報告的撰寫需要在時間和資源上進行合理安排。在撰寫報告時，我們需要注意語言的準確性和規(guī)范性，避免使用口語化的表達方式。這是一份關于教育改革的報告，提出了一些切實可行的建議和措施。
燃氣公司自查自糾報告篇一
近期，市燃氣總公司按照市住建局安排部署，認真貫徹落實《關于開展全市春季燃氣安全大檢查活動的通知》精神，深入開展安全大檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)并處理了一批安全隱患，全市燃氣運行情況較為穩(wěn)定。
3月20日，公司召開安全生產會議，傳達學習《通知》精神，研究部署當前安全生產工作，按照“一崗雙責”要求，全面落實安全主體責任，要求班子成員及各部門負責人按照責任分工抓好春季燃氣安全大檢查工作，時刻繃緊安全弦，全面強化安全生產基礎，確保安全生產不出問題。
春季天干物燥，公司要求巡檢人員利用rmld激光遙距檢測儀、便攜式檢漏儀每天對全市所有燃氣管道、設施進行拉網式排查，對調壓站進行檢查、維護，各加氣站點對安全閥、壓力表、通風、報警裝置、加氣設備等運行情況認真檢查，認真做好檢查記錄。加大檢查力度，對私改、私接等違章行為限期整改，不整改的停止供氣。對液化氣鋼瓶、壓縮天然氣罐充裝前認真檢查，不合格的鋼瓶堅決不予充裝。重點加強對道路施工路段及安裝時間較長的管道的巡護，主動與施工單位溝通，做好技術交底，對管道位置進行標注，避免管道損毀。對排查出的隱患堅持邊查邊改，發(fā)現(xiàn)并處理地下漏氣39處，地上設施漏氣371處，維護地上設施120處，維修室內設施漏氣195處，更換燃氣表箱35只，有效避免了事故發(fā)生。按照《關于進一步加強學校安全工作的通知》要求，對41處學校食堂燃氣設施進行認真排查，向用戶了解用氣情況，填寫檢查登記表，并由用戶簽字，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
2個工程項目部，每周召開安全生產會，研究制定施工方案，班子成員深入一線，靠前指揮，實行一日一調度，一周一總結，推行一條線作業(yè)法，全力全速抓落實。成立了燃氣工程質量驗收小組，加強工程檢查、督導、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每個工地都有安全員、質檢員全程監(jiān)督，確保每一項工程都成為精品工程、放心工程。公司考核小組每天到施工現(xiàn)場進行檢查督導，認真檢查施工人員防護措施佩戴情況、用電安全情況、帶火作業(yè)準備情況等，發(fā)現(xiàn)違章立即督促整改。
調度運行中心對搶險車輛、設備進行維護保養(yǎng)，確保應急所需。堅持班子成員帶班和搶修人員24小時值班制度，通過無線網絡，對全市600公里管道、75座調壓站進行監(jiān)測，在液化氣站、天然氣加氣站安裝視頻監(jiān)測設備，監(jiān)督安全運行情況。cng加氣站組織人員進行應急搶險演練，進一步提高突發(fā)事故處置能力。堅決執(zhí)行重大事項報告制度，遇有搶修停氣，及時向有關部門匯報，并通過張貼通知、手機短信、電視公告等告知用戶，確保用戶用氣安全。
利用公司網站、新聞媒體等廣泛宣傳燃氣法律法規(guī)和安全知識，檢查人員每周到學校食堂等公福用戶、工業(yè)用戶檢查燃氣安全的，向用戶發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場解答用戶用氣過程中發(fā)現(xiàn)的`問題，引導用戶安全用氣，營造良好的安全用氣環(huán)境。
燃氣屬于高危行業(yè)，安全工作只有起點沒有終點。我市部分燃氣管網運行時間較長，安全隱患仍大量存在，治理力度仍需加大。下一步，燃氣總公司將不斷總結經驗，改進不足，進一步強化安全意識，責任意識，加強值班備勤，嚴肅工作紀律，加大對安全生產重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的資金投入，切實抓好隱患治理和安全運行工作。集中力量做好兗礦灰口鑄鐵管、表箱、標志牌、廢舊水井等設施的改造更新。積極籌措資金，對城區(qū)庭院地下支管及架空鋼管等隱患進行改造更新，對管道占壓進行清理，堅決遏制事故發(fā)生，確保全市燃氣安全穩(wěn)定運行。
燃氣公司自查自糾報告篇二
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！
非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。
突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了配套安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎。20xx年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為xx燃氣公司經理。
以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同交流:。
1、樹立好“角色”意識，當好公司“舵手”。
作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照區(qū)域領導的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞區(qū)域公司下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照區(qū)域公司創(chuàng)建學習型公司的要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型組織，采取多種學習培訓方式，使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面快速的提升。
2、堅持“以德為之、以情動之、以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。
在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，增強企業(yè)的凝聚力，使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。
三、嚴抓安全運營，認真落實安全措施，各項工作實現(xiàn)零事故。
1、健全了各項安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定，并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。
2、利用工作例會、專門培訓等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。
3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了奧德燃氣在梁山的知名度和影響力。
四、積極協(xié)調與政府各職能部門的關系。
積極協(xié)調與縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、建設系統(tǒng)、技術監(jiān)督系統(tǒng)、工商稅務系統(tǒng)的關系，使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎。
五、工程建設、開發(fā)市場與證照辦理，多管齊下、同步進行。
根據集團、區(qū)域要求，并結合公司所在地經濟發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃氣管網建設為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設”的布局敷設燃氣管網。公司在積極進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網建設的同時，狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提；發(fā)展燃氣用戶、實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標；辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經營的依據和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應同步并舉。
六、自身不足與今后工作打算。
盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽略一些必要的程式，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向區(qū)域公司、兄弟公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據工作中存在的不足，積極向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發(fā)展。下一步的工作重點如下：
1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經營。
燃氣公司自查自糾報告篇三
各位領導、同事：
已悄然過去，回顧這一年的工作經歷，是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里，得益于領導的悉心指導和同事的照顧關懷，工作能力得到了較大的進步，積累了更加豐富的工作經驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下匯報，請領導和同事們多多指正。
一、思想進步情況。
在科學技術不斷改革創(chuàng)新的今天，只有與時俱進，才能適應發(fā)展需要。因此，在工作中加強學習，努力學習實踐科學發(fā)展觀;在工作之余抽出時間，關心時事政治，學習先進理論。通過學習，使自己的觀念得以更新，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念，把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則，做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻;關心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺遵守;凡是我職責范圍內的工作，我積極參與。
二、年度主要工作成績。
采氣工程日常的工作，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測，共安排套管取樣285次，實際完成套管取樣247井次，實際完成取樣計劃的87%，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據。為避免套管腐蝕，加強環(huán)空保護液對套管的保護作用，共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異?，F(xiàn)象，對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗，證實技套壓力來源于技套內部本身，油套壓力來源于陸相層位滲漏，風險在可靠范圍內。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產的問題，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工，使p102-3井恢復正常生產。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測，重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率，是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況，以了解采氣樹內腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造，實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數(shù)據遠程傳輸查看，并達到數(shù)據自動記錄并保存在中控室的服務器上。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據異常情況進行維護，保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項，獲得分公司qc成果三等獎一次。
三、存在的不足。
在工作中，我也還存在很多不足，首先是工作經驗仍很欠缺，工作上很多時候考慮不夠周全，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時機，為此還需要虛心向領導和同事認真學習和借鑒經驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決，導致工作滯后。三是綜合協(xié)調能力較差，在與領導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協(xié)調各同事配合的時候沒能做好溝通，很多時候把握不住溝通的重點，導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強政治學習，努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務水平仍顯不足，有待進一步提高，往后還需要加強工作基礎知識和專業(yè)技術知識學習。
四、xx年工作目標。
xx年，普光氣田開發(fā)進入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術員，切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關，加強新技術的引進，及時解決井況問題，為氣井安全、平穩(wěn)生產作出努力。普光氣田作為國內首個“三高”氣田，是個出成果、創(chuàng)新技術的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足，還需要努力學習和全面提高綜合素質，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術員。
燃氣公司自查自糾報告篇四
各位領導、同事，大家好！
2015年已經過去，現(xiàn)在就本人一年來的學習、工作、管理等情況向大家做述職報告，請各位領導、同事評議。
一年來，在公司領導和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術是管理的龍頭，安全生產是管理的關鍵，以提高員工素質、服務水平為重點，加強目標管理工作，基本上完成了2015年初制定的工作目標。
一、工作管理方面。
作為管網運營及客服中心的分管經理，我始終堅持充實專業(yè)知識、提高服務質量、扎實努力求效的管理方針，對各項工作實際情況，深入實地地進行了解，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做工作；管理工作講求辦事按程序、說話講依據、結果重實效。在今年的工作中制定出了《調壓箱調試及恢復供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃氣設施停氣、降壓、動火、通氣規(guī)程》、《客服服務禮責》等操作規(guī)程及《管網運營部倉庫管理規(guī)定》、《管網運營部車輛管理規(guī)定》、《管網運營部單據管理規(guī)定》、《管網運營部工具管理規(guī)定》、《燃氣管線標志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。
二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況。
在2015年的工作是個挑戰(zhàn)的一年，房產行業(yè)不景氣，導致各個行業(yè)經濟低迷，我們燃氣行業(yè)也不例外，所以我們公司的重點在下一年應向天然氣銷售方面傾斜，注重用氣用戶的發(fā)展。例如：
1、汽車用氣客戶的發(fā)展（柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所，每個駕校教練車達二三百輛，而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右）。
2、工業(yè)用戶的發(fā)展（柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶，但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學校、酒店也有二三十家，規(guī)模也是非常可觀的，我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶，每天用氣量在1000方左右，而現(xiàn)在整個柘城每天平均用氣量僅有4000多方）。
3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)（新房產項目受困于現(xiàn)在的經濟，所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙，所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個不錯的選擇，再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達百分之百，對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻）。
在2015年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的，具體情況如下：
1、完成協(xié)議簽訂3282戶，比去年增長了34.1%；
4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破，發(fā)展工業(yè)用戶一戶，并完成通氣，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定運行。
5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元，比去年增長了42.8%；
6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方，比去年增長了48.6%。
三、
員工業(yè)務水平提高方面。
一個部門工作做的好不好，與每個員工的自身素質是離不開的，這個素質不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng)，同時也是我們自身的專業(yè)水平及服務理念。所以在提高員工業(yè)務水平上，我時刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng)，二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓，三是團隊協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務水平。
在這一年中我在作出各個操作規(guī)程的同時，也對一線員工進行了各個規(guī)程的專項培訓，使他們能在平時工作中運用進去，同時也要求他們理論實際相結合，達到一個較高的專業(yè)水平。同時規(guī)定每個月照開月例會，并形成會議紀要。在會議上對部門存在的問題進行剖析并改進，還要對下一階段的重點工作進行安排部署，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
四、安全管理方面。
燃氣行業(yè)是個高危行業(yè)，安全工作是所有工作的重中之重，所以在每個工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門在工作中對安全層層把關，首先第一步從工程接手開始，在驗收中查看工程質量及現(xiàn)有的環(huán)境安全；第二步，在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時，我們的客服人員會給客戶講解安全用氣常識及協(xié)議上的規(guī)范要求等，簽訂完成后我公司的客服人員會向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊》；第三步，我公司通氣人員在上門通氣時，第一是要確定安全的燃氣設施不漏氣，然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時用氣注意事項，最后在《通氣派工單》上簽字確認；第四步，我公司針對居民用戶每年進行一次入戶安全檢查（其中商業(yè)用戶每月進行一次），在檢查中對用戶的用氣情況、燃氣設施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進行檢查，查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達整改通知單；第六步，我公司在接到有用戶反映有漏氣情況，我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個比較程序化的安全管理流程，一步步把關，確保燃氣安全運營。其中在2015年中具體做出的工作成績如下：
7、引進居民用戶報警器廠家，并向用戶宣講，在兩月內已完成安裝近500套。
五、管理人員組織與協(xié)調方面。
由于上半年公司人員流失，導致管網運營及客服人員人員嚴重不足。大膽啟用新進大學生擔當重任，在重壓和適當?shù)氖鑼е?，短短幾個月，已經可以獨立完成本職工作。認真協(xié)調部門內部員工人員的關系，組建有活力、有干勁、團結向上的部門集體。
六、工作不足及對自我要求方面。
2015年已經過去，在這一年中雖然取得了一些成績，但也存一些不足，比如，在工作中有時眼高手低，不能深入下去認真思考問題；還比如，有時做事容易沖動，情緒化。希望，同時我也堅信在公司領導及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
七、2016年工作展望。
在2016年工作中始終圍繞著“安全生產是第一要務”的方針，在確保安全穩(wěn)定運營的前提下，把工作效率、工作質量再提高一個臺階，抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進行做事。具體計劃如下：
1、要把工作中的各個規(guī)程進一步細化、培訓，形成更加高效合理的管理機制；
4、認真做好入戶安檢工作，在16年的安檢中入戶安檢率要達到95%以上；
6、巡線工作進一步加強，對每個閥門井進行排查、編號、列出具體型號、閥門井鑰匙型號等信息，并完善到柘城管網圖中，形成一個搶險作戰(zhàn)圖。
燃氣公司自查自糾報告篇五
自8月12日起在全縣開展了城鎮(zhèn)燃氣領域安全生產集中整治行動，工作取得明顯成效，現(xiàn)將工作情況報告如下：
8月12日，縣安委會辦公室組織縣住建局、縣交通局、縣市場監(jiān)管局、縣消防救援大隊等負有城鎮(zhèn)燃氣安全生產監(jiān)管責任的主管部門，召開了立即開展城鎮(zhèn)燃氣領域安全集中整治工作部署會議，要求各責任部門按照部署要求立即行動，以城鎮(zhèn)燃氣供應設施安全運行管理及cng、lng等危險貨物運輸、充裝、裝卸、使用等環(huán)節(jié)為重點，全面開展集中排查?？h安委會及時印發(fā)了《關于迅速開展城鎮(zhèn)燃氣領域安全生產集中整治的緊急通知》，要求各鎮(zhèn)辦區(qū)、各有關單位高度重視城鎮(zhèn)燃氣安全隱患排查治理工作。明確了各有關單位城鎮(zhèn)燃氣整治工作職責，指導全縣城鎮(zhèn)燃氣領域安全隱患排查和治理工作。各相關部門單位立即部署，按照職責分工，充分認清當前城鎮(zhèn)燃氣安全生產工作的`重要性，認清面臨的新形勢和隱患排查的長期性、反復性和艱巨性，立足于治大隱患、防大事故，抓住重點、集中力量，迅速行動，確保全縣城鎮(zhèn)燃氣安全隱患排查治理工作落到實處。
按照“三個必須”和“誰主管，誰負責”的原則，明確責任分工，加強各類橋梁日常安全管理，及時消除安全隱患。本著安全第一、預防為主，努力將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。行動開展以來，相關主管部門和鎮(zhèn)辦按照部署要求，扎實開展了城鎮(zhèn)燃氣領域安全生產隱患排查行動，進一步細化排查整治內容，建立“四張清單”，推進各項措施落實。截至目前，共組織檢查組10個，排查企業(yè)20家次，排查隱患52項，已全部整改完畢。
下一步，我縣將繼續(xù)組織燃氣領域隱患排查，由縣住房和城鄉(xiāng)建設部門牽頭，市場監(jiān)管、交通運輸、公安、消防等部門參加，對全縣工業(yè)企業(yè)建設lng等燃料用氣儲存使用設施開展集中整治，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。全面提高城鎮(zhèn)燃氣安全管理的應急反應和處置能力，不斷完善突發(fā)性事件應急預案體系。適時開展城鎮(zhèn)燃氣領域安全隱患排查“回頭看”，確保全縣城鎮(zhèn)燃氣領域安全生產形勢穩(wěn)定。
燃氣公司自查自糾報告篇六
根據沂水縣教體局《關于加強學校幼兒園食堂燃氣、燃油安全管理的通知》文件精神，為加強我校食堂燃氣、燃油使用管理，預防安全事故發(fā)生，現(xiàn)將自查匯總如下：
學校要從維護社會穩(wěn)定的高度，以對師生生命負責的'態(tài)度，清醒認識食堂燃氣、燃油管理的重要性，認真落實有關要求。
學校xx年10月26日組織了一次專項自查，經查實，我校食堂沒有燃氣、燃油的設備。也沒有其他安全隱患。盡管我校沒有燃氣、燃油設備，但我們還是認真學習了使用燃氣、燃油設備的有關規(guī)定。
1、使用管道燃氣的，其管道和用氣設施應符合《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》，應由供氣單位專業(yè)人員進行安裝，不得私自改裝，如使用過程中出現(xiàn)問題，應及時向供氣單位報修。
2、使用液化石油氣的應當符合以下規(guī)定：
（1）應當使用合格的燃氣鋼瓶，不得使用無警示標簽、無沖裝標識、過期或者報廢的鋼瓶。
（2）液化石油氣鋼瓶減壓器正常使用期限為5年，密封圈正常使用年限為3年，到期應立即更換并記錄。
（3）每次購氣后應留存購氣憑證，購氣憑證應當準確記載鋼瓶注冊登記代碼。
（4）存瓶總重量超過100千克（折合2瓶50千克或7瓶15千克）時，應當設置專用氣瓶間，氣瓶間高度不低于2.2米，外部應設置明顯的安全警示標志，電器開關應置于室外。
（5）鋼瓶供應多臺液化石油氣灶具的，應當采用硬管連接，并將用氣設備固定；鋼瓶與單臺液化石油氣灶具連接使用耐油橡膠軟管的，應當用卡箍緊固，橡膠軟管長度控制在1.2-2米之間，且不能有接口、不得穿越墻壁、門、窗，橡膠軟管每2年更換一次，若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題應立即更換。
（6）嚴禁在液化石油氣瓶中摻雜二甲醚。
總之，雖然沒有燃油、燃氣設備，我們學校也會加強食堂其他方面的安全管理，以確保全校師生的生命安全。
燃氣公司自查自糾報告篇七
為了認真貫徹和落實侯住建發(fā)[xx]24號文件精神，扎實開展城鎮(zhèn)燃氣安全生產檢查與專項整治工作，及時消除隱患，杜絕燃氣事故的發(fā)生，確保人民生命和國家財產安全，我公司高度重視此項工作，結合實際，積極開展燃氣安全自查工作，現(xiàn)就有關情況匯報如下：
根據文件精神要求，針對燃氣事故具有危害性大，社會影響大的問題，公司及時召開專項會議，認真?zhèn)鬟_學習了有關文件精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強安全意識，使安全工作時刻做到警鐘長鳴。為此，我公司特成立領導小組：
組長：賀艷麗。
副組長：梁文燕。
下設專項檢查辦公室，辦公室主任由安委會副主任劉立旗（兼）擔任，制定詳細工作方案，具體負責開展專項整治工作。
1、落實安全生產責任制，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”我們始終貫徹執(zhí)行，抓生產就要抓安全，各級領導要把安全生產切實貫徹到每一個工作崗位。xx年2月，公司組織簽訂了《安全生產目標責任書》，嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實做到安全責任層層分解、目標明確。
2、加大安全教育力度，做好重要設備日常維護。
為了認真搞好燃氣安全專項整治活動，公司安全檢查領導組采取集中拉網式檢查與每周二、周五定期檢查的方式進行。我們對lng液化工程及加氣站按照逐臺設備、逐條工藝管道、逐個閥門。城市管網按照逐個閥井、逐家用戶、逐個工地，分別從7個方面：一是防火安全；二是消防設施安全；三是防雷防靜電，報警設施安全；四是設備工藝運行安全；五是鋼瓶充裝安全；六是燃氣用戶安全；七是施工現(xiàn)場安全等方面，進行了為期半個月時間的全面檢查，較好地落實了燃氣安全生產與專項整治工作。本次開展專項整治過程中，共檢查出各類燃氣安全事故隱患36處，其中生產廠區(qū)4處，商業(yè)用戶7處，庭院用戶23處，施工工地2處。
本次專項整治中，檢查人員對于能夠及時落實整改的問題，要求現(xiàn)場落實整改；對于一時整改不了的問題，下發(fā)隱患整改通知書，責令限期落實整改。防火安全檢查中，廠區(qū)消防通道存在枯草，桿桔的問題，要求各衛(wèi)生區(qū)域責任部門限期進行集中清理，經檢查全部落實整改，及時消除了著火源。廠區(qū)內外警示語顏色光色不醒目的'問題，全部進行涂漆處理，院內嚴禁吸煙，廠區(qū)內禁止撥打電話，要求門衛(wèi)人員進一步加強院內罐氣人員、加氣人員、流動人員的管理，徹底清剿火患。設備工藝運行安全檢查中，對于2#液化氣儲罐出口第一道截止閥存在微漏的問題，及時聯(lián)系設備廠家來人處理，對于液化氣抽殘槍架子，靜電樁等設施重新進行制作安裝，對于設備上的壓力表，安全閥全部進行提前按期校驗。施工安全檢查中，對于卡卡小區(qū)施工工地戶外管道高空作業(yè)存在施工人員不戴安全帽、保險繩、保險帶不牢固的問題，下發(fā)隱患整改通知，經檢查工隊按期全部落實了整改。對于惠民小區(qū)施工現(xiàn)場地下燃氣管道回填中出現(xiàn)回填不合格、出地管道歪斜的問題，現(xiàn)場要求立即落實整改，不留后患。燃氣用戶安全檢查中，對于部分單位及小區(qū)庭院用戶，存在戶外管道、調壓設施出現(xiàn)銹蝕的問題，要求管網所抽調人員逐個小區(qū)集中防腐刷漆處理，對于部分商業(yè)餐飲用戶存在氣繩老化，管道與灶具連接處漏氣，閥門用后不關等問題，現(xiàn)場下發(fā)隱患整改通知，并由用戶負責人簽名，經檢查至目前已全部落實了整改。對于御珍軒酒店存在搭建鐵皮房屋占壓調壓設施不通風的問題，下發(fā)整改通知后，現(xiàn)已落實整改。
燃氣安全自始至終是企業(yè)發(fā)展的命脈，事故往往來自一瞬間，一些可預見和不可預見的不安全因素還很多，突發(fā)問題隨時有可能發(fā)生。在今后的工作中，我們始終堅持以人為本，安全第一，預防為主的思想，不斷強化燃氣安全管理，積極落實防范措施，徹底將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保安全。
燃氣公司自查自糾報告篇八
為保障企業(yè)安全生產，消除事故隱患，樹立安全發(fā)展理念，確保各項工作的順利開展，我公司在接到縣安監(jiān)局下發(fā)的《關于進一步加強企業(yè)安全生產事故隱患自查自糾工作的通知》（樂安監(jiān)字[20xx]41號）后，于12月5日至12月25日開展了安全專項整治活動。現(xiàn)將活動開展情況總結如下：
一、高度重視，加強組織領導。
為保證本次活動取得實效，我公司高度重視，加強組織領導。公司成立了以公司總經理為組長、各部門負責人為成員的專項整治活動領導小組，全面負責開展此項活動。根據縣局通知要求和生產實際情況，我公司將活動分為自查自糾、整改提高、驗收總結三個階段，并對自查自糾需要檢查的項目進行了細化，落實到各責任部門和責任人，認真進行了檢查整改。
二、組織開展各類專項檢查。
根據我公司活動方案安排，組織開展各類專項檢查。公司組織了綜合安全大檢查1次、防凍防滑防火檢查1次，并對安全技術措施執(zhí)行情況、三級安全教育培訓及持證上崗情況，尤其是重點部門和關鍵裝置安全隱患進行了全面排查。通過各類安全檢查和隱患排查，共發(fā)現(xiàn)問題6項，并以檢查紀要、隱患整改通知單等形式下發(fā)了各責任部門要求進行整改。
經檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有安全隱患如下。
1、部分外來人員及機動車輛入廠前未給予安全告知；
夜間工作人員少，安全力量薄弱，巡檢不到位；
3、設備維護、巡查工作欠缺，部分設備未及時進行保養(yǎng)；
4、部分職工安全生產意識不強，有串崗、離崗、不按操作規(guī)程操作等現(xiàn)象；
5、部分安全標識老舊、脫落，不能達到安全警示效果；
6、電修部門對電力檢修能力較欠缺，部分專用防護用具損壞。
三、整改隱患、及時有效。
針對檢查出的安全隱患問題，及時整改，保證切實有效。開展整改活動，采取了以下措施：
1、嚴格外來人員及機動車輛入廠安全告知，做好安全防護。
2、夜間部門負責人輪流帶班，保證夜間安生生產組織力量和夜間勞動紀律。
3、完善運行設備維護和巡檢制度，使設備尤其是轉動設備得到及時保養(yǎng)維護。
4、嚴抓勞動生產紀律，監(jiān)察操作人員按章操作，加強工藝巡檢，
5、及時制作、更換安全標示，達到安全警示效果。
6、電修人員進行專門安全學習，增加電修人員安全防護裝備，綜合提高班組人員技能水平。
7、加強安全培訓，充分利用班前、班后會時間，組織全體員工學習我公司安全管理制度和安全操作規(guī)程，及時傳達國內重大事故案例，有針對性進行講解，提高所有職工的安全意識。
四、嚴格驗收、總結，制定預防措施。
對采取的整改措施，嚴格驗收，力爭完成整改預期。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位對原因進行分析，制定出預防措施，在以后的生產中認真落實。
燃氣公司自查自糾報告篇九
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！
非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。
作為公司經理，我認為必須做好以下工作：制訂好公司的經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施；制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度；合理設置本公司的組織機構；積極踐行集團經營理念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題；審核好公司的各項經營費用支出，努力提高公司的經濟效益，在處理對外關系時，既要維護公司利益，又要樹立公司良好的社會形象。
20××年4月份，我結束了兩個月實習經理的歷練，被集團領導安排到指揮部負責xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調工作，期間創(chuàng)造了管線敷設速度的歷史記錄，得到了領導和同仁的一致認可。20××年6月底，再次被集團領導委派到燃氣公司擔任副經理并主持公司的全面工作，帶領公司員工較好地完成了公司的各項工作任務，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃氣管網80余公里；市場開發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎。20××年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為燃氣公司經理。
以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同交流:。
1、樹立好角色意識，當好公司舵手。
作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照集團領導的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
2、加強自身建設，貫徹以德治企的人本管理理念。
企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)經理人向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質。
人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng)建學習型公司的要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型組織，采取多種學習培訓方式，使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面快速的提升。
2、堅持以德為之、以情動之、以行導之的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。
在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用德立身，用情溝通，用行示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，增強企業(yè)的凝聚力，使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。
1、健全了各項安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定，并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。
2、利用工作例會、專門培訓等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。
3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了燃氣公司在當?shù)氐闹群陀绊懥Α?BR> 積極協(xié)調與當?shù)卣?、建設部門、技術監(jiān)督部門、工商稅務部門的關系，使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎。
根據集團要求，并結合公司所在地經濟發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃氣管網建設為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設的布局敷設燃氣管網。公司在積極進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網建設的同時，狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提；發(fā)展燃氣用戶、實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標；辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經營的依據和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應同步并舉。
盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向集團兄弟公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據工作中存在的不足，積極向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發(fā)展。下一步的工作重點如下：
1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經營。
2、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好環(huán)境。
3、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
4、完善健全企業(yè)經營管理機制，培育企業(yè)文化，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。以上是我的述職報告，請領導、同仁批評指正。
燃氣公司自查自糾報告篇十
尊敬的各位領導、同仁們：
大家上午好!今天xx區(qū)域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此，我代表xx公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年，在xx區(qū)域公司領導的正確領導下，我公司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標任務，大力開發(fā)燃氣用戶市場；狠抓燃氣工程建設；加快公司證照的辦理；不斷強化企業(yè)內控制度的建設，在區(qū)域領導的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領導和同仁給予評價。
一是明確目標任務，層層分解，認真落實區(qū)域公司制定的目標任務，公司召開目標責任制專題會議，對公司全年的任務(市場開發(fā)1747戶、回款962。81萬元、安裝20xx戶)向各部室分解；二是加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶的開發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務，居民燃氣用戶開發(fā)有西關小學、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設，工程安裝時間過半，任務完成過半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務總計1000多余戶。四是安全運營665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。五是加大費用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節(jié)約費用1。6萬元。六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領導研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領導充分認可，同時，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。七是加強了物資管理，實行嚴格出入庫管理程序，對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。
根據區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設，公司制定了加氣站建設方案，成立了加氣站建設領導小組，加氣站建設工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經辦理完畢；二是委托新地燃氣設計院設計了施工圖紙；三是簽訂施工合同，組織工程施工；四是在區(qū)域公司的大力支持下設備安裝即將完畢。
上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設備操作證辦理等工作。同時，在上半年工作中，通過向縣長及時匯報，爭取到了土地指標，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過與建設局領導溝通，委托xx建筑規(guī)劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》，編制工作本月已經全面開展。
隨著公司的快速發(fā)展，公司經報區(qū)域公司領導的同意，對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化，一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，并試投入使用；二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
燃氣公司自查自糾報告篇十一
根據上級文件精神，為全面加強校園食堂食品安全管理，提高安全衛(wèi)生意識，營造良好的、和諧的校園環(huán)境，切實維護廣大師生的健康權益，嚴防食物中毒事件發(fā)生，我校潘校長對校園食堂食品安全管理工作作出了全面部署，總務處迅速開展了校園食堂食品安全整治工作。透過全面、認真的自檢自查和食品安全整治工作，校園食堂食品安全工作得到進一步加強?，F(xiàn)將自檢自查和食品安全整治工作狀況報告如下:。
一、校園領導高度重視食堂衛(wèi)生工作。
在本學期初校園成立以校長為首的校園食堂安全工作領導小組的基礎上，針對各項具體安全工作再次明確職責。同時要求校園后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識，增強食堂衛(wèi)生常識，切實認識到學生安全衛(wèi)生工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護好，讓家長放心地將孩子交到我們的手中。
二、健全衛(wèi)生、食品管理制度，做到職責到人。
建立健全的衛(wèi)生管理制度及職責追究制度，職責到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳，由食堂工作人員做好食堂每周一次的衛(wèi)生大掃除，做到食堂清潔，通風、除塵、除害。依據《食品衛(wèi)生法》，建立健全“食堂工作人員個人衛(wèi)生制度”、“食堂管理辦法”、“衛(wèi)生檢查獎懲制度”等食品衛(wèi)生安全管理制度。同時制訂實施崗位職責制度，制訂了群體性食物中毒等突發(fā)事件的應急處理工作預案，建立食物中毒及傳染病流行事件報告制度，使校園食品衛(wèi)生安全管理工作有章可循，有據可依。其次，明確職責。明確校園法人代表在食品衛(wèi)生工作中的職責，切實落實法人代表負總責，分管領導具體抓的管理機制。層層簽訂職責狀，確保食品衛(wèi)生安全管理職責到人，工作橫向到邊、縱向到底。食堂生產加工也加強了衛(wèi)生監(jiān)管，嚴格操作規(guī)程，加大監(jiān)管力度。
三、廚房內部布置到位，做到物品擺放整齊、干凈。
加強了各種設備的安全檢查。食堂配屬的炊事機械、用電設備、電路、開關插座的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范、到位，操作規(guī)程明確。
四、加大了宣傳教育力度，增強學生的食品衛(wèi)生、安全意識。
校園食堂要透過板報、知識講座等多種形式加大教育力度，使食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心，自覺抵制假冒、偽劣產品，維護自身健康。同時，也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進行操作。校園透過健康教育，告誡學生不吃霉變食品，不買三無產品，不喝生水冷水，教育學生增強自我防護意識。利用校園廣播、專題講座，開展健康和食品安全知識的宣傳，倡導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習慣。加大對校園周邊飲食攤點的監(jiān)控力度，禁止學生到無證攤點就餐或購買副食、飲料等商品。
五、校園加強了對食堂從業(yè)人員的培訓和體檢工作。
校園加強了對食堂從業(yè)人員的培訓和體檢工作，辦理《健康證》，普及食品衛(wèi)生法律、法規(guī)和有關衛(wèi)生知識，確保校園食堂的食品安全。落實了國家食品藥品監(jiān)督管理局《餐飲服務單位食品安全管理人員培訓管理辦法》，按照《餐飲服務單位食品安全管理人員培訓大綱》要求，制定培訓計劃，學習了餐飲安全知識和提高了規(guī)范操作潛力，并做好培訓材料整理和培訓狀況記錄。透過每年4次從業(yè)人員的衛(wèi)生知識培訓工作，提高食堂從業(yè)人員衛(wèi)生意識和自我保護潛力，做到防患于未然。
六、嚴把食品采購、儲存關和餐具消毒關我校始終嚴格堅持定點采購食品，倉庫進貨做好臺賬記錄，始終嚴格堅持食品采購索證制度，不購變質食物和野生菌、豆角等有中毒可能性的食物。餐具做到餐餐消毒，餐桌一用一消毒，生熟食品嚴格分類存放，分架、隔墻、離地存放，定期檢查、及時處理變質或超過保質期限的食品。隔餐剩食不給學生食用，未加工熟的食物不給學生食用。食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。用于保存食品的冷藏設備，貼有標志。用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器標志明顯，做到了分開使用，定位存放，用后洗凈，持續(xù)清潔。餐飲具所使用的洗滌、消毒劑貼合衛(wèi)生標準。洗滌、消毒劑有固定的存放櫥，并有明顯的標記。
在今后的工作中，我校將繼續(xù)堅持全面學習貫徹落實《食品安全法》樹立安全第一的思想，健全食品衛(wèi)生安全制度，做到持證上崗，一切為了孩子，為了孩子的一切，做好我校食品、衛(wèi)生、安全工作，為教育教學帶給保障。總之，只要持之以恒做到上述幾條，就能杜絕食物中毒事故的發(fā)生，我們也必須在本學期留下的時間里再接再勵，把食堂安全工作做得更好。
xx實驗小學。
燃氣公司自查自糾報告篇十二
為進一步強化海南第四建設工程有限公司質量安全生產工作,切實加強建設工程安全施工管理,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保我公司20xx年安全生產目標的實現(xiàn)。根據海南省住建廳，?？谑薪ㄔO局于20xx年12月30日下發(fā)的海住建施【20xx】490號文件精神,依據《建筑施工安全檢查標準》及相關建筑施工質量管理規(guī)范,對我司新大洲教師村住宅小區(qū)二標工程的質量安全生產工作進行了自查自糾,現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報如下:。
一、存在問題:。
1、一區(qū)二區(qū)地下室施工現(xiàn)場有白色垃圾,已安排人員清理。
2、各專項施工方案未完善,目前正在抓緊辦理。
3、施工現(xiàn)場材料堆放混亂，待臨時道路開通后全面整改。
二、施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的檢查。
工程從開工至今,未出現(xiàn)任何中毒、火災和任何安全與衛(wèi)生事件,項目部為了防止火災和員工中毒事件,要求各班組召集班組人員學習防火安全知識的安全活動,并在12月份進行了消防演習。不定時對員工的宿舍及辦公地點、材料庫房等進行排查,及時清理外運建筑及生活垃圾。
三、現(xiàn)場文明施工。
垃圾堆放不整齊。2)處理措施:已下發(fā)安全整改通知,要求各班組根據公司現(xiàn)場文明施工管理規(guī)范要求于年前完成整改。
四、三寶、四口、五臨邊檢查。
1)存在問題：
施工現(xiàn)場個別工人未正確佩戴安全帽,基坑邊坡防護安全網破損未及時更換。
2)處理措施：
已下發(fā)整改通知,要求相關班組根據安全生產要求,加強三寶、四口、五臨邊的安全管理。
五、現(xiàn)場管理人員、工人及安保工作。
組織本項目部全部管理人員召開安全生產例會，對每一個管理人員做了安全考核，考核評價將于本年度績效工資掛鉤。
在當前“用工荒”、“勞動力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴重不足，工人老齡化、素質低下已成趨勢，進而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護能力下降，是當前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。針對上述情況，我項目部嚴格執(zhí)行公司安全教育培訓制度，提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能，完善工人安全教育培訓的資料和記錄，工人安全教育工作真正落實到實處。
為保證施工材料和員工的財物不受損害,專門配備6名保安穿帶制服、對講機，24小時輪流值班。
海南第四建設工程有限公司高度重視質量安全生產工作,公司對本次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質量問題下達了整改通知,要求各施工班組必須于年前完成整改工作。
為了切實加強教師村住宅小區(qū)二標工程的質量安全文明施工管理,確保工程順利實施,樹立公司的良好形象,我公司將本著“安全第一、預防為主、以人為本”的原則,把安全工作放在首位并一貫堅持下去,積極完善相應安全配套設施,爭取實現(xiàn)20xx年度安全責任事故“0”目標。
海南第四建設工程有限公司新大洲教師住宅小區(qū)二標項目部。
20xx年1月6日。
燃氣公司自查自糾報告篇十三
根據市7月5日衛(wèi)生局及相關單位安全生產檢查的要求，確保醫(yī)院安全生產工作持續(xù)良好，我院安全生產委員會認真執(zhí)行檢查精神，逐條領會，嚴格按要求認真排查，解決存在的問題，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、在接到文件后我院安全生產委員會組織相關人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進行自查，先后對供電供水供暖設施、高壓消毒鍋等設施設備、檢驗科室、毒麻藥品管理、急診科、兒科門診等重點部門和人員聚集科室進行檢查，并要求所有科室進行全面自查，查找安全隱患，寫出自查報告。
二、醫(yī)院安全委員會組織健全，制度完善，人員責任分工明確，結合醫(yī)院實際情況，具體做工作如下：
1、更換了部分疏散標記燈。
2、樓門廳安裝了安全出口標記、應急照明燈。
3。配電室安裝了應急照明燈，配備了滅火器。
三、結合檢查活動，積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，并進行自查，組織召開全院科室主任、護士長負責會議，對自查情況進行匯總，對存在的安全隱患能整改的要立即進行整改，對各樓通道，線路、科室開水、鍋爐等情況爭取主管部門意見限期整改或另有計劃安排，力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。
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燃氣公司自查自糾報告篇十四
一、基本情況：
為了切實做好本公司安全生產工作，認真落實好安全生產責任制，我公司相關負責人高度重視，加大了隱患排查和整改。
二、高度重視，加強組織領導。
為保證檢查工作取得實質性效果，項目部成立了以礦長為組長、組織相關安全人員進行安全檢查，并對自查自查需要檢查的項目進行了細化，落實到各責任人，發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須認真進行安全整改。
三、加強安全宣傳，確保落實到位。
礦山充分利用班組會、周一安全學習時間組織全體員工學習有關公司各項安全管理制度，制作安裝了大量安全警示牌和宣傳牌，營造了濃厚的安全活動氛圍。
四、認真組織開展各類安全專項檢查。
根據會議安排部署，礦山組織了綜合安全大檢查，施工用電專項檢查，防火專項檢查，并對安全技術措施執(zhí)行情況、全員安全技術交底情況、三級安全教育培訓及持證上崗情況進行了全面排查。通過各類安全檢查和隱患排查，分別以檢查紀要、隱患整改通知單現(xiàn)已全部整改完畢。
五、下一步工作計劃。
1、加強管理、樹立安全生產意識。
認真落實安全生產責任制，加大安全生產工作力度，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全生產工作責任制層層落實。
2、遵章守法，建立健全安全生產規(guī)章制度。
要按照安全監(jiān)督管理局及有關部門對安全生產工作的要求，把安全生產工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程落實到位，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強員工的安全生產意識和法制觀念。
3、經常性檢查，把安全生產的檢查工作體現(xiàn)在一個“勤”字上。
要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中出現(xiàn)的安全隱患問題要加快整改，杜絕安全生產事故的發(fā)生。總之，安全生產隱患整治是落實安全發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措.在管委會和安監(jiān)局正確領導下，我們在安全隱患整治工作中也取得一些實實在在的效果。但與上級的要求相比，還有許多工作要做，我們將在本次安全自查自糾大檢查中的基礎上，繼續(xù)加大安全生產工作管理力度，確保我公司安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
燃氣公司自查自糾報告篇十五
安全工作是重中之重，學校的一切工作都離不開安全做保障。為營照安全、健康、文明有序的教育、教學環(huán)境，促進學校各項工作的順利開展，保障師生的身心健康，根據教委對校園安全工作的布置，結合我校安全工作的實施情況，我們開展了自查和整改工作，現(xiàn)將情況報告如下：
1、破舊校舍、危房改造情況。
我校教學樓、綜合樓、教職工、學生宿舍樓、師生用膳大小食堂、廁所區(qū)經過不同程度的建設維修，暑假又對教室，學生寢室的玻璃進行了更換，對重點用電線路進行了改造，對部分教師寢室進行了樓頂加封，現(xiàn)學校已無危房。
2、校園及周邊環(huán)境安全及建設情況。
a、校內：
（1）學校各類建筑、用電線路、照明和消防設施，經查不存在安全隱患。
（2）實驗室用的易燃易爆物品，劇毒藥品設專柜貯藏，有專人保管，不存在安全隱患。
（3）體育課、勞動課、實驗課等活動課，體育老師、勞技老師、自然老師及班主任每一次都對學生進行安全教育。
（4）生指教師、班主任、行政及值周教師等對住宿生早晚自習就寢等始終在進行認真管理和教育。
b、周邊環(huán)境。
（1）加強了與鎮(zhèn)政府和邊防派出所的聯(lián)系。對社會上攔路敲詐學生隨意進入校園的閑散人員進行了整治，現(xiàn)情況有所好轉。
（2）對部分學生經常進入的網吧、游戲廳進行檢查，并多次將情況向鎮(zhèn)政府做了必要的匯報。
（3）聯(lián)系有關部門對校外的無證攤點加大了監(jiān)管力度，學校加強了學生外出的管理，現(xiàn)情況較為滿意。
3、校園安全制度建設及防范工作。
（1）學校按上級要求制訂了《師生安全教育與培訓制度》《安全工作責任制度》《安全領導小組定期會議制度》《安全工作預警制度》《學校安全工作檢查和安全隱患排除制度》《大型活動審批制度》《學校安全事故、安全工作報告制度》這七項安全大制度，建立了《學校安全工作臺帳》，并設教導處和吳愛芳老師為學校安全員，重點負責、落實各項安全工作。
（2）完善了《桃中學生安全條例》，擬定了《桃花中學教師安全要求》，《學生午休制度》《學校衛(wèi)生制度》及《食堂衛(wèi)生安全守則》。
（3）學校加強了各項安全工作的檢查力度，落實了相關人員負責制和違反安全工作的懲戒制度。
（4）學校相關活動必須做到與家長的及時聯(lián)系，發(fā)動各種內容的《告家長書》與家長簽訂《安全責任協(xié)議書》，使家長加強對子女的安全教育。
（5）節(jié)假日、臺風期間，重視學校安全保衛(wèi)工作，派專人值班，且保障聯(lián)絡暢通。
4、學校安全教育情況。
（1）全面加強對全體學生的安全教育工作，每周一國旗下講話必須進行有關安全內容的總結，晨會、班隊課進行安全、法制的教育。
（2）每周開展以安全等為內容的六項競賽。
（3）充分利用黑板報、宣傳窗、錄象等宣傳工具，使學生加強安全意識，安全自我防范常識的教育。
（4）學校德育工作計劃中，對安全教育制訂了形式多樣的活動內容設計，做到有計劃、分步驟地實施。
（5）加強與社會聯(lián)系，圍繞學生的生活、實際開展了交通知識、傳染病預防法制、心理健康等講座，并對住宿生進行消防實踐教育，定期讓學生參加體檢。
（6）每次節(jié)假日或班級、學校舉行各項集體活動前都對學生進行走路、騎車、乘車、乘船活動等安全教育，防患于未然。
（7）組織學生認真學習有關學校安全知識及有關文件教育，統(tǒng)一思想，吸取教訓，提高認識。
5、發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
（1）學校還有部分用電線路需待改造，現(xiàn)已向有關部門做了詳細匯報。
（2）部分場地不利于學生活動需要，已將改造計劃向鎮(zhèn)政府做了報告。
（3）校園圍墻至今沒有不利于學生進行管理，學校也無數(shù)次地向鎮(zhèn)政府及上級有關部門進行反映，現(xiàn)鎮(zhèn)政府已答應盡快解決此事。
（4）離校較遠的學生路途安全防范有一定難度，學校須多與交通部門聯(lián)系，想出周全、實用的辦法，加以解決，對校門外、公路下坡騎車情況，學校已派學生會學生、值周教師、值周班級在放學時加強了檢查力度。
（5）食堂衛(wèi)生還須進一步加強監(jiān)管力度，并增加消防的設施和環(huán)節(jié)。
燃氣公司自查自糾報告篇十六
根據一局發(fā)展通字〔20xx〕242號通知,xxxx園項目經理部在xx月xx日上午,全面開展消防、安全自查自糾活動。項目部成員組成的安全自查小組，本著依法管理、嚴肅認真、客觀務實的態(tài)度對在建的xxx園項目進行檢查?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查基本內容：
(1)施工現(xiàn)場消防設備設施配備情況;。
(2)電、氣焊設備使用情況;。
(3)腳手架及安全防護設施的管理情況;。
(4)大型機械設備使用情況;。
(5)生活區(qū)管理情況，包括取暖設施、食品衛(wèi)生等;。
(6)臨時用電管理情況。
二、存在問起：
(1)文明施工;部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標牌少或掛設位置不當，消防器材未能合理配備。
(2)腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架剪刀撐未到位，連接點偏少，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。
(3)“三寶、四口”防護：施工現(xiàn)場少數(shù)工人未戴安全帽，部分現(xiàn)場使用的安全網破損、脫落，人行通道口、樓梯、樓層臨邊防護部分不到位。
(4)施工用電;現(xiàn)場有個別三級配電箱破損、無鎖，用電電線亂托亂掛。
(5)施工機具：少數(shù)機具未做到“一機、一閘、一漏、一箱”部分施工機具未設接零。
三、整改措施：
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促分包按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
(1)樹立安全生產意識，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。要強化措施，落實安全生產責任制，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。
(2)遵章守法，建立健全安全生產規(guī)章制度。要按照公司及有關部門對安全生產工作的要求，把安全生產規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產宣傳教育培訓工作，增強職工的安全生產意識和法制觀念。
(3)經常檢查，認真排查隱患整改請況。我們對安全生產的檢查工作做到制度化、規(guī)范化、標準化。在檢查中提出的安全隱患問題要監(jiān)督分包加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發(fā)生。
(4)做好安全事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生的安全生產事故要按照“四不放過”的原則處理。
燃氣公司自查自糾報告篇十七
xx市鼎湖區(qū)xx煤氣服務部是廣東省三茂鐵路石油氣有限公司在該區(qū)所設立的唯一燃氣銷售服務部。本煤氣服務部經營業(yè)務主要包括銷售配送燃氣，定期檢測氣瓶，檢查維修燃氣用具等，是一家提供燃氣產品銷售配送與售后服務相結合的綜合服務部。由于本服務部經營的是危險品，故所有鋪面的裝修及使用工具均符合國家安全經營標準，各項操作也都遵循安全生產條例。由于本燃氣公司提供的產品質量好、充裝量達標、服務態(tài)度好等，使得該煤氣服務部在市民心目中具有良好口碑，產品占據大部分市場份額。
我主要負責該服務部的日常商業(yè)管理工作，主要包括監(jiān)督規(guī)范安全操作行為，清點回收與配送出去的氣瓶數(shù)量，記錄客戶資料，代收款項，填寫各種票據等?？傮w上來說主要是開展溝通協(xié)調本服務部門與客戶的關系的工作，使產品的供需能順暢進行。
經過本次寒假工作，讓我第一次親身體驗社會工作的苦與樂，也讓我在這其中收獲不少。
（一）管理認知：
1、找出在個人管理范疇內，有哪些原理與原則是不可違背的。例如我所工作的單位為易燃易爆危險品的經營場所，一切操作行為都必須遵循各項安全生產條例，保證安全經營。
2、經常作自我反省，檢視在管理范圍內的人與物，有沒有出現(xiàn)資源浪費或無效運用的情況。例如個別工廠、酒店的燃氣需求量不算太大，我們就沒有必要為他儲備太多的燃氣，而應將這些燃氣調配到需求量大的客戶那里，保證產品流通順暢。
3、接受上司交待任務時，在沒有嘗試執(zhí)行之前，絕不說“不可能”、“辦不到”之類的話。例如有時會出現(xiàn)個別客戶來電急需配送燃氣的情況，但工作人員都各有任務，工作不可能馬上完成，我們就必須嘗試用最短的時間滿足客戶的需求。
4、下達任務時，著重要求目標的完成，對過程不需要太多的限制，充分發(fā)揮部屬的個人才能。例如對工作人員分配配送任務時，只需要強調時間、地點、收貨單位等客戶資料，而不需過多的干涉工人采用何種方式來完成任務（保證在安全運作的前提下）。
（二）計劃與執(zhí)行：
1、做計劃時，要從各方面來收集相關事實、信息、詳細分析研判，作為制定計劃的參考。例如做銷售計劃時，就要從以往的銷售業(yè)績中獲取信息，了解產品的流向以及流量等，重點把握大客戶。
2、盡量讓部屬了解工作的狀況，與大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就對了”的觀念。
（三）問題控制與掌握：
1、在工作計劃階段，就先想好有可能出現(xiàn)的狀況，事先擬訂對應措施。例如在各大節(jié)日期間，酒樓等餐飲業(yè)的客戶對燃氣的需求量增大，就必須對其有足夠的儲量，以防出現(xiàn)供應缺口。
2、在部屬進行工作的時候，從旁予以觀察，當有偏差時給予必要的指導糾正。例如經營危險品的單位員工，在工作場所不能抽煙、使用明火等，當發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)上述情況時，應果斷制止，確保安全經營。
（四）溝通與協(xié)調：
1、當聽到其它人有和自己不同意見的時候，能夠先心平氣和的聽他把話說完，要克制自己自我防衛(wèi)式的沖動。例如個別客戶認為產品質量不佳，我們要善于處理，檢查是否器具問題所致。
2、和他人溝通時，能專注的看著對方，聽對方的話也要用心理解，而不左顧右盼，心有旁騖。例如在接受產品質量投訴或產品價格咨詢時，都應專注應答。
（五）掌握人性化管理：
1、養(yǎng)成每天說幾句好話的習慣，如“辛苦了”、“謝謝”、“做得不錯”等。例如工作人員每天負責配送燃氣是十分辛苦的，見到他們時要表現(xiàn)出對他們工作的支持與贊賞，激勵他們的工作熱情。
2、不只是贊賞下屬，遇到下屬有錯的時候，應給予必要的責備與指導。例如發(fā)現(xiàn)工作人員在工作場所抽煙等違規(guī)行為，應及時指正，以防發(fā)生危險。
經過本次寒假實習，讓我有機會真正操作社會工作中的管理事務，接觸不同的客戶，在統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調和實際辦事能力方面都得到了很好的鍛煉，個人管理能力也獲得了全面的提高，實踐單位也給予了我很高的評價與認可。
總的來說，這次寒假實習是令人滿意的。
燃氣公司自查自糾報告篇十八
不知不覺我們半個月的燃氣具公司實習結束了，現(xiàn)在回想起來仍然讓人歡喜讓人憂，雖然只有短暫的半個月，但我們經歷了從學生要一線工人的轉變，雖然我們的技術還不夠嫻熟，我們的心智還不夠老成，但這半個月的時間，給了我們足夠施展才華的空間和展示自我的舞臺，燃氣具公司實習總結。同時，讓我們收獲更多的，是老老實實做人，踏踏實實做事的道理。在這里沒有思想的巨人，只有實踐的強者，不要說你有多強，拿起風批你試試?當然思想和行動在這里顯得同等的重要，偏廢其一都不行。
半個月我實在是覺得有點短，還沒來得及跟師傅告別，我們又轉戰(zhàn)他方，還沒來得及敘敘老朋友情意，我們又要認識新的朋友，還沒來得及復習功課，又要開始新的學習……總覺得走了一批來了一批，不管走的與留的，車間永遠存在。
在這段日子，我們也結識了很多車間好朋友，在他們的世界里，我仿佛回到那個同窗苦讀的日子，回首近十年來的人生軌跡，不禁感慨萬千，時光飛逝，物是人非，當年一起同窗的同學都已各奔東西，音訊全無，實習總結《燃氣具公司實習總結》。然而無論歷經多少世事，即使發(fā)生天翻地覆的巨變，我們仍然可以坐在一起，舉杯喝酒，暢談心事，懷念往昔，展望未來，已經足以說明一切。
聽到這些的時候，我有點震驚，因為如果是我，我早就沒有那種斗志和精神了，當我聽到這樣一席話的時候，我為自己感到慚愧，在這樣一個極易磨練意志但又消磨意志的環(huán)境里，他們仍然積極向上，仍然能聽到來自心靈底處的聲音，這種精神難能可貴。
與他們交朋友真的很簡單，簡單之處見真情，這樣讓我更能體會很小就出來漂泊打工的滋味，其實我們還沒他們堅強，他們的堅強在于持之以恒的努力。
燃氣公司自查自糾報告篇十九
通過蘭州燃氣公司的實習，與企業(yè)人員的親密接觸，增加了在專業(yè)方面的感性認識，也增加了自己的責任感、動手能力、認知能力、創(chuàng)新能力和自己的綜合素質，鍛煉自己的動手和實踐能力，使我們能在實踐中進一步加深對理論知識的綜合理解，提高分析和解決問題的能力，同時，也為我馬上進入工作單位的應屆畢業(yè)生提供了提前接觸生產實際的機會，有利于其畢業(yè)后的職業(yè)發(fā)展。
二、實習公司的簡介。
蘭州中石油昆侖燃氣有限公司于1983年12月由市政府批準組建，1991年10月建成并經營人工煤氣，2001年11月人工煤氣停產，改為經營天然氣。截止2009年上半年，累計建成天然氣管道網1800多公里、門站5座、配氣站1座、調壓站56座、調壓箱2000余臺，實現(xiàn)了對蘭州城關、七里河、安寧、西固等四個區(qū)域的全面覆蓋；擁有天然氣居民用戶50多萬戶，鍋爐用戶近800家，餐飲用戶13000多家，茶浴樓3000多家，工業(yè)用戶40多家，汽車加氣站用戶11家，公司現(xiàn)轄六個分公司、四個子公司和一個控股公司共十一個成員組成，在冊職工1300多人，形成賬面總資產15多億元，年銷氣量5億立方米。
站長：對天然氣站的管理，負責分工管理工作；督促檢查本部門員工學習國家、行業(yè)和公司標準規(guī)范，提高員工的操作水平和安全意識；組織設備掛牌和定期檢查，審查設備管理工作的各項報表，確保各項工作達到考核標準。
管理員：負責營業(yè)站點反饋到內勤的各類報表、票據的復核工作，各類報表的匯總填報工作，按期收集、整理文書檔案，做好文件的歸檔工作，負責做好物資的保管盤點、物資報損及帳務工作。
收費員：負責對所有用氣客戶的費用收取工作，各種票據的發(fā)放、收回和保管工作；負責氣費托收承付的托轉和財政集中收付工作。
抄表員：對用戶天然氣表進行定期的抄錄和安檢工作，并錄入的系統(tǒng)中。
巡檢員：負責室內燃氣管道、表具、燃氣灶、熱水器的檢查工作以及正確使用燃氣及安全知識的宣傳工作。
維修員：負責天然氣室燃氣灶的安裝、維修排查工作，負責燃氣入戶安裝售后工作；負責輸氣管線保護設備的安裝、更換和日常維修工作。
四、實習內容。
1、用戶基本信息的錄入好用戶檔案的完善。
在實習期間，我進行了個人檔案的完善和用戶基本信息的錄入。燃氣公司根據自己工作的需要，建立了“用戶動態(tài)安全管理賬臺”。我們所做的工作就是以小區(qū)為單位，將樓號、戶數(shù)、燃氣表的表號，型號、進氣口的方向、發(fā)門口的規(guī)格數(shù)量以及戶主的聯(lián)系方式全部錄入計算機中，每個月根據用戶的發(fā)展情況進行數(shù)據更新。
“用戶動態(tài)安全管理賬臺”建立，實現(xiàn)了用戶管理規(guī)范化，同時也極大地方便了對突發(fā)事故的處理和搶修搶險等工作的順利進行。例如，轄區(qū)內某地發(fā)生停氣事故，有關人員攜帶筆記本電腦到達現(xiàn)場之后，從計算機中調出該地區(qū)的用戶動態(tài)安全管理賬臺，并根據相關內容進行搶修作業(yè)的部署，這樣就大大的提高了應急反應能力和工作效率。
2、安檢崗位的工作流程。
（1）安檢的主要項目。
戶內管檢查：使用檢漏儀檢查用戶燃氣系統(tǒng)是否漏氣，包括所有燃具，燃氣表，閥門及管道；戶內管是否銹蝕，是否符合規(guī)范，是否穩(wěn)定，管道的管卡是否適合，管道有無私改私接；檢查閥門使用是否順暢及安裝位置是否方便操作。
連接軟管的檢查：檢查軟管及接口是否漏氣；是否有私改私接或三叉等情況；軟管有無管卡、是否老化、長度是否超過國標規(guī)定；軟管有無受到燃氣用具熱輻射等情況。
燃氣表的檢查：使用檢漏儀檢查燃氣表及閥門是否漏氣；檢查燃氣表指針或讀數(shù)表是否損壞，在最小氣流下是否正常工作，必須獨立開啟個別燃具，以防有旁通管繞過燃氣表偷氣的情況。
燃氣灶的檢查：檢查灶具操作是否正常，各部位有無松動、脫落以及火焰情況是否正常；記錄灶具的種類、品牌、型號，是否超過使用年限，其使用與天然氣是否匹配。
燃氣熱水器、燃氣采暖爐的檢查：檢查各接口是否漏氣；安裝是否規(guī)范；是否通風場所；燃燒的廢氣是否完全排出室外及煙道是否有破損；品牌、型號、檢查灶具是否超過使用年限，檢查與工作單的資料是否一致。
（2）安檢工作流程。
1、敲門近戶；
2、用戶基本資料核實；
3、檢查房間通風情況，確認是否是內廚房或敞開式廚房；
4、檢查熱水器安裝位置、有無煙道，熱水器是否漏氣；
5、檢查戶內立管、表后管銹蝕情況、固定支架是否存在；
6、檢漏儀檢查表、灶、熱水器、鍋爐所有接口是否漏氣；
7、戶內軟管檢查：軟硬、有無破損、是否超過使用年限、有無管卡；
9、用檢漏儀再次檢查燃具各連接處有無漏氣；
10、發(fā)現(xiàn)隱患及異常情況立即通知維修人員；
11、填寫安檢單，用戶確認簽字，發(fā)放安全宣傳單；
12、出門道別。
(3)管道打壓的工作流程。
其中打壓也是安檢的一項重要的工作，首先打壓之前做的前期工作就是在將要打壓的小區(qū)門口、樓門口貼上公告通知，以便留人配合工作人員的打壓，早上打壓時間一般是九點到十一點，在此期間用戶不會對天然氣進行使用，這時打壓效果好、效率高。打壓的主要工具室扳手、u型壓力管、膠管等。
1、敲門近戶；
2、用戶基本資料核實；
3、關閉立管閥；
4、取下燃氣表的出氣口；
5、套上橡膠管，注入空氣；
5、膠管的另一端套到u型管上；
7、還原管道的裝置，檢查是否漏氣，打開立管閥送氣；
8、在立管閥掛上禁止牌；
9、填寫單子，用戶確認簽字，發(fā)放宣傳單；
10、出門道別。
五、個人體會。
四。沒有規(guī)矩不成方圓，雖然公司沒有老套的束縛，它有不可違反的規(guī)定，我就該嚴于律已。這樣不僅可以遵守公司的規(guī)矩，對我們自己更有好處。與公司員工的相處中，他們非常友善，也樂于幫助我們，我也學到了待人、處事的態(tài)度和方式，雖然他們年齡有的和我一般大，我的感覺，他們很成熟，有很多很多值得我學習的地方。另外，到工作崗位你不學習，你就會被淘汰，我們要做到哪里不懂就問哪里，謙虛向別人請教，才能使自己在工作中有更大的進步。做安檢工作使我變的思想更加謹慎了，對自己更加有了責任的使命感，如果在工作中粗心大意就會帶來不必要的麻煩。
在實習中為我提供了與眾不同的學習方法和學習機會，讓我從傳統(tǒng)的被動授學轉變?yōu)橹鲃忧髮W，從死記硬背的模式中脫離出來，轉變?yōu)樵趯嵺`中學習，增強了領悟、創(chuàng)新和推斷的能力。讓我懂得了一個團體的力量，同時也讓我對公司的發(fā)展和組織結構有了更深入的了解，了解到工作是怎么開展的，公司是怎么運作的，這些都對我走向職場有一定的幫助和認識，在此期間，掌握自學的方法，使工作、學習、生活都能有成熟的思考，這些方法的提高是我終身受益的。我認為這次的實習機會是難得的，讓我懂得了工作和學習的基本規(guī)律。
燃氣公司自查自糾報告篇二十
根據市局20xxx年7月29日《市公路管理局關于開展安全生產大檢查的緊急通知》文件精神，我局高度重視，認真開展了安全生產大檢查?，F(xiàn)將工作開展情況報告如下：
一、基本情況。
我局擔負著g206、g319、g323線三條國道共計148.674公里公路的管養(yǎng)任務。是我市公路重大接待與旅游的必經路線，中央、省、市各級領導前來指導工作和各地前來參觀學習的游客絡繹不絕，平均每月達8次以上公路重大接待任務，正在施工的有319國道a2標油路、323國道示范工程施工。養(yǎng)護任務十分繁重，安全暢通壓力大，安全生產必須常抓不懈，警鐘長鳴。
二、檢查措施。
（一）周密部署安排，落實工作責任。
我局高度重視這次安全生產大檢查工作。一是學習動員，周密安排，專門研究，認真組織干部職工學習了市局安全生產文件精神，進一步統(tǒng)一思想行動，進一步增強了廣大職工的安全意識、防患意識與責任意識；二是明確責任，始終堅持安全生產“黨政同責、一崗雙責”與“一票否決”責任制，把責任具體落實到了各個科室、各養(yǎng)護道班，貫穿到了日常養(yǎng)護、工程施工的全過程，消除了安全責任“盲區(qū)”；三是實行了領導周值班工作負責制，做好安全穩(wěn)定工作，確保安全穩(wěn)定的工作局面。
（二）開展安全排查，建立隱患臺賬。
在堅持安全生產日常巡查的基礎上，我局在8月3日、4日開展了安全大檢查活動，組織了養(yǎng)護、路政、安全員以及養(yǎng)護道班負責人對所有管轄范圍不穩(wěn)定、不安全因素進行了大排查。認真排查了公路標志標線、公路邊坡、路面隱患、地質災害、高路堤邊坡、橋梁涵洞、養(yǎng)護道班、施工工地等區(qū)域存在的安全隱患。經排查，有178處需要增設標志牌、30處施劃標線、7處需要進行邊坡卸載治理、12處高路堤需要增設鋼護欄、6座橋涵需要加固與重建。并建立了安全生產隱患排查治理登記臺賬。全面掌握了安全隱患動態(tài)，為今后安全管理工作提供了決策依據。
（三）落實整改措施，確保安全暢通。
為了切實整治安全隱患，我局高度重視并根據排查結果，逐一進行了認真分析研究，制訂了防患措施。一方面，我們投入了10多萬元資金，用于管轄路段及時修補路面坑槽計600多平方米（319、206國道）、投入15萬多元重建蓋板涵錐坡以及導流墻、督促319國道油路a2標、323國道示范工程a7標及時完善安保設施8處，增設標志牌12塊，投入30多萬元整治道班安全隱患，用于道班屋頂漏水安裝鋼棚、檢修電線、修整圍墻等設施；另一方面，對于我局無力解決涉及治理資金較大應予路面改造的嚴重隱患路段、管轄道路不規(guī)范交通標志標線、易塌方邊坡卸載、高路堤安裝鋼護欄、危橋涵洞改造重建等隱患治理項目，已上報市局要求列入計劃給予治理。同時就319國道紅都大橋、筑路機械廠圍墻等存在嚴重安全隱患問題，已向業(yè)主及相關村發(fā)函要求采取整改措施，切實消除安全隱患，確保公路安全暢通。
（四）加強車輛管理，確保行車安全。
我們進一步加強了養(yǎng)護機械設備的安全管理，全面排查了養(yǎng)護機械設備安全隱患情況，發(fā)現(xiàn)問題及時消除。并教育駕駛員嚴格遵守交通安全法規(guī)，嚴禁酒后駕駛，違者嚴肅處罰，調離崗位，同時完善了養(yǎng)護車安保設施，給每輛養(yǎng)護車統(tǒng)一配備安裝了警示燈，確保養(yǎng)護作業(yè)機械和人身安全。
三、存在問題。
（一）安保設施還不太完善、規(guī)范，由于經費困難原因，恢復與完善安保設施壓力很大。
（二）安全教育方式單一。民工隊伍安全意識相對較低，需要進一步加強安全生產宣傳教育。
（三）公路沿線安保設施人為損害大。需要加大公路沿線群眾宣傳教育力度，形成齊抓共管局面。
總之，在今后我們要認真按照上級的統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好安全生產各項工作，鞏固安全穩(wěn)定工作局面，為實現(xiàn)全年公路安全生產目標再努力工作。
燃氣公司自查自糾報告篇二十一
我項目部為貫徹落實《關于開展下半年建筑施工企業(yè)安全生產履職考核暨年元旦、春節(jié)前建筑施工安全生產大檢查和違法發(fā)包轉包違法分包專項檢查工作的通知》（柳建管字64號）文件精神，于年1月5日，項目經理劉凱組織項目部全體人員對施工現(xiàn)場進行自檢自查排查，現(xiàn)將自檢情況匯報如下。
自檢依據：《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—20xx）、
《建筑工程安全管理標準化圖集》。
《施工企業(yè)安全生產標準》。
自檢自查領導小組及成員。
組長：劉凱。
副組長：郭玉華。
成員：吳亞李昌色黃聲遠藍照流覃健張貴云梁偉俊韋澍文莫厚永。
檢查小組對以下建筑施工安全進行檢查。
一、安全管理檢查。
1、安全生產責任制。
已建立安全生產責任制、經濟承包合同、各工種安全技術操作規(guī)程，各級各部門已按要求執(zhí)行，并按規(guī)定配備專職安全員，管理人員責任考核合格。
2、目標管理。
已制定安全管理目標，并進行安全責任目標分解。
3、施工組織設計。
施工組織設計和專項施工方案經有關單位審核批準，已按要求進行落實到位。
4、分部分項工程安全技術交底。
已對各工種進行書面安全技術交底。
5、安全檢查。
有進行定期安全檢查制度，對檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。
6、安全教育。
已進行安全教育制度，新入場工人進行三級安全教育，施工管理人員按規(guī)定進行年度培訓，專職安全員按規(guī)定進行年度培訓考核合格。
7、班前安全活動。
已建立班前安全活動制度，并進行班前活動記錄。
8、特種作業(yè)持證上崗。
各特種作業(yè)人員均有特種作業(yè)上崗證，持證上崗。
9、安全標志。
施工現(xiàn)場已按安全標志總平面圖設置安全標志。
二、文明施工檢查。
1、現(xiàn)場圍檔。
圍檔的材料堅固、穩(wěn)定、整潔，沿工地四周連續(xù)設置，高度高于1。8米。
2、封閉管理。
施工現(xiàn)場進出口設置大門和門衛(wèi)，24小時門衛(wèi)值班制度，門頭設置企業(yè)標志。
3、施工場地。
工作地面做硬化處理，道路排水暢通。
4、材料堆放。
建筑材料、構件、料具按總平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標牌。
5、現(xiàn)場住宿。
施工作業(yè)與辦辦、生活區(qū)明顯劃分，宿舍周邊環(huán)境衛(wèi)生清理到位。
6、現(xiàn)場防火。
有消防措施、制度，配備滅火器，有消防水源和消火栓，動火審批手續(xù)完整。
7、治安綜合管理。
生活區(qū)設置工人學習和娛樂場所，建立治安保衛(wèi)制度，并進行責任分解到人。
8、施工現(xiàn)場標牌。
十牌二圖齊全，有宣傳欄、讀報欄。
9、生活設施。
有廁所和食堂衛(wèi)生責任制，衛(wèi)生符合要求。
10、保健急救。
設置急救保健醫(yī)藥箱，有急救措施和急救器材。
三、施工用電檢查。
外電防護有專項施工方案，設置了安全防護措施；施工臨時用電工作接地與重復接地均按規(guī)范要求設置；配電箱開關箱符合三級配電兩極保護要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門并加鎖由專職電工進行維護和管理，配電箱有防雨措施；現(xiàn)場照明專用回路均設置漏電保護，燈具金屬外殼作接零保護，潮濕作業(yè)使用36v以下安全電壓；配電線路和電器裝置等均按規(guī)范要求進行布置。
四、物料提升機及塔吊安全檢查。
物料提升機及塔吊安裝和拆卸有施工方案，并經監(jiān)理單位等有關部門審批實施，物料提升機及塔吊安裝驗收和檢測均合格，經建設局備案同意使用，物料提升機及塔吊的操作人員有上崗證，并定期對物料提升機及塔吊進行安全檢查和維護，對存在的問題及時整改到位。
五、“三寶”“四口”防護安全檢查。
施工現(xiàn)場工人均佩戴安全帽，基坑周邊防護均設置安全密目網，半地下室底板預留洞口、坑井均進行防護到位，部分臨邊圍護由砌筑工破壞，現(xiàn)已派專人圍護搭設。
六、施工機具檢查。
燃氣公司自查自糾報告篇一
近期，市燃氣總公司按照市住建局安排部署，認真貫徹落實《關于開展全市春季燃氣安全大檢查活動的通知》精神，深入開展安全大檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)并處理了一批安全隱患，全市燃氣運行情況較為穩(wěn)定。
3月20日，公司召開安全生產會議，傳達學習《通知》精神，研究部署當前安全生產工作，按照“一崗雙責”要求，全面落實安全主體責任，要求班子成員及各部門負責人按照責任分工抓好春季燃氣安全大檢查工作，時刻繃緊安全弦，全面強化安全生產基礎，確保安全生產不出問題。
春季天干物燥，公司要求巡檢人員利用rmld激光遙距檢測儀、便攜式檢漏儀每天對全市所有燃氣管道、設施進行拉網式排查，對調壓站進行檢查、維護，各加氣站點對安全閥、壓力表、通風、報警裝置、加氣設備等運行情況認真檢查，認真做好檢查記錄。加大檢查力度，對私改、私接等違章行為限期整改，不整改的停止供氣。對液化氣鋼瓶、壓縮天然氣罐充裝前認真檢查，不合格的鋼瓶堅決不予充裝。重點加強對道路施工路段及安裝時間較長的管道的巡護，主動與施工單位溝通，做好技術交底，對管道位置進行標注，避免管道損毀。對排查出的隱患堅持邊查邊改，發(fā)現(xiàn)并處理地下漏氣39處，地上設施漏氣371處，維護地上設施120處，維修室內設施漏氣195處，更換燃氣表箱35只，有效避免了事故發(fā)生。按照《關于進一步加強學校安全工作的通知》要求，對41處學校食堂燃氣設施進行認真排查，向用戶了解用氣情況，填寫檢查登記表，并由用戶簽字，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
2個工程項目部，每周召開安全生產會，研究制定施工方案，班子成員深入一線，靠前指揮，實行一日一調度，一周一總結，推行一條線作業(yè)法，全力全速抓落實。成立了燃氣工程質量驗收小組，加強工程檢查、督導、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每個工地都有安全員、質檢員全程監(jiān)督，確保每一項工程都成為精品工程、放心工程。公司考核小組每天到施工現(xiàn)場進行檢查督導，認真檢查施工人員防護措施佩戴情況、用電安全情況、帶火作業(yè)準備情況等，發(fā)現(xiàn)違章立即督促整改。
調度運行中心對搶險車輛、設備進行維護保養(yǎng)，確保應急所需。堅持班子成員帶班和搶修人員24小時值班制度，通過無線網絡，對全市600公里管道、75座調壓站進行監(jiān)測，在液化氣站、天然氣加氣站安裝視頻監(jiān)測設備，監(jiān)督安全運行情況。cng加氣站組織人員進行應急搶險演練，進一步提高突發(fā)事故處置能力。堅決執(zhí)行重大事項報告制度，遇有搶修停氣，及時向有關部門匯報，并通過張貼通知、手機短信、電視公告等告知用戶，確保用戶用氣安全。
利用公司網站、新聞媒體等廣泛宣傳燃氣法律法規(guī)和安全知識，檢查人員每周到學校食堂等公福用戶、工業(yè)用戶檢查燃氣安全的，向用戶發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場解答用戶用氣過程中發(fā)現(xiàn)的`問題，引導用戶安全用氣，營造良好的安全用氣環(huán)境。
燃氣屬于高危行業(yè)，安全工作只有起點沒有終點。我市部分燃氣管網運行時間較長，安全隱患仍大量存在，治理力度仍需加大。下一步，燃氣總公司將不斷總結經驗，改進不足，進一步強化安全意識，責任意識，加強值班備勤，嚴肅工作紀律，加大對安全生產重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的資金投入，切實抓好隱患治理和安全運行工作。集中力量做好兗礦灰口鑄鐵管、表箱、標志牌、廢舊水井等設施的改造更新。積極籌措資金，對城區(qū)庭院地下支管及架空鋼管等隱患進行改造更新，對管道占壓進行清理，堅決遏制事故發(fā)生，確保全市燃氣安全穩(wěn)定運行。
燃氣公司自查自糾報告篇二
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！
非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。
突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了配套安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎。20xx年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為xx燃氣公司經理。
以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同交流:。
1、樹立好“角色”意識，當好公司“舵手”。
作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照區(qū)域領導的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞區(qū)域公司下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照區(qū)域公司創(chuàng)建學習型公司的要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型組織，采取多種學習培訓方式，使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面快速的提升。
2、堅持“以德為之、以情動之、以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。
在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，增強企業(yè)的凝聚力，使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。
三、嚴抓安全運營，認真落實安全措施，各項工作實現(xiàn)零事故。
1、健全了各項安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定，并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。
2、利用工作例會、專門培訓等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。
3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了奧德燃氣在梁山的知名度和影響力。
四、積極協(xié)調與政府各職能部門的關系。
積極協(xié)調與縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、建設系統(tǒng)、技術監(jiān)督系統(tǒng)、工商稅務系統(tǒng)的關系，使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎。
五、工程建設、開發(fā)市場與證照辦理，多管齊下、同步進行。
根據集團、區(qū)域要求，并結合公司所在地經濟發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃氣管網建設為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設”的布局敷設燃氣管網。公司在積極進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網建設的同時，狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提；發(fā)展燃氣用戶、實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標；辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經營的依據和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應同步并舉。
六、自身不足與今后工作打算。
盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽略一些必要的程式，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向區(qū)域公司、兄弟公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據工作中存在的不足，積極向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發(fā)展。下一步的工作重點如下：
1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經營。
燃氣公司自查自糾報告篇三
各位領導、同事：
已悄然過去，回顧這一年的工作經歷，是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里，得益于領導的悉心指導和同事的照顧關懷，工作能力得到了較大的進步，積累了更加豐富的工作經驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下匯報，請領導和同事們多多指正。
一、思想進步情況。
在科學技術不斷改革創(chuàng)新的今天，只有與時俱進，才能適應發(fā)展需要。因此，在工作中加強學習，努力學習實踐科學發(fā)展觀;在工作之余抽出時間，關心時事政治，學習先進理論。通過學習，使自己的觀念得以更新，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念，把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則，做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻;關心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺遵守;凡是我職責范圍內的工作，我積極參與。
二、年度主要工作成績。
采氣工程日常的工作，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測，共安排套管取樣285次，實際完成套管取樣247井次，實際完成取樣計劃的87%，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據。為避免套管腐蝕，加強環(huán)空保護液對套管的保護作用，共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異?，F(xiàn)象，對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗，證實技套壓力來源于技套內部本身，油套壓力來源于陸相層位滲漏，風險在可靠范圍內。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產的問題，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工，使p102-3井恢復正常生產。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測，重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率，是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況，以了解采氣樹內腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造，實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數(shù)據遠程傳輸查看，并達到數(shù)據自動記錄并保存在中控室的服務器上。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據異常情況進行維護，保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項，獲得分公司qc成果三等獎一次。
三、存在的不足。
在工作中，我也還存在很多不足，首先是工作經驗仍很欠缺，工作上很多時候考慮不夠周全，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時機，為此還需要虛心向領導和同事認真學習和借鑒經驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決，導致工作滯后。三是綜合協(xié)調能力較差，在與領導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協(xié)調各同事配合的時候沒能做好溝通，很多時候把握不住溝通的重點，導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強政治學習，努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務水平仍顯不足，有待進一步提高，往后還需要加強工作基礎知識和專業(yè)技術知識學習。
四、xx年工作目標。
xx年，普光氣田開發(fā)進入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術員，切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關，加強新技術的引進，及時解決井況問題，為氣井安全、平穩(wěn)生產作出努力。普光氣田作為國內首個“三高”氣田，是個出成果、創(chuàng)新技術的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足，還需要努力學習和全面提高綜合素質，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術員。
燃氣公司自查自糾報告篇四
各位領導、同事，大家好！
2015年已經過去，現(xiàn)在就本人一年來的學習、工作、管理等情況向大家做述職報告，請各位領導、同事評議。
一年來，在公司領導和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術是管理的龍頭，安全生產是管理的關鍵，以提高員工素質、服務水平為重點，加強目標管理工作，基本上完成了2015年初制定的工作目標。
一、工作管理方面。
作為管網運營及客服中心的分管經理，我始終堅持充實專業(yè)知識、提高服務質量、扎實努力求效的管理方針，對各項工作實際情況，深入實地地進行了解，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做工作；管理工作講求辦事按程序、說話講依據、結果重實效。在今年的工作中制定出了《調壓箱調試及恢復供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃氣設施停氣、降壓、動火、通氣規(guī)程》、《客服服務禮責》等操作規(guī)程及《管網運營部倉庫管理規(guī)定》、《管網運營部車輛管理規(guī)定》、《管網運營部單據管理規(guī)定》、《管網運營部工具管理規(guī)定》、《燃氣管線標志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。
二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況。
在2015年的工作是個挑戰(zhàn)的一年，房產行業(yè)不景氣，導致各個行業(yè)經濟低迷，我們燃氣行業(yè)也不例外，所以我們公司的重點在下一年應向天然氣銷售方面傾斜，注重用氣用戶的發(fā)展。例如：
1、汽車用氣客戶的發(fā)展（柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所，每個駕校教練車達二三百輛，而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右）。
2、工業(yè)用戶的發(fā)展（柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶，但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學校、酒店也有二三十家，規(guī)模也是非常可觀的，我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶，每天用氣量在1000方左右，而現(xiàn)在整個柘城每天平均用氣量僅有4000多方）。
3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)（新房產項目受困于現(xiàn)在的經濟，所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙，所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個不錯的選擇，再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達百分之百，對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻）。
在2015年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的，具體情況如下：
1、完成協(xié)議簽訂3282戶，比去年增長了34.1%；
4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破，發(fā)展工業(yè)用戶一戶，并完成通氣，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定運行。
5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元，比去年增長了42.8%；
6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方，比去年增長了48.6%。
三、
員工業(yè)務水平提高方面。
一個部門工作做的好不好，與每個員工的自身素質是離不開的，這個素質不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng)，同時也是我們自身的專業(yè)水平及服務理念。所以在提高員工業(yè)務水平上，我時刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng)，二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓，三是團隊協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務水平。
在這一年中我在作出各個操作規(guī)程的同時，也對一線員工進行了各個規(guī)程的專項培訓，使他們能在平時工作中運用進去，同時也要求他們理論實際相結合，達到一個較高的專業(yè)水平。同時規(guī)定每個月照開月例會，并形成會議紀要。在會議上對部門存在的問題進行剖析并改進，還要對下一階段的重點工作進行安排部署，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
四、安全管理方面。
燃氣行業(yè)是個高危行業(yè)，安全工作是所有工作的重中之重，所以在每個工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門在工作中對安全層層把關，首先第一步從工程接手開始，在驗收中查看工程質量及現(xiàn)有的環(huán)境安全；第二步，在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時，我們的客服人員會給客戶講解安全用氣常識及協(xié)議上的規(guī)范要求等，簽訂完成后我公司的客服人員會向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊》；第三步，我公司通氣人員在上門通氣時，第一是要確定安全的燃氣設施不漏氣，然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時用氣注意事項，最后在《通氣派工單》上簽字確認；第四步，我公司針對居民用戶每年進行一次入戶安全檢查（其中商業(yè)用戶每月進行一次），在檢查中對用戶的用氣情況、燃氣設施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進行檢查，查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達整改通知單；第六步，我公司在接到有用戶反映有漏氣情況，我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個比較程序化的安全管理流程，一步步把關，確保燃氣安全運營。其中在2015年中具體做出的工作成績如下：
7、引進居民用戶報警器廠家，并向用戶宣講，在兩月內已完成安裝近500套。
五、管理人員組織與協(xié)調方面。
由于上半年公司人員流失，導致管網運營及客服人員人員嚴重不足。大膽啟用新進大學生擔當重任，在重壓和適當?shù)氖鑼е?，短短幾個月，已經可以獨立完成本職工作。認真協(xié)調部門內部員工人員的關系，組建有活力、有干勁、團結向上的部門集體。
六、工作不足及對自我要求方面。
2015年已經過去，在這一年中雖然取得了一些成績，但也存一些不足，比如，在工作中有時眼高手低，不能深入下去認真思考問題；還比如，有時做事容易沖動，情緒化。希望，同時我也堅信在公司領導及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
七、2016年工作展望。
在2016年工作中始終圍繞著“安全生產是第一要務”的方針，在確保安全穩(wěn)定運營的前提下，把工作效率、工作質量再提高一個臺階，抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進行做事。具體計劃如下：
1、要把工作中的各個規(guī)程進一步細化、培訓，形成更加高效合理的管理機制；
4、認真做好入戶安檢工作，在16年的安檢中入戶安檢率要達到95%以上；
6、巡線工作進一步加強，對每個閥門井進行排查、編號、列出具體型號、閥門井鑰匙型號等信息，并完善到柘城管網圖中，形成一個搶險作戰(zhàn)圖。
燃氣公司自查自糾報告篇五
自8月12日起在全縣開展了城鎮(zhèn)燃氣領域安全生產集中整治行動，工作取得明顯成效，現(xiàn)將工作情況報告如下：
8月12日，縣安委會辦公室組織縣住建局、縣交通局、縣市場監(jiān)管局、縣消防救援大隊等負有城鎮(zhèn)燃氣安全生產監(jiān)管責任的主管部門，召開了立即開展城鎮(zhèn)燃氣領域安全集中整治工作部署會議，要求各責任部門按照部署要求立即行動，以城鎮(zhèn)燃氣供應設施安全運行管理及cng、lng等危險貨物運輸、充裝、裝卸、使用等環(huán)節(jié)為重點，全面開展集中排查?？h安委會及時印發(fā)了《關于迅速開展城鎮(zhèn)燃氣領域安全生產集中整治的緊急通知》，要求各鎮(zhèn)辦區(qū)、各有關單位高度重視城鎮(zhèn)燃氣安全隱患排查治理工作。明確了各有關單位城鎮(zhèn)燃氣整治工作職責，指導全縣城鎮(zhèn)燃氣領域安全隱患排查和治理工作。各相關部門單位立即部署，按照職責分工，充分認清當前城鎮(zhèn)燃氣安全生產工作的`重要性，認清面臨的新形勢和隱患排查的長期性、反復性和艱巨性，立足于治大隱患、防大事故，抓住重點、集中力量，迅速行動，確保全縣城鎮(zhèn)燃氣安全隱患排查治理工作落到實處。
按照“三個必須”和“誰主管，誰負責”的原則，明確責任分工，加強各類橋梁日常安全管理，及時消除安全隱患。本著安全第一、預防為主，努力將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。行動開展以來，相關主管部門和鎮(zhèn)辦按照部署要求，扎實開展了城鎮(zhèn)燃氣領域安全生產隱患排查行動，進一步細化排查整治內容，建立“四張清單”，推進各項措施落實。截至目前，共組織檢查組10個，排查企業(yè)20家次，排查隱患52項，已全部整改完畢。
下一步，我縣將繼續(xù)組織燃氣領域隱患排查，由縣住房和城鄉(xiāng)建設部門牽頭，市場監(jiān)管、交通運輸、公安、消防等部門參加，對全縣工業(yè)企業(yè)建設lng等燃料用氣儲存使用設施開展集中整治，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。全面提高城鎮(zhèn)燃氣安全管理的應急反應和處置能力，不斷完善突發(fā)性事件應急預案體系。適時開展城鎮(zhèn)燃氣領域安全隱患排查“回頭看”，確保全縣城鎮(zhèn)燃氣領域安全生產形勢穩(wěn)定。
燃氣公司自查自糾報告篇六
根據沂水縣教體局《關于加強學校幼兒園食堂燃氣、燃油安全管理的通知》文件精神，為加強我校食堂燃氣、燃油使用管理，預防安全事故發(fā)生，現(xiàn)將自查匯總如下：
學校要從維護社會穩(wěn)定的高度，以對師生生命負責的'態(tài)度，清醒認識食堂燃氣、燃油管理的重要性，認真落實有關要求。
學校xx年10月26日組織了一次專項自查，經查實，我校食堂沒有燃氣、燃油的設備。也沒有其他安全隱患。盡管我校沒有燃氣、燃油設備，但我們還是認真學習了使用燃氣、燃油設備的有關規(guī)定。
1、使用管道燃氣的，其管道和用氣設施應符合《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》，應由供氣單位專業(yè)人員進行安裝，不得私自改裝，如使用過程中出現(xiàn)問題，應及時向供氣單位報修。
2、使用液化石油氣的應當符合以下規(guī)定：
（1）應當使用合格的燃氣鋼瓶，不得使用無警示標簽、無沖裝標識、過期或者報廢的鋼瓶。
（2）液化石油氣鋼瓶減壓器正常使用期限為5年，密封圈正常使用年限為3年，到期應立即更換并記錄。
（3）每次購氣后應留存購氣憑證，購氣憑證應當準確記載鋼瓶注冊登記代碼。
（4）存瓶總重量超過100千克（折合2瓶50千克或7瓶15千克）時，應當設置專用氣瓶間，氣瓶間高度不低于2.2米，外部應設置明顯的安全警示標志，電器開關應置于室外。
（5）鋼瓶供應多臺液化石油氣灶具的，應當采用硬管連接，并將用氣設備固定；鋼瓶與單臺液化石油氣灶具連接使用耐油橡膠軟管的，應當用卡箍緊固，橡膠軟管長度控制在1.2-2米之間，且不能有接口、不得穿越墻壁、門、窗，橡膠軟管每2年更換一次，若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題應立即更換。
（6）嚴禁在液化石油氣瓶中摻雜二甲醚。
總之，雖然沒有燃油、燃氣設備，我們學校也會加強食堂其他方面的安全管理，以確保全校師生的生命安全。
燃氣公司自查自糾報告篇七
為了認真貫徹和落實侯住建發(fā)[xx]24號文件精神，扎實開展城鎮(zhèn)燃氣安全生產檢查與專項整治工作，及時消除隱患，杜絕燃氣事故的發(fā)生，確保人民生命和國家財產安全，我公司高度重視此項工作，結合實際，積極開展燃氣安全自查工作，現(xiàn)就有關情況匯報如下：
根據文件精神要求，針對燃氣事故具有危害性大，社會影響大的問題，公司及時召開專項會議，認真?zhèn)鬟_學習了有關文件精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強安全意識，使安全工作時刻做到警鐘長鳴。為此，我公司特成立領導小組：
組長：賀艷麗。
副組長：梁文燕。
下設專項檢查辦公室，辦公室主任由安委會副主任劉立旗（兼）擔任，制定詳細工作方案，具體負責開展專項整治工作。
1、落實安全生產責任制，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”我們始終貫徹執(zhí)行，抓生產就要抓安全，各級領導要把安全生產切實貫徹到每一個工作崗位。xx年2月，公司組織簽訂了《安全生產目標責任書》，嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實做到安全責任層層分解、目標明確。
2、加大安全教育力度，做好重要設備日常維護。
為了認真搞好燃氣安全專項整治活動，公司安全檢查領導組采取集中拉網式檢查與每周二、周五定期檢查的方式進行。我們對lng液化工程及加氣站按照逐臺設備、逐條工藝管道、逐個閥門。城市管網按照逐個閥井、逐家用戶、逐個工地，分別從7個方面：一是防火安全；二是消防設施安全；三是防雷防靜電，報警設施安全；四是設備工藝運行安全；五是鋼瓶充裝安全；六是燃氣用戶安全；七是施工現(xiàn)場安全等方面，進行了為期半個月時間的全面檢查，較好地落實了燃氣安全生產與專項整治工作。本次開展專項整治過程中，共檢查出各類燃氣安全事故隱患36處，其中生產廠區(qū)4處，商業(yè)用戶7處，庭院用戶23處，施工工地2處。
本次專項整治中，檢查人員對于能夠及時落實整改的問題，要求現(xiàn)場落實整改；對于一時整改不了的問題，下發(fā)隱患整改通知書，責令限期落實整改。防火安全檢查中，廠區(qū)消防通道存在枯草，桿桔的問題，要求各衛(wèi)生區(qū)域責任部門限期進行集中清理，經檢查全部落實整改，及時消除了著火源。廠區(qū)內外警示語顏色光色不醒目的'問題，全部進行涂漆處理，院內嚴禁吸煙，廠區(qū)內禁止撥打電話，要求門衛(wèi)人員進一步加強院內罐氣人員、加氣人員、流動人員的管理，徹底清剿火患。設備工藝運行安全檢查中，對于2#液化氣儲罐出口第一道截止閥存在微漏的問題，及時聯(lián)系設備廠家來人處理，對于液化氣抽殘槍架子，靜電樁等設施重新進行制作安裝，對于設備上的壓力表，安全閥全部進行提前按期校驗。施工安全檢查中，對于卡卡小區(qū)施工工地戶外管道高空作業(yè)存在施工人員不戴安全帽、保險繩、保險帶不牢固的問題，下發(fā)隱患整改通知，經檢查工隊按期全部落實了整改。對于惠民小區(qū)施工現(xiàn)場地下燃氣管道回填中出現(xiàn)回填不合格、出地管道歪斜的問題，現(xiàn)場要求立即落實整改，不留后患。燃氣用戶安全檢查中，對于部分單位及小區(qū)庭院用戶，存在戶外管道、調壓設施出現(xiàn)銹蝕的問題，要求管網所抽調人員逐個小區(qū)集中防腐刷漆處理，對于部分商業(yè)餐飲用戶存在氣繩老化，管道與灶具連接處漏氣，閥門用后不關等問題，現(xiàn)場下發(fā)隱患整改通知，并由用戶負責人簽名，經檢查至目前已全部落實了整改。對于御珍軒酒店存在搭建鐵皮房屋占壓調壓設施不通風的問題，下發(fā)整改通知后，現(xiàn)已落實整改。
燃氣安全自始至終是企業(yè)發(fā)展的命脈，事故往往來自一瞬間，一些可預見和不可預見的不安全因素還很多，突發(fā)問題隨時有可能發(fā)生。在今后的工作中，我們始終堅持以人為本，安全第一，預防為主的思想，不斷強化燃氣安全管理，積極落實防范措施，徹底將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保安全。
燃氣公司自查自糾報告篇八
為保障企業(yè)安全生產，消除事故隱患，樹立安全發(fā)展理念，確保各項工作的順利開展，我公司在接到縣安監(jiān)局下發(fā)的《關于進一步加強企業(yè)安全生產事故隱患自查自糾工作的通知》（樂安監(jiān)字[20xx]41號）后，于12月5日至12月25日開展了安全專項整治活動。現(xiàn)將活動開展情況總結如下：
一、高度重視，加強組織領導。
為保證本次活動取得實效，我公司高度重視，加強組織領導。公司成立了以公司總經理為組長、各部門負責人為成員的專項整治活動領導小組，全面負責開展此項活動。根據縣局通知要求和生產實際情況，我公司將活動分為自查自糾、整改提高、驗收總結三個階段，并對自查自糾需要檢查的項目進行了細化，落實到各責任部門和責任人，認真進行了檢查整改。
二、組織開展各類專項檢查。
根據我公司活動方案安排，組織開展各類專項檢查。公司組織了綜合安全大檢查1次、防凍防滑防火檢查1次，并對安全技術措施執(zhí)行情況、三級安全教育培訓及持證上崗情況，尤其是重點部門和關鍵裝置安全隱患進行了全面排查。通過各類安全檢查和隱患排查，共發(fā)現(xiàn)問題6項，并以檢查紀要、隱患整改通知單等形式下發(fā)了各責任部門要求進行整改。
經檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有安全隱患如下。
1、部分外來人員及機動車輛入廠前未給予安全告知；
夜間工作人員少，安全力量薄弱，巡檢不到位；
3、設備維護、巡查工作欠缺，部分設備未及時進行保養(yǎng)；
4、部分職工安全生產意識不強，有串崗、離崗、不按操作規(guī)程操作等現(xiàn)象；
5、部分安全標識老舊、脫落，不能達到安全警示效果；
6、電修部門對電力檢修能力較欠缺，部分專用防護用具損壞。
三、整改隱患、及時有效。
針對檢查出的安全隱患問題，及時整改，保證切實有效。開展整改活動，采取了以下措施：
1、嚴格外來人員及機動車輛入廠安全告知，做好安全防護。
2、夜間部門負責人輪流帶班，保證夜間安生生產組織力量和夜間勞動紀律。
3、完善運行設備維護和巡檢制度，使設備尤其是轉動設備得到及時保養(yǎng)維護。
4、嚴抓勞動生產紀律，監(jiān)察操作人員按章操作，加強工藝巡檢，
5、及時制作、更換安全標示，達到安全警示效果。
6、電修人員進行專門安全學習，增加電修人員安全防護裝備，綜合提高班組人員技能水平。
7、加強安全培訓，充分利用班前、班后會時間，組織全體員工學習我公司安全管理制度和安全操作規(guī)程，及時傳達國內重大事故案例，有針對性進行講解，提高所有職工的安全意識。
四、嚴格驗收、總結，制定預防措施。
對采取的整改措施，嚴格驗收，力爭完成整改預期。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位對原因進行分析，制定出預防措施，在以后的生產中認真落實。
燃氣公司自查自糾報告篇九
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！
非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。
作為公司經理，我認為必須做好以下工作：制訂好公司的經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施；制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度；合理設置本公司的組織機構；積極踐行集團經營理念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題；審核好公司的各項經營費用支出，努力提高公司的經濟效益，在處理對外關系時，既要維護公司利益，又要樹立公司良好的社會形象。
20××年4月份，我結束了兩個月實習經理的歷練，被集團領導安排到指揮部負責xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調工作，期間創(chuàng)造了管線敷設速度的歷史記錄，得到了領導和同仁的一致認可。20××年6月底，再次被集團領導委派到燃氣公司擔任副經理并主持公司的全面工作，帶領公司員工較好地完成了公司的各項工作任務，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃氣管網80余公里；市場開發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎。20××年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為燃氣公司經理。
以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同交流:。
1、樹立好角色意識，當好公司舵手。
作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照集團領導的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
2、加強自身建設，貫徹以德治企的人本管理理念。
企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)經理人向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質。
人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng)建學習型公司的要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型組織，采取多種學習培訓方式，使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面快速的提升。
2、堅持以德為之、以情動之、以行導之的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。
在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用德立身，用情溝通，用行示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，增強企業(yè)的凝聚力，使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。
1、健全了各項安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定，并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。
2、利用工作例會、專門培訓等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。
3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了燃氣公司在當?shù)氐闹群陀绊懥Α?BR> 積極協(xié)調與當?shù)卣?、建設部門、技術監(jiān)督部門、工商稅務部門的關系，使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎。
根據集團要求，并結合公司所在地經濟發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃氣管網建設為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設的布局敷設燃氣管網。公司在積極進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網建設的同時，狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提；發(fā)展燃氣用戶、實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標；辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經營的依據和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應同步并舉。
盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向集團兄弟公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據工作中存在的不足，積極向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發(fā)展。下一步的工作重點如下：
1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經營。
2、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好環(huán)境。
3、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
4、完善健全企業(yè)經營管理機制，培育企業(yè)文化，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。以上是我的述職報告，請領導、同仁批評指正。
燃氣公司自查自糾報告篇十
尊敬的各位領導、同仁們：
大家上午好!今天xx區(qū)域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此，我代表xx公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年，在xx區(qū)域公司領導的正確領導下，我公司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標任務，大力開發(fā)燃氣用戶市場；狠抓燃氣工程建設；加快公司證照的辦理；不斷強化企業(yè)內控制度的建設，在區(qū)域領導的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領導和同仁給予評價。
一是明確目標任務，層層分解，認真落實區(qū)域公司制定的目標任務，公司召開目標責任制專題會議，對公司全年的任務(市場開發(fā)1747戶、回款962。81萬元、安裝20xx戶)向各部室分解；二是加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶的開發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務，居民燃氣用戶開發(fā)有西關小學、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設，工程安裝時間過半，任務完成過半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務總計1000多余戶。四是安全運營665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。五是加大費用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節(jié)約費用1。6萬元。六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領導研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領導充分認可，同時，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。七是加強了物資管理，實行嚴格出入庫管理程序，對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。
根據區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設，公司制定了加氣站建設方案，成立了加氣站建設領導小組，加氣站建設工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經辦理完畢；二是委托新地燃氣設計院設計了施工圖紙；三是簽訂施工合同，組織工程施工；四是在區(qū)域公司的大力支持下設備安裝即將完畢。
上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設備操作證辦理等工作。同時，在上半年工作中，通過向縣長及時匯報，爭取到了土地指標，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過與建設局領導溝通，委托xx建筑規(guī)劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》，編制工作本月已經全面開展。
隨著公司的快速發(fā)展，公司經報區(qū)域公司領導的同意，對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化，一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，并試投入使用；二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
燃氣公司自查自糾報告篇十一
根據上級文件精神，為全面加強校園食堂食品安全管理，提高安全衛(wèi)生意識，營造良好的、和諧的校園環(huán)境，切實維護廣大師生的健康權益，嚴防食物中毒事件發(fā)生，我校潘校長對校園食堂食品安全管理工作作出了全面部署，總務處迅速開展了校園食堂食品安全整治工作。透過全面、認真的自檢自查和食品安全整治工作，校園食堂食品安全工作得到進一步加強?，F(xiàn)將自檢自查和食品安全整治工作狀況報告如下:。
一、校園領導高度重視食堂衛(wèi)生工作。
在本學期初校園成立以校長為首的校園食堂安全工作領導小組的基礎上，針對各項具體安全工作再次明確職責。同時要求校園后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識，增強食堂衛(wèi)生常識，切實認識到學生安全衛(wèi)生工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護好，讓家長放心地將孩子交到我們的手中。
二、健全衛(wèi)生、食品管理制度，做到職責到人。
建立健全的衛(wèi)生管理制度及職責追究制度，職責到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳，由食堂工作人員做好食堂每周一次的衛(wèi)生大掃除，做到食堂清潔，通風、除塵、除害。依據《食品衛(wèi)生法》，建立健全“食堂工作人員個人衛(wèi)生制度”、“食堂管理辦法”、“衛(wèi)生檢查獎懲制度”等食品衛(wèi)生安全管理制度。同時制訂實施崗位職責制度，制訂了群體性食物中毒等突發(fā)事件的應急處理工作預案，建立食物中毒及傳染病流行事件報告制度，使校園食品衛(wèi)生安全管理工作有章可循，有據可依。其次，明確職責。明確校園法人代表在食品衛(wèi)生工作中的職責，切實落實法人代表負總責，分管領導具體抓的管理機制。層層簽訂職責狀，確保食品衛(wèi)生安全管理職責到人，工作橫向到邊、縱向到底。食堂生產加工也加強了衛(wèi)生監(jiān)管，嚴格操作規(guī)程，加大監(jiān)管力度。
三、廚房內部布置到位，做到物品擺放整齊、干凈。
加強了各種設備的安全檢查。食堂配屬的炊事機械、用電設備、電路、開關插座的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范、到位，操作規(guī)程明確。
四、加大了宣傳教育力度，增強學生的食品衛(wèi)生、安全意識。
校園食堂要透過板報、知識講座等多種形式加大教育力度，使食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心，自覺抵制假冒、偽劣產品，維護自身健康。同時，也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進行操作。校園透過健康教育，告誡學生不吃霉變食品，不買三無產品，不喝生水冷水，教育學生增強自我防護意識。利用校園廣播、專題講座，開展健康和食品安全知識的宣傳，倡導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習慣。加大對校園周邊飲食攤點的監(jiān)控力度，禁止學生到無證攤點就餐或購買副食、飲料等商品。
五、校園加強了對食堂從業(yè)人員的培訓和體檢工作。
校園加強了對食堂從業(yè)人員的培訓和體檢工作，辦理《健康證》，普及食品衛(wèi)生法律、法規(guī)和有關衛(wèi)生知識，確保校園食堂的食品安全。落實了國家食品藥品監(jiān)督管理局《餐飲服務單位食品安全管理人員培訓管理辦法》，按照《餐飲服務單位食品安全管理人員培訓大綱》要求，制定培訓計劃，學習了餐飲安全知識和提高了規(guī)范操作潛力，并做好培訓材料整理和培訓狀況記錄。透過每年4次從業(yè)人員的衛(wèi)生知識培訓工作，提高食堂從業(yè)人員衛(wèi)生意識和自我保護潛力，做到防患于未然。
六、嚴把食品采購、儲存關和餐具消毒關我校始終嚴格堅持定點采購食品，倉庫進貨做好臺賬記錄，始終嚴格堅持食品采購索證制度，不購變質食物和野生菌、豆角等有中毒可能性的食物。餐具做到餐餐消毒，餐桌一用一消毒，生熟食品嚴格分類存放，分架、隔墻、離地存放，定期檢查、及時處理變質或超過保質期限的食品。隔餐剩食不給學生食用，未加工熟的食物不給學生食用。食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。用于保存食品的冷藏設備，貼有標志。用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器標志明顯，做到了分開使用，定位存放，用后洗凈，持續(xù)清潔。餐飲具所使用的洗滌、消毒劑貼合衛(wèi)生標準。洗滌、消毒劑有固定的存放櫥，并有明顯的標記。
在今后的工作中，我校將繼續(xù)堅持全面學習貫徹落實《食品安全法》樹立安全第一的思想，健全食品衛(wèi)生安全制度，做到持證上崗，一切為了孩子，為了孩子的一切，做好我校食品、衛(wèi)生、安全工作，為教育教學帶給保障。總之，只要持之以恒做到上述幾條，就能杜絕食物中毒事故的發(fā)生，我們也必須在本學期留下的時間里再接再勵，把食堂安全工作做得更好。
xx實驗小學。
燃氣公司自查自糾報告篇十二
為進一步強化海南第四建設工程有限公司質量安全生產工作,切實加強建設工程安全施工管理,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保我公司20xx年安全生產目標的實現(xiàn)。根據海南省住建廳，?？谑薪ㄔO局于20xx年12月30日下發(fā)的海住建施【20xx】490號文件精神,依據《建筑施工安全檢查標準》及相關建筑施工質量管理規(guī)范,對我司新大洲教師村住宅小區(qū)二標工程的質量安全生產工作進行了自查自糾,現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報如下:。
一、存在問題:。
1、一區(qū)二區(qū)地下室施工現(xiàn)場有白色垃圾,已安排人員清理。
2、各專項施工方案未完善,目前正在抓緊辦理。
3、施工現(xiàn)場材料堆放混亂，待臨時道路開通后全面整改。
二、施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的檢查。
工程從開工至今,未出現(xiàn)任何中毒、火災和任何安全與衛(wèi)生事件,項目部為了防止火災和員工中毒事件,要求各班組召集班組人員學習防火安全知識的安全活動,并在12月份進行了消防演習。不定時對員工的宿舍及辦公地點、材料庫房等進行排查,及時清理外運建筑及生活垃圾。
三、現(xiàn)場文明施工。
垃圾堆放不整齊。2)處理措施:已下發(fā)安全整改通知,要求各班組根據公司現(xiàn)場文明施工管理規(guī)范要求于年前完成整改。
四、三寶、四口、五臨邊檢查。
1)存在問題：
施工現(xiàn)場個別工人未正確佩戴安全帽,基坑邊坡防護安全網破損未及時更換。
2)處理措施：
已下發(fā)整改通知,要求相關班組根據安全生產要求,加強三寶、四口、五臨邊的安全管理。
五、現(xiàn)場管理人員、工人及安保工作。
組織本項目部全部管理人員召開安全生產例會，對每一個管理人員做了安全考核，考核評價將于本年度績效工資掛鉤。
在當前“用工荒”、“勞動力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴重不足，工人老齡化、素質低下已成趨勢，進而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護能力下降，是當前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。針對上述情況，我項目部嚴格執(zhí)行公司安全教育培訓制度，提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能，完善工人安全教育培訓的資料和記錄，工人安全教育工作真正落實到實處。
為保證施工材料和員工的財物不受損害,專門配備6名保安穿帶制服、對講機，24小時輪流值班。
海南第四建設工程有限公司高度重視質量安全生產工作,公司對本次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質量問題下達了整改通知,要求各施工班組必須于年前完成整改工作。
為了切實加強教師村住宅小區(qū)二標工程的質量安全文明施工管理,確保工程順利實施,樹立公司的良好形象,我公司將本著“安全第一、預防為主、以人為本”的原則,把安全工作放在首位并一貫堅持下去,積極完善相應安全配套設施,爭取實現(xiàn)20xx年度安全責任事故“0”目標。
海南第四建設工程有限公司新大洲教師住宅小區(qū)二標項目部。
20xx年1月6日。
燃氣公司自查自糾報告篇十三
根據市7月5日衛(wèi)生局及相關單位安全生產檢查的要求，確保醫(yī)院安全生產工作持續(xù)良好，我院安全生產委員會認真執(zhí)行檢查精神，逐條領會，嚴格按要求認真排查，解決存在的問題，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、在接到文件后我院安全生產委員會組織相關人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進行自查，先后對供電供水供暖設施、高壓消毒鍋等設施設備、檢驗科室、毒麻藥品管理、急診科、兒科門診等重點部門和人員聚集科室進行檢查，并要求所有科室進行全面自查，查找安全隱患，寫出自查報告。
二、醫(yī)院安全委員會組織健全，制度完善，人員責任分工明確，結合醫(yī)院實際情況，具體做工作如下：
1、更換了部分疏散標記燈。
2、樓門廳安裝了安全出口標記、應急照明燈。
3。配電室安裝了應急照明燈，配備了滅火器。
三、結合檢查活動，積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，并進行自查，組織召開全院科室主任、護士長負責會議，對自查情況進行匯總，對存在的安全隱患能整改的要立即進行整改，對各樓通道，線路、科室開水、鍋爐等情況爭取主管部門意見限期整改或另有計劃安排，力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。
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燃氣公司自查自糾報告篇十四
一、基本情況：
為了切實做好本公司安全生產工作，認真落實好安全生產責任制，我公司相關負責人高度重視，加大了隱患排查和整改。
二、高度重視，加強組織領導。
為保證檢查工作取得實質性效果，項目部成立了以礦長為組長、組織相關安全人員進行安全檢查，并對自查自查需要檢查的項目進行了細化，落實到各責任人，發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須認真進行安全整改。
三、加強安全宣傳，確保落實到位。
礦山充分利用班組會、周一安全學習時間組織全體員工學習有關公司各項安全管理制度，制作安裝了大量安全警示牌和宣傳牌，營造了濃厚的安全活動氛圍。
四、認真組織開展各類安全專項檢查。
根據會議安排部署，礦山組織了綜合安全大檢查，施工用電專項檢查，防火專項檢查，并對安全技術措施執(zhí)行情況、全員安全技術交底情況、三級安全教育培訓及持證上崗情況進行了全面排查。通過各類安全檢查和隱患排查，分別以檢查紀要、隱患整改通知單現(xiàn)已全部整改完畢。
五、下一步工作計劃。
1、加強管理、樹立安全生產意識。
認真落實安全生產責任制，加大安全生產工作力度，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全生產工作責任制層層落實。
2、遵章守法，建立健全安全生產規(guī)章制度。
要按照安全監(jiān)督管理局及有關部門對安全生產工作的要求，把安全生產工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程落實到位，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強員工的安全生產意識和法制觀念。
3、經常性檢查，把安全生產的檢查工作體現(xiàn)在一個“勤”字上。
要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中出現(xiàn)的安全隱患問題要加快整改，杜絕安全生產事故的發(fā)生。總之，安全生產隱患整治是落實安全發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措.在管委會和安監(jiān)局正確領導下，我們在安全隱患整治工作中也取得一些實實在在的效果。但與上級的要求相比，還有許多工作要做，我們將在本次安全自查自糾大檢查中的基礎上，繼續(xù)加大安全生產工作管理力度，確保我公司安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
燃氣公司自查自糾報告篇十五
安全工作是重中之重，學校的一切工作都離不開安全做保障。為營照安全、健康、文明有序的教育、教學環(huán)境，促進學校各項工作的順利開展，保障師生的身心健康，根據教委對校園安全工作的布置，結合我校安全工作的實施情況，我們開展了自查和整改工作，現(xiàn)將情況報告如下：
1、破舊校舍、危房改造情況。
我校教學樓、綜合樓、教職工、學生宿舍樓、師生用膳大小食堂、廁所區(qū)經過不同程度的建設維修，暑假又對教室，學生寢室的玻璃進行了更換，對重點用電線路進行了改造，對部分教師寢室進行了樓頂加封，現(xiàn)學校已無危房。
2、校園及周邊環(huán)境安全及建設情況。
a、校內：
（1）學校各類建筑、用電線路、照明和消防設施，經查不存在安全隱患。
（2）實驗室用的易燃易爆物品，劇毒藥品設專柜貯藏，有專人保管，不存在安全隱患。
（3）體育課、勞動課、實驗課等活動課，體育老師、勞技老師、自然老師及班主任每一次都對學生進行安全教育。
（4）生指教師、班主任、行政及值周教師等對住宿生早晚自習就寢等始終在進行認真管理和教育。
b、周邊環(huán)境。
（1）加強了與鎮(zhèn)政府和邊防派出所的聯(lián)系。對社會上攔路敲詐學生隨意進入校園的閑散人員進行了整治，現(xiàn)情況有所好轉。
（2）對部分學生經常進入的網吧、游戲廳進行檢查，并多次將情況向鎮(zhèn)政府做了必要的匯報。
（3）聯(lián)系有關部門對校外的無證攤點加大了監(jiān)管力度，學校加強了學生外出的管理，現(xiàn)情況較為滿意。
3、校園安全制度建設及防范工作。
（1）學校按上級要求制訂了《師生安全教育與培訓制度》《安全工作責任制度》《安全領導小組定期會議制度》《安全工作預警制度》《學校安全工作檢查和安全隱患排除制度》《大型活動審批制度》《學校安全事故、安全工作報告制度》這七項安全大制度，建立了《學校安全工作臺帳》，并設教導處和吳愛芳老師為學校安全員，重點負責、落實各項安全工作。
（2）完善了《桃中學生安全條例》，擬定了《桃花中學教師安全要求》，《學生午休制度》《學校衛(wèi)生制度》及《食堂衛(wèi)生安全守則》。
（3）學校加強了各項安全工作的檢查力度，落實了相關人員負責制和違反安全工作的懲戒制度。
（4）學校相關活動必須做到與家長的及時聯(lián)系，發(fā)動各種內容的《告家長書》與家長簽訂《安全責任協(xié)議書》，使家長加強對子女的安全教育。
（5）節(jié)假日、臺風期間，重視學校安全保衛(wèi)工作，派專人值班，且保障聯(lián)絡暢通。
4、學校安全教育情況。
（1）全面加強對全體學生的安全教育工作，每周一國旗下講話必須進行有關安全內容的總結，晨會、班隊課進行安全、法制的教育。
（2）每周開展以安全等為內容的六項競賽。
（3）充分利用黑板報、宣傳窗、錄象等宣傳工具，使學生加強安全意識，安全自我防范常識的教育。
（4）學校德育工作計劃中，對安全教育制訂了形式多樣的活動內容設計，做到有計劃、分步驟地實施。
（5）加強與社會聯(lián)系，圍繞學生的生活、實際開展了交通知識、傳染病預防法制、心理健康等講座，并對住宿生進行消防實踐教育，定期讓學生參加體檢。
（6）每次節(jié)假日或班級、學校舉行各項集體活動前都對學生進行走路、騎車、乘車、乘船活動等安全教育，防患于未然。
（7）組織學生認真學習有關學校安全知識及有關文件教育，統(tǒng)一思想，吸取教訓，提高認識。
5、發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
（1）學校還有部分用電線路需待改造，現(xiàn)已向有關部門做了詳細匯報。
（2）部分場地不利于學生活動需要，已將改造計劃向鎮(zhèn)政府做了報告。
（3）校園圍墻至今沒有不利于學生進行管理，學校也無數(shù)次地向鎮(zhèn)政府及上級有關部門進行反映，現(xiàn)鎮(zhèn)政府已答應盡快解決此事。
（4）離校較遠的學生路途安全防范有一定難度，學校須多與交通部門聯(lián)系，想出周全、實用的辦法，加以解決，對校門外、公路下坡騎車情況，學校已派學生會學生、值周教師、值周班級在放學時加強了檢查力度。
（5）食堂衛(wèi)生還須進一步加強監(jiān)管力度，并增加消防的設施和環(huán)節(jié)。
燃氣公司自查自糾報告篇十六
根據一局發(fā)展通字〔20xx〕242號通知,xxxx園項目經理部在xx月xx日上午,全面開展消防、安全自查自糾活動。項目部成員組成的安全自查小組，本著依法管理、嚴肅認真、客觀務實的態(tài)度對在建的xxx園項目進行檢查?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查基本內容：
(1)施工現(xiàn)場消防設備設施配備情況;。
(2)電、氣焊設備使用情況;。
(3)腳手架及安全防護設施的管理情況;。
(4)大型機械設備使用情況;。
(5)生活區(qū)管理情況，包括取暖設施、食品衛(wèi)生等;。
(6)臨時用電管理情況。
二、存在問起：
(1)文明施工;部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標牌少或掛設位置不當，消防器材未能合理配備。
(2)腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架剪刀撐未到位，連接點偏少，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。
(3)“三寶、四口”防護：施工現(xiàn)場少數(shù)工人未戴安全帽，部分現(xiàn)場使用的安全網破損、脫落，人行通道口、樓梯、樓層臨邊防護部分不到位。
(4)施工用電;現(xiàn)場有個別三級配電箱破損、無鎖，用電電線亂托亂掛。
(5)施工機具：少數(shù)機具未做到“一機、一閘、一漏、一箱”部分施工機具未設接零。
三、整改措施：
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促分包按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
(1)樹立安全生產意識，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。要強化措施，落實安全生產責任制，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。
(2)遵章守法，建立健全安全生產規(guī)章制度。要按照公司及有關部門對安全生產工作的要求，把安全生產規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產宣傳教育培訓工作，增強職工的安全生產意識和法制觀念。
(3)經常檢查，認真排查隱患整改請況。我們對安全生產的檢查工作做到制度化、規(guī)范化、標準化。在檢查中提出的安全隱患問題要監(jiān)督分包加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發(fā)生。
(4)做好安全事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生的安全生產事故要按照“四不放過”的原則處理。
燃氣公司自查自糾報告篇十七
xx市鼎湖區(qū)xx煤氣服務部是廣東省三茂鐵路石油氣有限公司在該區(qū)所設立的唯一燃氣銷售服務部。本煤氣服務部經營業(yè)務主要包括銷售配送燃氣，定期檢測氣瓶，檢查維修燃氣用具等，是一家提供燃氣產品銷售配送與售后服務相結合的綜合服務部。由于本服務部經營的是危險品，故所有鋪面的裝修及使用工具均符合國家安全經營標準，各項操作也都遵循安全生產條例。由于本燃氣公司提供的產品質量好、充裝量達標、服務態(tài)度好等，使得該煤氣服務部在市民心目中具有良好口碑，產品占據大部分市場份額。
我主要負責該服務部的日常商業(yè)管理工作，主要包括監(jiān)督規(guī)范安全操作行為，清點回收與配送出去的氣瓶數(shù)量，記錄客戶資料，代收款項，填寫各種票據等?？傮w上來說主要是開展溝通協(xié)調本服務部門與客戶的關系的工作，使產品的供需能順暢進行。
經過本次寒假工作，讓我第一次親身體驗社會工作的苦與樂，也讓我在這其中收獲不少。
（一）管理認知：
1、找出在個人管理范疇內，有哪些原理與原則是不可違背的。例如我所工作的單位為易燃易爆危險品的經營場所，一切操作行為都必須遵循各項安全生產條例，保證安全經營。
2、經常作自我反省，檢視在管理范圍內的人與物，有沒有出現(xiàn)資源浪費或無效運用的情況。例如個別工廠、酒店的燃氣需求量不算太大，我們就沒有必要為他儲備太多的燃氣，而應將這些燃氣調配到需求量大的客戶那里，保證產品流通順暢。
3、接受上司交待任務時，在沒有嘗試執(zhí)行之前，絕不說“不可能”、“辦不到”之類的話。例如有時會出現(xiàn)個別客戶來電急需配送燃氣的情況，但工作人員都各有任務，工作不可能馬上完成，我們就必須嘗試用最短的時間滿足客戶的需求。
4、下達任務時，著重要求目標的完成，對過程不需要太多的限制，充分發(fā)揮部屬的個人才能。例如對工作人員分配配送任務時，只需要強調時間、地點、收貨單位等客戶資料，而不需過多的干涉工人采用何種方式來完成任務（保證在安全運作的前提下）。
（二）計劃與執(zhí)行：
1、做計劃時，要從各方面來收集相關事實、信息、詳細分析研判，作為制定計劃的參考。例如做銷售計劃時，就要從以往的銷售業(yè)績中獲取信息，了解產品的流向以及流量等，重點把握大客戶。
2、盡量讓部屬了解工作的狀況，與大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就對了”的觀念。
（三）問題控制與掌握：
1、在工作計劃階段，就先想好有可能出現(xiàn)的狀況，事先擬訂對應措施。例如在各大節(jié)日期間，酒樓等餐飲業(yè)的客戶對燃氣的需求量增大，就必須對其有足夠的儲量，以防出現(xiàn)供應缺口。
2、在部屬進行工作的時候，從旁予以觀察，當有偏差時給予必要的指導糾正。例如經營危險品的單位員工，在工作場所不能抽煙、使用明火等，當發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)上述情況時，應果斷制止，確保安全經營。
（四）溝通與協(xié)調：
1、當聽到其它人有和自己不同意見的時候，能夠先心平氣和的聽他把話說完，要克制自己自我防衛(wèi)式的沖動。例如個別客戶認為產品質量不佳，我們要善于處理，檢查是否器具問題所致。
2、和他人溝通時，能專注的看著對方，聽對方的話也要用心理解，而不左顧右盼，心有旁騖。例如在接受產品質量投訴或產品價格咨詢時，都應專注應答。
（五）掌握人性化管理：
1、養(yǎng)成每天說幾句好話的習慣，如“辛苦了”、“謝謝”、“做得不錯”等。例如工作人員每天負責配送燃氣是十分辛苦的，見到他們時要表現(xiàn)出對他們工作的支持與贊賞，激勵他們的工作熱情。
2、不只是贊賞下屬，遇到下屬有錯的時候，應給予必要的責備與指導。例如發(fā)現(xiàn)工作人員在工作場所抽煙等違規(guī)行為，應及時指正，以防發(fā)生危險。
經過本次寒假實習，讓我有機會真正操作社會工作中的管理事務，接觸不同的客戶，在統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調和實際辦事能力方面都得到了很好的鍛煉，個人管理能力也獲得了全面的提高，實踐單位也給予了我很高的評價與認可。
總的來說，這次寒假實習是令人滿意的。
燃氣公司自查自糾報告篇十八
不知不覺我們半個月的燃氣具公司實習結束了，現(xiàn)在回想起來仍然讓人歡喜讓人憂，雖然只有短暫的半個月，但我們經歷了從學生要一線工人的轉變，雖然我們的技術還不夠嫻熟，我們的心智還不夠老成，但這半個月的時間，給了我們足夠施展才華的空間和展示自我的舞臺，燃氣具公司實習總結。同時，讓我們收獲更多的，是老老實實做人，踏踏實實做事的道理。在這里沒有思想的巨人，只有實踐的強者，不要說你有多強，拿起風批你試試?當然思想和行動在這里顯得同等的重要，偏廢其一都不行。
半個月我實在是覺得有點短，還沒來得及跟師傅告別，我們又轉戰(zhàn)他方，還沒來得及敘敘老朋友情意，我們又要認識新的朋友，還沒來得及復習功課，又要開始新的學習……總覺得走了一批來了一批，不管走的與留的，車間永遠存在。
在這段日子，我們也結識了很多車間好朋友，在他們的世界里，我仿佛回到那個同窗苦讀的日子，回首近十年來的人生軌跡，不禁感慨萬千，時光飛逝，物是人非，當年一起同窗的同學都已各奔東西，音訊全無，實習總結《燃氣具公司實習總結》。然而無論歷經多少世事，即使發(fā)生天翻地覆的巨變，我們仍然可以坐在一起，舉杯喝酒，暢談心事，懷念往昔，展望未來，已經足以說明一切。
聽到這些的時候，我有點震驚，因為如果是我，我早就沒有那種斗志和精神了，當我聽到這樣一席話的時候，我為自己感到慚愧，在這樣一個極易磨練意志但又消磨意志的環(huán)境里，他們仍然積極向上，仍然能聽到來自心靈底處的聲音，這種精神難能可貴。
與他們交朋友真的很簡單，簡單之處見真情，這樣讓我更能體會很小就出來漂泊打工的滋味，其實我們還沒他們堅強，他們的堅強在于持之以恒的努力。
燃氣公司自查自糾報告篇十九
通過蘭州燃氣公司的實習，與企業(yè)人員的親密接觸，增加了在專業(yè)方面的感性認識，也增加了自己的責任感、動手能力、認知能力、創(chuàng)新能力和自己的綜合素質，鍛煉自己的動手和實踐能力，使我們能在實踐中進一步加深對理論知識的綜合理解，提高分析和解決問題的能力，同時，也為我馬上進入工作單位的應屆畢業(yè)生提供了提前接觸生產實際的機會，有利于其畢業(yè)后的職業(yè)發(fā)展。
二、實習公司的簡介。
蘭州中石油昆侖燃氣有限公司于1983年12月由市政府批準組建，1991年10月建成并經營人工煤氣，2001年11月人工煤氣停產，改為經營天然氣。截止2009年上半年，累計建成天然氣管道網1800多公里、門站5座、配氣站1座、調壓站56座、調壓箱2000余臺，實現(xiàn)了對蘭州城關、七里河、安寧、西固等四個區(qū)域的全面覆蓋；擁有天然氣居民用戶50多萬戶，鍋爐用戶近800家，餐飲用戶13000多家，茶浴樓3000多家，工業(yè)用戶40多家，汽車加氣站用戶11家，公司現(xiàn)轄六個分公司、四個子公司和一個控股公司共十一個成員組成，在冊職工1300多人，形成賬面總資產15多億元，年銷氣量5億立方米。
站長：對天然氣站的管理，負責分工管理工作；督促檢查本部門員工學習國家、行業(yè)和公司標準規(guī)范，提高員工的操作水平和安全意識；組織設備掛牌和定期檢查，審查設備管理工作的各項報表，確保各項工作達到考核標準。
管理員：負責營業(yè)站點反饋到內勤的各類報表、票據的復核工作，各類報表的匯總填報工作，按期收集、整理文書檔案，做好文件的歸檔工作，負責做好物資的保管盤點、物資報損及帳務工作。
收費員：負責對所有用氣客戶的費用收取工作，各種票據的發(fā)放、收回和保管工作；負責氣費托收承付的托轉和財政集中收付工作。
抄表員：對用戶天然氣表進行定期的抄錄和安檢工作，并錄入的系統(tǒng)中。
巡檢員：負責室內燃氣管道、表具、燃氣灶、熱水器的檢查工作以及正確使用燃氣及安全知識的宣傳工作。
維修員：負責天然氣室燃氣灶的安裝、維修排查工作，負責燃氣入戶安裝售后工作；負責輸氣管線保護設備的安裝、更換和日常維修工作。
四、實習內容。
1、用戶基本信息的錄入好用戶檔案的完善。
在實習期間，我進行了個人檔案的完善和用戶基本信息的錄入。燃氣公司根據自己工作的需要，建立了“用戶動態(tài)安全管理賬臺”。我們所做的工作就是以小區(qū)為單位，將樓號、戶數(shù)、燃氣表的表號，型號、進氣口的方向、發(fā)門口的規(guī)格數(shù)量以及戶主的聯(lián)系方式全部錄入計算機中，每個月根據用戶的發(fā)展情況進行數(shù)據更新。
“用戶動態(tài)安全管理賬臺”建立，實現(xiàn)了用戶管理規(guī)范化，同時也極大地方便了對突發(fā)事故的處理和搶修搶險等工作的順利進行。例如，轄區(qū)內某地發(fā)生停氣事故，有關人員攜帶筆記本電腦到達現(xiàn)場之后，從計算機中調出該地區(qū)的用戶動態(tài)安全管理賬臺，并根據相關內容進行搶修作業(yè)的部署，這樣就大大的提高了應急反應能力和工作效率。
2、安檢崗位的工作流程。
（1）安檢的主要項目。
戶內管檢查：使用檢漏儀檢查用戶燃氣系統(tǒng)是否漏氣，包括所有燃具，燃氣表，閥門及管道；戶內管是否銹蝕，是否符合規(guī)范，是否穩(wěn)定，管道的管卡是否適合，管道有無私改私接；檢查閥門使用是否順暢及安裝位置是否方便操作。
連接軟管的檢查：檢查軟管及接口是否漏氣；是否有私改私接或三叉等情況；軟管有無管卡、是否老化、長度是否超過國標規(guī)定；軟管有無受到燃氣用具熱輻射等情況。
燃氣表的檢查：使用檢漏儀檢查燃氣表及閥門是否漏氣；檢查燃氣表指針或讀數(shù)表是否損壞，在最小氣流下是否正常工作，必須獨立開啟個別燃具，以防有旁通管繞過燃氣表偷氣的情況。
燃氣灶的檢查：檢查灶具操作是否正常，各部位有無松動、脫落以及火焰情況是否正常；記錄灶具的種類、品牌、型號，是否超過使用年限，其使用與天然氣是否匹配。
燃氣熱水器、燃氣采暖爐的檢查：檢查各接口是否漏氣；安裝是否規(guī)范；是否通風場所；燃燒的廢氣是否完全排出室外及煙道是否有破損；品牌、型號、檢查灶具是否超過使用年限，檢查與工作單的資料是否一致。
（2）安檢工作流程。
1、敲門近戶；
2、用戶基本資料核實；
3、檢查房間通風情況，確認是否是內廚房或敞開式廚房；
4、檢查熱水器安裝位置、有無煙道，熱水器是否漏氣；
5、檢查戶內立管、表后管銹蝕情況、固定支架是否存在；
6、檢漏儀檢查表、灶、熱水器、鍋爐所有接口是否漏氣；
7、戶內軟管檢查：軟硬、有無破損、是否超過使用年限、有無管卡；
9、用檢漏儀再次檢查燃具各連接處有無漏氣；
10、發(fā)現(xiàn)隱患及異常情況立即通知維修人員；
11、填寫安檢單，用戶確認簽字，發(fā)放安全宣傳單；
12、出門道別。
(3)管道打壓的工作流程。
其中打壓也是安檢的一項重要的工作，首先打壓之前做的前期工作就是在將要打壓的小區(qū)門口、樓門口貼上公告通知，以便留人配合工作人員的打壓，早上打壓時間一般是九點到十一點，在此期間用戶不會對天然氣進行使用，這時打壓效果好、效率高。打壓的主要工具室扳手、u型壓力管、膠管等。
1、敲門近戶；
2、用戶基本資料核實；
3、關閉立管閥；
4、取下燃氣表的出氣口；
5、套上橡膠管，注入空氣；
5、膠管的另一端套到u型管上；
7、還原管道的裝置，檢查是否漏氣，打開立管閥送氣；
8、在立管閥掛上禁止牌；
9、填寫單子，用戶確認簽字，發(fā)放宣傳單；
10、出門道別。
五、個人體會。
四。沒有規(guī)矩不成方圓，雖然公司沒有老套的束縛，它有不可違反的規(guī)定，我就該嚴于律已。這樣不僅可以遵守公司的規(guī)矩，對我們自己更有好處。與公司員工的相處中，他們非常友善，也樂于幫助我們，我也學到了待人、處事的態(tài)度和方式，雖然他們年齡有的和我一般大，我的感覺，他們很成熟，有很多很多值得我學習的地方。另外，到工作崗位你不學習，你就會被淘汰，我們要做到哪里不懂就問哪里，謙虛向別人請教，才能使自己在工作中有更大的進步。做安檢工作使我變的思想更加謹慎了，對自己更加有了責任的使命感，如果在工作中粗心大意就會帶來不必要的麻煩。
在實習中為我提供了與眾不同的學習方法和學習機會，讓我從傳統(tǒng)的被動授學轉變?yōu)橹鲃忧髮W，從死記硬背的模式中脫離出來，轉變?yōu)樵趯嵺`中學習，增強了領悟、創(chuàng)新和推斷的能力。讓我懂得了一個團體的力量，同時也讓我對公司的發(fā)展和組織結構有了更深入的了解，了解到工作是怎么開展的，公司是怎么運作的，這些都對我走向職場有一定的幫助和認識，在此期間，掌握自學的方法，使工作、學習、生活都能有成熟的思考，這些方法的提高是我終身受益的。我認為這次的實習機會是難得的，讓我懂得了工作和學習的基本規(guī)律。
燃氣公司自查自糾報告篇二十
根據市局20xxx年7月29日《市公路管理局關于開展安全生產大檢查的緊急通知》文件精神，我局高度重視，認真開展了安全生產大檢查?，F(xiàn)將工作開展情況報告如下：
一、基本情況。
我局擔負著g206、g319、g323線三條國道共計148.674公里公路的管養(yǎng)任務。是我市公路重大接待與旅游的必經路線，中央、省、市各級領導前來指導工作和各地前來參觀學習的游客絡繹不絕，平均每月達8次以上公路重大接待任務，正在施工的有319國道a2標油路、323國道示范工程施工。養(yǎng)護任務十分繁重，安全暢通壓力大，安全生產必須常抓不懈，警鐘長鳴。
二、檢查措施。
（一）周密部署安排，落實工作責任。
我局高度重視這次安全生產大檢查工作。一是學習動員，周密安排，專門研究，認真組織干部職工學習了市局安全生產文件精神，進一步統(tǒng)一思想行動，進一步增強了廣大職工的安全意識、防患意識與責任意識；二是明確責任，始終堅持安全生產“黨政同責、一崗雙責”與“一票否決”責任制，把責任具體落實到了各個科室、各養(yǎng)護道班，貫穿到了日常養(yǎng)護、工程施工的全過程，消除了安全責任“盲區(qū)”；三是實行了領導周值班工作負責制，做好安全穩(wěn)定工作，確保安全穩(wěn)定的工作局面。
（二）開展安全排查，建立隱患臺賬。
在堅持安全生產日常巡查的基礎上，我局在8月3日、4日開展了安全大檢查活動，組織了養(yǎng)護、路政、安全員以及養(yǎng)護道班負責人對所有管轄范圍不穩(wěn)定、不安全因素進行了大排查。認真排查了公路標志標線、公路邊坡、路面隱患、地質災害、高路堤邊坡、橋梁涵洞、養(yǎng)護道班、施工工地等區(qū)域存在的安全隱患。經排查，有178處需要增設標志牌、30處施劃標線、7處需要進行邊坡卸載治理、12處高路堤需要增設鋼護欄、6座橋涵需要加固與重建。并建立了安全生產隱患排查治理登記臺賬。全面掌握了安全隱患動態(tài)，為今后安全管理工作提供了決策依據。
（三）落實整改措施，確保安全暢通。
為了切實整治安全隱患，我局高度重視并根據排查結果，逐一進行了認真分析研究，制訂了防患措施。一方面，我們投入了10多萬元資金，用于管轄路段及時修補路面坑槽計600多平方米（319、206國道）、投入15萬多元重建蓋板涵錐坡以及導流墻、督促319國道油路a2標、323國道示范工程a7標及時完善安保設施8處，增設標志牌12塊，投入30多萬元整治道班安全隱患，用于道班屋頂漏水安裝鋼棚、檢修電線、修整圍墻等設施；另一方面，對于我局無力解決涉及治理資金較大應予路面改造的嚴重隱患路段、管轄道路不規(guī)范交通標志標線、易塌方邊坡卸載、高路堤安裝鋼護欄、危橋涵洞改造重建等隱患治理項目，已上報市局要求列入計劃給予治理。同時就319國道紅都大橋、筑路機械廠圍墻等存在嚴重安全隱患問題，已向業(yè)主及相關村發(fā)函要求采取整改措施，切實消除安全隱患，確保公路安全暢通。
（四）加強車輛管理，確保行車安全。
我們進一步加強了養(yǎng)護機械設備的安全管理，全面排查了養(yǎng)護機械設備安全隱患情況，發(fā)現(xiàn)問題及時消除。并教育駕駛員嚴格遵守交通安全法規(guī)，嚴禁酒后駕駛，違者嚴肅處罰，調離崗位，同時完善了養(yǎng)護車安保設施，給每輛養(yǎng)護車統(tǒng)一配備安裝了警示燈，確保養(yǎng)護作業(yè)機械和人身安全。
三、存在問題。
（一）安保設施還不太完善、規(guī)范，由于經費困難原因，恢復與完善安保設施壓力很大。
（二）安全教育方式單一。民工隊伍安全意識相對較低，需要進一步加強安全生產宣傳教育。
（三）公路沿線安保設施人為損害大。需要加大公路沿線群眾宣傳教育力度，形成齊抓共管局面。
總之，在今后我們要認真按照上級的統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好安全生產各項工作，鞏固安全穩(wěn)定工作局面，為實現(xiàn)全年公路安全生產目標再努力工作。
燃氣公司自查自糾報告篇二十一
我項目部為貫徹落實《關于開展下半年建筑施工企業(yè)安全生產履職考核暨年元旦、春節(jié)前建筑施工安全生產大檢查和違法發(fā)包轉包違法分包專項檢查工作的通知》（柳建管字64號）文件精神，于年1月5日，項目經理劉凱組織項目部全體人員對施工現(xiàn)場進行自檢自查排查，現(xiàn)將自檢情況匯報如下。
自檢依據：《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—20xx）、
《建筑工程安全管理標準化圖集》。
《施工企業(yè)安全生產標準》。
自檢自查領導小組及成員。
組長：劉凱。
副組長：郭玉華。
成員：吳亞李昌色黃聲遠藍照流覃健張貴云梁偉俊韋澍文莫厚永。
檢查小組對以下建筑施工安全進行檢查。
一、安全管理檢查。
1、安全生產責任制。
已建立安全生產責任制、經濟承包合同、各工種安全技術操作規(guī)程，各級各部門已按要求執(zhí)行，并按規(guī)定配備專職安全員，管理人員責任考核合格。
2、目標管理。
已制定安全管理目標，并進行安全責任目標分解。
3、施工組織設計。
施工組織設計和專項施工方案經有關單位審核批準，已按要求進行落實到位。
4、分部分項工程安全技術交底。
已對各工種進行書面安全技術交底。
5、安全檢查。
有進行定期安全檢查制度，對檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。
6、安全教育。
已進行安全教育制度，新入場工人進行三級安全教育，施工管理人員按規(guī)定進行年度培訓，專職安全員按規(guī)定進行年度培訓考核合格。
7、班前安全活動。
已建立班前安全活動制度，并進行班前活動記錄。
8、特種作業(yè)持證上崗。
各特種作業(yè)人員均有特種作業(yè)上崗證，持證上崗。
9、安全標志。
施工現(xiàn)場已按安全標志總平面圖設置安全標志。
二、文明施工檢查。
1、現(xiàn)場圍檔。
圍檔的材料堅固、穩(wěn)定、整潔，沿工地四周連續(xù)設置，高度高于1。8米。
2、封閉管理。
施工現(xiàn)場進出口設置大門和門衛(wèi)，24小時門衛(wèi)值班制度，門頭設置企業(yè)標志。
3、施工場地。
工作地面做硬化處理，道路排水暢通。
4、材料堆放。
建筑材料、構件、料具按總平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標牌。
5、現(xiàn)場住宿。
施工作業(yè)與辦辦、生活區(qū)明顯劃分，宿舍周邊環(huán)境衛(wèi)生清理到位。
6、現(xiàn)場防火。
有消防措施、制度，配備滅火器，有消防水源和消火栓，動火審批手續(xù)完整。
7、治安綜合管理。
生活區(qū)設置工人學習和娛樂場所，建立治安保衛(wèi)制度，并進行責任分解到人。
8、施工現(xiàn)場標牌。
十牌二圖齊全，有宣傳欄、讀報欄。
9、生活設施。
有廁所和食堂衛(wèi)生責任制，衛(wèi)生符合要求。
10、保健急救。
設置急救保健醫(yī)藥箱，有急救措施和急救器材。
三、施工用電檢查。
外電防護有專項施工方案，設置了安全防護措施；施工臨時用電工作接地與重復接地均按規(guī)范要求設置；配電箱開關箱符合三級配電兩極保護要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門并加鎖由專職電工進行維護和管理，配電箱有防雨措施；現(xiàn)場照明專用回路均設置漏電保護，燈具金屬外殼作接零保護，潮濕作業(yè)使用36v以下安全電壓；配電線路和電器裝置等均按規(guī)范要求進行布置。
四、物料提升機及塔吊安全檢查。
物料提升機及塔吊安裝和拆卸有施工方案，并經監(jiān)理單位等有關部門審批實施，物料提升機及塔吊安裝驗收和檢測均合格，經建設局備案同意使用，物料提升機及塔吊的操作人員有上崗證，并定期對物料提升機及塔吊進行安全檢查和維護，對存在的問題及時整改到位。
五、“三寶”“四口”防護安全檢查。
施工現(xiàn)場工人均佩戴安全帽，基坑周邊防護均設置安全密目網，半地下室底板預留洞口、坑井均進行防護到位，部分臨邊圍護由砌筑工破壞，現(xiàn)已派專人圍護搭設。
六、施工機具檢查。