總結能夠促使我們對過去的經(jīng)歷進行深思熟慮，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。寫總結時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，做出更全面的總結。通過閱讀這些總結范文，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的寫作技巧和結構框架。
化工班工作總結篇一
黃圩中學20xx年校園綠化工作總結為了加強我校的環(huán)境教育，增強學生的環(huán)保意識，進一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設工作，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現(xiàn)將學校綠化工作總結如下：
我校位于響水縣西南三市五縣交界處，學校創(chuàng)辦于1958年，已有半個多世紀的歷史。學校占地10000多平方米，現(xiàn)有綠化面積3225平方米，擬綠化面積3365平方米，綠化率96%，以花臺、草坪等為主體，喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香，綠樹成蔭的綠化體系。我校獲得“綠色學?！狈Q號，充分展示了我校的深厚內涵和美麗風采。
一直以來，學校領導十分重視校園環(huán)境建設，強調“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在前列。現(xiàn)任領導班子組建后，為切實改善辦學條件和提高教育教學質量，成立了以校長為組長，學校各科室負責人為組員的學校綠化工作領導小組，按照校長負總責，部門實施，規(guī)模發(fā)展，重在實效的發(fā)展思路，做到分工明確，責任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化工作。做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形，進一步提高了我校綠化質量。
為加強對學校綠化工作的管理，學校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進行校園綠化和綠化知識宣傳教育，形成人人動手，個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。
作為育人單位，學校把校園綠化、美化、香化與教育實踐結合起來，充分利用校會、班會對學生進行環(huán)境教育；利用標語、圖片、廣播宣傳綠化知識，進行滲透性教育；結合植樹節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內外開展環(huán)保宣傳活動；開展以班級、團支部為單位的綠化責任區(qū)，設立清潔值日、監(jiān)督崗，讓學生每天負責打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生，保持校園的清潔；定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。
這些寓教育于綠化活動之中的措施，增強了學生的主人翁責任感，提高了學生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識，培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學校育人環(huán)境建設和校園文化建設全面推進素質教育的需要。
樹木，校園內植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結合，針葉植物和闊葉植物相結合，林木和果木相結合，形成錯落有致，疏密相間，花開四季，綠樹成蔭的綠化景觀。
面對學校的發(fā)展，我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出：力爭本校在完成100%綠化率的同時，要提高、確保綠化質量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。
化工班工作總結篇二
隨著時間的推移，又到了20xx年年底?；赝衲辏揖肿越衲耆路莩闪⒁詠?，科室在局領導的帶領下圓滿完成了各項工作任務，在完成工作任務的過程中，同志們不僅學到了不少知識，還得到很多工作經(jīng)驗，使我們在以后的工作中能更好的完成任務。當然，在完成的工作中，我們也存在很多不足，為讓以后的工作能完成的更好，不在重復以前的錯誤，根據(jù)局工作要求，現(xiàn)對20xx年全年工作總結及20xx年工作計劃如下：
水務綠化科主管城市的給排水情況、對水資源的保護、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設、日常養(yǎng)護、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關工作。科室在局成立初期，在局領導的帶領下多次加班參與城市人行道及道路的清洗，使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時間內得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作，雖然有許多困難，但在同志們的共同努力下，所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補缺327棵，參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關工作。
八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設項目。開司大道綠化由于時間短，任務重，在建設初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題，使得該項目開始建設緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的問題，使得在后期的綠化得到如期建設。雖然在之后的過程中，由于管理人手的問題，部分標段未安合同標準施工，但經(jīng)過同事們的加班努力，使得為安要求實施的標段得以全部整改，并在最終驗收時候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意，各標段還增加了草坪燈設置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護期內。
九月份為迎接觀摩會，科室在局帶領下采購了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側、城區(qū)花臺和展館。在對花卉的養(yǎng)護和管理上，由于沒有技術管理人員，同事們不斷努力學習花卉養(yǎng)護和管理知識，在缺少園林工人的情況下，同事們親自去搬運擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠、園林工人少的問題急待解決，通過局領導協(xié)調，科室之間相互幫助，從環(huán)衛(wèi)所借調15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護，還協(xié)調了灑水車用于解決街道兩側、城區(qū)花臺和展館的花卉澆水的問題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區(qū)在各項節(jié)日期間，更為熱鬧。
同時，為了讓部分花卉適應環(huán)境生長，還新建溫棚2個，共計面積360㎡，使部分花卉得以過冬。花卉防蟲12次，追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中，各種阻擾也時有發(fā)生。同事們都服從命令，聽從指揮，以嚴格的紀律性，圓滿完成了各次拆遷工作。同時，科室還派出人次根據(jù)辦公室安排，完成《停車收費許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗收。
全年共完成修剪15次，其中行道樹修剪4次，金匯路花臺修剪6次，綠化廣場修剪5次。行道樹防蟲共計3次，其中夏季防蟲2次，冬季防蟲1次。并對全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進行統(tǒng)計，備案。同時于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。
二、存在的問題與不足：
在工作開展初期，由于管理經(jīng)驗的不足，造成各項相關工作的推進比較緩慢。很多工作難以開展，同時因為種種原因，水務工作一直為開展，還處在初期階段。由于技術人員和園林工人的不足，很多苗木花卉沒能早做預防，造成一定經(jīng)濟損失，也因為園林工人的不足，多采用臨時工人，工人的頻繁更換，也使得工人對園林苗木花卉的認識得不到提高，造成很多不必要的工作。因為科室交通工具的不足，也造成很多工作未能及時解決。
三、20xx年工作計劃：
今年，我局和相關單位共同完成了開司大道綠化項目建設、春暉路綠化項目建設、中昊大道延伸段綠化項目建設、中昊大道平交口綠化項目建設，均在明天完成養(yǎng)護移交，移交后的養(yǎng)護、工人的招聘，是20xx年要做的預備工作。同時，科室預計請示明年初是否可以招聘2名園林技術養(yǎng)護與設計人員，今年的綠化工作中，很多設計，如果我局能有自己的設計人員，這不僅可以從經(jīng)濟上考慮，而且還能從效益上得到提高。
同時，我們還要積極的參加綠化知識和法律條文的學習，只有懂得相關知識才能管理好城市的綠化，只有學好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作，為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
化工班工作總結篇三
本學期的。
教學。
工作即將面臨結束。本學期中全組教師團結協(xié)作，充分發(fā)揮備課組的教學研究和集體備課功能，今年理化的教學任務都非常的重，可以說我們都在超課時的情況下順利地完成了教學任務，并且協(xié)助相關科室完成其他的學校任務，如：航模興趣小組，太陽能電池板的研究等。
對本年度的工作作了如下的總結，決心發(fā)揚我們的成績，克服我們的不足，爭取在新的學期里取得更大的進步。這一學期來的工作，總結如下：
一、團結協(xié)作、樂于奉獻。
在公開聽評課中，一人上課、全組出動，個個都是好幫手。順利完成了市級物理、化學實驗優(yōu)質課的服務工作和講課任務，并且取得了好的成績。完成了區(qū)級物理優(yōu)質課的服務、評審及講課任務，同時取得了好的成績。
貫徹教務處的有關規(guī)定，完成了組內每人一節(jié)公開課的聽評課活動。在活動中集思廣益，真正的把課改落到實處。
以學校大局為重，克服困難理化的課時是比較多的，最后初二物理我們到了每周20節(jié)課，工作量是非常大的，但我們也都超課時保質量地完成工作。
二、不斷學習、更新理念。
首先，以學校課改理念為先導。平時組織的各種學習新理論的活動中，我們都認真聽講、詳細記錄，從而更進一步地加深了對課改的認識。
其次．在教研中轉變教學理念。能不能把課改精神落實到課堂中去是課改成敗的一個關鍵，怎樣把新的教學理念附注在教學實踐中越來越成為了我組每位教師急待解決的問題。
再次、相互交流、取長補短。在做好本校的教研和教學工作的基礎上，在校領導的精心組織下，我們走出了校門，向許多兄弟學校交流和學習。
最后、以公開課為鍥機，不斷升華教學理念。為了使課改工作不斷上臺階，我們十分重視公開課，因為我們相信公開課的開設較好地檢驗教師的教學理念和教學能力，逐步提高教研組的戰(zhàn)斗力。
三、
以導學案研究為突破，促進學科質量的提高。
本學期我們重新修正了物理初二和初三下冊以及初三化學的導學案，使導學案更加的具有實效性。
重視對導學案的研究，在長期的實踐中積累了大量的經(jīng)驗。教研組發(fā)揮每一位教師的能動性，通過上網(wǎng)、聽新聞、查圖書，不斷收集編寫能開發(fā)學生智力、培養(yǎng)學生能力的導學案。
四、充分利用多媒體，提升自己的業(yè)務水平。
五、問題和反思。
教學過程中教具制作，實驗教學上的工作量較大。與教材內容相配套的教學參考書和試題相對短缺。另外，學科間的知識整合也是我們要認真思考和解決的問題。評價機制也比較模糊，一定程度上影響了教學的研究和開展。
六、今后的措施。
積極搜集反饋意見，加強備改檢查力量，積極開展聽評課活動。不斷深化教學改革，繼續(xù)開拓學生的視野，多開展一些課外活動，提高學生的創(chuàng)新意識，加強知識的應用能力．利用網(wǎng)絡資源收集教學素材，把教研組的建設和課改推上一個新的臺階。
總之，我們組在過去的一學期中，精誠團結，在教育教學及學校其他工作中都取得了一定的成績。但我們仍存在一些不足，今后，我們將繼續(xù)努力，做好自己的本職工作，爭取在各方面取得更大成績。
2012年6月18日。
化工班工作總結篇四
您們好！本人姜云娥擔任保潔主管以來負責園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運、園區(qū)綠化等工作，及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務監(jiān)管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來非常大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下：
工作開始，面臨問題時間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了非常大的困難，基本上整段時間內是大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復清潔的問題。水沒有開通，這對綠化無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領下，經(jīng)過多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調暫時借用了消防水用?？朔刂乩щy完成了綠化工作。
題等多加關心，每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下，及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次，保證業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改，也通過與保安主管及綠化人員及時溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理保潔問題，并及時做好相應的處理措施。同其他部門人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內蚊蟲多的環(huán)境問題。
垃圾清運，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來的工作，在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績，園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.人員的補充，保持一蘿卜一個坑。
2.加強溝通提高保潔服務質量、工作效率，加強各方面的培訓，提高員工的綜合素質.
3.對空置樓的衛(wèi)生加強清理，每月至少打掃一次。各個區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計，進行精細化管理。
4.搞好一期：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化，培養(yǎng)專業(yè)的綠化工，給各區(qū)域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象，為公司樹立良好口碑。
以上報告請領導給予監(jiān)督和指正。
化工班工作總結篇五
為全面貫徹黨的教育方針，貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和科教興國戰(zhàn)略，落實《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》，進一步推進青少年素質教育和學校精神文明建設，幾年來，我校在上級有關部門的領導下，積極參與，加大學校育人環(huán)境建設力度，積極開展環(huán)境教育，卓有成效地開展了綠色學校的創(chuàng)建活動，并取得了較好的成績，推動了我鎮(zhèn)環(huán)境保護事業(yè)的深入開展。
自20xx年，我校另擇新址建校以來，校領導極其重視學校的環(huán)境建設，成立以校長為組長，由校外知名人士、校內有關職能部門成員、師生員工組成主要成員的環(huán)境教育領導小組，并由教導主任直接分管該項工作，積極組織指導師生開展形式多樣、內容豐富的環(huán)境教育活動，學校特意聘請綠化行家到校實地考察、規(guī)劃，把環(huán)境教育納入教育和工作計劃之中，作為學校精神文明建設和推行素質教育的重要組成部分；制訂了一系列的管理規(guī)章制度，切實做到平時有檢查、有督促、整改措施、有總結，促進全校師生積極參與，把環(huán)境教育工作開展得有聲有色，共同搞好我校的“綠色學?！眲?chuàng)建工作。
同時，學校領導和教師能積極參加各類環(huán)保培訓，并采取查閱資料，上網(wǎng)查詢等方式，多渠道地搜集有關資料，不斷提高自身的環(huán)境知識水平，積極探討研究環(huán)境教育理論，撰寫經(jīng)驗總結，效果良好。學校還設有環(huán)境教育宣傳欄，各班黑板報增設環(huán)保專欄，定期向師生進行環(huán)保教育。校園里存有永久性的醒目環(huán)保宣傳標語，圖書室、閱覽室添置了許多有關環(huán)保宣傳教育的書刊，指定專人負責，讓師生方便查閱。另外，學校重視各類檔案資料的管理工作，有關環(huán)境教育的`文件、計劃與總結、論文、學科滲透教案等資料，指定責任心強又具有環(huán)?；A知識的教師專人管理且管理有序。
我校地處永春縣最西部的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地面積12畝，全?，F(xiàn)有學生453人，教職員工26人，由于鎮(zhèn)財、村財比較拮據(jù)，幾年來，趙校長等領導班子成員四處奔波，多方籌措資金，修建了教學樓、教學綜合大樓和學生宿舍樓以及學生食堂、值班室、廁所、自來水等生活服務配套設施，校舍建設總體規(guī)劃科學合理、布局整潔美觀，既解決了師生的工作生活需要，又確保了校園環(huán)境的優(yōu)美、生活質量的提高。
同時，校領導極其重視校園文化建設，先后籌集資金十幾萬元，投入學校綠化、美化建設工作。修建了莊嚴大方的校門和標準美觀的國旗臺；砌起了長達150米的溪砛和300米的圍墻；校園內的偉人、科學家塑像栩栩如生；別具一格的假山、噴池，還有那別致的花燈柱以及向行人行隊禮的少先隊員塑像更令人賞心悅目。學校的綠化工作切實做到平面綠化與垂直綠化相交，樹木與花卉并存，盆栽與地栽互補，大片綠化與小景布置結合，使校園成為四季長青、月月飄香的花園。（）同時，學校醒目的標語、校訓、名人名言、專欄板報布局得當，美觀大方，又是一道美麗的風景線。到目前為止，學校購買并培育盆花4000多盆，種植各類樹木300多株，草坪1000多平方米，綠籬310米，園林小品8處，綠地布局合理，喬、灌木、花草配置得當，學校綠化面積5畝，綠化覆蓋率達90%以上，學校已成為一所遠近聞名的花園式學校，受到了各級領導、村民群眾的高度贊揚。
我校不僅不惜投入大量資金進行學校環(huán)境建設，而且加強對師生的規(guī)范養(yǎng)成教育，添置了大批垃圾箱、垃圾桶，并實行垃圾分類，創(chuàng)設環(huán)境教育宣傳欄；張貼了“學校是我家，清潔靠大家”、“人人有禮貌、個個愛學?！?、“保護環(huán)境、愛我校園”等宣傳標語，教育學生做到凈化校園、美化校園、綠化校園，自覺主動保護校園清潔優(yōu)美，校園可綠化地均能得到綠化，師生養(yǎng)成了良好的行為習慣，講究衛(wèi)生，愛護花草樹木，無折枝毀木現(xiàn)象。學校能清除校園及其周邊環(huán)境污染源，能采取有效措施控制并加以治理，杜絕一切污染源、噪聲源；師生食堂美觀整潔，符合衛(wèi)生標準；廁所干凈、無臭味。師生養(yǎng)成了節(jié)水、節(jié)電的好習慣，再生資源能夠得到回收并加以利用，校園育人環(huán)境優(yōu)美如畫、清新怡人，學生在花園里健康成長。
幾年來，我校一直大力宣傳環(huán)境教育，不僅把環(huán)境教育列入學校重要議事日程，而且要求思想品德、語文、自然、社會等學科的科任老師在具體教學中滲透環(huán)境教育內容，內容正確，結合貼切，學生反映良好。學校每學期都能組織2次以上的環(huán)境教育教研活動和環(huán)境專題教育；學校團隊活動、少先隊活動及其他社會活動都能適當安排環(huán)境保護內容；學校、班級經(jīng)常組織學生徒步到龍灣風景區(qū)、桃園以及家鄉(xiāng)其他風光秀麗的景點游覽，有機結合環(huán)境教育，感受環(huán)境保護的意義。每學期，學校還積極組織不少于2次的環(huán)保選修課和講座，指定專人負責，切實做到課內教育有計劃、有安排、有課時、有教案、有成效。
學校環(huán)境教育課內、課外“兩手抓”，成立了花卉培育興趣小組，環(huán)保督查小分隊、義務植樹小分隊，樹木修剪小組等環(huán)?；顒有〗M，在責任心強且有一定專業(yè)知識的輔導老師指導下，積極參加社區(qū)環(huán)保宣傳、調查、監(jiān)督等各種社會實踐活動，帶動全校師生、社區(qū)居民群眾積極參與環(huán)保。學校每學期都能結合“6。5”世界環(huán)境日、地球日、水日、植樹節(jié)、愛鳥周等紀念日，由少先隊總輔導員組織開展大型主題宣傳教育活動，舉辦環(huán)保講座，開展“保持生態(tài)環(huán)境，拯救地球家園”等班隊活動。學校環(huán)境教育活動有方案、活動形式新穎、效果良好，深受各級領導及村民的高度評價。學校綠化養(yǎng)管責任明確，有專人負責，責任落實到班級。學校積極開展“愛護綠地”、“愛護一草一木”、“為校園綠化獻愛心”等活動，組織學生動手參與綠化、美化、凈化校園勞動，草坪、綠籬定期修剪，樹木、花卉保持優(yōu)美狀態(tài)，學校環(huán)境優(yōu)美，花香怡人。
經(jīng)過幾年的努力，我校的育人環(huán)境發(fā)生了顯著的變化，已成為一所遠近聞名的園林式學校，并于20xx年9月申報參評“省綠化紅旗單位”。學生能自覺遵守學校的“一日常規(guī)”，視校園為家園，養(yǎng)成了良好的環(huán)保行為規(guī)范，自覺愛護學校的一草一木，保持校園的美化、綠化與凈化，學生參與環(huán)境教育活動普及率達100%，學校教師能以身作則，校園環(huán)境教育氣氛濃厚，師生環(huán)保意識強，具有良好的環(huán)保行為，能自覺維護校園環(huán)境清潔，無吸煙、無亂丟、無亂吐、無亂寫、無亂畫行為，不高聲喧嘩，不破壞綠地，自覺節(jié)約、回收可利用資源。學校還重視學校、家庭、社會“三結合”教育網(wǎng)絡，成立環(huán)保小分隊，積極向家庭和社會宣傳環(huán)保，師生員工家庭自覺地使用環(huán)保產(chǎn)品，促進社區(qū)居民群眾規(guī)范環(huán)保行為，社會反響較好。
學校積極組織教師開展有關環(huán)境教育的研究與活動，教師認真撰寫環(huán)境教育的經(jīng)驗總結和學科滲透環(huán)境教育教案，得到了區(qū)局專項檢查組有關領導的好評與表彰。
經(jīng)過幾年的建設，我校已建設成花園式學校，校園環(huán)境優(yōu)美，一年四季鳥語花香。師生長期積極參與環(huán)境保護和宣傳活動，環(huán)保意識增強。在美化、綠化的環(huán)境里，學生的心靈受到了凈化。當然，有關環(huán)境教育的論文、經(jīng)驗，學校教師、學生的獲獎方面尚有待進一步努力，再添一把火，使我校的精神文明建設和素質教育工作更上一層樓，再創(chuàng)佳績。
化工班工作總結篇六
（2012年6月6日更新）。
宜化集團是中國石化行業(yè)最具影響力十大代表企業(yè)之一。旗下?lián)碛?05家法人主體，包含66家生產(chǎn)型公司，30家礦產(chǎn)型公司，71家貿(mào)易型公司，14家投資型公司，8家化機公司，12家房地產(chǎn)公司，2家釀酒企業(yè)，2家金融服務型公司，其中2家上市公司（湖北宜化、雙環(huán)科技），5家中外合資公司，在北京、湖北、湖南、河北、河南、重慶、貴州、四川、云南、山西、內蒙、寧夏、青海、新疆等地都有研發(fā)中心和制造基地，重點發(fā)展化肥、化工、農(nóng)藥、電力、釀酒、金融、商貿(mào)、礦山開發(fā)、工程設計、房地產(chǎn)開發(fā)、化工機械制造、零售、種業(yè)共十三大產(chǎn)業(yè)，擁有100多種產(chǎn)品。
宜化集團現(xiàn)有總資產(chǎn)530億元，從業(yè)人員5萬多人，2011年實現(xiàn)銷售收入560億元，年出口創(chuàng)匯10億美元，預計在中國500強排名180位左右。2011年，宜化的社會貢獻總額達到118億元，社會貢獻率高達24%，其中僅上繳國家稅收近18億元，近十年累計繳稅突破60億元，另外全年支付員工工資及各類補貼20多億元，全集團正式工工資與2010年相比增長17%。2012年銷售收入將向700億元進軍。公司先后榮獲?全國先進基層黨組織?、?全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體?等榮譽稱號。
宜化創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展奇跡，關鍵在于六大優(yōu)勢：
一是規(guī)模優(yōu)勢。宜化是全球最大的多元醇生產(chǎn)基地，年產(chǎn)12萬噸季戊四醇，在全國市場占有率達80%，同時，成功開發(fā)出雙季戊四醇、三羥甲基丙烷、雙三羥甲基丙烷等產(chǎn)品。
宜化是亞洲最大的化肥制造商，年產(chǎn)1250萬噸化學肥料，其中尿素700萬噸、氯化銨200萬噸、磷酸二銨100萬噸、npk100萬噸、磷酸一銨100萬噸、其它肥料50萬噸。
宜化是亞洲最大的井礦鹽生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)300萬噸真空制鹽。宜化是中國最大的聯(lián)堿化工生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)200萬噸純堿。宜化是中國最大的氯堿化工生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)100萬噸pvc、100萬噸燒堿、120萬噸電石。
二是人才優(yōu)勢。宜化目前共擁有本科以上人才5000多名，在崗。
大學生中清華大學、北京大學等全國高校排名前10位的大學生320多人，碩士以上學歷人員300多人。宜化有自己獨特的人才理念，即?尊重知識、尊重人才的本質是把企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的大權交到有知識、有能力的人手中?，現(xiàn)公司副部以上管理人員中本科以上學歷人員占84%，班組長以上管理人員本科以上學歷人員占62%。
三是技術優(yōu)勢。宜化股份公司是全國循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)，宜化技術中心為國家級技術中心。宜化集團有19家子公司為高新技術企業(yè)，有16家子公司通過國家清潔生產(chǎn)審核。近兩年，宜化開發(fā)并實施了300多項新技術新工藝，開發(fā)了20多項國家級、省級新產(chǎn)品，獲得了100多項專利，取得了100多項國家、省、市級重大科技成果，具有極強的自主創(chuàng)新能力，其中yh粉煤連續(xù)成型氣化技術成為世界第一家大規(guī)模用于尿素生產(chǎn)的裝置；變壓吸附脫碳獲得了國家發(fā)明專利金獎；重介質選礦和雙反浮選技術成功地解決了膠磷礦不能生產(chǎn)磷酸二銨的世界難題。宜化?以人為本的管理變革?被評為全國管理創(chuàng)新二等獎，其獨具特色的比較管理和招競標模式受到行業(yè)內好評。
四是品牌優(yōu)勢。宜化集團擁有兩個馳名商標、四個中國名牌、八個國家免檢產(chǎn)品：?宜化牌?、?金沙及圖?商標為中國馳名商標；主導產(chǎn)品?宜化?牌尿素、?楚星?牌磷酸一銨、?紅雙環(huán)?牌純堿、?紅雙圈?牌氯化銨成功榮登?中國名牌?榜；?宜化?牌npk、?宜化?牌尿素、?宜化?牌燒堿等均為國家免檢產(chǎn)品。企業(yè)相繼通過了質量（iso9001）、環(huán)境（iso14001）、職業(yè)健康安全（ohsas18001）三體系認證。
在內蒙、山西、重慶、湖南、貴州、新疆、黑龍江等區(qū)域的煤礦開采權，在更大的領域實現(xiàn)資源產(chǎn)業(yè)化，擁有了足以支撐企業(yè)百年發(fā)展的資源。并在此基礎上,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打破煤、磷、鹽化工三足鼎立的格局,大力進軍商貿(mào)、房地產(chǎn)、機械制造、金融等新領域,實現(xiàn)了由重化工領域向低碳經(jīng)濟領域的華麗轉身。
六是文化優(yōu)勢。宜化文化是宜化集團內部員工共享，并影響企業(yè)內部人與人之間關系的一種非正式的價值觀和規(guī)范。宜化文化的出發(fā)點是統(tǒng)一價值觀,落腳點是以人為本,核心是?實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流?的企業(yè)精神。實事求是是我們的思想路線，從嚴治廠是我們的管理理念，艱苦奮斗是我們的工作作風，爭創(chuàng)一流是我們的工作標準。因為有了核心價值觀，宜化構建了和諧的人際關系，建立了人人都可以批評的文化；因為有了核心價值觀，宜化以最低的價格，購買到最好的原料，生產(chǎn)出成本最低、質量最好的產(chǎn)品，再賣出最好的價格；因為有了核心價值觀，宜化管理的核心思想?五項措施、六大任務、七大法寶?成為宜化的共同語言和核心競爭力，是宜化復制成功的?萬能?模式；因為有了核心價值觀，?構筑中國百強，打造百年宜化?成為六萬多名宜化人共同的文化愿景，成為全體宜化人奮進的源動力！
2011年，宜化集團實現(xiàn)了?十二五?的良好開局，面對2012年的機遇和挑戰(zhàn)，宜化人向著?十二五?末實現(xiàn)1000億銷售收入的目標再踏新征程！?十二五?期間，宜化集團將繼續(xù)全面踐行科學發(fā)展觀，運用宜化文化核心的?五項措施、六大任務和七大法寶?管理思想，繼續(xù)發(fā)展化肥、化工主業(yè)的同時，將農(nóng)藥、電力、釀酒、金融、商貿(mào)、礦山開發(fā)、工程設計、房地產(chǎn)開發(fā)、化工機械制造等種子業(yè)務進一步做大做強。化肥建成年產(chǎn)1000萬噸尿素、500萬噸磷復肥、500萬噸氯化銨、100萬噸硝銨的規(guī)模，成為世界最大的化肥生產(chǎn)企業(yè)；化工建成年產(chǎn)300萬噸甲醇、20萬噸多元醇、500萬噸純堿、200萬噸燒堿、300萬噸pvc生產(chǎn)能力，成為中國最大的煤、磷、鹽化工生產(chǎn)企業(yè)；礦山開發(fā)建成煤礦開采能力1000萬噸/年、磷礦開采能力1000萬噸/年規(guī)模；商貿(mào)建成營業(yè)額500億/年規(guī)模；房地產(chǎn)開發(fā)建成銷售額100億元/年規(guī)模。
?積跬步以致遠，納百川而自華?，宜化人將向著?中國百強、百年宜化?的目標奮勇前進！
董事長簡介：
蔣遠華，湖北宜化集團有限責任公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理，中共十七大代表，第十屆全國人大代表，國務院特殊津貼獲得者，全國勞動模范，全國五一勞動獎章獲得者，正高職高級工程師，中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會副會長，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會理事，中國青年企業(yè)家協(xié)會常務理事，中國氮肥工業(yè)協(xié)會副理事長，中國化工學會化肥專業(yè)委員會委員，全國尿素技術咨詢網(wǎng)顧問委員會顧問，受聘為華中科技大學、中山大學、武漢理工大學、武漢大學等十幾所高校兼職教授。先后榮膺全國最受關注企業(yè)家、全國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、全國時代先鋒人物、2005年湖北經(jīng)濟十大風云人物、2006年湖北經(jīng)濟十大風云人物、2007年中國經(jīng)濟十大新聞人物、中國磷復肥產(chǎn)銷10年精英人物、?十一五?化工風云人物等殊榮。
董事長致辭：
一個企業(yè)家，只有當他真正地熱愛他的祖國、熱愛他的企業(yè)、熱愛他的員工時，他才能真正地把這個企業(yè)做大做強！
化工班工作總結篇七
三夏時節(jié)，河洛大地一派郁郁蔥蔥，生機勃勃，處處洋溢著豐收的喜悅。6月11日，本刊“走基層看‘三化’”攝影采風團一行，踏上了河南省新安縣這塊沐浴著悠久歷史文化的中原沃土，真切感受該縣三農(nóng)工作亮點，真實記錄該縣在“三化”協(xié)調科學發(fā)展進程中的生動實踐。特色農(nóng)業(yè)結碩果11日上午，采風團一行首先來到鐵門鎮(zhèn)南大嶺朝天椒、煙葉種植基地，地里綠油油的朝天椒和煙葉長勢喜人，“這塊地有多少畝？”“是流轉過來的嗎？”“農(nóng)民流轉后受益如何？”采風團成員圍住村民問個不停。據(jù)介紹，南大嶺為丘陵地，非常適合種植耐旱作物辣椒和煙葉。經(jīng)過10多年的發(fā)展，辣椒生產(chǎn)由過去的零星散地種植發(fā)展到目前的連片規(guī)模種植，成為該鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。同行的新安縣委農(nóng)辦負責人介紹說，去年，新安朝天椒種植面積達4萬畝，畝均產(chǎn)干椒250公斤，總產(chǎn)800萬公斤，總產(chǎn)值1.6億元，僅辣椒一項就使種植戶人均增收2500多元。位于新安北部山區(qū)的北冶鎮(zhèn)關址村，正是玫瑰盛開的時節(jié)，千畝玫瑰園朵朵玫瑰迎風綻放，花香彌漫。一個偏僻的小山村，依靠1000多畝玫瑰園，走上了一條充滿詩意和浪漫色彩的致富路。關址村黨支部書記王海東介紹說：關址是個小山村，過去村民祖祖輩輩以種糧為生，是全縣有名的貧困村。后來村里堅持結構調整、土地流轉、生態(tài)旅游“三篇文章一起做”，整合土地2200畝，種植了玫瑰，并以玫瑰為平臺，向下延伸生產(chǎn)玫瑰精油、玫瑰露、玫瑰茶等玫瑰系列美容產(chǎn)品，養(yǎng)殖玫瑰兔、玫瑰雞等。現(xiàn)在從育苗基地、種植基地，產(chǎn)品深加工到市場營銷，做成了一個很大的'產(chǎn)業(yè)鏈。在王海東的帶領下，采風團一行相繼來到玫瑰精油生產(chǎn)車間、玫瑰精油提取廠房及玫瑰精油展示區(qū)，了解玫瑰精油的制作過程。在集人文、自然景觀為一體的漏明崖景區(qū)，千畝玫瑰與山水相得益彰，讓人如癡如醉。新型社區(qū)真亮麗關址新型農(nóng)村社區(qū)地處丘陵淺山區(qū)，環(huán)境優(yōu)美，風光秀麗。采風團在社區(qū)建設工地看到，13棟樓房全建在山坡上，主體已基本建成，正在收尾。房屋采用框架結構建設，沼氣、水暖全配套。社區(qū)為什么要選擇建在山坡上？眾人不解地問道。王海東回答說，這樣做既節(jié)省土地，又能很好地采光、通風。關址新型農(nóng)村社區(qū)是以玫瑰產(chǎn)業(yè)為支撐，通過“公司+基地帶農(nóng)戶”的方式進行土地流轉，整合出的土地由承包大戶進行規(guī)模經(jīng)營，并吸納當?shù)剞r(nóng)村勞動力就業(yè)。北冶鎮(zhèn)鎮(zhèn)長李衛(wèi)星介紹說，下一步北冶鎮(zhèn)計劃用3年時間再發(fā)展玫瑰5000畝，打造河南最大的玫瑰產(chǎn)業(yè)基地。石井鎮(zhèn)介莊新型農(nóng)村社區(qū)的選址可謂別具特色，這里東臨風景秀麗的萬山湖，西依黛眉山世界地質公園，南與始祖山隔湖相望，北與黃河故道八里大峽谷毗鄰。在介莊村，新型農(nóng)村社區(qū)正加緊建設。社區(qū)集中整合5個行政村，聚集1129戶5328人，規(guī)劃建設住宅樓42棟1220套。一期工程的19棟主體結構已經(jīng)完成，內外粉工作基本結束，預計6月底即可入住。介莊村村委會主任衛(wèi)現(xiàn)敏說，介莊社區(qū)建成后，文化廣場、購物廣場、休閑區(qū)錯落有致，一應俱全……在改善村莊環(huán)境方面，將發(fā)揮巨大作用，屆時介莊社區(qū)將成為周圍十幾個村的經(jīng)濟中心，往日的小山村將變身為新“都市”。生態(tài)旅游富農(nóng)家采風團一行于當日下午來到最后一站，位于黛眉山世界地質公園核心風景區(qū)的龍?zhí)秿{。在這里，采風團一行和享有“中國嶂谷第一峽”“古海洋天然博物館”“峽谷絕品”“黃河山水畫廊”等美名的龍?zhí)洞髰{谷來了個“親密接觸”。青山綠水、奇峽幽谷、山水畫廊。依托自然旅游景點，新安著力打造全國知名的精品旅游線路，使旅游業(yè)成為富民的重要增長點。石井鎮(zhèn)龍?zhí)稖洗迨驱執(zhí)秿{景區(qū)的所在地，以前全村人均七分地，致富無門路，生活異常貧困。龍?zhí)稖洗妩h支部書記李長虎告訴我們，該鎮(zhèn)引導景區(qū)通過土地流轉對土地資源進行整合，規(guī)劃建設旅游新村，村民紛紛辦起家庭賓館、飯店，經(jīng)營起了土特產(chǎn)，使這個昔日有名的貧困村成了如今有名的富裕村、洛陽市新農(nóng)村建設示范村?，F(xiàn)在，全村80%的家庭從事旅游服務業(yè)，人均年收入5400元，經(jīng)營收入高的家庭一年純收入可達35萬元。新安縣隨行人員介紹了新安拉長旅游鏈條的做法，他們在旅游景區(qū)周邊村鎮(zhèn)、交通條件便利的村鎮(zhèn)，在結構調整、土地流轉的基礎上，大力發(fā)展集觀光、休閑、療養(yǎng)、度假、農(nóng)家樂、采摘等為一體的綜合性生態(tài)旅游，提升農(nóng)業(yè)的附加值，實現(xiàn)旅游與農(nóng)業(yè)發(fā)展的互動。如今，生態(tài)旅游已成為新安縣投資興業(yè)的新領域。次日一大早，采訪團一行到龍?zhí)秿{游覽，只見峽谷內潭瀑連珠，壁立萬仞，峽秀谷幽，經(jīng)過12億年的地質沉淀和260萬年的水流切割旋蝕形成的高峽甕谷、山崩地裂奇觀，堪稱人間少有。龍?zhí)秿{綺麗的風景令我們流連忘返。不知不覺就到返程時間，一行人只好依依不舍地和龍?zhí)秿{說再見，為期兩天的新安采風之旅在歡歌笑語中結束。
化工班工作總結篇八
20xx年以來，我們按照縣委、縣政府"綠色行動"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)立省級園林城市目標，按照省級園林城市的相關標準和要求，精心組織，加強領導，積極開展園林城市創(chuàng)立的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步構成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效。現(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下。
（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬平方米，計劃完成投資xx00萬元。
（二）襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：
9.292公里，完成投資xx00萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。
（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
（五）建設具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米，完成投資xxx萬元。
（六）完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。
（七）認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
（一）調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標，以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）實施四大制度。即：
（1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實施綠化施工市場的準入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項目竣工驗收制度。
（三）全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的使用效率。
（四）規(guī)范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
化工班工作總結篇九
保安服務是一項特殊的服務性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關鍵是人員素質的高低。為此，公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”，在招聘人員方面，嚴格面試、政審關，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練，以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌，公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關心保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。
二、規(guī)范管理，做好各項保安工作。
為了提高隊伍的整體素質，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會，由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，受到了受保單位領導的一致好評。
三、清理整頓，專項整治工作取得成效。
為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，認真落實市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步規(guī)范保安服務市場，加強我保安隊伍建設健康有序發(fā)展，我們先后出動督察調查模底15次，參加人員有30人次，調查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。我們在調查模底的同時現(xiàn)場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜(xx)24號文件，市局榕公綜(xx)79號文件等的宣傳和做耐心細致的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治，先后專項行動12次，參加人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。
四、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度。
公司根據(jù)保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。xx年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，認真做好各項保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認可。
隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建設，提高保安人員素質，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。
綠化小區(qū)環(huán)境，共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對這半年來的工作總結如下：
一.預防為主，防治結合。
做好林木，花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理，減少害的影響。
二.定期的修剪，施肥，澆水。
適當修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L，春夏季是花卉生長的旺期，這期間植株生長迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養(yǎng)分，故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達健壯，增強吸收能力，促進枝條生長，以利開花結果。夏季過后，若繼續(xù)施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開花結果;而且，過多地施用氮肥還易招致病、蟲為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前，應停止施用氮肥;適當?shù)臐菜欣谥参锏纳L，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。
三.重視綠化成果的保護管理。
俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關鍵?！?BR> 綠化工作是一項長期的艱巨的任務，是精神文明建設的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力工作，精心打造花園小區(qū)，共建美好家園!
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化工班工作總結篇十
文化是一個民族的精神和靈魂，文化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟和社會生活中的地位日益凸顯，成為競相爭奪的戰(zhàn)略要地。20__年9月，國務院下發(fā)了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略;20__年10月黨的xx屆六中全會作出了《關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》;20__年12月中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《國家“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》。20__年4月，福建省委、省政府印發(fā)了《關于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，對福建發(fā)展十大重點文化產(chǎn)業(yè)作出了部署;20__年12月和今年3月中共福建省委和寧德市委相繼印發(fā)了《關于貫徹落實黨的xx屆六中全會精神推動文化大發(fā)展大繁榮的實施意見》。我縣也于今年3月成立了文化改革與發(fā)展領導小組，制定出臺了《貫徹落實黨的xx屆六中全會精神推動文化大發(fā)展大繁榮的實施意見》，提出了推動屏南文化大發(fā)展大繁榮的指導思想、總體要求、主要任務和保障措施，明確了今后一個時期屏南文化發(fā)展繁榮的思路對策。
一、我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來，我縣文化產(chǎn)業(yè)雖然有了一定發(fā)展，形成了以文化旅游業(yè)為主體，休閑娛樂業(yè)、廣告?zhèn)髅綐I(yè)、旅游購物業(yè)等為支撐的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。初步確立了以旅游業(yè)帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，全力打造旅游精品，開發(fā)建設了世界地質公園、國家4_旅游景區(qū)等一批國內知名旅游景點，推出了中國木拱廊橋、歷史文化名村等一批具有屏南特色的旅游文化品牌，培育了##旅游集團公司等一批旅游文化企業(yè)，20__年游客量達322.7萬人，實現(xiàn)旅游綜合收入23.76億元。但是，對照有關文件和國家《文化及相關產(chǎn)業(yè)分類》標準，我縣文化產(chǎn)業(yè)除旅游業(yè)外，其他真正意義上的文化產(chǎn)業(yè)幾乎為零。只有部分就業(yè)人員少、產(chǎn)值低、零星分布的文化產(chǎn)業(yè)，如電影院、網(wǎng)吧、電子游戲機廳、臺球館、歌舞廳、印刷復印中心、裝潢廣告店、圖書零售與出租店、音舞書畫藝術培訓中心、休閑健身館、旅行社、根藝公司等總共不上百家，從業(yè)人員約4000余人，產(chǎn)值不到國民生產(chǎn)總值的2%。
三、上半年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
今年上半年，我縣按照市委、市政府確定的“文化改革發(fā)展年”的部署要求，積極工作，努力運作，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新進展。
1、規(guī)劃建設旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。年初，縣政府召開專題會議，研究部署旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設工作。4月份縣領導帶領文化、旅游、規(guī)劃、建設等部門負責人到泉州等地考察文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設情況。邀請華僑大學博士來考察調研旅游文化產(chǎn)業(yè)，并簽訂合作協(xié)議，正式委托##景觀規(guī)劃設計中心對我縣旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園進行總體策劃和規(guī)劃。目前已完成概念策劃，規(guī)劃正在編制中。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園位于縣城東環(huán)路，規(guī)劃總面積3500畝，總投資約8億元人民幣，由縣城投公司作為業(yè)主單位，園區(qū)主要突出旅游六要素和本土文化功能特色，以提升旅游文化產(chǎn)業(yè)品位;現(xiàn)已有19余位客商提出進園建設意向，首批項目計劃年底動工建設。
2、著力培育工業(yè)文化旅游示范基地。建設生態(tài)旅游強縣是我縣發(fā)展的戰(zhàn)略目標，文化產(chǎn)業(yè)必須緊緊圍繞旅游這個重點來發(fā)展。為此，去年以來，我們一方面聯(lián)系中央電視臺走進@@，拍攝專題紀錄片，并在央視7套播出，使##走出深山，走向全國。另一方面，我們重點指導@@有限公司著手開展文化博覽園建設，經(jīng)過一年的努力文化博覽園已初具規(guī)模，現(xiàn)已成為我省首家酒博覽園，并被授予省工業(yè)旅游示范點。博覽園占地面積120畝，園區(qū)內設農(nóng)耕體驗館、老酒坊、酒詩閣、原酒庫、生產(chǎn)灌裝車間、品牌文化長廊、釀造基地圖片展、產(chǎn)品展示館等十個館區(qū)，充分展示了酒的深厚歷史文化底蘊，為發(fā)揚光酒文化提供了良好平臺，對于進一步提高人們@酒的認知度、美譽度，實現(xiàn)##酒發(fā)展的規(guī)?；?、品牌化與國際化。
3、全力推進文化旅游項目品牌提升。積極配合省市文化部門，全力開展木拱廊橋申報世界文化遺產(chǎn)工作，通過3個月緊張細致的工作，順利完成預備名單申報文本，并接受專家組實地考察，本月上旬又組織人員專程前往北京匯報工作，有望進入世界文化遺產(chǎn)預備名單。上半年，經(jīng)過認真調研，我縣理清了文化旅游項目開發(fā)思路，并策劃推出一條文化旅游精品線路;同時還推出了12個文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，現(xiàn)已編入20__年屏南縣招商服務指南，并在今年9.16舉辦的文化旅游節(jié)期間進行推介。為提升旅游文化品位。
四、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題。
我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題主要是：
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識不強。主要表現(xiàn)為對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性認識不足，尚未形成發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的社會共識，仍習慣以對待文化事業(yè)的眼光來看待文化產(chǎn)業(yè)，沒有認識到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)對于轉變經(jīng)濟增長方式的重要意義，以及發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)可能帶來的經(jīng)濟效益和社會效益，工作推進力度不強。沒有用經(jīng)濟的辦法、產(chǎn)業(yè)的方式來辦文化，沒有從根本上確立文化產(chǎn)業(yè)的地位，發(fā)展思路不夠清晰明確，從而阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的興辦和發(fā)展。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小。從總量看，20__年，我縣文化產(chǎn)業(yè)總值3131萬元，比上年增長20.3%。與上年相比，雖然發(fā)展較快，增幅不小，但從文化產(chǎn)業(yè)占gdp的比重看，20__年我縣文化產(chǎn)業(yè)僅占gdp比重的1.06%。
三是產(chǎn)業(yè)結構不合理。我縣文化產(chǎn)業(yè)門類不全，有的產(chǎn)業(yè)具備一定優(yōu)勢，但是發(fā)展不平衡。廣告印刷、文化旅游、休閑娛樂、媒體傳播等產(chǎn)業(yè)有所發(fā)展，但工藝美術品制造、文化出版、影視制作等相對滯后。在文化產(chǎn)業(yè)增加值的構成中，作為文化產(chǎn)業(yè)主導的核心層和外圍層比例偏低，特別是核心層的比例嚴重偏低。20__年，我縣文化產(chǎn)業(yè)核心層和外圍層占比大大低于全市全省全國平均水平。
四是人才力量明顯不足。人才是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)要素，但是長期以來，我縣人才資源短缺，熟悉市場經(jīng)濟與文化經(jīng)營方面的經(jīng)營者和管理者很少。20__年末，我縣文化產(chǎn)業(yè)法人單位從業(yè)人員約有5600人，其中，大專以上學歷的不足三分之一，具有中級以上職稱的人員則更少，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質偏低，真正懂管理、善經(jīng)營的文化產(chǎn)業(yè)領軍人物更是稀缺。
化工班工作總結篇十一
為了更進一步做好營區(qū)綠化工作，改造營區(qū)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)建和諧警營，我中隊結合去年的綠化工作，在今年的營區(qū)綠化上本著比去年有新意、有特色的特點開展了這項工作。下面我就結合本中隊的實際情況，將本年的營區(qū)綠化工作做一下總結：
在實施綠化的過程中，我們首先考慮的是如何利用現(xiàn)有的地形、地物合理的進行綠化，結合中隊的實際情況，我們科學合理的安排好了種植區(qū)，但由于中隊院區(qū)較大，這也無形中給我們的工作制造了困難。經(jīng)過反復的思考和規(guī)劃，我們將整個營區(qū)劃分成了三個獨立的綠化區(qū)域，一是營區(qū)平房四周的花池。二是營區(qū)練塔兩旁的方形種植區(qū)。三是中隊家屬宿舍及伙房、餐廳門前的種植區(qū)。
積累了經(jīng)驗總結，在以后的工作中，我們就更有了針對性和可操作性，在具體實施中我們買來草籽、花種，對平房四周的花池進行播種，但由于天氣較冷、地質的變化以及播種技巧上的不成熟，第一次的播種效果不是十分明顯，經(jīng)過反復的思考和總結，第二次的種植非常成功，看著小草一天天的長高，我們心中的喜悅和勇氣也一天天的增長。對主樓內部的綠化我們主要采用的是盆栽綠化，在如何才能既節(jié)省空間又能夠很好的起到綠化效果上我們下了很大的功夫，經(jīng)過畫圖分析，反復的擺放試驗，最終非常完美的塑造了主樓內部優(yōu)雅、別致的景觀。
為了保護我們的勞動成果，我們專門成立了由中隊長儲志杰擔任小組長，指導員于水旺擔任副小組長，司務長陳剛及各班班長為成員的愛花護草領導小組，定期對花草進行澆水施肥、對盆栽進行修剪整理，并對一些破壞現(xiàn)象進行監(jiān)督，經(jīng)過一段時間的努力，我單位的`綠化工作取得了一些成績，但我們并沒有從此而滿足現(xiàn)狀，在對原有綠化的基礎上我們還大膽的進行新的嘗試和改進，我們在練塔后圍墻上，利用圍墻與樹木之間的搭結成功的種植了葡萄枝，并對原有的樹木進行了美化。
綠化工作是充滿挑戰(zhàn)的，也是應該經(jīng)常去做去保持的，我們接下來的工作是將營區(qū)西北側的平房與對面花池之間架起一座天然的綠色亭廊，為我們的官兵制造出一個避暑、娛樂的休閑域所。為我們的和諧警營描繪出更完美的畫卷。
化工班工作總結篇十二
本學期根據(jù)學校教導處工作計劃，結合本學期理化教研組的工作計劃，本組教師認真完成學校、教導處的各項工作，貫徹執(zhí)行學校有關理化生教育教學方面的要求指示，認真學習學校有關教學工作的要求，認真履行教研組長與教師的職責，加強學科的理論學習，使理化組成為團結和諧、勤奮互助、合作能力較強的教研組。
一．教學常規(guī)方面。
1.嚴格落實教學常規(guī)，提高教學效益。全組教師做到重點落實備課常規(guī)和課堂教學常規(guī)，提高備課和上課質量。注意教學常規(guī)管理中的各個細節(jié)和環(huán)節(jié)，并且盡量落實細節(jié)，養(yǎng)成學生良好規(guī)范的學習習慣，最終達到提高教學效益的目的。
2.加強作業(yè)管理。全組教師盡量控制作業(yè)量、規(guī)范作業(yè)批改，做到有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有評必糾。
3.認真做好每次考試后的情況分析，根據(jù)成績對教學作及時的調整，并拿出相應的措施和辦法進行彌補。
4.加強實驗教學、加強基礎訓練、加強過手訓練。二．教研組活動開展情況。
1．堅持開展“好教研組”活動。本學期理化生組各成員對照好教研組評比細則認真完成學校教導處布置的各項教學任務。
2.開展了以教壇新星為代表的新課程改革示范課、優(yōu)質課等教學。
3．加強理論學習，更新教育觀念。本學期，理化生組利用教研活動時間組織組內教師進行了專題學習，通過學習，教師逐步轉變教學觀念，確立了“以人為本”的教育教學理念，并在教學實踐中能自覺運用所學的知識分析指導教學工作，使自身的教育教學能力不斷提高。
4．組織好組內聽課、評課活動，強化教學過程的相互學習、研討。本學期按學校要求開設好公開課和組內聽、評課活動。
5.組織本組成員虛心聽取市教研室教研員關于理化生各科我校教育教學情況的點評，以及當前新課程改革的理念、趨勢、方向、實施注意問題。會后各成員就新課程改革的實施方法作了討論并交流自己的觀念。
6．認真進行課題研究，使教師的教學科研能力得到提高。物理學科本學期開展了以青年骨干教師為核心的市級課題研究。
7.本學期理化生組成員中有許多教師通過教育教學、對新課程改革的實施過程撰寫出多篇論文，獲取市縣等獎項。
三．教研組建設的打算。
今后，我們理化生教研組將繼續(xù)加強理論學習，提高理論素養(yǎng)，加強教研工作；繼續(xù)搞好課題研究，重視課題研究的過程管理，提高教師的教科研水平；繼續(xù)鼓勵教師撰寫教育教學論文，對教育教學過程中的問題或經(jīng)驗進行及時的反思或總結。繼續(xù)做好培養(yǎng)青年教師工作，使全組教師都成為教學骨干。進一步提高初中理化教研組活動的質量，盡量使教研組活動形式多樣內容豐富。
2014年7月。
化工班工作總結篇十三
（本報訊丁祎學）我校占地面積289270平方米，綠化用地115055平方米，其中草坪面積56673平方米，共有一百多個喬木及灌木種類。
為了維護綠化成果，更好的美化校園，做到“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”。根據(jù)學校實際情況，在學校統(tǒng)一規(guī)劃下，校園美化綠化工作，本著“追求高品味，著眼實用性，科學規(guī)劃，公道高效”的原則，堅持全員參與，立足實際，突出特色，使校園形象更美，校園環(huán)境更優(yōu)，校園檔次更高。為此學校在綠化管理過程中做到：
1、2、根據(jù)植物生長習性，做到合理修剪，保持樹形整齊美觀。做到綠籬生長旺盛，修剪整齊合理，無死株，不缺檔，綠籬每年至少修剪4次，造型每年6次，喬木每年1-2次，其中綠籬在1-3季度生長期修剪，喬木在休眠期或秋季修剪。
3、4、保證花卉葉片茂盛，枝條均勻，花朵鮮艷。
每年進行一次中耕除草，保證營養(yǎng)和水分的吸收。中耕深度為5cm左右，以不損傷樹木為準，沒有明顯的雜草。
5、根據(jù)情況及時澆水抗旱，保證植物正常生長，對新栽的植物要一次性交投，確保成活。
6、加強防風防澇措施，對新種的喬木用防護支架，平時注意培土和檢查。
7、及時補栽補種，發(fā)現(xiàn)植物缺株、死株立即補栽補種，確保植物生長成型。
8、加強對草坪及時養(yǎng)護，每兩個月修剪一次，高度為2cm，每半個月除雜草一次，夏天每天澆水一次，以早晚為宜。每月一次噴藥除蟲害，并設立警示告示。
9、加強植物防凍保暖，在冬季來臨之前，對所有不耐寒的植物用保溫材料包裹，對樹枝進行適當修剪，保證植物安全過冬。
10、及時噴藥，做到樹木花草基本無病蟲癥狀，無藥害。
11、及時施肥保證植物生長旺盛。
總之，搞好校園花木草坪的維護保養(yǎng)，做到“四要”：春要栽，夏要剪，秋要管，冬要保，還要做到適時施肥、澆水、防治病蟲害，適時修剪等，從而達到綠化美化校園的目的。
（總務處）。
化工班工作總結篇十四
我局在黨工委、管委會的領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，以推進百里杜鵑綠化事業(yè)建設為重點，上半年完成了幾項任務?，F(xiàn)將完成情況匯報如下：
（一）、專類園建設工程：
2、招標工作：委托貴州世聯(lián)工程招標造價咨詢有限公司代理招標工作，于20xx年1月21日簽訂合同，20xx年1月25日發(fā)布招標公告，20xx年2月11日茶花專類園建設工程2標段資格預審，預計20xx年4月11日開標，目前已經(jīng)與中標單位簽訂施工合同，進入施工階段。
3、專類園施工監(jiān)理公司選擇：20xx年5月13日邀請報名參加競爭性談判的監(jiān)理公司到局會議室競爭性談判，通過兩輪報價，最后以低價中標的形式確定“河南工程咨詢監(jiān)理有限公司”為該工程的監(jiān)理單位。
（二）、南京第九屆杜鵑花展：20xx年3月38日至4月17日林業(yè)局工作人員李陽、聶兵前往南京玄武湖公園布展，20xx年4月18日，黨工委副書記、管委會主任熊燦平領導的帶領林業(yè)局聶忠興副局長和李潤同志參加了南京舉辦的“全國第九屆杜鵑花展”。認真參觀各景點的布置，分析各景點的布展理念和造園手法，百里杜鵑參加該次杜鵑花展的室外景點布置，通過參觀各景點的布展風格和手法，總結不少的經(jīng)驗，應用到第十屆杜鵑花展上。在該次布展中，百里杜鵑榮獲景點最佳布置獎、組織獎、最佳造型獎等榮譽，展示了高山杜鵑在園林景觀中的獨具姿態(tài)，寓意了百里杜鵑“地球彩帶、世界花園”美稱。
（三）、金坡高山杜鵑繁育：20xx年1月做好前期準備工作，采種，已采的杜鵑品種有馬纓杜鵑、迷人杜鵑、露珠杜鵑、九龍山杜鵑、大白花杜鵑等品種共300多斤；共收集腐殖土300多方,20xx年2月金坡點高山杜鵑育苗繁育大棚已裝箱1500個，共用腐殖土80方，苗床整理500平方米已經(jīng)完成，現(xiàn)階段在制種，下一步準備播種。
（五）、大喻路石牛角至喻家寨一段行道樹移栽1500多株：由于喻家寨至石牛角一段要重新修建道路，行道樹需全部移植，根據(jù)黨工委管委會領導的安排，林業(yè)局與有資質的園林公司洽談，最后由黔西隆森果業(yè)有限公司移植，該工程于20xx年4月8日完工。
（六）、方家坪度假村二期工程綠化10000余平方米。
1、建立完善的制度及管理措施，明確責任。
2、在開展任何工作之前，制定完善的工作計劃，確保工作有條不紊的開展并及時完成目標任務。
3、組織學習相關的檔案管理規(guī)范，加強我辦檔案管理能力。
4、督促煤礦花園式礦井建設及采區(qū)生態(tài)修復治理工作完成情況。
5、大喻路、黃普路行道樹的管護。
6、督促九個專類園中4個園（杜鵑、木蘭、櫻花、茶花）的建設工作。
7、完善大荒村至大苗寨的行道樹種植工程。
8、大喻路、黃普路等已實施的綠化工程的管護。
9、彝山古寨的綠化實施技術指導。
10、金坡高山杜鵑的繁育情況。
化工班工作總結篇十五
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。
隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。
養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
化工班工作總結篇十六
本著“追求高品質，著眼實用性，科學規(guī)范，合理高效”的綠化工作原則，堅持立足實際，突出特色，開展校園綠化建設。20xx年精心組織，周密安排，認真落實校園綠化美化工作，經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵了全體教職工的`工作熱情和學習熱情，基本上達到了預期目標。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長任組長，主管副院長任副組長的校園綠化工作領導小組統(tǒng)籌學院綠化工作的開展。堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則，定期召開會議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務處作為職能部門，由專人負責綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。
在校園綠化實踐中，院領導身先士卒，帶頭實干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的意識，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進作用。同時學院領導與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭取綠化專項資金用于我院綠化工作。
20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎上，投入余萬元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
1.聘請專業(yè)綠化公司為我院進行綠化設計。
2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20cm左右銀杏樹158棵，總價值萬余元；樹下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學院的綠化水平，提高了校園品味。
3.補栽苗木、綠籬、綠化教學樓東側空地等，價值萬元。
4.對校園中心廣場綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象，嚴重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學院投資萬余元對中心廣場花園、綠化帶等空地綠化改造，該項目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。
5.加強校園綠化管理。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時進行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護工作，總投資萬元。
1.進一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機制，確保完成各項綠化工作任務。
2.完成學院餐廳樓四周的綠化升級改造。
3.力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達到園林式校園要求。
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化工班工作總結篇十七
xx公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作，近年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區(qū)綠化的任務，主要做法如下：
我們深刻認識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位。
1、組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。
2、措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
3、制度到位，為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xx綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
多年來，我們圍繞“內強素質，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位xxxx公司和xx公司等單位，在設計綠化布局時，組織工程技術人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。
工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度，按照有關標準對綠地進行養(yǎng)護管理，保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)文明單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。
化工班工作總結篇十八
宜化集團用先進企業(yè)文化打造行業(yè)“航母”
劉宗發(fā)葉梅劉玉堂劉紀興。
建于1977年的湖北宜化，經(jīng)過近30年的發(fā)展，已由年產(chǎn)1萬噸合成氨的小廠發(fā)展成為煤化工、磷化工、鹽化工“三足鼎立”的大型企業(yè)集團，特別是從2000年到2004年的四年間發(fā)展驚人：銷售收入由5.8億元增加到36億元，利稅由-2800萬元增加到4億元，被譽為全省化工行業(yè)的“航空母航”。
宜化集團的快速發(fā)展，經(jīng)驗很多，但最根本的是，宜化集團董事長蔣遠華帶領“一班人”，把“以人為本”和“追求和諧”作為核心價值觀，用先進的文化打造企業(yè)，而且把先進的企業(yè)文化，即“五個第一”的和諧文化同企業(yè)的經(jīng)營管理結合起來，從而創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。
推行“發(fā)展第一”的文化理念，用“雙百”企業(yè)鼓舞員工。
宜化文化的核心是發(fā)展文化。他們對發(fā)展的認識是：人類因理想而偉大，企業(yè)因發(fā)展而繁榮。遠大理想必須與企業(yè)的發(fā)展結合起來，發(fā)展是企業(yè)最大的政治，是企業(yè)的第一要務，是解決所有問題的關鍵。在發(fā)展方面，宜化人的共同理想是建設中國特色的社會主義企業(yè)；宜化人的共同目標是建設“百億企業(yè)，百年企業(yè)”。
萬噸的選礦工程，解決磷礦資源“采富棄貧”的問題，打破了中低品位磷礦石不能生產(chǎn)磷酸二銨的歷史。
推行“活力第一”的文化理念，用“比較管理”激勵員工。
宜化文化的動力是活力文化。他們對活力的認識是：一個社會的活力是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造；一個企業(yè)的活力是使企業(yè)員工的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造成果得到肯定；同時，還要放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造的源泉充分涌流，以造福于人民。
為達到上述目的，宜化集團推出了三大舉措：一是建立利益共享體制，激發(fā)員工的創(chuàng)造活力。在發(fā)展壯大原固有存量資產(chǎn)的同時，將增量資產(chǎn)的投資主體和分配方式多元化，使經(jīng)營者和骨干員工的利益與企業(yè)利益有機結合，形成利益共同體，激發(fā)員工活力。二是改革分配體制，激發(fā)員工的創(chuàng)造活力。對集團公司和8個子公司的正副老總以及部分高級管理人員實行年薪制，對員工實行動態(tài)工資制，即基本工資加績效工資。員工的平均工資水平上升到月1600元-2100元之間。工資水平的提高，極大地激發(fā)了員工的積極性。三是推行“比較管理”，激發(fā)員工的創(chuàng)造活力。集團公司對子公司實行“五統(tǒng)一，四監(jiān)管”的管理體制，即財務統(tǒng)一、采購統(tǒng)一、銷售統(tǒng)一、工程投資統(tǒng)一、人力資源統(tǒng)一，非生產(chǎn)性開支監(jiān)管、招投標監(jiān)管、分析化驗監(jiān)管、安全監(jiān)管。同時，對集團公司內部所有單位和全體員工全面推行“比較管理”。比較出差距，比較出活力，比較出人才，比較出效益。子公司之間通過“比較管理”，煤的實物消耗量平均下降13%，年增效益8000多萬元，蒸汽熱量回收增效5000多萬元，短途運輸費下降200多萬元。員工之間通過開展“活力曲線”績效考評，即對員工按20%的a類人員、70%的b類人員、10%的c類人員進行考評，并與當月的效益工資掛鉤。實行“比較管理”，大大激發(fā)了員工的創(chuàng)造活力，提高了勞動生產(chǎn)率。
推行“人才第一”的文化理念，用重用機制激活員工。
宜化文化的關鍵是人才文化。他們對人才的認識是：人才資源是第一資源，人才戰(zhàn)略是第一戰(zhàn)略。得人才者得天下，得人才者得市場。人才興則企業(yè)興。
講文憑，又講水平，不拘一格使用人才。如該公司“813”工程完工后，尚欠施工方8000萬元工程款，華東理工大學畢業(yè)的本科生林文強毛遂自薦。他應用所學專業(yè)知識，帶領20多名大學生，通過審計，讓人大吃一驚：工程審減6000多萬元。于是，公司任命林文強為審計部經(jīng)理，年薪在10萬元以上。二是舍得投入，把知識和才能的價值用年薪制體現(xiàn)出來。近四年來，宜化共引進各類專用人才40多名，對引進的絕大多數(shù)人才都實行了年薪制。如宜化兼并楚星公司后，決定向磷化工方向發(fā)展，公司便引進了磷化工專家劉曉，并聘請為集團公司黨委委員、楚星公司黨委書記、總經(jīng)理，年薪29萬元。劉曉上任后，日夜苦干，現(xiàn)已建成年產(chǎn)40萬噸的磷銨基地，并實現(xiàn)了當年設計、當年投資、當年見效，一舉成為全國最大的磷銨生產(chǎn)企業(yè)。三是舍得培訓，為人才施展才能創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。培訓是最大的福利、最大的后勁、最有效的投入。近幾年來，公司與華中科技大學聯(lián)合開辦了化工研究生班，培養(yǎng)了50名研究生，并選送了近百名骨干到境外和國外培訓。
推行“安全第一”的文化理念，用重獎重罰保護員工。
宜化文化的保證是安全文化。他們對安全的認識是：人的生命第一珍貴，黃金有價，生命無價。安全是宜化最大的效益，最大的穩(wěn)定。安全事關宜化的大局。因此“寧可少賺一個億，也不能丟掉一條命”?；诖?，他們采取了三條措施：一是實行安全“五最”。將安全作為最重視、最有意志力、最得力的措施、最殘酷的處罰、最持之以恒的工作。二是狠抓“五落實”。即抓好安全工作的思想落實、組織落實、制度落實、教育落實、責任追究落實。三是實行重獎重罰。2002年10月，十六化建在宜化施工期間發(fā)生高空墜落傷亡事故，股份公司黨委正副書記各被罰款2萬元，總經(jīng)理被罰款1萬元，安全部長被罰款1萬元。宜化集團正是因為高度重視安全工作，因此事故較少，為構建和諧企業(yè)提供了安全保障。
推行“員工第一”的文化理念，用制造快樂感動員工。
宜化文化的本質是人本文化，即“員工第一”的文化。為了把這一文化理念貫徹到實踐中去，宜化集團實施了“四個制造”：一是制造激情。制造激情的辦法就是員工培訓。宜化為了把企業(yè)文化貫徹到員工中去，他們通過競爭選拔班組長和群團干部共300多人，并設立了職務津貼，定期進行企業(yè)文化培訓，舉行才藝表演、工青婦論壇、知識競賽等活動。通過這些活動，大大激發(fā)了班組長和群團干部的創(chuàng)造激情，并像火種一樣，把激情傳播到全體員工中去，形成了上下一心、無堅不摧的巨大力量。二是制造快樂。制造快樂的辦法就是改善環(huán)境，為了給員工創(chuàng)造一個快樂舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，宜化為員工修建了廣場、游泳池、網(wǎng)吧、食堂、洗衣房、運動場，讓大家“快樂著工作，工作著快樂”。三是制造感動。公司規(guī)定：每個員工過生日，公司給20元錢，由所在單位的領導上門祝賀生日。凡員工父母70歲以上的生日，都由單位派人上門祝賀。企業(yè)用知心、誠心、熱心關愛員工，員工用精心、安心、忠心回報企業(yè)。四是制造幸福。宜化向員工承諾：顯著降低勞動強度，顯著提高員工收入，高層骨干的收入要向沿海水平看齊，中層骨干的收入要向全國同行業(yè)先進水平看齊，普通員工的收入要向宜昌的先進水平看齊。近四年來，員工月平均工資水平逐年提高。員工反映說，現(xiàn)在宜化人的生活水平是“芝麻開花———節(jié)節(jié)高”，“甘蔗進口———節(jié)節(jié)甜”。
化工班工作總結篇十九
是我市園林建設中的關鍵之年，同時也是我市創(chuàng)建省園林城市的關鍵之年。這半年來，×××綠化工作在市委和市政府的正確領導下，在全市人民的支持下，按年初確定的“突出重點、全面推進、打造精品、提升檔次、完善制度、強化管理”總體思路，堅持園林城市建設這一主線，精心準備，科學規(guī)劃。上半年來主要做了以下幾項工作：
(一)做好了創(chuàng)建省園林城市前階段工作。為了順利開展我市的創(chuàng)建工作，與省建設廳創(chuàng)園考評組進行了銜接，匯報了我們創(chuàng)園工作設想，省建設廳考評組領導給予我們積極的支持，給我們提了一些建議性的意見，包括審報時間的安排、創(chuàng)園工作資料的收集整理及檢查過程中線路的選擇等問題，對我們的創(chuàng)建工作起到了很大的指導作用。我們還組織了有關人員特地赴臨海、昆山、義烏、長興等園林城市實地考察學習，吸取他們一些優(yōu)秀的創(chuàng)建經(jīng)驗。根據(jù)這些兄弟城市的創(chuàng)建經(jīng)驗以及我市的實際情況制訂了創(chuàng)園的實施及任務書，市政府已明確今年創(chuàng)建省園林城市，現(xiàn)各階段工作正在緊張地開展之中。
(二)繼續(xù)加大城市園林綠地的投入，確保城市綠化面積的穩(wěn)步增加。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年×××新增園林綠地面積33.8公頃，其中姚江×××段新建濱江公園0.8公頃，最良江整治工程新辟綠地4.2公頃，新建住宅小區(qū)配套綠化6.5公頃，城東新區(qū)配套增綠2.3公頃，企業(yè)內部增綠20公頃。上半年高檔次建設了一些具有較好生態(tài)效果和較高綠化景觀的綠地，重點完成了姚江橋西首延伸綠地、最良江東段景觀工程、×××公園及城東新區(qū)生態(tài)防護綠地的建設工作。
(三)加大力度，實施×××及入城口綠化整治改造工作。
1、按園林城市標準要求，科學規(guī)劃，精心設計，努力打造精品公園和道路綠地，上半年重點完成了龍泉山公園保護修繕和南雷南路道路綠化改造規(guī)劃設計方案的招標及深化、完善工作，目前已進入施工招標階段；根據(jù)綠地系統(tǒng)專項規(guī)劃和近期綠化建設實施，完成了大型綜合性公園黃山公園的規(guī)劃設計方案論證。
2、開展大環(huán)境綠化建設，實施“見綠插綠“工程，切實改善城市生態(tài)環(huán)境。對×××及入城口一空閑置土地進行有計劃的整合和改造，采取密植種小樹的辦法，建設臨時苗圃基地，進一步拓寬城市綠化建設空間，增加城市生產(chǎn)綠地數(shù)量，使×××綠化建設得到延伸，促進城市綠化一體化。
3、加快了公園、道路的改造步伐，提升城市綠化檔次，上半年已完成了玉立路、健康路、市府西側綠地的改造工作，下半年將有計劃實施紅衛(wèi)橋腳綠地、北濱江綠地等的改造工作。
4、精心實施×××美化、彩化、香化工程。上半年投入了3xxxx萬盆鮮花，進行×××重要景觀結點的鮮花擺放及一些主要公園、道路的鮮花入地布置工作，極大地美化了城市環(huán)境；探索垂直綠化新模式，實施橋梁、車庫綠化裝飾工程；已完成了舜水路立交橋垂直綠化的布置工作，并正在實施龍山文化廣場和新建路綠地停車場的蔭棚改造工程。
(四)強化城市綠化行業(yè)管理，進一步理順城市綠化管理體制，提高行業(yè)管理的廣度、深度和力度。強化城市綠化建設和養(yǎng)護管理的市場化運作，建立了城市綠化設計方案招標和專家評審制度，全面實行了綠化工程建設公開招投標和工程質量監(jiān)理制度，繼續(xù)開展園林式居住區(qū)和單位庭院的評選。
(五)組織開展了廣泛的全民義務植樹活動，有效開展了今年春季義務植樹活動，采用分層次安排的形式，組織全市各部門進行了義務植樹活動。人次，，種植了大小苗木6xxxx萬株。
(六)進一步加大宣傳力度，為推動全市綠化，二月二十三日組織召開了新聞懇談會，肯定了我市媒體宣傳報道在過去綠化中的推動作用，通報了今年及以后幾年我市造林綠化的政策、措施、方向、趨勢，從而理順了與媒體之間的信息渠道，為各媒體加大力度宣傳綠化提供了導向思路。從而加大了在輿論宣傳、動員領導、發(fā)動群眾等方面的工作力度。并且為創(chuàng)建省級園林城市做好宣傳準備工作。
化工班工作總結篇二十
我院成立于xx年，至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū)，緊鄰xxx、xx等主要交通要道，是xx縣一座標志性建筑。我院領導班子十分重視環(huán)境建設，自新院區(qū)規(guī)劃、建設到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”，結合廣西壯族自治區(qū)關于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標精神，加大了對園林綠化建設力度，使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理，相映相襯，并初具規(guī)模的綠化體系，努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀，實現(xiàn)四季常青、四時花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài)，并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。
我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領導小組，制定了工作計劃、實施方案。領導小組下設了宣傳教育組、環(huán)境建設及管理組、考評監(jiān)督組，確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性。
2、抓好干部職工的教育、引導，樹立搞好文明庭院建設，營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語，實現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻，如：“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句，時刻提醒注意使用文明用語，做文明人。
3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責任區(qū)，分片包干落實到各科室班組，并列入年度目標管理責任制，與經(jīng)濟掛鉤，進行管理考核。
1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境，我院進行了合理的綠化規(guī)劃，使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場兩側小花園，道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設計，使大樓建筑被綠化包圍，做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫(yī)院的醫(yī)療功能，而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設，不僅為患者提供方便，而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點綴。門診大樓候診區(qū)設立患者休息區(qū)，考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。
2、嚴格按照規(guī)范設計進行布局，以生物多樣性標準開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎，以小片的種植為點綴，并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配，使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風景林、草坪，線——道路綠化、花帶，點————景點綠化，以達到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬多元，購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作，2012年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆，花草類植物500多平方米，陰生植物一批)，投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬元。
4、為加強園林綠化工作，我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，并每年撥出經(jīng)費進行養(yǎng)護，確保園林綠化工作的持續(xù)進行。
5、綠化面積形成了一定的規(guī)模，綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設用地5萬多平方米，一期工程建設用地33000多平方米，建筑占地面積8000多平方米，綠化面積xx800多平方米，綠化率41、82%。二期工程建設用地17000多平方米，綠化面積7600多平方米，綠化率44、71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米，綠化面積1100多平方米，綠化率36、67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥，鳥語花香，環(huán)境宜人。
大力搞好環(huán)境保護，積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。
1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作，由職能部門負責監(jiān)督，按考核標準進行獎罰。
2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置，解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾，我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同，由縣環(huán)衛(wèi)站對醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。
3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2-3次，經(jīng)常疏通水溝，平整洼地，排除積水，消滅蚊蠅孳生地。
4、積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳，每年定期出板報、拉橫額等形式，廣泛宣傳，提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。
5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度，設立了醫(yī)院環(huán)境保護宣傳欄，定期進行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設立了醒目的禁煙標志。
6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應熱水，既減少電量支出，又實現(xiàn)了熱水節(jié)能供應，達到了節(jié)能減排的效果。
近幾年來，我院園林綠化建設和精神文明建設的工作取得了一定的成績，但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領導班子并不滿足于現(xiàn)狀，而是著眼于未來，決心為創(chuàng)造具有二十一世紀的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國家二級甲等醫(yī)院作出更大的貢獻。
化工班工作總結篇二十一
隨著時間的推移，又到了20xx年底?；赝衲辏揖肿越衲耆路莩闪⒁詠?，科室在局領導的帶領下圓滿完成了各項工作任務，在完成工作任務的過程中，同志們不僅學到了不少知識，還得到很多工作經(jīng)驗，使我們在以后的工作中能更好的完成任務。當然，在完成的工作中，我們也存在很多不足，為讓以后的工作能完成的更好，不在重復以前的錯誤，根據(jù)局工作要求，現(xiàn)對20xx年全年工作總結及20xx年工作計劃如下：
水務綠化科主管城市的給排水情況、對水資源的保護、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設、日常養(yǎng)護、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關工作。科室在局成立初期，在局領導的帶領下多次加班參與城市人行道及道路的清洗，使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時間內得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作，雖然有許多困難，但在同志們的共同努力下，所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補缺327棵，參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關工作。
八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設項目。開司大道綠化由于時間短，任務重，在建設初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題，使得該項目開始建設緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的.問題，使得在后期的綠化得到如期建設。雖然在之后的過程中，由于管理人手的問題，部分標段未安合同標準施工，但經(jīng)過同事們的加班努力，使得為安要求實施的標段得以全部整改，并在最終驗收時候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意，各標段還增加了草坪燈設置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護期內。
九月份為迎接觀摩會，科室在局帶領下采購了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側、城區(qū)花臺和展館。在對花卉的養(yǎng)護和管理上，由于沒有技術管理人員，同事們不斷努力學習花卉養(yǎng)護和管理知識，在缺少園林工人的情況下，同事們親自去搬運擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠、園林工人少的問題急待解決，通過局領導協(xié)調，科室之間相互幫助，從環(huán)衛(wèi)所借調15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護，還協(xié)調了灑水車用于解決街道兩側、城區(qū)花臺和展館的花卉澆水的問題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區(qū)在各項節(jié)日期間，更為熱鬧。
同時，為了讓部分花卉適應環(huán)境生長，還新建溫棚2個，共計面積360㎡，使部分花卉得以過冬?；ɑ芊老x12次，追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中，各種阻擾也時有發(fā)生。同事們都服從命令，聽從指揮，以嚴格的紀律性，圓滿完成了各次拆遷工作。同時，科室還派出人次根據(jù)辦公室安排，完成《停車收費許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗收。
全年共完成修剪15次，其中行道樹修剪4次，金匯路花臺修剪6次，綠化廣場修剪5次。行道樹防蟲共計3次，其中夏季防蟲2次，冬季防蟲1次。并對全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進行統(tǒng)計，備案。同時于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。
二、存在的問題與不足：
在工作開展初期，由于管理經(jīng)驗的不足，造成各項相關工作的推進比較緩慢。很多工作難以開展，同時因為種種原因，水務工作一直為開展，還處在初期階段。由于技術人員和園林工人的不足，很多苗木花卉沒能早做預防，造成一定經(jīng)濟損失，也因為園林工人的不足，多采用臨時工人，工人的頻繁更換，也使得工人對園林苗木花卉的認識得不到提高，造成很多不必要的工作。因為科室交通工具的不足，也造成很多工作未能及時解決。
三、20xx年工作計劃：
今年，我局和相關單位共同完成了開司大道綠化項目建設、春暉路綠化項目建設、中昊大道延伸段綠化項目建設、中昊大道平交口綠化項目建設，均在明天完成養(yǎng)護移交，移交后的養(yǎng)護、工人的招聘，是20xx年要做的預備工作。同時，科室預計請示明年初是否可以招聘2名園林技術養(yǎng)護與設計人員，今年的綠化工作中，很多設計，如果我局能有自己的設計人員，這不僅可以從經(jīng)濟上考慮，而且還能從效益上得到提高。
同時，我們還要積極的參加綠化知識和法律條文的學習，只有懂得相關知識才能管理好城市的綠化，只有學好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作，為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
化工班工作總結篇二十二
轉眼之間，20xx年已隨著瑟瑟寒風而接近尾聲。在這緊張繁忙但又充實的幾個月里，我xxxx園林綠化工程有限公司xxx新城項目部，在地鐵鳳凰新城全部領導的指點關懷下，負責承建xx新城景觀工程項目施工。幾個月以來，在xx公司領導的關心及各部門的幫助和指點下，本項目部全部員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。依照業(yè)主計劃要求，順利推動工程，完成各項施工任務?，F(xiàn)對地鐵xx新城景觀工程項目中我項目部的工作進行以下總結：
地鐵xx新城園林景觀工程項目包括園林硬質鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個交叉作業(yè)段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2，現(xiàn)場已完成3600m2，完成量約占合同約定數(shù)量的68.4％；花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2，現(xiàn)場已完成920m2，完成量約占合同約定數(shù)量的155％（其中包括扇形廣場區(qū)域室外地坪改成花崗巖鋪裝設計變更工程量）；場地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2，現(xiàn)場已完成9800m2，完成量約占合同約定數(shù)量的92.4％；運營公司院內西側柵欄處草坪鋪裝2560m2（設計變更工程量）；樹穴開挖合同約定數(shù)量為1630處，現(xiàn)場已完成1630處，完成量約占合同約定數(shù)量的100％。該景觀工程項目施工范圍較大，施工進程中與其有關聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質量、緊跟工程進度，且滿足使用功能和確保到達設計要求的景觀效果，公道的細節(jié)處理和工程施工前期、施工進程中的控制尤其重要。為此，我項目部特采取相應措施，嚴格履行相干施工規(guī)范，從以下幾方面把好質量、進度、安全關：
對比園林景觀工程設計施工總平面圖，大致了解工地現(xiàn)狀，全面善悉全部小區(qū)園林景觀工程施工的散布情況，對園林施工圖紙與現(xiàn)場實際情況有矛盾的，統(tǒng)計后能夠及時向專業(yè)設計師反應，以便問題能及時解決。
在工程施工前，做好進場施工前的準備工作。園林景觀工程的施工范圍大，根據(jù)工程的施工特點，對在工程施工進程中與相干專業(yè)有關聯(lián)的部份，不明的地方或是需調和配合的及時同部門相干專業(yè)工程師進行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的展開。
1.地形整理?
1.1對已到達種植土標高要求的地段，沒必要或少填回填客土，且已進行地形整理。
1.2清算種植范圍內的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。
1.3按設計標高翻耕土地深度到達30cm以上，平整場地到達排水順暢，無低洼積水處。
1.4對達不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度，以確保種植成活率。
2.土方回填?
2.1回填土選擇土質到達種植要求，無大于25mm的石塊，土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。
2.2微地形造型到達設計標高要求，降坡自然，制高點，位置正確。
3.硬質鋪裝?
3.1所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對比設計肯定的樣板，使用鋪裝材料均符合設計要求，確保園建飾面鋪裝的終究景觀效果。
3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質地、色采、使用功能方面綜合斟酌，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行公道調劑，為確保終究的景觀效果和使用功能，需要對原設計方案進行更改，觸及到這方面的問題確保在調劑材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業(yè)設計師進行溝通，并完善相干手續(xù)。
3.3嚴格按設計施工圖和相干規(guī)范要求對分部份項工程中的每道施工工序進行控制，對現(xiàn)場管理進程中發(fā)現(xiàn)的工程質量問題，已及時進行整改并到達設計規(guī)范要求，使工程施工中的每道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的，已嚴格挑選，所有飾面鋪裝留縫符合設計要求，對縫整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
1.以不影響其它相干專業(yè)工程施工為條件，催促各施工段“搶”工作面進行施工，對現(xiàn)場需調和處理的有關問題，及時同部門相干專業(yè)工程師進行溝通，保障園林景觀工程的施工進度依照相應計劃進行。
2.根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部份，急需處理的及時同專業(yè)設計師溝通，肯定后按設計意圖通知各施工段先行進行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。
1.建立質量管理領導小組。
我項目部成立質量管理領導小組，項目經(jīng)理為領導小組的組長，工程師為副組長，組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊設質量管理小組，工長為組長。
2.建立嚴格的質量管理制度，從管理上確保質量措施的落實。
2.1建立以工班長為責任人的工藝流程負責制，使每工序的工藝流程有專人負責，確保流程有效。
2.2在每一個工序實行前，由施工技術人員對施工人員進行工藝流程交底，交底內容為流程程序、到達的標準等。真正使每一個施工人員心中有數(shù)。
2.3建立流程圖標示制度，每工序施工前，施工隊對工序流程做出標示，使全部人員明知，不盲目施工。
2.4對每工序流程完成后，認真總結施工經(jīng)驗，不斷提高操作水平，特別是使用新材料時，不斷提出改進措施，使其到達最好流程工藝。
2.5施工隊建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作時，應予處罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，確保質量安全者應予嘉獎。
2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動保護等緊密結合起來，凡工藝流程與其相背背時，修改工藝流程，使其科學公道適用。
1.由項目采購部統(tǒng)1供應的材料、半成品、裝備進場后，由項目部材料部門負責保管，項目部現(xiàn)場經(jīng)理和項目部施工員進行協(xié)助管理。
2.結構施工階段的成品保護責任?
要的成品保護后，向項目部進行交接。對1些關鍵工序（模板、砼澆筑、硬質鋪裝、地形整理），均設專人看護及維修。
1.建立健全安全管理制度，實現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項目部堅持“安全第1、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“生產(chǎn)與安全同步”的'理念，打造安全無事故工程。
2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領導小組，落實綜合科主管安全工作，各工程師、施工員實時負責安全工作。
3.提高安全生產(chǎn)意識，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高安全生產(chǎn)管理水平。
4.組織安全檢查，確保整改落實到位。以自查自糾相結合的安全檢查方式展開安全檢查工作，檢查內容包括查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改，檢查進程中發(fā)現(xiàn)問題，立即進行整改并到達規(guī)范要求。
由于工程還未竣工，我項目部特制定相應施工進度計劃，控制工期，提高效力，將以下幾處未完施工節(jié)點盡快完成：
1.場內喬灌木種植工程；
2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程；
3.商場南側荷蘭磚鋪裝工程；
4.草坪鋪裝工程；
5.自行車棚安裝工程等。
時反思不足的地方，深入探究，找準問題的根本所在，并在得出結論后及時與其他施工單位溝通解決，使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進行。我項目部始終端正本身態(tài)度，明確長遠目標，精心制定計劃，公道安排工序，在不影響其他施工單位的條件下，更好更快的完本錢職工作。
短短幾個月時間過去了，我項目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領導的大力支持，同時也感謝各施工單位的密切配合，使得xx鳳凰新城景觀綠化工程項目有條不紊的進行著。創(chuàng)建讓業(yè)主滿意的工程是我們的使命，施工進程中的精益求精是我們永久不變的信心，我項目部會遵守“客戶第1、信譽至上”的工作理念，再接再礪，貢獻我們的智慧和熱忱！
此致，
敬禮！
新城項目部。
化工班工作總結篇一
黃圩中學20xx年校園綠化工作總結為了加強我校的環(huán)境教育，增強學生的環(huán)保意識，進一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設工作，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現(xiàn)將學校綠化工作總結如下：
我校位于響水縣西南三市五縣交界處，學校創(chuàng)辦于1958年，已有半個多世紀的歷史。學校占地10000多平方米，現(xiàn)有綠化面積3225平方米，擬綠化面積3365平方米，綠化率96%，以花臺、草坪等為主體，喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香，綠樹成蔭的綠化體系。我校獲得“綠色學?！狈Q號，充分展示了我校的深厚內涵和美麗風采。
一直以來，學校領導十分重視校園環(huán)境建設，強調“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在前列。現(xiàn)任領導班子組建后，為切實改善辦學條件和提高教育教學質量，成立了以校長為組長，學校各科室負責人為組員的學校綠化工作領導小組，按照校長負總責，部門實施，規(guī)模發(fā)展，重在實效的發(fā)展思路，做到分工明確，責任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化工作。做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形，進一步提高了我校綠化質量。
為加強對學校綠化工作的管理，學校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進行校園綠化和綠化知識宣傳教育，形成人人動手，個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。
作為育人單位，學校把校園綠化、美化、香化與教育實踐結合起來，充分利用校會、班會對學生進行環(huán)境教育；利用標語、圖片、廣播宣傳綠化知識，進行滲透性教育；結合植樹節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內外開展環(huán)保宣傳活動；開展以班級、團支部為單位的綠化責任區(qū)，設立清潔值日、監(jiān)督崗，讓學生每天負責打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生，保持校園的清潔；定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。
這些寓教育于綠化活動之中的措施，增強了學生的主人翁責任感，提高了學生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識，培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學校育人環(huán)境建設和校園文化建設全面推進素質教育的需要。
樹木，校園內植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結合，針葉植物和闊葉植物相結合，林木和果木相結合，形成錯落有致，疏密相間，花開四季，綠樹成蔭的綠化景觀。
面對學校的發(fā)展，我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出：力爭本校在完成100%綠化率的同時，要提高、確保綠化質量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。
化工班工作總結篇二
隨著時間的推移，又到了20xx年年底?；赝衲辏揖肿越衲耆路莩闪⒁詠?，科室在局領導的帶領下圓滿完成了各項工作任務，在完成工作任務的過程中，同志們不僅學到了不少知識，還得到很多工作經(jīng)驗，使我們在以后的工作中能更好的完成任務。當然，在完成的工作中，我們也存在很多不足，為讓以后的工作能完成的更好，不在重復以前的錯誤，根據(jù)局工作要求，現(xiàn)對20xx年全年工作總結及20xx年工作計劃如下：
水務綠化科主管城市的給排水情況、對水資源的保護、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設、日常養(yǎng)護、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關工作。科室在局成立初期，在局領導的帶領下多次加班參與城市人行道及道路的清洗，使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時間內得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作，雖然有許多困難，但在同志們的共同努力下，所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補缺327棵，參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關工作。
八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設項目。開司大道綠化由于時間短，任務重，在建設初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題，使得該項目開始建設緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的問題，使得在后期的綠化得到如期建設。雖然在之后的過程中，由于管理人手的問題，部分標段未安合同標準施工，但經(jīng)過同事們的加班努力，使得為安要求實施的標段得以全部整改，并在最終驗收時候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意，各標段還增加了草坪燈設置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護期內。
九月份為迎接觀摩會，科室在局帶領下采購了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側、城區(qū)花臺和展館。在對花卉的養(yǎng)護和管理上，由于沒有技術管理人員，同事們不斷努力學習花卉養(yǎng)護和管理知識，在缺少園林工人的情況下，同事們親自去搬運擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠、園林工人少的問題急待解決，通過局領導協(xié)調，科室之間相互幫助，從環(huán)衛(wèi)所借調15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護，還協(xié)調了灑水車用于解決街道兩側、城區(qū)花臺和展館的花卉澆水的問題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區(qū)在各項節(jié)日期間，更為熱鬧。
同時，為了讓部分花卉適應環(huán)境生長，還新建溫棚2個，共計面積360㎡，使部分花卉得以過冬。花卉防蟲12次，追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中，各種阻擾也時有發(fā)生。同事們都服從命令，聽從指揮，以嚴格的紀律性，圓滿完成了各次拆遷工作。同時，科室還派出人次根據(jù)辦公室安排，完成《停車收費許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗收。
全年共完成修剪15次，其中行道樹修剪4次，金匯路花臺修剪6次，綠化廣場修剪5次。行道樹防蟲共計3次，其中夏季防蟲2次，冬季防蟲1次。并對全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進行統(tǒng)計，備案。同時于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。
二、存在的問題與不足：
在工作開展初期，由于管理經(jīng)驗的不足，造成各項相關工作的推進比較緩慢。很多工作難以開展，同時因為種種原因，水務工作一直為開展，還處在初期階段。由于技術人員和園林工人的不足，很多苗木花卉沒能早做預防，造成一定經(jīng)濟損失，也因為園林工人的不足，多采用臨時工人，工人的頻繁更換，也使得工人對園林苗木花卉的認識得不到提高，造成很多不必要的工作。因為科室交通工具的不足，也造成很多工作未能及時解決。
三、20xx年工作計劃：
今年，我局和相關單位共同完成了開司大道綠化項目建設、春暉路綠化項目建設、中昊大道延伸段綠化項目建設、中昊大道平交口綠化項目建設，均在明天完成養(yǎng)護移交，移交后的養(yǎng)護、工人的招聘，是20xx年要做的預備工作。同時，科室預計請示明年初是否可以招聘2名園林技術養(yǎng)護與設計人員，今年的綠化工作中，很多設計，如果我局能有自己的設計人員，這不僅可以從經(jīng)濟上考慮，而且還能從效益上得到提高。
同時，我們還要積極的參加綠化知識和法律條文的學習，只有懂得相關知識才能管理好城市的綠化，只有學好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作，為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
化工班工作總結篇三
本學期的。
教學。
工作即將面臨結束。本學期中全組教師團結協(xié)作，充分發(fā)揮備課組的教學研究和集體備課功能，今年理化的教學任務都非常的重，可以說我們都在超課時的情況下順利地完成了教學任務，并且協(xié)助相關科室完成其他的學校任務，如：航模興趣小組，太陽能電池板的研究等。
對本年度的工作作了如下的總結，決心發(fā)揚我們的成績，克服我們的不足，爭取在新的學期里取得更大的進步。這一學期來的工作，總結如下：
一、團結協(xié)作、樂于奉獻。
在公開聽評課中，一人上課、全組出動，個個都是好幫手。順利完成了市級物理、化學實驗優(yōu)質課的服務工作和講課任務，并且取得了好的成績。完成了區(qū)級物理優(yōu)質課的服務、評審及講課任務，同時取得了好的成績。
貫徹教務處的有關規(guī)定，完成了組內每人一節(jié)公開課的聽評課活動。在活動中集思廣益，真正的把課改落到實處。
以學校大局為重，克服困難理化的課時是比較多的，最后初二物理我們到了每周20節(jié)課，工作量是非常大的，但我們也都超課時保質量地完成工作。
二、不斷學習、更新理念。
首先，以學校課改理念為先導。平時組織的各種學習新理論的活動中，我們都認真聽講、詳細記錄，從而更進一步地加深了對課改的認識。
其次．在教研中轉變教學理念。能不能把課改精神落實到課堂中去是課改成敗的一個關鍵，怎樣把新的教學理念附注在教學實踐中越來越成為了我組每位教師急待解決的問題。
再次、相互交流、取長補短。在做好本校的教研和教學工作的基礎上，在校領導的精心組織下，我們走出了校門，向許多兄弟學校交流和學習。
最后、以公開課為鍥機，不斷升華教學理念。為了使課改工作不斷上臺階，我們十分重視公開課，因為我們相信公開課的開設較好地檢驗教師的教學理念和教學能力，逐步提高教研組的戰(zhàn)斗力。
三、
以導學案研究為突破，促進學科質量的提高。
本學期我們重新修正了物理初二和初三下冊以及初三化學的導學案，使導學案更加的具有實效性。
重視對導學案的研究，在長期的實踐中積累了大量的經(jīng)驗。教研組發(fā)揮每一位教師的能動性，通過上網(wǎng)、聽新聞、查圖書，不斷收集編寫能開發(fā)學生智力、培養(yǎng)學生能力的導學案。
四、充分利用多媒體，提升自己的業(yè)務水平。
五、問題和反思。
教學過程中教具制作，實驗教學上的工作量較大。與教材內容相配套的教學參考書和試題相對短缺。另外，學科間的知識整合也是我們要認真思考和解決的問題。評價機制也比較模糊，一定程度上影響了教學的研究和開展。
六、今后的措施。
積極搜集反饋意見，加強備改檢查力量，積極開展聽評課活動。不斷深化教學改革，繼續(xù)開拓學生的視野，多開展一些課外活動，提高學生的創(chuàng)新意識，加強知識的應用能力．利用網(wǎng)絡資源收集教學素材，把教研組的建設和課改推上一個新的臺階。
總之，我們組在過去的一學期中，精誠團結，在教育教學及學校其他工作中都取得了一定的成績。但我們仍存在一些不足，今后，我們將繼續(xù)努力，做好自己的本職工作，爭取在各方面取得更大成績。
2012年6月18日。
化工班工作總結篇四
您們好！本人姜云娥擔任保潔主管以來負責園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運、園區(qū)綠化等工作，及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務監(jiān)管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來非常大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下：
工作開始，面臨問題時間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了非常大的困難，基本上整段時間內是大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復清潔的問題。水沒有開通，這對綠化無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領下，經(jīng)過多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調暫時借用了消防水用?？朔刂乩щy完成了綠化工作。
題等多加關心，每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下，及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次，保證業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改，也通過與保安主管及綠化人員及時溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理保潔問題，并及時做好相應的處理措施。同其他部門人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內蚊蟲多的環(huán)境問題。
垃圾清運，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來的工作，在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績，園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.人員的補充，保持一蘿卜一個坑。
2.加強溝通提高保潔服務質量、工作效率，加強各方面的培訓，提高員工的綜合素質.
3.對空置樓的衛(wèi)生加強清理，每月至少打掃一次。各個區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計，進行精細化管理。
4.搞好一期：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化，培養(yǎng)專業(yè)的綠化工，給各區(qū)域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象，為公司樹立良好口碑。
以上報告請領導給予監(jiān)督和指正。
化工班工作總結篇五
為全面貫徹黨的教育方針，貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和科教興國戰(zhàn)略，落實《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》，進一步推進青少年素質教育和學校精神文明建設，幾年來，我校在上級有關部門的領導下，積極參與，加大學校育人環(huán)境建設力度，積極開展環(huán)境教育，卓有成效地開展了綠色學校的創(chuàng)建活動，并取得了較好的成績，推動了我鎮(zhèn)環(huán)境保護事業(yè)的深入開展。
自20xx年，我校另擇新址建校以來，校領導極其重視學校的環(huán)境建設，成立以校長為組長，由校外知名人士、校內有關職能部門成員、師生員工組成主要成員的環(huán)境教育領導小組，并由教導主任直接分管該項工作，積極組織指導師生開展形式多樣、內容豐富的環(huán)境教育活動，學校特意聘請綠化行家到校實地考察、規(guī)劃，把環(huán)境教育納入教育和工作計劃之中，作為學校精神文明建設和推行素質教育的重要組成部分；制訂了一系列的管理規(guī)章制度，切實做到平時有檢查、有督促、整改措施、有總結，促進全校師生積極參與，把環(huán)境教育工作開展得有聲有色，共同搞好我校的“綠色學?！眲?chuàng)建工作。
同時，學校領導和教師能積極參加各類環(huán)保培訓，并采取查閱資料，上網(wǎng)查詢等方式，多渠道地搜集有關資料，不斷提高自身的環(huán)境知識水平，積極探討研究環(huán)境教育理論，撰寫經(jīng)驗總結，效果良好。學校還設有環(huán)境教育宣傳欄，各班黑板報增設環(huán)保專欄，定期向師生進行環(huán)保教育。校園里存有永久性的醒目環(huán)保宣傳標語，圖書室、閱覽室添置了許多有關環(huán)保宣傳教育的書刊，指定專人負責，讓師生方便查閱。另外，學校重視各類檔案資料的管理工作，有關環(huán)境教育的`文件、計劃與總結、論文、學科滲透教案等資料，指定責任心強又具有環(huán)?；A知識的教師專人管理且管理有序。
我校地處永春縣最西部的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地面積12畝，全?，F(xiàn)有學生453人，教職員工26人，由于鎮(zhèn)財、村財比較拮據(jù)，幾年來，趙校長等領導班子成員四處奔波，多方籌措資金，修建了教學樓、教學綜合大樓和學生宿舍樓以及學生食堂、值班室、廁所、自來水等生活服務配套設施，校舍建設總體規(guī)劃科學合理、布局整潔美觀，既解決了師生的工作生活需要，又確保了校園環(huán)境的優(yōu)美、生活質量的提高。
同時，校領導極其重視校園文化建設，先后籌集資金十幾萬元，投入學校綠化、美化建設工作。修建了莊嚴大方的校門和標準美觀的國旗臺；砌起了長達150米的溪砛和300米的圍墻；校園內的偉人、科學家塑像栩栩如生；別具一格的假山、噴池，還有那別致的花燈柱以及向行人行隊禮的少先隊員塑像更令人賞心悅目。學校的綠化工作切實做到平面綠化與垂直綠化相交，樹木與花卉并存，盆栽與地栽互補，大片綠化與小景布置結合，使校園成為四季長青、月月飄香的花園。（）同時，學校醒目的標語、校訓、名人名言、專欄板報布局得當，美觀大方，又是一道美麗的風景線。到目前為止，學校購買并培育盆花4000多盆，種植各類樹木300多株，草坪1000多平方米，綠籬310米，園林小品8處，綠地布局合理，喬、灌木、花草配置得當，學校綠化面積5畝，綠化覆蓋率達90%以上，學校已成為一所遠近聞名的花園式學校，受到了各級領導、村民群眾的高度贊揚。
我校不僅不惜投入大量資金進行學校環(huán)境建設，而且加強對師生的規(guī)范養(yǎng)成教育，添置了大批垃圾箱、垃圾桶，并實行垃圾分類，創(chuàng)設環(huán)境教育宣傳欄；張貼了“學校是我家，清潔靠大家”、“人人有禮貌、個個愛學?！?、“保護環(huán)境、愛我校園”等宣傳標語，教育學生做到凈化校園、美化校園、綠化校園，自覺主動保護校園清潔優(yōu)美，校園可綠化地均能得到綠化，師生養(yǎng)成了良好的行為習慣，講究衛(wèi)生，愛護花草樹木，無折枝毀木現(xiàn)象。學校能清除校園及其周邊環(huán)境污染源，能采取有效措施控制并加以治理，杜絕一切污染源、噪聲源；師生食堂美觀整潔，符合衛(wèi)生標準；廁所干凈、無臭味。師生養(yǎng)成了節(jié)水、節(jié)電的好習慣，再生資源能夠得到回收并加以利用，校園育人環(huán)境優(yōu)美如畫、清新怡人，學生在花園里健康成長。
幾年來，我校一直大力宣傳環(huán)境教育，不僅把環(huán)境教育列入學校重要議事日程，而且要求思想品德、語文、自然、社會等學科的科任老師在具體教學中滲透環(huán)境教育內容，內容正確，結合貼切，學生反映良好。學校每學期都能組織2次以上的環(huán)境教育教研活動和環(huán)境專題教育；學校團隊活動、少先隊活動及其他社會活動都能適當安排環(huán)境保護內容；學校、班級經(jīng)常組織學生徒步到龍灣風景區(qū)、桃園以及家鄉(xiāng)其他風光秀麗的景點游覽，有機結合環(huán)境教育，感受環(huán)境保護的意義。每學期，學校還積極組織不少于2次的環(huán)保選修課和講座，指定專人負責，切實做到課內教育有計劃、有安排、有課時、有教案、有成效。
學校環(huán)境教育課內、課外“兩手抓”，成立了花卉培育興趣小組，環(huán)保督查小分隊、義務植樹小分隊，樹木修剪小組等環(huán)?；顒有〗M，在責任心強且有一定專業(yè)知識的輔導老師指導下，積極參加社區(qū)環(huán)保宣傳、調查、監(jiān)督等各種社會實踐活動，帶動全校師生、社區(qū)居民群眾積極參與環(huán)保。學校每學期都能結合“6。5”世界環(huán)境日、地球日、水日、植樹節(jié)、愛鳥周等紀念日，由少先隊總輔導員組織開展大型主題宣傳教育活動，舉辦環(huán)保講座，開展“保持生態(tài)環(huán)境，拯救地球家園”等班隊活動。學校環(huán)境教育活動有方案、活動形式新穎、效果良好，深受各級領導及村民的高度評價。學校綠化養(yǎng)管責任明確，有專人負責，責任落實到班級。學校積極開展“愛護綠地”、“愛護一草一木”、“為校園綠化獻愛心”等活動，組織學生動手參與綠化、美化、凈化校園勞動，草坪、綠籬定期修剪，樹木、花卉保持優(yōu)美狀態(tài)，學校環(huán)境優(yōu)美，花香怡人。
經(jīng)過幾年的努力，我校的育人環(huán)境發(fā)生了顯著的變化，已成為一所遠近聞名的園林式學校，并于20xx年9月申報參評“省綠化紅旗單位”。學生能自覺遵守學校的“一日常規(guī)”，視校園為家園，養(yǎng)成了良好的環(huán)保行為規(guī)范，自覺愛護學校的一草一木，保持校園的美化、綠化與凈化，學生參與環(huán)境教育活動普及率達100%，學校教師能以身作則，校園環(huán)境教育氣氛濃厚，師生環(huán)保意識強，具有良好的環(huán)保行為，能自覺維護校園環(huán)境清潔，無吸煙、無亂丟、無亂吐、無亂寫、無亂畫行為，不高聲喧嘩，不破壞綠地，自覺節(jié)約、回收可利用資源。學校還重視學校、家庭、社會“三結合”教育網(wǎng)絡，成立環(huán)保小分隊，積極向家庭和社會宣傳環(huán)保，師生員工家庭自覺地使用環(huán)保產(chǎn)品，促進社區(qū)居民群眾規(guī)范環(huán)保行為，社會反響較好。
學校積極組織教師開展有關環(huán)境教育的研究與活動，教師認真撰寫環(huán)境教育的經(jīng)驗總結和學科滲透環(huán)境教育教案，得到了區(qū)局專項檢查組有關領導的好評與表彰。
經(jīng)過幾年的建設，我校已建設成花園式學校，校園環(huán)境優(yōu)美，一年四季鳥語花香。師生長期積極參與環(huán)境保護和宣傳活動，環(huán)保意識增強。在美化、綠化的環(huán)境里，學生的心靈受到了凈化。當然，有關環(huán)境教育的論文、經(jīng)驗，學校教師、學生的獲獎方面尚有待進一步努力，再添一把火，使我校的精神文明建設和素質教育工作更上一層樓，再創(chuàng)佳績。
化工班工作總結篇六
（2012年6月6日更新）。
宜化集團是中國石化行業(yè)最具影響力十大代表企業(yè)之一。旗下?lián)碛?05家法人主體，包含66家生產(chǎn)型公司，30家礦產(chǎn)型公司，71家貿(mào)易型公司，14家投資型公司，8家化機公司，12家房地產(chǎn)公司，2家釀酒企業(yè)，2家金融服務型公司，其中2家上市公司（湖北宜化、雙環(huán)科技），5家中外合資公司，在北京、湖北、湖南、河北、河南、重慶、貴州、四川、云南、山西、內蒙、寧夏、青海、新疆等地都有研發(fā)中心和制造基地，重點發(fā)展化肥、化工、農(nóng)藥、電力、釀酒、金融、商貿(mào)、礦山開發(fā)、工程設計、房地產(chǎn)開發(fā)、化工機械制造、零售、種業(yè)共十三大產(chǎn)業(yè)，擁有100多種產(chǎn)品。
宜化集團現(xiàn)有總資產(chǎn)530億元，從業(yè)人員5萬多人，2011年實現(xiàn)銷售收入560億元，年出口創(chuàng)匯10億美元，預計在中國500強排名180位左右。2011年，宜化的社會貢獻總額達到118億元，社會貢獻率高達24%，其中僅上繳國家稅收近18億元，近十年累計繳稅突破60億元，另外全年支付員工工資及各類補貼20多億元，全集團正式工工資與2010年相比增長17%。2012年銷售收入將向700億元進軍。公司先后榮獲?全國先進基層黨組織?、?全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體?等榮譽稱號。
宜化創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展奇跡，關鍵在于六大優(yōu)勢：
一是規(guī)模優(yōu)勢。宜化是全球最大的多元醇生產(chǎn)基地，年產(chǎn)12萬噸季戊四醇，在全國市場占有率達80%，同時，成功開發(fā)出雙季戊四醇、三羥甲基丙烷、雙三羥甲基丙烷等產(chǎn)品。
宜化是亞洲最大的化肥制造商，年產(chǎn)1250萬噸化學肥料，其中尿素700萬噸、氯化銨200萬噸、磷酸二銨100萬噸、npk100萬噸、磷酸一銨100萬噸、其它肥料50萬噸。
宜化是亞洲最大的井礦鹽生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)300萬噸真空制鹽。宜化是中國最大的聯(lián)堿化工生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)200萬噸純堿。宜化是中國最大的氯堿化工生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)100萬噸pvc、100萬噸燒堿、120萬噸電石。
二是人才優(yōu)勢。宜化目前共擁有本科以上人才5000多名，在崗。
大學生中清華大學、北京大學等全國高校排名前10位的大學生320多人，碩士以上學歷人員300多人。宜化有自己獨特的人才理念，即?尊重知識、尊重人才的本質是把企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的大權交到有知識、有能力的人手中?，現(xiàn)公司副部以上管理人員中本科以上學歷人員占84%，班組長以上管理人員本科以上學歷人員占62%。
三是技術優(yōu)勢。宜化股份公司是全國循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)，宜化技術中心為國家級技術中心。宜化集團有19家子公司為高新技術企業(yè)，有16家子公司通過國家清潔生產(chǎn)審核。近兩年，宜化開發(fā)并實施了300多項新技術新工藝，開發(fā)了20多項國家級、省級新產(chǎn)品，獲得了100多項專利，取得了100多項國家、省、市級重大科技成果，具有極強的自主創(chuàng)新能力，其中yh粉煤連續(xù)成型氣化技術成為世界第一家大規(guī)模用于尿素生產(chǎn)的裝置；變壓吸附脫碳獲得了國家發(fā)明專利金獎；重介質選礦和雙反浮選技術成功地解決了膠磷礦不能生產(chǎn)磷酸二銨的世界難題。宜化?以人為本的管理變革?被評為全國管理創(chuàng)新二等獎，其獨具特色的比較管理和招競標模式受到行業(yè)內好評。
四是品牌優(yōu)勢。宜化集團擁有兩個馳名商標、四個中國名牌、八個國家免檢產(chǎn)品：?宜化牌?、?金沙及圖?商標為中國馳名商標；主導產(chǎn)品?宜化?牌尿素、?楚星?牌磷酸一銨、?紅雙環(huán)?牌純堿、?紅雙圈?牌氯化銨成功榮登?中國名牌?榜；?宜化?牌npk、?宜化?牌尿素、?宜化?牌燒堿等均為國家免檢產(chǎn)品。企業(yè)相繼通過了質量（iso9001）、環(huán)境（iso14001）、職業(yè)健康安全（ohsas18001）三體系認證。
在內蒙、山西、重慶、湖南、貴州、新疆、黑龍江等區(qū)域的煤礦開采權，在更大的領域實現(xiàn)資源產(chǎn)業(yè)化，擁有了足以支撐企業(yè)百年發(fā)展的資源。并在此基礎上,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打破煤、磷、鹽化工三足鼎立的格局,大力進軍商貿(mào)、房地產(chǎn)、機械制造、金融等新領域,實現(xiàn)了由重化工領域向低碳經(jīng)濟領域的華麗轉身。
六是文化優(yōu)勢。宜化文化是宜化集團內部員工共享，并影響企業(yè)內部人與人之間關系的一種非正式的價值觀和規(guī)范。宜化文化的出發(fā)點是統(tǒng)一價值觀,落腳點是以人為本,核心是?實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流?的企業(yè)精神。實事求是是我們的思想路線，從嚴治廠是我們的管理理念，艱苦奮斗是我們的工作作風，爭創(chuàng)一流是我們的工作標準。因為有了核心價值觀，宜化構建了和諧的人際關系，建立了人人都可以批評的文化；因為有了核心價值觀，宜化以最低的價格，購買到最好的原料，生產(chǎn)出成本最低、質量最好的產(chǎn)品，再賣出最好的價格；因為有了核心價值觀，宜化管理的核心思想?五項措施、六大任務、七大法寶?成為宜化的共同語言和核心競爭力，是宜化復制成功的?萬能?模式；因為有了核心價值觀，?構筑中國百強，打造百年宜化?成為六萬多名宜化人共同的文化愿景，成為全體宜化人奮進的源動力！
2011年，宜化集團實現(xiàn)了?十二五?的良好開局，面對2012年的機遇和挑戰(zhàn)，宜化人向著?十二五?末實現(xiàn)1000億銷售收入的目標再踏新征程！?十二五?期間，宜化集團將繼續(xù)全面踐行科學發(fā)展觀，運用宜化文化核心的?五項措施、六大任務和七大法寶?管理思想，繼續(xù)發(fā)展化肥、化工主業(yè)的同時，將農(nóng)藥、電力、釀酒、金融、商貿(mào)、礦山開發(fā)、工程設計、房地產(chǎn)開發(fā)、化工機械制造等種子業(yè)務進一步做大做強。化肥建成年產(chǎn)1000萬噸尿素、500萬噸磷復肥、500萬噸氯化銨、100萬噸硝銨的規(guī)模，成為世界最大的化肥生產(chǎn)企業(yè)；化工建成年產(chǎn)300萬噸甲醇、20萬噸多元醇、500萬噸純堿、200萬噸燒堿、300萬噸pvc生產(chǎn)能力，成為中國最大的煤、磷、鹽化工生產(chǎn)企業(yè)；礦山開發(fā)建成煤礦開采能力1000萬噸/年、磷礦開采能力1000萬噸/年規(guī)模；商貿(mào)建成營業(yè)額500億/年規(guī)模；房地產(chǎn)開發(fā)建成銷售額100億元/年規(guī)模。
?積跬步以致遠，納百川而自華?，宜化人將向著?中國百強、百年宜化?的目標奮勇前進！
董事長簡介：
蔣遠華，湖北宜化集團有限責任公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理，中共十七大代表，第十屆全國人大代表，國務院特殊津貼獲得者，全國勞動模范，全國五一勞動獎章獲得者，正高職高級工程師，中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會副會長，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會理事，中國青年企業(yè)家協(xié)會常務理事，中國氮肥工業(yè)協(xié)會副理事長，中國化工學會化肥專業(yè)委員會委員，全國尿素技術咨詢網(wǎng)顧問委員會顧問，受聘為華中科技大學、中山大學、武漢理工大學、武漢大學等十幾所高校兼職教授。先后榮膺全國最受關注企業(yè)家、全國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、全國時代先鋒人物、2005年湖北經(jīng)濟十大風云人物、2006年湖北經(jīng)濟十大風云人物、2007年中國經(jīng)濟十大新聞人物、中國磷復肥產(chǎn)銷10年精英人物、?十一五?化工風云人物等殊榮。
董事長致辭：
一個企業(yè)家，只有當他真正地熱愛他的祖國、熱愛他的企業(yè)、熱愛他的員工時，他才能真正地把這個企業(yè)做大做強！
化工班工作總結篇七
三夏時節(jié)，河洛大地一派郁郁蔥蔥，生機勃勃，處處洋溢著豐收的喜悅。6月11日，本刊“走基層看‘三化’”攝影采風團一行，踏上了河南省新安縣這塊沐浴著悠久歷史文化的中原沃土，真切感受該縣三農(nóng)工作亮點，真實記錄該縣在“三化”協(xié)調科學發(fā)展進程中的生動實踐。特色農(nóng)業(yè)結碩果11日上午，采風團一行首先來到鐵門鎮(zhèn)南大嶺朝天椒、煙葉種植基地，地里綠油油的朝天椒和煙葉長勢喜人，“這塊地有多少畝？”“是流轉過來的嗎？”“農(nóng)民流轉后受益如何？”采風團成員圍住村民問個不停。據(jù)介紹，南大嶺為丘陵地，非常適合種植耐旱作物辣椒和煙葉。經(jīng)過10多年的發(fā)展，辣椒生產(chǎn)由過去的零星散地種植發(fā)展到目前的連片規(guī)模種植，成為該鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。同行的新安縣委農(nóng)辦負責人介紹說，去年，新安朝天椒種植面積達4萬畝，畝均產(chǎn)干椒250公斤，總產(chǎn)800萬公斤，總產(chǎn)值1.6億元，僅辣椒一項就使種植戶人均增收2500多元。位于新安北部山區(qū)的北冶鎮(zhèn)關址村，正是玫瑰盛開的時節(jié)，千畝玫瑰園朵朵玫瑰迎風綻放，花香彌漫。一個偏僻的小山村，依靠1000多畝玫瑰園，走上了一條充滿詩意和浪漫色彩的致富路。關址村黨支部書記王海東介紹說：關址是個小山村，過去村民祖祖輩輩以種糧為生，是全縣有名的貧困村。后來村里堅持結構調整、土地流轉、生態(tài)旅游“三篇文章一起做”，整合土地2200畝，種植了玫瑰，并以玫瑰為平臺，向下延伸生產(chǎn)玫瑰精油、玫瑰露、玫瑰茶等玫瑰系列美容產(chǎn)品，養(yǎng)殖玫瑰兔、玫瑰雞等。現(xiàn)在從育苗基地、種植基地，產(chǎn)品深加工到市場營銷，做成了一個很大的'產(chǎn)業(yè)鏈。在王海東的帶領下，采風團一行相繼來到玫瑰精油生產(chǎn)車間、玫瑰精油提取廠房及玫瑰精油展示區(qū)，了解玫瑰精油的制作過程。在集人文、自然景觀為一體的漏明崖景區(qū)，千畝玫瑰與山水相得益彰，讓人如癡如醉。新型社區(qū)真亮麗關址新型農(nóng)村社區(qū)地處丘陵淺山區(qū)，環(huán)境優(yōu)美，風光秀麗。采風團在社區(qū)建設工地看到，13棟樓房全建在山坡上，主體已基本建成，正在收尾。房屋采用框架結構建設，沼氣、水暖全配套。社區(qū)為什么要選擇建在山坡上？眾人不解地問道。王海東回答說，這樣做既節(jié)省土地，又能很好地采光、通風。關址新型農(nóng)村社區(qū)是以玫瑰產(chǎn)業(yè)為支撐，通過“公司+基地帶農(nóng)戶”的方式進行土地流轉，整合出的土地由承包大戶進行規(guī)模經(jīng)營，并吸納當?shù)剞r(nóng)村勞動力就業(yè)。北冶鎮(zhèn)鎮(zhèn)長李衛(wèi)星介紹說，下一步北冶鎮(zhèn)計劃用3年時間再發(fā)展玫瑰5000畝，打造河南最大的玫瑰產(chǎn)業(yè)基地。石井鎮(zhèn)介莊新型農(nóng)村社區(qū)的選址可謂別具特色，這里東臨風景秀麗的萬山湖，西依黛眉山世界地質公園，南與始祖山隔湖相望，北與黃河故道八里大峽谷毗鄰。在介莊村，新型農(nóng)村社區(qū)正加緊建設。社區(qū)集中整合5個行政村，聚集1129戶5328人，規(guī)劃建設住宅樓42棟1220套。一期工程的19棟主體結構已經(jīng)完成，內外粉工作基本結束，預計6月底即可入住。介莊村村委會主任衛(wèi)現(xiàn)敏說，介莊社區(qū)建成后，文化廣場、購物廣場、休閑區(qū)錯落有致，一應俱全……在改善村莊環(huán)境方面，將發(fā)揮巨大作用，屆時介莊社區(qū)將成為周圍十幾個村的經(jīng)濟中心，往日的小山村將變身為新“都市”。生態(tài)旅游富農(nóng)家采風團一行于當日下午來到最后一站，位于黛眉山世界地質公園核心風景區(qū)的龍?zhí)秿{。在這里，采風團一行和享有“中國嶂谷第一峽”“古海洋天然博物館”“峽谷絕品”“黃河山水畫廊”等美名的龍?zhí)洞髰{谷來了個“親密接觸”。青山綠水、奇峽幽谷、山水畫廊。依托自然旅游景點，新安著力打造全國知名的精品旅游線路，使旅游業(yè)成為富民的重要增長點。石井鎮(zhèn)龍?zhí)稖洗迨驱執(zhí)秿{景區(qū)的所在地，以前全村人均七分地，致富無門路，生活異常貧困。龍?zhí)稖洗妩h支部書記李長虎告訴我們，該鎮(zhèn)引導景區(qū)通過土地流轉對土地資源進行整合，規(guī)劃建設旅游新村，村民紛紛辦起家庭賓館、飯店，經(jīng)營起了土特產(chǎn)，使這個昔日有名的貧困村成了如今有名的富裕村、洛陽市新農(nóng)村建設示范村?，F(xiàn)在，全村80%的家庭從事旅游服務業(yè)，人均年收入5400元，經(jīng)營收入高的家庭一年純收入可達35萬元。新安縣隨行人員介紹了新安拉長旅游鏈條的做法，他們在旅游景區(qū)周邊村鎮(zhèn)、交通條件便利的村鎮(zhèn)，在結構調整、土地流轉的基礎上，大力發(fā)展集觀光、休閑、療養(yǎng)、度假、農(nóng)家樂、采摘等為一體的綜合性生態(tài)旅游，提升農(nóng)業(yè)的附加值，實現(xiàn)旅游與農(nóng)業(yè)發(fā)展的互動。如今，生態(tài)旅游已成為新安縣投資興業(yè)的新領域。次日一大早，采訪團一行到龍?zhí)秿{游覽，只見峽谷內潭瀑連珠，壁立萬仞，峽秀谷幽，經(jīng)過12億年的地質沉淀和260萬年的水流切割旋蝕形成的高峽甕谷、山崩地裂奇觀，堪稱人間少有。龍?zhí)秿{綺麗的風景令我們流連忘返。不知不覺就到返程時間，一行人只好依依不舍地和龍?zhí)秿{說再見，為期兩天的新安采風之旅在歡歌笑語中結束。
化工班工作總結篇八
20xx年以來，我們按照縣委、縣政府"綠色行動"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)立省級園林城市目標，按照省級園林城市的相關標準和要求，精心組織，加強領導，積極開展園林城市創(chuàng)立的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步構成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效。現(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下。
（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬平方米，計劃完成投資xx00萬元。
（二）襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：
9.292公里，完成投資xx00萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。
（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
（五）建設具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米，完成投資xxx萬元。
（六）完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。
（七）認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
（一）調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標，以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）實施四大制度。即：
（1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實施綠化施工市場的準入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項目竣工驗收制度。
（三）全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的使用效率。
（四）規(guī)范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
化工班工作總結篇九
保安服務是一項特殊的服務性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關鍵是人員素質的高低。為此，公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”，在招聘人員方面，嚴格面試、政審關，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練，以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌，公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關心保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。
二、規(guī)范管理，做好各項保安工作。
為了提高隊伍的整體素質，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會，由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，受到了受保單位領導的一致好評。
三、清理整頓，專項整治工作取得成效。
為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，認真落實市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步規(guī)范保安服務市場，加強我保安隊伍建設健康有序發(fā)展，我們先后出動督察調查模底15次，參加人員有30人次，調查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。我們在調查模底的同時現(xiàn)場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜(xx)24號文件，市局榕公綜(xx)79號文件等的宣傳和做耐心細致的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治，先后專項行動12次，參加人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。
四、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度。
公司根據(jù)保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。xx年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，認真做好各項保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認可。
隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建設，提高保安人員素質，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。
綠化小區(qū)環(huán)境，共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對這半年來的工作總結如下：
一.預防為主，防治結合。
做好林木，花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理，減少害的影響。
二.定期的修剪，施肥，澆水。
適當修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L，春夏季是花卉生長的旺期，這期間植株生長迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養(yǎng)分，故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達健壯，增強吸收能力，促進枝條生長，以利開花結果。夏季過后，若繼續(xù)施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開花結果;而且，過多地施用氮肥還易招致病、蟲為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前，應停止施用氮肥;適當?shù)臐菜欣谥参锏纳L，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。
三.重視綠化成果的保護管理。
俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關鍵?！?BR> 綠化工作是一項長期的艱巨的任務，是精神文明建設的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力工作，精心打造花園小區(qū)，共建美好家園!
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化工班工作總結篇十
文化是一個民族的精神和靈魂，文化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟和社會生活中的地位日益凸顯，成為競相爭奪的戰(zhàn)略要地。20__年9月，國務院下發(fā)了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略;20__年10月黨的xx屆六中全會作出了《關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》;20__年12月中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《國家“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》。20__年4月，福建省委、省政府印發(fā)了《關于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，對福建發(fā)展十大重點文化產(chǎn)業(yè)作出了部署;20__年12月和今年3月中共福建省委和寧德市委相繼印發(fā)了《關于貫徹落實黨的xx屆六中全會精神推動文化大發(fā)展大繁榮的實施意見》。我縣也于今年3月成立了文化改革與發(fā)展領導小組，制定出臺了《貫徹落實黨的xx屆六中全會精神推動文化大發(fā)展大繁榮的實施意見》，提出了推動屏南文化大發(fā)展大繁榮的指導思想、總體要求、主要任務和保障措施，明確了今后一個時期屏南文化發(fā)展繁榮的思路對策。
一、我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來，我縣文化產(chǎn)業(yè)雖然有了一定發(fā)展，形成了以文化旅游業(yè)為主體，休閑娛樂業(yè)、廣告?zhèn)髅綐I(yè)、旅游購物業(yè)等為支撐的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。初步確立了以旅游業(yè)帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，全力打造旅游精品，開發(fā)建設了世界地質公園、國家4_旅游景區(qū)等一批國內知名旅游景點，推出了中國木拱廊橋、歷史文化名村等一批具有屏南特色的旅游文化品牌，培育了##旅游集團公司等一批旅游文化企業(yè)，20__年游客量達322.7萬人，實現(xiàn)旅游綜合收入23.76億元。但是，對照有關文件和國家《文化及相關產(chǎn)業(yè)分類》標準，我縣文化產(chǎn)業(yè)除旅游業(yè)外，其他真正意義上的文化產(chǎn)業(yè)幾乎為零。只有部分就業(yè)人員少、產(chǎn)值低、零星分布的文化產(chǎn)業(yè)，如電影院、網(wǎng)吧、電子游戲機廳、臺球館、歌舞廳、印刷復印中心、裝潢廣告店、圖書零售與出租店、音舞書畫藝術培訓中心、休閑健身館、旅行社、根藝公司等總共不上百家，從業(yè)人員約4000余人，產(chǎn)值不到國民生產(chǎn)總值的2%。
三、上半年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
今年上半年，我縣按照市委、市政府確定的“文化改革發(fā)展年”的部署要求，積極工作，努力運作，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新進展。
1、規(guī)劃建設旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。年初，縣政府召開專題會議，研究部署旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設工作。4月份縣領導帶領文化、旅游、規(guī)劃、建設等部門負責人到泉州等地考察文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設情況。邀請華僑大學博士來考察調研旅游文化產(chǎn)業(yè)，并簽訂合作協(xié)議，正式委托##景觀規(guī)劃設計中心對我縣旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園進行總體策劃和規(guī)劃。目前已完成概念策劃，規(guī)劃正在編制中。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園位于縣城東環(huán)路，規(guī)劃總面積3500畝，總投資約8億元人民幣，由縣城投公司作為業(yè)主單位，園區(qū)主要突出旅游六要素和本土文化功能特色，以提升旅游文化產(chǎn)業(yè)品位;現(xiàn)已有19余位客商提出進園建設意向，首批項目計劃年底動工建設。
2、著力培育工業(yè)文化旅游示范基地。建設生態(tài)旅游強縣是我縣發(fā)展的戰(zhàn)略目標，文化產(chǎn)業(yè)必須緊緊圍繞旅游這個重點來發(fā)展。為此，去年以來，我們一方面聯(lián)系中央電視臺走進@@，拍攝專題紀錄片，并在央視7套播出，使##走出深山，走向全國。另一方面，我們重點指導@@有限公司著手開展文化博覽園建設，經(jīng)過一年的努力文化博覽園已初具規(guī)模，現(xiàn)已成為我省首家酒博覽園，并被授予省工業(yè)旅游示范點。博覽園占地面積120畝，園區(qū)內設農(nóng)耕體驗館、老酒坊、酒詩閣、原酒庫、生產(chǎn)灌裝車間、品牌文化長廊、釀造基地圖片展、產(chǎn)品展示館等十個館區(qū)，充分展示了酒的深厚歷史文化底蘊，為發(fā)揚光酒文化提供了良好平臺，對于進一步提高人們@酒的認知度、美譽度，實現(xiàn)##酒發(fā)展的規(guī)?；?、品牌化與國際化。
3、全力推進文化旅游項目品牌提升。積極配合省市文化部門，全力開展木拱廊橋申報世界文化遺產(chǎn)工作，通過3個月緊張細致的工作，順利完成預備名單申報文本，并接受專家組實地考察，本月上旬又組織人員專程前往北京匯報工作，有望進入世界文化遺產(chǎn)預備名單。上半年，經(jīng)過認真調研，我縣理清了文化旅游項目開發(fā)思路，并策劃推出一條文化旅游精品線路;同時還推出了12個文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，現(xiàn)已編入20__年屏南縣招商服務指南，并在今年9.16舉辦的文化旅游節(jié)期間進行推介。為提升旅游文化品位。
四、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題。
我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題主要是：
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識不強。主要表現(xiàn)為對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性認識不足，尚未形成發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的社會共識，仍習慣以對待文化事業(yè)的眼光來看待文化產(chǎn)業(yè)，沒有認識到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)對于轉變經(jīng)濟增長方式的重要意義，以及發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)可能帶來的經(jīng)濟效益和社會效益，工作推進力度不強。沒有用經(jīng)濟的辦法、產(chǎn)業(yè)的方式來辦文化，沒有從根本上確立文化產(chǎn)業(yè)的地位，發(fā)展思路不夠清晰明確，從而阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的興辦和發(fā)展。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小。從總量看，20__年，我縣文化產(chǎn)業(yè)總值3131萬元，比上年增長20.3%。與上年相比，雖然發(fā)展較快，增幅不小，但從文化產(chǎn)業(yè)占gdp的比重看，20__年我縣文化產(chǎn)業(yè)僅占gdp比重的1.06%。
三是產(chǎn)業(yè)結構不合理。我縣文化產(chǎn)業(yè)門類不全，有的產(chǎn)業(yè)具備一定優(yōu)勢，但是發(fā)展不平衡。廣告印刷、文化旅游、休閑娛樂、媒體傳播等產(chǎn)業(yè)有所發(fā)展，但工藝美術品制造、文化出版、影視制作等相對滯后。在文化產(chǎn)業(yè)增加值的構成中，作為文化產(chǎn)業(yè)主導的核心層和外圍層比例偏低，特別是核心層的比例嚴重偏低。20__年，我縣文化產(chǎn)業(yè)核心層和外圍層占比大大低于全市全省全國平均水平。
四是人才力量明顯不足。人才是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)要素，但是長期以來，我縣人才資源短缺，熟悉市場經(jīng)濟與文化經(jīng)營方面的經(jīng)營者和管理者很少。20__年末，我縣文化產(chǎn)業(yè)法人單位從業(yè)人員約有5600人，其中，大專以上學歷的不足三分之一，具有中級以上職稱的人員則更少，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質偏低，真正懂管理、善經(jīng)營的文化產(chǎn)業(yè)領軍人物更是稀缺。
化工班工作總結篇十一
為了更進一步做好營區(qū)綠化工作，改造營區(qū)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)建和諧警營，我中隊結合去年的綠化工作，在今年的營區(qū)綠化上本著比去年有新意、有特色的特點開展了這項工作。下面我就結合本中隊的實際情況，將本年的營區(qū)綠化工作做一下總結：
在實施綠化的過程中，我們首先考慮的是如何利用現(xiàn)有的地形、地物合理的進行綠化，結合中隊的實際情況，我們科學合理的安排好了種植區(qū)，但由于中隊院區(qū)較大，這也無形中給我們的工作制造了困難。經(jīng)過反復的思考和規(guī)劃，我們將整個營區(qū)劃分成了三個獨立的綠化區(qū)域，一是營區(qū)平房四周的花池。二是營區(qū)練塔兩旁的方形種植區(qū)。三是中隊家屬宿舍及伙房、餐廳門前的種植區(qū)。
積累了經(jīng)驗總結，在以后的工作中，我們就更有了針對性和可操作性，在具體實施中我們買來草籽、花種，對平房四周的花池進行播種，但由于天氣較冷、地質的變化以及播種技巧上的不成熟，第一次的播種效果不是十分明顯，經(jīng)過反復的思考和總結，第二次的種植非常成功，看著小草一天天的長高，我們心中的喜悅和勇氣也一天天的增長。對主樓內部的綠化我們主要采用的是盆栽綠化，在如何才能既節(jié)省空間又能夠很好的起到綠化效果上我們下了很大的功夫，經(jīng)過畫圖分析，反復的擺放試驗，最終非常完美的塑造了主樓內部優(yōu)雅、別致的景觀。
為了保護我們的勞動成果，我們專門成立了由中隊長儲志杰擔任小組長，指導員于水旺擔任副小組長，司務長陳剛及各班班長為成員的愛花護草領導小組，定期對花草進行澆水施肥、對盆栽進行修剪整理，并對一些破壞現(xiàn)象進行監(jiān)督，經(jīng)過一段時間的努力，我單位的`綠化工作取得了一些成績，但我們并沒有從此而滿足現(xiàn)狀，在對原有綠化的基礎上我們還大膽的進行新的嘗試和改進，我們在練塔后圍墻上，利用圍墻與樹木之間的搭結成功的種植了葡萄枝，并對原有的樹木進行了美化。
綠化工作是充滿挑戰(zhàn)的，也是應該經(jīng)常去做去保持的，我們接下來的工作是將營區(qū)西北側的平房與對面花池之間架起一座天然的綠色亭廊，為我們的官兵制造出一個避暑、娛樂的休閑域所。為我們的和諧警營描繪出更完美的畫卷。
化工班工作總結篇十二
本學期根據(jù)學校教導處工作計劃，結合本學期理化教研組的工作計劃，本組教師認真完成學校、教導處的各項工作，貫徹執(zhí)行學校有關理化生教育教學方面的要求指示，認真學習學校有關教學工作的要求，認真履行教研組長與教師的職責，加強學科的理論學習，使理化組成為團結和諧、勤奮互助、合作能力較強的教研組。
一．教學常規(guī)方面。
1.嚴格落實教學常規(guī)，提高教學效益。全組教師做到重點落實備課常規(guī)和課堂教學常規(guī)，提高備課和上課質量。注意教學常規(guī)管理中的各個細節(jié)和環(huán)節(jié)，并且盡量落實細節(jié)，養(yǎng)成學生良好規(guī)范的學習習慣，最終達到提高教學效益的目的。
2.加強作業(yè)管理。全組教師盡量控制作業(yè)量、規(guī)范作業(yè)批改，做到有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有評必糾。
3.認真做好每次考試后的情況分析，根據(jù)成績對教學作及時的調整，并拿出相應的措施和辦法進行彌補。
4.加強實驗教學、加強基礎訓練、加強過手訓練。二．教研組活動開展情況。
1．堅持開展“好教研組”活動。本學期理化生組各成員對照好教研組評比細則認真完成學校教導處布置的各項教學任務。
2.開展了以教壇新星為代表的新課程改革示范課、優(yōu)質課等教學。
3．加強理論學習，更新教育觀念。本學期，理化生組利用教研活動時間組織組內教師進行了專題學習，通過學習，教師逐步轉變教學觀念，確立了“以人為本”的教育教學理念，并在教學實踐中能自覺運用所學的知識分析指導教學工作，使自身的教育教學能力不斷提高。
4．組織好組內聽課、評課活動，強化教學過程的相互學習、研討。本學期按學校要求開設好公開課和組內聽、評課活動。
5.組織本組成員虛心聽取市教研室教研員關于理化生各科我校教育教學情況的點評，以及當前新課程改革的理念、趨勢、方向、實施注意問題。會后各成員就新課程改革的實施方法作了討論并交流自己的觀念。
6．認真進行課題研究，使教師的教學科研能力得到提高。物理學科本學期開展了以青年骨干教師為核心的市級課題研究。
7.本學期理化生組成員中有許多教師通過教育教學、對新課程改革的實施過程撰寫出多篇論文，獲取市縣等獎項。
三．教研組建設的打算。
今后，我們理化生教研組將繼續(xù)加強理論學習，提高理論素養(yǎng)，加強教研工作；繼續(xù)搞好課題研究，重視課題研究的過程管理，提高教師的教科研水平；繼續(xù)鼓勵教師撰寫教育教學論文，對教育教學過程中的問題或經(jīng)驗進行及時的反思或總結。繼續(xù)做好培養(yǎng)青年教師工作，使全組教師都成為教學骨干。進一步提高初中理化教研組活動的質量，盡量使教研組活動形式多樣內容豐富。
2014年7月。
化工班工作總結篇十三
（本報訊丁祎學）我校占地面積289270平方米，綠化用地115055平方米，其中草坪面積56673平方米，共有一百多個喬木及灌木種類。
為了維護綠化成果，更好的美化校園，做到“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”。根據(jù)學校實際情況，在學校統(tǒng)一規(guī)劃下，校園美化綠化工作，本著“追求高品味，著眼實用性，科學規(guī)劃，公道高效”的原則，堅持全員參與，立足實際，突出特色，使校園形象更美，校園環(huán)境更優(yōu)，校園檔次更高。為此學校在綠化管理過程中做到：
1、2、根據(jù)植物生長習性，做到合理修剪，保持樹形整齊美觀。做到綠籬生長旺盛，修剪整齊合理，無死株，不缺檔，綠籬每年至少修剪4次，造型每年6次，喬木每年1-2次，其中綠籬在1-3季度生長期修剪，喬木在休眠期或秋季修剪。
3、4、保證花卉葉片茂盛，枝條均勻，花朵鮮艷。
每年進行一次中耕除草，保證營養(yǎng)和水分的吸收。中耕深度為5cm左右，以不損傷樹木為準，沒有明顯的雜草。
5、根據(jù)情況及時澆水抗旱，保證植物正常生長，對新栽的植物要一次性交投，確保成活。
6、加強防風防澇措施，對新種的喬木用防護支架，平時注意培土和檢查。
7、及時補栽補種，發(fā)現(xiàn)植物缺株、死株立即補栽補種，確保植物生長成型。
8、加強對草坪及時養(yǎng)護，每兩個月修剪一次，高度為2cm，每半個月除雜草一次，夏天每天澆水一次，以早晚為宜。每月一次噴藥除蟲害，并設立警示告示。
9、加強植物防凍保暖，在冬季來臨之前，對所有不耐寒的植物用保溫材料包裹，對樹枝進行適當修剪，保證植物安全過冬。
10、及時噴藥，做到樹木花草基本無病蟲癥狀，無藥害。
11、及時施肥保證植物生長旺盛。
總之，搞好校園花木草坪的維護保養(yǎng)，做到“四要”：春要栽，夏要剪，秋要管，冬要保，還要做到適時施肥、澆水、防治病蟲害，適時修剪等，從而達到綠化美化校園的目的。
（總務處）。
化工班工作總結篇十四
我局在黨工委、管委會的領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，以推進百里杜鵑綠化事業(yè)建設為重點，上半年完成了幾項任務?，F(xiàn)將完成情況匯報如下：
（一）、專類園建設工程：
2、招標工作：委托貴州世聯(lián)工程招標造價咨詢有限公司代理招標工作，于20xx年1月21日簽訂合同，20xx年1月25日發(fā)布招標公告，20xx年2月11日茶花專類園建設工程2標段資格預審，預計20xx年4月11日開標，目前已經(jīng)與中標單位簽訂施工合同，進入施工階段。
3、專類園施工監(jiān)理公司選擇：20xx年5月13日邀請報名參加競爭性談判的監(jiān)理公司到局會議室競爭性談判，通過兩輪報價，最后以低價中標的形式確定“河南工程咨詢監(jiān)理有限公司”為該工程的監(jiān)理單位。
（二）、南京第九屆杜鵑花展：20xx年3月38日至4月17日林業(yè)局工作人員李陽、聶兵前往南京玄武湖公園布展，20xx年4月18日，黨工委副書記、管委會主任熊燦平領導的帶領林業(yè)局聶忠興副局長和李潤同志參加了南京舉辦的“全國第九屆杜鵑花展”。認真參觀各景點的布置，分析各景點的布展理念和造園手法，百里杜鵑參加該次杜鵑花展的室外景點布置，通過參觀各景點的布展風格和手法，總結不少的經(jīng)驗，應用到第十屆杜鵑花展上。在該次布展中，百里杜鵑榮獲景點最佳布置獎、組織獎、最佳造型獎等榮譽，展示了高山杜鵑在園林景觀中的獨具姿態(tài)，寓意了百里杜鵑“地球彩帶、世界花園”美稱。
（三）、金坡高山杜鵑繁育：20xx年1月做好前期準備工作，采種，已采的杜鵑品種有馬纓杜鵑、迷人杜鵑、露珠杜鵑、九龍山杜鵑、大白花杜鵑等品種共300多斤；共收集腐殖土300多方,20xx年2月金坡點高山杜鵑育苗繁育大棚已裝箱1500個，共用腐殖土80方，苗床整理500平方米已經(jīng)完成，現(xiàn)階段在制種，下一步準備播種。
（五）、大喻路石牛角至喻家寨一段行道樹移栽1500多株：由于喻家寨至石牛角一段要重新修建道路，行道樹需全部移植，根據(jù)黨工委管委會領導的安排，林業(yè)局與有資質的園林公司洽談，最后由黔西隆森果業(yè)有限公司移植，該工程于20xx年4月8日完工。
（六）、方家坪度假村二期工程綠化10000余平方米。
1、建立完善的制度及管理措施，明確責任。
2、在開展任何工作之前，制定完善的工作計劃，確保工作有條不紊的開展并及時完成目標任務。
3、組織學習相關的檔案管理規(guī)范，加強我辦檔案管理能力。
4、督促煤礦花園式礦井建設及采區(qū)生態(tài)修復治理工作完成情況。
5、大喻路、黃普路行道樹的管護。
6、督促九個專類園中4個園（杜鵑、木蘭、櫻花、茶花）的建設工作。
7、完善大荒村至大苗寨的行道樹種植工程。
8、大喻路、黃普路等已實施的綠化工程的管護。
9、彝山古寨的綠化實施技術指導。
10、金坡高山杜鵑的繁育情況。
化工班工作總結篇十五
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。
隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。
養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
化工班工作總結篇十六
本著“追求高品質，著眼實用性，科學規(guī)范，合理高效”的綠化工作原則，堅持立足實際，突出特色，開展校園綠化建設。20xx年精心組織，周密安排，認真落實校園綠化美化工作，經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵了全體教職工的`工作熱情和學習熱情，基本上達到了預期目標。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長任組長，主管副院長任副組長的校園綠化工作領導小組統(tǒng)籌學院綠化工作的開展。堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則，定期召開會議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務處作為職能部門，由專人負責綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。
在校園綠化實踐中，院領導身先士卒，帶頭實干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的意識，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進作用。同時學院領導與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭取綠化專項資金用于我院綠化工作。
20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎上，投入余萬元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
1.聘請專業(yè)綠化公司為我院進行綠化設計。
2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20cm左右銀杏樹158棵，總價值萬余元；樹下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學院的綠化水平，提高了校園品味。
3.補栽苗木、綠籬、綠化教學樓東側空地等，價值萬元。
4.對校園中心廣場綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象，嚴重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學院投資萬余元對中心廣場花園、綠化帶等空地綠化改造，該項目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。
5.加強校園綠化管理。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時進行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護工作，總投資萬元。
1.進一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機制，確保完成各項綠化工作任務。
2.完成學院餐廳樓四周的綠化升級改造。
3.力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達到園林式校園要求。
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化工班工作總結篇十七
xx公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作，近年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區(qū)綠化的任務，主要做法如下：
我們深刻認識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位。
1、組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。
2、措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
3、制度到位，為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xx綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
多年來，我們圍繞“內強素質，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位xxxx公司和xx公司等單位，在設計綠化布局時，組織工程技術人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。
工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度，按照有關標準對綠地進行養(yǎng)護管理，保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)文明單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。
化工班工作總結篇十八
宜化集團用先進企業(yè)文化打造行業(yè)“航母”
劉宗發(fā)葉梅劉玉堂劉紀興。
建于1977年的湖北宜化，經(jīng)過近30年的發(fā)展，已由年產(chǎn)1萬噸合成氨的小廠發(fā)展成為煤化工、磷化工、鹽化工“三足鼎立”的大型企業(yè)集團，特別是從2000年到2004年的四年間發(fā)展驚人：銷售收入由5.8億元增加到36億元，利稅由-2800萬元增加到4億元，被譽為全省化工行業(yè)的“航空母航”。
宜化集團的快速發(fā)展，經(jīng)驗很多，但最根本的是，宜化集團董事長蔣遠華帶領“一班人”，把“以人為本”和“追求和諧”作為核心價值觀，用先進的文化打造企業(yè)，而且把先進的企業(yè)文化，即“五個第一”的和諧文化同企業(yè)的經(jīng)營管理結合起來，從而創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。
推行“發(fā)展第一”的文化理念，用“雙百”企業(yè)鼓舞員工。
宜化文化的核心是發(fā)展文化。他們對發(fā)展的認識是：人類因理想而偉大，企業(yè)因發(fā)展而繁榮。遠大理想必須與企業(yè)的發(fā)展結合起來，發(fā)展是企業(yè)最大的政治，是企業(yè)的第一要務，是解決所有問題的關鍵。在發(fā)展方面，宜化人的共同理想是建設中國特色的社會主義企業(yè)；宜化人的共同目標是建設“百億企業(yè)，百年企業(yè)”。
萬噸的選礦工程，解決磷礦資源“采富棄貧”的問題，打破了中低品位磷礦石不能生產(chǎn)磷酸二銨的歷史。
推行“活力第一”的文化理念，用“比較管理”激勵員工。
宜化文化的動力是活力文化。他們對活力的認識是：一個社會的活力是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造；一個企業(yè)的活力是使企業(yè)員工的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造成果得到肯定；同時，還要放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造的源泉充分涌流，以造福于人民。
為達到上述目的，宜化集團推出了三大舉措：一是建立利益共享體制，激發(fā)員工的創(chuàng)造活力。在發(fā)展壯大原固有存量資產(chǎn)的同時，將增量資產(chǎn)的投資主體和分配方式多元化，使經(jīng)營者和骨干員工的利益與企業(yè)利益有機結合，形成利益共同體，激發(fā)員工活力。二是改革分配體制，激發(fā)員工的創(chuàng)造活力。對集團公司和8個子公司的正副老總以及部分高級管理人員實行年薪制，對員工實行動態(tài)工資制，即基本工資加績效工資。員工的平均工資水平上升到月1600元-2100元之間。工資水平的提高，極大地激發(fā)了員工的積極性。三是推行“比較管理”，激發(fā)員工的創(chuàng)造活力。集團公司對子公司實行“五統(tǒng)一，四監(jiān)管”的管理體制，即財務統(tǒng)一、采購統(tǒng)一、銷售統(tǒng)一、工程投資統(tǒng)一、人力資源統(tǒng)一，非生產(chǎn)性開支監(jiān)管、招投標監(jiān)管、分析化驗監(jiān)管、安全監(jiān)管。同時，對集團公司內部所有單位和全體員工全面推行“比較管理”。比較出差距，比較出活力，比較出人才，比較出效益。子公司之間通過“比較管理”，煤的實物消耗量平均下降13%，年增效益8000多萬元，蒸汽熱量回收增效5000多萬元，短途運輸費下降200多萬元。員工之間通過開展“活力曲線”績效考評，即對員工按20%的a類人員、70%的b類人員、10%的c類人員進行考評，并與當月的效益工資掛鉤。實行“比較管理”，大大激發(fā)了員工的創(chuàng)造活力，提高了勞動生產(chǎn)率。
推行“人才第一”的文化理念，用重用機制激活員工。
宜化文化的關鍵是人才文化。他們對人才的認識是：人才資源是第一資源，人才戰(zhàn)略是第一戰(zhàn)略。得人才者得天下，得人才者得市場。人才興則企業(yè)興。
講文憑，又講水平，不拘一格使用人才。如該公司“813”工程完工后，尚欠施工方8000萬元工程款，華東理工大學畢業(yè)的本科生林文強毛遂自薦。他應用所學專業(yè)知識，帶領20多名大學生，通過審計，讓人大吃一驚：工程審減6000多萬元。于是，公司任命林文強為審計部經(jīng)理，年薪在10萬元以上。二是舍得投入，把知識和才能的價值用年薪制體現(xiàn)出來。近四年來，宜化共引進各類專用人才40多名，對引進的絕大多數(shù)人才都實行了年薪制。如宜化兼并楚星公司后，決定向磷化工方向發(fā)展，公司便引進了磷化工專家劉曉，并聘請為集團公司黨委委員、楚星公司黨委書記、總經(jīng)理，年薪29萬元。劉曉上任后，日夜苦干，現(xiàn)已建成年產(chǎn)40萬噸的磷銨基地，并實現(xiàn)了當年設計、當年投資、當年見效，一舉成為全國最大的磷銨生產(chǎn)企業(yè)。三是舍得培訓，為人才施展才能創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。培訓是最大的福利、最大的后勁、最有效的投入。近幾年來，公司與華中科技大學聯(lián)合開辦了化工研究生班，培養(yǎng)了50名研究生，并選送了近百名骨干到境外和國外培訓。
推行“安全第一”的文化理念，用重獎重罰保護員工。
宜化文化的保證是安全文化。他們對安全的認識是：人的生命第一珍貴，黃金有價，生命無價。安全是宜化最大的效益，最大的穩(wěn)定。安全事關宜化的大局。因此“寧可少賺一個億，也不能丟掉一條命”?；诖?，他們采取了三條措施：一是實行安全“五最”。將安全作為最重視、最有意志力、最得力的措施、最殘酷的處罰、最持之以恒的工作。二是狠抓“五落實”。即抓好安全工作的思想落實、組織落實、制度落實、教育落實、責任追究落實。三是實行重獎重罰。2002年10月，十六化建在宜化施工期間發(fā)生高空墜落傷亡事故，股份公司黨委正副書記各被罰款2萬元，總經(jīng)理被罰款1萬元，安全部長被罰款1萬元。宜化集團正是因為高度重視安全工作，因此事故較少，為構建和諧企業(yè)提供了安全保障。
推行“員工第一”的文化理念，用制造快樂感動員工。
宜化文化的本質是人本文化，即“員工第一”的文化。為了把這一文化理念貫徹到實踐中去，宜化集團實施了“四個制造”：一是制造激情。制造激情的辦法就是員工培訓。宜化為了把企業(yè)文化貫徹到員工中去，他們通過競爭選拔班組長和群團干部共300多人，并設立了職務津貼，定期進行企業(yè)文化培訓，舉行才藝表演、工青婦論壇、知識競賽等活動。通過這些活動，大大激發(fā)了班組長和群團干部的創(chuàng)造激情，并像火種一樣，把激情傳播到全體員工中去，形成了上下一心、無堅不摧的巨大力量。二是制造快樂。制造快樂的辦法就是改善環(huán)境，為了給員工創(chuàng)造一個快樂舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，宜化為員工修建了廣場、游泳池、網(wǎng)吧、食堂、洗衣房、運動場，讓大家“快樂著工作，工作著快樂”。三是制造感動。公司規(guī)定：每個員工過生日，公司給20元錢，由所在單位的領導上門祝賀生日。凡員工父母70歲以上的生日，都由單位派人上門祝賀。企業(yè)用知心、誠心、熱心關愛員工，員工用精心、安心、忠心回報企業(yè)。四是制造幸福。宜化向員工承諾：顯著降低勞動強度，顯著提高員工收入，高層骨干的收入要向沿海水平看齊，中層骨干的收入要向全國同行業(yè)先進水平看齊，普通員工的收入要向宜昌的先進水平看齊。近四年來，員工月平均工資水平逐年提高。員工反映說，現(xiàn)在宜化人的生活水平是“芝麻開花———節(jié)節(jié)高”，“甘蔗進口———節(jié)節(jié)甜”。
化工班工作總結篇十九
是我市園林建設中的關鍵之年，同時也是我市創(chuàng)建省園林城市的關鍵之年。這半年來，×××綠化工作在市委和市政府的正確領導下，在全市人民的支持下，按年初確定的“突出重點、全面推進、打造精品、提升檔次、完善制度、強化管理”總體思路，堅持園林城市建設這一主線，精心準備，科學規(guī)劃。上半年來主要做了以下幾項工作：
(一)做好了創(chuàng)建省園林城市前階段工作。為了順利開展我市的創(chuàng)建工作，與省建設廳創(chuàng)園考評組進行了銜接，匯報了我們創(chuàng)園工作設想，省建設廳考評組領導給予我們積極的支持，給我們提了一些建議性的意見，包括審報時間的安排、創(chuàng)園工作資料的收集整理及檢查過程中線路的選擇等問題，對我們的創(chuàng)建工作起到了很大的指導作用。我們還組織了有關人員特地赴臨海、昆山、義烏、長興等園林城市實地考察學習，吸取他們一些優(yōu)秀的創(chuàng)建經(jīng)驗。根據(jù)這些兄弟城市的創(chuàng)建經(jīng)驗以及我市的實際情況制訂了創(chuàng)園的實施及任務書，市政府已明確今年創(chuàng)建省園林城市，現(xiàn)各階段工作正在緊張地開展之中。
(二)繼續(xù)加大城市園林綠地的投入，確保城市綠化面積的穩(wěn)步增加。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年×××新增園林綠地面積33.8公頃，其中姚江×××段新建濱江公園0.8公頃，最良江整治工程新辟綠地4.2公頃，新建住宅小區(qū)配套綠化6.5公頃，城東新區(qū)配套增綠2.3公頃，企業(yè)內部增綠20公頃。上半年高檔次建設了一些具有較好生態(tài)效果和較高綠化景觀的綠地，重點完成了姚江橋西首延伸綠地、最良江東段景觀工程、×××公園及城東新區(qū)生態(tài)防護綠地的建設工作。
(三)加大力度，實施×××及入城口綠化整治改造工作。
1、按園林城市標準要求，科學規(guī)劃，精心設計，努力打造精品公園和道路綠地，上半年重點完成了龍泉山公園保護修繕和南雷南路道路綠化改造規(guī)劃設計方案的招標及深化、完善工作，目前已進入施工招標階段；根據(jù)綠地系統(tǒng)專項規(guī)劃和近期綠化建設實施，完成了大型綜合性公園黃山公園的規(guī)劃設計方案論證。
2、開展大環(huán)境綠化建設，實施“見綠插綠“工程，切實改善城市生態(tài)環(huán)境。對×××及入城口一空閑置土地進行有計劃的整合和改造，采取密植種小樹的辦法，建設臨時苗圃基地，進一步拓寬城市綠化建設空間，增加城市生產(chǎn)綠地數(shù)量，使×××綠化建設得到延伸，促進城市綠化一體化。
3、加快了公園、道路的改造步伐，提升城市綠化檔次，上半年已完成了玉立路、健康路、市府西側綠地的改造工作，下半年將有計劃實施紅衛(wèi)橋腳綠地、北濱江綠地等的改造工作。
4、精心實施×××美化、彩化、香化工程。上半年投入了3xxxx萬盆鮮花，進行×××重要景觀結點的鮮花擺放及一些主要公園、道路的鮮花入地布置工作，極大地美化了城市環(huán)境；探索垂直綠化新模式，實施橋梁、車庫綠化裝飾工程；已完成了舜水路立交橋垂直綠化的布置工作，并正在實施龍山文化廣場和新建路綠地停車場的蔭棚改造工程。
(四)強化城市綠化行業(yè)管理，進一步理順城市綠化管理體制，提高行業(yè)管理的廣度、深度和力度。強化城市綠化建設和養(yǎng)護管理的市場化運作，建立了城市綠化設計方案招標和專家評審制度，全面實行了綠化工程建設公開招投標和工程質量監(jiān)理制度，繼續(xù)開展園林式居住區(qū)和單位庭院的評選。
(五)組織開展了廣泛的全民義務植樹活動，有效開展了今年春季義務植樹活動，采用分層次安排的形式，組織全市各部門進行了義務植樹活動。人次，，種植了大小苗木6xxxx萬株。
(六)進一步加大宣傳力度，為推動全市綠化，二月二十三日組織召開了新聞懇談會，肯定了我市媒體宣傳報道在過去綠化中的推動作用，通報了今年及以后幾年我市造林綠化的政策、措施、方向、趨勢，從而理順了與媒體之間的信息渠道，為各媒體加大力度宣傳綠化提供了導向思路。從而加大了在輿論宣傳、動員領導、發(fā)動群眾等方面的工作力度。并且為創(chuàng)建省級園林城市做好宣傳準備工作。
化工班工作總結篇二十
我院成立于xx年，至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū)，緊鄰xxx、xx等主要交通要道，是xx縣一座標志性建筑。我院領導班子十分重視環(huán)境建設，自新院區(qū)規(guī)劃、建設到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”，結合廣西壯族自治區(qū)關于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標精神，加大了對園林綠化建設力度，使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理，相映相襯，并初具規(guī)模的綠化體系，努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀，實現(xiàn)四季常青、四時花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài)，并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。
我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領導小組，制定了工作計劃、實施方案。領導小組下設了宣傳教育組、環(huán)境建設及管理組、考評監(jiān)督組，確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性。
2、抓好干部職工的教育、引導，樹立搞好文明庭院建設，營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語，實現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻，如：“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句，時刻提醒注意使用文明用語，做文明人。
3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責任區(qū)，分片包干落實到各科室班組，并列入年度目標管理責任制，與經(jīng)濟掛鉤，進行管理考核。
1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境，我院進行了合理的綠化規(guī)劃，使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場兩側小花園，道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設計，使大樓建筑被綠化包圍，做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫(yī)院的醫(yī)療功能，而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設，不僅為患者提供方便，而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點綴。門診大樓候診區(qū)設立患者休息區(qū)，考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。
2、嚴格按照規(guī)范設計進行布局，以生物多樣性標準開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎，以小片的種植為點綴，并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配，使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風景林、草坪，線——道路綠化、花帶，點————景點綠化，以達到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬多元，購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作，2012年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆，花草類植物500多平方米，陰生植物一批)，投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬元。
4、為加強園林綠化工作，我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，并每年撥出經(jīng)費進行養(yǎng)護，確保園林綠化工作的持續(xù)進行。
5、綠化面積形成了一定的規(guī)模，綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設用地5萬多平方米，一期工程建設用地33000多平方米，建筑占地面積8000多平方米，綠化面積xx800多平方米，綠化率41、82%。二期工程建設用地17000多平方米，綠化面積7600多平方米，綠化率44、71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米，綠化面積1100多平方米，綠化率36、67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥，鳥語花香，環(huán)境宜人。
大力搞好環(huán)境保護，積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。
1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作，由職能部門負責監(jiān)督，按考核標準進行獎罰。
2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置，解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾，我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同，由縣環(huán)衛(wèi)站對醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。
3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2-3次，經(jīng)常疏通水溝，平整洼地，排除積水，消滅蚊蠅孳生地。
4、積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳，每年定期出板報、拉橫額等形式，廣泛宣傳，提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。
5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度，設立了醫(yī)院環(huán)境保護宣傳欄，定期進行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設立了醒目的禁煙標志。
6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應熱水，既減少電量支出，又實現(xiàn)了熱水節(jié)能供應，達到了節(jié)能減排的效果。
近幾年來，我院園林綠化建設和精神文明建設的工作取得了一定的成績，但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領導班子并不滿足于現(xiàn)狀，而是著眼于未來，決心為創(chuàng)造具有二十一世紀的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國家二級甲等醫(yī)院作出更大的貢獻。
化工班工作總結篇二十一
隨著時間的推移，又到了20xx年底?；赝衲辏揖肿越衲耆路莩闪⒁詠?，科室在局領導的帶領下圓滿完成了各項工作任務，在完成工作任務的過程中，同志們不僅學到了不少知識，還得到很多工作經(jīng)驗，使我們在以后的工作中能更好的完成任務。當然，在完成的工作中，我們也存在很多不足，為讓以后的工作能完成的更好，不在重復以前的錯誤，根據(jù)局工作要求，現(xiàn)對20xx年全年工作總結及20xx年工作計劃如下：
水務綠化科主管城市的給排水情況、對水資源的保護、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設、日常養(yǎng)護、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關工作。科室在局成立初期，在局領導的帶領下多次加班參與城市人行道及道路的清洗，使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時間內得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作，雖然有許多困難，但在同志們的共同努力下，所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補缺327棵，參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關工作。
八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設項目。開司大道綠化由于時間短，任務重，在建設初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題，使得該項目開始建設緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的.問題，使得在后期的綠化得到如期建設。雖然在之后的過程中，由于管理人手的問題，部分標段未安合同標準施工，但經(jīng)過同事們的加班努力，使得為安要求實施的標段得以全部整改，并在最終驗收時候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意，各標段還增加了草坪燈設置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護期內。
九月份為迎接觀摩會，科室在局帶領下采購了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側、城區(qū)花臺和展館。在對花卉的養(yǎng)護和管理上，由于沒有技術管理人員，同事們不斷努力學習花卉養(yǎng)護和管理知識，在缺少園林工人的情況下，同事們親自去搬運擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠、園林工人少的問題急待解決，通過局領導協(xié)調，科室之間相互幫助，從環(huán)衛(wèi)所借調15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護，還協(xié)調了灑水車用于解決街道兩側、城區(qū)花臺和展館的花卉澆水的問題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區(qū)在各項節(jié)日期間，更為熱鬧。
同時，為了讓部分花卉適應環(huán)境生長，還新建溫棚2個，共計面積360㎡，使部分花卉得以過冬?；ɑ芊老x12次，追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中，各種阻擾也時有發(fā)生。同事們都服從命令，聽從指揮，以嚴格的紀律性，圓滿完成了各次拆遷工作。同時，科室還派出人次根據(jù)辦公室安排，完成《停車收費許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗收。
全年共完成修剪15次，其中行道樹修剪4次，金匯路花臺修剪6次，綠化廣場修剪5次。行道樹防蟲共計3次，其中夏季防蟲2次，冬季防蟲1次。并對全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進行統(tǒng)計，備案。同時于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。
二、存在的問題與不足：
在工作開展初期，由于管理經(jīng)驗的不足，造成各項相關工作的推進比較緩慢。很多工作難以開展，同時因為種種原因，水務工作一直為開展，還處在初期階段。由于技術人員和園林工人的不足，很多苗木花卉沒能早做預防，造成一定經(jīng)濟損失，也因為園林工人的不足，多采用臨時工人，工人的頻繁更換，也使得工人對園林苗木花卉的認識得不到提高，造成很多不必要的工作。因為科室交通工具的不足，也造成很多工作未能及時解決。
三、20xx年工作計劃：
今年，我局和相關單位共同完成了開司大道綠化項目建設、春暉路綠化項目建設、中昊大道延伸段綠化項目建設、中昊大道平交口綠化項目建設，均在明天完成養(yǎng)護移交，移交后的養(yǎng)護、工人的招聘，是20xx年要做的預備工作。同時，科室預計請示明年初是否可以招聘2名園林技術養(yǎng)護與設計人員，今年的綠化工作中，很多設計，如果我局能有自己的設計人員，這不僅可以從經(jīng)濟上考慮，而且還能從效益上得到提高。
同時，我們還要積極的參加綠化知識和法律條文的學習，只有懂得相關知識才能管理好城市的綠化，只有學好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作，為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
化工班工作總結篇二十二
轉眼之間，20xx年已隨著瑟瑟寒風而接近尾聲。在這緊張繁忙但又充實的幾個月里，我xxxx園林綠化工程有限公司xxx新城項目部，在地鐵鳳凰新城全部領導的指點關懷下，負責承建xx新城景觀工程項目施工。幾個月以來，在xx公司領導的關心及各部門的幫助和指點下，本項目部全部員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。依照業(yè)主計劃要求，順利推動工程，完成各項施工任務?，F(xiàn)對地鐵xx新城景觀工程項目中我項目部的工作進行以下總結：
地鐵xx新城園林景觀工程項目包括園林硬質鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個交叉作業(yè)段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2，現(xiàn)場已完成3600m2，完成量約占合同約定數(shù)量的68.4％；花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2，現(xiàn)場已完成920m2，完成量約占合同約定數(shù)量的155％（其中包括扇形廣場區(qū)域室外地坪改成花崗巖鋪裝設計變更工程量）；場地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2，現(xiàn)場已完成9800m2，完成量約占合同約定數(shù)量的92.4％；運營公司院內西側柵欄處草坪鋪裝2560m2（設計變更工程量）；樹穴開挖合同約定數(shù)量為1630處，現(xiàn)場已完成1630處，完成量約占合同約定數(shù)量的100％。該景觀工程項目施工范圍較大，施工進程中與其有關聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質量、緊跟工程進度，且滿足使用功能和確保到達設計要求的景觀效果，公道的細節(jié)處理和工程施工前期、施工進程中的控制尤其重要。為此，我項目部特采取相應措施，嚴格履行相干施工規(guī)范，從以下幾方面把好質量、進度、安全關：
對比園林景觀工程設計施工總平面圖，大致了解工地現(xiàn)狀，全面善悉全部小區(qū)園林景觀工程施工的散布情況，對園林施工圖紙與現(xiàn)場實際情況有矛盾的，統(tǒng)計后能夠及時向專業(yè)設計師反應，以便問題能及時解決。
在工程施工前，做好進場施工前的準備工作。園林景觀工程的施工范圍大，根據(jù)工程的施工特點，對在工程施工進程中與相干專業(yè)有關聯(lián)的部份，不明的地方或是需調和配合的及時同部門相干專業(yè)工程師進行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的展開。
1.地形整理?
1.1對已到達種植土標高要求的地段，沒必要或少填回填客土，且已進行地形整理。
1.2清算種植范圍內的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。
1.3按設計標高翻耕土地深度到達30cm以上，平整場地到達排水順暢，無低洼積水處。
1.4對達不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度，以確保種植成活率。
2.土方回填?
2.1回填土選擇土質到達種植要求，無大于25mm的石塊，土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。
2.2微地形造型到達設計標高要求，降坡自然，制高點，位置正確。
3.硬質鋪裝?
3.1所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對比設計肯定的樣板，使用鋪裝材料均符合設計要求，確保園建飾面鋪裝的終究景觀效果。
3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質地、色采、使用功能方面綜合斟酌，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行公道調劑，為確保終究的景觀效果和使用功能，需要對原設計方案進行更改，觸及到這方面的問題確保在調劑材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業(yè)設計師進行溝通，并完善相干手續(xù)。
3.3嚴格按設計施工圖和相干規(guī)范要求對分部份項工程中的每道施工工序進行控制，對現(xiàn)場管理進程中發(fā)現(xiàn)的工程質量問題，已及時進行整改并到達設計規(guī)范要求，使工程施工中的每道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的，已嚴格挑選，所有飾面鋪裝留縫符合設計要求，對縫整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
1.以不影響其它相干專業(yè)工程施工為條件，催促各施工段“搶”工作面進行施工，對現(xiàn)場需調和處理的有關問題，及時同部門相干專業(yè)工程師進行溝通，保障園林景觀工程的施工進度依照相應計劃進行。
2.根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部份，急需處理的及時同專業(yè)設計師溝通，肯定后按設計意圖通知各施工段先行進行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。
1.建立質量管理領導小組。
我項目部成立質量管理領導小組，項目經(jīng)理為領導小組的組長，工程師為副組長，組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊設質量管理小組，工長為組長。
2.建立嚴格的質量管理制度，從管理上確保質量措施的落實。
2.1建立以工班長為責任人的工藝流程負責制，使每工序的工藝流程有專人負責，確保流程有效。
2.2在每一個工序實行前，由施工技術人員對施工人員進行工藝流程交底，交底內容為流程程序、到達的標準等。真正使每一個施工人員心中有數(shù)。
2.3建立流程圖標示制度，每工序施工前，施工隊對工序流程做出標示，使全部人員明知，不盲目施工。
2.4對每工序流程完成后，認真總結施工經(jīng)驗，不斷提高操作水平，特別是使用新材料時，不斷提出改進措施，使其到達最好流程工藝。
2.5施工隊建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作時，應予處罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，確保質量安全者應予嘉獎。
2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動保護等緊密結合起來，凡工藝流程與其相背背時，修改工藝流程，使其科學公道適用。
1.由項目采購部統(tǒng)1供應的材料、半成品、裝備進場后，由項目部材料部門負責保管，項目部現(xiàn)場經(jīng)理和項目部施工員進行協(xié)助管理。
2.結構施工階段的成品保護責任?
要的成品保護后，向項目部進行交接。對1些關鍵工序（模板、砼澆筑、硬質鋪裝、地形整理），均設專人看護及維修。
1.建立健全安全管理制度，實現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項目部堅持“安全第1、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“生產(chǎn)與安全同步”的'理念，打造安全無事故工程。
2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領導小組，落實綜合科主管安全工作，各工程師、施工員實時負責安全工作。
3.提高安全生產(chǎn)意識，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高安全生產(chǎn)管理水平。
4.組織安全檢查，確保整改落實到位。以自查自糾相結合的安全檢查方式展開安全檢查工作，檢查內容包括查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改，檢查進程中發(fā)現(xiàn)問題，立即進行整改并到達規(guī)范要求。
由于工程還未竣工，我項目部特制定相應施工進度計劃，控制工期，提高效力，將以下幾處未完施工節(jié)點盡快完成：
1.場內喬灌木種植工程；
2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程；
3.商場南側荷蘭磚鋪裝工程；
4.草坪鋪裝工程；
5.自行車棚安裝工程等。
時反思不足的地方，深入探究，找準問題的根本所在，并在得出結論后及時與其他施工單位溝通解決，使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進行。我項目部始終端正本身態(tài)度，明確長遠目標，精心制定計劃，公道安排工序，在不影響其他施工單位的條件下，更好更快的完本錢職工作。
短短幾個月時間過去了，我項目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領導的大力支持，同時也感謝各施工單位的密切配合，使得xx鳳凰新城景觀綠化工程項目有條不紊的進行著。創(chuàng)建讓業(yè)主滿意的工程是我們的使命，施工進程中的精益求精是我們永久不變的信心，我項目部會遵守“客戶第1、信譽至上”的工作理念，再接再礪，貢獻我們的智慧和熱忱！
此致，
敬禮！
新城項目部。