工程技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷(模板16篇)

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    定期總結(jié)不僅可以讓我們更清楚地了解自己的優(yōu)缺點(diǎn),還能找到進(jìn)一步提升的機(jī)會(huì)。寫(xiě)總結(jié)需要融入自己的思考和觀點(diǎn),展示個(gè)性和特色。善于學(xué)習(xí)他人的總結(jié)范文,可以對(duì)自己的思維方式產(chǎn)生啟發(fā)。
    工程技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇一
    工程技術(shù)管理,是對(duì)公司及項(xiàng)目中各技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)作業(yè)的各種因素、資源進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的組織和管理的總稱,是公司管理規(guī)章制度中的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)的有力保障措施。
    通過(guò)充分調(diào)動(dòng)公司各種技術(shù)資源,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同文本及各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的法律、法規(guī),運(yùn)用各種有效的方法和手段,規(guī)范技術(shù)管理中的各項(xiàng)工作及其具體環(huán)節(jié),達(dá)到以技術(shù)管理工作保證te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47生產(chǎn)te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47責(zé)任te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:48目標(biāo);同時(shí)亦科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的施工技術(shù)管理秩序,為高效優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù),達(dá)到滿足顧客要求而提供有利、有力、科學(xué)的保障和措施。
    鑒于此,特制定《hnsdhzlcompany工程技術(shù)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱《te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47工程技術(shù)管理制度》),現(xiàn)予以發(fā)行,望各相關(guān)部門(mén)和工程項(xiàng)目部遵照?qǐng)?zhí)行。
    技術(shù)管理的方針:科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、精益求精。
    2.適用范圍。
    本《辦法》僅限于公司內(nèi)部使用,未經(jīng)同意,嚴(yán)禁對(duì)外傳閱。
    3.術(shù)語(yǔ)定義。
    3.1工程技術(shù):指公司參與施工的公路工程和商品混凝土供應(yīng)的相關(guān)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的技術(shù)業(yè)務(wù)。
    3.2施工組織設(shè)計(jì):以施工項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制,用以指導(dǎo)建設(shè)全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制綜合性文件。
    3.3施工方案:以單位工程或其中的某一個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象進(jìn)行編制,用以指導(dǎo)其施工全過(guò)程,并重點(diǎn)考慮施工方法、資源配置、質(zhì)量及安全文明控制的具體文件。
    3.4作業(yè)指導(dǎo)書(shū):是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成熟的施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)通用的施工工藝編寫(xiě),是闡明施工活動(dòng)或施工過(guò)程中的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法的技術(shù)性文件資料。
    3.5技術(shù)交底書(shū):是在工程施工之前,向承包商或?qū)I(yè)工程師或施工作業(yè)技術(shù)人員明確設(shè)計(jì)意圖、施工內(nèi)容、工序要求、工藝方法、資源配置、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求的.技術(shù)性資料。
    3.6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置:根據(jù)工程項(xiàng)目的具體條件,合理規(guī)劃施工用地,布置施工道路、水電管網(wǎng)、機(jī)械停放、料庫(kù)料場(chǎng)、拌合預(yù)制、工地實(shí)驗(yàn)等生產(chǎn)設(shè)施和項(xiàng)目辦公、生活設(shè)施。
    3.7工程質(zhì)量目標(biāo):令工程施工承包合同明確的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量預(yù)期達(dá)到的水平。
    3.8項(xiàng)目回訪保修:承包人在施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后對(duì)工程使用狀況和質(zhì)量問(wèn)題向用戶訪問(wèn)了解,并按照有關(guān)規(guī)定及“工程質(zhì)量保修書(shū)”的約定,在保修期內(nèi)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行修理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的過(guò)程。
    3.9項(xiàng)目管理:在項(xiàng)目持續(xù)過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目的各方面進(jìn)行策劃、組織、監(jiān)測(cè)和控制,并把項(xiàng)目管理知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)中,以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的全部活動(dòng)。
    3.10竣工:工程已按合同約定和設(shè)計(jì)要求完成建筑、安裝,并通過(guò)竣工試驗(yàn),工程竣工后應(yīng)由業(yè)主確認(rèn)并簽發(fā)竣工證書(shū)。
    3.11施工測(cè)量:工程開(kāi)工前及施工中,根據(jù)設(shè)計(jì)圖在現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)道路中線、定出構(gòu)造物位置等測(cè)量放樣的作業(yè)。
    工程技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二
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    工程技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇三
    20xx年是瑞園實(shí)體工程的攻堅(jiān)年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,在項(xiàng)目部晉總的總體把握和具體安排下,一號(hào)樓從地面三層開(kāi)始,6月16日封頂,目前,內(nèi)外抹灰工程已完成,安裝工程任務(wù)過(guò)半;二號(hào)樓從地面二層開(kāi)始,8月19日封頂,目前抹灰工程過(guò)半,排水管等安裝工程開(kāi)始。地下室地面完成,專(zhuān)業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中(詳見(jiàn)附表)。兩個(gè)工程都通過(guò)了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的目標(biāo)。特別是5.12汶川大地震后,面對(duì)主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀,積極送溫暖,穩(wěn)定了現(xiàn)場(chǎng)情緒,采取有力措施,保證了工程抗震兩不誤。全年累計(jì)完成投資余萬(wàn)元。為來(lái)年按期交工創(chuàng)造了有利條件。
    今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是,主體完成前,地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽,齊頭并進(jìn),日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場(chǎng)地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素,如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要問(wèn)題;工程后半段,由于前期各安裝專(zhuān)業(yè)管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過(guò)程復(fù)雜,管線矛盾突出,大量的細(xì)部?jī)?yōu)化成為后半段現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門(mén)對(duì)接,有的重新設(shè)計(jì),有的對(duì)原圖做了重大修改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了許多新課題。
    按照分工,我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。在工作中,積極配合項(xiàng)目部同志,履行了自己的職責(zé),完成了今年的預(yù)定任務(wù),表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng),同時(shí),深感還有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接。
    完成地下室主體工程,事關(guān)基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚搬遷,東半段土方開(kāi)挖和支護(hù),施工力量的臨時(shí)調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項(xiàng)目部的大力協(xié)調(diào)下,采取西部單跨對(duì)接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關(guān)東大門(mén),開(kāi)西大門(mén),東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案,銜接合理,也爭(zhēng)取了時(shí)間,六月底全面完成地下室主體工程,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的階段性突破。
    根據(jù)工程特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)形成了周一碰頭會(huì),周末例會(huì)的協(xié)調(diào)制度。本著對(duì)工程和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神,做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),以身做責(zé),跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展,沒(méi)有特殊情況,堅(jiān)持參加例會(huì),傾聽(tīng)各方反饋意見(jiàn),掌握第一手資料。在各項(xiàng)質(zhì)量安全問(wèn)題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上,不循私情,守住底線,把好關(guān)口,把領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)接,及時(shí)請(qǐng)示,及時(shí)溝通,形成共識(shí)后,再?zèng)Q策執(zhí)行。堅(jiān)持每天深入施工一線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題矛頭,把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)和監(jiān)理、企業(yè)管理人員,反饋現(xiàn)場(chǎng)情況,探討解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。每次工程例會(huì),堅(jiān)持會(huì)前內(nèi)部溝通,會(huì)中分析評(píng)價(jià)工程狀態(tài),提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題,會(huì)后斟字酌句審核修正會(huì)議記錄,落實(shí)會(huì)議精神。樹(shù)立用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中,堅(jiān)持一盤(pán)棋思想,及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息,制定材料臺(tái)帳表格,審核招標(biāo)文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進(jìn)度,作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下,積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單,配合工作,形成合力。
    基于業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理的宏觀地位,在工作中,注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,統(tǒng)一管理要求,探討具體問(wèn)題的處理意見(jiàn),形成管理共識(shí)。在兩個(gè)標(biāo)段間,由于各自的目標(biāo)不同,管理風(fēng)格不同,在場(chǎng)地占用、塔吊管理、地下室對(duì)接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問(wèn)題,堅(jiān)持從有利于宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā),從減少宏觀耗費(fèi)出發(fā),秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學(xué)安排工序,合理分?jǐn)傎M(fèi)用,提高了各方協(xié)同工作的自覺(jué)性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項(xiàng)目部的配合上,也采取多種措施,增進(jìn)技術(shù)人員間的交流和理解,為營(yíng)造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    在晉總帶領(lǐng)下,參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括:
    ----降水與主體工程的結(jié)合。
    ----沉降觀測(cè)跟蹤。
    ------組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)。
    ------汛期工序安排。
    ------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉,土建安裝的交叉。
    ----出入口安排及總平面布局;
    ------二期方案與一期施工的預(yù)安排。
    ------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合。
    ------場(chǎng)區(qū)土方調(diào)配的均衡。
    ------場(chǎng)區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案。
    ------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排。
    ------參與部分材料的考察。
    ------督促現(xiàn)場(chǎng)通道防護(hù)設(shè)置。
    ------三號(hào)樓停車(chē)場(chǎng)方案的制定。
    ------銷(xiāo)售百題部分答疑。
    ------分包單位的場(chǎng)地統(tǒng)籌。
    ------標(biāo)段間及標(biāo)段內(nèi)承包范圍的細(xì)分。
    ------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患。
    ----現(xiàn)場(chǎng)用水用電管理;
    ----讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求。
    ----觀光電梯的現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)接。
    ----有關(guān)分包工程招標(biāo)的綜合要求。
    ----消防門(mén)窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)。
    ----地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標(biāo)高處理。
    ----圖紙優(yōu)化與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)。
    ----臨街安全防護(hù)方案。
    ----安裝工程專(zhuān)業(yè)間協(xié)調(diào)等。
    全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更單及聯(lián)系通知單100余份。對(duì)于疑難點(diǎn)堅(jiān)持深入一線,反復(fù)斟酌,多方溝通,不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術(shù)問(wèn)題過(guò)程中,堅(jiān)持多角度衡量,綜合把握技術(shù)經(jīng)濟(jì)和安全間的平衡。對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)尚堅(jiān)持向一把手匯報(bào),取得領(lǐng)導(dǎo)原則意見(jiàn)后,再做細(xì)部處理。對(duì)工作中的新情況新問(wèn)題等遺漏點(diǎn),調(diào)查研究后,及時(shí)制定新的管理措施,堵塞漏洞。及時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,制定內(nèi)部監(jiān)控要點(diǎn),尋找盲點(diǎn),形成共識(shí),規(guī)范和引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。消除工程斷點(diǎn)和缺陷點(diǎn)。應(yīng)該說(shuō),工程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,大量的出現(xiàn)在后期安裝階段,6月6日,項(xiàng)目部全體會(huì)議,前看成績(jī),后看任務(wù),我總結(jié)工程新特點(diǎn)是:工序選擇性強(qiáng),用戶關(guān)注度大,涉及使用功能多,專(zhuān)業(yè)配合多,施工隊(duì)伍多,變更多,提出技術(shù)管理要求:讀圖辨圖,優(yōu)化設(shè)計(jì);多角度處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題(專(zhuān)業(yè)間、場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外、一期二期、質(zhì)量造價(jià));慎重對(duì)待銷(xiāo)售承諾;做好基本功,保底線,擠水分,上臺(tái)階。為技術(shù)管理定了調(diào)。處理了大量的細(xì)節(jié)問(wèn)題(附博文一篇,不再詳述)。
    三、強(qiáng)化責(zé)任,提高質(zhì)量安全水平。
    在做好各項(xiàng)配合工作的`基礎(chǔ)上,工程部落實(shí)“說(shuō)得清;擺得正;管得住”的工程管理要求,統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理理念,并細(xì)化到各環(huán)節(jié)---首先在進(jìn)度管理上,要求保節(jié)奏,促銜接,保證現(xiàn)場(chǎng)鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)正常,今年遇到的最突出的問(wèn)題就是鋼材市場(chǎng)大起大落,在緊張時(shí)期,現(xiàn)場(chǎng)一度因?yàn)橘I(mǎi)不來(lái)鋼材半停工,項(xiàng)目部積極想辦法,聯(lián)系渠道,現(xiàn)場(chǎng)管理及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境;在工序質(zhì)量管理上,要求依標(biāo)準(zhǔn),擠水分,督促施工單位及時(shí)制定通病防治計(jì)劃,按照分戶驗(yàn)收要求,進(jìn)行質(zhì)量管理,通過(guò)例會(huì)上擺問(wèn)題,定期解決,目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收;在安全管理上,要求鐵心腸,不退讓?zhuān)谥芏踩珯z查制度基礎(chǔ)上,經(jīng)常組織專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)塔吊,施工電梯,重點(diǎn)監(jiān)控,配合省安監(jiān)站,治理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,通過(guò)了創(chuàng)文明城市檢查,和三部委組織的學(xué)校周邊環(huán)境檢查,在省直工程安全工作會(huì)議上,五家企業(yè)受到表彰,瑞園名列其中;在涉及到造價(jià)因素的處理上,要求有依據(jù),站住腳,慎重對(duì)待簽證,及時(shí)爭(zhēng)取審計(jì)意見(jiàn),學(xué)習(xí)政府造價(jià)管理的新規(guī)定、新精神,樹(shù)立綜合觀點(diǎn),保證每項(xiàng)技術(shù)處理的經(jīng)濟(jì)性。
    在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部,建立了棟號(hào)負(fù)責(zé)制,要求每天作好工程日記,每周寫(xiě)出小結(jié)。針對(duì)具體問(wèn)題,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,強(qiáng)化了合同意識(shí)、成本意識(shí)、質(zhì)量安全意識(shí)和廉潔自律意識(shí),提高了整體管理能力。堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力。工作中深入一線,跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展,掌握一手資料,在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上,不循私情,把好關(guān)口。在主體砼澆筑過(guò)程中,工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道,晝夜堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng),24小時(shí)對(duì)工程不間斷監(jiān)督,保證了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。進(jìn)入安裝階段后,針對(duì)頭緒雜、配合多、問(wèn)題細(xì)的特點(diǎn),帶領(lǐng)工程部同志,制定控制要點(diǎn),堅(jiān)持樣板引路,支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的各項(xiàng)管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,結(jié)合具體事件的處理,探討程序化管理的路子。通過(guò)例會(huì)等形式,確立起監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理地位,增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理體系的有序性。
    四、及時(shí)總結(jié),反思現(xiàn)場(chǎng)工作得失。
    瑞園工程地處中心,臨路、臨學(xué)校、臨高層建筑,場(chǎng)地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同、用途不同、分標(biāo)段施工、地下室又連為一體,要協(xié)調(diào)的因素多。由于客觀原因,造成降水時(shí)間長(zhǎng),施工風(fēng)險(xiǎn)加大。該項(xiàng)目承載著全體報(bào)業(yè)人的期望,成功與否,不僅關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)系著集團(tuán)的影響力和公信力。作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者,深感責(zé)任重大,容不得一點(diǎn)疏忽。常常夜里突然想起一個(gè)工程問(wèn)題,用筆簡(jiǎn)記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時(shí)記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟,為以后深入總結(jié),留下了豐富的一手資料。
    打鐵還須自身硬,抱著對(duì)工程負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的指示精神,謙虛謹(jǐn)慎,顧全大局,遵章守紀(jì),“責(zé)任面前不缺位,權(quán)利面前不越位”。
    工程技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇四
    姓名:
    某某某。
    性別:
    男
    出生日期:
    民族:
    漢族。
    自我評(píng)價(jià)。
    有高度的責(zé)任感,有良好的職業(yè)道德,有多年從事汽車(chē)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),有積極的工作態(tài)度,有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),開(kāi)朗、謙虛、自律、自信、善良、有愛(ài)心。
    善于溝通,具有團(tuán)隊(duì)精神。能夠勝任應(yīng)聘崗位的'工作。
    求職意向。
    希望崗位:
    售后技術(shù)支持經(jīng)理、售后技術(shù)支持工程師。
    到崗時(shí)間:
    隨時(shí)。
    發(fā)展方向。
    本人多年從事汽車(chē)行業(yè)的工作,從設(shè)計(jì)、維護(hù)、運(yùn)用、修理都有一定的基礎(chǔ)。有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠適應(yīng)所應(yīng)聘的工作崗位。
    工作經(jīng)歷。
    擔(dān)任崗位:售后服務(wù)區(qū)域經(jīng)理。
    在售后服務(wù)幾年的工作中,本著科學(xué)的管理,切實(shí)落實(shí)用戶至上的原則。在堅(jiān)持公司的根本利益的基層上,積極為用戶著想,換位思考,為用戶協(xié)調(diào)解決遇到的質(zhì)量問(wèn)題,處理了很多的特殊問(wèn)題,在工作中宣傳了公司的品牌,為銷(xiāo)售提供了有力的保證,得到了工作轄區(qū)用戶和經(jīng)銷(xiāo)商的好評(píng)。
    從事末某客車(chē)的設(shè)計(jì)工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排。
    教育經(jīng)歷。
    某某大學(xué)。
    機(jī)械類(lèi)。
    大專(zhuān)。
    聯(lián)系方式。
    手機(jī)號(hào)碼:
    電子郵箱:
    工程技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇五
    培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)掌握船舶駕駛和運(yùn)輸?shù)确矫娴幕A(chǔ)理論和基本技能,符合國(guó)際或國(guó)家頒布的相關(guān)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能從事海洋船舶駕駛工作的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用性專(zhuān)門(mén)人才。
    主要課程:航海學(xué)、船舶值班與避碰、船舶操縱、航海儀器、航海氣象與海洋學(xué)、船舶管理、船舶結(jié)構(gòu)與設(shè)備、水上貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)與海商法、船藝訓(xùn)練、積載訓(xùn)練、航線設(shè)計(jì)、gmdss訓(xùn)練、救生、消防、急救、安全實(shí)訓(xùn)、水手實(shí)習(xí)和畢業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)等,以及各學(xué)校的主要特色課程和實(shí)踐環(huán)節(jié)。
    就業(yè)方向:船舶工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)船用機(jī)械制造企業(yè)從事船舶設(shè)備的安全與技術(shù)管理工作。此外,畢業(yè)生還可其它行業(yè)從事機(jī)電設(shè)備的制造、技術(shù)開(kāi)發(fā)和管理等技術(shù)工作。
    隨著世界造船中心的轉(zhuǎn)移,亞洲造船份額逐年增加。我國(guó)造船完工量逐年增加。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和加入世貿(mào)組織后對(duì)外貿(mào)易量的大幅增加,中遠(yuǎn)、中海、中外運(yùn)等國(guó)內(nèi)主要船東對(duì)新船的需求也十分旺盛。此外,海軍建設(shè)需要提供大量艦船裝備、海洋漁業(yè)、海洋運(yùn)輸業(yè)、海洋油氣業(yè)等傳統(tǒng)海洋產(chǎn)業(yè)也得多到了進(jìn)一步發(fā)展,勘探平臺(tái)及浮式生產(chǎn)儲(chǔ)油船等海洋工程船舶的市場(chǎng)需求十分強(qiáng)勁。目前我國(guó)的“長(zhǎng)江三角洲”、“珠江三角洲”、“環(huán)渤海灣”區(qū)域三個(gè)現(xiàn)代化大型造船基地每年對(duì)船舶工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才的需求量非常大,且薪酬較高。
    船舶工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)船用機(jī)械制造企業(yè)從事船舶設(shè)備的安全與技術(shù)管理工作。此外,畢業(yè)生還可其它行業(yè)從事機(jī)電設(shè)備的制造、技術(shù)開(kāi)發(fā)和管理等技術(shù)工作。主要面向大中型造船、修船企業(yè)和船舶設(shè)計(jì)、船舶制造、船舶檢驗(yàn)等單位,從事船舶電工工藝設(shè)計(jì)、電氣設(shè)備安裝及調(diào)試、船舶電站使用及管理、船舶自動(dòng)控制系統(tǒng)的管理及操作、工業(yè)企業(yè)電氣設(shè)備操作及管理等工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉,可以成為生產(chǎn)管理骨干。
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    工程技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇六
    二零xx年年初,我們?cè)谏虾!⒔幍鹊亻_(kāi)始畢業(yè)實(shí)習(xí)。通過(guò)在上海滬東中華、外高橋、華潤(rùn)大東和江陰澄西等幾個(gè)船廠的實(shí)習(xí)考察,我們收獲頗豐,不但將自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)付諸實(shí)施,而且對(duì)公司的管理、造船工序等各個(gè)方面都有了全新的認(rèn)識(shí)。
    因?yàn)閷?shí)習(xí)的場(chǎng)地是工廠,安全自然是重中之重了,所以實(shí)習(xí)還沒(méi)開(kāi)始,我們就得到了工廠相關(guān)人員關(guān)于個(gè)人安全的培訓(xùn)。之前僅僅知道安全不就是沒(méi)什么事情的生產(chǎn)嘛,有什么好說(shuō)的?但聽(tīng)完老師的講解之后,很多想法就不由自主地消失了。原來(lái),船舶行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),立體交叉作業(yè),窄小艙室作業(yè),明火作業(yè),起重作業(yè),水上作業(yè),粉塵作業(yè)等都比較多,如果稍不注意的話,就很容易發(fā)生事故,而且一旦有意外發(fā)生,傷亡幾乎是在所難免的。所以船廠有起重機(jī)安全、車(chē)間安全、船塢安全等各方面的安全規(guī)章。同時(shí)在工廠的各醒目位置,都標(biāo)有“注意安全”“禁止吸煙”等字樣。通過(guò)一系列實(shí)際例子的羅列,我們都深深地體會(huì)到所謂船廠工作的3d理論確實(shí)有些道理:difficult、dangerous、dirty!不過(guò),情況真的像我們想象的那么讓人難以接受嗎?我們且走且看。
    在滬東廠的實(shí)習(xí),讓我們對(duì)滬東中華廠的歷史、現(xiàn)狀和運(yùn)營(yíng)模式等有了初步認(rèn)識(shí)。滬東中華造船集團(tuán)是由原來(lái)的滬東造船廠和中華造船廠于20xx年4月8日,經(jīng)資產(chǎn)重組合并而成,是獨(dú)資、特大型、綜合型造船企業(yè),其核心企業(yè)是滬東中華造船(集團(tuán))有限公司,下屬的還有滬東重機(jī)股份有限公司和中德合資的上海愛(ài)德華造船有限公司、滬港合資的華潤(rùn)大東船務(wù)有限公司、獨(dú)資的東鼎鋼結(jié)構(gòu)有限公司以及一批船用設(shè)備制造分廠和子公司。滬東中華廠擁有自己的博士后工作站,有2000余名中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。在造船軟件的應(yīng)用方面,除普遍使用瑞典tribon、美國(guó)ptc/cadds先進(jìn)的船舶設(shè)計(jì)系統(tǒng)軟件和cad、cam技術(shù)等,還擁有自主研發(fā)的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的hz—cims中文信息管理系統(tǒng)。與此同時(shí),該公司擁有各類(lèi)資質(zhì)認(rèn)證證書(shū)百余份,并通過(guò)ccs、abs、lr、dnv、gl等船級(jí)社的認(rèn)證,擁有360x92米大型干船塢1座,600噸龍門(mén)吊2臺(tái),12萬(wàn)噸級(jí)浮船塢、12萬(wàn)噸級(jí)和7萬(wàn)噸級(jí)船臺(tái)各1座,2萬(wàn)噸級(jí)以下船臺(tái)3座。可能正是因?yàn)橛猩鲜鰞?yōu)勢(shì),該企業(yè)將他們的發(fā)展方向定位:努力建設(shè)世界一流的造船基地。
    隨著實(shí)習(xí)的進(jìn)一步深入,我們了解的東西也越來(lái)越多,比如現(xiàn)代船舶的建造流程等?,F(xiàn)代船舶的建造流程一般可以這樣概括:船體放樣,船體鋼材預(yù)處理和號(hào)料,船體構(gòu)件加工,船體裝配,船體焊接,密性試驗(yàn),船舶下水,船舶舾裝,船舶試驗(yàn),交船與驗(yàn)收等。在上述步驟中,給我留下深刻印象的是關(guān)于船體構(gòu)件加工的那些東西,構(gòu)件加工主要包括切割,成型,焊接等,而切割和成型兩者都分為熱力和機(jī)械兩種類(lèi)型。熱力切割一般包括氧—乙炔切割和等離子切割,前者是用氧—乙炔混合氣體燃燒產(chǎn)生的熱量將金屬點(diǎn)燃,打開(kāi)氧氣閥使金屬在純氧中劇烈燃燒,用高速的氧氣流將燃燒后的溶渣吹除,形成割縫。而后者則使用等離子弧產(chǎn)生的熱源來(lái)熔化局部金屬,用高速等離子束吹除已熔化了的金屬形成割縫。此兩種切割方式在船廠都有應(yīng)用,但因?yàn)榈入x子切割有可切割有色金屬、可水下切割、切割質(zhì)量好等優(yōu)點(diǎn),目前其在船廠有更為廣泛的應(yīng)用。機(jī)械切割最主要的方式是剪板機(jī)和型材切割機(jī)。熱力成型中一般船廠廣泛使用的是線加熱及水火彎板等,其原理是:當(dāng)沿著一條線對(duì)板材的一側(cè)進(jìn)行加熱時(shí),隨著冷卻板材會(huì)發(fā)生彎曲,當(dāng)用水冷卻時(shí),就會(huì)有更顯著的彎曲。機(jī)械成型的主要設(shè)備是滾彎?rùn)C(jī),用來(lái)加工板的筒形或錐形曲面;壓彎?rùn)C(jī),用來(lái)彎板、折邊或轎車(chē);彎曲機(jī),用來(lái)加工橫梁、肋骨等。
    以上是船舶建造流程中關(guān)于構(gòu)件加工的一些情況,因?yàn)槲覀冊(cè)诂F(xiàn)場(chǎng)觀察了各加工設(shè)備的運(yùn)行,所以相對(duì)而言印象更為深刻一些。但船舶下水更能讓我們產(chǎn)生對(duì)自己所在行業(yè)的熱愛(ài),不僅僅是因?yàn)槟欠輭延^,還有整個(gè)過(guò)程中包含的那些先進(jìn)技術(shù)和古老經(jīng)驗(yàn)。所謂船舶下水就是,當(dāng)船舶全部竣工或部分竣工之后,利用某些設(shè)備并經(jīng)過(guò)一定的操作,將該船移到水面上。
    船舶下水一般分為重力式、漂浮式和機(jī)械式下水,各方式常用的設(shè)備分別為船臺(tái)、船塢和吊車(chē)等,我國(guó)常用的是前兩種。船臺(tái)式滑道下水是目前應(yīng)用最為普遍的船舶下水方法。其工作原理就是在海岸上修建兩條坡度為7.5°左右的傾斜式滑道直伸入海中。船舶下水時(shí)在上、下滑板間涂上抗壓劑、潤(rùn)滑劑后將船放置在滑板上,打掉安全止滑器與機(jī)械止滑器,靠其自身的重量沿滑道滑入海中。這種方式簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì),但影響這種下水的安全因素也較多,特別是10萬(wàn)噸級(jí)以上的船舶,其船體大,重量大,在滑道上承壓時(shí)間長(zhǎng),要想減小滑道與滑板間的摩擦系數(shù),主要途徑是提高滑道和滑板面上的耐壓材料——船舶下水蠟的抗壓強(qiáng)度。但是這種蠟的存在還需要牛油等潤(rùn)滑劑的配合,這樣一來(lái),將嚴(yán)重污染環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)我們看到的情況也確實(shí)比我們想象的要嚴(yán)重得多,船臺(tái)上幾乎都是上一條船下水后留下的油和蠟的痕跡。相對(duì)而言,船塢的下水就要干凈許多。船塢是漂浮式下水的最典型方式,當(dāng)船舶具備下水條件時(shí),將水引入(或利用自然條件)船舶建造區(qū)——船塢里,使船自行漂浮,然后將其拖曳到舾裝區(qū)進(jìn)行舾裝。船塢是實(shí)現(xiàn)漂浮下水的構(gòu)筑物,其有干船塢、造船淺塢、浮船塢與注水船之分。目前我國(guó)各大船廠大多采用干船塢造船,修船廠則多采用浮船塢,如華潤(rùn)大東修船廠就擁有亞洲最大的浮船塢“大東號(hào)”。
    船舶建造流程中,我們接觸最多的應(yīng)該是焊接了。在實(shí)習(xí)的各個(gè)階段,我們幾乎總能看到焊接工人們忙碌的身影。這也難怪,在船廠,焊接工時(shí)約占船體建造總工時(shí)的30%~40%,焊接成本占船體建造成本的1/3左右,焊接生產(chǎn)率是影響造船產(chǎn)量和生產(chǎn)成本的重要因素之一。同時(shí),船體建造質(zhì)量中焊接質(zhì)量是一項(xiàng)重要的檢驗(yàn)指標(biāo)。正因?yàn)檫@些,焊接被作為實(shí)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容。
    焊接發(fā)明于1885年,30年代起,焊接取代了船舶生產(chǎn)中的鉚接工藝。現(xiàn)在,焊接已成為造船中最主要的連接金屬的方法。我國(guó)從50年代起開(kāi)始由手工電弧焊,60年代引進(jìn)了埋弧焊、重力焊等。焊接的優(yōu)點(diǎn)有如下幾個(gè):一,焊接結(jié)構(gòu)重量輕,節(jié)約金屬材料。二,焊接結(jié)構(gòu)勞動(dòng)量少,生產(chǎn)效率高。三,焊接結(jié)構(gòu)前度高,接頭密封性好。四,焊接結(jié)構(gòu)加工方便,有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化自動(dòng)化。焊接的種類(lèi)較多,現(xiàn)以我國(guó)各船廠應(yīng)用較廣的幾種方式為例加以說(shuō)明。江蘇省江陰澄西船廠主要的焊接方式是:手工電弧焊,氣體保護(hù)焊,埋弧自動(dòng)焊,垂直電氣焊,鎢極氬弧焊等。他們都有其各自的優(yōu)點(diǎn),比如手工焊方便,但效率低;二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊效率高,并且節(jié)約能源,但它對(duì)焊接準(zhǔn)備及設(shè)備維護(hù)的要求較高;氬弧焊焊接精度高,但對(duì)工人技能要求高等。因此,現(xiàn)代船廠常將多種焊接方式綜合使用,效果會(huì)更好一些。滬東廠的lng因鎳銅管道較多,對(duì)焊接要求高一些,就使用氬弧焊較多;在船底等處,則多采用二氧化碳保護(hù)焊等;手工焊因使用方便,在裝配時(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都有應(yīng)用。
    工程技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇七
    今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是,主體完成前,地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽,齊頭并進(jìn),日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場(chǎng)地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素,如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要問(wèn)題;工程后半段,由于前期各安裝專(zhuān)業(yè)管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過(guò)程復(fù)雜,管線矛盾突出,大量的細(xì)部?jī)?yōu)化成為后半段現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門(mén)對(duì)接,有的重新設(shè)計(jì),有的對(duì)原圖做了重大修改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了許多新課題。
    按照分工,我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。在工作中,積極配合項(xiàng)目部同志,履行了自己的職責(zé),完成了今年的預(yù)定任務(wù),表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng),同時(shí),深感還有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接。
    完成地下室主體工程,事關(guān)基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚搬遷,東半段土方開(kāi)挖和支護(hù),施工力量的臨時(shí)調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項(xiàng)目部的大力協(xié)調(diào)下,采取西部單跨對(duì)接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關(guān)東大門(mén),開(kāi)西大門(mén),東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案,銜接合理,也爭(zhēng)取了時(shí)間,六月底全面完成地下室主體工程,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的階段性突破。
    根據(jù)工程特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)形成了周一碰頭會(huì),周末例會(huì)的協(xié)調(diào)制度。本著對(duì)工程和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神,做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),以身做責(zé),跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展,沒(méi)有特殊情況,堅(jiān)持參加例會(huì),傾聽(tīng)各方反饋意見(jiàn),掌握第一手資料。在各項(xiàng)質(zhì)量安全問(wèn)題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上,不循私情,守住底線,把好關(guān)口,把領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)接,及時(shí)請(qǐng)示,及時(shí)溝通,形成共識(shí)后,再?zèng)Q策執(zhí)行。堅(jiān)持每天深入施工一線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題矛頭,把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)和監(jiān)理、企業(yè)管理人員,反饋現(xiàn)場(chǎng)情況,探討解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。每次工程例會(huì),堅(jiān)持會(huì)前內(nèi)部溝通,會(huì)中分析評(píng)價(jià)工程狀態(tài),提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題,會(huì)后斟字酌句審核修正會(huì)議記錄,落實(shí)會(huì)議精神。樹(shù)立用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中,堅(jiān)持一盤(pán)棋思想,及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息,制定材料臺(tái)帳表格,審核招標(biāo)文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進(jìn)度,作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下,積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單,配合工作,形成合力。
    基于業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理的宏觀地位,在工作中,注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,統(tǒng)一管理要求,探討具體問(wèn)題的處理意見(jiàn),形成管理共識(shí)。在兩個(gè)標(biāo)段間,由于各自的目標(biāo)不同,管理風(fēng)格不同,在場(chǎng)地占用、塔吊管理、地下室對(duì)接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問(wèn)題,堅(jiān)持從有利于宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā),從減少宏觀耗費(fèi)出發(fā),秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學(xué)安排工序,合理分?jǐn)傎M(fèi)用,提高了各方協(xié)同工作的自覺(jué)性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項(xiàng)目部的配合上,也采取多種措施,增進(jìn)技術(shù)人員間的'交流和理解,為營(yíng)造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    在晉總帶領(lǐng)下,參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括:
    ----降水與主體工程的結(jié)合。
    ----沉降觀測(cè)跟蹤。
    ------組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)。
    ------汛期工序安排。
    ------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉,土建安裝的交叉。
    ----出入口安排及總平面布局;
    ------二期方案與一期施工的預(yù)安排。
    ------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合。
    ------場(chǎng)區(qū)土方調(diào)配的均衡。
    ------場(chǎng)區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案。
    ------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排。
    ------參與部分材料的考察。
    ------督促現(xiàn)場(chǎng)通道防護(hù)設(shè)置。
    ------三號(hào)樓停車(chē)場(chǎng)方案的制定。
    工程技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇八
    戶口所在:廣州。
    國(guó)籍:中國(guó)。
    婚姻狀況:未婚。
    民族:漢族。
    培訓(xùn)認(rèn)證:未參加。
    身高:183cm。
    誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)。
    體重:68kg。
    人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)。
    我的特長(zhǎng):
    求職意向。
    人才類(lèi)型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
    應(yīng)聘職位:
    工作年限:3。
    職稱:無(wú)職稱。
    求職類(lèi)型:實(shí)習(xí)。
    可到職日期:隨時(shí)
    月薪要求:1000——1500。
    希望工作地區(qū):廣州,佛山,東莞。
    工作經(jīng)歷。
    廣州雀巢公司。
    起止年月:20xx-07~20xx-09。
    公司性質(zhì):中外合資。
    所屬行業(yè):快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品)。
    擔(dān)任職位:生產(chǎn)。
    工作描述:生產(chǎn)雪糕,洗機(jī)器。
    離職原因:開(kāi)學(xué)。
    志愿者經(jīng)歷。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:廣州城建職業(yè)學(xué)院。
    學(xué)歷:大專(zhuān)。
    獲得學(xué)位:
    畢業(yè)日期:20xx-06
    專(zhuān)業(yè)二:
    起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
    20xx-0820xx-03增城市和興駕校學(xué)校小車(chē)c牌小車(chē)c牌。
    語(yǔ)言能力。
    外語(yǔ):英語(yǔ)較差。
    粵語(yǔ)水平:優(yōu)秀。
    其它外語(yǔ)能力:
    國(guó)語(yǔ)水平:良好。
    工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
    責(zé)任心強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神,有較好的交際能力,協(xié)調(diào)能力,能吃苦耐勞。
    詳細(xì)個(gè)人自傳。
    本人有一定的建筑知識(shí),計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),能夠善于溝通,團(tuán)體合作,20xx年3月拿了駕駛證c牌,希望能夠?yàn)槠髽I(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。
    工程技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇九
    輪機(jī)工程個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,在寫(xiě)輪機(jī)工程簡(jiǎn)歷時(shí)要怎樣寫(xiě)才算是一份標(biāo)準(zhǔn)的求職個(gè)人簡(jiǎn)歷,寫(xiě)簡(jiǎn)歷有什么特點(diǎn)?你現(xiàn)在閱讀的這份電力機(jī)電工程個(gè)人簡(jiǎn)歷范文僅作為寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)參考范文。對(duì)于專(zhuān)業(yè)與職位不的不同那么在寫(xiě)個(gè)人求職簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)該注意什么?以下大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)相關(guān)提供一篇機(jī)電一體化的`個(gè)人簡(jiǎn)歷模板為寫(xiě)簡(jiǎn)歷閱讀參考資料寫(xiě)作。姓名:個(gè)人簡(jiǎn)歷范文三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1987年7月12日)居住地:北京電話:188********(手機(jī))e-mail:最近工作[2年7個(gè)月]公司:xx機(jī)械有限公司行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工職位:機(jī)電工程師最高學(xué)歷學(xué)歷:本科專(zhuān)業(yè):輪機(jī)工程學(xué)校:大連海事大學(xué)求職意向到崗時(shí)間:一周之內(nèi)工作性質(zhì):全職希望行業(yè):新能源目標(biāo)地點(diǎn):北京期望月薪:面議/月目標(biāo)職能:工程/設(shè)備主管工作經(jīng)驗(yàn)2011/8—至今:xx機(jī)械有限公司[2年7個(gè)月]所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工服務(wù)部機(jī)電工程師1、負(fù)責(zé)船用液壓設(shè)備和自升式鉆井平臺(tái)的監(jiān)造,船廠安裝建造期間的服務(wù);2、組織、指導(dǎo)和參與船廠的鉆井架安裝;3、負(fù)責(zé)安裝過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題反饋和處理,確保工期節(jié)點(diǎn)順利完成;4、預(yù)防、尋找和排除鉆井架在安裝過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類(lèi)故障,負(fù)責(zé)解答客戶(船廠和船東)的提問(wèn)和提供技術(shù)指導(dǎo);5、進(jìn)行鉆井架技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品故障調(diào)查,分析和制定故障排除方案;6、提供產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋和產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)方面的建議,對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品安裝和使用等方面的培訓(xùn)。---------------------------------------------------------------------2010/7—2011/7:xx設(shè)備有限公司[1年]所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工設(shè)備部維修工程師1、主要負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)班組長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和搶修工作;2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立設(shè)備管理體系,保證部門(mén)kpi指標(biāo);3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的審核與執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督;4、制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃并保證其嚴(yán)格有效的執(zhí)行;5、負(fù)責(zé)所有工業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào),以確保工程的質(zhì)量;4、負(fù)責(zé)車(chē)間工藝參數(shù)的調(diào)整與優(yōu)化。教育經(jīng)歷2006/9--2010/7大連海事大學(xué)輪機(jī)工程本科證書(shū)2008/12大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)2007/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)語(yǔ)言能力英語(yǔ)(熟練)聽(tīng)說(shuō)(熟練),讀寫(xiě)(熟練)自我評(píng)價(jià)具備多設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修和維護(hù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。精通機(jī)械、液壓、氣動(dòng)、真空、電氣等原理和運(yùn)行控制、故障診斷,熟悉注塑、鍍膜、擴(kuò)散等生產(chǎn)設(shè)備安裝、維護(hù)、調(diào)試、保養(yǎng)與改進(jìn)方法。精通設(shè)備管理體系的建立和運(yùn)行管理;熟練掌握設(shè)備全壽命周期管理、成本控制、績(jī)效管理、esh管理方法等。容易相處的個(gè)性,對(duì)自己和別人要求嚴(yán)格,有較扎實(shí)的理論和三年海外工作經(jīng)驗(yàn),有信心面對(duì)和挑戰(zhàn)任何困難。
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    工程技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十
    工作描述:
    在工作期間,主要從事工程技術(shù)方面的工作。
    離職原因:
    自己認(rèn)為發(fā)展空間有限。
    公司性質(zhì):
    國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。
    擔(dān)任職位:
    施工員。
    工作描述:
    在實(shí)習(xí)期間,主要從事樁基礎(chǔ)的`施工放線。并負(fù)責(zé)一部分的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。
    離職原因:
    公司性質(zhì):
    國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。
    擔(dān)任職位:
    施工員。
    工作描述:
    在實(shí)習(xí)期間,主要從事市政道路的修筑和排水管道的敷設(shè)。并協(xié)助資料員做施工現(xiàn)場(chǎng)的資料。離職原因:
    公司性質(zhì):
    所屬行業(yè):
    擔(dān)任職位:
    離職原因:
    志愿者經(jīng)歷。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:
    肇慶工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    最高學(xué)歷:
    大專(zhuān)獲得學(xué)位:。
    畢業(yè)日期:
    專(zhuān)業(yè)一:
    建筑工程管理。
    專(zhuān)業(yè)二:
    學(xué)校(機(jī)構(gòu))。
    所學(xué)專(zhuān)業(yè)。
    獲得證書(shū)。
    證書(shū)編號(hào)。
    肇慶工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    建筑工程管理。
    大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。
    137211201006001916。
    -04。
    廣州大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院。
    建筑工程管理。
    施工員證書(shū)。
    0810a00820。
    廣州大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院。
    建筑工程管理。
    監(jiān)理員證書(shū)。
    2010070373。
    語(yǔ)言能力。
    外語(yǔ):
    英語(yǔ)一般。
    粵語(yǔ)水平:
    良好。
    其它外語(yǔ)能力:
    國(guó)語(yǔ)水平:
    良好。
    工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
    熟練office辦公軟件的操作。
    熟練cad的操作。
    語(yǔ)言表達(dá)能力良好。
    自我評(píng)價(jià)。
    工程技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十一
    目前所在:
    陽(yáng)江。
    年齡:
    24。
    戶口所在:
    陽(yáng)江。
    國(guó)籍:
    中國(guó)。
    婚姻狀況:
    未婚。
    民族:
    漢族。
    培訓(xùn)認(rèn)證:
    未參加。
    身高:
    162cm。
    誠(chéng)信徽章:
    未申請(qǐng)。
    體重:
    62kg。
    人才測(cè)評(píng):
    未測(cè)評(píng)。
    我的特長(zhǎng):
    求職意向。
    人才類(lèi)型:
    應(yīng)屆畢業(yè)生。
    應(yīng)聘職位:
    施工員:施工員,資料員:資料員,建筑工程管理/項(xiàng)目經(jīng)理:監(jiān)理員。
    工作年限:
    職稱:
    無(wú)職稱。
    全職。
    可到職日期:
    隨時(shí)。
    1000--1500。
    希望工作地區(qū):
    廣州,中山,陽(yáng)江。
    工作經(jīng)歷。
    公司性質(zhì):
    私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑。
    擔(dān)任職位:
    工程技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十二
    編寫(xiě)工程技術(shù)管理簡(jiǎn)歷還是其內(nèi)容最為重要,而在內(nèi)容上也有有一些細(xì)節(jié)值得注意,例如個(gè)人簡(jiǎn)歷中的一些錯(cuò)別字,盡量不要出現(xiàn),即便知識(shí)一個(gè)錯(cuò)字,被發(fā)現(xiàn)后也會(huì)有不良的影響。另外,在個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容中,關(guān)于一些時(shí)序以及項(xiàng)目列舉的數(shù)量等等,這都是需要注意的細(xì)節(jié)部分。
    個(gè)人信息。
    性別:
    婚姻狀況:民族:
    戶籍:年齡:
    現(xiàn)所在地:身高:
    聯(lián)系電話:
    電子郵箱:
    求職意向。
    工作年限:職稱:無(wú)職稱。
    求職類(lèi)型:全職可到職日期:隨時(shí)
    工作經(jīng)歷。
    xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。主要工作是:1、針對(duì)企業(yè)的需求,提交客戶開(kāi)發(fā)方案,編寫(xiě)系統(tǒng)分析文件供開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā);2、負(fù)責(zé)化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項(xiàng)目的工藝路線設(shè)計(jì);3、負(fù)責(zé)化工類(lèi)產(chǎn)品工藝制造路線的研發(fā),新產(chǎn)品的研發(fā)與攻關(guān);4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制;5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。
    xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理。主要工作是:1、負(fù)責(zé)?;返馁Y料整理、應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)及演習(xí);2、負(fù)責(zé)對(duì)工序進(jìn)行改進(jìn)以節(jié)約成本;3、負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修改;4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)所有工藝參數(shù)進(jìn)行測(cè)量控制,參加新工藝的開(kāi)發(fā)研究;5、負(fù)責(zé)部門(mén)產(chǎn)品工藝文件、批記錄的修訂;6、負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、調(diào)試,為設(shè)備維護(hù)提供技術(shù)支持,幫助解決設(shè)備故障,研究設(shè)備及過(guò)程能力,提升設(shè)備利用率。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:xx大學(xué)。
    最高學(xué)歷:本科。
    專(zhuān)業(yè):化工工藝。
    語(yǔ)言能力。
    英語(yǔ)水平:優(yōu)秀。
    國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀。
    粵語(yǔ)水平:優(yōu)秀。
    個(gè)人自傳。
    本人熟悉工藝流程以及主要的生產(chǎn)設(shè)備,能夠根據(jù)不同的要求,制定相應(yīng)的控制計(jì)劃、工藝流程圖、工藝標(biāo)準(zhǔn)等,并且能夠不斷對(duì)工藝流程進(jìn)行優(yōu)化改善,提高產(chǎn)品品質(zhì)。個(gè)人的工藝知識(shí)、判斷能力、處理能力、協(xié)調(diào)能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高,能夠協(xié)調(diào)好各部門(mén)人員,將生產(chǎn)效益達(dá)到最大化,為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
    個(gè)人信息。
    性別:男。
    婚姻狀況:已婚民族:漢族。
    戶籍:江西-吉安年齡:31。
    現(xiàn)所在地:廣東-廣州身高:178cm。
    希望地區(qū):廣東。
    希望崗位:工業(yè)/工廠類(lèi)-工程經(jīng)理/主管。
    計(jì)算機(jī)it類(lèi)-管理/技術(shù)支持-項(xiàng)目主管。
    經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-產(chǎn)品經(jīng)理/主管。
    待遇要求:8000元/月。
    最快到崗:隨時(shí)到崗。
    教育經(jīng)歷。
    培訓(xùn)經(jīng)歷。
    工作經(jīng)驗(yàn)至今9年8月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作。
    公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
    擔(dān)任職位:項(xiàng)目管理崗位類(lèi)別:電子工程師/技術(shù)員。
    項(xiàng)目各個(gè)階段的.計(jì)劃及跟進(jìn),解決各階段出現(xiàn)的問(wèn)題,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;。
    積極主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);。
    與項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)文件編寫(xiě)&管理(apqp、圖紙、技術(shù)文檔等);。
    公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
    負(fù)責(zé)工程樣板(evt/dvt/mvt)的制作,解決各階段出現(xiàn)的問(wèn)題;。
    對(duì)五金、塑料及包裝組件材料進(jìn)行確認(rèn);。
    工程技術(shù)文件的作成及維護(hù),如bom,ec等;。
    對(duì)各供應(yīng)商提供技朮支持;。
    公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。
    工作描述:模具的跟進(jìn),零件二次加工(噴涂、印刷﹑電鍍等)的確認(rèn);。
    產(chǎn)品樣板的實(shí)配,對(duì)結(jié)構(gòu)不良、設(shè)計(jì)不當(dāng)之處做出一定的修改;。
    bom、wi等相關(guān)技術(shù)資料的作成、修改;。
    制程異常、不良分析處理,提供技朮支持給相關(guān)部門(mén);。
    技能專(zhuān)長(zhǎng)。
    專(zhuān)業(yè)職稱:
    計(jì)算機(jī)水平:中級(jí)。
    技能專(zhuān)長(zhǎng):熟悉項(xiàng)目管理及新產(chǎn)品導(dǎo)入流程體系,良好的溝通協(xié)調(diào)管理技巧;。
    較強(qiáng)的工程技術(shù)能力,能獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目;。
    熟悉工廠的運(yùn)作,工廠內(nèi)審組成員;。
    語(yǔ)言能力。
    普通話:流利粵語(yǔ):一般。
    英語(yǔ)水平:口語(yǔ)一般。
    英語(yǔ):熟練日語(yǔ):熟練。
    求職意向。
    發(fā)展方向:項(xiàng)目主導(dǎo)管理類(lèi);。
    產(chǎn)品跟進(jìn),管理類(lèi);。
    其他要求:
    自身情況。
    熟悉工廠運(yùn)作體系,如iso9001,并獲得cqc培訓(xùn)認(rèn)證;。
    熟悉相關(guān)的安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),如ul,fcc,iec等;。
    良好的電腦技能,如pro/e,cad,project等;。
    具團(tuán)隊(duì)合作精神,積極,主動(dòng),能承受工作壓力;。
    興趣愛(ài)好:運(yùn)動(dòng)(籃球),電腦。
    工程技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十三
    婚姻狀況:已婚民族:漢族。
    戶籍:江西-吉安年齡:31。
    現(xiàn)所在地:廣東-廣州身高:178cm。
    希望地區(qū):廣東。
    希望崗位:工業(yè)/工廠類(lèi)-工程經(jīng)理/主管。
    計(jì)算機(jī)it類(lèi)-管理/技術(shù)支持-項(xiàng)目主管。
    經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-產(chǎn)品經(jīng)理/主管。
    待遇要求:8000元/月。
    最快到崗:隨時(shí)到崗。
    教育經(jīng)歷。
    -09~-07南昌航空工業(yè)學(xué)院機(jī)電一體化大專(zhuān)。
    培訓(xùn)經(jīng)歷。
    工作經(jīng)驗(yàn)至今9年8月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作。
    ***公司名稱(-09~-04)。
    公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
    擔(dān)任職位:項(xiàng)目管理崗位類(lèi)別:電子工程師/技術(shù)員。
    工作描述:領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組,完成公司新產(chǎn)品的研發(fā)及導(dǎo)入(包括odm/oem);。
    項(xiàng)目各個(gè)階段的.計(jì)劃及跟進(jìn),解決各階段出現(xiàn)的問(wèn)題,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;。
    定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)(周會(huì)、月會(huì)、階段總結(jié)會(huì)、特別例會(huì)…);。
    積極主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);。
    與項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)文件編寫(xiě)&管理(apqp、圖紙、技術(shù)文檔等);。
    公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
    負(fù)責(zé)工程樣板(evt/dvt/mvt)的制作,解決各階段出現(xiàn)的問(wèn)題;。
    對(duì)五金、塑料及包裝組件材料進(jìn)行確認(rèn);。
    工程技術(shù)文件的作成及維護(hù),如bom,ec等;。
    對(duì)各供應(yīng)商提供技朮支持;。
    公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。
    工作描述:模具的跟進(jìn),零件二次加工(噴涂、印刷﹑電鍍等)的確認(rèn);。
    產(chǎn)品樣板的實(shí)配,對(duì)結(jié)構(gòu)不良、設(shè)計(jì)不當(dāng)之處做出一定的修改;。
    bom、wi等相關(guān)技術(shù)資料的作成、修改;。
    制程異常、不良分析處理,提供技朮支持給相關(guān)部門(mén);。
    技能專(zhuān)長(zhǎng)。
    專(zhuān)業(yè)職稱:
    計(jì)算機(jī)水平:中級(jí)。
    技能專(zhuān)長(zhǎng):熟悉項(xiàng)目管理及新產(chǎn)品導(dǎo)入流程體系,良好的溝通協(xié)調(diào)管理技巧;。
    較強(qiáng)的工程技術(shù)能力,能獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目;。
    熟悉工廠的運(yùn)作,工廠內(nèi)審組成員;。
    語(yǔ)言能力。
    普通話:流利粵語(yǔ):一般。
    英語(yǔ)水平:口語(yǔ)一般。
    英語(yǔ):熟練日語(yǔ):熟練。
    求職意向。
    發(fā)展方向:項(xiàng)目主導(dǎo)管理類(lèi);。
    產(chǎn)品跟進(jìn),管理類(lèi);。
    其他要求:
    自身情況。
    良好的工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn),包括產(chǎn)品設(shè)計(jì),模具(塑膠,五金)相關(guān),零件外觀加工等;。
    熟悉工廠運(yùn)作體系,如iso9001,并獲得cqc培訓(xùn)認(rèn)證;。
    熟悉相關(guān)的安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),如ul,fcc,iec等;。
    良好的電腦技能,如pro/e,cad,project等;。
    具團(tuán)隊(duì)合作精神,積極,主動(dòng),能承受工作壓力;。
    興趣愛(ài)好:運(yùn)動(dòng)(籃球),電腦。
    更多。
    工程技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十四
    性別:
    婚姻狀況:民族:
    戶籍:年齡:
    現(xiàn)所在地:身高:
    聯(lián)系電話:
    電子郵箱:
    求職意向。
    工作年限:職稱:無(wú)職稱。
    求職類(lèi)型:全職可到職日期:隨時(shí)
    工作經(jīng)歷。
    xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。主要工作是:1、針對(duì)企業(yè)的需求,提交客戶開(kāi)發(fā)方案,編寫(xiě)系統(tǒng)分析文件供開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā);2、負(fù)責(zé)化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項(xiàng)目的工藝路線設(shè)計(jì);3、負(fù)責(zé)化工類(lèi)產(chǎn)品工藝制造路線的研發(fā),新產(chǎn)品的研發(fā)與攻關(guān);4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制;5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。
    xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理。主要工作是:1、負(fù)責(zé)?;返馁Y料整理、應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)及演習(xí);2、負(fù)責(zé)對(duì)工序進(jìn)行改進(jìn)以節(jié)約成本;3、負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修改;4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)所有工藝參數(shù)進(jìn)行測(cè)量控制,參加新工藝的開(kāi)發(fā)研究;5、負(fù)責(zé)部門(mén)產(chǎn)品工藝文件、批記錄的修訂;6、負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、調(diào)試,為設(shè)備維護(hù)提供技術(shù)支持,幫助解決設(shè)備故障,研究設(shè)備及過(guò)程能力,提升設(shè)備利用率。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:xx大學(xué)。
    最高學(xué)歷:本科。
    畢業(yè)日期:-07
    專(zhuān)業(yè):化工工藝。
    語(yǔ)言能力。
    英語(yǔ)水平:優(yōu)秀。
    國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀。
    粵語(yǔ)水平:優(yōu)秀。
    個(gè)人自傳。
    本人熟悉工藝流程以及主要的生產(chǎn)設(shè)備,能夠根據(jù)不同的要求,制定相應(yīng)的控制計(jì)劃、工藝流程圖、工藝標(biāo)準(zhǔn)等,并且能夠不斷對(duì)工藝流程進(jìn)行優(yōu)化改善,提高產(chǎn)品品質(zhì)。個(gè)人的工藝知識(shí)、判斷能力、處理能力、協(xié)調(diào)能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高,能夠協(xié)調(diào)好各部門(mén)人員,將生產(chǎn)效益達(dá)到最大化,為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
    工程技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十五
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    個(gè)人自傳
    本人性格熱情開(kāi)朗,待人友好,為人誠(chéng)實(shí)謙虛。工作勤奮,認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,盡職盡責(zé),有耐心。具有親和力,平易近人,善于與人溝通。
    在校積極參加課外文體活動(dòng),各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和兼職工作等,以增加自己的`閱歷,提高自己的能力。在工作中體會(huì)辦事方式,鍛煉口才和人際交往能力。
    在平時(shí)學(xué)校生活中,做過(guò)很多兼職。例如:酒樓服務(wù)員、派傳單、問(wèn)卷調(diào)查,親身體會(huì)了各種工作的不同運(yùn)作程序和處事方法,鍛煉成了吃苦耐勞的精神,并從工作中體會(huì)到樂(lè)趣,盡心盡力。
    幾年的大學(xué)生涯,讓我的組織協(xié)調(diào)能力、管理能力、應(yīng)變能力等大大提升,使我具備良好的心理素質(zhì),讓我在競(jìng)爭(zhēng)中擁有更大的優(yōu)勢(shì),讓我在人生事業(yè)中走得更高更遠(yuǎn)。
    工程技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十六
    ------標(biāo)段間及標(biāo)段內(nèi)承包范圍的細(xì)分。
    ------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患。
    ----現(xiàn)場(chǎng)用水用電管理;
    ----讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求。
    ----觀光電梯的現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)接。
    ----有關(guān)分包工程招標(biāo)的綜合要求。
    ----消防門(mén)窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)。
    ----地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標(biāo)高處理。
    ----圖紙優(yōu)化與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)。
    ----臨街安全防護(hù)方案。
    ----安裝工程專(zhuān)業(yè)間協(xié)調(diào)等。
    二、很抓細(xì)節(jié),做好工序技術(shù)管理,
    總結(jié)。
    全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更單及聯(lián)系通知單100余份。對(duì)于疑難點(diǎn)堅(jiān)持深入一線,反復(fù)斟酌,多方溝通,不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術(shù)問(wèn)題過(guò)程中,堅(jiān)持多角度衡量,綜合把握技術(shù)經(jīng)濟(jì)和安全間的平衡。對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)尚堅(jiān)持向一把手匯報(bào),取得領(lǐng)導(dǎo)原則意見(jiàn)后,再做細(xì)部處理。對(duì)工作中的新情況新問(wèn)題等遺漏點(diǎn),調(diào)查研究后,及時(shí)制定新的'管理措施,堵塞漏洞。及時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,制定內(nèi)部監(jiān)控要點(diǎn),尋找盲點(diǎn),形成共識(shí),規(guī)范和引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。消除工程斷點(diǎn)和缺陷點(diǎn)。應(yīng)該說(shuō),工程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,大量的出現(xiàn)在后期安裝階段,6月6日,項(xiàng)目部全體會(huì)議,前看成績(jī),后看任務(wù),我總結(jié)工程新特點(diǎn)是:工序選擇性強(qiáng),用戶關(guān)注度大,涉及使用功能多,專(zhuān)業(yè)配合多,施工隊(duì)伍多,變更多,提出技術(shù)管理要求:讀圖辨圖,優(yōu)化設(shè)計(jì);多角度處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題(專(zhuān)業(yè)間、場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外、一期二期、質(zhì)量造價(jià));慎重對(duì)待銷(xiāo)售承諾;做好基本功,保底線,擠水分,上臺(tái)階。為技術(shù)管理定了調(diào)。處理了大量的細(xì)節(jié)問(wèn)題(附博文一篇,不再詳述)。
    三、強(qiáng)化責(zé)任,提高質(zhì)量安全水平。
    在做好各項(xiàng)配合工作的基礎(chǔ)上,工程部落實(shí)“說(shuō)得清;擺得正;管得住”的工程管理要求,統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理理念,并細(xì)化到各環(huán)節(jié)---首先在進(jìn)度管理上,要求保節(jié)奏,促銜接,保證現(xiàn)場(chǎng)鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)正常,今年遇到的最突出的問(wèn)題就是鋼材市場(chǎng)大起大落,在緊張時(shí)期,現(xiàn)場(chǎng)一度因?yàn)橘I(mǎi)不來(lái)鋼材半停工,項(xiàng)目部積極想辦法,聯(lián)系渠道,現(xiàn)場(chǎng)管理及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境;在工序質(zhì)量管理上,要求依標(biāo)準(zhǔn),擠水分,督促施工單位及時(shí)制定通病防治計(jì)劃,按照分戶驗(yàn)收要求,進(jìn)行質(zhì)量管理,通過(guò)例會(huì)上擺問(wèn)題,定期解決,目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收;在安全管理上,要求鐵心腸,不退讓?zhuān)谥芏踩珯z查制度基礎(chǔ)上,經(jīng)常組織專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)塔吊,施工電梯,重點(diǎn)監(jiān)控,配合省安監(jiān)站,治理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,通過(guò)了創(chuàng)文明城市檢查,和三部委組織的學(xué)校周邊環(huán)境檢查,在省直工程安全工作會(huì)議上,五家企業(yè)受到表彰,瑞園名列其中;在涉及到造價(jià)因素的處理上,要求有依據(jù),站住腳,慎重對(duì)待簽證,及時(shí)爭(zhēng)取審計(jì)意見(jiàn),學(xué)習(xí)政府造價(jià)管理的新規(guī)定、新精神,樹(shù)立綜合觀點(diǎn),保證每項(xiàng)技術(shù)處理的經(jīng)濟(jì)性。在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部,建立了棟號(hào)負(fù)責(zé)制,要求每天作好工程日記,每周寫(xiě)出小結(jié)。針對(duì)具體問(wèn)題,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,強(qiáng)化了合同意識(shí)、成本意識(shí)、質(zhì)量安全意識(shí)和廉潔自律意識(shí),提高了整體管理能力。堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力。工作中深入一線,跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展,掌握一手資料,在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上,不循私情,把好關(guān)口。在主體砼澆筑過(guò)程中,工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道,晝夜堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng),24小時(shí)對(duì)工程不間斷監(jiān)督,保證了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。進(jìn)入安裝階段后,針對(duì)頭緒雜、配合多、問(wèn)題細(xì)的特點(diǎn),帶領(lǐng)工程部同志,制定控制要點(diǎn),堅(jiān)持樣板引路,支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的各項(xiàng)管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,結(jié)合具體事件的處理,探討程序化管理的路子。通過(guò)例會(huì)等形式,確立起監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理地位,增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理體系的有序性。
    四、及時(shí)總結(jié),反思現(xiàn)場(chǎng)工作得失。
    瑞園工程地處中心,臨路、臨學(xué)校、臨高層建筑,場(chǎng)地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同、用途不同、分標(biāo)段施工、地下室又連為一體,要協(xié)調(diào)的因素多。由于客觀原因,造成降水時(shí)間長(zhǎng),施工風(fēng)險(xiǎn)加大。該項(xiàng)目承載著全體報(bào)業(yè)人的期望,成功與否,不僅關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)系著集團(tuán)的影響力和公信力。作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者,深感責(zé)任重大,容不得一點(diǎn)疏忽。常常夜里突然想起一個(gè)工程問(wèn)題,用筆簡(jiǎn)記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時(shí)記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟,為以后深入總結(jié),留下了豐富的一手資料。
    油田鉆井施工技術(shù)人員工作總結(jié)