數(shù)據(jù)員工作總結(jié)（實用22篇）

    總結(jié)是一種思考的過程，可以幫助我們更好地了解自己，認清自己的價值和目標(biāo)。寫一篇完美的總結(jié)需要有一個清晰的結(jié)構(gòu)，包括引言、核心內(nèi)容和結(jié)論。在這里，我們?yōu)榇蠹彝扑]一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇一
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    工作總結(jié)（項目助理、數(shù)據(jù)管理）。
    在開學(xué)的第一周，我參加了院里組織的數(shù)據(jù)庫課程設(shè)計，這項任務(wù)是分組分工完成的，我們組有五名成員，分別是我們班學(xué)號的后五位同學(xué)，很榮幸地我被推薦為我們組的組長，在組長的“英明”指導(dǎo)下，全體組員團結(jié)奮斗，使得任務(wù)完成地比我們預(yù)期的要稍早一些，也比預(yù)期要漂亮一些，這一點我們都感到很高興也很自豪。
    王婆賣瓜時間過了，言歸正傳吧。凡是都要有個總結(jié)，以下便是我在這個課程設(shè)計中的一點心得。
    首先我分析一下我們組任務(wù)順利完成的成功之處并總結(jié)一些經(jīng)驗，供以后反省參考用。
    凡事預(yù)則備，不預(yù)則廢。這是我的。
    座右銘。
    也是我深有感悟的幾句古語之一。在這個項目的開始階段老師便讓我們做了個進度安排表我很好的利用了這次機會花了較多心思作出了一個很詳細的進度安排表之后我們組任務(wù)的完成也是嚴格按照這個進度表進行的。當(dāng)然我后來去了解了一下別的組的情況有些組的進度安排表沒我們組做完善的一個很重要的原因就是他們對這一周的數(shù)據(jù)庫課程設(shè)計到底還沒什么概念。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因有很多方面一個是基礎(chǔ)太差不能理解老師安排的任務(wù)（當(dāng)然這種人比較少）一種是缺乏交流這個交流包括組內(nèi)的交流也包括組間的更包括與老師之間的這也就引出了我的第二個心得。
    多交流，這是我這次項目的第二個心得。對于這種分工完成的項目，組員之間的交流是極其必要的。如果組員之間不能很好的溝通，不僅會做很多無用功，而且也會做很多重復(fù)的工作。組員之間很好點，我們每天都會在qq上或者見面相互交流，并及時修改進度安排表；除此之外，我們還相互幫助解決問題，或者共同解決問題，比如說這次的概念模型的設(shè)計，我們組負責(zé)設(shè)計概念數(shù)據(jù)模型的同學(xué)（趙##）和負責(zé)數(shù)據(jù)需求分析的同學(xué)（左##）就經(jīng)常溝通（因為兩者的任務(wù)聯(lián)系比較緊密），共同解決問題，才會做出令我們組員都比較滿意的數(shù)據(jù)概念模型和漂亮的數(shù)據(jù)需求分析文檔；當(dāng)然最重要的是我們也常會去與老師溝通，老師也在關(guān)鍵的設(shè)計地方也給了很多很多的寶貴意見。當(dāng)然不得不作出檢討的地方是組長這次與老師交流的比較少，反而不及組員，希望在接下來的項目中能有所改觀，起好帶頭作用。我同樣也有觀察別的組完成情況，發(fā)現(xiàn)有些組出現(xiàn)了組長包干或者組長與個別組員的包干的現(xiàn)象，我覺得導(dǎo)致出現(xiàn)這種可怕現(xiàn)象的主要責(zé)任在于組長，組長的任務(wù)不僅僅參與部分任務(wù)的完成，更重要的是分配任務(wù)并協(xié)調(diào)組間關(guān)系，是溝通交流的一根主要管道。通俗的講就是組長上要聯(lián)系老師，中要與他組交流，下要與組員積極溝通，我覺得這也是組長這個角色的設(shè)置的必要所在吧。我真心地希望在我們下一個創(chuàng)新課程j2ee的訓(xùn)練中我們班不要再出現(xiàn)這種現(xiàn)象，每個人都有平等得到鍛煉的機會，組長不認真分配任務(wù)不積極與組員溝通在某種程度上剝奪了組員得到鍛煉的機會，而更可悲的是很多組員還沒有意識到這一點。
    以上很簡單的三點讓我們組在這次設(shè)計之中順利完成了任務(wù)，下面談?wù)勎覀兘M在這次任務(wù)中做的不足的地方吧。
    首先得從組長自身談起，剛有說到組長與老師交流較少是第一點，第二點是組長一直以來的老毛病了，就是基礎(chǔ)不扎實，數(shù)據(jù)庫的理論知識很多考完就忘的干干凈凈，在項目的開始階段又返工去補習(xí)部分數(shù)據(jù)庫的知識，而且我們的組員大部分也這樣，甚至班里有很多同學(xué)也是這樣的。所以以后對于重要的專業(yè)基礎(chǔ)課一定要牢牢把握，絕不能追求過一門算一門。不過話說回來，組長這次返工還是較有成效，很快的理解了設(shè)計任務(wù)，并以最快的速度做好了詳細的進度安排表，需要被鼓勵一下呵呵。第三點就是組長對問題的解決程度缺乏完美的追求，說通俗一點就是不求甚解，其實在我們的設(shè)計模型中，有一些地方還可以做調(diào)整的，數(shù)據(jù)的完整性和合理性將會進一步提升，如果我?guī)ьI(lǐng)組員朝這個方向再多努力一點，水平就不僅僅提高幾個檔次了，但是組長鼓勵組員去解決了一部分，且在一些地方確實做了修改。
    其次說說組員，這幾位組員中有兩位與組長合作過一次，默契還不錯，在這次的任務(wù)的完成中發(fā)揮了很大的作用，他們是周#和左##，分別擔(dān)任功能需求。
    說明書。
    的編寫和數(shù)據(jù)需求分析說明書的編寫，曾在第一次小組會議就表示一定要交出令組長非常滿意的作品，而且事實的確是這樣，都完成的很出色。而其余兩位同學(xué)相對主動性就差了點，總是要組長不停的花心思督促能勉強完成任務(wù)，令組長很是頭疼，但總的來說還是很配合，但這也在一定程度上導(dǎo)致組內(nèi)組員水平出現(xiàn)較大差異。
    怎么辦呢不足之處真還少，可能是組長反省的還不夠吧，等以后。
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    在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展，務(wù)實奮進爭一流”的主題實踐活動，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成了各項工作目標(biāo)，現(xiàn)簡單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我一年來的工作情況。
    一、虛心學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    作為一名黨員和公司的一份子，具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和在中紀委xx屆三次全會上的講話精神，進一步提高了自己的黨性認識和政治水平;一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，取人之長，補己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平，堅定了做好本職工作的信心和決心。
    二、踏實工作，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    一年來，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：
    一是認真做好各項報表的定期制作和查詢，無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性，并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。
    二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關(guān)進出口查驗箱報表、出口當(dāng)班查驗箱清單、駁箱情況等報表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導(dǎo)出等功能的修改。同時，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護工作，保證其正常運行。
    三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
    四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
    三、存在的不足和今后的努力方向。
    一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富，導(dǎo)致工作有時處于被動等等。
    針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，共同把辦公室的工作做細做好。
    xx年冬季的雪兒盡管舞得很美，大地銀裝的動人可愛，但卻也和已往任何年份一樣，成為不復(fù)的昨天;xx年依著它的必然性，邁著驕健的步伐向我們走來。喜樂也好，愁怨也罷，誰都無法阻擋了這時代前進的腳步。新年伊始回頭看，凝目來路想些歷經(jīng)事，讓心悲喜之間，更多的是感悟;新年伊始翹首望，展望前途呈夢想，希望之際，更多的是祈愿。
    過去的一年，全國人民努力學(xué)習(xí)并實踐“科學(xué)發(fā)展觀”，在這種形勢的感召與鼓舞下，與時俱進，全面學(xué)習(xí)提高自己。從政治政策到法律法規(guī);從業(yè)務(wù)知識到技能技巧;從團隊協(xié)作、愛崗敬業(yè)到愛院如家;從傳幫帶教到醫(yī)院發(fā)展壯大……都發(fā)揮了一名老職工應(yīng)有的作用。
    一、政治思想積極進步，用“科學(xué)發(fā)展觀”的思想開拓創(chuàng)新，努力站在一個時代與政治的至高點上，用科學(xué)與發(fā)展的頭腦武裝自己，力求把工作做得更好。
    二、組織紀律方面：遵守院科各項。
    規(guī)章制度。
    不遲到、不早退、主動加班加點力爭讓我們的工作達到領(lǐng)導(dǎo)放心、百姓踏心、自己安心!力爭讓患者愁緒而來、滿意而去!力爭消除隱患把不滿、投訴和糾紛降到最低!遵紀守法爭做“八榮”人不做“八恥”事。以“院榮我榮院恥我恥”為做人宗旨和工作信條。
    三、業(yè)務(wù)知識與能力方面：積極參加院科組織的各種學(xué)習(xí)與講座，扎實專業(yè)知識，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗技術(shù)，汲別人之長補自己所短，善于總結(jié)，不斷完善提高，以利更好地履行“三個一切”的服務(wù)宗旨。
    四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面：廉潔自律，發(fā)揚傳統(tǒng)美德，恪盡職守，對病患不分老幼貧賤美丑，一視同仁。用熱情的態(tài)度、良好的溝通、精湛的技術(shù)搏得依賴。永?！叭娜狻睘槿嗣穹?wù)的本色。
    五、傳幫帶教方面：常年帶教進修實習(xí)人員接產(chǎn)與護理知識與技能技巧的學(xué)習(xí)。能夠始終如一地認真帶教，經(jīng)常想著呂梁山的明天，時刻有種憂患意識，總是感覺責(zé)任重大，所以就總能以一種高瞻遠矚的態(tài)度，不斷提高總結(jié)，盡自己所能，把所有做人的和專業(yè)的知識毫無保留的傳授給所帶同學(xué)。以期她們能更好地為山區(qū)人民服務(wù)。
    六、老師之稱謂：總在感動著年輕的同行喊自己老師。記不清從什么時候開始了，我們醫(yī)院上下就總聽到年輕人把比自己年歲大的同行甚至衛(wèi)生員喊著老師，聽著總叫人舒暢，由此讓人感覺出一種院風(fēng)的健康。身為平凡的有點平庸的我不知為此感動過多少次了，感動之余總想著如何不愧對這稱謂、如何讓自己更象個師者?因為老師之稱，是我兒時的夢想、長大的遵從，生命也為之敬然!只是，自己卻總也不能很稱職地像個師者讓一些年輕同行失望也跟著或多或少地受累，在此深表歉意!不過，我真的始終很努力，是一種發(fā)自肺腑的努力與良知的承諾和兌現(xiàn)，做為這個我賴以生存并總想著讓她更好地壯大與發(fā)展的醫(yī)院的老同志，我在各方面都一直在盡職盡責(zé)，一定沒有辜負其栽培與養(yǎng)育之恩!
    七、工作上：時刻牢記自己的工作職責(zé)，在科主任護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下進行接產(chǎn)工作。嚴格工作規(guī)程，嚴守職責(zé)制度，嚴明組織紀律，嚴肅工作作風(fēng)，圓滿完成了自己的工作任務(wù)，無一例差錯事故的發(fā)生。工作總在努力，自己總在進步，但也有些許不盡人意、不被理解與抱怨甚至怒氣，但感動的是在院科領(lǐng)導(dǎo)和全體婦產(chǎn)科姐妹的愛護、關(guān)懷與幫助下、在勇于直面剖析承擔(dān)下，終于讓當(dāng)事人員理解接納認可并釋然，把我們的損失降到最低。在此非常誠摯的說聲“謝謝”!
    冬季的感動會讓我永生難忘，我會用感恩的心，用一個老同志全部的情與愛，用一個專業(yè)人員全部的良知與赤誠，恪守職責(zé)，樂于奉獻，在新的一年里、在以后工作的每一天，為院科的發(fā)展、為呂梁山區(qū)姐妹們的健康做出自己最大的貢獻。
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    時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又迎來了一年的結(jié)束，這讓我有種嘆時光流逝，惜年華悠悠的感覺。xx年對于中國和世界都是一個不凡的年度，具有著歷史意義。對于我也同樣的富有意義，它有著血與淚交融的滋味；它讓我有更多的視角去看待工作和人生；它承載著太多的艱辛、太多的希望、太多的努力和太多的失望。
    盤點和回顧這一年來我努力的成果，心中的自豪和坦蕩油然而生。
    首先，我獨自一人組織和導(dǎo)演了產(chǎn)業(yè)公司聯(lián)歡晚會的兩個重臺戲：一個是搞笑版本的《四小天鵝》、另一個是東北二人轉(zhuǎn)。另外主持人的服飾和造型也完全由我一人擔(dān)當(dāng)。我用我在藝術(shù)上僅有的一點素養(yǎng)，加上自己大量的努力，不僅使晚會的節(jié)目受到廣大觀眾的認可和一致的好評，而且主持人的造型也讓人贊不絕口。由于我一邊工作，一邊編排節(jié)目，在晚會結(jié)束后我“光榮”病倒了。就像是一名飽受重大戰(zhàn)役的士兵一樣，在戰(zhàn)場中頑強拼搏，奮勇殺敵，戰(zhàn)后才發(fā)現(xiàn)身上已傷痕無數(shù)。通過那次晚會的經(jīng)歷，我的才華不僅得了展示，而且我的管理能力也得到了突顯。
    其次，我通過個人的努力榮獲了xx年度產(chǎn)業(yè)公司優(yōu)秀員工的稱號，這一光環(huán)讓我在一年之后的今天仍然回味無窮。這個榮譽是我努力拼搏的收獲，是我個人能力的一種體現(xiàn)，也是我永攀高峰的動力?？梢哉f我是一名真正的問心無愧的優(yōu)秀員工。
    再次，我自從被公司調(diào)入主體功能區(qū)這個項目以來，就一直本著勤奮、刻苦、認真、負責(zé)的工作態(tài)度和熱心、誠懇、實在的為人默默地努力著。由于珍惜這次新的工作崗位，我在原有工作優(yōu)點的基礎(chǔ)上，更加地自律、熱情、主動、積極并嚴格要求自己，而且立下兩條原則：（1）工作的原則：要做就要做到完美；（2）做員工的原則：不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂。我想我做到了。
    我的工作范圍和工作內(nèi)容是部門中最復(fù)雜最繁多的一個。雖然多而亂，但我盡量細致整理分析，做到井井有序。以下是我對在該部門工作的大體概括：
    （1）主體功能區(qū)辦公區(qū)的整體布置（包括電腦網(wǎng)絡(luò)的整理及內(nèi)外網(wǎng)線的布線等）。主體功能區(qū)辦公室建立初期，為了給大家營造一個舒適的辦公環(huán)境，我一人布置，并養(yǎng)植花草。也許沒有人愿意干這種活，但我會，而且樂在其中。
    （2）辦公室的衛(wèi)生清掃工作。雖然是件小事，但是我一直堅持了一年多。有人可能會堅持一個月也可能會半年，可我卻堅持了一年多，從始至今。
    （3）遼師大合作方的保姆工作。為了表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)公司對遼師大合作方的重視，我以實在、熱情、服務(wù)、周到來要求自己，充分體現(xiàn)我們對該項目合作的熱誠。一年多的時間發(fā)生了許多事情，每次我都會盡心盡力地做，正因如此，我得到遼師大方的認可。這種認可給了我巨大的欣慰。
    （4）所有保密資料的登記、保存、管理工作。我深知這項工作的機要性和重要性，所以我在管理資料方面尤其謹慎。為了能嫻熟地管理資料，我甚至要求自己盡量背下資料存入的具體位置。每次新資料入庫我都嚴格記錄并謹慎存放，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓合作方滿意。
    （5）數(shù)據(jù)平臺搭建工作?？梢哉f遼寧省的主體功能區(qū)數(shù)據(jù)信息平臺搭建工作融有我很多的心血，所以每當(dāng)看到信息化后的成果，我都有一種油然而發(fā)的親切感，因為在地圖中，我仿佛看到了自己在電腦前奮力工作的身影和那種一氣呵成的工作力量。信息化共有11項工作，其中我獨立完成的有3項，分別為空氣質(zhì)量分區(qū)、交通網(wǎng)絡(luò)分布和查找年鑒指標(biāo)；同其它人合作完成的共有四項，分別為地圖配準、地圖數(shù)化、80人口數(shù)核對和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬性完善。地理信息系統(tǒng)是一個復(fù)雜性的地理科學(xué)，它需要處理人要有較高的電腦操作能力和細致耐心地工作態(tài)度，除此還要有廣闊的空間思維和一些基礎(chǔ)性的地理知識等，總之需要一個綜合素質(zhì)較強的人。我深知信息平臺搭建是一個復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，所以我在做任何一項工作中都沒有一絲的懈怠，在正常完成工作的同時，要求自己高標(biāo)準并出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù)，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿意！
    另外，我從xx年下半年我就開始兼職全公司數(shù)據(jù)及客戶管理工作。這項工作相當(dāng)?shù)姆敝囟嵥?。除了要面對廣大客戶的反饋信件外，還要面對整個公司的市場人員，不僅要讓全體客戶滿意我的服務(wù)，而且還要讓整個市場及編輯人員滿意我的服務(wù)。我所要處理的事務(wù)有：（1）全體會員的登記、更新及歸類。（2）各種類型數(shù)據(jù)的催要及處理編輯工作。（3）每月定期與提供人處理相關(guān)事宜。（4）會員口令服務(wù)的操作。（5）每月定期外出取數(shù)據(jù)資料。（6）各類數(shù)據(jù)及報告的統(tǒng)一發(fā)送工作。這六項工作雖然繁雜，可我會把眾多工作細致整理并井然有序。同時，為了保證數(shù)據(jù)不丟失，我都會細心地整理和保存每個數(shù)據(jù)。
    最后，我精心編排了產(chǎn)業(yè)公司第一套工間操并擔(dān)任其教授工作。對于所有員工長期伏案工作而導(dǎo)致的各種慢性疾病和針對各個員工不同的接受能力及年齡我編排了一套簡單既有效的工間操，受到員工廣泛的認可和一致的好評。
    最后以一首我創(chuàng)作的詩作為本總結(jié)的結(jié)束語!
    《我是一種失敗》。
    我是一種失敗。
    在茫茫穹蒼我僅是棵枯草。
    任憑風(fēng)和雨的肆虐。
    我依然不倒。
    只待春天的腳步。
    緩緩來到。
    我又是一種失敗。
    浩瀚天宇我僅是一粒塵沙。
    穿越無數(shù)繁星。
    仍然找不到容我的山丘。
    我依然飄蕩。
    等待奇跡出現(xiàn)。
    覓到那座家園。
    我仍舊是一種失敗。
    無數(shù)挫折與打擊。
    無數(shù)悲涼與崎嶇。
    永遠達不到盡頭。
    黑暗中我迷失方向。
    像個盲人找不到前進的光線。
    我渴求屬于我的天空。
    向天。
    祈求。
    我的序幕。
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇二
    20xx年度人資專員的主要工作包括人力資源六大模塊中的招聘與配置（該項工作十月份轉(zhuǎn)由人資經(jīng)理負責(zé)）、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理和員工關(guān)系。這一年，對于奠定人力資源專業(yè)基礎(chǔ)和提升人力資源工作技能有著較大的幫助。現(xiàn)將本年度人資專員開展工作情況進行分析、總結(jié)和匯報如下：
    20xx年度人力資源部共計接待面試人員419人，進入復(fù)試環(huán)節(jié)284人，辦理入職手續(xù)146人。與20xx年度辦理入職人數(shù)（107人）相比增長36.45%?，F(xiàn)將20xx年度每月招聘情況統(tǒng)計匯總?cè)缦拢?BR>    由以上數(shù)據(jù)可知，人力資源部對各大招聘網(wǎng)站投遞的求職者簡歷嚴格把控和篩查，凡應(yīng)邀前往公司面試的求職者中，有約67.78%的人員可以進入復(fù)試環(huán)節(jié)，復(fù)試者中又有約51.41%的人員進入公司工作。在對求職者能力與招聘崗位匹配度的判定上，人力資源部不斷加強專業(yè)化學(xué)習(xí)，注重情商測試與面試精準度，努力提高識人用人的判別能力。根據(jù)公司招聘需求及市場求職淡旺季細分情況可知，每年春節(jié)過后至六月及九月至十一月為招聘效率較高的時間段，人力資源部一定要提前做好各種招聘及培訓(xùn)應(yīng)對措施并把握時機完成各類人才引入指標(biāo)以完善公司人力資源配置需求。
    20xx年度公司總?cè)藬?shù)為145人（不含西安辦和嵩縣中啟基地），與20xx年度總?cè)藬?shù)（111人）相比增長30.63%?，F(xiàn)將各部門年初人數(shù)及年末人數(shù)統(tǒng)計匯總?cè)缦拢?BR>    由以上數(shù)據(jù)可知，公司在20xx年度新增職能部門五個，現(xiàn)已達十八個職能部門，在精細化管理及團隊協(xié)作方面將面臨更高的要求。為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，人力資源部在后勤保障、技術(shù)支持、售后服務(wù)及項目申報環(huán)節(jié)加大人才引進力度，確保公司早日實現(xiàn)宏偉發(fā)展戰(zhàn)略及節(jié)能領(lǐng)域拓展轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
    在應(yīng)邀或自行參加公司面試的419名求職者中，有239人是通過洛陽人才網(wǎng)獲取公司的招聘信息，約占面試總?cè)藬?shù)的57%?，F(xiàn)將通過各類招聘渠道獲取公司招聘信息并參加面試的人員情況統(tǒng)計匯總?cè)缦拢?BR>    20xx年度公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘，約76%的求職者來源于洛陽人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘及前程無憂三大招聘網(wǎng)站。58同城招聘網(wǎng)站在八月份剛開發(fā)注冊且屬于未付費試用會員，效果不是特別理想，很多求職者信息查閱不到，但從58同城的招聘崗位瀏覽量來看，銷售、生產(chǎn)、行政文職類崗位的簡歷庫及求職量還是不錯的。雖然智聯(lián)招聘和前程無憂屬于全國性招聘網(wǎng)站，但根據(jù)他們的人才簡歷庫情況及應(yīng)邀參加公司面試的人數(shù)來看，并不太適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。洛陽人才網(wǎng)和58同城等本土化人才網(wǎng)站應(yīng)成為公司下一步進行網(wǎng)絡(luò)招聘的首選，該類網(wǎng)站的求職者多為本地或擬到本地發(fā)展的人士，他們應(yīng)邀參加面試的幾率更大且更能適應(yīng)公司未來的發(fā)展需求?，F(xiàn)場招聘共計參加10次，其中洛陽人才市場4次，周王城廣場1次，會展中心1次，高新區(qū)人才市場4次，除洛陽人才市場外其他現(xiàn)場招聘的效果并不理想，這與各人才市場或舉辦方的宣傳力度及知名度有很大關(guān)系。公司的中高層管理崗位相對較為穩(wěn)定，招聘人數(shù)較少，目前未用到獵頭服務(wù)。另因公司屬于處在跨越式發(fā)展和戰(zhàn)略拓展轉(zhuǎn)型中的技術(shù)型企業(yè)，需要的是上手快和適應(yīng)能力強的員工，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)模來看，暫未啟用校園招聘計劃。內(nèi)部介紹員工在招聘渠道開發(fā)中不容忽視，人力資源部為此特意制定并公示了內(nèi)部介紹員工獎勵方案，以不斷激勵為公司人才配置做出貢獻的新老員工。內(nèi)部介紹員工有利于團隊協(xié)作，有助于新老員工穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)作為公司下一步重點招聘渠道進行維護并不斷開發(fā)新的激勵措施。
    20xx年度人力資源部共計組織各類培訓(xùn)約91次，主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部培訓(xùn)為輔。內(nèi)部培訓(xùn)的重點則是新入職員工培訓(xùn)，共計開展45次，約占總培訓(xùn)次數(shù)的49%，在各類培訓(xùn)中占比重最大?，F(xiàn)將各類培訓(xùn)次數(shù)及所占比重統(tǒng)計匯總?cè)缦拢?BR>    由以上數(shù)據(jù)可知，人力資源部為了幫助新入職員工盡快熟悉、適應(yīng)并融入到公司的企業(yè)文化和工作氛圍當(dāng)中，在新員工的入職培訓(xùn)中下足了功夫，整理、修訂和完善新員工培訓(xùn)的ppt課件八次，豐富和完善企業(yè)文化內(nèi)涵兩次，為樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念和行為模式奠定了良好基礎(chǔ)。為確?？焖賹崿F(xiàn)公司在節(jié)能領(lǐng)域的拓展轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)技術(shù)推動銷售的發(fā)展經(jīng)營理念，人力資源部著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍，共計組織系列專題培訓(xùn)28次，占總培訓(xùn)次數(shù)的30%，其中邀請外部專家講師五次。各類技術(shù)系列培訓(xùn)的開展及發(fā)展戰(zhàn)略的分享，無形中引導(dǎo)員工向公司戰(zhàn)略看齊，統(tǒng)一發(fā)展思想和觀念，提高學(xué)習(xí)積極性，為技術(shù)型企業(yè)的發(fā)展埋下伏筆。為實現(xiàn)公司與員工的長遠發(fā)展，引導(dǎo)并幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計與發(fā)展，培養(yǎng)員工主人翁意識，增進凝聚力和團隊協(xié)作能力，滿足員工工作需求和未來成長需求，通用公開課的培訓(xùn)將顯得尤為重要。為確保各類培訓(xùn)能夠符合員工需求，人力資源部在十一月份進行了《20xx年度員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》的意見征集工作，結(jié)果顯示工作技能、專業(yè)知識、職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)文化和團隊凝聚力等的培訓(xùn)需求量較大，應(yīng)作為重點培訓(xùn)方向。
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇三
    城鄉(xiāng)劃分工作是我國新時期經(jīng)濟建設(shè)的一項重要工作，按照國家、省、州的統(tǒng)一安排和部署，為確保20xx年城鄉(xiāng)劃分數(shù)據(jù)質(zhì)量，根據(jù)國家、省統(tǒng)計局《關(guān)于做好城鄉(xiāng)劃分質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)檢查的通知》精神和工作安排，我局加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行，并按照四川省《城鄉(xiāng)劃分質(zhì)量控制辦法》及《城鄉(xiāng)劃分業(yè)務(wù)》流程和時間要求，保質(zhì)保量的完成20xx年統(tǒng)計用區(qū)劃代碼、城鄉(xiāng)屬性代碼質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)檢查工作。為了及時、全面完成“城鄉(xiāng)劃分”工作，市統(tǒng)計、民政、規(guī)劃及時召開碰頭會，認真研究和部署全市的“城鄉(xiāng)劃分”工作，把城鄉(xiāng)劃分工作作為當(dāng)前統(tǒng)計工作中的一件大事來抓?，F(xiàn)結(jié)合我局實際，就認真開展了數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作，總結(jié)如下：
    為扎實抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作取得實效。結(jié)合我局實際，按照省州城鄉(xiāng)劃分工作要求，結(jié)合我市工作實際，及時成立了xx市“城鄉(xiāng)劃分”數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長由統(tǒng)計局書記劉賢康親自擔(dān)任，副組長分別由統(tǒng)計局副局長林建平、紀檢組長董小林擔(dān)任。在組織機構(gòu)和人員上確保了城鄉(xiāng)劃分數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作工作的順利開展。我局充分認識到搞好城鄉(xiāng)劃分工作是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，也是下一步統(tǒng)一城鄉(xiāng)劃分口徑、科學(xué)評價城鎮(zhèn)化水平和監(jiān)測城鎮(zhèn)化進程的必然要求。按照省、州統(tǒng)計局工作部署，召開了專門會議，我局對此項工作要高度重視，以確保城鄉(xiāng)劃分工作按時高質(zhì)量的完成。
    我們加強與民政部門及社區(qū)的溝通聯(lián)系，全面收集、掌握民政部門有關(guān)文件，掌握并核實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)屬性調(diào)整、變更及征地、建設(shè)用地、政府駐地遷移、村級單位拆分(合并)等情況，及時更新對應(yīng)的統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼，依據(jù)民政部門或各級政府正式文件進行編制，確保區(qū)劃代碼編制規(guī)范、城鄉(xiāng)屬性代碼編制準確。在與民政部門資料核實并參考影像資料后，深入到城鄉(xiāng)劃分的實際工作中，參與、指導(dǎo)各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)場劃分核實工作。通過參照各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃地圖、規(guī)劃建設(shè)圖和實地勘察，主要針對去年以來城鄉(xiāng)建設(shè)用地變化情況進行核查，從而保證統(tǒng)計部門掌握的資料與民政部門保持完全一致，確保城鄉(xiāng)劃分的準確性。
    為準確的完成好數(shù)據(jù)填報工作，我們認真進行了平臺的學(xué)習(xí)，在上報系統(tǒng)完成統(tǒng)計用區(qū)劃代碼變更操作，并要求對有變更的單位要上傳當(dāng)?shù)卣呐鷾饰募懊裾块T批文。按照《統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼編制規(guī)則》和上報系統(tǒng)的具體要求，對有變更的單位進行準確操作。認真填寫每項相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，對有變更的單位上報佐證資料，并按照“上報系統(tǒng)”的要求，根據(jù)影像圖或?qū)嵉夭榭吹慕Y(jié)果完成好數(shù)據(jù)填報。
    本次數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查重點是城鄉(xiāng)劃分中村級屬性由9變更為非9的村級單位，重點檢查由9改為2、3、8的村級單位。被抽查的村級單位中，備注項為06的村級單位。我市拆分出來的十四個社區(qū)均是按質(zhì)量控制節(jié)點的要求來操作的，在拆分前我們就對照城鄉(xiāng)劃分的制度文件要求，認真核實、核查、自查，做到拆之有據(jù)。這次拆分出來的十四個社區(qū)均是有據(jù)可查的，經(jīng)我們認真自查、抽查核實，完全符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)劃分標(biāo)準;也符合《城鄉(xiāng)劃分質(zhì)量控制辦法》的規(guī)定。本次城鄉(xiāng)劃分數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查。共分兩個組，一組采取實地抽查的方式，另一組采取集中檢查核實文件資料等的方式進行。本次檢查的14個拆分社區(qū)，來源真實有據(jù)，劃分合理，符合國家城鄉(xiāng)劃分規(guī)定的標(biāo)準和要求。
    我們主要針對有變動的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計人員配合到現(xiàn)場實地進行測量，重點檢查有變更的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的村級單位。并要求所在地統(tǒng)計部門提供區(qū)劃代碼、城鄉(xiāng)屬性代碼、規(guī)劃地圖等資料。對有異議的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地及市區(qū)社區(qū)改革后的合并拆分等情況進行詳細核查，與民政部門保持一致，確保城鄉(xiāng)劃分數(shù)據(jù)準確無誤。我局對質(zhì)量控制的各個節(jié)點進行了全面抽查、自查，并對各階段的工作進行綜合分析，對存在的問題制定措施進行進一步的整改。
    目前，全市的城鄉(xiāng)劃分工作已經(jīng)全面結(jié)束。與去年相比，通過影像資料與實地堪查相結(jié)合的方式對比，城鄉(xiāng)劃分工作質(zhì)量已經(jīng)有了明顯提高，相關(guān)資料已經(jīng)形成并歸檔，為全市今后的城鎮(zhèn)化水平評價和局內(nèi)各專業(yè)統(tǒng)計需要提供城鄉(xiāng)分類代碼提供最新的依據(jù)。
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇四
    在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展，務(wù)實奮進爭一流”的主題實踐活動，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成了各項工作目標(biāo)，現(xiàn)簡單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我一年來的工作情況。
    作為一名黨員和公司的一份子，具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀委十七屆三次全會上的講話精神，進一步提高了自己的黨性認識和政治水平；一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，取人之長，補己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平，堅定了做好本職工作的.信心和決心。
    一年來，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：
    一是認真做好各項報表的定期制作和查詢，（本文由（
    ）大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)提供）無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性，并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。
    二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關(guān)進出口查驗箱報表、出口當(dāng)班查驗箱清單、駁箱情況等報表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導(dǎo)出等功能的修改。同時，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護工作，保證其正常運行。
    三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
    四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
    一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富，導(dǎo)致工作有時處于被動等等。
    針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，共同把辦公室的工作做細做好。
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇五
    據(jù)mattcutts介紹，大爸爸數(shù)據(jù)中心是全新的和改善過的軟件基本架構(gòu)。這一個新的基本架構(gòu)一個數(shù)據(jù)中心一個數(shù)據(jù)中心的替換現(xiàn)有的google算法基本架構(gòu)。
    從2005年12月初到2006年一月初，google基本完成了兩個數(shù)據(jù)中心的大爸爸轉(zhuǎn)換。但是在轉(zhuǎn)換過程中，訪客所看到的搜索結(jié)果，有的時候是大爸爸的結(jié)果，有的時候是以前的或正常的結(jié)果。因為google的工程師在不停的檢測，有的時候把大爸爸接通，有的時候又拿下。
    在一月初的時候，mattcutts在他的博客里公開征詢站長們對大爸爸數(shù)據(jù)中心的意見，并列出了兩個已經(jīng)完成的大爸爸轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)中心ip地址：66.249.93.104和64.233.179.104。
    每個數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)換大約花了十天時間。
    消息表明，所有的google數(shù)據(jù)中心在3月底4月初完成大爸爸轉(zhuǎn)換。由于這一數(shù)據(jù)中心的基本架構(gòu)的轉(zhuǎn)換的具體內(nèi)容，從來沒有被談?wù)撨^，我們只是知道其中涉及的排名算法并不多，最主要的是完成了一個可以支持今后改善排名算法的基礎(chǔ)。
    值得注意的是mattcutts幾次在談到大爸爸數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)換的時候，都特意提到網(wǎng)址規(guī)范化問題。我們將在其他貼子里詳細探討網(wǎng)址規(guī)范化。應(yīng)該說網(wǎng)址規(guī)范化已經(jīng)是存在一兩年的老問題，對很多網(wǎng)站的排名有一定的影響。google在過去也試圖解決，但是效果不大。這次的大爸爸數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)換，有可能是以解決規(guī)范化網(wǎng)址為主要目標(biāo)的變化。
    當(dāng)然，這一基本框架的改變，也一定會提高整體排名和搜尋質(zhì)量。在接下來的一兩個月之內(nèi)，我們可能會看到基于這一新的基本框架的排名算法的改變。讓我們拭目以待。
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    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇六
    xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17xxxx的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：
    一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。二、我車間擁有員工17xxxx人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
    三、我車間共有大小設(shè)備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的'所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
    四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計xxxx品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
    以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
    報告人：
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇七
    1.負責(zé)設(shè)備問題的跟蹤、反饋及疑難問題的處理、技術(shù)信息的收集、整理。
    2.負責(zé)員工及用戶的技術(shù)培訓(xùn)，配合客戶經(jīng)理做好用戶協(xié)調(diào)工作。
    3.提供必要的'技術(shù)支持，包含技術(shù)評審、工程勘察、工程設(shè)計等。
    2013/5—/10：xx有限公司[1年5個月]。
    所屬行業(yè)：通信/電信運營。
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇八
    我叫xx，20xx年3月份進入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作狀況簡要匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。我的述職報告共分以下三個部分：
    1、樂觀學(xué)習(xí)，自我提高。
    只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理閱歷，還是業(yè)務(wù)水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以，我樂觀學(xué)習(xí)，虛心向老工人請教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)技能，提升管理水平。
    2、細心調(diào)度，合理支配生產(chǎn)。
    每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷方案。即保證正常的生產(chǎn)運行，又沒有造成不良庫存；每日下午依據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨狀況，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，支配合理的次日生產(chǎn)方案，滿意市場正常供應(yīng)；每天依據(jù)生產(chǎn)方案，跟蹤生產(chǎn)進度，準時正確解決生產(chǎn)中消失的各種問題，保證生產(chǎn)方案準時完成。
    3、和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順當(dāng)進行。
    和集團公司選購部門保持良好的溝通，保證原輔包的準時供應(yīng)；幫助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作；和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合，對生產(chǎn)中消失的問題，準時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進行。
    4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作。
    從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質(zhì)量、方案、工藝、平安、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查，對檢查中發(fā)覺的問題整改落實狀況進行跟蹤，做好公司的.各項日常管理工作。
    1、管理考核上放不開手腳。
    以往的工作只注意服務(wù)和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。
    2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。
    由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。
    3、工作的細致度上面還不夠精細。
    由于以往的工作中存在馬虎大意，細致度不夠，致使個人工作中消失紕漏，消失問題。
    1、虛心務(wù)實、進一步加強學(xué)習(xí)，全面提高個人綜合素養(yǎng)。
    學(xué)海無涯，學(xué)問無限。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地提高和進步，才能跟得上公司進展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型，將涉足許多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí)，快速把握各種生產(chǎn)中的技術(shù)學(xué)問，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順當(dāng)轉(zhuǎn)型做好連接工作。
    2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順當(dāng)進行。
    合理支配、細心調(diào)度，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、銷售工作的順當(dāng)進行。
    強化理論學(xué)問學(xué)習(xí)，進一步提高避開問題發(fā)生的預(yù)見性；進一步提升責(zé)任意識，增加工作的主動性、預(yù)見性、制造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。
    4、立足本職工作，工作不留空檔對本職工作肯定要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。其他的工作，也要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推動。20xx年，我將進一步加強學(xué)習(xí)，仔細工作，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能，根據(jù)公司的要求，精彩的做好各項工作。
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家好！
    20xx年11月至20xx年4月底到集團安全生產(chǎn)辦學(xué)習(xí)統(tǒng)計、計劃工作。
    首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去的快一年的時間里對我的支持幫助以及栽培和信任，使我有幸在部門擔(dān)任統(tǒng)計員一職。
    工作期間，我始終勤勤懇懇工作，服從上級的工作安排，同時加強學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高自身的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)。
    現(xiàn)在將我這近一年來的工作情況向大家匯報一下：在思想上，我嚴格要求自己，堅決地遵守和執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度；任勞任怨，盡心盡力盡意地做好上級和同事分配的工作；忠于職守，盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，始終保持著謙虛謹慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，不因為自己是個女同事而放松對自己的要求，并相信男同志能做到的也要求自己能夠做到。在實習(xí)工作中能夠不怕臟，不怕累，始終履行自己的工作職責(zé)。按時對水管清洗，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)按時編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表和產(chǎn)品鏈接表，核對各種生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，參與盤點工作，每月按時提交原材料采購計劃預(yù)案，隨時整理合同文件，對產(chǎn)品標(biāo)識的管理，按時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的.其它工作。
    通過親手實踐和操作對水管的清洗流程原理有了更深的理解，從而使理論和實踐可以更好的結(jié)合起來。為了更加豐富自己的理論水平，我還學(xué)習(xí)了有關(guān)于《機械加工》《數(shù)控入門》等書籍，以使自己在理論水平上較以前有所提高。
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十
    計算機數(shù)據(jù)中心機房是保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行的重要場所。為保證機房設(shè)備與信息的安全，保障機房有良好的運行環(huán)境和工作秩序，特制定本制度。
    1、保證中心機房環(huán)境安全：
    每天查看中心機房的溫度和濕度，并記錄；每天聾看ups日志并記錄，不得在中心機房附近添置強震動、強噪聲、強磁場的設(shè)備，定期檢查計算機設(shè)備使用電源安全接地情況。
    2、實行中心機房準入管理：
    中心機房配備門禁止系統(tǒng)，計算機中心工作人員進入需持個人的.專用卡刷卡進入。外來人員需得到計算機中心負責(zé)人同意，并在相關(guān)計算機中心工作人員陪同下方可進入．并作記錄。
    3、中心服務(wù)器操作系統(tǒng)安全管理：
    系統(tǒng)管理員單獨管理系統(tǒng)用戶密碼，并定期更換密碼；離開服務(wù)器時技術(shù)鎖定機器。第三方需要登陸服務(wù)器時，需在計算機中心工作人員全程陪同下進行操作，工作完畢后更換密碼。系統(tǒng)管理員每天查看系統(tǒng)日志，檢查關(guān)鍵目錄是否有異常。操作系統(tǒng)版本升級應(yīng)得到計算機中心負責(zé)人同意，并做好記錄。更改系統(tǒng)配置后應(yīng)及時進行備份，并做好相關(guān)文檔存檔。
    4、中心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全管理：
    數(shù)據(jù)庫管理員每天查看數(shù)據(jù)庫的備份，并及時匯報異常。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、版本升級應(yīng)得到計算機中心負責(zé)人同意．并做好記錄。
    5、中心交換機安全管理：
    網(wǎng)絡(luò)管理員每天查看中心交換機使用情況．并做好記錄。確保備用交換機狀態(tài)正常，備用鏈路完整。
    鎮(zhèn)江中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院計算機中心。
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十一
    今年來，我局牢固樹立抓服務(wù)就是抓文明，抓文明必須抓服務(wù)的思想，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮文明單位示范作用，結(jié)合實際做好文明建設(shè)各項工作。
    一是加強機關(guān)內(nèi)外部的環(huán)境整治。為把服務(wù)中心在文明建設(shè)中的整體成效體現(xiàn)出來，局機關(guān)廣大干部職工和各進駐市政務(wù)服務(wù)中心工作人員切實做到文明辦公、文明服務(wù)，確保辦公場所和服務(wù)大廳窗明幾凈。嚴格落實“門前三包”等保潔制度，指定專人負責(zé)檢查衛(wèi)生情況。各保潔人員在班前班后，搞好環(huán)境衛(wèi)生，消滅衛(wèi)生死角，致力營造衛(wèi)生整潔、感覺舒適的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。二是加強服務(wù)大廳設(shè)施建設(shè)。進一步完善服務(wù)大廳母嬰室、無障礙衛(wèi)生間設(shè)置和24小時自助服務(wù)區(qū)，改善服務(wù)環(huán)境。在1-3樓服務(wù)大廳顯示屏公布投訴流程圖和投訴電話，及時更新投訴意見箱，方便群眾投訴反映問題；張貼禁止吸煙標(biāo)識，各樓層洗手間張貼節(jié)約用電用水標(biāo)識。在1-5樓層設(shè)置分類垃圾桶和投放指引。三是加強宣傳報道。及時將創(chuàng)建工作特色和亮點通過新聞媒體和微信公眾號進行宣傳。在服務(wù)大廳顯示屏和顯要位置宣傳24字社會主義核心價值觀和“便民、高效、陽光、溫馨”8字服務(wù)宗旨，電子大屏滾動刊播文明風(fēng)尚公益廣告和“文明健康、有你有我”等內(nèi)容，著力營造濃厚的活動氛圍。四是暢通群眾投訴渠道。2018年5月份下旬，市創(chuàng)文辦“文明熱線”并入市12345市民服務(wù)熱線，由熱線平臺統(tǒng)一受理市民有關(guān)創(chuàng)文的舉報、投訴和建議意見。截至7月31日，熱線平臺共受理創(chuàng)文類業(yè)務(wù)37322件，形成電子業(yè)務(wù)單轉(zhuǎn)派承辦單位辦理共17635件，主要涉及環(huán)境污染和各類噪音，辦結(jié)16369件，辦結(jié)率92.82%；超期未辦結(jié)業(yè)務(wù)624件，占3.54%。五是積極開展扶貧攻堅工作。選準配強駐村干部對口掛鉤幫扶產(chǎn)業(yè)園桂嶺鎮(zhèn)健豪村分散貧困戶，積極開展“6.30”扶貧濟困日、元旦春節(jié)、疫情防控等各類扶貧慰問活動。
    一是制定有關(guān)疫情防控工作方案。印發(fā)了《揭陽市政務(wù)服務(wù)中心防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作方案》《揭陽市政務(wù)服務(wù)中心防控新冠肺炎疫情優(yōu)化辦事流程工作方案》和《揭陽市政務(wù)服務(wù)中心新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，為市政務(wù)服務(wù)中心各進駐單位、各分中心，各縣（市、區(qū)）政務(wù)服務(wù)中心科學(xué)、規(guī)范、有序開展防疫工作提供有力指導(dǎo)。二是成立抗疫志愿服務(wù)隊。抗疫期間，我局成立了一支由黨員帶頭的健康檢查志愿服務(wù)隊，充分發(fā)揮黨員的'先鋒模范作用。志愿服務(wù)隊對進入服務(wù)中心所有人員進行體溫測量和登記，并在一樓大門外設(shè)置緩沖區(qū)，引導(dǎo)體溫異常的人員至緩沖區(qū)進行進一步檢測和問詢。三是建立疫情防控監(jiān)測臺賬，開展新冠肺炎病例的監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)和報告工作。每天安排人員對辦事大廳每個窗口的辦事量進行統(tǒng)計，掌握每日的辦事情況。四是抗疫期間充分發(fā)揮市政務(wù)熱線第一陣地作用。市政務(wù)熱線開通夜間人工接聽服務(wù)，建立7×24小時全天候機制，受理群眾、企業(yè)反映的各類疫情及相關(guān)訴求，確保市民反映的問題得到及時響應(yīng)、及時辦理。截止7月31日，熱線平臺共受理疫情防控類業(yè)務(wù)共5491件，形成電子業(yè)務(wù)單轉(zhuǎn)派承辦單位辦理共2098件，辦結(jié)2001件，辦結(jié)率為95.38%。
    一是制定了《揭陽市政務(wù)服務(wù)中心“2020創(chuàng)文暖心行動”工作方案》，充分發(fā)揮全體干部職工和各窗口單位積極性和主動性，把開展暖心行動與崗位工作緊密結(jié)合起來，切實保證暖心行動落實到工作中，真正樹立起市政務(wù)服務(wù)中心的良好形象。二是制作了《政務(wù)中心展示，青春風(fēng)貌》微視頻，開展文明服務(wù)暖心行動，打造“便民、高效、陽光、溫馨”的政務(wù)服務(wù)品牌。
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十二
    我09年7月參加工作，在承德縣經(jīng)委成為一名文字錄入員，歷經(jīng)幾次機構(gòu)改革，原來單位改為現(xiàn)在的承德縣工業(yè)促進局，而我一直從事打字復(fù)印工作。四年年暑往寒來，辦公設(shè)備不斷更新，自己作為一名錄入員，親身感受了時代的發(fā)展與進步，也感受了工作的壓力，計算機的升級換代，跟隨的是操作技能的更新與提高。我也隨著工作的需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和水平，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，在繁忙的工作中體驗了艱辛，也收獲了進步與成長的快樂。下面是我的錄入員工作總結(jié)范文：
    在工作中我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。為盡快進入工作角色，本人自覺認真學(xué)習(xí)本單位、本崗位的各項制度、規(guī)章，嚴格按照單位制定的工作制度開展工作。能夠堅持學(xué)習(xí)政治理論、與錄入員工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。積極參加單位組織的各項學(xué)習(xí)活動，并利用業(yè)余時間進行自學(xué)。業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。
    多年來，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下，本人端正工作態(tài)度，嚴格履行工作責(zé)任，較好地完成了本職工作任務(wù)，所承擔(dān)的工作深得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和好評。再此首先感謝一下一直以來對我耐心幫助和關(guān)心的所有同事和領(lǐng)導(dǎo)!下面是我個人這些年的工作業(yè)績和技術(shù)業(yè)務(wù)方面的總結(jié)。
    回顧這些年來的工作，我克服自己文化基礎(chǔ)差的弱點，利用業(yè)余時間，認真鉆研業(yè)務(wù)和提高自身的政治素質(zhì)。積極參加市、縣勞動部門組織的各種業(yè)務(wù)知識能力培訓(xùn)，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，努力提高自身工作能力。認真學(xué)習(xí)計算機的使用、維修和保養(yǎng)知識。自己不懂，就虛心向他人學(xué)習(xí)，自己花錢參加計算機知識培訓(xùn)班，把學(xué)到的知識應(yīng)用在工作實踐中。文字錄入要求的是準確和速度。五筆輸入法是錄入漢字最快的輸入法之一，因此我利用自己的休息時間努力學(xué)習(xí)，記字根、練指法、并做到盲打，有時甚至練習(xí)到深夜，直到打字基本熟練，速度達到每分鐘100字以上為止。
    進單位以來，在業(yè)務(wù)主管和同事們的支持和幫助下，本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴格做到按時按量完成單位里交給的材料和文件的錄入、校對、復(fù)印等工作，保證打印材料準確、整潔、清晰，符合材料的規(guī)格。在文字排版上盡量設(shè)計的美觀些，努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。
    在文字錄入的同時，能認真執(zhí)行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及時把作廢的底稿銷毀，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。對校對過的廢、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理。
    為了明確文印室里的辦公耗材使用情況，我們制作了文印登記簿，對打英復(fù)印或油印超出材料，都要如實登記，真正做到厲行節(jié)約，杜絕浪費。對于文印室里的、打印機、復(fù)印機等設(shè)備和其它物品，能夠嚴格管理好，保證文印工作順利進行，并在工作中學(xué)會這些設(shè)備的簡單維修與保養(yǎng)。為此我讀了這方面的大量書籍，自己買書，到書店看書，上網(wǎng)查閱資料更是常有的事，在書本中我豐富了自己，工作能力有了明顯的提高。
    總結(jié)：錄入員工作簡單沒多少技術(shù)含量但是這個工作需要責(zé)任心和細心，要有一定的處事能力處事要豁達，不要求全責(zé)備，斤斤計較，對于工作中存在的問題和矛盾，需要以寬容之心去協(xié)調(diào)，去處理。但是在處理矛盾時，一定要相互諒解，支持，處事須謹慎，不要隨心所欲，我行我素。粗心大意，不是謹小慎微，而是嚴謹慎行，待人要真誠，不能欺上瞞下，互不信任。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我處人處事的基本原則。
    一、xx市場大廈工作階段。
    xx年春節(jié)后，我依舊負責(zé)xx市場大廈的各項經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對xx市場進行了一定的布局調(diào)整。3月份xx市場超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下，xx市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的強化。
    負責(zé)xx市場期間，盡力維護了各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實，雖然xx市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在xx市場工作得到的最深刻認識。同時，xx市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在xx市場工作得到最大的收獲。
    6月份因工作的需要，我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。
    雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責(zé)，一方面加強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負責(zé)人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴格要求的基礎(chǔ)之上，給員工的`思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可。
    店面值班經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。
    作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛并用的方法。
    首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
    但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。
    對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自xx市場的50余名員工到xx市場超市的30名員工再到8月份xx超市六部門乙班40余名員工的培訓(xùn)，通過一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認可收到了一定的成效。
    超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
    俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間，具體開始超市的工作才近半年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少。
    面對明年機遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負起自身的職責(zé)，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。
    總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。
    我從事超市收銀工作的時間不是太長，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有一定的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實、認真地做好本職工作，為超市的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會，也算是對自己工作的一個工作總結(jié)吧。
    收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金，以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進行收銀作業(yè)時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價的收款登錄至收銀機，以企業(yè)利益來圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。在收銀臺上，收銀員不可放置任何私人物品。
    因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品，或臨時決定不購買的商品，如果有私人物品也放在收銀臺上，容易與這些商品混淆，引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素，也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住，否則會使個別顧客趁機不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑，要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內(nèi)的情況，以防止和避免不利于企業(yè)的異常現(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場上的商品，尤其是特價商品，以及有關(guān)的經(jīng)營狀況，以便顧客提問時隨時作出正確的解答。
    將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環(huán)節(jié)，不要以為該頂工作是最容易不過的，往往由于該項工作做得不好，而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是：硬與重的商品墊底裝袋；正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架；瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來壓力而破損；易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方；冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中，或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口，以避免顧客提拿時不方便，一個袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個袋中；超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中。裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象；對包裝袋裝不下的體積過大的商品，要用繩子捆好，以方便顧客提拿；提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品，防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生。
    離開收銀臺時，要將“暫停收款”牌放在收銀臺上；用鏈條將收銀通道攔??；將現(xiàn)金全部鎖入收銀機的抽屜里，鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管；將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員；離開收銀機前，如還有顧客等侯結(jié)算，不可立即離開，應(yīng)以禮貌的態(tài)度請后采的顧客到其他的收銀臺結(jié)賬；并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開。
    上面就是我在實際工作中的一點想法，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
    我是一名入職不久的新員工，雖說是新員工，但在公司已經(jīng)有將近三個月的工作時間了。轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底了，在這三個月的時間里，我有歡喜，也有過失落。自己不但學(xué)得了很多專業(yè)知識，同時也學(xué)會了人與人之間的交往，這對自己來說是十分寶貴的。同時也是自己取得的巨大進步。下面就是本人的工作總結(jié)：
    也許超市工作對大家來說，都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責(zé)收銀，其他員工各司其職，不會有什么難的。我以前也是這么認為的，可是現(xiàn)在看來，等我自己成為一名超市員工的時候，我才感覺到其中很多的困難，并不是想象中那么簡單，我想說，其實做什么工作都會遇到困難，沒有一項工作是簡單易做的，只有努力才能夠做好!
    通過近三個月的工作和學(xué)習(xí)，賣場的工作我也可以應(yīng)付自如了，或許這些話有些自滿，但當(dāng)有狀況發(fā)生時，組里的人都會向我伸出援助之手的。這是我心中不經(jīng)萬分感動。這這三個月的時間里，自己一直保持著工作室的熱情，心態(tài)也是一平和為主。我深深的知道，作為一名賣場的工作人員，堅決不可以把個人的情緒帶到工作中來。顧客永遠是對的，這是我們工作的宗旨，所以我們要以會心的微笑去接待每一個顧客，縱然顧客有事無理取鬧，我們也要做到沉著冷靜，保持好自己的心態(tài)，盡量避免與顧客之間發(fā)生矛盾。
    雖然自己做收銀工作時間不是太長，自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還待提高，到自己覺得只要用心去做，努力去學(xué)習(xí)，就能夠克服困難。我們要樹立良好的形象，因為我們不僅僅代表著我們自身，更代表著公司的形象。在工作期間我們要積極的想老員工請教和學(xué)習(xí)，能夠踏實認真的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作遇到的問題，探討自己的心得和體會，也算對自己的一個工作總結(jié)吧。
    在這段工作期間，自己感覺到還有很大的不足，對于自己的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高，這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作，是我們的工作效率有所提高。當(dāng)然自己覺得對顧客的服務(wù)才是最重要的，作為服務(wù)行業(yè)的一員，我們能做的就是服務(wù)顧客，讓胡克滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質(zhì)，做到熱情耐心的接待好每一個顧客，不要在工作中中將自己的小情緒帶進來，這樣會讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩，為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾，我們必須要保持好自己的心態(tài)。
    在工作之余，自己還應(yīng)該多學(xué)習(xí)關(guān)于商品和財會方面的專業(yè)知識，我們只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，不斷的進步，才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中，這也是我們?yōu)樽约核龅臏蕚?，只有做好這些，有足夠的資本，才能這這份崗位中脫穎而出，要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績，這并不是一件易事。
    時光飛逝，雖然自己在這份崗位中之工作了短短三個月時間，但給自己的的感受卻很深，無路實在自己做人方面，還是在自己的工作當(dāng)中都給了自己很大的幫助，在今后的工作當(dāng)中自己應(yīng)該多學(xué)習(xí)多進步，做好做精自己的工作。為了美好的明天，我們努力吧。
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十三
    應(yīng)急預(yù)案大家是怎么樣寫的呢？一個應(yīng)急預(yù)案主要就是用在危機的時刻，你是怎么樣寫的？我們可以一起看看下面的數(shù)據(jù)中心防汛應(yīng)急預(yù)案哦！
    為進一步加強數(shù)據(jù)中心用電管理工作，提升數(shù)據(jù)中心應(yīng)對突發(fā)市電失電事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力，快速、高效處理停電事件，最大限度減少市電停電對數(shù)據(jù)中心運營帶來的影響，確保數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施安全、有效運營，特制訂此預(yù)案。
    應(yīng)急處置預(yù)案啟動條件：
    全部市電停電且停電時間超過15分鐘仍未恢復(fù)，全部市電停電，是指數(shù)據(jù)中心所屬市電全部供電電源進線未事先聲明的、非檢修、突發(fā)性事故或遭人為破壞等原因?qū)е峦ｋ姟?BR>    應(yīng)急方案執(zhí)行原則如下：
    1、沉著、冷靜，緊密配合，團結(jié)協(xié)作。
    2、當(dāng)啟動應(yīng)急預(yù)案時，需及時通知進駐各業(yè)務(wù)單位做好啟用網(wǎng)元應(yīng)急方案的.準備。
    3、先聯(lián)系確認停電原因與時間，再確定應(yīng)采取的進一步方法與步驟。
    4、先確認設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)，再進行下一步操作。
    5、在進行相關(guān)應(yīng)急保障操作時，先進行操作，后接打問詢電話進行解釋、說明。
    應(yīng)急處理流程如下：
    1、確認單路或全部市電停電。直流操作電源告警聲響、一般照明燈熄滅、事故照明燈處于電池放電照明狀態(tài)，或動環(huán)監(jiān)控值班人員電話通知時，應(yīng)立即檢查各高壓輸入柜的電壓表電壓指示，確認是否處于單路或全部市電停電狀態(tài)。
    2、通訊聯(lián)系。確認單路或全部市電停電后，值班人員應(yīng)協(xié)同配合，按照應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)急措施。應(yīng)急處置完畢后，應(yīng)及時與本地區(qū)供電公司電話聯(lián)系，通話時應(yīng)問清停電的路由、原因、范圍、預(yù)計停電時長，以及對方的姓名，以備日后記錄和查詢。及時通知應(yīng)急保障小組成員及總協(xié)調(diào)人進行故障上報，通知數(shù)據(jù)中心入駐單位做好采取進一步措施的準備。
    3、應(yīng)急物資。
    （1）應(yīng)急照明設(shè)備。
    （2）高低壓配電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖。
    （3）設(shè)備維護手冊。
    （4）各種柜門鑰匙。
    4、應(yīng)急處置流程（以雙路市電停電，高壓油機單邊送電，低壓聯(lián)絡(luò)自投自復(fù)為例）。
    （1）確認雙路停電，市電進線斷路器跳閘。
    （2）檢查油機自啟后并機是否成功。
    （3）如并機不成功需排除故障，完成手動并機。
    （4）油機并機成功，將單邊高壓油機進線斷路器搖到合閘位，合高壓油機進線斷路器。
    （5）將市電進線斷路器搖出。
    （6）高壓操作結(jié)束，檢查油機運行狀態(tài)，記錄相應(yīng)數(shù)據(jù)，同時電話詢問供電公司停電原因及時長。
    （7）檢查低壓配電設(shè)備聯(lián)動是否正常，設(shè)備是否運行正常。
    （8）檢查空調(diào)系統(tǒng)冷水機組、水泵及末端空調(diào)是否工作正常。
    （9）檢查油庫油位，是否需要通知供油單位及時補充燃料。
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十四
    這次回來剛好系統(tǒng)更新過了，不知道性能有沒有提升，但速度卻慢了一些。在這里的這段時間，錄入部分剛好進行到物理連接這塊，所以我接觸最多的工作就是物理連接。記得來的第二天好像，我不知道什么是物理連接，看其他人在做就過去學(xué)習(xí)，然后記下操作步驟，自己再慢慢嘗試。那時候也不知道連的兩端究竟是什么，只是按部就班的走流程。連的次數(shù)多了后，才逐漸摸清了物理連接的真正意義。這里的物理連接就如同我們平時想找到一個地點，必須經(jīng)過國家、省、市、縣等等逐層切入，最后才能找到這個確定的地點。同樣，物理連接要做的事情就是，經(jīng)過找站點、找機房、找機架、找子框、找端子的過程對指定網(wǎng)元的某端子和站點的某對應(yīng)端子進行關(guān)聯(lián)，這個逐步深入的過程讓我對設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和光路的路由走勢都有了整體的把握。在光路連接的過程中，每一條細微的信息都關(guān)乎整個結(jié)果的完善與否。其步驟我總結(jié)如下：
    1.從邏輯光纜網(wǎng)中搜索站點，以確認其所在區(qū)域，暫且類比站點為“省”;。
    2.打開站點機房物理平面圖，從而找到網(wǎng)元所在的機架,以此類推，機架屬于“市”級；
    3.通過光路序號的查詢，確定機房里所需連接的端子信息，這就好比生活中的“縣”；
    4.通過查詢通道名稱規(guī)范，得到網(wǎng)元上連接的端子信息；
    5.把以上所有信息錄入到建立端子連接的框格里，下移保存即可，因此我們的工作就是要找到這么兩個特定的“縣城”，并把它們關(guān)聯(lián)起來。另外，為了提高工作效率以及減少失誤，我覺得最好按照從（1）、（2和4）、(3)的`順序填寫信息；并且，一般情況下，待連接的端子標(biāo)簽都會顯示的“已連接”，這時應(yīng)該返回物理機房找到該端子，修改其端子信息后再完成連接工作。我不知道為什么系統(tǒng)默認所有未連接的端口的初始狀態(tài)都是“已連接”，或許他們可以稍微改進一下，把所有端子的初始狀態(tài)都更改過來，這樣可以減少工作步驟，也可以避免返回修改后記錯端子信息造成失誤。一次次的操作過程也讓我找到了其中的一些技巧，比如說在打開機房物理平面圖時，可以直接從中確認出網(wǎng)元的機架號填上去：而網(wǎng)元的子框一般都是01子框，再對應(yīng)物理連接資料里的通道名稱規(guī)范，從中找出網(wǎng)元的端子信息，至此網(wǎng)元側(cè)的信息錄入已完成，這樣整個錄入的流程就會簡潔規(guī)范很多。而另一邊站點側(cè)的端子信息查找更為簡單，只需在光路查詢的頁面輸入光路序號即可。
    且物理連接的左右兩邊端子信息是平行對等的，可以分別對調(diào)。通過這些錄入操作，我發(fā)現(xiàn)實踐真的是經(jīng)驗和技巧的源泉，實踐、總結(jié)、再實踐，這樣的循環(huán)過程很多時候比那些抽象概念的學(xué)習(xí)方式管用的多，它可以達到再多的理論認識、經(jīng)驗傳輸都達不到的效果。至于管理方面，由于分工協(xié)作以及資料的不統(tǒng)一，有時候可能會導(dǎo)致重復(fù)工作等問題。這讓我明白了團隊合作中知人善用和合理分工的重要性，而我們個人在團隊合作過程中應(yīng)該秉持一心向團隊、共同贏勝利的信念，不能得過且過、拖延散漫，對于自己負責(zé)的部分要有強烈的責(zé)任心，以減少后期復(fù)查工作。
    另外，可能因為多方參與的緣故，以致事情的復(fù)雜度有所提升：比如項目的進程時緩時急；出了問題責(zé)任不好分清；溝通起來也沒那么容易等等，而局方所給規(guī)范的時刻變動，也是導(dǎo)致重復(fù)工作的一項重大原因。從4月19號到現(xiàn)在，局方都在統(tǒng)計數(shù)據(jù)，所以這段時間我們的工作只能是核對光路信息，而不能進行錄入工作。我覺得我方人員一直處于聽候差遣的狀態(tài)，可以更加強化在合作三方中的地位，以期達到可以共同對話、相互磋商的目標(biāo)，這樣更容易就出現(xiàn)的問題和實時變更等及時達成一致，提高工作效率。
    20xx年年終工作總結(jié)時光荏苒，忙碌中20xx年的腳步已經(jīng)悄然走遠，在過去的一年當(dāng)中有忙碌、有辛苦，但同時也收獲著新的一年即將開始，我們在制定“宏偉藍圖”的同時，也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進步！下面我就把20xx年度的工作做簡要的匯報總結(jié)。我是公司配件部的一名錄入員，在很多人眼中錄入是一份很輕松的工作，其實它并不是那么簡單。首先錄入工作是一種責(zé)任。
    各種數(shù)據(jù)需要人工完成，每個數(shù)字、每條信息都很重要，只有扎實的做好數(shù)據(jù)錄入工作，才能為配件部門提供保障。這個工作業(yè)務(wù)面很廣，包括和廠家聯(lián)系溝通配件發(fā)貨、溝通配件規(guī)格圖號細節(jié)、各個分公司的調(diào)撥及所需配件要貨細節(jié)，廠家系統(tǒng)的錄入和支出、以及和顧客溝通配件要貨細節(jié)，還有舊件的結(jié)算出庫等等。一不細心就容易出錯，所以要求我在工作中要細心，再細心。其次錄入工作是一種態(tài)度。作為一名配件部錄入員，每天的工作量很大，要具備專業(yè)的配件知識，要及時與客戶和同事溝通，所以，要不斷地充實自己，同時熟練掌握計算機操作，不斷學(xué)習(xí)新的配件專業(yè)知識都是必需的，只有應(yīng)用專業(yè)的知識才能有更高更好地應(yīng)變能力。
    我在工作上，能對照相關(guān)標(biāo)準，嚴于律己，較好地完成各項任務(wù)。為了努力實現(xiàn)零差錯，我一直在嚴格要求自己，通過這幾年的工作經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)實踐是經(jīng)驗和技巧的源泉，學(xué)習(xí)是唯一的途徑。實踐、學(xué)習(xí)、再實踐，這讓我明白了團隊工作精神的重要性，作為配件部的一員，我很喜歡我們的集體！20xx年就要到來了，我會繼續(xù)不斷的努力，我相信，每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功！總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會是我們每個人在心底最珍貴的記憶！
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十五
    xxxx年，區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，努力打造一流營商環(huán)境，持續(xù)推進民生訴求流程優(yōu)化，不斷深化數(shù)字政府和智慧城區(qū)建設(shè)，全面提高政府機關(guān)協(xié)同聯(lián)動能力，積極投入疫情防控工作，各項工作均取得了較好的成效?！懊裼兴簟⑽矣兴鶓?yīng)”民生訴求改革經(jīng)驗被國家發(fā)改委列為全國推廣創(chuàng)新舉措，獲“新聞聯(lián)播”專題報道；在第二十屆中國政府的網(wǎng)站績效評估中區(qū)人民政府的網(wǎng)站首次躋身全國區(qū)縣級網(wǎng)站前十名，網(wǎng)站經(jīng)驗做法《以分級分類和隱私保護助推政務(wù)數(shù)據(jù)開放共享》獲評區(qū)縣級“十大”優(yōu)秀創(chuàng)新案例?！短剿鲗嵺`“信用+執(zhí)法監(jiān)管”公開新模式》獲國辦《政務(wù)公開工作交流》刊登和省府辦書面表揚；xg政務(wù)專網(wǎng)項目在第四屆“綻放杯”xg應(yīng)用征集大賽智慧城市專題賽中榮獲一等獎及全國總決賽二等獎；我區(qū)成功入選國家智能社會治理實驗基地城市管理類特色基地名單。
    （一）政務(wù)服務(wù)方面
    一是深化政務(wù)服務(wù)改革?！懊肱笔马椩鲋義xx項，“秒報”事項增至xxx項，推廣開通電子證照應(yīng)用xxx種，即辦事項增至xxx項，即辦率達xx%，推出“一件事一次辦”主題服務(wù)xxx項。二是全面推進政務(wù)服務(wù)事項標(biāo)準化、規(guī)范化。梳理編制xxx項政務(wù)服務(wù)事項清單，通過門戶網(wǎng)站等多個渠道及時向社會公開。建立清單動態(tài)監(jiān)管機制，引入第三方機構(gòu)加強事項各要素標(biāo)準化、規(guī)范化審核。三是全面創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)工作模式。推出“信用+審批”“政銀合作”模式和“政園合作”試點。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)“信用+審批”改革工作方案》，推出xxx項“信用+審批”事項。與轄區(qū)工商、農(nóng)業(yè)等x家銀行分行合作，推出企業(yè)開辦一窗通、無犯罪記錄證明辦理等政銀服務(wù)。會同x市生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園運營方梳理形成生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)政務(wù)服務(wù)事項清單，組建專業(yè)團隊，x月x日起對園區(qū)企業(yè)提供政務(wù)服務(wù)。四是大力推進內(nèi)部審批制度改革。形成內(nèi)部審批事項和要素清單，收集第一批xx項內(nèi)部審批事項，制作全景式流程圖，完成系統(tǒng)初步設(shè)計，搭建全景視圖、事項管理、項目管理等六大功能管理模塊。
    （二）民生訴求方面
    一是完成民生訴求第五輪流程優(yōu)化。完成區(qū)民生訴求服務(wù)中心建設(shè)，修訂印發(fā)《xx區(qū)民生訴求管理辦法（第五版）》。優(yōu)化完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》，融合建筑廢棄物、國有土地、文明城市創(chuàng)建、城市管理、企業(yè)訴求服務(wù)等事項。完善民生訴求事件分撥處置指引，收集《民生訴求事件分撥指引》（區(qū)級xxx項、街道xxx項）、《民生訴求事件采集核實指引》（xxx項）、《民生訴求事件處置指引》（xxx項），更新印發(fā)井蓋類民生訴求事件核實、分撥、處置指引。持續(xù)優(yōu)化事件標(biāo)準體系，新增民生工程、民生實事、民生需求等民生類標(biāo)簽xx個。開展民生供給側(cè)服務(wù)機制研究。推進智能知識庫和智能客服機器人上線服務(wù)。國家發(fā)改委發(fā)文將“建立民有所呼、我有所應(yīng)的民生訴求響應(yīng)機制”列為推廣借鑒xxx條創(chuàng)新舉措和經(jīng)驗做法之一；民生訴求改革經(jīng)驗做法獲得市主要領(lǐng)導(dǎo)批示并要求全市推廣。二是順利完成“社區(qū)黨群服務(wù)中心+民生訴求系統(tǒng)”改革平推。將區(qū)視頻資源智慧管理平臺、時空信息云平臺軟件下放至社區(qū)并做好分級分權(quán)。開發(fā)“一網(wǎng)通”社區(qū)版，為社區(qū)書記、社區(qū)兩委干部、“一支隊伍”人員開通“一網(wǎng)通”賬號。為各社區(qū)指揮大廳開發(fā)可視化“x+x”主題。指導(dǎo)各社區(qū)開展指揮大廳屏幕等硬件建設(shè)。推進“智慧碼”試點，選取中心公園、xx社區(qū)、xx等片區(qū)的城市部件進行“一碼融合”，搭建掃碼上報事件場景。順利完成全區(qū)xx個社區(qū)平推工作的階段性驗收。對民生訴求改革歷程及成效進行總結(jié)提煉，形成了《xx區(qū)民生訴求改革資料匯編方案》。三是創(chuàng)新推出企業(yè)訴求服務(wù)。通過在“創(chuàng)新xx”增加企業(yè)訴求服務(wù)入口，接入規(guī)上企業(yè)xxx家，開設(shè)賬號xxx個。
    （三）網(wǎng)格管理服務(wù)方面
    截至xx月底，共采集人口信息xxxxxxx條（新增xxxxxx條，注銷xxxxxx條）。實有人口xxxxxx人，樓棟xxxxx棟，總間套xxxxxx套，實有法人xxxxx家。一是推進與市社區(qū)網(wǎng)格綜合管理信息系統(tǒng)對接工作。完成人房模塊和網(wǎng)絡(luò)端口聯(lián)調(diào)測試并正式上線使用。二是對各街道“一支隊伍”抓整治情況開展專題調(diào)研。對各街道的人員構(gòu)成、工作機制、工作成效和存在問題等進行詳細分析，并提出針對性意見建議，形成《xx區(qū)“一支隊伍”抓整治工作情況調(diào)研報告》。三是狠抓常態(tài)化網(wǎng)格巡查。出動網(wǎng)格排查人員xx萬余人次，排查整改各類管理事件xxxxx宗。
    （四）智慧城區(qū)建設(shè)方面
    一是推動智慧城市研究院實體化運營。搭建完成研究院理事會和內(nèi)部組織架構(gòu)，執(zhí)行院長和部分工作人員已經(jīng)到位，并成功啟動區(qū)智慧城市頂層規(guī)劃設(shè)計項目服務(wù)工作。二是完善首席數(shù)據(jù)官（cdo）工作機制。作為省首席數(shù)據(jù)官制度試點單位，在全區(qū)印發(fā)《xx區(qū)首席數(shù)據(jù)官（cdo）實施方案》，建立區(qū)級和部門首席數(shù)據(jù)官、信息化專員及隱私專員隊伍，明確工作思路和任務(wù)。三是加快推進頂層規(guī)劃設(shè)計。完成《智慧城市“十四五”專項規(guī)劃》合法性審查。印發(fā)《xx區(qū)xxxx年度智慧城市和數(shù)字政府實施方案》，編制《信息化項目分包規(guī)則》《信息化項目后評價模型》等相關(guān)文件。四是持續(xù)提升信息化項目建設(shè)統(tǒng)籌能力。聯(lián)合印發(fā)xxxx年政府投資信息化項目年度計劃，全面納管部門預(yù)算類信息化項目和應(yīng)用系統(tǒng)，加大數(shù)據(jù)共享融合和集約化建設(shè)力度。全年下達xx批投資計劃，涉及資金總額x.x億元。五是全面加快信息化項目建設(shè)。完成視頻資源智慧管理平臺（二期）、“智慧xx”移動互聯(lián)網(wǎng)（一期）驗收。建成并試運行時空信息云平臺（二期），啟動智慧管理指揮平臺（二期），完成xx、高新大道、金田東路、智能網(wǎng)聯(lián)測試區(qū)xxx根多功能智能桿建設(shè)，xg政務(wù)專網(wǎng)覆蓋區(qū)委區(qū)政府一辦、二辦、三辦及六個街道辦政務(wù)辦公場所。
    （五）政務(wù)公開和政務(wù)新媒體管理方面
    一是工作制度和業(yè)務(wù)流程進一步規(guī)范。建立政府信息公開屬性源頭認定機制，實現(xiàn)公文辦理前自動進行“主動公開”提醒。制定xx區(qū)政府信息公開信息處理費收費流程圖，優(yōu)化全區(qū)依申請公開答復(fù)模板，統(tǒng)籌全區(qū)各單位進行規(guī)范辦理。進一步明確政策解讀力度、前置審查及審核發(fā)布等工作要求，指導(dǎo)xx家單位開展政策解讀工作，審查解讀材料xx份。制定《xx區(qū)政務(wù)公開服務(wù)專區(qū)標(biāo)準化建設(shè)實施方案》。二是網(wǎng)站建設(shè)進一步加強。建設(shè)“公辦幼兒園”“我為群眾辦實事”“河湖長制”“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”x個政務(wù)專題。搭建“民生訴求大數(shù)據(jù)分析”專題，集中展示民生訴求總體情況、類型分析、處置情況分析、熱門的事件等內(nèi)容。三是政務(wù)新媒體建設(shè)進一步完善?！皠?chuàng)新xx”公眾號累計發(fā)布信息xxx篇。“創(chuàng)新xx”微博正式上線，累計發(fā)布信息xxx條，閱讀總數(shù)達xx萬次。完成“ix”xx專區(qū)中標(biāo)信息、接訪專欄、政務(wù)地圖更新，新增xxxx年入學(xué)專題。
    （六）數(shù)據(jù)共享與開放方面
    一是完成政務(wù)數(shù)據(jù)分級分類與隱私保護綜合改革試點。印發(fā)《xx區(qū)公共數(shù)據(jù)分級分類管理辦法（修訂）》及操作指引，對智慧管理指揮平臺等關(guān)鍵信息系統(tǒng)合計xxxxx個字段進行分級分類，全面升級改造系統(tǒng)權(quán)限。二是全面加強政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享管理辦法（試行）》，進一步規(guī)范政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理的編目與歸集、共享與應(yīng)用、管理與安全、職責(zé)與考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程和權(quán)責(zé)。三是順利完成數(shù)據(jù)普查工作。全面摸清全區(qū)各單位數(shù)據(jù)家底，形成區(qū)內(nèi)xx家單位xx個自建系統(tǒng)xxx項信息資源清單，新增接入x個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源。四是持續(xù)深化數(shù)據(jù)共享開放。新增xxx項數(shù)據(jù)共享編目、累計完成xxx項共享目錄訂閱及xxx項共享目錄梳理，完成xx項新增數(shù)據(jù)開放，xxx項數(shù)據(jù)開放目錄梳理。
    （七）服務(wù)與保障方面
    一是政務(wù)微信協(xié)同聯(lián)動能力持續(xù)增強。新增應(yīng)急指揮、智慧統(tǒng)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)批示、核酸統(tǒng)計等xx個專項應(yīng)用。上線微文檔、微盤應(yīng)用，實現(xiàn)文檔、表格在線協(xié)同編輯，信息無縫同步。二是視頻資源保障能力持續(xù)提升。印發(fā)《xx區(qū)視頻資源管理辦法（試行）》《xx區(qū)視頻資源建設(shè)管理規(guī)定》《xx區(qū)視頻資源運維管理規(guī)定》等配套制度文件。視頻資源智慧管理平臺部署“店外經(jīng)營”“沿街晾掛”等xx種城市管理事件檢測ai算法并推送至“一網(wǎng)通”平臺分撥處置，形成視頻事件智能識別-分撥-處置閉環(huán)。上線xg政務(wù)專網(wǎng)版移動端系統(tǒng)。智慧xx運行管理中心（多功能廳）累計保障會議xxx次，全區(qū)累計保障重要會議室視頻會議xxxx次。三是網(wǎng)絡(luò)安全保障能力持續(xù)提高。印發(fā)《xx區(qū)黨政機關(guān)迎接中國共產(chǎn)黨成立xxx周年網(wǎng)絡(luò)安全保障工作方案》，修訂并印發(fā)《xx區(qū)黨政機關(guān)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全管理暫行辦法》，確保全年網(wǎng)絡(luò)安全零事故。常態(tài)化開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全隱患檢查，組織網(wǎng)絡(luò)安全及基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急演練xx場。開展工作人員網(wǎng)絡(luò)安全意識培訓(xùn)及考試，覆蓋全區(qū)x.x萬余人次。四是權(quán)限管理精細化程度持續(xù)加強。修訂印發(fā)《xx區(qū)信息系統(tǒng)權(quán)限管理辦法（修訂）》及配套指南，并開展三輪信息系統(tǒng)權(quán)限排查。
    （八）疫情防控方面
    一是突出抓好重點疫情數(shù)據(jù)排查工作。“”“”等局部疫情發(fā)生后，會同市公安局xx分局及其他區(qū)直單位第一時間組建數(shù)據(jù)排查專班，抽調(diào)員工投入疫情重點人員數(shù)據(jù)排查工作，有效實現(xiàn)“排查”“核酸”任務(wù)動態(tài)清零，完成率長期保持在全市前列。二是順利實現(xiàn)區(qū)溫馨驛站集中隔離點平穩(wěn)移交。持續(xù)優(yōu)化工作機制，完成隔離點重要位置及外立面視頻監(jiān)控全覆蓋，將隔離點xx路視頻接入市防控指揮部，在線率穩(wěn)居全市第一。全面保障隔離點各項工作系統(tǒng)穩(wěn)定運行。根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部工作部署，x月底將集中隔離點各項工作和物資平穩(wěn)移交區(qū)應(yīng)急管理局管理。三是充分發(fā)揮信息技術(shù)和科技保障優(yōu)勢。建成核酸基礎(chǔ)庫、防疫專項核查和智能外呼系統(tǒng)，在政務(wù)微信端開發(fā)上線“疫情動態(tài)”“核酸統(tǒng)計”“核酸查詢”“疫苗統(tǒng)計”“疫苗查詢”“專項核查”等功能模塊，為一線工作人員配備“一網(wǎng)通”移動終端，為各級防疫工作人員提供科技助力。在“創(chuàng)新xx”公眾號上線核酸檢測點地圖和疫苗接種點地圖并保持動態(tài)更新，在百度、高德、騰訊等商業(yè)地圖上線疫苗接種點地圖。針對不同對象精準推送防疫短信。制定《xx區(qū)全面推進第二劑次新冠病毒疫苗接種任務(wù)工作方案》，依托社區(qū)網(wǎng)格高效完成疫苗接種任務(wù)。
    （一）政務(wù)服務(wù)方面
    一是持續(xù)推進固投管理系統(tǒng)建設(shè)。搭建固定資產(chǎn)投資項目管理系統(tǒng)，匯聚固投領(lǐng)域相關(guān)數(shù)據(jù)，以全區(qū)、行業(yè)、單項目三個維度，主題畫像式清晰展示全區(qū)項目信息，實現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)資源的前后聯(lián)動、綜合分析、統(tǒng)籌應(yīng)用。二是全面推進“主動服務(wù)”模式。通過共享數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)匹配、協(xié)同審核等方式，推動更多服務(wù)事項實現(xiàn)“主動服務(wù)”，推動服務(wù)模式從“事項供給”向“場景服務(wù)”轉(zhuǎn)變。三是打造“xg+智慧政務(wù)”體系。進一步優(yōu)化一體化政務(wù)服務(wù)平臺，深入探索xg技術(shù)在智慧政務(wù)中的行業(yè)管理和應(yīng)用，為企業(yè)、群眾提供多渠道、多場景的在線政務(wù)服務(wù)。
    （二）民生訴求方面
    一是深化基層治理改革。完善三級指揮中心建設(shè)，升級一網(wǎng)通系統(tǒng)，建立基層治理主題庫，主動將資源下沉至基層。優(yōu)化權(quán)責(zé)事項和街社分工，強化基層服務(wù)管理能力。二是持續(xù)提升民生訴求事件處置效率。完善全流程標(biāo)準指引，優(yōu)化事件分撥處置指引，持續(xù)優(yōu)化事件分級分類標(biāo)準，完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》。三是健全網(wǎng)絡(luò)民生訴求信息共享機制。實現(xiàn)智慧網(wǎng)信平臺民生訴求類事件及時發(fā)現(xiàn)、及時跟蹤和及時解決。四是繼續(xù)深化知識庫建設(shè)。優(yōu)化知識分類，升級知識采編系統(tǒng)，推廣應(yīng)用智能客服機器人，推動知識庫從政務(wù)服務(wù)應(yīng)用擴展到各業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用。
    （三）智慧城區(qū)建設(shè)方面
    一是進一步提高規(guī)劃引領(lǐng)能力。研究院實體化運營更加流暢，業(yè)務(wù)量顯著增加，開展建設(shè)成果交流推廣活動。印發(fā)智慧城市“十四五”專項規(guī)劃，編制xxxx年規(guī)劃實施方案。有序推進智慧城市沙龍、cio培訓(xùn)、智慧城市專家委員會年度會議等系列“外腦”“智庫”建設(shè)工作。二是深入開展項目后評價工作。出臺管理規(guī)范、評價指南等配套文件，科學(xué)、準確評估信息化項目實際效果，并形成評估報告，不斷提高項目投資質(zhì)量和效益。三是全面加強“智慧碼”建設(shè)。推動“智慧碼”與經(jīng)濟、民生、治理領(lǐng)域深度融合，推出一批基于“智慧碼”的創(chuàng)新應(yīng)用。四是持續(xù)完善信息化項目管理信息系統(tǒng)。優(yōu)化“計劃申報”“數(shù)據(jù)呈現(xiàn)”等功能模塊，使系統(tǒng)從“不得不用”向“好用”“常用”轉(zhuǎn)變。五是加快推進北斗網(wǎng)格碼試點應(yīng)用項目落地。完善北斗網(wǎng)格碼編碼規(guī)則，在全國率先形成數(shù)個北斗網(wǎng)格碼技術(shù)社會治理應(yīng)用場景。六是深化政務(wù)微信建設(shè)。完成一期項目決算審計，加快二期可行性研究報告編制及項目實施，完善運維運營制度體系。
    （四）政務(wù)公開和數(shù)據(jù)開放共享方面
    一是進一步完善依申請辦理工作機制。將政府信息公開申請納入“一網(wǎng)通”統(tǒng)一分撥系統(tǒng)，優(yōu)化依申請分撥流程，提升辦理答復(fù)工作的及時性和規(guī)范性。二是統(tǒng)籌建設(shè)城區(qū)運行監(jiān)測及融合應(yīng)用開發(fā)平臺。構(gòu)建一數(shù)一源、動態(tài)更新、互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，完善基層治理數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建智能分析應(yīng)用模型庫。三是推動數(shù)據(jù)共享開放及創(chuàng)新應(yīng)用。圍繞疫情防控、應(yīng)急指揮和基層治理等重點領(lǐng)域開發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，面向基層提供數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品。四是推進公共數(shù)據(jù)分級分類與隱私保護改革。加強《x經(jīng)濟特區(qū)數(shù)據(jù)條例》《x省公共數(shù)據(jù)管理辦法》等指導(dǎo)性文件的宣貫工作，結(jié)合首席數(shù)據(jù)官制度落實落細我區(qū)數(shù)據(jù)隱私保護細則，建立公共數(shù)據(jù)共享協(xié)調(diào)機制，加快推進數(shù)據(jù)有序共享。
    （五）服務(wù)與保障方面
    一是加強視頻資源統(tǒng)籌。全面推進互聯(lián)網(wǎng)視頻接入平臺項目建設(shè)，探索“ai+視頻”聯(lián)合實驗室實體化運行，建立健全視頻資源管理制度體系。二是完成時空信息云平臺（二期）建設(shè)。完成時空信息云平臺（二期）項目竣工驗收，持續(xù)更新時空信息云平臺底圖數(shù)據(jù)，修訂完善地圖平臺管理制度流程。三是大力推進物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。完成物聯(lián)網(wǎng)平臺（一期）項目設(shè)計，爭取完成年內(nèi)多功能智能桿建設(shè)任務(wù)，完善多功能智能桿管理制度。四是強化智慧xx運行管理中心（視頻會議系統(tǒng)）保障工作。優(yōu)化完善多功能廳管理制度和視頻會議保障制度，整理各類故障信息形成運維知識庫，啟動智慧xx新運行管理中心項目建設(shè)和視頻會議室專項改造。五是深化xg政務(wù)專網(wǎng)建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化xg政務(wù)專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，有效解決政務(wù)微信在xg政務(wù)專網(wǎng)環(huán)境下的接入難題，對接更多的移動應(yīng)用接入專網(wǎng)。六是完善《xx區(qū)信息系統(tǒng)用戶權(quán)限管理辦法（修訂）》及配套指南。建立統(tǒng)一的權(quán)限管控平臺，推進更多系統(tǒng)開展權(quán)限改造。七是持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。開展重要接入站點的光纖網(wǎng)絡(luò)雙路由改造，開展政務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造。
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十六
    一、加大法治宣傳力度。把普法滲透到業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資料發(fā)布、咨詢服務(wù)等各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)活動中。面向統(tǒng)計調(diào)查對象，加大統(tǒng)計普法和統(tǒng)計誠信宣傳教育力度，為推進依法統(tǒng)計、誠信統(tǒng)計和服務(wù)型統(tǒng)計，營造良好的社會環(huán)境。多種方式大力宣傳《統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施條例》、《市統(tǒng)計從業(yè)人員統(tǒng)計信用檔案管理辦法（試行）》等法律規(guī)章制度，開展了不同層次的宣講，為統(tǒng)計調(diào)查對象創(chuàng)建了良好的依法統(tǒng)計環(huán)境。
    另一方面召開《堅持依法統(tǒng)計，強化依法治統(tǒng)，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性》學(xué)習(xí)會議，提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增強依法守信進行統(tǒng)計的自覺性。組織憲法法律知識競賽、考試，參加人數(shù)x人，進一步推進全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)普法體系建設(shè)，營造良好的統(tǒng)計法治環(huán)境。
    開展日常走訪企業(yè)活動，結(jié)合統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，通過上門實地核查統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計臺賬建立情況，派發(fā)統(tǒng)計法律法規(guī)讀本和相關(guān)宣傳資料約x冊，現(xiàn)場講解統(tǒng)計政策、法規(guī)，開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將普法宣傳貫穿到統(tǒng)計執(zhí)法檢查活動中，促進企業(yè)重視統(tǒng)計工作，樹立統(tǒng)計誠信意識，指導(dǎo)和幫助企業(yè)統(tǒng)計員及時、準確填報統(tǒng)計報表，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    二、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合我區(qū)實際認真研究制定統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作規(guī)劃和責(zé)任分工方案，下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建x年度統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)示范點（試行）工作的通知》的通知》及《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案的通知》的通知》，推進x年度統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，自查自評一套表企業(yè)x家，街道統(tǒng)計站對企業(yè)進行統(tǒng)計規(guī)范化調(diào)研檢查x家，截止目前抽查約x家企業(yè)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作。通過這項工作，有效地促進了聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，提高了企業(yè)對依法統(tǒng)計重要性的認識。
    三、推進統(tǒng)計執(zhí)法檢查“雙隨機”。推進“雙隨機一公開”行政執(zhí)法檢查，做到依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)。各專業(yè)每月對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)執(zhí)法檢查，認真查看統(tǒng)計報表、基礎(chǔ)資料，詢問企業(yè)在填報過程中遇到的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，有效的夯實了統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。x年對x家企業(yè)進行執(zhí)法檢查，“雙隨機”抽查x家，立案一家。
    四、開展統(tǒng)計造假專項整治工作。根據(jù)市、區(qū)關(guān)于開展統(tǒng)計造假專項整治工作安排部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了《區(qū)統(tǒng)計造假專項整治工作方案》，要求各街道對非法統(tǒng)計調(diào)查、“跑數(shù)要數(shù)”問題、違背統(tǒng)計法精神的文件和做法以及其他部門代替組織實施調(diào)查的統(tǒng)計機構(gòu)對調(diào)查對象進行培訓(xùn)的做法、源頭數(shù)據(jù)造假問題、聯(lián)網(wǎng)直報平臺一址（ip地址）多報情況、代填代報等問題進行了自查，對自查中出現(xiàn)的問題及時進行了整改。通過專項整治進一步加強了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識，提升了統(tǒng)計人員職業(yè)道德素養(yǎng)。
    五、舉辦各類培訓(xùn)，制定相關(guān)方案、辦法。定期舉辦各類培訓(xùn)，各中心（街道）分管主任和統(tǒng)計員參加培訓(xùn)。會上一方面對統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)，確?；鶎咏y(tǒng)計工作人員詳細了解報表，更好的指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計人員填報數(shù)據(jù)。另一方面在培訓(xùn)會上加強統(tǒng)計法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高各街道領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計員對依法統(tǒng)計重要性的認識。
    及時制定下發(fā)《市統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案的通知》、《區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案》、《區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計違法舉報工作實施辦法（試行）》、《干部違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計工作記錄制度實施辦法》、《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問責(zé)暫行辦法》等文件，夯實基礎(chǔ)統(tǒng)計基礎(chǔ)。
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十七
    積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結(jié)。xxxxx年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間，負責(zé)思想政治宣傳工作，參與各階段活動實施和總結(jié)，無論思想或是政治理論水平都有飛速進步；之后，在學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想再掀新高潮活動中，能夠認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，再創(chuàng)新成績，撰寫的總結(jié)在《xxxxx組工快訊》第39期發(fā)表；積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升；還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班，取得了優(yōu)異的成績，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。
    針對分管工作的特點，我合理安排時間，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時積極發(fā)揮自己的主觀能動性，勤于思考，力爭有新意、有突破，在自己所負責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn)。所負責(zé)的黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的情況下，我能獨擋一面，做到年初有計劃，年終有總結(jié)，極力辦好各類培訓(xùn)班。全年共舉辦培訓(xùn)班21期，完成調(diào)研文章，參加研討學(xué)習(xí)會1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會的內(nèi)涵、要點及思路——學(xué)習(xí)十六大報告的體會》在xxxxx市十六大精神理論研討會上獲三等獎；積極配合全區(qū)遠程教育網(wǎng)絡(luò)站點的建設(shè)工作，在城區(qū)共建設(shè)三個站點，開展和組織收看活動6次，觀看人數(shù)達上千人；認真負責(zé)各站點的維護和播放工作，遇事冷靜，能夠切實地解決問題，還發(fā)揚互助協(xié)作精神，多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實際問題，并被市組指派為全市站點維護技術(shù)員。在負責(zé)的黨組織建設(shè)工作中，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的操作和管理，在短時間內(nèi)掌握了一定的黨建知識，動態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標(biāo)準地完成了工作。在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對零散檔案進行登記和及時歸檔，防止了檔案的遺失，對檔案分放了如指掌，隨時隨地都能快速地查找檔案，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡化工作程序，此項工作正在籌劃進行中。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。在負責(zé)的`部內(nèi)計算機及辦公設(shè)備的管理維護上，能夠做到有條不紊，有問題及時解決或送修，保證了工作的順利進行。工作中我從不計較個人得失，工作分工不分家，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，樂于助人，時刻以一名黨員的標(biāo)準嚴格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可和好評。
    年初，參加了為期4天的檔案員培訓(xùn)，課上我認真做筆記，課后提問消化，不但順利完成了培訓(xùn)任務(wù)，還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書。隨著全市遠程教育網(wǎng)絡(luò)站點陸續(xù)建成，我參加了歷時3天的站點技術(shù)人員培訓(xùn)，因掌握培訓(xùn)內(nèi)容較好，還被委任為唯一的一位老師助教，協(xié)助老師并教導(dǎo)其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。之后，還參加了xxxxx市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班，在對信息與新聞有一定了解的同時，也全新認識了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報送工作有了較大進步，下半年共報送信息4次。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)歷時7天，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)中融會貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學(xué)員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學(xué)。
    辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題，我對明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念，認真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的6本書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會；二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺階；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，更好地開展工作。
    面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名真正的共產(chǎn)黨人。
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十八
    轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來，20xx年，我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提供良好素質(zhì)員工為己任，以提高客運服務(wù)質(zhì)量為宗旨，依據(jù)年度站務(wù)員培訓(xùn)計劃，有步驟、分階段的開展了員工培訓(xùn)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供必要的人力、智力的支持，同時也為20xx年度培訓(xùn)工作的持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ)，為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，現(xiàn)將年度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
    20xx年綜合培訓(xùn)員工（站務(wù)員）5期以上，共八十多人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達90%以上，基本達到了目標(biāo)要求。
    1、國家及云南省有關(guān)道路旅客法律法規(guī)。
    2、集團公司客運管理制度、規(guī)定和相關(guān)要求。
    3、集團公司勞動管理制度。
    4、員工崗位職責(zé)、操作規(guī)范。
    5、服務(wù)禮儀等。
    1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
    2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的'采取“上面講，下面聽”形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。
    3、培訓(xùn)制度有待建立健全。
    4、培訓(xùn)資料欠缺，有待豐富。
    5、內(nèi)部授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善。
    認真進行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié)，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    給各位朋友兄弟拜個早年了，祝各位身體健康，心想事成，萬事如意！
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇十九
    過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的盡心關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過自己的不懈努力，在工作上獲得了必定的成就，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作狀況總結(jié)以下：
    最近幾年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計系統(tǒng)改革、人員力量裝備、經(jīng)費保障等方面采納了好多舉措，增添了統(tǒng)計工作人員，健全完美了統(tǒng)計工作系統(tǒng)，進一步夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)源泉工作質(zhì)量。
    最近幾年來，環(huán)繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、檢查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標(biāo)，進一步完美統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所，同時裝備了微機、打印機、辦公桌椅等，保證統(tǒng)計工作的順利進行。成立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包含綜合統(tǒng)計管理制度；成立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度；成立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度；成立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度；成立公司各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的`崗位責(zé)任制等。
    我們嚴格履行國家統(tǒng)計報表制度，仔細做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員仔細學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者學(xué)習(xí)，主動采納科學(xué)的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地檢查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計檢查剖析，都謹小慎微，嚴肅仔細，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，實時采集、掌握重要經(jīng)濟指標(biāo)，經(jīng)過靜態(tài)和動向、縱向和橫向的比較剖析，充足認識公司的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)態(tài)勢，提高統(tǒng)計剖析水平，進而為促使公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決議、促使經(jīng)濟發(fā)展供給科學(xué)依照。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持腳踏實地，弘揚求真務(wù)實精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，保證源泉數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表獲得的，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目保持一致；統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表有關(guān)數(shù)據(jù)加工后獲得的，以公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依照。
    成立規(guī)范的、一致的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計源泉數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依照原始記錄和有關(guān)數(shù)據(jù)，依照統(tǒng)計指標(biāo)的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)根源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理，年關(guān)匯總表冊存檔。
    我們高度重視檔案管理在公司管理中的重要作用，依照統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機辦理公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、剖析和上報工作。每年聯(lián)合企業(yè)的現(xiàn)真相況，完美各項檔案管理制度，擬訂檔案管理查核規(guī)定，堅持從嚴規(guī)范、從細抓起，連續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務(wù)水平。在檔案基礎(chǔ)管理方面，堅持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率、完好率、正確率，加大查核力度，以經(jīng)濟的手段，保證報表資料的真切完好。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中，嚴格恪守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，仔細做好收存、借閱登記。同時，充足發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用，為公司供給可供查閱參照的資料，使檔案工作由采集保存向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。
    一是增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高綜合能力。
    二是增強責(zé)任認識，增強作風(fēng)建設(shè)。
    以熱愛本員工作、決心進步、奮斗有為的精神狀態(tài)和求真求實的工作作風(fēng)，不停創(chuàng)建新的業(yè)績；嚴肅工作紀律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。三是完美激勵體制，增強正確的用人導(dǎo)向。四是增強文化建設(shè)，努力創(chuàng)建團結(jié)和睦的工作氣氛。
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇二十
    隨著高校網(wǎng)絡(luò)及信息化建設(shè)的不斷深入和發(fā)展，各種it設(shè)備不斷增加，做為it基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)中心機房正在承受著越來越大的壓力，供電、制冷、承重、消防、網(wǎng)絡(luò)布線、備份和管理運維等方面問題不斷出現(xiàn)，很多原有數(shù)據(jù)中心機房無法滿足需要，新建數(shù)據(jù)中心機房已經(jīng)成為近年來很多高校信息化建設(shè)中的重點任務(wù)。高校與電信運營商的數(shù)據(jù)中心對比高校數(shù)據(jù)中心與盈利性電信運營商數(shù)據(jù)中心在建設(shè)目的、建設(shè)與使用方式、安全標(biāo)準、管理維護都有不同。
    1.建設(shè)目的：高校數(shù)據(jù)中心為學(xué)校信息化建設(shè)內(nèi)部服務(wù)，不以盈利為目的，高校信息化建設(shè)方興未艾，需求多樣化明顯，及時性要求高;電信數(shù)據(jù)中心則按商業(yè)化運行機制為全社會單位提供服務(wù)。
    2.建設(shè)與使用方式：高校數(shù)據(jù)中心機房數(shù)量少，設(shè)備種類復(fù)雜，單一機房容納網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲、高性能計算等全方位it設(shè)備，單一機房承擔(dān)任務(wù)多，但規(guī)模相對不大;電信數(shù)據(jù)中心機房數(shù)量多，規(guī)模大，設(shè)備按使用性質(zhì)、類型或特定機柜專門存放和使用。
    3.安全與節(jié)能：由于預(yù)算限制和建設(shè)目的，以往高校數(shù)據(jù)中心機房包括供電、制冷、環(huán)境控制等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計標(biāo)準低，對未來需求考慮不足，對節(jié)能考慮較少;電信數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)相對規(guī)范，從設(shè)計之初對安全和節(jié)能就進行了較多規(guī)劃，基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準較高。
    4.管理維護：高校數(shù)據(jù)中心專職管理維護人員較少，運行規(guī)范相對欠缺，優(yōu)勢是機房地理位置離用戶最近，反應(yīng)迅速;專業(yè)電信數(shù)據(jù)中心管理維護人員較多，一般均可做到7×24小時值守，運行規(guī)范相對完整，服務(wù)器托管維護成本不菲。高校數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)過程中需要根據(jù)用戶需求特點充分汲取電信專業(yè)數(shù)據(jù)中心在規(guī)劃和建設(shè)上的經(jīng)驗，在數(shù)據(jù)中心配電、制冷、區(qū)域劃分等方面充分考慮未來8~10年的需求。以上海財經(jīng)大學(xué)數(shù)據(jù)中心為例，原數(shù)據(jù)存儲機房年籌建，年建成，主要存放網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，并接受校內(nèi)各院系、部門服務(wù)器托管的申請。
    服務(wù)器存放數(shù)量底為108臺，底為185臺，年底增至359臺，服務(wù)器數(shù)量劇增的原因是高校信息化建設(shè)和學(xué)科建設(shè)(實驗室)的快速發(fā)展，原配置ups系統(tǒng)和制冷空調(diào)分別已在年和年進行擴建，原有機房設(shè)在學(xué)校教育技術(shù)大樓三樓，無論是機柜容量、樓層設(shè)計承載力與消防安全等指標(biāo)，均已不能適應(yīng)學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃的需要。為此，學(xué)校于開始籌建一個綠色、環(huán)保、節(jié)能和安全的新數(shù)據(jù)中心。
    新數(shù)據(jù)中心依據(jù)國家《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》的a級標(biāo)準建設(shè)，按照業(yè)內(nèi)設(shè)計先進、功能合理、適應(yīng)未來中長期(8年到)發(fā)展的建設(shè)原則，建成融科學(xué)性、合理性和實用性于一體的.“綠色數(shù)據(jù)中心”。前期調(diào)研與規(guī)劃設(shè)計關(guān)鍵事項線纜布線方式數(shù)據(jù)中心機房內(nèi)敷設(shè)有大量線纜，通常包括強電線纜(主干及分支)、弱電線纜(光纖及銅纜)、空調(diào)線纜和環(huán)境監(jiān)控線纜(視頻、門禁、溫濕度、消防、強電(空調(diào))監(jiān)測等)。通過調(diào)研和實踐，我們認識到布線方式是數(shù)據(jù)中心規(guī)劃中“牽一發(fā)動全身”的關(guān)鍵事項，對于布線方式的忽略，往往造成了數(shù)據(jù)中心規(guī)劃的盲目和混亂;反之，重視研究布線方式的各種條件和影響因素，不僅有利于綜合布線系統(tǒng)的安裝維護，更使得整個數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與運維管理受益。
    我們根據(jù)項目實際，從機房制冷、維護、管理、美觀、運營成本、防火、防鼠等多個方面進行綜合考慮，選擇上走線、有地板的模式，在細化設(shè)計中，采用開放式橋架，強弱電走線相對獨立，采用固線器對線纜進行精細化管理，取得令人滿意的效果。功能區(qū)域劃分與通道分離高校數(shù)據(jù)中心的功能區(qū)域劃分很重要，需要考慮使用部門、今后預(yù)留規(guī)劃、強弱電配套能力、空調(diào)制冷等方面因素，學(xué)校在建設(shè)過程中，首先考慮人行與貨運高校綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)實踐上海財經(jīng)大學(xué)：通道分離，分別對應(yīng)不同出口;其次將數(shù)據(jù)中心機房按使用功能劃分為：網(wǎng)絡(luò)核心區(qū)、hpc&存儲區(qū)、自用服務(wù)器區(qū)、托管服務(wù)器區(qū)，并根據(jù)不同使用區(qū)域因地制宜配置不同強電、布線、空調(diào)系統(tǒng)，比如對網(wǎng)絡(luò)核心區(qū)增強了光纖配套敷設(shè);將hpc&存儲區(qū)選擇在制冷能力相對強的區(qū)域，適當(dāng)增大配電能力;對托管服務(wù)器區(qū)加強對機柜容量的規(guī)劃，與原數(shù)據(jù)中心機房綜合考慮，在滿足使用功能的前提下，做到“服務(wù)器按托管部門統(tǒng)一放置，兼顧配電平衡和制冷”。
    水平面、防水防潮處理、承重與室內(nèi)高度由于數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)的特殊性(利用原大樓旁空地)，我們在確定水平面經(jīng)過數(shù)次反復(fù)，初期設(shè)計時，新idc機房地板水平面考慮和教育技術(shù)中心大樓一樓樓內(nèi)水平面一致，由于idc機房靜電地板高度較高(50cm)、idc機房地面需在樓外綠地水平面向下開挖20cm，即比室外低20cm，帶來成本、防潮等一系列問題，在實際施工時，我們根據(jù)實際情況(樓外排水不暢)進行調(diào)整，水平面抬高20cm，取消原設(shè)計集水坑(環(huán)控已含漏水監(jiān)測)，這樣總體降低建設(shè)成本，避開原大樓承重結(jié)構(gòu)，兼顧與原大樓水平面協(xié)調(diào)。
    內(nèi)部墻面裝修風(fēng)格我們對新idc機房內(nèi)部裝修的總體要求是“實用、美觀、節(jié)儉”，同時體現(xiàn)高校idc機房特色，經(jīng)綜合考慮和評估后采用“可拆卸”的淺藍色機房專用彩鋼板，該板材事前需現(xiàn)場專門測量，根據(jù)測量結(jié)果訂制生產(chǎn)安裝，使用0.6熱熔鍍鋅鋼板(a1級防火、環(huán)保、無靜電、屏蔽效果好);墻面陰陽角處理效果特別好，缺點是成本相對高，需要預(yù)留較長的時間周期(邊角需單獨生產(chǎn)，烤漆時間長)。
    數(shù)據(jù)中心機房各子系統(tǒng)強電系統(tǒng)與制冷的配置供配電、制冷系統(tǒng)是數(shù)據(jù)中心建設(shè)中最為關(guān)鍵的物理基礎(chǔ)設(shè)施，合理的供配電、制冷系統(tǒng)設(shè)計與實施是數(shù)據(jù)中心安全可靠運行的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心的主要方面。在學(xué)校數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，我們以“事先周密規(guī)劃，實施分步進行”為原則。
    學(xué)校早在2010年就專門聘請高級電氣設(shè)計師對學(xué)校idc機房強電基礎(chǔ)設(shè)施進行綜合考慮和規(guī)劃，我們按雙ups輸入設(shè)計idc機房電源，在配電系統(tǒng)建設(shè)中，機柜配電容量指標(biāo)是關(guān)鍵因素，按照歷史經(jīng)驗和行業(yè)普遍水平，設(shè)置每機柜8kw配電容量，線纜容量再適當(dāng)放寬(16a-32a)，預(yù)留今后ups升級線纜容量;同時每個機柜配置apc雙路智能pdu，實現(xiàn)對機柜電源的精細化管理。制冷系統(tǒng)出于成本和維護方便的考慮未采用inrow或水冷空調(diào)，而是采用風(fēng)冷精密空調(diào)系統(tǒng)，根據(jù)機柜容量和數(shù)量規(guī)劃機房采用5臺約60kw制冷量風(fēng)冷式恒溫恒濕機房專用空調(diào)，風(fēng)冷室外機安裝在機房樓頂。在實際操作中，為節(jié)約成本和對應(yīng)機房冷熱通道，更換為4組80kw機房專用空調(diào)(實際采購3組，預(yù)留一組未采購)。
    弱電系統(tǒng)配置弱電系統(tǒng)是idc機房的核心子系統(tǒng)，在系統(tǒng)實施中我們從實際情況對光纜系統(tǒng)增配較多，在機房核心位置設(shè)置專門光纜配線機柜，每列設(shè)置網(wǎng)絡(luò)列頭柜，不僅在每個機柜敷設(shè)多模光纜，還根據(jù)機房使用規(guī)劃和未來預(yù)期敷設(shè)一定數(shù)量的單模光纜，此外還借助idc機房建設(shè)的契機在國定路校區(qū)實施配套光纜系統(tǒng)改造工程，新建校區(qū)主干光纜交接箱，敷設(shè)光纜管道(南、北雙向)，為idc機房今后的使用和設(shè)備搬遷做好充足的規(guī)劃準備。環(huán)控系統(tǒng)與dcim系統(tǒng)應(yīng)用統(tǒng)一的機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)可以有效地保障機房安全高效穩(wěn)定的運行。
    監(jiān)控管理對象包括：1.動力監(jiān)控，如市電配電柜、發(fā)電機、ups、智能pdu;2.環(huán)境監(jiān)控：空調(diào)、溫濕度、漏水、新風(fēng)機等實時監(jiān)控;3.安防監(jiān)控：對門禁、視頻、防盜、消防等系統(tǒng)實時監(jiān)控。而dcim系統(tǒng)是將it(信息技術(shù))和設(shè)備管理結(jié)合起來對數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵設(shè)備進行集中監(jiān)控、容量規(guī)劃等集中管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對設(shè)備的“精細化”管理，由于20項目啟動時，我們已經(jīng)注意到相關(guān)dcim設(shè)備、軟件，但由于dcim本身成熟度、可選擇性和成本等諸多原因，未包括dcim系統(tǒng)，僅僅采用國內(nèi)比較成熟穩(wěn)定的共濟機房專用環(huán)控系統(tǒng)，但我們配置了智能pdu、智能kvm等dcim基礎(chǔ)構(gòu)件，隨著dcim系統(tǒng)逐漸成熟，我們已經(jīng)啟動相關(guān)dcim系統(tǒng)建設(shè)過程，希望通過dcim的建設(shè)，實現(xiàn)idc機房管理的現(xiàn)代化。建設(shè)回顧與經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)校在有限的建設(shè)成本和土地空間等約束性條件下，按照適度超前的原則采用成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)為學(xué)校教育信息化打造了一個可靠基礎(chǔ)平臺。
    中國人做事講究“天時、地利、人和”，從本項目來說，“天時”可以說是學(xué)校和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)調(diào)，學(xué)校充分重視新idc機房在學(xué)校信息化、現(xiàn)代化建設(shè)中的重要基礎(chǔ)平臺作用，給予經(jīng)費保障，在建設(shè)過程中給予指導(dǎo)和幫助;“地利”應(yīng)該來說在上海中心城區(qū)寸土寸金的大環(huán)境下，利用大樓周邊土地，以創(chuàng)新思維重新整合利用空間;“人和”在項目管理中極為重要，我們和設(shè)計方、施工方、系統(tǒng)集成商、學(xué)校新建辦、后勤等相關(guān)方面充分溝通和協(xié)商，尤其在前期規(guī)劃和設(shè)計階段，我們與系統(tǒng)設(shè)計師、基建設(shè)計師在建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準方面達成共識，科學(xué)規(guī)劃，分布實施，實現(xiàn)效果與成本的相對統(tǒng)一;在項目實施階段，我們與基建施工方、系統(tǒng)集成商群策群力，克服了諸多困難。
    由于經(jīng)驗缺乏我們在idc機房建設(shè)過程中也留下了不少遺憾，首先是機柜橋架與機柜頂部進線的位置擺放缺少規(guī)劃，造成線纜彎曲，浪費了部分線纜和固線器;機房屋頂空調(diào)外機擺放比較散，今后預(yù)留精密空調(diào)擴容存在問題。
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇二十一
    鄉(xiāng)統(tǒng)計員認真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律、法規(guī)，高度重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到“不重、不漏、不錯”三大基本要求。按照實事求是的原則，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)一口徑的基礎(chǔ)上，盡量要求符合實際的原則進行統(tǒng)計。認真組織村級統(tǒng)計人員和會計人員到鄉(xiāng)政府及市級部門等進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真按照統(tǒng)計法律、法規(guī)和統(tǒng)計制度的要求，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
    鄉(xiāng)統(tǒng)計工作，無論是月報、季度報、半年報、年終報表等，都按照“統(tǒng)計法”的要求，認真做好調(diào)查摸底工作，掌握原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料，努力做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性。掌握數(shù)據(jù)盡量全面、系統(tǒng)、資料齊全。
    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的工作量較大，崗位津貼幾乎沒有，統(tǒng)計工作經(jīng)費存在不足。
    2、部份統(tǒng)計人員不會電腦，對一些電子數(shù)據(jù)報表的處理存在一定難度。
    3、對一此統(tǒng)計數(shù)據(jù)的要求還存在不夠全面和系統(tǒng)。
    4、村一級統(tǒng)計人員的素質(zhì)還有待進一步加強。
    1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的崗位等工作經(jīng)費的落實。
    2、進一步加強統(tǒng)計人員的電腦培訓(xùn)工作。
    3、進一步完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面、系統(tǒng)工作。
    4、進一步加強村一級統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，提高村一級統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    數(shù)據(jù)員工作總結(jié)篇二十二
    但由于北京檢驗檢疫局的各種數(shù)據(jù)信息分散在不同的部門、分支機構(gòu)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機制，也沒有全面、準確的共享數(shù)據(jù)庫和完善的統(tǒng)計分析及數(shù)據(jù)展現(xiàn)軟件，使得工作人員無法從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中迅速地找到數(shù)據(jù)間的關(guān)系，并獲得所需的各種統(tǒng)計結(jié)果和分析資料。
    隨著新的業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)不斷投入運行，數(shù)據(jù)量成倍增長，系統(tǒng)間的關(guān)系也更加緊密，迫切需要建立數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以滿足檢驗檢疫業(yè)務(wù)發(fā)展對數(shù)據(jù)分析和決策支持的要求。為此，北京檢驗檢疫局于5月開始開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，并于9月順利通過驗收。數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)將分布于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和分散在業(yè)務(wù)處室、分支機構(gòu)的電子表格數(shù)據(jù)提取到數(shù)據(jù)中心，并將這些數(shù)據(jù)重新加以匯總，形成便于查詢和輔助決策的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為用戶提供查詢、分析、預(yù)警等功能。目前，該系統(tǒng)包括的數(shù)據(jù)主要有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)和辦公數(shù)據(jù)。
    1.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括出入境檢驗檢疫統(tǒng)計數(shù)據(jù)和海關(guān)經(jīng)濟環(huán)境數(shù)據(jù)等，主要來自ciq系統(tǒng)、集中審單系統(tǒng)等。其中，檢驗檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是對日常檢驗檢疫業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計，從整體上反映一定時期檢驗檢疫業(yè)務(wù)的運行狀況，并支持從不同角度對檢驗檢疫各項業(yè)務(wù)進行分析；海關(guān)經(jīng)濟環(huán)境數(shù)據(jù)是由海關(guān)提供的與檢驗檢疫業(yè)務(wù)相關(guān)的常用經(jīng)濟數(shù)據(jù)，與檢驗檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)形成參照，從而使工作人員對檢驗檢疫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析更全面、完整。
    2.財務(wù)數(shù)據(jù)包括財務(wù)狀況數(shù)據(jù)、國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)、下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)等。財務(wù)狀況數(shù)據(jù)包括北京檢驗檢疫局整體及各部門預(yù)決算相關(guān)數(shù)據(jù)、收支費用相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗檢疫局的整體財務(wù)狀況；國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)包括購房補貼、政府采購和車輛編制相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗檢疫局國有資產(chǎn)購置及支出情況；下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)主要用于對這些企事業(yè)單位的運營情況進行監(jiān)督。
    車輛數(shù)據(jù)主要是車輛及其使用情況和駕駛員情況的相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自車輛管理信息系統(tǒng)。其中，明細數(shù)據(jù)用以反映每輛車的具體情況，統(tǒng)計指標(biāo)根據(jù)明細數(shù)據(jù)進行匯總，用以反映全局車輛的整體狀況；辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)主要是與辦公常用設(shè)備（如打印機）和檢驗檢疫業(yè)務(wù)及其實驗中使用儀器的相關(guān)數(shù)量、價值、使用情況數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自儀器設(shè)備管理信息系統(tǒng)。
    4.人事數(shù)據(jù)包括人事基本信息、人事簡歷信息和人事培訓(xùn)信息等方面的數(shù)據(jù)，用于支持對局內(nèi)人事情況進行統(tǒng)計和分析。其中，明細數(shù)據(jù)以具體個人為單位，描述個人的相關(guān)特征；指標(biāo)數(shù)據(jù)以人數(shù)為單位，按統(tǒng)計周期對明細數(shù)據(jù)進行匯總，用于反映全局整體人員構(gòu)成狀況。
    5.辦公信息主要用于體現(xiàn)全局辦公的整體情況，數(shù)據(jù)提取自辦公自動化系統(tǒng)。
    由于以上5類數(shù)據(jù)主要來自各個業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，因此北京檢驗檢疫局構(gòu)建了數(shù)據(jù)標(biāo)準化指標(biāo)體系，為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合、組織和應(yīng)用提供了標(biāo)準和規(guī)范，解決了各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)間存在的數(shù)據(jù)同名異意和同意異名等問題，為實現(xiàn)各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。在數(shù)據(jù)標(biāo)準的.規(guī)范下，北京檢驗檢疫局建設(shè)了數(shù)據(jù)中心項目的數(shù)據(jù)倉庫，數(shù)據(jù)倉庫在相關(guān)工具軟件的支持下，實現(xiàn)了對ciq系統(tǒng)數(shù)據(jù)、預(yù)算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、車輛管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和辦公自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)化、整合和加載，不僅能將這5類數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計和展現(xiàn)，還能將這些數(shù)據(jù)結(jié)合起來進行綜合分析和統(tǒng)計，實現(xiàn)全局數(shù)據(jù)的增值和轉(zhuǎn)化。
    建成后的北京檢驗檢疫局數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理維護三大類功能：數(shù)據(jù)采集功能負責(zé)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源中抽取、清理和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)從各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源向數(shù)據(jù)中心的移動；數(shù)據(jù)應(yīng)用功能用于以多種形式展示統(tǒng)計數(shù)據(jù)，具體包括數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計月報、預(yù)警分析和業(yè)務(wù)報表；管理維護功能是保證系統(tǒng)正常運行的基石，由數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)中管理維護模塊的管理子系統(tǒng)和維護子系統(tǒng)實現(xiàn)。其中，管理子系統(tǒng)主要進行系統(tǒng)信息的管理，如用戶管理、權(quán)限管理，同時還可以進行系統(tǒng)審計；維護子系統(tǒng)主要面向數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)進行維護，保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運行，并保持應(yīng)用系統(tǒng)的豐富多樣。
    通過以上三大功能，數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)成功地解決了北京檢驗檢疫局信息化發(fā)展中遇到的問題，但建設(shè)數(shù)據(jù)中心不僅是一項長期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要投入巨大的人力、物力、財力，更是一項漸進完善的工程，需要不斷充實數(shù)據(jù)源，系統(tǒng)才能不斷更新。當(dāng)然，這也是一項充滿光明前途的工程，它不僅能為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有力支持，還對提高檢驗檢疫系統(tǒng)科學(xué)管理、高效執(zhí)法發(fā)揮巨大的推動作用。