，落實“兩免一補”政策，開展農(nóng)村就業(yè)培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民群眾的教育水平和致富能力；通過建立并不斷完善城鄉(xiāng)低保，實施“關(guān)愛工程”，落實下崗再就業(yè)各項優(yōu)惠政策以及構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的醫(yī)療保險體系，保障了弱勢群體的正常生產(chǎn)生活。
（四）著眼長遠，夯實基礎(chǔ)工作。
一是立足發(fā)展，培植財源。為解決中小企業(yè)融資難的問題，組織建立并不斷拓展中小企業(yè)擔(dān)保體系，每年為企業(yè)提供貸款信用擔(dān)保7000萬元以上。20xx年，帶領(lǐng)有關(guān)人員六赴省廳，爭取將xx列入省財源建設(shè)試點縣并喜獲成功。為推進工業(yè)化、城市化，近三年來，先后組織籌資8億多元，支持縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)，組織10多億元投入城市拆遷、開發(fā)及基礎(chǔ)工程，極大地提升了城市品位和項目承載能力。20xx年初，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)被順利批準為省級重點經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
二是搶抓機遇，策應(yīng)扶持。認真學(xué)習(xí)、研究省委、省政府出臺的各項扶持政策，精心包裝項目，爭取扶持，每年爭取到位的省財政扶持項目資金都在3億元左右。到任當(dāng)年，經(jīng)過多次赴省爭取，促使xx被列為全省32個社保重點扶持縣，當(dāng)年省補1050萬元，到20xx年增至2930萬元。近年來，進一步加大跑上頻度，并主動邀請省廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴泗調(diào)研，了解情況。經(jīng)過不懈努力，我縣先后被省財政廳列為一類重點補助縣、支農(nóng)資金優(yōu)化整合試點縣、財源大縣建設(shè)試點縣、社保工作聯(lián)系點。通過策應(yīng)扶持，極大地緩解了我縣財政資金投入不足問題，有效保障了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展。
（一）不斷自我充電，提升履職能力。
幾年來，始終自覺遵守單位和中心組學(xué)習(xí)制度，帶頭參加學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。
二是理論聯(lián)系實際，組織職工大力開展調(diào)查研究，為縣委、縣政府科學(xué)決策提供了翔實的基礎(chǔ)資料。
三是在學(xué)政治的.同時，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高財政財務(wù)業(yè)務(wù)知識水平。
四是切實負起第一責(zé)任人的職責(zé)，正確處理好示范與要求、權(quán)力與責(zé)任、自律與他律、個人與組織的關(guān)系，做到學(xué)有目標(biāo)，做有標(biāo)準，促進自身素質(zhì)和財政隊伍整體水平的提高，局黨組連續(xù)三年被縣委表彰為黨委（組）中心組理論學(xué)習(xí)先進單位。
（二）帶頭遵章守紀，樹立清廉形象。
堅持把建好具有較強凝聚力、戰(zhàn)斗力的財政領(lǐng)導(dǎo)班子，作為開展工作的關(guān)鍵，始終堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮集體智慧與才能。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，始終堅持慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，嚴于律己，以身作則。
一是在日常工作生活中，努力從小事做起，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅決抵制不良風(fēng)氣，不斷加強自身修養(yǎng)，筑牢廉潔從政的思想防線。
二是自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定，做到防微杜漸，警鐘長鳴，對重點項目建設(shè)、政府采購等工作堅持公開、公正，陽光操作，重在抓決策、抓制度、抓落實，從不說情打招呼，努力做到秉公理財，執(zhí)政為民。財政局機關(guān)連續(xù)5年被評為行風(fēng)建設(shè)第一名，本人家庭還被縣委表彰為“十佳廉潔文明家庭”，個人于20xx年6月被市委表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
幾年來，雖然自己做了一定的工作，取得了較好的成績，但與縣委、縣政府的要求相比，還存在許多差距和不足。感覺最不滿意的是，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研少，年初計劃落實不了，即使下去，也大多是陪同上級檢查、觀摩等活動，帶著問題主動深入調(diào)研的深感太少，以至于對基層群眾的呼聲、反映的熱點問題了解不夠全面，不夠具體。對此，我將在今后的工作中努力加以克服和解決。