資金申請(qǐng)報(bào)告(通用8篇)

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    “報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!
    資金申請(qǐng)報(bào)告篇一
    項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告是指項(xiàng)目投資者為獲得政府專項(xiàng)資金支持而出具的一種報(bào)告。政府資金支持包括投資無(wú)償補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息等方式。項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告審批對(duì)象:主要是申請(qǐng)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會(huì)事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高新技術(shù)等財(cái)政補(bǔ)助、貸款貼息、配套費(fèi)減免的項(xiàng)目,如服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)引導(dǎo)扶持資金項(xiàng)目、國(guó)債資金補(bǔ)貼項(xiàng)目、部分經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目(廉租房等)。
    1、首頁(yè):主要注明項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人,可行性研究單位名稱,可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人,經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、參加研究人員名單及報(bào)告完成日期等。
    2、標(biāo)題:一般直接注明立項(xiàng)申請(qǐng)項(xiàng)目的名稱和主要內(nèi)容,如《南京通達(dá)機(jī)械集團(tuán)公司關(guān)于實(shí)行生產(chǎn)信息化改造的專項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告》。
    3、前言:一般簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目研究的背景,項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)因素和主要目的和意義,可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容。有些專項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告還需要列出研究報(bào)告的相關(guān)摘要。
    4、正文:該部分是報(bào)告的主體,要求列舉事實(shí),運(yùn)用系統(tǒng)分析方法,綜合考慮各方面的因素,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可行性作出客觀、全面而準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。不同類型的專項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告在該部分通常具有不同的側(cè)重點(diǎn)。
    5、結(jié)論:在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,從整體角度作出科學(xué)評(píng)價(jià),并與相關(guān)方案進(jìn)行優(yōu)劣比較,最終獲得明確的行動(dòng)主張。有時(shí)還就原方案提出一些更新、更全面的建議。
    6、附件:為了結(jié)論的需要,在專項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告正文結(jié)束后補(bǔ)充的相關(guān)材料,主要包括:試(實(shí))驗(yàn)數(shù)據(jù)、分析計(jì)算 方法、圖片表格、參考文獻(xiàn)等。
    申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容
    (一)申請(qǐng)項(xiàng)目概述
    包括項(xiàng)目已有的核心技術(shù),本次申請(qǐng)需中試、轉(zhuǎn)化的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)水平,項(xiàng)目在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主要用途及應(yīng)用范圍(限200字以內(nèi)。如果申報(bào)單位同意“*”信息公開,此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開部分)。
    (二)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)(此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后,簽訂合同的主要內(nèi)容,也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù))
    1. 總體目標(biāo):包括項(xiàng)目執(zhí)行期間(指農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金資助期限內(nèi))計(jì)劃投資額;項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到的成果熟化程度、項(xiàng)目執(zhí)行期結(jié)束時(shí)達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)(需用定量的數(shù)據(jù)描述)、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過(guò)的國(guó)家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過(guò)的質(zhì)量認(rèn)證體系等;轉(zhuǎn)化后可獲得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益等。
    2. 階段目標(biāo):(階段目標(biāo)的完成情況是項(xiàng)目后續(xù)資金劃撥的重要依據(jù))在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)和結(jié)束時(shí),每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo), 包括進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)工程化指標(biāo)、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實(shí)現(xiàn)的銷售收入和示范規(guī)模等。每一階段目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標(biāo)完成時(shí)指標(biāo)應(yīng)與“總體目標(biāo)”條款中的“技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)”一致。
    3. 資金投入及使用計(jì)劃:包括在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)計(jì)劃投資額,其中已到位投資額和需新增加的投資額;列表說(shuō)明項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)由單位負(fù)責(zé)完成的新增投資資金到位時(shí)間和到位金額。
    (一)簡(jiǎn)述
    能等量化比較,描述項(xiàng)目實(shí)施前后技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將發(fā)生的主要變化(可以表格方式說(shuō)明)。
    (二)項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)
    論述項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn),包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報(bào)單位應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下,盡可能詳細(xì)地說(shuō)明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新范圍、創(chuàng)新難度,并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的近期查新報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告或其它能說(shuō)明項(xiàng)目技術(shù)水平的證明材料,已有樣品的可附照片。
    (三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況
    成果轉(zhuǎn)讓說(shuō)明;引進(jìn)技術(shù)再轉(zhuǎn)化的成果,需說(shuō)明再轉(zhuǎn)化的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料;單位自主轉(zhuǎn)化的成果,需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報(bào)告。
    (一)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化內(nèi)容與技術(shù)路線論述
    詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目開展中間性試驗(yàn),或技術(shù)組裝、配套、集成,或生產(chǎn)性試驗(yàn)示范的具體內(nèi)容,以及所采取的技術(shù)路線與技術(shù)方案。
    (二)項(xiàng)目組織實(shí)施方案
    渠道,工程建設(shè)已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容;簡(jiǎn)述轉(zhuǎn)化過(guò)程中的“三廢”情況及處理的措施和方案;如果是需要行業(yè)主管部門審批的技術(shù)成果,說(shuō)明是否已獲得批準(zhǔn)或許可,如果還沒有獲得,需描述目前申請(qǐng)、審批進(jìn)展情況以及預(yù)計(jì)何時(shí)可以獲得。
    (三)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè)
    說(shuō)明本項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化后技術(shù)或產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的用途,分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有份額等。
    (四)投資預(yù)算與資金籌措
    投資預(yù)算——根據(jù)項(xiàng)目需要轉(zhuǎn)化的內(nèi)容和目標(biāo),估算本項(xiàng)目在資金資助期內(nèi)計(jì)劃投資額,至項(xiàng)目申報(bào)時(shí)已到位的投資額、需要新增投資額,并對(duì)已到位投資部分分項(xiàng)說(shuō)明資金來(lái)源及主要用途。
    目前貸款的進(jìn)展情況;自籌資金部分,須詳細(xì)說(shuō)明籌措渠道、籌集額度;地方政府配套部分,應(yīng)說(shuō)明撥款部門、資金使用方式、資金到位時(shí)間,已經(jīng)撥款的,須附相關(guān)證明文件;申請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化資金部分,需明確說(shuō)明申請(qǐng)種類及其金額。
    資金使用計(jì)劃——根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式,編制資金使用計(jì)劃。對(duì)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金部分,需單獨(dú)列出明細(xì)表說(shuō)明主要使用方向。
    (五)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
    對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識(shí)別分析,提出降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。
    (六)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
    詳細(xì)描述項(xiàng)目各項(xiàng)工作的進(jìn)展計(jì)劃,以甘特圖 的形式列出,并明確標(biāo)出完成各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)所需時(shí)間及達(dá)到的階段目標(biāo)。此處列出的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。
    (一)成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)分析
    分析經(jīng)中試、組裝、工程化后,成果可以達(dá)到的熟化目標(biāo),如經(jīng)轉(zhuǎn)化后技術(shù)可以滿足大面積推廣或產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的程度等。
    (二)經(jīng)濟(jì)效益分析
    1.產(chǎn)品成本分析
    按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,估算項(xiàng)目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本(包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、制造費(fèi)等)和期間費(fèi)用(包括管理費(fèi)及相關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用),并提供計(jì)算生產(chǎn)成本的基礎(chǔ);說(shuō)明對(duì)生產(chǎn)成本產(chǎn)生負(fù)面影響的主要因素以及可采取的對(duì)策。
    2.產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預(yù)測(cè)
    根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場(chǎng)分析,預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的單位銷售價(jià)格,并編制該項(xiàng)目五年內(nèi)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和推廣應(yīng)用預(yù)測(cè),包括收入預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè),上述預(yù)測(cè)分析要求列表計(jì)算。
    3.經(jīng)濟(jì)效益分析
    根據(jù)銷售價(jià)格和市場(chǎng)占有情況的分析,預(yù)測(cè)本項(xiàng)目在農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金資助期限內(nèi)累計(jì)可實(shí)現(xiàn)的銷售收入、凈利潤(rùn)、繳稅總額、創(chuàng)匯或替代進(jìn)口情況。
    4.項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)
    計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期。
    (三)社會(huì)效益、生態(tài)效益分析
    分析本項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的影響,對(duì)于合理利用自然資源的影響,對(duì)改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和生態(tài)效益的影響,對(duì)于提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的影響,對(duì)于提高農(nóng)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的影響,以及對(duì)于增加農(nóng)民收入的影響等。
    (一)申報(bào)單位基本情況
    包括單位名稱、通訊地址、注冊(cè)時(shí)間、注冊(cè)資金、登記注冊(cè)類型、主管單位(部門)名稱。
    (二)單位轉(zhuǎn)化能力論述
    農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)能力情況,從事農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的業(yè)績(jī)和投入情況(企業(yè)應(yīng)說(shuō)明科技轉(zhuǎn)化投入占企業(yè)年銷售收入的比例);科研轉(zhuǎn)化隊(duì)伍情況;與本項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備情況等。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī);項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與單位之間的任用關(guān)系。
    (三)單位職工隊(duì)伍情況
    單位法定代表人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。單位人員情況,包括人員總數(shù)、大專以上人員數(shù);主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu);技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例等。
    (四)單位管理情況
    申報(bào)單位管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況;產(chǎn)權(quán)明晰情況,其中有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)需說(shuō)明股東(聯(lián)營(yíng)單位)的構(gòu)成及各自所占的股份(合作關(guān)系);企業(yè)信用等級(jí)、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況等。
    (五)單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況
    企業(yè)應(yīng)說(shuō)明上年末單位總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤(rùn)、上交稅費(fèi)、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。事業(yè)單位應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明本單位的資產(chǎn)負(fù)債和從事成果轉(zhuǎn)化等方面的技術(shù)開發(fā)性收入。
    (六)合作單位研發(fā)能力
    簡(jiǎn)述本項(xiàng)目合作單位的科研開發(fā)實(shí)力,合作單位與本項(xiàng)目開發(fā)內(nèi)容相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備和開發(fā)優(yōu)勢(shì),合作單位在本項(xiàng)目相關(guān)開發(fā)內(nèi)容方面已取得的階段成果。
    資金申請(qǐng)報(bào)告篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我叫xx,是xxx的一名普通教師,現(xiàn)由于家庭經(jīng)濟(jì)困難,特向?qū)W校申請(qǐng)困難補(bǔ)助!
    xx年xx月,我有幸加入xx,做一名人民教師,開始真正意義上的獨(dú)立生活,也正是這種步入社會(huì)的生活讓我體驗(yàn)到現(xiàn)實(shí)的不易,我和愛人都是剛參加工作,收入少,沒有積累,而且雙方家庭都需要照顧,加之由于雙方都不是本地人,居住成了我們的一大現(xiàn)實(shí)問題,租房和計(jì)劃買房成了我們生活的一個(gè)重要組成部分,結(jié)婚以來(lái)一直在外面租房住,持續(xù)增長(zhǎng)的房租讓我們的生活愈發(fā)變得緊張。城市的房?jī)r(jià)讓人望而卻步,鐵一般的現(xiàn)實(shí)讓我們不得不面對(duì),我們開始四處籌錢、貸款,之后還有幾十年的還貸,以及迎面而來(lái)的裝修費(fèi)用,讓緊張的經(jīng)濟(jì)狀況更加捉襟見肘。
    我希望在困難的時(shí)期能得到領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)懷、組織的溫暖,以此減輕家里的一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。我將會(huì)更加勤勉工作,回報(bào)學(xué)校。
    我有理由相信xx這個(gè)大家庭,相信單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給我們解決實(shí)際困難,解決我們的生活危機(jī),向我們伸出援助之手!
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:xxx
    20xx年xx月xx日
    資金申請(qǐng)報(bào)告篇三
    **縣民政局:
    我鎮(zhèn)現(xiàn)有五保老人234人,在敬老院集中供養(yǎng)的31人,分散供養(yǎng)的'還有203人,按上級(jí)民政部門的要求,20xx年敬老院建設(shè)集中供養(yǎng)的老人要達(dá)到80%以上,還有160多名老人需入住敬老院。原有敬老院現(xiàn)有院舍已住滿,需進(jìn)行擴(kuò)建。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定在原敬老院基礎(chǔ)上新建院宿舍80間(另加配套設(shè)施),共需要資120萬(wàn)元。鎮(zhèn)政府籌資40萬(wàn)元,另80萬(wàn)元需要上級(jí)民政及財(cái)政部門幫助解決。
    **鎮(zhèn)人民政府
    20xx年xx月xx日
    資金申請(qǐng)報(bào)告篇四
    縣人民政府:
    在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,在相關(guān)部門的大力支持下,縣蠶絲公司、蠶種場(chǎng)的破產(chǎn)改制工作有序進(jìn)行,現(xiàn)已進(jìn)入人員安置階段??h蠶絲公司各類人員522人,其中:在編正式職工408人,退休人員48人,退養(yǎng)蠶桑輔導(dǎo)24人,在崗蠶桑輔導(dǎo)員24人,長(zhǎng)期臨工4人,遺屬定補(bǔ)人員4人。按照批準(zhǔn)的.人員安置方案,根據(jù)債權(quán)、債務(wù)清算報(bào)告,經(jīng)測(cè)算,人員安置費(fèi)用646.28萬(wàn)元,退付集資款162萬(wàn)元,支付兌發(fā)工資313。85萬(wàn)元,共需資金1119.73萬(wàn)元。因非整合資產(chǎn)的處置(已委托國(guó)土供應(yīng)中心)尚需時(shí)日,按照縣委、縣府的安排布署,為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結(jié),,故特請(qǐng)示縣政府先在縣財(cái)政借支1000萬(wàn)元資金用于安置職工,待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財(cái)政算帳。
    以上請(qǐng)示可否,請(qǐng)批示。
    xxxx年x月x日
    資金申請(qǐng)報(bào)告篇五
    xx驅(qū)動(dòng)橋有限公司地處xx縣城安仁路,成立于1957年5月,1979年正式轉(zhuǎn)產(chǎn)從事驅(qū)動(dòng)橋生產(chǎn),改名為xx縣驅(qū)動(dòng)橋廠,經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,為我國(guó)三大專業(yè)生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)之一。20xx年3月被寧波bb集團(tuán)兼并,成立江西xx驅(qū)動(dòng)橋有限公司,bb集團(tuán)占70%股份,原廠管理人員占30%股份。
    新的公司按承債方式以凈資產(chǎn)為受讓價(jià)格依據(jù),受讓驅(qū)動(dòng)橋廠整體資產(chǎn)。新公司成立后,注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,全部以現(xiàn)金出資,其中:寧波bb集團(tuán)股分有限公司應(yīng)出資700萬(wàn)元(實(shí)際出資為913萬(wàn)元,其中213萬(wàn)元為借給其他股東對(duì)江西省xx驅(qū)動(dòng)橋有限公司(籌)的投資款。),占注冊(cè)資本的70%;付樟青應(yīng)出資100萬(wàn)元(實(shí)際出資18萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的.10%;張鳳儀應(yīng)出資55萬(wàn)元(實(shí)際出資10萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的5.5%;席臘如應(yīng)出資40萬(wàn)元(實(shí)際出資6萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的4%;劉劍敏應(yīng)出資15萬(wàn)元(實(shí)際出資5萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的1.5%;嚴(yán)告牙應(yīng)出資90萬(wàn)元(實(shí)際出資48萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的9%;資本金全部到位。法人代表周辭美,職工683人;其中工程技術(shù)人員58人。廠區(qū)占地面積10萬(wàn)平方米,生產(chǎn)建筑面積2.7萬(wàn)平方米。
    江西xx驅(qū)動(dòng)橋有限公司,為機(jī)械部專業(yè)化生產(chǎn)工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋的定點(diǎn)廠。企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品“奔馳”牌驅(qū)動(dòng)橋主要配套于裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、叉車等工程機(jī)械領(lǐng)域,產(chǎn)品性能價(jià)格比合理,現(xiàn)已擁有7大系列90多個(gè)變形產(chǎn)品,年產(chǎn)各類工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋7000臺(tái)套,其中zl20和zl15、zl30b驅(qū)動(dòng)橋分別為部?jī)?yōu)和省優(yōu)產(chǎn)品。公司產(chǎn)品主要分為兩大塊,一塊是裝載機(jī)驅(qū)動(dòng)橋,產(chǎn)品型號(hào)為zl15、zl30、zl40、zl50,其占全國(guó)銷售市場(chǎng)的25%左右;一塊是壓路機(jī)驅(qū)動(dòng)橋,產(chǎn)品型號(hào)為ps50系列、ps75系列,該產(chǎn)品占全國(guó)銷售市場(chǎng)的50%左右。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子共7人,其中總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理3人,經(jīng)理助理1人,工會(huì)主席1人,監(jiān)事會(huì)人員1人,bb集團(tuán)外派管理人員1人,擁有高級(jí)職稱4人,班子政治堅(jiān)定,團(tuán)結(jié)一致,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,強(qiáng)烈的改革和開拓進(jìn)取精神,具有較高的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)決策水平,總經(jīng)理付樟清,為原xx驅(qū)動(dòng)橋廠廠長(zhǎng)(高級(jí)工程師),從事驅(qū)動(dòng)橋生產(chǎn)近20年,專業(yè)水平較強(qiáng)。該同志品行良好,清政廉潔,吃苦耐勞,有一定的個(gè)人魅力。
    隨著國(guó)家加大基礎(chǔ)建設(shè)力度以來(lái),20xx年到至今,公司不斷進(jìn)行技改,加大生產(chǎn)力度,其產(chǎn)品還是出現(xiàn)供不應(yīng)求現(xiàn)象,20xx年銷售收入為3900萬(wàn)元,20xx年銷售收入為4700萬(wàn)元,20xx年銷售收入為7200萬(wàn)元,20xx年銷售收入為10072萬(wàn)元,近三年銷售收入增長(zhǎng)率分別為20.5%,53.19%,39.89%。20xx年公司利潤(rùn)總額為凈利潤(rùn)為2.4萬(wàn)元,20xx年公司凈利潤(rùn)為2.5萬(wàn)元,20xx年公司凈利潤(rùn)為25萬(wàn)元,20xx年公司凈利潤(rùn)為242萬(wàn)元。公司前三年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢,主要原因企業(yè)核銷了許多歷史呆賬所至。
    企業(yè)生產(chǎn)一般為訂量生產(chǎn),每年初工程機(jī)械車輛生產(chǎn)廠家對(duì)其簽訂全年的驅(qū)動(dòng)橋需求量的訂單。公司一般銷售旺季為2-3季度,但近幾年,由于產(chǎn)品供不應(yīng)求,故反應(yīng)在銷售季節(jié)性上不強(qiáng)。
    公司銷售模式為直銷工程機(jī)械車輛生產(chǎn)廠家,中間不經(jīng)過(guò)銷售商,業(yè)務(wù)周期一般為2個(gè)月左右。主要供貨為:三九宜工生化股份有限公司、常州林業(yè)機(jī)械廠、鄭州工程機(jī)械廠、黃河工程機(jī)械廠、廈門工程機(jī)械綜合廠、常州市工程機(jī)械廠、南方液壓工程機(jī)械廠、朝陽(yáng)工程機(jī)械股份有限公司、煙臺(tái)工程機(jī)械廠、天津市政工程機(jī)械廠、上海城建機(jī)械廠、三明重型機(jī)器廠、洛陽(yáng)建筑機(jī)械廠等;與上海、浙江、山東、福建、湖南等大型工程機(jī)械企業(yè)建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)往來(lái)和協(xié)作關(guān)系。企業(yè)發(fā)展呈強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);隨著國(guó)家進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,用于工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋的市場(chǎng)空間巨大。
    資金申請(qǐng)報(bào)告篇六
    xx高新區(qū)管委會(huì):
    xxxx股份有限公司于xx年10月27日注冊(cè)以來(lái),在管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及各部門的'大力支持下各項(xiàng)工作均取得了顯著成績(jī),公司購(gòu)買了75畝土地,完成了立項(xiàng),土地已摘牌,并于5月7日正式開工建設(shè)預(yù)計(jì)年底前基本完成主體建設(shè);公司申請(qǐng)了8項(xiàng)專利,并于6月上旬國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局已授予并領(lǐng)取專利證書,并成為專利試點(diǎn)單位;公司已成市科技型中小企業(yè);公司已成為濱海新區(qū)科委重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,已經(jīng)專家組評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
    企業(yè)為了更快的發(fā)展,為濱海高新區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),于今年2月份在濱海新區(qū)租賃了7000㎡廠房組織生產(chǎn),到目前為止已生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)5500余萬(wàn)元,開票銷售達(dá)20xx余萬(wàn)元,已簽訂合同已達(dá)8400余萬(wàn)元,于今年底有望合同超過(guò)1億元,生產(chǎn)和銷售均會(huì)超過(guò)1億元,成為“小巨人”。
    我們工作中也遇到一些實(shí)際困難,由于需求的廠房條件高大難尋,因此租金比較高,全年租金超過(guò)200萬(wàn)元,再加上其他設(shè)施使用費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)等等,預(yù)計(jì)會(huì)超過(guò)270萬(wàn)元,對(duì)于新成立的公司來(lái)講,負(fù)擔(dān)比較重,望請(qǐng)管委會(huì)能予以補(bǔ)貼50萬(wàn)元,給予支持照顧,特此申請(qǐng),望予批準(zhǔn)。
    xx股份有限公司
    20xx年x月x日
    資金申請(qǐng)報(bào)告篇七
    縣人民政府:
    在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,在相關(guān)部門的.大力支持下,縣蠶絲公司、蠶種場(chǎng)的破產(chǎn)改制工作有序進(jìn)行,現(xiàn)已進(jìn)入人員安置階段??h蠶絲公司各類人員522人,其中:在編正式職工408人,退休人員48人,退養(yǎng)蠶桑輔導(dǎo)24人,在崗蠶桑輔導(dǎo)員24人,長(zhǎng)期臨工4人,遺屬定補(bǔ)人員4人。按照批準(zhǔn)的人員安置方案,根據(jù)債權(quán)、債務(wù)清算報(bào)告,經(jīng)測(cè)算,人員安置費(fèi)用646.28萬(wàn)元,退付集資款162萬(wàn)元,支付兌發(fā)工資313.85萬(wàn)元,共需資金1119.73萬(wàn)元。因非整合資產(chǎn)的處置(已委托國(guó)土供應(yīng)中心)尚需時(shí)日,按照縣委、縣府的安排布署,為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結(jié),故特請(qǐng)示縣政府先在縣財(cái)政借支1000萬(wàn)元資金用于安置職工,待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財(cái)政算帳。
    以上請(qǐng)示可否,請(qǐng)批示。
    日期:____年____月____日
    資金申請(qǐng)報(bào)告篇八
    隨著人們生活水平的不斷提高,用集約化、工廠化養(yǎng)殖方式生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,品質(zhì)、口感均較差的畜禽產(chǎn)品已不能滿足廣大消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求,而農(nóng)村一家一戶少量飼養(yǎng)的不喂全價(jià)配合飼料的散養(yǎng)生態(tài)畜禽因其產(chǎn)量低、數(shù)量少也滿足不了消費(fèi)者的對(duì)生態(tài)畜禽產(chǎn)品的消費(fèi)需求,因而現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖應(yīng)運(yùn)而生。
    生態(tài)養(yǎng)殖就是利用無(wú)污染的水域如湖泊、水庫(kù)、江河及天然餌料,或者運(yùn)用生態(tài)技術(shù)措施,改善養(yǎng)殖水質(zhì)和生態(tài)環(huán)境,按照特定的養(yǎng)殖模式進(jìn)行增殖、養(yǎng)殖,投放無(wú)公害飼料,也不施肥、灑藥,目標(biāo)是生產(chǎn)出無(wú)公害綠色食品和有機(jī)食品。生態(tài)養(yǎng)殖的畜禽產(chǎn)品因其品質(zhì)高、口感好而備受消費(fèi)者歡迎,產(chǎn)品供不應(yīng)求。
    【目錄】
    第一部分 生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目背景信息
    一、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目概況
    (一)項(xiàng)目名稱
    (二)項(xiàng)目的承辦單位
    (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
    (四)項(xiàng)目的主管部門
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    (五)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
    二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況
    第二部分 生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性
    這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的.必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
    一、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)背景
    (一)"十二五"規(guī)劃,強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)、加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體部署
    (二)生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展歷程和取得的成果
    (三)生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施的有力的條件
    二、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)必要性
    (一)農(nóng)業(yè)是立國(guó)之本
    (二)生態(tài)養(yǎng)殖建設(shè)的重要意義
    (三)該項(xiàng)目所能取得經(jīng)濟(jì)效益
    三、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)可行性
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術(shù)可行性
    (四)模式可行性
    (五)組織和人力資源可行性
    第三部分 生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
    一、組織優(yōu)勢(shì)
    二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
    涉及成果來(lái)源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn)以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。
    三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
    四、模式優(yōu)勢(shì)
    五、其他優(yōu)勢(shì)
    第四部分 生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃
    一、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
    二、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
    (一)工藝設(shè)備選型
    (二)工藝先進(jìn)性說(shuō)明
    (三)工藝流程
    三、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
    (一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    (二)營(yíng)銷模式
    (三)促銷策略
    ……
    第五部分 生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
    一、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)地
    (一)生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
    (二)生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
    (三)生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
    (四)生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
    (五)生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
    二、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目土建總規(guī)
    (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
    (二)土建總圖布置
    (三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
    (四)項(xiàng)目土建及配套工程
    (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
    (六)項(xiàng)目其他輔助工程
    三、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案
    四、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案
    五、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)消防方案
    六、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案
    七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況
    包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[20xx]2787號(hào))要求進(jìn)行編寫。
    第六部分 生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目組織實(shí)施情況
    一、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目組織
    (一)組織形式
    (二)工作制度
    二、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
    (一)勞動(dòng)定員
    (二)年總工資和職工年平均工資估算
    (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
    三、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施的各階段
    (一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
    (二)資金籌集安排
    (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
    (四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
    (五)施工準(zhǔn)備
    (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
    (七)竣工驗(yàn)收
    四、生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
    第七部分 生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析